讀后感是我們與書籍的對話，它可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和思維能力。讀后感的寫作可以從不同的角度去解讀作品，發(fā)現(xiàn)其中的細(xì)節(jié)和內(nèi)涵。小編為大家整理了一些經(jīng)典的讀后感范文，希望能夠給大家的寫作提供一些啟迪。
作門徒的代價的讀后感篇一
《代價》這本書，已經(jīng)細(xì)細(xì)讀過幾遍了，回味書中的每個案例，心情沉重，難以釋懷。沒看《代價》這本書時總覺得案件還離我們很遠(yuǎn)，覺得犯罪與我們的實(shí)際生活還有些距離。其實(shí)書中所揭示的問題都是與我們的工作、學(xué)習(xí)和生活的各個環(huán)節(jié)息息相關(guān)的。“防微杜漸而禁于未然”這是本書第一頁序言中的一句話，也是本書的編纂目的。
這本《代價》旨在通過講述和分析這些鮮活的事例使“遵法守規(guī)”內(nèi)化為全行員工的自覺認(rèn)識，使自我保護(hù)意識成為員工心中一道牢固的“防火墻”。每個教育案例前面有“關(guān)鍵詞”，后面有"評析"。“關(guān)鍵詞”是對案例原始事件進(jìn)行的名詞化，讀者可以通過關(guān)鍵詞大體了解案例的涉案人職務(wù)、作案方式等。"評析"是編者對案例發(fā)生成因的思考，以及帶給我們的一些啟示。編者圍繞案例所提供的原始事件做一個簡潔的評析，幫助我們讀者拓寬視野，做理性的思考和提升，起到"舉一"而"反三"的作用，從而使精選的案例和自己的實(shí)踐相結(jié)合，在讀書的過程中進(jìn)行有效的辨別，內(nèi)化和提升。
此書選編了近幾年來全行發(fā)生的30個重大典型案例，注重了案例的真實(shí)性、警示性和可讀性?？v覽書中案例，這些年輕人初踏工作崗位都是虛心學(xué)習(xí)、盡心盡責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，受到顧客的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，從新手磨練成業(yè)務(wù)骨干、先進(jìn)工作者。面對自己取得的成績和領(lǐng)導(dǎo)的信任，又都開始飄飄然了，對于外面世界上光怪陸離的“精彩”樂此不疲，以前求實(shí)奮進(jìn)的心態(tài)也愈發(fā)失衡，講實(shí)惠、比物質(zhì)，妄圖用金錢去填補(bǔ)人生，逐漸走上了犯罪道路并深陷其中、難以自拔。其實(shí)人生價值的體現(xiàn)，怎能只用金錢、地位、享樂來品評？雖然社會上是物欲橫流，作為新一代的年輕人卻更應(yīng)該“出淤泥而不染”才是?。∥覍Φ谝黄稛o知的代價》感觸頗深，“為公不受過，無私就無罪”也是我在讀此書之前潛意識中的思想，我想只要不是為我個人謀利益，只要是為公著想，即使有點(diǎn)違規(guī)也是可以原諒的。但當(dāng)我讀完案例后，我深受教育并反省自己，我的想法徹底改變了。遵法守規(guī)不能只是晨訓(xùn)時的一句空話，而是要在日常工作中時時警醒自己，警鐘長鳴！
沉重的代價是強(qiáng)烈的警示。發(fā)生案件，不僅會給銀行造成重大資金風(fēng)險和損失，還會嚴(yán)重?fù)p害銀行的形象；發(fā)生案件，不但要嚴(yán)懲涉案人員，更是對涉案員工家庭和親情的致命損害。“前車之覆，后車之鑒”，封皮上血紅的“代價”二字，寓意深刻，耐人尋味。我作為一名普通的建行員工，天天直接與金錢打交道。在面對當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大潮時，金錢對每個人都是強(qiáng)烈的誘惑和嚴(yán)峻的考驗(yàn)。《代價》一書恰如一場及時雨，讓我在迷茫無助中撥云見日，柳暗花明。我們要警鐘長鳴，以人為鑒，以書中的例子為鑒，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，爭做遵紀(jì)守法、勤奮敬業(yè)的新時代建設(shè)銀行優(yōu)秀青年員工，為建設(shè)銀行的改革發(fā)展做出更大的努力。
作門徒的代價的讀后感篇二
作為一個信仰者，我們深知跟隨耶穌不僅僅是一種宗教信仰，更是對我們生命的顛覆性的改變。在這個過程中，我們不斷地學(xué)習(xí)、成長，身上也承擔(dān)著“門徒代價”。今天，我想就這個話題，談?wù)勎以谛叛鲋分械捏w會。
第二段：跟隨的困難
成為一名門徒，并不是輕松的事情。追求真理、忠于自己的信仰、為他人奉獻(xiàn)，這些都需要我們放下自己，真正地跟從耶穌。但這一過程中，我們也會遇到許多困難和挑戰(zhàn)，比如，經(jīng)濟(jì)方面的壓力、與周圍人的不理解、甚至還有生命的危險。但是，正如耶穌一樣，我們需要準(zhǔn)備好為真理、信仰而付出最高的代價。
第三段：代價的意義
在今天的社會，我們常常被物質(zhì)和虛榮所迷惑。但門徒的代價，讓我們重獲內(nèi)心的清明與喜樂。這種代價帶給我們的并不是財(cái)富和榮譽(yù)，而是一份從內(nèi)心深處迸發(fā)出來的生命力和成長。當(dāng)我們?yōu)樾叛鰥^斗時，我們能夠更加了解自己的內(nèi)心和本質(zhì)，也能獲得愈發(fā)深刻和豐足的生命體驗(yàn)。
第四段：如何承擔(dān)代價
在如今的社會，我們很難避免外部的干擾和反對。但在這里，我想說——我們可以通過堅(jiān)定的信念、扎實(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，去承擔(dān)和面對這些代價。學(xué)習(xí)圣經(jīng)，成為年輕群體的志愿者以及通過禱告，這些都是幫助我們重拾力量和耐心的方式。當(dāng)然，如果我們陷入困難時，與周圍的信徒分享我們的經(jīng)歷，尋求力量和鼓勵也是非常重要的。
第五段：結(jié)語
最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，門徒的代價，讓我們感受到了信仰的深度和力量。它證明了我們內(nèi)心的堅(jiān)定和決心；也讓我們懂得，真正的快樂和平靜，來自于內(nèi)心的滿足和生命的成長。在我的信仰之路上，我會不斷承擔(dān)這些代價，直到最后與主相會的那一刻。
作門徒的代價的讀后感篇三
自承拜某大師為師以來，不斷參與門下的各項(xiàng)事務(wù)中，頗有感觸，尤以門徒代價為最。在這一切的門下修行中，我們無不感觸到，門徒代價不僅僅是為了達(dá)到某種功效或成就，它更是門徒們必修的一部分，代價背后有著諸多道理。
第二段：代價的意義
無論何時何地，代價都是成就的必由之路，也是完美的一部分。正所謂“代價”是指以某種物質(zhì)資產(chǎn)或精神、意志上的犧牲，換取一定功效的過程。在門徒修行過程中，我們也應(yīng)用到代價的這一概念，以一種忠實(shí)的態(tài)度去投入到開悟之路中。
第三段：代價的價值
換句話說，代價是我們達(dá)到某種目標(biāo)或境界所給予的貢獻(xiàn)。就如同我們?nèi)W(xué)習(xí)一門技能，必然需要經(jīng)過不斷的練習(xí)，付出時間和習(xí)慣。這樣，我們才能涵養(yǎng)心靈，提升自我。門徒代價也是一樣，它使我們有意識地去感受生命的真實(shí)，讓自己在這個世界中擁有更加深刻而宏大的觀念。
第四段：代價的作用
千萬不要低估代價的作用，它能夠幫助我們正視內(nèi)在情緒，避免一些誤判，也讓我們在人生的障礙和波折中，可以做到堅(jiān)定不移的做下去。雖然代價不是每個人都能夠承受，但它確實(shí)是一個人成長的不可或缺的經(jīng)歷。如同一個香草的成長過程，需要遭受暴雨和寒風(fēng)，然后才能茂盛起來，散發(fā)出香氣。
第五段：結(jié)尾
總之，門徒代價永遠(yuǎn)都是越高越好，它不僅可以幫助我們走出心理矛盾，還能讓我們在獲得修行經(jīng)驗(yàn)的同時，獲得內(nèi)在的力量。代價雖然可能花費(fèi)時間和金錢，但它卻是非常值得的。只有真正擁有心靈成熟，才能更好地為人類和世界做出貢獻(xiàn)。讓我們牢記心得體會門徒代價的經(jīng)歷，一步一步走向自己的道路，成功的道路，天堂的大道，也就在不遠(yuǎn)之處。
作門徒的代價的讀后感篇四
近日，工作之余閱讀《代價》一書，不禁對每個案例中的涉案者既痛恨、憤慨，又痛心、嘆惋。這30個鮮活的案例，無不讓聽者動容，聞?wù)咦憬?。透過這一樁樁犯罪事實(shí)的背后，我們不禁又看到了高懸在眼前的那盞令人刺目的紅色警示信號?！扒败囍?，后車之鑒”，當(dāng)這一句千古名言又一次被我們用來進(jìn)行反思和自省的時候，作為一名建行人，我們似乎沒有理由不思考得更多更遠(yuǎn)些，自省得更深刻更透徹些，因?yàn)?，沉痛?“代價”已經(jīng)讓建行，讓員工，甚至讓每一名涉案員工的親情和家庭難以承重。
毋庸置疑，銀行作為市場經(jīng)濟(jì)的核心，已然成為我國經(jīng)濟(jì)案件的高發(fā)部位。面對市場經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)烈的誘惑和嚴(yán)重的考驗(yàn)，一些銀行員工的人生觀、價值觀發(fā)生扭曲，金融職業(yè)道德嚴(yán)重缺失，有的未能經(jīng)受住不法分子的拉攏、腐蝕和收買，成為里應(yīng)外合騙取、盜用銀行資金的可恥“幫兇”；有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路……從“聰明反被聰明誤，自毀前程悔莫及”的王健到“拿生命作賭，自跳火坑”的劉偉峰，從淪為“金錢奴隸”的桂凱到商海覆舟、自種“惡果”的薛偉，從甘當(dāng)“銀鼠”作祟，終惹滔天大禍的邵進(jìn)民之流到“走錯一步入深淵”的李偉，如是等等，不一而足。正是他們用反面的案例一次次詮釋了“手莫伸，伸手必被捉”這一顛撲不破的醒世警語。與此同時，在一些案件形成的背后，有一類人似乎既“冤”又值得“同情”。
那就是由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，僅僅因?yàn)橐粫r的疏忽便釀成大案的所謂“一失足成千古恨”的員工。但是，當(dāng)我們細(xì)數(shù)這一次次案件造成的慘重?fù)p失時，我們又怎能不為他們的麻痹大意、麻木不仁和嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度而更加憤慨，更值得我們?nèi)ド钏己头词。簭?88條的幾經(jīng)完善到《違規(guī)積分治理辦法》的付諸實(shí)施，當(dāng)治理制度和監(jiān)督機(jī)制在不斷健全，合規(guī)經(jīng)營成為一種必然趨勢時，作為每個崗位、每個環(huán)節(jié)上的員工只有時刻牢記“違規(guī)是案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，時時、處處、事事以敬業(yè)、真誠、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度和作風(fēng)，遵法守規(guī)，按章操作，合規(guī)經(jīng)營，知情必舉，才能在使每一名員工自身修養(yǎng)和自我保護(hù)意識得到顯著增強(qiáng)的同時，以全員的實(shí)際行動為全行的穩(wěn)健經(jīng)營和發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。
有道是，千里之堤，潰于蟻穴；又抑或，獨(dú)善其身，難善其身。今天，但我們?nèi)w建行人在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)“為客戶提供最佳服務(wù)，為股東創(chuàng)造最大價值，為員工提供最大發(fā)展機(jī)會的國際一流商業(yè)銀行”的戰(zhàn)略愿景而眾志成城，拼搏奮斗之際，建行，作為我們賴以生存和發(fā)展乃至實(shí)現(xiàn)人生理想和目標(biāo)的美好“家園”豈能再容“蛀蟲”的侵蝕，豈能再付慘痛的“代價”？讀罷《代價》，掩卷沉思，或許是有感于“醒鼓應(yīng)常打，警鐘宜長鳴”的訓(xùn)誡，我忽然覺得手中的這本書實(shí)在應(yīng)該成為我們每一個建行人不棄不丟、自省自教的一本紅“寶書”，而之于我，則要努力做到日讀一篇而自警，真正讓這30個案例成為自己知榮辱，明是非的一個個反面之鑒，讓自己在今后的從業(yè)之路上能夠走出一行堅(jiān)實(shí)、沉著、穩(wěn)健的腳印來。
作門徒的代價的讀后感篇五
最近我讀了一篇文章，故事的內(nèi)容大概是這樣的，《代價》讀后感。1967年8月23日，前蘇聯(lián)著名宇航員弗拉迪米爾—科馬洛夫駕駛“聯(lián)盟一號”宇宙飛船順利返航。在這激動人心的時刻，全國都在播放返航時的情形。但是，當(dāng)飛船返回大氣層后卻不幸打不開降落傘，以至于弗拉迪米爾將在兩小時后墜毀。原來，地面上的工作人員在計(jì)算時，一不小心疏忽了一個小數(shù)點(diǎn)，從而導(dǎo)致了這一場令人心寒卻又無法挽回的悲劇。讀了這篇文章我知道了：我們在學(xué)習(xí)的時候也一定要認(rèn)真對待每一項(xiàng)作業(yè)，千萬不能浮燥，做任何事情都要專心，就比如說：寫作業(yè)，當(dāng)你的屁股坐到椅子上的時候，就要靜下心來，不要一會兒叫一聲“媽媽！給我倒杯水！”或者，“爸爸！什么時間吃飯呀！”等等，一些沒有一點(diǎn)用的話而分了心，從而讓自己的學(xué)習(xí)效率變低，變差。在計(jì)算數(shù)學(xué)題的時候要更加小心，一個小數(shù)點(diǎn)可能就會要了你的“命”往往這樣，五分五分，十分十分，就這樣悄然溜走了。有一些同學(xué)會在考試前在試卷上寫上“認(rèn)真”，“細(xì)心”“分?jǐn)?shù)一定要約分”等字，可是在考試的過程中將這些忘的一干二凈，照舊不細(xì)心，那些字寫給誰看的？是老師嗎，是你自己，寫了卻不照著做，這時怎么回事？這還不如不寫呢！所以大家在學(xué)習(xí)的過程中一定要細(xì)心，再細(xì)心，要時刻用一個例子來時刻提醒自己。
作門徒的代價的讀后感篇六
小數(shù)點(diǎn)的代價
讀后感
今天，我在《經(jīng)典閱讀》這本書里讀了一篇文章名叫《小數(shù)點(diǎn)的代價》。讀完我深受啟發(fā)。
這個故事主要講了1967年8月23日，因?yàn)橐粋€小數(shù)點(diǎn)的失誤，而導(dǎo)致了蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的墜毀。這樣悲慘的場面，也讓一位宇航員在茫茫太空中與全國人告別。雖然他死了，但他對女兒說的那番話，我永遠(yuǎn)銘記于心。
讀完這篇文章后，我深深地懂得了一個道理：對待任何事，決不能有一絲一毫的馬虎。
故事中的主人公之所以會死，飛機(jī)會墜毀，是因?yàn)樵跈z查計(jì)算飛船的時候，忽略了一個小數(shù)點(diǎn)。如果沒有在計(jì)算時忽略這個不引人注意的小數(shù)點(diǎn)，宇宙飛船和主人公就不會墜毀，不會死了。
由此，我聯(lián)想到了我自己。有一次數(shù)學(xué)考試，我因?yàn)樘^驕傲而沒有檢查。結(jié)果老師吧試卷發(fā)下來的時候，我看到我的試卷，驚呆了，我竟然考了87分！要是我沒有錯那幾道計(jì)算題和應(yīng)用題的話，我就能考100分了?，F(xiàn)在想想，我還真后悔當(dāng)時沒有看清題。89×103竟然被我看成86×103了，因?yàn)檫@幾道題，我在學(xué)校里被老師批評，在家被媽媽罵。
讀了這篇文章后，我懂得了：對待人生不能有絲毫的馬虎，否則即使一個細(xì)枝末節(jié)，也會讓你付出沉重的甚至是永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的代價。
作門徒的代價的讀后感篇七
第一段：引言（大約200字）
“心得體會門徒代價”是一個深刻的話題，它涉及到成為一名門徒需要付出的努力、代價和奉獻(xiàn)。作為一名基督徒，成為一名門徒是信仰生活的核心，然而，這一代價卻經(jīng)常被人們忽視。在本文中，我將探討成為一名門徒的代價，以及這一代價對我們信仰生活和個人成長的影響。
第二段：門徒的代價（大約250字）
成為一名門徒需要付出很多的代價。首先，我們需要付出時間和精力去深入學(xué)習(xí)基督的教義，并且時刻關(guān)注自己的信仰成長。此外，作為門徒，我們必須遵循神的旨意，并遵循圣經(jīng)教導(dǎo)的行為準(zhǔn)則。我們需要熱心地傳福音，以表達(dá)神的愛和救贖。最終，成為一名門徒還需要犧牲個人利益和自我執(zhí)著，而選擇神的旨意。這些都需要付出極大的代價，需要我們對自己的信仰生活和對神的奉獻(xiàn)不斷的努力。
第三段：門徒代價的影響（大約250字）
然而，這些代價對我們的生活工作和個人成長卻具有深刻的影響。為了成為一名合格的門徒，我們需要不斷地堅(jiān)守信仰和成長，這能夠使我們的思想、情感和行為得到更完善的進(jìn)步。通過超越我們自己的界限和追求神的意志，我們將擁有一種活躍的生命態(tài)度和無限的力量。此外，我們將會發(fā)現(xiàn)，門徒的代價也可以培養(yǎng)我們的自我紀(jì)律和積極主動的態(tài)度，在我們公司和社會交往中展現(xiàn)出不同于其他人的優(yōu)越力量。
第四段：成為門徒的建議（大約300字）
成為一名合格的門徒需要長久的努力和不斷的奉獻(xiàn)。首先，我們需要經(jīng)常讀圣經(jīng)、參加禮拜和小組，以掌握基督的教義。我們需要努力辨別事物的真實(shí)性和建立個人的價值觀，以遵循和信任神的旨意。當(dāng)我們面臨身體和靈性的考驗(yàn)時，我們需要尋求神的力量和寬恕，以表達(dá)我們的信仰和恩典。最后，我們需要在我們的生活和工作中體現(xiàn)出愛、博愛和寬恕。這些行為不僅能夠助我們成為門徒，也能夠拯救更多的人。
第五段：結(jié)論（大約200字）
總之，“心得體會門徒代價”是一項(xiàng)深刻和值得思考的話題，它展示出成為一名門徒所需付出的努力和代價。但是，這些努力和代價實(shí)際上是對我們信仰生活最重要的投資，又能讓我們在生活和工作中成長和發(fā)展。在我們的生命旅程中，我們需要不斷地犧牲和奉獻(xiàn)，跟隨耶穌基督的腳步，以證明我們的信仰是有力量的。這一精神和投資，不僅僅能助我們走上一條充滿勇氣、正義和愛的道路，更能展示出神的能力和恩賜。
作門徒的代價的讀后感篇八
今天我讀了一個故事《有些代價你無法承受》。他講了一只小蒼蠅進(jìn)城，媽媽叮囑不要碰那些粘蠅紙?？墒撬突锇闆]有放在心里，它們?nèi)ヅ隽恕Ｒ淮螞]粘住，兩次，三次……后到了六條腿時粘住了，無法自拔葬身粘蠅紙了。
小蒼蠅約翰死的好慘啊，全都是好奇心惹得。我很同情也很惋惜。因?yàn)槲乙苍?jīng)因?yàn)楹闷嫘亩艿膫屯?。那一些痛苦的?jīng)歷使我難以忘懷，現(xiàn)在想起是還有一點(diǎn)后怕。
那是在我五歲的時候，有一天，我在家里玩皮球。突然，“啪”的一聲響。我回頭一看，奧，原來是爸爸拿著打火機(jī)點(diǎn)煙?！按蚧饳C(jī)？”對小時候的我來說這可是一件好東西。打火機(jī)怎么點(diǎn)火的？為什么它點(diǎn)火時會啪的一聲響？為什么火上面是黃的下面是藍(lán)的……一系列的問題在我腦海里縈繞。我要一探究竟。突然，一陣輕快的手機(jī)鈴聲傳來了，是爸爸的電話。我暗暗地想：我可以玩打火機(jī)了。我輕手輕腳的來到了客廳，暗喜沒人注意。我看見打火機(jī)就在桌上，我左顧右盼發(fā)現(xiàn)沒人，我把打火機(jī)拿了起來，放到身后躡手躡腳地走了。沒想到被媽媽看到了。媽媽問：“徐弘，你后面藏著什么？”“我……沒什么……”“拿出來！”“哦。”我心里極不情愿地從背后拿了出來。媽媽邊把打火機(jī)放起來邊說：“小孩子不能玩打火機(jī)的，玩火很危險，要燙著怎么辦？要把房子點(diǎn)著了怎么辦？……”真煩??！我怎么會燒到自己呢？我一定要找機(jī)會再玩打火機(jī)。
第二天清晨，我開始了秘密行動。趁爸爸媽媽還沒起床，我小心翼翼地走過去拿起打火機(jī)，然后輕手輕腳的走回去。我在床邊上左右擺弄。突然，火燒了我的手，我的手被燙了起了個大泡，我甩著手嚎啕大哭起來。媽媽一聽見哭聲，就馬上跑過來，焦急的問：“寶貝，怎么了？我使勁甩著手委屈的哭著說：“手疼！”媽媽馬上帶我去廚房用涼水幫我泡受傷的手，心疼地埋怨我說：“不是不讓你玩嗎？你怎么還玩？看燙著手了吧！不聽老人言，吃虧在眼前……”我低著頭眼淚汪汪的看著起泡的手指，暗暗地想：早知今日，何必當(dāng)初??！
往事歷歷在目，今天讀了這個故事，我再次認(rèn)識到真是好奇害死貓?。≡谏钪?，當(dāng)我們對一些事物充滿好奇時，不要忘記聽從別人善意的勸告，做事要三思而后行，不要讓自己后悔。
作門徒的代價的讀后感篇九
在新開學(xué)的這個月里，我從圖書館里借了童慶斌的《代價》這本書，起初只是被這本書的書面所吸引，當(dāng)打開書本，就不自覺的被這本深深的吸引了，這本書分為三個部分，代價、有一種疼痛叫成長、苦日子田日子，雖然這本書是在講述文革后期的故事，但是故事的劇情卻深深與我們現(xiàn)在的生活息息相關(guān)，讓我受到了很大的啟發(fā)，下面就由我一一為大家介紹。
我最喜歡書中有一種疼痛就成長這篇文章，文中先從主人公大學(xué)的時候開始說起，講述了一系列跌宕起伏，不同凡響的人生，講述了不同的兩種個性的人對于事情的態(tài)度，而他們所帶來了不同的人生，文中穆長生是一個內(nèi)斂，老實(shí)，誠實(shí)，對待愛情一心一意的人，而文中的另一個角色霍大明，擁有聰明的大腦，還有一張善于言表的嘴巴，雖然這一切看起來很光鮮亮麗，但是他的內(nèi)在擁有一顆懶惰、重利忘義的心，雖然他一生用盡自己的渾身解數(shù)，用盡一切手段最終只能名利全失，非常的可惜。。
在看完這本書以后，我深知一個人的個性和成敗是息息相關(guān)的的，人不可以有僥幸的心理，應(yīng)該腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，這對于我們新一代的大學(xué)生來說更是尤為的重要，我一定會學(xué)習(xí)文章里面的穆長生先生，不管做什么事情都認(rèn)真努力，做一個有用的人。
作門徒的代價的讀后感篇十
今天，我在《經(jīng)典閱讀》這本書里讀了一篇文章名叫《小數(shù)點(diǎn)的代價》。讀完我深受啟發(fā)。
這個故事主要講了1967年8月23日，因?yàn)橐粋€小數(shù)點(diǎn)的失誤，而導(dǎo)致了蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的墜毀。這樣悲慘的場面，也讓一位宇航員在茫茫太空中與全國人告別。雖然他死了，但他對女兒說的那番話，我永遠(yuǎn)銘記于心。
讀完這篇文章后，我深深地懂得了一個道理：對待任何事，決不能有一絲一毫的馬虎。
故事中的主人公之所以會死，飛機(jī)會墜毀，是因?yàn)樵跈z查計(jì)算飛船的時候，忽略了一個小數(shù)點(diǎn)。如果沒有在計(jì)算時忽略這個不引人注意的小數(shù)點(diǎn)，宇宙飛船和主人公就不會墜毀，不會死了。
由此，我聯(lián)想到了我自己。有一次數(shù)學(xué)考試，我因?yàn)樘^驕傲而沒有檢查。結(jié)果老師吧試卷發(fā)下來的時候，我看到我的試卷，驚呆了，我竟然考了87分！要是我沒有錯那幾道計(jì)算題和應(yīng)用題的話，我就能考100分了?，F(xiàn)在想想，我還真后悔當(dāng)時沒有看清題。89×103竟然被我看成86×103了，因?yàn)檫@幾道題，我在學(xué)校里被老師批評，在家被媽媽罵。
讀了這篇文章后，我懂得了：對待人生不能有絲毫的馬虎，否則即使一個細(xì)枝末節(jié)，也會讓你付出沉重的甚至是永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的代價。
作門徒的代價的讀后感篇十一
商道這部電視劇是一部非常勵志的電視劇，對于我們做銷售和做生意的人來說，是一部很不錯而值得學(xué)習(xí)的題材，這部電視劇向我們展示了許多營銷學(xué)的方式和理念及經(jīng)商的哲理，還有經(jīng)商的原則和為人處世做人的道理，商道講敘的是朝鮮歷史上著名的商人林尚沃的一生，他從一個一窮二白的平民，經(jīng)歷了諸多艱辛挫折白手起家，最終成功成為了當(dāng)時的朝鮮第一巨富，同時位列三品官階的故事。
領(lǐng)悟：
1.在前幾集中，林尚沃因?yàn)檩p信松商都房樸周命之言攜帶違禁品硫磺查出后被樸周命放棄成為棄子背黑鍋，最后導(dǎo)致他父親丟掉性命，自己九死一生，家人被廢為官奴。---啟示點(diǎn)：做生意必須得熟知國家的律法，稅法，政策，以及進(jìn)出口貿(mào)易方面的知識，一切得跟著國家的政策走，規(guī)避風(fēng)險，并具備判斷風(fēng)險的能力，謹(jǐn)言慎行，以免糊里糊涂違反國家的政策，給個人及自己的團(tuán)隊(duì)帶來無法估計(jì)的損失及后果。
2.在第6集中，林尚沃做為灣商的一員雜工去推銷銅器，可是在了解了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和實(shí)際情況后發(fā)現(xiàn)根本就不利于銷售銅器，他最終將銅器兌換為符合當(dāng)?shù)厍闆r的治療腹瀉藥賣掉，變相的完成了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，同樣的達(dá)到了銷售的目的，只是他的這個方法，是將銅器換給了一個人，沒有將產(chǎn)品普及推廣，只是針對這一次的銷售起作用，沒有考慮到后續(xù)的持續(xù)銷售和利潤。而鄭治壽的方法同樣的使用了林尚沃的方法，只是改變了將銅器與棉絮的更換方式，將銅器普及到了整個村莊更多的人來使用，為以后長期的.銷售做了很好的鋪墊。
這其中的啟示點(diǎn)，觀察需要考慮到遠(yuǎn)景，不能只看眼下的利益，是做生意的重要原則。買入貨物之前，一定要對市場的需求和我們客戶的需求以及產(chǎn)品的市場定價有充分的了解，這樣才能多種產(chǎn)品進(jìn)行相互轉(zhuǎn)換從而處理滯銷產(chǎn)品以及處理公司庫存。就好像我們皮革生意，如果我們能熟悉我們所有客戶，同行，以及皮革加工廠，和市場所需要的產(chǎn)品類型，能收集到更多的信息，將有助于我們的銷售。
3.在第15集中，樸周命誘惑核心高層鄭治壽叛變到松房，灣商這邊領(lǐng)導(dǎo)雖然發(fā)現(xiàn)了這一不正常的現(xiàn)象，卻因?yàn)檫^分的相信他而沒有做出正確的判斷和防患以及及時阻止，灣商因?yàn)猷嵵螇鄢鲑u客戶信息和貨物交易信息，而導(dǎo)致灣商的主要現(xiàn)金客戶及主力客戶的流失，從而使灣商的資金運(yùn)作出現(xiàn)大問題，客戶的流失也導(dǎo)致利潤的急劇減少，最終導(dǎo)致灣商出現(xiàn)了巨大的經(jīng)營危機(jī)。-----啟示點(diǎn)：這個情節(jié)，提醒我們企業(yè)用人，看人非常重要，用人最重要的一點(diǎn)首先就是品德，一定要有高尚的品德和職業(yè)道德，經(jīng)得起金錢的誘惑，做人一定要有自己的原則和底線，要有團(tuán)隊(duì)意識和對公司要有強(qiáng)烈的歸屬感，其次才是才能，如果光有才能而無品德的人是萬萬不能用的，因?yàn)檫@樣的人他的才能最終有可能會成為那傷害公司利益的一把利劍，灣商最開始出現(xiàn)危機(jī)，就是因?yàn)樗麄円淮未伪蛔约旱年?duì)友出賣，背后捅刀子導(dǎo)致的，這其中也包括絲綢店書記出賣林尚沃的商業(yè)信息給對手，導(dǎo)致林尚沃本應(yīng)盈利的紙張生意虧損。樸周命的這種方法雖然不光彩，但在現(xiàn)實(shí)中卻也是比較實(shí)在和最易見效的方法，也啟示了我們在必要的時候也可以采取這樣的方法打入競爭對手的內(nèi)部，獲取對手的核心機(jī)密和客戶信息，單價，采購渠道以便我們和對手的競爭。
4.在第12集中，樸周命派人假扮盜賊摧毀對手參田，導(dǎo)致灣商無法按照約定按時和客人交易，這將得罪客人，會影響到往后灣商在柵門的所有秘密交易。----啟示點(diǎn)：從根本上破壞對手的原材料，他破壞的不止是一次交易，而是讓對手10幾年在這個領(lǐng)域無貨可售，從而取代了灣商在人參領(lǐng)域的經(jīng)營權(quán)。樸周命的這種不擇手段，枉顧人命的做法是不可取的，但是他的理念是可取的。而洪得柱方在這一事件中，他們的錯誤在于沒有充分考慮到“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”,沒有做到周密的防范及安排來應(yīng)對競爭對手，讓對手輕易得手破壞，并且這么重要的原材料沒有保護(hù)措施和預(yù)備后手。
總結(jié)：林尚沃他是一個商業(yè)天才，但是他為什么會取得重大的成功，首先他擁有一個非常好的平臺-灣商，他擁有一個非常好的領(lǐng)導(dǎo)及導(dǎo)師-洪得柱，因?yàn)樗袌?jiān)毅的性格，有遠(yuǎn)大堅(jiān)定的目標(biāo)，不管他是在做什么工作，他從來都沒有安于現(xiàn)狀，沒有得過且過的小職員心態(tài)，而是積極主動的學(xué)習(xí)，不停的觀察，超越，不斷的尋找機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會，樂于幫助別人，經(jīng)商也有自己的底線，不違背經(jīng)商的道義，不做傷天害理之事，他也善于籠絡(luò)人心，感動人心，他的這些人格魅力，以至于有那么的人忠誠的追隨于他。劇中講敘最多的一個經(jīng)商理念“做生意不是純粹的獲得利潤和金錢，重要的是賺取人心，擁有了人心，不管是客戶，還是同事，或者是同行，擁有了這些人心，那就什么都有了，名利雙收。而為了獲得利益最大化，而違背做人的道理，不顧他人死活，做盡傷天害理之事的商人，如劇中的鄭智壽，張石柱，樸周命，最后都沒有一個好的下場”從林尚沃的身上，我們學(xué)到了感恩，忠誠，善良，義氣，不忘本。他感恩忠誠于提供他平臺的灣商，感恩忠誠于他的導(dǎo)師洪得柱，在他有了能力東山再起的時候，他想到的并不是另起爐灶并不是個人的利益，而是重振灣商找回他曾經(jīng)的老大回來重掌灣商。洪得柱最大的成功就是經(jīng)營了人心，得到了林尚沃這個人。
劇中的鄭智壽也是一個商業(yè)天才，但是由于他不走正途，玩弄陰謀詭計(jì)，違背商業(yè)道德底線，違背做人的底線，最終自掘墳?zāi)?，最后眾叛親離。因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)是無法帶出忠于自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)友的，沒有起到好的帶頭榜樣。
一個成功者所需具備的條件：一個優(yōu)秀的平臺，堅(jiān)韌的性格，大的氣度，識人的慧眼，豐富的學(xué)識，高尚的品德。
劇中突顯了幾種競爭手法生意方式：松商一直采用不正當(dāng)手段競爭（比如行賄，暴力枉顧人命，官商勾結(jié)，引誘對手核心高層叛變），灣商一直堅(jiān)持的理念，就是經(jīng)營人心，籠絡(luò)人心，帶出一批忠于公司的手下。這種生意方式在現(xiàn)代的營銷中也有常見，我們從中學(xué)習(xí)到如何去預(yù)防以及應(yīng)變處理這種競爭手段。
杜金華
.6.3
作門徒的代價的讀后感篇十二
星期天這本書只看了50頁，昨天拿起后再看感覺非常好看，一口氣讀完了，小說主要寫幾個年輕人從深圳到北京，在地產(chǎn)公司做職業(yè)經(jīng)理人，后又獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，看似平淡，但是手法細(xì)膩，小說是生活的縮影，有職場管理，商戰(zhàn)謀略，情場藝術(shù)。其中一段關(guān)于如何淘二手房的很應(yīng)該學(xué)習(xí)，這里說到在沒有大資本的時候，買二手房也許更保險，二手房雖然升值的空間沒有新房大，但跌價的空間也相對較小。這個觀點(diǎn)我非常認(rèn)可。
還有買房要注意樓盤所在的地皮是從哪一年算起的?不要以為新房的使用年限就比二手房的使用年限長。有的新房的使用年限反而比二手房短，這是一條非常關(guān)鍵的，去年年底的時候我買了一套二手房，這種房子使用年限到2067年，而就交付的'國際社區(qū)的房子使用年限反而是2058年，少了九年，實(shí)際就是早期房子的土地使用權(quán)都是70年，估計(jì)后來各地政府為了加快土地的流轉(zhuǎn)，商品房的使用權(quán)都成了50年，商住房大都數(shù)只有40年，所以這是個比較大的差異。
書中還有一段李嘉誠說，買房的關(guān)鍵是，第一看地段，第二還是看地段，第三還是看地段。這個地段的含義，除了地理位置外，就是交通條件。作者寫到，什么樣的房子才會升值呢?第一看發(fā)展商，第二看樓盤情況，第三看管理。其實(shí)我比較認(rèn)同這點(diǎn)，在國內(nèi)對于大的開發(fā)商，管理好的升值空間也大，開發(fā)商為了讓后面的樓盤賣出好價位也是會不斷做出相應(yīng)的配套，所以就會越來越高了，比如重慶的融僑城這個樓盤開發(fā)商做了十幾年了，房子也是越賣越貴，但是如果從選擇居住來說吧，現(xiàn)在這個價位就有些貴了，旁邊的帝景名苑及帝豪峰性價比反而更高一些了。
我們也知道國家這兩年在房產(chǎn)上是下足了功夫讓房子不能上漲太快，但是看了小說后，也許我們更應(yīng)該明白中國的房子是跌不下去的，主要還是地方政府要以此來生存，中國政府內(nèi)部潛規(guī)則太多了，這幾年感覺上政府越來越強(qiáng)，社會越來越小，人民的話語權(quán)也越來越少，老百姓被不斷上漲的物價，房價綁架了。但是同時跟一起戰(zhàn)爭不斷的國家相比我們還是幸福的。所以也許平平淡淡的生活才是真的，不斷上升的物欲需求最終也會傷害自已，就如書中年輕的望月在結(jié)束自已的生命的時候?qū)懙?，你若渴了，水就是天堂，你若痛了，麻醉就是天堂，你若愛了，生和死都是天堂?/p>
作門徒的代價的讀后感篇十三
一個企業(yè)再大再厲害，不可能同時滿足所有的客戶，它沒有那么多的資源，也沒有那么多能力，這其中沒有定論，也沒有偏好，我們只能根據(jù)客觀事實(shí)去選擇，我們要滿足什么樣的客戶。
――在確定企業(yè)要為什么人服務(wù)，不為什么人服務(wù)時，我們要明確：企業(yè)不能“客戶通吃”，我們一定要堅(jiān)定信念，根據(jù)客觀事實(shí)選擇企業(yè)的客戶。
什么叫人的素養(yǎng)？我們干部的素養(yǎng)是什么？一定要理解最基本的感情，有些真理性的東西在現(xiàn)在這個信息爆炸的社會當(dāng)中，就像沙子里面的珍珠，實(shí)際上是很顯然很明顯的，我們現(xiàn)在很多人迷了雙眼，珍珠，沙子，貝殼，垃圾分不清，分不清的時候一定要靜下心來。
――在戰(zhàn)略的制定上，各部門主管應(yīng)該有自己的價值觀，這個價值觀不是我行我素，不是天馬行空，而是要站在人類歷史、現(xiàn)代社會最基本的感情，最基本的規(guī)律上。
什么是核心競爭力？什么是藍(lán)海？就是當(dāng)別人都是東一榔頭西一棒槌時，你找到那群你心儀的、你有能力來為他們服務(wù)的那批客戶，然后盡全力去滿足他們。滿足他們的過程中你就會增加自己的能力，積累自己的資源，增長本事，就比你的競爭對手強(qiáng)很多，就是這么簡單。
――市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際上非常簡單，只要專注、積累、專業(yè)，就能擁有競爭力，找到自己的藍(lán)海。
――詮釋我們在制定戰(zhàn)略時如何運(yùn)用使美國僅用百年時間就成為世界超級大國的“實(shí)用主義”哲學(xué)。
所謂領(lǐng)導(dǎo)者的魅力，個人魅力不在于你看到多少，也不在于你天天說什么，真正的魅力是你為看到的這個目標(biāo)做了什么，并為此堅(jiān)守一年、兩年，甚至十年、一生，這才是領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。
――領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力不僅要求有悟性，更要有韌性來支持。
我們的下屬，我們的員工，我們的社會大眾，最尊敬什么樣的人？尊敬那些自己想做卻做不了，自己該做卻沒做到，而有人就做到了，他們最尊敬這樣的人。
――在經(jīng)營人上，領(lǐng)導(dǎo)者一定要做那些大家想做而不敢做，去做而做不到或者堅(jiān)持不下去的事情，才會得到別人的尊敬，才能擁有領(lǐng)導(dǎo)者的魅力，所以經(jīng)營人首先經(jīng)營自己。
經(jīng)營企業(yè)同樣如此，有了這種尊敬度，消費(fèi)者肯定會忠誠，堅(jiān)持買你的東西。
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作門徒的代價的讀后感篇十四
商道這部電視劇是一部非常勵志的電視劇，對于我們做銷售和做生意的人來說，是一部很不錯而值得學(xué)習(xí)的題材，這部電視劇向我們展示了許多營銷學(xué)的方式和理念及經(jīng)商的哲理，還有經(jīng)商的原則和為人處世做人的道理，商道講敘的是朝鮮歷史上著名的商人林尚沃的一生，他從一個一窮二白的平民，經(jīng)歷了諸多艱辛挫折白手起家，最終成功成為了當(dāng)時的朝鮮第一巨富，同時位列三品官階的故事。
1、在前幾集中，林尚沃因?yàn)檩p信松商都房樸周命之言攜帶違禁品硫磺查出后被樸周命放棄成為棄子背黑鍋，最后導(dǎo)致他父親丟掉性命，自己九死一生，家人被廢為官奴。做生意必須得熟知國家的律法，稅法，政策，以及進(jìn)出口貿(mào)易方面的知識，一切得跟著國家的政策走，規(guī)避風(fēng)險，并具備判斷風(fēng)險的能力，謹(jǐn)言慎行，以免糊里糊涂違反國家的政策，給個人及自己的團(tuán)隊(duì)帶來無法估計(jì)的損失及后果。
2、在第6集中，林尚沃做為灣商的一員雜工去推銷銅器，可是在了解了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和實(shí)際情況后發(fā)現(xiàn)根本就不利于銷售銅器，他最終將銅器兌換為符合當(dāng)?shù)厍闆r的治療腹瀉藥賣掉，變相的完成了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，同樣的達(dá)到了銷售的目的，只是他的這個方法，是將銅器換給了一個人，沒有將產(chǎn)品普及推廣，只是針對這一次的銷售起作用，沒有考慮到后續(xù)的持續(xù)銷售和利潤。而鄭治壽的方法同樣的使用了林尚沃的方法，只是改變了將銅器與棉絮的更換方式，將銅器普及到了整個村莊更多的人來使用，為以后長期的銷售做了很好的鋪墊。這其中的啟示點(diǎn)，觀察需要考慮到遠(yuǎn)景，不能只看眼下的利益，是做生意的重要原則。買入貨物之前，一定要對市場的需求和我們客戶的需求以及產(chǎn)品的市場定價有充分的了解，這樣才能多種產(chǎn)品進(jìn)行相互轉(zhuǎn)換從而處理滯銷產(chǎn)品以及處理公司庫存。就好像我們皮革生意，如果我們能熟悉我們所有客戶，同行，以及皮革加工廠，和市場所需要的產(chǎn)品類型，能收集到更多的信息，將有助于我們的銷售。
3、在第15集中，樸周命誘惑核心高層鄭治壽叛變到松房，灣商這邊領(lǐng)導(dǎo)雖然發(fā)現(xiàn)了這一不正常的現(xiàn)象，卻因?yàn)檫^分的相信他而沒有做出正確的判斷和防患以及及時阻止，灣商因?yàn)猷嵵螇鄢鲑u客戶信息和貨物交易信息，而導(dǎo)致灣商的主要現(xiàn)金客戶及主力客戶的流失，從而使灣商的資金運(yùn)作出現(xiàn)大問題，客戶的流失也導(dǎo)致利潤的急劇減少，最終導(dǎo)致灣商出現(xiàn)了巨大的經(jīng)營危機(jī)。這個情節(jié)，提醒我們企業(yè)用人，看人非常重要，用人最重要的一點(diǎn)首先就是品德，一定要有高尚的品德和職業(yè)道德，經(jīng)得起金錢的誘惑，做人一定要有自己的原則和底線，要有團(tuán)隊(duì)意識和對公司要有強(qiáng)烈的歸屬感，其次才是才能，如果光有才能而無品德的人是萬萬不能用的，因?yàn)檫@樣的人他的才能最終有可能會成為那傷害公司利益的一把利劍，灣商最開始出現(xiàn)危機(jī)，就是因?yàn)樗麄円淮未伪蛔约旱年?duì)友出賣，背后捅刀子導(dǎo)致的，這其中也包括絲綢店書記出賣林尚沃的商業(yè)信息給對手，導(dǎo)致林尚沃本應(yīng)盈利的紙張生意虧損。樸周命的這種方法雖然不光彩，但在現(xiàn)實(shí)中卻也是比較實(shí)在和最易見效的方法，也啟示了我們在必要的時候也可以采取這樣的方法打入競爭對手的內(nèi)部，獲取對手的核心機(jī)密和客戶信息，單價，采購渠道以便我們和對手的競爭。
4、在第12集中，樸周命派人假扮盜賊摧毀對手參田，導(dǎo)致灣商無法按照約定按時和客人交易，這將得罪客人，會影響到往后灣商在柵門的所有秘密交易。
從根本上破壞對手的原材料，他破壞的不止是一次交易，而是讓對手10幾年在這個領(lǐng)域無貨可售，從而取代了灣商在人參領(lǐng)域的經(jīng)營權(quán)。樸周命的這種不擇手段，枉顧人命的做法是不可取的，但是他的理念是可取的。而洪得柱方在這一事件中，他們的錯誤在于沒有充分考慮到“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，沒有做到周密的防范及安排來應(yīng)對競爭對手，讓對手輕易得手破壞，并且這么重要的原材料沒有保護(hù)措施和預(yù)備后手。
林尚沃他是一個商業(yè)天才，但是他為什么會取得重大的成功，首先他擁有一個非常好的平臺—灣商，他擁有一個非常好的領(lǐng)導(dǎo)及導(dǎo)師—洪得柱，因?yàn)樗袌?jiān)毅的性格，有遠(yuǎn)大堅(jiān)定的目標(biāo)，不管他是在做什么工作，他從來都沒有安于現(xiàn)狀，沒有得過且過的小職員心態(tài)，而是積極主動的學(xué)習(xí)，不停的觀察，超越，不斷的尋找機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會，樂于幫助別人，經(jīng)商也有自己的底線，不違背經(jīng)商的道義，不做傷天害理之事，他也善于籠絡(luò)人心，感動人心，他的這些人格魅力，以至于有那么的人忠誠的追隨于他。劇中講敘最多的一個經(jīng)商理念“做生意不是純粹的獲得利潤和金錢，重要的是賺取人心，擁有了人心，不管是客戶，還是同事，或者是同行，擁有了這些人心，那就什么都有了，名利雙收。而為了獲得利益最大化，而違背做人的道理，不顧他人死活，做盡傷天害理之事的商人，如劇中的鄭智壽，張石柱，樸周命，最后都沒有一個好的下場”從林尚沃的身上，我們學(xué)到了感恩，忠誠，善良，義氣，不忘本。他感恩忠誠于提供他平臺的灣商，感恩忠誠于他的導(dǎo)師洪得柱，在他有了能力東山再起的時候，他想到的并不是另起爐灶并不是個人的利益，而是重振灣商找回他曾經(jīng)的老大回來重掌灣商。洪得柱最大的成功就是經(jīng)營了人心，得到了林尚沃這個人。
劇中的鄭智壽也是一個商業(yè)天才，但是由于他不走正途，玩弄陰謀詭計(jì)，違背商業(yè)道德底線，違背做人的底線，最終自掘墳?zāi)梗詈蟊娕延H離。因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)是無法帶出忠于自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)友的，沒有起到好的帶頭榜樣。
一個成功者所需具備的條件：一個優(yōu)秀的平臺，堅(jiān)韌的性格，大的氣度，識人的慧眼，豐富的學(xué)識，高尚的品德。
劇中突顯了幾種競爭手法生意方式：松商一直采用不正當(dāng)手段競爭（比如行賄，暴力枉顧人命，引誘對手核心高層叛變），灣商一直堅(jiān)持的理念，就是經(jīng)營人心，籠絡(luò)人心，帶出一批忠于公司的手下。這種生意方式在現(xiàn)代的'營銷中也有常見，我們從中學(xué)習(xí)到如何去預(yù)防以及應(yīng)變處理這種競爭手段。
作門徒的代價的讀后感篇十五
《代價》一文后,心靈受到了極大的震撼。
《代價》寫了一個日本老板去丹麥學(xué)習(xí)世界最頂尖的啤酒制造技術(shù).可是丹麥啤酒廠制度嚴(yán)密，他根本進(jìn)不去，他想了一個辦法，用自己的身體去撞丹麥啤酒廠老板的車，結(jié)果他的一條腿被撞折了，他不要賠償，只要在工廠工作．于是，他被留在啤酒廠做門衛(wèi)，他用了3年的時間掌握了制造啤酒的全部技術(shù)，后來他不辭而別，回到日本，辦了一個啤酒廠．最后成了百萬富翁。
那么，這個日本人用失去一條腿的代價換回來一個百萬富翁，值得嗎？有的同學(xué)覺得不值得，因?yàn)樯亲羁少F的，用多少錢也買不來一條腿．有的同學(xué)說，只要生活的平平安安，高高興興就行，干嘛要付出那么大的代價，不值得．可是我認(rèn)為值得，這個日本人雖然失去了一條腿，可他卻學(xué)到了世界最頂尖的技術(shù)，他回國辦廠，使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒。他也解決了很多人的就業(yè)問題，為自己的國家創(chuàng)造了財(cái)富，我想：日本人一定稱贊他，佩服他。
技術(shù)是無代價的，要想取得巨大的成就，不付出代價是不行的．學(xué)習(xí)上也是這樣，不付出汗水和心血，是不會取得好成績的。
作門徒的代價的讀后感篇十六
《商道》的確是一部難得的電視劇，看后給人思考良多，甚至觀看的間歇，就讓你不停的思考一些關(guān)涉本質(zhì)的東西，比如什么是商，什么是金錢，金錢在人類社會歷史中究竟扮演了一個什么角色等等。等到《商道》看完之際，只覺腦袋沉沉，不知是連續(xù)的觀察累著了身體，還是思索填充了整個腦際。
《商道》涉及了一個根本的問題就是：什么是商道，如何看待金錢?！渡痰馈纷越o出了答案：商即人，商道即是人道，做生意就是賺取人心，如果做生意只為獲取利潤，人就會成為金錢的奴隸，等等都是關(guān)于商道的核心闡釋；對于金錢，林尚沃的態(tài)度是，停滯的金錢失去了社會功用，金錢來自社會還應(yīng)該還之于社會——所以林尚沃在劇情的后期，免除了所有欠江商錢的債務(wù)人之債務(wù)并將帳冊徹底焚毀，并借給所有愿意做生意的人5兩天銀（清朝銀兩），在這里充分看到，林尚沃看開了金錢，并沒有成為金錢的奴隸，他認(rèn)識到華麗衣服的世人外表下是相同的軀體，人生來不帶金錢，死后也帶不走金錢，金錢只有存在于社會之中，不斷的流動，流向低洼的地方，才能夠推動社會不斷發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)金錢的社會價值。
從歷史資料來看，林尚沃死后并沒有將財(cái)產(chǎn)流給子孫家族，這讓我們聯(lián)想到林尚沃高貴的母親，誠然，沒有林尚沃值得尊敬的母親，也不可能造就一個偉大的林尚沃，林尚沃的母親對待金錢的態(tài)度與林尚沃一起告訴我們一個偉大智者的境界：商佛。在現(xiàn)今的社會，我們還有巴菲特、比爾·蓋茨等捐獻(xiàn)幾乎全部財(cái)產(chǎn)于慈善事業(yè)的人，我們從這些曾經(jīng)創(chuàng)造巨大財(cái)富并且于社會發(fā)展起到巨大正面作用的人身上，看到了智慧的光芒！也許，正是這種偉大的氣度與有意社會的心懷，使他們實(shí)踐了社會的“義道”，從而使他們創(chuàng)造出了巨大的財(cái)富。
商道即是人道，這也讓人想起社會之道又何嘗不是人道呢？政道也和人心緊密聯(lián)系，投資之道更是交織著人心的多解方程式。只有贏得人心的投資，才可能成就為人心所肯定的價值。偉大的投資家，不僅獲得了巨大的財(cái)富或者說利潤，還獲得了人心的肯定，“他”并沒有以破壞社會整體為代價而獲得，而始終精心維護(hù)著這個人類賴以存在的社會系統(tǒng)。當(dāng)然，我們并不能把這些投資家或者商人視為僵化的道德者，賺取金錢的過程他們表現(xiàn)出了高超的智慧與靈活，但是他們卻也實(shí)實(shí)在在的表現(xiàn)出其看待社會的整體觀與歷史觀，以“善義”導(dǎo)利，以利促進(jìn)社會發(fā)展，從而獲得社會螺旋式演進(jìn)所獲得的“孳息”回饋。
由此，我想到，大凡系統(tǒng)的運(yùn)行，也許要經(jīng)歷兩種階段，一種階段下系統(tǒng)相對平穩(wěn)的運(yùn)行發(fā)展，一種階段系統(tǒng)迅速的躍遷到另一種狀態(tài)，這個過程經(jīng)歷時間很短，但是卻幅度巨大，而每當(dāng)平穩(wěn)狀態(tài)到達(dá)突變論所謂的不穩(wěn)定狀態(tài)時候，總是要經(jīng)歷著從時間上不占主流的“爆發(fā)期”才到達(dá)下一個穩(wěn)定的發(fā)展階段。在這個穩(wěn)定的發(fā)展階段，系統(tǒng)產(chǎn)生出“平均利潤”，而在這個“爆發(fā)期”誕生出“超級利潤”。作為一個維護(hù)系統(tǒng)循序漸進(jìn)發(fā)展的系統(tǒng)中的投資者，理性的追求是平均利潤；而追求“超級利潤”的投資者就要善于尋找這個臨界點(diǎn)之后的“爆發(fā)期”。這是林尚沃并不追求超級利潤，以此維護(hù)整個朝鮮商業(yè)整體給我的啟示，也許還是其背后的理論支撐！
價值是社會的，離開了社會，就失去了價值存在的基礎(chǔ)；價值也是主觀的，失去了對“意義”的感受，價值觀念也隨之不存。在林尚沃的商道信念里，使人發(fā)現(xiàn)了很多參悟致理的影子?！耙话褎Α迸c“千把劍”的辨證關(guān)系，“死”字、“鼎”字與戒盈杯的三重境界，展現(xiàn)出了一個清晰的人生境界層次與過程。這使人想起“貧困是一筆財(cái)富”的語句，同樣是貧困，在有些人那里成了負(fù)累，在有些人那里卻成了一筆財(cái)富，這和同樣是“劍”，它可以是一把“殺人劍”也可以是千把“救人劍”一樣，其中體現(xiàn)的是一種透視萬物辨證相生的境界。而此后的“死”“鼎”與戒盈杯則是人生發(fā)展的三大階段：初期中期與后期。視“劍”的轉(zhuǎn)換，則是精神的立志之變，則為發(fā)展的前提階段。
林尚沃是一個以天下生靈為懷的大智者，其“財(cái)上平如水，人中直似衡”的哲學(xué)名句，給人無限的感慨。從人類社會的演進(jìn)的角度，金錢發(fā)揮了巨大的作用，但是金錢并不完全等于財(cái)富，盡管金錢可以購買物質(zhì)，從人類社會演進(jìn)的角度，金錢也許僅僅是一個工具！這些正確的認(rèn)識對于認(rèn)識貨幣現(xiàn)象，特別是通貨緊縮與通貨膨脹等不無益處?！渡痰馈吠瑯咏沂玖肆稚形帜軌虺蔀橹腔鄣纳陶叩脑?。在林尚沃的幼年，是一個堅(jiān)持信念、決不輕易拋棄信念的人，其執(zhí)著的追求著“朝鮮第一譯官”的理想，不為誘惑所動，這是他的父母教育使然，從他的身上我們看到了偉大父母的影子。盡管林尚沃最終放棄了譯官之理想，但卻給人一個實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的忠告：惟有此，方能避免在不正確的方向持續(xù)犯錯，但是一旦確立了正確方向，其少時為信念所奮斗的品質(zhì)又發(fā)揮了重大作用，保證著其創(chuàng)造一個又一個奇跡。林尚沃父親的死亡無疑給了他巨大的打擊，從生活到精神巨大的沖擊隨之而來，但是正如“貧困是一筆財(cái)富”的道理一樣，挫折給智者之人并非只是一個痛苦的過程，一旦看透，“反作用力”會發(fā)揮出極大的正面價值。這“反作用力”其實(shí)也正如股票漲高之后其內(nèi)在的向下之“反作用力”一樣，相反方向的反作用力始終是客觀存在的，只是能否具備成就的條件而已！
《商道》還給人一個重要的思考就是知識與信念的關(guān)系。鄭之收與林尚沃都是具備了卓越商才的人，可以說其知識層次的較量已經(jīng)不分勝負(fù)，而正是在信念上面的差異，導(dǎo)致一個人惟利是圖、不擇手段，另一個人堅(jiān)守原則、成就事業(yè)獲得人心為世人景仰。正確的信念，透徹的關(guān)于事物本質(zhì)的認(rèn)識，或者說對于事物本質(zhì)的東方哲學(xué)式的參悟能力，其對知識的組織偏好，最終影響了意識大廈的構(gòu)建與外在物質(zhì)體系的建設(shè)，發(fā)揮了更為根本的作用。而這種東方哲學(xué)式參悟能力的思維特征，則是系統(tǒng)化的形象思維，這種整體觀下的思維活動，最大限度的避免了人的思考出現(xiàn)偏頗，引導(dǎo)其做主導(dǎo)的體系步入崩潰之途。
《商道》是一部充滿東方哲學(xué)智慧的電視劇，也許電視劇本身有很多偏離歷史史實(shí)的成分，但是這并不妨礙其引發(fā)諸多關(guān)于“本質(zhì)”方面的“根本性”思考。林尚沃做官期間對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的遠(yuǎn)見卓識，體現(xiàn)出了市場經(jīng)濟(jì)的樸素內(nèi)核，引人從歷史的角度考慮市場經(jīng)濟(jì)這一商品經(jīng)濟(jì)的高級階段，其本質(zhì)上究竟是一何者之物。
當(dāng)然《商道》還是一部勵志之劇，其揭示了一個擁有慧根之人成就才華的大體之路，也揭示了真正不容易崩潰的系統(tǒng)是通過什么智慧建造而成的！
作為從事投資的我們，《商道》電視劇給我們最大啟示也許就是：投資的本質(zhì)是分配資源，投資獲得的收益依賴于所投資標(biāo)的所參與社會部門的演繹結(jié)果，而這個演繹結(jié)果比不可避免的牽扯人心，只有真正符合社會發(fā)展趨勢的投資才可能得到人心的認(rèn)可，獲得可觀的價值實(shí)現(xiàn)——從所投資企業(yè)的實(shí)體來看，也正是因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行滿足了人心之需，才賺取了利潤。從“義”的角度，也因投資維護(hù)了社會系統(tǒng)的正“義”，其獲得的財(cái)富回報也就是有“意義”的，而其中從事投資的人也自然獲得了真正“富有”的感覺——因?yàn)樨?cái)富與人心獲得了統(tǒng)一。
作門徒的代價的讀后感篇十七
初次接觸商道時，其實(shí)很多東西是很朦朧的，比如如何操作游戲界面，如何分析下載下來的結(jié)果以及走何種產(chǎn)品路線，怎樣實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化等問題。理論的東西懂得更是少，經(jīng)過六年的決策（即六次決策），我們逐漸的懂得了這款游戲的玩法與規(guī)則，這次比賽沒能拿到第一，但我們都努力了，所以沒有什么可遺憾的。更重要的是我們獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，理解了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。以及商戰(zhàn)中的無窮樂趣。
第一堂選修課，也就是四月二十一號晚上張老師講解了商道游戲的具體登陸方法，基本的操作方法，以及團(tuán)隊(duì)分組情況，很榮幸我和傅孝慧、魏景分在一組，在以后的六年決策里我們共同合作。還給我們拷貝了視頻操作教程，商道比賽正式揭開序幕。在第一年的決策里，由于對對手的決策方向沒有分析依據(jù)，所以說第一年的決策只能是保守的估計(jì)對手的經(jīng)營方向，我們團(tuán)隊(duì)三人經(jīng)過討論決定走高端產(chǎn)品路線，所以我們把產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)評分、企業(yè)形象做到最高，所以產(chǎn)品成本提高，所以直銷價也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，最后第一次決策結(jié)果出來了，我們公司（feng公司）在全行業(yè)中排名的四，成績還是理想，同做高端品牌的jewllery公司在第一年把產(chǎn)品款式數(shù)量做到最高達(dá)到了250款，導(dǎo)致我們公司市場占有率下降，出現(xiàn)了嚴(yán)重庫存，阻礙了第二年的擴(kuò)充產(chǎn)能的計(jì)劃，而更錯誤的是在第一年犯了嚴(yán)重的錯誤，沒有意識到第一期的公司價格相對較低，應(yīng)該選擇回贖一部分股票，以盡可能在不影響現(xiàn)金流的前提下提升股價，下期再發(fā)行一定數(shù)量的股票，籌集資金。而我們卻大大發(fā)行股票，導(dǎo)致未來幾年里股價一直低于其他經(jīng)營比較好的公司，每股收益一直提高緩慢。果不出我們所預(yù)料的'第二年我們就落到了第七名，當(dāng)時我們?nèi)饲榫w墜于到了低谷，我們甚至考慮放棄走高端路線，最后還是生產(chǎn)總監(jiān)傅孝慧一直提議堅(jiān)持走高端，我們被他的戰(zhàn)略前景分析所折服，也這是他的堅(jiān)持才是的我們公司在未來幾年里大翻身。有了前兩次的失敗的教訓(xùn)，對款式數(shù)量進(jìn)一步提高，質(zhì)量等級慢慢提高，為了提高產(chǎn)品形象，我們不惜花血本用18，118，000元簽下了齊達(dá)內(nèi)，產(chǎn)品形象一下子提高到了90以上，成為行業(yè)最高值。為了彌補(bǔ)第一年股票發(fā)行過多的錯誤，我們在保證現(xiàn)金持有量不為負(fù)的情況下盡可能的購回股票，就這樣我們公司在第五年的時候超過jellwery排名二了，我們興奮不已，但是我們又開始疑惑了，曾經(jīng)排名全行業(yè)十一位的m華銳公司（全行業(yè)有十四家公司）經(jīng)過兩年的決策竟然躍居行業(yè)龍頭老大地位，看了看行業(yè)分析報告，更是疑惑不已，他們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)評分、款式數(shù)量、品牌形象、生產(chǎn)廠能等都比我們feng公司低，但是在價格相近的情況下，市場占有率卻給我們差不多，我們反復(fù)思考終于發(fā)現(xiàn)了一個問題，也是他們成功的根源，正因?yàn)樗麄冏プ∵@一漏洞才咸魚翻身，躍居全行業(yè)第一。由于這次比賽進(jìn)行到了第三年，許多對由于排名靠后，對它也失去了興趣，所以行業(yè)參加比賽的團(tuán)隊(duì)越來越少了，使得做高端的占極大的優(yōu)勢，然而我們feng公司在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)評分、款式數(shù)量、品牌形象投入成本過高，利潤就相對減少，所以才使得他們m華銳公司成為了第一。當(dāng)我們認(rèn)識到這一點(diǎn)時，我們就在第六年改變了決策，把產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)評分、款式數(shù)量、品牌形象都進(jìn)行調(diào)低。而且產(chǎn)能也達(dá)到了最大值，我們故意把貼牌做的許多，把投標(biāo)價格調(diào)低，最后m華銳公司的3496千件只賣出359千件，第六年可謂大獲全勝，排名第一，我們盡情享受勝利的喜悅。但是由于在前兩年m華銳公司銷售收入遠(yuǎn)高于我們，最后只能排在第二位。
通過這次比賽，我們體會到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。要在商場中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，就要學(xué)會如何掌握不確定性，并讓這種掌控的能力成為你異軍突起的籌碼。所以在今后的商戰(zhàn)中，在任何情況下，保持一顆平常心，也許是最重要的。不可過于保守，但也不可以過于激勵，不可沒有競爭意識，但也未必要不擇手段置對手與死地。凡事有個“度”，至于如何把握，則是仁者見仁，智者見智。但擁有很好的心態(tài)，把握適當(dāng)?shù)摹岸取倍际巧痰乐苿俚闹粮叻ㄩT?！吧痰兰慈说溃说兰葱牡?！”
雖然我們現(xiàn)在的知識和學(xué)歷還不足以力“敵”，但是任何一件事，態(tài)度是第一位。做任何一件事，付出了都是會有結(jié)果的，但不一定都有好結(jié)果。因?yàn)閼?zhàn)斗需要的不是那點(diǎn)執(zhí)著，在亮劍精神的前提下，還要看是否有先進(jìn)的武器－－那就是知識！知識才是豐富自我的最大力量！再這次比賽中，我們更加認(rèn)識到“知識就是財(cái)富”!
作門徒的代價的讀后感篇十八
在新開學(xué)的這個月里，我從圖書館里借了童慶斌的《代價》這本書，起初只是被這本書的書面所吸引，當(dāng)打開書本，就不自覺的被這本深深的吸引了，這本書分為三個部分，代價、有一種疼痛叫成長、苦日子田日子，雖然這本書是在講述文革后期的故事，但是故事的劇情卻深深與我們現(xiàn)在的生活息息相關(guān)，讓我受到了很大的啟發(fā)，下面就由我一一為大家介紹。
我最喜歡書中有一種疼痛就成長這篇文章，文中先從主人公大學(xué)的時候開始說起，講述了一系列跌宕起伏，不同凡響的人生，講述了不同的兩種個性的人對于事情的態(tài)度，而他們所帶來了不同的人生，文中穆長生是一個內(nèi)斂，老實(shí)，誠實(shí)，對待愛情一心一意的人，而文中的另一個角色霍大明，擁有聰明的大腦，還有一張善于言表的嘴巴，雖然這一切看起來很光鮮亮麗，但是他的內(nèi)在擁有一顆懶惰、重利忘義的心，雖然他一生用盡自己的渾身解數(shù)，用盡一切手段最終只能名利全失，非常的可惜。。
在看完這本書以后，我深知一個人的個性和成敗是息息相關(guān)的的，人不可以有僥幸的`心理，應(yīng)該腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，這對于我們新一代的大學(xué)生來說更是尤為的重要，我一定會學(xué)習(xí)文章里面的穆長生先生，不管做什么事情都認(rèn)真努力，做一個有用的人。
作門徒的代價的讀后感篇十九
我讀了《代價》一文后,心靈受到了極大的震撼.
《代價》寫了一個日本老板去丹麥學(xué)習(xí)世界最頂尖的啤酒制造技術(shù).可是丹麥啤酒廠制度嚴(yán)密，他根本進(jìn)不去，他想了一個辦法，用自己的身體去撞丹麥啤酒廠老板的車，結(jié)果他的一條腿被撞折了，他不要賠償，只要在工廠工作．于是，他留在啤酒廠做門衛(wèi)，他用了3年的時間掌握了制造啤酒的全部技術(shù)，后來他不辭而別，回到日本，辦了一個啤酒廠．最后成了百萬富翁．那么，這個日本人用失去一條腿的代價換回來一個百萬富翁，值得嗎？有的同學(xué)覺得不值得，因?yàn)樯亲羁少F的，用多少錢也買不來一條腿．有的同學(xué)說，只要生活的平平安安，高高興興就行，干嘛要付出那么大的代價，不值得．可是我認(rèn)為值得，這個日本人雖然失去了一條腿，可他卻學(xué)到了世界最頂尖的技術(shù)，他回國辦廠，使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒．他也解決了很多人的就業(yè)問題，為自己的國家創(chuàng)造了財(cái)富。
我想：日本人一定稱贊他，佩服他技術(shù)是無代價的，要想取得巨大的成就，不付出代價是不行的．學(xué)習(xí)上也是這樣，不付出汗水和心血，是不會取得好成績的。
作門徒的代價的讀后感篇二十
林衛(wèi)冬
企業(yè)家這個詞來自法文，意思是從事。企業(yè)家是從事組織、管理并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的人。
創(chuàng)新是企業(yè)家精神的內(nèi)核。創(chuàng)新，對傳統(tǒng)生產(chǎn)力要素的重新組合，使企業(yè)家成為企業(yè)的催生婆或者是走出困境的領(lǐng)路人。上上電纜兩度陷入危機(jī)，廠長丁山華走馬上任，一舉扭虧為盈。同樣的企業(yè)、同樣的員工，僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就發(fā)生這么大的變化，似乎在用實(shí)踐說明企業(yè)家的真正價值。
看完《新常商、新商道》中一個個感人至深的創(chuàng)業(yè)故事，被書中企業(yè)家的創(chuàng)新拼搏精神所打動。感受最深的是，作為一名成功的企業(yè)家，應(yīng)該以事業(yè)為重，應(yīng)該有為事業(yè)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，而且還要具備開放的心態(tài)和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，同時還要有企業(yè)家的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
作為一名企業(yè)的高管層，結(jié)合本書內(nèi)容及多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，粗淺的談?wù)剬ζ髽I(yè)管理的看法：
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展軟實(shí)力
創(chuàng)新是企業(yè)培育和形成核心競爭力的土壤和源泉。企業(yè)創(chuàng)新源自于員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。員工創(chuàng)新作為一種潛文化現(xiàn)象，需要企業(yè)精神來激勵，需要企業(yè)文化來塑造。需要通過文化建設(shè)把廣大員工的精神追求、理想信念、價值追求凝聚到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來，從而最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)發(fā)展的合力。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神塑造，提升集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展源動力
俗話說，“眾人劃槳開大船”.個體的優(yōu)秀并不等同于團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)，一個企業(yè)沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙，往往會出現(xiàn)“窩里斗”,最終必然會削弱企業(yè)的活力、阻礙企業(yè)的發(fā)展。隨著集團(tuán)向規(guī)模化運(yùn)作，同時進(jìn)入快速發(fā)展的新階段，團(tuán)隊(duì)精神的塑造顯得尤為重要。一是要增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，提高員工歸屬感和自豪感，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。通過團(tuán)隊(duì)活動提高員工的向心力。二是要增強(qiáng)員工之間的相互信任，大力推崇協(xié)同合作的共贏意識。通過宣傳引導(dǎo)，讓員工在價值理念上認(rèn)同，真正理解協(xié)作原則的含意。三是要充分發(fā)揮員工的'優(yōu)勢互補(bǔ)作用。在工作分配上，應(yīng)著重采用優(yōu)勢分工與合作的原則，讓員工弘揚(yáng)自我，表現(xiàn)特長，從不同的側(cè)面去完成共同的任務(wù)目標(biāo)。四是要引入良性競爭機(jī)制。通過良好的團(tuán)隊(duì)競爭激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
三、加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，提升集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造力
每一個崗位都意味著一份責(zé)任。面對問題往往有兩種態(tài)度，一種是盡職盡責(zé)，積極作為，迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真分析，妥善解決；另一種則是敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎，知難而退，推卸責(zé)任，得過且過，應(yīng)付了事。持哪一種態(tài)度，則反映和體現(xiàn)了我們員工的責(zé)任感和思想境界。作為集團(tuán)公司一份子，應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任意識，具有擔(dān)當(dāng)精神。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。每位員工要清醒認(rèn)識到，每一個崗位的責(zé)任。而這份責(zé)任就是盡心盡力的做好本職工作，在崗位上有所作為。二是遇事迎難而上。遇到困難，不能膽怯怕事，躲閃逃避，而要迎難而上，積極想辦法解決。三是勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。對于工作中出現(xiàn)的問題和失誤，要有正確態(tài)度。不能因?yàn)閱栴}出現(xiàn)了要承擔(dān)責(zé)任，相互推，生怕一不小心沾上。要主動查明出現(xiàn)失誤的原因，從主觀、客觀進(jìn)行分析，該是誰的責(zé)任誰來承擔(dān)。對于自己的錯誤敢于擔(dān)當(dāng)，不推不躲，不推諉、不扯皮，進(jìn)行反思總結(jié)，推動工作取得更大進(jìn)步。
同樣，作為一名物業(yè)人員，就物業(yè)工作而言，物業(yè)管理是進(jìn)入門檻低、競爭性強(qiáng)、私企林立、外來工多的勞動密集型的微利行業(yè)，也是聯(lián)系千家萬戶，提供服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)企業(yè)。物管企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，離不開強(qiáng)烈的服務(wù)意識，更離不開服務(wù)理念與技巧的創(chuàng)新。需重點(diǎn)把握好以下幾個服務(wù)理念與技巧：
1、先人后已
這是“顧客至上”服務(wù)理念在物業(yè)管理這個特殊行業(yè)的具體應(yīng)用。業(yè)主是服務(wù)企業(yè)的“上帝”和衣食父母，作為物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)象尊重父母一樣尊重業(yè)主，樹立高尚的情操，把自己放在一個管家或仆人的位置上，主動為業(yè)主提供服務(wù)，當(dāng)好乙方，而不能顛倒過來，先搞自我服務(wù)，更不能凡事討價還價，或要求業(yè)主為我們服務(wù)。譬如，當(dāng)工作人員和業(yè)主同乘電梯時，應(yīng)主動避讓，讓業(yè)主先進(jìn)先下；當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主提（拿）較重東西在小區(qū)行走時，應(yīng)主動幫助提（拿），助人業(yè)主一臂；當(dāng)業(yè)主有什么投訴時，應(yīng)體諒對方的心情，分清輕重緩急，抓緊辦理。只有把服務(wù)工作做好了，物管企業(yè)才能受到廣大業(yè)主的認(rèn)可。
2、品味超前
所謂品味超前，就是指觀念要先進(jìn)，并不斷接受新事物，做到與時俱進(jìn)，更新觀念，勇于追求時尚和時髦，在時尚觀念和服務(wù)理念上給業(yè)主以耳目一新的感覺，在為業(yè)主提供日常專業(yè)服務(wù)的同時，在生活方式和居住理念上給業(yè)主創(chuàng)造高格調(diào)、高品位的藝術(shù)享受。在實(shí)際工作中，理念上的模糊或混亂必須導(dǎo)致思想上的錯亂，而思想上的錯亂又必然導(dǎo)致行動上的**。比如，物管企業(yè)每逢重大節(jié)日都要進(jìn)行節(jié)日裝飾布置，而這種布置必須反映時代的先進(jìn)性要求，適應(yīng)廣大業(yè)主群的品味性要求，并體現(xiàn)出本小區(qū)或樓宇的特色性要求。否則，就會引起業(yè)主的投訴或不滿，起不到應(yīng)有的裝飾和宣傳作用。要正確處理好成本控制與實(shí)際需要的關(guān)系，不能以控制成本為由降低裝飾布置的水準(zhǔn)。
3、務(wù)實(shí)求細(xì)
物業(yè)服務(wù)千頭萬緒，其服務(wù)質(zhì)量往往看得見、摸得著、聞得到，來不得半點(diǎn)虛偽和糊弄。因此，物業(yè)服務(wù)無小事，無論是保安、保潔還是綠化、維修，每一位員工都要盡職盡責(zé)，細(xì)心做好每一個環(huán)節(jié)的工作?；蛟S有些事情，在物管企業(yè)看來是小事，但對于某個具體的業(yè)主來說，可能就是大事和急事。所以，我們不論是一線工作人員還是后方工作人員，都要強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)責(zé)任心，做到精細(xì)管理，細(xì)微服務(wù)。要建立起一整套以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的規(guī)范內(nèi)部管理運(yùn)作的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和工作流程，并做到先想先做，任勞任怨，勤能補(bǔ)拙，以保證服務(wù)工作的及時性和質(zhì)量。
4、能言巧語
這是由物業(yè)服務(wù)的特性所決定的。因?yàn)椋飿I(yè)服務(wù)整天與人打交道，不僅要學(xué)會做，而且要學(xué)會說，經(jīng)常就有關(guān)事項(xiàng)與人溝通。實(shí)際上，無論男人與女人都喜歡聽好話，一些表揚(yáng)與贊美的話，會使業(yè)主產(chǎn)生心理上的一種共鳴和滿足感。同時，物業(yè)管理又是新興行業(yè)，我們要學(xué)會一邊開展工作，一邊向業(yè)主宣傳和推介物業(yè)管理的一些理念與知識，以換取廣大業(yè)主的理解和支持。當(dāng)然，提倡會說話，不是叫我們不做工作，只會花言巧語，更不能言行不一，而是提倡我們一定要在干好工作的前提下，學(xué)會溝通和表達(dá)，尊重和反映客觀事實(shí)，用我們的真誠和發(fā)自內(nèi)心的肺俯之言，說服業(yè)主，打動對方，使其產(chǎn)生共鳴。
5、急人所急
物管企業(yè)應(yīng)多站在業(yè)主的立場上想一想，把熱情服務(wù)、貼心服務(wù)與主動服務(wù)、及時服務(wù)結(jié)合起來，做到急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，切實(shí)幫助他們解決實(shí)際需要，從而拉近企業(yè)與業(yè)主的距離。事實(shí)上，有些業(yè)主的需求往往是火燒眉毛的急事，不管是找到一線員工，還是小區(qū)管理員，或是公司任何一個員工，都必須提供及時、便利、高效、經(jīng)濟(jì)、便民的服務(wù)。主動把事情想在前、做在前，把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。
6、誠信守諾
就是要認(rèn)認(rèn)真真遵守和履行物業(yè)服務(wù)做到言行一致、重質(zhì)量、守誠信。有人說，誠信不僅是一種品行，更是一種責(zé)任和還是一種資源，也是物管企業(yè)的發(fā)展之路。
7、安全第一
安全是當(dāng)代社會文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志，關(guān)系著千家萬戶業(yè)主的安危，牽動著廣大業(yè)主的心，也成為廣大業(yè)主的首選訴求和物管企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。講安全，重點(diǎn)是消防安全，尤其是防火、防盜；難點(diǎn)是防止保安漏崗、睡覺和監(jiān)守自盜；熱點(diǎn)是業(yè)主借安全無保而胡鬧，包括拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)等。因此，作為物管企業(yè)要十分關(guān)注社區(qū)安全，堅(jiān)持一手抓效益，一手抓安全，以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，或厚此薄彼。要正確處理好安全與穩(wěn)定的關(guān)系、安全與生產(chǎn)的關(guān)系、檢查與整改的關(guān)系、偶然與必然的關(guān)系、突擊與持久的關(guān)系、硬件與的關(guān)系，努力關(guān)注業(yè)主對安全的訴求，保一方平安。
8、溫馨提示
溫馨提示一般不是物業(yè)管理合同的具體服務(wù)內(nèi)容，而是以人為本理念在物業(yè)服務(wù)中的具體運(yùn)用，是一種十分具有人性化和充滿人情味的超值服務(wù)，是物業(yè)服務(wù)上的理念創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。一般來講，溫馨提示，在時機(jī)上要重點(diǎn)把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、重大事項(xiàng)出臺、節(jié)假日等，在內(nèi)容上要重點(diǎn)把握防火、防盜、防寒、防暑等，在形式上要重點(diǎn)把握以書面提示為主，在對象上要重點(diǎn)把握一般針對廣大業(yè)主群而不是某個業(yè)主。實(shí)踐證明，溫馨提示是拉近企業(yè)與業(yè)主距離的一種好形式，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與業(yè)主之間多一些融洽、多一些溝通、多一些理解、最終達(dá)到人區(qū)和諧的目的的一種好途徑。
9、群策群力
物管企業(yè)專業(yè)復(fù)雜，崗位較多，人員分散，要想達(dá)到顧客滿意，需要調(diào)動所有員工的積極性，各展其長，各盡其能，群策群力，做好自己的事，看好每一個陣地。其實(shí)，物管企業(yè)的盛衰轉(zhuǎn)換，關(guān)鍵在有沒有團(tuán)隊(duì)精神。假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。
10、專業(yè)要專
物業(yè)服務(wù)看似簡單，因?yàn)闆]有很特別的技術(shù)要求，人們誤認(rèn)為沒有專業(yè)性要求。其實(shí)，現(xiàn)代物業(yè)管理不同于傳統(tǒng)的巡巡掃掃、站崗放哨和修修補(bǔ)補(bǔ)，而是一門專業(yè)，各有各的要求，包括要求具備現(xiàn)代綜合知識、社會經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。譬如，僅保潔就分為日常保潔、鏡面處理、拋光打蠟、石材翻新、保潔開荒等項(xiàng)目。保安員不僅要學(xué)會巡邏發(fā)現(xiàn)應(yīng)急事項(xiàng)，還要學(xué)會擒拿格斗處理問題，不僅要求具備保安知識，還要掌握電工知識、消防知識以及治安條例等法律法規(guī)知識。尤其是維修工是物業(yè)管理企業(yè)的基本技術(shù)力量，應(yīng)鉆研相關(guān)的維修技術(shù)，學(xué)會電腦，成為本行業(yè)的行家里手。
11、拴心留人
物業(yè)管理是勞動密集型企業(yè)，勞務(wù)人員中外來工多、農(nóng)民工多、文化水平低的多，特別是他們沒有接受過系統(tǒng)的職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)，難以形成義利結(jié)合、以企業(yè)為家的職業(yè)道德觀。物管企業(yè)應(yīng)下力氣針對這些特點(diǎn)，開展職業(yè)道德教育、入司教育、忠誠企業(yè)的教育等，努力做好拴心留人的工作。包括：第一，如實(shí)的介紹公司的情況，選準(zhǔn)適合企業(yè)需要的人；第二，認(rèn)真開展敬業(yè)、愛業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育，引導(dǎo)他們忠于職守，忠誠企業(yè)，安心企業(yè)；第三，努力為他們創(chuàng)造良好的工作、生活及成材環(huán)境，實(shí)行環(huán)境留人；第四，積極開展思想政治工作和談心活動，實(shí)行感情留人。
12、先禮后兵
物業(yè)管理面對千家萬戶，形形色色的人都有，講禮的與不講禮的同在，思想品德高尚的和低下的并存，這是我們不能選擇的。其中，收費(fèi)是物業(yè)管理最敏感的一個話題，而服務(wù)收費(fèi)又是物管企業(yè)的生存根本，對于一些業(yè)主以各種理由拒絕物業(yè)收費(fèi)，我們首先要主動檢討自己工作中的不足，堅(jiān)持耐心說服解釋。但是，當(dāng)我們依約提供了質(zhì)價相符的服務(wù)后，對于仍不交物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主，我們就不能一味退讓，而應(yīng)該先禮后兵，該出手時就出手。即：首先是采取主動協(xié)商的策略來解決；其次是通過發(fā)律師函，甚至停水停電來解決；再次是對于無理取鬧、惡意拒交管理費(fèi)的，該打管司的就打官司，直至達(dá)到追回物業(yè)服務(wù)費(fèi)之目的。
所以從本質(zhì)上來說，企業(yè)家的精神和物業(yè)人的精神也是相通的，企業(yè)家的精神一直在與時俱進(jìn)，但最基本的東西的不會改變的，他們的這些精神值得我們一直學(xué)習(xí)下去。
作門徒的代價的讀后感篇二十一
我讀了《代價》一文后,心靈受到了極大的震撼。
《代價》寫了一個日本老板去丹麥學(xué)習(xí)世界最頂尖的啤酒制造技術(shù).可是丹麥啤酒廠制度嚴(yán)密，他根本進(jìn)不去，他想了一個辦法，用自己的身體去撞丹麥啤酒廠老板的車，結(jié)果他的一條腿被撞折了，他不要賠償，只要在工廠工作．于是，他被留在啤酒廠做門衛(wèi)，他用了3年的時間掌握了制造啤酒的全部技術(shù)，后來他不辭而別，回到日本，辦了一個啤酒廠．最后成了百萬富翁。
那么，這個日本人用失去一條腿的代價換回來一個百萬富翁，值得嗎？有的同學(xué)覺得不值得，因?yàn)樯亲羁少F的，用多少錢也買不來一條腿．有的同學(xué)說，只要生活的平平安安，高高興興就行，干嘛要付出那么大的代價，不值得．可是我認(rèn)為值得，這個日本人雖然失去了一條腿，可他卻學(xué)到了世界最頂尖的技術(shù)，他回國辦廠，使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒。他也解決了很多人的就業(yè)問題，為自己的國家創(chuàng)造了財(cái)富，我想：日本人一定稱贊他，佩服他。
技術(shù)是無代價的，要想取得巨大的成就，不付出代價是不行的．學(xué)習(xí)上也是這樣，不付出汗水和心血，是不會取得好成績的。
作門徒的代價的讀后感篇二十二
看到這本書的名字《養(yǎng)蜂人的門徒》，你可能根本不會想到這本書是一本推理小說。很神奇吧！就是這樣的神奇，當(dāng)你慢慢走進(jìn)這本書的時候，你會被這本書吸引住。
也許，書名吸引不了你，但是作者應(yīng)該可以讓你對這本書充滿好奇。這本書的作者是勞拉.金，美國著名的推理小說家，堪稱阿加莎.克里斯蒂之后的女性推理小說家第一人。在文學(xué)創(chuàng)作的路上，她可以說是，迎譽(yù)而來，載譽(yù)而歸。她斬獲了美國偵探作家協(xié)會頒發(fā)的全世界偵探小說最權(quán)威獎項(xiàng)埃德加.愛倫.坡獎，美國國家懸疑作品協(xié)會頒發(fā)的美國最著名推理小說獎項(xiàng)阿加莎獎，英國最重要的文學(xué)獎項(xiàng)之一橘子獎，以及尼祿.沃爾夫獎、克利西獎、麥克維蒂獎、巴利獎等等。這些獎項(xiàng)向我們說明作者的實(shí)力，這本書，你不容錯過。
作為90后，小時候，有一個黑白電視機(jī)，那是多么大的一個奢望，畢竟每一個人的家庭并不是那么富裕，并不是那么好。小時候，最喜歡的事情就是，每天放學(xué)回家就早早地把作業(yè)做完，然后搬一個小板凳，坐在電視機(jī)面前，坐等電視機(jī)放映電視。那個時候，就算是廣告，我也能看得津津有味，完全不像現(xiàn)在，看到廣告就嫌煩躁，巴不得馬上就跳過去。
最開始的時候，影視業(yè)還不夠發(fā)展，基本上就沒有什么優(yōu)質(zhì)的作品。那個時候，印象最深刻的就是，神探狄仁杰的電視劇了?，F(xiàn)在倒回去看這部劇的`話，肯定會嫌棄當(dāng)初的自己怎么會看得那么起勁，顏色單一，亮度頻低，槽點(diǎn)這么多，可當(dāng)時卻那么地吸引人，原來是因?yàn)閯∏榈陌l(fā)展，狄仁杰在他手下的陪同下，審判了一系列奇案，他在對于整個事件進(jìn)行推理時，是那么的在理，頭頭是道，讓人連連佩服。也許，就因?yàn)檫@樣簡單的一部劇，勾起了我對推理類的興趣。
慢慢地，對偵探類小說開始感興趣了。剛剛開始的時候，扔一個謎團(tuán)給你，讓你帶著一個又一個的疑惑，慢慢往下讀，逐漸向你剖開那些謎團(tuán)，讓你清晰明了。
在《養(yǎng)蜂人的門徒》中，講述的是，酷大叔遇上小蘿莉，莫里亞蒂鬼魂重現(xiàn)。激動人心，震撼心靈，你走進(jìn)這本書，它會給你帶來這樣的感受。這是迄今無人逾越的福爾摩斯新故事，隱退山林十五年后再次啟程的佳作。隨著這本書，你也可以做一次福爾摩斯。
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