心得體會是個人在學(xué)習(xí)、工作或生活中對自己所經(jīng)歷和體驗到的事情進行反思和總結(jié)的文字記錄，它可以幫助我們更好地認識自己、提高自己，我想我們都對自己的心得體會有所期待吧。心得體會是對一段時間內(nèi)所經(jīng)歷、所了解和所感悟的事情進行概括和總結(jié)，通過寫心得體會，我們可以更清晰地認識和分析自己的思維方式、情緒變化和行為反應(yīng)。每一次總結(jié)都是對自己的成長與改變進行觀察和總結(jié)，是對自己的鍛煉和思考的一種回顧。寫心得體會時，我們要注重觀察和思考自己的經(jīng)歷。以下是一些心得體會的匯總，希望能給大家提供一些思考和反思的機會。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇一
日前，____省委書記、省人大常委會主任____同志在巡視機構(gòu)干部大會上指出：“紀(jì)檢干部要凡事‘敢’字當(dāng)頭，不做太平官不做老好人?！奔o(jì)檢監(jiān)察干部作為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者和監(jiān)督者，崗位特殊、使命神圣、責(zé)任重大，在新形勢下就要自覺踐行堅持原則，大力倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢鰧h忠誠、執(zhí)紀(jì)為民、愛崗敬業(yè)的表率，為優(yōu)化經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展保駕護航。
當(dāng)前，我國正處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革的攻堅時期，黨所面臨的“四大考驗”更加突出、“四大危險”更加凸顯，這就需要我們各級黨員干部尤其是擔(dān)負正風(fēng)肅紀(jì)職責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察干部牢固樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，自覺錘煉敢為人先的黨性修養(yǎng)。“大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看胸襟”，一個人是否敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)，決定了他是否能成大事、破難事。紀(jì)檢干部的大事就是推進反腐倡廉，維護風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，難事就是如何揪出各級各部門隱匿至深的大老虎、小蒼蠅。在這一點上，需要立刻行動、馬上就辦，一肩擔(dān)下組織的的重托和人民的厚望。
敢于擔(dān)當(dāng)，要堅定理想信念?！靶拍顖远ㄊ羌o(jì)檢監(jiān)察干部必備的政治品質(zhì)，講原則是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的立身之本”。紀(jì)檢監(jiān)察干部要始終在思想上和行動上同黨中央保持高度一致，在政治上清醒堅定，在大是大非上旗幟鮮明，在關(guān)鍵時刻和重大事件中經(jīng)得起考驗。切實增強自身黨性觀念和責(zé)任意識，認真履行黨章賦予的職責(zé)，恪盡職守、不辱使命，秉公執(zhí)紀(jì)、剛正不阿，不畏艱難、敢于碰硬，堅決糾正一切黨性不純的行為，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，堅決捍衛(wèi)黨紀(jì)國法的尊嚴。
敢于擔(dān)當(dāng)，要堅持解放思想。當(dāng)前，因思想解放不夠而缺乏擔(dān)當(dāng)精神的現(xiàn)象被廣為詬病：一些干部熱衷于紙上談兵、坐而論道、做表面文章；有的干部觀念滯后，習(xí)慣按部就班，滿足于“成績不大年年有，步子不快慢慢走”；有的干部謹小慎微，不敢迎難而上，對當(dāng)前面臨的大好機遇視而不見、無動于衷，缺乏奮發(fā)向上、爭當(dāng)一流的氣魄。解決這些問題，就是要開啟思想閥門的“總開關(guān)”，各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)務(wù)必注重“三個引導(dǎo)”：引導(dǎo)干部樹立服務(wù)發(fā)展的思想觀念，增強責(zé)任意識和大局意識，敢闖敢干、有所作為，切實保障科學(xué)發(fā)展；引導(dǎo)干部樹立開拓創(chuàng)新、與時俱進、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代情懷，學(xué)先進、比先進、超先進，以反腐倡廉實際成效取信于民；引導(dǎo)干部形成示范表率、創(chuàng)業(yè)干事的先鋒品質(zhì)，發(fā)揮自身模范帶頭作用，突出解決好作風(fēng)不嚴、干事不實、濫用權(quán)力、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}，以過硬作風(fēng)坐在干部職工前列。
敢于擔(dān)當(dāng)，要錘煉過硬本領(lǐng)?！按蜩F還需自身硬”。當(dāng)前，黨員干部最大的恐慌莫過于本領(lǐng)的恐慌、知識的老化、能力的下降?！叭债惼淠埽瑲q增其智”。紀(jì)檢監(jiān)察干部要加強理論知識學(xué)習(xí)，提高思想境界和理論素養(yǎng)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作實踐；加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，要從制度、監(jiān)督、自律三方面入手，以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，努力學(xué)習(xí)宣傳教育、糾風(fēng)執(zhí)法、效能建設(shè)等業(yè)務(wù)知識，健全機制制度，加強監(jiān)督檢查，查辦一批有廣泛影響的大案要案；加強其他知識學(xué)習(xí)，緊跟時代進步和知識創(chuàng)新步伐，認真學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、科技、文化、歷史和社會管理等方面知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、豐富知識儲備。對內(nèi)強“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的過硬本領(lǐng)，對外塑“鐵肩擔(dān)道義”、秉公執(zhí)紀(jì)的優(yōu)良形象，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作與時俱進、大有作為。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇二
現(xiàn)場觀摩暨機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治工作總結(jié)會，圍繞組織生活制度、黨建陣地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化檔案整理、黨建業(yè)務(wù)融合、黨員作用發(fā)揮五個方面，組織縣直機關(guān)67個分管黨建領(lǐng)導(dǎo)到縣法院進行觀摩學(xué)習(xí)。會議采取現(xiàn)場觀摩+典型
發(fā)言
+成績總結(jié)的方式，對縣法院在機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治效果進行觀摩學(xué)習(xí)
。通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場解答的方式，詳細介紹了縣法院黨總支的支部爭先創(chuàng)優(yōu)激勵法、“五星級”支部創(chuàng)建與業(yè)務(wù)融合機制，以及在案件執(zhí)行、校園普法、“斷卡行動”“四官”進村等工作中如何有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建強支部戰(zhàn)斗堡壘。通過典型發(fā)言、示范引領(lǐng)、總結(jié)
提升，縣直各機關(guān)紛紛表示收獲很大，對推動機關(guān)黨建工作水平全面進步起到了促進作用。、信訪穩(wěn)定、污染防治、文明創(chuàng)建等任務(wù)最艱巨、難度最大的工作中克難攻堅、展現(xiàn)作為，形成服務(wù)改革發(fā)展的強大合力。三是夯實基層基礎(chǔ)。要堅持黨的一切工作到支部，要深入推進“支部建設(shè)工程”，依規(guī)依矩做好基層黨支部工作。要著力解決當(dāng)下機關(guān)基層黨組織建設(shè)不規(guī)范不系統(tǒng)不全面等問題，有效提升機關(guān)基層黨組織建設(shè)科學(xué)化規(guī)范化制度
化水平，切實把機關(guān)基層黨組織建設(shè)成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)
基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革
發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇三
建設(shè)高素質(zhì)隊伍是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。十九屆中央紀(jì)委四次全會強調(diào)，適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求，推進干部隊伍專業(yè)化建設(shè)，加強學(xué)習(xí)調(diào)研培訓(xùn)，強化實戰(zhàn)練兵，提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。各地紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)完善自身權(quán)力運行機制和管理監(jiān)督制約體系，嚴格教育、管理、監(jiān)督，從嚴從實加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，督促紀(jì)檢監(jiān)察干部真正做到政治過硬、本領(lǐng)高強、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，以高素質(zhì)隊伍護航高質(zhì)量發(fā)展。
1、政治塑核增進干部自覺自律
紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展為干部帶來了新任務(wù)新考驗，推進干部隊伍專業(yè)化建設(shè)，要把學(xué)習(xí)提能作為常態(tài)，常懷本領(lǐng)恐慌，繃緊思想之弦。不間斷強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)督促紀(jì)檢監(jiān)察干部及時學(xué)習(xí)充電。開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，關(guān)乎加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)的政治任務(wù)。做好全員培訓(xùn)，就是要把目光聚焦到隊伍建設(shè)上,根據(jù)干部管理權(quán)限，明確紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)責(zé)任，分層分級分類開展培訓(xùn)，做到一級抓一級、層層抓落實，形成橫向到邊、縱向到底的紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)體系。
2、學(xué)習(xí)賦能提高干部業(yè)務(wù)能力
隨著紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)范圍擴大、工作要求提高，監(jiān)察干部隊伍必須全面提升履職能力，公正規(guī)范履職，把隊伍建強、讓干部過硬。邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊工作、邊
總結(jié)
，除了在案件查辦過程中及時補短板、強弱項，還要注意歸納專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)。辦好紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，是提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平的有效途徑。培訓(xùn)可以采取理論授課、觀看視頻、專題研討、經(jīng)驗交流等形式，開設(shè)政務(wù)處分法解讀、審查調(diào)查應(yīng)把握的重點難點問題研討等課程。3、監(jiān)督護廉鍛造干部清風(fēng)正氣
作為黨內(nèi)“紀(jì)律部隊”，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)情況，關(guān)乎黨的自我監(jiān)督體制能否健康運轉(zhuǎn)。只有做實內(nèi)部自我監(jiān)督，才能確保黨和人民賦予的權(quán)力不被濫用、懲惡揚善的利劍永不蒙塵。開展專項行動，做深做細做實內(nèi)部監(jiān)督，落實干部監(jiān)督職責(zé)，就要堅持刀刃向內(nèi)，對紀(jì)檢監(jiān)察干部問題從嚴查處，絕不姑息。圍繞從嚴整治“四風(fēng)”，在全系統(tǒng)組織開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項整治，堅決整肅紀(jì)律、規(guī)范行為、純潔隊伍。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各室部主要負責(zé)人要擔(dān)負起“一崗雙責(zé)”政治責(zé)任，對分管領(lǐng)域和所在室部的紀(jì)檢監(jiān)察干部從嚴管理、從嚴教育。通過早監(jiān)督、嚴管理、長警醒，擦亮紀(jì)檢監(jiān)察干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牡咨?。認真學(xué)習(xí)中央工作會議精神，為“十四五“開好局，邁好步！
從嚴從實工作匯報
從嚴從實 講話稿
關(guān)于加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料
對于加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)幾點思考
紀(jì)檢監(jiān)察干部心得體會
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇四
根據(jù)省中心黨委《印發(fā)〈關(guān)于開展機關(guān)黨建“燈下黑”問題專項整治的工作方案〉的通知》要求，結(jié)合我中心工作實際，制定工作方案如下：
一、總體要求
為認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于機關(guān)黨建工作的重要講話重要指示精神，扎實落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和省委組織部《六條措施》，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，規(guī)范黨的建設(shè)工作程序，促進基層黨組織組織生活制度化經(jīng)?；?，機關(guān)和黨員作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，效能進一步提升，確保我中心黨建工作再上新臺階。
二、整治重點
1、切實解決學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神只安排、不行動，學(xué)習(xí)流于形式，不扎實、不深入，對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容掌握不全的問題。
2、切實解決民主集中制落實不到位，存在“家長制”、“一言堂”，重大事項、重要決策不上會研究，會議記錄不規(guī)范的問題。
3、切實解決對創(chuàng)建“模范機關(guān)”安排部署不及時、措施不具體；對精神文明建設(shè)不重視、長期不開展創(chuàng)建活動的問題。
4、切實解決基層黨組織設(shè)置不規(guī)范或存在“空白點”；黨組織超期未及時推動換屆、支委會班子不健全以及委員出現(xiàn)空缺未及時補選的問題。
5、切實解決黨員發(fā)展不規(guī)范、對一些違反黨紀(jì)的行為長期不采取組織措施或黨紀(jì)處理、黨費不足額收繳的問題。
6、切實解決對黨員和黨務(wù)干部教育培訓(xùn)不夠的問題。
7、切實解決“三會一課”不規(guī)范、質(zhì)量不高，主題黨日長期不開展、活動主題不鮮明，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不參加雙重組織生活的問題。
8、切實解決黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，黨組織和黨員“兩個作用”發(fā)揮不明顯的問題。
三、實施步驟
本次專項整治自7月份開始，12月底基本完成，具體分為三個步驟。
（一）檢視問題（8月底前）。
聚焦整治重點，找準(zhǔn)查實存在問題，對存在問題不遮掩、不回避，建立問題清單，明確責(zé)任人和完成時限。
（二）整改落實（10月底前）。
對照問題清單，全面開展自查自糾，提出整改措施。并將整改措施和進展情況，以適當(dāng)方式進行公開，接受監(jiān)督，切實讓黨員、群眾感到新氣象、看到新變化。
（三）建章立制（12月底前）。
及時總結(jié)專項整治工作的經(jīng)驗做法，完善制度措施，形成長效機制。
四、整治要求
專項整治工作在中心黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，黨支部負責(zé)人要擔(dān)負起第一責(zé)任人職責(zé)，認真組織查擺問題，主持制定整改措施，全力推動整改落實，確保整改工作取得實效。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇五
根據(jù)中央和市委、市國資委、資產(chǎn)公司黨委、集團公司黨委相關(guān)文件要求，按照習(xí)近平總書記關(guān)于“四個對照”和“四個找一找”的要求，對照《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》，匯總從學(xué)習(xí)研討中查擺的問題、對照黨章黨規(guī)找出的問題、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題、談心談話指出的問題，梳理出如下問題和差距：
（一）在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面存在的問題和差距
一是理論學(xué)習(xí)上同黨中央要求相比還存在一定差距，沒有掌握系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)零散化、碎片化，沒有做到習(xí)近平主席強調(diào)的學(xué)習(xí)應(yīng)“往深里走、往實里走、往心里走”。二是紀(jì)律執(zhí)行還不夠嚴格，沒有起到好的示范帶頭作用，導(dǎo)致黨員、干部們沒有認清紀(jì)律是增強“四個意識”的根本保證。三是處理工作經(jīng)驗化，有時習(xí)慣于“吃老本”，滿足于老經(jīng)驗、老辦法，對于工作規(guī)律和經(jīng)驗總結(jié)不足，沒有沉下心來深入研究新方式、新方法。四是沒有認清開展批評與自我批評是強化黨員干部黨性的重要保證，是增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識的根本保證，總認為黨員干部老實做人、認真做事就夠了，怕開展批評影響團結(jié)。
（二）在知敬畏、存戒懼、守底線方面存在的問題和差距
一是思想境界有差距，政治理論學(xué)習(xí)的高度不夠，不善于從講政治高度去認識和分析問題，還存在對中央的精神了解不及時，對照上級公司出臺的政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度上有差距。二是滿足于不違規(guī)、不觸線、不出事，在自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高上，要求還不夠嚴、標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。三是在干部經(jīng)常性的監(jiān)督管理方面，對個別干部身上這樣那樣的問題，在“嚴、細、實”上還需要下真功夫。
（三）在群眾觀點、群眾立場、群眾感情、服務(wù)群眾方面存在的問題和差距
一是調(diào)研總體偏少，貼近職工群眾還不夠緊密，推不清手里的活、放不下要辦的事，深入一線解剖麻雀不夠、提煉總結(jié)基層好的經(jīng)驗做法和成功模式不夠，超前研究更少。二是思想經(jīng)驗化，由于自己從基層工作中走來，認為自己足夠了解基層工作，缺乏深入調(diào)研，導(dǎo)致與基層員工的交流存在斷層。三是工作缺少著力點，忙于會議、檢查等工作，浪費了不少精力，沒有站住著力點。四是在工作中有急躁情緒，有時在安排處理緊急任務(wù)和重大問題時，對相關(guān)部門和職工要求過于嚴格，容易著急上火，批評職工不講情面，沒有注意到時間和場合，沒有顧及到基層職工的感受。
（四）在思想覺悟、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)形象方面存在的問題和差距
一是表率作用發(fā)揮的不夠好。雖然在平時的工作生活中，自己也時刻注意嚴以律己，該做的也都在做，但的確存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，存在自我滿足。二是責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神不足。隨著工作閱歷和年齡的增長，考慮個人榮辱進退、考慮人情世故多了，勇于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木耧@得不足。三是攻堅克難有畏難情緒。雖然對當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反不廉潔工作保持關(guān)注，但不自覺地產(chǎn)生了不愿意投入精力去觸及難題和一些敏感領(lǐng)域，攻堅克難的銳氣和韌勁有所下降。四是墨守成規(guī)和滿足已有經(jīng)驗，主動創(chuàng)新不夠、深入研究問題不夠，決策服務(wù)水平有待提高，在協(xié)調(diào)推進的方法和力度上還不夠，存在協(xié)調(diào)不到底、不到位的問題。
（五）其他需要說明和對照檢查的事項
一是上年度民主生活會整改落實情況。上年度我的整改清單有三項，包括學(xué)以致用效果不明顯、落實上級決策部署的質(zhì)量和效率有待加強、個人勤儉樸素的持久性需要加強。均已整改完成并長期堅持。
二是我本人沒有利用名貴特產(chǎn)、特殊資源謀取私利，沒有為自己和身邊工作人員、親屬謀私利，沒有不廉潔行為，配偶和子女沒有經(jīng)商辦企業(yè)。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇六
按照市委安排，元月 日-日，我參加了在為期5天的全市縣區(qū)部門紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)時間雖短，可它對剛剛進入紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的我來說，猶如雪中送炭，更是一場及時雨。通過此次培訓(xùn)我對紀(jì)檢監(jiān)察工作有了更全面和系統(tǒng)的認識，同時進一步開闊了視野，拓展了思維，豐富了理論基礎(chǔ)，提高了黨性修養(yǎng)，重新審視了紀(jì)檢監(jiān)察干部在新時期、新形勢下肩負的責(zé)任和使命認。總的來說有以下幾點體會：
一、充分認識了紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性
是全面深化改革關(guān)鍵時期，做好機構(gòu)編制部門紀(jì)檢監(jiān)察工作刻不容緩，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。
二、有效提高了紀(jì)檢監(jiān)察理論水平和業(yè)務(wù)能力
“打鐵還需自身硬”，紀(jì)檢監(jiān)察工作的嚴肅性決定了我們的專業(yè)素質(zhì)必須過硬。本次培訓(xùn)班上，市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和專家教授深入淺出、生動精彩的授課，讓我耳目一新，受益匪淺。專家在《執(zhí)法和行政效能業(yè)務(wù)知識暨實務(wù)》、《加強案件監(jiān)督管理》、《黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督》等課程中，剖析典型案例，結(jié)合當(dāng)前實際，全面系統(tǒng)地講解了執(zhí)法工作、案件檢查、信訪工作、廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)、黨員干部廉潔自律等知識，具有很好的指導(dǎo)性、針對性和操作性。對于提升我的專業(yè)理論素質(zhì)，理論指導(dǎo)實踐的能力，更好地做好紀(jì)檢監(jiān)察工作具有積極作用。同時，紀(jì)檢監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)水平也得到了增強，理清和掌握了信訪舉報、案件檢查等業(yè)務(wù)工作的程序規(guī)定和一些常用的方法技巧，使我對業(yè)務(wù)知識有了一個較為全面準(zhǔn)確的把握，提高了紀(jì)檢監(jiān)察工作的本領(lǐng)，增強了工作的責(zé)任感和使命感。
三、大力增強了自我約束性和當(dāng)好表率的自覺性
種干擾、頂住各種壓力，切實履行職責(zé)，做黨的忠誠衛(wèi)士，干部的表率，群眾的貼心人。以“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”的為民情懷，為群眾辦好事、辦實事。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對于如何做好機構(gòu)編制部門紀(jì)檢監(jiān)工作，發(fā)揮紀(jì)檢干部作用有了更深的認識，今后的工作中將著重提高三種能力：
（一）提高服務(wù)中心能力，保障編制管理有序推進。在全面深化改革的關(guān)鍵時期，必須圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，始終把機構(gòu)編制管理工作放到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中去把握，把紀(jì)檢監(jiān)察各項職能工作納入到中心工作中去通盤考慮，強化監(jiān)督檢查，為全縣經(jīng)濟社會全面快速發(fā)展保駕護航。
（二）提高治庸肅紀(jì)能力，切實改變工作作風(fēng)。以黨的群眾路線教育活動和全市“轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生”活動為契機，密切聯(lián)系群眾，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為突破口，切實整治干部隊伍中庸、懶、散等現(xiàn)象，著力解決得過且過，工作推進不力，責(zé)任意識不強、有令不行，有禁不止，不作為、慢作為、亂作為、業(yè)績平庸、謀人不謀事、貪圖享受等方面的問題。
（三）提高危機應(yīng)對能力，加強輿情網(wǎng)絡(luò)工作。正確對待和積極用好網(wǎng)絡(luò)輿情，提高危機應(yīng)對能力，拓寬群眾參與反腐倡廉工作渠道，加強反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)信息的收集、研判和處置，積極回應(yīng)社會關(guān)注的熱點、焦點。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇七
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委是黨和政府最基層的一級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，直接面對廣大人民群眾，面對生活和工作在農(nóng)村一線的黨員、干部，承擔(dān)著保持政治穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、保護群眾利益的重要職能，是推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)最積極、最重要、最現(xiàn)實的力量?！吧厦媲l線，下面一根針”，隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作點多、線長、面廣、壓力大的特點也日趨明顯，特別需要有一支品質(zhì)優(yōu)良、精干高效、業(yè)務(wù)嫻熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍來應(yīng)對日益繁重的紀(jì)檢工作任務(wù)，這直接關(guān)系到農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效，進而關(guān)系到人民群眾對黨和政府工作的滿意度、信任度。因此,如何進一步切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，顯得日益重要，很有必要作積極探索。
從目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)存在的問題來看，既有干部自身素質(zhì)和結(jié)構(gòu)方面的缺陷，也有管理體制和機制方面的問題。
（一）目前紀(jì)檢隊伍結(jié)構(gòu)不甚合理，干部自身素質(zhì)有待進一步提高。一是“專職不?！?。雖然近幾年來，各級紀(jì)委十分重視加強專職紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，但在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職紀(jì)委委員不能保證工作專職，存在“一人多責(zé)、一崗多責(zé)”現(xiàn)象；此外，所有紀(jì)檢干部均有包村或包片任務(wù)，且往往聯(lián)系著重點難點村；而且紀(jì)委成員身份多重，多是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能辦中層干部兼任，有的甚至紀(jì)委書記也由人大主席等其他領(lǐng)導(dǎo)兼任，工作時間和精力、業(yè)務(wù)鉆研和學(xué)習(xí)相對集中在本職崗位上，從而造成紀(jì)檢工作基本上是一帶而過，臨時抽調(diào)。加之農(nóng)村工作的復(fù)雜性，甚至是紀(jì)委書記也往往更忙于應(yīng)付多方面工作。紀(jì)檢工作職責(zé)需要履行，而工作人員難以保證專職專用，致使工作的覆蓋面，工作的領(lǐng)域和工作的深度等難以全面，這就造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作難以有
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、有步驟、有條不紊地開展，往往只能以“消防隊”的方式來應(yīng)對。在目前大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，擴大基層民主進程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作愈多，工作任務(wù)愈重，新引發(fā)的紀(jì)檢、信訪內(nèi)容就更多更復(fù)雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委則更疲于應(yīng)對，基層矛盾就可能上交，從而引發(fā)上訪問題。二是“隊伍不穩(wěn)”。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員一般為5~7人，多數(shù)以上兼其他職務(wù)，這就說明能夠獨立開展紀(jì)檢業(yè)務(wù)的人員，包括紀(jì)委書記在內(nèi)，平均只有2人左右。更何況紀(jì)委委員中，因所兼職務(wù)經(jīng)常變動而造成人員流動的占很大比例。這種不穩(wěn)定性，更進一步導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部的工作熟悉程度和業(yè)務(wù)水平的不足。三是“素質(zhì)偏低”。從對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部隊伍現(xiàn)狀的結(jié)構(gòu)分析來看，文化程度在大專以下的還占有一定比例，其中非全日制教育獲取者比例更大；專業(yè)結(jié)構(gòu)上，主要是專業(yè)構(gòu)成不合理，從事農(nóng)、林、牧、漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的干部占較大比例，而財政、審計、法律等與紀(jì)檢業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人員較少。結(jié)構(gòu)上的缺陷，加之身份多、變動大，導(dǎo)致我們這支干部隊伍普遍存在理論素質(zhì)不高、政策業(yè)務(wù)水平偏低、紀(jì)檢工作能力欠強等問題。（二）從鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部現(xiàn)行管理體制和機制看，主要存在著“流轉(zhuǎn)不暢，激勵不力”兩個問題。一是“流轉(zhuǎn)不暢”。就紀(jì)檢系統(tǒng)而言，上下左右交流不夠。一直以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的正常流動本就是一個老大難的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部流轉(zhuǎn)更難。紀(jì)檢工作有其特殊性，就業(yè)務(wù)需要而言，要求保持干部隊伍的相對穩(wěn)定性。但就工作地點而言，則需要上下左右正常交流。適當(dāng)流轉(zhuǎn)有利于排除紀(jì)檢干部在一個地方工作時間過長，帶來許多影響紀(jì)檢工作的不利因素，提高其在不同工作環(huán)境的應(yīng)對能力，并取長補短，汲取其他單位的工作經(jīng)驗。而上下交流效果會更明顯。二是“激勵不力”。激勵是領(lǐng)導(dǎo)者采取某種方法，利用某種外在誘因，鼓勵下屬人員為實現(xiàn)組織目標(biāo)而積極努力工作。激勵作用的關(guān)鍵是激勵目標(biāo)確定和績效的考評。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委而言，在人員有限的情況下，如何在崗位設(shè)置、人員配備、職責(zé)分解方面，保證紀(jì)檢工作的正常運行，在考評激勵機制方面，采取有效措施，值得探索。
以人為本，從機制創(chuàng)新入手，著力于完善制度、強化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，這是當(dāng)前加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)、強化基層紀(jì)檢工作的根本。
（一）要從提高人的素質(zhì)入手，全面加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)
首先，加強紀(jì)檢干部隊伍的整體性建設(shè)。著重把握三個方面：一是指導(dǎo)方針的整體性，即要立足于“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的“四化”方針的整體性，以革命化為前提，從這四方面打好紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)提高；二是教育培訓(xùn)的整體性，即一方面要全市紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)一盤棋，有
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、多渠道、分期分批推進素質(zhì)教育，另一方面要牢固樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、委員、基級紀(jì)檢員三支隊伍一起抓的思想，有重點、分層次、有針對性地加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在讓他們通過實踐鍛煉提高的同時，通過有計劃地安排系統(tǒng)培訓(xùn)或輪訓(xùn)，快速提高隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是建設(shè)要素的整體性，即加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，要思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)三大要素并舉，以思想建設(shè)為首，組織建設(shè)為保證，作風(fēng)建設(shè)為外在體現(xiàn)。其次，要加強紀(jì)檢干部隊伍的結(jié)構(gòu)性建設(shè)。著重優(yōu)化三個方面：一是專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，要培養(yǎng)和配備符合紀(jì)檢工作需要的紀(jì)檢干部，把紀(jì)檢干部培養(yǎng)成紀(jì)檢工作的行家里手；二是年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化，要使紀(jì)檢干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理分布，形成老中青合理搭配的梯形結(jié)構(gòu)，同時注意干部的最佳使用期，在其能力、經(jīng)驗、體質(zhì)、精神狀態(tài)最佳的年齡段擔(dān)任合適的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，以保證事業(yè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性；三是知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化，紀(jì)檢工作不僅原則性強，而且政策、業(yè)務(wù)水平要求高。查辦案件、信訪調(diào)處等許多工作，不僅要全面掌握黨風(fēng)
廉政
法規(guī)制度、相關(guān)法律知識等，很多時候還需要熟悉財務(wù)、審計知識，甚至要善于巧妙運用心理學(xué)知識。不同干部，能力特點和氣質(zhì)類型有差異，單一個體難免存在不足，因此要充分注意不同能力特點和不同氣質(zhì)類型的合理搭配，從紀(jì)檢干部的個體素質(zhì)全面培養(yǎng)和整體素質(zhì)優(yōu)化配置兩方面予以優(yōu)化，達到優(yōu)勢互補，發(fā)揮整體效能。第三，要加強紀(jì)檢干部隊伍的層次性建設(shè)。著重抓好兩個方面：一是功能的層次性建設(shè)。上級紀(jì)委常委主要決定隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃和主要目標(biāo)，重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記隊伍建設(shè)；上級紀(jì)委各職能辦公室分別實施本職能辦工作相關(guān)的目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委圍繞本級紀(jì)檢工作任務(wù)落實，明確每個成員的職責(zé)分工，做到正常性工作各負其責(zé)，全面性、突擊性工作相互配合，最大限度發(fā)揮有限人員的最大效能。二是素質(zhì)的層次性建設(shè)。不同層次有不同的功能，決定了對紀(jì)檢干部不同的素質(zhì)要求。紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部主要在于政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)和組織協(xié)調(diào)能力等方面，而紀(jì)委一般干部要在政治修養(yǎng)、具體處理專項業(yè)務(wù)工作能力等方面多作自我提高。
第四，要加強紀(jì)檢干部隊伍的穩(wěn)定性建設(shè)。著重落實兩個方面：一是堅持選人用人路線和標(biāo)準(zhǔn)的一貫性。歷代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人分別對選人用人提出了“任人唯賢”、“群眾公認、堅持改革開放路線并有政績”、“能夠貫徹‘三個代表’的要求”、“德才兼?zhèn)洹钡臉?biāo)準(zhǔn)。2005年，黨中央又從整體上不斷推進干部人事制度改革，加強制度化建設(shè)，進一步完善選人用人機制，拓寬選人渠道,保證隊伍穩(wěn)定性,先后出臺了“5+1”文件?？梢?，黨的選人用人路線和標(biāo)準(zhǔn)是一貫的，都把培養(yǎng)和選拔忠誠于黨的事業(yè)的干部放在選人用人的首位，這是保證干部隊伍穩(wěn)定性建設(shè)的關(guān)鍵。紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)更是如此，而且在某種程度上說，更要注重政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、品質(zhì)端正。二是要轉(zhuǎn)變用人觀念，重視干部隊伍的新老交替與合作，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。只有開放的系統(tǒng)才是穩(wěn)定、有活力的?？刹扇」_推薦、聘任制等方式，把紀(jì)委委員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競聘上崗范圍，破除中層以上干部只上不下的舊習(xí)。
（二）要從機制創(chuàng)新入手，強化紀(jì)檢干部隊伍管理
首先，要建立穩(wěn)定的用人機制。如前所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部往往交叉兼職，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，專職紀(jì)委委員又不能保證工作專職，紀(jì)檢工作往往不能正常有序開展。為此，要真正重視落實紀(jì)檢工作，必須提供強有力的組織保證，這就要改變目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記既是裁判員，又是運動員的形象。紀(jì)委書記分管的工作不能太多，考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)較少的實際，紀(jì)委書記可以分管與紀(jì)檢工作有關(guān)的工作，如政法，審計等，這樣，紀(jì)委書記才能專心履職。紀(jì)委委員中要保證至少有一名能較長期穩(wěn)定地從事紀(jì)檢工作的專職的人員。此外，為保證堅持原則、秉公辦事的紀(jì)檢干部免受打擊報復(fù)，紀(jì)檢干部的調(diào)整，上級紀(jì)委必須加強審批監(jiān)督。
其次，要建立正常的交流機制。適度交流，是培養(yǎng)鍛煉干部、盤活人才資源、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、強化競爭激勵的重要手段，也是打破某些地方干部人際關(guān)系怪圈，及時發(fā)現(xiàn)隱性問題的較好舉措。因此，很有必要建立一項規(guī)范性的正常交流制度。具體可從三方面予以考慮：一是明確交流條件，規(guī)范交流形式。交流形式有培養(yǎng)性交流、調(diào)整性交流、回避性交流、輪換性交流和照顧性交流等，具體采取何種形式要考慮適當(dāng)?shù)臈l件做有計劃的安排。二是實行定期交流制，把集中交流與日常交流有機結(jié)合起來。尤其是上下機關(guān)之間、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、條塊之間的交流。這在一定程度上有利于調(diào)動條件落后地區(qū)干部積極進取的動力，避免因升遷無望而產(chǎn)生惰性。同時，也能使條件相對優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及部門、機關(guān)的干部增強壓力，改變因只進不出或只上不下而不懂得珍惜的狀況。所以，定期進行考核，有計劃地、集中統(tǒng)一地安排上級紀(jì)委、上級部門或富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)檢干部，到環(huán)境較復(fù)雜、條件較艱苦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行培養(yǎng)性交流或者掛職鍛煉，選調(diào)條件艱苦單位的優(yōu)秀紀(jì)檢干部到上級紀(jì)委或其他上級部門或富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，進行輪換性交流。三是實行誡勉待崗制。對于確實素質(zhì)低下、不勝任現(xiàn)職、平時表現(xiàn)差、群眾反映大的紀(jì)檢干部，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，要實施懲誡措施，通過制定剛性政策條規(guī)，強化監(jiān)督考核和日常管理等配套措施，給予誡免、待崗、交流甚至降撤職等處理，打破他們的鐵飯碗意識。
第三、注重培養(yǎng)，強化教育，完善育人機制。紀(jì)檢工作是一項原則性、政策性、業(yè)務(wù)性等要求均高的工作。紀(jì)檢干部是監(jiān)督查處違紀(jì)黨員干部的干部，而其自身也是黨員干部，這就對紀(jì)檢干部素質(zhì)提出了較高要求。加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，素質(zhì)教育是根本點。如何強化培養(yǎng)教育，我們認為可從三方面考慮：第一，教育途徑上，把自我學(xué)習(xí)與組織培養(yǎng)相結(jié)合；課堂培訓(xùn)與實地考察相結(jié)合，坐下來學(xué)與走出去練相結(jié)合；第二，教育內(nèi)容上，要實施全程式全方位培養(yǎng)，把任職前適崗培訓(xùn)和上崗后繼續(xù)教育相結(jié)合，把黨性鍛煉和學(xué)歷深造、正常性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合；第三，教育方法上，要做到理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉、主觀改造相結(jié)合，常規(guī)教育與專項訓(xùn)練相結(jié)合，培訓(xùn)教育與民主評議相結(jié)合，并建立正常性學(xué)習(xí)制度，包括“述學(xué)”報告制度、學(xué)習(xí)效果檢查制度、學(xué)習(xí)檔案管理制度等，真正把干部素質(zhì)教育落到實處。
第四、規(guī)范行為，強化考核，完善激勵機制。實施目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的一個有效做法。而管理目標(biāo)最終是否落實，需要強化考核，并有效運用考核結(jié)果。如何強化考核，有效運用考核結(jié)果，需要建立科學(xué)的考評機制。我們認為考評可分兩個層次：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作的整體考核。對此，可以制訂具體的目標(biāo)考核內(nèi)容和方法。但在具體操作中，要進一步考慮以下問題：在考核的最終目的上，要明確不在于簡單地肯定或否定工作，而在于有效地促進并落實工作；在考核內(nèi)容方面，把紀(jì)委的正常性工作考核與專項工作考核有效結(jié)合，把“規(guī)定動作”考核與“自選動作”考核有效結(jié)合，把紀(jì)檢職能發(fā)揮與紀(jì)檢隊伍建設(shè)有效結(jié)合；在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，一方面要細化具體項目，另一方面要量化評分標(biāo)準(zhǔn)，還要體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用，更要橫向比較不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的難度，縱向考慮同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)前后時期紀(jì)檢工作的成效；在考核時間方面，采取全面工作集中時間檢查，專項工作按規(guī)定完成時間落實檢查，并有重點地開展事前、事中、事后不定期地督促檢查；在考核方法上，要把工作匯報和臺帳檢查、群眾測評以及對紀(jì)檢處理對象、信訪對象的個別調(diào)查結(jié)果反饋相結(jié)合；在考核結(jié)果運用上，要把考核結(jié)果與黨委領(lǐng)導(dǎo)班子考核相結(jié)合，與黨風(fēng)
廉政
責(zé)任制落實相結(jié)合，與干部選拔任用相結(jié)合，與整改落實情況再檢查相結(jié)合。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員的個體考核?？蓮囊韵聨追矫娣e極探索：一要把紀(jì)檢工作的整體目標(biāo)任務(wù)進行分解，具體化為可操作執(zhí)行的工作項目，并落實到小組或個人。目標(biāo)分解與干部的定職定位及能力特點等相結(jié)合，從而使正常性工作有人管理；二要把工作實績評價與各人分管工作相結(jié)合，在個人述職述廉中具體體現(xiàn)；三要把組織考察與民主評議相結(jié)合，開展民意測評、實績公示等；四要把考評結(jié)果與干部使用、評優(yōu)相結(jié)合。第五、健全制度，加強管理，完善自我監(jiān)督機制?！吨袊伯a(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的頒布，標(biāo)志著黨內(nèi)監(jiān)督工作進入規(guī)范化、制度化的新階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的紀(jì)檢組織雖然設(shè)立時間不長，但作為黨和政府最基層的紀(jì)檢機構(gòu)，同樣擔(dān)負著黨內(nèi)監(jiān)督、維護黨的紀(jì)律的重要使命。紀(jì)委監(jiān)督黨員干部，誰來監(jiān)督紀(jì)檢干部？如何監(jiān)督？我們認為，完善監(jiān)督機制是加強對干部監(jiān)督管理的根本途徑，從嚴加強自身監(jiān)督，才能以最大誠意取信于民。首先，要強化監(jiān)督意識。黨內(nèi)監(jiān)督中，紀(jì)檢干部與廣大黨員一樣，既是監(jiān)督主體，也是被監(jiān)督對象。但就目前黨內(nèi)生活的實踐來看，黨內(nèi)監(jiān)督尚未形成風(fēng)氣。雖然目前我們紀(jì)檢干部隊伍整體上素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬，基本上能夠模范遵紀(jì)守法，但不能排除部分干部存在執(zhí)紀(jì)違紀(jì)現(xiàn)象。而極少數(shù)紀(jì)檢干部的違法亂紀(jì)，對敗壞紀(jì)檢監(jiān)察組織的整體形象影響極壞。為此，在強化紀(jì)檢干部自我監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督意識，加強紀(jì)委內(nèi)部監(jiān)督的同時，要增強廣大黨員干部參與監(jiān)督的意識。具體可從以下幾方面入手：一是認真開展《兩個條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作；二是努力營造良好監(jiān)督氛圍，如嚴格群眾舉報保密制度，實行舉報查實獎勵制度等；三是暢通監(jiān)督渠道，如設(shè)立群眾舉報熱線電話，開展專人明查暗訪，紀(jì)檢案件公開審理、來信來訪定期分析通報制度、干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度（召集人大、紀(jì)委、監(jiān)察局、信訪局、檢察院、公安局、審計局等單位參與，定期召開，互通群眾舉報情況和干部違法違紀(jì)查處情況，形成監(jiān)督合力）等；四是適時公布監(jiān)督結(jié)果。利用各種形式，適時、恰當(dāng)、準(zhǔn)確地向公眾公布監(jiān)督舉報的調(diào)查處理結(jié)果。其次，要完善監(jiān)督制度。當(dāng)前，制度建設(shè)主要存在兩個問題，即制度體系不健全和制度落實不到位。對紀(jì)檢干部監(jiān)督，重點可建立和完善以下制度：一是建立監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。根據(jù)權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則，實行分級負責(zé)，一級管一級的辦法，明確各級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負的實施紀(jì)檢干部監(jiān)督的責(zé)任，建立監(jiān)督失察責(zé)任追究制度；二是建立監(jiān)督激勵機制。在自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督中，各級紀(jì)委及其干部理應(yīng)作表率。對黨員干部、群眾的各種方式的舉報紀(jì)檢干部違紀(jì)違法等問題，經(jīng)查屬實，一方面要嚴肅處置紀(jì)檢干部，另一方面要給予舉報者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，并不斷強化群眾監(jiān)督的制度保障和安全保障；三是建立紀(jì)檢工作行風(fēng)評議制度。借鑒行風(fēng)評議的一些好經(jīng)驗、好做法，在黨內(nèi)開展對紀(jì)檢工作和紀(jì)檢干部民主評議活動，將評議結(jié)果納入紀(jì)委和紀(jì)檢干部年度考核內(nèi)容之中，作為紀(jì)檢工作考核和干部使用的重要參考依據(jù)。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇八
近年來，各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)緊緊圍繞反腐倡廉中心任務(wù)，著力加強干部隊伍建設(shè)，廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部政治堅定、勤奮敬業(yè)、清廉自守、開拓
創(chuàng)新
，為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供了堅強的組織保證，紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)得到了長足發(fā)展。近日，我們專門成立調(diào)研小組就全市紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)情況進行專題調(diào)研和分析，并結(jié)合*實際提出相關(guān)建議，打造新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。目前，全市除市紀(jì)委、監(jiān)察局機關(guān)外，共設(shè)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織85個[其中：派駐紀(jì)檢組14個、派駐監(jiān)察室12個，紀(jì)工委4個、內(nèi)設(shè)監(jiān)察室2個，鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室各8個，市機關(guān)（公司）單位紀(jì)委、監(jiān)察室各15個，未設(shè)紀(jì)檢組（紀(jì)委）的單位內(nèi)設(shè)監(jiān)察室7個]，共配備紀(jì)檢監(jiān)察干部169名。具體如下：
1、市紀(jì)委、監(jiān)察局機關(guān)
根據(jù)2001年市委核定的《中共*市紀(jì)律檢查委員會、*市監(jiān)察局職能配置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案》，市紀(jì)委、監(jiān)察局設(shè)置七個室：辦公室（與監(jiān)察綜合室合署辦公）、教育調(diào)研室、信訪室（市行政監(jiān)察舉報中心）、紀(jì)檢監(jiān)察室、案件審理室、執(zhí)法監(jiān)察室、黨風(fēng)廉政建設(shè)室（市懲治腐敗廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）
市紀(jì)委、監(jiān)察局核定行政編制41名，目前在編干部34名，其中副處職干部1名、正局職干部2名、正局級干部1名、副局職干部9名、副局級干部6名（包括2名退二線干部）、副主任2名、副股級干部8名、科員4名、長期病假1人保留正股級干部待遇。附屬編制5人（其中1名為國家干部身份）。另外，借用干部3名。
干部平均年齡39歲，研究生學(xué)歷3人、本科學(xué)歷25人（其中全日制本科7人）、大專6人。
2、市紀(jì)委監(jiān)察局紀(jì)檢監(jiān)察工作室
根據(jù)省委、省紀(jì)委及*市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察資源重組的意見，市委出臺了《關(guān)于各鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察資源重組的實施意見》（吳發(fā)[2008]35號），成立松陵、盛澤、震澤三個紀(jì)檢監(jiān)察工作室，為副科級建制，核定行政編制17名，其中主任3名、副主任6名。目前到位14名干部，其中正科長級干部3名、副科長級干部3名，正股級干部8名（其中4名為行政選聘制干部）。
3、市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室
目前，市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室的部門共有14個，其中實施紀(jì)檢組、監(jiān)察室雙派駐的單位有12個：市發(fā)改委、市財政局、市民政局、市司法局、市外經(jīng)局、市審計局、市環(huán)保局、市物價局、市水產(chǎn)局、市體育局、市行政服務(wù)中心、市人事局；實施紀(jì)檢組單派駐的單位有2個：市檢察院、市人民法院。
目前，配備的14個派駐紀(jì)檢組長同時兼任所在單位行政副職領(lǐng)導(dǎo)的有7人，紀(jì)檢組長中由市紀(jì)委機關(guān)轉(zhuǎn)任的有5人。12個派駐監(jiān)察室配備主任6名，其中4名由單位中層兼任，另外2人雖未兼任中層職務(wù)但主要精力在兼管的其他方面。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室
目前全市下轄9個鎮(zhèn)級建制，由于汾湖實行鎮(zhèn)區(qū)合一，故日常管理為8個鎮(zhèn)級紀(jì)委、監(jiān)察室。目前8個鎮(zhèn)紀(jì)委書記全部配備到位，并均擔(dān)任鎮(zhèn)黨委副書記；所配備的8個鎮(zhèn)紀(jì)委副書記全部為黨委委員。鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記由市紀(jì)委機關(guān)干部轉(zhuǎn)任的有1人。實行鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察資源重組后，各鎮(zhèn)專職紀(jì)檢委員人數(shù)有所減少，為11人。
5、市機關(guān)單位紀(jì)委（同時內(nèi)設(shè)監(jiān)察室）
一般在設(shè)黨委的機關(guān)單位設(shè)紀(jì)委和監(jiān)察室，共有15個：市教育局、市建設(shè)局、市經(jīng)貿(mào)委、市公安局、市衛(wèi)生局、市交通局、市水利局、市糧食局、市文廣局、市勞動和社會保障局、市農(nóng)林局、市城管局、南郵*學(xué)院、商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、供銷社。
目前，已配備14名紀(jì)委書記，其中有4名同時兼任所在單位行政副職，有1名紀(jì)委書記由市紀(jì)委機關(guān)干部轉(zhuǎn)任；同時配紀(jì)委副書記5名；設(shè)紀(jì)委同時設(shè)監(jiān)察室，配備監(jiān)察室主任8名。
6、兩個開發(fā)區(qū)、市級機關(guān)、絲綢市場紀(jì)工委
目前設(shè)紀(jì)工委4個，分別為*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、市級機關(guān)、東方絲綢市場紀(jì)律檢查工作委員會，兩個開發(fā)區(qū)紀(jì)工委為副處級建制（兩個開發(fā)區(qū)的監(jiān)察室為正科級內(nèi)設(shè)機構(gòu)），市級機關(guān)紀(jì)工委為副科級建制，東方絲綢市場紀(jì)工委為正科級建制。
*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)目前配備一名紀(jì)工委副書記，由一名監(jiān)察室副主任主持工作，另配科長一名。汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配備一名書記為黨工委副書記，一名副書記兼監(jiān)察室主任，兩名副主任和三名科長。市級機關(guān)紀(jì)工委配紀(jì)工委書記一名，由機關(guān)黨工委副書記兼任。東方絲綢市場紀(jì)工委由于剛剛完成機構(gòu)升格工作。
7、未設(shè)紀(jì)委、紀(jì)檢組的市機關(guān)單位內(nèi)設(shè)監(jiān)察室共有7個：市政府辦、市統(tǒng)計局、市人口和計生委、市機關(guān)事務(wù)管理局、市安監(jiān)局、市科技局、市旅游局。目前只有旅游局尚未配備監(jiān)察室主任。
紀(jì)檢監(jiān)察干部一向以政治堅定、素質(zhì)過硬得到市委、市政府和廣大人民群眾的認可，但紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍自身建設(shè)方面還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）干部配備方面的問題
1、市紀(jì)委、監(jiān)察局機關(guān)中層干部出現(xiàn)斷層以及后備力量不足現(xiàn)象。市紀(jì)委、監(jiān)察局機關(guān)核定為編制41名，但一直未配足使用，目前由于工作室建立調(diào)出人員等原因在職34人。一方面，工作量的增加導(dǎo)致部分室人手緊張，不得不外借工作人員；另一方面，干部的培養(yǎng)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，目前在職的副主任共6名（其中4人為副主任科員），大部分副股級科員的任期未滿2年。
2、市級機關(guān)各監(jiān)察室干部兼職現(xiàn)象突出。目前，機關(guān)各監(jiān)察室主任、副主任普遍由所在單位行政中層干部擔(dān)任，大部分為人事、辦公室等干部。由于兼職情況比較普遍，一定程度上影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，而且對中層紀(jì)檢監(jiān)察干部的跨部門交流有一定影響。
3、干部配備沒有完全到位。有的部門紀(jì)檢崗位尚未配備到位，有的地方紀(jì)檢書記不分管紀(jì)檢工作，導(dǎo)致這些單位平時開展紀(jì)檢工作人員和力量比較少，從一定程度上影響了工作的落實。
（二）干部提拔交流方面的問題
1、市紀(jì)委干部崗位交流渠道比較單一。一是出口比較單一。一般交流、輪崗出市紀(jì)委機關(guān)的干部除紀(jì)委副書記去其他單位擔(dān)任黨委書記或局長外，其他仍從事紀(jì)檢監(jiān)察工作，紀(jì)檢監(jiān)察干部的發(fā)展面不夠?qū)挕６墙涣魉俣容^慢。2006年以來，共交流出3人，占紀(jì)委干部總數(shù)的比例較低，導(dǎo)致在紀(jì)委機關(guān)工作時間過長，目前在紀(jì)委工作10年以上的干部有15人,其中5名工作15年以上；5—10年的有5人。同時，委局內(nèi)部人員交流也不是很大，很多同志都是多年從事某一項紀(jì)檢工作。
2、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部職務(wù)晉升的渠道不暢。從總體上說，近年來基層紀(jì)檢監(jiān)察干部獲得提拔的先例并不多，主要表現(xiàn)有以下二種情況：一是鎮(zhèn)紀(jì)委副書記晉升紀(jì)委書記的渠道不暢。大部分紀(jì)委書記職位出缺后由鎮(zhèn)黨委組織委員晉升或由市級機關(guān)下派。由于副書記在紀(jì)檢監(jiān)察崗位上的晉升渠道不暢，很大程度上影響紀(jì)委副書記的工作職能的發(fā)揮。二是鎮(zhèn)紀(jì)委委員職務(wù)晉升的不多。近年來，只有一名紀(jì)委委員去年底晉升為副鎮(zhèn)長。
（三）機構(gòu)和干部設(shè)置方面存在的問題
1、市紀(jì)委職能室設(shè)置離工作要求有距離。我們現(xiàn)在的室設(shè)置是1993年紀(jì)委監(jiān)察局合署時的設(shè)置。多年來，紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)和涉及面不斷擴大，上級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置也進行了調(diào)整，我們的設(shè)置已經(jīng)不能適應(yīng)目前工作的要求。比如，*市紀(jì)委已經(jīng)成立糾風(fēng)室，而其所布置的工作涉及我們執(zhí)法室和黨風(fēng)室兩個室，有時界限不明確，需要領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)。再比如案件管理工作，按照上級規(guī)定需要與案件檢查部門分開實行綜合統(tǒng)一管理，而我們目前只能由紀(jì)檢監(jiān)察室承擔(dān)。
2、派駐紀(jì)檢組的設(shè)置問題。目前我們執(zhí)行的是1996年市委批復(fù)的市紀(jì)委關(guān)于紀(jì)檢組的設(shè)置的請示，但對目前已經(jīng)派駐的如水產(chǎn)局、人事局、體育局等單位紀(jì)檢組沒有明確的設(shè)置文件，是因人而設(shè)的紀(jì)檢組，同時其監(jiān)察室按1996年文件都為內(nèi)設(shè)監(jiān)察室，但目前已經(jīng)按派駐管理，所以有時與派駐單位在管理上還存在一定的溝通問題。
（四）干部任用程序方面的問題
10月7日，*市紀(jì)委、*市委組織部、*市監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈*市縣級以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任務(wù)審批程序〉的通知》，對2002年下發(fā)的《關(guān)于進一步明確縣級以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部任免審批程序的通知》中規(guī)定的縣級以上紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部任免程進行了進一步完善，但我們市至今未對鎮(zhèn)局以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部任免審批程序進行過明確，因此產(chǎn)生：一是市紀(jì)委常委會對有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察組織負責(zé)人的調(diào)整所發(fā)揮的作用還不夠。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部的產(chǎn)生尚不規(guī)范。在實際任用中比照市委組織部門制定的鎮(zhèn)局級單位任免干部的程序和*市紀(jì)委、組織部有關(guān)干部任免審批程序來進行，但有時往往不能按照市紀(jì)委監(jiān)察局的要求進行，特別是派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室和內(nèi)設(shè)紀(jì)委、監(jiān)察室的干部的任用，往往等各單位自行任命后才發(fā)現(xiàn)要報紀(jì)委同意或應(yīng)由紀(jì)委、監(jiān)察局任命。
紀(jì)檢監(jiān)察干部培養(yǎng)、使用的好壞直接關(guān)系到這一支隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和
創(chuàng)新
力，關(guān)系到能否為建設(shè)和諧新*提拔強有力保證的問題，因此必須重視紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作。加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，必須與全面深入推進全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭緊密結(jié)合起來，以工作的成效、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任來樹立可親、可敬、可信的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象。（一）必須抓緊制定紀(jì)檢監(jiān)察干部任用規(guī)范，切實加強干部管理
1、制定干部任用程序規(guī)范。我們對*市紀(jì)委、*市委組織部、*市監(jiān)察局最近聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈*市縣級以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任務(wù)審批程序〉的通知》進行了研讀，發(fā)現(xiàn)新修訂的程序與2002年下發(fā)通知規(guī)定的程序更加注重了市紀(jì)委常委會的任免建議，這樣使紀(jì)委對我們紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部，尤其是對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整任用可發(fā)揮更大的作用，這對我們的工作是十分有利的，因此，我們建議比照此次下發(fā)的通知，盡快制定我市鎮(zhèn)局級以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免審批程序，盡快規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察干部任免的程序規(guī)范。
2、制定紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)規(guī)范。（1）規(guī)范派駐機構(gòu)設(shè)置。對1996年市委批準(zhǔn)的機構(gòu)設(shè)置未明確設(shè)立派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室的設(shè)黨組的政府部門進一步明確機構(gòu)的設(shè)置。中央紀(jì)委1991年5月28日《中共中央紀(jì)委關(guān)于加強紀(jì)檢機關(guān)組織建設(shè)提高紀(jì)檢隊伍素質(zhì)的意見》要求：設(shè)立黨組的并對下屬單位實行高度集中領(lǐng)導(dǎo)的部門，應(yīng)建立紀(jì)檢組（紀(jì)委）或由地方紀(jì)委派駐紀(jì)檢組。目前我市設(shè)立黨組的單位共34個，已經(jīng)派駐紀(jì)檢組的15個（其中國土局現(xiàn)屬條線管理），除去人大、政府、政協(xié)外還有16個單位沒有派駐紀(jì)檢組（包括7個已經(jīng)設(shè)立內(nèi)設(shè)監(jiān)察室的單位），其中12個單位已經(jīng)具備派駐條件（除團市委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、文聯(lián)外）。（2）規(guī)范市紀(jì)委內(nèi)設(shè)機構(gòu)的設(shè)置。近期考慮可增設(shè)糾風(fēng)室，與*市紀(jì)委對口承擔(dān)相關(guān)工作；為機關(guān)效能投訴中心申請事業(yè)編制2—3名，解決部分調(diào)入干部編制難處理的問題。
（二）切實加強紀(jì)檢監(jiān)察干部培養(yǎng)力度
1、制定市紀(jì)委干部交流培養(yǎng)計劃。一般任室主任同一職位滿5年應(yīng)進行交流。同時，加大各室副主任、一般干部的交流、培養(yǎng)和輪崗力度，特別是加大與各紀(jì)委、紀(jì)檢組和監(jiān)察室的中層干部交流使用。在市紀(jì)委機關(guān)內(nèi)部也要建立干部輪崗和競爭上崗的機制。
2、加大基層紀(jì)檢監(jiān)察組織干部配備力度。按市委、市政府批準(zhǔn)的《市紀(jì)委、市編辦、市監(jiān)察局〈關(guān)于機構(gòu)改革中市級黨政部門紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置和人員編制有關(guān)問題方案的請示〉》精神，市紀(jì)委、監(jiān)察局派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)人員編制不少于2人，市級黨政部門設(shè)紀(jì)委的不少于2人（公安局紀(jì)委不少于3人），其余內(nèi)設(shè)的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)人員編制不少于1人。派駐和內(nèi)設(shè)的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置不受部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)限額的限制，其人員在各部門單位總編內(nèi)單獨列編，所在部門、單位不得挪作他用。在干部配備中，盡量避免所在單位擠占編制現(xiàn)象，特別是應(yīng)減少派駐監(jiān)察室干部兼任所在單位行政職務(wù)現(xiàn)象。在干部配備中，可考慮加大市紀(jì)委機關(guān)干部下派擔(dān)任市級機關(guān)各紀(jì)委、紀(jì)檢組和各鎮(zhèn)紀(jì)委負責(zé)人的力度。
3、配足配強委局機關(guān)中層及以下干部。一是加大培養(yǎng)力度。要多崗位培養(yǎng)干部，要通過有計劃培訓(xùn)、有目的的交流掛職等手段，大力培養(yǎng)干部，使他們早日成為復(fù)合型的紀(jì)檢人才。二是注重補充委局機關(guān)優(yōu)秀干部任室主任一級干部。要注意發(fā)現(xiàn)和選擇具有復(fù)合素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部，通過培養(yǎng)、鍛煉，及早充實到室主任一級崗位上，使紀(jì)委工作不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，打造創(chuàng)新、開拓的工作局面。三是在全市公務(wù)員范圍內(nèi)擇優(yōu)選調(diào)年紀(jì)輕、學(xué)歷高、工作能力強、政治素質(zhì)高的干部充實委局機關(guān)。
（三）加大對紀(jì)檢監(jiān)察干部的考核力度，全面確立以工作謀地位的氛圍
1、加大對基層紀(jì)檢監(jiān)察干部考核力度。要嚴格制定效能考核實施方案和考核辦法，按照崗位責(zé)任制對考核內(nèi)容進行細化、量化，提出明確的要求，考核堅持公平、實效、規(guī)范原則，以工作實績?yōu)橐罁?jù)，采取定性與定量相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合、群眾自評與領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合的方法進行。以考核結(jié)果作為干部任用、提拔的重要依據(jù)，特別是注意加大對工作突出的鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記的提拔使用力度。
2、加大對工作室干部的考核力度。紀(jì)檢監(jiān)察工作室作為一個新生的機構(gòu)，如何發(fā)揮好他們的作用，對于促進基層紀(jì)檢監(jiān)察工作將十分有利。作為基層和市紀(jì)委的一個中間橋梁，是一個工作內(nèi)容比較綜合，直接面向群眾和企業(yè)一線的單位，對干部的要求比較高，可逐步將工作室建設(shè)成為紀(jì)檢監(jiān)察后備干部鍛煉的一個基地，因此必須加強對工作室干部的考核，將工作室干部的任用、獎勵與工作考核結(jié)合起來，工作室主任、副主任的任期一般以5年為限，加大對工作突出干部的提拔使用力度。
3、加大崗位培養(yǎng)干部的力度。可開辟紀(jì)檢監(jiān)察干部掛職鍛煉的新途徑，在抓好干部在系統(tǒng)內(nèi)的掛職鍛煉的基礎(chǔ)上，合理安排優(yōu)秀年青干部到系統(tǒng)外進行掛職鍛煉。要通過選派優(yōu)秀年輕后備干部到農(nóng)村、社區(qū)及“老大難”單位掛職鍛煉，讓他們磨練意志、了解民情、積累實踐經(jīng)驗；到上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和信訪機關(guān)等掛職，促使他們增強政治意識、大局意識和法律意識、服務(wù)意識；到本委信訪和辦案一線增強他們化解矛盾、處理復(fù)雜問題的能力。通過對干部的多崗位、多層次的工作鍛煉，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部，形成良好的干部職務(wù)晉升機制和渠道。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇九
用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的主動性和自覺性不夠。缺乏持之以恒的鉆研精神，在推動學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實里走上還需要持續(xù)下功夫。參加專題培訓(xùn)和中心組學(xué)習(xí)比較多，自覺有計劃地、有針對性地學(xué)習(xí)思考比較少。聯(lián)系形勢任務(wù)和工作需要實用性的學(xué)習(xí)比較多，學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一還不夠。本位思想未解決，謀劃工作過多關(guān)注自己負責(zé)的紀(jì)檢工作領(lǐng)域，導(dǎo)致在圍繞公司中心工作服務(wù)大局上做得不夠。
（二）政治方面
主觀世界的改造還不夠徹底，考慮到基層各部門業(yè)務(wù)繁忙，對基層各部門的監(jiān)督檢查力度還不夠大，要求還不夠高，問責(zé)還不夠嚴。黨性修養(yǎng)還需要進一步加強，對一些創(chuàng)新性的工作瞻前顧后、畏首畏尾。在協(xié)調(diào)推動落實上，還缺乏以斗爭精神、過硬責(zé)任保障工作落實的勁頭和韌性，把樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”與溝通協(xié)調(diào)、督促落實的實際工作結(jié)合得不夠緊密，貫徹得不夠主動自覺。
（三）作風(fēng)方面
堅持以人民為中心的發(fā)展思想樹得不牢，群眾路線走得不徹底，正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀還沒有真正內(nèi)化于心、外化于行，對上負責(zé)和對下負責(zé)、吃透上情和了解下情的結(jié)合上還需要下真功夫、下苦功夫，還需要思想上的高度警醒和工作上的高度自覺。
（四）能力方面
紀(jì)檢監(jiān)察綜合知識儲備不足，自身素質(zhì)有待加強，對新情況、新問題研究不夠，有效預(yù)防廉潔風(fēng)險的辦法和措施不多。完善公司制度體系，謀劃思考的思路還不夠?qū)掗?，制定措施的硬度還需要加強。有時甚至只滿足于干好本職范圍內(nèi)的工作，存在只低頭拉車、不抬頭看路的傾向，工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性和創(chuàng)新力、執(zhí)行力打了折扣。
（五）廉政方面
在履行“一崗雙責(zé)”，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識還不夠強，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的力度還不夠大；對一些干部不作為、慢作為、履職盡責(zé)不到位的問題，批評教育多、追究問責(zé)少；對落實中央八項規(guī)定精神的長期性、艱巨性認識不夠到位。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇十
隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，反腐敗工作涉及的領(lǐng)域越來越多，范圍越來越廣，專業(yè)化程度越來越高，在這種新形勢下，努力建設(shè)一支“政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，以適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新的需要已顯得刻不容緩。因此，必須切實把握這一形勢，緊緊圍繞全面提高紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，以適應(yīng)新時期反腐敗斗爭需要。具體應(yīng)從以下五個方面下工夫。
一是在紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中要廣泛地開展職業(yè)道德系列教育，樹立正確的人生觀、價值觀。要大樹、特樹無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)戰(zhàn)斗在第一線上反腐英雄為典型，用典型的力量來強化廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想、職責(zé)和道德意識，使他們愛崗敬業(yè)、忠于職守，成為反腐的“尖兵”。二是正確分析反腐敗斗爭形勢，增強工作的緊迫感。正確判斷反腐敗斗爭形勢，是一個十分重要的問題。要教育和引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部對反腐敗斗爭形勢有一個客觀、清醒的認識，要看到當(dāng)前黨員干部隊伍的主流是好的，腐敗分子只是極少數(shù)。同時也必須看到，腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的土壤和條件在一些領(lǐng)域依然存在，反腐敗斗爭的形勢還比較嚴峻。面對反腐斗爭的嚴峻形勢，紀(jì)檢監(jiān)察干部必須作好充分準(zhǔn)備，認真履行職責(zé)，增強工作的緊迫感，以適應(yīng)新時期反腐斗爭的需要。三是要克服畏難情緒，敢于動真碰硬。要用“三個代表”重要思想武裝紀(jì)檢監(jiān)察干部頭腦，樹立無私奉獻精神，一切從黨和人民的利益出發(fā)，在反腐斗爭中堅持原則，依法辦事，嚴肅執(zhí)紀(jì)，做到“召之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”，認真履行好紀(jì)檢監(jiān)察工作職能。
組織建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的核心，應(yīng)著重把住三關(guān)：一是嚴把選配關(guān)。這方面，重點是各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要高度重視，嚴格篩選審核，把優(yōu)秀人才充實到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中來。二是嚴把考核關(guān)。進一步完善考核辦法，細化考核內(nèi)容，堅持每年對紀(jì)檢監(jiān)察干部的德能勤績廉情況進行一次全面系統(tǒng)的考核，并建立檔案。三是嚴把獎懲關(guān)。制定紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的獎懲措施，作為使用干部的一個重要依據(jù)。對政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作業(yè)績突出的要重點培養(yǎng)，優(yōu)先提撥使用。要盡量在紀(jì)檢監(jiān)察干部內(nèi)部中，挑選思想好、業(yè)務(wù)精、能力強的干部擔(dān)任重要職務(wù)。反之，對不勝任的也要采取措施，將其調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察崗位，嚴重違紀(jì)的要給予降職或撤職處分等。真正做到獎懲分明，充分調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察干部的積極性。
面對當(dāng)前反腐敗斗爭的復(fù)雜性、尖銳性和科技性，需要有一支能戰(zhàn)善謀，既有過硬的基本功，又能掌握高科技和有綜合才能的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。要堅持多管齊下，努力抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn)工作。在教育培訓(xùn)的內(nèi)容上，不僅要注重黨的理論、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、國家法律法規(guī)以及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的教育培訓(xùn)，還要注意搞好市場經(jīng)濟知識、財貿(mào)、金融知識和現(xiàn)代科技知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。在教育培訓(xùn)的形式上，要采取多種措施和渠道。首先要重視在職培訓(xùn)教育。根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察干部必須達到的業(yè)務(wù)水平，統(tǒng)一制定培訓(xùn)方案，統(tǒng)一組織教育培訓(xùn)。同時本著在什么崗位就練什么的原則。如，紀(jì)檢監(jiān)察的案件檢查、案件審理、執(zhí)法監(jiān)察、綜合文秘等崗位，做到一年打基礎(chǔ)、二年熟練、三年精通，并做到理論與操作貫通一體，完全勝任本職崗位職責(zé)。其次，可采取學(xué)歷進步與獎懲掛鉤等辦法，充分調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察干部的自學(xué)積極性。采取多種舉措，營造講學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的榜樣。再次，要抓好定向培養(yǎng)，造就行家理手。應(yīng)舍得長遠投資，從適應(yīng)未來工作需要和調(diào)動業(yè)務(wù)骨干積極性的目的出發(fā)，積極向上爭取名額，選送年輕業(yè)務(wù)尖子進行定向定崗培養(yǎng)，造就關(guān)鍵崗位的行業(yè)專家。
做好紀(jì)檢監(jiān)察工作需要一個作風(fēng)嚴謹、紀(jì)律嚴明的干部隊伍。當(dāng)前，應(yīng)在廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部中大力倡導(dǎo)四種精神：一是敢查必勝的精神。不管阻力有多大、壓力有多大、指責(zé)有多大、恐嚇有多大，只要是腐敗分子，都要毫不留情地把它“挖出來”。二是吃苦耐勞的精神。不管工作多苦多難，都能保持旺盛精力，連續(xù)作戰(zhàn)。三是快準(zhǔn)嚴實的精神。做到查辦案件、防范案件兩手抓，兩手都硬。做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。四是克己奉公的精神。帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)定，做到嚴格要求自己，規(guī)范自身行為，樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部為民務(wù)實清廉的形象。
一是建立考核激勵機制。實行目標(biāo)管理，年初將任務(wù)分解到各內(nèi)設(shè)機構(gòu)，并逐級分解落實到人，使人人身上有指標(biāo)，個個心中有壓力。同時，嚴格組織對紀(jì)檢監(jiān)察干部的考核，并科學(xué)、客觀地用好考核成果。二是建立監(jiān)督約束機制。制定完善政務(wù)公開、辦案回避、案審分離、財產(chǎn)申報、重大事項
報告
等規(guī)定，進行內(nèi)部監(jiān)督約束；在紀(jì)委內(nèi)部設(shè)置監(jiān)督機構(gòu)，實施對紀(jì)檢監(jiān)察干部職務(wù)活動、日常行為的監(jiān)督管理，規(guī)范從政行為，控制權(quán)力運行。特別是要針對容易滋生以案謀私、以權(quán)謀私的部位和環(huán)節(jié)，實施重點監(jiān)督；在社會上聘請監(jiān)督員，在新聞媒體上開設(shè)“紀(jì)檢監(jiān)察崗位監(jiān)督哨”，廣泛開展社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。三是建立工作和生活保障機制。注意解決好辦案交通工具和通訊費用等問題；設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察干部困難救助基金，用于幫助生活有困難或遭遇突發(fā)事件的紀(jì)檢監(jiān)察干部。通過不斷完善制度，形成具有一定活力的加強隊伍建設(shè)和推進紀(jì)檢監(jiān)察工作的良性機制，促進反腐倡廉建設(shè)的深入開展。紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇十一
監(jiān)督檢查室和派駐紀(jì)檢組要堅定不移強化監(jiān)督第一職責(zé)，在用好第一種形態(tài)上下更大功夫，抓早抓小、防微杜漸，做實監(jiān)督、增強實效，使黨員干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。要堅持監(jiān)督和辦案貫通融合、一體推進，以高質(zhì)量監(jiān)督、高水平辦案促進紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,更加注重細節(jié)、小節(jié),嚴以修身、嚴于律己、嚴以用權(quán)，嚴守工作紀(jì)律,積極凈化社交圈、朋友圈,遵守社會公德,自覺做嚴守紀(jì)律規(guī)矩的表率。
紀(jì)檢干部新入職年輕人較多，且缺乏紀(jì)檢工作經(jīng)驗；專業(yè)知識結(jié)構(gòu)方面，經(jīng)濟類、經(jīng)偵類、心理學(xué)類人員較少，案件辦理時存在業(yè)務(wù)短板。應(yīng)加快紀(jì)檢隊伍業(yè)務(wù)水平提升，優(yōu)化紀(jì)檢隊專業(yè)結(jié)構(gòu)。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇十二
紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者和監(jiān)督者，其素質(zhì)、能力和作風(fēng)，直接關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的成效。王岐山書記強調(diào)，反腐要守土有責(zé)不能出現(xiàn)“燈下黑”，“執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)，律人者必先律己”。因此，紀(jì)檢監(jiān)察干部要時刻銘記“打鐵自身硬”，始終堅持正人先正己，嚴格用黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束言行，嚴格按照黨章和國家法律履行職責(zé)，用實際行動樹起廉潔自律標(biāo)桿。
一要嚴于自律。嚴于自律是立身之本、成業(yè)之基。要堅定信念。紀(jì)檢監(jiān)察干部要對黨忠誠，樹牢“四個意識”，不斷完善和提高自己的思想覺悟，做到理論上成熟，思想上清醒，政治上堅定，行動上堅決，與黨同心同德，步調(diào)一致。要增強紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，嚴守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，筑牢信念防線、思想防線和法紀(jì)防線。要嚴以修身。要時刻強調(diào)修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)道德等方面的錘煉，不斷從“自重、自省、自警、自勵”等方面加強努力，鍛煉過硬作風(fēng)。積極開展自我反思、自我檢查，明白應(yīng)當(dāng)怎么做而堅決去做，明白不應(yīng)當(dāng)做而堅決不做。自我解剖、自我監(jiān)督，對照黨章常照鏡子，勇于戰(zhàn)勝自己，改造自己，自覺用黨的紀(jì)律規(guī)范自己。按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求，鍛煉過硬作風(fēng)。要守住底線。要時刻牢記中央八項規(guī)定精神和反對“四風(fēng)”要求，堅決守住做事、做人的底線，嚴格要求自己，以反面典型警示自己，以肩負的責(zé)任鞭策自己，防微杜漸，注重點滴。時刻保持清醒頭腦，始終保持平常心態(tài)，以好的作風(fēng)用權(quán)，以好的作風(fēng)律己，以好的作風(fēng)謀事創(chuàng)業(yè)，自覺堅持依法依紀(jì)行事，接受道德規(guī)范的約束。守住親情關(guān)、友情關(guān)、私情關(guān)，純潔自己的生活圈、娛樂圈、交往圈。
二要樂于“他律”。他律就是外部約束，是組織、黨員干部之間和群眾的監(jiān)督以及制度約束。甘于接受監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為監(jiān)督者更應(yīng)自覺接受監(jiān)督，做遵紀(jì)守法的表率。監(jiān)督面前沒有特殊群體，監(jiān)督別人的人更要帶頭接受監(jiān)督，信任不能代替監(jiān)督。要以正確的態(tài)度看待監(jiān)督，積極支持、參與、配合、維護好監(jiān)督工作，正確對待組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督等方方面面的監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，不留盲區(qū)，不留死角。樂于接受監(jiān)督。他律既是“高壓線”,更是“安全網(wǎng)”,既是約束,也是保護。紀(jì)檢監(jiān)察干部樹立接受監(jiān)督的意識，把監(jiān)督既當(dāng)成嚴格的約束，更看作是真正的愛護，以開闊的胸襟歡迎監(jiān)督，真心實意地聽取各方面意見，有則改之、無則加勉;積極主動接受方方面面的監(jiān)督，特別是涉及到一些重大敏感問題時，更要請人監(jiān)督、擴大監(jiān)督，主動把自己置于黨紀(jì)國法的約束下、置于公開透明的監(jiān)督中。善于接受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和省實施辦法，經(jīng)常對照檢查，查找監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步嚴格工作流程，強化自我監(jiān)督。堅持有錯必改，有過必糾，在接受監(jiān)督約束中磨礪品性，不斷提高完善自我，不斷進步成長。
三要善于“律他”。要敢于擔(dān)當(dāng)。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者，崗位特殊、責(zé)任重大，必須在其位謀其政，必須敢擔(dān)當(dāng)、有作為。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)得罪人在所難免，既然承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，就要敢于較真、敢于查處、敢于問責(zé)，不打退堂鼓，不怕得罪人，要發(fā)揚“啄木鳥”精神，拔爛樹、治病樹、正歪樹，保護一片森林。要公道正派。堅持黨紀(jì)政紀(jì)面前人人平等，黨紀(jì)是鐵的紀(jì)律，誰違反了黨紀(jì)就要嚴肅查處，決不包庇袒護，決不姑息遷就。堅持秉公執(zhí)紀(jì)，堅持原則，堅守公心，按紀(jì)律辦事，按程序辦事，一把尺子執(zhí)紀(jì)到底，一寸不讓。堅持公正規(guī)范行使權(quán)力，時刻牢記權(quán)力是人民賦予的，要為民掌權(quán)，受民監(jiān)督，時刻把“公平、公正、公開”貫穿于工作始終。要嚴謹扎實。要把維護黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為首要任務(wù)。準(zhǔn)確把握“三轉(zhuǎn)”要求，熟練運用“四種形態(tài)”，聚焦主業(yè)，強化監(jiān)督，加強對職能部門履行監(jiān)管職責(zé)的再監(jiān)督、再檢查，執(zhí)紀(jì)必嚴，違紀(jì)必究。對為官不為、陰奉陽違、懶政怠政者，要嚴肅問責(zé)、果斷查處，確保政令暢通、令行禁止。要以關(guān)心愛護黨員干部、“治病救人”作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的出發(fā)點和落腳點。強化對黨員干部的日常監(jiān)督，抓早抓小、動輒則咎，防止黨員干部由小錯釀成大錯。
自律是基礎(chǔ)，他律是保證，律他是責(zé)任。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，要把守紀(jì)律、講規(guī)矩擺上重要的位置，加強自律，接受他律，把遵紀(jì)守法、遵章守禮作為自己最基本要求，作出表率，當(dāng)好樣板。更要大膽律他，把紀(jì)律嚴起來，把規(guī)矩立起來，堅決維護黨紀(jì)國法權(quán)威，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇十三
第一篇:紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)建議
紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)作為黨的監(jiān)督部門，具有督促檢查黨和國家的路線方針、政策和決議執(zhí)行情況的職責(zé)，而黨和國家的路線、方針、政策和決議最終要靠基層黨組織帶領(lǐng)廣大人民群眾貫徹實施。為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的政治環(huán)境，紀(jì)檢監(jiān)察干部肩負著重大責(zé)任。加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)隊伍建設(shè)，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的必然要求，是新形勢下推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的迫切需要，是提高紀(jì)檢監(jiān)察干部拒腐防變能力的重要保證，必須不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，以提高素質(zhì)為目標(biāo)，堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，建設(shè)一支“思想端正靠得住、業(yè)務(wù)精通拿得起、公正廉明立得牢”的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，為深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供堅強有力的保證。
（一）加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)是適應(yīng)新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展的需要。隨著改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的深入，反腐敗斗爭已從側(cè)重遏制轉(zhuǎn)到標(biāo)本兼治、逐步加大治本力度上來，并呈現(xiàn)出向縱深發(fā)展的趨勢。新形勢、新任務(wù)不斷賦予反腐敗新的內(nèi)容，對紀(jì)檢監(jiān)察干部提出了越來越高的要求。隨著反腐敗斗爭的深入和治本力度的加大，從源頭預(yù)防和治理腐敗的任務(wù)也越來越重，需要進一步從體制、機制、制度上進行改革，有效地從根源上減少和鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對外開放的不斷擴大，社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系的日益多樣化，對紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想方法和思想觀念、工作方式和工作方法都提出了新的要求。
（二）加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，是提高紀(jì)檢監(jiān)察干部拒腐防變能力和提高業(yè)務(wù)能力的需要。隨著形勢的不斷發(fā)展和改革開放的不斷深入，新情況新問題不斷出現(xiàn)，新領(lǐng)域也不斷產(chǎn)生。紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政治素質(zhì)和理論水平、業(yè)務(wù)能力都需要跟上時代發(fā)展的需要，主要應(yīng)該做到：一是準(zhǔn)確把握鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別能力，在重大問題上分清是非，提高辨別是非的能力；二是增強反腐敗斗爭的決心和信心，增強原則性，在人情、風(fēng)情、關(guān)系網(wǎng)面前理直氣壯；三是要保持積極向上的態(tài)度，開拓進取，辦事嚴謹；四是堅定立場，經(jīng)得起市場經(jīng)濟和改革開放的考驗，決不被形形色色的腐敗分子拉下水，在任何情況下不犯錯誤。一些紀(jì)檢監(jiān)察干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面還存在很多不容忽視的問題，個別同志深入實際、調(diào)查研究不夠，工作缺乏創(chuàng)新意識，辦事效率不高等。因此，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強反腐蝕能力和業(yè)務(wù)能力，顯得非常必要和緊迫。
xx在中紀(jì)委第五次全會上強調(diào)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中，對紀(jì)檢監(jiān)察干部提出了要“公正無私、剛直不阿、不徇私情、敢于碰硬”的十六字要求，新的形勢和任務(wù)，對紀(jì)檢監(jiān)察干部提出了必備的基本素質(zhì)和基本要求：
（一）紀(jì)檢監(jiān)察干部必備的基本素質(zhì)
1、政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是紀(jì)檢監(jiān)察干部政治思想水平的集中體現(xiàn)，要從工作任務(wù)出發(fā)，不斷增強全面準(zhǔn)確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性，準(zhǔn)確把握“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，勇于開拓和創(chuàng)新。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是紀(jì)檢監(jiān)察干部必須具備的與工作職責(zé)相適應(yīng)的知識能力。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項涉及面非常廣的工作，特別是基層紀(jì)檢監(jiān)察干部，同時還要求具備非常強的專業(yè)知識，要時刻把握好紀(jì)檢監(jiān)察工作的原則、方針、任務(wù)、政策、方法和基本知識，還要有較強的能夠獨立開展工作的業(yè)務(wù)能力和水平。
3、道德素質(zhì)。道德作為行為規(guī)范，是以善惡、榮辱等觀念為標(biāo)準(zhǔn)，通過社會輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念來評估人們的行為，調(diào)整人與人之間以及人與社會之間關(guān)系的原則和規(guī)范。紀(jì)檢監(jiān)察干部與黨的其他干部一樣，應(yīng)以共產(chǎn)主義道德為指導(dǎo)、調(diào)整自己的行為，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
4、心理素質(zhì)。包括性格、氣質(zhì)、情緒以及自我意識中的道德感、理智感、責(zé)任感等諸多方面。紀(jì)檢監(jiān)察干部面臨復(fù)雜、艱苦的工作環(huán)境和條件，決定了必須具備良好的心理素質(zhì)。如堅定的理想信念、堅忍不拔的意志、沉著冷靜的情緒、樂觀開朗的性格等，這些都是紀(jì)檢監(jiān)察干部不可缺少的心理素質(zhì)。
（二）紀(jì)檢監(jiān)察干部必備的基本要求
1、政治堅強，明辨是非。這是紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)的最起碼要求。首先要政治上過的硬，忠于黨和人民，堅貞不渝，百折不撓，始終堅定不移地保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，始終堅定不移地與一切腐敗現(xiàn)象做堅決的斗爭。同時要認真學(xué)習(xí)xx同志“三個代表”重要思想，并用以指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極探索加強和改進紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效途徑和方法，堅定理想信念，增強明辨是非的能力，確立正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次要始終保持與黨中央高度一致不動搖。紀(jì)檢監(jiān)察干部要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實際，通過創(chuàng)造性地開展工作，堅決貫徹落實黨中央關(guān)于反腐敗的一系列方針、政策，樹立反腐敗斗爭的信心和決心。在是非面前要旗幟鮮明，有較強的政治鑒別能力和政治敏銳性，牢固樹立群眾觀點，自覺維護黨和人民群眾的利益。
2、恪盡職守，精通業(yè)務(wù)。要求紀(jì)檢監(jiān)察干部把自己從事的工作當(dāng)作自己的職業(yè)理想，要有神圣的職業(yè)責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)精神。紀(jì)檢監(jiān)察干部所在的機關(guān)是“清水衙門”，但工作任務(wù)卻相當(dāng)繁重和艱巨。這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要正確處理好名利、得失、苦樂的關(guān)系。
紀(jì)檢監(jiān)察干部要具備較強的實際工作能力，如觀察、分析、判斷、調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)、語言文字表達能力等，要能夠運用“三個代表”重要思想的觀點、方法以及黨和國家的有關(guān)政策，去分析處理紀(jì)檢監(jiān)察工作中的實際問題，運用調(diào)查研究的基本功，根據(jù)不同的情況，運用不同的方法進行深入細致的調(diào)查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，精心維護安定團結(jié)的大局，給黨的工作創(chuàng)造良好的政治穩(wěn)定環(huán)境。
紀(jì)檢監(jiān)察干部接觸的工作，是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作，涉及到政治、經(jīng)濟、文化等各個領(lǐng)域，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部是一位學(xué)習(xí)型干部，不斷補充和更新知識，創(chuàng)造性地開展工作。
3、堅持原則，秉公執(zhí)法。這是紀(jì)檢監(jiān)察干部職業(yè)道德的核心內(nèi)容之一。堅持黨性原則，其核心就是實事求是。以黨和人民的利益為重，在工作中堅持以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，忠實履行職責(zé)。樹立法制觀念，依法辦案，堅持原則，不徇私情，堅決維護黨紀(jì)國法的尊嚴。
4、清正廉潔，一身正氣。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的首要任務(wù)，紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)決定了紀(jì)檢監(jiān)察干部首先要做到廉潔奉公，決不能貪贓枉法，以權(quán)謀私。紀(jì)檢監(jiān)察干部擔(dān)負著教育、挽救、處理人的工作，自己首先要以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，始終保持清醒的頭腦，站得穩(wěn)，行得正，始終保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，一身正氣，兩袖清風(fēng)，真正做到耐得住清苦，抗得住誘惑。
5、勤奮工作，樂于奉獻。紀(jì)檢監(jiān)察干部要牢記自己肩負的重任，時刻想著黨和人民對自己所寄予的厚望，增強自己工作的光榮感和責(zé)任感，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到本職工作中去。雖然紀(jì)檢監(jiān)察干部處于比較艱苦的地位，工作清苦，但是越是在這樣的環(huán)境和地位，越要講黨性，顧大局，講奉獻。站得穩(wěn)，挺得住，艱苦奮斗，任勞任怨，自覺當(dāng)好黨的忠誠衛(wèi)士。
隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟條件下反腐敗斗爭的形勢和任務(wù)更加艱巨復(fù)雜，對紀(jì)檢監(jiān)察干部提出了新的更高要求，要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，增強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督的有效性，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的整體素質(zhì)尤為重要。為使紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政策水平、觀察問題和處理矛盾的能力與新的形勢和任務(wù)相適應(yīng)，就必須努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的政治思想素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)，完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機構(gòu)。
1、努力提高政治思想素質(zhì)。紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍從整體上看是好的，
政治堅定、作風(fēng)正派，能夠抵制各種腐朽思想的侵蝕，較好地實施其監(jiān)督和服務(wù)職能。由于封建主義、資本主義腐朽思想的侵蝕，在我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍里也有極少數(shù)人經(jīng)不住權(quán)力、金錢、美色誘惑和考驗，墮落為腐敗分子。正人先正已，作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，首先要用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝頭腦，要保持堅定的立場，有較高的政治思想覺悟，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，淡泊名利，樂于奉獻，做清正廉潔的模范。
2、不斷增強文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。紀(jì)檢監(jiān)察工作政策性強、原則性強、
涉及領(lǐng)域比較廣，工作難度比較大，因此要努力學(xué)好科學(xué)文化知識，學(xué)習(xí)和掌握各種相關(guān)的法律知識，精通黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)，了解和熟悉市場經(jīng)濟管理中有關(guān)金融、貿(mào)易、財務(wù)、審計、稅收等各種業(yè)務(wù)知識，擴寬知識面，由過去“單一型”的知識結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬?fù)合型”的知識結(jié)構(gòu)。
3、加強紀(jì)律作風(fēng)素質(zhì)的培養(yǎng)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要做到恪盡職守、
公正嚴明、依法辦事、不徇私情，就要有嚴格的組織紀(jì)律觀念和優(yōu)良的工作作風(fēng)，要在工作實踐中繼承和發(fā)揚我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，既做到堅持和發(fā)揚實事求是、理論聯(lián)系實際的作風(fēng)，又要反對弄虛作假、言行不一；堅持和發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，反對官僚主義、形式主義；堅持和發(fā)揚批評與自我批評的作風(fēng)，反對好人主義、阿諛奉承；堅持和發(fā)揚廉潔奉公、勤政為民的作風(fēng)，反對以權(quán)謀私、敷衍塞責(zé)；堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，反對鋪張浪費、奢侈揮霍。
4、保持高尚的道德品質(zhì)素質(zhì)。在商品經(jīng)濟大潮的沖擊下，很多
人經(jīng)不起考驗，抵制不住資產(chǎn)階級腐朽思想和生活方式的侵蝕，經(jīng)不住權(quán)力、金錢、美色的誘惑，在資產(chǎn)階級糖衣炮彈面前敗下陣來，損害了黨的威信和紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的形象，在群眾中產(chǎn)生了極壞的影響。所以紀(jì)檢監(jiān)察干部要有嚴格的自律精神，要堅定自己的理想和信念樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，要身體力行共產(chǎn)主義道德，堅持自重、自省、自警、自勵，要耐得住“寂寞”，守得住“清貧”，受得住“委屈”，把得住“原則”，永遠保持共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。
5、完善領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機構(gòu)。
一是提升紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)力度?，F(xiàn)在機關(guān)部門的紀(jì)檢監(jiān)察工作一般只設(shè)紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長），個別單位由黨委（黨組）副書記兼任紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）。從行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)排位來看，同是副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，紀(jì)檢書記（紀(jì)檢組長）排在行政領(lǐng)導(dǎo)的末位，這樣的監(jiān)督讓紀(jì)檢書記（紀(jì)檢組長）感到力不從心。建議統(tǒng)一由黨委（黨組）副書記兼任紀(jì)檢書記（紀(jì)檢組長），有利于開展工作。因為從行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的排位來看是部門、單位的二把手，排在黨委（黨組）書記的后面，有利于監(jiān)督其它班子成員。
二是實行紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部片組制。部門、單位只設(shè)一名紀(jì)檢書記（紀(jì)檢組長）身單力薄，行政上又受同級黨委（黨組）的領(lǐng)導(dǎo)，給監(jiān)督工作帶來一定的難度。建議由3～5名紀(jì)檢書記（紀(jì)檢組長）組成一個紀(jì)檢監(jiān)察片，負責(zé)此3～5個單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，片組紀(jì)檢監(jiān)察干部實行統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)此3～5個單位工作輕重開展輕重緩急的紀(jì)檢監(jiān)察工作。各片組紀(jì)檢監(jiān)察干部統(tǒng)一由上級紀(jì)檢監(jiān)察部門統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)工作和查辦案件需要進行定期不定期交流使用，實行片組紀(jì)檢監(jiān)察工作，有利于集中力量查辦案件和開展反腐倡廉工作。
三是實行部門、單位派駐紀(jì)檢監(jiān)察干部制。學(xué)習(xí)中紀(jì)委的做法，部門、單位紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）統(tǒng)一由上一級紀(jì)委監(jiān)察部門管理，統(tǒng)一工資福利、統(tǒng)一人事調(diào)配。上一級紀(jì)檢監(jiān)察部門可設(shè)立干部調(diào)配科，對派駐部門的紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）進行定期不定期的交流派駐。這種派駐不受部門、單位黨委（黨組）的領(lǐng)導(dǎo)，有利于加大監(jiān)管力度。
第二篇:紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)建議
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委是黨和政府最基層的一級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，直接面對廣大人民群眾，面對生活和工作在農(nóng)村一線的黨員、干部，承擔(dān)著保持政治穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、保護群眾利益的重要職能，是推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)最積極、最重要、最現(xiàn)實的力量?！吧厦媲l線，下面一根針”，隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作點多、線長、面廣、壓力大的特點也日趨明顯，特別需要有一支品質(zhì)優(yōu)良、精干高效、業(yè)務(wù)嫻熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍來應(yīng)對日益繁重的紀(jì)檢工作任務(wù)，這直接關(guān)系到農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效，進而關(guān)系到人民群眾對黨和政府工作的滿意度、信任度。因此,如何進一步切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，顯得日益重要，很有必要作積極探索。
從目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)存在的問題來看，既有干部自身素質(zhì)和結(jié)構(gòu)方面的缺陷，也有管理體制和機制方面的問題。
（一）目前紀(jì)檢隊伍結(jié)構(gòu)不甚合理，干部自身素質(zhì)有待進一步提高。一是“專職不?！薄ｋm然近幾年來，各級紀(jì)委十分重視加強專職紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，但在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職紀(jì)委委員不能保證工作專職，存在“一人多責(zé)、一崗多責(zé)”現(xiàn)象；此外，所有紀(jì)檢干部均有包村或包片任務(wù)，且往往聯(lián)系著重點難點村；而且紀(jì)委成員身份多重，多是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能辦中層干部兼任，有的甚至紀(jì)委書記也由人大主席等其他領(lǐng)導(dǎo)兼任，工作時間和精力、業(yè)務(wù)鉆研和學(xué)習(xí)相對集中在本職崗位上，從而造成紀(jì)檢工作基本上是一帶而過，臨時抽調(diào)。加之農(nóng)村工作的復(fù)雜性，甚至是紀(jì)委書記也往往更忙于應(yīng)付多方面工作。紀(jì)檢工作職責(zé)需要履行，而工作人員難以保證專職專用，致使工作的覆蓋面，工作的領(lǐng)域和工作的深度等難以全面，這就造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作難以有計劃、有步驟、有條不紊地開展，往往只能以“消防隊”的方式來應(yīng)對。在目前大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，擴大基層民主進程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作愈多，工作任務(wù)愈重，新引發(fā)的紀(jì)檢、信訪內(nèi)容就更多更復(fù)雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委則更疲于應(yīng)對，基層矛盾就可能上交，從而引發(fā)上訪問題。二是“隊伍不穩(wěn)”。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員一般為5~7人，多數(shù)以上兼其他職務(wù)，這就說明能夠獨立開展紀(jì)檢業(yè)務(wù)的人員，包括紀(jì)委書記在內(nèi)，平均只有2人左右。更何況紀(jì)委委員中，因所兼職務(wù)經(jīng)常變動而造成人員流動的占很大比例。這種不穩(wěn)定性，更進一步導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部的工作熟悉程度和業(yè)務(wù)水平的不足。三是“素質(zhì)偏低”。從對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部隊伍現(xiàn)狀的結(jié)構(gòu)分析來看，文化程度在大專以下的還占有一定比例，其中非全日制教育獲取者比例更大；專業(yè)結(jié)構(gòu)上，主要是專業(yè)構(gòu)成不合理，從事農(nóng)、林、牧、漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的干部占較大比例，而財政、審計、法律等與紀(jì)檢業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人員較少。結(jié)構(gòu)上的缺陷，加之身份多、變動大，導(dǎo)致我們這支干部隊伍普遍存在理論素質(zhì)不高、政策業(yè)務(wù)水平偏低、紀(jì)檢工作能力欠強等問題。
（二）從鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部現(xiàn)行管理體制和機制看，主要存在著“流轉(zhuǎn)不暢，激勵不力”兩個問題。一是“流轉(zhuǎn)不暢”。就紀(jì)檢系統(tǒng)而言，上下左右交流不夠。一直以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的正常流動本就是一個老大難的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部流轉(zhuǎn)更難。紀(jì)檢工作有其特殊性，就業(yè)務(wù)需要而言，要求保持干部隊伍的相對穩(wěn)定性。但就工作地點而言，則需要上下左右正常交流。適當(dāng)流轉(zhuǎn)有利于排除紀(jì)檢干部在一個地方工作時間過長，帶來許多影響紀(jì)檢工作的不利因素，提高其在不同工作環(huán)境的應(yīng)對能力，并取長補短，汲取其他單位的工作經(jīng)驗。而上下交流效果會更明顯。二是“激勵不力”。激勵是領(lǐng)導(dǎo)者采取某種方法，利用某種外在誘因，鼓勵下屬人員為實現(xiàn)組織目標(biāo)而積極努力工作。激勵作用的關(guān)鍵是激勵目標(biāo)確定和績效的考評。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委而言，在人員有限的情況下，如何在崗位設(shè)置、人員配備、職責(zé)分解方面，保證紀(jì)檢工作的正常運行，在考評激勵機制方面，采取有效措施，值得探索。
以人為本，從機制創(chuàng)新入手，著力于完善制度、強化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，這是當(dāng)前加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)、強化基層紀(jì)檢工作的根本。
（一）要從提高人的素質(zhì)入手，全面加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)
首先，加強紀(jì)檢干部隊伍的整體性建設(shè)。著重把握三個方面：一是指導(dǎo)方針的整體性，即要立足于“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的“四化”方針的整體性，以革命化為前提，從這四方面打好紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)提高；二是教育培訓(xùn)的整體性，即一方面要全市紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)一盤棋，有計劃、多渠道、分期分批推進素質(zhì)教育，另一方面要牢固樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、委員、基級紀(jì)檢員三支隊伍一起抓的思想，有重點、分層次、有針對性地加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在讓他們通過實踐鍛煉提高的同時，通過有計劃地安排系統(tǒng)培訓(xùn)或輪訓(xùn)，快速提高隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是建設(shè)要素的整體性，即加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，要思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)三大要素并舉，以思想建設(shè)為首，組織建設(shè)為保證，作風(fēng)建設(shè)為外在體現(xiàn)。
其次，要加強紀(jì)檢干部隊伍的結(jié)構(gòu)性建設(shè)。著重優(yōu)化三個方面：一是專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，要培養(yǎng)和配備符合紀(jì)檢工作需要的紀(jì)檢干部，把紀(jì)檢干部培養(yǎng)成紀(jì)檢工作的行家里手；二是年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化，要使紀(jì)檢干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理分布，形成老中青合理搭配的梯形結(jié)構(gòu)，同時注意干部的最佳使用期，在其能力、經(jīng)驗、體質(zhì)、精神狀態(tài)最佳的年齡段擔(dān)任合適的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，以保證事業(yè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性；三是知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化，紀(jì)檢工作不僅原則性強，而且政策、業(yè)務(wù)水平要求高。查辦案件、信訪調(diào)處等許多工作，不僅要全面掌握黨風(fēng)廉政法規(guī)制度、相關(guān)法律知識等，很多時候還需要熟悉財務(wù)、審計知識，甚至要善于巧妙運用心理學(xué)知識。不同干部，能力特點和氣質(zhì)類型有差異，單一個體難免存在不足，因此要充分注意不同能力特點和不同氣質(zhì)類型的合理搭配，從紀(jì)檢干部的個體素質(zhì)全面培養(yǎng)和整體素質(zhì)優(yōu)化配置兩方面予以優(yōu)化，達到優(yōu)勢互補，發(fā)揮整體效能。
第三，要加強紀(jì)檢干部隊伍的層次性建設(shè)。著重抓好兩個方面：一是功能的層次性建設(shè)。上級紀(jì)委常委主要決定隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃和主要目標(biāo)，重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記隊伍建設(shè)；上級紀(jì)委各職能辦公室分別實施本職能辦工作相關(guān)的目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委圍繞本級紀(jì)檢工作任務(wù)落實，明確每個成員的職責(zé)分工，做到正常性工作各負其責(zé)，全面性、突擊性工作相互配合，最大限度發(fā)揮有限人員的最大效能。二是素質(zhì)的層次性建設(shè)。不同層次有不同的功能，決定了對紀(jì)檢干部不同的素質(zhì)要求。紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部主要在于政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)和組織協(xié)調(diào)能力等方面，而紀(jì)委一般干部要在政治修養(yǎng)、具體處理專項業(yè)務(wù)工作能力等方面多作自我提高。
第四，要加強紀(jì)檢干部隊伍的穩(wěn)定性建設(shè)。著重落實兩個方面：一是堅持選人用人路線和標(biāo)準(zhǔn)的一貫性。歷代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人分別對選人用人提出了“任人唯賢”、“群眾公認、堅持改革開放路線并有政績”、“能夠貫徹‘三個代表’的要求”、“德才兼?zhèn)洹钡臉?biāo)準(zhǔn)。2005年，黨中央又從整體上不斷推進干部人事制度改革，加強制度化建設(shè)，進一步完善選人用人機制，拓寬選人渠道,保證隊伍穩(wěn)定性,先后出臺了“5+1”文件。可見，黨的選人用人路線和標(biāo)準(zhǔn)是一貫的，都把培養(yǎng)和選拔忠誠于黨的事業(yè)的干部放在選人用人的首位，這是保證干部隊伍穩(wěn)定性建設(shè)的關(guān)鍵。紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)更是如此，而且在某種程度上說，更要注重政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、品質(zhì)端正。二是要轉(zhuǎn)變用人觀念，重視干部隊伍的新老交替與合作，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。只有開放的系統(tǒng)才是穩(wěn)定、有活力的。可采取公開推薦、聘任制等方式，把紀(jì)委委員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競聘上崗范圍，破除中層以上干部只上不下的舊習(xí)。
（二）要從機制創(chuàng)新入手，強化紀(jì)檢干部隊伍管理
首先，要建立穩(wěn)定的用人機制。如前所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部往往交叉兼職，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，專職紀(jì)委委員又不能保證工作專職，紀(jì)檢工作往往不能正常有序開展。為此，要真正重視落實紀(jì)檢工作，必須提供強有力的組織保證，這就要改變目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記既是裁判員，又是運動員的形象。紀(jì)委書記分管的工作不能太多，考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)較少的實際，紀(jì)委書記可以分管與紀(jì)檢工作有關(guān)的工作，如政法，審計等，這樣，紀(jì)委書記才能專心履職。紀(jì)委委員中要保證至少有一名能較長期穩(wěn)定地從事紀(jì)檢工作的專職的人員。此外，為保證堅持原則、秉公辦事的紀(jì)檢干部免受打擊報復(fù)，紀(jì)檢干部的調(diào)整，上級紀(jì)委必須加強審批監(jiān)督。
其次，要建立正常的交流機制。適度交流，是培養(yǎng)鍛煉干部、盤活人才資源、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、強化競爭激勵的重要手段，也是打破某些地方干部人際關(guān)系怪圈，及時發(fā)現(xiàn)隱性問題的較好舉措。因此，很有必要建立一項規(guī)范性的正常交流制度。具體可從三方面予以考慮：一是明確交流條件，規(guī)范交流形式。交流形式有培養(yǎng)性交流、調(diào)整性交流、回避性交流、輪換性交流和照顧性交流等，具體采取何種形式要考慮適當(dāng)?shù)臈l件做有計劃的安排。二是實行定期交流制，把集中交流與日常交流有機結(jié)合起來。尤其是上下機關(guān)之間、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、條塊之間的交流。這在一定程度上有利于調(diào)動條件落后地區(qū)干部積極進取的動力，避免因升遷無望而產(chǎn)生惰性。同時，也能使條件相對優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及部門、機關(guān)的干部增強壓力，改變因只進不出或只上不下而不懂得珍惜的狀況。所以，定期進行考核，有計劃地、集中統(tǒng)一地安排上級紀(jì)委、上級部門或富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)檢干部，到環(huán)境較復(fù)雜、條件較艱苦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行培養(yǎng)性交流或者掛職鍛煉，選調(diào)條件艱苦單位的優(yōu)秀紀(jì)檢干部到上級紀(jì)委或其他上級部門或富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，進行輪換性交流。三是實行誡勉待崗制。對于確實素質(zhì)低下、不勝任現(xiàn)職、平時表現(xiàn)差、群眾反映大的紀(jì)檢干部，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，要實施懲誡措施，通過制定剛性政策條規(guī)，強化監(jiān)督考核和日常管理等配套措施，給予誡免、待崗、交流甚至降撤職等處理，打破他們的鐵飯碗意識。
第三、注重培養(yǎng)，強化教育，完善育人機制。紀(jì)檢工作是一項原則性、政策性、業(yè)務(wù)性等要求均高的工作。紀(jì)檢干部是監(jiān)督查處違紀(jì)黨員干部的干部，而其自身也是黨員干部，這就對紀(jì)檢干部素質(zhì)提出了較高要求。加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，素質(zhì)教育是根本點。如何強化培養(yǎng)教育，我們認為可從三方面考慮：第一，教育途徑上，把自我學(xué)習(xí)與組織培養(yǎng)相結(jié)合；課堂培訓(xùn)與實地考察相結(jié)合，坐下來學(xué)與走出去練相結(jié)合；第二，教育內(nèi)容上，要實施全程式全方位培養(yǎng)，把任職前適崗培訓(xùn)和上崗后繼續(xù)教育相結(jié)合，把黨性鍛煉和學(xué)歷深造、正常性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合；第三，教育方法上，要做到理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉、主觀改造相結(jié)合，常規(guī)教育與專項訓(xùn)練相結(jié)合，培訓(xùn)教育與民主評議相結(jié)合，并建立正常性學(xué)習(xí)制度，包括“述學(xué)”報告制度、學(xué)習(xí)效果檢查制度、學(xué)習(xí)檔案管理制度等，真正把干部素質(zhì)教育落到實處。
第四、規(guī)范行為，強化考核，完善激勵機制。實施目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的一個有效做法。而管理目標(biāo)最終是否落實，需要強化考核，并有效運用考核結(jié)果。如何強化考核，有效運用考核結(jié)果，需要建立科學(xué)的考評機制。我們認為考評可分兩個層次：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作的整體考核。對此，可以制訂具體的目標(biāo)考核內(nèi)容和方法。但在具體操作中，要進一步考慮以下問題：在考核的最終目的上，要明確不在于簡單地肯定或否定工作，而在于有效地促進并落實工作；在考核內(nèi)容方面，把紀(jì)委的正常性工作考核與專項工作考核有效結(jié)合，把“規(guī)定動作”考核與“自選動作”考核有效結(jié)合，把紀(jì)檢職能發(fā)揮與紀(jì)檢隊伍建設(shè)有效結(jié)合；在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，一方面要細化具體項目，另一方面要量化評分標(biāo)準(zhǔn)，還要體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用，更要橫向比較不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的難度，縱向考慮同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)前后時期紀(jì)檢工作的成效；在考核時間方面，采取全面工作集中時間檢查，專項工作按規(guī)定完成時間落實檢查，并有重點地開展事前、事中、事后不定期地督促檢查；在考核方法上，要把工作匯報和臺帳檢查、群眾測評以及對紀(jì)檢處理對象、信訪對象的個別調(diào)查結(jié)果反饋相結(jié)合；在考核結(jié)果運用上，要把考核結(jié)果與黨委領(lǐng)導(dǎo)班子考核相結(jié)合，與黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實相結(jié)合，與干部選拔任用相結(jié)合，與整改落實情況再檢查相結(jié)合。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員的個體考核?？蓮囊韵聨追矫娣e極探索：一要把紀(jì)檢工作的整體目標(biāo)任務(wù)進行分解，具體化為可操作執(zhí)行的工作項目，并落實到小組或個人。目標(biāo)分解與干部的定職定位及能力特點等相結(jié)合，從而使正常性工作有人管理；二要把工作實績評價與各人分管工作相結(jié)合，在個人述職述廉中具體體現(xiàn)；三要把組織考察與民主評議相結(jié)合，開展民意測評、實績公示等；四要把考評結(jié)果與干部使用、評優(yōu)相結(jié)合。
第五、健全制度，加強管理，完善自我監(jiān)督機制。《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的頒布，標(biāo)志著黨內(nèi)監(jiān)督工作進入規(guī)范化、制度化的新階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的紀(jì)檢組織雖然設(shè)立時間不長，但作為黨和政府最基層的紀(jì)檢機構(gòu)，同樣擔(dān)負著黨內(nèi)監(jiān)督、維護黨的紀(jì)律的重要使命。紀(jì)委監(jiān)督黨員干部，誰來監(jiān)督紀(jì)檢干部？如何監(jiān)督？我們認為，完善監(jiān)督機制是加強對干部監(jiān)督管理的根本途徑，從嚴加強自身監(jiān)督，才能以最大誠意取信于民。首先，要強化監(jiān)督意識。黨內(nèi)監(jiān)督中，紀(jì)檢干部與廣大黨員一樣，既是監(jiān)督主體，也是被監(jiān)督對象。但就目前黨內(nèi)生活的實踐來看，黨內(nèi)監(jiān)督尚未形成風(fēng)氣。雖然目前我們紀(jì)檢干部隊伍整體上素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬，基本上能夠模范遵紀(jì)守法，但不能排除部分干部存在執(zhí)紀(jì)違紀(jì)現(xiàn)象。而極少數(shù)紀(jì)檢干部的違法亂紀(jì)，對敗壞紀(jì)檢監(jiān)察組織的整體形象影響極壞。為此，在強化紀(jì)檢干部自我監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督意識，加強紀(jì)委內(nèi)部監(jiān)督的同時，要增強廣大黨員干部參與監(jiān)督的意識。具體可從以下幾方面入手：一是認真開展《兩個條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作；二是努力營造良好監(jiān)督氛圍，如嚴格群眾舉報保密制度，實行舉報查實獎勵制度等；三是暢通監(jiān)督渠道，如設(shè)立群眾舉報熱線電話，開展專人明查暗訪，紀(jì)檢案件公開審理、來信來訪定期分析通報制度、干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度（召集人大、紀(jì)委、監(jiān)察局、信訪局、檢察院、公安局、審計局等單位參與，定期召開，互通群眾舉報情況和干部違法違紀(jì)查處情況，形成監(jiān)督合力）等；四是適時公布監(jiān)督結(jié)果。利用各種形式，適時、恰當(dāng)、準(zhǔn)確地向公眾公布監(jiān)督舉報的調(diào)查處理結(jié)果。其次，要完善監(jiān)督制度。當(dāng)前，制度建設(shè)主要存在兩個問題，即制度體系不健全和制度落實不到位。對紀(jì)檢干部監(jiān)督，重點可建立和完善以下制度：一是建立監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。根據(jù)權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則，實行分級負責(zé)，一級管一級的辦法，明確各級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負的實施紀(jì)檢干部監(jiān)督的責(zé)任，建立監(jiān)督失察責(zé)任追究制度；二是建立監(jiān)督激勵機制。在自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督中，各級紀(jì)委及其干部理應(yīng)作表率。對黨員干部、群眾的各種方式的舉報紀(jì)檢干部違紀(jì)違法等問題，經(jīng)查屬實，一方面要嚴肅處置紀(jì)檢干部，另一方面要給予舉報者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，并不斷強化群眾監(jiān)督的制度保障和安全保障；三是建立紀(jì)檢工作行風(fēng)評議制度。借鑒行風(fēng)評議的一些好經(jīng)驗、好做法，在黨內(nèi)開展對紀(jì)檢工作和紀(jì)檢干部民主評議活動，將評議結(jié)果納入紀(jì)委和紀(jì)檢干部年度考核內(nèi)容之中，作為紀(jì)檢工作考核和干部使用的重要參考依據(jù)。
第三篇:紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)建議
為進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能作用，努力打造一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，有以下幾點思考：
1.完善交流制度。對紀(jì)檢監(jiān)察干部的交流不僅要對領(lǐng)導(dǎo)干部的任職期限做出明確規(guī)定，對基層紀(jì)檢監(jiān)察干部也要提倡單位內(nèi)部交流。建議：紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長一般情況下任職滿五年的應(yīng)給予交流；基層紀(jì)檢監(jiān)察干部一般情況下（業(yè)務(wù)骨干除外），工作滿三年的應(yīng)給予交流。
2.健全輪崗制度。建立機關(guān)年輕干部輪崗制度，第一站可以到綜合辦公室練文字、明規(guī)矩。通過參與公文處理、起草材料、編寫信息、督查考核等方式提高年輕干部辦文辦會、以文輔政的基礎(chǔ)能力，同時以參與日常檔案管理、機要保密工作等方式強化年輕干部的紀(jì)律和規(guī)矩意識。第二站到紀(jì)檢監(jiān)察室、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組學(xué)業(yè)務(wù)、強作風(fēng)。推動年輕干部走上紀(jì)律審查一線，從線索排查、問題初核、調(diào)查取證、筆錄制作、報告撰寫等核心業(yè)務(wù)入手，切實提升業(yè)務(wù)能，同時強化吃苦耐勞、嚴于律己、敢于攻堅的鐵軍作風(fēng)。第三站到信訪室接地氣、解矛盾。通過讓年輕干部受理群眾來訪、調(diào)查處理信訪件、參與信訪談話等途徑，促使其進一步了解社情民意切實增強群眾觀念，提高處理復(fù)雜問題的能力。
3.建立競爭上崗制度。通過競爭上崗，在機關(guān)形成公平競爭、優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)的用人導(dǎo)向，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境充分調(diào)動機關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性促進“學(xué)習(xí)型”機關(guān)建設(shè)有效提高工作效能，開創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面。
1.以政治培訓(xùn)為統(tǒng)領(lǐng)，將政治監(jiān)督作為課程重點，引導(dǎo)黨員干部精確把握政治監(jiān)督的重點任務(wù)和科學(xué)辦法，增強為黨和國家事業(yè)發(fā)展執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的責(zé)任感使命感。
2.堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)培訓(xùn)，機關(guān)各室、基層紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)結(jié)合在工作中遇到的疑點、難點問題，進行收集、匯總、分類，結(jié)合干部特點和培訓(xùn)需求，分層分類制定培訓(xùn)方案。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”重點培訓(xùn)，抓住關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點人群的培訓(xùn)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，實現(xiàn)培訓(xùn)一級、帶動一級，培訓(xùn)一個、帶動一片。
3.積極探索貼近實戰(zhàn)的審查調(diào)查模擬演練，力求實效，以成功查處的典型案件為模板，圍繞談話、筆錄、調(diào)查取證等程序開展實戰(zhàn)演練，傳承好經(jīng)驗、好做法的同時補齊業(yè)務(wù)短板。演練過程中，以參賽評比的方式，由學(xué)員立足案例實質(zhì)，圍繞問題線索進行初步調(diào)查核實，撰寫初核呈批表、初核方案和初核報告等，現(xiàn)場將整個辦案過程演練出來，然后由經(jīng)驗豐富的老紀(jì)檢監(jiān)察員做現(xiàn)場點評，并開展討論。通過對初核情況進行分析、比對，查找其中問題，達到“短板”及時發(fā)現(xiàn)、“亮點”得以推廣的效果。
1.以人為本，掌握干部“活思想”。建立健全談心談話制度和家訪制度，在干部職位、工作、家庭、思想等發(fā)生變化時，按照管理權(quán)限，由主管領(lǐng)導(dǎo)開展談心談話，發(fā)現(xiàn)干部存在的工作、生活壓力等苗頭性問題，引導(dǎo)干部健康成長。
2.科學(xué)減壓，預(yù)防心理“亞健康”。將“心理疏導(dǎo)”理念貫穿到隊伍建設(shè)中，組織干部參加心理健康專題講座，邀請心理學(xué)專家授課，關(guān)愛干部心理健康，加強心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)干部運用心理學(xué)知識認識自我、管理壓力，調(diào)整心態(tài)、平衡心理，樂觀面對工作和生活上遇到的各種情況，以良好的身心狀態(tài)快樂工作、幸福生活。
第四篇:紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)建議
近年來，各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)緊緊圍繞反腐倡廉中心任務(wù)，著力加強干部隊伍建設(shè)，廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部政治堅定、勤奮敬業(yè)、清廉自守、開拓創(chuàng)新，為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供了堅強的組織保證，紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)得到了長足發(fā)展。近日，我們專門成立調(diào)研小組就全市紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)情況進行專題調(diào)研和分析，并結(jié)合*實際提出相關(guān)建議，打造新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
目前，全市除市紀(jì)委、監(jiān)察局機關(guān)外，共設(shè)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織85個[其中：派駐紀(jì)檢組14個、派駐監(jiān)察室12個，紀(jì)工委4個、內(nèi)設(shè)監(jiān)察室2個，鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室各8個，市機關(guān)（公司）單位紀(jì)委、監(jiān)察室各15個，未設(shè)紀(jì)檢組（紀(jì)委）的單位內(nèi)設(shè)監(jiān)察室7個]，共配備紀(jì)檢監(jiān)察干部169名。具體如下：
1、市紀(jì)委、監(jiān)察局機關(guān)
根據(jù)2001年市委核定的《中共*市紀(jì)律檢查委員會、*市監(jiān)察局職能配置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案》，市紀(jì)委、監(jiān)察局設(shè)置七個室：辦公室（與監(jiān)察綜合室合署辦公）、教育調(diào)研室、信訪室（市行政監(jiān)察舉報中心）、紀(jì)檢監(jiān)察室、案件審理室、執(zhí)法監(jiān)察室、黨風(fēng)廉政建設(shè)室（市懲治腐敗廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）
市紀(jì)委、監(jiān)察局核定行政編制41名，目前在編干部34名，其中副處職干部1名、正局職干部2名、正局級干部1名、副局職干部9名、副局級干部6名（包括2名退二線干部）、副主任2名、副股級干部8名、科員4名、長期病假1人保留正股級干部待遇。附屬編制5人（其中1名為國家干部身份）。另外，借用干部3名。
干部平均年齡39歲，研究生學(xué)歷3人、本科學(xué)歷25人（其中全日制本科7人）、大專6人。
2、市紀(jì)委監(jiān)察局紀(jì)檢監(jiān)察工作室
根據(jù)省委、省紀(jì)委及*市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察資源重組的意見，市委出臺了《關(guān)于各鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察資源重組的實施意見》（吳發(fā)[2008]35號），成立松陵、盛澤、震澤三個紀(jì)檢監(jiān)察工作室，為副科級建制，核定行政編制17名，其中主任3名、副主任6名。目前到位14名干部，其中正科長級干部3名、副科長級干部3名，正股級干部8名（其中4名為行政選聘制干部）。
3、市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室
目前，市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室的部門共有14個，其中實施紀(jì)檢組、監(jiān)察室雙派駐的單位有12個：市發(fā)改委、市財政局、市民政局、市司法局、市外經(jīng)局、市審計局、市環(huán)保局、市物價局、市水產(chǎn)局、市體育局、市行政服務(wù)中心、市人事局；實施紀(jì)檢組單派駐的單位有2個：市檢察院、市人民法院。
目前，配備的14個派駐紀(jì)檢組長同時兼任所在單位行政副職領(lǐng)導(dǎo)的有7人，紀(jì)檢組長中由市紀(jì)委機關(guān)轉(zhuǎn)任的有5人。12個派駐監(jiān)察室配備主任6名，其中4名由單位中層兼任，另外2人雖未兼任中層職務(wù)但主要精力在兼管的其他方面。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室
目前全市下轄9個鎮(zhèn)級建制，由于汾湖實行鎮(zhèn)區(qū)合一，故日常管理為8個鎮(zhèn)級紀(jì)委、監(jiān)察室。目前8個鎮(zhèn)紀(jì)委書記全部配備到位，并均擔(dān)任鎮(zhèn)黨委副書記；所配備的8個鎮(zhèn)紀(jì)委副書記全部為黨委委員。鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記由市紀(jì)委機關(guān)干部轉(zhuǎn)任的有1人。實行鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察資源重組后，各鎮(zhèn)專職紀(jì)檢委員人數(shù)有所減少，為11人。
5、市機關(guān)單位紀(jì)委（同時內(nèi)設(shè)監(jiān)察室）
一般在設(shè)黨委的機關(guān)單位設(shè)紀(jì)委和監(jiān)察室，共有15個：市教育局、市建設(shè)局、市經(jīng)貿(mào)委、市公安局、市衛(wèi)生局、市交通局、市水利局、市糧食局、市文廣局、市勞動和社會保障局、市農(nóng)林局、市城管局、南郵*學(xué)院、商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、供銷社。
目前，已配備14名紀(jì)委書記，其中有4名同時兼任所在單位行政副職，有1名紀(jì)委書記由市紀(jì)委機關(guān)干部轉(zhuǎn)任；同時配紀(jì)委副書記5名；設(shè)紀(jì)委同時設(shè)監(jiān)察室，配備監(jiān)察室主任8名。
6、兩個開發(fā)區(qū)、市級機關(guān)、絲綢市場紀(jì)工委
目前設(shè)紀(jì)工委4個，分別為*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、市級機關(guān)、東方絲綢市場紀(jì)律檢查工作委員會，兩個開發(fā)區(qū)紀(jì)工委為副處級建制（兩個開發(fā)區(qū)的監(jiān)察室為正科級內(nèi)設(shè)機構(gòu)），市級機關(guān)紀(jì)工委為副科級建制，東方絲綢市場紀(jì)工委為正科級建制。
*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)目前配備一名紀(jì)工委副書記，由一名監(jiān)察室副主任主持工作，另配科長一名。汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配備一名書記為黨工委副書記，一名副書記兼監(jiān)察室主任，兩名副主任和三名科長。市級機關(guān)紀(jì)工委配紀(jì)工委書記一名，由機關(guān)黨工委副書記兼任。東方絲綢市場紀(jì)工委由于剛剛完成機構(gòu)升格工作。
7、未設(shè)紀(jì)委、紀(jì)檢組的市機關(guān)單位內(nèi)設(shè)監(jiān)察室共有7個：市政府辦、市統(tǒng)計局、市人口和計生委、市機關(guān)事務(wù)管理局、市安監(jiān)局、市科技局、市旅游局。目前只有旅游局尚未配備監(jiān)察室主任。
紀(jì)檢監(jiān)察干部一向以政治堅定、素質(zhì)過硬得到市委、市政府和廣大人民群眾的認可，但紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍自身建設(shè)方面還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）干部配備方面的問題
1、市紀(jì)委、監(jiān)察局機關(guān)中層干部出現(xiàn)斷層以及后備力量不足現(xiàn)象。市紀(jì)委、監(jiān)察局機關(guān)核定為編制41名，但一直未配足使用，目前由于工作室建立調(diào)出人員等原因在職34人。一方面，工作量的增加導(dǎo)致部分室人手緊張，不得不外借工作人員；另一方面，干部的培養(yǎng)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，目前在職的副主任共6名（其中4人為副主任科員），大部分副股級科員的任期未滿2年。
2、市級機關(guān)各監(jiān)察室干部兼職現(xiàn)象突出。目前，機關(guān)各監(jiān)察室主任、副主任普遍由所在單位行政中層干部擔(dān)任，大部分為人事、辦公室等干部。由于兼職情況比較普遍，一定程度上影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，而且對中層紀(jì)檢監(jiān)察干部的跨部門交流有一定影響。
3、干部配備沒有完全到位。有的部門紀(jì)檢崗位尚未配備到位，有的地方紀(jì)檢書記不分管紀(jì)檢工作，導(dǎo)致這些單位平時開展紀(jì)檢工作人員和力量比較少，從一定程度上影響了工作的落實。
（二）干部提拔交流方面的問題
1、市紀(jì)委干部崗位交流渠道比較單一。一是出口比較單一。一般交流、輪崗出市紀(jì)委機關(guān)的干部除紀(jì)委副書記去其他單位擔(dān)任黨委書記或局長外，其他仍從事紀(jì)檢監(jiān)察工作，紀(jì)檢監(jiān)察干部的發(fā)展面不夠?qū)?。二是交流速度較慢。2006年以來，共交流出3人，占紀(jì)委干部總數(shù)的比例較低，導(dǎo)致在紀(jì)委機關(guān)工作時間過長，目前在紀(jì)委工作10年以上的干部有15人,其中5名工作15年以上；5—10年的有5人。同時，委局內(nèi)部人員交流也不是很大，很多同志都是多年從事某一項紀(jì)檢工作。
2、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部職務(wù)晉升的渠道不暢。從總體上說，近年來基層紀(jì)檢監(jiān)察干部獲得提拔的先例并不多，主要表現(xiàn)有以下二種情況：一是鎮(zhèn)紀(jì)委副書記晉升紀(jì)委書記的渠道不暢。大部分紀(jì)委書記職位出缺后由鎮(zhèn)黨委組織委員晉升或由市級機關(guān)下派。由于副書記在紀(jì)檢監(jiān)察崗位上的晉升渠道不暢，很大程度上影響紀(jì)委副書記的工作職能的發(fā)揮。二是鎮(zhèn)紀(jì)委委員職務(wù)晉升的不多。近年來，只有一名紀(jì)委委員去年底晉升為副鎮(zhèn)長。
（三）機構(gòu)和干部設(shè)置方面存在的問題
1、市紀(jì)委職能室設(shè)置離工作要求有距離。我們現(xiàn)在的室設(shè)置是1993年紀(jì)委監(jiān)察局合署時的設(shè)置。多年來，紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)和涉及面不斷擴大，上級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置也進行了調(diào)整，我們的設(shè)置已經(jīng)不能適應(yīng)目前工作的要求。比如，*市紀(jì)委已經(jīng)成立糾風(fēng)室，而其所布置的工作涉及我們執(zhí)法室和黨風(fēng)室兩個室，有時界限不明確，需要領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)。再比如案件管理工作，按照上級規(guī)定需要與案件檢查部門分開實行綜合統(tǒng)一管理，而我們目前只能由紀(jì)檢監(jiān)察室承擔(dān)。
2、派駐紀(jì)檢組的設(shè)置問題。目前我們執(zhí)行的是1996年市委批復(fù)的市紀(jì)委關(guān)于紀(jì)檢組的設(shè)置的請示，但對目前已經(jīng)派駐的如水產(chǎn)局、人事局、體育局等單位紀(jì)檢組沒有明確的設(shè)置文件，是因人而設(shè)的紀(jì)檢組，同時其監(jiān)察室按1996年文件都為內(nèi)設(shè)監(jiān)察室，但目前已經(jīng)按派駐管理，所以有時與派駐單位在管理上還存在一定的溝通問題。
（四）干部任用程序方面的問題
10月7日，*市紀(jì)委、*市委組織部、*市監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈*市縣級以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任務(wù)審批程序〉的通知》，對2002年下發(fā)的《關(guān)于進一步明確縣級以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部任免審批程序的通知》中規(guī)定的縣級以上紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部任免程進行了進一步完善，但我們市至今未對鎮(zhèn)局以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部任免審批程序進行過明確，因此產(chǎn)生：一是市紀(jì)委常委會對有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察組織負責(zé)人的調(diào)整所發(fā)揮的作用還不夠。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部的產(chǎn)生尚不規(guī)范。在實際任用中比照市委組織部門制定的鎮(zhèn)局級單位任免干部的程序和*市紀(jì)委、組織部有關(guān)干部任免審批程序來進行，但有時往往不能按照市紀(jì)委監(jiān)察局的要求進行，特別是派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室和內(nèi)設(shè)紀(jì)委、監(jiān)察室的干部的任用，往往等各單位自行任命后才發(fā)現(xiàn)要報紀(jì)委同意或應(yīng)由紀(jì)委、監(jiān)察局任命。
紀(jì)檢監(jiān)察干部培養(yǎng)、使用的好壞直接關(guān)系到這一支隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，關(guān)系到能否為建設(shè)和諧新*提拔強有力保證的問題，因此必須重視紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作。加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，必須與全面深入推進全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭緊密結(jié)合起來，以工作的成效、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任來樹立可親、可敬、可信的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象。
（一）必須抓緊制定紀(jì)檢監(jiān)察干部任用規(guī)范，切實加強干部管理
1、制定干部任用程序規(guī)范。我們對*市紀(jì)委、*市委組織部、*市監(jiān)察局最近聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈*市縣級以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任務(wù)審批程序〉的通知》進行了研讀，發(fā)現(xiàn)新修訂的程序與2002年下發(fā)通知規(guī)定的程序更加注重了市紀(jì)委常委會的任免建議，這樣使紀(jì)委對我們紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部，尤其是對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整任用可發(fā)揮更大的作用，這對我們的工作是十分有利的，因此，我們建議比照此次下發(fā)的通知，盡快制定我市鎮(zhèn)局級以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免審批程序，盡快規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察干部任免的程序規(guī)范。
2、制定紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)規(guī)范。（1）規(guī)范派駐機構(gòu)設(shè)置。對1996年市委批準(zhǔn)的機構(gòu)設(shè)置未明確設(shè)立派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室的設(shè)黨組的政府部門進一步明確機構(gòu)的設(shè)置。中央紀(jì)委1991年5月28日《中共中央紀(jì)委關(guān)于加強紀(jì)檢機關(guān)組織建設(shè)提高紀(jì)檢隊伍素質(zhì)的意見》要求：設(shè)立黨組的并對下屬單位實行高度集中領(lǐng)導(dǎo)的部門，應(yīng)建立紀(jì)檢組（紀(jì)委）或由地方紀(jì)委派駐紀(jì)檢組。目前我市設(shè)立黨組的單位共34個，已經(jīng)派駐紀(jì)檢組的15個（其中國土局現(xiàn)屬條線管理），除去人大、政府、政協(xié)外還有16個單位沒有派駐紀(jì)檢組（包括7個已經(jīng)設(shè)立內(nèi)設(shè)監(jiān)察室的單位），其中12個單位已經(jīng)具備派駐條件（除團市委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、文聯(lián)外）。（2）規(guī)范市紀(jì)委內(nèi)設(shè)機構(gòu)的設(shè)置。近期考慮可增設(shè)糾風(fēng)室，與*市紀(jì)委對口承擔(dān)相關(guān)工作；為機關(guān)效能投訴中心申請事業(yè)編制2—3名，解決部分調(diào)入干部編制難處理的問題。
（二）切實加強紀(jì)檢監(jiān)察干部培養(yǎng)力度
1、制定市紀(jì)委干部交流培養(yǎng)計劃。一般任室主任同一職位滿5年應(yīng)進行交流。同時，加大各室副主任、一般干部的交流、培養(yǎng)和輪崗力度，特別是加大與各紀(jì)委、紀(jì)檢組和監(jiān)察室的中層干部交流使用。在市紀(jì)委機關(guān)內(nèi)部也要建立干部輪崗和競爭上崗的機制。
2、加大基層紀(jì)檢監(jiān)察組織干部配備力度。按市委、市政府批準(zhǔn)的《市紀(jì)委、市編辦、市監(jiān)察局〈關(guān)于機構(gòu)改革中市級黨政部門紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置和人員編制有關(guān)問題方案的請示〉》精神，市紀(jì)委、監(jiān)察局派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)人員編制不少于2人，市級黨政部門設(shè)紀(jì)委的不少于2人（公安局紀(jì)委不少于3人），其余內(nèi)設(shè)的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)人員編制不少于1人。派駐和內(nèi)設(shè)的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置不受部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)限額的限制，其人員在各部門單位總編內(nèi)單獨列編，所在部門、單位不得挪作他用。在干部配備中，盡量避免所在單位擠占編制現(xiàn)象，特別是應(yīng)減少派駐監(jiān)察室干部兼任所在單位行政職務(wù)現(xiàn)象。在干部配備中，可考慮加大市紀(jì)委機關(guān)干部下派擔(dān)任市級機關(guān)各紀(jì)委、紀(jì)檢組和各鎮(zhèn)紀(jì)委負責(zé)人的力度。
3、配足配強委局機關(guān)中層及以下干部。一是加大培養(yǎng)力度。要多崗位培養(yǎng)干部，要通過有計劃培訓(xùn)、有目的的交流掛職等手段，大力培養(yǎng)干部，使他們早日成為復(fù)合型的紀(jì)檢人才。二是注重補充委局機關(guān)優(yōu)秀干部任室主任一級干部。要注意發(fā)現(xiàn)和選擇具有復(fù)合素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部，通過培養(yǎng)、鍛煉，及早充實到室主任一級崗位上，使紀(jì)委工作不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，打造創(chuàng)新、開拓的工作局面。三是在全市公務(wù)員范圍內(nèi)擇優(yōu)選調(diào)年紀(jì)輕、學(xué)歷高、工作能力強、政治素質(zhì)高的干部充實委局機關(guān)。
（三）加大對紀(jì)檢監(jiān)察干部的考核力度，全面確立以工作謀地位的氛圍
1、加大對基層紀(jì)檢監(jiān)察干部考核力度。要嚴格制定效能考核實施方案和考核辦法，按照崗位責(zé)任制對考核內(nèi)容進行細化、量化，提出明確的要求，考核堅持公平、實效、規(guī)范原則，以工作實績?yōu)橐罁?jù)，采取定性與定量相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合、群眾自評與領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合的方法進行。以考核結(jié)果作為干部任用、提拔的重要依據(jù)，特別是注意加大對工作突出的鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記的提拔使用力度。
2、加大對工作室干部的考核力度。紀(jì)檢監(jiān)察工作室作為一個新生的機構(gòu)，如何發(fā)揮好他們的作用，對于促進基層紀(jì)檢監(jiān)察工作將十分有利。作為基層和市紀(jì)委的一個中間橋梁，是一個工作內(nèi)容比較綜合，直接面向群眾和企業(yè)一線的單位，對干部的要求比較高，可逐步將工作室建設(shè)成為紀(jì)檢監(jiān)察后備干部鍛煉的一個基地，因此必須加強對工作室干部的考核，將工作室干部的任用、獎勵與工作考核結(jié)合起來，工作室主任、副主任的任期一般以5年為限，加大對工作突出干部的提拔使用力度。
3、加大崗位培養(yǎng)干部的力度?？砷_辟紀(jì)檢監(jiān)察干部掛職鍛煉的新途徑，在抓好干部在系統(tǒng)內(nèi)的掛職鍛煉的基礎(chǔ)上，合理安排優(yōu)秀年青干部到系統(tǒng)外進行掛職鍛煉。要通過選派優(yōu)秀年輕后備干部到農(nóng)村、社區(qū)及“老大難”單位掛職鍛煉，讓他們磨練意志、了解民情、積累實踐經(jīng)驗；到上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和信訪機關(guān)等掛職，促使他們增強政治意識、大局意識和法律意識、服務(wù)意識；到本委信訪和辦案一線增強他們化解矛盾、處理復(fù)雜問題的能力。通過對干部的多崗位、多層次的工作鍛煉，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部，形成良好的干部職務(wù)晉升機制和渠道。
第五篇:紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)建議
(一)思想認識有待提高。當(dāng)前不少紀(jì)檢監(jiān)察干部在思想認識上存在“三不”問題，影響工作開展。一是不穩(wěn)定。由于紀(jì)檢監(jiān)察工作易得罪人，甚至不被親朋好友理解，且經(jīng)濟待遇不高，政治進步不快，生活方面更是“壓力大”，經(jīng)常是別人能去的地方不能去，別人能得的不能得，這些因素在一定程度上造成了紀(jì)檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定，不安心本職工作。二是不適應(yīng)。思想認識與新形勢新要求不相適應(yīng)。相當(dāng)一部分的紀(jì)檢干部對當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作新形勢研究不夠深入，導(dǎo)致工作創(chuàng)新力不夠，工作針對性不強;三是不上進。有些同志面對日益復(fù)雜的工作環(huán)境和新的形勢，缺乏更新知識的積極性，不能主動地補充吸收各類新知識;有的上進心衰退，工作被動應(yīng)付成效差;有的因職位提升沒有解決，消極頹廢，從事工作精力不到位。
(二)綜合素質(zhì)有待增強。一是理論功底不扎實。不少干部主動學(xué)習(xí)理論知識的欲望不強，平時學(xué)習(xí)存在一定的形式主義。學(xué)習(xí)不動筆、不動腦，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不深，學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作力不強，導(dǎo)致工作水平難以提高。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面。隨著經(jīng)濟社會建設(shè)的快速推進，紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)域進一步拓寬，對紀(jì)檢干部掌握各方面專業(yè)知識的要求進一步提高。如，體現(xiàn)在查辦案件上，違紀(jì)案件廣泛涉及金融、證券、房地產(chǎn)等經(jīng)濟領(lǐng)域，違紀(jì)人員作案手段越來越隱蔽，反調(diào)查能力不斷增強，呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢。與之不相適應(yīng)的是，當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部知識培訓(xùn)不多，業(yè)務(wù)知識得不到有效補充;很多干部長期在同一部門甚至在同一崗位工作，知識結(jié)構(gòu)單一，接觸面狹窄，協(xié)調(diào)能力不強，直接影響工作開展。三是表達能力不夠強。當(dāng)前相當(dāng)一部分紀(jì)檢干部平時重干事，文字表達和口頭表達能力均不強，對更好開展紀(jì)檢監(jiān)察工作造成一定制約。
(三)工作能力有待提高。一是服務(wù)大局能力不夠強。很多紀(jì)檢干部只會孤立、靜止的開展反腐倡廉工作，不能把紀(jì)檢監(jiān)察工作與服務(wù)黨委政府工作大局很好地結(jié)合起來，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。二是創(chuàng)新工作能力不夠強。一些干部習(xí)慣于以簡單的號令和應(yīng)付性的傳達來落實工作，習(xí)慣于靠經(jīng)驗辦事，不善于研究，不能創(chuàng)新開展工作，工作缺少亮點、新意，影響工作效果。三是宣傳教育能力不夠強。黨風(fēng)廉政宣傳教育是紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要組成部分，但受傳統(tǒng)的思想觀念束縛，無論是在進人還是干部自身學(xué)習(xí)上，都存在重經(jīng)濟、法律、辦案業(yè)務(wù)人才引進和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，導(dǎo)致從事宣傳教育的專業(yè)人才缺乏，影響從源頭預(yù)防腐敗工作成效。
(四)管理體制有待理順。當(dāng)前紀(jì)檢工作實行同級黨委和上級紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，同級黨委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委享有絕對支配權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在組織人事、財物經(jīng)費以及各種事務(wù)上對同級黨委政府存在很強的依附性，而上級紀(jì)委更多地側(cè)重于業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)這個層面。上級機關(guān)在人事安排、福利待遇、行政經(jīng)費等要害問題方面，難以為下級機關(guān)提供強有力的政策支持;同級紀(jì)檢監(jiān)察組織依附同級黨委政府，監(jiān)督同級黨委、政府十分困難，上述情況的存在嚴重影響了紀(jì)檢監(jiān)察干部工作積極性和打擊腐敗的堅定性，一定程度上制約了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入推進。
(五)基層紀(jì)委有待強化。一是專職不專用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記雖明確專職專用，但實際上有很多中心工作要配合，加之大部分沒有配備專職紀(jì)檢干部，紀(jì)檢監(jiān)察工作精力大打折扣，以至應(yīng)付多，缺乏主動性和創(chuàng)造性。二是人員流動快。當(dāng)前基層紀(jì)檢監(jiān)察組織尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委人員變動快，不但造成工作脫節(jié)，而且易使干部懶于鉆研紀(jì)檢業(yè)務(wù)。在實際工作中，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬部門紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)知識薄弱，工作思路、方法舉措等滯后，極大地影響了基層紀(jì)委職能的發(fā)揮。三是工作時效低。由于工作精力牽制、業(yè)務(wù)知識薄弱等因素，基層紀(jì)委職能弱化，工作被動應(yīng)付，工作效率普遍較低。
(六)作風(fēng)有待深化。一是滿足現(xiàn)狀，缺少開拓精神。一些干部滿足于當(dāng)前取得的成績，甚至產(chǎn)生“求穩(wěn)怕亂”心理，一項工作還未開展，自己首先就沒了底氣，怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，怕影響人際關(guān)系，怕社會形象，致使一些工作停滯不前，力度缺失。二是調(diào)研不深，工作指導(dǎo)不足。很多紀(jì)檢干部開展聯(lián)系基層工作不夠，深入基層調(diào)研少，指導(dǎo)基層工作少，導(dǎo)致工作第一手資料掌握少，工作起來與現(xiàn)實脫節(jié)，抓不住關(guān)鍵，找不準(zhǔn)工作方向。三是自我要求放松，損害隊伍形象。少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部紀(jì)律觀念不強，嘴巴不嚴，說話隨意;有的存在不注意身份，不分場合，參與吃喝游玩;有的甚至違紀(jì)違法受到查處。這種現(xiàn)象如不采取措施，加以糾改，勢必影響到整個紀(jì)檢隊伍的長遠發(fā)展。
當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍存在的種種問題，有干部自身內(nèi)在的原因，也有體制機制等客觀因素影響，因此提出以下建議：
(一)強化干部教育學(xué)習(xí)，做到長效化。一要抓好教育內(nèi)容。要加強黨性教育，促進干部堅定正確的政治方向，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項工作;加強艱苦奮斗教育，引導(dǎo)干部經(jīng)住誘惑，耐住寂寞，守住清貧;加強宗旨教育，以開展群眾路線教育實踐活動為契機，促進干部深入踐行一線工作方式，依靠群眾辦事，服務(wù)群眾辦事。二要創(chuàng)新教育形式。要在拓廣教育內(nèi)容基礎(chǔ)上，進一步落實掛職鍛煉等制度，讓干部更多接觸業(yè)務(wù)和其他經(jīng)濟、科技知識。同時要善于寓教于樂，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動活潑的學(xué)習(xí)形式，提高教育效果。三是建立長效機制。對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒，經(jīng)?；?、常態(tài)化，不能因工作屬疏于學(xué)習(xí)，再忙再累，也要堅持執(zhí)行既定的學(xué)習(xí)制度。
(二)拓寬干部流通渠道，把好“進出口”。一是完善準(zhǔn)入制度。切實按照“政治上靠得住，工作上有能力，作風(fēng)上過得硬”標(biāo)準(zhǔn)，把能干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸收到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中來，嚴格杜絕安置性進人和照顧性進人。二是暢通出口渠道。積極爭取黨委重視支持，通盤考慮干部交流問題，適當(dāng)考慮紀(jì)檢干部在非本系統(tǒng)內(nèi)流向問題。對不能很好勝任紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部，也要暢通出口，提高隊伍整體素質(zhì)。三是強化內(nèi)部輪崗。長期在一個崗位任職不利于干部成長，應(yīng)加快機關(guān)內(nèi)部干部輪崗步伐，使紀(jì)檢監(jiān)察干部得到全面發(fā)展。
(三)嚴格日常監(jiān)督管理，實現(xiàn)全面化。一要加大內(nèi)部監(jiān)督力度。要定期召開民主生活會，深入查找，全面掌握干部在思想、工作、生活作風(fēng)等方面存在的問題，制訂措施，促進整改。二是要加大外部監(jiān)督力度。上級紀(jì)委監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中，聽取群眾意見，及時掌握干部活動動態(tài)。要多與紀(jì)檢干部辦過案的單位和當(dāng)事人直接接觸，聽取他們對干部工作的反映。三是要加大社會監(jiān)督力度。要公布專門舉報電話、郵箱，同時經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況，把紀(jì)檢監(jiān)察干部的作風(fēng)情況，特別是八小時以外的活動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。
第六篇:紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)建議
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中肩負著重要的職責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的素質(zhì)如何決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響著紀(jì)檢監(jiān)察作用的發(fā)揮，關(guān)系到人民群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的信心。據(jù)基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分基層紀(jì)檢監(jiān)察干部履職與全面從嚴治黨要求和堅持“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”“重遏制、強高壓、長震懾”要求有一定差距。
(一)干部思想不穩(wěn)定?；鶎佑绕涫青l(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部思想不夠穩(wěn)定，產(chǎn)生不滿情緒。日常工作任務(wù)繁重，紀(jì)檢監(jiān)察干部工作很辛苦，從事的工作往往又是“栽刺不栽花”“出力不討好”，日常容易因工作而得罪人。在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)怕自己管嚴了、限制多了，會成為完成工作目標(biāo)任務(wù)的“絆腳石”，影響當(dāng)?shù)攸h委政府工作業(yè)績，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)，對可查可不查的事件便不了了之。經(jīng)濟待遇也不高，與某些部門干部相比，收入差距大;在政治待遇方面，干部交流機會少，提拔機會更少。
(二)隊伍建設(shè)不完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委目前雖然配備了紀(jì)委書記、副書記、紀(jì)檢專干及紀(jì)委委員，但紀(jì)委副書記、紀(jì)檢專干、紀(jì)委委員都是兼職，他們大部分時間都從事當(dāng)?shù)攸h委、政府其他工作，不鉆研紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)，查辦案件更是無從下手。派駐紀(jì)檢組，目前派駐的一般只有一個組長，沒有其他工作人員，發(fā)揮不了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能作用，影響了紀(jì)檢監(jiān)察各項職能的發(fā)揮。
(三)業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面。隨著全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深推進，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)任務(wù)越來越艱巨。而在實際工作中，許多基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記是從其他行業(yè)和部門調(diào)任或提任過來的，沒有具備紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，更沒有案件查辦能力和水平，缺乏專業(yè)人才，執(zhí)紀(jì)能力滯后，協(xié)調(diào)能力不強，直接影響著紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。
(一)認識存在誤區(qū)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(或基層單位)形成以經(jīng)濟利益為導(dǎo)向的工作機制，重經(jīng)濟發(fā)展，輕黨員、干部的教育、管理。個別黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認為懲處了其管理和使用的黨員、干部，就等于給其臉上抹黑，影響自己任內(nèi)的政績，對基層紀(jì)委、紀(jì)檢組工作特別是案件查辦工作重視、支持不夠;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部除紀(jì)委書記專職外，副書記、專干及紀(jì)委委員都是兼職，履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)的責(zé)任心不夠強，黨性原則不強，怕得罪人，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作“失之于寬，失之于松，失之于軟”。
(二)體制機制不暢。監(jiān)督制約不力
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇十四
下一步，自己將緊扣主題教育“十二字”總要求，堅持把改字貫穿始終，緊密結(jié)合自身實際和分管工作職責(zé)，找準(zhǔn)著力點，狠抓關(guān)鍵點，提高整改的針對性和實效性，以持之以恒的努力逐項抓好整改落實，確保見底見效。
（一）堅定政治信念
系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，深入領(lǐng)會十九大精神，準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義，堅持系統(tǒng)學(xué)、跟進學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，切實用創(chuàng)新理論成果武裝頭腦，用以指導(dǎo)解決改造客觀世界和主觀世界的實際問題。嚴格執(zhí)行中央、市委決策部署和資產(chǎn)公司、集團公司黨委的決議決定，進一步振奮精神、擔(dān)當(dāng)作為，竭力完成各項工作任務(wù)。
（二）嚴守黨的紀(jì)律和規(guī)矩
嚴守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則，在思想上畫出紅線，在行為上堅守取舍，時時刻刻維護黨章、遵守黨規(guī)、執(zhí)行黨紀(jì)。進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活，積極主動參加黨內(nèi)活動，帶頭落實“雙重組織”生活會制度，及時向黨委匯報自己的思想、工作和學(xué)習(xí)情況。嚴格執(zhí)行民主集中制，及時報告?zhèn)€人重大事項，經(jīng)常性開展批評和自我批評，主動接受干部和群眾的監(jiān)督，做到對黨忠誠老實。
（三）切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)
強化“兩個責(zé)任”落實。強化對黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”是黨委的根本政治任務(wù)的認識，細化夯實黨支部的主體責(zé)任、黨支部書記的第一責(zé)任和黨委班子成員的“一崗雙責(zé)”責(zé)任，確保從嚴治黨各項任務(wù)落到實處。嚴密關(guān)注“四風(fēng)”新動向、新表現(xiàn)，持續(xù)重拳整治各類隱形變異的“四風(fēng)”問題，特別是形式主義、官僚主義問題。多到基層一線，聽取干部職工群眾對作風(fēng)建設(shè)方面的意見建議，多與公司紀(jì)檢監(jiān)察干部談心談話，及時掌握他們的思想動態(tài)、存在的困難和問題，推動紀(jì)檢監(jiān)察干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
（四）強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)
新時代要有新氣象新作為，在今后的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作中，要敢于沖破人情阻礙，敢于碰硬，敢于亮劍，對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，發(fā)現(xiàn)一起，堅決查處一起，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，做到抓早抓小，防微杜漸，該批評的批評，該糾正的糾正，該處分的處分，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
（五）緊密結(jié)合主題教育和業(yè)務(wù)工作
切實把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為推進公司黨建與中心工作深度融合的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和實際行動，轉(zhuǎn)化為抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作的新思路新舉措，梳理對照工作差距和短板，進一步創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以扎實有效的工作保證主題教育的成果。
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)心得體會篇十五
xx區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局
（10月）
隨著反腐倡廉工作的不斷深入，加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)的重要性和必要性日益顯現(xiàn)。紀(jì)檢監(jiān)察干部既是黨風(fēng)廉政建設(shè)的實踐者，又是開展反腐敗工作的重要力量，這支隊伍的建設(shè)情況，直接影響著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的成效。近年來，xx區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實省市紀(jì)委有關(guān)要求和規(guī)定，與時俱進，積極探索，切實加強紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
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一、紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況
（一）基本情況
1、組織建設(shè)情況：全區(qū)現(xiàn)有19個區(qū)直屬單位紀(jì)檢組織，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，4個街道紀(jì)工委，3個企業(yè)紀(jì)委，共40個紀(jì)檢組織。
2、干部隊伍建設(shè)情況：目前，我區(qū)共有紀(jì)檢監(jiān)察干部80名，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道32名，區(qū)直屬機關(guān)23名，企業(yè)3名，委（局）機關(guān)22名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)（工）委書記全部由同級黨委副書記兼任。
我區(qū)一直高度重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，以來，抓住區(qū)、鄉(xiāng)兩委換屆的機會，將學(xué)歷高、能力強的年輕干部充實到紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍中來，加大干部交流力度。調(diào)整后的紀(jì)檢干部知識和年齡結(jié)構(gòu)明顯改善。我區(qū)80名干部中，35歲以下占22.5%，36至45歲占61.2%，46歲以上占16.3%，呈年輕化趨勢；干部學(xué)歷層次也有所提高，93%以上干部具有大專以上學(xué)歷，中專以下學(xué)歷僅5人。
（二）主要做法：
（1）以進一步健全組織生活為“抓手”，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)
1、加強中心組學(xué)習(xí)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)。一是落實制度。建立健全中心組學(xué)習(xí)制度，以課題的調(diào)研促進理論學(xué)習(xí)的深化和工作水平的提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年都要完成1―2個重點調(diào)研課題，寫出調(diào)研報告。為常委會的正確決策提供第一手資料。二是突出重點，增強學(xué)習(xí)針對性。多年來，我們堅持在中央、省、市重大政治活動的第一時間組織中心組學(xué)習(xí)。三是創(chuàng)新形式，提高學(xué)習(xí)效果。我們堅持理論學(xué)習(xí)和交流發(fā)言、聽專題報告、實地考察相結(jié)合，近幾年來，我們在認真組織學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六大文件精神的同時，組織收看了汪洋湖、鄭培民等教育片。結(jié)合工作中的重點和難點，分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員去外地學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。
2、開好民主生活會，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。健全并嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，對加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，依靠自身力量解決矛盾，有效進行黨內(nèi)監(jiān)督，增強團結(jié)，改進作風(fēng)，保證黨的路線、方針、政策和決議的正確貫徹執(zhí)行，都是非常重要的。我們一是將民主生活會與征求群眾意見相結(jié)合，在民主生活會前召開座談會，征求干部職工的意見。二是將民主生活會與談心相結(jié)合。會前，主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員廣泛談心，聽取意見；會中，大家充分發(fā)表意見；會后，主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)民主生活會情況，進行針對性談心。三是將民主生活會與談話相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管工作部門的負責(zé)人談話聽取意見。由于思想交流比較充分，使大家在會前都能寫出針對性較強的發(fā)言提綱，有效提高了民主生活會的質(zhì)量，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
3、堅持民主集中制原則，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。在日常工作中，我們一是堅持發(fā)揚民主，充分發(fā)揮大家的積極性。在紀(jì)委內(nèi)部開展了一人獻一計活動，請大家對如何加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見和建議。二是建立健全了《常委會議事規(guī)則》和《常委會案件檢查工作責(zé)任制》等制度。堅持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬全局性的大事，干部的推薦、任免和獎懲都由常委會集體討論決定。重大的問題，還經(jīng)過充分的醞釀、協(xié)商和討論。三是加強和健全內(nèi)部監(jiān)督，嚴肅黨的紀(jì)律，建立健全了《關(guān)于加強區(qū)紀(jì)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的意見》和《紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和工作人員加強紀(jì)律的若干規(guī)定》。對反映下級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部問題的來信，由主要領(lǐng)導(dǎo)批示，分管領(lǐng)導(dǎo)處理。針對提出的問題，了解情況，掌握信息，并進行幫助教育，加強和完善了黨內(nèi)監(jiān)督。
1、學(xué)習(xí)《條例》，把好干部選拔任用的程序關(guān)?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，紀(jì)委一班人首先抓住學(xué)習(xí)不放松，立即組織專題學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步理解《條例》，明確《條例》賦予紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的職責(zé)權(quán)限。其次，是嚴格按照《條例》規(guī)定的程序辦事。在制訂民主推薦、民主測評領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員會議方案時，紀(jì)委參加的對象為副書記以上領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)《條例》精神，向有關(guān)部門提出了意見，有關(guān)部門根據(jù)我們的建議，對照《條例》，將出席會議的對象確定為紀(jì)委常委。三是嚴格把好民主推薦、組織考察和常委會討論批準(zhǔn)關(guān)。為了落實《條例》賦予紀(jì)委的監(jiān)督檢查職能，會同組織部建立了《關(guān)于加強紀(jì)檢機關(guān)和黨委組織部門工作聯(lián)系的意見》和《干部監(jiān)督工作聯(lián)席會制度》。
2、落實《條例》，把好干部選拔任用的質(zhì)量關(guān)。紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點，決定了紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的特殊性。為此，中央對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部實行了雙重管理?！稐l例》的下發(fā)，為我們加強雙重管理提供了可操作性很強的制度保障。
3、貫徹《條例》精神，選好配強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部。針對形勢的發(fā)展和需要，長期以來，我們對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部在加大教育和培養(yǎng)力度的同時，在選好配強上下功夫。一是貫徹落實中央“逐步做到地方各級紀(jì)委書記由同級黨委副書記擔(dān)任”的精神。至203月，全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委書記全部由同級黨委副書記擔(dān)任。二是加強交流，為紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷輸送新鮮血液。近年來，宿城區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子中輸出干部3名，引進干部2名，內(nèi)部提拔4名。使紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，優(yōu)勢得到進一步整合，有效增強了領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
（3）圍繞中心工作，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)
我們緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，按照“靠得住，有本事”和建立健全與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的懲治與預(yù)防腐敗體系的要求，努力加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。
1、加強培訓(xùn)，努力實踐，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的基本能力。教育培訓(xùn)是能力建設(shè)的基礎(chǔ)。新形勢對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部的要求是更高的文化基礎(chǔ)，更深的專業(yè)知識和多元的知識結(jié)構(gòu)。為了達到這一要求，我們每年都選派1至2名領(lǐng)導(dǎo)班子成員到中紀(jì)委參加培訓(xùn)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)制度。開展經(jīng)濟、金融、財會等知識性教育，并鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)歷培訓(xùn)。去年，區(qū)紀(jì)委有2名常委參加了黨校研究生班的學(xué)習(xí)。三是建立了《常委會定期分析案件制度》，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的查案能力。為了增加實踐的機會，通過調(diào)整分工實行開展常委內(nèi)部的“輪崗”，根據(jù)工作需要，調(diào)整各常委的分工，使各位常委在分工的變化中得到多方面實踐和鍛煉，以全面提高他們的能力，具有更強的適應(yīng)性。
2、深入調(diào)研，貼近市場經(jīng)濟，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能力。調(diào)查研究是我們做好各項工作的基礎(chǔ)。區(qū)紀(jì)委常委會一班人把深入調(diào)查研究作為領(lǐng)導(dǎo)成員拓展思路，提高思維能力的有效途徑，一著不讓地抓實抓好，建立了常委會調(diào)查研究制度，每年年中和年底都雷打不動，還根據(jù)工作的需要，確定專題調(diào)研課題，使自己的工作更具有前瞻性和針對性。隨著調(diào)查研究的深入，理論與實踐的結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合水平得到了提高，并在實際工作中得到發(fā)揮。例如在公共資源監(jiān)督與管理上，我區(qū)率先成立了公共資源監(jiān)督與管理辦公室，加強公共資源的監(jiān)督與管理。針對我區(qū)加大建設(shè)開發(fā)力度，重點工程建設(shè)上投資力度迅猛加大的實際，我們不斷分析情況，研究對策，特別是致力于在源頭上治理腐敗，及時找準(zhǔn)反腐敗工作的切入口，取得了反腐敗工作的主動性。區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長xx同志經(jīng)常利用節(jié)假日帶員到重點工程工地檢查，通過現(xiàn)場整改，發(fā)整改通知書和通報批評，保證了工程質(zhì)量，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
3、圍繞發(fā)展，服務(wù)中心，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的實際工作能力。實際工作能力是干部“有本事”的具體體現(xiàn)。我們認為領(lǐng)導(dǎo)班子既要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，又要有解決問題的能力，發(fā)現(xiàn)問題就是深入觀察市場經(jīng)濟信息動態(tài)，找到產(chǎn)生腐敗的源頭和環(huán)節(jié)，解決問題就是找到工作的切入口，走好工作程序，取得工作實效。去年以來，區(qū)委、區(qū)政府把加強效能建設(shè)，開展效能監(jiān)察的任務(wù)交給了區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局。區(qū)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室設(shè)在區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局。對行政不作為和亂作為的行為進行了堅決的查處。
二、加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)做法及有關(guān)意見、建議
近年來，我們xx區(qū)紀(jì)委把加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)擺在重要位置，積極探索新形勢下加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的新路子。通過創(chuàng)新工作機制，強化基層干部隊伍建設(shè)，進一步激發(fā)了工作活力，實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互動。
（一）基本做法：
（1）突出一個根本，強化思想教育。
1、開展理論學(xué)習(xí)。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部認真堅持理論學(xué)習(xí)制度。運用集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、座談討論與專題交流、理論與實踐相結(jié)合等方法，不斷推動學(xué)習(xí)的深入，提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治理論素養(yǎng)。
2、開展主題教育。根據(jù)干部的思想實際，每年確定一個主題，開展有針對性的主題教育。幾年來，相繼開展了“清正廉潔艱苦奮斗為人民”、“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”等主題教育。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)圍繞主題，結(jié)合實際，認真組織干部學(xué)文件、聽黨課、看錄像、進行座談討論等，增強了紀(jì)檢監(jiān)察干部遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性。
3、開展職業(yè)道德教育。以《紀(jì)檢監(jiān)察干部職業(yè)道德》一書為基本教材，進行紀(jì)檢監(jiān)察干部職業(yè)道德原則、內(nèi)容及行為規(guī)范的教育；以執(zhí)法執(zhí)紀(jì)戰(zhàn)線上的先進典型事例為榜樣，進行樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部良好形象的教育；以立足本職、實踐宗旨為出發(fā)點，組織開展“如何做合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部”的大討論等，進一步增強了紀(jì)檢監(jiān)察干部的職業(yè)道德意識，促進了紀(jì)檢監(jiān)察干部職業(yè)道德水準(zhǔn)的提高。
（2）堅持兩個結(jié)合，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭的需要，采取集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合、學(xué)業(yè)務(wù)知識與學(xué)相關(guān)知識相結(jié)合的方法，加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍業(yè)務(wù)建設(shè)。我們每年都舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，進行紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，主要有“紀(jì)檢監(jiān)察公文寫作”、“紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)”、“黨紀(jì)政紀(jì)新條規(guī)”、“紀(jì)檢監(jiān)察信息新聞寫作”等；進行相關(guān)知識方面的培訓(xùn)，主要有“經(jīng)濟法規(guī)”、“金融基礎(chǔ)知識”、“審計基本知識”等。同時，還結(jié)合新的黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的出臺，舉辦專題培訓(xùn)，如，及時舉辦了《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《行政監(jiān)察法》的專題學(xué)習(xí)等，不斷豐富紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識，提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
各基層紀(jì)委（紀(jì)工委）、紀(jì)檢組根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的要求及本單位紀(jì)檢監(jiān)察干部在業(yè)務(wù)知識上的需求，及時組織干部學(xué)習(xí)中央反腐敗的方針、政策、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)等。不少單位還堅持了紀(jì)委（紀(jì)工委）、紀(jì)檢組成員的學(xué)習(xí)制度。區(qū)教育局紀(jì)委除抓好機關(guān)專職紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)外，每年都對基層兼職紀(jì)檢干部進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，收到了良好效果。
（二）意見建議
以人為本，從機制創(chuàng)新入手，著力于完善制度、強化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，切實加強基層紀(jì)檢組織和紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，這是當(dāng)前強化基層紀(jì)檢工作的根本。
（1）加強基層紀(jì)檢組織建設(shè)
完善組織機構(gòu)，配齊配強干部隊伍。成立黨委的基層單位，必須同時成立基層紀(jì)委，沒有成立黨委的基層單位，要根據(jù)需要派駐紀(jì)檢組。不需要或條件不成熟的單位，則堅決不要成立紀(jì)檢組織，以免設(shè)而無用，影響紀(jì)檢組織的形象。所有紀(jì)檢機構(gòu)都要配齊配強人員，每個紀(jì)檢機構(gòu)至少要配備2名以上的干部，以便開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記由同級黨委副書記擔(dān)任，黨員人數(shù)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備紀(jì)委副書記。紀(jì)檢干部務(wù)必做到專職專用，以保證有足夠的時間和精力從事紀(jì)檢工作。
明確法定資格，促進干部隊伍專業(yè)化。實行權(quán)由法定的原則，參照公、檢、法機關(guān)為執(zhí)法人員建檔立卡、統(tǒng)一身份編號的做法，由法律創(chuàng)設(shè)和規(guī)定紀(jì)檢干部的權(quán)力和義務(wù)，實行權(quán)責(zé)平衡，加強紀(jì)檢干部隊伍的專業(yè)化建設(shè)。紀(jì)檢工作是一件十分嚴肅的工作，專業(yè)性強，要求很高，這就必然要求紀(jì)檢干部具備過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，高素質(zhì)人才的培養(yǎng)不是一朝一夕能辦到的，必須經(jīng)過較長時期的學(xué)習(xí)、實踐才能造就。為配合紀(jì)檢干部隊伍專業(yè)化建設(shè)，穩(wěn)定紀(jì)檢干部隊伍是前題。應(yīng)規(guī)定，非法定因素，不能隨意將紀(jì)檢干部調(diào)離紀(jì)檢系統(tǒng)。只要紀(jì)檢干部是合格的，其本人又愿意，可以允許其長期從事紀(jì)檢工作。在紀(jì)檢干部沒有犯錯誤，又能夠勝任紀(jì)檢工作的前題下，若要將紀(jì)檢干部調(diào)離紀(jì)檢系統(tǒng)，事前應(yīng)征得其本人的同意。
創(chuàng)新管理機制，重視干部隊伍內(nèi)部交流。應(yīng)出臺一個關(guān)于紀(jì)檢干部管理的專門文件或隊伍建設(shè)的有關(guān)條規(guī)，包括培訓(xùn)、考核、交流、調(diào)整、獎懲以及派駐機構(gòu)的管理，以便于操作。條件成熟時，可實行由上級紀(jì)委對下級紀(jì)檢組織垂直領(lǐng)導(dǎo)為主的管理體制。在做好紀(jì)檢干部向外系統(tǒng)交流的同時，更要加強紀(jì)檢干部在本系統(tǒng)內(nèi)的交流：不僅可以在同級紀(jì)檢機構(gòu)之間橫向交流，還可以在上下級紀(jì)檢機構(gòu)之間縱向交流；不僅可以交流上下級紀(jì)檢機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部，也可以交流上下級紀(jì)檢機構(gòu)的一般干部。這樣，不僅有利于紀(jì)檢干部的成長，也能避免因長期在一個地方工作而產(chǎn)生的不利因素。
（2）完善紀(jì)檢干部隊伍管理機制
完善選人用人機制。加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，選好人是基礎(chǔ)，用好人是關(guān)鍵。在選拔標(biāo)準(zhǔn)上，嚴格貫徹“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”三句話要求，做到?jīng)Q不降格以求，搞平衡照顧，影響整體素質(zhì)；在選拔方式上，堅持不拘一格，做到廣中選好，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強；在選拔對象上，突出以領(lǐng)導(dǎo)骨干、辦案骨干、文字骨干為重點，實行優(yōu)先選拔，不斷擴大三類人員在隊伍中的比例。把那些愿干紀(jì)檢工作、能干紀(jì)檢工作的人吸引到紀(jì)檢干部隊伍中來。
建立正常的交流機制。建設(shè)一項規(guī)范性的正常交流制度：明確交流條件，規(guī)范交流形式（培養(yǎng)性交流、調(diào)整性交流、回避性交流、輪換性交流和照顧性交流等），實行定期交流制，把集中交流與日常交流有機結(jié)合起來，加強上下紀(jì)檢機關(guān)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、條塊之間的交流。讓紀(jì)檢干部經(jīng)歷多方面多層次的磨練，促使其健康成長。為保證堅持原則、秉公辦事的紀(jì)檢干部免受打擊報復(fù)，紀(jì)檢干部的交流調(diào)整，上級紀(jì)委必須加強審批監(jiān)督。此外，對于素質(zhì)低下、不勝任現(xiàn)職、平時表現(xiàn)差、群眾反映大的紀(jì)檢干部，通過制定剛性政策條規(guī)，調(diào)整出紀(jì)檢干部隊伍，推進這支隊伍整體素質(zhì)的提高。
強化完善育人機制。紀(jì)檢工作是一項原則性、政策性、業(yè)務(wù)性要求均高的工作，紀(jì)檢干部是監(jiān)督查處違紀(jì)黨員干部的干部，這就對紀(jì)檢干部素質(zhì)提出了較高要求。只有不斷學(xué)習(xí)，紀(jì)檢干部才能不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢。有關(guān)部門應(yīng)制定出臺《基層紀(jì)檢干部培訓(xùn)綱要》，明確培訓(xùn)責(zé)任主體、培養(yǎng)途徑、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)目標(biāo)，對新進紀(jì)檢干部崗前培訓(xùn)和在職紀(jì)檢干部的繼續(xù)教育作出硬性規(guī)定。建立完善紀(jì)檢干部培訓(xùn)中心，定期舉辦基層紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，完善多種培訓(xùn)方式。培養(yǎng)紀(jì)檢專業(yè)人才，充實到基層紀(jì)檢干部隊伍中。
規(guī)范完善激勵機制。一是對基層紀(jì)委工作的整體考核，把考核的最終目標(biāo)定位在有效地促進并落實工作。在考核內(nèi)容方面，把紀(jì)檢職能發(fā)揮與紀(jì)檢隊伍建設(shè)有效結(jié)合；在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，要體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用；在考核時間方面，開展事前、事中、事后不定期地督促檢查；在考核結(jié)果運用上，要把考核結(jié)果與黨委領(lǐng)導(dǎo)班子考核相結(jié)合，與黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實相結(jié)合，與干部選拔任用相結(jié)合。二是對基層紀(jì)檢干部的個體考核，要把紀(jì)檢工作的整體目標(biāo)任務(wù)進行分解，具體化為可操作執(zhí)行的工作項目，并落實到個人。要把工作實績評價與個人分管的.工作相結(jié)合；要把組織考察與民主評議相結(jié)合；要把考評結(jié)果與干部使用、評優(yōu)相結(jié)合。逐步建立起科學(xué)規(guī)范的激勵機制。
三、開展紀(jì)檢監(jiān)察派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理工作的情況
派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)都是接受上級紀(jì)委和駐在部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)。由于長時間駐在部門辦公、與上級紀(jì)委聯(lián)系相對較少，慢慢地，“雙重領(lǐng)導(dǎo)”更多地變成了“接受駐在部門的領(lǐng)導(dǎo)”，再加上派駐干部的組織關(guān)系、工資福利都在駐在部門，使少數(shù)派駐干部往往不便大膽監(jiān)督。如一些派駐機構(gòu)的紀(jì)檢監(jiān)察干部在掌握駐在單位一些案件的線索后，一般要向駐在單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)出于“保護”干部、“維護穩(wěn)定”的需要，或由于對一些問題的認識不一致，會提出暫緩或不予以立案的意見，這就使案件的查處陷入進退兩難的境地。
在“雙重管理”的體制下，有些派駐單位主要領(lǐng)導(dǎo)視紀(jì)檢組長為“副手”，將紀(jì)檢監(jiān)察部門視同于一般職能部門，把部分其他黨務(wù)甚至業(yè)務(wù)工作分工給紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，使紀(jì)檢監(jiān)察部門“忙了別人的活，荒了自家的田”，監(jiān)督職能淡化。也有少數(shù)部門對派駐機構(gòu)過度“依賴”，將本部門反腐倡廉的工作一股腦兒交給紀(jì)檢監(jiān)察部門，忘記了黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子“責(zé)任主體”的身份，這實際上是對黨風(fēng)廉政建設(shè)的放松。
對派駐機構(gòu)進行統(tǒng)一管理后，派駐機構(gòu)保持相對獨立性，增強權(quán)威性，明確職責(zé)，強化監(jiān)督，主要表現(xiàn)在三個方面。首先，實行統(tǒng)一管理后，派駐機構(gòu)直接受上級紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)，重要情況和問題直接向上級紀(jì)委、監(jiān)察局請示、報告，獨立性、權(quán)威性愈加突出。其次，派駐機構(gòu)的工作職責(zé)更加明確，它的職責(zé)是對駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員監(jiān)督和協(xié)助配合駐在部門搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，并有權(quán)對駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員違反黨紀(jì)政紀(jì)的問題進行初步核實、參與調(diào)查。再者，實行統(tǒng)一管理后，派駐紀(jì)檢監(jiān)察干部的選拔、管理權(quán)將直接由上級紀(jì)委監(jiān)察局掌握，“監(jiān)督者”將放開手腳，監(jiān)督力度一定會增大。
四、其他關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作的意見、建議
（一）關(guān)于強化對同級黨委監(jiān)督?！吨袊伯a(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》頒布以來，重視和加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理工作，并且取得了一定的成效。但對同級黨委特別是“一把手”的監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，仍缺乏有效的監(jiān)督機制和管理方法，以致一些地方和部門的“一把手”長期處在監(jiān)督的“空檔”，導(dǎo)致一把手犯罪越來越多，分析這些人由小錯到大錯，最終走上違法犯罪道路的原因，除了個人主觀上放松世界觀改造，逐步蛻化變質(zhì)外，也與我國現(xiàn)行的體制及有效的監(jiān)督機制有關(guān)。
一是要充分發(fā)揮專門機構(gòu)監(jiān)督的職能作用。一方面，要賦予紀(jì)委充分的知情權(quán)。紀(jì)委書記除參加同級黨委書記辦公會議、黨委（常委）會外，還應(yīng)列席決定重大問題、重要事項和大額度資金使用的政務(wù)會議，以取得監(jiān)督的發(fā)言權(quán)。另一方面，還要賦予紀(jì)委向下一級紀(jì)委選派主要領(lǐng)導(dǎo)，向同級政府職能部門派駐紀(jì)檢組及其主要負責(zé)同志的權(quán)力，并實行編制和工資單列。
二是要進一步擴大紀(jì)委對同級黨委監(jiān)督的渠道，逐步建立起以紀(jì)委監(jiān)督為主導(dǎo)，其他各種監(jiān)督協(xié)調(diào)配合、相互作用的監(jiān)督體系和工作機制。在這個體系中，由紀(jì)委居于主導(dǎo)地位，起牽頭和協(xié)調(diào)作用，通過實行黨政監(jiān)督機關(guān)聯(lián)席會議制度，加強與權(quán)力機關(guān)、民主黨派等監(jiān)督力量聯(lián)系制度，形成監(jiān)督的整體效應(yīng)。
（二）關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)干部崗位交流和級別設(shè)置。紀(jì)檢干部現(xiàn)在往往局限于本系統(tǒng)內(nèi)提拔任用，如從紀(jì)委、監(jiān)察局選拔任用的干部，多為擔(dān)任相關(guān)部門、單位的紀(jì)委書記或紀(jì)檢組長，給這些同志的工作開展以及整體能力的提高帶來一定的局限。關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部的“出口”問題，建議組織部門通盤考慮干部交流和干部輪崗，適當(dāng)考慮紀(jì)檢監(jiān)察干部在非系統(tǒng)內(nèi)的流向問題。此外，還可以創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作體制，參照人大、政協(xié)的做法，建議把縣區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)提升為正處級別，這樣更有利于對同級黨委的監(jiān)督。由于紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性，保持隊伍的穩(wěn)定是必要的，但又容易導(dǎo)致隊伍老化、流動不暢的問題。解決這一問題，必須在關(guān)心愛護紀(jì)檢監(jiān)察干部的同時，加快隊伍更新步伐，使紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)始終充滿生機和活力。建議紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)可參照黨委、人大任期制，使班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干滿一屆再適時進行調(diào)整，這樣能夠較好地提高干部的業(yè)務(wù)熟練程度，有利于全局工作的開展。
（三）關(guān)于解決好工作任務(wù)重與編制設(shè)置少矛盾的問題。在明確紀(jì)委書記擔(dān)任同級黨委副書記后，可在市（縣）區(qū)鄉(xiāng)三級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)設(shè)置一名常務(wù)副書記，具體做好日常紀(jì)檢監(jiān)察工作。從關(guān)心紀(jì)委常務(wù)副書記進步和便于開展工作角度出發(fā)，建議可由省紀(jì)委出面協(xié)調(diào)，提高常務(wù)副書記職級待遇，參照人大、政協(xié)的做法，將縣區(qū)級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)提升為正處級。針對縣區(qū)機構(gòu)改革后，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)編制偏少的情況，建議上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在人員編制、職數(shù)準(zhǔn)入資格方面給予協(xié)調(diào)解決，緩解人少事多的矛盾。
（四）關(guān)于解決好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的整體素質(zhì)問題。圍繞培養(yǎng)復(fù)合型人才的目標(biāo)要求，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和能力。建議省、市紀(jì)檢監(jiān)察部門經(jīng)常性地開展紀(jì)檢監(jiān)察干部專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)范圍上盡可能地擴大，在培訓(xùn)內(nèi)容上盡可能地豐富，在培訓(xùn)方式上盡可能地多樣，尤其要在世界性反腐敗斗爭形勢、新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點以及開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗斗爭的方法、手段等方面，有針對性地加大培訓(xùn)力度，強化培訓(xùn)成效，以此不斷提升紀(jì)檢紀(jì)監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和干部隊伍的整體素質(zhì)，以更好地適應(yīng)新形勢對紀(jì)檢監(jiān)察干部的要求。
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