熱門基層減負工作總結(jié)報告（通用18篇）

報告可以以文字、圖表、表格等形式展示信息，使內(nèi)容更加直觀和易于理解。在撰寫報告時，需要注重描述和解釋核心問題和方法。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

基層減負工作總結(jié)報告篇一

隨著社會的發(fā)展和進步，基層減負工作變得越來越重要。為了做好減負工作，我們必須對減負進行有力的組織、實施力度，采取有力的措施，獲取明顯的效果。

一、分析減負標準。通過反復的分析，我們制定并落實了切實有效的減負標準，將重點工作納入減負的`范疇，確保減負的牢固性。

二、優(yōu)化工作流程。我們整合了各項工作流程，切實優(yōu)化和簡化工作流程，提高工作效率和協(xié)作能力。

三、建立考核機制。根據(jù)減負標準和指標，建立具有可操作性的考核機制，鼓勵人們在一定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務。

四、加強人才培養(yǎng)。我們認識到只有人才素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的工作人員才能有效地推進減負頂層設計。因此，我們注重人才培養(yǎng)，讓工作能力更加強大。

我們深知減負工作的重要性和壓力，我們將堅持開展減負工作，不斷改進減負方法，不斷提升工作質(zhì)量，為實現(xiàn)健康、快速、長遠的發(fā)展貢獻力量。

基層減負工作總結(jié)報告篇二

近年來，隨著城市化進程的不斷加快，基層工作壓力日漸增大，各種問題不斷浮現(xiàn)，減負工作成為當前亟待解決的問題之一。為此，我們采取以下措施：

一、理清思路。明確減負目標，細化工作計劃，使每個工作崗位忠實履行責任，實現(xiàn)減負管理的全面落實。

二、優(yōu)化工作流程。簡化流程、減少環(huán)節(jié)、規(guī)范程序，為工作注入活力。借助新技術，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)信息的共享，提高工作效率和質(zhì)量。

三、加強管理服務。建立人性化的.服務機制、健全便利流通機制，并注重推行精細化的管理服務體系，提高管理效率。

四、落實考評工作。完善考評制度，將考評的重點放在工作實效、創(chuàng)新等方面，倡導每個崗位充分發(fā)揮個人能力，發(fā)掘集體優(yōu)勢。

盡管我們已取得一定的成效，但減負工作要取得更大的發(fā)展，我們應充分發(fā)揮群眾作用，激發(fā)群眾積極性，加強黨性教育，落實好各項措施，爭取減負工作的佳績。

基層減負工作總結(jié)報告篇三

基層減負工作是當前和今后一個時期中的重要工作，為減輕工作壓力，規(guī)范工作程序，提高工作效率，我們采取了以下措施：

一、確立減負目標。在本次減負工作中，我們明確了減負的目標、任務、責任人，并制定了具體的'工作方案，以確保減負工作按計劃進行。

二、理清工作流程。針對各項工作流程，及時整理、優(yōu)化，剔除無關環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化流程完善管理體系，提高工作效率。

三、建立考核機制。精確確定考核指標，根據(jù)指標的達成情況做出相應的獎懲政策，引導大家踐行減負文化，推進減負工作。

四、加強人員培訓。定期開展減負培訓，提高工作者的工作技能和減負的認識，營造良好的減負氛圍。

在基層減負工作中，我們發(fā)現(xiàn)還存在著諸多困難和問題，我們要進一步加強減負工作的研究和思考，推動減負工作向更高層次和更廣領域邁進。

基層減負工作總結(jié)報告篇四

基層減負工作是提高工作效率和質(zhì)量，解決相應問題的重要環(huán)節(jié)，我們認真貫徹落實減負工作方針，采取以下措施：

一、注重減負思路。制定減負方案，明確減負的重點，建立科學評估體系，細化工作任務，加大推進力度。

二、優(yōu)化工作流程。通過智能化手段，有序而靈活地推進減負工作，將重要工作得到其重視，降低工作復雜性，提高工作效率。

三、注重信息化。提高資料的共享性，高度利用信息化手段，改進內(nèi)部控制程序，提高規(guī)劃的`準確性。

四、創(chuàng)造平衡考核?？己藨匀?、科學、公正的原則來進行，體現(xiàn)出合理和公正的評價，鼓勵和保護肯干和有創(chuàng)造性的人員。

我們堅信，只要我們實踐落實減負工作方針，狠抓減負工作任務，制定更加細致的工作方案，切實發(fā)動群眾，才能夠取得預期的減負效果，以最大的貢獻支持社會發(fā)展。

基層減負工作總結(jié)報告篇五

20xx年以來，xx縣嚴格落實中央、省委、市委關于解決形式主義問題為基層減負的要求，堅決破除形式主義和官僚主義，實實在在為基層干部減負，激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的`積極性、主動性和創(chuàng)造性。

縣委常委會認真學習研究了中央、省委、市委關于解決形式主義問題為基層減負的一系列文件精神，要求領導干部帶頭，全縣各級黨員領導干部務必結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，學黨史、學典型，牢固樹立正確的政績觀，堅持為民服務觀念，堅決摒棄形式主義和官僚主義，切實改進工作作風。開會要堅持“短實新”，多針對工作中發(fā)現(xiàn)的痛點、難點問題召開協(xié)調(diào)會，即時解決；調(diào)研時要堅持輕車簡從，不打招呼，一竿子插到底，直接到點入戶，了解第一手的資料和情況?？h委、政府每年年初都要召集四家班子成員一起商議需要重視解決的各類問題，明確一人或幾人負責一個議題，專題調(diào)研，限期拿出調(diào)研報告，從根子上解決困擾基層的形式主義。20xx年以來縣處級領導共召開專題協(xié)調(diào)會30余次，解決了涉及征地拆遷、環(huán)境整治、退伍安置、斷頭路等一大批實事難事。形成了有針對性的調(diào)研材料46篇，對46項事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大事要事建言獻策。

一是加強組織領導。

成立了由縣委常委、辦公室主任任組長，相關職能部門主要負責同志任成員的為基層減負工作專班，每季度定期專題研究為基層減負工作，密切關注為基層工作減負工作進展情況，確保工作不走偏、不超標。

二是清單明確界限。

在工作專班的指導下，結(jié)合我縣實際，研究出臺了《關于解決形式主義突出問題為基層減負的十條措施》，明確列出文件“十不發(fā)”、會議“八不開”、督查檢查考核“十禁止”共28項負面清單，編印發(fā)放《xx縣基層減負工作有關材料匯編》1000多冊，做到鄉(xiāng)、村、單位全覆蓋。根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村三級為基層減負工作的不同任務，編印了縣、鄉(xiāng)、村三級基層減負工作明白卡，讓大家對基層減負工作有了更直觀的認識、更深入的理解。工作專班在年初工作會議上，對上一年度的發(fā)文、辦會和督查考核情況進行了深入研究，對照目標要求，確定我縣當年的工作目標，并將其細化分解至各單位，要求各單位對照執(zhí)行，不得逾越紅線。

三是強化過程管控。

要求各單位開會、辦文都要根據(jù)統(tǒng)計要求認真建立臺賬，每月一上報、每季度一匯總，縣委督查室和縣政府督查室對于各單位每月、每季度報送的臺賬資料都要對照任務指標進行認真分析研判，對于有超標發(fā)文、開會傾向的單位及時進行約談提醒。如縣委宣傳部截止到20xx年第三季度即已發(fā)文11件，而且全年任務數(shù)為12件，發(fā)現(xiàn)此情況后，縣委辦公室及時對縣委宣傳部分管同志進行了提醒談話，要求其必須嚴控發(fā)文數(shù)量，提醒后縣委宣傳部20xx年發(fā)文沒有出現(xiàn)超標情況?？h委、政府督查室不定期針對減負政策知曉度、減負檔案規(guī)范、干部作風轉(zhuǎn)變等問題對各單位基層減負工作進行暗訪督導。同時將縣委、政府督查室電話在明白卡上公開，鼓勵大家對未經(jīng)報批的督查檢查行為進行舉報，一經(jīng)查實，及時向工作專班和縣委常委會匯報，嚴肅追究相關單位主要負責人責任。20xx年以來共發(fā)現(xiàn)干部作風不嚴謹、減負政策把握不準、統(tǒng)計口徑有偏差、減負檔案整理不規(guī)范等方面20余條問題，并進行現(xiàn)場交辦和解答，限期整改到位，激勵干部擔當作為，發(fā)揚崇尚實干、真抓實干工作作風。

以精文減會為主要工作目標，認真研究，精準實策，確保從源頭方面實現(xiàn)精準管控。

一是嚴格精簡文件。健全了會議審批登記制度，盡量減少會議活動數(shù)量，未經(jīng)縣委、縣政府審批的會議一律不得召開，嚴格控制會議規(guī)模和時間，能不召開的會議堅決不召開，能合并召開的會議一律合并召開，能召開視頻會議的堅決不讓干部多跑路，堅持開短會、開管用的會，講短話、講務實的話。20xx年我縣實際召開會議101次，較上年減少47.7%；2020年前三季度召開會議53次，占年度目標的52.5%。

二是強力壓縮文件。嚴格執(zhí)行年度發(fā)文計劃，加強發(fā)文的審核把關，未納入年度計劃的原則上不發(fā)文，從嚴控制發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和篇幅，各級各類文件都要求開門見山、直奔主題，政策性文件原則上控制在4500字以內(nèi)，請示和專項報告一般不超過2500字。20xx年我縣發(fā)文1080件，較上年減少52.6%；2020前三季度發(fā)文211件，占年度目標的23.4%。

三是統(tǒng)籌安排督查。對于確需進行的全縣性檢查考評活動由縣委、縣政府統(tǒng)一安排，主辦單位工作方案必須報縣委、縣政府批準。對于未經(jīng)批準的督查活動，一旦發(fā)現(xiàn)立即叫停，并約談其主要負責人。任何單位都不得以簽訂“責任狀”的方式分解下達指標、考核驗收，變相推卸責任，更不得以屬地管理為借口推卸責任。20xx年全縣開展督查檢查考核19項，較上年減少50%以上；20xx前三季度已開展督查檢查考核6項，占年度目標的21.4%。

嚴格貫徹落實《省委辦公廳關于為基層減負增能工作的九條措施》和《市委辦公室關于持續(xù)為基層減負增能的十項要求》。

一是厘清縣、鄉(xiāng)事權邊界。持續(xù)完善縣政府部門權責清單，全面清理上級部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的各類“責任狀”，對于擅自轉(zhuǎn)移給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務責任一律取消，推動縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格依“單”履職、照“單”盡責，加快建立邊界清晰、分工合理、權責一致、運行高效、依法保障的職能體系，形成科學有效的權力制約和協(xié)調(diào)機制。

二是健全完善考評體系。建立健全了縣級職能部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間履職雙向考核評議制度，避免縣級只能部門將自身工作責任轉(zhuǎn)嫁給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責準入制度，縣級職能部門擬委托或交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔的事項，必須上報縣委、縣政府審核把關，未經(jīng)允許，一律不得執(zhí)行。

三是是創(chuàng)新方法提升治理效能。積極推動政務數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通互享，推進“一網(wǎng)通辦”和“最多跑一次”工作，認真打造一體化政務服務平臺，讓數(shù)據(jù)多跑路，干部群眾少跑路，涉及公安、社保、教育、醫(yī)療、民政、不動產(chǎn)、公積金等87項民生事項已實現(xiàn)一張身份證辦理。

積極探索“人防+技防”的工作模式，建立了全縣河沙管理平臺，24小時無縫對接值班，對全縣河道、水庫299個監(jiān)控點位兩小時一巡查，在巡查時發(fā)現(xiàn)異常情況和違法行為，及時通報，并跟蹤處理結(jié)果，實現(xiàn)了足不出戶，遠程監(jiān)管，有效打擊，大大節(jié)省了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查所需的人力物力財力。完善力量下沉常態(tài)化工作機制，4000多名機關黨員到就近社區(qū)進行了登記報到，已有10多個黨組織集體周末到報到社區(qū)參與文明創(chuàng)建、人口登記等工作，減輕了社區(qū)干部工作負擔，更推動了黨員干部與群眾想在一起、干在一起。

堅持“嚴管”與“厚愛”并重，持續(xù)抓好我縣《容錯糾錯機制實施辦法》和激勵廣大干部在扶貧一線擔當作為的政策措施的落實，激勵基層干部、一線干部積極作為?？h委2020年繼續(xù)堅持大力選拔使用在脫貧攻堅和疫情防控一線表現(xiàn)優(yōu)秀干部，上半年共提拔科級干部127人，全部都有一線扶貧工作經(jīng)歷；在疫情中火線提拔副科級干部2名、股級干部20余名，火線晉升干部職級3人，發(fā)展、考驗入黨積極分子36名，火線入黨7人。樹立了良好的干部選拔使用導向，激勵干部到最前線干事創(chuàng)業(yè)。同時，嚴格落實《xx省紀檢監(jiān)察機關嚴肅查處誣告陷害行為澄清保護黨員干部暫行辦法》，依法依規(guī)依紀加大誣告陷害行為查處力度，為干事創(chuàng)業(yè)者免除后顧之憂。

二是精準問責推動工作迅速落實。從講政治高度持續(xù)整治形式主義、官僚主義，由紀檢委、縣委辦公室、政府辦公室牽頭對全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和25個單位貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況和為基層減負工作開展情況進行專項檢查，通過查看記錄、實地走訪等方式看各單位對中央八項規(guī)定等上級重大決策部署的學習、研究和落實情況，通過走訪座談的方式了解基層干部對基層減負工作的評價，對于發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場交辦、限期整改，有力的推動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和單位更加積極主動的開展工作。

今年，中央辦公廳，省委辦公廳對深化拓展基層減負工作、關心關愛基層干部提出了更高的要求，深化拓展基層減負工作，不僅要在減負上狠下功夫，更要在增能上出招發(fā)力，更好的激發(fā)基層干部的干勁和活力。下一步，我縣將繼續(xù)貫徹落實習近平總書記關于力戒形式主義、官僚主義的重要論述和指示精神，以零容忍的態(tài)度持續(xù)整治形式主義和官僚主義，扎扎實實為基層減負，同時不斷探索完善為基層增能的實招硬招，徹底激發(fā)基層的工作積極性，點燃基層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推動上級的各項安排部署落實到位。

基層減負工作總結(jié)報告篇六

基層減負工作是重要的一環(huán)，為了有效的推進減負工作，我們提出了以下措施：

一、倡導負責制。要落實責任，明確工作目標和時間表，禁止流于表面，重心放在做實事上。

三、落實科學管理。重視管理技能的培養(yǎng)，引入更多的現(xiàn)代管理知識，制定出有力的科學、合理的管理規(guī)范。

四、改進服務調(diào)查。通過服務調(diào)查，了解社會各群體的`實際需要，及時優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。

我們要深刻認識到問題所在，切實解決問題，通過不斷的努力，不斷改進和完善，為減負爭取更好的成效。

基層減負工作總結(jié)報告篇七

經(jīng)過一段時間的基層減負工作，我深刻認識到這項工作對于實現(xiàn)科學發(fā)展、提高工作效率的意義。我們要進一步強化減負意識，切實采取措施，全面落實減負任務。

一、明確減負思路。把減負當成一項基本工作，落實到每個工作實踐中。要找準減負重點，建立減負指標，實現(xiàn)科學評估。

二、優(yōu)化工作流程。合理安排工作時間、節(jié)省不必要的環(huán)節(jié)，減少工作繁瑣程度和重復勞動。借助信息技術，將工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。

三、提高工作效率。注重自我管理，加強與同事之間的溝通、協(xié)作；有效的.利用信息工具，增強工作的透明度和信息的流動性；注重團隊意識，強化協(xié)作精神。

四、推進工作改革。深化體制機制改革，建立有效的評價機制、考核機制、獎勵機制，推動減負工作向好發(fā)展。

我們將進一步發(fā)動群眾，落實減負工作任務，為提高學校工作效率、提高服務質(zhì)量作出積極貢獻。

基層減負工作總結(jié)報告篇八

基層減負工作是需要一個系統(tǒng)的方案來堅持推進的重要任務，下面我們總結(jié)了以下措施：

一、明確工作目標。工作計劃制定時要具體明確，把減負工作納入到項目當中，確定責任人和責任面。

二、優(yōu)化工作流程。要在基層工作中貫徹恰當?shù)募夹g和管理方式，有效的改進和調(diào)整工作流程，降低管理成本，提高工作效率。

三、加強建設和服務。通過成熟和先進的管理方法和服務措施，為基層工作人員提供更加服務質(zhì)量高的服務，提高保障能力，加快工作流程。

四、建立考核體系。由監(jiān)督部門建立考核體系，根據(jù)減輕任務來檢核基層工作的'業(yè)績，提高績效，鼓勵成果突出的人員。

綜上所述，基層減負工作對于個人，對于企業(yè)家、社會人士來說，都是一個已經(jīng)形成的完整的解決方案。我們應該共同努力，以減輕代價為重心，加大工作力度推進減負工作。

基層減負工作總結(jié)報告篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入貫徹落實基層減負具體措施要求，切實推動基層減負工作落地見效，確?；鶎訙p負各項工作部署要求落地生根?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下：

一、工作開展情況

（一）提高政治站位、凝聚思想共識。堅持用******新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，將***《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和省委《關于解決形式主義突出問題為基層減負20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容，力戒形式主義、官僚主義，教育引導黨員干部牢記黨的宗旨，堅持實事求是的思想路線，樹立正確政績觀，把對上與對下負責統(tǒng)一起來。結(jié)合夜學，定期組織全體干部學習《******新時代中國特色社會主義思想綱要》，切實做到用******新時代中國特色社會主義思想和上級文件精神武裝頭腦、指導實踐，進一步提高政治站位、凝聚思想共識。同時，研究制定《縣關于落實為基層減負切實解決形式主義突出問題的具體措施》，形成

（二）加強組織領導，曝光反面典型。根據(jù)部領導班子成員調(diào)整情況，及時研究調(diào)整以縣委常委、組織部長為組長，各部務會成員為副組長的組織系統(tǒng)基層減負工作領導小組，同時，結(jié)合當前疫情防控工作要求，召開專題會議，對組織系統(tǒng)基層減負工作再次進行安排部署，細化責任、分工明確，動態(tài)制定更新切實可行、管用有效的措施，確?；鶎訙p負落到實處取得實效。同時，加大基層減負督促指導，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）“一把手”做表率、負總責情況，形成一級抓一級的工作格局。對不落實減負要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）進行問責追究，對減負提質(zhì)效果較好的先進典型及時總結(jié)推廣、樹好標桿，進一步發(fā)揮“星級化”創(chuàng)建統(tǒng)領村級各項事務作用，著力形成基層減負工作合力，確保減負工作任務層層落到實處。

（三）推進作風建設，力戒形式主義。制定《縣關于落實為基層減負切實解決形式主義突出問題的具體措施》，建立黨建機制運行問題臺帳，建立完善問題銷號制，堅持在黨建日常工作中抓好機制良性運轉(zhuǎn)，真正建強群眾滿意的基層戰(zhàn)斗堡壘。如：以落實規(guī)范化黨建工作制度為抓手，對照基層減負工作存在問題，將原“紅黑榜”“月考評”變?yōu)椤凹径瓤荚u”，固化減負成果，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委掌握轄區(qū)村（社區(qū)）基本情況，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度考評結(jié)果作用有效發(fā)揮；在村、社區(qū)推行“一會制”，公號：辦公室秘書材料范文將各類會議進行整合，精簡程序，做到一個會議解決多個問題；推行黨員干部聯(lián)系群眾“一個本”，合并重復項，刪除握手拍照、給錢留影、吃飯合照等過度留痕內(nèi)容。

（四）規(guī)范會議發(fā)文，防止反彈回潮?？h委組織部全面落實省委、市委基層減負措施要求，嚴格執(zhí)行文件會議報備審批、發(fā)揚“短實新”文風、規(guī)范會議規(guī)格規(guī)模，堅決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法。截止目前我部共發(fā)文份，召開會議場次，嚴格按照基層減負工作要求，控制發(fā)文、精簡會議。同時，對照2021年梳理摸排需基層參加的會議、上報的各類材料、表格、臺賬，形成《縣委組織部要求日常上報材料報表統(tǒng)計臺賬》，通過廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣紀委監(jiān)委及縣直各黨（工）委意見建議，及時組織召開部務會，針對臺賬中涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺賬、報表及會議等項內(nèi)容，逐條討論研究、逐項對賬銷號，整合各類清單臺賬至項，并印發(fā)《關于做好組織系統(tǒng)基層減負相關工作的通知》，堅持目標導向與問題導向相結(jié)合，實行掛圖作戰(zhàn)、以實績反映成效，確保問題梳理解決全覆蓋。

（五）抓好貫徹落實，嚴謹制定措施。根據(jù)《關于形式主義官僚主義突出問題專項整治實施方案》有關要求，縣委組織部逐條對照檢查，嚴格按照各項整治措施嚴格抓好整改，堅決遏制以形式主義反對形式主義的苗頭性傾向性問題，延伸基礎檔案資料集中審核周期，精準建立黨建機制運行問題臺賬，精簡程序，做到一個會議解決多個問題。通過改革有效解決困擾基層的形式主義問題，牢固責任防線，進一步深入聚焦問題導向，定期查漏補缺“回頭看”，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題解決問題，針對性制定整改清單及臺賬，做到“共性病”“個性病”一起治，有效形成基層整改合力，最大限度將減負及相關潛在問題解決在萌芽狀態(tài)。

二、存在主要問題

（一）思想認識不到位。個別基層黨組織沒有深刻領會基層減負的重要意義，思想觀念還未轉(zhuǎn)變，內(nèi)部科室間信息缺乏溝通，沒有認識到基層減負的重要性，缺乏主動意識，不能主動的幫助基層解決困難、創(chuàng)造條件，沒有從源頭上破除形式主義，還流露出借減負機會“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。

（二）執(zhí)行落實有偏差。有些縣直部門單位沒有較好落實“上下聯(lián)動”，對于下發(fā)的基層減負文件和相關精神，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）只是簡單的充當“二傳手”，沒有結(jié)合實際進行落實，基層在理解和落實上存在偏差，導致減負效果不明顯。

三、下一步計劃

（一）強化思想認識，進一步壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體責任。強化頂層設計，堅持黨委書記負總責，切實履行主體責任，全面把握、統(tǒng)籌推進基層減負具體措施要求。同時，加大基層減負督促指導，對不落實減負要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）進行問責追究，對減負提質(zhì)效果較好的先進典型及時總結(jié)推廣、樹好標桿，進一步發(fā)揮“星級化”創(chuàng)建統(tǒng)領村級各項事務及村第一書記統(tǒng)籌村級各支力量等制度作用，著力形成基層減負工作合力，確保工作任務層層落到實處。

（二）突出實際效果，進一步規(guī)范基層黨組織運行。堅持落實“一線工作法”，倡導現(xiàn)場辦公，實地解決問題，堅決杜絕以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象，激發(fā)出黨員對黨組織的從屬感、信任度和向心力，強化黨員對黨的思想觀念、工作觀念、組織觀念、紀律觀念的貫徹執(zhí)行，著力解決“基層減負執(zhí)行走樣”“責任甩鍋”“層層加碼”等問題，有效提升基層黨組織建設活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力效果。

（三）牢固責任防線，進一步深入聚焦問題導向。堅持以省委、市督導組通報涉及“基層減負”問題為整改方向，定期查漏補缺“回頭看”，找準問題關鍵及薄弱環(huán)節(jié)，明確整改措施、責任到人，確保第一時間發(fā)現(xiàn)存在問題，結(jié)合規(guī)范化黨建工作制度落實情況，針對性制定整改清單及臺賬，有效形成基層整改合力，最大限度將減負及相關潛在問題解決在萌芽狀態(tài)。

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基層減負工作總結(jié)報告篇十

在基層減負工作中，我們深刻認識到減負這一重要性和急迫性。

為有效的展開減負工作，我們采取了以下措施：

一、明確減負目標。我們制定了詳細的減負方案，并賦予責任人具體的減負任務，并開展了宣傳活動，提高了減負意識。

二、整合優(yōu)化資源。我們對各項工作進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且將一些工作流程進行優(yōu)化，縮短工作時間，提高效率。

三、加強信息化建設。采用多種信息化手段，加強溝通、協(xié)同，推行電子化審批流程，簡化形式主義程序,降低了工作成本。

四、加強考核機制。落實責任，如有不能完成任務的.單位或個人，將實施問責制，并嚴格按照計劃和指導方針進行考核。

通過這些措施，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，大大提高了工作效率。我們要堅持不懈地開展減負工作，確保工作為之有效率。

基層減負工作總結(jié)報告篇十一

1、為優(yōu)化教師隊伍結(jié)構，促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用，全面提高我校師資隊伍的整體素質(zhì)，我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動。

2、組織檢查各學科作業(yè)，重點查低年級課堂作業(yè)量，中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況，切實做好督查工作。

3、舉辦春季田徑運動會，努力為學生打造豐富多彩的課余生活。

4、嚴格執(zhí)行減負文件精神，限制考試次數(shù)，取消期中統(tǒng)一檢測。

通過開展骨干教師遴選活動，老師們互相取長補短，在不斷學習、交流過程中，提高了自身水平，課堂教學質(zhì)量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細、家庭作業(yè)設計有梯度、有層次、有側(cè)重點。

1、教師和家長的觀念有待進一步轉(zhuǎn)變。

2、一、二、三年級學生評價機制及教師考核如何改進、完善。

1、深入推進常態(tài)課聽評活動，提高課堂教學效果。

2、完善學生評價機制和教師考核方案。

基層減負工作總結(jié)報告篇十二

發(fā)展是第一要務，維穩(wěn)是第一責任。人民調(diào)解是維護社會穩(wěn)定的第一道防線，作為基層解決民間糾紛的重要方式，在建立完善解決矛盾糾紛的長效機制中具有不可替代的作用。近年來，xx市充分發(fā)揮人民調(diào)解“為信訪分流、為公安減壓、為法院減負、為群眾解憂”的作用，但隨著改革的不斷深入，當前人民調(diào)解工作面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn)。如何適應改革發(fā)展大局的需要，充分發(fā)揮人民調(diào)解的職能作用，為構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境做出新的貢獻，是當前迫切需要解決的問題。

（一）以三類基本案件為主體，多種類型并存。以全市各級人民調(diào)解委員會受理的案件為例(xx年1-7月份，共受理各類矛盾糾紛x件），因土地確權涉及到土地權屬糾紛x件，占比x%；婚姻家庭類糾紛x件，占比x%；鄰里糾紛x件，占比x%；其他糾紛案件共x件，占比x%。隨著社會的發(fā)展，農(nóng)村轄區(qū)內(nèi)糾紛由傳統(tǒng)的婚姻家庭、鄰里糾紛發(fā)展為勞動爭議、醫(yī)患糾紛、土地權屬、征地搬遷等，類型越來越多樣性。

（二）婚姻糾紛呈現(xiàn)“三多”現(xiàn)象。以基層人民調(diào)解委員會受理的案件為例,主要表現(xiàn)為：一是離婚案件逐年增多。二是女方起訴離婚的居多。近兩年來，女方起訴離婚的案件占婚姻案件的70%以上，占比較大，說明女性獨立意識增強。三是年輕人離婚的趨多。

（三）不同類型糾紛出現(xiàn)的時段性不一致。人身損害賠償、意外傷亡主要發(fā)生在5、6、7、8、9等月份，贍養(yǎng)、分家析產(chǎn)等家庭類糾紛主要案發(fā)在重大節(jié)日或老人生病、喪失勞動能力時，群體性的農(nóng)民工工資等糾紛主要集中在枸杞采摘期間（每年7、8月）和年底，醫(yī)患糾紛突發(fā)性比較強，交通事故賠償以春節(jié)前后居多。

（四）各種糾紛處理的復雜性不相同。鄰里、婚姻家庭、債務等方面的糾紛，雖然占比較大，有的達到80%，但此類糾紛誘因相對簡單，只要花費20%精力及時調(diào)處，都能化解平息，對社會危害不大；而另外20%矛盾糾紛的.調(diào)處則需花費80%的精力，主要表現(xiàn)為與政府重點工作有關，涉及征地拆遷、醫(yī)患糾紛、人身損害、土地權屬等引發(fā)的矛盾糾紛不斷增加，而且很多矛盾由于糾紛主體利益一致，要求相似，往往“牽一發(fā)而動全身”，易造成群體性的事件，有的當事人為了實現(xiàn)自身利益，往往通過越級上訪或故意將矛盾糾紛社會化、公開化，甚至抱著“小鬧小解決，大鬧大解決，不鬧不解決”的錯誤想法，試圖通過“鬧事”來引起政府的重視，以求問題的解決，矛盾對抗性加劇。

（五）部分糾紛發(fā)生的反復性區(qū)別較大。目前有些因歷史遺留問題引發(fā)的矛盾，按照當時政策已經(jīng)解決，由于新出臺的政策較以往政策對當事群眾更為有利，某些當事人往往通過越級上訪的形式要求重新解決，還有些群體性糾紛與少數(shù)人行為偏激糾纏在一起，在有關部門處理之后，由于個別有用心的人從中唆使，導致紛爭再起，反復無常。

人民調(diào)解作為基層維穩(wěn)的“第一道防線”對于全市的政治社會穩(wěn)定起著至關重要的作用。但xx市人民調(diào)解工作仍存在不少困難和問題，主要集中體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡基本形成，但基礎不牢，困難重重。一是人民調(diào)解委員會基本上不是經(jīng)過專門選舉產(chǎn)生的，多半由村居指定設立，隨意性較強。二是調(diào)委會主任及其組成人員大多數(shù)由村干部和單位職工兼任，沒有專職的人民調(diào)解員，由于身兼多職加上沒有專門的調(diào)解報酬，導致個別調(diào)委會形同虛設，一年不調(diào)解一起糾紛的情況時有出現(xiàn)。三是調(diào)解員作用發(fā)揮不明顯，部分調(diào)解員不履職，不干事。四是調(diào)解組織化解矛盾糾紛的能力普遍不足，大部分糾紛按照經(jīng)驗調(diào)解，對調(diào)解工作馬虎了事，調(diào)解的糾紛基本沒有卷宗材料反映，開展了工作但是沒有材料體現(xiàn)的調(diào)委會占絕大多數(shù)。五是部分調(diào)委會和調(diào)解人員遇到矛盾糾紛就躲和推，根本就沒有調(diào)解而以無法調(diào)解把矛盾上交了事，遇到矛盾就躲，遇到好處就上。

（二）司法所對調(diào)委會的管理指導難度大。從行政管理體制上看,司法所對農(nóng)村“兩委”沒有任何隸屬關系,部分村根本沒有把司法所對人民調(diào)解工作指導當一回事，認為司法所沒有解決其人員待遇等問題，導致了村級調(diào)解工作陷入困局。

（三）案卷補貼機制有待完善。由于廣大的農(nóng)村調(diào)委會和調(diào)解員沒有辦公經(jīng)費，調(diào)解員的工作責任心就受到了影響，認為自己是在義務的為社會作貢獻，能干多少就多少，甚至不想干也是應該的。雖然實行了“以案定補”的資金保障措施，但所補的錢與調(diào)解成本相比差距太大，只能是杯水車薪，加之調(diào)解卷宗文字資料要求較高，許多調(diào)委會就是調(diào)解了糾紛都不愿意做卷宗，不愿上報糾紛數(shù)據(jù)，怕麻煩，加上案件補貼非常少，調(diào)解積極性無法提高，這樣就導致了大量的矛盾糾紛往上移交。

（四）大調(diào)解格局尚未形成。目前部分單位在接到糾紛反映后就推，不是推給領導就是推給司法所和村，導致一些糾紛如土地權屬糾紛發(fā)生有確權職能的單位不積極進行確權而是打太極拳推來推去，另外，糾紛發(fā)生后，人民與行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接不夠，部分單位認為發(fā)生糾紛就是司法所的事情，能推則推，對屬于自己調(diào)解和職責范圍內(nèi)處理的事情不管不問，導致群眾多次往返跑路。

（五）人民調(diào)解指導經(jīng)費和工作經(jīng)費完全沒有落實。調(diào)解組織和業(yè)務指導部門開展工作非常困難，經(jīng)費沒有任何保障。

（六）人民調(diào)解組織和人員普遍能力不足。調(diào)解工作簡單粗放，稍復雜的糾紛就無法調(diào)解，另外對新型矛盾糾紛基本沒有調(diào)解能力。

(一)深化認識，著力構建“大調(diào)解”體系。在矛盾糾紛排查和調(diào)處工作中，要本著“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的方針，充分發(fā)揮人民調(diào)解的優(yōu)勢，在工作實踐中，應著重把握好以下幾點：一是要抓好人民調(diào)解與司法調(diào)解的銜接，充分調(diào)動人民調(diào)解優(yōu)勢，發(fā)揮司法調(diào)解的后盾作用。二是抓好人民調(diào)解與行政調(diào)解的銜接，發(fā)揚人民調(diào)解的親和力優(yōu)勢，發(fā)揮行政力保障。

(二)夯實基礎，全面加強調(diào)委會建設。在新形勢下，特別要注重如下幾點：一是加強制度建設。要建立健全以崗位責任制為重點的學習、例會、排查、回訪、信息報告、檔案管理等各項規(guī)章制度。二是加強隊伍建設。利用村居換屆選舉，配齊配強調(diào)解員，有條件的地方要盡量選聘一些威望高、懂法律、熱心調(diào)解工作的人士成為專職調(diào)解員。同時，定期開展對人民調(diào)解員的培訓工作，促使調(diào)解隊伍素質(zhì)普遍提高，增強新型矛盾糾紛的化解能力，解決人民調(diào)解能力不足問題。三是加強業(yè)務建設。要建立健全轄區(qū)基本情況和調(diào)解業(yè)務的各種統(tǒng)計臺帳和工作記錄，做到情況明，底數(shù)清，同時督促各調(diào)解組織完善卷宗，提高卷宗質(zhì)量，充分反映調(diào)解工作開展情況，增加案件經(jīng)費補貼力度。

(三)落實經(jīng)費，保障人民調(diào)解工作長效運轉(zhuǎn)。為充分調(diào)動調(diào)解人員積極性，必須建立人民調(diào)解工作經(jīng)費保障機制。一是調(diào)解組織的設立單位必須將調(diào)解人員的誤工報酬和必要的工作經(jīng)費列入開支計劃，按時撥付，真正解決人民調(diào)解“老大難”問題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可以按調(diào)委會調(diào)解案件數(shù)量和調(diào)解難易程度據(jù)實給予辦案補貼，作為調(diào)委會工作經(jīng)費的有效補充。通過形成保障體系，滿足人民調(diào)解工作的正常經(jīng)費需要，有效地激勵和保證人民調(diào)解工作的長效運轉(zhuǎn)。三是市級財政必須把調(diào)解工作經(jīng)費和司法所指導人民調(diào)解工作經(jīng)費納入財政預算并切實保障，避免以往出現(xiàn)的有預算確不落實的問題，保障各調(diào)解組織的調(diào)解工作正常開支。

（四）整合人民調(diào)解資源。由于新時期的矛盾糾紛牽涉面廣、復雜性強，單靠鎮(zhèn)、村調(diào)委會已遠遠不能適應現(xiàn)階段矛盾糾紛調(diào)處化解的需要。充分發(fā)揮已建成的社會治理中心對矛盾糾紛調(diào)處協(xié)調(diào)指揮作用，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、民政辦、司法所、派出所及基層人民法庭等調(diào)解資源，形成高效、聯(lián)動、便捷的綜合調(diào)處機制，真正地實現(xiàn)“實行人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機結(jié)合”，加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。

（五）落實獎懲，把人民調(diào)解工作作為各村居目標考核的內(nèi)容加以考核好量化。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實對各村居年終目標考核時，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府把矛盾糾紛的化解數(shù)量，調(diào)解卷宗數(shù)量和質(zhì)量、報表信息報送、人員隊伍建設等內(nèi)容作為重要考核指標，每年組織司法所、信訪辦、綜治辦等單位進行考核，對因重點矛盾糾紛調(diào)解不及時引起群體性上訪和械斗事件的村（居）落實問責制度，對有關人員進行問責，增加村（居）調(diào)解組織對干好調(diào)解工作責任心。

（六）實行逐級調(diào)解制度。凡是排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛，一律實行逐級調(diào)解，凡事糾紛必須先由村（居）調(diào)解組織先調(diào)解處理，對于村（居）調(diào)解后調(diào)解不成功疑難糾紛由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織調(diào)解。

（七）建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級聘請專門的人民調(diào)解員。充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織力量，解決人員報酬和待遇問題，確保出現(xiàn)矛盾糾紛時鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級有人調(diào)解，糾紛處理得了。

（八）分清人民調(diào)解受理糾紛的范疇。一是對不屬于人民調(diào)解范疇的糾紛不要與人民調(diào)解混為一談，改變部分領導和人員片面認為只要是矛盾糾紛就是司法行政部門或人民調(diào)解的事情，如土地權屬糾紛等就應該由政府的農(nóng)業(yè)部門或國土部門進行確權，推到司法行政部門一是人員不夠，二是沒有確權的權利和責任，三是就是確權也不符合法律規(guī)定，導致矛盾糾紛久拖不決。又如政府行為如政府拆除“兩違”建筑等引起的矛盾糾紛就不是人民調(diào)解的范疇。

（九）下大力氣做好矛盾糾紛的預防工作。一是進一步加大各種法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾的法律意識和干部的法律意識，二是利用政府聘請的法律顧問，實現(xiàn)鎮(zhèn)和村（居）兩級法律顧問全覆蓋，在各級作出重點決策前必須咨詢咨詢法律意見，避免出現(xiàn)違法問題引起糾紛，三是在“三變”改革當中，做好風險管控，凡是政府和村（居）與投資商等簽訂的合同，必須由法律顧問審查，避免出現(xiàn)因合同而引起的糾紛，四是規(guī)范政府人員尤其是領導的言行，杜絕出現(xiàn)對群眾亂表態(tài)等引起糾紛。

基層減負工作總結(jié)報告篇十三

基層減負工作是一項需要長期、有計劃和有條理的推進，它的重點在于提高工作效率，減少繁瑣的程序，促進工作的.協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。我們要采取以下措施：

一、明確工作目標。確立質(zhì)量、效率和機能三大目標，落實工作任務，細化任務計劃，制定考核標準。

二、優(yōu)化工作流程。通過規(guī)范工作程序、消除不必要的流程、加強管理、完善資源配置結(jié)構等措施，優(yōu)化工作流程。

三、注重信息化。加強信息化建設，建立信息化流程，推廣化學教育，降低工作成本、提高返回率和服務質(zhì)量。

四、注重考核措施?？茖W合理地制定考核標準，采取不同形態(tài)的考核措施，分析和評估工作環(huán)節(jié)，驗證工作結(jié)果。

我們會正視減負工作所存在的問題，進一步華文工作的調(diào)查與研究，制定出更加詳實的工作方案，為實現(xiàn)減負的目標貢獻力量。

基層減負工作總結(jié)報告篇十四

根據(jù)安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進基層黨組織的推薦情況匯報如下：

我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關于推薦評選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織的通知》后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開了黨委會，對推薦工作進行了專題研究，落實了由黨委副書記xx專門負責此項工作，并召開了各黨支部書記會議，對推薦名額、推薦對象、推薦評選條件進行了說明，各黨支部書記負責本支部的推薦工作，確保推薦工作有條不紊、優(yōu)中選優(yōu)。

我們采取自下而上、上下結(jié)合、民主公開的方式開展推薦工作。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務公開欄進行了公布，特別是把推薦評選條件進行了公開。各黨支部推薦上報鎮(zhèn)黨委匯總后，再返回各黨支部再次進行推薦，然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對象x名。推薦對象結(jié)構分布情況：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關x名；優(yōu)秀黨務工作者x名，其中：社區(qū)x名、鎮(zhèn)機關x名、第一書記x名；先進基層黨組織x名，其中：村x名，社區(qū)x名。

鎮(zhèn)黨委組織紀檢監(jiān)察、計生辦、派出所、民政辦、財政所、安監(jiān)所等部門，對考察對象進行了考察，并充分聽取了黨員群眾的意見。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎上在鎮(zhèn)黨務公開欄和所在黨組織黨務公開欄進行了公示（公示時間：x年x月x日至x日）。通過考察和公示，x名考察對象在廉潔、作風等方面沒有違規(guī)違紀違法行為。

基層減負工作總結(jié)報告篇十五

內(nèi)容概要：

減輕學生課業(yè)負擔我校做了大量工作。

首先改變教師教學的觀念，在教學中引入新知識和新理念，加大課堂容量。其次改革教學模式，提高學生學習效率。學校組織教師學習全國高效課堂的九大模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。讓學生參與到教學活動中，在教師的引導下展開自主學習、主動學習，提高學習效率，減輕課業(yè)負擔。學校每學期印發(fā)大量的業(yè)務學習資料，幫助提升理論水平。在全校范圍內(nèi)推廣骨干教師的成功經(jīng)驗，幫助全體教師提升教學能力。學校同時還注重教師的個人教學反思，要求每位教師每節(jié)課都要有教學反思，以便推廣自己的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)自己的不足。

對于作業(yè)中的難題采用學習小組互相幫助和家校聯(lián)系的方式予以解決，縮短學生的作業(yè)時間。

興趣是最好的老師，有興趣才能取得事半功倍的效果，才能改變被動的學習態(tài)度，才能提高學習能力。

改變教學理念改革課堂模式規(guī)范作業(yè)布置

自從新課程開展以來，切實減輕學生課業(yè)負擔就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作，現(xiàn)匯報如下：

1.在校時間不超過7小時

學校依據(jù)西安市的有關規(guī)定，嚴格控制學生的到校及放學時間，保證使學生在校時間不超過8小時。學生每天早上8:00到校上課，上午12:00放學；下午14:00到校，17:15分放學。總時間7小時15分鐘，其中還包括早操和課間活動時間。實際上學生真正用于學習的時間控制在6小時以內(nèi)。

2.學生家庭作業(yè)量適中

學校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質(zhì)量，減輕學生的課業(yè)負擔，中等學生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘，總作業(yè)量未超過兩個小時，并且無簡單重復的、無意義的作業(yè)。

3.學生休息和鍛煉時間充足

為了保證學生有足夠的休息和鍛煉時間，學校嚴格按照上級有關精神，制定了符合學生身心發(fā)展的作息時間表和課程表，使學生每天在校都能開展體育鍛煉，促進他們的全面發(fā)展。學校做到每天“兩操”不間斷，每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學生的身體健康，又豐富了學生的課余生活，切實減輕了學生的課業(yè)負擔。

4.學生有時間進行課外實踐活動

社會實踐活動的開展是關系著學生適應社會、適應未來的大事。學校組織教師在學生中開展此項活動，成立了若干興趣小組，積極吸引學生加入，利用課余時間組織學生開展科技、書法、朗誦等興趣活動，還組織學生深入社區(qū)進行調(diào)研，取得了一定的效果。

（一）改變教師教學觀念

教師的教學觀念決定著學校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學觀念，學校教務處多次組織相關教師學習新課程的有關理念和知識，每學期下發(fā)相關學習資料10余篇，兩萬余字，要求每名教師每學期寫出不少兩千字的學習感受。學校還不定期的邀請專家來學校做專題報告，邀請市級骨干教師和教學能手為廣大教師上一節(jié)示范課，并組織全體教師展開討論，學習他們先進的教學方法和教學理念。通過理論學習，我校教師認識到，簡單的以延長教學時間，加大作業(yè)負擔，起不到任何效果，只有提高課堂效益，向40分鐘要質(zhì)量，才能真正提高教學效果。我校掀起了教學改革的浪潮，大多數(shù)教師已主動使用先進的教育教學手段。

（二）以課堂為中心，進行教學模式改革，提高學生學習效率減負首先要提高學校的課堂教學效率，課堂效率提高了，學生在課堂上掌握了更多的知識，教師就不必在課后布置大量的作業(yè)，學生的課業(yè)負擔才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點：

1.改革課堂模式

我校在教學中提出了高效課堂的理念。組織學校教師開展理論學習，下發(fā)全國九大高效課堂模式資料，引導教師探究新的教學方式和教學模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時，大多就是一本書、一支筆，從上課伊始就一個人絮絮不止，直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學生一上課就開始無精打采，上課時注意力不集中，教學效果很差，往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課，而學生基本沒有掌握多少，老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足，教學效果不佳，造成了學生的課業(yè)負擔很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后，學校組織教師積極學習新知識、新理念，進行教學改革。學校在基礎設施上大量投資，為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭，原先為展示一個資料，需要教師花費4—分鐘，而現(xiàn)在，只要教師提前寫在教案中，用實物展示臺，不過5秒鐘就能展示出來，從而擴大了課堂容量，而且因為多媒體課件的運用，激發(fā)了學生的學習興趣，使學生成為了學習的主體，由原先的被動學習變成主動學習，教學效率自然而然的提升了。有些教師在教學中進行采用分組教學的方式，真正讓學生參與到教學活動中，在教師的引導下展開自主學習、主動學習，因為學生學習興趣低迷而導致的課堂低效也消失了。

2.提高教師的教學能力和教學水平

教學的成敗關鍵在人，特別是課堂主導者的教師。一個教學能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學生的學習興趣，提高教學效果。而教學效率的提升必然會減輕學生的課業(yè)負擔。

那么如何提高教師的教學能力和教學水平呢？首先，教師要加強學習，在借鑒中提升自己的能力和水平。學校每學期印發(fā)大量的業(yè)務學習資料，幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題，不斷提高教師的知識理論水平，讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次，教師要勇于實踐，在課堂教學中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的，只有將所學的理論運用到實際教學中，才能使我校教師的教學能力有所提升。學校每學期都組織教師開展新課程示范課活動，使每個教師的成功經(jīng)驗能夠在全校推廣。最后，教師要不斷總結(jié)，在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學反思，總結(jié)自己本課的得與失，思索更為有效地教學方式，從而提高自己的教學能力和教學水平。

（三）制訂作業(yè)布置方案

學校為了控制學生的作業(yè)總量，制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學后的作業(yè)量不得超過30分鐘，作業(yè)總量不得超過兩個小時，班主任每天要對作業(yè)總量進行審核，對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性，對不同層次的學生布置不同的作業(yè)，并且要求教師必須精選試題，不要布置簡單、重復的試題，精選的試題必須由各備課組長和教務處審核。學校教務處作為主管部門，還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查，使減負工作落到實處。

遇到的難題，采用兩條措施：一是在班級內(nèi)建立學習小組，由學習成績較好的學生幫助學習困難的學生；二是加強家校聯(lián)系，學生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。

關于布置的作業(yè)，家長、學校和學生往往出現(xiàn)偏差，為家長的監(jiān)督和學校的檢查帶來不便，我校要求每名學生準備一個抄作業(yè)本，這樣既避免了學生遺漏，又便于家長的監(jiān)督，還為學校的抽查提供了依據(jù)。

（四）激發(fā)學生學習興趣，調(diào)動學生學習的積極性

使用題海戰(zhàn)術是老師們提高學生做題能力的最原始的方法，實際上這種方法是做不到讓學生擁有解題能力的。實踐證明，當學生面對大量的題目時，首先想到的是如何快速做完，而不是通過做題來提高能力，要達到什么樣的目的，變腦力勞動為體力勞動，從而感覺不到學習本身的樂趣，從而影響學習的積極性，進而加重了學生的負擔。所以要減輕學生的課業(yè)負擔，必須先培養(yǎng)學生的學習興趣，有興趣才能主動去做題，才能提高做題的效率，才能調(diào)動學習的積極性。

三、我校減負工作的成效和不足

在我校全體教師的辛勤努力下，我校的減負工作取得了一些成績。家長對學校的教育教學工作交口稱贊，學校的教育質(zhì)量逐年攀升，而這一切都是在減少了學生的總作業(yè)量，減少了學生的在校時間等一系列情況下獲得的。

由于減輕了學生的課業(yè)負擔，課外活動得以積極開展，我校的學生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。

當然，我們的不足還很多，比如：學生的層次參差不齊，雖然我們要求教師按層次布置作業(yè)，但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查；家長對學校的減負工作不理解，認為學校布置的作業(yè)不夠，經(jīng)常自己購買一些輔導材料，加大學生的負擔。

20xx年12月18日

基層減負工作總結(jié)報告篇十六

今年以來，我縣減輕企業(yè)負擔工作在縣委、縣政府的正確領導下，在省市減負辦的關心支持下，認真貫徹十八屆三中全會精神，按照省、市減負辦對減輕企業(yè)負擔工作的總體部署和要求，結(jié)合我縣實際，緊緊圍繞落實科學發(fā)展觀，服務企業(yè)、優(yōu)化環(huán)境，全面落實減輕企業(yè)負擔各項工作措施，切實維護企業(yè)利益。

今年以來，企業(yè)減負各方面工作順利開展，逐步推進。主要從以下幾個方面開展了工作。

(一)加強領導，進一步落實企業(yè)減負工作責任制

縣委、縣政府把減輕企業(yè)負擔、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要基礎工作來抓，為我縣企業(yè)治亂減負工作的深入開展提供了重要保證。鑒于人事變動和工作需要，及時調(diào)整了縣減輕企業(yè)負擔領導小組成員名單，成員單位增加到23個。增加三名人大、政協(xié)委員作為企業(yè)減負監(jiān)督員，企業(yè)減負監(jiān)測點增加到15個，并制定下發(fā)了企業(yè)負擔監(jiān)測點的工作制度要求。同時縣減輕企業(yè)負擔領導小組辦公室進一步加強了與縣各有關職能部門的對接聯(lián)系，明確分管領導、健全減負工作機制、落實責任科室和具體聯(lián)絡人員。通過召開縣減負辦成員會議，落實責任，建立工作機制，各有關部門按照各自職能分工制定具體工作措施，相互配合支持形成工作合力，確保減輕企業(yè)負擔工作落到實處。

(二)提高服務企業(yè)效力效能，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境

縣委縣政府一直致力于提高工作效力和效能，加快服務型政府建設，增強企業(yè)發(fā)展動力。

1.打造透明開放的政務環(huán)境

一是加強機關作風效能建設。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和群眾路線教育活動的要求，堅決抵制鋪張浪費問題。二是加大陽光政務建設力度。一是加大陽光政務建設力度。整合全縣部門和有關單位設立的服務、投訴、監(jiān)督類熱線電話，統(tǒng)一整合納入公共服務平臺，實行一號受理，一網(wǎng)服務，提高效率。三是加強糾正行業(yè)不正之風工作。堅持重心下移，著力解決涉企負擔、公路“三亂”、食品安全等方面存在的突出問題。四是全面規(guī)范涉企收費。對國家和省依法設定的行政事業(yè)性收費實行目錄管理，向社會公開收費單位、項目、標準、依據(jù)和范圍(對象)。五是規(guī)范涉企檢查行為。建立“企業(yè)生產(chǎn)寧靜日”制度，對縣級(含縣級)以下各部門的常規(guī)檢查實行總量控制，鼓勵多部門實行聯(lián)合檢查，檢查結(jié)果實現(xiàn)共享。

2.營造公開公平的商務環(huán)境

深化公共資源交易監(jiān)管體制改革。按照管辦分離、依法監(jiān)督、統(tǒng)一管理的原則，建立縣公共資源交易管理委員會、縣公共資源交易管理辦公室和縣公共資源交易監(jiān)督辦公室、縣公共資源交易中心“一委兩辦一中心”組織架構，進一步明確“決策、監(jiān)督、管理、操作”職能，不斷提高公共資源交易配置的效率和質(zhì)量。推進社會信用體系建設。整合發(fā)改、工商、稅務、銀行、司法、人社、衛(wèi)生、住建、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)等部門信用信息，建立健全公共信用數(shù)據(jù)庫，推行不良行為記錄和公示制度，加大對失信行為的懲戒力度。加快培育和規(guī)范中介市場。大力引進一批符合市場經(jīng)濟發(fā)展需要的、有利于我縣發(fā)展的行業(yè)中介機構，加強市場競爭，培育品牌中介。同時規(guī)范中介機構行為，加強對中介機構的商業(yè)賄賂、虛假宣傳、欺詐消費者等違法行為查處工作。完善中介機構的市場準入、退出和市場監(jiān)管機制，推進中介機構行業(yè)守法經(jīng)營、行業(yè)自律，營造規(guī)范有序的中介市場環(huán)境。

3.創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境

一是推行重大事項領導幫辦制。投資額在億元以上或年產(chǎn)值5億元以上的重點企業(yè)和重大項目，分別由縣、部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn))領導全程聯(lián)系，并組建相應的服務團隊，把推進、服務任務和責任落實到人，幫助協(xié)調(diào)解決建設和生產(chǎn)經(jīng)營中的具體問題。二是全面加強三級便民服務網(wǎng)絡建設。積極推進縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動體系建設，努力構建以現(xiàn)有網(wǎng)絡系統(tǒng)為橋梁的便民服務網(wǎng)絡，推行審批服務全程代理制和網(wǎng)上預審機制，逐步實現(xiàn)群眾辦事“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)(鄉(xiāng))”目標。運用網(wǎng)絡技術從服務事項、辦事流程、數(shù)據(jù)共享、效能監(jiān)督等方面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級便民服務中心工作進行規(guī)范，提高辦事效率。

(三)多措并舉，切實減輕企業(yè)負擔

今年以來，縣委縣政府各部門在為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境的同時，多措并舉，狠抓企業(yè)減負工作，切實減輕企業(yè)負擔。

1.完善檢查機制，重點監(jiān)管涉企收費。

縣發(fā)改委、縣物價局在“三年活動”中，深入推進價格服務進企業(yè)工作，把完善價格監(jiān)督網(wǎng)絡作為服務企業(yè)、規(guī)范涉企收費的主要抓手，認真抓好價格監(jiān)督網(wǎng)絡建設，召開了企業(yè)價格監(jiān)督工作會議，調(diào)整了義務監(jiān)督員隊伍，落實了涉企收費登記卡制度和收費公示制度，安排布置了涉企收費調(diào)研課題，并在此基礎上，以涉企收費優(yōu)惠政策執(zhí)行情況為重點，組織監(jiān)督員開展檢查。此外，為了提高自身監(jiān)管效能、提升服務水平，我局還強化了12358價格舉報電話的值守和查辦，采取“化錢買意見”的方式，公開征集企業(yè)和群眾的意見建議，對價格舉報投訴啟動了辦結(jié)機制。強化了對涉企收費的監(jiān)督檢查，組織開展了涉企收費專項檢查：一是對縣辦證中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的便民服務中心、辦事大廳落實收費公示制度情況開展了跟蹤檢查，共檢查21個部門和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))。二是對縣政府出臺的“開發(fā)區(qū)零規(guī)費、中介服務減半收費政策”開展了重點檢查。三是突出重點，對工商、公安、交通等部門的涉企收費進行了重點檢查。對外商投資企業(yè)收費優(yōu)惠政策的落實情況開展了跟蹤檢查，依法查處違規(guī)收費行為;四是對中介服務收費進行檢查，特別是和行政審批關聯(lián)度高的服務收費加大了監(jiān)管力度。

2.以提高行政效率為重點，優(yōu)化行政審批制度。

一是深化行政審批制度改革。根據(jù)省、市新一輪行政審批制度改革工作要求，制定了《德清縣深化行政審批制度改革實施意見》，按照“應減必減、能放則放”的要求，以減少審批事項、審批環(huán)節(jié)、前置條件、審批層級的“四減少”為核心內(nèi)容，扎實推進行政審批制度創(chuàng)新、行政審批項目清理、行政審批流程優(yōu)化等工作。二是完善“七聯(lián)審批”服務模式。年初在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放了《計劃于20xx年實施專項驗收、圖審、測繪企業(yè)統(tǒng)計表》，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計情況逐個對接，拓展服務涉及面，化被動服務為主動服務，加大了“七聯(lián)審批”服務企業(yè)的受惠面。不定期召開了聯(lián)合預評會議25次;為多家企業(yè)施工圖進行了聯(lián)合圖審服務;為縣內(nèi)重大項目辦理了提前介入，聯(lián)合驗收提前服務，為企業(yè)早落地、早開工、早產(chǎn)出奠定了基礎。

3.進一步落實社保惠企政策。

一是擴大失業(yè)保險基金支出范圍。充分發(fā)揮失業(yè)保險預防失業(yè)、促進就業(yè)的作用，貫徹落實擴大失業(yè)保險基金支出范圍試點政策。我縣根據(jù)省政府文件精神，制定出臺了《縣人社局、財政局關于擴大失業(yè)保險基金支出范圍有關問題的通知》(德人社[20xx]15號)文件，將支出項目從十三項調(diào)整為七項，做好了資金測算，明確了一些培訓補貼及社保補貼標準，并加以引導，力促符合政策條件的企業(yè)和個人應享盡享。二是落實“三補貼”政策。根據(jù)省、市有關文件要求，嚴格落實20xx年度“三補貼”政策。三是落實福利企業(yè)殘疾人政策。繼續(xù)貫徹落實德民[20xx]7號文件精神，規(guī)范申報、核定流程。

4.抓好行政事業(yè)收費和服務收費減免。

今年繼續(xù)加大減免行政事業(yè)收費和服務收費減免，如縣行政中心部門窗口繼續(xù)降低行政收費標準，其中氣象窗口涉及三個服務事項;人保窗口降低兩項收費標準;統(tǒng)計窗口降低一項收費標準。據(jù)行政中心辦證服務系統(tǒng)收費減免統(tǒng)計，20xx年度共有四個窗口降低行政收費標準，其中氣象窗口涉及三個服務事項：雷擊風險評估、防雷裝置設計技術評價、防雷裝置檢測服務收費在原標準基礎上降低40%、30%、30%;人保窗口涉及二個服務事項：50cc-250cc摩托車、代收代繳車船稅，收費標準從120降至60元;50cc以下摩托車、代收代繳車船稅，收費標準從80元降至60元;統(tǒng)計窗口涉及一個服務事項：代收書費款從局本部收取納入到“中心”窗口收取。據(jù)“中心”辦證服務系統(tǒng)收費減免統(tǒng)計，20xx年年度共免收行政事業(yè)性收費7669.6萬元，在德清縣各開發(fā)區(qū)實施零規(guī)費的政策，共減免相關費用140.13萬元。

5.進一步優(yōu)化納稅服務，提升服務經(jīng)濟水平。我縣稅務部門堅持“服務從心開始，滿意從我做起”的服務理念，不斷優(yōu)化納稅服務。一是完善納稅服務機制。推行對納稅人新出臺稅收政策公示、宣傳輔導、跟蹤調(diào)研“三同步”做法。深入開展5000萬元以上重大項目跟蹤式稅收服務專項活動，深入企業(yè)收集服務需求，召開政策宣講會。二是拓展納稅服務平臺。加大對服務內(nèi)容、服務流程、服務規(guī)范、管理制度為主體內(nèi)容的辦稅服務廳規(guī)范化建設步伐，積極爭創(chuàng)“標準示范辦稅服務廳”。進一步完善網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證、網(wǎng)上抄報稅、網(wǎng)絡開票。

6.加大金融讓利，優(yōu)化金融服務

在我縣整體銀行信貸資金市場價格低于長興、安吉等地的基礎上，近年來，我縣金融機構大力開展“信用工程”創(chuàng)建活動，進一步落實各項讓利措施，加大讓利幅度。一是實行低利率定價，確保企業(yè)承受能力。我縣金融機構充分考慮企業(yè)承受能力從嚴掌握利率上浮。據(jù)了解，以抵押類銀行貸款利率上浮幅度為例，今年來該類貸款利率上浮幅度一般不超過30%左右，同比少上浮15個百分點。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景和信用狀況較好但暫時有困難企業(yè)特別是中小企業(yè)盡量少上浮或不上浮。二是嚴格規(guī)范吸存及各項收費，杜絕變相提高利率。為避免通過產(chǎn)品搭售,要求企業(yè)留存存款資金或向其轉(zhuǎn)移吸存成本等方式增加企業(yè)實際綜合貸款費率，各金融機構發(fā)放貸款時嚴格執(zhí)行“不搭售理財、基金、保險等產(chǎn)品，不附加不合理貸款條件，不變相收取不合理費用，不強迫企業(yè)到指定機構接受服務及收費”的“四不”要求，對合約中明確免費的服務項目，規(guī)定不得在變更合約前直接收費或單方面變更合約收費。

(四)繼續(xù)開展特色主題活動

1.深化“陽光工程”建設。

縣紀委、監(jiān)查局印發(fā)了《關于進一步深化“陽光工程”建設的實施方案》的通知。通過開展“陽光工程”行動，落實減負政策。以深化黨務、政務公開、著力推進重點領域涉企收費公開、建立健全公開機制和“陽光工程網(wǎng)”平臺建設等方式，深化“陽光工程”建設。在上級統(tǒng)一領導下，以建設“陽光德清”為引領，以促進權力規(guī)范透明運行為目標，以強化監(jiān)督制約為重點，以電子政務為平臺，以電子監(jiān)察為手段，積極推進廉政風險防控機制建設，推動權力陽光運行，做到部門全覆蓋、事項全公開、過程全規(guī)范、結(jié)果全透明、監(jiān)督全方位，形成以公開促公正，以透明促廉潔的工作機制，為加快實現(xiàn)德清新崛起提供保障。

2.深入開展護企行動，鞏固治理“三亂”成果。

公安部門認真組織開展上級部署的各類專項行動，制定《全縣公安機關“打盜搶保民安”專項行動實施方案》、《全縣公安機關反電話、短信、網(wǎng)絡詐騙犯罪專項工作實施方案》，并取得了顯著成效。全年偵辦各類涉企經(jīng)濟案件11起，抓獲5人;破獲電信網(wǎng)絡詐騙案件36起，抓獲犯罪嫌疑人5人，追回贓款21萬元;同時繼續(xù)深化打黑除惡工作，已打掉惡勢力團伙4個，抓獲涉惡違法犯罪嫌疑人58人，破獲涉惡類案件32起?？h交通運輸局以行政執(zhí)法規(guī)范化建設為主線，以“強管理、強規(guī)范、強素質(zhì)、強基礎”為主題，進一步加強了行政執(zhí)法辦案程序的規(guī)范化管理力度，不斷加強對客運市場、貨運市場、出租車市場和非機動車市場的監(jiān)管力度。健全聯(lián)合執(zhí)法工作，通過聯(lián)合公安部門執(zhí)法，集中治理等舉措，開展打擊“黑車”和超限超載整治，全面清理整治無證無照經(jīng)營，加強交通運輸市場管理。配合縣礦山整治辦公室加強礦山綜合治理工作，以超限礦車整治，港區(qū)碼頭的管理為主要抓手，強化礦山綜合治理。開展了深入隱患排查、深化“打非治違”等活動，共組織檢查企業(yè)(船舶)359家次，出動檢查人員1178人次，查處非法違法行為150處，確保交通運輸企業(yè)及個私業(yè)主生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

3.開展“三項評議”活動。

即千人評議機關(單位)、千人評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門正職領導、為民涉企重點中層崗位評議三項活動。印發(fā)《20xx年度“三項評議”活動方案》,從大局意識和社會影響、服務態(tài)度和工作效率、辦事公正和廉潔自律等各方面接受群眾、社會、企業(yè)監(jiān)督。同時開展服務承諾進企業(yè)活動，要求各涉企單位根據(jù)涉企工作的緊密度，將涉企服務承諾、優(yōu)惠政策、幫扶措施等印發(fā)到企業(yè)，并通過走訪、座談等活動，征詢企業(yè)對管理工作的意見和建議，對管理工作中，個別工作人員身上出現(xiàn)的態(tài)度推諉消極的現(xiàn)象，嚴肅查處。

20xx年，我縣將按照上級部門的工作部署和要求，緊抓企業(yè)減負工作開展。

一是深入推進中介服務機構改革。以本次行政審批制度改革工作為契機，對全縣涉及審批環(huán)節(jié)的中介服務機構進行一次改革，出臺關于培育和規(guī)范中介組織的實施方案，進一步培育中介組織，打破壟斷、鼓勵中介機構公平競爭發(fā)展。

二是規(guī)范投資項目審批流程。進一步規(guī)范項目審批流程，按照企業(yè)投資項目(備案類、核準類、政府性投資)的類別分備案階段、建設用地審批階段、工程規(guī)劃許可階段、施工許可階段、竣工驗收等相關階段制訂審批事項辦理流程圖。

三是嚴格執(zhí)行國務院、省、市、縣有關減輕企業(yè)負擔的政策，加強對行政事業(yè)性收費的監(jiān)督，嚴防搭車收費，積極探索“一窗式”收費的服務新模式，創(chuàng)新審批服務新方式，把減輕企業(yè)負擔工作落實到實處。

四是完善涉企收費監(jiān)測點功能，及時關注企業(yè)發(fā)展的難點、熱點問題，努力在服務企業(yè)的工作方法上有所創(chuàng)新，在工作實效上有所突破，在理論思考上有所提高。

五是加強涉企收費審計、檢查，規(guī)范行業(yè)協(xié)會、中介機構等收費管理。密切與企業(yè)的聯(lián)系溝通，提高政府辦事效能，加強中介機構收費管理。

六、搭建中小企業(yè)公共服務平臺，從融資、交易、創(chuàng)新、培訓等方面減輕企業(yè)經(jīng)營成本，實現(xiàn)政府、企業(yè)和中介機構之間良性互動，達到多方共贏。我們將一如既往地開展好為企業(yè)服務、減輕企業(yè)負擔的各項工作，為企業(yè)排憂解難，為德清經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展作出應有的貢獻。

基層減負工作總結(jié)報告篇十七

開學初，市教委就義務教育階段提出了十項規(guī)定和召開了視頻會議，緊接著縣教委召開了減負提質(zhì)的推進會，結(jié)合縣教委的《減輕義務教育階段學生過重課業(yè)負擔深入推進素質(zhì)教育實施方案。我校結(jié)合“實施方案”進行了自查，現(xiàn)將自查情況作如下匯報：

我校接到減負提質(zhì)文件后，及時召開學校行政會議，傳達文件精神，成立以校長潘體華為組長的“忠縣三匯中學減負提質(zhì)工作領導小組”，認真安排了學?！皽p負提質(zhì)”工作。

我?！皽p負提質(zhì)”工作領導小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

學?！皽p負”工作辦公室設在教導處，由歐云文擔任辦公室主任，具體負責減負工作。

通過會議和學習，全體教師進一步明確了“減負提質(zhì)”的具體要求，認識“減負提質(zhì)”工作的意義和重要性，從而統(tǒng)一了思想。

1.把握四個嚴格：一是嚴格按課程計劃，開齊開足課程。教務處嚴格按照市教委的課時計劃，做到了“四有四沒有”：有按標準課時開課，沒有隨意增減課時;有按課標設置開課，沒有隨意增減科目;有按課標要求教學，沒有隨意提高或降低教學難度;有按教學計劃把握進度，沒有隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學。

二是嚴格控制補課。嚴禁教師利用寒暑假、公休日和課余時間組織或者變相組織補課，不舉辦各類學科競賽輔導班，不組織或者變相組織學生參加校外培訓機構舉辦的文化課補習班。但要求對學習有困難的學生能進行個別輔導，有具體的幫教措施，不歧視，不排斥。

三是嚴格規(guī)范考試次數(shù)和難度。年級不得組織月考，初中各年級每學期有兩次考試及期中和期末考試，教師可以組織每單元的知識性檢測考試;每次考試的難度不得超過課程標準，主要以基礎題為主，提高學生的學習興趣。

四是嚴格學生的休息時間和鍛煉時間。嚴格執(zhí)行作息時間表，教師不得提前或延后上下課，午休時間不得讓學生做作業(yè)或看書，保證每天的.睡眠時間超過9小時。積極開展每天的早操、課間操和每周4節(jié)的體育課，確保學生每天至少一小時的體育活動時間。

2.突出一個重點：嚴格控制學生課后作業(yè)量。七八年級每天的課后作業(yè)原則上不超過1.5小時，九年級每天的課后作業(yè)原則上不超過2小時。每次放假期間給學生布置適當?shù)淖鳂I(yè)。杜絕給學生布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè)，提高作業(yè)批改質(zhì)量。

3、加強三個管理：一是對教輔資料的管理，初中各年級的教輔資料由教委和新華書店核定的教輔資料中選擇一套，任何教師和年級不得在向?qū)W生推薦、購買、變相推薦教輔資料。從本質(zhì)上減輕學生作業(yè)負擔。

二是對競賽的管理。科技競賽是縣科協(xié)組織，一直是我校的特色，為此有專人負責，有專人培訓，不收任何培訓費用。其余學科的競賽和奧林匹克競賽學校和任何教師不得組織參加，需經(jīng)上級主管部門同意后方可參加。同時不能把科技競賽的成績作為評定三好學生的標準。

三是對考試評價管理。任何考試都不得以任何形式公布學生成績，不得以學科成績作為唯一標準來判定學生的好差，更不得以學生成績安排學生座位和按考試成績給學生排列名次。每次考試的成績以等級+素質(zhì)評價進行反饋。

二是均衡對待每位學生。我校一直注重每位學生的發(fā)展，對學生以批評教育、正面教育，嚴禁體罰和變相體罰學生，嚴禁對學生使用不文明語言。嚴禁對差生進行歧視、冷漠。嚴禁對差生的作業(yè)不認真批改。

1、少數(shù)教師思想意識不到位。

2、少數(shù)教師教學思想落后，方法老化。

1、加強教師的政治學習，進一步提高教師思想認識。堅持以學生發(fā)展為本。注重學生全面發(fā)展，注重發(fā)展全體學生。

即：“準”——抓準學情、抓準定位。

“精”——精選、精講、精練、精批。

“活”——教學策略活、教學活動形式活、學習方法活、練習作業(yè)活、用活學情、用活班班通輔助教學。

教師課堂教學的有效性是減輕學生過重的課業(yè)負擔的前提，更是提高教學質(zhì)量的關鍵。通過這種“準、精、活”方式，讓老師們明確了方向，找準了著力點，把勁使在提高課堂教學的效益上。實現(xiàn)“輕負但照樣高質(zhì)量”目標。

3、狠抓教師基本功，努力提高教師業(yè)務水平。

4、開展豐富多彩的興趣活動，促進學生和諧發(fā)展。

課業(yè)負擔的減少，給學生騰出了大片大片的發(fā)展時空。在屬于學生自己的時空里，學生自由地，無拘無束地在玩中學，在游戲中求知，在伙伴的交流中完善自我。

總之，減負不是形式，提高教育教學質(zhì)量才是真真目的，還教育的本質(zhì)，讓學生能夠健康成長。我們將進一步打造高效課堂，把“減負提質(zhì)”工作落到實處，我們一定要讓學生充滿唯一希望的校園成為學生健康成長的樂園!

基層減負工作總結(jié)報告篇十八

減負不是減少必需的工作任務、減輕必要的工作強度，而是消除不合理、不必要的工作負擔，減少由于低質(zhì)低效帶來的工作負荷，提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負工作是管理提升活動的重要內(nèi)容。按照公司職代會暨年工作會議部署，深入落實《xx黨組關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況，經(jīng)廣泛征求意見，特制定xx年減負工作方案。

按照管理提升活動總體部署，以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標，以助力“五項優(yōu)化”為重點，著眼服務全局，著眼標本兼治，著眼解決問題，堅決抵制官僚主義和形式主義，引導員工做有效的事、對企業(yè)負責，營造“空談誤事、實干興企”的濃厚氛圍，凝聚打造“效益xx”的攻堅合力，讓廣大員工實實在在感受到管理提升的直接效果。

切實把有效減負貫穿管理提升活動始終，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。

（一）提高會議質(zhì)量，杜絕不必要的會議控制目標：

確保會議管理系統(tǒng)有效運行；爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上；系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上；會議議定事項完成率達到100%。

控制措施：

1.減少會議數(shù)量

（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議，代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會，代替層層例行傳達的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次，原則上采用視頻會議形式。

責任部門：本部各部門

（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議，時間相近、內(nèi)容相似的會議要合開，參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。

責任部門：本部各部門

（3）精簡工作例會，安全生產(chǎn)工作例會由每周1次調(diào)整為每月召開1次，其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會。月中召開一次由公司領導、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點工作協(xié)調(diào)會。

責任部門：總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部

（4）充分利用協(xié)同辦公平臺（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項，大力推廣工作聯(lián)系單制度，改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。

責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門

2.壓縮會議規(guī)模

（1）突出會議主題，提高會議效率，做到無目標不開會，無議程不開會，無會前充分準備不開會。提倡開短會、講短話、講實話，力戒空話、套話、大話，工作匯報不照本宣科，會議討論言簡意賅。

責任部門：本部各部門

（2）原則上公司級會議不超過2天，部門級會議不超過1天，一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。

責任部門：本部各部門

（3）現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員，只安排與會議內(nèi)容緊密相關的人員參會，堅決杜絕陪會現(xiàn)象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會，須事先報告并征得公司主要領導同意。

責任部門：本部各部門

3.狠抓會議落實

（1）會議結(jié)束后，應印發(fā)會議紀要，或以其他形式明確會議需要落實的事項。會議紀要應在會議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā)，紀要應對需要重點落實的事項明確牽頭領導、責任部門、辦畢標志和完成時限。

責任部門：本部各部門

（2）加強會議議定事項督查督辦，堅持結(jié)果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。

責任部門：總經(jīng)理工作部、會議組織部門

4.強化會議日常管理

（1）實行部門（企業(yè)）派出代表制，參加會議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實會議決議。

責任部門：本部各部門

（2）完善會議管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)會議計劃、會議審批、會議召開、會議紀要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計、會議成本計算和會議流程控制。

責任部門：總經(jīng)理工作部

（3）嚴格按照年度會議計劃使用會議費用，不得超預算使用經(jīng)費，未經(jīng)批準召開的會議一律不得支出費用。加強系統(tǒng)內(nèi)會議場所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風景名勝區(qū)召開會議。嚴禁提高會議用餐和住宿標準，嚴禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會議費用，嚴禁借會議培訓名義變相、變通組織活動，嚴禁在各類會議中贈送禮品和紀念品。

責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門

（二）提高公文質(zhì)量，杜絕不必要的行文控制目標：

確保公文管理系統(tǒng)高效運行；爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上；公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。

控制措施：

1.減少公文數(shù)量

（1）凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件，原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。

責任部門：本部各部門

（2）不同級別、同一內(nèi)容的例行公文，應在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對上級印發(fā)的文件，避免簡單轉(zhuǎn)發(fā)，應提出貫徹落實具體要求。

責任部門：本部各部門

（3）本部各部門之間內(nèi)容相關或相近的公文，可聯(lián)合行文，避免“政出多門”和文件重復下達。

責任部門：本部各部門

（4）針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋，在不違反有關規(guī)定的前提下，能口頭傳達的不發(fā)文件，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。

責任部門：本部各部門

（5）能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報、上情下達等工作內(nèi)容，均以部門級文件下發(fā)。

責任部門：本部各部門

2.注重公文實效

（1）實行公文分類管理，簡化處理程序，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程，堅決杜絕公文群簽現(xiàn)象。

責任部門：總經(jīng)理工作部

（2）公文會簽、核簽要明確意見，如無具體修改意見應注明“同意”、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見。

責任部門：本部各部門

（3）強化部門（企業(yè)）行文的嚴肅性，做到語言精煉、文字準確、結(jié)構嚴謹、切忌繁冗。

責任部門：本部各部門

（4）充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用，解決基層企業(yè)急、難問題。

責任部門：總經(jīng)理工作部

3.強化公文日常管理

（1）完善公文管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化公文流程，強化過程控制，實現(xiàn)公文全生命周期管理。

責任部門：總經(jīng)理工作部

（2）強化“公文三率”（公文退文率+錯文率+收文處理及時率）考核，定期通報考核結(jié)果，促進公文質(zhì)量不斷提高。

責任部門：總經(jīng)理工作部

（三）提高報送材料質(zhì)量，杜絕不必要的報送和重復報送控制目標：

數(shù)據(jù)共享平臺投入使用；基層材料和數(shù)據(jù)重復報送問題得到明顯改善，基層滿意率達到100%。

控制措施：

1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺

（1）建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺，基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計和自動展示，避免重復上報。

責任部門：綜合計劃部

（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成，減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負荷。

責任部門：本部各部門

（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺，全面實現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高辦公效率，加強信息共享。

責任部門：總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求

（1）除非內(nèi)容重大或情況緊急，應避免臨時、重復報送材料和數(shù)據(jù)。

責任部門：本部各部門

（2）統(tǒng)一報送材料的文字格式，一般選用公文標準格式。專業(yè)材料應設計報送模板，并盡量做到表單化。突出報送材料主題，精簡報送材料內(nèi)容。

責任部門：本部各部門

（3）本部各部門根據(jù)工作任務量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度，充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實時間。

責任部門：本部各部門3.加強簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應通過公文系統(tǒng)制發(fā)，不再印刷紙質(zhì)簡報。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領導、本部各部門上報紙質(zhì)簡報。

責任部門：本部各部門

（四）提高日常基礎管理效率，杜絕不必要的檢查評比控制目標：

內(nèi)部控制更加規(guī)范，權責體系更加優(yōu)化，覆蓋各專業(yè)的長效機制基本建立；必要的檢查評比員工認同率達到100%；新發(fā)布的重要制度宣講率達到100%；經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請示、意見、建議反饋率達到100%。

控制措施：

1.優(yōu)化權責體系

研究并落實授權體系優(yōu)化方案，簡化決策程序，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，三級管理體系權責清晰。進一步解決提交權、審核權、審批權、知情權運作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權限指引》。

責任部門：總經(jīng)理工作部、人力資源部

2.完善長效機制

（1）系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過長期實踐且行之有效的經(jīng)驗和做法，完善相應體系，編制關鍵專業(yè)的業(yè)務指導手冊。

責任部門：本部各部門

（2）制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項的具體管理辦法并嚴格執(zhí)行。

責任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關部門配合

3.強化制度執(zhí)行力

（1）出臺制度管理辦法，完善制度管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)制度的全生命周期管理。

責任部門：總經(jīng)理工作部

（2）堅持“誰制定、誰宣講，誰主管、誰負責”的原則，強化制度質(zhì)量，強化制度宣講，強化制度執(zhí)行過程管理，增強員工制度意識，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事。

責任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評比

（1）從嚴控制檢查評比項目，凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內(nèi)容相同、相近、相關聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮，推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計劃，審定公布檢查評比目錄，嚴格控制計劃外檢查評比項目。

責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門

（2）按照精簡高效的原則，規(guī)范專項檢查評比，明確計劃，明確標準，明確方式，明確結(jié)果運用。

責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進調(diào)查研究

堅持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題，擬定提綱；調(diào)研中要了解真實情況，有效指導工作；調(diào)研后要研究問題，及時反饋。凡是開展專項調(diào)查研究，必須提交專項調(diào)研報告，調(diào)研報告要保證質(zhì)量，并且得到很好運用。

責任部門：本部各部門

公司本部各部門是各自專業(yè)領域減負工作的責任主體，部門主要負責人是本部門減負工作的第一責任者。減負工作實行領導問責制，對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評，對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負不力問題要嚴肅追究部門主要負責人責任。

牽頭責任部門：本部各部門

2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標，各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%，接近控制目標時由系統(tǒng)自動預警，超過控制目標要由責任部門作出文字說明。同時，進一步強化對各部門公文“三率”的考核。

牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部

3.指標類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批，報送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴格控制。

牽頭責任部門：綜合計劃部、本部各部門

4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動，年初要編制計劃并報公司審批，由總經(jīng)理工作部歸口管理。計劃外的檢查、評比活動要嚴格審批。

牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部

5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴格控制，活動方案要在一定范圍內(nèi)征求意見，確保實施效果。

牽頭責任部門：企業(yè)文化部

（三）納入業(yè)績考核

2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負工作員工滿意度測評，并針對“五提高、五杜絕”進行單項評價。減負綜合評價結(jié)果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。

牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部

以上為公司層面減負方案，此方案的總體協(xié)調(diào)和推進責任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負工作指導思想和總體要求，實事求是地安排好本企業(yè)減負工作，確保上下聯(lián)動，實現(xiàn)預期目標。

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