報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般包括引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分,以確保整個(gè)報(bào)告的邏輯性和連貫性。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,避免使用難以理解或晦澀的術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)篇大論。隨著寫(xiě)作報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)積累,可以逐漸提高報(bào)告的質(zhì)量和表達(dá)能力。
供熱督查報(bào)告篇一
供熱一直是冬季消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。昨天,市消協(xié)發(fā)布了《本市居民供熱現(xiàn)狀及滿意度調(diào)查報(bào)告》。xx年11月至12月,市消協(xié)開(kāi)展了“天津市居民供熱現(xiàn)狀及滿意度”調(diào)查,樣本量為(有效問(wèn)卷)20xx個(gè),調(diào)查分為市民供熱繳費(fèi)情況、市民對(duì)供熱期限及供熱效果評(píng)價(jià)、市民對(duì)供熱設(shè)施改造認(rèn)知、市民對(duì)維修服務(wù)的評(píng)價(jià)、市民對(duì)供熱服務(wù)的投訴情況、市民對(duì)所屬供熱公司的總體評(píng)價(jià)六個(gè)方面。報(bào)告顯示,超八成被調(diào)查者認(rèn)為供熱價(jià)格應(yīng)與煤炭、天然氣等價(jià)格掛鉤,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
報(bào)告顯示,43。4%的被調(diào)查者知曉供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),近10%的被調(diào)查者表示“沒(méi)有途徑了解供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。超八成被調(diào)查者認(rèn)為供熱價(jià)格應(yīng)與煤炭、天然氣等價(jià)格掛鉤,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。雖然優(yōu)惠政策有一定的吸引力,多數(shù)被調(diào)查者還是會(huì)選擇臨近供熱期再交納供熱費(fèi)用,選擇在10至11月繳費(fèi)市民比例為35。40%。55。08%的被調(diào)查者認(rèn)為目前集中供熱的價(jià)格偏高,其中20。43%的市民表示難以接受現(xiàn)行的供熱價(jià)格,34。65%的市民認(rèn)為“雖然價(jià)格偏高,但勉強(qiáng)可以接受”,33。27%的市民認(rèn)為現(xiàn)階段制定的供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較為合理。
此外,大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為所屬的供熱公司不存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象;近8%的被調(diào)查者表示在繳費(fèi)后,供熱公司不能做到及時(shí)提供正規(guī)的收費(fèi)票據(jù)。被調(diào)查者對(duì)供熱收費(fèi)人員的滿意度指數(shù)為76。64%,不滿意的原因集中在服務(wù)態(tài)度差、辦理業(yè)務(wù)缺乏規(guī)范性、工作效率不高、業(yè)務(wù)不熟練及整體素質(zhì)不高等方面。被調(diào)查者對(duì)供熱繳費(fèi)流程的滿意度指數(shù)為73。94%。被調(diào)查者希望增設(shè)收費(fèi)地點(diǎn)及窗口、開(kāi)通刷卡收費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)方式、及時(shí)公布繳費(fèi)信息及實(shí)行彈性收費(fèi)等。
報(bào)告顯示,被調(diào)查者中47。58%認(rèn)為現(xiàn)行的供熱期限(11月15日至轉(zhuǎn)年3月15日)過(guò)短、49。06%認(rèn)為適中。
供熱及時(shí)性方面,92。25%的被調(diào)查者表示供熱公司能夠做到按時(shí)供熱,1。87%被調(diào)查者認(rèn)為供熱公司不能做到按時(shí)供熱。
供熱溫度及退費(fèi)方面,66。14%被調(diào)查者認(rèn)為目前的供熱溫度較為“適中”;20。59%的被調(diào)查者認(rèn)為目前的供熱溫度較低。所有被訪者中,15。19%家中供熱溫度不能達(dá)標(biāo)(臥室、起居室溫度不低于18攝氏度)。溫度不達(dá)標(biāo)的被調(diào)查者中,50%認(rèn)為供熱公司應(yīng)對(duì)“供熱溫度不達(dá)標(biāo)”負(fù)主要責(zé)任,且其中36。82%未收到供熱公司退還的采暖費(fèi)用,明確表示已收到退還采暖費(fèi)用的有5。74%。
報(bào)告顯示,多數(shù)被調(diào)查者對(duì)“一戶一閥”供熱形式表示“支持”,整體支持指數(shù)為86。46%,2。78%的被調(diào)查者對(duì)“一戶一閥”供熱形式表示“不太支持”或“不支持”。持“不支持”態(tài)度的被調(diào)查者擔(dān)憂的主要問(wèn)題為:計(jì)量改造時(shí)對(duì)裝修的破壞能否得到修復(fù)(32。79%)、溫度是否還能和以前一樣(28。96%)、計(jì)量收費(fèi)是否會(huì)造成供熱費(fèi)用更高(35。52%)等。
33。63%的被調(diào)查者家中供暖設(shè)施已改造為“一戶一閥”。這其中20。97%表示“改造過(guò)程中,供熱公司對(duì)自家裝修造成的破壞已經(jīng)完全修復(fù)”;7。56%表示裝修得到了部分修復(fù);5。11%表示改造過(guò)程中對(duì)裝修造成的破壞沒(méi)有得到任何修復(fù)。
報(bào)告顯示,23。15%的被調(diào)查者有過(guò)供熱報(bào)修經(jīng)歷。報(bào)修內(nèi)容包括:暖氣不熱、閥門(mén)需要調(diào)節(jié)、管道閥門(mén)老化損壞、暖氣片漏水、供熱閥門(mén)未打開(kāi)、暖氣響、供熱溫度不達(dá)標(biāo)等。被調(diào)查者對(duì)報(bào)修流程及處理方式的滿意度指數(shù)為63。68%,超過(guò)20%的報(bào)修市民對(duì)報(bào)修流程及處理方式表示“不太滿意”或“不滿意”。不滿意原因集中在撥打報(bào)修電話相互推諉、說(shuō)好上門(mén)維修遲遲不來(lái)及維修僅是例行公事不解決實(shí)際問(wèn)題等方面。被調(diào)查者對(duì)供熱公司維修人員整體滿意度指數(shù)為70。41%,11。73%的被調(diào)查者對(duì)維修人員“不太滿意”或“不滿意”。不滿意度的原因?yàn)榫S修人員態(tài)度差、技術(shù)水平不高、辦事效率低及人員素質(zhì)低等。
報(bào)告顯示,9。48%的被調(diào)查者有過(guò)投訴經(jīng)歷。投訴相關(guān)內(nèi)容比例由高到低依次為:溫度不適宜(4。12%)、工作人員辦事效率低(1。37%)、服務(wù)態(tài)度欠佳(1。37%)、設(shè)備維修技術(shù)差(1。23%)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理(1。37%)等。
被調(diào)查者對(duì)供熱公司投訴處理情況的及時(shí)度指數(shù)評(píng)價(jià)為54。68%。有過(guò)投訴經(jīng)歷的市民中,近半數(shù)認(rèn)為“供熱公司不能及時(shí)處理市民投訴”。
報(bào)告顯示,被調(diào)查者對(duì)供熱公司的整體滿意度為74。97%。近三成的被調(diào)查者認(rèn)為供熱公司服務(wù)管理工作存在問(wèn)題,且問(wèn)題主要集中在工作人員素質(zhì)參差不齊、供熱維修不及時(shí)及管理制度不健全等方面。
被調(diào)查者從設(shè)備安檢、供熱收費(fèi)、供熱溫度、供熱期限及時(shí)間、維修處理、溫度測(cè)量、管理制度、與市民互動(dòng)、工作人員服務(wù)以及供熱用料等十個(gè)方面提出了相關(guān)的意見(jiàn)建議。
供熱督查報(bào)告篇二
aaa是一座歷史悠久的文化名城,其本身歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,在國(guó)際上享有很高的知名度。特別是近幾年市委市政府在城市綠化、亮化、環(huán)境治理方面,取得了顯著的成績(jī)。
為了加快集中供熱工程建設(shè)進(jìn)度,也為了明確責(zé)任,提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,供熱公司將近期工作計(jì)劃及下一步工作安排向市政府做一分析回報(bào):
目前,我市有供熱單位84家,供熱鍋爐113臺(tái),分散在城市各個(gè)街道和社區(qū),現(xiàn)有的燃煤鍋爐設(shè)施簡(jiǎn)陋,除塵、降噪功能差,嚴(yán)重影響著城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量,對(duì)城市居民及人居環(huán)境非常不利,與國(guó)際旅游城的形象,漂亮、整潔的市容市貌形成巨大反差。由于供暖企業(yè)多,污染排放物不能得到有效控制和消除,導(dǎo)致供暖能耗高、效率低、能源浪費(fèi)嚴(yán)重。在這種背景下,市委市政府審時(shí)度勢(shì),提出要徹底改變分散無(wú)序的供暖供熱模式,以此提高熱資源利用率,減少煙塵排放,改善城市空氣質(zhì)量,通過(guò)城市集中供熱最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效的供暖服務(wù)。
(一)、前期準(zhǔn)備工作
城市集中供熱工程設(shè)計(jì)工作已基本完成,部分供暖設(shè)備采購(gòu)已由市發(fā)
展和改革委員會(huì)組織開(kāi)始招標(biāo)。市供熱公司20xx年9月25日通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),被確定為敦煌市城市集中供熱法人單位,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有具體工作實(shí)施。近期內(nèi)供熱公司按照規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備公開(kāi)招標(biāo)新建熱源廠一座,占地面積22723平方米;r3 、r4、 r12、 r16熱力站三座,占地面積760平方米;改建熱力站19個(gè);鋪設(shè)一級(jí)管網(wǎng)22.4公里。為了充分利用和提前著手準(zhǔn)備整個(gè)運(yùn)行計(jì)劃,依據(jù)市規(guī)劃局20xx--102 規(guī)劃許可證及城規(guī)字(20xx)68號(hào)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū),將積極籌劃土地征用事宜。工程施工、設(shè)備安裝、監(jiān)理單位按甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)(20xx)694號(hào)文件要求,也準(zhǔn)備著相關(guān)資料和手續(xù),采用公開(kāi)招標(biāo)的方式,確定專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,招標(biāo)的具體事宜將委托相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來(lái)完成。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)思想
所有設(shè)計(jì)圖紙正在移交、會(huì)審和熟悉過(guò)程中,新建供暖管網(wǎng)、站點(diǎn)與城市舊管網(wǎng)、站點(diǎn)的詳細(xì)情況也在進(jìn)行勘察和整理。按照城市集中供熱三年內(nèi)完成的總框架,整個(gè)工程計(jì)劃按照邊建設(shè)、邊投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的思路進(jìn)行,其目的和作用有一下幾個(gè)方面:
1、邊建設(shè)、邊營(yíng)運(yùn)可以使投入建設(shè)資金早日回?cái)n,緩解投資壓力。
2、通過(guò)邊建設(shè)、邊營(yíng)運(yùn)使廣大市民通過(guò)良好的集中供暖形式對(duì)城市集中供暖有個(gè)正確認(rèn)識(shí),對(duì)快速、及早完成項(xiàng)目建設(shè)可以起到催化、宣傳作用,最終在全市范圍內(nèi)完成集中供熱覆蓋、普及工作。
建設(shè)期間可將工程項(xiàng)目以熱源廠為中心,枝狀管線為導(dǎo)線,把所有站點(diǎn)按照住宅小區(qū)和街道入戶難易程度劃分成若干個(gè)區(qū)塊,分期分批進(jìn)行建設(shè),根據(jù)總體規(guī)劃和進(jìn)度計(jì)劃安排,個(gè)別區(qū)塊施工可同時(shí)進(jìn)行或流水作業(yè)。
(一)市區(qū)現(xiàn)供暖狀況
市區(qū)現(xiàn)有供熱企業(yè)84家,煤鍋爐至少113臺(tái),年供暖面積在130萬(wàn)平方米以上,絕大部分都是私人經(jīng)營(yíng)和單位自供的小型煤鍋爐,這些鍋爐房設(shè)備落后,管線陳舊,分散坐落于城市各個(gè)角落。城市小,污染型鍋爐多,給城市空氣質(zhì)量造成了極大污染,特別是冬季,大街小巷到處都是粉煤灰塵。小型鍋爐房供暖面積小,成本大,服務(wù)跟不上,供暖質(zhì)量也不理想,取暖費(fèi)拖久也是逐年呈上升趨勢(shì)。由于惡性循環(huán),供需雙方矛盾非常突出,客戶不交暖氣費(fèi)、供暖溫度、態(tài)度等問(wèn)題所形成的打官司、上訪事件時(shí)常發(fā)生。
市區(qū)大多數(shù)小區(qū)樓宇的供暖主支管線都是單元或整棟住戶共用,不是分戶設(shè)置,個(gè)別住戶一旦不交費(fèi),又無(wú)法關(guān)停,給供暖企業(yè)的收費(fèi),維修管理造成了許多隱患。20xx年以后開(kāi)發(fā)修建的住宅樓大部分采用分戶設(shè)置燃?xì)獗趻鞝t,自行解決供暖問(wèn)題。
(二)城市集中供熱與舊供熱單位產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)的處理問(wèn)題
城市集中供熱是敦煌市政府20xx年完成的十件實(shí)事之一。該項(xiàng)工程投資大、時(shí)間緊,各項(xiàng)工作頭緒繁雜。城區(qū)舊供熱企業(yè)產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)類(lèi)型多,根據(jù)摸查情況,我們將采取以下辦法進(jìn)行整合:
1小型鍋爐房,在整個(gè)城區(qū)集中供熱網(wǎng)絡(luò)中沒(méi)有多大使用價(jià)值的,我們將放棄改造,利用政策、法規(guī)使其停止供暖,在允許范圍內(nèi),將其地上物給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,進(jìn)行整體買(mǎi)斷安置。
2新建成的供熱廠,在各小區(qū)、單位入網(wǎng)取暖前,所有舊支線管全部進(jìn)行改造,入戶實(shí)行分戶熱表計(jì)量,有效杜絕欠費(fèi)問(wèn)題。行政、事業(yè)、企業(yè)單位可以從新建主管網(wǎng)上,通過(guò)協(xié)議購(gòu)買(mǎi)熱能進(jìn)行取暖。
3部分鍋爐房產(chǎn)權(quán)價(jià)值大,供暖面積大,工作人員多,地理位置也重要,在整合過(guò)程中,不愿被買(mǎi)斷,又想自己經(jīng)營(yíng)的,可通過(guò)股份合作的形式或自己從主管網(wǎng)上買(mǎi)暖實(shí)現(xiàn)再供的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)。
4在改造,補(bǔ)償安置過(guò)程中,凡是涉及國(guó)有土地和國(guó)有資產(chǎn)的,依據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法全部無(wú)條件實(shí)行劃撥,歸屬供熱公司管理和使用。
5、所有被改造安置的鍋爐房原工作人員,只要有司爐上崗證,可優(yōu)先聘任,其他人員原則上不予考慮。
1政府應(yīng)及早落實(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)盡快與城市集中供熱法人單位銜接,協(xié)商處理有關(guān)移交手續(xù)、合同補(bǔ)辦、土地征用等方面的事宜。責(zé)令由市發(fā)改委組織招標(biāo)的設(shè)備供應(yīng)商和法人單位接洽,例如:產(chǎn)品的性能、功能、規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)和實(shí)際一致,設(shè)備安裝與土建施工如何配合等都應(yīng)及早溝通與交底,避免責(zé)任主體不明、項(xiàng)目質(zhì)量不能保證、具體事情推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
2盡快出臺(tái)小鍋爐如何關(guān)張停供的詳細(xì)管理辦法。舊鍋爐房拆遷、資源整合過(guò)程中,這一項(xiàng)工作必須走在前面。讓所有部門(mén)及被拆遷、資源整合的單位知道城市集中供暖是勢(shì)在必行、利惠百姓的大事,需要廣大市民的理解與支持,否則資源整合工作將困難重重以至無(wú)法進(jìn)行。
3城市集中供熱實(shí)施期內(nèi),對(duì)燃?xì)獗趻鞝t的處置辦法應(yīng)盡快著手,新設(shè)計(jì)的取消,已安裝的分階段取締。這一部分的住戶占總住戶的1/4以上,穿插遍布在各個(gè)街區(qū),對(duì)集中供熱的入戶和普及影響最大。
萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)。市供熱公司做為城市集中供熱法人單位,權(quán)利與責(zé)任不清,第一步工作如何開(kāi)展、各部門(mén)與供熱公司的配合和銜接、工程建設(shè)資金的管理使用、新建熱源廠的土地征用等至今沒(méi)有頭緒,這些問(wèn)題如果主體不統(tǒng)一、責(zé)任不明確,作為城市集中供熱的法人單位在項(xiàng)目建設(shè)上確實(shí)無(wú)法正常開(kāi)展工作。為了不影響項(xiàng)目建設(shè),便于法人單位正常開(kāi)展工作,充分利用冬閑時(shí)間來(lái)早做安排、早做步署,理順和打通一切關(guān)系和環(huán)節(jié),使項(xiàng)目建設(shè)在有條不紊進(jìn)行的同時(shí)讓項(xiàng)目建設(shè)早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,請(qǐng)政府及各部門(mén)給予集中供熱項(xiàng)目和供熱公司大力支持,以便于供熱公司在項(xiàng)目建設(shè)上工作有目標(biāo)、責(zé)任有主體、生產(chǎn)有動(dòng)力、安置有政策,多、快、好、省地把集中供熱項(xiàng)目建設(shè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)。
供熱督查報(bào)告篇三
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》和《山東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法〉辦法》,切實(shí)做好我市二類(lèi)城市語(yǔ)言文字迎評(píng)工作,根據(jù)區(qū)語(yǔ)委辦印發(fā)的《關(guān)于迎接山東省二類(lèi)城市語(yǔ)言文字評(píng)估工作實(shí)施方案》和《關(guān)于做好全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、新聞媒體、公共服務(wù)行業(yè)、教育系統(tǒng)工作人員普通話培訓(xùn)與測(cè)試的通知》要求,我局高度重視語(yǔ)言文字工作,通過(guò)建立工作機(jī)構(gòu),完善工作制度,加強(qiáng)宣傳、推廣、普及普通話和用字規(guī)范化等各項(xiàng)工作,積極營(yíng)造良好的語(yǔ)言文字環(huán)境,較好地發(fā)揮了公共服務(wù)部門(mén)的窗口作用,樹(shù)立了行政機(jī)關(guān)的良好形象?,F(xiàn)將我局語(yǔ)言文字工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
為認(rèn)真搞好我局語(yǔ)言文字工作,局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,將其列入了重要議事日程。一是局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)議,研究工作思路,制定工作方案,并提出了“講普通話,用規(guī)范字”等具體要求。二是成立了語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),其他班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并從相關(guān)科室抽調(diào)人員組成了語(yǔ)言文字工作辦公室,負(fù)責(zé)具體工作,形成了推動(dòng)語(yǔ)言文字工作進(jìn)展的良好工作機(jī)制。三是組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《語(yǔ)言文字工作委員會(huì)辦公室關(guān)于迎接山東省二類(lèi)城市語(yǔ)言文字評(píng)估工作實(shí)施方案》和《人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)城市社會(huì)規(guī)范用字管理的通知》等文件,向相關(guān)企業(yè)傳達(dá)了文件精神。
我局在宣傳和推行語(yǔ)言文字規(guī)范化工作中,注重與日常各項(xiàng)工作相結(jié)合,做到彼此協(xié)調(diào),互相促進(jìn)。
我局作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要窗口部門(mén),規(guī)范自身語(yǔ)言文字顯得尤為重要。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,除要求機(jī)關(guān)人員在接待客商、會(huì)議發(fā)言時(shí)必須講普通話、用規(guī)范詞外,還要求日常交流時(shí)注意使用規(guī)范語(yǔ)言。同時(shí),所有科室產(chǎn)生的文字材料一律由語(yǔ)言文字工作辦公室負(fù)責(zé)文字審核。加大人員培訓(xùn)力度,組織全局40歲以下的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
公共服務(wù)行業(yè)交流空間廣,服務(wù)人群多,社會(huì)影響大。在公共服務(wù)行業(yè)推廣普通話、規(guī)范用字,對(duì)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì),改善服務(wù)質(zhì)量,提升工作效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,優(yōu)化投資軟環(huán)境,塑造城市形象,有著十分重要的意義。我局作為公共服務(wù)行業(yè)牽頭部門(mén)之一,建立完善了區(qū)內(nèi)主要商貿(mào)、餐飲企業(yè)語(yǔ)言文字工作聯(lián)絡(luò)員制度,指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展自查,規(guī)范服務(wù)業(yè)從業(yè)人員語(yǔ)言文字。明確責(zé)任,定期調(diào)度,有效推動(dòng)了商貿(mào)、餐飲行業(yè)語(yǔ)言文字規(guī)范化工作,營(yíng)造了良好的迎查氛圍。
通過(guò)積極推廣普通話、規(guī)范公文,我局的語(yǔ)言環(huán)境明顯優(yōu)化,文字工作水平明顯提升,服務(wù)質(zhì)量和行政能力大有提高;商貿(mào)、餐飲行業(yè)語(yǔ)言文字更加規(guī)范,服務(wù)形象有了新的改觀。
語(yǔ)言文字工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)的工作,今后,在局機(jī)關(guān)內(nèi)部和商貿(mào)、餐飲行業(yè),將繼續(xù)采取有力措施,鞏固已有成果,將語(yǔ)言文字工作推向深入,不斷增強(qiáng)規(guī)范使用語(yǔ)言文字的意識(shí),提高語(yǔ)言文字水平,努力推動(dòng)語(yǔ)言文字工作再上新臺(tái)階。
供熱督查報(bào)告篇四
今年以來(lái),我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“促和諧、建強(qiáng)村”活動(dòng)為總抓手,整班子,強(qiáng)隊(duì)伍,建制度,創(chuàng)思路,抓落實(shí),力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
**鎮(zhèn)地處*縣西北,全鎮(zhèn)總面積5.1平方公里,耕地4.3萬(wàn)畝,總?cè)丝?.8萬(wàn)人,轄六個(gè)管區(qū),34個(gè)行政村。現(xiàn)建有34個(gè)村黨支部和7個(gè)鎮(zhèn)直黨支部,全鎮(zhèn)共有黨員1325名,其中婦女黨員121人,農(nóng)村黨員1101人。今年完成民營(yíng)固定資產(chǎn)投入1.2億元,招商引資8000萬(wàn)元,新建冬暖式大棚632個(gè),大拱棚1822.5畝,成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè),新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)示范園4處,計(jì)劃生育招商引資等工作成績(jī)顯著,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理,提高農(nóng)村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的意見(jiàn)》,建立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層負(fù)責(zé)、分層落實(shí)的基層黨建工作責(zé)任體系,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、黨建目標(biāo)管理、黨建考核及評(píng)比表彰等相關(guān)制度。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)辦鄉(xiāng)村干部講壇,開(kāi)展黨支部書(shū)記專(zhuān)項(xiàng)述職述廉,要求每名支部書(shū)記都要談?wù)J識(shí),談體會(huì),談措施,現(xiàn)已開(kāi)展鄉(xiāng)村干部講壇2期,9個(gè)村的支部書(shū)記進(jìn)行了述職演講。
2、規(guī)范書(shū)記隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)。結(jié)合各村實(shí)際,每月組織3次以上村黨員干部學(xué)習(xí),并通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,組織村支部書(shū)記外出實(shí)地考察,確定自己的村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,切實(shí)提高了農(nóng)村干部的整體工作能力;在激勵(lì)保障方面,我們?yōu)槊课晦r(nóng)村支部書(shū)記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),并按時(shí)足額發(fā)放兩委干部工資;嚴(yán)格落實(shí)了“兩公開(kāi)、一監(jiān)督”制度,堅(jiān)持每月上旬民主理財(cái)、10日定期公開(kāi)帳目,規(guī)范了農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步健全和落實(shí)了村支部書(shū)記管理監(jiān)督機(jī)制。
3、創(chuàng)新選人標(biāo)準(zhǔn),積極做好村兩委換屆選舉。一是選拔經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書(shū)記,逐步建立起一支政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、文化程度高、富有奉獻(xiàn)精神、相對(duì)年富力強(qiáng)的農(nóng)村基層組織隊(duì)伍,目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書(shū)記的村達(dá)到60%以上。二是強(qiáng)化民主手段,在村“兩委”換屆中實(shí)行“兩推一馴,同時(shí)采取回請(qǐng)、下派、兼職等多種形式解決個(gè)別村支部書(shū)記缺職問(wèn)題,有效化解了部分難點(diǎn)村的宗族矛盾,維護(hù)了穩(wěn)定,促進(jìn)了發(fā)展,得到了群眾的支持和贊譽(yù)。
4、規(guī)范村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,提高基層組織陣地建設(shè)水平。20xx年來(lái),我鎮(zhèn)獲得中央、盛市、縣補(bǔ)助資金的村莊共6個(gè),現(xiàn)已全部建設(shè)完畢。在工程建設(shè)資金補(bǔ)助上,按照“高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,一般性改造、合理補(bǔ)助”的原則,堅(jiān)持以項(xiàng)目補(bǔ)助xx縣財(cái)政配套資金為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助的原則。目前,上級(jí)財(cái)政共下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)資金18萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村自籌12萬(wàn)元,保證了工程建設(shè)進(jìn)度和配套資金的有效落實(shí)。
(二)創(chuàng)新非公企業(yè)黨建,發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。
我鎮(zhèn)有非公有制企業(yè)14家,其中規(guī)模以上企業(yè)2家,*縣鑫旺塑編有限公司具備成立黨支部的條件。該企業(yè)注冊(cè)資金360萬(wàn)元,上半年收入90多萬(wàn)元,現(xiàn)有職工55人,其中黨員3名,入黨積極分子2人。
1、創(chuàng)新機(jī)制,下派非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員。我鎮(zhèn)下派了副科級(jí)企業(yè)黨建指導(dǎo)員,幫助企業(yè)建立健全黨建規(guī)章制度,落實(shí)了活動(dòng)場(chǎng)所,電教設(shè)備等,對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)黨員分布情況及員工思想狀況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底,了解和發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的優(yōu)秀分子,鼓勵(lì)、指導(dǎo)優(yōu)秀分子提出入黨申請(qǐng)。
2、強(qiáng)化措施,開(kāi)展非公企業(yè)黨建規(guī)范化建設(shè)。抓好黨組織活動(dòng)規(guī)范化建設(shè),按照“三會(huì)一課”制度要求,定期走訪督查;抓好黨員隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),實(shí)行非公企業(yè)發(fā)展新黨員委托培養(yǎng)制度,壯大黨員隊(duì)伍,落實(shí)培養(yǎng)措施,擴(kuò)大黨建覆蓋面。
3、開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造良好黨建氛圍。開(kāi)展“雙培雙推”主題活動(dòng),即把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能手中的積極分子培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能手;把經(jīng)營(yíng)管理層中的優(yōu)秀黨員推選為黨務(wù)工作者,把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦入經(jīng)營(yíng)管理層,引導(dǎo)黨員和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,引導(dǎo)黨員和業(yè)務(wù)骨干在企業(yè)發(fā)揮好作用。
(三)創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理,增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
1、積極開(kāi)展農(nóng)村黨員“雙帶”活動(dòng),提高農(nóng)村黨員帶頭能力。我鎮(zhèn)立足實(shí)際,對(duì)農(nóng)村黨員從政治思想上、發(fā)展本領(lǐng)上、群眾信任度上再提新要求,比誰(shuí)“帶頭創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)、帶民致富能力強(qiáng)”,并制定了具體的考核激勵(lì)措施,引導(dǎo)他們?cè)谵r(nóng)村第一線的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)力量,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮好先鋒模范作用。
2、黨員定崗定責(zé),進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。針對(duì)黨員分布廣、人數(shù)少的實(shí)際,以黨支部為單位,本著因人因地制宜的原則,設(shè)置政策宣傳、科技示范、文明新風(fēng)、治安調(diào)解、村務(wù)監(jiān)督等崗位,通過(guò)自我認(rèn)崗、民主薦崗、支部定崗、考核評(píng)崗等形式,一人一崗,使552名農(nóng)村黨員有了新的“崗位”。全鎮(zhèn)黨員在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了帶頭作用。
3、創(chuàng)新入黨積極分子管理機(jī)制,積蓄后備力量。利用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有利契機(jī),采取上黨課、聽(tīng)專(zhuān)題報(bào)告、開(kāi)交流座談會(huì)等形式,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班;建立結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度,由各黨支部指定正式黨員與入黨積極分子結(jié)成幫扶對(duì)子,給予幫助指導(dǎo),并把培養(yǎng)情況及時(shí)上報(bào)黨支部;建立談心匯報(bào)制度。各黨支部定期與入黨積極分子談心交流,掌握情況,及時(shí)記錄好每名入黨積極分子現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),撰寫(xiě)考察記錄,建立起一支高素質(zhì)的后備隊(duì)伍。
我鎮(zhèn)的基層黨建工作在上級(jí)組織部門(mén)的幫助支持下,在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還有一定差距,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在不足。下一步我們將進(jìn)一步建立健全基層黨建制度,創(chuàng)新黨建管理辦法和實(shí)踐載體,努力做好我鎮(zhèn)的基層黨建工作,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
供熱督查報(bào)告篇五
區(qū)紀(jì)委監(jiān)委:
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作方案的通知》(江紀(jì)〔20__〕113號(hào))文件要求,現(xiàn)將高坪鄉(xiāng)在20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作的情況報(bào)告如下:
一、高度重視,迅速安排部署
為堅(jiān)持貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,馳而不息糾正“四風(fēng)”,營(yíng)造我鄉(xiāng)風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍,在收悉文件后鄉(xiāng)黨委高度重視,迅速行動(dòng)。我鄉(xiāng)于12月29日及時(shí)組織全體鄉(xiāng)干部、各村“居”兩委主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾正“四風(fēng)”工作安排部署會(huì),并傳達(dá)江紀(jì)〔20__〕113號(hào)文件,使每一位干部職工深入領(lǐng)會(huì)文件精神。同時(shí)要求全體干部職工要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決落實(shí)“十嚴(yán)禁”,嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮,確保“廉潔過(guò)節(jié)”的良好節(jié)假日氛圍。
二、嚴(yán)明紀(jì)律要求,確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè),要求廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),繃緊廉潔自律這根弦,把好廉潔關(guān),過(guò)個(gè)廉潔年,切實(shí)強(qiáng)化節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;二是堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、“十嚴(yán)禁”和黨員干部作風(fēng)“十不不準(zhǔn)”,嚴(yán)禁違規(guī)收送禮品、禮金、消費(fèi)卡等,嚴(yán)禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái)、嚴(yán)禁公款吃喝、公款旅游等不正之風(fēng);三是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、辦公室的管理,提前打招呼,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制公務(wù)支出,削減一切不必要開(kāi)支。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
為杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生,高坪成立督查組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定反對(duì)“四風(fēng)”情況深入開(kāi)展自查,采取明察暗訪、公開(kāi)舉報(bào)電話等多種形式,對(duì)鄉(xiāng)各站所、各村(居)及旅游景點(diǎn)加大監(jiān)管查處力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)持做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)查處、及時(shí)通報(bào),絕不姑息,確保了高樓坪鄉(xiāng)風(fēng)清氣正、清正廉潔的政治生態(tài)。
通過(guò)開(kāi)展本次監(jiān)督檢查活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了我鄉(xiāng)的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律,鞏固了作風(fēng)建設(shè)成果,全面提高了我鄉(xiāng)干部職工的廉潔自律意識(shí)。截止目前,我鄉(xiāng)在監(jiān)督檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的公款吃喝、違規(guī)收送禮品、禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事、公款旅游等違紀(jì)問(wèn)題。
供熱督查報(bào)告篇六
老小區(qū)首選特殊防腐產(chǎn)品市場(chǎng)上的暖氣目前主要有四種:
一是鋼制暖氣,其強(qiáng)度高不易變形,且外觀漂亮;
二是銅鋁復(fù)合暖氣,耐腐蝕但強(qiáng)度不高易變形;
三是純鋁暖氣,價(jià)格便宜但不耐腐蝕;
四是鑄鐵暖氣主要用于工程建筑。
對(duì)于如何選擇正常的產(chǎn)品類(lèi)型,齡15年以上的小區(qū),不管是鍋爐還是城市熱網(wǎng)供暖,其管道一般會(huì)存在漏水的情況,導(dǎo)致能耗增加,而且補(bǔ)進(jìn)來(lái)的水氧氣含量較高,很容易腐蝕管道和暖氣,因此,最好選擇銅鋁復(fù)合型或者做過(guò)特殊防腐處理的產(chǎn)品。
如果是新小區(qū),設(shè)計(jì)規(guī)范而且管道通暢,建議選擇鋼制的暖氣,其強(qiáng)度高且款式多樣外形漂亮。 減少?gòu)澋辣3謨?nèi)徑換暖氣時(shí)還要選好合適的材質(zhì),適于自己所在的小區(qū)環(huán)境。在購(gòu)買(mǎi)暖氣時(shí)不要購(gòu)買(mǎi)在小區(qū)內(nèi)兜售的暖氣,也盡量不要買(mǎi)小牌子的暖氣,盡量到專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)有保障的產(chǎn)品。
通常情況下暖氣都可以更換,但暖氣的種類(lèi)不能隨意更換,要根據(jù)具體情況來(lái)選。目前住宅供暖系統(tǒng)主要分兩種———集中供暖系統(tǒng)和分戶式供暖系統(tǒng)。集中供暖即集中的熱源通過(guò)管路將熱量傳遞給用戶;分戶式供暖則包括壁掛爐取暖和電采暖等。而市場(chǎng)的集中供暖主要是小區(qū)鍋爐和城市熱網(wǎng)供暖。前者指小區(qū)內(nèi)興建鍋爐房,通過(guò)鍋爐往各家輸送熱量;后者是指熱力公司往小區(qū)送蒸汽或者熱水,到小區(qū)后經(jīng)過(guò)熱交換器的處理,然后供應(yīng)到各個(gè)房屋。
供熱督查報(bào)告篇七
去今兩年,佳木斯市老舊供熱管網(wǎng)改造力度加大,這兩年老舊管網(wǎng)改造累計(jì)將超過(guò) 40公里,超過(guò)前6年全市管網(wǎng)改造的總和。
佳木斯市集中供熱始于 983年,是全國(guó)開(kāi)展最早的城市之一。由于歷史原因形成大量老舊供熱管網(wǎng),既影響供熱質(zhì)量,也威脅供熱安全,是近幾年困擾供熱的主要問(wèn)題。
近兩年,市政府把如何讓百姓屋子熱起來(lái)作為政府惠民工程的重要課題,尤其是在加快推進(jìn)城市老舊供熱管網(wǎng)改造方面下了真功夫。要求供熱企業(yè)必須承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,要著眼于全市供熱大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,集中資金加大管網(wǎng)改造投入,利用兩到三年時(shí)間徹底解決佳木斯市老舊供熱管網(wǎng)影響供熱質(zhì)量的問(wèn)題。
據(jù)介紹,在xx年投入6000多萬(wàn)元,完成老舊供熱管網(wǎng)改造34.5公里,在收到較好效果的基礎(chǔ)上,xx年,佳木斯市管網(wǎng)改造力度繼續(xù)加大。市政府在財(cái)力不足的情況下,克服困難,多方籌集資金,制定了市政府和企業(yè)共同出資兩年完成全部老舊二次供熱管網(wǎng)的改造計(jì)劃,下決心解決二次網(wǎng)改造難問(wèn)題。
xx年,佳木斯市原計(jì)劃改造供熱管網(wǎng)40公里,在推進(jìn)工程上不局限于計(jì)劃任務(wù),盡可能增加改造量,目前已完成改造約80公里,至9月底,佳木斯市預(yù)計(jì)老舊供熱管網(wǎng)改造投資達(dá)到 .2億元,可完成改造 06公里。去今兩年供熱老舊管網(wǎng)改造累計(jì)將超過(guò) 40公里,超過(guò)前6年全市管網(wǎng)改造的總和;兩年管網(wǎng)改造受益用戶累計(jì)達(dá)到5萬(wàn)多戶,占全市熱用戶的三分之一,讓百姓真正感受到了政府的重視和關(guān)懷。
暖氣更換對(duì)于很多老房子來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)必走的工程,暖氣不可能永久性使用,很多房子在住過(guò)幾十年后更換暖氣和改造暖氣就很有必要了。同時(shí)暖氣改造也是一個(gè)季節(jié)性的問(wèn)題,在冬天將要來(lái)臨之際很多人多會(huì)選擇改造暖氣也就是在試水之前,為了防止跑水現(xiàn)象在試水之后最好不要改造或者更換暖氣。如何改造暖氣是一個(gè)技術(shù)性的問(wèn)題,小編今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)如何改造暖氣。
老小區(qū)首選特殊防腐產(chǎn)品市場(chǎng)上的暖氣目前主要有四種,一是鋼制暖氣,其強(qiáng)度高不易變形,且外觀漂亮;二是銅鋁復(fù)合暖氣,耐腐蝕但強(qiáng)度不高易變形;三是純鋁暖氣,價(jià)格便宜但不耐腐蝕;第四種鑄鐵暖氣主要用于工程建筑。
對(duì)于如何選擇正常的產(chǎn)品類(lèi)型,齡 5年以上的小區(qū),不管是鍋爐還是城市熱網(wǎng)供暖,其管道一般會(huì)存在漏水的情況,導(dǎo)致能耗增加,而且補(bǔ)進(jìn)來(lái)的水氧氣含量較高,很容易腐蝕管道和暖氣,因此,最好選擇銅鋁復(fù)合型或者做過(guò)特殊防腐處理的產(chǎn)品。
如果是新小區(qū),設(shè)計(jì)規(guī)范而且管道通暢,建議選擇鋼制的暖氣,其強(qiáng)度高且款式多樣外形漂亮。 減少?gòu)澋辣3謨?nèi)徑換暖氣時(shí)還要選好合適的材質(zhì),適于自己所在的小區(qū)環(huán)境。在購(gòu)買(mǎi)暖氣時(shí)不要購(gòu)買(mǎi)在小區(qū)內(nèi)兜售的暖氣,也盡量不要買(mǎi)小牌子的暖氣,盡量到專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)有保障的產(chǎn)品。
通常情況下暖氣都可以更換,但暖氣的種類(lèi)不能隨意更換,要根據(jù)具體情況來(lái)選。目前住宅供暖系統(tǒng)主要分兩種———集中供暖系統(tǒng)和分戶式供暖系統(tǒng)。集中供暖即集中的熱源通過(guò)管路將熱量傳遞給用戶;分戶式供暖則包括壁掛爐取暖和電采暖等。而市場(chǎng)的集中供暖主要是小區(qū)鍋爐和城市熱網(wǎng)供暖。前者指小區(qū)內(nèi)興建鍋爐房,通過(guò)鍋爐往各家輸送熱量;后者是指熱力公司往小區(qū)送蒸汽或者熱水,到小區(qū)后經(jīng)過(guò)熱交換器的處理,然后供應(yīng)到各個(gè)房屋。
供熱督查報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們:
二*年是在緊張而又忙碌中度過(guò)的,一年來(lái),本人在站黨支部和站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在我部全體員工的信任和支持下,較為順利地完成了二*年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在就本年度自己的思想和工作情況向大家述職匯報(bào)如下,請(qǐng)大家評(píng)議 :
今年來(lái),站領(lǐng)導(dǎo)為提高我站職工的整體素質(zhì),安排組織多次政治、法制、安全、技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別在政治學(xué)習(xí)方面。每周五的學(xué)習(xí)已制度化、長(zhǎng)期化。我作為支部的一名成員,在每次政治學(xué)習(xí)中能夠積極參加,并組織大家學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,是自己的思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高,認(rèn)識(shí)到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義是我們各項(xiàng)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。只有具備這樣的思想根基,才能有堅(jiān)強(qiáng)的精神支柱,正確的是非標(biāo)準(zhǔn)和有效的政治免疫力,才能始終保持清醒的頭腦,知道哪些事能做,哪些不能做,什么必須堅(jiān)持,什么必須反對(duì),才能保持高尚情操,自覺(jué)抵御各種誘惑和腐蝕。
用戶反映“7樓不熱”、“你們壓力不夠”等問(wèn)題,我們會(huì)去提高回水壓力?,F(xiàn)在再遇到這樣的問(wèn)題我會(huì)分析原因,區(qū)別對(duì)待,會(huì)選擇合理的方法去解決。在供熱運(yùn)行中,確有個(gè)別房間不熱,那有多方面的原因,其供熱系統(tǒng)平衡問(wèn)題是我們今后工作的重點(diǎn)。通過(guò)這一年的實(shí)踐工作和7、8月份新大老師為我們進(jìn)行的技能培訓(xùn),使我受益匪淺,在掌握理論知識(shí)的同時(shí),到實(shí)踐中去檢驗(yàn),并在實(shí)踐中豐富理論。也充分理解了壓力也是動(dòng)力的內(nèi)含。
在今年夏季的設(shè)備檢修中,我會(huì)同部里其他同志三月份就開(kāi)始做準(zhǔn)備工作,與班子成員多次交換意見(jiàn)、修改檢修計(jì)劃、調(diào)整檢修項(xiàng)目、核定檢修工時(shí)、申報(bào)檢修材料等,檢修結(jié)束后組織我部技術(shù)人員會(huì)同用戶管理服務(wù)部、綜合辦公室有關(guān)同志對(duì)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)檢修質(zhì)量做出評(píng)價(jià),通過(guò)冬季近兩個(gè)月的生產(chǎn)運(yùn)行,狀況良好,檢修質(zhì)量是合格的。
鈣素廠、肉孜阿吉房產(chǎn)勝利路81號(hào)、領(lǐng)館巷三處100余套住宅近幾年來(lái)惡意欠費(fèi)嚴(yán)重,四、五年來(lái)不交采暖費(fèi)大有人在。為了扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面,站領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)這三處改造增設(shè)檢查井,安裝鎖閉閥。施工中自己始終在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)用水用電,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況修改施工方案,辦理道路開(kāi)挖手續(xù)等。使此項(xiàng)工程的順利實(shí)施,為勝利路81號(hào)院和領(lǐng)館巷兩處在8-9月份的分戶改造工作起到了積極促進(jìn)作用,改善了這三處的收費(fèi)環(huán)境。在九月中下旬新華南路一次管道改造中,與站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員一起多次守護(hù)在施工現(xiàn)場(chǎng)到凌晨四、五點(diǎn)中,周末、十一也未休息,前后二十多天完成了改造工程,使二建、軍分區(qū)的供熱質(zhì)量大大提高,為并入南區(qū)熱網(wǎng)、擴(kuò)大供熱面積作好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
七月至十一月,為了保證用戶的用熱質(zhì)量、改善用戶的用熱條件,保護(hù)供、用熱雙方利益,對(duì)陽(yáng)光小區(qū)、錦祥苑小區(qū)和肉孜阿吉房產(chǎn)、天一建工四處300余戶進(jìn)行分戶改造,改造過(guò)程中遇到許多不明真相用戶的阻撓。為此與用戶管理服務(wù)部、綜合辦公室會(huì)同街道辦社區(qū)、供熱辦的同志多次上門(mén)做說(shuō)服工作,受到謾罵甚至毆打,為了工作這點(diǎn)犧牲也是值得的。截止12月5日完成分戶改造301戶,改造面積近3萬(wàn)平方米。使部分拖欠的采暖費(fèi)得到回收。并為今后的收繳工作打好了基礎(chǔ)。
在本職工作中我注意團(tuán)結(jié)同志,以誠(chéng)待人,日常工作任勞任怨,扎實(shí)細(xì)致。在供熱生產(chǎn)及系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng),了解問(wèn)題原因,商討解決方案。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況,我也認(rèn)識(shí)到自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,認(rèn)識(shí)到知識(shí)不僅要從書(shū)本上學(xué)習(xí),更重要的是向周?chē)话嗳撕屯緜儗W(xué)習(xí)。因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)他們都是擁有多年供熱經(jīng)驗(yàn)、熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)的內(nèi)行?!安┎杀婇L(zhǎng),為我所用”是我的主導(dǎo)思想,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中學(xué)會(huì)研究與分析、并用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,以便提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)也是對(duì)供熱工作了解和掌握的過(guò)程,是從根本上改進(jìn)和轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)的過(guò)程。
在廉潔自律方面,我始終認(rèn)為自己是群眾中普通的一員,在技術(shù)部來(lái)說(shuō)我是一個(gè)班長(zhǎng),我的一言一行將直接影響部門(mén)工作的成與否,所以我認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性,把與黨支部簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》當(dāng)作大事、要事來(lái)做,用《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》來(lái)規(guī)范自己的行為,不折不扣的貫徹執(zhí)行有關(guān)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作法律法規(guī),始終將自己臵于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,自覺(jué)接受黨和人民的考察,不用自己手中的點(diǎn)滴權(quán)利損公肥私。常在河邊走,警惕別濕鞋,社會(huì)活動(dòng)中,寬容待人,公平處事,做講真話、干實(shí)事、敢承擔(dān)責(zé)任的人。
在工作中履行了自己的職責(zé),做了一定的工作,在總結(jié)成
績(jī)的同時(shí)也清醒認(rèn)識(shí)到自己的不足與差距,主要要有以下幾點(diǎn):
1、學(xué)習(xí)自覺(jué)性、主動(dòng)性欠缺,知識(shí)不夠全面。對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)定的不高,要求不嚴(yán),認(rèn)為這就“不錯(cuò)了,可以了”,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。
2、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。管理只停留在管的表面上,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大差距,在節(jié)能、降耗、增效、挖潛上做的不夠。
3、深入群眾不夠,忙于日常事務(wù)多、細(xì)心研究分析少,做員工的事多,做部長(zhǎng)的事少。面上的工作多,深入內(nèi)部的少。這些都是今后工作中需要改進(jìn)的。
新的一年,面對(duì)我站發(fā)展的新形勢(shì)、新情況、新目標(biāo),我們要有充分的思想準(zhǔn)備和工作手段來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。深入實(shí)際,從內(nèi)部入手,繼續(xù)做好全員技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作,提高全員整體素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)能降耗增效、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞我站07年的總體工作目標(biāo)切實(shí)抓好自身的建設(shè),帶好我部一班人,與班子成員一起溝通思想、討論問(wèn)題、研究方法。無(wú)論是人的管理還是事的處理,無(wú)論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案,各個(gè)方面都將竭盡所能,從而達(dá)到啟迪思維,理順?biāo)悸?,?yōu)化措施,促進(jìn)管理的目的,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,拓寬工作思路,加大工作力度,使我站在取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)穩(wěn)步提高我站員工的生活水平。
我有信心和我部班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,完善經(jīng)營(yíng)思路,一心為公,廉潔自律,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,在站黨支部和站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下為我站在2*年取得更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗。謝謝大家。
供熱督查報(bào)告篇九
xx年3月,供暖期即將終止,盡管我取得了必然的成績(jī),可是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有擅長(zhǎng)從主觀方面分析緣故,勇于改良,才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。
通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),做好了知識(shí)儲(chǔ)蓄。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度操縱中心的先進(jìn)體會(huì),然后將其好的地址總結(jié)到一路,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間,踴躍了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情形,并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì),為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)各換熱站反饋的故障信息,踴躍組織處置排除一些設(shè)備故障,對(duì)容易顯現(xiàn)的問(wèn)題、及不便操作的地址,做了詳細(xì)的記錄并整理,及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),幸免了供熱運(yùn)行中存在隱患。
通過(guò)這一采暖季的工作,我發(fā)覺(jué)了自己的不足的地方,
一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不完全,二是關(guān)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我盡力學(xué)習(xí),三是碰到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我必然要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),加倍盡力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng),需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。
在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):
一、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。
二、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到說(shuō)一知二的境遇。
三、盡力干好本職工作,踴躍完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之,我將發(fā)揮出我全數(shù)的精神來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
供熱督查報(bào)告篇十
20xx年,物業(yè)、供暖公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)一致順利完成年度目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。在所有員工的共同努力下,順利的完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù),把物業(yè)、供暖工作帶上了更新一層的臺(tái)階。金杯銀杯也不如大家的口碑,我們將以更加飽滿的熱情、應(yīng)用更加科學(xué)的理念投身到工作當(dāng)中,做到讓業(yè)主滿意、讓公司及員工受益,最后達(dá)到業(yè)主、企業(yè)及員工多贏的局面。
在過(guò)去一年的時(shí)間里,我們針對(duì)工作方法進(jìn)行了改進(jìn),在工作制度方面也進(jìn)行了完善,因此物業(yè)、供暖工作得以順利開(kāi)展。但在工作的過(guò)程中同樣存在著不足,下面就針對(duì)本年度的各項(xiàng)工作情況作出如下匯報(bào):
1、撤管小區(qū)方面的情況
撤管小區(qū)反映有設(shè)施質(zhì)量的問(wèn)題,我們繼續(xù)派出相關(guān)人員趕到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng),對(duì)相應(yīng)設(shè)施進(jìn)行了維修更換,最大限度的去解決業(yè)主的問(wèn)題,并測(cè)算出投入與收費(fèi)之間存在的差異,進(jìn)行了合理性收費(fèi),保證工作能夠順利進(jìn)行。撤管的小區(qū)收費(fèi)問(wèn)題,依然是收費(fèi)工作中的難點(diǎn),我們派出了有著豐富經(jīng)驗(yàn)的收費(fèi)人員到小區(qū)進(jìn)行收費(fèi)工作,將工作具體落實(shí)開(kāi)展。對(duì)此次收費(fèi)工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予了獎(jiǎng)勵(lì),做到了賞罰分明,這很大程度上激發(fā)了員工對(duì)工作的熱情,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,對(duì)撤管的小區(qū)方面的工作也能更加順利的進(jìn)行。
2、在管小區(qū)方面的情況
在管小區(qū)的工作中也存在著一定不足,有業(yè)主反映出車(chē)位緊張、監(jiān)控不到位等相關(guān)問(wèn)題。于是,我們加強(qiáng)了保安巡邏力度,進(jìn)一步確保了小區(qū)的治安環(huán)境,做到防患于未然,在保安巡邏的過(guò)程中還能引導(dǎo)業(yè)主停車(chē),盡量做到“一車(chē)一位”,減少了資源浪費(fèi)。針對(duì)停車(chē)難問(wèn)題,我們對(duì)小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行合理改造,鋪設(shè)草坪磚,在不破壞小區(qū)綠化的前提下進(jìn)一步解決該問(wèn)題,降低成本的同時(shí)也解決了業(yè)主的實(shí)際困難。在管小區(qū)綠化工作也時(shí)刻沒(méi)有放松,利用樹(shù)苗單價(jià)低廉的這一契機(jī),我們采購(gòu)了大量高棵樹(shù)木,在進(jìn)一步的美化了小區(qū)環(huán)境的同時(shí),也得到了絕大部分業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的支持與厚愛(ài)。
3、收費(fèi)工作、維修工作改善情況
收費(fèi)力量不足、維修工作不及時(shí)不到位一直困擾著我們,在這一年里,我們加大了在這兩方面的工作力度,采取了維修人員配備到小區(qū)的方法,這樣我們能夠在第一時(shí)間到達(dá)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng),處理相關(guān)問(wèn)題,做到了責(zé)任到人,使小區(qū)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠以最快的速度得到解決,讓業(yè)主滿意。維修人員的配備不僅解決了維修不迅速的問(wèn)題,還同時(shí)解決了收費(fèi)力量不足的困難,在沒(méi)有維修任務(wù)的情況下,維修人員可以協(xié)助收費(fèi)人員進(jìn)行相關(guān)工作,做到工作開(kāi)展迅速、相互協(xié)調(diào),維修方面的情況得以解決的同時(shí)也加大了收費(fèi)人員的力度,起到了事半功倍的效果。收費(fèi)環(huán)節(jié)的改善,還體現(xiàn)在采取了相關(guān)措施,動(dòng)員所有員工參與到這一工作中來(lái),加大獎(jiǎng)懲力度,調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性,在大家齊心協(xié)力下,共同完成了收費(fèi)指標(biāo)。
我們通過(guò)對(duì)所做的工作進(jìn)行總結(jié),積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)問(wèn)題的根源,得到解決問(wèn)題的最好方法。我們將懷著滿腔熱情投身到物業(yè)工作中去,做到讓業(yè)主滿意讓公司放心。
20xx年,我們對(duì)馥郁苑供暖站6t鍋爐的煙火管進(jìn)行了更換,并順利通過(guò)了技監(jiān)局的驗(yàn)收工作,在第一時(shí)間恢復(fù)了使用,做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。我們還將橋梓供暖站的閑置汽爐改造成為了水爐,這一改造杜絕了資源的浪費(fèi),并在改造過(guò)程當(dāng)中,設(shè)計(jì)增加了一套麻石脫硫設(shè)備配套使用,煙塵排放量也進(jìn)一步降低,達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的檢測(cè)要求,這也大力支持了環(huán)保部門(mén)提倡的關(guān)于防污減排的工作,橋梓站的汽爐改水爐工程,將閑置資源合理開(kāi)發(fā)并得到了利用,這一舉措又著實(shí)的為公司創(chuàng)造了收益。但美中不足,這一改造工程還有一定的瑕疵,改造之后的設(shè)備煤耗高于其他設(shè)備,這對(duì)公司也造成了一定的損失,對(duì)于這樣的問(wèn)題,我們會(huì)進(jìn)一步克服困難,尋求相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的幫助,進(jìn)一步對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,在不破壞環(huán)境的前提下把設(shè)備能耗降到最低。
(1)20xx年里,為配合政府對(duì)于街區(qū)改造的工作,我們對(duì)湯河口十字街供暖管線進(jìn)行了改造,工程完工后,經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)政府最后給予2萬(wàn)多元的補(bǔ)償。這一工程的順利實(shí)施,得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),即完成了配合政府職能部門(mén)工作的需要,也維護(hù)了公司利益。
(2)在停暖期間,承接了供暖外管線的工程,除去外包施工的費(fèi)用,為公司盈利17.46萬(wàn)元,創(chuàng)收的同時(shí)積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn),為今后公司尋求更廣闊的發(fā)展空間奠定了良好的基礎(chǔ)。
(3)在供暖管線施工以及煤炭運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中途經(jīng)了村民房前,村民提出了無(wú)償接暖的要求,為了此問(wèn)題的順利解決,我方曾多次出面與村民協(xié)商,最終達(dá)成協(xié)議:同意為村民接暖但不保溫度,村民支付報(bào)裝費(fèi)及暖氣費(fèi)。在這一工作開(kāi)展過(guò)程中,為避免以后出現(xiàn)供熱溫度糾紛,我們及時(shí)到區(qū)供熱辦進(jìn)行合同備案,以便將來(lái)出現(xiàn)糾紛時(shí)能夠通過(guò)法律途徑合理解決。同時(shí)為防止出現(xiàn)交費(fèi)滯后問(wèn)題,我們也采用了截門(mén)控制方式,做出了提前交費(fèi)保證供暖等相關(guān)舉措。這一舉措的實(shí)施在不損害村民利益的同時(shí)也確保了公司的利益不受侵害。
(4)在技術(shù)主管沒(méi)有及時(shí)到崗這一不利的局面下,我親自組織籌劃供暖改造方案,直接為公司的支出與創(chuàng)收打下良好的基礎(chǔ);將供暖設(shè)備的技術(shù)處置、維修檢修等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了從點(diǎn)到面的研究,做到了領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,從工作實(shí)際出發(fā),保障供暖設(shè)備能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn),保證了供暖工作的順利進(jìn)行;我還親自參與供暖面積的測(cè)繪、監(jiān)察稽查審計(jì)等工作,起到了監(jiān)督管理者應(yīng)有的作用。這些工作即為完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起到了保障作用,也為公司的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(5)20xx年煤炭?jī)?chǔ)備量按照70%的比例完成,但今年遇到了極端惡劣的天氣,突降的暴雪、連續(xù)走低的氣溫都是幾十年不遇的,這也造成了道路交通不暢、路面狀況不良等諸多問(wèn)題。湯河口供暖站地處深山區(qū),突遇的極端惡劣天氣,使煤炭?jī)?chǔ)備略顯不足。明年將煤炭?jī)?chǔ)備完成在90%以上,防止遭遇極端天氣時(shí)出現(xiàn)的斷路、封路給供暖造成的各種問(wèn)題,全面保障煤炭?jī)?chǔ)備供應(yīng)充足,確保供暖工作能夠順利進(jìn)行。
回顧20xx,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,克服一切困難,常抓不懈的開(kāi)展工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,熱情周到的為業(yè)主提供服務(wù),為他們創(chuàng)造更加溫暖的生活環(huán)境。在工作的過(guò)程中,積累更廣泛的工作經(jīng)驗(yàn),為更好的開(kāi)展供暖工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,我們會(huì)進(jìn)一步改善自己的工作方法,在迎接新一年的挑戰(zhàn)之際,我們一定會(huì)做好準(zhǔn)備,防微杜漸,切實(shí)解決好遺留問(wèn)題和現(xiàn)有問(wèn)題。
展望20xx,任重而道遠(yuǎn)。我們?cè)谛乱荒昀飳⒚媾R更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),供暖面積的增加使工作量繼續(xù)加大,設(shè)備不斷的改造,需要我們時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況以保障設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。我們今后將繼續(xù)在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下,抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。為全面完成新一年的工作任務(wù),切實(shí)做好人員培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備,物資儲(chǔ)備等工作;對(duì)相關(guān)工作加以改進(jìn),切實(shí)做好供暖設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),以便延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,確保供暖工作順利進(jìn)行,通過(guò)全員的努力來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力及核心競(jìng)爭(zhēng)力,在同行業(yè)中再創(chuàng)佳績(jī);在收費(fèi)環(huán)節(jié)上狠抓落實(shí),采用更合理的人員配置以及更合理的收費(fèi)方法,全面維護(hù)公司的利益不受侵害,對(duì)惡意欠費(fèi)人員絕不姑息手軟,利用法律武器為公司把損失降到最低,長(zhǎng)抓落實(shí)的把收費(fèi)工作做到實(shí)處。在工作的開(kāi)展過(guò)程中強(qiáng)化成本節(jié)約,加大收費(fèi)工作的力度,最大化的為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
我在任職期間,向集團(tuán)承諾:第一,我會(huì)盡全力帶好我的團(tuán)隊(duì),為公司培養(yǎng)更多的人才,并完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。第二,維護(hù)設(shè)備安全運(yùn)行,為供暖工作順利完成起到保障作用。第三,防污減排,做到環(huán)保先行,各項(xiàng)煙塵指標(biāo)達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第四,努力拓展新市場(chǎng),更進(jìn)一步的爭(zhēng)取到區(qū)域內(nèi)相關(guān)的工程。
我承諾:我會(huì)為員工提供一個(gè)良好的事業(yè)平臺(tái),激發(fā)其內(nèi)在潛能,讓所有員工盡其所能的展示自身能力。帶領(lǐng)所有員工緊緊圍繞在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,懷著滿腔的熱情為公司創(chuàng)造更加豐厚的收益,達(dá)到企業(yè)價(jià)值、個(gè)人發(fā)展雙贏的局面。請(qǐng)大家繼續(xù)支持和關(guān)注我們的工作!
謝謝各位!
供熱督查報(bào)告篇十一
慶陽(yáng)市西峰區(qū)供熱辦政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報(bào)告(8月29日)自政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我辦始終高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,始終把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為完善機(jī)制、提高效率、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的重要工作。我辦是區(qū)政府下設(shè)的一個(gè)服務(wù)行業(yè),在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局的指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心、支持和幫助下,我辦堅(jiān)持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化城區(qū)供熱管理體制,加快城區(qū)集中供熱發(fā)展步伐為主線,以全面提高供熱服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新供熱服務(wù)舉措和方法,充分發(fā)揮行業(yè)服務(wù)作用,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
一、政風(fēng)建設(shè)工作持之以恒
一是認(rèn)真做好廉政建設(shè)工作。按照政風(fēng)行風(fēng)重點(diǎn)評(píng)議工作的要求,進(jìn)一步完善了單位財(cái)務(wù)管理、行政執(zhí)法、行政審批和政務(wù)公開(kāi)等制度,并以單位制度匯編下發(fā)到各股室,努力做到以制度管人,以制度約束人。并將廉政建設(shè)社難入了年度內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任制,從制度和體制上狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),提高了辦事效率,增強(qiáng)了工作透明度,有效預(yù)防了貪污腐敗等不良現(xiàn)象的發(fā)生;認(rèn)真開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范化管理工作,建立了單位民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督機(jī)制,擴(kuò)大了集體會(huì)審范圍,做到了重大事項(xiàng)民主決策、集體負(fù)責(zé),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行自查自糾,進(jìn)而保證了單位廉政建設(shè)的順利推進(jìn)。開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)重點(diǎn)評(píng)議工作以來(lái),單位各項(xiàng)資金管理符合財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法,為發(fā)生財(cái)務(wù)違法違紀(jì)行為。
二是做好機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)工作。始終把政治理論學(xué)習(xí)和加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。通過(guò)廣泛學(xué)習(xí),集體討論,開(kāi)展黨員民主生活會(huì)等形式,千方百計(jì)提高了全辦職工的政治素質(zhì)和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;堅(jiān)持黨的民主集中制原則,推行民主與集中相結(jié)合的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度,做到了凡重大問(wèn)題有辦務(wù)會(huì)集體討論決定。全辦職工能投緊密團(tuán)結(jié),集思廣益,合作辦事,形成了具有一定凝聚力的隊(duì)伍;在單位職工工作分工上,盡量發(fā)揮了各自的業(yè)務(wù)特長(zhǎng),做到了既有分工,又有協(xié)作。單位的各項(xiàng)工作更加制度化,規(guī)范化,辦事成效顯著提高。
二、行風(fēng)建設(shè)工作全力以赴
我辦堅(jiān)持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要的常態(tài)性工作,融入供熱管理工作的方方面面,并以全辦的主要業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核。今年以來(lái),我們按照區(qū)糾風(fēng)辦要求,認(rèn)證對(duì)照政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議方面的內(nèi)容,及時(shí)制定了實(shí)施方案,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、組織健全、責(zé)任到人。按照政風(fēng)行風(fēng)重點(diǎn)評(píng)議工作實(shí)施方案,圍繞服務(wù)群眾,服務(wù)基層,服務(wù)項(xiàng)目和幫基層解決問(wèn)題,幫困難群眾辦實(shí)事的要求,公開(kāi)辦事流程和對(duì)外服務(wù)承諾事項(xiàng),完善政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督約束機(jī)制,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容和要求,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和要求。
(一)、俯下身子,全力以赴,力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)全面完成。
一是廣場(chǎng)路供熱站改擴(kuò)建項(xiàng)目。廣場(chǎng)路供熱站概算投資4500萬(wàn)元,建設(shè)區(qū)域集中供熱鍋爐房一座,安裝40噸(29mw)高溫?zé)崴仩t2臺(tái),配套建設(shè)上煤除渣、水處理、麻石除塵、高低壓配電、自控儀表等附屬設(shè)施。進(jìn)展情況:一是土建部分,該項(xiàng)目土建工程現(xiàn)已完成40噸鍋爐房房建主體施工,60米混凝土煙囪,水泵房及高低壓配電室主體施工,正在進(jìn)行外圍裝飾及附屬工程;設(shè)備安裝部分正在進(jìn)行40噸鍋爐本體、麻石除塵、水處理、水泵、上煤除渣等輔機(jī)設(shè)備安裝;換熱站及管網(wǎng)正在全面施工,預(yù)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目10月底可建成投入使用。
二是集中供熱總體規(guī)劃編制。3月,我辦委托中國(guó)市政西北設(shè)計(jì)研究院編制完成西峰城區(qū)五年集中供熱規(guī)劃(-),該規(guī)劃主要是結(jié)合華能西峰熱電聯(lián)產(chǎn)要求,對(duì)慶陽(yáng)市西峰城區(qū)范圍進(jìn)行集中供熱近期規(guī)劃。規(guī)劃的重點(diǎn)是熱負(fù)荷預(yù)測(cè)和熱網(wǎng)規(guī)劃、熱源布局和供熱方案、現(xiàn)有供熱系統(tǒng)的節(jié)能改造。3月,我辦委托陜西市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司編制完成《慶陽(yáng)市西峰城區(qū)集中供熱管網(wǎng)規(guī)劃》,主要結(jié)合供熱現(xiàn)狀,對(duì)西峰區(qū)主城區(qū)(南區(qū)、北區(qū)、東區(qū))進(jìn)行集中供熱管網(wǎng)規(guī)劃。
三是東區(qū)、北區(qū)供熱站建設(shè)項(xiàng)目。東區(qū)供熱站建設(shè)項(xiàng)目,新建區(qū)域集中供熱站一座,設(shè)計(jì)安裝3臺(tái)100噸高溫?zé)崴济哄仩t,建設(shè)相關(guān)配套設(shè)施和附屬辦公用房;年內(nèi)完成選址、征遷等項(xiàng)目前期工作,并開(kāi)工建設(shè)。北區(qū)供熱站建設(shè)項(xiàng)目,新建區(qū)域集中供熱站一座,設(shè)計(jì)安裝2臺(tái)100噸高溫?zé)崴济哄仩t,建設(shè)相關(guān)配套設(shè)施和附屬辦公用房;年內(nèi)完成選址、征遷等項(xiàng)目前期工作。該項(xiàng)目現(xiàn)已完成項(xiàng)目選址、土地預(yù)審、可研編制,正在委托環(huán)評(píng)設(shè)計(jì)和可研評(píng)審,由于項(xiàng)目投資較大,可研和環(huán)評(píng)評(píng)審相對(duì)較慢,預(yù)計(jì)10月初完成前期手續(xù),力爭(zhēng)年底開(kāi)工建設(shè)。
四是新舊城區(qū)供熱管網(wǎng)改造項(xiàng)目。我辦組織新區(qū)供熱站、南苑供熱站、東倉(cāng)供熱站、東湖供熱站、廣場(chǎng)路供熱站統(tǒng)計(jì)并編制各供熱區(qū)域內(nèi)的供熱管網(wǎng)分布圖,特別是對(duì)南苑供熱站和新區(qū)供熱站采暖期內(nèi)存在的局部供熱質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,進(jìn)行了專(zhuān)題討論,并委托中國(guó)市政華北設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行供熱問(wèn)題診斷,現(xiàn)已編制完成《西峰城區(qū)集中供熱管網(wǎng)平衡改造方案》和施工圖設(shè)計(jì)。目前,各供熱站正在進(jìn)行供熱管網(wǎng)平衡改造和一級(jí)供熱管網(wǎng)打水壓試驗(yàn),預(yù)計(jì)9底前全面完成,確保今冬城區(qū)集中供熱平穩(wěn)有序。
(二)幫危解困、開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)。
自“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),西峰城區(qū)供熱管理辦公室緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),緊扣群眾急需解決的實(shí)際困難,積極開(kāi)展了“幫、聯(lián)、捐、助”活動(dòng),動(dòng)真情、下實(shí)手、出實(shí)招,有力推動(dòng)“雙聯(lián)”工作向縱深發(fā)展。
(一)、聯(lián)戶工作。目前,全辦15名幫聯(lián)干部向幫聯(lián)戶捐資6000元,捐送尿素60袋,贈(zèng)送純種肉兔4只,解決就業(yè)一名;制作大型宣傳牌2面,懸掛橫幅2面,發(fā)放連心卡30張。針對(duì)幫聯(lián)戶有強(qiáng)烈養(yǎng)殖愿望,且無(wú)啟動(dòng)資金問(wèn)題,幫聯(lián)干部積極銜接郵政儲(chǔ)蓄銀行申請(qǐng)貼息貸款。(二)、聯(lián)村工作。一是實(shí)地考察唐茍村小學(xué)的現(xiàn)狀,正在聯(lián)系相關(guān)單位銜接資金扶持,準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)體育用品,解決學(xué)生缺乏體育用品的問(wèn)題;二是準(zhǔn)備對(duì)唐茍小學(xué)缺乏圖書(shū)的現(xiàn)狀進(jìn)行改造,通過(guò)此項(xiàng)舉動(dòng)來(lái)完善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭(zhēng)將顯勝鄉(xiāng)唐茍村打造成“雙聯(lián)”行動(dòng)示范村。
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)、系統(tǒng)的工程,我們將以更加飽滿的熱情投入到這項(xiàng)工作中,努力建設(shè)服務(wù)型政府部門(mén),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),我們誠(chéng)懇地期望能夠繼續(xù)得到社會(huì)各界的支持,繼續(xù)得到各位服務(wù)對(duì)象真誠(chéng)無(wú)私的幫助,繼續(xù)得到各位監(jiān)督員坦誠(chéng)真摯的指導(dǎo)。同時(shí),我們也熱忱歡迎媒體朋友的監(jiān)督批評(píng)。
供熱督查報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20xx年x月x日,經(jīng)盈眾集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高?;仡櫚雮€(gè)月來(lái)工作,主要有以下幾方面:
設(shè)立部門(mén),明確部門(mén)工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成。
注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚АJ紫?,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車(chē)俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門(mén)盈眾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車(chē)成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),盈眾傳媒正與廈門(mén)佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
盈眾傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開(kāi)創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
供熱督查報(bào)告篇十三
城市集中供熱是城市的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)桿,它標(biāo)志著一座城市市民的生活質(zhì)量、大氣環(huán)境質(zhì)量的文明程度。建立現(xiàn)代化的園林城市,必須創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境,其中包括城市基礎(chǔ)設(shè)施和城市大氣環(huán)境質(zhì)量等。集中供熱是改善城市環(huán)境、改善城市大氣質(zhì)量、提高城市現(xiàn)代化水平的重要措施,具有良好的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)支持發(fā)展的行業(yè)。我們近期在充分了解各地集中供熱情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實(shí)際情況,就搞好我市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程形成了一些思路和意見(jiàn)?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、我市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱基本情況
11個(gè),以家庭小煤爐采暖,采暖面積約280萬(wàn)o。
主要存在問(wèn)題:一是供熱建設(shè)滯后于城市的發(fā)展,隨著城市的不斷擴(kuò)張,現(xiàn)有熱源不足,成為城市擴(kuò)張和保障民生的大問(wèn)題;二是小鍋爐和區(qū)域供熱鍋爐熱效率低,污染嚴(yán)重;三是各區(qū)域獨(dú)立供熱,未形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò),后備熱源和調(diào)峰熱源不足,存在供熱安全隱患;四是供熱不穩(wěn)定,由于部分鍋爐或換熱站距離用戶較遠(yuǎn),管網(wǎng)老化,供熱不均勻;五是管網(wǎng)質(zhì)量參差不齊,維護(hù)困難,跑冒滴漏,熱損失較大,運(yùn)行故障率高。
(二)我市實(shí)施熱電聯(lián)供優(yōu)勢(shì)條件。
1、電廠總裝機(jī)容量大,能夠提供充足的熱源。目前具有國(guó)網(wǎng)神頭二電廠、大唐4臺(tái)500mw熱電機(jī)組和即將上馬的華電2臺(tái)300mw機(jī)組??梢詽M足全市目前及未來(lái)集中供熱熱源的.需求。
2、現(xiàn)有條件較好,由于原來(lái)大部分區(qū)域都實(shí)現(xiàn)集中供熱,分布比較合理的換熱站和管網(wǎng)只需要稍加改造即可滿足供熱需求。
3、市區(qū)、平朔、開(kāi)發(fā)區(qū)和大運(yùn)熱能等原上馬的20噸-80噸供熱鍋爐可以作為調(diào)峰和應(yīng)急保障,能夠確保冬季供熱安全。
(三)我市熱電聯(lián)供項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)情況。
朔州市大規(guī)模熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程從開(kāi)始起步。經(jīng)市政府辦公會(huì)議研究決定特許山西雙良再生能源開(kāi)發(fā)利用有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山西雙良”)實(shí)施該項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資14.1億元,全部由公司自籌。設(shè)計(jì)供熱能力萬(wàn)o,分兩期建設(shè)。一期工程于205月15日開(kāi)工,10月完成,完成投資約6.75億元。并于同年10月25日正式向市區(qū)供熱,到4月15日,圓滿完成了首個(gè)采暖期供熱任務(wù),整個(gè)供暖期運(yùn)行比較平穩(wěn),供熱基本達(dá)標(biāo)。二期工程被市政府列為20城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目,投資約4億元。在年聯(lián)網(wǎng)供熱600萬(wàn)o的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)容600萬(wàn)o,整體供熱面積達(dá)到1200萬(wàn)o。預(yù)計(jì)到項(xiàng)目可全面達(dá)產(chǎn),供熱面積可達(dá)2000萬(wàn)o。
7507.53萬(wàn)元。詳細(xì)情況見(jiàn)下表:
20xx-20xx年供暖季成本費(fèi)用分析表
金額單位:萬(wàn)元
注:實(shí)際供熱面積住宅344.57萬(wàn)o,公建155.43萬(wàn)o
二、我市熱電聯(lián)產(chǎn)成本費(fèi)用解讀及虧損原因分析
(一)成本費(fèi)用解讀。
從2011-2012年供暖季成本費(fèi)用分析表可以看出,本供熱季熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱成本費(fèi)用為40.26元/o。其中:外購(gòu)熱源17.12元/o,占總成本費(fèi)用的42.52%,是成本費(fèi)用的主要組成部分;其次為財(cái)務(wù)費(fèi)用8.4元/o,占總成本費(fèi)用的20.87%;兩項(xiàng)占60%以上,是成本費(fèi)用控制的重點(diǎn)。其他折舊費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)和管理費(fèi)用所占比率也較高。一個(gè)供暖季5.5個(gè)月,居民供熱收費(fèi)按建筑面積2.52元/o,一個(gè)供暖季收費(fèi)為13.86元/o,居民每供一平方米虧損26.4元;公建4.8元/o,一個(gè)供暖季收費(fèi)為26.4元/o,每供一平方米虧損13.86元。
(二)虧損原因分析。
1、熱價(jià)倒掛。由于目前我市居民熱價(jià)較低,而供熱成本較高形成熱價(jià)倒掛是虧損的主要原因。一平米一供暖季收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供熱成本。
2、固定成本相對(duì)較高。由于項(xiàng)目分期實(shí)施,首期供熱面積為500萬(wàn)o,熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程前期投資大,后期相對(duì)投入較少。前期投入的資金利息,固定資產(chǎn)折舊和大部分費(fèi)用于近幾年攤銷(xiāo),又尚未達(dá)到設(shè)計(jì)供熱面積,單位固定成本相對(duì)較高。
3、費(fèi)用較大。由于本期改造時(shí)間短,工程量巨大,前期費(fèi)和管理費(fèi)較高。
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