總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進行回顧和總結(jié)的一種方式。然后，我們可以回顧一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和收獲，梳理出重要的事件和成就。對于寫總結(jié)可能會感到迷茫，但不用擔(dān)心，以下是小編為大家準(zhǔn)備的范文，供您參考學(xué)習(xí)。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇一
2、參與新項目可行性分析、技術(shù)評審;
3、新項目開發(fā)計劃及進度的管控;
4、項目工程師工作的指導(dǎo)和幫助;
5、為達(dá)成開發(fā)目標(biāo)提出改善意見;
6、主持內(nèi)部項目回顧和客戶會議;
7、管理產(chǎn)品、工藝的變更;
8、gm提升和項目得失分析;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇二
摘要：
it行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年，但如何成為一個優(yōu)秀的it項目經(jīng)理?這個問題還在困擾著很多人。本文結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗和理論研究，針對中國國情，論述了it項目經(jīng)理基礎(chǔ)知識體系的重要性，指出了it項目經(jīng)理應(yīng)具備的知識體系和個性特征。
一、pmbok與項目管理能力的關(guān)系
有一種觀念在我國非常流行：項目經(jīng)理是干出來的，不是考出來的;pmbok是老外整出來的東西，內(nèi)容根本就是花架子，不適合國情，拿pmp純粹是糊弄人，耽擱時間。其實還有很多類似的觀點在廣泛傳播，比如大學(xué)生無用論，mba無用論，其根本就是沒有辨清知識體系與能力之間的關(guān)系，而不明真相，缺少判斷力的人只看結(jié)果，讓這些似是而非的錯誤觀念到處傳播，到處發(fā)毒。這種毒對年輕人毒害尤其大!
項目管理也是管理，管理的對象主要包括兩個：人和事，主要是人。雖然有東西方文化差異，但是人性是相通的，尤其是現(xiàn)在全球化日益深入的情況下，在同一個項目中同時存在東西方文化和不同國籍組員的情況日益普遍，而管理思想深層次折射的是文化。對于刻意突出“西方管理不適合中國土壤”的人，除了要以“語不驚人死不休”的表達(dá)方式來體現(xiàn)他的真知灼見外，同時也反映了這些人某些層面的淺薄：用地域和群體來表述必然會以偏概全!
獲得pmp不一定就完全掌握了pmbok，這跟一個大學(xué)畢業(yè)生拿到學(xué)士學(xué)位，對大學(xué)某一專業(yè)的知識體系有了全面了解，但畢業(yè)后卻不一定就能成為該專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才一樣：知道不一定能做到!
學(xué)習(xí)知識，需要的是記憶和分析能力，主要是記憶;而每個人的實際能力卻跟個人的天賦有很大關(guān)系。掌握pmbok，明白項目管理該做些什么，其中的方法論也具體指導(dǎo)你某些事該怎么做，但真正的管理項目，卻需要根據(jù)實際情況靈活判斷該采用哪些知識、哪些方法來處理。再舉個大家更熟悉的例子，一個學(xué)習(xí)了pmbok并獲得pmp的人，就好比一個精讀并熟記了“葵花寶典”的書生，能否成為“東方不敗”，這一方面要靠自己的天賦，另一方面真的需要苦練，甚至揮刀自宮的酷刑(得摒棄自己性格中的某些缺陷，比如一個自由散漫的人一定得學(xué)會自律，才可能成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理)。
pmbok包含5大過程，9大知識領(lǐng)域，集成了全球項目經(jīng)理人豐富的最佳實踐，稱之為《項目管理的“葵花寶典”》毫不夸張。最為關(guān)鍵的是，pmbok在不斷更新完善，新的最佳實踐和知識在不斷對其充實。pmi的認(rèn)證體系根據(jù)項目管理崗位，管理能力和管理范圍的不同需要進行了分級：cpmp(項目經(jīng)理助理)、pmp(項目經(jīng)理)、pgmp(高級項目經(jīng)理)。不同的工作崗位需要不同的知識體系。據(jù)最新獲得的消息，pmbok在今后的版本中很有可能根據(jù)行業(yè)不同分出不同行業(yè)的pmbok，我們將會看到建筑行業(yè)的pmbok，it行業(yè)的pmbok，制造業(yè)的pmbok……，這是集體智慧的結(jié)晶，并且在不斷融入新的智慧!
知道了不一定能做到，但是根本不知道，你認(rèn)為能做到么?
二、it項目經(jīng)理應(yīng)具備的知識體系
比較流行的觀念是，it項目經(jīng)理需要三方面的知識：it專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識、管理知識。這是國內(nèi)企業(yè)對戰(zhàn)斗在一線的項目經(jīng)理的普遍要求，尤其是軟件項目的pm。
什么樣的人才適合項目管理的職責(zé)?“從理論上，具體到特定的項目任務(wù)，誰更有可能取得項目成功，誰就應(yīng)該承擔(dān)項目管理的職責(zé)?！边@是一個相當(dāng)騎墻的答案，但說出了本質(zhì)。項目經(jīng)理的任命，項目經(jīng)理應(yīng)該具備的知識體系，完全是由具體項目任務(wù)決定的。
對于單個的中小軟件項目，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)都是以1個項目經(jīng)理+n(0~12)個開發(fā)人員這樣的團隊進行任命組建，而為了壓縮成本，多數(shù)開發(fā)人員都是剛畢業(yè)或者有短暫開發(fā)經(jīng)驗的年輕技術(shù)人員，項目所需的知識要求，可能多數(shù)都集中在了項目經(jīng)理一個人身上。而多數(shù)這樣的項目經(jīng)理，從公司的角度，要求的是經(jīng)驗，有過1個或幾個同類項目的開發(fā)經(jīng)驗，是編程高手，懂一些系統(tǒng)分析設(shè)計和數(shù)據(jù)庫設(shè)計的知識即可，而對管理的要求，只要你能帶好幾個人干活就行。
這是普遍現(xiàn)象，也有把項目做成功的，但失敗率很高，失敗的項目問題出在什么地方?如果說責(zé)任，可以說是企業(yè)任命錯誤，也可以說項目經(jīng)理本人能力不足。但作為個人，項目經(jīng)理如果不能認(rèn)識到自己的不足，那注定不可能有進步和提升。
因為業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同，it項目所需知識差異很大，但可以總括為軟硬件知識、網(wǎng)絡(luò)知識、美術(shù)知識、業(yè)務(wù)知識、管理知識。其中軟件知識領(lǐng)域會包含操作系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、編程(語言、算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、設(shè)計模式)、軟件工程等。
而管理知識，沒學(xué)過項目管理的軟件專業(yè)人士多數(shù)都熟悉軟件工程，其中有很多管理思想，但是軟件工程的管理不同于項目管理，有哪些差異請參閱喬東的文章《it產(chǎn)品管理與項目管理的關(guān)系》。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇三
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項目實施的規(guī)劃與資源協(xié)調(diào)，對項目質(zhì)量和進度負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)項目的實施過程管理;進行項目績效考核、成本預(yù)算、和質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)實施過程中的需求整理和反饋;負(fù)責(zé)需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;
4、協(xié)調(diào)項目用戶、開發(fā)團隊、質(zhì)量團隊、實施團隊的工作關(guān)系;
5、對全國所有分公司相應(yīng)成員進行培訓(xùn)和考核;
6、監(jiān)控項目執(zhí)行情況，對項目需求、質(zhì)量、進度、風(fēng)險等進行有效管理;
7、負(fù)責(zé)項目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào)，如期交付并驗收;
8、編寫項目所涉及的技術(shù)研究報告、項目驗收報告等。
任職要求：
1、計算機、電子工程、機電一體化相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、具有系統(tǒng)集成項目管理兩年以上工作經(jīng)驗;
3、熟練掌握華為、?？?、大華等主流視頻供應(yīng)商產(chǎn)品和各項性能優(yōu)化技術(shù);
5、具有系統(tǒng)集成項目管理工程師職業(yè)資格證書優(yōu)先;
6、具備強弱電相關(guān)領(lǐng)域證書優(yōu)先;
6、具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和獨立的工作能力;
7、具有較強的現(xiàn)場實施組織協(xié)調(diào)能力;
8、具有良好的項目實施方案編寫能力;
9、具有良好的進度規(guī)劃和管理能力。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇四
1. 計劃并安排工作項目，工作質(zhì)量檢查，成本控制。
2. 負(fù)責(zé)人員管理，技能培訓(xùn)，人員發(fā)展。
3. 負(fù)責(zé)行政管理，節(jié)能降耗，預(yù)防污染，建立安全健康保障。
4. 負(fù)責(zé)與上級的匯報和溝通，與客戶的溝通，與下級的溝通。
5. 制定現(xiàn)場整體清潔計劃及工作區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)與要求。
6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備工具、易耗品、化學(xué)品等的申請與管理控制。
7. 建立各清潔崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并制定人員檢查制度。
8. 根據(jù)現(xiàn)場清潔工作需要安排人員計劃，編制現(xiàn)場人員管理方案。
9. 執(zhí)行現(xiàn)場領(lǐng)班及清潔人員的崗位培訓(xùn)計劃。
10. 堅持快速響應(yīng)與公正平等的管理原則。
11. 負(fù)責(zé)來自客戶的階段性考核評審。
12. 制定現(xiàn)場工作目標(biāo)與方案。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇五
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)與客戶對接，根據(jù)客戶需求撰寫需求方案;
2、根據(jù)客戶需求編寫技術(shù)方案書，并導(dǎo)入招投標(biāo)環(huán)節(jié)，
3、協(xié)調(diào)各種資源，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，組織完成系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場實施及培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運行的溝通協(xié)調(diào)，完成項目整理驗收合格和移交;
5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。
任職要求：
2、具有系統(tǒng)集成項目經(jīng)理或pmp等證書、ccie或同等級證書;
3、熟練運用office、autocad等相關(guān)軟件;
4、良好的敬業(yè)精神，肯吃苦，有進取心與事業(yè)心，較強的抗壓能力。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇六
職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)項目實施過程中的統(tǒng)籌規(guī)劃、安排、組織施工及驗收等;
4、負(fù)責(zé)項目安裝或施工的建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、技術(shù)、安全，人員調(diào)派等日常管理;
5、組織編寫工程項目文檔，包括售前方案、施工方案、項目進度計劃等;
6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、客戶、監(jiān)理、采購商、分包等各方關(guān)系，保證項目的順利實施和驗收;
7、負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督項目安裝或施工的具體實施;
8、組織對客戶進行項目系統(tǒng)使用和維護的現(xiàn)場培訓(xùn)。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，計算機、通信、電子或相關(guān)專業(yè)。
2、3年以上大中型項目實施團隊管理工作經(jīng)驗，具有系統(tǒng)集成項目經(jīng)理或pmp項目經(jīng)理資格證書者優(yōu)先考慮。
4、具有豐富的系統(tǒng)集成項目管理知識和經(jīng)驗，能有效的管理、實施和技術(shù)支持工作。
5、工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強，溝通能力、語言表達(dá)能力強，良好的文檔撰寫和整理能力、團隊管理能力。
6、能適應(yīng)各種不同的人際工作環(huán)境，具備較強承壓能力。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇七
職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)所屬項目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項目實施工作，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求;
4、負(fù)責(zé)撰寫項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料;
5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關(guān)系。
要求：
1、具有智能建筑/智能交通項目工程或運維項目等相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗;
3、思維清晰、邏輯嚴(yán)密，具有良好的項目控制、協(xié)調(diào)能力;
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擁有良好的交流溝通能力和團隊意識，有很強的責(zé)任心;
5、具備施工現(xiàn)場綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量、進度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇八
4、負(fù)責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運行的溝通協(xié)調(diào)，完成項目整理驗收合格和移交;
5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。
任職資格
2、具有系統(tǒng)集成項目經(jīng)理或pmp等證書、ccie或同等級證書者優(yōu)先;
3、熟練運用office、autocad等相關(guān)軟件;
4、良好的敬業(yè)精神，肯吃苦，有進取心與事業(yè)心，較強的抗壓能力;
5、能適應(yīng)長期出差，出差區(qū)域一般為安徽江蘇;
6、抗壓能力強的特別優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生也歡迎。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇九
1.負(fù)責(zé)項目的市場開拓。
2.完成下達(dá)的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤指標(biāo)。
3.在項目立項、信息收集、項目評估、論證到合同簽訂的全過程中，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部程序的推進和管理。
4.負(fù)責(zé)簽約項目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控，包括對承租人、租賃項目及租賃物件跟進等信息的收集反饋，時刻關(guān)注項目所處行業(yè)或區(qū)域的動態(tài)信息并及時報告。
5.負(fù)責(zé)在租賃期間對承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控，確保到期租金按期足額收回。
6.負(fù)責(zé)發(fā)展、維護和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系，確保項目的積極拓展和正常運行。
7.與其他部門就項目的運行積極協(xié)調(diào)與合作，包括項目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險后期處理等方面工作。
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系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)組織實施工程項目總體的建設(shè);
2.負(fù)責(zé)項目成本及進度的控制，保證項目施工質(zhì)量;
3.負(fù)責(zé)編制方案、項目計劃;和業(yè)務(wù)部門、甲方實施團隊的溝通工作;
4.負(fù)責(zé)掌控項目施工情況、合同內(nèi)容、進度、質(zhì)量、成本等，與客戶協(xié)調(diào)及溝通配合;
5.負(fù)責(zé)項目文檔的管理，做好驗收資料的整理與歸檔;
6.負(fù)責(zé)項目的竣工驗收與移交，組織用戶培訓(xùn)。
任職要求：
1、計算機及相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷，有供應(yīng)商資源的優(yōu)先;
2、有優(yōu)秀的溝通能力，能獨力完成與客戶技術(shù)交流;
3、有系統(tǒng)集成等相關(guān)專業(yè)知識、能進行必要的技術(shù)支持及項目實施;
5、熟練使用office、cad等軟件;
6、持有駕駛證、計算機系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資格證書者優(yōu)先。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十一
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)收集客戶信息，了解客戶需求，建立客戶檔案，及時反饋相關(guān)部門;
2、不斷優(yōu)化項目制作、售后服務(wù)工作流程，對項目合同內(nèi)容進行復(fù)核;
3、公司新老項目管理，風(fēng)險預(yù)測，進度和成本把控;
4、負(fù)責(zé)項目貨款的催收工作，及時、完整的收回貨款，及時匯報欠款催收情況;
6、客戶提出問題的復(fù)盤，項目進展過程中其他異常問題的反饋和解決跟蹤;
7、項目有關(guān)文件的存檔，如產(chǎn)品圖紙，材料清單及產(chǎn)品數(shù)據(jù)等;
8、關(guān)注項目進展?fàn)顟B(tài)和細(xì)節(jié)，確保項目井然有序，根據(jù)項目需求進行每周或每日匯報工作。
任職要求：
1、機電相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷;
2、5年以上項目管理經(jīng)驗，2千萬以上線體項目管理經(jīng)驗，有設(shè)計經(jīng)驗的優(yōu)先;
4、英文熟練，具備一定的商務(wù)技巧;
5、能看懂設(shè)計圖紙，分析解決方案的實施進展和效果;
6、優(yōu)秀的團隊溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十二
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目的全過程管理。
2、前期技術(shù)方案交流、參與項目的投標(biāo)工作;
3、系統(tǒng)集成項目的工作任務(wù)分解，實施進度控制、質(zhì)量控制、成本控制等;
5、組織和協(xié)調(diào)廠內(nèi)調(diào)試、現(xiàn)場單體調(diào)試和綜合聯(lián)調(diào)等工作;
6、根據(jù)工藝流程，進行plc程序的設(shè)計和編程，完成程序設(shè)計和調(diào)試;
7、負(fù)責(zé)項目部團隊搭建和人員培訓(xùn);
任職要求：
1、大學(xué)本科及以上，自動化/機電等相關(guān)專業(yè);
3、5年以上軌道交通行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗或豐富的工業(yè)自動化等行業(yè)經(jīng)驗;
4、熟悉主流中大型plc產(chǎn)品和軟件編程(ab、西門子、施耐德等);
5、熟悉autocad畫圖軟件，能獨立進行相關(guān)圖紙設(shè)計;
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十三
職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場與客戶、其他施工方的協(xié)調(diào)和溝通;
3、負(fù)責(zé)項目設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、維護等工作;
4、監(jiān)控項目進展，控制設(shè)備安裝、調(diào)試進度，記錄安裝調(diào)試過程，及時解決和追蹤項目中遇到的各類問題。
5、參與項目投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成部分的產(chǎn)品選型及集成方案編制;
任職要求：
1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，電子、計算機、機電、通信等相關(guān)工科類專業(yè);
2、負(fù)責(zé)過大型系統(tǒng)集成類項目實施的優(yōu)先考慮。
3、具有較強的軟硬件綜合知識，熟悉市場主流品牌服務(wù)器產(chǎn)品、存儲產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品、虛擬化產(chǎn)品的優(yōu)先考慮。
5、具有良好語言表達(dá)及溝通能力;
6、知識面較寬，良好的文案能力與表達(dá)能力，較強的學(xué)習(xí)能力和解決問題能力;
7、具有系統(tǒng)集成項目經(jīng)驗不少于2年
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十四
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目的實施管理工作，從客戶溝通管理、項目團隊任務(wù)分配和執(zhí)行、成本及施工質(zhì)量控制等方面，保證項目的順利實施與驗收交付。
3、負(fù)責(zé)編制、修訂項目的進度計劃，并控制其變更，項目各個環(huán)節(jié)管理工作;
4、負(fù)責(zé)組織項目團隊編制項目各類過程文檔。
5、負(fù)責(zé)響應(yīng)及處理客戶的投訴和現(xiàn)場的緊急事務(wù)，做好項目的收款計劃，控制收款時間點。
任職要求：
1、本科或以上學(xué)歷，計算機、自動化或管理科學(xué)與工程等相關(guān)專業(yè);
3、熟悉項目管理流程，具備較強的計劃能力、風(fēng)險評估和需求管控能力;
6、具備極強的責(zé)任感，能承受巨大的工作壓力，有pmp、信息系統(tǒng)項目管理師等資質(zhì)證書的優(yōu)先考慮。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十五
2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;
3、按照集團對本項目進度關(guān)鍵節(jié)點建立部門進度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實施;
4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);
6、審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;
7、審批工程進度資金的分配成本控制，協(xié)調(diào)解決各分包單位與公司相關(guān)事宜;
8、建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實各項監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時向公司總經(jīng)理和工程管理中心匯報。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十六
主導(dǎo)海外運營商認(rèn)證/測試工作的全閉環(huán)管理,包括：測試計劃制定，過程跟進,解決問題,結(jié)果驗證,重測安排,經(jīng)驗分享,為后續(xù)項目導(dǎo)入糾正預(yù)防措施.其中:
-關(guān)于測試過程跟進,需懂得合理利用內(nèi)部資源,對測試中出現(xiàn)的問題點安排重現(xiàn)，分析,解決方案以及驗證.
主導(dǎo)或參加與海外團隊/海外運營商關(guān)于認(rèn)證測試的日常溝通及常規(guī)會議，并跟進會議執(zhí)行結(jié)果.
負(fù)責(zé)將海外運營商的認(rèn)證/測試需求傳達(dá)給公司內(nèi)部,并推動品質(zhì)部門將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)部測試用例，作為預(yù)測的依據(jù).
負(fù)責(zé)海外運營商認(rèn)證/測試標(biāo)準(zhǔn)的整理和定期更新.并對新的要求或變更以風(fēng)險點的形式傳達(dá)給內(nèi)部用于驗證評估.
完成上司安排的其它任務(wù).
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十七
2、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理，提出設(shè)計意見;
3、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、工程建筑材料的招標(biāo)管理;
4、參加酒店方案初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審核;制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書;
5、負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場進行跟蹤和監(jiān)督、以及技術(shù)和資源的整理;
6、協(xié)助材料部對裝修項目材料進行確認(rèn)工作;
9、協(xié)助制定和撰寫裝飾工程現(xiàn)場管理制度和規(guī)范;
12、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
16、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方、分包方、供應(yīng)商、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)工作;
17、每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十八
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試產(chǎn)跟進，分析現(xiàn)場設(shè)備、工裝的合理性;
3.編制各種技術(shù)及工藝文件包括研發(fā)資料，產(chǎn)品測試數(shù)據(jù)及技術(shù)文檔;
4.及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決其他部門在產(chǎn)品生產(chǎn)與檢測過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
5.根據(jù)項目需要修改或完善產(chǎn)品設(shè)計;
6.協(xié)助制度項目開發(fā)計劃和定義研發(fā)項目產(chǎn)出;
7.監(jiān)督項目開發(fā)能夠按計劃、按時間執(zhí)行并完成;
8.代表項目組協(xié)調(diào)和其他職能部門(生產(chǎn)、質(zhì)量、注冊等)的工作;
9.能夠前瞻性的預(yù)估項目中的主要潛在風(fēng)險并制訂風(fēng)險控制計劃。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇十九
1、 在秩序維護班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)售樓處與會所出入口安全保衛(wèi)、維持周邊道路的通暢和值勤區(qū)域內(nèi)秩序的工作;為客戶提供問訊、引路等服務(wù)，保障物業(yè)安全。
2、 樹立良好的服務(wù)意識，待客有禮有節(jié)，談吐得當(dāng);處理問題機智果斷，進退有度;以軍姿姿勢站立，交接班時以列隊進行。
3、 無人無車時保持軍姿站立，展示物業(yè)秩序維護員良好形象。
4、 車輛進入停車場時形象崗隊員負(fù)責(zé)敬禮后并以車輛指揮手勢示意允許其進入停車場，然后恢復(fù)以軍姿姿勢站立。
5、 業(yè)戶進入時主動上前禮貌核實，是客戶指引方向，如需幫助，主動提供能力范圍內(nèi)幫助。
6、熟記業(yè)主/客戶車號，疏導(dǎo)人員車輛，保障通道順暢有序;注意出入口周圍動態(tài)，勸阻任何車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放。
7、 了解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位，熟悉經(jīng)常進出人員的情況。
8、 有貨車進入現(xiàn)場，應(yīng)向司機指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位;查驗搬離現(xiàn)場物品的出門憑證，確認(rèn)證物相符方可放行，出門憑證留存?zhèn)洳椤?/p>
9、 勸阻未經(jīng)許可的推銷員及其他閑散人員、衣冠不整者等進入現(xiàn)場。
10、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員注意及時了解，與消監(jiān)控值班員協(xié)同布控，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇二十
1、負(fù)責(zé)軟件集成項目整個實施過程，確認(rèn)項目實施范圍、成本控制與風(fēng)險控制；
3、負(fù)責(zé)對項目分包單位的管理、溝通、協(xié)調(diào)，確保分包項目按要求實施；
5、負(fù)責(zé)項目框架搭建和核心代碼編寫，把控項目編碼質(zhì)量；
3、熟悉，java等主流開發(fā)語言，有實際軟件開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先；
4、熟悉智慧城市產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，gis應(yīng)用優(yōu)先。
系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作總結(jié)篇二十一
2、成立項目小組，領(lǐng)導(dǎo)項目小組開展工作，推進項目的進程，協(xié)調(diào)項目間的工作;
3、參與項目立項前的市場調(diào)研及技術(shù)實現(xiàn)評估;
4、了解客戶對產(chǎn)品的需求，及時反饋、跟蹤開發(fā)人員，迅速有效的解決問題;
5、負(fù)責(zé)對項目的進度、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險、成本進行管理和控制;
6、組織客戶進行設(shè)備到場驗收、安裝人員進場施工及項目驗收，提升客戶滿意度。
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