最熱成立公司報(bào)告做范文（17篇）

通過(guò)撰寫報(bào)告，我們可以系統(tǒng)地整理和呈現(xiàn)研究成果，提高學(xué)術(shù)交流的效果。報(bào)告的語(yǔ)氣要客觀和中立，不要帶有主觀偏見和情感色彩。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。

成立公司報(bào)告做篇一

從全球涂料行業(yè)發(fā)展來(lái)看，在過(guò)去的十年里，全球油漆和涂料的需求穩(wěn)步增長(zhǎng)，平均每年上漲5.4%，根據(jù)世界油漆與涂料工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，全球涂料行業(yè)銷售額850億英鎊，約合1323億美元，同比增長(zhǎng)4%，增速有所下滑。，原油價(jià)格的.下跌降低了油漆涂料業(yè)8.3%的基本費(fèi)用，原材料成本的降低，使得油漆在價(jià)格和消費(fèi)方面更有競(jìng)爭(zhēng)力。20，全球油漆涂料共計(jì)銷售1282.3億美元，同比增長(zhǎng)4.7%。

從我國(guó)噴涂行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模來(lái)看，涂料行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)逐年增長(zhǎng)，年底為2025家;而噴槍行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)較少，2015年僅為87家。分地區(qū)來(lái)看，2015年我國(guó)涂料產(chǎn)量最多的是廣東省，共生產(chǎn)涂料322.53萬(wàn)噸，占全國(guó)涂料總產(chǎn)量的18.78%;其次是江蘇省，產(chǎn)量為200.5萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的11.67%;上海市以194.93萬(wàn)噸、占全國(guó)比重11.35%排名全國(guó)第三位。

總體來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)噴涂設(shè)備行業(yè)企業(yè)多以小型企業(yè)為主，按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)，近年我國(guó)噴槍行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)(銷售收入在萬(wàn)元以上)數(shù)量不足100家，但行業(yè)總體企業(yè)數(shù)超過(guò)1千家，可以看出行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

但是在噴涂機(jī)器人制造領(lǐng)域，目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人制造企業(yè)在工業(yè)機(jī)器人制造方面雖然取得了一定的成果，但國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)主要還是由外國(guó)企業(yè)把控，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為緩和。

三、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容

第1章：噴涂項(xiàng)目總論

1.2.1前瞻可行性研究步驟

1.2.2噴涂項(xiàng)目可行性研究基本內(nèi)容

(1)項(xiàng)目名稱

(2)項(xiàng)目建設(shè)背景

(3)項(xiàng)目承辦單位

(4)項(xiàng)目建設(shè)用地

(5)項(xiàng)目建設(shè)期限

(6)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

(7)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)模式

(8)噴涂可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

1.2.3前瞻對(duì)噴涂項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

(1)前瞻項(xiàng)目政策可行性研究結(jié)論

(2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論

(3)前瞻建設(shè)場(chǎng)址可行性研究結(jié)論

(4)前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論

(5)前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論

(6)前瞻工程方案可行性研究結(jié)論

(7)前瞻經(jīng)濟(jì)效益可行性研究結(jié)論

(8)前瞻社會(huì)效益可行性研究結(jié)論

(9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論

第2章：噴涂行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預(yù)測(cè)

2.1噴涂項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍

2.2噴涂行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析

2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析

2.2.2噴涂市場(chǎng)規(guī)模分析

2.2.3噴涂盈利情況分析

2.2.4噴涂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.2.5噴涂進(jìn)入壁壘分析

2.3噴涂行業(yè)市場(chǎng)前瞻預(yù)測(cè)

第3章：噴涂項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址分析

3.1噴涂項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

3.1.1項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

3.1.2項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類別

3.1.3項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀

3.2噴涂項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

3.2.1項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地形、地貌、地震情況

3.2.2項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3.2.3項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址經(jīng)濟(jì)條件

3.2.4項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址交通條件

3.2.5項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址公用設(shè)施條件

3.2.6項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

3.2.7項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址法律支持條件

3.2.8項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址氣候條件

3.2.9項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址自然資源條件

3.2.10項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址人口條件

3.3噴涂項(xiàng)目建設(shè)地條件對(duì)比

3.3.1項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)比

3.3.2項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)比

3.3.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比

3.3.4項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案

3.3.5項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖

第4章：噴涂項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

4.1噴涂項(xiàng)目技術(shù)方案

4.1.4推薦方案工藝流程圖

4.2噴涂項(xiàng)目設(shè)備方案

4.3噴涂項(xiàng)目工程方案

第5章：噴涂項(xiàng)目節(jié)能方案分析

5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析

5.2噴涂項(xiàng)目能耗狀況分析

5.3噴涂項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析

5.4噴涂項(xiàng)目節(jié)能效果分析

第6章：噴涂項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析

6.1噴涂項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址環(huán)境條件

6.2噴涂項(xiàng)目主要污染源和污染物

6.3噴涂項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算

6.5環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析

6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響

第7章：噴涂項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防

7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

7.2危險(xiǎn)因素和危害程度

7.3前瞻安全措施方案

7.4前瞻消防措施方案

第8章：噴涂項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置

8.1噴涂項(xiàng)目組織架構(gòu)

8.2噴涂項(xiàng)目人力資源配置

第9章：噴涂項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析

9.1噴涂項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃

9.2噴涂項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第10章：噴涂項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案

10.1噴涂項(xiàng)目投資預(yù)算

10.2噴涂項(xiàng)目融資方案

第11章：噴涂項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

11.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

11.2前瞻對(duì)噴涂項(xiàng)目銷售收入估算

11.3前瞻對(duì)噴涂項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算

11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

11.3.2年總成本費(fèi)用估算

11.3.3年經(jīng)營(yíng)成本估算

11.4財(cái)務(wù)盈利能力分析

11.4.1利潤(rùn)總額及分配

11.4.2現(xiàn)金流量分析

11.4.3投資效益分析

11.5財(cái)務(wù)清償能力分析

11.6財(cái)務(wù)生存能力分析

11.7不確定性分析

11.7.1盈虧平衡分析

11.7.2敏感性分析

11.8財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)

成立公司報(bào)告做篇二

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1.自然條件(略)

2.客源市場(chǎng)(略)

3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)

三、投資能力說(shuō)明

公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況

公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。

五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況

擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。

經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：

(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛

(2)計(jì)算機(jī)1部

(3)傳真機(jī)1部

(4)直線電話2部

(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。

(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)

綜上所述，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

成立公司報(bào)告做篇三

（一）設(shè)立的必要性

1、目前國(guó)家規(guī)定，新開發(fā)物業(yè)必須落實(shí)日后日常物業(yè)管理單位；

4、請(qǐng)別的物業(yè)公司進(jìn)行管理，銜接工作非常麻煩，扯皮拉筋的事情會(huì)很多，反而還有可能為公司帶來(lái)很多不必要的麻煩，阻礙項(xiàng)目的順利進(jìn)展，甚至?xí)p害公司及項(xiàng)目的形象和影響。

（二）設(shè)立中存在的問題

根據(jù)一些物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)作情況，物業(yè)管理主要存在以下實(shí)際問題：

鑒于以上兩方面的原因，成立物業(yè)公司是考慮為自己項(xiàng)目服務(wù)，同時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮是為公司以后開發(fā)項(xiàng)目服務(wù)，為新開發(fā)項(xiàng)目提供前期規(guī)劃設(shè)計(jì)建議（來(lái)自日常的實(shí)際管理過(guò)程中碰到的實(shí)際問題的反饋和總結(jié)），為項(xiàng)目開發(fā)后期提供交接保障和服務(wù)，同時(shí)，又打算為了服務(wù)項(xiàng)目，便利自己公司，減少與外來(lái)物業(yè)公司交接合作中的麻煩。

（一）行業(yè)分析

居住質(zhì)量的要求越來(lái)越高，物業(yè)管理被提到了越來(lái)越重要的地位。酒泉隨著近幾年的發(fā)展，日趨成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、安全的宜居城市，各類小區(qū)、公寓近幾年發(fā)展非常快，對(duì)售后服務(wù)和物業(yè)管理提出了更高的要求，這也給物業(yè)公司的發(fā)展提供了很大的空間。

(一)成立物業(yè)公司是對(duì)公司房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈的完善

物業(yè)管理系統(tǒng)作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中開發(fā)、建設(shè)、銷售、售后服務(wù)的末端環(huán)節(jié)，肩負(fù)著兩個(gè)重要職能：其一是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、銷售業(yè)務(wù)的支持，其二是對(duì)業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)。

具體說(shuō)來(lái)物業(yè)公司可以在以下方面發(fā)揮重要作用：為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段出謀劃策；建設(shè)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)安全管理；建設(shè)施工末期的開荒清潔；銷售階段的樣板房管理；銷售階段的售樓部、銷售通道、人員車輛的進(jìn)出管理；銷售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理等。甚至于負(fù)責(zé)園林工程施工、智能化工程施工等分項(xiàng)工程。

(二)成立物業(yè)公司有利于維系客戶、推廣品牌、促進(jìn)銷售簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“海爾現(xiàn)象”在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用?！昂枴碑a(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)并不一定強(qiáng)于對(duì)手，但公眾喜歡并接受“海爾”產(chǎn)品，究其根源，在于公眾充分信賴海爾的售后服務(wù)。區(qū)外萬(wàn)科、中海、金地等全國(guó)知名房企，區(qū)內(nèi)有榮和、保利以及盛天都有一批忠實(shí)“粉絲”，老業(yè)主再次置業(yè)或介紹新客戶置業(yè)的比例很高，就是房地產(chǎn)行業(yè)類似現(xiàn)象的體現(xiàn)。通過(guò)老業(yè)主再次置業(yè)或帶動(dòng)客戶置業(yè)，為在房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟的情況下力爭(zhēng)一個(gè)理想的銷售業(yè)績(jī)發(fā)揮了決定性作用，同時(shí)可節(jié)約大量的廣告開支。

(三)把控接管驗(yàn)收關(guān)，避免不必要的損失

接管驗(yàn)收是房地產(chǎn)產(chǎn)品的最后一道質(zhì)量關(guān)口，物業(yè)公司接管驗(yàn)收物業(yè)可以對(duì)開發(fā)商的施工質(zhì)量形成致命影響。在驗(yàn)收各分項(xiàng)工程時(shí)，物業(yè)公司渾水摸魚會(huì)給開發(fā)商帶來(lái)?yè)p失及負(fù)面影響。反之，如果物業(yè)公司扮演好自己的角色，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的正面影響也是巨大的。

(一) 物業(yè)公司市場(chǎng)現(xiàn)狀

目前很多一流的物業(yè)公司都處于虧損狀態(tài)，需要房地產(chǎn)公司的供養(yǎng)。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的市場(chǎng)中，房地產(chǎn)公司通過(guò)成立物業(yè)公司為業(yè)主打造高品質(zhì)高品位的生活，可以快速搶占市場(chǎng)份額，建立起忠實(shí)的客戶群，促進(jìn)房子銷售快速獲取豐厚利潤(rùn)。一些高端樓盤，為了彰顯業(yè)主的尊貴身份，更是不惜成本引入國(guó)際一線的物業(yè)管理品牌做物業(yè)顧問。

(二)市場(chǎng)盈虧平衡狀況

根據(jù)訪談?wù){(diào)查了解，一般能較好滿足業(yè)主要求的物業(yè)公司，純住宅管理盈虧平衡點(diǎn)不低于800至1000個(gè)住戶，低于該管理指標(biāo)的物業(yè)企業(yè)就有可能虧損。品牌開發(fā)商的物業(yè)公司因?yàn)樘峁└喾?wù)，往往會(huì)發(fā)生虧損。如保利每年會(huì)搞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)、社群文化演出、業(yè)主感恩回饋等活動(dòng)，其物業(yè)公司定位本身就是不以盈利為目的，只是作為項(xiàng)目營(yíng)銷和推廣的有效手段。

物業(yè)公司屬勞動(dòng)力密集型的微利企業(yè)，盈利水平不高。經(jīng)測(cè)算，物業(yè)公司的成本主要來(lái)源于人力成本、稅負(fù)成本以及公共費(fèi)用支出，但隨著項(xiàng)目的不斷成熟、入住率的不斷提高以及各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)收取，物業(yè)公司的盈利水平也逐漸提高。對(duì)于品牌開發(fā)商而言，成立物業(yè)公司是必不可少的。這是公司布局房地產(chǎn)價(jià)值鏈的必要條件之一，對(duì)于合理解決開發(fā)后遺留問題，節(jié)省營(yíng)銷成本，打造優(yōu)質(zhì)的品牌具有積極作用。而且隨著物業(yè)公司商業(yè)物業(yè)占比的提高，物業(yè)公司的贏利水平將會(huì)逐漸改善。

(一)物業(yè)公司管理趨勢(shì)

隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成，房地產(chǎn)粗放、暴利的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。未來(lái)的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，歸根結(jié)蒂是軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)?？蛻糍I房更加注重物業(yè)的配套服務(wù)。這將主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是業(yè)主的需求將發(fā)生分化，物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新功能將顯得尤為重要，物業(yè)提供的服務(wù)越來(lái)越多樣化、精細(xì)化、專業(yè)化，不再是過(guò)去的注重保安和搞衛(wèi)生；二是市場(chǎng)將逐步規(guī)范，市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制將逐步完善，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻將提高，而市場(chǎng)上的一些違規(guī)行為將會(huì)遭到封殺直至被迫永遠(yuǎn)退出，只有品牌做得好的企業(yè)才有生存空間。三是品牌化之路是物業(yè)服務(wù)企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，未來(lái)物業(yè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

品牌開發(fā)商成立專業(yè)化、規(guī)范化管理的物業(yè)公司管理自己開發(fā)的物業(yè)是大勢(shì)所趨，要在房地產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)順勢(shì)而為。

成立公司報(bào)告做篇四

（一）項(xiàng)目:關(guān)于在xx公司下設(shè)立培訓(xùn)中心的項(xiàng)目

（二）業(yè)務(wù)范圍：開展企業(yè)管理及相關(guān)培訓(xùn)，未來(lái)與xx遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站相結(jié)合拓展業(yè)務(wù)范圍。

（三）隸屬關(guān)系：xxxx有限公司

（四）工作地點(diǎn)：xx

（五）規(guī)模：人員初步設(shè)置3~5人，未來(lái)隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況變更。

二、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

（一）市場(chǎng)的需求

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，wto的臨近及信息產(chǎn)業(yè)的崛起，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力在一天天地增長(zhǎng)，無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)都已感覺到了這種壓力，并努力地在尋找突破口，尋找企業(yè)長(zhǎng)期生存及發(fā)展的契機(jī)。各類企業(yè)都已經(jīng)注意到了企業(yè)的內(nèi)部管理、自我完善，有時(shí)比外部的市場(chǎng)更為重要。據(jù)有關(guān)部門對(duì)八個(gè)省市2586家企業(yè)虧損原因的調(diào)查，影響企業(yè)虧損的宏觀因素和政策因素分別占了9.2%和9.1%，而企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理因素則占了81.7%，許多曾經(jīng)輝煌的大型企業(yè)的衰落也給依然生存著的企業(yè)不斷地警示著："打敗你的，往往是你自己！"

企業(yè)要完善自我，增強(qiáng)體質(zhì)，主要途徑有兩個(gè)：一是提高各級(jí)人員的素質(zhì)尤其是中高層管理干部的素質(zhì)，因?yàn)楣芾碇饕强咳耍欢峭晟破髽I(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)"依法管理"。而這兩方面都有待于各類基礎(chǔ)及新型管理知識(shí)、技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。

管理作為一門科學(xué)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間僅有十幾年，且現(xiàn)有管理理論基本都是國(guó)外管理理論的引進(jìn)，加之企業(yè)對(duì)管理知識(shí)與技術(shù)的迫切需求，所以企業(yè)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)將成為一個(gè)熱點(diǎn)，從近幾年企管顧問公司的成立速度與發(fā)展上也可以看出這一點(diǎn)。

（二）市場(chǎng)的現(xiàn)狀

1、發(fā)展迅速：管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)近幾年在我國(guó)發(fā)展非常迅速，1999年統(tǒng)計(jì)在我國(guó)工商注冊(cè)登記的此類公司約13萬(wàn)家，現(xiàn)在又有所增加。xx市場(chǎng)從三年前的幾家已發(fā)展到現(xiàn)在的二十余家。

企業(yè)與中國(guó)本土的成功企業(yè)；而國(guó)內(nèi)的咨詢、培訓(xùn)公司主要客戶是那些國(guó)內(nèi)對(duì)咨詢、培訓(xùn)已有認(rèn)識(shí)和需求但實(shí)力不強(qiáng)，接受費(fèi)用不能過(guò)高的企業(yè)。目前xx還沒有外國(guó)咨詢公司進(jìn)入，現(xiàn)有的公司規(guī)模都多在十人以下，十人以上的僅有三五家。

3、水平參差，價(jià)格混亂：同是兩天的培訓(xùn)，有的報(bào)價(jià)5000元，有的報(bào)價(jià)500元；同是一個(gè)咨詢項(xiàng)目，有的報(bào)價(jià)幾十萬(wàn)，有的報(bào)價(jià)幾萬(wàn)。求知的客戶往往比較盲目，以價(jià)格為先導(dǎo)。而授課專家的水平懸殊甚大，有理論前沿的學(xué)者、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，亦有各學(xué)院乃至中專學(xué)校的講師。

4、市場(chǎng)規(guī)范：中國(guó)管理咨詢業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而無(wú)序，一方面沒有行業(yè)監(jiān)管部門，也沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；另一方面隨著越來(lái)越多的人看到咨詢培訓(xùn)業(yè)的廣闊前景，其進(jìn)入壁壘又低，較易進(jìn)入，市場(chǎng)規(guī)范是迫在眉捷的事情。

（三）項(xiàng)目建設(shè)條件（xx市場(chǎng)）

（四）風(fēng)險(xiǎn)與劣勢(shì)分析

4、課程失?。喝绻_設(shè)的課程不能符合企業(yè)的真正需求，或課題雖正確但專家水平不足的話，將對(duì)我們的聲譽(yù)影響很大。

5、其它各方面的風(fēng)險(xiǎn)。

成立公司報(bào)告做篇五

（一） 項(xiàng)目:關(guān)于在xx公司下設(shè)立培訓(xùn)中心的項(xiàng)目

（二） 業(yè)務(wù)范圍：開展企業(yè)管理及相關(guān)培訓(xùn)，未來(lái)與xx遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站相結(jié)合拓展業(yè)務(wù)范圍。

（三） 隸屬關(guān)系：xxxx有限公司

（四） 工作地點(diǎn)：xx

（五） 規(guī)模：人員初步設(shè)置3~5人，未來(lái)隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況變更。

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，wto的臨近及信息產(chǎn)業(yè)的崛起，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力在一天天地增長(zhǎng)，無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)都已感覺到了這種壓力，并努力地在尋找突破口，尋找企業(yè)長(zhǎng)期生存及發(fā)展的契機(jī)。各類企業(yè)都已經(jīng)注意到了企業(yè)的內(nèi)部管理、自我完善，有時(shí)比外部的市場(chǎng)更為重要。據(jù)有關(guān)部門對(duì)八個(gè)省市2586家企業(yè)虧損原因的調(diào)查，影響企業(yè)虧損的宏觀因素和政策因素分別占了9.2%和9.1%，而企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理因素則占了81.7%，許多曾經(jīng)輝煌的大型企業(yè)的衰落也給依然生存著的企業(yè)不斷地警示著："打敗你的，往往是你自己！"

企業(yè)要完善自我，增強(qiáng)體質(zhì)，主要途徑有兩個(gè)：一是提高各級(jí)人員的素質(zhì)尤其是中高層管理干部的素質(zhì)，因?yàn)楣芾碇饕强咳耍欢峭晟破髽I(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)"依法管理"。而這兩方面都有待于各類基礎(chǔ)及新型管理知識(shí)、技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。

管理作為一門科學(xué)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間僅有十幾年，且現(xiàn)有管理理論基本都是國(guó)外管理理論的引進(jìn)，加之企業(yè)對(duì)管理知識(shí)與技術(shù)的迫切需求，所以企業(yè)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)將成為一個(gè)熱點(diǎn)，從近幾年企管顧問公司的成立速度與發(fā)展上也可以看出這一點(diǎn)。

1、發(fā)展迅速：管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)近幾年在我國(guó)發(fā)展非常迅速，1999年統(tǒng)計(jì)在我國(guó)工商注冊(cè)登記的此類公司約13萬(wàn)家，現(xiàn)在又有所增加。xx市場(chǎng)從三年前的幾家已發(fā)展到現(xiàn)在的二十余家。

企業(yè)與中國(guó)本土的成功企業(yè)；而國(guó)內(nèi)的咨詢、培訓(xùn)公司主要客戶是那些國(guó)內(nèi)對(duì)咨詢、培訓(xùn)已有認(rèn)識(shí)和需求但實(shí)力不強(qiáng)，接受費(fèi)用不能過(guò)高的企業(yè)。目前xx還沒有外國(guó)咨詢公司進(jìn)入，現(xiàn)有的公司規(guī)模都多在十人以下，十人以上的僅有三五家。

3、水平參差，價(jià)格混亂：同是兩天的培訓(xùn)，有的報(bào)價(jià)5000元，有的報(bào)價(jià)500元；同是一個(gè)咨詢項(xiàng)目，有的報(bào)價(jià)幾十萬(wàn)，有的報(bào)價(jià)幾萬(wàn)。求知的客戶往往比較盲目，以價(jià)格為先導(dǎo)。而授課專家的水平懸殊甚大，有理論前沿的學(xué)者、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，亦有各學(xué)院乃至中專學(xué)校的講師。

4、市場(chǎng)規(guī)范：中國(guó)管理咨詢業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而無(wú)序，一方面沒有行業(yè)監(jiān)管部門，也沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；另一方面隨著越來(lái)越多的人看到咨詢培訓(xùn)業(yè)的廣闊前景，其進(jìn)入壁壘又低，較易進(jìn)入，市場(chǎng)規(guī)范是迫在眉捷的事情。

4、課程失?。喝绻_設(shè)的課程不能符合企業(yè)的真正需求，或課題雖正確但專家水平不足的話，將對(duì)我們的聲譽(yù)影響很大。

5、其它各方面的風(fēng)險(xiǎn)。

成立公司報(bào)告做篇六

安陽(yáng)市社科聯(lián)：

我是安陽(yáng)市人民政府地方史志辦公室退休干部殷杰，退休來(lái)主要從事殷商骨器與玉器的收藏研究，9月拙著《中國(guó)殷墟骨文化》(《世界文化遺產(chǎn)?中國(guó)殷墟》叢書)由上海大學(xué)出版社出版。通過(guò)收藏和對(duì)殷墟文化的研究，我對(duì)殷商文化產(chǎn)生了極大的興趣和愛好，特別是自7月殷墟“申遺”成功以后,我對(duì)殷墟文化更是有一種特殊的感情。我和安陽(yáng)以及在全國(guó)各地的朋友們70多人于203月在淇縣舉辦了一次為帝辛正名大型祭祖活動(dòng)，為了更好的弘揚(yáng)殷商文化大家一致認(rèn)為應(yīng)成立一個(gè)研究會(huì)。我們將這一想法向中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王宇信先生作了匯報(bào)，王會(huì)長(zhǎng)講，這是“構(gòu)建和諧中華的大好事”，并對(duì)研究會(huì)章程的起草作了具體的指導(dǎo)，對(duì)今后的工作提出了嚴(yán)格要求，待研究會(huì)成立以后，將吸收我們作為中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)集體會(huì)員。

年8月，在山東煙臺(tái)會(huì)議期間，王會(huì)長(zhǎng)對(duì)殷商傳承文化研究網(wǎng)站站長(zhǎng)殷作斌先生和安陽(yáng)的殷杰先生擬訂的研究會(huì)會(huì)章草案提出許多指導(dǎo)和修改意見。王會(huì)長(zhǎng)明確指出安陽(yáng)是殷商文化的龍頭，交通方便，會(huì)址應(yīng)設(shè)在安陽(yáng);研究會(huì)的名稱定為“殷商傳承文化研究會(huì)”。

在煙臺(tái)會(huì)議以后，我們將成立“殷商傳承文化研究會(huì)”問題向安陽(yáng)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門請(qǐng)示。但由于“殷商傳承文化研究會(huì)”這名稱問題致研究會(huì)遲遲未能登記。今年國(guó)慶節(jié)前夕我們將這一情況向王宇信會(huì)長(zhǎng)作了書面匯報(bào)，王會(huì)長(zhǎng)看了我們的匯報(bào)信后，極為重視，于10月1日來(lái)專電指示說(shuō)：“如果仍用原名‘殷商傳承文化研究會(huì)’不成，則改用新名‘殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)’注冊(cè)，因?yàn)閷?duì)殷代禮制的研究是一個(gè)極為重要的課題，殷代禮制的形成與殷代先賢有很大關(guān)系，是殷代先賢和各族人民集體智慧的結(jié)晶。殷代先賢名人很多，研究會(huì)不宜用具體人名命名。你們的研究會(huì)用此新名稱注冊(cè)成功后，‘中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)’吸收你們?yōu)榧w會(huì)員的態(tài)度不變。望將此意見傳達(dá)至全體首批會(huì)員，待大家取得共識(shí)后，再與安陽(yáng)民政協(xié)商”。遵照王會(huì)長(zhǎng)的最新指示精神，我們又發(fā)動(dòng)大家進(jìn)行了討論，大家一致贊同王會(huì)長(zhǎng)的意見，同意以新名“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”申請(qǐng)注冊(cè)。

我們向陳中武市長(zhǎng)助理和市文化局王金濤局長(zhǎng)匯報(bào)了有關(guān)成立研究會(huì)的事情后，王金濤局長(zhǎng)已同意市文化局作為研究會(huì)的業(yè)務(wù)主管單位。要求我們接受市文化局的指導(dǎo)和管理，遵守憲法及國(guó)家法律、法規(guī)，弘揚(yáng)殷商文化，團(tuán)結(jié)海內(nèi)外中華同胞為國(guó)家和安陽(yáng)建設(shè)及再?gòu)?fù)興出力。

對(duì)“殷禮”的研究，最早是孔子提出來(lái)的。在《論語(yǔ)?為政篇第二》中有云：“子張問：‘十世可知也?’子曰：殷因于夏禮，所損益可知也;周因于殷禮，所損益可知也。其或繼周者，雖百世，可知也?！眹?guó)家夏商周斷代工程首席科學(xué)家李學(xué)勤教授也十分重視對(duì)殷代禮制的研究，他在為王宇信《甲骨學(xué)通論》作序中說(shuō)：“還有一個(gè)相當(dāng)重要課題，長(zhǎng)期以來(lái)為大家所忽略了，就是甲骨卜辭所反映禮制的研究。殷墟甲骨是商朝占卜的遺物，卜辭內(nèi)涵無(wú)一不與古代禮制有關(guān)。在甲骨發(fā)現(xiàn)的早期，有些學(xué)者曾試探由之探討《殷禮》，后來(lái)從事這種研究的人逐漸減少，對(duì)于卜辭中體現(xiàn)的當(dāng)時(shí)制度，每每脫離禮制，甚至憑想象去解釋。......孔子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，商周禮制是相因襲的，由商到周只是損益的關(guān)系。近年對(duì)商周金文的探索，在很大程度上證明了這一點(diǎn)。因此，可以從文獻(xiàn)和其他材料中的周代禮制，上推商代禮制，這對(duì)研究卜辭，認(rèn)識(shí)商代的歷史文化，將有很大的幫助。我們不妨說(shuō)，禮制的探索在一定意義上是甲骨研究的一把鑰匙?！币蟠Y制的損益與殷代許多先賢的努力是分不開的，如：上甲微借助對(duì)父親王亥的祭祀活動(dòng)，對(duì)商族的祭祀制度做了重大改革。《左傳》上說(shuō)：“國(guó)之大事，在祀與戎”。意思是說(shuō)，祭祀和軍隊(duì)是一個(gè)國(guó)家最大的事情，不能不重視。上甲微在改革祭祀制度的過(guò)程中想了許多辦法，克服了許多阻力，在上甲微的堅(jiān)持下，商部族“五世宗廟”祭祀制度終于建立起來(lái)了。在祭祀天地之神的同時(shí)，配祭祖宗先代帝王;盤庚遷殷也與反對(duì)遷徙的貴族在禮制上進(jìn)行了一場(chǎng)激烈的較量，盤庚遷殷以后，推行的“去奢行儉”新政得以實(shí)施;武丁即位，思復(fù)興殷，而未得左，他“三年不言，以觀國(guó)風(fēng)”。經(jīng)過(guò)三年的觀察和思考，在復(fù)興殷商的治理中采取了一系列有效措施。打破傳統(tǒng)觀念，啟用奴隸身份的傅說(shuō)做宰相。等等。

“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”發(fā)起人中有不同姓氏的企業(yè)家、作家、教師、教授等，大家都是自愿結(jié)社的。我們接受市文化局的指導(dǎo)和管理，遵守憲法及國(guó)家法律、法規(guī)，弘揚(yáng)殷商文化，團(tuán)結(jié)海內(nèi)外中華同胞為國(guó)家和安陽(yáng)建設(shè)及再?gòu)?fù)興出力。

我們將要成立的“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”的性質(zhì)是：本會(huì)以中國(guó)安陽(yáng)殷墟文化為研究背景，利用殷墟出土的大量甲骨卜辭和豐富的墓葬材料以及古代文獻(xiàn)資料、散落民間的殷商傳承文化資料等解決先秦禮制研究的疑難問題，勾勒殷代禮制，為宣傳普及老專家老前輩的研究成果和提升研究殷商文化的層次而努力奮斗。具體說(shuō)來(lái)，本會(huì)是研究殷代禮制、緬懷殷代許多先賢并弘揚(yáng)他們與時(shí)俱進(jìn)之革新精神的中等層次群眾性學(xué)術(shù)研究組織。本會(huì)以殷禮與殷禮的傳承、殷禮與殷代許多先賢的關(guān)系、殷禮與許多殷賢對(duì)后世中華文化發(fā)展的影響和對(duì)中華多民族國(guó)家形成的貢獻(xiàn)這三大問題為主要研究?jī)?nèi)容。本會(huì)由對(duì)殷代禮制與殷代先賢研究有興趣且有一定研究能力的人員自愿結(jié)成，本會(huì)成員不受姓氏和地域的限制。本會(huì)屬于非營(yíng)利性的社會(huì)組織。本會(huì)在中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)理事會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，開展自己的專項(xiàng)研究工作。本會(huì)自愿當(dāng)中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)研究助手。本會(huì)是中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)和廣大人民群眾之間的橋梁。

本會(huì)的宗旨是：擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵守國(guó)家的憲法和法律法規(guī)，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。在學(xué)術(shù)活動(dòng)中，貫徹“雙百”方針，團(tuán)結(jié)全體會(huì)員開展自己的學(xué)術(shù)研究工作，開展與港澳臺(tái)同行、海外學(xué)者的合作與聯(lián)系，推動(dòng)學(xué)術(shù)交流，鼓勵(lì)有創(chuàng)造性見解和新發(fā)現(xiàn)，努力開創(chuàng)研究新局面，為弘揚(yáng)祖國(guó)優(yōu)秀文化遺產(chǎn)、促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)、實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一做出貢獻(xiàn)。

本會(huì)的成立源于下述的學(xué)術(shù)研究需要：

禮是我國(guó)特有的文化現(xiàn)象，是中國(guó)古代社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化世代相承的主要形態(tài)。歷代圣君賢臣都將禮作為安邦定國(guó)、勵(lì)精圖治的主要手段，中華民族贏得禮儀之邦的美譽(yù)亦緣于此。中國(guó)古代禮制經(jīng)歷了從原始社會(huì)的萌芽狀態(tài)到奴隸社會(huì)禮制，再過(guò)渡到封建社會(huì)的禮制的漫長(zhǎng)過(guò)程，即經(jīng)歷了從起源、形成，到商周時(shí)代逐步趨于成熟完善，在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期又逐漸衰落，到漢代又重建并“儒化”，并在漢以后各朝各代的“禮典”中得到傳衍的過(guò)程。特別值得一提的是，在禮崩樂壞的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，為了使日益衰落的先秦禮制適應(yīng)新興統(tǒng)治階級(jí)的政治需要，“諸子百家”紛紛提出了重建或改革(復(fù)禮)的方案，其中以孔子為代表的儒家方案得到了以漢武帝為代表的劉漢封建政權(quán)的支持，經(jīng)過(guò)以董仲舒為代表的漢儒們的進(jìn)一步“儒化”，中國(guó)封建社會(huì)禮制的基本構(gòu)架終于確立,并在漢以后各朝各代的“禮典”中得到傳衍。

然而在中國(guó)現(xiàn)代史學(xué)史上，禮制禮學(xué)史的研究一直是個(gè)弱項(xiàng)。尤其在上世紀(jì)五十年代至七十年代，禮制禮學(xué)史研究在大陸學(xué)術(shù)界近乎停頓。在中國(guó)現(xiàn)代史學(xué)史上，自上世紀(jì)八十年代改革開放以來(lái)，禮制禮學(xué)史的總體框架和研究的基本思路雖然已經(jīng)理清，但有系統(tǒng)的禮制禮學(xué)研究工作還是中國(guó)學(xué)術(shù)史上急待填補(bǔ)的一項(xiàng)空白，對(duì)先秦禮制的研究更是如此。前輩學(xué)者如楊向奎、鄒衡、陳戍國(guó)等，通過(guò)對(duì)考古材料和文獻(xiàn)材料的綜合分析，指出有虞氏時(shí)代已形成初步的宗法傳承世系，已有吉禮、賓禮、軍禮以及部落首領(lǐng)就職典禮等方面的萌芽，可以這樣講，中國(guó)先秦禮制大體上經(jīng)歷了萌發(fā)于有虞、成長(zhǎng)于夏、成熟于殷、完善于周、衰落于春秋戰(zhàn)國(guó)的過(guò)程。但到目前為止，還沒有人系統(tǒng)地研究過(guò)這個(gè)過(guò)程。其中深入地研究殷禮，弄清殷商許多先賢對(duì)殷代禮制形成、發(fā)展和成熟過(guò)程中的貢獻(xiàn)，弘揚(yáng)他們與時(shí)俱進(jìn)的革新精神最為關(guān)鍵，因?yàn)橐笊虝r(shí)期既是中華文化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，又是中華多民族國(guó)家及其基本版圖的形成時(shí)期，而殷禮正是促使中華文化發(fā)展和多民族國(guó)家形成的關(guān)鍵因素。只有弄清了殷禮的發(fā)展過(guò)程，才能了解中華多民族國(guó)家的形成過(guò)程，才能上溯了解夏禮，找到中華文化的可信(非傳說(shuō))源頭。又因?yàn)樯讨芏Y制是相因襲的，只有通過(guò)對(duì)殷禮的研究才能弄清周禮之源，才能了解幾千年來(lái)屹立于東方的中國(guó)禮制大廈的基礎(chǔ)是怎么夯實(shí)的(傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為周禮是中國(guó)禮制大廈的基礎(chǔ))。同時(shí)研究殷禮(相對(duì)于研究夏禮而言)又是現(xiàn)實(shí)可行的，因?yàn)橐笮娉鐾恋拇罅考坠遣忿o和豐富的墓葬材料以及散落民間的大量殷商傳承文化資料都為研究殷禮提供了基本素材，這要比直接研究夏禮的困難少得多?？傊?，研究殷代禮制、緬懷構(gòu)建殷禮的殷商許多先賢以及弘揚(yáng)他們與時(shí)俱進(jìn)的革新精神，對(duì)激勵(lì)海內(nèi)外中華同胞的愛國(guó)熱情，促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一、社會(huì)和諧是大有裨益的。

我們的會(huì)章(草案)規(guī)定，我們的成員“是由對(duì)殷代禮制與殷代先賢研究有興趣且有一定研究能力的人員自愿結(jié)成，本會(huì)成員不受姓氏和地域的限制”。即是說(shuō)，我們的社團(tuán)不是某一地域的人員聯(lián)誼組織，也不是某一姓氏的宗族組織，而是研究殷代禮制、緬懷殷代許多先賢并弘揚(yáng)他們與時(shí)俱進(jìn)之革新精神的中等層次群眾性學(xué)術(shù)研究組織。我們成立“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”對(duì)更好的弘揚(yáng)殷墟文化、宣傳安陽(yáng)、宣傳河南、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)也是有好處的。安陽(yáng)有了這個(gè)組織將會(huì)便于我們跟外地和海外聯(lián)系，將會(huì)加大安陽(yáng)對(duì)海內(nèi)外殷商后裔企業(yè)家的吸引力，以發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。像韓國(guó)殷商后裔已來(lái)過(guò)河南3次，人員最多的一次達(dá)53人。目前國(guó)外如加拿大、新加坡、美國(guó)、澳大利亞等在網(wǎng)上也有了聯(lián)系。山東、江蘇、江西、上海、安徽、湖北、福建、廣東、廣西、四川、陜西、山西、東北等地也已有不少人希望成為我們的“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”的首批會(huì)員?？傊覀円闪⒌摹耙蠖Y與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”之所以選在安陽(yáng)注冊(cè)就是想使大家有一個(gè)安陽(yáng)是老家的感覚，使大家更加關(guān)注和關(guān)心老家的建設(shè)與發(fā)展。

此致

敬禮

成立公司報(bào)告做篇七

1、地上鮮花燦爛，天空彩旗沸騰?；鸺t的事業(yè)財(cái)源廣進(jìn)，溫馨的祝愿繁榮昌隆，真誠(chéng)的祝福帶動(dòng)著跳躍的音符，為您帶去春的生機(jī)，在這美好的日子里，祝您生意興隆！萬(wàn)事如意！

2、獨(dú)立從創(chuàng)業(yè)開始，成功從開公司開始，輝煌從經(jīng)營(yíng)開始，幸福從生意開始，財(cái)運(yùn)從今天開始，夢(mèng)想從現(xiàn)在做起，吉祥如意伴隨你，心情舒暢隨著你，愿你萬(wàn)事大吉，一切順利。

3、短信到祝福到，祝福到吉祥到，吉祥到財(cái)富到，財(cái)富到財(cái)神到，財(cái)神到接財(cái)神，滿臉陽(yáng)光燦爛的你準(zhǔn)備好通通接收吧！

4、發(fā)一條短信，祝你財(cái)源滾滾，日進(jìn)斗金；送一束鮮花，祝你開業(yè)吉祥，紅火發(fā)達(dá)；傳一份真情，祝你蒸蒸日上，生意興隆。

5、飯可以少吃，覺可以少睡，游戲能不玩，工作能不做，只有對(duì)你的祝賀不能打折，因?yàn)槲乙闵馀d隆蒸蒸日上，開業(yè)大吉加倍來(lái)財(cái)！

6、奮斗鑄就輝煌，堅(jiān)持創(chuàng)造卓越。朋友，在這可喜可賀的日子里祝您榮馬奔騰，前程似錦，大展宏圖，財(cái)源滾滾，芝麻開花節(jié)節(jié)高，百尺竿頭日日升！

7、給老板道聲好，祝你乘祥云，日進(jìn)斗金；給老板賀聲喜，祝你招財(cái)神，喜事不離！祝開業(yè)大吉大利，財(cái)源滾滾進(jìn)！

8、恭賀貴公司開張大吉，老朋友前來(lái)道喜，特送吉祥花籃，裝滿著美好與祝愿，如意鞭炮，祝你生意從此一炮而紅，幸福聚寶盆，祝你財(cái)源滾滾而來(lái)，紅紅火火到永遠(yuǎn)。

9、恭賀新公司開張，送上我的祝賀，送你一個(gè)招財(cái)貓，愿你財(cái)源廣進(jìn)，送你一棵發(fā)財(cái)樹，愿你財(cái)源茂盛，送你一尊大財(cái)神，保佑你財(cái)源滾滾。

10、恭喜發(fā)財(cái)，開業(yè)大吉，財(cái)源廣進(jìn)，如意順利，祝生意好好，荷包滿滿，賺錢多多，紅紅火火，事業(yè)步步高，生活天天旺！

成立公司報(bào)告做篇八

柒天設(shè)計(jì)裝修是室內(nèi)裝飾與設(shè)計(jì)的領(lǐng)先品牌。

經(jīng)過(guò)充分的實(shí)際市場(chǎng)考察，柒天設(shè)計(jì)裝修長(zhǎng)槍直入，正式入侵××市?！痢潦?，“王之地也”，是長(zhǎng)江下游地區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)城市和經(jīng)濟(jì)中心，是華東地區(qū)重要的交通樞紐。柒天設(shè)計(jì)裝修公司于20xx年三月中旬正式成立，公司的.經(jīng)營(yíng)范圍主要是裝飾設(shè)計(jì)、施工及相關(guān)裝飾材料。目前，柒天公司工作人員在南京的招聘工作正積極展開。

柒天公司剛成立，各熱門職位正空缺當(dāng)中，亟需裝飾行業(yè)人才就職，誠(chéng)邀各位有識(shí)之士加盟，我們?cè)笖y手與您共創(chuàng)輝煌!

柒天設(shè)計(jì)裝修公司

年三月十日

成立公司報(bào)告做篇九

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、社團(tuán)成立項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目承辦單位介紹

(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹

(四)項(xiàng)目主管部門介紹

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

(三)項(xiàng)目政策保障問題

(四)項(xiàng)目資金保障問題

(五)項(xiàng)目組織保障問題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

(七)項(xiàng)目人力保障問題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

成立公司報(bào)告做篇十

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、社團(tuán)成立項(xiàng)目組織計(jì)劃

(一)組織形式

(二)工作制度

二、社團(tuán)成立項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

成立公司報(bào)告做篇十一

5年前的今天，ceec人揮掀奠基，開始了ceec的創(chuàng)業(yè)歷程。經(jīng)過(guò)五年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們創(chuàng)造過(guò)3個(gè)月生產(chǎn)50臺(tái)12噸后裝車的輝煌，我們也曾踏進(jìn)了調(diào)整轉(zhuǎn)型期艱難的低谷。五年來(lái)，全體ceec人不畏艱險(xiǎn)，頑強(qiáng)拼搏，我們有一個(gè)共同的信念，困難擋不住我們前進(jìn)的步伐，ceec人一定能夠走出低谷，再造新的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們既定的目標(biāo)。

回顧ceec公司短暫的發(fā)展歷程，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們必須承認(rèn)，在同行業(yè)其它企業(yè)大踏步前進(jìn)的同時(shí)，我們?cè)械睦嚠a(chǎn)品，無(wú)論是從技術(shù)先進(jìn)性上還是從產(chǎn)品制造手段上，與同行業(yè)企業(yè)相比已經(jīng)不再有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。加上我們的產(chǎn)品單一等因素，極大地限制了產(chǎn)品銷售。我想這是我們公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷入舉步維艱境地的根本原因之一。

在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的600多個(gè)日日夜夜里，焚燒爐領(lǐng)導(dǎo)小組的成員們與日方專家進(jìn)行了10余次的技術(shù)交流，解決了數(shù)不清的技術(shù)難題，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出了重要的貢獻(xiàn)。研發(fā)中心的`工程技術(shù)人員都是剛出校門不久的大學(xué)生，從未接觸過(guò)類似的項(xiàng)目，他們虛心像日本專家學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，較快地掌握了焚燒爐技術(shù)，完成了全部的圖紙轉(zhuǎn)化工作;生產(chǎn)中心承擔(dān)了部分鋼結(jié)構(gòu)件的加工任務(wù)，他們派出了技術(shù)優(yōu)秀的焊工進(jìn)行焊接作業(yè)，中心總經(jīng)理和生產(chǎn)調(diào)度還親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)制作，保質(zhì)保量地完成了制作任務(wù);質(zhì)檢、采購(gòu)等部門也都按公司的要求及時(shí)地完成了制作和采購(gòu)任務(wù)。營(yíng)銷中心在日方提貨單遲到10多天的情況下，在最短的時(shí)間內(nèi)辦理了兩批進(jìn)口設(shè)備的報(bào)關(guān)、商檢和通關(guān)等提貨手續(xù)，為公司節(jié)省了數(shù)萬(wàn)元的滯港費(fèi)用。

目前，焚燒爐項(xiàng)目施工所需的主要設(shè)備已經(jīng)完成制作和定貨，圖紙準(zhǔn)備齊備，項(xiàng)目全面施工已經(jīng)是萬(wàn)事具備只欠東風(fēng)。國(guó)家貸款和市政府撥款到位后，項(xiàng)目即將全面開工建設(shè)，項(xiàng)目成功指日可待。當(dāng)?shù)谝慌_(tái)焚燒爐成功運(yùn)行后，必將為公司把這一產(chǎn)品推向市場(chǎng)提供良好的產(chǎn)品樣板，同時(shí)也將標(biāo)志著公司的發(fā)展進(jìn)入新的歷史階段。

成立公司報(bào)告做篇十二

一、擬成立公司的基本情況

公司名稱：**旅行社有限公司;

公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

注冊(cè)資金;60萬(wàn)元;

經(jīng)營(yíng)范圍：國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù);

公司地址：xxx

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1.自然條件(略)

2.客源市場(chǎng)(略)

3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)

三、投資能力說(shuō)明

公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況

公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。

五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況

擬成立的`南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。

經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：

(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納轎車1輛

(2)計(jì)算機(jī)1部

(3)傳真機(jī)1部

(4)直線電話2部

(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。

(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)

綜上所述，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

(外資或合資)公司工商注冊(cè)(新企業(yè))

可行性報(bào)告格式

一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況

(1)合營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;

(4)合營(yíng)期限，合營(yíng)各方利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例;

(5)可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;

(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問題和建議。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法。

三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。

四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

五、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。

六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源及經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。

七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。

十、外匯收支安排及其依據(jù)。

十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。

成立公司報(bào)告做篇十三

一、項(xiàng)目背景及意義

公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、拉動(dòng)能力強(qiáng)，是國(guó)家實(shí)施投資拉動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)仍將保持較高的增長(zhǎng)速度。根據(jù)《xx市交通“十五”計(jì)劃及xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到xx年，全市公路通車?yán)锍虒⑦_(dá)到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級(jí)公路341.7公里，二級(jí)公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司前景非常廣闊。

(一)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是形勢(shì)發(fā)展的迫切需要

公路養(yǎng)護(hù)工作是公路部門長(zhǎng)期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的.基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)跟不上等問題也越來(lái)越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護(hù)管理工作作為當(dāng)務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護(hù)管理作為“一把手”工程來(lái)抓，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高通行能力。xxxx組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。

(二)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是xxxx調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要

xxxx作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來(lái)越大，施工要求越來(lái)越高，利潤(rùn)率也越來(lái)越低，促使xxxx積極探索新的金融增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護(hù)工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(xx-xx)》規(guī)定，到xx年底，全市80%的國(guó)省干線公路達(dá)到gbm工程標(biāo)準(zhǔn)，綜合好路率達(dá)到92%以上，全市平均每年安排的國(guó)省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10%，中修里程不少于12%。由此可見，xx-xx年，公路養(yǎng)護(hù)工程發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。

三、施工資質(zhì)和年施工能力

(一)施工資質(zhì)

現(xiàn)已具備公路工程三級(jí)施工資質(zhì)，計(jì)劃年內(nèi)晉升二級(jí)施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護(hù)工程的施工。

(二)年施工能力

根據(jù)往年施工能力，xx年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣，xx年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣，xx年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣，確定養(yǎng)護(hù)公司年度最大施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。

四、管理、技術(shù)人員配備及機(jī)構(gòu)設(shè)置

(一)管理、技術(shù)人員配備

設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術(shù)人員、施工人員25人。

(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置

設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)、橋梁養(yǎng)護(hù)隊(duì)兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍。

五、技術(shù)和設(shè)備的選定

(一)技術(shù)培訓(xùn)

聘請(qǐng)講師，購(gòu)置專業(yè)書籍，對(duì)養(yǎng)護(hù)公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。

(二)設(shè)備配置

xxxx現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機(jī)、12j振動(dòng)壓路機(jī)、30裝載機(jī)、開槽機(jī)、吹縫機(jī)、灌縫機(jī)、噴射機(jī)、攪拌機(jī)等一批公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備，折舊后的價(jià)值為113.07萬(wàn)元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)工作需要，為提高養(yǎng)護(hù)科技含量和工作效率，養(yǎng)護(hù)公司計(jì)劃新購(gòu)置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備：公路養(yǎng)護(hù)王、瀝青灑布機(jī)、灑水車，約需資金220萬(wàn)元。

六、投資估算和資金籌措

(一)投資估算

人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用5萬(wàn)元，原有設(shè)備價(jià)值113.07萬(wàn)元，辦公場(chǎng)所費(fèi)用5萬(wàn)元/年，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，合計(jì)總投資為143.07萬(wàn)元。此外，計(jì)劃新購(gòu)置設(shè)備的費(fèi)用為220萬(wàn)元。

(二)資金籌措

投資方注入資金50萬(wàn)元，不足部分93.07萬(wàn)元，由xxxx向金融部門申請(qǐng)貸款。

七、效益分析

(一)固定資產(chǎn)投資113.07萬(wàn)元

(二)流動(dòng)資金20萬(wàn)元/年

(三)每年固定成本

1、人工費(fèi)2.2萬(wàn)元/人×25=55萬(wàn)元

2、管理費(fèi)10萬(wàn)元

3、折舊費(fèi)(按八年計(jì)算)113.07萬(wàn)元/8年=14.13萬(wàn)元/年

4、大修費(fèi)8萬(wàn)元

5、其他費(fèi)用5萬(wàn)元

合計(jì)：92.13萬(wàn)元

(四)工程利潤(rùn)分析

1、盈虧點(diǎn)。根據(jù)xx年、xx年和xx年工程竣工決算分析，工程毛利潤(rùn)占工程造價(jià)的11%。工程盈虧點(diǎn)為：年度固定成本/年度利潤(rùn)率=92.13萬(wàn)元/11%=838萬(wàn)元。即年度工程量838萬(wàn)元可實(shí)現(xiàn)收支平衡。

2、企業(yè)金融效益評(píng)價(jià)。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬(wàn)元的80%計(jì)算。

(1)毛利潤(rùn)：1600×80%×11%=140.8萬(wàn)元。

(2)利潤(rùn)：140.8—92.13=48.67萬(wàn)元

(3)所得稅：48.67×33%=16.06萬(wàn)元

(4)法定公積金：48.67×10%=4.87萬(wàn)元

(5)法定公益金：48.67×5%=2.43萬(wàn)元

3、投資回收期

回收年限=總投資/(折舊費(fèi)+企業(yè)凈利潤(rùn))

=143.07/

(14.13+25.31)=3.63年

從分析上，4年內(nèi)可以收回投資,經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。

(五)社會(huì)效益

成立xx養(yǎng)護(hù)工程公司，可以進(jìn)一步確立xxxx的xx龍頭地位，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作，提高綜合好路率，樹立xx公路系統(tǒng)的良好形象，社會(huì)效益顯著。

八、結(jié)論

成立公路養(yǎng)護(hù)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常可觀，綜合分析此項(xiàng)目可行。

成立公司報(bào)告做篇十四

一、協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介：

(一)全稱：徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院辯論協(xié)會(huì)

(二)協(xié)會(huì)意義：“打造一流的辯論平臺(tái)，培養(yǎng)一流的口才，演繹人生精彩，講述凌飛夢(mèng)想”。今天社會(huì)處于激烈變革的年代，處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的歷史階段，如何使自己的靈魂得到表達(dá)，高超的辯論能力無(wú)疑顯得非常重要。本協(xié)會(huì)旨在提高協(xié)會(huì)成員的辯論與口才能力，表達(dá)自身理想，為在校大學(xué)生提供一個(gè)表達(dá)言論的平臺(tái)，并使協(xié)會(huì)成員在今后的大學(xué)生活，以及未來(lái)生活因?yàn)閰⒓舆^(guò)辯論協(xié)會(huì)的一份經(jīng)歷而更加的精彩。

成立公司報(bào)告做篇十五

1、數(shù)易春秋，風(fēng)華正茂;幾載耕耘，碩果累累。值此我公司十周年之際，恭祝xxx公司早日成為中國(guó)第一品牌的公司，并在新的征途中再譜新篇!

2、一些貌似偶然的機(jī)緣，往往使一個(gè)人的生命的分量和色彩都發(fā)生變化。您的成功，似偶然，實(shí)不偶然，它閃耀著您的生命煥發(fā)出來(lái)的絢麗光彩。

3、從冰雪到綠草，那是冬天走向春天的路。從失敗到成功，那是你冒著風(fēng)雪，踏著冰層闖出來(lái)的路!祝公司大展宏圖!鴻運(yùn)開來(lái)!

4、生意似春筍，財(cái)源如春潮。

5、xx月的xx(地方)，風(fēng)和日麗，山水綺美，xxx公司誕生在這樣溫暖的日子，生長(zhǎng)在這樣秀麗的地方，汲天地山水之靈氣，成長(zhǎng)為一個(gè)健康和諧、積極向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我們?yōu)槟吲d，我們?yōu)槟院溃覀兏鼮槟８?

6、日月輪回，斗轉(zhuǎn)星移，今天，某某公司十周歲了，我們?cè)谶@里為她的生日舉行隆重的慶典會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工向關(guān)心和支持我們的某某領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎他們的到來(lái)!同時(shí)，也允許我代表公司向各位員工的辛勤勞動(dòng)表示親切的慰問。

7、您永遠(yuǎn)微笑著，微笑著，您是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛!

8、數(shù)年來(lái)的年風(fēng)雨探索路，方顯英雄圖竭盡品牌之能事，共筑輝煌看xx!值我公司成立xx年之際，謹(jǐn)向公司表示最真誠(chéng)的祝福和最熱烈的祝賀。

9、門迎曉日財(cái)源廣，戶納春風(fēng)喜慶多。友以義交情可久，財(cái)從道取利方長(zhǎng)。

10、十年來(lái)，公司從無(wú)到有，不斷地發(fā)展壯大，走過(guò)了一條平凡而又不平凡的路，取得了較輝煌的成績(jī)：企業(yè)利稅額連年增長(zhǎng)，增幅較快，進(jìn)入了中國(guó)輕工業(yè)強(qiáng)，已發(fā)展成我國(guó)最重要的某某產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)基地之一，為我省省直機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)體改制工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了某某上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我們的要求。

11、十年前，為了配合某某機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)體改制的順利實(shí)施，在原機(jī)關(guān)的決策和直接部署下，某某公司誕生了，與其它企業(yè)相比，它還肩負(fù)著為我省體制改革探索新道路的艱巨任務(wù)。

12、大業(yè)神飆旭日升，地闊天寬平極原，物華天寶霞光再，業(yè)和萬(wàn)眾福極天，祥事繞兮難相離，程途知遇拜金蘭，萬(wàn)縷春風(fēng)輕拂面，里閨飄香染桑田。

13、這些成績(jī)是在以某某為首的原省某某機(jī)關(guān)黨組領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是與公司原董事長(zhǎng)某某付出的心血是密不可分的，在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們表示感謝!

14、在風(fēng)雨中，走在泥濘的路上，我會(huì)想起探索者的路，想起您曾在冷嘲熱諷的風(fēng)風(fēng)雨雨和滿地世俗的泥濘中邁動(dòng)堅(jiān)定的腳步。于是，我贊美：風(fēng)雨的路，泥濘路——勇敢者的路!

15、朋友，祝事業(yè)越辦越紅火!大展宏圖!

16、xxx公司，將會(huì)越走越遠(yuǎn)。今天是十周年生日，生日快樂!

17、貴廠用戶至上，質(zhì)量第一，銳意創(chuàng)新，步步領(lǐng)先，堪稱同行典范。祝事業(yè)日新，宏圖大展!

18、您不圖舒適和輕松，承擔(dān)起艱巨的重負(fù)，在別人望而卻步的地方，開始了自己的.事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!

19、事業(yè)大成就，生意更長(zhǎng)久。

20、祝愿xxx公司未來(lái)的創(chuàng)新不止、揚(yáng)帆起航、我相信xxx公司一定會(huì)繼續(xù)穩(wěn)步、持續(xù)、健康的發(fā)展!

21、恭喜xxx公司迎來(lái)了燦爛的xx周年慶典，走過(guò)來(lái)的xx年里以誠(chéng)信為左翼以質(zhì)量為右翼架起了優(yōu)質(zhì)服務(wù)橋，祝福本企業(yè)在今后的歲月里安全與質(zhì)量、造福于民、為行路之標(biāo)。

22、你永遠(yuǎn)微笑著，微笑著，你是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿你的事業(yè)在微笑中愈展愈盛!

23、風(fēng)雨xx載創(chuàng)業(yè)艱，豪情壯志共輝煌xx載偉業(yè)智為先，百年大計(jì)人為本同仁同智共同心，xx載寒暑共迎新!公司挺過(guò)了最艱難的xx年我們員工要繼續(xù)奮斗，讓公司越來(lái)越壯大!

24、您像一艘剛剛起航的航船，讓我們一起向往建設(shè)更美好的明天，愿生意早日盈利，盈利多多啊。

25、開拓事業(yè)的犁鏵，盡管如此沉重;但您以非凡的毅力，畢竟一步一步地走過(guò)來(lái)了!愿典禮的掌聲，化作瀟瀟春雨，助您播下美好未來(lái)的良種!謹(jǐn)祝公司十周年越來(lái)越火!

26、xxx以穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，通過(guò)持續(xù)完善和改造大廈硬件設(shè)施、創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范優(yōu)化服務(wù)程序、樹立全員精品意識(shí)，堅(jiān)持“以人為本、創(chuàng)新為源、任務(wù)我有、人有我精”的核心理念，使xxx公司xx年所取得的業(yè)績(jī)，我們表示熱烈地祝賀!

27、展?jié)暣呷思?，xxx正是騰飛時(shí)。祝愿我公司在中國(guó)的xxx行業(yè)迅速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，再創(chuàng)偉業(yè)!再鑄輝煌!

28、面對(duì)挑戰(zhàn)總是那么自信!祝賀你，又成功向前邁了一步。

29、xxx公司成立xx周年的大喜日子，我們作為xxx地區(qū)的xxx公司的員工，能參加這個(gè)喜慶的活動(dòng)，感到萬(wàn)分榮幸!

30、在這燈紅酒綠年代，我們永懷逝去的日子，我們展望未來(lái)的美好，我們與xxx公司久久相伴，我們與xxx公司攜手并進(jìn)。

31、高山上的人總比平原上的人先看到日出。您高瞻遠(yuǎn)矚，您的事業(yè)必然前景輝煌。祝您鵬程萬(wàn)里!

32、在風(fēng)雨中，走在泥濘的路上，我會(huì)想起探索者的路，想起您曾在冷嘲熱諷的風(fēng)風(fēng)雨雨和滿地世俗的泥濘中邁動(dòng)堅(jiān)定的腳步。于是，我贊美：風(fēng)雨的路，泥濘的路——勇敢者的路!

33、秋高氣爽，時(shí)光鎏金。通過(guò)這些天緊鑼密鼓的籌備，公司今天正式開業(yè)了!祝愿客戶多多，鈔票滿滿啊。

34、樹雄心創(chuàng)偉業(yè)為江山添色立壯志寫春秋與日月增光

35、一些貌似偶然的機(jī)緣，往往使一個(gè)人的生命的分量和色彩都發(fā)生變化。您的成功，似偶然，實(shí)不偶然，它閃耀著您的生命煥發(fā)出來(lái)的絢麗光彩!

36、慘淡經(jīng)營(yíng)歷千辛，一舉成名天下聞，虎嘯龍吟展宏圖，盤馬彎弓創(chuàng)新功!祝你成功!

37、前天祝賀早了點(diǎn)，今天祝賀擠了點(diǎn)，明天祝賀遲了點(diǎn)，現(xiàn)在祝賀是正點(diǎn)。

38、xxx公司成立十周年的日子，公司的歷史也將由此掀開新的篇章，在政府、發(fā)證機(jī)構(gòu)、合作伙伴與各界朋友的支持與幫助下，xxx公司走過(guò)了xx年風(fēng)雨歷程，迎來(lái)了她xx周年華誕，開始了xx事業(yè)新的征程。

39、生意如同春意滿，財(cái)源更比流水長(zhǎng)。

40、慶祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)發(fā)展!

41、地上鮮花燦爛，天空彩旗沸騰。火紅的事業(yè)財(cái)源廣進(jìn)，溫馨的祝愿繁榮昌隆，真誠(chéng)的祝福帶動(dòng)著跳躍的音符，為您帶去春的生機(jī)，在這美好的日子里，祝您生意興隆!萬(wàn)事如意!

成立公司報(bào)告做篇十六

中國(guó)石化集團(tuán)第十建設(shè)公司：

值此貴公司成立四十周年之際，謹(jǐn)致以最熱烈的祝賀！并向貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工及家屬致以最誠(chéng)摯的問候！

40年非凡歷程，40年春華秋實(shí)！做為中國(guó)石油化工集團(tuán)公司直屬的大型綜合性施工企業(yè)，貴公司銳意創(chuàng)新，積極進(jìn)取，取得了巨大成就。特別是在獨(dú)山子天利實(shí)業(yè)20萬(wàn)噸石油萘項(xiàng)目的建設(shè)中，貴公司踐行“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的一貫宗旨，精心施工、保質(zhì)保量、再創(chuàng)佳績(jī)，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力保證。在此，我公司向貴公司表示真誠(chéng)的感謝與深深的敬意。

最后，祝貴公司繼往開來(lái)，大展鴻圖，再創(chuàng)輝煌，并衷心希望我們精誠(chéng)合作、攜手共進(jìn)，為中國(guó)石油工業(yè)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

成立公司報(bào)告做篇十七

**市建筑裝飾(集團(tuán))有限公司：

值此**市建筑裝飾(集團(tuán))有限公司隆重舉行20周年慶典之際，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)表示最熱烈的祝賀!

20年來(lái)，**集團(tuán)不斷開拓創(chuàng)新，銳意改革，不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造輝煌。

20年來(lái)，**集團(tuán)不斷致力于企業(yè)管理創(chuàng)新，探索具有行業(yè)特點(diǎn)并符合企業(yè)實(shí)際情況，能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的管理模式。**集團(tuán)的管理模式已經(jīng)從行政管理、經(jīng)驗(yàn)管理走到了制度管理、文化管理這一高級(jí)階段。

20年來(lái)，**集團(tuán)把思路變?yōu)橹贫?，把制度變?yōu)樾袆?dòng)，把行動(dòng)變?yōu)樾б妫袌?chǎng)做大了，品牌打響了，企業(yè)發(fā)展了，在全國(guó)各地建成一批頗有影響的工程，為建筑裝飾行業(yè)樹立座座豐碑。

**集團(tuán)已經(jīng)成為我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的排頭兵和旗艦式的企業(yè)。

在歡慶**集團(tuán)二十年大慶之際，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)預(yù)祝**集團(tuán)明天更美好!業(yè)績(jī)更輝煌!

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)

20xx年9月20日

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4260949.html】