總結(jié)是對(duì)我們過去努力和付出的一種回顧和肯定。在寫總結(jié)時(shí)，要注重提煉出關(guān)鍵詞和關(guān)鍵句，突出核心內(nèi)容。培養(yǎng)積極的心態(tài)可以幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。
保供電工作匯報(bào)篇一
針對(duì)近期氣候變化異常，公司系統(tǒng)各項(xiàng)工作全面鋪開，出車頻次大幅度增加，對(duì)交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國(guó)網(wǎng)岷縣供電公司多項(xiàng)舉措開展消防、防汛、交通安全工作，切實(shí)做到認(rèn)真排查隱患、及時(shí)對(duì)安全隱患整改消除，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
據(jù)悉，該公司收到市公司關(guān)于加強(qiáng)近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時(shí)給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對(duì)各部室、供電所進(jìn)行檢查并做了相關(guān)要求：
一是提高認(rèn)識(shí)，積極開展安全隱患排查工作。
二是加強(qiáng)公司辦公樓結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施安全管理。
三是加強(qiáng)公司辦公樓消防安全管理。
四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。
五是各部室、供電所要嚴(yán)格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的檢查考核，對(duì)違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人。
六是做好車輛換季檢查保養(yǎng)工作。
七是車輛管理人員和車輛調(diào)度，派車前及時(shí)了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息，并及時(shí)通知或提醒駕駛員，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。
維護(hù)重要用戶，加強(qiáng)高危企業(yè)供電安全管理。認(rèn)真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對(duì)高危企業(yè)和重要用戶提供新版合同，加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設(shè)備消缺力度，落實(shí)供用電安全隱患治理責(zé)任。對(duì)用戶原因形成的隱患，加強(qiáng)向政府溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)為用戶做好服務(wù)，積極督促落實(shí)整改。
該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動(dòng)有序進(jìn)行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的交通事故為目標(biāo)，確?！捌桨泊簷z、有序春檢、標(biāo)準(zhǔn)化春檢”順利進(jìn)行。
保供電工作匯報(bào)篇二
報(bào)
新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來(lái)，xx縣把疫情防控作為當(dāng)前頭等政治任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“黨旗飄起來(lái)、黨徽亮起來(lái)、黨 員動(dòng)起來(lái)”為抓手，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一、筑牢三級(jí)陣地，讓黨旗飄起來(lái)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情發(fā)生后，xx各級(jí)黨組織堅(jiān)持把黨旗插在疫情防控的最前 沿。一是筑牢縣級(jí)堡壘，建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。第一時(shí)間成立縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“x辦x部”工作架構(gòu)，成立 臨時(shí)黨委，結(jié)合黨政領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行“一人一專班”，抽調(diào)xx余名精干力量集中辦公，實(shí)行日?qǐng)?bào)告、日調(diào)度、日督查督辦等機(jī)制，加 強(qiáng)統(tǒng)一指揮。副處級(jí)干部放棄休假，深入一線指導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會(huì))防控工作，各級(jí)各部門一把手落實(shí)屬地責(zé)任，形成了縣領(lǐng) 導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組干部包戶的上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系，全方位打響疫情防疫阻擊戰(zhàn)。二是夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堡壘，打通中間 壁壘。及時(shí)下發(fā)《發(fā)給全縣各基層黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗令》，全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會(huì))黨(工)委堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，帶頭落實(shí)防控措施、帶頭宣傳疫情知識(shí)、帶頭堅(jiān)守工作崗位，共投放廣播宣傳車xx余輛，懸掛橫幅xx余條，印發(fā)各類宣傳 彩頁(yè)xx萬(wàn)份，營(yíng)造了濃厚氛圍。三是充實(shí)村級(jí)堡壘，鞏固基層網(wǎng)底。全縣xx個(gè)農(nóng)村(社區(qū))黨組織一呼百應(yīng)，針對(duì)基層群眾構(gòu)成復(fù)雜、防護(hù)意識(shí)較差等問題，在農(nóng)村采取廣播喇叭天天講、黨員先鋒上門講、條幅版面路邊講等通俗易懂方式，逐戶開展宣傳。在社區(qū)發(fā) 揮“黨建+”優(yōu)勢(shì)，把黨員、物業(yè)、樓棟長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、志愿者組織起來(lái)，落實(shí)上門登記篩查、設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)、定期消毒等防控措施。目 前，已對(duì)全縣xx個(gè)行政村、xx個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化、地毯式排查，確保農(nóng)村“以村保鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)?？h”、城區(qū)“以小區(qū)保社區(qū)、以社區(qū)保 城區(qū)”。
二、黨員沖鋒在前，讓黨徽亮起來(lái)。危難時(shí)刻，一名黨員就是一面旗幟。市委組織部及時(shí)向全縣各基層黨組織推送《致全縣各基 層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的倡議書》，號(hào)召全縣各級(jí)黨組織和黨員干部挺身而出、沖鋒在前，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是認(rèn)領(lǐng)任 務(wù)，不畏艱險(xiǎn)沖鋒。按照“四支隊(duì)伍集村部”工作機(jī)制，第一時(shí)間抽派xx多名縣鄉(xiāng)干部，會(huì)同xx余名村(社區(qū))干部集結(jié)到村(社區(qū))，成立了xx個(gè)聯(lián)合黨支部，構(gòu)筑起阻擊疫魔的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為更加機(jī)動(dòng)、靈活、高效作戰(zhàn)，各聯(lián)合黨支部按照上級(jí)組織要求迅即開 展“五隊(duì)五員”行動(dòng)。以集村部的縣縣鄉(xiāng)村四級(jí)干部和黨員為主，統(tǒng)籌村民小組長(zhǎng)、網(wǎng)格員、后備力量、入黨積極分子、群眾等力 量，在每個(gè)村組建巡邏隊(duì)、突擊隊(duì)、宣傳隊(duì)、監(jiān)護(hù)隊(duì)、服務(wù)隊(duì)。每隊(duì) xx 至 xx 人，明確xx名黨員干部為隊(duì)長(zhǎng)，根據(jù)職責(zé)分工，每日 開展疫情防控工作。同時(shí)，在疫情防控中細(xì)化中青年骨干黨員的崗位設(shè)置，以崗定責(zé)，確定了宣傳員、信息員、勸導(dǎo)員、守門員、服 務(wù)員等五個(gè)先鋒崗位，推動(dòng)集村部的黨員干部和骨干黨員包片、包戶、包人，做好疫情排查、監(jiān)測(cè)、宣傳、管控、服務(wù)等工作。全縣 共組建“五隊(duì)”xx支，xx名骨干黨員認(rèn)領(lǐng)“五員”崗位?！拔尻?duì)五員”開展全方位宣傳、網(wǎng)格化管理、地毯式排查、精細(xì)化監(jiān)護(hù)、暖 心式服務(wù)，有力有效阻擊了疫魔，也溫暖了群眾的心?？h派工作隊(duì)員全是縣直單位的中堅(jiān)力量，從大年初一集結(jié)以來(lái)都一直堅(jiān)守崗 位。xx結(jié)合“四級(jí)干部集村部(社區(qū))干群齊心防疫情”行動(dòng)，積極發(fā)揮聯(lián)合支部作用，統(tǒng)籌推進(jìn)村“五隊(duì)五員”行動(dòng)，縣鄉(xiāng)村干部和 廣大黨員在戰(zhàn)“疫”中沖鋒在一線，戰(zhàn)斗在前沿。二是亮明身份，積極主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。黨員干部在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和疫情防控指 揮部的統(tǒng)一指揮下，取消春節(jié)休假，緊急投入到防控疫情的戰(zhàn)役中。xx迅速成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，由縣委書 記xx任第一指揮長(zhǎng)，縣委副書記、縣長(zhǎng)xx任指揮長(zhǎng)，xx個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng)，下設(shè)xx個(gè)工作組，啟動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，以雷霆手 段確保疫情防控責(zé)任落實(shí)落細(xì)落到位。各級(jí)黨委部門迅速行動(dòng)，縣委主要負(fù)責(zé)同志靠前指揮，堅(jiān)守崗位，始終戰(zhàn)斗在防控疫情斗爭(zhēng)的 第一線。xx、xx率隊(duì)分赴輾轉(zhuǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、醫(yī)院、高速路口等疫情防控重點(diǎn)地區(qū)督導(dǎo)調(diào)度疫情防控工作。其他縣委常委會(huì)組成人員和 縣領(lǐng)導(dǎo)也紛紛深入各聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位檢查督導(dǎo)疫情防控工作。xx委、縣政府第一時(shí)間出臺(tái)了《xx新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防 控工作方案》等系列方案，發(fā)布了《告市民書》《致廣大從湖北(武漢)返鄉(xiāng)來(lái)洪告知書》《xx人民政府關(guān)于加強(qiáng)我縣新型冠狀病毒感 染的肺炎疫情防控的通告》等宣傳公告，建立了實(shí)施防疫動(dòng)員、疫情排查、應(yīng)急處置、責(zé)任落實(shí)、隔離阻斷、醫(yī)療救治、信息報(bào)送等 措施，各級(jí)各部門緊急動(dòng)員、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，確保全縣“一盤棋”、上下“一條心”、協(xié)同大作戰(zhàn)。三是奔赴一線，堅(jiān)守崗位 履職。急難險(xiǎn)重前，黨組織的作用更加凸顯。也是第一時(shí)間，《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗 堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》《“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”戰(zhàn)斗令》《“三級(jí)干部集村部干群齊心防疫 情”行動(dòng)方案》《關(guān)于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、考察、激勵(lì)干部的工作方案》等號(hào)令迅速傳達(dá)到了全縣各級(jí)基層黨組織和廣 大黨員。聞令而動(dòng)，動(dòng)即迅雷之勢(shì)。大年初一，xx余名縣鄉(xiāng)干部迅速集結(jié)，編成了xx支防控工作隊(duì)，奔赴全縣各村，全部到達(dá)指定位 置，村(社區(qū))戰(zhàn)斗力驟然增強(qiáng)。緊急下?lián)軐ｍ?xiàng)黨費(fèi)xx萬(wàn)元，用于支持各基層黨組織開展疫情防控阻擊戰(zhàn)。盡銳出戰(zhàn)，在疫情防控設(shè)卡 點(diǎn)、監(jiān)控中、區(qū)域交界處、救治一線等防疫關(guān)鍵戰(zhàn)點(diǎn)，中青年黨員干部最多，他們都是單位的中堅(jiān)力量，臨時(shí)黨支部在這些關(guān)鍵崗位 實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建。疫情爆發(fā)以來(lái)，醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的各個(gè)黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所屬黨員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，視疫情為命令，視病房為戰(zhàn)場(chǎng)視患者為親人，恪盡職守、竭盡全力、救死扶傷，無(wú)論是在疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，還是在疫情排查一線，都能看到廣大醫(yī)務(wù)工作者 “最美身 影”。
三、發(fā)布動(dòng)員號(hào)令，讓黨員動(dòng)起來(lái)。xx積極開展“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”行動(dòng)。全縣各級(jí)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨 員眾志成城、上下一心、勇于擔(dān)當(dāng)，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。一是抗“疫戰(zhàn)”，兩新組織不缺位。xx號(hào)召兩新組織黨 員佩戴黨徽亮身份，充分發(fā)揮兩新黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用與先鋒模范作用，在做好自我科學(xué)防控的同時(shí)，引導(dǎo)全縣兩新組織 關(guān)注疫情，積極履行社會(huì)責(zé)任，開展同舟共濟(jì)獻(xiàn)愛心、眾志成城防疫情活動(dòng)，發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，匯聚疫情防控合力，共渡難關(guān)。xx 黨委發(fā)起“眾志成城?抗擊疫情”捐款倡議，數(shù)名產(chǎn)業(yè)大戶、黨員致富帶頭人響應(yīng)鄉(xiāng)黨委政府的倡議，積極參與、慷慨解囊，紛紛為 疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻(xiàn)自己的一份愛心，共募捐資金近xx元。二是搞“宣傳”，群眾黨員不缺位。在xx鎮(zhèn)，一輛輛貼著“防控疫情宣傳 車”的特殊宣傳車活躍在鄉(xiāng)間小道上，積極宣傳防控疫情知識(shí)，要求村民加強(qiáng)自我防護(hù)。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳車嚴(yán)重 不足，以xx村xx為代表的黨員積極主動(dòng)報(bào)名，迅速將自己的私家車改裝成宣傳車，穿梭在各村的鄉(xiāng)間小道上，用小喇叭在各村(社區(qū))流動(dòng)播放錄制的防疫音頻資料,樸實(shí)的宣講方式讓廣大群眾轉(zhuǎn)變觀念支持防疫工作。
自新型冠狀病毒肺炎疫情以來(lái)，xx街道xx社區(qū)立即召集工作人員開展疫情防控工作。xx社區(qū)轄區(qū)面積約 xx平方公里，常駐人口xx人，針對(duì)轄區(qū)情況社區(qū)書記立即召開全體工作人員緊急會(huì)議安排部署疫情防控工作，及 時(shí)成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。
一、網(wǎng)格化管理，營(yíng)造宣傳氛圍。
xx社區(qū)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)力量，充分發(fā)揮志愿者力量，啟用宣傳機(jī)動(dòng)車車輛xx輛，召集志愿者xx余人，宣 傳單xx張，宣傳條幅xx條。以網(wǎng)格為單位，在網(wǎng)格長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行入戶宣傳，積極開展宣傳教育活動(dòng)，做到網(wǎng) 格內(nèi)不漏戶、戶不漏人，普及疫情防控知識(shí)，及時(shí)向公眾解疑釋惑，做好疫情防控風(fēng)險(xiǎn)溝通工作。張貼《致居民 的一封信》，消除居民恐懼心理，養(yǎng)成良好的健康習(xí)慣，做到不傳謠不信謠，充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控作用，建立 群眾信心;向居民分發(fā)口罩，對(duì)轄區(qū)內(nèi)超市、藥房等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，要求大家做好防護(hù)工作。限制人員 聚集、停止集市、集會(huì)等人群聚集的活動(dòng)，關(guān)閉公共浴池、網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所。
二、全面排查，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理。
為切實(shí)控制新型冠狀病毒的擴(kuò)散，組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員地毯式摸排，如有武漢返鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)車輛進(jìn) 行重點(diǎn)摸排，發(fā)現(xiàn)疫情，及時(shí)上報(bào)。積極協(xié)助市疾控中心重點(diǎn)查找疑似人員。對(duì)確診病例的密切接觸者實(shí)行居家 或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，每日至少進(jìn)行2次體溫測(cè)定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進(jìn) 展。三、聯(lián)防聯(lián)控，規(guī)范小區(qū)管理。
xx社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置x個(gè)疫情監(jiān)控點(diǎn)，分布在各社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的小區(qū)，在小區(qū)出入處設(shè)置了防控點(diǎn)，按 照“六個(gè)一”要求：一個(gè)固定喇叭，一條宣傳條幅，一個(gè)外來(lái)人員告知牌，一個(gè)外來(lái)人員登記表，兩名網(wǎng)格員(在監(jiān)控點(diǎn)設(shè)有體溫計(jì)，酒精、84消毒液口罩，對(duì)經(jīng)過人員進(jìn)行體溫測(cè)量，人員登記)。四、定期消毒，保障居民健康。
根據(jù)全省抗疫防控工作統(tǒng)一部署，按照《關(guān)于貫徹落實(shí)省委組織部的通知》要求，我積極報(bào)名并參與了此次黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控的相關(guān)工作。根據(jù)所屬南崗區(qū)建文社區(qū)工作安排，我負(fù)責(zé)南崗區(qū)和興十一道街46號(hào)卡點(diǎn)、和興十一道街與康寧二道街卡點(diǎn)，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)干部和下沉黨員志愿者共同對(duì)出入該卡點(diǎn)的人員及車輛進(jìn)行登記。
疫情期間，我和一同值守的黨員同志們嚴(yán)格把關(guān)，本著“每戶兩天出入一人”原則，對(duì)出入小區(qū)的居民和車輛進(jìn)行個(gè)人有效身份證件或單位復(fù)工證明登記。同時(shí)，做好特殊時(shí)期人民服務(wù)工作，協(xié)助快遞員對(duì)快遞包裹進(jìn)行消毒處理，張貼疫情防控宣傳單和相關(guān)通知等，確保小區(qū)居民出入安全。
隨著登記制度的不斷完善，出人人員和車輛由最初的紙質(zhì)版手寫登記，變?yōu)閽呙瓒S碼電子登記，大大提高了出入人員和車輛的登記效率。由于我所在的小區(qū)老年人居多，很多老人不會(huì)使用手機(jī)掃描二維碼，我在卡點(diǎn)一一幫助有困難的老年居民進(jìn)行手機(jī)注冊(cè)，并將自己的手機(jī)號(hào)留給獨(dú)居或行動(dòng)不便的老年居民，幫助其跑腿送貨。
面對(duì)個(gè)別不理解和不配合的小區(qū)居民，我和一同值守的黨員同志們耐心向其宣傳疫情期間的特殊政策，曉之以理，動(dòng)之以情，緩解群眾在疫情管制中的壓抑情緒，做好群眾的思想工作，用我們的誠(chéng)懇和熱情換取小區(qū)居民們的理解和配合。
下沉期間，我深刻感受到了省外辦黨組和同事們的親切關(guān)懷，宋明文主任和機(jī)關(guān)黨委同事兩次到我的值班卡點(diǎn)，為我送來(lái)了防疫工作所需的口罩、手套等物品，關(guān)心我的工作和健康情況；省外辦服務(wù)中心為我們采購(gòu)了保暖衣物，讓我們?cè)诙罩凳氐膷徫恢?，感受到了家人般的溫暖。長(zhǎng)時(shí)間的室外站崗經(jīng)常凍得手腳麻木，一些熱心的小區(qū)居民還為我們送來(lái)了熱飲和暖貼，這些都讓寒冬里的我們倍感溫暖。
為開展好新型冠狀病毒防疫工作，1月24日開始，舞陽(yáng)社區(qū)所有工作人員取消春節(jié)假期，我們沒有防護(hù)服、沒有消毒用品，只有帶著簡(jiǎn)單的口罩，挨家挨戶排查疫情，沖在第一線，針對(duì)武漢來(lái)懷及密切接觸人員每天上門量體溫，“我們是舞陽(yáng)社區(qū)的工作人員，請(qǐng)盡量避免與外人接觸，關(guān)注自己體溫，勤洗手、常通風(fēng)……”，一聲聲的囑托，飽含著社區(qū)工作者對(duì)居民的關(guān)切和惦念。面對(duì)發(fā)熱居民為他們聯(lián)系送診，第一時(shí)間面對(duì)前來(lái)求助的患者，安撫居民的恐慌。
為有效做好相關(guān)防控工作，為轄區(qū)居民發(fā)放新型冠狀病毒感染肺炎健康科普知識(shí)宣傳單，共發(fā)放2800多張。張貼告市民書、關(guān)于有效防控新型肺炎疫情的十條禁令、至全體市民倡議書、關(guān)于在鶴城區(qū)全區(qū)范圍內(nèi)暫停一切宴席活動(dòng)的倡議書，共張貼260多張。
為更好的保護(hù)某某社區(qū)全體居民的生命安全，積極響應(yīng)落實(shí)《某某市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎應(yīng)急預(yù)案》，積極推進(jìn)落實(shí)某某區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，社區(qū)兩委及網(wǎng)格員、社區(qū)民警在1月26日(大年初二)已全部結(jié)束假期，到崗工作，嚴(yán)陣以待，一定打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。某某社區(qū)黨委、居委會(huì)現(xiàn)將一系列防控措施向全體居民匯報(bào)：
一、宣傳教育。我們已通過微信群，公眾號(hào)，發(fā)放單頁(yè)，入戶宣傳，流動(dòng)廣播等方式，提高大家對(duì)此次疫情的重視，并告知居民們不要外出，減少人員流動(dòng)，增強(qiáng)了居民們的防范意識(shí)。二、加強(qiáng)管理。某某社區(qū)已于1月27日8點(diǎn)開始，實(shí)行“半封閉式管理”，外來(lái)車輛一律不得進(jìn)入小區(qū)，某某某某出入口關(guān)閉。所有行人進(jìn)入小區(qū)，一律登記并測(cè)量體溫。并且，某某社區(qū)工作人員已于第一時(shí)間聯(lián)系了某某區(qū)一處化工廠，購(gòu)買了消毒液數(shù)十桶，即日起，物業(yè)保潔人員每天都會(huì)對(duì)社區(qū)內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行消毒，殺菌工作。
三、對(duì)湖北返津人員及密集接觸人員進(jìn)行排查。某某社區(qū)工作人員與社區(qū)民警聯(lián)合對(duì)社區(qū)內(nèi)此類人員進(jìn)行了排查，并以電話的形式詢問了他們的基本情況，并告知按照要求居家觀察14日，期間要配合居委會(huì)服務(wù)管理，配合居委會(huì)工作人員對(duì)其自身健康狀況的隨訪或者電話詢問等，每日早晚主動(dòng)進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，并告知居委會(huì)溫度，盡量減少和避免外出。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀時(shí)，應(yīng)立即到就近的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診。
居民朋友們，某某社區(qū)在街道的大力支持下，在社區(qū)、物業(yè)工作人員、社區(qū)民警、志愿者的努力下，定全力保障社區(qū)群眾健康安全，遏制疫情輸入傳播蔓延。在此期間，我們倡議： 大家要堅(jiān)定信心，配合我們的工作，對(duì)社區(qū)內(nèi)的“半封閉式”管理、行人測(cè)溫、以及公共區(qū)域內(nèi)噴灑消毒液等一系列疫情防控工作給您帶來(lái)的不便進(jìn)行理解，相信科學(xué)，眾志成城，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不信謠、不傳謠，凝聚起應(yīng)對(duì)疫情的強(qiáng)大力量，打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
保供電工作匯報(bào)篇三
尊敬的各位行風(fēng)監(jiān)督員：
首先，我代表堯都供電支公司342名職工，感謝大家在百忙之中，來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作;感謝大家為我公司行風(fēng)建設(shè)諫言獻(xiàn)策。下面，我就我公司的用電和行風(fēng)建設(shè)做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
面對(duì)當(dāng)前缺電的形勢(shì),堯都供電支公司積極實(shí)踐“xxxx”重要思想，深入開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“民心工程”，全力確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電，塑造了良好的企業(yè)形象，為堯都區(qū)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
一、今年上半年全區(qū)電力供應(yīng)緊缺情況
用電需求增加，電力供需矛盾加劇。近年來(lái)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得明顯效果，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)名列全省前茅，工業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)速度位居全省前列，同時(shí)電力的需求迅猛增加。全區(qū)用電最大負(fù)荷的需求，接近達(dá)到12萬(wàn)千瓦，市分配我區(qū)用電指標(biāo)6—8萬(wàn)千瓦，電力缺口約4一6萬(wàn)千瓦左右。
電力缺口增大，限電明顯增加。1—9月份全市累計(jì)拉閘限
電6216條次，比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份，限電達(dá)到2204條次，五月份由于國(guó)家調(diào)產(chǎn)政策、煤礦整頓等因素，用電需求下降，限電減少，當(dāng)月限電僅有512條次。但進(jìn)入六月份以來(lái)，由于煤礦的復(fù)產(chǎn)和夏季空調(diào)的啟動(dòng)，用電負(fù)荷進(jìn)一步回升，加之電網(wǎng)發(fā)電出力減少等原因，高峰限電有所增加，近期日平均拉限電達(dá)到16余條次，限電負(fù)荷近4萬(wàn)千瓦。
電力嚴(yán)重緊缺，用電持續(xù)增長(zhǎng)。1—9月份全區(qū)供電量完成
62501.1萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期多供電量10051.31萬(wàn)千瓦時(shí)，比同期增長(zhǎng)19.16%。
二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹立行業(yè)新風(fēng)，確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電
(一)、我們深入開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”活動(dòng)，始終堅(jiān)持“限電不限服務(wù)，缺電不缺真誠(chéng)”，把計(jì)劃用電工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，完善常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，努力兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“九項(xiàng)承諾”樹立誠(chéng)信。同時(shí)，緊密結(jié)合供需矛盾緊張的實(shí)際，多渠道溝通，增進(jìn)理解，創(chuàng)新服務(wù)形式，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)，努力培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)閃光點(diǎn)。
1、5月10日上午，我公司在平陽(yáng)廣場(chǎng)舉行供電服務(wù)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門20余人參加了活動(dòng)。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法，先后回答市民提出的各類有關(guān)缺電、用電及市民關(guān)心的電價(jià)及個(gè)別亂收費(fèi)等問題30余件。
保供電工作匯報(bào)篇四
二零零三年以來(lái)，我局從進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進(jìn)行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過了省級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，另外八個(gè)供電所均具備了規(guī)范化驗(yàn)收條件，并通過了市級(jí)規(guī)范化供電所初驗(yàn)收?，F(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報(bào)。
一、基本情況
雄縣共有32萬(wàn)人口，耕地面積48萬(wàn)畝，電力排灌面積42.5萬(wàn)畝；近年來(lái)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個(gè)。為方便群眾辦電和電力業(yè)務(wù)咨詢、報(bào)修，我們?cè)诳h城設(shè)立了“電力客戶服務(wù)中心”，在基層設(shè)立了9個(gè)“電力客戶服務(wù)部”，在邊遠(yuǎn)的電工組設(shè)立了“電力客戶服務(wù)分部”。局機(jī)關(guān)中層管理機(jī)構(gòu)由原來(lái)的30幾個(gè)，精簡(jiǎn)到了現(xiàn)在的6個(gè)，管理人員的30左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設(shè)，我們改善了供電所的辦公條件和服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、規(guī)范化建設(shè)中的主要做法
在我局朱各莊供電所通過省級(jí)規(guī)范化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的程序與銜接，實(shí)現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來(lái)，我們?cè)谝?guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個(gè)方面的工作：
（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式
農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財(cái)、物。
如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊(duì)伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對(duì)我縣具體情況，我們及時(shí)制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍、落實(shí)待遇”。為提高隊(duì)伍素質(zhì)，我們于年初進(jìn)行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動(dòng)法》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進(jìn)行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會(huì)公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊(duì)伍的素質(zhì)。對(duì)新招聘的農(nóng)電工，我們進(jìn)行了輪訓(xùn)，使他們?cè)趯I(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)上都有了大幅度的提高。
如何管好“財(cái)”，主要體現(xiàn)在實(shí)行供電所“財(cái)務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費(fèi)全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項(xiàng)管理費(fèi)用由經(jīng)營(yíng)科核算并報(bào)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核撥。各個(gè)環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。我們?cè)诠╇娝鶎?shí)行財(cái)務(wù)報(bào)表制度和定期內(nèi)部審計(jì)制度，嚴(yán)格控制不合理開支，使供電所在財(cái)務(wù)管理上達(dá)到了規(guī)范化的要求。
如何管好“物”，主要是如何管理好國(guó)家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無(wú)償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運(yùn)行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國(guó)家投資改造的電力資產(chǎn)的維護(hù)、管理任務(wù)也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時(shí)的進(jìn)行巡視檢查和維護(hù)管理，稍有差遲，就會(huì)造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設(shè)備臺(tái)帳和相關(guān)的管理制度，按照設(shè)備臺(tái)區(qū)劃分，責(zé)任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾中的報(bào)修、搶修時(shí)間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬(wàn)戶的計(jì)量裝置，全部繪制成“表位圖”，標(biāo)上客戶的編號(hào)等信息，一旦有報(bào)修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)。為保證設(shè)備處在健康的運(yùn)行狀態(tài)，我們建立了“設(shè)備評(píng)級(jí)制度”，在評(píng)級(jí)之前，首先要求各所消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設(shè)備的先進(jìn)性，我們對(duì)新建、改造的線路和設(shè)備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計(jì)劃地對(duì)老線路進(jìn)行更新和改造，保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成人人自覺遵守制度的良好風(fēng)氣
在供電所規(guī)范化建設(shè)的初期，我們依照國(guó)電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結(jié)合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時(shí)間的檢驗(yàn)，我們對(duì)一些制度進(jìn)行了必要的修改、完善和補(bǔ)充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責(zé)任制》、《供電所崗位培訓(xùn)制度》、《供電所人員動(dòng)態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴(kuò)管理辦法》、以及各種例會(huì)制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準(zhǔn)備工作。
制
保供電工作匯報(bào)篇五
以人為本，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，科學(xué)發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)公司的決策部署，統(tǒng)籌兼顧，把握重點(diǎn)，更新觀念，提速提質(zhì)，全面推動(dòng)供電企業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。因此，我們的工作方針是堅(jiān)持“嚴(yán)抓細(xì)管、勤拓善用、增供擴(kuò)銷”。
一、抓好安全生產(chǎn)，保證安全用電
將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)中心工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除各種安全隱患，整治違章行為，全面提高供電所安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，注重安全文化的營(yíng)造，以情感教育、思想教育、意識(shí)培養(yǎng)為主要手段，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
（一）堅(jiān)持每周開展一次安全活動(dòng)，真正做到上級(jí)文件指示、各種會(huì)議精神與通報(bào)、快報(bào)及時(shí)傳達(dá)落實(shí)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的方式，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。
（二）抓好線路、設(shè)備管理，努力提高設(shè)備的健康水平。認(rèn)真按巡線制度對(duì)管轄的線路設(shè)備進(jìn)行巡視，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特殊地段的巡視力度，對(duì)存在缺陷及隱患的地方及時(shí)處理，保證供電可靠率及電壓合格率各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
序進(jìn)行各類施工、檢修工作，并仔細(xì)做好現(xiàn)場(chǎng)勘察，危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控工作。
（四）安全是農(nóng)電管理的命脈，加強(qiáng)習(xí)慣性違章檢查、處罰力度，通過檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。針對(duì)開展創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)、班組和個(gè)人活動(dòng)的要求，在各類施工檢修作業(yè)過程中，堅(jiān)決按照《安規(guī)》規(guī)定執(zhí)行，加大考核力度，規(guī)范職工的行為，使每個(gè)職工都自覺提高安全意識(shí)，真正做到安全生產(chǎn)工作齊抓共管，徹底杜絕違章行為。
二、抓好營(yíng)銷管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng)，我們要認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作，多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn)，全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺(tái)階。
（一）增供擴(kuò)銷，多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng)
認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)，簡(jiǎn)化辦電程序。積極探索、尋找新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)，做好增供擴(kuò)銷工作。拓展電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng)是增供擴(kuò)銷的必由之策。認(rèn)真分清形勢(shì)，要充分利用轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷，隨時(shí)掌握配變的容載情況，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，提供真實(shí)可靠的資料。對(duì)轄區(qū)內(nèi)，特別是場(chǎng)所活躍的區(qū)域、道路兩旁的用電戶，進(jìn)行用電普查，正確區(qū)分用電類別，建立健全相關(guān)資料。
（二）降損節(jié)能、做好用電普查與反竊電管理工作
上要充分利用網(wǎng)改以及在線路和配變加裝無(wú)功補(bǔ)償；管理上要加強(qiáng)抄表到位率的管理，再要加大用電檢查和營(yíng)業(yè)普查及反竊電的查處力度和廣度，明確責(zé)任、制定好實(shí)施計(jì)劃，工作有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核，真正把損失降到最低。
（三）加強(qiáng)抄核收管理，確保電費(fèi)收繳雙結(jié)零
全力以赴抓好抄核收管理工作，及時(shí)做好抄表員換片抄表和抄表抽查工作，確保實(shí)抄率達(dá)100%。加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，實(shí)現(xiàn)回收、上繳雙結(jié)零。實(shí)行電費(fèi)回收與員工的待遇掛鉤，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)面臨破產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制，防止電費(fèi)流失。
三、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好行風(fēng)形象
加強(qiáng)全所職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，提高全所隊(duì)伍的整體素質(zhì)。更新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，牢固樹立以客戶為中心的營(yíng)銷理念，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
加強(qiáng)故障搶修管理，完善售后服務(wù)體系，開展便民服務(wù)。主動(dòng)進(jìn)行走訪客戶、征求客戶意見，及時(shí)改進(jìn)工作。
根據(jù)上級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總體要求，逐步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制的必備條件、運(yùn)行管理機(jī)制、服務(wù)保障機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制。按照國(guó)家電網(wǎng)公司職工文明服務(wù)用語(yǔ)、員工道德規(guī)范、“三個(gè)十條”內(nèi)容為客戶服務(wù)。開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作，進(jìn)一步提高供電所的行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
維方法。只有源頭活水滾滾來(lái)，才能使我們的供電所年年邁向更高標(biāo)準(zhǔn)，跨向更高水平！
保供電工作匯報(bào)篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)春季安全生產(chǎn)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，國(guó)網(wǎng)xx縣供電公司近日在全縣范圍內(nèi)開展為期兩個(gè)月的春季安全大檢查活動(dòng)。該公司貫徹早動(dòng)手、早計(jì)劃、早安排的工作思路，精心組織，合理安排，制定了周密的檢查計(jì)劃，高度統(tǒng)籌春檢工作一盤棋。
提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，利用多種形式的安全教育活動(dòng)，公司對(duì)專責(zé)以上人員和部分一線員工進(jìn)行調(diào)考，提高全員的安全意識(shí)。各部門要總結(jié)本部門在執(zhí)行規(guī)章制度和安全管理、技術(shù)管理等方面的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高改進(jìn)措施。
未雨綢繆，做好前期準(zhǔn)備。認(rèn)真檢查消防工作中存在的漏洞，按周期對(duì)消防器材檢查上報(bào)隱患，組織職工進(jìn)行滅火的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。認(rèn)真開展防火檢查，對(duì)重要防火區(qū)域和場(chǎng)所嚴(yán)格進(jìn)行檢查。依計(jì)劃對(duì)安全工器具進(jìn)行全面檢查，安全工器具試驗(yàn)由安監(jiān)部對(duì)不合格工具補(bǔ)充工作，確保春查中使用合格的安全工器具。
細(xì)致檢查，全面消除隱患和缺陷。對(duì)輸變配電設(shè)備進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的巡視檢查缺陷具體到桿、變臺(tái)，對(duì)所有缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(包括歪桿、各種標(biāo)識(shí)、相序牌)并做好記錄。變電站內(nèi)在夏天雨季來(lái)臨之前，對(duì)可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場(chǎng)區(qū)的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查和疏通，檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、變電站圍墻及周圍的漂浮物。對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行詳細(xì)的記錄并安排計(jì)劃進(jìn)行治理。
保障后勤，為春檢提供有力支撐。規(guī)范車輛交通管理，對(duì)車輛實(shí)行全面管控，保證行車安全。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息的安全管理。完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全的保障措施，從組織上、技術(shù)上、管理上、應(yīng)急防范措施上狠抓落實(shí)。切實(shí)做好信息專業(yè)春檢工作，保證不因網(wǎng)絡(luò)與信息安全影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)考核制度。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化安全監(jiān)督體系的作用，春檢工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的.安全監(jiān)督。春檢工作納入績(jī)效考核工作，設(shè)備消缺管理按標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)徹底消缺。杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)的現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控的目標(biāo)。規(guī)范生產(chǎn)崗位的安全工作行為，杜絕各類違章行為和各類事故的發(fā)生。
保供電工作匯報(bào)篇七
農(nóng)機(jī)局行風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)工作匯報(bào)我局行風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)工作用十二個(gè)字概括，扎扎實(shí)實(shí)、亮點(diǎn)紛呈、成效顯著。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織部署嚴(yán)密有序
行風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)后，局黨政一班人迅速進(jìn)行研究，擬定了方案，確定專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，并在一個(gè)星期內(nèi)召開全體干部職工會(huì)進(jìn)行動(dòng)員與部署。局黨政班子先后三次專題研究行風(fēng)建設(shè)工作三次，此后，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織工作人員到外地等農(nóng)機(jī)局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。全局干部職工，所有科室、二機(jī)構(gòu)都將行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)提高到戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，以行風(fēng)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。將行風(fēng)建設(shè)工作作為外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的助推器，作為農(nóng)機(jī)形象晴雨表，廉政建設(shè)風(fēng)向標(biāo)，隊(duì)伍建設(shè)試金石。行風(fēng)建設(shè)工作形成了良好的氛圍。
二、工作扎實(shí)，自查自糾問題深刻
局行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組分成3個(gè)小組，深入到田間地頭扎實(shí)開展了3天的'調(diào)查，走訪了近30名農(nóng)戶和農(nóng)機(jī)手。同時(shí)公布監(jiān)督電話，設(shè)立意見箱，并向社會(huì)各界發(fā)放調(diào)查問卷150份。通過多種形勢(shì)的征求意見，共找出具有代表性的問題19個(gè)，尤其是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的發(fā)放，行政執(zhí)法工作的開展等問題都表現(xiàn)出農(nóng)機(jī)局解剖問題不怕嚴(yán)，查擺問題不怕丑，接受意見不怕刺，體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
三、直面問題，整改工作初見成效
對(duì)查找出來(lái)的19個(gè)問題分別制定了切實(shí)可行的整改意見，重點(diǎn)做好落實(shí)文章。采取的一系列整改措施，讓農(nóng)機(jī)局的工作更上了一層樓。目前，我局在抓機(jī)關(guān)作風(fēng)上，實(shí)行的考勤制度更嚴(yán)格有效，每天工作人員要簽到。執(zhí)法人員必須掛工作牌才能上路執(zhí)法，每個(gè)辦公室的職能制度都上墻公示，工作人員都有標(biāo)明身份的座位卡。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)反映風(fēng)貌。我局以行風(fēng)建設(shè)為抓手，改進(jìn)了作風(fēng)，推進(jìn)了工作，取得了實(shí)效。
對(duì)于在行風(fēng)建設(shè)中查找出的問題一是制訂切實(shí)可行的整改方案，在今后工作中逐一加以改進(jìn)。二是鞏固成果，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
保供電工作匯報(bào)篇八
20xx年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,20xx年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會(huì)。黨總支委員會(huì)現(xiàn)由委員組成(黨總支書記一人，副書記一人)，專職政工人員。
公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有直屬黨支部，黨小組，黨員10(其中預(yù)備黨員1)。
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強(qiáng)素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號(hào)召力，黨總支從落實(shí)各項(xiàng)制度入手，堅(jiān)持政工例會(huì)、黨支部目標(biāo)管理、民主評(píng)議黨員及黨內(nèi)民主生活會(huì)制度。一是定期召開政工例會(huì)，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)工作情況，匯報(bào)職工的思想動(dòng)態(tài)，檢查工作落實(shí)情況。政工例會(huì)已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強(qiáng)提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費(fèi)收繳流程圖》等十余個(gè)黨務(wù)工作流程圖，并逐一進(jìn)行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。
規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評(píng)價(jià)辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評(píng)價(jià)細(xì)則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想政治工作五個(gè)方面二十個(gè)小項(xiàng)對(duì)基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，每季度組織對(duì)工作開展情況進(jìn)行考核?；鶎狱h支部各項(xiàng)工作得到了有序的開展，增強(qiáng)了黨支部的工作能力。
認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中，認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴(yán)把入口關(guān)。全年發(fā)展的x黨員，均進(jìn)行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強(qiáng)化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機(jī)制。
不斷學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的“三觀”。堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點(diǎn)，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的
學(xué)習(xí)計(jì)劃
、切合時(shí)事要求，按計(jì)劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式，強(qiáng)調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責(zé)，保障學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施參學(xué)人員簽到制。20xx年，我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)1，參學(xué)人員每人自學(xué)時(shí)間約計(jì)60小時(shí)，參學(xué)率為98以上，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個(gè)“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評(píng)與自我批評(píng)的關(guān)系。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對(duì)穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，提高了班子整體效能。
加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項(xiàng)監(jiān)督約束機(jī)制，以黨總支委民主生活會(huì)為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、個(gè)人收入申報(bào)、責(zé)任追究制度為手段，不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)
責(zé)任書
。一是健全了責(zé)任機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)，全面落實(shí)了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍。二是健全工作機(jī)制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實(shí)。為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實(shí)落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將“責(zé)任書”內(nèi)容分解，職能部門以《部門責(zé)任分解和承擔(dān)書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級(jí)抓一級(jí)，一抓到底的工作機(jī)制。三是健全考核機(jī)制，實(shí)行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，保證黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)。堅(jiān)持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》，黨總支對(duì)全公司各單位責(zé)任書落實(shí)情況每半年進(jìn)行一次全面考核。妥善處理考核結(jié)果，向管理制度要實(shí)效，力求實(shí)現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，嚴(yán)把公開推薦、資格審查、考核、考察四個(gè)關(guān)口，用人唯賢，用人唯專，用人唯能。黨總支結(jié)合20xx年中層干部考核結(jié)果，提拔任用了x年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績(jī)較突出的同志擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，促進(jìn)了公司爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展。加強(qiáng)干部任用的監(jiān)督和約束，嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，保證任用干部的質(zhì)量。
德能勤績(jī)廉，全面考核整體素質(zhì)。黨總支對(duì)干部考核從德、能、勤、績(jī)、廉四個(gè)方面入手，避免以偏概全。德，主要指政治態(tài)度、思想品德和社會(huì)公德，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)情況。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。思路清晰開闊，理論水平和政策水平，綜合分析判斷能力，計(jì)劃組織管理能力，工作中有創(chuàng)見，有魄力，有辦法，能夠打開局面。勤：主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，遵守工作紀(jì)律，正常出勤，精力充沛?？?jī)：主要是指履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)以律己、以身作則，自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。
加強(qiáng)培養(yǎng)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。以人為本，為后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造環(huán)境，提供條件，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，建立協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營(yíng)造尊重人才、愛護(hù)人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫(kù)，對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合對(duì)干部的考核和考察情況，對(duì)后備干部進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。
建章立制，確定精神文明建設(shè)新目標(biāo)。制定了“精神文明建設(shè)十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則”，確立精神文明建設(shè)的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)、基本任務(wù)和保障措施，使得公司精神文明建設(shè)有章可循。為確立企業(yè)核心價(jià)值觀，激勵(lì)全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，公司黨總支進(jìn)行了企業(yè)精神評(píng)選活動(dòng)，最終確立了“超越自我，奮力爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，并進(jìn)一步確立了機(jī)關(guān)部室工作理念，員工的向心力和工作責(zé)任心得到極大提高。
拓寬思路，探索精神文明建設(shè)新途徑。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過教育培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)等載體，對(duì)職工進(jìn)行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質(zhì)，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評(píng)選工作和迎峰度夏先進(jìn)事跡評(píng)選，用大家身邊的事跡來(lái)教育感染大家，營(yíng)造出一個(gè)激勵(lì)廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報(bào)》、《創(chuàng)建工作簡(jiǎn)報(bào)》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個(gè)文明建設(shè)的新成果，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
1、發(fā)揮工會(huì)作用，凝聚員工力量。
20xx年，公司黨總支以促進(jìn)企業(yè)精神文明和政治文明建設(shè)為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化工會(huì)作用。一是指導(dǎo)工會(huì)開展好企業(yè)政治文明建設(shè)，主要包括堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，履行民主管理制度，深入推行司務(wù)公開和履行民主評(píng)議干部制度，深入貫徹平等協(xié)商集體
合同
制度等。二是以職工教育和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，推動(dòng)文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，如觸電急救、安全警示、技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)；開展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才；協(xié)同上級(jí)有關(guān)部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競(jìng)賽和以“加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開展“先進(jìn)工會(huì)小組”、“工會(huì)積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標(biāo)兵先進(jìn)生產(chǎn)工作者”的評(píng)選活動(dòng)。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。2、創(chuàng)新創(chuàng)效，積極支持共青團(tuán)開展工作。
公司黨總支歷來(lái)十分重視團(tuán)委工作，積極發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用，黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常直接過問團(tuán)青工作，先后多次與部分團(tuán)員促膝談心。公司團(tuán)委在黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，以貫徹落實(shí)團(tuán)中央關(guān)于“推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對(duì)象”為切入點(diǎn)，以支部建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，做好團(tuán)的基礎(chǔ)性工作；開展網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會(huì)、“學(xué)雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓(xùn)、崗位競(jìng)賽和青年志愿者行動(dòng)；開展了趣味跳繩比賽、計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)；成立了“足球俱樂部”，開辟了“足球天地”論壇，豐富青工業(yè)余文化生活。
深入開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”及爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)，樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)和一系列活動(dòng)的開展，公司團(tuán)委工作在20xx年有了新的突破。20xx年，營(yíng)銷團(tuán)支部榮獲全市“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)。
20xx年，公司黨總支一班人面對(duì)農(nóng)電體制改革的新形勢(shì)和新局面，面對(duì)“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；全體黨員在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，樂于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項(xiàng)工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司先后獲得省公司“×縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位”、“雙文明”單位、“20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)以及省工商局、省消協(xié)“誠(chéng)信單位”、“消費(fèi)者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，公司順利通過國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評(píng)驗(yàn)收。
保供電工作匯報(bào)篇九
2、組織制定本企業(yè)各級(jí)管理人員的工作到崗職責(zé)和到位標(biāo)準(zhǔn)；
3、組織制定本企業(yè)職工安全健康管理制度；
7、監(jiān)督防止誤操作閉鎖裝置的設(shè)計(jì)、安裝、使用及維護(hù)工作；
9、對(duì)外包施工隊(duì)伍資質(zhì)審查，監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議符合《安
全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求；
11、參加和協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見。
二00七年八月十五日
保供電工作匯報(bào)篇十
――――（專稿習(xí)開喜9-30日）
供電所在電力市場(chǎng)改革中，公司不斷強(qiáng)化供電所規(guī)范化建設(shè)管理，通過供電所規(guī)范化建設(shè)管理，不僅迅速提高供電所管理水平，還能促進(jìn)供電所各項(xiàng)工作順利實(shí)施，為今后供電所的發(fā)展注入生機(jī)和活力，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益。
一是供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作有了重新的認(rèn)識(shí)。通過開展供電所規(guī)范化建設(shè)管理，大家逐步認(rèn)識(shí)到推行規(guī)范化管理是鞏固“兩改一同價(jià)”成果的重要舉措，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革發(fā)展的需要，是健全企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，完善供電管理體系的需要，也是提高供電服務(wù)水平和樹立社會(huì)形象的必然選擇。供電所規(guī)范化管理是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是規(guī)范化管理的重要目標(biāo)，形成了以規(guī)范化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中升華規(guī)范化管理水平的工作理念。二是供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作思路清晰。在推進(jìn)供電所規(guī)范化管理中，突出抓好基礎(chǔ)管理，按照各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一表單、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一內(nèi)容的原則，對(duì)設(shè)備臺(tái)帳、各類圖表、記錄、分析、報(bào)表等基礎(chǔ)資料必須進(jìn)行重新整理和完善，達(dá)到資料、記錄齊全，統(tǒng)計(jì)、分析規(guī)范，管理資料基本能清晰、真實(shí)地反映工作過程，通過抓好基礎(chǔ)管理，使各項(xiàng)工作能夠規(guī)范有序開展，保證工作質(zhì)量，工作效率要不斷提高。
三是機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置規(guī)范，員工潛能得到充分發(fā)揮。按照《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)組織架構(gòu)一體化實(shí)施方案》要求，供電所崗位設(shè)置根據(jù)“精簡(jiǎn)高效”的原則，按照網(wǎng)、省公司崗位管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范，以符合一體化、規(guī)范化的管理要求，適應(yīng)供電所規(guī)范化建設(shè)的需要；通過3月分架構(gòu)一體化實(shí)施，公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置更加合理，員工潛能充分得到發(fā)揮，根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求，公司制定供電所工作標(biāo)準(zhǔn)，供電所崗位說明書，公司與供電所簽訂的組織績(jī)效，供電所與員工簽訂崗位績(jī)效和工作目標(biāo)責(zé)任書，使員工崗位意識(shí)、上進(jìn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
位牌、桌牌、大堂形象墻、vi標(biāo)識(shí)、宣傳欄等不完善，基礎(chǔ)設(shè)施符合并達(dá)到規(guī)范化建設(shè)管理的要求。
五是配網(wǎng)管理的功能不斷增強(qiáng)。配網(wǎng)的巡視、檢測(cè)、負(fù)荷及接地電阻測(cè)試、維修、缺陷、故障搶修、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、運(yùn)行分析、電力設(shè)施保護(hù)、線路設(shè)備命名和標(biāo)識(shí)、技術(shù)檔案等管理工作的制度、表單、流程不斷規(guī)范及完善，在加上生產(chǎn)管理系統(tǒng)的管理及運(yùn)用，有力地推進(jìn)了配網(wǎng)規(guī)范化建設(shè)管理工作提高，比如說設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)根據(jù)所轄配電線路、設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行狀況及評(píng)級(jí)周期，組織人員按計(jì)劃根據(jù)設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)配電線路、設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)級(jí)并認(rèn)真填寫設(shè)備評(píng)級(jí)記錄，將設(shè)備評(píng)級(jí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編寫設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào)，整個(gè)動(dòng)態(tài)過程管理，宜使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，便于設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及時(shí)添加和更新。
六是營(yíng)銷管理業(yè)務(wù)得到全面提升。優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)、業(yè)擴(kuò)、抄收、計(jì)量、用電檢查、營(yíng)銷稽查、客戶停電、營(yíng)銷分析等管理工作全面規(guī)范；（1）根據(jù)各類客戶的不同需求，對(duì)規(guī)范服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充、擴(kuò)展和延伸，多方位、多角度提供個(gè)性化、差異化服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性，最大限度滿足各類客戶的用電需求，對(duì)邊遠(yuǎn)、交通不便地區(qū)、特殊困難客戶，提供針對(duì)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；（2）按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，24小時(shí)受理電力故障搶修、客戶故障報(bào)修，搶修服務(wù)時(shí)限符合承諾要求；（3）定期開展安全用電、節(jié)約用電、計(jì)劃用電、電價(jià)政策、電力設(shè)施保護(hù)宣傳和教育活動(dòng)，在供電區(qū)域內(nèi)形成良好的供用電關(guān)系；（4）客戶受電工程管理：在營(yíng)業(yè)廳公布設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位名單信息，供客戶自主選擇；按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限，開展客戶工程承裝（修、試）單位資質(zhì)核查，禁止不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位入網(wǎng)承攬業(yè)務(wù)；客戶受電工程不指定設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位；（5）嚴(yán)格執(zhí)行抄、收分離，抄表例日、抄表路徑圖的確定、變更履行了申請(qǐng)、審核、審批程序。通過以上營(yíng)銷管理工作等規(guī)范，供電所人員服務(wù)意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到迅速提高，贏得了社會(huì)、政府和客戶的廣泛贊譽(yù)。
七是監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。為了確保規(guī)范化建設(shè)管理工作順利進(jìn)行，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查，按照《供電所規(guī)范化建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，定期進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。每月對(duì)本所供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)各班組的規(guī)范化管理情況進(jìn)行檢查考核，對(duì)沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的員工，下達(dá)了限期整改通知書，并按分值扣罰其崗位工資。通過監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了供電所各項(xiàng)工作的落實(shí)。
總之，供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作的開展，能全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，確保公司經(jīng)營(yíng)理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
保供電工作匯報(bào)篇十一
區(qū)民政局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)，中捷民政局緊緊圍繞”以民為本，為民解困“的工作宗旨，大力推進(jìn)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷推進(jìn)依法行政，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，樹立了勤政為民的良好形象。廣大干部職工致力于鞏固和擴(kuò)大行風(fēng)建設(shè)的成果，樹民政新風(fēng)，讓群眾滿意，辦實(shí)事、求實(shí)效，認(rèn)真做好二級(jí)聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)新方式、政務(wù)公開、為民服務(wù)等文章，進(jìn)一步提高了行風(fēng)建設(shè)水平，促進(jìn)了民政工作持續(xù)健康快速發(fā)展。
一、做好二級(jí)聯(lián)動(dòng)文章，建立抓行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)、持久的工程，需要長(zhǎng)抓不懈。工作中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化督查，建立區(qū)、公司（社區(qū)）二級(jí)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制，保證了行風(fēng)建設(shè)常抓常新和持久深入的發(fā)展。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到行風(fēng)建設(shè)層層有人抓、有人管。區(qū)局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在局辦公室設(shè)立行風(fēng)建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)行風(fēng)建設(shè)具體工作進(jìn)行安排、調(diào)度、檢查。各二級(jí)單位由民政助理負(fù)責(zé)檢查行風(fēng)建設(shè)的具體落實(shí)，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，二級(jí)單位具體抓的工作網(wǎng)絡(luò)，做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，確保了行風(fēng)建設(shè)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)和健康有序地開展。
（二）明確責(zé)任，形成層層抓落實(shí)的良好局面。年初，民政局召開會(huì)議，具體研究行風(fēng)建設(shè)工作，根據(jù)上年度行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，逐一列出整改方案，按”誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，明確具體分工，把責(zé)任落實(shí)到人。將行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起落實(shí)，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)與民政業(yè)務(wù)的良性互動(dòng)。
（三）強(qiáng)化督查，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)的深入開展。每個(gè)季度，局行風(fēng)建設(shè)督查小組，都要對(duì)局機(jī)關(guān)各科室、二級(jí)單位進(jìn)行行風(fēng)督查，具體做法：一是向社會(huì)各界發(fā)放征求意見表。征求對(duì)民政工作的意見和建議。二是召開座談會(huì)，召集有關(guān)單位負(fù)責(zé)人商討基層對(duì)民政工作的意見。三是向社會(huì)各界公布行風(fēng)監(jiān)督電話，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，建立動(dòng)態(tài)督查機(jī)制，防止和杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。
二、做好三個(gè)文章，形成抓行風(fēng)建設(shè)的整體合力。
創(chuàng)新抓行風(fēng)建設(shè)方式，改變就行風(fēng)抓行風(fēng)的辦法，將行風(fēng)建設(shè)與中捷現(xiàn)在開展的”厚德“教育活動(dòng)、正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)文明單位、文明機(jī)關(guān)、文明標(biāo)兵活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，形成”靠活力抓行風(fēng)，以行風(fēng)促活動(dòng)“的良好局面，是我們行風(fēng)建設(shè)的重要方法。
（一）把行風(fēng)建設(shè)與厚德教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，努力提高全體黨員干部的整體素質(zhì)。厚德教育是中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)提出的一項(xiàng)重要活動(dòng)。厚德教育是一個(gè)重要方向，就是要提高干部職工的素質(zhì)，增強(qiáng)為民服務(wù)的能力，我們?cè)诤竦陆逃顒?dòng)中把行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，把存在的問題作為整改工作重點(diǎn)，明確責(zé)任人，制定整改方案，限時(shí)整改，糾正和防止損害群眾利益的行為，提高了民政系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)水平。
（二）把行風(fēng)建設(shè)與正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，努力樹立勤政廉潔的`良好形象。針對(duì)工作中易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，制定具體措施，將問題消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是救災(zāi)款發(fā)放、撫恤金補(bǔ)償費(fèi)、低保資金發(fā)放等專項(xiàng)資金，全部做到?？顚Ｓ茫笨罴庇?，不出現(xiàn)任何違反紀(jì)律規(guī)定，損害群眾利益的問題。
（三）把行風(fēng)建設(shè)與爭(zhēng)創(chuàng)文明科室、先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮表率作用。近幾年，我局把爭(zhēng)創(chuàng)文明科室評(píng)先同行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，要求每一名機(jī)關(guān)干部都按照評(píng)先要求，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平，人人爭(zhēng)先。同時(shí)我們采取措施，對(duì)群眾反映態(tài)度生硬，吃拿卡要等問題，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，違反二次罰款200元并取消文明科室、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格。通過活動(dòng)的開展，激發(fā)了廣大干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，改善了服務(wù)，促進(jìn)了工作開展，發(fā)揮了表率作用。
三、做好政務(wù)公開文章，努力建設(shè)陽(yáng)光民政。
我們針對(duì)民政工作與群眾聯(lián)系最密切，而且政策性、法規(guī)性都很強(qiáng)的特點(diǎn)，以深化政務(wù)公開為突破口，不斷規(guī)范行政行為，提高行政效率，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以公開促公正，以公正樹形象，贏得了廣大群眾的滿意。
（一）深化政務(wù)公開。按照”全面落實(shí)、及時(shí)便民“的原則，以人民群眾普遍關(guān)心，涉及人民群眾切身利益的問題為重點(diǎn)，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式，突出公開重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的透明度。一是規(guī)范公開內(nèi)容。把民政工作的職責(zé)范圍、辦事程序、政策規(guī)定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時(shí)限在局公開欄內(nèi)進(jìn)行公開，并設(shè)立熱線電話接受群眾咨詢。二是創(chuàng)新公開方式。將直接面向群眾的基層單位作為民政部門行風(fēng)建設(shè)的創(chuàng)新公開方式，設(shè)立辦事窗口，將有關(guān)政策規(guī)定、辦事程序、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行公開。有效的為群眾解決了難題。三是突出公開重點(diǎn)。公開過程中注重突出重點(diǎn)，特別是一些群眾比較關(guān)注的問題，如城鄉(xiāng)低保的有關(guān)政策，退伍士兵安置政策，婚姻登記和殯改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等全面公開，保證了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)工作的公正、公平。
（二）嚴(yán)格依法行政。近幾年，民政局及所屬單位在轉(zhuǎn)變工作職能，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高依法行政水平等方面取得了一定成效。與區(qū)計(jì)劃生育局建立了信息共享網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)將婚登情況信息上傳計(jì)生局，連續(xù)四年被評(píng)為”計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位“。認(rèn)真貫徹《婚姻登記條例》，努力提高登記水平，今年共辦理婚姻登記208對(duì)，登記合格率達(dá)到了100%。加大殯葬管理和執(zhí)法檢查力度，始終保持了100%火化率。
（三）提高辦事效率。民政工作處于為民服務(wù)的最前沿，工作效率的高低直接反映了為民服務(wù)的水平，為此，為民以維護(hù)政令暢通，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為目標(biāo)，在辦，立即辦，想法辦上下功夫。如：困難救助我們規(guī)定是一季度一審批，但對(duì)于有重大疾病特殊困難的群眾，我們是馬上辦，只要申請(qǐng)到，當(dāng)天就能領(lǐng)回救助金。房子失火，我們要求當(dāng)天赴現(xiàn)場(chǎng)，第二天救助款發(fā)放到位。
四、做好為民服務(wù)文章，注重行風(fēng)建設(shè)的實(shí)效
加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的根本目的，就是要更好地為民服務(wù)。我局始終把為民服務(wù)、讓人民群眾滿意作為檢驗(yàn)行風(fēng)建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行民政職能，堅(jiān)持依法行政，維護(hù)人民群眾的切身利益。
（一）進(jìn)一步完善了以城鄉(xiāng)低保為核心的社會(huì)救助體系。低保標(biāo)準(zhǔn)從去年的城鎮(zhèn)350元，農(nóng)村160元提高到城鎮(zhèn)390元、農(nóng)村200元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全市最高水平。全年累計(jì)發(fā)放低保金170.9萬(wàn)元，保障了城鄉(xiāng)低保群眾的基本生活。全年共開展了兩次城鄉(xiāng)低保普查工作。普查后，全區(qū)共城鄉(xiāng)低保對(duì)象286戶605人，其中城市低保對(duì)象222戶477人，農(nóng)村低保對(duì)象64戶128人，并對(duì)部分低保戶家庭的保障水平根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整。
（二）在最低生活保障體系的基礎(chǔ)上，我局又執(zhí)行了一系列救助政策。一是醫(yī)療救助制度，在善達(dá)基金報(bào)銷的基礎(chǔ)上，又針對(duì)低保家庭的門診費(fèi)用給予救助，全年共發(fā)放5.9萬(wàn)元，救助20人；二是為低保戶及五保戶中符合條件的人員免費(fèi)繳納意外傷害保險(xiǎn)，每人20元，共計(jì)1180元；三是冬季取暖補(bǔ)貼制度，累計(jì)發(fā)放34.4萬(wàn)元；四是節(jié)日補(bǔ)貼制度，每人200-300元，共發(fā)放17.4萬(wàn)元；五是電價(jià)補(bǔ)貼制度，對(duì)低保戶家庭每戶每月給予15度免費(fèi)電量，全年共發(fā)放電價(jià)補(bǔ)貼2.8萬(wàn)元，減免電量5.3萬(wàn)度；六是積極開展春節(jié)期間走訪慰問工作，走訪慰問的貧困家庭共計(jì)120戶，發(fā)放慰問品及慰問金共計(jì)65360元；七是做好救災(zāi)工作，上半年我區(qū)發(fā)生了春荒災(zāi)害，受災(zāi)面積6.97萬(wàn)畝，發(fā)放救災(zāi)款70萬(wàn)元，惠及受災(zāi)群眾13325人次。
（三）優(yōu)撫安置工作有了新突破。一是全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策。確保撫恤金及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到位，全年共計(jì)發(fā)放50萬(wàn)元；完善全區(qū)優(yōu)撫醫(yī)療保障制度，重點(diǎn)解決優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療難問題，全年共為重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象解決醫(yī)療補(bǔ)助達(dá)5萬(wàn)元，同時(shí)結(jié)合園區(qū)善達(dá)基金政策，使我區(qū)優(yōu)撫對(duì)象的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷比例全部達(dá)到60%以上，為全市最高水平；10月下旬組織全區(qū)13名”原8023部隊(duì)及其他參加核試驗(yàn)的軍隊(duì)退役人員“進(jìn)行了健康體檢，受到了廣大優(yōu)撫對(duì)象的歡迎和好評(píng)。二是積極落實(shí)退役士兵安置工作。按照上級(jí)要求，為和退役士兵發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金，通過積極爭(zhēng)取和努力，共為37名普通兵發(fā)放補(bǔ)助金共計(jì)470620元。對(duì)3名符合安置條件的專業(yè)士官，通過與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，順利安置到社區(qū)工作站工作。同時(shí)我們?yōu)橹?0期間的轉(zhuǎn)業(yè)士官補(bǔ)發(fā)了生活補(bǔ)助金6910元。三是完成優(yōu)撫對(duì)象二代身份證信息采集認(rèn)證工作。10月份，我區(qū)對(duì)88名優(yōu)撫數(shù)據(jù)庫(kù)中的優(yōu)撫對(duì)象，進(jìn)行了二代身份證識(shí)讀設(shè)備的采集工作，()共錄入有效身份證75人，占總數(shù)的85%，達(dá)到了市局規(guī)定的80%的要求。四是加強(qiáng)對(duì)散葬烈士墓的搶救保護(hù)工作。今年，按照省、市統(tǒng)一部署，我局對(duì)全區(qū)散葬烈士墓進(jìn)行了普查，經(jīng)查實(shí)，全區(qū)共有10座散葬烈士墓，均在本家族墓地中。11月中旬全部完成烈士褒揚(yáng)管理信息系統(tǒng)的補(bǔ)充錄入工作。
（三）殘聯(lián)工作實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破。一是在全市率先開展殘疾人幫扶政策。對(duì)符合條件的一、二、三級(jí)殘疾人發(fā)放每月200元的生活補(bǔ)助金，為一、二級(jí)重度殘疾人全額代繳其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金，并為達(dá)到退休年齡的直接發(fā)放500元/月的養(yǎng)老金。二是積極開展助殘活動(dòng)，在全國(guó)助殘日期間積極部署開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的助殘系列活動(dòng)，為殘疾人家庭贈(zèng)送輪椅、助視器等康復(fù)器材，為一線貧困殘疾職工送去米、油等慰問品，與世博園聯(lián)合組織全區(qū)殘疾人參觀世博園活動(dòng)，邀請(qǐng)**市人民醫(yī)院康復(fù)專家為我區(qū)殘疾人開展康復(fù)知識(shí)講座。活動(dòng)的開展?fàn)I造了幫扶殘疾人的輿論氛圍，促進(jìn)了扶殘助殘良好社會(huì)風(fēng)氣的形成，推動(dòng)了我區(qū)殘疾人事業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。三是會(huì)同國(guó)稅、地稅等相關(guān)部門完成對(duì)福利企業(yè)的年審工作，經(jīng)過檢查，四個(gè)企業(yè)合格，兩個(gè)企業(yè)不具有福利企業(yè)性質(zhì)，將按規(guī)定履行注銷手續(xù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)四個(gè)福利企業(yè)有職工226名，解決殘疾人就業(yè)83名，每年為殘疾人繳納四險(xiǎn)總額70余萬(wàn)元，殘疾人上崗率達(dá)到94%以上。通過年審督導(dǎo)檢查殘疾職工工資、福利、社保、醫(yī)保等政策的落實(shí)情況，切實(shí)維護(hù)了殘疾人的合法權(quán)益。
保供電工作匯報(bào)篇十二
甲方： **公司 乙方： **供電分公司
簽訂日期： 年 月 日
簽訂地點(diǎn)：
為貫徹黨中央深化經(jīng)濟(jì)體制改革精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于推進(jìn)駐河南省、湖南省和重慶市中央企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作的指導(dǎo)意見》（國(guó)資改組〔2014〕161號(hào)）、省國(guó)資委《關(guān)于推進(jìn)省屬國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能分離工作的實(shí)施意見》，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方職工家屬區(qū)供電設(shè)施分離改造移交達(dá)成協(xié)議如下：
一、甲方自愿將職工家屬區(qū)的供電職能分離移交給乙方，自愿籌集資金委托乙方對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行改造，并在改造完成后將資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)移交給乙方。分離移交的供電設(shè)施資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)移交另行簽訂協(xié)議。
二、分離改造移交范圍
1.項(xiàng)目供電設(shè)施地點(diǎn)： 。
2.改造范圍：按照現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)分界，移交企業(yè)側(cè)的供電設(shè)施，由甲方籌集資金委托乙方進(jìn)行改造。
3.移交客戶：（1）甲方家屬職工居民生活區(qū)，名單附后。（2）其他客戶:。
三、
改造費(fèi)用改造工程費(fèi)用根據(jù)預(yù)算確定，由甲方負(fù)責(zé)籌措并委托乙方使用，在改造工程實(shí)施前全部支付給乙方。工程改造協(xié)議另行簽訂。
四、移交條件
甲方具備以下條件后，向乙方申請(qǐng)正式移交供電設(shè)施資產(chǎn)，并簽訂供電設(shè)施資產(chǎn)無(wú)償移交協(xié)議：
1.完成供電線路和配電變壓器改造，實(shí)現(xiàn)“一戶一表”，具備用電信息自動(dòng)采集功能。 2.完成轉(zhuǎn)供電、供用電安全隱患等歷史遺留問題治理，電費(fèi)歷史往來(lái)賬目清楚并結(jié)清全部欠費(fèi)。
3.移交供電設(shè)施資產(chǎn)關(guān)系清晰，無(wú)產(chǎn)權(quán)糾紛。
4.移交后的客戶與供電公司簽訂《供用電合同》，并承諾執(zhí)行國(guó)家目錄電價(jià)、按時(shí)交清電費(fèi)。
五、甲方責(zé)任
1.負(fù)責(zé)免費(fèi)提供廠區(qū)范圍內(nèi)新建供配電設(shè)施建設(shè)用地、供電線路通道，承擔(dān)供電改造工程所需的砍青、道路破占等費(fèi)用。
2.負(fù)責(zé)所提供移交的技術(shù)圖紙、文件資料等真實(shí)、準(zhǔn)確，保證其移交的供電設(shè)施資產(chǎn)不存在任何權(quán)屬糾紛。
3.負(fù)責(zé)辦理涉及移交資產(chǎn)的報(bào)批核轉(zhuǎn)手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)做好宣傳解釋、協(xié)調(diào)工作，協(xié)助乙方協(xié)調(diào)施工與用戶之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決改造工程阻工等矛盾。
5.負(fù)責(zé)供電設(shè)施資產(chǎn)正式移交前的設(shè)備運(yùn)維和抄表收費(fèi)。 6.負(fù)責(zé)妥善安排甲方原有管電人員，不將原有管電人員移交乙方。
六、乙方責(zé)任
1.負(fù)責(zé)組織開展供電設(shè)施改造，做好相關(guān)服務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)公共電網(wǎng)進(jìn)行配套改造，滿足甲方供電設(shè)施移交后用電需求。 3.負(fù)責(zé)及時(shí)辦理甲方供電設(shè)施資產(chǎn)無(wú)償移交劃轉(zhuǎn)手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)乙方資產(chǎn)正式移交后的供電設(shè)施維護(hù)、抄表、收費(fèi)和服務(wù)。
七、甲方供電設(shè)施計(jì)劃于 年 月實(shí)施改造，雙方按此計(jì)劃安排各自工作。如計(jì)劃調(diào)整，甲方負(fù)責(zé)及時(shí)通知乙方。
八、為加快推進(jìn)供電分離移交，雙方同意成立聯(lián)合工作組，建立會(huì)商機(jī)制。
九、有關(guān)未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
十、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)二份，自雙方法定代表人（負(fù)責(zé)人）或其授權(quán)委托人簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。
甲方： 乙方：
（蓋章）（蓋章）法定代表人（負(fù)責(zé)人）法定代表人（負(fù)責(zé)人）或授權(quán)委托人： 或授權(quán)委托人： 簽訂日期： 簽訂日期：
保供電工作匯報(bào)篇十三
7月份，地處中原的.國(guó)電xx熱電有限公司即進(jìn)入汛期，尤其從7月13日開始，迎來(lái)了新一輪強(qiáng)降雨天氣過程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實(shí)和“人員、措施、工作”三到位要求，采取多種舉措，抓好汛期檢查，消除安全隱患，做好抗洪搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查校驗(yàn)制度，加強(qiáng)汛期值班，切實(shí)保證汛期的安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善防汛搶險(xiǎn)方案。早在汛期到來(lái)之前，該公司即根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際調(diào)整組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善防汛搶險(xiǎn)方案和措施，明確重點(diǎn)防汛部位和責(zé)任人，明確防汛物資的儲(chǔ)備、防汛預(yù)案、設(shè)施的檢查等內(nèi)容，做到責(zé)任明確、措施得力，切實(shí)做好防汛、抗災(zāi)、搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
開展專項(xiàng)安全檢查和隱患排查。該公司組織設(shè)備管理部、燃料運(yùn)行部、總經(jīng)理工作部對(duì)公司建筑物開展專項(xiàng)安全檢查，對(duì)主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓等設(shè)施的房頂、門窗、排水進(jìn)行全面檢查修繕，檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行疏通疏導(dǎo)。安全環(huán)保部認(rèn)真組織防汛專項(xiàng)檢查，總經(jīng)理工作部組織消防專項(xiàng)檢查，燃料運(yùn)行部組織對(duì)干煤棚、煤場(chǎng)、火車卸煤溝等的檢查。結(jié)合春季安全大檢查結(jié)果，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查主設(shè)備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護(hù)、熱工保護(hù)、壓力容器、起重機(jī)械等設(shè)備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患，對(duì)安全大檢查中查出的問題、隱患，均制定整改計(jì)劃，限期整改閉環(huán)。
加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施防護(hù)。該公司加強(qiáng)循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護(hù)措施，設(shè)備管理部、燃料運(yùn)行部重點(diǎn)檢查擋水設(shè)施和排澇設(shè)施，以及零米以下溝道的防倒灌措施，特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專用線路、煤場(chǎng)等重點(diǎn)部位，對(duì)排水設(shè)施、防倒灌設(shè)施、防洪溝等進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查清理。同時(shí)，結(jié)合春檢預(yù)試，對(duì)氫庫(kù)、油庫(kù)、液氨站防雷設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢測(cè)維護(hù)，嚴(yán)防雷擊引發(fā)爆炸事故。
加強(qiáng)應(yīng)急演練及管理。該公司及時(shí)完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任，組織修訂完善各類應(yīng)急處置方案，提高方案、預(yù)案的針對(duì)性和可操作性;要求新力項(xiàng)目部、火一項(xiàng)目部等維護(hù)單位及時(shí)充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織骨干力量成立防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，配備必要的應(yīng)急裝備和物資。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急防汛設(shè)施進(jìn)行檢查、測(cè)試，補(bǔ)充必要的防汛物資。結(jié)合生產(chǎn)情況，設(shè)備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運(yùn)行部組織了廠用電中斷事故演練。通過演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)效性，提高廣大職工的安全防范意識(shí)和防災(zāi)避險(xiǎn)水平。
加強(qiáng)交通安全管理。該公司繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的遵章守紀(jì)教育，密切關(guān)注雨情、汛情對(duì)道路安全的影響，嚴(yán)格控制惡劣天氣車輛出行，強(qiáng)降雨天氣下堅(jiān)決停止班車運(yùn)行，確保人員及車輛安全。
保供電工作匯報(bào)篇十四
一、本月
安全
生產(chǎn)基本情況及主要工作我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
1、依據(jù)省地電公司和局《
關(guān)于
開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》，全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任，建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人頭，使每個(gè)人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工
學(xué)習(xí)
領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定，積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神，進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，做到自覺遵章守紀(jì)，主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，全面組織開展線路設(shè)備檢查，嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。3、組織全所人員認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問題和安全規(guī)章制度要求，舉一反三，從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識(shí)。自我安全防范意識(shí)，開展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。
4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理，提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查，并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行，從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要，在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下，我們要有憂患意識(shí)，居安思危，采取針對(duì)性措施，認(rèn)真分析解決存在的問題，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善，計(jì)劃性不強(qiáng)，安全管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。
3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度，兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。 為確保2015年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我所力爭(zhēng)做到：
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度，認(rèn)真落實(shí)反措，確保全面完成兩措，做好安全工器具的試驗(yàn)工作，及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。 以上是我所安全月工作開展的基本情況，2015年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司反違章工作會(huì)議精神，深化供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范管理和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，我深入學(xué)習(xí)了 “關(guān)于2011年反違章工作會(huì)議”的報(bào)告，這份報(bào)告從建立反違章常態(tài)工作機(jī)制，落實(shí)反違章工作責(zé)任制和反違章工作覆蓋的方方面面給我們的生產(chǎn)
生活
提出了嚴(yán)格的要求。下面我就自己在學(xué)習(xí)的過程中所感所悟談一下我的體會(huì)。 在日常的生產(chǎn)工作中，違章情況主要分為以下三類：一、習(xí)慣性違章：在日常的生活中，我們常常有一些習(xí)慣不自覺的就養(yǎng)成了，在以往的電網(wǎng)事故當(dāng)中，因?yàn)榱?xí)慣造成的違章甚至發(fā)生事故的例子舉不勝舉，所以不好的習(xí)慣往往是造成違章的主要原因。習(xí)慣性的動(dòng)作和思維往往是違章違規(guī)操作的隱患點(diǎn)，一個(gè)人在做一件事情的過程中往往就會(huì)受環(huán)境和主觀意念所左右，往往這些主觀意念就造成了違章操作的直接因素。在生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)無(wú)票工作、單人操作、單人巡線、無(wú)人監(jiān)護(hù)、不戴安全帽、不戴絕緣手套、不穿絕緣靴、不驗(yàn)電就掛接地線、不勘察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、不進(jìn)行“兩交底”、不核票不唱票等錯(cuò)誤行為或是不規(guī)范情況在還市場(chǎng)出現(xiàn)，而這些行為往往也是釀成事故的主要原因。杜絕習(xí)慣性違章，就必須要做到相互監(jiān)督，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過從思想上認(rèn)識(shí)和改變操作過程中的違章行為，進(jìn)而達(dá)到不違章的目的。
二、安全知識(shí)學(xué)習(xí)不到位，重視程度不夠，引起的違章。由于科學(xué)的發(fā)展和最近幾年電網(wǎng)設(shè)備更新速度較快，員工素質(zhì)隊(duì)伍又存在參差不齊的現(xiàn)象。特別是基層老員工有著豐富的傳統(tǒng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻對(duì)新設(shè)備和計(jì)算機(jī)操作比較陌生，而新員工對(duì)新設(shè)備熟悉較快但是沒有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，往往就存在老員工認(rèn)為已經(jīng)熟悉了多年的設(shè)備不在話下、新員工對(duì)安全操作的細(xì)節(jié)又不上心，往往這種對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視的心理，也成為了造成違章的一個(gè)主要方面。
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保供電工作匯報(bào)篇十五
xx縣供電公司組織人員對(duì)110千伏黑李變電站的變壓器、電纜溝等設(shè)施進(jìn)行防汛隱患排查，這是該公司做好秋季電網(wǎng)防汛工作的場(chǎng)景之一。
針對(duì)今年秋季多雨的情況，xx縣供電公司早謀劃、早行動(dòng)，精心備戰(zhàn)，做好筑牢電網(wǎng)防汛安全堤。嚴(yán)格工作責(zé)任落實(shí)。制定防汛
工作方案
，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，細(xì)化、分解各部門各級(jí)人員工作責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)變電站設(shè)備的排查力度。組織技術(shù)人員對(duì)變電站的變壓器、電纜溝、排水溝、避雷針、房屋等設(shè)施展開專項(xiàng)排查，嚴(yán)防出現(xiàn)房屋滲漏、溝道進(jìn)水、設(shè)備受潮等現(xiàn)象。。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)線路的夜巡、特巡力度，指定專人對(duì)危險(xiǎn)地段、重要線路的巡視、監(jiān)測(cè)和維護(hù)工作，建立信息檔案，對(duì)因降雨造成桿塔基礎(chǔ)松動(dòng)、低洼線路設(shè)備灌水等隱患及時(shí)整改治理。
成立應(yīng)急搶修突擊隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班紀(jì)律，備好搶險(xiǎn)物資、防汛工具、車輛、通訊器材等。注重信息交流。主動(dòng)與氣象、水文部門聯(lián)絡(luò)信息，及時(shí)了解汛情、雨情，確保正確研判防汛形勢(shì)。
截至目前，該公司防汛工作小組出動(dòng)人員共計(jì)40余人次，發(fā)現(xiàn)和消除隱患22項(xiàng)，涉及變電站設(shè)備和雨水沖刷區(qū)等。
近日，供電公司新城子供電所運(yùn)行檢修人員早早出發(fā)，對(duì)多雷區(qū)10千伏配變?cè)O(shè)備的接地電阻開始進(jìn)行全面測(cè)試。隨著夏季雷雨季節(jié)的臨近，供電線路和設(shè)備又將面臨新一輪考驗(yàn)，為全面做好今年的防雷防汛工作，最大限度減少外力對(duì)輸電線路的及設(shè)備的損害，從6月起，供電公司就未雨綢繆、多措并舉，采取多項(xiàng)措施提前做好防雷避雷和汛期防范工作，增強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)防雷、防汛抗災(zāi)的能力。
該公司在結(jié)合歷年防雷工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定和完善了防雷措施和工作預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。對(duì)雷區(qū)多發(fā)線路登桿檢查，結(jié)合大修技改工程安裝和更換避雷器，同時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)漏水、破損的小區(qū)配電房、開關(guān)站、配電線路及配電設(shè)備的防雷設(shè)施等進(jìn)行專項(xiàng)消缺，并對(duì)各轄區(qū)內(nèi)的配電線路、低壓線路絕緣瓷瓶、避雷器、變壓器、接地裝置進(jìn)行特巡。
在做好防雷工作的同時(shí)，供電公司厲兵襪馬備戰(zhàn)防汛工作，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了全面排查、清障消缺，補(bǔ)充了防汛物資和備品備件;對(duì)小區(qū)配電房、環(huán)網(wǎng)開關(guān)站的防洪溝、圍墻、桿塔基礎(chǔ)等部位和處于低洼地帶的庫(kù)房、配電設(shè)施等生產(chǎn)設(shè)施加強(qiáng)檢查、清理、及時(shí)整改。對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、備品備件、搶險(xiǎn)物資等防汛工作，進(jìn)行檢查和落實(shí)，全力確保在防雷雨汛期到來(lái)前將隱患和缺陷處理完畢或得以有效掌控，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7月份，地處中原的國(guó)電熱電有限公司即進(jìn)入汛期，尤其從7月13日開始，迎來(lái)了新一輪強(qiáng)降雨天氣過程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實(shí)和“人員、措施、工作”三到位要求，采取多種舉措，抓好汛期檢查，消除安全隱患，做好抗洪搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查校驗(yàn)制度，加強(qiáng)汛期值班，切實(shí)保證汛期的安全生產(chǎn)。
。早在汛期到來(lái)之前，該公司即根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際調(diào)整組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善防汛搶險(xiǎn)方案和措施，明確重點(diǎn)防汛部位和責(zé)任人，明確防汛物資的儲(chǔ)備、防汛預(yù)案、設(shè)施的檢查等內(nèi)容，做到責(zé)任明確、措施得力，切實(shí)做好防汛、抗災(zāi)、搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
該公司組織設(shè)備管理部、燃料運(yùn)行部、總經(jīng)理工作部對(duì)公司建筑物開展專項(xiàng)安全檢查，對(duì)主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓等設(shè)施的房頂、門窗、排水進(jìn)行全面檢查修繕，檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行疏通疏導(dǎo)。安全環(huán)保部認(rèn)真組織防汛專項(xiàng)檢查，總經(jīng)理工作部組織消防專項(xiàng)檢查，燃料運(yùn)行部組織對(duì)干煤棚、煤場(chǎng)、火車卸煤溝等的檢查。結(jié)合春季安全大檢查結(jié)果，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查主設(shè)備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護(hù)、熱工保護(hù)、壓力容器、起重機(jī)械等設(shè)備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患，對(duì)安全大檢查中查出的問題、隱患，均制定整改計(jì)劃，限期整改閉環(huán)。
該公司加強(qiáng)循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護(hù)措施，設(shè)備管理部、燃料運(yùn)行部重點(diǎn)檢查擋水設(shè)施和排澇設(shè)施，以及零米以下溝道的防倒灌措施，特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專用線路、煤場(chǎng)等重點(diǎn)部位，對(duì)排水設(shè)施、防倒灌設(shè)施、防洪溝等進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查清理。同時(shí)，結(jié)合春檢預(yù)試，對(duì)氫庫(kù)、油庫(kù)、液氨站防雷設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢測(cè)維護(hù)，嚴(yán)防雷擊引發(fā)爆炸事故。
該公司及時(shí)完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任，組織修訂完善各類應(yīng)急處置方案，提高方案、預(yù)案的針對(duì)性和可操作性;要求新力項(xiàng)目部、火一項(xiàng)目部等維護(hù)單位及時(shí)充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織骨干力量成立防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，配備必要的應(yīng)急裝備和物資。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急防汛設(shè)施進(jìn)行檢查、測(cè)試，補(bǔ)充必要的防汛物資。結(jié)合生產(chǎn)情況，設(shè)備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運(yùn)行部組織了廠用電中斷事故演練。通過演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)效性，提高廣大職工的安全防范意識(shí)和防災(zāi)避險(xiǎn)水平。
該公司繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的遵章守紀(jì)教育，密切關(guān)注雨情、汛情對(duì)道路安全的影響，嚴(yán)格控制惡劣天氣車輛出行，強(qiáng)降雨天氣下堅(jiān)決停止班車運(yùn)行，確保人員及車輛安全。
保供電工作匯報(bào)篇十六
，在供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在供電公司各部門的支持幫助下，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀”的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)，以“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的“三抓一創(chuàng)”為工作思路，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20的工作和廉潔情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能
年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七和十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)供電公司工作精神，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟，在思想、行動(dòng)、工作上與供電公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)供電業(yè)務(wù)工作知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)思想，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效。
二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)
我是供電所所長(zhǎng)、支部書記，2014年中，我刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)，努力做好自己的本職工作，完成全部工作任務(wù)，取得了良好成績(jī)。
1、確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。我加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與改造力度，提高供電可靠性和電壓合格率，確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，不發(fā)生大面積停電事故，切實(shí)為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”三農(nóng)事業(yè)服務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
2、提高供電服務(wù)水平。我全面落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電客戶服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)》和新“三個(gè)十條”，加強(qiáng)供電所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推行服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)過程“零差錯(cuò)”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)溝通“零距離”、服務(wù)投訴“零障礙”，提高供電服務(wù)水平。在平時(shí)供電工作中，加大辦事公開力度，嚴(yán)格執(zhí)行“一次性告知”規(guī)定，切實(shí)做到流程清晰、信息透明、方便群眾，提高群眾對(duì)我們供電所工作的滿意度。
3、注重安全確保不發(fā)生事故。我堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊密圍繞全年安全工作目標(biāo)，全面做好電網(wǎng)建設(shè)、抄表催費(fèi)、行車交通、綜治消防等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生各類安全事故，切實(shí)維護(hù)農(nóng)電員工生命和供電所財(cái)產(chǎn)安全。
4、加強(qiáng)供電所民主管理。我緊緊依靠農(nóng)電員工辦好供電所，樹立農(nóng)電員工主人翁地位，認(rèn)真落實(shí)供電公司有關(guān)供電所事務(wù)公開的的精神，凡是應(yīng)當(dāng)公開的事項(xiàng)都及時(shí)公開，接受農(nóng)電員工的監(jiān)督，充分發(fā)揮農(nóng)電員工參與供電所民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用，共同把供電所辦好。
5、認(rèn)真做好黨建工作。我是供電所支部書記，認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課，組織黨員和農(nóng)電員工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，提高黨員和農(nóng)電員工的思想覺悟，做到刻苦勤奮工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)供電所工作深入發(fā)展。我落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，提高農(nóng)電員工廉潔意識(shí)，努力為三農(nóng)事業(yè)服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)一名廉潔農(nóng)電員工。我加強(qiáng)農(nóng)電員工遵紀(jì)守法和廉潔自律情況的`監(jiān)督，規(guī)范農(nóng)電員工的從業(yè)行為，嚴(yán)格遵守供電公司的制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保不發(fā)生違紀(jì)違法事件。
三、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)
干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，一心一意做好工作。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí)，我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為供電公司卓越執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的一員，做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與供電公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行供電公司的方針政策、制度規(guī)定和各項(xiàng)決策部署;善于把供電公司的精神落實(shí)到具體工作中。同時(shí)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作。
四、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔
我是供電所所長(zhǎng)、支部書記，手中有一定的權(quán)力，我把用好權(quán)力當(dāng)作自己的責(zé)任，要求自己真正做到權(quán)為民所用，獲得群眾的支持和滿意。我率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來(lái)，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受人民群眾擁護(hù)的清正廉潔干部。
五、存在的不足問題
我主要存在三方面不足問題：一是學(xué)習(xí)有所欠缺，沒有學(xué)深學(xué)透，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)，與群眾的聯(lián)系、溝通不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。三是工作業(yè)績(jī)不夠突出，缺少工作特色和亮點(diǎn)。
六、今后的努力方向
1、勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
2、刻苦努力，提高工作業(yè)績(jī)。我要刻苦努力工作，探索供電工作新思路和新方法，按照供電公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。
3、遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
保供電工作匯報(bào)篇十七
一、基本概況
**供電公司運(yùn)行二隊(duì)成立于1998年2月，現(xiàn)有職工67人，管轄6座變電站，主要擔(dān)負(fù)著**采油廠、**鉆井公司、**社區(qū)等單位的生產(chǎn)、生活供電任務(wù)，年轉(zhuǎn)供電量達(dá)3.9億kw.h。 今年以來(lái)，我隊(duì)以“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為載體，以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)銀、奪金”活動(dòng)為主線，以創(chuàng)建“銀牌運(yùn)行隊(duì)”為目標(biāo)，不斷推進(jìn)基層建設(shè)“三全”工作。扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，著力構(gòu)建和諧發(fā)展的運(yùn)行隊(duì)伍，有效地提高了隊(duì)伍管理水平。
二、申報(bào)“銀牌”基層隊(duì)所具備條件
我們**供電公司運(yùn)行二隊(duì)瞄準(zhǔn)管理局“銀牌運(yùn)行隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)建工作。今年我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，以84次崗檢為切入點(diǎn)，完善機(jī)制，規(guī)范崗位操作。以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為載體，進(jìn)一步提升黨員干部政治理論水平和個(gè)人政治素質(zhì)，引領(lǐng)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升了職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、文化力、競(jìng)爭(zhēng)力，已具備了管理局“銀牌運(yùn)行隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)條件。
（一）過硬的隊(duì)伍。我隊(duì)班子成員4人，其中政工師1人、工程師3人。在班子成員的帶領(lǐng)下，職工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。目前，我隊(duì)通過技師資格考試2人，高級(jí)工19人，中級(jí)工35人，初級(jí)工7人。
在幾年的工作實(shí)踐中，我們凝練出適應(yīng)單位特點(diǎn)，具有行業(yè)特色的團(tuán)隊(duì)精神——“敢為人先的探索，不甘落后的拼搏、永不停止的追求”，在這種精神的激勵(lì)和鼓舞下，建設(shè)了一支思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的干部職工隊(duì)伍。具備了較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)效能力，涌現(xiàn)出了扎根一線、勇于創(chuàng)新的女黨員、好站長(zhǎng)**等先進(jìn)典型，在身邊典型的感召和帶動(dòng)下，職工隊(duì)伍的.思想作風(fēng)和技術(shù)素質(zhì)得到快速提升。我隊(duì)職工**取得了管理局變電運(yùn)行技術(shù)比賽第二名，在今年在公司舉辦的工人技術(shù)比賽中我隊(duì)6位選手“聯(lián)手作戰(zhàn)”一舉奪得團(tuán)體第一名的桂冠。
（二）過硬的管理。堅(jiān)持思想領(lǐng)先，以人為本科學(xué)發(fā)展的管理理念，從工作實(shí)際出發(fā)，積極探索隊(duì)伍管理的新方法、新路子，建立和完善了《運(yùn)行二隊(duì)千分制考核管理辦法》, 促進(jìn)了隊(duì)伍管理水平的提高。我們采用千分制，將變電站的工作按五大類、60小項(xiàng)進(jìn)行了考核，組織以隊(duì)干部、班組長(zhǎng)為成員的考核小組, 定期對(duì)變電站進(jìn)行檢查考核,將考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤, 使班組管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，各班組創(chuàng)新管理方式、提高管理水平的積極性更加高漲。如基地變實(shí)施《親情管理法》、大王變實(shí)施《點(diǎn)滴管理法》、渤三變實(shí)施《黃紅黑牌考核法》，班組管理呈現(xiàn)出班班有特色、亮點(diǎn)紛呈的良好局面。基地女子變電站連續(xù)多年被評(píng)為“巾幗示范崗”、渤三變電站也多次被評(píng)為“文明班組”、“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”和“十佳檢修現(xiàn)場(chǎng)”。我隊(duì)連續(xù)6年保持了管理局優(yōu)秀基層隊(duì)的稱號(hào)。
（三）過硬的指標(biāo)。xx年以來(lái)，我隊(duì)實(shí)施了《月運(yùn)行分析會(huì)制度》，對(duì)變電站內(nèi)安全隱患情況進(jìn)行全面的排查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)各站存在的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類、上報(bào)治理計(jì)劃，做好缺陷處理的管理督促工作，xx年至今年上半年，我們共辦理兩票1092份，倒閘操作12292次，正確率達(dá)100%，設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)及時(shí)率、設(shè)備綜合完好率均達(dá)到了100%，主變事故率為0次/（臺(tái).年）。
三、主要做法
（一）實(shí)施聚心工程，讓“奪牌”士氣漲起來(lái)
作，把職工的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到奪牌目標(biāo)上來(lái)，把熱情凝聚到具體工作中去，營(yíng)造了良好的奪牌氛圍。
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