報告是一種用于向上級或相關(guān)人員匯報工作、狀況或研究結(jié)果的一種書面形式。撰寫報告前，首先要明確報告的目的和受眾，以便確定內(nèi)容和風格。無論是學術(shù)研究報告，還是企業(yè)年度報告，這些范文都能給我們提供一些重要的參考和指導(dǎo)。
施工工地調(diào)研報告篇一
大力推進文化惠民工程建設(shè)，是提高人民群眾素質(zhì)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提升文化軟實力、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的重要內(nèi)容。竹山縣文體局在竹山縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深刻理解文化惠民工程的重要意義，科學指導(dǎo)，創(chuàng)新工作，推進文化惠民工程可持續(xù)性發(fā)展。突出地方特色，充分調(diào)動人民群眾參與的主動性和積極性，切實發(fā)揮了文化惠民工程在文化建設(shè)中的作用，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力把文化惠民工程建成人民群眾的實惠工程。近日，根據(jù)市委宣傳部的安排，竹山縣文化體育局深入縣文化體育中心、文化館、圖書館、新華書店、文化宣傳中心和城內(nèi)各文化場館及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取實地察看、聽取匯報、問卷調(diào)查、座談討論等方式，對我縣文化惠民工程建設(shè)情況進行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、文化惠民工程建設(shè)現(xiàn)狀
近年來，我縣積極推進文化惠民工程建設(shè)，取得了可喜成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
竹山地方文化超市，全力打造上庸文化城;興建奇石館，鼓勵民間興辦坤元奇石館，支持官渡民間興辦民俗博物館。建立了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，121個農(nóng)家書屋， 6個社區(qū)文化活動陣地、4個國家文化信息資源共享工程基層接收點;40 個農(nóng)民體育健身工程 。
(四)文化遺產(chǎn)保護得到加強。針對張振武故居和施洋烈士故居年久失修，在縣政府指導(dǎo)下，縣文體局自籌近萬元，于2007年對兩處故居進行了全面維修加固，確保了安全。2009年，縣委、縣政府又千方百計籌措資金30萬元，對許明清烈士墓和烈士紀念碑進行了維修加固裝修，并對其周邊環(huán)境進行了全面整治，建起了花園、通透圍欄和陵園大門。為切實保護好位于潘口電站水位線以下的縣級文物保護單位三盛院、黃州廟，縣文體局多次請省古建筑保護中心的專家來竹山實地勘察設(shè)計，制訂確實可行的遷移保護方案，將他們拆遷到新建的上庸鎮(zhèn)進行復(fù)建保護。在省古建筑保護中心及相關(guān)單位的科學指導(dǎo)和大力協(xié)助下，此項工程2008年底完成拆遷，2009年9月15日正式動工復(fù)建，預(yù)計2010年9月1日前竣工并對外開放參觀。為及時搶救保護潘口、小漩水電站淹沒區(qū)內(nèi)野外和民間散存文物，文體局于2008年啟動了潘口水電站淹沒區(qū)文物征集保護工程。計劃投資50余萬元，將我縣的田家、深河、官渡、溢水等4個淹沒區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)野外、民間散存的10000多件文物中的精品，搶救集中到縣博物館收藏和上庸鎮(zhèn)妥善保管，力爭在潘口水電站蓄水前完成此項工程。
積極傳承發(fā)揚竹山高腔小戲和皮影戲。定期邀請縣內(nèi)皮影藝人到上庸文化城為群眾獻藝。在保持原生態(tài)皮影藝術(shù)表演形式的同時，積極鼓勵、大力扶持皮影藝人推陳出新，從皮影戲的唱腔及伴奏上進行改革創(chuàng)新，并豐富劇目內(nèi)容，做到傳統(tǒng)劇目和現(xiàn)代戲并舉，既有效保護了地方文物和文化遺產(chǎn)，又滿足了人民群眾的文化需求。
二、文化惠民工程建設(shè)的主要問題
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我縣的文化惠民工程建設(shè)主要存在以下問題：
施工工地調(diào)研報告篇二
xx領(lǐng)導(dǎo)：
首先，允許我代表歡建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工對xx領(lǐng)導(dǎo)一行來我局調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
當前，嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境對我區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展造成巨大挑戰(zhàn)，銀根緊縮、資金鏈緊繃更直接成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“難中之難”。因此，如何破解困難，應(yīng)對挑戰(zhàn)，化危為機，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我們當下無法回避和急需同心協(xié)力解決的“重中之重”。下面針對我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展形勢、存在的問題以及如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我談幾點意見和建議。
近幾年，我區(qū)建筑業(yè)得到了長足發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)成為富民強區(qū)的.優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、增加地方財政收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力和提高農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用，作出了重要的貢獻。
首先，建筑業(yè)企業(yè)施工總產(chǎn)值、上繳國家稅收大幅度提升。20xx年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xx億元，其中外省施工產(chǎn)值xx億元，創(chuàng)稅利xx億元。
其次，建筑工程質(zhì)量和安全管理水平進一步提高。三年來，創(chuàng)省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程xx項，市甌江杯優(yōu)質(zhì)工程xx項。
第三，企業(yè)資質(zhì)不斷提升。目前，我區(qū)有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共有xx家，其中房屋建筑施工總承包特級企業(yè)xx家，一級企業(yè)xx家，二級企業(yè)xx家，三級企業(yè)xx家;市政施工總承包一級企業(yè)xx家，二級企業(yè)xx家，三級企xx家;專業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計xx家;監(jiān)理企業(yè)xx家。
可以自豪地說，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)量、資質(zhì)等級以及每年所創(chuàng)的施工產(chǎn)值、上繳的財政稅收在全市都名列前茅。
一是企業(yè)規(guī)模仍然不大，競爭力弱，外向度發(fā)展不高。我區(qū)建筑企業(yè)年施工產(chǎn)值xx億元以上的有xx家，xx億元的有xx家，xx億元左右的有xx家，房屋建筑和市政施工總承包三級資質(zhì)企業(yè)占了xx%。鋼結(jié)構(gòu)、建筑防水、防腐、環(huán)保、機電設(shè)備安裝等企業(yè)資質(zhì)偏低。由于我區(qū)建筑業(yè)整體競爭力不強，勞務(wù)組織化程度不高，使得我區(qū)建筑業(yè)市外、省外市場份額不大，建筑勞務(wù)輸出量少，且工程小、分包多，總承包、大體量的項目少，市場占有率低。而在拓展海外、境外市場方面還未起步。與我省上虞、金華等建筑業(yè)強區(qū)的情況相比，差距還較大。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整。我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)是一業(yè)為主，缺少一批多元化經(jīng)營的企業(yè)，難以在大環(huán)境經(jīng)濟狀況發(fā)生變故時應(yīng)對困難，容易造成企業(yè)經(jīng)濟滑坡，也與推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的要求不符。從我區(qū)建筑業(yè)行業(yè)來看，絕大多數(shù)是房屋土建和安裝企業(yè)，而象設(shè)計、監(jiān)理、咨詢等知識型人才密集型企業(yè)欠缺。本區(qū)房地產(chǎn)和施工承包企業(yè)之間合作項目偏少，本區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈尚未成熟。
三是資金短缺現(xiàn)象普遍，造成企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力不足。目前建筑業(yè)原材料、勞動力工資以及融資成本持續(xù)提升，而建筑市場墊資、壓價、拖欠、不及時決算、偏離工程造價規(guī)律的低價競標，已使許多建筑企業(yè)利潤空間狹小。另一方面建筑企業(yè)從銀行貸款困難。資金短缺問題已成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的制約因素。由于企業(yè)資金不足，企業(yè)對科技研發(fā)的投入不夠，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，缺乏專有技術(shù)和技術(shù)專利。造成了一些企業(yè)重外延擴張和產(chǎn)值規(guī)模，輕科技創(chuàng)新和科學管理，以至內(nèi)在發(fā)展動力不足。企業(yè)的盈利水平與長期產(chǎn)業(yè)升級的投入需求形成巨大矛盾。
四是所有制結(jié)構(gòu)還存在不完善之處。到目前為止，構(gòu)成我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展主要力量的集體企業(yè)還有xx家，企業(yè)改制步伐緩慢。由于集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)單一，機制不活，人員包袱重，人才缺乏，效率低，造成企業(yè)抗風險能力不強，競爭力不足，在當前建筑市場激烈競爭中已處于明顯劣勢，加快建筑業(yè)集體企業(yè)改制工作已勢在必行。而在民營企業(yè)中，現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有真正建立，法人治理結(jié)構(gòu)沒有真正形成。
在當前多變的經(jīng)濟環(huán)境下，要進一步發(fā)揮政府扶持政策的導(dǎo)向作用，進一步提升服務(wù)職能，整合資源、同心協(xié)力，營造我區(qū)特色的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)我區(qū)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1、完善優(yōu)惠政策，加大扶持力度。我區(qū)已經(jīng)出臺鼓勵建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，我們應(yīng)該進一步落實好政策，并建議積極調(diào)整優(yōu)惠政策內(nèi)容，適應(yīng)形勢發(fā)展，加大扶持力度。
2、多部門聯(lián)合，多渠道籌措，解決企業(yè)資金難題。建議由區(qū)政府牽頭，聯(lián)合工商、稅務(wù)、銀行等部門重點解決建筑企業(yè)融資渠道少、信用擔保難的問題。
3、加大治理拖欠工程款力度。對于政府投資項目，政府應(yīng)帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，帶頭還欠。對于房地產(chǎn)開發(fā)項目，應(yīng)制定相應(yīng)措施督促開發(fā)商不拖欠，真正使建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4、推進企業(yè)改制。提高對建筑業(yè)產(chǎn)權(quán)改革工作的認識，積極推進企業(yè)的改制工作。企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，加快企業(yè)改制步伐，實現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化，建立以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。
5、發(fā)揮協(xié)會服務(wù)職能。行業(yè)協(xié)會要強化信息、業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)服務(wù)功能。幫助企業(yè)了解掌握建設(shè)市場最新動態(tài)。重視反映企業(yè)訴求，搭建政府部門與企業(yè)的溝通橋梁。加強行業(yè)自律，避免無序競爭。
施工工地調(diào)研報告篇三
本文目錄
施工調(diào)研報告
施工現(xiàn)場安全管理問題調(diào)研報告
國有建筑施工企業(yè)思想政治工作調(diào)研報告
調(diào)研總結(jié)：
1、從市場銷量來看，4月銷量環(huán)比3月未見明顯增長，甚至部分鋼廠和貿(mào)易商出貨還是轉(zhuǎn)弱的，傳統(tǒng)的銷售旺季并沒有出現(xiàn);結(jié)合工地配送商反饋來看，3、4月工地配送量同比均有不同程度的下降，工地進場慢、施工拖延的情況較為普遍，無論是市政工程還是房地產(chǎn)項目，資金到位普遍不及時，且施工方對工期普遍無要求，進展較為緩慢。
2、從出口來看，部分鋼廠4、5月不惜低價接單，以緩解國內(nèi)貿(mào)易壓力;但出口貿(mào)易商由于國內(nèi)外價差持續(xù)倒掛，接單乏力;整體而言，現(xiàn)階段出口都是低價或者降價接單為主，完全沒有提價動力，說明國內(nèi)外的整體需求支撐力度依然不足。
3、從鋼廠利潤來看，目前鋼廠不含稅鐵水成本1350-1450不等，整體較3月有所下移。但由于近期鋼價普遍回落，各品種普遍處于微利或者盈虧平衡附近，而目前鋼廠普遍還存在邊際利潤的情況，造成了鋼廠復(fù)產(chǎn)居多，華東以及唐山前期停的高爐都開始復(fù)產(chǎn)或者準備復(fù)產(chǎn)，而已經(jīng)復(fù)產(chǎn)的鋼廠多是滿負荷生產(chǎn)為主。
4、從鋼廠庫存來看，目前山東鋼廠庫存已經(jīng)整體下降，三德停產(chǎn)以及山東鋼廠前期積極降價去庫，都緩解了山東庫存壓力;華東大廠由于低價出口較多，整體庫存壓力也不是很大，但部分小廠出貨不暢，庫存壓力加大，所以華東一線鋼廠和三線鋼廠的價差在逐漸拉大;但東北鋼廠由于需求萎縮較為嚴重，庫存壓力相對較大。
5、從鐵礦石庫存來看，從整體庫存控制策略而言，鋼廠傾向于維持低庫存運行，并且船貨定價模式以m+1為主(到港后一個月結(jié)算，也有到港后半個月結(jié)算的)，后結(jié)算模式主要是為了控制風險考慮;不過，從4月中旬普氏企穩(wěn)以來，也有部分鋼廠逐漸加大補庫，甚至重新嘗試抄底賭貨，從偏低庫存補到正常甚至偏高水平。同時值得注意的是，部分內(nèi)陸鋼廠在普氏到49美金以上，開始重新加大國產(chǎn)礦的配比。
6、從三大礦季報來看，普遍沒有減產(chǎn)計劃，且bhp增產(chǎn)略超預(yù)期，同時礦山仍有降本空間。而從鐵礦貿(mào)易商和鋼廠反饋來看，前期低價資源被鋼廠和大貿(mào)易商抄底不少，而大家都不愿意低價賣美元，都想落地按高價的人民幣價格結(jié)算，導(dǎo)致合適船期的美元船貨很少，但港口價格高且需要占用資金較大，所以部分鋼廠也不愿意接受，價格高位供需形成僵持。但短期來看，鐵礦都以鋼廠自用和大貿(mào)易商壟斷居多，貿(mào)易商挺價意愿極強;不過目前來看5月到貨比4月更多，而在鋼廠在已經(jīng)前期補庫結(jié)束和調(diào)品種結(jié)構(gòu)的背景下，鐵礦石的供需平衡或再度被打破。
施工調(diào)研報告（2） |
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建筑施工的項目安全管理涉及方方面面，“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，項目施工安全管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉(zhuǎn)，但不少地方依然嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害，同時給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會也造成不良的影響。
一、當前施工現(xiàn)場存在的問題
當前施工現(xiàn)場存在的問題具體表現(xiàn)為：
1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。
首先是思想上不重視，存在著一些安全隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參加工作的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。
2、崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠。
時間短，效果差。崗前安全教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。
3、現(xiàn)場的安全管理不到位。
安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員，但有的安全員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。
4、建設(shè)單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
當前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特別是大量夜間施工頻繁，增加了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范。
二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場
加強安全的管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓(xùn)教育是重點。
1、成立一批勞務(wù)公司。
政策扶持培育勞務(wù)市場，讓勞務(wù)市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。
1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工
合同
，明確責、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得一定的補償，企業(yè)亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。2、加強教育培訓(xùn)，提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。
1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立專門的工人培訓(xùn)基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時間的安全及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀的操作工人的。
2)施工現(xiàn)場的安全教育的落實，包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。
3、落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的安全職責。
嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，制止工人不安全的行為。同時落實門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。
4、加強建設(shè)工程的工期管理。
對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以糾正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設(shè)單位說了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工期搶進度不但對安全管理不利，對于工程質(zhì)量更是后患無窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設(shè)施的投入上“力”不從心。
“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責任主體的法律責任。相信，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。
施工調(diào)研報告（3） |
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近年來，國有建筑施工企業(yè)各級黨組織貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，貫徹落實中宣部、國務(wù)院國資委有關(guān)文件要求，加強和改進思想政治工作，取得明顯成效。同時，由于受國際金融危機和歐洲債務(wù)危機的影響，我國經(jīng)濟下行壓力增大，建筑產(chǎn)業(yè)形勢嚴峻，建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn)。中交第三航務(wù)工程局有限公司黨組織積極探索新形勢下開展思想政治工作的新思路、新內(nèi)容、新途徑和新方式，有所創(chuàng)新，有所收獲。
面臨“六大變化”：
(一)施工環(huán)境變化
進入新世紀以后，隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入，建筑產(chǎn)業(yè)成為國家支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度在國家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國家推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中，建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點。國家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場的放開，為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。同時，近年來全國建筑施工環(huán)境發(fā)生較大變化：一是投資趨緩。如，因鐵道部原部長劉志軍案和“7.23” 甬溫線特別重大鐵路交通事故的影響,鐵路投資趨緩，建筑施工企業(yè)相關(guān)訂單減少。二是信貸趨緊。國家采取連續(xù)加息、上調(diào)存款準備金率等一系列信貸緊縮措施，使得國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施施工項目面臨信貸資金不到位、配套資金難落實的困難。三是成本增加。隨著國內(nèi)人力成本增長、原材料價格上升等因素，建筑施工企業(yè)總成本急劇上漲，利潤空間減縮。四是涉外風險。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施和國外建筑項目的增多，涉外項目的風險和施工人員的安全等新問題層出不窮。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化
近年來，國家提出創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度普遍加大。建筑施工企業(yè)紛紛制定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略，推進產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和施工模式創(chuàng)新。一是重新定位。不少施工企業(yè)重新梳理和定位發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實施多元發(fā)展戰(zhàn)略。原來相對專業(yè)化的建筑施工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，在主業(yè)優(yōu)勢上發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，或者干脆進入陌生領(lǐng)域，如從事港口碼頭建設(shè)的開始建造海上風電，從事鐵路建設(shè)的做起了港航等等。二是專業(yè)轉(zhuǎn)型。不少施工企業(yè)在推進多元發(fā)展的時候，一旦看好某一新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，便做精做強，形成新的核心專業(yè)，竭力避免在同質(zhì)化競爭中處于劣勢;而某些新專業(yè)因為采用新技術(shù)、新工藝、新方法和新材料，打造出新的行業(yè)品牌。三是溢價取向。一些施工企業(yè)為了爭取和保持既有發(fā)展領(lǐng)域或業(yè)務(wù)訂單，會承擔更多附加職責。如在越來越多的工程建設(shè)中，施工企業(yè)甚至輔助當?shù)卣?，負起征地拆遷職責，而征地拆遷工作涉及多方利益，政策性強，社會關(guān)注度高，施工企業(yè)介入引發(fā)新的矛盾和利益糾葛。
(三)地域擴張變化
原先，建筑施工企業(yè)一般聚集在東部地區(qū)及大城市。在國家和地方政府鼓勵企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，以及東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移，許多施工企業(yè)逐步修正戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展施工市場，呈現(xiàn)出地域擴張態(tài)勢。一是不再死守傳統(tǒng)地域。表現(xiàn)為經(jīng)營和施工地域的更廣、更遠，原來相對穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè)，到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標等，到國外建設(shè)工程。在走向海外過程中，建筑施工企業(yè)也承擔了地域風險(不同文化習慣、思維方式、管理方式等)、政治風險(工程所在國政治局勢影響)、經(jīng)濟風險(匯率浮動、外匯控制等)、技術(shù)管理風險(規(guī)范標準、材料及工藝質(zhì)量等)。
(四)管理形態(tài)變化
隨著高新技術(shù)項目、巨額投資項目、建筑周期較長項目等成為常態(tài)，原先粗放型、經(jīng)濟型、短平快的施工項目管理方式漸趨淘汰，建筑施工企業(yè)不斷改進施工技術(shù)，完善經(jīng)營方式，管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進。以bt形式建設(shè)的工程越來越多，施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計總承包轉(zhuǎn)變，施工管理凸顯項目部經(jīng)營職責，內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細型。二是強管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟效益結(jié)構(gòu)從人力成本最小化向管理效益最大化轉(zhuǎn)變，更多的通過加強管理、開拓市場、依賴科技等獲取經(jīng)濟效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式，通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑，提升企業(yè)形象，弘揚職業(yè)精神，優(yōu)化現(xiàn)場管理。
(五)施工效率變化
隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進、特別是施工信息化程度提升，建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項目，竣工時間縮短，致使施工隊伍隨項目流動而流動，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓，使建筑施工企業(yè)“點多、線長、面廣”特征更加凸顯，同時施工管理信息化的加速，縮短了時空，確保政令暢通、溝通便捷，管控高效。管理的信息化，致使施工人員的思想溝通方式、作業(yè)運行方式甚至生活學習方式告別傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。
(六)隊伍結(jié)構(gòu)變化
建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴張，使施工隊伍規(guī)模不斷擴張，涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊伍年輕化。以三航為例，近年來青年員工(35歲及以下)總量增長較快，目前公司青年員工3441人，占公司在崗員工47.2%。大部分項目部的青年員工比例已達70～80%，少數(shù)達90%以上。二是隊伍知識化。文化程度相對較高的員工增多，學歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)明顯改善，青年施工人員學習能力強、建功愿望強、創(chuàng)新意識強，成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。三是隊伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入，主要從事船員、駕駛員、試驗工、測量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位，成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化，導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。
在新形勢下，三航思想政治工作開展注重找準切入點，積極發(fā)揮“六大作用”：
創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當圍繞中心、服務(wù)大局，而當前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在，正是創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，思想政治工作的加強和改進，必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標，服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標是多元化、國際化、信息化，提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強化市場開發(fā)、加強技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標和舉措，通過多種形式，把干部員工的思想統(tǒng)一起來，把力量整合起來，把智慧積聚起來。
(二)在員工隊伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下，發(fā)揮思想政治工作“價值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用
經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場分布、業(yè)務(wù)模式等變化，建筑施工企業(yè)黨組織容易適應(yīng)，較難適應(yīng)的是隨著員工隊伍結(jié)構(gòu)多元的變化導(dǎo)致的價值取向、利益訴求方面的變化。價值取向和利益訴求的不同，直接影響施工企業(yè)員工的行為方式，甚至制約施工項目團隊的工作質(zhì)量和效率。思想政治工作的根本任務(wù)是推進社會主義核心價值體系建設(shè)，建筑施工企業(yè)思想政治工作的任務(wù)，就是要加強企業(yè)核心價值體系建設(shè)，用價值觀引領(lǐng)、團結(jié)全體員工。三航通過推進企業(yè)文化建設(shè)，使施工企業(yè)核心價值觀落地于制度、融入于規(guī)范、體現(xiàn)于行為，確保全體員工在價值取向上“同向”、在目標任務(wù)上“同心”、在誠信經(jīng)營上“同德”、在行為規(guī)范上“同行”。
近年來，建筑市場波動性加大，施工企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定局面受到挑戰(zhàn)。如：宏觀因素影響導(dǎo)致資金短缺而停工，引發(fā)員工思想波動，隊伍穩(wěn)定堪憂;走向海外而各種風險增多，員工情緒緊張，隊伍抗壓能力經(jīng)受考驗。如xx年利比亞發(fā)生中國企業(yè)受到打砸搶燒事件，幾十個中國建筑施工企業(yè)工地、營地遭到襲擊、搶劫，雖然事件已經(jīng)解決，但員工還是有些后怕。三航建立了海外項目黨支部，覆蓋面已接近81.25%，以“魂在中華、根在三航、特在海外”為工作原則，以抓班子建設(shè)為關(guān)鍵、抓隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)、抓風險防范為特點，加強了涉外項目的黨建和思想政治工作，取得明顯成效。
(四)在施工企業(yè)員工年輕化的條件下，發(fā)揮思想政治工作“平等溝通、激越活力”的作用
越來越多的青年人充實到施工企業(yè)隊伍中，增強企業(yè)活力，同時也出現(xiàn)許多新情況新問題。青年員工既體現(xiàn)出開放透明、崇尚自由、創(chuàng)造力強、包容差異的一面，又存在集體主義意識淡薄、組織紀律性不強、責任感淡化等問題，特別是價值標準判斷和選擇更加現(xiàn)實，重索取輕付出。青年員工是施工企業(yè)的未來，是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，企業(yè)思想政治工作必須把重點放在青年員工身上，增強針對性和有效性。三航通過職業(yè)生涯設(shè)計留住青年人才，通過人文關(guān)懷凝聚青年力量，通過心理疏導(dǎo)解扣青年心結(jié)，通過激勵機制激發(fā)青年活力，通過收入分配幫助青年克難，通過創(chuàng)意活動匯集青年智慧，通過梯隊培育選拔青年干部，真正把思想政治工作做到青年員工心里。
建筑施工企業(yè)是協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員比較集中的用工單位。他們雖然不是建筑施工企業(yè)正式員工，但事實上已然成為工程建設(shè)的主力。他們的整體素質(zhì)事關(guān)施工安全和工程質(zhì)量，甚至事關(guān)企業(yè)發(fā)展。當前，建筑施工企業(yè)一線勞務(wù)用工以二代農(nóng)民工為主，與他們的父輩相比，二代農(nóng)民工具有新的利益訴求，如追求公平薪酬待遇，希望獲得社會尊重，著眼提高自身素質(zhì)、懂得實現(xiàn)自我價值。同時，施工企業(yè)與項目相關(guān)的其他各類單位和各種人員聯(lián)系較多，他們的利益訴求各式各樣，人員素質(zhì)參差不齊，由于事關(guān)項目進度和質(zhì)量等，也不能不考慮與之協(xié)調(diào)。三航把勞務(wù)派遣人員及項目相關(guān)人員納入思想政治工作對象范疇，加強思想溝通、利益協(xié)調(diào)。特別在涉足征地拆遷領(lǐng)域以后，面對利益相關(guān)者群體更加復(fù)雜的情況，做到思想政治工作早介入、早研究、早到位，為確保工程進度和企業(yè)形象提供了思想保證。
(六)在施工企業(yè)管理信息化的趨勢下，發(fā)揮思想政治工作“呼喚創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新”的作用
隨著第三次工業(yè)革命浪潮的掀起和信息社會知識經(jīng)濟的發(fā)達，建筑施工企業(yè)管理信息化是必然趨勢。思想政治工作必須站在信息化發(fā)展趨勢的前頭，推進自身的信息化，通過信息化途徑加強和改進思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加強了探索和實踐，在構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系、運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體、搭建“微博”等溝通平臺上都做了嘗試，吸引了青年員工參與各種思想政治工作活動，增強了思想動員的即時性、思想教育的生動性、思想引領(lǐng)的潛移性。
三航找準了新形勢下思想政治工作的切入點，以發(fā)揮“六大作用”為方向，著力推動“六個創(chuàng)新”：
(一)創(chuàng)新思想政治工作融入中心工作的路徑
企業(yè)思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的道理無需多講，已經(jīng)成為思想政治工作者的共識。問題在于：在復(fù)雜多變的新形勢下，企業(yè)思想政治工作融入中心工作的途徑需要創(chuàng)新。
傳統(tǒng)路徑是：黨委中心組務(wù)虛中心工作;形勢任務(wù)宣傳教育;調(diào)研員工思想現(xiàn)狀;組織開展立功競賽活動;動員職工參與合理化建議;營造同心同德謀發(fā)展的文化氛圍等。
三航的創(chuàng)新路徑是：一是機制相接。通過在政工例會、黨支部書記例會上結(jié)合公司中心工作，在司務(wù)會議、管理例會、調(diào)度例會上涉及業(yè)務(wù)工作中的思想問題及解決辦法，使企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治工作成為企業(yè)管理的重要組成部分;通過“三基六化”的工作要求，使企業(yè)思想政治工作機制與企業(yè)管理機制緊密鏈接，推進“架構(gòu)、流程、標準、制度、體系”五大要素的提升，真正實現(xiàn)“夯基礎(chǔ)、控風險、抓提升、穩(wěn)增長”的目標。二是體系相濟。通過在企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式中建立《關(guān)于密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》、修訂《思想政治工作研究會章程》、堅持《思想信息調(diào)查分析制度》等，對思想政治工作制度體系注入新的時代元素，使管理體系與思想政治工作體系對應(yīng)，力求在精細化、標準化、集約化、信息化“四大提升路徑”中有突破、有創(chuàng)新。三是虛實相應(yīng)。通過整合思想政治工作、企業(yè)文化工作、文明創(chuàng)建活動三者的資源優(yōu)勢，實行組織領(lǐng)導(dǎo)一體化、機構(gòu)管理一體化、內(nèi)容形式一體化、檢查考評一體化，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、制度建設(shè)、項目管理、合同管理、經(jīng)濟效益等方面，使思想政治工作融入企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，由虛變實、柔中見剛，以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。
(二)創(chuàng)新思想政治工作凝聚員工力量的載體
思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知，具體經(jīng)驗做法也許許多多。問題在于：在經(jīng)濟下行壓力加大的新形勢下，企業(yè)思想政治工作凝聚員工力量的載體需要創(chuàng)新。
既有載體是：創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶動;主題實踐活動吸引;企業(yè)媒體宣傳鼓勁;先進典型示范引領(lǐng)等。
三航的創(chuàng)新載體是：一是價值引領(lǐng)的載體。強調(diào)從一般形式的思想政治理論教育轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)的管理思想、企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度，引導(dǎo)員工以誠信和創(chuàng)新為核心價值觀，團結(jié)一致、艱苦奮斗，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，構(gòu)建并形成了企業(yè)與員工、企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與經(jīng)營合作伙伴、企業(yè)與駐地社區(qū)的共同發(fā)展機制，其效果和做法得到了社會、合作伙伴、員工等多方的好評，取得了一定的成效。二是宣傳鼓舞的載體。強調(diào)從單一宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度的傳播體系，引導(dǎo)公司各個層面的傳播載體，如公司的《三航報》、網(wǎng)站、手機報，下屬公司的報紙，項目部的工地簡報及qq群等，公司《探索》雜志也每期一個焦點聚焦公司發(fā)展熱點，共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系，在精神層面上不斷增強鼓舞效應(yīng)。三是道德力量的載體。強調(diào)從學習一般的工作先進轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習我們身邊的且符合誠信、創(chuàng)新價值觀要求的道德模范。通過對追求質(zhì)量、信守合同、公平競爭、合作共贏、履踐責任、開拓市場、攻克技術(shù)難題等方面典型的選樹、培育和傳播，進一步培植職業(yè)道德、遵循行業(yè)道德、完善崗位道德、細化行為道德，以道德的力量凝聚人心。三航連續(xù)3年深入開展“向周建明同志學習”活動，以身邊人物的道德精神感召人、激勵人，并形成長效學習機制，人人爭做好員工，涌現(xiàn)了一大批周建明式的的先進人物。四是網(wǎng)絡(luò)凝聚的載體。強調(diào)從傳統(tǒng)的宣貫教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈问降刈灾鳒贤ê蛯W習，通過順應(yīng)項目部流動性大和80、90后員工生活方式變化態(tài)勢，構(gòu)建e-learning網(wǎng)絡(luò)學習平臺，把共享學習覆蓋到所有項目部，改變了流動分散學習溝通難的現(xiàn)狀，以平等、公開、暢快的網(wǎng)絡(luò)溝通方式凝心聚力。
(三)創(chuàng)新思想政治工作提升隊伍素質(zhì)的方式
企業(yè)思想政治工作的任務(wù)之一是提升隊伍素質(zhì)，建筑施工企業(yè)在這方面積累了豐富經(jīng)驗。問題在于：在隊伍結(jié)構(gòu)變化巨大的新形勢下，企業(yè)思想政治工作提升隊伍素質(zhì)的方式需要創(chuàng)新。
固有方式是：加強政治教育;進行全員培訓(xùn);表彰先進人物;制度管理從嚴等。
三航的創(chuàng)新方式是：一是融入業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。思想政治工作對于員工的培訓(xùn)，不能限于政治思想方面的培訓(xùn)。通過把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如局管干部培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)、協(xié)作隊伍培訓(xùn)、管理專題培訓(xùn)等，延伸為建設(shè)施工管理、安全生產(chǎn)知識、施工工藝等培訓(xùn)，提升培訓(xùn)對象對思想政治要求的接受度。二是融入學習型組織建設(shè)。結(jié)合員工隊伍年輕人多、高學歷人多、思想活躍等新特點，通過構(gòu)建學習機制，在長效機制上做出保障;搭建 “總工講座”、“工地黨校團?！薄ⅰ肮さ匾剐！薄ⅰ八刭|(zhì)講座”等平臺，為員工創(chuàng)造學習機會;加強學習激勵，采用證書月度補貼方式激勵專業(yè)技術(shù)人員考證，調(diào)動學習積極性;建立學習考核，通過月度點評、季度考評、年度答辯等形式，保證學有專業(yè)、學有所用。三是融入實際操作實務(wù)。通過職工大會、新進員工座談會等，使其成為思想政治工作的重要場所;通過開展安全家書、安全演講、安全
口號
征集等活動，讓安全理念入心。每位員工都可通過qq群的形式，求解工作中發(fā)現(xiàn)的問題，人人都是老師、人人都是學生，通過討論，集思廣益的來解決施工中的各類管理問題，營造了全員管理的氛圍，增強了員工責任感和參與度。四是融入勞務(wù)派遣和協(xié)作隊伍管理。將思想政治工作向勞務(wù)派遣和協(xié)作隊伍延伸，關(guān)注勞務(wù)派遣人員的學習、工作和生活，一視同仁地加強安全、技術(shù)等的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感;注重將三航文化理念、項目精神目標向協(xié)作隊伍延伸，通過“農(nóng)民工電影周”等富有感染力的文化活動和科學規(guī)范的管理，求得協(xié)作隊伍的真心認同。(四)創(chuàng)新思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略的功能
建筑施工企業(yè)思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略是個全新的課題。
三航對創(chuàng)新做法的探索是：一是與處理文化沖突相結(jié)合。既認真分析與工程所在國在法律制度、價值觀念、宗教信仰、風俗習慣等方面的文化差異，又有針對性地減少跨文化交流的沖突和風險。緬甸項目部通過對當?shù)毓と诉M行三級安全教育和工作技能培訓(xùn)、開設(shè)緬工食堂、捐建子弟小學、為水果攤搭設(shè)防雨棚等等，拉近了與當?shù)鼐用竦木嚯x。中國駐緬大使李軍華贊揚三航緬甸項目部是“傳播中緬友誼的外交使者”。二是與人文關(guān)懷相結(jié)合。既按照制度嚴格規(guī)范員工行為，又加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，創(chuàng)造輕松活潑的氛圍，引導(dǎo)員工自立、自強、自尊、自愛，培養(yǎng)理性平和、包容開放型的員工。三航修訂了《境外工程項目分配的指導(dǎo)意見》，對海外項目員工的收入、休假等都做了調(diào)整改善，還通過多種形式聯(lián)系、團結(jié)、幫助員工家屬，解除海外項目員工的后顧之憂。三是與法規(guī)紀律培訓(xùn)相結(jié)合。既要加強海外施工人員外交紀律和作風方面的培訓(xùn)，強化愛國愛企愛崗教育，筑牢思想道德防線，又要對其進行跨文化培訓(xùn)，明晰文化差異，增強跨文化意識和溝通技巧，提高適應(yīng)性。新加坡項目部以標準化彌合中外文化差異、以規(guī)范化鍛造海外品牌團隊，以此來適應(yīng)新加坡高標準的規(guī)范要求。四是與應(yīng)急機制相結(jié)合。建立《境外突發(fā)事件綜合
應(yīng)急預(yù)案
》，完善思想政治工作應(yīng)急機制，在埃及項目中成功啟動應(yīng)急預(yù)案，避免海外沖突和風險。(五)創(chuàng)新思想政治工作塑造施工團隊品格的方法
近年來國有建筑施工企業(yè)獨樹一幟，探索形成了黨建工作發(fā)揮組織保證作用、思想政治工作發(fā)揮思想保證作用、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮價值引領(lǐng)作用的特殊方式，施工團隊的品格建設(shè)取得明顯成效。問題在于：在施工團隊成員素質(zhì)參差不齊的新形勢下，企業(yè)思想政治工作塑造施工團隊品格的方式需要創(chuàng)新。
傳統(tǒng)的塑造方式是：樹立團隊典型;評選勞動模范;開展競賽活動;加強農(nóng)民工培訓(xùn)等。
三航探索創(chuàng)新的塑造方式：一是養(yǎng)成團隊品格。通過教育和引導(dǎo)員工自覺把實現(xiàn)個人需求與企業(yè)需求相結(jié)合、個人利益與企業(yè)利益相結(jié)合、個人價值與企業(yè)價值相結(jié)合。圍繞誠信、創(chuàng)新核心價值觀，在倡導(dǎo)什么、反對什么等問題上旗幟鮮明，切實為生產(chǎn)經(jīng)營提供思想政治保障、智力支持和精神動力。二是打造施工品牌。結(jié)合公司承建的一批重大工程建設(shè)，大力做好“品牌員工、品牌團隊、品牌工程”的總結(jié)推介工作，注重培育和選樹首席、資深級的領(lǐng)軍人物，推介出一批在工程領(lǐng)域中有影響力的團隊，精心打造一批不同領(lǐng)域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州灣大橋工程、長江深水航道整治工程等都為公司打出了品牌。三是弘揚優(yōu)秀品行。以團隊領(lǐng)軍人物優(yōu)秀品行為引領(lǐng)，把干好工程當作舞臺，普遍致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊，并較好地處理了傳承與發(fā)展的關(guān)系，注重讓團隊的精魂薪火相傳、生生不息。北侖項目部從上世紀80年代初立足寧波港水工市場，一直奮戰(zhàn)到今，從一個項目部裂變?yōu)槎鄠€分項目部，隊伍整體素質(zhì)高，始終秉持“質(zhì)量第一”理念，多次獲得“魯班獎”和“詹天佑”大獎。四是提煉班子品質(zhì)。強調(diào)管理者在思想政治工作中有責任、有思路、有激情，通過“四好班子”評選，公開承諾、專項點評、群眾評議等內(nèi)容，打造嚴守質(zhì)量、確保安全、規(guī)范履約、做好服務(wù)、合作共贏、公平競爭、技術(shù)進步和管理優(yōu)秀的施工團隊。
(六)創(chuàng)新思想政治工作推動“文化興企”的模式
企業(yè)文化是企業(yè)化的思想政治工作，豐富了思想政治工作的內(nèi)容和形式。問題在于：在普遍作為思想政治工作新載體的新形勢下，企業(yè)文化建設(shè)自身需要創(chuàng)新。
三航企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新方向是：加強“項目文化”建設(shè)。建筑施工企業(yè)的根基在項目部，思想政治工作推動“文化興企”，也要從項目文化抓起。一是思路創(chuàng)新。牢牢把握住一個建設(shè)思路——文化管理，使項目文化持續(xù)成為項目管理工作的驅(qū)動要素，使思想政治工作成為提升項目管理水平的有力保證。二是體系創(chuàng)新。圍繞我是誰、成為誰、做什么、怎么做、誰來做等文化建設(shè)問題，制定了文化綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理大綱、單元手冊和
崗位職責
。圍繞目標、理念、工作、落地，構(gòu)建了項目文化踐行的5個體系，即文化目標體系明確——實現(xiàn)項目部“干好工程、創(chuàng)造效益、拓展經(jīng)營、帶好隊伍、塑造品牌”五大目標;文化理念體系豐富——圍繞誠信、創(chuàng)新不斷充實、改進和豐富文化內(nèi)涵;文化工作體系完備——公司、分(子)公司、項目部各司其職、三級聯(lián)動;文化落地體系扎實——設(shè)計了“12345”的落地工程;文化評價體系到位——結(jié)合思想政治工作、文明創(chuàng)建等進行測評。三是措施創(chuàng)新。確立管理理念和規(guī)范流程，圍繞誠信和創(chuàng)新，編制《項目文化手冊》、《安全文化手冊》、《營銷文化手冊》，制定符合項目部特色的個性化制度，并融入到安全、質(zhì)量、經(jīng)營、效益等具體管理中;重視工地標化和行為養(yǎng)成，制定《視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》并嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)項目部形象布置標準化、員工行為文明化;找準建設(shè)路徑和傳播載體，以安全、質(zhì)量、廉政等為路徑，發(fā)揮輻射效應(yīng)，帶動整體工作提高;注重團隊鍛造和文化傳承，發(fā)揮文化的凝聚人、激勵人、引導(dǎo)人的作用;多元融合、延伸發(fā)展，探索思想政治工作、文化建設(shè)的“走出去”新課題。國有建筑施工企業(yè)思想政治工作加強和改進的任務(wù)很重，我們要以學習貫徹黨的十八大精神為契機，推進思想政治工作創(chuàng)新，為施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的思想保證、精神動力、智力支撐和文化支持，推動建筑施工企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進。
施工工地調(diào)研報告篇四
一、鋼材行情預(yù)測：
目前鋼市利好因素與利空因素交織，市場供需關(guān)系的變化是影響行情上下運行的主線。通過數(shù)據(jù)判斷，目前市場資源供給處于增長態(tài)勢之中，且部分品種產(chǎn)量已創(chuàng)出新高（螺線、熱卷等）今年一季度線螺產(chǎn)量合計為6224.7萬噸，三月份螺線產(chǎn)量為2264.6萬噸；三月份熱軋卷板產(chǎn)量為1405.2萬噸，均創(chuàng)出年內(nèi)新高。鋼材產(chǎn)量的增長使得后期市場資源供給壓力逐步加大，產(chǎn)量的高位運行，給后期市場去庫存化帶來較大壓力。而從傳統(tǒng)意義來看，二季度處于鋼材市場的消費旺季，下游消費的啟動，或?qū)⒂行_銷市場對產(chǎn)量增加的擔憂。其中政府建設(shè)保障房而拉動鋼材消費的剛性需求預(yù)期，增強了市場各方對中長期線螺價格走勢看好的信心。
雖然政策層面基于控通脹不斷出臺相關(guān)政策措施，但隨著貨幣政策等工具的逐步實施，并未對市場形成立竿見影的影響，反而卻增強了市場對于政策工具的鈍化解讀。大的環(huán)境上，弱勢美元和全球通脹給全球大宗商品提供的泡沫滋長動力卻將推動鐵礦石長期價格仍震蕩上行。因此綜合來看，雖然近期市場一直未能走出弱勢震蕩格局，市場心態(tài)的猶豫會導(dǎo)致市場價格在一定的價格區(qū)間內(nèi)反復(fù)震蕩和試探，但在通脹預(yù)期強烈、原料成本高企以及市場需求逐步啟動等偏樂觀因素的帶動下，鋼材市場中長期將維系在震蕩上行的向上通道之中。
二、北京鋼材市場簡介
北京鋼材市場數(shù)量較多，大小約40家，其中具有一定規(guī)模的鋼材交易市場約有20家。主要經(jīng)營品種有：建材、型材、圓鋼、無縫鋼管、熱板、冷板、中厚板和h型鋼等。從市場反饋來看，北京諸多鋼材市場中，較大規(guī)模的板材市場主要有：張家灣、中黑、盛大、沙河、西三旗、一耐；較大規(guī)模的建材市場主要有：國儲、沙河、百子灣、中建、一耐、澤人合。
具體名單如下：
三、北京建材、板材企業(yè)貿(mào)易情況：
鋼材貿(mào)易供貨渠道源頭均為鋼廠，鋼廠合同用戶以年度、月度協(xié)議方式從鋼廠采購鋼材資源，鋼廠合同用戶向下采取市場銷售、設(shè)置分代理和直供終端用戶（建筑工地、終端生產(chǎn)廠商等）三種方式相結(jié)合，各自依據(jù)在不同銷售方式上的優(yōu)勢分配鋼材資源。
北京最大需求量的鋼材品種為建筑鋼材，板材市場雖仍具一定規(guī)模，但近年隨著周邊天津、河北市場的不斷發(fā)展以及北京市場部分終端企業(yè)的搬離使得北京板材市場有明顯減小。作為華北市場的集散地，北京建材流通量大約每年1000-1200萬噸，主要為首鋼、河北鋼鐵集團（唐鋼、邯鋼、承鋼、宣鋼）、包鋼、安鋼、敬業(yè)、九江、新興鑄管等鋼廠產(chǎn)品。北京建筑鋼材市場中鋼廠大小協(xié)議戶近百家，建筑鋼材貿(mào)易商數(shù)量近700家。其中主要經(jīng)營企業(yè)名單如下：（僅供參考）
板材市場相對較小，北京板材流通量大約每年200萬噸，主要為首鋼、河北鋼鐵集團（唐鋼、邯鋼、承鋼）、包鋼、安鋼、敬業(yè)、天鐵等鋼廠產(chǎn)品。北京板材市場中鋼廠大小協(xié)議戶約30家，板材貿(mào)易商數(shù)量近200家。其中主要經(jīng)營企業(yè)名單如下：（僅供參考）
四、鋼材倉庫狀況
經(jīng)過市場調(diào)研，北京市場鋼材倉庫約有20余家，倉儲能力較強的有10家左右。存儲貨物多以建筑鋼材、板材等為主。建筑鋼材、熱軋卷板、中厚板等多為室外存放，冷軋系列產(chǎn)品多以室內(nèi)庫存放為主。物流費用分為倉儲費、入庫費、出庫費。出、入庫費多為單邊收取。倉儲費費用較低，多數(shù)倉庫基本以倉儲加出（入）庫費的形式一并收取。經(jīng)過市場調(diào)研看，下列倉庫均可做（曾做或正在做）倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。下圖是北京主要鋼材倉庫狀況表：
五、鋼貿(mào)企業(yè)融資狀況
經(jīng)過市場調(diào)研，目前鋼材貿(mào)易商融資渠道多以銀行貸款、自有資金融資為主。以“中”字頭為代表的國企貿(mào)易商多為集團總公司集中分配，子公司融資需求熱度低。
除了國企之外的市場大戶常用融資途徑多為銀行貸款和自有資金，此類企業(yè)銀行貸款審批相對容易，且費率偏低。經(jīng)了解看，目前鋼貿(mào)企業(yè)的銀行貸款融資成本為基準利率基礎(chǔ)上上浮20-40%的區(qū)間范圍，按照現(xiàn)行央行基準貸款利率推算，融資成本達到7.668-8.946%之間。信譽越高，融資成本越低，雖然自去年以來央行屢次加息，銀行整體呈收縮銀根趨勢，但目前與銀行常年存在良好合作關(guān)系的鋼貿(mào)企業(yè)貸款審批仍不困難。
目前市場上貿(mào)易商融資渠道除了自有資金以及銀行貸款之外，倉單質(zhì)押融資也是鋼貿(mào)商融資渠道的一種重要方式，除了與銀行之間的傳統(tǒng)質(zhì)押之外，與第三方服務(wù)公司、擔保公司合作進行的倉單融資模式正在興起，金銀島等公司有涉及倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。目前金銀島“e單通”網(wǎng)絡(luò)倉單融資模式在北京市場主要集中在塑化及鋼鐵行業(yè)。北京好運發(fā)經(jīng)貿(mào)有限公司等鋼貿(mào)商都曾或正在與金銀島合作。從了解來看，目前金銀島“e單通”網(wǎng)絡(luò)倉單融資主要融資成本分為銀行利息（基準利率基礎(chǔ)上上浮15%）、交易席位注冊費（1-2萬元）、電子簽章費（目前或醞釀免費）和含基礎(chǔ)保險費和物流監(jiān)管費的交易監(jiān)管費（分為包月、包季度、包年）等。
六、主要品種庫存狀況
2.5-6.5萬噸。
七、北京主要商會狀況：
北京市工商業(yè)聯(lián)合會(商會)金屬材料行業(yè)商會，是由北京市工商業(yè)聯(lián)合會直接領(lǐng)導(dǎo)的北京市金屬材料行業(yè)的非營利性會員組織。成立于1999年，是北京市金屬材料行業(yè)的經(jīng)營單位之間相互聯(lián)系和溝通的核心組織，商會的會員單位已經(jīng)達到210多家，其經(jīng)營總銷量占北京市的70%以上，已經(jīng)成為北京金屬材料市場的主力軍。
北京市工商業(yè)聯(lián)合會金屬材料行業(yè)商會領(lǐng)導(dǎo)成員名單
八、北京市場供應(yīng)鏈融資方案建議：
通過市場調(diào)研，當前北京市場中，進行倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)的主要鋼材品種是螺紋鋼與線材，卷板以及型鋼等鋼材受市場庫存規(guī)模較小，資源相對集中于大貿(mào)易商手中等因素制約，倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)開展不多。因此市場交易量最大的螺線品種也是我們開展倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)的主要鋼材品種。
經(jīng)過市場調(diào)研，目前張家灣鋼材市場（北京東方通聯(lián)物流有限公司）在與其交談過程中有初步合作意向，待我方倉單融資費用等細則政策確定之后，可與其進一步洽談，商討合作意向。
經(jīng)測算，目前金銀島倉單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中，按照當前央行公布的基準貸款利率計算，融資成本包括銀行利息、席位注冊費、交易監(jiān)管費三大方面。銀行利息成本為基準貸款利率上浮15%：（6.39+6.39x15%）%=7.3485%；額度承諾費=授信額度×0.2%/年；席位注冊費1-2萬元；授信2000萬的中等客戶的交易監(jiān)管費包年為最大擬監(jiān)管貨值x0.84%等四筆費用。經(jīng)計算后，授信2000萬的中等客戶的融資成本約占授信額度的8.3-8.4%之間。因此從融資成本角度考慮，我們開展倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)需要從融資成本上盡量小于當前金銀島倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)下的貿(mào)易商融資成本，因此在與銀行與物流商談判環(huán)節(jié)上應(yīng)盡量使得銀行利息以及交易監(jiān)管費用低于當前金銀島倉單質(zhì)押模式的收費標準，這樣我們才能在融資成本上占據(jù)優(yōu)勢。
除了通過較低的融資成本吸引客戶之外，授信審批、放款周期以及審批手續(xù)的標準化、精簡化也是提高產(chǎn)品競爭力的有效途徑。
結(jié)束語：
通過實地調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等手段編寫了上述調(diào)研報告，由于時間倉促和水平有限，不足之處在所難免，個別數(shù)據(jù)受諸多因素影響，難免有不實之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正，以使這個報告不斷得以完善。
為了改造、提升開發(fā)區(qū)京九鋼材市場，促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟進一步繁榮發(fā)展，開發(fā)區(qū)工商分局于近期對開發(fā)區(qū)鋼材市場現(xiàn)狀進行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察、座談等形成進行。我局組織人員分別實地考察和走訪了京九農(nóng)資鋼材市場、老七里鋪鋼材市場、大轉(zhuǎn)盤鋼材市場以及饒炳奎鋼材市場等業(yè)主五十余戶。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、市場的基本情況
阜陽市京九農(nóng)資鋼材市場，由億源公司于2015年4月投資興建，并負責管理。市場是集鋼材、型材、農(nóng)資銷售于一體的大型綜合性市場，是我市最大的'化肥及鋼材集散地，年交易額達50個億，該市場不僅解決了開發(fā)區(qū)附近社區(qū)失地農(nóng)民的就業(yè)問題，還帶動了相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是開發(fā)區(qū)最大的稅源之一。
該市場位于沙河路東側(cè)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達六安、合肥、淮濱、亳州、河南、湖北等地，進入市區(qū)乘坐22路公交車可直接到達。
該市場總占地面積140畝，共有門店200余間，入駐鋼材經(jīng)營戶200余家。市場經(jīng)營的鋼材、型材銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個阜陽市，還輻射附近的地區(qū)，如亳州、六安、淮濱、利辛、渦陽、蒙城等縣市，上述縣市的工程用鋼材多從該市場調(diào)撥。據(jù)統(tǒng)計，目前市場的日客流量在10000人以上，年成交額約達50億元。
經(jīng)調(diào)查，京九農(nóng)資鋼材市場目前鋪面利用率已達100%， 1
而全市三區(qū)共有建材經(jīng)營戶約有500戶左右，年交易額達100億元。由于該市場面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
二、市場當前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)京九鋼材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題：
（一）市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。鋼材市場的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低、劣居多；二是市場占地面積僅140余畝，由于老七里鋪鋼材市場的拆遷，鋼材經(jīng)營戶要求入駐的需求與京九鋼材市場的容納量形成了尖銳的矛盾。
（二）政策法規(guī)配套跟不上，進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：當前全市范圍內(nèi)還沒有一個成形的、大型的、上規(guī)模的建材市場，由于行政引導(dǎo)不力，導(dǎo)致了市場分散。當前開發(fā)區(qū)內(nèi)還有很多鋼材銷售店鋪未能歸行入市。如大轉(zhuǎn)盤東側(cè)的10余戶鋼材經(jīng)營戶，饒炳奎鋼材市場的10余戶鋼材經(jīng)營戶和京九鋼材市場沙河路東西兩側(cè)的40余戶鋼材經(jīng)營戶等。市場的分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升。
（三）市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對專業(yè)的運輸、裝運隊伍。六是生活設(shè)施不配套。
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（四）地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展，目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對其自身發(fā)展是一個限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。再者沙河路與三清路的貫通在即，今年下半年三清路如全面貫通，沙河南路作為與三清路交界處的主要干道，一是要維修；二是要修建綠化帶及人行道，兩側(cè)鋼材經(jīng)營戶已不能占道經(jīng)營，市場內(nèi)又容納不了。這些鋼材經(jīng)營戶無處可經(jīng)營，會出現(xiàn)三個問題：一是要影響三清路全面通車時間，二是要向原七里鋪鋼材市場回流，三是向外區(qū)遷移（如：向阜臨路河水市場、阜南路轉(zhuǎn)移），向外遷移必定影響我開發(fā)區(qū)的稅源問題。
三、建議
根據(jù)當前我區(qū)鋼材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，我局結(jié)合調(diào)查到的情況認為應(yīng)該重新建設(shè)開發(fā)區(qū)建材市場。
（一）建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題
1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為全市范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，成為有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場；進一步建設(shè)成為皖北地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
場，老京九農(nóng)資鋼材市場可以整體轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)資銷售專業(yè)市場。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地應(yīng)在300畝左右，營業(yè)門店設(shè)計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計為單層。新市場經(jīng)營門店為500個，能容納500戶建材經(jīng)營戶， 500戶建材經(jīng)營戶按平均一天銷售20噸鋼材、型材計算，年銷售額可達到100億元人民幣，可解決就業(yè)4000余人。
如重新選址用地不好解決，可以就地擴大，在原京九農(nóng)資鋼材市場基礎(chǔ)上把潁州區(qū)苗圃林地33畝征用擴建。
（二）新的建材市場建設(shè)方案
方案一：由原京九農(nóng)資鋼材經(jīng)營戶共同出資投建； 方案二：由開發(fā)區(qū)管委會出資投建，建成后由經(jīng)營戶購買或租賃。
（三）新建建材市場的籌備與管理
由開發(fā)區(qū)鋼材協(xié)會會員共同出資成立市場管理公司，負責市場前期的籌建和后期的管理。
為保證新建材市場項目建設(shè)的順利開展，建議開發(fā)區(qū)管委會一要組織相關(guān)人員赴全國各大成形市場進行考察；二要成立建設(shè)新鋼材市場的專門機構(gòu)和班子，具體負責處理協(xié)調(diào)新建材市場建設(shè)的相關(guān)事宜。
施工工地調(diào)研報告篇五
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，越來越多人會去使用報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家收集的施工升降機市場調(diào)研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在建筑施工升降機各責任單位中，我們把產(chǎn)權(quán)單位、安拆單位、施工單位和監(jiān)理單位列為主要監(jiān)督對象。在建筑施工升降機的購置、備案、租賃、安裝、使用、管理和拆除過程中，通過詳細查驗各責任單位日常安全管理行為的記錄，考核各責任單位安全生產(chǎn)管理責任制的落實情況。重點查閱建筑施工升降機安裝后聯(lián)合驗收記錄和辦理使用登記所報檢的安全管理資料的簽字、印章和日期等，不僅可以促進各責任單位針對相應(yīng)的安全管理工作環(huán)節(jié)嚴格履行好安全職責，而且可以不斷強化各責任單位的安全管理意識，逐步提高各責任單位的安全管理水平。這樣做對避免重特大安全事故的發(fā)生至關(guān)重要。
（1）產(chǎn)權(quán)單位對建筑施工升降機日常使用過程中的定期檢查維修保養(yǎng)工作十分重要。根據(jù)建設(shè)部第166號令及本市建筑施工升降機租賃市場的實際情況，我們規(guī)定產(chǎn)權(quán)單位對建筑施工升降機進行至少每月一次的定期檢查。產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)于每月5日之前上報月檢計劃表，需安排專人，其中必須有一位技術(shù)負責人或安全負責人到現(xiàn)場，應(yīng)使用力矩扳手、測試砝碼等專用工具按照計劃時間嚴格執(zhí)行月檢工作。我們實施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對各產(chǎn)權(quán)單位的月檢情況進行核查，重點查驗月檢記錄和月檢過程錄像及照相資料的真實性。
（2）安拆單位應(yīng)取得相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。在建筑施工升降機安拆前，應(yīng)編制專項施工方案。該方案應(yīng)由安拆單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位和產(chǎn)權(quán)單位的'技術(shù)負責人共同進行審批。建筑施工升降機的安拆過程十分危險，容易發(fā)生安全事故。為此，我們規(guī)定建筑施工升降機安拆的2個工作日內(nèi)，安拆單位必須向本市相應(yīng)建設(shè)行政主管部門進行告知。對于不告知或過后告知行為，我們將嚴肅處理。我們實施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對各安拆單位在建筑施工升降機安拆環(huán)節(jié)的安全管理進行檢查，重點對安裝后的自檢記錄、防墜安全器的墜落試驗記錄和超載限制器的載荷試驗記錄進行核查，尤其要查驗試驗過程錄像及照相資料的真實性。
（3）施工單位在建筑施工升降機安裝完畢由安拆單位出具自檢報告后，應(yīng)組織產(chǎn)權(quán)、安拆和監(jiān)理等單位進行驗收。驗收合格后30日之內(nèi)，施工單位應(yīng)辦理使用登記報檢手續(xù)。在建筑施工升降機使用中，施工單位應(yīng)設(shè)置安全管理機構(gòu)，指定專職安全員進行日常檢查。我們在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)施工單位未組織驗收、未辦理使用登記報檢手續(xù)就把建筑施工升降機投入使用或在建筑施工升降機使用中未指定專職安全員進行現(xiàn)場管理的行為，一律責令該臺建筑施工升降機停止使用，限期5日內(nèi)整改到位，并對施工單位和相關(guān)責任人作出進一步處罰。
（4）監(jiān)理單位在建筑施工升降機的安拆和使用過程中，應(yīng)認真審核安拆單位和施工單位的安全生產(chǎn)許可證和資質(zhì)等級、特種作業(yè)操作人員證書和建筑施工升降機的安全技術(shù)檔案。應(yīng)全程旁站監(jiān)理建筑施工升降機安拆單位的安拆過程和產(chǎn)權(quán)單位的月檢過程，必須如實填寫監(jiān)理日志中的審核記錄、旁站記錄。我們的安全監(jiān)督檢查工作，就是重點檢查監(jiān)理單位在建筑施工升降機安拆和使用過程中，針對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，向安拆和施工單位開具的安全隱患整改通知單及督促整改落實情況，對未有效履行審核、檢查和記錄安全職責的監(jiān)理單位，我們將上報建設(shè)行政主管部門予以處罰。
在建筑施工升降機安裝完畢投入使用前和使用過程中，進行現(xiàn)場實體的監(jiān)督檢查，可以直接發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，責令立即排除或采取有效措施避免安全事故的發(fā)生。我們把以下檢查項目作為建筑施工升降機現(xiàn)場實體監(jiān)督檢查的工作重點。
建筑施工升降機配備的多是齒輪錐鼓形漸進式防墜安全器，其制動性能和防墜效果直接影響著載人載物運行時的安全狀態(tài)。我們在監(jiān)督檢查工作中，嚴格控制防墜安全器的使用年限，使用滿5年時必須強制報廢。我們以防墜安全器檢驗報告出具的日期為起點，時間未滿一年時，即責令建筑施工升降機產(chǎn)權(quán)單位把防墜安全器必須送交到具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行防墜性能的檢驗標定。為了驗證防墜安全器的可靠性，每3個月要求建筑施工升降機產(chǎn)權(quán)單位做一次防墜落試驗，并把試驗過程進行錄像或拍照，這些資料和試驗記錄要一并存入建筑施工升降機的安全技術(shù)檔案。
我們在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)建筑施工升降機采用了軸銷傳感器式超載保護裝置。這種方式是把建筑施工升降機傳動板和吊籠之間的兩個連接銷軸用兩個軸銷傳感器替代，雖然連接銷軸和軸銷傳感器的外徑尺寸相同，但是軸銷傳感器的中心部位是空孔，直接替代無疑削弱了連接部位承受吊籠部分載荷的能力。通過總結(jié)幾起軸銷傳感器被剪斷的安全事故教訓(xùn)，我們要求所有進入本市使用的建筑施工升降機必須在傳動板和吊籠的連接部位，加裝防軸銷傳感器剪斷的保護裝置。由于這樣做使建筑施工升降機在載人載物運行時，更加安全可靠?，F(xiàn)國內(nèi)多數(shù)廠家已采用這項技術(shù)，市場反饋效果很好。
建筑施工升降機冒頂事故危害嚴重，為避免發(fā)生意外冒頂，我們采取的措施除保證各電氣連鎖行程開關(guān)、極限限位開關(guān)的行程位置準確、動作靈敏可靠和安全鉤數(shù)量齊全外，在導(dǎo)軌架最頂端安裝1～2節(jié)防冒頂安全節(jié)是一個不錯的選擇。防冒頂安全節(jié)必須保證去掉齒條，并且在初次安裝和后期的頂升加節(jié)過程中，始終把防冒頂安全節(jié)安裝在導(dǎo)軌架最頂端。在檢查中為明顯區(qū)分防冒頂安全節(jié)與導(dǎo)軌架普通節(jié)，我們要求把其涂刷成與導(dǎo)軌架普通節(jié)顏色不同的其它鮮明色彩。
建筑施工升降機在停層處既是高處作業(yè)，又是臨邊作業(yè)，停層重在嚴密防護，防護不到位，極容易發(fā)生高處墜落和物體打擊事故。我們要求在停層兩側(cè)和位于兩吊籠運行通道的停層中間部位，必須設(shè)置臨邊防護欄桿，張掛密目式安全網(wǎng)并鋪設(shè)擋腳板。本市統(tǒng)一規(guī)范了建筑施工升降機停層用安全層門的技術(shù)要求。高度不得低于1.8m，應(yīng)為對開雙門，保證只能朝向建筑樓體停層一側(cè)開啟，不得影響建筑施工升降機吊籠的安全升降運行。安全層門的機械鎖止裝置應(yīng)安裝于朝向建筑施工升降機吊籠的一側(cè)，必須保證安全層門能夠切實達到只有吊籠運行至停層處，僅由司機才能打開的良好效果。目前本市所有建筑施工升降機安全層門的制作、安裝和使用已經(jīng)實現(xiàn)了定型化、標準化和工具化。
高層建筑施工中，各停層及地面人員與吊籠司機之間及時聯(lián)絡(luò)溝通，可以減少等待時間，提高施工效率。本市要求所有在用的建筑施工升降機統(tǒng)一配備樓層呼叫器。樓層呼叫器是一種無線呼叫裝置，按壓各樓層的呼叫器按鈕，吊籠司機室內(nèi)的顯示器既顯示樓層數(shù)字，又有語音播報。技術(shù)原理設(shè)計非常人性化，信號聯(lián)絡(luò)使用非常方便。我們在監(jiān)督檢查中重點查驗高層建筑施工現(xiàn)場，每一停層及地面人員與雙吊籠司機采取信號聯(lián)絡(luò)措施的可靠性，對于不具備可靠信號聯(lián)絡(luò)措施而采取野蠻不文明施工的行為進行嚴肅處理。
建筑施工升降機的傳動齒條與齒輪應(yīng)保證良好的嚙合狀態(tài)。齒輪與齒條嚙合深度不夠或軸向錯位過大，會使齒輪和齒條產(chǎn)生磨損，嚴重時容易發(fā)生斷齒，甚至會產(chǎn)生驅(qū)動齒輪與齒條滑脫現(xiàn)象，造成防墜安全器失效，釀成吊籠墜落事故。齒輪與齒條嚙合面積的保證主要通過調(diào)整齒條靠背輪與齒條的間隙和各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的間隙來完成。正常情況下，建筑施工升降機應(yīng)該運行平穩(wěn)，沒有異響和振動。齒條靠背輪與齒條以及各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的合理運行間隙，一般控制在0.2～0.5mm左右。日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)齒輪、齒條的齒厚變薄，齒頂圓處變尖的現(xiàn)象，這種狀態(tài)是十分危險的，這樣的齒輪和齒條應(yīng)報廢處理。我們在監(jiān)督檢查中重點目測齒尖狀態(tài)，耳聽嚙合傳動聲音，必要時要用卡尺測量齒尖幾何參數(shù)，用塞尺測量齒輪齒條嚙合間隙。特別是使用年限已經(jīng)達到了5年及以上的建筑施工升降機，我們更是增加了監(jiān)督檢查頻次。
建筑施工升降機司機的安全操作水平和對操作業(yè)務(wù)的熟悉程度，是直接影響安全事故發(fā)生率的主要因素之一。建筑施工升降機司機必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn)并考核合格后發(fā)證，現(xiàn)場操作必須保證操作人員身份與資格證書信息相符。本市針對建筑施工升降機人員操作與證件信息混亂的現(xiàn)狀，制定出臺了建筑施工升降機在使用登記報檢時，其特種作業(yè)操作人員證件留存制度。司機日常操作中不用持原證上崗，只需提供操作證復(fù)印件。司機操作證待到本臺建筑施工升降機使用完畢辦理拆除告知時一并返還。實踐證明，這種做法非常行之有效。施工單位應(yīng)對司機進行安全操作技術(shù)交底，特種操作人員應(yīng)熟知建筑施工升降機安全使用告知書的內(nèi)容。對違反建筑施工升降機安全操作規(guī)程的行為應(yīng)嚴肅處理。我們現(xiàn)場監(jiān)督檢查中重點核查人員證件信息，對無證或采用虛假信息作業(yè)人員，一律停止操作，并對相關(guān)單位和責任人作出進一步處罰。
建筑施工升降機具有一定的危險性，一旦發(fā)生安全事故，很可能造成嚴重的后果。因此，加強施工升降機的安全管理工作是勢在必行的。作為安全監(jiān)督人員，必須嚴格檢查施工升降機的安拆和使用環(huán)節(jié)，排除安全隱患，同時施工升降機各責任主體應(yīng)切實履行好安全監(jiān)督職責，從而防止施工升降機安全事故的發(fā)生，確保工程的安全。
施工工地調(diào)研報告篇六
案例：20xx年5月4日深夜，濟南萬達廣場建筑工地內(nèi)，一棟三層工人宿舍樓失火。工地上上千名工人因此無“家”可歸；20xx年5月3日，呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村的一處鐵路隧道施工人員住所發(fā)生火災(zāi)，造成10人死亡，14人受傷；20xx年10月10日，陜西西安108國道38公里處，黃草坡中鐵十八局引漢濟渭工程項目部生活區(qū)宿舍發(fā)生火災(zāi)，造成12人死亡，24人受傷。
近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平及消費能力的持續(xù)增長，房地產(chǎn)行業(yè)的不斷升溫，給建筑行業(yè)帶來了勃勃生機，城市建設(shè)進入了新一輪的發(fā)展期，從農(nóng)村到城市，從地上到地下，一棟棟建筑拔地而起。與此同時，由于建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方等參建各方普遍缺乏對施工現(xiàn)場火災(zāi)危險性及防范措施的認知，導(dǎo)致建筑工地尤其是工地宿舍火災(zāi)頻發(fā)，一幕幕慘痛的教訓(xùn)發(fā)人深思、令人警醒。
分析近年來全國各地發(fā)生的建筑工地宿舍火災(zāi)的災(zāi)害成因，結(jié)合日常對所在地建筑工地的消防安全檢查，建筑工地宿舍主要存在以下幾方面的消防安全問題：
1、整體布局不合理，材料耐火等級低
由于受施工現(xiàn)場的場地限制，場地內(nèi)搭建的宿舍與辦公室、食堂、倉庫等臨時建筑多相互毗鄰或者并排排列。更有甚者，將宿舍與危險品庫房相毗連，相互間只是采用木質(zhì)三合板或者泡沫夾心板等可燃易燃材料作為墻體和分隔材料，而承重構(gòu)建也多數(shù)為未經(jīng)過防火處理的鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)簡單，耐火等級低，一旦某處發(fā)生火災(zāi)，將會依附此類材料得以迅速的蔓延，導(dǎo)致火災(zāi)的擴大。
2、通道狹窄，疏散逃生難
通過日常對建筑建筑施工現(xiàn)場宿舍的消防安全檢查，可以發(fā)現(xiàn)，部分宿舍居住人員密集，生活物資亂放；部分宿舍既住人又儲物；還有部分宿舍用木板等可燃材料自行分隔成單獨的一間一間，占用疏散通道、堵塞安全出口的現(xiàn)象十分普遍。導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)時，人員難以有效逃生。
3、違章用電用火情況嚴重，火災(zāi)隱患突出
建筑工地所采用的大都是臨時性的供電，安裝極不規(guī)范，特別是宿舍，配電箱安裝隨意，直接安裝在木質(zhì)板材上，或者直接安裝在木質(zhì)箱體內(nèi)，采用普通銅絲和鐵絲作為保險絲；電線私拉亂接現(xiàn)象十分嚴重，電線接頭隨處可見，電氣線路與實際核準用電荷載量嚴重不匹配；施工人員為圖省事節(jié)約，違反規(guī)定，在宿舍內(nèi)使用熱得快、熱水壺、電爐、電暖氣等大功率電器現(xiàn)象十分普遍，加重了用電負荷，極易造成線路短路進而發(fā)生火災(zāi)。在宿舍內(nèi)使用煤氣做飯的情況較為普遍。
4、相關(guān)消防設(shè)施器材配備嚴重不足
通過前期對一些建筑施工地的調(diào)查，多數(shù)工地宿舍配備的滅火器材和設(shè)施嚴重不足，有些宿舍配備的滅火器型號不當，數(shù)量不足；有些工地濫竽充數(shù)，配備的滅火器基本上都是過期和失效的；更有甚至為防止所配備的滅火器材被偷盜，將其鎖在庫房內(nèi)，致使火災(zāi)發(fā)生時，不能及時有效的使用滅火器器材，導(dǎo)致火災(zāi)的蔓延擴大。
通過工作中對建筑工地宿舍火災(zāi)原因的調(diào)查分析，造成工地宿舍消防安全問題的成因可以歸納為以下幾方面：
1、消防安全責任不落實、管理不到位
依照《中華人民共和國消防法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建筑工地的火災(zāi)防范工作應(yīng)為現(xiàn)場施工單位負責，但在實際的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)施工單位只注重施工進度和施工質(zhì)量，對現(xiàn)場的消防安全相當漠視。一是部分建筑工地的消防安全管理制度不健全不落實；二是對宿舍用電、用火、吸煙等管理不到位，檢查流于形式或未開展檢查；三是對施工人員的安全教育培訓(xùn)不到位，而施工人員流動性較大，也給安全教育培訓(xùn)工作增添了難度。；四是施工人員生活必需的如熱水供應(yīng)、電瓶車充電等缺乏獨立配套設(shè)置。
2、施工人員消防安全意識淡薄
一是施工人員普遍文化水平較低，對于消防安全知識不了解、不掌握，休息時間喜歡躺在床上抽煙，對于在宿舍使用煤氣和大功率電器的危害認識不足；二是參加安全教育培訓(xùn)不積極，應(yīng)付了事；三是宿舍區(qū)未設(shè)置熱水供應(yīng)、電瓶車充電等配套措施，致使不得不在宿舍使用大功率電器。
通過以上對建筑工地宿舍消防安全問題及成因分析，我們可以從以下幾方面入手，抓好落實，以減少火災(zāi)事故的發(fā)生。
1、嚴格管理，落實消防安全責任
各參建單位要落實相關(guān)消防安全責任制，制定施工現(xiàn)場消防安全管理制度和滅火應(yīng)急疏散演練預(yù)案。確定消防安全責任人和消防安全管理人，組建現(xiàn)場義務(wù)消防組織，落實相關(guān)人員的消防安全管理責任，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，將防火責任與經(jīng)濟利益相掛鉤，實行獎懲制度，加強日常的檢查、監(jiān)督工作，做到措施早制定，設(shè)施早到位，隱患早發(fā)現(xiàn)。
2、合理布局，確保防火間距，提高材料的耐火等級
施工單位應(yīng)在施工前期，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局，設(shè)置消防車通道，在宿舍的選址上，要符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》及《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求：宿舍與建筑工程的防火間距不應(yīng)小于6米；與可燃材料庫房及廚房的距離不應(yīng)小于5米。當宿舍與辦公用房成組布置時，每組臨時用房的棟數(shù)，不應(yīng)超過10棟，且每組臨時建筑之間的防火間距不應(yīng)小于3.5米，當建筑構(gòu)件的燃燒性能為a級不燃性材料時，防火間距可以減少至3米；宿舍的建筑構(gòu)件燃燒性能等級應(yīng)均為a級不燃性材料，當采用彩鋼夾心板材時，鋼板內(nèi)的芯材的燃燒性能等級也應(yīng)為a級不燃性材料:宿舍應(yīng)設(shè)置可開啟式窗戶，床鋪不得超過2層，通道寬度不應(yīng)小于0.9m；宿舍內(nèi)住宿人員人均面積不應(yīng)小于2.5 ㎡，且不得超過16人。
3、配備必要滅火器材
根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》及《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求，施工現(xiàn)場的宿舍應(yīng)配備齊全且符合要求的滅火器材。相應(yīng)滅火器材的配備類型應(yīng)當與所需配備場所的火災(zāi)類型相匹配，宿舍所配備的滅火器單具的'最小滅火級別不得低于1a（輕危險級），單位滅火級別最大保護面積為100㎡/a，滅火器的最大保護距離應(yīng)為25米。且所配備的消防器材，應(yīng)放置在明顯方便提取使用的位置，并保持完好有效；臨時用房建筑面積之和大于1000㎡，應(yīng)設(shè)置臨時室外消防給水系統(tǒng)。
4、加強宿舍用電管理
宿舍內(nèi)所使用的電氣線路應(yīng)具有相應(yīng)的絕緣強度和機械強度，所敷設(shè)的電氣線路應(yīng)加穿pvc管，做到嚴禁使用絕緣老化或者失去絕緣性能的電氣線路，嚴禁在所敷設(shè)的電氣線路上懸掛可燃物品；嚴禁私拉亂接電線；宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率電器。現(xiàn)場管理方應(yīng)對宿舍區(qū)采取電流限流措施，并定期對電氣設(shè)備及線路的運行和維護進行檢查，以杜絕因電氣線路老化或者短路誘發(fā)火災(zāi)。
5、加強員工安全知識教育，開展消防安全培訓(xùn)
針對施工人員多為外來務(wù)工人員，流動性大，缺乏相應(yīng)消防安全知識及自救逃生能力等特點，施工單位應(yīng)重視日常的消防安全教育，以黑板報、墻報、宣傳欄等為陣地，通過學習火災(zāi)案例、消防知識等方式，定期對施工人員開展消防安全教育和崗前安全培訓(xùn)，定期開展消防安全疏散逃生及滅火演練，使其掌握基本的消防安全知識，提高自防自救和逃生的能力。
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山?！睂嵺`證明，只要我們參建各方高度重視，牢固樹立安全理念，加強安全教育培訓(xùn)，堅決防范和消除安全隱患，施工人員了解掌握必要的安全常識，提高安全意識，安全事故是完全可以避免的。因此，我們每一個人都要自覺遵守國家的法律法規(guī)，積極預(yù)防，采取有效措施整改各種安全隱患，共同創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作和生活的環(huán)境，為安全創(chuàng)建做出我們應(yīng)有的貢獻。
施工工地調(diào)研報告篇七
-幕墻新技術(shù)
班級：建筑092 小組成員： 包晨 2009014093
戴超杰
胡振振 牟順來 孫亮亮
序 言
幕墻新技術(shù)：在現(xiàn)代社會的建筑中，我們在很多的方面，都有很大的發(fā)展，建筑工藝發(fā)展到今天，在各個方面，各個領(lǐng)域，都有其不斷完善的發(fā)展。
我們小組對于本次的調(diào)研，就一個方面，幕墻這一塊進行了研究，在現(xiàn)當今，建筑施工技術(shù)不斷的發(fā)生著突破和革新的今天，我們討論的課題就是幕墻近年來的新技術(shù)這方面的課題研究。
做為外維護和各種維護結(jié)構(gòu)，幕墻在現(xiàn)當今社會起著十分重要的作用，外立面的各色體現(xiàn)，在現(xiàn)代化的大都市中，幕墻是不可或缺的?？傮w來說，幕墻大體分為三種形式：玻璃幕墻、石材幕墻和金屬幕墻。
石材幕墻：主要是各種不同石材，其工藝就是干掛式的比較普遍。
金屬幕墻：從材料上來講，主要就是鋁板、鋁塑板。
我們小組就這次的調(diào)研，在這三個打雷中挑選了其中的一些近年剛剛普及和在實施的新的幕墻新技術(shù)。進行了這次的小組調(diào)研匯報。
四、智慧型“掛鉤式”幕墻工藝
一、玻璃幕墻新技術(shù)——點支式(拉索式)玻璃幕墻工藝
其實，歷史上的最早的玻璃幕墻出現(xiàn)是1851年。那時英國的工業(yè)革命已經(jīng)完成了，工業(yè)革命給英國帶來了巨大的財富。同時，大英帝國政府，為了顯示工業(yè)革命的成果和推動科學的進步，為了炫耀殖民主義掠奪世界資源并開始支配世界的生產(chǎn)力，英國當時在位的維多利亞女王和她的丈夫阿爾伯特公爵，決定在倫敦海德公園舉辦一次國際性博覽會。而這個博覽會的展館就是全玻璃幕墻結(jié)構(gòu)的建筑。就是歷史上著名的“水晶宮”。
當時，展覽組委會收到了245中迥然不同的設(shè)計，藝術(shù)家和公眾都認為不應(yīng)采用傳統(tǒng)的樣式和材料來設(shè)計這個全新的建筑。于是，約瑟夫-帕克斯頓建議建筑師只用清一色的鐵和玻璃來設(shè)計，讓建筑有未來的感覺。
“水晶宮”為鐵結(jié)構(gòu)，其幕墻用的是工廠預(yù)制的模數(shù)化玻璃板，它覆蓋了90，000平方米的面積，安裝用了17周，整個建筑施工用了39周，設(shè)計僅用了8天。它宣告了幕墻時代的開始。
在玻璃幕墻方面，我在一個論文中看到了近年來游一個很普遍的玻璃幕墻新技術(shù)，我們主要就是研究了這個玻璃幕墻施工的工藝。
施工工地調(diào)研報告篇八
發(fā)包方： （以下簡稱甲方）
承包方：（以下簡稱乙方）
為了加快____市淦河水生態(tài)修復(fù)及綜合整治工程的進度，現(xiàn)將該工程臨時道路施工及施工倉庫承包給乙方施工建設(shè)，經(jīng)甲乙雙方平等、自愿協(xié)商，一致達成如下協(xié)議：
1、由乙方協(xié)調(diào)好環(huán)衛(wèi)、城管及周邊的社會關(guān)系，甲方概不負責。
2、一切安全事故由乙方自行負責。
3、承包方式：包工包料。
4、結(jié)算價格：該工程的臨時道路約700米，以每米80元包干的價格。倉庫約300平方米，每平方200元包工包料。
5、付款方式：工程完工后，甲方驗收合格后，一次性付清。
6、施工過程中，如因乙方原因造成工程停工或不能繼續(xù)，乙方有權(quán)另找他人施工，前期工程量按50%結(jié)算。
7、工期：從本協(xié)議簽字之日起， 30個日歷天內(nèi)完工。如超過工期，所剩工程量甲方自行處理，所產(chǎn)生的費用從乙方總工程價中扣除。
8、合同簽字后，次日乙方必須開工，否則合同無效。
9、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方：乙方：
________年____月____日________年____月____日
施工工地調(diào)研報告篇九
大家好！ 光陰似箭，轉(zhuǎn)眼又到新年。在過去的一年里，我立足本職工作，在項目領(lǐng)導(dǎo) 的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和幫助下，加上自己的不斷努力，工作上 取得了一定的成績。較好的完成了項目上的各項生產(chǎn)任務(wù)。切實履行了一名技術(shù) 員的工作職責。 現(xiàn)按要求進行述職述廉報告。
一、__ 年的工作情況
1、3-5 月在__車站進行前期施工，三通一平，管線改遷。
2、6-8 月現(xiàn)場看管溶洞注漿與地下連續(xù)墻施工。
3、8-9 月回公司參加公司組織的投標工作，并順利中標。
4、9 月到現(xiàn)在進行二期交通道改后的地下連續(xù)墻施工與管理。
二、加強業(yè)務(wù)技能和思想政治的學習，提高自身素養(yǎng)
由于從事技術(shù)工作，深感責任重大。自己的學識低，閱歷淺，也沒有溶洞注 漿與地下連續(xù)墻施工的施工經(jīng)驗，不敢掉以輕心。所以，我總在不斷的學習，向 領(lǐng)導(dǎo)學習，向同事學習，向工人學習，向書本學習。通過學習，開拓了視野；結(jié) 合實際施工，積累了經(jīng)驗。感覺在這一年自己有一定的進步與提高。 作為一名團員，黨的助手和后備軍，更要加強思想政治的學習。堅定理想信 念， 增強團隊意識， 發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。 積極向黨組織靠攏， 用行動向黨組織表決心， 爭取及早入黨。
三、以身作則，做好本職工作
在工作中，以安全運轉(zhuǎn)為前提，提高工作效率為根本。做好技術(shù)交底，深入 現(xiàn)場，嚴格控制好各項施工參數(shù)。根據(jù)現(xiàn)場 20 多米厚的沙層地質(zhì)，緊抓進場泥 漿質(zhì)量，減少塌孔情況，保證連續(xù)墻混凝土澆筑的充盈系數(shù)符合規(guī)范要求。結(jié)合 現(xiàn)場軟硬夾層和巖面坡陡的地質(zhì)情況，要求工人低錘緩入，心急吃不了熱豆乳。 減少偏孔，提高沖孔質(zhì)量與施工進度。
四、加強自律，清正廉潔
我堅持做到清正廉潔， 認真學習項目管理規(guī)章制度和我國法律法規(guī)，提高拒 腐防變能力。做事堅持原則，不搞特殊化。 把握好各施工隊伍上報工程量的第一關(guān)。針對上報數(shù)據(jù)，結(jié)合圖紙，到現(xiàn)場 反復(fù)測量、計算。結(jié)合實際得出客觀，公正的結(jié)果。讓施工隊信服，讓項目部放 心。
五、存在的問題和今后的努力方向
雖然在這一年的工作中取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，工作閱 歷淺，工作方法過于簡單。其次，業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距項目領(lǐng)導(dǎo)要求還相差甚遠。這些不足，在下步工 作中加以改進和克服。
在下一步工作中， 要虛心向其他同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方 法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。進一步強化 敬業(yè)精神， 提高完成工作的標準，為項目在新年度的工作中再上新臺階貢獻出自 己的力量。 最后，我在工作中的缺點與不足，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事批評指正。
施工工地調(diào)研報告篇十
自項目部成立以來，根據(jù)項目部內(nèi)部分工及質(zhì)檢科工作需要，積極主動投入到工作中去，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下為工程進度與質(zhì)量作下了保障，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、開工前的準備工作
自進場后就積極復(fù)核熟悉圖紙，熟悉施工現(xiàn)場。根據(jù)本項目的實際情況，制定了項目《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量管理辦法》。并根據(jù)實際需要召開了工程質(zhì)量管理會，對各隊工班長以上人員進行工程質(zhì)量教育。在開工前以提高全員質(zhì)量意識，為今后工程質(zhì)量的保證打下了基礎(chǔ)。
二、qc活動
進場后，根據(jù)本項目特點及項目進度情況，針對項目中重點難點工程隧道中導(dǎo)洞施工，適時組織qc小組，選定課題，并按程序上報注冊。在施工中帶領(lǐng)全體成員積極活動，針對出現(xiàn)的問題及時分析解決，以便加快工程進度，提高工程質(zhì)量。現(xiàn)qc小組活動結(jié)束，成果已整理完畢，準備在公司qc成果評比會上進行發(fā)表。
三、日常質(zhì)量管理工作
工程開工以后，以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，以工程質(zhì)量管理辦法為依據(jù)進行工程質(zhì)量管理。確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
施工過程中嚴格施工程序，對工程中每道工序都嚴格執(zhí)行“三檢制”，并實行報檢制，自檢合格后方可報請監(jiān)理工程師復(fù)檢。嚴把自檢關(guān)，確保報檢合格率達100%。施工中嚴格工序質(zhì)量控制，嚴禁出現(xiàn)不合格工序未經(jīng)處理就轉(zhuǎn)入下道工序的現(xiàn)象發(fā)生。對出現(xiàn)不合格工序及時分析提出處理方案，并督促落實，確保工序合格率達100%。
在本年度工程質(zhì)量目標全部實現(xiàn)，砼、砂漿、土方密實度合格率均達100%，分項工程檢驗合格率達100%，優(yōu)良率達95%。
每月按時、實事求是上報公司質(zhì)量月報，并每月組織一次質(zhì)量大檢查，并下發(fā)檢查通報，平時還不定期進行檢查，對工程質(zhì)量起到了很好的控制，并推進了貫標工作。
自進場后就積極推動貫標工作，根據(jù)本項目中工程量大、工期緊、外包隊伍多等特點，分期安排貫標培訓(xùn)，要求各隊在施工中嚴格按照iso9000標準化管理，使施工完全處在受控狀態(tài)。同時還積極督促項目部內(nèi)的貫標工作，積極配合各科室做好貫標工作。
隊伍進場后就文明施工、建立標準化、規(guī)范化施工現(xiàn)場外還各方面配合辦公室作了大量準備工作。
四、其他
1、根據(jù)項目特點及施工隊伍的技術(shù)水平，就本項目的重點、難點工程及特殊作業(yè)、工序制定了切實可行的培訓(xùn)計劃，并督促實施執(zhí)行，并得到了良好的效果。
2、根據(jù)項目部內(nèi)部分工，主管路基土石工程施工管理工作，在20xx年9月4日召開了路基土石方工程技術(shù)交底會為路基土石方工程施工提供了技術(shù)支持，因本工程段處山區(qū)，施工難度較大，工作中積極配合各施工單位想辦法出主意，為加快工程進度方面做了許多工作。
五、工作中存在不足與明年打算因本項目工程上馬快，所以進場后qc小組活動只就隧道方面選定了一個課題，活動范圍較小。開工前土方施工難度大，現(xiàn)場雜亂，平時對橋、隧道施工現(xiàn)場檢查較少，大規(guī)模的質(zhì)量檢查組織較少。
在明年的施工中，質(zhì)檢科制定計劃如下：
1、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，路基工程走向正軌，工作重點也有轉(zhuǎn)移，抓住全面質(zhì)量管理，為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。
2、加大qc小組活動范圍，多選課題，多活動。3、繼續(xù)推行質(zhì)量檢查定期與不定期檢查制度。
4、加大工程質(zhì)量管理，待公司新的《工程質(zhì)量管理辦法》實施后再修訂本項目部《工程質(zhì)量管理辦法》。
5、進一步加大推進iso9000標準貫標執(zhí)行工作，使iso9000標準化管理滲透到項目施工中的每一道工序中去，使整個施工完全處于受控狀態(tài)中去。
6、做好質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施的制定實施和驗證工作。
7、加大現(xiàn)場質(zhì)量檢查力度，確保工程質(zhì)量。
8積極準備逕古潭隧道創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理，為該隧道創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。
質(zhì)檢科
20xx年xx月xx日
施工工地調(diào)研報告篇十一
回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的20__年。在新的一年里，本人將全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學習，增強技術(shù)管理水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、20__年完成的工作
我20__年3月中旬入職，期間主要參與迎賓西路二期9標段項目標志標線施工、井蓋整改及項目驗收工作。
管廊支架安裝倉門街米、衛(wèi)門街米，共計完成米。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名市政施工技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任心。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報。盡職、盡責、盡心、盡力去做好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
三、存在的主要問題和不足
2、擔當意識不強，怕得罪人，有船到碼頭車到站的消極思想;
3、考慮問題不全面、思路不清晰、對上級領(lǐng)導(dǎo)依賴性強。
四、20__年工作計劃
2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線；
3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開挖部分；
4、積極配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。
五、今后努力的方向
1、開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取，認真履行崗位職責，多總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法，在今后的工作生活中我會認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失，我將虛心接受，鼎力改進。
施工工地調(diào)研報告篇十二
回顧這一年的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，對自己的工作職責有了明晰的認識，對資料管理工作有了更深層次的了解，。試驗資料的管理工作是非常重要的，任何時候，都來不得辦點xxx馬虎xxx，唱不得半點xxx高調(diào)xxx，有不得絲毫xxx僥幸xxx。作為項目部的一員，我深感自身責任重大，以下是我結(jié)合工作的一點感受。
對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面作述職報告如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。
三、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。
五、加強計劃，創(chuàng)新思維
隨著工程的進程，文件也會越來越多，忙不過來是必然的，這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性，在文件多的時候?qū)⒓奔葌鏖?，必要時候先傳閱電子版，分主次、先后、及時的完成各項工作，在文件的有效期內(nèi)及時完成傳閱，以達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內(nèi)，安排好每天的工作內(nèi)容，對于突發(fā)問題及時處理及時解決，統(tǒng)籌規(guī)劃，提高工作效率，圓滿完成工作任務(wù)。
施工工地調(diào)研報告篇十三
品牌建筑企業(yè)情況調(diào)研報告一、前言
為研究“發(fā)展建筑業(yè)強企，培育品牌企業(yè)”的思路和對策，增強企業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益，加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排，決定近期對我市建筑業(yè)以及企業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研，所以我們從建筑業(yè)的發(fā)展情況、建筑企業(yè)情況以及建議和措施等三方面來進行報告。
二、建筑業(yè)的發(fā)展情況
（一）本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，對于自身的衣食住行的要求也越來越高，特別是建筑業(yè)方面，不在是簡單的遮風避雨，而是從質(zhì)量，美觀，環(huán)保等多方面來要求。
就山東省來說，德州市屬于三線城市，城市規(guī)模小，消費水平低，人們的人均消費有時溫飽還打不到，更不要說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了，再就是裝修的質(zhì)量嚴重制約著消費者對于建筑行業(yè)的看法，這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
（二）當前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況，存在的問題和困難
目前建筑業(yè)存在的主要問題：
1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
在建筑業(yè)中，中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國尤其是市場經(jīng)濟發(fā)達國家的普遍現(xiàn)象，這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。
中型或中型偏大型企業(yè)較多，小型企業(yè)數(shù)量偏少。雖然我國中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%，但與美國91%，日本94%，德國99%比較，仍然差距很大，主要是我國人口多，而發(fā)達國家平均每十一人就有一個小型企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系，企業(yè)規(guī)模和實力相似，致使大量企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域趨同，過度集中與相同的綜合承包目標市場。一方面，缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè)，另一方面，中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分，缺乏具有核心競爭力的“小巨人”企業(yè)。
2市場交易行為有待規(guī)范
不規(guī)范市場交易大量存在。虛假招投標、肢解工程、低價發(fā)包、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包掛靠等問題依然突出，部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或者行業(yè)保護目的，通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。
除此之外，由于整個社會的信用機制尚未健全，部門監(jiān)管力度不夠，加上行業(yè)產(chǎn)能過剩，施工能力供大于求，特別市業(yè)主行為的不到有效約束，造成工程墊資款拖欠問題沒有從根本上解決，新建項目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。
建筑市場法規(guī)制度不夠完善?，F(xiàn)行法規(guī)對市場主體違法行為界定不清、定型不準、執(zhí)法效力弱，缺乏有效地制約和處罰機制，不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要，不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤普遍下滑。
3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高
勞務(wù)用工素質(zhì)。由于建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員準入門檻相對較低，吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過行業(yè)從業(yè)人員的70%，數(shù)目巨大。這部分人文化水平低，90%的人沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓(xùn)，形不成一個真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。
復(fù)合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊伍中，管理人員尤其是懂得國際工程承包的項目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營的管理人才嚴重缺乏，不利于提高企業(yè)的國際競爭力。
4品牌意識和人才意識還不強
近年來，我市建筑業(yè)企業(yè)“質(zhì)量興業(yè)”、“安全生產(chǎn)促發(fā)展”的意識雖然逐步增強，但企業(yè)品牌意識，品牌效益的理念仍然不強，企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯積極性不高。因此，企業(yè)以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的觀念有待進一步確立。我市建筑企業(yè)人才儲備普遍不足，特別是一、二級項目經(jīng)理缺乏，一、二級建造師考核、考試通過的人員還不到總數(shù)的五分之一。造成企業(yè)人才缺乏的原因是多方面的，既有企業(yè)自身的原因，企業(yè)實力不強，人才培養(yǎng)、引進投入資金不足，企業(yè)待遇普遍不高，難以留住優(yōu)秀人才。有關(guān)部門幫助、服務(wù)企業(yè)開展人才培育工作深入程度不夠也是一個重要原因，造成現(xiàn)在企業(yè)為了升級，不得不花巨資去“買”人才，教訓(xùn)深刻。今后，我們必須更加重視人才的培育工作，特別是要重視建造師隊伍的建設(shè)。
5企業(yè)發(fā)展特色還不夠鮮明
本地資源優(yōu)勢未充分發(fā)揮，建筑企業(yè)特色不明顯。我市作為百強縣和旅游度假城市，勞動力資源優(yōu)勢，但我市的建筑勞務(wù)企業(yè)的培育和發(fā)展不快，特色競爭的優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。
在分析存在差距的同時，我們也看到加快建筑業(yè)發(fā)展的有利條件。絕大部分建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)過近年來的市場磨練，素質(zhì)不斷提高，競爭能力逐步增強，加快發(fā)展的潛力是很大的。一是從企業(yè)層面看，我市絕大部分企業(yè)已完成改制，民營企業(yè)的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，活力不斷增強，有實力的建筑企業(yè)大部分兼營房地產(chǎn)投資開發(fā)。企業(yè)經(jīng)營理念不斷更新，資質(zhì)升級步伐加快，管理和技術(shù)人才隊伍的逐步壯大等等，這些都為加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是從行業(yè)層面看，我市已形成了涵蓋建筑施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修、市政交通、水利電力、勘察設(shè)計、監(jiān)理咨詢等能基本滿足工程需要、門類較為齊全、專業(yè)較為配套的產(chǎn)業(yè)體系。隨著市場監(jiān)管的不斷加強，招標投標辦法的不斷完善，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，市場秩序逐步規(guī)范等等，都為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是從政策層面看，一直以來市委、市政府十分重視建筑業(yè)的發(fā)展，市建設(shè)行政主管部門全力服務(wù)，為我市建筑業(yè)的發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境。全市上下齊抓共管，共促互進，共同扶持和促進建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍已形成。
綜觀以上建筑業(yè)存在的諸多問題，面對新任務(wù)、新要求和新目標，深深感到黨中央關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策是非常英明和正確的。更使我們感到，進一步提升創(chuàng)新項目管理，加快和促進建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷提高建筑企業(yè)核心競爭力，鞏固和發(fā)揮建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用的.重要性和緊迫感。
三、建筑業(yè)企業(yè)情況
（一）企業(yè)的基本情況
（二）該企業(yè)的優(yōu)勢、市場前景
隨著市場的方向在逐漸轉(zhuǎn)變，目前國內(nèi)二、三線城市開始大規(guī)模開發(fā)建設(shè)，一線城市的開發(fā)規(guī)模目前持穩(wěn)定狀態(tài)，今后規(guī)模將逐漸削減。因此身處三線城市的我們，將有更大的市場前景去發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
利潤空間將逐步降低，市場競爭的逐步規(guī)劃規(guī)范，限制競爭的地區(qū)保護措施將逐步取消，市場報價競爭將更加激烈，人工成本將高速增長，這樣的話，人員的競爭也會加強，會更積極有效地完成施工任務(wù)，企業(yè)會責任到人，對于施工的質(zhì)量以及客戶的利益有很大程度的保證。
科學管理將日顯重要，企業(yè)只有練好基本功，從管理挖掘效益。建立一個高素質(zhì)施工隊伍以及管理團隊也很重要。我公司擁有一支管理完善質(zhì)量完備的施工管理隊伍，在現(xiàn)有的企業(yè)競爭中是很有優(yōu)勢的，另外我們的工程質(zhì)量也是行業(yè)當中的佼佼者，因此在同行業(yè)領(lǐng)域的信譽度是其他企業(yè)無可比擬的，所以這也是我們最有利的優(yōu)勢。再加上建筑業(yè)本來就是我市重點扶持培養(yǎng)的行業(yè)，這也是在未來市場前景道路上最有效的保證。
四、“發(fā)展建筑業(yè)強企培育品牌企業(yè)”
（一）加快和促進建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，必須堅持“安全第一”走“質(zhì)量興業(yè)”之路。
健全和完善建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)體系是建筑企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，促進建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的永恒主題。
首先是要健全完善企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理保障體系。
一是要從履行社會責任的高度來認識建立和完善質(zhì)量安全保障體系的重要性，運用現(xiàn)代管理手段改變傳統(tǒng)的管理模式。
二是堅持質(zhì)量安全管理責任制。通過有效地制度建設(shè)，提高質(zhì)量安全管理水平，增強質(zhì)量和安全的各項法規(guī)、技術(shù)標準的執(zhí)行力度。
三是要強化質(zhì)量安全管理隊伍建設(shè)。既要提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理人才素質(zhì)，更要重視一線操作工人技能水平的培訓(xùn)考核和持證上崗。
其次是建立社會化的組織監(jiān)管保障體系，確保工程建設(shè)領(lǐng)域的長治久安。
一是完善法規(guī)制度體系，嚴格執(zhí)行“質(zhì)量、安全”兩個條例。
二是全面落實質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制度，明確各相關(guān)方主體法律責任，實行問責制。
三是強化政府主管部門的監(jiān)督管理。加大監(jiān)督執(zhí)法力度。
四是加大社會綜合評價和獎罰力度，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和中介機構(gòu)運用市場機制的約束和激勵作用。
五是通過建立和推行工程質(zhì)量安全擔保和保險制度規(guī)避、轉(zhuǎn)移工程風險，促使建筑市場形成優(yōu)勝略汰的良性競爭機制。
總書記指出：“質(zhì)量是企業(yè)的生命。改革開放以來，我國產(chǎn)品質(zhì)量水平有了很大提高。但一些領(lǐng)域與國際先進水平相比，還存在較大差距。在當前經(jīng)濟形勢下，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強競爭力，對擴大市場需求具有重要意義。望加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實有關(guān)法律法規(guī)，科學實施，常抓不懈，把我國產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平?！?/p>
“品牌企業(yè)”是指企業(yè)在社會上要有較強信譽和知名度、有較高市場占有率。其中包括：
一是雄厚的資金實力和融資能力，能承擔較大的風險，能夠為業(yè)主提供一般企業(yè)無力做到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是較強的人才實力，組織形式上的人員智力密集和人員素質(zhì)上得高智慧相結(jié)合；三是具有先進、完善的管理理念和管理體制，企業(yè)綜合管理水平、技術(shù)開發(fā)能力都要比一般企業(yè)高出幾個層次；四是要有拳頭產(chǎn)品，也就是名牌產(chǎn)品。五是要開拓務(wù)實、精干高效、和諧互補的領(lǐng)導(dǎo)團隊。
“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略確定目標，戰(zhàn)略實施手段方法，戰(zhàn)略目標的確定包括定量化指標和定性化指標。
“業(yè)主第一、用戶至上、以誠取信、服務(wù)為本”。
第一“誠信”是為客戶考慮，從市場來的。
第二“誠信”為本，它能轉(zhuǎn)換為商機。
第三“誠信”回歸企業(yè)管理，它不是空中樓閣。
“以誠取信、用戶至上、業(yè)主第一、服務(wù)為本”的誠信理念，表述了來自市場能轉(zhuǎn)換商機、回歸管理的基本內(nèi)涵。一個企業(yè)要集中人力、物力創(chuàng)立一個優(yōu)質(zhì)的工程不是是很難做到的一件事，但是一個企業(yè)每項工程都做到“優(yōu)質(zhì)”就不容易了。由此可見，名牌和品牌企業(yè)是兩個不同的歷史時期，先有名牌，后有品牌。我們必須把“面向用戶、以誠取信”有效的經(jīng)營理念寓于有效的經(jīng)營方略和嚴格的科學管理之中。()以“市場決定前途，質(zhì)量決定生存，理念決定發(fā)展，人才決定興衰”。
五、結(jié)束語
當前我國已進入城鎮(zhèn)化建設(shè)的高峰期，建筑業(yè)也迎來了新的歷史發(fā)展機遇，讓我們高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨和國家賦予建筑業(yè)的重任，堅持科學進步與管理創(chuàng)新，與時俱進、銳意改革、以科學的、先進的、現(xiàn)代的理念，推動和實現(xiàn)我國建筑業(yè)又快又好持續(xù)發(fā)展的新跨越。
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