總結(jié)是一種很有意義的工作,它可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,并做出改進(jìn)。在總結(jié)過程中,應(yīng)該重點突出自己的亮點和成就。下文是一些總結(jié)寫作的典型例句,供大家參考和借鑒。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇一
社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后,社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則,以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則,引進(jìn)了xx物業(yè)管理(長沙)有限公司,在xx小區(qū)內(nèi)努力推進(jìn)物業(yè)化管理工作,現(xiàn)就該項工作總結(jié)如下:
一、周密安排,大力扶持,積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心
我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以社區(qū)書記、主任為組長,社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長,社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度,充分認(rèn)識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性,根據(jù)地域特點和社區(qū)實際,開展物業(yè)管理這項工作。 為了搞好這項惠民工程,社區(qū)和物業(yè)公司一起,首先對我社區(qū)xx小區(qū)進(jìn)行了實地調(diào)研,結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況,從服務(wù)入手,制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶,并開展系列的服務(wù),使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識,為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民-意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的情況,通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員,組建了7人的業(yè)主委員會,明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費等相關(guān)事宜,使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,并把相關(guān)的材料建檔成冊,為加強(qiáng)小區(qū)的治安管理作出新的努力。
二、貼近居民,合理設(shè)置,提供有效服務(wù)
以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)、下水道化糞池清理六項為服務(wù)內(nèi)容,并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員,制定了投訴、處理和回訪制度,隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會制度,我們將積極采納群眾的意見,不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容,提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。
根據(jù)社區(qū)居民情況,在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭,在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室,由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入,為小區(qū)車主免費制作了出入卡,規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時,物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度,安排專人對保潔和保安工作進(jìn)行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔,保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏,有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生,從而,使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強(qiáng)安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。
三、堅持惠民、服務(wù)的原則,把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中
(一)在環(huán)衛(wèi)保潔方面,我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細(xì)化管理” 理念。
個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位,自己的責(zé)任區(qū)域,自己的工作標(biāo)準(zhǔn),自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點,連接成線,將線又連成片,再將片組合成面,最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體,最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。
所謂精細(xì)化,從字面來理解包括四個方面的意思:1、做精,求精,追求最佳,最優(yōu)。2、準(zhǔn)確,準(zhǔn)時。3、把工作做細(xì),管理做細(xì),流程做細(xì)。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中,精細(xì)化包括:“責(zé)任細(xì)分,標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分,時間細(xì)分,流程細(xì)分,監(jiān)督細(xì)分,作業(yè)方式細(xì)分”。
(二)在園林綠化方面,我們對現(xiàn)有綠化進(jìn)行科學(xué)的管護(hù)。 對現(xiàn)有園林綠化管護(hù)工作內(nèi)容主要有:澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護(hù)等。經(jīng)過我們多次實地調(diào)查和摸排,xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米,根據(jù)不同品種,不同觀賞要求和不同生物特征,我們分別制定了相對應(yīng)的管護(hù)和修剪辦法,并將工作計劃規(guī)范到月到周,同時還制定了特殊情況處理預(yù)案,以即時有效的處理突發(fā)事故。
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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇二
非常感謝你們長期以來對我社區(qū)的關(guān)心、支持和幫助。今天又不辭辛勞親臨指導(dǎo),在此我代表xx社區(qū)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)親臨社區(qū)督導(dǎo)、檢查表示真誠的感謝和熱烈的歡迎!今年以來我社區(qū)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下按照科學(xué)發(fā)展觀要求“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),多辦利民之事”,牢固樹立以人為本思想,認(rèn)真貫徹落實區(qū)綜治委的部署和安排,全面抓好落實,緊緊圍繞大局,打防結(jié)合,預(yù)防為主,專群結(jié)合,依靠群眾。狠抓各項措施的落實,促進(jìn)整體推進(jìn),目前全社區(qū)政治安定,社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將我社區(qū)半年綜治工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
上半年,我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級有關(guān)指示精神,結(jié)合本社區(qū)實際,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo),突出固本強(qiáng)基,切實加大防控力度,狠抓防范長效機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實,增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用,切實落實“屬地管理”的原則,積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區(qū)治安形勢良好。
我社區(qū)居委會利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式,開展了以“抵制邪教,倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命,拒絕毒品”活動,增強(qiáng)居民的法制觀念,使居民進(jìn)一步對社會的了解,對家庭社會關(guān)愛,為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。
在人民調(diào)解工作中,采取以人為本的原則,盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解,做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾,時刻了解居民的生活情況,及時調(diào)解居民的矛盾糾紛,努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會在調(diào)解各類糾紛過程中總結(jié)了寶貴經(jīng)驗,同時也取得了不錯的成績。上半年,矛盾糾紛共排查出10起,調(diào)處完結(jié)10起。
針對社區(qū)周邊情況,老舊小區(qū)外來流動人口比較多,結(jié)合計劃生育工作,對外來人口進(jìn)行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動人口租房合同,對他們進(jìn)行法制宣傳教育以及各項政策的宣傳,讓他們自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作,充分依靠社會各種力量,協(xié)調(diào)一致,齊抓共管,保證各項工作的順利進(jìn)行。對轄區(qū)內(nèi)的公共單位不定期的開展隱患排查,排查出不規(guī)范的,立即下達(dá)整改通知書,確保無任何不安全因素的發(fā)生。
通過半年的綜合治理工作運行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,不差不缺,努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇三
物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理,在日常工作當(dāng)中,我時刻嚴(yán)格要求自己,以身作則,工作中認(rèn)真聽取員工的意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利。以下是豆花問答網(wǎng)小編和大家分享社區(qū)物業(yè)工作匯報參考資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
社區(qū)物業(yè)工作匯報一
時光荏苒,歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間,20__年即將成為歷史,自20__年5月1日加入萬閱城項目以來,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作支持、關(guān)心和照顧,讓我從中學(xué)得到了很多管理、技術(shù)等方面的經(jīng)驗,為我在萬閱城項目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機(jī)會?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、回顧調(diào)入___開展工作所得
總結(jié)
1、自覺加強(qiáng)管理、技術(shù)知識學(xué)習(xí),努力適應(yīng)新的工作環(huán)境
為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,通過趙經(jīng)理了解項目的基本情況,每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解,為我開展工作掌握了第一手資料,在熟悉工作的同時,通過與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修、消防、排水等知識,虛心求教各部門經(jīng)理,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,使之盡快融入到工作當(dāng)中。
2、嚴(yán)格律己,樹立良好的管理人員形象
物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理,在日常工作當(dāng)中,我時刻嚴(yán)格要求自己,以身作則,工作中認(rèn)真聽取員工的意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,始終以堂堂正正做人,踏踏實實做事的原則要求自己,在員工中樹立一個良好的管理人員形象。
3、加強(qiáng)日常管理工作,提升物業(yè)服務(wù)水平
管理出效益、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手,牢固樹立項目“一盤棋”的指導(dǎo)思想,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、每日寫日志、每周寫工作總結(jié)及下周工作計劃,強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高。
在經(jīng)過加收換熱站運行費用一事上,業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項目目前存在嚴(yán)重的問題,為秉承“和心物業(yè)”的服務(wù)理念,加強(qiáng)了對員工服務(wù)意識的思想教育,針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改,并將整改的情況,反饋給相關(guān)業(yè)主,通過項目全體員工的努力,現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進(jìn)步。
4、對待業(yè)主投訴,不卑不亢,認(rèn)真對待,落實到人,回訪跟上,解決問題
物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴,客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主,詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人通過整改情況告知客服中心,客服中心將有關(guān)整改情況的進(jìn)展程度報給業(yè)主,最終將投訴問題解決好,按照這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責(zé)任落實,不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通,還提高了我們服務(wù)水平。
5、物業(yè)費收取工作
我小區(qū)住戶有690戶,從9—12月份物業(yè)費收取情況來看,除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費,(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費收繳率在92%以上。
二、在工作中當(dāng)中存在的問題及整改措施
在日常管理工作中,沒有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹好,導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。
1、部門管理人員工作態(tài)度、服務(wù)意識較差
部門管理人員業(yè)務(wù)知識、自身素質(zhì)、會議傳達(dá)、工作相互扯皮等相關(guān)問題,已經(jīng)在工作當(dāng)中暴露出來,為杜絕這些問題的出現(xiàn),項目部加強(qiáng)對部門管理人員的培訓(xùn)。20__年項目部將本著努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)團(tuán)隊的基本目標(biāo),從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保項目部服務(wù)水平的提升。
2、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強(qiáng)
從20__年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運行費用情況來看,應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺,隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高,在明年工作中作為重點內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
3、作為項目負(fù)責(zé)人,管理模式及管理方式方法存在不足
管理方式有待改善,實踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄,為適應(yīng)新的要求,嚴(yán)于律己,不斷增強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),改變管理模式。以公司的眼光看問題,想問題,對于管理的流程進(jìn)行在梳理,總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗,通過實踐進(jìn)行應(yīng)用,定期組織管理人員進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)、交流管理經(jīng)驗取長補(bǔ)短,鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議,尋求管理工作的經(jīng)驗。以此帶動帶動整個項目管理水平。
4、物資浪費嚴(yán)重,增加了支出
在物資使用上存在著浪費問題,為了節(jié)省支出,杜絕浪費,在今后的工作當(dāng)中減少物資浪費,加強(qiáng)對物資管理工作,化減少成本支出。
5、客服服務(wù)意識不夠,工程遺留問題未及時處理、工作標(biāo)準(zhǔn)不一、收繳率未達(dá)標(biāo)
為了提高客服服務(wù)意識,曾強(qiáng)對客服人員培訓(xùn),嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增加與社區(qū)業(yè)主的溝通,主動服務(wù),了解業(yè)主真正所求,提高服務(wù)質(zhì)量,夯實服務(wù)基礎(chǔ),以此來提升客服服務(wù)水平。在工程遺留問題上,與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題,對于因工程問題欠費業(yè)主,及時處理,情理并上,在原有物業(yè)收費率上提高收繳率。
6、保安工作責(zé)任心不高,要求不嚴(yán),出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件
對于保安工作,加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實際操作相結(jié)合,在理論培訓(xùn)上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作,在實際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序,工作中對每一位保安員采取崗位落實職責(zé),提高整體安保服務(wù),杜絕各類事故的發(fā)生,讓業(yè)主生活在一個安全舒適的環(huán)境中。
7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角
保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞,直接關(guān)系到小區(qū)整個門面,在今后工作中以保潔主管為中心,全面培訓(xùn)所有保潔人員的實際操作,培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。
三、
項目部20__年工作計劃回顧20__年的工作,有經(jīng)驗也有不足,我將立足優(yōu)勢,改正不足,全力本著認(rèn)真整改的態(tài)度,做好__物業(yè)管理工作,工作計劃總結(jié)如下:
1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作,懸掛紅燈籠,以及做好春節(jié)期間的安全工作,讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié)。
2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問題,積極與開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
3、加強(qiáng)對員工培訓(xùn)及管理,提高員工自身素質(zhì),提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
4、對于院內(nèi)綠化缺少部分,及時補(bǔ)種,增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀。
5、舉辦一些對小區(qū)有意義的活動,如邀請晚報進(jìn)社區(qū)活動、少兒繪畫比賽等,增強(qiáng)社區(qū)文化,豐富業(yè)余生活。
6、積極與開發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問題,做好收取20__年度的物業(yè)收費工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報檢、年檢工作及20__度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據(jù)工作需要其他臨時性工作。
社區(qū)物業(yè)工作匯報二
__物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長了,工作能力提升了,下面對20__的個人工作進(jìn)行總結(jié):
一、基礎(chǔ)服務(wù)
1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了__園這個大家庭的溫暖??床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。
2、配合公司對8s管理活動的全面推進(jìn),并對接相關(guān)標(biāo)識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。
3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與__湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。
4、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。
5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區(qū)生活服務(wù)
1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。
3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。
4、對20__年_月至_月的園區(qū)生活服務(wù)開展情況進(jìn)行了統(tǒng)計,在學(xué)習(xí)單項服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。
展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,計劃在20__年做出如下提升自我的事項:
1、在20__年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,責(zé)任與義務(wù)隨之而至,但在團(tuán)隊凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團(tuán)隊保持嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。
2、及時跟進(jìn)維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。
3、多到現(xiàn)場了解實際情況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑。
4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進(jìn)行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。
5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。
6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎(chǔ)。
7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在__工作的日子里,深感__能挖掘我的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!
社區(qū)物業(yè)工作匯報三
回首__年工作,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與__的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:
一、物業(yè)公司與__的財務(wù)分賬
從__年7月份開始,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,完成__與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)__金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)__財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及__)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在__財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《__物業(yè)財務(wù)制度》、《__物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《__物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《__物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《__物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《__內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接,把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。
物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強(qiáng)管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。
六、完成財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控__的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。
作者的文學(xué)造詣是我達(dá)不到的高度。
社區(qū)工作人員物業(yè)分管工作匯報
藩后街社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作匯報材料
物業(yè)工作匯報模板
社區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生年終工作總結(jié)
物業(yè)社區(qū)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇四
“必須要瞄準(zhǔn)‘提素’這個目標(biāo)才行。”這是x年xx部在決心構(gòu)建高效人才培養(yǎng)管理體系時便定下的方向。
方向既定,自趨正軌。今年以來,xx部以培養(yǎng)復(fù)合型人才為出發(fā)點,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化,豐富隊伍資源,激發(fā)人才活力,增強(qiáng)職工能力,促使全員提素逐漸駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>
人才,是企業(yè)發(fā)展,提升競爭力的核心要素。xx部堅持“以人為本、人盡其才”的原則,整合隊伍資源,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)隊伍融合,穩(wěn)定基礎(chǔ)管理,為人才培養(yǎng)實現(xiàn)全員提素打下了強(qiáng)健根基。
強(qiáng)化維檢力量,提升保障能力。xx部不斷加強(qiáng)維檢隊伍管理,促使維檢單位提高員工綜合素質(zhì)和檢修管理水平。該部設(shè)備室、技術(shù)室、xx加強(qiáng)協(xié)作,聯(lián)合監(jiān)督、指導(dǎo)維檢工作的開展,每周對各對維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查,并督促整改。另外,加強(qiáng)對維檢員工技術(shù)培訓(xùn)工作,編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓(xùn),提高設(shè)備維護(hù)意識。與此同時,xx部大力推行xx設(shè)備管理。通過積極摸索設(shè)備管理新模式,推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系,分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度,強(qiáng)化設(shè)備隱患項目治理,引進(jìn)新技術(shù)等措施降低xx設(shè)備故障率,為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進(jìn)點檢插入式管理,把精細(xì)化的管理理念融入到維檢隊伍中去。通過不斷優(yōu)化點檢插入式管理流程,實現(xiàn)對維檢單位“管理到人,管理到位”。加強(qiáng)故障管理和檢修管理,實現(xiàn)設(shè)備微缺陷的及時發(fā)現(xiàn)和設(shè)備狀態(tài)的實時掌控,提升設(shè)備保障能力。
成立工程師組,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。為發(fā)揮xx技術(shù)優(yōu)勢,該部通過部級、xx級技術(shù)管理體系的整合,抽調(diào)了xx的骨干技術(shù)人員,組建xx組”。這其中還包括了xx,以充分發(fā)揮博士的理論研究優(yōu)勢和專業(yè)特長,為xx提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。整合后的工程師組細(xì)化和完善了xx措施、強(qiáng)化了技術(shù)管理工作。順利實現(xiàn)xx,穩(wěn)定協(xié)力隊伍,提高技能水平。面對協(xié)力隊伍人員流動性大,技能不過關(guān)、不便管理等實際問題,xx部結(jié)合實際,制定嚴(yán)格、公正的選用標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)轉(zhuǎn)正了一批責(zé)任心強(qiáng)、技能素質(zhì)高的協(xié)力人員。隨后,xx部按照“快速融合、無縫對接”的方法,加強(qiáng)新員工培訓(xùn)。通過集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo),促使每位協(xié)力人員在上崗前,都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進(jìn)行培訓(xùn)考核,不合格者不能上崗,幫助轉(zhuǎn)正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。
培養(yǎng)人才,發(fā)展人才。一直以來,xx部堅持“人才是第一資源”的理念,把育人用人當(dāng)做重點任務(wù)來抓。在構(gòu)建人才培養(yǎng)體系之初,xx部領(lǐng)導(dǎo)以“以終為始”的原則,對基層班組進(jìn)行了深入、詳細(xì)的調(diào)研分析,最終確定將“加快全員提素”作為目標(biāo),并建立了完善的運行機(jī)制。
推進(jìn)“三效管理”。xx部通過打造“學(xué)習(xí)日”的方式,推進(jìn)有效、高效、長效的“三效管理”,進(jìn)一步強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識,規(guī)范學(xué)習(xí)行為。xx部在指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)時,堅持從實際出發(fā),加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性,做到與實際工作相結(jié)合、與重點工作相結(jié)合、與能力提升相結(jié)合,圍繞管理、技術(shù)或業(yè)務(wù)技能選取學(xué)習(xí)內(nèi)容,并不斷優(yōu)化,注重成果,在工作中提高認(rèn)識,有所作為。同時,該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結(jié)通報”等,對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,確保學(xué)習(xí)和培訓(xùn)落到實處。
建立“三個層級”。只有基于最終目標(biāo)了解事物的全貌,并抓住核心問題,才有可能真正解決問題。為此,xx部對外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進(jìn)行了全面了解。如:對標(biāo)兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動態(tài)、利用頭腦風(fēng)暴法集中各級領(lǐng)導(dǎo)思路等等,掌握了上級要求和一線情況、外部機(jī)遇和內(nèi)部需求。在此基礎(chǔ)上,xx部明確了“部門主導(dǎo)、區(qū)域協(xié)同、班組實施”的`思路,建立了涵蓋作業(yè)部級、xx級、班組級的三層學(xué)習(xí)型組織機(jī)構(gòu),并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學(xué)方法、評價體系等,使三個層級成為和諧統(tǒng)一的整體,實現(xiàn)各層級間的良性互動。
形成“三個轉(zhuǎn)變”。xx部通過構(gòu)建高效人才培養(yǎng)體系,促進(jìn)廣大職工從思想、制度、行動上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在思想上,倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí),持續(xù)學(xué)習(xí),由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變;在制度上,改變以往粗放發(fā)散的管理模式,形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變;在行動上,將基礎(chǔ)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向長效培養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需求。
此外,加強(qiáng)各技術(shù)帶頭人的培養(yǎng),組織技術(shù)骨干外出技術(shù)交流和培訓(xùn);對于參加各層級技能競賽的人員給予表彰和獎勵;對于職稱晉級的人員,優(yōu)先考慮工資晉級等。
同時,xx部還結(jié)合減員增效工作,進(jìn)一步修訂崗位規(guī)范,明確崗位職責(zé)。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力確定提升目標(biāo),明確短板,參加更高層次的技術(shù)培訓(xùn),以適應(yīng)崗位的需要;通過開展培訓(xùn)專題會、座談會、知識競賽、主題宣講、先進(jìn)個人評比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國家經(jīng)濟(jì)政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn),公司的經(jīng)營生產(chǎn)情況,把形式講準(zhǔn)、講清、講透,讓廣大職工認(rèn)清形式,有危機(jī)感,進(jìn)而明確職責(zé),樹立信心,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)水平。
進(jìn)一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平,xx部通過打造攻關(guān)團(tuán)隊,培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術(shù)人才,以開拓思維,提高科研水平,解決生產(chǎn)難題。
xx部制定管理例會制度,每月定期組織各種攻關(guān)團(tuán)隊進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)。并加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)及成果的收集,從項目提報、指導(dǎo)、實施進(jìn)度跟蹤、檢查進(jìn)行pdca閉環(huán)管理,比以前分散式管理、不能實現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。
該部打造了一系列攻關(guān)團(tuán)隊,如機(jī)xx等,定期開展科研項目展示、前沿科技分享等。此外,針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化,xx部通過以點帶面,以局部帶動全局,實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇五
我社區(qū)在xx黨工委、xx辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞上級的工作部署,樹立科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合社區(qū)的實際情景,按照年初的計劃開展各項工作,成立社區(qū)各項機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),職責(zé)到人,今年主要做了以下工作:
加強(qiáng)黨建共建工作,促進(jìn)社區(qū)禮貌建設(shè),組織轄區(qū)內(nèi)黨員召開座談會,學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策,加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí),提高黨員素質(zhì)。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,做好科學(xué)發(fā)展觀第三階段的轉(zhuǎn)段工作,對照檢查出來的問題,制定方案認(rèn)真抓好整改,并健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度。進(jìn)取聯(lián)系共建單位,發(fā)揮其共建作用,定期召開聯(lián)系會議、專題學(xué)習(xí)會等活動,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,抓好各項制度的建設(shè)和落實,,使黨員緊跟形勢,不斷提高思想政治素質(zhì),提高組織觀念,樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,在社區(qū)各項工作與生活中執(zhí)行黨的決策,起模范作用。共建單位在中秋佳節(jié)期間上門慰問了困難、重病黨員合共6人,并送上慰問品。做好流動紅旗的資料整理工作。
為創(chuàng)立六好平安和諧社區(qū),以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強(qiáng)化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點,以堅持以人為本,服務(wù)居民為宗旨,切實把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到創(chuàng)立六好平安和諧社區(qū)的具體工作中去,有效地發(fā)揮了社區(qū)是黨委、政府服務(wù)群眾的前沿陣地和橋梁紐帶健全機(jī)制,為社區(qū)依法自治供給堅強(qiáng)有力的組織保證;健全制度,為實現(xiàn)社區(qū)管理有序供給穩(wěn)固的基礎(chǔ);拓寬資料,為社區(qū)居民供給滿意的`全方位服務(wù);完善網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑社區(qū)良好治安管理服務(wù)體系;真抓實干,營造潔凈優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境;創(chuàng)新載體,共創(chuàng)禮貌健康社區(qū)新風(fēng)尚。
我們以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強(qiáng)化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點,以堅持以人為本,服務(wù)居民為宗旨,切實把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到具體工作中去,堅持以人為本的建設(shè)理念,塑造和諧優(yōu)美的社區(qū)生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)造便捷的社區(qū)生活配套設(shè)施,擁有完善的社區(qū)公共安全體系,加強(qiáng)現(xiàn)代化管理和服務(wù)水平,提升社區(qū)文化和現(xiàn)代禮貌程度。
社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書記為組長的社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定社區(qū)消防專管員和消防安全生產(chǎn)巡查員,成立了一支社區(qū)義務(wù)消防隊。建立健全了一系列消防安全制度,定期召開消防安全工作會議,把社區(qū)消防工作作為社區(qū)建設(shè)工作的重要資料,督促指導(dǎo)社區(qū)開展消防工作,從而確保社區(qū)消防工作取得實效。大力開展消防宣傳教育,一年來,共向居民、業(yè)主派發(fā)宣傳單張1000余份,四次更新宣傳欄,普及消防法規(guī)和消防知識,提高社區(qū)居民消防安全意識,提高居民自防自救及撲救初起火災(zāi)的本事。對轄區(qū)三小場所進(jìn)行安全檢查,對出現(xiàn)安全隱患的發(fā)放整改通知書,責(zé)令其限期整改,遇到不合作的,我們及時向xx安監(jiān)所匯報,做到檢查到位,匯報及時、準(zhǔn)確,消除火災(zāi)隱患。
堅持以三為主開展各項計生工作,完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。為做好流動人口清查以及登記工作,我社區(qū)工作人員利用晚上的時間對轄區(qū)的新樓盤、商鋪以及出租屋進(jìn)行上門清查,力求做到一個不漏,登記流動人口達(dá)200多人。根據(jù)有關(guān)指示精神和總體工作部署,我社區(qū)成立計生創(chuàng)國優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)展社區(qū)計生創(chuàng)國優(yōu)工作的宣傳發(fā)動,具體實施和檢查落實,有針對性地制定結(jié)合實際的工作措施,確保計生工作的順利進(jìn)行并取得實效。以住宅小區(qū)為單位,劃分由社區(qū)居委會工作人員個人分片包干負(fù)責(zé),明確工作分工,落實工作職責(zé),保證計生信息反饋,常住人口育婦服務(wù)管理,以及流動人口育婦服務(wù)管理等日常工作有人抓、有人管,抓得實、管得好。
做好轄區(qū)下崗人員再就業(yè),退休人員管理工作,加強(qiáng)社區(qū)退休退管人員的管理,我社區(qū)根據(jù)上級退管所的工作方案要求,解決社區(qū)人員再就業(yè),為下崗人員辦理《就業(yè)失業(yè)手冊》,多次組織下崗人員參加再就業(yè)培訓(xùn),合共9人。在春節(jié)、重陽期間,組織退休退管人員參加茶話會,使他們能夠有一個互相溝通的渠道,對社區(qū)更有歸屬感,定期上門和電話慰問退管人員,今年慰問退管人員28人次。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的宣傳、繳費工作,張貼宣傳單張、派發(fā)宣傳資料達(dá)600多份。
全面落實上級最低生活保障政策,切實掌握第一手資料,著重解決居民生活困難,貼合低保的應(yīng)保盡保。定期上門走訪低保戶,了解他們的生活情景和實際困難,及時上報有關(guān)部門,及時解決。為低保戶進(jìn)行一年一次的年審工作。熱心居民周姨,每月從自我微薄的退休金里拿出一百元來幫忙低保戶伍瑞蓮一家,這種互相幫忙的精神,在社區(qū)成為一個榜樣。
社區(qū)加大宣傳力度,提高居民環(huán)保意識。對街巷出現(xiàn)的臟、亂、差現(xiàn)象,及時上報、及時整治,認(rèn)真做好美化、凈化工作,為居民營造良好的社區(qū)生活環(huán)境。為迎接創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市這項工作,社區(qū)工作人員到轄區(qū)街道派發(fā)宣傳單張達(dá)800份,為居民群眾宣傳創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市的重要性,使創(chuàng)立禮貌衛(wèi)生城市得以順利進(jìn)行。
在寒暑兩假期間組織青少年參加各項有益身心的活動,豐富青少年的課余生活。對青少年進(jìn)行愛國主義和法律法規(guī)教育,促進(jìn)社區(qū)青少年德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
協(xié)助各小區(qū)管理處做好安全禮貌小區(qū)的鞏固和提高工作。今年,我社區(qū)協(xié)助麗日華庭和麗景南灣兩個小區(qū)成立業(yè)主委員會,及時化解小區(qū)內(nèi)管理處與業(yè)主之間的矛盾。在社區(qū)開展鄰里互幫互助活動,出現(xiàn)問題上門調(diào)解,減少社區(qū)糾紛發(fā)生。對社區(qū)內(nèi)的解除勞教人員、吸毒人員進(jìn)行耐心細(xì)致的幫教,以消除社區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。
今后將繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)管理,完善社區(qū)的各項服務(wù),為社區(qū)居民群眾多辦好事實事。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇六
我建北二社區(qū)黨員人數(shù)已達(dá)到238人,這支黨員隊伍,是社區(qū)和諧建設(shè)中一股強(qiáng)大的力量。今年,支部緊緊圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)活動,在黨員中開展了“一抓、二做、三注重”系列活動。
(一)、一抓,即抓培訓(xùn),提升黨員素質(zhì)。每月15日黨員例會,支部已經(jīng)堅持了五年,例會內(nèi)容也由過去的宣讀文件到今天的參觀、交流、匯演。。。。。。內(nèi)容日漸豐富。今年黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),支部緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展。首先采取了集中學(xué)習(xí),參加黨員達(dá)到178人。其次小組分組學(xué)習(xí),并要求未參加集中學(xué)習(xí)的黨員至少要參加一次小組學(xué)習(xí),由小組長做好記錄并交到支部。第三是在七月份,全國熱播電影“第一書記”,支部適時組織黨員觀看。觀看黨員達(dá)100人。之后又組織黨員交流談體會。參加黨員達(dá)到了60%。第四是在慶祝建黨八十九周年大會上,支部組織了百名黨員詩朗誦活動,黨員參與熱情極高,上至八十多歲建國前的老黨員,下至剛?cè)朦h的預(yù)備黨員,全部參與,將紀(jì)念活動推向高潮。
(二)、“二做”即做表率,強(qiáng)化黨員責(zé)任。今年社區(qū)各項任務(wù)繁重,社區(qū)安保、創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢、人口普查等等,需要小區(qū)每個人的積極配合。根據(jù)各項工作需要,發(fā)揮黨支部的優(yōu)勢,把社區(qū)做為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主陣地。社區(qū)安保義工隊伍中黨員占到了60%。為迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢,先后組織黨員清理綠地4次,清理樓道2次,擦拭小區(qū)內(nèi)宣傳欄等公共設(shè)施4次,基本做到了每月月底清潔日,黨員就要集中活動一次。另外支部開展了以“帶動家庭,帶動鄰居、帶動樓門、帶動居民”的“四帶動”活動。搞好家庭、樓門、陽臺衛(wèi)生,以整潔的面貌迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢。
(三)、“三注重”即注重服務(wù),幫服社區(qū)居民。建北二社區(qū)黨員90%為離退休黨員,這些黨員有的當(dāng)過教師,有的當(dāng)過工程師,有的懷揣各種技能。在社區(qū)中發(fā)揮黨員余熱,也是黨員所盼。在社區(qū)七支義工服務(wù)隊中,隨處可見黨員的身影。這些黨員為社區(qū)的一助一幫扶、文化建設(shè)、社區(qū)安保、民意的收集采納等發(fā)揮了不可磨滅的作用。與此同時,支部同樣注重對黨員的服務(wù),尤其是社區(qū)困難黨員,更是給與了更多的關(guān)愛。例如支部主動向街道黨工委申請,對身患癌癥,但一直堅持社區(qū)安保工作的肖學(xué)成給與困難慰問,使肖學(xué)成在春節(jié)前領(lǐng)到困難慰問金5000元。工會困難補(bǔ)助1000元和米面油等。支部的這些做法,不僅感動了肖學(xué)成本人,也感動了社區(qū)許多黨員。就向老黨員**勤云所說:“支部是我們溫暖的家“。
二、抓好社區(qū)精細(xì)化管理,提升服務(wù)水平。
我們建北二社區(qū)屬于老舊小區(qū),在辦公用房等硬件方面雖然不可與新建小區(qū)比擬,但是我們從加強(qiáng)居委會人員管理、與共建單位資源共享等軟件入手,提出“三到位“和”“三滿意”?!叭轿弧奔此枷牍ぷ髯龅轿?、居民需要想到位、為民服務(wù)干到位;“三滿意”即共建單位滿意、社區(qū)黨員滿意,社區(qū)居民滿意。
(一)、思想工作做到位
1、做社區(qū)專職工作者思想工作,達(dá)到愛崗敬業(yè)
居委會堅持“每周一學(xué)”制度,已有三年。規(guī)定每周一上午9點為學(xué)習(xí)日,在學(xué)習(xí)日上,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,業(yè)務(wù)知識、交流工作經(jīng)驗,服務(wù)心得。還可發(fā)泄一下在服務(wù)中受到的委屈。通過學(xué)習(xí),社區(qū)工作者和協(xié)管員的業(yè)務(wù)知識得到提高,為居民辦實事的服務(wù)意識得到強(qiáng)化。思想得到統(tǒng)一后,工作效率有很大提高。如在今年人口普查中,人口辦要求11月10日完成入戶登記任務(wù),我居委會在7日就已全部完成了入戶登記工作。工作中雖然遇到諸多困難,但大家自己想辦法克服,沒有一人向組織提出,要求組織幫助解決。副主任周淑珍做為我居委會人口普查工作直接負(fù)責(zé)人,一個多月每天都晚上九點鐘才回家,連續(xù)五個星期沒有休息。在今年人口普查期間,綠植和水務(wù)也開始普查,加上創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢持續(xù)時間長,城建主任張敬在做好保潔員的思想工作,率先垂范,加班加點,毫無怨言。
2、做居民思想工作,達(dá)到社區(qū)和諧
居民思想工作的好壞,直接關(guān)系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。我們充分利用各種機(jī)會,教育引導(dǎo)居民,參與到社區(qū)各項活動中來。一是利用身邊先進(jìn)典型事跡,教育引導(dǎo)居民。如七一,我們評選出了32名先進(jìn)黨員進(jìn)行表彰。在重陽節(jié),評選出5名社區(qū)孝星和5名健康老人,在每年年底,我們會評選出先進(jìn)樓門組長、黨小組長、優(yōu)秀義工、熱心公益好居民等多個獎項,進(jìn)行表彰,并利用精神文明宣傳欄、報紙、電視等媒體進(jìn)行宣傳報導(dǎo)。二是充分調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性?,F(xiàn)在我社區(qū)建有義工隊伍7支,隊員達(dá)到158人。黨員隊伍214人,再加上樓門組長90人,中小學(xué)生76名,長期參與社區(qū)建設(shè)的人數(shù)已達(dá)到常住人口40%。同時我們關(guān)注流動人口,積極號召流動人口參與到社區(qū)的各項活動之中。如30號樓4門樓門組長就是居住在小區(qū)5年之久的外來人員。三是在社區(qū)內(nèi)提倡互幫互助,不僅幫助我們身邊的人,還要幫助所有需要幫助的人。今年在向困難地區(qū)和災(zāi)區(qū)捐款中,由于思想工作到位,共收到居民捐款1.58萬元。
(二)、居民需要想到位
建北二社區(qū)最大的特點是老人多,占社區(qū)人口30%,孩子多,主要為老人孫子女輩。社區(qū)無物業(yè)管理,各種設(shè)施老化嚴(yán)重,這些給居民生活帶來諸多不便。做為社區(qū)居委會,就是要為居民想到位,才能服務(wù)好。
1、利用便民服務(wù)卡,為居民排憂解難。
在今年年初,我們向社區(qū)1113戶居民全部發(fā)放了便民服務(wù)卡,一張小小卡片,方便居民的同時,也拉近了社區(qū)居委會與居民之間的關(guān)系。就象許多居民所說的:我把服務(wù)卡就放在電話旁,有事就找它,真是方便多了。為居民排憂解難,采用多管其下的方式,除了便民服務(wù)卡,還充分發(fā)揮社區(qū)公共服務(wù)平臺96156的作用,為居民排憂解難。
2、協(xié)調(diào)多家單位,為居民排憂解難。
作為政府直管小區(qū),許多與居民生活息息相關(guān)的事,如路面的維修、樓頂?shù)姆浪?、各種設(shè)施的維修維護(hù)等,都需要居委會協(xié)調(diào)好有關(guān)單位。這些年來,我們與有關(guān)單位合作愉快,并在合作中建立了深厚友情,許多工作做到了提前預(yù)防。如在入冬之前,排污中心會將我小區(qū)化糞池全部沖抽一遍,減少了冬季下水堵塞。在雨季之前,房屋維修所會對小區(qū)樓頂做一遍檢修,預(yù)防漏雨發(fā)生。涉及到需做居民的工作,居委會竭盡全力做通,使居民和相關(guān)單位都達(dá)到滿意。如今年防水施工過程中,由于多種原因,30樓4門501室屋頂墻皮脫落。居委會將施工方與事主座在一起,協(xié)商解決,居委會在其中做調(diào)解,最后達(dá)成雙方都較滿意的協(xié)議。
(三)、為民服務(wù)干到位
社區(qū)服務(wù)站的工作,可以說是包羅萬象,我們對居民的承諾就是:對居民的服務(wù)要干到位。
1、政策性利民工程快速落實
居委會人員和協(xié)管員在有關(guān)科室的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,做好為居民服務(wù)干到位的前期準(zhǔn)備工作。在執(zhí)行政策中,即不違反原則,又要盡可能多為居民解決困難。如對社區(qū)內(nèi)的弱勢群體,符合低保條件,我們做到了應(yīng)保盡保。對處在低保邊緣的群體,建立低保邊緣家庭臺賬,協(xié)助申請人向工會婦聯(lián)申請困難救助達(dá)10人,求助金共計1.15萬元。對社區(qū)內(nèi)59名80歲以上的老人,為其建立詳細(xì)的臺帳,提供相應(yīng)的服務(wù)與管理。在大家共同努力下,消滅了0就業(yè)家庭。目前正在進(jìn)行的退休人員認(rèn)證工作中,社區(qū)工作者與勞動協(xié)管員將通知發(fā)到每家每戶,目前在我社區(qū)登記人數(shù)已達(dá)到500人。對51名獨生子女戶進(jìn)行登記核實,并電話通知到每一個人領(lǐng)取獨生子女費和一次性獎勵費共計9505元。每年認(rèn)真做好流動育齡群眾的婚育證檢驗工作,為其提供免費孕檢。認(rèn)真協(xié)助住房困難家庭辦理有關(guān)證明。
2、服務(wù)居民,解決實際困難
1)、幫扶就業(yè)困難居民,解決就業(yè)問題。
一是針對行動不便的老人、殘疾人,提供上門服務(wù),工作站設(shè)立多項代辦項目,方便了行動不便的老年人和殘疾人。
二是經(jīng)我們多方努力,與社區(qū)內(nèi)小超市、小糧店簽訂協(xié)議,對居民提供免費送貨服務(wù)。助老助殘服務(wù)卷,可在這此店內(nèi)流通使用,確實方便了老年人和殘疾人。
三是與共建單位勤聯(lián)系,多溝通,讓居民得到更多的服務(wù)。如我們與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一起,為社區(qū)60歲以上老人建立健康檔案。每個季度聘請社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開辦醫(yī)療衛(wèi)生大講堂活動。使居民從中受益。
3)、發(fā)揮信訪代理優(yōu)勢,解決居民實際困難到位。
民調(diào)信訪工作,直接關(guān)系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。首先我們從民調(diào)工作入手,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,及時找相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決,化解矛盾,防止其升級為信訪事件。對于信訪事件,居民確實需要幫助解決的,積極協(xié)助,做好代理工作。如28號樓4門發(fā)生的漏水事件,雖然法院已判決,但因被執(zhí)行人沒有能力執(zhí)行判決,問題始終沒有得到解決。情急之下,一樓住戶采取了非常手段,使此門5戶家庭停水達(dá)一周之久,居民將此事信訪到居委會,我們與街道信訪辦積極溝通,找到最佳解決方案,居民對此非常滿意,并送錦旗到街道表示感謝。
三、開展特色活動,黨員居民都受益
結(jié)全社區(qū)特點,社區(qū)開展了一系列特色活動。這些活動的開展,使居民得到實惠的同時,也提高了社區(qū)知名度。
(一)讓科普走進(jìn)社區(qū),指引居民生活
結(jié)合社區(qū)老人多,孩子多的特點,今年開展了爭創(chuàng)科普社區(qū)活動。首先我們爭取到**區(qū)科協(xié)10萬元資金的扶持,利用這筆資金,為居委會添置了電腦、攝像機(jī)等設(shè)備,建起兩個科普活動室,一是以關(guān)注老年人健康,綠色生活為主題的“夕陽紅”老年科普活動室;二是以小科技,大舞臺為主題的“春蕾”科普活動室;建成科普文化長廊200米。開展“低碳生活,從我做起”大型宣傳活動,此活動得到**電視臺、北京日報等多家媒體的宣傳報導(dǎo),提升了社區(qū)知名度。
(二)建平安網(wǎng)絡(luò),提高居民安全指數(shù)
建北二社區(qū)屬老舊小區(qū),各種安全硬件設(shè)施欠缺。但我們充分發(fā)揮人防作用,保社區(qū)平安。由社區(qū)居民組成的義務(wù)巡邏隊,已建隊4年,他們一直守護(hù)著自己的社區(qū),人數(shù)也在不斷增加。每天在小區(qū)內(nèi)巡邏達(dá)5個小時,對不法份子起到了震懾作用,營造了平安建設(shè)人人參與的良好氛圍。在重大節(jié)日期間,巡邏員與居委會干部密切配合,一有情況及時報告,重點人員特別觀照,建立健全了平安網(wǎng)絡(luò)。在非常時期,巡邏隊員配合學(xué)校進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。巡邏隊所做的一切,就是讓居民生活在安全、舒心的環(huán)境中。在大家的共同努力下,二季度,奪得了“平安社區(qū)流動紅旗”,今年榮獲了**區(qū)交通安全示范社區(qū)榮譽(yù)獎”。
(三)、鄰居節(jié),進(jìn)一步拉近居民之間的關(guān)系
一年一度的鄰居節(jié),是我們的又一個特色。鄰居節(jié)上居民公約的承諾,增加了居民的責(zé)任意識,也是我們鄰居節(jié)上的一個亮點。鄰居節(jié)上的問候語,許多居民現(xiàn)在還記憶猶新。
“巧手繪出新生活”,充分發(fā)揮廣大婦女的聰明才智,培養(yǎng)了生活情趣,增強(qiáng)了情感,減少了矛盾。
在認(rèn)真總結(jié)成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足,在明年工作中,圍繞服務(wù)管理創(chuàng)新,要有更多新思路、新方法服務(wù)居民。
四、明年工作計劃
(一)、做為勝利街道黨員最多的黨支部,在社區(qū)黨建工作方面,要不斷的創(chuàng)新工作方法,拓寬工作思路,結(jié)合“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育,調(diào)動社區(qū)支部黨員、社區(qū)在職黨員的積極性,為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。為做好社區(qū)黨建工作,我社區(qū)將于2011年,對支部成員分工進(jìn)行重新調(diào)整,支部副書記專職抓黨建工作。
(二)、我社區(qū)60歲以上的老人680人,80歲以上老人59人,這些老人基本上是自己獨住,形成了社區(qū)空巢老人與獨居老人多的情況,解決老人的用餐與托老問題,是為社區(qū)居民辦的一件實事,我社區(qū)首先從老年人小餐桌入手,解決老年人在社區(qū)內(nèi)用餐問題,在今后幾年內(nèi)逐步解決社區(qū)托老養(yǎng)老問題。
(三)、與建北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站聯(lián)合,每年要為社區(qū)60周歲老人免費體檢1到2次,并建立健康檔案。每月為社區(qū)居民提供一次集中咨詢或講座活動。
(四)、爭取到有關(guān)資金,為社區(qū)安裝電子監(jiān)控設(shè)備,加強(qiáng)社區(qū)安保的技防力量,保證社區(qū)居民生命財產(chǎn)安全,保障社區(qū)安定祥和。
(五)、社區(qū)各種志愿者服務(wù)隊伍要不斷增加,一是充分發(fā)揮社區(qū)黨員和居民的聰明才智,完善社區(qū)的各項服務(wù)。二是在社會保障不完善的情況下,充分調(diào)動社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù)的熱情,解決居民的多方需求。
(六)、編寫建北二社區(qū)網(wǎng)格化管理實用手冊。使社區(qū)設(shè)施情況、人員情況、家庭情況等一目了然,便于查找使用。設(shè)置電子觸摸屏,與居民息息相關(guān)的內(nèi)容輸入到電子屏中,方便居民使用。
(七)、不斷促進(jìn)社區(qū)科普文化建設(shè),在社區(qū)內(nèi)逐步推進(jìn)樓門文化建設(shè)工作。
(八)、根據(jù)我社區(qū)老年人口占社區(qū)常住人口的30%的比例,社區(qū)老年人在戶外活動時需要有充足的座椅,便于老年人休息使用,明年爭取在社區(qū)內(nèi)新增座椅五至十套。
(九)、繼續(xù)開展送福進(jìn)千家活動,援手弱勢群體活動,組織鄰居節(jié),每月為老人過生日活動。
(十)、繼續(xù)做好對肓齡群眾的計生工作,科學(xué)宣傳,對下崗失業(yè)婦女,做好健康檢查服務(wù)工作。
(十一)、繼續(xù)為社區(qū)樓門長、黨小組長、社區(qū)積極份子和離休干部辦理免費理發(fā)卡,今年至少達(dá)到100張。
(十二)、努力提高社區(qū)工作者自身素質(zhì),定期開展政治理論學(xué)習(xí)及專業(yè)技能交流、培訓(xùn),鼓勵有意愿的工作者繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,使持有社會工作者資格證書的社區(qū)工作人員達(dá)到3%。
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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇七
區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢發(fā)展需要,轉(zhuǎn)變城市管理方式,提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在社會各界的支持幫助下,街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求,圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一目標(biāo),積極探索,大膽實踐,高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高水平管理,高質(zhì)量服務(wù),街道的各項都取得了一定成效,較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡,為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報如下:
一、街道概況
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分,北起中州路與高新區(qū)交界,南至路與**道毗鄰,東鄰車站南路,西與**鄉(xiāng)接壤;轄區(qū)面積13.6平方公里,駐地單位82個,人口6.4萬,其中自管人口5000余人。街道成立之初,轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后,為適應(yīng)形勢發(fā)展變化,經(jīng)重新調(diào)整,科學(xué)劃分,新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會,原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道,僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時,崔莊行政村也改為社區(qū)。至此,街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。
二、情況深入調(diào)查研究,形成思路
街道成立之初,面對舉步維艱的局面,全新的環(huán)境,為盡快理清思路,探求的切入點,開創(chuàng)新局面,街道成立伊始,黨工委、辦事處就組織街道機(jī)關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶,走訪了解情況,聽取民聲民意,認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,初步達(dá)到了“心中有數(shù)”,并在全體機(jī)關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻(xiàn),我為謀發(fā)展”大討論活動,號召大家為的發(fā)展進(jìn)言,為的未來獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上,通過廣泛討論,認(rèn)真梳理,集思廣益,班子研究,初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,興商強(qiáng)工,城鄉(xiāng)聯(lián)動,優(yōu)化資源,共駐共建,創(chuàng)新機(jī)制,完善功能,為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗!并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標(biāo)。這就是:要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機(jī)遇,立足實際,發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢,強(qiáng)力招商引資,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),開展共駐共建,確保社區(qū)穩(wěn)定,不斷提高轄區(qū)居(村)民的生活水平,完成開局奠基的歷史使命,爭取盡早躋身全區(qū)先進(jìn)街道行列。同時,我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè),自強(qiáng)不息,團(tuán)結(jié)誠信,爭創(chuàng)一流”的精神;提出了“把握今天才能創(chuàng)造機(jī)遇,志存高遠(yuǎn)需要腳踏實地;真抓實干期待從我做起,爭創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點滴努力”的口號。從而明確了目標(biāo)方向,凝聚了人心,為開好局、起好步,奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
完善制度,確保高效運轉(zhuǎn)
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道,這不單單是一個區(qū)域的變化,名稱的更改,而更多的是管理理念的'轉(zhuǎn)變,服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢,盡快開展,我們做了以下努力:一是“安營扎寨”,搞好移交接茬,杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下,通過與盛華建筑公司協(xié)商,順利租下了辦公場地,共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子,做為計生、土地、城管等部門的辦公場所;為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題,我們又租下了兩處民房,一處用于這些干部的寢室、住宿地,一處辦起了內(nèi)部食堂,讓這些同志有地方吃飯,為開展各項創(chuàng)造了必要的條件。二是加強(qiáng)街道社區(qū)人員的隊伍建設(shè)。搭起了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)架子,調(diào)整充實了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,選配了社區(qū)人員,落實了機(jī)關(guān)人員的工資待遇,增強(qiáng)了街道的凝聚力。三是建章立制,理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機(jī)關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度,從思想到行動上進(jìn)行了規(guī)范和約束,強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任,突出了服務(wù)理念,確保了運轉(zhuǎn)的高質(zhì)量,高效益。同時,為體現(xiàn)黨員責(zé)任,展示黨員風(fēng)采,我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動,組織轄區(qū)黨員依據(jù)個人的技術(shù)特長和職業(yè)特點,走入社區(qū),走上街頭,走向群眾,為人民群眾提供義務(wù)服務(wù),特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),面向困難群眾提供社會救助服務(wù),面向流動人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇八
(一)部分責(zé)任單位未按照環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)要求,建立、規(guī)范環(huán)保專項工作檔案。
(二)各項責(zé)任目標(biāo)完成情況的影像和圖片資料還不夠完善。
(一)各責(zé)任單位要認(rèn)真按照環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)要求,建立、規(guī)范環(huán)保專項工作檔案,補(bǔ)充完善相應(yīng)的影像和圖片資料。
1、要盡快實現(xiàn)畜禽糞便、廢水綜合利用,關(guān)實關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉企業(yè),嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。補(bǔ)充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料(包括文字、圖片、影像等)。
2、要關(guān)實關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè),嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料,補(bǔ)充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料(包括文字、圖片、影像等)。
3、要盡快編制完成化工園區(qū)規(guī)劃環(huán)評,關(guān)實關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè),嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料,補(bǔ)充轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)淘汰落后工藝的相關(guān)材料(包括文字、圖片、影像等)。
4、辦事處要補(bǔ)充完善新世紀(jì)社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)的'相關(guān)材料,進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及藍(lán)天工程的相關(guān)資料(包括文字、圖片、影像等)。
5、辦事處要補(bǔ)充完善藍(lán)天工程、轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治、打擊違法違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料(包括文字、圖片、影像等)。
6、區(qū)發(fā)改局要補(bǔ)充完善組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作的方案、措施、會議記錄等,完善對已制定的各類發(fā)展規(guī)劃和專項規(guī)劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測、協(xié)調(diào)的相關(guān)材料。
7、區(qū)經(jīng)信局要補(bǔ)充完善綜合利用煤矸石、粉煤灰等固體廢物的相關(guān)材料(包括文字、圖片、影像等)。
8、區(qū)住建局要補(bǔ)充完善供熱公司鍋爐除塵穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放記錄,制定完善對建筑施工揚(yáng)塵、噪聲管理辦法,補(bǔ)充完善加快改水、配水工程進(jìn)度的相關(guān)材料。
9、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局要盡快取締城區(qū)處臨街生產(chǎn)污染環(huán)境的作業(yè)區(qū),補(bǔ)充完善對建筑工程、噪聲進(jìn)行日常監(jiān)管的方案和記錄,補(bǔ)充完善開展年餐飲業(yè)管理工作的臺賬、記錄。
10、區(qū)水利局要建立地下水井分布圖,制定飲用水源的改水、配水工程方案,并與區(qū)環(huán)保局加強(qiáng)信息溝通,將新審批的取水項目及時通知區(qū)環(huán)保局。
11、區(qū)衛(wèi)生局要采取有效措施改善四個地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢水處理設(shè)施,制定整治方案,補(bǔ)充完善醫(yī)療垃圾回收記錄、運行臺賬和醫(yī)療垃圾監(jiān)管制度的相關(guān)資料。
12、區(qū)煤炭局要補(bǔ)充完善滅火工程、露天煤礦開采日常監(jiān)管的方案、措施、記錄等相關(guān)資料。
13、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會要盡快編制完成項目區(qū)規(guī)劃環(huán)評,制定工業(yè)園區(qū)實施集中供熱年度計劃,補(bǔ)充完善引導(dǎo)企業(yè)使用天燃?xì)獾惹鍧嵢剂系南嚓P(guān)材料(包括文字、圖片、影像等)。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇九
xx社區(qū)成立于xx年x月,轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日,轄區(qū)居民xx戶、x人,常住人口x戶,xx人;流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人,網(wǎng)格信息員x人,在冊黨員x人,報到在職黨員x人,非建制黨組織x個,轄區(qū)單位x個,其中機(jī)關(guān)單位x個,學(xué)校x個,個體商戶x戶。有志愿者隊伍 x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米,內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務(wù)功能。
工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架;運行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制;形成群眾權(quán)益維護(hù)體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務(wù)體系”。
(二)發(fā)動群眾參與,強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作,提高居民群眾的組織化程度,社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務(wù)隊伍,促進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進(jìn)一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度,使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務(wù),形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會,在轄區(qū)社會服務(wù)機(jī)構(gòu)和個體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用,使其成為社會管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣
愛
好型的形式,組建了社區(qū)文體協(xié)會、棋牌協(xié)會、陶笛協(xié)會、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團(tuán)體,賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個便民服務(wù)網(wǎng)點,提供誠信便民服務(wù)。人員到社區(qū)辦事不方便的問題,又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平,體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。
二、實行網(wǎng)格管理,整合服務(wù)項目
(一)創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式,實現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)。作為試點社區(qū),華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實踐,最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式:“一”是通過網(wǎng)格管理實現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個核心目標(biāo);“二”是堅持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個原則;“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位;“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格(社區(qū)、小組、地片、樓棟)、建設(shè)四員隊伍(網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員)、設(shè)置四室(社會管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室)、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務(wù)平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務(wù)平臺、社區(qū)文化活動平臺),形成全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運行機(jī)制。目前,社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個,本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則,借助網(wǎng)格化管理,通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間化解矛盾,對于一時解決不了的問題,逐級上報到區(qū)社管辦,并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民,逐步實現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化。
《
關(guān)于
社區(qū)的工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十
一年來,我社區(qū)按照區(qū)、街的要求,始終把雙擁工作當(dāng)作政治任務(wù)來抓,以爭創(chuàng)"雙擁模范"為目標(biāo),以全面落實優(yōu)撫政策為主要內(nèi)容,不斷加大雙擁工作力度,拓寬雙擁工作新領(lǐng)域,堅持雙擁工作傳統(tǒng)不變,力度不減,熱情不減。一年來,在雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,創(chuàng)新雙擁工作思路,進(jìn)一步鞏固了"同呼吸、共命運、心連心"的新型軍民關(guān)系,增進(jìn)了軍民雙方的友誼,促進(jìn)了軍民關(guān)系和諧發(fā)展,營造了雙擁工作的良好氛圍,提高了創(chuàng)建水平。
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視雙擁工作,把雙擁工作列入重要議事日程,不斷挖掘雙擁工作潛力,完善雙擁工作機(jī)制。一是健全組織機(jī)構(gòu),及時調(diào)整雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。今年,我社區(qū)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)雙擁的實際情況。制定
工作計劃
。二是組織健全,職責(zé)分明,形成了層層有人抓、事事有人管、件件有著落的良好雙擁工作格局。圍繞深化國防教育,宣傳雙擁事跡,凝聚軍心民心,在全社區(qū)廣大居民中形成愛軍、學(xué)軍、擁軍的濃厚氛圍,我社區(qū)以軍民互辦實事為教育突破口,采取多種形式,廣泛調(diào)動基層群眾,開展了各項宣傳活動。首先,廣泛深入地開展了"擁軍優(yōu)屬,擁政愛民"宣傳活動,充分利用板報、標(biāo)語、宣傳材料,普及《兵役法》、《國防教育法》等知識,設(shè)立了雙擁宣傳專欄,定期向廣大群眾宣傳黨的各項優(yōu)撫政策。其次,開發(fā)了宣傳教育形式,充分利用重大節(jié)日,紀(jì)念日開展了規(guī)模較大的宣傳咨詢活動,極大地調(diào)動了廣大群眾擁軍優(yōu)屬的積極性。
一是為了更好的開展雙擁工作,進(jìn)一步提升我社區(qū)雙擁工作水平,我們召開了一年一度的雙擁工作會議,本次會議認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門的指示精神,以增強(qiáng)軍民凝聚力,加強(qiáng)軍民雙方互相支持、互辦實事為目標(biāo),本著"軍地所需、群眾所盼、軍地所能、共建共享"的原則,進(jìn)一步增進(jìn)了軍地之間的魚水情。
二是在"八一"建軍節(jié)來臨之際,社區(qū)書記、主任為代表對駐區(qū)理工大學(xué)公園路干休所的官兵進(jìn)行慰問,給他們送給清涼料及社區(qū)群眾的一片心意。并對社區(qū)老復(fù)員殘疾軍人周勤儉進(jìn)行走訪慰問,細(xì)心詢問他生活情況,身體狀況。
我社區(qū)積極配合街道辦事處民政部門落實各項優(yōu)撫政策,確保各項撫恤金及時發(fā)放,各項優(yōu)待政策及時通知傳達(dá)和各項優(yōu)撫政策的落實,有效地保障了優(yōu)撫對象的合法權(quán)利,讓廣大優(yōu)撫對象切實感受到了黨和政府的溫暖。擁軍優(yōu)屬、擁政愛民,是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下我國億萬軍民的優(yōu)良傳統(tǒng)。鞏固和加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié),維護(hù)軍民根本利益是我們義不容辭的責(zé)任和使命。我社區(qū)認(rèn)真落實上級的指示精神,將在今后的雙擁工作中不斷開拓創(chuàng)新,推動雙擁工作長足發(fā)展。
今年以來,在縣委縣政府及縣雙擁辦的領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)公司認(rèn)真貫徹上級雙擁工作會議和文件精神,結(jié)合公司工作實際,積極開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作,取得了較好成績?,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
(一)籌劃先行,工作機(jī)構(gòu)健全,措施具體可行
年初以來,公司黨委堅持把雙擁工作作為工作的重點來抓。成立了以黨委書記為組長,黨委副書記及公司各部室負(fù)責(zé)人組成的雙擁工作小組,由公司黨群部承擔(dān)具體事務(wù)性工作,指定專人負(fù)責(zé)。堅持把雙擁工作擺上議事日程,與公司日常工作同部署、同計劃、同實施、同考核,在制定公司的工作要點時,把雙擁工作納入年度工作目標(biāo),分解到各部室、各子公司,并與年終考核掛鉤。根據(jù)縣雙擁工作要點,制定了雙擁工作實施方案,明確工作責(zé)任和制度措施,努力做到“三個確?!保礋o論業(yè)務(wù)工作再忙,也要確保雙擁工作時間;無論辦公經(jīng)費再緊張,也要確保雙擁活動經(jīng)費;無論領(lǐng)導(dǎo)工作再繁忙,也要確保親自過問和參加雙擁活動,努力使雙擁工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
(二)積極引導(dǎo),針對性教育落實,輿論宣傳持續(xù)深入
一方面,著力從學(xué)習(xí)、參觀、體驗等三個方面入手,對干部職工進(jìn)行積極引導(dǎo)和教育。充分利用政治理論學(xué)習(xí)、開展雙擁活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的機(jī)會,組織廣大干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨史、《黨章》、人民防空法等知識;組織干部職工觀看以革命題材為主題的電影,適時開展觀后感和心得交流活動;利用召開干部職工大會、辦宣傳欄等方式宣傳雙擁工作的重要意義;加強(qiáng)雙擁工作先進(jìn)典型的培養(yǎng),借用簡訊、宣傳欄等,宣傳雙擁工作先進(jìn)做法和典型事跡。
(三)注重實效,政策落實到位,服務(wù)保障有力
八一期間公司領(lǐng)導(dǎo)親自走訪、慰問公司系統(tǒng)內(nèi)的轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人和軍轉(zhuǎn)干部,組織召開軍轉(zhuǎn)干部座談會,了解情況,聽取意見與建議,努力為轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人營造一個良好的工作環(huán)境。在八一建軍節(jié)期間,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)還走訪慰問了武警崇明中隊和消防中隊,并為他們送上了慰問金,增強(qiáng)了警民間的關(guān)系。
雙擁工作是一項涉及面廣、政策性強(qiáng)、影響面寬的具體工作,一年來,雖然我們做了大量的工作和努力,取得了一些成績,但仍然有許多不盡人意的地方和不足之處。一是公司本身經(jīng)營工作任務(wù)繁重,不同程度影響到雙擁工作的開展;二是與地方部隊的接觸和交流還不夠深入,對部隊的支持和貢獻(xiàn)仍然不夠。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保雙擁工作有序推進(jìn)
各部室、各子公司要高度重視雙擁工作,把雙擁工作納入年度工作同計劃、同安排、同實施,深入研究新形勢下雙擁工作新特點、新要求,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,認(rèn)真解決軍民普遍關(guān)注的實際問題,全面深入地推進(jìn)各項任務(wù)的落實。
(二)加強(qiáng)雙擁和國防教育宣傳,營造濃厚的氛圍
利用召開干部職工大會、辦宣傳欄等方式宣傳雙擁工作的重要意義;加強(qiáng)雙擁工作先進(jìn)典型的培養(yǎng),借用新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體,宣傳雙擁工作先進(jìn)做法和典型事跡;適時組織過軍事日活動,增強(qiáng)感性認(rèn)識。
(三)創(chuàng)新載體,積極開展擁軍活動
積極組織和參與軍警民共建活動,力所能及的為駐軍部隊辦實事辦好事。主動協(xié)調(diào),爭取多走訪慰問駐崇武警部隊,促進(jìn)軍地間的互動。重點幫扶困難優(yōu)撫對象。
(四)落實各項優(yōu)撫安置政策
積極配合完成退伍轉(zhuǎn)業(yè)安置任務(wù),適時召開軍轉(zhuǎn)干部座談會,走訪慰問本公司轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人,主動解決退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人的實際困難,加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部的培訓(xùn),大膽使用和提拔軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人,努力為軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人營造良好的工作環(huán)境。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十一
“人往街上聚、家往鎮(zhèn)上搬”的良好勢頭,收到一定的社會效應(yīng),為創(chuàng)城工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
隨著改革開放的深入,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究和征求意見,確立了“打開城門、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的創(chuàng)城思路,在總體發(fā)展要求的大框架下,實行改造與擴(kuò)大并舉,從提高城鎮(zhèn)品位入手,增強(qiáng)綜合服務(wù)功能,完善功能配套,把區(qū)域規(guī)模做大,功能做優(yōu),形象做美。
(一)立足鄉(xiāng)情,科學(xué)制定城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃
我鄉(xiāng)作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣,在城鎮(zhèn)建設(shè)上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢,就城鎮(zhèn)建設(shè)而言,應(yīng)該是基礎(chǔ)差、底子薄,要想高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),必須有高水平的規(guī)劃,于是,我們以規(guī)劃為龍頭,對創(chuàng)建工作整體規(guī)劃進(jìn)行了重新修編,同時確立了“不貪大求洋,突出科學(xué)性,不固步自封,突出前瞻性,不務(wù)虛作秀,突出實用性”的前崗特色基調(diào),堅持“規(guī)劃一張圖、審批一只筆、建設(shè)一盤棋”。
做到五統(tǒng)一:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。制定了鞏固南部生活區(qū),繁榮中部商業(yè)區(qū),發(fā)展北部工業(yè)區(qū),輻射東部文化區(qū),開發(fā)西部集中區(qū)的總體規(guī)劃。形成了依托主街路,面向外環(huán)路,三縱一橫的城鎮(zhèn)體系。同時,我們在聘請權(quán)威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進(jìn)行高水準(zhǔn)、高品位的設(shè)計,對小城鎮(zhèn)的性質(zhì)、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行科學(xué)定位。堅持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不顯舊”的基本原則,確立了“規(guī)劃適度、突出特色、以人為本、布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的工作思路,對工程項目實行集體審定、集體決策,體現(xiàn)公開、公正、透明性,對實施方案的制定,實行“專家為主、依法運作、群眾參與、反復(fù)論證”的決策模式,減少重大決策的隨意性和盲目性。
(二)提高認(rèn)識,建立有效的工作機(jī)制
及范圍廣,面對的是一家一戶的群眾,觸及的是方方面面的利益。為了更好地完成創(chuàng)城工作,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,成立了由黨委書記牽頭,部門主要負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開黨委會、全體干部大會,安排和部署了由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)干部對個體工商業(yè)戶實行拆遷包保、管理包保、衛(wèi)生包保的責(zé)任制,在具體工作中,機(jī)關(guān)干部撲下身子,放下架子,主動深入群眾家中,耐心講政策,誠心交朋友,熱心搞服務(wù),真心解難題。在這項工作中,主要領(lǐng)導(dǎo)即是決策者,又是指揮者,即是技術(shù)員,又是宣傳員,同時將創(chuàng)城各項工作任務(wù)完成情況與干部的考核結(jié)合起來,嚴(yán)格考核,重獎重罰,從而使各項任務(wù)都落到了實處,形成了從上到下的城鎮(zhèn)建設(shè)管理和創(chuàng)城工作齊抓共管的良好運行機(jī)制,增強(qiáng)了干部自身的責(zé)任感和緊迫感。同時加大宣傳力度,組織文化站開辟專欄,宣傳創(chuàng)城工作的目的、意義,并對違反環(huán)衛(wèi)管理的行為進(jìn)行曝光。組織教育部門宣傳、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)城意識,用“小手牽大手”的辦法來影響學(xué)生家長的行為和習(xí)慣。組織街道兩側(cè)個體工商業(yè)戶召開座談會,堅定“自己家園自己建,自己事情自己辦”的觀念,引導(dǎo)他們自覺配合拆遷,并搞好房前屋后的清潔衛(wèi)生。
(三)完善設(shè)施,營造加快發(fā)展的良好環(huán)境
加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁,是開展創(chuàng)城工作的主要任務(wù),全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。首先,堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行,我們先后投資350萬元拓寬和整修了中心大街兩條交叉主街路,達(dá)到了中心大街與外環(huán)路的合理對接,很大程度的提升了全鄉(xiāng)綜合功能及發(fā)展?jié)摿?;投資50萬元,設(shè)立110盞路燈,給群眾夜間出行帶來了便利;投資80萬,安裝馬路邊石萬延長米,為道路養(yǎng)護(hù)提供了保障;投資53萬元,完成了萬平方米街道兩側(cè)紅磚鋪設(shè);投資160萬元,鋪設(shè)排水明渠4700延長米;投資300萬元,建成了霞光農(nóng)貿(mào)交易市場;投資30萬元,完成了歡樂莊稼院文化中心的維修。通過以上項目的實施,改善了人居環(huán)境,為創(chuàng)城工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。其次,著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。在中心大街路兩側(cè)栽植了榆樹球、平果梨樹各20xx余棵,種植花草10余萬株,完成退耕還林31畝。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作,離不開思想上的引導(dǎo),離不開內(nèi)在文明素質(zhì)的提高,離不開政府部門的帶動。因此我們在具體工作中,突出抓了“三個一”工程,即:一支隊伍抓管理,一套制度抓規(guī)范,一個標(biāo)尺抓美化。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳,提高全體居民的衛(wèi)生意識、強(qiáng)化衛(wèi)生管理、帶動全體干部群眾全面參與,一個臺階一個臺階地走向標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境建設(shè)得到了足夠的重視和巨大的改變。
(一)深化管理,為居民生活提供質(zhì)量保障
生清潔的良好環(huán)境。另外我們注重發(fā)揮四支隊伍的作用。一是衛(wèi)生保潔隊伍。每天增加清掃次數(shù),保證環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常化。二是消殺保潔隊伍。對街內(nèi)住戶的房前屋后、廁所、垃圾箱、垃圾桶,定人、定點、定期保潔消殺。三是公路保潔隊伍。對轄區(qū)內(nèi)所有水泥路面和兩側(cè)進(jìn)行保潔管理。四是行業(yè)衛(wèi)生管理隊伍。由衛(wèi)生院、防保站等職能部門人員組成,對飲食、食品,公共場所進(jìn)行依法管理。使行業(yè)單位達(dá)到證照齊全、設(shè)施到位、消毒合格、內(nèi)外整潔,符合食品和公共場所管理條例的標(biāo)準(zhǔn)要求。
(二)以月促年,不斷提高衛(wèi)生整體水平
在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的同時,我們始終把愛國衛(wèi)生工作當(dāng)作一件改善投資環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的大事來抓,堅持以國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》為指針,認(rèn)真貫徹“政府組織,地方負(fù)責(zé),部門協(xié)調(diào),集體動手,科學(xué)治理,社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針,大力開展愛國衛(wèi)生運動,確保組織機(jī)構(gòu)健全,工作有規(guī)劃,年初有計劃,年終有總結(jié),活動有記錄,經(jīng)費有落實,堅持搞好每年一次的.“愛衛(wèi)月”活動,在每次“愛衛(wèi)月”活動中,根據(jù)愛衛(wèi)月工作的要求,研究部署愛衛(wèi)月的目標(biāo)任務(wù),組織發(fā)動廣大干部群眾,全面整治室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,清理衛(wèi)生死角,消滅四害孳生地,達(dá)到了以月促年,不斷提高全鄉(xiāng)衛(wèi)生整體水平的目標(biāo)。
(三)依法治理,推動創(chuàng)城工作全面開展
創(chuàng)城工作是一項面廣量大的社會系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,任務(wù)艱巨。我們在工作中堅持做到嚴(yán)密組織,明確分工,協(xié)調(diào)配合,齊抓共建,依法管理。把創(chuàng)建工作與本部門的工作緊密結(jié)合,相互協(xié)調(diào),使整個創(chuàng)城工作上下齊心,一級抓一級,一環(huán)扣一環(huán),有力推動創(chuàng)城工作的全面開展。在整個創(chuàng)城過程中,我們重視依法管理。為實施依法治鄉(xiāng),我們依照國家法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神,制定出臺了《城鎮(zhèn)居民公約》、《街道管理辦法》、《前崗鄉(xiāng)鄉(xiāng)容和環(huán)境衛(wèi)生管理若干規(guī)定》以及《主干道環(huán)境綜合治理暫行辦法》等一整套規(guī)章制度,全力推行以“自護(hù)門前物、自修門前路、自保門前潔、自治門前亂、包監(jiān)督管理”為主要內(nèi)容的“四自一包”責(zé)任制,使整個創(chuàng)城工作做到有章可循,規(guī)范管理。同時依法取締馬路市場、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、車輛亂停亂放、城鎮(zhèn)“牛皮癬”等不文明現(xiàn)象。
(四)規(guī)范行業(yè),把管理納入法制化軌道
行業(yè)衛(wèi)生管理再上新水平。行業(yè)衛(wèi)生是創(chuàng)建工作中的重點和難點,我們針對不同類別特點,加強(qiáng)管理。依照《公共場所管理條例》、《食品衛(wèi)生法》的要求,把管理納入法制化軌道。從嚴(yán)把好衛(wèi)生許可證的發(fā)放、換證關(guān)。對熟食攤點,嚴(yán)禁露天經(jīng)營,完善有關(guān)設(shè)施。我們組織職能部門聯(lián)合執(zhí)法檢查,對全鄉(xiāng)代銷店、飲食服務(wù)行業(yè)等商業(yè)點進(jìn)行一一清理。凡四證不全、設(shè)施不到位、衛(wèi)生差的單位一律停業(yè)整頓或限期整改。對少數(shù)衛(wèi)生差,證照不辦的個別商戶進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款直至停業(yè)。今年停業(yè)整頓11家,追辦證照4件,取締露天飲食店、不合格理發(fā)店各1家。目前行業(yè)衛(wèi)生單位四證全部到位,持證率達(dá)100%。
(五)防治結(jié)合,傳染病防治成效顯著
在傳染病防治工作中,我們認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,使傳染病防治工作取得顯著成效,全鄉(xiāng)“五苗”接種率和新生兒乙肝疫苗接種率均達(dá)到100%以上。特別是手足口病防控工作上,狠抓了黨政系統(tǒng)鄉(xiāng)村干部線、衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員線、教育系統(tǒng)中小學(xué)幼兒園教職工線,加大防控宣傳力度、加大衛(wèi)生保健力度、加大病情監(jiān)控力度,落實任務(wù),明確責(zé)任,跟蹤到人,全面防控。時刻警惕傳染病的發(fā)生,依法防治、科學(xué)防治,堅決做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早治療。
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)創(chuàng)城工作責(zé)任感
我們始終圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的標(biāo)準(zhǔn)、要求,堅持“環(huán)境立鄉(xiāng)”不動搖,實行長效機(jī)制與突擊治理相結(jié)合,通過抓組織、劃地段、定責(zé)任、嚴(yán)督查、細(xì)考核等多措并舉,狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治,并發(fā)動干部群眾一起動手,投入到創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作中來。黨委一班人形成一條心,擰成一股勁。通過反復(fù)宣傳,反復(fù)動員,統(tǒng)一了干部、群眾的思想認(rèn)識,使全鄉(xiāng)形成了“人人理解創(chuàng)建,人人支持創(chuàng)建,人人關(guān)心創(chuàng)建,人人參與創(chuàng)建”的新局面。
各位領(lǐng)導(dǎo),我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作剛剛起步,任務(wù)艱巨,困難很多,經(jīng)驗不足,與兄弟單位相比無論是投資規(guī)模、建設(shè)檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以這次會議為契機(jī),緊緊抓住建設(shè)省級衛(wèi)生城的歷史機(jī)遇,自我加壓,知難而進(jìn),比、學(xué)、趕、超,把我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作再推向一個新的臺階。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十二
2012年,友三社區(qū)依照滄浪區(qū)創(chuàng)建全國和諧社區(qū)藍(lán)圖,緊扣時代脈息和社區(qū)實際,以令人矚目的效率和效應(yīng),打造社區(qū)“515”便民服務(wù)圈,打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)的大格局,形成社區(qū)人際關(guān)系祥和、認(rèn)知思維健康、互動特色鮮明,自治氛圍濃郁的獨特軟環(huán)境。
打造社區(qū)“515”便民服務(wù)圈
再說公共文化圈。也包含三項內(nèi)容:
一、硬件利用率高。健身器材反復(fù)損壞,象棋、圍棋、乒乓球經(jīng)常添置,新地板變成破地板、最后變成仿造地板,椅子換了一批又一批,電腦、電視機(jī)、音響設(shè)備經(jīng)常維修、更新,純凈水每天要喝掉一桶半……所有這一切,全因為社區(qū)活動室人流量太大,社區(qū)活動室硬件物盡所用、發(fā)揮了100%的效率。
二、文化團(tuán)隊多。即便到了夜晚,社區(qū)活動室有歌詠、舞蹈、健身操活動,社區(qū)野外場地也有這么多活動,文化團(tuán)隊反復(fù)活動、交替表演,營造了社區(qū)文化的一番繁榮景象。
三、社區(qū)文化服務(wù)工作到位。今年以來,我們改革交誼舞協(xié)會收費制度,活躍博客圈、qq群互動平臺,經(jīng)常性在等離子大視頻上放映網(wǎng)上電影,經(jīng)常性舉辦各類競賽、比賽、對抗賽,還三次策劃千人以上規(guī)模的文化活動。
接著說衛(wèi)生服務(wù)圈。同樣包含三項內(nèi)容:
一、社區(qū)經(jīng)常舉辦衛(wèi)生、健康知識講座,也經(jīng)常開展衛(wèi)生、健康活動,比如說,青蘋果健康樂園、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。
二、社區(qū)衛(wèi)生站布局合理、設(shè)施完善、雙向轉(zhuǎn)診順暢、有效提供方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù),還開展家庭門診一類的特殊服務(wù)。
再接著說社區(qū)教育圈。繼續(xù)包含三項內(nèi)容:
一、青蘋果健康樂園具有規(guī)范、規(guī)模、多樣、經(jīng)常的特點,今年以來,累計開展活動15次,再加上平時的經(jīng)常性活動,累計參與人次逾千(金雞湖活動達(dá)130人)。
二、社區(qū)制度化進(jìn)行各類講座、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,如,黨員學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、健康講座、安全知識培訓(xùn)、價格與消費者知識競答、等等。
三、友三網(wǎng)擁有《黨員學(xué)習(xí)》、《花樣編織》、《學(xué)習(xí)園地》、《居民理財》、《消費與維權(quán)》《職工電子讀書平臺》等等教育平臺,成倍擴(kuò)張社區(qū)黨校、社區(qū)市民學(xué)校的教育效應(yīng),友三網(wǎng)因此被中國成人教育協(xié)會評為數(shù)字化教育示范項目。
最后說平安保障圈。還是包含三項內(nèi)容:
一、發(fā)揮民警作用,從“防”字著手。本社區(qū)民警邱云富是個難得的好警察,他推廣電子看車狗,普及鎖芯防盜圈,培訓(xùn)物業(yè)保安和社區(qū)護(hù)巷志愿者隊伍,工作踏實且成效顯著。
二、外來人口管理工作到位。友三社區(qū)千余名外來人基本都辦理了臨時居住證,并納入計算機(jī)動態(tài)管理。
三、社區(qū)“五位一體”工作到位。制度化展開護(hù)巷志愿者巡巷、夜間安全提示喊話等工作,經(jīng)常性走訪并教育矯正對象、幫教人員,全年調(diào)解民間糾紛98次,成功率92、8%,還及時并有效處置天然氣泄漏、暴雨泛濫成災(zāi)、停電群起糾紛等公共安全事件5起。
打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)的大格局
黨組織發(fā)揮龍頭作用。友三社區(qū)作為蘇州基層黨建工作示范點,不只黨校規(guī)范、黨員活動之家規(guī)模、黨員生活幸福,更擁有137名黨員的先進(jìn)性,在我們歷年來打造人人參與、互動、歸屬社區(qū)大格局的過程中作用巨大、功不可沒!
“幸福聯(lián)盟”發(fā)揮龍尾作用。30個團(tuán)隊各顯神通,各展風(fēng)采:象棋協(xié)會、交誼舞協(xié)會、乒乓隊、健身操隊天天活動,編織協(xié)會、扇子舞隊、竹板操隊、腰鼓隊、周周活動,戲曲團(tuán)、歌詠團(tuán)、書畫組、啦啦隊月月活動,再加上居民小組長、自管小組長、巡巷護(hù)巷、學(xué)生勞動或宣傳、服務(wù)同盟會等志愿者隊伍的經(jīng)常性活動,保守估算,幸福聯(lián)盟全年活動次數(shù)也在3000次以上,參與人次逾14萬。
本,我們加大居民旅游互動力度,組織南京、杭州、天目湖、連云港、安徽太極洞等旅游活動八次,參與人數(shù)累計612名。有組織旅游,直接促動了居民三五成群的自發(fā)旅游。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,居民自發(fā)旅游達(dá)380次,參與人次逾千,景點遍及全國各地。居民徐玉珠組織的30人桂林游,成為社區(qū)樓宇之間的美談;居民戚雅靜帶隊的5000元暢游大江南北,成為其它旅游隊伍的線路圖;居民吳美華發(fā)現(xiàn)的6元無錫黿頭渚游,復(fù)制了一批又一批三五成群的踏勘者,甚至還吸引了城市商報記者管有民的加盟。
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以下內(nèi)容與本文社區(qū)工作總結(jié)匯報查看更多 部門工作總結(jié)本,友三網(wǎng)又有新的突破,開辟了《消費與維權(quán)》專欄、游戲互動世界、中國社區(qū)工作者聯(lián)誼會博客圈。在新聞領(lǐng)域,我們也有新長進(jìn),全年累計在揚(yáng)子晚報、蘇州日報、姑蘇晚報、城市商報、以及電視一臺、二臺,形成各類新聞報道75篇,塑造了大量先進(jìn)文明形象,再現(xiàn)了大量居民的幸福生活。
本,社區(qū)召開居民代表大會一次、議事會會議三次、社區(qū)聽證會、懇談會、協(xié)調(diào)會各2次。與會代表的所有主張,都化作居委會2012年做成的十大實事,獲得充分的張揚(yáng)。
會議互動、文體互動、旅游互動、新聞互動、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)互動、志愿者服務(wù)互動……社區(qū)這么多的互動平臺,使得居民相互熟悉、彼此了解,成為朋友多多。社區(qū)民主、自治氛圍悄然形成,以社區(qū)榮而榮的公共精神蔚然成風(fēng)。
以下內(nèi)容與本文社區(qū)工作總結(jié)匯報查看更多 部門工作總結(jié)社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
社區(qū)工作情況匯報
**社區(qū)自2017年7月成立,管轄區(qū)域:寶云街以西至西外環(huán),永興路以南至南外環(huán),轄區(qū)面積約3.2平方千米,目前交付入住的有17個小區(qū),176棟居民樓,居民戶數(shù)10300戶,居民20000人左右。已交付的小區(qū)全部入住總戶數(shù)在18700戶。轄區(qū)內(nèi)有企事業(yè)單位22家。
1、人員情況:
社區(qū)現(xiàn)有工作人員3名,服務(wù)轄區(qū)10000多戶居民。
2、黨員隊伍建設(shè)情況
社區(qū)黨支部成立于2017年7月,黨支部成員3人,現(xiàn)有黨員51人。
二、
為貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,進(jìn)一步做好習(xí)近平總書記關(guān)于帶著感情做好群眾工作的重要指示,我社區(qū)黨支部主要做了以下幾方面的工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項政策和法規(guī),努力提升為社區(qū)居民辦實事,辦好事的能力。
2、定期開展“三會一課”,組織廣大黨員參加集體學(xué)習(xí)。通過集體學(xué)習(xí)讓廣大黨員及時了解和領(lǐng)會黨中央各項方針路線政策,增強(qiáng)黨性觀念,定期組織學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論和黨的十九大及系列全會精神。
。著力推進(jìn)基層民主,健全社區(qū)成員代表會議制度,對社區(qū)內(nèi)的重大事務(wù)實行民主決策;
積極探索社區(qū)黨建機(jī)制,努力構(gòu)建以社區(qū)黨支部為基礎(chǔ),社區(qū)全體黨員為主體,駐地單位參與的社區(qū)黨建新格局。
4、2019年根據(jù)黨中央安排部署,開展了“不忘初心,牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)工作。
5、2021年根據(jù)中共中央安排開展了“建黨百年,學(xué)黨史“專項主題教育。
6、存在的問題:支部活動較少;
黨員隊伍中自由職業(yè)者多,年齡偏大、行動不便的退休黨員多,召開支部大會人員召集困難,有的時候存在人數(shù)不足的情況。
居委會擔(dān)負(fù)著轄區(qū)黨建、工青婦團(tuán)、低保、保障房、殘聯(lián)、信訪、綜治、維穩(wěn)、征兵、養(yǎng)老保險、企退人員社會化管理、業(yè)委會成立、統(tǒng)計、環(huán)境衛(wèi)生等大量的關(guān)乎民生的基層工作,經(jīng)常需要開展上門走訪,入戶調(diào)查,工作紛繁復(fù)雜。針對社區(qū)實際情況,我們做了以下幾方面的工作:
1、為使社區(qū)居委會工作逐步走向制度化、規(guī)范化,我居結(jié)合上級有關(guān)政策制定了《社區(qū)居民會議制度》、《社區(qū)居委會工作制度》、《社區(qū)居委會干部守則》等一系列規(guī)章制度。通過建章立制,劃分了職能,明確了權(quán)利和義務(wù),加強(qiáng)了工作人員服務(wù)居民的觀念和責(zé)任心。
動員廣大居民積極參與到社區(qū)建設(shè)工作中來,并充分發(fā)揮社區(qū)黨員的模范帶頭作用,組建居民志愿者隊伍,積極投身社區(qū)建設(shè);
2020年各小區(qū)聘任了樓院長,擴(kuò)展了居委會服務(wù)居民的陣地;
充分利用地域資源,實行共駐共建,動員駐區(qū)單位積極參與社區(qū)建設(shè),形成共建合力。
一是開展社區(qū)教育活動,努力提高社區(qū)居民思想道德素質(zhì)。制作了科學(xué)技術(shù)、黨史知識、衛(wèi)生健康、法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)等方面的資料,發(fā)放了《居民公約》《公民道德實施綱要》《廉潔文明家庭公約》《文明市民手冊》《反集資詐騙手冊》等多種宣傳資料。二是開展多種文體活動,提高居民覺悟和文明素質(zhì)。緊密圍繞當(dāng)前形勢和居民思想生活的實際,開展多種多樣的素質(zhì)教育活動。重大節(jié)假日定期舉辦文體活動,通過舉辦歌誦、戲曲、時裝、書法、繪畫比賽,寓教于樂,潛移默化地影響居民們的思想觀念,提高居民思想文化素質(zhì)。
2018年開展了復(fù)退軍人家庭光榮牌掛牌行動;
復(fù)退軍人摸底調(diào)查及信息錄入工作;
積極落實宣傳復(fù)退軍人各項優(yōu)惠政策;
定期發(fā)布面向復(fù)退軍人的就業(yè)信息。
幾年來認(rèn)真做好涉軍、邪教組織、非法集資等信訪穩(wěn)控工作,組織社區(qū)黨員及志愿者積極提供矛盾糾紛線索,認(rèn)真排查調(diào)控,及時化解,力爭把信訪隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
去年新冠疫情爆發(fā)以后,居委會全體工作人員以高度的責(zé)任心和使命感,認(rèn)真做好疫情排查防控工作。根據(jù)上級疫情防控政策,對中高風(fēng)險地區(qū)及境外返(來)衡人員嚴(yán)格做好防控工作。2020年疫情期間所有小區(qū)健全了樓院長機(jī)制,實現(xiàn)了社區(qū)疫情防控工作規(guī)范化管理,疫情防控宣傳到戶、排查到人,建立相關(guān)人員臺賬,發(fā)現(xiàn)情況及時上報,按照政策,應(yīng)該隔離的一律集中隔離。同時,呼吁廣大居民群眾“兩節(jié)”期間減少走親訪友和集聚性活動,少去人員聚集場所,特別是減少不必要的出行,如無特殊必要,避免前往中、高風(fēng)險地區(qū)。社區(qū)工作人員每天走訪轄區(qū)各住宅小區(qū),督促物業(yè)、居民等人員規(guī)范佩戴口罩,注意每天的通風(fēng)消殺工作,并對來訪居民進(jìn)行掃碼測溫登記,從而保障新冠肺炎疫情下的常態(tài)化防控工作有序有效開展。重點宣傳新冠肺炎等重點傳染病防控和安全出行的注意事項,引導(dǎo)大家要加強(qiáng)自我防護(hù),養(yǎng)成勤洗手、公筷分餐等良好衛(wèi)生習(xí)慣。隨著疫情常態(tài)化,防疫要求的不斷提高,我居不斷改進(jìn)工作方法,完善社區(qū)服務(wù)職能,發(fā)揮基層一線“防火墻”的功能,確保無一遺漏,無一死角,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
對轄區(qū)及的重殘人員及貧困人員全面納入低保保障范圍,做到應(yīng)保盡保,現(xiàn)有4戶低保家庭;
積極幫助殘疾人落實扶殘助殘政策,為11名殘疾人辦理了護(hù)理補(bǔ)貼和生活補(bǔ)貼;
落實尊老敬老的中華優(yōu)良傳統(tǒng),為8名80歲以上老人辦理了高齡補(bǔ)貼;
為陽光花城組織了業(yè)委會換屆工作,鑫怡佳苑、匯龍教師公寓新組建了業(yè)委會。
二〇二一年六月十六日
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十四
按照市委、市政府、區(qū)管委會的安排部署,結(jié)合辦事處各社區(qū)的實際,對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合整治,推動兩大工程順利進(jìn)行,現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下:
明湖辦事處轄區(qū)共8個社區(qū)居委會,43個居民樓院,436棟樓,867個單元,20944戶,現(xiàn)有社區(qū)工作人員63人。
社區(qū)組織廣大干部,對轄區(qū)內(nèi)各樓院環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真的摸底排查工作,特別是衛(wèi)生死角、臟、亂、差、亂占、亂堆、亂貼等地方進(jìn)行摸底調(diào)查,做到及時清理、整改。
1、大力整治非法小廣告及亂貼亂畫。社區(qū)積極與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)系,先后多次組織大規(guī)模的清理各小區(qū)和樓道內(nèi)小廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象,組織用人次500人次,使用涂料、油漆、灰漿、脫漆劑、草酸、水等多種材料,對小區(qū)居民樓體、樓道內(nèi)張貼廣告進(jìn)行徹底清理,對有損城市環(huán)境的地方進(jìn)行粉刷。目前,整治情況良好,發(fā)現(xiàn)一處有問題,隨時處理。
2、大力整治小區(qū)內(nèi)亂堆亂放現(xiàn)象。對新小區(qū),我們積極與各物業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)系,社區(qū)配合對居民樓道內(nèi)、空調(diào)欄內(nèi)各種雜物進(jìn)行徹底清理,對舊小區(qū),我們挨家挨戶做居民工作,幫助進(jìn)行清理或社區(qū)組織人員直接進(jìn)行清理,保證每個小區(qū)樓道,空調(diào)欄內(nèi)無雜物堆放現(xiàn)象,確保樓道道路通暢,衛(wèi)生整潔。
3、積極聯(lián)系相關(guān)部門,清理垃圾死角。我們對小區(qū)存在的死角進(jìn)行排查、摸底,并積極與區(qū)有關(guān)管理部門聯(lián)系,對商英社區(qū)美立方樓院衛(wèi)生死角,遠(yuǎn)大社區(qū)小區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底地清理。要求各樓院的垃圾進(jìn)行日產(chǎn)日消,保證社區(qū)樓院內(nèi)無一處衛(wèi)生死角。
4、目前轄區(qū)內(nèi)樓院衛(wèi)生較差的小區(qū)為無主管樓院,我辦結(jié)合創(chuàng)建部門做到每天有清潔工保潔、垃圾定時清運。
通過以上活動的開展,目前,轄區(qū)樓院內(nèi)環(huán)境臟、亂、差的局面以及樓道內(nèi)亂堆亂放等情況得到基本治理,我們積極在落實維護(hù)工作,情況良好,也得到了廣大居民普遍的好評和贊譽(yù)。
環(huán)境衛(wèi)生整治是短期的,但如何做好長期維護(hù),鞏固整治成果,是重中之重,為此,我們認(rèn)真總結(jié)及時建立長效機(jī)制。
1、實行片區(qū)衛(wèi)生整治維護(hù)責(zé)任制。對有物業(yè)公司的小區(qū),交由物業(yè)公司進(jìn)行維護(hù),無物業(yè)公司的`小區(qū),散居樓,安排社區(qū)人員及指派的保潔人員維護(hù),保證每棟樓、每個小區(qū)的干凈、整潔。
2、實行干部包片責(zé)任制。社區(qū)干部采取包小區(qū)、包樓院的形式,將所有的衛(wèi)生整治、環(huán)境治理工作得以落實。
3、成立督察組。社區(qū)成立由社區(qū)黨支部書記,社區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)、干部在內(nèi)的環(huán)境整治工作督察組,不定期對干部所包區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行督察,確保衛(wèi)生干凈、整潔。
1、各樓院亂貼亂畫的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。各種小廣告,電話號碼是不停清除,不停地寫,對做好維護(hù)工作帶來很大的困難,建議有關(guān)部門進(jìn)行徹底整治。
2、個別居民認(rèn)識不到位。有的居民對清除樓道內(nèi)雜物很支持,但如果涉及到自家東西,就不打算清理,特別是清除空調(diào)樓內(nèi)雜物,難度比較大。
3、小區(qū)樓院內(nèi)還有私搭亂建現(xiàn)象。社區(qū)已報有關(guān)部門,應(yīng)盡快拆除。
4、小區(qū)樓院內(nèi)機(jī)動車亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,已與各物業(yè)協(xié)調(diào)過。
5、商英社區(qū)大宇頤園院由于開發(fā)商在建設(shè)中資金短缺導(dǎo)致正在開發(fā)的樓盤淪為無主樓院,并成為鄭州市25個爛尾樓之一。后經(jīng)鄭州市問題樓盤辦公室同意,成立自救辦公室。此院現(xiàn)處于衛(wèi)生極差、房屋私自改建嚴(yán)重、有私開賓館、飯店等現(xiàn)象。
6、中鐵社區(qū)照相機(jī)廠家屬院電線亂扯現(xiàn)象嚴(yán)重。
7、安飛小區(qū)樓院物業(yè)管理混亂,目前辦事處和社區(qū)正在協(xié)調(diào)中。
1、進(jìn)一步深入開展宣傳發(fā)動,側(cè)重對居民群眾的思想道德教育和文明教育,提高居民的綜合素質(zhì)。
2、繼續(xù)加大轄區(qū)樓院環(huán)境整治的力度,消滅衛(wèi)生死角。
3、對無主管樓院的整治與管理。制定出一套切實可行的工作模式。
4、完善四城聯(lián)創(chuàng)社區(qū)樓院必備的硬件設(shè)施。
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