批判是對事物進行全面評價和分析的一種思維方式，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和提出改進的辦法。避免模棱兩可和泛泛而談，在總結(jié)中應(yīng)該具體而有深度。閱讀這些總結(jié)范文，我們可以對不同領(lǐng)域的總結(jié)有更深入的了解。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇一
為深入推進區(qū)域安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)，著力構(gòu)建安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，xx區(qū)多舉措確保隱患排查治理體系建設(shè)關(guān)鍵階段取得實效。
一是，廣泛開展動員，加強各企業(yè)和監(jiān)管人員對安全隱患排查治理體系建設(shè)重要性和迫切性的認(rèn)識，消除部分企業(yè)“等靠要”的消極工作思維，確保傳達(dá)落實到位。
二是，以問題為導(dǎo)向開展培訓(xùn)工作，全面梳理當(dāng)前xx區(qū)企業(yè)在隱患排查治理系統(tǒng)使用中存在的問題，采取20人小班制模式開展5期培訓(xùn)，確保企業(yè)會使會用、真使真用。
三是，組織專家機構(gòu)做好隱患排查治理服務(wù)工作，安排安全評價專家團隊深入108家企業(yè)進行上門服務(wù)，為隱患排查工作順利完成提供技術(shù)支持保障。
四是，狠抓企業(yè)隱患排查工作執(zhí)法檢查。截止目前，共對156家企業(yè)進行了檢查，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患310項，已整改263項,下一步將對拒不配合上線、不按要求應(yīng)用隱患排查治理系統(tǒng)開展日常排查上報工作的`企業(yè)加大處罰問責(zé)力度，確保發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。
五是，繼續(xù)推動區(qū)內(nèi)企業(yè)完成隱患排查治理系統(tǒng)上線，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理全覆蓋，確保超額完成市、新區(qū)部署的企業(yè)上線任務(wù)。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇二
1月11日下午，全國安全生產(chǎn)工作會議召開之后，我區(qū)高度重視，立即對會議精神進行了傳達(dá)貫徹，并結(jié)合當(dāng)前冬季安全生產(chǎn)大檢查對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進行了再安排和再部署。
一、貫徹會議精神，提高思想認(rèn)識
一是區(qū)政府結(jié)合全國、省市安全生產(chǎn)工作會議精神，于11日下午及時召開了安委會緊急擴大會議，區(qū)長**及各位副區(qū)長和安委會成員單位、各街道辦事處主要負(fù)責(zé)同志參加會議，會議傳達(dá)貫徹了路國賢市長講話精神，認(rèn)真深入分析了我區(qū)安全生產(chǎn)形勢，研究存在的問題，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進行了再安排、再部署。二是針對我區(qū)各街道辦事處和各單位部門開展的元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對因領(lǐng)導(dǎo)不力、組織不細(xì)、工作不扎實而導(dǎo)致元旦春節(jié)期間發(fā)生重大事故的，依照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)督查，建立健全組織
我區(qū)成立了以區(qū)長**為組長的安全生產(chǎn)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個督導(dǎo)組，定期不定期地深入各街道辦事處及有關(guān)單位全面檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況，重點檢查了危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、公眾聚集場所等方面的安全情況，確保了全區(qū)安全形勢的穩(wěn)定。
三、加強協(xié)調(diào)，密切配合，形成整體合力
在安全生產(chǎn)大檢查工作中，區(qū)督查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召開成員單位聯(lián)絡(luò)員專題會議，通報各單位部門工作進展情況，分析存在的問題和原因，研究解決相應(yīng)措施，明確職責(zé)和工作要求，并及時向相關(guān)部門和企業(yè)反饋工作中存在的`問題和整改要求，同時按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則要求各部門要高度認(rèn)識嚴(yán)格落實工作職責(zé)，按照“實施檢查、下達(dá)指令書、整改、復(fù)查驗收”程序進行隱患排查，做到了隱患整改治理項目、責(zé)任人、時間、資金“四落實”，對各類事故隱患做到了建檔監(jiān)控。
四、突出重點，強化監(jiān)管
按照國家、省市安全工作會議部署和要求，我區(qū)以牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打牢基礎(chǔ)，抓住重點，落實責(zé)任，依法監(jiān)管”的基本思路，不斷加強全區(qū)安全生產(chǎn)工作。
一是非煤礦山的整治。全區(qū)共有非煤礦山企業(yè)14家。均已取得了安全生產(chǎn)許可證，針對各企業(yè)按規(guī)定實施自上而下臺階式開采情況、使用中深孔爆破技術(shù)情況及成立專業(yè)爆破隊伍情況進行了嚴(yán)格檢查，要求各企業(yè)嚴(yán)格保障爆破物品的使用、清退制度落實到位，真正使礦山安全規(guī)程和安全生產(chǎn)暫行規(guī)定落到了實處，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟利益。嚴(yán)厲打擊非法開采活動，組織區(qū)地礦局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局等部門組成聯(lián)合檢查組，對轄區(qū)沿山一帶進行了拉網(wǎng)式排查，做到了發(fā)現(xiàn)一處打擊一處，嚴(yán)格將非法開采礦點依法取締。共排查隱患15處，整改到位15處，整改率100%。
二是危險化學(xué)品的整治。全區(qū)共有危險化學(xué)品使用、經(jīng)營單位28余家。在安全檢查中，我們嚴(yán)格遵照《危險化學(xué)品安全管理條例》的規(guī)定，針對企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案、配備勞動防護用品情況、安全培訓(xùn)教育情況，以及作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程等內(nèi)容進行檢查，并嚴(yán)格強化危險物品倉庫的登記和專人管理。同時，按照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，嚴(yán)格轄區(qū)所有危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全評估工作。共排查隱患8處，整改到位8處，整改率100%。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇三
日前，xx市商務(wù)局通過三項措施，做好公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)情況的督查工作。
一是建立專項工作機構(gòu)。根據(jù)相關(guān)文件對第五督查組的要求，市商務(wù)局組織公安、工商、國稅、地稅、疾控、藥監(jiān)、旅游、消防等8個成員部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，建立了專項工作機構(gòu)，確定了工作聯(lián)系機制。
二是召開聯(lián)席會議，安排部署督查工作。7月29日，市商務(wù)局組織8個部門負(fù)責(zé)人召開聯(lián)席會議，市商務(wù)局副局長郝昌林對公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)情況的督查工作進行安排部署，分發(fā)了督查企業(yè)底表及檢查表、成員單位聯(lián)系表。按職能權(quán)重分為4個督查小組，保證實效督查：第一小組為市公安局、商務(wù)局，負(fù)責(zé)對5家賓館進行督查;第二小組為市食藥監(jiān)局、國稅局，負(fù)責(zé)對5家飯店進行督查;第三小組為市消防支隊、工商局，負(fù)責(zé)對5家商場超市進行督查;第四小組為疾控中心、旅游局、地稅局，負(fù)責(zé)對4家星級賓館和1家洗浴會館進行督查。
三是同步展開督查工作。7月29日至8月7日，4個督查小組同步分別展開督查工作。如8月4日，由市商務(wù)局郝昌林副局長帶隊，與市公安局工作人員，對xx榆次區(qū)榆韻樓大酒店等5家企業(yè)的視頻監(jiān)控建設(shè)進行了督查。
截至8月6日，全部督查完畢;8月7日，已全部將情況作出了反饋。
通過本次督查，掌握了市區(qū)20家企業(yè)的視頻監(jiān)控使用現(xiàn)狀，對部分使用損壞監(jiān)控攝像頭的企業(yè)，已督促其盡快進行整改，進一步強化了企業(yè)的主體責(zé)任，為全市公共安全提供了有力保障。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇四
為貫徹落上級
關(guān)于
加強世博會期間單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的精神，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則和“安全
第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針；重視人防、物防、技防”相結(jié)合，切實保障我校全體師生的生命安全，強化師生安全意識，提高師生防范能力，進一步深化學(xué)校校園
安全監(jiān)管，努力建立健全學(xué)校內(nèi)部防控機制和管理制度，加強學(xué)校周邊治安整治，加強應(yīng)急疏散演練，切實提高學(xué)校應(yīng)急反應(yīng)能力，確保學(xué)校安全和穩(wěn)定。在過去的六年，我校連續(xù)三次被評為上海市安全文明校園。目前，學(xué)校共有教職員工80名，外聘工(非編人員)9名， 30個教學(xué)班，1182名學(xué)生。
一、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)，落實安保機制
學(xué)校長期以來以依法治校、文明辦校、確保安全、講求實效的指導(dǎo)思想，將學(xué)校安保工作列入學(xué)校整體工作規(guī)劃，不斷完善安保工作網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，組織分工合理，成員職責(zé)明確，明確校長為安全工作第一責(zé)任人，為更好的做好學(xué)校安保工作，迎接世博會的順利召開，我校成立了學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，唐敏校長擔(dān)任組長，專門制定了《關(guān)于切實做好世博會期間學(xué)校內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的實施意見》、《江橋
小學(xué)
安保工作實施方案》來指導(dǎo)學(xué)校的安保工作。在校園網(wǎng)建立了校園安全網(wǎng)站，指導(dǎo)和落實全校的安保工作。二、分解安保職責(zé)，層層落實工作
學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真梳理學(xué)校各部門和各責(zé)任人安全工作重點，根據(jù)形勢發(fā)展需要，在原頒布的《嘉定區(qū)江橋小學(xué)安全文明校園崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)上，今年修改和制定了《嘉定區(qū)江橋小學(xué)安保工作實施細(xì)則》，通過校園網(wǎng)、全體教工會議等形式組織全體教職工
學(xué)習(xí)
，使各職能部門和責(zé)任人明確自己的安全工作職責(zé)，做到責(zé)任到人，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校與全體教職工（包括非編人員）簽訂了《江橋小學(xué)安保工作目標(biāo)責(zé)任書》，努力做到安保工作全覆蓋。三、加強制度建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)
在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對一些焦點問題，有針對性的提出改進措施，同時完善學(xué)校的各項安全管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案，制定學(xué)校安全工作管理條例。
按照學(xué)校各崗位安全職責(zé)、學(xué)校安全保衛(wèi)制度、學(xué)校重大集體活動安全管理制度、學(xué)校食品藥品安全管理制度、學(xué)生和教職工安全教育和管理制度、消防安全管理制度等幾方面根據(jù)學(xué)校的具體情況進行梳理，努力做到制度管人，在原有的基礎(chǔ)上重新梳理各項安全管理制度，根據(jù)上海市教委等上級部門的有關(guān)指示精神和教育教學(xué)形勢的需要，我們制定或修訂了一些安全管理制度或安全預(yù)案，如：《嘉定區(qū)江橋小學(xué)安保工作實施細(xì)則》、《江橋小學(xué)安全保衛(wèi)制度》、《江橋小學(xué)安保人員工作細(xì)則》等制度，努力做到有章可循、臨危不亂。
四、加強安保管理，提高整體實力
學(xué)校配備了一支很強的保衛(wèi)、安保力量。學(xué)校專門成立了學(xué)校安全工作辦公室（簡稱安保辦），設(shè)立兼職安保干部1名，門衛(wèi)3人。每天有2名行政護導(dǎo)人員和保安人員負(fù)責(zé)校門口秩序的維護和對全校的全天負(fù)責(zé)師生、校園安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，協(xié)助處理突發(fā)事件。5名年級護導(dǎo)老師在指定樓層巡視，杜絕學(xué)生不安全、不文明行為；每周有巡校行政1名，對全校的學(xué)生行為規(guī)范、教師護導(dǎo)、校園安全等情況在行政例會上進行反饋，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，由相關(guān)部門和年級組長予以落實。安保工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、組織完善、齊抓共管的工作格局。
五、加強內(nèi)部管理，重視人防作用
加強學(xué)校值班管理。按照區(qū)教育局和江橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府有關(guān)安全工作的要求，我校長期實行門衛(wèi)和行政值日24小時值班制度，特別是國定假期和寒
暑假
的值班管理工作，我們制定了學(xué)校值班制度，要求行政值班、門衛(wèi)值班、外來人員出入登記要求記錄完整，門衛(wèi)處留有校內(nèi)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話、通信地址，保證信息暢通，一旦發(fā)生情況及時予以匯報和采取適當(dāng)?shù)拇胧?，校長室加強對值班的管理工作，世博期間要求所有值班人員做到：值班不能脫崗，人員不能缺崗，電話隨打隨接的要求，一旦缺崗和離崗查實，對有關(guān)人員進行處罰。安全工作的需要，結(jié)合學(xué)校實際情況，對工作流程進行了梳理，做到職責(zé)明確，規(guī)范有序，制定了《江橋小學(xué)安保人員工作實施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行驗證、登記、通報確認(rèn)程序，除特殊情況外，外來車輛一律禁止進入校園，在校內(nèi)行使的車輛限速5公里。
為了進一步規(guī)范學(xué)校安全管理制度，按照上海市教委的有關(guān)要求，從2017年新學(xué)期開始，我校全面實行來訪人員掛牌進校制度。凡進入我校的來訪者在履行完登記手續(xù)后，領(lǐng)取并掛持“訪客證”，來訪者離校時須將“訪客證”與會客單一并交還門衛(wèi)，使學(xué)校的安保管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格控制社會閑雜人員進入校園，確保了學(xué)校的正常教育秩序，努力創(chuàng)設(shè)一個安全的校園環(huán)境。
《江橋小學(xué)世博安保工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇五
促進就業(yè)工作總結(jié)
根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)廣東省2011年發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進就業(yè)工作要點的通知》（粵人社函[2011]3294號）和市人社局《關(guān)于下達(dá)肇慶市2011年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的通知》文件精神要求，依照省發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進就業(yè)聯(lián)席會議辦公室的部署，我局迅速成立發(fā)展“家庭服務(wù)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做好發(fā)動宣傳，確保人力投入，配套相關(guān)資源，制訂工作方案，明確責(zé)任分工，通過一系列的工作，取得了一定的成效，已如期完成了市局下達(dá)我縣的新增任務(wù)指標(biāo)（新增110人）。具體做法如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
1 就業(yè)服務(wù)中心主任李雄同志擔(dān)任，確保了該項工作人力上的到位。會上，還同時還制訂落實了工作開展的詳細(xì)方案，明確責(zé)任分工，由組長親自抓，副組長具體抓，各成員做好落實，從上而下，一抓到底。
二、拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域，做好宣傳、培訓(xùn)，提高家庭服務(wù)業(yè)勞工素質(zhì)
一是我局在鞏固發(fā)展縣域內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機會的同時，大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機會?？h內(nèi)，先后與縣騰業(yè)實業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長期掛鉤對接；縣域外，具體由勞動就業(yè)服務(wù)中心李雄主任負(fù)責(zé)，拓寬就業(yè)渠道，拓展就業(yè)機會，與廣州、佛山等多個城市家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系，在“月嫂”、“家政服務(wù)”等多個行業(yè)勞工輸出方面取得對接。二是加強對從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工的技能培訓(xùn)，該項工作具體由培訓(xùn)就業(yè)股梁石斌同志負(fù)責(zé)，組織勞工定期開展家政專項培訓(xùn)，開展“月嫂”、“鐘點工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業(yè)培訓(xùn)班，先后辦班7期，其中參班學(xué)習(xí)的有629人次，有效的提升服務(wù)業(yè)就業(yè)技能。今年內(nèi)，從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工新增人數(shù)110人，其中：在縣內(nèi)就業(yè)新增87人；輸送到廣州、佛山等對接單位的有21人；外出到香港就業(yè)的有2人（主要從事“月嫂”行業(yè)）。
三、今后努力方向
一是要進一步加大宣傳力度，利用多種宣傳媒體，廣泛開展
2 家庭服務(wù)業(yè)宣傳，擴大宣傳效應(yīng)，大力發(fā)動城鄉(xiāng)閑置勞動力從事家庭服務(wù)業(yè)；二是加強培訓(xùn)，注重技能培訓(xùn)的同時，更加要注重勞工職業(yè)操守培訓(xùn)，應(yīng)人力資源市場之所需，對現(xiàn)行緊缺的“月嫂”行業(yè)有針對性的多開展宣傳和培訓(xùn)，進一步拓寬就業(yè)渠道，增加就業(yè)機會，讓家庭服務(wù)業(yè)促進就業(yè)工作步上一個新臺階。
懷集縣人力資源和社會保障局
2011年12月26日
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇六
國慶工作匯報（二）
10月3日
今天是計劃中返回的日子，主人家的安排一如既往地隨意，到今天才發(fā)現(xiàn)好象回去的車票不好買。于是努力托朋友，最后買到的是17：10的車票。不過這絲毫不影響我們上午去釣魚的心情。大概是去年釣魚的時候太猛了，俺一哥們今年很難釣到，好不容易釣上來的，卻小得只有手指粗細(xì)。我說這么小就放生吧。誰知落下個不尊重別人勞動成功的惡名。小魚兒，不是我不幫你，只是人言可畏。
一撥人三三兩兩地?fù)屨甲哉J(rèn)為有利的地形，很認(rèn)真地頂著太陽，握著魚竿開始努力。我不會釣魚，但我這組運氣是不錯，接二連三釣到魚，而且好幾條都是七、八兩以上的大魚。在我們眼里，其他組釣的魚基本可以忽略不計。最搞笑的是，我們還釣到了兩只蝦。
中午煮魚是來不及了，于是打算把三條大的帶回杭州。誰知道這是魚兒噩夢的開始：它們都在路上掛了。
下午4時許，我們準(zhǔn)備返回了。盡管只呆了三天，但確實對主人家的照顧衷心地感謝。盡管只是第二次拜訪，卻儼然給了我們一種家的感覺。
坐大巴返回杭州已是夜晚了，三天的玩樂即刻成為回憶。盡管短暫，但很美好，也很真實。
10月4日
不好意思，今天是本人生日。本來想著這幾天玩著太累，也就隨便過了算了，因此沒向大家提起。
不過還是有朋友記起來了，非得要慶祝一下，于是一群人又借此機會fb。吃完飯，大伙就按原計劃去打桌球，我們的斯諾克水平實在是不咋樣。剛開始是旁邊看的人覺著無聊，后來是我們自己也都覺得無趣了，就這么些球怎么就這么難打進呢？后來改打九球才找回些自信。
晚上在朋友的拉扯下一起去看了場電影，由于是臨時去的`，因此也不知道有什么好片。想看的片要22：20才上映。于是只好選最近比較熱的《畫皮》了，至少這個每10分鐘就有一場，不用等太久呵。我一向不太喜歡古裝詭異題材的片子，但今天是沒別的選擇了，只好湊合一下。劇情很簡單，也沒有特別吸引人的地方，倒是結(jié)尾之處確實有些感人。
愛情是偉大的，其最高境界不是獨自占有，而是愿意為了對方寧愿放手離開，為了對方犧牲自己。片中周迅飾演的小唯最終明白了這一點，而現(xiàn)實中的我們又有多少能明白呢？即使明知對方不快樂，又有誰愿意輕易地放手呢？如果自己的存在對對方而言已不是一種快樂，而是一種負(fù)擔(dān)，那么是時候說再見并默默地祝愿了。愛一個人，就應(yīng)當(dāng)讓他/她快樂。
我也確實好久沒去影院看電影了，看電影往往被賦予了另外一種涵義，而常常讓我們忽視了電影本身的內(nèi)涵。不管怎樣，今天是很開心的。以往的生日大多是在家中度過的，今年有這么多新老朋友陪伴，感到很溫馨。
10月5日
今天是長假最后一天，心想無論如何不能再在外面跑了，不然真的會累的很慘。洗衣服，看電視，上上網(wǎng)，是再好不過的選擇。
一想到還有斯諾克上海大師賽的決賽就甚是高興，火箭奧沙利文不出所料出現(xiàn)在決賽中，更是增加了觀賞性。不過沃頓雖然名氣遠(yuǎn)沒有對方響，但最終憑借出色的發(fā)揮成功登頂，這也是他職業(yè)生涯的第一冠，真是來之不易。在手握三個冠軍點的情況下，明顯看到他的緊張，還好及時調(diào)整過來了。不然如果拖到?jīng)Q勝局，那勝負(fù)就不好預(yù)料了。
ok，七天的生活就此結(jié)束，有開心，也有勞累。后來另外一個朋友告訴我說，10月將會給我一份好心情，實現(xiàn)心中的美好愿望。不知道人家哪來的信心如此肯定，不過可以拭目以待。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇七
xx縣現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)13家，其中：公辦養(yǎng)老機構(gòu)11家、民辦養(yǎng)老機構(gòu)2家，目前共接收1669名老年人入住。今年以來，該縣不斷加大安全管理工作力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正養(yǎng)老機構(gòu)安全管理方面的問題和不足。
一是精心籌劃，周密部署。在“5.25”火災(zāi)事故發(fā)生后，我縣及時下發(fā)了《關(guān)于開展全縣福利機構(gòu)消防安全檢查工作的通知》和《關(guān)于做好全縣養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)安全生產(chǎn)工作消除火災(zāi)隱患的緊急通知》，并對排查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、時間安排、檢查內(nèi)容、排查重點和工作要求做出了具體規(guī)定，為各級有效開展工作提供了遵循、奠定了基礎(chǔ)。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施。指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)和養(yǎng)老機構(gòu)開展消防安全自查，并由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全縣所有養(yǎng)老機構(gòu)開展消防安全全面檢查，在8月初還開展回頭看專項檢查，共開展各級檢查38次，實現(xiàn)所有養(yǎng)老機構(gòu)全覆蓋。
三是部門協(xié)作，重點突出。制定了《加強全縣養(yǎng)老機構(gòu)安全管理工作實施方案》，成立養(yǎng)老機構(gòu)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實現(xiàn)多部門主動溝通，定期開展聯(lián)合檢查，并建立重大隱患聯(lián)合磋商合作機制。在內(nèi)容上突出養(yǎng)老機構(gòu)消防安全、食品安全、日常管理、傳染病管理、監(jiān)督檢查工作的機制。同時指導(dǎo)各養(yǎng)老機構(gòu)開展有針對性的思想教育和心理輔導(dǎo)。
四是完善制度，落實責(zé)任。各養(yǎng)老機構(gòu)根據(jù)《養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定和民政部門要求，落實了安全崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、24小時值班制度和重大事項報告制度，并根據(jù)實際制定了突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案。
五是嚴(yán)格檢查，認(rèn)真整改。在檢查中，對多家養(yǎng)老機構(gòu)下發(fā)了《限期整改通知書》，要求盡快落實整改措施，并上報整改報告。下達(dá)安全整改通知書13份，排除各類安全隱患20多處。根據(jù)調(diào)查顯示，在8月初開展的“回頭看”行動中，各養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)多次檢查和整改后，安全意識均有所提高，安全系數(shù)明顯提升。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇八
一是通過點名會、板報等形式加強安全大檢查活動的宣傳動員。講清開展安全大檢查的目的和重要性，明確安全大檢查的形式、階段部署和重點，增強廣大黨員職工的安全責(zé)任意識，充分激發(fā)調(diào)動大家參與安全大檢查活動的積極性和主動性。
二是召開黨員大會，黨員再次進行安全承諾。通過黨員大會學(xué)習(xí)宣傳安全大檢查的要求，宣講貨運組織改革和公司改革形勢，再次明確黨內(nèi)“三無”和“愛崗位、奔事業(yè)，創(chuàng)一流、建家園”主題宣傳教育等活動要求，結(jié)合車間實際對黨員提出相應(yīng)工作要求，重溫入黨誓詞，每名黨員針對各自崗位作出相應(yīng)安全承諾，強化黨員黨性，發(fā)揮黨員的帶頭帶動作用。
三是進行“安全生產(chǎn)大討論”專題黨課教育。按照安全大檢查活動要求，緊緊結(jié)合安全生產(chǎn)實際編寫《黨課教案》，有針對性地進行黨課教育，用淺顯易懂的形式講保安全的重要性，作為黨員怎樣去帶頭保安全、滅“兩違”、抓互控，發(fā)揮好作用。
四是建立健全黨員考評制度，嚴(yán)格使黨員跟蹤考核。進一步完善黨員的考評，細(xì)化黨員包保，做到黨員定期不定期考核，通報公示考核情況，對發(fā)生問題的黨員及時談話教育和警示，防患于未然，確保黨員作用始終得到良好的發(fā)揮。
五是組織黨員職工座談，與班組長談心交流，收集情況。根據(jù)車間日常生產(chǎn)生活的`實際和問題，組織黨員職工座談，聽取意見和建議，車間黨政正職與班組長進行談心交流，了解班組安全管理現(xiàn)狀，摸清班組長素質(zhì)和隊伍情況，找出班組管理中的難點和問題，制定相應(yīng)整改措施，解決班組生產(chǎn)生活中的實際問題，促進班組管理制度化、規(guī)范化。并就上級領(lǐng)導(dǎo)與班組長談心進行引導(dǎo)，對班組長談心發(fā)言提綱進行審查，認(rèn)真做好談心的充足準(zhǔn)備，保證談心取得較好的實際效果。
六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強現(xiàn)場檢查盯控，確保作業(yè)有序安全。把現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實作為重點，檢查班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實情況，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時段干部上崗盯控，高標(biāo)定位，嚴(yán)格管理，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時指出糾正處理，消除隱患，嚴(yán)把現(xiàn)場的作業(yè)控制。
七是關(guān)注職工需求，關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊伍。按照公司改革方案實施要求，妥善做好相應(yīng)交接和人員崗位調(diào)整，有情操作，實現(xiàn)了順利交接和平穩(wěn)過渡。對職工的需要和要求做好思想政治工作，及時進行相關(guān)解釋和解決，需上報的及時上報處理，保證了改革過程中職工隊伍的整體穩(wěn)定和各項工作的正常有序。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇九
1、妥善及時處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方，但由于預(yù)先有防范，因此未造成安全事故。
2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的`《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合中廣核能源公司對沙灣工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。
4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程20xx年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報形式反饋。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十
社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后，社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項工作總結(jié)如下：
一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心
我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度，充分認(rèn)識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點和社區(qū)實際，開展物業(yè)管理這項工作。 為了搞好這項惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進行了實地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民-意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員，組建了7人的業(yè)主委員會，明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進行了詳細(xì)調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊，為加強小區(qū)的治安管理作出新的努力。
二、貼近居民，合理設(shè)置，提供有效服務(wù)
以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護、下水道化糞池清理六項為服務(wù)內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。
根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務(wù)中心進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時，物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。
三、堅持惠民、服務(wù)的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中
（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細(xì)化管理” 理念。
個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責(zé)任區(qū)域，自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。
所謂精細(xì)化，從字面來理解包括四個方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準(zhǔn)確，準(zhǔn)時。3、把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程做細(xì)。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細(xì)化包括：“責(zé)任細(xì)分，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，時間細(xì)分，流程細(xì)分，監(jiān)督細(xì)分，作業(yè)方式細(xì)分”。
（二）在園林綠化方面，我們對現(xiàn)有綠化進行科學(xué)的管護。 對現(xiàn)有園林綠化管護工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護等。經(jīng)過我們多次實地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應(yīng)的管護和修剪辦法，并將工作計劃規(guī)范到月到周，同時還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時有效的處理突發(fā)事故。
《社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十一
山西煤炭運銷集團長治有限公司
物業(yè)管理公司
安保消防工作匯報材料
二〇一三年十二月
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！首先我代表長治公司物業(yè)管理公司對各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)安保消防工作表示熱烈的歡迎。各位的到來，既是對我公司安保消防工作的檢驗，更是指導(dǎo)與鞭策，對我們下步安保消防工作的開展必將起到很大的推進作用。
穩(wěn)定、快速的發(fā)展創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。下面就安保工作開展情況簡要作以下匯報：
一、教育管理并重，從嚴(yán)治企，做好“三個”強化，夯實安保基礎(chǔ)。
1．強化教育思想。教育是提高安保隊伍素質(zhì)的根本途徑。以“政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心”為隊伍建設(shè)目標(biāo)。結(jié)合公司的發(fā)展，通過每周例會對員工進行形勢、任務(wù)和責(zé)任教育。不斷增強員工對安保工作的責(zé)任感，危機感和使命感，牢固樹立“以公司利益為重，竭誠為公司服好務(wù)”的大局意識，保持安保隊伍的純潔性和忠誠度。
不斷更新訓(xùn)練內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以實現(xiàn)從嚴(yán)治安的軍事化管理模式。
3．強化工作作風(fēng)與制度建設(shè)。求真務(wù)實，雷厲風(fēng)行，敢抓、敢管、敢問、敢處理，不怕得罪人的工作作風(fēng)，是做好安保工作的基礎(chǔ)，更是安保隊伍整體素質(zhì)的反映。一是形象好是基礎(chǔ)，要求每個員工上崗前必須嚴(yán)肅警容風(fēng)紀(jì)，按規(guī)定要求著裝，站標(biāo)準(zhǔn)崗，執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤，以良好的姿態(tài)和形象對外展現(xiàn)公司窗口。二是內(nèi)涵素質(zhì)是根本，要求每名同志在執(zhí)勤的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行好公司內(nèi)保制度的相關(guān)規(guī)定，努力做到用制度管人，按流程辦事，接人待物要端莊文雅，言語要文明客氣，堅決杜絕“冷、橫、硬”的態(tài)度和行為不雅的現(xiàn)象，做到嚴(yán)格執(zhí)勤，文明服務(wù)。
二、深化落實各項治安防范措施，強化安保防范。1．預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，把好出入關(guān)。在執(zhí)勤過程中嚴(yán)格落實公司出入管理制度，和外來人員登記制度。嚴(yán)格履行物資和車輛進出公司或小區(qū)的檢查核對程序，尤其是加大夜間對出公司車輛的檢查力度。從源頭上筑牢車輛和人員出入公司或小區(qū)的防線，確保公司和職工財產(chǎn)安全。
余萬元對新辦公區(qū)域原有的監(jiān)控系統(tǒng)進行更新完善，大大提升了公司的技防手段，實現(xiàn)了24小時對公司及小區(qū)重點區(qū)域及重要崗位全天候的監(jiān)控。同時根據(jù)公司實際，科學(xué)合理的安排好公司內(nèi)外的巡邏值勤等工作，不斷增強巡邏的機動性和靈活性，增加對重點區(qū)域、部位巡邏的頻次和強度，充分發(fā)揮好公司的防范體系，筑牢公司的治安防范屏障，有效的阻止了盜竊案件的發(fā)生。
3．深化管理職能，搞好警企聯(lián)動。一是在公司內(nèi)部治安管理上，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，嚴(yán)厲打擊，確保安全”的原則，在大力加強防范工作，預(yù)防違法犯罪的同時，對于公司內(nèi)有輕微違規(guī)違紀(jì)的員工，本著批評教育的原則，按照公司相關(guān)規(guī)章制度進行處理，對于嚴(yán)重?fù)p壞公司財物及各類偷竊盜竊公司財物的案件，以及打架斗毆等嚴(yán)重違犯公司管理規(guī)定的人員，均移交公安機關(guān)依法嚴(yán)懲，依靠公安機關(guān)，嚴(yán)厲打擊各種危害公司治安秩序的不法分子，在公司內(nèi)造成嚴(yán)厲打擊違法犯罪的聲勢。二是與駐地派出所通力合作，努力搞好“三元治安合作體”聯(lián)動機制，積極參與夜間轄區(qū)的巡邏，以及突發(fā)事件的處置，該聯(lián)動機制的有效運轉(zhuǎn)，不僅密切了警企關(guān)系，而且較好的維護了公司周圍治安秩序和外部環(huán)境的安全，有效的避免了違法犯罪案件的發(fā)生。
三、加強消防安全管理，深化落實逐級消防安全責(zé)任制，提高消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、依照《中華人民共和國消防法》和《山西省消防條例》的相關(guān)規(guī)定，逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全職責(zé)，印發(fā)成冊，發(fā)至各部門或住戶，明確各部門、各崗位的消防安全管理人，具體負(fù)責(zé)本單位、本崗位的消防安全管理。建立日巡查與周檢查制度，加大檢查制度的落實與懲處，督促相關(guān)部門和崗位做好防火巡查和崗位防火檢查工作，檢查中認(rèn)真查找各類火險隱患，堅持即查即改或限期整改的方式，對于限期整改的火險隱患，落實好消防安全防范措施，盡可能的消除消防安全不安定因素，同時嚴(yán)格按照流程和職責(zé)認(rèn)真做好動火審批與大功率電氣設(shè)備的監(jiān)護工作，確保消防安全。
2、按照“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，消防安全責(zé)任自負(fù)”的原則，物業(yè)公司作為公司的消防安全監(jiān)督管理部門，代表公司下發(fā)了公司機關(guān)安全管理制度，將公司消防安全目標(biāo)、任務(wù)層層分解到各個部門、崗位，年終結(jié)合公司年度安全考核進行獎懲，促使各部門，各崗位開展好火險隱患和自我排查活動，形成“自我檢查，自我整改，自我規(guī)范”的消防工作局面，齊抓共管的做好公司的消防安全管理工作。
53、加強消防宣傳教育培訓(xùn)，不斷規(guī)范公司志愿消防隊組織，定期組織應(yīng)急演練，增強員工的消防安全意識和能力是確保消防安全的關(guān)鍵所在，最有效的途徑就是加強對員工的宣傳教育培訓(xùn)，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)市、縣消防隊的專家在公司連續(xù)三年舉辦了“消防安全知識培訓(xùn)班”，對公司員工進行相關(guān)消防知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力做到消防知識普及化，以提高公司員工的消防安全意識和消防安全“四個能力”水平，并把在消防培訓(xùn)班中經(jīng)過考核，且取得優(yōu)異成績的員工選拔到公司志愿消防隊進行消防專職再培訓(xùn)。同時結(jié)合公司實際，制定出切實可行的滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案，加強對預(yù)案的學(xué)習(xí)演練指導(dǎo)，定期對預(yù)案進行演練，確保公司一旦發(fā)生火情，志愿消防隊能夠按照職責(zé)分工，有條不紊的處置火情和做好緊急疏散。
四、樹立后勤大安全理念，強化后勤系統(tǒng)安全監(jiān)管、指導(dǎo)與服務(wù)，確保后勤系統(tǒng)安全無事故。
同時充分發(fā)揮后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會與后勤系統(tǒng)管理的職能，對長治煤銷系統(tǒng)各單位的后勤安全生產(chǎn)與服務(wù)進行督導(dǎo)與服務(wù)。
作規(guī)程等制度，并將相關(guān)制度按要求予以上墻。硬件上對轄區(qū)避雷、電梯、消防、鍋爐系統(tǒng)進行了專業(yè)檢測；對水、暖、電、消防等設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)懸掛安全標(biāo)志標(biāo)識牌；對新、舊辦公樓區(qū)域總配電室、鍋爐房及配電室、管道閘門、空調(diào)機房供電系統(tǒng)、食堂給排水等系統(tǒng)進行全面整改。確保了轄區(qū)水、電、暖等各種設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。四是按照后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范以及公司安全管理規(guī)定，每季度對各單位后勤安全進行一次全面督促，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)格責(zé)任落實與隱患排除，為長治公司后勤系統(tǒng)的健康有序發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。
法，并不斷增強對公司安保工作的責(zé)任感，緊迫感和使命感，求真務(wù)實，開拓進取，力爭使公司的安保工作再上新臺階。
謝謝大家！
公司
山西煤炭運銷集團長治有限
物業(yè)管理公司2013年12月2日
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、大家好：
我發(fā)言的題目是：承諾重千金，服務(wù)求創(chuàng)新。在“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我們平魯?shù)囟惥謬@“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧地稅”工作主題，忠實踐行“大稅收、大服務(wù)”工作理念，通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為納稅人提供獨特的個性化服務(wù)，融洽了征納關(guān)系，構(gòu)建起良好的稅收環(huán)境，推動了地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、廣泛征求意見，公開承諾
一 1 一
度達(dá)到100%。同時局里明確要求地稅干部：包點對象必須走訪到位，反映的問題必須解決到位，問題解決后必須回訪到位。每位地稅干部對包點服務(wù)對象都發(fā)出了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)公開承諾書》，在企業(yè)與地稅部門之間，搭建起快速溝通交流的橋梁和平臺，使納稅人實實在在地感受到來自地稅部門的服務(wù)和關(guān)懷。
二、提供個性化服務(wù)，履行承諾
我局本著“突出重點，抓住關(guān)鍵，講求實效，稅企共贏”的原則，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以納稅人合理需求為導(dǎo)向，引入分類管理，推行個性化服務(wù)，積極為納稅人辦好事、辦實事，用實際行動履行承諾。
一 2 一
稅風(fēng)險和地稅部門執(zhí)法風(fēng)險，受到了整合雙方和社會各界的一致好評。
二是對中小企業(yè)提供“套餐”服務(wù)。基層稅務(wù)干部充分發(fā)揮既熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，又通曉稅收管理的優(yōu)勢，加強與中小企業(yè)的溝通和交流，直屬分局和稅務(wù)所多次組織召開稅企懇談會，征求意見建議，并為每個企業(yè)訂制了服務(wù)“套餐”。有的側(cè)重對財務(wù)人員的稅收知識培訓(xùn)，有的側(cè)重稅收內(nèi)控機制的建立，有的側(cè)重稅收預(yù)警信息的.反饋分析和政策輔導(dǎo)。兩年來，全局共組織稅企懇談會38次，舉辦納稅人專題稅收培訓(xùn)班6期，為企業(yè)解決辦稅疑難問題300多個。
三是對新辦企業(yè)提供“一條龍”服務(wù)。新辦企業(yè)一般管理力量薄弱，正確履行納稅義務(wù)的能力較差。為此，我局確定專人對新辦企業(yè)及時給予指導(dǎo)和幫助，進行稅前輔導(dǎo)，稅后回訪，讓企業(yè)少走彎路、少出差錯，解決了新辦企業(yè)辦稅“入門難”問題。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我局還從關(guān)注和保障民生角度出發(fā)，真誠維護納稅人的合法權(quán)利，組織青年志愿者，開展“百企千戶走訪活動”，主動為自主創(chuàng)業(yè)者和下崗職工送政策、送信息，提供貼身化的納稅輔導(dǎo)。同時，積極落實國家的稅收優(yōu)惠政策，傳遞黨和國家對自主創(chuàng)業(yè)者的支持和關(guān)愛。
三、接受群眾監(jiān)督，兌現(xiàn)承諾
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，納稅服務(wù)事項限時辦結(jié)率顯著提
高，辦稅差錯率明顯降低，工作效率大幅提升，我們所作出的承諾已經(jīng)兌現(xiàn)或正在兌現(xiàn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共幫扶新項目23個，經(jīng)濟效益節(jié)節(jié)攀升；稅務(wù)干部對點幫助的78家中小企業(yè)，納稅錯報漏報現(xiàn)象明顯減少；辦稅服務(wù)廳根據(jù)功能需要，調(diào)整設(shè)置“綠色通道”，對重大建設(shè)工程項目、煤炭兼并重組、下崗職工再就業(yè)等稅收優(yōu)先受理，特事特辦，辦結(jié)時限由省局規(guī)定的15天縮短到5天。兩次納稅人滿意度調(diào)查統(tǒng)計顯示，辦事效率、權(quán)益維護等13項內(nèi)容滿意率均達(dá)到95%以上。為使全局同志學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我局還及時樹立先進典型，用身邊事教育身邊人，引領(lǐng)和帶動更多的先進脫穎而出，推動了整體工作的全面發(fā)展，我局從收入進度、收入規(guī)模到稅收管理質(zhì)量考核，連續(xù)兩年位居全市地稅系統(tǒng)第一名，稅費收入遞增幅度均達(dá)45%以上，連創(chuàng)歷史新高。
在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)效能，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)引向深入，努力展現(xiàn)“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、服務(wù)上水平”的亮麗風(fēng)景，把為納稅人服務(wù)書寫在創(chuàng)先爭優(yōu)的鮮艷旗幟上，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功！
謝謝大家！
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十三
安保工程
監(jiān)理工作總結(jié)
云南陸通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
二0一三年三月二十五日
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
建設(shè)單位：昆明市西山區(qū)交通運輸局
工程內(nèi)容：上述工程的施工監(jiān)理服務(wù)
監(jiān)理周期：2012年10月30日至2013年2月28日
監(jiān)理服務(wù)范圍：昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程的施工及相關(guān)附屬工程施工及缺陷修復(fù)的監(jiān)理，并包括上述工程可能發(fā)生的變更和因施工上述工程所必須完成的其他附帶工作的監(jiān)理。概況：2012年西山區(qū)農(nóng)村公路交通安保工程位于昆明市西山區(qū)，包括寶花路、樂律武線、豹子箐岔線、安富公路、魯伯祖-小魚壩公路、里多畝線、和下線、?？诰€、西山環(huán)線、老昆富公路、渾團線、西冊公路等西山區(qū)十二條農(nóng)村公路 的交通安保工程設(shè)計，涉及西山區(qū)團結(jié)、碧雞、?？谌齻€街道辦事處。具體施工內(nèi)容是：安裝交通標(biāo)志牌38塊、標(biāo)線：989.66米、c20混凝土護欄：696米、c25鋼筋混凝土護欄：327.3米、里程碑：16個、石質(zhì)百米樁：130個、混凝土減速帶：286米、波形護欄：1400米。
二、監(jiān)理組織和概況：
為了不辜負(fù)業(yè)主的期望，切實保證工程質(zhì)量，保證昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程監(jiān)理工作的順利實施，我們成立了昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程項目監(jiān)理辦（簡稱監(jiān)理辦）。受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理辦于2012年10月30日進駐工地，對該工程開始進行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理員1名。并針對各個崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，我們狠抓監(jiān)理隊伍自身建設(shè)，在進場前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護維修工程指導(dǎo)意見》等內(nèi)容，為以后工作的順利開展提供了有力保障。
四、施工監(jiān)理的實施
昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程質(zhì)量要求高、工期要求緊。施工期間，昆明市西山區(qū)交通運輸局養(yǎng)護段在百忙中多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，在對監(jiān)理工作給予充分肯定的同時也給我們提出了許多寶貴意見，極大地促進了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進度。
在監(jiān)理過程中，我們根據(jù)施工特點，對整個工程項目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實保證了工程項目按合同順利進行。
（一）質(zhì)量控制
公路建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識，高起點、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監(jiān)理工作人員進行質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程 序”、健全了各種試驗檢測報表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項目經(jīng)理；選配技術(shù)過硬、管理有方、責(zé)任心強的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時配備與工程項目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時通過項目辦予以解決，通過責(zé)成改進、經(jīng)濟處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運轉(zhuǎn)。
4、要求項目布加強對各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個施工過程。
要求項目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，因地制宜地提出施工方案，扎扎實實地落實質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進場。我們要求項目部對 3
各種原材料進行檢驗，未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的材料一律不得使用，在整個監(jiān)理過程中，通過工作指令等手段，對沿線不合格材料進行了及時清理。
我們對重點工程實行“全方位、全過程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過監(jiān)理部總監(jiān)巡視、監(jiān)理組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)、監(jiān)理員全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測量、試驗等監(jiān)理手段對隱蔽工程、重點工程等工程項目進行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時告知承包人，要求承包人采取措施補救，確保工程質(zhì)量。
7、加強檢測力度，完善質(zhì)量保證體系。
工程質(zhì)量控制的目標(biāo)總的來說就是保證按合同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，實現(xiàn)設(shè)計意圖。為了實現(xiàn)此項目標(biāo)，我們要求項目部搞好工地實驗室建設(shè)，配齊必備的測量儀器及試驗、檢測設(shè)備，并要求有上崗資格的專職 試驗員負(fù)責(zé)試驗檢測工作，嚴(yán)把試驗檢測關(guān)，加強試驗環(huán)節(jié)。要求項目部認(rèn)真作好原材料試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗和工藝試驗，由監(jiān)理組長組織審批，批復(fù)后以試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工。針對具體情況，我們采用了現(xiàn)場檢測、室內(nèi)試驗檢查、督促施工單位進行質(zhì)量自檢和工序后抽檢等檢測、驗收方法進行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過程中監(jiān)理實行獨立抽檢制度，不合格點全部返工直至達(dá)到合格要求。
（二）工期控制
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體 4
進度計劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進度s曲線），對工程進度進行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進行。
在進度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個方面地工作：
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進度計劃，若此計劃可操作性差，計劃與實際不符，將要求承包人進行修改，確保此計劃滿足工期要求且能有效控制施工進度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進度計劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項工程施工進度計劃，確保單項工程施工進度計劃滿足總體計劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進度計劃，經(jīng)監(jiān)理組長審批后，要求承包人予以實施，如計劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進度計劃，報監(jiān)理組長審批后采取措施加快施工進度。
3、如果承包人因為技術(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對比總體施工進度計劃和實際施工進度計劃，對影響總體進度計劃的單項工程提出切實可行的改進措施，確保總體工程進度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進度計劃的實施，我監(jiān)理辦就影響 的程度和對工期的延誤，及時與建設(shè)工程項目辦協(xié)商修訂施工總體進度計劃。
（三）投資控制
本著為工程負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、工程量清單、合同單價、合同圖紙對承包人已完成工程按其實際工程量進行計量，采用實地測量計算、查閱施工原始記錄、圖紙計算等方法科 學(xué)、公正、規(guī)范地計算工程量并認(rèn)真填寫《中間計量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。
3、承包人為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問題時，暫不計量。
（四）安全控制
2、通過安全培訓(xùn)教育，提高安全意識、知識、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；
3、通過監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對工程實施安全監(jiān)管工作。在上級有關(guān)部門，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）環(huán)境保護控制
監(jiān)理工程師按照事前指導(dǎo)，過程控制檢查和施工驗收三個環(huán)節(jié)對施工期間對環(huán)境的影響。通過事前，事中，事后一系列程序化的監(jiān)控使其各項程序中控制內(nèi)容滿足合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使其更具科學(xué)化。
1、施工前期的控制
嚴(yán)格審批施工方案。施工方案對工程順利進行有重要意義，監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，提出改進意見，對環(huán)境保護措施不力的不允許開工。
2、施工過程中的控制
加強對施工單位的監(jiān)督管理，以便在施工過程中，能保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞，防止和減輕粉塵，噪音等對周圍環(huán)境的污染和危害。
3、施工后期的控制
（1）督促施工單位整理有關(guān)環(huán)境保護的合同條件和技術(shù)檔案資料。（2）督促施工單位完善項目的環(huán)境保護工作。
（六）合同管理
對于批復(fù)后的設(shè)計文件，若建設(shè)單位或承包人或某項工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動時，我們均進行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費用索賠、爭端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭取達(dá)成共識，圓滿解決。
我們嚴(yán)格按照有關(guān)工程變更的要求進行變更控制，確保國債資金的正常使用，保證不隨意縮小或擴大工程建設(shè)規(guī)模，降低建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（七）信息管理
為真正體現(xiàn)第三方社會監(jiān)督的作用，我們通過組織工地會議、現(xiàn)場
協(xié)調(diào)會等方法，使工程施工活動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對業(yè)主、承包人來往函電、文件分類、編碼管理。
1、進駐工地后，積極準(zhǔn)備召開第一次工地會議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進度。在 搞好駐地建設(shè)的同時，制定了各項監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時召開監(jiān)理工作例會，一是對工作中出現(xiàn)的問題進行商討解決；二是對監(jiān)理工作及時進行總結(jié)交流，肯定成績，找出差距，制訂措施，貫徹落實；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進行，又提高了隊伍自身的綜合素質(zhì)。從進場到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了良好的社會形象。
五、監(jiān)理工作完成情況
段工程合格。
六、
心得體會
在項目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對“熱情服務(wù)”這四個字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動監(jiān)理，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免不必要返工，還能縮短報驗時間。事前監(jiān)理也就是對承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對不合理的工藝、方案及時糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計單位等方面的工作進行密切的配合，及時聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十四
一、工程概況
巴東縣農(nóng)村公路安全設(shè)施建設(shè)工程由三個子項目組成，分別是：
沿羅線安保工程施工道路全長約6.05km。巴秭北線安保工程施工道路全長約20.5km 太溪線安保工程施工道路全長約26km 主要工程內(nèi)容為：交通標(biāo)線、交通標(biāo)志、里程碑、百米樁、波形鋼護欄、警示墩、f型防撞墻。
二、該工程參建單位分別有：
項目建設(shè)單位：巴東縣交通運輸局農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作辦公室； 設(shè)計單位：恩施州楚通公路工程勘察設(shè)計有限公司； 監(jiān)理單位：恩施州衡利工程質(zhì)量檢測監(jiān)理有限公司； 施工單位：恩施州華泰交通建設(shè)有限公司。
三、
監(jiān)理組織和概況：受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理于2014年2月28日進駐工地，對該工程開始進行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項工程的監(jiān)理工作，駐地監(jiān)理1名。并針對各個崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，我們狠抓監(jiān)理隊伍自身建設(shè)，在進場前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護維修工程指導(dǎo)意見》等內(nèi)容，為以后工作的順利開展提供了有力保障。
四、施工監(jiān)理的實施
了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進度。
在監(jiān)理過程中，我們根據(jù)施工特點，對整個工程項目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實保證了工程項目按合同順利進行。
（一）質(zhì)量控制
公路建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識，高起點、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監(jiān)理工作人員進行質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程 序”、健全了各種試驗檢測報表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項目經(jīng)理；選配技術(shù)過硬、管理有方、責(zé)任心強的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時配備與工程項目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時通過項目辦予以解決，通過責(zé)成改進、經(jīng)濟處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運轉(zhuǎn)。
4、要求項目布加強對各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個施工過程。
要求項目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，因地制宜地提出施工方案，扎扎實實地落實質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進場。我們要求項目部對各種原材料進行檢驗，未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的材料一律不得使用，在整個監(jiān)理過程中，通過工作指令等手段，對沿線不合格材料進行了及時清理。
我們對重點工程實行“全方位、全過程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過監(jiān)理部總監(jiān)巡視、駐地監(jiān)理全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測量、試驗等監(jiān)理手段對隱蔽工程、重點工程等工程項目進行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時告知承包人，要求承包人采取措施補救，確保工程質(zhì)量。
7、加強檢測力度，完善質(zhì)量保證體系。
方法進行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過程中監(jiān)理實行獨立抽檢制度，不合格點全部返工直至達(dá)到合格要求。
（二）工期控制
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體進度計劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進度s曲線），對工程進度進行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進行。
在進度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個方面地工作：
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進度計劃，若此計劃可操作性差，計劃與實際不符，將要求承包人進行修改，確保此計劃滿足工期要求且能有效控制施工進度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進度計劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項工程施工進度計劃，確保單項工程施工進度計劃滿足總體計劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進度計劃，經(jīng)監(jiān)理組長審批后，要求承包人予以實施，如計劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進度計劃，報監(jiān)理組長審批后采取措施加快施工進度。
3、如果承包人因為技術(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對比總體施工進度計劃和實際施工進度計劃，對影響總體進度計劃的單項工程提出切實可行的改進措施，確?？傮w工程進度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進度計劃的實施，我監(jiān)理辦就影響 的程度和對工期的延誤，及時與建設(shè)工程項目辦協(xié)商修訂施工總體進度計劃。
（三）投資控制
本著為工程負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、3
工程量清單、合同單價、合同圖紙對承包人已完成工程按其實際工程量進行計量，采用實地測量計算、查閱施工原始記錄、圖紙計算等方法科 學(xué)、公正、規(guī)范地計算工程量并認(rèn)真填寫《中間計量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。
3、承包人為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問題時，暫不計量。
（四）安全控制
2、通過安全培訓(xùn)教育，提高安全意識、知識、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；
3、通過監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對工程實施安全監(jiān)管工作。在上級有關(guān)部門，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）合同管理
對于批復(fù)后的設(shè)計文件，若建設(shè)單位或承包人或某項工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動時，我們均進行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費用索賠、爭端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭取達(dá)成共識，圓滿解決。
（六）信息管理
為真正體現(xiàn)第三方社會監(jiān)督的作用，我們通過組織工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等方法，使工程施工活動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對業(yè)主、承包人來往函電、文件分類、編碼管理。
1、進駐工地后，積極準(zhǔn)備召開第一次工地會議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進度。在 搞好駐地建設(shè)的同時，制定了各項監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時召開監(jiān)理工作例會，一是對工作中出現(xiàn)的問題進行商討解決；二是對監(jiān)理工作及時進行總結(jié)交流，肯定成績，找出差距，制訂措施，貫徹落實；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進行，又提高了隊伍自身的綜合素質(zhì)。從進場到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了良好的社會形象。
五、監(jiān)理工作完成情況
3、片石砼路肩墻1170.95m
3、水溝海底214.24m
3、挖方55m
單位和我們的共同努力下，克服了施工當(dāng)中的種種可預(yù)見及不可預(yù)見的困難，達(dá)到了預(yù)期的目的和要求。監(jiān)理辦按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（jtgf80∕1-2004）和《公路工程竣（交）工驗收辦法》(交通部令[2004]號)對該項工程進行了認(rèn)真的評定,所有分項、分部、單位工程均合格，最終評分為87.1分，該合同段工程合格。
六、心得體會
在項目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對“熱情服務(wù)”這四個字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動監(jiān)理，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免不必要返工，還能縮短報驗時間。事前監(jiān)理也就是對承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對不合理的工藝、方案及時糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計單位等方面的工作進行密切的配合，及時聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
恩施州衡利工程質(zhì)量檢測監(jiān)理有限公司
安保服務(wù)外包工作匯報材料篇十五
為汲取xx省xx市xx縣老年公寓重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，進一步強化全市各養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理管理，保障入住老人生命財產(chǎn)安全，5月27-29日，我市組織對全市各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)安全管理工作進行專項檢查。
此次專項檢查由市政府辦牽頭，民政、公安、消防、安監(jiān)、食品藥品監(jiān)督等部門組成聯(lián)合檢查組，通過隨機抽查的方式對全市城鄉(xiāng)敬老院、老年公寓(包括公辦和民辦)、托老中心(所)、老年關(guān)愛之家等各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)進行檢查，抽查面不低于30%，其中民辦養(yǎng)老機構(gòu)檢查面超過50%。重點檢查安全管理機制、組織機構(gòu)、
應(yīng)急預(yù)案
等相關(guān)制度建設(shè)和落實情況，逐項檢查水電氣設(shè)施、房屋質(zhì)量、電器等生活設(shè)備安全隱患等，確保各項安全措施落實到位。近日，由xx區(qū)民政、安監(jiān)、消防、街道等部門組成聯(lián)合安全檢查小組，對全區(qū)34家民辦養(yǎng)老機構(gòu)進行了全面檢查，確保全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)安全運營。
此次檢查，將養(yǎng)老機構(gòu)用電、防火、用氣、消防設(shè)施、安全通道、食品衛(wèi)生、應(yīng)急預(yù)案七項內(nèi)容列入檢查重點，同時，對有設(shè)立行政許可養(yǎng)老機構(gòu)的一次性建設(shè)補貼和運營補貼使用、老人入住、入住老人登記造冊、制度執(zhí)行等情況進行了有針對性檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，有設(shè)立許可證的養(yǎng)老機構(gòu)在防火、用電、食品安全、制度執(zhí)行、補貼使用等方面非常規(guī)范，沒有安全隱患和死角;手續(xù)不齊全的養(yǎng)老機構(gòu)，存在私接亂改線路、缺少消防器材等問題，安全隱患極大。為此，檢查組將2家安全隱患大的養(yǎng)老機構(gòu)予以取締關(guān)停，將入住老人進行妥善安置，并對無照養(yǎng)老機構(gòu)下達(dá)了整改
通知書
，限期整改。xx縣現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)13家，其中：公辦養(yǎng)老機構(gòu)11家、民辦養(yǎng)老機構(gòu)2家，目前共接收1669名老年人入住。今年以來，該縣不斷加大安全管理工作力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正養(yǎng)老機構(gòu)安全管理方面的問題和不足。
一是精心籌劃，周密部署。在“5.25”火災(zāi)事故發(fā)生后，我縣及時下發(fā)了《關(guān)于開展全縣福利機構(gòu)消防安全檢查工作的通知》和《關(guān)于做好全縣養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)安全生產(chǎn)工作消除火災(zāi)隱患的緊急通知》，并對排查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、時間安排、檢查內(nèi)容、排查重點和工作要求做出了具體規(guī)定，為各級有效開展工作提供了遵循、奠定了基礎(chǔ)。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施。指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)和養(yǎng)老機構(gòu)開展消防安全自查，并由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全縣所有養(yǎng)老機構(gòu)開展消防安全全面檢查，在8月初還開展回頭看專項檢查，共開展各級檢查38次，實現(xiàn)所有養(yǎng)老機構(gòu)全覆蓋。
三是部門協(xié)作，重點突出。制定了《加強全縣養(yǎng)老機構(gòu)安全管理工作實施方案》，成立養(yǎng)老機構(gòu)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實現(xiàn)多部門主動溝通，定期開展聯(lián)合檢查，并建立重大隱患聯(lián)合磋商合作機制。在內(nèi)容上突出養(yǎng)老機構(gòu)消防安全、食品安全、日常管理、傳染病管理、監(jiān)督檢查工作的機制。同時指導(dǎo)各養(yǎng)老機構(gòu)開展有針對性的思想教育和心理輔導(dǎo)。
四是完善制度，落實責(zé)任。各養(yǎng)老機構(gòu)根據(jù)《養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定和民政部門要求，落實了安全崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、24小時值班制度和重大事項報告制度，并根據(jù)實際制定了突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案。
五是嚴(yán)格檢查，認(rèn)真整改。在檢查中，對多家養(yǎng)老機構(gòu)下發(fā)了《限期整改通知書》，要求盡快落實整改措施，并上報整改報告。下達(dá)安全整改通知書13份，排除各類安全隱患20多處。根據(jù)調(diào)查顯示，在8月初開展的“回頭看”行動中，各養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)多次檢查和整改后，安全意識均有所提高，安全系數(shù)明顯提升。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4224526.html】
