專(zhuān)業(yè)綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)大全（12篇）

總結(jié)是人類(lèi)智慧的結(jié)晶，是一種寶貴的學(xué)習(xí)和思考資源。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要我們對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有充分的理解和掌握，以便準(zhǔn)確地表達(dá)。大家可以通過(guò)閱讀以下總結(jié)范文，了解不同領(lǐng)域的總結(jié)寫(xiě)作技巧和經(jīng)驗(yàn)。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇一

各部門(mén)的支持與配合下才能有效的完成工作，相互配合，綜合部更是要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極配合，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于綜合部工作總結(jié)匯報(bào)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

一、 強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理

一年來(lái)綜合部根據(jù)建設(shè)時(shí)期的特殊性，從公司發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，首先從制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項(xiàng)管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時(shí)期也是各項(xiàng)

規(guī)章制度

二、 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的內(nèi)外工作環(huán)境

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜

合部的工作無(wú)常事，事事都代表著公司的形象。

今年以來(lái)，綜合部始終把加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合作為部門(mén)職能的關(guān)鍵入手，切實(shí)加強(qiáng)了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強(qiáng)與上級(jí)公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)的工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類(lèi)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，融合各方面有利因素，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)各部門(mén)與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實(shí)，確保重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有反饋、有落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)工作的落實(shí);三是加強(qiáng)與施工隊(duì)、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)了解工程進(jìn)度、工作重點(diǎn)、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況，為施工隊(duì)和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項(xiàng)目工程整體工作有序向前邁進(jìn)。

三、 規(guī)范綜合管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平

圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學(xué)習(xí)中追求完美，落實(shí)

崗位職責(zé)

1、規(guī)范文秘管理：對(duì)收發(fā)文、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行規(guī)范管理，保證了信息情報(bào)上情下達(dá)、聯(lián)絡(luò)暢通。

2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購(gòu)買(mǎi)

指紋考勤打卡機(jī)，嚴(yán)格制度落實(shí)。

3、財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理：按照財(cái)產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又保證采購(gòu)發(fā)放具備可追溯性。

4、車(chē)輛及駕駛員管理：嚴(yán)格按照《車(chē)輛管理制度》，訂車(chē)、定人、定點(diǎn)加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強(qiáng)化了駕駛員的責(zé)任意識(shí)和安全駕駛意識(shí)。今年以來(lái)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

5、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙、

合同

6、旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待管理，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批程序，控制費(fèi)用支出。

7、會(huì)議管理：根據(jù)《會(huì)議制度》按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì)、部門(mén)例會(huì)、公司例會(huì)等各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，保證會(huì)議質(zhì)量。

8、伙食管理：對(duì)食堂的安全衛(wèi)生、購(gòu)菜臺(tái)賬、伙食標(biāo)準(zhǔn)、就餐環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障員工吃得營(yíng)養(yǎng)健康，同時(shí)利用自備食堂的有利條件，完成來(lái)客招待工作十余次，降低了成本，減少了費(fèi)用。

20xx年的工作即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司、項(xiàng)目部的要求，完成了自己的本職的工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況：

1、行政管理：項(xiàng)目部文件收發(fā)、分類(lèi)、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過(guò)外審審計(jì)，在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過(guò)。

2、人力資源管理：?jiǎn)T工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)以及人員招聘、培訓(xùn)，新員工五險(xiǎn)一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議，對(duì)廣西興安風(fēng)電項(xiàng)目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實(shí)并對(duì)崗位職責(zé)編制完成，對(duì)興安風(fēng)電項(xiàng)目部員工每

月工作總結(jié)

工作計(jì)劃

3、后勤管理：1)食堂：讓員工吃飽，無(wú)中毒事件。2)車(chē)輛運(yùn)用已保證員工正常上下班。3)項(xiàng)目營(yíng)地、員工宿舍及各部門(mén)辦公室按照晟通集團(tuán)“5s”標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)標(biāo)，并在20xx年12月12日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)項(xiàng)目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評(píng)并在公司周例會(huì)上提出表?yè)P(yáng)。4)一、二期營(yíng)地：因殿堂項(xiàng)目實(shí)行總承包，7月份完成一、二期項(xiàng)目營(yíng)移交施工隊(duì)一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。

5)用電管理：一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項(xiàng)目本年電費(fèi)以施工單位用電電量結(jié)算完成，電費(fèi)已全部從施工隊(duì)結(jié)算款中扣除，外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn)，電費(fèi)在20xx年項(xiàng)目部接用外單位電費(fèi)中抵消(項(xiàng)目部若不同意，可以與外單位進(jìn)行先結(jié)算完)，年電費(fèi)贏利潤(rùn)37960元。

4、固定資產(chǎn)及工程材料管理：

1)現(xiàn)場(chǎng)材料：組織人員驗(yàn)收、入

2)20xx年10月份業(yè)主邀請(qǐng)審計(jì)人員對(duì)源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計(jì)，配合經(jīng)營(yíng)部完成對(duì)源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過(guò)。

3)零星材料需求調(diào)配。

4)廢舊鋼筋按公司流程已報(bào)呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財(cái)務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。

5)按集團(tuán)要求：每月、每季度、半年、年終對(duì)一、二、三、四、五期項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)并落實(shí)到責(zé)任人，編制資產(chǎn)報(bào)告并上報(bào)公司。

5、物資(招待)采購(gòu)：1)每月編制、收集各部門(mén)辦公用品物資需求計(jì)劃并采購(gòu)、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、比價(jià)采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)材料及辦公物資，建立采購(gòu)臺(tái)帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實(shí)到責(zé)任人。3)零星招待物資采購(gòu)并熱情招待往來(lái)單位領(lǐng)導(dǎo)。

6、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團(tuán)公司下達(dá)的“5s”及“六個(gè)會(huì)議”內(nèi)容，組織項(xiàng)目部執(zhí)行按“5s”達(dá)標(biāo)，按“六個(gè)會(huì)議”召開(kāi)。

二、存在不足

1、部門(mén)工作紛繁復(fù)雜，需增設(shè)一人。

2、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

一、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門(mén)塘大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施水門(mén)塘目前的ci工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門(mén)工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。 3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇二

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已是xx年的下半年了，我進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了，進(jìn)入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個(gè)月了?；厥走@一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間我又將在宜興天山開(kāi)始了新的一年。回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，能讓我在本公司的綜合管理科譜寫(xiě)我人生中的第一份管理工作。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個(gè)月，但是我學(xué)到了卻是有五個(gè)月的成果。

綜合管理科是公司的重要部門(mén)之一，是管理公司內(nèi)部要?jiǎng)?wù)的關(guān)鍵部門(mén)。對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，對(duì)內(nèi)本部門(mén)定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，綜合管理科的綜合能力又邁進(jìn)了一步。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和安全上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。下面給點(diǎn)大家潛談下我學(xué)到的知識(shí)，也希望對(duì)你們是有用的。

進(jìn)入到本部門(mén)，我首先學(xué)會(huì)的第一件事就是開(kāi)會(huì)，在以前我自己認(rèn)為和大家是一樣的`，就認(rèn)為每天在開(kāi)會(huì)有什么用途，根本不去重視它。但是，進(jìn)入到這里，我才發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了，原來(lái)開(kāi)會(huì)會(huì)有很大的益處。開(kāi)會(huì)可以使你進(jìn)一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按時(shí)完成有質(zhì)量的工作，讓你在本周內(nèi)有計(jì)劃的工作。開(kāi)完會(huì)，我們要制定目標(biāo)，懂得事情的輕重緩急來(lái)有條理的工作。要按時(shí)完成上級(jí)交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽，積極配合及協(xié)助他們完成工作。在工作方面，我們的敏感度要提升，要積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的進(jìn)程及結(jié)果。要逐步曾強(qiáng)自己工作的適應(yīng)能力，對(duì)以后安排的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想做好團(tuán)隊(duì)里的一員，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

在以后的工作中，我會(huì)找出自己在工作中的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗話(huà)說(shuō)：“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們工作更加細(xì)致、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越強(qiáng)。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化稅務(wù)企業(yè)戶(hù)籍管理，堅(jiān)持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日常考核和管理等工作中都取得了一定的成績(jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

20xx年我們?cè)谶^(guò)去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則以及國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實(shí)，根據(jù)市局對(duì)我們稅收征管“六率”日?？己说目傄?，我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶(hù)籍管理工作進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照反思從而對(duì)企業(yè)戶(hù)籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)。我們根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對(duì)稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過(guò)去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實(shí)地核查，然后才能發(fā)證；今年改革之后，我們稅務(wù)部門(mén)實(shí)行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時(shí)也給我們的工作帶來(lái)了一些麻煩。有些企業(yè)從開(kāi)辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營(yíng)地址也是虛假的。對(duì)于這些極個(gè)別的“皮包公司”，我們?cè)诮?jīng)過(guò)核實(shí)之后。及時(shí)給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時(shí)進(jìn)行防范。同時(shí)針對(duì)我們以前實(shí)地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問(wèn)題，及時(shí)對(duì)我們的實(shí)地核查工作進(jìn)行了調(diào)整。從而增加了對(duì)其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進(jìn)行了全面核實(shí)。為下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作和國(guó)家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門(mén)自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過(guò)期并且我們也沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對(duì)我們的企業(yè)戶(hù)籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌?qiáng)企業(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對(duì)表》并根據(jù)我們綜合組的實(shí)際情況將路、段、戶(hù)落實(shí)到具體的人從而保證了對(duì)各戶(hù)稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車(chē)輛緊張，我們就騎著自行車(chē)或者摩托車(chē)下戶(hù)進(jìn)行清理。我們?cè)谇謇淼倪^(guò)程中要求大家針對(duì)表上的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，表格采集回來(lái)之后我們又與ctais上的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個(gè)同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實(shí)到了我們組來(lái)。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)新來(lái)的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對(duì)191戶(hù)企業(yè)的實(shí)地核查工作。圓滿(mǎn)完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。

特別是所得稅未申報(bào)企業(yè)只是進(jìn)行文書(shū)送達(dá)，后來(lái)我們通過(guò)了解感到所得稅未申報(bào)企業(yè)多數(shù)并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對(duì)企業(yè)所得稅的申報(bào)時(shí)間不清楚造成的，我們針對(duì)這種情況積極向這些企業(yè)進(jìn)行宣傳，從而保證了企業(yè)所得稅的申報(bào)質(zhì)量。由于我們的基礎(chǔ)工作做的細(xì)、做的扎實(shí)，在納稅信用等級(jí)評(píng)定等項(xiàng)工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。

年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排，認(rèn)真地開(kāi)展了“一學(xué)三論”學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中我們管理科根據(jù)自身工作的特點(diǎn)將全科人員劃分為了五個(gè)學(xué)習(xí)小組，為了使大家能夠?qū)W習(xí)好，我們綜合組多方為各學(xué)習(xí)小組收集學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)中間我們積極推廣同志們好的學(xué)習(xí)方法，歸納同志們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)向分局匯報(bào)。我們一方面學(xué)習(xí)理論，另一方面結(jié)合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實(shí)”。真正使大家學(xué)的生動(dòng)、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠現(xiàn)場(chǎng)接受教育的活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)我們組的干部的思想覺(jué)悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過(guò)五十但工作的熱情和干勁一點(diǎn)不減當(dāng)年。通過(guò)學(xué)習(xí)他的干勁更足了，無(wú)論是深入企業(yè)開(kāi)展工作，還是在科里打掃衛(wèi)生，處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富的女同志，她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負(fù)擔(dān)在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項(xiàng)工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時(shí)充分利用自己對(duì)企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項(xiàng)工作。李柯同志雖然是一位剛調(diào)入我們開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局的新同志對(duì)于組里所分配的對(duì)我們開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的加油站的管理工作確十分認(rèn)真，對(duì)于加油站的違歸行為他能夠進(jìn)行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進(jìn)行測(cè)試服務(wù)。

日常的考核和管理是我們綜合組的一項(xiàng)重要工作，如何使我們的日?？己瞬涣饔谛蝿?shì)，真正起到全面服務(wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求，將日常考核落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)站。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，定期不定期的對(duì)我們?cè)诜志稚习嗟母鹘M的同志們的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了抽查。為了解決科里打掃衛(wèi)生這一老大難問(wèn)題，我們對(duì)各組實(shí)行了嚴(yán)格的每周衛(wèi)生責(zé)任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問(wèn)題。本年第三季度中的一周，雖然我們組也按時(shí)進(jìn)行了衛(wèi)生清掃，但由于進(jìn)行的不徹底，因而被分局檢查了出來(lái)。我們不護(hù)短，我們組的每個(gè)同志在季度考核中都進(jìn)行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見(jiàn)，積極向科領(lǐng)導(dǎo)反映，使考核工作真正起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、警示后進(jìn)的作用。對(duì)于工作取得成績(jī)、考試成績(jī)優(yōu)秀為分局和管理科爭(zhēng)得榮譽(yù)和成績(jī)的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導(dǎo)提出加分的建議。

我們?cè)诟愫米陨淼臉I(yè)務(wù)和科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作的同時(shí)，根據(jù)分局和管理科安排的每項(xiàng)中心工作進(jìn)行突擊。年初我們根據(jù)分局統(tǒng)一安排抽調(diào)得力人員參加了一年一度的20xx年所得稅匯算清繳工作。根據(jù)工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對(duì)商貿(mào)企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過(guò)程中，我們有的同志帶病堅(jiān)持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開(kāi)展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉(zhuǎn)稅組的同志分為一組在長(zhǎng)虹食品城進(jìn)行此項(xiàng)檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶(hù)數(shù)多，他們不顧炎熱加班加點(diǎn)的`進(jìn)行工作。由于工作認(rèn)真細(xì)致他們?cè)诟鹘M中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題最多，檢查的戶(hù)數(shù)也最多，從而受到了同志們的好評(píng)。自行申報(bào)本是每個(gè)納稅人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報(bào)期內(nèi)及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。為了搞好ctais數(shù)據(jù)清理工作，根據(jù)分局和科里的統(tǒng)一部署我們組全部同志都投入到此項(xiàng)工作中去。我們組的三名男同志分別負(fù)責(zé)近二百戶(hù)企業(yè)的信息采集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進(jìn)行ctais數(shù)據(jù)的核對(duì)工作。我們?cè)谕饷尕?fù)責(zé)ctais信息采集工作的同志在分局車(chē)輛緊張的情況下，自己用自己的機(jī)動(dòng)車(chē)輛，有些近的地方我們就步行。通過(guò)我們的共同努力我們?nèi)M同志在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來(lái)我們管理科在二汽開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行ctais數(shù)據(jù)采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進(jìn)行檢查。為了使ctais數(shù)據(jù)采集工作得以繼續(xù)進(jìn)行，科領(lǐng)導(dǎo)安排何廷強(qiáng)、劉和平兩位同志到二汽開(kāi)發(fā)區(qū)繼續(xù)他們的工作。他們到二汽開(kāi)發(fā)區(qū)后認(rèn)真工作在三天內(nèi)順利完成了任務(wù)。

由于我們管理科綜合組承擔(dān)了開(kāi)發(fā)區(qū)分局企業(yè)戶(hù)籍的管理工作對(duì)外代表著我們開(kāi)發(fā)區(qū)分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展同時(shí)也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學(xué)習(xí)新《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則和國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國(guó)行政許可法》為契機(jī)針對(duì)我們自身的業(yè)務(wù)工作有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)照學(xué)習(xí)并且根據(jù)面前我們?cè)诠芾砥髽I(yè)的過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)討論。真正做到了組織學(xué)習(xí)與自學(xué)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)際操作與理論學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學(xué)習(xí)、增強(qiáng)廉政意識(shí)猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)市國(guó)稅局下發(fā)的《國(guó)稅工作人員廉政手冊(cè)》，和市局編印的有關(guān)廉政案例并結(jié)合我局任紹斌案件進(jìn)一步要求大家對(duì)照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準(zhǔn)”查找自己工作中的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家增強(qiáng)了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵(lì)，不在納稅人中吃、拿、卡、要、報(bào)；從而樹(shù)立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識(shí)。

20xx年的工作，雖然也取得了一定的成績(jī)，但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們?cè)谛碌囊荒昀餂Q心立足本職努力開(kāi)拓創(chuàng)新，使我們的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇四

20xx年以來(lái)，武穴市廣播電視臺(tái)堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和全市三級(jí)干部會(huì)議精神，按照市社會(huì)管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門(mén)的工作要求，認(rèn)真履行社會(huì)管理綜治維穩(wěn)成員單位責(zé)任，為我市實(shí)現(xiàn)“三爭(zhēng)兩建一跨越”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

今年以來(lái)，我臺(tái)把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來(lái)抓，實(shí)施目標(biāo)定位,再通過(guò)開(kāi)展“平安廣電”建設(shè)，保障單位正常秩序，營(yíng)造良好工作環(huán)境，促進(jìn)事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。

(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。我們召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常性地開(kāi)展思想教育工作，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。

(二)調(diào)整充實(shí)了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺(tái)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員，將其列為“一把手”工程，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，臺(tái)屬各單位負(fù)責(zé)人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員，完善了綜治員崗位職責(zé)。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)《武穴市20社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及有關(guān)文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺(tái)黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)一起抓，做到同計(jì)劃、同部署、同總結(jié)、同考評(píng)，形成了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)”、“管好自家人，看好自家門(mén)”的運(yùn)行機(jī)制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實(shí)處。

二、發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展宣傳

充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢(shì)，在圍繞市委、市政府中心工作開(kāi)展宣傳的同時(shí)，主動(dòng)配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報(bào)道工作。廣播電視臺(tái)加大綜治和加強(qiáng)“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，市電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)辦《法治武穴》專(zhuān)欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會(huì)管理責(zé)任，加大對(duì)各種法律、法規(guī)的宣傳報(bào)道力度，同時(shí)邀請(qǐng)我市法律界專(zhuān)家學(xué)者走進(jìn)節(jié)目中，普及法律知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答聽(tīng)眾法律法規(guī)方面的問(wèn)題，還通過(guò)一些案例的現(xiàn)場(chǎng)分析，達(dá)到宣傳教育的目的。

三、抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化工作落實(shí)

在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促臺(tái)直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好安全播出機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門(mén)單位平時(shí)根據(jù)各自的`要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，有效遏制各類(lèi)案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實(shí)到每一個(gè)人。

四、落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制，確保廣電平安

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇五

上半年，相南街道的社會(huì)管理綜合治理工作在xx區(qū)政法委的指導(dǎo)下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的會(huì)議精神，以構(gòu)建“和諧相南”，落實(shí)創(chuàng)新社會(huì)管理工作項(xiàng)目為工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理工作的開(kāi)展。全年無(wú)大的刑事案件、無(wú)安全責(zé)任事故、無(wú)非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人一人，綜治工作的開(kāi)展，為街道政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展?fàn)I造了平安和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、社會(huì)管理創(chuàng)新責(zé)任項(xiàng)目落實(shí)實(shí)施到位

街道黨工委把社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來(lái)抓，堅(jiān)持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務(wù)促平安和諧的力量不減，做到在實(shí)踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子副職為副組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。社會(huì)管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在街道社會(huì)管理綜合治理辦公室，制定完善了各項(xiàng)工作制度，做到“人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、機(jī)制”四落實(shí)、四到位。結(jié)合實(shí)際研究制定了《相南街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》，落實(shí)了20xx年街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作的項(xiàng)目，并確定了責(zé)任人，確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。

(二)加大經(jīng)費(fèi)投入。按照上級(jí)的要求，將社會(huì)管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。20xx年上半年街道在創(chuàng)新社會(huì)管理工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)工作投入經(jīng)費(fèi)為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。

(四)認(rèn)真搞好社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研活動(dòng)。先后召開(kāi)了街道班子會(huì)議，專(zhuān)題研究社會(huì)管理創(chuàng)新工作;召開(kāi)了黨工委擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解;召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全街上下積極參與到社會(huì)管理創(chuàng)新工作中來(lái)。形成社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新的途徑。

二、深入開(kāi)展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇六

現(xiàn)將我公司20xx年社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以建設(shè)“和諧××”為目標(biāo)，以建立“平安××”為載體，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為抓手，大力實(shí)施社會(huì)安全工程，強(qiáng)化職責(zé)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，有力地維護(hù)了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團(tuán)公司綜合治理工作做出了用心的貢獻(xiàn)。

一、始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理職責(zé)機(jī)制

今年以來(lái)，公司黨委、公司對(duì)綜治工作高度重視，圍繞強(qiáng)化“大穩(wěn)定”觀念，構(gòu)建“大綜治”格局，突出以人為本，健全職責(zé)機(jī)制，定期分析形勢(shì)，研究部署工作。

1、強(qiáng)化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團(tuán)公司綜合治理工作會(huì)議精神要求，我公司黨委從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，及時(shí)調(diào)整了工作機(jī)構(gòu)，成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負(fù)責(zé)日常工作，加強(qiáng)了對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。

2、建立信訪例會(huì)制度。公司定期召開(kāi)信訪工作會(huì)，及時(shí)研究解決信訪重大問(wèn)題，把任務(wù)落實(shí)到具體單位和職責(zé)人，做到職責(zé)到人、到部門(mén)。構(gòu)成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，有辦事機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)辦理落實(shí)，有專(zhuān)兼職人員負(fù)責(zé)日常工作的局面，構(gòu)成以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制為主體的.全方位、多層次的職責(zé)制體系。今年以來(lái)，公司共召開(kāi)6次信訪工作會(huì)議，重點(diǎn)研究解決了內(nèi)退人員返崗問(wèn)題、進(jìn)京上訪問(wèn)題和內(nèi)部員工工資問(wèn)題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：

（1）在兩會(huì)期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)退員工返崗沒(méi)有明確意見(jiàn)的狀況下，有2名員工煽動(dòng)串聯(lián)其他員工進(jìn)京上訪，公司信訪工作組立即向集團(tuán)公司信訪處進(jìn)行了匯報(bào)，并用心組織人員對(duì)上訪員工進(jìn)行勸阻，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保職責(zé)制，在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽(tīng)從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅(jiān)持進(jìn)京上訪，公司立即啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案，對(duì)其進(jìn)行穩(wěn)控，并設(shè)置1臺(tái)專(zhuān)車(chē)，24小時(shí)死看死守，及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團(tuán)公司中心分局經(jīng)保大隊(duì)進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過(guò)縝密布控和耐心勸解，最后說(shuō)服了這名員工，成功制止了1起進(jìn)京上訪事件發(fā)生。

（2）今年6月份，三個(gè)供熱分公司部分員工群眾到公司上訪，要求公司給付加班費(fèi)，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商辦法，及時(shí)給予解決，避免矛盾進(jìn)一步激化，維護(hù)了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。

3、建立信訪接待日制度。年初，為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，對(duì)信訪難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問(wèn)題全部得到了解決。

4、分解目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。為把綜治工作真正落到實(shí)處，公司將綜治工作目標(biāo)層層分解，與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理職責(zé)狀》，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎(jiǎng)懲等都進(jìn)行了明晰，提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。

二、始終堅(jiān)持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理

我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點(diǎn)，用心開(kāi)展預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)法制教育，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇七

今年以來(lái)，我區(qū)各校的綜合治理工作在上級(jí)綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而形成了人人各負(fù)其責(zé)、層層責(zé)任落實(shí)的局面，有效地維護(hù)了校園的治安環(huán)境，創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園，學(xué)校綜合治理工作小結(jié)。根據(jù)《中央綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)校園周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》，我區(qū)已對(duì)全區(qū)各學(xué)校對(duì)綜合治理工作進(jìn)行了自查，情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任

各校均健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實(shí)，對(duì)學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。同時(shí)，多次利用教師大會(huì)傳達(dá)貫徹上級(jí)綜治工作有關(guān)會(huì)議和通知的精神，特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促，各校均建立安全臺(tái)帳和隱患排查整改制度。

二、加大安全法制宣傳力度

一是層層召開(kāi)會(huì)議，組織廣大干部、教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的綜治、安全工作文件，明確各自的義務(wù)和職責(zé)，力求做到人人知曉，個(gè)個(gè)明白，并響應(yīng)號(hào)召，自覺(jué)遵守。二是充分運(yùn)用廣播、錄像、板報(bào)、展板、知識(shí)競(jìng)賽、圖片等形式，把宣傳活動(dòng)搞得有聲有色。三是組織師生員工開(kāi)展活動(dòng)，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個(gè)角落。圍繞“綜治”、“嚴(yán)打”、“禁毒”、“消防”、“法制”“交通”等不同的主題進(jìn)行宣傳。在宣傳活動(dòng)中，學(xué)校綜治責(zé)任人均到場(chǎng)組織、指導(dǎo)，學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組到場(chǎng)督促、檢查，保證了宣傳時(shí)間、宣傳效果。

三、加強(qiáng)學(xué)校周邊治安秩序整治

1、各校均在當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極與公安、司法、城建、工商、質(zhì)檢、交警、衛(wèi)生、文化、綜治等部門(mén)密切配合，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理。嚴(yán)禁農(nóng)用車(chē)、三輪車(chē)、報(bào)廢車(chē)、故障車(chē)、拼裝車(chē)、無(wú)證、保險(xiǎn)不齊全車(chē)，接送學(xué)生；嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧、舞廳、卡拉ok等娛樂(lè)性場(chǎng)所；嚴(yán)禁無(wú)證無(wú)照非法流動(dòng)商販在學(xué)校周邊向?qū)W生出售物品。目前，所有學(xué)校二百米范圍內(nèi)均無(wú)經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)吧，所有的校車(chē)均辦有校證。

2、各校均定期對(duì)房屋、圍墻、擋土墻、護(hù)坡、體育活動(dòng)設(shè)施、消防設(shè)備、教學(xué)儀器和實(shí)驗(yàn)藥品、水電設(shè)施、鍋爐和其它燃器進(jìn)行檢查維修，及時(shí)排除隱患，并做好記載歸檔。校園和學(xué)生宿舍實(shí)行封閉管理，學(xué)校劃分安全責(zé)任區(qū)和安全責(zé)任時(shí)段，責(zé)任落實(shí)到人。

3、各校食堂、小賣(mài)部均依法執(zhí)照經(jīng)營(yíng)，建立健全食品采購(gòu)、食品保管存放、食品加工、學(xué)生食堂飯菜先嘗、器具清洗消毒、從業(yè)人員準(zhǔn)入、從業(yè)人員身體健康及個(gè)人衛(wèi)生、鍋爐安全使用等各項(xiàng)管理制度；建立健全嚴(yán)格的崗位管理制度，采取切實(shí)了可行的封閉管理措施，建立各種臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理?xiàng)l例，各校均無(wú)償為學(xué)生提供開(kāi)水或利用凈水設(shè)施提供符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。

4、各校切實(shí)加強(qiáng)了住宿學(xué)生的管理工作，宿舍整潔、干凈、通風(fēng)，并定時(shí)消毒，安排有專(zhuān)人陪寢和巡夜并做好了記錄，學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、班主任及宿舍管理員對(duì)住宿學(xué)生的就寢紀(jì)律、人數(shù)及衛(wèi)生狀況進(jìn)行每日檢查，各校學(xué)生宿舍均嚴(yán)禁私接各類(lèi)電器，嚴(yán)禁使用電褥子、電爐、電熱水器，嚴(yán)禁使用煤油燈、蠟燭、打火機(jī)（火柴）等易燃易爆物品，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具和火種。

5、各校對(duì)安全隱患的排查和整改實(shí)行臺(tái)帳式管理，并建立隱患整改銷(xiāo)號(hào)制度，落實(shí)責(zé)任人。各校設(shè)立了安全隱患報(bào)告箱，每天值日教師及值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全校安全情況進(jìn)行一次巡查。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施至少進(jìn)行一次巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并做好相關(guān)記載；區(qū)教育局包校人員每學(xué)期不少于二次到所包學(xué)校了解、檢查安全工作，指導(dǎo)學(xué)校強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，督促建立安全責(zé)任制度，積極排查安全隱患，及時(shí)堵塞安全漏洞，落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇八

為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于堅(jiān)決剎住公款請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)要求，督促全區(qū)切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作，根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，我辦集中開(kāi)展公款請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)自查自糾整治行動(dòng)。經(jīng)自查，我辦沒(méi)有出現(xiàn)公款送禮的現(xiàn)象，對(duì)此我辦的公款送禮專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：

我辦經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)文件，進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)觀念和廉潔過(guò)節(jié)意識(shí)。

班子成員要以身作則、嚴(yán)于律己，帶頭貫徹落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”，并加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育和約束，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。同時(shí)，要把剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)的重要內(nèi)容，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題敢抓敢管，及時(shí)提醒，堅(jiān)決糾正。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深入基層、深入群眾，著力解決群眾最關(guān)心的利益問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)安全事故隱患的排查和整治，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全；認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪，有效化解矛盾，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

紀(jì)檢監(jiān)察人員要充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并對(duì)典型案例予以通報(bào)曝光，公布舉報(bào)電話(huà)，接受群眾舉報(bào)，堅(jiān)決剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)，切實(shí)鞏固我辦作風(fēng)建設(shè)的成果。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇九

20xx年，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過(guò)程中體會(huì)更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個(gè)過(guò)程中，我深知綜合辦公室要時(shí)刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動(dòng)服務(wù)于公司各部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展，協(xié)調(diào)處理各部門(mén)在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過(guò)程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上，特別是在新制度出臺(tái)以后，綜合辦公室在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)日常事務(wù)的處理上更加顯得有據(jù)可依和有章可循，行政秘書(shū)的崗位職責(zé)與重點(diǎn)更為我的工作提供了可靠的依據(jù)。行政秘書(shū)的工作略顯瑣碎，但從中把握細(xì)節(jié)，觀察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。20xx年是工作后收獲最大的一年，在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進(jìn)步。下面將我在20xx年所做的工作及20xx年計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

較大，又多次向政府主管部門(mén)及同行業(yè)工作人員請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)半年的探索與學(xué)習(xí)，已初步掌握基本要領(lǐng)。

二、20xx年完成的重點(diǎn)工作

（一）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，開(kāi)展日常工作

1、及時(shí)做好文件傳閱工作

文件傳閱是公司信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門(mén)協(xié)力合作的重要保障。對(duì)于接收到的外來(lái)公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做出處理意見(jiàn)，部分由于特殊原因未能上傳而留在業(yè)務(wù)部門(mén)的，也能夠做到及時(shí)催繳與及時(shí)上報(bào)，大部分公文都能在當(dāng)日內(nèi)上傳至總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。

2、文件的登記與保管工作

為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時(shí)，均對(duì)其分類(lèi)并詳細(xì)登記時(shí)間、文號(hào)、來(lái)問(wèn)單位、文件名稱(chēng)及附存部門(mén)等信息，及時(shí)按類(lèi)型保存至綜合辦檔案室或投資管理部，并定期核對(duì)檢查。

3、印章保管、使用及維護(hù)工作

自公司新制度試運(yùn)行以來(lái)，嚴(yán)格按照公司管理制度，每次用章情況均得到董事長(zhǎng)審批通過(guò)；注意日常對(duì)印章的保養(yǎng)與維護(hù)，確保印章的正常使用。

4、辦公用品采購(gòu)工作

報(bào)銷(xiāo)；按季度及時(shí)做好采購(gòu)分析，為預(yù)算做好準(zhǔn)備。20xx年9月，更是在新制度試運(yùn)行前模擬預(yù)算式統(tǒng)一采購(gòu)，為新制度的推行做好提前準(zhǔn)備。

5、做好車(chē)輛管理，保障公司車(chē)輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)

在公司后勤秘書(shū)到崗之前，堅(jiān)持做好車(chē)輛的管理與維護(hù)，及時(shí)年檢、保險(xiǎn)、保養(yǎng)與修理，確保公司四臺(tái)車(chē)輛安全運(yùn)行。

（二）初步開(kāi)展組織建設(shè)工作，為黨總支的完善打下基礎(chǔ)

公司總支部成立之初，由于缺乏對(duì)組織建設(shè)工作知識(shí)的了解，開(kāi)始了從書(shū)本到實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)等一系列的學(xué)習(xí)，通過(guò)黨員信息統(tǒng)計(jì)工作，掌握了公司全體黨員情況，并已準(zhǔn)備好下一步完善總支部建設(shè)的詳細(xì)方案，有待時(shí)機(jī)成熟后實(shí)施。

（三）探索車(chē)輛改革實(shí)施方案

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，配合參照其他公司成功案例，結(jié)合本公司實(shí)際情況，擬寫(xiě)車(chē)輛改革實(shí)施方案。工作初期，通過(guò)核算公司一個(gè)年度內(nèi)車(chē)輛實(shí)際費(fèi)用支出、預(yù)計(jì)改革后補(bǔ)貼總額、搜集相關(guān)法律法規(guī)、分析改革必要性等工作，提出了初步的總結(jié)報(bào)告，并根據(jù)總結(jié)報(bào)告匯總整理出改革實(shí)施方案（草案），待得到領(lǐng)導(dǎo)審議反饋后做出進(jìn)一步的修改。

（四）整理公司員工人事檔案

為實(shí)現(xiàn)公司員工人事檔案的規(guī)范化管理，通過(guò)查找資

料，學(xué)習(xí)《省干部檔案工作細(xì)則》，對(duì)公司全體企業(yè)人員人事檔案進(jìn)行了重新分類(lèi)，并根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況整理匯總，詳細(xì)登記。目前公司全體企業(yè)員工人事檔案均已按規(guī)定整理完畢，檔案的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出及借閱等都具有全套的登記手續(xù)，已形成較為完善的管理模式。

（五）配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)完成工作

三、工作中存在的不足

經(jīng)過(guò)近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對(duì)部分業(yè)務(wù)不夠熟練，用心程度差，懶散情況時(shí)常出現(xiàn)；對(duì)內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫(xiě)作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平亟待提高。

懼滿(mǎn)溢，則思江海下百川；憂(yōu)懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，我將時(shí)刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對(duì)待每一件工作。

四、20xx年重點(diǎn)工作安排

（一）完善公司黨組織建設(shè)工作；

（二）力爭(zhēng)年內(nèi)完成車(chē)輛改革工作；

（三）學(xué)習(xí)并完善公司制度；

（四）配合公司其他部門(mén)完成工作。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十

在200x年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：

一、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，在其工作過(guò)程中，如何落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅(jiān)持以民為本，很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次，不僅日常工作要準(zhǔn)確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺(jué)地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時(shí)，更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

今年1月8日，我隊(duì)專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《調(diào)查隊(duì)2020年工作總結(jié)》，隨后制定了《調(diào)查隊(duì)2020年工作總結(jié)責(zé)任分解表》，將綜合處工作細(xì)化為38項(xiàng)具體工作任務(wù)，并逐項(xiàng)明確工作措施、分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦處室和落實(shí)時(shí)間。

此外，根據(jù)2020年的工作實(shí)踐，我隊(duì)每月召開(kāi)月度工作例會(huì)并形成會(huì)議紀(jì)要，總結(jié)通報(bào)當(dāng)月工作完成情況，制定落實(shí)下月工作計(jì)劃，并明確當(dāng)月全隊(duì)重點(diǎn)工作。其中，2月份以加強(qiáng)完善運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，3月份以加強(qiáng)調(diào)查信息和分析工作為重點(diǎn)，4-5月份以加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，6月份以加強(qiáng)課題研究和制度方法改革研究為重點(diǎn)，8-9月份以開(kāi)展執(zhí)法檢查，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，10月份以加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制為重點(diǎn)，11-12月以貫徹年定報(bào)會(huì)議和開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)。一年來(lái)，綜合處努力發(fā)揮作為業(yè)務(wù)綜合部門(mén)的牽頭、協(xié)調(diào)作用，積極推動(dòng)隊(duì)內(nèi)其他各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

（二）制定專(zhuān)題工作意見(jiàn)，夯實(shí)綜合工作基礎(chǔ)

今年1月初，綜合處牽頭制定并印發(fā)了《調(diào)查隊(duì)關(guān)于深入開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)的工作意見(jiàn)》（泰調(diào)字〔2020〕5號(hào)），從加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)調(diào)查樣本點(diǎn)的規(guī)范化管理、加強(qiáng)輔助調(diào)查員的配備與管理、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍建設(shè)、協(xié)助總隊(duì)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)管理六個(gè)方面為2020年全隊(duì)“雙基建設(shè)年”提供了制度保障，奠定了全年雙基建設(shè)工作的基礎(chǔ)，并明確了工作方向和具體內(nèi)容。

此外，我隊(duì)將2020年確定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，綜合處牽頭專(zhuān)題出臺(tái)了《關(guān)于深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的工作意見(jiàn)》（泰調(diào)字〔2020〕7號(hào)），從三個(gè)方面強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的創(chuàng)建工作。一是明確服務(wù)對(duì)象和整體目標(biāo)。明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對(duì)象要包括上級(jí)部門(mén)、黨政領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查對(duì)象和社會(huì)公眾，根據(jù)服務(wù)對(duì)象不同，確定不同服務(wù)內(nèi)容。達(dá)到樹(shù)立全新服務(wù)理念，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的目的。二是細(xì)化服務(wù)內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞鞏固和發(fā)展經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭，密切關(guān)注中央、省和市委、市政府重大政策落實(shí)情況，充分把握服務(wù)需求，努力提高服務(wù)的及時(shí)性和針對(duì)性。充分利用現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，拓展服務(wù)資源，繼續(xù)完善信息聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)；建立服務(wù)需求庫(kù)、服務(wù)資源庫(kù)、服務(wù)成果庫(kù)。三是優(yōu)化服務(wù)形式。建立信息交流機(jī)制，加強(qiáng)信息要點(diǎn)、特點(diǎn)分析研究，建立與市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)辦公室、市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)和總隊(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)本隊(duì)處室之間的交流；搭建與高等院校、市委黨校、市社科聯(lián)、市委政策研究室、市政府政策研究室、總隊(duì)各有關(guān)業(yè)務(wù)處室之間的課題研究平臺(tái)；放大服務(wù)效應(yīng)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，力求服務(wù)效益最大化。

（三）推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全隊(duì)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)全隊(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，提高全隊(duì)行政效能和工作效率，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作水平。今年2月份，綜合處在征求各處室意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《關(guān)于推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制的意見(jiàn)》（泰調(diào)字〔2020〕9號(hào)）和《調(diào)查隊(duì)2020年各處室工作目標(biāo)責(zé)任及考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕12號(hào)）?！兑庖?jiàn)》和《考核辦法》以履行職能、突出重點(diǎn)，目標(biāo)明確、強(qiáng)化責(zé)任，量化考核、注重激勵(lì)，率先爭(zhēng)先、追求卓越四大原則為總體要求，明確了全員工作目標(biāo)責(zé)任制具體內(nèi)容。同時(shí)，為認(rèn)真落實(shí)全員工作目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，在全隊(duì)范圍內(nèi)分三個(gè)層次組織開(kāi)展了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂活動(dòng)，即：隊(duì)長(zhǎng)與各處室責(zé)任人簽訂處室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)；分管隊(duì)長(zhǎng)與各處室責(zé)任人簽訂個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)；各處室責(zé)任人與本處室成員簽訂個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。并將目標(biāo)責(zé)任制考核與年終各項(xiàng)考核掛鉤，確保工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

今年3月底，綜合處及時(shí)組織全隊(duì)人員進(jìn)行了如何落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制的專(zhuān)題交流活動(dòng)。讓全隊(duì)人員積極參與到對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任制的討論活動(dòng)中，提高了全隊(duì)人員對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，明確了全隊(duì)人員的工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化了全隊(duì)人員完成工作目標(biāo)的責(zé)任心。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

本學(xué)期，我們文科綜合教研組堅(jiān)持以馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以課程改革和學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃為導(dǎo)向，認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng)?？傮w上說(shuō)，這個(gè)學(xué)期的教研工作比較扎實(shí)，老師的業(yè)務(wù)能力得到比較大的提升，活動(dòng)開(kāi)展效果良好，但有些工作仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新課程改革方面的理論，如：新課程理念、新的教學(xué)觀、教師角色的轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變等。在學(xué)習(xí)中，我們還根據(jù)各人的經(jīng)驗(yàn)和理解，共同討論了今后教學(xué)方面的問(wèn)題，探索新的教學(xué)方式方法，并作了理論摘記。

2、嚴(yán)格按要求完成教研課任務(wù)。對(duì)于上示范課的老師，嚴(yán)格按要求進(jìn)行備課、授課、評(píng)課、反思、再上課等幾個(gè)環(huán)節(jié)。

3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)。認(rèn)真配合學(xué)校對(duì)教師的備課、作業(yè)、進(jìn)行檢查，隨時(shí)進(jìn)堂聽(tīng)課，并及時(shí)同相應(yīng)老師反饋信息。本學(xué)期我們組的教學(xué)常規(guī)檢查還是比較理想的，特別是在備課的教學(xué)設(shè)計(jì)方面比以前有很大的進(jìn)步，每位教師都花了很大工夫去體現(xiàn)學(xué)生的主體地位和師生互動(dòng)。

4、提高教師意識(shí)。在教研常規(guī)活動(dòng)中一起學(xué)習(xí)，并由相關(guān)科目負(fù)責(zé)老師做發(fā)言，每個(gè)教師對(duì)試題談自己的看法，同時(shí)，要求老師在教學(xué)中，貫徹高考思想，增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。

5、為了加強(qiáng)教學(xué)研討，本學(xué)期我組何聯(lián)錦老師上了一節(jié)示范課，通過(guò)備課、聽(tīng)課、評(píng)課，收獲很大。其他教師各自都上了一節(jié)達(dá)標(biāo)課。

1、由于每科教師人數(shù)比較少，教學(xué)之間的相互交流不方便，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短做得不夠。為了彌補(bǔ)這一問(wèn)題，要求老師在平時(shí)和教研常規(guī)時(shí)間多切磋，并且要積極創(chuàng)造條件去向高水平的教師學(xué)習(xí)。

2、新的教育理念難以貫徹，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)教學(xué)根深蒂固。雖然每次教研活動(dòng)都強(qiáng)調(diào)要轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念以及改革教育教學(xué)方式，但從教學(xué)效果看，思維定式難以改變。教學(xué)中存在的主要問(wèn)題是：重知識(shí)性教學(xué)，忽視能力培養(yǎng)；課堂單邊活動(dòng)，老師講的太多，缺乏互動(dòng)，課堂氣氛沉悶，學(xué)生積極性主動(dòng)性調(diào)動(dòng)不起來(lái)；習(xí)題的設(shè)制缺乏針對(duì)性，不注重知識(shí)的遷移等等。

3、缺乏研究精神。備課缺乏思路；對(duì)教材結(jié)構(gòu)不進(jìn)行必要的調(diào)整；照本宣科；不重視挖掘教材的內(nèi)涵，不注意文科教學(xué)的思想性。

教育改革，教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒的主題。我們組將在今后的教學(xué)工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，使我們的教研工作更上一層樓。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4218807.html】