熱門年終復(fù)盤總結(jié)講話大全（21篇）

通過(guò)總結(jié)，可以深入了解自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步，并發(fā)現(xiàn)不足之處，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)?？偨Y(jié)中應(yīng)該突出問(wèn)題與反思，并提出改進(jìn)措施。請(qǐng)看以下總結(jié)范文，或許能夠幫到您。

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇一

同志們：

在20xx年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們召開(kāi)20xx年度市直教育單位總結(jié)表彰大會(huì)，主要是回顧總結(jié)過(guò)去一年、安排部署今年的工作。下面，我根據(jù)局黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)研究的意見(jiàn)，講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、去年工作的基本估價(jià)

剛剛過(guò)去的20xx年，是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質(zhì)量大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變的一年 ，也是市直教育取得明顯進(jìn)步、各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的豐收之年。一年來(lái)，市直教育系統(tǒng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，各個(gè)方面取得了新的進(jìn)步和新的成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是狠抓 “三嚴(yán)三實(shí)”，教育形象不斷優(yōu)化。 按照局黨委的統(tǒng)一部署，市直各單位 扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，從教育系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，聚焦當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn) 對(duì)學(xué)校食堂、財(cái)務(wù)管理、教育收費(fèi)認(rèn)真自查自糾，對(duì)師德師風(fēng)、公務(wù)接待、招生行為等方面進(jìn)行從嚴(yán)規(guī)范，不斷鞏固工作成效，有力地整肅了作風(fēng)與行風(fēng)。市直學(xué)校教育亂收費(fèi)現(xiàn)象基本消除，“三公”經(jīng)費(fèi)較去年同期下降15%以上，學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現(xiàn)“零利潤(rùn)”，群眾滿意率不斷提升，各類群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學(xué)校“陽(yáng)光招生”方面，從去年開(kāi)始，我們實(shí)行更為嚴(yán)格的招生政策，較好地保證了初、高中招生的公開(kāi)、公平和公正，也帶動(dòng)了全市招生秩序的根本性好轉(zhuǎn)。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制，初中平均班額43人，高中平均班額55人，都符合國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，各單位還大力開(kāi)展行政進(jìn)課堂、教師大家訪活動(dòng)，推進(jìn)教育陽(yáng)光服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，完善民主監(jiān)督、依法治校等機(jī)制，推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化，受到了社會(huì)各界和學(xué)校師生的一致好評(píng)。

二是教育攻堅(jiān)再傳捷報(bào)，學(xué)校建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。 市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進(jìn)教育攻堅(jiān)，辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善，辦學(xué)水平全面提升。市直學(xué)校共投入資金近1.5億元，實(shí)施各類項(xiàng)目20個(gè)。其中 市二中教學(xué)樓、市六中初中部教學(xué)樓，市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用，市十三中體育館年底即將完工; 市城區(qū)學(xué)校教育信息化和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)加快推進(jìn)，現(xiàn)代教育技術(shù)水平進(jìn)入全省前列; 市直教育資源優(yōu)化整合方案通過(guò)市政府審批，原常師校區(qū)、工業(yè)學(xué)校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質(zhì)改造工程已經(jīng)啟動(dòng);繼 北大常德附屬學(xué)校之后，常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校正在抓緊申報(bào)立項(xiàng) 。 與此同時(shí)，市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進(jìn)展。 湖南幼專整體搬入新校區(qū)， 無(wú)論招生規(guī)模還是辦學(xué)水平均處在全國(guó)同類學(xué)校前列。常德電大學(xué)歷教育招生規(guī)模進(jìn)入全省前三，社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌，被省電大評(píng)為“優(yōu)秀分?！?。汽車機(jī)電學(xué)校實(shí)現(xiàn)招生規(guī)模和專業(yè)建設(shè)雙突破，去年招生突破600人，一舉結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)辦學(xué)規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務(wù)和車身修復(fù)2個(gè)專業(yè)，汽車類專業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改善辦學(xué)條件，整體辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提高。市一幼加快推進(jìn)公辦體制回歸，全面提升保教水平，成為全市公辦幼兒教育的標(biāo)桿，深受社會(huì)群眾的好評(píng)。市中心特校較好地發(fā)揮了對(duì)全市特殊教育的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，特教幼兒園建成投入使用，為殘疾幼兒提供了一方樂(lè)土，得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。

三是文化建設(shè)深入推進(jìn)，辦學(xué)特色更加鮮明。 市直各學(xué)校以建設(shè)“創(chuàng)新校園”為主題，重點(diǎn)圍繞辦學(xué)體制、管理機(jī) 制、教學(xué)改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索，大力推進(jìn)文化建設(shè)由淺入深、由外而內(nèi)，市直學(xué)校文化建設(shè)迎來(lái)了全面花開(kāi)、特色紛呈的喜人局面。去年，我市學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被湖南日?qǐng)?bào)、湖南教育雜志再次大幅報(bào)道。辦學(xué)體制改革創(chuàng)新方面， 芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校集團(tuán)化改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐，新 創(chuàng)的芷蘭嘉樹(shù)學(xué)校去年秋季正式招生，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的擴(kuò)張與輻射。 德育創(chuàng)新方面，社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)校園在市直學(xué)校全面推開(kāi)， 市四中、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的做法，理念先進(jìn)，措施有效，為全市提供了現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)。市七中的三三制特色德育模式受到上級(jí)部門的高度肯定。心理健康教育得到全面強(qiáng)化，市一中被評(píng)為全省中小學(xué)心理健康教育特色校，外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、市四中、市十三中被評(píng)為全省心理健康教育先進(jìn)單位。管理創(chuàng)新方面，市十一中、市七中、市六中、市三中等學(xué)校大力推進(jìn)精細(xì)化、人文化和民主化管理，極大地調(diào)動(dòng)了全體教師的工作熱情，成為市直學(xué)校管理的先進(jìn)典型。教育教學(xué)創(chuàng)新方面，市直學(xué)校圍繞高考改革的新要求，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，取得了較好成效。市一中、市五中被評(píng)為全省基礎(chǔ)教育改革樣板校。市二中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“走班制”教學(xué)模式，為應(yīng)對(duì)高考改革積累了有益經(jīng)驗(yàn)，芷蘭學(xué)校高中年級(jí)三分之一以上的班級(jí)實(shí)現(xiàn)走班教學(xué)。市七中藝體“走班制”教學(xué)和藝體大課堂教育學(xué)改革得到專家和師生的高度認(rèn)可。湖南幼專附小堅(jiān)持科研興校，在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)中受到教育部表彰。空軍青少年航空學(xué)校成功落戶市一中，全國(guó)僅有16所。去年，市直學(xué)校參加各類賽事活動(dòng)表現(xiàn)出色，共有142人次獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、435人次獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

四是質(zhì)量建設(shè)不斷強(qiáng)化，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。 各市直學(xué)校把質(zhì)量作為學(xué)校的生命線，始終堅(jiān)持特色、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方向，持之以恒地推進(jìn)質(zhì)量建設(shè)，為市直教育爭(zhēng)先進(jìn)位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);始終堅(jiān)持 把課堂作為抓質(zhì)量的主陣地，把提升課堂效率作為抓質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，教學(xué)科研有效 拓展， 教學(xué)視導(dǎo)對(duì)接及時(shí);始終堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，初步建立了 “從入口看出口、從起點(diǎn)看變化”的“增量”評(píng)價(jià)機(jī)制， 極大地激發(fā)了學(xué)校和教師“育尖子、抓后進(jìn)、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性， 市直教育質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績(jī)繼續(xù)位居全市前列， 市一中、芷蘭、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校在同類學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估中名列前茅，市一中二本上線率達(dá)88.37%，位居全市第二;芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校一本上線率63.65%，位居全市第一， 全省文、理科前100名分別有7人和2人，位居全省第2和第7。學(xué)考成績(jī)大幅提升，外國(guó)語(yǔ)學(xué)校學(xué)考合格率達(dá)100%，市三中 學(xué)考合格率達(dá)82.78%，比上年提升17個(gè)百分點(diǎn)，受到全市通報(bào)表彰。中考成績(jī)繼續(xù)穩(wěn)中有升，市四中、市五中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績(jī)躍位提質(zhì)，一舉奪得全省第二。汽車機(jī)電學(xué)校10名選手獲得5個(gè)一等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng)，并有5個(gè)項(xiàng)目6位選手代表湖南省參加全國(guó)職業(yè)技能大賽。當(dāng)前， 市直教育“高質(zhì)量、有特色”的學(xué)校群體正在形成，呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性競(jìng)爭(zhēng)的可喜態(tài)勢(shì)。

五是責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，教育大局安全穩(wěn)定。 市直教育系統(tǒng)牢固樹(shù)立守土有責(zé)、守土盡責(zé)的安全責(zé)任意識(shí)， 以“生命教育年”為主線，大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查學(xué)校安全、安全工作“一票否決”等制度，建立起了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任追究體系。組織召開(kāi)了“平安校園”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、校車監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)和城區(qū)學(xué)校消防安全培訓(xùn)會(huì)，市直各學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買校方責(zé)任險(xiǎn)，聘請(qǐng)專職保安113名，安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)550個(gè)，極大地提升了學(xué)校的人防、物防和技防水平。積極開(kāi)展中小學(xué)“生命教育”和各類安全教育，定期組織各類應(yīng)急演練，健全安全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地處置了多起突發(fā)性事件，市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。 芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校榮獲“湖南省防震減災(zāi)科普教育示范學(xué)校”，市一中榮獲全省“平安校園”建設(shè)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);汽車機(jī)電學(xué)校、市二中被評(píng)為“市級(jí)安全文明校園”。

以上這些成績(jī)的取得，是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結(jié)果。在此，我代表市教育局黨委對(duì)大家過(guò)去一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)致以崇高的敬意!對(duì)大家理解、支持市教育局的工作表示真誠(chéng)的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。 一是基礎(chǔ) 教育質(zhì)量仍有待提升。盡管市直各基礎(chǔ)教育學(xué)校高度重視質(zhì)量建設(shè)，但部分學(xué)校與一些區(qū)縣市同類學(xué)校相比，還有一些差距。特別市直學(xué)校之間的發(fā)展水平差距很大， 影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個(gè)別單位對(duì)于上級(jí)教育行政部門的工作要求做選擇題，避重就輕。有個(gè)別學(xué)校不嚴(yán)格執(zhí)行市教育局下達(dá)的招生計(jì)劃，對(duì)市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面，有些學(xué)校還存在私自辦班、成建制補(bǔ)課，擅自變更招投標(biāo)計(jì)劃、突破工程建設(shè)預(yù)算等現(xiàn)象。三是對(duì)干部教師的教育和管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，有個(gè)別單位的班子和二層骨干在作風(fēng)上出現(xiàn)反彈，發(fā)生了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除，廣大干部教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性沒(méi)有充分發(fā)揮。 四是 個(gè)別單位班子進(jìn)取心減退，樂(lè)于當(dāng)“維持會(huì)長(zhǎng)”，“外部條件論”、“生源決定論”，成為個(gè)別校長(zhǎng)的“托詞”和理由。所有這些問(wèn)題，都必須在今后的工作中逐步加以解決。

二、今年工作的基本思路

20xx 年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是教育三年攻堅(jiān)的收官之年。在前不久召開(kāi)的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，王群書記強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要 按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求，堅(jiān)持一張“藍(lán)圖”干到底，繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”，強(qiáng)力推進(jìn)“五個(gè)常德”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開(kāi)局。常德的教育基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢(shì)很好，如何保持常德教育不掉位、怎樣實(shí)現(xiàn)常德教育新突破，是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點(diǎn)，我們一定要確立新目標(biāo)、樹(shù)立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，才能不負(fù)組織和人民的重托。未來(lái)五年，我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育，爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。 對(duì)市直教育系統(tǒng)而言，就是要搶抓中央和省進(jìn)一步加大教育投入、全市推進(jìn)教育攻堅(jiān)的重要機(jī)遇，立足新起點(diǎn)，把握新形勢(shì)，努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排，市教育局將會(huì)下發(fā)工作要點(diǎn)，召開(kāi)全市教育工作會(huì)進(jìn)行部署，這里我就市直教育強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是教育攻堅(jiān)要圓滿收官。 教育攻堅(jiān)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，三年教育攻堅(jiān)是市委、市政府提出的階段性目標(biāo)任務(wù)。 今年，市本級(jí)攻堅(jiān)任務(wù)很重，需要我們?nèi)σ愿?，抓緊抓實(shí)。學(xué)?；窘ㄔO(shè)方面，市二中學(xué)生公寓、市三中體藝館、市七中學(xué)生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。 市城區(qū)教育資源整合方面，完成市五中、湖南幼專附屬小學(xué)整體搬遷;加快推進(jìn)市一中提質(zhì)改造工程，年內(nèi)啟動(dòng)高中教學(xué)樓建設(shè);確定市一幼分園規(guī)劃選址，確保年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。 信息化建設(shè)方面，啟動(dòng) 新一輪市直學(xué)校教育信息化升級(jí)改造， 所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，所有班級(jí)配備多媒體教學(xué)設(shè)備，全體在職教師建立個(gè)人網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。以上 這些任務(wù)都很艱巨，相關(guān)單位要抓好任務(wù)分解與責(zé)任落實(shí)，爭(zhēng)取早啟動(dòng)，早動(dòng)工;市攻堅(jiān)辦要及時(shí)公布推進(jìn)情況和督查結(jié)果，納入單位年度考核重點(diǎn)指標(biāo)，對(duì)完成不力的，要通報(bào)批評(píng)并啟動(dòng)追責(zé)程序，確保 圓滿完成教育三年攻堅(jiān)總?cè)蝿?wù)。

二是教育改革要大膽突破。 市直學(xué)校要全面貫徹落實(shí)《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》，爭(zhēng)當(dāng)全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。 要加快推進(jìn)市城區(qū)教育集團(tuán)化、聯(lián)盟化改革。 盡快制定芷蘭教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)解決芷蘭嘉樹(shù)學(xué)校發(fā)展中的困難和問(wèn)題，努力擴(kuò)大芷蘭教育集團(tuán)規(guī)模;啟動(dòng)市一中托管柳葉湖學(xué)校，近期要簽訂好合作辦學(xué)協(xié)議，配備好學(xué)校班子，做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保今年秋季開(kāi)學(xué)前實(shí)現(xiàn)全面托管。要加快推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校 校長(zhǎng)教師輪崗交流。認(rèn)真落實(shí)《湖南省關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育校長(zhǎng)教師交流輪崗工作的意見(jiàn)》，促進(jìn)市直學(xué)校校長(zhǎng)教師合理流動(dòng)，確保交流面達(dá)到10%以上。要 擴(kuò)大教育開(kāi)放合作。 全面 深化韓國(guó)啟明大學(xué)來(lái)常合作辦學(xué)成果，盡快啟動(dòng)教師交流培訓(xùn)、互派留學(xué)生及共同培養(yǎng)等項(xiàng)目; 加快 北大常德附屬學(xué)校、 常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi) 動(dòng)工建設(shè)。

三是學(xué)校文化要扎實(shí)推進(jìn)。 通過(guò)前一輪6年的文化建設(shè)，我市學(xué)校文化已成為 示范全省、影響全國(guó)的知名教育品牌。 下一階段，我們要把學(xué)校文化建設(shè)作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”，一以貫之地推進(jìn) “雅致校園”、“書香校園”、“快樂(lè)校園”、“創(chuàng)新校園”建設(shè)。今年，市教育局將重點(diǎn)實(shí)施新一輪“雅致校園”提質(zhì)工程，在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀評(píng)選等活動(dòng) 。各學(xué)校要認(rèn)真謀劃好下一個(gè)時(shí)期的詳細(xì)規(guī)劃，把文化建設(shè)列入學(xué)校工作的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要內(nèi)容，在精力、資金上給予重點(diǎn)保障和適當(dāng)傾斜。要大力打造文化精品，加大精品項(xiàng)目、精品學(xué)校的挖掘、推介和宣傳力度，打造、推介一批精品學(xué)校， 不斷增強(qiáng)我市學(xué)校文化的知名度和美譽(yù)度。要繼續(xù)推進(jìn)核心價(jià)值觀進(jìn)校園的工作，把核心價(jià)值觀教育與文化建設(shè)、課堂教學(xué)、社團(tuán)活動(dòng)緊密結(jié)合，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，從而達(dá)到入眼、入腦、入心的效果。

四是教育質(zhì)量要不斷提高。 20xx 年是全面實(shí)施高考改革前的最后一年，也是我省高考實(shí)施全國(guó)卷的第一年。各學(xué)校務(wù)必要 未雨綢繆、提前應(yīng)對(duì)。 要 抓緊對(duì)接 高考改革的新要求，充分發(fā)揮教研部門指導(dǎo)作用，改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)效率。要像芷蘭、外國(guó)語(yǔ)等學(xué)校一樣，聘請(qǐng)高考命題專家對(duì)教師開(kāi)展專題輔導(dǎo)，準(zhǔn)確把握高考命題方向，大力開(kāi)展“精準(zhǔn)教學(xué)”。要 深入推進(jìn)課程改革， 積極探索高中學(xué)校 走班制和分層教學(xué)模式， 開(kāi)設(shè)多門類、多層次的選修課程，滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立全程抓、全體抓、全面抓的質(zhì)量意識(shí)，下移工作重心，把初中教學(xué)作為質(zhì)量提升的關(guān)鍵，改革完善中考辦法，探索實(shí)施中考語(yǔ)數(shù)外加綜合科目的考試模式，全面提升初中教育質(zhì)量，為市直教育質(zhì)量進(jìn)位提質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是教育規(guī)劃要高效實(shí)施。 目前，全市“十三五”教育專項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)編制完成，全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)都已明確，下一個(gè)五年教育發(fā)展的“藍(lán)圖”已經(jīng)繪就。下一步，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)，確?！八{(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。各市直學(xué)校要按照教育規(guī)劃的要求，結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定好本校的“十三五”規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞深化教育綜合改革、學(xué)校布局調(diào)整、提高教育質(zhì)量、打造學(xué)校特色等方面，明確發(fā)展方向、工作思路和推進(jìn)措施。要切實(shí)抓好規(guī)劃任務(wù)的分解落實(shí)。這次編制的全市教育規(guī)劃，涉及市直教育的重點(diǎn)項(xiàng)目很多，學(xué)校改擴(kuò)建和新建項(xiàng)目就達(dá)11個(gè)，總投資近20個(gè)億。其中一些項(xiàng)目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅(jiān)，還有一些項(xiàng)目正在謀劃推進(jìn)之中。各相關(guān)學(xué)校要抓緊量化每個(gè)工程項(xiàng)目，分年度設(shè)定好具體的工作指標(biāo)，明確工作任務(wù)，確定責(zé)任主體，確保規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)落地生根，早日完成。要圍繞“十三五”全面調(diào)研，緊密對(duì)接國(guó)家當(dāng)前出臺(tái)的宏觀政策和投資方向，搶抓國(guó)家加大教育投入的機(jī)遇，把握節(jié)點(diǎn)、巧借東風(fēng)，力爭(zhēng)更多的投資項(xiàng)目和專項(xiàng)資金投入常德。

三、當(dāng)前工作的幾點(diǎn)要求

市直教育是全市教育工作的風(fēng)向標(biāo)和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面，這樣才有說(shuō)服力。如果市直教育落后于全市，我們就沒(méi)有資格去指導(dǎo)全市的教育工作，在全市教育工作者面前，腰桿就挺不起來(lái)，說(shuō)話的聲音也響不起來(lái)。 我來(lái)市教育局的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但據(jù)我了解，市直教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)高、能力強(qiáng)，是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在今后的工作中，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)市直教育系統(tǒng)的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)，一如繼往地推動(dòng)市直教育快速發(fā)展。這里，我還提三點(diǎn)要求，和大家一起共勉。

1. 要有建設(shè)教育高地的崇高使命感。 當(dāng)前， 市直教育具有四個(gè)方面的顯著特征，即從事業(yè)規(guī)?？矗兄苯逃呀?jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質(zhì)量看，市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質(zhì)教育資源比重較高的地區(qū);從市直學(xué)校的區(qū)位優(yōu)勢(shì)看，市直教育已經(jīng)成為全市教育關(guān)注度較高的區(qū)域;從市直學(xué)校的發(fā)展環(huán)境看，市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺(tái)”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財(cái)力支持、職稱評(píng)定和各種評(píng)優(yōu)評(píng)先中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，市委、市政府和廣大人民群眾對(duì)市直教育的關(guān)注度有增無(wú)減，要求市直教育進(jìn)一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)市直教育的關(guān)心和支持力度可以說(shuō)是空前的，從教育規(guī)劃到實(shí)施教育攻堅(jiān)、從資金投入到出臺(tái)支持政策，力度之大，都是讓人眼前一亮，心情激動(dòng)。在肯定近年來(lái)市直教育取得成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質(zhì)量、義務(wù)教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，都有很大的提升空間。我們?cè)谧氖兄睂W(xué)校的各位同志，一定要有勇于當(dāng)頭的雄心壯志、舍我其誰(shuí)的膽識(shí)膽魄和只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的歷史緊迫感，力爭(zhēng)通過(guò)2-3年的艱苦努力，使每一所市直學(xué)校都成為全市一流的學(xué)校，真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。

2. 要有實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)。 要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，就必須從眼前的工作做起，從今年確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做起。我希望大家樹(shù)立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，咬定青山不放松，確保圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議之后，各學(xué)校要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管校長(zhǎng)、職能科室和年級(jí)組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工，真正做到全員參與，人人有責(zé)。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，也是我們市教育局的重要職責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室在今后的工作中，都要把主要精力放在市直教育上面來(lái)，對(duì)市直教育高看一等、厚愛(ài)一層，對(duì)各個(gè)單位的工作多支持、多解決一些實(shí)際困難，共同促進(jìn)市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學(xué)校要把基礎(chǔ)教育、民辦教育作為工作的重點(diǎn)，全力提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量，促進(jìn)民辦教育規(guī)范發(fā)展。對(duì)民辦教育，要嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)政策，加大資金、項(xiàng)目等方面的扶持力度，把民辦教育與公辦教育平等對(duì)待，支持民辦教育做大做強(qiáng)，全面激發(fā)教育發(fā)展活力。

3. 要打造一支一流的干部團(tuán)隊(duì) 。 政治路線確定之后，干部就是決定因素。作為一名市直學(xué)校的校長(zhǎng)，在這里，我還提幾點(diǎn)要求：一是校長(zhǎng)既要能干事，也要能謀事。作為一名校長(zhǎng)，既要做一些必要的事務(wù)性工作，但更要從事務(wù)性的工作中解脫出來(lái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維，開(kāi)拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開(kāi)展。要善于分解權(quán)力、分配權(quán)力，調(diào)動(dòng)全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長(zhǎng)既要心動(dòng)、也要行動(dòng)。做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)，光有激情、有思想還不夠，還必須要有實(shí)干精神和抓落實(shí)的能力。要把自己的教育思想轉(zhuǎn)化為全校師生的共同追求和實(shí)際行動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地來(lái)推動(dòng)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。三是校長(zhǎng)既要當(dāng)業(yè)務(wù)專家，也要當(dāng)管理能手。有校長(zhǎng)不僅要會(huì)教書、懂教學(xué)，更要能用人、懂管理，出思想、出思路，善于組織運(yùn)作，解決發(fā)展難題。四是校長(zhǎng)既要淡泊名利，也要勇于擔(dān)當(dāng)。各位校長(zhǎng)要在堅(jiān)持法紀(jì)底線的前提下勇于擔(dān)當(dāng)，敢于探索、敢于嘗試、敢于試水，要有“吃螃蟹”的精神，把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來(lái)，真正擔(dān)負(fù)起一名校長(zhǎng)的責(zé)任。學(xué)校的興衰榮辱也絕不是校長(zhǎng)一個(gè)人的事情。在座的學(xué)校班子成員要增強(qiáng)集體觀念、協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺(tái)，同心同德，同舟共濟(jì)。我想，市直教育有了這樣一支干部團(tuán)隊(duì)，就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，辦出一流的教育。

最后，我還強(qiáng)調(diào)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要抓好學(xué)校安全。安全決定成敗，其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。在抓安全管理上，一把手要主抓，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓安全的第一責(zé)任。要牢固樹(shù)立“寧可信其有，不可信其無(wú)”“不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一”的安全意識(shí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全管理，確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒(méi)有不腐敗的崗位，只有不腐敗的人。古人說(shuō)“君子有三畏”，大家一定要對(duì)法紀(jì)法規(guī)保持敬畏之心，守住底線，嚴(yán)格執(zhí)行好中央八項(xiàng)、省委九項(xiàng)、市委十項(xiàng)規(guī)定，確保自身安全，維護(hù)好教育的良好形象。

春節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表市教育局和我本人，向大家拜個(gè)早年，祝大家身心健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝!

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同學(xué)，大家好！

剛才，xx部長(zhǎng)對(duì)我校20xx年度藝術(shù)惠民工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。一年來(lái)，各單位在藝術(shù)惠民工作中積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法非常多，由于會(huì)議時(shí)間所限，不能面面俱到。我們可以通過(guò)其他方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。下面，我就學(xué)校五年來(lái)藝術(shù)惠民工作的感受和做好20xx年藝術(shù)惠民工作講點(diǎn)體會(huì)和建議。

20xx年4月，xx市藝術(shù)惠民“雙百萬(wàn)”工程實(shí)施以來(lái)，至今已經(jīng)整整五年。五年來(lái)，我校藝術(shù)惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)參與單位師生的共同努力下，藝術(shù)惠民工作取得了顯著成果。

五年來(lái)，學(xué)校藝術(shù)惠民培訓(xùn)累計(jì)投入教師528名；投入學(xué)生2337名；開(kāi)設(shè)教學(xué)班276個(gè)；培訓(xùn)科目182門；完成課時(shí)18154個(gè)；教學(xué)周194周；舉辦大講堂220次；開(kāi)設(shè)精品課48門；展覽17次；演出224場(chǎng)；直接培訓(xùn)277，002人次；展演受眾人數(shù)904，352人（次）。共享人數(shù)1181,354人（次）?；菝癯晒啻问艿搅酥醒?、省市各大主流媒體、網(wǎng)站的廣泛關(guān)注和宣傳報(bào)道。學(xué)校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻(xiàn)單位”、“特殊貢獻(xiàn)單位”和“十大新聞”、“十大社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

可以說(shuō)，這些成績(jī)的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開(kāi)的，與市委和教科工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)更是分不開(kāi)的。在此，我代表學(xué)校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問(wèn)候，向給予我們指導(dǎo)、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。

五年來(lái)的惠民工作實(shí)踐，體會(huì)很多，收獲不少。概況起來(lái)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是藝術(shù)惠民工作給學(xué)校提供了為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的良好機(jī)遇。學(xué)校黨委認(rèn)為，作為擔(dān)負(fù)文化傳承職能、又以文科和藝術(shù)學(xué)科、專業(yè)見(jiàn)長(zhǎng)的綜合類師范大學(xué)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)中具有得天獨(dú)厚的條件，特別是在提升xx的文化軟實(shí)力，推進(jìn)區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面，學(xué)校更是責(zé)無(wú)旁貸。藝術(shù)惠民為學(xué)校在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提升軟實(shí)力上，釋放了空間，帶來(lái)了機(jī)遇，必須扭住不放，發(fā)揮作用。

二是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了創(chuàng)建xx文化強(qiáng)市的有效載體。如何在創(chuàng)建xx文化強(qiáng)市中讓高校注入智力資源，積極為文化強(qiáng)市做出貢獻(xiàn)，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不斷探討和思考的問(wèn)題。藝術(shù)惠民工作的開(kāi)展，給學(xué)校破解了難題，在服務(wù)文化強(qiáng)市中，思維的方式方法上有了新的認(rèn)識(shí)和提高。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作既是一項(xiàng)惠及百姓的民生工程，也是高校智力資源在文化強(qiáng)市中發(fā)揮效能的有效載體，是藝術(shù)惠民打開(kāi)了思路，開(kāi)闊了視野，提供了參與的先決條件。

三是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了教學(xué)實(shí)踐展示平臺(tái)。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作不是簡(jiǎn)單的為市民培訓(xùn)活動(dòng)而活動(dòng)，而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專業(yè)教學(xué)實(shí)踐水平的展示，需要搭建一個(gè)平臺(tái)做檢驗(yàn)、去衡量。而藝術(shù)惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實(shí)踐平臺(tái)上為學(xué)校教學(xué)實(shí)踐，開(kāi)辟了新的天地。

四是藝術(shù)惠民工作促進(jìn)了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展。著眼學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展，是我校在藝術(shù)惠民工作中體會(huì)較深的一個(gè)方面。首先，引領(lǐng)了學(xué)術(shù)研究。為探討藝術(shù)惠民在提升xx文化軟實(shí)力、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展中的作用，申報(bào)的市委教科工委“高校藝術(shù)惠民長(zhǎng)效機(jī)制研究”獲重大科研項(xiàng)目，撰寫的學(xué)術(shù)論文，先后在《理論界》等省級(jí)刊物上公開(kāi)發(fā)表；編寫的《合唱指揮》、《民樂(lè)教程》、《書法入門》等6部系列培訓(xùn)教材，在藝術(shù)惠民工作中得到了廣泛應(yīng)用與實(shí)踐。其次，促進(jìn)了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術(shù)惠民工作與專業(yè)建設(shè)緊緊的捆綁在一起，一同設(shè)計(jì)教學(xué)方案，一同選派授課教師，一同進(jìn)行檢查評(píng)估，一同進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)惠民培訓(xùn)課程化，一體化，卓有成效的保證了專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。第三，培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術(shù)惠民工作在推進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面，發(fā)揮了積極作用、形成了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。五年來(lái)，一大批優(yōu)秀人才在藝術(shù)惠民工作中應(yīng)運(yùn)而生。就畢業(yè)生而言，通過(guò)藝術(shù)惠民提升綜合素質(zhì)的畢業(yè)生，成為各用人單位的“搶手貨”，帶來(lái)了就業(yè)率逐年攀升。

五是藝術(shù)惠民工作提升了學(xué)校在社會(huì)上的影響力。五年多的藝術(shù)惠民工作實(shí)踐，不僅活躍了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，樹(shù)立了沈城的良好文化形象，而且對(duì)沈師大的社會(huì)知名度、美譽(yù)度、社會(huì)影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月，國(guó)家級(jí)45家網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞?dòng)浾邅?lái)到我校，對(duì)藝術(shù)惠民工作情況進(jìn)行實(shí)地采訪報(bào)道，不到一周時(shí)間有關(guān)沈師大藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng)的報(bào)道被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載近萬(wàn)條。這些年來(lái)，中央電視臺(tái)、遼寧電視臺(tái)和xx電視臺(tái)以及光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)教育報(bào)、遼寧日?qǐng)?bào)、xx日?qǐng)?bào)、遼沈晚報(bào)等多家主流媒體多次報(bào)道我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)情況，較好地提升了我校的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

第一，要夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)五年的藝術(shù)惠民實(shí)踐，我們積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和做法，無(wú)論是校內(nèi)組織還是校外的培訓(xùn)，都打下了良好基礎(chǔ)。今后，我們就是要把服務(wù)基礎(chǔ)的工作打牢夯實(shí)。一是要把隊(duì)伍建設(shè)好。做到隨缺隨補(bǔ)，讓隊(duì)伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開(kāi)辟一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè)，成為精品一個(gè)，不能隨建隨丟，甚至出現(xiàn)“失聯(lián)”現(xiàn)象。三是要把課程設(shè)置好。一定要把市民的需求作為我們服務(wù)的第一目標(biāo)，要根據(jù)市民學(xué)員的意愿，最大限度地滿足要求。今年，我們的梅蘭芳藝術(shù)研究所也要加入藝術(shù)惠民的行列，現(xiàn)正積極與北市劇場(chǎng)協(xié)商簽訂演出協(xié)議。這樣，我們的藝術(shù)惠民培訓(xùn)培訓(xùn)單位，從基礎(chǔ)上就增加到了6個(gè)。

第二，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域。20xx年我們開(kāi)設(shè)了很多專業(yè)，但從實(shí)際情況看，還不能完全滿足市民的需求。因此，我們大家要多動(dòng)腦筋，挖掘潛力，再開(kāi)發(fā)一些市民喜歡、容易接受的教學(xué)領(lǐng)域，要讓我們的藝術(shù)專業(yè)達(dá)到全覆蓋。這樣，不僅能夠滿足市民的需求，而且還能為我們的師生在教學(xué)實(shí)踐、施展才華等方面創(chuàng)造新的空間，在服務(wù)xx文化繁榮與發(fā)展上，做出我們的新貢獻(xiàn)。

第三，要提升服務(wù)品味。藝術(shù)惠民不能僅僅停留在藝術(shù)知識(shí)傳授、動(dòng)作技巧指導(dǎo)、學(xué)會(huì)一技之長(zhǎng)上，要注重提升廣大市民的藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。通過(guò)藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng)，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，使廣大市民學(xué)會(huì)欣賞什么是藝術(shù)、什么是美，潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。

第四，要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)載體。20xx年，學(xué)校實(shí)施了“四走進(jìn)”戰(zhàn)略，各單位也采取了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等不同形式載體，豐富了藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng)。今年，我們還要集思廣益，創(chuàng)新服務(wù)載體，調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)廣大師生積極參與藝術(shù)惠民社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，讓教師在教育教學(xué)中不斷釋放能量，讓學(xué)生在實(shí)踐中擁有更加廣闊的施展空間，努力提升我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)和藝術(shù)實(shí)踐工作水平，力爭(zhēng)把我校的學(xué)科發(fā)展好、專業(yè)提升好、人才培養(yǎng)好，真正達(dá)到“雙贏”的目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

第五，要明確服務(wù)目標(biāo)。今年，藝術(shù)惠民培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)明確，我們除了要設(shè)立60個(gè)“結(jié)對(duì)子，種文化”基層聯(lián)系點(diǎn)；明確100名藝術(shù)惠民骨干志愿者；進(jìn)行35場(chǎng)次的演出、展覽；培訓(xùn)20萬(wàn)人次的目標(biāo)任務(wù)外，還要錄制10個(gè)藝術(shù)惠民培訓(xùn)精品課程，編寫6部藝術(shù)惠民普及教材，公開(kāi)發(fā)表6篇有關(guān)藝術(shù)惠民工作的學(xué)術(shù)論文。希望各單位結(jié)合培訓(xùn)方案和學(xué)校整體教學(xué)計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，搞好銜接，抓好目標(biāo)落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成藝術(shù)惠民工作任務(wù)。尤其是理論研究工作，大家要高度重視，學(xué)校將采取課題立項(xiàng)的辦法引領(lǐng)理論研究。各單位要按照學(xué)校分配的研究任務(wù)，選定研究課題負(fù)責(zé)人，組成理論研究攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，做到責(zé)任到人。11月底前要拿出研究成果。

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇三

在這金秋十月，丹桂飄香的季節(jié)，當(dāng)我們國(guó)人還沉浸在“兩個(gè)奧運(yùn)，同樣精彩”，“神七成功問(wèn)天”的喜悅中，我們又一次迎來(lái)了九月份“6s”總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。

首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運(yùn)動(dòng)中付出的汗水和努力！正是有了你們的積極參與，“6s”才得如火如荼，生機(jī)盎然，正是有了你們的不懈支持，我們對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)充滿了信心！

9月份參加“6s”考評(píng)的有20個(gè)單位，以車間為單位的成型一車間在9月份“6s”考評(píng)中榮獲“團(tuán)體第一名”，主任陳新華；以線（組）為單位的成型一車間包邊線榮獲線（組）第一名，線長(zhǎng)羅潤(rùn)生；成型一車間c線榮獲線（組）第二名，線長(zhǎng)龍勇；成型二車間e線榮獲線（組）第三名，線長(zhǎng)鄭權(quán)。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎(jiǎng)單位！最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團(tuán)體第一名”“ 線（組）第一名”的殊榮，都說(shuō)“江山易攻不易守”，在考評(píng)分?jǐn)?shù)懸殊不是很大的情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們?cè)俅伟颜坡暙I(xiàn)給他們，謝謝他們對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)的大力支持。

在9月份，公司進(jìn)入棉鞋生產(chǎn)高峰期，各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn)，不免對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生疏忽，造成考評(píng)成績(jī)整體不是很高，在這里我希望在9月份“6s”運(yùn)動(dòng)考評(píng)中成績(jī)不是很理想的線（組）、車間，不要?dú)怵H，要打起精神，鼓起勇氣，不能被一時(shí)的落后消磨了你們的銳氣，在“6s”面前我們戈美其人是不會(huì)低頭的！

借這個(gè)機(jī)會(huì)，我覺(jué)得還是有必要把“6s”運(yùn)動(dòng)的意義跟在座的各位講講：“6s”運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)全方位、全過(guò)程、全員參與的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，是與生產(chǎn)相輔相成的活動(dòng)，它既能服務(wù)于生產(chǎn)，也能監(jiān)督生產(chǎn)，想必這一點(diǎn)，各位已體會(huì)至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。

為了改善和增加作業(yè)面積，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，安全通道暢通，從而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故。我們就應(yīng)該徹底地將要與不要的東西歸類，并將不要的東西加以處理，需對(duì)“留之無(wú)用，棄之可惜”的觀念予以突破。

為了最終能實(shí)現(xiàn)目視管理，把經(jīng)過(guò)整理出來(lái)的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。

為了讓我們有一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境，就得要求全員參與，排除隱患，重視預(yù)防，徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上維修，以維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)一個(gè)零故障，無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。千萬(wàn)不要因小失大，對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練，要持證上崗，讓“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。

為了使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)，我們需要秉持三個(gè)觀念：（1）只有在整齊、干凈的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品；（2）6s是一種用心的行為，千萬(wàn)不要只在表面下功夫；（3）6s是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。

最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，我們的“6s”活動(dòng)就能順利開(kāi)展，就能堅(jiān)持下來(lái)。

謝謝大家！

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家晚上好！

首先，我代表邁科國(guó)際大廈物業(yè)管理處，對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎！

同時(shí)，在過(guò)去的一年里，對(duì)支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)致以親切的問(wèn)候和誠(chéng)摯的感謝！

今天，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們大家歡聚在華庭御品酒樓。借此機(jī)會(huì)，我們總結(jié)過(guò)去，表彰先進(jìn)；統(tǒng)一思想，展望未來(lái)。

2012年是我物業(yè)管理處改革發(fā)展的一年。我們?cè)诩瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排和部署下，對(duì)組織架構(gòu)重新調(diào)整；經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行，調(diào)整后的崗位配置更加合理和高效，對(duì)客服務(wù)更加便捷和快速，人力成本也有所降低。同時(shí)，在大廈硬件方面，加大投入力度，改造和完善大廈設(shè)施，突顯出運(yùn)行效果，為大家營(yíng)造一個(gè)舒適、安全的辦公環(huán)境。

新的一年即將開(kāi)始，我希望借此機(jī)會(huì)，能夠和各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行良好的溝通與交流，繼續(xù)提高我們大廈物業(yè)管理水平！管理處全體員工也將團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為邁科物業(yè)的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁新年快樂(lè)！萬(wàn)事如意！蛇年大吉大利！

讓我們大家共同舉杯，為了大家的健康、為了我們的友誼，干杯！

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇五

20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的教育方針，滿懷教育理想，傾注教育感情，得泗洪之靈氣，秀教育之華章，學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。辦學(xué)條件逐步改善，教師隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，管理水平與時(shí)俱進(jìn)，素質(zhì)教育成果豐碩，辦學(xué)品位迅猛提升，已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)?，F(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

以《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo)，倡導(dǎo)“創(chuàng)新報(bào)國(guó)、塑星為民”八字校訓(xùn)，遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人，讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律，實(shí)施“重基礎(chǔ)課程，創(chuàng)學(xué)校特色，出一流質(zhì)量，育特長(zhǎng)人才”的治校方略，確立“創(chuàng)新求實(shí)、管理求精、高位求進(jìn)”的工作思路，堅(jiān)持“規(guī)范+特色”、“合格+特長(zhǎng)”為辦學(xué)理念，以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實(shí)的教育管理的實(shí)施措施，注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng)，使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。

創(chuàng)辦于1999年4月，20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級(jí)學(xué)校，校區(qū)坐落于泗洪縣城長(zhǎng)江路223號(hào)，交通便利，環(huán)境幽美。校園占地120畝，建筑面積56000平方米，綠化率達(dá)50%，學(xué)校總資產(chǎn)9000萬(wàn)元。目前，學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各4、4、3口，電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口，通用技術(shù)室2口，電腦人機(jī)比10：1，圖書生均30冊(cè)，教師人人配備筆記本電腦，學(xué)校裝備91口多媒體教室和會(huì)議室，各專用教室配置齊全，有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng)，教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。

學(xué)校下設(shè)初中部、高中部，初中45個(gè)班、高中39個(gè)班，共84個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生5150人，初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人，初中教師120人，高中教師125人，另聘美國(guó)愛(ài)德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%，高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%，具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上，他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛(ài)精細(xì)，特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過(guò)程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行。

學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校委會(huì)、辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會(huì)計(jì)室、工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)15個(gè)處室，以承擔(dān)依法辦學(xué)，規(guī)范管理的各項(xiàng)任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員，學(xué)校管理實(shí)施科學(xué)運(yùn)作機(jī)制：董事會(huì)決策、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、年級(jí)管理，處室調(diào)控，工會(huì)協(xié)調(diào)，全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高，工作能力強(qiáng)，是一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

學(xué)校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念，以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費(fèi)、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來(lái)，學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，完善法制副校長(zhǎng)工作機(jī)制，(法制副校長(zhǎng)是聘任青陽(yáng)鎮(zhèn)橋北派出所所長(zhǎng)饒進(jìn)波同志)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)班主任工作職責(zé)，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育、加強(qiáng)法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識(shí)教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，加強(qiáng)學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點(diǎn)清、要求明、措施實(shí)、由知到行。

我校多年來(lái)一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦學(xué)，我校辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗(yàn)證、要求規(guī)范，學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。同時(shí)，學(xué)校建立健全各類工作崗位制度，并確立了近期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

四是能自覺(jué)接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督

我校一直能自覺(jué)接受教育部門管理，積極主動(dòng)地匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，按時(shí)完成上級(jí)布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是，都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。

政教、教導(dǎo)、團(tuán)委、工會(huì)、班主任緊密配合，形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持每周六行政會(huì)，周一學(xué)生主題班會(huì)、國(guó)旗下講話，已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗，是向?qū)W生開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、人生觀教育，從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時(shí)期，因勢(shì)利導(dǎo)，潛移默化，循循善誘尤為重要，我們堅(jiān)持德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，遵循“小一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的原則，做到積極組織開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì)活動(dòng)，不斷提高中學(xué)生的自主教育意識(shí)。通過(guò)國(guó)旗下的講話、班會(huì)課、團(tuán)員活動(dòng)等形式，強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念和安全意識(shí)，使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列比賽活動(dòng)，既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生，優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生，豐富活動(dòng)提高學(xué)生，現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。

加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)，健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度，如《學(xué)生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等，學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全，樹(shù)立“預(yù)防為主，安全第一”的管理理念，加強(qiáng)學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作，實(shí)行安全工作責(zé)任制，學(xué)校與各個(gè)崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識(shí)，杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法，無(wú)違法違規(guī)現(xiàn)象，全年無(wú)一起安全責(zé)任事故。

校園綠樹(shù)成蔭，室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色，名人畫像、警示名言，櫥窗展板與潔凈的環(huán)境，朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合，彰顯校園文化育人和諧氛圍。

自行車，慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。

走進(jìn)新星的餐廳，你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊(duì)伍。

走進(jìn)新星的.宿舍，你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。

走進(jìn)新星圖書館，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書，還有安靜讀書的學(xué)子。新星的大課間跑操早已名聲在外，全體學(xué)生一絲不茍，學(xué)生們的腳步整齊劃一，不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校參觀這樣說(shuō)：“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度，學(xué)生跑步的場(chǎng)面讓人震撼。”這就是我校德育工作成效。

低起點(diǎn)，小步子，慢節(jié)奏，緩坡度。達(dá)到題題過(guò)關(guān)，人人過(guò)關(guān)。不求出類拔萃，但求日有所進(jìn)，學(xué)生們?cè)谶@里學(xué)得舒心，都把新星當(dāng)作自己理想的家園。

教導(dǎo)處不定期對(duì)教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查，每次都有記錄，有評(píng)定，并把評(píng)定的結(jié)果與月考核獎(jiǎng)金掛鉤，一是能注重杜絕教學(xué)隨意性，加大隨堂聽(tīng)課制度的實(shí)施，深入課堂，了解課堂教學(xué)情況，還對(duì)有針對(duì)性的問(wèn)題找出解決的辦法，要求教師對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法，使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試，教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場(chǎng)、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計(jì)等，周密安排、一絲不茍，做到考風(fēng)嚴(yán)，成績(jī)真，有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。

我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心，大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確，管理科學(xué)，向課堂要質(zhì)量，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽(tīng)課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課，骨干上示范課，能手上優(yōu)質(zhì)課，新手上匯報(bào)課”的齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。通過(guò)匯報(bào)課、研究課、達(dá)標(biāo)課、觀摩課、示范課、公開(kāi)課等活動(dòng)，開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)、議、思相互交流，使教師在活動(dòng)中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn)，從而提高教學(xué)效率。在各項(xiàng)教研活動(dòng)中以探究課堂教學(xué)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“問(wèn)題就是課題”的策略，實(shí)施課題帶動(dòng)，大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組，組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求，結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)現(xiàn)狀，研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué)五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。

全面推行素質(zhì)教育，廣泛開(kāi)展各類音體美教育活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等，學(xué)生陽(yáng)光體育訓(xùn)練活動(dòng)每天不少于1小時(shí)，藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂(lè)、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外，學(xué)校還定期請(qǐng)專職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)，提高學(xué)生2+1實(shí)際水平。陽(yáng)光體育藝術(shù)活動(dòng)豐富多彩，在這些活動(dòng)中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作，上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中獲團(tuán)體總分第一名;在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽(yáng)光體育節(jié)比賽中，我校獲集體表演賽第二名;團(tuán)體總分三等獎(jiǎng);實(shí)心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名;初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項(xiàng)獎(jiǎng)。成績(jī)顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件，但更重要的是一流的師資隊(duì)伍。我們學(xué)校所取得的成績(jī)，都離不開(kāi)廣大教師的主觀能動(dòng)性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊，單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的，也是不能持久的。我們充分認(rèn)識(shí)到必須在感情留人、待遇留人的同時(shí)，更要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人，要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個(gè)方面做到：

一是教工工資正常增長(zhǎng)不拖欠;

二是教工福利想周全;

三是堅(jiān)持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險(xiǎn)”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時(shí)、幾年來(lái)，我們一直積極開(kāi)展校內(nèi)的“述職”、“評(píng)優(yōu)”、考核等活動(dòng)，從黨內(nèi)到黨外，從干部到群眾，比思想，比干勁，比作風(fēng)，比業(yè)績(jī)，對(duì)教師始終奉行“尊重、理解、賞識(shí)、激勵(lì)、培訓(xùn)”的原則，建立健全切實(shí)可行的各項(xiàng)工作;有科學(xué)規(guī)范的考核評(píng)價(jià)細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報(bào)酬，有和諧的工作環(huán)境，因此、全體教工在崗位工作中都能點(diǎn)燃激情、提升工作效能，出心、盡心、安心、放心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。

上年度、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入，保障教育教學(xué)物質(zhì)供給，后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度，做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范：一是財(cái)務(wù)管理規(guī)范，學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專戶，財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的、具有會(huì)計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員，會(huì)計(jì)帳目清楚，學(xué)校辦理了收費(fèi)許可證，收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，開(kāi)支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實(shí)施軍事化管理，學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵，全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化，滋養(yǎng)的是道德生命成長(zhǎng)的精神力量。我們首先營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校園建筑錯(cuò)落有致，“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵(lì)志樓”掩映在綠樹(shù)叢中，相映成輝。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見(jiàn)，從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場(chǎng);四是定期給師生體檢，宣講防病、治病常識(shí);五是安全保衛(wèi)全天候，常規(guī)管理全過(guò)程，讓“平安”意識(shí)深入人心，后勤各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處。四是投入260萬(wàn)元建教學(xué)綜合樓，現(xiàn)已投入使用。

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事：

大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理，感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體健康!

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇七

每到年末，心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無(wú)情，感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來(lái)、靜下來(lái)，認(rèn)真回顧一年來(lái)所做的工作，及時(shí)地進(jìn)行梳理、總結(jié)，在反思中找到前進(jìn)的動(dòng)力?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、抓好隊(duì)伍，共同提高。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體，關(guān)鍵要思想一致，認(rèn)識(shí)一致，行動(dòng)一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和-諧相處。本年度班子成員自覺(jué)開(kāi)展學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中找"差距"，從"差距"中尋發(fā)展,加強(qiáng)自我管理，以身作則。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)。在工作面前，我們默默奉獻(xiàn)，常常加班加點(diǎn)，犧牲休息時(shí)間，毫無(wú)怨言;在榮譽(yù)面前我們心懷同志，謙讓大家，多次將優(yōu)秀黨員、先進(jìn)教師的名額讓給同志;尤其是今年的績(jī)效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)、高尚品質(zhì)。

2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

今年我們根據(jù)學(xué)校的安排，由我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家搞好政治學(xué)習(xí)，我們學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡《背著孩子上學(xué)的老師》;學(xué)習(xí)兩會(huì)精神和《政府工作報(bào)告》;學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī);學(xué)習(xí)《實(shí)驗(yàn)小學(xué)》等全國(guó)違規(guī)收費(fèi)的事例。本學(xué)期，是第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)間。學(xué)按照上級(jí)的安排，我們組織老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報(bào)告、認(rèn)真查擺自己工作中存在的問(wèn)題，書寫自查分析報(bào)告。并要求老師將學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝自己，引領(lǐng)自己，提高工作效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)溫-家-寶、郭大為書記在教師節(jié)大會(huì)上的講話，使老師樹(shù)立"敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新"的工作理念。樹(shù)立"責(zé)任心勝于能力"的理念，強(qiáng)化工作責(zé)任心，相信只有責(zé)任心強(qiáng)的老師，才會(huì)在教學(xué)和班級(jí)管理上下工夫、想辦法，才會(huì)主動(dòng)地更新自己的教育理念，才會(huì)教出優(yōu)秀的學(xué)生。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

人常說(shuō)："樹(shù)人者必先強(qiáng)己"。在社會(huì)日益發(fā)展的今天，知識(shí)更新很快，作為知識(shí)的傳播者，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，擠時(shí)間，抽時(shí)間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。上學(xué)期開(kāi)學(xué)按照學(xué)校的安排和自身的實(shí)際情況我制定了本年度《個(gè)人發(fā)展規(guī)劃》，召開(kāi)了教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃座談會(huì)，并在全體教師會(huì)上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃，讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我基本完成了計(jì)劃，系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本，《校長(zhǎng)最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過(guò)學(xué)習(xí)，我明確了校長(zhǎng)職責(zé)，提高了管理理念。而《中小學(xué)教學(xué)管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志，更成為"正餐"之外的"加餐"，也為學(xué)校管理注入了新的血液。同時(shí)我還學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀校長(zhǎng)的先進(jìn)事跡，戶縣電廠中學(xué)的魏源地校長(zhǎng)給了我工作的動(dòng)力，我時(shí)刻提醒自己要以他為榜樣，在處理煩瑣事務(wù)的同時(shí)靜下心來(lái)搞教學(xué)研究，力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、研究型校長(zhǎng)。 二、以人為本，營(yíng)造和-諧氛圍。

多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個(gè)感受：工作哪怕累點(diǎn)，待遇哪怕差點(diǎn)，一定要圖個(gè)心情愉快。所以我盡心努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和-諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時(shí)間走進(jìn)辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問(wèn)題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì)找他們談心，讓他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻感受到來(lái)自集體的溫暖。"快樂(lè)地生活，努力地工作"是我所倡導(dǎo)的，經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會(huì)知足，學(xué)會(huì)感恩，淡看人生的起伏與哀樂(lè)，挫折與喜悅，從而幸?？鞓?lè)地生活著，保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚，用心才會(huì)珍惜"同事之間增大寬容度，都能為對(duì)方著想，都能進(jìn)行換位思考，現(xiàn)在我們的老師能在一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境中工作著。正因?yàn)檫@樣，在績(jī)效工資，崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中，我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺(jué)悟，沒(méi)有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象，使學(xué)校的工作得以順利進(jìn)行。

三、常規(guī)管理，規(guī)范科學(xué)。

1、常規(guī)教學(xué)，扎實(shí)細(xì)致。

-xx年底，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細(xì)則》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格規(guī)范自己的教學(xué)，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。本年度，學(xué)校對(duì)每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計(jì)劃，教導(dǎo)處組織教師進(jìn)行了教案、作業(yè)展覽，教導(dǎo)主任精心設(shè)計(jì)各種賦分表，老師們本著公平、公正的原則，認(rèn)真查看打分，最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎(jiǎng)，六年級(jí)語(yǔ)文作業(yè)、三年級(jí)數(shù)學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒(méi)有把教學(xué)反思當(dāng)成一項(xiàng)常規(guī)工作來(lái)進(jìn)行，在教學(xué)反思的書寫上存在追記現(xiàn)象，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期，針對(duì)這一情況，我們明確提出"寫十年的教案，沒(méi)有寫一年教學(xué)反思"提高的快，提醒老師課后及時(shí)書寫反思，在這學(xué)期的教案檢查中，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認(rèn)真的書寫教學(xué)反思，楊建紅、王利彥老師的教學(xué)反思書寫認(rèn)真，反思到位，具有示范作用，我們做為范例在全校老師中交流。同時(shí)希望同事之間相互學(xué)習(xí)，提高工作能力。

2、教研活動(dòng)，扎實(shí)有效。

加強(qiáng)教研組建設(shè)，是提高教學(xué)管理的一項(xiàng)有效措施。我們積極開(kāi)展教研活動(dòng)，不斷創(chuàng)新教研活動(dòng)的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶課，堅(jiān)持聽(tīng)課，堅(jiān)持參加教研活動(dòng)，本年度每人聽(tīng)課70多節(jié)次。我們每學(xué)期開(kāi)展"人人都上研討課，人人都是研討者"活動(dòng)。組內(nèi)進(jìn)行說(shuō)課，然后上課、個(gè)人反思，大家評(píng)課。同事之間真誠(chéng)相待，提出問(wèn)題共同商討、解決。上學(xué)期為了增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理、教師教育教學(xué)水平以及孩子在校學(xué)習(xí)情況的了解，我們?cè)趥€(gè)教研組每人一節(jié)研討課之后又開(kāi)展了青年教師對(duì)家長(zhǎng)的公開(kāi)課活動(dòng)。老師們提前備課、進(jìn)行試講，學(xué)校提前懸掛標(biāo)語(yǔ)，布置教室，印發(fā)家長(zhǎng)反饋表，做了大量的準(zhǔn)備工作。5月21日、22日早晨，受邀的家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)來(lái)到了學(xué)校，走進(jìn)了課堂，他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位，科目涉及語(yǔ)、數(shù)、英、體各個(gè)方面，他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好，我們很滿意，希望學(xué)校多舉辦這樣的活動(dòng)!"，"學(xué)校的管理很規(guī)范，你們的服務(wù)很到位，孩子在你們xx小學(xué)讀書，我們很放心!"看到家長(zhǎng)們?cè)诼?tīng)課反饋表里對(duì)老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話語(yǔ)，我們感到無(wú)比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長(zhǎng)、同事的認(rèn)可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺(tái)提供鍛煉的機(jī)會(huì)，使更多的老師通過(guò)一次次的評(píng)優(yōu)課、研討課快速成長(zhǎng)起來(lái)。本學(xué)期，10月份我們進(jìn)行了每人一節(jié)研討課活動(dòng)，12月份，我們進(jìn)行了校內(nèi)評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，通過(guò)評(píng)優(yōu)課，我們看到了老師的進(jìn)步，同時(shí)對(duì)他們提出了更高的要求。相信，只要我們每學(xué)期扎扎實(shí)實(shí)的搞好研討課、評(píng)優(yōu)課，我們老師教學(xué)水平將會(huì)提高的更快。

3、家校攜手，共擔(dān)責(zé)任。

本年度，我們已經(jīng)在期中和期末分別召開(kāi)了三次全校性的家長(zhǎng)會(huì)，每次家長(zhǎng)會(huì)，老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿，注意與家長(zhǎng)談話的語(yǔ)氣、話語(yǔ)，從學(xué)生的實(shí)際、家長(zhǎng)的感受出發(fā)，真誠(chéng)地與家長(zhǎng)商談溝通，交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動(dòng)之以理，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的認(rèn)同、配合和支持。每次家長(zhǎng)會(huì)，當(dāng)看到老師與家長(zhǎng)和-諧溝通時(shí)，當(dāng)我們的工作得到家長(zhǎng)的認(rèn)可時(shí)，當(dāng)聽(tīng)到家長(zhǎng)對(duì)我們工作由衷贊揚(yáng)時(shí)，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容，也深深地體會(huì)到了老師價(jià)值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長(zhǎng)要將孩子的安全放在首位，同時(shí)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行孩子安全方面的教育，要求家長(zhǎng)一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系。時(shí)?？梢月?tīng)到我們的老師打電話詢問(wèn)家長(zhǎng)孩子未到校的原因，提醒家長(zhǎng)及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話語(yǔ)。我們這些真誠(chéng)的舉動(dòng)，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和-諧了，學(xué)校的工作也得到了家長(zhǎng)的大力支持與配合。

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇八

親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事:

大家晚上好！今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站（如新浪、網(wǎng)易、搜狐等）。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇九

尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!

20xx，我們走過(guò)了坎坷，走過(guò)了荊棘；20xx，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開(kāi)。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見(jiàn)證了陽(yáng)光！廣大職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過(guò)去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫?，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!

謝謝大家！

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家下午好!

都說(shuō) 20xx年是一個(gè)寒冬，不光是經(jīng)濟(jì)冷，天氣更冷，剛發(fā)生在海地的大地震又讓我們?cè)俅慰匆?jiàn)生命脆弱的一面，但是我看今天我們這里確是格外的溫暖，房務(wù)口的兄弟姐妹們能共同坐在一起分享 20xx年的收獲與成長(zhǎng)，展望來(lái)年的美好愿景，真是一次難得的機(jī)會(huì)。

今天站在這里我最想說(shuō)是感謝臺(tái)下的各位同事們，因?yàn)樵谶@一年中我們崗位住客率高，人手不足，大家能齊心協(xié)力，互幫互助，順利圓滿地完成各項(xiàng)接待任務(wù)。 8 月份，柯林公司的加盟，通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的配合，衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量得到一致的好評(píng)，在這里也要感謝他們。在日常工作中能注重與班組員工溝通，通過(guò)各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展，使得我們的工作氛圍越來(lái)越融洽，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了提升。全員銷售意識(shí)強(qiáng)，超額完成月餅銷售指標(biāo)，房餐收達(dá) 25 萬(wàn)。

在 20xx年我們的服務(wù)質(zhì)量得到穩(wěn)步提升，賓客問(wèn)卷得分呈現(xiàn)明顯上升趨勢(shì)，在總經(jīng)理密函和網(wǎng)評(píng)中也經(jīng)?？匆?jiàn)我們的優(yōu)秀服務(wù)案例。 9.8 的接待工作也得到了眾多賓客的好評(píng)和贊譽(yù)，收到的密函和表?yè)P(yáng)信達(dá) 63封。甚至還有賓客向我們?cè)儐?wèn)誰(shuí)是客房掌門人，能夠帶領(lǐng)如此出色的團(tuán)隊(duì)?！皶?huì)議管家”的設(shè)立，是今年的一個(gè)新亮點(diǎn)，管家們起早摸黑，竭盡全力的為客人服務(wù)，在接待中做好溝通協(xié)調(diào)，完成會(huì)議接待的同時(shí)自身也得到了鍛煉和提升。崗位的個(gè)性化服務(wù)已成為一種常態(tài)化的工作，一杯水，一張寫著有溫馨話語(yǔ)的留言條雖然簡(jiǎn)單，但是卻能代表我們的一片真心和熱情。

在 20xx 年我們同樣還存在很多的遺憾，暗訪成績(jī)雖有達(dá)標(biāo)，但是還存在很多不足，比如服務(wù)意識(shí)方面，我們的對(duì)客禮節(jié)禮貌，規(guī)范化操作，流程的執(zhí)行，以及對(duì)商務(wù)客人的關(guān)注還很欠缺，這也給我們敲響了警鐘，這與酒店的專業(yè)，職業(yè)，敬業(yè)的目標(biāo)還有一定的差距。管理者的檢查和控制的標(biāo)準(zhǔn)還要加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)能力有待提高。

俗話說(shuō)“不進(jìn)則退”，在新的一年我們將會(huì)以酒店 20xx年的大綱為要求，全面培訓(xùn)和提升自己，適應(yīng)賓館的不斷發(fā)展，為賓客提供滿意加驚喜的服務(wù)。不久 8 號(hào)樓就要改造裝修了，讓我們一起期盼它的一個(gè)全新模樣，也一起期盼酒店的美好明天!

最后在這里祝大家新年快樂(lè)，家庭幸福!

謝謝大家!

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十一

轉(zhuǎn)眼間，2015已經(jīng)揮手告別了，我們迎來(lái)了新的一年2016，回想自己接近一年來(lái)所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，以及應(yīng)對(duì)能力。

在這段的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是：穩(wěn)定的客戶還不多，穩(wěn)定的客戶也不多;欣慰的是：客戶資源開(kāi)始積累，處理訂單的效率得到了提高，自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活?環(huán)境，有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上，同事之間互相交流，匯聚每個(gè)人的智慧，把事情做到極致，把客戶訂單處理到位。

去年年底進(jìn)入公司，從產(chǎn)品知識(shí)熟悉，到開(kāi)發(fā)新客戶，再到跟客戶談判達(dá)成訂單，經(jīng)理了兩到三個(gè)月個(gè)月。公司分配alibaba賬號(hào)后，客戶資源開(kāi)始量的積累，不知不覺(jué)中，半年多的時(shí)間一晃就過(guò)了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出，以下是一年來(lái)的工作心得體會(huì)?：

一. 業(yè)務(wù)能力

1. 對(duì)公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，懂得不同市場(chǎng)的不同需求，這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國(guó)家，同事遇到不同地區(qū)和國(guó)家的客戶，也知道推薦其所需，更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不短的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)?，價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對(duì)公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那，也可以很專業(yè)?地回答客戶的問(wèn)題。

2. 對(duì)市場(chǎng)的了解。

不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解，也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天，不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?，所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品以及價(jià)格信息，才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

除了自己多觀察了解意外，還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶，可能會(huì)接到很多公司的報(bào)價(jià)，如果關(guān)系不錯(cuò)，客人會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)信息，以及產(chǎn)品特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過(guò)程中，要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，材料特點(diǎn)，分析對(duì)方報(bào)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，更有利喜迎客戶。

3. 業(yè)務(wù)技巧

談到業(yè)務(wù)技巧，首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問(wèn)題，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來(lái)的，而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中，我所學(xué)會(huì)的是做客戶的顧問(wèn)，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)。

在電話，在電郵，或客人來(lái)訪中，我們要不斷提問(wèn)，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會(huì)事半功倍，例如，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品，在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高，否則就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。

其次是，處理訂單，處理訂單的過(guò)程，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)難也難。簡(jiǎn)單就是，按照客戶要求的產(chǎn)品，寫到生產(chǎn)單上，下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于，作為客戶的顧問(wèn)，我們有必要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心，產(chǎn)品的進(jìn)展，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品是否有問(wèn)題。貨物生產(chǎn)好，要檢查各個(gè)部分，是否存在外觀上明顯缺陷，或者一些影響到功能的產(chǎn)品問(wèn)題。如果有問(wèn)題，要及時(shí)更正。要記?。寒a(chǎn)品在工廠，我們可以挽救一切;產(chǎn)品一出去，一起都來(lái)不及了。到時(shí)候，只能聽(tīng)候客戶發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產(chǎn)部，確保能按時(shí)交貨。

最后，要長(zhǎng)期維護(hù)客戶，我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾單處理之后，我明白：出現(xiàn)問(wèn)題是很正常的'事情，對(duì)于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象，安裝或者實(shí)際操作，可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不知道怎么辦，甚至抱怨。但是，問(wèn)題出現(xiàn)了，總有解決的方案方法，各領(lǐng)導(dǎo)幫助，各部門配合，問(wèn)題總會(huì)得到解決。

二. 個(gè)人素質(zhì)能力

1. 誠(chéng)實(shí)

做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友，做生意。在與人交流的過(guò)程中，要體現(xiàn)自己的誠(chéng)意。在客戶交流的過(guò)程中，只有誠(chéng)實(shí)，才能取得信任。

2. 熱情

只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。

3. 耐心

外貿(mào)行業(yè)中，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長(zhǎng)，所以，在這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中，在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。從我自身經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，接到第一單，只是一個(gè)幾百美金的樣品，確實(shí)60個(gè)日日夜夜，當(dāng)然不排除其中的運(yùn)氣成分。我現(xiàn)在和這個(gè)客人聊天的時(shí)候還說(shuō)：you are important to me. your sample order gave me self-confidence, and perseverance in my international trade career.

4. 自信心

這一點(diǎn)最重要，在工作中，不管是自己在網(wǎng)上搜索?開(kāi)發(fā)的客戶，還是從公司平臺(tái)上接到的詢盤客戶，算起來(lái)估計(jì)有幾百個(gè)，但真正下訂單的，可能就那么幾個(gè)。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻簦员仨毘钟袌?jiān)定的自信，才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更出色。只要有音訊的客戶，就要厚著臉皮把他抓住不放，總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對(duì)于下過(guò)單的客戶，不用說(shuō)肯定是重中之重，需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的，到了一定的時(shí)候要主動(dòng)詢問(wèn)next order的時(shí)間。

在工作中，我可以說(shuō)，我沒(méi)有虛度，浪費(fèi)上班時(shí)間，對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我相信我們會(huì)更好，俗話說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí)，學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。

自我剖析：

以目前的行為狀況來(lái)看，我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理?素質(zhì)不過(guò)關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功。

揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望!

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十二

x的全體員工們、伙伴們：

你們好，工作辛苦了!

春回大地，萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表x這個(gè)團(tuán)隊(duì)和兩位董事向?yàn)閤辛勤工作全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過(guò)去的20x年里，x經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意成績(jī)，傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡(luò)部各展所長(zhǎng)，相互配合，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)一個(gè)新生的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。同時(shí)各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為x致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，我們的這些努力將在x的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠(chéng)深深感謝兩位董事的傾情關(guān)注和各位同事們?yōu)閤的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。

具體來(lái)說(shuō)，20x年，我們的年度工作成績(jī)主要有以下四點(diǎn)：

1、公司起步階段平穩(wěn)過(guò)渡，運(yùn)營(yíng)管理漸入正軌;

2、日常規(guī)劃按部就班，人事管理初具雛形，部門職責(zé)細(xì)化清晰;

3、傳統(tǒng)部業(yè)績(jī)初步達(dá)到既定目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;

4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本成型，未來(lái)工作規(guī)劃有條不紊。

當(dāng)然新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大宣傳運(yùn)作力度，千方百計(jì)打造品牌效應(yīng)，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破，并努力以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、服務(wù)銷售及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)出來(lái)，打造幾場(chǎng)有影響力的公關(guān)活動(dòng)，使x品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家新成立的公司，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體自主意識(shí)不夠突出。因此，未來(lái)的20x年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，發(fā)揮后來(lái)居上的霸氣，實(shí)現(xiàn)x20x年質(zhì)的飛躍。

總之，20x年的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)，我們也一定可以在x這個(gè)舞臺(tái)上綻放人生的精彩。

最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。

首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。

如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。

三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。

對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。

當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。

在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。

二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。

工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。

把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位xx家人、大家好!

感謝您們?cè)诿β抵衼?lái)到這溫馨的呱呱課堂。

在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興!

首先向大家介紹一下，我叫古xx，來(lái)自四川一個(gè)美麗的旅游城市---西昌。

我認(rèn)識(shí)xx公司有一年多了，在這段時(shí)間里沒(méi)有什么業(yè)績(jī)，非常慚愧、愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓老師、段梅老師、愧對(duì)美盛亞商務(wù)酒店董事長(zhǎng)---陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠(chéng)的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的xx公司合作，跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟對(duì)老師。

希望在短時(shí)間獲得最多的幫助、支持。

把握好的發(fā)展機(jī)遇，借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。

父母對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。

她們的關(guān)心、會(huì)把我渡上一條風(fēng)雨無(wú)阻的人生之路、劃向新的彼岸。

感謝父母，盡自己微薄之力。

讓他們過(guò)上幸福的晚年。

之前最大的錯(cuò)誤在于沒(méi)有自用產(chǎn)品，基本上沒(méi)有學(xué)習(xí)。

在向別人介紹產(chǎn)品時(shí)，客人一句話你用過(guò)嗎?沒(méi)有那你怎么知道呢!一句話問(wèn)的啞口無(wú)言，無(wú)言以對(duì)，在沒(méi)有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭，要從消費(fèi)者做起，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常學(xué)習(xí)，知道付出，懂得感恩，學(xué)會(huì)謙卑。

做到一個(gè)受人尊敬，受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言：簡(jiǎn)單、相信、聽(tīng)話、照著做!以后我一定做到：每會(huì)必到。

學(xué)會(huì)自我反思，懂得大與小、知道對(duì)與錯(cuò)。

不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，相信自己能把xx做好。

我門先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無(wú)知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺(jué)，沒(méi)有堅(jiān)持對(duì)會(huì)員中途放棄，沒(méi)有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。

在信息時(shí)代的今天，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅(jiān)持,一生精彩。

談笑間輕松成交全球生意。

化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，教長(zhǎng)河為疏落，讓大地為黃金!以堅(jiān)定的信念，正確的想法，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的理想，讓所有xx家人得到社會(huì)的尊重和熱愛(ài)!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---xx更加輝煌!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好!

馬躍豐稔歲，羊迎吉慶年。

又是一年一度的.年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。

在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!俗話說(shuō)：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從學(xué)校步入社會(huì)的那一刻，從走進(jìn)a公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉a這個(gè)大家，讓我漸漸的融入了a的工作氛圍，讓我知曉了a發(fā)展的歷程，讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機(jī)。

從此，我們將進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在a這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新的征程，放飛新的夢(mèng)想!

為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理各種工作問(wèn)題，而且對(duì)公司的發(fā)展方向、未來(lái)規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展等各方面有了進(jìn)一步的了解。

我們逐漸融入a大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。

20xx年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們a一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福! 謝謝!

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十四

在年終總結(jié)會(huì)議上的講話

鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng) 李雙勝

各位同志：

子夜歲交替，鼠年春更新。值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、政府向辛勤戰(zhàn)斗在一線的全體村干部、企事業(yè)單位員工及其家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意，并致以節(jié)日的問(wèn)候和良好的祝愿!下面，根據(jù)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議研究的總體精神，講二個(gè)方面內(nèi)容：

一、勵(lì)精圖治、奮力前行，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新業(yè)績(jī)

“歲月崢嶸，艱辛相伴”。剛剛過(guò)去的2007年，是我鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展取得重要跨越的一年。一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊依靠和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“三年大跨越”的決策部署，緊密結(jié)合白澤湖實(shí)際，牢牢把握牽動(dòng)全局的重點(diǎn)工作和重要環(huán)節(jié)，謀全局，把方向，抓重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，開(kāi)拓進(jìn)取，較好地完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。去年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68500萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)42.9%，占年任務(wù)105.3%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資30923萬(wàn)元，占年度任務(wù)134.4%，財(cái)政收入581.57 萬(wàn)元。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持總攬全局，加強(qiáng)統(tǒng)籌，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，提速增效，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)協(xié)調(diào)共進(jìn)的良好局面。主要表現(xiàn)在：

一是園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展理念，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。加快供水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，橋北工貿(mào)服務(wù)區(qū)全面啟動(dòng);區(qū)委、區(qū)政府冠名的4.06平方公里白澤湖經(jīng)濟(jì)園規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已進(jìn)入專家評(píng)審階段。目前，入駐白澤湖經(jīng)濟(jì)園企業(yè)已達(dá)28家，完成征地1267畝，其中12家企業(yè)建成投產(chǎn)，16家企業(yè)開(kāi)工建設(shè)，初步形成了以線纜、家電、服裝、食品、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)相對(duì)聚集區(qū)。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)快速。以工業(yè)為抓手，推動(dòng)精力向工業(yè)集中，資源向工業(yè)匯聚，政策向工業(yè)傾斜，通過(guò)內(nèi)涵改造，外延擴(kuò)張和扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力扶持一批骨干企業(yè)，促其上規(guī)模、上檔次，穩(wěn)妥推進(jìn)白澤紙廠等老企業(yè)改制和技改步伐，做大做強(qiáng)金隆工貿(mào)、華鑫線纜、怡蔓制衣等企業(yè)，積極打造“華鑫”電線品牌。目前，500萬(wàn)元以上規(guī)模工業(yè)增至9家，基本實(shí)現(xiàn)骨干企業(yè)翻番計(jì)劃。

三是招商引資加速增質(zhì)。轉(zhuǎn)變招商理念，完善招商機(jī)制，不斷優(yōu)化環(huán)境，制定了《招商引資實(shí)施辦法》、《招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》和新版《招商畫冊(cè)》，召開(kāi)了落戶客商和沿桐安線村經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)，繼續(xù)推行招商引資責(zé)任制。與福州京鵬等14家單位簽約，并實(shí)現(xiàn)交地，其中7家單位已進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)階段，目前接洽在談的有11家，解決了天下第一福門業(yè)用水用電問(wèn)題，以及云峰紙業(yè)污水排放問(wèn)題，加大督促企業(yè)開(kāi)工力度，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，新增廠房等建筑面積5.95萬(wàn)平方米。實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)制、項(xiàng)目備案制，對(duì)落戶的56個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全程跟蹤服務(wù)，其中3個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。浙江海虹家電有限公司在去年10月份召開(kāi)的首屆中國(guó)(安徽合肥)國(guó)際家電博覽會(huì)得到一致好評(píng)。

四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整體推進(jìn)。按照“突出特色、分類指導(dǎo)、以點(diǎn)示范、整體推進(jìn)”的工作思路，抓好高塘、永安、光明三個(gè)樣板區(qū)康居新村建設(shè)，現(xiàn)已啟動(dòng)建設(shè)20戶入駐的永安一期康居新村。與此同時(shí)，著力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，逐步形成“一村一品”特色農(nóng)業(yè)格局。實(shí)施五大工程，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進(jìn)程。一是道路硬化，美化工程。狠抓鎮(zhèn)容村貌整潔，通過(guò)改水、改廁和村鎮(zhèn)規(guī)劃，集鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村主干道的建設(shè)和管理力度不斷加大?；I集資金159萬(wàn)元，完成了躍進(jìn)渡改橋工程，完成了楓龍公路西側(cè)光明十字路口1.5公里澆油，對(duì)宣午公路進(jìn)行了招投標(biāo)，投資27萬(wàn)元完成道路砂石找平基礎(chǔ)工程，同時(shí)對(duì)躍進(jìn)、先鋒等村的道路進(jìn)行拓寬和改造。此外，投資60多萬(wàn)元，對(duì)光明集鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行了集中整治，安裝了排水道，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)等，徹底改變了過(guò)去的臟、亂、差的面貌。二是人畜飲水工程。中志自來(lái)水廠在黃花村順利建設(shè)，使全鄉(xiāng)部分農(nóng)戶用上了純凈的自來(lái)水。三是生態(tài)沼氣工程。為了大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，芭茅、張圩等村爭(zhēng)取到了國(guó)家沼氣項(xiàng)目修建資金。其中芭茅村已完成100余戶沼氣建設(shè)，順利通過(guò)上級(jí)政府的檢查驗(yàn)收。四是農(nóng)民

生活

保障體系工程。先后開(kāi)展了實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保等項(xiàng)工作。將生活困難、需要救助的弱勢(shì)群體登記造冊(cè)，全面落實(shí)黨和國(guó)家的惠民政策。

五是社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。科技推廣網(wǎng)絡(luò)逐步健全，教育資源得到合理整合，兩基工作進(jìn)一步夯實(shí)，東塘、東風(fēng)、新光三校合并工作已經(jīng)完成，新建了占地17畝，建筑面積1190平方米的三層明德教學(xué)樓;農(nóng)電管理進(jìn)一步規(guī)范，完成了園區(qū)內(nèi)150多根桿線遷移，完成600萬(wàn)元的農(nóng)電技改，配合做好了110kv橋頭輸變電白澤段工程建設(shè);土地修編工作扎實(shí)推進(jìn)，出臺(tái)了村莊布點(diǎn)規(guī)劃征求意見(jiàn)稿，疏清了農(nóng)用地置換點(diǎn)，500多畝的土地復(fù)墾項(xiàng)目已獲省批復(fù)，并得到市、區(qū)驗(yàn)收，完成了村級(jí)土地權(quán)屬界限勘查確定工作，土地資源得到合理開(kāi)發(fā)利用;完成了月形、白澤村村改居和15個(gè)村并村工作，民政優(yōu)撫工作扎實(shí)有效，完成國(guó)家地名數(shù)據(jù)建設(shè)。完成了敬老院房屋維修，積極籌建光明五保老人之家，已完成征地、規(guī)劃工作;結(jié)合“健康快車光明行”活動(dòng)，25人得以康復(fù)治療;計(jì)劃生育工作扎實(shí)有效，“村為主”機(jī)制不斷完善，流動(dòng)人口管理力度得到加強(qiáng)，投資20多萬(wàn)元的320平方米的計(jì)劃生育服務(wù)所已達(dá)標(biāo)建設(shè)，全鄉(xiāng)各村計(jì)生服務(wù)室也已全面建設(shè)達(dá)標(biāo)，建立了計(jì)生協(xié)會(huì)示范基地，2007年人口自然增長(zhǎng)率7.33‰，出生人口政策符合率94.39%，于10月15日成功突破了1起“兩非”案件;發(fā)放失地農(nóng)民保障金91人;精神文明建設(shè)和民主法制不斷加強(qiáng)，境內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)一步改善，積極創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“五五”普法全面啟動(dòng)，法律“六進(jìn)”活動(dòng)深入開(kāi)展。違法建設(shè)有效遏制，搶抓“雙百”城市建設(shè)的機(jī)遇，完成市、區(qū)重點(diǎn)工程征遷工作。

認(rèn)真貫徹信訪條例，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，成功接訪9起，認(rèn)真落實(shí)包保責(zé)任制，切實(shí)把矛盾和問(wèn)題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，未發(fā)生一起越級(jí)訪現(xiàn)象;

安全

生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，關(guān)停芭茅采石廠，取消了光明、新光、躍進(jìn)渡口，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故;“平安白澤湖”創(chuàng)建力度日益加大，治安防范能力得到加強(qiáng)，妥善處置了3起非正常死亡事件;社區(qū)矯正工作扎實(shí)全面，全鄉(xiāng)社會(huì)政治秩序穩(wěn)定;完成民兵整組工作，民兵訓(xùn)練榮獲佳績(jī)，武裝部規(guī)范化建設(shè)走在全市前列，國(guó)防教育深入開(kāi)展;衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作全面完成;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作得到有效整治;圓滿完成了團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)、殘聯(lián)換屆選舉工作，共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)等群眾團(tuán)體、文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視、關(guān)心下一代等各項(xiàng)事業(yè)都有新的發(fā)展和進(jìn)步。

六是黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委自身建設(shè)，以提高鄉(xiāng)黨委執(zhí)政能力為重點(diǎn)，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用發(fā)揮為關(guān)鍵，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，黨政班子一班人始終保持心往一處想、勁往一處使的團(tuán)結(jié)和諧、奮力拼搏的精神風(fēng)貌。健全村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善了教育培訓(xùn)機(jī)制，開(kāi)展了建黨86周年紀(jì)念活動(dòng)，表彰了7個(gè)先進(jìn)黨組織和39名優(yōu)秀共產(chǎn)黨;開(kāi)展4對(duì)“結(jié)對(duì)共進(jìn)”活動(dòng)，加強(qiáng)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作，規(guī)范村兩委運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格村級(jí)事務(wù)管理制度，力抓選派工作，建立健全選派干部管理制度，使選派村建設(shè)成為常規(guī)工作先進(jìn)村、組織建設(shè)亮點(diǎn)村;進(jìn)一步夯實(shí)了“雙向承諾制”等五大載體建設(shè)。

同志們，2007年的發(fā)展，為我鄉(xiāng)“一年起好步，兩年翻一番，三年大跨越”劃上了圓滿的句話?；厥淄?，我們體會(huì)了工作的艱辛，也收獲著勝利的喜悅。我們始終把加快發(fā)展作為最鮮明的主題，堅(jiān)持在探索中謀化發(fā)展思路，在謀化工作、凝聚發(fā)展合力上，找準(zhǔn)用力方向，實(shí)施重點(diǎn)突破;堅(jiān)持在開(kāi)拓創(chuàng)新中提升發(fā)展內(nèi)涵，以創(chuàng)新的理念引領(lǐng)發(fā)展，以創(chuàng)新的舉措破解難題;堅(jiān)持在苦干實(shí)干中打開(kāi)工作局面，以精神的強(qiáng)勢(shì)鑄就發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)。

過(guò)去一年取得的

成績(jī)

來(lái)之不易，這是全鄉(xiāng)上下凝心聚力、共同奮斗的結(jié)果，這為我們做好今年的工作，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到，在日趨激烈的“2+6”發(fā)展平臺(tái)中，經(jīng)濟(jì)總量不夠大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高，財(cái)政壓力較大，工業(yè)支撐不強(qiáng)，少數(shù)困難村局面仍未扭轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入有待提高等問(wèn)題。為此，我們要以“不輕言成功、不輕言困難、不輕言辛勞”的精神強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展，逐步解決這些問(wèn)題。

黨的十七大對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)作出了全面部署，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指導(dǎo)方針已經(jīng)明確，2008年是深入貫徹黨的十七大精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵之年。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地用十七大精神統(tǒng)一工作方向，統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照在全區(qū)多占份額、多做貢獻(xiàn)的總體要求，牢牢把握第一要?jiǎng)?wù)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前白澤湖發(fā)展的階段性特點(diǎn)，圍繞“1234”工程，提高發(fā)展標(biāo)桿，為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，加快追趕跨越、開(kāi)創(chuàng)白澤湖崛起新局面。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化支撐，奮力實(shí)現(xiàn)一季度工作開(kāi)門紅

“應(yīng)天下之務(wù)，必審天下大勢(shì)”。一年一度的春節(jié)即將到來(lái)，為確保一季度我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，下面，我就當(dāng)前的各項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，大家務(wù)必做到放假不放松，工作掛心中。

——瞄準(zhǔn)總體標(biāo)尺，準(zhǔn)確把握今年工作導(dǎo)向

一是十七大報(bào)告中提出“重大項(xiàng)目布局要充分考慮支持中西部發(fā)展”這一蘊(yùn)含的政策機(jī)遇，以及十七大釋放出的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策導(dǎo)向，另一方面，2007年6次加息，10次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率的政策，導(dǎo)致國(guó)家2008年貨幣政策實(shí)行從緊的調(diào)控政策，自此，實(shí)施三年多的“穩(wěn)”字當(dāng)頭的貨幣政策正是“改弦擴(kuò)張”。預(yù)示著國(guó)家以信貸為主要對(duì)象的金融宏調(diào)將再“加碼”，將進(jìn)一步發(fā)揮貨幣政策在宏觀調(diào)控中的重要作用，嚴(yán)格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏。這就要求我們要認(rèn)真

學(xué)習(xí)

十七大報(bào)告精髓，提高貫徹中央政策的能力和水平，二是區(qū)委、區(qū)政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道今年工業(yè)總產(chǎn)值增幅30%，財(cái)政收入增幅40%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)50%，我鄉(xiāng)完成遞增速度壓力巨大;三是區(qū)委、區(qū)政府確定了今后三年是新一輪“三年翻番”之年，確立了在宜城板塊“總量追趕、速度率先”工作總要求，并把今年定位為“項(xiàng)目建設(shè)突破年”，要求我們以此為主調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“四個(gè)全面提升”。因此，全鄉(xiāng)上下要以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，奮力追趕不停步，勇攀高峰爭(zhēng)上游，朝著新一輪三年翻番目標(biāo)奮力前行，真抓實(shí)干。

——堅(jiān)持從頭抓緊，努力實(shí)現(xiàn)今年良好開(kāi)局

今年是全面落實(shí)黨的十七大精神的開(kāi)局之年，也是我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)新一輪三年翻番的首戰(zhàn)之年。各村(社區(qū))、各單位、機(jī)關(guān)各部門要抓緊做好今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，掌握新一年開(kāi)局的主動(dòng)權(quán)。經(jīng)濟(jì)工作始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，從現(xiàn)在開(kāi)始，要做到早安排、早動(dòng)手，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，落實(shí)有力措施，加大推進(jìn)力度，努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。一要確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)門紅。強(qiáng)勢(shì)抓工業(yè)，鼓勁促發(fā)展，扭住具體工作，抓好工作落實(shí)，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。當(dāng)前，經(jīng)貿(mào)活動(dòng)日趨活躍，市場(chǎng)銷售進(jìn)入旺季，要引導(dǎo)企業(yè)拓市嘗搶訂單，擴(kuò)大銷售，增加效益。完善激勵(lì)政策，扶持重點(diǎn)企業(yè)，充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)的支撐和帶動(dòng)作用。強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)解決能源、原材料、資金等生產(chǎn)要素供應(yīng)問(wèn)題，確保企業(yè)多產(chǎn)多銷，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高開(kāi)高走。二要?jiǎng)?wù)求項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)門紅。加大策應(yīng)宜秀區(qū)投資說(shuō)明會(huì)工作力度，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早實(shí)施。進(jìn)一步提高項(xiàng)目幫辦服務(wù)水平，加大推進(jìn)力度，確保在建項(xiàng)目早竣工，竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。牢固樹(shù)立工業(yè)是主導(dǎo)項(xiàng)目，是一切的思想，全面實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”，按照走一步、看兩步、想三步的思想，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批的滾動(dòng)發(fā)展格局，在項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量上取得新的突破。一是抓在建項(xiàng)目快投資，切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的.跟蹤服務(wù)，嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序，加快工作進(jìn)度，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，使企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)效。二是抓簽約項(xiàng)目的早開(kāi)工，實(shí)行項(xiàng)目督辦制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系項(xiàng)目責(zé)任制，對(duì)簽約的項(xiàng)目下壓責(zé)任，明確到人，確保工作快節(jié)奏、高效率，使簽約項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。三是抓老企業(yè)的挖潛改造，支持現(xiàn)有企業(yè)繼續(xù)引進(jìn)技術(shù)，擴(kuò)規(guī)模、上項(xiàng)目、增效益。三要力促招商引資開(kāi)門紅。認(rèn)真謀劃今年招商引資工作，有針對(duì)性排定今年招商計(jì)劃和重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，按照“大小齊抓、各類并舉、拓寬視野、多路并進(jìn)”的總體要求，突出產(chǎn)業(yè)招商、

專業(yè)

招商，實(shí)施“鳳還巢”工程，確保完成目標(biāo)任務(wù)。黨委、政府將在臘月二十九日前，組織主要領(lǐng)導(dǎo)班子分頭慰問(wèn)客商和知名人士，各村也要組織力量做好慰問(wèn)和聯(lián)系工作，以此來(lái)達(dá)到以商招商，以情招商的目的。要抓住春節(jié)期間的有利時(shí)機(jī)，多接觸、多走訪大客商、大老板，主動(dòng)推介，加強(qiáng)交流，挖掘線索，積極跟蹤。與時(shí)同時(shí)，要努力把新農(nóng)村建設(shè)不斷向前推進(jìn)，圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收，突出抓好在田作物管理，水利興修、植樹(shù)造林、春耕備耕等工作。今年財(cái)政收入目標(biāo)是814萬(wàn)元，壓力非常大，區(qū)里撥付到鄉(xiāng)工資和公用經(jīng)費(fèi)只有100多萬(wàn)元，所以需要在坐的都要開(kāi)源節(jié)流，廣泛聯(lián)系稅源，要大力組織財(cái)稅收入，確保稅收均衡入庫(kù)，確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都有一個(gè)良好開(kāi)端。

——高度關(guān)注民生，妥善安排群眾生產(chǎn)生活

時(shí)值年關(guān)歲尾，各村(社區(qū))、各單位要充分認(rèn)識(shí)到關(guān)心群眾生活問(wèn)題的極端重要性，將其作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，作為農(nóng)村黨員干部主題教育活動(dòng)聯(lián)系實(shí)踐的重要舉措，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓緊抓好。鄉(xiāng)對(duì)五保戶供養(yǎng)、低保戶待遇問(wèn)題都作了安排，特別是拿出1.9萬(wàn)元錢分發(fā)到各村，解決部分特困戶生活困難問(wèn)題，各村要把此項(xiàng)資金切實(shí)用在刀刃上，同時(shí)鄉(xiāng)44名機(jī)關(guān)干部將在近期下村慰問(wèn)58戶困難戶，要求每名機(jī)關(guān)干部慰問(wèn)每戶不少于100元，各村要積極引導(dǎo)好。各村、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部也要慷慨解囊，拿出一定資金，切實(shí)解決弱勢(shì)群體生產(chǎn)生活問(wèn)題，讓我們大家親自體驗(yàn)、切實(shí)感受一下弱勢(shì)群體困境，提高

心靈

境界，提升人格魅力;要堅(jiān)持從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，切實(shí)發(fā)展民生，改善民生，保障民生，維護(hù)民生。要做好扶貧濟(jì)困工作，組織開(kāi)展各種形式的“送溫暖、獻(xiàn)

愛(ài)

心”活動(dòng)，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶和走訪慰問(wèn)等形式，切實(shí)為困難群眾排憂解難，把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到千家萬(wàn)戶;要認(rèn)真做好節(jié)日期間的雙擁工作，走訪慰問(wèn)軍烈屬、傷殘軍人。要精心安排好節(jié)日期間群眾生活，配合開(kāi)展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，繁榮文化市場(chǎng)，豐富節(jié)日生活;要大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，保持節(jié)日期間市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定和食品安全，確保全鄉(xiāng)人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日。

——強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定

年度交替之際，各種矛盾將會(huì)集中顯現(xiàn)。各村(社區(qū))、各單位務(wù)必強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，維護(hù)穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，積極主動(dòng)地做好接訪處理工作。近期要對(duì)當(dāng)前矛盾糾紛進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，扎扎實(shí)實(shí)地解決一批突出矛盾，平息一批復(fù)雜糾紛。對(duì)當(dāng)前一些信訪重點(diǎn)問(wèn)題，要嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制和責(zé)任追究制，嚴(yán)控集體訪、越級(jí)訪和群體事件，堅(jiān)決控制赴省進(jìn)京上訪。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“三再查”，進(jìn)一步加大渡口、煙花爆竹、危險(xiǎn)品等方面的隱患排查，確保不留死角和漏洞，堅(jiān)決防止群死群傷的重特大安全事故。尤其要根據(jù)節(jié)日期間的特點(diǎn)，對(duì)煙花爆竹的儲(chǔ)運(yùn)、人群聚集場(chǎng)所的消防、交通事故的防范等，周密部署，全面排查，做到責(zé)任到位、措施到位、整改到位。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。加大社會(huì)治安防控力度，讓投資更安全，百姓更安寧，社會(huì)更安定。要堅(jiān)持重心下移，工作前移，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)違法建筑的整治工作，嚴(yán)防違法建筑出現(xiàn)反彈。要早抓計(jì)劃生育工作，新的計(jì)生年度已開(kāi)始，當(dāng)前要抓住外出務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，集中精力做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作。各村、駐點(diǎn)干部要緊繃計(jì)生這根弦，集中開(kāi)展宣傳教育，抓好常規(guī)結(jié)扎、上環(huán)、查孕對(duì)象的落實(shí)，抓緊落實(shí)孕環(huán)檢等常規(guī)性工作，加大工作力度，摸清返鄉(xiāng)人員底數(shù)，及時(shí)落實(shí)節(jié)育措施，主動(dòng)聯(lián)系，主動(dòng)出擊排查清理手術(shù)余量，主動(dòng)做好流動(dòng)人口信息管理臺(tái)帳。

——著眼發(fā)展全局，統(tǒng)籌抓好

其他

各項(xiàng)工作

年末歲底，各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重，越是這種時(shí)候，在座的各位越要頭腦清醒，統(tǒng)攬全局，突出重點(diǎn)，彈好“鋼琴”。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各村(社區(qū))、各單位要切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。要圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神，認(rèn)真組織農(nóng)村黨員春訓(xùn)班。當(dāng)前尤其要突出主題抓學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際抓貫徹，注重實(shí)效抓結(jié)合，精心組織好、開(kāi)展好“踐行科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)美好新家園”主題教育活動(dòng)，不斷提高春訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)基層組織的凝聚、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。各村(社區(qū))要抓好村組道路整修工作，給老百姓和回鄉(xiāng)人員留下一個(gè)好的印象，方便群眾出行。要加強(qiáng)節(jié)日期間用電安全，鄉(xiāng)供電部門要集中一定人力、物力，加大電力檢修力度，安排好人員值班巡查工作。各村、社區(qū)要高度重視降溫降雪天氣防范應(yīng)對(duì)工作，努力維護(hù)交通運(yùn)輸安全暢通，妥善做好災(zāi)害救助和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)工作。各村(社區(qū))黨組織負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，積極做好防災(zāi)避險(xiǎn)準(zhǔn)備，采取有力措施，確保全鄉(xiāng)正常的生產(chǎn)生活秩序。各支部要利用春節(jié)期間將黨員集中起來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村黨員干部主題教育活動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，謀劃工作，同時(shí)做好流動(dòng)黨員主動(dòng)銜接工作;會(huì)后各單位要將春節(jié)值班表報(bào)鄉(xiāng)辦公室，各單位春節(jié)期間值班人員要到崗到位，手機(jī)保持24小時(shí)暢通，明確交接-班時(shí)間，落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)值班人員要督查各村、企事業(yè)單位值班情況，防止值班出現(xiàn)漏檔現(xiàn)象。

“云運(yùn)勢(shì)而風(fēng)起，龍應(yīng)時(shí)而騰淵”。十七大精神對(duì)我們工作的能力和素質(zhì)提出了更高的要求，我們要以只爭(zhēng)朝夕、永不懈怠的熱情，以臥薪嘗膽、聞雞起舞的激情，以克難攻堅(jiān)、趕超崛起的豪情，抓好年底各項(xiàng)工作的收尾和今年工作的謀劃啟動(dòng)，為構(gòu)建和諧白湖湖目標(biāo)而努力奮斗。

最后，我同黨政班子一班人給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康、春節(jié)愉快、闔家

幸福

、萬(wàn)事如意!

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十五

20xx，新教學(xué)樓投入使用第一年，我校就完成了由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變，30個(gè)教學(xué)班、1680名學(xué)生，已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展，可用三句話概括：教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動(dòng)開(kāi)展強(qiáng)校。

一、教育科研異軍突起，初步唱響學(xué)校品牌

自97年建校至今，我校所有62名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來(lái)的，其中近四年新進(jìn)小學(xué)教師35人。20xx新分四名幼師分列全縣第3、4、6、8位，20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。

為使這些青年教師盡快成才，我校承擔(dān)了三項(xiàng)省級(jí)實(shí)驗(yàn)課題，實(shí)施了“倒逼機(jī)制、捆綁獎(jiǎng)懲、活動(dòng)推動(dòng)”等培養(yǎng)模式，一年來(lái)共獲得論文、公開(kāi)課達(dá)56項(xiàng)，其中有6篇論文獲國(guó)家級(jí)評(píng)選一二等獎(jiǎng)，7篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國(guó)家級(jí)論文獲獎(jiǎng)，20xx年第11期《山東教育》，發(fā)表了我校的三篇論文。4月2日，縣電視臺(tái)介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進(jìn)事跡，6月29日，縣電視臺(tái)又用長(zhǎng)達(dá)15分鐘的時(shí)間專題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9月，全縣教學(xué)工作表彰會(huì)上，我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料，三項(xiàng)俱全，全縣僅有三個(gè)學(xué)校獲此殊榮。

教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長(zhǎng)，張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲，三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4、11、12期上，她還有一篇國(guó)家級(jí)論文獲獎(jiǎng)。她20xx年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開(kāi)門紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報(bào)演出?？h電視臺(tái)《教壇擷英》欄目，她又成為全縣小學(xué)音樂(lè)教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5人)。

20xx年11月，縣組織部、教育局、團(tuán)縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊(duì)總輔導(dǎo)員。經(jīng)過(guò)三輪選拔，我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時(shí)，她談了五點(diǎn)：獲市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng);獲國(guó)家級(jí)論文一等獎(jiǎng);設(shè)計(jì)全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎(jiǎng)一千元);設(shè)計(jì)縣“十佳師德標(biāo)兵”獎(jiǎng)杯;設(shè)計(jì)20xx年全縣中小學(xué)生校服。12月，按省里要求，團(tuán)市委從全市選一名輔導(dǎo)員，只有她符合條件。

二、素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈，著力打造學(xué)?！懊?/p>

素質(zhì)教育，是我校的另一大亮點(diǎn)。在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中，我們統(tǒng)籌安排，分層推進(jìn)，很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。

幼兒部，就用近兩年新分的列全縣第1、2、3、4、6、8的這六名幼師擔(dān)任六個(gè)班的班主任，獲得家長(zhǎng)高度認(rèn)可。家長(zhǎng)在家長(zhǎng)會(huì)上說(shuō)：孩子家中想鬧，一句“不聽(tīng)話就不送你上幼兒園了”，孩子馬上就會(huì)變乖。

一二年級(jí)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊(duì)教育很有特色。

三四年級(jí)，重點(diǎn)抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專職教師上音體美課，尤其是腰鼓表演特色鮮明，三、四年級(jí)人人都會(huì)表演腰鼓。20xx年六一，近400名學(xué)生參加的腰鼓表演，場(chǎng)面蔚為壯觀，在縣電視臺(tái)播出后，反響強(qiáng)烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會(huì)上，我校40名學(xué)生組成的腰鼓方隊(duì)表演的《開(kāi)門紅》，也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會(huì)、師德建設(shè)提升年動(dòng)員大會(huì)上，楊局長(zhǎng)兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校，每一次都表?yè)P(yáng)了我校。

五六年級(jí)，重點(diǎn)抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過(guò)初中畢業(yè)班的，就象抓中考、高考一樣抓五六年級(jí)的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考，教育局安排育新中學(xué)的老師來(lái)校監(jiān)考閱卷，我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過(guò)88分;縣一中高一前80名免費(fèi)生中，從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16名。

三、活動(dòng)推動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)，活動(dòng)成果捷報(bào)頻傳

一年來(lái)，我校開(kāi)展的大量的活動(dòng)，基本上是一周一活動(dòng)，同時(shí)積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)：教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎(jiǎng)?wù)魑?，我校占?0篇，張玉香就有兩篇，她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機(jī)關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽，我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進(jìn)決賽并獲獎(jiǎng)，這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見(jiàn);10月30日，我校被評(píng)選為20xx年度山東省校園安全管理先進(jìn)單位，副校長(zhǎng)劉同智被推選為省先進(jìn)個(gè)人;在縣委、縣教育局組織的“誠(chéng)信十佳”創(chuàng)建活動(dòng)中，我校于20xx年1月9日被推選為全縣“誠(chéng)信十佳學(xué)校”;在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團(tuán)市委舉行的“三項(xiàng)活動(dòng)”評(píng)選中，我校奪得先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)幼兒園、先進(jìn)班級(jí)三項(xiàng)桂冠，耿發(fā)令因此被推選為全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，學(xué)生遲潤(rùn)奇、王澤被推選為全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)員。

20xx年，我校將力爭(zhēng)做好兩項(xiàng)工作：

第一，硬件建設(shè)：以“薄改”為契機(jī)，力爭(zhēng)將學(xué)校的操場(chǎng)塑膠化;利用暑假時(shí)間，將各功能室尤其是校史館裝修完畢，力爭(zhēng)將其打造成我校的另一亮點(diǎn)。

第二，軟件建設(shè)：將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展，20xx力爭(zhēng)在《中國(guó)教育報(bào)》等國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表論文。昨天，我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國(guó)教師報(bào)》的刊用通知。

最后，擔(dān)一條建議，就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對(duì)我校的支持力度。20xx年，教育局對(duì)我校投入超過(guò)了前十幾年的總和：3600平新樓投入使用后，又對(duì)原樓進(jìn)行內(nèi)外裝修，學(xué)校面貌煥然一新。20xx，我們期待著繼續(xù)多投錢、多給人。

昨天，我校屢創(chuàng)佳績(jī)，今天，我們將再續(xù)輝煌，實(shí)驗(yàn)二小的明天將會(huì)更加美好!

我們的目標(biāo)是：到20xx年即建校20周年時(shí)，將實(shí)驗(yàn)二小辦成“品牌+特色”的全縣名校!

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十六

同志們：

這次社會(huì)工作年終總結(jié)座談會(huì)是在全國(guó)貫徹十八屆四中全會(huì)后召開(kāi)的一次業(yè)務(wù)工作交流與推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)交流各市州貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》和《規(guī)劃》、發(fā)展社會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究工作中存在的困難和問(wèn)題，分析面臨形勢(shì)和任務(wù)，明確下一步工作思路和對(duì)策。因?yàn)轳R上還要趕到外地辦事，我先作一個(gè)講話后，下步朱處長(zhǎng)還要總結(jié)全省今年的工作情況，部署明年的工作任務(wù)。

今年來(lái)，省委、省政府高度重視社會(huì)工作，民政部門切實(shí)履職，在貫徹落實(shí)社工《意見(jiàn)》和《規(guī)劃》以及推動(dòng)全省社會(huì)工作發(fā)展方面做了大量工作，取得了一些成績(jī)，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，集中體現(xiàn)為：一是融入服務(wù)發(fā)展大局。省委省政府和各市州地方黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知不斷提高，逐漸把社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)列入議事日程，納入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，融入到服務(wù)型政府建設(shè)中，在發(fā)揮社工人才服務(wù)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)社會(huì)治理、服務(wù)民生保障的方面，彰顯了專業(yè)社會(huì)工作在促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、促進(jìn)服務(wù)效能提升方面的杠桿作用。二是注重政策配套創(chuàng)新。省級(jí)層面綜合政策和配套政策創(chuàng)制，制定了《湖南省社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、湖南省《關(guān)于四類公益型社會(huì)組織登記管理暫行辦法》、省委辦公廳和省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)與管理的意見(jiàn)》等文件，為推動(dòng)全省社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)提供了政策保障。三是加快黨政干部培養(yǎng)。為提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)工作認(rèn)知，我們把地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)工作專題培訓(xùn)作為突破口，通過(guò)多方合作的形式，加大培訓(xùn)力度，今年辦了四期黨政班，將地方政府、組織部和民政局分管領(lǐng)導(dǎo)輪訓(xùn)了一遍;各地把社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)作為基礎(chǔ)性工作，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部專題培訓(xùn)、納入計(jì)劃定期培訓(xùn)、結(jié)合考試集中培訓(xùn)等方式，使社會(huì)工作專業(yè)人才素質(zhì)有了大幅度提升。四是拓寬社工發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)民政事業(yè)單位崗位設(shè)置開(kāi)發(fā)、政府購(gòu)買社會(huì)工作崗位、政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)等多種方式，為專業(yè)社會(huì)工作人才發(fā)揮作用提供廣闊平臺(tái)。長(zhǎng)沙、株洲、懷化市已在全國(guó)范圍內(nèi)引進(jìn)社工機(jī)構(gòu)、聘用專業(yè)社工配置在重點(diǎn)社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域，有效整合了社會(huì)資源、拓寬發(fā)展平臺(tái)。五是提高社會(huì)工作認(rèn)知。經(jīng)過(guò)幾年探索實(shí)踐，湖南通過(guò)舉辦社工節(jié)、社工論壇，強(qiáng)化社工教育，拓展社工實(shí)務(wù)，引入社工機(jī)構(gòu)，開(kāi)展社工比武等多種形式，擴(kuò)大社會(huì)工作宣傳力度，已經(jīng)初步形成有組織機(jī)構(gòu)、有培訓(xùn)渠道、有實(shí)務(wù)平臺(tái)并為社會(huì)認(rèn)同的發(fā)展格局，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，做法值得推廣。

湖南省雖然是中部地區(qū)，但是也承擔(dān)著輻射帶動(dòng)社會(huì)工作發(fā)展的重任。這次把同志們召集在一起，就是希望能夠在推進(jìn)社會(huì)工作方面步子更大一些、節(jié)奏更快一些、效果更好一些，能夠進(jìn)一步發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。一會(huì)兒各市州的同志要交流發(fā)言，在這里，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、加快社會(huì)工作推進(jìn)步伐

隨著黨和國(guó)家對(duì)基本民生工作的日益重視，人民群眾對(duì)民政服務(wù)需求日益增多、種類日趨多樣、要求不斷提高，現(xiàn)有的民政工作理念、方式、手段已經(jīng)難以適應(yīng)新的形勢(shì)和要求，迫切需要加快推動(dòng)民政工作從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，不斷提升民政工作水平。社會(huì)工作在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中形成的專業(yè)價(jià)值體系、服務(wù)方法體系和科學(xué)助人制度，對(duì)樹(shù)立現(xiàn)代民政新理念、打造現(xiàn)代民政新格局、塑造現(xiàn)代民政新形象，具有非常重要的推動(dòng)作用。

一是有利于創(chuàng)新民政工作理念?！耙悦駷楸?、為民解困、為民服務(wù)”是民政部門秉承的核心理念，傳統(tǒng)的民政工作更多地關(guān)注“解困”，減災(zāi)救災(zāi)、社會(huì)救助、慈善事業(yè)等民政業(yè)務(wù)更多地是提供物質(zhì)幫助、解決生存問(wèn)題，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)更多地是為老人和兒童提供基本的日常照料，滿足基本的生存需求，較少涉及這些領(lǐng)域與群體需要的心理援助、精神慰籍、關(guān)系調(diào)適等需求與問(wèn)題。民政工作引入社會(huì)工作，有助于更加突出“以人為本、助人自助”的專業(yè)理念，更加突出“尊重、接納、平等、寬容、誠(chéng)信”的專業(yè)價(jià)值，更加突出社會(huì)層面和心理層面的支持，更加突出個(gè)體感受和人性服務(wù)，更加突出現(xiàn)代民政的人文關(guān)懷與為民情懷，也是新的救助管理暫行辦法中規(guī)定的法律要求。

二是有利于完善民政發(fā)展機(jī)制。加快構(gòu)建政府管理與社會(huì)自治相結(jié)合、政府主導(dǎo)與社會(huì)參與相結(jié)合的社會(huì)治理和公共服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建直接面向基層、面向社區(qū)、面向家庭和群眾、職能有機(jī)統(tǒng)一的管理服務(wù)機(jī)制，是對(duì)民政部門職能轉(zhuǎn)變的新要求。社會(huì)工作起源于民間，發(fā)端于社會(huì)救助和慈善事業(yè)，發(fā)展于現(xiàn)代社會(huì)保障和福利制度構(gòu)建，日益成為現(xiàn)代國(guó)家實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)合作管理、政府管理力量與社會(huì)調(diào)節(jié)力量互動(dòng)的一項(xiàng)重要制度安排，日益成為現(xiàn)代國(guó)家社會(huì)治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。在民政工作機(jī)制改革創(chuàng)新中，加快建立健全社會(huì)工作機(jī)制，積極發(fā)揮社會(huì)工作宣傳倡導(dǎo)、組織動(dòng)員、資源策動(dòng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，有助于建立健全社區(qū)、社會(huì)組織和社會(huì)工作“三社互動(dòng)”以及社會(huì)工作專業(yè)人才和志愿者“兩工聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量廣泛參與民政事業(yè)，形成多元并存、共同發(fā)展的社會(huì)服務(wù)供給新格局。

三是有利于提升民政服務(wù)水平。民政工作是做人的工作，是為困難群體、特殊群體提供服務(wù)的工作。為人民群眾提供需要的、滿意的服務(wù)，推動(dòng)相關(guān)的服務(wù)管理工作，需要掌握多方面的專業(yè)服務(wù)方法和技巧，需要具備高超的服務(wù)藝術(shù)，是一項(xiàng)難度很大、專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。社會(huì)工作是以“助人自助”為宗旨，運(yùn)用專業(yè)理念、知識(shí)和方法，為有需要的社會(huì)成員提供困難救助、矛盾調(diào)處、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、行為矯治、關(guān)系調(diào)適等個(gè)性化、多樣化服務(wù)的職業(yè)活動(dòng)。在民政工作中廣泛運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)理念、知識(shí)和方法，對(duì)于提升服務(wù)效能、改善服務(wù)效果至關(guān)重要。在減災(zāi)救災(zāi)、社會(huì)救助、社會(huì)福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置領(lǐng)域發(fā)展社會(huì)工作，將制度設(shè)計(jì)同群眾需求對(duì)接，有助于為人民群眾提供更便捷、更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)提升人民群眾滿意度和幸福感;在基層社區(qū)社會(huì)管理中，積極發(fā)揮社會(huì)工作專業(yè)人才“人性化服務(wù)、柔性化管理”的優(yōu)勢(shì)，有助于把生硬的、刻板的、粗放的、居高臨下的管理服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活的、個(gè)性的、精致的、充滿人文關(guān)懷和專業(yè)水準(zhǔn)的管理服務(wù)，從源頭上、根本上、基礎(chǔ)上推動(dòng)解決社會(huì)治理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理的關(guān)口前移、源頭治理，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)性和實(shí)效性;在流浪乞討人員救助管理服務(wù)、婚姻管理服務(wù)、殯葬管理服務(wù)、兒童收養(yǎng)服務(wù)等領(lǐng)域中引入社會(huì)工作方法，有助于提升服務(wù)層次，深化服務(wù)內(nèi)涵，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增強(qiáng)服務(wù)成效。

所以，基于以上認(rèn)識(shí)和分析，我們要從從全面提高民政工作服務(wù)質(zhì)量和水平的高度，真正重視社會(huì)工作，大力發(fā)展社會(huì)工作，增強(qiáng)緊迫感、強(qiáng)化責(zé)任感，采取有力措施推進(jìn)社會(huì)工作的快速發(fā)展。

二、落實(shí)社會(huì)工作規(guī)劃任務(wù)

中央18部門發(fā)布的《意見(jiàn)》和中央19部門出臺(tái)的《規(guī)劃》已經(jīng)明確了今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，中央組織部印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》任務(wù)分工方案又將各項(xiàng)任務(wù)分解到各有關(guān)部門，如何堅(jiān)持政策創(chuàng)制與實(shí)務(wù)推進(jìn)兩手抓，進(jìn)一步完善政策制度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極社會(huì)工作專業(yè)崗位，大力推廣方法應(yīng)用，深入開(kāi)展專業(yè)服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作全覆蓋的目標(biāo)?民政部門作為社會(huì)工作及其專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的政府職能部門，要著重抓好以下兩個(gè)方面：

(一)要抓好民政領(lǐng)域社會(huì)工作。加快推動(dòng)民政領(lǐng)域社會(huì)工作發(fā)展，抓緊將社會(huì)工作融入到各項(xiàng)民政業(yè)務(wù)中，積極發(fā)揮民政領(lǐng)域社會(huì)工作在其他領(lǐng)域社會(huì)工作發(fā)展中的示范帶動(dòng)作用，既是社會(huì)工作的重點(diǎn)任務(wù)，也是民政部門的職責(zé)所在。抓好民政領(lǐng)域社會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作與民政工作的融合發(fā)展，關(guān)鍵要做好三方面工作：首先要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作與民政工作融合發(fā)展的支撐。多年來(lái)，各級(jí)民政部門在社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)方面做了大量工作，取得了較好成績(jī)，但與民政事業(yè)快速發(fā)展需求不相適應(yīng)的問(wèn)題仍然十分突出。各級(jí)民政部門要圍繞救災(zāi)減災(zāi)、社會(huì)救助、福利慈善、優(yōu)撫安置、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會(huì)事務(wù)等民政業(yè)務(wù)領(lǐng)域，分領(lǐng)域、分業(yè)務(wù)、分類型抓緊培養(yǎng)造就一批面向基層一線提供直接社會(huì)服務(wù)的社會(huì)工作服務(wù)人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有扎實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ)、豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)且能夠指導(dǎo)解決重大復(fù)雜專業(yè)問(wèn)題、引導(dǎo)推動(dòng)社會(huì)工作服務(wù)人才成長(zhǎng)發(fā)展的督導(dǎo)人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有強(qiáng)烈社會(huì)使命感，掌握現(xiàn)代組織管理知識(shí)，擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，能夠有效整合資源、協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚隊(duì)伍的社會(huì)工作機(jī)構(gòu)管理人才，進(jìn)一步充實(shí)民政人才隊(duì)伍，提升民政人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平，增強(qiáng)民政基層工作力量，為民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力人才支撐和智力保證。二要抓好崗位開(kāi)發(fā)。崗位開(kāi)發(fā)和人才使用是推進(jìn)社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。民政是社會(huì)工作崗位分布的重要領(lǐng)域，抓好民政領(lǐng)域社會(huì)工作崗位開(kāi)發(fā)意義重大。1、抓好街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)工作崗位開(kāi)發(fā)。要按照創(chuàng)新基層社會(huì)管理服務(wù)體制的總體要求，在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)福利、社會(huì)救助、慈善事業(yè)、就業(yè)服務(wù)、社區(qū)矯正、禁毒戒毒、心理疏導(dǎo)、人民調(diào)解、人口計(jì)生、婚姻家庭服務(wù)、老年人服務(wù)、殘疾人服務(wù)、青少年服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)設(shè)置社會(huì)工作崗位，逐步實(shí)現(xiàn)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)至少配備一名社會(huì)工作專業(yè)人才的目標(biāo)。2、抓好民政事業(yè)單位社會(huì)工作崗位開(kāi)發(fā)。要繼續(xù)督促落實(shí)人力資源社會(huì)保障部、民政部印發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，抓好民政事業(yè)單位社會(huì)工作崗位認(rèn)定、開(kāi)發(fā)與設(shè)置，盡快將民政事業(yè)單位以社會(huì)工作崗位為主體專業(yè)技術(shù)崗位的政策規(guī)定落實(shí)到位。3、抓好社會(huì)組織社會(huì)工作崗位開(kāi)發(fā)。要加強(qiáng)公益慈善類社會(huì)組織崗位開(kāi)發(fā)設(shè)置，落實(shí)民政部關(guān)于促進(jìn)民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策要求，積極培育民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)一個(gè)社會(huì)組織中至少有一名專業(yè)社工。三是要加強(qiáng)方法應(yīng)用。各級(jí)民政行政機(jī)關(guān)干部要熟練掌握和運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)理念、知識(shí)和方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展、充分發(fā)揮民政在社會(huì)建設(shè)中骨干作用的能力和水平。各類民政事業(yè)單位干部要熟練掌握和運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)理念、知識(shí)和方法，不斷提高推動(dòng)民政事業(yè)單位創(chuàng)新體制機(jī)制、完善服務(wù)體系、凝聚發(fā)展動(dòng)力、激發(fā)發(fā)展活力，做大做優(yōu)做強(qiáng)的能力。廣大城鄉(xiāng)基層民政干部和社區(qū)工作者要熟練掌握和運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)理念、知識(shí)和方法，不斷提升宣傳倡導(dǎo)、組織動(dòng)員、資源策動(dòng)、服務(wù)提供等方面的本領(lǐng)，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大群眾、社會(huì)志愿者積極參與基層社會(huì)管理創(chuàng)新。

(二)要抓好整體推進(jìn)與綜合協(xié)調(diào)工作。民政部門作為社會(huì)工作的具體負(fù)責(zé)部門，除必須抓好民政領(lǐng)域的社會(huì)工作外，還必須立足整體社會(huì)工作發(fā)展，搞好政策制度創(chuàng)立、重大工程實(shí)施，協(xié)調(diào)推進(jìn)其他領(lǐng)域社會(huì)工作發(fā)展。一是要抓政策創(chuàng)制。健全的政策制度是推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的根本前提。盡管中央已經(jīng)出臺(tái)了社工《意見(jiàn)》和《規(guī)劃》，初步完成了社會(huì)工作發(fā)展的頂層制度設(shè)計(jì)，但要將《意見(jiàn)》和《規(guī)劃》提出的各項(xiàng)政策要求轉(zhuǎn)化為具體的政策制度，建立起完善的社會(huì)工作政策制度體系，還需要進(jìn)一步加大工作力度。民政部目前正在著手研究起草《社會(huì)工作專業(yè)人才管理?xiàng)l例》，將為下一步社會(huì)工作發(fā)展提供法律依據(jù);省里正在研究政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)等方面政策，地方政府在社會(huì)工作在政策創(chuàng)制方面也要進(jìn)一步加大力度。二是要抓規(guī)劃實(shí)施。牽頭組織實(shí)施好規(guī)則中明確的工程，是各級(jí)民政部門的一項(xiàng)重要任務(wù)。各市州民政部門要結(jié)合本地實(shí)際，搞好相應(yīng)的組織實(shí)施工作，確保規(guī)劃工程提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處。特別是宣傳、培訓(xùn)、平臺(tái)建設(shè)、試點(diǎn)等五個(gè)先行項(xiàng)目，這些工作有的市很有力度，如湘潭市每年從財(cái)政拿出100萬(wàn)元用于社會(huì)工作培訓(xùn)，株洲市拿出50萬(wàn)元支持民辦社工機(jī)構(gòu)，懷化市對(duì)通過(guò)社工師考試的考生進(jìn)行元—400元補(bǔ)助，但也有的市卻還沒(méi)有動(dòng)起來(lái)，為本地區(qū)社會(huì)工作發(fā)展提供良好的政策保障，為其他地區(qū)制定相關(guān)政策、建立相關(guān)制度提供重要借鑒。三是要協(xié)調(diào)抓其他領(lǐng)域社會(huì)工作推進(jìn)。社會(huì)工作除了分布在各民政領(lǐng)域，還廣泛分布在教育輔導(dǎo)、精神衛(wèi)生、婚姻家庭、就業(yè)援助、職工幫扶、犯罪預(yù)防、禁毒戒毒、矯治幫扶、人口計(jì)生、應(yīng)急處置、信訪維穩(wěn)、群眾文化等其他社會(huì)管理服務(wù)領(lǐng)域。協(xié)調(diào)推動(dòng)民政之外其他領(lǐng)域社會(huì)工作發(fā)展，也是各級(jí)民政部門的重要職責(zé)。下一步，我們要協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生、公安、司法、信訪、扶貧、人口計(jì)生、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門加快出臺(tái)相關(guān)領(lǐng)域社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，明確各領(lǐng)域社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)基本思路、目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)舉措;要積極推動(dòng)有關(guān)部門在本行業(yè)、本領(lǐng)域廣泛運(yùn)用社會(huì)工作方法，加大崗位開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、實(shí)務(wù)推進(jìn)力度，切實(shí)加快社會(huì)工作發(fā)展步伐，切實(shí)提高社會(huì)管理服務(wù)水平。

三、強(qiáng)化社會(huì)工作發(fā)展措施

落實(shí)好湖南社工《意見(jiàn)》和《規(guī)劃》提出的各項(xiàng)任務(wù)，需要各級(jí)民政部門切實(shí)履行職責(zé)，采取更加有力的措施，創(chuàng)造更加有利的條件，營(yíng)造更加良好的環(huán)境。

(一)要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)工作是一項(xiàng)新的社會(huì)事業(yè)，社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍是一支新的主體人才隊(duì)伍。發(fā)展社會(huì)工作、加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，是中央在新時(shí)期、新階段為加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理做出的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。當(dāng)前，我社會(huì)工作基礎(chǔ)還比較薄弱，面臨的困難和問(wèn)題還很多，發(fā)展的任務(wù)還十分繁重。這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期尤其需要各級(jí)民政部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)自覺(jué)地將社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要日程，主動(dòng)自覺(jué)地將社會(huì)工作納入總體民政工作大局進(jìn)行謀劃與部署，主動(dòng)自覺(jué)地研究解決社會(huì)工作發(fā)展中的困難和問(wèn)題，主動(dòng)自覺(jué)地為社會(huì)工作全面深入發(fā)展創(chuàng)造條件、提供保障。

(二)要進(jìn)一步完善工作機(jī)制。中央18部門發(fā)布的社工《意見(jiàn)》和中央19部門出臺(tái)的社工《規(guī)劃》明確了民政部門在社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中的主體職責(zé)，提出了建立社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度的要求。中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)民政部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的職能。民政部門要想推進(jìn)好這項(xiàng)工作，關(guān)鍵要取得各有關(guān)部門的幫助和支持，特別是組織部門的支持和指導(dǎo)。如何爭(zhēng)取各級(jí)組織部門對(duì)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持，是我們能否深入發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)工作的關(guān)鍵。

(三)要進(jìn)一步加大資金投入。目前，民政部和財(cái)政部《關(guān)于政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》已經(jīng)出臺(tái)，國(guó)家將社會(huì)工作納入了財(cái)政投入范圍，社會(huì)工作服務(wù)示范項(xiàng)目以及社會(huì)工作專業(yè)人才服務(wù)“三區(qū)”(邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū))計(jì)劃正在進(jìn)行;省里每年從福利彩票公益金中安排資金支持開(kāi)展社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)，但總體投入規(guī)模還不大、數(shù)量還不多。下一步，各地還要進(jìn)一步爭(zhēng)取財(cái)政部門支持，加大對(duì)社會(huì)工作的投入力度，進(jìn)一步擴(kuò)大福利彩票公益金在社會(huì)工作方面的投入規(guī)模，通過(guò)財(cái)政性投入引導(dǎo)社會(huì)資金支持社會(huì)工作發(fā)展，逐步形成以財(cái)政經(jīng)費(fèi)為主體、社會(huì)資金為重要補(bǔ)充的多元投入機(jī)制。

(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)研究宣傳。要進(jìn)一步加大宣傳力度，緊緊圍繞社會(huì)工作的重大政策、重大活動(dòng)、重大事件和先進(jìn)事跡，圍繞社會(huì)工作專業(yè)人才在改進(jìn)社會(huì)服務(wù)、創(chuàng)新社會(huì)管理、促進(jìn)社會(huì)和諧方面的重大作用，開(kāi)展持續(xù)、廣泛、深入的社會(huì)宣傳，著力提高各級(jí)黨員干部對(duì)社會(huì)工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增進(jìn)廣大人民群眾對(duì)社會(huì)工作的了解，在全社會(huì)逐步形成關(guān)心、支持和重視社會(huì)工作發(fā)展的氛圍，為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展社會(huì)工作事業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

同志們，發(fā)展社會(huì)工作、加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，是我們黨和國(guó)家正在推進(jìn)的一項(xiàng)新的社會(huì)工程，事關(guān)社會(huì)管理服務(wù)的加強(qiáng)與創(chuàng)新，事關(guān)和諧社會(huì)的建構(gòu)與發(fā)展，事關(guān)黨執(zhí)政基礎(chǔ)的夯實(shí)與穩(wěn)固。希望各市州民政部門一定要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以更加奮發(fā)的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，進(jìn)一步引領(lǐng)推動(dòng)社會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，為建設(shè)美好中國(guó)夢(mèng)的湖南篇章做出新的更大貢獻(xiàn)!

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十七

年終總結(jié)會(huì)上首先要對(duì)工作情況進(jìn)行概述，然后總結(jié)從過(guò)去工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最后要說(shuō)明對(duì)今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)會(huì)議講話材料，僅供參考。

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年

工作總結(jié)

20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與20xx年全年相比增加5559萬(wàn)元，增長(zhǎng)率46.53;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元，增長(zhǎng)率58.27;完成純收入1315萬(wàn)元，同比下降102萬(wàn)元，下降比例7.2。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

一、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn)，一次是50s的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們!沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

二、銷售方面

20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。

第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三、安全方面

安全問(wèn)題，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。

第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。

在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。

衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見(jiàn)。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。

五、技改方面

我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。

七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò)，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

八、勞動(dòng)紀(jì)律

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題，做出的總結(jié)。開(kāi)頭我講過(guò)，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見(jiàn)長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾](méi)有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。

同志們，不管失敗還是成功，都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂(lè)觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：

一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：

1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬(wàn)元、二分廠產(chǎn)值2700萬(wàn)元、三分廠1900萬(wàn)元、四分廠20xx萬(wàn)元、五分廠1800萬(wàn)元、其外發(fā)并線30萬(wàn)元。

2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;

3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬(wàn)元,爭(zhēng)取突破20xx萬(wàn)元;其中一分廠580萬(wàn)元、二分廠200萬(wàn)元、三分廠200萬(wàn)元四分廠200萬(wàn)元、五分廠300萬(wàn)元、外發(fā)加工100萬(wàn)元。

4、技改投入4000萬(wàn)元

5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98

6、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)

7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。

8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。

二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：

1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制

在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰，2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬(wàn)元來(lái)結(jié)算。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺(jué)降本節(jié)支，自主、自力開(kāi)展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定

合同

，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資 產(chǎn)量工資 質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資 產(chǎn)量工資 質(zhì)量工資 精神文明工資 衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問(wèn)題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。

2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐

目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開(kāi)出6000錠;年底前開(kāi)足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程

抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面。

5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制

20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過(guò)評(píng)分考核來(lái)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰(shuí)沒(méi)有守好崗位，誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)

“節(jié)約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開(kāi)支的節(jié)約。

另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說(shuō)：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃?！币粋€(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。

7、加大技改力度

計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

生技科要加大新品開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8、機(jī)械設(shè)備完好率提高

沒(méi)有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí)，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽(tīng)我們的機(jī)修人員反映，說(shuō)我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說(shuō)明，我們揩平車工作沒(méi)有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對(duì)揩平車質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。

9、銷售方面

一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。

三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數(shù)量大，效益好(無(wú)欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)危踔辆芙^生產(chǎn)。

四、發(fā)展新客戶，開(kāi)發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營(yíng)銷員，確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。

五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬(wàn)左右。

10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育

20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。

11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施

一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。

二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。

三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對(duì)招進(jìn)來(lái)的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了

實(shí)習(xí)計(jì)劃

，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來(lái)效果還是不錯(cuò)的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想

圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo)，雖然20xx年對(duì)于我們棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬(wàn)錠普梳、3萬(wàn)錠精梳、3萬(wàn)錠并線、1萬(wàn)錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。

同志們，通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、豬年大發(fā)。

謝謝大家

共

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年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十八

20xx年，支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路，以建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景和市場(chǎng)定位為指引，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)“zzzz”的發(fā)展要求，落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,在確保安全的前提下，提高市場(chǎng)份額，完善機(jī)構(gòu)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了突破性發(fā)展。

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

----風(fēng)險(xiǎn)控制得到加強(qiáng)。全年無(wú)案件、無(wú)重大責(zé)任事故，全面實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。

----經(jīng)營(yíng)效益顯著提高。實(shí)現(xiàn)年度考核利潤(rùn)8256萬(wàn)元，完成計(jì)劃的130.25%，經(jīng)濟(jì)增加值4063.88萬(wàn)元，完成計(jì)劃的144.18%。

----信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。貸款余額16.78億元，比年初增加3.82億元，新增占比在當(dāng)?shù)厮拇笮兄信琶诙?其中：對(duì)公信貸余額11.97億元，比年初新增1.6億元，個(gè)人住房貸款新發(fā)放2.28億元，完成計(jì)劃的136.18%;公積金貸款新發(fā)放13787.6億元，完成全年任務(wù)的393.93%。

----戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)跳躍發(fā)展。

2.35萬(wàn)元，結(jié)算量14069.94萬(wàn)美元，貼現(xiàn)辦理量和貿(mào)易融資發(fā)生量23656.37萬(wàn)元;代理保險(xiǎn)收入147.45萬(wàn)元，基金銷售收入1620.32萬(wàn)元。

銀行卡業(yè)務(wù)：貸記卡新增發(fā)卡6021張，完成計(jì)劃的112.04%;儲(chǔ)蓄卡新增發(fā)卡40867張，完成計(jì)劃的117.56%;理財(cái)卡客戶新增1909人，完成計(jì)劃的132.11%。銀行支行工作總結(jié)電子銀行業(yè)務(wù)：新增電子銀行標(biāo)準(zhǔn)戶6076.60戶，完成計(jì)劃的105.28%;電銀交易替代率40%。

其他戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)：公積金、補(bǔ)助金歸集額19089萬(wàn)元，完成計(jì)劃的109.25% ;cts新增簽約客戶10076戶，完成計(jì)劃的209.92%。

二、主要工作情況

20xx年，主要抓了以下幾方面的工作：

(一)、強(qiáng)化內(nèi)控管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。

1、注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)“安全年”各項(xiàng)工作。

一是認(rèn)真開(kāi)展“安全年”活動(dòng)。支行制定實(shí)施方案，定期召開(kāi)“安全年”工作會(huì)議，加強(qiáng)員工思想教育，抓好排查工作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換制度、強(qiáng)制休假制度，積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查、敦促問(wèn)題整改，層層推進(jìn)，確保安全年的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是切實(shí)抓好案件防控及整改方案工作。加強(qiáng)組織管理、落實(shí)各項(xiàng)檢查、嚴(yán)格責(zé)任追究、積極維護(hù)穩(wěn)定，認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)建設(shè)銀行案件防控及整改方案》，通過(guò)落實(shí)案件防控與整改，強(qiáng)化“三基”管理，提高制度執(zhí)行力，努力建立案件防控與整改的長(zhǎng)效機(jī)制，較好地維護(hù)了全分行安全穩(wěn)定的局面。

三是認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)要求和總行“九項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定。積極響應(yīng)上級(jí)行的要求認(rèn)真組織開(kāi)展員工排查工作，開(kāi)展監(jiān)控檢查基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作，查深查細(xì)查透，充分揭露問(wèn)題，不留任何風(fēng)險(xiǎn)隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風(fēng)險(xiǎn)投資行為，以個(gè)人名義擅自接受客戶委托代客理財(cái)?shù)刃袨椤Ｔ鰪?qiáng)內(nèi)控管理能力，嚴(yán)防各類案件發(fā)生。

四是積極開(kāi)展反洗錢工作。不斷提高全體員工對(duì)反洗錢工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各方溝通聯(lián)系，定期組織反洗錢工作的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)要求，狠抓客戶身份識(shí)別工作，及時(shí)上報(bào)大額可疑交易報(bào)告。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》，建立支行安全保衛(wèi)、會(huì)計(jì)綜合管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)、日常行務(wù)工作、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理等方面的支行綜合管理體系文件，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)信息溝通匯報(bào)機(jī)制，有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組，每月對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行綜合檢查，監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況，定期通報(bào)，加大獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰力度。對(duì)支行機(jī)關(guān)部室重新整合，對(duì)部室員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，促進(jìn)部門辦事效率，有效提高全行執(zhí)行力。

3、努力構(gòu)建會(huì)計(jì)管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理。針對(duì)支行會(huì)計(jì)管理水平的現(xiàn)狀，今年支行堅(jiān)持不懈抓落實(shí)，促規(guī)范,加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能練和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)支行會(huì)計(jì)部、會(huì)計(jì)主管等會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，梳理業(yè)務(wù)流程，加大考核激勵(lì)力度，將網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平，業(yè)務(wù)的差錯(cuò)率，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力與員工的收入掛鉤，敦促員工養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、按流程操作的良好習(xí)慣。會(huì)計(jì)管理水平得到了加強(qiáng)。

二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統(tǒng)升級(jí)，省行賬戶管理系統(tǒng)上線和零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，加大人民幣銀行結(jié)算帳戶清理工作，進(jìn)上步提高了賬戶的合規(guī)性，清除無(wú)效益賬戶和不動(dòng)戶。加大對(duì)賬回收業(yè)務(wù)管理力度，制定《支行對(duì)賬回收管理工作操作規(guī)程》，一戶一策，使支行對(duì)賬單回收率大幅提高，各月回收率均在市分行排前五名，有效控制賬戶管理風(fēng)險(xiǎn)。

三是開(kāi)展“會(huì)計(jì)技能大練兵”活動(dòng)。實(shí)行全員大練兵，組織全行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、柜員，通過(guò)以考代練、以考促練提高技能水平，有重點(diǎn)地對(duì)后進(jìn)員工進(jìn)行輔導(dǎo)、練習(xí)、考核。通過(guò)大練兵活動(dòng)，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。在參加市分行的考核中，支行的綜合成績(jī)排第三名，合格率排第五名，比20xx年有了較大的進(jìn)步，員工的業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)爭(zhēng)客戶，強(qiáng)儲(chǔ)備，加速發(fā)展公司業(yè)務(wù)。

1、方案推動(dòng)，整合存量資源，提升客戶綜合貢獻(xiàn)度。

美譽(yù)度，提升重要公司客戶的維護(hù)和服務(wù)層次，有效挖掘客戶資源。另一方面，重點(diǎn)抓住等房地產(chǎn)信貸項(xiàng)目，加強(qiáng)信貸項(xiàng)目的流程控制，強(qiáng)儲(chǔ)備，早審核，早申報(bào)，早發(fā)放，落實(shí)貸后跟蹤，實(shí)現(xiàn)對(duì)公貸款的良性發(fā)展，進(jìn)一步確立和提升了行在當(dāng)?shù)劂y行的領(lǐng)頭地位。

2、加大外匯業(yè)務(wù)營(yíng)銷，提升外匯市場(chǎng)占比。

隨著當(dāng)?shù)卣猩桃Y力度的加大，外資企業(yè)的不斷增加，支行積極響應(yīng)上級(jí)行提出“加大外匯業(yè)務(wù)營(yíng)銷，提高市場(chǎng)份額”的業(yè)務(wù)指引，不斷推出新業(yè)務(wù)品種，加大營(yíng)銷力度，并取得了較好效果。包括成功穩(wěn)定了mmm有限公司在我行的結(jié)算業(yè)務(wù);成功爭(zhēng)取了增資業(yè)務(wù);爭(zhēng)取了等一批新公司的資本金帳戶。在國(guó)際保理業(yè)務(wù)，以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)帶動(dòng)，和為客戶提供出口議付等多種服務(wù)渠道，不斷提升了外匯市場(chǎng)占比。

(三)加強(qiáng)營(yíng)銷，拓寬渠道，穩(wěn)步發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)

1、階段營(yíng)銷，穩(wěn)定個(gè)人存款業(yè)務(wù)。

銷，制定“一點(diǎn)一策”措施，從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一千米范圍內(nèi)的區(qū)域入手，挖掘更多的新客戶。同時(shí)加強(qiáng)同業(yè)對(duì)比分析，向同行爭(zhēng)存款。通過(guò)多方拓寬渠道，穩(wěn)定存款。

2、搶占先機(jī)，擴(kuò)大個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。

年初支行緊緊抓住等幾個(gè)高尚住宅樓盤，派駐客戶經(jīng)理，加強(qiáng)營(yíng)銷力度，進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)人住房貸款市場(chǎng)的份額。年中面對(duì)逐步收縮投放的個(gè)貸政策，支行重組個(gè)貸流程，將個(gè)貸前端業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點(diǎn)，提高每筆個(gè)貸業(yè)務(wù)的辦理速度，集中人力加班加點(diǎn)，贏得先機(jī)，搶占放款額度。并堅(jiān)持不懈抓好不良資產(chǎn)壓縮工作，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。

(四)把握形勢(shì)，全員營(yíng)銷，推動(dòng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)超常發(fā)展

了客戶的忠誠(chéng)度和對(duì)我行理財(cái)產(chǎn)品的向心力。在全行員工努力下，全年基金銷售9.78億元，創(chuàng)歷史新高。

2、加強(qiáng)引導(dǎo)，實(shí)行業(yè)務(wù)指標(biāo)消“零”行動(dòng)。為促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，支行制定了各種個(gè)人產(chǎn)品和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，網(wǎng)點(diǎn)利用班前會(huì)時(shí)機(jī)，強(qiáng)化客戶經(jīng)理和柜員保險(xiǎn)、基金知識(shí)和營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，加大營(yíng)銷力度。同時(shí)，實(shí)行業(yè)務(wù)指標(biāo)消“零”行動(dòng)，重點(diǎn)抓住保險(xiǎn)營(yíng)銷，在全行上下的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了支行15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)均每月成功出單，首次消滅零出單網(wǎng)點(diǎn); 全年保險(xiǎn)銷售額5486萬(wàn)元，創(chuàng)支行歷史新高。

3、努力攻堅(jiān)，快速發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)因地制宜，積極拓展電銀業(yè)務(wù)，尤其在電銀業(yè)務(wù)替代率方面，重點(diǎn)抓住月均代扣量等代收代發(fā)項(xiàng)目，與市分行合作努力攻克技術(shù)難關(guān)，加大對(duì)企業(yè)營(yíng)銷力度，使支行電銀業(yè)務(wù)替代率取得了突破性的發(fā)展。

4、銀企聯(lián)動(dòng)，大力營(yíng)銷信用卡。

支行抓住大型企事業(yè)單位，利用等特色卡推出的有利時(shí)機(jī)，實(shí)行銀企聯(lián)動(dòng)促銷信用卡。分別與xx集團(tuán)等大型企業(yè)聯(lián)手，上門設(shè)攤，向其員工營(yíng)銷信用卡;多次到講解信用卡業(yè)務(wù)知識(shí)并營(yíng)銷卡，并組織“卡杯”籃球賽，提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進(jìn)行電話營(yíng)銷，多種途徑，廣撒網(wǎng)，多收獲。

(五)注重實(shí)效，加快轉(zhuǎn)型步伐，零售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)初見(jiàn)成效

1、有所則重，重塑網(wǎng)點(diǎn)功能。以此為契機(jī)，重新分配資源，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，網(wǎng)點(diǎn)功能有所則重，重新規(guī)劃，進(jìn)一步提高支行的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、加大投入，著力打造零售網(wǎng)點(diǎn)。今年年初，,通過(guò)多次組織員工到外地參觀學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高營(yíng)銷水平，加大投入，改造網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境設(shè)施，開(kāi)展轉(zhuǎn)型pk大賽，營(yíng)造集體精神，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)大幅提高，員工精神面貌、營(yíng)銷水平有所進(jìn)步，轉(zhuǎn)型工作初見(jiàn)成效。

(六)講團(tuán)結(jié)，創(chuàng)和諧，大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。

1、加強(qiáng)黨建工作，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。積極創(chuàng)建“四好班子”，加強(qiáng)支行班子的建設(shè)，支行黨總支認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，以身作則，堅(jiān)持每月理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。組織開(kāi)展民主生活會(huì)，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。

2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。狠抓員工的教育培訓(xùn)工作，分別有信用卡、基金業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)，柜員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)大練兵，營(yíng)銷技巧、業(yè)務(wù)上線的定期培訓(xùn)，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的外出學(xué)習(xí)等，共舉辦培訓(xùn)班84期，參加人員達(dá)2883人次。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)與網(wǎng)點(diǎn)之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)不同崗位之間的員工輪崗，進(jìn)一步提高員工的綜合能力。

(七)、積極推進(jìn)工會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)工作，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍。

一是設(shè)立專欄，為員工傳播身邊的好人好事，弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)文化提供了平臺(tái)。二是豐富廣大職工業(yè)余文體活動(dòng)，通過(guò)“活力周一”、足球、籃球等俱樂(lè)部開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)員工身體素質(zhì)，參加x行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。三是關(guān)心和體貼員工的生活，重開(kāi)支行飯?zhí)迷绮凸?yīng)，改善正餐伙食質(zhì)量。四是實(shí)施員工子女學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)異獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。五是實(shí)施人文關(guān)懷，組織看望慰問(wèn)生病、住院?jiǎn)T工，為生活困難的員工申請(qǐng)互助基金，員工生日繼續(xù)送上慰問(wèn)金和慰問(wèn)卡，每月組織老干活動(dòng)等等，為員工多辦實(shí)事，營(yíng)銷良好的家園文化。

(八)

三、經(jīng)營(yíng)管理主要存在問(wèn)題

1、經(jīng)營(yíng)管理工作仍需持之而恒。今年雖然實(shí)施了《支行綜合考核辦法》，但個(gè)別制度未落到實(shí)處，信息溝通機(jī)制未有效形成，執(zhí)行力仍需進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性不足。受到資本市場(chǎng)的影響，我行存款余額出現(xiàn)了大幅波動(dòng)，對(duì)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的沖擊。如何保持穩(wěn)定性是新的課題。

3、網(wǎng)點(diǎn)間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。今年出現(xiàn)產(chǎn)品亮點(diǎn)型網(wǎng)點(diǎn)比較多，如個(gè)人存款，企業(yè)存款，基金銷售，保險(xiǎn)銷售，貸記卡營(yíng)銷。但也有個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)指標(biāo)在分行排名后十名內(nèi)。

4、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱。與市分行整體的會(huì)計(jì)管理水平存在差距。網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)稽核差錯(cuò)率仍然偏高，柜臺(tái)結(jié)算屢查屢犯現(xiàn)象未能得到根本上的杜絕，員工規(guī)范操作的良好習(xí)慣未能形成。

5、個(gè)貸流程有待優(yōu)化。個(gè)貸業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點(diǎn)直接經(jīng)營(yíng)的改革，總體上是比較成功的，個(gè)貸客戶的捆綁營(yíng)銷得到有效的體現(xiàn)，但整個(gè)流程仍存在不少問(wèn)題，放款時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理，確保安全運(yùn)行。

1、以提高執(zhí)行力為重點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。嚴(yán)格慣徹執(zhí)行《支行綜合管理考核辦法》，加強(qiáng)安全檢查，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)員工逐步養(yǎng)成按遵章守法，按流程辦事良好的習(xí)慣，確保全年安全運(yùn)行。

2、注重實(shí)效，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)抓好賬戶管理、現(xiàn)金及重要單證管理、稽核質(zhì)量、流程優(yōu)化等，通過(guò)分類培訓(xùn)、輪崗交流、考核引導(dǎo)等措施，結(jié)合“業(yè)務(wù)技能大練兵”等活動(dòng)，提高會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二) 保持公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司業(yè)務(wù)以效益、安全為中心，立足于存量維護(hù)及挖潛，戰(zhàn)略性地對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行培植和儲(chǔ)備。繼續(xù)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，建設(shè)良好的信貸文化，真正實(shí)現(xiàn)“公私聯(lián)動(dòng)”、本外幣一體化營(yíng)銷。

(三)搶占個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。“向同業(yè)要客戶，向市場(chǎng)爭(zhēng)份額”，充分調(diào)動(dòng)員工營(yíng)銷的積極性，全行聯(lián)動(dòng)，交叉營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。

(四)大力發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。把握證券市場(chǎng)高速發(fā)展的契機(jī)與及客戶理財(cái)觀念的初步形成，利用“cts”業(yè)務(wù)的良好平臺(tái)，不斷挖掘中間業(yè)務(wù)的潛力，積極尋找對(duì)象，大力發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。

(五)建立健全一系列科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。以經(jīng)濟(jì)增加值為核心，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，充分發(fā)揮資源導(dǎo)向作用，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

(六)加強(qiáng)人力資源調(diào)配和管理。不斷充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍，進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的管理水平，增強(qiáng)部門的綜合服務(wù)職能，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(七)完善網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，加快網(wǎng)點(diǎn)裝修改造建設(shè)。繼續(xù)抓好零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，“以客戶為中心”，深入推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)基礎(chǔ)工作，再造服務(wù)、業(yè)務(wù)流程，真正實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度。

(八)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、團(tuán)委組織的作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇十九

同志們：

在20xx年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們召開(kāi)20xx年度市直教育單位總結(jié)表彰大會(huì)，主要是回顧總結(jié)過(guò)去一年、安排部署今年的工作。下面，我根據(jù)局黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)研究的意見(jiàn)，講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、去年工作的基本估價(jià)

剛剛過(guò)去的20xx年，是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質(zhì)量大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變的一年，也是市直教育取得明顯進(jìn)步、各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的豐收之年。一年來(lái)，市直教育系統(tǒng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，各個(gè)方面取得了新的進(jìn)步和新的成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”，教育形象不斷優(yōu)化。按照局黨委的統(tǒng)一部署，市直各單位扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，從教育系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，聚焦當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂、財(cái)務(wù)管理、教育收費(fèi)認(rèn)真自查自糾，對(duì)師德師風(fēng)、公務(wù)接待、招生行為等方面進(jìn)行從嚴(yán)規(guī)范，不斷鞏固工作成效，有力地整肅了作風(fēng)與行風(fēng)。市直學(xué)校教育亂收費(fèi)現(xiàn)象基本消除，“三公”經(jīng)費(fèi)較去年同期下降15%以上，學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現(xiàn)“零利潤(rùn)”，群眾滿意率不斷提升，各類群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學(xué)?！瓣?yáng)光招生”方面，從去年開(kāi)始，我們實(shí)行更為嚴(yán)格的招生政策，較好地保證了初、高中招生的公開(kāi)、公平和公正，也帶動(dòng)了全市招生秩序的根本性好轉(zhuǎn)。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制，初中平均班額43人，高中平均班額55人，都符合國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，各單位還大力開(kāi)展行政進(jìn)課堂、教師大家訪活動(dòng)，推進(jìn)教育陽(yáng)光服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，完善民主監(jiān)督、依法治校等機(jī)制，推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化，受到了社會(huì)各界和學(xué)校師生的一致好評(píng)。

二是教育攻堅(jiān)再傳捷報(bào)，學(xué)校建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進(jìn)教育攻堅(jiān)，辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善，辦學(xué)水平全面提升。市直學(xué)校共投入資金近1.5億元，實(shí)施各類項(xiàng)目20個(gè)。其中市二中教學(xué)樓、市六中初中部教學(xué)樓，市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用，市十三中體育館年底即將完工;市城區(qū)學(xué)校教育信息化和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)加快推進(jìn)，現(xiàn)代教育技術(shù)水平進(jìn)入全省前列;市直教育資源優(yōu)化整合方案通過(guò)市政府審批，原常師校區(qū)、工業(yè)學(xué)校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質(zhì)改造工程已經(jīng)啟動(dòng);繼北大常德附屬學(xué)校之后，常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校正在抓緊申報(bào)立項(xiàng)。與此同時(shí)，市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進(jìn)展。湖南幼專整體搬入新校區(qū)，無(wú)論招生規(guī)模還是辦學(xué)水平均處在全國(guó)同類學(xué)校前列。常德電大學(xué)歷教育招生規(guī)模進(jìn)入全省前三，社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌，被省電大評(píng)為“優(yōu)秀分校”。汽車機(jī)電學(xué)校實(shí)現(xiàn)招生規(guī)模和專業(yè)建設(shè)雙突破，去年招生突破600人，一舉結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)辦學(xué)規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務(wù)和車身修復(fù)2個(gè)專業(yè)，汽車類專業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改善辦學(xué)條件，整體辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提高。市一幼加快推進(jìn)公辦體制回歸，全面提升保教水平，成為全市公辦幼兒教育的標(biāo)桿，深受社會(huì)群眾的好評(píng)。市中心特校較好地發(fā)揮了對(duì)全市特殊教育的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，特教幼兒園建成投入使用，為殘疾幼兒提供了一方樂(lè)土，得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。

三是文化建設(shè)深入推進(jìn)，辦學(xué)特色更加鮮明。市直各學(xué)校以建設(shè)“創(chuàng)新校園”為主題，重點(diǎn)圍繞辦學(xué)體制、管理機(jī)制、教學(xué)改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索，大力推進(jìn)文化建設(shè)由淺入深、由外而內(nèi)，市直學(xué)校文化建設(shè)迎來(lái)了全面花開(kāi)、特色紛呈的喜人局面。去年，我市學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被湖南日?qǐng)?bào)、湖南教育雜志再次大幅報(bào)道。辦學(xué)體制改革創(chuàng)新方面，芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校集團(tuán)化改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐，新創(chuàng)的芷蘭嘉樹(shù)學(xué)校去年秋季正式招生，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的擴(kuò)張與輻射。德育創(chuàng)新方面，社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)校園在市直學(xué)校全面推開(kāi)，市四中、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的做法，理念先進(jìn)，措施有效，為全市提供了現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)。市七中的三三制特色德育模式受到上級(jí)部門的高度肯定。心理健康教育得到全面強(qiáng)化，市一中被評(píng)為全省中小學(xué)心理健康教育特色校，外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、市四中、市十三中被評(píng)為全省心理健康教育先進(jìn)單位。管理創(chuàng)新方面，市十一中、市七中、市六中、市三中等學(xué)校大力推進(jìn)精細(xì)化、人文化和民主化管理，極大地調(diào)動(dòng)了全體教師的工作熱情，成為市直學(xué)校管理的先進(jìn)典型。教育教學(xué)創(chuàng)新方面，市直學(xué)校圍繞高考改革的新要求，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，取得了較好成效。市一中、市五中被評(píng)為全省基礎(chǔ)教育改革樣板校。市二中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“走班制”教學(xué)模式，為應(yīng)對(duì)高考改革積累了有益經(jīng)驗(yàn)，芷蘭學(xué)校高中年級(jí)三分之一以上的班級(jí)實(shí)現(xiàn)走班教學(xué)。市七中藝體“走班制”教學(xué)和藝體大課堂教育學(xué)改革得到專家和師生的高度認(rèn)可。湖南幼專附小堅(jiān)持科研興校，在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)中受到教育部表彰?？哲娗嗌倌旰娇諏W(xué)校成功落戶市一中，全國(guó)僅有16所。去年，市直學(xué)校參加各類賽事活動(dòng)表現(xiàn)出色，共有142人次獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、435人次獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

四是質(zhì)量建設(shè)不斷強(qiáng)化，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。各市直學(xué)校把質(zhì)量作為學(xué)校的生命線，始終堅(jiān)持特色、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方向，持之以恒地推進(jìn)質(zhì)量建設(shè)，為市直教育爭(zhēng)先進(jìn)位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);始終堅(jiān)持把課堂作為抓質(zhì)量的主陣地，把提升課堂效率作為抓質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，教學(xué)科研有效拓展，教學(xué)視導(dǎo)對(duì)接及時(shí);始終堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，初步建立了“從入口看出口、從起點(diǎn)看變化”的“增量”評(píng)價(jià)機(jī)制，極大地激發(fā)了學(xué)校和教師“育尖子、抓后進(jìn)、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性，市直教育質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績(jī)繼續(xù)位居全市前列，市一中、芷蘭、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校在同類學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估中名列前茅，市一中二本上線率達(dá)88.37%，位居全市第二;芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校一本上線率63.65%，位居全市第一，全省文、理科前100名分別有7人和2人，位居全省第2和第7。學(xué)考成績(jī)大幅提升，外國(guó)語(yǔ)學(xué)校學(xué)考合格率達(dá)100%，市三中學(xué)考合格率達(dá)82.78%，比上年提升17個(gè)百分點(diǎn)，受到全市通報(bào)表彰。中考成績(jī)繼續(xù)穩(wěn)中有升，市四中、市五中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績(jī)躍位提質(zhì)，一舉奪得全省第二。汽車機(jī)電學(xué)校10名選手獲得5個(gè)一等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng)，并有5個(gè)項(xiàng)目6位選手代表湖南省參加全國(guó)職業(yè)技能大賽。當(dāng)前，市直教育“高質(zhì)量、有特色”的學(xué)校群體正在形成，呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性競(jìng)爭(zhēng)的可喜態(tài)勢(shì)。

五是責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，教育大局安全穩(wěn)定。市直教育系統(tǒng)牢固樹(shù)立守土有責(zé)、守土盡責(zé)的安全責(zé)任意識(shí)，以“生命教育年”為主線，大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查學(xué)校安全、安全工作“一票否決”等制度，建立起了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任追究體系。組織召開(kāi)了“平安校園”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、校車監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)和城區(qū)學(xué)校消防安全培訓(xùn)會(huì)，市直各學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買校方責(zé)任險(xiǎn)，聘請(qǐng)專職保安113名，安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)550個(gè)，極大地提升了學(xué)校的人防、物防和技防水平。積極開(kāi)展中小學(xué)“生命教育”和各類安全教育，定期組織各類應(yīng)急演練，健全安全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地處置了多起突發(fā)性事件，市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校榮獲“湖南省防震減災(zāi)科普教育示范學(xué)?！?，市一中榮獲全省“平安校園”建設(shè)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);汽車機(jī)電學(xué)校、市二中被評(píng)為“市級(jí)安全文明校園”。

以上這些成績(jī)的取得，是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結(jié)果。在此，我代表市教育局黨委對(duì)大家過(guò)去一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)致以崇高的敬意!對(duì)大家理解、支持市教育局的工作表示真誠(chéng)的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是基礎(chǔ)教育質(zhì)量仍有待提升。盡管市直各基礎(chǔ)教育學(xué)校高度重視質(zhì)量建設(shè)，但部分學(xué)校與一些區(qū)縣市同類學(xué)校相比，還有一些差距。特別市直學(xué)校之間的發(fā)展水平差距很大，影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個(gè)別單位對(duì)于上級(jí)教育行政部門的工作要求做選擇題，避重就輕。有個(gè)別學(xué)校不嚴(yán)格執(zhí)行市教育局下達(dá)的招生計(jì)劃，對(duì)市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面，有些學(xué)校還存在私自辦班、成建制補(bǔ)課，擅自變更招投標(biāo)計(jì)劃、突破工程建設(shè)預(yù)算等現(xiàn)象。三是對(duì)干部教師的教育和管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，有個(gè)別單位的班子和二層骨干在作風(fēng)上出現(xiàn)反彈，發(fā)生了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除，廣大干部教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性沒(méi)有充分發(fā)揮。四是個(gè)別單位班子進(jìn)取心減退，樂(lè)于當(dāng)“維持會(huì)長(zhǎng)”，“外部條件論”、“生源決定論”，成為個(gè)別校長(zhǎng)的“托詞”和理由。所有這些問(wèn)題，都必須在今后的工作中逐步加以解決。

二、今年工作的基本思路

20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是教育三年攻堅(jiān)的收官之年。在前不久召開(kāi)的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，王群書記強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求，堅(jiān)持一張“藍(lán)圖”干到底，繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”，強(qiáng)力推進(jìn)“五個(gè)常德”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開(kāi)局。常德的教育基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢(shì)很好，如何保持常德教育不掉位、怎樣實(shí)現(xiàn)常德教育新突破，是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點(diǎn)，我們一定要確立新目標(biāo)、樹(shù)立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，才能不負(fù)組織和人民的重托。未來(lái)五年，我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育，爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)市直教育系統(tǒng)而言，就是要搶抓中央和省進(jìn)一步加大教育投入、全市推進(jìn)教育攻堅(jiān)的重要機(jī)遇，立足新起點(diǎn)，把握新形勢(shì)，努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排，市教育局將會(huì)下發(fā)工作要點(diǎn)，召開(kāi)全市教育工作會(huì)進(jìn)行部署，這里我就市直教育強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是教育攻堅(jiān)要圓滿收官。教育攻堅(jiān)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，三年教育攻堅(jiān)是市委、市政府提出的階段性目標(biāo)任務(wù)。今年，市本級(jí)攻堅(jiān)任務(wù)很重，需要我們?nèi)σ愿?，抓緊抓實(shí)。學(xué)?；窘ㄔO(shè)方面，市二中學(xué)生公寓、市三中體藝館、市七中學(xué)生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。市城區(qū)教育資源整合方面，完成市五中、湖南幼專附屬小學(xué)整體搬遷;加快推進(jìn)市一中提質(zhì)改造工程，年內(nèi)啟動(dòng)高中教學(xué)樓建設(shè);確定市一幼分園規(guī)劃選址，確保年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。信息化建設(shè)方面，啟動(dòng)新一輪市直學(xué)校教育信息化升級(jí)改造，所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，所有班級(jí)配備多媒體教學(xué)設(shè)備，全體在職教師建立個(gè)人網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。以上這些任務(wù)都很艱巨，相關(guān)單位要抓好任務(wù)分解與責(zé)任落實(shí)，爭(zhēng)取早啟動(dòng)，早動(dòng)工;市攻堅(jiān)辦要及時(shí)公布推進(jìn)情況和督查結(jié)果，納入單位年度考核重點(diǎn)指標(biāo)，對(duì)完成不力的，要通報(bào)批評(píng)并啟動(dòng)追責(zé)程序，確保圓滿完成教育三年攻堅(jiān)總?cè)蝿?wù)。

二是教育改革要大膽突破。市直學(xué)校要全面貫徹落實(shí)《湖南省教育綜合改革方案(20xx-)》，爭(zhēng)當(dāng)全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。要加快推進(jìn)市城區(qū)教育集團(tuán)化、聯(lián)盟化改革。盡快制定芷蘭教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)解決芷蘭嘉樹(shù)學(xué)校發(fā)展中的困難和問(wèn)題，努力擴(kuò)大芷蘭教育集團(tuán)規(guī)模;啟動(dòng)市一中托管柳葉湖學(xué)校，近期要簽訂好合作辦學(xué)協(xié)議，配備好學(xué)校班子，做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保今年秋季開(kāi)學(xué)前實(shí)現(xiàn)全面托管。要加快推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師輪崗交流。認(rèn)真落實(shí)《湖南省關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育校長(zhǎng)教師交流輪崗工作的意見(jiàn)》，促進(jìn)市直學(xué)校校長(zhǎng)教師合理流動(dòng)，確保交流面達(dá)到10%以上。要擴(kuò)大教育開(kāi)放合作。全面深化韓國(guó)啟明大學(xué)來(lái)常合作辦學(xué)成果，盡快啟動(dòng)教師交流培訓(xùn)、互派留學(xué)生及共同培養(yǎng)等項(xiàng)目;加快北大常德附屬學(xué)校、常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。

三是學(xué)校文化要扎實(shí)推進(jìn)。通過(guò)前一輪6年的文化建設(shè)，我市學(xué)校文化已成為示范全省、影響全國(guó)的知名教育品牌。下一階段，我們要把學(xué)校文化建設(shè)作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”，一以貫之地推進(jìn)“雅致校園”、“書香校園”、“快樂(lè)校園”、“創(chuàng)新校園”建設(shè)。今年，市教育局將重點(diǎn)實(shí)施新一輪“雅致校園”提質(zhì)工程，在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀評(píng)選等活動(dòng)。各學(xué)校要認(rèn)真謀劃好下一個(gè)時(shí)期的詳細(xì)規(guī)劃，把文化建設(shè)列入學(xué)校工作的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要內(nèi)容，在精力、資金上給予重點(diǎn)保障和適當(dāng)傾斜。要大力打造文化精品，加大精品項(xiàng)目、精品學(xué)校的挖掘、推介和宣傳力度，打造、推介一批精品學(xué)校，不斷增強(qiáng)我市學(xué)校文化的知名度和美譽(yù)度。要繼續(xù)推進(jìn)核心價(jià)值觀進(jìn)校園的工作，把核心價(jià)值觀教育與文化建設(shè)、課堂教學(xué)、社團(tuán)活動(dòng)緊密結(jié)合，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，從而達(dá)到入眼、入腦、入心的效果。

四是教育質(zhì)量要不斷提高。20xx年是全面實(shí)施高考改革前的最后一年，也是我省高考實(shí)施全國(guó)卷的第一年。各學(xué)校務(wù)必要未雨綢繆、提前應(yīng)對(duì)。要抓緊對(duì)接高考改革的新要求，充分發(fā)揮教研部門指導(dǎo)作用，改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)效率。要像芷蘭、外國(guó)語(yǔ)等學(xué)校一樣，聘請(qǐng)高考命題專家對(duì)教師開(kāi)展專題輔導(dǎo)，準(zhǔn)確把握高考命題方向，大力開(kāi)展“精準(zhǔn)教學(xué)”。要深入推進(jìn)課程改革，積極探索高中學(xué)校走班制和分層教學(xué)模式，開(kāi)設(shè)多門類、多層次的選修課程，滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立全程抓、全體抓、全面抓的質(zhì)量意識(shí)，下移工作重心，把初中教學(xué)作為質(zhì)量提升的關(guān)鍵，改革完善中考辦法，探索實(shí)施中考語(yǔ)數(shù)外加綜合科目的考試模式，全面提升初中教育質(zhì)量，為市直教育質(zhì)量進(jìn)位提質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是教育規(guī)劃要高效實(shí)施。目前，全市“十三五”教育專項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)編制完成，全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)都已明確，下一個(gè)五年教育發(fā)展的“藍(lán)圖”已經(jīng)繪就。下一步，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)，確?！八{(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。各市直學(xué)校要按照教育規(guī)劃的要求，結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定好本校的“十三五”規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞深化教育綜合改革、學(xué)校布局調(diào)整、提高教育質(zhì)量、打造學(xué)校特色等方面，明確發(fā)展方向、工作思路和推進(jìn)措施。要切實(shí)抓好規(guī)劃任務(wù)的分解落實(shí)。這次編制的全市教育規(guī)劃，涉及市直教育的重點(diǎn)項(xiàng)目很多，學(xué)校改擴(kuò)建和新建項(xiàng)目就達(dá)11個(gè)，總投資近20個(gè)億。其中一些項(xiàng)目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅(jiān)，還有一些項(xiàng)目正在謀劃推進(jìn)之中。各相關(guān)學(xué)校要抓緊量化每個(gè)工程項(xiàng)目，分年度設(shè)定好具體的工作指標(biāo)，明確工作任務(wù)，確定責(zé)任主體，確保規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)落地生根，早日完成。要圍繞“十三五”全面調(diào)研，緊密對(duì)接國(guó)家當(dāng)前出臺(tái)的宏觀政策和投資方向，搶抓國(guó)家加大教育投入的機(jī)遇，把握節(jié)點(diǎn)、巧借東風(fēng)，力爭(zhēng)更多的投資項(xiàng)目和專項(xiàng)資金投入常德。

三、當(dāng)前工作的幾點(diǎn)要求

市直教育是全市教育工作的風(fēng)向標(biāo)和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面，這樣才有說(shuō)服力。如果市直教育落后于全市，我們就沒(méi)有資格去指導(dǎo)全市的教育工作，在全市教育工作者面前，腰桿就挺不起來(lái)，說(shuō)話的聲音也響不起來(lái)。我來(lái)市教育局的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但據(jù)我了解，市直教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)高、能力強(qiáng)，是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在今后的工作中，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)市直教育系統(tǒng)的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)，一如繼往地推動(dòng)市直教育快速發(fā)展。這里，我還提三點(diǎn)要求，和大家一起共勉。

1.要有建設(shè)教育高地的崇高使命感。當(dāng)前，市直教育具有四個(gè)方面的顯著特征，即從事業(yè)規(guī)?？矗兄苯逃呀?jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質(zhì)量看，市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質(zhì)教育資源比重較高的地區(qū);從市直學(xué)校的區(qū)位優(yōu)勢(shì)看，市直教育已經(jīng)成為全市教育關(guān)注度較高的區(qū)域;從市直學(xué)校的發(fā)展環(huán)境看，市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺(tái)”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財(cái)力支持、職稱評(píng)定和各種評(píng)優(yōu)評(píng)先中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，市委、市政府和廣大人民群眾對(duì)市直教育的關(guān)注度有增無(wú)減，要求市直教育進(jìn)一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)市直教育的關(guān)心和支持力度可以說(shuō)是空前的，從教育規(guī)劃到實(shí)施教育攻堅(jiān)、從資金投入到出臺(tái)支持政策，力度之大，都是讓人眼前一亮，心情激動(dòng)。在肯定近年來(lái)市直教育取得成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質(zhì)量、義務(wù)教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，都有很大的提升空間。我們?cè)谧氖兄睂W(xué)校的各位同志，一定要有勇于當(dāng)頭的雄心壯志、舍我其誰(shuí)的膽識(shí)膽魄和只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的歷史緊迫感，力爭(zhēng)通過(guò)2-3年的艱苦努力，使每一所市直學(xué)校都成為全市一流的學(xué)校，真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。

2.要有實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)。要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，就必須從眼前的工作做起，從今年確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做起。我希望大家樹(shù)立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，咬定青山不放松，確保圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議之后，各學(xué)校要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管校長(zhǎng)、職能科室和年級(jí)組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工，真正做到全員參與，人人有責(zé)。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，也是我們市教育局的重要職責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室在今后的工作中，都要把主要精力放在市直教育上面來(lái)，對(duì)市直教育高看一等、厚愛(ài)一層，對(duì)各個(gè)單位的工作多支持、多解決一些實(shí)際困難，共同促進(jìn)市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學(xué)校要把基礎(chǔ)教育、民辦教育作為工作的重點(diǎn)，全力提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量，促進(jìn)民辦教育規(guī)范發(fā)展。對(duì)民辦教育，要嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)政策，加大資金、項(xiàng)目等方面的扶持力度，把民辦教育與公辦教育平等對(duì)待，支持民辦教育做大做強(qiáng)，全面激發(fā)教育發(fā)展活力。

3.要打造一支一流的干部團(tuán)隊(duì)。政治路線確定之后，干部就是決定因素。作為一名市直學(xué)校的校長(zhǎng)，在這里，我還提幾點(diǎn)要求：一是校長(zhǎng)既要能干事，也要能謀事。作為一名校長(zhǎng)，既要做一些必要的事務(wù)性工作，但更要從事務(wù)性的工作中解脫出來(lái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維，開(kāi)拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開(kāi)展。要善于分解權(quán)力、分配權(quán)力，調(diào)動(dòng)全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長(zhǎng)既要心動(dòng)、也要行動(dòng)。做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)，光有激情、有思想還不夠，還必須要有實(shí)干精神和抓落實(shí)的能力。要把自己的教育思想轉(zhuǎn)化為全校師生的共同追求和實(shí)際行動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地來(lái)推動(dòng)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。三是校長(zhǎng)既要當(dāng)業(yè)務(wù)專家，也要當(dāng)管理能手。有校長(zhǎng)不僅要會(huì)教書、懂教學(xué)，更要能用人、懂管理，出思想、出思路，善于組織運(yùn)作，解決發(fā)展難題。四是校長(zhǎng)既要淡泊名利，也要勇于擔(dān)當(dāng)。各位校長(zhǎng)要在堅(jiān)持法紀(jì)底線的前提下勇于擔(dān)當(dāng)，敢于探索、敢于嘗試、敢于試水，要有“吃螃蟹”的精神，把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來(lái)，真正擔(dān)負(fù)起一名校長(zhǎng)的責(zé)任。學(xué)校的興衰榮辱也絕不是校長(zhǎng)一個(gè)人的事情。在座的學(xué)校班子成員要增強(qiáng)集體觀念、協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺(tái)，同心同德，同舟共濟(jì)。我想，市直教育有了這樣一支干部團(tuán)隊(duì)，就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，辦出一流的教育。

最后，我還強(qiáng)調(diào)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要抓好學(xué)校安全。安全決定成敗，其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。在抓安全管理上，一把手要主抓，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓安全的第一責(zé)任。要牢固樹(shù)立“寧可信其有，不可信其無(wú)”“不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一”的安全意識(shí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全管理，確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒(méi)有不腐敗的崗位，只有不腐敗的人。古人說(shuō)“君子有三畏”，大家一定要對(duì)法紀(jì)法規(guī)保持敬畏之心，守住底線，嚴(yán)格執(zhí)行好中央八項(xiàng)、省委九項(xiàng)、市委十項(xiàng)規(guī)定，確保自身安全，維護(hù)好教育的良好形象。

春節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表市教育局和我本人，向大家拜個(gè)早年，祝大家身心健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝!

看過(guò)教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料的人還看了：

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇二十

各位同事：

大家下午好!光陰似箭，日月如梭。明天就是20xx年元旦，歷史將揭開(kāi)嶄新的一頁(yè)。在這辭舊迎新的幸福時(shí)刻，我非常高興與大家在這里歡聚一堂，一起分享昨天的喜悅，謀劃明天的發(fā)展。

20xx年是不平凡的一年。盤點(diǎn)******的各項(xiàng)工作，都取得了可喜的成績(jī)。一年來(lái)我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的全面豐收。這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，與全體職工團(tuán)結(jié)奮斗是分不開(kāi)的。為了總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，更好地做好明年各項(xiàng)工作，我代表管委會(huì)向大家作20xx年工作總結(jié)，并對(duì)明年工作提出初步設(shè)想，請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)。

20xx年工作回顧

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

(一)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)

區(qū)新牛公路沿線及門前景觀帶建設(shè)有序推進(jìn)并取得了良好的社會(huì)效益，同時(shí)占地40畝的會(huì)所項(xiàng)目主體工程已基本完工，不銹鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯

20xx年園區(qū)被江蘇省科技廳確認(rèn)為省級(jí)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，完成了與***合作開(kāi)發(fā)的大學(xué)科技園項(xiàng)目及團(tuán)市委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地的建設(shè)，與**集團(tuán)合作的汽車城項(xiàng)目正在做落地的前期準(zhǔn)備工作，蘇園一期項(xiàng)目順利啟動(dòng)建設(shè)，種植園項(xiàng)目社會(huì)效益日益顯著，明泉房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目得到了有效梳理。

(三)征地工作扎實(shí)有效推進(jìn)

切實(shí)加大征地工作力度，確保工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需要。根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，20xx年工業(yè)園扎實(shí)推進(jìn)征地工作。一是全力以赴推進(jìn)土地征購(gòu)工作。積極與包莊管理區(qū)9戶農(nóng)民進(jìn)行協(xié)商，簽定協(xié)議，征用土地245畝。與夏禾村5戶農(nóng)民協(xié)商，簽定協(xié)議，征用土地9.56畝。保證工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目順利實(shí)施和招商項(xiàng)目正常落戶。二是完成了農(nóng)場(chǎng)閑置的七所中小學(xué)土地復(fù)墾工作，共計(jì)征收土地70畝(已拆除復(fù)墾17畝)。三是完成了與省**的土地回購(gòu)協(xié)議，共回購(gòu)?fù)恋?00畝。

(四)招商引資工作全面展開(kāi)

20xx年，工業(yè)園共引進(jìn)宇光科技、隆泰鎂業(yè)、地賜飼料廠、世杰印染、廣義敷料等項(xiàng)目，協(xié)議引資5000萬(wàn)元。***大學(xué)科技園項(xiàng)目及**集團(tuán)汽車城項(xiàng)目即將入駐園區(qū)，這兩個(gè)項(xiàng)目將有效提升園區(qū)品質(zhì)。同時(shí)我們還對(duì)園區(qū)現(xiàn)有入駐企業(yè)進(jìn)行梳理，規(guī)范管理，工業(yè)區(qū)發(fā)展步入健康的發(fā)展軌道。

(五)項(xiàng)目資金申請(qǐng)工作有序進(jìn)行

在招商部門、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門、綠化公司及其他相關(guān)部門的共同努力下，園區(qū)各項(xiàng)目資金申請(qǐng)工作有序進(jìn)行，取得了較好的效果。20xx年，科技局、農(nóng)發(fā)局、交通局、國(guó)土局及**開(kāi)發(fā)區(qū)等部門共給予園區(qū)項(xiàng)目資金補(bǔ)助200余萬(wàn)元，為項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展提供了一定的資金保障。

(六)土地變性已基本完成

目前園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的土地已由基本農(nóng)田調(diào)整成為建設(shè)預(yù)留地，園區(qū)20xx年之前的土地利用總體規(guī)劃已報(bào)省國(guó)土部門批準(zhǔn)，符合土地建設(shè)政策。土地的變性將為園區(qū)項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面

(一)政府政策扶持力度加強(qiáng)

20xx年區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)專題會(huì)議，討論研究******相關(guān)政策問(wèn)題，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時(shí)，區(qū)各部委辦局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，也對(duì)園區(qū)的工作給予了大力的支持與幫助。

(二)原在東海遺留問(wèn)題得到基本解決

20xx年3月，因區(qū)劃調(diào)整，農(nóng)場(chǎng)行政區(qū)域由東?？h劃歸**區(qū)管轄。當(dāng)時(shí)考慮我單位相關(guān)手續(xù)正在辦理過(guò)程中，為保持企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性，市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要明確園區(qū)未盡事宜(規(guī)劃、土地出讓、權(quán)證辦理等事項(xiàng))暫由東?？h政府負(fù)責(zé)辦理。經(jīng)過(guò)三年來(lái)的過(guò)渡發(fā)展，目前工業(yè)園原在東海辦理的相關(guān)手續(xù)已基本結(jié)束。明年工業(yè)園發(fā)展的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、建設(shè)、土地出讓、權(quán)證辦理將在**區(qū)辦理。

(三)著力進(jìn)行規(guī)劃修編，融資工作初見(jiàn)成效

按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)工業(yè)園規(guī)劃修編的要求，認(rèn)真做好園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的修編工作，為園區(qū)土地整理儲(chǔ)備前期準(zhǔn)備工作，積極打造項(xiàng)目承載和經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)工業(yè)園新一輪開(kāi)發(fā)建設(shè)。

同時(shí)為推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的造血功能，我單位積極與各大銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，保持良好的合作關(guān)系，為工業(yè)園各項(xiàng)建設(shè)工程的順利推進(jìn)提供了資金保障。

三、內(nèi)部管理及文化活動(dòng)方面

(一)工業(yè)園自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

20xx年園區(qū)進(jìn)行有效整合，從工作需要出發(fā)，調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立了黨支部，規(guī)范健全了內(nèi)部管理制度，理順了工作關(guān)系，使自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有效促進(jìn)了工作作風(fēng)、思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各部門辛勤工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了卓有成效的工作實(shí)績(jī)。與此同時(shí)，園區(qū)專門成立了城管隊(duì)，有效維護(hù)了園區(qū)的相關(guān)利益，保證了園區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)職工的文化活動(dòng)豐富多彩

今年9月園區(qū)成功的舉辦了“走進(jìn)******大型文藝演出”，江蘇省女子民族樂(lè)團(tuán)、連云港藝術(shù)學(xué)校展示了精彩紛呈的節(jié)目，并以文藝形式全面回顧了園區(qū)的發(fā)展歷程，展示了園區(qū)上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神面貌，大大提升了園區(qū)的品牌效益與社會(huì)影響力。

同時(shí)，在今年的4月、11月，為了豐富職工的文化生活，我們組織了兩次旅游活動(dòng)，讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光，拉近了彼此間的感情，營(yíng)造了園區(qū)團(tuán)結(jié)向上的氛圍，增強(qiáng)了單位的凝聚力和向心力。

20xx年，工業(yè)園的各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)在座各位的共同努力。在此，我對(duì)大家一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。同時(shí)，我們也要看到我們的工作離區(qū)委、區(qū)政府的期望還有較大的差距，在工作中還存在不少的困難和問(wèn)題，比如：征地拆遷進(jìn)展慢，項(xiàng)目推進(jìn)困難，道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)資金壓力較大，招商引資力度不夠，入?yún)^(qū)項(xiàng)目少等。對(duì)此，我們要高度重視，采取有力措施，在今后的工作中逐步加以解決。

20xx年工作設(shè)想

20xx年，******的總體工作思路是：努力營(yíng)造工業(yè)園“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的工作氛圍，突出抓好基礎(chǔ)及配套設(shè)施建設(shè)、服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)、招商引資及項(xiàng)目落地等工作重點(diǎn)，完善園區(qū)功能，優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域，著力把******建設(shè)成為全市成長(zhǎng)型特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

一、基礎(chǔ)設(shè)施及項(xiàng)目建設(shè)方面

(一)突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施及配套要素建設(shè)，打造良好投資環(huán)境

20xx年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。為此，我們將按照“建大園區(qū)、引大項(xiàng)目、興大產(chǎn)業(yè)、育大品牌”的思路，以建設(shè)功能合理，條件優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美，產(chǎn)業(yè)集聚的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園區(qū)，全面提升工業(yè)園承載重大項(xiàng)目的能力和空間，真正使工業(yè)園成為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的主陣地，經(jīng)濟(jì)騰飛的“助推器”。

明年我們將加快工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，加快推進(jìn)二期道路以及電力、燃?xì)狻⒔o水、排水、光纖、通訊等配套要素建設(shè)，力爭(zhēng)20xx年使園區(qū)內(nèi)二期道路基本竣工達(dá)到通車能力。同時(shí)推進(jìn)園區(qū)新牛公路沿線環(huán)境綠化改造及園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的環(huán)境建設(shè)，使園區(qū)要素功能進(jìn)一步完善，投資環(huán)境大大改善。

(二)改善職工工作生活條件，加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度20xx年，我們將進(jìn)行職工宿舍樓的建設(shè)，改善單位員工工作生活條件，滿足各位的居住需求。

2、完成蘇園小區(qū)一期項(xiàng)目的建設(shè)并進(jìn)行二期項(xiàng)目手續(xù)的辦理;3、會(huì)所交付使用并對(duì)外經(jīng)營(yíng);4、做精、做優(yōu)種植園二期項(xiàng)目，爭(zhēng)取社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收;5、有計(jì)劃的進(jìn)行顧莊的拆遷;6、為崗埠中小學(xué)遷移進(jìn)園區(qū)進(jìn)行積極的準(zhǔn)備工作。

二、招商引資及項(xiàng)目資金申請(qǐng)方面

(一)切實(shí)加強(qiáng)招商引資工作，確保招商引資實(shí)效扎實(shí)抓好招商引資工作，進(jìn)一步加大招商引資力度，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。依托省級(jí)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步對(duì)有意向******投資的企業(yè)加強(qiáng)回訪和跟蹤，特別是要加強(qiáng)與省**集團(tuán)、***的全面合作。

一要宣傳工業(yè)園的投資環(huán)境、招商政策、規(guī)劃建設(shè)等情況，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在工業(yè)園投資的信心，促成項(xiàng)目盡快入園;二要不斷創(chuàng)新招商形式，全面推行開(kāi)放式招商，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進(jìn)以商引商和中介招商，突出重點(diǎn)區(qū)域(“長(zhǎng)三角”、“珠三角”等重點(diǎn)地區(qū))招商，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目;三要認(rèn)真做好項(xiàng)目的策劃和包裝，加大項(xiàng)目的收集、篩選、整理和編制，同時(shí)尋求重大項(xiàng)目的突破，努力做到儲(chǔ)備一批、在談一批、簽約一批、開(kāi)工一批項(xiàng)目。

(二)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地

從項(xiàng)目洽談、簽約、建設(shè)到投產(chǎn)，積極為企業(yè)提供全方位、“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目早投產(chǎn)。

同時(shí)要做好已入駐企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，積極做好與明泉公司(房產(chǎn))、**集團(tuán)蘇舜公司(汽車城)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，為企業(yè)做好開(kāi)工前、中、后各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，切實(shí)為企業(yè)解決入駐過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)，快速竣工投產(chǎn)。

(三)加大項(xiàng)目資金申請(qǐng)力度，緩解項(xiàng)目建設(shè)資金壓力在今年項(xiàng)目資金申請(qǐng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大項(xiàng)目資金申請(qǐng)力度，爭(zhēng)取在科技、財(cái)政、交通、國(guó)土、環(huán)保、綠化等各部門申請(qǐng)不低于200萬(wàn)元的項(xiàng)目資金補(bǔ)助，緩解項(xiàng)目建設(shè)資金壓力。

三、土地相關(guān)問(wèn)題

加快征地工作進(jìn)度，確保各建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)順利實(shí)施。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)征地工作，保證征地工作的順利進(jìn)行。20xx年力爭(zhēng)申請(qǐng)不少于200畝的土地指標(biāo)，同時(shí)適時(shí)進(jìn)行顧莊的拆遷及農(nóng)場(chǎng)閑置中小學(xué)的復(fù)墾工作，嚴(yán)格拆遷補(bǔ)償方案報(bào)批，妥善處理征地拆遷過(guò)程中的各種矛盾。

四、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面

梳理與上級(jí)單位及相關(guān)部門的關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)與省**集團(tuán)、農(nóng)場(chǎng)，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)各部委辦局、開(kāi)發(fā)區(qū)及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，為園區(qū)各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)營(yíng)造良好的外部環(huán)境，保證園區(qū)健康穩(wěn)定的建設(shè)發(fā)展。

五、內(nèi)部管理方面

加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大宣傳力度，提升園區(qū)品牌效益。明年，我們將在今年的基礎(chǔ)上調(diào)整單位的組織架構(gòu)，健全內(nèi)部管理制度，更合理有效的開(kāi)展工作，讓單位的管理更加規(guī)范、有序。同時(shí)我們將繼續(xù)加大宣傳力度，豐富園區(qū)品牌內(nèi)涵，提升園區(qū)在更大范圍內(nèi)的影響力。

總之，20xx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年。在這一年里，有壓力、有阻力，但我們通過(guò)在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。20xx年我們面臨的工作更加繁重，面臨的任務(wù)更加艱巨。我們一定要增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，善于抓住機(jī)遇，以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)******發(fā)展的新局面!為早日把******真正建成未來(lái)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、城市建設(shè)的新亮點(diǎn)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)而努力奮斗!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

年終復(fù)盤總結(jié)講話篇二十一

各位同仁，大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的xxxx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

xxxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面，將xxxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：

一、全年完成指標(biāo)情況：

截止xxxx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值 19712.61 萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值 2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲xxxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了 8 個(gè)qc課題的申報(bào)工作; 2 人通過(guò)二級(jí)建造師考試; 8 人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3 人通過(guò)造價(jià)員考試。

二、全年開(kāi)展的主要工作

1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

xxxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

xxxx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxxx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在xxxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

xxxx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)xxxx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

xxxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

xxxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。xxxx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

三、雖然xxxx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。

下面我就公司xxxx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。xxxx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。

7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。

四、xxxx年工作計(jì)劃

一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)

xxxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。

二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

xxxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

xxxx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

xxxx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。

五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作

搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

以上是xxxx年年終工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意!

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