總結(jié)可以讓我們更加明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足，從而做出更好的決策。總結(jié)的語言要簡潔明了，條理清楚，便于讀者理解和接受。總結(jié)是一個(gè)重要的工具，以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，讓你更好地掌握總結(jié)的技巧。
年輕干部培養(yǎng)心得篇一
對(duì)于年輕干部來說，標(biāo)準(zhǔn)千萬條，忠誠第一條。如果政治立場(chǎng)出現(xiàn)偏差、對(duì)黨忠誠有水分，那就相當(dāng)于穿衣服“第一顆扣子”扣錯(cuò)了，即便能力再強(qiáng)，也難堪大任。下面是小編為大家整理的培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部心得體會(huì)范文3篇，以供大家參考借鑒!
習(xí)近平總書記指出，“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。”優(yōu)秀的年輕干部不會(huì)自然而然產(chǎn)生，對(duì)年輕干部本人而言，成為可靠接班人，既要靠個(gè)人努力，更靠組織培養(yǎng)。要樹立正確的年輕干部培養(yǎng)觀，著力在培養(yǎng)環(huán)節(jié)下功夫，幫助年輕干部砥礪品質(zhì)、增長才干，讓經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、條件成熟的年輕干部水到渠成地走上與之相匹配的工作崗位，接穩(wěn)、接好中國特色社會(huì)主義事業(yè)的接力棒。
拓寬選人用人視野渠道，激活“一池活水”。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念，著眼近期需求和長期戰(zhàn)略需求，進(jìn)一步解放思想，以寬廣的視野和胸懷，從各條線、各領(lǐng)域、各行業(yè)中發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部，逐步打通干部跨界交流使用的“最后一公里”，拓寬年輕干部來源渠道，建好“蓄水池”。堅(jiān)持基層和實(shí)踐導(dǎo)向，注重在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中選“苗子”、拔“尖子”，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出、群眾認(rèn)可的年輕干部，敢于給位子、壓擔(dān)子。同時(shí)，要建好優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)更新，不以一次選拔定終身，把相形見絀的及時(shí)調(diào)整出去，把新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人選持續(xù)補(bǔ)充進(jìn)來，讓想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部真正脫穎而出，激活“一池活水”，形成良性循環(huán)。
把握首要標(biāo)準(zhǔn)，涵養(yǎng)過硬政治定力。挑選優(yōu)秀年輕干部，千條萬條，第一條就是看是否對(duì)黨忠誠;培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，千條萬條，第一條就是教育他們對(duì)黨忠誠。培養(yǎng)選拔年輕干部必須堅(jiān)持對(duì)黨忠誠這個(gè)首要標(biāo)準(zhǔn)，要善于從年輕干部對(duì)重大問題的思考、對(duì)群眾的感情、對(duì)名利的態(tài)度、處理復(fù)雜問題的過程和效果中考察他們的黨性;善于從年輕干部填報(bào)個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等大事小節(jié)中觀察他們的德行，確保選出的苗子政治上過硬。要把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為年輕干部成長成才的第一課，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為必修課，通過中青年干部培訓(xùn)班、紅色教育、實(shí)踐鍛煉等方式，以讀經(jīng)典、學(xué)經(jīng)典為基礎(chǔ)，進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思主義理論教育和嚴(yán)格的黨性教育，著力鍛造牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、信念如磐、意志如鐵的年輕干部隊(duì)伍，確保年輕干部始終聽黨話、跟黨走。
堅(jiān)持實(shí)踐勵(lì)才，淬煉過硬本領(lǐng)。人在事上練、刀在石上磨。要讓年輕干部多實(shí)踐，把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂，把實(shí)踐鍛煉作為強(qiáng)黨性、強(qiáng)本領(lǐng)的重要途徑，不僅從理論中學(xué)，更在實(shí)踐中學(xué)。要舍得把有潛力的年輕干部放到優(yōu)化營商環(huán)境、無違創(chuàng)建、河道整治、信訪維穩(wěn)等吃勁崗位、重要崗位上進(jìn)行磨煉，讓干部多一些“熱鍋上螞蟻”的體驗(yàn)，在同群眾打交道的具體實(shí)踐中增強(qiáng)政治意識(shí)、掌握工作方法。要鼓勵(lì)、引導(dǎo)年輕干部多思考，多關(guān)注自身素質(zhì)和能力的提升，不搞自我設(shè)計(jì)和預(yù)設(shè)晉升線路圖，把提拔的事交給組織，把壯筋骨、長才干的事留給自己，在思考工作、攻堅(jiān)克難中豐富人生閱歷、提升整體工作能力。要對(duì)年輕干部做好跟蹤培養(yǎng)，建立年輕干部成長檔案，及時(shí)根據(jù)年輕干部的個(gè)性和特點(diǎn)，立足事業(yè)發(fā)展需要，有針對(duì)性地開展培養(yǎng)，實(shí)施精準(zhǔn)滴灌，幫助年輕干部盡快成長成才。
堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，促進(jìn)健康成長。培養(yǎng)不等于照顧，好干部是選出來的，更是管出來的，要堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨的要求貫穿于年輕干部培養(yǎng)全過程。識(shí)人察人要從嚴(yán)從緊，嚴(yán)格把好政治關(guān)口，堅(jiān)決落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持事業(yè)為上，知事識(shí)人，仔細(xì)辨別那些“名在人不在”“身在心不在”“時(shí)在時(shí)不在”混基層經(jīng)歷的干部，堅(jiān)決把“兩面人”擋在門外。日常管理要從嚴(yán)從緊，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、年度考核、函詢誡勉等制度，發(fā)揮紀(jì)律檢查、巡察等作用，從嚴(yán)審核年輕干部檔案，增強(qiáng)年輕干部敬畏組織、敬畏制度、敬畏紀(jì)律之心，引導(dǎo)年輕干部正確認(rèn)識(shí)自己、擺正位置。要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，年輕干部處在事業(yè)爬坡過坎的關(guān)鍵期、處在為人處世的磨合期，要加強(qiáng)人文關(guān)懷的力度，對(duì)年輕干部多一些鼓勵(lì)支持、多一些寬容諒解，經(jīng)常性開展談心談話，“善則賞之，過則匡之，患則救之，失則革之”，讓年輕干部卸下“包袱”，時(shí)刻保持清醒頭腦，滿懷激情地投入干事創(chuàng)業(yè)的大潮中。
__年__月__日上午，__年春季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班于在中央黨校開班，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在開班式上發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運(yùn)、國家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)和人民的福祉，是百年大計(jì)。廣大干部，特別是年輕干部要在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念，在學(xué)思踐悟中牢記初心使命，在細(xì)照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，保持對(duì)黨的忠誠心、對(duì)人民的感恩心、對(duì)事業(yè)的進(jìn)取心、對(duì)法紀(jì)的敬畏心，做到信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬。
習(xí)近平主席的這個(gè)重要講話在__年春季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班中央黨校開班式上發(fā)表后，又在新華網(wǎng)、人民網(wǎng)及時(shí)發(fā)表，報(bào)刊也陸續(xù)登載，推而廣之，我覺得應(yīng)該讓更多的人都來認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)，以便在工作中不斷的鞭策自己，取得長足的進(jìn)步。
作為民建會(huì)員，日常關(guān)注時(shí)事，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話和文章是必不可少的。新中國成立后，民建作為參政黨，為鞏固人民民主專政，恢復(fù)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)，特別是實(shí)現(xiàn)從新民主主義到社會(huì)主義的轉(zhuǎn)變，積極配合國家對(duì)資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造，確立社會(huì)主義制度，發(fā)揮了重要的作用。今年是新中國成立71周年，是進(jìn)行“不忘初心，牢記使命”教育最好的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。習(xí)近平主席在講話中指出，不忘初心，方得始終。的確，作為民建會(huì)員，是一種光榮、是一種榮譽(yù)。1949年9月，民建代表出席了中國人民政治協(xié)商會(huì)議第一屆全體會(huì)議，參與制訂《共同綱領(lǐng)》，選舉中央人民政府，為中華人民共和國的建立作出了貢獻(xiàn)。作為當(dāng)代的民建會(huì)員，應(yīng)將初心、使命銘刻于心，這樣的人生奮斗才有更高的思想起點(diǎn)，才有不竭的精神動(dòng)力。
作為民建會(huì)員，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話及文章可以與自己的的思想、工作、生活相結(jié)合。
習(xí)近平指出，政治上的堅(jiān)定、黨性上的堅(jiān)定都離不開理論上的堅(jiān)定。中國民主建國會(huì)(簡稱民建)是主要由經(jīng)濟(jì)界人士組成的、具有政治聯(lián)盟特點(diǎn)的政黨，是接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，與中國共產(chǎn)黨通力合作的中國特色社會(huì)主義參政黨。作為民建會(huì)員，在思想政治上也應(yīng)堅(jiān)定，常常學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)端正，尤其是應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話及文章的學(xué)習(xí)，通過常常學(xué)習(xí)，常學(xué)常新，使自我更堅(jiān)定。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，在學(xué)習(xí)理論上，干部要舍得花精力，全面系統(tǒng)學(xué)，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，深入思考學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)。學(xué)習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，要深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)其時(shí)代意義、理論意義、實(shí)踐意義、世界意義，深刻理解其核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求。要緊密結(jié)合新時(shí)代新實(shí)踐，緊密結(jié)合思想和工作實(shí)際，有針對(duì)性地重點(diǎn)學(xué)習(xí)，多思多想、學(xué)深悟透，知其然又知其所以然。學(xué)習(xí)理論最有效的辦法是讀原著、學(xué)原文、悟原理，強(qiáng)讀強(qiáng)記，常學(xué)常新，往深里走、往實(shí)里走、往心里走，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一。
習(xí)近平主席的這段講話很透徹，很實(shí)際，學(xué)習(xí)的主題、方式、方法都統(tǒng)統(tǒng)告訴你，怎樣學(xué)習(xí)，怎么做，就看你自己是否自覺和認(rèn)真了。習(xí)近平主席的這段講話我還專門讀給家中的小孩聽，雖然他們是學(xué)生，但這段文字足以告訴他們?nèi)绾尾拍茏灾?、自愿、自覺地學(xué)習(xí)，并且在未來學(xué)以致用。針對(duì)如何學(xué)習(xí)，習(xí)近平主席把“學(xué)習(xí)”的主題、層次、深度、廣度都提綱挈領(lǐng)地表達(dá)了出來，淺顯易懂，對(duì)能夠?qū)W習(xí)的每一個(gè)人都有用，都具有廣泛的指導(dǎo)意義。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，落腳點(diǎn)在指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作;學(xué)懂弄通做實(shí)，落腳點(diǎn)在做實(shí)。要牢記空談?wù)`國、實(shí)干興邦的道理，堅(jiān)持知行合一、真抓實(shí)干，做實(shí)干家。干部要面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭，做疾風(fēng)勁草、當(dāng)烈火真金。干部成長無捷徑可走，經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能壯筋骨、長才干。要做起而行之的行動(dòng)者、不做坐而論道的清談客，當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者、不當(dāng)怕見風(fēng)雨的泥菩薩，在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗(yàn)。
作為民建會(huì)員，習(xí)近平主席的這段講話在我們的工作中也非常受用。民建會(huì)員是主要由經(jīng)濟(jì)界人士組成的，在各行各業(yè)中都有一定的能力和閱練，對(duì)于“迎難而上”、“承擔(dān)責(zé)任”都應(yīng)深有感悟，都擁有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗(yàn)”的過程，但如果要做得更穩(wěn)更好，就需要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平主席的這次講話，黨的中青年干部要參加培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)聆聽講話，作為民建會(huì)員也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，從理想信念、修身人格等方面深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論修養(yǎng)，才能與時(shí)俱進(jìn)地指導(dǎo)自己的實(shí)踐、推動(dòng)自己的工作。
作為民建會(huì)員，認(rèn)真做到“愛崗敬業(yè)”是非常了不起的。作為經(jīng)濟(jì)界人士，在正確的理論思想指導(dǎo)下，更能把自己的工作作為一番事業(yè)來做得更好，為更多的人服務(wù)，服務(wù)于社會(huì)，在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)才有作為。
閱讀和學(xué)習(xí)習(xí)近平主席在中青年干部培訓(xùn)班開班式上發(fā)表的重要講話，筆者覺得這個(gè)講話對(duì)個(gè)人的思想、工作、生活都息息相關(guān)，能否敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，不光只是干部的事，也是關(guān)乎每一個(gè)人的事。首先是把自己做好，作為會(huì)員要涵養(yǎng)政治定力，煉就政治慧眼，恪守政治規(guī)矩，自覺做政治上的明白人、老實(shí)人;要經(jīng)常對(duì)照會(huì)章，檢視自己的理想信念和思想言行，不斷撣去思想上的灰塵，永葆政治本色;要立志做大事，不要立志做大官，保持平和心態(tài)，看淡個(gè)人進(jìn)退得失，心無旁騖努力工作，為黨和人民做事，這是一種境界。其次是把本職工作做好、把團(tuán)隊(duì)或組織做好，創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、務(wù)工都要樹立正確業(yè)績觀、金錢觀，有功成不必在我的精神境界、功成必定有我的歷史擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，腳踏實(shí)地干，勇當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者，這是對(duì)職業(yè)價(jià)值的褒獎(jiǎng)。同時(shí)把家庭生活處置好，穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白，這也是弘揚(yáng)好家風(fēng)、傳遞正能量的體現(xiàn)。
只有溫故而知新、學(xué)而時(shí)習(xí)之，多閱讀黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話及文章，多閱讀習(xí)近平主席的講話，才能更好的督促、鞭策自己。如同陳希在開班式上的講話中說道，要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為主題，全面系統(tǒng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，掌握貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，學(xué)出對(duì)黨忠誠、堅(jiān)定信念、自覺自信、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、能力水平，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
通過學(xué)習(xí)習(xí)近平主席在開班式上的重要講話，結(jié)合自己的實(shí)際情況，感慨萬千。作為民建會(huì)員，要胸懷強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、歷史使命感，積極投身偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想的火熱實(shí)踐中，把人生理想融入國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的偉業(yè)之中，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)、成都加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市、奮力實(shí)現(xiàn)新時(shí)代成都“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。今年以來，中央和省市縣委著眼于新時(shí)代黨和國家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，對(duì)年輕干部成長培養(yǎng)工作作出了新部署，提出了新要求，能否打造一支能夠擔(dān)當(dāng)重任的年輕干部隊(duì)伍事關(guān)新時(shí)代武義溫泉養(yǎng)生名城建設(shè)、事關(guān)武義的發(fā)展未來。
一、要進(jìn)一步凝聚年輕干部的成長培養(yǎng)工作的共識(shí)
加強(qiáng)年輕干部的成長培養(yǎng)是確保黨的事業(yè)薪火相傳的戰(zhàn)略要求。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“要把理想信念的火種、紅色傳統(tǒng)的基因一代代傳下去，使紅色江山永不變色?！苯衲暾匍_的全國組織工作會(huì)議上習(xí)近平總書記提出：“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，歸根結(jié)底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人，要建設(shè)一支忠誠貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍”。在當(dāng)前處在社會(huì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，思想多元化趨勢(shì)日益凸顯的大背景下，加強(qiáng)年輕干部的成長培養(yǎng)顯得尤為迫切和需要，只有這樣，才能真正確保中國特色社會(huì)主義事業(yè)繼往開來、后繼有人。
加強(qiáng)年輕干部的成長培養(yǎng)是打造新時(shí)代“武義鐵軍”的迫切任務(wù)。習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“須臾不可放松干部隊(duì)伍建設(shè)，把黨和人民需要的好干部精心培養(yǎng)起來、及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。”縣委提出，要打造一支絕對(duì)忠誠、思想解放、勇于擔(dān)當(dāng)、能打勝仗的武義鐵軍。當(dāng)前，我縣干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性問題依然存在，年輕干部培養(yǎng)渠道有待拓寬。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)政治素質(zhì)過硬、年齡結(jié)構(gòu)合理、功能類型齊全的干部隊(duì)伍，對(duì)于增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造“武義鐵軍”具有十分重要的意義。
加強(qiáng)年輕干部的成長培養(yǎng)是續(xù)寫新時(shí)代“八八戰(zhàn)略”武義篇章的現(xiàn)實(shí)需要。在縣委十四屆四次暨縣政府十六屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上，吹響了扛起使命責(zé)任，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，續(xù)寫新時(shí)代“八八戰(zhàn)略”武義篇章的號(hào)角。面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，要求黨員干部有更高的專業(yè)化水平、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新突破，需要許多專業(yè)人才;要打開兩山轉(zhuǎn)化新通道、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，需要許多專業(yè)技能型干部;要推動(dòng)改革開放再深化，需要干部用新理念、新方法去推進(jìn)，進(jìn)一步釋放改革紅利。年輕干部學(xué)歷高、專業(yè)背景豐富、思維活躍、敢為人先，培養(yǎng)好年輕干部是續(xù)寫新時(shí)代“八八戰(zhàn)略”武義篇章，加快武義溫泉養(yǎng)生名城建設(shè)的關(guān)鍵所在、希望所在。
二、準(zhǔn)確把握年輕干部的特點(diǎn)和成長培養(yǎng)中存在的問題
(一)年輕干部的主要特點(diǎn)
關(guān)心政治但容易跟風(fēng)偏激。年輕干部民主意識(shí)和政治熱情強(qiáng)烈，也富有責(zé)任感和使命感，同時(shí)善于表達(dá)自己的政治立場(chǎng)和觀點(diǎn)。但由于缺乏深厚的政治理論基礎(chǔ)和科學(xué)的思辨能力，在一些重大政治事件的觀點(diǎn)立場(chǎng)上，容易受社會(huì)外界的干擾而盲目從眾，甚至出現(xiàn)偏激行為。
學(xué)歷較高但經(jīng)歷普通比較單一。由于公務(wù)員和事業(yè)單位人員“每進(jìn)必考”已實(shí)施多年，我縣年輕干部均受過高等教育，70%以上是本科及以上學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)涵蓋哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、農(nóng)學(xué)等專業(yè)。年輕干部中大多數(shù)在機(jī)關(guān)部門工作，缺乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，許多年輕干部在同一崗位五年以上。
思維活躍但容易出現(xiàn)浮躁心態(tài)。年輕干部年富力強(qiáng)，有朝氣激情，善于打破常規(guī)，推陳出新，有思路，有辦法，使干部隊(duì)伍充滿了生機(jī)和活力。但在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，一些年輕干部存在心浮氣躁心態(tài)，渴望提拔心切，有的因沒有及時(shí)得到提拔，感到“仕途無望”，甚至自暴自棄，隨波逐流。
工作努力但動(dòng)力相對(duì)不足。我縣年輕干部隊(duì)伍，總體而言是工作努力，踏實(shí)肯干的，為我縣改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)，年輕干部大多出生于獨(dú)生子女家庭，是家中的掌上明珠，家庭條件優(yōu)越，隨著干部隊(duì)伍管理的日趨嚴(yán)格、工作壓力增大，“想得通”年輕干部增多，有的工作激情減退，甚至產(chǎn)生不想干的想法。
(二)年輕干部成長培養(yǎng)中存在的問題
隱性臺(tái)階未完全打破。在年輕干部選拔使用中存在認(rèn)識(shí)上的偏差，認(rèn)為年輕人經(jīng)驗(yàn)不足，怕挑不起大梁;有的過分講究論資排輩，擺平衡，未能從優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)上培養(yǎng)選拔，致使一些年輕干部處于“壓、熬”狀態(tài)，成為年輕干部晉升的“瓶頸”。
黨性修養(yǎng)亟需加強(qiáng)。年輕干部中不同程度存在重能力提升輕黨性教育的問題。缺乏針對(duì)年輕干部系統(tǒng)的黨性教育計(jì)劃，大多數(shù)年輕干部沒有接受系統(tǒng)的黨性教育，往往是以會(huì)代訓(xùn)。黨性教育的理念與方法有待創(chuàng)新，灌輸式、說教式教育致使黨性教育的效果大打折扣。
監(jiān)督管理有待強(qiáng)化。要進(jìn)一步落實(shí)從嚴(yán)管理的要求，既要關(guān)心提拔重用的年輕干部，更要關(guān)心一般年輕干部，真正從源頭上從嚴(yán)管理;要暢通干部上下渠道，使上者有勁頭，下者有奔頭，能者有甜頭，庸者沒盼頭。使年輕干部在嚴(yán)管厚愛中健康成長。
三、加快年輕干部成長培養(yǎng)的建議
強(qiáng)化黨性錘煉。一要加強(qiáng)黨性理論教育。充分發(fā)揮縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨校、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等“紅色陣地”作用，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝年輕干部頭腦;進(jìn)一步優(yōu)化黨性教育課程設(shè)置，加強(qiáng)黨史黨建、黨紀(jì)黨規(guī)教育，引導(dǎo)年輕干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。二要?jiǎng)?chuàng)新黨性教育方式方法。充分利用紅色教育資源開展黨性實(shí)踐體驗(yàn)，多采用互動(dòng)式、研討式等教育方式，增強(qiáng)黨性教育的感染力和實(shí)效性。三要強(qiáng)化黨性體驗(yàn)。圍繞“我為續(xù)寫新時(shí)‘八八戰(zhàn)略’武義篇章做什么”主題，結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)開展黨性體檢，引導(dǎo)年輕干部揭丑亮短，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提高黨性修養(yǎng)。
強(qiáng)化源頭培養(yǎng)。一要制訂培養(yǎng)計(jì)劃。按照新時(shí)代年輕干部隊(duì)伍建設(shè)總體要求，及時(shí)制訂出臺(tái)《年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃》，明確年輕干部培養(yǎng)的路線圖和具體舉措。二要強(qiáng)化新苗選育。繼續(xù)做好縣管后備年輕干部推薦選拔工作，通過定期選拔、動(dòng)態(tài)管理培育等方式，不斷充實(shí)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍人才庫。三要實(shí)施導(dǎo)師幫帶制度。為每名年輕干部配備“工作導(dǎo)師”，采取“一帶一”形式，幫助年輕干部盡快適應(yīng)新崗位、新環(huán)境，提高組織協(xié)調(diào)、人際溝通、處理復(fù)雜問題的能力。四要加強(qiáng)一線錘煉。繼續(xù)開展新錄用公務(wù)員軍營勵(lì)志、勞動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新錄用年輕干部要安排聯(lián)村聯(lián)企工作，機(jī)關(guān)部門新錄用年輕干部要安排到基層站所服務(wù)群眾的一線窗口工作鍛煉。
強(qiáng)化跟蹤培養(yǎng)。一要加強(qiáng)年輕壓擔(dān)鍛煉。認(rèn)真實(shí)施年輕干部蹲苗工程，要安排年輕干部參與重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目工程集中攻堅(jiān)，使其在急難險(xiǎn)重中經(jīng)受考驗(yàn)，在推動(dòng)中心工作中增長才干。二要大膽提拔使用。破除論資排輩，大膽提拔任用信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀年輕干部，真正打破隱形臺(tái)階。三要積極搭建成長學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。繼續(xù)辦好青年干部“星光夜校”、青年論壇，精心設(shè)計(jì)載體，豐富學(xué)習(xí)交流內(nèi)容，營造比學(xué)趕超氛圍，不斷提升年輕干部綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。四要開展多元化輪崗交流。通過提職騰崗、競崗交流、平職輪崗、上下交流等形式，積極推進(jìn)跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的立體化交流，激發(fā)年輕干部隊(duì)伍的活力。五要跟蹤成長軌跡?？山梃b外地做法，建立年輕干部成長檔案，強(qiáng)化對(duì)年輕干部的心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)、行動(dòng)等五大管理，實(shí)現(xiàn)跟蹤培養(yǎng)全程化。
強(qiáng)化管理監(jiān)督。一要加強(qiáng)制度建設(shè)。建立完善年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用、管理的制度體系，及時(shí)調(diào)整不適合擔(dān)任現(xiàn)職的年輕干部，從制度上疏通“下”的通道。二要強(qiáng)化考核管理。突出實(shí)績導(dǎo)向，完善年輕干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)中心工作，推進(jìn)重大項(xiàng)目等工作的專項(xiàng)考核，引導(dǎo)年輕干部知大局為大局，全身撲在干事創(chuàng)業(yè)上。三是切實(shí)關(guān)心關(guān)愛。經(jīng)常與年輕干部談心談話，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，幫助解決實(shí)際問題，對(duì)工作思想上存在的問題及時(shí)提醒批評(píng)。積極鼓勵(lì)年輕干部勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，按照“三個(gè)區(qū)分開來”的要求，旗幟鮮明地支持保護(hù)勇?lián)?dāng)、敢作為的年輕干部。
年輕干部培養(yǎng)心得篇二
第一段：引言（200字）
黨建工作是新時(shí)代的重要任務(wù)，年輕干部是黨建工作中的主力軍。作為一名新時(shí)代的年輕黨員干部，我很幸運(yùn)地被選拔參加了一次培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)和掌握了一些黨建工作中的理論知識(shí)和實(shí)踐技巧。在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺，深感時(shí)代賦予我們的責(zé)任與使命，以下為我在這次培訓(xùn)中獲得的一些心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)（200字）
作為黨建工作的干部，我們必須特別注重理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的能力。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，將其融入到實(shí)際工作中。通過這次培訓(xùn)，我明白了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的重要性，我也認(rèn)識(shí)到廣大年輕干部應(yīng)該明確中國特色社會(huì)主義道路的底線思維，增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，不斷提高自己的思想素質(zhì)，為新時(shí)代黨建工作貢獻(xiàn)力量。
第三段：以實(shí)踐切入，增強(qiáng)工作能力（200字）
在本次培訓(xùn)中，我們除了要理論學(xué)習(xí)外，還必須注重實(shí)踐能力的提升。培訓(xùn)期間，我們通過實(shí)地參觀和案例研究，了解了黨建工作的實(shí)際情況和常用技巧，通過小組討論和實(shí)踐演練，學(xué)習(xí)了如何制定培訓(xùn)計(jì)劃和策劃項(xiàng)目，有效契合實(shí)際的需求和人員配備，提高了自己的實(shí)踐能力，掌握了將理論融入到實(shí)踐中的重要技巧。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)配合，提高工作效率（200字）
一名合格的工作者，除了自己的素質(zhì)提升和實(shí)踐能力的增強(qiáng)外，還必須注重團(tuán)隊(duì)配合，提高工作效率。在培訓(xùn)班中，我們的小組合作配合配合默契，在實(shí)踐中優(yōu)化自己的方案，與同學(xué)們分享共同進(jìn)步，最終形成了更加完善的方案，實(shí)現(xiàn)了資源最優(yōu)的分配。在這個(gè)過程中，我深感團(tuán)隊(duì)配合的重要性，一名干部的優(yōu)秀是在團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠極大的提高工作效率。
第五段：結(jié)語（200字）
在這次培訓(xùn)中，我受益良多，不僅在理論和實(shí)踐技巧方面有所收獲，也在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)和個(gè)人工作素養(yǎng)的提高中受益匪淺。在今后的工作中，我一定會(huì)更加注重提高自己的思想素質(zhì)和實(shí)踐能力，有效的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)配合，努力為新時(shí)代的黨建工作貢獻(xiàn)自己的力量。相信在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我一定會(huì)做到理論與實(shí)踐的同步提高，更加堅(jiān)定理念，更加穩(wěn)健前行。
年輕干部培養(yǎng)心得篇三
年輕干部是國家和社會(huì)發(fā)展的重要力量，他們肩負(fù)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。在不斷變革的時(shí)代，對(duì)年輕干部的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。為此，各級(jí)組織正致力于推進(jìn)年輕干部專業(yè)培養(yǎng)，使他們?cè)谖磥砉ぷ髦芯邆涓鼜?qiáng)的競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力。本文將針對(duì)個(gè)人在年輕干部專業(yè)培養(yǎng)過程中的心得與體會(huì)，進(jìn)行深入的探討和分析。
第二段：提高自身學(xué)習(xí)能力的重要性
在年輕干部專業(yè)培養(yǎng)的過程中，個(gè)人更加深刻地認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性。通過參加各類培訓(xùn)、課程和研討會(huì)等活動(dòng)，我不僅擴(kuò)大了視野，深入了解了各種政策和理論知識(shí)，更重要的是提高了自身的學(xué)習(xí)能力。這種學(xué)習(xí)能力包括主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力、自我反思的能力以及整合各種知識(shí)的能力等。通過持之以恒地學(xué)習(xí)，我對(duì)工作中的問題有了更深刻的認(rèn)識(shí)和更改進(jìn)的思路。
第三段：踐行“問題導(dǎo)向”思維
在專業(yè)培養(yǎng)的過程中，我意識(shí)到在管理崗位上，問題解決能力的重要性越來越突出。建立“問題導(dǎo)向”的思維方式是解決問題的有效方法。這種思維方式要求我們把問題擺到桌面上，分析問題發(fā)生的原因，尋找可行的解決方法，并積極思考未來可能出現(xiàn)的類似問題。這一思維方式除了可以有效解決問題，還可以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。在工作中，我認(rèn)真貫徹踐行這一思考方式，使團(tuán)隊(duì)的工作逐步趨于理性、科學(xué)和高效。
第四段：掌握領(lǐng)導(dǎo)力
年輕干部在成長的過程中，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)顯得尤為重要。在我的工作當(dāng)中，我認(rèn)識(shí)到要成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備一定的能力和素質(zhì)。例如在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，需要掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的方法和實(shí)踐，正確引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，增強(qiáng)自身的影響力和號(hào)召力。同時(shí)，在協(xié)調(diào)、合作、溝通，以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等方面，也需要領(lǐng)導(dǎo)者具備敏銳的觀察力和靈活的反應(yīng)能力。通過專業(yè)培養(yǎng)，我不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，逐漸成長為一個(gè)可靠的工作領(lǐng)袖。
第五段：結(jié)語
年輕干部是國家的棟梁之才，其未來的發(fā)展和成長離不開專業(yè)培養(yǎng)。通過本人的親身經(jīng)歷，可以明確看到這一培養(yǎng)對(duì)于年輕干部的重要意義。在專業(yè)培養(yǎng)的過程中，我們不僅可以積累知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)出自己的學(xué)習(xí)能力、問題導(dǎo)向的思維方式和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些素質(zhì)和能力將深刻地影響我們的未來，讓我們能夠更加理性、高效、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)大，為國家和人民的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
年輕干部培養(yǎng)心得篇四
要建立部門間、地區(qū)間、上下級(jí)間干部流動(dòng)培養(yǎng)機(jī)制，讓年輕干部能在不同的崗位經(jīng)受歷練、開闊眼界、增長才干，讓優(yōu)秀年輕干部能夠脫穎而出。下面是小編為大家整理的培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部心得體會(huì)5篇，以供大家參考借鑒!
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運(yùn)、國家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉，是百年大計(jì)?！睘檎┰诘萌?。在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國道路上，需要一代又一代年輕人的賡續(xù)奮斗，這對(duì)組織部門積極穩(wěn)妥培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提出了新要求。
“蹲苗歷練”不可“拔苗助長”。年輕干部想要成長成才，在基層一線“墩墩苗”的歷練必不可少。但是，欲速則不達(dá)，在歷練中更要遵循年輕干部的成長規(guī)律，認(rèn)識(shí)到年輕干部從“栽苗”到“成長”再到“收獲”是一條不可急、不能緩的必由之路。在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都要遞進(jìn)培養(yǎng)、搭建平臺(tái)、因才制宜，即要“有臺(tái)階”又不能“唯臺(tái)階”，既要“有資歷”又不能“唯資歷”，對(duì)一些有才干、有能力、能擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，多在疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治等急難險(xiǎn)重的任務(wù)中考察歷練，讓其能力最大程度得到鍛煉和發(fā)揮。加大掛職鍛煉、輪崗交流力度，但要防止因“火線提拔”而使能力“松軟”，爭取使其在“蹲苗歷練”中“扎根深”“養(yǎng)分足”“蹲得實(shí)”。
“不拘一格”更要“保質(zhì)保量”。促進(jìn)干部隊(duì)伍“年輕化”需要“不拘一格降人才”，但不可為了“年輕化”而“年輕化”，不能只看年輕干部“有沒有”“有多少”，更要看“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”;既要達(dá)到“量”的標(biāo)準(zhǔn)，更要實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的要求。要嚴(yán)格按照新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，通過個(gè)人自薦、組織推薦、資格審查、部門考察等方式，把信念純、工作實(shí)、作風(fēng)優(yōu)的年輕干部選出來。充分用好談心談話、日常調(diào)研等辦法，注重在疫情防控等“急難險(xiǎn)重”任務(wù)一線，發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部，確保選拔出的年輕干部數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良。
“唯賢是舉”仍需“加送一程”。優(yōu)秀年輕干部是組織的后備力量，是組織血液的“保鮮劑”。但一些年輕干部邁出大學(xué)校門后，通過招錄考試走上工作崗位，經(jīng)驗(yàn)不足、閱歷尚淺，即使把工作能力作為選拔年輕干部的重要條件，也無法保證提拔后的年輕干部能夠及時(shí)適應(yīng)、勝任挑戰(zhàn)性更高、責(zé)任更大的新工作崗位。因此，提拔重用有能力、有擔(dān)當(dāng)、有作為的年輕干部，不僅要“扶上馬”，更要“送一程”;不僅要五湖四海、任人唯賢，還要建立科學(xué)合理的培養(yǎng)機(jī)制，提供廣闊的干事舞臺(tái)，營造寬松的干事氛圍;不僅要褒獎(jiǎng)成功，更要寬容失敗，幫助年輕干部分析問題不足，找尋解決提升辦法，讓他們想干事、能干事，更要干成事，“有才”“有位”更要“能為”“善為”。
“為政之要，莫先于用人”。建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的部署，歸根到底在于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安。加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，儲(chǔ)備培養(yǎng)優(yōu)秀年輕后備干部，須有“三顧茅廬”的精神。
一顧求賢若渴，拓寬干部選拔渠道。人才“三顧”而不出，問題出在渴望度不夠、渠道不寬。因此要健全完善面向社會(huì)公開招考為主，面向基層定向招錄為輔的補(bǔ)充機(jī)制，適宜招錄公務(wù)員、事業(yè)干部?！扒锘鶚I(yè)，人才為本”，要牢固樹立開放引才理念，堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)先，全力啟動(dòng)人才振興工程。采取考核招聘方式引進(jìn)部分急需緊缺專業(yè)人才，努力形成優(yōu)秀人才聚集效應(yīng)。除此之外，對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。
二顧善于發(fā)現(xiàn)，注重基層干部選拔?！疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?，必先苦其心志，增益其所不能”。今天的基層鍛煉也是一種“苦其心志”，當(dāng)“勞其筋骨”之后才能信念如磐、意志如鐵、勇往直前，遇到挫折撐得住，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米?，扛得了重活，打得了硬仗，?jīng)得住磨難。因此要摒棄“隱居南陽就沒有優(yōu)秀人才”的想法，反而應(yīng)該注重在基層一線和困難艱苦的地方發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉年輕干部，源源不斷選拔和使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。
三顧持之以恒，健全心理關(guān)愛機(jī)制。對(duì)待干部，要教育引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化自我修煉，正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規(guī)矩，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)年輕干部心理問題，幫助及時(shí)疏解不良情緒，做到嚴(yán)管與關(guān)愛兼具。習(xí)近平總書記說過：“各級(jí)黨委要把關(guān)心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責(zé)任，加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃，健全工作責(zé)任制。”要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出事業(yè)為上，褒獎(jiǎng)和重用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、為民務(wù)實(shí)清廉、實(shí)績突出的干部;要突出實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)說實(shí)話、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決不讓老實(shí)人吃虧;要突出擔(dān)當(dāng)作為，大力促進(jìn)干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)決不讓干事的人心寒。
近日，43歲升任西藏自治區(qū)副主席的任維，引發(fā)輿論的關(guān)注。這不僅是因?yàn)樗牡饺嗡⑿铝巳珖钅贻p省部級(jí)官員的記錄，而且他的清華大學(xué)博士學(xué)歷和在央企工作的經(jīng)歷，讓人們看到中央高層在選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部上的視野廣度和選任力度。從央企到地方，又一次打通了優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔的“立交橋”。
從戰(zhàn)略上來看，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部不是權(quán)宜之計(jì)，而是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。為此，要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為基礎(chǔ)性工程來抓，著力解決好來源不足、基礎(chǔ)不實(shí)、儲(chǔ)備不夠的問題。在摸清底數(shù)、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃、提早布局，制定加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的整體規(guī)劃。注重分層分類儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部，建立完善一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、動(dòng)態(tài)管理的年輕干部人才庫，確保優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。
有了儲(chǔ)備，還要流動(dòng)起來。在現(xiàn)實(shí)工作中，一些地方常常把黨政機(jī)關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員之間劃起“隔離線”，關(guān)閉兩者之間交流的通道。事實(shí)上，企業(yè)集中了一批懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才。暢通地方和企業(yè)之間的人員流動(dòng)渠道，不僅對(duì)干部自身來說，是全方位提高素質(zhì)的重要渠道，也是實(shí)現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)與企業(yè)單位互通有無、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)互動(dòng)雙贏的重要途徑。流水不腐，戶樞不蠹。只有堅(jiān)持五湖四海，打破地域和部門的界限，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，拓寬選人視野，打通各類干部跨領(lǐng)域交流的“雙向道”，統(tǒng)籌各類干部使用的“一盤棋”，才能廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提供源頭活水。
當(dāng)然，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，不僅要數(shù)量充足，還要質(zhì)量優(yōu)良。高素質(zhì)專業(yè)化是新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，也是優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。隨著中國特色社會(huì)主義事業(yè)不斷向前推進(jìn)，對(duì)干部既有專業(yè)化、專門化、精細(xì)化的要求，又有復(fù)合型、綜合型、多面手的要求。通過有計(jì)劃、有目的、有步驟地對(duì)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行多崗位、跨領(lǐng)域、立體式的交流鍛煉，著力培養(yǎng)有專業(yè)背景的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行，讓優(yōu)秀年輕干部在不同崗位上成為推動(dòng)改革發(fā)展的行家里手。
實(shí)踐證明，拓寬優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔“立交橋”，為做好新時(shí)代年輕干部工作注入動(dòng)力、激發(fā)活力。各級(jí)黨組織要尊重年輕干部成長規(guī)律，敢于破除論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧的思想，創(chuàng)新識(shí)人察人機(jī)制，拓寬選人用人渠道，對(duì)看準(zhǔn)了的優(yōu)秀年輕干部，大膽放到重要和關(guān)鍵崗位使用。只有讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，才能為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢(mèng)”培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。
重視選拔培養(yǎng)年輕干部，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明優(yōu)勢(shì)。近日，習(xí)近平總書記在中青年干部培訓(xùn)班開班儀式強(qiáng)調(diào)：“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運(yùn)、國家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉，是百年大計(jì)?！苯M織部門作為干部培養(yǎng)選拔使用的部門，要按照年輕干部的成長規(guī)律，必須著眼長遠(yuǎn)、系統(tǒng)謀劃，拿出園丁的工匠精神和境界，精準(zhǔn)培苗、墩苗、管苗，大力培養(yǎng)選拔更多新時(shí)代優(yōu)秀年輕干部。
堅(jiān)持“從精”選準(zhǔn)。好苗長好樹，好樹結(jié)好果。要始終把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把政治關(guān)、程序關(guān)，堅(jiān)持以德為先、任人唯賢，把那些政治立場(chǎng)堅(jiān)定、政治素養(yǎng)過硬、政治擔(dān)當(dāng)強(qiáng)烈的優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)一個(gè)、選拔一個(gè);堅(jiān)持五湖四海、人事相宜的原則，打破論資排輩，廣開進(jìn)賢之路，注重從優(yōu)秀高校畢業(yè)生、村(社區(qū))“兩委”班子、選調(diào)生、大學(xué)生村官等群體中招才引才，把各方面優(yōu)秀人才選出來、聚起來，推動(dòng)我們的事業(yè)向前發(fā)展。同時(shí)，要注重打通基層優(yōu)秀干部的成長通道，優(yōu)化成長路徑，讓年輕干部茁壯成長。
注重“從優(yōu)”育壯。優(yōu)秀年輕干部的成長成才，需要組織關(guān)心和培養(yǎng)，更需要自身努力與奮斗。年輕干部的培養(yǎng)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，不能“臨時(shí)抱佛腳”，更不能“拔苗助長”。要抓好年輕干部思想道德教育，為年輕干部補(bǔ)鈣壯骨、培元固本，教育引導(dǎo)年輕干部矢志忠于黨、忠于組織、忠于人民、忠于事業(yè)。要注重實(shí)踐鍛煉，多選派年輕干部到精準(zhǔn)扶貧、服務(wù)窗口甚至急難險(xiǎn)重任務(wù)中多些“熱鍋上的螞蟻”經(jīng)歷，不斷增強(qiáng)黨性、砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)，提升解決實(shí)際問題、處理復(fù)雜矛盾和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，促使他們?cè)陲L(fēng)吹雨打中增強(qiáng)本領(lǐng)。
始終“從嚴(yán)”管好。對(duì)年輕干部來說，使用是最好的培養(yǎng)，嚴(yán)管是最好的關(guān)愛。要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛、咬耳扯袖，改進(jìn)完善年輕干部全程跟蹤監(jiān)督管理機(jī)制，準(zhǔn)確了解掌握年輕干部德才表現(xiàn)，考準(zhǔn)查實(shí)年輕干部德能勤績廉各個(gè)方面，及時(shí)調(diào)整那些不敢擔(dān)當(dāng)、沒有作為，甚至不能勝任崗位的年輕干部。要加強(qiáng)年輕干部的正向激勵(lì)，多為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部擔(dān)當(dāng)，多為敢于創(chuàng)新的年輕干部擔(dān)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，主動(dòng)為他們排憂解難，引導(dǎo)年輕干部在推動(dòng)改革發(fā)展中練就本領(lǐng)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，砥礪前行、大有作為。
強(qiáng)化“從實(shí)”用活。使用是最好的培養(yǎng)。要為年輕干部，搭好必要的成長階梯，既要大膽使用，也要注重循序漸進(jìn)，要注重年輕干部儲(chǔ)備，多把年輕干部放到艱苦環(huán)境、吃勁崗位歷練，在磨練中準(zhǔn)確識(shí)別好，及時(shí)使用好。要建立年輕干部優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，對(duì)那些在成長過程中不敢擔(dān)當(dāng)、不勝任工作崗位的年輕干部，要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。要把握好年輕干部使用中快與慢的關(guān)系，既要防止“唯年輕是舉”，也要防止“拔苗助長”，還要防止“墩苗”期長而影響年輕干部成長，確保公道正派地選拔好使用好年輕干部，營造風(fēng)清氣正的年輕干部選拔使用環(huán)境。
2019年春季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班近日在中央黨校開班。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在開班式上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運(yùn)、國家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉，是百年大計(jì)。作為組織部門，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記的講話精神，加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，筆者以為可以從以下四點(diǎn)著手。
暢通優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入渠道。開展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，建立優(yōu)秀年輕干部信息庫，動(dòng)態(tài)掌握本地年輕干部信息。根據(jù)本地干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，合理設(shè)置年齡、性別、專業(yè)、學(xué)歷等資格條件，分類按需選拔年輕干部，形成合理的年齡梯次和專業(yè)知識(shí)與能力素質(zhì)互補(bǔ)的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄力度，及時(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)空缺行政編制配備到位。在招考中適當(dāng)提高本土考生比例，留住一批能安心基層、扎根基層的“永久牌”年輕干部。進(jìn)一步提高定向招考比例，暢通大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀村(居)干部、非公有制企業(yè)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的渠道。
加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉。將年輕干部培養(yǎng)作為干部工作的重中之重，切實(shí)做好年輕干部的培養(yǎng)選拔。堅(jiān)持必要臺(tái)階和遞進(jìn)式培養(yǎng)，有計(jì)劃地安排年輕干部參與黨建、扶貧、巡察、信訪維穩(wěn)、重點(diǎn)項(xiàng)目等專項(xiàng)工作，選派有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到上級(jí)部門、發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。健全“一對(duì)一”的“傳幫帶管”責(zé)任機(jī)制，建立年輕干部“成長檔案”，逐人提出培養(yǎng)方向，落實(shí)培養(yǎng)措施，跟蹤培養(yǎng)效果，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、長期關(guān)注的培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。
加大年輕干部使用力度。嚴(yán)格落實(shí)年輕干部剛性配備要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位空缺出來的領(lǐng)導(dǎo)崗位，同等條件下，優(yōu)先考慮安排實(shí)績突出的優(yōu)秀年輕干部。各單位配備股級(jí)干部，應(yīng)考慮一定比例的年輕干部。在干部選拔任用中，對(duì)忠誠可靠、積極奉獻(xiàn)、各方面成熟的優(yōu)秀年輕干部，應(yīng)大膽提拔使用。對(duì)于特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的干部，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序的前提下，可以破格提拔。同時(shí)，堅(jiān)持公平公正，適時(shí)使用成熟較早、大器晚成的干部，切實(shí)用好各年齡段的干部，讓整個(gè)干部隊(duì)伍有干勁、有奔頭、有希望。
嚴(yán)格年輕干部監(jiān)督管理。堅(jiān)持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，做好年輕干部的日常跟蹤了解。用好提醒、函詢、誡勉等組織措施和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加強(qiáng)年輕干部思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和道德建設(shè)，始終把年輕干部置于黨組織的管理監(jiān)督之中。對(duì)年輕干部的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問題。建立健全談心談話制度，堅(jiān)持開展經(jīng)常性的談心談話活動(dòng)，不定期舉辦年輕干部座談會(huì)和懇談交流會(huì)，了解年輕干部的思想、工作、作風(fēng)等方面的情況，肯定成績、指出不足、明確努力方向。積極建立優(yōu)勝劣汰、有進(jìn)有出的優(yōu)秀年輕干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)于工作狀態(tài)欠佳、群眾反映較差的年輕干部，及時(shí)調(diào)整出優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，保持隊(duì)伍生機(jī)與活力。
年輕干部培養(yǎng)心得篇五
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在變化，黨的事業(yè)也在不斷前進(jìn)。在這個(gè)歷史最好的時(shí)代，培養(yǎng)黨建年輕干部成為了當(dāng)下亟待解決的問題。作為一名基層黨員干部，我們深知肩負(fù)的使命和責(zé)任，也深感自身的不足。如何在實(shí)際工作中培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕干部，已成為我們持續(xù)探索和思考的課題。
二、認(rèn)識(shí)部分
1. 培養(yǎng)年輕干部需要安排合理的工作任務(wù)
年輕干部在工作中耳濡目染，熟練掌握技能，經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，才能快速成長，脫穎而出。因此，在工作任務(wù)的分配上，應(yīng)當(dāng)根據(jù)干部的能力和特長制訂，讓他們逐步接手一些較難、較重要的工作，讓他們自由發(fā)揮，掌握管理技巧經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)成能夠承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作的骨干力量。
2. 培養(yǎng)年輕干部需要注重思想引導(dǎo)
年輕干部的思想境界決定了其看問題的角度和質(zhì)量，也影響他們的價(jià)值觀。要加強(qiáng)對(duì)年輕干部的思想引導(dǎo)，讓他們堅(jiān)定理想信念、踏實(shí)工作、珍惜榮譽(yù)，做一名政治過硬的合格黨員。
3. 培養(yǎng)年輕干部需要重視學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展，都離不開緊密配合的團(tuán)隊(duì)，這要求年輕干部除了不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)外，還應(yīng)不斷總結(jié)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能突破傳統(tǒng)思維，擁抱新思維。
三、經(jīng)驗(yàn)部分
1. 鼓勵(lì)年輕干部自我提升
在工作中，我們要鼓勵(lì)年輕干部自我提升，主動(dòng)出擊、學(xué)以致用，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)技能。同時(shí)，要引導(dǎo)他們樹立“服務(wù)”意識(shí)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
2. 推廣年輕干部制度
在日常工作中，我們要推廣年輕干部制度，培養(yǎng)和發(fā)掘有經(jīng)驗(yàn)、有能力的年輕干部，盡可能地在做好本職工作的同時(shí)，展示他們的工作風(fēng)采，讓他們更深度地參與到企業(yè)的決策過程中，激勵(lì)他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)上有所作為。
四、總結(jié)部分
加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而持久的事業(yè)。要按照這五點(diǎn)，為年輕干部設(shè)立良好的機(jī)制和條件，讓他們能夠更好地發(fā)揮才能，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
五、結(jié)語部分
通過不斷的探索和實(shí)踐，我們深刻意識(shí)到年輕干部培養(yǎng)工作重要性。讓年輕干部盡快成長，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)工作，才能為我們的事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力，推動(dòng)國家進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
年輕干部培養(yǎng)心得篇六
黨的十八大以來，深化全面從嚴(yán)治黨，不斷推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，黨建工作也隨之進(jìn)入了一個(gè)新的階段。作為一名年輕的黨建干部，我深刻地認(rèn)識(shí)到，培養(yǎng)好年輕干部，是推進(jìn)黨建工作不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
二、加強(qiáng)思想教育，牢記初心使命
“紅船精神”、“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”……這些黨內(nèi)教育形式屢見不鮮，但是，其重要性卻不容小覷。作為年輕干部，初心使命是我們肩頭的永恒負(fù)擔(dān)，是前進(jìn)道路上的燈塔。通過不斷深化思想教育，逐步拓寬心智邊界，我們可以更加貼近黨的實(shí)際需要，更好地發(fā)揮作用。
三、注重培養(yǎng)能力，健全素質(zhì)結(jié)構(gòu)
黨建工作，需要的不僅僅是一個(gè)政治標(biāo)兵，還需要的是一名全方位發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。年輕干部應(yīng)當(dāng)借助學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升解決問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的能力、溝通協(xié)商的能力，使素質(zhì)結(jié)構(gòu)更加完整而均衡。同時(shí)，需要針對(duì)具體工作崗位和職責(zé)培養(yǎng)特定的技能和專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人工作能力。
四、推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新，提高思維廣度
培養(yǎng)年輕干部，需要注重對(duì)實(shí)踐的探索和創(chuàng)新。如何在實(shí)踐工作中找到最優(yōu)解決方案，如何在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題并掃清障礙，如何在實(shí)踐中跟進(jìn)研究知識(shí)點(diǎn)……這些都需要年輕干部加強(qiáng)“實(shí)踐長出思維力”的意識(shí)，在日常工作中注重積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，通過實(shí)踐的不斷豐富，提高自身的思維廣度。
五、加強(qiáng)健康生活，保持身心健康
作為年輕干部，我們肩負(fù)著重要的工作職責(zé)，需要投入很多時(shí)間和精力。但是，長時(shí)間的工作狀態(tài)下，缺乏鍛煉和調(diào)整，會(huì)增加身體和心理的負(fù)擔(dān)，影響工作效率和工作質(zhì)量。因此，年輕干部需要積極努力保持身心健康，適量參加體育鍛煉、保證充足的休息時(shí)間、保持良好的心態(tài)等。只有健康才能成就更高更遠(yuǎn)。
黨建工作需要年輕干部，年輕干部也需要黨建工作。在黨的關(guān)心和培養(yǎng)下，年輕干部應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針和政策，成為新時(shí)代的先鋒力量。在黨建工作中，年輕干部的力量是舉足輕重的，只有不斷地加強(qiáng)自身的提升和完善，才能更好地投入到工作中，為黨和國家的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
年輕干部培養(yǎng)心得篇七
近年來，我市先后多次組織年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)進(jìn)行短期掛職鍛煉。市鄉(xiāng)黨委換屆后，我們著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子可持續(xù)發(fā)展的要求，及時(shí)將干部工作的重點(diǎn)由領(lǐng)導(dǎo)班子的集中換配備轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)常性建設(shè)上，積極探索年輕干部培養(yǎng)鍛煉的規(guī)律和途徑，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級(jí)機(jī)關(guān)和園區(qū)年輕干部雙向交流掛職鍛煉，即選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到市級(jí)機(jī)關(guān)掛職，熟悉全局工作，掌握機(jī)關(guān)工作規(guī)律，增強(qiáng)宏觀決策能力、行政協(xié)調(diào)能力，提高工作的規(guī)范化程度和法制意識(shí)；選派市級(jí)機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)掛職，熟悉農(nóng)村基層工作，增強(qiáng)處理具體問題的能力和經(jīng)濟(jì)工作能力。此舉得到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)和支持。
一是著眼于××經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。黨提出了建設(shè)全面小康社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)，省第十一次黨代會(huì)、××市第五次黨代會(huì)確定了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。我們根據(jù)××市委要求，結(jié)合××實(shí)際，提出到2014年實(shí)現(xiàn)全面小康建設(shè)的主要指標(biāo)，力爭提前1-2年完成全面小康社會(huì)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)?！叭孢_(dá)小康，建設(shè)新××”是時(shí)代賦予我們的歷史重任，事關(guān)黨的宗旨的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)83萬××人民的福祉。盡管我市已實(shí)現(xiàn)gdp123.7億元、財(cái)政收入13億元，但經(jīng)濟(jì)總量偏孝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、發(fā)展基礎(chǔ)較為脆弱的狀況尚未得到根本改變。未來××跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的任務(wù)，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬干部，尤其是一大批經(jīng)濟(jì)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的優(yōu)秀年輕干部。通過雙向交流掛職，可以增長年輕干部從事經(jīng)濟(jì)的經(jīng)歷和閱歷，有利于年輕干部的成長，為××社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展增添后勁。
二是著眼于改善我市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。近年來，我市培養(yǎng)選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，他們?cè)趫@區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和其他社會(huì)事業(yè)中發(fā)揮了重要作用，成為我市干部隊(duì)伍中的一支重要力量。但××長期是農(nóng)業(yè)型社會(huì)，干部隊(duì)伍的思想觀念和思維方式還沒有能夠緊跟時(shí)代步伐。他們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念、運(yùn)作方式，還不是很熟悉，有的表現(xiàn)得比較生疏。干部隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)也不盡合理，文化水平偏低、總體年齡偏大，后備干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)比例也存在不少差距，必須進(jìn)一步拓寬視野，創(chuàng)新思路、機(jī)制和舉措，讓年輕干部經(jīng)受磨煉，提升能力。通過雙向交流掛職，讓年輕干部經(jīng)受鍛煉，為未來干部的提拔任用、改善結(jié)構(gòu)提供活水源頭。
三是著眼于在實(shí)踐中提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。年輕干部一般學(xué)歷層次較高，悟性強(qiáng)、有活力，但工作經(jīng)歷單一、視野不寬，工作范圍、思維有局限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)宏觀情況了解不夠，統(tǒng)攬全局、宏觀決策能力欠缺，工作缺網(wǎng)乏規(guī)范性；機(jī)關(guān)干部對(duì)基層缺乏了解，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作熟悉不夠，遇到具體矛盾和復(fù)雜問題解決的辦法不多。通過雙向交流掛職，讓年輕干部協(xié)助或分工負(fù)責(zé)某一方面的工作，參與宏觀決策、統(tǒng)攬全局，從具體工作轉(zhuǎn)向組織協(xié)調(diào)，從微觀考慮問題轉(zhuǎn)向宏觀決策，跟蹤進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)角色體驗(yàn)，不斷開闊思路，豐富閱歷，為他們搭建培養(yǎng)鍛煉和能力實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，讓他們?cè)趯?shí)踐中拓寬視野、增長才干。通過城鄉(xiāng)雙向交流掛職可以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，讓他們能夠取長補(bǔ)短，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。市委在《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)的實(shí)施意見》中明確提出，今后雙向交流掛職鍛煉工作要有計(jì)劃地定期組織，并形成制度。
1、選調(diào)程序堅(jiān)持民主公開。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序，認(rèn)真組織掛職干部的選調(diào)工作。選調(diào)工作始終堅(jiān)持“民主、公開、擇優(yōu)”的原則，通過廣泛動(dòng)員，公開報(bào)名條件、公開選調(diào)程序、公開掛職要求。堅(jiān)持“個(gè)人自薦、組織舉薦與民主推薦”三者結(jié)合，個(gè)人自薦主要是檢驗(yàn)?zāi)贻p干部個(gè)人是否接受組織挑選，勇于經(jīng)受實(shí)踐考驗(yàn)，也有利于拓寬組織部門選人渠道；組織舉薦就是充分發(fā)揮單位黨組織的作用，體現(xiàn)黨管干部原則；民主推薦能夠體現(xiàn)干部工作進(jìn)一步擴(kuò)大民主，擴(kuò)大群眾“四權(quán)”，確保選調(diào)干部的群眾基矗在上述原則的指導(dǎo)下，我們制定了嚴(yán)格的干部選調(diào)工作程序，組織動(dòng)員和公布報(bào)名條件；接受報(bào)名并資格審查；組織部組織考察組到有關(guān)單位組織兩輪推薦，先由群眾民主推薦，再組織領(lǐng)導(dǎo)班子定向推薦或差額推薦；同時(shí)征求市紀(jì)委、政法、信訪等相關(guān)部門意見；部長辦公會(huì)研究；報(bào)市委常委會(huì)討網(wǎng)論并備案；人選確定后，又及時(shí)組織集體見面談話，對(duì)掛職干部、派出單位和掛職單位分別提出明確要求。
六是信息管理制度。組織部建立掛職鍛煉干部信息檔案，收集和掌握他們的有關(guān)情況。掛職單位及時(shí)提供掛職鍛煉干部的考核、考察、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、民主推薦和工作成果以及培養(yǎng)使用掛職干部好的做法、經(jīng)驗(yàn)和建議等。
七是滾動(dòng)管理制度。建立健全優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，營造能者上、庸者下的良好氛圍。掛職干部在鍛煉期間，如發(fā)現(xiàn)思想政治、廉潔自律、道德品質(zhì)等方面有明顯問題或工作失職、失誤，造成較大損失或影響，工作實(shí)績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮?，或在民主評(píng)議、年度考核時(shí)基本稱職、不稱職率較高，反映問題突出的，及時(shí)予以調(diào)整，使這支隊(duì)伍保持生機(jī)與活力,以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要。
八是選拔任用制度。掛職時(shí)間為1-3年，職務(wù)安排能上能下。對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績明顯、群眾公認(rèn)以及各方面條件比較成熟的同志，組織部門將根據(jù)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，按照干部任用程序，優(yōu)先提拔使用。期滿未提拔使用的，仍回原單位、原崗位工作。
1、增強(qiáng)了各級(jí)黨組織培養(yǎng)“三寬”型優(yōu)秀年輕干部的意識(shí)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)從培養(yǎng)視野寬、思路寬、胸襟寬的優(yōu)秀年輕干部，加快××經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)年輕干部雙向交流、掛職鍛煉工作的重要意義，對(duì)掛職工作給予了極大的熱情和充分支持。一方面積極組織和動(dòng)員年輕同志接受組織的挑眩另一方面單位黨組織推薦的優(yōu)秀年輕干部，許多是單位重要崗位的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，積極為年輕干部成長、培養(yǎng)和鍛煉創(chuàng)造良好的工作基儲(chǔ)鍛煉機(jī)會(huì)和成長環(huán)境。
2、引起了社會(huì)各界的廣泛支持和強(qiáng)烈反響。組織部門決定組織城鄉(xiāng)雙向掛職交流工作以后，通過多種途徑向社會(huì)公開，向群眾公開，公布了選調(diào)對(duì)象的報(bào)名條件、選拔程序等，進(jìn)一步推動(dòng)了年輕干部培養(yǎng)選拔的民主化，特別是從過去的機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“單向掛職”，轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部“雙向掛職交流”，不僅是思路和方法的創(chuàng)新，更是有利于年輕干部綜合素質(zhì)的提高，受到了干部群眾的廣泛支持和高度贊賞。
3、激發(fā)了年輕干部勇于實(shí)踐、勇于鍛煉、提升素質(zhì)的工作熱情。市委組織部召開動(dòng)員大會(huì)以后，年輕干部下基層實(shí)踐鍛煉的熱情高漲，積極主動(dòng)向組織申請(qǐng)到經(jīng)濟(jì)一線去、到困難部位去，接受組織考驗(yàn)，接受實(shí)踐洗禮，全市有200多名年輕干部主動(dòng)報(bào)名自薦。掛職干部上崗后，大家能夠克服困難、服從分工，積極深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)和園區(qū)調(diào)查研究、熟悉情況，利用自身和部門的優(yōu)勢(shì)，積極尋求發(fā)揮作用、提升能力的結(jié)合點(diǎn)，較快地進(jìn)入了角色。
4、拓寬了組織部門選人用人視野，開辟了年輕干部鍛煉成長的新途徑。通過掛職干部的選調(diào)，組織部門思想得到進(jìn)一步解放，選人渠道得到進(jìn)一步拓寬，組織部門破除論資排輩的觀念，不拘一格挑選掛職干部，為他們提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。這次選調(diào)工作開始以后，全市年輕干部報(bào)名十分踴躍，許多未列入后備干部人才庫的年輕干部進(jìn)入了組織部門的視線，拓寬了組織部門放眼全局、不拘一格選人用人的視野。選調(diào)的35名優(yōu)秀年輕干部中，既有相對(duì)成熟的后備干部，也有目前在本單位還不是中層干部，但他們學(xué)歷層次高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖伤苄詮?qiáng)，這就為探索年輕干部的培養(yǎng)、成長規(guī)律開辟了新的途徑。
年輕干部培養(yǎng)心得篇八
為加強(qiáng)對(duì)選派到重點(diǎn)工作一線鍛煉優(yōu)秀年輕干部的管理，切實(shí)讓選派干部在實(shí)踐中經(jīng)受磨煉、增長才干、提升能力、改進(jìn)作風(fēng)，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，根據(jù)《中共**市委辦公室印發(fā)的通知》（**辦發(fā)〔2008〕20號(hào)），制定本辦法。
第一條本辦法適用于由市委決定選派到市屬企業(yè)改革、招商引資、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、城市建設(shè)重點(diǎn)工程、文明城市創(chuàng)建和城市綜合整治、教育重點(diǎn)工程等會(huì)戰(zhàn)指揮部鍛煉的符合條件的年輕干部。
第二條選派到一線鍛煉的年輕干部，由市委組織部、重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部和派出單位共同管理。
第三條選派到一線鍛煉的年輕干部，鍛煉期原則上為兩年。鍛煉期滿后，根據(jù)工作需要及個(gè)人表現(xiàn)可適當(dāng)延長鍛煉時(shí)限。
第四條選派干部一線鍛煉期間，工作關(guān)系仍在原單位，工作上與原單位脫鉤，黨（團(tuán)）組織關(guān)系轉(zhuǎn)至重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部臨時(shí)黨支部。
第五條選派干部在重點(diǎn)工作一線鍛煉期間要做到：
1、講政治、顧大局，正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，服從重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，克服臨時(shí)思想，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2、樹立高境界、高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)鍛煉，不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量，積極為重點(diǎn)工作開展出主意，想辦法，干實(shí)事，求實(shí)效。
3、樹立科學(xué)、精細(xì)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，對(duì)自己從事的本職工作，做到立說立行，干則干成，干則干好，堅(jiān)決完成重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
4、艱苦樸素，樂于奉獻(xiàn)，勤政廉潔，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。
第六條重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部要落實(shí)選派干部的具體崗位和職責(zé)，完善工作制度，加強(qiáng)對(duì)選派干部的日常監(jiān)督管理，定期向市委組織部報(bào)告選派干部的表現(xiàn)情況。
1、座談交流制度。重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部每季度要組織召開一次選派干部座談交流會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，總結(jié)前段工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，幫助年輕干部查找問題和不足，明確整改目標(biāo)和努力方向。
2、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在重點(diǎn)工作一線鍛煉期間，選派干部工作、生活中發(fā)生重大事項(xiàng)，本人要寫出書面報(bào)告，于十天內(nèi)，經(jīng)重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部負(fù)責(zé)同志同意，報(bào)送市委組織部。
3、考勤和請(qǐng)銷假制度。建立《工作考勤簿》，對(duì)選派干部工作情況進(jìn)行考勤。建立請(qǐng)銷假制度，規(guī)范選派干部請(qǐng)銷假行為。對(duì)選派干部因事、因病請(qǐng)假的，認(rèn)真履行書面請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假3天以內(nèi)的，由重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部指揮批準(zhǔn)；3天以上的，須報(bào)市委組織部批準(zhǔn)。對(duì)不履行手續(xù)擅自離崗的，嚴(yán)肅進(jìn)行處理，直至取消選派資格。
4、學(xué)習(xí)制度。重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部要定期組織和督促選派干部參加理論、業(yè)務(wù)等有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記。
5、記《工作日志》制度。年輕干部在重點(diǎn)工作一線鍛煉期間，要把工作開展情況記入《工作日志》。工作日志主要包含在重點(diǎn)工作一線參加的工作、完成的情況、心得體會(huì)等等。
第七條選派單位要加強(qiáng)與選派干部的聯(lián)系，定期聽取工作情況匯報(bào)，支持選派干部開展工作，落實(shí)選派干部各項(xiàng)福利待遇，幫助選派干部解決工作、生活中的困難。絕不允許任何單位以壓擔(dān)子、任務(wù)重為借口，抽調(diào)年輕干部回單位開展業(yè)務(wù)工作。支持選派干部開展工作情況作為各單位年度考核的重要依據(jù)。
第八條重點(diǎn)工作會(huì)戰(zhàn)指揮部督察組要加強(qiáng)對(duì)選派干部工作效能督察，及時(shí)糾正選派干部工作中的不作為行為，定期向市委組織部報(bào)告選派干部的綜合表現(xiàn)情況。
第九條市委組織部將采取座談交流、明查暗訪等形式，深入重點(diǎn)工作一線，考察了解選派干部的表現(xiàn)情況。
第十條選派干部實(shí)行單獨(dú)考核，考核等次視同選派單位人員年度考核等次，優(yōu)秀等次不占選派單位優(yōu)秀等次名額?？己私Y(jié)果記入本人檔案。
第十一條對(duì)在一線鍛煉期間表現(xiàn)突出、經(jīng)考核優(yōu)秀的選派干部，根據(jù)工作需要，經(jīng)考察程序提拔為科級(jí)干部。
第十二條選派干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。有下列情況之一的，調(diào)整出百名優(yōu)秀年輕干部行列：
1、政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題的；
2、工作實(shí)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>
3、工作失職，造成較大損失或不良影響的；
4、群眾意見較大、威信不高的；
5、由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)的；
6、因其他原因，不再適合在重點(diǎn)工作一線鍛煉的。
第十三條本辦法由市委組織部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起實(shí)施。
年輕干部培養(yǎng)心得篇九
黨的十七屆四中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，對(duì)新形勢(shì)下深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍作出了全面部署。決定具體指出：堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，提高選人用人的公信度，形成充滿活力的選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，是培養(yǎng)造就高素質(zhì)隊(duì)伍的關(guān)鍵。
新形勢(shì)下，我國干部培養(yǎng)中出現(xiàn)了一些問題，如年齡結(jié)構(gòu)不合理；干部培養(yǎng)選拔方式不公開，暗箱操作；選拔標(biāo)準(zhǔn)不透明，任人唯親等。造成了選拔出來的干部無基層工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)群眾缺乏感情，不了解民生，不能體察民眾疾苦，作風(fēng)官僚等問題。這些問題的產(chǎn)生，嚴(yán)重地?fù)p害了黨在人民群眾中的形象，更不利于維系黨同群眾的血肉聯(lián)系，如果不及時(shí)加以解決，則會(huì)危機(jī)到我們辛辛苦苦創(chuàng)立的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)和國家的穩(wěn)定和繁榮。
時(shí)不我待，我們必須將推進(jìn)干部人事制度改革作為事關(guān)前途命運(yùn)的戰(zhàn)略問題，高度重視，深入調(diào)研，認(rèn)真研究，并采取切實(shí)的措施加強(qiáng)完善我們的干部培養(yǎng)和選拔機(jī)制。
伍中年輕人才缺乏，青黃不接。干部隊(duì)伍年齡老化、能力弱化現(xiàn)象較為突出。為此，我們要積極探索培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的新途徑、新方法，堅(jiān)持公開選拔與在崗培訓(xùn)相結(jié)合、鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長。針對(duì)年輕人的特點(diǎn)，分類施教、梯次遞進(jìn)，重點(diǎn)在“育”上下功夫。以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕人才為重點(diǎn)，把年輕干部培養(yǎng)工作納入到黨政干部人才發(fā)展總體規(guī)劃，將年輕干部的上崗成才納入到各級(jí)黨委的考核體系。構(gòu)建“提素質(zhì)、強(qiáng)能力、重應(yīng)用”的培養(yǎng)模式，為年輕干部的成長和發(fā)展提供公平機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)年輕干部培養(yǎng)的新突破。
其次，要明確選人用人標(biāo)準(zhǔn)，提高-干部選拔的透明度。我們選拔的干部好不好，群眾是否歡迎，最主要的原因就是我們的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的對(duì)不對(duì)。正因如此，我們一定要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以才為先，?duì)表現(xiàn)突出、扎實(shí)肯干、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部要堅(jiān)決提拔，對(duì)投機(jī)取巧，阿諛奉承的干部要批評(píng)教育，從而在廣大干部中形成正確的`用人導(dǎo)向，同時(shí)，要公開干部的提拔過程，對(duì)新提拔的人員要主動(dòng)公示，從而自覺接受人民群眾和新聞媒體的監(jiān)督。繼而引領(lǐng)干部選拔機(jī)制朝著科學(xué)發(fā)展，人民滿意的方向前進(jìn)。
的歷練，在直接面對(duì)群眾，直接面對(duì)各種矛盾和問題時(shí)，往往顯得束手無策。因此，我們必須開拓視野，拓寬選人用人的渠道，積極試點(diǎn)從基層，從工人和農(nóng)民中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入機(jī)關(guān)工作。讓選拔出來的人民能真正代表最廣大的人民群眾。實(shí)踐證明，有過一定基層經(jīng)歷的干部，做群眾工作的能力、處理實(shí)際問題的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力都會(huì)得到明顯提高。從他們中選調(diào)的干部進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)，在制定政策、開展工作的時(shí)候，能夠更了解實(shí)情，更符合實(shí)際。
總之，干部的選拔任用，是關(guān)系到國家長遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略問題，新世紀(jì)，世界形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，我國建設(shè)面臨的問題世所罕見，我們更要改革干部的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，完善機(jī)制，選出一批高素質(zhì)的的干部隊(duì)伍，帶領(lǐng)我們?nèi)〉蒙鐣?huì)主義建設(shè)的更大成就。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十
“中心”各科室（單位）、分中心：
為進(jìn)一步提升年輕干部的能力素質(zhì)，幫助年輕干部盡快熟悉“中心’工作，掌握工作技能，豐富工作方法，全面提升干部隊(duì)伍活力，推動(dòng)服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層“三服務(wù)”落地。結(jié)合“中心”實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)“中心”年輕干部培養(yǎng)工作，提出如下實(shí)施意見：
根據(jù)區(qū)委關(guān)于年輕干部培養(yǎng)選拔工作要求，圍繞培養(yǎng)造就好梯隊(duì)的總體目標(biāo)，著眼今后5年乃至更長遠(yuǎn)發(fā)展需求，進(jìn)一步拓寬視野，整合資源，健全機(jī)制、創(chuàng)新方法，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)有為的年輕干部隊(duì)伍。
1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部綜合素質(zhì)
一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。抓好思想教育這個(gè)根本，強(qiáng)化政治理論武裝，補(bǔ)足補(bǔ)好“精神之鈣”。利用夜學(xué)，主動(dòng)開展以習(xí)近平總書記系列講話、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)年輕干部填寫心得體會(huì)，鼓勵(lì)年輕黨員干部在機(jī)關(guān)、事業(yè)支部主題黨日談心得談體會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)有所得，學(xué)有所思。引導(dǎo)廣大年輕干部提高理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，引導(dǎo)非黨年輕干部積極向黨組織靠攏。
二是重視干部業(yè)務(wù)提升。通過自學(xué)、請(qǐng)教、觀摩、培訓(xùn)等方法多途提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，做到邊學(xué)邊做，在學(xué)中做，在做中學(xué)，并結(jié)合工作實(shí)際撰寫調(diào)研報(bào)告、工作建議。要求40周歲以下年輕干部每年都有1-2篇調(diào)研文章或工作建議，原則上35周歲以下必須2篇。不斷改善年輕干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)化能力，培養(yǎng)自身獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
二是培育形成優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持以人民為中心的思想，加強(qiáng)黨性鍛煉和作風(fēng)養(yǎng)成。積極安排年輕干部與科室之間，科室內(nèi)部之間輪崗鍛煉，要求年輕干部在做好業(yè)務(wù)線工作，提升服務(wù)基層能力的同時(shí)，盡快熟悉“中心”其他工作，熟悉“中心”工作環(huán)境，讓年輕干部真正成為推動(dòng)“中心”發(fā)展的新生力量。
2.實(shí)施壓擔(dān)鍛煉，增強(qiáng)干部實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)
一是堅(jiān)持一線壓擔(dān)。始終堅(jiān)持把一線歷練作為主陣地，把新錄用的年輕干部放到一線崗位中壓擔(dān)鍛煉，多加任務(wù)，多壓擔(dān)子，安排年輕干部走近“窗口”，多參與“窗口”工作，多與辦事群眾交流，促使年輕干部素質(zhì)能力與“中心”“窗口”工作實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配，提高年輕干部助推科學(xué)發(fā)展，處理復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的本領(lǐng)。
二是推進(jìn)多崗鍛煉。根據(jù)干部個(gè)性特點(diǎn)、專業(yè)特長、崗位需求及培養(yǎng)目標(biāo)，加大內(nèi)部輪崗和培訓(xùn)培養(yǎng)力度，推薦年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，到重點(diǎn)工作一線，到綜合管理部門壓擔(dān)磨礪，提高年輕干部的政治素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。
三是加強(qiáng)儲(chǔ)備管理。注重選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部，根據(jù)干部梯隊(duì)發(fā)展需求和個(gè)人需求，對(duì)基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部實(shí)行“一人一策”精準(zhǔn)培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《紹興市上虞區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門單位中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》文件精神，優(yōu)先選拔任用在推進(jìn)重點(diǎn)工作、完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件中表現(xiàn)突出、實(shí)績明顯的年輕干部。
3.堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，促進(jìn)干部健康成長
一是強(qiáng)化日常管理。加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)管理，建立個(gè)人成長檔案，擇優(yōu)推薦參加各類培訓(xùn)班次。加強(qiáng)日常考察，注重從普通干部和群眾口碑中了解干部，從工作作風(fēng)和一貫表現(xiàn)上識(shí)別干部。組織豐富的文體活動(dòng)，培養(yǎng)年輕干部積極向上的興趣愛好，傳遞正能量。組織開展“政治體檢”，年輕黨員開展“黨性體檢”，增強(qiáng)年輕干部自我凈化、自我革新、自我提高的能力。
二是實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)”。安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部與“中心”的年輕干部結(jié)對(duì)，安排“資深”科長與新提任中層結(jié)對(duì)，通過思想上面對(duì)面?zhèn)鳎ぷ魃鲜职咽謳汀⒆黠L(fēng)上心貼心帶的“傳、幫、帶”活動(dòng)，傳授長期積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和成熟的工作方法技巧，幫助年輕干部盡快適應(yīng)新的工作崗位，進(jìn)入工作角色，同時(shí)也要新老互促互學(xué)，共同進(jìn)步，通過活動(dòng)，進(jìn)一步密切新老干部之間的關(guān)系，增進(jìn)相互之間的感情，形成工作上的“好師徒”、“好搭檔”。
三是開展談心談話。強(qiáng)化年輕干部跟蹤考核，建立健全與年輕干部談心談話制度，定期談心談話，了解年輕干部思想動(dòng)態(tài)，織密年輕干部成長“防護(hù)網(wǎng)”，對(duì)思想上出現(xiàn)的不良苗頭性、傾向性問題，早提醒，早糾正，防止小毛病演變成大問題。同時(shí)完善年輕干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，保護(hù)鼓勵(lì)年輕人的創(chuàng)造力和沖勁，始終保持年輕干部的“一池活水”。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！爸行摹秉h委成立加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱春起主任任組長，其他班子成員為成員。下設(shè)辦公室，由鄭飚副主任任辦公室主任，“中心”各科室、單位負(fù)責(zé)人為辦公室成員。
2.形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要使年輕干部的業(yè)務(wù)水平在學(xué)習(xí)中得到提高，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在摸索中快速積累，攻堅(jiān)克難的能力在實(shí)踐中逐步增強(qiáng)，日益勝任工作崗位需要，促使年輕干部養(yǎng)成良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研，自覺遵守各項(xiàng)制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，形成開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
3.樹好積極向上的作風(fēng)形象。注重發(fā)揮結(jié)對(duì)幫帶的正面導(dǎo)向作用，不斷增強(qiáng)年輕干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和使命意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平，樹立年輕干部團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的良好形象。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十一
為進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，促進(jìn)和推動(dòng)年輕干部快速、健康成長，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，現(xiàn)就加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉制定青年干部培養(yǎng)計(jì)劃，具體方案如下。
根據(jù)中共中央、國務(wù)院《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(xx-2025年)》要求，牢牢把握新形勢(shì)下年輕干部培養(yǎng)工作的新要求、新趨勢(shì)、新任務(wù)，按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)加大年輕干部培養(yǎng)力度，全方位提高年輕干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力打造一支“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破”的年輕干部隊(duì)伍，為我局科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。
具有較好的馬列主義理論修養(yǎng)，工作作風(fēng)踏實(shí)，具有開拓精神，年齡在35周歲以下在編在崗的的年輕干部，干部名單依據(jù)年齡、培養(yǎng)、管理、考核情況，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
(一)思想政治教育
引導(dǎo)年輕干部打牢思想根基、補(bǔ)足精神之鈣，提升黨性修養(yǎng)和為民服務(wù)意識(shí)。
一是加強(qiáng)政治理論培訓(xùn)。把提升理論素養(yǎng)貫穿到年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)全過程，深入貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的總要求，強(qiáng)化群眾意識(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。
二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育。引導(dǎo)年輕干部自覺按照職業(yè)道德規(guī)范辦事，時(shí)時(shí)處處保持良好的職業(yè)道德習(xí)慣，正確履行好自己的工作職責(zé)。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，同事之間相互配合，共同協(xié)作。
三是加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育。根據(jù)各部門工作實(shí)際，教育年輕干部充分認(rèn)識(shí)自己所處崗位職責(zé)的重要性，培養(yǎng)珍惜所處崗位的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到社會(huì)競爭的壓力，珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì)，培養(yǎng)熱愛自己的工作崗位，敬重自己所從事事業(yè)的自覺性。
(二)專業(yè)技能培訓(xùn)
把年輕干部能力素質(zhì)培訓(xùn)擺在重要位置，注重開展與本職崗位所需技能相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)年輕干部不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，盡快進(jìn)入工作角色、適應(yīng)崗位需要。
一是教育年輕干部正確擺正集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的關(guān)系，珍惜集中學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，善于利用自學(xué)時(shí)間，在本職工作崗位上，認(rèn)真鉆研本職崗位所需本領(lǐng)，盡快熟悉服務(wù)技能和崗位要求。支持鼓勵(lì)青年干部參加等級(jí)考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)，鼓勵(lì)考取各類職業(yè)技能證書，以考促學(xué)，努力培養(yǎng)年輕干部按照職業(yè)需求和個(gè)人興趣成為某一方面的行家里手。
三是創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，通過聘請(qǐng)專家學(xué)者為青年干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)等高層次講座，努力提高青年干部的綜合素質(zhì);有計(jì)劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹窟M(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造;組織青年干部“走出去”，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、更新觀念、開拓視野。
四是要積極組織年輕干部深入基層調(diào)查研究，撰寫有深度、有價(jià)值的調(diào)研信息、理論文章，抓好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
(三)工作實(shí)踐鍛煉
著重加強(qiáng)工作實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)年輕干部積累基層經(jīng)驗(yàn)，豐富工作閱歷，提高綜合素質(zhì)。
一是實(shí)施雙向掛職。采取“上派下掛”工作措施，對(duì)考錄的新入職年輕干部安排至基層所鍛煉不低于1年，安排年輕干部到服務(wù)窗口、國土所等一線崗位鍛煉，擇優(yōu)推薦年輕干部到上級(jí)掛職鍛煉，達(dá)到“交流經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短、發(fā)揮才能”的目標(biāo)。
二是參與重大項(xiàng)目建設(shè)。積極吸納年輕干部參與到重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)中來，有目的地安排他們參與疑難復(fù)雜工作，提高他們攻堅(jiān)克難的能力。
三是積極組織外派學(xué)習(xí)。有針對(duì)性地選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行短期專項(xiàng)培訓(xùn)，或上派跟班學(xué)習(xí)，對(duì)優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式加強(qiáng)培訓(xùn)，促使他們不斷拓寬知識(shí)面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四是要抓好學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)理論素養(yǎng)。要求青年基層干部重點(diǎn)關(guān)注黨報(bào)黨刊，關(guān)注國家政策方針，每天讀書看報(bào)一小時(shí)，每季度向青年基層干部推薦一本好書。組織開展多種形式的讀書會(huì)，編撰讀后感，通過讀書計(jì)劃，讓青年基層干部養(yǎng)成愛讀書看報(bào)好習(xí)慣的同時(shí)，切實(shí)培養(yǎng)青年基層干部關(guān)注大事、善于思考、理論積累的能力和意識(shí)。
五是利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動(dòng)，根據(jù)青年干部的特點(diǎn)，開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，發(fā)揮特長，挖掘潛力，增強(qiáng)青年干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和集體榮譽(yù)感。引導(dǎo)青年干部了解黨的方針政策，關(guān)注社會(huì)發(fā)展問題，結(jié)合自身能力與實(shí)際，投身各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，積極參加交通、環(huán)保等志愿者活動(dòng)，開展捐資助學(xué)、扶貧幫困等活動(dòng)，在提升國土形象、提高公眾對(duì)國土機(jī)關(guān)認(rèn)同感的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)青年干部的社會(huì)責(zé)任感。
四、培養(yǎng)方式
(一)建立教育培訓(xùn)機(jī)制
注重加強(qiáng)對(duì)年輕干部的各類教育培訓(xùn)，針對(duì)年輕干部年齡特點(diǎn)，經(jīng)常性開展讀書會(huì)、交流會(huì)、研討會(huì)、演講賽等活動(dòng)，以理論知識(shí)水平的提高，指導(dǎo)工作實(shí)踐。建立局團(tuán)支部和青年志愿者服務(wù)隊(duì)，注重加強(qiáng)對(duì)年輕干部的革命傳統(tǒng)教育，提高黨性修養(yǎng)，同時(shí)深化個(gè)人修養(yǎng)和文明禮儀的學(xué)習(xí)與素質(zhì)拓展，充分發(fā)揮年輕干部的個(gè)性特點(diǎn)。組織開展“年輕干部大講堂”等活動(dòng)，有計(jì)劃地開展法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期為優(yōu)秀年輕干部定制學(xué)習(xí)必修課“菜單”，推薦年輕干部必讀書目。要求每個(gè)年輕干部制定和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，寫好心得，做好調(diào)研，參加交流，開展學(xué)習(xí)筆記、調(diào)研文章評(píng)展活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀文章進(jìn)行匯編、展示。
(二)建立“傳幫帶”工作機(jī)制
構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)“多幫一、師帶徒”幫帶機(jī)制，縮短年輕干部的適應(yīng)期，助推年輕干部盡快成長成熟。局副科級(jí)干部與若干名年輕干部雙向選擇，通過談心交流、點(diǎn)評(píng)文章、關(guān)心生活等形式掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助和培養(yǎng)年輕同志盡快成長。安排部門負(fù)責(zé)人或工作責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力突出的老干部“一對(duì)一”負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)事宜，通過工作示范、口頭傳教、實(shí)踐指導(dǎo)等方式，快速提升工作能力。定期召開“幫帶小組”會(huì)議，加強(qiáng)幫帶成員之間的相互學(xué)習(xí)和交流，年輕干部要經(jīng)常向結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和老干部匯報(bào)思想和工作，促進(jìn)幫帶導(dǎo)師了解年輕干部思想、學(xué)習(xí)、工作情況，做到政治上關(guān)心、思想上教育、工作上指導(dǎo)。
(三)建立實(shí)踐鍛煉機(jī)制
把實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)與識(shí)別年輕干部的重要途徑，結(jié)合全局的階段性中心工作，有意識(shí)地安排年輕干部參與重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，協(xié)助處理各類復(fù)雜的工作，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。通過上掛下派鍛煉年輕干部，積極為他們爭取上派跟班學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促使其解放思想、開闊視野、增長見識(shí)。選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線工作，培養(yǎng)年輕干部的服務(wù)意識(shí)和工作協(xié)調(diào)能力，為年輕干部熟悉一線情況、獨(dú)立開展工作、鍛煉成長搭建平臺(tái)。定期梳理熱點(diǎn)、發(fā)展難點(diǎn)及群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，篩選確定一批重點(diǎn)課題，根據(jù)部門性質(zhì)及干部能力特長，分專題組織相關(guān)年輕干部開展蹲點(diǎn)調(diào)研、理論研討和對(duì)策分析，培養(yǎng)年輕干部分析解決實(shí)際問題的能力。
(四)建立跟蹤管理機(jī)制
建立健全跟蹤管理機(jī)制，全方位了解年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、工作實(shí)績、組織協(xié)調(diào)能力、群眾公認(rèn)度和發(fā)展?jié)摿Φ?，確保培養(yǎng)工作取得實(shí)效。采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合的方式建立定期考核制度。日?？己艘匀粘？记谂c各類活動(dòng)參與、完成工作情況為依據(jù)進(jìn)行量化記分。年終考核采取組織機(jī)關(guān)干部、國土所干部等對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和座談，對(duì)考核結(jié)果備案，為評(píng)先評(píng)優(yōu)、后備干部評(píng)選提供依據(jù)。建立年輕干部成長檔案，將年輕干部簡要情況、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評(píng)議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等統(tǒng)一納入人才管理。
(五)建立激勵(lì)培養(yǎng)機(jī)制
建立量化考核指標(biāo)制度(總分100分)，主要從工作業(yè)績、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、文體志愿活動(dòng)、信息宣傳等方面對(duì)青年干部進(jìn)行定量考核。在此基礎(chǔ)上，縣局每年組織青年崗位能手的評(píng)選，選出若干名優(yōu)秀干部，在提拔任用上優(yōu)先考慮并適當(dāng)上調(diào)其年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。同時(shí)對(duì)連續(xù)兩年考核不合格(60分)的同志進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并下調(diào)其年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。
1、工作業(yè)績(50分)
指青年干部完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)情況。根據(jù)各單位年初的工作安排，由各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位青年干部完成的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)分為四個(gè)等次：優(yōu)秀(46分以上);良好(39-45分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。對(duì)在年度考核中評(píng)為優(yōu)秀等次的，另加2分。對(duì)于工作優(yōu)異獲得縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)表彰的，一次分別加1、2、3、5分。本項(xiàng)最高得分50分。
2、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力(30分)
指青年干部在工作中表現(xiàn)出來的分析問題、解決問題能力和撰寫業(yè)務(wù)論文、經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研報(bào)告以及局內(nèi)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等情況。青年干部承擔(dān)縣局調(diào)研課題的，完成得5分，若取得明顯成果并獲獎(jiǎng)的，得10分，結(jié)合崗位實(shí)際每年至少撰寫一篇論文，未完成扣5分。論文或1000字以上經(jīng)驗(yàn)交流文章在縣級(jí)及以上國土資源類刊物發(fā)表的，依縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)分別加3、5、10、15分，同一論文就高加分，多部門多人合作完成的，加平均分。政務(wù)信息被錄用的，每篇按縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)分別加0.5、1、2、3分，同一信息就高加分。
鼓勵(lì)青年干部要積極參加縣局和上級(jí)部門組織的各種培訓(xùn)、等級(jí)考試、資格考試、業(yè)務(wù)能手競賽等。具體加分如下：土地、礦產(chǎn)、測(cè)繪等相關(guān)的國家認(rèn)可的中級(jí)以上資格證書每個(gè)加8分;國土資源相關(guān)專業(yè)學(xué)歷晉升每個(gè)加10分;參加縣局、市局和省廳組織的各類競賽或系統(tǒng)外各級(jí)各類競賽，取得縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)分別加4、3、2、1分;上一級(jí)別的加分在下一級(jí)別對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)上加2分。累計(jì)最高加10分。培訓(xùn)、考試、競賽參加率應(yīng)達(dá)到100%，不經(jīng)批準(zhǔn)無故缺考的，每少參加一次，扣2分。本項(xiàng)最高得分40分。
3、文體、志愿活動(dòng)(20分)
指青年干部參加各級(jí)機(jī)關(guān)組織的文體、志愿等活動(dòng)。青年干部在局內(nèi)外參加文體活動(dòng)、志愿服務(wù)的，每參加一次得2分。本項(xiàng)最高得分20分。
年終考核評(píng)比時(shí)，第1項(xiàng)內(nèi)容由各部門、各所(分局)提供，第2-3項(xiàng)內(nèi)容由干部個(gè)人申報(bào)后由人事科審核，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
五、組織實(shí)施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局成立“青年干部培養(yǎng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，由禹會(huì)成任組長，馬兆棟任副組長，局機(jī)關(guān)各部門、各所(分局)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由邱菊任辦公室主任，局黨總支配合，苗廣亮、徐上、侍曉磊、孫謙讓為成員。辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排“青年干部培養(yǎng)計(jì)劃”的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)察督促，引導(dǎo)青年干部隊(duì)伍健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室內(nèi)設(shè)綜合考核事務(wù)組、教育活動(dòng)實(shí)踐組、文化寫作宣傳組。
監(jiān)察考核評(píng)比組，由徐上兼任組長，邱菊、沈向陽為成員，綜合考評(píng)各青年干部的各項(xiàng)指標(biāo)得分，依據(jù)跟蹤管理機(jī)制，將日?？己伺c年終考核相結(jié)合，定期匯總排名一次，督促激發(fā)競爭意識(shí)與拼搏精神。
綜合事務(wù)服務(wù)組由孫謙讓兼任組長，周斌、尹璐為成員，負(fù)責(zé)干部培養(yǎng)計(jì)劃相關(guān)綜合事務(wù)，后勤配備等工作，保障干部培養(yǎng)計(jì)劃順利進(jìn)行。
教育活動(dòng)實(shí)踐組，由侍曉磊兼任組長，吳春亞、馬媛媛為成員，負(fù)責(zé)利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動(dòng)開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，積極鼓勵(lì)青年干部參加等級(jí)考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng)，同時(shí)在活動(dòng)和實(shí)踐開展過程中要注重培養(yǎng)青年干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，激發(fā)青年干部強(qiáng)烈的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
文化寫作宣傳組，由苗廣亮兼任組長，張海濱、孫縝謀為成員，引導(dǎo)全體年輕干部關(guān)注黨報(bào)黨刊，關(guān)注國家政策方針，重點(diǎn)閱讀宣傳思想文化工作業(yè)務(wù)方面的書籍和報(bào)刊，同時(shí)強(qiáng)化他們的寫作能力和水平，讀寫相結(jié)合。
加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，是我局實(shí)施人才戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程，事關(guān)大局，事關(guān)長遠(yuǎn)。各部門、各國土所(分局)要增強(qiáng)政治責(zé)任感，高度重視，不斷創(chuàng)造條件，支持和鼓勵(lì)年輕干部參加各類培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，同時(shí)對(duì)本單位管理的年輕干部制定有效的培養(yǎng)教育計(jì)劃和措施。
(二)健全制度。年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、持續(xù)、漸進(jìn)的過程，各部門、各國土所(分局)要建立完善年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，建立個(gè)人培養(yǎng)檔案，把年輕干部培養(yǎng)工作目標(biāo)明晰化、責(zé)任具體化;要建立完善考核激勵(lì)機(jī)制，把年輕干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和必要的實(shí)踐鍛煉經(jīng)歷作為選拔任用的重要依據(jù)，把各單位年輕干部培養(yǎng)工作的成效作為爭優(yōu)評(píng)先的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任。各部門、各國土所(分局)要切實(shí)增強(qiáng)加快年輕干部成長成才的責(zé)任感和使命感。每個(gè)年輕干部要珍惜培養(yǎng)機(jī)會(huì)，妥善處理好培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系，端正態(tài)度，積極參與，務(wù)求實(shí)效。
(四)資金保障。對(duì)年終考核優(yōu)秀的年青干部要授予榮譽(yù)稱號(hào)，積極支持年青干部開展的各類志愿活動(dòng)和文體活動(dòng)等，對(duì)年度刊發(fā)的各類論文、政務(wù)信息和獲得的各類獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)上級(jí)規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十二
為深入貫徹落實(shí)***總書記關(guān)于年輕干部的重要論述，進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部的能力素質(zhì)，全面提升干部隊(duì)伍活力，培養(yǎng)選拔政治過硬、能力突出、務(wù)實(shí)清廉的年輕干部，根據(jù)中共萍鄉(xiāng)市委組織部《關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)年輕干部日常管理監(jiān)督的若干措施》(萍組字〔2022〕95號(hào))精神，經(jīng)研究決定，制定學(xué)校加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)工作的實(shí)施方案：
教育引導(dǎo)年輕干部對(duì)黨忠誠老實(shí)、堅(jiān)定理想信念，牢記初心使命，正確對(duì)待權(quán)力，時(shí)刻自重自省、履職盡責(zé)、嚴(yán)守紀(jì)法規(guī)矩，使年輕干部成長為政治上靠得住、業(yè)務(wù)上撐得起、作風(fēng)上過得硬的中堅(jiān)后備力量，展示昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
學(xué)校40周歲及以下年輕干部、副科級(jí)以下干部。
(一)強(qiáng)化政治歷練，提升干部綜合素質(zhì)
把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，教育引導(dǎo)年輕干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。積極推薦年輕干部參加全市中青年干部培訓(xùn)班、科級(jí)年輕干部培訓(xùn)班。年輕干部每年學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。嚴(yán)肅黨內(nèi)黨內(nèi)政治生活，年輕干部應(yīng)結(jié)合年度民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等，每年至少進(jìn)行一次黨性剖析，積極參加“三會(huì)一課”、主題黨日、集中教育等活動(dòng)，切實(shí)開展批評(píng)和自我批評(píng)，參會(huì)率不低于90%。組織年輕干部到廉政教育基地接受警示教育，用鮮活案例引導(dǎo)年輕干部學(xué)法紀(jì)、受警醒、知敬畏、存戒懼、守底線。
堅(jiān)持年輕干部放到基層一線、項(xiàng)目一線、維穩(wěn)一線和急難險(xiǎn)重崗位等“三線一崗”等重要崗位，多加任務(wù)，多壓擔(dān)子，培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、攻堅(jiān)克難的能力，促進(jìn)年輕干部開拓思路、創(chuàng)新方法，以年輕干部的創(chuàng)新與活力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)重點(diǎn)工作高效開展。把新錄用的年輕干部放到學(xué)生工作處、教務(wù)處等部門中壓擔(dān)鍛煉。
(二)強(qiáng)化聯(lián)系幫帶，促進(jìn)干部健康成長
安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部與年輕干部結(jié)對(duì)，通過思想上面對(duì)面?zhèn)?，工作上手把手幫、作風(fēng)上心貼心帶的“傳、幫、帶”活動(dòng)，幫助年輕干部盡快適應(yīng)新的工作崗位，進(jìn)入工作角色，同時(shí)也要新老互促互學(xué)，共同進(jìn)步，通過活動(dòng)，進(jìn)一步密切新老干部之間的關(guān)系，增進(jìn)相互之間的感情，形成工作上的“好師徒”、“好搭檔”。
強(qiáng)化年輕干部跟蹤考核，建立健全與年輕干部談心談話制度，定期談心談話，了解年輕干部思想動(dòng)態(tài)，織密年輕干部成長“防護(hù)網(wǎng)”，對(duì)思想上出現(xiàn)的不良苗頭性、傾向性問題，早提醒，早糾正，防止小毛病演變成大問題。學(xué)校黨委主要負(fù)責(zé)同志采取“面對(duì)面”集體談與“一對(duì)一”個(gè)別談相結(jié)合的方式，每年安排時(shí)間與年輕干部開展1-2次談心談話。黨委其他負(fù)責(zé)同志對(duì)分管或聯(lián)系部門的年輕干部開展談心談話，確保談心談話實(shí)現(xiàn)全覆蓋，談心談話后年輕干部按按要求填寫談心談話記錄表。
堅(jiān)持將政治家訪作為考察了解年輕干部政治素質(zhì)重要途徑，學(xué)校黨委及人事處、黨群工作部、監(jiān)督檢查室分層次、全覆蓋開展政治家訪，引導(dǎo)年輕干部及其家屬守好廉潔關(guān)，樹立良好家風(fēng)。堅(jiān)持干部德行專項(xiàng)考察制度，采取“兩走進(jìn)、五必訪”方式了解年輕干部“八小時(shí)之外”參與社區(qū)服務(wù)、網(wǎng)格管理，以及群眾口碑等方面情況，加強(qiáng)對(duì)年輕干部“社交圈”“生活圈”的監(jiān)督。
要使年輕干部的業(yè)務(wù)水平在學(xué)習(xí)中得到提高，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在摸索中快速積累，攻堅(jiān)克難的能力在實(shí)踐中逐步增強(qiáng)，日益勝任工作崗位需要，促使年輕干部養(yǎng)成良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研，自覺遵守各項(xiàng)制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，形成開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
注重發(fā)揮結(jié)對(duì)幫帶的正面導(dǎo)向作用，不斷增強(qiáng)年輕干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和使命意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平，樹立年輕干部團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的良好形象。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十三
我們始終把抓好年輕干部隊(duì)伍建設(shè)作為確保黨和國家各項(xiàng)事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)，大力推進(jìn)年輕干部成長工程，不斷優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
1、統(tǒng)一思想，科學(xué)謀劃。把年輕干部的培養(yǎng)選拔提升到事關(guān)xx科學(xué)發(fā)展全局的政治高度和戰(zhàn)略層面，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)。去年2月，印發(fā)了《關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實(shí)施意見》，科學(xué)編制了全市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃及后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，力爭用2年左右的時(shí)間，選拔一批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，基本實(shí)現(xiàn)各年齡段結(jié)構(gòu)均衡、老中青分布合理的梯次配備。
2、拓寬源頭，梯次培養(yǎng)。一是把選調(diào)生和選聘生作為年輕干部源頭工程來抓。每年選聘60名左右的大學(xué)生到村任職，對(duì)潛力較大、群眾公認(rèn)的，列入鄉(xiāng)科級(jí)后備干部管理。二是加大從基層一線招錄黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員力度。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選拔30名左右優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到市縣黨政機(jī)關(guān)，形成了“面向基層、雙向交流”年輕干部培養(yǎng)鏈。三是著眼優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，突破常規(guī)，計(jì)劃用三年的時(shí)間，面向全國公開招錄300名全日制博士、碩士研究生科長，2012年已經(jīng)招錄132名，今年招錄80名，目前已進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。
余名年輕干部到企業(yè)、基層一線開展“雙聯(lián)雙助”活動(dòng)；在“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)中，年輕后備干部一律選派到村進(jìn)行鍛煉。
4、競爭擇優(yōu)，大膽使用。積極破解行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位之間科級(jí)干部交流難題，探索實(shí)行市直單位科級(jí)干部跨系統(tǒng)、跨部門、跨崗位“三跨”競爭上崗。市直機(jī)關(guān)崗位空缺、內(nèi)部一時(shí)難以產(chǎn)生適當(dāng)人選的，通過“三跨”的辦法選配，為年輕干部順利成長暢通了渠道。2012年以來，我市通過公開選拔、公推公選、公開競聘等形式，提拔任用正、副縣級(jí)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部28人，其中35歲以下的13人，占46%。
5、嚴(yán)格要求，動(dòng)態(tài)管理。對(duì)年輕干部從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，建立年輕干部政績管理檔案，把平時(shí)管理與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來，注重在重要關(guān)頭和涉及個(gè)人利益等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)年輕干部德才素質(zhì)考核，促進(jìn)健康成長。建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與年輕干部“直通車”聯(lián)系制度等，多次組織與年輕干部代表交流座談，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)教育管理。建立了縣級(jí)后備干部信息庫，儲(chǔ)備了一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的后備干部隊(duì)伍。目前，全市181名正縣級(jí)和374名副縣級(jí)后備干部中，35歲以下50人，36-40歲120人，分別占9%和21.6%。
我們按要求對(duì)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部工作進(jìn)行了認(rèn)真自查。幾年來，xx-x對(duì)培養(yǎng)選拔年輕干部工作是十分重視的，措施是比較得力的，取得了一定成效。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
一、解放思想，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作擺上重要位置。
培養(yǎng)造就跨世紀(jì)的一代年輕干部，事關(guān)黨和國家的前途命運(yùn)。文件下發(fā)后，一班人及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，根據(jù)省、的具體要求，結(jié)合干部隊(duì)伍的實(shí)際，制定下發(fā)了意見。明確了指導(dǎo)思想，制定了規(guī)劃，規(guī)定了后備干部的選拔條件、范圍、程序和培養(yǎng)目標(biāo)，擬定了培養(yǎng)方式和管理使用辦法。充分利用各種會(huì)議宣傳培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要意義，并把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作作為考察一個(gè)地方、一個(gè)部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上重要位置，常抓不懈。召開了培養(yǎng)選拔年輕干部工作會(huì)議，下發(fā)了《關(guān)于做好調(diào)整補(bǔ)充后備干部工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了后備干部選拔培養(yǎng)工作，對(duì)科級(jí)后備干部進(jìn)行了全面調(diào)整充實(shí)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化措施，建設(shè)高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍。
關(guān)，切實(shí)把有真才實(shí)學(xué)、苦干實(shí)干，有政績，群眾公認(rèn)的年輕干部選入后備干部隊(duì)伍中來。除建立了縣級(jí)后備干部隊(duì)伍外，還建立起由xxz名科級(jí)后備干部、xx-x名村級(jí)后備干部和xx-x名企事業(yè)后備干部組成的門類齊全的后備干部隊(duì)伍。
《培養(yǎng)選拔年輕干部情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十四
局各部門、各單位：
為貫徹落實(shí)省、市第十三次黨代會(huì)精神，根據(jù)中共無錫市委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)工作的意見》的通知(錫組發(fā)[]8號(hào))和有關(guān)會(huì)議要求，現(xiàn)就做好局未來五年年輕干部選拔培養(yǎng)工作，制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，改革?chuàng)新、注重培養(yǎng)的原則，緊緊圍繞市“十三五”及價(jià)格事業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和使用力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍，為高水平全面建成小康社會(huì)，加快建設(shè)“強(qiáng)富美高”新無錫作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍。根據(jù)“市789”市級(jí)機(jī)關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計(jì)劃，局總體目標(biāo)是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”。
三、工作舉措
1、統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任。局黨組要站在政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)、政治自覺和未來五年乃至更長時(shí)間無錫經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度認(rèn)真履行主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，把年輕干部的培養(yǎng)選拔使用工作牢牢抓在手上，落實(shí)到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入局總體工作專題部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責(zé)任制考核、“一報(bào)告兩評(píng)議”監(jiān)督中，努力營造關(guān)心、關(guān)愛年輕干部和有利于年輕干部成長和任用的良好環(huán)境。
2、結(jié)合選配，調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合局科職隊(duì)伍調(diào)整的時(shí)機(jī)，注重年輕干部必要臺(tái)階和遞進(jìn)式培養(yǎng)，破除論資排輩的舊觀念，大力提拔任用年輕干部。在干部調(diào)整之前，要落實(shí)職數(shù)預(yù)審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。對(duì)看準(zhǔn)了的年輕干部大膽使用，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。統(tǒng)籌用好各個(gè)年齡段的干部，調(diào)動(dòng)全體干部的積極性。通過幾年的不懈努力，力爭達(dá)到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”的目標(biāo)任務(wù)。
3、搭好平臺(tái)，注重培養(yǎng)。局黨組要多種方式加強(qiáng)對(duì)年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一是結(jié)對(duì)培養(yǎng)。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進(jìn)人員與所在處室負(fù)責(zé)人結(jié)對(duì)，從平時(shí)工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì)，并加以引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，確定3—4名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象與分管局長掛鉤結(jié)對(duì)培養(yǎng)，并將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定,建檔入庫。二是理論教育。局黨組、機(jī)關(guān)黨委要加強(qiáng)年輕干部的思想政治教育，通過參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會(huì)一課”等形式，提升年輕干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。三是實(shí)踐鍛煉。局黨組主動(dòng)與市委組織部搞好溝通對(duì)接，盡可能地讓經(jīng)歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時(shí)，局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實(shí)過程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務(wù)和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，檢驗(yàn)和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴(yán)管理年輕干部貫穿培養(yǎng)選拔的全過程。通過考察考核、部門之間了解、來信來訪等途徑，建立年輕干部缺點(diǎn)清單，并由黨組分管負(fù)責(zé)同志對(duì)其開展工作點(diǎn)評(píng)和約談提醒，提高年輕干部培養(yǎng)的實(shí)效性和針對(duì)性。
4、拓寬渠道，儲(chǔ)備人才。加強(qiáng)年輕干部來源方式探索，不斷優(yōu)化來源結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。一是在有限的空缺編制資源內(nèi)，加大新招錄(聘)年輕干部，始終是年輕干部的比例保持在合理的區(qū)間。二是在接受軍轉(zhuǎn)干部的安置任務(wù)過程中，充分利用好我市單位與個(gè)人“雙向選擇”的政策，盡可能地挑選年齡和專業(yè)需要的人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào))工作，拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十五
我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍存在青黃不接、中層斷檔現(xiàn)象，為加大年輕干部的培養(yǎng)選拔和使用管理，嚴(yán)格按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)選干部、用干部，突出賽場(chǎng)選馬，采取備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)年齡、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、氣質(zhì)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)年輕干部的培養(yǎng)和成長。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，好的年輕干部是教育培養(yǎng)出來的，也是管理監(jiān)督出來的，要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，用戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)干部，加強(qiáng)監(jiān)督約束，引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實(shí)做事。
年輕干部正處于學(xué)習(xí)的“黃金期”，根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，要通過黨校主陣地加強(qiáng)教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)單位年輕公務(wù)員和事業(yè)單位人員自考提升學(xué)歷，考取從業(yè)資格證書和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式輪訓(xùn)，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，培養(yǎng)年輕干部終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，讓年輕干部敢于打破條條框框的限制，在實(shí)際工作中創(chuàng)新性地開展工作。
開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，建立完善《學(xué)習(xí)制度》，每周一利用職工例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，掌握時(shí)事政治、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)。每個(gè)人匯報(bào)自己本職、駐村工作和需解決問題，從而不斷增強(qiáng)思辨能力、洞察能力、分析能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。注重在實(shí)踐中識(shí)別、鍛煉、培養(yǎng)干部，有目的、有計(jì)劃地讓年輕干部到工作任務(wù)重、村情復(fù)雜的村接受考驗(yàn)，同時(shí)加大崗位交流、駐村交流制，使年輕干部體現(xiàn)專長和提升綜合素質(zhì)。
廣泛使用個(gè)人自薦、年度考核會(huì)議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級(jí)干部和科級(jí)后備干部，切實(shí)提高優(yōu)秀年輕干部的群眾公認(rèn)度和組織認(rèn)可度，增強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部產(chǎn)生的民主性、科學(xué)性和主動(dòng)性。對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部按照“優(yōu)勝劣汰”原則，適時(shí)將其列入擬提拔重用的`后備干部庫，對(duì)表現(xiàn)一般的，及時(shí)指出其存在的不足和今后整改的方向。
堅(jiān)持重實(shí)踐、重公認(rèn)的原則，實(shí)行年輕干部的動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理，注重日常考察、專項(xiàng)督查、問效督查，切實(shí)把約束管理、工作實(shí)績、群眾公認(rèn)度和年底目標(biāo)績效考核與作風(fēng)廉潔結(jié)合起來，把素養(yǎng)高、潛力大、表現(xiàn)好的充實(shí)到后備干部庫。不定期采取思想、工作、學(xué)習(xí)匯報(bào)制和開展民主評(píng)議活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的缺點(diǎn)和問題，貫徹優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)措施，對(duì)那些踏實(shí)肯干、成績突出的年輕干部，積極提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績，就能得到褒獎(jiǎng)和重用。通過對(duì)年輕干部實(shí)行多視角、全方位的考核，促進(jìn)年輕干部的健康成長。
盡管年輕干部具有較高學(xué)歷,年富力強(qiáng),精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實(shí)踐看,缺乏基層經(jīng)歷,處理復(fù)雜問題的能力比較欠缺;從現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)看,年輕干部農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)不足、不成熟，擔(dān)不起重?fù)?dān)，鎮(zhèn)不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開展工作，在工作上注重新老搭配，以老帶新，言傳身教，有效起到“傳幫帶”作用。通過對(duì)工作實(shí)效的檢驗(yàn),老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問題,進(jìn)而加以克服，著力培養(yǎng)年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂?shù)米毫?、?jīng)得起考驗(yàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，引導(dǎo)年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，為今后的成才之路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性利用日常工作安排、空閑時(shí)間交流聚會(huì)等與單位年輕干部進(jìn)行談心談話，對(duì)年輕干部各方面情況進(jìn)行全面細(xì)致的了解，重點(diǎn)對(duì)年輕干部的思想狀況和工作表現(xiàn)情況進(jìn)行全面了解，讓年輕干部隨時(shí)感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。通過加強(qiáng)思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)，及時(shí)指出不足和努力方向。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十六
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹銀川市第十三次黨代會(huì)精神，著眼于我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊(duì)伍，不斷改善和優(yōu)化全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，為加快全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和充足的干部儲(chǔ)備。
二、條件和資格
銀川市市直部門及所屬企事業(yè)單位、縣(市)區(qū)中符合條件和資格的人員均可報(bào)名參選。銀川市以外特別優(yōu)秀的符合條件的年輕干部也可報(bào)名參選。
(一)條件：
1、思想政治素質(zhì)好，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有一定的政策理論水平。
2、敬業(yè)精神強(qiáng)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，勇于開拓進(jìn)取，工作勤奮，樂于奉獻(xiàn)。
3、工作能力強(qiáng)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)、文字綜合、語言表達(dá)能力，工作實(shí)績突出。
4、工作踏實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自律。
5、身體健康。
(二)資格：
1、年齡要求：
副處級(jí)后備干部公開選拔人選，年齡要求在40歲左右;
副科級(jí)后備干部公開選拔人選，年齡要求在30歲以下(1982年1月1日以后出生)。
大學(xué)生村官培養(yǎng)數(shù)量為100名，人選由各縣(市)區(qū)經(jīng)考核后推薦產(chǎn)生。
2、學(xué)歷要求：一般應(yīng)當(dāng)具有全日制大學(xué)?？埔陨衔幕潭?。
3、任職要求：
副處級(jí)后備干部一般從正科級(jí)干部中選拔，要求任正科級(jí)職務(wù)滿1年;或任副科級(jí)職務(wù)滿4年;或任正、副科級(jí)職務(wù)累計(jì)滿4年。事業(yè)單位人員聘任副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿1年，或聘任中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿4年;或聘任副高級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)累計(jì)滿4年。國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人滿1年;或地級(jí)市以上所屬企業(yè)中層正職管理人員滿1年。
正科級(jí)后備干部一般從副科級(jí)干部中確定，要求任副科級(jí)職務(wù)滿1年;或任科員職務(wù)滿4年;或任副科、科員職務(wù)累計(jì)滿4年。事業(yè)單位人員聘任中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿1年;或聘任副高級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)累計(jì)滿4年。國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿1年;或地級(jí)市以上所屬企業(yè)中層管理人員滿1年。
副科級(jí)后備干部，從科員中確定，工齡應(yīng)當(dāng)滿1年。事業(yè)單位人員聘任初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿2年;國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)中層管理人員滿2年。
外語特長人員要求外語水平達(dá)到以下要求：英語水平達(dá)到國家大學(xué)考試六級(jí)以上水平，其他語種要求語種專業(yè)全日制本科以上水平。外語特長人員不受任職資格條件限制。
三、公開選拔的程序
選拔工作貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、量化比選、組織考察、確定人選等程序進(jìn)行。
(一)報(bào)名
采取個(gè)人自薦報(bào)名的方式產(chǎn)生參加公開選拔的人選。市直部門符合條件的人員，經(jīng)所在單位初步審查后，可報(bào)名參加公開選拔。
參加公開選拔人選填寫《銀川市年輕干部培養(yǎng)選拔報(bào)名表》。
(二)資格審查
市委組織部根據(jù)選拔的基本條件和資格，進(jìn)行資格審查。
(三)筆試
筆試由銀川市委組織部統(tǒng)一組織。按照副處級(jí)后備干部、正科級(jí)后備干部和副科級(jí)后備干部及外語特長人員四個(gè)類別分別命題，統(tǒng)一考試。
(四)履歷表彰獎(jiǎng)勵(lì)量化
對(duì)報(bào)名人員的履歷和表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行量化。
(五)確定考察對(duì)象
副處級(jí)后備干部考察對(duì)象數(shù)量為100名左右。在全區(qū)、全市近兩年副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、公推比選等競爭性選拔干部工作中，被列為考察對(duì)象的人員，不再進(jìn)行筆試和考察，即可列為副處級(jí)后備干部;各縣(市)區(qū)及市直單位推薦的可擔(dān)任副處級(jí)干部中40歲左右的正科級(jí)干部，參加筆試后，成績達(dá)到合格線以上的，不再進(jìn)行考察，即可列為副處級(jí)后備干部;其余名額從參加考試的人員中，按照合計(jì)分?jǐn)?shù)(筆試占80%，履歷表彰獎(jiǎng)勵(lì)量化占20%)從高到低的順序，確定副處級(jí)后備干部考察對(duì)象。
正科級(jí)、副科級(jí)后備干部考察對(duì)象數(shù)量各200名左右。按照合計(jì)分?jǐn)?shù)(筆試占80%，履歷表彰獎(jiǎng)勵(lì)量化占20%)從高到低的順序，確定科級(jí)后備干部考察對(duì)象。
外語專業(yè)特長人員考察對(duì)象數(shù)量為30名，按照筆試成績從高到低的順序，確定培養(yǎng)對(duì)象。
(六)組織考察
按照干部考察工作程序，對(duì)差額考察對(duì)象進(jìn)行全面考察。重點(diǎn)了解近年來的德才表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿腿罕姽J(rèn)度。副處級(jí)后備干部考察人選由市委組織部組織考察;科級(jí)后備干部人選和外語特長人選由所在單位組織人事(干部)部門進(jìn)行考察;大學(xué)生村官培養(yǎng)人選由各縣(市)區(qū)委組織部負(fù)責(zé)考察。
在考察中如發(fā)現(xiàn)考察對(duì)象存在違法、違紀(jì)、違規(guī)等不良行為的，民主測(cè)評(píng)中不同意列為后備干部人數(shù)超過測(cè)評(píng)人數(shù)三分之一的或在干部德的反向調(diào)查測(cè)評(píng)中分值較低的，取消后備干部資格，同時(shí)將反映的問題向有關(guān)部門反映。空缺名額在同類別后備干部人選中依序遞補(bǔ)。
(七)確定后備干部人選
在全區(qū)、全市近兩年正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、公推比選等競爭性選拔干部工作中，被列為考察對(duì)象的人員和在民主推薦正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中得票集中，名次靠前的，經(jīng)組織考核、考察后，列為正處級(jí)后備干部培養(yǎng)人選;在領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和各類目標(biāo)責(zé)任考核以及在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目中，實(shí)績突出，表現(xiàn)優(yōu)秀，列為正處級(jí)后備干部培養(yǎng)人選。
副處級(jí)后備干部由市委組織部提出建議，報(bào)經(jīng)市委研究確定;正科級(jí)后備干部經(jīng)本單位黨組織研究報(bào)市委組織部研究確定;副科級(jí)后備干部由本單位黨組織研究確定，報(bào)市委組織部備案。
各層級(jí)后備干部均要注意選拔少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部，其中少數(shù)民族干部和婦女干部人數(shù)比例分別應(yīng)達(dá)到同類后備干部總數(shù)的25%和20%。
四、培養(yǎng)和管理
按照重點(diǎn)培養(yǎng)，同等使用的原則，對(duì)列入后備干部名單的干部，市委組織部將采取定期培訓(xùn)、掛職鍛煉、實(shí)踐鍛煉等形式，不斷提高后備干部的綜合素質(zhì)和能力。
1、多形式、多渠道加強(qiáng)后備干部的教育培訓(xùn)。針對(duì)不同對(duì)象舉辦不同層次、不同類型的培訓(xùn)班。后備干部以黨校(行政學(xué)校)為主陣地，借助市內(nèi)(外)干部教育培訓(xùn)基地，每年舉辦后備干部培訓(xùn)班，提高思想政治素質(zhì)、工作水平和業(yè)務(wù)能力;根據(jù)工作需要，適時(shí)組織后備干部到境內(nèi)外參加集中培訓(xùn);繼續(xù)修訂完善干部參加繼續(xù)教育的有關(guān)激勵(lì)辦法和措施，鼓勵(lì)干部參加研究生班學(xué)習(xí)，攻讀碩士、博士學(xué)位。選派外語特長人員到大、中專院校進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后，考核合格人員安排到相關(guān)部門工作。大學(xué)生村官由各縣(市)區(qū)以黨校培訓(xùn)為主，加強(qiáng)政治理論、行政管理、基礎(chǔ)法律知識(shí)等方面的培訓(xùn)。
2、采取“一線法”培養(yǎng)鍛煉方式，即根據(jù)后備干部的知識(shí)、專業(yè)、經(jīng)歷等方面情況，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，在基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目一線、信訪一線、駐外聯(lián)絡(luò)處一線等多個(gè)崗位、多種環(huán)境的工作實(shí)踐中得到鍛煉提高。
(1)選派一批缺乏基層工作經(jīng)歷的副處級(jí)后備干部到基層掛職鍛煉，使他們親身體驗(yàn)基層工作環(huán)境，掌握做好群眾工作的方式方法。
(2)根據(jù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目工程的實(shí)際需要，選派一批副處級(jí)后備干部到全市重點(diǎn)項(xiàng)目工程掛職鍛煉，幫助他們?cè)诜?wù)全市中心任務(wù)的實(shí)踐中，進(jìn)一步提高解決實(shí)際問題的能力。
(3)選派一批副處級(jí)后備干部到市直單位或信訪部門掛職鍛煉，幫助他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重崗位上，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問題的實(shí)際能力。
(4)選派一批后備干部赴外地掛職鍛煉，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念和經(jīng)營方式，讓他們解放思想、更新觀念、鍛煉成長。
(5)選派一批后備干部到國有及國有控股企業(yè)掛職鍛煉，幫助他們熟悉經(jīng)濟(jì)工作，了解企業(yè)經(jīng)營管理工作。
根據(jù)工作需要，選派的掛職干部原則上按原職級(jí)安排掛任職務(wù)。
3、建立現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系后備干部制度，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用。后備干部所在單位和后備干部培養(yǎng)鍛煉接收單位黨政主要負(fù)責(zé)人是后備干部培養(yǎng)的主要責(zé)任人，要相應(yīng)聯(lián)系1-2名后備干部，實(shí)行一對(duì)一幫教，結(jié)對(duì)培養(yǎng)，每季度至少開展一次談心、談話活動(dòng)，及時(shí)掌握后備干部的工作學(xué)習(xí)、生活情況和思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決工作和生活中存在的問題。
4、后備干部由所在單位黨組織商市委組織部后，根據(jù)單位實(shí)際情況和后備干部個(gè)人具體情況，分別制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃，建立后備干部培養(yǎng)鍛煉工作檔案。要規(guī)范工作程序，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，定期考核，對(duì)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，要按干部管理權(quán)限及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;對(duì)實(shí)績表現(xiàn)突出、符合后備干部條件的，要及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)后備干部名單。市委組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督該項(xiàng)工作的具體實(shí)施。
5、年底前，各單位黨組織要將后備干部培養(yǎng)使用情況形成專題報(bào)告，報(bào)送市委組織部。此項(xiàng)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。
五、后備干部的使用
各縣(市)區(qū)、市直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要以市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆為契機(jī)，逐步實(shí)現(xiàn)梯次配備，把年輕化作為班子配備的一項(xiàng)硬性要求加以推進(jìn)，具體明確班子成員的年齡結(jié)構(gòu)，使年輕干部比重有較大提高，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加年輕化，整體功能和活力顯著增強(qiáng)。
各級(jí)黨組織要加快制定年輕干部選拔、培養(yǎng)、使用的近期計(jì)劃，力爭在20xx年底前實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、根據(jù)市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺和年齡結(jié)構(gòu)等情況，選拔40歲左右實(shí)績突出、群眾公認(rèn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母碧幖?jí)干部擔(dān)任市直部門一把手。
具體選拔、任用辦法另行制定。
2、結(jié)合市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作，公開選拔35歲以下的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到縣(市)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中;根據(jù)全市26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員構(gòu)成情況，對(duì)現(xiàn)班子中沒有30歲以下年輕干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子，都要進(jìn)行補(bǔ)充配備。
具體選拔、任用辦法另行制定。
3、結(jié)合全市性的科級(jí)干部競爭上崗、交流輪崗和公開遴選等工作，至年底前，市直部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中35歲以下正科級(jí)干部和30歲以下的副科級(jí)干部應(yīng)占一定比例。年底前將本單位培養(yǎng)成熟的50%左右的科級(jí)后備干部安排到正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
4、對(duì)大學(xué)生村官中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，鼓勵(lì)參加公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用考試;鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和貸款等方面給與支持;適時(shí)向國有和國有控股企業(yè)進(jìn)行推薦就業(yè)，向非公經(jīng)濟(jì)組織推薦擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
市委組織部干部二科增掛青年干部科，負(fù)責(zé)年輕干部選拔培養(yǎng)的日常管理工作。
各縣(市)區(qū)黨委要參照本方案，結(jié)合本地實(shí)際，制定本地培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作規(guī)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。市委組織部將會(huì)同有關(guān)部門定期到各地就選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
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