優(yōu)秀會(huì)議方案擬定（通用14篇）

方案的制定應(yīng)當(dāng)充分調(diào)研和分析，以了解問題的本質(zhì)和解決問題的最佳方式。制定方案時(shí)，我們需要充分考慮各種可行的選擇，并評估各種選擇的優(yōu)缺點(diǎn)。想要了解更多關(guān)于方案制定的內(nèi)容，以下是小編為您整理的一些相關(guān)書籍和參考資料，供您參考和學(xué)習(xí)。

會(huì)議方案擬定篇一

進(jìn)行藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣，包括讓醫(yī)生認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導(dǎo)其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)客情關(guān)系，最終達(dá)到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。

1、促進(jìn)與終端客戶的交流與合作，進(jìn)一步加強(qiáng)客情關(guān)系。

2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。

3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達(dá)到銷售相關(guān)品種

1、會(huì)議名稱：醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì)議

2、會(huì)議時(shí)間：x1.11.25(周五)

——x1.11.26(周六)

3、會(huì)議地點(diǎn)：

4、會(huì)議主題：學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作

5、會(huì)議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院

6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理藥業(yè)集團(tuán)

7、會(huì)議形式：客戶聯(lián)誼+會(huì)議交流

8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心

9、會(huì)議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，近x人。

會(huì)議方案擬定篇二

為更好地為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我縣重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，保障重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)施，促進(jìn)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合全縣工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，縣委、縣政府決定建立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項(xiàng)目推進(jìn)工作聯(lián)席會(huì)議(以下簡稱“聯(lián)席會(huì)議”)，特制定本工作方案。

為確保聯(lián)席會(huì)議制度得到有效實(shí)施，決定成立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項(xiàng)目推進(jìn)聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：

組 長

常務(wù)副組長

副 組 長

成 員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣工業(yè)園區(qū)，由劉長林兼任辦公室主任，趙華紅任副主任，成員從相關(guān)部門抽人組成，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。聯(lián)席會(huì)議召集人為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，根據(jù)工作具體情況，召集人可委托常務(wù)副組長或副組長進(jìn)行召集。聯(lián)席會(huì)議涉及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及金融機(jī)構(gòu)、供電公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等單位的，根據(jù)工作需要，臨時(shí)通知參加會(huì)議。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目前期工作和建設(shè)實(shí)施進(jìn)度的督查;分析研究重大項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目前期和建設(shè)實(shí)施中遇到的土地、規(guī)劃、環(huán)保、水保、交通、林業(yè)、資金、征地拆遷、電力、群企糾紛等方面的重大問題;研究制定重大項(xiàng)目推進(jìn)措施，明確解決或處理協(xié)調(diào)事項(xiàng)的責(zé)任單位及工作要求。

(二)成員單位主要職責(zé)。按照部門職能職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定的事項(xiàng)，積極主動(dòng)研究解決涉及項(xiàng)目建設(shè)過程中的有關(guān)問題。各成員單位之間要相互支持，密切配合，形成合力，共同抓好我縣工業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)工作。

(三)辦公室主要職責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位的聯(lián)絡(luò)工作;提出聯(lián)席會(huì)議議題和議程;組織會(huì)務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話及相關(guān)文件的起草及印發(fā);督辦落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng);承辦聯(lián)席會(huì)議交辦的其它事項(xiàng)。

(一)定期不定期召集成員單位進(jìn)行會(huì)商。根據(jù)工作需要，“聯(lián)席會(huì)議”定期和不定期組織召開會(huì)議，會(huì)議議題主要為協(xié)調(diào)解決我縣工業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。確因工作需要或成員單位要求，經(jīng)聯(lián)席會(huì)議召集人同意，也可臨時(shí)召開會(huì)議，聯(lián)席會(huì)議召開后，以會(huì)議紀(jì)要形式明確會(huì)議議定事項(xiàng)。

(二)辦公室負(fù)責(zé)做好日常聯(lián)絡(luò)工作。辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)收集整理企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過程中存在的困難和問題，做好提請“聯(lián)席會(huì)議”研究議題的整理工作，將相關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。召開“聯(lián)席會(huì)議”時(shí)，由辦公室統(tǒng)一匯報(bào)，各成員單位分別就各自職能范圍內(nèi)涉及重大項(xiàng)目的事項(xiàng)作補(bǔ)充說明，最終由召集人安排部署相關(guān)工作。聯(lián)席會(huì)議召開后，聯(lián)席會(huì)議辦公室要及時(shí)編寫會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)聯(lián)席會(huì)議各成員單位。同時(shí)，對聯(lián)席會(huì)議作出的工作部署和決定，辦公室要加強(qiáng)跟蹤、督促、檢查，精心組織、有效協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)收集、匯總相關(guān)情況，確保重大工業(yè)項(xiàng)目問題得到及時(shí)解決。

(三)各有關(guān)單位要認(rèn)真履行職能職責(zé)。對召集人安排部署的各項(xiàng)工作和聯(lián)席會(huì)議議定的重要事項(xiàng)，要不折不扣推進(jìn)落實(shí)，承諾辦理時(shí)限、限期辦結(jié)，工作情況要及時(shí)報(bào)聯(lián)席會(huì)議辦公室;要按時(shí)參加召集人召集的聯(lián)席會(huì)議，若因故不能參加的，要提前請假，并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)指定本單位相同職級(jí)的同志參加會(huì)議。同時(shí)，成員單位之間要互通信息，相互支持，協(xié)作聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議的作用。

會(huì)議方案擬定篇三

如何擬定工作會(huì)議方案?那么，下面就由本站小編給大家講講吧，希望對大家有幫助。

一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：會(huì)議記錄簡報(bào)工作、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。

會(huì)議討論的問題、決策的對象，就是議題。大中型會(huì)議的議題由會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志確定。日常會(huì)議的議題，有的由分管某項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志提出，有的由下級(jí)機(jī)關(guān)或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志指示準(zhǔn)備議題，然后將收集到的議題進(jìn)行篩選，加以修改、討論、充實(shí)，報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后，按周、月或季度統(tǒng)籌安排。

安排會(huì)議議題應(yīng)注意以下問題：一是下一級(jí)會(huì)議可以解決的或者個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志可審批解決的問題，一般不要安排上級(jí)會(huì)議討論;二是黨的會(huì)議同政府的會(huì)議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會(huì)議討論的議題，一般要有簡要的文字材料，并在開會(huì)前幾天經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批后，發(fā)給有關(guān)同志閱讀，準(zhǔn)備意見;四是臨時(shí)提出的一般議題不宜倉促安排，保證會(huì)議質(zhì)量;五是一次會(huì)議議題不能安排過多或過少，要測算每個(gè)議題大致所需時(shí)間，合理分配，一般安排一個(gè)主要議題和一二個(gè)小議題為宜，六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會(huì)議討論;七是應(yīng)準(zhǔn)備一些后備議題，以便在會(huì)議進(jìn)展順利、時(shí)間充裕的情況下提供會(huì)議討論。

議程，是會(huì)議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項(xiàng)寫出即可。日程，是在一般時(shí)間內(nèi)會(huì)議進(jìn)行的具體安排，一般采用簡短文字或表格方式，將會(huì)議期間每天上午、下午及晚上的活動(dòng)列出即可，如有說明，附于表后。程序，是一次會(huì)議按照時(shí)間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡，可粗可細(xì)。議程、日程應(yīng)當(dāng)事先發(fā)給與會(huì)人員，有的代表大會(huì)還應(yīng)提出交大會(huì)主席團(tuán)通過后才能生效。程序只供領(lǐng)導(dǎo)同志主持會(huì)議時(shí)參考，不發(fā)給其他同志。

日常工作會(huì)議的文件、報(bào)告，主要應(yīng)由各職能部門起草準(zhǔn)備。會(huì)議秘書部門應(yīng)于會(huì)前通知有關(guān)部門報(bào)送會(huì)議文件，對文件內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行初審，并向領(lǐng)導(dǎo)同志提出所報(bào)送的文件能否提交會(huì)議討論的意見。

提名與會(huì)人員，是一項(xiàng)重要的政治性很強(qiáng)的工作，應(yīng)當(dāng)掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會(huì)議請與會(huì)議討論議題密切相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)同志列席;臨時(shí)性會(huì)議，屬于征求意見性質(zhì)的，應(yīng)請有關(guān)方面的主要領(lǐng)導(dǎo)同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的，應(yīng)請各有關(guān)方面主管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志、專家和在該方面有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作者參加;屬于紀(jì)念、慶祝性質(zhì)的，應(yīng)請一些有名望、影響與所紀(jì)念、慶祝事項(xiàng)有關(guān)的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴(yán)適度，準(zhǔn)確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴(yán)，不錯(cuò)提，不漏提。三是無論出席或列席會(huì)議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會(huì)議秘書工作人員提出的與會(huì)人員名單，需要報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)同志審核后方能最后確定。

多次性的大中型會(huì)議在參加會(huì)議人員名單確定之后，要對與會(huì)人員進(jìn)行編組，即按照一定的規(guī)律將全體與會(huì)人員劃分若干小組，以方便討論問題。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進(jìn)行編組時(shí)，要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會(huì)議機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志分散到各個(gè)組。

1、選定會(huì)場。會(huì)場的選擇，要結(jié)合開會(huì)人數(shù)、會(huì)議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會(huì)場大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過小則擁擠。第二，會(huì)場地點(diǎn)適中。第三，會(huì)場附屬設(shè)施齊全，包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴(kuò)音、錄音等。

2、布置會(huì)場。不同的會(huì)議，要求有不同的布置形式。黨的代表會(huì)議會(huì)場要求樸素大方，人民代表大會(huì)會(huì)場要求莊嚴(yán)隆重，慶祝大會(huì)會(huì)場要求喜慶熱烈，追悼會(huì)會(huì)場要求莊重肅穆，座談會(huì)會(huì)場要求和諧融洽，紀(jì)念性會(huì)議會(huì)場要求隆重典雅，日常工作會(huì)議會(huì)場要求簡單實(shí)用。這里主要講一下會(huì)場形式和排列座次問題。

會(huì)場形式。日常工作會(huì)議的會(huì)場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現(xiàn)民主與團(tuán)結(jié)的氣氛;座談會(huì)、討論會(huì)的會(huì)場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會(huì)議的會(huì)場布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規(guī)、嚴(yán)肅之感;大型茶話會(huì)、團(tuán)拜會(huì)的會(huì)場布置成星點(diǎn)式、眾星拱月式為好。大型會(huì)議一般在禮堂召開，形式是固定的。

排列座次，是指按照一定的規(guī)律和比較科學(xué)的原則給與會(huì)人員安排座位。

排列座次的幾種規(guī)則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數(shù)一樣的，以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。

排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次，先排出席會(huì)議的正式委員(代表)，后排候補(bǔ)委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團(tuán)成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補(bǔ)代表在后。每個(gè)代表團(tuán)的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會(huì)場中心座位為基點(diǎn)，向兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序，以會(huì)場或主席臺(tái)中心為基點(diǎn)，向左右兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展排列座次。中國傳統(tǒng)習(xí)慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點(diǎn)，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。

會(huì)議證件是表明與會(huì)議直接有關(guān)人員身份權(quán)利和義務(wù)的證據(jù)。會(huì)議證件可分為兩類：一類是會(huì)議正式證件，包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、

請柬

各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開會(huì)通知，以便與會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴(yán)肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會(huì)議，宜發(fā)書面通知?？陬^通知特別是電話通知，應(yīng)擬一個(gè)電話通知稿，以便簡明、扼要、完整地進(jìn)行通知。重要會(huì)議的通知發(fā)出后，應(yīng)及時(shí)檢查并進(jìn)行落實(shí)。

會(huì)議須知的內(nèi)容主要包括會(huì)議保密紀(jì)律、請假制度、會(huì)客制度、安全要求、作息時(shí)間和其他注意事項(xiàng)。

會(huì)議報(bào)到是指需要集中住宿的中大型會(huì)議的與會(huì)者到達(dá)開會(huì)地點(diǎn)并通知會(huì)議秘書部門。報(bào)到是會(huì)議秘書部門準(zhǔn)確掌握與會(huì)人員到會(huì)情況并實(shí)施組織的重要一環(huán)。對于應(yīng)該報(bào)到而未及時(shí)報(bào)到的，應(yīng)注意催促。報(bào)到完畢后，應(yīng)匯總情況，向會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

日常工作性會(huì)議、小型會(huì)議，一般由常設(shè)會(huì)議秘書部門或固定的專職、兼職會(huì)議秘書工作人員負(fù)責(zé)會(huì)議工作。規(guī)模較大且又較重要的會(huì)議，需組織精干有力的工作班子或成立大會(huì)秘書處，下設(shè)若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務(wù)選舉組、簡報(bào)組、宣傳報(bào)道組、翻譯組、總務(wù)組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工，各負(fù)其責(zé)，保證會(huì)議順利進(jìn)行。

市委、市政府初步定于x月20日以前在我縣召開全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)期一天(半天參觀、半天開會(huì))。為確保全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議順利召開，特制定本方案。

縣成立“竹山縣全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委副書記、縣長沈?qū)W強(qiáng)任組長，縣委副書記，縣委常委、政法委書記、公安局局長，縣委常委、常務(wù)副縣長，縣委常委、副縣長、統(tǒng)戰(zhàn)部長，縣委常委、縣委辦公室主任，縣人大常委會(huì)副主任，縣政協(xié)副主席任副組長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經(jīng)濟(jì)局、公安局、財(cái)政局、建設(shè)局、交通局、文體局、供電公司、城關(guān)鎮(zhèn)、潘口鄉(xiāng)、麻家渡鎮(zhèn)、寶豐鎮(zhèn)等單位負(fù)責(zé)人為成員。由縣政府辦公室牽頭，縣經(jīng)濟(jì)局具體組織實(shí)施。從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)人員集中辦公，組建相應(yīng)的工作小組，采取“倒計(jì)時(shí)”方式，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量地做好會(huì)議籌備工作，確保萬無一失。

(一)會(huì)務(wù)工作由負(fù)責(zé)，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實(shí)。

1、會(huì)議地點(diǎn)：縣計(jì)生局6樓會(huì)議室(按180人參會(huì)準(zhǔn)備)。

2、會(huì)標(biāo)：全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。

3、按市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)名單設(shè)置主席臺(tái)和座簽。

4、會(huì)前由專業(yè)人員對會(huì)場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試，確保燈光、音響正常。

5、設(shè)置投影儀。

6、按市屬一級(jí)單位負(fù)責(zé)人參會(huì)名單安排桌椅，各縣市區(qū)主要負(fù)責(zé)人在觀眾席前排就座，其他人員保證有座位。

7、印制全體參會(huì)人員座位圖，確保對號(hào)入座，并裝入文件袋。

8、會(huì)場安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù)。若會(huì)議有發(fā)獎(jiǎng)儀式，安排禮儀小姐。

9、由縣政府辦公室抽調(diào)培訓(xùn)政務(wù)講解員，隨車講解員統(tǒng)一調(diào)派，參觀點(diǎn)講解員由責(zé)任單位落實(shí)。

(二)會(huì)議材料準(zhǔn)備工作由、負(fù)責(zé)，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負(fù)責(zé)落實(shí)。

1、印制會(huì)議紀(jì)念手提文件袋。(負(fù)責(zé))

2、制作竹山縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和今后工作打算多媒體文件。(負(fù)責(zé))

3、印制《會(huì)議指南》和參觀現(xiàn)場(企業(yè))簡介并裝入文件袋。(負(fù)責(zé))

4、印制全體參會(huì)人員出席證。參會(huì)人員佩帶《代表證》，工作人員佩帶《工作證》，記者佩帶《記者證》，并裝入文件袋。(負(fù)責(zé))

(三)會(huì)議食宿安排由負(fù)責(zé)，由縣接待辦王和同志具體落實(shí)。

1、全體參會(huì)人員原則上安排在竹山賓館統(tǒng)一食宿，會(huì)議期間賓館不對外營業(yè)。若竹山賓館接待有困難，可在翠園賓館適當(dāng)安排食宿。

2、在賓館門口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在竹山隆重召開!”和“熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨竹山檢查指導(dǎo)工作!”條幅。

3、處級(jí)以上干部按單人單間安排住宿，處級(jí)以下按雙人標(biāo)準(zhǔn)間安排住宿。

4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。

5、印制入住卡(放置床頭柜上)，注明姓名、性別、職務(wù)。

6、在每個(gè)房間擺放每份x元以上的紀(jì)念品。

7、會(huì)議報(bào)到當(dāng)天晚上，縣委、縣政府在竹山賓館宴會(huì)廳舉行歡迎晚宴，由沈?qū)W強(qiáng)同志致辭。(縣政府辦公室具體負(fù)責(zé))

8、會(huì)議期間所有參會(huì)人員按自助餐形式就餐。

9、縣接待辦要制訂具有竹山特色的菜譜，并擺放酒水、飲品及水果。

(四)參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由負(fù)責(zé)。

1、設(shè)6個(gè)參觀現(xiàn)場

(1)寶豐工業(yè)園參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、負(fù)責(zé)，主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達(dá)科工貿(mào)公司等企業(yè)(不參觀鄂西北珠寶大市場，由政務(wù)講解員講解)。

(2)寶豐自來水公司參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、負(fù)責(zé)。

(3)麻家渡秦巴鋇鹽有限責(zé)任公司參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、邵斌同志負(fù)責(zé)。

(4)潘口電站壩址(設(shè)置效果圖及簡介)參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、唐、陳漢華同志負(fù)責(zé)。

(5)橋東工業(yè)園(大門)及天新公司參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、負(fù)責(zé)。

(6)世紀(jì)廣場(新合作鑫城超市)參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、沈負(fù)責(zé)。

2、工作要求：一是確保參觀現(xiàn)場干凈衛(wèi)生;二是確保滿負(fù)荷生產(chǎn);三是加快技術(shù)改造，能投產(chǎn)的要投產(chǎn)，不能投產(chǎn)的要秩序井然;四是要有歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作的標(biāo)語;五是要印制并發(fā)放企業(yè)簡介材料;六是要確定方便參觀的路線，并由政務(wù)講解員介紹企業(yè)情況;七是要準(zhǔn)備礦泉水;八是工人要著裝上崗。

3、起草竹山縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

解說詞

4、在參觀車輛每個(gè)座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。

(五)會(huì)議宣傳工作由、負(fù)責(zé)。

1、為歡迎晚宴準(zhǔn)備一臺(tái)大約40分鐘的文藝節(jié)目，短小精悍，體現(xiàn)地方特色(郭齊成同志負(fù)責(zé));觀看演出時(shí)，設(shè)領(lǐng)導(dǎo)席、貴賓席，在每個(gè)座位上擺放《節(jié)目單》和礦泉水。

2、宣傳報(bào)道。(1)在參會(huì)人員住地以文字圖片形式介紹竹山三個(gè)文明建設(shè)成就(縣政府辦公室負(fù)責(zé));(2)在《今日竹山》開辟專欄介紹竹山三個(gè)文明建設(shè)情況(縣委宣傳部負(fù)責(zé)并裝入文件袋);(3)對會(huì)議實(shí)行全方位跟蹤報(bào)道。

(六)會(huì)議安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由、負(fù)責(zé)。

1、由縣公安局負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。要制定安全保障預(yù)案，建立縣、鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保會(huì)議住地、大會(huì)現(xiàn)場和參觀現(xiàn)場安全。

2、由縣交通局負(fù)責(zé)抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。

3、由縣建設(shè)局負(fù)責(zé)抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，尤其要確保會(huì)議住地周邊環(huán)境整潔干凈。

4、由縣接待辦為會(huì)議參觀調(diào)配專用豪華客車，并統(tǒng)一編號(hào)，參觀人員上下車由政務(wù)講解員在客車門口維護(hù)秩序。(車輛由縣政府辦公室安排專人調(diào)派)

此項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)，縣財(cái)政局要積極爭取市里支持，同時(shí)搞好預(yù)算，安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)，會(huì)議所需所有物資統(tǒng)一由縣接待辦負(fù)責(zé)購置，經(jīng)費(fèi)由縣接待辦統(tǒng)一管理使用。

會(huì)議方案擬定篇四

中迅顯示器有限公司在全國設(shè)有300多個(gè)代理商，為了讓代理商更多地了解公司的發(fā)展，同時(shí)展示其即將推向市場的新產(chǎn)品的優(yōu)勢及性能，研究如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等問題，公司領(lǐng)導(dǎo)決定8月8日一10日在上海市召開一次全國代理商會(huì)議?，F(xiàn)擬定籌備方案如下：

一、會(huì)議名稱：

中訊顯示器有限公司新產(chǎn)品推介會(huì)議

二、與會(huì)人員：

由內(nèi)部和外部成員構(gòu)成

三、會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)：

2012年8月8日一10日

福州經(jīng)貿(mào)會(huì)展中心

四、會(huì)議主題:

“促進(jìn)發(fā)展，合作共贏”

五、會(huì)議規(guī)模:

300人

六、會(huì)議議程:

見表格（表格）

七、會(huì)議日程:

將會(huì)議的全部內(nèi)容（包括參觀和文娛活動(dòng)）分解安排在會(huì)期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時(shí)數(shù)（幾點(diǎn)至幾點(diǎn)）內(nèi)，以簡短的文字表達(dá)，制成表格。可以附表形式列后。

八、會(huì)議內(nèi)容:

公司總經(jīng)理介紹企業(yè)的基本概況及發(fā)展遠(yuǎn)景；研發(fā)部經(jīng)理介紹、演示新產(chǎn)品的性能、核心技術(shù)及測試結(jié)果；生產(chǎn)部總監(jiān)介紹目前企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)情況；銷售部總監(jiān)介紹公司產(chǎn)品的銷售情況；公司主管副總經(jīng)理就下一步銷售策略、銷售政策及開展銷售競賽評比等事項(xiàng)做專題發(fā)言。同時(shí)，選擇東北、華北、華南三位銷售代表介紹各自的經(jīng)驗(yàn)，最后表彰50家優(yōu)秀代理商。

九、會(huì)議籌備分工:

一般作如下分工：秘書組、宣傳組、宣傳組、保衛(wèi)組等。

確定小組負(fù)責(zé)人，組員，工作職責(zé)，工作任務(wù)落實(shí)到人。

十、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

會(huì)議經(jīng)費(fèi)開支的主要項(xiàng)目——文件資料費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、會(huì)議場所租用費(fèi)、會(huì)議辦公費(fèi)、會(huì)議宣傳交際費(fèi)、會(huì)議住宿補(bǔ)貼費(fèi)、會(huì)議伙食補(bǔ)貼、會(huì)議交通費(fèi)、會(huì)議期間各項(xiàng)活動(dòng)的開支（如車輛租用）、其它費(fèi)用（不可預(yù)計(jì)費(fèi)用）。

見表格

中迅顯示器有限公司

2012年8月5日

xx年**市**工作會(huì)議方案

為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會(huì)議，現(xiàn)制定方案如下：

一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)

xx年4月9日上午9:00，會(huì)期兩天；**賓館主樓會(huì)議室。

二、參會(huì)人員

總計(jì)：122人。

三、會(huì)議議程

會(huì)議主持：市政府副秘書長***

4月9日

（一）市**局局長、黨組書記**做工作報(bào)告；

（二）會(huì)議表彰

（三）市政府副**講話。

4月10日

四、會(huì)務(wù)工作

（一）會(huì)議通知由**負(fù)責(zé)，報(bào)送請柬由**負(fù)責(zé)，邀請記者由***負(fù)責(zé)；

五、會(huì)議預(yù)算

以上方案，當(dāng)否，請批示。

**會(huì)議會(huì)務(wù)組

xx年x月x日

范例二：

益通科技有限公司xx年年終表彰大會(huì)會(huì)議方案

公司決定召開xx年年終表彰大會(huì)，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為了保障會(huì)議的順利召開，擬定如下方案。

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

會(huì)議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會(huì)議室舉行，會(huì)期一天。

二、參會(huì)人員

全體員工。

三、會(huì)議主持人

人力資源部***。

四、會(huì)議議程

1.各部門負(fù)責(zé)人做工作報(bào)告

2.表彰先進(jìn)集體和個(gè)人

3.董事長講話

4.總經(jīng)理總結(jié)

五、會(huì)務(wù)工作安排

1.會(huì)議通知

人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。

2.會(huì)議材料準(zhǔn)備

（1）各部門工作報(bào)告

（2）先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人名單和表彰材料、證書

（3）會(huì)議主持詞

（4）主席臺(tái)及會(huì)場座位安排（見附件一）

（5）董事長、總經(jīng)理講話稿

3.會(huì)場布置

（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置

（2）主席臺(tái)設(shè)置

4.頒獎(jiǎng)流程

（1）主持人宣布：“頒獎(jiǎng)開始”

（2）先進(jìn)集體

（3）先進(jìn)個(gè)人

5.會(huì)場服務(wù)和安全

現(xiàn)場服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，

六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算

總計(jì)45,000元。（見附件二）

以上方案，是否妥當(dāng)？請領(lǐng)導(dǎo)指示。

附件一：主席臺(tái)及會(huì)場座位安排

附件二：會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！完備的促銷活動(dòng)方案，能夠四兩撥千斤，指導(dǎo)促銷活動(dòng)獲得更大的勝算！

解決方案：

世界上沒有相同的兩片樹葉，各行各業(yè)在制定促銷活動(dòng)方案時(shí)都會(huì)存有差異！但萬變不離其宗。下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程，以便大家借鑒，少走彎路！制定促銷活動(dòng)方案，一般分為八步走：

1.分析促銷原因

2.制定促銷目標(biāo)

3.選擇促銷對象

4.確定促銷方式

5.預(yù)算促銷費(fèi)用

6.制定評估標(biāo)準(zhǔn)

7.做好前期準(zhǔn)備

http://

8.優(yōu)化促銷方案

本節(jié)課為《如何制定促銷活動(dòng)方案》的上集，因此只講前四步，后面四步將在下集揭曉！

第一步，分析促銷原因。促銷原因一般包含：新品上市、老品退市；產(chǎn)品滯銷，提升銷量；贏得競爭主動(dòng)權(quán)；提升品牌知名度；化危為機(jī)；公益活動(dòng)等。

第二步，制定促銷目標(biāo)。策劃一個(gè)促銷活動(dòng)。一般可以從這幾點(diǎn)來設(shè)定目標(biāo)：銷售量、回款額、鋪貨率、市場占有率、品牌認(rèn)知度、品牌美譽(yù)度、顧客開發(fā)數(shù)和顧客滿意度。

第三步，選擇促銷對象。促銷對象從大范圍來講，可分為消費(fèi)者、中間商和企業(yè)員工三方面。確定目標(biāo)潛在客戶，選擇合適的.促銷對象，才能提高促銷效果。

第四步，確定促銷方式。除了促銷形式，促銷方式還包含促銷主題、促銷規(guī)模、促銷時(shí)間和促銷地點(diǎn)。

促銷主題，我們在《如何管理促銷活動(dòng)》中有專門章節(jié)講述，這里不再重復(fù)。

促銷形式，主要有折扣、降價(jià)、贈(zèng)送、返利、積分、抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠券、和試用樣品等等。

某個(gè)單品的促銷；這次促銷的目標(biāo)要銷多大一個(gè)規(guī)模的庫存量；作為預(yù)案的時(shí)候，要心中有數(shù)。

促銷時(shí)間要考慮兩方面，一是時(shí)機(jī)，二是周期。時(shí)機(jī)這里面要把握準(zhǔn)確，時(shí)機(jī)不好的話，促銷活動(dòng)不一定會(huì)有效果。根據(jù)我這么多年的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)促銷活動(dòng)的周期最好是在兩個(gè)星期以內(nèi)，不要超過兩個(gè)星期。效果最明顯的是第一周，第二周可能只有第一周的百分之六七十的效果，第三周只能是第一周的百分之三四十的效果，所以超過了第二周這個(gè)意義就不大了。

促銷地點(diǎn)的確定也是非常關(guān)鍵的，這里既有渠道終端地點(diǎn)的說法，還有區(qū)域的地點(diǎn)的說法，還有組織促銷活動(dòng)地點(diǎn)的說法。地點(diǎn)一定要讓人家知道在哪里促銷，海報(bào)要張貼出來，這很重要。

最后，將這四部分的導(dǎo)圖竄起來，就是“制定促銷方案”前四步的流程。感謝大家的學(xué)習(xí)，我們下堂課見！

或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何制定促銷方案。

會(huì)議方案擬定篇五

（一）會(huì)議總體方案的含義 會(huì)議總體方案是對所要舉辦的會(huì)議進(jìn)行總體安排的策劃文案，是會(huì)議預(yù)案的一種。

（二）會(huì)議總體方案的基本內(nèi)容

1．會(huì)議的名稱。會(huì)議名稱的確定一般采用揭示會(huì)議主題、主辦者、功能、與會(huì)者、范圍、時(shí)間和屆次、地點(diǎn)、方式等特征的方法。

2．會(huì)議的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。

3．會(huì)議的主題、議題和議程。

4．會(huì)議的對象、規(guī)格和規(guī)模。會(huì)議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。

5．會(huì)議的時(shí)間。包括會(huì)議時(shí)機(jī)的選擇，會(huì)議的起訖時(shí)間，會(huì)期和日程安排。

6．會(huì)議的地點(diǎn)。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會(huì)議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場館（包括會(huì)場、賓館的規(guī)格及布置要求等）。

7．主辦、協(xié)辦單位以及擬設(shè)立的會(huì)議組織機(jī)構(gòu)，如主席團(tuán)、組織委員會(huì)、指導(dǎo)委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、秘書處、籌備組的構(gòu)成等。

8．會(huì)議的舉行方式、配套活動(dòng)以及輔助活動(dòng)的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。

9．會(huì)議的接待、后勤保障措施和技術(shù)手段。

10．會(huì)議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會(huì)、編寫會(huì)議簡報(bào)、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。

11．會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及籌集經(jīng)費(fèi)的渠道和方式。

12．其他應(yīng)當(dāng)說明的事項(xiàng)。

（三）會(huì)議總體方案的結(jié)構(gòu)與寫法

1．標(biāo)題。

2．主送機(jī)關(guān)。

3．正文。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號(hào)編排各個(gè)層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細(xì)表述各項(xiàng)具體安排。另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計(jì)劃作原則性的安排，具體實(shí)施的要求通過各個(gè)專題策劃文案來表述。直接上報(bào)請求批準(zhǔn)的方案，結(jié)尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。 正文寫作要做到總攬全局、目標(biāo)清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。 4．附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號(hào)。

5．落款。署制定機(jī)構(gòu)名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機(jī)關(guān)的'名稱。

6．成文時(shí)間。寫正式提交的日期。

為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會(huì)議，現(xiàn)制定方案如下：

一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)

xx年4月9日上午9:00，會(huì)期兩天；**賓館主樓會(huì)議室。

二、參會(huì)人員

總計(jì)：122人。

三、會(huì)議議程

會(huì)議主持：市政府副秘書長***

4月9日

（一）市**局局長、黨組書記**做工作報(bào)告；

（二）會(huì)議表彰

（三）市政府副**講話。

4月10日

四、會(huì)務(wù)工作

（一）會(huì)議通知由**負(fù)責(zé)，報(bào)送請柬由**負(fù)責(zé)，邀請記者由***負(fù)責(zé)；

五、會(huì)議預(yù)算

以上方案，當(dāng)否，請批示。

**會(huì)議會(huì)務(wù)組

xx年x月x日

范例二：

益通科技有限公司xx年年終表彰大會(huì)會(huì)議方案

公司決定召開xx年年終表彰大會(huì)，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為了保障會(huì)議的順利召開，擬定如下方案。

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

會(huì)議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會(huì)議室舉行，會(huì)期一天。

二、參會(huì)人員

全體員工。

三、會(huì)議主持人

人力資源部***。

四、會(huì)議議程

1.各部門負(fù)責(zé)人做工作報(bào)告

2.表彰先進(jìn)集體和個(gè)人

3.董事長講話

4.總經(jīng)理總結(jié)

五、會(huì)務(wù)工作安排

1.會(huì)議通知

人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。

2.會(huì)議材料準(zhǔn)備

（1）各部門工作報(bào)告

（2）先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人名單和表彰材料、證書

（3）會(huì)議主持詞

（4）主席臺(tái)及會(huì)場座位安排（見附件一）

（5）董事長、總經(jīng)理講話稿

3.會(huì)場布置

（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置

（2）主席臺(tái)設(shè)置

4.頒獎(jiǎng)流程

（1）主持人宣布：“頒獎(jiǎng)開始”

（2）先進(jìn)集體

（3）先進(jìn)個(gè)人

5.會(huì)場服務(wù)和安全

現(xiàn)場服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，

六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算

總計(jì)45,000元。（見附件二）

以上方案，是否妥當(dāng)？請領(lǐng)導(dǎo)指示。

附件一：主席臺(tái)及會(huì)場座位安排

附件二：會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日

為了貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會(huì)議，特制定會(huì)議方案如下：

一、會(huì)議目的。認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》，傳達(dá)省市教育工作會(huì)議精神，結(jié)合我廠實(shí)際情況，制訂加強(qiáng)職工教育的規(guī)劃，研究落實(shí)中青年職工的“雙補(bǔ)”教育工作。

二、會(huì)議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工作人員；各分廠主管教育工作的負(fù)責(zé)人；各車間主管教育工作的主任；工會(huì)、共表團(tuán)各級(jí)主管教育工作的負(fù)責(zé)人，共58人。

三、會(huì)議日程。5月10日，傳達(dá)省市教育工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》。大會(huì)傳達(dá)后，分組討論，吃透上級(jí)精神，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠實(shí)際情況制訂加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，研究落實(shí)“雙補(bǔ)”教育任務(wù)，解決“雙補(bǔ)”教育中的各種實(shí)際問題。

四、會(huì)議采取大小會(huì)相結(jié)合的方法進(jìn)行。10日上午舉行開幕式，大會(huì)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及中央文件，由黨委書記×××作動(dòng)員報(bào)告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補(bǔ)”教育任務(wù)和措施。

五、會(huì)議準(zhǔn)備工作。廠里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個(gè)月時(shí)間通過調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫出一份加強(qiáng)我廠職工教育工作特別是開展“雙補(bǔ)”教育工作的實(shí)施方案，并制訂出加強(qiáng)職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會(huì)議上討論修改。

六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)。為了集中精力開好會(huì)，所有參加會(huì)議人員一律在招待所住宿。其各項(xiàng)開支見附表。

七、請局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會(huì)議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫，將派專人面談。

以上方案，當(dāng)否，請批示。

會(huì)議方案擬定篇六

20xx年8月x日下午14：30

縣政府 樓會(huì)議室

縣政府副縣長、縣食安委副主任：xx

1、出席領(lǐng)導(dǎo)：縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx，縣委常委、副縣長、縣食安委副主任xx，副縣長、縣食安委副主任xx。

2、參加人員：縣食品安全委員會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人。

3、其他參會(huì)部門發(fā)言。

4、縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx講話。

1、會(huì)議通知、會(huì)場布置、會(huì)場服務(wù)由縣政府辦公室負(fù)責(zé);

2、會(huì)議宣傳報(bào)道由縣政府辦公室負(fù)責(zé)通知報(bào)道組、廣電局;

3、會(huì)標(biāo)(xx20xx年食品安全半年工作會(huì)議)由縣食安辦(衛(wèi)生局)制作;

4、會(huì)議簽到及會(huì)議記錄由縣食安辦負(fù)責(zé);

5、領(lǐng)導(dǎo)講話材料由縣食安辦草擬送審。

會(huì)議方案擬定篇七

人保部已擬定了延遲退休方案，下面小編為大家搜集的一篇“人保部延遲退休方案已擬定”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

中國人力資源和社會(huì)保障部研究所所長金維剛27日在北京表示，延遲退休方案將在明年正式出臺(tái)。出臺(tái)后會(huì)有五年左右的過渡期，或到2022年正式實(shí)施。

金維剛是在當(dāng)天舉行的中國養(yǎng)老金融50人論壇首屆峰會(huì)上作上述表示的。在論壇演講中，他表示，“十三五”時(shí)期養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的重點(diǎn)之一是推進(jìn)實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。去年改革方案出臺(tái)后，還沒有正式實(shí)施，今年將會(huì)正式實(shí)施。

他表示，應(yīng)對人口老齡化，要建立完善的養(yǎng)老保障體系，要實(shí)現(xiàn)制度的全覆蓋和法定人群的全覆蓋。實(shí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，預(yù)計(jì)可以把5000萬人納入到這個(gè)體系里，包括3800多萬在職和1500多萬退休人員。

對于延遲退休政策，金維剛表示，由于目前退休年齡偏低，要適度的提高法定退休年齡，實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式的延遲退休年齡的辦法。這涉及到廣大職工的切身利益，特別是各類群體差異比較大，應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，考慮到不同群體的情況，在制定政策的時(shí)候盡量穩(wěn)妥。

1.勞動(dòng)力供給總量逐步減少

據(jù)調(diào)查顯示，2019年首次出現(xiàn)勞動(dòng)力資源總量絕對下降的現(xiàn)象，比上年減少345萬人，勞動(dòng)年齡人口占總?cè)丝诒戎叵陆? .6個(gè)百分點(diǎn)。

2.老齡化高峰加速到來

我國現(xiàn)行職工退休年齡男60周歲、女干部55周歲、女工人50周歲。這是在上世紀(jì)50年代初《勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》和有關(guān)政策規(guī)定的。人社部副部長胡曉義認(rèn)為，“目前，我國人口預(yù)期壽命達(dá)到74歲(城鎮(zhèn)更高)，企業(yè)職工男女平均實(shí)際退休年齡只有54歲，明顯偏低?！?/p>

有關(guān)研究報(bào)告顯示，至2030年左右，中國的老年人口比例將達(dá)到30%左右。王豐說，延遲退休年齡對整個(gè)社會(huì)都是有好處的，應(yīng)該允許仍能工作又不占用社會(huì)行政資源的人繼續(xù)工作。

3.養(yǎng)老金收支平衡壓力大

關(guān)于養(yǎng)老金缺口的估算最近一個(gè)數(shù)據(jù)是2019年發(fā)布的《化解國家資產(chǎn)負(fù)債中長期風(fēng)險(xiǎn)》，報(bào)告稱，到2019年中國養(yǎng)老金的缺口達(dá)到18.3萬億元。

如果存在，養(yǎng)老金的缺口在哪里?原則上，個(gè)人所交納的占工資基數(shù)8%的養(yǎng)老金全部進(jìn)入個(gè)人賬戶，單位交的另外20%全部進(jìn)入統(tǒng)籌賬戶，而缺口指的是個(gè)人賬戶里的錢去支付現(xiàn)在的退休人員的養(yǎng)老金了。

4.早退休是人力資源巨大浪費(fèi)

許多專業(yè)技術(shù)崗位(醫(yī)生、教師、科研人員等)，五六十歲正是經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝純熟的階段，而且這種高端人力資源的替代彈性較低。

如果2022年落地實(shí)施，那么以下三個(gè)群體將會(huì)受到退休新政的影響。

1、到2022年，小于等于50歲女性工人(1972年以及以后出生的女性);

3、到2022年，小于等于60歲男性干部(1962年以及以后出生的男性)。

由此看出，延遲退休方案影響較大是70后和80后，根據(jù)人社部方案將實(shí)行“漸進(jìn)式”延遲退休：每年延長幾個(gè)月退休年齡，直到經(jīng)過相當(dāng)長時(shí)間達(dá)到新擬定的法定退休年齡。因此對于90后出生的人來說，到退休時(shí)估計(jì)已經(jīng)完全趕上了新政。

具體到每個(gè)人會(huì)工作到何時(shí)退休?比如說，如果從2022年起實(shí)施延遲退休，每年延遲六個(gè)月，按照現(xiàn)行的退休框架(女職工50歲、女干部和男工人55歲、男干部60歲)，那么2022年退休年齡將分別是50.5歲、55.5歲和60.5歲。原本在這一年退休的人就要多干半年。以此類推，直到達(dá)到新的退休年齡為止。

延遲退休的方向已經(jīng)確定，具體怎么延遲有很多看點(diǎn)。每年延遲幾個(gè)月，那么到底是幾個(gè)月，這是一個(gè)值得關(guān)注的問題。如果每年延遲的時(shí)間比較長，那么達(dá)到新退休年齡的過渡期就會(huì)縮短。反之，如果每年延遲的時(shí)間比較短，比如兩個(gè)月或三個(gè)月，那么達(dá)到新退休年齡的過渡期就會(huì)比較長。

兩種做法各有利弊，對普通大眾來說，過渡時(shí)間長的話適應(yīng)期相對就要長一些;過渡時(shí)間短則適應(yīng)時(shí)間更短，到底如何改，這部分也應(yīng)考慮民意。

據(jù)此前專家表示，實(shí)施延遲退休之前，會(huì)先把方案公布，實(shí)施時(shí)間至少要在5年以后，給大家一個(gè)心理的預(yù)期。比如你是55歲退休，5年以后實(shí)施也就是55歲零兩個(gè)月退休，明年的人可能就是55歲零6個(gè)月退休，就是這樣一個(gè)心理預(yù)期，漸進(jìn)式的。

也有專家認(rèn)為，“小步漸進(jìn)”是延遲退休較好的方式，既與國際接軌，又能獲得更多的認(rèn)可和接受，對社會(huì)造成的震動(dòng)更小。

此前專家們建議，漸進(jìn)式的退休年齡政策是世界各國特別是一些發(fā)達(dá)國家普遍采取的政策，有一些發(fā)達(dá)國家目前的退休年齡已經(jīng)是65歲甚至67歲。

中國社科院2019年發(fā)布一份報(bào)告提出漸進(jìn)式延遲退休年齡的方案和建議：從2019年開始，女性退休年齡每3年延遲1歲，男性退休年齡每6年延遲1歲，至2045年，男性、女性退休年齡同步達(dá)到65歲。

清華大學(xué)的專家團(tuán)隊(duì)公布的方案，建議從2019年開始實(shí)施有步驟的延遲退休計(jì)劃，2030年之前完成男、女職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金的目標(biāo)。

中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院鄭功成教授曾提出，延遲退休應(yīng)女先男后或女快男慢，用30年實(shí)現(xiàn)男女65歲同齡退休。同時(shí)，延遲退休者應(yīng)在養(yǎng)老金水平上得到補(bǔ)償。鄭功成也強(qiáng)調(diào)，延遲退休應(yīng)堅(jiān)持小步漸進(jìn)而不是大步急進(jìn)。即每年延長2-6個(gè)月的工作時(shí)間，經(jīng)過30年左右的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)男女65歲同齡退休。

對于延遲退休，當(dāng)前公眾關(guān)注的焦點(diǎn)還集中于養(yǎng)老金待遇。對此，人社部新聞發(fā)言人李忠表示，2019年以來，受多重因素影響，當(dāng)期養(yǎng)老金支出大于基金征繳收入的省份有所增加。主要原因是養(yǎng)老金待遇水平連續(xù)上調(diào)，基金支出增加;人口老齡化效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，參保人員中退休人數(shù)增速高于繳費(fèi)人數(shù);部分地區(qū)撫養(yǎng)比較高，負(fù)擔(dān)較重。

不過，從養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入支出情況看，2019年前10個(gè)月，全國基金總收入超過總支出2100多億元，絕大多數(shù)省份基金累計(jì)結(jié)余額都超過8個(gè)月以上的基金支付額，基金運(yùn)行總體平穩(wěn)，能夠確保當(dāng)期養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支付。目前養(yǎng)老保險(xiǎn)基金籌資渠道中，財(cái)政補(bǔ)助是一個(gè)重要方面。對于少數(shù)歷史欠賬較多、基金支付能力較弱的老工業(yè)基地省份，將繼續(xù)加大中央財(cái)政補(bǔ)助力度。另外，五中全會(huì)的公報(bào)中提到要加大國有資本充實(shí)社?；鹆Χ?，養(yǎng)老金應(yīng)該會(huì)有保障。

會(huì)議方案擬定篇八

為落實(shí)全民健身活動(dòng)精神，不斷提干部職工素質(zhì)，活躍干部職工文化生活，增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力、向心力，經(jīng)市總黨組同意，決定開展“學(xué)文化、強(qiáng)體魄、創(chuàng)文明、建和諧”為主題的文體活動(dòng)。為保證主題活動(dòng)有序開展，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

一、 指導(dǎo)思想

以中國共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)、以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，切實(shí)履行工會(huì)基本職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)獨(dú)特作用，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大機(jī)關(guān)干部職工為“”發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、 活動(dòng)目的

以積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式和行為為根本，充分發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部積極參加各類興趣小組，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、娛教于樂的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機(jī)關(guān)氛圍。

三、活動(dòng)原則

健康文明、團(tuán)結(jié)和諧、生動(dòng)活潑、節(jié)約儉樸、安全可行。

四、活動(dòng)方式

走訪、調(diào)研、考察、參觀、交流、比賽等活動(dòng)方式。

五、活動(dòng)類型

1、機(jī)關(guān)興趣小組活動(dòng)。

2、與外單位聯(lián)誼活動(dòng)。

五、參加對象

富陽市總工會(huì)機(jī)關(guān)工會(huì)全體會(huì)員。根據(jù)實(shí)際情況，邀請相關(guān)單位的相關(guān)人員參加。

六、經(jīng)費(fèi)保障

本著節(jié)儉的原則，由機(jī)關(guān)工會(huì)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容統(tǒng)一安排。

七、組織安排

年初由機(jī)關(guān)工會(huì)制定出全年的活動(dòng)方案，提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過后由機(jī)關(guān)工會(huì)組織實(shí)施。為便于活動(dòng)，將機(jī)關(guān)全體會(huì)員分成兩個(gè)組，一是文化活動(dòng)組，二是體育活動(dòng)組。文化活動(dòng)組由盛民任組長;體育活動(dòng)組由方志明任組長。兩個(gè)組輪流組織活動(dòng)，原則上一個(gè)季度一次大型活動(dòng)，每月組織一次小組活動(dòng)，機(jī)關(guān)工會(huì)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

八、活動(dòng)要求

1、機(jī)關(guān)工會(huì)活動(dòng)要求全體會(huì)員積極參加，積極配合。杜絕無故不參加工會(huì)活動(dòng)的現(xiàn)象，嚴(yán)格有事請假制度。

2、各種工會(huì)活動(dòng)的舉行，全體會(huì)員都要服從安排，遵守活動(dòng)規(guī)程和紀(jì)律。

3、機(jī)關(guān)職工參加工會(huì)活動(dòng)，要自覺維護(hù)工會(huì)的形象，展示工會(huì)干部的風(fēng)范。

附件：《富陽市總工會(huì)機(jī)關(guān)工會(huì)20xx年度工會(huì)活動(dòng)安排》

附： 富陽市總工會(huì)機(jī)關(guān)工會(huì)20xx年度工會(huì)活動(dòng)安排

活動(dòng)方式：采風(fēng)、讀書交流會(huì)。

第二季度 活動(dòng)主題：健身活動(dòng)

第三季度 活動(dòng)主題：慶祝建黨90周年， 活動(dòng)目的：銘記黨史，緬懷先烈，激發(fā)干勁

活動(dòng)方式：聽黨課、實(shí)地走訪革命老區(qū)

第四季度 活動(dòng)主題：

活動(dòng)目的：了解我市建設(shè)成果，激勵(lì)大家熱愛家鄉(xiāng)。

活動(dòng)方式：實(shí)地考察、參觀黃公望隱居地感受現(xiàn)代版富春山居圖。

爭創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)主題實(shí)踐活動(dòng)方案

為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)，優(yōu)化環(huán)境，根據(jù)東創(chuàng)先發(fā)【20xx】6號(hào)《關(guān)于開展“明職責(zé)，亮身份，優(yōu)服務(wù)，爭創(chuàng)群眾滿意的創(chuàng)口服務(wù)單位”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求，局黨組研究決定，在局機(jī)關(guān)工作人員中集中開展?fàn)巹?chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，特制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神和xx屆五中、六中全會(huì)為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，以提高執(zhí)行力為重點(diǎn)，以提升干部能力素質(zhì)、優(yōu)化環(huán)境、推動(dòng)工作落實(shí)為主要內(nèi)容，以公開監(jiān)督、整改督辦、群眾評議為主要手段，著力解決素質(zhì)不高、機(jī)制不活、服務(wù)不優(yōu)、落實(shí)不力等突出問題，讓基層廣大干部群眾滿意、上級(jí)滿意、社會(huì)各界滿意，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的經(jīng)?；⒁?guī)范化和制度化。

二、對象

機(jī)關(guān)全體工作人員。

三、爭創(chuàng)任務(wù)和目標(biāo)

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，管好隊(duì)伍，完善制度，著力解決服務(wù)不實(shí)、風(fēng)氣不正、效率不高的問題;

四是明確工作目標(biāo)，完善績效考核，著力解決行政執(zhí)行力不強(qiáng)的問題;

五是標(biāo)本兼治，強(qiáng)化責(zé)任，著力解決為政不勤不廉的問題。 總的目標(biāo)要求是：

為民。牢固樹立執(zhí)政為民的思想，堅(jiān)持把為群眾服務(wù)作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾意愿作為制定決策的首要依據(jù)，把群眾滿意作為檢驗(yàn)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查改群眾最不滿意的問題。認(rèn)真解決群眾最關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是，量力而行，重實(shí)績，干實(shí)事，求實(shí)效，堅(jiān)決克服形式主義和官僚主義。牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，勇于探索，敢于攻堅(jiān)，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到全省開發(fā)系統(tǒng)先進(jìn)水平。

清廉。堅(jiān)持開展經(jīng)常性地黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，形式靈活，效果良好。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決落實(shí)中央和省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。注重抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在行風(fēng)評議中社會(huì)評價(jià)逐步提高。黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法。

四、活動(dòng)內(nèi)容

(一)進(jìn)一步解放思想，更新觀念。

組織機(jī)關(guān)工作人員深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和總書

記在中紀(jì)委七次會(huì)議上的重要講話精神，理性認(rèn)識(shí)我局在縣級(jí)機(jī)關(guān)部門和省市開發(fā)系統(tǒng)中所處的位置，努力克服沾沾自喜、自我滿足、貪圖安逸的精神狀態(tài)，解放思想，更新觀念，自我加壓，開拓進(jìn)取，在全局上下形成積極服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍。在此基礎(chǔ)上，組織全體同志認(rèn)真解剖機(jī)關(guān)干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)和工作動(dòng)力不強(qiáng)的深層次原因。扎實(shí)開展綜合素質(zhì)教育，提升機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)，使工作人員“想干事、原干事”，打造一支責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

(二)進(jìn)一步理順體制機(jī)制，提高執(zhí)行力。

1、開展“提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力行動(dòng)”討論。通過開展執(zhí)行力的大討論，著力解決“辦事拖拉”的問題，預(yù)防和解決拖沓懈怠的“機(jī)關(guān)病”，培養(yǎng)“立即反應(yīng)，馬上行動(dòng)”的機(jī)關(guān)執(zhí)行理念，打造目標(biāo)一致、價(jià)值趨同、步調(diào)統(tǒng)一、充滿激情的工作團(tuán)隊(duì)。

2、建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)部科室之間責(zé)權(quán)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的機(jī)制。按照精簡統(tǒng)一效能的原則，理順關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，著力解決服務(wù)“中梗阻”問題，建立起科學(xué)的、層級(jí)清晰的責(zé)任體系、績效考核體系和責(zé)任追究體系。

3、加大“三項(xiàng)公開”的力度。重點(diǎn)向群眾公開行政審批環(huán)節(jié)、辦事流程和收費(fèi)項(xiàng)目，擴(kuò)大群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以公開透明提升行政執(zhí)行力。通過召開服務(wù)對象代表座談會(huì)、發(fā)放征求意見表等形式，找出本系統(tǒng)、本單位群眾最不滿意的地方、最難辦事的環(huán)節(jié)，作為爭創(chuàng)活動(dòng)的重點(diǎn)。

(三)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。

1、大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的精神。反對吹虛浮夸，工作不實(shí)，好大喜功、心浮氣躁，急功近利，弄虛作假，奢侈浪費(fèi)。

2、努力形成抓落實(shí)的風(fēng)氣。要從坐而論道，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話的形式主義中解放出來，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，各項(xiàng)工作要一抓到底，抓出成效。

3、要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)禁有令不行、擅離職守;嚴(yán)禁吃拿卡要;嚴(yán)禁工作互相推諉、辦事敷衍拖拉。局班子成員要帶頭改進(jìn)自身作風(fēng)，把更多精力集中到調(diào)查研究，科學(xué)決策上來，努力成為爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動(dòng)的模范實(shí)踐者和積極推動(dòng)者。

4、密切黨群干群關(guān)系，執(zhí)政為民。繼續(xù)幫扶聯(lián)系貧困村、貧困戶，盡其所能幫助群眾解決最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最困難的問題。結(jié)合全局實(shí)際，努力為群眾辦實(shí)事，讓群眾得到實(shí)惠，用工作實(shí)績提高群眾滿意度。

五、方法步驟

(一)全面動(dòng)員部署階段(4月中旬)。一是召開動(dòng)員大會(huì)。召開全體干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹“爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)文件精神，對我局開展?fàn)巹?chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。二是制定工作方案。由局爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，制定我局爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案。

(二)集中學(xué)習(xí)教育階段(時(shí)間5月上旬至5月底)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)xx大報(bào)告、《公務(wù)員法》、《招投標(biāo)法》等法規(guī)，要求做到“一個(gè)結(jié)合、三有”，即學(xué)習(xí)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)相結(jié)合，有讀書筆記、有會(huì)議紀(jì)錄、有調(diào)研文章。

公布舉報(bào)電話、電子郵箱、設(shè)置舉報(bào)箱。縣開發(fā)局主題實(shí)踐活動(dòng)舉報(bào)電話：(二)開展過程監(jiān)察階段(5月上旬-11月底)

建立爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動(dòng)開放監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，接受公眾監(jiān)督。在黨代表、人大代表、服務(wù)對象代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)分管領(lǐng)導(dǎo)代表、綜治辦領(lǐng)導(dǎo)代表中聘請20名爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動(dòng)監(jiān)督員。開通爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動(dòng)網(wǎng)上征求意見信箱。發(fā)放征求意見書，公開征求服務(wù)對象對局系統(tǒng)爭創(chuàng)單位意見，每季度向社會(huì)公布一次測評結(jié)果。

(三)開展重點(diǎn)評議階段(6-7月份)。一是認(rèn)真查擺問題，圍繞爭創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)的目標(biāo)要求，努力查找本單位及個(gè)人在思想觀念、責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、服務(wù)水平、工作效率等方面的問題;二是召開全局爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)活動(dòng)征求意見會(huì)，收集社會(huì)各界對我局爭創(chuàng)活動(dòng)的意見和建議。同時(shí)，直接面向群眾、基層服務(wù)對象組織一次滿意度測評。

(四)開展專項(xiàng)整改(8—10月)。一是針對座談會(huì)等形式收集到的意見、建議和突出問題，認(rèn)真梳理、歸納、整理。二是制訂整改措施，切實(shí)整改。對群眾意見集中的突出問題逐一制訂具體的整改措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任科室和責(zé)任人，切實(shí)整改。

(五)開展?jié)M意度綜合測評(11—12月)。年底按照縣“爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，全面總結(jié)我局在爭創(chuàng)活動(dòng)開展情況取得的階段性成果，做好迎接縣委爭創(chuàng)辦組織的滿意度綜合測評和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評議前的準(zhǔn)備工作，積極爭創(chuàng)最佳滿意機(jī)關(guān)。

五、工作措施

(一)組建機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局成立爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員及科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，牽頭組織好滿意型機(jī)關(guān)爭創(chuàng)工作。

(二)廣泛發(fā)動(dòng)，營造氛圍。局爭創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的作用，注意調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成宣傳教育的整體合力。通過全方位、立體化的宣傳教育，將機(jī)關(guān)全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)的具體要求上來，努力營造全局開展?fàn)巹?chuàng)滿意機(jī)關(guān)的濃厚氛圍。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。局辦公室負(fù)責(zé)滿意型機(jī)關(guān)爭創(chuàng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查工作，突出監(jiān)督重點(diǎn)，確保政令暢通。各科室要建立行之有效的監(jiān)督自查機(jī)制，開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)的問題，對有令不行、有禁不止的工作人員要作出嚴(yán)肅處理。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，管好隊(duì)伍，完善制度，著力解決服務(wù)不實(shí)、風(fēng)氣不正、效率不高的問題。重點(diǎn)是結(jié)合如東農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作實(shí)際，修訂機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，不斷改進(jìn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，提倡做到“八多八少”，把弘揚(yáng)新風(fēng)正氣融入到機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作中去，樹立樂于奉獻(xiàn)的良好形象，切實(shí)杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，使廣大干部職工切實(shí)履行好各項(xiàng)職責(zé)，以此增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力、親和力和公信力，努力打造親民機(jī)關(guān)和誠信機(jī)關(guān)，自覺解決作風(fēng)不實(shí)和風(fēng)氣不正等問題，提高辦事效率。

工作目標(biāo)任務(wù)和要求分解量化，并緊緊圍繞農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中的重點(diǎn)問題，基層服務(wù)對象集中反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，強(qiáng)化措施，以此提高開發(fā)工作的行政執(zhí)行力。

(五)標(biāo)本兼治，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化廉政勤政環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)的要求，廣泛開展“講黨性、重品行，作表率”活動(dòng)，特別注重理想信念和廉政教育，在積極為企業(yè)和群眾服務(wù)的過程中，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、非法交易等違法違紀(jì)行為。

會(huì)議方案擬定篇九

[第一步]--|明確會(huì)議需要做些什么|

[第二步]--|確定由誰籌劃會(huì)議，策劃者的職責(zé)及任務(wù)|

1.會(huì)議籌劃者的職責(zé)

2.會(huì)議籌劃者的任務(wù)

[第三步]--|明確會(huì)議目的和目標(biāo)|

[第四步]--|保持溝通|

[第五步]--|進(jìn)行會(huì)議預(yù)算|

1.制定財(cái)務(wù)目標(biāo)

2.制定預(yù)算

[第六步]--|安排會(huì)議召開日程|

[第七步]--|選擇最適合召開會(huì)議的酒店|

1.列出可供選擇的清單

2.選擇合適類型的場所

[第八步]--|邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家與會(huì)|

[第九步]--|邀請相關(guān)人員參加會(huì)議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計(jì)工作|

[一]--|提供會(huì)務(wù)組人員的安排|

[二]--|提供會(huì)議資料的印刷|

[三]--|提供會(huì)議資料、器材的存放及擺放|

[四]--|根據(jù)需要提供會(huì)議召開的慶典服務(wù)。充氣拱門、門前橫幅、氫氣球等|

[五]--|提供會(huì)議中特殊要求的視聽設(shè)備|

[六]--|提供會(huì)議人員的胸卡制作|

[七]--|根據(jù)會(huì)議性質(zhì)和規(guī)模安排會(huì)議室的布置|

[八]--|為會(huì)議室提供會(huì)議標(biāo)語、及各種指示牌|

[九]--|邀請相關(guān)人員參加會(huì)議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計(jì)工作|

[九]--|會(huì)議期間提供簡單文具用品紙、白板等|

[十]--|提供會(huì)議人員的酒店房間分配、簽到工作|

[十一]--|會(huì)議期間提供茶水、礦泉水等飲料|

[十二]--|會(huì)議期間提供簡單文具用品紙、白板等|

[十三]--|提供會(huì)議要求，提供禮儀小姐、翻譯人員服務(wù)|

[十四]--|安排與會(huì)議人員餐飲|

[十五]--|為會(huì)議安排活動(dòng)|

[十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務(wù)|

[十七]--|安排記者招待會(huì)|

[十八]--|收集剪報(bào)|

[一]--|安排好會(huì)議人員的返程票務(wù)預(yù)訂及分發(fā)|

[二]--|安排提供會(huì)后觀光考察|

[三]--|安排好會(huì)議人員的送站工作|

會(huì)議方案擬定篇十

甲方：

乙方：

第一條辦理機(jī)構(gòu)處理土地權(quán)屬糾紛機(jī)構(gòu)為各縣國土資源局。處理意見經(jīng)局辦公會(huì)討論通過，報(bào)縣人民政府下達(dá)處理決定。對部分在全地區(qū)范圍內(nèi)有重大影響或者涉及到兩個(gè)縣以上權(quán)屬單位的土地權(quán)屬糾紛，由林芝地區(qū)國土資源局地籍科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。

第二條申請

1、土地權(quán)屬爭議的一方必須書面申請。

2、申請書應(yīng)包括申請單位名稱、法人代表名稱、四至、聯(lián)系方式、爭議土地座落位置、爭議事實(shí)及理由。

3、申請單位如果委托他人代理的，應(yīng)出具委托代理證明書。

4、申請單位必須具有法人資格，無法人資格的單位應(yīng)當(dāng)由其上一級(jí)具有法人資格的單位提出申請。

5、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織(如村民小組等)的上一級(jí)具有法人資格的村民委員會(huì)不提出申請的，該集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)有三分之二成員要求處理的，也應(yīng)該受理。

6、申請書及其附件應(yīng)當(dāng)按對方當(dāng)事人數(shù)提供附件。

第三條受理

1、收到土地權(quán)屬爭議申請書后，各縣國土資源局工作人員初步查閱有關(guān)檔案，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出是否受理意見，七日內(nèi)作出是否受理的決定。

2、初步?jīng)Q定不予受理的，寫出書面不予受理的理由，報(bào)縣政府下達(dá)不予受理通知書。

3、決定受理的`，組建三人或三人以上的調(diào)查小組。

4、五日內(nèi)向爭議另一方送達(dá)爭議申請書及附件材料。同時(shí)要求爭議另一方提供答辯意見，如果另一方不提供答辯意見的，不影響調(diào)查處理。

5、農(nóng)村土地經(jīng)營承包糾紛國土資源管理部門不予受理。

第四條調(diào)查

1、收集爭議雙方各自的理由及各種書面證據(jù)。爭議雙方對自己的主張負(fù)有舉證責(zé)任。

2、實(shí)地勘丈，繪制宗地圖，標(biāo)繪雙方主張界線。

3、查閱地籍檔案及各歷史時(shí)期的其他檔案：如土地詳查資料、變更調(diào)查資料、法院判決、雙方協(xié)議、《土地管理法》實(shí)施前有關(guān)部門的用地批復(fù)及建筑許可證等。

4、所爭議的土地必須與爭議雙方有直接的所有權(quán)或者使用權(quán)事實(shí)，防止?fàn)幾h雙方通過爭議、協(xié)議的方式瓜分國有和集體的后備土地。

5、在三個(gè)月內(nèi)完成調(diào)查處理意見，特殊情況需延長的應(yīng)經(jīng)過批準(zhǔn)。

第五條調(diào)解

1、在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，先行調(diào)解，根據(jù)基本事實(shí)，對照法律法規(guī)規(guī)定，在實(shí)事求是，有利于社會(huì)穩(wěn)定的原則下，公平合理、互諒互讓地組織雙方協(xié)調(diào)。

2、經(jīng)調(diào)解協(xié)商如能達(dá)成一致意見，應(yīng)由雙方簽訂權(quán)屬爭議協(xié)議書，雙方單位和法人代表(或經(jīng)授權(quán)的代理人)簽名蓋章。承辦人簽名，縣局蓋章。協(xié)議書可作為土地登記依據(jù)進(jìn)行土地登記。

3、經(jīng)調(diào)解不能達(dá)成一致意見的，也應(yīng)將不能達(dá)成一致的意見書面記錄存檔。

第六條處理

1、調(diào)查小組初步提出處理意見。

2、經(jīng)局辦公會(huì)討論形成正式處理意見報(bào)請縣人民政府研究決定。

3、由縣人民政府下達(dá)土地權(quán)屬爭議處理決定?？h政府批準(zhǔn)后由縣國土資源局下發(fā)處理決定，但要在此決定中注明經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。

第八條行政復(fù)議或行政訴訟

1、爭議雙方當(dāng)事人對縣人民政府處理決定不服的，可以提起行政復(fù)議，也可以提起行政訴訟。

2、土地權(quán)屬爭議實(shí)行復(fù)議前置原則，未經(jīng)人民政府處理或行政復(fù)議的，人民法院不予受理土地權(quán)屬爭議案件。

甲方簽字：

乙方簽字：

日期：

會(huì)議方案擬定篇十一

大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)首先要提出需求，以下為通用的主要功能與要求。

1.信息接收

系統(tǒng)不僅要能接收vga、rgb、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)信息，還要能接收寬帶語音、視頻信號(hào)，并能根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男畔⑥D(zhuǎn)換。

2.信息顯示

系統(tǒng)能以多媒體的形式發(fā)布共享信息，能以不同的模式、按照劃分區(qū)域顯示態(tài)勢、文本、表格和視頻圖像信息。要求態(tài)勢顯示清晰、分辨率高，文字、圖像顯示清晰穩(wěn)定。

3.預(yù)覽、攝像與切換

為保證投影顯示信息的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，系統(tǒng)必須具有預(yù)覽功能，用于圖像的預(yù)審。顯示大廳內(nèi)應(yīng)安裝攝像機(jī)，用以提取管理控制機(jī)構(gòu)工作的視頻圖像。系統(tǒng)應(yīng)具有切換顯示功能，滿足多路信息顯示需要。

二、系統(tǒng)布局

1.基本布局

大屏幕顯示系統(tǒng)的可用布局方案有：影院型、圓桌會(huì)議型、階梯教室型、線型。

圓桌會(huì)議型布局可設(shè)三塊屏幕，主屏幕位于圓桌的一端，輔屏幕位于主屏幕兩側(cè)，幕間夾角視人數(shù)而定。領(lǐng)導(dǎo)人員位于圓桌的另一端，處于最佳的觀看位置，業(yè)務(wù)員或輔助決策領(lǐng)導(dǎo)人員位于圓桌兩側(cè)，主要觀看本席位正面的屏幕。這種結(jié)構(gòu)有利于領(lǐng)導(dǎo)人員觀看大屏幕并與其他成員之間的研討，但不利于輔助決策領(lǐng)導(dǎo)人員觀看其他屏幕，需要通過合理劃分顯示區(qū)域和內(nèi)容彌補(bǔ)解決。

階梯教室型布局的大屏幕位于正前方，各類人員按照對正常工作的重要程度不同，呈階梯狀排列位置，主要決策領(lǐng)導(dǎo)人員處于最佳的大屏幕觀看位置，其余人員次之。席位和屏幕之間，放置發(fā)言臺(tái)，供講演者用。這種布局適用于領(lǐng)導(dǎo)人員、觀摩人員較多，且完全依賴大屏幕提供的信息作出決策的管理機(jī)構(gòu)。

線型布局的大屏幕呈直線或弧線型，按照部門、方向或任務(wù)將大屏幕劃分成若干個(gè)區(qū)域，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員位于相應(yīng)區(qū)域的最佳觀看位置，相互獨(dú)立的行使管理職能。在這種布局中，每個(gè)決策者或一組決策者正面的大屏幕是是專門為其設(shè)置的，用以顯示最關(guān)心的信息，適用于以扁平分散式?jīng)Q策為主的管理控制機(jī)構(gòu)。

2.投影顯示設(shè)備的布局

投影顯示設(shè)備包括投影機(jī)、控制器、信源機(jī)、信息接收及格式轉(zhuǎn)換設(shè)備，這些設(shè)備數(shù)量和體積較大，物理連接緊密，布局的基本要求是隱蔽、可靠、便于操作維護(hù)。

投影分為正投和背投。正投的光線穿過顯示大廳，將信息投射到屏幕上。正投影通過加大光線射程的方法，獲得較大的正投影幅面，適合單屏單機(jī)而對屏幕尺寸要求較大的場合，從而減少設(shè)備，降低成本，但是，正投影對顯示大廳內(nèi)物體的高度有限制，而且光線的強(qiáng)度會(huì)隨著投射距離的延長而衰減，使屏幕的亮度降低，常用兩臺(tái)投影機(jī)疊加或降低大廳照明亮度的辦法，提高投影顯示的相對亮度。

3.顯示控制室的設(shè)備與布局

顯示控制室通常設(shè)在顯示大廳的后面，用單向玻璃與大廳隔離，玻璃上留有傳聲孔，便于技術(shù)保障人員直接觀察和聽到顯示大廳內(nèi)人員和設(shè)備情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并響應(yīng)用戶申告，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)支持和故障處理。

顯示控制室應(yīng)包括：預(yù)覽監(jiān)視設(shè)備、大屏幕操作控制設(shè)備、信源選擇設(shè)備、音響控制設(shè)備、多媒體播放設(shè)備、錄音錄時(shí)設(shè)備、燈光控制設(shè)備等。技術(shù)保障人員通過監(jiān)視器墻，掌握正在投影顯示的情況，預(yù)審擬投影顯示的圖像，用顯示控制臺(tái)上的有線、無線、紅外、遙控器、觸摸屏、鍵盤鼠標(biāo)等多種工具，對大屏幕顯示系統(tǒng)進(jìn)行操作控制，完成對需要投影的計(jì)算機(jī)信息、各種視頻信息的顯示、切換、預(yù)覽控制，同時(shí)可利用集中控制器，對顯示大廳的燈光、音響、窗簾、攝像進(jìn)行統(tǒng)一控制。

4.監(jiān)控席的布局

監(jiān)控席通常設(shè)在顯示大廳的最前排，配備大部分控制設(shè)備和簡化的監(jiān)視預(yù)覽設(shè)備，具有顯示控制室的大部分控制手段和控制功能，便于在現(xiàn)場進(jìn)行操作控制，及時(shí)處理用戶申告和故障處理。

三、設(shè)備選擇

大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)備選擇要根據(jù)實(shí)際環(huán)境和使用需要，確定產(chǎn)品的性能要求和關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，再根據(jù)工程預(yù)算廣泛選取產(chǎn)品，進(jìn)行主要技術(shù)參數(shù)和功能的對比，參考有關(guān)文獻(xiàn)和其他用戶經(jīng)驗(yàn)，注重品牌及售后服務(wù)，重點(diǎn)選擇幾個(gè)產(chǎn)品，通過實(shí)際測試，必要時(shí)進(jìn)行招投標(biāo)，最終選定所需產(chǎn)品。大屏幕顯示設(shè)備多達(dá)數(shù)十種，以下僅介紹最重要的投影機(jī)、屏幕和控制器的選擇。

1.投影機(jī)

投影機(jī)的指標(biāo)很多，可以從顯示性能、可靠性和可維護(hù)性三個(gè)方面進(jìn)行比較選擇。顯示性能主要包括亮度、分辨率、對比度。投影機(jī)的亮度從數(shù)百直至上萬ansi流明。實(shí)際觀看到的屏前亮度與投影距離、屏幕和環(huán)境亮度都有關(guān)，這要根據(jù)情況綜合選擇，在大屏幕顯示系統(tǒng)中，趨向于采用4000ansi流明左右的dlp投影機(jī)進(jìn)行拼接。對比度為投影機(jī)輸出最亮與最暗的比值，800:1能滿足要求。

2.屏幕的選擇

投影屏幕從功能上可分為透射式和反射式，透射式用于背投，反射式用于正投。從材質(zhì)上可分為珠光幕、玻璃幕、金屬幕、近白幕、壓紋塑料幕等。投影幕的正確選擇以及與投影機(jī)搭配得當(dāng)，可以得到優(yōu)質(zhì)的投影效果，一般按照類型、材質(zhì)和尺寸的步驟進(jìn)行選擇。

增益和視角是投影幕的兩個(gè)主要指標(biāo)。增益反映了屏幕反射入射光的能力。在入射光的角度一定，入射光通量不變的情況下，屏幕某一方向上亮度與理想狀態(tài)下的亮度之比，叫該方向上的亮度系數(shù)，把其中的最大值稱為屏幕的增益，通常把無光澤白墻的增益值定為1，在壓紋塑料幕的光反射焦點(diǎn)，增益高達(dá)3.5。一般來講，增益越高視角越小，視角將影響席位的擺放位置和數(shù)量。屏幕在不同方向上的反射是不同的，離屏幕中心越遠(yuǎn)，亮度越低，這也稱為太陽效應(yīng)，當(dāng)亮度降為50%時(shí)的觀看角度定義為視角，菲涅爾光學(xué)廣角背投幕可將水平視角做到170度。

屏幕的尺寸應(yīng)與顯示大廳的空間格局、席位設(shè)置、人體物理學(xué)需要協(xié)調(diào)。顯示大廳的空間高度，通常為5~7米，應(yīng)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)席、業(yè)務(wù)員席、操作控制席、同聲翻譯席、技術(shù)監(jiān)控席、為協(xié)調(diào)工作設(shè)置的相關(guān)部門管理席，以及預(yù)留觀摩或參觀人員的位置。每個(gè)席位面積依據(jù)設(shè)備配置不同而有差異，6~8平方米能滿足多數(shù)需要。管理與業(yè)務(wù)工作人員之間的最大距離以直接對話無延遲感為宜，不應(yīng)超過30米。屏幕底邊距地面應(yīng)有0.8~1.2米，單塊屏幕通常應(yīng)符合6：4或16：9的寬高比，屏幕的高度大約等于從最后一排觀眾到屏幕距離的1/6，第一排席位到屏幕的距離應(yīng)大于屏幕高度的2倍。以上數(shù)據(jù)可作為選擇屏幕的參考，具體尺寸還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定。

3.控制器的選擇

* 矩陣切換器

矩陣切換器用于將輸入的任意一路rgb或視頻信號(hào)切換到輸出的任意路，并直接送投影機(jī)顯示。硬拼接靠投影機(jī)自有的功能實(shí)現(xiàn)拼接，成像速度快，矩陣切換器信號(hào)切換速度也很快，因此，硬拼接適合需要經(jīng)常切換顯示模式的場合。矩陣控制器的輸入信號(hào)的路數(shù)應(yīng)根據(jù)信號(hào)源的數(shù)量確定，輸出信號(hào)的路數(shù)應(yīng)不少于投影機(jī)數(shù)。通常矩陣切換器都有自帶控制面板和rs-232串口命令2種切換方式，所以，產(chǎn)品能否提供通信協(xié)議命令代碼至關(guān)重要，這涉及矩陣切換器能否實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)控制的問題。模擬信號(hào)帶寬應(yīng)選300m以上，以便保證圖像傳輸質(zhì)量。輸入阻抗應(yīng)與信號(hào)源匹配，才能使圖像顯示穩(wěn)定，這些參數(shù)有時(shí)需要通過調(diào)試才能確定，廣州宏控生產(chǎn)的矩陣切換器是不錯(cuò)選擇。

* 大屏幕拼接處理器

目前世界上流行的拼接控制系統(tǒng)主要有三種類型：硬件拼接系統(tǒng)、軟件拼接系統(tǒng)、軟件與硬件相結(jié)合的拼接系，還具有多路視頻、rgb輸入輸出接口，能將多種外部視頻、rgb模擬信號(hào)數(shù)字化后，在成像設(shè)備成像，再轉(zhuǎn)換成模擬信號(hào)輸出到大屏幕，并且可以在大屏幕上隨意移動(dòng)、放大和縮小，實(shí)現(xiàn)跨屏幕多窗口任意尺寸的無縫拼接，如同在一個(gè)大窗口進(jìn)行操作一樣靈活、方便，這一過程也稱為軟拼接，顯示墻控制器也叫軟拼控制器。

* 中央控制系統(tǒng)

大屏幕顯示系統(tǒng)是集多種媒體設(shè)備于一體的復(fù)雜系統(tǒng)，為使其操作控制集中在領(lǐng)導(dǎo)人員席、顯示控制室、監(jiān)控席，集中控制器是很好的選擇。中央控制系統(tǒng)實(shí)際上是一種控制多種媒體設(shè)備的中間件，配備計(jì)算機(jī)硬件和專用操作系統(tǒng)，具有上載標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)程序、上載觸摸屏工程程序、更新操作系統(tǒng)、編寫控制程序的功能。對集中控制器的選擇，首先應(yīng)明確控制對象和控制屬性。在大屏幕顯示系統(tǒng)中，一般要對rgb、視頻、音頻信號(hào)進(jìn)行切換控制，對燈光、窗簾、攝像、電源設(shè)備進(jìn)行開關(guān)控制，對dvd、vcd、卡座進(jìn)行播放控制，相應(yīng)地要選擇具有rs-232協(xié)議程序控制、繼電器開關(guān)控制、紅外線輸出接口的集中控制器。其次要選擇控制終端，通常是選擇有線、無線觸摸屏作為控制終端，相應(yīng)地要求集中控制器具有接收rs-232命令、無線電信號(hào)的輸入接口。廣州音視美生產(chǎn)的m9500可編程中央控制系統(tǒng)，不僅應(yīng)具有大量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備控制代碼數(shù)據(jù)庫，以便為設(shè)備擴(kuò)充做準(zhǔn)備，還應(yīng)是一個(gè)智能學(xué)習(xí)設(shè)備，能輕松的學(xué)會(huì)可遙控設(shè)備的控制命令，補(bǔ)充數(shù)據(jù)庫的不足。

四、綜合集成

在全面收集資料掌握所選產(chǎn)品的配置、安裝和測試方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際使用背景，繪制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備平面布局圖、設(shè)備縱向布局圖、電纜連接圖、機(jī)械加工圖、信號(hào)名稱對照表等技術(shù)資料，與業(yè)務(wù)主管部門和用戶單位充分協(xié)商后，確定最終設(shè)計(jì)方案。

大屏幕顯示系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要將不同產(chǎn)品、不同設(shè)備互連，追求系統(tǒng)整體性能最優(yōu)，而不是對具體產(chǎn)品設(shè)備的研究開發(fā)，其技術(shù)難點(diǎn)是接口，技術(shù)難關(guān)是系統(tǒng)協(xié)調(diào)與優(yōu)化。當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)按照設(shè)計(jì)方案建成以后，可能存在很多意想不到的問題，例如信號(hào)匹配問題、切換速度問題，有的問題需要進(jìn)行參數(shù)調(diào)整解決，有的需要更換產(chǎn)品解決，有的甚至要通過降低系統(tǒng)指標(biāo)的方法解決。

大屏幕顯示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)集成的過程，就是按照各種行業(yè)使用的需求，對眾多的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行合理的選擇，最佳配置各種軟件和硬件產(chǎn)品資源，組合成完整的、能夠滿足管理機(jī)構(gòu)各個(gè)席位具體應(yīng)用需求的集成方案。

會(huì)議方案擬定篇十二

為深入貫徹落實(shí)市委第十一屆一次會(huì)議精神，全力抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作的落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、振奮精神、提升士氣，區(qū)政府決定對全年工作任務(wù)進(jìn)行再分解、再推動(dòng)，擬召開全區(qū)“狠抓落實(shí)”工作會(huì)議。特制定方案如下。

x月x日下午2：00

匯華宮6101會(huì)議廳

發(fā)改局、經(jīng)信局、招商局、統(tǒng)計(jì)局全體人員

常務(wù)副區(qū)長宿xxx

1、副區(qū)長王立明通報(bào)全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；

2、部門發(fā)言

（1）發(fā)改局圍繞項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)抓落實(shí)發(fā)言；

（2）經(jīng)信局圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)抓落實(shí)發(fā)言；

（3）財(cái)政局圍繞財(cái)稅征收、節(jié)減支出抓落實(shí)發(fā)言；

（4）城建局圍繞城市基礎(chǔ)建設(shè)抓落實(shí)發(fā)言；

（5）人社局圍繞社會(huì)保障抓落實(shí)發(fā)言；

（6）建委分局圍繞芳烴基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓落實(shí)發(fā)言；

3、高新區(qū)副主任楊權(quán)就高新區(qū)下半年重點(diǎn)工作講話；

4、區(qū)長宋多金做總結(jié)講話。

1、區(qū)政府辦負(fù)責(zé)起草宋區(qū)長講話材料，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、材料印發(fā)、會(huì)場布置等會(huì)務(wù)工作；

2、區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)起草上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)材料；

3、請各發(fā)言部門認(rèn)真研究發(fā)言主題，并于x月x日（周一）前將發(fā)言材料送分管區(qū)長審核，發(fā)言材料不超過5分鐘。

會(huì)議方案擬定篇十三

1、確定會(huì)議目的：完善組織工作，促進(jìn)組織發(fā)展。

2、準(zhǔn)備與會(huì)議目的有關(guān)的`項(xiàng)目，依重要程度進(jìn)行項(xiàng)目排序，把有關(guān)項(xiàng)目歸并為一組并限定每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行時(shí)間：

（2）各部門部長匯報(bào)總結(jié)本年度工作情況及成果，公布下年度工作計(jì)劃；

（3）公布年度考核結(jié)果，進(jìn)行表彰；

（4）“暢談三分鐘”：組織成員各抒己見，暢所欲言，要求所有成員必須發(fā)言（內(nèi)容可以是感想、意見、建議等）。

3、收集所有與會(huì)議項(xiàng)目有關(guān)的信息，包括本年度活動(dòng)資料、各部門年度總結(jié)、績效考核結(jié)果等，由辦公室負(fù)責(zé)收集整理。

4、要求組織所有員工必須按時(shí)參加。

5、辦公室在開會(huì)前發(fā)布會(huì)議通知，制定會(huì)議手冊，后勤部做好會(huì)場布置及衛(wèi)生。

6、在正式開會(huì)之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡要告訴大家。

1、會(huì)議名稱：原色生活——石家莊大學(xué)生自然保護(hù)者協(xié)會(huì) **年度總結(jié)大會(huì)

2、會(huì)議目的：為更好地開展工作，()總結(jié)本年度經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率；擴(kuò)大溝通與交流，增進(jìn)員工之間感情；豐富組織文化，促進(jìn)組織整體發(fā)展。

3、會(huì)議時(shí)間：**年1月14日

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

4、核對并記錄與會(huì)者。

與會(huì)人員：會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事

5、合理安排時(shí)間。

6、會(huì)議流程：

（1）主持人宣布大會(huì)開始（9：00——9：05）；

（2）針對本年度工作情況以及今后工作發(fā)展方向和要求進(jìn)行大會(huì)講話（9：05——9：25）：

會(huì)長講話；

秘書長講話；

理事會(huì)代表講話；

（4）公布年度考核結(jié)果，進(jìn)行表彰（9：40——10：00）；

（6）大會(huì)結(jié)束（10：50——11：00）。

（一）會(huì)議承辦部門：辦公室、后勤部

辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容：

3、對會(huì)議經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審批。

后勤部負(fù)責(zé)內(nèi)容：

1、做好桌椅的收拾；

2、安排出游，組織成員到西柏坡游玩，路費(fèi)由組織負(fù)責(zé)；

3、合理安排會(huì)議經(jīng)費(fèi)。

（二）會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算：去西柏坡，車費(fèi)20元，共17人，合計(jì)340元

會(huì)議方案擬定篇十四

第一段：引言（100字）

在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要制定方案來解決問題。從個(gè)人生活到組織管理，制定一個(gè)行之有效的方案是達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵。然而，在實(shí)踐中，擬定方案常常面臨許多挑戰(zhàn)。在本文中，我將分享自己的一些心得體會(huì)，旨在幫助讀者更好地?cái)M定方案。

第二段：明確目標(biāo)與需求（200字）

在制定方案之前，明確目標(biāo)與需求是非常重要的。只有明確了目標(biāo)，我們才能制定出合適的方案和策略。首先，我們需要對問題做深入的分析和調(diào)研，弄清問題的本質(zhì)和原因。其次，我們需要明確目標(biāo)，確定我們想要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。最后，我們需要明確需求，找出解決問題所需的資源和條件。

第三段：制定詳細(xì)計(jì)劃（300字）

一旦我們明確了目標(biāo)與需求，就可以開始制定詳細(xì)的計(jì)劃。這一步驟需要我們將目標(biāo)分解成可實(shí)施的步驟，并對每個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。首先，我們需要確定每個(gè)步驟的具體行動(dòng)和時(shí)間表。其次，我們需要考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對策。最后，我們需要將計(jì)劃溝通給相關(guān)人員，并獲得他們的支持和參與。

第四段：靈活應(yīng)變與反饋機(jī)制（300字）

在實(shí)踐中，很少有計(jì)劃能夠完全按照預(yù)期執(zhí)行。因此，靈活應(yīng)變和建立反饋機(jī)制是制定方案的關(guān)鍵。當(dāng)出現(xiàn)問題或者計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，我們需要及時(shí)做出反應(yīng)，并靈活調(diào)整方案。同時(shí)，我們需要建立有效的反饋機(jī)制，及時(shí)收集各方的意見和反饋，并根據(jù)反饋結(jié)果對方案進(jìn)行修正和改進(jìn)。只有不斷優(yōu)化和改進(jìn)，才能使方案更加有效。

第五段：總結(jié)與展望（300字）

擬定方案是一項(xiàng)藝術(shù)，也是一項(xiàng)科學(xué)。它需要我們有系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的能力，同時(shí)也需要我們具備溝通和協(xié)調(diào)的能力。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們可以不斷提高擬定方案的能力。將來，我希望能夠更加深入地研究和應(yīng)用擬定方案的技巧和方法，為解決實(shí)際問題提供更好的幫助。

總結(jié)（100字）

總之，擬定方案是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作。明確目標(biāo)與需求、制定詳細(xì)計(jì)劃、靈活應(yīng)變與建立反饋機(jī)制是擬定方案的核心要素。只有通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們才能不斷提高擬定方案的能力，為問題解決提供更好的解決方案。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4199967.html】