優(yōu)秀冷庫申請報(bào)告范文（14篇）

報(bào)告既可以是學(xué)術(shù)界的研究成果，也可以是企業(yè)、組織的經(jīng)營、管理報(bào)告。在撰寫報(bào)告時(shí)，要注意語言簡明扼要，并且用詞準(zhǔn)確，避免使用不必要的修飾詞和廢話。[報(bào)告范文鏈接8]

冷庫申請報(bào)告篇一

xx領(lǐng)導(dǎo)：

本人最近想外出旅游，參觀祖國的大好河山，開闊眼界，釋放工作壓力，回來后更好地為公司服務(wù)，特根據(jù)公司年假管理規(guī)定。

請假x天，從x月x日-x月x日，請假期間的工作也做好了安排，由xx代理我的崗位。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

在此深深地感謝！

鞠躬了！

申請人：

日期：

冷庫申請報(bào)告篇二

1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況。主要包括項(xiàng)目申報(bào)單位的重點(diǎn)經(jīng)營范圍、資產(chǎn)負(fù)債情況、股東構(gòu)成及股權(quán)結(jié)構(gòu)比例、以往投資類似項(xiàng)目的簡要情況等內(nèi)容。

2、項(xiàng)目概況。主要包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、產(chǎn)品及技術(shù)方案、主要設(shè)備選型、投資規(guī)模、資金籌措方案等。

1、擬建項(xiàng)目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。

2、擬建項(xiàng)目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。

3、擬建項(xiàng)目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。

1、項(xiàng)目選址及用地方案。主要包括項(xiàng)目用地選址、場址土地權(quán)屬類別及占地面積、土地利用現(xiàn)狀及相關(guān)規(guī)劃情況、占用耕地概況、土地獲取方式等。

2、土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用總體規(guī)劃、占地規(guī)模是否合理、耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。

3、地質(zhì)災(zāi)害影響分析。對于在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，應(yīng)闡述項(xiàng)目選址所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。

4、其他不利影響。分析擬建項(xiàng)目是否壓覆礦床和文物，是否會(huì)對防洪和通航等產(chǎn)生不利影響。

1、資源開發(fā)方案。對于資源開發(fā)類項(xiàng)目，闡述資源儲(chǔ)量和品質(zhì)勘探情況，分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價(jià)值等，評價(jià)是否符合資源總體開發(fā)、綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的要求。

2、資源利用方案。主要包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況，資源節(jié)約及綜合利用方案，單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)及與國內(nèi)外相關(guān)資源利用效率的對比分析。

3、節(jié)能及節(jié)水措施評價(jià)。對項(xiàng)目建設(shè)方案的能耗及水耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述工程建設(shè)方案是否符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求，在提高能源及水資源利用效率、降低能耗和水耗等方面的對策。

1、城市居民搬遷方案。涉及城市征地拆遷的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案，進(jìn)行征地拆遷影響的調(diào)查分析，提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，并以是否符合國家相關(guān)政策法規(guī)要求進(jìn)行評價(jià)。

2、農(nóng)村移民安置方案。涉及農(nóng)村征地及移民安置的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案，進(jìn)行項(xiàng)目征地影響的相關(guān)調(diào)查分析，提出移民生產(chǎn)開發(fā)、生活安置、征地補(bǔ)償、收入恢復(fù)等方案，并進(jìn)行可行性分析論證。

1、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項(xiàng)目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件、特殊環(huán)境條件及環(huán)境容量狀況等。

2、項(xiàng)目對生態(tài)環(huán)境的影響。包括污染物類型、排放量情況，對生態(tài)環(huán)境的影響因素及影響程度，是否符合環(huán)保法規(guī)要求，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)對策。按照國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)要求，對環(huán)境影響治理方案的工程可行性進(jìn)行分析，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出對策建議。

4、特殊環(huán)境影響。項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對策。

1、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。按合理配置資源的原則，從國民經(jīng)濟(jì)的角度考察投資項(xiàng)目所耗費(fèi)的社會(huì)資源和對社會(huì)的貢獻(xiàn)，評價(jià)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響較大的項(xiàng)目，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域財(cái)政收支、收入分配及是否可能導(dǎo)致壟斷等角度進(jìn)行分析。

3、經(jīng)濟(jì)安全分析。對于涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，從產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、資源供應(yīng)安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進(jìn)行分析。

1、系統(tǒng)調(diào)查和預(yù)測擬建項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營對項(xiàng)目所在地區(qū)可能產(chǎn)生的社會(huì)影響與社會(huì)效益。

2、分析預(yù)測項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、人文條件所接納，以及當(dāng)?shù)鼐用裰С猪?xiàng)目存在與發(fā)展的程度，考察項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)關(guān)系。

3、分析項(xiàng)目所涉及的各種社會(huì)因素，進(jìn)行社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析，評價(jià)項(xiàng)目的社會(huì)可行性。12

4、提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的關(guān)系，規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施，保持社會(huì)穩(wěn)定的方案。

法律、法規(guī)或者規(guī)章規(guī)定的其它內(nèi)容。

冷庫申請報(bào)告篇三

教育局：

為了搞好小班化教育的試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)工作，提高我鎮(zhèn)教師小班化課堂教學(xué)水平，決定組織參與小班化試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)工作的部分教師和校干外出考察學(xué)習(xí)。具體情況如下：

一、考察時(shí)間：_________年____月____日——____日

二、考察地點(diǎn)：__________________實(shí)驗(yàn)小學(xué)

三、考察內(nèi)容：小班化課堂教學(xué)教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)。

四、參加人員：約30人，其中：

1、參與小班化教育試點(diǎn)工作的實(shí)驗(yàn)教師21人。

2、小班化試點(diǎn)學(xué)校的校長3人。

3、鎮(zhèn)中心校人員5人。

4、教育局帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1人。

五、考察重點(diǎn)：小班化各學(xué)科課堂教學(xué)現(xiàn)場及教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。

敬請領(lǐng)導(dǎo)批示。

申請方：

申請日期：

冷庫申請報(bào)告篇四

按照規(guī)劃先行，重點(diǎn)工程鋪開，樹木逐步移栽的原則，施工單位并云湖工程部反復(fù)調(diào)查，遞交了《關(guān)于花園提升改造工程并涉及樹木移栽情況報(bào)告》見附件。

文化產(chǎn)業(yè)管委會(huì)經(jīng)審查，記而客觀分析，同意報(bào)告意見。請您批示，并責(zé)成王天才主任協(xié)同園林局李冬至局長就有關(guān)配合問題商議、明確。以促進(jìn)東花園工程的順利進(jìn)展。 如無不妥，請批示。

空港文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)

二零一三年四月十三日

冷庫申請報(bào)告篇五

晉江市磁灶中學(xué)申請2005年泉州市心理健康教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校報(bào)告

根據(jù)《晉江市教育局關(guān)于組織申報(bào)泉州市心理健康教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校的通知》，我校認(rèn)真參照泉州市教育局文件泉教德[2004]4號(hào)要求，發(fā)現(xiàn)我校符合申請標(biāo)準(zhǔn)。

1、我校較早地開展學(xué)校心理健康教育工作，經(jīng)過幾年的發(fā)展現(xiàn)已建立了比較完善的心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，我校成立了以校長為組長學(xué)校心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，心理咨詢室具體負(fù)責(zé)，各年段長班主任共同參與的工作管理機(jī)制。與此同時(shí)我校還建立了一個(gè)學(xué)生心理健康教育使者隊(duì)伍負(fù)責(zé)學(xué)校心理健康教育宣傳。

2、我校心理健康教育師資隊(duì)伍強(qiáng)大。我校與2004年引進(jìn)了一名學(xué)校心理健康教育專業(yè)的本科畢業(yè)生和一名應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)的?？飘厴I(yè)生，并且在班主任中挑選在學(xué)生工作出色的班主任作為我們學(xué)校心理健康教育的具體落實(shí)者，使我校的心理健康教育工作真正深入學(xué)生，得以全面展開。在培訓(xùn)方面，2004年我校派專職心理健康教育教師參加福建省教育廳組織福建省中小學(xué)心理健康教育b證師資培訓(xùn)。并于2005年3月派出包括專職心理健康教育教師在內(nèi)的6名老師參加福建省首屆心理團(tuán)體訓(xùn)練研討會(huì)，更值得一提的是現(xiàn)在我校是國家教育部團(tuán)體心理訓(xùn)練總課題子課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

3、在建立學(xué)生心理檔案上，我校現(xiàn)建立全校學(xué)生心理健康教育檔案，我們咨詢室負(fù)責(zé)人除了對其進(jìn)行有效的保管外，還根據(jù)檔案反映的一些問題，配合班主任作好學(xué)生的各項(xiàng)工作。

5、我校心理健康教育工作完全是有計(jì)劃的進(jìn)行的，心理咨詢室

工作計(jì)劃

冷庫申請報(bào)告篇六

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

您好!感謝您在百忙之中看我的申請，希望您能耐心讀完這封信，感激不盡!

我叫言進(jìn)，自幼與父母失散，由養(yǎng)父養(yǎng)大。養(yǎng)父是個(gè)流浪漢，帶著我四處打工謀生，居無定所。十歲那年養(yǎng)父因患疾病無錢醫(yī)治最終離世。我小學(xué)沒有讀完就開始自己謀生，以替人打小工甚至乞討求得生存，饑餐露宿，顛沛流離。從山東到安徽，再從安徽到重慶，幸得火鍋店長收留。開始因?yàn)闆]有戶口只得以臨時(shí)工身份暫居奇火鍋，溫飽方得到基本保障。去年月份媒體先后播報(bào)了我的身世，最終在好心人的幫助下尋得親生父母，戶口問題得到解決，年紀(jì)不小的我不久也娶妻生子。在此，祝愿這些幫助過我的人、世上好人一生平安!

天有不測風(fēng)云，孩兒出世后不久便大病不止，四處求醫(yī)，在貴醫(yī)院的醫(yī)治下，孩子的病情終于有了好轉(zhuǎn)。言進(jìn)對貴醫(yī)院的恩德感激不盡!然而，一開始的病急亂投醫(yī)已經(jīng)花去了我的多半積蓄，雖然貴醫(yī)院給了我的孩子新生，但是在貴醫(yī)院的費(fèi)用已經(jīng)將我的積蓄全部花光。雖然父母健在，但是老人是一輩子農(nóng)民，已經(jīng)將其所有奉獻(xiàn)給我們了;由于孩子剛出生也沒有來得及辦理保險(xiǎn)。情急關(guān)頭，只得再次懇請貴醫(yī)院可以幫我們一把，減免我們的醫(yī)療費(fèi)用，救救我們的孩子!

言進(jìn)知道，貴醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)在全國都是一流的，也只有貴醫(yī)院有辦法救治我的孩子。醫(yī)療費(fèi)用減免申請書范本。但是貴醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用也是言進(jìn)傾家蕩產(chǎn)也還之不及的。骨肉情深，但凡貴醫(yī)院可以減免孩子的醫(yī)療費(fèi)用，言進(jìn)愿意付出自己的一切!如果言進(jìn)的請求使得領(lǐng)導(dǎo)您為難，那么能否在用藥方面有所轉(zhuǎn)換呢?不用或者少用價(jià)格高昂的藥物，盡量使用一些價(jià)格便宜而且見效快的藥物?相信貴醫(yī)院的高超醫(yī)術(shù)配上價(jià)位不高的藥物，同樣可以使得我的孩子脫離苦海。

醫(yī)療費(fèi)用減免申請書范本言進(jìn)也愿意為貴醫(yī)院效犬馬之勞!孩子是父母身上的肉，相信貴醫(yī)院可以理解我們做父母的迫切心情。

希望貴醫(yī)院可以理解我們，支持我們，成全我們!言進(jìn)與妻兒會(huì)永遠(yuǎn)銘記貴醫(yī)院的恩德，為之傳誦!

最后，祝愿貴院領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，萬事如意!言進(jìn)泣拜!

冷庫申請報(bào)告篇七

xx市稅務(wù)局：

我公司是經(jīng)xx市工商行政管理局批準(zhǔn)于2019年9月26日成立的有限責(zé)任公司，注冊資本50萬元人民幣，主要銷售紡織面料、輔料、服裝扣件、各類紗線原料、服裝鞋帽、箱包、玩具、電器設(shè)備、日化用品、五金建材，辦公地址在。

本公司現(xiàn)有職工x人，配有專職會(huì)計(jì)人員2名，配備有防盜門、保險(xiǎn)柜、防盜窗等安全防范設(shè)備;能正確設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，能準(zhǔn)確核算應(yīng)交增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額、銷項(xiàng)稅額，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)交納的稅金，能準(zhǔn)確核算主營收入;所有發(fā)票存入公司保險(xiǎn)柜，并有專人保管和開具發(fā)票，建立發(fā)票領(lǐng)用管理制度;預(yù)計(jì)全年主營業(yè)務(wù)收入將超過200 萬元。

為了我公司能正常開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，特向貴局申請將我公司認(rèn)定為增值稅一般納稅人。如果將我公司認(rèn)定為增值稅一般納稅人，我公司將按照國家的稅法規(guī)定履行納稅義務(wù)，及時(shí)足額繳納應(yīng)納稅金。

特此申請，盼予批準(zhǔn)為感!

單位名稱：有限責(zé)任公司

申請日期：

冷庫申請報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

來到公司快兩年了，很感激您們對我的栽培跟照顧，感謝您們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在這個(gè)大家庭里有了歸屬感，雖然工作上偶爾會(huì)有些許摩擦，但在一起更多的是真誠于樂，在這里我看到了真實(shí)的自己，我會(huì)記得一起努力過的同事，我會(huì)記得教導(dǎo)過我，也被我頂嘴過的領(lǐng)導(dǎo)，我知道在這里有很多做得不好的地方還請大家多多包涵。

在我臨走之際有些話我不得不說，雖然可能不那么“動(dòng)聽”。我從去年6月份到倉庫工作到如今已經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家可以眼見鼻嗅的，冬天冷的寒風(fēng)刺骨，夏天猶如桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地點(diǎn)電話的信號(hào)極差，在如此“美好”的環(huán)境下如何能有好心情、好心態(tài)去做好工作。我覺得一個(gè)企業(yè)連一個(gè)工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見得有多在意這個(gè)企業(yè)的發(fā)展跟盈利，我覺得公司的文化理念是以人為本將心比心，因?yàn)楫吘构緞?chuàng)造的財(cái)富離不開每一個(gè)辛勤付出的員工。雖然我也理解你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。

減輕公司產(chǎn)品的堆積廢棄把好鋼用在刃上，加強(qiáng)公司的管理理念加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神，可以的話我覺得可以找一個(gè)有市場推廣理念，有管理能力的銷售經(jīng)理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。提高各自的合作精神，分明各自的工作崗位跟工作性質(zhì)，不要到客戶出貨的.時(shí)候，采購還不知道客戶是什么貨，一句還沒做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總匯報(bào)商量，然后在告訴采購怎么做，然后在跟客戶解釋。

客戶下單特別是外單應(yīng)該總一份，采購一份，商務(wù)一份，采購應(yīng)該知道自己買的東西定的貨是誰的，商務(wù)通知什么時(shí)候出貨的時(shí)候采購才好及時(shí)跟供應(yīng)商溝通，面對問題應(yīng)該理智商解最快速最完美的解決方式。有時(shí)候感覺自己早已遜色了商務(wù)的職責(zé)更像一個(gè)“管家婆”。

青春數(shù)十載，彈指一揮間?；蛟S這一年多來還綁不住我饑渴的思緒吧，所以我開始了思索，認(rèn)真的思考自己的定位，同時(shí)也反復(fù)的折射自己的不足與缺點(diǎn)，我想我仍需要在這社會(huì)遭遇挫折，才能銳減我的任性，磨滅我的稚氣，在不斷的提煉中尋找自己的定位，不管未來如何我一定發(fā)揚(yáng)溫姐吃得苦中苦 方為人上人的精神，一定謹(jǐn)記樊總客戶是上帝服務(wù)第一的思想。相信未來在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，在**同事們的努力下公司一定發(fā)揚(yáng)光大，事業(yè)蒸蒸日上。

以上是辭職的個(gè)人原因，請領(lǐng)導(dǎo)在30天內(nèi)聘請接替此工作的人選，在此時(shí)間我會(huì)全力配合交接工作。

此致

敬禮!

辭職人：

公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，負(fù)責(zé)庫房正常下班后的所有出入庫工作。因庫房變動(dòng)宿舍取消，無法解決住處問題。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的生活已無法維持，特此申請辭職?。

申請離職日期為12月6日（庫房房租到期的日子），并于離職前結(jié)清所有所欠工資。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝！

冷庫申請報(bào)告篇九

日本2004年全國有冷庫數(shù)量(非法人企業(yè))3 431座、冷庫容積3 302萬立方米(1 321萬噸)，其中，在國土交通省登記的營業(yè)性冷庫1 689座，占全部冷庫數(shù)量的49%，其它51%為自用冷庫工場；營業(yè)性冷庫的容積2 729萬立方米(1 091萬噸)，占全部冷庫容積的83%，其它17%為自用性冷庫容積。

2005年的營業(yè)性冷庫容積2 751.8萬立方米，2005年與1975年相比，營業(yè)性冷庫容積增長了175%，冷藏庫企業(yè)數(shù)量由1 254家減少為1 153家，冷藏冷凍的貨物數(shù)量(入庫量)由712.3萬噸增加到2 066.3萬噸，增長了近3倍。

2004年日本冷藏冷凍貨物的(入庫量)構(gòu)成為：水產(chǎn)品523萬噸(占27%)，畜產(chǎn)品570萬噸(占30%)，果蔬等農(nóng)產(chǎn)品243萬噸(占13%)，冷凍食品500萬噸(占26%)，其它69萬噸(4%)。日本的冷庫布局是:大型城市占37%，中型城市占17%，漁港占16%，其它地區(qū)占30%，冷庫最多的是神奈川(147萬噸)、東京(137萬噸)、大阪(113萬噸)、兵庫(84萬噸)等地。

按溫控區(qū)間分類，日本冷庫-2℃~10℃的低溫庫占11%，-2℃~-20℃的冷藏庫占4%，-20℃以下的冷凍庫占85%。

日本政府主要通過各種法律對冷庫實(shí)施管理。據(jù)介紹，目前與冷庫有關(guān)的法律主要有:《建筑法》(承重)、《消防法》(防火)、《倉庫業(yè)法》(防火、隔熱材料、衛(wèi)生)、《高壓安全法》(冷凍設(shè)施)。日本政府沒有象中國一樣的對冷庫設(shè)施的強(qiáng)制性年檢。

日本冷藏倉庫協(xié)會(huì)，是1973年從日本冷凍事業(yè)協(xié)會(huì)(1948年成立)內(nèi)部的冷庫部門分離出來、組建的獨(dú)立社團(tuán)法人。2004年有“正會(huì)員”(即團(tuán)體會(huì)員)38家(各都道府縣冷藏倉庫協(xié)會(huì))，“贊助會(huì)員”(即企業(yè)會(huì)員)1 386家。會(huì)員單位的冷庫容積共計(jì)2 454萬立方米(1 000萬噸)。協(xié)會(huì)現(xiàn)任會(huì)長是日本水產(chǎn)(株)的社長垣添直也，8名副會(huì)長單位都是日本大型冷藏企業(yè)，理事長(秘書長)芳野幸男先生是原海上保安廳的官員，14名理事、2名監(jiān)事也都是冷藏庫企業(yè)的負(fù)責(zé)人。

二、5家不同類型冷藏庫的運(yùn)營情況

(一)maruhanichiro物流株式會(huì)社(川崎冷庫)。該公司是一家網(wǎng)點(diǎn)分布全日本、專業(yè)化的大型冷鏈物流公司。在全日本共有38個(gè)營業(yè)性庫區(qū)，只有“川崎冷庫”是全自動(dòng)的立體冷庫，其它冷庫都是機(jī)械化的平房冷庫。每個(gè)庫區(qū)都是獨(dú)立核算單位，既自己招攬貨源，也由公司統(tǒng)一安排貨源。川崎冷庫，單體五層、30米高，容量3萬噸(約7.6萬立方米)，1層為理貨區(qū)。自動(dòng)化立體庫從第2層開始，23米高、4 500個(gè)貨位；屬于儲(chǔ)存型倉庫(為生產(chǎn)企業(yè)儲(chǔ)存冷凍原材料)，不是流通型倉庫，大部分是從中國進(jìn)口的冷凍蔬菜等食品；庫區(qū)有正式員工15人，還有外聘的叉車司機(jī)10人(公司其他子公司的人)，有叉車15臺(tái)；一年處理7萬噸貨，年均周轉(zhuǎn)2.5次。該冷庫由日本三大自動(dòng)倉庫制造商之一的ihi株式會(huì)社建造，據(jù)ihi株式會(huì)社的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：自動(dòng)立體倉庫的建造成本為每噸(2.2立方米)10萬~11萬日元，大概20~25年收回投資。

(二)五十嵐冷藏株式會(huì)社(東扇島物流中心)。該公司是一家歷史較長的家族企業(yè)，從它的發(fā)展過程與目前的狀況可以看出日本冷庫業(yè)的發(fā)展軌跡與趨勢。該公司創(chuàng)立于1922年，開始是做食品加工生意，自1966年起做營業(yè)性冷庫。目前有10座冷庫、總?cè)萘?5萬噸，在日本排第五位(排第一位的是“日冷”120萬~130萬噸)、有3~4噸的冷凍冷藏車100臺(tái)，員工550人。該公司是日本冷庫協(xié)會(huì)的副會(huì)長單位。其主要特點(diǎn)：一是冷庫設(shè)施先進(jìn)，單體冷庫與冷藏汽車均有常溫、冷凍、冷藏三個(gè)溫度帶，多數(shù)屬自動(dòng)化立體冷庫，還配有金屬探測器、解凍機(jī)、臭氧發(fā)生裝置等設(shè)施；二是功能上由保管型逐步向流通型發(fā)展，既儲(chǔ)存原材料，也提供一攬子服務(wù)，開展流通加工，為超市與飯店做配送，可一次向多家門店配送常溫、冷凍與冷藏三類食品；三是信息化程度高，公司總部與各個(gè)物流中心(冷庫)建立內(nèi)部局域網(wǎng)(lan)、并與上下客戶對接(on line)。

等一批從業(yè)者發(fā)起成立了以“物流高效化”為宗旨的協(xié)會(huì)，2006年橫濱上述一批相關(guān)從業(yè)者依托批發(fā)市場聯(lián)合投資了這個(gè)生鮮加工配送中心。這個(gè)中心的建立有三個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是依托批發(fā)市場、完善服務(wù)功能，以改革商業(yè)模式、奪回“市場外流通”為目的；二是政府出土地，批發(fā)商、經(jīng)銷商與物流商聯(lián)合投資，并在客戶與資源等方面發(fā)揮各自優(yōu)勢；三是以連鎖店、家庭與團(tuán)體等末端市場的需求為出發(fā)點(diǎn)，以門店的訂單為依據(jù)組織貨源與加工配送，以果蔬等生鮮食品為切入點(diǎn)，根據(jù)門店的需求逐步擴(kuò)大到其它常溫貨物，到現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了各門店所需貨物的全部統(tǒng)一配送。該中心目前為幾百個(gè)門店(包括團(tuán)體)供應(yīng)與配送，每年的宅配訂單有1萬個(gè)左右，配送品種2~3萬種，其中，中心自己采購與供應(yīng)商租庫各占50%。為了實(shí)現(xiàn)上述功能，該中心建設(shè)了現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)設(shè)施，占地1.2萬多平方米，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的5層樓倉庫占地4 000平方米，其中：全自動(dòng)冷庫(0~25℃)2 100個(gè)貨位(784平方米x5層)，常溫庫2 400多平方米，冷藏庫4 700多平方米，冷凍庫600平方米，還有加工包裝車間、分撿傳輸以及理貨區(qū)、辦公室等設(shè)施。

(四)東京水產(chǎn)集散株式會(huì)社。是典型的“倉儲(chǔ)地產(chǎn)”，從事的是冷庫出租業(yè)務(wù)，不做具體的冷庫經(jīng)營管理。地處東京都大田區(qū)的庫區(qū)有5棟冷庫、共計(jì)26萬噸(56萬立方米)，是東京都最大的冷庫集中區(qū)，也是世界上最大的冷庫區(qū)之一。庫區(qū)儲(chǔ)存的貨物80%是水產(chǎn)(三文魚最多，一年入庫量達(dá)9萬噸)，其它肉食20%，26萬噸的庫區(qū)常年平均保持12萬噸以上的貨物。承租該公司冷庫的包括日本水產(chǎn)物流、五十嵐冷藏、大井物流等一批冷藏物流企業(yè)。(五)東京都肉食中央批發(fā)市場。是日本農(nóng)林水產(chǎn)省認(rèn)可的全國10家肉食中央批發(fā)市場之一，也是最大的一家(日本還有22個(gè)地區(qū)性的肉食批發(fā)市場)。由東京都政府投資的“肉食市場株式會(huì)社”管理，但“市場”投資主體只是提供設(shè)施租賃，不直接從事市場經(jīng)營業(yè)務(wù)，“市場”中的屠宰、儲(chǔ)存、交易、分割包裝以及配送等業(yè)務(wù)分別由各專業(yè)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營。肉食檢疫由政府機(jī)構(gòu)派駐人員進(jìn)行。該“市場”占地6萬平米，分市場設(shè)施(辦公室1萬平米、交易場所3 000多平米、冷藏庫2萬平米)與屠宰設(shè)施(17 800平米)，一天實(shí)際屠宰800頭牛、2300頭豬。該“市場”大致的業(yè)務(wù)流程為:生產(chǎn)者的生畜委托“農(nóng)協(xié)”等中間人，中間人委托屠宰公司，屠宰的所有生肉進(jìn)入冷庫冷卻后，由1家一級批發(fā)商向場內(nèi)29家二級批發(fā)商與194家經(jīng)紀(jì)公司拍賣，二級批發(fā)商將肉食批發(fā)給各個(gè)肉食加工廠，經(jīng)紀(jì)公司將肉食批發(fā)給超市或團(tuán)體?！笆袌觥?株)向各專家公司收取租金，肉食要在全部賣出去后再依次向批發(fā)商、經(jīng)紀(jì)公司、中間人付傭金、向生產(chǎn)者付款。

冷庫是具有冷凍和物流雙重屬性的設(shè)施，但是由于在長時(shí)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，冷庫只是起到一個(gè)低溫儲(chǔ)藏倉庫的作用，是一個(gè)解決節(jié)假日食品計(jì)劃供應(yīng)的設(shè)施，所以在很長一段時(shí)間內(nèi)冷庫的冷凍品原料、加工、以及冷凍成品的移動(dòng)流程比較簡單，以至冷庫的物流屬性長時(shí)間被其冷凍屬性所覆蓋。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，一些冷庫由于其區(qū)域位置不能夠適應(yīng)市場對物流的要求，致使其經(jīng)營業(yè)績不佳，利潤較少，以至企業(yè)處于困境。

冷庫從本質(zhì)上來講是屬于物流產(chǎn)業(yè)范疇，是低溫物流的一部分，是一座保持一定的低溫和濕度的食品倉庫。冷庫的物流屬性體現(xiàn)為經(jīng)營者按用戶(商品的購買者，需求者，貨主等)的要求，將冷凍食品從供給地到需要地的轉(zhuǎn)移過程。是以消費(fèi)者的需求為目標(biāo)，把冷凍食品在制造、運(yùn)輸、銷售的全過程系統(tǒng)地加以綜合和組織的一種經(jīng)濟(jì)行為。這與傳統(tǒng)物流把它看作是“后勤保障系統(tǒng)”的概念相比，在含義及概念上向前邁進(jìn)了一大步。

過去，對冷庫的要求僅僅是儲(chǔ)藏而已，所以對冷庫的溫度條件很重視?，F(xiàn)在對冷庫的要求已不僅僅只是儲(chǔ)藏而已，而更要關(guān)注他的周轉(zhuǎn)率，利用率，進(jìn)出庫的運(yùn)輸成本和對客戶的吸引力。因此對冷庫的關(guān)注除了低溫條件外更重要的是它的一些物流指標(biāo)，特別是冷庫的年運(yùn)輸量。

1）冷庫周轉(zhuǎn)率上升，增加運(yùn)輸量

過去冷庫以長期儲(chǔ)藏為主，平時(shí)陸續(xù)進(jìn)庫，在節(jié)假日按計(jì)劃分配給消費(fèi)者。所以冷庫的周轉(zhuǎn)率處于較低的位置在 1-3 之間。

目前，貨主為了減少所占用的資金量，降低財(cái)務(wù)成本，增加利潤收入，一方面盡量減少冷庫中的儲(chǔ)存量，同時(shí)每批儲(chǔ)存量在冷庫中的儲(chǔ)藏期也都大為縮短。冷庫的周轉(zhuǎn)率已比過去提高了一倍以上，達(dá)到了 2-8 之間。個(gè)別冷庫甚至達(dá)到了 12 次。周轉(zhuǎn)率的提高直接增加了冷庫的運(yùn)輸量。

以一個(gè)庫容量為一萬噸的冷庫為例：在冷庫利用率為80%、周轉(zhuǎn)率為 2，其運(yùn)輸量為1.6萬噸/ 年；當(dāng)周轉(zhuǎn)率提高到 6 時(shí)，運(yùn)輸量就達(dá) 4.8 萬噸/ 年。可見周轉(zhuǎn)率提高后，運(yùn)輸量增加了 3.2 萬噸/ 年，運(yùn)輸量的增長幅度是很大的。

2）帶包裝的凍品，增加了運(yùn)輸量

現(xiàn)在冷庫中所儲(chǔ)藏的凍品已經(jīng)從沒有包裝的白條肉和盤凍魚改變?yōu)楦鞣N規(guī)格的包裝凍品，特別是水產(chǎn)品凍品都有了包裝。凍結(jié)品有了包裝后就增加了體積。同時(shí)為了各種規(guī)格凍品的裝卸貨的方便，也需要空出一定的運(yùn)輸容積。這些都減少了冷藏車的裝載量，增加了進(jìn)出冷庫的冷藏車車次。和以前沒有包裝的凍品相比需增加 10-20%的運(yùn)輸量。

3）冷藏車的使用，增加了運(yùn)輸量

最近幾年，冷藏鏈的概念逐漸為企業(yè)所接受。原先最為薄弱的運(yùn)輸環(huán)節(jié)有了很大的改進(jìn)。使用冷藏車的比例大大增加。由于冷藏車的可裝載容積比卡車要小，在運(yùn)輸相同噸位的凍品時(shí)，用冷藏車運(yùn)輸?shù)能嚧尉鸵扔每ㄜ囘\(yùn)輸?shù)能嚧味?。由此增加的運(yùn)輸量一般在 15%左右。

過去由于冷庫的運(yùn)輸量不大，所以對于冷庫所處的區(qū)域位置不佳、周邊道路交通條件較差等不利因素尚能克服。一旦冷庫的運(yùn)輸量大幅度上升，單次運(yùn)輸成本增加的費(fèi)用，累計(jì)在一起就是一個(gè)巨大的金額，量的積累形成了一個(gè)放大效應(yīng)，冷庫區(qū)域位置的重要性就更凸現(xiàn)了。

三、收獲與體會(huì)

(一)關(guān)于行業(yè)協(xié)會(huì)與行業(yè)統(tǒng)計(jì)。日本冷藏庫協(xié)會(huì)的會(huì)員廣泛性與細(xì)致、精確地冷庫行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，讓我們考察團(tuán)的所有成員驚訝、感嘆。日本冷庫協(xié)會(huì)已經(jīng)有40多年的歷史，各都道府縣都有冷庫協(xié)會(huì)，所有地方協(xié)會(huì)與全國幾乎所有的營業(yè)性冷庫企業(yè)都是日本冷庫協(xié)會(huì)的會(huì)員，會(huì)員企業(yè)的冷庫容積占全國冷庫容積的90%以上，經(jīng)由日本國土交通省授權(quán)協(xié)會(huì)開展的持續(xù)幾十年的冷庫業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對日本冷藏業(yè)的發(fā)展起到極其重要的促進(jìn)作用。中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)冷藏庫分會(huì)去年才成立，到目前為止我國還沒有統(tǒng)一的冷庫統(tǒng)計(jì)制度，業(yè)內(nèi)經(jīng)常引用的有關(guān)冷庫方面的數(shù)據(jù)基本上是根據(jù)各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的不完全統(tǒng)計(jì)、再加上有關(guān)專家的估計(jì)與匯總得出來的，可以說，統(tǒng)計(jì)制度不權(quán)威、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不完全。這方面的差距，正是需要中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)及其冷藏庫分會(huì)下一步努力解決的重大問題。

(二)關(guān)于冷庫“地產(chǎn)”與冷庫經(jīng)營

從投資人的角度分析，日本投資建設(shè)冷庫的基本上是3類機(jī)構(gòu):一是食品生產(chǎn)流通企業(yè)投資建設(shè)的自用冷庫或冷庫法人企業(yè)，或是由原來的食品經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)變過來的冷庫經(jīng)營企業(yè)；二是專業(yè)化的物流企業(yè)或冷庫經(jīng)營企業(yè)；三是各級政府與政策性銀行以及大型商社等。這3類機(jī)構(gòu)的投資比例，我們沒有找到具體數(shù)據(jù)，但我們在考察中發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象：為保障食品安全和有效利用資源、節(jié)約社會(huì)成本，日本各級政府不同程度地參與了許多大型倉庫設(shè)施(包括冷庫與通用倉庫)的投資(或提供土地或提供資金或投資組建企業(yè))，與中國不同的是，政府投資的冷庫設(shè)施是出租給私人企業(yè)經(jīng)營，也就是說，日本倉儲(chǔ)業(yè)長期以來一直就有“倉儲(chǔ)經(jīng)營”與“倉儲(chǔ)地產(chǎn)”兩種業(yè)態(tài)，當(dāng)然，投資“倉儲(chǔ)地產(chǎn)”的還有一些沒有經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)但有投資實(shí)力的大型商社。這一點(diǎn)對當(dāng)前發(fā)展中的中國倉儲(chǔ)業(yè)是有借鑒意義的。政府投資公共倉儲(chǔ)業(yè)，一方面，有利于有效利用社會(huì)資源、節(jié)約社會(huì)成本，避免在土地等稀缺資源方面的惡性競爭；另一方面，可解決企業(yè)一次性投資較大的難題，更好地滿足市場需要。同時(shí)，政府只投資建庫、不具體經(jīng)營，也維護(hù)了正常的市場秩序。近些年來，我國國有資本“逐漸退出競爭性行業(yè)”，一些地區(qū)將倉儲(chǔ)用地“招、拍、掛”，極大地抬高了倉儲(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成本。這種狀況持續(xù)下去對我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代化是利是弊，值得業(yè)內(nèi)人士廣泛關(guān)注與跟進(jìn)研究。

(三)關(guān)于“儲(chǔ)存型”與“流通型”冷庫

從日本的情況看，日本長期以來、乃至目前，都存在這兩種冷庫，只是許多原來的“儲(chǔ)存型”冷庫開始向“流通型”冷庫發(fā)展，但即便如此，一些“儲(chǔ)存型”冷庫仍然存在，且生意很好。這一點(diǎn)對我們也是有啟發(fā)的。中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)在去年12月的“全國冷庫建設(shè)與運(yùn)營研討會(huì)”上提出：現(xiàn)有冷庫應(yīng)該根據(jù)市場需要完善功能，逐步建立以冷庫為核心的冷鏈物流系統(tǒng)。這是針對我國原有冷庫的普遍性問題提出的希望，是符合國際冷藏業(yè)發(fā)展趨勢的，協(xié)會(huì)下一步應(yīng)該借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)國內(nèi)冷庫企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、完善功能，關(guān)鍵是根據(jù)市場需要找準(zhǔn)突破口，實(shí)現(xiàn)“商業(yè)模式”的創(chuàng)新(參見本《報(bào)告》“收獲與體會(huì)”(五)(六))。與此同時(shí)，也不能“盲目轉(zhuǎn)變”，根據(jù)日本的經(jīng)驗(yàn)，一些為食品生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的食品原材料冷庫，還是可以繼續(xù)保持“儲(chǔ)存型”，根據(jù)中國的實(shí)際情況與需要，肉食品等國家儲(chǔ)備也應(yīng)該繼續(xù)保持。

(四)關(guān)于“營業(yè)性”與“自用性”冷庫

日本冷庫的規(guī)模化與社會(huì)化程度很高，過去30年冷庫企業(yè)減少了8%，但冷庫容積增加了175%，營業(yè)性冷庫(即公共冷庫)企業(yè)的數(shù)量只占49%。但營業(yè)性冷庫容積卻占到全社會(huì)冷庫總?cè)莘e的83%。中國目前還沒有這方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，根據(jù)專家分析，就是算上原來的“肉聯(lián)廠”這些年轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄鋷炱髽I(yè)”，社會(huì)化的冷庫也應(yīng)該是少數(shù)，多數(shù)還都是企業(yè)自用冷庫；中日冷庫業(yè)更大的差距可能還是冷庫的規(guī)模與集約化程度，我國“肉聯(lián)廠”、水產(chǎn)等國有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建造的冷庫都不大(1萬噸左右)，這些年來各類食品經(jīng)營企業(yè)又發(fā)展了眾多的微型冷庫(2000噸左右)。這種狀況不僅不能適應(yīng)我國冷藏食品業(yè)高速發(fā)展與食品物流系統(tǒng)化的需要，冷庫的安全管理與冷藏冷凍食品的質(zhì)量都是令人擔(dān)憂的。中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)在去年的“全國冷庫建設(shè)與運(yùn)營研討會(huì)”上提出了冷庫的專業(yè)化、規(guī)?；蜕鐣?huì)化的趨勢與要求。但僅靠協(xié)會(huì)的“引導(dǎo)作用”顯然是不夠的，還應(yīng)該引起有關(guān)政府部門的高度重視。

(五)關(guān)于果蔬批發(fā)市場與農(nóng)產(chǎn)品物流中心 日本的水果、蔬菜與花卉三大類批發(fā)市場及其流通體系一直是很健全的，這次考察的“橫濱中央批發(fā)市場”將物流系統(tǒng)引入市場，實(shí)現(xiàn)了物流與市場的有機(jī)結(jié)合(多方聯(lián)合組建“橫濱物流株式會(huì)社”)，更是完善了果蔬流通體系。我國改革開放以來建立了大批的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，許多市場也是政府有關(guān)部門審批的，但與日本相比，無論是市場的交易方式(現(xiàn)場一對一直接交易)、還是市場配套的設(shè)施與功能，都有許多差距。近年來，個(gè)別批發(fā)市場也掛出了“物流中心”的牌子，也投資建設(shè)了一些物流設(shè)施，但“物流”與“市場”仍然是“兩張皮”、沒有實(shí)現(xiàn)無縫對接，由此造成物流設(shè)施浪費(fèi)，市場的水平也沒有得到提升。其根本原因是，投資者與管理者沒有系統(tǒng)地分析農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，沒有在分析末端市場需求的基礎(chǔ)上優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、創(chuàng)新商業(yè)模式，也沒有將生產(chǎn)、批發(fā)與物流等各個(gè)方面的優(yōu)勢資源整合起來，只是“市場”唱“獨(dú)角戲”、盲目建設(shè)“物流”設(shè)施。我們認(rèn)為，日本“橫濱物流株式會(huì)社”的組建方式與商業(yè)模式對我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的改造提升有著非常直接的借鑒意義。中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)計(jì)劃邀請日本有關(guān)企業(yè)與專家來華舉辦這方面的專題講座與研討。

(六)關(guān)于肉食冷庫與肉食批發(fā)市場

對比中日兩國的生畜屠宰與肉食批發(fā)市場體系，我們考察團(tuán)許多成員感慨萬千。應(yīng)該說，這次參觀的日本東京肉食批發(fā)市場，我們并不陌生，10年前我們的國有“肉聯(lián)廠”就是這個(gè)樣子(有先進(jìn)的屠宰設(shè)施、配套的冷庫、加工車間等)，有的“肉聯(lián)廠”每天的屠宰量比日本的還要大(只是沒有拍賣制度)，但現(xiàn)在的“肉聯(lián)廠”可以說已經(jīng)“面目全非”，屠宰業(yè)務(wù)基本上沒有了，許多“肉聯(lián)廠”形成了“冷庫”加“市場”的經(jīng)營模式(或者叫“冷庫”為“市場”服務(wù))，原來的屠宰與加工車間改造成了冷庫，所有冷庫被分隔成幾十、上百個(gè)鐵籠(噸位不等)、供“市場”攤主自行管理與使用，許多“肉聯(lián)廠”內(nèi)每天是“車水馬龍”、“市場”擁擠不堪，可以說是一派“繁忙景象”。我們對近年來新興的生畜屠宰點(diǎn)的狀況不了解，我們目前只是對轉(zhuǎn)型后“肉聯(lián)廠”的狀況惋惜，更對“肉聯(lián)廠”冷庫與冷凍食品的安全以及現(xiàn)場人流與車輛的安全擔(dān)憂。對照日本肉食的先進(jìn)流通體系，我們建議國家有關(guān)部門高度關(guān)注原“肉聯(lián)廠”目前的運(yùn)營狀態(tài)。(附注:本報(bào)告引述的日本冷庫計(jì)量單位，在不同情況下容積與容量的計(jì)算比例有差別，經(jīng)與日方核對，這是日本特殊情況造成，通常比例為2.5立方米/噸。日本專家建議我們用國際通行的“立方米”)

冷庫申請報(bào)告篇十

作為一個(gè)合格的管理者，首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余，同時(shí)在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運(yùn)營部門是一個(gè)單獨(dú)的部門，但是要想做好運(yùn)營工作，需要各個(gè)部門的協(xié)同配合，例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決，人員方面的配置上，需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上，需要對物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用，例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件，同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力，這樣才能緊隨市場的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。在庫區(qū)管理和運(yùn)營的過程中，不免會(huì)有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉庫負(fù)責(zé)人，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù)，端正工作心態(tài)，上行下效，這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn)，為公司效益的提升做出最大努力。

冷庫申請報(bào)告篇十一

尊敬的紹興縣教委：

本人xx現(xiàn)工作于平水鎮(zhèn)下灶完小，20xx年8月上虞師范畢業(yè)后分配到山區(qū)學(xué)校工作，3年來，實(shí)事求是做到理論聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)踐中取得真知，能針對山區(qū)教育的現(xiàn)狀，先了解山區(qū)學(xué)生，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕虒W(xué)生活，并盡自己最大的能力以最新的教育理念去教導(dǎo)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

工作3年來，在教育學(xué)生的同時(shí)，作為青年教師，我也在努力提高自己的教育教學(xué)水平，在平水鎮(zhèn)20xx—20xx屆青年教師課堂比武中取得一等獎(jiǎng)，同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生練寫作文，并有文章在新苗報(bào)上發(fā)表。但由于所在學(xué)校地處偏僻，條件貧苦，教學(xué)資源嚴(yán)重不足，加上交通不便，與外界聯(lián)系甚少，不能及時(shí)完全掌握最新的教學(xué)方法……等等這些對于一個(gè)青年教師的發(fā)展是很不利的，為了能更好的為教育事業(yè)服務(wù)，我懇切要求調(diào)到教育條件較好的學(xué)校工作，如去福全鎮(zhèn)上的學(xué)校，總之，不管到哪里，只要有利于自己各方面的發(fā)展，有利于更好的服務(wù)于教育事業(yè)，我都樂意接受。希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮本人的請求。

此致

敬禮

申請人：

冷庫申請報(bào)告篇十二

大家好！

我叫xxx，是一名冷庫庫管員。在大家的`印象中，庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，應(yīng)該很輕松。我要告訴你，你錯(cuò)了。在xx冷庫當(dāng)庫管員一點(diǎn)都不輕松，可以說很累。我們xx冷庫是集團(tuán)公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時(shí)不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報(bào)一下。

每天的班前會(huì)，班長會(huì)把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因?yàn)殡u胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號(hào)等。有時(shí)還未寫完，搬運(yùn)工已拉出了。如果是幾個(gè)車間同時(shí)出，那就更熱鬧了。正出庫時(shí)，入庫的產(chǎn)品又了，指庫位，點(diǎn)數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起了，等著挨罰吧。盤點(diǎn)是每天必不可少的，先進(jìn)庫一張張取下，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出了，點(diǎn)數(shù)，放牌，再寫下一個(gè)數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對，再一遍！出入庫結(jié)束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了，接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題，則可以長長的出一口氣然后去報(bào)表室做報(bào)表。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報(bào)表室只有三臺(tái)老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先，你就慢慢等吧。不要著急，急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺(tái)，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因?yàn)橄滤揽诒鹊仄竭€要高?？傊?，在冷庫上班每天都挺緊張的。

去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個(gè)問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時(shí)的話，那就太不應(yīng)該了。

憑心而論，當(dāng)好一個(gè)庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個(gè)方向努力。不過，壓力確實(shí)大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時(shí)不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！

謝謝大家！

冷庫申請報(bào)告篇十三

院 系：專 業(yè)：班 級：學(xué)生姓名：學(xué) 號(hào)：

理學(xué)院 光電信息科學(xué)與工程

光電142 張振凡 201403059

201 8 年

1月

實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的關(guān)于實(shí)習(xí)目的，主要有以下幾點(diǎn)：

1.通過實(shí)習(xí)，將所學(xué)的理論知識(shí)和具體的實(shí)際操作相結(jié)合，進(jìn)一步鞏固基本理論，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。

2.在單位指導(dǎo)老師的幫助下，通過實(shí)習(xí)，了解審計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容,另一方面可以進(jìn)一步熟悉會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)工作，在實(shí)踐之中進(jìn)一步鞏固所學(xué)到的知識(shí)，真正做到學(xué)以致用，并且在學(xué)習(xí)中了解和掌握更多的專業(yè)相關(guān)知識(shí)。通過實(shí)習(xí)，可以增強(qiáng)對審計(jì)的感性認(rèn)識(shí)，加深對審計(jì)過程的了解，熟悉審計(jì)基本理論和技能的運(yùn)用，為將來從事審計(jì)、會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.通過實(shí)習(xí)，學(xué)會(huì)如何更好的適應(yīng)工作環(huán)境，學(xué)習(xí)人際交往，培養(yǎng)必要的職場素質(zhì)，為更好的走入社會(huì)打基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)具體崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)

實(shí)習(xí)時(shí)間：2017年1月4日至2018年2月5日。

其中2017/1/5-2017/1/15為短期培訓(xùn),旨在讓實(shí)習(xí)生快速了解農(nóng)貿(mào)公司初入職需要注意的問題和本公司一些基本器械的應(yīng)用。

負(fù)責(zé)事務(wù)：管理冷庫內(nèi)貨物，清查貨物數(shù)量，記錄出入庫貨物及重量。

三、

（一）實(shí)習(xí)單位簡介

鄧州市建國農(nóng)副產(chǎn)品有限公司成立于2012年，注冊資本2000萬主要經(jīng)營范圍有冷庫租賃；冷藏保鮮水產(chǎn)品、肉食品、蔬菜、水果及其配送；水產(chǎn)品養(yǎng)殖、銷售；苗木、農(nóng)作物種植；農(nóng)產(chǎn)品加工等。

（二）實(shí)習(xí)具體過程

四、實(shí)習(xí)

總結(jié)

（一）實(shí)習(xí)工作的總結(jié)

在這次實(shí)訓(xùn)中，我對團(tuán)隊(duì)合作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，因?yàn)閷σ粋€(gè)企業(yè)來說團(tuán)隊(duì)合作是最重要的一點(diǎn)，一個(gè)小組必須要有一個(gè)有序的分工，然后再綜合大家的工作成果，最后才能做出最后的結(jié)果。

（二）畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲

這次實(shí)習(xí)其實(shí)收獲挺多的，首先是對冷庫這個(gè)行業(yè)的工作狀況有了一個(gè)基本的了解，需要與人打交道，還要有堅(jiān)韌的忍耐力和抗壓能力。

冷凍蔬菜是冷凍食品的一種，它是把辣椒、西紅柿、豆角、黃瓜等新鮮蔬菜經(jīng)過加工處理后，以盡可能低的溫度和盡 快的速度凍結(jié)制成的小包裝食品。這種加工方法使蔬菜中 的水分很快結(jié)成規(guī)則而細(xì)小的冰晶，均勻地散布在細(xì)胞內(nèi)，蔬菜組織不會(huì)被破壞，同時(shí)蔬菜內(nèi)部的生物化學(xué)過程又無 法進(jìn)行，故而細(xì)菌、霉菌無法發(fā)育。速凍菜食用非常方便，拿到室內(nèi)無需洗、切，稍加解凍．因?yàn)榇蟛糠值睦鋬鍪卟说?產(chǎn)品都是有蒸煮過的，有的可能也加入鹽之類的調(diào)味類，所以 用急火烹飪，轉(zhuǎn)瞬即熟，其味道、色澤和維生素含量等，與鮮菜相差無幾。

加工，以減少能量的無謂浪費(fèi)。留下的 實(shí)體可切成丁、片、絲，或絞碎成泥，然后進(jìn)行冷凍。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們 在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué) 不到的知識(shí)，也打開了視野，長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步 走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí) 應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。通過這次短暫的兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，讓我對食品廠里的一些設(shè)施操作，注意事項(xiàng)等都有了一定 程度的了解，還對廠房里的過程設(shè)備有了初進(jìn)一步的了解。這次實(shí)習(xí)教會(huì)我要與人為善，遇事不變。向他人虛心求牧，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些為人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來自領(lǐng)導(dǎo)和員工的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是十分重要的。做事首先要學(xué)做人。

（三）建議與想法

對實(shí)習(xí)單位的建議有希望加強(qiáng)入職前的培訓(xùn)，完善培訓(xùn)方案。

冷庫申請報(bào)告篇十四

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進(jìn)行的一項(xiàng)管理制度，對于運(yùn)營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案，針對每個(gè)人的特點(diǎn)和性格分配不同的工作任務(wù)，讓這些員工認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，對于員工工作和生活上的情緒，要及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo)。此外，積極的鼓勵(lì)自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念，提高他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，使之不斷地發(fā)展和完善自己，也就是讓他們在工作中認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，并時(shí)常對他們做出的努力給予肯定，使他們的人格得到尊重，肯定他們工作的價(jià)值和意義，這樣不僅能留住人，更能留住人才，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。

員工是公司的一筆很大的財(cái)富，他們不斷地推進(jìn)著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對員工的成長負(fù)責(zé)，具體說就是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使其操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團(tuán)內(nèi)部，要建設(shè)一個(gè)具有競爭力的團(tuán)隊(duì)而不是一個(gè)簡單的組織，這樣一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)能夠推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)水平的提升。另外，對于員工的管理，還要懂得“授權(quán)”，員工各司其職，在團(tuán)隊(duì)意識(shí)的配合下，使工作效率更上一個(gè)層次。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4217416.html】