專業(yè)董事培訓心得(匯總19篇)

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專業(yè)董事培訓心得(匯總19篇)
時間:2023-10-28 09:59:08     小編:QJ墨客

沒有匯總和總結,我們很難衡量我們的成就和進步。怎樣寫好一篇有說服力的議論文是我們需要探索的問題之一。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結范文,供大家參考。

董事培訓心得篇一

作為一家物流公司的董事長,我深知物流行業(yè)的競爭激烈,不斷變化的市場環(huán)境對于企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。為了提升自身的經營管理水平,我參加了一次物流培訓,通過學習和交流,對于物流行業(yè)的管理思路有了更加深入的認識,同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在此次培訓中,我收獲頗豐,尤其是在戰(zhàn)略規(guī)劃、供應鏈管理和團隊建設方面,我有了新的思考和方法。以下是我對于這次物流培訓的心得體會。

首先,戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的基石。在培訓中,講師強調了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,并提出了一套系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。以前,我對于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解比較片面,只注重眼前的銷售和利潤,忽視了長期發(fā)展的規(guī)劃。通過這次培訓,我明白了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要從更長遠和更全面的角度思考,要對于市場、競爭對手、供應鏈等因素有全面的了解,并制定出相應的策略和目標。我將會在今后的工作中更加重視戰(zhàn)略規(guī)劃,注重企業(yè)的長遠發(fā)展。

其次,供應鏈管理是提高物流效率的重要環(huán)節(jié)。在培訓中,我了解到了供應鏈管理的概念和方法。以前,我對于供應鏈管理的認識比較模糊,只注重各個環(huán)節(jié)的獨立管理,忽視了整體的協(xié)調。通過這次培訓,我明白了供應鏈管理需要從物流、倉儲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的有機結合,要通過信息化技術實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。我將會在今后的工作中加強對于供應鏈管理的學習和實踐,提高物流運作效率,降低物流成本。

再次,團隊建設是企業(yè)成功的關鍵。在培訓中,我從講師和其他參與培訓的同行身上學到了很多關于團隊建設的經驗和教訓。以前,我對于團隊建設的認識比較膚淺,只注重個人能力的培養(yǎng)和發(fā)揮,忽視了團隊的整體性。通過這次培訓,我明白了團隊建設需要重視團隊成員之間的合作和溝通,要激發(fā)每個成員的潛力和創(chuàng)造力。我將會在今后的工作中注重團隊建設,營造一個和諧、互助的工作環(huán)境,凝聚團隊的力量,實現(xiàn)企業(yè)的共同目標。

最后,踐行與行動是檢驗學習成果的關鍵。在培訓中,講師強調了將學到的知識與實際工作相結合。以前,我在學習后常常將所學知識束之高閣,忘卻了運用和實踐。通過這次培訓,我明白了知行合一的重要性,只有通過實際操作來鞏固所學知識,才能取得實質性的成果。我將會在今后的工作中將所學知識運用于實踐,不斷總結和改進,不斷提高自身的管理水平。

綜上所述,通過這次物流培訓,我對于戰(zhàn)略規(guī)劃、供應鏈管理和團隊建設等方面有了更深入的認識和理解。我將會在今后的工作中將所學知識運用于實踐,并不斷總結和改進。我相信,通過不斷學習和探索,我能夠更好地應對市場的變化,提升企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

董事培訓心得篇二

第一段:引入董事履職能力培訓的重要性和必要性(200字)

董事履職能力是企業(yè)管理的核心,對于董事會的有效運作和企業(yè)的長期發(fā)展至關重要。為了提升董事履職能力,許多企業(yè)都會組織相關的培訓活動。我有幸參加了一次關于董事履職能力的培訓,通過這次培訓我深刻認識到了董事履職能力的重要性和提高自身履職能力的必要性。

第二段:培訓內容和方式的介紹以及個人的收獲(300字)

這次培訓內容豐富多樣,包括董事職責、公司治理、戰(zhàn)略決策、風險控制等方面的知識和技巧培訓。培訓采用了多種方式,包括案例分析、專家講座、小組討論等。每一個環(huán)節(jié)都讓我受益匪淺。通過學習,我深入了解了董事應該具備的職責和使命,明確了企業(yè)治理的核心目標和原則。同時,我還學會了如何進行戰(zhàn)略決策,如何制定有效的風險管理措施。這些知識和技能的掌握對于提高自身履職能力將起到重要的作用。

第三段:分享與其他董事交流的收獲和經驗(300字)

在培訓過程中,我與其他董事進行了深入的交流和討論,還有一些有經驗的董事分享了他們的實踐經驗。通過這些交流,我收獲了很多寶貴的經驗和啟示。我學到了如何與董事團隊進行有效的溝通和協(xié)作,如何做到客觀公正地評估企業(yè)的經營狀況和決策結果。我還了解到了一些企業(yè)中常見的問題和挑戰(zhàn),以及應對這些問題和挑戰(zhàn)的方法和策略。這些經驗和秘訣將成為我在履職中的寶貴財富。

第四段:持續(xù)學習和提高的決心與計劃(200字)

這次培訓讓我意識到董事履職能力的不斷提高是一個長期的過程。為了持續(xù)提升自己的能力,我決心繼續(xù)學習和培訓。我計劃通過讀書、參加研討會和培訓班等方式,不斷更新自己的知識和技能,緊跟行業(yè)的發(fā)展趨勢和最新的管理理念。我還計劃加強與其他董事的交流和合作,借鑒他們的經驗和智慧。只有不斷學習和提高,才能更好地履行董事職責,推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

第五段:總結心得感言和回顧提高董事履職能力的重要性(200字)

通過這次董事履職能力培訓,我深刻認識到了董事履職能力的重要性和提高自身履職能力的必要性。只有具備扎實的知識和技能,才能更好地履行董事職責,推動企業(yè)的發(fā)展。我將倍加珍惜這次培訓的機會,不斷學習和提高,不斷完善自己的履職能力,為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。同時,我也呼吁更多的董事重視履職能力的培訓和提升,共同推動公司治理水平的提高。

董事培訓心得篇三

第一段:介紹董事培訓的重要性和目的(200字)

董事培訓是培養(yǎng)并提高董事會成員的能力和素質,以便他們更好地履行管理職責的過程。在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,董事培訓對于公司的發(fā)展至關重要。培訓的目的是幫助董事們了解公司的戰(zhàn)略目標、法規(guī)要求以及領導和決策技巧,以便他們能夠更好地處理公司面臨的挑戰(zhàn)。

第二段:董事培訓的內容和方法(200字)

董事培訓的內容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、風險管理、公司治理、財務管理、市場營銷等多個方面。培訓方式一般采用理論講解、案例分析、角色扮演等模式,以強化董事們的知識和技能。在培訓過程中,董事們還會與其他行業(yè)同行進行交流,分享成功和失敗的經驗,以增進彼此的學習和成長。

第三段:培訓中的得失與心得(300字)

在參與董事培訓的過程中,我深刻體會到培訓所帶來的種種益處。首先,培訓使我更加了解了公司戰(zhàn)略目標,明確了自己在實現(xiàn)公司目標中的角色和職責。其次,培訓拓寬了我的視野,讓我對不同行業(yè)的管理經驗有了更為全面的了解,這將有助于我在決策時能夠更加客觀地權衡利弊。同時,培訓提供了一種方法來處理和規(guī)避風險,使我在管理過程中更加穩(wěn)健。然而,培訓中也有一些挑戰(zhàn)。學習需要時間和精力投入,而作為董事,我需要在忙碌的工作之余抽出時間進行培訓。此外,培訓的內容廣泛而深入,涉及的知識點眾多,需要我不斷學習和總結。

第四段:培訓的實際應用效果(300字)

通過董事培訓,我在實際工作中獲得了很多積極的應用效果。首先,我能夠更加準確地判斷公司所面臨的內外部風險,并采取適當?shù)拇胧┕芾砗涂刂骑L險。其次,我在公司治理方面的能力得到了提高。通過培訓,我了解到了各種公司治理機制和實踐,并在實際履職過程中加以運用,提高了公司治理水平。此外,培訓還鍛煉了我解決問題和制定戰(zhàn)略計劃的能力,使我能夠更好地發(fā)揮領導作用,推動公司的發(fā)展。

第五段:總結董事培訓的意義和可持續(xù)發(fā)展(200字)

董事培訓不僅對個人成長有益,對整個董事會的發(fā)展也具有重要意義。它能夠幫助董事們樹立正確的企業(yè)理念和價值觀,提高決策的質量和效率。同時,董事培訓也為公司提供了一套有效的人才管理和引進機制,幫助公司吸引和留住高素質的董事人才。因此,董事培訓應該成為一項長期進行的任務,不斷完善和優(yōu)化,以適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境和管理需求。

總結:本文從介紹董事培訓的重要性和目的開始,接著詳細闡述了培訓的內容和方法。然后,作者分享了自己在培訓中的得失與心得,并總結了培訓的實際應用效果。最后,文章強調了董事培訓的意義和可持續(xù)發(fā)展。通過這樣的五段式文章結構,讀者能夠清楚地了解董事培訓的重要性,并對其效果進行全面的評估。

董事培訓心得篇四

第一段:引言(大約200字)

董事培訓是非常重要的,它可以幫助董事會成員提升領導力,增強戰(zhàn)略思維能力,并提供新的業(yè)務洞察力。最近,我有幸參加了一次董事培訓會,收獲頗豐。接下來,我將分享一些我在培訓會中的心得體會。

第二段:培訓內容(大約200字)

董事培訓會的內容非常豐富多樣,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、風險管理、公司治理等多個方面。在培訓會中,專業(yè)的導師為我們詳細介紹了各個方面的知識和技能,并引導我們進行實際案例分析和討論。通過這些培訓,我深入了解了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,對公司的長遠發(fā)展有了更清晰的認識。

第三段:領導力提升(大約200字)

董事培訓會不僅僅是傳授知識,更重要的是培養(yǎng)領導力。在培訓會中,我們進行了一系列的領導力訓練,包括團隊合作、決策制定和溝通技巧等。通過這些訓練,我意識到作為董事,不僅要有戰(zhàn)略的眼光,還要具備良好的領導能力,能夠帶領團隊共同實現(xiàn)公司的目標。

第四段:與同行的交流(大約200字)

這次董事培訓會讓我有機會與各行各業(yè)的董事會成員進行深入交流。在交流過程中,我不僅學到了他們的經驗和智慧,而且還建立了深厚的人際關系??缧袠I(yè)的交流讓我對各個行業(yè)有了更全面的了解,拓寬了我的思維和視野。

第五段:總結與展望(大約200字)

董事培訓會給我的啟示和收獲是無法計量的。通過這次培訓,我不僅學到了寶貴的知識和技能,還發(fā)現(xiàn)了自身的不足和改進的方向。作為一名董事,我深感責任重大,將以更積極的態(tài)度和更高的標準對待我的工作。同時,我也期待未來還能參加更多的董事培訓會,不斷提升自己的能力和品質。

總體而言,董事培訓會是一次難得的學習機會,無論我們是初入董事會還是經驗豐富的董事,都可以從中受益匪淺。通過學習和交流,我們可以不斷提高自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信,只有不斷學習和進步,我們才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。

董事培訓心得篇五

作為一名專職董事,我有幸參加了一次專職董事培訓。通過這次培訓,我不僅深入了解了專職董事的職責和角色,還學習了許多管理和領導的技巧。在這篇文章中,我將分享我在培訓中的心得和體會,以及對專職董事的認識和理解。

在培訓的第一天,我們通過專家的講解了解了專職董事的基本知識。首先,專職董事是公司的高級管理人員,負責監(jiān)督公司的經營和管理。他們需要對公司的戰(zhàn)略決策和運營狀況有充分的了解,并參與關鍵的決策制定過程。除了對公司整體運營有了更深入的認識,我還了解到了專職董事的法律責任和義務,以及如何提升專職董事的責任意識和風險意識。

在培訓的第二天,我們進行了一些團隊合作的活動,這讓我更深刻地認識到了一個團隊的重要性。作為專職董事,我們每個人都有著不同的經驗和能力,團隊的合作是實現(xiàn)共同目標的關鍵。通過與其他專職董事的交流和合作,我學到了如何傾聽他人的意見,更好地與團隊溝通,以及如何處理團隊中的沖突。這些技巧不僅對于專職董事來說非常重要,也對于管理和領導其他團隊有著很大的幫助。

在培訓的第三天,我們討論了專職董事的領導力和管理技巧。一個好的專職董事不僅要具備專業(yè)知識和經驗,還需要有良好的領導能力。他們需要激發(fā)團隊的潛力,推動團隊的發(fā)展,并處理團隊中的問題和挑戰(zhàn)。在培訓中,我們學習了一些有效的領導和管理技巧,如溝通技巧、決策技巧和問題解決技巧。這些技巧不僅對于專職董事來說非常重要,也對于管理其他團隊和領導組織有著很大的幫助。

在培訓的最后一天,我們進行了一些案例分析和角色扮演的活動。通過這些實踐,我更深入地理解了專職董事在實際工作中的應對方法和策略。我學到了如何面對不同的挑戰(zhàn)和壓力,并提出解決問題的方案。這個過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,并意識到了需要不斷學習和提升自己的能力。

通過這次專職董事培訓,我不僅擴展了自己的知識和技能,還與其他優(yōu)秀的專職董事建立了聯(lián)系。我深刻認識到,專職董事的角色不僅僅是個人的職責和權力,更是為了整個公司的長遠發(fā)展和持續(xù)成功。作為專職董事,我將不斷提升自己的素質和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之,這次專職董事培訓讓我受益匪淺。通過學習和交流,我不僅加深了對專職董事角色和職責的理解,也提升了自己的管理和領導能力。我相信這些知識和技能將在我未來的工作中發(fā)揮重要作用,幫助我成為一名更好的專職董事。

董事培訓心得篇六

在過去的一段時間里,我有幸參加了一次董事培訓。這次培訓不僅讓我深入了解了董事的職責和角色,還提供了許多實用的工具和技巧。通過這次培訓,我獲得了許多寶貴的心得體會,使我對董事工作更加有信心與熱情。接下來我將分享一些我在培訓中學到的重要知識和體會。

首先,我學到了董事的核心職責是公司戰(zhàn)略和發(fā)展的監(jiān)督和指導。作為一個董事,我需要了解公司的戰(zhàn)略目標,并通過掌握資料和與管理層的互動,確保公司在達成這些目標的過程中保持正確的方向。我必須了解公司的市場和競爭環(huán)境,并盲目地推動公司進步。這意味著我需要繼續(xù)學習和保持對行業(yè)的敏感度,并不斷更新自己的知識。

其次,在培訓中我還學到了董事應該具備的一些關鍵技巧。例如,作為一個有效的溝通者,董事應該能夠清晰地表達自己的觀點和意見,并傾聽其他人的聲音。此外,董事還應該具備良好的分析和決策能力,以評估和解決公司面臨的問題。這需要不斷培養(yǎng)對數(shù)據(jù)和信息進行分析的能力,以及學會權衡不同的選擇并做出正確的決策。

第三,培訓中我了解到董事應該具備的一種重要素質是獨立性。作為董事,我必須獨立思考和評估公司的運營和管理,而不受他人的干擾。這意味著我需要保持自己的獨立意識,并像獨立的監(jiān)管機構一樣,站在公司的整體利益的角度上評估公司的決策和行為。此外,我還要保持在決策中遵循道德準則和行業(yè)規(guī)范,確保公司的決策和行動符合合規(guī)要求。

第四,通過培訓我認識到一個團隊的成功很大程度取決于成員之間的合作和協(xié)作。作為董事,我必須學會與其他董事和管理層建立良好的關系,并在團隊中發(fā)揮積極的作用。這意味著我需要善于傾聽他人的觀點,并能夠與他人展開建設性的討論和辯論,以達成共識和合作。此外,作為一個團隊的一部分,我也應該支持和尊重其他人的觀點和決策,并共同為公司的發(fā)展和成功努力。

最后,通過董事培訓,我明白了作為一個董事,敬業(yè)精神是非常重要的。作為公司的監(jiān)督者和決策者,我必須對公司的利益負責,并致力于推動公司的長期發(fā)展。這意味著我需要投入大量的時間和精力來了解和參與公司的運作,并與管理層建立緊密的合作關系。我還意識到自我發(fā)展和學習是無止境的,我應該持續(xù)不斷地提高自己的知識和技能,以更好地履行董事的職責。

總之,通過董事培訓,我獲得了許多寶貴的心得體會。我學到了董事的核心職責、必備技巧和關鍵素質,這些對我未來的董事職業(yè)發(fā)展至關重要。我也明白了團隊合作、獨立性和敬業(yè)精神在董事工作中的重要性。我相信,隨著不斷的學習和實踐,我將能夠成為一名出色的董事,為公司的持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。

董事培訓心得篇七

物流是企業(yè)經營中不可或缺的一環(huán),對企業(yè)的發(fā)展和運營起著至關重要的作用。為了提升物流管理水平和提高企業(yè)競爭力,我參加了董事長物流培訓課程。通過這次培訓,我深刻認識到了物流對企業(yè)的重要性,并從中獲得了許多寶貴的經驗和啟示。

在培訓課程的第一堂課上,我了解到物流管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和角色。物流管理不僅僅是商品的運輸和倉儲,它還包括供應鏈管理、庫存控制和配送管理等各個環(huán)節(jié)。只有將各個環(huán)節(jié)有機結合起來,才能實現(xiàn)高效率和精確度的物流運作。這使我深刻認識到物流管理對于企業(yè)整體運營的重要作用。

在培訓的過程中,我們還學習了有關物流信息化和技術應用的知識。通過運用現(xiàn)代信息技術,企業(yè)可以實現(xiàn)物流管理的智能化、自動化和數(shù)據(jù)化,進一步提升運作效率和降低成本。例如,采用倉儲管理系統(tǒng)可以實時監(jiān)控庫存情況,降低庫存積壓和滯銷風險;利用物流跟蹤系統(tǒng)可以實現(xiàn)貨物運輸過程的實時監(jiān)控和信息共享,提高物流運輸?shù)目梢暬潭取_@些技術工具對于提升物流管理水平具有重要作用。

培訓課程中,我們還進行了一些實地考察和案例分析。通過參觀一些大型物流企業(yè)和倉儲中心,我深刻感受到了先進的物流設備和高效的作業(yè)流程給企業(yè)帶來的巨大益處。例如,自動化倉儲系統(tǒng)可以提高貨物存儲容量和作業(yè)速度,降低人工成本;智能物流機器人可以代替人工完成一些重復性勞動,提高作業(yè)效率和準確性。這些實地考察和案例分析讓我深入了解了現(xiàn)代物流設施的發(fā)展趨勢和應用前景。

綜上所述,通過董事長物流培訓課程,我對物流管理的重要性和發(fā)展方向有了更深刻的認識。物流管理是企業(yè)經營不可或缺的一環(huán),它關系到企業(yè)的運營效率和競爭力。同時,對現(xiàn)代信息技術和設備的運用能夠進一步提升物流管理水平和效率。作為董事長,我將會將這些學習到的知識和經驗應用到企業(yè)的物流管理中,不斷提升物流運作的效率和質量,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

董事培訓心得篇八

隨著當今企業(yè)競爭日趨激烈,董事的角色和作用也逐漸受到人們的關注。為了提升董事的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,許多企業(yè)開始組織董事培訓課程。本文將從個人成長、領導力、企業(yè)戰(zhàn)略、風險管理和公司治理五個方面,分享一些我在參加企業(yè)董事培訓過程中的心得體會。

首先,個人成長是董事培訓的核心目標之一。作為企業(yè)決策層的核心人員,董事在個人成長方面有著更高的要求。通過董事培訓,我深刻意識到自我學習和持續(xù)進修的重要性。培訓過程中,我學習了如何定期檢視個人職業(yè)規(guī)劃,并制定可行的學習計劃。我意識到只有不斷提高自身素質和知識儲備,才能更好地適應企業(yè)發(fā)展的需求。

其次,領導力是一個企業(yè)董事必備的核心能力。參加企業(yè)董事培訓,我學到了很多關于領導力的理論和實踐經驗。在培訓課程中,我們學習了如何激發(fā)團隊的士氣,如何建立高效的溝通機制,以及如何制定明確的目標和計劃。我發(fā)現(xiàn),作為董事,要在企業(yè)中發(fā)揮領導者的作用,就必須具備一定的領導力,能夠在復雜的環(huán)境中做出明智的決策并帶領團隊實現(xiàn)企業(yè)目標。

第三,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)董事培訓的重要內容之一。在競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢,就必須制定明確的戰(zhàn)略。董事作為企業(yè)戰(zhàn)略的決策者和制定者,需要具備戰(zhàn)略思維和分析能力。在董事培訓中,我們學習了如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃和市場分析。通過分析市場環(huán)境和競爭對手,我能夠更好地理解企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展機會,進一步提升自己在企業(yè)戰(zhàn)略中的作用和地位。

第四,風險管理是企業(yè)董事培訓的重要內容之一。企業(yè)面臨各種各樣的風險,如市場風險、金融風險、法律風險等。作為董事,我們需要具備識別、評估和管理風險的能力。在培訓過程中,我們學習了風險管理的理論和實踐知識,如風險評估模型、風險控制方法等。通過學習,我能夠更好地識別企業(yè)面臨的風險,并采取相應的措施進行有效管理,從而降低風險對企業(yè)的影響。

最后,公司治理是企業(yè)董事培訓的重要內容之一。良好的公司治理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。在董事培訓中,我們學習了公司治理的理念和實踐經驗,如監(jiān)事會的職責和權利、董事會的機構設置等。通過學習,我深刻認識到公司治理對企業(yè)的重要性,明確了自己在公司治理中的角色和責任。在實踐中,我將會持續(xù)關注公司治理的最新動態(tài),不斷提升自己在公司治理中的影響力和專業(yè)能力,為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。

總的來說,企業(yè)董事培訓是提升董事綜合能力的有效途徑。通過個人成長、領導力、企業(yè)戰(zhàn)略、風險管理和公司治理等方面的學習,我深刻認識到董事應具備全面的素質和知識,才能更好地履行自己的職責和作用。未來,我將不斷學習和提升自己,在企業(yè)發(fā)展的道路上做出更多的貢獻。

董事培訓心得篇九

第一段:介紹董事培訓的背景和重要性(約200字)

董事培訓是指通過培訓活動提高企業(yè)董事的管理和決策能力。隨著企業(yè)的發(fā)展和競爭日趨激烈,董事的角色日益凸顯。一個優(yōu)秀的董事團隊是企業(yè)成功的關鍵。因此,董事培訓得到越來越多企業(yè)的重視。我參加了一次董事培訓課程,此次體驗讓我深刻認識到董事培訓的重要性和它對企業(yè)發(fā)展的積極影響。

第二段:講述培訓課程的內容和質量(約300字)

這次培訓課程以提升董事履職能力為目標,包括法律法規(guī)、企業(yè)治理、財務管理等內容。講師們深入淺出地傳授了各種知識和經驗,通過實例分析和案例討論,讓我們更好地理解和運用所學內容。同時,培訓還與一些成功企業(yè)的董事進行了座談,他們分享了自己的經驗和教訓。培訓課程的質量高,讓我受益匪淺。

第三段:分享學到的具體技能和知識(約300字)

在這次董事培訓中,我學到了許多具體的技能和知識。首先,我了解到金融知識的重要性。作為董事,應當了解企業(yè)財務狀況,掌握財務分析的方法和技巧,以便更好地參與決策和管理。其次,我學會了如何加強企業(yè)治理。良好的企業(yè)治理有利于提高企業(yè)透明度和監(jiān)管標準,增加外部投資者的信任。最后,我認識到了法律法規(guī)的約束力。法律法規(guī)對企業(yè)決策和經營活動有著重要的影響,合規(guī)意識對于董事來說至關重要。

第四段:總結培訓對個人和企業(yè)的積極影響(約200字)

這次董事培訓對我個人有著非常積極的影響。通過學習與交流,我提高了管理和決策能力,提升了對企業(yè)發(fā)展的全局認識。同時,這次培訓也對企業(yè)產生了積極的影響。一個團結并具備專業(yè)知識的董事團隊能夠更好地運籌帷幄,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。因此,這次董事培訓對于我個人和企業(yè)來說都是一次寶貴的經歷。

第五段:展望未來的發(fā)展和自我提升(約200字)

董事培訓是一個不斷提升和學習的過程。通過這次培訓,我認識到自己的不足之處,并明白了自我提升的重要性。未來,我將繼續(xù)學習和探索,在實踐中運用所學知識,不斷提升自己的能力。同時,我也希望將所學知識分享給企業(yè)團隊,共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

總結:

通過這次董事培訓,我認識到了董事培訓的重要性和它對企業(yè)發(fā)展的積極影響。我學到了許多具體的技能和知識,并且將這些知識運用到實踐中,提高自己的能力。這次培訓對我個人和企業(yè)都產生了積極的影響,我將繼續(xù)努力學習和提升自己,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

董事培訓心得篇十

作為一名董事,我很榮幸能夠參與公司管理的重要決策。在我把董事的頭銜掛在自己身上的那一刻,我就知道這是一項全面的任務。我需要平衡公司與股東、員工、客戶和社會的各方利益。從此,我就開始了在董事會中的精彩生涯,并從中收獲了許多經驗和教訓。

第二段:表現(xiàn)自己的職責

作為一名董事,我的職責是擔任行動者。我必須努力確保公司在戰(zhàn)略決策上做出合理的選擇,而這些選擇必須以公司的長期利益為導向。我的角色是支持和監(jiān)督公司的管理,以確保他們正確地執(zhí)行策略,同時確保公司在法律、道德和道德方面的行為合理。為了達到這個目標,我保持對公司管理層和股東的緊密關系,及時提供反饋和建議。

第三段:學習與分享

董事除了為公司做出戰(zhàn)略性的決定,也需要投入更多的時間和精力在學習上。董事應該持續(xù)地學習公司,行業(yè)和市場趨勢。此外,作為董事,我認為很重要的一點是學習和分享經驗。在公司中,我們必須為豐富自己的知識儲備而持續(xù)學習,同時也要有意識地分享經驗和教訓。

第四段:管理股東關系

作為董事,管理好與股東的關系也是十分重要的。我們公司的股東有不同的利益需求和期望。在與股東接觸時,我們需要維持平穩(wěn)的關系,并向他們傳達公司的可持續(xù)戰(zhàn)略。我們股東基本上都是合作伙伴,需要通過積極的溝通、持續(xù)的溝通和諒解來構建長期的關系。盡管這可能需要付出一定的代價,但是公司的長期成功一定會得到所有人的認可。

第五段:總結

作為董事, 我認為自己必須充分認識到公司和股東之間的關系中,保持中立和公正至為重要。此外,為公司做出明智決策,保證公司在良好經營之外,并不停追求卓越,這輩子都將是我們的核心策略。作為管理人員,我們必須敏銳地觀察市場變化,保持組織的靈活性,并加強各種風險管理措施,以確保公司的健康發(fā)展。我們面臨的挑戰(zhàn)將在未來變得越來越復雜。然而,只要我們能夠積極行動并將大家的力量整合起來,我們就有機會創(chuàng)造出一個更顯著的未來。

董事培訓心得篇十一

連續(xù)15天,我有幸參加了教育局舉辦的20xx新上崗教師培訓,作為一名的新上崗教師,我對新的社會角色、新的工作任務、新的生活充滿了熱情和期待,由于在工作方法及工作技巧方面缺少經驗,迫切地希望能通過這次的教師培訓找到答案。在每一節(jié)的培訓課上,我都認真地聆聽,及時地做好筆記,現(xiàn)在回頭看看培訓之前的我,感覺自己收獲頗多,更加深刻感受到教師責任的重大和使命的光榮。

這次新教師培訓的內容主要有教師職業(yè)道德、教材教法、教學大綱與教法常規(guī)研講座以及信息網絡技術教育講座等,其中給我印象最深的是教師職業(yè)道德方面的學習,通過學習教師職業(yè)道德的一些知識以及優(yōu)秀教師們的個人經歷,我對教師的職業(yè)道德認識更深了一層?!皩W高為師,德高為范”,這是對我們所從事職業(yè)的價值與意義的深刻認識和剖析,更是我們教師職業(yè)道德的高度概括。我們職業(yè)的特殊性注定了我們必須時刻牢記自己所肩負的社會和歷史責任,不斷地提高自身的素質修養(yǎng),自覺維護教師職業(yè)道德。

教師的職業(yè)道德,集中體現(xiàn)在教育責任感。教師的工作責任感應該是極其強烈的,只有強烈的責任感才能帶動起工作的.熱情和動力,只有強烈的責任感才能將學生看作是自己的孩子般關愛,才能真正意識到自己職業(yè)的重要性而投入全部的精力。如果缺乏對學生負責的心態(tài),又如何將工作熱情融入自己的工作中呢?更別談兢兢業(yè)業(yè)地為學生服務了。

董事培訓心得篇十二

3、培訓地點:上海大華錦繡假日酒店(上海市浦東新區(qū)錦尊路399號),詳見附件2:《交通指南》。

二、培訓對象

1、符合《公司法》及其他相關規(guī)定、具備擔任董事資格,具備上市公司運作基本知識、熟悉相關法規(guī)、規(guī)章,具有五年以上法律、會計、經濟或者其他相關工作經驗,有足夠時間和精力履行獨立董事職責的社會各界人士以及現(xiàn)任上市公司董事。

2、本次培訓計劃招生人數(shù)200人。

三、培訓報名

1、報名時間:8月1日(周二)09:00開始,額滿為止

2、報名方式:采用在線報名,報名時需簡要填寫本人最近五年工作經歷,以備審核,請?zhí)崆皽蕚?。操作詳見附?:《培訓報名系統(tǒng)操作指南》。

3、綠色通道:為保證上市公司規(guī)范運作,對于已被上交所上市公司聘為獨立董事,還未獲得相關資格證書,且已公告承諾參加最近一期培訓的人員,公司可將該培訓人員信息錄入上交所在線報名系統(tǒng),并將申請材料于7月31日17:00前發(fā)送至郵箱:qypx@。

7月31日17:00之后提交的申請將安排下一期綠色通道。

申請材料包括:1)公司董事會蓋章的申請函或相關股東大會會議決議;2)承諾參加最近一期的.公告電子版。

四、 培訓費用

1、培訓費用:2800元/人(含培訓費、培訓期間餐飲費,不含住宿費)。

2、繳費方式:請在收到報名審核確認短信后進行網上繳費。請務必在8月9日17:00前完成繳費,過期將取消報名資格,不接受現(xiàn)場報名和繳費。繳費方式詳見附件3:《培訓報名系統(tǒng)操作指南》。

3、退款申請:如因個人原因申請退款,請在8月17日前登陸系統(tǒng)提交退款申請。退款將在培訓結束后20個工作日后返回原支付卡。

4、發(fā)票申請:審核通過的學員需在在線繳費時填寫“發(fā)票信息”。請學員務必完整填寫,并確保表格中開票信息準確無誤。發(fā)票開出后,原則上不予退換。

五、培訓考核

董事培訓心得篇十三

為加快上市公司獨立董事人才隊伍建設,完善上市公司治理結構,提升上市公司治理水平,由中國證券監(jiān)督管理委員會授權、上海證券交易所主辦的“上海證券交易所第五十三期上市公司獨立董事資格培訓”將于近期舉行,現(xiàn)就培訓班有關事項通知如下:

1、培訓時間:8月14日-8月17日,詳見附件1:《課程表》。

3、培訓地點:上海大華錦繡假日酒店(上海市浦東新區(qū)錦尊路399號),詳見附件2:《交通指南》。

1、符合《公司法》及其他相關規(guī)定、具備擔任董事資格,具備上市公司運作基本知識、熟悉相關法規(guī)、規(guī)章,具有五年以上法律、會計、經濟或者其他相關工作經驗,有足夠時間和精力履行獨立董事職責的社會各界人士以及現(xiàn)任上市公司董事。

2、本次培訓計劃招生人數(shù)200人。

1、報名時間:8月1日(周二)09:00開始,額滿為止

2、報名方式:采用在線報名,報名時需簡要填寫本人最近五年工作經歷,以備審核,請?zhí)崆皽蕚?。操作詳見附?:《培訓報名系統(tǒng)操作指南》。

3、綠色通道:為保證上市公司規(guī)范運作,對于已被上交所上市公司聘為獨立董事,還未獲得相關資格證書,且已公告承諾參加最近一期培訓的人員,公司可將該培訓人員信息錄入上交所在線報名系統(tǒng),并將申請材料于7月31日17:00前發(fā)送至郵箱:qypx@。

7月31日17:00之后提交的申請將安排下一期綠色通道。

申請材料包括:1)公司董事會蓋章的申請函或相關股東大會會議決議;2)承諾參加最近一期的公告電子版。

1、培訓費用:2800元/人(含培訓費、培訓期間餐飲費,不含住宿費)。

2、繳費方式:請在收到報名審核確認短信后進行網上繳費。請務必在8月9日17:00前完成繳費,過期將取消報名資格,不接受現(xiàn)場報名和繳費。繳費方式詳見附件3:《培訓報名系統(tǒng)操作指南》。

3、退款申請:如因個人原因申請退款,請在8月17日前登陸系統(tǒng)提交退款申請。退款將在培訓結束后20個工作日后返回原支付卡。

4、發(fā)票申請:審核通過的學員需在在線繳費時填寫“發(fā)票信息”。請學員務必完整填寫,并確保表格中開票信息準確無誤。發(fā)票開出后,原則上不予退換。

2、考試方式:考試題型為客觀題與簡答題,滿分100分,60分以上為合格。

3、考試范圍:上市公司治理結構、信息披露、規(guī)范運作以及獨立董事權利、義務與法律責任等內容。

學員住宿費用自理,請自行安排,培訓酒店信息如下:

1、酒店費用:上海大華錦繡假日酒店房間價格為:大床房/標準房:590元起/間/天(含單早)。

2、酒店預訂:酒店客房數(shù)量有限,請在8月9日前預訂,請發(fā)送附件4:《客房預訂表》至xx@進行預訂。如需更改預訂,請郵件至xx@。

1、學員請盡量于8月13日報到,晚于21:00到達酒店的學員可先行辦理酒店入住,于8月14日上課前辦理報到手續(xù)。報到期間會務組不組織任何活動,請學員增強自我防范意識。

2、為保護學員個人信息安全,確保學員身份屬實,請務必本人持有效身份證件到現(xiàn)場報到并領取資料。

3、為便于學員交流與分享,請學員提前進行準備并帶足量名片。

4、學員可根據(jù)自己時間安排選擇是否參加參觀考察和結業(yè)儀式;結業(yè)儀式可現(xiàn)場領取資格證書(如通過考試),建議參加。

5、酒店送機大巴發(fā)車時間為8月18日(周五)9:00,線路1至虹橋機場和虹橋火車站(預計車程70-90分鐘),線路2至浦東國際機場(預計車程50分鐘)。

上海證券交易所企業(yè)培訓部

二〇一七年八月一日

董事培訓心得篇十四

為加快上市公司獨立董事人才隊伍建設,完善上市公司治理結構,提升上市公司治理水平,由中國證券監(jiān)督管理委員會授權、上海證券交易所主辦的“上海證券交易所第五十三期上市公司獨立董事資格培訓”將于近期舉行,現(xiàn)就培訓班有關事項通知如下:

一、培訓時間、地點

1、培訓時間:8月14日-8月17日,詳見附件1:《課程表》。

董事培訓心得篇十五

作為一名董事,我認為最重要的心得體會是要保持自我審視和不斷學習的心態(tài)。在公司中,董事不僅是對外的代表人物,更是公司內部的決策者之一。因此,董事要常常關注自己的工作表現(xiàn),反思自己的決策是否符合公司的利益,同時也要持續(xù)學習行業(yè)知識、企業(yè)管理經驗和領導力等方面的內容,不斷提高自己的綜合素質。

第二段

其次,作為董事,我們要樹立團隊合作的意識,與管理團隊、員工建立緊密的聯(lián)系,實現(xiàn)企業(yè)的共同發(fā)展。而如何實現(xiàn)團隊合作呢?首先,我們要傾聽大家的意見和建議,不僅能夠加深彼此的理解,還能夠從大家的角度出發(fā)分析問題,得出更全面的解決方案。其次,要注重溝通,及時反饋信息、解決問題,避免出現(xiàn)誤解和信息不對稱的情況。最后,要協(xié)調管理團隊的工作,讓每個人都在合適的時間、合適的地點發(fā)揮自己的專業(yè)能力。

第三段

除了以上的幾點,作為董事,我們還要了解公司的法律、政策、監(jiān)管規(guī)定等方面的情況,保證公司的決策和行為符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)。同時還要對公司的風險、經營管理等方面進行合理的規(guī)劃和評估,對可能發(fā)生的問題采取預警和應對措施。在此基礎上,我們應該積極參與監(jiān)事會和股東大會等會議,與其他董事、股東協(xié)商并制定出更好的戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

第四段

此外,作為董事,我們還要注重企業(yè)社會責任,為員工、股東、客戶、消費者、社會和自然環(huán)境負責。具體而言,要注重員工的福利、培訓和職業(yè)發(fā)展,為股東賺取更多的收益,高效地滿足消費者的需求,為社會創(chuàng)造價值,以及保護自然環(huán)境。這些都是企業(yè)應盡的義務和責任,同時也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎和保障。

第五段

綜上所述,作為一名董事,我們需要具備不斷審視自我、學習新知識、保持團隊合作、了解監(jiān)管規(guī)定、注重企業(yè)社會責任等多方面的素質和能力。在工作中,我們要堅持正確的價值觀和行為準則,以高度的誠信和責任心推動企業(yè)發(fā)展。只有這樣,才能贏得員工、客戶和社會的信任,實現(xiàn)企業(yè)的共同繁榮。

董事培訓心得篇十六

企業(yè)培訓是現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)及管理實踐中的重要內容,同時也是保持員工與工作匹配的關鍵環(huán)節(jié)。下面是本站小編給大家整理的培訓結業(yè)典禮董事長

講話稿

,僅供參考。

同志們:

集團公司黨委舉辦的這期優(yōu)秀青年干部培訓班,今天就要結束了,對學習班的整個情況黨校李校長已作了全面總結,我完全同意??偟闹v達到了預期目的和效果。借此機會,我代表集團公司黨委對培訓班的圓滿結束表示熱烈祝賀!下面,我結合培訓班的情況和當前形勢,講三個問題。

一、培訓班的舉辦促進了青年干部的成長進步

聽黨校的領導同志講,我們這期培訓班辦得很好,紀律嚴格,學習刻苦,組織嚴密,收獲很大,收到了預期的效果,圓滿完成了培訓任務。大家通過學習,一致感到,這次培訓學習既是一次理論上的武裝,使我們理論上更加清醒、政治上更加堅定,又是一次加油和充電,使我們系統(tǒng)地學習了管理知識,增長了才干,鼓足了干勁,為今后更好地工作創(chuàng)造了條件,奠定了基礎。特別是大家表示一定要以這次學習為新的起點、新的動力,把工作干得更好,創(chuàng)出優(yōu)異成績報答黨組織的關懷和培養(yǎng)。我聽后非常高興。大家不愧為優(yōu)秀青年干部,時時處處都表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀青年干部應有的政治覺悟、道德品質和精神風貌。我們這期培訓班之所以辦的效果好,除學員的自身努力外,黨校的領導和教職工付出了很多心血和汗水。多年來,集團公司黨委一直高度重視對青年干部的培養(yǎng)教育,十分關心青年人的成長進步,堅持每年都專門舉辦優(yōu)秀青年干部培訓班。同時,我們不斷深化和完善干部制度改革,如試用期制、公示制。

兩個滿堂紅十一個沒有過”的好成績的基礎上,不僅順利實現(xiàn)了“雙過半”,而且安全、產量、效益都創(chuàng)了歷史同比最好水平,為企業(yè)的快速發(fā)展和提高職工收入、改善職工生活創(chuàng)造了良好條件、奠定了良好基礎。特別是到月日,已實現(xiàn)連續(xù)安全生產天,這是肥城礦區(qū)歷史上從來沒有過的,創(chuàng)出了原中央直屬家煤炭企業(yè)的最好和水平;原國莊、大封兩礦順利實施破產重組;“十件”實事逐步得到落實;“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和創(chuàng)建學習型企業(yè)等各項工作同步發(fā)展,從而使各項工作又上了一個臺階。今年月份,公司黨委首次被山東省委命名為“先進基層黨組織”。這些成績的取得得到了上上下下的廣泛認可。省委副書記高新亭,副省長、國資委書記王仁元等上級領導來礦區(qū)檢查指導工作時,都給予了充分肯定和高度評價。高新亭同志指出,“肥礦集團構建以煤為主、拉長產業(yè)鏈的‘三個一體化’產業(yè)新格局,符合國家產業(yè)政策和新型工業(yè)化道路的方向,符合肥城礦區(qū)的實際?!薄斑@幾年,肥礦集團發(fā)展很快,歸結為一點,就是有一個團結、務實、敬業(yè)、認真貫徹黨的路線方針政策的好班子”,“對肥礦集團加快發(fā)展的總體思路表示贊賞,對所做的工作和取得的成績感到高興和滿意”,并特別指出,“我支持你們,盡快把企業(yè)做強做大”。王仁元同志指出,“肥城礦區(qū)各項主要指標都創(chuàng)出了歷史最好水平,創(chuàng)出了歷史上的最好時期,各個方面都得到了全面發(fā)展,對肥城礦區(qū)的工作,省政府是滿意的”,“肥城礦區(qū)改革發(fā)展的實踐證明,一個企業(yè),不管有什么困難,只要領導班子團結務實,思路清晰,又能帶領到職工群眾拼搏實干,什么困難都能夠克服,這一點在肥城礦區(qū)最能體現(xiàn)出來?!?/p>

當前,我們肥城礦區(qū)正處在改革發(fā)展的關鍵時期,新形勢、新任務,既為廣大青年干部大顯身手、建功立業(yè)提供了更加廣闊的舞臺,同時也提出了新的更高的要求。我們提出的“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求、“四個三”的總體思路、“”的總體目標,非常鼓舞人心。特別是××年是我們肥城礦區(qū)發(fā)展史上目標最高的一年,要求最嚴的一年,難度最大的一年,同時也是最有希望的一年。要完成全年各項奮斗目標,下半年的任務仍然很重。我們的目標就是,礦礦實現(xiàn)安全生產,礦礦實現(xiàn)超產超利減虧,礦礦實現(xiàn)超盈減虧奮斗目標,確保月月煤炭產量、銷量都在萬噸以上,確保生產無事故、治安無案件、群眾無上訪,以此確保全年“雙十”目標的實現(xiàn),讓上級領導滿意,讓群眾滿意。

實現(xiàn)上述目標,關鍵在人才,希望在青年。毛澤東同志曾經給青年們講過:“世界是你們的,也是我們的,但歸根結底是你們的?!辈⑻栒偃h要培養(yǎng)造就千千萬萬個革命事業(yè)接班人。去年底,黨中央、國務院召開了新中國歷史上第一次人才工作會議,第一次就加強人才工作作出決定,對培養(yǎng)青年人才、青年干部工作作了全面部署,吹響了人才強國的號角,在全社會營造了鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的濃厚氛圍??梢哉f中央三代領導人都把培養(yǎng)青年人才、青年干部放在了頭等重要的位置,當成重大而緊迫的任務來抓。我們肥城礦區(qū)各級黨政班子也都高度重視,一致認為這既是中央的要求,也是我們礦區(qū)跨越式發(fā)展的實際需要。我們國家的現(xiàn)代化建設的宏偉藍圖能否實現(xiàn),關鍵在人;我們企業(yè)的宏偉目標能否實現(xiàn),同樣也關鍵在人,關鍵在于能不能培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞娜瞬?,特別是青年人才。實事求是地講,當前我們開發(fā)“三大產業(yè)基地”、構筑“三個一體化”產業(yè)新格局、建設“三多”大型現(xiàn)代企業(yè)集團,沒有一大批青年人才,是不可能的。尤其是優(yōu)秀青年干部,你們都是企業(yè)未來發(fā)展的中堅力量,也可以說是中流砥柱,任務艱巨而光榮,責任重大,肥城礦區(qū)的希望寄托在你們身上。衷心希望我們優(yōu)秀青年干部同志們,面對新形勢新任務,不管有多大困難,都要以求真務實的精神和作風,做到雷厲風行抓落實,扎扎實實抓落實,一項一項抓落實,一天一天抓落實,堅定信心,下定決心,求真務實,扎實工作,為確保全公司各項奮斗目標的實現(xiàn)而加倍努力。

各位領導、同志們:

大家好!

經過兩天的培訓學習,龍山縣電力總公司第一期培訓班(黨支部書記、紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員培訓班)就要圓滿結業(yè)了,在此我代表公司黨委向出席本次培訓班開學典禮的縣委副書記、紀委書記李年富同志、縣委、組織部長向國慧同志致以崇高的敬意,向本次培訓班的輔導老師及工作人員表示衷心的感謝,向各位學員致以親切的問候。

同志們,企業(yè)干部隊伍素質高低直接作用于企業(yè)的發(fā)展方向。過來公司黨委狠抓黨員干部和職工群眾的教育培訓工作,并納入黨委議事日程。公司自1997年以來在黨員干部和職工群眾的培訓費用,以及基建、電教設施配置先后投入資金近100萬元,特別是黨校、培訓中心新校的修建,表明我公司黨員干部、職工培訓工作進入了經?;⒁?guī)范化、制度化的軌道。標志著我司員工的政治、業(yè)務培訓工作進入了一個新的里程碑。

同志們,在今天這個總結會上我講三點意見,一是對兩天來學習情況的回顧;二是談談自己的感受;三是對在座的同志們提幾點希望。

一、學習回顧

1、舉辦培訓班的宗旨:公司黨委非常重視本次公司舉辦支部書記、紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員培訓班。目的非常明確,目的在于提高在座各位的政治理論水平和業(yè)務水平;目的在于強化責任意識,提高工作效率;目的在于推進各項工作。

2、授課計劃說明:這些輔導課是非常有針對性的,如黃萬福副書記上的黨務制度建設輔導課,組織部彭召斌組長上的黨組織知識輔導課,謝敦泉同志上的廉政輔導課,黃江勇同志上的明確職責做好黨務工作課,田發(fā)仁同志上的信訪工作輔導,向玉培同志上的黨務文書寫作課都是圍繞怎樣當好支部書記,怎樣當好紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員而開設的。

3、學習紀律情況。本次期培訓班的學習紀律總的來講是好的,大多數(shù)同志堅持認真做筆記,遵守課堂紀律,基本上做到了有事請假,但存在個別同志上課遲到、早退的現(xiàn)象,希望在今后的學習中自覺遵守課堂紀律。

二、學習感受

學以致用這是淺顯易懂的道理,本期針對性的培訓同志,通過二天的培訓、學習,我想應該有很多收獲。作為我來講有以下幾點感受。

1、鞭策和鼓舞。縣委副書記、紀委書記李年富、縣委組織部長向國慧同志出席我公司的新校授牌儀式和開學典禮,對同志們來說是莫大的鞭策和鼓舞,同時也說明了縣委領導對黨員干部和職工群眾培訓工作的重視。

2、珍惜和消化。為什么要珍惜?這樣的培訓機會難得,特別是學習內容針對性強、涉及面廣、內容豐富、實用性強,請大家珍惜此次學習機會,認真抄好筆記。因為每次集中學習的內容不一定相同。“溫故而知新”,在座的各位一定要本著謙虛謹慎、不驕不躁的學風,把理論知識完全消化,把理論知識與實際工作有機結合起來,這樣才會成為一名出色的黨務工作者。

3、學習和創(chuàng)建。本次的學習內容涵蓋黨組織建設,黨員教育管理,黨風廉政建設,黨務制度建設,信訪工作等方面的知識,公司黨委正在積極創(chuàng)建省、州級黨建示范點,在座的各位都是從事黨務工作的,通過這次系統(tǒng)的學習,大家也應該動動腦筋,就如何把省、州黨建示范點創(chuàng)建好多想辦法、多提意見,我有個想法,通過這次學習,我給大家出一個考試題,《創(chuàng)建示范點之我見》作為本期結業(yè)的成績。這篇

作文

不少于3000字,11月20日前交到我的辦公室來。

三、幾點希望

1、繼續(xù)深入學習“三個代表”重要思想。同志們,中組部日前印發(fā)《關于深入學習貫徹“三個代表”重要思想,做好大規(guī)模培訓干部工作的意見》,意見強調,這次要突出“三個代表”重要思想的學習,著眼于全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化建設的需要,一手抓思想政治教育和黨性教育,一手抓知識更新和業(yè)務培訓,自己要做學習的表率,做宣傳的表率,組織廣大黨員干部深入學習,全面領會“三個代表”重要思想。各基層支部要把黨員干部教育培訓作為基礎性工作,擺上議事日程,按照龍電黨發(fā)[20xx]26號文件精神落實好“三個代表”學習活動。這項工作將作為年終精神文明目標考核重要內容。

2、加強黨員隊伍建設,不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一方面要突出重點,做好發(fā)展新黨員工作。另一方面,要加強教育管理,發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用。要健全和落實黨的“三會一課”制度,認真建立黨員責任區(qū)制度。要認真搞好黨員民主評議,對違法違紀或評為不合格的黨員要及時處理,保持黨組織的先進性和純潔性。要針對企業(yè)的特點和實際,認真探索和改革黨員教育方式,把傳統(tǒng)教育和現(xiàn)代教育手段有機地結合起來,使之更加生動活潑、富有吸引力。應重點開展“我為企業(yè)添光彩”、“我為企業(yè)獻計策”等活動,增強廣大黨員的主人翁意識,充分發(fā)揮黨員在生產經營、企業(yè)管理、技術改造等各方面的模范帶頭作用。

3、加強理論信念和價值觀念教育,解決黨員干部先鋒模范作用不強的問題。在廣泛開展“三個代表”重要思想的學習討論活動中,企業(yè)領導干部按照“三個代表”的要求,認真查找個人和班子在思想認識和實際行動上的差距和產生的原因,把剖析企業(yè)黨員干部和職工群眾在對馬克思主義的信仰,對建設有中國特色社會主義的信念,對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心,對黨和政府的信任方面存在的問題結合起來,強化理想信念教育,解決好部分黨員干部中存在的表率不突出,理想信念淡化,政治理論性不強的問題。通過教育,強化企業(yè)黨組織對企業(yè)思想政治工作的責任意識,正確處理兩個文明建設相互依存、相互促進的辯證關系,大力加強企業(yè)文化建設。

4、開展“加快發(fā)展”教育,解決部分干部職工滿足現(xiàn)狀,不思進取的問題。要結合學習xx大精神,積極引導廣大干部職工用全新的思維應對加入wto的挑戰(zhàn),牢固樹立“發(fā)展是硬道理”的思想,要從推進觀念創(chuàng)新入手,強化三種意識:一是強化抓住機遇,加快發(fā)展意識。要使企業(yè)干部職工認清:在新的形勢下,面對新情況、解決新問題的取勝法寶就是發(fā)展。所有問題的最終解決必須依靠發(fā)展。二是強化克服困難,迎接挑戰(zhàn)意識。特別是面對國企改革力度加大,要引導企業(yè)干部職工把困難變成動力,把挑戰(zhàn)看作希望,勇于創(chuàng)造新的業(yè)績,探索新的發(fā)展空間。三是強化立足長遠,勇創(chuàng)一流意識。要從企業(yè)實際出發(fā),采取靈活有效的形式,廣泛開展“企業(yè)改革發(fā)展大討論”、“我為企業(yè)改革獻計策”等專題活動。要通過強有力的思想政治教育手段,調動各個方面的工作積極性,從而堅定理想信念,理順情緒,化解矛盾,凝聚人心,鼓舞士氣,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

在大家的共同努力下,公司第三期中青年干部春季培訓班順利完成了各項教學任務。受趙建國董事長委托,我來參加今天的畢業(yè)典禮。首先,我代表公司黨組,對各位學員完成學業(yè)表示熱烈的祝賀!剛才,看了同學們自己制作的培訓短片,學員代表匯報了行動學習成果,趙杰常務副校長對這次培訓班實施工作進行了全面的總結,講得都非常好、也很實在,聽了深受啟發(fā)。下面我談三個方面意見:

一、這次培訓班達到了公司黨組的要求,取得了預期的成果

從剛才的短片和學員的匯報發(fā)言可以看出,經過三個半月的培訓,大家的收獲非常豐富,學習了理論、思考了問題、交流了經驗。一是堅定了理想信念、補充了精神上的“鈣”。作為納入中央黨校教學序列的培訓班,公司始終堅持把增強黨性修養(yǎng)作為培訓的核心內容,用近2個半月的時間,組織各位學員系統(tǒng)學習中國特色社會主義理論體系、科學發(fā)展觀、系列重要講話精神。大家通過讀原著、讀經典,對黨的基本理論有了更加系統(tǒng)的認識,堅定了走中國特色社會主義道路的信心,做到了真學真懂、真信真用,這將使大家一輩子受益。二是研究了政策理論,提高了解決問題的能力。剛才各位學員以分組的形式匯報了行動學習成果,五個選題中有的是當前深化改革的熱點,有的是當前創(chuàng)先工作中的一些難點,有的是日常生產經營工作中息息相關的問題??吹贸鰜恚蠹野堰@些課題涉及的理論都做了深入研究,做了大量的數(shù)據(jù)調查,問題的分析也非常清晰,有的還運用了科學推算的原理,具有很強的專業(yè)性和學術性。這類提高解決問題能力的學習培訓方式,今后要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。三是交流了經驗,拓寬了工作視野。培訓班既是學習理論知識的陣地,也是對標交流的平臺。培訓期間,大家到中央黨?!奥牬笳n”,到系統(tǒng)內外的先進企業(yè)對標學習,與總部部門負責人進行對話交流,使大家的視野更加開闊。為期三個半月的集中學習、生活,同學之間加深了認識,建立了友誼?!八街?,可以攻玉”。大家回到原工作崗位后,要把培訓期間獲得的啟發(fā)、建立的交流渠道,應用到實際工作當中,轉化為推動創(chuàng)先發(fā)展和一體化落地的能力。

二、公司探索建立了一套成熟的中青年干部培養(yǎng)模式 7月14-15日,我參加了全國優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會。中央政治局、中央書記處書記出席會議并講話,中央政治局委員、中組部部長趙樂際作了總結講話。

會議強調,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是事關黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展的根本大計,要深入貫徹系列重要講話精神,認真落實“好干部”標準,以培養(yǎng)鍛煉為基礎,以選準用好為根本,以從嚴管理為保障,改進創(chuàng)新培養(yǎng)選拔方式,努力建設一支高素質的優(yōu)秀年輕干部隊伍。6月中旬,趙建國董事長在第二期優(yōu)秀年輕干部培訓班開學典禮上,就公司加強和改進年輕干部培養(yǎng)工作提出了具體要求:要注重基層導向,在實踐鍛煉中增強黨性、改進作風、磨練意志、增長才干;要注重從嚴管理,既要從嚴選用,又要從嚴監(jiān)督和教育;要注重搭建平臺,對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部,要敢于給他們壓擔子??偟膩碚f,公司年輕干部培養(yǎng)工作的基本方向是和黨中央保持高度一致的。這里說的年輕干部是包含兩個年齡階段的,有30歲左右的年輕干部和40歲左右的中青年干部。

公司已連續(xù)四年舉辦了年輕干部、中青年干部培訓班,為公司科學發(fā)展儲備了一大批優(yōu)秀人才。經過這四年來的不斷實踐探索,已經構建起一套具有公司特色的培養(yǎng)模式。公司在年輕干部人才培養(yǎng)方面取得的成效,得到了培訓業(yè)界的廣泛認可,分別在20xx年、20xx年中國企業(yè)培訓與發(fā)展年會上,榮獲“中國人才發(fā)展最佳企業(yè)”稱號。

一是注重抓好頂層規(guī)劃設計。公司黨組一直高度重視年輕干部培養(yǎng)工作,始終把加快年輕干部培養(yǎng),作為保證南方電網事業(yè)薪火相傳的一項戰(zhàn)略任務。先后出臺了《20xx-20xx年公司所屬單位領導班子和干部隊伍建設規(guī)劃綱要》、《人才發(fā)展“六大工程”

工作方案

》等,明確要加大年輕干部的培養(yǎng)力度,分階段制定了具體規(guī)劃。去年,公司貫徹落實中央的新精神、新要求,提出今后每兩年在公司系統(tǒng)選拔50名30歲左右優(yōu)秀年輕干部、每年選拔50名40歲左右的中青年干部進行培養(yǎng),以加強黨性教育、提升戰(zhàn)略意識、完善知識結構為重點,著眼于培養(yǎng)和造就一支信念堅定、作風優(yōu)秀、堪當重任的年輕干部和中青年干部隊伍。應該說,在大家的共同努力下,公司中青年干部培養(yǎng)工作正按照既定的規(guī)劃和藍圖,一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實。

二是堅持把增強黨性修養(yǎng)擺在首位。開展為期三個半月的集中培訓,主體課程嚴格按照中央黨校的教學管理進行編排,占總培訓課程的比重達70%以上,邀請中央黨校老師授課比例超過50%,課程和師資占比這兩個指標,在國資委分校中都是位居前列。特別是依托南方五省區(qū)的紅色教育資源,開發(fā)了有針對性的黨性教育精品路線,比如在廣東開展“舊民主主義革命縮影”體驗式教育,在貴州開展“大轉折-紅軍長征”體驗式教育,很好地豐富了黨性教育方式。

三是堅持把服務公司戰(zhàn)略作為重點。圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)先工作來設計公司特色課程,四年來共邀請公司領導、總部部門負責人等共49人次到公司黨校授課,把公司戰(zhàn)略通過黨校講臺傳授到學員,通過學員傳播到各單位。特別是在近一兩年來引入行動學習法,以問題為導向,引導學員廣泛思考和探討,為公司創(chuàng)先發(fā)展建言獻策,在推動公司戰(zhàn)略落地過程中起到了很好的催化作用。

此外,公司黨校在推進年輕干部、中青年干部培養(yǎng)工作中,始終把“黨校姓黨、忠誠于黨”的根本原則貫穿于各項工作中,堅持高質量立校、高標準辦學,加強教學隊伍建設,不斷創(chuàng)新教學方式,提高辦學質量,黨校整體水平邁上了一個新的臺階。

三、對中青年干部回到工作崗位后提幾點期望

上周,公司召開了半年工作座談會,分析了公司當前工作存在的問題和困難,指出了面臨的形勢,對下半年工作做出了具體部署,明確了積極穩(wěn)妥推進電力體制改革的具體要求。在座的中青年干部,很多都擔任了一定的職務,有的還是單位的主要負責人,擔負著推進改革、深化創(chuàng)先的重任,希望大家以飽滿的精神投身到公司改革發(fā)展中,運用好黨校所學的知識,扎實做好各項工作。在這里,結合當前形勢和公司的實際,提幾點期望,供大家思考。

第一,要在創(chuàng)先發(fā)展中謀劃人生。在今年“五四”青年節(jié)時的講話中指出,每一代青年都有自己的際遇和機緣,都要在自己所處的時代條件下謀劃人生、創(chuàng)造歷史。趙建國董事長指出,對于公司年輕干部,要在創(chuàng)建“服務好、管理好、形象好”的國際先進電網企業(yè)中把握際遇和機緣,從眼下做起,從自身崗位腳踏實地地認真履職、做出貢獻開始,實現(xiàn)自己的人生價值。一代人有一代人的使命,每一任有每一任的職責。在實現(xiàn)人生價值的征程上,光榮屬于那些迎難而上的人;在一個人的職業(yè)生涯里,成就體現(xiàn)在戰(zhàn)勝困難的追求中。中青年干部要把自身的職業(yè)生涯發(fā)展,放到公司創(chuàng)先工作的大環(huán)境中去思考、去謀劃;把個人追求融入到推動公司戰(zhàn)略落地的實踐中,自覺到創(chuàng)先任務繁重、條件艱苦、情況復雜的單位和崗位去砥礪品質、增長才干。

第二,要在創(chuàng)先發(fā)展中奮發(fā)有為。中青年干部要始終保持奮發(fā)有為的良好心態(tài),有抱負、敢擔當,在其位、謀其政。最近一段時間,《人民日報》發(fā)表評論員文章指出,隨著轉作風成為“新常態(tài)”,一些干部“不在狀態(tài)”的問題也浮出水面。主要表現(xiàn)在,一些人沒了工作勁頭,松松垮垮、拖拖沓沓、不思作為;一些人放松工作要求,大事小辦、急事緩辦、推諉扯皮;一些人喪失工作激情,得過且過、草率敷衍、消極懈怠。這種作風渙散、紀律松弛的“不在狀態(tài)”的情況,非常值得我們警惕。中青年干部年富力強,正是干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期,要始終保持“無功就是過,庸碌就是錯”的心氣,把干事創(chuàng)業(yè)作為連接理想與現(xiàn)實的橋梁,在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的理想和目標。這里特別強調一點,學習培訓的目的是要增加動力而不是增加壓力。要拿出一股子勁,敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘,有困不怕苦、知難不怕難。要增強問題意識,有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。當前,公司創(chuàng)先進入深水區(qū)后,面臨著系統(tǒng)改善管理的瓶頸,出現(xiàn)很多新的問題需要我們攻堅克難,比如業(yè)務協(xié)同問題更加突出、各業(yè)務領域在業(yè)務模型層面未打通等。希望大家回到工作崗位后,始終保持在黨校這種昂揚的學習和研究問題的熱情,撲下身子,以更高標準做好日常工作,對工作中碰到的問題要刨根問底、舉一反三,多問一問是什么、為什么,多想一想怎么看、怎么辦,把學習成果體現(xiàn)在解決問題的成效上,在創(chuàng)先攻堅中實現(xiàn)突圍。

第三,要在創(chuàng)先發(fā)展中健康成長。據(jù)了解,培養(yǎng)一名領導干部,其花費不會比培養(yǎng)一名飛行員少。對公司而言,培養(yǎng)一名中青年干部,從選拔推薦、集中培訓到跟蹤培養(yǎng),都需要花費大量的人力、物力和財力。中青年干部要對得起組織的栽培,始終堅定共產黨人的理想信念,在政治上有定力、有堅守,保持先進追求,培養(yǎng)高尚品德,做社會主義核心價值觀的積極踐行者。要嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,強化規(guī)矩意識,在任何情況下都能穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白,清正廉潔做人,始終做到“干凈干事不出事、健康成長不掉隊”。這里再強調一次,不是說學習了就提高了,在今后的工作中,如果稍不留意,優(yōu)秀的干部也可能就成為出問題的干部。要放平心態(tài)做人、立定腳跟做事。以平和的心態(tài)對待升遷,以豁達的胸懷處理得失,以奉獻的精神對待工作,不為浮名所累,不為私利所縛,不為權欲所惑,耐得住寂寞,經得起摔打,干得出活來,始終弘揚“辛苦我一人,點亮千萬家”的奉獻精神,做創(chuàng)先工作的實踐者和推動者。

同志們,公司正處于創(chuàng)先攻堅的重要戰(zhàn)略機遇期,這為廣大中青年干部提供了廣闊的干事創(chuàng)業(yè)舞臺,希望大家能以此次培訓為契機,持續(xù)加強學習,積極實踐,為建設“服務好、管理好、形象好”的國際先進電網企業(yè)努力奮斗!

董事培訓心得篇十七

董事作為企業(yè)管理層的核心人員,對企業(yè)的發(fā)展負有重要的責任。作為一名董事,每時每刻都需要思考如何更好地推動企業(yè)發(fā)展,如何更好地服務于企業(yè)利益。在長期的經驗積累中,我認為,作為一名董事,需要具備以下幾方面的素質和心得。

第二段:專業(yè)知識的重要性

首先,作為一名董事,需要具備深厚的專業(yè)知識。只有掌握了企業(yè)的核心業(yè)務,才能更好地決策,推動企業(yè)發(fā)展。此外,董事還需要不斷更新自己的知識、積累行業(yè)經驗,這也是更好地為企業(yè)服務的前提條件。

第三段:團隊合作的必要性

其次,作為一名董事,需要具備良好的團隊合作能力。只有帶領好一個團隊,才能夠更好地推動企業(yè)發(fā)展。在團隊合作中,董事需要注重理解和溝通,更加注重平等合作。只有做到這些,才能培養(yǎng)出高效合作的團隊,為公司帶來更好的效益。

第四段:眼光和見識的提升

再者,作為一名董事,需要提升自己的眼光和見識。在經營過程中,董事需要了解到更多的商業(yè)信息,開闊自己的視野。只有這樣,才能夠更加準確地把握市場環(huán)境變化和企業(yè)競爭狀況,為企業(yè)做出更為正確和明智的決策。

第五段:勇于創(chuàng)新和實踐

最后,作為一名董事,需要具備勇于創(chuàng)新和實踐的能力。在失敗與成功中,不斷嘗試,取得經驗,從而成功創(chuàng)新。只有不斷實踐,才能夠深入掌握核心業(yè)務技術,才能培養(yǎng)出團隊的創(chuàng)新能力,更好地推動企業(yè)發(fā)展。

結語:

總之,作為一名董事,需要具備專業(yè)知識、團隊合作能力、眼光和見識的提升、勇于創(chuàng)新和實踐等多方面素質。只有做到這些,才能夠更好地為企業(yè)服務,推動企業(yè)不斷發(fā)展。 我相信,只要我們不斷地提升自己的素質和能力,努力去嘗試和實踐,在公司開創(chuàng)更為美好的明天一定沒有問題。

董事培訓心得篇十八

2、考試方式:考試題型為客觀題與簡答題,滿分100分,60分以上為合格。

3、考試范圍:上市公司治理結構、信息披露、規(guī)范運作以及獨立董事權利、義務與法律責任等內容。

4、參考資料

六、酒店住宿

學員住宿費用自理,請自行安排,培訓酒店信息如下:

1、酒店費用:上海大華錦繡假日酒店房間價格為:大床房/標準房:590元起/間/天(含單早)。

2、酒店預訂:酒店客房數(shù)量有限,請在8月9日前預訂,請發(fā)送附件4:《客房預訂表》至xx@進行預訂。如需更改預訂,請郵件至xx@。

七、特別提示

1、學員請盡量于8月13日報到,晚于21:00到達酒店的學員可先行辦理酒店入住,于8月14日上課前辦理報到手續(xù)。報到期間會務組不組織任何活動,請學員增強自我防范意識。

2、為保護學員個人信息安全,確保學員身份屬實,請務必本人持有效身份證件到現(xiàn)場報到并領取資料。

3、為便于學員交流與分享,請學員提前進行準備并帶足量名片。

4、學員可根據(jù)自己時間安排選擇是否參加參觀考察和結業(yè)儀式;結業(yè)儀式可現(xiàn)場領取資格證書(如通過考試),建議參加。

5、酒店送機大巴發(fā)車時間為8月18日(周五)9:00,線路1至虹橋機場和虹橋火車站(預計車程70-90分鐘),線路2至浦東國際機場(預計車程50分鐘)。

八、聯(lián)系方式

上海證券交易所企業(yè)培訓部

二〇一七年八月一日

董事培訓心得篇十九

第一段:引入董事長身份,介紹公司情況及任職背景(200字)

作為一位董事長,我有幸領導一家國內知名企業(yè),擁有多年的管理經驗。在我擔任董事長期間,公司實現(xiàn)了穩(wěn)定的發(fā)展和可持續(xù)的增長。通過這些年的工作,我積累了許多寶貴的心得體會,希望能在此與大家分享。

第二段:培養(yǎng)團隊和激勵員工是成功的關鍵(300字)

在公司的發(fā)展過程中,培養(yǎng)一個高效的團隊并激勵員工發(fā)揮他們的最大潛能是成功的關鍵之一。作為董事長,我積極引導公司各部門的領導,培養(yǎng)他們的管理和領導能力。我鼓勵員工參加培訓課程和專業(yè)進修,使他們保持競爭力,并與公司的發(fā)展保持一致。同時,我們實行激勵機制,獎勵那些在工作中表現(xiàn)出色的員工,并提供發(fā)展機會,使他們能夠獲得更多的晉升機會。

第三段:積極傾聽和有效溝通是取得成功的關鍵(300字)

作為一位董事長,我始終提倡積極傾聽和有效溝通。我鼓勵員工在工作中提出意見和建議,并給予可行性反饋。只有通過傾聽員工的聲音,我們才能更好地了解公司的問題和挑戰(zhàn),并找到解決問題的方法。在公司內部,我通過舉辦定期的會議和交流活動,鼓勵員工分享想法和經驗,建立良好的團隊合作氛圍。同時,我也與合作伙伴和客戶保持緊密聯(lián)系,確保我們與他們的溝通暢通無阻。

第四段:有效的決策和靈活的應變能力是成功的關鍵(300字)

作為一位董事長,我重視有效的決策和靈活的應變能力。對于公司的重要決策,我會聽取各方意見,并結合自己的判斷做出最佳的決策。在快速變化的市場環(huán)境中,我們時刻保持警覺,并及時調整戰(zhàn)略和業(yè)務模式以適應市場的需求。我們將靈活應對外部環(huán)境的變化作為公司的一項重要策略,以確保公司保持競爭力并保持發(fā)展。

第五段:以身作則和堅持價值觀是成功的關鍵(200字)

作為一位董事長,我始終以身作則并堅持公司的價值觀。我相信,一個成功的領導者應該具備高度的道德和倫理標準,并積極為員工樹立榜樣。在公司的運營中,我一直倡導誠信、責任和尊重的價值觀。只有通過堅持這些價值觀,我們才能贏得員工和合作伙伴的信任,并在競爭激烈的市場中取得成功。

總結段:總結董事長心得體會(100字)

作為一位董事長,我認為培養(yǎng)團隊和激勵員工、積極傾聽和有效溝通、有效的決策和靈活的應變能力、以身作則和堅持價值觀是取得成功的關鍵。通過這些經驗和體會,我相信我們的公司將在未來實現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。

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