在寫心得體會時,我們可以結(jié)合自身經(jīng)驗和學(xué)習(xí)成果,以客觀真實的態(tài)度表達自己的思考和理解。在寫心得體會時,我們可以先進行思考和回顧,理清自己的思路和感悟。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以獲得更多的寫作思路。
街道管理心得體會總結(jié)篇一
管理是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和監(jiān)督各種資源的行為,以達到預(yù)期目標(biāo)。在工作和生活中,管理思維、管理行為和管理技能是非常重要的,可以幫助我們有效地完成工作和提高工作效率。在這個過程中,我們會遇到各種問題和挑戰(zhàn),這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),積累管理心得體會,不斷提高自己的管理能力。
第二段:管理心得體會1
在管理過程中,我們要學(xué)會平衡協(xié)調(diào)不同的需求和利益。我們不能只關(guān)注某一個方面,而是要把整體考慮好,避免長期來看某一個方面的偏差。同時,管理對溝通與合作能力是很重要的。我們必須與不同的人溝通合作,必須能夠處理來自下屬、同事和上層的不同需求、意見和期望,而了解與敢于開展目標(biāo)相關(guān)的合作是一種重要的管理技能。
第三段:管理心得體會2
在實際工作中,管理者需要有一定的執(zhí)行力和抗壓能力。管理工作中不僅需要完成任務(wù),同時還需要在壓力面前保持冷靜。這時需要我們具備解決問題的能力和判斷力,以便在事情發(fā)生時快速做出決策。要想提高執(zhí)行力和抗壓能力,我們需要在平日里提升個人能力,以便做好應(yīng)對任何問題的準(zhǔn)備。
第四段:管理心得體會3
管理是責(zé)任、紀(jì)律和尊重的綜合體現(xiàn)。我們必須對自己的行為負責(zé),同時也要尊重他人的利益和權(quán)利。我們的行為要符合規(guī)范和制度,要遵循組織的規(guī)定和管理制度。因為我們的行為不僅影響自己,也會對團隊產(chǎn)生影響。而團隊的合作和效率是一個有效地管理團隊的妙招。
第五段:結(jié)論
總之,管理能力是每個人必須要具備的技能之一,是工作和生活中必不可少的技能。通過不斷地總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己的管理能力,我們可以更好地管理自己和他人,更好地完成我們的工作和提高工作效率。管理團隊需要具備良好的溝通與協(xié)作能力、執(zhí)行力和抗壓能力,遵循該達到的規(guī)范和制度,以及尊重團隊合作和效率。這些經(jīng)驗教訓(xùn)可以幫助我們更好地處理復(fù)雜的工作環(huán)境,實現(xiàn)成功。
街道管理心得體會總結(jié)篇二
隨著自己在工作中的不斷成長和經(jīng)驗積累,我有了越來越深刻的管理心得體會。在這里,我想分享一些我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗和教訓(xùn)。這篇文章會從以下五個方面展開:有效溝通的重要性、建立與員工的良好關(guān)系、關(guān)注員工的發(fā)展,激勵員工工作熱情、全局思維視角和管理思維的培養(yǎng)。
一、有效溝通的重要性
在任何關(guān)系中,溝通都是至關(guān)重要的。在管理中,這一點更是如此。作為管理者,我們需要與員工、同事和上司進行交流,以確保我們的目標(biāo)、期望和思想都是一致的。我們需要明確并清晰地傳達工作任務(wù)、期望結(jié)果和要求,以便我們的團隊可以有針對性地實現(xiàn)它們。與此同時,我們也需要聆聽和接受員工的反饋、想法和建議,以便我們更好地理解他們并從中學(xué)習(xí)。為了實現(xiàn)真正的溝通,我們需要學(xué)習(xí)傾聽技巧,如詢問、面部表情、姿態(tài)和語言等。
二、建立與員工的良好關(guān)系
我們的員工是公司的重要組成部分,他們的投入和參與是我們實現(xiàn)目標(biāo)和成功的關(guān)鍵。因此,我們需要建立與員工之間的良好關(guān)系,以增強他們的參與意愿和忠誠度。一些方法包括:正面向上的反饋和鼓勵、贊揚和善意的意見、個人關(guān)懷和關(guān)注、工作表現(xiàn)的認可和觀察以及公平和公正地對待每個員工。
三、關(guān)注員工的發(fā)展,激勵員工工作熱情
員工是公司未來的建設(shè)者和發(fā)展的重要參與者。因此,我們需要關(guān)注員工的長期發(fā)展,并在必要情況下為他們提供培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機會。這樣有助于激發(fā)員工的工作熱情和動力,增強員工的自信心和參與意識,提高員工的工作效率和績效。
四、全局思維視角和管理思維的培養(yǎng)
管理者需要具備全局思維視角和管理思維,以便有效地進行決策和實現(xiàn)組織目標(biāo)。全局思維意味著我們應(yīng)該從整個組織的發(fā)展和目標(biāo)出發(fā)思考問題,而不是僅僅關(guān)注個別問題。管理思維是關(guān)注目標(biāo)和符合組織的優(yōu)先事項,對組織進行資源分配和管理資本,通過戰(zhàn)略規(guī)劃和長期計劃,增加組織的績效和盈利。
五、總結(jié)管理心得體會
總結(jié)管理心得體會是一個反思、學(xué)習(xí)和不斷提升的過程。我們需要不斷反思、完善和調(diào)整我們的管理方法、決策和行動,從他人、經(jīng)驗和教訓(xùn)中學(xué)習(xí),并開放心態(tài)接受各種新的挑戰(zhàn)和機會。通過這種方法,我們可以不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足和面臨的挑戰(zhàn),最終實現(xiàn)個人和組織的成功。
以上五個方面展示了管理過程中的重點。總結(jié)管理心得體會對于我們在這一領(lǐng)域掌握更多經(jīng)驗方面是至關(guān)重要的。通過實踐總結(jié)、思考和反思,我們可以更好地了解自己,完成工作和組織的目標(biāo),同時也開發(fā)出更加有效的管理方法和決策能力。
街道管理心得體會總結(jié)篇三
街道經(jīng)濟是城市經(jīng)濟的重要組成部分,也是城市發(fā)展的重要動力源。街道經(jīng)濟不僅反映了城市居民的生活品質(zhì)和消費水平,還對城市形象、文化傳承和社會穩(wěn)定有重要影響。在我的學(xué)習(xí)和工作中,我積累了一些關(guān)于街道經(jīng)濟的心得和體會。在這篇文章中,我將對街道經(jīng)濟的重要性、發(fā)展現(xiàn)狀、問題及解決辦法進行總結(jié)和闡述。
首先,街道經(jīng)濟的重要性不可忽視。作為城市的核心,街道是市民日常消費、娛樂和社交的主要場所。在城市發(fā)展過程中,街道經(jīng)濟不僅提供就業(yè)機會,還促進了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。例如,商業(yè)街的繁榮不僅為市民提供了便利的購物環(huán)境,也為商家和廠商創(chuàng)造了更多的銷售機會。此外,街道經(jīng)濟還能夠吸引游客,推動旅游業(yè)的發(fā)展。因此,加強和促進街道經(jīng)濟發(fā)展對于城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
然而,當(dāng)前街道經(jīng)濟也面臨一些問題。首先,部分街道經(jīng)濟存在經(jīng)營主體單一、商業(yè)化程度不足的問題。一些街道過于依賴單一類型的企業(yè),缺乏多樣化的經(jīng)營模式和產(chǎn)品。其次,由于流動人口的增加和消費結(jié)構(gòu)的改變,一些老舊商業(yè)區(qū)經(jīng)濟蕭條,影響了城市形象和市民消費體驗。此外,一些街道經(jīng)濟發(fā)展過快,先天性資源和環(huán)境承載力不足,導(dǎo)致城市交通擁堵、環(huán)境污染等問題日益突出。因此,我們需要通過一系列的措施來解決這些問題,推動街道經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
解決街道經(jīng)濟問題的關(guān)鍵在于創(chuàng)新和多元化。首先,要鼓勵和支持不同類型的企業(yè)入駐街道,提高街道經(jīng)濟的多樣性。政府可以制定相關(guān)政策,為創(chuàng)新型企業(yè)和小微企業(yè)提供更多的扶持和便利。此外,倡導(dǎo)街道商家與居民互動交流,更好地了解市場需求,滿足消費者的多元化需求。其次,要加強對老舊商業(yè)區(qū)的改造與更新,提升其吸引力和競爭力。政府可以提供相應(yīng)的經(jīng)費和政策支持,鼓勵商家進行裝修和更新設(shè)施,改善商業(yè)環(huán)境。同時,需要注重環(huán)境保護,合理規(guī)劃商業(yè)空間,解決城市交通和環(huán)境問題,確保街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
另外,街道經(jīng)濟發(fā)展還需要注重營造良好的消費環(huán)境和文化氛圍。城市街道作為文化傳承的場所,應(yīng)該注重保護和傳承傳統(tǒng)文化,增加文化元素的融入。政府和商家可舉辦各類文化活動,如音樂會、藝術(shù)展覽等,吸引市民和游客。此外,營造良好的消費環(huán)境也是關(guān)鍵。政府可以增加公共設(shè)施和服務(wù)設(shè)施,改善市容市貌,提高市民的生活質(zhì)量。
綜上所述,街道經(jīng)濟在城市發(fā)展中起著重要的作用。街道經(jīng)濟的發(fā)展不僅需要政府的支持和引導(dǎo),也需要商家和市民的共同努力。創(chuàng)新和多元化是街道經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵,營造良好的消費環(huán)境和文化氛圍也是重要因素。通過解決街道經(jīng)濟中存在的問題,我們能夠推動城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,提高市民的生活質(zhì)量。希望我的個人心得和體會能夠為街道經(jīng)濟的發(fā)展提供一些思路和啟示。
街道管理心得體會總結(jié)篇四
管理是一項復(fù)雜而又重要的工作,無論是在企業(yè)、組織、政府等各種組織中,管理都是最核心的任務(wù)之一。在管理工作中,越來越多的人意識到,管理不只是指對人的管理,也包括對事物、資產(chǎn)等的管理。在實踐中,管理者必須有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)造力和細心耐心。在本文中,筆者將總結(jié)一些自己的管理心得和體會。
第二段:個人管理心得
首先,管理者必須有一個良好的計劃。在開始任何任務(wù)之前,應(yīng)該有一個明確的計劃,仔細規(guī)劃計劃的每個步驟以及任務(wù)的時間表。接下來,要注意溝通和協(xié)調(diào)。管理工作必須與團隊進行緊密的合作,傾聽和理解團隊成員的意見和建議,并嘗試整合這些意見。隨后,管理者應(yīng)該保持積極的態(tài)度。管理工作是一個具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),因此需要管理者有極強的積極性和自我激勵能力,密切關(guān)注團隊成員的工作并給他們明確的反饋意見。
第三段:重要的經(jīng)驗
其次,管理者應(yīng)當(dāng)了解員工日常工作中遇到的問題。管理者必須了解員工的目標(biāo)、喜好和工作流程。通過反饋問題和促進團隊協(xié)作,管理者可以獲得更好的結(jié)果。此外,記得要儲備資源。不管是在管理資金還是人力資源,管理者必須有組織的洞察力和未雨綢繆的思想。最后,保持要掌握的知識和技能。該行業(yè)和行業(yè)的要求常常發(fā)生變化,并且新技術(shù)的出現(xiàn)會帶來新的挑戰(zhàn)。因此,總是繼續(xù)學(xué)習(xí)吸收新的技術(shù)和知識,努力保持行業(yè)領(lǐng)先。
第四段:總結(jié)優(yōu)點和劣勢
當(dāng)然,每個管理者都會遇到自己的優(yōu)點和劣勢。我的優(yōu)點是努力工作、細心、自我激勵和匯聚團隊精神,但我的助力是有時缺乏靈活性,對決策缺乏信心和猶豫。我會在自己的優(yōu)點上進一步發(fā)展,并嘗試克服劣勢。
第五段:結(jié)論
在團隊管理的工作中,管理者通常必須克服環(huán)境、組織、人們的復(fù)雜性和相互作用的影響。好的管理者必須有許多品質(zhì)和技能,包括溝通、決策、團隊建設(shè)、人力管理、責(zé)任感和策略性等。本文中,筆者總結(jié)了幾點個人經(jīng)驗和建議,希望這些建議能對讀者的工作生活有所幫助。管理是一種持久的學(xué)習(xí)過程,在繼續(xù)提高自己的管理技能的同時,管理者應(yīng)該不斷總結(jié)、反思,以便更好地解決團隊運作中的問題。
街道管理心得體會總結(jié)篇五
管理是一門復(fù)雜而又有挑戰(zhàn)性的藝術(shù),隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大,管理的重要性愈發(fā)凸顯。通過我的多年管理工作經(jīng)驗和實踐探索,我對于管理的一些心得體會進行總結(jié),希望能對廣大管理者提供一些啟發(fā)和幫助。
首先,管理者需要具備優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力。溝通是管理的基礎(chǔ),只有與員工與同事進行及時、準(zhǔn)確的溝通,才能快速解決問題和達成共識。管理者還需要善于協(xié)調(diào),期望能夠?qū)⒉煌膯T工和團隊成員的能力最大化地結(jié)合起來,形成互補效應(yīng)。作為管理者,要樹立開放的溝通氛圍,注重溝通的藝術(shù),并真心關(guān)心員工的需求和意見。
其次,管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系管理能力。管理并不是說教和強制執(zhí)行,而是要與員工建立起信任和合作的關(guān)系。管理者需要善于傾聽和理解員工的心聲,及時解決他們的問題和困難,并與他們共同成長。管理者還需要善于與上級、同事和其他部門之間建立良好的關(guān)系,以便更好地推進工作和解決問題。
再次,管理者要懂得鼓勵和激勵員工。員工是企業(yè)最寶貴的財富,他們的積極性和創(chuàng)造力對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此,管理者要善于鼓勵和激勵員工,激發(fā)他們的工作激情。管理者可以通過有效的獎勵機制、培訓(xùn)和晉升機會等方式,激勵員工不斷提升自己的能力和績效。
第四,管理者應(yīng)具備較強的問題解決能力。管理過程中會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),需要管理者能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,迅速制定合理的解決方案。在解決問題過程中,管理者要學(xué)會分析問題的根源,并尋找切實可行的解決方法。同時,管理者還需要具備決策能力,在短時間內(nèi)做出正確的決策,并承擔(dān)決策帶來的后果。
最后,管理者應(yīng)保持積極進取的心態(tài),并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。管理是一個不斷迭代發(fā)展的過程,管理者需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時調(diào)整管理策略。同時,管理者還應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提升自己的知識和技能水平。只有與時俱進,才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)變化。
在總結(jié)這些管理心得體會時,我也意識到管理是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科,理論與實踐相結(jié)合,相互補充和促進。只有在實踐中不斷摸索和實驗,才能更好地理解和應(yīng)用管理原理。希望我的心得體會總結(jié)能夠為廣大管理者提供一些思路和借鑒,使他們能夠更好地應(yīng)對和解決管理中的各種問題,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
街道管理心得體會總結(jié)篇六
隨著社會的不斷發(fā)展和競爭的日益激烈,管理已經(jīng)成為現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分。作為一個企業(yè)的管理者,我深深認識到管理的重要性,并在長期的管理實踐中得到了一些心得體會。在本文中,我將結(jié)合自己的經(jīng)驗和理論知識,以“使命感與責(zé)任感”、“溝通與合作”、“激勵與激情”、“創(chuàng)新與變革”、“學(xué)習(xí)與成長”五個方面,總結(jié)我的管理心得體會。
首先,使命感與責(zé)任感是管理中不可或缺的品質(zhì)。作為一名管理者,我們必須要有明確的使命感和責(zé)任感。我們要明確自己的使命是為了什么,要為自己的行為負責(zé)。只有這樣,我們才能夠形成正確的價值觀和企業(yè)文化,為團隊成員樹立榜樣。同時,在工作中我們要嚴格要求自己,遵守規(guī)章制度,言行一致,以身作則,為團隊提供正確的方向和引領(lǐng)。
其次,溝通與合作是管理成功的關(guān)鍵。良好的溝通和合作能夠有效地減少誤解和沖突,提高團隊的凝聚力和工作效率。作為一個管理者,我要注重與下屬、同事和上級之間的溝通和交流,積極傾聽他們的意見和建議,主動分享自己的想法和經(jīng)驗,及時解決問題和困難。同時,我也要注重團隊的合作,鼓勵成員之間的互相幫助和支持,形成團隊的戰(zhàn)斗力和競爭力。
第三,激勵與激情是推動團隊發(fā)展的動力。作為一個管理者,我們要善于發(fā)現(xiàn)和激發(fā)團隊成員的潛力和動力,鼓勵他們積極主動地發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力,實現(xiàn)個人和團隊的共同目標(biāo)。同時,我們也要注重給團隊成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會,讓他們感到工作的價值和意義,從而激發(fā)他們的激情和投入度,提高工作效果和團隊的凝聚力。
第四,創(chuàng)新與變革是管理成功的重要因素。在現(xiàn)代社會中,變革是不可避免的,而創(chuàng)新是變革的基礎(chǔ)和動力。作為一個管理者,我們要鼓勵團隊成員不斷學(xué)習(xí)和思考,勇于嘗試新的方法和理念,推動企業(yè)不斷發(fā)展和進步。同時,我們也要主動與外部環(huán)境保持聯(lián)系,不斷關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和變化,及時調(diào)整和改進自己的管理方式和思維模式,為企業(yè)的創(chuàng)新和變革提供支持。
最后,學(xué)習(xí)與成長是持續(xù)發(fā)展的必要條件。作為一個管理者,我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和技能,不斷調(diào)整和完善自己的管理理念和方法。同時,我們要鼓勵團隊成員積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提高專業(yè)素質(zhì)和能力,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供人才支持。只有不斷學(xué)習(xí)和成長,我們才能適應(yīng)社會的變化和發(fā)展,做好管理工作。
綜上所述,使命感與責(zé)任感、溝通與合作、激勵與激情、創(chuàng)新與變革、學(xué)習(xí)與成長是我在管理實踐中得到的幾點心得體會。這些經(jīng)驗和體會不僅適用于企業(yè)管理,也可以運用到生活的方方面面。作為一個管理者,只有不斷總結(jié)和提升自己,才能更好地履行管理的職責(zé),推動團隊的發(fā)展,實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同目標(biāo)。
街道管理心得體會總結(jié)篇七
近年來,隨著城市的快速發(fā)展和人口的增加,街道管理成為了一個越來越重要的議題。作為城市公共管理的基礎(chǔ)單位,街道管理的質(zhì)量關(guān)系著居民的生活品質(zhì)和城市的整體形象。經(jīng)過多年的實踐,我有幸參與了一些街道管理的工作,積累了一些相關(guān)的心得和體會。在這篇文章中,我將總結(jié)和分享關(guān)于街道管理的經(jīng)驗,希望能對提升街道管理水平有所幫助。
首先,做好街道管理必須注重精細化工作。街道作為城市的基本單位,每一處道路、每一座建筑都需要得到妥善的管理和維護。我們要時刻關(guān)注每一個角落的細節(jié),保持街道的整潔和秩序。這意味著我們需要加強對街道設(shè)施的巡查和維修,確保道路暢通無阻;對于街頭亂停亂放的現(xiàn)象,我們需要及時管理,提醒居民停放車輛的區(qū)域;對于建筑物的安全隱患,我們要加強檢查,及時采取措施防止事故的發(fā)生。只有通過精細化的工作,我們才能夠為居民提供更好的居住環(huán)境,也才能夠讓城市更加宜居。
其次,啟動居民參與的社區(qū)治理模式。街道管理是一項公共事務(wù),需要居民共同參與與踐行。居民是街道的主體,他們對于街道的各種問題有著更直接的感受和需求。因此,我們要積極引導(dǎo)居民參與社區(qū)治理,讓他們有機會發(fā)表自己的建議和意見。比如,我們可以定期召開街道居民代表大會,邀請居民代表參與街道管理的議題討論和決策;我們可以設(shè)立志愿者團隊,組織居民參與街道的環(huán)保、文化活動等公益事務(wù)。通過居民參與的方式,不僅能夠增強居民的責(zé)任感和歸屬感,也能夠更好地了解居民的需求,提升街道管理的準(zhǔn)確性和針對性。
再次,街道管理需要加強與其他單位的合作。一個街道的管理涉及眾多方面,不僅需要街道辦事處的管理,還需要各級政府、相關(guān)行業(yè)和社會組織的協(xié)作。因此,我們要加強與其他單位的合作,形成協(xié)同效應(yīng)。比如,我們可以與環(huán)衛(wèi)部門合作,加強清潔工作,改善城市的衛(wèi)生狀況;我們可以與交通部門合作,改善交通擁堵問題,提升交通管理水平;我們可以與業(yè)主委員會合作,共同維護小區(qū)的安全和秩序。只有通過融合各方資源,我們才能夠更好地解決街道管理中的難題。
最后,對街道管理者來說,要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。街道管理是一項綜合性的工作,需要掌握多種技能和知識。因此,我們要持續(xù)學(xué)習(xí),關(guān)注社會熱點問題和管理理論的發(fā)展。同時,我們要不斷積累實踐經(jīng)驗,推動街道管理的創(chuàng)新和發(fā)展。只有不斷提升自己的管理能力,我們才能夠更好地面對街道管理中的各種挑戰(zhàn),推動城市的進步。
總之,街道管理是一項重要而復(fù)雜的工作,需要我們持之以恒地投入,并且不斷改進。通過精細化工作,啟動居民參與的社區(qū)治理模式,加強與其他單位的合作,以及提升自己的管理能力,我們能夠更好地提升街道管理質(zhì)量,為居民提供更好的生活環(huán)境,促進城市的持續(xù)發(fā)展。我堅信,只要我們真心投入,并且緊隨時代步伐,我們一定能夠不斷推動街道管理的進步,為建設(shè)更美好的城市做出更大的貢獻。
街道管理心得體會總結(jié)篇八
街道是城市的“大動脈”,它的管理對于一個城市的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名街道管理者,我由衷地體會到了街道管理的重要性和困難之處。下面我將分享我的一些心得體會。
首先,街道管理需要全面的視野和協(xié)調(diào)能力。街道是多個城市功能區(qū)域的交匯處,在管理中需要涉及各個方面的問題。比如,城市交通管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理等等。作為一名街道管理者,我需要了解各個領(lǐng)域的要求和情況,同時協(xié)調(diào)各部門的工作,確保街道的各項管理工作能夠有序進行。在這個過程中,我深刻體會到了協(xié)調(diào)能力的重要性,也認識到了要具備全面的知識來應(yīng)對各種問題。
其次,街道管理需要注重群眾的參與。街道管理不僅僅是管理者的責(zé)任,還需要廣大居民的參與和支持。作為管理者,我通過多種形式的宣傳和傾聽居民的意見,努力讓居民們成為街道管理的參與者和監(jiān)督者。我認為,只有廣大居民從內(nèi)心認同和參與管理工作,才能真正實現(xiàn)街道管理的目標(biāo),提升居住環(huán)境的品質(zhì)和居民的幸福感。
再次,街道管理要注重創(chuàng)新和科技應(yīng)用。隨著社會的發(fā)展,科技的進步,街道管理也需要與時俱進。在管理工作中,我積極借助各種科技手段,比如智能監(jiān)控設(shè)備、大數(shù)據(jù)分析等,提高工作效率和管理水平。同時,我也鼓勵街道工作人員不斷創(chuàng)新,尋找解決問題的新方法和新途徑。創(chuàng)新和科技應(yīng)用的引入,將有效提升街道管理的水平和質(zhì)量。
此外,街道管理需要注重公平和正義。街道是社區(qū)生活的核心,我們必須保證管理工作的公平性和正義性。在街道管理中,我始終堅持依法治理,不偏不倚地對待每一個案件和問題,讓公平正義得到充分的體現(xiàn)。我也注重平等對待每一位居民,不搞“優(yōu)親厚友”,做到公正、公開、公平地為居民服務(wù)。只有這樣,才能建立起一個和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。
最后,街道管理要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。街道管理不僅僅是解決當(dāng)下問題,更是為了保證未來的可持續(xù)發(fā)展。我強調(diào)環(huán)境保護和資源利用的重要性,推動街道管理朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。比如,加強垃圾分類、推廣綠色出行方式等措施的實施,減少資源的浪費和環(huán)境的污染。只有在注重當(dāng)下的基礎(chǔ)上,也要有長遠的規(guī)劃和策略,才能實現(xiàn)街道管理的可持續(xù)發(fā)展。
總之,街道管理是一項復(fù)雜而細致的工作,需要有全面的視野和協(xié)調(diào)能力,注重群眾的參與和科技的應(yīng)用,堅持公平正義,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為一名街道管理者,我將努力做到最好,為社區(qū)的和諧發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在大家的共同努力下,街道管理一定能夠取得更大的成績,讓居民們有更好的生活環(huán)境和幸福感。
街道管理心得體會總結(jié)篇九
街道經(jīng)濟是指城市中的商業(yè)街、步行街以及其他主要商業(yè)區(qū),是城市經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。在接觸和參與街道經(jīng)濟的過程中,我積累了一些經(jīng)驗和體會。下面將結(jié)合實際經(jīng)歷,總結(jié)并分析街道經(jīng)濟的相關(guān)問題,以及對未來發(fā)展的展望。
首先,一個繁榮的街道經(jīng)濟需要一個良好的市場環(huán)境。市場環(huán)境的好壞將直接影響到街道經(jīng)濟的發(fā)展。在我所在的城市,市政府采取了一系列措施,以吸引商家進駐商業(yè)區(qū)。例如,給予商家稅收優(yōu)惠政策、提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施等,這些都為街道經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。另外,市政府還組織了各種形式的活動,如文化節(jié)、藝術(shù)展等,吸引了大量的游客和消費者,提升了商業(yè)區(qū)的知名度。這些舉措有效地促進了街道經(jīng)濟的發(fā)展,使商業(yè)區(qū)煥發(fā)出勃勃生機。
其次,街道經(jīng)濟的發(fā)展離不開商家的努力和合作。商家是商業(yè)區(qū)的主體,他們的經(jīng)營和合作將直接決定著商業(yè)區(qū)的發(fā)展和繁榮。在我的觀察中,成功的商家往往具備以下幾個特點。首先,他們具有敏銳的市場洞察力。通過對市場需求的調(diào)研和分析,他們能夠抓住消費者的心理和喜好,提供符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。其次,他們重視品質(zhì)和創(chuàng)新。品質(zhì)是商家生存和發(fā)展的基石,只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),才能贏得消費者的信任和好評。同時,商家在產(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)新也是非常重要的,只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力并贏得更多的市場份額。最后,合作精神也是成功商家的重要特質(zhì)。通過與其他商家合作,商家能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、互相促進,形成良性循環(huán),實現(xiàn)共贏。
街道經(jīng)濟的成功離不開消費者的支持。在我所在的商業(yè)區(qū),消費者對商家的選擇和支持起著至關(guān)重要的作用。在我觀察中,消費者對商家的選擇往往受到以下幾個因素的影響。首先,消費者追求個性化和差異化的心理導(dǎo)致他們更愿意選擇特色鮮明的商家。特色鮮明的商家往往能夠給消費者更多的驚喜和樂趣,從而獲得更多的關(guān)注和關(guān)注。其次,消費者越來越注重體驗感和服務(wù)質(zhì)量。在競爭激烈的商業(yè)區(qū),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和愉快的購物體驗?zāi)軌蚪o消費者留下深刻的印象,并增加回頭客的比例。最后,價格也是消費者選擇商家的重要考慮因素之一。雖然價格并不是決定性因素,但在其他條件差不多的情況下,合理的價格能夠吸引更多的消費者。
在未來,街道經(jīng)濟有望繼續(xù)蓬勃發(fā)展。隨著人們生活水平的提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變,街道經(jīng)濟將迎來更大的發(fā)展空間。同時,隨著科技的發(fā)展和城市更新的推進,街道經(jīng)濟也將發(fā)生一系列的變革。例如,隨著電子商務(wù)的興起,線上線下融合模式將得到進一步推廣,商業(yè)區(qū)的發(fā)展將不再局限于傳統(tǒng)的經(jīng)營方式。此外,隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,商家將更加精準(zhǔn)地了解消費者,提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費者多樣化的需求。這些都將對街道經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響,為街道經(jīng)濟的發(fā)展提供更多的機遇和挑戰(zhàn)。
綜上所述,街道經(jīng)濟是城市經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,市場環(huán)境、商家的努力與合作以及消費者的支持都是街道經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素。未來,街道經(jīng)濟將繼續(xù)發(fā)展并迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。作為參與者和見證者,我們應(yīng)該保持對街道經(jīng)濟的關(guān)注,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,為街道經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的力量。
街道管理心得體會總結(jié)篇十
(一)總體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定:與轄區(qū)公共單位簽訂安全責(zé)任書共計xxx份;共開展各類安全檢查專項行動x次,出動檢查xxx多人次,檢查各類單位xxx多家,查處安全隱患xx條,整改xx條,整改率xx%,今年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,總體形勢平穩(wěn)。
(二)重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治
1.餐飲行業(yè)安全整治:開展餐飲場所專項檢查x次、液化氣罐專項檢查x次,排查餐飲場所安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全情況,共檢查xxx家餐飲場所,使用液化氣xx家,其余用電和管道氣,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,已整改xx處,其余正在整改中。
2.工貿(mào)企業(yè)、建筑施工工地安全地方專項整治:開展安全生產(chǎn)檢查xx次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx條;均已現(xiàn)場整改完。
3.消防安全專項整治:開展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位消防安全檢查xxx次,發(fā)現(xiàn)隱患xx條,均已整改完。開展三合一場所隱患治理工作,轄區(qū)內(nèi)共有三合一場所xx戶,截止xx月份已全部完成整改。轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)建立微型消防站合計xx個,赤鑄山莊小區(qū)元旦前安裝到位。x月份增補消防站裝備物資xxx件。
4.森林防火巡查:街道和社區(qū)累計出動巡查xx人次。排查火災(zāi)隱患x處,懸掛宣傳標(biāo)語x條,標(biāo)牌xx個,發(fā)放森防物資xx件。街道開展消防與森林防火應(yīng)急演練x次,宣傳活動x次。
5.減災(zāi)救災(zāi):1、做好防汛情準(zhǔn)備工作,修訂防汛抗災(zāi)預(yù)案,對原有防汛物資清查整理。2、調(diào)整群眾性的防汛搶險隊伍,并逐一登記造冊。3、全國第一次減災(zāi)救災(zāi)普查工作已完成,制作展板x塊,懸掛宣傳橫幅x條,發(fā)放宣傳單頁xxx份,宣傳活動x次。減災(zāi)救災(zāi)示范社區(qū)x家社區(qū)完成申報工作。
6.食品安全工作:1.調(diào)整食品“四員”名單。每季度對小餐飲日常巡查;2、與市場監(jiān)管所聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)小飯桌、小作坊進行專項食品安全檢查。發(fā)放宣傳單頁xxx份,宣傳活動x次。
(三)開展安全生產(chǎn)宣傳教育:定期組織開展“安全生產(chǎn)月”“xxx安全消防日”“食品安全周”“防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳活動,其中安全宣傳活動x次,培訓(xùn)會x次,安全演練x次,發(fā)放宣傳材料共發(fā)放宣傳手冊xxx本、宣傳單頁xxxx張,購物袋xxx個。
1.各公共單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。
2.安全員更換頻繁,導(dǎo)致綜合素質(zhì)與能力不足,無法很好地完成本職工作。
3.小餐飲門店后廚前置使用液化氣罐管理困難,需要各部門相互配合。
4、光華星城小區(qū)消防栓無水問題突出,一年來毫無進展,隱患時刻存在。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
(二)全面排查治理,開展各類安全生產(chǎn)、食品安全大檢查持續(xù)開展安全生產(chǎn)與消防各類專項行動;以時間節(jié)點為軸開展安全大檢查;強化監(jiān)管,扎實開展食品安全監(jiān)管工作。
(三)防汛保安、做好減災(zāi)防災(zāi)、森林火災(zāi)防范工作
(四)多手段加大安全生產(chǎn)、消防、食品宣傳教育培訓(xùn)力度
街道管理心得體會總結(jié)篇十一
一、 社區(qū)概況
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx,南臨八一路,北接營盤東路,地域面積約為xx平方公里,常住人口xxxx戶,總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位,個體經(jīng)營戶二百多家,文化藝術(shù)品市場一個,古玩跳蚤市場一個。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來,社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃,做好了日常工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范了操作,加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員,一名水電維修人員,5名跳蚤市場管理人員,明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé),定期召開會議,實行路段負責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服,購置了清掃保潔工具及3臺清掃車,給樓棟配備了40多個垃圾桶,共投入資金貳萬多元。
2、對xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理,對院內(nèi)花壇也進行了補栽,并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度,實行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改,購置了設(shè)備,在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩,杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理,社區(qū)聘請了專人每天進行保潔,做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時,結(jié)合實際,對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場),我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫,根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式,一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會,采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟,加強了與公司和業(yè)委會的溝通,監(jiān)督。較好地推動了居民自治,維護了居民自己的合法權(quán)益,強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
四、物管管理工作中的重點難點及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題,社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理,特聘請了五名人員,進行收費和清掃保潔和治安巡防,維護好了跳蚤市場的秩序,做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動攤擔(dān)特別多,店外經(jīng)營也特別嚴重,社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?,F(xiàn)已召開一中門店老板會議,就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進行意見征集,并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目,同時與又一家賓館進行了接洽,通過設(shè)置有序停車位,杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及??寇囕v壓盲道的問題,請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,****社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作,為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺,共同努力創(chuàng)建實施“雙年”,營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初,****社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會,每月不定期召開一次聯(lián)席會議,各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點,建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗,讓工作中存在的問題,能在會議中提出并討論,兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持,解決彼此的困難。
另外,工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作,將上級主要文件精神傳達到各物業(yè)單位。同時,也圍繞這些核心工作,安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合,只要工作站有需要的,物業(yè)單位都全力以赴,全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理 、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項工作,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動,管理處也一直積極參與。
3、****轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年,****社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日,****僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外,****小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)****小區(qū)正準(zhǔn)備進行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重,需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持,工作就能順利召開。
4、加強社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系****社區(qū)工作站組織多種形式的活動,把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日,****社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學(xué)習(xí),巡邏隊成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動有利于加強社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。
11月8日,****社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,同志們打成一片,歡聲笑語,攜手并進,在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛,給大家提供了互相交流、溝通的機會。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動,加強與管理處的聯(lián)系,同時豐富小區(qū)居民活動,緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年,與********管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與****合辦了“嘉年華活動”;與****合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與****合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與****大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據(jù)每個小區(qū)的特點,根據(jù)居民、管理處的需要,我們組織的每次活動,都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心,同時也為管理處提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年,****社區(qū)工作站加強了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,為大家提供了良好的溝通平臺,在大家齊心協(xié)力,共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū) 和諧社區(qū)”。
一、 社區(qū)概況
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx,南臨八一路,北接營盤東路,地域面積約為xx平方公里,常住人口xxxx戶,總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位,個體經(jīng)營戶二百多家,文化藝術(shù)品市場一個,古玩跳蚤市場一個。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來,社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃,做好了日常工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范了操作,加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員,一名水電維修人員,5名跳蚤市場管理人員,明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé),定期召開會議,實行路段負責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服,購置了清掃保潔工具及3臺清掃車,給樓棟配備了40多個垃圾桶,共投入資金貳萬多元。
2、對xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理,對院內(nèi)花壇也進行了補栽,并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度,實行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改,購置了設(shè)備,在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩,杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理,社區(qū)聘請了專人每天進行保潔,做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時,結(jié)合實際,對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場),我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫,根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式,一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會,采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟,加強了與公司和業(yè)委會的溝通,監(jiān)督。較好地推動了居民自治,維護了居民自己的合法權(quán)益,強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
四、物管管理工作中的重點難點及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題,社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理,特聘請了五名人員,進行收費和清掃保潔和治安巡防,維護好了跳蚤市場的秩序,做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動攤擔(dān)特別多,店外經(jīng)營也特別嚴重,社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?,F(xiàn)已召開一中門店老板會議,就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進行意見征集,并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目,同時與又一家賓館進行了接洽,通過設(shè)置有序停車位,杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題,請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力,克服重重困難,順利完成了公司下達的各項工作,全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標(biāo)。
回顧即將過去的一年,對于我們物業(yè)服務(wù)中心來說,是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度,結(jié)合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細總結(jié):
一、前期介入工作的開展
年三月份,公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目,開始接管前的各項準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作,將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部,并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進房1461戶,其中門面30戶,住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元,垃圾清運費812012.7元,信奶箱112650元,油煙止回閥45150元,裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起,已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例,問題主要集中在房屋質(zhì)量方面,處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個,收取臨時停車費共計元。
三、部門管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部,物管部五個部門。在職員工83人,其中保安部39人,保潔部30人,工程部9人,辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度,結(jié)合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料,同時加大考核力度,使各項工作穩(wěn)步展開。
四、安全管理
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理,謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理,有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理,引導(dǎo)車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法,控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法,對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設(shè)備,定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起,火災(zāi)事件1起,損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起,撿到業(yè)主物品2起,已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育,規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止,要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語,做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設(shè)。在人員難招,人員流動性大,整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下,改進培訓(xùn)措施,采取循序漸進的辦法,進行階段性培訓(xùn),安排培訓(xùn)班長全面跟蹤負責(zé),加強入職引導(dǎo)工作,及時掌握隊員的思想狀況,促進溝通交流,保持隊伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面,全體保潔員齊心協(xié)力,克服重重困難,出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作,將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達的各項工作任務(wù)。
(三)利用每周例會,加強保潔員服務(wù)意識的培訓(xùn)。
(四)材料申購和使用:堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念,做到按需申購,以舊換新,使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作,并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部,派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實行責(zé)任區(qū)制度,安排專人進行管理,有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查,并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例,勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成
二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行工作總結(jié),加強服務(wù)意識及服務(wù)技能的培訓(xùn)。
七、綜合部
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務(wù)中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(四)按照公司要求,完成了服務(wù)中心的物資采購與保管工作。
八、工作難點
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題,給我們服務(wù)中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規(guī)劃設(shè)計由于小區(qū)道路比較窄,車輛行進全部按照單行線行車,規(guī)劃設(shè)計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的'不便,大大的增加了保安人員的數(shù)量,降低了人員在場地內(nèi)的有效維護。
(三)設(shè)計方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留,導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生??照{(diào)外機位只考慮空調(diào)冷凝排水問題,并沒考慮冬天外機排水問題,這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐恪?/p>
一、 社區(qū)概況
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx,南臨八一路,北接營盤東路,地域面積約為xx平方公里,常住人口xxxx戶,總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位,個體經(jīng)營戶二百多家,文化藝術(shù)品市場一個,古玩跳蚤市場一個。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來,社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃,做好了日常工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范了操作,加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員,一名水電維修人員,5名跳蚤市場管理人員,明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé),定期召開會議,實行路段負責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服,購置了清掃保潔工具及3臺清掃車,給樓棟配備了40多個垃圾桶,共投入資金貳萬多元。
2、對xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理,對院內(nèi)花壇也進行了補栽,并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度,實行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改,購置了設(shè)備,在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩,杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理,社區(qū)聘請了專人每天進行保潔,做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時,結(jié)合實際,對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場),我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫,根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式,一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會,采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟,加強了與公司和業(yè)委會的溝通,監(jiān)督。較好地推動了居民自治,維護了居民自己的合法權(quán)益,強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
四、物管管理工作中的重點難點及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題,社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理,特聘請了五名人員,進行收費和清掃保潔和治安巡防,維護好了跳蚤市場的秩序,做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動攤擔(dān)特別多,店外經(jīng)營也特別嚴重,社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?,F(xiàn)已召開一中門店老板會議,就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進行意見征集,并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目,同時與又一家賓館進行了接洽,通過設(shè)置有序停車位,杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及??寇囕v壓盲道的問題,請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
回顧即將過去的一年,對于我們物業(yè)服務(wù)中心來說,是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度,結(jié)合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細總結(jié):
一、前期介入工作的開展
年三月份,公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目,開始接管前的各項準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作,將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部,并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進房1461戶,其中門面30戶,住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元,垃圾清運費812012.7元,信奶箱112650元,油煙止回閥45150元,裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起,已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例,問題主要集中在房屋質(zhì)量方面,處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個,收取臨時停車費共計元。
三、部門管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部,物管部五個部門。在職員工83人,其中保安部39人,保潔部30人,工程部9人,辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度,結(jié)合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料,同時加大考核力度,使各項工作穩(wěn)步展開。
四、安全管理
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理,謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理,有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理,引導(dǎo)車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法,控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法,對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設(shè)備,定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起,火災(zāi)事件1起,損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起,撿到業(yè)主物品2起,已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育,規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止,要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語,做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設(shè)。在人員難招,人員流動性大,整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下,改進培訓(xùn)措施,采取循序漸進的辦法,進行階段性培訓(xùn),安排培訓(xùn)班長全面跟蹤負責(zé),加強入職引導(dǎo)工作,及時掌握隊員的思想狀況,促進溝通交流,保持隊伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面,全體保潔員齊心協(xié)力,克服重重困難,出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作,將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達的各項工作任務(wù)。
(三)利用每周例會,加強保潔員服務(wù)意識的培訓(xùn)。
(四)材料申購和使用:堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念,做到按需申購,以舊換新,使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作,并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部,派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實行責(zé)任區(qū)制度,安排專人進行管理,有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查,并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例,勸說業(yè)主整改22例。
街道管理心得體會總結(jié)篇十二
20xx年上半年,我街道農(nóng)村道路交通安全管理工作在認真貫徹黨的十八大精神中,扎實開展群眾路線實施工作?,F(xiàn)將上班年工作情況總結(jié)如下:
我街道轄區(qū)共有道路橋梁11座,11座道路橋梁建造多年,我辦全面做到時時監(jiān)控,確保橋梁安全。現(xiàn)今轄區(qū)內(nèi)除草坪村文明橋在專家檢測后評測為報4類危橋,不能通車外10座道路橋梁處于安全運行狀態(tài),為方便群眾出行我辦與交通局聯(lián)系加快了文明橋重建工程的進度,相愛項目已經(jīng)在建委備案,預(yù)計5月底開始招標(biāo)施工。
水上交通自用船的使用、安全管理關(guān)系到老百姓的生命財產(chǎn)安全,一直是我街辦高度重視的安全管理問題,我辦嚴格按照區(qū)交通局海事處、街辦指導(dǎo)、指示,進一步完善了自用船安全管理制度和管理機構(gòu),加強加大對游客及自用船船主安全意識宣傳力度,堅持每周2次(重要季節(jié)每周2-3次),加大對自用船的巡查排查,確保了水上交通安全。
下半年我辦將繼續(xù)做好道路交通安全管理工作,做好永洛路重建項目、交安設(shè)施工程,文明橋重建工程等重大道路工程監(jiān)督管理,并按照年初目標(biāo)全面完成各項指標(biāo)任務(wù)。
街道管理心得體會總結(jié)篇十三
街道實踐工作是我們社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),也是黨和政府聯(lián)系群眾的重要途徑。通過參與街道實踐工作,我深刻體會到了它的重要性和意義,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在此,我將結(jié)合自身的實際經(jīng)歷,總結(jié)并分享在街道實踐工作中的體會和心得。
第二段:真實接觸群眾
街道實踐工作的核心是與群眾的真實接觸。只有通過真切的了解群眾的需求和問題,才能更好地解決他們的困難和為他們提供服務(wù)。在實踐工作中,我主動走訪了社區(qū)的居民,傾聽他們的心聲,了解他們的生活情況和需求。通過與居民進行面對面的交流,我深刻體會到了人民對美好生活的渴望和對黨和政府的支持。同時,我也從他們的言談中了解到了一些存在的問題和困難,促使我更加積極地為他們提供幫助和支持。
第三段:主動解決問題
在街道實踐工作中,遇到各種各樣的問題是不可避免的。作為一名實踐者,我們需要主動解決問題,而不是抱怨和推諉責(zé)任。通過實踐工作,我學(xué)會了主動溝通和協(xié)調(diào),積極尋找解決問題的方法和策略。在解決問題的過程中,我發(fā)現(xiàn)與相關(guān)部門的良好合作至關(guān)重要。通過與街道辦事處、社區(qū)組織以及相關(guān)部門的合作,我解決了許多居民反映的問題,如交通擁堵、環(huán)境衛(wèi)生等。這讓我深刻體會到,解決問題需要團結(jié)合作的力量,只有共同努力,才能取得真正的成效。
第四段:宣傳黨和政府的政策
街道實踐工作的另一個重要方面是宣傳黨和政府的政策。只有讓群眾了解和支持這些政策,才能更好地落實到實際工作中。在實踐工作中,我通過舉辦講座、發(fā)放宣傳材料等形式,向居民普及黨和政府的政策,引導(dǎo)他們積極參與社會建設(shè)和發(fā)展。同時,我也組織了一些活動,如義務(wù)勞動、環(huán)保宣傳等,提高了居民的社會責(zé)任感和環(huán)保意識。通過這些宣傳工作,居民對黨和政府的政策有了更加深入的了解和認同,也積極調(diào)整了自身的生活方式和行為習(xí)慣。
第五段:總結(jié)與展望
通過參與街道實踐工作,我深刻理解了聯(lián)系群眾的重要性,同時也積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。與群眾的真實接觸、主動解決問題和宣傳黨和政府的政策,是街道實踐工作的核心要素。在今后的工作中,我將繼續(xù)保持對人民群眾的敏感和關(guān)心,積極投身到街道實踐工作中,為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)貢獻自己的力量。
總之,街道實踐工作是一項具有挑戰(zhàn)性和意義重大的工作。通過實踐工作,我學(xué)會了真實接觸群眾、主動解決問題和宣傳黨和政府的政策。我相信,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及全社會的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成就,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢!
街道管理心得體會總結(jié)篇十四
一年來,__鎮(zhèn)婦聯(lián)以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅持一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)的工作方針,與時俱進、開拓創(chuàng)新,全面履行婦聯(lián)工作的職責(zé),努力提高全鎮(zhèn)婦女素質(zhì),維護婦女兒童合法權(quán)益,促進婦女事業(yè)發(fā)展。團結(jié)動員全鎮(zhèn)婦女積極投身三個文明建設(shè),為全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程作出積極貢獻。
一、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的路線方針、縣婦聯(lián)會議精神,做到上情下達。
2月17日,__鎮(zhèn)婦聯(lián)借鎮(zhèn)黨委、政府召開各村書記、主任會議之機,召集各村婦代會人員共同參加,認真?zhèn)鬟_縣婦聯(lián)十屆六次執(zhí)委(擴大)會議精神,部署鎮(zhèn)婦聯(lián)20__年工作安排和工作重點。3月19日,組織學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣機關(guān)效能建設(shè)電視電話會議工作精神。4月5日,組織學(xué)習(xí)縣婦聯(lián)關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施方案。4月底5月上旬,認真開展征求意見活動。6月10日組織學(xué)習(xí)省工青婦工作會議精神。
二、促進婦女廣泛參與經(jīng)濟。
一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)婦聯(lián)組織圍繞中心、服務(wù)大局,深化“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“文明家庭”創(chuàng)建三大主體活動。
1、開展“雙學(xué)雙比”活動。
為促進農(nóng)村婦女的進步與發(fā)展,提高農(nóng)村經(jīng)濟,鎮(zhèn)婦聯(lián)與鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長、農(nóng)技站聯(lián)合通過多渠道、多形式、多門類的文化技術(shù)培訓(xùn),多次對農(nóng)村婦女的茶葉、蠶桑種植、養(yǎng)殖業(yè)等技術(shù)進行了實踐性指導(dǎo)。例如,高畈村的鈄菊杏的山羊養(yǎng)殖,技術(shù)員多次與她溝通聯(lián)系,使她掌握了山羊的養(yǎng)殖要領(lǐng),提高了山羊養(yǎng)殖的科技含量和山羊的出售價格。母羊出售價為160元/只、公羊出售價為350元/只,預(yù)計今年年產(chǎn)值能達200余萬元。并通過她的經(jīng)驗帶動周圍婦女姐妹的致富愿望,增加了家庭收入,促進了__鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
鎮(zhèn)婦聯(lián)在開展活動當(dāng)中,注重發(fā)現(xiàn)典型、利用典型,以點帶面。如馬加坑村的劉巧雪種植茶葉100畝、種植蠶桑50畝、養(yǎng)鴨300多只,年收入達10余萬元。鎮(zhèn)婦聯(lián)對她艱苦創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)鄰里鄉(xiāng)親共同致富給予充分的肯定和表揚,并向廣播站和電視臺投稿報道她的先進事跡,同時向縣級推薦“雙學(xué)雙比”生產(chǎn)示范基地1個。
2、開展“巾幗建功”活動。
__鎮(zhèn)是山區(qū)鎮(zhèn),交通不便、信息不靈、農(nóng)民文化水平不高,鎮(zhèn)婦聯(lián)根據(jù)實際情況,引進了來料加工項目,引進卡通來料加工、來根彩燈加工廠,同時對現(xiàn)有的銀珠彩燈廠、麗云鞋廠努力培養(yǎng)一批經(jīng)紀(jì)人,解決了剩余勞動力的就業(yè)問題,增加了婦女的經(jīng)濟收入,努力搞好女工的崗前培訓(xùn)工作。鼓勵和支持群眾團體開展有利于提高婦女勞動生產(chǎn)技能的各項活動。
3、深化“文明家庭”
為切實搞好文明家庭創(chuàng)建活動,鎮(zhèn)婦聯(lián)先后多次深入農(nóng)村,對農(nóng)村家庭婦女大力宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策,大力提高科學(xué)精神。教育廣大婦女與“_”邪教組織劃清界線,認識到其反人類、反社會、反科學(xué)的真實面目。
同時,鎮(zhèn)婦聯(lián)借“三八”來臨之際,向全鎮(zhèn)婦女姐妹們發(fā)出了爭做“智慧、創(chuàng)業(yè)、時尚新女性”倡議書,提倡婦女姐妹們要高舉鄧小平理論偉大旗幟的進步思想,做“自尊、自信、自強、自立”的新女性,認真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),爭當(dāng)“雙學(xué)雙比”女能手,做好家庭賢內(nèi)助,教育好子女,崇尚科學(xué),善待老人,家庭和睦,以嶄新的姿態(tài),投身改革開放和現(xiàn)代化建設(shè),以新的業(yè)績?yōu)槲益?zhèn)精神文明建設(shè)做出更大貢獻。
三、開展精神文明建設(shè)活動。
1、做好“五好”文明家庭創(chuàng)建活動工作。
為使“五好”文明家庭評選活動更加公正、合理,鎮(zhèn)婦聯(lián)在年初召開的婦女大會時就進行了布置。今年共評出縣級“五好文明家庭”50戶、鎮(zhèn)級“文明家庭”達到總數(shù)的45%。并推薦了一戶市級“五好”文明家庭戶。
2、加強政治理論學(xué)習(xí),適應(yīng)發(fā)展。
鎮(zhèn)婦聯(lián)利用各種形式組織婦女進行政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的__大、__屆三中、四中全會精神,學(xué)習(xí)黨的群眾路線基本方針。通過學(xué)習(xí),廣大婦女提高了素質(zhì),適應(yīng)了形勢。
3、樹立、表彰先進典型。
鎮(zhèn)婦聯(lián)十分重視表彰各類先進典型,對50戶縣級和1戶市級五好文明家庭戶進行了表彰,對巾幗創(chuàng)業(yè)績積極分子丁銘燕進行授牌。并推薦20__年縣級巾幗創(chuàng)業(yè)績積極分子1名、巾幗扶貧工程先進集體1個。
四、抓好節(jié)日活動。
記作重要講話。為了弘揚女性自尊、自信、自立、自強的“四自”精神,鎮(zhèn)婦聯(lián)傳達了縣婦聯(lián)召開的“女性創(chuàng)業(yè)報告會”的內(nèi)容。號召廣大婦女同胞以她們?yōu)榘駱?,自強不息,開拓進取,以自己優(yōu)異的成績來展示我們女性的風(fēng)采。同時鎮(zhèn)婦聯(lián)還與鎮(zhèn)計育辦聯(lián)合組織開展了有關(guān)《中華人民共和國人口與計劃生育法》等方面內(nèi)容的科普知識問題搶答比賽活動,搶答比賽不僅使姐妹們進一步熟悉和掌握這方面的知識,而且渲染出了“三八”節(jié)日的濃厚氣氛。
為慶祝母親節(jié),__鎮(zhèn)婦聯(lián)與__學(xué)校聯(lián)合舉辦了以“愛母親,愛生活”為主題的紀(jì)念活動。活動內(nèi)容豐富多彩,有訴說母親故事的對白,有贊美母親的詩歌朗誦,有頌揚母親無私奉獻的演唱和小品表演?;顒蛹然钴S了校園文化生活,渲染了節(jié)日的濃厚氣氛,同時又進行了廣泛的“愛祖國,愛母親”教育。
“六一”兒童節(jié),鎮(zhèn)婦聯(lián)與鎮(zhèn)黨委、政府以及鎮(zhèn)掛鉤單位一起到__學(xué)校慰問少年兒童,為他們送去了籃球、羽毛球、乒乓球等體育用品和學(xué)習(xí)用品20__余元。
五、認真為婦女兒童辦實事、辦好事。
為了切實為婦女群眾辦實事、辦好事,提高農(nóng)村婦女的自我保健意識和健康水平,鎮(zhèn)婦聯(lián)充分利用“全國協(xié)會會員活動月”之機,于5月29日、5月30日,與鎮(zhèn)計生辦聯(lián)合邀請縣計劃生育指導(dǎo)站醫(yī)務(wù)人員為我鎮(zhèn)婦女群眾進行婦科病普查和婦女保健知識的宣傳,全鎮(zhèn)婦科病普查人數(shù)達600多人,共查出18人患有子宮肌瘤,囊腫、腫瘤、混合疾病等人數(shù)均不少,特別還有幾名婦女被懷疑可能是患有陰道癌,同時還對查出病癥的患者進行治療,切實為婦女群眾排憂解難,深受廣大群眾的歡迎。為更好地支持農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn),幫助農(nóng)村婦女脫貧致富,推薦李樂梅婦女為信貸扶持對象。對越陳村的舒雄全、楊家仙夫婦來我處反映的家庭暴力一事,下村進行多方面、多渠道、多形式地調(diào)查,并做了大量的思想工作,目前已基本解決。對黃泥壟村的鄭麗芬同學(xué)由于家庭困難交不起學(xué)費一事,鎮(zhèn)婦聯(lián)上門了解情況后,幫助其解決了學(xué)費難問題。對__學(xué)校初一(2)班的李秀鳳同學(xué)家庭困難一事,主動與縣關(guān)工委聯(lián)系,縣關(guān)工委了解情況后,給予300元的現(xiàn)金及表示聯(lián)系扶貧結(jié)對,并鼓勵她要好好學(xué)習(xí),為家鄉(xiāng)奉獻力量。
六、加強婦聯(lián)組織自身建設(shè)。
鎮(zhèn)婦聯(lián)積極爭取黨委、政府的重視,每季度向黨委、政府匯報一次婦女工作。及時調(diào)整充實健全基層婦女組織;組織村婦代會人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展婦女問題理論研究,通過調(diào)研,寫出論文《在農(nóng)村婦女人力資源開發(fā)中存在的困難與問題》。
一年來,鎮(zhèn)婦聯(lián)在各方面都取得了較好的成績,但也存在著一些不足,如開拓創(chuàng)新精神不夠、深入到村到戶不多、對有些家庭暴力問題缺少解決辦法等等,在今后的工作中,要棄之糟粕,取其精華,努力推動20__年的婦女工作跨越式發(fā)展,取得更好的成績。
街道管理心得體會總結(jié)篇十五
2012年街道辦事處工作總結(jié)二、惠民生,重需求,搭建為民服務(wù)平臺
按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求和“以人為本,服務(wù)群眾”的工作理念,把老百姓最關(guān)心的事、最需要解決的事做好抓出成效。
(1)勞動保障工作有序推進。通過電視廣播、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場咨詢等形式,加大宣傳力度,增強居民參保意識。截止現(xiàn)在,共為2877人辦理了醫(yī)療保險,繳納金額346480元;為747人辦理了養(yǎng)老保險,繳納金額81300元;為80名“4050”靈活就業(yè)人員申請社會保險費補貼進行了審核登記;對街道、社區(qū)公益性崗位的工作人員進行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,并為110名公益性崗位工作人員發(fā)放補貼258600元。
(2)計生工作開展到位。一是依托便民服務(wù)中心,為群眾提供“一站式”服務(wù),共辦理一胎登記證67個,一胎生育證154個,流動人口婚育證明22份。二是對新舊pis人口信息管理系統(tǒng)、省流動人口管理信息系統(tǒng)、計劃生育藥具管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行核查糾錯,現(xiàn)新pis系統(tǒng)剩余無法修改錯誤44例,糾錯完成率達99.8%。三是以活動促服務(wù),聯(lián)合縣人口計生局開展了以“關(guān)愛婦女、和諧計生”為主題的宣傳服務(wù)活動,發(fā)放宣傳資料3000份,避孕藥具400余份;9月24日,開展了“金秋送溫暖,關(guān)愛流動人口母親健康行動”活動,為轄區(qū)內(nèi)500多名流動已婚育齡婦女、下崗女工進行了生殖健康綜合防治檢查;10月25日,邀請縣計生協(xié)會婦科專家,在新華東社區(qū)舉辦了以“關(guān)愛女性,關(guān)愛乳腺健康”為主題的公益講座一場,提高了女性“無病早預(yù)防、小病早發(fā)現(xiàn)、大病早治療”的生殖保健意識。
(3)保障性住房工作穩(wěn)步推進。配合住建局等相關(guān)部門通過查、(查驗有效證件)看、(察看居住環(huán)境)問、(問詢生活、工作情況)訪、(訪問周邊鄰居)核、(核實檔案資料)五種形式對轄區(qū)保障性住房申請戶進行了調(diào)查走訪,對初步符合條件的141戶保障性住房申請戶進行了集體公議、打分,為其中73戶配租了經(jīng)濟適用房,同時還為302戶住房困難戶發(fā)放住房貨幣補貼40萬元。
(4)民政工作卓有成效。一是低保家庭信息資料進一步完善。歷時2個月,對轄區(qū)1778戶低保戶家庭信息采取登門入戶的形式逐一進行核查,建立了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的低保戶家庭電子版信息備案。通過信息比對,共核查出問題信息戶236戶,對國家審計署專項資金檢查組核查出的74件問題信息,進行了細致的入戶核對,認真做了核查筆錄,準(zhǔn)確掌握了問題信息戶的實際情況;目前,已為145戶低保申請戶辦理了低保,77戶低保戶被取消享受低保資格,11戶低保戶被降低享保標(biāo)準(zhǔn)。二是救助工作及時到位。依托街道便民服務(wù)中心,為396戶低保特困戶發(fā)放兩節(jié)慰問金118800元;辦理醫(yī)療救助89人次,其中重特大疾病患者26人次;辦理臨時救助38人次,發(fā)放醫(yī)療救助資金40余萬元;三是優(yōu)撫工作穩(wěn)中求進。為39名優(yōu)撫軍人辦理了醫(yī)療保險,其中辦理職工醫(yī)療保險37名,辦理職工居民醫(yī)療保險2名;為6名優(yōu)撫軍人辦理了農(nóng)村籍退役士兵優(yōu)撫補貼;1月-10月,發(fā)放優(yōu)撫金50余萬元。四是特殊人群調(diào)查圓滿結(jié)束。轄區(qū)內(nèi)60歲以上老人達到2654人,低保戶中的重特大疾病患者達到95人,建立了特殊人群詳細信息檔案。此外,完成了兩個社區(qū)居委會2012年低保年檢工作,地名志編寫工作已通過審查。
街道管理心得體會總結(jié)篇十六
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作,為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺,共同努力創(chuàng)建實施“雙年”,營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初,xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會,每月不定期召開一次聯(lián)席會議,各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點,建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗,讓工作中存在的問題,能在會議中提出并討論,兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持,解決彼此的困難。
另外,工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作,將上級主要文件精神傳達到各物業(yè)單位。同時,也圍繞這些核心工作,安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合,只要工作站有需要的,物業(yè)單位都全力以赴,全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項工作,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動,管理處也一直積極參與。
3、xx轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年,xx社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的'業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日,xx僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外,xx小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重,需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持,工作就能順利召開。
4、加強社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動,把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日,xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學(xué)習(xí),巡邏隊成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動有利于加強社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。
11月8日,xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,同志們打成一片,歡聲笑語,攜手并進,在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛,給大家提供了互相交流、溝通的機會。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動,加強與管理處的聯(lián)系,同時豐富小區(qū)居民活動,緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年,與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動”;與xx合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據(jù)每個小區(qū)的特點,根據(jù)居民、管理處的需要,我們組織的每次活動,都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心,同時也為管理處提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年,xx社區(qū)工作站加強了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,為大家提供了良好的溝通平臺,在大家齊心協(xié)力,共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū),和諧社區(qū)”。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4235163.html】