計劃不一定是刻板的，可以根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例來制定計劃。以下是一些有效的計劃管理工具和方法，供大家選擇和使用。
員工對未來的工作計劃篇一
夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團(tuán)隊;開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住二級城市建筑節(jié)能市場興起的機(jī)遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
(一)、20xx年經(jīng)營目標(biāo)
1、推行目標(biāo)管理，實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，利潤500萬元。
2、應(yīng)收款回收率80%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率95%以上?？蛻魸M意度98%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達(dá)95%以上。
6、組建5個以上二級城市代理機(jī)構(gòu)。
7、全年無重大安全質(zhì)量事故。
8、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
(二)20xx年工作計劃
一、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項工作順暢運(yùn)行。
20xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程。明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系。它是今年科技公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
今年第一季度須根據(jù)科技公司具體情況制定《科技公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定編定責(zé)工作的進(jìn)行，今年上半年要基本完成對公司薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動，充分激勵員工積極性和主動性。同時力爭在上半年建立起辦公及生活設(shè)施，努力提高員工的生活和工作條件，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。
三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊。
首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊協(xié)作意識。
四、增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
今年需加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力。向建筑保溫新技術(shù)及新領(lǐng)域靠近。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一的不利局面。新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同區(qū)域，不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方，以及標(biāo)準(zhǔn)的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充，并進(jìn)行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提升，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場脈搏，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績。
建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略，以適應(yīng)市場的要求。采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作;同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。
要實現(xiàn)銷售目標(biāo)，今年應(yīng)重點做好以下幾點工作:
1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)能力
對于一個業(yè)務(wù)員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認(rèn)識的深刻與純熟與否，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將責(zé)成技術(shù)部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會，利用這些機(jī)會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品，以及通過討論會來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚(yáng)長避短，適時調(diào)整營銷方法。
2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
良好的溝通機(jī)制，例會機(jī)制，形成團(tuán)隊意識，員工間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達(dá)到共贏。
3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶
建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作，聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)上，根據(jù)去年一年的摸索，我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以依靠電子商務(wù)這塊來突破。
(1)、尋找兼職銷售人員或代理商計劃
通過網(wǎng)絡(luò)查詢(例如阿里旺旺群，網(wǎng)店，qq群及相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站)，電話拜訪的方法來進(jìn)行兼職銷售人員的拓展，兼職銷售人員可以是各城市建材市場做防水材料的經(jīng)銷商，他們有固定的材料銷售店面，有一定的施工隊伍和施工能力，并具有潛在的建筑行業(yè)客戶，如果能與他們達(dá)成合作，將對我們建筑保溫材料銷售十分有利。通過去年的經(jīng)驗，我們已達(dá)成2-3個有意向合作的代理商和經(jīng)銷點。如果今年我們在此基礎(chǔ)上將技術(shù)和服務(wù)更細(xì)致，合作模式更清晰一些，那么今年的目標(biāo)是再發(fā)展10個代理商或兼職銷售人員。并簽訂合作協(xié)議。將會對我公司的銷售工作起到很大的促進(jìn)作用。
(2)網(wǎng)絡(luò)銷售計劃
a、今年公司需充分利用網(wǎng)絡(luò)，采用軟文營銷，論壇推廣，博客宣傳，email群發(fā)，等形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，擴(kuò)大公司的知名度，利用公司網(wǎng)站，各大門戶網(wǎng)站，專業(yè)網(wǎng)站，搜索引擎對公司的產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳。大力挖掘主動咨詢的客戶，通過電話時常跟蹤聯(lián)系他們，與他們進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)交流和溝通，使他們對我們公司的產(chǎn)品及技術(shù)實力產(chǎn)生信任感。最終把潛在的客戶變成目標(biāo)客戶，轉(zhuǎn)交給客戶經(jīng)理進(jìn)行實際跟蹤，讓目標(biāo)客戶最終使用我們的產(chǎn)品，從而成為公司客戶。
b、通過網(wǎng)絡(luò)搜集各城市工程建設(shè)信息，并了解工程進(jìn)度，業(yè)主及甲方資料。采用信件投寄資料，電話營銷，以及實地走訪的模式開發(fā)這些有實力的，能長期合作的大客戶。例如大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的材料采購部等作為重點開發(fā)對象。20xx年市場部努力挖掘這類潛在客戶50家，轉(zhuǎn)成目標(biāo)客戶20家，最終簽約客戶爭取達(dá)成12家，平均每月至少達(dá)成一家這種客戶。
(3)聯(lián)營掛靠合作計劃
根據(jù)去年情況和結(jié)合其它公司經(jīng)驗，尋求掛靠聯(lián)營也是一條快捷的銷售模式，現(xiàn)在有許多防水保溫工程施工隊，他們有著一定的社會資源和業(yè)務(wù)量，他們?nèi)钡氖琴Y質(zhì)及技術(shù)。只要我們根據(jù)實際情況制定完善的合作模式，規(guī)避一些不必要的合作風(fēng)險，然后尋求與他們的合作，將是一個事半功倍的營銷模式。
員工對未來的工作計劃篇二
20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系、
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
財務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年，我的個人工作計劃已詳細(xì)分明。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。
員工對未來的工作計劃篇三
時光飛逝，斗轉(zhuǎn)星移，__年書寫著我人生的際遇和工作的挑戰(zhàn)已接近尾聲。在這即將過去的一年里，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗，揚(yáng)長避短，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，做到關(guān)心、幫扶同事，并榮獲20__年優(yōu)秀一線員工?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
20__年工作回顧第一部分:本職工作__年社會渠道的主旋律是渠道求變、強(qiáng)渠道發(fā)展。作為一名渠道經(jīng)理，我深感自己肩上的壓力和重任。要想從容地應(yīng)對繁瑣的工作，我明白只有不斷地學(xué)習(xí)、不斷地進(jìn)取，才能在代理商面前彰顯更好的職業(yè)化形象，才能與他們進(jìn)行更為有效地溝通。于是我積極參加省公司、市公司組織的能力提升培訓(xùn)，并學(xué)以致用。
工作中，我每周日制定走訪、巡查計劃，以專業(yè)、敏銳的眼光及時發(fā)現(xiàn)、糾正代理商存在的問題，指導(dǎo)他們順利地開展各項營工作;及時發(fā)放新的宣傳單頁，進(jìn)店培訓(xùn)各類方案、政策;并積極搜集區(qū)域內(nèi)其他運(yùn)營商的促銷優(yōu)惠，進(jìn)行比對分析，制定相應(yīng)的應(yīng)對方案，第一時間內(nèi)反饋至部門領(lǐng)導(dǎo)。今年10月份，有幸參加省公司組織的社會渠道培訓(xùn)體系教研會，并參與渠道銷售話術(shù)的編寫，自身能力得到了進(jìn)一步的提高。
第二部分:賣場幫扶、助銷__年以來，隨著強(qiáng)渠道計劃的不斷深入，路橋分局的天翼賣場也如雨后春筍般地拔地而起。作為一名渠道經(jīng)理，在日常的渠道走訪中，不僅要緊盯賣場日營銷舉措和銷量，還要不斷地幫扶、支撐賣場開展產(chǎn)品銷售，但是又應(yīng)該如何提升賣場的銷售能力和銷售業(yè)績，渠道經(jīng)理的幫扶、助銷就顯得尤為重要。
一、新開賣場幫扶自5月份，隨著銘恒、鴻昌、偉文、迪信通等一批新賣場的相繼開業(yè)，路橋分局的核心商圈拓建邁了一個全新的臺階。但賣場的開業(yè)也帶來縱多的問題，如:業(yè)務(wù)不懂、系統(tǒng)不會、人員不穩(wěn)定、生存壓力大等問題不斷出現(xiàn)。此時，就非常需要渠道經(jīng)理全力的幫扶、支撐。于是，我在每家賣場開業(yè)前夕，從基本業(yè)務(wù)、prm查詢、串號調(diào)撥、購機(jī)券打印、工單規(guī)范等方面手把手進(jìn)行講解指導(dǎo)，開業(yè)后合理安排時間進(jìn)店進(jìn)行幫扶，甚至于周末也不斷徘徊在各家賣場內(nèi)。
只要他們在現(xiàn)場有什么不懂的問題，我總以首問責(zé)任制來嚴(yán)格要求自己，從不推脫責(zé)任，讓銷售人員放心地在現(xiàn)場談下一筆筆珍惜的客戶訂單。
二、賣場炒店助銷6月份市公司提出賣場炒店的概念，是指找準(zhǔn)一個營銷主題為切入點，通過一次大型的促銷活動來吸引客戶進(jìn)店，刺激消費，從而提升賣場的知名度、業(yè)績和銷售能力。于是，我不斷地向代理商灌輸炒店的概念，強(qiáng)化其門店銷售意識，并根據(jù)實際情況為他們量身定做不同的炒店預(yù)案，努力做到有方案、有目的、有成效。在炒店現(xiàn)場，我總會以身作則地沖在營銷一線，以實際行動帶動人員的銷售積極性，成為他們眼中的銷售專家。在炒店事后，我會及時總結(jié)活動中存在的亮點和不足之處，不斷整理翻新整個操作流程和銷售話術(shù)，為下次活動打下扎實的基礎(chǔ)保障。下半年以來，共組織參加過六場炒店活動，每場炒店的智能機(jī)銷量都在100戶以上，賣場的知名度、業(yè)績得到了進(jìn)一步的提升。
第三部分:top工作小結(jié)今年以來，市公司為了更好地規(guī)劃渠道規(guī)模和業(yè)務(wù)發(fā)展，出臺了社會渠道top工作體系，我先后負(fù)責(zé)賣場樂享套餐、e9滲透率以及二級網(wǎng)點拓展的top責(zé)任人。
年初針對賣場樂享套餐、e9套餐的銷售瓶頸，我首先走訪了幾家標(biāo)桿賣場了解到目前代理商的銷售方式還停留傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售模式，對于套餐的業(yè)務(wù)和賣點普遍不熟悉，人員的主動銷售能力比較薄弱，日均發(fā)展量不到10戶/天。
于是，在每次賣場的走訪過程中，我始終積極聆聽存在的問題，重復(fù)講解套餐政策、銷售賣點，并通過復(fù)制中寬賣場的銷售流程和銷售話術(shù)，要求所有賣場統(tǒng)一銷售口徑，形成套餐的銷售規(guī)范:針對無寬帶客戶主推樂享套餐，針對有寬帶客戶主推e9套餐。在今年"5.1"黃金周期間，借助"天生翼對"政策，將智能機(jī)和平板電腦做成"990禮包"，形成了套餐發(fā)展的高峰期。截止5月底，樂享套餐日均量達(dá)32戶/天，新裝寬帶e9滲透率達(dá)67%。
6月份，我開始負(fù)責(zé)二級網(wǎng)點top工作。二級渠道門店作為電信自營廳和核心門店的重要補(bǔ)充，起到宣傳陣地、服務(wù)陣地以及銷售陣地的作用。
首先，我確定以"一級代理商為網(wǎng)點拓展主體"的發(fā)展思路，立各代理商二級網(wǎng)點發(fā)展責(zé)任人，將指標(biāo)分解落實到人。并結(jié)合1+n網(wǎng)格化要求，對照渠道分布圖，找出二級網(wǎng)點的布點區(qū)域，將拓展目標(biāo)鎖定在工業(yè)區(qū)的便利店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的電腦店、三無通信店以及無電信服務(wù)網(wǎng)點的生活小區(qū)。產(chǎn)品銷售以易通卡、云卡搭配手機(jī)組成禮包為主，承接寬帶預(yù)受理和話費充值等服務(wù);在服務(wù)管理方面，把二級網(wǎng)點按照業(yè)務(wù)受理類型分為abc三類，要求渠道經(jīng)理按照不同等級進(jìn)行有效管控;同時，協(xié)助打通門頭費用補(bǔ)貼及銷量獎勵流程，從而提高一級代理商和二級門店的營銷積極性，最終提升二級門店的活躍度。截至12月底，二級網(wǎng)點累計達(dá)到170家，完成年度指標(biāo)的125%。
第四部分:團(tuán)隊合作，幫扶同事雖然我的崗位是渠道經(jīng)理，但實際工作中我在做好本職工作的同時也兼顧著社會渠道這個大家庭，比如通訊報道臺賬整理、pms系統(tǒng)維護(hù)等，并積極主動的參加分局組織的各項營銷實戰(zhàn)活動。在工作中，如遇其他同事需要幫忙，我會主動地幫扶他們順利地完成工作事宜，營造出"團(tuán)結(jié)、有愛"的工作氛圍。
20__年工作計劃當(dāng)然，在即將過去的一年里，我在工作中也存在著很多不足之處，比如與代理商的溝通技巧、系統(tǒng)操作不夠熟練、區(qū)域內(nèi)門店發(fā)展量偏低等，這都是我在__年工作中需要重點突破的事情。
總之，一年的工作千頭萬緒。全新的__年即將開啟我完美的工作熱情和飽滿的人生態(tài)度。在這個充滿挑戰(zhàn)的機(jī)遇面前，我要以提升渠道銷售能力為抓手，繼續(xù)做好渠道經(jīng)理的本職工作，同時緊抓__年一季度"天翼爭先"項目中--他網(wǎng)策反的營銷工作，積極幫扶賣場開展"炒店、路演、行銷"等銷售舉措，并將此項工作以常態(tài)化方式開展起來。
我相信20__年在局領(lǐng)導(dǎo)和銷售部的正確指引下，在同事的關(guān)心和幫助下，我會更加堅持不懈地開展各項工作，為分局渠道的發(fā)展注入自己的一份力量。
員工對未來的工作計劃篇四
持了穩(wěn)定增長，還債工作有序進(jìn)行。下面，我代表局黨組對的工作作簡要回顧，并通報20xx年工作要點，請大家評議。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、質(zhì)量監(jiān)督工作:培育7家企業(yè)為名優(yōu)產(chǎn)品培育對象，組織2家企業(yè)獲得了河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打破了我縣在優(yōu)質(zhì)名牌方面的空白;幫助7家食品生產(chǎn)企業(yè)獲證;對無證企業(yè)進(jìn)行查處;完善了30家重點服務(wù)企業(yè)建檔工作;對食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行專項調(diào)查;制定了我縣食品生產(chǎn)企業(yè)“五定”監(jiān)管方案及20農(nóng)村食品質(zhì)量安全專項整治方案等一系列活動方案，開展了無證企業(yè)的查處工作;認(rèn)真填寫，按時報送打假報表和質(zhì)量監(jiān)督報表工作，每次報表都能夠及時準(zhǔn)確地上報;認(rèn)真完成產(chǎn)品監(jiān)督檢驗計劃，完成率達(dá)100，企業(yè)受檢覆蓋率達(dá)93以上，檢驗報告差錯率小于0.5‰。
2、標(biāo)準(zhǔn)計量工作:建立國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目1家，省級2家;培訓(xùn)農(nóng)技推廣人員60人;食品標(biāo)簽培訓(xùn)40家，151個產(chǎn)品標(biāo)簽通過審核;為56個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)注冊審核;建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1家，備案3家;代碼新辦××家，年檢、換蒸××家，條碼辦理4家;代碼數(shù)據(jù)整改完成618家，完成率達(dá)91。
3、鍋容管特工作:與教體局聯(lián)合對全縣中小學(xué)在用鍋爐壓力容器進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，并聯(lián)合下發(fā)了監(jiān)察通報;對全縣進(jìn)行安全監(jiān)察，年檢率達(dá)100;對重點設(shè)備、場所進(jìn)行了專項安全監(jiān)察，下發(fā)《安全監(jiān)察意見書》、《安全監(jiān)察指令書》共計90份;組織司爐工培訓(xùn)105人次，大大提高了持證上崗率;建立了特種設(shè)備六級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
5、黨風(fēng)廉政工作:認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入扎實的開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和行風(fēng)政風(fēng)整頓。繼續(xù)推行政務(wù)公開，切實提高各項工作的透明度，一年來未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。
6、行政執(zhí)法工作:共查處案件56起，結(jié)案率達(dá)100;無一例行政訴訟敗訴案件和行政復(fù)議撤銷案。
7、財務(wù)管理工作:圓滿完成年度預(yù)算計劃，嚴(yán)格依法組織收入;財務(wù)制度健全，認(rèn)真落實“收支兩條線”規(guī)定;嚴(yán)格按預(yù)算安排支出，確保全局干部職工的工資發(fā)放，未增加新的債務(wù)。
8、還債情況:根據(jù)我局實際收入情況，在勤儉節(jié)約、打緊開支、確保工資發(fā)放及費用及時兌現(xiàn)，并保證年度收入計劃完成的前提下，我局目前已還債近20萬元。
二、主要工作開展情況
(一)認(rèn)真落實了“五項工程”。
一年來，我們圍繞“五項工程”，腳踏實地、務(wù)實創(chuàng)新，認(rèn)真履行職能，取得了顯著的成績。
1、突破難點，積極推進(jìn)質(zhì)量振興工程。實施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點。為此，我們把“建設(shè)質(zhì)量××、實施名牌戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上，把質(zhì)量振興工程工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年，我們在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，以縣政府名義下文制定了《××縣實施名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展五年規(guī)劃》，確定了今后一段時期的名牌培育方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點扶持，免費為其開展質(zhì)量培訓(xùn)，幫助完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與樂濤面業(yè)、力神機(jī)械有限公司等企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑周口、上鄭州，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，做好名優(yōu)產(chǎn)品的推薦申報工作。在我們的努力下，該兩家企業(yè)順利通過了河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的審核并頒發(fā)了證書，力神機(jī)械有限公司還獲得了河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)稱號，另外三家企業(yè)也獲得了周口市質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)稱號。實現(xiàn)了××縣無名牌、無優(yōu)質(zhì)的零的突破。同時，帶動一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。
2、發(fā)展亮點，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程。按照“政府積極推動，市場正確引導(dǎo)，龍頭帶動企業(yè)，農(nóng)民積極實施”的工作方針，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè)成果得到進(jìn)一步鞏固。3月份，我縣申報“肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化示范項目”由省級項目順利升格為國家級重點項目，“優(yōu)質(zhì)冬棗標(biāo)準(zhǔn)化示范項目”由市級項目升級到省級項目。目前，我縣農(nóng)業(yè)無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地發(fā)展到10個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展到21家，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)7項。今年8月份，為提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，我局還免費對16個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主抓農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技站負(fù)責(zé)人以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員開展了為期3天的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，取得了良好的社會效果。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民朋友和社會各界的一致好評。
副縣長為組長、相關(guān)局委一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《××縣食品生產(chǎn)企業(yè)專項整治方案》，并由縣政府召開了專題會議進(jìn)行了總體部署。我局抽調(diào)技術(shù)骨干，安排了車輛，配置了專用微機(jī)，為全縣所有食品生產(chǎn)企業(yè)建立了詳實的企業(yè)質(zhì)量檔案，確保了食品生產(chǎn)企業(yè)專項普查整頓工作按時圓滿完成。在開展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管等工作有機(jī)結(jié)合起來，通過認(rèn)真普查，摸清了全縣企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量檢驗、計量檢測、標(biāo)準(zhǔn)化采用等基本現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)實際，實行了分級管理和分類幫扶，按照“五定監(jiān)管方案”，對已獲證企業(yè)進(jìn)行了巡查，對無證企業(yè)或未申請取證生產(chǎn)企業(yè)依法進(jìn)行了查處，并責(zé)令其停產(chǎn)銷售，提高生產(chǎn)許可證工作質(zhì)量，狠抓了食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。
4、抓好重點，積極推進(jìn)特種設(shè)備安全工程。一是抓好宣傳，營造氛圍。在特種設(shè)備安全生產(chǎn)活動宣傳日中，通過新聞報道、懸掛過街聯(lián)、設(shè)立咨詢臺等形式，大張旗鼓的開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳活動，有效增強(qiáng)了相關(guān)單位和人員的安全意識。二是健全制度，完善體系。通過年初簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀等形式，進(jìn)一步完善特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)督管理體系、安全監(jiān)察管理體系，建立信息化管理體系，突出了監(jiān)管重點，提高了全縣在用設(shè)備的注冊發(fā)證率、定期檢驗率、操作人員持證上崗率和隱患治理率。三是加強(qiáng)檢查，排除隱患。加強(qiáng)了對特種設(shè)備的安全大檢查，下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》18份、《特種設(shè)備安全監(jiān)察意見書》72份。其中，我們與縣教育體育局聯(lián)合下文，對全縣33所中小學(xué)在用的71臺鍋爐進(jìn)行全面檢查，及時排除了安全隱患，維護(hù)了學(xué)校師生的安全。四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高水平。我們加強(qiáng)了特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核發(fā)證工作，共舉辦作業(yè)人員和管理人員培訓(xùn)班105人次，有效提高了特種設(shè)備安全管理和使用的水平。
5、打牢基點，積極推進(jìn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工程。一是進(jìn)一步落實打假責(zé)任制。按照“一案一圖兩手冊”，建立了打假責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步落實了打假責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是扎實開展了專項打假。組織執(zhí)法人員相繼開展了食品、棉花、地條鋼等專項打假，特別是對食品生產(chǎn)加工企業(yè)和棉花收購加工企業(yè)，我局集中人力、物力，對其進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”檢查，共出動執(zhí)法人員1360人次，車輛480車次。保護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益不受侵害。三是加強(qiáng)了與公安、新聞等部門的聯(lián)系，得到了他們的配合，形成了打假合力，提高了打假工作的有效性。四是加大宣傳力度。充分利用新聞媒體向人民群眾講解識別假冒偽劣商品的知識，并向社會公布打假舉報電話。
(二)進(jìn)一步了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
一年來，局黨組切切實實的把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為各項工作的核心、保障、龍頭來抓，抓緊抓好、抓出成效。
一是認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初，局黨組分別與各股、室，稽查隊、檢測中心簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。二是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動扎實開展了廉政教育活動。年初，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育培訓(xùn)計劃，并抓好落實，由局黨組成員輪流主講。還邀請主管縣長為全局干部職工作專題報告。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期不定期考試，并把考試成績納入個人廉政檔案。今年，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座6次，考試2次。三是狠抓了干部廉潔自律工作。對局股級以上干部不準(zhǔn)收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證規(guī)定進(jìn)行了檢查。四是落實民主集中制。召開了2次民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，做到知無不言，言無不盡，言者無罪，聞?wù)咦憬洌岣吡税嘧映蓡T的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。五是加強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究。局紀(jì)檢組、監(jiān)察室，定期走訪行政相對人、服務(wù)對象，查看質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員是否有吃拿卡要報的現(xiàn)象，聽取他們對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見和建議。根據(jù)走訪出的問題，對有關(guān)人員進(jìn)行了責(zé)任追究。今年，共走訪行政相對人60多人，企業(yè)20家，采納合理化建議5條，對1人進(jìn)行了誡免談話。六是從源頭遏制腐敗產(chǎn)生。財務(wù)收支實行民主理財制度，進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，規(guī)定元以上開支必須經(jīng)局班子研究后方可開支。繼續(xù)推行政務(wù)公開，對群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，通過多種形式進(jìn)行了公開，提高了透明度，有效遏制了不正之風(fēng)。大力發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神，局黨組一班人堅持做到可花可不花的錢不花，必須花的錢少花，從自身做起，起到了較好的模范帶頭作用。進(jìn)一步完善廉政灶管理，要求凡公務(wù)招待，除特殊情況外，來客一律在職工食堂就餐。否則，局不予報銷花費，從源頭上堵住了奢侈浪費的現(xiàn)象，剎住了吃喝風(fēng)。七是認(rèn)真開展“兩項治理”工作。成立了“兩項治理”領(lǐng)導(dǎo)組，制定了“兩項治理”工作方案。局紀(jì)檢組、監(jiān)察室通過多種方式，檢查落實情況。并把落實情況在全局通報。通過一系列措施的執(zhí)行，全年未出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
以上工作成績的取得，是市局黨組和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，是全局干部職工振奮精神、精誠團(tuán)結(jié)、扎實苦干的結(jié)果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，××質(zhì)監(jiān)工作之所以在困境中前進(jìn)，在發(fā)展中突破，主要有以下幾點體會:
1、扭住自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，有效解決隊伍“消腫”的問題。由于歷史原因，××質(zhì)監(jiān)局存在一定的富余人員，面臨著隊伍“消腫”、工作提速的繁重任務(wù)。為有效解決這一問題，我們大力提倡有經(jīng)商頭腦、能力的人離崗創(chuàng)業(yè)，同時在局內(nèi)部搞優(yōu)化組合，雙向選擇，對于組合不上的每月200元待崗學(xué)習(xí)一年，等待明年的組合。為解除離崗人員的后顧之憂，我局規(guī)定凡自愿離崗創(chuàng)業(yè)者，其待遇、身份不變，每月發(fā)放200元的生活保證金。這一政策一經(jīng)推出，就有幾位同志主動簽訂了離崗協(xié)議。他們“不戀機(jī)關(guān)闖市場”，在充分發(fā)揮自己才能的同時，也取得了豐厚的回報。一年來，全局離崗創(chuàng)業(yè)人員已達(dá)15人。檢測中心底，上班的有40人，有18人只領(lǐng)了半年工資;，上班30人，工資基本領(lǐng)齊;今年上班25人，目標(biāo)任務(wù)比去年超額完成12.7，預(yù)計到年底，有相當(dāng)一部分人會領(lǐng)到獎金和津貼?！痢量h人民政府《政務(wù)簡報》今年第六期加編者按專題編發(fā)了我局的這一做法，指出我局不但成為了××縣“二次創(chuàng)業(yè)”的排頭兵，而且也走出了政府部門“機(jī)關(guān)臃腫”、“人浮于事”和“養(yǎng)人收錢、收錢養(yǎng)人”的怪圈，精簡了隊伍，提高了效率，以成功的實踐為全縣各機(jī)關(guān)在人事管理、開展業(yè)務(wù)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面提供了寶貴的經(jīng)驗。
2、扭住人本管理的關(guān)鍵，有效解決人員穩(wěn)定的問題。一是在危難時全力相助。在我局職工生活困難、生病住院時，局黨組都及時伸出關(guān)愛之手，前去慰問、探望，送溫暖、送愛心。二是在生活中關(guān)懷備至。每逢重大節(jié)日，局班子成員都親自到老干部家中慰問，噓寒問暖。每位同志生日時，由人教股代表局黨組送去一個生日蛋糕和一份生日賀卡。局領(lǐng)導(dǎo)親自在生日賀卡上寫上祝福的話語。同時，在局經(jīng)費極其緊張的情況下，為全局干部職工辦理了醫(yī)療保險。三是在發(fā)展上群策群力。通過不定期的召開座談會、交流會，廣泛傾聽各種呼聲，聽取不同意見。5月份，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，我局開展“××局要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，局黨組與每位干部職工進(jìn)行一對一談心活動，通過談心，聽取意見，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題，溫暖了人心、凝聚了人心，增強(qiáng)了主人翁意識。
3、扭住“連心”發(fā)展的關(guān)鍵，有效解決發(fā)展空間的問題。實事求是地說，作為垂直管理單位，質(zhì)監(jiān)部門工作的開展與地方利益之間在一定程度上存在對立統(tǒng)一關(guān)系。在工作中，我們以實施“連心工程”為著力點和切入點，既有效推進(jìn)了質(zhì)監(jiān)工作的開展，又最大程度上維護(hù)了地方利益。所謂“連心工程”，就是把質(zhì)監(jiān)工作與地方發(fā)展緊密結(jié)合起來，充分與地方政府協(xié)調(diào)配合，圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，取得地方領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而贏得更大的發(fā)展空間。如在代碼數(shù)據(jù)整改工作中，面對時間緊迫、任務(wù)繁重的情況，我們積極向主管縣長匯報，動之以情，曉之以利，取得了縣領(lǐng)導(dǎo)的支持。隨后，縣政府專題召開了代碼數(shù)據(jù)質(zhì)量整改專題會議，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)長，水利局、公安局、教育局、工商局、司法局等縣直單位局長及在本次整改中涉及到的企事業(yè)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議。會議要求各相關(guān)單位必須在一周內(nèi)把手續(xù)補(bǔ)齊，交縣技術(shù)監(jiān)督局，逾期不交者將在全縣通報。會議召開后，此項工作在全縣迅速展開，代碼室工作人員加班加點進(jìn)行數(shù)據(jù)的整改與輸入。不到一個月的時間，我局679份需整改數(shù)據(jù)就完成了618份，完成百分比是91，受到市局的通報表彰。同時，由于聯(lián)系緊密，溝通及時，一年來，××縣紀(jì)檢會、糾風(fēng)辦、檢察院、物價局等各職能部門對質(zhì)監(jiān)工作也給予了充分的理解和支持，審計局也順利審核通過了我局的財務(wù)報告。
4、扭住優(yōu)化服務(wù)的關(guān)鍵，有效解決政企“雙贏”的問題。我們注重增強(qiáng)服務(wù)的有效性，在履行職能中強(qiáng)化服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中促進(jìn)發(fā)展。今年，我們與企業(yè)建立了聯(lián)系制度，把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。研究制定了“三全措施”，即:全員參與、全面推進(jìn)、全方位服務(wù)?？h局班子及中層干部分別與5—10家企業(yè)結(jié)成幫扶對子，深入企業(yè)生產(chǎn)一線“把脈會診”，主動幫助企業(yè)解決在質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化及特種設(shè)備安全監(jiān)察等方面遇到的實際困難，得到了企業(yè)的充分認(rèn)可。如我局檢測中心在服務(wù)企業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)一家從事棉籽收購加工企業(yè)的地中衡可能存在失準(zhǔn)問題，就及時聯(lián)系市檢測中心對該企業(yè)的地中衡進(jìn)行檢定，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)該地中衡被安裝一個微型遙控器，操縱遙控器時，每車棉籽可加重8-9噸，為企業(yè)挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。我們的一系列做法受到××縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和社會各界的充分認(rèn)可，在八月份的××經(jīng)濟(jì)工作匯報會上，縣委書記苗得雨對××質(zhì)監(jiān)局的工作特別提出表揚(yáng)，要求全縣各單位、各部門向質(zhì)監(jiān)局學(xué)習(xí)。
5、扭住勤政廉政的關(guān)鍵，有效解決外樹形象的問題。在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉”的“五廉”活動，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。同時，注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。邀請部分人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士做廉政監(jiān)督員，向各部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函300余份、公開信500余份。
三、存在問題
盡管我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)得到長足發(fā)展，但也存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在以下三個方面:
1、執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。我局盡管沒有出現(xiàn)“兩錯”案件，但仍不同程度的存在文書書寫不規(guī)范、處罰不到位等問題。
2、行風(fēng)、政風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在行風(fēng)評議中，我局的行風(fēng)建設(shè)都得到了加強(qiáng)，取得了前二十名的較好成績，但一些問題也逐步暴露出來，都需要我們不斷加強(qiáng)和改進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。同時，機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作效能不夠高的問題也不容忽視。
3、技術(shù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱。檢測檢驗?zāi)芰Φ?，還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的需要和滿足執(zhí)法監(jiān)督的要求。
對于以上問題，在今后的工作中，我們將采取有效措施，加強(qiáng)人員管理，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加大工作投入，打牢工作基礎(chǔ)，以創(chuàng)新的思路、完善的規(guī)劃、嚴(yán)格的管理逐步加以解決。
三、20xx年的工作思路及打算
20xx年我局的工作指導(dǎo)思想和總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十六大和十六屆五中全會精神，緊緊圍繞省局提出的“樹立三種意識，搞好兩大服務(wù)”，按照市局的工作部署，進(jìn)一步解放思想、與時俱進(jìn)，突出重點、狠抓落實，克難攻堅、加快發(fā)展，努力推動質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階。
按照上述指導(dǎo)思想的要求，明年的工作著重抓好以下幾個方面，即“圍繞一個中心、突出兩個重點、抓好三項工作、強(qiáng)化四項保障”。
(一)圍繞一個中心。即以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。要深入開展調(diào)查研究，進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域，積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)目前形勢的服務(wù)方式和服務(wù)方法，增強(qiáng)服務(wù)的有效性。
(二)突出兩個重點。即發(fā)展和還債。要在實現(xiàn)多贏中擴(kuò)大影響，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)中膨脹實力，鑄就××質(zhì)監(jiān)部門的服務(wù)品牌和過硬形象。同時，要加大收入，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，力爭解開××局的債務(wù)死結(jié)，使我局能夠盡快輕裝前進(jìn)。
(三)抓好三項工作。
一是繼續(xù)深入開展“五項工程”?！拔屙椆こ獭笔谴龠M(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合點，我們要把此項工作作為一項長期工作，切實抓緊抓好，抓出成效。
二是繼續(xù)做好技術(shù)機(jī)構(gòu)改革。進(jìn)一步加大技術(shù)機(jī)構(gòu)投入，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高檢測水平，力爭建立一支適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和執(zhí)法打假需要的技術(shù)隊伍。
三是繼續(xù)抓好打假扶優(yōu)活動。完善打與扶、打與幫、打與治三結(jié)合的打假機(jī)制，將名牌產(chǎn)品作為重點保護(hù)對象，將區(qū)域性制假行為扼制在萌芽狀態(tài)，確保重點區(qū)域不出問題。
(四)強(qiáng)化四項保障。
一是加強(qiáng)內(nèi)部管理。加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，堅持不懈地抓好政治理論學(xué)習(xí)，搞好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，確保人員穩(wěn)定，人心思進(jìn)。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政。完善教育防范機(jī)制和自律機(jī)制，進(jìn)一步夯實廉政建設(shè)基礎(chǔ)。要不斷完善制約機(jī)制，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開和服務(wù)承諾，提高工作效率和工作質(zhì)量，樹立較好的行業(yè)形象。
三是加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)。在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中發(fā)展自身，在服務(wù)企業(yè)中獲得多贏，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，增強(qiáng)服務(wù)的有效性，為我局的發(fā)展贏得更廣闊的空間。
四是加大宣傳力度。加大信息宣傳投入，擴(kuò)大影響，營造氛圍，為質(zhì)監(jiān)工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
員工對未來的工作計劃篇五
為了完善醫(yī)院的消防安全工作，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保廣大患者、醫(yī)護(hù)人員的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《^v^消防法》、^v^第61號令，參照（x衛(wèi)政函[20xx]01號）xx縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《xxxxxxxx》的通知，結(jié)合我院實際，制定本預(yù)案：
醫(yī)院成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)現(xiàn)場指揮。
組長：xxx
顧問：xxx
副組長：xxx
成員：其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)科室成員
醫(yī)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。
組長：具體負(fù)責(zé)指揮搶救傷員、疏散人員、物資、救護(hù)等協(xié)調(diào)全院消防工作。
副組長：具體負(fù)責(zé)組織傷員救治、搶救、轉(zhuǎn)移等工作；負(fù)責(zé)向縣公安消防大隊火場總指揮報告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟，組織職工貫徹執(zhí)行，做好安全工作；負(fù)責(zé)指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件，協(xié)調(diào)各科室抽調(diào)人員組織滅火、搶救。
1、滅火行動組：由醫(yī)院保安、義務(wù)消防隊員及現(xiàn)場工作人員組成，義務(wù)消防隊長任組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負(fù)責(zé)本院初期火災(zāi)的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組：由行政總值班、各重點要害部位負(fù)責(zé)人組成，院辦公室主任任組長，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導(dǎo)組：由發(fā)生火災(zāi)的科室負(fù)責(zé)人、護(hù)理部人員組成，科室主任（護(hù)士長）任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
4、醫(yī)療救護(hù)組：由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各臨床科室骨干人員組成，業(yè)務(wù)院長任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時緊急救護(hù)、護(hù)送轉(zhuǎn)移傷員。
5、現(xiàn)場警戒組：由醫(yī)院保安工作人員組成，保安隊長任組長，負(fù)責(zé)控制各出口，無關(guān)人員只出不進(jìn)，維持火場秩序，保護(hù)現(xiàn)場。
6、后勤保障組：后勤科人員組成，后勤科主任任組長，負(fù)責(zé)所需物資供應(yīng)，道路通暢、供電控制、水源保障。
7、辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，通知科室參加滅火，轉(zhuǎn)移設(shè)備，到一線參加滅火，指引群眾疏散等工作。
8、機(jī)動組：其余工作人員，由領(lǐng)導(dǎo)小組具體指揮，負(fù)責(zé)各組增援行動。
1.報警：工作人員、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向院長和院分管領(lǐng)導(dǎo)報警，根據(jù)火情可直接報“119”火警。
2.接警：院長和院分管領(lǐng)導(dǎo)接警后，應(yīng)立即通知各工作小組和義務(wù)消防隊，啟動應(yīng)急預(yù)案，同時向衛(wèi)生局報告。
3.處置：指揮各工作小組、義務(wù)消防隊迅速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動。
4.清點：處置結(jié)果后或在公安消防隊到場后，及時清點人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知火場指揮員。
線、電路、門窗等情況。
2.日常巡查中應(yīng)重點檢查消防栓、滅火器、消防通道情況，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)仔細(xì)觀察分析，找出原因，及時解決，并匯報分管領(lǐng)導(dǎo)。同時應(yīng)在登記表中做好記錄。
3.任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即報警，報警人員在報警時應(yīng)同時說清著火地點、部位、燃燒物品、火災(zāi)狀況等。同時報告院總值班及院長、院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，做好滅火前的必要準(zhǔn)備工作，及時記錄火災(zāi)情況。
4.接到報告后，本單位在場人員必須無條件及時趕赴現(xiàn)場，參加救火行動。在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，疏散救護(hù)工作要有條不紊，責(zé)任到人。首先進(jìn)行引導(dǎo)護(hù)送，向安全區(qū)（消防通道、消防樓梯）疏散，同時要查清現(xiàn)場是否有遺漏人員，疏散次序按現(xiàn)場通知辦。醫(yī)護(hù)人員及時對傷員進(jìn)行處理或轉(zhuǎn)送安全處進(jìn)行救治。
5.現(xiàn)場成立滅火救災(zāi)指揮部，由院領(lǐng)導(dǎo)及事發(fā)部門負(fù)責(zé)人組成，院長任總指揮。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)查看火情，掌握火勢發(fā)展情況，隨時向119指揮中心通報火情，根據(jù)火情指揮切斷電源、可燃性和助燃性氣體源，指揮工作人員滅火，指揮搶救傷員，疏散物資，及時控制火勢蔓延。在向119報警后，及時派出人員接應(yīng)消防隊和清除通道障礙，疏散圍觀群眾，做好警戒工作。公安消防大隊到達(dá)后，應(yīng)及時向公安消防火場總指揮報告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟，組織員工貫徹執(zhí)行，做好安全工作。
6.現(xiàn)場指揮員有權(quán)根據(jù)撲救火災(zāi)的需要，決定如下事項：使用各種水源，限制用火用電直至停止使用，劃定警戒區(qū)，封鎖道路等。
7.根據(jù)現(xiàn)場具體情況劃分安全警戒線，安全警戒線分為建筑物外圍警戒和火災(zāi)現(xiàn)場警戒。外圍警戒要及時消除路障，勸阻無關(guān)人員、車輛離開現(xiàn)場，維持好建筑物外圍秩序，為公安消防大隊到場展開滅火創(chuàng)造有利條件。負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場警戒人員要及時指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件。
火災(zāi)撲滅后，由醫(yī)院協(xié)助公安消防部門：
1.保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場；
2.查明火災(zāi)原因；
3.調(diào)查火災(zāi)損失。
1.當(dāng)班人員人為引起火災(zāi)，當(dāng)班人員負(fù)全責(zé)。當(dāng)班人員未能及時發(fā)現(xiàn)火情或者發(fā)現(xiàn)火災(zāi)但未及時報告、未立即撲救，當(dāng)班人員負(fù)主要責(zé)任。
2.日常巡查中未發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未及時上報和未及時采取救急措施，屬當(dāng)事人責(zé)任。
3.因平時未認(rèn)真維修保養(yǎng)，導(dǎo)致消防用水、用電、滅火器材不完好，影響滅火行動，當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任，院分管領(lǐng)導(dǎo)、院長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.緊急狀態(tài)時，未及時調(diào)集人力、物力及時救急，院長、院分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。
5.醫(yī)院及科室負(fù)責(zé)人的手機(jī)無故關(guān)機(jī)，致使火災(zāi)事件不能順利上傳下達(dá)，均要追究各自的責(zé)任。
1.輕傷事故的報告不超過20小時，重傷以上重大事故的報告不超過1小時(從發(fā)現(xiàn)起計算) 。
2.發(fā)生事故的次日，應(yīng)將事故基本事實情況、結(jié)果及責(zé)任人的處理意見，書面報縣衛(wèi)生局。
3.發(fā)生事故醫(yī)院負(fù)責(zé)人在事故后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并在本單位進(jìn)行警示教育，杜絕再次發(fā)生類似事故。
4.事后組織重建、醫(yī)院工作秩序等，由院領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體意見經(jīng)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。
員工對未來的工作計劃篇六
一年的時間已經(jīng)過去了，新的一年馬上就也要開始了，在此之前我想自己是需要為這一年的工作做好一個計劃的，這樣才能夠在新的一年的工作中去學(xué)習(xí)一些新的東西，去提高一下自己的工作能力。在上一年的工作中自己是有了一些進(jìn)步的，所以在這一年自己應(yīng)該要繼續(xù)的保持著這樣的一個提高的趨勢，讓自己能夠更好的去完成自己應(yīng)該要做的一些工作。只有做好工作計劃才能夠讓自己在每一年的工作中有進(jìn)步。
在做這一年的工作總結(jié)的時候我知道了自己在工作中的一些不足的。首先是自己容易在工作中分心，所以也因為這個自己的效率是要比其它人低一些的，也會讓自己出現(xiàn)一些不應(yīng)該的錯誤，所以在這一年的工作中自己是要努力的去做到不在工作時間分心的。還有就是自己很容易會粗心出現(xiàn)錯誤，這些錯誤只要自己細(xì)心一點是能夠避免的，所以下一年中自己是要努力的去改正的。
要準(zhǔn)時的完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的所有的工作，保質(zhì)保量的完成，同時也提高自己的工作速度，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對我的要求。跟其它同事一起完成我們要做的工作，合作的去完成部門要做的一些工作。做好每天的工作小結(jié)，總結(jié)自己一天都做了哪些工作，完成的情況是怎樣的。在做好自己的工作的同時也要遵守公司的規(guī)章制度，不去做一些觸犯紀(jì)律的事情。
這一年的工作馬上就要開始了，既然自己制定好了這一年的工作計劃就應(yīng)該要按照這個計劃去完成自己的工作，讓自己在這一年能夠有速度上的提高，能夠有一些進(jìn)步。我相信若是自己能夠努力和用心的對待自己的工作，是一定能夠有進(jìn)步的。我知道自己是還有很多的不足的，所以我會一直努力下去的。
員工對未來的工作計劃篇七
第一天 主要是了解：
1.熟悉公司文化和規(guī)章制度(上班時間，就餐時間等)。
2.并告知新員工我們已幫其制訂好一周的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，幫助其盡快掌握知識。如果期間有困難我們將給予幫助，協(xié)助其成長。希望她能全身心投入。
3.通過面談樹立正確的工作態(tài)度和合作精神。并闡明自己對新人的期望。
4.認(rèn)識同事。
5.熟悉環(huán)境。
了解倉庫、洗手間、收銀處、吃飯休息間等位置。
了解貨品的型號、顏色、尺碼、貨場擺放的位置等。
6.明確上崗后的儀容儀表和顧客服務(wù)內(nèi)容里的打招呼、目光接觸與微笑。
7.通過在貨場觀察，學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。
8.每天回顧當(dāng)天內(nèi)容，讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受，適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
第二天：
1)通過提問式方法回顧第一天內(nèi)容。告知第二天學(xué)習(xí)內(nèi)容--貨倉整理(見習(xí)店員服務(wù)評核表)。
2)實踐操作。例如，整理倉庫、補(bǔ)貨品、取貨品等。在一定時限內(nèi)跟進(jìn)其學(xué)習(xí)實踐進(jìn)度，及時給予回饋。
3)通過在貨場觀察，學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。
4)每天總結(jié)當(dāng)天內(nèi)容，讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受，適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
5)pos操作;
第三天和第四天了解與實操：
1)通過提問式方法回顧第一、二天內(nèi)容。告知第三天學(xué)習(xí)內(nèi)容--銷售技巧和主動性。
2)內(nèi)容參照《見習(xí)店員服務(wù)評核表》內(nèi)容指導(dǎo)。
3)通過在貨場觀察，學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。
4)貨場實操。自己到終端實踐，理論聯(lián)系實際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助，但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況，及時給予回饋和鼓勵。
5)每天總結(jié)當(dāng)天內(nèi)容，讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受，適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
6)pos操作;
第五天和第六天 了解與實操：
1.通過提問式方法溫故前幾天內(nèi)容。告知第四天學(xué)習(xí)內(nèi)容--參照《見習(xí)店員服務(wù)評核表》顧客服務(wù)和基本知識技能。
2.通過在貨場觀察，學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。
3.貨場實操。自己到終端實踐，理論聯(lián)系實際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助，但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況，及時給予回饋和鼓勵。
4.每天回顧當(dāng)天內(nèi)容，讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受，適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
操作;
第七天 第九天實操
1)通過提問式方法溫故前幾天內(nèi)容。告知這幾天的學(xué)習(xí)內(nèi)容--實操。
2)內(nèi)容參照《見習(xí)店員服務(wù)評核表》里面的基本知識及技能內(nèi)容指導(dǎo)。
3)通過在貨場觀察，學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。
4)貨場實操。自己到終端實踐，理論聯(lián)系實際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助，但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況，及時給予回饋和鼓勵。
5)每天回顧當(dāng)天內(nèi)容，讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受，適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵。從而調(diào)動起他的積極性。
6)pos操作;
第十天：
1、試卷。
2、新員工談感言，說體會。
3、總結(jié)十天的工作表現(xiàn)(找贊賞點)。
4、給予回饋(可以做得更好的地方)。
5、期望。
員工對未來的工作計劃篇八
20xx年—物流在各級政府的關(guān)心下，在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，尤其是在董事長的親切關(guān)懷下，我們終于擁有了屬于自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策、科學(xué)管理，精心組織，合理安排，確保了配送中心1#倉庫項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn);面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信心堅定，目標(biāo)明確，精誠團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)了我司能干事、會干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng)?；仡櫩偨Y(jié)今年的工作，我們認(rèn)為通過勤奮努力、扎實有效的工作，為—物流公司項目建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，較好的完成了年度各項任務(wù)。具體如下：
自20xx年公司成立以來，其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉庫及其他項目建設(shè)。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響，項目建設(shè)較原計劃推遲將近一年。針對這一困境，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施，抓住問題結(jié)癥，對癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題，配送倉庫也因此能夠于20xx年正式開工建設(shè)。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑，頂嚴(yán)寒迎雨雪，經(jīng)過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù)，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作。
1、以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理。在工程項目推進(jìn)過程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識，強(qiáng)調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責(zé)任制度，要求每周召開安全生產(chǎn)會議，對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場地懸掛警示標(biāo)識;三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來，公司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率。
2、以質(zhì)量為核心，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量管理上，首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范，層層管理、層層控制。具體做法：一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實行全盤質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。
3、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷地推進(jìn)項目建設(shè)。由于本項目前期受高鐵建設(shè)和高速建投上收等因素的影響，項目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后。但在公司上下一班人的努力下，千方百計搶時間、趕速度加快項目建設(shè)。到目前為止，1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù)，目前已進(jìn)入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也于12月24日進(jìn)場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標(biāo)也于12月28日對外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計制作和辦理項目報建中。
由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項目建設(shè)，因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項目建設(shè)，首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明確其工作職責(zé)，發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度，使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。
強(qiáng)裝、強(qiáng)卸、強(qiáng)行阻工既是我們一大丑惡現(xiàn)象，又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為。在—物流配送中心項目施工建設(shè)過程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為，我們在處理強(qiáng)裝、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時候，主要以溝通說服為主，同時積極依托—鎮(zhèn)黨委政府和—村村支兩委支持，共同處理各類影響項目施工建設(shè)的矛盾，建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境。
公司物流項目建設(shè)周期長、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯(lián)系，程度爭取政策性資金。20xx年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金xx萬元，省兩型示范項目專項資金未能爭取到手，但為今后進(jìn)一步爭取各級政府給我司物流項目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件?？傊ㄟ^多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項重要任務(wù)。
公司在工程項目管理上，實行公開招標(biāo)制度，讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺上公平競爭，這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊，又做到了項目方案、項目成本最低，比如冷庫工程通過公開招標(biāo)，為我公司找到了性價比的方案，確保了我司項目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價條件下正常建設(shè)，為今后項目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ)。
當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關(guān)心和支持。一年來，我司與—鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報，與—區(qū)、新區(qū)工作匯報每月至少一次，與市政府辦、商務(wù)局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯(lián)系保持常態(tài)?！锪麟m然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開政府的扶植和支持。從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗來看，利用黨對經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求。因此，一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系，讓政府部門盡可能了解—企業(yè)的發(fā)展方向，了解—物流的經(jīng)營情況，了解—是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的。
我們認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。一年來，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊建設(shè)和激勵機(jī)制的同時，更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對—物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。
回顧一年來所做的各項工作，所取得的成績有目共睹。公司從無到有，從小到大，從平地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我們“天客人”是一個不怕困難，勇于開拓，不斷進(jìn)取的團(tuán)體，是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。
員工對未來的工作計劃篇九
為更好的貫徹落實大學(xué)生文明修身教育活動，結(jié)合本系實際情況，特在系第六屆團(tuán)總支學(xué)生會中設(shè)立紀(jì)檢部，本部門主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：一是對系團(tuán)總支學(xué)生會各部門的各項工作及全體成員進(jìn)行監(jiān)督，考核;對全系的入黨積極分子，入黨發(fā)展對象，中共預(yù)備黨員，黨員進(jìn)行全面的監(jiān)督、考核。二是對全系各班級同學(xué)上課遲到，早退、晚自習(xí)紀(jì)律等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與管理以及做好本系各教室的安全防范工作。
一、 注重系團(tuán)總支學(xué)生會內(nèi)部制度建設(shè)。為使今后的工作更加制度化、規(guī)范化，我部特制定系團(tuán)總支學(xué)生會《監(jiān)督管理制度》、《成員考核制度》、《例會制度》、《日常工作制度》、《檢查扣分條例》等管理制度，以此來保障今后各部門各項工作能平穩(wěn)有序的進(jìn)行。
二、 制定監(jiān)督考核制度。與系學(xué)生黨支部聯(lián)合對全系的入黨積極分子、入黨發(fā)展對象、中共預(yù)備黨員、黨員以及在思想積極進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己，有意愿加入黨組織的同學(xué)進(jìn)行全面的監(jiān)督、考核。
三、 加大監(jiān)督力度，保證工作質(zhì)量。我部不定期的對各部例會出勤、系辦值日，部長值班等情況以及各部在各方面的工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查。爭取做到“發(fā)現(xiàn)問題，立即解決”。以此來保障各項工作的順利進(jìn)行。
四、 加大紀(jì)律檢查，管理力度。與系學(xué)生會主席、團(tuán)總支副書記、以及學(xué)習(xí)部成立專項檢查組。不定期對各班級同學(xué)上課遲到，早退、晚自習(xí)紀(jì)律等情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。
五、 做好安全防范工作。加大安全教育的力度，提高同學(xué)們的安全防范意識。我部每天對各班級教室的鎖門情況進(jìn)行檢查，保障各教室的公共財產(chǎn)安全。如若發(fā)現(xiàn)安全問題，及時向上級相關(guān)部門匯報溝通，做到及時解決問題，不留安全隱患。
六、 加強(qiáng)干事培養(yǎng)，提高其辦事效率，工作能力。定期組織對干事進(jìn)行培訓(xùn)。使其了解本系基本概況、各班級基本概況以及系第六屆團(tuán)總支學(xué)生會概況等。這既可以方便今后的工作，又可以加強(qiáng)聯(lián)系與溝通。
七、 加強(qiáng)交流，共同協(xié)作。我部將不定期組織與各班班長，團(tuán)支書等學(xué)生干部進(jìn)行交流溝通。根據(jù)各班級當(dāng)前實際情況，共同探討問題所在并及時提出解決問題的切實有效方法。
八、 加強(qiáng)各部聯(lián)系，開展專業(yè)學(xué)習(xí)活動。加強(qiáng)我部與各部之間的聯(lián)系，聯(lián)合學(xué)習(xí)部，辦公室，社團(tuán)協(xié)會等部門利用晚自習(xí)時間組織開展各種專業(yè)性較強(qiáng)的集體學(xué)習(xí)活動。使同學(xué)們在保證晚自習(xí)紀(jì)律的同時，增強(qiáng)對專業(yè)課學(xué)習(xí)的興趣并以此來提高晚自習(xí)的學(xué)習(xí)效率。
以上為我部在成立之初制定的工作計劃。我們會根據(jù)系里今后的實際情況，及時調(diào)整相應(yīng)的工作計劃，以便于更好的完成各項工作，更好的為系里做貢獻(xiàn)，為同學(xué)們服務(wù)。希望可以在系里老師的指導(dǎo)、支持下，全系同學(xué)的極力配合以及我們的共同努力下，可以使系團(tuán)總支學(xué)生會越來越好，可以為同學(xué)們提供一個安靜，舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境以及營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
員工對未來的工作計劃篇十
近五年來，我局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的政策，緊扣“保護(hù)資源和保障發(fā)展”主線，克服儲備土地少、違法用地多、財政困難等系列難題，在鞏固中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力在用地保障、資源保護(hù)、執(zhí)法監(jiān)察、土地市場管理、隊伍建設(shè)、維護(hù)群眾權(quán)益等方面尋求突破，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有效保障。同時，我局全面謀劃，理順了未來5年的工作思路?，F(xiàn)簡要匯報如下：
一直以來用地指標(biāo)少是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大難題，每年僅12公頃左右，不能滿足我縣用地需求，從20xx年開始，我局積極和市國土資源局協(xié)調(diào)，爭取用地指標(biāo)，將用地指標(biāo)增加至20公頃。五年來呈報用地項目17個，共計面積55.84公頃；辦理農(nóng)民建房手續(xù)985宗，面積7.68公頃，其中農(nóng)用地轉(zhuǎn)用4.28公頃。
一是加強(qiáng)耕地保護(hù)。抓好責(zé)任考核，將責(zé)任層層分解，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀，將耕地保護(hù)任務(wù)落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。嚴(yán)格貫徹先補(bǔ)后占制度，確保占補(bǔ)平衡，加大土地整理、復(fù)墾、開發(fā)力度，五年來共申報和落實土地開發(fā)整理項16個，共計建設(shè)規(guī)模699.5公頃，新增耕地72.6公頃。共計爭取項目資金20xx萬元。順利完成了第二次土地調(diào)查工作和土地利用總體規(guī)劃（20xx—20xx）修編和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編等專項工作。二是嚴(yán)格礦產(chǎn)資源管理，將原蘭蓉鄉(xiāng)報木坪錳礦、米桶組錳礦和身少 坳子錳礦三個礦權(quán)整合為蘭蓉鄉(xiāng)報木坪錳礦，完成全市省級掛牌督辦礦區(qū)整合。督促我縣25家礦山企業(yè)全部參加年檢，年檢參檢率100%。對連續(xù)兩年未參加年檢的長興錳業(yè)、二寶頂錳礦兩家礦山企業(yè)依法吊銷采礦許可證。同時加大非法開采礦產(chǎn)資源行為的打擊力度，重點打擊了西巖非法開采煤矸石和蘭蓉非法開采硅礦，五年來，沒收非法開采礦產(chǎn)品440余噸，收取罰款38萬余元，強(qiáng)制拆除非法采礦設(shè)備8處，刑事拘留1人。
縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽訂了《違法用地清理整頓責(zé)任書》，將土地違規(guī)問責(zé)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸?？h委、縣人民政府分別印發(fā)了《城步苗族自治縣清理整頓違法用地專項行動內(nèi)違法用地行為處理意見》、《關(guān)于黨政干部、國家工作人員參與土地違法行為的處理規(guī)定》、《違反土地管理規(guī)定行為處理暫行辦法》等規(guī)范性文件，成立了高規(guī)格的清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記、縣人大主任、縣政協(xié)主席任顧問，縣人民政府縣長任組長，從紀(jì)檢、監(jiān)察、規(guī)劃建設(shè)、國土、公安、檢察、法院等部門抽調(diào)專人組成。落實違法用地共同責(zé)任，對縣城規(guī)劃區(qū)清理期間在建的22戶違法用地戶全部實施停水、停電。依法強(qiáng)制拆除縣城規(guī)劃區(qū)規(guī)劃道路寶鼎路一處違法建筑。對在建違法占地建房戶由規(guī)劃、國土整理好材料準(zhǔn)備法院，目前已移送法院18戶，法院已做強(qiáng)制停工裁定的13戶。注重嚴(yán)厲查處黨員、干部、公職人員參與土地私買私賣、房屋私搭亂建的違法行為?？h紀(jì)委、縣監(jiān)察局對儒林鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)43戶干部職工違法占地建房戶全部實行了誡勉談話，對14戶為及時接受處理的`干部職工依法進(jìn)行了處理。五年來，我縣結(jié)合衛(wèi)片執(zhí)法檢查，將違法用地清理整頓工作在全縣全面鋪開，共清理違法用地920余戶，收取罰款總計977.62余萬元，補(bǔ)交土地出讓金279萬元。
20xx年以前，我縣可供開發(fā)建設(shè)的儲備土地幾乎為零，面對資金嚴(yán)重不足的實際困難，近年來我們拓寬融資渠道，加大土地儲備力度，實現(xiàn)實物儲備土地284.4畝。嚴(yán)把土地一級市場關(guān)，依法規(guī)范土地二級市場。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓政策，對房地產(chǎn)、商業(yè)、旅游、娛樂等經(jīng)營性及工業(yè)項目土地使用權(quán)，一律以招標(biāo)拍賣掛牌方式通過市場公開競爭。五年來，掛牌出讓土地10宗，面積60400.89平方米；拍賣出讓16宗，面積4022平方米；協(xié)議出讓土地12宗，面積16962.8平方米；辦理土地轉(zhuǎn)讓82宗，面積79657.11平方米，共計收取土地價款10292.3萬元，為平衡縣財政收支做出了積極貢獻(xiàn)。
一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確定“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為每年的工作重點之一，推行服務(wù)承諾制，全體干部職工實行掛牌上崗，同時向社會承諾:全體干部職工“誰給國土資源部門丟臉就摘誰的帽子，誰給國土資源部門抹黑就挪誰的位置，誰砸國土資源部門的牌子就砸誰的飯碗”。二是加強(qiáng)廉政建設(shè)。健全了廉政制度，從實際出發(fā)，制訂和修改紀(jì)檢監(jiān)察的各項制度，如在招待費管理的問題上，我們嚴(yán)格執(zhí)行來客申報制度，減少陪同人員，控制接待標(biāo)準(zhǔn)，取消不必要的消費項。三是設(shè)立征地拆遷專門機(jī)構(gòu)，有效促進(jìn)征地拆遷有序開展。四是成立信息中心，在資金極度緊張的情況下想盡千方百計，按照省、市要求建設(shè)好了局信息中心，為實現(xiàn)網(wǎng)上報批打好基礎(chǔ)。五是切實開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。局黨組堅持把爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為一項重要任務(wù)來抓，嚴(yán)格按照縣委的安排部署，認(rèn)真開展工作。六是辦公室工作得到加強(qiáng)。信息報送、建議提案辦理等工作多次得到上級好評。七是黨務(wù)工作及工、青、婦等工作得到提升，由黨組書記陽傳富同志主抓上述工作，各項工作正常開展。
我們把服務(wù)改善民生作為全年工作的重中之重，樹立國土資源部門形象。一是健全信訪機(jī)制。建立完善了信訪制度，單獨設(shè)立信訪室和信訪專干，對縣內(nèi)信訪老案由局黨組成員進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，切實解決好涉及群眾根本權(quán)益的問題，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。二是要以建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”為抓手，扎實開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。每年都及時編制了地質(zhì)災(zāi)害防治方案，進(jìn)入汛期堅持24小時值班。五年來，沒有因地質(zhì)災(zāi)害造成重大人員和群眾財產(chǎn)損失，特別是20xx年5月13日，我縣遭受特大暴雨災(zāi)害，由于預(yù)警及時，避讓合理，沒有出現(xiàn)人員傷亡。三是加強(qiáng)地籍地政管理，杜絕土地權(quán)屬糾紛。嚴(yán)格按照土地使用證的頒發(fā)程序、原則，嚴(yán)格審核每宗土地發(fā)證前后的每個環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。五年來，共辦理土地登記1279宗,其中國有土地使用權(quán)1010宗，集體土地使用權(quán)269宗。
一是經(jīng)費不足影響我縣國土資源事業(yè)發(fā)展。我縣是貧困縣，地理位置偏僻，交通不便，經(jīng)濟(jì)不活躍，財政極度緊張，用于國土資源建設(shè)的經(jīng)費甚少，導(dǎo)致我縣的土地收儲工作缺乏必要的啟動經(jīng)費，基層國土資源所的建設(shè)較兄弟縣局已落后一大截。
二是人才匱乏制約我縣國土資源事業(yè)前進(jìn)。我局在職干部職工共94人，其中只有14人是干部身份，其他人員均是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工產(chǎn)生和退伍人員安置，導(dǎo)致專業(yè)人才少，且黨組領(lǐng)導(dǎo)層年齡偏大，有青黃不接之勢。
三是執(zhí)法力度有待提高。雖然我們每年都開展違法用地清理，但由于土地執(zhí)法措施乏力，制止難、處理難、執(zhí)行難的現(xiàn)象已成為土地執(zhí)法監(jiān)察工作中的頑癥，導(dǎo)致違法用地打擊效果不佳。
針對這些問題，我局將繼續(xù)采取切實有效措施，自我加壓，揚(yáng)長避短，開拓創(chuàng)新，在今后奮力把我縣國土資源管理工作提升到一個更高的臺階。
1、指導(dǎo)思想
貫徹落實“十分珍惜、合理利用土地，切實保護(hù)耕地”的基本國策，堅持“在保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)”、“一要吃飯，二要建設(shè)，兼顧生態(tài)”的方針，貫徹國家、湖南省和邵陽市宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，加快“三化”（先進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化）進(jìn)程，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障土地資源供給；已科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格保護(hù)耕地特別是基本農(nóng)田，積極調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)用地，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)，統(tǒng)籌安排各類用地，保障合理用地需求，實現(xiàn)土地資源優(yōu)化配置，達(dá)到集約和高效利用，確保土地資源可持續(xù)利用和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。
2、基本原則
一是嚴(yán)格保護(hù)耕地特別是基本農(nóng)田，控制非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地。嚴(yán)格執(zhí)行土地用途管制制度，新增建設(shè)用地盡可能不占或少占耕地。加大土地整理復(fù)墾開發(fā)力度，實行耕地的建設(shè)占補(bǔ)平衡和總量動態(tài)平衡，確保耕地尤其是基本農(nóng)田總量不減少，質(zhì)量不降低。
二是統(tǒng)籌安排各類、各區(qū)域用地。正確處理全局利益和局部利益、長遠(yuǎn)利益和當(dāng)前利益的關(guān)系，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的全面小康社會。按照突出重點，兼顧一般，統(tǒng)籌區(qū)域用地的原則，優(yōu)先安排農(nóng)用地和生態(tài)用地，保障交通、水利、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項目用地以及重點項目用地，兼顧各業(yè)、各類用地。
三是節(jié)約集約利用土地，提高土地利用效率。正確處理內(nèi)涵挖潛與外延擴(kuò)大的關(guān)系，堅持“節(jié)流”與“開源”并舉，盤活存量、嚴(yán)控增量，執(zhí)行節(jié)約集約用地標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新用地模式，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)和布局，提高土地利用效率。
四是保護(hù)和改善土地生態(tài)環(huán)境，保障土地資源的課持續(xù)利用。加強(qiáng)環(huán)保宣傳，加大對環(huán)境監(jiān)測的投入，嚴(yán)格控制環(huán)境污染；將土地開發(fā)利用與綠化建設(shè)向結(jié)合，實現(xiàn)土地資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)，大力提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園，保障土地資源的永續(xù)利用。
3、工作目標(biāo)
一是保障發(fā)展更加持續(xù)有力。國土資源部門參與宏觀調(diào)控的能力和水平要進(jìn)一步提高，在促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行方面發(fā)揮重要作用；對符合國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，符合土地利用總體規(guī)劃和年度計劃的建設(shè)項目用地，要提供有效保障。
二是保護(hù)資源更加嚴(yán)格規(guī)范。要堅持最嚴(yán)格的土地管理和耕地保護(hù)制度，堅決守住基本農(nóng)田這條“紅線”，確?？偭坎粶p、質(zhì)量不降；積極爭取提高土地開發(fā)復(fù)墾整理投資成本，明顯提升新增耕地質(zhì)量，確保全縣占補(bǔ)平衡，充分引進(jìn)發(fā)展資金；通過整頓規(guī)范，礦山資源利用水平進(jìn)一步提高。
三是維護(hù)權(quán)益更加切實有效。國土資源依法行政水平要進(jìn)一步提高，嚴(yán)格執(zhí)行新的征地補(bǔ)償制度，切實維護(hù)被征地農(nóng)戶的合法權(quán)益；要積極探索農(nóng)村土地管理制度改革，把城鄉(xiāng)用地增減掛鉤這篇文章做足做透，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，地質(zhì)災(zāi)害防治能力明顯增強(qiáng)，礦山環(huán)境得到有效整治。
四是服務(wù)社會更加全面優(yōu)質(zhì)。加快國土資源信息化建設(shè)步伐，提高行政效率和水平；進(jìn)一步落實政務(wù)公開的各項制度和措施，全面建立以公開便民為原則的現(xiàn)代行政程序，社會化服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
4、主要任務(wù)
一是規(guī)劃先行，夯實工作基礎(chǔ)。要以二次土地調(diào)查成果運(yùn)用為契機(jī)，科學(xué)修編和嚴(yán)格實施土地利用總體規(guī)劃，為我縣今后的發(fā)展謀出空間、打下基礎(chǔ)。綜合利用和平衡好全縣土地征收和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)，完成重點項目的報批，開展重點項目前期工作，千方百計引進(jìn)適合我縣發(fā)展的項目，進(jìn)一步拓展我縣用地空間。
二是開源節(jié)流，加強(qiáng)土地資源管理和保護(hù)。堅持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，嚴(yán)格落實耕地和基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任目標(biāo)，積極探索集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地管理制度改革。根據(jù)目前我縣土地利用現(xiàn)狀，要把內(nèi)部“挖潛”提高土地利用集約度，在優(yōu)化城市用地結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化工業(yè)用地管理、挖掘農(nóng)村現(xiàn)有建設(shè)用地潛力、推進(jìn)“舊村改造”等多方面相結(jié)合，做好土地整理項目的對接，積極開展土地開發(fā)整理復(fù)墾，特別是通過實施農(nóng)村居民點建設(shè)用地減少與城市建設(shè)用地增加相掛鉤政策，使一部分農(nóng)村富余建設(shè)用地指標(biāo)調(diào)劑到城鎮(zhèn)使用，獲得土地增值收益反哺農(nóng)村。
三是嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化建設(shè)用地批后監(jiān)管。進(jìn)一步探索執(zhí)法共管機(jī)制，充實土地力量，有效扼制各類國土資源違法行為，確保全縣國土資源違法案件查處率要達(dá)到95%以上。扎實做好國土資源信訪維穩(wěn)工作，積極探索從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。完善地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理體制和機(jī)制，進(jìn)一步探索探礦權(quán)和采礦權(quán)準(zhǔn)入的基點，建立健全地質(zhì)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制，做好對礦山企業(yè)的屬地管理和監(jiān)督管理。
四是優(yōu)化服務(wù)，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。進(jìn)一步拓展工作思路，在認(rèn)真研究法律政策的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各項規(guī)章制度的修訂和完善，堅持用制度管人、管事、理財。簡化運(yùn)行程序，進(jìn)一步規(guī)范登記、報批、供地、征地等事項。深化行政審批改革，嚴(yán)格執(zhí)行行政決策程序，繼續(xù)推行政務(wù)公開，加強(qiáng)信息化建設(shè)，做好全省視頻會議信息系統(tǒng)。依法實施征地拆遷補(bǔ)償，切實維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。
五是以人為本，繼續(xù)高度重視隊伍建設(shè)。把隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)放在一切工作的首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級條例規(guī)定，深化民主評議行風(fēng)建設(shè)成果，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高崗位素質(zhì)。積極推進(jìn)國土資源所規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)人力財力物力配備，提高基層執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)群眾的能力，促使全縣國土資源系統(tǒng)運(yùn)行程序進(jìn)一步暢通，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，工作效率進(jìn)一步提高。
員工對未來的工作計劃篇十一
一、 概述
1、 全年車輛安全行駛共計xx公里。
2、 全年車輛費用支出共計xx元，其中車輛油料費用xx元，維修、保養(yǎng)費用xx元。
3、 全年共派車外出xx次 。
4、 全年大型會議及重要接待約xx次。
5、 安全管理。
6、 制度及流程建設(shè)xx次。
7、 后勤車輛保障。
8、 成本管控。
9、 管理方法及措施。
10、駕駛員管理。
二、 會議接待
大型會議及重要接待約x次；會議及接待中，由于駕駛員工作業(yè)務(wù)出色，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在準(zhǔn)備的過程中，既有溝通、又要密切配合。細(xì)心梳理行程信息，精心編制接機(jī)、接站計劃、合理有序調(diào)度與安排，抓細(xì)節(jié)、重服務(wù)。認(rèn)真實施，圓滿完成了一次次大型會議及重要接待工作。
三、 安全管理
1、 安全出行
合理進(jìn)行車輛的調(diào)配、使用；有序進(jìn)行駕駛員出車派遣。
全年安全行駛約xx萬公里。
全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r，針對各季節(jié)行車，制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧，并在公司內(nèi)網(wǎng)分享，提醒駕駛員及私家車同事。
2、 車輛安全檢查
全年對公司車輛例行安全檢查，針對安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，杜絕安全隱患發(fā)生。
3、 車輛定期保養(yǎng)
日常車輛管理，嚴(yán)格按照《車輛管理制度》定期對公務(wù)車輛進(jìn)行安全檢查、及時保養(yǎng)，從未發(fā)生因車輛檢查疏忽而造成的工作延誤，并確保公司及各部門的公務(wù)用車。
四、 制度建設(shè)
在原制訂的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善車輛類制度及流程，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
編制了《車輛負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》、《駕駛員崗位職責(zé)》、《駕駛員管理細(xì)則》、《車輛維修保養(yǎng)管理細(xì)則》、《駕駛員考核細(xì)則》等制度及流程。
規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事。
五、 后勤車輛保障
1、提高服務(wù)意識，正確對待
明確后勤車輛保障服務(wù)意識及重要性，總結(jié)以往工作經(jīng)驗，確定重點工作目標(biāo)；對后勤保障工作進(jìn)行服務(wù)前、服務(wù)中、服務(wù)后的監(jiān)督檢查，確保后勤保障工作能滿足各項工作需要。
2、分工明確，責(zé)任到人
立足本職，實行目標(biāo)管理，明確后勤事務(wù)工作，使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負(fù)其責(zé)”，確保行政后勤事務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、 成本管控
編制公司車輛各項費用預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算審批制度。
統(tǒng)計全年車輛行駛里程、油料費用、加油數(shù)量、維修保養(yǎng)費用各項數(shù)據(jù)。
xx年車輛費用支出共計xx元，其中車輛油料費用xx元，維修、保養(yǎng)費用xx元。
七、 管理方法及措施
1、 車輛調(diào)度
根據(jù)公務(wù)的“輕重緩急”和用車范圍統(tǒng)一合理調(diào)度車輛。
合理進(jìn)行各部門、會議、接待等公務(wù)活動的調(diào)配、使用。
有序進(jìn)行駕駛員出車派遣。
全年公務(wù)用車派車約xx余次，安全行駛約xx萬公里。
2、 安全駕駛及技巧學(xué)習(xí)
結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r，針對各季節(jié)行車，制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧，并在公司內(nèi)網(wǎng)分享，提醒駕駛員及私家車同事。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、 車輛衛(wèi)生
出車、收車檢查車輛衛(wèi)生、及時清潔；
4、 車輛檢查、保養(yǎng)措施
嚴(yán)格按照制度實施車輛出車、收車檢查。
各季節(jié)車輛車輛檢查、保養(yǎng)措施執(zhí)行。
5、 協(xié)同配合
配合公司各部門公務(wù)用車調(diào)度統(tǒng)籌，并做到安全出車、收車。
八、 駕駛員管理
1、 日常管理
時刻培養(yǎng)駕駛員工作責(zé)任心、努力提高服務(wù)質(zhì)量，實時提醒駕駛員嚴(yán)格按照駕駛員操作規(guī)程安全行車，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項出車任務(wù)。
2、 業(yè)務(wù)技能
愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。
3、 相互學(xué)習(xí)
以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展工作，認(rèn)真地履行職責(zé)。堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高各項業(yè)務(wù)技能、提升工作能力 。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉不足，虛心向駕駛經(jīng)驗豐富的同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使駕駛技巧有所提高。
4、 經(jīng)驗交流
日常工作中駕駛員之間能做到知無不言，言無不盡，并保證安全、高效出車。
5、 嚴(yán)格律己
在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范駕駛員的言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。在保證安全出車的同時，做好車輛的日常檢查。
每天保證“三查”：上班前檢查、出車前檢查、收車后檢查。
亮點
全力以赴執(zhí)行公司下達(dá)的各項任務(wù)，勇于承擔(dān)，能夠快速反應(yīng)和行動，堅守崗位，盡職
盡責(zé)，攻克難關(guān)，確保順利完成每項工作。
不足
過去的一年，雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，可能存在以下幾方面
問題：
a. 抓制度落實不夠，檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
b. 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，工作細(xì)心度仍有所欠缺，各部門之間的配合有
待提高。
改進(jìn)方法及措施
在今后工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，克服不足，提高服務(wù)意識，努力把工作做得更好。
作為公司的一員，能有幸在公司工作并為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，我無比榮幸。
xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各業(yè)務(wù)部門的支持與配合下，各項工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有差距。
面對今后的工作，我深知迎接我的不僅有鍛煉的機(jī)會，還有預(yù)想不到的困難與挑戰(zhàn)。我心中也隱隱有些不安，公司越是迅速發(fā)展，我越感到自己的知識、經(jīng)驗不能滿足公司快速發(fā)展的需要。我想，只有自己不斷提高，學(xué)中干、干中學(xué)，結(jié)合工作進(jìn)展，才能適應(yīng)新的變化。
昨日已成為過去，前方的路坎坷與機(jī)遇并存。面對未來、面對困難，我只有勇于進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)。用那種勇于開拓、追求卓越的精神不斷前行。全力配合部門領(lǐng)導(dǎo)力爭將今后工作各項工作再上新臺階。
員工對未來的工作計劃篇十二
在今天這個人才競爭的時代，想要自己不被潮流的大部隊拖垮，就要盡快的對自己做出一個完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。找清楚自己的發(fā)展方向和不足之處，為自己制定一個簡單高效的計劃是務(wù)必有幫助的。俗話說有目標(biāo)才會有動力和方向，所謂的“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，就是在認(rèn)清自己的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真規(guī)劃一下自己的職業(yè)發(fā)展計劃。
一份有效的計劃是必須在充分正確認(rèn)識自身條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。要記得時時審視自己，認(rèn)識自己，了解自己。制定計劃前需要弄清楚我想干什么，我能干什么，我應(yīng)該干什么，這樣會盡快找到自己的方向正確的評價自己。
我步入這個行業(yè)已有二十多年了，通過國培、自修教育后，我得到了很多方面知識的補(bǔ)充。我愿意去付出，愿意去學(xué)習(xí)，給自己一個更大的發(fā)展空間，去進(jìn)步。讓我們自己制定一個未來發(fā)展計劃，一步一步地去學(xué)習(xí)。
我覺得我自身還存在許多不足，例如教育理論還不夠扎實，寫作能力需要提高；基本功在教學(xué)中的運(yùn)用還不是很完善；還有在選材方面和對教材的理解還不夠透徹；教學(xué)過程環(huán)節(jié)中的銜接還不夠自然；另外和家長的溝通工作中還有很多不完善的地方，對此我充滿許多困惑。
沒有目標(biāo)盲目的工作，就像無人駕駛的小舟，漫無目標(biāo)的隨風(fēng)飄蕩。目標(biāo)對于成功有絕對的必要，正如空氣對于生命一樣。明確目標(biāo)是成功的基礎(chǔ)，所以樹立一個目標(biāo)很重要。
（一）一年目標(biāo)
1.通過自修學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的教育理念,提高教學(xué)專業(yè)化水平,熱愛工作,熱愛學(xué)生，爭取因材施教。加強(qiáng)論文寫作，平時要不斷的寫作鍛煉，在工作上能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定！
2.根據(jù)所在學(xué)校的情況，制定符合所在班級兒童年齡特點的合理的教學(xué)計劃。
3.在原有的計算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)多媒體課件制作，并嘗試運(yùn)用到教學(xué)當(dāng)中。
（二）二年目標(biāo)
1.進(jìn)一步提高自己的基本功，比如繪畫，普通話練習(xí)等等方面。
2.在所在學(xué)校里多上幾次公開課，通過教師間的交流，不斷提高自己的教學(xué)水平。
3.繼續(xù)進(jìn)行自修學(xué)習(xí)，在專業(yè)理論上進(jìn)一步完善自己，提高論文寫作能力。
4.登陸網(wǎng)站，觀看優(yōu)秀教學(xué)視頻和教學(xué)設(shè)計，提高自己的教學(xué)水平，平時再多和經(jīng)驗豐富的教師交流，溝通，研討，總結(jié)出和家長之間，和兒童之間溝通的有效方法。
（三）三年目標(biāo)
1.在“班級管理”方面能與同行們經(jīng)常交流、切磋各自的心得，知道教師的職業(yè)價值,逐步樹立現(xiàn)代教育觀念,形成自己的一套教學(xué)設(shè)計、教法和學(xué)法指導(dǎo)等教學(xué)方式。
2.多練習(xí)語言能力，使口語表達(dá)規(guī)范、清晰、準(zhǔn)確，指導(dǎo)兒童的語言簡練、恰當(dāng)。并在生活中注重普通話的使用。
3. 積極參加體育活動，鍛煉身體，有助于身心健康把積極的生活情緒帶入到工作教學(xué)中。
4.學(xué)會時時刻刻的反思和鞏固，在不斷的反思和鞏固中成熟，在不斷的反思和鞏固中完善自己的教學(xué)理念。學(xué)會反思和及時鞏固的人才會在各種各樣的活動中獲得進(jìn)步。
員工對未來的工作計劃篇十三
俗話說“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。 工作了才深知:書本上的理論知識和現(xiàn)實還是有很大的差距的。因為缺乏經(jīng)驗，在課堂教學(xué)上還是會或多或少出現(xiàn)一些小差錯，不能那么的得心應(yīng)手。但畢竟我們還年輕，我們比較容易接受新的東西，我們思維活躍有自己的想法，勇于探索、能吃苦、有上進(jìn)心。
我于20xx年8月進(jìn)入xx小學(xué)，走上了教師這個崇高的事業(yè)道路。初為人師，一切都是既新鮮又熟悉。一直有人和我說，如果你想出成績，就要在前三年，第一個三年是一個關(guān)鍵，基本上形成了你今后的發(fā)展趨勢。這三年我應(yīng)該往哪個方向努力，其實我一直在考慮這個問題，作為一個青年教師，總是期望自己能夠有所進(jìn)步，有所成長，做一個好的小學(xué)數(shù)學(xué)老師是我現(xiàn)在所有努力的目標(biāo)！我認(rèn)為一名好的教師不僅要為人正直善良，對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上業(yè)務(wù)能力上更要有所建樹，對學(xué)生負(fù)責(zé)。
工作踏實，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，在工作上能夠積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)；與同事關(guān)系融洽，能和同事和睦相處，樂于助人；善于接受別人的不同意見，虛心向他人學(xué)習(xí)；能夠積極參加各類教研活動和教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，不足之處是缺乏教學(xué)經(jīng)驗。
在思想上，要實事求是，不斷豐富、充實知識技能，做好本職工作，堅持每周讀報看報，關(guān)心最新的時事資訊，既可以豐富自己，又能為學(xué)生提供最新鮮的信息。牢固樹立"全心全意為孩子服務(wù)"的思想，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自己思想政治素質(zhì)，樹立良好的"人類靈魂工程師"的形象。積極向黨組織靠攏，向我園的諸多黨員學(xué)習(xí)，配合其他老師把我校的工作搞好。
在業(yè)務(wù)上，始終以學(xué)生為中心，以學(xué)生為本，關(guān)注新的教學(xué)觀念，認(rèn)真聽取前輩的各種講座，以及開展的各種研討活動，認(rèn)真做好記錄，在聽了其他優(yōu)秀教師的活動后，不忘做好整理和反思的工作，積極的探討，研究各類教育教學(xué)活動，力求教育內(nèi)容生活化，教學(xué)形式活動化，教學(xué)方法游戲化，教學(xué)手段多元化的最新課改理念，注意將各領(lǐng)域的內(nèi)容整合起來，使學(xué)生在生活中學(xué)習(xí)，在與人、事物的接觸、認(rèn)識中獲取經(jīng)驗，使學(xué)生能得到各項能力的提高，健康的成長。
對待學(xué)生要做到熱心、耐心、細(xì)心，懂得教師所做的都是為了孩子們，做學(xué)生的引導(dǎo)者、支持者、協(xié)作者。
在家長工作方面，需強(qiáng)化服務(wù)意識，對待家長要做到熱心、有心，虛心接受家長提出的意見、建議，及時向家長反映學(xué)生在學(xué)校的各方面包括學(xué)習(xí)、生活、運(yùn)動、游戲等情況。也要充分利用家長資源，做好家校共育工作，互相信任、尊重、支持。
據(jù)此，我具體的三年規(guī)劃是：
作為一名青年教師，必須以現(xiàn)代的教育思想，教育理念為指導(dǎo)，以先進(jìn)的教育思想、科學(xué)的教學(xué)原則，正確的教學(xué)方法為前提，盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變，更新知識，提高數(shù)學(xué)教育的科研能力。為實現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo)，我計劃通過三年的時間，力爭達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強(qiáng)、具有較高科研工作能力、專項結(jié)構(gòu)齊全、專項特長突出、教學(xué)能力水平高、能夠適應(yīng)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)水平發(fā)展需要的青年骨干教師的水平。
1.充分領(lǐng)會課改的精神，在教學(xué)中用課改的理念進(jìn)行教學(xué)，做到教得實在、教得靈活，使自己能靈活駕馭新教材。
2.通過不斷地學(xué)習(xí)，提高自己的科研素質(zhì)，嘗試撰寫與拓展型有關(guān)的教學(xué)論文，并爭取獲獎。
3.在不斷加強(qiáng)課堂教學(xué)藝術(shù)的同時，也要研究課題，熟悉科研，向?qū)W者型老師靠攏，為成為一個科研型的教師努力。
1.明確自我發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變（第一年）。
明確作為教師的基本要求和發(fā)展方向，樹立正確的價值觀和責(zé)任意識。同時盡快適應(yīng)工作環(huán)境，實現(xiàn)從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變。
（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想素質(zhì)，積極參加各級各類的師德教育實踐活動，主動向老教師學(xué)習(xí)，向同行教師學(xué)習(xí)，在實踐中提高自己的師德表現(xiàn)，樹立扎實的工作作風(fēng)。
（2）在學(xué)校拜老教師為師，積極聽課、說課，在師傅的指導(dǎo)下，扎扎實實地進(jìn)行學(xué)科教學(xué)，掌握教學(xué)規(guī)律，從實踐中獲得專業(yè)技能的成長。認(rèn)真上好每一節(jié)課，把教學(xué)能力的提高落實在每一天的課堂教學(xué)中。努力改進(jìn)課堂教學(xué)，千方百計激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使他們變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”。認(rèn)真參加每一次的教研活動，認(rèn)真思考并虛心學(xué)習(xí)。
（3）學(xué)習(xí)是教師成長的源泉，只有在不斷的學(xué)習(xí)中，我們才能獲得進(jìn)步。在第一年，我需要不斷學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自己的知識面，從而使理論服務(wù)于實踐，提高自己的教學(xué)基本功。
（4）認(rèn)真對待每一個學(xué)生，認(rèn)真處理每一件事情，認(rèn)真對待每一次班級活動，把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。
2.加強(qiáng)教育技能培養(yǎng)，提高班級管理能力，強(qiáng)化自我修煉。（第二年）。
（1）學(xué)科課堂技能是立足講臺的關(guān)鍵，這就需要我們向成為研究型教師方向努力，要善于在教育教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，總結(jié)經(jīng)驗以指導(dǎo)教育教學(xué)實踐活動，使提高教育教學(xué)質(zhì)量的得到最優(yōu)化，切實打造“效率課堂”。
（2）在教育技能基本熟練的基礎(chǔ)上，積極參與班級管理工作，提高班級管理能力。
（3）要給學(xué)生一桶水，自己必須要有一池水，也許一池水也是不夠的，因為學(xué)生對知識渴望是永無止境的。對于始終站在流行時尚前沿的設(shè)計來說，始終需要教師保持對時尚新動向的敏感度和掌握度。在扎實的學(xué)術(shù)根底與理論底蘊(yùn)之上，我覺得不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修，始終將專業(yè)化水平與時代接軌是十分迫切和必要的。在跨上講臺的第二年，在做好教學(xué)工作之余，我希望有機(jī)會為考研努力一番，可以進(jìn)一步深造，從而將更深刻更新穎的知識回饋給學(xué)生。
3.教學(xué)相長，教研并進(jìn)，形成初步自我教學(xué)特色。（第三年）。
（1）能基本熟練地教育教學(xué)技能，有一定的教學(xué)經(jīng)驗和反思能力，并能在反思的過程中不斷調(diào)整自己的教學(xué)行為，在教育教學(xué)過程中初步形成自己的特色。
（2）時刻關(guān)注教育界的最新動向，通過各種信息傳播手段廣泛獲取現(xiàn)代教育教學(xué)信息和教育教學(xué)改革經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，為成為研究教師打下基礎(chǔ)。
盡量避免自己的一些缺點，如：考慮不夠仔細(xì)，缺乏經(jīng)驗，在這三年中我要慢慢改進(jìn)，多聽聽賽課中獲獎的老師的課，吸收他們好的教法，做新課標(biāo)、教學(xué)新理念的實踐者，向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，討教經(jīng)驗，與學(xué)生一起成長，積累教學(xué)經(jīng)驗，做好園內(nèi)的各項工作。
時刻牢記教師的神圣使命，始終尊重學(xué)生的自由發(fā)展。將教育作為幸福人生的一個支柱，幫助學(xué)生們理解幸福、創(chuàng)造幸福，這是作為教師最本源最重要的目的。
選擇了教師這一職業(yè)，就需要懂得追求學(xué)生的成功才是自己人生成功，所以就需要樹立奉獻(xiàn)意識和責(zé)任意識，啟迪學(xué)生的智慧，塑造學(xué)生的心靈。
通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng)，豐富知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論底蘊(yùn)。多聽老教師和同行的課，積極向同教研組前輩取經(jīng)，吸取他人的長處，不斷提高教學(xué)能力，努力使自己的教學(xué)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的水平。認(rèn)真落實“五個一”與“四學(xué)習(xí)”。
“五個一”，即：
每人一個課題，每人一堂課，每月一篇教學(xué)反思，每月一個課件，每學(xué)期一篇經(jīng)驗總結(jié)。 “四個學(xué)習(xí)”即：
1.向理論學(xué)習(xí)教師必須明白，在新一輪的課程改革中，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式是重中之重。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教學(xué)觀念是當(dāng)務(wù)之急。教師只有在切實的新的教育理論之下，才能跟上新的教學(xué)思維，與小學(xué)數(shù)學(xué)課程改革同步。只有教學(xué)理論和觀念的更新提高，才能談得上自身的教學(xué)方式和能力的更新提高。
2.向?qū)W生學(xué)習(xí) 在新一輪課程改革中，學(xué)生的學(xué)習(xí)行為的更新同樣是研究的重點。教學(xué)工作就是研究學(xué)生學(xué)習(xí)和思想的工作。研究學(xué)生，就離不開聯(lián)系學(xué)生。教學(xué)中脫離學(xué)生，提高教學(xué)課堂的實效就成為空談。
3.向自身學(xué)習(xí) 就是要研究自己，研究自己的教學(xué)的長與短，包括研究自己的個性，思想，給自己提出目標(biāo)，研究自己，總結(jié)自己，提高自己。只有提高自己了，才能提高別人，尤其是提高與教師工作非常密切的學(xué)生與家長。
4.向他人學(xué)習(xí)，特別是日常工作和生活中的同事，在教學(xué)中，每個老師都有各自的特長，每個學(xué)科都有各自的特色。取長補(bǔ)短，博取精華，豐富自己，這是一個熱愛教學(xué)工作的老師所該有的正確態(tài)度。而且是必須有的心態(tài).“文人相輕”是不可取的，也是可怕的。
1.課前積極鉆研教材，理清教學(xué)內(nèi)容路基順序，做好充分的備課工作，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶?，備好每一個學(xué)生的課，備好課堂的教學(xué)教法。課后做好教學(xué)后記與教學(xué)反思，把課堂中最精彩及最難忘的片段及時地記錄下來，積累日后教學(xué)論文的素材。
2.通過撰寫教育日記，反思教學(xué)得失，積極和同行探討研究，把自己的教學(xué)實踐從實際層面提升至理論層面，不斷提高理論水平。
相信在未來的三年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助以及自身的努力下，我一定會得到更好的發(fā)展?！奥仿湫葸h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。不管這個過程是苦是甜，我都將為之努力。，更加相信成功是一種忍耐，需要在實踐中不斷磨練，最終成為人生中一筆精神財富。
員工對未來的工作計劃篇十四
外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內(nèi)活動到學(xué)院對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴(kuò)大影響、加強(qiáng)聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作計劃列出：
一、做好協(xié)助
做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.
1、協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排.比如說迎新工作,迎新晚會,院的運(yùn)動會等.
2、在學(xué)院舉行活動時要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、
接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進(jìn)行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.
3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。
二、擴(kuò)大影響
所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系，通過與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)學(xué)院間,高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力.
1、展現(xiàn)風(fēng)采--抓住一切的機(jī)會展現(xiàn)自己.主要是通過加強(qiáng)活動的交流為主.第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學(xué)院,其他學(xué)校的社團(tuán)干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學(xué)習(xí).第二,爭取在這個學(xué)期,與其他學(xué)院或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動,內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流.具體內(nèi)容及時間安排還有待確定.
2、擴(kuò)大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在大學(xué)城內(nèi)較有影響的活動來達(dá)到目的.目前的設(shè)想有,通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴(kuò)大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動,以達(dá)到目的.
三、加強(qiáng)聯(lián)系
這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.
1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，為學(xué)院活動提供資金支持,打出學(xué)院品牌，樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有幫助的。
2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定.
四、部門的內(nèi)部工作
1制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。
2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動
活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定
活動內(nèi)容：理論加實踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機(jī)會給部門成員鍛煉.
3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進(jìn)行專門的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動.
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。
未來工作計劃
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員工對未來的工作計劃篇十五
20xx年9月，我十分榮幸的成為一名人民教師，進(jìn)入臨淄中學(xué)工作，從事信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作?；叵胱约旱膶W(xué)習(xí)歷程，通過臨淄區(qū)教育局組織的新教師培訓(xùn)以及信息技術(shù)培訓(xùn)，再綜合自身的各項條件，制定個人五年發(fā)展計劃如下。
首先是整體的計劃框架。在工作的第一個學(xué)年，我要盡快的適應(yīng)新的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，努力提高自身的綜合素質(zhì)，做好本職的教學(xué)工作，多向同行和學(xué)生學(xué)習(xí)，在一線的教學(xué)實踐中發(fā)展自己的教學(xué)理論。在工作的第二個學(xué)年，我要盡力爭取班主任的工作，我將以第一年的工作為基礎(chǔ)，繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步，做好教學(xué)并學(xué)生管理工作，在更大的天地里發(fā)揮自己的價值，并要帶出一定的成績，并在以后的職業(yè)生涯中力爭用成績保持自己的班主任工作。在工作的第三年，我要盡力順利的通過中學(xué)一級的職稱評定，為以后的發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，鋪好更高的地基，并在這一年里形面自己的教學(xué)風(fēng)格，總結(jié)個人的教學(xué)經(jīng)驗，以期發(fā)展出適合自身的教學(xué)藝術(shù)。在工作的第四年，我要將自己的'視野放寬到學(xué)校之外，在更寬更廣的領(lǐng)域中發(fā)展自己的教學(xué)能力，多參加全國、省、市、區(qū)、校級的各種教學(xué)比賽，為自己掙得更多的榮譽(yù)，為學(xué)校掙得更多的光彩。在工作的第五年，我要為走上名師之路做好鋪墊，用實際的教學(xué)成績和工作能力立身，用先進(jìn)的教育思想和一流的教學(xué)藝術(shù)立本。
下面將分類具體對個人五年計劃進(jìn)行描述：
我認(rèn)為課堂教學(xué)工作是教師的立身之本，體現(xiàn)了教師這個職業(yè)存在的最根本價值，只有做出了好的課堂教學(xué)成績，才有可能成為一名合格的教師。作為一名新老師，不能想著剛剛開始就能做出大成績，不可急于求成，我要從日常的小事情做起，不能將學(xué)生作為自己所謂“教學(xué)實驗”的對象，要先學(xué)習(xí)、觀察，要穩(wěn)妥，要安全。走出、走好教師生涯的第一步特別的重要，我要充分發(fā)掘自己在讀本科與讀研期間學(xué)習(xí)的理論知識與操作技能，將它們盡快的轉(zhuǎn)化為一線的實際教學(xué)應(yīng)用，發(fā)揮自己在技術(shù)方面的優(yōu)勢；同時，多向老教師學(xué)習(xí)，多聽課，多評課，多參加老師的集體活動，向他們請教如何上好課；在上每節(jié)課的時候，都要精心的準(zhǔn)備，認(rèn)真的備課，要慢慢的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的思想，不能讓自己的每一堂課都是一個獨立的部分，而要把自己整個學(xué)期的課程有機(jī)的整合在一起，使其成為完整的系統(tǒng)，這樣可以方便學(xué)生對知識的全局性掌握，我要用精彩課堂教學(xué)來為自己創(chuàng)造良好的開端，同時為自己打下堅實的基礎(chǔ)。
在教育中心接受培訓(xùn)的時候，有幾位培訓(xùn)老師說過同樣的一句話：“以前，要給學(xué)生一杯水，老師要有一桶水；而現(xiàn)在，要給學(xué)生一杯水，教師必須得有源源不斷的活水源頭?！弊鳛樾畔⒓夹g(shù)學(xué)科的老師，根據(jù)以前自己在棗莊十五中和聊城二中的實習(xí)經(jīng)歷，我對這句話深深的信服，現(xiàn)在學(xué)生的知識儲備量不是以往的觀念可以想像的，有些學(xué)生的計算機(jī)水平在某些方面甚至比老師都強(qiáng)出很多，所以給學(xué)生上課變得更有挑戰(zhàn)性，因此，我要從幾個方面來發(fā)展自己的專業(yè)能力。
第一是教學(xué)的基礎(chǔ)知識與能力。在學(xué)校里雖然學(xué)習(xí)了很多的教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)論、教學(xué)設(shè)計、課堂分析等等課程，但是，無論是實習(xí)還是在大高中一個多星期的上課，我感覺書本上的知識和現(xiàn)實有很大的“脫節(jié)”，要將這些數(shù)量眾多、思想繁雜的教育教學(xué)理論轉(zhuǎn)化的實際應(yīng)用，中間還有很多的工作要做。這就需要我在日常的教學(xué)工作之中多觀察，多體會，一定要做好每節(jié)課的反思與規(guī)劃，將實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題與教學(xué)理論聯(lián)系起來，從理論中得到指導(dǎo)，再回到現(xiàn)實之中進(jìn)行解決。比如，學(xué)生上信息技術(shù)課的時候大都懷著“心術(shù)不正”的心態(tài)，如何調(diào)整學(xué)生的心態(tài)和思想，讓他們多學(xué)知識，讓他們認(rèn)識到從長遠(yuǎn)的個人發(fā)展來看信息技術(shù)的重要性，這個問題就是我要解決的第一個大問題。
第二是信息技術(shù)學(xué)科的專業(yè)知識與技能。雖然有好多人都說信息技術(shù)學(xué)科是“副的不能再副的副科”，但我不這么認(rèn)為，我熱愛這個學(xué)科，是信息技術(shù)學(xué)科給了我工作的機(jī)會和成長的機(jī)會，我個人的價值也能在這片小小的天地里得到體現(xiàn)。從學(xué)生長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來講，信息技術(shù)絕對的要比其它的學(xué)科要有用處，但這些并不能向高中學(xué)生說明，因為這會耽誤學(xué)生其它“主科”的學(xué)習(xí)，只能在教學(xué)的過程之中緊卡考點的同時向?qū)W生盡量多的擴(kuò)充一些知識。這同時也對我自己的專業(yè)能力提出了更高的要求，我要繼續(xù)加強(qiáng)自己在計算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)、編程、多媒體、網(wǎng)站制作、課件制作方面的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，使自己的專業(yè)知識系統(tǒng)化，同時，對自己的專長電視編導(dǎo)方面的知識更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便在未來的工作中有機(jī)會發(fā)揮這一特長，給學(xué)校和有關(guān)的部門拍攝制作宣傳片、匯報片等等影視材料。
第三是科研能力的發(fā)展。不能將自己在讀研期間所學(xué)習(xí)的科研方法荒廢，要在學(xué)校條件許可的范圍之內(nèi)盡量的申請與自己學(xué)科相關(guān)的科研項目，以科研促進(jìn)教學(xué)，努力讓自己成長為研究型的教師。
我現(xiàn)在對于教學(xué)管理的理解僅僅來自于書本和同事的描述，聽領(lǐng)導(dǎo)和老教師們說教學(xué)管理是教師專業(yè)化成長中特別重要的一個環(huán)節(jié)，在這里，我只能根據(jù)自己已有的理解對教學(xué)管理能力的培養(yǎng)提出發(fā)展計劃。首先是要管理好自己的課堂，一室不掃何以掃天下，如果管理不了一個50人的班級，其它的管理能力就可以免談了，我要從最細(xì)微處入手來學(xué)習(xí)教學(xué)管理，多看書，多請教，多觀察，多學(xué)習(xí)，在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，在實踐中摸索理論。然后，在做好第一步后，要將視野放寬，思考級部的管理、思考學(xué)校的管理，將自己的小管理與學(xué)校的大管理完美的融合在一起。
服從學(xué)校和級部領(lǐng)導(dǎo)的安排與分配，遵守學(xué)校的校規(guī)校訓(xùn)，按時上班，努力工作。要與學(xué)校的老師搞好團(tuán)結(jié)，要禮貌、忍讓、寬容，不可以和同事鬧矛盾，不可以為了特定事物而爭搶，要用實實在在的教學(xué)成績和良好的人際關(guān)系證明自己的價值。在生活方面，不可向?qū)W校提出除去基本生活條件之外的要求，要真誠待人，熱心幫助同事。
面對自己未來五年的時光，很多事情還無法看透和預(yù)見，我只能做出此粗淺規(guī)劃，在未來，肯定還會有許多需要增加或改正之處，我會隨機(jī)應(yīng)變，及時調(diào)整，本著做一個合格的教師，做一個優(yōu)秀的教師的方向努力奮斗。
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