了解自己的學習風格和喜好，找到適合自己的學習方法。寫總結(jié)時，要注重突出重點和亮點，對于次要內(nèi)容可以簡潔處理。勇敢面對生活中的困難和挑戰(zhàn)，每一次經(jīng)歷都是我們成長的機會。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇一
物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當中，我時刻嚴格要求自己，以身作則，工作中認真聽取員工的意見，尊重、團結(jié)每一位員工，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利。以下是豆花問答網(wǎng)小編和大家分享社區(qū)物業(yè)工作匯報參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
社區(qū)物業(yè)工作匯報一
時光荏苒，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間，20__年即將成為歷史，自20__年5月1日加入萬閱城項目以來，得到了公司領(lǐng)導對我工作支持、關(guān)心和照顧，讓我從中學得到了很多管理、技術(shù)等方面的經(jīng)驗，為我在萬閱城項目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領(lǐng)導給我的這個機會?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、回顧調(diào)入___開展工作所得
總結(jié)
1、自覺加強管理、技術(shù)知識學習，努力適應新的工作環(huán)境
為了盡快適應新的工作環(huán)境，通過趙經(jīng)理了解項目的基本情況，每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責有了不斷的了解，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時，通過與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學習工程土建維修、消防、排水等知識，虛心求教各部門經(jīng)理，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，使之盡快融入到工作當中。
2、嚴格律己，樹立良好的管理人員形象
物業(yè)管理的項目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當中，我時刻嚴格要求自己，以身作則，工作中認真聽取員工的意見，尊重、團結(jié)每一位員工，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，始終以堂堂正正做人，踏踏實實做事的原則要求自己，在員工中樹立一個良好的管理人員形象。
3、加強日常管理工作，提升物業(yè)服務水平
管理出效益、團結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手，牢固樹立項目“一盤棋”的指導思想，引導員工轉(zhuǎn)變服務觀念、每日寫日志、每周寫工作總結(jié)及下周工作計劃，強化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務培訓的不斷提高。
在經(jīng)過加收換熱站運行費用一事上，業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項目目前存在嚴重的問題，為秉承“和心物業(yè)”的服務理念，加強了對員工服務意識的思想教育，針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改，并將整改的情況，反饋給相關(guān)業(yè)主，通過項目全體員工的努力，現(xiàn)在的管理和服務比以往有了較大進步。
4、對待業(yè)主投訴，不卑不亢，認真對待，落實到人，回訪跟上，解決問題
物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴，客服中心認真接待每一位投訴的業(yè)主，詳細記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負責人，負責人通過整改情況告知客服中心，客服中心將有關(guān)整改情況的進展程度報給業(yè)主，最終將投訴問題解決好，按照這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責任落實，不但加強了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務水平。
5、物業(yè)費收取工作
我小區(qū)住戶有690戶，從9—12月份物業(yè)費收取情況來看，除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費，(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費收繳率在92%以上。
二、在工作中當中存在的問題及整改措施
在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標準認真的貫徹好，導致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。
1、部門管理人員工作態(tài)度、服務意識較差
部門管理人員業(yè)務知識、自身素質(zhì)、會議傳達、工作相互扯皮等相關(guān)問題，已經(jīng)在工作當中暴露出來，為杜絕這些問題的出現(xiàn)，項目部加強對部門管理人員的培訓。20__年項目部將本著努力創(chuàng)建學習型服務團隊的基本目標，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務培訓，以確保項目部服務水平的提升。
2、管理人員突發(fā)事件的處理應變能力不強
從20__年度發(fā)生幾起服務投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運行費用情況來看，應急預案的培訓、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務的要求逐步提高，在明年工作中作為重點內(nèi)容進行培訓。
3、作為項目負責人，管理模式及管理方式方法存在不足
管理方式有待改善，實踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄，為適應新的要求，嚴于律己，不斷增強管理業(yè)務學習，改變管理模式。以公司的眼光看問題，想問題，對于管理的流程進行在梳理，總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗，通過實踐進行應用，定期組織管理人員進行探討、學習、交流管理經(jīng)驗取長補短，鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗。以此帶動帶動整個項目管理水平。
4、物資浪費嚴重，增加了支出
在物資使用上存在著浪費問題，為了節(jié)省支出，杜絕浪費，在今后的工作當中減少物資浪費，加強對物資管理工作，化減少成本支出。
5、客服服務意識不夠，工程遺留問題未及時處理、工作標準不一、收繳率未達標
為了提高客服服務意識，曾強對客服人員培訓，嚴格統(tǒng)一客服人員服務標準，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通，主動服務，了解業(yè)主真正所求，提高服務質(zhì)量，夯實服務基礎，以此來提升客服服務水平。在工程遺留問題上，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題，對于因工程問題欠費業(yè)主，及時處理，情理并上，在原有物業(yè)收費率上提高收繳率。
6、保安工作責任心不高，要求不嚴，出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件
對于保安工作，加強理論培訓與實際操作相結(jié)合，在理論培訓上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務的工作，在實際操作中掌握突發(fā)事件預案程序，工作中對每一位保安員采取崗位落實職責，提高整體安保服務，杜絕各類事故的發(fā)生，讓業(yè)主生活在一個安全舒適的環(huán)境中。
7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角
保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞，直接關(guān)系到小區(qū)整個門面，在今后工作中以保潔主管為中心，全面培訓所有保潔人員的實際操作，培訓完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。
三、
項目部20__年工作計劃回顧20__年的工作，有經(jīng)驗也有不足，我將立足優(yōu)勢，改正不足，全力本著認真整改的態(tài)度，做好__物業(yè)管理工作，工作計劃總結(jié)如下：
1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié)。
2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問題，積極與開發(fā)公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)處理。
3、加強對員工培訓及管理，提高員工自身素質(zhì)，提升物業(yè)服務質(zhì)量。
4、對于院內(nèi)綠化缺少部分，及時補種，增強院內(nèi)綠化美觀。
5、舉辦一些對小區(qū)有意義的活動，如邀請晚報進社區(qū)活動、少兒繪畫比賽等，增強社區(qū)文化，豐富業(yè)余生活。
6、積極與開發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問題，做好收取20__年度的物業(yè)收費工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報檢、年檢工作及20__度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據(jù)工作需要其他臨時性工作。
社區(qū)物業(yè)工作匯報二
__物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目，感謝領(lǐng)導的悉心培養(yǎng)，同事的關(guān)懷互助，現(xiàn)在的我成長了，工作能力提升了，下面對20__的個人工作進行總結(jié)：
一、基礎服務
1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進一步感受了__園這個大家庭的溫暖?？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調(diào)工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作，最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。
2、配合公司對8s管理活動的全面推進，并對接相關(guān)標識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。
3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作，含工作聯(lián)系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)系函，與__湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。
4、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。
5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度，對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區(qū)生活服務
1、配合園區(qū)生活服務體系工作的開展，制作各項溫馨提示張貼，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。
3、配合園區(qū)生活服務體系健康服務的開展，對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。
4、對20__年_月至_月的園區(qū)生活服務開展情況進行了統(tǒng)計，在學習單項服務跟進表及月統(tǒng)計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務理念。
展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)，深知自己還有太多不足之處，計劃在20__年做出如下提升自我的事項：
1、在20__年初，因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班，責任與義務隨之而至，但在團隊凝聚力建設、管理藝術(shù)方面都需提升，在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍，學會將督導工作做得更好，保證部門服務品質(zhì)，發(fā)揮員工的集體作用，進一步提升服務品質(zhì)。
2、及時跟進維修工作的及時率和完成率，以便及時為業(yè)主排憂解難。
3、多到現(xiàn)場了解實際情況，可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。
4、對存在的問題和教訓及時進行總結(jié)，編制成案例，以便相互交流、借鑒、學習。
5、努力提高自己的技能與管理水平，把工作做得更好。
6、除學習本部門涉及的相關(guān)范疇，更要學習其他各部門的各項流程，給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎。
7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在__工作的日子里，深感__能挖掘我的潛能，領(lǐng)導和同事都是我的良師益友，我會找準自己的發(fā)展方向，保持這份工作熱情勇往直前!
社區(qū)物業(yè)工作匯報三
回首__年工作，物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與__的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與__的財務分賬
從__年7月份開始，根據(jù)集團財務中心的要求，完成__與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設__金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)__財務中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及__)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。
三、物業(yè)公司財務制度的制定
在__財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《__物業(yè)財務制度》、《__物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《__物業(yè)財務付款管理辦法》、《__物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《__物業(yè)財務部部門職責》、《__內(nèi)部服務結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。
物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性，提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用149.33萬;從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10-11月共追繳了管理費10.58萬，收費率比上半年大大的提高。
六、完成財務部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進行催繳工作。
監(jiān)控__的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。
作者的文學造詣是我達不到的高度。
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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇二
我建北二社區(qū)黨員人數(shù)已達到238人，這支黨員隊伍，是社區(qū)和諧建設中一股強大的力量。今年，支部緊緊圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在黨員中開展了“一抓、二做、三注重”系列活動。
(一)、一抓，即抓培訓，提升黨員素質(zhì)。每月15日黨員例會，支部已經(jīng)堅持了五年，例會內(nèi)容也由過去的宣讀文件到今天的參觀、交流、匯演。。。。。。內(nèi)容日漸豐富。今年黨員學習培訓，支部緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展。首先采取了集中學習，參加黨員達到178人。其次小組分組學習，并要求未參加集中學習的黨員至少要參加一次小組學習，由小組長做好記錄并交到支部。第三是在七月份，全國熱播電影“第一書記”，支部適時組織黨員觀看。觀看黨員達100人。之后又組織黨員交流談體會。參加黨員達到了60%。第四是在慶祝建黨八十九周年大會上，支部組織了百名黨員詩朗誦活動，黨員參與熱情極高，上至八十多歲建國前的老黨員，下至剛?cè)朦h的預備黨員，全部參與，將紀念活動推向高潮。
(二)、“二做”即做表率，強化黨員責任。今年社區(qū)各項任務繁重，社區(qū)安保、創(chuàng)衛(wèi)復檢、人口普查等等，需要小區(qū)每個人的積極配合。根據(jù)各項工作需要，發(fā)揮黨支部的優(yōu)勢，把社區(qū)做為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主陣地。社區(qū)安保義工隊伍中黨員占到了60%。為迎接創(chuàng)衛(wèi)復檢，先后組織黨員清理綠地4次，清理樓道2次，擦拭小區(qū)內(nèi)宣傳欄等公共設施4次，基本做到了每月月底清潔日，黨員就要集中活動一次。另外支部開展了以“帶動家庭，帶動鄰居、帶動樓門、帶動居民”的“四帶動”活動。搞好家庭、樓門、陽臺衛(wèi)生，以整潔的面貌迎接創(chuàng)衛(wèi)復檢。
(三)、“三注重”即注重服務，幫服社區(qū)居民。建北二社區(qū)黨員90%為離退休黨員，這些黨員有的當過教師，有的當過工程師，有的懷揣各種技能。在社區(qū)中發(fā)揮黨員余熱，也是黨員所盼。在社區(qū)七支義工服務隊中，隨處可見黨員的身影。這些黨員為社區(qū)的一助一幫扶、文化建設、社區(qū)安保、民意的收集采納等發(fā)揮了不可磨滅的作用。與此同時，支部同樣注重對黨員的服務，尤其是社區(qū)困難黨員，更是給與了更多的關(guān)愛。例如支部主動向街道黨工委申請，對身患癌癥，但一直堅持社區(qū)安保工作的肖學成給與困難慰問，使肖學成在春節(jié)前領(lǐng)到困難慰問金5000元。工會困難補助1000元和米面油等。支部的這些做法，不僅感動了肖學成本人，也感動了社區(qū)許多黨員。就向老黨員**勤云所說：“支部是我們溫暖的家“。
二、抓好社區(qū)精細化管理，提升服務水平。
我們建北二社區(qū)屬于老舊小區(qū)，在辦公用房等硬件方面雖然不可與新建小區(qū)比擬，但是我們從加強居委會人員管理、與共建單位資源共享等軟件入手，提出“三到位“和”“三滿意”?！叭轿弧奔此枷牍ぷ髯龅轿?、居民需要想到位、為民服務干到位;“三滿意”即共建單位滿意、社區(qū)黨員滿意，社區(qū)居民滿意。
(一)、思想工作做到位
1、做社區(qū)專職工作者思想工作，達到愛崗敬業(yè)
居委會堅持“每周一學”制度，已有三年。規(guī)定每周一上午9點為學習日，在學習日上，學習有關(guān)文件，業(yè)務知識、交流工作經(jīng)驗，服務心得。還可發(fā)泄一下在服務中受到的委屈。通過學習，社區(qū)工作者和協(xié)管員的業(yè)務知識得到提高，為居民辦實事的服務意識得到強化。思想得到統(tǒng)一后，工作效率有很大提高。如在今年人口普查中，人口辦要求11月10日完成入戶登記任務，我居委會在7日就已全部完成了入戶登記工作。工作中雖然遇到諸多困難，但大家自己想辦法克服，沒有一人向組織提出，要求組織幫助解決。副主任周淑珍做為我居委會人口普查工作直接負責人，一個多月每天都晚上九點鐘才回家，連續(xù)五個星期沒有休息。在今年人口普查期間，綠植和水務也開始普查，加上創(chuàng)衛(wèi)復檢持續(xù)時間長，城建主任張敬在做好保潔員的思想工作，率先垂范，加班加點，毫無怨言。
2、做居民思想工作，達到社區(qū)和諧
居民思想工作的好壞，直接關(guān)系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。我們充分利用各種機會，教育引導居民，參與到社區(qū)各項活動中來。一是利用身邊先進典型事跡，教育引導居民。如七一，我們評選出了32名先進黨員進行表彰。在重陽節(jié)，評選出5名社區(qū)孝星和5名健康老人，在每年年底，我們會評選出先進樓門組長、黨小組長、優(yōu)秀義工、熱心公益好居民等多個獎項，進行表彰，并利用精神文明宣傳欄、報紙、電視等媒體進行宣傳報導。二是充分調(diào)動居民參與社區(qū)建設的積極性?，F(xiàn)在我社區(qū)建有義工隊伍7支，隊員達到158人。黨員隊伍214人，再加上樓門組長90人，中小學生76名，長期參與社區(qū)建設的人數(shù)已達到常住人口40%。同時我們關(guān)注流動人口，積極號召流動人口參與到社區(qū)的各項活動之中。如30號樓4門樓門組長就是居住在小區(qū)5年之久的外來人員。三是在社區(qū)內(nèi)提倡互幫互助，不僅幫助我們身邊的人，還要幫助所有需要幫助的人。今年在向困難地區(qū)和災區(qū)捐款中，由于思想工作到位，共收到居民捐款1.58萬元。
(二)、居民需要想到位
建北二社區(qū)最大的特點是老人多，占社區(qū)人口30%，孩子多，主要為老人孫子女輩。社區(qū)無物業(yè)管理，各種設施老化嚴重，這些給居民生活帶來諸多不便。做為社區(qū)居委會，就是要為居民想到位，才能服務好。
1、利用便民服務卡，為居民排憂解難。
在今年年初，我們向社區(qū)1113戶居民全部發(fā)放了便民服務卡，一張小小卡片，方便居民的同時，也拉近了社區(qū)居委會與居民之間的關(guān)系。就象許多居民所說的：我把服務卡就放在電話旁，有事就找它，真是方便多了。為居民排憂解難，采用多管其下的方式，除了便民服務卡，還充分發(fā)揮社區(qū)公共服務平臺96156的作用，為居民排憂解難。
2、協(xié)調(diào)多家單位，為居民排憂解難。
作為政府直管小區(qū)，許多與居民生活息息相關(guān)的事，如路面的維修、樓頂?shù)姆浪?、各種設施的維修維護等，都需要居委會協(xié)調(diào)好有關(guān)單位。這些年來，我們與有關(guān)單位合作愉快，并在合作中建立了深厚友情，許多工作做到了提前預防。如在入冬之前，排污中心會將我小區(qū)化糞池全部沖抽一遍，減少了冬季下水堵塞。在雨季之前，房屋維修所會對小區(qū)樓頂做一遍檢修，預防漏雨發(fā)生。涉及到需做居民的工作，居委會竭盡全力做通，使居民和相關(guān)單位都達到滿意。如今年防水施工過程中，由于多種原因，30樓4門501室屋頂墻皮脫落。居委會將施工方與事主座在一起，協(xié)商解決，居委會在其中做調(diào)解，最后達成雙方都較滿意的協(xié)議。
(三)、為民服務干到位
社區(qū)服務站的工作，可以說是包羅萬象，我們對居民的承諾就是：對居民的服務要干到位。
1、政策性利民工程快速落實
居委會人員和協(xié)管員在有關(guān)科室的指導下，認真學習領(lǐng)會相關(guān)政策和業(yè)務知識，做好為居民服務干到位的前期準備工作。在執(zhí)行政策中，即不違反原則，又要盡可能多為居民解決困難。如對社區(qū)內(nèi)的弱勢群體，符合低保條件，我們做到了應保盡保。對處在低保邊緣的群體，建立低保邊緣家庭臺賬，協(xié)助申請人向工會婦聯(lián)申請困難救助達10人，求助金共計1.15萬元。對社區(qū)內(nèi)59名80歲以上的老人，為其建立詳細的臺帳，提供相應的服務與管理。在大家共同努力下，消滅了0就業(yè)家庭。目前正在進行的退休人員認證工作中，社區(qū)工作者與勞動協(xié)管員將通知發(fā)到每家每戶，目前在我社區(qū)登記人數(shù)已達到500人。對51名獨生子女戶進行登記核實，并電話通知到每一個人領(lǐng)取獨生子女費和一次性獎勵費共計9505元。每年認真做好流動育齡群眾的婚育證檢驗工作，為其提供免費孕檢。認真協(xié)助住房困難家庭辦理有關(guān)證明。
2、服務居民，解決實際困難
1)、幫扶就業(yè)困難居民，解決就業(yè)問題。
一是針對行動不便的老人、殘疾人，提供上門服務，工作站設立多項代辦項目，方便了行動不便的老年人和殘疾人。
二是經(jīng)我們多方努力，與社區(qū)內(nèi)小超市、小糧店簽訂協(xié)議，對居民提供免費送貨服務。助老助殘服務卷，可在這此店內(nèi)流通使用，確實方便了老年人和殘疾人。
三是與共建單位勤聯(lián)系，多溝通，讓居民得到更多的服務。如我們與社區(qū)衛(wèi)生服務站一起，為社區(qū)60歲以上老人建立健康檔案。每個季度聘請社區(qū)醫(yī)務人員開辦醫(yī)療衛(wèi)生大講堂活動。使居民從中受益。
3)、發(fā)揮信訪代理優(yōu)勢，解決居民實際困難到位。
民調(diào)信訪工作，直接關(guān)系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。首先我們從民調(diào)工作入手，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時找相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決，化解矛盾，防止其升級為信訪事件。對于信訪事件，居民確實需要幫助解決的，積極協(xié)助，做好代理工作。如28號樓4門發(fā)生的漏水事件，雖然法院已判決，但因被執(zhí)行人沒有能力執(zhí)行判決，問題始終沒有得到解決。情急之下，一樓住戶采取了非常手段，使此門5戶家庭停水達一周之久，居民將此事信訪到居委會，我們與街道信訪辦積極溝通，找到最佳解決方案，居民對此非常滿意，并送錦旗到街道表示感謝。
三、開展特色活動，黨員居民都受益
結(jié)全社區(qū)特點，社區(qū)開展了一系列特色活動。這些活動的開展，使居民得到實惠的同時，也提高了社區(qū)知名度。
(一)讓科普走進社區(qū)，指引居民生活
結(jié)合社區(qū)老人多，孩子多的特點，今年開展了爭創(chuàng)科普社區(qū)活動。首先我們爭取到**區(qū)科協(xié)10萬元資金的扶持，利用這筆資金，為居委會添置了電腦、攝像機等設備，建起兩個科普活動室，一是以關(guān)注老年人健康，綠色生活為主題的“夕陽紅”老年科普活動室;二是以小科技，大舞臺為主題的“春蕾”科普活動室;建成科普文化長廊200米。開展“低碳生活，從我做起”大型宣傳活動，此活動得到**電視臺、北京日報等多家媒體的宣傳報導，提升了社區(qū)知名度。
(二)建平安網(wǎng)絡，提高居民安全指數(shù)
建北二社區(qū)屬老舊小區(qū)，各種安全硬件設施欠缺。但我們充分發(fā)揮人防作用，保社區(qū)平安。由社區(qū)居民組成的義務巡邏隊，已建隊4年，他們一直守護著自己的社區(qū)，人數(shù)也在不斷增加。每天在小區(qū)內(nèi)巡邏達5個小時，對不法份子起到了震懾作用，營造了平安建設人人參與的良好氛圍。在重大節(jié)日期間，巡邏員與居委會干部密切配合，一有情況及時報告，重點人員特別觀照，建立健全了平安網(wǎng)絡。在非常時期，巡邏隊員配合學校進行安全保衛(wèi)工作。巡邏隊所做的一切，就是讓居民生活在安全、舒心的環(huán)境中。在大家的共同努力下，二季度，奪得了“平安社區(qū)流動紅旗”，今年榮獲了**區(qū)交通安全示范社區(qū)榮譽獎”。
(三)、鄰居節(jié)，進一步拉近居民之間的關(guān)系
一年一度的鄰居節(jié)，是我們的又一個特色。鄰居節(jié)上居民公約的承諾，增加了居民的責任意識，也是我們鄰居節(jié)上的一個亮點。鄰居節(jié)上的問候語，許多居民現(xiàn)在還記憶猶新。
“巧手繪出新生活”，充分發(fā)揮廣大婦女的聰明才智，培養(yǎng)了生活情趣，增強了情感，減少了矛盾。
在認真總結(jié)成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，在明年工作中，圍繞服務管理創(chuàng)新，要有更多新思路、新方法服務居民。
四、明年工作計劃
(一)、做為勝利街道黨員最多的黨支部，在社區(qū)黨建工作方面，要不斷的創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，結(jié)合“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育，調(diào)動社區(qū)支部黨員、社區(qū)在職黨員的積極性，為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。為做好社區(qū)黨建工作，我社區(qū)將于2011年，對支部成員分工進行重新調(diào)整，支部副書記專職抓黨建工作。
(二)、我社區(qū)60歲以上的老人680人，80歲以上老人59人，這些老人基本上是自己獨住，形成了社區(qū)空巢老人與獨居老人多的情況，解決老人的用餐與托老問題，是為社區(qū)居民辦的一件實事，我社區(qū)首先從老年人小餐桌入手，解決老年人在社區(qū)內(nèi)用餐問題，在今后幾年內(nèi)逐步解決社區(qū)托老養(yǎng)老問題。
(三)、與建北社區(qū)衛(wèi)生服務站聯(lián)合，每年要為社區(qū)60周歲老人免費體檢1到2次，并建立健康檔案。每月為社區(qū)居民提供一次集中咨詢或講座活動。
(四)、爭取到有關(guān)資金，為社區(qū)安裝電子監(jiān)控設備，加強社區(qū)安保的技防力量，保證社區(qū)居民生命財產(chǎn)安全，保障社區(qū)安定祥和。
(五)、社區(qū)各種志愿者服務隊伍要不斷增加，一是充分發(fā)揮社區(qū)黨員和居民的聰明才智，完善社區(qū)的各項服務。二是在社會保障不完善的情況下，充分調(diào)動社區(qū)居民參與社區(qū)服務的熱情，解決居民的多方需求。
(六)、編寫建北二社區(qū)網(wǎng)格化管理實用手冊。使社區(qū)設施情況、人員情況、家庭情況等一目了然，便于查找使用。設置電子觸摸屏，與居民息息相關(guān)的內(nèi)容輸入到電子屏中，方便居民使用。
(七)、不斷促進社區(qū)科普文化建設，在社區(qū)內(nèi)逐步推進樓門文化建設工作。
(八)、根據(jù)我社區(qū)老年人口占社區(qū)常住人口的30%的比例，社區(qū)老年人在戶外活動時需要有充足的座椅，便于老年人休息使用，明年爭取在社區(qū)內(nèi)新增座椅五至十套。
(九)、繼續(xù)開展送福進千家活動，援手弱勢群體活動，組織鄰居節(jié)，每月為老人過生日活動。
(十)、繼續(xù)做好對肓齡群眾的計生工作，科學宣傳，對下崗失業(yè)婦女，做好健康檢查服務工作。
(十一)、繼續(xù)為社區(qū)樓門長、黨小組長、社區(qū)積極份子和離休干部辦理免費理發(fā)卡，今年至少達到100張。
(十二)、努力提高社區(qū)工作者自身素質(zhì)，定期開展政治理論學習及專業(yè)技能交流、培訓，鼓勵有意愿的工作者繼續(xù)學習深造，使持有社會工作者資格證書的社區(qū)工作人員達到3%。
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社區(qū)物業(yè)工作匯報篇三
社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后，社區(qū)嚴格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則，以服務居民為理念、以便民利民為原則，引進了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項工作總結(jié)如下：
一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務中心
我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負責人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導小組。我們站在以人為本的高度，充分認識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點和社區(qū)實際，開展物業(yè)管理這項工作。 為了搞好這項惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進行了實地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設施、封閉狀況、居民的狀況，從服務入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務，使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民-意見的基礎上，根據(jù)不同的情況，通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員，組建了7人的業(yè)主委員會，明確工作責任。社區(qū)物業(yè)服務中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務內(nèi)容、物業(yè)費等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務工作有序進行。社區(qū)物業(yè)管理服務中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進行了詳細調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊，為加強小區(qū)的治安管理作出新的努力。
二、貼近居民，合理設置，提供有效服務
以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護、基礎設施的日常維護、下水道化糞池清理六項為服務內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務人員和1名專業(yè)水、電維修服務人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務中心還建立了聯(lián)席議會制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務的總體水平。
根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務中心進行業(yè)務培訓、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時，物業(yè)服務中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務的'滿意度。
三、堅持惠民、服務的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務深入居民心中
（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細化管理” 理念。
個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責任區(qū)域，自己的工作標準，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。
所謂精細化，從字面來理解包括四個方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準確，準時。3、把工作做細，管理做細，流程做細。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細化包括：“責任細分，標準細分，時間細分，流程細分，監(jiān)督細分，作業(yè)方式細分”。
（二）在園林綠化方面，我們對現(xiàn)有綠化進行科學的管護。 對現(xiàn)有園林綠化管護工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補栽、扶正支柱、綠地容貌、設施維護等。經(jīng)過我們多次實地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應的管護和修剪辦法，并將工作計劃規(guī)范到月到周，同時還制定了特殊情況處理預案，以即時有效的處理突發(fā)事故。
《社區(qū)物業(yè)服務工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇四
區(qū)街道是市、區(qū)為適應形勢發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務水平而新設立的。自今年三月份成立以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務要求，圍繞落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一目標，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標準建設，高水平管理，高質(zhì)量服務，街道的各項都取得了一定成效，較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設發(fā)展奠定了初步的基礎。現(xiàn)就各位領(lǐng)導、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設與管理情況匯報如下：
一、街道概況
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后，為適應形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。
二、情況深入調(diào)查研究，形成思路
街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進行了全面調(diào)查摸底，初步達到了“心中有數(shù)”，并在全體機關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進言，為的未來獻策。在此基礎上，通過廣泛討論，認真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，興商強工，城鄉(xiāng)聯(lián)動，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機制，完善功能，為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標。這就是：要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇，立足實際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進街道行列。同時，我們還倡導樹立了“愛崗敬業(yè)，自強不息，團結(jié)誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機遇，志存高遠需要腳踏實地；真抓實干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應當點滴努力”的口號。從而明確了目標方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎。
完善制度，確保高效運轉(zhuǎn)
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的'轉(zhuǎn)變，服務觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項創(chuàng)造了必要的條件。二是加強街道社區(qū)人員的隊伍建設。搭起了機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)架子，調(diào)整充實了社區(qū)領(lǐng)導班子，選配了社區(qū)人員，落實了機關(guān)人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進行了規(guī)范和約束，強化了目標責任，突出了服務理念，確保了運轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時，為體現(xiàn)黨員責任，展示黨員風采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個人的技術(shù)特長和職業(yè)特點，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務服務，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導服務，面向困難群眾提供社會救助服務，面向流動人員提供維權(quán)服務。受到了各級領(lǐng)導和社會各界的一致好評。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇五
“必須要瞄準‘提素’這個目標才行?！边@是x年xx部在決心構(gòu)建高效人才培養(yǎng)管理體系時便定下的方向。
方向既定，自趨正軌。今年以來，xx部以培養(yǎng)復合型人才為出發(fā)點，倡導學習文化，豐富隊伍資源，激發(fā)人才活力，增強職工能力，促使全員提素逐漸駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>
人才，是企業(yè)發(fā)展，提升競爭力的核心要素。xx部堅持“以人為本、人盡其才”的原則，整合隊伍資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強隊伍融合，穩(wěn)定基礎管理，為人才培養(yǎng)實現(xiàn)全員提素打下了強健根基。
強化維檢力量，提升保障能力。xx部不斷加強維檢隊伍管理，促使維檢單位提高員工綜合素質(zhì)和檢修管理水平。該部設備室、技術(shù)室、xx加強協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督、指導維檢工作的開展，每周對各對維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進行檢查，并督促整改。另外，加強對維檢員工技術(shù)培訓工作，編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓，提高設備維護意識。與此同時，xx部大力推行xx設備管理。通過積極摸索設備管理新模式，推進設備標準化檢修體系，分區(qū)域推廣設備周預修、定修制度，強化設備隱患項目治理，引進新技術(shù)等措施降低xx設備故障率，為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進點檢插入式管理，把精細化的管理理念融入到維檢隊伍中去。通過不斷優(yōu)化點檢插入式管理流程，實現(xiàn)對維檢單位“管理到人，管理到位”。加強故障管理和檢修管理，實現(xiàn)設備微缺陷的及時發(fā)現(xiàn)和設備狀態(tài)的實時掌控，提升設備保障能力。
成立工程師組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。為發(fā)揮xx技術(shù)優(yōu)勢，該部通過部級、xx級技術(shù)管理體系的整合，抽調(diào)了xx的骨干技術(shù)人員，組建xx組”。這其中還包括了xx，以充分發(fā)揮博士的理論研究優(yōu)勢和專業(yè)特長，為xx提供強有力的技術(shù)支撐。整合后的工程師組細化和完善了xx措施、強化了技術(shù)管理工作。順利實現(xiàn)xx，穩(wěn)定協(xié)力隊伍，提高技能水平。面對協(xié)力隊伍人員流動性大，技能不過關(guān)、不便管理等實際問題，xx部結(jié)合實際，制定嚴格、公正的選用標準，擇優(yōu)轉(zhuǎn)正了一批責任心強、技能素質(zhì)高的協(xié)力人員。隨后，xx部按照“快速融合、無縫對接”的方法，加強新員工培訓。通過集中授課和現(xiàn)場指導，促使每位協(xié)力人員在上崗前，都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進行培訓考核，不合格者不能上崗，幫助轉(zhuǎn)正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。
培養(yǎng)人才，發(fā)展人才。一直以來，xx部堅持“人才是第一資源”的理念，把育人用人當做重點任務來抓。在構(gòu)建人才培養(yǎng)體系之初，xx部領(lǐng)導以“以終為始”的原則，對基層班組進行了深入、詳細的調(diào)研分析，最終確定將“加快全員提素”作為目標，并建立了完善的運行機制。
推進“三效管理”。xx部通過打造“學習日”的方式，推進有效、高效、長效的“三效管理”，進一步強化職工學習意識，規(guī)范學習行為。xx部在指導員工學習時，堅持從實際出發(fā)，加強學習內(nèi)容的針對性，做到與實際工作相結(jié)合、與重點工作相結(jié)合、與能力提升相結(jié)合，圍繞管理、技術(shù)或業(yè)務技能選取學習內(nèi)容，并不斷優(yōu)化，注重成果，在工作中提高認識，有所作為。同時，該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結(jié)通報”等，對學習情況進行隨機抽查，確保學習和培訓落到實處。
建立“三個層級”。只有基于最終目標了解事物的全貌，并抓住核心問題，才有可能真正解決問題。為此，xx部對外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進行了全面了解。如：對標兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動態(tài)、利用頭腦風暴法集中各級領(lǐng)導思路等等，掌握了上級要求和一線情況、外部機遇和內(nèi)部需求。在此基礎上，xx部明確了“部門主導、區(qū)域協(xié)同、班組實施”的`思路，建立了涵蓋作業(yè)部級、xx級、班組級的三層學習型組織機構(gòu)，并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學方法、評價體系等，使三個層級成為和諧統(tǒng)一的整體，實現(xiàn)各層級間的良性互動。
形成“三個轉(zhuǎn)變”。xx部通過構(gòu)建高效人才培養(yǎng)體系，促進廣大職工從思想、制度、行動上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在思想上，倡導快樂學習，持續(xù)學習，由“要我學”向“我要學”轉(zhuǎn)變；在制度上，改變以往粗放發(fā)散的管理模式，形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變；在行動上，將基礎培訓轉(zhuǎn)向長效培養(yǎng)，以適應企業(yè)長遠發(fā)展需求。
此外，加強各技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，組織技術(shù)骨干外出技術(shù)交流和培訓；對于參加各層級技能競賽的人員給予表彰和獎勵；對于職稱晉級的人員，優(yōu)先考慮工資晉級等。
同時，xx部還結(jié)合減員增效工作，進一步修訂崗位規(guī)范，明確崗位職責。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力確定提升目標，明確短板，參加更高層次的技術(shù)培訓，以適應崗位的需要；通過開展培訓專題會、座談會、知識競賽、主題宣講、先進個人評比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國家經(jīng)濟政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營生產(chǎn)情況，把形式講準、講清、講透，讓廣大職工認清形式，有危機感，進而明確職責，樹立信心，加強學習，提高素質(zhì)水平。
進一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，xx部通過打造攻關(guān)團隊，培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術(shù)人才，以開拓思維，提高科研水平，解決生產(chǎn)難題。
xx部制定管理例會制度，每月定期組織各種攻關(guān)團隊進行理論學習和技術(shù)指導。并加強日常數(shù)據(jù)及成果的收集，從項目提報、指導、實施進度跟蹤、檢查進行pdca閉環(huán)管理，比以前分散式管理、不能實現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。
該部打造了一系列攻關(guān)團隊，如機xx等，定期開展科研項目展示、前沿科技分享等。此外，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化，xx部通過以點帶面，以局部帶動全局，實現(xiàn)技術(shù)進步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇六
（一）部分責任單位未按照環(huán)境保護考核目標要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項工作檔案。
（二）各項責任目標完成情況的影像和圖片資料還不夠完善。
（一）各責任單位要認真按照環(huán)境保護考核目標要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項工作檔案，補充完善相應的影像和圖片資料。
1、要盡快實現(xiàn)畜禽糞便、廢水綜合利用，關(guān)實關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉企業(yè)，嚴厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。補充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
2、要關(guān)實關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
3、要盡快編制完成化工園區(qū)規(guī)劃環(huán)評，關(guān)實關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補充轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)淘汰落后工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
4、辦事處要補充完善新世紀社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)的'相關(guān)材料，進一步完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及藍天工程的相關(guān)資料（包括文字、圖片、影像等）。
5、辦事處要補充完善藍天工程、轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治、打擊違法違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
6、區(qū)發(fā)改局要補充完善組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作的方案、措施、會議記錄等，完善對已制定的各類發(fā)展規(guī)劃和專項規(guī)劃進行跟蹤、監(jiān)測、協(xié)調(diào)的相關(guān)材料。
7、區(qū)經(jīng)信局要補充完善綜合利用煤矸石、粉煤灰等固體廢物的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
8、區(qū)住建局要補充完善供熱公司鍋爐除塵穩(wěn)定達標排放記錄，制定完善對建筑施工揚塵、噪聲管理辦法，補充完善加快改水、配水工程進度的相關(guān)材料。
9、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局要盡快取締城區(qū)處臨街生產(chǎn)污染環(huán)境的作業(yè)區(qū)，補充完善對建筑工程、噪聲進行日常監(jiān)管的方案和記錄，補充完善開展年餐飲業(yè)管理工作的臺賬、記錄。
10、區(qū)水利局要建立地下水井分布圖，制定飲用水源的改水、配水工程方案，并與區(qū)環(huán)保局加強信息溝通，將新審批的取水項目及時通知區(qū)環(huán)保局。
11、區(qū)衛(wèi)生局要采取有效措施改善四個地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢水處理設施，制定整治方案，補充完善醫(yī)療垃圾回收記錄、運行臺賬和醫(yī)療垃圾監(jiān)管制度的相關(guān)資料。
12、區(qū)煤炭局要補充完善滅火工程、露天煤礦開采日常監(jiān)管的方案、措施、記錄等相關(guān)資料。
13、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要盡快編制完成項目區(qū)規(guī)劃環(huán)評，制定工業(yè)園區(qū)實施集中供熱年度計劃，補充完善引導企業(yè)使用天燃氣等清潔燃料的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇七
非常感謝你們長期以來對我社區(qū)的關(guān)心、支持和幫助。今天又不辭辛勞親臨指導，在此我代表xx社區(qū)黨委對各位領(lǐng)導親臨社區(qū)督導、檢查表示真誠的感謝和熱烈的歡迎！今年以來我社區(qū)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下按照科學發(fā)展觀要求“深懷愛民之心，恪守為民之責，多辦利民之事”，牢固樹立以人為本思想，認真貫徹落實區(qū)綜治委的部署和安排，全面抓好落實，緊緊圍繞大局，打防結(jié)合，預防為主，專群結(jié)合，依靠群眾。狠抓各項措施的落實，促進整體推進，目前全社區(qū)政治安定，社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我社區(qū)半年綜治工作情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報。
上半年，我社區(qū)認真貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。
我社區(qū)居委會利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關(guān)愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎。
在人民調(diào)解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解，做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調(diào)解居民的矛盾糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會在調(diào)解各類糾紛過程中總結(jié)了寶貴經(jīng)驗，同時也取得了不錯的成績。上半年，矛盾糾紛共排查出10起，調(diào)處完結(jié)10起。
針對社區(qū)周邊情況，老舊小區(qū)外來流動人口比較多，結(jié)合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育以及各項政策的宣傳，讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。對轄區(qū)內(nèi)的公共單位不定期的開展隱患排查，排查出不規(guī)范的，立即下達整改通知書，確保無任何不安全因素的發(fā)生。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇八
市政務中心:
20xx年，市民政局認真貫徹落實市委、市政府加強政務服務中心建設的決策部署，以深化行政審批權(quán)相對集中改革為重點，在窗口規(guī)范化建設、工作人員隊伍建設、切實改進工作作風、提高窗口工作效率和優(yōu)化服務質(zhì)量能力上下功夫，全面提升了政務公開政務服務規(guī)范化水平。根據(jù)《黃山市 政府政務服務中心關(guān)于印發(fā)20xx年市政務服務中心窗口工作考核評分細則的通知》要求，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)報告如下：
一、貫徹落實決策部署情況
1、加強組織領(lǐng)導。建立健全了局一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓的工作機制，把落實情況納入“三嚴三實”專題教育重要內(nèi)容。制定了《20xx年市民政局政務公開政務服務工作要點》，加快政府職能轉(zhuǎn)變，落實行政審批權(quán)相對集中改革工作。根據(jù)市政務中心通知要求，局分管領(lǐng)導深入政務大廳開展窗口文明創(chuàng)城集中專項督查工作紀律、審批服務、環(huán)境衛(wèi)生等情況，推進我局服務水平上臺階。
2、提升服務水平。按市編辦、市監(jiān)察局、市法制辦、市政務中心要求，及時制定了《黃山市民政局行政審批服務授權(quán)委托書》、《進駐中心項目流程再造部門信息匯總》、《項目流程再造圖進駐中心項目九公開服務告知單》等，著力推進政務公開政務服務常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。修改完善了黃山市民政局公開辦事、服務承諾、政務公開責任追究、政務公開定期檢查和通報、政務公開投訴反饋以及公開內(nèi)容備案等項制度，為社會公眾提供規(guī)范、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務。
3、完善運行保障。一是精簡審批項目。按照部署開展的建立權(quán)力清單制度工作要求,清理后的行政審批項目由5項減少為2項。二是縮短辦理時間。將項目辦理時限縮短到5個工作日內(nèi)完成。三是簡化審批手續(xù)。在窗口準確提供項目“九公開”內(nèi)容、規(guī)范陳列服務告知單，各類項目申請表格均做到了在網(wǎng)上下載。
4、強化窗口管理。根據(jù)《黃山市政務服務中心最佳服務窗口及最美服務之星評比辦法(試行)》規(guī)定，積極爭創(chuàng)最佳服務窗口。按要求選派政治素質(zhì)高、服務意識強、業(yè)務能力強、單位在編干部常駐窗口，認真執(zhí)行首席代表制度，并做好委托授權(quán)工作。認真執(zhí)行窗口工作人員行為規(guī)范，遵守中心工作制度和工作上下班考勤紀律。
二、窗口工作考核自查情況
(一)窗口建設
1、人員到位。按照中心要求從優(yōu)選派窗口工作人員進駐中心，工作人員為單位在編干部職工，常駐負責窗口工作，在窗口工作時間2年以上。在進行人員調(diào)整，均本著提高工作效率、服務水平以及窗口形象的角度，并及時與中心協(xié)調(diào)溝通。嚴格貫徹落實《黃山市 政府政務服務中心窗口工作人員考核實施細則》，窗口工作人員認真履行ab崗制度和請銷假制度。
2、窗口授權(quán)。根據(jù)落實行政審批權(quán)相對集中改革部署安排，市民政局權(quán)力清單應進中心項目共計6項，即(1)全市性、跨縣(區(qū))行政區(qū)域社會團體成立、變更、注銷登記及修改章程核準;(2)市屬民辦非企業(yè)單位成立、變更、注銷登記及修改章程核準;(3)城鎮(zhèn)內(nèi)的街、路、巷、居民區(qū)、樓、廣場和具有地名意義的單位、建筑物以及自然地理實體命名、更名審核轉(zhuǎn)報;(4)全市性、跨縣(區(qū))行政區(qū)域社會團體的年度檢查;(5)市屬民辦非企業(yè)單位的年度檢查;(6)老年人優(yōu)待證辦理。其中全部授權(quán)項目4項，比重達到67%，部分授權(quán)項目2項，比重達到33%。
3、承諾時限。堅持1個服務項目為即辦件，我局其他5個行政審批、其他權(quán)力項目對外承諾平均辦理時限全部縮短到5個工作日內(nèi)完成。
4、項目公開。我局認真落實政務中心關(guān)于窗口建設的各項要求，民政窗口準確提供項目“九公開”內(nèi)容、規(guī)范陳列服務告知單和項目示范文本，在網(wǎng)上提供各類申請表格提供下載等。
5、制度落實。我局認真落實中心巡視制度、窗口隊伍建設制度，窗口單位領(lǐng)導定期走訪登記制度，對于中心的每一次反饋，局主要領(lǐng)導都親自批示，分管領(lǐng)導根據(jù)批示要求約談窗口工作人員。積極開展窗口標準化建設，認真落實效能建設八項制度、服務“標準化”建設要求等，建立長效管理機制。局主要領(lǐng)導全年多次召集相關(guān)負責人研究窗口標準化建設，要求窗口首席代表加強政治理論和業(yè)務知識的學習，努力把政務中心民政窗口建成“便民、快捷、高效、滿意”的窗口。
(二)項目辦件
1、項目入駐。按照“應進俱進”原則，經(jīng)過會審后確定市民政局權(quán)力清單可進、服務項目應進中心項目共6項，全部進入黃山市行政服務中心，實現(xiàn)“一門受理、一門發(fā)證”的行政審批模式，實行“窗口式”集中辦理，進入中心實際辦理項目比重達到100%。
2、辦件效率。除1個即辦件外，其他5項平均辦理時限均在5個工作日內(nèi)完成，提前辦結(jié)率達到80%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
3、項目效率。經(jīng)統(tǒng)計，我局即辦件辦件量占總辦件量的95%，現(xiàn)場辦結(jié)率達95%以上。除1個即辦件外，其他5項平均辦理時限均在4個工作日內(nèi)完成，比承諾時限提前1個工作日。
4、收費工作。我局無收費項目。
5、聯(lián)審聯(lián)辦。我局是非牽頭和聯(lián)審聯(lián)辦窗口單位。
(三)單位管理
1、調(diào)研指導。局領(lǐng)導高度重視窗口工作，支持協(xié)助中心管理，積極配合中心開展標準化窗口建設活動，及時處理中心反映窗口建設中存在的突出問題，建立健全了局一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓的工作機制，局長辦公會議每年研究窗口工作達到4次以上，主要領(lǐng)導走訪窗口調(diào)研指導工作全年達4次以上，分管領(lǐng)導每月都至少到窗口調(diào)研指導2次，審批業(yè)務科室負責人經(jīng)常性到窗口指導項目辦件工作，每周都不少于1次。
2、項目清理。按省、市要求，積極開展項目清理，做好上級行政審批項目清理、下訪的承接和調(diào)整工作。一是取消和調(diào)整事項落實。已經(jīng)對承辦的社會團體和民辦非企業(yè)單位籌備審批一律取消，我市暫無評烈審核。二是關(guān)于銜接落實。我局印發(fā)了《關(guān)于做好下放行政權(quán)力事項承接落實工作的通知》(民辦函〔20xx〕10號)，要求各區(qū)縣民政局對市民政局下放屬地管理的行政權(quán)力事項3項權(quán)力事項(建設殯儀服務站、骨灰堂的審批;市級 政府投資興辦的養(yǎng)老機構(gòu)及住所地在市轄區(qū)的養(yǎng)老機構(gòu)設立許可;城市公益性公墓建設審批)，完成工作銜接，優(yōu)化辦理流程，提高運行效率，確保下放的行政權(quán)力事項落實到位。
3、歸并行政審批職能。按省市要求，積極歸并行政審批服務職能，審批職能整建制進駐中心;市民政局主要負責人與首席代表簽訂書面《行政審批服務授權(quán)委托書》，對窗口首席代表職權(quán)范圍予以行政授權(quán)。授予首席代表現(xiàn)場能辦理項目的受理決定權(quán)、現(xiàn)場審批權(quán)、登記發(fā)證權(quán)以及轉(zhuǎn)遞后臺辦理項目的審核權(quán)、分辦權(quán)和督辦權(quán)等權(quán)限。
4、聯(lián)合審批。認真學習《關(guān)于推行基本建設聯(lián)合審批服務制度的意見》，我局未被納入聯(lián)合審批范圍。
5、協(xié)調(diào)反饋。20xx年，對于中心召集的會議和活動，我局均按時參加。對于中心的每一次反饋，局主要領(lǐng)導都親自批示，分管領(lǐng)導根據(jù)批示要求約談窗口工作人員。認真落實了窗口單位領(lǐng)導定期走訪制度、首席代表制度、窗口辦件反饋管理制度與單位內(nèi)部有機銜接的辦件運轉(zhuǎn)制度。制定出臺《關(guān)于進一步加強市民政局政務中心窗口標準化建設的意見》，不斷推進民政窗口標準化建設，并及時報送。
(四)工作表現(xiàn)
1、首席代表表現(xiàn)。嚴格按照市委、市政府要求配備窗口首席代表，窗口首席代表常駐中心，專職窗口工作，認真執(zhí)行首席代表制度，履行首席代表工作職責，充分發(fā)揮表率和骨干作用。
2、窗口表現(xiàn)。我局窗口工作人員認真遵守中心工作制度和工作紀律，出勤率達100%，積極參加中心組織的各項活動，服務熱情周到，能維護中心和窗口形象，近年來多次被評為優(yōu)秀個人。按要求完成窗口信息采編數(shù)，未出現(xiàn)違規(guī)使用電腦的情況。
3、標準化建設。窗口工作人員及時規(guī)范登記“窗口服務臺賬”，及時在中心審批軟件填錄辦件信息，未出現(xiàn)窗口虛假錄入情況。按要求著裝、亮證上崗，將黨組織正式關(guān)系轉(zhuǎn)到中心，積極參加中心組織的各項活動。
4、規(guī)范辦理。接受中心協(xié)調(diào)，做到及時為招商引資項目、代理代辦項目等開辟“綠色通道”、“實施特事特辦”。
(五)加分內(nèi)容
1、評先評優(yōu)。我局窗口工作人員吳利龍獲得20xx年度第第三季度“最美服務之星”稱號。
2、表揚獎勵?！饵S山市民政局多渠道加強政府信息公開》、《黃山市政務大廳民政窗口加強作風建設進一步提升政務服務水平》、，被安徽省民政廳網(wǎng)站表揚性宣傳報道。
(六)扣分內(nèi)容
20xx年，我局未發(fā)生扣分情形。
1、規(guī)范上崗。我局窗口及工作人員嚴格按照中心要求開展工作，工作時間規(guī)范、配證上崗、著裝規(guī)范;窗口衛(wèi)生整潔，物品、資料擺放整齊;無工作日無飲酒上崗情形，保持了良好窗口形象。
2、退回單位。我局窗口工作人員認真履行職責，將熱情服務貫穿于窗口工作中，樹立了親切、溫暖、效能的窗口形象，未發(fā)生退回原單位情形。
3、有效投訴。認真踐行“廉潔、規(guī)范、高效、滿意”的服務承諾，我局窗口工作人員未發(fā)生被投訴情形。
4、一次告知。我局堅持機關(guān)效能《一次性告知制》，對服務對象需辦理的有關(guān)事務或咨詢的有關(guān)事項，按政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)定一次性向服務對象告知規(guī)定的辦事程序、申報材料、申報條件等要求的全部書面材料，受理項目均向服務對象進行一次性告知。
5、辦件差錯。未發(fā)生因工作失誤造成辦件資料遺失現(xiàn)象。
6、違規(guī)辦理。未發(fā)生擅自提高收費標準、增設收費項目或搭車收費，擅自將項目撤出中心回原單位辦理的情況。
7、對辦事群眾的咨詢和缺件敷衍了事。踐行“三嚴三實”要求，進一步提升群眾滿意率，未發(fā)生對辦事群眾的咨詢和缺件敷衍了事情形。
8、違反效能建設“八項制度”和中心“十要十不準”規(guī)定。嚴格執(zhí)行效能建設“八項制度”和窗口工作人員“十要十不準”，無違法規(guī)定被巡查通報情況，無缺席中心舉辦活動情況。
9、一票否決。無“一票否決”情形發(fā)生。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇九
消防工作是單位一項重要的日常工作，關(guān)系到財產(chǎn)安全、人身安全、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展?；馂碾[患，極易誘發(fā)火災事故。遵照銅仁市衛(wèi)生局、銅仁市公安消防支隊《關(guān)于開展全市衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全檢查工作的通知》（銅衛(wèi)發(fā)〔20xx〕120號）文件精神，本著對單位負責、對醫(yī)務人員負責、對患者負責和對社會負責的態(tài)度，本院于6月26日對全院消防設施進行了全面的檢查。現(xiàn)將本次檢查和整改情況匯報如下。
（一）綜合大樓各樓層及辦公區(qū)安全通道指示、標識完整、清楚。應急燈無損壞，電源良好，能夠達到疏散要求。
（二）每樓層現(xiàn)備有干粉滅火器4個，共計12個（均為20xx年9月從縣消防隊購入），且壓力正常。
（三）綜合辦公樓消防通道通暢，布局合理，達到消防安全的要求。
（四）在軟件方面，消防工作制度及應急預案尚不健全。
通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我院消防工作總體上較好，但仍暴露出很多不足，存在一些消防安全隱患，即：制度不全、部分工作人員消防安全常識不足、消防意識不強、自我防護能力欠缺。
（一）把消防安全工作作為一項重要工作來抓，成立了以陳世初（行政院長）為組長，各科室負責人為成員的消防安全領(lǐng)導小組。
（二）建立健全了消防應急預案，建立火災巡查、處置制度，發(fā)現(xiàn)火災隱患第一人必須及時處理、上報。滅火救災時要全員動手，通力合作，共同進行救災。
（三）不定期在全院進行消防安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，捕滅安全隱患苗頭。
20xx年6月28日
創(chuàng)新社會管理模式構(gòu)建和諧的新載體——河南東路社區(qū)流動人口和出租屋管理工作匯報
材料二工街道河南東路社區(qū)位于新市區(qū)江蘇東路188號，管轄范圍東起天津路、西至河南東路北一巷、南起河南東路、北至江蘇東路，總面積平方公里。轄區(qū)總?cè)丝?432戶、3661人，常住人口332戶、964人，其中少數(shù)民族39戶、153人；流動人口2100戶、3398人，其中少數(shù)民族90戶、250人。轄區(qū)自建房和流動人口多，出租房設施簡陋，條件差，房租價格低，承租人更換頻繁，承租基本信息不便掌握，這些流動人口大多都就業(yè)于娛樂場所、建筑工地、集貿(mào)市場，有的還從事旅店業(yè)、修理業(yè)、舊物回收等特殊行業(yè)，文化素質(zhì)低，法制意識淡薄，生活貧困，流動人口復雜，給社區(qū)流動人口管理帶來很大難度。針對社區(qū)流動人口多，流動人口復雜，管理難度大這一實際情況，把流動人口和出租房屋管理作為抓社會穩(wěn)定，平安社區(qū)創(chuàng)建重要內(nèi)容來抓，按照街道黨工委、辦事處有關(guān)加強流動人口和出租房屋管理的要求，把流動人口和出租房屋管理納入社會管理治安綜合治理工作的重要日程，建立健全流動人口和出租屋長效管理機制，強化服務與管理，以管理帶服務，以服務促管理，堅持“以房管人，以人促管”和“人來登記、人住管理、人走注銷”的原則，切實開展流動人口信息動態(tài)管理，有效地防范了不穩(wěn)定因素的發(fā)生，保持了社區(qū)治安穩(wěn)定平安和諧。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十
今年以來，民政、慈善、殘聯(lián)等工作，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，秉持“上為政府分憂，下為百姓解愁”的工作宗旨，緊緊圍繞街道工作大局，突出服務和諧社會建設的主題，不斷強化“以民為本、為民解困、為民服務”理念，求真務實，真抓實干，確保各項工作開好局、起好步。現(xiàn)將一季度工作情況匯報如下：
一、節(jié)日慰問溫暖人心。以“送溫暖、保民生、促和諧”為主題，積極開展了元旦、春節(jié)期間扶貧幫困送溫暖活動。為985戶各類困難家庭發(fā)放慰問金138萬元，向366戶困難家庭發(fā)放春節(jié)生活補助金13萬元。
三、雙擁優(yōu)撫工作穩(wěn)步推進。制訂了20xx年度雙擁工作計劃，協(xié)助街道領(lǐng)導班子開展了春節(jié)走訪慰問駐地部隊活動，配合莘岙、林頭方、城東三支部隊完成了土地證辦理工作，組織召開了退伍軍人座談會，上門走訪了19戶參戰(zhàn)參核人員，發(fā)放傷殘軍人撫恤金8萬元、退伍老兵養(yǎng)老補助金15萬元，春節(jié)生活補助金13萬元。
四、綜合減災開局良好。順利完成了壩頭、高田王兩個市級綜合減災示范社區(qū)和太白、石湫兩個區(qū)級綜合減災示范社區(qū)申報工作。
五、老齡工作扎實開展。調(diào)整充實了三個村、社區(qū)的老年協(xié)會班子，組織開展了20xx年新任老年協(xié)會常務副會長培訓交流活動，完成了2066位老人的結(jié)對幫扶，舉辦了老年運動會六個比賽項目，保質(zhì)保量做好了老年優(yōu)待證和高齡補貼發(fā)放工作，3月街道還被市政府授予老齡工作先進街道稱號。
下步工作打算
今年是黨的xx大召開之年，也是全面貫徹落實市十二次黨代會、區(qū)七次黨代會精神的首戰(zhàn)之年，做好民政、慈善、殘聯(lián)等工作具有不同尋常的重大意義。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委提出的率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設幸福美好新家園這一總體戰(zhàn)略目標，按照區(qū)七次黨代會關(guān)于民生幸福工程的要求，充分發(fā)揮民政、慈善、殘聯(lián)等工作“保障民生、促進和諧”的核心作用，堅持在“規(guī)范”上下功夫，“深化”上做文章，“創(chuàng)新”上出成績，在服務街道穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展大局中實現(xiàn)整體工作全面推進，重點工作有所突破，特色工作有所收獲，各項工作努力走在全區(qū)前列。
一、規(guī)范救助管理，在保障弱勢群體上求突破
今年將著力推進社會救助體系建設，強化社會保障基礎。進一步整合民政、殘聯(lián)、慈善等各類救助平臺，規(guī)范救助程序，豐富救助形式和救助手段，將社會救助與社會幫扶、社會關(guān)懷等有機結(jié)合起來，探索個性化、人性化的救助模式，形成基本救助有保障、專項救助有特色、突發(fā)情況有應對的多元化救助機制，真正做到既統(tǒng)籌安排，又分類施保，全面保障困難群體的生活、醫(yī)療、教育、住房等，使社會救助更貼近民生，符合民情，深得民心。同時進一步強化低保工作規(guī)范化的動態(tài)管理，鞏固低保制度在社會救助體系中的基礎性地位。不斷完善低保申請、入戶調(diào)查、民主評議、審核審批等工作環(huán)節(jié)和程序。在此基礎上加強與街道勞動保障、殯葬等部門的聯(lián)動協(xié)作，完善低保對象收入定期核實機制、低保標準動態(tài)調(diào)整機制，努力實現(xiàn)應保盡保、應退盡退的目標。
二、強化示范引領(lǐng)，在綜合減災上求突破
一是全力夯實示范點引領(lǐng)作用。綜合減災是我們街道的亮點工作之一，目前我們街道綜合減災國家級示范點有4家。今年我們將進一步推進“減災示范社區(qū)(村)”創(chuàng)建工作，做到高起點、高標準、人性化、創(chuàng)一家合格一家，確保今年申報的2家市級、2個區(qū)級綜合減災示范點創(chuàng)建工作順利成功。在此基礎上以學苑社區(qū)減災救災工作創(chuàng)新為先導，積極進行載體平臺的探索，推動現(xiàn)有各級示范點特色工作的鞏固提升。二是全面檢查避災場所。針對西岙山避災點出現(xiàn)的安全隱患問題，在5、6月份組織力量對街道內(nèi)的避災場所進行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理整頓。三是廣泛開展防災減災宣教。以5月12日全國 “防災減災日”為契機,加大防災減災活動宣傳力度，大力宣傳防災減災的重要意義及普及防災減災科學知識和基本常識，切實增強全民防災減災意識和自救互救能力，努力形成全社會共同關(guān)心和參與防災減災工作的良好局面。四是規(guī)范建立救災物資儲備倉庫。按照統(tǒng)一管理、專人負責、手續(xù)完備、存放安全、監(jiān)管到位的要求，建立街道救災物資儲備倉庫，加強救災物資儲存和管理，做到隨用隨調(diào)，調(diào)之能用。
三、開展四項工作，在助殘幫扶上求突破
今年是我區(qū)創(chuàng)建“助殘、扶殘愛心城區(qū)”驗收關(guān)鍵年，為此我們將以此為契機，將殘聯(lián)工作作為今年的特色亮點來抓。在認真組織好殘聯(lián)換屆選舉工作、規(guī)范好殘疾人檔案信息，宣傳落實好助殘扶殘政策，做好殘疾人日常服務工作的基礎上，通過創(chuàng)新開展四項工作，努力推動街道殘聯(lián)工作實現(xiàn)新跨越。一是成立區(qū)域性殘疾人協(xié)會。依托九峰山社區(qū)區(qū)域化建設的良好基礎，充分挖掘和整合利用區(qū)域內(nèi)資源，探索建設區(qū)域性的殘聯(lián)工作陣地和助殘扶殘服務平臺，讓殘疾人共享區(qū)域發(fā)展成果。二是建立街道殘疾人培訓學校。以街道成人學校為陣地，共享勞動力就業(yè)培訓等資源，根據(jù)殘疾人不同需求，組織開展康復保健、心理疏導、就業(yè)技能等不同類別的實用技術(shù)培訓，增強殘疾人的參與和競爭能力。三是籌建街道殘疾人康復中心。在鞏固提高現(xiàn)有康復點的基礎上，進一步加強康復網(wǎng)絡建設，以街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉(zhuǎn)型升級為契機，積極爭取區(qū)有關(guān)部門的支持，建立街道殘疾人(老年人)康復中心，為殘疾人(老年人)提供理療、康復、心理輔導等服務。四是推動殘疾人居家安養(yǎng)工程。在支持引導幸福托老院、安心敬老院兩家民辦養(yǎng)老機構(gòu)吸納有條件的重度殘疾人入院安養(yǎng)的基礎上，積極探索殘疾人服務體系，進一步挖掘、整合各類社會資源，通過九峰山自家人服務站、靈巖社區(qū)居家養(yǎng)老服務站、助殘志愿者等，精心組織開展特色性助殘服務，提高居家安養(yǎng)重度殘疾人的生活質(zhì)量。
四、深化居家養(yǎng)老，在為老服務上求突破。
積極推進居家養(yǎng)老服務站動態(tài)化管理、規(guī)范化建設、星級化創(chuàng)爭，進一步深化“愛心敲門”等為老服務品牌，廣泛開展“十個一”和“二訪三看”活動。在楊岙村開辦老年食堂的基礎上，嘗試在太白社區(qū)和煙墩村居家養(yǎng)老服務站開設送餐服務，更好地為居家老年人提供服務。為緩解街道現(xiàn)有敬老院床位少的壓力，因地制宜對街道敬老院進行改造，協(xié)助做好安心敬老院搬遷工作。在此基礎上積極爭取區(qū)政府及有關(guān)部門的支持，努力推動街道養(yǎng)老院工程成行。同時強化街道敬老院的規(guī)范管理，加大對兩家民辦養(yǎng)老機構(gòu)的扶持力度和監(jiān)督力度，促進養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)范化運作，優(yōu)質(zhì)化服務。積極做好各項優(yōu)待老年人的落實，確保高齡補貼、慈善補助等工作公開、透明、準確。加強為老服務宣傳教育，豐富老年人精神文化生活，辦好老人節(jié)慶?；顒?，積極組隊參加市區(qū)老年人運動會，引導老年人在調(diào)解糾紛、化解矛盾、維護穩(wěn)定等方面發(fā)揮積極作用。
五、落實優(yōu)撫政策 在雙擁工作上求突破
“擁政愛民、擁軍優(yōu)屬”是我黨、我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，我街道也是市“雙擁模范街道”，今年我們將進一步強化雙擁工作機制和工作體系建設。大力開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作，重點搞好八一、春節(jié)期間系列活動。積極主動地為部隊排憂解難，幫助部隊解決隨軍家屬的就業(yè)和子女入學入托問題。大力宣傳雙擁政策，進一步強化干部群眾的國防意識、愛國主義宣傳教育工作，協(xié)調(diào)軍地開展具有時代特色的軍民共建活動。全面落實撫恤、補助、優(yōu)待等政策規(guī)定，及時地把優(yōu)撫金全額發(fā)放給各類優(yōu)撫對象。加強退伍老兵的管理，按轄區(qū)落實管理職責，建立聯(lián)系制度，通過召開八一節(jié)座談會等多種形式，了解思想，聽取意見，化解矛盾，引導他們在和諧社會建設中發(fā)揮積極作用。同時進一步落實區(qū)有關(guān)復退軍人的優(yōu)撫政策，確保按時足額兌現(xiàn)政策。
六、樹立四化理念，在慈善網(wǎng)絡、資金上求突破。
今年我們將從倡導社會互助的新風尚出發(fā)，著力動員社會力量，在慈善組織網(wǎng)絡、基金上求突破，努力促成慈善救助常態(tài)化、慈善服務品牌化、慈善宣傳多樣化、慈善募捐深度化的格局。一是利用街道慈善分會領(lǐng)導調(diào)整之際，充實、壯大街道慈善分會的組織力量，充分依靠黨委、政府及社會各界來共同做好街道慈善事業(yè);二是充分利用慈善義工這支隊伍，開展助殘、助困、助老、助孤、助學及其他慈善活動，宣傳貧民慈善、陽光慈善文化;三是嚴格按照《區(qū)慈善總會章程》， 開展慈善募捐、救助活動，做到慈善募集公開、透明，慈善救助公開、透明、規(guī)范，真正樹立慈善組織在社會中的公信力。加強各企業(yè)基金單位聯(lián)系，主動向各基金單位匯報街道慈善資金的使用情況，認真聽取各基金單位對慈善資金使用的意見和建議;充分借助街道工會、團委、婦聯(lián)的溝通平臺，了解企業(yè)困難職工情況，把企業(yè)困難職工及時納入慈善救助;四是按照市、區(qū)慈善總會的工作要求，建立全面覆蓋村、社區(qū)的慈善扶貧幫困基金，為此，今年計劃新發(fā)展村、社區(qū)慈善基金17家，做到村、社區(qū)慈善基金覆蓋70%;五是精心謀劃20xx年“慈善一日捐”活動，緊密依靠街道各科室及商會、工會、慈善義工大隊的力量，力爭慈善資金募集有心突破。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十一
按照市委、市政府、區(qū)管委會的安排部署，結(jié)合辦事處各社區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行綜合整治，推動兩大工程順利進行，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
明湖辦事處轄區(qū)共8個社區(qū)居委會，43個居民樓院，436棟樓，867個單元，20944戶，現(xiàn)有社區(qū)工作人員63人。
社區(qū)組織廣大干部，對轄區(qū)內(nèi)各樓院環(huán)境衛(wèi)生進行認真的摸底排查工作，特別是衛(wèi)生死角、臟、亂、差、亂占、亂堆、亂貼等地方進行摸底調(diào)查，做到及時清理、整改。
1、大力整治非法小廣告及亂貼亂畫。社區(qū)積極與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)系，先后多次組織大規(guī)模的清理各小區(qū)和樓道內(nèi)小廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，組織用人次500人次，使用涂料、油漆、灰漿、脫漆劑、草酸、水等多種材料，對小區(qū)居民樓體、樓道內(nèi)張貼廣告進行徹底清理，對有損城市環(huán)境的地方進行粉刷。目前，整治情況良好，發(fā)現(xiàn)一處有問題，隨時處理。
2、大力整治小區(qū)內(nèi)亂堆亂放現(xiàn)象。對新小區(qū)，我們積極與各物業(yè)公司進行聯(lián)系，社區(qū)配合對居民樓道內(nèi)、空調(diào)欄內(nèi)各種雜物進行徹底清理，對舊小區(qū)，我們挨家挨戶做居民工作，幫助進行清理或社區(qū)組織人員直接進行清理，保證每個小區(qū)樓道，空調(diào)欄內(nèi)無雜物堆放現(xiàn)象，確保樓道道路通暢，衛(wèi)生整潔。
3、積極聯(lián)系相關(guān)部門，清理垃圾死角。我們對小區(qū)存在的死角進行排查、摸底，并積極與區(qū)有關(guān)管理部門聯(lián)系，對商英社區(qū)美立方樓院衛(wèi)生死角，遠大社區(qū)小區(qū)的衛(wèi)生死角進行徹底地清理。要求各樓院的垃圾進行日產(chǎn)日消，保證社區(qū)樓院內(nèi)無一處衛(wèi)生死角。
4、目前轄區(qū)內(nèi)樓院衛(wèi)生較差的小區(qū)為無主管樓院，我辦結(jié)合創(chuàng)建部門做到每天有清潔工保潔、垃圾定時清運。
通過以上活動的開展，目前，轄區(qū)樓院內(nèi)環(huán)境臟、亂、差的局面以及樓道內(nèi)亂堆亂放等情況得到基本治理，我們積極在落實維護工作，情況良好，也得到了廣大居民普遍的好評和贊譽。
環(huán)境衛(wèi)生整治是短期的，但如何做好長期維護，鞏固整治成果，是重中之重，為此，我們認真總結(jié)及時建立長效機制。
1、實行片區(qū)衛(wèi)生整治維護責任制。對有物業(yè)公司的小區(qū)，交由物業(yè)公司進行維護，無物業(yè)公司的`小區(qū)，散居樓，安排社區(qū)人員及指派的保潔人員維護，保證每棟樓、每個小區(qū)的干凈、整潔。
2、實行干部包片責任制。社區(qū)干部采取包小區(qū)、包樓院的形式，將所有的衛(wèi)生整治、環(huán)境治理工作得以落實。
3、成立督察組。社區(qū)成立由社區(qū)黨支部書記，社區(qū)包片領(lǐng)導、干部在內(nèi)的環(huán)境整治工作督察組，不定期對干部所包區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進行督察，確保衛(wèi)生干凈、整潔。
1、各樓院亂貼亂畫的現(xiàn)象還比較嚴重。各種小廣告，電話號碼是不停清除，不停地寫，對做好維護工作帶來很大的困難，建議有關(guān)部門進行徹底整治。
2、個別居民認識不到位。有的居民對清除樓道內(nèi)雜物很支持，但如果涉及到自家東西，就不打算清理，特別是清除空調(diào)樓內(nèi)雜物，難度比較大。
3、小區(qū)樓院內(nèi)還有私搭亂建現(xiàn)象。社區(qū)已報有關(guān)部門，應盡快拆除。
4、小區(qū)樓院內(nèi)機動車亂停亂放現(xiàn)象嚴重，已與各物業(yè)協(xié)調(diào)過。
5、商英社區(qū)大宇頤園院由于開發(fā)商在建設中資金短缺導致正在開發(fā)的樓盤淪為無主樓院，并成為鄭州市25個爛尾樓之一。后經(jīng)鄭州市問題樓盤辦公室同意，成立自救辦公室。此院現(xiàn)處于衛(wèi)生極差、房屋私自改建嚴重、有私開賓館、飯店等現(xiàn)象。
6、中鐵社區(qū)照相機廠家屬院電線亂扯現(xiàn)象嚴重。
7、安飛小區(qū)樓院物業(yè)管理混亂，目前辦事處和社區(qū)正在協(xié)調(diào)中。
1、進一步深入開展宣傳發(fā)動，側(cè)重對居民群眾的思想道德教育和文明教育，提高居民的綜合素質(zhì)。
2、繼續(xù)加大轄區(qū)樓院環(huán)境整治的力度，消滅衛(wèi)生死角。
3、對無主管樓院的整治與管理。制定出一套切實可行的工作模式。
4、完善四城聯(lián)創(chuàng)社區(qū)樓院必備的硬件設施。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十二
一、2008年社科主要工作
2008年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市委宣傳部和市社科聯(lián)的具體指導下，我縣社科工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨政中心工作，立足實際，解放思想、開拓創(chuàng)新，積極開展社科研究、理論研討和社科宣傳等各項工作，取得了積極的成果。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、以建立社科工作團隊為前提，夯實社科工作基礎
二、以打造學術(shù)交流平臺為重點，推進社科工作創(chuàng)新
（一）繼續(xù)抓好“xx”品牌提升工程。繼續(xù)把xx三大平臺納入全縣社科工作重要載體來培育，根據(jù)各階段社科工作要求，定期舉辦專題講座、理論研討、主題報告等活動，著力解決黨員干部群眾深層次思想問題，提高黨員干部運用科學理論指導實踐的能力。據(jù)不完全統(tǒng)計，2008年我縣共舉辦“xx”講座達300多場，其中xx講壇（堂）關(guān)于臺海關(guān)系講座達120場，“xx”講座深受基層黨員干部歡迎。
（二）結(jié)合學習型社會創(chuàng)建活動擴大社科工作覆蓋面。配合縣學指辦開展學習型社會創(chuàng)建工作，利用宣傳櫥窗、流動宣傳車、電視字幕、發(fā)送短信、開展知識競賽、演講比賽等群眾喜聞樂見的活動形式，將社科工作融入學習型社會創(chuàng)建活動中，普及社科知識，增強社科工作的吸引力，進一步擴大社科工作的覆蓋面。2008年，我縣共出動流動宣傳車22次，發(fā)放宣傳資料3萬余份，并在36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行主題圖片巡回展，取得了較好效果。
來，有針對性地舉辦實用技術(shù)講座、播放社科專題片、開展群眾性文化活動等，積極參與社會主義新農(nóng)村建設，加深群眾對社會科學工作的認識。
三、以各項活動為載體，不斷豐富社科工作內(nèi)容
（一）積極參與十七大精神主題宣傳教育活動。按照“三貼近”原則，發(fā)動全縣廣大社科工作者，緊密結(jié)合xx實際，緊扣科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展這條主線，分區(qū)域分批次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學校和企業(yè)，深入解讀十七大精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵，廣泛宣傳十七大精神，把先進的理念、科學的理論和惠民的舉措送入千家萬戶，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，增強科學發(fā)展的信心和決心，深受廣大企業(yè)主和干部群眾好評。
普及社會科學知識。
（三）扎實開展社科普及宣傳周系列活動?？破栈顒又芷陂g，我縣共開展了四項活動：一是組織開展大型廣場咨詢、展覽活動。二是組織了科普下鄉(xiāng)活動。三是舉辦科普知識進校園、進企業(yè)、進社區(qū)“三進”活動。為方便廣大群眾了解和知曉科普活動周，擴大科普活動的覆蓋面，吸引更多群眾參與科普活動，我們還積極發(fā)揮廣電、報刊、網(wǎng)絡等媒體作用，加強宣傳報道，擴大影響、形成聲勢，拓展社科普及宣傳周活動的輻射面和影響力。同時，還制作燈謎、有獎問答1500余條，放映電影6場，文藝演出5場，舉辦報告會、知識講座12場，并對全縣科普畫廊、社區(qū)宣傳欄內(nèi)容進行了及時更新，營造了濃厚的氛圍。
二、2009年下半年工作思路
2009年是新中國成立60周年的喜慶之年，也是我縣推進“后發(fā)崛起、全面跨越”的關(guān)鍵之年。今年我縣的社科工作指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展，緊緊圍繞黨政中心工作，探索新問題，開創(chuàng)新局面，進一步繁榮發(fā)展xx的社會科學事業(yè)，更好地為xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展服務。下半年我們將著重做好以下幾方面工作：
容，自覺用馬克思主義中國化的最新成果指導社科理論工作，在組織好第二批學習實踐活動的同時，積極籌備第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動宣講團，深入淺出地解讀科學發(fā)展觀深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，使科學發(fā)展觀深入人心，扎根基層。同時切實加強自身理論學習和業(yè)務知識學習，增強社科工作者能力。
二、協(xié)助開展“愛黨愛國愛社會主義”主題教育。以村居、企業(yè)、學校、軍營等基層單位為重點，組織開展“我愛我的祖國”主題征文、組織參觀愛國主義教育基地、組織唱響愛國愛黨愛社會主義主旋律等活動，激發(fā)廣大干部群眾和企業(yè)員工的愛國熱情。
三、舉辦慶祝新中國成立60周年理論研討會。組織一批社科工作骨干及社會各界人士，圍繞建國60年來我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得的重大成果，及十七大提出的新思想和新觀點，認真總結(jié)xx發(fā)展經(jīng)驗，廣泛聽取意見，正確分析形勢，進一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展理念，推動xx科學發(fā)展。
四、繼續(xù)做好社科普及工作。在往年科普工作的基礎上，制定詳細工作計劃，加強各有關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)，進一步做好2009年科普活動周工作，并積極探索社科工作長效機制。
五、繼續(xù)抓好xx縣首屆“紅杜鵑”全民讀書節(jié)有關(guān)社科工作。嚴格按照年初科普工作計劃，把科普工作納入讀書節(jié)活動總體規(guī)劃，在做好宣傳、講座、建立青少年科普活動中心的基礎上，繼續(xù)配合全縣讀書節(jié)系列活動，重點在科普知識進社區(qū)、進學校、進企業(yè)方面取得重大成果。
六、抓好重點課題研究工作。圍繞縣委縣政府在經(jīng)濟社會發(fā)展迫切需要解決的理論和實踐問題，發(fā)動社科理論工作者進行深入調(diào)查研究，為黨政決策提供依據(jù)，并積極參與省、市年度重點課題的申報工作，提交有份量的調(diào)研報告。
各位領(lǐng)導，在市委宣傳部關(guān)心幫助下和市社科聯(lián)的具體指導下，我縣社會科學工作雖然做了些工作，取得了一些成績，但與兄弟單位相比，還是存在許多不足，下一步我們將努力工作，爭取在理論研究、陣地建設、隊伍建設等方面取得更大成績，助推xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
社區(qū)物業(yè)工作匯報篇十三
“人往街上聚、家往鎮(zhèn)上搬”的良好勢頭，收到一定的社會效應，為創(chuàng)城工作打下了堅實的基礎。
隨著改革開放的深入，為了適應市場經(jīng)濟的需求，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府經(jīng)過反復調(diào)查研究和征求意見，確立了“打開城門、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的創(chuàng)城思路，在總體發(fā)展要求的大框架下，實行改造與擴大并舉，從提高城鎮(zhèn)品位入手，增強綜合服務功能，完善功能配套，把區(qū)域規(guī)模做大，功能做優(yōu)，形象做美。
（一）立足鄉(xiāng)情，科學制定城鎮(zhèn)建設規(guī)劃
我鄉(xiāng)作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，在城鎮(zhèn)建設上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢，就城鎮(zhèn)建設而言，應該是基礎差、底子薄，要想高標準的建設，必須有高水平的規(guī)劃，于是，我們以規(guī)劃為龍頭，對創(chuàng)建工作整體規(guī)劃進行了重新修編，同時確立了“不貪大求洋，突出科學性，不固步自封，突出前瞻性，不務虛作秀，突出實用性”的前崗特色基調(diào)，堅持“規(guī)劃一張圖、審批一只筆、建設一盤棋”。
做到五統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。制定了鞏固南部生活區(qū)，繁榮中部商業(yè)區(qū)，發(fā)展北部工業(yè)區(qū)，輻射東部文化區(qū)，開發(fā)西部集中區(qū)的總體規(guī)劃。形成了依托主街路，面向外環(huán)路，三縱一橫的城鎮(zhèn)體系。同時，我們在聘請權(quán)威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進行高水準、高品位的設計，對小城鎮(zhèn)的性質(zhì)、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等進行科學定位。堅持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不顯舊”的基本原則，確立了“規(guī)劃適度、突出特色、以人為本、布局合理、設施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的工作思路，對工程項目實行集體審定、集體決策，體現(xiàn)公開、公正、透明性，對實施方案的制定，實行“專家為主、依法運作、群眾參與、反復論證”的決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。
（二）提高認識，建立有效的工作機制
及范圍廣，面對的是一家一戶的群眾，觸及的是方方面面的利益。為了更好地完成創(chuàng)城工作，我們完善了領(lǐng)導機制，成立了由黨委書記牽頭，部門主要負責人參加的創(chuàng)城領(lǐng)導小組，多次召開黨委會、全體干部大會，安排和部署了由鄉(xiāng)領(lǐng)導和鄉(xiāng)干部對個體工商業(yè)戶實行拆遷包保、管理包保、衛(wèi)生包保的責任制，在具體工作中，機關(guān)干部撲下身子，放下架子，主動深入群眾家中，耐心講政策，誠心交朋友，熱心搞服務，真心解難題。在這項工作中，主要領(lǐng)導即是決策者，又是指揮者，即是技術(shù)員，又是宣傳員，同時將創(chuàng)城各項工作任務完成情況與干部的考核結(jié)合起來，嚴格考核，重獎重罰，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的城鎮(zhèn)建設管理和創(chuàng)城工作齊抓共管的良好運行機制，增強了干部自身的責任感和緊迫感。同時加大宣傳力度，組織文化站開辟專欄，宣傳創(chuàng)城工作的目的、意義，并對違反環(huán)衛(wèi)管理的行為進行曝光。組織教育部門宣傳、培養(yǎng)學生的創(chuàng)城意識，用“小手牽大手”的辦法來影響學生家長的行為和習慣。組織街道兩側(cè)個體工商業(yè)戶召開座談會，堅定“自己家園自己建，自己事情自己辦”的觀念，引導他們自覺配合拆遷，并搞好房前屋后的清潔衛(wèi)生。
（三）完善設施，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境
加快城鎮(zhèn)基礎設施建設、改善生態(tài)環(huán)境、完善城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁，是開展創(chuàng)城工作的主要任務，全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。首先，堅持基礎設施建設先行，我們先后投資350萬元拓寬和整修了中心大街兩條交叉主街路，達到了中心大街與外環(huán)路的合理對接，很大程度的提升了全鄉(xiāng)綜合功能及發(fā)展?jié)摿Γ煌顿Y50萬元，設立110盞路燈，給群眾夜間出行帶來了便利；投資80萬，安裝馬路邊石萬延長米，為道路養(yǎng)護提供了保障；投資53萬元，完成了萬平方米街道兩側(cè)紅磚鋪設；投資160萬元，鋪設排水明渠4700延長米；投資300萬元，建成了霞光農(nóng)貿(mào)交易市場；投資30萬元，完成了歡樂莊稼院文化中心的維修。通過以上項目的實施，改善了人居環(huán)境，為創(chuàng)城工作奠定了堅實的基礎。其次，著力抓好生態(tài)環(huán)境建設。在中心大街路兩側(cè)栽植了榆樹球、平果梨樹各20xx余棵，種植花草10余萬株，完成退耕還林31畝。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作，離不開思想上的引導，離不開內(nèi)在文明素質(zhì)的提高，離不開政府部門的帶動。因此我們在具體工作中，突出抓了“三個一”工程，即：一支隊伍抓管理，一套制度抓規(guī)范，一個標尺抓美化。加強衛(wèi)生宣傳，提高全體居民的衛(wèi)生意識、強化衛(wèi)生管理、帶動全體干部群眾全面參與，一個臺階一個臺階地走向標準化，環(huán)境建設得到了足夠的重視和巨大的改變。
（一）深化管理，為居民生活提供質(zhì)量保障
生清潔的良好環(huán)境。另外我們注重發(fā)揮四支隊伍的作用。一是衛(wèi)生保潔隊伍。每天增加清掃次數(shù)，保證環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；?。二是消殺保潔隊伍。對街內(nèi)住戶的房前屋后、廁所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定點、定期保潔消殺。三是公路保潔隊伍。對轄區(qū)內(nèi)所有水泥路面和兩側(cè)進行保潔管理。四是行業(yè)衛(wèi)生管理隊伍。由衛(wèi)生院、防保站等職能部門人員組成，對飲食、食品，公共場所進行依法管理。使行業(yè)單位達到證照齊全、設施到位、消毒合格、內(nèi)外整潔，符合食品和公共場所管理條例的標準要求。
（二）以月促年，不斷提高衛(wèi)生整體水平
在抓好經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的同時，我們始終把愛國衛(wèi)生工作當作一件改善投資環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的大事來抓，堅持以國務院《關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》為指針，認真貫徹“政府組織，地方負責，部門協(xié)調(diào)，集體動手，科學治理，社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，大力開展愛國衛(wèi)生運動，確保組織機構(gòu)健全，工作有規(guī)劃，年初有計劃，年終有總結(jié)，活動有記錄，經(jīng)費有落實，堅持搞好每年一次的.“愛衛(wèi)月”活動，在每次“愛衛(wèi)月”活動中，根據(jù)愛衛(wèi)月工作的要求，研究部署愛衛(wèi)月的目標任務，組織發(fā)動廣大干部群眾，全面整治室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，消滅四害孳生地，達到了以月促年，不斷提高全鄉(xiāng)衛(wèi)生整體水平的目標。
（三）依法治理，推動創(chuàng)城工作全面開展
創(chuàng)城工作是一項面廣量大的社會系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，任務艱巨。我們在工作中堅持做到嚴密組織，明確分工，協(xié)調(diào)配合，齊抓共建，依法管理。把創(chuàng)建工作與本部門的工作緊密結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，使整個創(chuàng)城工作上下齊心，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，有力推動創(chuàng)城工作的全面開展。在整個創(chuàng)城過程中，我們重視依法管理。為實施依法治鄉(xiāng)，我們依照國家法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，制定出臺了《城鎮(zhèn)居民公約》、《街道管理辦法》、《前崗鄉(xiāng)鄉(xiāng)容和環(huán)境衛(wèi)生管理若干規(guī)定》以及《主干道環(huán)境綜合治理暫行辦法》等一整套規(guī)章制度，全力推行以“自護門前物、自修門前路、自保門前潔、自治門前亂、包監(jiān)督管理”為主要內(nèi)容的“四自一包”責任制，使整個創(chuàng)城工作做到有章可循，規(guī)范管理。同時依法取締馬路市場、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、車輛亂停亂放、城鎮(zhèn)“牛皮癬”等不文明現(xiàn)象。
（四）規(guī)范行業(yè)，把管理納入法制化軌道
行業(yè)衛(wèi)生管理再上新水平。行業(yè)衛(wèi)生是創(chuàng)建工作中的重點和難點，我們針對不同類別特點，加強管理。依照《公共場所管理條例》、《食品衛(wèi)生法》的要求，把管理納入法制化軌道。從嚴把好衛(wèi)生許可證的發(fā)放、換證關(guān)。對熟食攤點，嚴禁露天經(jīng)營，完善有關(guān)設施。我們組織職能部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，對全鄉(xiāng)代銷店、飲食服務行業(yè)等商業(yè)點進行一一清理。凡四證不全、設施不到位、衛(wèi)生差的單位一律停業(yè)整頓或限期整改。對少數(shù)衛(wèi)生差，證照不辦的個別商戶進行經(jīng)濟罰款直至停業(yè)。今年停業(yè)整頓11家，追辦證照4件，取締露天飲食店、不合格理發(fā)店各1家。目前行業(yè)衛(wèi)生單位四證全部到位，持證率達100%。
（五）防治結(jié)合，傳染病防治成效顯著
在傳染病防治工作中，我們認真貫徹《傳染病防治法》，以預防為主，防治結(jié)合，使傳染病防治工作取得顯著成效，全鄉(xiāng)“五苗”接種率和新生兒乙肝疫苗接種率均達到100%以上。特別是手足口病防控工作上，狠抓了黨政系統(tǒng)鄉(xiāng)村干部線、衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)村醫(yī)務人員線、教育系統(tǒng)中小學幼兒園教職工線，加大防控宣傳力度、加大衛(wèi)生保健力度、加大病情監(jiān)控力度，落實任務，明確責任，跟蹤到人，全面防控。時刻警惕傳染病的發(fā)生，依法防治、科學防治，堅決做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早治療。
（六）加強領(lǐng)導，增強創(chuàng)城工作責任感
我們始終圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的標準、要求，堅持“環(huán)境立鄉(xiāng)”不動搖，實行長效機制與突擊治理相結(jié)合，通過抓組織、劃地段、定責任、嚴督查、細考核等多措并舉，狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，并發(fā)動干部群眾一起動手，投入到創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作中來。黨委一班人形成一條心，擰成一股勁。通過反復宣傳，反復動員，統(tǒng)一了干部、群眾的思想認識，使全鄉(xiāng)形成了“人人理解創(chuàng)建，人人支持創(chuàng)建，人人關(guān)心創(chuàng)建，人人參與創(chuàng)建”的新局面。
各位領(lǐng)導，我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作剛剛起步，任務艱巨，困難很多，經(jīng)驗不足，與兄弟單位相比無論是投資規(guī)模、建設檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以這次會議為契機，緊緊抓住建設省級衛(wèi)生城的歷史機遇，自我加壓，知難而進，比、學、趕、超，把我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作再推向一個新的臺階。
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