通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們可以更好地理解自己的思想和情感，并且提煉出有益的經(jīng)驗(yàn)。在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們可以借助其他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行思考和擴(kuò)展。下面是一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典范文，僅供參考，大家可以自行借鑒。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇一
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)極富創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的工作。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過(guò)深思熟慮、反復(fù)推敲，才能創(chuàng)造出成功的產(chǎn)品。在我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我體會(huì)到了許多關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的心得體會(huì)。以下是我基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出的五點(diǎn)心得體會(huì)，以供參考。
第一，立足用戶需求，以用戶體驗(yàn)為主導(dǎo)。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們需要極為注重用戶的需求，根據(jù)用戶的使用場(chǎng)景，了解產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，并采取相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。 用戶體驗(yàn)的良好與否是產(chǎn)品能否被市場(chǎng)所接受的關(guān)鍵因素，對(duì)于產(chǎn)品的品牌形象和公司的口碑等方面也有著極為重要的影響。
第二，在研發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中，注重合作和溝通。一個(gè)出色的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)流程需要有多方面的人才的參與，不同職能部門(mén)的協(xié)作配合是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。產(chǎn)品經(jīng)理需要密切地與設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試工程師以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員合作，共同完成產(chǎn)品研發(fā)的所有工作。互相之間要及時(shí)進(jìn)行溝通，彼此理解，并且尊重對(duì)方的意見(jiàn)和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。
第三，對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有敏銳洞察力。研發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要具備發(fā)現(xiàn)和捕捉潛在需求的能力，同時(shí)也需要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的設(shè)計(jì)趨勢(shì)，做到有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，具有更加獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)、外觀、色彩等方面也要有著敏銳的觀察力，做出能夠激發(fā)用戶情感、引起注意的設(shè)計(jì)。
第四，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅要滿足用戶的需求和喜愛(ài)，還需要考慮產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性，確保產(chǎn)品的生命周期能夠較長(zhǎng)。同時(shí)也要尋找既能滿足用戶需求，也能降低生產(chǎn)成本的技術(shù)，使得產(chǎn)品得以更具經(jīng)濟(jì)適用性，這也是保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)關(guān)鍵所在。
第五，不斷地學(xué)習(xí)和追求創(chuàng)新。不斷地學(xué)習(xí)和嘗試新的設(shè)計(jì)方法、工作流程、技術(shù)和理念，是不斷推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的秘訣。創(chuàng)新不應(yīng)該僅僅是單單的突破自己的思維慣性，而是結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)、用戶需求等多方面的因素，尋找更具有專(zhuān)業(yè)性的解決方案。
綜上所述，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的工作，其中的細(xì)節(jié)及設(shè)計(jì)思路是形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立品牌口碑的關(guān)鍵所在。在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，體會(huì)到需要對(duì)用戶需求有極強(qiáng)的洞察力，跨職能協(xié)作能力，創(chuàng)新思維以及對(duì)可持續(xù)發(fā)展性有序考慮等方面。只有這樣，才能培養(yǎng)出真正的產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作不斷地向前發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇二
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)師需要投入大量的時(shí)間和精力來(lái)考慮不同的設(shè)計(jì)方案和優(yōu)化產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。在我的設(shè)計(jì)工作中，我經(jīng)常遇到一些挑戰(zhàn)和困難，但我也積累了許多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)方面的心得體會(huì)。
第二段：了解用戶需求
一位優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師必須先了解用戶的需求和喜好。這是設(shè)計(jì)過(guò)程中最重要的一個(gè)步驟。在開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)之前，我會(huì)先和用戶進(jìn)行溝通，了解他們的想法和使用市場(chǎng)的情況。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了不同使用場(chǎng)景，消費(fèi)者需求，產(chǎn)品功能以及用戶群體的特點(diǎn)。這些信息有助于我更準(zhǔn)確地了解目標(biāo)用戶，設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第三段：注重產(chǎn)品的細(xì)節(jié)
產(chǎn)品的細(xì)節(jié)是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此，我會(huì)在設(shè)計(jì)過(guò)程中盡可能考慮到每一個(gè)小細(xì)節(jié)，確保產(chǎn)品的每一處細(xì)節(jié)都是完美的。我會(huì)對(duì)產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析，例如產(chǎn)品的色彩、材質(zhì)、功能、使用體驗(yàn)等。在研發(fā)過(guò)程中，我會(huì)和團(tuán)隊(duì)成員一起反復(fù)測(cè)試和調(diào)整，直到產(chǎn)品的每一個(gè)部分都得到了實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化。
第四段：靈活創(chuàng)新
創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的核心。我經(jīng)常以靈活、創(chuàng)新的方式來(lái)解決難題，并不斷嘗試新的設(shè)計(jì)想法。在一個(gè)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下，設(shè)計(jì)師必須隨時(shí)做出調(diào)整和創(chuàng)新，以滿足人們?cè)鲩L(zhǎng)的需求和期望。靈活創(chuàng)新可以幫助我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也能夠保持我們的設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格。
第五段：總結(jié)
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)需要設(shè)計(jì)師的耐心、創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。通過(guò)對(duì)用戶需求和細(xì)節(jié)的關(guān)注，以及不斷的靈活創(chuàng)新，我們一定能夠開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。作為一名設(shè)計(jì)師，我深刻地認(rèn)識(shí)到，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的征途中，我們需要充分發(fā)揮我們的能力和經(jīng)驗(yàn)，以為消費(fèi)者打造出更加優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新的產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇三
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品研發(fā)的重要性愈發(fā)凸顯。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我深感研發(fā)過(guò)程中的種種挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)橥刑峁┮恍┯幸鎱⒖肌?/p>
首先，產(chǎn)品研發(fā)前期的調(diào)研工作是至關(guān)重要的。在研發(fā)新產(chǎn)品之前，充分了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況非常重要。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和用戶反饋，我們可以得到一些有價(jià)值的信息，包括用戶需求、痛點(diǎn)、行業(yè)趨勢(shì)等。這些信息可以為產(chǎn)品的定位和功能設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)，幫助我們更好地把握市場(chǎng)。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的核心。在產(chǎn)品研發(fā)中，一個(gè)穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)是必不可少的。每個(gè)成員應(yīng)該充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，相互合作，形成高度的協(xié)同效應(yīng)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間也要保持良好的溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，避免產(chǎn)生誤解和摩擦。只有團(tuán)隊(duì)緊密合作，才能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效果。
其次，靈活應(yīng)變是成功產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵。隨著市場(chǎng)的不斷變化，產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。有時(shí)候，我們必須根據(jù)市場(chǎng)和用戶需求的變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和功能。這就需要我們?cè)谘邪l(fā)過(guò)程中具備靈活應(yīng)變的能力，能夠及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，我們也要保持對(duì)新技術(shù)和新方法的開(kāi)放心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。
再次，創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)的靈魂。在現(xiàn)代社會(huì)，創(chuàng)新是推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)的核心動(dòng)力。只有不斷創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。因此，我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)中應(yīng)該保持敏銳的洞察力，不斷關(guān)注市場(chǎng)和技術(shù)的變化，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和功能。同時(shí)，我們還要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的創(chuàng)意和想法，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新潛能。
最后，質(zhì)量和安全是產(chǎn)品研發(fā)中的首要考慮因素。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我們要始終以用戶滿意度和產(chǎn)品安全為首要目標(biāo)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能達(dá)到預(yù)期要求。在研發(fā)過(guò)程中，我們要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行操作，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們也要不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)法律法規(guī)，確保產(chǎn)品的合法性和合規(guī)性。
在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，我逐漸領(lǐng)悟到產(chǎn)品的成功離不開(kāi)市場(chǎng)需求的調(diào)研、團(tuán)隊(duì)合作的支持、靈活應(yīng)變的能力、技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)，以及產(chǎn)品質(zhì)量和安全的保障。只有在這些方面做到兼顧，才能夠推出能夠真正滿足用戶需求的優(yōu)秀產(chǎn)品。我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己在產(chǎn)品研發(fā)中的能力和造詣。相信未來(lái)的產(chǎn)品研發(fā)之路一定能夠越走越寬廣。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，電子產(chǎn)品的普及和快速更新已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。為了跟上市場(chǎng)需求，企業(yè)必須推出具有獨(dú)特性和人性化的產(chǎn)品。作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)的一員，我認(rèn)為研發(fā)電子產(chǎn)品是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的領(lǐng)域。在這篇論文中，我將分享我的心得體會(huì)。
段落一：定位目標(biāo)用戶需求
研發(fā)電子產(chǎn)品的首要任務(wù)是定位目標(biāo)用戶需求。一旦確定有哪些需求，就可以開(kāi)展有針對(duì)性的研發(fā)。以著名的蘋(píng)果公司為例，它一直在將用戶體驗(yàn)放在第一位。根據(jù)用戶想要的功能，蘋(píng)果公司研發(fā)出了許多受用戶歡迎的產(chǎn)品，如iPhone、iPad和Apple Watch。因此，為了研發(fā)好電子產(chǎn)品，我們需要細(xì)心聆聽(tīng)用戶反饋，了解他們的習(xí)慣和需求，以此作為研發(fā)的參考。
段落二：注重用戶體驗(yàn)
在研發(fā)電子產(chǎn)品時(shí)，注重用戶體驗(yàn)是至關(guān)重要的。一個(gè)好的產(chǎn)品不僅僅要有吸引人的外觀設(shè)計(jì)和先進(jìn)的功能，還要讓用戶能夠順暢地使用和掌控。此外，應(yīng)該注重與用戶的交互性和可用性。如果產(chǎn)品具有復(fù)雜的操作方式或不具備實(shí)用性，那么即便有的產(chǎn)品功能很強(qiáng)大，也注定難以受到用戶的青睞。因此，作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)，需要將用戶體驗(yàn)放在首位，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)、注重細(xì)節(jié)，讓用戶能夠輕松地使用產(chǎn)品。
段落三：創(chuàng)新是關(guān)鍵
電子產(chǎn)品的快速更新和替代性要求研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。創(chuàng)新的內(nèi)容可以包括技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新和架構(gòu)的創(chuàng)新。例如，智能家居系統(tǒng)最初的設(shè)計(jì)只有幾種基本功能，如控制燈光和開(kāi)關(guān)電器。但隨著技術(shù)的發(fā)展和用戶需求的變化，智能家居系統(tǒng)不斷升級(jí)，增加了更多的功能，如溫度控制、能耗檢測(cè)、安全監(jiān)控和家庭健康指標(biāo)監(jiān)測(cè)等。因此，作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員，我們需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，尋找新的技術(shù)和思路，以滿足不同用戶的需求。
段落四：注重產(chǎn)品品質(zhì)
雖然創(chuàng)新是電子產(chǎn)品成功的關(guān)鍵，但產(chǎn)品品質(zhì)同樣重要。一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)，進(jìn)而影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員，我們需要分析各種可能的問(wèn)題，設(shè)計(jì)可靠的產(chǎn)品，并保證生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還應(yīng)該注重售后服務(wù)和維修，避免出現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品維護(hù)的困難或問(wèn)題。
段落五：持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化
最后，電子產(chǎn)品不是一成不變的。市場(chǎng)是時(shí)刻在改變的，因此產(chǎn)品可能需要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)的一員，我們應(yīng)該定期與市場(chǎng)溝通交流，并與其它軟硬件公司進(jìn)行投資和技術(shù)合作。這種合作可以提高汽車(chē)電子產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)和穩(wěn)定性，也有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，研發(fā)電子產(chǎn)品需要我們具備獨(dú)立思考、注重創(chuàng)新、以用戶體驗(yàn)為中心的思維，注重產(chǎn)品品質(zhì)和持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的行為，只有綜合做到這些，才能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇五
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來(lái)到公司，到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營(yíng)運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門(mén)店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：
一門(mén)店和公司
1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在201x年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)每家門(mén)店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢(qián)，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。
5，主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對(duì)菜品的意見(jiàn)和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整
6，xx下市前準(zhǔn)備好201x年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據(jù)11年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種。
二關(guān)于xx店
1，通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!
4，了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)
6，在11月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
不知不覺(jué)已到公司三月，首先在這要謝謝大家對(duì)我工作的支持，鼓勵(lì)，照顧，謝謝郝經(jīng)理對(duì)我的信任。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進(jìn)展的很順利。真的不得不感慨時(shí)間流逝的速度。當(dāng)你每天在專(zhuān)心做一項(xiàng)自己熱愛(ài)的工作，時(shí)間過(guò)的真的很快?？偢锌畷r(shí)間不夠用。
初來(lái)公司的兩周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作環(huán)境及重要的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景及實(shí)施流程。之前對(duì)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很陌生，經(jīng)過(guò)兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認(rèn)識(shí)，記住了“傾注真情渴望永恒海納百川有容乃大”。接來(lái)的工作主要就是圍繞的項(xiàng)目的實(shí)施階段，對(duì)業(yè)務(wù)需求有了一定的認(rèn)識(shí)之后，便開(kāi)始了艱苦，而又難以抉擇項(xiàng)目框架的搭建，為了做到量?jī)?yōu)化以及化的減少編寫(xiě)代碼的方便度。做了一些相關(guān)的小工具方便今后的開(kāi)發(fā)。做為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，sqlserverxx數(shù)據(jù)庫(kù)。以及增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的無(wú)刷新ajax頁(yè)面交互，jqueryui，highcharts等相關(guān)技術(shù)。因現(xiàn)在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還只是我一個(gè)人，但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗，為了方便多人開(kāi)發(fā)管理起來(lái)方便搭建了svn服務(wù)。由于硬件支持的不確定性，該項(xiàng)目現(xiàn)在事已經(jīng)實(shí)施到，框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在只等相關(guān)具體需求。需求一明確將立即展開(kāi)項(xiàng)目的主要功能的開(kāi)發(fā)?，F(xiàn)已萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)。在這段期間并沒(méi)有閑下來(lái)，改善框架，提高的框架的穩(wěn)定性及可維護(hù)性。這是一個(gè)產(chǎn)品的生存周期的重要評(píng)估憑證。經(jīng)過(guò)三個(gè)月工作，已對(duì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認(rèn)識(shí)，也適應(yīng)的新的工作環(huán)境。在這再一次謝謝大家對(duì)我支持和關(guān)心，謝謝你們。我一定會(huì)拿出一個(gè)好的產(chǎn)品答謝公司。
工作計(jì)劃表：
在公司試用期已結(jié)束，以下是我對(duì)今后工作一個(gè)計(jì)劃，目標(biāo)今年推出第一版本!因?yàn)槭歉沩?xiàng)目開(kāi)發(fā)，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及對(duì)產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個(gè)人小小的想法。
1、數(shù)據(jù)采集校對(duì)。
接下來(lái)第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫(kù)，會(huì)對(duì)原有的表結(jié)構(gòu)有所改動(dòng)，因此要做好數(shù)據(jù)校對(duì)的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。這也是評(píng)估一款產(chǎn)品的價(jià)值。這一塊工作如果劃分等級(jí)將為級(jí)。
2、數(shù)據(jù)分析功能展示
這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)心的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費(fèi)時(shí)間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求，因?yàn)檫@也是第一款產(chǎn)品也沒(méi)做到具體的市場(chǎng)調(diào)研，所以只能獨(dú)*索，但不會(huì)閉門(mén)造車(chē)，會(huì)借鑒市場(chǎng)上僅有的產(chǎn)品在針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開(kāi)發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時(shí)間緊迫迫切會(huì)需要開(kāi)發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開(kāi)發(fā)出簡(jiǎn)單的第一版本，第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。
該模塊的技術(shù)上要注重它運(yùn)行的穩(wěn)定性，避免讓用戶在第一版本就對(duì)該產(chǎn)品失去信任，好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開(kāi)發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為級(jí)。
3、后期維護(hù)，第二版本，產(chǎn)品戰(zhàn)略
第一版本推出之后，根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)，判斷后期維護(hù)的工作量。依我個(gè)人的想法，后期維護(hù)遇到的問(wèn)題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問(wèn)題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù)，第一，第二的版本過(guò)度將會(huì)很快。第一版本出來(lái)之后將會(huì)立即進(jìn)行第二版本的開(kāi)發(fā)，之所以這樣想是因?yàn)槲覀兊谝话姹緦?shí)在嘗試，會(huì)有很多不完善的地方，說(shuō)句不好聽(tīng)的話，就是拿用戶當(dāng)作小白鼠?？此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會(huì)立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個(gè)想法。樂(lè)觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意。呵呵。到時(shí)還是會(huì)根據(jù)具體情況具體處理。
下面是我對(duì)今后產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法，有不足還望多多指教
我這就長(zhǎng)話短說(shuō)吧，有點(diǎn)寫(xiě)不下了。
1、試點(diǎn)實(shí)施，項(xiàng)目需求調(diào)研
2、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品
3、剖析市場(chǎng)上現(xiàn)有軟件，發(fā)展具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品
4、增加產(chǎn)品的亮點(diǎn)，不需多，一兩個(gè)即可。
5、給產(chǎn)品一個(gè)明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用戶群體，根據(jù)不同群體給予不同特色的產(chǎn)品)
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇六
電子產(chǎn)品的研發(fā)離不開(kāi)工程師們不懈努力的付出。在我參與數(shù)次電子產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，我開(kāi)始逐漸理解研發(fā)電子產(chǎn)品時(shí)所需要的技能和策略。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)以及我所經(jīng)歷的挑戰(zhàn)。
第二段：充分的準(zhǔn)備
在開(kāi)始研發(fā)一個(gè)新的電子產(chǎn)品之前，需要做好充分的準(zhǔn)備。這包括對(duì)市場(chǎng)需求的研究、對(duì)生產(chǎn)能力的評(píng)估和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。只有這樣，我們才能確定產(chǎn)品的核心特點(diǎn)，確保我們的產(chǎn)品與市場(chǎng)需求相符，并提高產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成功率。
第三段：明確規(guī)劃
制定一個(gè)明確的規(guī)劃是研發(fā)電子產(chǎn)品過(guò)程中尤為重要的一步。這個(gè)規(guī)劃應(yīng)該包括每個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃日期和目標(biāo)，確保研發(fā)過(guò)程始終處于控制之中。制定一個(gè)詳細(xì)而可操作的規(guī)劃旨在提高研發(fā)效率，使我們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí)有目標(biāo)和方便快捷的解決方案。
第四段：注重細(xì)節(jié)
電子產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)充滿細(xì)節(jié)的過(guò)程。從產(chǎn)品功能到外觀設(shè)計(jì)到制造流程都需要考慮各種各樣的細(xì)節(jié)。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，制定相應(yīng)的測(cè)試計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。另外，為了避免研發(fā)進(jìn)程中的失誤，我們應(yīng)該保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效溝通并及時(shí)解決問(wèn)題。
第五段：不斷創(chuàng)新
在電子產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，不斷創(chuàng)新是非常關(guān)鍵的。這包括對(duì)新技術(shù)和新市場(chǎng)的關(guān)注和研究。只有持續(xù)創(chuàng)新，我們才能保證產(chǎn)品在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。
結(jié)論
研發(fā)電子產(chǎn)品需要有充分的準(zhǔn)備、明確的計(jì)劃、注重細(xì)節(jié)和持續(xù)創(chuàng)新。如果我們能夠?qū)⑸鲜龇矫嫦嗷f(xié)調(diào)，把握好每個(gè)環(huán)節(jié)，那么成功研發(fā)高質(zhì)量的電子產(chǎn)品也就指日可待。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇七
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，通過(guò)不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品，企業(yè)可以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，產(chǎn)品研發(fā)也面臨著許多挑戰(zhàn)，包括技術(shù)難題、市場(chǎng)需求不確定性和資源限制等。在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，通過(guò)不斷摸索和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了產(chǎn)品研發(fā)的重要性和挑戰(zhàn)。
第二段：靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化
市場(chǎng)需求的不斷變化是產(chǎn)品研發(fā)面臨的一大挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)僅僅依靠傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)方法很難準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求。因此，我們采取了更加靈活的方法來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。例如，我們與客戶保持緊密的溝通，通過(guò)持續(xù)反饋來(lái)及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，并將其納入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)的過(guò)程中。此外，我們還密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)的方向和策略。通過(guò)這些靈活的應(yīng)對(duì)措施，我們能夠更好地滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的工程，需要多個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的緊密合作。在實(shí)踐中，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要良好的溝通和協(xié)調(diào)，每個(gè)成員必須明確自己的角色和責(zé)任，并與其他團(tuán)隊(duì)成員密切配合。此外，構(gòu)建一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)文化也是非常關(guān)鍵的，相互信任和支持可以極大地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們可以充分發(fā)揮每個(gè)成員的專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)力
在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新不僅可以提高產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，還可以降低成本，提高效率，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)，并與外部合作伙伴進(jìn)行深入合作，吸收外界的技術(shù)資源和創(chuàng)新思路。同時(shí)，我們也倡導(dǎo)試錯(cuò)和冒險(xiǎn)的精神，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于嘗試新的技術(shù)和方法。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，我們能夠提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶不斷變化的需求。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)不斷迭代和改進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找改進(jìn)的空間。通過(guò)收集和分析客戶反饋、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)和市場(chǎng)情報(bào)等信息，我們能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問(wèn)題和不足，并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，持續(xù)改進(jìn)還需要組織內(nèi)部資源的調(diào)整和優(yōu)化。我們通過(guò)優(yōu)化人員配置、改進(jìn)工作流程和加強(qiáng)培訓(xùn)等措施，提高了研發(fā)效率和質(zhì)量。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們能夠不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
總結(jié)：在產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐中，市場(chǎng)需求的變化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新以及持續(xù)改進(jìn)都是成功的關(guān)鍵因素。通過(guò)靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化，團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作，技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)力和持續(xù)改進(jìn)，我們能夠提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有不斷實(shí)踐和摸索，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇八
第一段：引言（150字）
餐飲業(yè)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)餐飲產(chǎn)品的味道、口感、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等方面要求也越來(lái)越高。作為一名餐飲從業(yè)者，在不斷創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品上下功夫，是確保自己店鋪發(fā)展的關(guān)鍵。近年來(lái)，我在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中積累了一些心得體會(huì)，接下來(lái)將以五段式文章的形式來(lái)分享給大家。
第二段：市場(chǎng)調(diào)研與分析（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)的第一步就是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解當(dāng)前市場(chǎng)需求和潛在機(jī)會(huì)。在研發(fā)新產(chǎn)品之前，我先對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，了解他們的喜好、嗜好以及消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí)，我還關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，通過(guò)對(duì)他們的研究分析，弄清楚市場(chǎng)上缺少的產(chǎn)品種類(lèi)和消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿意之處。這樣，可以讓我更加準(zhǔn)確地確定自己的研發(fā)方向，避免盲目研發(fā)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新（300字）
餐飲產(chǎn)品的研發(fā)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程。在我們的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有不同的專(zhuān)長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)進(jìn)行深入的研討和討論，以確保每個(gè)人的意見(jiàn)都得到充分的尊重和發(fā)揮。團(tuán)隊(duì)中每一位成員都承擔(dān)著不同的角色，有研發(fā)人員、營(yíng)養(yǎng)師、廚師等，這種多方位的合作能夠帶來(lái)更多的創(chuàng)新想法和獨(dú)特的視角。在研發(fā)過(guò)程中，我們不斷進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)收集消費(fèi)者的反饋意見(jiàn)，以保證產(chǎn)品的優(yōu)化和改進(jìn)。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。隨著市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者口味的變遷，我們必須隨時(shí)調(diào)整研發(fā)策略和方向。為了保持對(duì)行業(yè)的了解和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，我經(jīng)常參加餐飲類(lèi)的展覽會(huì)和研討會(huì)，并積極與同行交流。在研發(fā)過(guò)程中，我們也會(huì)定期邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估和檢驗(yàn)，幫助我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能使餐飲產(chǎn)品始終保持在市場(chǎng)的前沿。
第五段：市場(chǎng)推廣與反饋總結(jié)（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)工作只有在市場(chǎng)上得到認(rèn)可和銷(xiāo)售才能算是成功。在推廣過(guò)程中，我們采取多種方式，包括線上線下宣傳、產(chǎn)品免費(fèi)試用等，以吸引目標(biāo)消費(fèi)群體的注意。與此同時(shí)，我們也注重搜集消費(fèi)者的反饋意見(jiàn)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面對(duì)面交流等方式，了解他們對(duì)產(chǎn)品的滿意度以及改進(jìn)建議。這些反饋意見(jiàn)對(duì)于我們改進(jìn)產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量都非常重要，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)市場(chǎng)推廣和消費(fèi)者反饋的總結(jié)，我們可以不斷完善產(chǎn)品，提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。
總結(jié)（200字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)需要市場(chǎng)調(diào)研、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和市場(chǎng)推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作。只有通過(guò)了解消費(fèi)者的需求，創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，通過(guò)市場(chǎng)推廣和消費(fèi)者反饋的總結(jié)，可以更好地滿足消費(fèi)者需求，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，我們應(yīng)該保持創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇九
姓名：陳先生
年齡：31歲
民族：漢族
國(guó)籍：中國(guó)
目前所在地：清遠(yuǎn)
戶口所在地：惠州
身材：174cm?kg
婚姻狀況：已婚
求職意向
人才類(lèi)型：普通求職?
應(yīng)聘職位：精細(xì)/日用化工：工程師、有機(jī)化工：工程師、高分子化工：工程師
工作年限：6職稱(chēng)：初級(jí)
求職類(lèi)型：全職
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山
工作經(jīng)歷
公司名稱(chēng)：清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09～
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十
研發(fā)項(xiàng)目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴(lài)以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級(jí)，特制定本制度。
2、實(shí)施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開(kāi)展研發(fā)項(xiàng)目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項(xiàng)目管理包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
3、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
為滿足市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動(dòng)量超過(guò)40%而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進(jìn)
為了適應(yīng)市場(chǎng)需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過(guò)改動(dòng)其一個(gè)或一個(gè)以上零部件(改動(dòng)量不超過(guò)40%)而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進(jìn)
本制度中所指的研發(fā)項(xiàng)目管理包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
4、相關(guān)部門(mén)職責(zé)
4.1總工程師：
負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)劃，向研發(fā)部門(mén)下達(dá)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項(xiàng)目的評(píng)審、批準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗(yàn)等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專(zhuān)利的申報(bào)。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負(fù)責(zé)提出研發(fā)項(xiàng)目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、評(píng)審。
4.2.2工藝工程部：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和工藝驗(yàn)證。
4.2.3檢驗(yàn)檢測(cè)中心：
負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測(cè)和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場(chǎng)銷(xiāo)售部：
負(fù)責(zé)收集和提供市場(chǎng)需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理人員的配置進(jìn)行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購(gòu)部：
負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進(jìn)行采購(gòu)。
5、研發(fā)項(xiàng)目管理管理
5.1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場(chǎng)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)、使用情況和用戶改進(jìn)要求，然后進(jìn)行分析研究，對(duì)適合公司投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析并形成報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施研發(fā)：
5.1.1公司各部對(duì)新項(xiàng)目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場(chǎng)需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)后，確定立項(xiàng)并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門(mén)，研發(fā)部門(mén)按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項(xiàng)目須填寫(xiě)《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)》，報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項(xiàng)目投入預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)，以確保項(xiàng)目研發(fā)工作的進(jìn)展和時(shí)效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)》要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度表》和設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度表和說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理。
5.2.開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)》組織實(shí)施項(xiàng)目的研發(fā)，并編制《設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》，編寫(xiě)格式根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的類(lèi)別不同自行決定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進(jìn)度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗(yàn)樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測(cè)試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗(yàn)的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗(yàn)收及存檔：
1)文件目錄(項(xiàng)目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說(shuō)明書(shū)、包裝說(shuō)明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對(duì)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià))。
3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時(shí)必須驗(yàn)證齊全。
5.3項(xiàng)目試制過(guò)程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個(gè)階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、工藝文件及試驗(yàn)結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進(jìn)行試驗(yàn)，以考驗(yàn)研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門(mén)須及時(shí)完成《項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗(yàn)報(bào)告等，以及必需的工藝文件交管理部門(mén)存檔。
5.3.4研發(fā)項(xiàng)目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十一
11月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員參加了河南省南陽(yáng)農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班，期間我學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等十幾門(mén)課程，收獲很大。尤其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)習(xí)感觸更深。我的體會(huì)是：
一認(rèn)識(shí)要到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國(guó)計(jì)民生，時(shí)刻馬虎不得。正如授課老師說(shuō)的那樣，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不可怕，認(rèn)識(shí)不到位才是可怕的”，要充分認(rèn)識(shí)到確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的工作重點(diǎn)。
二措施要到位。一是把握好田間安全。產(chǎn)地環(huán)境，也即老百姓所說(shuō)的“田間”，是農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的第一道防線。對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定每三年進(jìn)行一次檢測(cè)。二是把握好生產(chǎn)安全，生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑不得超范圍超劑量使用，為此，要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，合理使用投入品，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制。三是把握好經(jīng)營(yíng)安全，質(zhì)量可追溯，產(chǎn)品可召回。
三責(zé)任要到位。嚴(yán)格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。
近期，南陽(yáng)市下發(fā)了開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見(jiàn)，必將全面推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
產(chǎn)品心得體會(huì)篇2
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十二
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述
甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項(xiàng)目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠(chéng)實(shí)信用的原則簽訂本協(xié)議書(shū)，共同遵照履行。
二、合作內(nèi)容
主要任務(wù)：甲乙共同研發(fā)和設(shè)計(jì)__________產(chǎn)品，以甲乙雙方批準(zhǔn)簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”為準(zhǔn)。
三、項(xiàng)目所需物資、經(jīng)費(fèi)概算
1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計(jì)的基本費(fèi)用以及樣品生產(chǎn)的材料和場(chǎng)地。基本費(fèi)用包括材料費(fèi)、外加工費(fèi)、人工費(fèi)、差旅費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)等，其費(fèi)用核定，以“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”為準(zhǔn)。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。
2、“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”批準(zhǔn)以后一個(gè)星期內(nèi)，甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”核定的基本費(fèi)用。
四、實(shí)施方案、計(jì)劃進(jìn)度及完成時(shí)間
1、甲方聘請(qǐng)乙方為公司顧問(wèn)，支付乙方顧問(wèn)費(fèi)_________元（rmb）/每月，按協(xié)議生效時(shí)算起，一季度付一次（個(gè)稅自理）。
2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)每季度去甲方指導(dǎo)工作一次，在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”和提供幅花樣設(shè)計(jì)圖案。
3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”開(kāi)展工作，并指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與甲方指派的專(zhuān)職負(fù)責(zé)人員協(xié)作展開(kāi)工作，每季度提交項(xiàng)目完成方案。
五、技術(shù)合作費(fèi)用及支付方式
1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)值達(dá)到_________萬(wàn)元（rmb）以后，乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成（以甲方的銷(xiāo)售發(fā)票為準(zhǔn)）。乙方以書(shū)面方式提出提成時(shí)，甲方以獎(jiǎng)金方式支付給乙方（個(gè)稅自理）。協(xié)議結(jié)束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________萬(wàn)元（rmb），甲方自動(dòng)獲得新產(chǎn)品的專(zhuān)利和，甲方在使用時(shí)不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品專(zhuān)利和版權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專(zhuān)利和版權(quán)確定后才能進(jìn)行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn)，乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。
3、協(xié)議期間，甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目書(shū)”履行工作職責(zé)或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對(duì)協(xié)議內(nèi)容以及在合作過(guò)程中獲知的對(duì)方的保密信息（包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密）負(fù)有保密責(zé)任與義務(wù)。未經(jīng)對(duì)方書(shū)面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負(fù)責(zé)賠償損失。
4、協(xié)議終止后，協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù)，直至對(duì)方書(shū)面同意其解除此項(xiàng)義務(wù)，或該保密信息已公開(kāi)，不會(huì)因違反本保密條款而給對(duì)方造成損害時(shí)止。
八、附則
1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為_(kāi)________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結(jié)束。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補(bǔ)充或修改后，簽訂《協(xié)議修改意見(jiàn)書(shū)》一式_________份，全為本協(xié)議的補(bǔ)充件。本協(xié)議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守合同法，切實(shí)執(zhí)行協(xié)議條款。
甲方：
簽章：（法人代表簽字）
身份證號(hào)：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：_________年________月________日
乙方：
簽章：
身份證號(hào)：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：_________年________月________日
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十三
第1條為了提高a公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)研發(fā)項(xiàng)目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項(xiàng)目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項(xiàng)目。
第二章研發(fā)計(jì)劃、立項(xiàng)
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計(jì)劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來(lái)自本部門(mén)的人員、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)人員組成“研發(fā)小組”，開(kāi)展研發(fā)計(jì)劃具體擬定工作，具體的撰寫(xiě)工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容
研發(fā)計(jì)劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)始，通過(guò)分析外部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、公司自身的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)資源，明確公司未來(lái)研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項(xiàng)目。
第5條研發(fā)計(jì)劃的撰寫(xiě)
《研發(fā)計(jì)劃書(shū)》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫(xiě)。
撰寫(xiě)的過(guò)程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開(kāi)例會(huì)，對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行討論確定。
《研發(fā)計(jì)劃書(shū)》草案編制結(jié)束后，報(bào)技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過(guò)后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)(董事會(huì))審議。
第6條研發(fā)計(jì)劃的審議
《研發(fā)計(jì)劃書(shū)》草案出臺(tái)后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成審議小組對(duì)《研發(fā)計(jì)劃書(shū)》草案進(jìn)行審議。
研發(fā)計(jì)劃的審議采用質(zhì)詢會(huì)的形式進(jìn)行。
質(zhì)詢會(huì)先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見(jiàn)，編制《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)》，并報(bào)送公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)審議、審批。
第三章研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施及進(jìn)度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項(xiàng)目配合部門(mén)的進(jìn)度控制管理的歸口部門(mén)。
第10條根據(jù)立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項(xiàng)目研發(fā)流程》、《項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)督控制表》，對(duì)整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的每個(gè)計(jì)劃階段進(jìn)行有效控制。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項(xiàng)目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進(jìn)行研發(fā)工作，每周定期編制《項(xiàng)目研發(fā)小組階段進(jìn)度報(bào)告》，報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報(bào)送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、物料部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)參加“研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施討論會(huì)”，總結(jié)階段性實(shí)施過(guò)程，提出難點(diǎn)及改進(jìn)方案，明確下階段實(shí)施過(guò)程計(jì)劃。
第13條研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會(huì)同相關(guān)部門(mén)、人員及時(shí)編制《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告》，并報(bào)送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評(píng)價(jià)。
第四章研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項(xiàng)目中實(shí)施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項(xiàng)目的總體成本，是一項(xiàng)需要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項(xiàng)目成本管理
第17條為了加強(qiáng)公司研發(fā)項(xiàng)目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目成本核算制，有效控制項(xiàng)目成本，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第18條公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃，確定研發(fā)項(xiàng)目成本核算對(duì)象，進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目成本編碼，并將成本測(cè)算結(jié)果即目標(biāo)成本報(bào)技術(shù)委員會(huì)審批。
第19條研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費(fèi)用預(yù)算(設(shè)計(jì)方面、市場(chǎng)方面、采購(gòu)方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過(guò)程中涉及到的各方面)。
第20條項(xiàng)目成本計(jì)劃包括項(xiàng)目總的成本計(jì)劃、月度或階段成本計(jì)劃。
第21條各項(xiàng)目的計(jì)劃成本預(yù)算應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。
第22條研發(fā)項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費(fèi)：包括人員的工資、獎(jiǎng)金、其它福利補(bǔ)貼等;
(2)材料費(fèi)：開(kāi)發(fā)過(guò)程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費(fèi)用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如：差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公耗材費(fèi)、打印傳真費(fèi)等。
第六章研發(fā)項(xiàng)目文檔管理
第23條項(xiàng)目文檔管理的意義
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項(xiàng)目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)的傳承和保存，以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行很好的評(píng)價(jià)。
第24條項(xiàng)目文檔內(nèi)容
研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)、階段計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目過(guò)程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說(shuō)明等一切與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)文件資料。
第25條項(xiàng)目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項(xiàng)目文檔資料，并在研發(fā)項(xiàng)目完結(jié)驗(yàn)收之后，由技術(shù)部及時(shí)送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動(dòng)科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專(zhuān)利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱(chēng)公司持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門(mén)是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，并按國(guó)家法律法規(guī)行使對(duì)本公司有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理工作的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對(duì)侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。
在技術(shù)開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過(guò)程中，技術(shù)部應(yīng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)隨時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)策略。對(duì)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開(kāi)發(fā)方向的，應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
技術(shù)部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)階段性及最終成果中屬于專(zhuān)利法規(guī)定申請(qǐng)范圍的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定某項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不申請(qǐng)專(zhuān)利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案。項(xiàng)目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。
第29條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的退休、退職或工作調(diào)動(dòng)等而轉(zhuǎn)移，任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計(jì)人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第31條對(duì)確定為各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密、危及國(guó)家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗(yàn)材料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見(jiàn)后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分級(jí)管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門(mén)和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專(zhuān)利權(quán)申請(qǐng)工作。
(2)分級(jí)查閱
對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門(mén)、不同級(jí)別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲：
為了鼓勵(lì)員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司對(duì)員工的以下行為加以獎(jiǎng)勵(lì)：
第34條對(duì)未及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利、商標(biāo)注冊(cè)或未采取其它保護(hù)措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實(shí)施。
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產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十四
駱駝被一根稻草壓死，這個(gè)命題當(dāng)然是建立在“駱駝”不堪重負(fù)，承受能力逼近極限。當(dāng)然，在此之前，駱駝也可能貌似強(qiáng)大，但那只能說(shuō)是浮云和假象，只能說(shuō)是外強(qiáng)中干(三鹿、雙匯皆然)。對(duì)于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)安全、資金流斷裂等，這些都是市場(chǎng)、政府 “一票否決制”。
為什么說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量是導(dǎo)致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應(yīng)該不難理解和再簡(jiǎn)單不過(guò)，俗話說(shuō)，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚，那肯定是票友、業(yè)務(wù)和陪太子讀書(shū)的角色，死是早晚的事，只是時(shí)間問(wèn)題。
人人都是消費(fèi)者，沒(méi)有人會(huì)不為自己負(fù)責(zé)，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質(zhì)沒(méi)有保證，一切都無(wú)從談起。即使我們要買(mǎi)豆腐，那也要貨比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為，我們的消費(fèi)者是“冤大頭”，我們有關(guān)系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內(nèi)，也就是說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量是底線，否則出了問(wèn)題，大家誰(shuí)也救不了誰(shuí)，“孩子哭了抱給娘”，最終還必然是企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人買(mǎi)單。
認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進(jìn)入快速、健康、良性發(fā)展的快車(chē)道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無(wú)非是對(duì)成本的誤解和“劣幣驅(qū)除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質(zhì)量是打開(kāi)市場(chǎng)、維系市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為，我們注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，這些當(dāng)然都是必須和必要的，但如果沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量作保障和保證，真的會(huì)于事無(wú)補(bǔ)甚至?xí)鹣喾醋饔?。其?shí)，品牌價(jià)值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)，甚至其要素就是品牌價(jià)值和企業(yè)文化的核心。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性不言而喻，自古皆然，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)改變，這是消費(fèi)者的訴求，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要，產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔(dān)負(fù)維系著消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)健康安全的責(zé)任使命，這是社會(huì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。
所以，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，真正落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任制，樹(shù)立“全員質(zhì)量意識(shí)”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者的信賴(lài)，社會(huì)的回報(bào)才會(huì)形成，也才會(huì)真正收獲社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標(biāo)和最高追求!
產(chǎn)品心得體會(huì)篇3
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十五
設(shè)計(jì)目的
營(yíng)造健康、文明的夜生活氛圍，引領(lǐng)省城文化與健康消費(fèi)潮流，提高濟(jì)南市民旅游消費(fèi)水平與生活質(zhì)量，促進(jìn)山東夜間旅游項(xiàng)目的發(fā)展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統(tǒng)曲藝等濟(jì)南民間文化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，融合五龍?zhí)队难诺淖匀画h(huán)境、深厚的文化底蘊(yùn)及濟(jì)南當(dāng)?shù)刎S富的民間文化，開(kāi)發(fā)一系列高層次的夜間旅游項(xiàng)目，把五龍?zhí)蹲龀扇且归g旅游、消費(fèi)的典范，讓游客在消費(fèi)的同時(shí)能參與、體驗(yàn)以五龍?zhí)稙榇淼臐?jì)南獨(dú)特的泉水文化。
項(xiàng)目名稱(chēng)
項(xiàng)目風(fēng)格
泉城最具文化品味與濟(jì)南當(dāng)?shù)靥厣囊归g泉水旅游、消費(fèi)區(qū)。集夜間休閑、觀光、娛樂(lè)于一體的花園式消費(fèi)旅游區(qū)。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
（一）“名泉名藝”中心舞臺(tái)演出區(qū)
選址：將五龍?zhí)豆珗@正門(mén)入口處設(shè)為中心舞臺(tái)演出區(qū)。
（二）“清涼世界”啤酒消夏夜場(chǎng)區(qū)
劃定特定區(qū)域，開(kāi)展休閑餐飲項(xiàng)目。邀請(qǐng)啤酒、冷飲商家及餐飲企業(yè)在該區(qū)域開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售。參與商家可以自行組織各種與五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)氛圍相協(xié)調(diào)的各種主題活動(dòng)，游客在品嘗美酒佳肴的同時(shí)可以體味五龍?zhí)兜囊刮幕?/p>
（三）“槳聲燈影”娥英河旅游區(qū)在該區(qū)域設(shè)置美輪美奐的燈光，娥英河中開(kāi)發(fā)水中劃船、船上古典器樂(lè)彈奏，古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項(xiàng)目，籍此吸引市民注意力，制造人氣。
（四）“清泉流韻”河岸街市消費(fèi)區(qū)
沿河一帶設(shè)置露天茶社、情調(diào)酒吧、情侶雅座、特色冷飲專(zhuān)賣(mài)區(qū)、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專(zhuān)賣(mài)等，讓游客在消費(fèi)的同時(shí)觀賞娥英河船上精彩的節(jié)目。
（五）“泉鄉(xiāng)、泉韻”泉水風(fēng)情體驗(yàn)區(qū)
依托現(xiàn)有五龍?zhí)度涸O(shè)計(jì)泉水觀賞、體驗(yàn)旅游線路，各主要泉池配置燈光及水流聲音，設(shè)置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂(lè)等項(xiàng)目。也可選其中一處泉水，利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空，然后如天女散花般灑向游人，同時(shí)打造“泉水，吉祥如意之水”概念，讓游客充分體驗(yàn)五龍?zhí)度畮Ыo他們的祝福。
（六）“電影傳奇”泉畔露天電影放映區(qū)
定期放映經(jīng)典老電影，作為吸引人氣的重要活動(dòng)，讓游客在幽雅的環(huán)境中回味經(jīng)典。
（七）“泉城百家”書(shū)畫(huà)藝術(shù)展覽區(qū)
利用現(xiàn)有武中奇書(shū)法展覽館營(yíng)造該區(qū)藝術(shù)氛圍，定期邀請(qǐng)山東書(shū)畫(huà)名家進(jìn)行書(shū)畫(huà)展覽及即興作畫(huà)表演，提升景區(qū)文化內(nèi)涵。
（八）“清泉美味”特色風(fēng)味小吃區(qū)選址：五龍?zhí)侗遍T(mén)附近
電燒烤、扎啤、特色風(fēng)味小吃一條街。
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目投入/產(chǎn)出分析
投入分析
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入：燈光照明設(shè)備、游船租賃、水電費(fèi)用
2、軟件投入：演出人員費(fèi)用、電影放映
3、宣傳推廣投入：系列軟文、廣告
4、公關(guān)投入：邀請(qǐng)名人、活動(dòng)費(fèi)用
5、管理費(fèi)用產(chǎn)出預(yù)期
1、經(jīng)濟(jì)效益：門(mén)票收入、招商收入
2、社會(huì)效益：五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)知名度與影響力將進(jìn)一步提升，并會(huì)促進(jìn)五龍?zhí)墩w品牌形象的塑造，其無(wú)形資產(chǎn)無(wú)疑會(huì)大幅度增加。
項(xiàng)目宣傳推廣策略
（一）推廣原則以活動(dòng)造人氣，配合強(qiáng)力新聞宣傳，拉動(dòng)旅游區(qū)內(nèi)消費(fèi)，提升五龍?zhí)兜钠放浦扰c影響力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。
（二）目標(biāo)市場(chǎng)定位
濟(jì)南市市民及外地在濟(jì)過(guò)夜游客。
濟(jì)南市民在炎炎夏日對(duì)夜間生活需求強(qiáng)烈，多注重休閑與雅趣，與市民相比，外地來(lái)濟(jì)的旅游者對(duì)夜生活的需求更為廣泛。調(diào)查顯示，到山東來(lái)的國(guó)內(nèi)游人對(duì)夜生活需求呈增長(zhǎng)和多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，其中游人最喜歡的夜生活中，選購(gòu)物的有43%，選到咖啡屋、茶藝吧、網(wǎng)吧聊天等的有73.95%，選消夜的有76.16%，選觀賞節(jié)目的有35.30%，選參與性?shī)蕵?lè)活動(dòng)的有23.09%。由此可以看出，發(fā)展夜間旅游的領(lǐng)域是廣闊的，不過(guò)只有做好市場(chǎng)定位，有針對(duì)性地研究不同層次旅游者的需求，才能推出暢銷(xiāo)的旅游產(chǎn)品。
（三）主要營(yíng)銷(xiāo)手段
1、媒體宣傳推廣
由濟(jì)南時(shí)報(bào)策劃系列新聞專(zhuān)題宣傳，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行前期造勢(shì)、跟蹤宣傳，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立體化、全方位的宣傳。
2、旅行社線路推廣
聯(lián)合濟(jì)南各大旅行社對(duì)本項(xiàng)目及泉水夜間旅游線路進(jìn)行重點(diǎn)推介。
3、主題活動(dòng)推廣
在各主題旅游區(qū)不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強(qiáng)的活動(dòng)，吸引市民及游客的關(guān)注，為旅游區(qū)匯聚人氣。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)篇十六
甲方：
立協(xié)議書(shū)人：
乙方：
本著平等誠(chéng)信、開(kāi)拓市場(chǎng)、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術(shù)成果的原則，經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關(guān)于基于a20 芯片平臺(tái)，開(kāi)發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱(chēng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)，達(dá)成以下協(xié)議：
(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專(zhuān)案需求，基于a20芯片平臺(tái)做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后，甲方應(yīng)將完整開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應(yīng)于乙方支付開(kāi)發(fā)費(fèi)用40日內(nèi)交付乙方以下開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對(duì)應(yīng)功能的驅(qū)動(dòng)，對(duì)于有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ip，全志只能提供庫(kù)文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開(kāi)發(fā)階段之試產(chǎn)時(shí)表面黏著技術(shù)(smt)及主機(jī)板數(shù)量，由甲方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，但產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方支付。待開(kāi)發(fā)階段完成且雙方確認(rèn)可進(jìn)入量產(chǎn)階段后，由乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費(fèi)用，甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
(一)開(kāi)發(fā)階段
1.雙方于簽約同時(shí)，乙方預(yù)付7吋及10吋二個(gè)案件共計(jì)美金一萬(wàn)元整為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的預(yù)付費(fèi)用(開(kāi)發(fā)費(fèi)用)，于甲方準(zhǔn)時(shí)交付開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷(xiāo)售合同附件】且經(jīng)乙方確認(rèn)驗(yàn)收無(wú)誤后,視為本階段開(kāi)發(fā)完成。
2. 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請(qǐng)求甲方交貨日起計(jì)本項(xiàng)開(kāi)發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成果驗(yàn)收,雙方同意：
(1)一經(jīng)乙方驗(yàn)收完畢，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用均依約移轉(zhuǎn)予乙方，其滅失及損壞風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。但驗(yàn)收合格并不代表同意免除甲方對(duì)于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
(2)經(jīng)乙方驗(yàn)收未通過(guò) ,甲方應(yīng)按乙方指定時(shí)間再提復(fù)驗(yàn)，倘復(fù)驗(yàn)未過(guò)，甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗(yàn)，惟自復(fù)驗(yàn)未通過(guò)日起，每逾1日，請(qǐng)求甲方自交貨日起計(jì)本項(xiàng)開(kāi)發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗(yàn)收通過(guò)止。
(3)超過(guò)十天仍未通過(guò)驗(yàn)收，另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購(gòu)合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購(gòu)a20芯片數(shù)量累計(jì)達(dá)40,000顆后【下一批采購(gòu)貨款中扣徐】無(wú)條件返還本協(xié)議開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時(shí)，應(yīng)無(wú)條件返還開(kāi)發(fā)費(fèi)用美金一萬(wàn)元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購(gòu)數(shù)量之不良率大于之千分之五時(shí)，應(yīng)無(wú)條件返還開(kāi)發(fā)費(fèi)用美金一萬(wàn)元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良，甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)所有損害賠償責(zé)任，另違約責(zé)任依雙方所簽署采購(gòu)合約規(guī)定辦理。
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成果之所有權(quán)均歸屬乙方，屬于乙方出資開(kāi)發(fā)之部分，均享有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)并得自行運(yùn)用發(fā)展衍生著作，無(wú)涉甲方，甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或開(kāi)發(fā)成果，并未侵害第三人之專(zhuān)利權(quán)、營(yíng)業(yè)秘密、know-how等智能財(cái)產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項(xiàng)保證，致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)排除，與乙方無(wú)涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負(fù)擔(dān)。
(二) 前項(xiàng)侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認(rèn)本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或開(kāi)發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財(cái)產(chǎn)權(quán)時(shí)，甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒(méi)有侵害之狀況。
雙方關(guān)于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關(guān)系。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書(shū)面同意外，不得任意修改，任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù)，非經(jīng)雙方事先書(shū)面同意，不得轉(zhuǎn)讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國(guó)法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭(zhēng)議或糾紛產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無(wú)法解決時(shí)，甲、乙雙方同意交付香港國(guó)際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費(fèi)用、及有利之一方之律師費(fèi)用和鑒定等相應(yīng)之費(fèi)用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補(bǔ)充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
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