心得體會是對自身心路歷程和成長軌跡的記錄和總結(jié)，有助于反思和提醒自己。寫心得體會時應該注意哪些寫作技巧和方法？以下是一些寫心得體會的優(yōu)秀范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
加油站加油服務心得體會篇一
隨著整個社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，加油站逐漸成為了城市中不可或缺的一部分。因此，提高加油站的服務能力、規(guī)范服務流程、完善服務系統(tǒng)已成為各加油站共同的目標。
第二段：規(guī)范服務流程
規(guī)范服務流程是加油站服務質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)。對于加油站來說，首要的任務是確保加油站內(nèi)的設施設備完好，功能正常。其次是要對各服務流程進行規(guī)范化，保證服務的準確性和可靠性。加油、結(jié)賬、車輛檢查應該根據(jù)一定流程去處理，這樣才能夠保證顧客的服務體驗。
第三段：建立完善的服務系統(tǒng)
建立完善的服務系統(tǒng)也非常重要。加油站應該加強車輛檢查的功能，促進各種設備的全面升級，保證安全性。對于使用現(xiàn)金結(jié)賬的顧客應該進行一定的身份檢查，以保證安全。除此之外，還應該積極推進網(wǎng)絡化、智能化，讓顧客能夠一站式完成加油、結(jié)賬、車輛檢查等操作，將服務更好地整合。
第四段：加強人員培訓
加油站的服務質(zhì)量與人員素質(zhì)有重大關(guān)系。因此，加油站應該加強人員培訓，確保服務人員有足夠的專業(yè)化知識。此外，在服務人員進行培訓的同時，也應該對員工的形象進行規(guī)范化，使其穿戴整齊、言談得體，讓顧客覺得加油站更加可靠。做好服務人員的培訓，能夠加強他們在服務中的素質(zhì)，為顧客提供更加優(yōu)良的服務。
第五段：加油站的服務應該為顧客而設
最后，加油站的服務應該是為顧客而設的。作為服務主體，顧客有權(quán)享受優(yōu)質(zhì)的服務，加油站應該對顧客的需求進行深入的了解，從顧客的角度出發(fā)，去關(guān)注顧客的實際需求，盡可能地把服務做到更好。充分滿足顧客需求，能夠讓顧客更加信任加油站品牌，增加顧客的忠誠度。
結(jié)論：總結(jié)文章內(nèi)容并提出建議
在這個快速發(fā)展的時代，加油站的服務質(zhì)量是加油站在市場競爭中的核心競爭力。不斷提升服務質(zhì)量，把握市場機遇，拓展顧客就能夠使加油站茁壯成長，并且贏得越來越多的消費者的信任。因此，不斷提高服務質(zhì)量，規(guī)范服務流程，建立完善的服務系統(tǒng)，加強人員培訓以及為顧客而設的管理思路，是加油站未來發(fā)展的首要任務。只有這樣才能滿足消費者的需求，讓加油站更好地為消費者服務。
加油站加油服務心得體會篇二
我最近有一次駕車長途旅行的經(jīng)歷，途中經(jīng)過了一家加油站。在那里，我受到了非常好的服務，給我留下了深刻的印象。這次經(jīng)歷讓我體會到了加油站的重要性，也讓我對加油站的服務有了更深入的了解。
第二段：環(huán)境整潔
當我到達那家加油站時，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境。地面沒有一點垃圾，加油泵也處于良好的狀態(tài)。工作人員身著整齊干凈的制服，井然有序地工作著。整潔的環(huán)境讓我感到舒適和放心，也給我以一種專業(yè)和高效的印象。
第三段：快速高效
我停下車，一名工作人員立即迎了上來。他禮貌地問我需要加多少油，并詢問我是否需要其它服務。我告訴他我的需求，他迅速將油槍插入油箱，開始加油。不到幾分鐘，他便完成了任務，同時還查看了我的輪胎氣壓，并提醒我進行檢查。他的迅速和高效讓我感到非常滿意，也讓我覺得我的需求得到了充分的關(guān)注和滿足。
第四段：熱情服務
在加油的過程中，我和工作人員進行了簡單的對話。他們向我詢問我的旅行目的地，并為我提供了一些有關(guān)當?shù)氐穆糜涡畔?。他們不僅提供了關(guān)于加油方面的服務，也讓我感到了他們的熱情和關(guān)心。他們的服務不僅限于給車加油，更關(guān)注和配合我的車輛需求，讓我感到賓至如歸。
第五段：安全意識
在我離開的時候，工作人員還特意提醒我注意路況和安全。他們告訴我該加油站附近的服務區(qū)可以幫助我做停車休息，以及其它旅行的相關(guān)建議。這種安全提示讓我感到他們關(guān)心我不僅僅是他們的顧客，還是一個旅行者，他們把安全放在了首要位置。這讓我對這家加油站的服務更加信任和滿意。
結(jié)尾：
這次加油站的經(jīng)歷讓我對它們的服務有了更深入的認識。整潔的環(huán)境、快速高效的服務、熱情關(guān)心的態(tài)度以及安全意識的提醒，讓我感到很滿意。這個過程中，我不僅僅是一位顧客，更是受到了加油站員工的關(guān)愛和關(guān)注。這次經(jīng)歷也讓我明白了服務的真正含義，它不僅僅是在完成一項工作，更是在給顧客提供一種關(guān)懷和溫暖。我相信，只要加油站能夠一直保持這種服務質(zhì)量，它們將會得到越來越多的顧客信任和支持。
加油站加油服務心得體會篇三
加油站作為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠郑瑢τ谲囍鱽碚f，進入加油站加油已經(jīng)成為了一種必修課。然而，我們卻常常會遇到加油站的服務質(zhì)量不達標的情況，例如油槍不干凈、加油員態(tài)度不好等，這些問題讓人們的加油體驗大打折扣。作為一名從業(yè)多年的加油站員工，我認為規(guī)范化服務是加油站必須要做好的重要任務，為此我也深感有必要與社會大眾分享我的謙虛和感悟。
第二段：表述“規(guī)范化服務”的必要性
規(guī)范化服務是加油站為消費者提供的整體服務的方方面面的意義上的升華，它涵蓋了從加油員的工服、器具、服務質(zhì)量、服務效率、安全管理等諸多方面，在加油站日常運營中都應該被嚴格執(zhí)行。與此同時，規(guī)范化服務的精髓也體現(xiàn)了加油站對消費者的尊重和對其生命財產(chǎn)安全的保障，為這個原則不斷努力，也可以更好的促進加油站經(jīng)營業(yè)績的提升。
第三段：探討實現(xiàn)規(guī)范化服務的途徑
為落實規(guī)范化服務，加油站應該在員工培訓、管理機制、產(chǎn)品供應、安全保障等方面全方位考慮。首先，在員工培訓方面，規(guī)范化服務的理念、工作流程、油品知識、安全操作等必須在每個員工心中深入烙印。其次，加油站需要建立完善的管理制度，如嚴格把守油品信息的安全、提供標準化服務、設備保養(yǎng)等。最后，對于細節(jié)問題的處理，加油站員工應該比消費者更加敏感和周到，通過完善的服務流程和作風優(yōu)化提高服務質(zhì)量。
第四段：分享規(guī)范化服務中的實踐經(jīng)驗
在實際工作中，我嘗試著將規(guī)范化服務的理念付諸于實踐中。例如在加油過程中，我們會不斷地用干凈的油嘴擦拭油槍，以免油槍末清洗干凈而污染油品，對于車輛每個零部件的安全進行檢查并幫助車主更好地保駕護航等。這些細節(jié)幾乎貫穿于我們的整個服務流程之中，以此來提升服務的品質(zhì)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
第五段：結(jié)語
在線上消費和線下服務的發(fā)展時代里，規(guī)范服務已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個不可忽視的課題，服務規(guī)范化是企業(yè)與消費者建立良好關(guān)系甚至打通消費者口碑的良好途徑。在加油站經(jīng)營服務的長卷里，規(guī)范化服務也必將成為一項不可或缺的任務，“提供高質(zhì)量的、知識型的、親民型的”服務和安全，才是讓客戶真正滿意的前提。
加油站加油服務心得體會篇四
近期，我遇到了一起關(guān)于加油站服務的事件，讓我頗感觸動。在這次事件中，我深刻認識到良好的服務意識和態(tài)度對于客戶的重要性，也明白了服務行業(yè)必須對待每個客戶都要細致入微。以下是我對這次事件的體會和心得，我將從情景重現(xiàn)、客戶體驗、及時解決問題、溝通與合作和服務態(tài)度這五個方面進行描述和分析。
首先，在情景重現(xiàn)方面，我需要把讀者帶入我當時的境地。那天，我去加油站加油時，卻發(fā)現(xiàn)服務員不耐煩地對待每個客戶，態(tài)度冷漠，且不愿回答客戶的問題。這種情景讓我心生不滿和困惑，同時也引發(fā)了我對服務質(zhì)量的思考。
接下來，客戶體驗是事件中的關(guān)鍵。雖然每個客戶可能對服務有不同的期望，但都希望被尊重、關(guān)注和維持高質(zhì)量的服務。當客戶在加油站遇到不友善和不專業(yè)的服務時，客戶體驗必然會受到負面影響，這對加油站的形象和聲譽都是致命的打擊。
及時解決問題是一家加油站重視客戶體驗所必須具備的能力之一。雖然完全避免服務問題是不可能的，但對于客戶提出的問題要及時回應和解決，才能真正贏得客戶的滿意度。對于加油站來說，要做到及時解決問題，需要具備一定的專業(yè)知識和技能，也需要充分的準備和經(jīng)驗。
與此同時，溝通與合作也是關(guān)鍵因素。在服務行業(yè)，良好的溝通和合作能幫助員工更有效地解決問題，并提高團隊的工作效率。加油站員工需要相互支持和配合，共同解決客戶的問題，這樣才能給客戶留下良好的印象和體驗。
最后，服務態(tài)度是決定一家加油站成敗的關(guān)鍵因素之一。無論是從服務員的微笑還是他們的專業(yè)態(tài)度，服務態(tài)度都能對客戶產(chǎn)生深遠的影響。友好、熱情并且專業(yè)的服務態(tài)度能夠讓客戶感到受到了尊重和重視，從而建立良好的客戶關(guān)系。
綜上所述，這次加油站服務事件讓我認識到了良好的服務意識和態(tài)度對于客戶的重要性。通過對這次事件的情景重現(xiàn)、客戶體驗、及時解決問題、溝通與合作和服務態(tài)度這五個方面的分析，使我更加深刻地意識到了在服務行業(yè)中要重視每個細節(jié)，關(guān)注每個客戶。作為服務行業(yè)的從業(yè)人員，我們要時刻保持良好的服務態(tài)度和意識，與客戶建立良好的互動關(guān)系，不斷提高服務質(zhì)量，實現(xiàn)服務的至臻至善。服務行業(yè)是一個需要不斷進步和學習的行業(yè)，只有始終關(guān)注并滿足客戶需求，才能長盛不衰。
加油站加油服務心得體會篇五
__,男，32歲，中共預備黨員，1998年1月進公司至今，2005年2月至現(xiàn)在任站長。在近六年的加油站站長崗位上，他牢牢把握“重線強站”的工作思路，堅持安全第一、以人為本的原則，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，狠抓站內(nèi)基礎(chǔ)管理，確保了加油站安全平穩(wěn)運行。他關(guān)心員工生活，為加油站易捷便利店獻計獻策，進行現(xiàn)場促銷、學習，以抓好加油站的非油品銷售。
一、樹立安全第一理念
帶頭不斷規(guī)范完善hse等各類臺帳，所填寫的臺帳內(nèi)容充實，質(zhì)量較高，成為臺帳填寫的樣板站場。以“嚴格、細致、認真”的工作作風狠抓安全管理。堅持開展每周安全理會及檢查，經(jīng)常沒有休息日，基本很少有休息，加強日常安全管理。每月堅持組織全員參與的應急預案演練，如《跑冒油應急預案》、《加油車輛起火預案》演練等，通過各類預案演練，提高了員工的應急處置能力。認真開展“我要安全”活動，嚴格管理，不怕得罪員工。平時加強對員工勞動紀律的管理，制定一系列考核措施，不定期進行抽查，對違紀人員嚴格按規(guī)定給予處罰。剛開始有些受到處罰的員工對罰款產(chǎn)生不滿情緒，但由于言必行，行必果，一視同仁，不偏袒，很快就得到員工的理解和支持。
二、以特色服務積極推進非油品的銷售
目前，我國加油站正在由傳統(tǒng)單一經(jīng)營模式向多元化、便利化模式升級。也正在向這個方向努力。他一直在思考著怎么讓便利店有更好的銷售額。他清楚知道，光靠現(xiàn)在的“模式服務”來留住顧客是遠遠不夠的。
后來，通過對周邊環(huán)境的觀察，了解到多個加油站也已經(jīng)開起了便利店，對于他們加油站來說競爭環(huán)境更是越來越惡劣。如何才能擺脫這種困境的問題一直在他的腦海中困擾，后來，站內(nèi)發(fā)生了一件事情，讓茅塞頓開。
那是去年9月19日，一位顧客到站加油，恰好看見led顯示屏上的促銷活動內(nèi)容“嘉興五芳齋粽子開業(yè)促銷，100g細沙、鮮肉粽子買十送十”，并且收到了現(xiàn)場加油員向顧客發(fā)放的促銷宣傳單。9月20日晚上20時左右，門店突然接到該位顧客的電話，要求他們送60只100g細沙粽子、110只100g鮮肉粽子過去，而且還給出了一個非常苛刻的理由，他要求必須在半個小時之內(nèi)把他要的粽子送到。在他們仔細記下了客戶的信息的時候才發(fā)現(xiàn)，顧客要求他們送抵粽子的地址起碼有40分鐘的路程，這讓他們很糾結(jié)，送去了人家不要怎么辦，不送吧，這么大的一個客戶就流失了。正當大家猶豫之際，突然有一個響亮的聲音響起，“我去送!就算顧客不要，大不了我們浪費點力氣嘛!”便利店管理員鄒宗偉大聲地說道。于是，他們下了決定：送!由于當時天色很晚了，不放心便利店管理員一個人前往送貨，便陪同他一起用三輪車騎了40多分鐘的路程把粽子送到了指點地點。當他們心懷忐忑地打通了顧客的電話，他們聽到話筒那邊的聲音顯然帶著驚訝，“啊!你們真的送過來了，那你們等等，我趕緊下來，你們別走，等我!”。顧客一見他們，連忙說道“我以為這么晚了你們不會送的，真是非常感謝啊!以后我買粽子就到你家，不去別家了”。這句話猶如一股甘泉瞬間注入他的心中，當時的他真的突然有了一種想哭的沖動，沿路灑下再多汗水，腳上再是酸疼，在此時此刻已經(jīng)都不重要了。臨走前，他們還詳細地為顧客介紹了煮粽子的一些注意事項。就這樣這位顧客現(xiàn)在不僅是他們便利店的一位?？停鈽s的成為了五芳齋的一位“名譽粽子促銷員”。
后來，為了提高服務質(zhì)量，著力推出了親情式服務。要求員工把顧客當成親人和朋友，要動真情，心貼心地搞好服務，他提出“溝通從心開始，服務用心體現(xiàn)”，“服務用行動說話，滿意讓顧客回答”，在員工與顧客間架起情感溝通的橋梁。
他還帶頭為加油站易捷便利店獻計獻策，通過現(xiàn)場促銷、學習等方式積極辦理好捷便利店——五芳齋門店的餐飲許可證以及五芳齋經(jīng)營所需要的證件。目前，他正在積極籌辦端午節(jié)促銷活動的工作。
三、抓好加油站隊伍建設
以營造“凝心聚力、和諧向上”的工作氛圍，切實加強加油站黨群工作。凝聚站場每位員工力量，通過不定期開展知識競賽、操作記錄書寫比賽、打排球、釣魚等有聲有色的活動，使基層工會的橋梁紐帶作用得到了有效發(fā)揮。每月兩次組織全站人員參加的站務會，對站場工作進行小結(jié)和下一步工作安排，按計劃學習規(guī)章制度，查找工作中的不足，對每位員工的工作成效進行公開考核，獎優(yōu)罰劣，積極營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
建設站黨工團活動陣地，開辟宣傳專欄，及時報道好人好事，實行站務公開，讓每個員工都自覺參與站場的管理。積極推行定置化管理，規(guī)范辦公室管理和材料庫房擺放，加強站容站貌管理，努力營造整潔、文明的工作環(huán)境。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。面對掌聲、鮮花和榮譽時，他沒有驕傲自滿，而是以更飽滿的工作熱情，全身心地投入到新的工作中去，以實際行動報答黨和上級的教育和培養(yǎng)。在平凡的站長崗位上，他將自己比做泥土，讓眾人踩成一條道路，以泥土的品質(zhì)和胸襟，牢記宗旨，永葆本色，以做好本職工作的心愿為自己最大的心愿!
加油站加油服務心得體會篇六
近日，我參與了我所在城市一家加油站的百日服務活動，并對其進行了深入的觀察和體驗。這項活動的目的是通過連續(xù)一百天的服務來提升加油站的服務質(zhì)量和效率，為客戶提供更好的加油體驗。我深刻體會到，百日服務不僅僅是加油站工作人員的承諾，更是一種服務態(tài)度和文化的傳遞。
第二段：加油站百日服務的具體措施和效果
在百日服務期間，加油站采取了一系列措施，不僅提高了服務質(zhì)量，更讓客戶感受到賓至如歸的待遇。首先，加油站提升了工作人員的業(yè)務能力和服務意識，他們會主動幫助客戶清洗擋風玻璃、檢查胎壓以及提供相關(guān)的保養(yǎng)建議。其次，加油站加強了對服務環(huán)境的管理和維護，保持了加油站的整潔和衛(wèi)生。通過這些措施的實施，加油站的服務水平得到了明顯的提高，廣大客戶也對其表示了高度的認可。
第三段：百日服務對我的影響和體會
作為加油站的長期客戶，我對加油站的改變感受尤為深刻。在百日服務期間，我發(fā)現(xiàn)加油站的服務速度明顯提升，不再排長隊等待加油，提供的便利服務也十分貼心。我記得有一次，我在加油站用餐時由于時間緊迫，準備打包帶走，工作人員主動為我提供了打包盒和餐巾紙，讓我感受到了家一般的溫暖。這樣的細節(jié)改變讓我在日常生活中對服務質(zhì)量提出了更高的期望。
第四段：百日服務對加油站的價值和意義
百日服務活動對于加油站而言，意義非凡。通過一百天的努力，加油站不僅提升了服務質(zhì)量和效率，更塑造了其良好的企業(yè)形象和用戶口碑。這種好的服務和用戶體驗不僅能夠留住老客戶，也能夠吸引更多新客戶的關(guān)注和加入。百日服務的成功，體現(xiàn)了加油站為顧客提供更出色服務的決心和信心，也為其未來的發(fā)展鋪平了道路。
第五段：對加油站百日服務的建議和展望
加油站百日服務的成功并不意味著工作已經(jīng)完成，相反，它需要持續(xù)的努力和改進。建議加油站進一步加強員工培訓，提升其服務意識和專業(yè)能力，不斷尋求更好的服務方式和方法。同時，鼓勵加油站與客戶建立更緊密的溝通渠道，聽取客戶的意見和建議，進一步改進和創(chuàng)新。展望未來，加油站百日服務將為提升全社會的服務質(zhì)量起到積極示范的作用，為客戶提供更加美好的生活體驗。
總而言之，加油站百日服務活動是一次全方位的服務提升行動，不僅提高了工作人員的服務意識和技能，更為客戶提供了更好的服務體驗。通過這次活動的觀察和體驗，我也更加深刻地認識到，服務不僅僅是一種工作，更是一種態(tài)度和文化的傳遞。加油站百日服務活動的成功不僅對于該加油站來說意義重大，也是全社會服務質(zhì)量提升的示范和推動力量。希望加油站能夠在未來的發(fā)展中繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)的服務，為客戶提供更加舒適和便捷的加油體驗。
加油站加油服務心得體會篇七
作為日常生活中不可或缺的服務點，許多人的出行都需要到加油站加油。然而，由于加油站服務人員的素質(zhì)和工作態(tài)度等方面存在問題，給許多消費者的出行帶來了不便。因此，規(guī)范的服務管理和提高加油站服務質(zhì)量，就顯得尤為重要。下面，筆者將結(jié)合自己的服務經(jīng)驗，談一談加油站規(guī)范服務的心得體會。
第一段：尊重消費者需求
加油站服務人員是服務顧客的重要人力資源?！白鹬叵M者需求”是服務行業(yè)的基本原則之一，意味著要將消費者的需求放在服務的首位，做到客戶至上。在加油站服務中，消費者的需求常常體現(xiàn)在對加油品質(zhì)的要求，如果工作人員能夠從消費者的角度出發(fā)，有耐心地解答客戶的問題，提供更周到的服務，就會得到客戶的贊賞和信任。
第二段：規(guī)范的服務流程
規(guī)范的服務流程是保障良好服務的重要保障，一個好的加油站應該要制定規(guī)范的服務流程，做到加油、加氣、清洗車輛等每項業(yè)務都有相應的操作規(guī)范，這不僅便于服務員的工作，更有利于加油站服務體系的標準化和優(yōu)化。
第三段：提高服務員素質(zhì)
服務員是加油站服務的重要組成部分。在現(xiàn)實生活中，許多加油站的服務員常存在服務不及時、態(tài)度冷淡等問題，因此加油站應加強對服務人員的培訓和提升，從專業(yè)技能培訓、禮儀、口才、心理素質(zhì)等方面入手，提高服務人員的服務水平，做到貼心服務，贏得客戶的滿意和信賴。
第四段：優(yōu)質(zhì)服務的付出
規(guī)范的服務和優(yōu)質(zhì)的服務并非一蹴而就，需要持續(xù)地付出。加油站應該從提供優(yōu)質(zhì)服務角度出發(fā)，不斷提高服務質(zhì)量，擴大服務范圍，多為顧客考慮，從小事做起，在細節(jié)上下功夫，如精心制作服務手冊，定期進行對服務質(zhì)量自檢，進行會員制度， as a result，讓用戶感受到加油站更高品質(zhì)和更優(yōu)越的服務。
第五段：服務帶動業(yè)績
規(guī)范的服務優(yōu)勢不僅能夠提高顧客的口碑，也能有效帶動業(yè)績。作為商業(yè)服務企業(yè)，加油站應該要在提高服務質(zhì)量的同時還要開拓服務領(lǐng)域，如兌換優(yōu)惠券、積分系統(tǒng)， 優(yōu)先服務白金會員等，這些服務舉措既能夠增加服務的多元化，又能夠更好地滿足消費者的需求，增強客戶的忠誠度，促進銷售業(yè)績的提升。
總之，規(guī)范服務和提高服務質(zhì)量已成為現(xiàn)代服務行業(yè)的基本要求。加油站的規(guī)范服務需要在多方面下功夫，如優(yōu)化服務流程、提高服務人員素質(zhì)、不斷精益求精、多元化的服務貼心化，為消費者提供可信賴、便利優(yōu)質(zhì)的服務，這才是加油站規(guī)范服務的核心理念所在。
加油站加油服務心得體會篇八
__年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連_加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連_加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務。加油站的服務承諾;質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連_加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：“不準吸煙”，“不準打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
__年在_加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
__年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學習“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務，“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導，服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導們看我是實際行動吧!
加油站加油服務心得體會篇九
1、質(zhì)優(yōu)量足，信譽第一，文明經(jīng)營，開心你我。
2、百日競賽有盡時，真誠服務永無止。
3、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
4、打響淮海新戰(zhàn)役，爭做服務排頭兵。
5、生生不息添動力，滴滴真情暖人心。
6、客戶的滿意是我們最的收益。
7、盡一份責任，享一片藍天。
8、車行萬里走天下，真情服務中石化。
9、一天一變，三月變，打造安全環(huán)保新油站。
10、服務我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
11、用心為您著想，誠意為您服務。
12、生生不息添動力，滴滴真情暖人心。
13、歡迎光臨中石化，質(zhì)優(yōu)量足服務佳。
14、我用心服務，您滿意加油。
15、客戶的'滿意是我們最的收益。
16、微笑服務迎顧客，現(xiàn)場營銷增量效。
17、加油中石化，優(yōu)質(zhì)服務伴您行。
18、盡一份責任，享一片藍天。
19、真情帶客戶，微笑暖人心。
20、微笑掛在臉上，服務記在心里。
21、服務我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
22、打造清潔能源，奉獻至尊服務。
23、我在易捷，您更便捷！
24、你來加油添彩，我創(chuàng)一流服務。
25、以熱情換真心，以微笑換滿意。
26、打響淮海新戰(zhàn)役，爭做服務排頭兵。
27、朝陽成就綠色，石化成就未來。
28、一天一變，三月變，打造安全環(huán)保新油站。
29、加油中石化，服務你我他。
30、用心做好服務，客戶紛至沓來。
31、服務質(zhì)量在手中，客戶滿意在心中。
32、客戶至高尚，服務無止境。
33、以熱心換真心，以微笑換滿意。
34、車行萬里走天下，真情服務中石化。
35、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
36、微笑掛在臉上，服務記在心里。
37、保證服務品質(zhì)，滿足客戶需求。
38、品質(zhì)締造卓越，服務贏得未來！
加油站加油服務心得體會篇十
在加油站實習的這段時間里，感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識，但是相處的時候卻像是相識已久的老朋友，那樣熟悉，那樣自如。相信大家會認為，沒有鬧市和電腦的加油站，一定枯燥乏味極了，但事實全不是如此，因為有大家的關(guān)心和愛護。在加油站下班后，我或向燒飯的李阿姨請教廚藝，希望能獲得她的半點“真?zhèn)鳌?，好讓以后也能燒的出一桌好菜，炕的出一手好餅。說來可能讓人難以相信，加油站雖是在一個偏僻的高速上，可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們；或和站里的小夫妻聊聊天，聽一聽，從加油站里走出來的愛情故事；或向站長和其他的老員工們?nèi)∪〗?jīng)，聽著他們的諄諄教誨，自己也逐漸成長了。諸如此類的生活趣事還有許多，但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點”。
加油員是石油銷售行業(yè)的一線員工，在很多人眼里加油員的工作只是一項很簡單的工作，每天只需重復著同樣的工作，不費腦，只要有勞動能力的人都能干，事實上并非如此。其實不論天氣好壞、嚴寒酷暑、白天黑夜，他們都必須一如既往的堅守在自己的崗位上，勤勤懇懇、踏踏實實的工作。記得有一次，和一名二十來歲的女同事聊天氣時，她和我說：“夏天天再熱都沒有關(guān)系，但特別害怕冬天值夜班，尤其是接近凌晨時候，異常寒冷，即使裹上大棉襖，戴上棉手套和保暖耳套也都無法抵御那逼人的寒氣，以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩?！甭犕旰?，心酸與敬畏之情并生，只覺他們把自己的花樣年華都無怨無悔的奉獻在了這平凡的崗位上了，真的很了不起。
在加油站學習一段時間后，我的思想開始有了些懈怠，學習、思考、實踐都沒剛來時那么積極，在加油時，已經(jīng)不再那么嚴格的按照八步法來進行。有一次，甚至還掐著腰和顧客說話，恰被站長抓了個現(xiàn)行，結(jié)果站長并沒有對我發(fā)脾氣，而是心平氣和的找我談話。站長告訴我，“加油員的工作雖簡單、枯燥，但絕不能有半點馬虎。從服務上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿意度，影響企業(yè)形象；從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故，因此每一細節(jié)都應嚴格要求自己，并不斷完善，精益求精，才能成為一名合格的石化人?！甭犕暾鹃L的諄諄教誨，自覺慚愧不已，也立志以后應嚴謹做事、嚴謹做人。
加油站加油服務心得體會篇十一
隨著汽車的普及及城市化的發(fā)展，加油站成為人們汽車生活中必不可少的一部分。而這些加油站的服務質(zhì)量良莠不齊，進而引發(fā)了我們對于加油站服務質(zhì)量的關(guān)注。下面，本人將從自己的經(jīng)歷出發(fā)，談談自己對于加油站服務的心得體會。
第二段：對于加油站服務的評價
在我所居住的城市，加油站隨處可見，不少人對于加油站服務的質(zhì)量十分關(guān)注。根據(jù)我自己的經(jīng)歷，我認為好的加油站服務應該包含以下幾個方面：首先，加油站的工作人員需要精心的管理，態(tài)度和專業(yè)水準需要達到高標準；其次，加油站設施應該維護良好，狀況良好才能保證客戶的安全；此外，良好的加油站還應該提供其他服務，如輪胎充氣和汽車保養(yǎng)等等。
第三段：關(guān)于加油站服務的改進
無疑，對于大多數(shù)人來說，好的加油站服務必須始終堅持。但是我認為除了好設施和良好的服務品質(zhì)外，加油站還需要不斷改善其服務領(lǐng)域。例如，加油站可以通過安裝自助充氣機、洗車機、更好的支付系統(tǒng)和其他現(xiàn)代化設備提高客戶的方便性和滿意度。此外，加油站也可以考慮增加其與消費者的互動交流，例如在線社交媒體、客戶調(diào)查等。
第四段：大眾需求的反映
這些年來，加油站的服務也在不斷改變和發(fā)展。例如，在過去的幾年中，有關(guān)信息技術(shù)的變革已經(jīng)推動汽油站積極迎合消費者的需要。目前，在中國和其他國家，很多加油站已經(jīng)開始將優(yōu)質(zhì)的服務與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，進一步擴大網(wǎng)絡，以便為更多的客戶提供服務。這些服務包括：預訂加油場地、在線支付、提供無縫接駁的連接和定制的個性化服務。所有這些創(chuàng)新已經(jīng)證明，我們可以通過改善服務來更好地服務消費者需求。
第五段：結(jié)論
總體來說，我認為好的加油站應該始終堅持良好的客戶服務。必須不斷地改進設施和增加與消費者之間的互動，并積極地借助現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)更好的服務。如果能夠達到這些標準，那么加油站就可以實現(xiàn)客戶的滿意度，進一步增加自己的競爭力。通過不斷改進和發(fā)展，加油站必將迎來更多的消費者，實現(xiàn)更加繁榮的未來。
加油站加油服務心得體會篇十二
在上級主管部門的領(lǐng)導下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務，展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習，努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習，做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進行登記匯總，上報財務。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達到400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務指標。及時辦理各種ic卡業(yè)務，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
記得曾經(jīng)有位偉人這樣說過:苦難是人生的最大財富。只有經(jīng)歷人生苦難,才能體會人生的酸甜苦辣和艱辛。幾年來的風風雨雨使我們更加堅強和成熟。無論生活、工作有多么艱辛和困難，也無論壓力有多么重，我們只有一個信念——頂住!生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會變成我們最強壯的地方。
幾年的時光雖然短暫，但我們感到很充實，困難和壓力磨練了我們，盡管我們知道在工作中遇到來之上峰(領(lǐng)導)的蠻橫無理壓力，我們也要頂住，堅強的性格注定我們一定會抗爭(據(jù)理力爭)，因為我們的領(lǐng)導個個都是法盲(以為有權(quán)就可以隨心所欲)，即便不是法盲，也是一個毫無原則、明哲保身的泛泛之輩。只要保有自己的年薪，還管它什么原則，說什么在中石化的屋檐下，我們不得不低頭，這就是我們領(lǐng)導心態(tài)。事不關(guān)已，高高掛起，民生民本就不管那么多了。一份倡議書弄得他們手忙腳亂，如坐針氈，不知如何處置。
在國企(央企)你必須拿出十二萬分的勇氣，那怕丟掉“職務”，光腳還怕穿鞋?況且工資也不高，誰怕誰?在我們這樣的企業(yè)里領(lǐng)導可以隨心所欲、違法亂紀，我們頂一下牛又怎樣?只許州官放火，不許百姓點燈，誰家定的規(guī)矩。更何況還有法律呢!
我們的領(lǐng)導個個屁股擦不干凈，這不一抬屁股就露餡,開的是公車,用的是公款,應酬時還要捎點回家,趁著在位有權(quán)，不拿白不拿。逢年過節(jié)還有人來請安送禮，生活滋潤、無憂、吃吃喝喝喜洋洋。在單位人模狗樣、一本正經(jīng)、肆無忌憚、發(fā)號施令、蠻橫霸道、強勢......
我是誰?紅帽子經(jīng)理，上海灘的紅帽子都屬我管，你一個小站長算啥?臭蟲一個，還不是隨便撳撳，在這里我說了算。什么?加工資你休想，工作沒干好還想......我問你：加油站員工的“八步法”做好了沒有?安全工作做得怎樣?這月神秘顧客檢測幾分?便利店銷售多少啊?加油現(xiàn)場亂哄哄?這不新聞媒體又曝光了不是?......其實,在我們這些領(lǐng)導的腦袋瓜里,裝著是政績,是年薪,是紅包,是灰色收入。什么民生?什么法律?統(tǒng)統(tǒng)站到一邊去。
2009年4月的上海石油零售管理中心(以下簡稱零管中心)黑云密布，零管中心頒布的《服務窗口服務綜合評價考核辦法》在員工中掀起波讕，一次神秘顧客檢測不合格員工要扣200元，站長連帶也要扣200元，三次不合格站長降為見習站長，民怨沸騰。4月零管中心的罰款額高達17萬，戰(zhàn)功顯赫。領(lǐng)導們得意洋洋，就像將軍們打了一場勝仗一樣，大小會議宣傳。
6月零管中心再接再厲又出臺《關(guān)于近期服務工作開展情況的通知》，通知明確規(guī)定從7月份開始員工三次不合格堅決予以辭退，對神秘顧客檢測不合格站的站長堅決降為見習站長，絕不姑息。好家伙，腦袋一拍，重拳出擊，大有黑云壓城城欲摧之勢。為了在中石化銷售企業(yè)中服務規(guī)范排名靠前，領(lǐng)導們豁出去了，排名就是命令，排名就是政績，排名就是年薪，排名就是...“絕不姑息”——在過去是對敵特分子，是對刑事犯罪分子。如今卻用在了員工和站長們身上，員工和站長們都成了刑事犯罪分子。
在那一刻，領(lǐng)導們手握的權(quán)力被無限放大，政績就是至高無上的榮譽，有了政績不就保有了自己的年薪。在那一刻，領(lǐng)導們手握的權(quán)力被妖魔化了，法律被權(quán)力所替代，理智被政績牢牢占據(jù)?？上攵I(lǐng)導們的決心有多大，領(lǐng)導們是橫下一條心，一定要殺出一條利益血路。當權(quán)力和私欲疊加在一起的時候，那會是一件多么可怕的事，領(lǐng)導們徹底與員工們站在了對立面，他們竟然讓督查員和me們手持零售管理中心服務規(guī)范罰款單，對沒有做好服務規(guī)范員工進行現(xiàn)場罰款，好像是交通警察在馬路上對違章駕駛員進行罰款一樣，引起員工和站長們的強烈不滿。
零管中心危機四伏，暗流涌動,矛盾進一步升級。有的加油站長也對受到扣罰200元員工進行追加處罰，員工則抱成團，故意三次檢測不合格好讓站長早點降職，加油站站長和員工摩擦不斷，站長的命運居然掌握在員工的手上，管理與被管理之間關(guān)系嚴重顛倒。
整個零管中心籠罩在一種壓抑、憤懣、怨恨、混亂的氛圍中，在這一時期加油站加錯油事故頻發(fā)，服務規(guī)范投訴激增。也就在這一時期加油站先后有兩位員工因承受不了這過分壓力得了精神分裂癥。
要生存，就有抗爭(據(jù)理力爭)。幾個臭蟲一合計----違法,告到市公司。戲法人人都能變，就看掌握在誰的手里，母雞也能變成小雞。這不200元變成100元，降為見習站長也變得有彈性了。領(lǐng)導說了，要以人為本，人性化操作，不合理的地方可以改嘛!
加油站勞務工居多，一天不知要加多少油，也不知要喊多少遍“您好”和“再見”，兩個加油工忙的時候，前后左右不停來回招呼、加油、收錢、開票，一天忙下來腰酸背痛不講，稍不留神一佰元就沒了。夏天，尤其是三伏天，一天忙下來汗流夾背連內(nèi)褲都濕透了，也不見領(lǐng)導來慰問。冬天，寒風凜冽，一天忙下來一雙手腫得像饅頭，也沒有人來關(guān)心你。如果今天碰到刁蠻的顧客還要數(shù)落你幾句，即便你在理也不能吱聲，一個投訴又要扣錢。如果今天你給顧客的油箱蓋擰壞了得賠錢，收到了假幣得賠錢，加錯了油得賠錢，碰到駕駛員逃跑(逃單)還得賠錢。也不知是那個王八蛋弄出個“八步法”，其實，在實際操作中太煩瑣，八個步驟不能漏掉一個，漏掉一個就要扣分，要像電腦一樣精確，實在是折騰人!
常言道：老虎也有打盹的時候。況且我們是活生生人啊，難免有差錯。“您好”和“再見”忙的時候忘了，可偏偏遇到神秘顧客檢查，100元說沒就沒了。曉得伐100元要加一萬升油，才能賺回來，碰到神秘顧客算你觸霉頭。前幾年上海公交系統(tǒng)為了減輕售票員工作量裝了語音報站器，不是挺好。中石化又不差錢?樣板店到精品店，便利店裝修又裝修，錢嘩啦嘩啦流，不知流到誰的口袋里。
領(lǐng)導們口口聲聲以人為本，以人為本在哪里?我們?yōu)槭裁雌@樣不停喊?除了手腳忙個不停，還得一天到晚喊個不停，忙的時候喊得嗓子直冒煙。領(lǐng)導說了，這是服務窗口，一定要展示中石化形象，展示上海石油人精神風貌!要見紅旗就扛，見第一就爭。聽聽——多么響亮和豪邁的話語!可在他們的骨子里是見鈔票就扛，見利益就爭!
在加好油，做好“八步法”的同時，還要推銷非油品。非油品中心還要求把非油品指標分解每一個員工，完不成指標就扣獎，每月非油品中心都要下發(fā)指標到加油站，而且指標逐月遞增，像個無底黑洞，壓得員工和站長透不過氣來。三個月完不成指標，站長要挨批(戒勉懇談)，員工要扣錢。怎么辦?要知道加油站完全靠地理位置取勝，沒車輛進站加油商品就賣不動，站長們思來想去，也沒什么好辦法。
領(lǐng)導們的胃口真大，像非洲來的大河馬。那就動員親戚朋友來買，一場轟轟烈烈商品推銷活動在上海加油站便利店展開，加油員工變成商品傳銷員，非油發(fā)票混開泛濫。如果便利店商品過期也要買下來自己吃(便利店沒有損耗制度)，有的商品不能退貨，也要員工自己買下來。多干了一份活，也沒有多一份工資。
員工好似一匹純正的阿拉伯汗血寶馬，不吃草也能跑得快。為了領(lǐng)導們的政績，領(lǐng)導說了，這叫“壓力層層傳遞”，傳到員工這里就變成動力，變成搖錢樹。領(lǐng)導笑了，四千多萬指標完成八千多萬，領(lǐng)導們長舒一口氣，年薪到手了，還外加中石化大紅包。而員工呢，除個別站獎勵外，其他站員工一年忙到頭，一只銅板也沒有，獎勵就更談不上了。
領(lǐng)導們的心真狠，手拿陰陽二本帳，像收租院里的劉文彩，什么都要扣錢。加油站的油品損耗、服務規(guī)范、便利店連鎖系統(tǒng)、電子帳表冊系統(tǒng)等等，月考、季考、半年考、全年考、考得員工暈糊糊，明的暗的多了去了，就是變著法兒、千方百計扣員工的錢，甚至每發(fā)給員工一筆錢還要加百分之十的稅，領(lǐng)導們的年薪加稅也有員工來承擔。領(lǐng)導說了，不扣錢什么都做不好，他們就是賤骨頭。
2010年5月，中石化油品銷售事業(yè)部公布舉報電話和郵件網(wǎng)址。哇噻，整個零管中心炸開了鍋，舉報電話和郵件像冬天里的雪花漫天飛舞，心情憋屈了很久的人們有了宣泄和傾訴的地方，久旱逢干露啊!領(lǐng)導急了，這樣下去肯定要壞事。領(lǐng)導說了，你們這樣做是塌上海人臺，挖上海人墻角。
2009年我們參加是平安醫(yī)療保險，到了2010年突然變成人壽醫(yī)療保險，許多常規(guī)藥如血壓高、糖尿病之類的在2009年都可以報銷，換了家保險公司許多常規(guī)藥都不能報銷了，實在讓人看不懂!個中的貓膩只有領(lǐng)導們心里明白。一問，領(lǐng)導說了，就你們花頭透，好了，我們開會研究研究。
近期，市場柴油又開始緊張了。這不禁使我們想起2008年4、5月份為了保市場供應，(當時市場柴油供應緊張)員工們?nèi)找共煌＜佑?，一、二佰元?限量加油)，超限量還要扣錢，條件苛刻也必須執(zhí)行。就為了保市場、保供應，為了中石化上海零售管理中心的面子，員工們冒著被顧客打罵的危險，以血肉之軀保證市場供應，順利完成保市場、保供應的任務。然而，到了6月份零管中心簽發(fā)工資調(diào)整案，這月工資青一色1200元。辛辛苦苦，為了保市場供應干了兩個月員工們都傻眼了，員工們的心都放進冰箱里，透心涼啊!一問，領(lǐng)導說了，加得多虧得多，所以沒有錢發(fā)。
2008年中石化加薪，上海石油零售中心也加薪。站長的崗位工資從1200元增加到1550元，加了350元、普通員工加200元，并且補發(fā)2007年下半年工資，但是到了2008年8月份后，站長加的350元和普通員工加的200元變?yōu)榱丝冃ЧべY。在既沒有通知員工、也沒有召開職工代表會議表決的情況下，糊里糊涂被挪到績效工資這一塊。按銷量在500噸以下加油站計算站長們的工資足足少了300元，也就是說原本可以拿2400元，放到績效工資后變?yōu)?100元。站長們心情郁悶、鬧心啊!員工們心都散了!
2001年中石化減員增效，上海石油分公司買斷了一大批員工。原本指望通過減員增效增加員工收入，可是一等就是7年，7年之癢啊!好不容易等到這一天，說沒就沒了。上海石油分公司在十年里利潤(凈利潤)從1個多億猛增到十個億，而領(lǐng)導們(處級)的年薪也從靠十萬躥升至三、四十萬，還不包括灰色收入。在這期間社會物價節(jié)節(jié)攀升，我們的工資卻不增反降，350元崗位工資一夜之間消失在績效工資里，變得模糊不清。就像原本住在固定的房子里一夜之間強拆了一樣，活生生搬到了活動房，連你想當釘子戶機會都沒有，說拆就拆，說沒就沒了。
面對這種嚴重違法的行為，面對這種嚴重克扣員工工資行為，領(lǐng)導們還振振有詞說，反正到了年底鈔票不少你們就可以了嘛。而領(lǐng)導們的年薪一個銅板也不少，他們損害的是廣大員工的切身利益，他們以犧牲廣大員工的利益保全自己的年薪，他們比臺巴子(富士康)還要狠心，他們是一群來自西伯利亞餓狼。
也就是這一群西伯利亞餓狼，到了2009年底竟然預發(fā)2010年1到9月份工資，實在讓人目瞪口呆，太不可思議啦!也太給力啦!2010年我們一天活都沒干，況且2010年國內(nèi)經(jīng)濟形勢和企業(yè)經(jīng)營狀況還是未知數(shù)，怎么就預發(fā)2010年的工資了呢?令人憤怒的是一個在中石化辛辛苦苦干了近四十年的員工，到了2010年1月退休時，就因為預發(fā)少拿8千元。這是什么邏輯?這是“強盜”邏輯。
在光鮮亮麗的中石化——上海，竟然會發(fā)生這種讓人匪夷所思的事情，令人百思不得其解。其實，當領(lǐng)導們權(quán)力膨脹到極致時，什么事情都會發(fā)生。他們可以公開欺騙媒體(七莘路加油站事件)就是一個明證，現(xiàn)今七莘路加油站的成品油經(jīng)營許可證還躺在零管中心油站管理組檔案柜里;他們可以巧取豪奪、剝奪員工按勞取酬的權(quán)利，至今加油站的員工還在補差，最高補差額高達555元;他們可以不顧法律明文規(guī)定肆意妄為違法——加油站便利店在沒有二證(營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證)情況下非法經(jīng)營;他們可以偷逃國家的稅收——加油站便利店可以實物獎勵給員工;他們可以渾水摸魚剝奪企業(yè)員工知情權(quán);他們可以明目張膽、巧立名目克扣員工的工資。
明搶暗偷是他們的拿手好戲，忽悠、愚弄、蒙騙是他們一貫伎倆，欺上瞞下、違法亂紀也是他們一貫手段。
這就是中石化上海石油公司，也是我們這個社會一個縮影!領(lǐng)導的年薪制是造成干群關(guān)系對立和緊張的根源。脫離廣大群眾，心中沒有裝著老百姓，魚水關(guān)系變?yōu)橛退P(guān)系。
時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠，漸漸模糊，但20__年這幾個字，卻深深地烙進了勐拉加油站的集體記憶，因為20__年是勐拉加油站發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個注定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20__年的金融危機影響后，20__年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴峻的考驗，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。
一、20__年目標、任務完成情況
20__年公司給勐拉加油站總共下達了2518噸的輕油銷售任務和13.38噸潤滑油任務，20__年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤滑油銷售6.1噸，欠任務7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20__年非油品銷售達41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20__年的主要工作
1、經(jīng)營創(chuàng)收工作
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對內(nèi)，我們積極開展“比、學、趕幫超”活動，形成“在學中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務質(zhì)量和服務水平。夯實加油站基礎(chǔ)管理，提升零售員工隊伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達到以服務提升經(jīng)營質(zhì)量，以服務實現(xiàn)擴銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20__年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務。
2、安全管理工作
以《加油站管理規(guī)范》為藍本，建立以檢查和指標完成的考評制度，對零售指標完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設備設施管理、員工形象等進行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來考評員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對加油站實施標準化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設置、提升管理水平。另外，為了進一步加強加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20__年11月初到江西南昌參加站長培訓，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團隊建設打下堅實基礎(chǔ)。
三、20__年面臨的新形勢
1、優(yōu)勢分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區(qū)大量擴大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。
(2)蠻金二級公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20__年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機會提高服務質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務，提高服務水平，穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展新客戶，對新、老客戶進行動態(tài)管理，加強與客戶的溝通、了解，促進加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價比我們低0.03元，特別對部分客戶進行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時常搞促銷活動(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當加油達到一定數(shù)量時就可以兌換相應的獎品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫較遠，還有金平至勐拉的路段正修二
級路時常堵車，到20__年12月正常通車，致使油品不能及時送達，
93#汽油時常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20__年新目標、新任務、新措施
20__年公司下達了新的任務，公司下達指標也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20__年，加油站的經(jīng)營管理任重而道遠。
面對20__年新任務、新目標，我們將采取新措施：
(1)加強面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，而要細分用戶群體，實行差異化營銷，針對今年公司下達的經(jīng)營指標，將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。
(2)強化服務意識，提升營銷服務質(zhì)量，面對20__年的嚴峻形勢，我們一如既往地執(zhí)行“服務管理年”的策略，以服務帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力對于內(nèi)部管理，作到請進來，走出去。認真市場分析，密切跟蹤市場動態(tài)，盯市場、盯銷售、盯資源運輸,提高ic卡卡消費比例，擴大長城潤滑油及非油品的銷售。
(4)注重團隊建設，充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”兩者緊密結(jié)合，確保20__年公司下達各項經(jīng)營指標的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20__年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20__年，新年的洪鐘即將敲響，又一個新的年輪即將開始運轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
清楚的記得5月22日下午，接到__主任電話叫我到__加油站實習一天。那一刻莫名的緊張興奮縈繞著我。我知道自己去面對的是即將改變我今后一生的機會。
四年前，我第一次踏入__這番水土。那時認為自己只是這座城市的過客。沒想到四年后，這里竟成為自己工作奮斗的城市;竟成為自己今后扎根的地方。這番水土將養(yǎng)育我今后漫長而短暫的人生路。我很感動，我很興奮，我亦很向往今后的人生道路。我現(xiàn)在寫下這一切，僅僅只是想記下自己的心情，寫下自己的感受。
告別了菁菁的校園生活，踏入了復雜的社會。我很慶幸自己在5月份與中國石化銷售有限公司川渝__分公司簽下了就業(yè)協(xié)議書，貴公司在社會各界很有好評，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｎ覒阎o張興奮與感激的心情;懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，于7月2號到公司報到，至今快一個月了。在這不長的一個月，我在__加油站學到了很多我以前校園生活里沒有的知識。在這里我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。
從學校到企業(yè)，我來到__加油站這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程。到__加油站受到他們的熱情歡迎，每個人都非常的隨和，非常的具有親和力。他們身上所體現(xiàn)出的濃郁的企業(yè)文化，讓我深深地震撼。第一天站長就給我們講授安全知識，并忙著給我們找工作服，讓站上加油員工指引我們參加實際操作。
在加油站里，強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：“嚴禁煙火”“嚴禁吸煙”，“禁止打手機”，等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員常常溫馨的提示我們怎樣做安全，在加油站里不準穿化纖的衣服，要穿全棉的工作服;不準穿帶鐵釘?shù)男詈檬谴┻\動鞋。在給顧客加油時，一定要等司機把車熄火之后才能進行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。上班的當天，站長就派了“八步法”做得很標準的何姐來教我們。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我們學得不亦樂乎。平時上班還經(jīng)常讓同事周耗冬、湯尉烽給我們指點示范。一有車來就主動上前迎車。
在加油站工作，開發(fā)票和做交接班表的學習是非常重要地。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票和做交接班表就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會填寫錯誤。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準;做交接班表數(shù)字填寫要準確、工整。記得有一次粗心寫錯了一位小數(shù)點，結(jié)果與實際收入相差很大，后來還是__站長細心的查出我的錯誤。我還以為會受到嚴重批評，可__站長并沒有批評我，而是叫我下次注意，書寫時要盡量規(guī)范、整潔。__站長開闊的胸襟，讓我再次體會到公司的人性化管理。
加油站工作，我不僅僅學習的是操作程序，更多的是學習做人。俗話說的好“先做人，后做事。”怎樣建立自己與同事的關(guān)系，怎樣協(xié)調(diào)自己與顧客的關(guān)系。這些都是一門很重要的學問，以誠待人是我的做人的信念。加油站的工作我要學習的還有很多，__站長在7月11日那天，花了整整一個上午的時間給我和譚玲惠詳細講解加油站的業(yè)務流程。他的講解讓我對加油站有了更深層次的認識，也激起了求知欲，我相信自己能在這里一天天的成長。
從一名大學生到加油員，在這短短的一個多月時間里，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持下，我順利實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。在加油站今后的工作中，我一定回踏踏實實做人，認認真真做事，努力成為一名能辦事、勤辦事、辦好事的優(yōu)秀員工。
四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務月，為做好優(yōu)質(zhì)服務活動，在三月份的領(lǐng)班管理月中，我已經(jīng)做好了充分的準備。
加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班，就要在關(guān)鍵時刻獨擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運轉(zhuǎn)及各項事項的對接。所以交接班要做好做細。每次交接班我們都認真的對加油站的物品進行盤點，對油品進行計量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實做到交接清楚，責任分明。
每當我們身穿藍色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時，心底就會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中?！罢九d我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認奉獻的自覺行動。
為了給用戶創(chuàng)造一個干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物，把加油島拖得干干凈凈，并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味，我每隔幾個小時就沖一次廁所，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液，受到了顧客的贊揚;為了驅(qū)趕嗜睡的困擾，我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家。
領(lǐng)班的另一個主要任務就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計量后準備接罐;
第三：計量檢測確認油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生;
第四：核對油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認電子簽封;
加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過我們不懈的努力，中石化的朝陽事業(yè)會更加燦爛、輝煌!
在未上崗前的培訓，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務。加油站的服務承諾;質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連__加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：不準吸煙，不準打手機，熄火加油等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
____年在__加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
加油站加油服務心得體會篇十三
1、海灣板塊：全心全意為美好生活加油，您的肯定就是我的'成功。
2、南橋板塊：您的滿意，是我們的目標。加油！
3、惠南板塊：真誠服務，顧客至上，你的滿意，我的追求，加油！
4、周康板塊：服務至上，引領(lǐng)時代，突破自我。
5、高橋板塊：服務規(guī)范，開心工作，成就石化，實現(xiàn)自我。
6、機場板塊：加油我最棒，服務我最好；創(chuàng)滿意窗口，爭一流服務。
7、臨港板塊：客戶在心中，服務在行動，為美好生活加油。
8、奉城板塊：優(yōu)質(zhì)高效，熱心服務客戶。
9、川沙板塊：用心做好服務工作，懂禮儀，強素質(zhì)。
10、浦南板塊：絕不松懈加油干，百日競賽進行時。
11、張江板塊：打造一流的服務，提升客戶的認可，為美好生活加油。
加油站加油服務心得體會篇十四
加油站是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?。加油站的工作人員負責為駕駛員提供加油、洗車、換雨刷等服務，他們的服務質(zhì)量直接關(guān)系到我們的出行體驗。通過多年的工作經(jīng)驗和與客戶的互動，我積累了一些關(guān)于加油站人員服務的心得體會。
第二段：服務態(tài)度的重要性
作為加油站的服務人員，首要的職責是待客盡善盡美。一個良好的服務態(tài)度能極大地提升客戶的滿意度。在與客戶接觸時，要始終保持微笑，用親切的語言與客戶交流。同時，要盡量避免使用責備和傲慢的語氣，保持耐心和友好的溝通，讓客戶感受到我們的真誠和關(guān)心。
第三段：細節(jié)決定一切
服務的細節(jié)也是非常重要的。工作人員應該始終保持工作環(huán)境的整潔和良好的形象，給客戶以舒適和愉悅的感覺。在加油過程中，要注意安全，正確使用加油槍和其他加油設備，避免疏忽引發(fā)危險。同時，檢查車輛的狀況，提醒駕駛員注意車輛保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時告知。
第四段：問題處理的技巧
在工作中難免會遇到一些不滿意的客戶或問題情況。這時，要學會冷靜應對，以解決問題為目標。首先，要耐心傾聽客戶的意見和投訴，了解問題的具體情況。然后，提供積極有效的解決方案，并鼓勵客戶給予反饋。最后，確保解決方案的落實，并跟進客戶的反饋，及時解決問題。
第五段：持續(xù)改進與學習
作為一名加油站的工作人員，持續(xù)改進與學習是必不可少的。我們應該積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解新的加油技術(shù)和服務標準。同時，要通過不斷反思和總結(jié)，找出自身存在的不足，并加以改正。在工作中遇到問題時不畏困難，主動尋求解決的辦法，并與同事進行交流和學習，不斷提高自身的服務能力。
總結(jié)：
加油站人員的服務質(zhì)量直接關(guān)系到客戶的體驗和滿意度。一個良好的服務態(tài)度、細致入微的服務細節(jié)、熟練的問題處理技巧以及持續(xù)改進和學習的態(tài)度，能夠提升加油站人員的服務水平，為客戶提供更好的服務體驗。我相信，只有不斷追求服務的卓越，才能為客戶帶來更加便利和愉悅的加油體驗。
加油站加油服務心得體會篇十五
加油站作為一個特殊的服務行業(yè)，對于人身財產(chǎn)安全有著重要的保障作用。而加油站人員作為這個行業(yè)的工作人員，在工作中不僅僅要完成加油和結(jié)賬等基本工作，更重要的是要提供高質(zhì)量的服務，確保每一位顧客能夠安全、方便地加油。在過去的工作經(jīng)歷中，我深刻體會到了一些服務心得，并從中汲取到了一些寶貴的經(jīng)驗。
第二段：細節(jié)論述
首先，一個良好的服務態(tài)度對于加油站人員來說至關(guān)重要。顧客來到加油站，除了加油結(jié)賬，更多的是希望得到一份溫暖的關(guān)懷。因此，工作人員要時刻保持微笑，主動與顧客溝通，以良好的服務態(tài)度來緩解顧客的壓力和不安。只有真心實意地關(guān)心顧客的需求，才能贏得顧客的信任和好感。
其次，加油站人員要具備專業(yè)知識和技能。加油站工作涉及到汽車燃油和相關(guān)設備的安全使用，因此加油站人員需要具備一定的專業(yè)知識和技能。只有具備相關(guān)知識，才能確保加油過程的安全性，并在遇到問題時能夠及時解決。通過不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，加油站人員能夠更好地為顧客提供服務。
第三段：個人感悟
在實際工作中，我深刻體會到了服務態(tài)度和專業(yè)能力的重要性。有一次，一位車輛故障無法啟動的顧客來到加油站，當時正值下午高峰期，顧客焦急萬分。我通過判斷并詢問顧客的需求，發(fā)現(xiàn)是電瓶沒電，于是我立刻提供了電瓶充電的服務，并告知顧客有充足的電量可以重新啟動。顧客感慨地說：“謝謝你，如果沒有你的幫助，我可能會被困在這里。”這個經(jīng)歷讓我明白，一份真誠的服務和細心的關(guān)懷，可以帶給顧客意外的感動和驚喜。
第四段：不斷學習和提升
服務行業(yè)的核心是滿足顧客的需求，并以超越顧客期望為目標。因此，加油站人員要不斷學習，積極提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識?？梢酝ㄟ^參加培訓班、學習行業(yè)知識等方式，不斷豐富自己的知識庫。學習新知識和新技能，可以更好地適應市場的變化和顧客的需求，為顧客提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務。
第五段：總結(jié)
作為加油站人員，提供高質(zhì)量的服務是我們的職責和使命。良好的服務態(tài)度和專業(yè)能力是我們工作的重要標準。通過不斷學習和提升，我們能夠更好地服務顧客，給他們帶去更多的安全和便利。同時，我們也能夠從中獲得更多的成就感和工作滿足感。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做到更好。讓每一個前來加油站的顧客，都能夠感受到我們真誠的服務和關(guān)懷。
加油站加油服務心得體會篇十六
近年來，隨著汽車的普及，加油站成為了人們?nèi)粘３鲂兄斜夭豢缮俚囊徊糠帧Ｒ粋€良好的加油站服務能夠讓人們在出行中更加安心，而一般的服務則可能讓人們感到失望或不滿。在過去的幾年里，我來往于不同的加油站之間，發(fā)現(xiàn)不同的加油站在服務方面的差距非常大。以下是我從加油站服務中獲得的心得體會。
第二段：服務態(tài)度的重要性
一個良好的服務，不僅僅在于服務員有多么專業(yè)和技術(shù)嫻熟，更在于服務員的服務態(tài)度。一個友好的面孔，一個熱情的問候，一份真誠的服務態(tài)度，對于人們來說是非常重要的。在我經(jīng)常光顧的一家加油站，服務員總是能夠熱情地迎接顧客，為我們提供專業(yè)的加油、清洗、保養(yǎng)服務。在這種友好的氛圍下，我愿意多花一點時間多交流一下，體驗到的是被珍視的感覺。然而，在一些其他加油站，一些服務員的服務態(tài)度就很一般，往往是把顧客當做打印機一樣用來印鈔票的，而且很多時候還不時的發(fā)罵，直接影響了消費者的消費體驗。
第三段：技術(shù)水平的重要性
除了服務態(tài)度之外，加油站的技術(shù)水平同樣是非常重要的。當我們在加油時，如果服務員不能夠掌握好機器，不僅會影響車輛的使用，而且可能會造成安全隱患。在我之前雇用的加油站，一些員工的操作不規(guī)范，導致加油過程中出現(xiàn)了一些故障，而這種故障對一些顧客來說是非常不利的。然而，在沒有擔心的加油站，所有的服務都是在嚴格的技術(shù)規(guī)范和操作協(xié)議下進行的，服務員控制機器的能力就是一個有力的保障。這樣的加油站使用的是先進、高質(zhì)量和效率的設備，從而使得加油成為一種快樂和愜意的體驗。
第四段：環(huán)境衛(wèi)生的重要性
每個人都喜歡居住在價值有價值的環(huán)境中，并享受到一個干凈、整潔的環(huán)境是非常重要的。在加油站中，一個干凈的環(huán)境也能夠影響到顧客的感受。因此，加油站的環(huán)境衛(wèi)生也是非常重要的一部分。在許多加油站中，地面往往是沾滿了油膩和污垢，垃圾也經(jīng)常堆積在角落里。這種情況下可讓我感到惡心，甚至會影響到我的心情與情緒。相反，一些先進的加油站是頗具運動感的設計，擁有明亮而舒適的休息區(qū)、整潔的衛(wèi)生間和寬敞的洗手池。這樣的環(huán)境總是會帶給我快樂和舒適感。
第五段：總結(jié)
總而言之，一個優(yōu)質(zhì)的加油站需要提供優(yōu)良的服務態(tài)度、高超的技術(shù)水平和干凈的環(huán)境衛(wèi)生。每個顧客都希望在加油時得到優(yōu)質(zhì)的服務同時享受作為顧客的尊重。當然，在我們出行中，我們也可以積極地幫助加油站變得更好。只有當服務員感到顧客需要他們，他們的自豪感和聲譽才會更強。這種互動將有助于建立加油站與顧客之間更強的聯(lián)系和共同發(fā)展。
加油站加油服務心得體會篇十七
為民服務，爭創(chuàng)客戶滿意加油站”為主題，以“強管理，抓服務，樹品牌，努力實現(xiàn)客戶和員工雙滿意”為主要內(nèi)容，通過誠信、規(guī)范、增值、便捷服務，建立以窗口為核心的管理支撐體系，著力把“服務”上升到戰(zhàn)略高度，不斷提升員工和客戶的滿意度。
做到誠信服務，讓客戶放心。牢固樹立質(zhì)量意識，加強數(shù)質(zhì)量管理，嚴禁不合格油品進入加油站，確保油品質(zhì)優(yōu)量足；積極踐行“易捷萬店無假貨”承諾，嚴禁假冒偽劣、過期變質(zhì)等商品進店銷售；嚴肅查處違規(guī)違紀或損害客戶利益的不當行為，維護消費者利益。
做到優(yōu)質(zhì)服務，讓客戶舒心。通過開展“五個一”活動，積極推行陽光服務，展現(xiàn)加油站員工良好的精神風采；要積極落實“為民、利民、便民”措施，大力推廣網(wǎng)上營業(yè)廳、自助圈存等業(yè)務，減少客戶現(xiàn)場辦理業(yè)務時間，為客戶提供全天候多元化服務；為客戶創(chuàng)造舒心的加油和購物環(huán)境，實施“兩微”改造，優(yōu)化站內(nèi)布局，完善便民設施，提高服務效率；積極推行自助加油，為客戶提供便捷的自助加油體驗，幫助客戶逐步轉(zhuǎn)變消費習慣；合理安排售卡充值網(wǎng)點營業(yè)時間，規(guī)范流程，簡化操作。
做到增值服務，讓客戶開心。廣泛宣傳電子商務平臺功能，為客戶提供在線充值、查詢、預分配等增值服務，讓客戶享受足不出戶、快捷方便的服務；繼續(xù)完善加油卡系統(tǒng)服務功能，大力推廣全國版充值卡，安裝自助圈存機，提升客戶用卡體驗，讓客戶感到“卡有所值”；以加油卡為載體，深化與電信、銀行等單位交叉營銷，提高持卡適用性；著力構(gòu)建客戶服務聯(lián)動體系，當好客戶消費顧問，提高客戶忠誠度；積極拓展非油業(yè)務，除開設公共事業(yè)繳費等服務外，增設便民服務等延伸項目，逐步使以易捷向著集“食堂、銀行、售票中心、繳費廳”為一體的便民服務中心發(fā)展，提高客戶滿意度。
加強員工培訓，暢通晉升通道。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和員工成長需要，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)和履職能力，同時為員工搭建施展才能的平臺，優(yōu)化人才選拔流程，抓好技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作，為員工成才開辟更多通道。進一步加強對站長的考核，切實將品行端正、素質(zhì)優(yōu)良、公正廉潔的優(yōu)秀員工選聘到站長崗位。
以上是的對加油服務的基本認識！
加油站加油服務心得體會篇十八
一、一天一變，三月大變，打造安全環(huán)保新油站。
二、客戶的.滿意是我們最大的收益。
三、加油中石化，服務你我他。
四、朝陽成就綠色，石化成就未來。
五、以周到的服務贏得客戶的信任。
六、服務質(zhì)量在手中，客戶滿意在心中。
七、生生不息添動力，滴滴真情暖人心。
八、盡一份責任，享一片藍天。
九、客戶至高尚，服務無止境。
十、中國石化，為美好生活加油。
十一、誠信是金，服務用心。
十二、服務我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
十三、打造清潔能源，奉獻至尊服務。
十四、用心為您著想，誠意為您服務。
十五、真情帶客戶，微笑暖人心。
十六、微笑服務迎顧客，現(xiàn)場營銷增量效。
十七、微笑掛在臉上，服務記在心里。
十八、自信誠信，用心創(chuàng)新。
十九、以熱情換真心，以微笑換滿意。
二十、百日競賽有盡時，真誠服務永無止。
二十一、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
二十二、質(zhì)優(yōu)量足，信譽第一，文明經(jīng)營，開心你我。
二十三、我在易捷，您更便捷！
二十四、歡迎光臨中石化，質(zhì)優(yōu)量足服務佳。
二十五、誰英雄、誰好漢，百日服務競賽比比看。
二十六、我用心服務，您滿意加油。
二十七、以熱心換真心，以微笑換滿意。
二十八、你來加油添彩，我創(chuàng)一流服務。
二十九、用心做好服務，客戶紛至沓來。
三十、增量有八寶，微笑創(chuàng)佳績。
三十一、加油中石化，優(yōu)質(zhì)服務伴您行。
三十二、質(zhì)優(yōu)量足，服務先行。
三十三、擼起袖子，真誠服務，用心加油。
三十四、美化環(huán)境，為你加油。
三十五、為美好生活加油，中國石化歡迎您。
三十六、車行萬里走天下，真情服務中石化。
三十七、貼心服務贏顧客，高效服務創(chuàng)效益。
三十八、打響淮海新戰(zhàn)役，爭做服務排頭兵。
三十九、誰英雄誰好漢，百日服務競賽比比看。
加油站加油服務心得體會篇十九
作為一名加油站長，我深知成功經(jīng)營加油站的重要性和挑戰(zhàn)。首先，了解行業(yè)特點是至關(guān)重要的。加油站是一個服務性行業(yè)，我們需要為消費者提供高質(zhì)量的汽油和周到的服務。此外，熟悉競爭對手的定價策略和市場動態(tài)也是了解行業(yè)特點的重要方面。
第二段：擁有良好的管理能力
成功經(jīng)營加油站需要優(yōu)秀的管理能力。首先，我們需要擁有良好的人際關(guān)系和溝通能力，以便與員工、供應商和客戶建立良好的合作關(guān)系。其次，時間管理和資源分配也是至關(guān)重要的。合理安排工作時間和人員，確保正常運營，并及時采取措施解決任何突發(fā)情況。
第三段：保證安全和環(huán)保
加油站是一個潛在的危險場所，因此保證安全是我們的首要任務之一。我們需要定期檢查設備，確保其正常運行，并采取必要的安全措施，如設置防火設備和監(jiān)控系統(tǒng)等。此外，我們還要注重環(huán)保工作。采取措施減少廢水、廢氣和廢液的排放，推廣節(jié)能和減排技術(shù)，積極參與環(huán)保項目。
第四段：提升服務質(zhì)量
良好的服務可以為加油站贏得消費者的忠誠。我們要培訓員工，提高他們的服務意識和技能。以客戶為中心，提供友好和高效的服務，解答他們的問題，并及時處理投訴。了解消費者的需求和偏好，定期進行滿意度調(diào)查，并及時調(diào)整服務策略。
第五段：創(chuàng)新和發(fā)展
加油站行業(yè)競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新和發(fā)展才能保持競爭優(yōu)勢。我們可以通過引入新的服務項目，如洗車、充電樁等，吸引更多的消費者。此外，我們還可以利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)來提供更便捷的支付方式和消費信息，提高消費者體驗。同時，我們還要關(guān)注新能源汽車的發(fā)展趨勢，在市場需求變化時及時調(diào)整經(jīng)營策略。
在這個競爭激烈的加油站行業(yè)，作為一名加油站長，我們需要全面考慮行業(yè)特點、擁有良好的管理能力、保證安全和環(huán)保、提升服務質(zhì)量，同時不斷創(chuàng)新和發(fā)展。只有如此，才能經(jīng)營一家成功的加油站，并獲得客戶的信任和支持。
加油站加油服務心得體會篇二十
加油站是我們生活中不可或缺的一部分，每個人都會在過程中去加油站加油，但是加油站的服務質(zhì)量對于我們的加油體驗至關(guān)重要。一般來說，服務體驗好的加油站不僅能夠提高我們的滿意度，而且能夠幫助我們更好地維護車輛。因此，我們需要注意并加以利用加油站的服務體驗，使其成為一次愉快和高效的體驗。
第二段：探討加油站服務的優(yōu)點
加油站的服務優(yōu)點之一是提供各種不同的加油方式，可以幫助我們在保證不浪費汽油的情況下提高效率。除此之外，好的加油站還會給我們許多不同的服務，例如清洗車輛、調(diào)整輪胎氣壓等等。這些服務不僅能夠讓我們的車輛得到更好的保養(yǎng)，也能夠為我們?nèi)蘸蟮某鲂刑峁└玫捏w驗。
第三段：談論加油站服務的挑戰(zhàn)
盡管好的加油站服務能夠讓我們的生活變得更加便捷和舒適，但是也存在許多挑戰(zhàn)。例如，有些加油站的服務質(zhì)量不佳，可能會讓我們的車輛在加油過程中出現(xiàn)問題。此外，一些加油站的服務員可能存在不專業(yè)或不友好的問題，也會對我們的體驗造成負面影響。
第四段：提出加油站服務改進的建議
為了更好地提升我們的加油體驗，我們需要加油站做出一些改進。一方面，加油站可以提高服務員培訓的質(zhì)量，使他們更加熟練地應對客戶的各種問題。另一方面，加油站也可以更加注重汽油和其他產(chǎn)品的質(zhì)量，以便提供滿足不同需求的各種服務。
第五段：總結(jié)加油站服務的重要性和改進建議
在生活中，我們不能避免要去加油站加油。好的加油站服務不僅能夠使加油過程變得更加便捷和愉悅，還能夠幫助我們更好地保養(yǎng)我們的車輛。因此，我們需要關(guān)注和加強加油站服務體驗的各個方面，并提出一些改進建議，以幫助我們在未來的出行中獲得最佳體驗。
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