總結(jié)是一個(gè)整合和提煉知識(shí)的過(guò)程，有助于我們更好地理解和掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。在總結(jié)中，要注意客觀公正，不帶個(gè)人情感色彩?？偨Y(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的功能和作用，激發(fā)我們寫總結(jié)的興趣和動(dòng)力。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇一
首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工，待檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)并且合格時(shí)方可復(fù)工。
加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率，鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門驗(yàn)收合格，臨邊、洞口防護(hù)是否到位等。
如果安全文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù)。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇二
當(dāng)我拿起筆寫這篇總結(jié)的時(shí)候已經(jīng)是公元__年的1月15號(hào)了，回過(guò)頭來(lái)看走過(guò)的__年在公司的工作是感慨萬(wàn)千一言難盡，既有成績(jī)也有不足，收獲很多付出很多，有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅，有過(guò)無(wú)柰和無(wú)助，有過(guò)困惑與迷茫，很感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。
5月份到公司報(bào)到后，安排在工程部工作，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目部資產(chǎn)管理和處理部門零雜事務(wù)，我知道這是公司給我的初步考驗(yàn)我深知成功的關(guān)鍵就是從一點(diǎn)一滴的小事做起，所以日常工作中認(rèn)真的對(duì)待每一件小事，但凡能交給我工作事無(wú)大小悉心盡善認(rèn)真對(duì)待，還記得部門交給我第一項(xiàng)工作是5月14去團(tuán)結(jié)水庫(kù)測(cè)量繪制竣工圖，由于現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候不在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不熟悉，所以遇見很多困難，只能通過(guò)和現(xiàn)場(chǎng)施工員多了解，自己也只有花更多的時(shí)間去測(cè)量和分析比較原施工圖，經(jīng)過(guò)幾天的時(shí)間才完成了這項(xiàng)任務(wù)，這項(xiàng)工作的完成也成為后來(lái)很多類似工作的例證，只要肯努力肯學(xué)習(xí)是沒(méi)有完成不了的工作，后來(lái)又有多項(xiàng)竣工圖資料如浐灞1期，西高新5標(biāo)、18標(biāo)，世園張拉膜、崗?fù)?，?guó)電等多個(gè)項(xiàng)目的圖紙審核修改及出圖工作很好的完成都得歸于第一次的磨練。
公司固定資產(chǎn)的管理工作移交到我手中后，經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)了很多存在的問(wèn)題就一些規(guī)范化的管理也多次在報(bào)紙中公告，幾乎每一期報(bào)紙都有工程出臺(tái)下發(fā)的文件通知，這一年內(nèi)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部平均檢查了3次，這也是今年工作我個(gè)人認(rèn)為很不盡如意的地方，一是由于時(shí)間原因交通條件，二來(lái)是時(shí)機(jī)不確定，如渭河興盛園工作固定資產(chǎn)較少所以重視不夠，這也是明年工作中必須要加強(qiáng)的地方了。
進(jìn)入6月份后開始對(duì)楊陵樹木園項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算，配合完成了圖紙的提量工作，由于楊凌樹木園項(xiàng)目的特殊性，變更很多簽證很多現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)更多，尤其是綠化部分200多種苗木花卉更是無(wú)從下手，所以這個(gè)任務(wù)是最棘手的工作之一，經(jīng)過(guò)去現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量及對(duì)施工圖的認(rèn)真分析花費(fèi)了大量時(shí)間和心血，與同事的共同努力最終也取得了比較理想的結(jié)果。
剛剛放下楊凌樹木園的結(jié)算工作，這時(shí)候公司又接到了渭河36個(gè)標(biāo)段的設(shè)計(jì)工作，36個(gè)標(biāo)段施工圖土方量計(jì)算這項(xiàng)枯燥繁重的工作在這時(shí)交與我負(fù)責(zé)，這也是今年中第一項(xiàng)完整負(fù)責(zé)的重大工作，期間公司幾乎全員出動(dòng)加班加點(diǎn)的進(jìn)行此項(xiàng)工作，這段時(shí)間更是考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作精神的時(shí)候，經(jīng)過(guò)合理的分工和全公司的配合，這期間要不停的指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)算法原理，普及cad軟件操作知識(shí)，檢查核對(duì)計(jì)算過(guò)程，推算提供原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，最后還要匯總近十萬(wàn)項(xiàng)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)等等……歷時(shí)兩個(gè)多星期完成下來(lái)，當(dāng)將最終的匯總結(jié)果交給公司時(shí)那種成功的喜悅是這一年最難忘懷的，近半月沒(méi)有休假的加班辛苦沒(méi)有白費(fèi)，7月的難耐的酷暑沒(méi)有白熬，事實(shí)證明辛勤的付出是一定會(huì)有回報(bào)的，這也是此項(xiàng)工作給我體會(huì)最深的一點(diǎn)!
剛完成了具有重大意義的土方計(jì)算工作后還沒(méi)有完全休整過(guò)來(lái)，隨著__年世園會(huì)項(xiàng)目的全面開展工作重心又一下轉(zhuǎn)移到了世園項(xiàng)目上，這時(shí)候擺在面前的就是近百余種材料的采購(gòu)量及加工規(guī)格等問(wèn)題，石材、防腐木、鋼材、綠化苗木、花卉等百種以上的復(fù)雜工序工藝規(guī)格等，這項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)核對(duì)工作又落到了工程部，一方面要為材料部采購(gòu)工作提供依據(jù)提供準(zhǔn)確量，一方面還要對(duì)圖紙仔細(xì)分析審核項(xiàng)目部上報(bào)量控制材料成本，檢查投標(biāo)時(shí)清單量，很感謝公司的信任能將如此重要的工作交與我完成，我也很慶幸能夠參與到世界園藝項(xiàng)目的建設(shè)中去。200多張圖紙，300多頁(yè)的清單也不知道翻了多少遍，幾十頁(yè)的計(jì)算數(shù)據(jù)稿紙也不知道算了多少回，最終的匯總表也不知道已經(jīng)修改了多少次。。。。。。一次的檢查復(fù)核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題重新分析計(jì)算一次的修正補(bǔ)充細(xì)化，只為能給材料部提供的最準(zhǔn)確數(shù)量依據(jù)，為公司減少每一分不必要的損失浪費(fèi)。這項(xiàng)工作也為后期的考核工作提供積累的第一手的原始數(shù)據(jù)資料，也為日后的考核工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，伴隨著后期考核工作的完成。
__是辛苦的一年也是難忘的一年，8月后公司全面轉(zhuǎn)入的投標(biāo)的高潮階段，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部做資審文件投標(biāo)文件等等，隨著投標(biāo)的全面進(jìn)行后公司也發(fā)現(xiàn)了標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)中的很多問(wèn)題，所以又一項(xiàng)新的任務(wù)明確的分到了我手中，對(duì)投標(biāo)文件的技術(shù)內(nèi)容的審閱，對(duì)清單圖紙的檢查復(fù)核，對(duì)投標(biāo)文件疑問(wèn)的提出整理多項(xiàng)工作需要人來(lái)完成，尢其是在標(biāo)書制作人員專業(yè)技術(shù)力量欠缺不成熟的情況下更需要來(lái)指導(dǎo)來(lái)檢查，西高新、渭河、機(jī)場(chǎng)、航天等多項(xiàng)重要的投標(biāo)技術(shù)內(nèi)容的指導(dǎo)檢查等工作又再一次壓在身上，當(dāng)做標(biāo)書的同事都下班回家的時(shí)候我依然在燈下翻著圖紙清單，當(dāng)大家都在周末休息的時(shí)候我依舊在寫著題綱檢查修改著大家的標(biāo)書初稿，因?yàn)槲抑乐挥形页浞掷斫庹_把握了招標(biāo)文件內(nèi)容及圖紙清單項(xiàng)目才能指導(dǎo)大家去有目的性的做好標(biāo)書，所以我應(yīng)該比別人付出的更多，我也知道我付出后一定會(huì)比大家得到的更多，事實(shí)也證明了我的付出沒(méi)有白費(fèi)，這階段我所做的準(zhǔn)備工作是行之有效的。
有過(guò)成績(jī)，也有過(guò)過(guò)錯(cuò)，這個(gè)過(guò)錯(cuò)也是我自參加工作4年來(lái)最大的一次工作失誤了，在9月份的渭河投標(biāo)中我做人授權(quán)人卻因?yàn)榘l(fā)燒遲到，造成了我所代表的投標(biāo)單位投標(biāo)被拒廢標(biāo)，我后悔莫及也悔痛萬(wàn)分，謝謝公司能給我改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，使我盡最大努力工作來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)過(guò)錯(cuò)。我也從這件事中認(rèn)真總結(jié)分析自我，引以為鑒，只有更細(xì)致更認(rèn)真更嚴(yán)格的責(zé)任心來(lái)要求自已減少工作中的失誤，改正人格上的缺點(diǎn)。
隨著年末的臨近，各項(xiàng)目部的多項(xiàng)考核及票據(jù)審核領(lǐng)導(dǎo)又安排轉(zhuǎn)交到我手中負(fù)責(zé)，當(dāng)辦公室李主任抱著一摞票據(jù)交到我手里時(shí)真的很讓我頭痛，每一頁(yè)票據(jù)都得經(jīng)過(guò)復(fù)核重新計(jì)算，既要核對(duì)票內(nèi)容又要細(xì)致檢查計(jì)算中的錯(cuò)誤，這是一項(xiàng)考驗(yàn)細(xì)心與耐性的工作，也是一項(xiàng)容不得任何馬虎大意的工作，所以給我的壓力很大，幾經(jīng)加班甚至元旦都放棄休假來(lái)完成此項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)發(fā)現(xiàn)后的問(wèn)題返回去后還要詳細(xì)詢問(wèn)具體原因，得出合理結(jié)論。。。。。經(jīng)過(guò)一系列的反饋后也起到了作用，從各項(xiàng)目部逐漸減少票據(jù)的錯(cuò)誤中能表現(xiàn)出這一系列的工作沒(méi)有白費(fèi)起到了有效的控制預(yù)防作用。
隨后又對(duì)今年最大的一個(gè)項(xiàng)目世園3標(biāo)項(xiàng)目部的成本進(jìn)行了考核，包括：人、機(jī)、材、價(jià)等方面考核，去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量驗(yàn)收，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，現(xiàn)在各項(xiàng)考核已基本完成，這項(xiàng)工作的完成中是我這一年當(dāng)中收獲最大的。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)前期較細(xì)致的準(zhǔn)備工作做得比較充分所以為后面考核工作打下了好的基礎(chǔ)，在實(shí)地測(cè)量過(guò)程中心中有數(shù)所以測(cè)量方法也明確，作業(yè)內(nèi)容也清楚，安排也合理原計(jì)劃7天的測(cè)量時(shí)間只用了5天就完成，當(dāng)我拿著近萬(wàn)組的第一手資料數(shù)據(jù)回到公司的時(shí)候真有一種滿載而歸的感覺(jué)。而從這次實(shí)地測(cè)量中通過(guò)和項(xiàng)目部朱經(jīng)理的溝通、和各部位施工員的交流及和工隊(duì)的分析中確實(shí)學(xué)到了很多超出理論外的知識(shí)，這是非常寶貴的收獲。通過(guò)這次比較細(xì)致的測(cè)量后掌握了比較真實(shí)完善的數(shù)據(jù)資料，這也是今年世園項(xiàng)目考核的基本依據(jù)，也可能是以后決算過(guò)程中最重要的第一手資料數(shù)據(jù)。
__年很快過(guò)去，回顧這7個(gè)月的工作生活，真的收獲很多，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，更要感謝的在這一年中公司給我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，尤其是每一次去工地檢查工作的都有很大收獲，不管從專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的寶貴財(cái)富，這一年也是我工作生活中自我感覺(jué)成長(zhǎng)最快的一年。
__對(duì)公司園林來(lái)說(shuō)將是一個(gè)很有劃時(shí)代意義的一年，3號(hào)召開的例會(huì)上公司在新的一年將進(jìn)行重大改革，調(diào)整管理模式，實(shí)行新的項(xiàng)目管理機(jī)制，公司將會(huì)以一個(gè)全新的姿態(tài)進(jìn)入新的一年。歷史證明第一次改革必然推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，我也相信公司的改革方案也是非常切合實(shí)際非常有緊隨當(dāng)下形勢(shì)的，全新的管理運(yùn)營(yíng)模式將會(huì)推動(dòng)公司更好的發(fā)展，當(dāng)然也帶我們更多的壓力也對(duì)我們進(jìn)出更高的要求，有壓力才會(huì)有進(jìn)步有挑戰(zhàn)才會(huì)有進(jìn)取才會(huì)有提高，所以我很期待這新的改革也深信改革后的公司將會(huì)走的更高更遠(yuǎn)。__的項(xiàng)目管理考核做為一項(xiàng)課題性研究將是我們明年工作中的重要一環(huán)節(jié)，考核內(nèi)容、考核機(jī)制、考核方法、考核結(jié)論等等一系列的問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)擺在我的面前，如何將這一課題性的難題解決好將是我們明年工作的重心環(huán)節(jié)。
今天關(guān)于《__年改革發(fā)展討論題》現(xiàn)在已拿到我手中，看到本次的討論題后首先感覺(jué)此次討論的問(wèn)題都是非常切合實(shí)際關(guān)乎每個(gè)人利益的題目，很有討論的必要，如員工隊(duì)伍素質(zhì)能力，項(xiàng)目管理人、材、機(jī)使用、如何控制三大要素，成本控制節(jié)約材料等都是很值得思考的方面。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
xx年轉(zhuǎn)瞬即過(guò)，一年的努力一年的辛苦伴隨著一年的喜悅，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助下，在其他部門的協(xié)助下，在同事們的辛苦努力付出，取得成績(jī)留有遺憾：
一、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一年度工作計(jì)劃
xxxx項(xiàng)目xx年1月22日一次性通過(guò)了市消防局竣工驗(yàn)收，1月26日順利通過(guò)xxx質(zhì)監(jiān)站竣前檢查。3月28日通過(guò)了xxxx安監(jiān)站的竣工驗(yàn)收綜合評(píng)定，4月1日完成xxx節(jié)能辦節(jié)能工程認(rèn)定，4月25日完成防雷設(shè)備竣工驗(yàn)收，4月30日通過(guò)xxx規(guī)劃局單體驗(yàn)收，4月30日通過(guò)了xxx質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的xxxx項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。5月5日通過(guò)了市防疫站白蟻防治工程竣工驗(yàn)收，5月7日通過(guò)了xxx環(huán)保局竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。6月16日通過(guò)了市規(guī)劃局組織的規(guī)劃竣工驗(yàn)收，7月29日通過(guò)了xxx市政園林局組織的市政工程驗(yàn)收；9月16日通過(guò)了xxx城建檔案館檔案資料的預(yù)驗(yàn)收；9月19日通過(guò)了xxx建設(shè)工程竣工結(jié)算審核，9月30日領(lǐng)取了《青島市xxx建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證》，10月11日領(lǐng)取《山東省建設(shè)工程檔案合格證》，10月23日xxx物業(yè)辦監(jiān)督與物業(yè)公司項(xiàng)目及檔案移交，10月31日通過(guò)了xxx房產(chǎn)局竣工綜合驗(yàn)收。
xx年記錄著xxxx正式完成交付的光輝時(shí)刻，是xx人堅(jiān)持不懈共同努力奮斗的一年。多少人為之拼搏奮斗，把一個(gè)建筑雕刻成一件精美作品。xx年xxxx完美綻放，將帶給全體業(yè)主嶄新建筑新模式。
xxxx項(xiàng)目將全面展開，計(jì)劃xx年4月25日完成二次結(jié)構(gòu)砌筑施工，6月5日完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，隨后內(nèi)外裝飾、設(shè)備安裝等施工將全面展開。9月30日完成全部電梯分項(xiàng)施工，10月15日完成設(shè)備安裝進(jìn)入調(diào)試階段，10月20日完成外墻涂料施工，11月10日完成門窗及護(hù)欄等分項(xiàng)施工。11月15日進(jìn)入竣工清理展開各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作，12月30日最終完成竣工驗(yàn)收。
xxxx項(xiàng)目，xx年重新開啟建設(shè)步伐，3月30日設(shè)備安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，陸續(xù)完成室外工程、室內(nèi)空調(diào)、送排風(fēng)機(jī)房安裝完成，強(qiáng)電橋架、給排水系統(tǒng)安裝完成，消防排煙系統(tǒng)及人防風(fēng)系統(tǒng)安裝完成，消火栓箱安裝完成。9月1日土建隊(duì)伍組織進(jìn)場(chǎng)，地下室剩余墻體砌筑抹灰、樓地面等基本完成，樓梯地面完成50%。4月5日綠化單位進(jìn)場(chǎng)，室外景觀綠化施工完成。xx年1月16日消防施工單位再次進(jìn)場(chǎng)施工，計(jì)劃1個(gè)月完成剩余消防分項(xiàng)安裝施工。1月19日電梯安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，60天內(nèi)完成電梯安裝施工。
xx年將是xxxx項(xiàng)目竣工交付年，春節(jié)前基本完成既定計(jì)劃中的土建、設(shè)備安裝等分項(xiàng)施工，經(jīng)與高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)關(guān)于竣前檢查溝通，計(jì)劃春節(jié)后完成變配電室設(shè)備安裝并完成正式電接入、電梯安裝、地下室人防門及其他區(qū)域施工、地上部分墻體抹灰、樓梯護(hù)欄等分項(xiàng)施工，計(jì)劃5月份進(jìn)行竣工驗(yàn)收相關(guān)工作。
xxxx項(xiàng)目xx年啟動(dòng)12#地塊開發(fā)建設(shè)，3月14日取得建筑方案規(guī)劃批復(fù)意見，3月25日取得結(jié)建防空地下室設(shè)計(jì)意見書，5月4日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，4月30日協(xié)調(diào)合作單位完成辦公區(qū)臨建搭設(shè)，5月4日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，6月4日項(xiàng)目試樁正式開始，6月12日領(lǐng)取試樁合格檢測(cè)報(bào)告，6月13日領(lǐng)取施工圖審查合格書，6月15日完成項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)資料，8月4日軟件園總包、監(jiān)理開標(biāo)，6月20日完成項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)安監(jiān)提前介入。6月24日工程樁正式開始施工，8月31日樁基施工完成90%，土方配合開挖。因項(xiàng)目遺留問(wèn)題未能解決，9月1日暫停施工。
xx年xxxx項(xiàng)目將全面開建，總包、監(jiān)理單位招投標(biāo)完成，施工單位進(jìn)駐施工，設(shè)備選型，安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，整個(gè)12#地塊開發(fā)周期計(jì)劃為2年時(shí)間。10#11#地塊將適時(shí)陸續(xù)進(jìn)入開發(fā)建設(shè)過(guò)程。
二、較好工作方式總結(jié)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指令，認(rèn)真遵守工程部制度
專業(yè)工程師踐行職業(yè)操守，及時(shí)上傳oa系統(tǒng)、公司郵箱討論，充分利用周六副總級(jí)協(xié)調(diào)會(huì)、周三例會(huì)等充分討論管理事宜，較好的將集體意見貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目始終堅(jiān)持每周例會(huì)，安全、質(zhì)量檢查，每月工程簡(jiǎn)報(bào)。實(shí)施施工方案先行審查，樣板領(lǐng)路，及時(shí)管控關(guān)鍵線路，實(shí)施進(jìn)度糾偏及預(yù)警機(jī)制。
2、選擇靈活多樣的工作方式，趕搶工期加班加點(diǎn)及時(shí)應(yīng)對(duì)
針對(duì)xxxx項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜和施工難度，項(xiàng)目部調(diào)整工作時(shí)間至晚9點(diǎn)，每天一個(gè)調(diào)度會(huì)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目加快各項(xiàng)施工。xxxx項(xiàng)目部能提前結(jié)合吳興路市政道路施工便利，將過(guò)路套管提前預(yù)埋，省卻了后續(xù)自行施工辦理掘路等繁瑣手續(xù)和節(jié)省施工時(shí)間，項(xiàng)目人員根據(jù)回遷房的特殊性，在選材適用和設(shè)備夾層利用上節(jié)省投資滿足使用功能，xxxx項(xiàng)目部能深入與設(shè)計(jì)深入探討，在試樁數(shù)量和檢測(cè)費(fèi)上加以優(yōu)化，節(jié)約試驗(yàn)費(fèi)幾十萬(wàn)。
3、加大現(xiàn)場(chǎng)管理方式和力度，現(xiàn)場(chǎng)檢查和施工控制成為常態(tài)管理
項(xiàng)目施工質(zhì)量關(guān)系建筑品質(zhì)，項(xiàng)目部依據(jù)資金情況、施工班組等特殊性，做了有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決和督導(dǎo)實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常碰頭會(huì)將問(wèn)題擺出來(lái)落實(shí)下去，及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)和施工聯(lián)絡(luò)，解決內(nèi)部問(wèn)題還兼顧外圍協(xié)調(diào)報(bào)件等。工程管理事無(wú)巨細(xì)，細(xì)心管理保障施工安全。
4、積極配合其他部門工作，團(tuán)結(jié)一致集體應(yīng)對(duì)問(wèn)題
工程部是對(duì)外指令窗口，施工現(xiàn)場(chǎng)管理第一人，指令的正確性和及時(shí)性直接影響到施工管理。對(duì)外積極協(xié)調(diào)將“三控”有機(jī)結(jié)合，內(nèi)部督促招采和成本批價(jià)核價(jià)等，便于更好項(xiàng)目管理。
三、工作中不足
xx年對(duì)于地產(chǎn)管理難度異常嚴(yán)峻，但是公司流程、現(xiàn)場(chǎng)管理、執(zhí)業(yè)操守等依然需要提升。
1、流暢的管理流程是施工管理的支柱
公司從單一的工程部分建工程、成本、招采等，分工及配合未能約定，使得工作銜接不利，對(duì)于工程管理的快速指令、相互配合協(xié)作等等帶來(lái)不便，分工不明確責(zé)任不明確，造成管理被動(dòng)。
2、工程部?jī)H作施工圖的管理而無(wú)創(chuàng)新意識(shí)
工程部成為施工圖紙施工的執(zhí)行者，對(duì)于選用圖集做法材料設(shè)備等不能提出更優(yōu)化內(nèi)容，誠(chéng)懇的實(shí)施者而不是優(yōu)秀的管理者。專業(yè)工程師在指令上不能交圈工作，限定時(shí)間不能完成工作任務(wù)，不能多想辦法解決而固守自己。對(duì)于項(xiàng)目可行性分析不細(xì)致，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理指令不及時(shí)力度不夠造成索賠和變更。
3、工作中惰性依舊，協(xié)調(diào)不足造成信息不暢通
專業(yè)工程師個(gè)人專業(yè)知識(shí)和技能支撐管理能力還有待提高。部門之間銜接差造成不能相互照應(yīng)，在指令時(shí)間和準(zhǔn)確性上存在問(wèn)題。公司整體追責(zé)力度不夠，造成辦事拖拉而無(wú)顧忌。每個(gè)人肩上擔(dān)負(fù)有責(zé)任，自己能夠解決的一定自行解決，敢于分擔(dān)，充分發(fā)揮自己潛質(zhì)，共同營(yíng)造良好的工作氛圍至關(guān)重要。
四、工作中建議優(yōu)化事宜
1、工程人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
建筑市場(chǎng)日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應(yīng)用，都要求大家努力提升自己的技術(shù)水平，走出去學(xué)進(jìn)來(lái)，多學(xué)多交流提升管理水平。工程部將組織階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃，每名專業(yè)工程師輪流做培訓(xùn)師，將有針對(duì)性的案例進(jìn)行分享和交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短利于項(xiàng)目管理，同時(shí)邀請(qǐng)成本及同行專家講座，學(xué)習(xí)成本控制和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)，推動(dòng)工程管理革新。
2、加大參與招投標(biāo)技術(shù)把關(guān)，優(yōu)化設(shè)備匹配度
工程部?jī)?chǔ)備大量專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)于設(shè)備材料的優(yōu)化選擇，對(duì)于設(shè)備匹配更利用設(shè)備功效發(fā)揮等，具有最權(quán)威的發(fā)言權(quán)，對(duì)于項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)和樹立品牌建筑至關(guān)重要。加大工程技術(shù)人員對(duì)方案優(yōu)化和設(shè)備選型，在招投標(biāo)和后期管理加大力度做到一勞永逸的最佳效果。
3、推動(dòng)建立公司項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)，建立公司建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書
項(xiàng)目質(zhì)量管理管理手冊(cè)將體現(xiàn)公司對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)，將已完工項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做闡述，成為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的書面性文件，讓項(xiàng)目管理做到有法可依。建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書將一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程控制編制成指導(dǎo)文件，作為公司整體項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全周期管理的標(biāo)準(zhǔn)文件，可以明確開發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)管理和報(bào)驗(yàn)程序等，加強(qiáng)制度管理科學(xué)管理。
4、做好資金分配，強(qiáng)化過(guò)程管理
一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)需要較長(zhǎng)時(shí)間，足額資金的運(yùn)作、分配和按時(shí)撥付對(duì)項(xiàng)目建設(shè)至關(guān)重要，資金撥付依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展急緩，更多分析調(diào)配對(duì)項(xiàng)目管理做有效配合。
走過(guò)馬年的歡暢，迎來(lái)羊年的輝煌，xx年公司項(xiàng)目將續(xù)寫輝煌，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，工程人有信心有能力與各部門齊心協(xié)力做好每個(gè)項(xiàng)目管理，體現(xiàn)良好的道德風(fēng)范和最優(yōu)的執(zhí)業(yè)操守。
謝謝大家。
工程部
xx年1月19日
工作匯報(bào)根據(jù)能源公司安排，負(fù)責(zé)**泰坤天然氣有限公司工程部相關(guān)工作一月有余，針對(duì)工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：目前泰坤公司工程部存在兩個(gè)比較突出的問(wèn)題：一是部......
工程部工作匯報(bào)一:董事長(zhǎng)需提供的前期準(zhǔn)備（工程部才可以進(jìn)行下部工作）1：確定新的用地文件，提供新的立項(xiàng)批復(fù)2：確定土地具體面積，并提供準(zhǔn)確紅線圖（給設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的規(guī)劃條件） 3：確定......
工程部年終工作匯報(bào)2011年工程部主要進(jìn)行了工地安全，質(zhì)量，進(jìn)度三大控制，組織小區(qū)整體交工、交房及交房后消除缺陷等工作。一、安全控制：認(rèn)真貫徹國(guó)家勞動(dòng)法、建筑法、安全生產(chǎn)法......
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工程部工作現(xiàn)狀一、人員以上人員為工程部所有人員，大部份員工為酒店開業(yè)初期就在酒店工作，非常熟悉酒店的工程環(huán)境，并且具有很強(qiáng)的責(zé)任心。二、排班工程部排班安排為三班值分別......
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇四
我從xx工地調(diào)入xx工業(yè)園，回顧這一年多來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作我xx年x月份來(lái)到xx工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員。
這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇，也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。
因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ?，從?lái)沒(méi)有在像咱們這樣的大公司工作過(guò)，對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時(shí)工作壓力很大。
在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在一年多的時(shí)間內(nèi)，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場(chǎng)地的施工管理工作(20xx.6開工、20xx.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：
結(jié)構(gòu)部分：
1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。
同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。
施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.施工過(guò)程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書。
合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。
有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報(bào)告，合格后方可使用。
3.鋼筋加工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問(wèn)題及時(shí)處理。
所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作。
4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月。
混凝土為商品混凝土，由xx圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過(guò)程中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。
7.基儲(chǔ)柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。
主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。
建筑部分
1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。
同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。
施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇五
我市的新型職業(yè)農(nóng)民培育工程項(xiàng)目按照《遼寧省20__年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施方案》的有關(guān)要求，在省廳科教處的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，在我市、縣有關(guān)部門全體工作人員的共同努力下，克服機(jī)構(gòu)改革人心不穩(wěn)人員變動(dòng)大的不利因素，圓滿完成20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培育任務(wù)和20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培育任務(wù)的前期準(zhǔn)備工作。一年來(lái)，全市完成了20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)2000人的培訓(xùn)任務(wù)，共舉辦技術(shù)技能培訓(xùn)班53個(gè)，經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班21個(gè)；s縣于12月16日至28日率先舉辦了20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)第一期班，共計(jì)100人。能夠順利地完成培訓(xùn)任務(wù)，緣于以下幾點(diǎn)：
1、早入手。
認(rèn)真總結(jié)和吸取多年來(lái)新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織和引導(dǎo)各縣（市）區(qū)，根據(jù)各地的實(shí)際情況提前入手。各項(xiàng)目縣（市）區(qū)5月份開始著手新型職業(yè)農(nóng)民培育的招生前期準(zhǔn)備工作，6月份利用廣播、電視、微信群等宣傳媒體進(jìn)行了近一個(gè)月的招生廣告，使得項(xiàng)目下達(dá)后，順利完成招生報(bào)名工作，為培訓(xùn)工作開展奠定了基礎(chǔ)。
2、細(xì)規(guī)劃。
各項(xiàng)目縣（市）區(qū)依據(jù)《遼寧省20__年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施方案》的要求，結(jié)合各地實(shí)際情況，相繼制定了《實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了基本思路、工作原則、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、資金使用、保障措施等具體工作內(nèi)容，為新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的開展提供了切實(shí)可行的行動(dòng)規(guī)劃。
3、重實(shí)效。
新型職業(yè)農(nóng)民培育是一項(xiàng)公益性、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的事業(yè)，以政府為主導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大支持力度，改善培育條件，營(yíng)造良好氛圍。堅(jiān)持了農(nóng)民的主體地位，充分聽取了農(nóng)民意見，尊重農(nóng)民意愿，通過(guò)提升培訓(xùn)質(zhì)量和宣傳引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。立足農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和培育對(duì)象特點(diǎn)，分類分產(chǎn)業(yè)分層次開展培育，強(qiáng)化了培育的針對(duì)性。以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人為重點(diǎn)培育對(duì)象，以糧食和優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以教育培訓(xùn)為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)成建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量。在培訓(xùn)實(shí)施階段采取切實(shí)可行的措施，擴(kuò)大培訓(xùn)效果。一是根據(jù)主導(dǎo)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，按產(chǎn)業(yè)類型組建培訓(xùn)班，統(tǒng)籌培育各類型職業(yè)農(nóng)民。二是大力推廣分段培育，推行“一點(diǎn)兩線、全程分段”模式，即以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為立足點(diǎn)，以生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平提升為兩條主線，在產(chǎn)業(yè)周期內(nèi)分階段組織集中培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、參觀考察和生產(chǎn)實(shí)踐，結(jié)合農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目，努力將新型職業(yè)農(nóng)民學(xué)員作為基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目農(nóng)業(yè)科技示范主體，享受補(bǔ)助項(xiàng)目物化補(bǔ)助，從政策上給予扶持。三是充分發(fā)揮農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心（農(nóng)廣校）等公益性機(jī)構(gòu)培育主體作用，積極調(diào)動(dòng)各類資源，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作等機(jī)制創(chuàng)新，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社等市場(chǎng)主體參與培育工作。四是跟蹤服務(wù)。每個(gè)生產(chǎn)技能班配備一名指導(dǎo)員，我們的學(xué)員作為農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目農(nóng)業(yè)科技示范主體，每7—8名學(xué)員配備一名技術(shù)指導(dǎo)員，學(xué)員在生產(chǎn)中遇到問(wèn)題既可以詢問(wèn)培訓(xùn)班的指導(dǎo)員，也可以向補(bǔ)助項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)員咨詢，同時(shí)，技術(shù)指導(dǎo)員隨時(shí)可以進(jìn)行入戶指導(dǎo)，快速解決了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
4、管好錢。
認(rèn)真貫徹省《方案》對(duì)資金管理的要求，各個(gè)縣（市）區(qū)能夠積極與財(cái)政部門溝通，落實(shí)專項(xiàng)資金，確保新型職業(yè)農(nóng)民培育工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。財(cái)政部門負(fù)責(zé)本級(jí)培育資金的籌集、撥付、監(jiān)督管理和績(jī)效評(píng)價(jià)等，要確保補(bǔ)助資金及時(shí)足額到位。按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立監(jiān)管機(jī)制，做到?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益。在資金使用過(guò)程中，能夠按照“錢隨事走”的原則，項(xiàng)目資金只用于課堂培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)費(fèi)、組織學(xué)員在本地和異地參觀交流費(fèi)、信息化手段利用及后續(xù)跟蹤服務(wù)、開展需求調(diào)研、考評(píng)認(rèn)定、專家論證、招生宣傳、檔案管理、技能鑒定、證書印制等培育管理工作等費(fèi)用。保證了資金用途和支出范圍合理合規(guī)。
5、建好檔。
各縣（市）區(qū)在工作開展過(guò)程中，能夠?qū)⑾嚓P(guān)資料及時(shí)裝訂成冊(cè)，每期培訓(xùn)班裝訂一冊(cè)，其中，包括培訓(xùn)通知、學(xué)員簽到簿、課程安排、教案、活動(dòng)照片、總結(jié)考評(píng)、各種典型資料等相關(guān)資料。
6、勤督促。
在機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的單位、人員都有所變化，培訓(xùn)工作出現(xiàn)了擱淺和停滯狀態(tài)。市局主管領(lǐng)導(dǎo)和科教科及時(shí)到各縣（市）區(qū)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保工作有人管、有人干，通過(guò)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，保證了機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中工作有序開展。
存在的問(wèn)題
1、由于機(jī)構(gòu)改革，職能變遷，機(jī)關(guān)和事業(yè)職責(zé)分工不清，協(xié)調(diào)困難，影響了新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的順利開展。
2、資金撥付緩慢，影響了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)進(jìn)度。錦州市是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各個(gè)縣（市）區(qū)的經(jīng)濟(jì)比較困難，省項(xiàng)目資金撥付到位后重點(diǎn)?！俺燥垺绷耍?xiàng)目資金撥付是一拖再拖，嚴(yán)重影響了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作進(jìn)度和培訓(xùn)質(zhì)量。
3、培訓(xùn)時(shí)間短，任務(wù)重。培訓(xùn)工作任務(wù)下達(dá)的晚，對(duì)大田來(lái)說(shuō)生產(chǎn)技能培訓(xùn)錯(cuò)過(guò)生產(chǎn)季，影響了培訓(xùn)效果。
4、省市縣均沒(méi)有扶持政策，只是本系統(tǒng)，甚至本單位進(jìn)行的項(xiàng)目整合，對(duì)農(nóng)民吸引力或者約束不大。如果省里制定統(tǒng)一的扶持政策，合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)主動(dòng)找我們，那培訓(xùn)效果會(huì)更好。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇六
我于2013年11月8日入職于陽(yáng)澄湖科技園有限公司，雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，還是取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1.熟悉和了解公司
由于進(jìn)入公司的時(shí)間較短，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的背景、各項(xiàng)規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)的了解。我們公司秉承著^v^發(fā)揮科技創(chuàng)新載體優(yōu)勢(shì)，加速集聚科技核心要素^v^的原則，承擔(dān)著為整個(gè)園區(qū)乃至xx孕育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的使命。我為能進(jìn)入這樣的公司這樣的團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將不斷勉勵(lì)自己，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2.熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目
作為工程部的一員，熟悉和了解公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目對(duì)工作是相當(dāng)重要的。為了以后能更好地開展工作，我隨同單位領(lǐng)導(dǎo)和同事多次參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)議，在對(duì)項(xiàng)目本身有了更深層次了解的同時(shí)，也開拓了眼界，欣賞到了很多有水平的設(shè)計(jì)作品。在聆聽了一次次的會(huì)議討論，使我得到了不斷的成長(zhǎng)，思路也開拓了。為此，我很榮幸能夠成為工程部的一員。
2016年已悄然逝去，回想自己在公司這段時(shí)間的工作，雖然總的工作量不怎么大，但我還是暴露了一些不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)新工作的環(huán)境陌生，以及和同事之間還不熟悉，礙于面子，剛開始的時(shí)候不積極向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好^v^三人行必有我?guī)焇v^，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和同事間的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，雖然能夠較好的運(yùn)用cad、ps、office等日常辦公軟件，但是對(duì)規(guī)劃以外相關(guān)的專業(yè)知識(shí)（如土木工程）卻知曉甚少。在項(xiàng)目會(huì)議常常接觸到一些我不了解的知識(shí)，從而無(wú)法徹底把握整個(gè)會(huì)議內(nèi)容，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1.積極搞好與同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
2.加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)以及其相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
3.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，善于對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和反省，強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐能力，促進(jìn)工作水準(zhǔn)的提升。
在今后的工作中我要不斷創(chuàng)新，遇到困擾及時(shí)與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，做事不拖拉，不懶散，在工作中嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，時(shí)刻不忘身負(fù)的職責(zé)。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷拓展自己的知識(shí)面，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為公司的貢獻(xiàn)一份力量。我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx陽(yáng)澄湖科技園的明天會(huì)更美好！這里將不愧為夢(mèng)想開始的地方！
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇七
____年x月我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
__x年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在很多的不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好__年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，__年任務(wù)艱巨，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分的熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過(guò)去的不足，嚴(yán)格地把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇八
xx級(jí)建筑工程學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作業(yè)已結(jié)束，今年的畢業(yè)設(shè)計(jì)，從時(shí)間上來(lái)說(shuō)較長(zhǎng)是貫穿整個(gè)學(xué)期的，對(duì)此我們進(jìn)行了以下總結(jié)?？傮w情況畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在學(xué)習(xí)階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的一種綜合應(yīng)用，是一種綜合的再學(xué)習(xí)、再提高的過(guò)程，這一過(guò)程對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立工作能力也是一個(gè)培養(yǎng)，同時(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)的水平也反映了本科教育的綜合水平，因此學(xué)校十分重視畢業(yè)設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的指導(dǎo)和動(dòng)員教育。在學(xué)期初進(jìn)行了畢業(yè)設(shè)計(jì)動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)了畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要性；學(xué)期末，在畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯中，參加了三個(gè)小組的答辯。
今年的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作總體來(lái)說(shuō)，時(shí)間較長(zhǎng)，畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容也較充實(shí)，每個(gè)學(xué)生都有重點(diǎn)深入的部分。整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)期間，指導(dǎo)教師從認(rèn)真填寫《畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書》著手，嚴(yán)格按照《xx大學(xué)開放教育試點(diǎn)土木工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的實(shí)施意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容及工作量進(jìn)行討論并確定，并注重對(duì)學(xué)生解決實(shí)際工程問(wèn)題的能力、獨(dú)立查閱文獻(xiàn)能力、計(jì)算機(jī)及軟件應(yīng)用能力等的培養(yǎng)。
指導(dǎo)教師平時(shí)加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)的輔導(dǎo)，還可隨時(shí)找老師進(jìn)行答疑，老師為方便學(xué)生聯(lián)系，把電話號(hào)碼或email地址給學(xué)生，有什么事就可以及時(shí)得到解決，這樣問(wèn)題不致堆積、也不會(huì)因此拖了進(jìn)度。大部分學(xué)生對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)比較重視，也沒(méi)有因找工作而拖延進(jìn)度的，老師對(duì)學(xué)生能認(rèn)真對(duì)待畢業(yè)設(shè)計(jì)的態(tài)度也較滿意。
設(shè)計(jì)期間，同學(xué)們自覺(jué)獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)，有問(wèn)題時(shí)學(xué)生之間會(huì)進(jìn)行討論、爭(zhēng)論，師生之間也常進(jìn)行研討，通過(guò)這種方式，同學(xué)們覺(jué)得收獲很大。大部分同學(xué)能主動(dòng)走進(jìn)圖書館查閱有關(guān)資料，有的同學(xué)其獨(dú)立工作能力及主動(dòng)性較強(qiáng)。同學(xué)們通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)，普遍感到自己應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)解決問(wèn)題的能力有了很大的提高，以前所學(xué)的許多課程覺(jué)得很零散，也不知道有什么用及怎么用，現(xiàn)在也都找到了用武之地。
畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題，絕大部分與實(shí)際工程聯(lián)系緊密，一般是在建工程或近期完成的工程。畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯也是畢業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，答辯前先對(duì)學(xué)生進(jìn)行答辯資格審查，答辯方式采用以小組為單位，答辯時(shí)學(xué)生先陳述其設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容及其特點(diǎn)10～15分鐘，然后答辯小組進(jìn)行提問(wèn)、學(xué)生給予解答10～15分鐘。
存在的問(wèn)題：
1、資料缺乏許多學(xué)生感到圖書館參考資料不夠或找不到想要的資料；有的同學(xué)缺少自己查資料的主動(dòng)性。
2、部分學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握較差部分學(xué)生答辯中對(duì)自己所做課題用到設(shè)計(jì)規(guī)范、計(jì)算原理等不清楚，更不清楚其它未用的有關(guān)知識(shí)，類似問(wèn)題較多，這反映出學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握較差。
3、部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正在答辯中教師圍繞所做的題目提出問(wèn)題，有些提前沒(méi)有思考或根本不掌握，想通過(guò)瞞天過(guò)海而亂答一通，不能實(shí)事求是地說(shuō)明原因等，說(shuō)明學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正。
對(duì)今后工作的設(shè)想
1、加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)課教學(xué)師資配備，提高學(xué)生專業(yè)知識(shí)水平為了提高材料系學(xué)生的專業(yè)知識(shí)水平，對(duì)于主要專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué)師資配置要加強(qiáng)，結(jié)合專業(yè)建設(shè)，理順課程體系、課程內(nèi)容之間的關(guān)系。
2、加強(qiáng)專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，開闊學(xué)生對(duì)大規(guī)模、專業(yè)化生產(chǎn)的視野，掌握工程設(shè)計(jì)在工程實(shí)際中的應(yīng)用。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇九
20__年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我有幸成為__水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過(guò)去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想，做總結(jié)如下：
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠，再經(jīng)過(guò)加藥間消毒，平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節(jié)，最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己
在中水生產(chǎn)過(guò)程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全，自從來(lái)到水廠制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識(shí)和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，半年來(lái)，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時(shí)向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議
(一)存在的主要不足之處
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象;
3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。
(二)合理化建議
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。
3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算
1、繼續(xù)堅(jiān)持"愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。
3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足，專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對(duì)此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題多想辦法，積極出點(diǎn)子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20__年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，努力工作與水廠共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十
在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個(gè)整理，更便于今后的工作的進(jìn)行，以下是我的工作總結(jié)：
（一）xx月xx日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
（二）根據(jù)檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒(méi)有落實(shí)的原因分析。
（三）根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。
（四）各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
（五）做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。
（一）建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
（二）人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
工程部年度工作匯報(bào)范文篇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的即將過(guò)去，更具挑戰(zhàn)的在向我們招手，經(jīng)過(guò)這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足。
于我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)具有好處、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù)，對(duì)一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場(chǎng)建設(shè)的我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)突破。自9月進(jìn)入南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目以來(lái)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的`引導(dǎo)以及同事的幫忙下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部，并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作。在此，感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫忙和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取，做得更好。
進(jìn)入項(xiàng)目以來(lái)，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計(jì)算工程量；協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收；協(xié)助配合其他部門開展工作。
記得剛開工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙，起初，我并沒(méi)有多在意，自認(rèn)為出身于土木行業(yè)，看圖沒(méi)有什么問(wèn)題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的施工圖紙，我無(wú)從下手，不明白部分鋼筋的錨固長(zhǎng)度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒(méi)有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我更加意識(shí)到，任務(wù)的艱巨性。但是應(yīng)對(duì)困難，我并沒(méi)有退縮，通過(guò)咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫忙，網(wǎng)上查找超多與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料。在慢慢的摸索中，最后有了一些頭緒，審核出來(lái)圖紙中存在的錯(cuò)誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問(wèn)題，得到設(shè)計(jì)答復(fù)后，計(jì)算出本項(xiàng)目工程材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過(guò)進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不僅僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖和計(jì)算工程量，還對(duì)房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識(shí)，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項(xiàng)上來(lái)，協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收；協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過(guò)以上工作，我意識(shí)到工程部的重要性，因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)服務(wù)與管理，所以務(wù)必把事情做好，做漂亮。與此同時(shí)，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識(shí)，并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我明白，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、貼合企業(yè)需求。
目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，一些事情，務(wù)必通過(guò)多方面的努力才能完成，在那里，協(xié)助配合就顯的十分重要。通過(guò)與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報(bào)，在大家的共同努力下，南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù)，得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
展望完美的，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。應(yīng)對(duì)將來(lái)各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十一
當(dāng)然，我很樂(lè)意幫助您。以下是一篇可能的公衛(wèi)年度總結(jié)匯報(bào)的樣本：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，我要對(duì)過(guò)去的2023年所有的努力工作表示感謝。在今年的公衛(wèi)工作中，我們的團(tuán)隊(duì)無(wú)論在服務(wù)公眾健康，還是在優(yōu)化資源配置上都達(dá)到了新的水平。
一、工作概述
2023年，公衛(wèi)部門主要圍繞防控傳染病、慢性病和意外事件發(fā)生，以及提升公共衛(wèi)生體系能力建設(shè)等方面開展了工作。我們通過(guò)監(jiān)測(cè)和評(píng)估系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)了多個(gè)公共衛(wèi)生事件。同時(shí)，我們也在提高社區(qū)衛(wèi)生水平，改善環(huán)境衛(wèi)生，以及提升公共衛(wèi)生意識(shí)等方面做出了努力。
二、主要成就
1.防控傳染?。何覀兺ㄟ^(guò)實(shí)施一系列的防控措施，包括疫苗接種、健康教育、環(huán)境消殺等，成功地防控了多起傳染病的發(fā)生。
2.提升公共衛(wèi)生意識(shí)：我們通過(guò)舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料等方式，提高了公眾對(duì)公共衛(wèi)生事件的關(guān)注和認(rèn)識(shí)。
3.優(yōu)化資源配置：我們通過(guò)合理的資源配置，有效利用各種資源，提高了工作效率。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1.需要進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)能力，提高反應(yīng)速度。
2.需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育，提高公眾的自我保護(hù)意識(shí)。
四、展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，更好地服務(wù)于社會(huì)和公眾。同時(shí)，我們也將進(jìn)一步研究和探索新的公共衛(wèi)生技術(shù)和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
總結(jié)，2023年，我們的工作取得了顯著的成效，但我們的任務(wù)還遠(yuǎn)未完成。我們將繼續(xù)努力，以更好地服務(wù)公眾健康。
再次感謝所有同事的支持和合作。
謝謝大家！
__x
____年__月__日
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十二
一、引言
過(guò)去的一年，我們?cè)诠残l(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著的成就，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了更好地總結(jié)和回顧這些成果，我們將開展本次公衛(wèi)年度總結(jié)匯報(bào)。
二、工作概述
在過(guò)去的一年中，我們致力于預(yù)防和控制傳染病、改善慢性病管理、提升環(huán)境衛(wèi)生水平，并積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。我們實(shí)施了一系列的項(xiàng)目和計(jì)劃，包括：
1.傳染病防控項(xiàng)目：我們成功實(shí)施了疫苗接種計(jì)劃，為適齡人群提供了更廣泛的免疫保護(hù)。此外，我們還在社區(qū)層面加強(qiáng)了傳染病宣傳和監(jiān)測(cè)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制疫情。
2.慢性病管理項(xiàng)目：我們推動(dòng)了健康生活方式宣傳活動(dòng)，旨在降低慢性病的發(fā)病率。同時(shí)，我們還與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，為慢性病患者提供了更加便捷的隨訪服務(wù)和治療建議。
3.環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目：我們積極開展了環(huán)境衛(wèi)生改善行動(dòng)，包括清理公共場(chǎng)所的垃圾、加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)、推廣衛(wèi)生設(shè)施等。這些舉措有助于創(chuàng)造更健康的生活環(huán)境。
4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)計(jì)劃：我們加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高了整個(gè)系統(tǒng)和各個(gè)部門的應(yīng)對(duì)能力。
三、成就與挑戰(zhàn)
我們的工作取得了顯著的成效。例如，在疫苗接種率方面，我們實(shí)現(xiàn)了顯著的增長(zhǎng)。同時(shí)，通過(guò)社區(qū)層面的傳染病監(jiān)測(cè)，我們成功地減少了社區(qū)中的傳染病的傳播。然而，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)收集和分析的準(zhǔn)確性、公眾對(duì)健康知識(shí)的知曉率等。
四、未來(lái)計(jì)劃
為了進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生領(lǐng)域的工作質(zhì)量，我們將著手實(shí)施以下計(jì)劃：
1.持續(xù)改進(jìn)疫苗接種計(jì)劃，確保更廣泛的覆蓋率和更高的接種率。
2.深化社區(qū)層面的傳染病監(jiān)測(cè)和管理，加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，提高疾病控制的效果。
3.推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生改善行動(dòng)，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和公共衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)。
4.制定更完善的應(yīng)急預(yù)案，提高系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。
五、結(jié)論
過(guò)去的一年，我們?cè)诠残l(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著的成就，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，推動(dòng)公共衛(wèi)生工作不斷向前發(fā)展，為保障人民群眾的健康做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝大家的支持和關(guān)注！
匯報(bào)人：__x
時(shí)間：____年__月__日
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過(guò)去的一年中，公共衛(wèi)生部門經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，現(xiàn)將年度總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作目標(biāo)和背景
在過(guò)去的一年中，公共衛(wèi)生部門致力于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公共健康，保障公民的生命安全和健康。部門通過(guò)各種渠道，包括宣傳、監(jiān)測(cè)、預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生，提高公民的健康水平。
二、工作計(jì)劃
1.宣傳教育：部門通過(guò)各種媒體和宣傳活動(dòng)，提高公民對(duì)公共衛(wèi)生重要性的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)公民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，減少疾病的發(fā)生。
2.監(jiān)測(cè)和預(yù)警：部門加強(qiáng)了對(duì)傳染病監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情并采取相應(yīng)的措施，防止疫情的擴(kuò)散。
3.預(yù)防和控制：部門通過(guò)疫苗接種、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生整治等措施，預(yù)防和控制傳染病的傳播。
4.應(yīng)急處置：部門制定了應(yīng)急預(yù)案和演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、完成的工作
1.宣傳教育：部門通過(guò)各種渠道，提高了公民對(duì)公共衛(wèi)生重要性的認(rèn)識(shí)，并鼓勵(lì)公民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，減少疾病的發(fā)生。
2.監(jiān)測(cè)和預(yù)警：部門加強(qiáng)了對(duì)傳染病監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情并采取相應(yīng)的措施，防止疫情的擴(kuò)散。
3.預(yù)防和控制：部門通過(guò)疫苗接種、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生整治等措施，預(yù)防和控制傳染病的傳播。
4.應(yīng)急處置：部門制定了應(yīng)急預(yù)案和演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1.宣傳教育需要加強(qiáng)，提高公民的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。
2.監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)需要不斷完善和提高，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情并采取相應(yīng)的措施。
3.預(yù)防和控制措施需要更加全面和系統(tǒng)化，提高預(yù)防和控制的效果。
4.應(yīng)急預(yù)案需要不斷完善和提高，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
五、結(jié)論
在過(guò)去的一年中，公共衛(wèi)生部門通過(guò)不懈的努力，在宣傳教育、監(jiān)測(cè)和預(yù)警、預(yù)防和控制、應(yīng)急處置等方面取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，需要繼續(xù)努力和改進(jìn)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，完善監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)，提高預(yù)防和控制效果，提高應(yīng)急處置能力，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公共健康做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十四
時(shí)光如梭、光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間已工作三個(gè)月。20xx年6月，我結(jié)束了大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生涯，懷揣著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望來(lái)到河南國(guó)龍礦建建筑公司。回想自己這段時(shí)間的經(jīng)歷與收獲，感受頗深！
20xx年7月10號(hào)來(lái)公司報(bào)道。公司為我們組織了軍訓(xùn)、培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。軍訓(xùn)磨練了我不怕吃苦的堅(jiān)強(qiáng)意志；培訓(xùn)使我深入了解了公司的背景和企業(yè)文化，為我以后更好的融入到這個(gè)大家庭及我為公司未來(lái)的發(fā)展做出我應(yīng)該做的貢獻(xiàn)指明了方向；拓展訓(xùn)練培養(yǎng)了敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)、紀(jì)律嚴(yán)明、全身心投入工作的品質(zhì)。
很榮幸，在結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)二十天的訓(xùn)練后我被分到了永城項(xiàng)目部。記得我來(lái)的那天下午，柳總和林書記給我們新來(lái)的員工開了個(gè)座談會(huì)。詳細(xì)詢問(wèn)了我們的情況及需求，介紹了公司及各項(xiàng)目部的情況。這對(duì)我們適應(yīng)新的工作生活環(huán)境有很大的幫助，使我倍感親切。我剛到永馨園項(xiàng)目部的時(shí)候，我們的紀(jì)經(jīng)理讓我算工程量。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)還是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我?guī)滋斓牟粩嗾?qǐng)教和學(xué)習(xí)，終于完成了我第一份答卷。此后我還計(jì)算了混凝土工程量，模板、外墻保溫板等工程量。通過(guò)計(jì)算這些工程量，大大提高了我對(duì)圖紙的閱讀能力，計(jì)算能力?！安唤?jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”鍛造自我是每個(gè)人的必經(jīng)人生之路。從事施工者還要經(jīng)常和社會(huì)打交道，與各種各樣的人交往。從某種程度上說(shuō)可以決定一個(gè)人的工作成敗。只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收社會(huì)各方知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展視野，促進(jìn)自己的工作順利進(jìn)展。通過(guò)這三個(gè)月的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到公司中的每一個(gè)崗位都很重要。它就像一臺(tái)機(jī)器上的小小螺絲，只有將每個(gè)螺絲擰緊這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。公司的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福。我們的.提高要以公司發(fā)展為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給我們的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我們的才能，與同事合作能開拓我們的思路。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校。工作能豐富我們的經(jīng)歷，增長(zhǎng)我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)，為公司發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我曾無(wú)數(shù)次為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能發(fā)展更好，個(gè)人才會(huì)有更大的發(fā)展空間和豐厚的回報(bào)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，明天定將更好。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十五
我自19xx年9月考入寧夏煤炭工業(yè)學(xué)校，專工民建專業(yè)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)四年刻苦努力，以優(yōu)異的成績(jī)于1998年7月畢業(yè)，并于在校期間加入中國(guó)共產(chǎn)黨青年團(tuán)，畢業(yè)參加工作以來(lái)，行動(dòng)上能同黨中央保持高度一致，響應(yīng)黨的號(hào)召，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，并積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益，做到遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W(xué)習(xí)。
在工作后接觸到的具體工作，才了解到所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際工作的差距和不足，故邊學(xué)習(xí)邊工作，并且利用業(yè)余時(shí)間參加各種專業(yè)崗位技能培訓(xùn)，先后參加了建設(shè)工程材料取樣見證員，工程建設(shè)檔案（資料員）和全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得了相應(yīng)的崗位證書，通過(guò)理論學(xué)習(xí)，增加我的崗位技能，使我了解了建設(shè)工程監(jiān)理的由來(lái)，建設(shè)工程法律法規(guī)體系，建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)，熟悉了建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和建設(shè)工程管理制度，掌握了建設(shè)工程監(jiān)理的概念，性質(zhì)和作用如何按程序工作，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格依照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和制度辦事，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則，維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照"守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)"的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則開展工作。
在工程監(jiān)理工作中，我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作，工作中注意及時(shí)有效地搜集各種信息，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的記錄工程實(shí)際所發(fā)生的一切，通過(guò)建設(shè)工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲(chǔ)及以往資料積累，經(jīng)過(guò)分析研究，從而得證了在需用時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供上各類所需信息、資料內(nèi)容，能很好的為工程參加各項(xiàng)提供信息、資源，供各方人員參照使用，對(duì)于我的工作表現(xiàn)，各方人員都給予高質(zhì)量的.評(píng)價(jià)，隨著工作年限的增長(zhǎng)和我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的逐步了解，我開始于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的材料和關(guān)系工程主體、結(jié)構(gòu)安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復(fù)試材料的見證取樣，送檢試驗(yàn)工作，從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收中了解和掌握了工程中常見的質(zhì)量"通病"的產(chǎn)生原因和防治處理措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，共同分析問(wèn)題的產(chǎn)生原因，提出處理方案，如在裕隆房產(chǎn)開發(fā)公司"領(lǐng)秀一居"住宅工程監(jiān)理中，基礎(chǔ)分部原設(shè)計(jì)筏板基礎(chǔ)為下板梁結(jié)構(gòu)，我覺(jué)得工期緊，施工難度大，特別是陰陽(yáng)角多不利于地下室防水層的施工和保護(hù)，提出建設(shè)改為反梁結(jié)構(gòu)后，我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出，經(jīng)過(guò)業(yè)主和設(shè)計(jì)院同意后變更設(shè)計(jì)圖紙，不但降低了施工難度，同時(shí)也加快了施工進(jìn)度，且通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析比較，為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚(yáng)。
當(dāng)然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中，雖然我通過(guò)工作實(shí)踐加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，掌握了較多的實(shí)踐和理論知識(shí)，自己的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)面較以前也有了很大擴(kuò)展，但學(xué)無(wú)止境"活到老，學(xué)到老"，自己還有很多要學(xué)習(xí)的東西，俗話說(shuō)的好"水往地處流，人往高處走"，我應(yīng)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，更加努力工作，不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)的修養(yǎng)，并將工作重點(diǎn)放在多看、多問(wèn)、多巡視、多檢查，使自己的工作能力更加上一層樓，隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展，讓我已感到知識(shí)的不足，需要在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷努力充實(shí)自己，完善自己，更好的做好本職工作，服務(wù)社會(huì)，為國(guó)家建設(shè)添磚加瓦，盡一份自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十六
回顧過(guò)去的一年，所走過(guò)的路程，心中感慨萬(wàn)千。因?yàn)?0xx年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō)，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)：
如果將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng)，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急時(shí)解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來(lái)，我們接到餐飲部門的投訴，說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情景后我們大家經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過(guò)低，也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對(duì)這一問(wèn)題，將怎樣解決呢我經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來(lái)，從而到達(dá)空調(diào)所需要的溫度，確保各部門營(yíng)業(yè)。
節(jié)水：有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們經(jīng)過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問(wèn)題，為使這一問(wèn)題能得到很好的解決，我們將原先直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對(duì)水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個(gè)月又可節(jié)儉用水1500噸。
節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備，同時(shí)使用了很多的高功率的光源，可是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢經(jīng)大家集思廣益，最終決定將91間客房的地?zé)簦_(tái)燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)儉8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時(shí)我們又把停車場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，經(jīng)過(guò)采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13.
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去，是必造成很大的費(fèi)用，我們的`助理工程師諸英春師傅，經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，最終找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問(wèn)題，其成本只需要26.5元，一項(xiàng)，就可節(jié)儉1萬(wàn)多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題，由于蒸發(fā)器泄漏，無(wú)法修補(bǔ)。如果所以而報(bào)廢十分可惜，重新購(gòu)買則需要幾千元，為降低成本，節(jié)儉資金，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情景的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái)，為酒店節(jié)儉資金一萬(wàn)兩千余元。
1、在次客房裝修過(guò)程中，原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙可是在實(shí)施過(guò)程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象，異常是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái)，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期，并且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情景下，我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并說(shuō)明如果由我們自我有石膏板吊棚，不但能夠省時(shí)，還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來(lái)，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少，工期又緊的情景下，我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴啵慌吕?，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了工作任務(wù)。
2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自我的特長(zhǎng)，只用了六、七天時(shí)間，就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情景下，連續(xù)工作了3個(gè)通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經(jīng)過(guò)了消防部門的檢查驗(yàn)證。
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，有成績(jī)也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直，有時(shí)難免還有此急躁，所說(shuō)出來(lái)的話就會(huì)容易傷人，這勢(shì)必會(huì)給工作帶來(lái)不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調(diào)整好自我的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識(shí)，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自我，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能，為在20xx年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。
我們已擬定了在20xx年將要計(jì)劃實(shí)施的幾個(gè)專項(xiàng)工程：
1、為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常使用，我們要對(duì)空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)備水箱。
3、按市局的要求，也為了確?？腿说慕?jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。
4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控。
5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預(yù)防雨水從窗口侵入。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過(guò)去的一年中，公共衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)生了許多變化，也取得了顯著的成就。本報(bào)告將就這一年發(fā)生的公衛(wèi)狀況、政策和行動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的梳理和總結(jié)。
首先，回顧一下過(guò)去一年里公共衛(wèi)生領(lǐng)域的主要變化。這一年，新冠疫情依然在世界范圍內(nèi)持續(xù)影響著我們的生活。各個(gè)國(guó)家在疫情防控方面采取了不同的策略，既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。各國(guó)開始更加重視疫苗接種和社區(qū)管理，以提高疫情控制的效果。在此背景下，全球加強(qiáng)了對(duì)于公共衛(wèi)生體系的建設(shè)和投入，以提升全球公共衛(wèi)生水平。
在這樣一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的背景下，公衛(wèi)政策和實(shí)踐都發(fā)生了重要變化。一些地區(qū)實(shí)施了更加嚴(yán)格的疫情防控措施，包括限制集會(huì)、實(shí)行居家隔離等。同時(shí)，各國(guó)也在疫苗研發(fā)和分配方面采取了一系列措施，以確保全球公平接種疫苗。
在這一年中，公共衛(wèi)生領(lǐng)域也取得了一些顯著的成就。特別是在新冠疫情防控方面，全球范圍內(nèi)實(shí)施了廣泛的疫苗接種計(jì)劃，大大降低了病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn)。此外，各國(guó)政府和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在疫情應(yīng)對(duì)上也展現(xiàn)出了高度的協(xié)作和配合，這有助于全球公共衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步。
盡管取得了這些成就，但仍有許多工作需要做。未來(lái)的公共衛(wèi)生領(lǐng)域需要在疫苗研發(fā)、分配和管理，以及疫情應(yīng)對(duì)和防控等方面加強(qiáng)努力。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生教育和宣傳的投入，提高公眾對(duì)公共衛(wèi)生問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和參與度。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年的公共衛(wèi)生工作既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。我們?nèi)〉昧孙@著的成就，但也面臨著許多挑戰(zhàn)。在未來(lái)，我們需要繼續(xù)努力，加強(qiáng)公共衛(wèi)生教育和宣傳，提高全球公共衛(wèi)生水平，為人類的健康和福祉做出更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝您對(duì)我們工作的支持和關(guān)注。如有任何問(wèn)題或建議，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。
此致
敬禮！
[您的名字]
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十八
在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx新光建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了xx年一年度年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年一年xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
1#樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計(jì)已施工工期為7個(gè)月，占總工期的44.8%（總工期為16個(gè)月）；2#樓自今年一月份樁基開工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計(jì)已施工工期為6個(gè)月，占總工期的30%（總工期為20個(gè)月，包括總體）；根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，1#、2#樓工期在計(jì)劃之內(nèi)，無(wú)超期、脫期。
2#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為3448萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬(wàn)元，占總造價(jià)的31%。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）、項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
（二）、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。
一、通過(guò)監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；
二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；
四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。
再者，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的.有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記黃董事長(zhǎng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
（三）、工程進(jìn)度控制情況
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。
3、主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
（四）、項(xiàng)目投資控制情況：
項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。
1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點(diǎn)。項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算、套用工程預(yù)算定額，編制工程施工圖預(yù)算造價(jià)、根據(jù)進(jìn)度編制月進(jìn)度造價(jià)預(yù)算。
2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，避免和經(jīng)濟(jì)索賠事件發(fā)生。
3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以免索賠，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
4、審核總包單位所做的工程量月報(bào)表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合、審查定額項(xiàng)目套用是否符合、復(fù)核材料單價(jià)是否與當(dāng)月上海市建設(shè)工程《xx與造價(jià)信息》中材料市場(chǎng)信息相符合。
5、研究監(jiān)理工程師審查后的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報(bào)有關(guān)部門審、批。需要強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是：項(xiàng)目部明示監(jiān)理工程師，對(duì)于承包商所提出的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求，監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與項(xiàng)目部溝通并取得一致意見。否則將出現(xiàn)項(xiàng)目部否決監(jiān)理工程師的意見的可能，這不僅會(huì)降低監(jiān)理工程師的威信，也會(huì)給工程管理帶來(lái)混亂。任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求都以書面文字為依據(jù)。
（五）、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
（六）、項(xiàng)目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為舟基集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過(guò)該項(xiàng)目今年一年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我代表公共衛(wèi)生部門，向大家匯報(bào)2023年度的工作總結(jié)。
一、總體工作回顧
2023年，我們的公共衛(wèi)生部門在全體員工的共同努力下，面對(duì)疫情的復(fù)雜挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以預(yù)防為主，全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，為保障公眾健康做出了貢獻(xiàn)。
二、主要工作及成果
1.公共衛(wèi)生體系建設(shè)：我們加強(qiáng)了公共衛(wèi)生應(yīng)急體系和能力建設(shè)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。我們積極推動(dòng)基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高社區(qū)和村級(jí)的公共衛(wèi)生服務(wù)能力。
2.健康教育：我們廣泛開展健康教育活動(dòng)，提高了公眾對(duì)公共衛(wèi)生知識(shí)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用。我們通過(guò)舉辦健康講座、制作宣傳資料等方式，引導(dǎo)公眾養(yǎng)成健康的生活方式。
3.疫苗接種：我們積極推動(dòng)疫苗接種工作，有效降低了疫情對(duì)公眾健康的影響。我們與醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊密合作，提高了疫苗接種率。
4.疫情防控：我們嚴(yán)格按照疫情防控政策，強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情苗頭，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
5.公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：我們不斷完善公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，為決策者和研究者提供了詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
三、未來(lái)工作展望
1.繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
2.深化健康教育，提高公眾的健康素養(yǎng)。
3.繼續(xù)推動(dòng)疫苗接種工作，降低疫情對(duì)公眾健康的影響。
4.強(qiáng)化疫情防控，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控政策。
5.提升公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的精準(zhǔn)度和應(yīng)用價(jià)值。
總結(jié)：
2023年，公共衛(wèi)生部門在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。我們堅(jiān)持以預(yù)防為主，全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，為保障公眾健康做出了貢獻(xiàn)。未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，為提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，我們計(jì)劃在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1.提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平：我們將繼續(xù)深化公共衛(wèi)生教育，提高公眾對(duì)公共衛(wèi)生知識(shí)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用，提高公眾的自我防護(hù)意識(shí)。
2.加強(qiáng)疫情防控：我們將繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控政策，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障公眾健康安全。
3.提高疫苗接種率：我們將繼續(xù)加強(qiáng)疫苗接種工作，提高疫苗接種率，降低疫情對(duì)公眾健康的影響。
4.強(qiáng)化公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：我們將繼續(xù)完善公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度和應(yīng)用價(jià)值，為決策者和研究者提供詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
我們相信，在全體員工的共同努力下，公共衛(wèi)生部門一定能在未來(lái)的工作中，為保障公眾健康做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
公共衛(wèi)生部門
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
在過(guò)去的一年中，公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了許多重要的進(jìn)展和成就，本匯報(bào)將就此進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。
一、背景和目標(biāo)
隨著全球公共衛(wèi)生形勢(shì)的不斷變化，保障人民健康已成為各級(jí)政府的重要職責(zé)。在這一背景下，我國(guó)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的主要目標(biāo)包括：加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高疾病預(yù)防控制能力；加強(qiáng)國(guó)際合作，應(yīng)對(duì)全球公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)；推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，提高全民健康水平。
二、主要進(jìn)展和成果
1.基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)：在過(guò)去的一年中，我國(guó)基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)取得了顯著進(jìn)展。各級(jí)政府加大了對(duì)基層公共衛(wèi)生工作的投入，加強(qiáng)了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了基層公共衛(wèi)生人員的專業(yè)水平。同時(shí)，各級(jí)政府還積極推進(jìn)了健康教育和健康促進(jìn)工作，提高了居民的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。
2.疾病預(yù)防控制能力：在疾病預(yù)防控制方面，我國(guó)公共衛(wèi)生部門加強(qiáng)了對(duì)傳染病疫情的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，提高了疫情處置能力和水平。同時(shí)，我國(guó)公共衛(wèi)生部門還積極推進(jìn)了慢性病預(yù)防控制工作，加強(qiáng)了食品安全和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，提高了整體疾病預(yù)防控制能力。
3.國(guó)際合作與交流：在公共衛(wèi)生國(guó)際合作方面，我國(guó)公共衛(wèi)生部門積極參與全球疫情防控，加強(qiáng)了與國(guó)際社會(huì)的溝通和合作。同時(shí)，我國(guó)公共衛(wèi)生部門還加強(qiáng)了與國(guó)際組織、外國(guó)政府的交流和合作，提高了我國(guó)在國(guó)際公共衛(wèi)生領(lǐng)域的影響力和話語(yǔ)權(quán)。
4.健康中國(guó)建設(shè)：在健康中國(guó)建設(shè)方面，我國(guó)公共衛(wèi)生部門積極推進(jìn)健康教育和健康促進(jìn)工作，提高了居民的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。同時(shí)，我國(guó)公共衛(wèi)生部門還加強(qiáng)了對(duì)重大公共衛(wèi)生問(wèn)題的研究，為健康中國(guó)建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。
三、經(jīng)驗(yàn)與不足
1.經(jīng)驗(yàn)：我國(guó)公共衛(wèi)生領(lǐng)域在過(guò)去的一年中取得了顯著進(jìn)展，主要得益于以下幾點(diǎn)：一是各級(jí)政府的重視和支持，二是公共衛(wèi)生人員的專業(yè)能力和敬業(yè)精神，三是基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)的發(fā)展，四是公共衛(wèi)生國(guó)際合作的積極推進(jìn)。
2.不足：雖然我國(guó)公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了一定的進(jìn)展，但仍存在一些不足之處，如基層公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待提高，公共衛(wèi)生人才短缺，公共衛(wèi)生監(jiān)管力度有待加強(qiáng)等。
四、下一步工作
1.繼續(xù)加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高疾病預(yù)防控制能力。
2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公共衛(wèi)生人員的專業(yè)水平和素質(zhì)。
3.推進(jìn)公共衛(wèi)生國(guó)際合作與交流，提高我國(guó)在國(guó)際公共衛(wèi)生領(lǐng)域的影響力和話語(yǔ)權(quán)。
4.繼續(xù)推進(jìn)健康教育和健康促進(jìn)工作，提高居民的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。
總之，我國(guó)公共衛(wèi)生領(lǐng)域在過(guò)去的一年中取得了顯著進(jìn)展，但仍存在一些不足之處。下一步工作將圍繞上述問(wèn)題展開，努力推進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高人民健康水平。
工程年度匯報(bào)總結(jié)篇二十一
回顧這一年以來(lái)所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的時(shí)間里，首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，和用心培養(yǎng)；感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí)，讓自己更加的.成熟。
通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷售—管理—模式進(jìn)行磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)做銷售店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷售人員的銷售能力。為此，通過(guò)這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處?，F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下：
一、了解工作流程
初次面對(duì)這項(xiàng)工作，感覺(jué)非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對(duì)我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個(gè)簡(jiǎn)單的概括，我所面對(duì)的客體是什么，和誰(shuí)有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對(duì)這一連串的疑問(wèn)，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來(lái)。
二、注重細(xì)節(jié)
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來(lái)的小問(wèn)題也就多了，比如說(shuō)在核對(duì)訂單時(shí)，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰(shuí)家公司的款，遇到問(wèn)題就要學(xué)會(huì)用自己的思維去解決問(wèn)題，對(duì)此，我首先想到的是把此類問(wèn)題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問(wèn)題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。（連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個(gè)經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)）。通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來(lái)書寫的，我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚，明了，簡(jiǎn)單，易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的。后來(lái)又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng)，于是在出現(xiàn)同類問(wèn)題時(shí)我都要特別的提醒他們要注意哪些問(wèn)題。
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在開始的時(shí)候，我按照她們的記錄方式來(lái)進(jìn)行記錄每天的定單情況，可后來(lái)發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據(jù)自己對(duì)工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當(dāng)訂單太多時(shí)，我必須要保持清醒的頭腦，因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過(guò)一次當(dāng)天沒(méi)有及時(shí)簽單的情況，這應(yīng)該要引起我的注意，就是要注重細(xì)節(jié)，找出原因，進(jìn)行改正。
在這項(xiàng)工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
三、溝通技巧
溝通是一門技巧，善于溝通是一門藝術(shù)，從心理學(xué)的角度來(lái)講，站在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題，可能會(huì)收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時(shí)，我忽視了自己的出發(fā)點(diǎn)，沒(méi)有注意到張弛有度，還有在開始時(shí)我沒(méi)有注意到說(shuō)話時(shí)內(nèi)容上要講求言簡(jiǎn)意賅。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足，既然發(fā)現(xiàn)了自己不足，就要找到方法進(jìn)行糾正。
語(yǔ)氣，在溝通時(shí)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通，別人也會(huì)感受到你的微笑與陽(yáng)光。
四、善于傾聽
學(xué)會(huì)傾聽是一個(gè)人所必須具備的素質(zhì)，在生活工作中，我們往往忽視了這個(gè)環(huán)節(jié)。但后來(lái)經(jīng)過(guò)提醒與反思，我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時(shí)間，我學(xué)到了很多的東西，可以說(shuō)在思想觀念上也有一個(gè)小小的改變。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè)，其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò)，加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費(fèi)一次的概括為100個(gè)，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒(méi)有做好。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。
2、溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過(guò)程中，沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買意圖；對(duì)顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)給予完美的解答。
3、工作每天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4、對(duì)店面要求也不嚴(yán)格，特別是門崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說(shuō)服力，沒(méi)有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。
5、因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷量。22店從5.1開業(yè)——9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來(lái)意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見。
對(duì)下一階段的工作，還面臨挑戰(zhàn)，我會(huì)更嚴(yán)格要求自己，讓我們一起為了店面共同努力，共同進(jìn)步！！
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