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給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
結(jié)合我局承擔(dān)的主要工作職能和當(dāng)前國(guó)土資源管理形勢(shì)，根據(jù)世界旅游精品建設(shè)和“五年大變樣”城市建設(shè)綱要的總體要求。現(xiàn)將今年全市國(guó)土資源工作情況以及年全市國(guó)土資源工作思路匯報(bào)如下：
一、年全市國(guó)土資源工作情況
、市政府和省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市國(guó)土資源系統(tǒng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，以“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”為主線(xiàn)，總體部署工作任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)工作措施，嚴(yán)格規(guī)范管理，積極主動(dòng)服務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)年初各項(xiàng)工作目標(biāo)。全市組織申報(bào)各類(lèi)建設(shè)用地254.67公頃，出讓國(guó)有土地使用權(quán)501宗，面積255.67公頃,今年來(lái)。成交價(jià)款16.14億元。預(yù)計(jì)全市可實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源凈收益5.56億元，其中市本級(jí)1.95億元。組織實(shí)施各類(lèi)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目33個(gè)，完成投資5286.09萬(wàn)元，補(bǔ)充耕地380.46公頃，連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)了耕地占補(bǔ)平衡目標(biāo)。地質(zhì)找礦取得較好效果，省國(guó)土資源廳已批準(zhǔn)480萬(wàn)元，用于永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開(kāi)采（全市共查出9家）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，目前進(jìn)入整治階段。汛期發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害49起，成功避讓6起，安全轉(zhuǎn)移1800多人，避免經(jīng)濟(jì)損失3000多萬(wàn)元；組織爭(zhēng)取各級(jí)資金1300多萬(wàn)元，啟動(dòng)9個(gè)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理項(xiàng)目；組織完成《市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》編制工作，已報(bào)市人民政府。市級(jí)土地利用總體規(guī)劃、四個(gè)區(qū)縣及兩個(gè)縣城所在建制鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃修編成果已獲省人民政府批準(zhǔn)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃正在編制之中。第二次土地調(diào)查農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)成果已通過(guò)了省二調(diào)辦的驗(yàn)收，城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)正在掃尾，預(yù)計(jì)年底可通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“黨員示范崗”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。
二、年工作發(fā)展思路
認(rèn)真貫徹十七大及十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業(yè)化強(qiáng)市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌保發(fā)展與保紅線(xiàn)、穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)與嚴(yán)監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)提高行政審批時(shí)效，著力強(qiáng)化批后監(jiān)管，全面加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)國(guó)土資源對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的保障服務(wù)能力。
一）主要工作目標(biāo)
主動(dòng)爭(zhēng)取省里的支持，1主動(dòng)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。就建設(shè)用地審批、地質(zhì)遺跡保護(hù)、礦業(yè)權(quán)價(jià)款分成等方面。請(qǐng)求同意參照湘西自治州享受?chē)?guó)土資源管理相關(guān)優(yōu)惠政策。
加快報(bào)批進(jìn)度，2加快啟動(dòng)全市建設(shè)用地增減掛鉤工作。努力保障重點(diǎn)工程、市政工程、旅游、高新技術(shù)和民生工程等各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目用地需求。
完成市級(jí)占補(bǔ)平衡任務(wù)200公頃，3大力推進(jìn)土地綜合整治。爭(zhēng)取國(guó)家和省投資土地整理資金5000萬(wàn)元以上。
力爭(zhēng)全市完成國(guó)土資源收入8億元。其中，4加強(qiáng)土地資產(chǎn)和礦業(yè)權(quán)管理。市本級(jí)完成國(guó)土資源收入5億元，實(shí)現(xiàn)凈收益2億元以上。
嚴(yán)厲查處各類(lèi)國(guó)土資源違法行為，5加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察。實(shí)現(xiàn)土地、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保礦山安全。
做好征地補(bǔ)償和信訪工作，6堅(jiān)持依法行政。維護(hù)群眾合法權(quán)益。
確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)地質(zhì)公園管理，7加強(qiáng)地質(zhì)找礦、災(zāi)害防治和礦山地質(zhì)環(huán)境治理。服務(wù)全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
提高工作效率；推進(jìn)管理理念、機(jī)制、業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新，8推進(jìn)改革創(chuàng)新。做好國(guó)土資源行政審批方式改革工作。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
著力增強(qiáng)干部職工和基層保障發(fā)展、保護(hù)資源、依法行政、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)的能力。9加強(qiáng)干部教育管理和基層建設(shè)。推進(jìn)“三位一體”干部培訓(xùn)機(jī)制。
二）主要工作措施
抓好建設(shè)用地管理工作。加快國(guó)土資源行政審批方式轉(zhuǎn)變，1圍繞保發(fā)展。提高用地預(yù)審和報(bào)批效率。加快啟動(dòng)全市建設(shè)用地增減掛鉤工作，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償工作進(jìn)度，踩準(zhǔn)土地供應(yīng)節(jié)奏，確保全市各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目用地。
抓好耕地保護(hù)工作。健全和完善耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)績(jī)效考核體系，進(jìn)一步落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任。抓好農(nóng)村土地綜合整理，重點(diǎn)抓好市級(jí)占補(bǔ)平衡項(xiàng)目和省投資桑植縣人潮溪鄉(xiāng)塔坪土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和慈利縣三合口鄉(xiāng)池巖村雙溪界土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（總投資2518萬(wàn)元，總規(guī)模235.68公頃,2圍繞守紅線(xiàn)。預(yù)計(jì)可新增耕地143.7公頃）實(shí)施。加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察，重點(diǎn)查處破壞耕地、囤地行為。
著力解決關(guān)系民生的系列問(wèn)題。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案制度以及信訪問(wèn)題限時(shí)辦結(jié)制度，3圍繞保穩(wěn)定。扎實(shí)開(kāi)展重復(fù)訪、群體訪等重大疑難信訪問(wèn)題集中處理行動(dòng)，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。加強(qiáng)征地管理，做好征地補(bǔ)償和失地農(nóng)民保障工作。加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和治理，加大礦山地質(zhì)環(huán)境治理投入，預(yù)防和遏制礦山地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生。
著力加強(qiáng)規(guī)劃計(jì)劃管理。開(kāi)展土地需求預(yù)測(cè)，4圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)。制定合理的年度土地供地計(jì)劃；加強(qiáng)土地儲(chǔ)備和土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，調(diào)整土地供地結(jié)構(gòu)，確保住宅用地計(jì)劃重點(diǎn)用于廉租房、經(jīng)濟(jì)適用型住房和中小戶(hù)型房地產(chǎn)項(xiàng)目用地。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，做好經(jīng)營(yíng)性用地及工業(yè)用地國(guó)有土地使用權(quán)、新設(shè)礦業(yè)權(quán)的招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌出讓工作。開(kāi)展礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)秩序整治行動(dòng)，維護(hù)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)秩序。
著力抓好重點(diǎn)基礎(chǔ)工作。大力推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，5圍繞促發(fā)展。進(jìn)一步提高工作效率；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃修編；加強(qiáng)礦產(chǎn)勘查，重點(diǎn)做好永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦詳查，協(xié)助做好桑植縣深層頁(yè)巖氣勘查工作；加快城鎮(zhèn)土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)進(jìn)度，完成第二次土地調(diào)查任務(wù)；開(kāi)展城內(nèi)1500與11000比例尺數(shù)字地形圖測(cè)制，不斷提高測(cè)繪服務(wù)水平。
著力加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，6圍繞強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”執(zhí)行內(nèi)部會(huì)審制度，強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)，強(qiáng)化為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識(shí)，努力創(chuàng)造行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
三、幾點(diǎn)建議
市土地供需矛盾初步顯現(xiàn)，一）積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加?。恍略鲑M(fèi)返還、礦業(yè)權(quán)價(jià)款分成等政策已全面調(diào)整，市級(jí)耕地占補(bǔ)平衡難度加大。為此，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門(mén)配合，盡快爭(zhēng)取省里同意我市參照湘西自治州執(zhí)行西部開(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策。
市級(jí)參與分成的國(guó)土資源項(xiàng)目減少，二）加強(qiáng)土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實(shí)施。比例減小，導(dǎo)致我市國(guó)土資源分成收益會(huì)相應(yīng)減少。建議：加強(qiáng)土地出讓管理，一律實(shí)行凈地出讓?zhuān)非笸恋刈畲笫找妫黾诱恋厥找妗?/p>
同志們：
今天把開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)有關(guān)部門(mén)召集過(guò)來(lái)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)近期市政府出臺(tái)的《關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》等文件精神，以及近期召開(kāi)的全市“三維”項(xiàng)目調(diào)度會(huì)、全市工業(yè)工作暨民企產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目洽談簽約籌備會(huì)、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)等會(huì)議精神，認(rèn)真分析1-8月全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，查找存在的困難和問(wèn)題，研究提出下一步工作措施，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。剛才，開(kāi)發(fā)區(qū)、戰(zhàn)役辦、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)、統(tǒng)計(jì)等單位都分別作了匯報(bào)。下面，我講幾個(gè)具體問(wèn)題：
一、關(guān)于貫徹落實(shí)《市政府關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》問(wèn)題。一要加大政策宣傳。這是市政府針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)、外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)制定出臺(tái)的優(yōu)惠政策，共有15條，涉及融資、減稅、審批、用地等方面，含金量非常高。各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政策研究，提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)；開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要大張旗鼓，深入企業(yè)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，一定要把政策宣傳夠、宣傳透。二要加強(qiáng)輿-論監(jiān)督。經(jīng)貿(mào)、宣傳部門(mén)要下狠心加強(qiáng)政策落實(shí)跟蹤，組織開(kāi)展專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，對(duì)政策不落實(shí)或落實(shí)不到位的要給予曝光，確保政策有效落實(shí)，營(yíng)造企業(yè)“暖冬”環(huán)境。三要積極爭(zhēng)取資金。經(jīng)貿(mào)局今年組織上報(bào)的17個(gè)項(xiàng)目，目前已有3個(gè)項(xiàng)目落實(shí)資金310萬(wàn)元；發(fā)改局今年組織上報(bào)的12個(gè)項(xiàng)目，目前有6個(gè)項(xiàng)目落實(shí)資金1023萬(wàn)元。要加強(qiáng)對(duì)上銜接，繼續(xù)跟蹤落實(shí)好項(xiàng)目補(bǔ)助資金，同時(shí)也要著手謀劃好明年的補(bǔ)助項(xiàng)目。四要加快審批速度?！秴^(qū)五大戰(zhàn)役項(xiàng)目審批提速提效意見(jiàn)》已經(jīng)制定出臺(tái)，發(fā)改局要抓好貫徹實(shí)施，切實(shí)加快項(xiàng)目審批速度。五要做好企業(yè)上市、出口保險(xiǎn)工作。目前，發(fā)改局又重新篩選16家企業(yè)擬上報(bào)“年市百家后備上市企業(yè)成長(zhǎng)工程”，要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取年底前再有1-2家企業(yè)上市。要重視企業(yè)出口信用保險(xiǎn)，目前已有14家企業(yè)簽訂投保合同，投保額6330萬(wàn)美元，要加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)，鼓勵(lì)企業(yè)用好用足出口信用保險(xiǎn)政策，幫助企業(yè)防范出口風(fēng)險(xiǎn)。
二、關(guān)于工業(yè)發(fā)展指標(biāo)問(wèn)題。一是規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面。1-8月，全區(qū)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值103.6億元，按現(xiàn)價(jià)計(jì)算增長(zhǎng)27.4%，增幅居全市第11位，比全市平均水平低8.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，開(kāi)發(fā)區(qū)完成75.6億元，比序時(shí)進(jìn)度慢3.3個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成7.9億元，比序時(shí)進(jìn)度慢1.9個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成1.07億元，比序時(shí)進(jìn)度慢23.8個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成12.8億元，比序時(shí)進(jìn)度慢2.9個(gè)百分點(diǎn)；郭坑鎮(zhèn)完成6.2億元，比序時(shí)進(jìn)度慢6.3個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)修正后增長(zhǎng)12.2%，其中：開(kāi)發(fā)區(qū)增長(zhǎng)13.8%，鎮(zhèn)增長(zhǎng)5.5%，鎮(zhèn)下降22.6%，鎮(zhèn)增長(zhǎng)11.6%，郭坑鎮(zhèn)增長(zhǎng)9.9%。二是規(guī)模工業(yè)企業(yè)方面。1-8月，開(kāi)發(fā)區(qū)新增14家，退出6家，凈增8家，完成任務(wù)的80%；鎮(zhèn)新增2家，退出1家，凈增1家，完成任務(wù)的20%；郭坑鎮(zhèn)新增2家，凈增2家，完成任務(wù)的67%；其它2個(gè)鎮(zhèn)沒(méi)有下達(dá)指標(biāo)，但鎮(zhèn)退出1家，鎮(zhèn)退出3家。三是億元企業(yè)培育方面。1-8月，開(kāi)發(fā)區(qū)培育19家，完成任務(wù)的58%；鎮(zhèn)培育2家，完成任務(wù)的67%；鎮(zhèn)培育4家，完成任務(wù)的67%；郭坑鎮(zhèn)培育1家，完成任務(wù)的33%；鎮(zhèn)沒(méi)有下達(dá)指標(biāo)。
一要確保年初任務(wù)完成。工業(yè)發(fā)展指標(biāo)是我們的薄弱環(huán)節(jié)，8月份的形勢(shì)雖有所好轉(zhuǎn)，但還是不夠，差距還很大，區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)是不會(huì)修改的。統(tǒng)計(jì)局、工業(yè)辦要采取措施加強(qiáng)指導(dǎo)、加強(qiáng)督查；開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要盯住企業(yè)、盯住目標(biāo)，認(rèn)真研究行業(yè)增加值率，力促規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值有效增長(zhǎng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二要確保工業(yè)發(fā)展質(zhì)量。加大規(guī)模工業(yè)特別是億元企業(yè)的培育力度，對(duì)照年初目標(biāo)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，提升工業(yè)發(fā)展實(shí)力。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)投資問(wèn)題。1-8月，全區(qū)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資70億元，增長(zhǎng)81%，完成年計(jì)劃的81.4%，比序時(shí)進(jìn)度快14.7個(gè)百分點(diǎn)。增幅位居全市第2位，總量位居全市第4位。一要確保按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)。全區(qū)固定資產(chǎn)投資到年底總體要控，但開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的序時(shí)進(jìn)度不能減。1-8月，開(kāi)發(fā)區(qū)完成12.8億元，比序時(shí)進(jìn)度快2.6個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成9.1億元，比序時(shí)進(jìn)度慢12.2個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成42.2億元，比序時(shí)進(jìn)度快33.8個(gè)百分點(diǎn)；鎮(zhèn)完成4.9億元，比序時(shí)進(jìn)度快11.3個(gè)百分點(diǎn)；郭坑鎮(zhèn)完成0.98億元，比序時(shí)進(jìn)度慢27.2個(gè)百分點(diǎn)。二要強(qiáng)化項(xiàng)目督查工作。1-8月，全區(qū)82個(gè)區(qū)級(jí)在建重點(diǎn)項(xiàng)目有17個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工建設(shè)；61個(gè)投資500萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目有7個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工建設(shè)。開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要好好查找一下原因，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)，努力解決好項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)資金、前期準(zhǔn)備、用地征遷、工程的質(zhì)量和安全等問(wèn)題，推動(dòng)項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，特別是要千方百計(jì)加快工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成市里下達(dá)的工業(yè)投資指標(biāo)。三要編制好明年重點(diǎn)項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要按照發(fā)改部門(mén)的要求，圍繞“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，認(rèn)真組織篩選項(xiàng)目，做好項(xiàng)目基礎(chǔ)資料；發(fā)改部門(mén)要加強(qiáng)審核，確保在10月15日前完成2012年省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的篩選上報(bào)工作。
四、關(guān)于招商引資問(wèn)題。一要提高項(xiàng)目履約率。今年來(lái)全區(qū)共落實(shí)簽約項(xiàng)目12個(gè)，注冊(cè)外資13489萬(wàn)美元，目前已履約項(xiàng)目5個(gè)，注冊(cè)外資4771萬(wàn)美元，履約率分別為41.67%和35.37%，項(xiàng)目履約率偏低，這必須引起我們的重視，切實(shí)將招商引資作為當(dāng)前一項(xiàng)迫切工作，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤報(bào)批，促進(jìn)項(xiàng)目盡早履約。二要做好后4個(gè)月招商活動(dòng)安排。今年的招商活動(dòng)比較多，接下來(lái)還有全省民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)、東南亞招商和“11?18”農(nóng)博會(huì)?花博會(huì)等幾個(gè)大型招商活動(dòng)。其中，全省民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)本月27日在福州舉行，經(jīng)貿(mào)局要抓緊做好相關(guān)準(zhǔn)備工作；其余幾個(gè)招商活動(dòng)外經(jīng)局也要抓緊?；ú?huì)之前還會(huì)舉辦一次項(xiàng)目集體慶典活動(dòng)，開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要提早落實(shí)一批竣工投產(chǎn)、開(kāi)工奠基項(xiàng)目。三要建立招商工作機(jī)制。要成立招商工作辦公室，由區(qū)外經(jīng)局牽頭負(fù)責(zé)，組織開(kāi)展項(xiàng)目考察、洽談活動(dòng)，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、環(huán)保、國(guó)土等部門(mén)配合；開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要指定專(zhuān)人每周向外經(jīng)局報(bào)送1次接洽項(xiàng)目、在談項(xiàng)目情況，進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃；區(qū)招商辦要加強(qiáng)招商工作研究，堅(jiān)持按規(guī)劃招商，確保招商項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃合理布局，提高招商引資的效率和水平。
五、關(guān)于園區(qū)建設(shè)問(wèn)題。一要做好土地儲(chǔ)備。開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)目前上報(bào)的在談意向項(xiàng)目有37個(gè)，總投資85.1億元，擬用地面積4987畝，其中：工業(yè)項(xiàng)目32個(gè)，用地面積3772畝；物流項(xiàng)目5個(gè)，用地面積1215畝，均存在用地不落實(shí)問(wèn)題。開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要加大土地報(bào)批、征地拆遷和土地整理工作力度，確保年底前有一定量的土地儲(chǔ)備。二要加強(qiáng)園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃設(shè)計(jì)要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，具有前瞻性，堅(jiān)持一次規(guī)劃、分步實(shí)施。開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)園區(qū)規(guī)劃的路網(wǎng)、標(biāo)高、排污、排水等一定要做到心中有數(shù)，同時(shí)要加強(qiáng)綜合配套，處理好園區(qū)工業(yè)、商住、垃圾中轉(zhuǎn)、公園綠化、公交公廁等布局問(wèn)題。三要加快園區(qū)建設(shè)。開(kāi)發(fā)區(qū)和、郭坑2個(gè)鎮(zhèn)要把園區(qū)建設(shè)安排好，堅(jiān)持“以商補(bǔ)工”，抓住秋冬建設(shè)的黃金季節(jié)，盡快落實(shí)資金、項(xiàng)目安排，加快園區(qū)“三通一平”、設(shè)計(jì)招投標(biāo)和開(kāi)工建設(shè)工作，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。四要及時(shí)反映問(wèn)題。開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)在園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方面，有存在困難和問(wèn)題需上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要及時(shí)上報(bào)，主動(dòng)爭(zhēng)取解決，確保園區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。
六、關(guān)于宣傳服務(wù)工作問(wèn)題。宣傳工作是軟件，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.重要手段，宣傳工作一定要講質(zhì)量。一要建立通報(bào)制度。今后，開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)每月在工業(yè)、投資、項(xiàng)目、招商等方面的完成情況，要在會(huì)議上、領(lǐng)導(dǎo)上、報(bào)紙上（報(bào)）進(jìn)行通報(bào)，接受全區(qū)干部群眾的監(jiān)督，各職能部門(mén)要做好與宣傳單位的溝通、銜接。二要突出宣傳重點(diǎn)。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨困難的情況下，宣傳單位要從服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，深入宣傳政府扶持企業(yè)的政策措施，重點(diǎn)跟蹤宣傳各單位貫徹落實(shí)《市政府關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》情況，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)困難的信心，全力幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。三要提升宣傳層次。要加強(qiáng)宣傳工作策劃，立足國(guó)家和省級(jí)重要媒體找突破，大力宣傳我區(qū)加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效和舉措，提高宣傳工作的質(zhì)量和水平。
七、關(guān)于當(dāng)前需要協(xié)調(diào)解決的幾件事。一是年度政府績(jī)效評(píng)估問(wèn)題。市績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組要求9月20日前將各縣、區(qū)政府績(jī)效目標(biāo)上報(bào)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局要同步分解，各級(jí)各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真對(duì)照，努力查找薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，提高績(jī)效管理水平。二是泉大都市區(qū)同城化問(wèn)題。9.8期間已正式簽訂泉大都市區(qū)同城化合作框架協(xié)議，發(fā)改局要加強(qiáng)政策措施的研究跟蹤，及時(shí)提出工作意見(jiàn)。三是海西規(guī)劃落實(shí)問(wèn)題。區(qū)發(fā)改局要抓緊出臺(tái)《區(qū)貫徹落實(shí)海西規(guī)劃行動(dòng)方案》，明確責(zé)任分工，確保海西規(guī)劃行動(dòng)方案落到實(shí)處。四是區(qū)行政服務(wù)中心籌建問(wèn)題。區(qū)委、區(qū)政府計(jì)劃利用九中綜合樓設(shè)立區(qū)行政服務(wù)中心，集中審批，提高機(jī)關(guān)辦事效率，目前已成立籌備工作協(xié)調(diào)小組，要加快設(shè)計(jì)裝修、制度規(guī)范等前期工作，爭(zhēng)取元旦前投入使用。五是龍門(mén)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)遷建規(guī)劃用地調(diào)整為機(jī)電市場(chǎng)用地問(wèn)題。鑒于目前華東工業(yè)品市場(chǎng)已形成一定規(guī)模的機(jī)電市場(chǎng)，不宜再重復(fù)建設(shè)，建議鎮(zhèn)對(duì)市場(chǎng)分布情況再次進(jìn)行調(diào)查研究，重新定位該用地的建設(shè)項(xiàng)目后再上報(bào)市規(guī)劃局審批。六是郭坑水泥廠搬遷問(wèn)題。該廠與重新修編后的郭坑鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局不相符合，需要進(jìn)行搬遷，由于牽涉到長(zhǎng)泰縣,需要作進(jìn)一步商榷。
八、關(guān)于指標(biāo)模擬考評(píng)問(wèn)題。1-7月我們的模擬考評(píng)綜合得分是1514分，1-8月我們的模擬考評(píng)綜合得分是2263分，總體考評(píng)得分情況不錯(cuò)，但指標(biāo)分化很明顯，有些指標(biāo)完成情況非常好，如城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成68.9億元，增長(zhǎng)81.9%；財(cái)政分成總收入5.16億元，增長(zhǎng)58.9%；地方級(jí)財(cái)政收入3.55億元，增長(zhǎng)61.6%；實(shí)際利用外資6031萬(wàn)美元，增長(zhǎng)160.3%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成22.4億元，增長(zhǎng)18.8%，這些指標(biāo)的增幅均排在全市第2位，對(duì)考評(píng)得分貢獻(xiàn)很大。有些指標(biāo)完成情況很不理想，如規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成103.6億元，統(tǒng)計(jì)修正后增長(zhǎng)12.2%，增幅居全市第10位；規(guī)模工業(yè)增加值完成28.3億元，統(tǒng)計(jì)修正后增長(zhǎng)12.5%，增幅居全市第11位；工業(yè)綜合效益指數(shù)為185.3%，提高17.3個(gè)百分點(diǎn)，增幅居全市第10位；企業(yè)用電量21134萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)18.2%，增幅居全市第11位；工業(yè)投資完成9.3億元，增長(zhǎng)0.1%，增幅居全市第11位；限額以上消費(fèi)品零售額完成16.4億元，增長(zhǎng)11.6%，增幅居全市第11位；外貿(mào)出口完成（1-7月）2.3億美元，增長(zhǎng)27.4%，增幅居全市第8位。
一要提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要深入調(diào)查研究，加強(qiáng)縱向、橫向溝通聯(lián)系，找出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在的原因，改進(jìn)提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，讓統(tǒng)計(jì)工作真正反映我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)有的水平。二要加強(qiáng)考評(píng)指導(dǎo)。戰(zhàn)役辦要堅(jiān)持每月進(jìn)行模擬考評(píng)，加強(qiáng)對(duì)上溝通銜接，及時(shí)做好考評(píng)工作指導(dǎo)。三要加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)節(jié)。各職能部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)考核指標(biāo)的研究，有些指標(biāo)低了要補(bǔ)缺補(bǔ)漏，有些指標(biāo)高了要合理調(diào)節(jié)，既要確保考核工作在全市排名靠前，又要為明年的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
同志們：
組織部長(zhǎng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長(zhǎng)基層黨建工作匯報(bào)會(huì)，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長(zhǎng)在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報(bào)會(huì)，既是一次相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)習(xí)會(huì)，更是查找不足、強(qiáng)化責(zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)員會(huì)。通過(guò)平時(shí)掌握的情況及剛才各位組織部長(zhǎng)的匯報(bào)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進(jìn)一步的了解。從成績(jī)方面看，主要有以下五個(gè)方面：
一是黨建責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高。從今天的述職看，各位組織部長(zhǎng)都能夠以高度的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作，積極主動(dòng)謀思路，開(kāi)拓進(jìn)取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持定期對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對(duì)基層黨建工作的謀劃力度，這充分說(shuō)明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，謀劃、部署、落實(shí)黨建工作，實(shí)現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)深入實(shí)施“五雙”建設(shè)，積極推動(dòng)支部+協(xié)會(huì)的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不斷強(qiáng)化。
三是黨員干部先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)來(lái)抓，深入實(shí)施農(nóng)村黨員致富“明星行動(dòng)”和“為民服務(wù)”活動(dòng)，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強(qiáng)有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對(duì)“兩委”干部進(jìn)行了培訓(xùn)，全面推進(jìn)黨員致富“明星行動(dòng)”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時(shí)，農(nóng)村基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動(dòng)都開(kāi)展的扎實(shí)有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
四是基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實(shí)《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)村務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)制度措施，扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)了黨員的教育管理。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長(zhǎng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。作為組織部長(zhǎng)，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會(huì)一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。要拓寬學(xué)習(xí)渠道，既要學(xué)理論，又要學(xué)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識(shí)，既向書(shū)本學(xué)，又向?qū)嵺`學(xué)，既向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，又向基層干部群眾學(xué)，處處留心皆學(xué)問(wèn)。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣，持之以恒，不斷增強(qiáng)獨(dú)擋一面的能力。遇到矛盾和問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單上交，要善于分析，要有自己的觀點(diǎn)、思路和解決問(wèn)題的辦法。
二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對(duì)基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實(shí)際情況。但在實(shí)際工作中，個(gè)別同志對(duì)村“兩委”的情況掌握不清，對(duì)所轄村村情不熟，可見(jiàn)深入村里的時(shí)間少。因此，各位組織部長(zhǎng)要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過(guò)撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實(shí)踐，加強(qiáng)調(diào)查研究，在調(diào)研中學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增才干。調(diào)研要身入，更要心入，真心實(shí)意地聽(tīng)取基層意見(jiàn)，全面掌握農(nóng)村基層的各種情況，為抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。
三要強(qiáng)化責(zé)任，抓好工作落實(shí)。組織工作突出的特點(diǎn)是，面廣量大，工作難度大；標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)。近年來(lái)，中央及省、市、部署的基層組織建設(shè)任務(wù)很重，連續(xù)開(kāi)展了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、“三雙”活動(dòng)、“五雙”建設(shè)、“設(shè)崗定責(zé)、以崗促為”、“深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”、農(nóng)村黨員致富“明星行動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng)，這些工作主要由各位組織部長(zhǎng)去進(jìn)行落實(shí)，需要付出大量的心血和汗水。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，不辭辛苦，認(rèn)真落實(shí)中央及省、市、基層組織工作各項(xiàng)部署，采取切實(shí)有效的措施，真正把基層黨建工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
四要突出特色，勇于工作創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中取得了一些成績(jī)，但是在工作創(chuàng)新上不足，特色工作、亮點(diǎn)工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點(diǎn)、出特色，就要勇于進(jìn)行工作創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能推動(dòng)發(fā)展。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)在工作中既要善于抓好落實(shí)，又要善于創(chuàng)新，抓棱角，抓特色。創(chuàng)新說(shuō)起來(lái)難，但并不是高不可攀，關(guān)鍵是把心思用在做好工作上，在工作的實(shí)踐中去思考、去歸納、去總結(jié)。今年，組織部將在農(nóng)村基層黨建工作考核辦法中，加大基層黨建創(chuàng)新所占的分值，鼓勵(lì)和引導(dǎo)大家創(chuàng)造性開(kāi)展工作，通過(guò)創(chuàng)新性的工作使全縣基層黨建出特色、出成果，使基層黨建工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同志們，抓好基層黨建工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。希望大家履職盡責(zé)，不辱使命，不負(fù)重托，真抓實(shí)干，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇二
匯報(bào)工作應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問(wèn)題，也是要匯報(bào)的主題思想。可以說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無(wú)章，讓人聽(tīng)了半天不知道說(shuō)的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動(dòng)匯報(bào)問(wèn)題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)匯報(bào)?要聽(tīng)的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么?要聽(tīng)匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后得到肯定的評(píng)價(jià)，留下好的印象。
其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來(lái)，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒(méi)有固定的規(guī)定，應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例，一般來(lái)說(shuō)，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽(tīng)、最關(guān)心的東西，或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)的話(huà)你說(shuō)出來(lái)了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī)，或者說(shuō)最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說(shuō)匯報(bào)的目的是“主線(xiàn)”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。
其三，不說(shuō)廢話(huà)。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問(wèn)題無(wú)須過(guò)多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說(shuō)出來(lái)。其次盡量做到每句話(huà)都有分量，繁簡(jiǎn)適度，表達(dá)得體，既不過(guò)時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會(huì)，讓人聽(tīng)后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問(wèn)題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類(lèi)情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二：一是如沒(méi)有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來(lái)說(shuō)，先說(shuō)比后說(shuō)強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語(yǔ)言，把最重要的問(wèn)題匯報(bào)好，在被動(dòng)中求主動(dòng)，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無(wú)論怎么切入，怎么加工潤(rùn)色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題，也是個(gè)人格問(wèn)題。
范文：
我鄉(xiāng)是一個(gè)以畜牧業(yè)為主的少數(shù)民族鄉(xiāng)，幅員面積73萬(wàn)畝，現(xiàn)有耕地7.8萬(wàn)畝，草原12.4萬(wàn)畝，林地8.3萬(wàn)畝，水面和葦塘34萬(wàn)畝。共轄9個(gè)行政村，34個(gè)自然屯，總戶(hù)數(shù)3972戶(hù)，總?cè)丝?5066人，有農(nóng)戶(hù)3876戶(hù)，農(nóng)業(yè)人口14763人，分別占總戶(hù)數(shù)和總?cè)丝诘?7.5%和98%;有少數(shù)民族戶(hù)986戶(hù)，4143人，分別占總戶(hù)數(shù)和總?cè)丝诘?4.8%、27.5%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬(wàn)頭奶牛鄉(xiāng)”。
幾年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和社會(huì)治安防范工作意見(jiàn)，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以安全創(chuàng)建為載體，以群防群治為重點(diǎn)，狠抓社會(huì)治安綜合治理措施的落實(shí)，取得了初步成果。今年1—8月份，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件6起，破獲13起(其中隱案7起);由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“兩免一補(bǔ)”政策落實(shí)和資源發(fā)包到戶(hù)等因素的影響，經(jīng)濟(jì)、資源糾紛增多，治安案件發(fā)生84起。但全鄉(xiāng)無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件，無(wú)重大交通、火災(zāi)事故，群眾滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。我們的主要做法是：
一、以創(chuàng)建“平安克爾臺(tái)”為載體入手，建立社會(huì)治安綜合治理工作長(zhǎng)效機(jī)制
一是納入日程，擺上重位。年初召開(kāi)鄉(xiāng)綜合治理委員會(huì)議，傳達(dá)了市委、市政府、市綜治委關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和社會(huì)治安防范工作意見(jiàn)“兩個(gè)”文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。年初以來(lái)，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安杜爾伯特”的部署，我們結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際，繼續(xù)深入開(kāi)展了“平安克爾臺(tái)”創(chuàng)建活動(dòng)。自去年“平安克爾臺(tái)”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鄉(xiāng)黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究“平安克爾臺(tái)”創(chuàng)建工作，出臺(tái)了實(shí)施方案，成立了以黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)專(zhuān)人抓創(chuàng)建工作。各村也都相應(yīng)成立了創(chuàng)建小組。鄉(xiāng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開(kāi)8次會(huì)議，就宣傳發(fā)動(dòng)群眾、分片包干、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)防范措施、創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢(shì)。為了宣傳動(dòng)員全鄉(xiāng)村民積極參與創(chuàng)建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點(diǎn)宣傳找對(duì)象、入戶(hù)宣傳有印象”的辦法，擴(kuò)大綜治及創(chuàng)建工作的影響。在集中宣傳上，通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì)、利用有線(xiàn)廣播等方式進(jìn)行了集中宣傳，反復(fù)宣講社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺(tái)”的方案、要求、目的和意義;通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、出墻報(bào)、掛橫幅等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在鄉(xiāng)村的主要街路、集貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、單位門(mén)前懸掛橫幅20多條，寫(xiě)墻標(biāo)50多條，大造創(chuàng)安聲勢(shì)，使全鄉(xiāng)百姓和過(guò)往人員都了解創(chuàng)建，參與創(chuàng)建，提高了防范意識(shí)。在重點(diǎn)宣傳上，分別召開(kāi)了治安聯(lián)防員、養(yǎng)殖大戶(hù)、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體業(yè)戶(hù)、農(nóng)用車(chē)主會(huì)議，講綜治、創(chuàng)建意義，講防范知識(shí)，提高了宣傳的針對(duì)性。在入戶(hù)宣傳上，印發(fā)了有創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)、措施的宣傳單3000多份，發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶(hù)家中，使創(chuàng)建工作和創(chuàng)建知識(shí)家喻戶(hù)曉，人人皆知。還組織村干部、聯(lián)防員、治安員、調(diào)解員經(jīng)常深入到農(nóng)戶(hù)家中，利用各種機(jī)會(huì)反復(fù)講，使社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺(tái)”工作深入人心。三是分片包干，落實(shí)責(zé)任。我們把社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建任務(wù)分為11大項(xiàng)：來(lái)信來(lái)訪、民事調(diào)解、社會(huì)治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發(fā)事件、了解社情民意、掌握弱勢(shì)群體情況、掌握本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人和事等。為了確保各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干、責(zé)任到人。實(shí)行黨委書(shū)記包全鄉(xiāng)穩(wěn)定、鄉(xiāng)長(zhǎng)包防范措施落實(shí)、人大主席包民事調(diào)解、武裝部長(zhǎng)包民兵突擊連、婦聯(lián)主任包平安家庭、團(tuán)委書(shū)記包未成年人教育、綜治辦主任包重點(diǎn)整治、村干部包屯的治安聯(lián)防承包責(zé)任制，促進(jìn)了工作措施的落實(shí)。鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、人大主席、綜治辦主任等鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分別承包9個(gè)村的創(chuàng)安達(dá)標(biāo)任務(wù)，他們與各村簽訂了創(chuàng)建工作責(zé)任書(shū)，并納入村級(jí)年度工作目標(biāo)考核范圍。鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)提綱。鄉(xiāng)綜治辦對(duì)每名領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)安工作實(shí)績(jī)建立了考評(píng)紀(jì)實(shí)檔案，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。形成了鄉(xiāng)、村、屯干部人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任、人人有行動(dòng)，共同抓創(chuàng)建的良好局面。
二、從抓各項(xiàng)措施落實(shí)入手，健全完善社會(huì)治安綜合治理防控體系
乘之機(jī)，采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻，院有門(mén)，倉(cāng)有鈴，大牲畜和機(jī)動(dòng)車(chē)有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜，有3人開(kāi)車(chē)到后五代屯周佳勤家，把兩頭奶牛裝上車(chē)想偷走，被聯(lián)防隊(duì)員發(fā)現(xiàn)。開(kāi)車(chē)逃跑時(shí)，被村民用木頭設(shè)置的路障檔住，將其當(dāng)場(chǎng)抓獲。我們?cè)谌l(xiāng)推廣奶牛舍飼，舍門(mén)上鎖加固，養(yǎng)牛大戶(hù)安裝電視監(jiān)控器和斷線(xiàn)報(bào)警器的作法。3月10日，有人潛入官爾屯村關(guān)來(lái)奇家中，準(zhǔn)備將四輪車(chē)偷走，在正在向外推的過(guò)程中，報(bào)警器響了，將竊賊嚇跑。目前，全鄉(xiāng)安裝斷線(xiàn)報(bào)警器210個(gè)，電視監(jiān)控器37套，收到明顯效果。我們還加強(qiáng)了報(bào)警體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)有報(bào)警站、村有報(bào)警點(diǎn)、屯有報(bào)警電話(huà)，農(nóng)戶(hù)報(bào)警電話(huà)安裝率達(dá)70%以上，10頭以上規(guī)模養(yǎng)牛戶(hù)電話(huà)安裝率達(dá)95%，做到了一旦有警情，迅速聯(lián)絡(luò)，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時(shí)進(jìn)村偷大鵝，被村民發(fā)現(xiàn)，立即打報(bào)警電話(huà)，村聯(lián)防隊(duì)員及時(shí)趕到，將兩人抓獲。五是減少火災(zāi)損失上想辦法。由于我鄉(xiāng)部分村屯距離縣城較遠(yuǎn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，很難控制。為解決這一問(wèn)題，我們因地制宜，將農(nóng)用四輪車(chē)改裝成簡(jiǎn)易消防車(chē)，能夠及時(shí)控制火情。今年5月15日晚，前伍代村東新屯農(nóng)民劉國(guó)文，夜間喂牛時(shí)，發(fā)現(xiàn)吳福山家柴草垛著火，便立即用報(bào)警電話(huà)通知屯消防員，他們立即趕到，利用自制消防車(chē)，將火撲滅，避免了一場(chǎng)火災(zāi)事故的發(fā)生。全鄉(xiāng)34輛簡(jiǎn)易消防車(chē)分布在9個(gè)村，年初以來(lái)，共撲滅火災(zāi)4起，預(yù)防火災(zāi)8起，沒(méi)有發(fā)生大的火災(zāi)事故。六是著重治理校園周邊環(huán)境。全鄉(xiāng)有中小學(xué)11所，多年來(lái)我們始終把學(xué)校及周邊治安環(huán)境治理作為全鄉(xiāng)“民心工程”進(jìn)行部署，確定了“學(xué)生安心、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿(mǎn)意”的總體目標(biāo)。綜治辦組織協(xié)調(diào)派出所、司法所、共青團(tuán)與各學(xué)校開(kāi)展共建活動(dòng)。年初以來(lái)共開(kāi)展法制、消防教育45次。先后采取集中行動(dòng)取締學(xué)校周邊非法經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)15處，取締學(xué)校周邊200米內(nèi)游戲室和網(wǎng)吧3處。七是多方籌措，加大投入力度。搞好社會(huì)治安綜合治理工作，有必要的經(jīng)費(fèi)保障，各項(xiàng)措施才能落到實(shí)處。為此，我們采取“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法，為社會(huì)治安綜合治理工作多方籌措資金，提供保障。一是投一點(diǎn)。按照市、縣關(guān)于加強(qiáng)綜合治理工作的文件要求，我們把綜治辦工作經(jīng)費(fèi)和防范經(jīng)費(fèi)納入鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算。年初以來(lái)，鄉(xiāng)村兩級(jí)共投入4多萬(wàn)元，用于保安員開(kāi)資、服裝裝備，基礎(chǔ)建設(shè)，宣傳等工作，滿(mǎn)足了工作需要。二是省一點(diǎn)。我們想方設(shè)法壓縮開(kāi)支，投入4萬(wàn)元用于維修派出所的辦公用房，改善辦公環(huán)境。三是籌一點(diǎn)。協(xié)調(diào)包扶及友好單位，籌集部分資金，用于治安防范。年初以來(lái)，通過(guò)采取“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法共籌集資金6萬(wàn)元，為社會(huì)治安綜合治理工作提供了有力保障。
三、從抓法制和道德建設(shè)入手，推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理工作邁上新臺(tái)階
社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作難度大，須調(diào)動(dòng)各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發(fā)揮黨支部、村委會(huì)的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級(jí)組織建設(shè)制度37項(xiàng)，在農(nóng)村推進(jìn)村民自治，實(shí)行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，深入開(kāi)展普法教育，全面落實(shí)“兩公開(kāi)”制度，增強(qiáng)工作透明度。明確要求各村嚴(yán)格履行黨支部議事會(huì)和村民代表會(huì)議制度。村級(jí)在資源發(fā)包和重大事項(xiàng)決策上必須請(qǐng)包村領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議，各種合同的起草必須由經(jīng)管中心和司法所把關(guān)，以此避免矛盾糾紛的發(fā)生。同時(shí)建立了社會(huì)治安綜合治理信息員例會(huì)制，定期排查全鄉(xiāng)苗頭性矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)政治穩(wěn)定。二是發(fā)揮司法所職能作用，推進(jìn)依法治鄉(xiāng)。組建了普法宣傳員，輔導(dǎo)員，報(bào)告員，“三員”隊(duì)伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉(xiāng)村干部的專(zhuān)題法制輔導(dǎo)培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)532人次;法律服務(wù)所工作人員共為9個(gè)村，6個(gè)私營(yíng)企業(yè)擔(dān)當(dāng)法律顧問(wèn)，共為顧問(wèn)單位修改完善合同67份;法律服務(wù)所共訴訟代理案件8起，現(xiàn)已結(jié)案7起，當(dāng)事人都很滿(mǎn)意;非訴訟代理152件，結(jié)案89件;以來(lái)，全鄉(xiāng)共有釋解人員14名。釋解人佟寶權(quán)在鄉(xiāng)司法所長(zhǎng)佟占文的傾力說(shuō)教、幫扶下，現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛8頭，年收入三萬(wàn)元以上。經(jīng)司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務(wù)工經(jīng)商，其余9人均有承包地，從事著農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)，收入穩(wěn)定，無(wú)一重新犯罪。三是發(fā)揮婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的引導(dǎo)作用。鄉(xiāng)婦聯(lián)在婦女中開(kāi)展了“五無(wú)家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，提高了婦女參與創(chuàng)建工作的積極性。鄉(xiāng)團(tuán)委在未成年人群中開(kāi)展了理想、道德和法制教育，大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，組織他們?cè)诜?wù)社會(huì)、服務(wù)人民的實(shí)踐中逐漸養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，提高思想道德素質(zhì)和法制觀念。四是發(fā)揮“改環(huán)境、塑形象、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)的推動(dòng)作用。按照縣委“改、塑、樹(shù)”活動(dòng)方案要求，我們以提高公民法律、道德素質(zhì)為目標(biāo)，以規(guī)范、教育、監(jiān)督為主要手段，堅(jiān)持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經(jīng)?；⒔?jīng)濟(jì)交往契約化、日常行為規(guī)范化、庭院建設(shè)整潔化的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展了“百面紅旗”選樹(shù)、“誠(chéng)信”建設(shè)、“超星級(jí)文明戶(hù)”評(píng)選等系列活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發(fā)展。在社會(huì)治安綜合治理工作方面，經(jīng)過(guò)選樹(shù)和培養(yǎng)，樹(shù)立了煙屯村踏踏實(shí)實(shí)工作的治保主任馬家祥，敢于負(fù)責(zé)、不懼危險(xiǎn)的第二聯(lián)防組組長(zhǎng)徐振軍兩個(gè)典型。
雖然我鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將繼續(xù)加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項(xiàng)工作，不斷提高社會(huì)治安綜合治理工作水平。
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給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇三
__年初以來(lái)，莫旗人民法院在黨委的領(lǐng)導(dǎo)、政府的支持下，在旗人大和上級(jí)法院的監(jiān)督下，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判;以“公正與效率”為主題，充分發(fā)揮審判職能作用;以法院“司法公正樹(shù)形象”教育活動(dòng)為契機(jī)，全面提高法官整體素質(zhì);以強(qiáng)化內(nèi)部管理為手段，提高規(guī)范化管理水平;以質(zhì)量建院為根本，提高審判效率;以“司法為民”為宗旨，推行“司法關(guān)注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅(jiān)持一個(gè)主題(公正與效率)，踐行一個(gè)宗旨(司法為民)，抓住兩個(gè)重點(diǎn)(內(nèi)部管理、干部素質(zhì))，做好三個(gè)清理(債務(wù)、卷宗、積案)，力求四個(gè)突破(宣傳工作、信訪工作、執(zhí)行工作、基層建設(shè))，強(qiáng)化五個(gè)職能(立案庭職能、審監(jiān)庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀(jì)檢監(jiān)察室職能)，抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓管理、重管理、深化管理，全院干警真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，審判工作和其他各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展。
一、立足法院發(fā)展，抓好班子建設(shè)年初以來(lái)，我院黨組在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中堅(jiān)持做到“四個(gè)第一”，確保以團(tuán)結(jié)促高效，以學(xué)習(xí)謀建設(shè)，以務(wù)實(shí)強(qiáng)發(fā)展，以廉潔保公正。
(一)把團(tuán)結(jié)作為班子建設(shè)的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)這一著力點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的團(tuán)結(jié)型班子創(chuàng)建活動(dòng)。從嚴(yán)格黨內(nèi)生活抓起，把規(guī)范民主生活會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、程序、內(nèi)容、要求作為重點(diǎn)，以提高民主生活會(huì)質(zhì)量來(lái)達(dá)到增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班子中不利于團(tuán)結(jié)的問(wèn)題，并把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了班子齊、人心聚、事業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。
(二)把學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的第一需要。黨組把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)放在干部教育培訓(xùn)的首要位置，把學(xué)習(xí)成果作為考察班子成員是否合格的一項(xiàng)硬指標(biāo)。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)班子制定每周政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，每學(xué)期制定政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。年初以來(lái)，由班子成員牽頭，對(duì)事關(guān)法院發(fā)展、審判工作等幾個(gè)方面專(zhuān)題進(jìn)行了調(diào)研，并發(fā)表調(diào)研論文數(shù)十篇。
(三)把務(wù)實(shí)作為班子建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。黨組把作風(fēng)硬不硬、政績(jī)實(shí)不實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的首要考評(píng)內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)班子中樹(shù)立“發(fā)展是硬道理、落實(shí)是真本事”的思想導(dǎo)向?，F(xiàn)在平均每?jī)蓚€(gè)星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鉤扶貧點(diǎn)、或到當(dāng)事人家里，充分了解民情，切實(shí)反映民意。從人民群眾對(duì)法院工作最急、最盼的問(wèn)題入手，為群眾辦好一件事，為當(dāng)事人辦好一個(gè)案，將工作做的實(shí)實(shí)在在、真真切切，1——11月份，走訪群眾600多人次，解決實(shí)際問(wèn)題360余件。
(四)把廉潔作為班子建設(shè)的第一形象。院黨組從加強(qiáng)監(jiān)督入手，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政行為，在源頭問(wèn)題上抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。通過(guò)建立思想道德防線(xiàn)來(lái)抵制腐敗，靠黨紀(jì)國(guó)法來(lái)解決腐敗，牢牢樹(shù)立勤政廉政意識(shí)，以勤為樂(lè)、以廉為榮、以實(shí)為本、以績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。年初以來(lái)班子成員拒吃請(qǐng)20次，拒收當(dāng)事人送的禮金、禮品42人次，折價(jià)3500余元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請(qǐng)面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨(dú)，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。
二、全面履行審判職能，努力完成審判和執(zhí)行任務(wù)按照上級(jí)法院提出的圍繞大局、服務(wù)中心、把握重點(diǎn)的工作要求，我院堅(jiān)持“公正與效率”工作主題，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，全面開(kāi)展審判工作和執(zhí)行工作。1——11月份，我院共受理各類(lèi)訴訟案件1501件，審結(jié)1349件，綜合結(jié)案率89、87%(其中受理刑事案件79件，結(jié)案73件，結(jié)案率92、4%;受理行政案件35件，結(jié)案30件，結(jié)案率85、7%;受理民事案件1371件，結(jié)案1238件，結(jié)案率90、3%;受理再審案件16件，審結(jié)8件，結(jié)案率50%);受理當(dāng)事人申請(qǐng)執(zhí)行的各類(lèi)案件323件，執(zhí)結(jié)210件，執(zhí)結(jié)率65、02%，執(zhí)行標(biāo)的總額221萬(wàn)余元。
三、以開(kāi)展“司法公正樹(shù)形象”教育活動(dòng)為工作重點(diǎn)，全面提高審判和執(zhí)行工作效率在6月17日，市中級(jí)人民法院召開(kāi)全市法院系統(tǒng)“司法公正樹(shù)形象”教育活動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議結(jié)束后，我院立即結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)法院文件精神，按照市中院的統(tǒng)一部署，精心組織、統(tǒng)籌安排“司法公正樹(shù)形象”教育活動(dòng)。截至11月19日，“司法公正樹(shù)形象”教育活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，教育活動(dòng)取得了預(yù)期的成效。通過(guò)開(kāi)展“司法公正樹(shù)形象”教育活動(dòng)，我院的民事案件簡(jiǎn)易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%;民事案件調(diào)解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%;案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天;刑事普通案件簡(jiǎn)便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%;案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天;行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天;再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天;執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率為65、02%，比去年同期提高了0、4個(gè)百分點(diǎn)。審判工作和執(zhí)行工作得到全面提高。
四、以開(kāi)展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動(dòng)為推動(dòng)力，全面提升法院形象
(一)認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高法官的政治素質(zhì)。按照自治區(qū)黨委和呼倫貝爾市黨委關(guān)于進(jìn)一步抓好“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的指示精神，我院在旗委和市中院的指導(dǎo)下，高度重視，精心組織，把開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)活動(dòng)作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重抓緊抓好。同時(shí)緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、公正意識(shí)、效率意識(shí)和廉潔意識(shí)，以保護(hù)先進(jìn)生產(chǎn)力、弘揚(yáng)先進(jìn)文化、維護(hù)廣大人民群眾的根本利益為審判業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展。
(二)深入開(kāi)展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動(dòng)，全面改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。我院以此次活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)法院各項(xiàng)工作。通過(guò)召開(kāi)黨員座談會(huì)、環(huán)節(jié)干部座談會(huì)等多種形式，采取記筆記、寫(xiě)心得等措施，把深入學(xué)習(xí)“__屆四中全會(huì)”精神貫穿于“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)中，把改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與繼續(xù)深入扎實(shí)地開(kāi)展“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)融于審判工作中，以活動(dòng)促進(jìn)審判工作。
(三)堅(jiān)決貫徹從嚴(yán)治院方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我院堅(jiān)持從嚴(yán)治院、健全制度，強(qiáng)化管理，以制度管理隊(duì)伍，以紀(jì)律約束隊(duì)伍，以道德培育隊(duì)伍，認(rèn)真執(zhí)行法院制定的《審判人員違法審判責(zé)任追究辦法》、《違反審判紀(jì)律處分辦法》和自治區(qū)人大常委會(huì)頒布的《司法工作人員違法辦案責(zé)任追究條例》，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職能作用，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，層層抓落實(shí)，自覺(jué)接受社會(huì)和公眾監(jiān)督，樹(shù)立良好的自我形象。真正將“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。
五、認(rèn)真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機(jī)制根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高級(jí)人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉法信訪問(wèn)題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，集中解決和處理申訴、信訪問(wèn)題，重點(diǎn)控制進(jìn)京和越級(jí)上訪，把解決信訪問(wèn)題作為講政治、講大局，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局來(lái)抓。成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，政工科、立案庭、審監(jiān)庭為成員的涉法信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在立案庭，明確分工、層層管理。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)涉法信訪的有關(guān)文件精神，始終堅(jiān)持“公正與效率”工作主題，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)“司法為民”的要求，以提高案件質(zhì)量，預(yù)防和減少信訪案件為基礎(chǔ)，依法糾正裁判不公案件，及時(shí)有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機(jī)制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。
六、深入貫徹落實(shí)法院基層建設(shè)工作會(huì)議精神，大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)全區(qū)法院加強(qiáng)基層建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)以后，我院立即組織全體干警進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)基層法院建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)基層法院建設(shè)工作情況，深刻分析了基層建設(shè)中存在的突出問(wèn)題和困難，研究部署今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)基層建設(shè)工作的主要任務(wù)和工作措施，力爭(zhēng)使我院基層建設(shè)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
(一)加大設(shè)施投入，基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷改善。為了推進(jìn)辦公現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，不斷加大科技含量，提高辦公現(xiàn)代化水平，使我院辦公手段逐步向現(xiàn)代化邁進(jìn)。在經(jīng)費(fèi)極其緊張，并在背負(fù)大量外債的情況下，年初以來(lái)我院為基層法庭購(gòu)置了電腦6臺(tái)、打印機(jī)6臺(tái)、審判椅15把、審判臺(tái)8個(gè)、為基層法庭配備了檔案柜18套，同時(shí)對(duì)塔溫敖寶法庭和登特科法庭進(jìn)行了裝修，使辦公條件得到了改善;8月份為6個(gè)基層法庭安裝了電子簽章系統(tǒng)，提高了辦案效率;9月份為各基層法庭配備了傳真機(jī)6臺(tái)，使上傳下達(dá)更加方便快捷?？偣餐度胭Y金30萬(wàn)余元。
(二)制定物質(zhì)裝備建設(shè)三年規(guī)劃。為使我院物質(zhì)裝備建設(shè)走上全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道，根據(jù)人民法院《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家“__”計(jì)劃期間人民法院物質(zhì)建設(shè)計(jì)劃〉》(法發(fā)[__]15號(hào))通知要求和我區(qū)法院加強(qiáng)基層建設(shè)工作會(huì)議精神，結(jié)合我院的實(shí)際情況，制訂了我院物質(zhì)裝備建設(shè)__—__三年規(guī)劃。
七、強(qiáng)化司法為民思想，全面落實(shí)司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認(rèn)真落實(shí)司法為民措施，扎扎實(shí)實(shí)為人民群眾辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)司法公信力和親和力。
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高司法為民服務(wù)質(zhì)量。我院采取多種便民、利民措施，院內(nèi)立案大廳和基層法庭均設(shè)立了便民服務(wù)處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當(dāng)事人提供良好的訴訟環(huán)境，向當(dāng)事人發(fā)放《訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示書(shū)》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)》、《便民服務(wù)十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)事人的訴訟引導(dǎo)，保障當(dāng)事人的知情權(quán)。
(二)完善司法救助制度，保障經(jīng)濟(jì)確有困難的群眾打得起官司。1-11月份，對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人減、免、緩交訴訟費(fèi)12萬(wàn)余元，比去年全年多減、免、緩9萬(wàn)余元。特別是對(duì)進(jìn)城務(wù)工拖欠農(nóng)民工工資的勞務(wù)糾紛案件提供司法救助，同時(shí)實(shí)行快立案、快審理、快執(zhí)行。
(三)巡回辦案，方便當(dāng)事人訴訟。司法為民，重點(diǎn)在于方便當(dāng)事人的訴訟。各基層法庭設(shè)立了巡回法庭，采取就地辦案、就地開(kāi)庭等方式，做到了服務(wù)上門(mén)，及時(shí)解決普通民事糾紛。1-11月份，巡回辦案287件，占基層法庭案件數(shù)的36、7%，其中調(diào)解結(jié)案239件，占巡回辦案數(shù)的83、27%。
八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)按照法官法和法官職業(yè)化的要求，大力推進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)法官綜合素質(zhì)不斷提高。
(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真開(kāi)展崗位培訓(xùn)，組織干警參加高院、中院舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余人次。完善在職法官的繼續(xù)教育制度，現(xiàn)13名北大遠(yuǎn)程教育本科學(xué)員已完成學(xué)業(yè)，取得了法律本科文憑。
(二)加強(qiáng)法院司法宣傳工作和微機(jī)使用為進(jìn)一步做好法院新聞宣傳及調(diào)研工作，樹(shù)立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強(qiáng)干警們的理論水平，制定下發(fā)了《莫旗人民法院關(guān)于加強(qiáng)新聞宣傳及調(diào)研工作的決定》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及報(bào)道組，要求環(huán)節(jié)干部每人每年必須有一篇調(diào)研論文刊登，細(xì)化、量化了宣傳、調(diào)研任務(wù)，宣傳調(diào)研工作取得了較大成績(jī)，旗級(jí)以上各類(lèi)宣傳報(bào)道180篇。3月1日全院干警通過(guò)自學(xué)和培訓(xùn)已基本掌握了微機(jī)操作并能夠制作各類(lèi)法律文書(shū)。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化法院內(nèi)部管理。我院把狠抓內(nèi)部管理作為開(kāi)創(chuàng)法院工作新局面的突破口，堅(jiān)持向管理要質(zhì)量、要效率、要素質(zhì)，針對(duì)群眾反映和自身存在的問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標(biāo)管理實(shí)施方案》，對(duì)院內(nèi)各庭室、各基層人民法庭的業(yè)務(wù)指標(biāo)、綜合工作實(shí)行目標(biāo)量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀(jì)律考核制度的通知》，從3月1日開(kāi)始，全面執(zhí)行了著裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便于群眾監(jiān)督，又強(qiáng)化了內(nèi)部管理，完善了制度。
九、加強(qiáng)招商引資力度，服務(wù)旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)優(yōu)化投資環(huán)境，我院黨組高度重視，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞莫旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局，充分發(fā)揮審判職能，努力樹(shù)立為大局服務(wù)，為投資者服務(wù)的意識(shí)，把優(yōu)化投資環(huán)境擺到莫旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性高度來(lái)認(rèn)識(shí)，把招商引資、優(yōu)化司法環(huán)境作為人民法院重要工作目標(biāo)來(lái)抓，努力營(yíng)造良好的司法環(huán)境。今年我院完成招商引資205萬(wàn)元，超額完成5萬(wàn)元。同時(shí)樹(shù)立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護(hù)主義觀念，對(duì)凡涉訴的外資企業(yè)、個(gè)人案件快立、快審、快結(jié)、快執(zhí)，平等保護(hù)外來(lái)投資者的合法權(quán)益。我院立案大廳設(shè)立了“外商立案審查”窗口，為外來(lái)投資者提供高效快捷的服務(wù)，為投資者營(yíng)造安全、誠(chéng)信、公平的司法環(huán)境，樹(shù)立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。
十、進(jìn)一步加強(qiáng)支部工作我院堅(jiān)持每周五下午的黨員學(xué)習(xí)日，緊密結(jié)合審判工作和隊(duì)伍工作實(shí)際，對(duì)黨員進(jìn)行文件精神、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的教育學(xué)習(xí)，切實(shí)維護(hù)司法公正和社會(huì)正義。從黨員抓起，以點(diǎn)帶面，用黨員的思想行動(dòng)來(lái)影響其他干警，帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍發(fā)展。今年，我院召開(kāi)了兩次民主生活會(huì)，黨員們結(jié)合工作實(shí)際，從自身的思想狀況、工作作風(fēng)等方面開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析自己，查擺問(wèn)題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評(píng)為“優(yōu)秀基層黨組織”，一名黨員被評(píng)為旗勞動(dòng)模范。一年來(lái)，在旗委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督和上級(jí)法院的指導(dǎo)下，在全體干警的共同努力下，我院的各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足發(fā)展，取得了可喜成績(jī)。但仍然存在問(wèn)題和不足，我們一定在黨的__屆四中全會(huì)精神指引下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強(qiáng)落實(shí)“司法為民”宗旨，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，公正司法，自覺(jué)接受人大及群眾的監(jiān)督，不斷開(kāi)創(chuàng)我院工作的新局面，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供有力的司法保障!
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇四
茲將一旬財(cái)經(jīng)要事報(bào)告如下：
一、各部門(mén)、各機(jī)關(guān)的高級(jí)干部對(duì)目前財(cái)政困難和解決辦法不甚了解。例如，開(kāi)的預(yù)算太大，在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)計(jì)劃中，不分先后和輕重緩急，什么都想干。軍隊(duì)干部則因前線(xiàn)生活常難保證而埋怨，說(shuō)“既很窮，為什么養(yǎng)九百多萬(wàn)人”。地方干部則說(shuō)“公糧稅收任務(wù)太重”。個(gè)別余糧省份的干部說(shuō)“公糧不宜調(diào)往大城市”，要求留在本省。所有這些，都有一面的道理，但從全局看來(lái)，是不可能的，也是不恰當(dāng)?shù)?。他們不了解?cái)經(jīng)狀況的重要原因，是我們未向他們作報(bào)告。
因此，我們擬采取“通氣”辦法，以后每旬、每半月或一月，發(fā)通報(bào)一次，報(bào)導(dǎo)財(cái)經(jīng)要聞，使軍隊(duì)和地方的領(lǐng)導(dǎo)人員知道財(cái)經(jīng)情況，以便交換意見(jiàn)，統(tǒng)一看法，共同克服困難。
二、自人民幣發(fā)行以來(lái)，到目前為止，共發(fā)四萬(wàn)一千億元。每月發(fā)行的新鈔票，依當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算，總值是二百一十四億斤小米。這四萬(wàn)一千億元鈔票，因?yàn)橘H值，現(xiàn)在只值四十九億斤小米。即是說(shuō)，通貨貶值中，人民損失了一百六十五億斤小米，等于戰(zhàn)前銀洋八億二千五百萬(wàn)元。為時(shí)只有一年即損失這么多，是一個(gè)極大的數(shù)字。這是人民生活水平降低的一個(gè)具體材料。這樣下去，人民將很難支持。
三、去年夏秋冬，軍政人員大增，但是征糧未到時(shí)間，新解放區(qū)稅款又收得少而慢，加之自去年十二月全國(guó)財(cái)糧稅收統(tǒng)一后，到今年二月這三個(gè)月，因?yàn)橐缺ＷC下面開(kāi)支，才能將糧、稅統(tǒng)收上來(lái)，因而支出與發(fā)行更多。這樣做是必要的`，但只能限于這三個(gè)月，不能再延長(zhǎng)。否則，糧、稅都在省、縣之手，中央只出不進(jìn)，金融物價(jià)必然發(fā)生大亂。糧、稅由中央統(tǒng)收(地方稅劃歸地方一部分)，首先保證野戰(zhàn)軍的供給。至于中央和各大行政區(qū)的直屬部隊(duì)所需，省以下的地方經(jīng)費(fèi)，即令遲發(fā)半月一月，也決不致餓死人。三月份實(shí)行糧、稅及財(cái)政基本統(tǒng)籌，在解放不久的地區(qū)，是有困難的但提早實(shí)行的困難小，為害小；如繼續(xù)不統(tǒng)一則困難大，為害大。
為此，各大行政區(qū)于我軍已經(jīng)到達(dá)的一切縣市，必須抽出人員于二月底以前建立國(guó)庫(kù)，以后逐日或三、五日將稅款解庫(kù)。人民銀行為建庫(kù)的主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)。各庫(kù)附于分行或縣政府內(nèi)，保證三月初以后稅款入庫(kù)。此事勢(shì)在必行，已列為二月十日財(cái)政會(huì)議的主題，各大行政區(qū)須立即準(zhǔn)備。
四、現(xiàn)在問(wèn)題的中心是，多收稅少發(fā)鈔票，還是少收稅多發(fā)鈔票，路子只有這兩條。少收必得多發(fā)，想少發(fā)必得多收，不是多收便要多發(fā)，此外別無(wú)出路。有人要求少收，而又要物價(jià)穩(wěn)，這辦不到，收稅和發(fā)鈔這兩者比較，在可能限度內(nèi)，多收一點(diǎn)稅，比多發(fā)鈔票，為害較小。這樣做，工商業(yè)負(fù)擔(dān)雖稍重，但物價(jià)平穩(wěn)，對(duì)正當(dāng)?shù)墓ど虡I(yè)有好處。
反之物價(jià)波動(dòng)大，任何人也不愿拿出錢(qián)去經(jīng)營(yíng)工業(yè)，資金都囤積在物資上，或放在家中不用，勞動(dòng)者也跟著沒(méi)有活干了。這樣，勢(shì)必造成資金和勞動(dòng)力的浪費(fèi)，使生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響。有人說(shuō)，“溫和的”物價(jià)上漲，是可以刺激生產(chǎn)的，這種說(shuō)法我認(rèn)為是不妥當(dāng)?shù)?。物價(jià)的波動(dòng)，只能打擊生產(chǎn)，使經(jīng)濟(jì)停滯。這是后退的辦法。少發(fā)行多收稅，負(fù)擔(dān)是重了一些，但物價(jià)平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，則不失為一種前進(jìn)的辦法。
五、糧食、紗布是市場(chǎng)的主要物資，我掌握多少，即是控制市場(chǎng)力量之大小。游資突擊的重點(diǎn)，是滬京津三地，其突擊的物種是糧、布。游資是狡猾的，常常先攻或僅攻一地一物(例如此次上海之米)。今年華東、華北缺糧三十億斤，雖已規(guī)定各區(qū)調(diào)運(yùn)，但應(yīng)看到糧食危機(jī)比紗布更大。因此，滬京津須常有應(yīng)付游資沖擊的糧布。為了應(yīng)付春節(jié)后“紅盤(pán)”漲風(fēng)和由農(nóng)產(chǎn)品交易落冷而來(lái)的市場(chǎng)籌碼剩余現(xiàn)象，必須對(duì)糧布兩項(xiàng)預(yù)有措施。
軍政所需單衣布不能一次撥出，兩套單衣只能分期縫制。目前京津存粗糧三億五千萬(wàn)斤(需要四億斤)，細(xì)糧一億余斤。上海存糧太少，不到一億斤。據(jù)華東財(cái)委一月二十六日電，在舊歷年前只能由蘇皖浙公糧中運(yùn)到一億斤。華東是新區(qū)，公糧遲收，確有困難，但無(wú)論如何必須設(shè)法于舊歷年關(guān)前后，力爭(zhēng)上海糧食公司存米達(dá)到四億斤。來(lái)路有二：一是蘇皖浙的公糧，這是主力；二是東北、華中、西南撥華東的稻米。撥糧地區(qū)要不斷加工趕運(yùn)，華東則應(yīng)派人接運(yùn)。
今后必須保證在秋糧上市前，上海、京津兩點(diǎn)除日常出售外，各常囤四億斤。其辦法：(甲)華東公糧只能用作口糧，不能隨便移作經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。(乙)由華東全年不斷用大力向華中、西南接運(yùn)糧食。(丙)中貿(mào)部購(gòu)?fù)饷姿膬|斤濟(jì)滬。
六、公債京津已經(jīng)派到各業(yè)，上海、華中尚無(wú)報(bào)告。上海工商界似持觀望。依目前金融狀況看，除西南外，各大城市必須于二月十六日前將公債在各業(yè)各戶(hù)派完，爭(zhēng)取二月下旬將公債款收起一部分，三月基本收齊。這是某某同志起草的、以他和某某某同志的名義向黨中央的報(bào)告。有情況，有分析，不僅提出了問(wèn)題，而且提出解決辦法。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇五
尊敬的各位來(lái)賓，大家好！
首先很榮幸的邀請(qǐng)到各位在百忙中參加全順物流車(chē)深度推廣活動(dòng)，我謹(jǐn)代表——————全體同仁對(duì)各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！
————至今已走過(guò)了11個(gè)風(fēng)雨年頭，這11年來(lái)離不開(kāi)各位忠實(shí)客戶(hù)的支持和幫助。在此再次對(duì)一直以來(lái)忠誠(chéng)和主持————的各位表示衷心的感謝！
全順是江鈴股份的核心產(chǎn)品，10年穩(wěn)健成長(zhǎng)，成為國(guó)內(nèi)中高檔輕客市場(chǎng)首屈一指的品牌。04年、05年和06年連續(xù)三年榮獲福特汽車(chē)“福特全球顧客滿(mǎn)意金獎(jiǎng)”、中國(guó)物流和采購(gòu)聯(lián)合會(huì)“城市物流首選推薦用車(chē)”。年均以30％以上的增幅高速發(fā)展，迅速成為中國(guó)高檔輕客市場(chǎng)的主力軍和銷(xiāo)量增長(zhǎng)冠軍。
經(jīng)典全順是一款針對(duì)中高端市場(chǎng)客貨兩用市場(chǎng)的物流車(chē)，空間與油耗的領(lǐng)先使其成為消費(fèi)者成就財(cái)富的一大利器。對(duì)物流車(chē)而言，空間可謂直接與財(cái)富掛鉤，畢竟單次載貨量多一分便可為用戶(hù)節(jié)約成本、提高運(yùn)營(yíng)效率。至于燃油經(jīng)濟(jì)性，經(jīng)典全順百公里僅7升的耗油量一直為用戶(hù)津津樂(lè)道，足足要比同類(lèi)車(chē)型少1-3升。作為商用車(chē)制造專(zhuān)家歐洲福特進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第一款車(chē)型，由江鈴汽車(chē)與福特共同推出的經(jīng)典全順車(chē)型已深受市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)可，即使在金融危機(jī)的影響下，福特全順也以27475輛的成績(jī)占據(jù)整個(gè)輕客市場(chǎng)12.6%的份額，成為為數(shù)不多的幾家能在08年中依舊保持高增長(zhǎng)勢(shì)頭的輕客企業(yè)之一。
我相信在我們的共同努力之下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)朋友的一貫支持之下，以穩(wěn)定、領(lǐng)先的車(chē)型品質(zhì)著稱(chēng)的江鈴福特經(jīng)典全順能夠在09年車(chē)市中再創(chuàng)銷(xiāo)量高峰。
謝謝大家！~
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇六
同志們：
組織部長(zhǎng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長(zhǎng)基層黨建工作匯報(bào)會(huì)，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長(zhǎng)在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報(bào)會(huì)，既是一次相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)習(xí)會(huì)，更是查找不足、強(qiáng)化責(zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)員會(huì)。通過(guò)平時(shí)掌握的情況及剛才各位組織部長(zhǎng)的匯報(bào)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進(jìn)一步的了解。從成績(jī)方面看，主要有以下五個(gè)方面：
一是黨建責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高。從今天的述職看，各位組織部長(zhǎng)都能夠以高度的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作，積極主動(dòng)謀思路，開(kāi)拓進(jìn)取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持定期對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對(duì)基層黨建工作的謀劃力度，這充分說(shuō)明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，謀劃、部署、落實(shí)黨建工作，實(shí)現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)深入實(shí)施“五雙”建設(shè)，積極推動(dòng)支部+協(xié)會(huì)的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不斷強(qiáng)化。
三是黨員干部先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)來(lái)抓，深入實(shí)施農(nóng)村黨員致富“明星行動(dòng)”和“為民服務(wù)”活動(dòng)，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強(qiáng)有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對(duì)“兩委”干部進(jìn)行了培訓(xùn)，全面推進(jìn)黨員致富“明星行動(dòng)”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時(shí)，農(nóng)村基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動(dòng)都開(kāi)展的扎實(shí)有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
四是基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實(shí)《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)村務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)制度措施，扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)了黨員的教育管理。
對(duì)于取得的工作成效，各位組織部長(zhǎng)在匯報(bào)時(shí)進(jìn)行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績(jī)的同時(shí) ，我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問(wèn)題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)到位，基層黨建工作的擺位還有待提高；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個(gè)別村黨支部軟弱無(wú)力的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進(jìn)展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴(yán)，使有的`村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿(mǎn)，導(dǎo)致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對(duì)此，我們要認(rèn)真進(jìn)行研究，切實(shí)加以解決。為進(jìn)一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對(duì)各位組織部長(zhǎng)提四點(diǎn)要求：
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長(zhǎng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。作為組織部長(zhǎng)，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會(huì)一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。要拓寬學(xué)習(xí)渠道，既要學(xué)理論，又要學(xué)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識(shí)，既向書(shū)本學(xué)，又向?qū)嵺`學(xué)，既向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，又向基層干部群眾學(xué)，處處留心皆學(xué)問(wèn)。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣，持之以恒，不斷增強(qiáng)獨(dú)擋一面的能力。遇到矛盾和問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單上交，要善于分析，要有自己的觀點(diǎn)、思路和解決問(wèn)題的辦法。
二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對(duì)基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實(shí)際情況。但在實(shí)際工作中，個(gè)別同志對(duì)村“兩委”的情況掌握不清，對(duì)所轄村村情不熟，可見(jiàn)深入村里的時(shí)間少。因此，各位組織部長(zhǎng)要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過(guò)撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實(shí)踐，加強(qiáng)調(diào)查研究，在調(diào)研中學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增才干。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
結(jié)合我局承擔(dān)的主要工作職能和當(dāng)前國(guó)土資源管理形勢(shì)，根據(jù)世界旅游精品建設(shè)和“五年大變樣”城市建設(shè)綱要的總體要求?，F(xiàn)將今年全市國(guó)土資源工作情況以及年全市國(guó)土資源工作思路匯報(bào)如下：
一、年全市國(guó)土資源工作情況
、市政府和省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市國(guó)土資源系統(tǒng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，以“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”為主線(xiàn)，總體部署工作任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)工作措施，嚴(yán)格規(guī)范管理，積極主動(dòng)服務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)年初各項(xiàng)工作目標(biāo)。全市組織申報(bào)各類(lèi)建設(shè)用地254.67公頃，出讓國(guó)有土地使用權(quán)501宗，面積255.67公頃,今年來(lái)。成交價(jià)款16.14億元。預(yù)計(jì)全市可實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源凈收益5.56億元，其中市本級(jí)1.95億元。組織實(shí)施各類(lèi)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目33個(gè)，完成投資5286.09萬(wàn)元，補(bǔ)充耕地380.46公頃，連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)了耕地占補(bǔ)平衡目標(biāo)。地質(zhì)找礦取得較好效果，省國(guó)土資源廳已批準(zhǔn)480萬(wàn)元，用于永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開(kāi)采（全市共查出9家）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，目前進(jìn)入整治階段。汛期發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害49起，成功避讓6起，安全轉(zhuǎn)移1800多人，避免經(jīng)濟(jì)損失3000多萬(wàn)元；組織爭(zhēng)取各級(jí)資金1300多萬(wàn)元，啟動(dòng)9個(gè)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理項(xiàng)目；組織完成《市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》編制工作，已報(bào)市人民政府。市級(jí)土地利用總體規(guī)劃、四個(gè)區(qū)縣及兩個(gè)縣城所在建制鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃修編成果已獲省人民政府批準(zhǔn)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃正在編制之中。第二次土地調(diào)查農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)成果已通過(guò)了省二調(diào)辦的驗(yàn)收，城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)正在掃尾，預(yù)計(jì)年底可通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“黨員示范崗”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。
二、年工作發(fā)展思路
認(rèn)真貫徹十七大及十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業(yè)化強(qiáng)市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌保發(fā)展與保紅線(xiàn)、穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)與嚴(yán)監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)提高行政審批時(shí)效，著力強(qiáng)化批后監(jiān)管，全面加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)國(guó)土資源對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的保障服務(wù)能力。
一）主要工作目標(biāo)
主動(dòng)爭(zhēng)取省里的支持，1主動(dòng)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。就建設(shè)用地審批、地質(zhì)遺跡保護(hù)、礦業(yè)權(quán)價(jià)款分成等方面。請(qǐng)求同意參照湘西自治州享受?chē)?guó)土資源管理相關(guān)優(yōu)惠政策。
加快報(bào)批進(jìn)度，2加快啟動(dòng)全市建設(shè)用地增減掛鉤工作。努力保障重點(diǎn)工程、市政工程、旅游、高新技術(shù)和民生工程等各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目用地需求。
完成市級(jí)占補(bǔ)平衡任務(wù)200公頃，3大力推進(jìn)土地綜合整治。爭(zhēng)取國(guó)家和省投資土地整理資金5000萬(wàn)元以上。
力爭(zhēng)全市完成國(guó)土資源收入8億元。其中，4加強(qiáng)土地資產(chǎn)和礦業(yè)權(quán)管理。市本級(jí)完成國(guó)土資源收入5億元，實(shí)現(xiàn)凈收益2億元以上。
嚴(yán)厲查處各類(lèi)國(guó)土資源違法行為，5加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察。實(shí)現(xiàn)土地、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保礦山安全。
做好征地補(bǔ)償和信訪工作，6堅(jiān)持依法行政。維護(hù)群眾合法權(quán)益。
確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)地質(zhì)公園管理，7加強(qiáng)地質(zhì)找礦、災(zāi)害防治和礦山地質(zhì)環(huán)境治理。服務(wù)全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
提高工作效率；推進(jìn)管理理念、機(jī)制、業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新，8推進(jìn)改革創(chuàng)新。做好國(guó)土資源行政審批方式改革工作。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
著力增強(qiáng)干部職工和基層保障發(fā)展、保護(hù)資源、依法行政、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)的能力。9加強(qiáng)干部教育管理和基層建設(shè)。推進(jìn)“三位一體”干部培訓(xùn)機(jī)制。
二）主要工作措施
抓好建設(shè)用地管理工作。加快國(guó)土資源行政審批方式轉(zhuǎn)變，1圍繞保發(fā)展。提高用地預(yù)審和報(bào)批效率。加快啟動(dòng)全市建設(shè)用地增減掛鉤工作，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償工作進(jìn)度，踩準(zhǔn)土地供應(yīng)節(jié)奏，確保全市各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目用地。
抓好耕地保護(hù)工作。健全和完善耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)績(jī)效考核體系，進(jìn)一步落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任。抓好農(nóng)村土地綜合整理，重點(diǎn)抓好市級(jí)占補(bǔ)平衡項(xiàng)目和省投資桑植縣人潮溪鄉(xiāng)塔坪土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和慈利縣三合口鄉(xiāng)池巖村雙溪界土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（總投資2518萬(wàn)元，總規(guī)模235.68公頃,2圍繞守紅線(xiàn)。預(yù)計(jì)可新增耕地143.7公頃）實(shí)施。加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察，重點(diǎn)查處破壞耕地、囤地行為。
著力解決關(guān)系民生的系列問(wèn)題。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案制度以及信訪問(wèn)題限時(shí)辦結(jié)制度，3圍繞保穩(wěn)定。扎實(shí)開(kāi)展重復(fù)訪、群體訪等重大疑難信訪問(wèn)題集中處理行動(dòng)，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。加強(qiáng)征地管理，做好征地補(bǔ)償和失地農(nóng)民保障工作。加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和治理，加大礦山地質(zhì)環(huán)境治理投入，預(yù)防和遏制礦山地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生。
著力加強(qiáng)規(guī)劃計(jì)劃管理。開(kāi)展土地需求預(yù)測(cè)，4圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)。制定合理的年度土地供地計(jì)劃；加強(qiáng)土地儲(chǔ)備和土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，調(diào)整土地供地結(jié)構(gòu)，確保住宅用地計(jì)劃重點(diǎn)用于廉租房、經(jīng)濟(jì)適用型住房和中小戶(hù)型房地產(chǎn)項(xiàng)目用地。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，做好經(jīng)營(yíng)性用地及工業(yè)用地國(guó)有土地使用權(quán)、新設(shè)礦業(yè)權(quán)的招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌出讓工作。開(kāi)展礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)秩序整治行動(dòng)，維護(hù)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)秩序。
著力抓好重點(diǎn)基礎(chǔ)工作。大力推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，5圍繞促發(fā)展。進(jìn)一步提高工作效率；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃修編；加強(qiáng)礦產(chǎn)勘查，重點(diǎn)做好永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦詳查，協(xié)助做好桑植縣深層頁(yè)巖氣勘查工作；加快城鎮(zhèn)土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)進(jìn)度，完成第二次土地調(diào)查任務(wù)；開(kāi)展城內(nèi)1500與11000比例尺數(shù)字地形圖測(cè)制，不斷提高測(cè)繪服務(wù)水平。
著力加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，6圍繞強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”執(zhí)行內(nèi)部會(huì)審制度，強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)，強(qiáng)化為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識(shí)，努力創(chuàng)造行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
三、幾點(diǎn)建議
市土地供需矛盾初步顯現(xiàn)，一）積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加?。恍略鲑M(fèi)返還、礦業(yè)權(quán)價(jià)款分成等政策已全面調(diào)整，市級(jí)耕地占補(bǔ)平衡難度加大。為此，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門(mén)配合，盡快爭(zhēng)取省里同意我市參照湘西自治州執(zhí)行西部開(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策。
市級(jí)參與分成的國(guó)土資源項(xiàng)目減少，二）加強(qiáng)土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實(shí)施。比例減小，導(dǎo)致我市國(guó)土資源分成收益會(huì)相應(yīng)減少。建議：加強(qiáng)土地出讓管理，一律實(shí)行凈地出讓?zhuān)非笸恋刈畲笫找?，增加政府土地收益?/p>
同志們：
市民政局召開(kāi)這次會(huì)議，主要目的是，為貫徹落實(shí)、市政府深化企業(yè)改革的指示精神，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部職工對(duì)企業(yè)改革形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，振奮精神，知難而進(jìn)，加大力度，強(qiáng)化措施，打好深化企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保今年基本完成改制任務(wù)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。下面，我著重講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)深化企業(yè)改革的緊迫感和責(zé)任感
近幾年來(lái)，、市政府對(duì)企業(yè)改革工作高度重視，各級(jí)各部門(mén)各企業(yè)做了大量卓有成效的工作，創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，取得了明顯成效。通過(guò)改革，一大批企業(yè)走上了健康發(fā)展的軌道，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦以上288家企業(yè)，已有272家進(jìn)行了改制，大部分企業(yè)按《公司法》要求規(guī)范升級(jí)為有限公司或股份公司，基本建立起了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的框架，這些企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，改制是形勢(shì)的需要，是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行。但是，從全市面上的情況看，在個(gè)別部門(mén)和企業(yè)身上，仍然存在著許多問(wèn)題。一是思想不夠解放。個(gè)別企業(yè)，對(duì)改制工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不足，對(duì)、市政府提出的“四化”戰(zhàn)略思想理解不透徹;有的部門(mén)和企業(yè)找借口，找理由，故意推遲改制時(shí)間。二是缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。個(gè)別企業(yè)，存在著小富即安、小成即滿(mǎn)、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想;缺乏做大企業(yè)家的理想和抱負(fù)，缺乏敢想、敢干、敢闖、敢試的氣魄和膽略。三是改制過(guò)于簡(jiǎn)單化。特別是個(gè)別部門(mén)，打著改制的旗號(hào)，自主行事，一賣(mài)了之，對(duì)出售的國(guó)有資產(chǎn)隨意截留;改制企業(yè)干部職工的合法權(quán)益得不到充分保護(hù)，改制后企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全等。存在這些現(xiàn)象和問(wèn)題的原因是多方面的，但最根本的原因就是一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏了對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)待改革缺乏正確的認(rèn)識(shí)，前怕狼，后怕虎，畏前畏尾，怕這怕那。實(shí)踐充分證明，早改早主動(dòng)，早改早受益;改得越早，機(jī)制越活，投入越大，發(fā)展越快，不改革就是死路一條。只要改革到位，就沒(méi)有困難企業(yè)，或者說(shuō)，只要改革到位，再困難的企業(yè)也能擺脫困境。我市在這方面的典型很多，北汽福田和義和車(chē)轎公司都是成功的范例。我市的福田車(chē)輛廠通過(guò)產(chǎn)權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓、組建股份公司、股票發(fā)行上市等改革“三步曲”，促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)和跳躍式發(fā)展。義和車(chē)轎公司，通過(guò)改制，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)了內(nèi)部活力，使企業(yè)扭虧增盈，由一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)變成了今天我市機(jī)械行業(yè)的利稅大戶(hù)。現(xiàn)在一些好的、發(fā)展快的企業(yè)，幾乎無(wú)一不是改革的成果。企業(yè)改革對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的推動(dòng)作用不亞于當(dāng)年農(nóng)村“大包干”責(zé)任制，農(nóng)業(yè)“大包干”解決了農(nóng)民的溫飽及致富問(wèn)題，穩(wěn)定了農(nóng)民，富裕了農(nóng)民，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。企業(yè)改革解決的不僅僅是城鎮(zhèn)居民的溫飽及致富問(wèn)題，而且是從根本上穩(wěn)定城市，解決了強(qiáng)國(guó)富民的首要問(wèn)題。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化措施，打好深化企業(yè)改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)
這次深化企業(yè)改革總的要求是，以黨的十六大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，按照(上級(jí)市)、市政府提出的“三個(gè)堅(jiān)持”、“兩個(gè)促進(jìn)”、“一個(gè)建立”、“一個(gè)目標(biāo)”的指導(dǎo)原則，以工業(yè)化、民營(yíng)化、國(guó)際化、城鎮(zhèn)化的“四化”戰(zhàn)略為目標(biāo)，打好企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。三個(gè)堅(jiān)持是，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展是硬道理;堅(jiān)持多種形式改制，不求所有，但求發(fā)展;堅(jiān)持以放為主、以退為主的原則，力求改革一步到位。兩個(gè)促進(jìn)是，促進(jìn)資產(chǎn)的優(yōu)化重組，盤(pán)活存量資產(chǎn);促進(jìn)企業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)建立是，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)的活力。一個(gè)目標(biāo)是，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工的積極性并充分發(fā)揮其聰明才智。工作中，注意把握好以下幾點(diǎn)：
(一)要因企制宜，多形式改制，一廠一策，一廠多策，該賣(mài)的賣(mài)，該送的送，該租的租，該并的并，該破的破，怎么搞活，怎么干，能改成民營(yíng)企業(yè)的，要盡可能一步到位轉(zhuǎn)成民營(yíng)。實(shí)踐證明，民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、利益直接、機(jī)制靈活、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。因此，凡是競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域中的企業(yè)，能改為民營(yíng)的，要改為民營(yíng)企業(yè)。(二)要把企業(yè)改革與招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)“三力合一”，加快發(fā)展。企業(yè)改革與招商引資相結(jié)合，就是要充分利用我們現(xiàn)有的投資環(huán)境和企業(yè)廠房、土地等資源優(yōu)勢(shì)，把廣大干部職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，把廣大干部群眾的關(guān)系都利用起來(lái)，拿出最優(yōu)惠的政策，提供最優(yōu)厚的條件，千方百計(jì)吸引國(guó)內(nèi)外企業(yè)和財(cái)團(tuán)來(lái)我市合資合作和參股并購(gòu)企業(yè)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，引進(jìn)外來(lái)投資和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，借助外力加快現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展。
(三)要依法進(jìn)行，規(guī)范操作，積極推進(jìn)。企業(yè)改制政策性強(qiáng)，涉及多方面利益的調(diào)整，是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅的工作。在運(yùn)作過(guò)程中，必須堅(jiān)持依法進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范操作，積極推進(jìn)，力求達(dá)到改制一個(gè)成功一個(gè)，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。作為主管部門(mén)的民政局和各企業(yè)要按照“改革前盡可能周密設(shè)計(jì)，改革中精心操作，改革后深化完善”的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行。要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，依法認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評(píng)估工作。要充分發(fā)揮職工在企業(yè)改制中的作用，認(rèn)真聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改制方案的制定和實(shí)施都要經(jīng)過(guò)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)通過(guò)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成推進(jìn)企業(yè)改革的強(qiáng)大合力
完成、市政府提出的企業(yè)改革目標(biāo)，時(shí)間緊，任務(wù)重，難度大，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，努力奪取企業(yè)改革的全面勝利。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照、市政府的總體要求，今年內(nèi)基本完成市屬企業(yè)的改制，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，作為民政部門(mén)必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)改制的順利進(jìn)行。
三要形成合力。市民政局和所屬企業(yè)要牢固樹(shù)立全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，識(shí)大體、顧大局，自覺(jué)把企業(yè)改革作為份內(nèi)的任務(wù)，積極參與，主動(dòng)配合，做改革的促進(jìn)派。
四要保持穩(wěn)定。社會(huì)穩(wěn)定是搞好改革和各項(xiàng)工作的前提。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，努力使改革的力度與發(fā)展速度和社會(huì)承受程度相適應(yīng)。對(duì)企業(yè)改革既要堅(jiān)定不移，大膽推進(jìn)，確保年內(nèi)基本完成改制任務(wù)，又要從穩(wěn)定大局出發(fā)，因勢(shì)利導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)，確保不出問(wèn)題。要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，無(wú)論怎么改，都要依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)職工安置、社會(huì)保障、欠發(fā)職工工資性款項(xiàng)的兌付等問(wèn)題，制定明確的政策和措施，切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。要深入細(xì)致地做好職工的思想政治工作，釋疑解惑，化解矛盾，引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)主動(dòng)地支持改革，參與改革。
同志們，搞好企業(yè)改革事關(guān)全局，意義重大。希望大家一定要按照、市政府的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全力打好深化企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇七
同志們好：
我就前一段信息工作作以簡(jiǎn)要回顧，并就今后如何抓好信息工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、關(guān)于今年信息工作的簡(jiǎn)要回顧
今年，教育系統(tǒng)的信息工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷下，在各學(xué)校、各單位信息工作者的共同努力下，緊緊圍繞教育工作重點(diǎn)和確定工作思路，以教育改革與創(chuàng)新為中心，全方位搜集編發(fā)各類(lèi)信息，拓寬信息渠道，努力提高信息質(zhì)量，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供了大量有參考價(jià)值的信息，及時(shí)把相關(guān)教育政策法規(guī)傳達(dá)到基層，反映了人民群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)全市教育事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年，局信息辦共收到各學(xué)校和單位上報(bào)各類(lèi)信息1000多條，編發(fā)《鳳城教育信息》30期，向市委辦、市政府辦、丹東市教育局呈報(bào)各種教育信息70余條，采用了15條，市報(bào)被市委辦、市政府辦、市紀(jì)委辦采用10條。
《教育專(zhuān)刊》共辦26期，刊登稿件500余件，去年，市教育局被市政府辦、丹東市教育局評(píng)為信息工作先進(jìn)單位。
今年前8個(gè)月，局信息辦共收到各校上報(bào)稿件和各類(lèi)信息 條，編發(fā)《鳳城教育信息》20期，向市委辦、政府辦和丹東市局上報(bào)信息30余條?？傮w來(lái)說(shuō)，教育系統(tǒng)的信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。尤其是今年年初創(chuàng)刊的《鳳城教育》，我們自己的報(bào)刊目前已出版了11期，并逐步得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的認(rèn)可。在此，我代表市教育局向摯愛(ài)這片熱土的教育界的諸位同仁表示誠(chéng)摯的謝意!
回顧前一階段的信息工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但我們也應(yīng)該清醒的看到，我們的工作還存在許多差距和不足，主要問(wèn)題：
一是信息工作發(fā)展還不夠平衡。有少數(shù)單位還沒(méi)有把信息工作擺在應(yīng)有的位置上，領(lǐng)導(dǎo)很少過(guò)問(wèn)，信息工作無(wú)具體人員負(fù)責(zé)，也不上報(bào)信息和精神，個(gè)別學(xué)校一直處于空白，年終考核 分?jǐn)?shù)必然為零。
二是信息、稿件的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。從上報(bào)信息和送上稿件來(lái)看，存在反映學(xué)校日常工作過(guò)程的信息多，教與學(xué)帶有研討性的信息少，有的學(xué)校送來(lái)的稿件較多，但由質(zhì)量低下，很少能用上。
三是有些學(xué)校雖然設(shè)立了兼職信息員，但由于兼職過(guò)多，沒(méi)有時(shí)間和精力搜集、編報(bào)信息，影響了信息工作的正常開(kāi)展。
四是一些單位信息工作制度 流于形式或尚未建立健全信息工作制度 、網(wǎng)絡(luò)不健全，信息渠道不暢通，致使信息工作經(jīng)常出現(xiàn)“斷流”現(xiàn)象。
五是一些學(xué)校發(fā)行工作不及時(shí)，不能把報(bào)刊按時(shí)發(fā)到村小、教師和學(xué)生手里，更有甚者個(gè)別中心校兩、三個(gè)月發(fā)一次。這些問(wèn)題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以改進(jìn)和克服。
二、對(duì)下步教育信息工作的幾點(diǎn)要求：
新的學(xué)期開(kāi)始了，隨著教育改革的不斷深化，教育事業(yè)的不斷發(fā)展，我們信息工作也面臨著許多新情況、新問(wèn)題，對(duì)信息工作也提出了新的更高的要求。在這種情況下，我們必須努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取、大力提高信息服務(wù)水平和質(zhì)量，更好地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作服好務(wù)，為此，我們要抓好以下幾方面工作：
一要抓需求。教育信息的功能就是讓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和全社會(huì)了解教育，關(guān)心教育，展示教育教學(xué)成果，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展，要使信息工作有針對(duì)性、有時(shí)效性、有參考性，就必須認(rèn)真研究對(duì)信息的需求。從事信息搜集、加工、報(bào)送、刊發(fā)的工作的同志，要善于找準(zhǔn)本學(xué)校、本單位與教育行政部門(mén)需求的結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)需求拓寬和拓涂信息工作的領(lǐng)域。要積極報(bào)送本學(xué)校業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的具體業(yè)務(wù)性信息。提倡報(bào)送由本學(xué)校教師、學(xué)生涉及其它領(lǐng)域引伸的，具有一定科研水平、學(xué)術(shù)價(jià)值的信息。
二要抓重點(diǎn)。教育信息工作要圍繞教育的中心，要善于捕捉信息點(diǎn)，提高稿件的命中率。比如，新學(xué)期開(kāi)學(xué)之后，新課程改革如何搞，這個(gè)題目就只夠準(zhǔn)備許多內(nèi)容。新一輪課程改革，各學(xué)科都給老師們留有充分的、任你創(chuàng)造性開(kāi)發(fā)的空間。需要我們充分地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。新課程倡導(dǎo)在新理念指導(dǎo)下的富有個(gè)性的創(chuàng)造性教學(xué)，教師除了具有崇高的職業(yè)道德、豐厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，扎實(shí)的教學(xué)基本功外，尤為重要的更應(yīng)具備創(chuàng)造性教學(xué)的意識(shí)和能力，這就需要我們每一位新課程的實(shí)踐者，堅(jiān)持不懈地去探索“如何做、怎樣做才會(huì)更好?類(lèi)似這樣信息題目很多、很多，需要我們?nèi)ネ诰?、探討、引?dǎo)、總結(jié)。所以，我們寫(xiě)的內(nèi)容是豐富的，教育天地是廣闊，就看我們?nèi)绾蝸?lái)把握。
三要抓精品。要樹(shù)立嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)。教育系統(tǒng)全體信息工作人員，在信息稿件的開(kāi)發(fā)、收集、編寫(xiě)以及報(bào)送、刊發(fā)上抓精品，要想解決好目前教育信息稿件選編方面數(shù)量不足、質(zhì)量不高的問(wèn)題，克服信息報(bào)送刊發(fā)上的“舊”、“虛”、“晚”現(xiàn)象，在信息隊(duì)伍和信息工作中大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)。
四要抓隊(duì)伍。高質(zhì)量的信息要依靠一支高素質(zhì)的信息員隊(duì)伍。根據(jù)目前各校信息隊(duì)伍的現(xiàn)狀，主要抓三點(diǎn)：一是抓配備，對(duì)本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍配備進(jìn)行一次調(diào)查和檢查，督促各校、各單位配齊信息員，消滅空白點(diǎn)。要求不論機(jī)構(gòu)、人員如何變動(dòng)，信息工作必須有人管、有人去做，不能斷檔，有校報(bào)的單位處理好與局信息辦的關(guān)系，要有大局觀念，局部利益服從整體利益。
二是抓好激勵(lì)政策。暑假期，局信息辦同志經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨，認(rèn)真研究論證，制定并出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的意見(jiàn)》，在這里對(duì)作考核通報(bào)、具體評(píng)比辦法等做詳細(xì)規(guī)定，大家拿回去之后要向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)并加以學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。同時(shí)我有個(gè)想法將試行定期把信息工作名次向單位主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)的辦法。
三是進(jìn)一步抓好培訓(xùn) 。今后定期組織教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)單位的信息員進(jìn)行培訓(xùn) ，幫助指導(dǎo)信息員把握工作重點(diǎn)，提高業(yè)務(wù)水平和信息工作能力。
同志們，當(dāng)前教育改革與發(fā)展需要教育信息工作發(fā)揮更重要作用，為此，全市教育系統(tǒng)從事信息工作的同仁們，要團(tuán)結(jié)一致，努力工作，積極探索，不斷創(chuàng)新，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，默默耕耘，孜孜以求，不計(jì)清苦，甘于奉獻(xiàn)，用我們手中的筆，去書(shū)寫(xiě)、描繪鳳城教育事業(yè)更加美好的明天。
謝謝大家!
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給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇八
中共***縣委***縣人民政府
（***年***月***日）
尊敬的***書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
短短半年時(shí)間，***書(shū)記三次親臨***檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了***書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)***工作的重視，對(duì)***發(fā)展的關(guān)心，也是對(duì)我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬(wàn)人民，向***書(shū)記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、上半年的主要工作及成效
今年以來(lái)，我們?cè)谧匀粸?zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢(shì)下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會(huì)和***書(shū)記視察***時(shí)的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。1－6月，實(shí)現(xiàn)gdp***億元，同比增長(zhǎng)***%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入***萬(wàn)元，增長(zhǎng)***3.5%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。
（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)了***、***、***，實(shí)施了***、***等10項(xiàng)技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭(zhēng)取天然氣凈化項(xiàng)目落戶(hù)***取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個(gè)10萬(wàn)頭肉豬養(yǎng)殖場(chǎng)和***個(gè)***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做
好達(dá)成鐵路復(fù)線(xiàn)建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計(jì)8月開(kāi)始鋪軌；積極爭(zhēng)取南（充）梁（平）高速公路過(guò)境***，省交通廳設(shè)計(jì)院已完成南梁高速預(yù)可研方案；完成***個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動(dòng)建設(shè)村道公路***條***公里。
（三）民生問(wèn)題有效解決。實(shí)施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程；啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和村三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)。全面落實(shí)惠民政策，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)特困戶(hù)、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體救助行動(dòng)。加大安全隱患排查力度，集中開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，積極推進(jìn)村（居）委會(huì)安全監(jiān)管試點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點(diǎn)信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無(wú)重大集訪、越級(jí)訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見(jiàn)成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國(guó)衛(wèi)”奮斗目標(biāo)；啟動(dòng)縣城南北兩河治理工程前期工作，實(shí)施新?tīng)I(yíng)渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點(diǎn)工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開(kāi)發(fā)。針對(duì)城市臟、亂、差等突出問(wèn)題，痛下決心，對(duì)癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬(wàn)平方米。同時(shí)，堅(jiān)持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，***經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問(wèn)題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套；全縣沒(méi)有上等級(jí)公路，還有部分村沒(méi)通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。***發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財(cái)力弱，是典型的吃飯財(cái)政；2007年財(cái)政一般預(yù)算收入只有***萬(wàn)元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問(wèn)題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對(duì)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)克服各種困難，奮力推進(jìn)***的各項(xiàng)工作。
二、下一步工作打算
善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤(rùn)豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點(diǎn)連線(xiàn)、連線(xiàn)成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長(zhǎng)廊，努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向發(fā)展優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門(mén)的商貿(mào)物流中心。三是扎實(shí)抓好基礎(chǔ)項(xiàng)目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線(xiàn)建設(shè)，跟蹤落實(shí)南充至梁平高速公路過(guò)境***，完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢(shì)向區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會(huì)治安。開(kāi)展“百日社會(huì)治安”專(zhuān)項(xiàng)集中整治活動(dòng)，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點(diǎn)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。四是切實(shí)抓好災(zāi)后重建。堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時(shí)足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級(jí)危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭(zhēng)8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程；7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時(shí)，抓緊抓好危橋、危路和危庫(kù)等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。
（四）抓組織建設(shè)推動(dòng)發(fā)展。一是抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級(jí)四大班子建設(shè)成 “同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“三滿(mǎn)意”、“六制一法”等活動(dòng)，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點(diǎn)工作縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺(tái)。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實(shí)績(jī)用干部。堅(jiān)持以實(shí)干評(píng)價(jià)干部，以實(shí)績(jī)使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛(ài)心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺(tái)，讓守?cái)傋?、空論道、不作為的無(wú)位置，著力營(yíng)造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。
三、懇請(qǐng)解決的幾個(gè)問(wèn)題
（一）懇請(qǐng)解決我縣用地指標(biāo)的問(wèn)題。今年上級(jí)下達(dá)給我縣的年用地計(jì)劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請(qǐng)市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計(jì)劃***畝，并請(qǐng)求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。
（二）懇請(qǐng)對(duì)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目給予支持。一是請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決交通重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，省交通廳勘測(cè)設(shè)計(jì)院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請(qǐng)市上進(jìn)一步幫助落實(shí)，協(xié)調(diào)盡快開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)請(qǐng)求將省道204線(xiàn)改造納入全省干線(xiàn)公路建設(shè)補(bǔ)助計(jì)劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請(qǐng)協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項(xiàng)目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報(bào)省上立項(xiàng)，完成了項(xiàng)目可研、環(huán)評(píng)和初設(shè)，懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)盡快通過(guò)評(píng)審。同時(shí)，請(qǐng)求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項(xiàng)目和資金上給予重點(diǎn)傾斜支持。三是懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項(xiàng)目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開(kāi)采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲(chǔ)量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請(qǐng)市上協(xié)調(diào)爭(zhēng)取該項(xiàng)目落戶(hù)***。
請(qǐng)給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動(dòng)工業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目***項(xiàng)，計(jì)劃投資***億元。懇請(qǐng)市上給予貼息支持。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇九
巴爾扎克說(shuō)過(guò)，一個(gè)能思想的人，才真是一個(gè)力量無(wú)邊的人。同樣，一個(gè)有思想的引領(lǐng)者，才是一個(gè)成功的引領(lǐng)者。
對(duì)于思想的定義，百度百科這樣解釋?zhuān)核季S活動(dòng)的結(jié)果，屬于理性認(rèn)識(shí)。一般也稱(chēng)“觀念”。人們的社會(huì)存在，決定人們的思想。一切根據(jù)和符合于客觀事實(shí)的思想是正確的思想，它對(duì)客觀事物的發(fā)展起促進(jìn)作用。
一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，就像是一艘航船的掌舵者，把握著組織決策的方向，對(duì)決策的最終結(jié)局承擔(dān)責(zé)任。所以，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中采取怎樣的引領(lǐng)模式就顯得尤為重要。
人類(lèi)是有情感、有思想的動(dòng)物，這就要求組織的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)讓思想引領(lǐng)組織的發(fā)展。對(duì)于學(xué)生會(huì)這樣組織，其領(lǐng)導(dǎo)者也要學(xué)會(huì)讓思想來(lái)引領(lǐng)學(xué)生會(huì)成員的發(fā)展。
做到讓思想引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)者自身必須具備一定的學(xué)識(shí)與較高的思想修養(yǎng)?！邦I(lǐng)導(dǎo)者的組織能力和境界高度是其領(lǐng)導(dǎo)力的核心，其心胸和氣度往往比業(yè)務(wù)本領(lǐng)還重要?！彼?，作為一個(gè)組織的管理者要把提高自身的思想境界和學(xué)識(shí)作為自己的首要任務(wù)。
說(shuō)過(guò)，“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！蓖瑯?，創(chuàng)新對(duì)于學(xué)生會(huì)這樣一個(gè)組織而言也顯得尤為重要?！皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”一直是我們辦事指導(dǎo)思想，我們這里所堅(jiān)持的“創(chuàng)先”，就是要做前人之未做，即創(chuàng)新。一個(gè)組織，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆活力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠不斷引領(lǐng)學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)的創(chuàng)新意識(shí)，給予他們充分的自主權(quán)與發(fā)言權(quán)，鼓勵(lì)大膽想象，要求每次活動(dòng)都要有所改革與創(chuàng)新。此外，還要各部發(fā)揮干事的作用，讓年輕一代的思想為學(xué)生會(huì)工作不斷注入新鮮的血液。
然而，僅有創(chuàng)意是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一切可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的想法才能稱(chēng)之為好的想法，否則，一切只是空談。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要善于引領(lǐng)組織成員的求實(shí)意識(shí)，要鼓勵(lì)學(xué)生會(huì)成員把自己對(duì)于活動(dòng)的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成策劃，進(jìn)而付諸實(shí)踐。
此外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者思想引領(lǐng)的重要方面。我們提倡的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心協(xié)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，群策群力，能夠是學(xué)生會(huì)工作順利進(jìn)行。所以，在舉辦院校級(jí)活動(dòng)時(shí)，要善于引領(lǐng)各部團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)往往是一個(gè)善于溝通的團(tuán)隊(duì)，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備良好的溝通能力，善于與各部部部長(zhǎng)溝通，及時(shí)了解他們的想法及反饋的信息，以便對(duì)團(tuán)隊(duì)不斷做出改進(jìn)，提高團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效。
愛(ài)默生說(shuō)，“思想是會(huì)享用它的人的財(cái)產(chǎn)?！弊屗枷胍I(lǐng)，無(wú)疑是領(lǐng)導(dǎo)者必修的一門(mén)課程。學(xué)會(huì)讓思想引領(lǐng)，才能創(chuàng)造出一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)!
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo)，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá)，將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹，對(duì)基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報(bào)，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書(shū)到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí)，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦20__年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作總結(jié)20__年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作總結(jié)。并根據(jù)工作實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門(mén)的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類(lèi)規(guī)章制度的制定工作，堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見(jiàn)和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過(guò)半年實(shí)踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。
二、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十一
各位校長(zhǎng)，園長(zhǎng)：下午好!
今年是我辦師德建設(shè)年，剛才王老師作了簡(jiǎn)要的總結(jié)，兩個(gè)學(xué)校分別就當(dāng)前存在的問(wèn)題、學(xué)校開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)的做法及今后師德建設(shè)的思想作了匯報(bào)，幾個(gè)校長(zhǎng)也交流了各自的做法與困惑，我聽(tīng)了深感感動(dòng)，看到了一階段來(lái)，我街道學(xué)校師德建設(shè)取得了一些成效：一是廣大教師的師德素養(yǎng)有了新的提升。二是師德建設(shè)的途徑有了新的拓展。三是教育教學(xué)工作有了新的進(jìn)展?！皫煹陆ㄔO(shè)年”活動(dòng)，推進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作。德育工作不斷創(chuàng)新，校本教研課題實(shí)驗(yàn)扎實(shí)推進(jìn)，學(xué)校常規(guī)管理突顯精致，辦學(xué)特色不斷深化，優(yōu)質(zhì)教育逐步形成，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極創(chuàng)建，教育現(xiàn)代化工程整體推進(jìn)。
當(dāng)前我街道教師隊(duì)伍中確實(shí)存在著一些不容忽視的問(wèn)題，但與社會(huì)與家長(zhǎng)的期望和要求還有差距。在少數(shù)教師中，依然存在教育觀念落后、敬業(yè)意識(shí)淡薄等現(xiàn)象，依然存在體罰學(xué)生和有償家教等讓人不滿(mǎn)意、影響教師形象的行為，我們必須正視這些問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施解決這些問(wèn)題。因此學(xué)校必須要把師德師風(fēng)建設(shè)作為系統(tǒng)性工程、永久性工程牢牢抓在手里，常抓不懈，常抓常新。
下面我就今后學(xué)校師德建設(shè)提幾點(diǎn)建議與意見(jiàn)：
1、注重排查，抓好整改。在今后工作中，要認(rèn)真分析，注重排查：一查思想作風(fēng)是否過(guò)硬，二查從教行為是否規(guī)范。三查教師形象是否良好，四查執(zhí)行紀(jì)律是否嚴(yán)明。要針對(duì)師德建設(shè)存在的突出問(wèn)題加大查處力度，對(duì)開(kāi)展有償補(bǔ)課、推銷(xiāo)或變相推銷(xiāo)資料、巧立名目收費(fèi)等違反教師職業(yè)道德的，體罰和變相體罰學(xué)生、以教謀私等敗壞教師隊(duì)伍聲譽(yù)的，要從嚴(yán)處理;對(duì)品行不良，嚴(yán)重違紀(jì)違法者，要依法清除教師隊(duì)伍。同一單位凡有教師兩人次(含)以上被舉報(bào)查實(shí)的，要追究校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，使師德建設(shè)的各項(xiàng)措施和制度落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的效果。要進(jìn)一步引導(dǎo)教師對(duì)照各種有關(guān)師德建設(shè)的規(guī)章制度，積極開(kāi)展“開(kāi)門(mén)評(píng)師”、“開(kāi)門(mén)評(píng)教”活動(dòng)，通過(guò)自評(píng)、互評(píng)等方式，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，扎實(shí)抓好整改;要進(jìn)一步完善學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)教制度，讓社會(huì)見(jiàn)證、監(jiān)督我們的教師做好整改工作;要充分利用家長(zhǎng)學(xué)校的作用，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聘請(qǐng)學(xué)校師德監(jiān)督員等，把師德置于群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督之下?？傊?，要讓“師德建設(shè)年”活動(dòng)提升了廣大教師的政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)，增強(qiáng)了廣大教師服務(wù)社會(huì)、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)學(xué)生的自覺(jué)性。
2、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。各校園要站在講政治、講紀(jì)律、講執(zhí)行力的高度，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好落實(shí)，抓出成效。形成由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，教師密切配合的工作格局，營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、師生互動(dòng)、社會(huì)參與的工作氛圍。在狠抓落實(shí)上采取措施，制定出切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，做到時(shí)間安排、教育內(nèi)容、考核方式、活動(dòng)效果四落實(shí)。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。強(qiáng)化管理，建立相關(guān)制度。一要各校要建立師德建設(shè)的評(píng)估、考核、獎(jiǎng)懲制度和監(jiān)督機(jī)制，將師德建設(shè)評(píng)估與教育教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合、與年度考核相結(jié)合、與職稱(chēng)評(píng)聘相結(jié)合。二要努力探索師德師風(fēng)建設(shè)的新途徑、新方法，將師德師風(fēng)建設(shè)工作不斷推向新的境界。師德建設(shè)有著很強(qiáng)的時(shí)代性和針對(duì)性，“師德建設(shè)年”活動(dòng)不僅沿襲了“理論學(xué)習(xí)”、“樹(shù)立典型”、“自查自糾”、“落實(shí)整改”等傳統(tǒng)的措施，還要通過(guò)“教學(xué)開(kāi)放日”、“師德建設(shè)大家談”等開(kāi)門(mén)評(píng)議活動(dòng)，顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的開(kāi)放性;通過(guò)“反思我們的教育行為”、“愛(ài)生月、敬師周”等活動(dòng)搭建教師、學(xué)生和社會(huì)交流的平臺(tái)，顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的滲透性;通過(guò)“師德論壇”、“征集師德銘言和師德建設(shè)案例”等活動(dòng)，顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的理論性。同時(shí)加強(qiáng)合同教師隊(duì)伍的管理。3、突出重點(diǎn)，促進(jìn)提升。要把師德建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)體現(xiàn)在全面提升教育教學(xué)質(zhì)量上。我們要以學(xué)生的學(xué)業(yè)水平和行為習(xí)慣來(lái)檢驗(yàn)教師的師德建設(shè)水平，使師德建設(shè)成為推進(jìn)教育教學(xué)工作的一支重要力量。要在進(jìn)一步解放思想、推進(jìn)為學(xué)校科學(xué)發(fā)展上下功夫，在著力提高教師的政治素質(zhì)、樹(shù)立正確的教師職業(yè)理想上下功夫，在全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量上下功夫。積極開(kāi)展“加強(qiáng)師德修養(yǎng)，做美麗教師”主題教育，主要圍繞“我們應(yīng)以怎樣的心態(tài)行走在教育的路上;我們應(yīng)以怎樣的形象站立在學(xué)生心中;我們應(yīng)以怎樣的素養(yǎng)從事我們的職業(yè);我們應(yīng)以怎樣的眼光看待我們的學(xué)生;我們應(yīng)以怎樣的行動(dòng)體現(xiàn)我們的價(jià)值;我們應(yīng)以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量教育的質(zhì)量”等6個(gè)方面展開(kāi)大討論，教育全體教職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀。
讓教師忠于黨和人民的教育事業(yè)，具有高度的社會(huì)責(zé)任感，敬業(yè)愛(ài)崗，熱愛(ài)學(xué)生，為人師表，求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，為我學(xué)校發(fā)展做出努力。
老師們、同志們，加強(qiáng)師德建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，是我們義不容辭的責(zé)任，讓我們抓住“師德建設(shè)年”的大好機(jī)遇，以“求實(shí)、立新、文化力”為主題，探索師德建設(shè)思路，創(chuàng)新師德建設(shè)載體，引導(dǎo)教師樹(shù)立崇高理想，礪練業(yè)務(wù)能力，踐行職業(yè)規(guī)范，提升師德素養(yǎng),打造一支能拼會(huì)干、求實(shí)創(chuàng)新的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。為我青陽(yáng)教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐和人才保障。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)教官、敬愛(ài)的老師、同學(xué)們：
大家好！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。
經(jīng)過(guò)十天艱苦的軍訓(xùn)，我校新生的精神面貌煥然一新，意志品質(zhì)、身體素質(zhì)得意錘煉和提高；軍人的紀(jì)律、過(guò)硬的軍事素質(zhì)、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)，為全校師生作出了表率。在此請(qǐng)?jiān)试S我代表第一高中的全體師生向全體教官表示衷心的感謝與崇高的敬意！
這次軍訓(xùn)，教官們以無(wú)私的精神、嚴(yán)明的紀(jì)律、規(guī)范的訓(xùn)練和嚴(yán)格的要求投入軍訓(xùn)工作，為高質(zhì)量地完成軍訓(xùn)任務(wù)提供了有力的保障。德育處和年級(jí)組對(duì)軍訓(xùn)高度重視，積極配合，周到服務(wù)，在計(jì)劃的制定、人員的安排、設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備等方面很及時(shí)、很到位。全體班主任能很好地認(rèn)識(shí)軍訓(xùn)的重要意義，抓住契機(jī)，有針對(duì)性地對(duì)新同學(xué)開(kāi)展思想品德教育和紀(jì)律規(guī)范教育，全體班主任始終與同學(xué)們?cè)谝黄?，進(jìn)行全程管理和服務(wù)，令人欽佩。軍訓(xùn)期間，天氣時(shí)而細(xì)雨朦朦，時(shí)而悶熱，這不但沒(méi)有動(dòng)搖同學(xué)們的決心和斗志，反而激發(fā)了同學(xué)們以更加高昂的熱情和良好的精神狀態(tài)、頑強(qiáng)的意志堅(jiān)持訓(xùn)練，保證了軍訓(xùn)任務(wù)的順利完成。從剛才的會(huì)操表演中，我們都深深地感覺(jué)到：高一的新同學(xué)都是好樣的，都是值得表?yè)P(yáng)的。短短十天的軍訓(xùn)，就使同學(xué)們的紀(jì)律性、集體觀念和吃苦精神得到了極大的提高?？吹酵瑢W(xué)們整齊的步伐，標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作，昂揚(yáng)的斗志，飽滿(mǎn)的精神，我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō)：“這次軍訓(xùn)雖然時(shí)間很短，但收獲很大?！彼粌H使同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)了體質(zhì)，學(xué)到許多軍事知識(shí)和技能，而且增強(qiáng)了愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)軍的意識(shí)，強(qiáng)化了國(guó)防觀念和報(bào)效祖國(guó)的責(zé)任感，培養(yǎng)了集體主義的思想和艱苦奮斗、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神。這充分說(shuō)明軍訓(xùn)是非常必要的，是其它任何活動(dòng)所無(wú)法代替的。
同學(xué)們，在今后的學(xué)習(xí)中，我們要時(shí)刻以軍人為榜樣，強(qiáng)健我們的體魄，磨練我們的意志，提高我們的素質(zhì)，培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，提高我們生活的自理能力。希望這次軍訓(xùn)，給同學(xué)們高中三年的生活、學(xué)習(xí)，產(chǎn)生積極的影響，形成良好的學(xué)風(fēng)。希望通過(guò)軍訓(xùn)，增強(qiáng)集體觀念，提高班級(jí)凝聚力。軍訓(xùn)是苦的，收獲是甜的。不管做什么事情，沒(méi)有艱苦的過(guò)程，又哪能有甘甜的結(jié)果呢？苦是甜的根，甜是苦的果，讓我們?yōu)閷?lái)甘甜的果實(shí)而努力拼搏吧！
同學(xué)們，自軍訓(xùn)之日起，你們就已經(jīng)成為一高的學(xué)生，你們的到來(lái)將給我們一高這個(gè)大家庭帶來(lái)新的生機(jī)，新的活力，新的希望和新的發(fā)展。你們會(huì)因?yàn)樽哌M(jìn)一高而自豪，一高也因擁有你們而驕傲。最后，再一次衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)官兵和奮斗在教育第一線(xiàn)的各位老師。
謝謝大家！
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十三
找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對(duì)完成的車(chē)輛派用等匯報(bào)也沒(méi)多少價(jià)值，對(duì)一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專(zhuān)車(chē)去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。匯報(bào)工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。要記住，匯報(bào)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問(wèn)你的上司如何解決這個(gè)問(wèn)題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺(jué)。一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。怎樣匯報(bào)工作匯報(bào)工作是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績(jī)、工作能力和水平的重要機(jī)會(huì)。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿(mǎn)意，就會(huì)對(duì)你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯?wèn)題引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門(mén)藝術(shù)，在這方面，筆者沒(méi)有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，愿與大家交流一下。匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒(méi)實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問(wèn)題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動(dòng)匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動(dòng)”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的'開(kāi)展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對(duì)象的工作開(kāi)展情況或某一事物的來(lái)龍去脈。無(wú)論是主動(dòng)匯報(bào)還是被動(dòng)匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問(wèn)題，也是要匯報(bào)的主題思想?？梢哉f(shuō)，這個(gè)問(wèn)題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無(wú)章，讓人聽(tīng)了半天不知道說(shuō)的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動(dòng)匯報(bào)問(wèn)題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)匯報(bào)？要聽(tīng)的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么？要聽(tīng)匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后得到肯定的評(píng)價(jià)，留下好的印象。其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來(lái)，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒(méi)有固定的規(guī)定，應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例，一般來(lái)說(shuō)，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽(tīng)、最關(guān)心的東西，或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)的話(huà)你說(shuō)出來(lái)了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī)，或者說(shuō)最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說(shuō)匯報(bào)的目的是“主線(xiàn)”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。其三，不說(shuō)廢話(huà)。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問(wèn)題無(wú)須過(guò)多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說(shuō)出來(lái)。其次盡量做到每句話(huà)都有分量，繁簡(jiǎn)適度，表達(dá)得體，既不過(guò)時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會(huì)，讓人聽(tīng)后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問(wèn)題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類(lèi)情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二：一是如沒(méi)有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來(lái)說(shuō)，先說(shuō)比后說(shuō)強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語(yǔ)言，把最重要的問(wèn)題匯報(bào)好，在被動(dòng)中求主動(dòng)，處理得好也能收到事半功倍之效。其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無(wú)論怎么切入，怎么加工潤(rùn)色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題，也是個(gè)人格問(wèn)題你是如何匯報(bào)工作的？匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過(guò)程按順序地說(shuō)到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏?，你?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來(lái)，等老板不耐煩地?cái)[擺手說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)兒，你再把結(jié)論說(shuō)出來(lái)，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會(huì)認(rèn)為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當(dāng)工作失敗時(shí)，先說(shuō)工作失敗了，然后再說(shuō)明失敗的原因，這樣老板才不會(huì)把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因?yàn)槔习迨紫认胫赖氖鞘虑榈慕Y(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說(shuō)出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說(shuō)與后說(shuō)，給老板的印象會(huì)截然不同。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。匯報(bào)工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。要記住，匯報(bào)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問(wèn)你的上司如何解決這個(gè)問(wèn)題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺(jué)。一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是：1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)；3）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開(kāi)事業(yè)之門(mén)。如何匯報(bào)工作與聽(tīng)取匯報(bào)下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)的禮儀要求有：遵守時(shí)間，不可失約。應(yīng)樹(shù)立極強(qiáng)的恪守時(shí)間的觀念，不要過(guò)早抵達(dá)，使上級(jí)準(zhǔn)備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級(jí)等候過(guò)久。輕輕敲門(mén)，經(jīng)允許后才能進(jìn)門(mén)。不可大大咧咧，破門(mén)穿堂，即使門(mén)開(kāi)著，也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級(jí)有人來(lái)了，以便上級(jí)及時(shí)調(diào)整體態(tài)、心理。匯報(bào)時(shí)，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級(jí)辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時(shí)應(yīng)打開(kāi)煙盒彈出幾支，遞向上級(jí)由他自取。匯報(bào)內(nèi)容要實(shí)事求是，匯報(bào)口音要吐字清晰，語(yǔ)調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報(bào)喜，有憂(yōu)報(bào)憂(yōu)，語(yǔ)言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實(shí)真相。工作時(shí)如果上級(jí)不注意禮儀時(shí)，不可沖動(dòng)，仍然要堅(jiān)持以禮相待，也可以以身示范來(lái)暗示上級(jí)糾正錯(cuò)誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報(bào)結(jié)束后，上級(jí)如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語(yǔ)產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級(jí)表示結(jié)束時(shí)才可以告辭。告辭時(shí)，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時(shí)要主動(dòng)說(shuō)“謝謝”或“請(qǐng)留步”。上級(jí)在聽(tīng)取下級(jí)的工作匯報(bào)時(shí)的禮儀要求有：應(yīng)守時(shí)。如果已約定時(shí)間，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)等候，如有可能可稍提前一點(diǎn)時(shí)間，并做好記載要點(diǎn)的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時(shí)招呼匯報(bào)者進(jìn)門(mén)入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽(tīng)。當(dāng)下級(jí)匯報(bào)時(shí)，可與之目光交流，配之以點(diǎn)頭等表示自己認(rèn)真傾聽(tīng)的體態(tài)動(dòng)作。對(duì)匯報(bào)中不甚清楚的問(wèn)題可及時(shí)提出來(lái)，要求匯報(bào)者重復(fù)、解釋?zhuān)部梢赃m當(dāng)提問(wèn)，但要注意所提的問(wèn)題不至于打消對(duì)方匯報(bào)的興致。不要隨意批評(píng)、拍板，要先思而后言。聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級(jí)結(jié)束匯報(bào)時(shí)可以通過(guò)合適的體態(tài)語(yǔ)或委婉的語(yǔ)氣告訴對(duì)方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時(shí)候，可挽留下級(jí)吃便飯。當(dāng)下級(jí)告辭時(shí)，應(yīng)站起來(lái)相送。如果聯(lián)系不多的下級(jí)來(lái)匯報(bào)時(shí)，還應(yīng)送至門(mén)口，并親切道別。你是如何匯報(bào)工作的？匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過(guò)程按順序地說(shuō)到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏?，你?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來(lái)，等老板不耐煩地?cái)[擺手說(shuō)“簡(jiǎn)單點(diǎn)兒”，你再把結(jié)論說(shuō)出來(lái)，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會(huì)認(rèn)為“這人太另羅將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
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給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十四
同志們：
今天把大家請(qǐng)來(lái)，讓大家對(duì)20**年元-五月的工會(huì)工作完成情況和對(duì)照年初下達(dá)的工作任務(wù)有針對(duì)性的進(jìn)行匯報(bào)，然后大家共同聽(tīng)，互通情況，根據(jù)各自的工作優(yōu)點(diǎn)、特色，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。剛才，各位主席做了詳細(xì)、認(rèn)真的匯報(bào)，汪主席也對(duì)我區(qū)工會(huì)前一段工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步工會(huì)工作的開(kāi)展進(jìn)行了具體的安排，講了很多很明確的、可操作的意見(jiàn)，我完全同意，希望大家按照汪主席所說(shuō)的工作意見(jiàn)，認(rèn)真查找差距，分析原因，制訂措施，把工作真正抓細(xì)抓實(shí)，抓出名堂。我個(gè)人認(rèn)為，總的來(lái)講，今年以來(lái)工會(huì)各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)展，在某些方面也有一定的成效，但離全年的工作目標(biāo)還有很大的差距，我們的工作到底搞得好不好，有沒(méi)有成效，還要等市總工會(huì)檢查驗(yàn)收，評(píng)議打分。下面我講三方面的意見(jiàn)：
一、目前現(xiàn)狀
根據(jù)我來(lái)工會(huì)這段時(shí)間了解情況看，特別今天聽(tīng)了各位詳細(xì)的匯報(bào)，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強(qiáng)。我們?cè)谧母魑恢飨?，在任工?huì)主席以前，基本上都是過(guò)去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來(lái)看待我們工會(huì)主席的這個(gè)位置，但各位搞我們工會(huì)這個(gè)都很努力，各位都是有基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，是自愿來(lái)鐵山區(qū)總工會(huì)工作，就我們工會(huì)工作還都搞得比較樂(lè)意，這是一個(gè)感覺(jué)。二是能夠認(rèn)真地去完成我們年初下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。第三個(gè)感受就是，各個(gè)聯(lián)合會(huì)的工作完成的有特點(diǎn)、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。
考慮到下一步的工作如何開(kāi)展，以及對(duì)我們整體工會(huì)工作的評(píng)價(jià)和總結(jié)，我想談幾個(gè)方面的意見(jiàn)(也是我來(lái)工會(huì)工作的體會(huì))：通過(guò)去年尤其是今年這四個(gè)多月的時(shí)間來(lái)看，我們區(qū)總工會(huì)、區(qū)域性(行業(yè)性)工會(huì)聯(lián)合會(huì)以及我們的企業(yè)工會(huì)，綜合起來(lái)講，工會(huì)工作的現(xiàn)狀堪憂(yōu)。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點(diǎn)，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時(shí)抱佛腳。不是忙在平時(shí)，而是忙在臨時(shí)。就各位在匯報(bào)過(guò)程中，之所以說(shuō)有些擔(dān)憂(yōu)的地方，就說(shuō)明我們現(xiàn)在存在著困難和問(wèn)題，我們應(yīng)該正視，確實(shí)不能說(shuō)我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好，有的涉及的面可能多一點(diǎn)，有的可能涉及到某一個(gè)方面，有的可能涉及到某一個(gè)環(huán)節(jié)，令我們不滿(mǎn)意的地方確實(shí)存在。
歸納起來(lái)，工會(huì)工作主要存在以下七個(gè)方面的問(wèn)題：
一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問(wèn)題。工作上有斷檔斷線(xiàn)現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來(lái)。反映在各個(gè)方面：區(qū)總工會(huì)有，聯(lián)合會(huì)有，企業(yè)工會(huì)也有。比如說(shuō)為了加強(qiáng)大家相互之間的聯(lián)系，區(qū)總工會(huì)的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們?nèi)珔^(qū)工會(huì)系統(tǒng)建一個(gè)qq群呀，當(dāng)然這需要大家都會(huì)這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對(duì)象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。還有工會(huì)組織方面，建會(huì)本來(lái)很難，但是放棄一個(gè)很容易，之前比較健全的基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了，舉個(gè)例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會(huì)組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會(huì)，調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會(huì)，可現(xiàn)在是誰(shuí)都不管，我不知道當(dāng)初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒(méi)有，那么這就給我一個(gè)信號(hào)，我們的工會(huì)主席建會(huì)意識(shí)怎么樣，同志們哪，我們既要建會(huì)，也要保會(huì)呀。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開(kāi)展工會(huì)工作。今年以來(lái)全總提出推行“兩個(gè)普遍”，其中一個(gè)普遍就是普遍依法建立工會(huì)機(jī)構(gòu)組織。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)是新型經(jīng)濟(jì)組織、民營(yíng)企業(yè)要求建立工會(huì)組織。
第二個(gè)問(wèn)題是區(qū)總工會(huì)人員正規(guī)編制少。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會(huì)正式編制2個(gè)，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒(méi)有進(jìn)編，大部制改革沒(méi)有給區(qū)總工會(huì)增加編制人員和工作經(jīng)費(fèi)。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個(gè)副主席，比我們強(qiáng)。各區(qū)也一樣，一個(gè)工會(huì)機(jī)構(gòu)就那么2-3個(gè)編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導(dǎo)致有事沒(méi)人干。工會(huì)工作涉及面比較廣，工作量大，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)、新建工會(huì)組織、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、各類(lèi)合同簽訂、困難職工幫扶、職工權(quán)益保護(hù)、工資集體協(xié)商等等，有事沒(méi)充足的人手干的問(wèn)題在我們上下級(jí)工會(huì)系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個(gè)人負(fù)責(zé)做，那多好呀。人多當(dāng)然好辦事，但是如果我們每個(gè)人都能夠真正發(fā)揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說(shuō)，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務(wù)真的很重嗎?不是。這一點(diǎn)黃主席應(yīng)該有體會(huì)，是不是，黃主席?如果時(shí)間允許的話(huà)，我們都還可以做一份兼職。事實(shí)上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“5.18職工依法維權(quán)日”活動(dòng)準(zhǔn)備的分工工作的例子。
第三個(gè)問(wèn)題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)層，真正了解工會(huì)工作的人不是很多，多數(shù)人說(shuō)不清楚我們工會(huì)到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權(quán)機(jī)制、維護(hù)職工合法權(quán)益與營(yíng)造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來(lái)，片面地認(rèn)為在企業(yè)建立工會(huì)、職代會(huì)、平等協(xié)商和集體合同制度，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境，對(duì)企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機(jī)制放任自流甚至人為設(shè)置障礙，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關(guān)行政部門(mén)對(duì)企業(yè)職代會(huì)、平等協(xié)商集體合同、勞動(dòng)合同、廠務(wù)公開(kāi)、安全生產(chǎn)等職工維權(quán)機(jī)制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查，對(duì)機(jī)制不健全的企業(yè)沒(méi)有及時(shí)依法采取相應(yīng)的警告和處罰措施。有些領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)涉及過(guò)工會(huì)工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對(duì)工會(huì)工作的了解還有點(diǎn)跑偏，我們對(duì)自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門(mén)待的時(shí)間很長(zhǎng)，我來(lái)工會(huì)之前，只對(duì)工會(huì)工作了解一小部分。
第四個(gè)問(wèn)題是工作上無(wú)創(chuàng)新。體現(xiàn)出來(lái)的是按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)。聽(tīng)了各位的匯報(bào)，我們?cè)谀承┓矫娴墓ぷ鬟€有些創(chuàng)新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨著國(guó)家體制的變化，我們工會(huì)工作應(yīng)有所改變。
第五個(gè)問(wèn)題就是我們工作人員的思想保守，無(wú)思路、無(wú)激情。年齡問(wèn)題、知識(shí)結(jié)構(gòu)問(wèn)題、資歷老久問(wèn)題、工作的責(zé)任感問(wèn)題、工會(huì)經(jīng)費(fèi)制約等問(wèn)題，方方面面的問(wèn)題讓我感覺(jué)到我們工會(huì)工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺(jué)，感覺(jué)大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺(jué)，就像淡水一樣。在工會(huì)系統(tǒng)反映出來(lái)的工作人員拘泥在機(jī)械式的工作狀態(tài)當(dāng)中，干部團(tuán)結(jié)氛圍很好，大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時(shí)上下班，布置什么工作完成什么，就處于這種狀態(tài)。
第六個(gè)問(wèn)題就是工作節(jié)奏慢，底子不清。維權(quán)、維穩(wěn)，這是歷史以來(lái)黨賦予工會(huì)最高的職能，再加上改革以來(lái)新形勢(shì)給我們帶來(lái)的新任務(wù)，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺(jué)底子不清，我們有時(shí)候匯報(bào)工作不是很清楚，處于這種地位就是對(duì)上說(shuō)不上去，對(duì)下說(shuō)不進(jìn)去，弄不好就處于左右受困。
第七個(gè)問(wèn)題就是我們陣地小、設(shè)施缺、經(jīng)費(fèi)少，制約因素多。當(dāng)然主要還是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，現(xiàn)實(shí)擺在我們面前的問(wèn)題有這么些。
以上就是我們工會(huì)工作的現(xiàn)狀。
二、原因何在
一個(gè)是體制原因。工會(huì)工作的性質(zhì)決定了工會(huì)是群眾團(tuán)體，也就決定了我們社會(huì)團(tuán)體的職能，工會(huì)工作涉及的面廣，不是單純的業(yè)務(wù)部門(mén)，社會(huì)性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務(wù)為主、以群眾性為主。全總主席王兆國(guó)5月7-10日在江蘇考察調(diào)研時(shí)，就強(qiáng)調(diào)了工會(huì)的社會(huì)性，要求工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織要共擔(dān)創(chuàng)新社會(huì)管理的時(shí)代使命，勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)關(guān)系中最基本的關(guān)系，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，必須推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，大力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，我們手中沒(méi)有人、財(cái)、物的職能;區(qū)、縣群團(tuán)組織開(kāi)展工作要比職權(quán)部門(mén)難度大的多，我們工會(huì)的干部來(lái)工會(huì)工作之前，有些是在比較重要的職權(quán)部門(mén)干過(guò)，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門(mén)出來(lái)的人，在有職有權(quán)的部門(mén)里開(kāi)展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒(méi)有任何手段，無(wú)職無(wú)權(quán)的時(shí)候。真正在職權(quán)部門(mén)工作的干部能力不一定就強(qiáng)，有時(shí)候把部門(mén)賦予的職能一半都沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，反而有些群團(tuán)組織的干部個(gè)人能力卻很強(qiáng)，我們工會(huì)的干部從心理上都有“陰影”。
第二個(gè)原因就是我們工會(huì)干部的不流動(dòng)性造成的。長(zhǎng)期在一個(gè)工作崗位上工作，導(dǎo)致工作沒(méi)有激情、沒(méi)有上進(jìn)心。
第三個(gè)原因就是政策性造成的，比如機(jī)構(gòu)問(wèn)題、編制問(wèn)題、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，這不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人定的事，也不是我們干部的能力問(wèn)題。為什么在90年代以前的工會(huì)機(jī)構(gòu)比較健全，90年代以后就不行了，主要是企業(yè)改革、改制，大部分國(guó)有企業(yè)通過(guò)撤、轉(zhuǎn)、并、移，工會(huì)組織也隨之發(fā)生了變化，而我們工會(huì)工作又沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，造成了工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)不健全，工會(huì)工作出現(xiàn)空當(dāng)，斷線(xiàn)斷層。
第四個(gè)就是我們自身方面的原因。爭(zhēng)取不夠。我們自身的爭(zhēng)取和努力也確實(shí)有不夠的地方，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠，主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)有關(guān)方面的支持不夠，主動(dòng)爭(zhēng)取上下支持不夠。通過(guò)匯報(bào)，有些同志爭(zhēng)取的力度大些，多做些工作，爭(zhēng)取力度小些的，可能工作就會(huì)誤事。上個(gè)月底，區(qū)總工會(huì)就向區(qū)政協(xié)第33次主席會(huì)通報(bào)了我區(qū)職工維權(quán)情況，并適時(shí)向政協(xié)提出建議，建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會(huì)資源等方面更多地賦予工會(huì)資源手段，為工會(huì)工作營(yíng)造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎么對(duì)待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開(kāi)展“工會(huì)組織亮牌子示職責(zé)、工會(huì)干部亮身份許承諾”活動(dòng)，也就是“雙亮”活動(dòng)，就是要把工會(huì)組織對(duì)職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來(lái)，就要把工會(huì)主席對(duì)職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來(lái)。作風(fēng)不實(shí)?，F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發(fā)達(dá)了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級(jí)工會(huì)干部干部確實(shí)整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少;往支持工會(huì)工作、工會(huì)工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多，往工會(huì)工作基礎(chǔ)差、甚至沒(méi)有建立工會(huì)組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑，多往企業(yè)跑，特別要多往困難企業(yè)跑，多往工會(huì)工作薄弱的企業(yè)跑，多往矛盾突出的企業(yè)跑，多往迫切需要解決問(wèn)題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會(huì)干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著窗戶(hù)看一看，回到區(qū)總談一談，“下水漂一圈”就回來(lái)了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象，有一種抓魚(yú)的水鳥(niǎo)叫鸕鶿，這種水鳥(niǎo)專(zhuān)門(mén)沉到水底去抓活魚(yú)，越是深水越能抓到大魚(yú)。我們要向“鸕鶿”學(xué)習(xí)，沉到基層去，沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業(yè)問(wèn)題要進(jìn)廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題要下車(chē)間，研究職工生活問(wèn)題要入戶(hù)，研究農(nóng)民工問(wèn)題要上工地到班組。從我們這次開(kāi)展的“進(jìn)、訪、解”活動(dòng)中就可以看出五個(gè)工作隊(duì)的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調(diào)查表、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查總結(jié)都可以說(shuō)明這一點(diǎn)。我們所做的工作都是有關(guān)聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風(fēng)實(shí)說(shuō)到底就是抓落實(shí)，基層的同志說(shuō)得好：“落到實(shí)處才算事，落到實(shí)處才算本事?！边@里我想借用一下省委書(shū)記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時(shí)說(shuō)的一句話(huà)，抓落實(shí)“需要堅(jiān)定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對(duì)工會(huì)工作的堅(jiān)定信念，有了對(duì)職工的深厚感情，有了對(duì)工會(huì)工作的滿(mǎn)腔熱情，有了扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，我們何愁工會(huì)工作搞不好。
這就是存在問(wèn)題的原因。
三、路在何方
存在這些困難，我們應(yīng)該怎么對(duì)待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會(huì)工作不是包羅萬(wàn)象，也就是能點(diǎn)到的那么幾項(xiàng)。平時(shí)工作做得主動(dòng)扎實(shí)，用心思考，經(jīng)驗(yàn)就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動(dòng)應(yīng)付，匯報(bào)起來(lái)就空一些?？偟闹v，我們工會(huì)系統(tǒng)要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸?、要點(diǎn)：
第一，要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會(huì)最大的使命----維權(quán)。維護(hù)誰(shuí)的權(quán)利，維護(hù)廣大職工的權(quán)益。過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，職工都是固定工資，在維護(hù)職工這方面的權(quán)益就容易?，F(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變，國(guó)有企業(yè)改制迅速，新型的經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn)，給我們的工作帶來(lái)了困難，我們?nèi)绾尉S權(quán)?怎么維權(quán)?這就要求我們要學(xué)會(huì)上看“天氣”，下接“地氣”，學(xué)會(huì)和企業(yè)老板打交道，學(xué)會(huì)和企業(yè)職工打交道。上看“天氣”就是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認(rèn)真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況和職工的思想動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)，交朋友、摸情況，做實(shí)事、辦好事。要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，工會(huì)不能一味的講維權(quán)，老板有老板的維權(quán)想法，職工有職工的維權(quán)思路，勞動(dòng)部門(mén)有勞動(dòng)部門(mén)的維權(quán)政策，工會(huì)有工會(huì)維權(quán)的方式。在維護(hù)職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下，把維權(quán)和維穩(wěn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，既要讓老板愿意，又要叫職工滿(mǎn)意，既要協(xié)商又要依法，既要維權(quán)又要維穩(wěn)。我們工會(huì)維權(quán)，一切都要從實(shí)際出發(fā)，老板的意見(jiàn)要考慮，職工的動(dòng)態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權(quán)的事情上我們要一分為二看待，要搞清楚維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系。我們工會(huì)干部要懂企業(yè)、了解企業(yè)，我們要準(zhǔn)確掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)和信息，比如開(kāi)展工資集體協(xié)商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協(xié)商工資的問(wèn)題上，我們對(duì)政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開(kāi)闊。
第二，要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。在這個(gè)方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變，不能單純的以救助、救濟(jì)為主，這只僅僅是一個(gè)方面，工會(huì)的職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工，我們關(guān)注的是所有職工。我們幫助的重點(diǎn)是職工就業(yè)、技能培訓(xùn)等，沒(méi)有就業(yè)的我們培訓(xùn)你就業(yè)，就了業(yè)的我們就進(jìn)入企業(yè)幫助你提高技術(shù)，效益好的企業(yè)，工會(huì)幫助培訓(xùn)職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經(jīng)濟(jì)效益不太好的企業(yè)，我們采取多種培訓(xùn)的方式，免費(fèi)幫助你培訓(xùn)職工。所以，20**年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn)上下大功夫。
在職工救助問(wèn)題上，我的意見(jiàn)是：援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動(dòng)能力的人列為重點(diǎn)救助對(duì)象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那么通過(guò)幫助三千五千，實(shí)現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對(duì)于長(zhǎng)期臥床不起的大病、重病人，我們最多也只能給500元，市總也頂多是1000元，靠咱這點(diǎn)錢(qián)你能幫扶起來(lái)?我的意見(jiàn)是：把這種大病對(duì)象列入民政部門(mén)，不用沾在工會(huì)身上，工會(huì)不是慈善機(jī)構(gòu)，工會(huì)是為暫時(shí)確實(shí)遇到困難的職工提供臨時(shí)的救助。工會(huì)就那么點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)不是承擔(dān)長(zhǎng)期救助的，無(wú)望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊(duì)水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術(shù)費(fèi)是十幾二十萬(wàn)，妻子沒(méi)工作，就靠做早點(diǎn)維持一家人的生活，工會(huì)救助能解決問(wèn)題嗎?這樣的對(duì)象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門(mén)常年救濟(jì)，享受低保，保證他們的溫飽問(wèn)題，如果有一年不給救助，就可能會(huì)來(lái)上訪。所以，工會(huì)在救助對(duì)象的選擇上，要轉(zhuǎn)變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工，這一點(diǎn)要搞清楚，這兩年我們有些聯(lián)合會(huì)摸上來(lái)的救助對(duì)象很多超越了我們的救助范圍。應(yīng)該逐步減少工會(huì)救助對(duì)象，把工會(huì)救助和就業(yè)結(jié)合起來(lái)，對(duì)于缺少就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和書(shū)籍的，我們就應(yīng)該救助，工會(huì)的救助不能僅僅局限于米面油，應(yīng)該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。
第三，要轉(zhuǎn)變勞動(dòng)競(jìng)賽工作觀念。我認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是鞏固和提高勞動(dòng)就業(yè)的一種平臺(tái)和手段，通過(guò)我們工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)服務(wù)，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類(lèi)型的勞動(dòng)競(jìng)賽，這是調(diào)動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說(shuō)勞動(dòng)競(jìng)賽也是我們工會(huì)一項(xiàng)主要的活動(dòng)，是引導(dǎo)就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式，應(yīng)作為我們工會(huì)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會(huì)主要工作。在競(jìng)賽的活動(dòng)上我們應(yīng)該形式多樣。
第四，要轉(zhuǎn)變工資集體協(xié)商工作觀念。工資集體協(xié)商其實(shí)是一個(gè)老話(huà)題了，由來(lái)已久，只是不同的階段協(xié)商的重點(diǎn)不同。過(guò)去我們工資集體協(xié)商的重點(diǎn)是要求業(yè)主不欠工資、不拖工資。隨著近年來(lái)區(qū)委區(qū)政府把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資放在工作的重中之重，經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，一批新建企業(yè)如雨后春筍，一批老企業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。那么我們現(xiàn)在工資集體協(xié)商的重點(diǎn)是要研究全面推進(jìn)工資集體協(xié)商制度、提高職工工資收入問(wèn)題，要求和業(yè)主商議建立一個(gè)正常的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。當(dāng)出現(xiàn)本企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、政府發(fā)布的工資指導(dǎo)線(xiàn)提高、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)等情形之一時(shí)，就應(yīng)該通過(guò)工資集體協(xié)商，合理提高職工的工資水平;只要企業(yè)工資總額有增加、工資水平有提高的，凡提供正常勞動(dòng)的普通職工工資都應(yīng)當(dāng)?shù)玫皆鲩L(zhǎng)，使企業(yè)發(fā)展的成果、工資集體協(xié)商的成果更多地惠及普通職工群眾。這也是黨的十七屆五中全會(huì)關(guān)注民生的精神所在。工資集體協(xié)商，大家不能單純理解為就是為職工漲工資，我的理解應(yīng)該至少有三種情形。一是漲，就是剛才所說(shuō)的企業(yè)發(fā)展了、效益好了，企業(yè)建立正常的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制;二是穩(wěn)，企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，保本維持經(jīng)營(yíng)，建立正常的職工工資保障機(jī)制;三是降，企業(yè)遇到困難，甚至停工停產(chǎn)，負(fù)債經(jīng)營(yíng)，比如金融危機(jī)的時(shí)候，很多企業(yè)在開(kāi)展工資集體協(xié)商的時(shí)候，就考慮給職工降工資，只要工作做得好，職工就能夠理解、支持。所以我們要摸清情況搞清楚企業(yè)的底細(xì)、業(yè)主的想法、職工的要求，18日我和羅主席就這個(gè)問(wèn)題討論了很長(zhǎng)時(shí)間，我們認(rèn)為，把這些工作做好了，開(kāi)展職工工資集體協(xié)商也不是沒(méi)有可能。
第五，要樹(shù)立企業(yè)和職工互利雙贏的觀念。向業(yè)主宣傳工會(huì)法，多灌輸一些工會(huì)方面的知識(shí)，讓業(yè)主真正認(rèn)識(shí)到職工是財(cái)富的創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人，沒(méi)有職工就沒(méi)有企業(yè)。同時(shí)反過(guò)來(lái)，我們也要喚起職工的維權(quán)意識(shí)，引導(dǎo)職工參與企業(yè)的民主管理，愛(ài)崗敬業(yè)，企業(yè)不發(fā)展，沒(méi)有好的效益，職工就拿不到工資，沒(méi)有企業(yè)也就沒(méi)有職工。工會(huì)干部一定要處理好這個(gè)關(guān)系，是互利雙贏的關(guān)系。既要和職工交朋友，更要和業(yè)主交朋友。關(guān)心職工，維護(hù)權(quán)益要有老板支持才能進(jìn)行，沒(méi)有了老板沒(méi)有了企業(yè)還談什么維權(quán)?所以我們要想方設(shè)法地幫助企業(yè)，服務(wù)企業(yè)，而不是給企業(yè)幫倒忙，添麻煩，讓業(yè)主看到我們的誠(chéng)意，看到我們的作用，從而接受我們，支持我們。
第六，要強(qiáng)化工會(huì)工作的創(chuàng)新觀念。鐵山工會(huì)歷來(lái)是創(chuàng)新的工會(huì)，可以說(shuō)是“全市排前列，全省有地位，全國(guó)有一定的影響”。從職業(yè)化工會(huì)干部到工會(huì)聯(lián)合會(huì)再到工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托管理，都是創(chuàng)新的過(guò)程，而且是有關(guān)聯(lián)的，都是在工作當(dāng)中不斷出現(xiàn)新問(wèn)題，又不斷想辦法解決問(wèn)題。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種“遇山開(kāi)道、遇河架橋”的不怕困難、勇于創(chuàng)新的精神，把我們鐵山的工會(huì)工作繼續(xù)搞好，把我們鐵山工會(huì)的創(chuàng)新旗幟繼續(xù)舉好。
第七，要加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)資產(chǎn)的管理。這是大家共同關(guān)注的問(wèn)題，有錢(qián)好辦事。但我們搞工作不能光是為了有錢(qián)花，花錢(qián)也要花在推動(dòng)工會(huì)工作上，花在職工身上，而不是為了滿(mǎn)足我們抽煙、喝茶、請(qǐng)客、出去旅游，我們之所以搞這個(gè)經(jīng)費(fèi)委托管理，是為了保證我們聯(lián)合會(huì)的正常辦公。這種搞法是我們鐵山的一個(gè)創(chuàng)新，是逼出來(lái)的辦法，上無(wú)政策依據(jù)來(lái)佐證，下又要企業(yè)理解支持，是踩著紅線(xiàn)走。舉富豪、佳寶、發(fā)達(dá)、鑫峰等事例。所以大家要想辦法，化解這個(gè)新出現(xiàn)的難題，完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托管理機(jī)制。要擴(kuò)大工會(huì)經(jīng)費(fèi)的征繳面，協(xié)調(diào)國(guó)稅、市總財(cái)務(wù)部、企業(yè)三方的關(guān)系，逐步入軌、到位。商貿(mào)行業(yè)的一些企業(yè)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)征繳也可以探討讓國(guó)稅以單管稅的形式征收。要使工會(huì)資產(chǎn)保值、增值，區(qū)總工會(huì)要做好各基層工會(huì)的資產(chǎn)登記工作，這個(gè)事情小劉要登記好，同時(shí)要每年查核好。
第八，要認(rèn)真抓好工會(huì)各項(xiàng)工作的督辦考核。今天大家都簽了全年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，考核工作既要重視年終的驗(yàn)收，也要考慮平時(shí)的考核積累，兩者結(jié)合起來(lái)，重過(guò)程更重結(jié)果，重業(yè)務(wù)更重素質(zhì)。舉例談干部的管理、干部的作風(fēng)。工會(huì)干部“三從四得”：組織安排要服從、企情民意要順從、發(fā)展步調(diào)要跟從;基本情況要記得、上級(jí)意圖要懂得、工作辛苦要忍得、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)要受得。
總之，“工會(huì)主席沒(méi)有槍?zhuān)瑳](méi)有炮，只有沖鋒號(hào)”。所以我希望在座的各位主席要調(diào)整心態(tài)，練好四個(gè)素質(zhì)，那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質(zhì);要順乎民意，扮演四種角色，那就是扮演好職工合法權(quán)益的維護(hù)人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問(wèn)暖的知心人、行業(yè)管理的內(nèi)行人四個(gè)角色;要與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)四種意識(shí)，那就是增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、調(diào)查研究意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。大家都知道工會(huì)主席難當(dāng)，工會(huì)工作不容易。但是，只要我們認(rèn)識(shí)到“黨組織為了密切聯(lián)系職工群眾，需要有人從事工會(huì)工作;企業(yè)為了協(xié)調(diào)干群關(guān)系，穩(wěn)定隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)職工積極性，需要有人從事工會(huì)工作;職工群眾為了維護(hù)自己的合法權(quán)益，需要推選干部從事工會(huì)工作?！蹦俏覀兙蜁?huì)無(wú)怨無(wú)悔地去當(dāng)工會(huì)主席。只要我們都把“當(dāng)好基層工會(huì)主席，服務(wù)廣大職工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的理念掛在心上，練好四個(gè)素質(zhì)、扮演好“四個(gè)角色”、增強(qiáng)“四種意識(shí)”，那么各位工會(huì)主席一定會(huì)當(dāng)?shù)糜凶逃形叮?huì)工作也一定會(huì)干得有聲有色。
最后衷心的祝福大家睡覺(jué)睡得甜、吃飯吃得香、工作搞得好、業(yè)主歡迎你、職工把你夸，年底到我這里還有獎(jiǎng)金發(fā)!
謝謝大家!
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十五
領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研匯報(bào)材料科學(xué)應(yīng)對(duì)和諧發(fā)展努力開(kāi)創(chuàng)全區(qū)工作新局面
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！首先感謝xx書(shū)記把開(kāi)發(fā)區(qū)確定為黨代會(huì)前黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研的第一站。這是對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的關(guān)注和重視。體現(xiàn)了縣委對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)未來(lái)發(fā)展寄予的厚愛(ài)。當(dāng)然，感激之際、興奮之際，我們更感受到作為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責(zé)任所在。我們將會(huì)以此次活動(dòng)為契機(jī)，以xx書(shū)記的要求為動(dòng)力，思想再解放、作風(fēng)再務(wù)實(shí)、力度再加大、速度再放快，勇挑支撐xx快速發(fā)展的重任。下面，我從四個(gè)方面向xx書(shū)記一行簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、發(fā)展概況：
xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營(yíng)科技工業(yè)園，9月份起步建設(shè)，4月份被徐州市人民政府批準(zhǔn)為市級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，批準(zhǔn)四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級(jí)公路。
20至，開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設(shè)面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內(nèi)僅有10余家小型企業(yè)。當(dāng)時(shí)的開(kāi)發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒(méi)有自身的行政管轄范圍，開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
4月份，經(jīng)過(guò)縣委、縣政府和多方共同努力，開(kāi)發(fā)區(qū)順利通過(guò)國(guó)家審核，被江蘇省人民政府批準(zhǔn)為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，核準(zhǔn)范圍為東起江陰路（現(xiàn)蘇源路）、西至104國(guó)道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準(zhǔn)通過(guò)的面積為6平方公里。
207月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎(chǔ)上，明確界定了開(kāi)發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個(gè)社區(qū)（村），并審核和確定了開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，同時(shí)在政策和資金等方面給予放權(quán)與傾斜。至此，開(kāi)發(fā)區(qū)才真正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的運(yùn)行和建設(shè)發(fā)展階段。
五年來(lái)，特別是以來(lái)，縣委、縣政府高度重視開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開(kāi)發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進(jìn)、審批權(quán)限下放、資金配套、財(cái)政體制確定等方面進(jìn)一步給予支持和傾斜，使開(kāi)發(fā)區(qū)迅速進(jìn)入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。
目前，開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴(kuò)展到37.9平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)已達(dá)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)格局。
五年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)環(huán)境不斷完善，項(xiàng)目承載力不斷增強(qiáng)。累計(jì)投入近xx億元，先后完成前進(jìn)路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設(shè)；建設(shè)橋梁15座；鋪設(shè)各類(lèi)管網(wǎng)38.2公里；綠化面積約xx萬(wàn)平方米；架設(shè)專(zhuān)供線(xiàn)路7千米；建成工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房約50萬(wàn)平方米；建設(shè)安置小區(qū)6個(gè)建筑面積約50萬(wàn)平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設(shè)，新增整理建設(shè)用地近3000畝；xx平方公里核心區(qū)基本達(dá)到“七通一平”。
五年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)凸顯成效。xx、xx、xx皮業(yè)、臺(tái)灣xx、xx鞋業(yè)、污水處理廠等一批重大建設(shè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)；海鯊鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機(jī)械、xx鞋業(yè)、美國(guó)xx、xx鞋材市場(chǎng)、邦尼生物、盛元皮革、4s國(guó)際汽車(chē)集聚區(qū)、耀利商務(wù)會(huì)展中心等一批新上項(xiàng)目紛紛落戶(hù)建設(shè)。產(chǎn)業(yè)特色日趨明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。白色家電產(chǎn)業(yè)園和皮革制品集聚區(qū)，先后被省、市批準(zhǔn)為特色產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)投入、重點(diǎn)建設(shè)。度，xx開(kāi)發(fā)區(qū)被中國(guó)皮革協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)皮革皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地”，并榮獲全縣科學(xué)發(fā)展綜合考核和招商引資工作一等獎(jiǎng)。今年1-5月份，新簽訂合同項(xiàng)目10個(gè)，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
五年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)民生工作有聲有色、卓有成效。年度，經(jīng)過(guò)艱辛努力，開(kāi)發(fā)區(qū)由全市信訪重點(diǎn)監(jiān)管單位一躍成為全縣先進(jìn)單位，此外，政法工作、計(jì)劃生育等工作步入了全縣先進(jìn)行列。
這些成績(jī)的取得，歸功于縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于縣委、縣政府致力營(yíng)造的良好外部環(huán)境，歸功于縣委、縣政府推動(dòng)的干部嚴(yán)管與民風(fēng)建設(shè)。
二、存在問(wèn)題：
回顧開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的歷程，充滿(mǎn)著艱辛與坎坷，更充滿(mǎn)著喜悅和希望。在開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進(jìn)方面，還有很大的努力空間，重點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是土地供給嚴(yán)重不足。前，開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)預(yù)留地僅為xx畝，而近期招引的項(xiàng)目，僅xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目所需用地就突破2300畝，此外還有海鯊、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機(jī)械等等，土地指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了發(fā)展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求，老104國(guó)道拆遷帶來(lái)的巨大資金壓力，按拆遷成本90萬(wàn)/畝，如全部掛牌將損失20萬(wàn)/畝。
二是資金壓力逐年加大。目前工程建設(shè)、園區(qū)建設(shè)以及商業(yè)貸款所形成的2010年以前的歷史債務(wù)已超過(guò)6個(gè)億，而且以每年xx00萬(wàn)遞增（包括行息、利息、土地動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)租金等等），加之國(guó)家宏觀政策緊縮，所有商業(yè)銀行停貸，致使政府性的融資平臺(tái)形同虛設(shè)，另外開(kāi)發(fā)區(qū)新上企業(yè)雖然也上繳一部分稅收，但鑒于招商政策規(guī)定，5年內(nèi)形成的地方財(cái)力予以獎(jiǎng)返，開(kāi)發(fā)區(qū)只見(jiàn)數(shù)字而不見(jiàn)財(cái)力。這樣一來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)既要還債，又要投入基礎(chǔ)建設(shè)；既要配套大項(xiàng)目，又要完成上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)工程建設(shè)（如拆遷和安置小區(qū)建設(shè)等）。資金供用矛盾日益尖銳。
三是內(nèi)生動(dòng)力嚴(yán)重不足。開(kāi)發(fā)區(qū)自成立以來(lái)，按照徐委發(fā)46號(hào)和徐編辦169號(hào)文件規(guī)定，xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)核編公務(wù)員20人、事業(yè)人員5人，這些只是按照6平方公里的行政管轄對(duì)應(yīng)的'核編，而現(xiàn)實(shí)已拓展到近xx平方公里。因編制體制問(wèn)題，造成人才結(jié)構(gòu)性短缺、適應(yīng)性（專(zhuān)業(yè)性）人才匱乏。開(kāi)發(fā)區(qū)干部流動(dòng)性不強(qiáng)，政府招聘的雇員，遲遲未有解決編制，沒(méi)有穩(wěn)定感和安全感，員工跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、下一步打算：
我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設(shè)滿(mǎn)意xx”，“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)”，圍繞“蘇北領(lǐng)先、蘇中同步、全省進(jìn)位”的奮斗目標(biāo)，積極培育壯大“兩大”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業(yè)和裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，優(yōu)先發(fā)展科技孵化區(qū)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷提升開(kāi)發(fā)區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造開(kāi)發(fā)區(qū)品牌，全力將開(kāi)發(fā)區(qū)建成一個(gè)在全國(guó)有影響、全省有位次、蘇北做標(biāo)桿的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展示范區(qū)。
第一、進(jìn)一步打造一支求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、充滿(mǎn)活力、具有較強(qiáng)執(zhí)行力的干部隊(duì)伍。第二、圍繞發(fā)展確立體制和機(jī)制，追求有力、有利、有效。第三、科學(xué)規(guī)劃開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)合理和諧，第四是始終保持開(kāi)發(fā)區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定，依法行政、規(guī)矩辦事，帶著責(zé)任、感情、政策走下去了解群眾所需，為基層群眾解決實(shí)際困難，強(qiáng)化信息搜集，小事不出村、大事不出區(qū)。第五是營(yíng)造有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于企業(yè)發(fā)展的綜合環(huán)境（酒店式+保姆式）。第六是著力發(fā)展品牌制造業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)、兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及與之相配套的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、綜合物流、總部經(jīng)濟(jì)、商務(wù)會(huì)展、投資咨詢(xún)、科技孵化、貸款擔(dān)保、金融保險(xiǎn)、高端會(huì)所等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)。七是引導(dǎo)并扶持重點(diǎn)企業(yè)技改升級(jí)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)化品牌創(chuàng)建，增強(qiáng)自主研發(fā)能力，嘗試對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)包裝上市。
第一、進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。
一是堅(jiān)持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域招商。深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)。將招商重點(diǎn)，放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海，實(shí)施精細(xì)化、精準(zhǔn)化招商。同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃編制和上下游企業(yè)的招引與培育，加粗延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施圍繞目標(biāo)編制規(guī)劃、圍繞規(guī)劃上項(xiàng)目、依托產(chǎn)業(yè)找企業(yè)、集聚企業(yè)壯產(chǎn)業(yè)。二是堅(jiān)持圍繞外資項(xiàng)目和高投入、高科技、高附加值、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目招商，力求在外資利用和出口創(chuàng)匯等方面實(shí)現(xiàn)新突破。三是堅(jiān)持圍繞總部經(jīng)濟(jì)招商，力求在電子商務(wù)、商貿(mào)物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面有新突破。堅(jiān)持圍繞現(xiàn)有老企業(yè)招商，做好企業(yè)嫁接、聯(lián)帶、包裝和技改轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，引導(dǎo)品牌創(chuàng)建，不斷提升老企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。四是注重做好服務(wù)外包項(xiàng)目引進(jìn)工作。
第二、進(jìn)一步加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)行政區(qū)劃面積已調(diào)整到37.9平方公里。按照“園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃先行”的原則要求，我們將在原規(guī)劃基礎(chǔ)上，在符合縣城總體規(guī)劃前提下，不惜重金，聘請(qǐng)東南大學(xué)等國(guó)內(nèi)一流資質(zhì)部門(mén)、專(zhuān)家落實(shí)好開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和各功能區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。加快推進(jìn)104國(guó)道兩側(cè)的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務(wù)會(huì)所、總部經(jīng)濟(jì)大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關(guān)小鎮(zhèn)、老年護(hù)理院、救助安置房等重點(diǎn)城建工程和民生工程建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)配套功能、提升園區(qū)檔次、全力打造外部新形象，努力為招商引資和項(xiàng)目落地建設(shè)提供優(yōu)勢(shì)平臺(tái)。
第三、多措并舉，有效破解項(xiàng)目用地緊張難題。一是在開(kāi)發(fā)區(qū)的核心區(qū)拆遷騰出土地，用于建設(shè)技術(shù)密集型的二產(chǎn)項(xiàng)目或商貿(mào)物流項(xiàng)目；二是開(kāi)發(fā)區(qū)的邊緣區(qū)拆遷舊村落，建設(shè)新農(nóng)村，復(fù)耕整理土地，申請(qǐng)土地指標(biāo)；三是對(duì)投入大、貢獻(xiàn)大、有市場(chǎng)的項(xiàng)目，組織進(jìn)行包裝，爭(zhēng)取省級(jí)審批，獲取“點(diǎn)供”土地指標(biāo)；四是對(duì)投入少、貢獻(xiàn)小、技術(shù)含量低、資源消耗大的企業(yè)，或技改升級(jí)、實(shí)施再造，或搬遷出區(qū)、騰籠換鳥(niǎo)；五是與投資公司合作，整理灘涂地或拆遷村莊整理土地，以此置換出用于開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的土地指標(biāo)。
第四、創(chuàng)新融資模式，有效解決建設(shè)資金不足難題。
一是成立符合融資政策的，諸如農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司等性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)公司，籌措資金；二是與企業(yè)合作，由開(kāi)發(fā)區(qū)提供融資擔(dān)保，借殼融資；三是以略高于商業(yè)銀行的利率向企業(yè)或者社會(huì)拆借資金；四是拆遷整理土地出讓換取資金；五是由開(kāi)發(fā)區(qū)的新城開(kāi)發(fā)公司開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)賺取資金；六是對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取bot方式，緩解資金壓力；七是組織進(jìn)行清欠和工程質(zhì)量索賠，擠出資金；八是本著“只求所在、不求所有”的宗旨，盤(pán)活存量資產(chǎn)，兌換資金；九是按照經(jīng)營(yíng)城市的理念，做優(yōu)環(huán)境，“炒”熱土地，升值增資；十是采取靈活的方式方法做好資金“時(shí)間差”的文章。同時(shí)探索走一條xx書(shū)記一貫倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)之路，不花錢(qián)也辦事、少花錢(qián)多辦事、花別人的錢(qián)辦自己的事。
第五、通過(guò)體制和機(jī)制創(chuàng)新，有效解決人才短缺問(wèn)題。
按照“以市場(chǎng)化的運(yùn)作手段激活內(nèi)生動(dòng)力、以嚴(yán)格的考核激活內(nèi)生動(dòng)力、以創(chuàng)新的方法激活內(nèi)生動(dòng)力”的改革思路，不斷完善開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)行機(jī)制，淡化身份，打破公務(wù)員、事業(yè)人員身份界限，真正讓有才華的人獻(xiàn)出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位，通過(guò)管理機(jī)制改革，進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。
第六、著力規(guī)范行政行為，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，體現(xiàn)公正與透明。依靠紀(jì)檢、檢察院派派駐開(kāi)發(fā)區(qū)檢察室、工程領(lǐng)導(dǎo)組和工程審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組全方位、全過(guò)程的開(kāi)展工作。在工程建設(shè)的招投標(biāo)環(huán)節(jié)、拆遷的各種補(bǔ)償和相應(yīng)的安置工作中，嚴(yán)格按法律程序進(jìn)行，及時(shí)公示，確?！肮_(kāi)、公平、公正”。
四、建議與意見(jiàn)
一、建議縣委、縣政府要進(jìn)一步加大對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的扶持與支持力度，舉全縣之力發(fā)展開(kāi)發(fā)區(qū)、支持開(kāi)發(fā)區(qū)，在體制機(jī)制上加大加快創(chuàng)新，給予開(kāi)發(fā)區(qū)更大更廣更靈活機(jī)制和更多審批權(quán)限。在干部提拔、人才招引、財(cái)政配套、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、土地指標(biāo)分配等方面給予更大傾斜。
二、建議將xx書(shū)記此次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神以文件形式下發(fā)，以便開(kāi)發(fā)區(qū)和各有關(guān)部門(mén)更好落實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們堅(jiān)信在以xx書(shū)記為班長(zhǎng)的縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的鼎力支持下，我們有信心有決心也有能力，通過(guò)三年左右努力，使開(kāi)發(fā)區(qū)在全省第一方隊(duì)中能有一席之地，主體指標(biāo)爭(zhēng)取具備國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)條件要求，產(chǎn)業(yè)將更加富有活力和特色，真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和助推器。
謝謝大家！
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十六
省國(guó)資委書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎你們?cè)诎倜χ衼?lái)公司檢查指導(dǎo)工作。:免費(fèi)本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國(guó)內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國(guó)銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)?；鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來(lái)源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書(shū)記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級(jí)職稱(chēng)人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況
2017年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬(wàn)噸，陰極銅萬(wàn)噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬(wàn)噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬(wàn)噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開(kāi)采工程全面開(kāi)工，全年完成掘砌萬(wàn)方，北坑完成剝離萬(wàn)方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)億元，長(zhǎng)期投資萬(wàn)元，固定資產(chǎn)億元，無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)介材料
三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷(xiāo)售收入超過(guò)200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開(kāi)發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬(wàn)噸以上，可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬(wàn)噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝，40萬(wàn)噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬(wàn)噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬(wàn)噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬(wàn)噸和新增的16萬(wàn)噸紫雜銅，最終可以形成50萬(wàn)噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬?gòu)S，專(zhuān)門(mén)從事這方面的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過(guò)與大型家電集團(tuán)和汽車(chē)集團(tuán)合作，開(kāi)發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線(xiàn)、銅制汽車(chē)配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過(guò)多種方式的資本營(yíng)運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來(lái)源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開(kāi)發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購(gòu)對(duì)象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專(zhuān)業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類(lèi)人才的年齡、專(zhuān)業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取到“十一五”末，使公司三類(lèi)高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。
主管李局長(zhǎng)：
孟照營(yíng)死亡診斷書(shū)的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：
1)關(guān)于院外死亡如何開(kāi)死亡診斷書(shū)，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開(kāi)具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書(shū)。
2)2017年11月13日，給孟照營(yíng)開(kāi)死亡診斷書(shū)的那個(gè)人，拿著由汪清林業(yè)局街道開(kāi)具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門(mén)診部找崔巍主任換死亡診斷書(shū)，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開(kāi)具的死亡證明給換成了死亡診斷書(shū)。
3)2017年9月份，孟照營(yíng)拿著崔巍主任開(kāi)具的2017年11月13日的死亡診斷書(shū)到醫(yī)院來(lái)找，“我沒(méi)死你怎么給我開(kāi)死亡診斷書(shū)”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書(shū)確實(shí)是崔巍所開(kāi)，汪清林業(yè)局街道開(kāi)具的死亡證明原件也在，存根號(hào)是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號(hào)27,號(hào)也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個(gè)過(guò)程就是這樣。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇十七
(一)
公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)范文(一)同志們：
今天的會(huì)議，標(biāo)志著衛(wèi)生和計(jì)劃生育局正式成立。實(shí)行機(jī)構(gòu)改革，是黨中央、國(guó)務(wù)院的一項(xiàng)重要決策部署，縣委、縣政府高度重視，大家也要正確認(rèn)識(shí)這次機(jī)構(gòu)改革，在思想上、行動(dòng)上與這次機(jī)構(gòu)改革的精神保持高度一致。
衛(wèi)生、計(jì)生的合并，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，有利于加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，加強(qiáng)衛(wèi)生和計(jì)生公共管理服務(wù)工作，滿(mǎn)足群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)需求。近年來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，縣衛(wèi)生局、計(jì)生局廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，凝心聚力、勤奮敬業(yè)，埋頭苦干、勇于開(kāi)拓，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，積極改革創(chuàng)新，為人民群眾的健康而努力辦好事、辦實(shí)事，受到了社會(huì)的普遍好評(píng)。
同志們，成績(jī)值得肯定，工作任重道遠(yuǎn)。我希望合并后的衛(wèi)生和計(jì)劃生育局能再接再厲，團(tuán)結(jié)一心，查找不足，迎難而上。
一是要盡快進(jìn)入角色，工作要有新思路。針對(duì)當(dāng)前全縣衛(wèi)生計(jì)生工作實(shí)際情況，班子要立即調(diào)研學(xué)習(xí)，抓緊熟悉各種情況，制定新的發(fā)展思路，做到隊(duì)伍思想不亂、工作制度不散、工作運(yùn)行不斷，全力推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生工作落實(shí)?；疖?chē)快不快，全靠車(chē)頭帶，一把手要明確責(zé)任，善于“抓班子、帶隊(duì)伍、攬全局、做表率”。要做好統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化合理分工，充分調(diào)動(dòng)全局上下工作積極性;要堅(jiān)持一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，平均施力;要從正面教育和制度建設(shè)入手，強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律;要帶頭學(xué)習(xí)，率先垂范，身先士卒，做好榜樣。班子成員要統(tǒng)一目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展，把心思都用到工作上來(lái);要勤于溝通交流，推心置腹，坦誠(chéng)相待;要強(qiáng)化職能職責(zé)，做好各自分管工作;要公平對(duì)待每一位職工，對(duì)待原單位職工和現(xiàn)單位職工要做到不偏心、不偏愛(ài)。職工要自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)服從單位和組織安排，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，提升業(yè)務(wù)能力水平和素質(zhì)，認(rèn)真做好本職工作。
二是抓好工作落實(shí)，工作要有新起色。衛(wèi)生計(jì)生工作緊緊連著民生大業(yè)，責(zé)任重大，使命光榮，衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)要勇于擔(dān)當(dāng)重任，不懈怠、不驕傲、不松氣，一以貫之抓好工作落實(shí)，做好衛(wèi)生計(jì)生經(jīng)?；ぷ?。當(dāng)前，一方面，要做好機(jī)構(gòu)合并“人財(cái)物”的清理、交接和管理工作，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，保證機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行;另一方面，要按照目標(biāo)管理的相關(guān)細(xì)則，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)全年工作內(nèi)容，努力完成全年目標(biāo)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)合并后的“開(kāi)門(mén)紅”。
革、促工作上來(lái)，抓好衛(wèi)生民生工程，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，做到“安全、高效、方便、價(jià)廉”，努力打造法制型、惠民型、服務(wù)型衛(wèi)生計(jì)生品牌，讓組織放心，讓群眾滿(mǎn)意。
同志們，時(shí)不我待，歲不我與。大家要以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的雄心壯志和奮發(fā)圖強(qiáng)的昂揚(yáng)斗志，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，改革創(chuàng)新，為不斷健全基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)體系，滿(mǎn)足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要而不懈努力。
公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)范文(二)剛才黨委組織部宣布了兩個(gè)分公司的業(yè)務(wù)整合及新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命和人員構(gòu)成，這標(biāo)志著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生。作為分公司的黨委書(shū)記，我堅(jiān)決擁護(hù)公司的決定和組織的安排和決策。兩分公司的合并，是公司持續(xù)開(kāi)展區(qū)域整合，實(shí)施區(qū)域化管理、整合地區(qū)資源、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)的重要舉措，為分公司的發(fā)展空間，創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)我們的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們面臨著光榮而艱巨的任務(wù)，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。我有決心、有信心和新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，在公司黨委、行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好公司的決策部署，按照公司三會(huì)”的要求，加快分公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)整合，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，在新的起點(diǎn)上爭(zhēng)取新的進(jìn)步和提高，全面實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，并重點(diǎn)從以下三方面的開(kāi)展工作：
一、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，密切干群關(guān)系
大干部員工盡快融入新的集體，充分發(fā)揮廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，達(dá)到一加一大于二的效果，并按照公司既定的方針、政策及年度工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，絕不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。
二、加快整合后黨、工、團(tuán)、婦組織結(jié)構(gòu)
一是要健全組織結(jié)構(gòu)，加快完成加快整合后黨、工、團(tuán)、婦建設(shè)工作;二是按照年初既定目標(biāo)及工作內(nèi)容，迅速理順整合會(huì)黨、工、團(tuán)、婦工作，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn);三是充分吸取兩分公司經(jīng)驗(yàn)，確保工作水平再上新臺(tái)階;四是在分公司營(yíng)造一個(gè)政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的氛圍，確保整合會(huì)塔輸員工有歸屬感和認(rèn)同感。
三、圍繞公司中心工作，穩(wěn)步推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施
緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，按照服務(wù)公司發(fā)展大局的思路，以切實(shí)加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障和思想政治基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)展“形式、理念、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，進(jìn)一步細(xì)化和完善專(zhuān)業(yè)公司黨委工作計(jì)劃，加快推進(jìn)兩型機(jī)關(guān)建設(shè)、職工之家等重點(diǎn)工作，完善基層建設(shè)規(guī)劃方案及標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)方案，并穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持黨委中心組和各黨支部學(xué)習(xí)制度，結(jié)合黨的十八大召開(kāi)，認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。深化“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)“三重一大”決策制度，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)范文(三)同志們：
今天，我們?cè)诠菊匍_(kāi)兩級(jí)干部和在司員工會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來(lái)，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)xxxx年年度考核、群眾測(cè)評(píng)、考察醞釀、綜合評(píng)價(jià)等程序基礎(chǔ)上，通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報(bào)集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門(mén)跨專(zhuān)業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來(lái)看，要求個(gè)人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對(duì)外協(xié)調(diào)、寫(xiě)作能力等諸多方面具備能力。對(duì)公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們?cè)械膬擅贻p干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問(wèn)題方法欠缺，解決問(wèn)題的能力有待提高，在個(gè)人帶領(lǐng)大家開(kāi)展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個(gè)人優(yōu)勢(shì)在今后的工作中發(fā)揮出來(lái)，把個(gè)人存在的不足彌補(bǔ)上來(lái)，通過(guò)做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。
xxxx年，公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)成立了5個(gè)部門(mén)，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對(duì)較獨(dú)立，只要專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門(mén)的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門(mén)跨專(zhuān)業(yè)合并后做出的任命，如：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計(jì)劃財(cái)務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識(shí)能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個(gè)顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識(shí)、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
xxxx年-xxxx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門(mén)第一負(fù)責(zé)人，計(jì)劃財(cái)務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作的干部擔(dān)當(dāng)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個(gè)黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支部書(shū)記，充分說(shuō)明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作，以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤(pán)棋”工作原則
公司從xxxx年年初開(kāi)始，作為集團(tuán)公司三級(jí)法人實(shí)體獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作管理，既然是三級(jí)法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會(huì)，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開(kāi)展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書(shū)記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書(shū)記，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任兼任經(jīng)營(yíng)黨支部書(shū)記，使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，前期綜合黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤(pán)棋”的工作原則。
對(duì)本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：
一、要珍惜本次機(jī)會(huì)。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來(lái)7人減少到5人，少了2個(gè)中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無(wú)法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門(mén)中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會(huì)，努力工作，千萬(wàn)不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
好;有的干部眼中看不到問(wèn)題，心中不裝事情，得過(guò)且過(guò)。這些現(xiàn)象在公司兩級(jí)干部身上均有體現(xiàn)，對(duì)待這些問(wèn)題，我們黨員干部要正確對(duì)待，有則改之，無(wú)則加勉。到干部崗位上任職，對(duì)做事一定要認(rèn)真，對(duì)員工一定要謙和，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對(duì)自己一定要正確認(rèn)識(shí)、正確評(píng)價(jià)、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門(mén)主任要結(jié)合部門(mén)崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門(mén)員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門(mén)主任要對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來(lái)看待部門(mén)職責(zé)所在。在做好部門(mén)內(nèi)部管控的同時(shí)，要做好部門(mén)對(duì)全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動(dòng)和本次部門(mén)職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門(mén)工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門(mén)管理工作正常化。
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書(shū)記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級(jí)干部即使管理者又是
服務(wù)者，要支持一線(xiàn)員工工作的開(kāi)展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開(kāi)展工作，千萬(wàn)不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開(kāi)展，要學(xué)會(huì)這一本領(lǐng)。凡今后，再聽(tīng)見(jiàn)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)告訴我要向哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話(huà)，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評(píng)教育，提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)。如果還做不到，就降級(jí)安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識(shí)，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，一定要站在公司層面來(lái)對(duì)待公司重要業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
最后，希望公司兩級(jí)干部和全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個(gè)美好的明天而奮斗。
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