方案是在特定條件下，通過制定明確的步驟和措施，來達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的方法論。在制定方案之前，我們應(yīng)該充分了解和研究相關(guān)的背景信息和數(shù)據(jù)。方案的制定需要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行，不能憑空想象或憑個(gè)人主觀意識(shí)行事。制定一個(gè)合理的方案需要設(shè)定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)，監(jiān)控方案的執(zhí)行進(jìn)度和效果。方案制定是一個(gè)復(fù)雜而重要的過程，我們可以從以下范文中了解一些實(shí)用的技巧和方法。
精益標(biāo)桿線方案篇一
為貫徹落實(shí)縣第十二次黨代會(huì)精神，按照縣委提出的“城市精細(xì)化管理”的要求，結(jié)合縣城實(shí)際，制定如下實(shí)施辦法。
一、目的意義
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化，但城市管理水平和運(yùn)行效率如何與時(shí)俱進(jìn)，成為一個(gè)重要課題。通過精細(xì)化管理內(nèi)在的系統(tǒng)性、網(wǎng)絡(luò)性、程序性和透明性等來推進(jìn)城市管理資源優(yōu)化整合，管理流程科學(xué)再造，管理主體多元參與，成為提高城市管理水平的有效手段。城市精細(xì)化管理能夠以信息為先導(dǎo)來整合、引導(dǎo)和分配城市管理資源;能夠使城市管理從定性變?yōu)槎?，靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷?shí)時(shí);能夠促進(jìn)城市管理手段、管理模式的創(chuàng)新和政府的職能轉(zhuǎn)變，提高城市的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理、嚴(yán)格執(zhí)法、立體監(jiān)督、提升形象”的管理目標(biāo)。
二、工作原則
(一)科學(xué)發(fā)展，精細(xì)規(guī)劃的原則。城市建設(shè)必須堅(jiān)持人與自然、人與社會(huì)的和諧共融、科學(xué)發(fā)展。因此，城市管理工作要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，尊重客觀規(guī)律。要按照“規(guī)劃”和金堂縣城市總體規(guī)劃，對區(qū)域定位、道路輻射、城市設(shè)施等方面進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃，尤其要對與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的細(xì)微之處進(jìn)行設(shè)計(jì)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。同時(shí)，要突出我縣地域特色，從街道景觀、市政設(shè)施、雕塑小品、廣場綠地、步行街、休閑場所、文化設(shè)施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色，形成金堂獨(dú)有的城市風(fēng)格。
(二)整合資源，綜合管理的原則。樹立“大城管”意識(shí)，探索實(shí)施城市管理綜合執(zhí)法，凝聚管理合力，降低管理成本。城市管理各職能部門要樹立大局觀念，強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確職責(zé)分工，把搞好城市管理作為共同目標(biāo)，做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，形成創(chuàng)建合力，共同參與城市管理。
(三)依法行政，注重實(shí)效的原則。在執(zhí)法過程中，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。法律有明確規(guī)定的，要嚴(yán)格落實(shí)，做到不留死角，不留余地;違規(guī)情況較輕的，要規(guī)范勸導(dǎo)，做到以理服人，以情動(dòng)人。對明顯違法者，要嚴(yán)厲查處，注重效果;對屢教不改者，要從嚴(yán)入手，從重處罰;對打“擦邊球”的，要堅(jiān)持原則、耐心說服。
三、實(shí)施范圍
(一)地域范圍
實(shí)施城市精細(xì)化管理的地域范圍為整個(gè)縣城建成區(qū)域。按照統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施的辦法，先重點(diǎn)區(qū)域，后次要區(qū)域。重點(diǎn)區(qū)域 20xx年1月1日前實(shí)施運(yùn)行，次要區(qū)域20xx年7月1日前實(shí)施運(yùn)行。
(二)對象范圍
納入城市精細(xì)化管理對象的范圍，以《縣城城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》中確定的四大類(市容市貌類、公用設(shè)施類、環(huán)境衛(wèi)生類、園林綠化類)為主。
四、制定標(biāo)準(zhǔn)
要根據(jù)自身實(shí)際，從市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化、居民小區(qū)等方面入手，科學(xué)制定精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真加以落實(shí)。
(一)體現(xiàn)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。要從城市的功能設(shè)定、區(qū)域規(guī)劃、設(shè)施管理等各個(gè)層面入手，全面進(jìn)行精細(xì)化管理。無論是一個(gè)小區(qū)還是一棟樓房，無論是一條道路還是一盞路燈，無論是一片綠地還是一處管網(wǎng)，無論是一條斑馬線還是一個(gè)禁行標(biāo)志，均需本著規(guī)范、服務(wù)、便民的原則，從點(diǎn)滴入手，精心設(shè)計(jì)、務(wù)求科學(xué)、認(rèn)真實(shí)施。
(二)體現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)快速。要特別注重處理問題的時(shí)限，建立反應(yīng)迅速、行動(dòng)及時(shí)的工作機(jī)制。比如，路面發(fā)生破損影響交通時(shí)的修補(bǔ)時(shí)限;沉陷扭曲的路沿石、臺(tái)階坡道、破損的人行道板的修復(fù)時(shí)限;接受市民訴求的受理時(shí)限和辦結(jié)時(shí)限;如發(fā)生井蓋缺失、破損，首先進(jìn)行安全警示，然后于多少工作日內(nèi)補(bǔ)裝、更換;雨水箅子如出現(xiàn)缺失、破損，必須于多少工作日內(nèi)補(bǔ)裝、更換等。
(三)嚴(yán)格考核評比。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，實(shí)行“月考核、季獎(jiǎng)懲、年表彰”制度;同時(shí)加強(qiáng)督促檢查，以促進(jìn)精細(xì)化管理工作的落實(shí)。對在精細(xì)化管理的過程中有突出表現(xiàn)、成效顯著、反映良好的，大力宣傳表揚(yáng);對工作敷衍塞責(zé)、落實(shí)不力、缺乏責(zé)任心的，嚴(yán)格進(jìn)行處罰，從而形成一套切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
五、組織實(shí)施
(一)依照標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則。依照城市管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則，努力實(shí)現(xiàn)粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。
(二)打造樣板，試點(diǎn)先行。采取“打造樣板、組織試點(diǎn)、積累經(jīng)驗(yàn)、逐步推行”的辦法，以縣城為樣板，以十里大道、濱江路、中心廣場等重點(diǎn)區(qū)域?yàn)槌鞘芯?xì)化管理的試點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，推行城市精細(xì)化管理。根據(jù)試點(diǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索研究城市精細(xì)化管理的規(guī)律，最后全面推廣。
(三)建立機(jī)制，明確責(zé)任。實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、暗訪通報(bào)制、有獎(jiǎng)舉報(bào)制、陽光公示制。明確管理任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)限;嚴(yán)格落實(shí)城市精細(xì)化管理的責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，使權(quán)利層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)，做到人人都管理、處處有管理、事事見管理， 保證管理工作落到實(shí)處。
六、監(jiān)督機(jī)制
制定了科學(xué)完善的標(biāo)準(zhǔn)，就必須要有嚴(yán)密的機(jī)制來保障落實(shí)。因此，要建立政府督導(dǎo)、部門督查、輿論監(jiān)督、社會(huì)投訴的立體監(jiān)督機(jī)制。
(一)政府督導(dǎo)。將城市綜合管理工作納入縣級(jí)相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)管理，加強(qiáng)縣級(jí)城市管理相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市綜合管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理檢查評比制度，加大城市綜合管理工作目標(biāo)的督查、考核和驗(yàn)收。
(二)部門督查。加強(qiáng)城市管理日常工作的監(jiān)督檢查，有效保障和監(jiān)督局屬單位及其執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律，防止和糾正不文明執(zhí)法、不履行法定職責(zé)等行為。
(三)輿論監(jiān)督。利用金堂電視臺(tái)、金堂信息等新聞媒體，以正面宣傳、反面曝光為主要手段，加強(qiáng)對破壞城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化等違規(guī)違章行為的輿論監(jiān)督力度，有效提升城市管理水平。
(四)社會(huì)投訴。采取設(shè)立投訴電話、投訴信箱等方式，自覺接受群眾監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理城市管理過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。實(shí)行訴求辦結(jié)回復(fù)制，暢通信息渠道，從而達(dá)到市民認(rèn)同，提升城管形象的目的。
七、宣傳教育
面對城市發(fā)展的新情況和新問題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強(qiáng)宣傳，整合社會(huì)力量，形成強(qiáng)勁合力，通過社會(huì)各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。
(一)管好執(zhí)法隊(duì)伍。加強(qiáng)對城市精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)下屬單位和執(zhí)法隊(duì)員相互交流，隊(duì)員間、單位間開展競賽，不斷強(qiáng)化每個(gè)單位、每名隊(duì)員的“精細(xì)化”管理意識(shí)，提高執(zhí)法水平。
(二)提高市民素質(zhì)。采取多種形式，以家庭、社區(qū)、單位、團(tuán)體、學(xué)校為基本陣地，廣泛開展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛(wèi)生、守法規(guī)、樹新風(fēng)、愛家鄉(xiāng)的宣傳教育，培養(yǎng)廣大市民的文明意識(shí)、法規(guī)意識(shí)，提高市民素質(zhì)。
(三)加強(qiáng)法規(guī)宣傳。加大城市管理法律法規(guī)、審批程序、執(zhí)法紀(jì)律的宣傳和解釋，以實(shí)現(xiàn)與廣大市民互動(dòng)為前提，搭建溝通和交流的平臺(tái)，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進(jìn)其對城管執(zhí)法工作的理解，增強(qiáng)行政執(zhí)法工作的透明度。
精益標(biāo)桿線方案篇二
為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，打造宜居城市，實(shí)現(xiàn)居民安居樂業(yè)、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會(huì)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)臨城經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城”為目標(biāo)，按照“宏觀標(biāo)準(zhǔn)簡單、微觀管理精細(xì)”理念，啟動(dòng)為期三年的城市精細(xì)化管理工程，構(gòu)建“大城管”格局，理順體制，著力做好占道經(jīng)營、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作，精雕細(xì)刻，精益求精。
二、主要工作
(一)構(gòu)建“大城管”格局，實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破
在積極推進(jìn)城市管理“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建“大城管”格局，實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破，解決部門之間交叉管理、職責(zé)不清、標(biāo)準(zhǔn)不一等嚴(yán)重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問題，為全面推進(jìn)精細(xì)化管理工程奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。成立由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，建設(shè)局、工商局、公安局、交警大隊(duì)、交通局、環(huán)保局、財(cái)政局等單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組”，定期研究協(xié)調(diào)城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法局”(以下簡稱“城管局”)具體負(fù)責(zé)日常管理工作，綜合行使城市管理執(zhí)法職能和環(huán)境衛(wèi)生、市政、市容、綠化、規(guī)劃管理以及流動(dòng)商販、露天經(jīng)營、城市交通、客運(yùn)秩序和其他方面的城市管理職能，達(dá)到城市管理高效、快捷、綜合執(zhí)法的目的。
(二)增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施
在新建道路、小區(qū)等處建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁。同時(shí)，結(jié)合我縣道路實(shí)際情況，購買必要的機(jī)械清掃車、垃圾清運(yùn)車。
(三)加強(qiáng)縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理力度，實(shí)行“一證管多證”模式
按照縣城總體規(guī)劃，合理布局，將縣城劃分為若干個(gè)功能分區(qū)，實(shí)施城區(qū)精細(xì)化管理。一是加大專業(yè)市場規(guī)劃、建設(shè)力度。結(jié)合縣城建設(shè)和城中村改造，加快各功能分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力抓好停車場、水果專業(yè)市場、蔬菜專業(yè)市場、小吃(燒烤)市場、汽修建材市場等市場體系建設(shè)，為經(jīng)營者提供合適場所。二是疏堵結(jié)合，治理占道經(jīng)營。結(jié)合市場建設(shè)，逐步取締街道占道經(jīng)營攤點(diǎn)。三是加強(qiáng)源頭治理。城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動(dòng)，必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。在經(jīng)營業(yè)主申請辦理營業(yè)手續(xù)時(shí)，經(jīng)建設(shè)局(城管局)審核同意后，方可到其他部門辦理有關(guān)證照，以免造成管理上的混亂。
(四)明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理的突破
1、建設(shè)局(城管局)負(fù)責(zé)制定《臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《門前三包管理辦法》，重點(diǎn)治理占道經(jīng)營、戶外廣告、墻體外立面包裝、垃圾清掃、清運(yùn)、公用設(shè)施維護(hù)及綠化亮化等工作。
2、公安局負(fù)責(zé)制定《臨城縣城市養(yǎng)犬管理規(guī)定》，加強(qiáng)對城區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬、戶外遛犬的管理，并負(fù)責(zé)做好對狂犬、流浪犬的捕殺工作。
3、公安局交警大隊(duì)負(fù)責(zé)制定《臨城縣縣城交通秩序精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，清理整頓城市各主要街道、交通路口、出入縣城的出租車、機(jī)動(dòng)三輪車和各種車輛亂停亂放、阻礙交通現(xiàn)象。禁止大型運(yùn)輸車輛、未苫蓋的運(yùn)輸車輛穿越城區(qū)。
4、環(huán)保局負(fù)責(zé)制定《臨城縣縣城環(huán)境、噪聲精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，對縣城企業(yè)污染、燒烤污染、噪聲污染等進(jìn)行治理。
5、工商局負(fù)責(zé)制定《縣城農(nóng)貿(mào)市場精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，對縣城農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生、攤位、設(shè)施及市場周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行治理。
6、交通局負(fù)責(zé)制定《縣城客運(yùn)車輛、占道修車等精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，對縣城客運(yùn)車輛亂停亂放、隨意上下車、占道修車等進(jìn)行治理，并負(fù)責(zé)對穿越城區(qū)等級(jí)道路的維護(hù)管理。
以上各部門研究制定《實(shí)施細(xì)則》后報(bào)臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督落實(shí)。
三、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?！芭R城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣建設(shè)局(城管局)，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和落實(shí)。
(二)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。建立健全檢查考核機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位整治活動(dòng)進(jìn)展情況不定期督導(dǎo)檢查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)的進(jìn)展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，每月底前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)整治活動(dòng)進(jìn)展情況。
(三)加大宣傳力度。各單位要充分運(yùn)用各種輿論工具，結(jié)合深入開展“三年大變樣”活動(dòng)，廣泛宣傳。建設(shè)局(城管局)負(fù)責(zé)開通“12319”便民服務(wù)熱線。文明辦、愛衛(wèi)辦及各部門都要開展群眾文明素質(zhì)提升教育活動(dòng)，在提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)等方面做好文章，通過群眾素質(zhì)的提高來改善城市環(huán)境。
(四)積極探索長效管理機(jī)制。在精細(xì)化管理過程中，各單位要不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，積累和完善城市管理的經(jīng)驗(yàn)，探索新的管理措施。從細(xì)節(jié)入手，疏堵結(jié)合，變被動(dòng)為主動(dòng)，把環(huán)境整治納入制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的長效管理軌道，逐步形成政府主導(dǎo)、部門主抓、社會(huì)參與的“大城管”工作體系，全面提升城市整體形象。
精益標(biāo)桿線方案篇三
為加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理提升服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，促使我院的各項(xiàng)護(hù)理工作在穩(wěn)步發(fā)展的`基礎(chǔ)上再有新提升，經(jīng)院委會(huì)研究決定于20xx年7月份在全院范圍內(nèi)開展“基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量提升活動(dòng)月”活動(dòng)，具體活動(dòng)重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)要求如下：
1、護(hù)士站、治療室、換藥室、護(hù)師值班室管理要求
室內(nèi)干凈整齊，物品擺放有序；治療室臺(tái)面無藥漬、地面無雜物；各種治療操作符合規(guī)范要求，污物管理符合規(guī)范要求。
2、病房病人管理要求
病房環(huán)境美觀、舒適、無異味，室內(nèi)一切設(shè)施保持完好；病床干凈整潔、床頭卡填寫完整、無污染、無花被單；床頭柜要物品擺放整齊，室內(nèi)不亂放雜物和食品；病人統(tǒng)一著裝病號(hào)服，搞好個(gè)人衛(wèi)生；病房及病室衛(wèi)生間要干凈、無異味、無水長流。
3、護(hù)理人員管理要求
護(hù)士長要做好科室的細(xì)化服務(wù)流程，完善基礎(chǔ)護(hù)理工作流程（晨晚間護(hù)理、入院出院、洗頭、足部清潔等）；全體護(hù)士上班期間要著裝符合要求，做到微笑服務(wù)，遇有病人及家屬詢問時(shí)要起身問候，態(tài)度和藹，耐心解答問題，不得推諉、搪塞、頂撞患者及家屬，適當(dāng)學(xué)習(xí)些基本禮儀、文明用語。此次活動(dòng)分為四個(gè)階段，每個(gè)階段時(shí)間為一周：
一、自查階段
各科室護(hù)士長按照標(biāo)準(zhǔn)對科室內(nèi)的衛(wèi)生、形象、病室管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度和工作積極性等方面進(jìn)行逐項(xiàng)排查，找出不足和差距。
二、整改階段
通過前一階段自查，針對科室內(nèi)存在的問題，制定出整改計(jì)劃，逐步進(jìn)行整改并完善不足。
三、評比階段
院組織人員按照方案標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對各個(gè)科室全面檢查評比，排出名次。將評比出“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”和“優(yōu)秀護(hù)士”
四、總結(jié)階段
按照評比結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，找出問題，找出差距，找出榜樣，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在全院進(jìn)行推廣，以此來推進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量不斷提高。五、總體要求此次活動(dòng)有著重要意義，各科室護(hù)士長一定要從思想上重視起來，組織有序，嚴(yán)格管理，逐項(xiàng)整改，認(rèn)真總結(jié)，使護(hù)理工作更完善、更出彩。
護(hù)理部
20xx年6月30
精益標(biāo)桿線方案篇四
為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，打造宜居城市，實(shí)現(xiàn)居民安居樂業(yè)、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會(huì)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)臨城經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城”為目標(biāo)，按照“宏觀標(biāo)準(zhǔn)簡單、微觀管理精細(xì)”理念，啟動(dòng)為期三年的城市精細(xì)化管理工程，構(gòu)建“大城管”格局，理順體制，著力做好占道經(jīng)營、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作，精雕細(xì)刻，精益求精。
二、主要工作
(一)構(gòu)建“大城管”格局，實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破
在積極推進(jìn)城市管理“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建“大城管”格局，實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破，解決部門之間交叉管理、職責(zé)不清、標(biāo)準(zhǔn)不一等嚴(yán)重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問題，為全面推進(jìn)精細(xì)化管理工程奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。成立由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，建設(shè)局、工商局、公安局、交警大隊(duì)、交通局、環(huán)保局、財(cái)政局等單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組”，定期研究協(xié)調(diào)城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法局”(以下簡稱“城管局”)具體負(fù)責(zé)日常管理工作，綜合行使城市管理執(zhí)法職能和環(huán)境衛(wèi)生、市政、市容、綠化、規(guī)劃管理以及流動(dòng)商販、露天經(jīng)營、城市交通、客運(yùn)秩序和其他方面的城市管理職能，達(dá)到城市管理高效、快捷、綜合執(zhí)法的目的。
(二)增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施
在新建道路、小區(qū)等處建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁。同時(shí)，結(jié)合我縣道路實(shí)際情況，購買必要的機(jī)械清掃車、垃圾清運(yùn)車。
(三)加強(qiáng)縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理力度，實(shí)行“一證管多證”模式
按照縣城總體規(guī)劃，合理布局，將縣城劃分為若干個(gè)功能分區(qū)，實(shí)施城區(qū)精細(xì)化管理。一是加大專業(yè)市場規(guī)劃、建設(shè)力度。結(jié)合縣城建設(shè)和城中村改造，加快各功能分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力抓好停車場、水果專業(yè)市場、蔬菜專業(yè)市場、小吃(燒烤)市場、汽修建材市場等市場體系建設(shè)，為經(jīng)營者提供合適場所。二是疏堵結(jié)合，治理占道經(jīng)營。結(jié)合市場建設(shè)，逐步取締街道占道經(jīng)營攤點(diǎn)。三是加強(qiáng)源頭治理。城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動(dòng)，必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。在經(jīng)營業(yè)主申請辦理營業(yè)手續(xù)時(shí)，經(jīng)建設(shè)局(城管局)審核同意后，方可到其他部門辦理有關(guān)證照，以免造成管理上的混亂。
(四)明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理的突破
1、建設(shè)局(城管局)負(fù)責(zé)制定《臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《門前三包管理辦法》，重點(diǎn)治理占道經(jīng)營、戶外廣告、墻體外立面包裝、垃圾清掃、清運(yùn)、公用設(shè)施維護(hù)及綠化亮化等工作。
2、公安局負(fù)責(zé)制定《臨城縣城市養(yǎng)犬管理規(guī)定》，加強(qiáng)對城區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬、戶外遛犬的管理，并負(fù)責(zé)做好對狂犬、流浪犬的捕殺工作。
3、公安局交警大隊(duì)負(fù)責(zé)制定《臨城縣縣城交通秩序精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，清理整頓城市各主要街道、交通路口、出入縣城的出租車、機(jī)動(dòng)三輪車和各種車輛亂停亂放、阻礙交通現(xiàn)象。禁止大型運(yùn)輸車輛、未苫蓋的運(yùn)輸車輛穿越城區(qū)。
4、環(huán)保局負(fù)責(zé)制定《臨城縣縣城環(huán)境、噪聲精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，對縣城企業(yè)污染、燒烤污染、噪聲污染等進(jìn)行治理。
5、工商局負(fù)責(zé)制定《縣城農(nóng)貿(mào)市場精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，對縣城農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生、攤位、設(shè)施及市場周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行治理。
6、交通局負(fù)責(zé)制定《縣城客運(yùn)車輛、占道修車等精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，對縣城客運(yùn)車輛亂停亂放、隨意上下車、占道修車等進(jìn)行治理，并負(fù)責(zé)對穿越城區(qū)等級(jí)道路的維護(hù)管理。
以上各部門研究制定《實(shí)施細(xì)則》后報(bào)臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督落實(shí)。
三、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?！芭R城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣建設(shè)局(城管局)，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和落實(shí)。
(二)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。建立健全檢查考核機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位整治活動(dòng)進(jìn)展情況不定期督導(dǎo)檢查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)的進(jìn)展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，每月底前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)整治活動(dòng)進(jìn)展情況。
(三)加大宣傳力度。各單位要充分運(yùn)用各種輿論工具，結(jié)合深入開展“三年大變樣”活動(dòng)，廣泛宣傳。建設(shè)局(城管局)負(fù)責(zé)開通“12319”便民服務(wù)熱線。文明辦、愛衛(wèi)辦及各部門都要開展群眾文明素質(zhì)提升教育活動(dòng)，在提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)等方面做好文章，通過群眾素質(zhì)的提高來改善城市環(huán)境。
(四)積極探索長效管理機(jī)制。在精細(xì)化管理過程中，各單位要不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，積累和完善城市管理的經(jīng)驗(yàn)，探索新的管理措施。從細(xì)節(jié)入手，疏堵結(jié)合，變被動(dòng)為主動(dòng)，把環(huán)境整治納入制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的長效管理軌道，逐步形成政府主導(dǎo)、部門主抓、社會(huì)參與的“大城管”工作體系，全面提升城市整體形象。
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精益標(biāo)桿線方案篇五
一、比賽名稱：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
二、比賽目的：
通過學(xué)習(xí)“電梯吃人”事件，全員宣貫質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是消費(fèi)者的生命。從各個(gè)工作層面、從不同視角暢談身邊的“質(zhì)量問題”，組織全員進(jìn)行質(zhì)量管理工作分析、反思、總結(jié)，旨在通過本次活動(dòng)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，營造質(zhì)量管理文化的氛圍，提升產(chǎn)品質(zhì)量的安全性、合格性、全面性。
三、參賽對象：
1、總裝生產(chǎn)班組：內(nèi)外機(jī)各班組員工代表1―2名;
3、管理科室：生產(chǎn)科，環(huán)安設(shè)備科，質(zhì)量技術(shù)科，人力資源科各科室代表1―2名;
四、活動(dòng)策劃：
總指揮：徐尤志
副總指揮：歐全勝
組長：楚彪王雷濤都方方黃洋
策劃：呂秀華
成員：劉松華賀元軍湯清峰于文亮孫志博毛貽衛(wèi)陳靜
五、報(bào)名時(shí)間：
**月12日―**月14日
六、比賽時(shí)間：
下周(具體時(shí)間以郵件通知為準(zhǔn)!)
七、活動(dòng)地點(diǎn)：
總裝培訓(xùn)室
八、活動(dòng)要求：
1.選題要求
此次質(zhì)量演講比賽題材不限，演講形式不限，以獨(dú)特視角進(jìn)行闡述，也可以結(jié)合本崗位本分廠的質(zhì)量工作現(xiàn)狀，暢談如何進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，暢談公司在產(chǎn)品質(zhì)量上存在哪些問題，有哪些好的方法和建議。如何將提高產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo)落實(shí)到崗位、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
2.評分標(biāo)準(zhǔn)：
評分項(xiàng)目參評內(nèi)容滿分
演講內(nèi)容緊扣主題，內(nèi)容充實(shí)，立意新穎，文字優(yōu)美30
語言表達(dá)聲音洪亮，普通話標(biāo)準(zhǔn)流利，語言流暢，生情并茂20
現(xiàn)場感染有較強(qiáng)的現(xiàn)場感染力，能引起評委、觀眾共鳴25
儀表風(fēng)范服裝整潔，儀表端莊，表情自然，得體大方，能脫稿表達(dá)20
時(shí)間控制演講時(shí)間不超過5分鐘，超時(shí)30s以上此項(xiàng)不得分。5
3.計(jì)分方法：
1、比賽實(shí)行百分制，所有評委同時(shí)計(jì)分;
2、每位選手演講完畢后，所有評委實(shí)行現(xiàn)場打分，統(tǒng)計(jì)員按照評委的打分去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，以平均分值來計(jì)算選手得分。
九、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：
1、一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金300元
2、二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金200元
3、三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金100元
4、優(yōu)秀獎(jiǎng)4名，獎(jiǎng)金50元
5、質(zhì)量精神獎(jiǎng)5名，精美禮品1份。
質(zhì)量的意義在于生命，一個(gè)是消費(fèi)者的生命，一個(gè)是企業(yè)的生命。讓我們以主人翁的精神認(rèn)真對待產(chǎn)品質(zhì)量!對客戶負(fù)責(zé)!
[企業(yè)質(zhì)量主題演講比賽活動(dòng)方案]
精益標(biāo)桿線方案篇六
為貫徹落實(shí)縣第十二次黨代表大會(huì)精神，按照縣委提出的“城市精細(xì)化管理”的要求，結(jié)合縣城實(shí)際，制定如下實(shí)施辦法。
一、目的意義
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化，但城市管理水平和運(yùn)行效率如何與時(shí)俱進(jìn)，成為一個(gè)重要課題。
通過精細(xì)化管理內(nèi)在的系統(tǒng)性、網(wǎng)絡(luò)性、程序性和透明性等來推進(jìn)城市管理資源優(yōu)化整合，管理流程科學(xué)再造，管理主體多元參與，成為提高城市管理水平的有效手段。
城市精細(xì)化管理能夠以信息為先導(dǎo)來整合、引導(dǎo)和分配城市管理資源;能夠使城市管理從定性變?yōu)槎?，靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷?shí)時(shí);能夠促進(jìn)城市管理手段、管理模式的創(chuàng)新和政府的職能轉(zhuǎn)變，提高城市的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理、嚴(yán)格執(zhí)法、立體監(jiān)督、提升形象”的管理目標(biāo)。
二、工作原則
(一)科學(xué)發(fā)展，精細(xì)規(guī)劃的原則。
城市建設(shè)必須堅(jiān)持人與自然、人與社會(huì)的和諧共融、科學(xué)發(fā)展。
因此，城市管理工作要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，尊重客觀規(guī)律。
要按照“十一五規(guī)劃”和金堂縣城市總體規(guī)劃，對區(qū)域定位、道路輻射、城市設(shè)施等方面進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃，尤其要對與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的細(xì)微之處進(jìn)行設(shè)計(jì)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。
同時(shí)，要突出我縣地域特色，從街道景觀、市政設(shè)施、雕塑小品、廣場綠地、步行街、休閑場所、文化設(shè)施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色，形成金堂獨(dú)有的城市風(fēng)格。
(二)整合資源，綜合管理的原則。
樹立“大城管”意識(shí)，探索實(shí)施城市管理綜合執(zhí)法，凝聚管理合力，降低管理成本。
城市管理各職能部門要樹立大局觀念，強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確職責(zé)分工，把搞好城市管理作為共同目標(biāo)，做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，形成創(chuàng)建合力，共同參與城市管理。
(三)依法行政，注重實(shí)效的原則。
在執(zhí)法過程中，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。
法律有明確規(guī)定的，要嚴(yán)格落實(shí)，做到不留死角，不留余地;違規(guī)情況較輕的，要規(guī)范勸導(dǎo)，做到以理服人，以情動(dòng)人。
對明顯違法者，要嚴(yán)厲查處，注重效果;對屢教不改者，要從嚴(yán)入手，從重處罰;對打“擦邊球”的，要堅(jiān)持原則、耐心說服。
三、實(shí)施范圍
(一)地域范圍
實(shí)施城市精細(xì)化管理的地域范圍為整個(gè)縣城建成區(qū)域。
按照統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施的辦法，先重點(diǎn)區(qū)域，后次要區(qū)域。
重點(diǎn)區(qū)域 20xx年1月1日前實(shí)施運(yùn)行，次要區(qū)域20xx年7月1日前實(shí)施運(yùn)行。
(二)對象范圍
納入城市精細(xì)化管理對象的范圍，以《縣城城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》中確定的四大類(市容市貌類、公用設(shè)施類、環(huán)境衛(wèi)生類、園林綠化類)為主。
四、制定標(biāo)準(zhǔn)
要根據(jù)自身實(shí)際，從市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化、居民小區(qū)等方面入手，科學(xué)制定精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真加以落實(shí)。
(一)體現(xiàn)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。
要從城市的功能設(shè)定、區(qū)域規(guī)劃、設(shè)施管理等各個(gè)層面入手，全面進(jìn)行精細(xì)化管理。
無論是一個(gè)小區(qū)還是一棟樓房，無論是一條道路還是一盞路燈，無論是一片綠地還是一處管網(wǎng)，無論是一條斑馬線還是一個(gè)禁行標(biāo)志，均需本著規(guī)范、服務(wù)、便民的原則，從點(diǎn)滴入手，精心設(shè)計(jì)、務(wù)求科學(xué)、認(rèn)真實(shí)施。
(二)體現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)快速。
要特別注重處理問題的時(shí)限，建立反應(yīng)迅速、行動(dòng)及時(shí)的工作機(jī)制。
比如，路面發(fā)生破損影響交通時(shí)的修補(bǔ)時(shí)限;沉陷扭曲的路沿石、臺(tái)階坡道、破損的人行道板的修復(fù)時(shí)限;接受市民訴求的受理時(shí)限和辦結(jié)時(shí)限;如發(fā)生井蓋缺失、破損，首先進(jìn)行安全警示，然后于多少工作日內(nèi)補(bǔ)裝、更換;雨水箅子如出現(xiàn)缺失、破損，必須于多少工作日內(nèi)補(bǔ)裝、更換等。
(三)嚴(yán)格考核評比。
要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，實(shí)行“月考核、季獎(jiǎng)懲、年表彰”制度;同時(shí)加強(qiáng)督促檢查，以促進(jìn)精細(xì)化管理工作的落實(shí)。
對在精細(xì)化管理的過程中有突出表現(xiàn)、成效顯著、反映良好的，大力宣傳表揚(yáng);對工作敷衍塞責(zé)、落實(shí)不力、缺乏責(zé)任心的，嚴(yán)格進(jìn)行處罰，從而形成一套切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
五、組織實(shí)施
(一)依照標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則。
依照城市管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則，努力實(shí)現(xiàn)粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。
(二)打造樣板，試點(diǎn)先行。
采取“打造樣板、組織試點(diǎn)、積累經(jīng)驗(yàn)、逐步推行”的辦法，以縣城為樣板，以十里大道、濱江路、中心廣場等重點(diǎn)區(qū)域?yàn)槌鞘芯?xì)化管理的試點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，推行城市精細(xì)化管理。
根據(jù)試點(diǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索研究城市精細(xì)化管理的規(guī)律，最后全面推廣。
(三)建立機(jī)制，明確責(zé)任。
實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、暗訪通報(bào)制、有獎(jiǎng)舉報(bào)制、陽光公示制。
明確管理任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)限;嚴(yán)格落實(shí)城市精細(xì)化管理的責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，使權(quán)利層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)，做到人人都管理、處處有管理、事事見管理， 保證管理工作落到實(shí)處。
六、監(jiān)督機(jī)制
制定了科學(xué)完善的.標(biāo)準(zhǔn)，就必須要有嚴(yán)密的機(jī)制來保障落實(shí)。
因此，要建立政府督導(dǎo)、部門督查、輿論監(jiān)督、社會(huì)投訴的立體監(jiān)督機(jī)制。
(一)政府督導(dǎo)。
將城市綜合管理工作納入縣級(jí)相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)管理，加強(qiáng)縣級(jí)城市管理相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市綜合管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理檢查評比制度，加大城市綜合管理工作目標(biāo)的督查、考核和驗(yàn)收。
(二)部門督查。
加強(qiáng)城市管理日常工作的監(jiān)督檢查，有效保障和監(jiān)督局屬單位及其執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律，防止和糾正不文明執(zhí)法、不履行法定職責(zé)等行為。
(三)輿論監(jiān)督。
利用金堂電視臺(tái)、金堂信息等新聞媒體，以正面宣傳、反面曝光為主要手段，加強(qiáng)對破壞城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化等違規(guī)違章行為的輿論監(jiān)督力度，有效提升城市管理水平。
(四)社會(huì)投訴。
采取設(shè)立投訴電話、投訴信箱等方式，自覺接受群眾監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理城市管理過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
實(shí)行訴求辦結(jié)回復(fù)制，暢通信息渠道，從而達(dá)到市民認(rèn)同，提升城管形象的目的。
七、宣傳教育
面對城市發(fā)展的新情況和新問題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強(qiáng)宣傳，整合社會(huì)力量，形成強(qiáng)勁合力，通過社會(huì)各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。
(一)管好執(zhí)法隊(duì)伍。
加強(qiáng)對城市精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)下屬單位和執(zhí)法隊(duì)員相互交流，隊(duì)員間、單位間開展競賽，不斷強(qiáng)化每個(gè)單位、每名隊(duì)員的“精細(xì)化”管理意識(shí)，提高執(zhí)法水平。
(二)提高市民素質(zhì)。
采取多種形式，以家庭、社區(qū)、單位、團(tuán)體、學(xué)校為基本陣地，廣泛開展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛(wèi)生、守法規(guī)、樹新風(fēng)、愛家鄉(xiāng)的宣傳教育，培養(yǎng)廣大市民的文明意識(shí)、法規(guī)意識(shí)，提高市民素質(zhì)。
(三)加強(qiáng)法規(guī)宣傳。
加大城市管理法律法規(guī)、審批程序、執(zhí)法紀(jì)律的宣傳和解釋，以實(shí)現(xiàn)與廣大市民互動(dòng)為前提，搭建溝通和交流的平臺(tái)，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進(jìn)其對城管執(zhí)法工作的理解，增強(qiáng)行政執(zhí)法工作的透明度。
精益標(biāo)桿線方案篇七
細(xì)節(jié)管理風(fēng)潮在n年前就盛行，現(xiàn)在很多人把細(xì)節(jié)管理和精細(xì)管理混為一談，其實(shí)這兩者之間存在很大的區(qū)別：
首先，細(xì)節(jié)管理是重點(diǎn)在于管理的過程，而精細(xì)管理不僅僅關(guān)注過程，更關(guān)注結(jié)果;
其次，如果對細(xì)節(jié)管理沒有一個(gè)客觀和整體的認(rèn)識(shí)，就會(huì)走入一個(gè)極端，以偏概全，或者是過于注重細(xì)節(jié)而忽視了全局和整體，對外部整體喪失靈活性，以及觀察事物的宏觀眼光。而精細(xì)管理的核心精髓是立足于細(xì)節(jié)，站在全面管理規(guī)范的角度去管理好各個(gè)功能模塊，由點(diǎn)到線，從線到面。
班組作為企業(yè)的最基本的生產(chǎn)與運(yùn)作單元，承擔(dān)了組織中執(zhí)行的角色，而且在角色定位中也是屬于執(zhí)行層。所以，對于班組長以及班組成員來說，有效提升他們的執(zhí)行能力是非常重要的。從最佳管理實(shí)踐的角度我們可以了解到，在基層操作層面的工作是由很多細(xì)小的工作環(huán)節(jié)，甚至工作節(jié)點(diǎn)構(gòu)成，沒有所謂的大事情，對于員工的工作細(xì)節(jié)能力要求和高。
精細(xì)管理的內(nèi)涵很豐富，不僅要求員工有關(guān)注工作細(xì)節(jié)的能力，更為重要的是，要求員工把工作做深、做透、做到位，并且使得工作具備可控制和可衡量性。
要做好精細(xì)管理，至少具備以下條件：
1、培養(yǎng)工作落地的意識(shí)
很多班組長在分配工作任務(wù)的時(shí)候，只知道告訴員工任務(wù)內(nèi)容，沒有給到方向、方法，并強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)控和反饋點(diǎn)。在工作分配中，最需要強(qiáng)調(diào)的是工作的監(jiān)控和反饋，以及把工作做實(shí)做透的理念。如果在工作與職責(zé)面前，你懂得再多，說得再多，沒有有效地完成幾件事情，關(guān)說不做或者少做，那也是白搭。
2、建立相對完善的績效管理體系
特別是在實(shí)施班組內(nèi)部管理的過程中，如果能夠有針對性地設(shè)定員工的核心kpi，對于行為目標(biāo)也進(jìn)行量化考核，盡量避免定性主觀的評價(jià)，這樣對于員工的績效管理更能深入、客觀與真實(shí)，增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感、使命感和方向感，并有力地促進(jìn)班組管理的量化管理，用相對完善的績效管理閉循環(huán)來規(guī)范班組內(nèi)部員工的績效管理，進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)管理。
3、梳理部門或班組的內(nèi)部管理流程
所謂的流程是指做事情的先后順序，統(tǒng)籌班組內(nèi)部的資源和條件，充分發(fā)揮班組內(nèi)部的協(xié)作精神，使得在所有工作環(huán)節(jié)都能順利銜接，不僅是單個(gè)工作模塊是細(xì)節(jié)管理，而且把各個(gè)工作模塊的工作串聯(lián)或?qū)悠饋?，保證了整個(gè)部分或班組的工作的協(xié)同發(fā)展，這是精細(xì)管理很重要的內(nèi)在精髓。
4、建立內(nèi)部監(jiān)督與反饋機(jī)制
對于工作做細(xì)做透，從員工自律的角度分析，恐怕比較難。對于工作的結(jié)果管控，必須建立一套嚴(yán)密的內(nèi)部工作監(jiān)督與反饋的機(jī)制是至關(guān)重要的，一方面必須從文件、標(biāo)準(zhǔn)和制度等硬件層面規(guī)劃，另外一方面培養(yǎng)員工定期自動(dòng)自發(fā)匯報(bào)工作進(jìn)度及成果的職業(yè)化習(xí)慣。
5、界定工作標(biāo)準(zhǔn)，撰寫崗位作業(yè)指導(dǎo)書
員工不清楚工作績效標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，他就不清楚應(yīng)該做到什么程度。給班組成員界定好工作的標(biāo)準(zhǔn)，并充分考慮各個(gè)崗位的實(shí)際，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的sop，并在實(shí)際中持續(xù)優(yōu)化，使得各個(gè)崗位有法可依，任何一個(gè)崗位人變但事不變，不會(huì)因?yàn)槿藛T變動(dòng)給班組績效帶來明顯波動(dòng)，同時(shí)應(yīng)該做好幫扶帶。
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精益標(biāo)桿線方案篇八
質(zhì)量月活動(dòng)方案【篇三】
根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于深入開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)〔20xx〕481號(hào))的要求和《黑龍江檢驗(yàn)檢疫局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合嘉蔭辦事處工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹全國質(zhì)檢工作會(huì)議、全省檢驗(yàn)檢疫工作會(huì)議精神，落實(shí)“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的工作方針，緊緊圍繞20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)開展各項(xiàng)檢驗(yàn)檢疫工作，推動(dòng)檢驗(yàn)檢疫工作目標(biāo)的有效落實(shí)。緊緊圍繞“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題，認(rèn)真落實(shí)國家質(zhì)檢總局關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，把《質(zhì)量發(fā)展綱要》的宣貫活動(dòng)引向深入。圍繞產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、工作風(fēng)險(xiǎn)、隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)防控，落實(shí)全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治及重點(diǎn)任務(wù)拉練觀摩座談會(huì)精神，鞏固“兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”成果，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，防止發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性、行業(yè)性的質(zhì)量安全事件。
二、主要活動(dòng)內(nèi)容
(一)深入開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，在縣域內(nèi)營造重視質(zhì)量的社會(huì)氛圍。大力宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》的指導(dǎo)思想、工作方針、發(fā)展目標(biāo)以及各項(xiàng)要求，認(rèn)真落實(shí)《貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要2015年行動(dòng)》。加大檢驗(yàn)檢疫法律法規(guī)和檢驗(yàn)檢疫工作情況的宣傳力度，提高全社會(huì)對檢驗(yàn)檢疫工作的認(rèn)識(shí)。
1、召開嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定《黑龍江檢驗(yàn)檢疫局嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》。組織召開嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員部署辦事處“質(zhì)量月”工作，研究制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任和要求，結(jié)合辦事處全年重點(diǎn)工作，把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出特色、辦出聲勢、辦出亮點(diǎn)。
2、及時(shí)舉行嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。精心組織策劃“質(zhì)量月”活動(dòng)聯(lián)合啟動(dòng)儀式，邀請當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加我辦牽頭組辦的“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。營造“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳氛圍，努力把“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)引向深入。
3、積極加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳。加大新聞媒體對我辦“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度，采取發(fā)放宣傳材料、懸掛標(biāo)語橫幅、設(shè)置局網(wǎng)站專欄、走訪企業(yè)等方式，著力營造全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
(二)開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
4、開展“以質(zhì)取勝、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動(dòng)。
積極推進(jìn)檢企黨團(tuán)組織開展“質(zhì)量提升，青年先行”、質(zhì)量提升帶頭攻關(guān)、創(chuàng)建“創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)園地、質(zhì)量建設(shè)志愿者、質(zhì)量宣傳廊進(jìn)“三區(qū)”等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工參與質(zhì)量工作的積極性，積極創(chuàng)新開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
(三)大力開展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)有利于質(zhì)量提升的環(huán)境的形成。
5、積極落實(shí)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。以“建優(yōu)質(zhì)窗口，展國檢風(fēng)采”為主題，逐步落實(shí)和推進(jìn)嘉蔭辦事處檢驗(yàn)檢疫窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提升工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平，提升窗口形象。積極開展嘉蔭口岸“衛(wèi)生檢疫窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”，加強(qiáng)嘉蔭口岸衛(wèi)生處理從業(yè)單位監(jiān)督檢查，提升衛(wèi)生處理工作質(zhì)量及服務(wù)能力。
6、全面開展進(jìn)出口企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)。根據(jù)國家質(zhì)檢總局和省局活動(dòng)通知要求，積極組織落實(shí)嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參與“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)，鼓勵(lì)開展企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，推動(dòng)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量誠信意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)我局進(jìn)出口企業(yè)誠信管理體系建設(shè)。
(四)扎實(shí)開展“兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
認(rèn)真落實(shí)全國質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作座談會(huì)和全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治及重點(diǎn)任務(wù)拉練觀摩座談會(huì)精神，鞏固質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)和道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育治理活動(dòng)成果，抓住風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)快速處置四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究排查中發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析問題原因，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，總結(jié)排查整治經(jīng)驗(yàn)。推廣食品企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告制度，逐個(gè)對食品企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析，并形成質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。利用中俄總理定期會(huì)晤機(jī)制框架下的區(qū)域合作機(jī)制，相互通報(bào)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息，完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)信息收集網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)口岸衛(wèi)生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管能力，建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制。
7、開展主要出口產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)。加強(qiáng)出口機(jī)電產(chǎn)品、出口木制品的質(zhì)量提升，全面提高出口產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和國際市場競爭力。大力開展檢企互動(dòng)，辦事處出口木制品生產(chǎn)企業(yè)“結(jié)對子”，共同分析質(zhì)量提升過程，有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)加以解決。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，促進(jìn)出口木制品質(zhì)量水平有所提高，質(zhì)量管理明顯改進(jìn)。提高檢驗(yàn)檢疫覆蓋率，提高出口產(chǎn)品合格率，提高檢驗(yàn)檢疫經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率。
8、加強(qiáng)出口貨物原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)管理，打擊假冒檢驗(yàn)檢疫證書違法行為。進(jìn)一步加強(qiáng)出口貨物原產(chǎn)地標(biāo)記的查驗(yàn)和管理工作，深入落實(shí)“兩省一區(qū)”“雙打”區(qū)域聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)厲打擊假冒檢驗(yàn)檢疫證書等違法行為，規(guī)范和維護(hù)我省對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展良好秩序。宣傳“雙打”行動(dòng)成果，對違法行為形成有效震懾力。
9、加強(qiáng)嘉蔭口岸進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管和表外商品監(jiān)督檢查。加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測技術(shù)支撐，有效實(shí)施備案管理制度，強(qiáng)化進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管力度和表外商品的監(jiān)督檢查工作，建立健全進(jìn)出口商品質(zhì)量安全保障長效機(jī)制，有效防范進(jìn)出口商品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。
10、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)控食品添加劑的生產(chǎn)，加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。
11、開展嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)進(jìn)出口企業(yè)“大排查”。在嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)開展進(jìn)出口企業(yè)“大排查”工作，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)地走訪，調(diào)查摸底，全面了解各單位部門轄區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、質(zhì)量體系情況、進(jìn)出口額度等整體狀況。通過開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，與企業(yè)制定“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作方案，共商質(zhì)量大計(jì)，讓“質(zhì)量月”成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)月、名牌產(chǎn)品打造月，科學(xué)管理提高月。
12、積極支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。全力支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展，擴(kuò)大縣域“綠色產(chǎn)品”影響力。大力支持境外農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力推進(jìn)境外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
13、加強(qiáng)嘉蔭口岸衛(wèi)生檢疫監(jiān)管工作。提高發(fā)熱及有可疑癥狀入境旅客檢疫篩查率。加強(qiáng)口岸衛(wèi)檢監(jiān)測設(shè)備建設(shè)和人員培訓(xùn)，防范核與輻射等突發(fā)應(yīng)急事件。及時(shí)應(yīng)用“口岸傳染病電子監(jiān)管系統(tǒng)”，利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國際旅行健康證書》違法行為，推進(jìn)了口岸信息化建設(shè)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：馬寶光
副組長：王紅新
成員：劉敏宋旭海王占先張茂旭丁杰
四、活動(dòng)要求
(一)高度重視。辦事處全體干部職工要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際緊扣主題，采取有效措施，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利完成。
(二)精心組織。辦事處領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)同配合，密切協(xié)作形成合力，共同爭取地方政府支持，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平，努力開創(chuàng)質(zhì)量工作新局面。
(三)措施到位。根據(jù)嘉蔭辦事處活動(dòng)實(shí)施方案，做到工作有分工，落實(shí)有檢查，嚴(yán)禁重形式、走過場，積極動(dòng)員企業(yè)參與活動(dòng)，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)企業(yè)的主體作用，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行、有效落實(shí)。
(四)加強(qiáng)宣傳。
及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，深入挖掘工作中亮點(diǎn)和成績，并及時(shí)報(bào)送活動(dòng)辦綜合組。確定本單位信息聯(lián)絡(luò)員，并報(bào)送活動(dòng)辦綜合組。辦事處活動(dòng)進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)、存在問題和相關(guān)建議等。
(五)認(rèn)真總結(jié)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)送活動(dòng)辦綜合組，積極建立質(zhì)量工作的長效機(jī)制，確保質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)一步貫徹落實(shí)。
精益標(biāo)桿線方案篇九
一、目的：
1、穩(wěn)老抓新，提升聯(lián)動(dòng)公司在客戶心中的美譽(yù)度。
2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶簽單。
二、贈(zèng)送對象和條件：
本次活動(dòng)主要針對__地區(qū)客戶，贈(zèng)送對象主要有以下四大類：
3、重點(diǎn)購機(jī)意向客戶，由客服助理和業(yè)務(wù)員申請(如下表)，交客服經(jīng)理和銷售經(jīng)理審核統(tǒng)計(jì)，交企劃部最終審核落實(shí)。初步擬訂200家左右，預(yù)計(jì)200人。
4、上門看機(jī)客戶：凡9月5日至9月11日到我公司看機(jī)客戶均贈(zèng)送禮品一盒，預(yù)定20家，預(yù)計(jì)20×3=60人。業(yè)務(wù)助理須提前向企劃部申請，由企劃部安排。
三、贈(zèng)送方式：
為了給客戶一個(gè)意外的收獲和驚喜，提高本次活動(dòng)的效果，決定事先對客戶保密，在集中的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一送達(dá)，經(jīng)與郵政局聯(lián)系后，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。
四、禮品組成：
1、月餅：月餅分為兩個(gè)檔次，分別為中檔和高檔，對于重點(diǎn)客戶，贈(zèng)送高檔月餅，對于一般客戶送普通檔次月餅。
2、如果單純送月餅，不論月餅的貴與賤，都顯得落于俗套，沒有創(chuàng)新，經(jīng)過深入思考，決定禮品由兩部分組成：價(jià)值__元(或__元)的精美月餅一盒，價(jià)值3元的精美賀卡一張(賀卡上統(tǒng)一印上：“感謝您對我們的支持，中秋佳節(jié)之際，請接受全體聯(lián)動(dòng)員工深情的謝意和誠摯的祝福，愿您心想事成，財(cái)源滾滾!”)。
五、禮品籌備：
月餅由企劃部或物控部統(tǒng)一從郵政局采購或訂做，賀卡由企劃部精心挑選并印制賀詞。
六、禮品投送時(shí)間、方式：
時(shí)間：最遲于9月11日晚6點(diǎn)前送完。
精益標(biāo)桿線方案篇十
***《基層黨支部工作規(guī)則(試行)》等制度，結(jié)合基層創(chuàng)新實(shí)踐，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真***黨建工作對標(biāo)管理年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，全面實(shí)施黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺(tái)賬和活動(dòng)陣地“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，切實(shí)提升基層黨支部組織力，充分發(fā)揮黨支部教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的重要作用，把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為建設(shè)具有卓越競爭力的一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、工作任務(wù)
從組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺(tái)賬和活動(dòng)陣地五個(gè)方面，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)支部基礎(chǔ)管理更加規(guī)范、活動(dòng)開展更加有序。
(一)組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
1.支部設(shè)置
堅(jiān)持黨的組織與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置，正式黨員3人以上的單位、部門或其它內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)成立黨支部;正式黨員不足3人的，應(yīng)與鄰近或業(yè)務(wù)相近的單位黨員聯(lián)合成立黨支部。黨員50人以上、不足100人的建立黨的總支部委員會(huì)，下設(shè)若干支部委員會(huì)開展工作。外出執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)、參加短期學(xué)習(xí)或被抽調(diào)參加臨時(shí)性機(jī)構(gòu)工作時(shí)間超過1個(gè)月，或新建立的機(jī)構(gòu)暫時(shí)不具備選舉條件，且正式黨員3人以上的，經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，應(yīng)成立臨時(shí)黨支部。堅(jiān)持黨的工作與行政工作同步開展，黨支部工作年度有目標(biāo)、有計(jì)劃、有總結(jié)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)任務(wù)。
2.支委設(shè)置
按照“應(yīng)設(shè)必設(shè)”要求，黨員人數(shù)超過7人的，設(shè)支部委員會(huì)。支部委員會(huì)一般由3-5人組成，最多不超過7人，委員人數(shù)為單數(shù)。支部委員會(huì)一般應(yīng)設(shè)書記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員、群(青)工委員等，必要時(shí)可設(shè)副書記，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，整體功能得到充分發(fā)揮。黨員不足7人的，不設(shè)支部委員會(huì)，只設(shè)支部書記1人，必要時(shí)增設(shè)副書記1人。
3.支部委員、書記產(chǎn)生
黨支部委員會(huì)由黨員大會(huì)按照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定選舉產(chǎn)生。黨支部委員會(huì)每屆任期三年至五年，屆滿按時(shí)改選。如需延期或提前進(jìn)行換屆選舉，須報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，延期一般不超過1年。任期內(nèi)，委員如有缺額，由黨員大會(huì)及時(shí)補(bǔ)選。新任職基層黨支部書記一般應(yīng)具有三年以上黨齡。
4.支部書記配備
規(guī)范支部書記配備，定員100人及以上***業(yè)務(wù)支撐與實(shí)施機(jī)構(gòu)及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、地(市)***業(yè)務(wù)支撐與實(shí)施機(jī)構(gòu)的行政、黨組織負(fù)責(zé)人須交叉分設(shè)。明確黨支部書記崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、職數(shù)職級(jí)和任職資格，堅(jiān)持把最優(yōu)秀的黨員選拔到黨支部書記崗位，把黨支部書記崗位作為選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺(tái)，注重選拔思想作風(fēng)正派，敢于堅(jiān)持原則，善于團(tuán)結(jié)同志，在黨員和群眾中威信高，并有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和解決實(shí)際問題能力的同志擔(dān)任黨支部書記。及時(shí)調(diào)整不稱職的黨支部書記。
5.黨小組設(shè)置
堅(jiān)持因地制宜原則，黨員人數(shù)較多、工作相對分散的黨支部，可劃分若干黨小組，每個(gè)黨小組不應(yīng)少于3名黨員，其中至少有1名正式黨員，同時(shí)應(yīng)選舉黨小組長1人。黨員數(shù)量較少的黨支部可不劃分黨小組。
(二)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化
1.會(huì)議制度
(1)支部黨員大會(huì)
頻次：支部黨員大會(huì)原則上每季度召開1次，根據(jù)工作需要可隨時(shí)召開。
內(nèi)容：傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織決議指示;開展集中學(xué)習(xí);做好黨員發(fā)展工作;進(jìn)行黨內(nèi)選舉;表彰和處置黨員;聽取支部工作報(bào)告;討論和決定其他重大問題。
(2)支部委員會(huì)會(huì)議
頻次：黨支部委員會(huì)會(huì)議原則上每月召開1次，根據(jù)需要也可隨時(shí)召開。
內(nèi)容：黨支部委員會(huì)會(huì)議的主要內(nèi)容：研究提出落實(shí)上級(jí)黨組織部署任務(wù)和支部黨員大會(huì)決定的具體措施;確定提交支部黨員大會(huì)討論決定的事項(xiàng);討論處理支部日常工作。
(3)黨小組會(huì)議
頻次：黨小組會(huì)每月至少召開1次。
內(nèi)容：黨小組會(huì)議的主要內(nèi)容：組織黨員學(xué)習(xí);討論黨務(wù)工作事項(xiàng);研究執(zhí)行支部決定和工作任務(wù)的具體辦法。
2.黨課制度
(1)保證次數(shù)。每季度至少開展一次，根據(jù)需要可適當(dāng)增加黨課次數(shù)。
(2)明確內(nèi)容。主要內(nèi)容是黨的基本理論教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和形勢任務(wù)教育。
(3)書記帶頭。黨支部書記每年至少講一次黨課。
3.主題黨日制度
(1)固化黨日時(shí)間。每月相對固定1天作為主題黨日，可與“三會(huì)一課”結(jié)合進(jìn)行。
(2)明確參與對象。參與對象為本支部(黨小組)所有黨員。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加所在支部主題黨日活動(dòng)?？裳埲朦h積極分子、團(tuán)員青年、群眾代表參加。
(3)確定黨日形式。每次活動(dòng)明確一個(gè)主題，采取集中討
論、主題實(shí)踐、基地教學(xué)或者視頻教學(xué)等多種方式開展活動(dòng)。
4.報(bào)告工作制度
支部每年至少向上級(jí)黨組織就全面工作進(jìn)行一次匯報(bào)。支委會(huì)或支部書記每年年終向黨員大會(huì)報(bào)告工作。
5.組織生活會(huì)制度
黨員必須自覺參加組織生活，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以普通黨員身份參加支部組織生活會(huì)，每年召開一次。會(huì)前要聽取意見、談心交心，會(huì)上要有針對性地開展批評與自我批評，會(huì)后要逐一整改落實(shí)。
6.黨員匯報(bào)制度
黨員每年就本人的思想、工作、學(xué)習(xí)及開展群眾工作等情況，向黨小組或黨支部作一次匯報(bào)。
7.民主評議黨員制度
(1)規(guī)范評議程序。按照個(gè)人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對黨員表現(xiàn)進(jìn)行客觀公正評價(jià)，每年進(jìn)行一次。根據(jù)民主評議情況和黨員日常表現(xiàn)，確定評議等次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加批評和自我批評，不參加民主測評。
(2)強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。結(jié)合民主評議情況，支部班子成員要與每名黨員談心談話，并通過表彰優(yōu)秀黨員、妥善處理不合格黨員的組織措施達(dá)到教育激勵(lì)黨員、純潔組織、整頓隊(duì)伍的目的。具體評議范圍、評議內(nèi)容、評議方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及不合格黨員處理，按照《公司民主評議黨員實(shí)施辦法》執(zhí)行。
(三)黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化
1.發(fā)展黨員
認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，入黨積極分子和發(fā)展對象的確定、培養(yǎng)教育和考察，預(yù)備黨員接收和預(yù)備黨員教育、考察、轉(zhuǎn)正等工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范。
2.黨員教育
(1)保證教育時(shí)間。黨員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于32學(xué)時(shí)。黨支部書記和黨支部委員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于56學(xué)時(shí)。黨支部書記每年至少參加一次上級(jí)黨組織舉辦的培訓(xùn)班。新黨員在入黨后一年內(nèi)參加一次上級(jí)黨組織舉辦的集中培訓(xùn)。
(2)確保教育質(zhì)量。應(yīng)采取集中學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等多種形式，運(yùn)用專題輔導(dǎo)、案例分析、現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)身說法、交流研討等多種方法，確保學(xué)習(xí)教育質(zhì)量。黨支部每年應(yīng)為每名黨員提供1個(gè)專用學(xué)習(xí)教育記錄本。
3.黨員管理
(1)嚴(yán)肅組織生活。及時(shí)將黨員編入黨支部參加黨的組織生活，按期收繳黨費(fèi)。
(2)規(guī)范關(guān)系轉(zhuǎn)接。按相關(guān)規(guī)定及時(shí)接轉(zhuǎn)黨員正式或臨時(shí)組織關(guān)系。
(3)嚴(yán)格黨員處置。黨員如果沒有正當(dāng)理由，連續(xù)六個(gè)月不參加黨的組織生活，或不交納黨費(fèi)，或不做黨分配的工作，按自行脫黨處理。
4.黨員監(jiān)督
定期召開組織生活會(huì)，認(rèn)真開展批評和自我批評;黨員定期向黨支部匯報(bào)思想、工作;實(shí)行個(gè)別談話或誡勉談話，有針對性地解決黨員思想、工作中存在的具體問題;對在職黨員的評先評優(yōu)、提拔任免提出意見和建議;批評和舉報(bào)黨員違紀(jì)違法行為。
5.黨員服務(wù)
健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助黨員;做好談心談話以及對生活困難黨員和老黨員的走訪、慰問和幫扶。
6.創(chuàng)先爭優(yōu)
扎實(shí)開展“三亮三比”主題活動(dòng)，積極創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)(示范崗)，大力建設(shè)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)(突擊隊(duì)、保障隊(duì))，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
(四)信息臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化(三本六盒一證)
1.會(huì)議(學(xué)習(xí))記錄本
配備專用黨支部會(huì)議記錄本(有黨小組的配備黨小組會(huì)議記錄本)、黨員學(xué)習(xí)筆記本，記錄黨支部“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、支部活動(dòng)、談心談話等內(nèi)容，反映黨員活動(dòng)的方式、次數(shù)和特點(diǎn)。黨支部會(huì)議記錄本應(yīng)載明黨組織簡介、黨組織生活考勤等信息。黨支部會(huì)議記錄本和黨小組會(huì)議記錄本應(yīng)每年一本，做好移交與歸檔。
2.組織管理檔案盒
存放黨支部成立、換屆選舉及黨支部委員變更相關(guān)資料，黨支部計(jì)劃、總結(jié)，黨支部建設(shè)相關(guān)論文、案例等理論和實(shí)踐成果，其它組織管理相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每屆支部委員會(huì)合訂一次。如文件盒空間不足，增加文件盒并依次編號(hào)(下同)。
3.黨員管理檔案盒
存放黨員花名冊、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接材料、黨費(fèi)收繳票據(jù)及臺(tái)賬、發(fā)展黨員相關(guān)資料、評先推優(yōu)資料、困難黨員臺(tái)賬、其它黨員管理相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
4.組織生活檔案盒
存放“三會(huì)一課”計(jì)劃及會(huì)議材料，主題黨日活動(dòng)資料，支部書記抓黨建工作述職報(bào)告，支部書記黨課講稿，組織生活會(huì)方案、籌備工作報(bào)告，支部班子和支部委員的對照檢查材料、相互批評意見表、整改落實(shí)臺(tái)賬，談心談話記錄，民主評議黨員登記表、測評表，其它組織生活相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
5.集中教育檔案盒
存放上級(jí)重要文件，集中教育方案、計(jì)劃、總結(jié)，集中教育過程資料，其它集中教育相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
6.創(chuàng)先爭優(yōu)檔案盒
存放“三亮三比”主題活動(dòng)資料，黨員服務(wù)隊(duì)(突擊隊(duì)、保障隊(duì))建設(shè)相關(guān)資料，黨員責(zé)任區(qū)(示范崗)相關(guān)資料，先進(jìn)典型選樹資料，其它創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
7.群團(tuán)文化檔案盒
存放組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾相關(guān)資料，員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析資料，走訪慰問群眾資料，志愿服務(wù)資料，企業(yè)文化建設(shè)資料，精神文明建設(shè)資料，團(tuán)青工作資料，其它群團(tuán)文化相關(guān)資料。上述資料應(yīng)分類裝盒，建立目錄，每年合訂一次。
8.黨費(fèi)證記錄黨員交納黨費(fèi)的情況。
(五)活動(dòng)陣地標(biāo)準(zhǔn)化(3+x：一室一欄一群+其他)
堅(jiān)持“因地制宜、簡約實(shí)用、物盡其用、避免浪費(fèi)”的原則，科學(xué)規(guī)范建設(shè)活動(dòng)陣地。已經(jīng)建成的活動(dòng)陣地，且具備基本元素的，應(yīng)繼續(xù)保留使用，避免重復(fù)建設(shè);不具備基本元素的，應(yīng)在原來基礎(chǔ)上完善，避免大拆大建。尚未建設(shè)活動(dòng)陣地的，應(yīng)***給定的基本元素和樣式，結(jié)合本單位、本支部實(shí)際情況，穩(wěn)妥推進(jìn)活動(dòng)陣地建設(shè)，避免閑置和浪費(fèi)。
1.黨員活動(dòng)室
生產(chǎn)經(jīng)營一線等具備條件的黨支部，建立本支部專用黨員活動(dòng)室。機(jī)關(guān)本部等不具備條件的黨支部，可根據(jù)實(shí)際情況建立多個(gè)支部合用的黨員活動(dòng)室。
(1)專用黨員活動(dòng)室
公告公示圖板。具備條件的還可配備投影儀、電腦等電教設(shè)備，設(shè)置學(xué)習(xí)書柜、榮譽(yù)展示欄、報(bào)刊架等。(2)合用黨員活動(dòng)室設(shè)置“一牌一旗二板”。一牌：懸掛醒目黨員活動(dòng)室標(biāo)志牌。一旗：配備黨旗1面，有黨員服務(wù)隊(duì)(突擊隊(duì))的增設(shè)隊(duì)旗1面。二板：上墻圖板兩塊，1塊共用圖板(包括入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、新時(shí)代黨的建設(shè)總要求)、1塊專用圖板(包括黨支部組織機(jī)構(gòu)、公告公示等)。具備條件的還可配備投影儀、電腦等電教設(shè)備，設(shè)置學(xué)習(xí)書柜、榮譽(yù)展示欄、報(bào)刊架等。
2.黨支部宣傳欄
結(jié)合辦公、營業(yè)和廊道等場所，懸掛“三亮三比”公示圖板，包括黨員“三亮三比”等內(nèi)容，可多個(gè)支部共用1塊圖板。具備條件的還可結(jié)合實(shí)際增設(shè)其它圖板。
3.黨支部微信群
依托黨建信息化平臺(tái)，建立黨支部微信群，用于黨支部安排工作和黨員學(xué)習(xí)交流。
潔性。
(2)拓展功能。支委會(huì)要緊扣“三會(huì)一課”、主題黨日等理論學(xué)習(xí)主題，突出時(shí)效性、針對性、生動(dòng)性，每月至少集中推送學(xué)習(xí)資料1次，鼓勵(lì)群成員分享學(xué)習(xí)資料。支委會(huì)應(yīng)將月度工作計(jì)劃、評先推優(yōu)等情況在群內(nèi)進(jìn)行公示，鼓勵(lì)黨員參與支部活動(dòng)策劃、組織、宣傳等工作。
4.其它
有條件的黨支部還可因地制宜建設(shè)其它活動(dòng)陣地，并融入黨徽、黨旗等黨建元素。
三、實(shí)施步驟
(一)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制訂方案(20xx年3月-20xx年4月)
1.擬訂方案。公司依據(jù)黨內(nèi)有關(guān)制度法規(guī)和各單位實(shí)踐成果，制訂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案和各類參考樣書。(20xx年3月)
2.確定方案。充分征求各級(jí)黨組織意見建議，形成務(wù)實(shí)管用、可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和參考樣書，以正式文件印發(fā)。(20xx年4月)
(二)規(guī)范建設(shè)，改進(jìn)提高(20xx年5月-20xx年6月)
1.全面建設(shè)。各黨支部對照方案要求和參考樣書開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(20xx年5月)
2.改進(jìn)提升。各黨支部結(jié)合自身實(shí)際對建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)提升，總結(jié)提煉典型經(jīng)驗(yàn)。(20xx年6月)
(三)表彰先進(jìn)，全面達(dá)標(biāo)(20xx年7月-20xx年9月)
1.抽查一批黨支部。公司總部結(jié)合調(diào)研、日常檢查等隨機(jī)抽查部分黨支部，對被抽查黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行考核評價(jià)。(20xx年7月)
2.命名一批示范點(diǎn)。各單位推薦2-3個(gè)黨支部參加示范點(diǎn)評選，公司總部定向檢查(與抽查同時(shí)進(jìn)行)，根據(jù)考評結(jié)果命名100個(gè)示范點(diǎn)，評選若干優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，表彰一批在建設(shè)中表現(xiàn)突出、成績出色的支部書記，并各給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(20xx年7月)
3.總結(jié)一批好經(jīng)驗(yàn)。對各單位黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評比，建立典型經(jīng)驗(yàn)庫，抓好典型經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用。持續(xù)完善黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、配套制度、樣書等，固化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。(20xx年8-9月)
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)黨組織工作精益規(guī)范管理的重要舉措，各單位黨組織要把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織書記要親自抓、深入抓，認(rèn)真研究制定工作計(jì)劃，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地精心組織實(shí)施，推動(dòng)工作落實(shí)，強(qiáng)化考核評價(jià);要經(jīng)常深入支部了解情況，幫助解決工作中的困難和問題，確保工作質(zhì)量和成效。
(二)強(qiáng)化保障，激發(fā)動(dòng)力。各單位要為黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供必要的人財(cái)物保障。信息臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)在各級(jí)黨組織留存黨費(fèi)或黨建工作經(jīng)費(fèi)中列支;堅(jiān)持因地制宜、物盡其用，可將會(huì)議室、職工書屋、榮譽(yù)展室或支部書記辦公室等與黨員活動(dòng)室共用。要把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與黨支部帶頭人隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部書記，不斷提升支部工作水平。
(三)統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效。把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化拓展“兩學(xué)一做”結(jié)合起來，做到一體推進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、整體推進(jìn)。把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與***“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、***中心工作有機(jī)銜接、深度融合，注重***特色，以黨的建設(shè)新成效***新發(fā)展、新進(jìn)步。
精益標(biāo)桿線方案篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、社區(qū)簡介
x社區(qū)位于x路與x路之間，東臨x，西至x，轄區(qū)面積x平方公里，共有x個(gè)樓院，x戶居民，總?cè)丝趚人。社區(qū)黨委下設(shè)x個(gè)黨支部、x個(gè)非公黨支部，自管黨員x名，在職黨員x人。社區(qū)黨委按照上級(jí)的部署和要求，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心引領(lǐng)作用，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，通過深化社區(qū)“區(qū)域化黨建”，率先于x年打造黨建品牌——“十五分鐘黨員服務(wù)圈”及“十五分鐘生活服務(wù)圈”、創(chuàng)新工作機(jī)制——“五要四變?nèi)Y(jié)合”工作法，積極推進(jìn)社區(qū)黨建工作水平不斷提升。在社區(qū)工作人員的共同努力下，x社區(qū)被國家民政部評為全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)，是x市首個(gè)獲此殊榮的社區(qū)。還先后被評為全國減災(zāi)防災(zāi)示范社區(qū)、全國商業(yè)示范社區(qū)、x省社區(qū)規(guī)范化建設(shè)示范社區(qū)、x省工會(huì)aaa標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位、x省科普示范社區(qū)、市級(jí)五好黨組織、市級(jí)文明社區(qū)，市級(jí)優(yōu)秀社區(qū)、市級(jí)平安建設(shè)先進(jìn)社區(qū)、x市工會(huì)aaa標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位、區(qū)級(jí)優(yōu)秀基層黨組織等。
二、黨建工作基本情況
（一）社區(qū)班子情況
中共x市x區(qū)x辦事處x社區(qū)委員會(huì)，x年x月?lián)Q屆，現(xiàn)黨委成員由x人組成。x市x區(qū)x辦事處x社區(qū)居民委員會(huì)，x年x月?lián)Q屆，現(xiàn)居委會(huì)成員由x人組成，其中社區(qū)主任在黨委中交叉任職，任黨委副書記。市x區(qū)x辦事處x社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，x年x月?lián)Q屆，現(xiàn)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員由x人組成，x名同志為轄區(qū)老黨員及居民代表，平均年齡x歲。社區(qū)“兩委”班子共有x名同志組成，社區(qū)班子成員始終以黨組織為核心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇爭第一。黨委的各項(xiàng)決策，社區(qū)工作人員都能夠第一時(shí)間執(zhí)行，每位工作人員都能夠勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏向上。社區(qū)在工作中取得了一些優(yōu)異的成績和榮譽(yù)，這充分彰顯了社區(qū)黨委的核心地位。社區(qū)“兩委”班子的x名成員平均年齡x歲，黨員x人，大專以上學(xué)歷x人，具有助理社會(huì)工作師資格x人。社區(qū)現(xiàn)有后備干部兩人，均系入黨積極分子，年齡分別為x歲和x歲，文化水平都是大專以上。
其中黨委書記x，女，中共黨員。x歲的年齡已經(jīng)從事社區(qū)工作x年了，從一個(gè)不諳世事的大學(xué)生，如今成了轄區(qū)老百姓的貼心人，她是靠真心、耐心、熱心一步步成長起來的！x給自己定了工作的目標(biāo)：考慮全面，走在前面，服務(wù)為民，貼心為民。正是這幾句話一直鞭策著這個(gè)年輕人認(rèn)真的做著服務(wù)轄區(qū)居民的工作。x本人于x年x月榮獲x市優(yōu)秀婦女干部稱號(hào)，并于同年x月榮獲x省優(yōu)秀共產(chǎn)黨稱號(hào)。榮獲了x年度x市優(yōu)秀社區(qū)書記、x市優(yōu)秀志愿者、x區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，x區(qū)平安建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，x區(qū)創(chuàng)建全國文明城市及文明城市復(fù)審先進(jìn)個(gè)人，x區(qū)工會(huì)aaa標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。她還于x年x月當(dāng)選為x市第十一次黨代會(huì)代表。
x同志非常重視加強(qiáng)自身的理論修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦、更新觀念、充實(shí)自己、提高素質(zhì)、振奮精神。特別是在擔(dān)任x社區(qū)書記職務(wù)后，她深刻認(rèn)識(shí)到：身上的擔(dān)子重了，也就更需要有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來支撐，確保自己更好地承擔(dān)這份重任。她堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的主要途徑，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)作為第一需要，把提高素質(zhì)作為第一任務(wù)，以身作則，堅(jiān)定自己的政治信念，在思想上、政治上、行動(dòng)上時(shí)刻與黨中央保持高度一致，確保自己腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作。
在她的帶動(dòng)下，社區(qū)建立了班子成員聯(lián)系社區(qū)群眾的工作制度，以書記為領(lǐng)導(dǎo)的班子成員經(jīng)常深入社區(qū)了解民意，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題，將黨的重要思想落到實(shí)處，社區(qū)黨支部以服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立各種形式的黨員服務(wù)組織，全方位、多崗位開展為群眾生活服務(wù)活動(dòng)。
在對待社區(qū)工作，服務(wù)居民上，x主動(dòng)加班加點(diǎn)，主動(dòng)深入到院落，為的就是能夠親身感受到居民對生活環(huán)境是否滿意，對社區(qū)服務(wù)有何意見及建議。自x年x月，x社區(qū)實(shí)行“四位一體，兩級(jí)網(wǎng)格”至今，俞書記帶領(lǐng)x社區(qū)一直秉承著“人在格中走，事在網(wǎng)中辦，知我百家情，解我百家難”的服務(wù)宗旨，將社區(qū)事務(wù)全部納入網(wǎng)格，網(wǎng)格長們走進(jìn)院落，熟悉并掌握網(wǎng)格內(nèi)的大事小情。
“情系社區(qū)，情系居民，上為政府分憂，下為百姓解愁，讓黨放心，讓群眾滿意”，是x同志人生的奮斗目標(biāo)和永遠(yuǎn)追求。她以自強(qiáng)不息的奮斗精神和愛崗敬業(yè)的工作熱情，獻(xiàn)愛于社區(qū)，服務(wù)于居民，充分展示了新時(shí)期社區(qū)工作者的精神風(fēng)貌，在帶領(lǐng)廣大干部、群眾創(chuàng)造幸福生活、和諧社區(qū)的進(jìn)程中，時(shí)刻體現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
（二）黨員隊(duì)伍情況
x社區(qū)現(xiàn)有自管黨員x名，這些黨員來自于轄區(qū)各院落內(nèi)退休人員、下崗失業(yè)人員、無業(yè)人員及靈活就業(yè)人員。其中x歲以上以上退休黨員x人，占總數(shù)的x%，x至x周歲黨員x人，占總數(shù)的x%，x周歲以下黨員x人，占總數(shù)的x%；
大專以上學(xué)歷x人，占總數(shù)的x%，社區(qū)黨員隊(duì)伍整體文化素質(zhì)較高。社區(qū)x年完成的黨委及支部換屆中，當(dāng)選的黨委委員平均年齡為x周歲，大專以上學(xué)歷x人；
三位支部書記平均年齡為x周歲，文化程度均在大專以上。社區(qū)黨委班子成員的文化素質(zhì)較高，隊(duì)伍建設(shè)年輕，充滿朝氣。
（三）黨內(nèi)組織生活及工作制度建設(shè)情況
x社區(qū)黨委嚴(yán)格按照上級(jí)黨工委的安排部署，立足社區(qū)自身實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)處發(fā)力、創(chuàng)新求活，以“三會(huì)一課”為基礎(chǔ)，嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)生活，積極營造黨內(nèi)政治生活新常態(tài)，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。社區(qū)黨委還建立健全《區(qū)域化黨建共商共建制度》、《黨委集體決策制度》、《黨委聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)制度》、《四報(bào)告一評議制度》等。
（四）陣地建設(shè)與管理使用情況
x社區(qū)x年先后打造了x區(qū)開放式組織生活基地建設(shè)、x黨代表工作室、“三新”講習(xí)所等紅色教育基地。x區(qū)開放式組織生活基地自建成以來，截止目前共接待了x個(gè)單位x余次人到此參觀學(xué)習(xí)開展組織生活，積極發(fā)揮了開放式組織生活基地的作用。以此為依托，社區(qū)黨委將x名自管黨員的日?；顒?dòng)融入到開放式組織生活基地中，通過實(shí)地學(xué)習(xí)豐富了黨員們的組織生活，取得了很好的效果。我們社區(qū)黨委持續(xù)提升各紅色展廳功能，社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)都已融入到了各展廳中，例如黨員文化廳的x畫課堂、黨員學(xué)習(xí)廳的紅色書吧、特色黨建廳的志愿服務(wù)及黨員活動(dòng)室里的紅色放映廳、微信課堂、瑜伽課堂及少兒手工制作等都受到居民的一致歡迎。
x黨代表工作室作用發(fā)揮在院落。x黨代表工作室積極拓展工作室的便民利民、議事辦事等服務(wù)功能，使之成為多層次、多角度、多形式宣傳黨的方針政策的前沿陣地，從而凝聚基層黨員新共識(shí)、新合力。黨代表工作室自成立后建立的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，在黨代表x的帶領(lǐng)下，遍布社區(qū)每個(gè)院落，他們在黨員群眾身邊起到了傳黨情、解民困、促和諧的積極作用。在x年x月中旬，由x發(fā)起的“助瓜農(nóng)早日回家，為環(huán)衛(wèi)工人送清涼”公益活動(dòng)中，共募集捐款x元，購買x斤瓜，分別送給了在炎炎夏日仍在室外辛勤工作的環(huán)衛(wèi)工人，交警等。其中困難老黨員湊出x元捐款助瓜農(nóng)活動(dòng)，在x日報(bào)、x晚報(bào)、x要聞、x網(wǎng)上都有報(bào)道，起到了良好的黨員示范帶動(dòng)作用。
（五）社區(qū)班子運(yùn)行機(jī)制建設(shè)與落實(shí)情況
x社區(qū)“兩委”主要負(fù)責(zé)人即黨委書記和居委會(huì)主任帶領(lǐng)一班人，團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，從嚴(yán)格要求自身開始做起，嚴(yán)格要求整個(gè)班子，并配合、協(xié)作各成員高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作。依照《中華人民共和國居民委員會(huì)組織法》，完善社區(qū)兩委各項(xiàng)規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使各班子成員能相互促進(jìn)、合作共事，切實(shí)推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的發(fā)展。同時(shí)健全工作議事規(guī)則，將重大事項(xiàng)集體決策、年度目標(biāo)承諾、民生實(shí)事辦理、黨務(wù)政務(wù)公開等落到實(shí)處，并形成長效機(jī)制。
（六）黨建工作亮點(diǎn)或成效
x社區(qū)創(chuàng)新打造“十五分鐘黨員服務(wù)圈”。
“十五分鐘黨員服務(wù)圈”暖人心。x年x社區(qū)黨委將轄區(qū)的x名黨員和x名在職黨員，按照社區(qū)的四個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行劃分，以空巢老人、殘疾人、困難家庭等特殊群體為圓心，黨員志愿者為圓圈，建立“五幫一”幫扶檔案，即五個(gè)黨員關(guān)注、幫扶一個(gè)困難家庭，盡量做到“十五分鐘”之內(nèi)為需要幫助的特殊群體提供便捷的服務(wù)，完善一個(gè)院落之間的幫扶或者一個(gè)網(wǎng)格之間的幫扶，努力打造“十五分鐘黨員服務(wù)圈”。為給轄區(qū)群眾提供更為高效便捷的服務(wù)，積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，x社區(qū)打造了便民服務(wù)平臺(tái)，逐步形成了“十五分鐘生活服務(wù)圈”特色服務(wù)品牌。一是與轄區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)協(xié)議。由社區(qū)黨組織牽頭，把轄區(qū)內(nèi)x家商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)納入服務(wù)圈，并與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐一協(xié)商并簽訂協(xié)議（目前，有x家商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)簽署了協(xié)議），以低于市場的價(jià)格，為居民提供有償服務(wù)。對于特殊困難群體，社區(qū)出面和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行協(xié)商，可減免部分費(fèi)用。二是為居民發(fā)放“十五分鐘生活服務(wù)圈”卡片。制作“十五分鐘生活服務(wù)圈”便民服務(wù)卡，將社區(qū)電話和已簽署協(xié)議的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的地址、電話印制在卡片上，并注明使用方法。由網(wǎng)格長將服務(wù)卡片發(fā)送給轄區(qū)居民，或者在居民到社區(qū)辦理業(yè)務(wù)時(shí)進(jìn)行發(fā)放。居民在生活中遇到需要幫助解決的問題時(shí)，可以打電話到社區(qū)或者直接撥打商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電話尋求幫助。三是加強(qiáng)對協(xié)議商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理。居民通過來訪、來電等渠道向社區(qū)反映需求后，由社區(qū)作為媒介，第一時(shí)間與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)系，由商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為居民提供上門服務(wù)。社區(qū)對協(xié)議商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，不定期對居民進(jìn)行回訪，確保服務(wù)質(zhì)量。一張小卡片成為群眾手邊的“x”，哪里有服務(wù)需求，哪里就有上門為其解決困難的身影。自x年初實(shí)行“十五分鐘生活服務(wù)圈”以來，社區(qū)共發(fā)放便民服務(wù)卡x余張，先后為群眾提供業(yè)務(wù)咨詢、勞務(wù)信息等x余條,累計(jì)為居民聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)x次，辦理事項(xiàng)x余件，直接受益居民達(dá)x多人，獲得了轄區(qū)居民的一致好評，也為社區(qū)更好地服務(wù)居民提供了動(dòng)力。
三、下步工作打算
（一）明確任務(wù)，不斷提升社區(qū)自身建設(shè)
一是把搞好社區(qū)管理和服務(wù)作為社區(qū)黨建的首要任務(wù)來抓，積極探索社區(qū)服務(wù)社會(huì)化的有效途徑，不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，使社區(qū)服務(wù)在改善居民生活等方面發(fā)揮更大的作用。二是加強(qiáng)社區(qū)的文化建設(shè)，采取各種有效形式，深入開展以愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的思想道德教育，引導(dǎo)社區(qū)居民愛祖國、愛城市、愛社區(qū)，形成崇尚先進(jìn)、團(tuán)結(jié)互助、積極向上的社區(qū)道德風(fēng)尚。三是積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。社區(qū)黨組織將把搞好社會(huì)治安綜合治理工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，組織動(dòng)員轄區(qū)各方面的力量齊抓共管，為居民創(chuàng)造一個(gè)“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧”的新型社區(qū)。
（二）完善機(jī)制，不斷夯實(shí)自身建設(shè)
完善社區(qū)黨建工作機(jī)制與載體，逐步建立健全社區(qū)黨建工作的各項(xiàng)機(jī)制：一是建立社區(qū)黨建工作責(zé)任制。社區(qū)黨委將認(rèn)真履行好職責(zé)，切實(shí)重視和加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，把社區(qū)黨建工作擺上重要議事日程。做到分工明確，責(zé)任到人。二是建立目標(biāo)管理機(jī)制，實(shí)行定崗定責(zé)定目標(biāo)，強(qiáng)化社區(qū)黨員干部的工作職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和主動(dòng)性。三是建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)社區(qū)黨員干部的工作積極性。四是建立考核機(jī)制，開展經(jīng)常性的考核評比，并積極試行將考核結(jié)果與工資待遇掛鉤。
（三）創(chuàng)新活動(dòng)載體，不斷拓展社區(qū)黨建工作領(lǐng)域
創(chuàng)新活動(dòng)載體，從轄區(qū)居民的共同利益、共同需求出發(fā)，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，以“三新”講習(xí)為突破口，打破居民走進(jìn)社區(qū)的固有活動(dòng)模式，變?yōu)閹е用褡叱錾鐓^(qū)，融入轄區(qū)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)，將“三新”講習(xí)更廣、更深的覆蓋在全轄區(qū)；
以打造社區(qū)“鄰里中心”為契機(jī)，結(jié)合社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安等方面，讓社區(qū)服務(wù)更貼近居民。在協(xié)調(diào)一致的前提下，充分開發(fā)社區(qū)人力資源、物力資源、財(cái)力資源、自然資源及其他社會(huì)資源，最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享。
（四）努力挖掘資源，切實(shí)做好志愿服務(wù)。
2021年，x社區(qū)黨委將彌補(bǔ)場地小，各種活動(dòng)缺乏社會(huì)組織的參與等短板，把自身建設(shè)成為一個(gè)“社會(huì)組織”來將“志愿服務(wù)”體系化，吸收我們轄區(qū)的各項(xiàng)社會(huì)資源，將工作、活動(dòng)、服務(wù)、便民都融入體系來，把志愿服務(wù)改隨意，變規(guī)范，真正把志愿服務(wù)做到居民心坎里去，目前x社區(qū)黨委已經(jīng)積極聯(lián)系x市心理咨詢師協(xié)會(huì)，安徽商會(huì)等企業(yè)融入社區(qū)志愿服務(wù)體系，共同在民生實(shí)事辦理、困難居民救助、轄區(qū)院落環(huán)境改善等方面正如“往深里走，往心里走，往實(shí)里走”要求的那樣，將“志愿x”的每一步都做真、做實(shí)。
;精益標(biāo)桿線方案篇十二
制定階段。要全面查找管理中存在的問題，并形成自查報(bào)告；針對存在的問題，制定精細(xì)化管理方案，明確精細(xì)化管理的重點(diǎn)、方式方法和步驟等；要確定創(chuàng)新課題方向、題目、內(nèi)容概要和時(shí)間安排等。方案于3月15日前報(bào)集團(tuán)公司。
3、活動(dòng)實(shí)施階段。4月至11月，全面開展精細(xì)化管理和創(chuàng)新工作，把活動(dòng)貫穿到日常管理與經(jīng)營中去?；顒?dòng)采取自上而下、自下而上或上下結(jié)合等多種方式進(jìn)行。每兩個(gè)月召開一次調(diào)度交流會(huì)，分析情況，交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改進(jìn)。
年度績效考核體系。
5、鞏固深化階段。2014年，要按照精益求精、持續(xù)改進(jìn)的要求，對活動(dòng)形成的規(guī)章制度、管理體系、信息系統(tǒng)、科研課題等成果進(jìn)行鞏固和深化，使活動(dòng)常態(tài)化，把精細(xì)化與創(chuàng)新精神作為分公司的價(jià)值觀，提升到企業(yè)文化的范疇。
精益標(biāo)桿線方案篇十三
根據(jù)省、市醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，探索醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，健全、規(guī)范醫(yī)院管理制度，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會(huì)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。
二、工作任務(wù)
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。無執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務(wù)人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師的指導(dǎo)下，依法開展工作;依法使用標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療文書;依法書寫醫(yī)療文書。
2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。
3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。
4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。
5、加強(qiáng)急診科(室)能力建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診室醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
7、完善醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量安全評價(jià)控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
(二)改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
1、優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，布局合理，縮短病人就診等候時(shí)間。
2、科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目。
3、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，
(三)提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，增進(jìn)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。
1、自覺維護(hù)病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。
2、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
3、建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號(hào)碼，及時(shí)受理、處理病人投訴。
4、定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見，并及時(shí)改進(jìn)。
(四)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。
2、向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制，提高收費(fèi)透明度。及時(shí)向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù)，及時(shí)處理患者對違規(guī)收費(fèi)的投訴。
3、主動(dòng)接受社會(huì)和病人對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督，減少醫(yī)療收費(fèi)投訴。
4、及時(shí)向社會(huì)公示醫(yī)療單位的單病種費(fèi)用、單病種平均住院日。
(五)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
1、牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、在醫(yī)務(wù)人員中開展評優(yōu)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力營造出提高業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。
4、嚴(yán)禁醫(yī)療單位及其醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的`“紅包”和其他饋贈(zèng);嚴(yán)禁接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成等商業(yè)賄賂。
5、嚴(yán)禁對藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行“開單提成”。嚴(yán)禁醫(yī)院向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。
三、實(shí)施步驟
第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(1-3月份)
組織本單位干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本方案工作任務(wù)各項(xiàng)要求，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部印發(fā)的《醫(yī)院管理評價(jià)指導(dǎo)(試行)》和衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《中醫(yī)醫(yī)院管理評價(jià)指導(dǎo)(試行)》。提高干部、職工對“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，熟知活動(dòng)內(nèi)容。充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者參加“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的積極性。
第二階段：自查自改階段(4-10月份)
要以貫徹活動(dòng)方案為重點(diǎn)，根據(jù)“醫(yī)療質(zhì)量管理年”工作任務(wù)要求，進(jìn)行全面自查，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)《醫(yī)院管理評價(jià)指南(試行)》、《中醫(yī)醫(yī)院管理評價(jià)指南(試行)》的落實(shí)，要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出各項(xiàng)改進(jìn)措施，并狠抓落實(shí)。醫(yī)院在自查與改進(jìn)工作階段，要注重發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，通過自查和改進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)工作任務(wù)目標(biāo)。
四、衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：
成員：
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