一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作效率，減少浪費(fèi)的時(shí)間和精力。制定計(jì)劃時(shí)要考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)案。計(jì)劃的執(zhí)行需要堅(jiān)定的決心和持續(xù)的努力，同時(shí)要保持靈活性和適應(yīng)性。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇一
在這一年中，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作下，我學(xué)到了很多知識(shí)，在工作中取得了圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將20__工作總結(jié)如下：
首先，工作
在這一年，我從事了汽車工作。我們生產(chǎn)三個(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成公司及車間交辦的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零記錄。在這一年里，我也改變了很多新的人。我教每一個(gè)新人機(jī)器的安全操作和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，使他們能夠快速適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足。主要是在裝車過程中我們發(fā)現(xiàn)了一些零件破損和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事努力尋找原因，配飾是主要原因。在無法更換配件的情況下，只能認(rèn)真檢查配件是否有磕碰或磕碰現(xiàn)象，并立即更換不合格的配件，使之稍有改善，但無法從根本上解決。二隊(duì)施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理不是很好，沒有抓住細(xì)節(jié)。
第二，意識(shí)形態(tài)方面
多次組織車間學(xué)習(xí)軍事訓(xùn)練和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論“熱情、責(zé)任、忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)責(zé)任感，推進(jìn)責(zé)任問責(zé)制”。徹底洗滌了員工的心靈，大大提高了工作積極性和責(zé)任心。從主觀意識(shí)到為誰工作以及如何工作。首先，糾正你的態(tài)度?！皯B(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，我們就可以用正確的方法，找到正確的方向，取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為，工作不應(yīng)該是一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān)，而應(yīng)該是一種樂趣和享受。只有當(dāng)你對(duì)它感興趣并徹底愛上它時(shí)，你才能充分體驗(yàn)其中的快樂?？梢哉f，如果你喜歡你的工作，你就會(huì)知道如何成功。其次是能力問題，可以分為專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力。具體來說，專業(yè)能力決定你是否適合一份工作。基本能力，包括信心、合作、責(zé)任、冒險(xiǎn)、發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定一份工作的活力。一個(gè)成功的商業(yè)人士必須具備兩種能力，并能與之和諧相處。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上，能遵守規(guī)章制度，守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和細(xì)致入微的工作作風(fēng)，勤于工作，吃苦耐勞。始終做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，勤于工作，勤于簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。做好隊(duì)伍建設(shè)，每一項(xiàng)工作都要把握細(xì)節(jié)，做到細(xì)部管理。
在未來的工作中，我會(huì)以全新的心態(tài)投入到工作中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練掌握業(yè)務(wù)。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇二
__，在市委、市安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，正確領(lǐng)導(dǎo)，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，履行安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理職責(zé)，緊緊圍繞我市“經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定“兩大任務(wù)”堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，以貫徹落實(shí)《_安全生產(chǎn)法》為主線，加強(qiáng)“兩個(gè)基本功”工作，大力推進(jìn)專項(xiàng)管理、法制建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)三大重點(diǎn)，完善安全生產(chǎn)“四個(gè)制度”，采取有效措施加強(qiáng)安全監(jiān)管，努力為全區(qū)人民的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，從而有效控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我做了__年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)達(dá)成情況
1. 全面實(shí)現(xiàn)市政府制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故死亡5人(控制指標(biāo)7人)、鐵路事故死亡8人(控制指標(biāo)10人)。
2. 今年將分階段、分批、分級(jí)對(duì)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)各級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法、從嚴(yán)依法。舉辦10期安全法規(guī)培訓(xùn)班，參加學(xué)員1140余人。
3.組織電工、焊工、吊車等特種操作人員考核更換，培訓(xùn)特種操作人員350人。
4. 會(huì)同區(qū)建設(shè)局，對(duì)建筑企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，依法監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和重大事故隱患整治。
5. 協(xié)調(diào)解決鐵路道口下穿通道4條，投資約400萬元(其中市道口辦投資270萬元)；所轄鐵路沿線均有巡邏人員52人。
2. 認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)電話會(huì)議精神
3月23日，北京市政府召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議。隨后，4月8日，國(guó)家、省、市召開安全生產(chǎn)工作電話會(huì)議，5月20日、21日、6月10日，國(guó)家、省、市召開安全生產(chǎn)工作電話會(huì)議和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”。我辦公室先后召開了全區(qū)各街道、鄉(xiāng)級(jí)、區(qū)級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)、安全監(jiān)管工作會(huì)議五次，轉(zhuǎn)達(dá)了全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)電話會(huì)議，安排了安全生產(chǎn)檢查工作。
3實(shí)施安全生產(chǎn)法
督促指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《_安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)視像電話會(huì)議精神，加大宣傳落實(shí)力度，充分利用我國(guó)報(bào)紙、有線電視和數(shù)字屏幕宣傳《_安全生產(chǎn)法》，積極發(fā)布“成都市民必讀”和“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。印發(fā)《安全生產(chǎn)法》8000余冊(cè)、《公民必讀》1萬余冊(cè)(目標(biāo)任務(wù)5000冊(cè))、安全生產(chǎn)宣傳掛圖800套。
開展基層基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
在我市標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議結(jié)束后，我們著眼于實(shí)際，在去年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，用“安全金做發(fā)[__]號(hào)”。23日對(duì)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理相關(guān)部門進(jìn)行了修改，進(jìn)一步完善了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系，并迅速組織街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)群眾到彭州市考察、考察、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，并向街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道下發(fā)相關(guān)示范論文副本，同時(shí)召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)各部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議，相互交流經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
5. 實(shí)施安全生產(chǎn)七點(diǎn)制度
根據(jù)市政府辦公廳關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作體系七項(xiàng)實(shí)施意見的要求，根據(jù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，我們論文介紹了街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)相關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定，將安全生產(chǎn)工作“七項(xiàng)制度”納入《規(guī)范》，到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)機(jī)關(guān)、行政村(社區(qū)委員會(huì))企事業(yè)單位建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了安全生產(chǎn)管理制度，建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，逐層分解落實(shí)，有完善的考核辦法和考核記錄。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇三
今年上半年我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在省、市糧食局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊密圍繞糧食工作實(shí)際，緊緊落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署要求，認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會(huì)精神，立足全縣糧食工作實(shí)際，扎實(shí)抓好全縣糧食倉儲(chǔ)專項(xiàng)調(diào)查、糧食購銷、儲(chǔ)糧安全、市場(chǎng)監(jiān)管，做好慈云寺周邊涉拆的三家企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作，深入推進(jìn)駐臺(tái)家坪村幫扶工作，高度重視全局安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。各項(xiàng)工作均取得了新突破，有力地推動(dòng)了我縣糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況
1、實(shí)現(xiàn)糧食收購總量4000萬斤，占全年目標(biāo)8000萬斤的110%。
2、實(shí)現(xiàn)糧食銷售總量7800萬斤，占全年目標(biāo)7500萬斤的104%。
3、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入8048萬元，國(guó)有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬元。
4、爭(zhēng)取政策性資金30萬元。
5、實(shí)現(xiàn)“一符六無”儲(chǔ)糧率達(dá)98%，儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及措施
(一)順利完成全縣糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查。
按照全省糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查的通知，今年第一季度，我局抽調(diào)專人對(duì)全縣各類糧食企業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)和利用情況開展了為期一個(gè)月的專項(xiàng)調(diào)查，進(jìn)行拉網(wǎng)式無死角的摸底工作，共對(duì)全縣26個(gè)庫區(qū)進(jìn)行了調(diào)查摸底，對(duì)調(diào)查對(duì)象實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，各類數(shù)據(jù)完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。調(diào)查通過專項(xiàng)調(diào)查，摸清了底數(shù)，掌握了第一手資料，做到了心中有數(shù)，為糧食宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)糧食購銷工作有了突破
今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進(jìn)。一是積極開展糧食收購，底全局國(guó)有糧食購銷企業(yè)采取騰、并、擠的辦法，備好倉容，積極籌措資金，并認(rèn)真做好了入庫機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，對(duì)各糧站負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管共20余人進(jìn)行收購前集中培訓(xùn)。截止目前，全縣類糧食企業(yè)共收購玉米8800萬斤。二是主動(dòng)出擊與內(nèi)蒙集寧、河北張家口、本省大同直屬庫等地聯(lián)系購銷業(yè)務(wù)，銷售7800萬斤，年初南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧站與大同直屬庫簽訂代儲(chǔ)任務(wù)3000萬斤。三是在出庫中，我局開展專項(xiàng)檢查，各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，保證玉米順利出庫。
(三)執(zhí)法水平全面提高
一是營(yíng)造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式，廣泛宣傳國(guó)家糧食購銷政策和安全儲(chǔ)糧常識(shí)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織局機(jī)關(guān)稽查人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。秋糧收購期間，全局共出動(dòng)車輛8臺(tái)次，執(zhí)法人員32人(次)，先后監(jiān)督檢查國(guó)有企業(yè)3家，非國(guó)有企業(yè)20家，取締3家取得收購資格但長(zhǎng)期不開展收購的企業(yè)資格，有力地維護(hù)了全縣糧食收購市場(chǎng)秩序。
(四)加強(qiáng)儲(chǔ)備監(jiān)管，增強(qiáng)調(diào)控能力
做好糧食儲(chǔ)備工作是應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級(jí)要求，積極做好糧食儲(chǔ)備工作，嚴(yán)格按照市、縣儲(chǔ)備糧監(jiān)管辦法進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的收購、入庫、保管、出庫、輪入輪出進(jìn)行全方位監(jiān)督管理，確保萬無一失。目前，全縣各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。在今年春季全市糧食安全大檢查中，市檢查組對(duì)我縣安全儲(chǔ)糧評(píng)價(jià)是：我縣商品糧“一符六無”儲(chǔ)糧率達(dá)98%，儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%，得到了上級(jí)的肯定，特別是年初100萬斤市儲(chǔ)糧和150萬斤縣儲(chǔ)備糧的輪換工作，受到了市局表揚(yáng)，各承儲(chǔ)單位搶抓機(jī)遇，在輪換進(jìn)度、玉米品質(zhì)、價(jià)格等方面名列全市之首。為穩(wěn)定我縣的糧食市場(chǎng)，確保糧食安全發(fā)揮作用。
(五)加大力度，爭(zhēng)取“危倉老庫”改造提升投資建設(shè)
為加快糧食流通轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年，我局積極向上級(jí)爭(zhēng)取投資300多萬元，對(duì)南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧、直屬二庫、糧食加工廠“危倉老庫”進(jìn)行改造提升，極大改善倉儲(chǔ)條件，保證儲(chǔ)糧安全，提升企業(yè)效益。
(六)搞好了全局服務(wù)工作
首先的退休人員的服務(wù)，順利完成了39名行政、188名企業(yè)退休人員年檢、工資福利的報(bào)送及調(diào)整，年初完成了83名企業(yè)退休人員墊付集體養(yǎng)老保險(xiǎn)的退付工作，共退付集體養(yǎng)老保險(xiǎn)348733元;其次是做好了全系統(tǒng)企業(yè)在冊(cè)下崗職工管理服務(wù)，系統(tǒng)內(nèi)共有下崗職工420多人，春節(jié)前給360人特困難職工發(fā)放慰問金12.6萬元，為下崗職工排憂解難，及時(shí)辦理職工的合理訴求3件，化解了信訪矛盾3起，保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定;最后是做好了賣糧農(nóng)民的服務(wù)，在糧食收購過程中，購銷企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家糧食收購政策，依質(zhì)論價(jià)，明碼標(biāo)價(jià)，及時(shí)結(jié)算，并依法打擊壓級(jí)壓價(jià)、打白條、哄抬糧價(jià)等違法行為。
(七)、堅(jiān)持防治并舉，維護(hù)行業(yè)安全穩(wěn)定
為了進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作，提高糧食系統(tǒng)的整體防控能力，我局成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)下屬企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)管理，實(shí)行“一票否決”制。今年上半年，我局多次組織人員對(duì)基層糧站進(jìn)行安全檢查，并對(duì)每次的檢查情況都進(jìn)行了紙質(zhì)通報(bào)，對(duì)查出的問題都進(jìn)行跟蹤督辦，督促企業(yè)全部整改合格。一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，要求各糧食企業(yè)堅(jiān)持“三五七”糧情檢測(cè)制度，每月一大查，每周一小查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，力爭(zhēng)把責(zé)任事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好群眾工作，尤其在職工來信來訪工作，我們嚴(yán)格實(shí)行局長(zhǎng)和分管副職信訪接待日和重要信訪責(zé)任制，耐心細(xì)致疏導(dǎo)，積極化解矛盾，妥善解決問題，維護(hù)了行業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。
(八)、強(qiáng)化機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。
一是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展全局政治思想教育活動(dòng)。把提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)與加強(qiáng)糧食隊(duì)伍能力建設(shè)結(jié)合起來，把增強(qiáng)干部隊(duì)伍思想素質(zhì)與提高為人民服務(wù)的水平結(jié)合起來，進(jìn)一步堅(jiān)定信念、強(qiáng)化宗旨、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作。二是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的方針，改進(jìn)工作方式。堅(jiān)持民主集中，勤交流、多溝通，相互支持，相互信任，團(tuán)結(jié)一致。帶動(dòng)全體干部職工上下一心，努力實(shí)現(xiàn)工作上有新思路、新發(fā)展、新突破。三是認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準(zhǔn)則及廉潔自律的規(guī)定，加強(qiáng)教育，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和內(nèi)審，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。四是進(jìn)一步規(guī)范糧食行政許可程序，推進(jìn)政務(wù)公開，提高行政審批效率和透明度。
三、明年工作計(jì)劃
(一)全力抓好糧食收購工作。積極引導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)充分發(fā)揮國(guó)有糧食主渠道作用，完善各項(xiàng)服務(wù)措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保農(nóng)民增收、糧企增效。加強(qiáng)秋糧產(chǎn)購調(diào)查和市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真研判市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)。落實(shí)好倉容、資金和人員，做好糧食收購工作。大力開展市場(chǎng)糧收購，強(qiáng)化營(yíng)銷策略，注重效益優(yōu)先，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。打好聯(lián)購聯(lián)銷、代購代儲(chǔ)、聯(lián)合收購、委托收購等組合拳，確保完成全年糧食購銷任務(wù)。
(二)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。認(rèn)真落實(shí)市、縣儲(chǔ)備糧監(jiān)管辦法，確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，確保調(diào)的動(dòng)、用的上，儲(chǔ)的下。完善監(jiān)督檢查工作，使之常態(tài)化、規(guī)范化。
(三)加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。加強(qiáng)全縣原糧、放心糧油網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)
管，全年開展二次糧食流通專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是對(duì)糧食購銷當(dāng)中，是否嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》，有無存在壓級(jí)壓價(jià)，缺斤短兩，超標(biāo)準(zhǔn)克扣水份雜質(zhì)，打白條等現(xiàn)象。糧食保管、出庫期間是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。做好《糧食收購許可證》的審驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令整改，直至取消糧食購銷資格。
(四)繼續(xù)搞好職工服務(wù)工作。搞好行政退休和在職人員、企業(yè)退休人員工資福利調(diào)整，繼續(xù)搞好企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)集體部分的退付工作，搞好困難職工的幫扶工作。全力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
(五)加強(qiáng)糧食綜合治理安全工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部綜合安全管理工作。健全組織、完善制度、明確責(zé)任，從內(nèi)部治安綜合防范、現(xiàn)金管理、生產(chǎn)安全、儲(chǔ)糧藥劑管理、倉儲(chǔ)管理、消防安全等工作進(jìn)行落實(shí)，將綜合安全工作防范措施落到實(shí)處，堅(jiān)決遏制不安全責(zé)任事故在糧食部門發(fā)生，確保一方平安。
(六)確保完成縣委、縣政府下達(dá)的其他任務(wù)。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇四
轉(zhuǎn)眼間20__很快就過去了，從質(zhì)量部一位檢驗(yàn)員調(diào)到生產(chǎn)部已經(jīng)2年了，作為一位普通的生產(chǎn)經(jīng)理，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，在工作中注意改正自己的缺點(diǎn)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__帶領(lǐng)第二科班全體員工在完成公司年度目標(biāo)的奮斗中，始終堅(jiān)持從我做起，把企業(yè)的質(zhì)量當(dāng)生命，把員工看企業(yè)的財(cái)富?；仡?0__年，總結(jié)如下：
一、合理安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來小作坊的生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃很多，尤其是外化成板材的，因?yàn)槭袌?chǎng)上經(jīng)常需要板材到貨就要安排生產(chǎn)，原材料檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，有的新產(chǎn)品文件不是很全面，正常的訂單計(jì)劃帶來很大的困難。制定計(jì)劃時(shí)與質(zhì)量、技術(shù)、物流等部門溝通，安排員工的具體工作時(shí)間。根據(jù)各工序各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助材料合理安排，保證員工每天上班有事可做，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2. 加強(qiáng)質(zhì)量管理，從多方面采取切實(shí)有效的措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量
3月以來，我們使用自動(dòng)分選機(jī)匹配超級(jí)鈣板，__內(nèi)外進(jìn)板循環(huán)使用小翻轉(zhuǎn)箱，由小磨床生產(chǎn)的板材得到了焊接工藝的好評(píng)，大磨床改進(jìn)了研磨方法，機(jī)架采用縱向研磨。x月成立團(tuán)隊(duì)__，主題為“保持效率不變，提高板材拋光質(zhì)量”。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施，取得了初步成果。在裝配過程中，為了提高板分配率，保證板按時(shí)流動(dòng)，始終將信息第一時(shí)間反饋給涂片工藝，使涂片重量及時(shí)調(diào)整。從x開始，權(quán)重調(diào)整比較困難。為了避免板材長(zhǎng)期積壓，加快流動(dòng)速度，我們及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保外板在裝配過程中順暢流動(dòng)。為了提高涂裝質(zhì)量，制定了涂裝工藝獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了涂裝人員的操作方法。此外，通過崗位技能大賽和知識(shí)大賽在賽段中形成了比、學(xué)、抓、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的持續(xù)實(shí)施，沒有發(fā)生質(zhì)量事故，產(chǎn)品流動(dòng)速度明顯加快，質(zhì)量穩(wěn)步提升。
第三，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
第二部門在整個(gè)公司屬于特殊部門，研究人員來自全國(guó)各地，平均年齡較大，人員素質(zhì)參差不齊，給流程管理增加了很大的難度，我利用工作前后的時(shí)間與員工溝通，員工為雙登穩(wěn)定的跨文化，狼文化，結(jié)合人性和制度化的管理模式，堅(jiān)持以人為本，從小事做起，處處為企業(yè)服務(wù)。通過公司舉辦的軍事化排隊(duì)培訓(xùn)和第二季度的員工綜合培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采用小密度外化板的操作方針，導(dǎo)致碎片粉碎過程中工人過多。x年底，對(duì)合同到期員工的合作及綜合事務(wù)部進(jìn)行逐一跟蹤處理。其中，x名員工與公司解除合同，x名員工與公司續(xù)簽2020年合同，未發(fā)生任何糾紛和錯(cuò)誤。
加強(qiáng)節(jié)約成本和降低成本的管理
過去在廢鉛粉中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)廢料和板材，給公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為減少板材碎片報(bào)廢率補(bǔ)充碎片創(chuàng)造崗位，對(duì)所有碎片人員進(jìn)行考核，不合格人員予以淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，減少碎片機(jī)基礎(chǔ)，對(duì)細(xì)分號(hào)進(jìn)行規(guī)則，同時(shí)對(duì)板材變形部分刀影響碎片化效果等現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行工藝溝通，板材年度報(bào)廢率低于公司目標(biāo)。為降低電耗，合理安排磨礦工作班次，保證除塵設(shè)施的利用。通過對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料的質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通。我發(fā)現(xiàn)有人為的材料浪費(fèi)，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。第二部分的主要原材料每月盈余約為x %。
5. 加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理
第二節(jié)是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難達(dá)到指定的位置，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們制造領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，已對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了軌道化，消除了潛在的安全隱患，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和考核制度，使員工的防護(hù)意識(shí)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，安全意識(shí)、進(jìn)入車間無戴口罩現(xiàn)象，拉拔板始終由一人手持，操作逐步規(guī)范，使員工的身心健康和生命安全得到極大保障。
20__的到來，對(duì)我來說是一個(gè)新的開始，過去一年的工作雖然認(rèn)真、勤奮，但總覺得太過平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司的高標(biāo)準(zhǔn)，還有差距，要在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地完成工作；二是工作中缺乏先進(jìn)意識(shí)和開拓創(chuàng)新精神；第三，要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20 __，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，弘揚(yáng)求實(shí)精神，提高工作效率，努力解決好工作中的各種矛盾，在公司做一位優(yōu)秀的一線管理者，在員工中做一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，打造一支立于不敗的團(tuán)隊(duì)，在未來的一年中為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇五
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，20_年，__公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對(duì)各部門、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對(duì)恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí) “總經(jīng)理_子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)-各_門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人。
二、建立完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位
完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時(shí)，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門匯報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理;三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患，進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施
通過對(duì)恒信大廈進(jìn)行徹底排查，2006年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，將采取系列措施。強(qiáng)化整改?！捌呶弧保瓷婕懊骰鸬拿舾胁课?
1、餐廳。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨(dú)設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。同時(shí)，我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對(duì)變電所的特點(diǎn)，我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班，每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機(jī)組。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn)，我們計(jì)劃安排了專人24小時(shí)值班，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時(shí)值班，隨時(shí)檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對(duì)監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火，并在報(bào)警的同時(shí)，利用消防廣播指揮人員疏散。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇六
20_-年_--_安全生產(chǎn)年，我委將認(rèn)真貫徹《_安全生產(chǎn)法》，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，消除各類安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)抓好我委各項(xiàng)安全工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，特制定20--_度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策及有關(guān)安全會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)為核心，以行業(yè)監(jiān)管為重點(diǎn)，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全檢查監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持服務(wù)與管理并重，重在安全預(yù)防，做好事前安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判，制定防范措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制;著力實(shí)現(xiàn)依法行政、科學(xué)監(jiān)管、企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)三個(gè)突破;大力抓好法規(guī)制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作上臺(tái)階，遏制重特大安全事故的發(fā)生。為和諧社會(huì)、平安朝陽建設(shè)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
二、工作重點(diǎn)
三、工作措施
1、加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要強(qiáng)化對(duì)本行業(yè)的監(jiān)管工作，認(rèn)真開展對(duì)相關(guān)企業(yè)的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。依據(jù)工作流程預(yù)判查找安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，責(zé)任到人，做到有的放矢，并建立責(zé)任倒查機(jī)制，徹底消除安全隱患。要針對(duì)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，加大安全隱患排查治理的力度，突出重點(diǎn)，狠抓隱患整治，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要加大對(duì)本行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加大執(zhí)法和處罰力度，并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、長(zhǎng)態(tài)化、制度化，努力督促企業(yè)能夠遵章守法，開展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以點(diǎn)帶面，共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查力度。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要落實(shí)簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促企業(yè)建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并對(duì)其開展經(jīng)常性的督促檢查工作。同時(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，加大對(duì)安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練，委每年至少組織一次應(yīng)急演練工作。企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)要注重質(zhì)量，爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與其中，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生、自救、互救的方法。
6、積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn)，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全培訓(xùn)和再教育培訓(xùn)，積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點(diǎn)提升企業(yè)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為本企業(yè)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。
7、大力開展安全宣傳工作。一是督促企業(yè)做對(duì)所屬用戶的安全宣傳工作，充分發(fā)揮宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，定期通過電視、媒體、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識(shí)、小知識(shí)，增強(qiáng)全民的安全意識(shí)，通過加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓安全生產(chǎn)理念深入民心;三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度，加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“每月7日”燃?xì)庑麄魅找约啊敖煌ò踩毙麄髟碌认盗谢顒?dòng)，以各類主題活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳模式，深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校，組織指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動(dòng)。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇七
一、指導(dǎo)思想。今年，本班在安全工作上，要以“十_大”精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。
二、工作目標(biāo)。 全年，本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個(gè)目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。
三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí);二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α薄?/p>
三、工作措施：
(一)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。
(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
(三)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。
(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
(五)積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問題，及時(shí)查找安全隱患，針對(duì)本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇八
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《_安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這2020年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：
按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅(jiān)持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點(diǎn)部門的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
1、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、8月份：召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。
3、9月份：加強(qiáng)食品安全管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、10—12月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國(guó)慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇九
在主管部門、機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防部門的監(jiān)督管理下，堅(jiān)持“案件優(yōu)先、滅火與預(yù)防相結(jié)合”的方針，堅(jiān)持不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和改進(jìn)工作方法，提高安全保衛(wèi)能力，將事故降到最低指標(biāo)，扎實(shí)完成消防安全工作，提高工作人員安全保衛(wèi)能力，確保乘客和工人的安全。
一是高度重視并積極做好消防安全宣傳工作
只有在思想上重視，安全行為才有保障。為此，我們非常重視消防安全工作的宣傳。我們將主要從以下幾個(gè)方面開展這項(xiàng)工作。
(一)建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)消防安全教育工作。通過各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開消防安全工作會(huì)議，分析問題，探討對(duì)策。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作會(huì)議上，對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問題做了詳細(xì)的分析，并提出了很多關(guān)注的問題，要求每個(gè)部門和個(gè)人牢記消防安全。
(二)組織各類消防安全知識(shí)教育活動(dòng)。針對(duì)各級(jí)員工接受和了解問題的特點(diǎn)，通過相關(guān)活動(dòng)，使員工掌握基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。消防部門還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師為全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，使全體員工掌握消防安全知識(shí)。消防保衛(wèi)部對(duì)消防器材的使用進(jìn)行實(shí)操演練，使消防人員掌握正確使用消防器材和消防技能，全面提高工作人員的消防安全意識(shí)和防火、滅火的實(shí)際操作能力，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校消防教育工作。
(三)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的消防安全檢查。對(duì)哈密機(jī)場(chǎng)所有重要部門，如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查。
2推行消防安全責(zé)任制，全面落實(shí)管理責(zé)任和具體措施
只有加強(qiáng)管理，做到以人為本，才能真正做到防患于未然。這是我們做好消防安全工作的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)。這是加強(qiáng)管理、力求實(shí)效的重要舉措。具體來說，我們?cè)谝韵铝鶄€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范化管理：
1、確定重點(diǎn)防火位置，明確重點(diǎn)防火位置負(fù)責(zé)人。根據(jù)辦公環(huán)境、值班崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況，及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)部位的防火責(zé)任。
2. 定期檢查疏散通道和應(yīng)急燈。
3.加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房、宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故多發(fā)地區(qū)，我們?cè)诩訌?qiáng)巡查的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)人員的消防安全教育。
4、加強(qiáng)消防器材的管理和保養(yǎng)。我們不會(huì)因?yàn)橐恍╇娖髌綍r(shí)閑置無用而放棄管理，而是要注意維護(hù)保養(yǎng)，保證它們?cè)诰o急情況下隨時(shí)可以使用，保證機(jī)場(chǎng)消防的重要部位。
5. 加強(qiáng)住宿用電安全檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止不安全事故發(fā)生。
6、開展消防安全檢查，做到三結(jié)合：消防設(shè)施檢查與重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合，平時(shí)小檢查與節(jié)假日檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合。
3制定消防安全應(yīng)急預(yù)案
安全責(zé)任重于泰山，消防安全不容小視，為了使火災(zāi)隱患能夠有效控制在第一位，制定了切實(shí)可行的《哈密機(jī)場(chǎng)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《哈密機(jī)場(chǎng)消防演習(xí)預(yù)案》、《哈密機(jī)場(chǎng)消防桌面演習(xí)方案》并組織消防人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演習(xí)。全面提高全體員工的消防安全意識(shí)和防火防災(zāi)、滅火實(shí)際操作能力，從而進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校消防教育。
消防安全是第一要?jiǎng)?wù)，消防工作任重道遠(yuǎn)，消防安全工作是一項(xiàng)艱巨的長(zhǎng)期任務(wù)，不是一勞永逸的。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注消防安全。我們不應(yīng)該認(rèn)為我們看不到它，我們就會(huì)沒事。我們相信，在機(jī)場(chǎng)全體工作人員的共同努力下，一定能夠把消防安全工作做得更好，推動(dòng)哈密機(jī)場(chǎng)又好又快發(fā)展。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十
20xx年是“十二五”計(jì)劃的第二年，為進(jìn)一步推進(jìn)我縣糧食工作，搞活糧食流通，必須進(jìn)一步深化改革，采取積極措施，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。20xx我們將主要抓好以下方面工作：
一、抓好糧食收購，力爭(zhēng)多掌握糧源。
認(rèn)真貫徹落實(shí)好國(guó)家糧食收購政策，采取早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)等有效措施，認(rèn)真做好資金、倉容、人員、器材等準(zhǔn)備，盡力多收糧、收好糧，為國(guó)家多掌握糧源。20xx年計(jì)劃糧食收購總量在4000萬公斤以上，確保我縣居民用糧需要和各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)的全面完成。
二、抓好糧食儲(chǔ)藏保管，確保儲(chǔ)糧安全。
我們將把保好糧當(dāng)作一項(xiàng)融政治任務(wù)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任為一體的重要工作來抓，在目前儲(chǔ)糧量大，倉房設(shè)施不夠完善的條件下，發(fā)揚(yáng)糧食人“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的保糧精神，采取層層簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)保糧各項(xiàng)措施，濾布加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保全縣各類儲(chǔ)糧安全無事故。
三、搞活糧食經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)糧食購銷兩旺。
一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)是糧食企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。在目前糧食市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，經(jīng)營(yíng)性資金缺乏的情況下，我們將采取外購?fù)怃N、內(nèi)購?fù)怃N、內(nèi)購內(nèi)銷等經(jīng)營(yíng)方式來搞活糧食經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在100萬元以上。
四、加大投入，夯實(shí)基層基礎(chǔ)設(shè)施。
我們以全縣百日大會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，進(jìn)一步完善基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉房設(shè)施改造，確保我縣倉容有效率在4800萬公斤以上，同時(shí)，工業(yè)濾布加快糧油購銷公司門市綜合樓項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)在20xx年下半年建成投入使用，盡快發(fā)揮效益。
五、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
依據(jù)《糧食收購條例》賦予糧食行政管理部門的職責(zé)要求，我們首先嚴(yán)格把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，加大市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，維護(hù)好正常的糧食流通秩序，同時(shí)積極配合工商、質(zhì)檢等部門扎實(shí)開展放心糧油店創(chuàng)建活動(dòng)，確保我縣居民吃上放心糧油。
六、積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著力培育糧食企業(yè)文化。
以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織橋梁和紐帶作用，通過積極向上形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的文體活動(dòng)，陶冶糧食員工情操，形成濃厚的.氛圍，樹立起糧食人形象。
七、努力完成好縣委縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)好本部門的社會(huì)穩(wěn)定。
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糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十一
（一）編制目的
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)保障安全生產(chǎn)工作和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，確保突發(fā)安全生產(chǎn)事故處置及時(shí)、有效，最大限度減少人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、和相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本預(yù)案。
（三）分類分級(jí)
本預(yù)案中的安全生產(chǎn)事故是指突然發(fā)生造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公共安全的緊急事件。
根據(jù)安全事故的發(fā)生過程、性質(zhì)和機(jī)理，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故主要分為以下二類：
1、事故災(zāi)難。主要包括交通運(yùn)輸事故，火災(zāi)事故，危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，公共設(shè)施和設(shè)備事故，環(huán)境污染與生態(tài)破壞事件等。
2、公共衛(wèi)生事件。主要包括發(fā)生重大傳染病疫情，群體性不明原因疾病，食品安全，動(dòng)物疫情，嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。
上述安全事故往往是相互交叉和關(guān)聯(lián)的，某類安全事故可能和其他類別的事件同時(shí)發(fā)生，或引發(fā)次生、衍生事件，應(yīng)當(dāng)具體分析，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)。
（四）工作原則
1、以人為本，群防群控。把保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù)，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故及其造成的人員傷亡和危害。
2、預(yù)防為主，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)安全事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。
3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制,鎮(zhèn)、村、企（事）業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人。
4、依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。結(jié)合實(shí)際依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案，依法處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故，切實(shí)維護(hù)公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事件工作規(guī)范化、制度化、法制化。
5、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，整合社會(huì)資源，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、轉(zhuǎn)動(dòng)高效的應(yīng)急管理體制。村委和企(事)業(yè)單位要協(xié)調(diào)周邊地區(qū)開展應(yīng)急救援工作。
6、依靠科技，提高素質(zhì)。采用先進(jìn)的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事件的科技水平和指揮能力；提高公眾自救、互救，應(yīng)對(duì)各類突發(fā)安全生產(chǎn)事件的綜合能力。
（五）應(yīng)急預(yù)案體系
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十二
元旦、春節(jié)（以下簡(jiǎn)稱“兩節(jié)”）臨近，為切實(shí)做好“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)和食品安全工作，有效防止和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)和食品安全事故的發(fā)生，確保群眾過上歡樂、祥和、安全的節(jié)日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)食安辦按照鎮(zhèn)黨委、政府的'工作部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“兩節(jié)”前企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全大檢查行動(dòng)，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全大檢查有序進(jìn)行
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這次安全生產(chǎn)和食品安全大檢查工作，12月22日，鎮(zhèn)黨委、政府組織召開了安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)安全檢查的范圍和重點(diǎn)內(nèi)容、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)事宜提出了明確要求，成立了專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了檢查工作實(shí)施方案。
二、突出重點(diǎn)，確保工作取得實(shí)效
結(jié)合我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和食品安全工作實(shí)際，我們排查梳理了轄區(qū)內(nèi)8家生產(chǎn)企業(yè)、3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、7家大超市、2個(gè)學(xué)校食堂作為檢查重點(diǎn)。檢查內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、崗位操作規(guī)程等是否按要求建立完善和備案；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否按要求參加安全培訓(xùn)并做到持證上崗；企業(yè)是否按要求開展“三級(jí)安全教育”，相關(guān)記錄是否齊全；是否為從業(yè)人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品；組織協(xié)調(diào)企業(yè)開展職業(yè)病危害自查工作；超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集體食堂、食品生產(chǎn)加工企業(yè)是否建立和落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購銷臺(tái)帳制度；是否存在生產(chǎn)加工、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、有毒有害、過期變質(zhì)食品的違法行為；是否存在食品非法添加和濫用食品添加劑行為；是否存在在食品中摻雜使假、以次充好、以不合格食品冒充合格食品以及商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告宣傳等行為。
三、存在的問題和整改措施
通過這次企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全大檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多隱患和問題，一是部分企業(yè)安全管理不到位，安全制度不落實(shí)。一些企業(yè)老板片面追求經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全管理不到位，制度不健全；二是少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，安全管理人員業(yè)務(wù)生疏。在檢查中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全隱患熟視無睹，安全防護(hù)措施不到位；三是部分單位存在的安全隱患整改力度不高，存有僥幸心理，工作不夠扎實(shí)。
具體表現(xiàn)在：東渡木器廠消防器械老化，配電室存放大量雜物；遠(yuǎn)華食品廠安全管理制度不健全，司爐工未持證上崗；富林面粉廠生產(chǎn)車間無消防器材，照明與動(dòng)力線路鋪設(shè)不規(guī)范；天寶織布廠滅火器無壓力，分管安全負(fù)責(zé)人未經(jīng)培訓(xùn)，各項(xiàng)管理制度不健全，工人為配備勞動(dòng)保護(hù)用品；金旺水泥廠沒有開展“三級(jí)”安全教育，各項(xiàng)制度臺(tái)帳不健全；惠豐超市、張寨、唐樓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、張寨中學(xué)食堂沒有建立和落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購銷臺(tái)帳制度；付廟孟憲水超市銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、過期變質(zhì)食品的違法行為。在檢查中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，我們都下發(fā)了整改通知書，做到能當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改到位，問題較多、暫時(shí)不能整改的，要求其采取有效防范措施，并限期整改。在安全大檢查行動(dòng)共下發(fā)隱患整改通知書14份，消除各類安全隱患20條，收繳過期、霉變食品10箱。通過這次安全生產(chǎn)和食品安全大檢查，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，凈化了食品市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)境。
四、下步工作打算
我們將在今后的工作中始終牢固樹立“以人為本”的安全理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)和食品安全工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，做到關(guān)口前移，重心下移，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和食品安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十三
在xx縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，xx縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個(gè)主題，以提高農(nóng)機(jī)裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大宣傳力度，大力推廣耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目
1、20xx年基本情況
今年，我縣共爭(zhēng)取中央財(cái)政購置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書868份，補(bǔ)貼機(jī)具902臺(tái)，受益農(nóng)戶635戶，補(bǔ)貼申報(bào)金額達(dá)710.947萬元，完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%，第一、二、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)xx縣財(cái)政局已全部?jī)冬F(xiàn)匯入農(nóng)戶直補(bǔ)卡中，第四批的補(bǔ)貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級(jí)部門和群眾的好評(píng)。
2、工作措施
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合
我縣按照(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》云農(nóng)機(jī)〔20xx〕2號(hào))、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》和(《20xx年xx縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號(hào)文件要求，成立了常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長(zhǎng)xx縣財(cái)政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、縣公安局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過過程中各部門密切配合，形成了補(bǔ)貼政策實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制，保障資金的安全、高效運(yùn)作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施環(huán)境，確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策公平公正公開實(shí)施、補(bǔ)貼資金安全使用，確保順利完成20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，xx縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦)及時(shí)組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼警示教育會(huì)議。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀，將農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效開展。
2.2加強(qiáng)宣傳，優(yōu)化服務(wù)
7月8日，我縣組織召開了20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會(huì)議并舉辦了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼培訓(xùn)班，詳細(xì)解讀了20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策變化，并就20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作流程對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。同時(shí)，充分利用宣傳欄、掛圖及報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購機(jī)補(bǔ)貼政策咨詢、售后服務(wù)電話，依法加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督，了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映，積極受理質(zhì)量投訴，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。
2.3規(guī)范操作，嚴(yán)格管理
一是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對(duì)其所銷售的所有補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時(shí)嚴(yán)禁經(jīng)銷商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前，其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請(qǐng)登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對(duì)已發(fā)放的補(bǔ)貼資金及時(shí)在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點(diǎn)擊已結(jié)算，定期將購機(jī)補(bǔ)貼信息報(bào)州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料。明確了購機(jī)補(bǔ)貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé)，建立健全了相應(yīng)管理制度，做好了購置補(bǔ)貼工作文件、資料、報(bào)表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強(qiáng)化監(jiān)管，公開信息
全面落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策信息公開的要求，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專欄，將補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼額一覽表、支持推廣目錄、補(bǔ)貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報(bào)電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時(shí)向社會(huì)公開，每半月公布一次補(bǔ)貼資金實(shí)施結(jié)算進(jìn)度。同時(shí)將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄，及時(shí)公布資金實(shí)施進(jìn)度以及購機(jī)戶相關(guān)信息，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國(guó)務(wù)院農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”等紀(jì)律要求，結(jié)合“全價(jià)購機(jī)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的特點(diǎn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)管，開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專項(xiàng)督查活動(dòng)，建立健全投訴舉報(bào)制度，設(shè)立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農(nóng)民投訴，對(duì)投訴舉報(bào)的問題和線索，做到有報(bào)必查，一查到底，嚴(yán)肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
20xx年，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、講究實(shí)用的原則，以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展，重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)共計(jì)2687人(其中機(jī)具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人)，有效夯實(shí)了我縣農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平，切實(shí)為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機(jī)具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù)，并組織服務(wù)小長(zhǎng)組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時(shí)為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上，進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺(tái)次以上，保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
三、水稻機(jī)械化育插秧工作
發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)xx縣水稻生產(chǎn)的實(shí)際情況，20xx年州級(jí)下達(dá)xx縣2.4萬畝的機(jī)械化插秧面積。xx縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，組織縣農(nóng)科、農(nóng)機(jī)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解，制定了工作計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
截止8月10日，xx縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務(wù)的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計(jì)開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中：培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。
四、社會(huì)治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時(shí)搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會(huì)創(chuàng)造了良好的工作和社會(huì)環(huán)境。
加強(qiáng)安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)村、進(jìn)戶活動(dòng)，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設(shè)
xx縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗(yàn)基地和曼根村委會(huì)曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項(xiàng)目總投資200萬元(其中中央財(cái)政100萬元，自籌100萬元)，于20xx年11月立項(xiàng)，20xx年8月6日完成召標(biāo)工作，中標(biāo)價(jià)為：***.94元;開工時(shí)間：20xx年11月20日;竣工時(shí)間：20xx年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設(shè)，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式，有利于推動(dòng)水稻機(jī)械化技術(shù)，在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步加快xx縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、植保的有機(jī)融合，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革，機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動(dòng)xx縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展，全面提高xx縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平。對(duì)于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標(biāo)
xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高政治業(yè)務(wù)素;
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全工作機(jī)制;
3、強(qiáng)化信息工作建設(shè)，做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報(bào)送工作;
4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極做好新機(jī)具的推廣、示范、試驗(yàn)工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。
5、在上級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭(zhēng)取20xx年全年完成中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金720萬元目標(biāo)任務(wù)。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十四
xxxx年，xx鎮(zhèn)安監(jiān)所嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，重點(diǎn)在基層基礎(chǔ)建設(shè)、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、打非治違等方面用大力氣、下狠功夫，通過開展高密度檢查，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。
書記鎮(zhèn)長(zhǎng)開展專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，今年安全大檢查期間抽調(diào)六個(gè)工作組，由書記辦公會(huì)成員擔(dān)任組長(zhǎng)，安監(jiān)、公安、供電、社區(qū)參與檢查工作，每天下午五點(diǎn)召開專題會(huì)議，對(duì)一天的檢查情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)第二天工作進(jìn)行安排，切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督導(dǎo)責(zé)任。
本年度安監(jiān)所共查封企業(yè)xxx余家，要求查封的企業(yè)按照xx鎮(zhèn)制定的專項(xiàng)整治xx條規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行整改，整改完成填寫復(fù)工申請(qǐng)，由支部書記簽字蓋章，并附上營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)保單再由工作組解封。截至目前，處罰企業(yè)共xx家，傳喚x家，切實(shí)杜絕火災(zāi)隱患的存在。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位下達(dá)了自查自改指令書，督促企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改并逐項(xiàng)建立臺(tái)賬。圍繞企業(yè)主體責(zé)任落到實(shí)處，進(jìn)一步組織對(duì)企業(yè)自查自改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保企業(yè)主體責(zé)任在建章立制、設(shè)施完善、教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急救援等方面得到落實(shí)。對(duì)火災(zāi)隱患比較大的彈花、梳棉類紡織企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)消防、公安等專家在四樓會(huì)議室進(jìn)行授課，提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的安全責(zé)任意識(shí)和技能。
通過專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)配齊滅火器、消防栓等設(shè)備，對(duì)易燃保溫材料全部更換，本周共有xx家企業(yè)新安裝了消防栓，xx家企業(yè)更換了棚頂易燃保溫材料，在加大投入的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)教育，讓職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織開展好安全應(yīng)急演練，強(qiáng)化企業(yè)消防應(yīng)急自救的主動(dòng)意識(shí)與自覺意識(shí)，使企業(yè)變要我組織為我要組織，切實(shí)增強(qiáng)自防自救能力，確保歲末年初全鎮(zhèn)安全形勢(shì)進(jìn)一步的穩(wěn)定。
xxxx年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)市局、鎮(zhèn)政府各項(xiàng)要求，從以下幾個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作。
細(xì)化鎮(zhèn)、村、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，在與xx個(gè)村、xxx家企業(yè)簽訂xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，實(shí)行日排查、月調(diào)度、季總結(jié)、年考核，建立層層抓落實(shí)、層層抓安全的責(zé)任監(jiān)管體系。
一是加大安全生產(chǎn)檢查力度。在安監(jiān)所常規(guī)化檢查的同時(shí)，會(huì)同公安、供電、市場(chǎng)監(jiān)督等部門每季度對(duì)企業(yè)進(jìn)行x次聯(lián)合執(zhí)法檢查，重點(diǎn)從消防器材配備、供電線路安全、衛(wèi)生清潔、職工防護(hù)等方面入手進(jìn)行排查。對(duì)存在重大安全隱患的企業(yè)直接停產(chǎn)整頓，直至驗(yàn)收合格后恢復(fù)生產(chǎn)，不具備安全生產(chǎn)條件的，一律關(guān)停。二是實(shí)行分級(jí)管理。根據(jù)隱患大小將xxx家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分為a、b、c、d四級(jí)管理，對(duì)xx家a級(jí)單位每季度至少檢查一次，xxx家b級(jí)單位每?jī)蓚€(gè)月至少檢查一次，xxx家c級(jí)單位每月至少檢查一次，xx家d級(jí)單位每半月至少檢查一次。三是開展重點(diǎn)隱患單位專項(xiàng)檢查。對(duì)梳理排查出的xx家梳棉機(jī)、xx家彈花機(jī)等火災(zāi)高發(fā)單位，以及x家重點(diǎn)隱患單位納入xxxx年重點(diǎn)監(jiān)控范圍，鎮(zhèn)安監(jiān)所日查日?qǐng)?bào)、全天候管制。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十五
去年以來，在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時(shí)，鞏固和發(fā)展了國(guó)有糧食市場(chǎng)主渠道作用，確保了國(guó)家糧食安全;大力發(fā)展糧食事業(yè)，糧食經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭;民天、金德利兩個(gè)品牌、章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的影響力進(jìn)一步加大，社會(huì)知名度進(jìn)一步提高;各項(xiàng)工作全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，得到了國(guó)家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)糧食系統(tǒng)推廣后，--軍糧供應(yīng)中心又被評(píng)為全國(guó)軍糧供應(yīng)“十佳”單位，歷城區(qū)糧食局被國(guó)家糧食局評(píng)為--年度全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。
1、國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。
國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是--年全國(guó)、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項(xiàng)重要工作，更是--年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級(jí)一系列會(huì)議、文件要求，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決制約改革發(fā)展的實(shí)際問題。市政府對(duì)國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會(huì)議制度，鮑市長(zhǎng)、劉市長(zhǎng)多次召開會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。--年11月14日召開了第60次市長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)改革工作進(jìn)行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對(duì)省市有關(guān)會(huì)議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視，分別召開了黨委會(huì)、市屬購銷企業(yè)動(dòng)員會(huì)、縣(市、區(qū))糧食局長(zhǎng)會(huì)議等一系列會(huì)議，做了多方面的動(dòng)員和部署。各縣(市、區(qū))在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計(jì)籌集改革成本。濟(jì)陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，補(bǔ)發(fā)了退休人員工資和遺屬補(bǔ)助等費(fèi)用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動(dòng)合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。章丘市財(cái)政按1:1.5的比例撥付600萬元，并將榮元廣場(chǎng)附近20畝土地劃撥給糧食局，用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長(zhǎng)清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補(bǔ)償安置相結(jié)合的辦法，促進(jìn)了縣區(qū)國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。
(2)堅(jiān)持以人為本，維護(hù)職工切身利益。堅(jiān)持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，認(rèn)真履行各項(xiàng)手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或變更職工身份等方式，妥善對(duì)職工進(jìn)行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金，全部依法解除了勞動(dòng)合同。對(duì)于返聘人員實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，逐步建立起新的勞動(dòng)、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對(duì)糧所債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了一次性劃轉(zhuǎn)，對(duì)職工進(jìn)行了全員分流和置換。
(3)加強(qiáng)調(diào)度，落實(shí)責(zé)任，保證了改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制。成立了資產(chǎn)界定和財(cái)務(wù)關(guān)系理順組，抽調(diào)專人配合財(cái)政、農(nóng)發(fā)行，深入企業(yè)，對(duì)政策性財(cái)務(wù)掛帳逐筆剝離。先后組成7個(gè)工作組，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)縣區(qū)進(jìn)行督促檢查，幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難，保證了改革全面推進(jìn)，順利進(jìn)行。為使改革平穩(wěn)有序進(jìn)行，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范改革改制程序，建立了相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決改革過程中出現(xiàn)的問題，維護(hù)了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。根據(jù)省市有關(guān)文件和省局制定的改革驗(yàn)收辦法，印發(fā)了市屬購銷企業(yè)改革檢查考核辦法，確定了驗(yàn)收時(shí)間和方法步驟，認(rèn)真開展了企業(yè)自查工作，保證了改革任務(wù)順利完成。截至--年底，全市國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革已基本全部完成。個(gè)別縣區(qū)正在處理遺留問題，進(jìn)一步完善手續(xù)，個(gè)別企業(yè)正在重組過程中。全市107家國(guó)有糧食購銷企業(yè)，保留13家國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，其他購銷企業(yè)通過兼并重組，全部實(shí)施了改革改制。購銷企業(yè)職工5605人，全部進(jìn)行了分流安置，其中，自謀職業(yè)4208人，購銷企業(yè)留用623人，創(chuàng)辦實(shí)體或有原附營(yíng)企業(yè)安置774人。全市共籌集資金1.77億元用于職工身份轉(zhuǎn)換，其中，省財(cái)政支付700萬元，市財(cái)政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金1100萬元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助3416萬元，企業(yè)自籌1.25億元。全市認(rèn)定--年政策性財(cái)務(wù)掛帳9280萬元，截止--年12月31日，共剝離4360萬元，由于貸款的銜接問題，還有4920萬元尚未剝離。另外，已納入貼息范圍的新增財(cái)務(wù)掛帳30469萬元，也已從企業(yè)全部剝離。從總體上看，全市國(guó)有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善，程序規(guī)范，方法靈活，改革改制的形式符合省市文件要求，各項(xiàng)政策得到較好落實(shí)，富余職工得到妥善分流安置，企業(yè)已全部建立起新的勞動(dòng)、用工、分配制度，全市國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)已基本順利完成。
2、糧食購銷儲(chǔ)存工作進(jìn)展順利。-x-是繼上年糧食生產(chǎn)恢復(fù)性增長(zhǎng)以來的第二個(gè)豐收年。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設(shè)，認(rèn)真做好糧食收購、銷售、儲(chǔ)存業(yè)務(wù)，適時(shí)推陳出新，輪換陳化糧，確保了全市糧食總量平衡，保證了全市糧油市場(chǎng)穩(wěn)定。一是認(rèn)真開展糧食購銷業(yè)務(wù)，按時(shí)完成了省政府下達(dá)的收購建議指標(biāo)。及時(shí)將省下達(dá)我市的糧食收購建議計(jì)劃分解落實(shí)，多次召開專題會(huì)議，研究部署糧食收購工作，積極與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)收購資金貸款，爭(zhēng)取最大限度地掌握糧源。各縣(市、區(qū))和市區(qū)糧食購銷企業(yè)提前準(zhǔn)備，共騰空倉容23.2萬噸，水分測(cè)定儀576臺(tái)。各糧庫按照國(guó)家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲(chǔ)備糧輪出和銷售，避免了市場(chǎng)糧價(jià)下跌，保護(hù)了農(nóng)民種糧收益。同時(shí)加大工作力度，千方百計(jì)籌措資金，保證了貨款及時(shí)兌付。x-年，全市共收購糧食26萬噸，占省政府下達(dá)建議計(jì)劃的104%。二是規(guī)范各級(jí)儲(chǔ)備糧管理，保證了儲(chǔ)備糧“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。在抓好糧食購銷的同時(shí)，大力推行規(guī)范化管理，建立健全了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升了全市地方儲(chǔ)備糧管理水平，實(shí)現(xiàn)了地方儲(chǔ)糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度科學(xué)化、管理手段信息化的目標(biāo)，市直四個(gè)糧庫全部達(dá)到“規(guī)范化管理庫”標(biāo)準(zhǔn)。全市倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1443萬元，新建倉房3.2萬噸，實(shí)現(xiàn)三級(jí)新技術(shù)的倉容達(dá)到25.09萬噸。組織開展了三次糧油安全普查，確保了庫存糧油安全。三是市直各糧庫全部通過國(guó)家驗(yàn)收，獲得中儲(chǔ)糧代儲(chǔ)資格，我市糧食儲(chǔ)存工作繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先地位，國(guó)家和省糧食局對(duì)我市倉儲(chǔ)管理工作給予了充分肯定。
3、糧食行政執(zhí)法工作邁出第一步。
《糧食流通管理?xiàng)l例》、《山東省糧食收購管理辦法》、《糧食流通監(jiān)督檢查辦法》、《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程(試行)》等一系列法律法規(guī)，賦予糧食行政部門糧食行政執(zhí)法職能。為了發(fā)揮糧食部門職能作用，組織40余人參加了市法制辦舉辦的行政執(zhí)法人員公共法律知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《糧食流通管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件等法律知識(shí)，聽取了法制辦、工商局介紹執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)流程。同時(shí)深入各縣(市、區(qū))進(jìn)行調(diào)查了解，指導(dǎo)基層單位執(zhí)法工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))執(zhí)法活動(dòng)，為做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。截至--年底，全市共審核辦理《糧食收購許可證》189戶，其中法人143戶，個(gè)體工商戶46戶。在糧食收購資格審核、審批工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求，對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的申報(bào)材料認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，耐心解答疑難問題，建立了實(shí)地核查記錄，及時(shí)為企業(yè)辦理許可證，確保了審批工作清晰、一目了然，做到了審批工作不“缺”位、監(jiān)督檢查不“越”位、行政處罰不“錯(cuò)”位，受到糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的好評(píng)。
4、糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。
按照分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)的工作思路，以抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)為切入點(diǎn)，采取措施，強(qiáng)化管理，做大做強(qiáng)民天、金德利兩個(gè)品牌，促進(jìn)了糧食經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是金德利發(fā)展勢(shì)頭進(jìn)一步增強(qiáng)。--年，金德利快餐連鎖總公司食品快餐收入達(dá)到1.85億元，比上年同期增長(zhǎng)35%,食品產(chǎn)量達(dá)到2.67萬噸,比上年同期提高21%。金德利網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和改造投資達(dá)到753萬元，新增和改造快餐網(wǎng)點(diǎn)30處，新增面積4700平方米，金德利網(wǎng)點(diǎn)布局和定位更加合理。在改造網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，繼續(xù)向單位食堂、大型超市延伸，共承辦部隊(duì)及企事業(yè)單位食堂8個(gè)，在超市設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，擴(kuò)大了金德利服務(wù)半徑，進(jìn)一步提高了知名度。認(rèn)真開展了明星、先進(jìn)店競(jìng)賽和優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員評(píng)選活動(dòng)，提高了管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)食品安全質(zhì)量檢查，進(jìn)一步增加食品花色品種，28個(gè)品種獲山東名優(yōu)小吃稱號(hào)，63個(gè)品種獲--名優(yōu)小吃稱號(hào)。二是民天品牌影響進(jìn)一步加大。--年，以民天公司為代表的全市糧辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，面粉產(chǎn)量完成8.57萬噸，同比增長(zhǎng)16.59%。全系統(tǒng)組織實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目7項(xiàng)，累計(jì)投資320萬元。開發(fā)新產(chǎn)品23項(xiàng)，新產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上。民天公司先后實(shí)施了5項(xiàng)技改項(xiàng)目、研究開發(fā)新產(chǎn)品20個(gè)，依然保持了業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。民天公司技術(shù)開發(fā)中心通過了省級(jí)鑒定，成為省內(nèi)面粉行業(yè)首家省級(jí)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。民天公司專賣店總數(shù)已達(dá)140家，專賣店平均日銷量邁上1000噸平臺(tái)，為企業(yè)建立了穩(wěn)定的銷售渠道，鞏固了民天產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率?！懊裉臁逼放茦s獲“山東省糧油行業(yè)十大品牌”、“山東著名商標(biāo)”稱號(hào)，并再次獲得國(guó)家免檢產(chǎn)品和“c”計(jì)量免檢證書。同時(shí)，擴(kuò)大“民天”牌新品種，新上了“民天”大米、花生油及各類面食制品，品牌效益進(jìn)一步擴(kuò)大。三是招商引資工作較好地完成了全年任務(wù)目標(biāo)。通過參加第六屆中國(guó)--食品博覽會(huì)、第二屆中國(guó)青島食品博覽會(huì)和中國(guó)南寧東南亞糧農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品博覽會(huì)等一系列大型對(duì)外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，立足對(duì)外招商項(xiàng)目，發(fā)揮糧食行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)開展招商引資活動(dòng)，--年實(shí)現(xiàn)招商引資1305萬元，同比增長(zhǎng)18.6%，完成任務(wù)指標(biāo)的130.5%，受到市直機(jī)關(guān)工委的肯定和表彰。
5、培育推廣典型工作取得新進(jìn)展。
全系統(tǒng)在培育總結(jié)和推廣典型方面年年有新亮點(diǎn)，年年有新起色，先后形成了章丘經(jīng)驗(yàn)和軍供經(jīng)驗(yàn)，溫--總理和國(guó)家糧食局以及省委、[找文章到大秘書-/www.-一站在手，寫作無憂!]省政府領(lǐng)導(dǎo)分別做了重要批示。--年以來，章丘市糧食局和軍糧供應(yīng)中心在溫總理等領(lǐng)導(dǎo)同志批示鼓舞下，進(jìn)一步制定措施，全面推進(jìn)糧食改革與發(fā)展，各項(xiàng)工作又有新起色。一是章丘市糧食局放心糧油進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)取得新成效。章丘市糧食局充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)設(shè)備、人才、技術(shù)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，全力打造“榮元”品牌，--年共投資2500萬元，新建了日處理小麥260噸的面粉加工廠，改建了占地41畝、集食品加工、面粉兌換、糧油供應(yīng)、餐飲服務(wù)、商品配送與一體的榮元廣場(chǎng)，新上了7條饅頭生產(chǎn)線，使饅頭日產(chǎn)能力超過了10萬斤。目前，章丘市糧食局放心糧油產(chǎn)品已發(fā)展到4大系列、24個(gè)品種，“榮元”牌面粉被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心面”稱號(hào)。與此同時(shí)，繼續(xù)深入農(nóng)村社區(qū)，廣設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，大力開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，全市放心糧油兌換點(diǎn)已達(dá)600多個(gè)。另外，不斷推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，建立了放心糧油配送中心，在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了二級(jí)配送站，拉近了糧食系統(tǒng)與農(nóng)民的距離，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。二是軍糧供應(yīng)工作取得新進(jìn)展。年初，省委書記張高麗同志、國(guó)家糧食局局長(zhǎng)聶振邦和姜大明書記、鮑志強(qiáng)市長(zhǎng)分別對(duì)軍糧供應(yīng)工作作了批示。以此為動(dòng)力，積極開拓軍供服務(wù)的新路子，建立了軍供應(yīng)急保障機(jī)制，并納入了省軍區(qū)預(yù)備役供應(yīng)保障體系。--年4月份，參加全省軍地共建平安山東、構(gòu)筑和諧社會(huì)工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的軍地領(lǐng)導(dǎo)參觀了軍供中心，省領(lǐng)導(dǎo)及部隊(duì)首長(zhǎng)對(duì)軍供工作給予了較高評(píng)價(jià)。--年4月28日，全省軍糧供應(yīng)部門學(xué)習(xí)軍供經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在市軍供中心召開，國(guó)家軍糧辦主任鄒振東、省糧食局局長(zhǎng)鄒大民出席會(huì)議并對(duì)--軍供經(jīng)驗(yàn)給予了肯定。--年8月，軍供中心被評(píng)為全國(guó)軍糧供應(yīng)“十佳”單位，軍供工作已在全國(guó)形成了較大影響。
6、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯成效。
從--年2月份開始，全系統(tǒng)75個(gè)黨組織和799名黨員分兩批參加了先進(jìn)性教育活動(dòng)。全系統(tǒng)各級(jí)黨組織和各單位組織人事部門把開展先進(jìn)性教育活動(dòng)作為重中之重，堅(jiān)持以--視察山東重要講話為統(tǒng)領(lǐng)，始終突出學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這一主線，突出建設(shè)群眾滿意工程這一根本目標(biāo)，突出確保取得實(shí)效這個(gè)關(guān)鍵，突出建立長(zhǎng)效機(jī)制這個(gè)重點(diǎn)，先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)展順利，取得明顯成效。通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，全系統(tǒng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，黨的基層組織得到全面加強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步改善，有力地促進(jìn)了全市糧食系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定。省、市新聞媒體、市委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室先后56次報(bào)道了我系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動(dòng)開展情況。
進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和民主集中制建設(shè)。對(duì)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查,完善和堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,發(fā)揮了班子的整體功能。加強(qiáng)了對(duì)各單位民主生活會(huì)的指導(dǎo)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高民主生活會(huì)質(zhì)量。積極探索考察考核的新方法，加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)常性考察工作，組織開展了局管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，干部素質(zhì)又有新的提高。
認(rèn)真開展了中國(guó)共產(chǎn)黨成立84周年紀(jì)念活動(dòng)，召開了慶“七一”表彰大會(huì)，對(duì)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。開展了“把黨的旗幟舉起來、把黨的歌聲唱起來、把黨員風(fēng)采亮出來”大型主題實(shí)踐活動(dòng)，較好地展現(xiàn)了全市糧食系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工的良好精神風(fēng)貌。狠抓了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真做好懲治和預(yù)防腐敗體系工作，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)督，認(rèn)真開展專項(xiàng)清理工作，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的進(jìn)一步開展。積極開展各種形式的教育、文體活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨團(tuán)和工會(huì)組織的作用，全系統(tǒng)精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。高度重視穩(wěn)定、信訪和安全生產(chǎn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，認(rèn)真排查不安定因素，及時(shí)化解各種矛盾，維護(hù)了全系統(tǒng)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
總體上看，--年我市糧食經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)糧食工作都有不同程度的進(jìn)展。但工作中也存在一些矛盾和問題。一是全市糧食經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度還相對(duì)緩慢，系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)利大戶不多。二是全市糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。三是個(gè)別縣(市)區(qū)糧食購銷企業(yè)歷史遺留問題較多，包袱重，企業(yè)基礎(chǔ)條件差，改革、改制的實(shí)際困難較多等等。我們將認(rèn)真總結(jié)分析--年的工作，找出存在的問題和差距，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，克服薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好--年的各項(xiàng)工作，推動(dòng)我市糧食事業(yè)健康發(fā)展，努力構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)。
(二)--年工作打算
--年,糧食系統(tǒng)改革發(fā)展任務(wù)十分繁重。我們的總體設(shè)想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中、五中全會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，在鞏固發(fā)展民天、金德利兩個(gè)品牌和章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，形成新思路，落實(shí)新舉措，力爭(zhēng)在深化改革、壯大品牌、行政執(zhí)法、市場(chǎng)建設(shè)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的突破，促進(jìn)全市糧食經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展，開創(chuàng)全市糧食工作的新局面。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
1、在國(guó)有糧食企業(yè)改革方面實(shí)現(xiàn)新突破。
按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和糧食流通體制改革的總體部署，加快推進(jìn)糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和勞動(dòng)用工制度改革，調(diào)整重組現(xiàn)有企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。一是認(rèn)真做好國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革善后工作。進(jìn)一步制定完善考核驗(yàn)收辦法，繼續(xù)加大對(duì)縣區(qū)和市直購銷企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)省市政府的要求，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，確保改革不留后遺癥。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全市13個(gè)國(guó)有獨(dú)資糧食購銷企業(yè)的監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二是進(jìn)一步深化國(guó)有糧食附營(yíng)企業(yè)改革。大力實(shí)施糧食企業(yè)集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，集中優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，培植發(fā)展一批糧食企業(yè)和糧食企業(yè)集團(tuán)，充分發(fā)揮主渠道作用。市屬企業(yè)重點(diǎn)培植發(fā)展--民天面粉公司，規(guī)范以民天公司為龍頭、魯星、三良、民意公司為成員單位的民天面粉集團(tuán)公司，實(shí)行國(guó)有控股，確保全市面粉供應(yīng)。推進(jìn)糧食附營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，進(jìn)一步明確國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，大力實(shí)施股份制改革，建立起高效、靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制，提高糧食企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的要求對(duì)金德利公司進(jìn)行規(guī)范的股份制改造，并按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立充滿生機(jī)活力的運(yùn)行機(jī)制。鼓勵(lì)金德利經(jīng)營(yíng)者和骨干管理人員多持股，有條件的可吸收社會(huì)法人及自然人入股，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。全系統(tǒng)其他附營(yíng)企業(yè)原則上退出國(guó)有資本，改制為多元股權(quán)結(jié)構(gòu)的股份制公司或民營(yíng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置。
2、在糧食市場(chǎng)建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的要求，改進(jìn)市場(chǎng)交易方式，擴(kuò)大市場(chǎng)服務(wù)功能，增強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)的輻射力和吸引力，提高糧食批發(fā)市場(chǎng)的流通能力。
3、在糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面實(shí)現(xiàn)新突破。
樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持集團(tuán)化、規(guī)?；陌l(fā)展思路，在繼續(xù)做大做強(qiáng)民天、金德利兩個(gè)品牌、培植推廣章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照“強(qiáng)大的品牌，良好的效益，適當(dāng)?shù)囊?guī)模速度”的總體要求，進(jìn)一步制定措施，明確任務(wù)，不斷壯大全市糧食經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)全市糧食經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。金德利在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)體系建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大金德利規(guī)模和網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率，努力實(shí)現(xiàn)“311”目標(biāo)，即：新建金德利網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，新增營(yíng)業(yè)收入1億元，新吸納就業(yè)人員1000人。同時(shí)，提高金德利產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，搞好成本和價(jià)格控制，使金德利品牌家喻戶曉，更受市民歡迎，使金德利效應(yīng)經(jīng)久不衰。民天公司繼續(xù)發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，提高科技創(chuàng)新能力，以增設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，進(jìn)一步開拓全國(guó)市場(chǎng)，壯大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，--年力爭(zhēng)使直營(yíng)專賣店由140家增至200家，銷售收入達(dá)到3.5億元，進(jìn)一步做大做強(qiáng)民天品牌。發(fā)揮民天、金德利等典型單位示范帶動(dòng)作用，優(yōu)化全市糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升全系統(tǒng)創(chuàng)利水平，促進(jìn)全系統(tǒng)各企業(yè)共同發(fā)展。
4、在糧食儲(chǔ)備現(xiàn)代化建設(shè)管理方面實(shí)現(xiàn)新突破。
以深化國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，根據(jù)《山東省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》和《山東省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理暫行辦法》要求，研究制定《--市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》，切實(shí)把我市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理納入法制化管理軌道。同時(shí)，搞好儲(chǔ)備糧庫布局調(diào)整，對(duì)目前布局相對(duì)分散、設(shè)施相對(duì)落后的糧庫資源進(jìn)行整合，集并三級(jí)儲(chǔ)備糧，對(duì)地處市中心的糧庫實(shí)施易地改造，形成布局合理、設(shè)施先進(jìn)、管理規(guī)范、效益良好的地方儲(chǔ)備糧管理新格局。密切關(guān)注糧食價(jià)格走勢(shì)，及時(shí)分析市場(chǎng)形勢(shì)，創(chuàng)新糧食購銷方式，全力搞好糧食收購和銷售，確保掌握足夠的糧源，搞好全市糧食總量平衡，為確保全市糧油市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
5、在轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能方面實(shí)現(xiàn)新突破。
在確保糧食安全的前提下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食主管部門職能，逐漸從直接參與經(jīng)營(yíng)管理的角色中退出，并按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，把工作職能轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來，盡量減少計(jì)劃強(qiáng)制和行政命令，逐漸強(qiáng)化調(diào)控監(jiān)督，社會(huì)糧食經(jīng)濟(jì)的管理，市場(chǎng)建設(shè)和服務(wù)，信息服務(wù)等工作，重點(diǎn)搞好地方儲(chǔ)備糧監(jiān)管，確保地方儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。進(jìn)一步加強(qiáng)糧食法制宣傳力度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食行政復(fù)議辦法》，在全社會(huì)形成依法管糧的濃厚氣氛。
6、在“三個(gè)體系”建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和國(guó)務(wù)院、省政府有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)全市糧食執(zhí)法、糧油質(zhì)量檢測(cè)和全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)“三個(gè)體系”建設(shè)。健全理順糧食執(zhí)法機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員編制和相關(guān)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)解決好縣級(jí)糧食行政管理部門的執(zhí)法主體地位問題，明確專門的糧食執(zhí)法科(處)，確保糧食執(zhí)法工作不脫節(jié)、不斷檔。嚴(yán)格按照《糧食流通管理?xiàng)l例》要求，搞好糧食經(jīng)營(yíng)資格審批，不斷提高依法行政能力，加快糧食流通法制化進(jìn)程。把確保居民糧食消費(fèi)安全作為市委市政府民心工程的重要環(huán)節(jié)，建立健全市縣兩級(jí)糧油質(zhì)量檢測(cè)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，打擊制售假冒偽劣食品等非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)全市糧油市場(chǎng)流通秩序，保護(hù)全市消費(fèi)者合法權(quán)益。認(rèn)真開展社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作，建立健全統(tǒng)計(jì)管理制度，確保全市糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為政府實(shí)施糧食宏觀調(diào)控提供科學(xué)依據(jù)。
糧食安全下一步工作計(jì)劃篇十六
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作，健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和lng裝卸等各項(xiàng)操作規(guī)程，排查治理安全隱患，保障現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。
下半年我公司將緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，認(rèn)真開展2014年公司安全管理工作。確保2014年不發(fā)生任何人身重大傷害事故，重大機(jī)械事故，重大火災(zāi)事故，重大交通事故。
(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系
1、明確各部門各分隊(duì)是安全的責(zé)任主體，各部門分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。
(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
1、根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合公司安全工作部署，修編、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理職責(zé)。把安全管理工作制度化、規(guī)范化，使公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
2、進(jìn)一步提高安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障，使安全活動(dòng)深入開展，落實(shí)到每個(gè)人，在全公司形成人人重視安全良好的局面。
3、加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，結(jié)合行業(yè)部門的工作要求，認(rèn)真研究交通運(yùn)輸安全事故，找出在安全工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn)，認(rèn)真研究、分析重要工序、重點(diǎn)部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境，制定有效的安全防控措施，采取易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，不斷提升安全管控水平。
4、強(qiáng)化公司安全管理水平，牢固樹立“精在細(xì)中求，細(xì)以實(shí)為本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落，確保公司安全長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的安全管理，加大車輛安全檢查力度。
(三)有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。
要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善公司體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
2、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少進(jìn)行一次營(yíng)運(yùn)車輛安全檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
3、按照公司安全管理體系文件要求，對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理;總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，不斷完善安全管理體系。
(四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)上級(jí)行業(yè)部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。
1、利用
宣傳標(biāo)語
、專題安全教育、安全簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容，形成一個(gè)良好的安全氛圍。(五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好gps日常監(jiān)控管理工作，確保車輛安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)車輛檢查，重點(diǎn)要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。
2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊(duì)要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查，強(qiáng)化安全管理。要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
3、規(guī)范應(yīng)急管理，定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn);進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處臵方案;結(jié)合預(yù)案有針對(duì)性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來的危害。
(六)加強(qiáng)交通安全管理工作
1、加強(qiáng)對(duì)駕押人員的安全教育，利用各種途徑加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高他們遵章守紀(jì)的自覺性，強(qiáng)化安全管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)其防范和化解事故的能力。
2、每季度對(duì)公司各分隊(duì)所屬車輛進(jìn)行自檢自查工作;每月對(duì)公司所有車輛進(jìn)行違章情況gps查詢，并向全公司進(jìn)行公示通報(bào)，做到隨時(shí)查出問題隨時(shí)解決。定期組織公司駕押人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理，嚴(yán)格車輛保養(yǎng)和定檢，堅(jiān)決杜絕車輛帶病上路，嚴(yán)禁違章超速，嚴(yán)禁疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。
(七)加強(qiáng)消防安全管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故
1、消防安全工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車場(chǎng)以及作業(yè)車輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材，消防安全標(biāo)識(shí)，并由安全管理員負(fù)責(zé)其日常維修保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。
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