優(yōu)秀冷庫申請報告范文（14篇）

報告既可以是學術界的研究成果，也可以是企業(yè)、組織的經(jīng)營、管理報告。在撰寫報告時，要注意語言簡明扼要，并且用詞準確，避免使用不必要的修飾詞和廢話。[報告范文鏈接8]

冷庫申請報告篇一

xx領導：

本人最近想外出旅游，參觀祖國的大好河山，開闊眼界，釋放工作壓力，回來后更好地為公司服務，特根據(jù)公司年假管理規(guī)定。

請假x天，從x月x日-x月x日，請假期間的工作也做好了安排，由xx代理我的崗位。

望領導批準。

在此深深地感謝！

鞠躬了！

申請人：

日期：

冷庫申請報告篇二

1、項目申報單位概況。主要包括項目申報單位的重點經(jīng)營范圍、資產(chǎn)負債情況、股東構成及股權結構比例、以往投資類似項目的簡要情況等內(nèi)容。

2、項目概況。主要包括項目建設地點、建設內(nèi)容及規(guī)模、產(chǎn)品及技術方案、主要設備選型、投資規(guī)模、資金籌措方案等。

1、擬建項目與相關規(guī)劃的關系。

2、擬建項目與相關產(chǎn)業(yè)政策的關系。

3、擬建項目與相關行業(yè)準入標準的關系。

1、項目選址及用地方案。主要包括項目用地選址、場址土地權屬類別及占地面積、土地利用現(xiàn)狀及相關規(guī)劃情況、占用耕地概況、土地獲取方式等。

2、土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用總體規(guī)劃、占地規(guī)模是否合理、耕地占用補充方案是否可行等。

3、地質(zhì)災害影響分析。對于在地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)建設的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災害的項目，應闡述項目選址所在地的地質(zhì)災害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災害的可能性。

4、其他不利影響。分析擬建項目是否壓覆礦床和文物，是否會對防洪和通航等產(chǎn)生不利影響。

1、資源開發(fā)方案。對于資源開發(fā)類項目，闡述資源儲量和品質(zhì)勘探情況，分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源總體開發(fā)、綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的要求。

2、資源利用方案。主要包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況，資源節(jié)約及綜合利用方案，單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標及與國內(nèi)外相關資源利用效率的對比分析。

3、節(jié)能及節(jié)水措施評價。對項目建設方案的能耗及水耗指標進行分析，闡述工程建設方案是否符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關要求，在提高能源及水資源利用效率、降低能耗和水耗等方面的對策。

1、城市居民搬遷方案。涉及城市征地拆遷的項目，應根據(jù)項目建設方案，進行征地拆遷影響的調(diào)查分析，提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式，并以是否符合國家相關政策法規(guī)要求進行評價。

2、農(nóng)村移民安置方案。涉及農(nóng)村征地及移民安置的項目，應根據(jù)項目建設方案，進行項目征地影響的相關調(diào)查分析，提出移民生產(chǎn)開發(fā)、生活安置、征地補償、收入恢復等方案，并進行可行性分析論證。

1、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件、特殊環(huán)境條件及環(huán)境容量狀況等。

2、項目對生態(tài)環(huán)境的影響。包括污染物類型、排放量情況，對生態(tài)環(huán)境的影響因素及影響程度，是否符合環(huán)保法規(guī)要求，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3、生態(tài)環(huán)境保護對策。按照國家有關環(huán)保法規(guī)要求，對環(huán)境影響治理方案的工程可行性進行分析，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出對策建議。

4、特殊環(huán)境影響。項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風景名勝和自然景觀等的影響及對策。

1、國民經(jīng)濟評價。按合理配置資源的原則，從國民經(jīng)濟的角度考察投資項目所耗費的社會資源和對社會的貢獻，評價投資項目的經(jīng)濟合理性。

2、區(qū)域經(jīng)濟影響分析。對于區(qū)域經(jīng)濟影響較大的項目，從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及結構調(diào)整、區(qū)域財政收支、收入分配及是否可能導致壟斷等角度進行分析。

3、經(jīng)濟安全分析。對于涉及國家經(jīng)濟安全的項目，從產(chǎn)業(yè)技術安全、資源供應安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進行分析。

1、系統(tǒng)調(diào)查和預測擬建項目的建設、運營對項目所在地區(qū)可能產(chǎn)生的社會影響與社會效益。

2、分析預測項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，以及當?shù)鼐用裰С猪椖看嬖谂c發(fā)展的程度，考察項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應關系。

3、分析項目所涉及的各種社會因素，進行社會風險分析，評價項目的社會可行性。12

4、提出協(xié)調(diào)項目與當?shù)厣鐣年P系，規(guī)避社會風險，促進項目順利實施，保持社會穩(wěn)定的方案。

法律、法規(guī)或者規(guī)章規(guī)定的其它內(nèi)容。

冷庫申請報告篇三

教育局：

為了搞好小班化教育的試點實驗工作，提高我鎮(zhèn)教師小班化課堂教學水平，決定組織參與小班化試點實驗工作的部分教師和校干外出考察學習。具體情況如下：

一、考察時間：_________年____月____日——____日

二、考察地點：__________________實驗小學

三、考察內(nèi)容：小班化課堂教學教學及管理經(jīng)驗。

四、參加人員：約30人，其中：

1、參與小班化教育試點工作的實驗教師21人。

2、小班化試點學校的校長3人。

3、鎮(zhèn)中心校人員5人。

4、教育局帶隊領導1人。

五、考察重點：小班化各學科課堂教學現(xiàn)場及教學管理經(jīng)驗。

敬請領導批示。

申請方：

申請日期：

冷庫申請報告篇四

按照規(guī)劃先行，重點工程鋪開，樹木逐步移栽的原則，施工單位并云湖工程部反復調(diào)查，遞交了《關于花園提升改造工程并涉及樹木移栽情況報告》見附件。

文化產(chǎn)業(yè)管委會經(jīng)審查，記而客觀分析，同意報告意見。請您批示，并責成王天才主任協(xié)同園林局李冬至局長就有關配合問題商議、明確。以促進東花園工程的順利進展。 如無不妥，請批示。

空港文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會

二零一三年四月十三日

冷庫申請報告篇五

晉江市磁灶中學申請2005年泉州市心理健康教育實驗學校報告

根據(jù)《晉江市教育局關于組織申報泉州市心理健康教育實驗學校的通知》，我校認真參照泉州市教育局文件泉教德[2004]4號要求，發(fā)現(xiàn)我校符合申請標準。

1、我校較早地開展學校心理健康教育工作，經(jīng)過幾年的發(fā)展現(xiàn)已建立了比較完善的心理健康教育領導機構，我校成立了以校長為組長學校心理健康教育領導小組，心理咨詢室具體負責，各年段長班主任共同參與的工作管理機制。與此同時我校還建立了一個學生心理健康教育使者隊伍負責學校心理健康教育宣傳。

2、我校心理健康教育師資隊伍強大。我校與2004年引進了一名學校心理健康教育專業(yè)的本科畢業(yè)生和一名應用心理學專業(yè)的?？飘厴I(yè)生，并且在班主任中挑選在學生工作出色的班主任作為我們學校心理健康教育的具體落實者，使我校的心理健康教育工作真正深入學生，得以全面展開。在培訓方面，2004年我校派專職心理健康教育教師參加福建省教育廳組織福建省中小學心理健康教育b證師資培訓。并于2005年3月派出包括專職心理健康教育教師在內(nèi)的6名老師參加福建省首屆心理團體訓練研討會，更值得一提的是現(xiàn)在我校是國家教育部團體心理訓練總課題子課題實驗學校。

3、在建立學生心理檔案上，我?，F(xiàn)建立全校學生心理健康教育檔案，我們咨詢室負責人除了對其進行有效的保管外，還根據(jù)檔案反映的一些問題，配合班主任作好學生的各項工作。

5、我校心理健康教育工作完全是有計劃的進行的，心理咨詢室

工作計劃

冷庫申請報告篇六

尊敬的院領導:

您好!感謝您在百忙之中看我的申請，希望您能耐心讀完這封信，感激不盡!

我叫言進，自幼與父母失散，由養(yǎng)父養(yǎng)大。養(yǎng)父是個流浪漢，帶著我四處打工謀生，居無定所。十歲那年養(yǎng)父因患疾病無錢醫(yī)治最終離世。我小學沒有讀完就開始自己謀生，以替人打小工甚至乞討求得生存，饑餐露宿，顛沛流離。從山東到安徽，再從安徽到重慶，幸得火鍋店長收留。開始因為沒有戶口只得以臨時工身份暫居奇火鍋，溫飽方得到基本保障。去年月份媒體先后播報了我的身世，最終在好心人的幫助下尋得親生父母，戶口問題得到解決，年紀不小的我不久也娶妻生子。在此，祝愿這些幫助過我的人、世上好人一生平安!

天有不測風云，孩兒出世后不久便大病不止，四處求醫(yī)，在貴醫(yī)院的醫(yī)治下，孩子的病情終于有了好轉。言進對貴醫(yī)院的恩德感激不盡!然而，一開始的病急亂投醫(yī)已經(jīng)花去了我的多半積蓄，雖然貴醫(yī)院給了我的孩子新生，但是在貴醫(yī)院的費用已經(jīng)將我的積蓄全部花光。雖然父母健在，但是老人是一輩子農(nóng)民，已經(jīng)將其所有奉獻給我們了;由于孩子剛出生也沒有來得及辦理保險。情急關頭，只得再次懇請貴醫(yī)院可以幫我們一把，減免我們的醫(yī)療費用，救救我們的孩子!

言進知道，貴醫(yī)院的醫(yī)療技術在全國都是一流的，也只有貴醫(yī)院有辦法救治我的孩子。醫(yī)療費用減免申請書范本。但是貴醫(yī)院的醫(yī)療費用也是言進傾家蕩產(chǎn)也還之不及的。骨肉情深，但凡貴醫(yī)院可以減免孩子的醫(yī)療費用，言進愿意付出自己的一切!如果言進的請求使得領導您為難，那么能否在用藥方面有所轉換呢?不用或者少用價格高昂的藥物，盡量使用一些價格便宜而且見效快的藥物?相信貴醫(yī)院的高超醫(yī)術配上價位不高的藥物，同樣可以使得我的孩子脫離苦海。

醫(yī)療費用減免申請書范本言進也愿意為貴醫(yī)院效犬馬之勞!孩子是父母身上的肉，相信貴醫(yī)院可以理解我們做父母的迫切心情。

希望貴醫(yī)院可以理解我們，支持我們，成全我們!言進與妻兒會永遠銘記貴醫(yī)院的恩德，為之傳誦!

最后，祝愿貴院領導身體健康，工作順利，萬事如意!言進泣拜!

冷庫申請報告篇七

xx市稅務局：

我公司是經(jīng)xx市工商行政管理局批準于2019年9月26日成立的有限責任公司，注冊資本50萬元人民幣，主要銷售紡織面料、輔料、服裝扣件、各類紗線原料、服裝鞋帽、箱包、玩具、電器設備、日化用品、五金建材，辦公地址在。

本公司現(xiàn)有職工x人，配有專職會計人員2名，配備有防盜門、保險柜、防盜窗等安全防范設備;能正確設置會計賬簿，能準確核算應交增值稅進項稅額、銷項稅額，準確計算應交納的稅金，能準確核算主營收入;所有發(fā)票存入公司保險柜，并有專人保管和開具發(fā)票，建立發(fā)票領用管理制度;預計全年主營業(yè)務收入將超過200 萬元。

為了我公司能正常開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，特向貴局申請將我公司認定為增值稅一般納稅人。如果將我公司認定為增值稅一般納稅人，我公司將按照國家的稅法規(guī)定履行納稅義務，及時足額繳納應納稅金。

特此申請，盼予批準為感!

單位名稱：有限責任公司

申請日期：

冷庫申請報告篇八

尊敬的領導：

來到公司快兩年了，很感激您們對我的栽培跟照顧，感謝您們給了我一個又一個很好的學習機會，讓我在這個大家庭里有了歸屬感，雖然工作上偶爾會有些許摩擦，但在一起更多的是真誠于樂，在這里我看到了真實的自己，我會記得一起努力過的同事，我會記得教導過我，也被我頂嘴過的領導，我知道在這里有很多做得不好的地方還請大家多多包涵。

在我臨走之際有些話我不得不說，雖然可能不那么“動聽”。我從去年6月份到倉庫工作到如今已經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家可以眼見鼻嗅的，冬天冷的寒風刺骨，夏天猶如桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地點電話的信號極差，在如此“美好”的環(huán)境下如何能有好心情、好心態(tài)去做好工作。我覺得一個企業(yè)連一個工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見得有多在意這個企業(yè)的發(fā)展跟盈利，我覺得公司的文化理念是以人為本將心比心，因為畢竟公司創(chuàng)造的財富離不開每一個辛勤付出的員工。雖然我也理解你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。

減輕公司產(chǎn)品的堆積廢棄把好鋼用在刃上，加強公司的管理理念加強公司的團隊精神，可以的話我覺得可以找一個有市場推廣理念，有管理能力的銷售經(jīng)理，不至于業(yè)務員如散沙。提高各自的合作精神，分明各自的工作崗位跟工作性質(zhì)，不要到客戶出貨的.時候，采購還不知道客戶是什么貨，一句還沒做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總匯報商量，然后在告訴采購怎么做，然后在跟客戶解釋。

客戶下單特別是外單應該總一份，采購一份，商務一份，采購應該知道自己買的東西定的貨是誰的，商務通知什么時候出貨的時候采購才好及時跟供應商溝通，面對問題應該理智商解最快速最完美的解決方式。有時候感覺自己早已遜色了商務的職責更像一個“管家婆”。

青春數(shù)十載，彈指一揮間?；蛟S這一年多來還綁不住我饑渴的思緒吧，所以我開始了思索，認真的思考自己的定位，同時也反復的折射自己的不足與缺點，我想我仍需要在這社會遭遇挫折，才能銳減我的任性，磨滅我的稚氣，在不斷的提煉中尋找自己的定位，不管未來如何我一定發(fā)揚溫姐吃得苦中苦 方為人上人的精神，一定謹記樊總客戶是上帝服務第一的思想。相信未來在領導們的帶領下，在**同事們的努力下公司一定發(fā)揚光大，事業(yè)蒸蒸日上。

以上是辭職的個人原因，請領導在30天內(nèi)聘請接替此工作的人選，在此時間我會全力配合交接工作。

此致

敬禮!

辭職人：

公司領導：

本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，負責庫房正常下班后的所有出入庫工作。因庫房變動宿舍取消，無法解決住處問題。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的生活已無法維持，特此申請辭職?。

申請離職日期為12月6日（庫房房租到期的日子），并于離職前結清所有所欠工資。

望領導批準，謝謝！

冷庫申請報告篇九

日本2004年全國有冷庫數(shù)量(非法人企業(yè))3 431座、冷庫容積3 302萬立方米(1 321萬噸)，其中，在國土交通省登記的營業(yè)性冷庫1 689座，占全部冷庫數(shù)量的49%，其它51%為自用冷庫工場；營業(yè)性冷庫的容積2 729萬立方米(1 091萬噸)，占全部冷庫容積的83%，其它17%為自用性冷庫容積。

2005年的營業(yè)性冷庫容積2 751.8萬立方米，2005年與1975年相比，營業(yè)性冷庫容積增長了175%，冷藏庫企業(yè)數(shù)量由1 254家減少為1 153家，冷藏冷凍的貨物數(shù)量(入庫量)由712.3萬噸增加到2 066.3萬噸，增長了近3倍。

2004年日本冷藏冷凍貨物的(入庫量)構成為：水產(chǎn)品523萬噸(占27%)，畜產(chǎn)品570萬噸(占30%)，果蔬等農(nóng)產(chǎn)品243萬噸(占13%)，冷凍食品500萬噸(占26%)，其它69萬噸(4%)。日本的冷庫布局是:大型城市占37%，中型城市占17%，漁港占16%，其它地區(qū)占30%，冷庫最多的是神奈川(147萬噸)、東京(137萬噸)、大阪(113萬噸)、兵庫(84萬噸)等地。

按溫控區(qū)間分類，日本冷庫-2℃~10℃的低溫庫占11%，-2℃~-20℃的冷藏庫占4%，-20℃以下的冷凍庫占85%。

日本政府主要通過各種法律對冷庫實施管理。據(jù)介紹，目前與冷庫有關的法律主要有:《建筑法》(承重)、《消防法》(防火)、《倉庫業(yè)法》(防火、隔熱材料、衛(wèi)生)、《高壓安全法》(冷凍設施)。日本政府沒有象中國一樣的對冷庫設施的強制性年檢。

日本冷藏倉庫協(xié)會，是1973年從日本冷凍事業(yè)協(xié)會(1948年成立)內(nèi)部的冷庫部門分離出來、組建的獨立社團法人。2004年有“正會員”(即團體會員)38家(各都道府縣冷藏倉庫協(xié)會)，“贊助會員”(即企業(yè)會員)1 386家。會員單位的冷庫容積共計2 454萬立方米(1 000萬噸)。協(xié)會現(xiàn)任會長是日本水產(chǎn)(株)的社長垣添直也，8名副會長單位都是日本大型冷藏企業(yè)，理事長(秘書長)芳野幸男先生是原海上保安廳的官員，14名理事、2名監(jiān)事也都是冷藏庫企業(yè)的負責人。

二、5家不同類型冷藏庫的運營情況

(一)maruhanichiro物流株式會社(川崎冷庫)。該公司是一家網(wǎng)點分布全日本、專業(yè)化的大型冷鏈物流公司。在全日本共有38個營業(yè)性庫區(qū)，只有“川崎冷庫”是全自動的立體冷庫，其它冷庫都是機械化的平房冷庫。每個庫區(qū)都是獨立核算單位，既自己招攬貨源，也由公司統(tǒng)一安排貨源。川崎冷庫，單體五層、30米高，容量3萬噸(約7.6萬立方米)，1層為理貨區(qū)。自動化立體庫從第2層開始，23米高、4 500個貨位；屬于儲存型倉庫(為生產(chǎn)企業(yè)儲存冷凍原材料)，不是流通型倉庫，大部分是從中國進口的冷凍蔬菜等食品；庫區(qū)有正式員工15人，還有外聘的叉車司機10人(公司其他子公司的人)，有叉車15臺；一年處理7萬噸貨，年均周轉2.5次。該冷庫由日本三大自動倉庫制造商之一的ihi株式會社建造，據(jù)ihi株式會社的相關負責人介紹：自動立體倉庫的建造成本為每噸(2.2立方米)10萬~11萬日元，大概20~25年收回投資。

(二)五十嵐冷藏株式會社(東扇島物流中心)。該公司是一家歷史較長的家族企業(yè)，從它的發(fā)展過程與目前的狀況可以看出日本冷庫業(yè)的發(fā)展軌跡與趨勢。該公司創(chuàng)立于1922年，開始是做食品加工生意，自1966年起做營業(yè)性冷庫。目前有10座冷庫、總容量25萬噸，在日本排第五位(排第一位的是“日冷”120萬~130萬噸)、有3~4噸的冷凍冷藏車100臺，員工550人。該公司是日本冷庫協(xié)會的副會長單位。其主要特點：一是冷庫設施先進，單體冷庫與冷藏汽車均有常溫、冷凍、冷藏三個溫度帶，多數(shù)屬自動化立體冷庫，還配有金屬探測器、解凍機、臭氧發(fā)生裝置等設施；二是功能上由保管型逐步向流通型發(fā)展，既儲存原材料，也提供一攬子服務，開展流通加工，為超市與飯店做配送，可一次向多家門店配送常溫、冷凍與冷藏三類食品；三是信息化程度高，公司總部與各個物流中心(冷庫)建立內(nèi)部局域網(wǎng)(lan)、并與上下客戶對接(on line)。

等一批從業(yè)者發(fā)起成立了以“物流高效化”為宗旨的協(xié)會，2006年橫濱上述一批相關從業(yè)者依托批發(fā)市場聯(lián)合投資了這個生鮮加工配送中心。這個中心的建立有三個明顯的特點：一是依托批發(fā)市場、完善服務功能，以改革商業(yè)模式、奪回“市場外流通”為目的；二是政府出土地，批發(fā)商、經(jīng)銷商與物流商聯(lián)合投資，并在客戶與資源等方面發(fā)揮各自優(yōu)勢；三是以連鎖店、家庭與團體等末端市場的需求為出發(fā)點，以門店的訂單為依據(jù)組織貨源與加工配送，以果蔬等生鮮食品為切入點，根據(jù)門店的需求逐步擴大到其它常溫貨物，到現(xiàn)在實現(xiàn)了各門店所需貨物的全部統(tǒng)一配送。該中心目前為幾百個門店(包括團體)供應與配送，每年的宅配訂單有1萬個左右，配送品種2~3萬種，其中，中心自己采購與供應商租庫各占50%。為了實現(xiàn)上述功能，該中心建設了現(xiàn)代化的倉儲設施，占地1.2萬多平方米，鋼筋混凝土結構的5層樓倉庫占地4 000平方米，其中：全自動冷庫(0~25℃)2 100個貨位(784平方米x5層)，常溫庫2 400多平方米，冷藏庫4 700多平方米，冷凍庫600平方米，還有加工包裝車間、分撿傳輸以及理貨區(qū)、辦公室等設施。

(四)東京水產(chǎn)集散株式會社。是典型的“倉儲地產(chǎn)”，從事的是冷庫出租業(yè)務，不做具體的冷庫經(jīng)營管理。地處東京都大田區(qū)的庫區(qū)有5棟冷庫、共計26萬噸(56萬立方米)，是東京都最大的冷庫集中區(qū)，也是世界上最大的冷庫區(qū)之一。庫區(qū)儲存的貨物80%是水產(chǎn)(三文魚最多，一年入庫量達9萬噸)，其它肉食20%，26萬噸的庫區(qū)常年平均保持12萬噸以上的貨物。承租該公司冷庫的包括日本水產(chǎn)物流、五十嵐冷藏、大井物流等一批冷藏物流企業(yè)。(五)東京都肉食中央批發(fā)市場。是日本農(nóng)林水產(chǎn)省認可的全國10家肉食中央批發(fā)市場之一，也是最大的一家(日本還有22個地區(qū)性的肉食批發(fā)市場)。由東京都政府投資的“肉食市場株式會社”管理，但“市場”投資主體只是提供設施租賃，不直接從事市場經(jīng)營業(yè)務，“市場”中的屠宰、儲存、交易、分割包裝以及配送等業(yè)務分別由各專業(yè)公司負責經(jīng)營。肉食檢疫由政府機構派駐人員進行。該“市場”占地6萬平米，分市場設施(辦公室1萬平米、交易場所3 000多平米、冷藏庫2萬平米)與屠宰設施(17 800平米)，一天實際屠宰800頭牛、2300頭豬。該“市場”大致的業(yè)務流程為:生產(chǎn)者的生畜委托“農(nóng)協(xié)”等中間人，中間人委托屠宰公司，屠宰的所有生肉進入冷庫冷卻后，由1家一級批發(fā)商向場內(nèi)29家二級批發(fā)商與194家經(jīng)紀公司拍賣，二級批發(fā)商將肉食批發(fā)給各個肉食加工廠，經(jīng)紀公司將肉食批發(fā)給超市或團體?！笆袌觥?株)向各專家公司收取租金，肉食要在全部賣出去后再依次向批發(fā)商、經(jīng)紀公司、中間人付傭金、向生產(chǎn)者付款。

冷庫是具有冷凍和物流雙重屬性的設施，但是由于在長時期的計劃經(jīng)濟體制下，冷庫只是起到一個低溫儲藏倉庫的作用，是一個解決節(jié)假日食品計劃供應的設施，所以在很長一段時間內(nèi)冷庫的冷凍品原料、加工、以及冷凍成品的移動流程比較簡單，以至冷庫的物流屬性長時間被其冷凍屬性所覆蓋。進入市場經(jīng)濟后，一些冷庫由于其區(qū)域位置不能夠適應市場對物流的要求，致使其經(jīng)營業(yè)績不佳，利潤較少，以至企業(yè)處于困境。

冷庫從本質(zhì)上來講是屬于物流產(chǎn)業(yè)范疇，是低溫物流的一部分，是一座保持一定的低溫和濕度的食品倉庫。冷庫的物流屬性體現(xiàn)為經(jīng)營者按用戶(商品的購買者，需求者，貨主等)的要求，將冷凍食品從供給地到需要地的轉移過程。是以消費者的需求為目標，把冷凍食品在制造、運輸、銷售的全過程系統(tǒng)地加以綜合和組織的一種經(jīng)濟行為。這與傳統(tǒng)物流把它看作是“后勤保障系統(tǒng)”的概念相比，在含義及概念上向前邁進了一大步。

過去，對冷庫的要求僅僅是儲藏而已，所以對冷庫的溫度條件很重視?，F(xiàn)在對冷庫的要求已不僅僅只是儲藏而已，而更要關注他的周轉率，利用率，進出庫的運輸成本和對客戶的吸引力。因此對冷庫的關注除了低溫條件外更重要的是它的一些物流指標，特別是冷庫的年運輸量。

1）冷庫周轉率上升，增加運輸量

過去冷庫以長期儲藏為主，平時陸續(xù)進庫，在節(jié)假日按計劃分配給消費者。所以冷庫的周轉率處于較低的位置在 1-3 之間。

目前，貨主為了減少所占用的資金量，降低財務成本，增加利潤收入，一方面盡量減少冷庫中的儲存量，同時每批儲存量在冷庫中的儲藏期也都大為縮短。冷庫的周轉率已比過去提高了一倍以上，達到了 2-8 之間。個別冷庫甚至達到了 12 次。周轉率的提高直接增加了冷庫的運輸量。

以一個庫容量為一萬噸的冷庫為例：在冷庫利用率為80%、周轉率為 2，其運輸量為1.6萬噸/ 年；當周轉率提高到 6 時，運輸量就達 4.8 萬噸/ 年?？梢娭苻D率提高后，運輸量增加了 3.2 萬噸/ 年，運輸量的增長幅度是很大的。

2）帶包裝的凍品，增加了運輸量

現(xiàn)在冷庫中所儲藏的凍品已經(jīng)從沒有包裝的白條肉和盤凍魚改變?yōu)楦鞣N規(guī)格的包裝凍品，特別是水產(chǎn)品凍品都有了包裝。凍結品有了包裝后就增加了體積。同時為了各種規(guī)格凍品的裝卸貨的方便，也需要空出一定的運輸容積。這些都減少了冷藏車的裝載量，增加了進出冷庫的冷藏車車次。和以前沒有包裝的凍品相比需增加 10-20%的運輸量。

3）冷藏車的使用，增加了運輸量

最近幾年，冷藏鏈的概念逐漸為企業(yè)所接受。原先最為薄弱的運輸環(huán)節(jié)有了很大的改進。使用冷藏車的比例大大增加。由于冷藏車的可裝載容積比卡車要小，在運輸相同噸位的凍品時，用冷藏車運輸?shù)能嚧尉鸵扔每ㄜ囘\輸?shù)能嚧味?。由此增加的運輸量一般在 15%左右。

過去由于冷庫的運輸量不大，所以對于冷庫所處的區(qū)域位置不佳、周邊道路交通條件較差等不利因素尚能克服。一旦冷庫的運輸量大幅度上升，單次運輸成本增加的費用，累計在一起就是一個巨大的金額，量的積累形成了一個放大效應，冷庫區(qū)域位置的重要性就更凸現(xiàn)了。

三、收獲與體會

(一)關于行業(yè)協(xié)會與行業(yè)統(tǒng)計。日本冷藏庫協(xié)會的會員廣泛性與細致、精確地冷庫行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓我們考察團的所有成員驚訝、感嘆。日本冷庫協(xié)會已經(jīng)有40多年的歷史，各都道府縣都有冷庫協(xié)會，所有地方協(xié)會與全國幾乎所有的營業(yè)性冷庫企業(yè)都是日本冷庫協(xié)會的會員，會員企業(yè)的冷庫容積占全國冷庫容積的90%以上，經(jīng)由日本國土交通省授權協(xié)會開展的持續(xù)幾十年的冷庫業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對日本冷藏業(yè)的發(fā)展起到極其重要的促進作用。中國倉儲協(xié)會冷藏庫分會去年才成立，到目前為止我國還沒有統(tǒng)一的冷庫統(tǒng)計制度，業(yè)內(nèi)經(jīng)常引用的有關冷庫方面的數(shù)據(jù)基本上是根據(jù)各個相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會的不完全統(tǒng)計、再加上有關專家的估計與匯總得出來的，可以說，統(tǒng)計制度不權威、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不完全。這方面的差距，正是需要中國倉儲協(xié)會及其冷藏庫分會下一步努力解決的重大問題。

(二)關于冷庫“地產(chǎn)”與冷庫經(jīng)營

從投資人的角度分析，日本投資建設冷庫的基本上是3類機構:一是食品生產(chǎn)流通企業(yè)投資建設的自用冷庫或冷庫法人企業(yè)，或是由原來的食品經(jīng)營企業(yè)轉變過來的冷庫經(jīng)營企業(yè)；二是專業(yè)化的物流企業(yè)或冷庫經(jīng)營企業(yè)；三是各級政府與政策性銀行以及大型商社等。這3類機構的投資比例，我們沒有找到具體數(shù)據(jù)，但我們在考察中發(fā)現(xiàn)一個比較普遍的現(xiàn)象：為保障食品安全和有效利用資源、節(jié)約社會成本，日本各級政府不同程度地參與了許多大型倉庫設施(包括冷庫與通用倉庫)的投資(或提供土地或提供資金或投資組建企業(yè))，與中國不同的是，政府投資的冷庫設施是出租給私人企業(yè)經(jīng)營，也就是說，日本倉儲業(yè)長期以來一直就有“倉儲經(jīng)營”與“倉儲地產(chǎn)”兩種業(yè)態(tài)，當然，投資“倉儲地產(chǎn)”的還有一些沒有經(jīng)營經(jīng)驗但有投資實力的大型商社。這一點對當前發(fā)展中的中國倉儲業(yè)是有借鑒意義的。政府投資公共倉儲業(yè)，一方面，有利于有效利用社會資源、節(jié)約社會成本，避免在土地等稀缺資源方面的惡性競爭；另一方面，可解決企業(yè)一次性投資較大的難題，更好地滿足市場需要。同時，政府只投資建庫、不具體經(jīng)營，也維護了正常的市場秩序。近些年來，我國國有資本“逐漸退出競爭性行業(yè)”，一些地區(qū)將倉儲用地“招、拍、掛”，極大地抬高了倉儲設施的建設成本。這種狀況持續(xù)下去對我國倉儲業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代化是利是弊，值得業(yè)內(nèi)人士廣泛關注與跟進研究。

(三)關于“儲存型”與“流通型”冷庫

從日本的情況看，日本長期以來、乃至目前，都存在這兩種冷庫，只是許多原來的“儲存型”冷庫開始向“流通型”冷庫發(fā)展，但即便如此，一些“儲存型”冷庫仍然存在，且生意很好。這一點對我們也是有啟發(fā)的。中國倉儲協(xié)會在去年12月的“全國冷庫建設與運營研討會”上提出：現(xiàn)有冷庫應該根據(jù)市場需要完善功能，逐步建立以冷庫為核心的冷鏈物流系統(tǒng)。這是針對我國原有冷庫的普遍性問題提出的希望，是符合國際冷藏業(yè)發(fā)展趨勢的，協(xié)會下一步應該借鑒國際經(jīng)驗，引導國內(nèi)冷庫企業(yè)轉變觀念、完善功能，關鍵是根據(jù)市場需要找準突破口，實現(xiàn)“商業(yè)模式”的創(chuàng)新(參見本《報告》“收獲與體會”(五)(六))。與此同時，也不能“盲目轉變”，根據(jù)日本的經(jīng)驗，一些為食品生產(chǎn)企業(yè)服務的食品原材料冷庫，還是可以繼續(xù)保持“儲存型”，根據(jù)中國的實際情況與需要，肉食品等國家儲備也應該繼續(xù)保持。

(四)關于“營業(yè)性”與“自用性”冷庫

日本冷庫的規(guī)?；c社會化程度很高，過去30年冷庫企業(yè)減少了8%，但冷庫容積增加了175%，營業(yè)性冷庫(即公共冷庫)企業(yè)的數(shù)量只占49%。但營業(yè)性冷庫容積卻占到全社會冷庫總容積的83%。中國目前還沒有這方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，根據(jù)專家分析，就是算上原來的“肉聯(lián)廠”這些年轉變?yōu)椤袄鋷炱髽I(yè)”，社會化的冷庫也應該是少數(shù)，多數(shù)還都是企業(yè)自用冷庫；中日冷庫業(yè)更大的差距可能還是冷庫的規(guī)模與集約化程度，我國“肉聯(lián)廠”、水產(chǎn)等國有企業(yè)在計劃經(jīng)濟時期建造的冷庫都不大(1萬噸左右)，這些年來各類食品經(jīng)營企業(yè)又發(fā)展了眾多的微型冷庫(2000噸左右)。這種狀況不僅不能適應我國冷藏食品業(yè)高速發(fā)展與食品物流系統(tǒng)化的需要，冷庫的安全管理與冷藏冷凍食品的質(zhì)量都是令人擔憂的。中國倉儲協(xié)會在去年的“全國冷庫建設與運營研討會”上提出了冷庫的專業(yè)化、規(guī)模化和社會化的趨勢與要求。但僅靠協(xié)會的“引導作用”顯然是不夠的，還應該引起有關政府部門的高度重視。

(五)關于果蔬批發(fā)市場與農(nóng)產(chǎn)品物流中心 日本的水果、蔬菜與花卉三大類批發(fā)市場及其流通體系一直是很健全的，這次考察的“橫濱中央批發(fā)市場”將物流系統(tǒng)引入市場，實現(xiàn)了物流與市場的有機結合(多方聯(lián)合組建“橫濱物流株式會社”)，更是完善了果蔬流通體系。我國改革開放以來建立了大批的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，許多市場也是政府有關部門審批的，但與日本相比，無論是市場的交易方式(現(xiàn)場一對一直接交易)、還是市場配套的設施與功能，都有許多差距。近年來，個別批發(fā)市場也掛出了“物流中心”的牌子，也投資建設了一些物流設施，但“物流”與“市場”仍然是“兩張皮”、沒有實現(xiàn)無縫對接，由此造成物流設施浪費，市場的水平也沒有得到提升。其根本原因是，投資者與管理者沒有系統(tǒng)地分析農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的特點，沒有在分析末端市場需求的基礎上優(yōu)化供應鏈流程、創(chuàng)新商業(yè)模式，也沒有將生產(chǎn)、批發(fā)與物流等各個方面的優(yōu)勢資源整合起來，只是“市場”唱“獨角戲”、盲目建設“物流”設施。我們認為，日本“橫濱物流株式會社”的組建方式與商業(yè)模式對我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的改造提升有著非常直接的借鑒意義。中國倉儲協(xié)會計劃邀請日本有關企業(yè)與專家來華舉辦這方面的專題講座與研討。

(六)關于肉食冷庫與肉食批發(fā)市場

對比中日兩國的生畜屠宰與肉食批發(fā)市場體系，我們考察團許多成員感慨萬千。應該說，這次參觀的日本東京肉食批發(fā)市場，我們并不陌生，10年前我們的國有“肉聯(lián)廠”就是這個樣子(有先進的屠宰設施、配套的冷庫、加工車間等)，有的“肉聯(lián)廠”每天的屠宰量比日本的還要大(只是沒有拍賣制度)，但現(xiàn)在的“肉聯(lián)廠”可以說已經(jīng)“面目全非”，屠宰業(yè)務基本上沒有了，許多“肉聯(lián)廠”形成了“冷庫”加“市場”的經(jīng)營模式(或者叫“冷庫”為“市場”服務)，原來的屠宰與加工車間改造成了冷庫，所有冷庫被分隔成幾十、上百個鐵籠(噸位不等)、供“市場”攤主自行管理與使用，許多“肉聯(lián)廠”內(nèi)每天是“車水馬龍”、“市場”擁擠不堪，可以說是一派“繁忙景象”。我們對近年來新興的生畜屠宰點的狀況不了解，我們目前只是對轉型后“肉聯(lián)廠”的狀況惋惜，更對“肉聯(lián)廠”冷庫與冷凍食品的安全以及現(xiàn)場人流與車輛的安全擔憂。對照日本肉食的先進流通體系，我們建議國家有關部門高度關注原“肉聯(lián)廠”目前的運營狀態(tài)。(附注:本報告引述的日本冷庫計量單位，在不同情況下容積與容量的計算比例有差別，經(jīng)與日方核對，這是日本特殊情況造成，通常比例為2.5立方米/噸。日本專家建議我們用國際通行的“立方米”)

冷庫申請報告篇十

作為一個合格的管理者，首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務公司、服務客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務上要游刃有余，同時在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門，但是要想做好運營工作，需要各個部門的協(xié)同配合，例如庫內(nèi)設施設備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決，人員方面的配置上，需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務能力上，需要對物流第三方軟件能夠熟練運用，例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件，同時要具備積極學習的能力，這樣才能緊隨市場的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務水平和服務意識。在庫區(qū)管理和運營的過程中，不免會有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉庫負責人，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務，端正工作心態(tài)，上行下效，這樣才能帶領自己的團隊不斷的前進，為公司效益的提升做出最大努力。

冷庫申請報告篇十一

尊敬的紹興縣教委：

本人xx現(xiàn)工作于平水鎮(zhèn)下灶完小，20xx年8月上虞師范畢業(yè)后分配到山區(qū)學校工作，3年來，實事求是做到理論聯(lián)系實際，從實踐中取得真知，能針對山區(qū)教育的現(xiàn)狀，先了解山區(qū)學生，適應當?shù)氐慕虒W生活，并盡自己最大的能力以最新的教育理念去教導學生，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。

工作3年來，在教育學生的同時，作為青年教師，我也在努力提高自己的教育教學水平，在平水鎮(zhèn)20xx—20xx屆青年教師課堂比武中取得一等獎，同時指導學生練寫作文，并有文章在新苗報上發(fā)表。但由于所在學校地處偏僻，條件貧苦，教學資源嚴重不足，加上交通不便，與外界聯(lián)系甚少，不能及時完全掌握最新的教學方法……等等這些對于一個青年教師的發(fā)展是很不利的，為了能更好的為教育事業(yè)服務，我懇切要求調(diào)到教育條件較好的學校工作，如去福全鎮(zhèn)上的學校，總之，不管到哪里，只要有利于自己各方面的發(fā)展，有利于更好的服務于教育事業(yè)，我都樂意接受。希望領導能考慮本人的請求。

此致

敬禮

申請人：

冷庫申請報告篇十二

大家好！

我叫xxx，是一名冷庫庫管員。在大家的`印象中，庫管員就是點點數(shù)，應該很輕松。我要告訴你，你錯了。在xx冷庫當庫管員一點都不輕松，可以說很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

每天的班前會，班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運工已拉出了。如果是幾個車間同時出，那就更熱鬧了。正出庫時，入庫的產(chǎn)品又了，指庫位，點數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風風火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起了，等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的，先進庫一張張取下，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出了，點數(shù)，放牌，再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對，再一遍！出入庫結束之后，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了，接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題，則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先，你就慢慢等吧。不要著急，急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因為下水道口比地平還要高。總之，在冷庫上班每天都挺緊張的。

去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話，那就太不應該了。

憑心而論，當好一個庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個方向努力。不過，壓力確實大，我就經(jīng)常做與管庫有關的夢，如果有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！

謝謝大家！

冷庫申請報告篇十三

院 系：專 業(yè)：班 級：學生姓名：學 號：

理學院 光電信息科學與工程

光電142 張振凡 201403059

201 8 年

1月

實習報告

一、實習目的關于實習目的，主要有以下幾點：

1.通過實習，將所學的理論知識和具體的實際操作相結合，進一步鞏固基本理論，增強解決實際問題的能力。

2.在單位指導老師的幫助下，通過實習，了解審計的工作流程和工作內(nèi)容,另一方面可以進一步熟悉會計、財務工作，在實踐之中進一步鞏固所學到的知識，真正做到學以致用，并且在學習中了解和掌握更多的專業(yè)相關知識。通過實習，可以增強對審計的感性認識，加深對審計過程的了解，熟悉審計基本理論和技能的運用，為將來從事審計、會計工作打下堅實的基礎。

3.通過實習，學會如何更好的適應工作環(huán)境，學習人際交往，培養(yǎng)必要的職場素質(zhì)，為更好的走入社會打基礎。

二、實習時間、實習單位及本人實習具體崗位與負責事務

實習時間：2017年1月4日至2018年2月5日。

其中2017/1/5-2017/1/15為短期培訓,旨在讓實習生快速了解農(nóng)貿(mào)公司初入職需要注意的問題和本公司一些基本器械的應用。

負責事務：管理冷庫內(nèi)貨物，清查貨物數(shù)量，記錄出入庫貨物及重量。

三、

（一）實習單位簡介

鄧州市建國農(nóng)副產(chǎn)品有限公司成立于2012年，注冊資本2000萬主要經(jīng)營范圍有冷庫租賃；冷藏保鮮水產(chǎn)品、肉食品、蔬菜、水果及其配送；水產(chǎn)品養(yǎng)殖、銷售；苗木、農(nóng)作物種植；農(nóng)產(chǎn)品加工等。

（二）實習具體過程

四、實習

總結

（一）實習工作的總結

在這次實訓中，我對團隊合作又有了一個新的認識，因為對一個企業(yè)來說團隊合作是最重要的一點，一個小組必須要有一個有序的分工，然后再綜合大家的工作成果，最后才能做出最后的結果。

（二）畢業(yè)實習的體會、收獲

這次實習其實收獲挺多的，首先是對冷庫這個行業(yè)的工作狀況有了一個基本的了解，需要與人打交道，還要有堅韌的忍耐力和抗壓能力。

冷凍蔬菜是冷凍食品的一種，它是把辣椒、西紅柿、豆角、黃瓜等新鮮蔬菜經(jīng)過加工處理后，以盡可能低的溫度和盡 快的速度凍結制成的小包裝食品。這種加工方法使蔬菜中 的水分很快結成規(guī)則而細小的冰晶，均勻地散布在細胞內(nèi)，蔬菜組織不會被破壞，同時蔬菜內(nèi)部的生物化學過程又無 法進行，故而細菌、霉菌無法發(fā)育。速凍菜食用非常方便，拿到室內(nèi)無需洗、切，稍加解凍．因為大部分的冷凍蔬菜的 產(chǎn)品都是有蒸煮過的，有的可能也加入鹽之類的調(diào)味類，所以 用急火烹飪，轉瞬即熟，其味道、色澤和維生素含量等，與鮮菜相差無幾。

加工，以減少能量的無謂浪費。留下的 實體可切成丁、片、絲，或絞碎成泥，然后進行冷凍。

實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們 在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學 不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步 走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識 應用在實踐中的一次嘗試。通過這次短暫的兩個月的實習，讓我對食品廠里的一些設施操作，注意事項等都有了一定 程度的了解，還對廠房里的過程設備有了初進一步的了解。這次實習教會我要與人為善，遇事不變。向他人虛心求牧，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些為人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學到的經(jīng)驗和知識大多來自領導和員工的教導，這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關系是十分重要的。做事首先要學做人。

（三）建議與想法

對實習單位的建議有希望加強入職前的培訓，完善培訓方案。

冷庫申請報告篇十四

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度，對于運營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案，針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務，讓這些員工認識到自己工作的重要性，對于員工工作和生活上的情緒，要及時的進行疏導。此外，積極的鼓勵自己的員工建立不斷學習的理念，提高他們學習的主動性，使之不斷地發(fā)展和完善自己，也就是讓他們在工作中認識到自己的價值，并時常對他們做出的努力給予肯定，使他們的人格得到尊重，肯定他們工作的價值和意義，這樣不僅能留住人，更能留住人才，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。

員工是公司的一筆很大的財富，他們不斷地推進著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，作為一個領導者必須對員工的成長負責，具體說就是要定期進行業(yè)務方面的培訓和指導，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標準化流程方面的培訓，提升業(yè)務水平和服務質(zhì)量，使其操作更加規(guī)范化、標準化，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團內(nèi)部，要建設一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織，這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務水平的提升。另外，對于員工的管理，還要懂得“授權”，員工各司其職，在團隊意識的配合下，使工作效率更上一個層次。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4217416.html】