寫心得體會(huì)是對(duì)自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的一種自我反饋和梳理。在寫心得體會(huì)時(shí),要注重自身的感受和認(rèn)識(shí),不局限于瑣碎的細(xì)節(jié)。小編整理了一些值得一讀的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家提供一些思路和靈感。
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇一
會(huì)計(jì)最初給我的印象是電視里的帳房先生,他們總是站在柜臺(tái)前,耳朵上夾著一支筆,邊看帳本邊撥弄著算盤珠子。他們天天重復(fù)著同樣的勞動(dòng),不停地打算盤和記帳本,這種工作在我看來(lái)真是枯燥乏味,一點(diǎn)意思也沒(méi)有。
當(dāng)我后來(lái)從事了會(huì)計(jì)工作并經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)之后,才知道原來(lái)的看法是非常不全面的,改變了最初對(duì)會(huì)計(jì)的看法,而且逐漸喜愛(ài)上了這個(gè)職業(yè)。
會(huì)計(jì)是一門既古老又新興的管理學(xué)科,它源遠(yuǎn)流長(zhǎng),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。我看到的只是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)階段。會(huì)計(jì)在客觀環(huán)境的影響下,經(jīng)歷了長(zhǎng)期的變化和完善,形成了自身獨(dú)立的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)從簡(jiǎn)單的記數(shù)開(kāi)展,發(fā)展、演變?yōu)榻裉炀哂休^完善的科學(xué)理論和實(shí)踐規(guī)范的現(xiàn)代會(huì)計(jì),經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的歷史過(guò)程。
會(huì)計(jì)經(jīng)歷了一個(gè)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由低級(jí)到高級(jí)的漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程。我們現(xiàn)在的會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì),始于意大利復(fù)式簿記,后來(lái)經(jīng)過(guò)英國(guó)、美國(guó)不斷完善和發(fā)展,形成了會(huì)計(jì)循環(huán)模式?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展,離不開(kāi)整個(gè)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。早期的會(huì)計(jì)記錄與書寫技術(shù)與算術(shù)的發(fā)展有關(guān)。到了本世紀(jì),電子技術(shù)的發(fā)展,特別是近年來(lái)電腦進(jìn)入會(huì)計(jì)作業(yè),從根本上改變了傳統(tǒng)的人工會(huì)計(jì)自理系統(tǒng)的落后狀況,把會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技術(shù)提高到一個(gè)新階段?,F(xiàn)代信息科學(xué)使人們重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的功能與作用,管理離不開(kāi)決策,決策離不開(kāi)信息,會(huì)計(jì)就是要為決策提供有用的信息。
會(huì)計(jì)又并立產(chǎn)生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),它們都把資金運(yùn)用作為自己的對(duì)象,表明它們是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支,而不是互不相干的兩個(gè)獨(dú)立的信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重反映過(guò)去的資金運(yùn)動(dòng),管理會(huì)計(jì)著重預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)。我們檢察機(jī)關(guān)是行政單位,其會(huì)計(jì)是預(yù)算會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分,它同時(shí)具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的特征。
行政單位會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是以貨幣為計(jì)量單位,核算、反映和監(jiān)督各級(jí)行政單位的預(yù)算執(zhí)行情況及其它經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程,促進(jìn)國(guó)家預(yù)算收支圓滿完成,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,提高資金整體使用效益,使各級(jí)行政機(jī)關(guān)的公務(wù)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。行政會(huì)計(jì)除了與市財(cái)政或上級(jí)單位的繳撥款關(guān)系之外,在資金使用過(guò)程中,主要是與各企事業(yè)單位發(fā)生的商品交換關(guān)系。
為了確保我院檢察業(yè)務(wù)和其它工作的順利開(kāi)展,我們每年都要進(jìn)行科學(xué)、合理的年度預(yù)算工作,每年預(yù)算數(shù)額達(dá)上千萬(wàn)元之多,財(cái)政核準(zhǔn)下?lián)艿目铐?xiàng)和用款額度也近這個(gè)數(shù)字。如何充分利用這些資金,做好辦案一線及后勤保障工作,經(jīng)費(fèi)要做到既不能短缺也不能節(jié)余。就給我們提出了更高的要求,要會(huì)理財(cái)、理好財(cái),當(dāng)好檢察經(jīng)費(fèi)保障的好管家。我們以院黨組為中心,按照財(cái)政預(yù)算的要求,結(jié)合本院實(shí)際,逐項(xiàng)逐筆地做好預(yù)算工作,在經(jīng)費(fèi)上有力地保障了一線辦案經(jīng)費(fèi)和其他綜合處室辦公的需要。
我們對(duì)經(jīng)費(fèi)的保障工作,是通過(guò)對(duì)每一筆經(jīng)費(fèi)的收付、支出而完成的,所以不能有絲毫的馬虎和懈怠,而我從事的會(huì)計(jì)工作就是經(jīng)費(fèi)收付支出的第一關(guān)—出納。
我在會(huì)計(jì)崗位上還是一名新兵,什么都要從頭學(xué)起,對(duì)每一項(xiàng)工作都不能掉以輕心,要把全部的精力去投入到工作和學(xué)習(xí)中去。出納是會(huì)計(jì)工作中唯一接觸現(xiàn)金實(shí)物和記錄原始信息的崗位,責(zé)任重大,如果這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)給后面其他會(huì)計(jì)工作帶來(lái)一系列的影響。
如何掌管好經(jīng)費(fèi)支出的第一個(gè)關(guān)口,首先要掌握好有關(guān)會(huì)計(jì)法律制度等,牢記我院各項(xiàng)報(bào)銷要求和規(guī)定,嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開(kāi)支范圍。還有就是要堅(jiān)持原則,認(rèn)真細(xì)致。在審核原始單據(jù)時(shí)看它是否符合要求,不合要求的拒絕或者退回。對(duì)符合要求的要認(rèn)真核算數(shù)額,做到支出的現(xiàn)金或開(kāi)出的支票準(zhǔn)確無(wú)誤。
登帳和結(jié)帳是出納的日常工作。每天下班前根據(jù)報(bào)銷憑證按順序登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳,并結(jié)出余額,與庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺或節(jié)余要及時(shí)查找原因,如果是帳目登記錯(cuò)誤,按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定和方法進(jìn)行更正,直到帳實(shí)相符。銀行存款數(shù)額與銀行對(duì)帳單也要進(jìn)行核對(duì),每月至少要核對(duì)一次,如有出入及時(shí)與銀行聯(lián)系,進(jìn)行調(diào)整,直到帳帳相符。
我院的會(huì)計(jì)工作還包括上報(bào)工資、公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷上報(bào)、所得稅核算申報(bào)、公積金、國(guó)庫(kù)集中支付的支付令填報(bào)等工作。這些工作自成體系,都有一整套自己的操作規(guī)程,不能弄錯(cuò)弄混。要想熟練掌握這些工作方法,很好地完成工作任務(wù),就需要我們不斷的學(xué)習(xí)和提高,闊大知識(shí)面,增加會(huì)計(jì)技術(shù)含量。
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)制度改革越來(lái)越規(guī)范(如已實(shí)行的財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資、國(guó)庫(kù)集中支付制度)。為保障和促進(jìn)各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展,必須大力加強(qiáng)檢察經(jīng)費(fèi)保障工作,隨之對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高。通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,我對(duì)做好會(huì)計(jì)工作有幾點(diǎn)體會(huì):
1、政策水平要高。會(huì)計(jì)工作尤其是出納工作涉及的規(guī)定、制度很多,如會(huì)計(jì)法律制度、現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度、費(fèi)用報(bào)銷制度、納稅核算制度、發(fā)票管理辦法等,這些規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守和運(yùn)用,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)收支關(guān)口,為預(yù)決算做好基礎(chǔ)性工作。
2、自律意識(shí)要強(qiáng)。會(huì)計(jì)工作是通過(guò)記帳憑證進(jìn)行匯總核算,不直接接觸現(xiàn)金、支票等實(shí)物,而出納工作直接與它們發(fā)生關(guān)系,每發(fā)生一筆業(yè)務(wù),都要經(jīng)過(guò)出納這個(gè)環(huán)節(jié),所以出納的自律意識(shí)要更強(qiáng),嚴(yán)于律己,以身作則,盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作。
3、專業(yè)技術(shù)要精。會(huì)計(jì)工作是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,有著專門的操作技術(shù)和工作規(guī)則。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,對(duì)財(cái)務(wù)工作的科技含量也越來(lái)越高?,F(xiàn)在我們已經(jīng)連通財(cái)政專網(wǎng)、實(shí)行網(wǎng)上報(bào)工資、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上接收財(cái)政下達(dá)的各項(xiàng)通知、信息等工作模式,以及制作電子表格上報(bào)財(cái)務(wù)信息資料等工作。而出納工作也不僅僅是記記帳、對(duì)對(duì)數(shù)就可以了。以后會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是全部電子化,就需要不斷學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),以適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)工作不斷發(fā)展的需要。
4、工作計(jì)劃要強(qiáng)。財(cái)務(wù)工作要求具有很強(qiáng)的時(shí)間性。如預(yù)決算何時(shí)做、工資何時(shí)發(fā)、何時(shí)報(bào)銷、藥費(fèi)何時(shí)上報(bào)、所得稅何時(shí)計(jì)算、何時(shí)與銀行對(duì)帳等工作,幾乎每月、每天都在發(fā)生,有時(shí)為了能按時(shí)完成任務(wù),要幾項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行。如不合理的安排好時(shí)間,工作起來(lái)就沒(méi)有頭緒,效率很低。如我分管的出納工作報(bào)銷要占主要的工作時(shí)間,其他工作只能在報(bào)銷或結(jié)帳的日子里穿插完成,這樣既節(jié)省時(shí)間,又提高了工作效率。
5、用腦用筆要勤。會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)是工作量大、內(nèi)容多、涉及的面廣,有些內(nèi)容不容易記憶,這時(shí)就需要有一個(gè)小本子,把一些工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),以備以后查詢。在工作時(shí)還要積極動(dòng)腦思考,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,不斷地改進(jìn)和提高工作質(zhì)量和工作效率。
通過(guò)幾年來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我增長(zhǎng)了許多專業(yè)知識(shí),也懂得了很多做人的道理。在做人和做事上都要實(shí)事求是,一絲不茍,時(shí)刻不忘自己是名共產(chǎn)黨員;在學(xué)習(xí)和工作上要繼續(xù)充電,不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好地為檢察事業(yè)服務(wù).
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇二
管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科是這學(xué)期剛學(xué)的,對(duì)于它,我并不能說(shuō)是了解地很透徹,只是學(xué)了點(diǎn)皮毛,工作中雖然也接觸內(nèi)部各式的系統(tǒng)和流程,但總體來(lái)說(shuō)依舊沒(méi)有真正學(xué)會(huì)執(zhí)行。所以,我就先介紹一下管理信息系統(tǒng)的理論知識(shí)和基本知識(shí),好讓自己真正地理解和掌握。
系統(tǒng)是由處于一定的環(huán)境中相互聯(lián)系和相互作用的`、若干組成部分結(jié)合而成的,為達(dá)到整體目的而存在的集合。信息系統(tǒng)是一個(gè)人造系統(tǒng),它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成,目的是及時(shí)、正確的收集、加工、存儲(chǔ)、傳遞和提供信息,實(shí)現(xiàn)組織中各項(xiàng)活動(dòng)的管理、調(diào)解和控制。
而管理信息系統(tǒng)是對(duì)一個(gè)組織(單位、企業(yè)或部門)的信息進(jìn)行全面管理的人和計(jì)算機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng),它綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù),與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來(lái),輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。我們周圍存在著各種各樣的管理信息系統(tǒng),例如:銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)(存取款業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析)、訂票系統(tǒng)(賣票、統(tǒng)計(jì))、超市管理系統(tǒng)(面對(duì)顧客的銷售、存貨管理、銷售統(tǒng)計(jì))、圖書館管理系統(tǒng)(借還書管理、書目查詢、統(tǒng)計(jì)分析)等等。
管理信息系統(tǒng)如同會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)、人力資源管理一樣,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功具有重要作用,是影響管理效率、職員生產(chǎn)率和情緒、顧客服務(wù)和滿意的重要因素,為成千上萬(wàn)的人提供了非常重要、變化、挑戰(zhàn)性職業(yè)的機(jī)會(huì)?;趯?duì)管理信息系統(tǒng)的基本了解,我想先描述一下管理信息系統(tǒng)的基本職能:數(shù)據(jù)的收集和錄入,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯,負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸,數(shù)據(jù)的加工,模型的建立、求解、應(yīng)用和修改,輸出信息,向各管理層提供信息,支持決策,管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護(hù)等等。
(1)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。
(2)管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑,同時(shí),也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。所以說(shuō)管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用,它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑,同時(shí),也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與結(jié)合工作實(shí)踐的體會(huì),我對(duì)管理信息系統(tǒng)也有了深刻的了解,管理信息系統(tǒng)是一門基礎(chǔ)課程,因此它的概念多,理論性較強(qiáng)。所以老師在介紹中會(huì)有意穿插介紹管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用以及與多學(xué)科交叉聯(lián)系,來(lái)提高我們學(xué)習(xí)的積極性。對(duì)基本概念、尚在研究的理論,會(huì)先從直觀意義或具體實(shí)例直觀解釋著手,經(jīng)常舉案例來(lái)讓我們易于理解。課程的內(nèi)容由計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、信息處理技術(shù)等組成。我從中理解和認(rèn)識(shí)到了mis的重要性,當(dāng)今社會(huì)正在由傳統(tǒng)工業(yè)化社會(huì)向未來(lái)的信息化社會(huì)過(guò)渡,計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、通訊技術(shù)以及信息處理技術(shù)已經(jīng)為這個(gè)過(guò)渡提供了一切必要的技術(shù)基礎(chǔ),信息和信息系統(tǒng)的概念已經(jīng)深入到了社會(huì)的各個(gè)行業(yè)和每個(gè)角落。管理信息系統(tǒng)在這種情況下得到了高度的重視和更快的發(fā)展。隨之而來(lái)就是研究與開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)在不斷提高,現(xiàn)今mis的開(kāi)發(fā)和實(shí)踐中遇到的許多重大問(wèn)題已經(jīng)表明,這些問(wèn)題不僅是技術(shù)問(wèn)題,而且是理論問(wèn)題,至少是技術(shù)方面的理論問(wèn)題。因此,無(wú)論我們今后從事理論研究,還是應(yīng)用開(kāi)發(fā)者是技術(shù)管理工作,都應(yīng)該打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),以適應(yīng)學(xué)科迅速發(fā)展和知識(shí)更新的需要。
那么我們?cè)撛趺礃痈玫膶W(xué)習(xí)它?首先應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力:
1、掌握信息管理和信息系統(tǒng)的基本理論基本知識(shí);
2、掌握管理信息系統(tǒng)的分析方法、設(shè)計(jì)方法和實(shí)現(xiàn)技術(shù);
3、具有信息組織、分析研究、傳播與開(kāi)發(fā)利用的基本能力;
4、具有綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決問(wèn)題的基本能力;
5、了解相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài);
6、掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢、收集的基本方法,具有一定的科研和實(shí)際工作能力。通俗地講,就是從信息中發(fā)掘財(cái)富。
那么管理信息系統(tǒng)這門課對(duì)我們有著怎樣的影響?現(xiàn)代社會(huì)正是信息化社會(huì),大量紛繁的信息如何管理并且從中獲得有效的信息,正是信息管理科學(xué)的研究重點(diǎn)。與計(jì)算機(jī)結(jié)合,使計(jì)算機(jī)作為工具,信息管理更加有效和實(shí)用。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的現(xiàn)代化,對(duì)信息管理的要求越來(lái)越強(qiáng)烈。
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇三
在會(huì)計(jì)學(xué)所有學(xué)習(xí)課程中,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是我折騰時(shí)間最長(zhǎng),也是收獲最大的一門課程。因?yàn)榛A(chǔ)知識(shí)不牢、操作粗心等原因我在學(xué)習(xí)期間犯了不少低級(jí)錯(cuò)誤。操作--出錯(cuò)--找原因--更正--繼續(xù),這些都是我每節(jié)課都要經(jīng)歷的。不知不覺(jué)到了結(jié)課的時(shí)候,在此,我簡(jiǎn)要談?wù)勎业母惺堋?/p>
首先,就是欲速則不達(dá)。財(cái)務(wù)處理工作不難,但是很繁瑣。大到整個(gè)賬簿,小到一個(gè)數(shù)據(jù),一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不能出錯(cuò),為了完成任務(wù)急急忙忙趕著做的財(cái)務(wù)報(bào)表很容易出錯(cuò),填制憑證時(shí)的數(shù)據(jù)不對(duì),生成報(bào)表也必定會(huì)有錯(cuò)誤;在系統(tǒng)初始化操作中,倘若少設(shè)了權(quán)限或者其他什么功能,后面就無(wú)法正常操作;包括數(shù)據(jù)的保存?zhèn)浞菀惨⒁狻?/p>
最后,態(tài)度決定結(jié)果。會(huì)計(jì)做賬必須拿出吃飯的熱情,繡花的細(xì)心,蝸牛般的小心翼翼,帶小朋友的`耐心才能做好。這一點(diǎn)是我整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中感觸最深的。
此次實(shí)驗(yàn)由于時(shí)間緊迫,再加上每個(gè)成員的熟練度不同,在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中我們遇到了很多的問(wèn)題,但最終經(jīng)過(guò)溝通和交流都得到了比較好的解決。感謝老師給我們提供了實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì),在以后的學(xué)習(xí)和工作生涯中,我們將繼續(xù)豐富和完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及其相關(guān)的知識(shí)。
通過(guò)會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)課的學(xué)習(xí),我們?nèi)轿坏亓私饬似髽I(yè)會(huì)計(jì)的工作程序及會(huì)計(jì)體系,將過(guò)去所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行了有機(jī)地結(jié)合,對(duì)我們所學(xué)的課本知識(shí)有了更深的理解。
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇四
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程實(shí)習(xí)主要是通過(guò)運(yùn)用用友t3財(cái)務(wù)軟件的財(cái)務(wù)處理模塊,進(jìn)行系統(tǒng)初始化、日常賬務(wù)處理、結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。具體內(nèi)容包括系統(tǒng)管理、總賬系統(tǒng)初始化;日常賬務(wù)處理中的填制憑證、審核憑證、出納簽字、記賬等;期末業(yè)務(wù)處理中的期末轉(zhuǎn)賬、對(duì)賬、結(jié)賬;報(bào)表處理中新建財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)表制作等。
會(huì)計(jì)三班實(shí)習(xí)時(shí)間是5月20日--5月25日期間的星期一、星期三、星期五晚上。會(huì)計(jì)學(xué)是我的第二學(xué)位,在實(shí)習(xí)期間由于課程沖突、操作出錯(cuò)等多種原因,于5月29日早上才把實(shí)習(xí)的內(nèi)容完成。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為會(huì)計(jì)學(xué)的.一門核心課程,實(shí)習(xí)是必不可少的環(huán)節(jié),學(xué)生通過(guò)實(shí)習(xí)操作可以鞏固課堂所學(xué)知識(shí),深入了解本門課程的知識(shí)體系,增強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力,為以后進(jìn)入工作崗位打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)生完成實(shí)習(xí)操作后,要生成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)匯總及表動(dòng)表。任課老師會(huì)對(duì)這四張表的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。
在會(huì)計(jì)學(xué)所有實(shí)習(xí)課程中,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是我折騰時(shí)間最長(zhǎng),也是收獲最大的一門課程。因?yàn)榛A(chǔ)知識(shí)不牢、操作粗心等原因我在實(shí)習(xí)期間犯了不少低級(jí)錯(cuò)誤。操作--出錯(cuò)--找原因--更正--繼續(xù)。經(jīng)過(guò)多天的努力,終于有了結(jié)果,雖然老師檢查出來(lái)有一張報(bào)表還是存在錯(cuò)誤。但我已經(jīng)盡力而為了。不管以后會(huì)不會(huì)從事會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)過(guò)程中的收獲都將受益終身。有太多的感觸,僅在這簡(jiǎn)單談?wù)勎易钌羁痰母惺堋?/p>
欲速則不達(dá)。財(cái)務(wù)處理工作不難,但是很繁瑣。大到整個(gè)賬簿,小到一個(gè)數(shù)據(jù),一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不能出錯(cuò),為了完成任務(wù)急急忙忙趕著做的財(cái)務(wù)報(bào)表很容易出錯(cuò),填制憑證時(shí)的數(shù)據(jù)不對(duì),生成報(bào)表也必定會(huì)有錯(cuò)誤;在系統(tǒng)初始化操作中,倘若少設(shè)了權(quán)限或者其他什么功能,后面就無(wú)法正常操作;包括數(shù)據(jù)的保存?zhèn)浞菀惨⒁猓浀玫谝惶鞂?shí)習(xí)操作結(jié)束,本來(lái)該備份保存的數(shù)據(jù),我不小心以輸出形式保存,在下次上機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)無(wú)法恢復(fù),隨后只能全面翻工。令人哭笑不得,第一天的成果就這樣由于一時(shí)大意,全廢掉了。
態(tài)度決定結(jié)果。會(huì)計(jì)做賬必須拿出吃飯的熱情,繡花的細(xì)心,蝸牛般的小心翼翼,帶小朋友的耐心才能做好。這一點(diǎn)是我整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中感觸最深的。
實(shí)習(xí)結(jié)束,要特別感謝會(huì)計(jì)班同學(xué)的幫助,雖然至今還不知道她們的名字;更感謝仁慈的任課老師,在實(shí)習(xí)過(guò)程中不厭其煩的給予指導(dǎo),延長(zhǎng)我的實(shí)習(xí)時(shí)間。
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇五
隨著internet技術(shù)持續(xù)迅猛的發(fā)展,給傳統(tǒng)的辦學(xué)模式提出了新的要求。進(jìn)入新世紀(jì),從世界各國(guó)教育信息化的進(jìn)程來(lái)看,不但競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,而且無(wú)論是在教育信息基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè)上,還是在普及的程度上,中國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家甚至某些發(fā)展中國(guó)家相比,都存在著較大的差距。新的世紀(jì)里,如果中國(guó)不能很好地利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和以較低的成本對(duì)推動(dòng)教育信息化缺乏明確的方向,勢(shì)必偏離信息化的軌道,進(jìn)而阻礙社會(huì)信息化的進(jìn)程和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,實(shí)施教育的信息化已經(jīng)刻不容緩、迫在眉睫,而其中的學(xué)生學(xué)籍管理是其中一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。
較之傳統(tǒng)的管理方式,筆者開(kāi)發(fā)的學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)有:一方面可以動(dòng)態(tài)地管理每個(gè)學(xué)生的信息;另一方面,教師可以在任意時(shí)間、任意地點(diǎn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查看學(xué)生信息;另外計(jì)算機(jī)化的管理的一大特點(diǎn)是查找準(zhǔn)確而迅速:系統(tǒng)可以在輸入結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)給出準(zhǔn)確的查詢結(jié)果。
(1)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的目的和意義20世紀(jì)末,隨著我國(guó)計(jì)劃生育的不斷普及和深入,入校人數(shù)正逐步下降,而各個(gè)學(xué)校的規(guī)模卻在不斷擴(kuò)大,校與校之間的合并規(guī)模也越來(lái)越大,而此時(shí)計(jì)算機(jī)在各學(xué)校也開(kāi)始普及,一些學(xué)校開(kāi)始將計(jì)算機(jī)應(yīng)用到學(xué)生信息的管理中去,為學(xué)生管理信息系統(tǒng)的形成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
而此時(shí)的應(yīng)用計(jì)算機(jī)的功能還僅限于記錄學(xué)生的基本信息,以供需要時(shí)查詢,數(shù)據(jù)庫(kù)是比較流行的foxpro。在新生入校時(shí)將學(xué)生的基本信息記錄輸入foxpro,并集中報(bào)到教務(wù)處,以備查閱。在遇到榮譽(yù)稱號(hào)、違紀(jì)處分等學(xué)生管理工作時(shí)也是如此,所以計(jì)算機(jī)的功能僅僅是代替了手寫工作,并沒(méi)有發(fā)揮其在信息處理方面的優(yōu)點(diǎn)。但是,對(duì)于學(xué)生管理工作來(lái)說(shuō),這已經(jīng)是一個(gè)質(zhì)的飛躍。
由于將數(shù)據(jù)錄入foxpro的工作是學(xué)校工作人員直接對(duì)foxpro數(shù)據(jù)庫(kù)的操作,而隨著各學(xué)校的合并后的人數(shù)的變化導(dǎo)致了管理的復(fù)雜性,所以一些學(xué)校就自己開(kāi)發(fā)了學(xué)生信息管理系統(tǒng),這就是最初的學(xué)生管理信息系統(tǒng)。這種初級(jí)的學(xué)生管理信息系統(tǒng)的主要功能是:為學(xué)校管理工作人員輸入大量數(shù)據(jù)提供一個(gè)操作簡(jiǎn)單、使用方便的友好界面;在已有的數(shù)據(jù)中作簡(jiǎn)單的查詢和統(tǒng)計(jì)。
主要的缺點(diǎn)是:
只是實(shí)現(xiàn)了局部的.電子化,但是仍然使用物理媒體(如軟盤、光盤、移動(dòng)硬盤等介質(zhì))進(jìn)行傳輸,沒(méi)有發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì);教務(wù)處的數(shù)據(jù)仍然需要集中整理,重復(fù)工作比較嚴(yán)重;從教務(wù)處到以下各個(gè)年級(jí)和班級(jí)信息收集和信息反饋耗費(fèi)了大量的時(shí)間,使得工作效率低下。
初級(jí)的學(xué)生管理信息系統(tǒng)雖然使得學(xué)生管理走上了信息化的道路,但是仍然擺脫不了手工時(shí)代的陰影,校園網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有得到充分的利用,所以這種初級(jí)的學(xué)生管理信息系統(tǒng)還不可能完全滿足教育事業(yè)發(fā)展的需求。
學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng),旨在探索一種以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的管理模式。這種新的管理模式,為現(xiàn)代管理創(chuàng)造了一種新的環(huán)境,使教務(wù)管理突破時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)管理的網(wǎng)絡(luò)化,提高管理效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平。使學(xué)校管理者、教師和學(xué)生可以在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理與查詢。這還讓管理者從繁重的工作中解脫出來(lái),將主要精力轉(zhuǎn)移到創(chuàng)造性的教學(xué)改革工作中。
(2)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)以現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化教學(xué)正朝著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)邁進(jìn)。如今,國(guó)內(nèi)的大部分學(xué)校都已接入或?qū)⒁尤牖ヂ?lián)網(wǎng)并建成校園網(wǎng),各校的硬件設(shè)施已經(jīng)比較完善,通過(guò)設(shè)計(jì)和建設(shè)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼軜?gòu)、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、信息共享與管理,從而實(shí)現(xiàn)教育的網(wǎng)絡(luò)化和信息化。
與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的新型學(xué)生學(xué)籍管理模式,對(duì)教育、教學(xué)過(guò)程有著極為寶貴的特性,可以為新型的辦學(xué)模式提供一個(gè)信息化的平臺(tái)。
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇六
信息系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為一種有機(jī)結(jié)合了計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息科學(xué)的工具,信息系統(tǒng)極大地改變了人類的生活方式和工作模式。通過(guò)在信息系統(tǒng)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我意識(shí)到信息系統(tǒng)對(duì)個(gè)人和社會(huì)的影響是深遠(yuǎn)而廣泛的。在這篇文章中,我將分享我對(duì)信息系統(tǒng)的一些心得體會(huì)。
首先,信息系統(tǒng)為人們帶來(lái)了便利和高效。過(guò)去,人們獲取信息和進(jìn)行交流往往非常困難,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。然而,信息系統(tǒng)的出現(xiàn)改變了這一局面。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件等工具,我們可以輕松地獲取豐富的信息資源,并與全球各地的人們進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流。比如,我曾經(jīng)在參加一個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí),通過(guò)信息系統(tǒng)找到了一位與我研究領(lǐng)域有共同興趣的學(xué)者,并與其進(jìn)行了深入的討論。這種便捷的交流方式為人們的工作和學(xué)習(xí)提供了更多的可能性,極大地提升了效率。
其次,信息系統(tǒng)幫助人們更好地管理和分析信息。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們每天都會(huì)接收到大量的信息,如何從這些信息中提取有用的內(nèi)容并做出正確的決策成為了一個(gè)挑戰(zhàn)。信息系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)分析和處理的功能,可以幫助人們更好地管理和利用海量的信息資源。例如,我曾經(jīng)在做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)使用了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),通過(guò)對(duì)大量的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)的一些潛在規(guī)律,為企業(yè)提供了有力的決策支持。這種基于信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和管理方式,不僅能夠提高工作效率,還能夠提高決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
此外,信息系統(tǒng)也對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及,許多傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著巨大的變革和挑戰(zhàn)。例如,電子商務(wù)的興起使得傳統(tǒng)的零售業(yè)受到?jīng)_擊,人們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買商品,實(shí)現(xiàn)線上線下的無(wú)縫銜接。此外,信息系統(tǒng)的應(yīng)用也改變了金融、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的運(yùn)作方式,為社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此,掌握和應(yīng)用信息系統(tǒng)技術(shù)成為了現(xiàn)代社會(huì)中的一項(xiàng)重要能力。
然而,信息系統(tǒng)也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,信息系統(tǒng)的應(yīng)用可能導(dǎo)致隱私和安全問(wèn)題。隨著數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程,個(gè)人的隱私越來(lái)越容易被竊取和濫用。其次,信息系統(tǒng)的發(fā)展也帶來(lái)了數(shù)字鴻溝問(wèn)題,即信息技術(shù)的普及程度不均衡,使得一些人無(wú)法享受到信息系統(tǒng)帶來(lái)的便利和機(jī)遇。因此,我們需要加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的監(jiān)管和管理,確保信息系統(tǒng)的健康發(fā)展,同時(shí)也要加強(qiáng)信息安全意識(shí),保護(hù)個(gè)人隱私。
綜上所述,信息系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì)中具有不可替代的重要性。通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到信息系統(tǒng)帶來(lái)的便利和高效,以及對(duì)人們的生活和工作方式產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。然而,信息系統(tǒng)的應(yīng)用也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn),我們需要加強(qiáng)對(duì)其的管理和安全控制。只有不斷提升自己的信息系統(tǒng)能力,我們才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)信息社會(huì)的變革。
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇七
試運(yùn)行情況工作匯報(bào)
信息科
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
從目前信息中心整改項(xiàng)目試運(yùn)行情況看,我們認(rèn)為,醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)路系統(tǒng)整改項(xiàng)目的實(shí)施已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期效果,也可以說(shuō)是比較成功的!投入不多,但能夠集中力量辦大事!或者說(shuō)集中力量把我們想辦的事全部解決了!和部分兄弟單位相比,我們現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)中心應(yīng)該已經(jīng)向高精尖信息技術(shù)比較完善的數(shù)據(jù)中心靠攏。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在可能的情況下,帶領(lǐng)相關(guān)科室進(jìn)行查驗(yàn)?,F(xiàn)我把項(xiàng)目的實(shí)施情況和對(duì)****的評(píng)價(jià)有重點(diǎn)的進(jìn)行匯報(bào):
一、機(jī)房整體布局規(guī)范有序。河南省****電子科技有限公司的施工人員能夠根據(jù)合同施工要求,結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合醫(yī)院機(jī)房實(shí)際情況,雙方進(jìn)行充分溝通,選用合理的布局和設(shè)計(jì)方案,配合精心的施工和設(shè)備安裝,為計(jì)算機(jī)設(shè)備和工作人員營(yíng)造良好的工作環(huán)境,從環(huán)境架構(gòu)、硬件設(shè)備的布局規(guī)范有序,科學(xué)合理,體現(xiàn)出先進(jìn)性、實(shí)用性、可展示性。不管是醫(yī)院職工或外來(lái)業(yè)務(wù)同行,進(jìn)到機(jī)房無(wú)不稱贊,有的還進(jìn)行照相留存。
二、新舊結(jié)合,科學(xué)調(diào)配新購(gòu)置的設(shè)備和原有設(shè)備。 根據(jù)合同要求,項(xiàng)目新配備了3臺(tái)服務(wù)器、1臺(tái)存儲(chǔ)設(shè)備、1臺(tái)備份一體機(jī)、2臺(tái)光纖存儲(chǔ)交換機(jī)、1臺(tái)核心交換機(jī)、16臺(tái)接入交換機(jī),引進(jìn)了數(shù)據(jù)中心防火墻、出口防火墻、虛擬化軟件、高端雙機(jī)熱備技術(shù)、網(wǎng)管軟件等系列產(chǎn)品。目前運(yùn)行正常。
立虛擬化資源群。
特別對(duì)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his系統(tǒng)),his系統(tǒng)是覆蓋醫(yī)院所有業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)全過(guò)程的信息管理系統(tǒng),所以公司在施工中建議投入2臺(tái)應(yīng)用能力比較強(qiáng)的新服務(wù)器、應(yīng)用了高端雙機(jī)熱備技術(shù)、外加高端存儲(chǔ)設(shè)備和備份一體機(jī),“雙運(yùn)行、雙存儲(chǔ)”,保障業(yè)務(wù)的安全與穩(wěn)定,使his系統(tǒng)具備較高的容錯(cuò)應(yīng)用能力,具備較高的數(shù)據(jù)備份恢復(fù)能力,確保數(shù)據(jù)中心安全運(yùn)行。
在施工過(guò)程中,公司充分利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,將原運(yùn)行的4臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和部署,節(jié)約資源,集中共建虛擬化資源池,對(duì)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行虛擬化整合,為不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目提供資源池服務(wù),現(xiàn)在虛擬化資源池中,部署了pacs應(yīng)用系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)、醫(yī)院平臺(tái)系統(tǒng),使數(shù)據(jù)中心真正成為統(tǒng)一數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)。
核心交換機(jī)、接入交換機(jī)、防火墻,用于取代原用設(shè)備,加強(qiáng)和提高整體性能。醫(yī)院各樓層的百兆交換機(jī)全部更換為千兆交換機(jī),并配備光纖模塊,運(yùn)營(yíng)速度明顯提高。
項(xiàng)目實(shí)施的系列硬件基本全部是華為產(chǎn)品,華為產(chǎn)品在國(guó)有品牌中是比較成熟的,同一廠家生產(chǎn)的設(shè)備,運(yùn)行的融合性比較強(qiáng),穩(wěn)定性比較好,符合預(yù)期要求。
三、醫(yī)院軟件升級(jí)及系統(tǒng)軟件平臺(tái)維護(hù)項(xiàng)目
醫(yī)院軟件升級(jí)及系統(tǒng)軟件平臺(tái)維護(hù)項(xiàng)目雖然是****有限公司中標(biāo),但****的投標(biāo)方案中有****軟件有限公司的授權(quán)書,所以項(xiàng)目實(shí)際是由***和***集團(tuán)共同實(shí)施。
其中的一個(gè)主題,大家都知道,我們醫(yī)院使用的軟件、包括****區(qū)域性軟件都是****的,項(xiàng)目的實(shí)施離不開(kāi)****!也可以說(shuō),如果沒(méi)有****的授權(quán),在設(shè)備安裝調(diào)試階段,會(huì)遇到很多麻煩,會(huì)出現(xiàn)設(shè)備商和軟件商互相推諉的現(xiàn)象,會(huì)涉及到接口費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)服務(wù)部署與數(shù)據(jù)遷移服務(wù)問(wèn)題等相關(guān)事宜,不利于項(xiàng)目順利實(shí)施、甚至無(wú)法實(shí)施。去年****醫(yī)院軟件系統(tǒng)升級(jí)是近500萬(wàn)元,中標(biāo)公司自動(dòng)退出,今年由****集團(tuán)實(shí)施。去年曾有個(gè)公司到我們單位三次,他們作的是影像系統(tǒng),剛開(kāi)始說(shuō)能干,但第三次帶著工程師來(lái)醫(yī)院調(diào)研后說(shuō)不行,干不成,他們說(shuō)曾在別的地方干過(guò),遇到****集團(tuán),僅接口費(fèi)用就交了30萬(wàn)。
所以,我們這個(gè)項(xiàng)目,由****和****共同組織實(shí)施,總體進(jìn)展順利。也可以說(shuō)成為項(xiàng)目管理、實(shí)施的亮點(diǎn),方方面面都能經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。
在軟件建設(shè)方面:重新建設(shè)醫(yī)學(xué)影像歸檔與傳輸系統(tǒng),與臨床數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。為我們額外配備了叫號(hào)系統(tǒng)!
增加優(yōu)撫對(duì)象病人管理模塊,涉及優(yōu)撫對(duì)象病人院內(nèi)管理、院外巡診等系列內(nèi)容。院外巡診是為我們額外增加的服務(wù)內(nèi)容。
對(duì)各部門提出的問(wèn)題,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的進(jìn)行分析、溝通和調(diào)研,已經(jīng)成功解決系列問(wèn)題!沒(méi)有解決的,主要是有提出的問(wèn)題不符合實(shí)際的、有對(duì)現(xiàn)在運(yùn)行的軟件不熟悉的、有需要再增加新的模塊才能解決的問(wèn)題。
出2名工程師到我院,在當(dāng)天上午12點(diǎn)前解決問(wèn)題。
現(xiàn)在買產(chǎn)品,更多的是買售后服務(wù)。不管是硬件商或者是軟件商,希望我們都能夠合作愉快!對(duì)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果有意見(jiàn)不一致的地方,但愿我們能夠堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,客觀、公允、順利的按照相關(guān)程序解決面臨的問(wèn)題。
無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái),請(qǐng)我們共同努力,建立長(zhǎng)久的良好的合作機(jī)制,共同進(jìn)步、共同發(fā)展,簡(jiǎn)單的說(shuō)對(duì)雙方都有益,實(shí)際后期會(huì)對(duì)我們更有益。
匯報(bào)內(nèi)容有不到的地方,多請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助、指導(dǎo)。
2018年6月8日
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇八
這個(gè)教室我們以前來(lái)是上vb的,那是大二的時(shí)候,我們開(kāi)始慢慢變得懶散,沒(méi)有大一時(shí)候的心勁,上課總是敷衍了事,想著不掛科就行,所以那門課也就馬馬虎虎了。然而時(shí)隔一年左右的今天,上機(jī)做管理信息系統(tǒng),我才覺(jué)得書到用時(shí)方恨少,以前老師教的程序代碼,我統(tǒng)統(tǒng)不記得,沒(méi)有一點(diǎn)記憶,雖然你不要求我們做代碼,只是讓我們順利的完成作業(yè)就行,那如果以后再遇到相似的情況,我們?cè)撛趺崔k呢?我陷入沉思,我們是為了作業(yè)而做作業(yè),還是為了掌握知識(shí)去完成作業(yè)。我們要是為了掌握知識(shí)去完成作業(yè),而我們僅限于形式,是什么原因這樣?我找過(guò)很多因素,自己當(dāng)然是不逃避的,因?yàn)樽约旱男袨闀r(shí)由自己的意識(shí)決定的,而自己不能克制自己錯(cuò)誤的行為,只能還是自己的問(wèn)題,而環(huán)境又是人意識(shí)的來(lái)源,俗話說(shuō):“近朱者赤,近墨者黑”。而我的環(huán)境告訴我一切都在敷衍了事。雖然有自清者獨(dú)善其身,而我卻不是那位,在敷衍的世界,我們懶散、墮落已成為我們生活學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)你跨出這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),有人會(huì)調(diào)侃你不合群,你想改變這一切,而正義的力量又顯得微不足道。你想魚與熊掌兼得,而現(xiàn)實(shí)只讓你選擇一個(gè),你不知如何抉擇,又陷入沉思,對(duì)一個(gè)在經(jīng)歷了n多次現(xiàn)實(shí)教育的人來(lái)說(shuō),讓他艱難的逆境而上還是墮落的順流勢(shì)下,得到的結(jié)果又不相上下,人在墮落的本性下會(huì)選擇后者。明知道這是不可為而為之,卻不能控制自己。
很久都沒(méi)有審視過(guò)自己了,是沒(méi)有時(shí)間,還是沒(méi)有機(jī)會(huì),還是找不到合適的心境,一切只能是虛掩罷了!內(nèi)心曾經(jīng)有很多勸告自己的警示良言,但事情過(guò)后,就顯得蒼白無(wú)力,是不能,還是不想?一切都充滿著矛盾,毫無(wú)頭緒,直至這次的作業(yè),我才找到一個(gè)切入口,審視自己一直以來(lái)身行!我想通過(guò)這種形式提醒自己,也要鞭策自己,不要再迷失自我。
寫了很多都沒(méi)有切入正題,有點(diǎn)抱歉,望老師見(jiàn)諒!但我覺(jué)得這是我心里想表達(dá)的東西,沒(méi)有任何虛掩粉飾。
想談?wù)勥@次作業(yè),這次實(shí)踐作業(yè)終于要接近尾聲了,說(shuō)實(shí)話,有點(diǎn)麻煩,但在這次作業(yè)過(guò)程中,總結(jié)出了很多實(shí)際操作過(guò)程中非常有用的東西。
首先、我們知道,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,系統(tǒng)化的信息管理在以后的工作與學(xué)習(xí)中要扮演著越來(lái)越重要的作用,那到底什么事管理信息系統(tǒng)?在做這次實(shí)踐報(bào)告前,我覺(jué)得管理信息系統(tǒng)就是數(shù)據(jù)庫(kù)加上一個(gè)可操性強(qiáng)的界面,這太注重與技術(shù)方面,把信息以及系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程忽略了。
其次、課本上有很多東西看起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單,但是實(shí)際操作不一定就很順利。像數(shù)據(jù)流程圖、功能結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)流程圖這些東西以前總認(rèn)為用vis0做起來(lái)肯定是相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)單,但實(shí)際并不是這樣,第一次用viso還是在大二的上學(xué)期,一年時(shí)間過(guò)去了,再也沒(méi)碰過(guò),這次用相當(dāng)?shù)纳琛?/p>
第三、我個(gè)人認(rèn)為這次工資管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是一次全面的了解系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程的一個(gè)過(guò)程,并沒(méi)有多少編程以及數(shù)據(jù)處理的練習(xí),這是我人為的不足之處。
第四、在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中,開(kāi)始大部分是主觀的想象,并沒(méi)有做系統(tǒng)設(shè)計(jì)的流程圖、系統(tǒng)功能圖、數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)邊設(shè)計(jì)等工作,而是直接進(jìn)入實(shí)際操作,在系統(tǒng)完成后在開(kāi)始進(jìn)行剛才的一系列設(shè)計(jì)。這是這次實(shí)踐操作過(guò)程中違背原則的地方。在以后的工作中因該把這個(gè)流程倒置過(guò)來(lái),先進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作,在進(jìn)行實(shí)際的實(shí)施。
第五、無(wú)論學(xué)習(xí)什么,都因該有著一個(gè)不斷進(jìn)行在學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。sql在以后的學(xué)習(xí)中還將不斷的使用,做完這次系統(tǒng),再把sql回顧一次。
其次、“磨刀不誤砍柴工”,做任何事情前一定要做好準(zhǔn)備工作。這次的訂書管理信息系統(tǒng)我重復(fù)的做了四遍,在機(jī)房的時(shí)候vb安裝有問(wèn)題,兩節(jié)課做了三遍都沒(méi)法存儲(chǔ),有點(diǎn)悲呀!
總之,通過(guò)這次管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的實(shí)踐,我們?cè)俅位仡櫫艘郧暗乃鶎W(xué)的知識(shí),鍛煉了在即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。還加深了對(duì)管理信息系統(tǒng)這門課程的認(rèn)識(shí)。
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇九
為有效防范醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的危害和損失,建立和健全醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,提高計(jì)算機(jī)技術(shù)和檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)應(yīng)急處理和保障能力,確保患者在特殊情況下能夠得到及時(shí)、有效地治療,確保計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全、持續(xù)、穩(wěn)健運(yùn)行。
根據(jù)《內(nèi)蒙古網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》及國(guó)家信息安全相關(guān)要求和有關(guān)信息系統(tǒng)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章,并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,編制本預(yù)案。
適用于檢驗(yàn)科各類應(yīng)用系統(tǒng)
根據(jù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)急管理的總體要求,成立檢驗(yàn)科計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)急保障領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)檢驗(yàn)科計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)突發(fā)事件的應(yīng)急保障工作。
(一)人員構(gòu)成:組長(zhǎng):田永麗
副組長(zhǎng):李陽(yáng)、段弘、張建強(qiáng)、凌海峰
成員:何斌、蘭寧、王元霞、李建雄、鄧小英、董敖渤、賈姝潔、段立志、劉晶
(二)工作職責(zé):
(1)制定檢驗(yàn)科內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置預(yù)案。
(2)做好檢驗(yàn)科網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急工作。
(3)協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各相關(guān)部門之間的網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急工作,協(xié)調(diào)與軟件、硬件供應(yīng)商、線路運(yùn)營(yíng)商之間的網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急工作。
(4)組織醫(yī)院內(nèi)部及外部的技術(shù)力量,做好應(yīng)急處置工作。
(一)醫(yī)院信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障報(bào)告程序
當(dāng)各工作站發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)速度遲緩、不能進(jìn)入相應(yīng)程序、不能保存數(shù)據(jù)、不能訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用程序非連續(xù)性工作時(shí),要立即向信息中心報(bào)告。信息中心工作人員對(duì)各工作站提出的問(wèn)題必須高度重視,做好記錄,經(jīng)核實(shí)后及時(shí)給各工作站反饋故障信息,同時(shí)召集有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行分析,如果故障原因明確,可以立刻恢復(fù)的,應(yīng)盡快恢復(fù)工作;如故障原因不明、情況嚴(yán)重、不能在短期內(nèi)排除的,應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,在網(wǎng)絡(luò)不能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)全院各部門工作,以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)醫(yī)院信息系統(tǒng)故障分級(jí)
根據(jù)故障發(fā)生的原因和性質(zhì)不同分為三類和其它故障:
一類故障:由于服務(wù)器不能正常工作、光纖損壞、主服務(wù)器數(shù)據(jù)丟失、備份硬盤損壞、服務(wù)器工作不穩(wěn)定、局部網(wǎng)絡(luò)不通、價(jià)表目錄被人刪除或修改、重點(diǎn)終端故障、規(guī)律性的整體、局部軟件和硬件發(fā)生故障等造成的網(wǎng)絡(luò)癱瘓。
二類故障:由于單一終端軟、硬件故障,單一病人信息丟失、偶然性的數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤、某些科室違反工作流程引起系統(tǒng)故障。
三類故障:由于各終端操作不熟練或使用不當(dāng)造成的錯(cuò)誤。
其它故障:由于醫(yī)保線路、醫(yī)保端引起的醫(yī)保系統(tǒng)故障針對(duì)上述故障分類等級(jí),處理原則如下:
一類故障――由信息科主任上報(bào)院應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo),由醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)恢復(fù)工作。
二類故障――由系統(tǒng)管理人員上報(bào)信息中心主任,由信息中心集中解決。
三類故障――由系統(tǒng)管理員單獨(dú)解決,并詳細(xì)登記維護(hù)情況。
(三)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)整體故障時(shí)的首要工作
1、當(dāng)信息中心一旦確定為網(wǎng)絡(luò)整體故障時(shí),首先是立刻報(bào)告應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)組織恢復(fù)工作,并充分考慮到特殊情況如節(jié)假日、病員流量大、人員外出及醫(yī)院有重大活動(dòng)等對(duì)故障恢復(fù)帶來(lái)的時(shí)間影響。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整體故障時(shí),各部門根據(jù)故障恢復(fù)時(shí)間的程度將轉(zhuǎn)入手工操作,具體時(shí)限明確如下(如病人或病情需要可隨時(shí)轉(zhuǎn)入手工操作):
(1)30分鐘內(nèi)不能恢復(fù)――門診掛號(hào)、住院登記、門診醫(yī)生、藥房等部門轉(zhuǎn)入手工操作。
(2)6小時(shí)內(nèi)不能恢復(fù)――住院醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、手術(shù)室、醫(yī)技檢查轉(zhuǎn)入手工操作。
(3)24小時(shí)以上不能恢復(fù)――全院各種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入手工操作。
(四)各部門的具體協(xié)調(diào)安排
1、所有手工操作的統(tǒng)一啟動(dòng)時(shí)間須由信息科通知,相關(guān)部門嚴(yán)格按照通知時(shí)間協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,在未接到新的指示前不準(zhǔn)擅自操作計(jì)算機(jī)。
2、門診掛號(hào)、收費(fèi)工作協(xié)調(diào)
(2)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行中斷超過(guò)30分鐘時(shí),要通知收款員轉(zhuǎn)入手工收費(fèi)程序;
(3)門診收款員要建立手工發(fā)票使用登記本,對(duì)發(fā)票使用情況做詳細(xì)登記;
(4)當(dāng)系統(tǒng)恢復(fù)正常時(shí),由收款員負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)測(cè),如不穩(wěn)定,及時(shí)向信息中心反饋情況。
(5)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后,操作員要及時(shí)將中斷期間的患者信息輸入到計(jì)算機(jī);
3、出院結(jié)算處的工作協(xié)調(diào)
(1)由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)總體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào);
(2)原則上不在住院處、記帳處進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)錄,以防止出現(xiàn)帳目混亂;
(3)當(dāng)系統(tǒng)停止運(yùn)行超過(guò)24小時(shí),對(duì)普通出院患者,推遲出院結(jié)算時(shí)間。對(duì)急診出院的患者應(yīng)根據(jù)病歷和臨床護(hù)士工作站記錄,進(jìn)行手工核算,出具手寫發(fā)票。
(4)在網(wǎng)絡(luò)停止運(yùn)行期間,出院患者急需結(jié)算時(shí),應(yīng)由該科護(hù)士工作站追查是否還有正在進(jìn)行的檢查項(xiàng)目,并向出院結(jié)算處提供詳細(xì)費(fèi)用情況后,方可送交結(jié)算。
4、醫(yī)生工作站的協(xié)調(diào)
(1)醫(yī)生工作站由醫(yī)務(wù)科組織協(xié)調(diào);
(2)病歷中處方、醫(yī)囑、病歷、檢驗(yàn)、檢查申請(qǐng)單一律采取紙質(zhì)手寫方式;
(3)出院帶藥由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)掌握經(jīng)費(fèi)情況,如出現(xiàn)費(fèi)用超支時(shí)原則上不予帶藥;
(4)對(duì)即將出院或有出院傾向的患者,主治醫(yī)師要在檢查申請(qǐng)單上要注明;
5、護(hù)士工作站的協(xié)調(diào)
(1)護(hù)士工作站由護(hù)理部組織協(xié)調(diào);
(2)網(wǎng)絡(luò)故障期間應(yīng)詳細(xì)記錄患者的所有費(fèi)用執(zhí)行情況;
(3)詳細(xì)填寫每位患者的藥品請(qǐng)領(lǐng)單(包括姓名、住院號(hào)、費(fèi)別、藥品名稱及用量),一式兩份,一份用于科室補(bǔ)錄醫(yī)囑,另一份送藥房作為領(lǐng)藥憑證。
(4)接到信息科通知恢復(fù)運(yùn)行時(shí)間,按要求補(bǔ)錄紙質(zhì)信息。
6、醫(yī)技檢查工作協(xié)調(diào)
(1)醫(yī)技工作站由醫(yī)務(wù)科組織協(xié)調(diào);
(2)網(wǎng)絡(luò)故障期間his、lis等信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)入手工方式;
(3)在網(wǎng)絡(luò)停運(yùn)期間應(yīng)詳細(xì)留取、整理檢查申請(qǐng)單底聯(lián);
(4)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后根據(jù)手工檢查單登記,通過(guò)手工記價(jià)補(bǔ)錄患者費(fèi)用。(注意與收費(fèi)處、臨床科室聯(lián)系溝通)
(5)對(duì)即將出院或有出院傾向的患者,檢查科室應(yīng)及時(shí)通知科室或住院處溝通費(fèi)用情況。
7、藥房工作協(xié)調(diào)
(1)藥房工作站由醫(yī)務(wù)科組織協(xié)調(diào);
(2)嚴(yán)格按照信息中心通知的時(shí)間及要求進(jìn)行操作;
(3)準(zhǔn)備好紙質(zhì)藥品價(jià)格表,以便手工劃價(jià),并及時(shí)更新。
(5)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后對(duì)出院帶藥等其他紙質(zhì)處方及時(shí)進(jìn)行確認(rèn);
各工作站接到重新運(yùn)行通知時(shí),需重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī),整體網(wǎng)絡(luò)故障的工程恢復(fù)工作,由信息中心嚴(yán)格按照服務(wù)器數(shù)據(jù)管理要求進(jìn)行恢復(fù)工作。
(五)應(yīng)急數(shù)據(jù)恢復(fù)工作規(guī)定
1、當(dāng)服務(wù)器確認(rèn)出現(xiàn)故障時(shí),由網(wǎng)絡(luò)管理員按《數(shù)據(jù)備份恢復(fù)方案》進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)。
2、網(wǎng)絡(luò)管理員由信息科主任指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù)。當(dāng)人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)有交接手續(xù)。
3、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)線路不通時(shí),網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)立即到場(chǎng)進(jìn)行維護(hù),當(dāng)光纖損壞時(shí)應(yīng)立即使用備用光纖進(jìn)行恢復(fù),交換機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)使用備用交換機(jī)。
4、對(duì)每次的恢復(fù)細(xì)節(jié)應(yīng)做好詳細(xì)記錄。
5、平時(shí)應(yīng)定期對(duì)全系統(tǒng)備份數(shù)據(jù)要進(jìn)行模擬恢復(fù)一次,以檢查數(shù)據(jù)的可用性。
(六)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器故障應(yīng)急處理規(guī)程
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器故障是因硬件或軟件原因致使醫(yī)院信息管理系統(tǒng)運(yùn)行停止,一旦發(fā)生故障,按下列規(guī)程處理。
1、信息科應(yīng)設(shè)專人管理,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在及時(shí)處理的同時(shí)迅速向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。故障排除后,應(yīng)完成故障報(bào)告,在技術(shù)討論會(huì)上匯報(bào)。
2、遇到較大故障,信息中心工作人員應(yīng)迅速集合,集體攻關(guān)。具體分為3個(gè)組做以下工作:
(1)故障檢修組:集中系統(tǒng)管理員繼續(xù)分析故障、查找原因、修復(fù)系統(tǒng)。
(2)技術(shù)聯(lián)絡(luò)組:迅速與軟、硬件供應(yīng)商取得聯(lián)系,采取有效手段獲得技術(shù)支持。
(3)院內(nèi)協(xié)調(diào)組:通知全院各科室故障情況,并到關(guān)鍵科室協(xié)助數(shù)據(jù)保存。
3、全院各系統(tǒng)使用科室制定相應(yīng)的系統(tǒng)故障數(shù)據(jù)保護(hù)措施,并建立數(shù)據(jù)搶錄小組,發(fā)現(xiàn)停機(jī),應(yīng)保存斷點(diǎn),保護(hù)原始數(shù)據(jù),斷點(diǎn)前后表單分開(kāi)存放。
4、在停機(jī)期間,相關(guān)科室應(yīng)組織數(shù)據(jù)搶錄小組在崗待命,一旦系統(tǒng)恢復(fù),當(dāng)日應(yīng)立即完成對(duì)重要數(shù)據(jù)的錄入,第二天完成全部數(shù)據(jù)補(bǔ)錄。
5、故障排除后,信息中心工作技術(shù)組應(yīng)按制定方案分片包干,協(xié)助重要科室進(jìn)行數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作。
(一)平時(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的防護(hù)
1、組織管理措施:應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)要進(jìn)行層層把關(guān),層層落實(shí),對(duì)組織機(jī)構(gòu)中的人員及聯(lián)系方式,要做到及時(shí)更新,并進(jìn)行定期的安全知識(shí)培訓(xùn)。
2、技術(shù)保障:一方面進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全加固,例如增加防火墻、入侵監(jiān)測(cè)設(shè)備等,對(duì)已知的系統(tǒng)漏洞及時(shí)安裝補(bǔ)丁程序,另一方面要進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備,對(duì)內(nèi)部進(jìn)行人員定期培訓(xùn),同時(shí)采取通過(guò)向?qū)I(yè)網(wǎng)絡(luò)安全公司購(gòu)買安全服務(wù)的方式,加強(qiáng)處理緊急情況的能力和效率。
3、在網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和規(guī)劃方面,要切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全方面考慮,設(shè)計(jì)時(shí)要考慮設(shè)備的冗余備份,信息存儲(chǔ)的異地備份等。
檢驗(yàn)科
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇十
為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障,保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運(yùn)行,20xx年11月8日15點(diǎn)至16點(diǎn),在就診患者很少的時(shí)間段里,我院組織開(kāi)展了醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。陳春武副院長(zhǎng)擔(dān)任演練總指揮,信息科負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織實(shí)施。
演練前,我院制定了應(yīng)急方案,組織技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了故障設(shè)計(jì),制定了周密的場(chǎng)景分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及應(yīng)急措施等。在醫(yī)務(wù)人員不知情的情況下,信息科技術(shù)人員分別對(duì)門診樓、住院樓進(jìn)行斷網(wǎng),全程歷時(shí)1小時(shí),信息故障影響范圍包括掛號(hào)、收費(fèi)、急診、護(hù)士站、醫(yī)生站、門診藥房、住院藥房、藥庫(kù)、醫(yī)技科室等部門。
演練中,斷網(wǎng)后各科室在不知情的時(shí)候向信息科匯報(bào)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)法連接到服務(wù)器,由信息科即可匯報(bào)主管院長(zhǎng),主管院長(zhǎng)了解情況后立即組織協(xié)調(diào)各部門馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,轉(zhuǎn)入手工操作。
門診掛號(hào)、收款工作由門診部、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。住院處由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。
病房醫(yī)生站、護(hù)士站、醫(yī)技科室由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。藥房、藥庫(kù)由藥劑科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。
面對(duì)突如其來(lái)的故障,各科室的醫(yī)生和收費(fèi)及配藥窗口人員反映出來(lái)的鎮(zhèn)靜、措施應(yīng)對(duì)有序得到了患者的贊許。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速轉(zhuǎn)換工作模式,做好手工開(kāi)具處方、申請(qǐng)單及有關(guān)單據(jù)的工作,同時(shí)面帶微笑耐心給病人解釋,體現(xiàn)出良好的應(yīng)急能力和服務(wù)意識(shí),展示了醫(yī)院“以病人為中心”和“全心全意為病人服務(wù)”的良好形象。
演練后,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,各科室馬上把手工操作留下的處方單據(jù)等及時(shí)的錄入到計(jì)算機(jī)中,恢復(fù)正常的信息系統(tǒng)工作流程。
陳春武認(rèn)為,通過(guò)此次演練,不僅提高了相關(guān)人員對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度,提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對(duì)能力,而且相關(guān)醫(yī)務(wù)人員還對(duì)流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法,對(duì)于下一步預(yù)案的完善起到了很好的作用。陳春武要求,各科室要針對(duì)演習(xí)中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,進(jìn)一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院將不定期地開(kāi)展信息系統(tǒng)故障應(yīng)急演練,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、應(yīng)急處置能力。
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇十一
在會(huì)計(jì)學(xué)所有實(shí)習(xí)課程中,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是我折騰時(shí)間最長(zhǎng),也是收獲最大的一門課程。因?yàn)榛A(chǔ)知識(shí)不牢、操作粗心等原因我在實(shí)習(xí)期間犯了不少低級(jí)錯(cuò)誤。
經(jīng)過(guò)多天的努力,終于有了結(jié)果,雖然老師檢查出來(lái)有一張報(bào)表還是存在錯(cuò)誤。但我已經(jīng)盡力而為了。不管以后會(huì)不會(huì)從事會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)過(guò)程中的收獲都將受益終身。有太多的感觸,僅在這簡(jiǎn)單談?wù)勎易钌羁痰母惺堋?/p>
欲速則不達(dá)。財(cái)務(wù)處理工作不難,但是很繁瑣。大到整個(gè)賬簿,小到一個(gè)數(shù)據(jù),一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不能出錯(cuò),為了完成任務(wù)急急忙忙趕著做的財(cái)務(wù)報(bào)表很容易出錯(cuò),填制憑證時(shí)的數(shù)據(jù)不對(duì),生成報(bào)表也必定會(huì)有錯(cuò)誤;在系統(tǒng)初始化操作中,倘若少設(shè)了權(quán)限或者其他什么功能,后面就無(wú)法正常操作;包括數(shù)據(jù)的保存?zhèn)浞菀惨⒁猓浀玫谝惶鞂?shí)習(xí)操作結(jié)束,本來(lái)該備份保存的數(shù)據(jù),我不小心以輸出形式保存,在下次上機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)無(wú)法恢復(fù),隨后只能全面翻工。令人哭笑不得,第一天的成果就這樣由于一時(shí)大意,全廢掉了。
從錯(cuò)誤中收獲。不嘗試,你永遠(yuǎn)不知道哪里不懂;不嘗試,不會(huì)犯錯(cuò),自然也不會(huì)有進(jìn)步。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,犯的錯(cuò)誤太多,好幾次我都想拎包跑了,轉(zhuǎn)念又覺(jué)得不行,修雙學(xué)位的確苦逼,不過(guò)既然已經(jīng)選擇,又何必懼怕它難?最終還是逼著自己坐下來(lái),一點(diǎn)一點(diǎn)啃著那些及其繁瑣的操作步驟。通過(guò)不斷犯錯(cuò),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,態(tài)度決定結(jié)果。會(huì)計(jì)做賬必須拿出吃飯的熱情,繡花的細(xì)心,蝸牛般的小心翼翼,帶小朋友的耐心才能做好。這一點(diǎn)是我整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中感觸最深的。
實(shí)習(xí)結(jié)束,要特別感謝會(huì)計(jì)班同學(xué)的幫助,雖然至今還不知道她們的名字;更感謝仁慈的任課老師,在實(shí)習(xí)過(guò)程中不厭其煩的給予指導(dǎo),延長(zhǎng)我的實(shí)習(xí)時(shí)間。
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇十二
信息化項(xiàng)目實(shí)施完成后,進(jìn)入系統(tǒng)上線階段。系統(tǒng)上線階段分為上線評(píng)審和系統(tǒng)試運(yùn)行兩個(gè)步驟進(jìn)行控制和管理。
一、上線評(píng)審
上線評(píng)審條件:系統(tǒng)實(shí)施單位提出申請(qǐng)信息系統(tǒng)上線評(píng)審;相關(guān)業(yè)務(wù)部門已提交系統(tǒng)上線運(yùn)行管理辦法;對(duì)于新老系統(tǒng)切換上線情況,還需提交新老系統(tǒng)詳細(xì)遷移方案和系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。
上線評(píng)審重點(diǎn):重點(diǎn)檢查合同對(duì)照表,確保合同任務(wù)目標(biāo)達(dá)到要求;對(duì)功能測(cè)試、性能測(cè)試、文檔檢查、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)備份、管理辦法等進(jìn)行評(píng)審,檢查項(xiàng)目文檔的完整性、系統(tǒng)測(cè)試結(jié)果的合理性和系統(tǒng)上線前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完備性。
批復(fù)
四、文檔管理
項(xiàng)目文檔內(nèi)容必須健全,文檔編寫應(yīng)完整、詳細(xì),并確保與系統(tǒng)相一致。
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇十三
這個(gè)學(xué)期新學(xué)了管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科。覺(jué)得受益不淺。
我想先描述一下管理信息系統(tǒng)的基本職能:數(shù)據(jù)的收集和錄入,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯,負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸,數(shù)據(jù)的加工,模型的建立、求解、應(yīng)用和修改,輸出信息,向各管理層提供信息,支持決策,管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護(hù)。后面主要為根據(jù)結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)規(guī)范來(lái)講主要有系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)等等。
眾所周知,管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,在管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上形成的一門科學(xué),它研究管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個(gè)過(guò)程,并探討計(jì)算機(jī)的實(shí)現(xiàn)方法。它是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備等硬件和軟件組成的,能進(jìn)行管理信息的收集、加工、存儲(chǔ)、傳輸、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展,使企業(yè)處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)之中,為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。所以,管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。
信息系統(tǒng)在管理各項(xiàng)事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升。管理信息系統(tǒng)是為管理服務(wù)的,它的開(kāi)發(fā)和建立使企業(yè)擺脫落后的管理方式,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,極大地提高了管理的效率,使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。過(guò)去傳統(tǒng)的管理方式是以人為主體的人工操作,雖然管理人員投入了大量的時(shí)間、精力,然而個(gè)人的能力是有限的,所以管理工作難免會(huì)出現(xiàn)局限性,或帶有個(gè)人的主觀性和片面性。
而管理信息系統(tǒng)使用系統(tǒng)思想建立起來(lái)的,以計(jì)算機(jī)為信息處理手段,以現(xiàn)代化通信設(shè)備為基本傳輸工具,能力管理決策者提供信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng),這無(wú)疑是將管理與現(xiàn)代化接軌,以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。管理信息系統(tǒng)將大量復(fù)雜的信息處理交給計(jì)算機(jī),使人和計(jì)算機(jī)充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng),組織一個(gè)和諧、有效的系統(tǒng),為現(xiàn)代化管理帶來(lái)便捷。
在現(xiàn)代化管理中,計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手,它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在企業(yè)管理現(xiàn)代化中,組織、方法、控制的現(xiàn)代化離不開(kāi)管理手段的現(xiàn)代化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,尤其是信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,使計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)逐漸應(yīng)用于現(xiàn)代管理之中。面對(duì)越來(lái)越多的信息資源和越來(lái)越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)有必要建立高效、實(shí)用的管理信息系統(tǒng),為企業(yè)管理決策和控制提供保障,這是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。
所以我覺(jué)得學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)是非常必要的,特別是對(duì)我們電子商務(wù)的學(xué)生而言。我覺(jué)得平時(shí)上課學(xué)習(xí)是不夠的,要更加注重實(shí)踐操作,并且也要多做練習(xí)題,這樣有利于更好的了解管理信息系統(tǒng)。
最后也要謝謝老師的耐心指導(dǎo),在今后的學(xué)習(xí)中我會(huì)再接再厲,更加的充實(shí)自己!
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇十四
試驗(yàn)一
項(xiàng)目計(jì)劃編制(項(xiàng)目管理軟件msproject的使用)
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
1.熟悉和掌握project2003軟件的基本功能;
2.熟悉和掌握project2003軟件的安裝及使用方法;
3.了解有關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃的基本概念;
4.以結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法確定其任務(wù)名稱建立項(xiàng)目計(jì)劃?!緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容】
縮包文件進(jìn)入安裝向?qū)?,輸入軟件安裝鑰匙進(jìn)行安裝,并運(yùn)行。打開(kāi)軟件界面熟悉軟件的基本功能,并進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。
2、要開(kāi)始進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目,我們可以由以下幾種方式開(kāi)始:
(1)利用范本方式進(jìn)行部署:打開(kāi)范本進(jìn)行直接引用,然后根據(jù)自己需求進(jìn)行制作項(xiàng)目編制。
(2)利用現(xiàn)成的文件快速變更成自己的部署計(jì)劃。
(3)從空白項(xiàng)目開(kāi)始制作起。
3、首先從現(xiàn)有項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)的進(jìn)程安排熟悉項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容和功能。例如學(xué)習(xí)使用project提供的各種報(bào)表。
(1)單擊“報(bào)表”菜單中的“報(bào)表”。
(2)單擊“總覽…”,然后單擊“選定”,打開(kāi)“總覽報(bào)表”對(duì)話框,在此對(duì)話框中單擊“項(xiàng)目摘要”,然后單擊“選定”,打開(kāi)報(bào)表預(yù)覽對(duì)話框,查看項(xiàng)目摘要報(bào)表。
(3)重復(fù)第(2)步,分別預(yù)覽“當(dāng)前操作”、“成本”、“工作分配”、“工作量”和“自定義”類的報(bào)表。
實(shí)驗(yàn)二
mis相關(guān)圖形的分析與繪制、visio2003的使用
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
1.了解系統(tǒng)分析的主要步驟;
2.掌握業(yè)務(wù)流程分析及業(yè)務(wù)流程圖的繪制方法。
3.用visio軟件畫出所選項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖?!緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容及步驟】
分析下面業(yè)務(wù)過(guò)程,完成業(yè)務(wù)流程圖。1.儲(chǔ)戶將填好的存(取)單及存折送交分理處。分理處按三種不同情況分別處理。如果存折不符或存(?。﹩尾缓细瘢瑒t將存折及存(?。﹩沃苯油诉€儲(chǔ)戶重新填寫;如果是存款,則將存折及存款單送交存款處處理。存款處理臺(tái)取出底賬登記后,將存折退還給儲(chǔ)戶;如果是取款,則將存折及取款單送交取款處處理,該服務(wù)臺(tái)取出底賬和現(xiàn)金,記賬后將存折與現(xiàn)金退給儲(chǔ)戶。從而完成存(取)款處理過(guò)程。
1、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析。2、利用visio2003進(jìn)行業(yè)務(wù)流程圖制作結(jié)果如下:
實(shí)驗(yàn)三
數(shù)據(jù)流程圖的繪制
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
1.掌握數(shù)據(jù)流程圖的繪制方法2.掌握數(shù)據(jù)字典的編制【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及步驟】
實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:繪制某商場(chǎng)供銷存管理的數(shù)據(jù)流程圖;
該商場(chǎng)對(duì)每一批購(gòu)入的商品根據(jù)“入庫(kù)單”登記在“購(gòu)入流水賬”中,對(duì)每一批銷售的商品根據(jù)“出庫(kù)單”登記在“銷售流水賬”中。商品每天入庫(kù)或出庫(kù)后,要根據(jù)“購(gòu)入流水賬”和“銷售流水賬”,修改“庫(kù)存臺(tái)賬”。商場(chǎng)每月將根據(jù)“庫(kù)存臺(tái)賬”制作各種報(bào)表。
實(shí)驗(yàn)步驟:
1.分析數(shù)據(jù)流程并進(jìn)行數(shù)據(jù)字典編制,結(jié)果如下:
2.繪制數(shù)據(jù)流程圖,結(jié)果如下:
供銷存管理數(shù)據(jù)流程圖
實(shí)驗(yàn)四
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
1.能夠正確運(yùn)用《網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)》課程的基本理論和知識(shí),結(jié)合小型圖書館管理系統(tǒng),復(fù)習(xí)、鞏固、提高數(shù)據(jù)庫(kù)方案設(shè)計(jì)和分析方法。
2.熟悉關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范化設(shè)計(jì)理論,根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求設(shè)計(jì)并建立科學(xué)合理的數(shù)據(jù)庫(kù),正確建立數(shù)據(jù)庫(kù)中表與表之間的關(guān)系。
在以圖書館管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)為例。
《圖書館管理系統(tǒng)》針對(duì)的用戶是單個(gè)中小型圖書室或者個(gè)人,藏書的種類和數(shù)量較少,讀者的數(shù)量和來(lái)源受到一定的限制。具體要求如下:
1.能夠存儲(chǔ)一定數(shù)量的圖書信息,并方便有效的進(jìn)行相應(yīng)的書籍?dāng)?shù)據(jù)操作和管理,這主要包括:
1)圖書信息的錄入、刪除及修改。2)圖書信息的多關(guān)鍵字檢索查詢。
2.能夠?qū)σ欢〝?shù)量的讀者進(jìn)行相應(yīng)的信息存儲(chǔ)與管理,這其中包括:
1)讀者信息的登記、刪除及修改。2)讀者資料的統(tǒng)計(jì)與查詢。
3.能夠?qū)π枰慕y(tǒng)計(jì)結(jié)果提供打印輸出。
1.根據(jù)上述系統(tǒng)功能需求,完成該管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)總體設(shè)計(jì)方案,明確數(shù)據(jù)庫(kù)中表的結(jié)構(gòu),各表中關(guān)鍵字的`設(shè)置,表與表之間的關(guān)系,做出e-r圖。
2.選用vf數(shù)據(jù)庫(kù)工具,根據(jù)設(shè)計(jì)方案正確建立數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.建立需要的表單和表,以及建立表之間的聯(lián)系。完成數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)。
實(shí)驗(yàn)五編寫系統(tǒng)分析報(bào)告
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
1.能夠正確運(yùn)用《網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)》課程的基本理論和知識(shí),結(jié)合本課題,復(fù)習(xí),鞏固,提高數(shù)據(jù)庫(kù)方案設(shè)計(jì),論證和分析方法。
2.熟悉關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范化設(shè)計(jì)理論,根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求設(shè)計(jì)并建立科學(xué)合理的數(shù)據(jù)庫(kù),正確建立數(shù)據(jù)庫(kù)中表與表之間的關(guān)系。
3.熟悉業(yè)務(wù)流程圖,數(shù)據(jù)流程圖,數(shù)據(jù)字典的繪制。
4.熟悉代碼設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)計(jì),輸入輸出設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),并編制相應(yīng)的文檔及程序編寫。
1.系統(tǒng)項(xiàng)目概述
概要小型自選商場(chǎng)管理項(xiàng)目的目的是為了完成商場(chǎng)存供貨貨物管理的目的,主要是把握商場(chǎng)貨物的存儲(chǔ).銷售.以及訂貨信息的管理;主要任務(wù)是完成各部門的之間的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)商城能付根據(jù)貨物信息進(jìn)行管理庫(kù)存銷售的必不靠少的。
2.項(xiàng)目工作計(jì)劃
(1)模塊設(shè)計(jì):系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。
(4)輸入設(shè)計(jì)和輸出設(shè)計(jì)(5)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(6)安全設(shè)計(jì)
3.管理業(yè)務(wù)流程分析
通過(guò)對(duì)小型自選商業(yè)務(wù)調(diào)查分析,了解小型自選商場(chǎng)的典型組織機(jī)構(gòu),管理功能及業(yè)務(wù)流程,給出項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程圖如下:
4.倉(cāng)庫(kù)供貨與存貨的數(shù)據(jù)流程圖
5.根據(jù)分析的業(yè)務(wù)流程,以及倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)據(jù)流程,結(jié)合商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)的界面設(shè)計(jì),最終完成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
實(shí)驗(yàn)感想
這次試驗(yàn)有我們兩個(gè)共同完成,我們的每個(gè)實(shí)驗(yàn)都選取了一個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象進(jìn)行。在這次實(shí)驗(yàn)中,我們充分運(yùn)用課程中所學(xué)的知識(shí),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等途徑搜集并整編信息,最終根據(jù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求做出以上五個(gè)實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我們也遇到了許多困難,一方面是我們對(duì)project2003、visio2003這些應(yīng)用軟件的操作還不熟悉,這對(duì)我們作圖帶來(lái)了不小的影響;另一方面,我們對(duì)書本知識(shí)的理解還很不夠,以至于我們做這些實(shí)驗(yàn)的時(shí)候遇到了很多問(wèn)題,但我們通過(guò)詢問(wèn)同學(xué),查找資料,上網(wǎng)搜集最終還是勉強(qiáng)完成了這次試驗(yàn)和這篇實(shí)驗(yàn)報(bào)告。正因?yàn)槲覀兒芏喾矫孢€不很生疏,所以難免會(huì)在試驗(yàn)中和試驗(yàn)報(bào)告中出現(xiàn)很多錯(cuò)誤,還請(qǐng)老師能夠批評(píng)指正,使我們能夠改正錯(cuò)誤取得進(jìn)步。
通過(guò)這次試驗(yàn),我們學(xué)到了很多。不僅鞏固了我們書本所學(xué)的知識(shí),而且也對(duì)一些辦公軟件有了初步的了解。我相信,經(jīng)過(guò)我們不斷的努力,我們一定會(huì)把這些內(nèi)容學(xué)得更好,從而幫助我們今后更好地工作!
醫(yī)院信息系統(tǒng)心得體會(huì)篇十五
電視電話會(huì)上的講話
2011.10
尊敬的xx,各位同事,大家好!
剛才,xx對(duì)公司生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)的上線試運(yùn)行提出了三個(gè)方面的要求,涉及到生產(chǎn)信息系統(tǒng)試運(yùn)行階段的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),在系統(tǒng)上線后的應(yīng)用工作中重點(diǎn)予以保障和落實(shí)。下面,我就系統(tǒng)的下一步建設(shè)工作再談幾個(gè)方面的內(nèi)容。
一、公司生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)試運(yùn)行的目標(biāo)和任務(wù) 今天召開(kāi)上線會(huì),首先就是要讓大家明白,我們已完成的任務(wù)是什么,我們還要達(dá)到什么目標(biāo),還要完成那些主要工作。
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務(wù)規(guī)范培訓(xùn)班,8月初完成了系統(tǒng)部署,8月下旬舉辦了生產(chǎn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn),9月11日完成各供電局、縣公司的公共數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、期初庫(kù)存數(shù)據(jù)的清理收集工作,9月30日完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)初始化。
在系統(tǒng)上線前的系統(tǒng)建設(shè)工作中,xxx生產(chǎn)部先后三次到xxx指導(dǎo)生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)推廣工作,分別在6月19日、7月17日和9月16日召開(kāi)了三次生產(chǎn)信息系統(tǒng)推廣工作的協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)生產(chǎn)信息系統(tǒng)的xxx的推廣工作作了詳細(xì)的要求和部署,明確了生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)明確了系統(tǒng)應(yīng)用的邊界、系統(tǒng)培訓(xùn)方式、技術(shù)支持方式、信息口、生產(chǎn)口在生產(chǎn)系統(tǒng)推廣工作界面劃分,公司生產(chǎn)部也提交了需要xxx協(xié)調(diào)和解答的一些問(wèn)題。
從今天開(kāi)始,我們xxx的生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)已正式上線,開(kāi)始進(jìn)入了試運(yùn)行階段,按照xxx的系統(tǒng)建設(shè)工作方案,下一步將主要進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)維支持以及系統(tǒng)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備。下一階段工作的主要任務(wù)是:完成生產(chǎn)信息系統(tǒng)中各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的期初庫(kù)存的核對(duì)和確認(rèn)工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中的同步辦理,對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用情況定期進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),在12月30日前完成生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的竣工驗(yàn)收。我們最終的目標(biāo)是:生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與實(shí)際工作真正吻合,以信息系統(tǒng)推廣實(shí)現(xiàn)xxx一體化管理流程的落地和固化。
二、系統(tǒng)試運(yùn)行階段需要處理好的幾個(gè)問(wèn)題
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1、深刻認(rèn)識(shí)信息系統(tǒng)建設(shè)的本質(zhì),消除系統(tǒng)推廣障礙 信息系統(tǒng)的建設(shè)要取得成功,首先要正確認(rèn)識(shí)信息系統(tǒng)建設(shè)的本質(zhì)。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)作為xxx核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)之一,是促進(jìn)xx向“集團(tuán)化管理模式、一體化管理制度”轉(zhuǎn)變的必然需要。要達(dá)到集約化管理的要求,必須具有實(shí)時(shí)詳盡的生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析作為支撐,實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)生產(chǎn)信息“一本帳”。這就要求通過(guò)現(xiàn)代化的信息技術(shù),建立一套縱向貫通、橫向集成的生產(chǎn)信息化系統(tǒng),作為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)集約化管理、提高生產(chǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率、增強(qiáng)生產(chǎn)管控能力的重要平臺(tái)和有效手段。xxx在生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)的推廣過(guò)程中采取“統(tǒng)一規(guī)劃、同一版本、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)方法,高度統(tǒng)一的原則是建成縱向貫通、橫向集成生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的必要保障,是落實(shí)公司加強(qiáng)生產(chǎn)集約化管理的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息“一本帳”的必然選擇。
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盤棋”的思想,著眼于公司整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,擺脫“本位主義”的束縛,采取有效措施,避免本單位成為公司生產(chǎn)信息化建設(shè)的“短板”或“孤島”,影響公司生產(chǎn)集約化管理的整體效益。
各單位必須盡快適應(yīng)已經(jīng)在生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)中固化的各類新的管理模式和業(yè)務(wù)流程,需要說(shuō)明的是:這個(gè)系統(tǒng)是xx統(tǒng)一版本全網(wǎng)推廣的第一個(gè)一體化系統(tǒng),在xxx公司召開(kāi)的生產(chǎn)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)模型意見(jiàn)征求會(huì)議以及后來(lái)的功能驗(yàn)收會(huì)議中,xxx生產(chǎn)部廖建平主任多次說(shuō)過(guò),這個(gè)系統(tǒng)開(kāi)始只是解決我們生產(chǎn)部門的溫飽問(wèn)題,各單位提的不少意見(jiàn)都很好,但是我們信息系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)間非常緊張,各類新的需求原則上放在以后的版本中逐漸實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在這個(gè)版本必須強(qiáng)制推行,這樣才能保證xxx一體化管理要求的實(shí)現(xiàn)。希望各級(jí)單位和系統(tǒng)的各級(jí)用戶充分理解和認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)建設(shè)是我們生產(chǎn)管理工作的迫切需要,在系統(tǒng)實(shí)施推廣的建設(shè)中發(fā)揮支持、指導(dǎo)、推進(jìn)的作用,實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)管理向集約、規(guī)范、高效的目標(biāo)迅速邁進(jìn)。
2、進(jìn)一步做好信息系統(tǒng)用戶的培訓(xùn)工作
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司范圍內(nèi)的信息系統(tǒng)建設(shè)中是一次新的嘗試。以前的系統(tǒng)推廣,各單位都駐有開(kāi)發(fā)商的實(shí)施團(tuán)隊(duì),這樣容易造成系統(tǒng)用戶過(guò)于依賴實(shí)施人員,很多系統(tǒng)中該用戶做的工作都由實(shí)施人員代勞,結(jié)果實(shí)施團(tuán)隊(duì)一撤走,系統(tǒng)應(yīng)用水平就一落千丈。所以本次生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)推廣xxx采取了在省公司層面設(shè)立實(shí)施團(tuán)隊(duì)和客服支持的辦法,目的就是促使系統(tǒng)的各級(jí)用戶必須掌握獨(dú)立使用信息系統(tǒng)的能力,杜絕對(duì)實(shí)施團(tuán)隊(duì)的過(guò)度依賴,讓系統(tǒng)的應(yīng)用水平真正由實(shí)際用戶來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),我們也注意到前期培訓(xùn)中各單位反映系統(tǒng)復(fù)雜程度較高,培訓(xùn)深度不夠的意見(jiàn)。我們?cè)谙到y(tǒng)上線后將繼續(xù)通過(guò)視頻會(huì)議的方式,進(jìn)行系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能使用方法的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。各單位參與過(guò)公司系統(tǒng)應(yīng)用和內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)骨干也要發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭熟悉系統(tǒng),使用系統(tǒng),培訓(xùn)本單位各級(jí)用戶。只有通過(guò)培訓(xùn),大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,管理知識(shí)增長(zhǎng)了,管理技能提升了,生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)使用及系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量才有保證,我們的生產(chǎn)管理水平才能真正提高。
3、切實(shí)保證信息系統(tǒng)所輸入數(shù)據(jù)的質(zhì)量
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源頭不規(guī)范,出現(xiàn)一數(shù)多據(jù)的情況,不知道該相信哪個(gè)數(shù)據(jù);還有的是上線運(yùn)行后使用人員未及時(shí)更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)失真等等,雖然數(shù)據(jù)問(wèn)題的表現(xiàn)不盡相同,但最終的結(jié)果都是一樣的,那就是大家可能忙了數(shù)月得到的是一個(gè)沒(méi)有真實(shí)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。
所以我們?cè)谠囘\(yùn)行過(guò)程中重點(diǎn)要抓的就是數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),首先要認(rèn)真做好系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和期初庫(kù)存等數(shù)據(jù)初始化后的核對(duì)工作,項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)要設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)確認(rèn)的表單,要求各單位核實(shí)完畢后簽字認(rèn)可,特別是期初庫(kù)存數(shù)據(jù),生產(chǎn)部門要和財(cái)務(wù)認(rèn)真核對(duì),保證庫(kù)存生產(chǎn)的帳實(shí)一致。其次要保證日常錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,各級(jí)信息系統(tǒng)的使用單位是該項(xiàng)工作的責(zé)任主體,要以高度責(zé)任心和強(qiáng)大的執(zhí)行力來(lái)確保系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、真實(shí)。公司將在系統(tǒng)上線后嚴(yán)格考核通報(bào)各部門、各單位在系統(tǒng)上線后系統(tǒng)使用情況及錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
4、深入應(yīng)用系統(tǒng),保證系統(tǒng)的實(shí)用化
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用深度不夠,應(yīng)用工作抓而不緊,缺乏落實(shí);深化應(yīng)用的主體意識(shí)不強(qiáng),不愿打破舊習(xí)慣,使用信息系統(tǒng)的積極性不高,存在線外操作情況,信息錄入不夠完整等等。按照xxx要求,生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)的推廣時(shí)間非常緊迫,更容易出現(xiàn)應(yīng)用的深入程度不夠的情況,這個(gè)問(wèn)題在生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)推廣中不加以重視和解決,信息系統(tǒng)的管控作用就得不到充分發(fā)揮,更無(wú)法為公司提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),從而造成公司人財(cái)物的極大浪費(fèi)。
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生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)的實(shí)際流程,科學(xué)、有序的開(kāi)展系統(tǒng)應(yīng)用工作,保證信息系統(tǒng)與現(xiàn)有管理的同步,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的實(shí)用化。
三、
系統(tǒng)試運(yùn)行的保障措施目前,公司生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)前期各項(xiàng)培訓(xùn)工作已經(jīng)完成,正式環(huán)境和測(cè)試環(huán)境已經(jīng)搭建完畢,相關(guān)初始化數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作也已經(jīng)完成。系統(tǒng)從今天正式開(kāi)始試運(yùn)行。為順利完成試運(yùn)行期間各項(xiàng)任務(wù),在年底實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)竣工驗(yàn)收的目標(biāo),試運(yùn)行期間各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹以下措施:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
試運(yùn)行工作是生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)推廣工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、完善功能、改進(jìn)工作,是檢驗(yàn)我們生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與xxx管理制度的一致性和信息系統(tǒng)的功能完備性的主要手段。各單位要高度重視系統(tǒng)的試運(yùn)行工作,將其作為一項(xiàng)階段性的重點(diǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、人員力量到位、工作設(shè)施到位、督促考核到位。公司和各單位都成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的生產(chǎn)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,各級(jí)生產(chǎn)信息化小組的成員一定要嚴(yán)格按照公司系統(tǒng)推廣實(shí)施方案的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定相關(guān)措施,分解好任務(wù)、落實(shí)好責(zé)任人,確保高質(zhì)量、高效率完成試運(yùn)行的各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)
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生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)的使用者既有管理人員,也有基層一線工作人員;對(duì)部分以前沒(méi)有信息系統(tǒng)的單位而言,不少用戶習(xí)慣于用手工方式處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),對(duì)操作新系統(tǒng)還有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程??陀^上說(shuō),xxx推行的這套生產(chǎn)信息系統(tǒng)嚴(yán)格遵循業(yè)務(wù)規(guī)范,功能強(qiáng),流程多,各業(yè)務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣,整體設(shè)計(jì)得比較規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),與之前的oa等業(yè)務(wù)流程較為線性的系統(tǒng)相比,對(duì)使用人員的業(yè)務(wù)水平和計(jì)算機(jī)熟悉程度要求都更高一些。這與公司各單位生產(chǎn)口人少事多、一人多崗的實(shí)際情況可能產(chǎn)生一定的矛盾,增加系統(tǒng)推行的工作量和難度。這就需要我們深入開(kāi)展動(dòng)員和宣傳,提高系統(tǒng)的各級(jí)使用人員對(duì)推行生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)必要性和重要性的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)工作積極性,最大限度地減小系統(tǒng)推行的工作阻力。同時(shí),各單位要針對(duì)不同的使用人員結(jié)合實(shí)際開(kāi)展多形式、多層次的培訓(xùn),努力做到全員培訓(xùn)、不留死角。特別是參加公司內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的同志,更要義不容辭地承擔(dān)起本單位宣傳培訓(xùn)的責(zé)任,讓大家盡快接受新系統(tǒng)、熟悉新系統(tǒng)。
3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
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樣的問(wèn)題。生產(chǎn)部將與系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和實(shí)施方康拓普公司共同建立生產(chǎn)信息系統(tǒng)客服中心,通過(guò)熱線電話、遠(yuǎn)程協(xié)助、qq群、意見(jiàn)反饋功能等方式搭建高效的溝通平臺(tái),對(duì)各單位系統(tǒng)使用用戶進(jìn)行直接指導(dǎo),與大家一起討論解決問(wèn)題,加強(qiáng)溝通,提高效率,分享經(jīng)驗(yàn),協(xié)同工作。試運(yùn)行期間各單位要加強(qiáng)與公司項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍的聯(lián)系,認(rèn)真收集、整理各種業(yè)務(wù)和技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)反饋使用中的問(wèn)題,積極提出意見(jiàn)和建議,以便問(wèn)題的妥善解決??低仄展镜捻?xiàng)目組和各級(jí)生產(chǎn)信息系統(tǒng)推廣工作小組要及時(shí)收集和研究解決試運(yùn)行工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)不能解答、解決的問(wèn)題,要及時(shí)向xxx反饋,不能貽誤工作。同時(shí),要認(rèn)真
總結(jié)
試運(yùn)行期間各單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),用以指導(dǎo)下一步的系統(tǒng)推行工作。4按時(shí)履行周報(bào)月報(bào)的信息報(bào)送制度
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產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)推進(jìn)工作組。公司推進(jìn)工作小組要加強(qiáng)項(xiàng)目推廣建設(shè)工作進(jìn)度的跟蹤。各單位在系統(tǒng)推廣應(yīng)用中,要嚴(yán)格落實(shí)公司實(shí)施方案和公司推進(jìn)工作小組的各項(xiàng)要求,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的管控實(shí)施力度,按時(shí)提交本單位周報(bào)和月報(bào),按期保質(zhì)完成各項(xiàng)工作。
5、設(shè)立客服熱線,執(zhí)行周例會(huì)制度
信息系統(tǒng)推廣的過(guò)程也是管理要求和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀互相磨合和適應(yīng)的過(guò)程,試運(yùn)行期間不論是管理還是技術(shù)上的各類問(wèn)題都會(huì)集中反映出來(lái)。為向各單位系統(tǒng)的使用人員提供直接的指導(dǎo)和服務(wù),公司設(shè)立了生產(chǎn)信息系統(tǒng)推廣的服務(wù)支持熱線電話,系統(tǒng)使用中的問(wèn)題可以通過(guò)撥打相應(yīng)電話,由康拓普項(xiàng)目組專業(yè)人員予以解答。同時(shí)我們還通過(guò)qq群在線答疑、遠(yuǎn)程協(xié)助以及系統(tǒng)中的問(wèn)題反饋功能模塊等方法,提供全方位、多形式的系統(tǒng)應(yīng)用問(wèn)題解決方式,全力支持公司各單位系統(tǒng)用戶更好更快的熟悉和正確使用系統(tǒng)。
公司生產(chǎn)信息系統(tǒng)推廣工作組每周四定期組織項(xiàng)目周例會(huì),各專業(yè)小組組長(zhǎng)、關(guān)鍵成員須參加會(huì)議。周例會(huì)主要通報(bào)各單位每周系統(tǒng)應(yīng)用情況,討論解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)確實(shí)需要xxx協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)xx生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)推進(jìn)小組。
6、建立自評(píng)、互評(píng)機(jī)制
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根據(jù)xxx制定的《系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)方案》執(zhí)行自評(píng)、互評(píng)制度,在試運(yùn)行期間,各單位每月對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行、應(yīng)用情況進(jìn)行自評(píng),并形成自評(píng)報(bào)告,公司將根據(jù)試運(yùn)行情況組織系統(tǒng)的互評(píng),自評(píng)和互評(píng)結(jié)果將上報(bào)xx生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)推進(jìn)小組。
7、杜絕系統(tǒng)外操作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)全覆蓋 生產(chǎn)一體化信息化建設(shè)的根本目的是提高生產(chǎn)管理的集約化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,而應(yīng)用實(shí)踐是對(duì)信息化建設(shè)的最好檢驗(yàn)。只有信息系統(tǒng)得到有效應(yīng)用,對(duì)公司管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到促進(jìn)作用,才能真正提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,從而實(shí)現(xiàn)信息化的真正價(jià)值。所以在系統(tǒng)試運(yùn)行過(guò)程中,既要加大系統(tǒng)使用力度,擴(kuò)大使用范圍,盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息全面覆蓋;又要通過(guò)不斷應(yīng)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的不足及缺點(diǎn),便于及時(shí)改進(jìn)和完善功能。系統(tǒng)上線后,各單位要嚴(yán)把需求申報(bào)關(guān),不接受系統(tǒng)外提交的需求計(jì)劃;嚴(yán)把采購(gòu)控制關(guān),保證全部采購(gòu)系統(tǒng)有記錄;嚴(yán)把合同訂單關(guān),確保合同信息如實(shí)完整錄入;嚴(yán)把貨款支付關(guān),實(shí)現(xiàn)資金支付憑據(jù)全由系統(tǒng)產(chǎn)生。
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和成果,經(jīng)過(guò)充分的論證,而做出的決策。旨在改變xxx各級(jí)單位生產(chǎn)管理模式多樣,生產(chǎn)信息無(wú)法相互識(shí)別的現(xiàn)狀,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)集約化管理的必由之路。今天生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正式上線了,這僅僅是系統(tǒng)建設(shè)的一個(gè)新起點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)從“成功上線”到“上線成功”的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司生產(chǎn)管理水平的提升,還需要付出更加艱辛的努力。我們的管理思路、管理習(xí)慣和企業(yè)文化,如何與信息系統(tǒng)先進(jìn)的管理流程更好的結(jié)合,也需要不斷磨合、不斷適應(yīng),下一步的工作任務(wù)還非常艱巨。讓我們?cè)诠军h組的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,全力推進(jìn)公司生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用,只要大家同心同德,步調(diào)一致,我們有信心、有決心、有能力用好這套信息系統(tǒng),把公司生產(chǎn)管理工作提升到新的水平,最終實(shí)現(xiàn)“集約、規(guī)范、高效”的生產(chǎn)管理目標(biāo)。
謝謝大家!
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