最新創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報（匯總15篇）

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創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇一

縣食品藥品監(jiān)管局認真貫徹落實縣委、縣政府“三三創(chuàng)城會戰(zhàn)”的工作部署，緊密結合實際開展工作，取得了階段成效。

1、制訂了工作方案。完成了20xx年度四城同創(chuàng)和“三三創(chuàng)城會戰(zhàn)”兩個方案的制訂和上報。

2、積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境整治。一是嚴格落實《贛榆縣市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度》，配合有關部門落實辦公樓“門前三包”。二是整治辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，堅持每周五集中衛(wèi)生保潔，領導帶隊督查，營造整潔優(yōu)美的辦公環(huán)境。

3、與工業(yè)社區(qū)攜手開展“機關社區(qū)手拉手，文明創(chuàng)建零距離”活動。一是深入社區(qū)，召開一次由社區(qū)干部群眾參加的座談會，聽取他們對聯創(chuàng)共建工作的意見和建議，排查社區(qū)群眾關心、關注以及迫切需要解決的困難和問題，與他們一起出主意、想辦法，拿出解決問題的思路和措施。二是配合社區(qū)開展一次環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕亂搭亂建現象，對破損的垃圾箱、道路等公共設施進行修復完善。三是走進社區(qū)開展藥品法律法規(guī)和安全知識宣傳，組織志愿者開展了“食品藥品安全咨詢服務”、“清理家庭小藥箱”等活動，接受咨詢，解答疑問，提高群眾安全用藥意識。

4、圍繞保障用藥安全主題，扎實開展文明城市創(chuàng)建活動。一是深入開展藥品安全專項整治。圍繞基本藥物制度實施，嚴厲打擊制售假劣和無證經營藥品違法行為，重點檢查藥品經營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室藥品貯存條件，確?；舅幬镏贫软樌麑嵤?圍繞群眾關注熱點問題，加大對違規(guī)廣告藥品、夸大療效藥品、非藥品冒充藥品的監(jiān)督檢查頻次，立案19起，受理舉報5起，依法予以嚴肅查處。二是促進市場主體規(guī)范經營。嚴把藥品市場主體資格，新開辦藥店6家;新開辦器械公司1家。連云港康樂藥業(yè)有限公司、連云港利豐醫(yī)用氧產品有限公司順利通過藥品gmp認證檢查。開展鹽酸克倫特羅類xx劑專項檢查。檢查涉藥單位251家次。三是做好文明城市創(chuàng)建資料臺賬的收集整理上報。

5、制訂方案，扎實推進“百家惠民藥店”建設工程。我們將在農村藥品“兩網”基礎上，本著惠民便民的原則，以藥品連鎖配送公司為依托，在全縣建立起覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的惠民藥店100家，實行統(tǒng)一基本藥物供應品種、統(tǒng)一管理規(guī)范，實現“真心惠民、真正惠民”的目標。目前，這項工作正在扎實推進。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇二

以下是小編整理的縣創(chuàng)城工作匯報，希望對您有幫助，上公文站，發(fā)現學習。

今年是省級文明縣城的總評年，也是創(chuàng)建的攻堅年。該縣明確了“雙城聯創(chuàng)”的奮斗目標，即創(chuàng)建國家級園林城市和省級文明縣城。工作中注重城市設計，加強基礎設施建設，提高縣城管理水平和文明程度，提升縣城承載能力和城市品位。

一是強化規(guī)劃引領，完善縣城功能。堅持規(guī)劃即法理念，強化規(guī)劃的剛性執(zhí)行，優(yōu)化升級各項城建規(guī)劃。完成文昌大街東接西連和將臺路北延工程，改造提升五鋪大街、世紀大街和雙侯大街中段，推動一批小街小巷綜合整治。高水平規(guī)劃文化館、檔案館、體育館，啟動博物館、規(guī)劃館、圖書館建設，豐富城市內涵。

二是推進綠化亮化，提升縣城品位。完成外環(huán)路綠化景觀。高標準規(guī)劃設計文昌大街東接西連綠化工程，打造該縣第二條景觀大道。推進大清河生態(tài)綠地景觀工程，啟動將臺公園二期建設，完成政府廣場和溫泉湖公園改造提。開展城區(qū)主干道亮化、美化提升工程。

三是完善管理體制，加強縣城管理。充分發(fā)揮數字化城管平臺的作用，探索建立上下聯動、協(xié)調有力、執(zhí)法到位、運轉高效的城市綜合管理格局。重點開展“八亂”整治行動，即整治車輛亂停、違規(guī)亂建、垃圾亂倒、雜物亂堆、攤點亂擺、綠化亂毀、廣告亂設、污水亂排，進一步提升縣城管理精細化水平。

四是豐富創(chuàng)建載體，提高居民素質。推進社會主義核心價值觀建設，深入開展“雄縣好人”推薦評選活動，繼續(xù)開展文明出行、文明社區(qū)、文明校園、文明家庭、文明單位、誠信經營等活動，形成良好的社會風尚。

五是加強領導、形成合力，營造全民創(chuàng)建的氛圍。該縣創(chuàng)城工作縣委、政府主導，全縣各部門為創(chuàng)建主體，按照“工作項目化、項目工程化、工程責任化、責任具體化”的要求，完善“干什么、怎么干、誰來干、什么時間干成、干不成怎么辦”的工作機制，對每項工作細化、量化、具體化，跟蹤督導，定期通報，到期交帳。堅持全面動員，全民積極主動參與創(chuàng)建活動，形成共創(chuàng)共享的濃厚氛圍，再掀文明縣城創(chuàng)建的新高潮。

為進一步推動創(chuàng)城工作扎實有序開展，九戶鎮(zhèn)創(chuàng)新工作亮點，開展志愿者在街頭、志愿者在行動等一系列志愿服務活動，通過向居民發(fā)放文明創(chuàng)建宣傳資料、等措施進一步助力創(chuàng)城工作，始終做到文明創(chuàng)建不松懈。

繼續(xù)強化文明創(chuàng)建宣傳氛圍，通過志愿者走上街頭和集市發(fā)放宣傳資料、燈箱和宣傳欄圖說價值觀、流動宣傳車和村內廣播喇叭定時播報創(chuàng)城

倡議書

通過制定《九戶鎮(zhèn)創(chuàng)建文明城市網格化管理

工作方案

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇三

創(chuàng)城的意思就是爭取創(chuàng)建國家級文明城市。今天，小編為您帶來的是創(chuàng)城工作匯報，感謝您的閱讀!

社區(qū)的創(chuàng)城工作，在市、區(qū)包點部門的高度重視下，在區(qū)、街創(chuàng)城指揮部的大力支持下，在社區(qū)工作人員和居民的共同努力下，堅持“以人為本”的方針，按照市、區(qū)創(chuàng)城指揮部的部署和要求，桃李社區(qū)硬件設施在一定程度上得到了改善，軟件資料的整理也取得了一定的成績，但也存在一些問題，現把桃李社區(qū)創(chuàng)城工作的有關情況匯報如下:

桃李社區(qū)位于礦務局機械總廠以東，東山路以西，爆破研究所以南，東崗樓立交橋以北，轄區(qū)面積0.595平方公里，總戶數2130戶，總人口7766人。轄區(qū)內有淮北師范大學、消防隊、救護隊、礦務局工程處四家單位。

桃李社區(qū)改造的范圍是礦物局工程處四工區(qū)，大部分住宅樓建于70、80年代，外觀比較破舊;改造前小區(qū)道路因年久失修，路面破損嚴重，坑坑洼洼，高低不平;小區(qū)下水道雖然平時有工程處物業(yè)維護，但大多是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，沒有進行全面疏通;小區(qū)路燈僅兩處，但住戶有 785戶，遠遠滿足不了居民的夜間出行;由于小區(qū)內居住的大多是四工區(qū)職工，生活水平較低，家庭養(yǎng)雞養(yǎng)鴨、綠化帶內種菜現象較突出，另小區(qū)內有一條南北走向的菜市場，平時疏于規(guī)范管理，攤點亂擺亂放現象較突出，影響了小區(qū)居民的出行和消防道路的暢通，再加上小區(qū)衛(wèi)生清掃、保潔不及時、不到位，小區(qū)環(huán)境臟亂差現象較為嚴重，成為歷次創(chuàng)建中曝光率較高的地方。改造后，小區(qū)下水管網通暢、道路平整、23盞路燈排列有序、花壇內樹木茂盛。

1、加強領導，明確分工，各負其責。

成立小區(qū)舊城改造工作領導小組，社區(qū)書記任政委，社區(qū)主任為總指揮，社區(qū)其他人員為成員，包樓棟包片，各負其責。從改造初始，每天專人負責接待居民的來訪，進行有關事項的處理、協(xié)調，包括雙休日。

2、加強協(xié)調，確保施工環(huán)境和進度，努力打造惠民工程,。

(1)在施工過程中，社區(qū)面臨兩大難題。一是取締菜市場，二是拆除影響施工的違章建筑。

在拆除菜市場的工作中，辦事處、包點部門、社區(qū)多次召開協(xié)調會，社區(qū)、辦事處多次做市場承包人和商戶的工作，最終達成共識，與20xx年5與1日成功、和諧地拆除了菜市場，確保了施工進度。

在拆除影響施工的違章建筑工作中，社區(qū)人員逐戶做居民的工作，進行了詳細的登記，并把工作中存在的現狀和居民的實際困難寫成書面材料交到有關部門，辦事處和包點單位對這項工作非常重視，多次召開協(xié)調會，也現場看了多次，最后達成一致，力爭把舊城改造工作做成一項居民滿意的惠民工程，把老百姓的滿意作為工作的方向。

(2)做好協(xié)調，努力打造惠民工程。

按照設計圖紙，小區(qū)的綠化、硬化非常好，但部分居民反對，社區(qū)多次上門做工作，與設計方、城建局進行多次溝通，在保證施工的前提下，更改了部分設計圖紙，盡力滿足了居民的愿望，讓xx區(qū)居民充分感受到了舊城改造工作不僅僅是政府工程，更是一項讓老百姓受益的民生工程、惠民工程。

(3)加強督查，發(fā)揮居民義務監(jiān)督員作用，確保工程質量。工程開始時，社區(qū)成立了居民義務監(jiān)督隊，由5位熱心并有責任心的居民對工程施工、用料進行監(jiān)督，同時把居民的建議和想法及時反饋給設計方、施工方，起到了很好的橋梁作用。

改造后的小區(qū)，下水管網通暢，路面平整，得到社區(qū)居民的高度肯定和贊譽，但同時也提出了以下不足:

4、桃李巷入口處和菜市場通往淮北師范大學路口的路面暫沒鋪修完工，居民出行極為不便，望督促抓緊鋪設。

桃李社區(qū)居委會坐落在礦務局工程處四工區(qū)，社區(qū)現有工作人員**名，辦公面積約60平方米，遠遠滿足不了城市管理的需要，在一定程度上限制了社區(qū)各項服務功能的發(fā)揮。根據xx區(qū)綜合整治規(guī)劃要求，坐落在桃李巷入口處的公共廁所，設計規(guī)劃為社區(qū)辦公用房。

經過區(qū)、街領導的積極協(xié)調，礦務局同意在小區(qū)內新建辦公用房。前期辦公用房的預算和招投標都已定好，但礦務局工程處卻以近期進行棚戶區(qū)改造為由，堅決不同意讓蓋，致使社區(qū)辦公用房遲遲不能開工。根據創(chuàng)建全國文明城市測評體系的要求，社區(qū)辦公用房必須達到300平米以上才算達標，社區(qū)現在租用社區(qū)衛(wèi)生服務中心的房子做為辦公室。

1、積極向市區(qū)包點單位、街道辦反映存在問題，希望能給予協(xié)調解決社區(qū)辦公用房問題;

2、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生繼續(xù)與礦務局工程處協(xié)調 ，尋求一個好的解決辦法;

3、對照測評體系，進一步完善創(chuàng)建軟件資料。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇四

各位領導：大家好!

以來，我們將創(chuàng)國家級衛(wèi)生縣城工作放在各項工作的重中之重，重點研究、重點安排、重點謀劃、重點落實。特別是5月份省創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市暗訪組對我縣創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市暗訪后，針對反饋的問題，我們采取了加強創(chuàng)衛(wèi)工作的一系列措施，為該項工作取得新成效提供了重要保證。

一是成立了聯創(chuàng)辦，調整、充實創(chuàng)衛(wèi)工作力量，創(chuàng)衛(wèi)辦公室日常工作人員達到了5名。專門騰出2間辦公室作為六城聯創(chuàng)辦公室，購置了空調、電腦、電話、桌椅等辦公器材，進一步改善了辦公條件。

二是召開了全體機關干部、站所和村(居)負責人參加的六城聯創(chuàng)問題交辦會。對這些問題進行研究，分解到社區(qū)，明確到人。對創(chuàng)衛(wèi)工作的意義再度強調，提高社區(qū)干部創(chuàng)衛(wèi)意識，讓大家始終繃緊創(chuàng)衛(wèi)工作這根弦，確保六城聯創(chuàng)工作堅持不懈持子以恒。先后對暗訪組反饋的5個問題進行了整改，并拍照報送縣創(chuàng)衛(wèi)辦。

三是建立健全六城聯創(chuàng)工作月評比、年考核制度。出臺了《秀水街道辦事處六城聯創(chuàng)改善人居環(huán)境工作考評細則》，考評工作突出七、八、九三個月的集中整治階段，分解任務，壓實責任，扎實做好創(chuàng)國優(yōu)的迎檢工作。每次考核結果全部量化、記分、排名，成績作為年終評先評優(yōu)依據，對創(chuàng)衛(wèi)工作成績較差的單位和個人，落實一票否決，真正用工作實績考核干部。

四是對六城聯創(chuàng)工作進行觀摩評比。我們深知創(chuàng)衛(wèi)工作需要全體市民的參與和支持，而搞好他們身邊的衛(wèi)生是提高他們參與意識的重要途徑。7月4日至5日，利用雙休日組織全體機關干部、村(居)支部書記對有六城聯創(chuàng)任務的二里井、岳橋、八里松等五社區(qū)的41個居民組的創(chuàng)衛(wèi)情況逐一實地觀摩，評比打分并排名通報，得分情況作為分包領導、駐村干部、村(居)干部的創(chuàng)衛(wèi)工作成績，并在辦事處大門走廊內的政務公開欄中張榜公示。7月6日又召開了全體機關干部、站所和村(居)負責人、五個有六城聯創(chuàng)任務村(居)的村干部參加的`加壓會。表揚了先進，督促了落后。同時，對七月份的創(chuàng)衛(wèi)工作做了明確部署，使各村(居)干部知道從自己分包的責任街區(qū)、責任居民點抓起。據初步統(tǒng)計，五村(居)通過逐居民組衛(wèi)生整治活動，清理背街小巷積存生活垃圾720多方，清理建筑垃圾近18000方(僅崇文路碴土就有8000多方)，清理小菜園60多處，在紅蘇路等主要街區(qū)設置小廣告張貼欄6處，清理蓼城大道、中原路、紅蘇路、安平街、華陽山路等多處雜草。

五是大力營造創(chuàng)衛(wèi)宣傳氛圍。在縣城主要街道的顯要位置繪制了宣傳畫和宣傳標語，在各社區(qū)居民小區(qū)制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄，創(chuàng)衛(wèi)工作氛圍進一步濃厚。同時，在疾控中心南墻西墻、在成功大道拉設圍墻80多米，補砌成功大道、成功花園等處圍墻520多米，粉刷墻面5100平米，噴繪宣傳畫60多幅，書寫標語6處。

六是配備完善環(huán)衛(wèi)設施。7月份以來，我們統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一標準，在五個六城聯創(chuàng)社區(qū)建成半封閉、刷漆、印有“秀水環(huán)衛(wèi)”字樣的垃圾池76個，改建31個，垃圾池數量達到133個。各社區(qū)也按照轄區(qū)實際，在原有保潔人員的基礎上又聘請44名保潔員，對背街小巷進行全天候常態(tài)化保潔，確保垃圾日產日清。

七是背街小巷改造治理。對柳塘小區(qū)等6條背街小巷進行硬化改造，已修理下水道500多米，改造工作正按計劃進行中。

今年以來，我們雖然取得了一定的成績，但也存在很多問題。突出表現在：一是部分村居干部畏難情緒嚴重，整體工作推進不平衡。二是聯創(chuàng)的社會氛圍仍需進一步營造。垃圾亂丟亂倒現象仍然比較嚴重，居民素質需進一步提升;小廣告、牛皮癬隨處可見，占道經營現象還沒有徹底根治等。三是聯創(chuàng)的機制體制也需進一步完善創(chuàng)新。

下步，我們要提高思想認識，增強創(chuàng)建意識。進一步教育引導廣大干部群眾認識創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重大意義，增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感，把全辦事處人民群眾特別是各級干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策上來。一是進一步壓實責任，強力攻堅。繼續(xù)落實機關干部包社區(qū)、社區(qū)干部包組包路段、站所和社區(qū)捆綁的責任制分工，嚴格督導，全面整改。二是結合垃圾清掃保潔交接工作，對街區(qū)主次干道、背街小巷、城中村和城鄉(xiāng)結合部的保潔任務進一步明確細化，嚴格履行屬地主體責任，全面落實保潔任務并積極做好垃圾收集不落地試點工作。三是查漏補缺，積極整改，確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務落到實處。認真落實門前五包責任制，進一步改善街區(qū)秩序;重點加強城中村、城鄉(xiāng)結合部環(huán)境治理，進一步改善環(huán)境面貌;對主要街道兩側圍墻補齊粉刷，進一步營造宣傳氛圍;全面完成背街小巷改造任務，全面清理牛皮癬小廣告。

幾點建議：一是切實加強建筑工地監(jiān)管，對施工工地周邊環(huán)境、渣土及建筑垃圾運輸要齊抓共管;二是對城區(qū)內閑置土地要督促利用，并責成項目業(yè)主切實履行創(chuàng)衛(wèi)責任;三是對城市街區(qū)經營秩序和違規(guī)張貼小廣告等行為要加強治理，要制定處罰措施并嚴格落實;四是建議有關部門加快實施紅蘇路與成功大道連接處的升級改造工作。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇五

xx社區(qū)的創(chuàng)城工作，在市、區(qū)包點部門的高度重視下，在區(qū)、街創(chuàng)城指揮部的大力支持下，在社區(qū)工作人員和居民的共同努力下，堅持“以人為本”的方針，按照市、區(qū)創(chuàng)城指揮部的部署和要求，xx社區(qū)硬件設施在一定程度上得到了改善，軟件資料的整理也取得了一定的成績，但也存在一些問題，現把xx社區(qū)創(chuàng)城工作的有關情況匯報如下：

(一)基本情況

xx社區(qū)位于礦務局機械總廠以東，東山路以西，爆破研究所以南，東崗樓立交橋以北，轄區(qū)面積0.595平方公里，總戶數2130戶，總人口7766人。轄區(qū)內有淮北師范大學、消防隊、救護隊、礦務局工程處四家單位。

xx社區(qū)改造的范圍是礦物局工程處四工區(qū)，大部分住宅樓建于70、80年代，外觀比較破舊;改造前小區(qū)道路因年久失修，路面破損嚴重，坑坑洼洼，高低不平;小區(qū)下水道雖然平時有工程處物業(yè)維護，但大多是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，沒有進行全面疏通;小區(qū)路燈僅兩處，但住戶有785戶，遠遠滿足不了居民的夜間出行;由于小區(qū)內居住的大多是四工區(qū)職工，生活水平較低，家庭養(yǎng)雞養(yǎng)鴨、綠化帶內種菜現象較突出，另小區(qū)內有一條南北走向的菜市場，平時疏于規(guī)范管理，攤點亂擺亂放現象較突出，影響了小區(qū)居民的出行和消防道路的暢通，再加上小區(qū)衛(wèi)生清掃、保潔不及時、不到位，小區(qū)環(huán)境臟亂差現象較為嚴重，成為歷次創(chuàng)建中曝光率較高的地方。改造后，小區(qū)下水管網通暢、道路平整、23盞路燈排列有序、花壇內樹木茂盛。

(二)主要做法

1、加強領導，明確分工，各負其責。

成立小區(qū)舊城改造工作領導小組，社區(qū)書記任政委，社區(qū)主任為總指揮，社區(qū)其他人員為成員，包樓棟包片，各負其責。從改造初始，每天專人負責接待居民的來訪，進行有關事項的處理、協(xié)調，包括雙休日。

2、加強協(xié)調，確保施工環(huán)境和進度，努力打造惠民工程,。

(1)在施工過程中，社區(qū)面臨兩大難題。一是取締菜市場，二是拆除影響施工的違章建筑。

在拆除菜市場的工作中，辦事處、包點部門、社區(qū)多次召開協(xié)調會，社區(qū)、辦事處多次做市場承包人和商戶的工作，最終達成共識，與20xx年5與1日成功、和諧地拆除了菜市場，確保了施工進度。

在拆除影響施工的違章建筑工作中，社區(qū)人員逐戶做居民的工作，進行了詳細的登記，并把工作中存在的.現狀和居民的實際困難寫成書面材料交到有關部門，辦事處和包點單位對這項工作非常重視，多次召開協(xié)調會，也現場看了多次，最后達成一致，力爭把舊城改造工作做成一項居民滿意的惠民工程，把老百姓的滿意作為工作的方向。

(2)做好協(xié)調，努力打造惠民工程。

按照設計圖紙，小區(qū)的綠化、硬化非常好，但部分居民反對，社區(qū)多次上門做工作，與設計方、城建局進行多次溝通，在保證施工的前提下，更改了部分設計圖紙，盡力滿足了居民的愿望，讓老城區(qū)居民充分感受到了舊城改造工作不僅僅是政府工程，更是一項讓老百姓受益的民生工程、惠民工程。

(3)加強督查，發(fā)揮居民義務監(jiān)督員作用，確保工程質量。工程開始時，社區(qū)成立了居民義務監(jiān)督隊，由5位熱心并有責任心的居民對工程施工、用料進行監(jiān)督，同時把居民的建議和想法及時反饋給設計方、施工方，起到了很好的橋梁作用。

(三)存在問題

改造后的小區(qū)，下水管網通暢，路面平整，得到社區(qū)居民的高度肯定和贊譽，但同時也提出了以下不足：

4、xx巷入口處和菜市場通往淮北師范大學路口的路面暫沒鋪修完工，居民出行極為不便，望督促抓緊鋪設。

(一)基本情況

xx社區(qū)居委會坐落在礦務局工程處四工區(qū)，社區(qū)現有工作人員11名，辦公面積約60平方米，遠遠滿足不了城市管理的需要，在一定程度上限制了社區(qū)各項服務功能的發(fā)揮。根據老城區(qū)綜合整治規(guī)劃要求，坐落在xx巷入口處的公共廁所，設計規(guī)劃為社區(qū)辦公用房。

(二)協(xié)調結果及現狀

經過區(qū)、街領導的積極協(xié)調，礦務局同意在小區(qū)內新建辦公用房。前期辦公用房的預算和招投標都已定好，但礦務局工程處卻以近期進行棚戶區(qū)改造為由，堅決不同意讓蓋，致使社區(qū)辦公用房遲遲不能開工。根據創(chuàng)建全國文明城市測評體系的要求，社區(qū)辦公用房必須達到300平米以上才算達標，社區(qū)現在租用社區(qū)衛(wèi)生服務中心的房子做為辦公室。

2、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生繼續(xù)與礦務局工程處協(xié)調，尋求一個好的解決辦法;

3、對照測評體系，進一步完善創(chuàng)建軟件資料。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇六

城市文明作為社會文明、社會和諧的聚焦，它在根本上標示著人類社會的發(fā)展所達到的一種和諧、文明狀態(tài)。如果說人類文明的演進經歷了原始蒙昧時代的文明、農業(yè)社會的文明、工業(yè)社會的文明、信息社會的文明，那么，不同時代的城市文明與社會和諧、社會文明狀態(tài)是一致的。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇七

學校宣傳工作是展示學校辦學與管理水平的一扇窗口，是樹立和贏得社會良好評價的重要媒介。瀝北小學小學積極響應“創(chuàng)文”號召，為提高師生文明素質，創(chuàng)建文明學校，營造文明環(huán)境，從開學第一周起已經在全校范圍內大力宣揚“創(chuàng)文”，主要通過以下途徑開展宣傳工作：

一、利用各種會議，全方位、多渠道、多角度地宣傳“創(chuàng)文”。

1.開學初我校組織了全校師生觀看南海大班會，讓師生初步感受創(chuàng)文的目的和意義。

2.學校多次利用周一升國旗儀式，面向全校師生明確佛山市創(chuàng)建全國文明城市的意義與全市人民“創(chuàng)文”的決心。

3.在全校家長會上，與家長共同學習創(chuàng)文文件精神，動員家長積極加入創(chuàng)文行動中。

4.在教師會議上，動員全體教師加入創(chuàng)文行動，做好學生的表率，詳細學習工作細則。

5.各年級部有計劃地開展每周一期的創(chuàng)文主題班會，全方位、多渠道、多角度地宣傳“創(chuàng)文”，以達到創(chuàng)文深入人心的效果。

二、文稿宣傳，讓創(chuàng)文行動深入民心。

1.向師生派發(fā)“爭做文明人，共創(chuàng)幸福城”倡議書，使廣大師生對創(chuàng)文工作有了更深入的認識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務社會。

2.印發(fā)“創(chuàng)文”調查問卷等資料給學生，指導學生全面、準確了解創(chuàng)文活動的。通過這些宣傳活動。

3.組織學校通訊員充分利用各類媒體開展創(chuàng)建情況新聞報道宣傳，營造創(chuàng)建工作輿論氛圍，提高青少年學生對創(chuàng)建活動的知曉率和支持率;并要求宣傳組成員們及時編寫和發(fā)送工作簡報。

三、改善校園文化氛圍，讓每一堵墻說文明話

1.印制“創(chuàng)文”口號橫幅、豎幅懸掛在學校門口、教學大樓等醒目位置，讓學生把“創(chuàng)文”宣傳口號讀得朗朗上口。

2.充分利用班級板報等宣傳陣地，向廣大師生宣傳創(chuàng)文的意義，促使師生養(yǎng)成良好的文明習慣。

3.增設、改善學校宣傳欄，讓每一堵墻會說話，讓孩子們感受濃濃的創(chuàng)文氛圍。

4.在校道擺設幾排創(chuàng)文宣傳展板，創(chuàng)設優(yōu)美文明環(huán)境、宣傳創(chuàng)文的意義和做法。圖文并茂的創(chuàng)文宣傳海報引來了許多學生駐足觀看。

5.在學校門口增設一塊“創(chuàng)文在行動”的宣傳專欄，張貼學校各班當選“文明小天使”和“微笑小天使”的同學的照片和事跡，及時向家長宣傳學校開展的創(chuàng)文活動。

四、增設網絡宣傳,，加大宣傳的廣度和深度。

1.學校充分利用“校訊通”平臺加大宣傳的廣度和深度。我校通過“校訊通”平臺向廣大師生和家長發(fā)送有關“創(chuàng)文”的短信，并且把“創(chuàng)文”的宣傳口號和工作的要求及時告訴師生和家長，讓全校的師生和家長及時了解我市的“創(chuàng)文”消息和注意事項，共同為佛山市創(chuàng)建全國文明城市貢獻自己的力量。

2.專門在學校網站開設“創(chuàng)文專欄”，及時報道我校的創(chuàng)文通訊稿。

“文文明明牽手行,你行我行大家行!”讓我們上下一心、團結一致，積極投身文明創(chuàng)建活動，為創(chuàng)建全國文明城市作出積極貢獻。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇八

“人往街上聚、家往鎮(zhèn)上搬”的良好勢頭，收到一定的社會效應，為創(chuàng)城工作打下了堅實的基礎。

隨著改革開放的深入，為了適應市場經濟的需求，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府經過反復調查研究和征求意見，確立了“打開城門、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的創(chuàng)城思路，在總體發(fā)展要求的大框架下，實行改造與擴大并舉，從提高城鎮(zhèn)品位入手，增強綜合服務功能，完善功能配套，把區(qū)域規(guī)模做大，功能做優(yōu)，形象做美。

（一）立足鄉(xiāng)情，科學制定城鎮(zhèn)建設規(guī)劃

我鄉(xiāng)作為一個傳統(tǒng)農業(yè)大鄉(xiāng)，和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，在城鎮(zhèn)建設上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢，就城鎮(zhèn)建設而言，應該是基礎差、底子薄，要想高標準的建設，必須有高水平的規(guī)劃，于是，我們以規(guī)劃為龍頭，對創(chuàng)建工作整體規(guī)劃進行了重新修編，同時確立了“不貪大求洋，突出科學性，不固步自封，突出前瞻性，不務虛作秀，突出實用性”的前崗特色基調，堅持“規(guī)劃一張圖、審批一只筆、建設一盤棋”。

做到五統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。制定了鞏固南部生活區(qū)，繁榮中部商業(yè)區(qū)，發(fā)展北部工業(yè)區(qū)，輻射東部文化區(qū)，開發(fā)西部集中區(qū)的總體規(guī)劃。形成了依托主街路，面向外環(huán)路，三縱一橫的城鎮(zhèn)體系。同時，我們在聘請權威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進行高水準、高品位的設計，對小城鎮(zhèn)的性質、區(qū)位、文化、產業(yè)等進行科學定位。堅持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不顯舊”的基本原則，確立了“規(guī)劃適度、突出特色、以人為本、布局合理、設施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的工作思路，對工程項目實行集體審定、集體決策，體現公開、公正、透明性，對實施方案的制定，實行“專家為主、依法運作、群眾參與、反復論證”的決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。

（二）提高認識，建立有效的工作機制

及范圍廣，面對的是一家一戶的群眾，觸及的是方方面面的利益。為了更好地完成創(chuàng)城工作，我們完善了領導機制，成立了由黨委書記牽頭，部門主要負責人參加的創(chuàng)城領導小組，多次召開黨委會、全體干部大會，安排和部署了由鄉(xiāng)領導和鄉(xiāng)干部對個體工商業(yè)戶實行拆遷包保、管理包保、衛(wèi)生包保的責任制，在具體工作中，機關干部撲下身子，放下架子，主動深入群眾家中，耐心講政策，誠心交朋友，熱心搞服務，真心解難題。在這項工作中，主要領導即是決策者，又是指揮者，即是技術員，又是宣傳員，同時將創(chuàng)城各項工作任務完成情況與干部的考核結合起來，嚴格考核，重獎重罰，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的城鎮(zhèn)建設管理和創(chuàng)城工作齊抓共管的良好運行機制，增強了干部自身的責任感和緊迫感。同時加大宣傳力度，組織文化站開辟專欄，宣傳創(chuàng)城工作的目的、意義，并對違反環(huán)衛(wèi)管理的行為進行曝光。組織教育部門宣傳、培養(yǎng)學生的創(chuàng)城意識，用“小手牽大手”的辦法來影響學生家長的行為和習慣。組織街道兩側個體工商業(yè)戶召開座談會，堅定“自己家園自己建，自己事情自己辦”的觀念，引導他們自覺配合拆遷，并搞好房前屋后的清潔衛(wèi)生。

（三）完善設施，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境

加快城鎮(zhèn)基礎設施建設、改善生態(tài)環(huán)境、完善城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁，是開展創(chuàng)城工作的主要任務，全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。首先，堅持基礎設施建設先行，我們先后投資350萬元拓寬和整修了中心大街兩條交叉主街路，達到了中心大街與外環(huán)路的合理對接，很大程度的提升了全鄉(xiāng)綜合功能及發(fā)展?jié)摿?；投資50萬元，設立110盞路燈，給群眾夜間出行帶來了便利；投資80萬，安裝馬路邊石萬延長米，為道路養(yǎng)護提供了保障；投資53萬元，完成了萬平方米街道兩側紅磚鋪設；投資160萬元，鋪設排水明渠4700延長米；投資300萬元，建成了霞光農貿交易市場；投資30萬元，完成了歡樂莊稼院文化中心的維修。通過以上項目的實施，改善了人居環(huán)境，為創(chuàng)城工作奠定了堅實的基礎。其次，著力抓好生態(tài)環(huán)境建設。在中心大街路兩側栽植了榆樹球、平果梨樹各20xx余棵，種植花草10余萬株，完成退耕還林31畝。

創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作，離不開思想上的引導，離不開內在文明素質的提高，離不開政府部門的帶動。因此我們在具體工作中，突出抓了“三個一”工程，即：一支隊伍抓管理，一套制度抓規(guī)范，一個標尺抓美化。加強衛(wèi)生宣傳，提高全體居民的衛(wèi)生意識、強化衛(wèi)生管理、帶動全體干部群眾全面參與，一個臺階一個臺階地走向標準化，環(huán)境建設得到了足夠的重視和巨大的改變。

（一）深化管理，為居民生活提供質量保障

生清潔的良好環(huán)境。另外我們注重發(fā)揮四支隊伍的作用。一是衛(wèi)生保潔隊伍。每天增加清掃次數，保證環(huán)境衛(wèi)生經常化。二是消殺保潔隊伍。對街內住戶的房前屋后、廁所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定點、定期保潔消殺。三是公路保潔隊伍。對轄區(qū)內所有水泥路面和兩側進行保潔管理。四是行業(yè)衛(wèi)生管理隊伍。由衛(wèi)生院、防保站等職能部門人員組成，對飲食、食品，公共場所進行依法管理。使行業(yè)單位達到證照齊全、設施到位、消毒合格、內外整潔，符合食品和公共場所管理條例的標準要求。

（二）以月促年，不斷提高衛(wèi)生整體水平

在抓好經濟建設和社會發(fā)展的同時，我們始終把愛國衛(wèi)生工作當作一件改善投資環(huán)境和提高人民生活質量的大事來抓，堅持以國務院《關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》為指針，認真貫徹“政府組織，地方負責，部門協(xié)調，集體動手，科學治理，社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，大力開展愛國衛(wèi)生運動，確保組織機構健全，工作有規(guī)劃，年初有計劃，年終有總結，活動有記錄，經費有落實，堅持搞好每年一次的.“愛衛(wèi)月”活動，在每次“愛衛(wèi)月”活動中，根據愛衛(wèi)月工作的要求，研究部署愛衛(wèi)月的目標任務，組織發(fā)動廣大干部群眾，全面整治室內外環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，消滅四害孳生地，達到了以月促年，不斷提高全鄉(xiāng)衛(wèi)生整體水平的目標。

（三）依法治理，推動創(chuàng)城工作全面開展

創(chuàng)城工作是一項面廣量大的社會系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，任務艱巨。我們在工作中堅持做到嚴密組織，明確分工，協(xié)調配合，齊抓共建，依法管理。把創(chuàng)建工作與本部門的工作緊密結合，相互協(xié)調，使整個創(chuàng)城工作上下齊心，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，有力推動創(chuàng)城工作的全面開展。在整個創(chuàng)城過程中，我們重視依法管理。為實施依法治鄉(xiāng)，我們依照國家法律法規(guī)和上級有關文件精神，制定出臺了《城鎮(zhèn)居民公約》、《街道管理辦法》、《前崗鄉(xiāng)鄉(xiāng)容和環(huán)境衛(wèi)生管理若干規(guī)定》以及《主干道環(huán)境綜合治理暫行辦法》等一整套規(guī)章制度，全力推行以“自護門前物、自修門前路、自保門前潔、自治門前亂、包監(jiān)督管理”為主要內容的“四自一包”責任制，使整個創(chuàng)城工作做到有章可循，規(guī)范管理。同時依法取締馬路市場、占道經營、店外經營、車輛亂停亂放、城鎮(zhèn)“牛皮癬”等不文明現象。

（四）規(guī)范行業(yè)，把管理納入法制化軌道

行業(yè)衛(wèi)生管理再上新水平。行業(yè)衛(wèi)生是創(chuàng)建工作中的重點和難點，我們針對不同類別特點，加強管理。依照《公共場所管理條例》、《食品衛(wèi)生法》的要求，把管理納入法制化軌道。從嚴把好衛(wèi)生許可證的發(fā)放、換證關。對熟食攤點，嚴禁露天經營，完善有關設施。我們組織職能部門聯合執(zhí)法檢查，對全鄉(xiāng)代銷店、飲食服務行業(yè)等商業(yè)點進行一一清理。凡四證不全、設施不到位、衛(wèi)生差的單位一律停業(yè)整頓或限期整改。對少數衛(wèi)生差，證照不辦的個別商戶進行經濟罰款直至停業(yè)。今年停業(yè)整頓11家，追辦證照4件，取締露天飲食店、不合格理發(fā)店各1家。目前行業(yè)衛(wèi)生單位四證全部到位，持證率達100%。

（五）防治結合，傳染病防治成效顯著

在傳染病防治工作中，我們認真貫徹《傳染病防治法》，以預防為主，防治結合，使傳染病防治工作取得顯著成效，全鄉(xiāng)“五苗”接種率和新生兒乙肝疫苗接種率均達到100%以上。特別是手足口病防控工作上，狠抓了黨政系統(tǒng)鄉(xiāng)村干部線、衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)村醫(yī)務人員線、教育系統(tǒng)中小學幼兒園教職工線，加大防控宣傳力度、加大衛(wèi)生保健力度、加大病情監(jiān)控力度，落實任務，明確責任，跟蹤到人，全面防控。時刻警惕傳染病的發(fā)生，依法防治、科學防治，堅決做到早發(fā)現、早診斷、早報告、早治療。

（六）加強領導，增強創(chuàng)城工作責任感

我們始終圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的標準、要求，堅持“環(huán)境立鄉(xiāng)”不動搖，實行長效機制與突擊治理相結合，通過抓組織、劃地段、定責任、嚴督查、細考核等多措并舉，狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，并發(fā)動干部群眾一起動手，投入到創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作中來。黨委一班人形成一條心，擰成一股勁。通過反復宣傳，反復動員，統(tǒng)一了干部、群眾的思想認識，使全鄉(xiāng)形成了“人人理解創(chuàng)建，人人支持創(chuàng)建，人人關心創(chuàng)建，人人參與創(chuàng)建”的新局面。

各位領導，我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作剛剛起步，任務艱巨，困難很多，經驗不足，與兄弟單位相比無論是投資規(guī)模、建設檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在縣委、縣政府的正確領導下，以這次會議為契機，緊緊抓住建設省級衛(wèi)生城的歷史機遇，自我加壓，知難而進，比、學、趕、超，把我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作再推向一個新的臺階。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇九

近年來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，根據《永州市20xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》、《永州市市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市考評獎懲辦法》要求和市創(chuàng)衛(wèi)辦的安排，我局在以下幾個方面做了大量工作，現將有關情況匯報如下：

1、調整班子,做好做實基礎工作。今年以來，我們調整了局創(chuàng)國衛(wèi)工作領導小組。由局黨組書記、局長翟方奇任組長，冷水灘、零陵、鳳凰園及我局分管副局長任副組長，相關單位和領導為成員。領導小組下設創(chuàng)國衛(wèi)綜合辦公室、創(chuàng)國衛(wèi)機關管理和創(chuàng)國衛(wèi)市場管理辦公室，三個管理辦公室按照各自職責負責創(chuàng)國衛(wèi)的日常工作。同時專門下發(fā)了《永州市商務局20xx-20xx年創(chuàng)國衛(wèi)任務工作方案》和《關于市商務局深入開展全民衛(wèi)生日活動的通知》，明確各單位的責任，將創(chuàng)衛(wèi)工作層層分解，落實到人。

2、強化督查，開展健康教育工作。6月下旬和9月我們專門組織人員對中心城區(qū)的各農貿市場和屠宰場進行了徹底的督促檢查，要求各農貿市場和屠宰場按照創(chuàng)國衛(wèi)的標準做好衛(wèi)生工作，積極迎接檢查。制定了《農貿市場建設標準改造實施方案》、《農貿市場建設改造標準》、《中心城區(qū)商品市場管理實施細則》。7月份，根據省專家組來永州調研的反饋意見，我們第一時間給零陵區(qū)和冷水灘區(qū)致函，督促兩區(qū)針對農貿市場活禽沒有隔離銷售和場外經營等問題進行限期整改，及時完成市創(chuàng)衛(wèi)辦交辦的各項工作。同時，我們每月定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議，動員廣大干部職工積極參與創(chuàng)國衛(wèi)工作，以宣傳欄、宣傳報等多種形式開展創(chuàng)衛(wèi)健康教育宣傳，在大院公共場所粘貼禁止吸煙的標示。

3、加強機關管理，開展全民衛(wèi)生日活動。自我局搬遷至外經委大院以來，機關大院的衛(wèi)生管理工作得到進一步的加強。在硬件上，我們設15個垃圾容放桶，配置常年滅、防鼠設施，在辦公室增設垃圾桶、痰盂等衛(wèi)生設施。在管理上，除了做好門前“三包”責任的落實，安排專門人員每天對大院進行打掃以外，局領導親自帶頭參與全民衛(wèi)生日活動。每周星期五下午，局機關全體工作人員(含領導)分成四個組，分別前往局機關大院、零陵瀟湘門社區(qū)、屠宰酒類企業(yè)以及各商場市場進行大掃除。由政工科、紀檢監(jiān)察組現場進行考核監(jiān)察，并記錄檢查結果，對于缺席的將予以通報批評，情節(jié)嚴重者取消當年評優(yōu)資格。通過全局上下的共同努力，機關大院衛(wèi)生情況大有改觀，院內道路硬化平整，環(huán)境綠化優(yōu)美，無裸露地面，無坑洼積水，無雜草，無白色垃圾、死樹和鼠洞;樓道衛(wèi)生清潔，無亂堆亂放、亂涂亂畫現象;辦公室整潔，無積塵，地面無痰跡、煙蒂、果皮。同時，我們通過資助2萬元改造社區(qū)基礎衛(wèi)生設施和大掃除，瀟湘門社區(qū)的公共衛(wèi)生情況大有改觀，此舉受到社區(qū)居民的一致好評。

4、摸底調查，落實農貿市場治理、改造方案。6月26日至28日，我局牽頭組織冷水灘區(qū)、零陵區(qū)、鳳凰園經濟開發(fā)區(qū)對城區(qū)農貿市場的情況進行了摸底調查，并于6月29日上午在市政府八樓會議室召開了創(chuàng)國衛(wèi)工作協(xié)調會議，認真分析形勢，安排部署了下階段工作。會議明確市商務局在創(chuàng)國衛(wèi)農貿市場治理工作中負責對三區(qū)的工作綜合協(xié)調、督促督查、銜接匯報、評估通報，積極向上級反應，爭取政策和資金上的扶持。7月，我們協(xié)調冷水灘區(qū)、零陵區(qū)、鳳凰園經濟開發(fā)區(qū)共同組建中心城區(qū)農貿市場創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，并形成了會議紀要，印發(fā)相關單位。9月，根據魏市長和羅市長的批示，我們組織專人開展調研，制定《永州市中心城區(qū)農貿市場建設標準化改造實施方案》。

1、牽頭城區(qū)農貿市場創(chuàng)衛(wèi)工作難度大。按照現有管理體制和模式，城區(qū)所有農貿市場人、財、物、事均不歸口我局管理。2008年工商體制改革時城區(qū)農貿市場按屬地原則移交兩區(qū)政府后，我市農貿市場產權主體和管理主體呈現多元化，如冷水灘區(qū)所有農貿市場都是民營的，零陵區(qū)也只有部分屬國有性質的農貿市場歸屬區(qū)市場服務中心管理。從機構管理上來講，兩區(qū)市場服務中心又都是歸口兩區(qū)政府直接管理的。

2、市區(qū)財政沒有兌現農貿市場維修改造專項資金，農貿市場改造啟動進展慢。市政府去年3月79次常務會議研究決定，用兩年時間逐步對城區(qū)現有農貿市場進行改造。據統(tǒng)計至今年年底,我市中心城區(qū)急待整改的農貿市場就有29家，僅這一項工作就需配套資金2700萬元。農貿市場創(chuàng)衛(wèi)工作最大問題就是基礎設施維修和改造問題。目前農貿市場基礎設施維修和改造還沒有列入財政預算，由于資金沒有到位，目前三區(qū)農貿市場改造啟動進展緩慢。

3、農貿市場創(chuàng)衛(wèi)工作涉及部門多，我局在統(tǒng)籌協(xié)調上有困難。農貿市場創(chuàng)衛(wèi)工作涉及城管、衛(wèi)生、工商、農業(yè)、藥監(jiān)、質監(jiān)、農業(yè)、林業(yè)、畜牧水產、交警、零冷兩區(qū)、鳳凰園開發(fā)區(qū)等多個部門和單位，各個部門和單位的工作需要統(tǒng)籌指揮，協(xié)調進行，由于我局也只是其中的一個部門，要統(tǒng)籌調度其他部門和單位的工作困難很大。

4、工作經費困難。市財政沒有專門安排我局創(chuàng)衛(wèi)工作經費，我局創(chuàng)衛(wèi)經費都是從辦公經費中擠用，但我們還是全力支持，盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇十

優(yōu)秀作文推薦！區(qū)委、區(qū)政府把創(chuàng)城工作作為全區(qū)的一項重要工作，強化領導，明確任務，狠抓落實，創(chuàng)城各項工作扎實有序推進?，F將工作情況匯報如下：

全市爭創(chuàng)全國文明城市動員大會召開后，我區(qū)立即研究落實措施，主要做了以下三方面工作。

1、迅速動員部署，明確工作任務。市創(chuàng)城動員大會召開后，我們迅速行動，先后召開區(qū)委常委會、全區(qū)宣傳思想文化工作暨爭創(chuàng)第三屆全國文明城市動員大會和區(qū)文明委成員單位會議進行動員部署。各級各部門也層層召開會議，將創(chuàng)城工作動員部署到最基層。區(qū)里先后制定下發(fā)了爭創(chuàng)第三屆全國文明城市的意見、工作任務分工方案、農村環(huán)境綜合整治活動的通知等文件，圍繞做好材料審核、實地考察和迎接全市每月測評等方面工作，將創(chuàng)城各項工作任務層層分解，逐項落實責任單位、分管領導、承辦科室和責任人，做到“目標任務、工作標準、完成時限、責任人員”四明確。同時，對區(qū)文明委和文明城市建設領導小組進行了調整充實，從相關部門抽調8人組建了創(chuàng)城工作辦公室集中辦公，制定了工作制度，落實了工作經費。各級也成立了相應機構，確保區(qū)、街、村（居）三級以及部門單位創(chuàng)城工作有人抓、具體事項有人干。

2、突出工作重點，提高創(chuàng)城水平。

前段工作中，我們以分任務、找問題、抓重點為工作重心，以實施“八大行動”為總抓手，突出抓好提升市民綜合素質、規(guī)范城市秩序、環(huán)境綜合整治三個重點。一是著力提升市民綜合素質。堅持以活動為載體，以宣傳為媒介，以教育為引導，大力提高市民道德素質。通過舉辦讀書講座、演講比賽、廣場簽名活動、組織文藝展演等形式，不斷提高市民道德素質；通過宣傳公民道德基本規(guī)范、《煙臺市民文明守則》、《煙臺市民行為“十不”規(guī)定》，引導市民養(yǎng)成文明健康的行為舉止；圍繞環(huán)境保護、關愛孤寡老人、植樹綠化等開展志愿服務活動10余次，市民文明素質、社會文明程度進一步提高。二是著力規(guī)范城市公共秩序。圍繞治安秩序整治，加強重點復雜區(qū)域、公共場所治安秩序整頓，實行每天24小時動態(tài)巡邏，加強對居民小區(qū)和公共場所技防、人防、消防等安全檢查；圍繞交通秩序整治，實施“文明交通計劃—春風行動”，組建了60余人的文明交通勸導志愿隊伍，設立了交通路口文明監(jiān)督崗，加大對交通違法行為的集中整治，減少亂闖紅燈、亂跨護欄、亂搶道、亂停車等不文明現象；圍繞市場秩序整治，對全區(qū)重點市場開展了4次集中整治行動，市場秩序混亂、衛(wèi)生狀況差等問題得到了有力解決。三是著力強化環(huán)境綜合整治。市容環(huán)境整治方面，以背街小巷、居民區(qū)、城中村以及城鄉(xiāng)結合部的綜合整治為重點，清理違規(guī)廣告牌匾576處，清理野廣告11.6萬張；農村環(huán)境綜合整治方面，進一步完善城鄉(xiāng)垃圾集中清運長效機制，加大對農村集市、主次干道、主要交通路口、三不管地帶的環(huán)境整治，村居居住環(huán)境更加整潔；社會文化環(huán)境整治方面，扎實開展“掃黃打非”工作，組織“五老”志愿者參與監(jiān)督“黑網吧”、電子游戲廳違規(guī)經營等的整治，凈化未成年人成長環(huán)境。

3、加強組織領導，推進工作落實。

一是強化組織領導。各級把創(chuàng)城工作擺上重要議事日程，明確一把手是第一責任人，做到重大事情親自研究、關鍵時候靠前指揮；分管領導在崗在位、全身心靠上抓。進一步強化一盤棋思想，部門與部門之間、上級與下級之間、部門與街區(qū)村（居）之間配套聯動、齊抓共管，凝聚創(chuàng)城合力，推動工作開展。

二是強化宣傳引導。制定了創(chuàng)城工作宣傳方案，通過社會宣傳教育和全方位的新聞輿論引導，做到創(chuàng)建意義、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建標準、創(chuàng)建要求和文明規(guī)范深入人心。

三是強化工作督導。建立街道園區(qū)、重點部門、重點問題分類指導制度。堅持工作督辦單制度，對日常督導發(fā)現的問題以及重點區(qū)域和環(huán)節(jié)整治反映出來的`問題，逐項列出清單督查督辦，確保問題在短時間內整改提高。

今年的創(chuàng)城工作標準高、責任大。我們將進一步強化組織領導，濃厚宣傳氛圍，狠抓工作落實，為我市實現創(chuàng)城“三連冠”做出應有貢獻。

一是認識再提高。會后，我們將迅速傳達此次會議精神，動員全區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想、提高認識，明確職責、狠抓落實，以高度負責的態(tài)度，志在必得的信心，全力做好各項工作，確保高標準、高質量完成創(chuàng)城任務。

二是氛圍再濃厚。進一步加大宣傳力度，切實濃厚創(chuàng)城氛圍，使創(chuàng)城工作家喻戶曉，深入人心，形成人人關心、支持、參與創(chuàng)城的良好輿論氛圍，助推創(chuàng)城工作順利開展。

三是工作再落實。繼續(xù)做好提高市民素質、規(guī)范城市秩序、優(yōu)化服務環(huán)境、發(fā)展社會事業(yè)等基礎工作，全面優(yōu)化政務、法治、市場、人文、社會、文化、生活、生態(tài)環(huán)境，提升全區(qū)文明創(chuàng)建水平。按照創(chuàng)城工作任務分工方案，落實人員、明確標準、規(guī)定時限，確保各項工作高標準落實到位，為迎評工作打下堅實基礎。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇十一

(一)基本情況

桃李社區(qū)位于礦務局機械總廠以東，東山路以西，爆破研究所以南，東崗樓立交橋以北，轄區(qū)面積平方公里，總戶數2130戶，總人口7766人。轄區(qū)內有淮北師范大學、消防隊、救護隊、礦務局工程處四家單位。

消防道路的暢通，再加上小區(qū)衛(wèi)生清掃、保潔不及時、不到位，小區(qū)環(huán)境臟亂差現象較為嚴重，成為歷次創(chuàng)建中曝光率較高的地方。改造后，小區(qū)下水管通暢、道路平整、23盞路燈排列有序、花壇內樹木茂盛。

(二)主要做法

1、加強領導，明確分工，各負其責。

成立小區(qū)舊城改造工作領導小組，社區(qū)書記任政委，社區(qū)主任為總指揮，社區(qū)其他人員為成員，包樓棟包片，各負其責。從改造初始，每天專人負責接待居民的來訪，進行有關事項的處理、協(xié)調，包括雙休日。

2、加強協(xié)調，確保施工環(huán)境和進度，努力打造惠民工程,。

(1)在施工過程中，社區(qū)面臨兩大難題。一是取締菜市場，二是拆除影響施工的違章建筑。

在拆除菜市場的工作中，辦事處、包點部門、社區(qū)多次召開協(xié)調會，社區(qū)、辦事處多次做市場承包人和商戶的工作，最終達成共識，與xx年5與1日成功、和諧地拆除了菜市場，確保了施工進度。

在拆除影響施工的違章建筑工作中，社區(qū)人員逐戶做居民的工作，進行了詳細的登記，并把工作中存在的現狀和居民的實際困難寫成書面材料交到有關部門，辦事處和包點單位對這項工作非常重視，多次召開協(xié)調會，也現場看了多次。

最后達成一致，力爭把舊城改造工作做成一項居民滿意的惠民工程，把老百姓的滿意作為工作的方向。

(2)做好協(xié)調，努力打造惠民工程。

按照設計圖紙，小區(qū)的綠化、硬化非常好，但部分居民反對，社區(qū)多次上門做工作，與設計方、城建局進行多次溝通，在保證施工的前提下，更改了部分設計圖紙，盡力滿足了居民的愿望，讓xx區(qū)居民充分感受到了舊城改造工作不僅僅是政府工程，更是一項讓老百姓受益的民生工程、惠民工程。

(3)加強督查，發(fā)揮居民義務監(jiān)督員作用，確保工程質量。工程開始時，社區(qū)成立了居民義務監(jiān)督隊，由5位熱心并有責任心的居民對工程施工、用料進行監(jiān)督，同時把居民的建議和想法及時反饋給設計方、施工方，起到了很好的橋梁作用。

(三)存在問題

4、桃李巷入口處和菜市場通往淮北師范大學路口的路面暫沒鋪修完工，居民出行極為不便，望督促抓緊鋪設。

(一)基本情況

桃李社區(qū)居委會坐落在礦務局工程處四工區(qū)，社區(qū)現有工作人員11名，辦公面積約60平方米，遠遠滿足不了城市管理的需要，在一定程度上限制了社區(qū)各項服務功能的發(fā)揮。根據xx區(qū)綜合整治規(guī)劃要求，坐落在桃李巷入口處的公共廁所，設計規(guī)劃為社區(qū)辦公用房。

(二)協(xié)調結果及現狀

經過區(qū)、街領導的積極協(xié)調，礦務局同意在小區(qū)內新建辦公用房。前期辦公用房的預算和招投標都已定好，但礦務局工程處卻以近期進行棚戶區(qū)改造為由，堅決不同意讓蓋，致使社區(qū)辦公用房遲遲不能開工。根據創(chuàng)建全國文明城市測評體系的要求，社區(qū)辦公用房必須達到300平米以上才算達標，社區(qū)現在租用社區(qū)衛(wèi)生服務中心的房子做為辦公室。

1、積極向市區(qū)包點單位、街道辦反映存在問題，希望能給予協(xié)調解決社區(qū)辦公用房問題;

2、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生繼續(xù)與礦務局工程處協(xié)調，尋求一個好的解決辦法;

3、對照測評體系，進一步完善創(chuàng)建軟件資料。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇十二

今年以來，我校的“六城聯創(chuàng)”工作在縣委、縣政府的正確領導和縣聯創(chuàng)辦及教體局的具體指導下，以爭創(chuàng)先進衛(wèi)生學校為重點，以改辦學條件為目標，多措并舉，狠抓落實，強力推進“六城聯創(chuàng)”工作，使學校環(huán)境日趨優(yōu)化，取得了明顯成效。

今年以來，我校緊緊抓住創(chuàng)建工作要點，進一步加大了宣傳工作力度，在學校主要路段懸掛過街橫幅3余幅，新建宣傳文化長廊10米，印發(fā)了《致小學生的一封信》1100多份，永久性，固定宣傳牌4個，組織全校師生開展“我為六城聯創(chuàng)添光彩”主題演講活動、征文活動，在學校開展了“小手拉大手”活動，促使他們參與六城聯創(chuàng)工作的熱情空前高漲，通過校園廣播系統(tǒng)，向廣大師生宣傳創(chuàng)建知識，開展主題班會，展示師生參與創(chuàng)建工作的成果。目前，師生充分認識到“六城聯創(chuàng)”工作的.重要性、緊迫性和必要性，并通過他們，帶動每個家庭和整個社會積極參與創(chuàng)建工作。

全年共投入資金2多萬元，先后對學校電力設施，包括電線桿、路燈、電線進行更新改造，建成文化長廊一處，校外健身場所一處，美化校外墻壁20多米，整修疏通下水道100多米，鋪設水溝蓋板200余塊，硬化路面750多平方米，更換路燈3盞，規(guī)范垃處理，新建垃圾池1個，栽植綠化樹種30多株，定期對學校環(huán)境進行集中清理整治，對破舊建筑全部進行清理粉刷，添置垃圾桶8個，搭建車棚20余平方米，扎實有效地開展創(chuàng)建先進衛(wèi)生學校工作，加大軟硬件投入，不斷提升創(chuàng)建水平。

1、是加強學校管理隊伍建設，建立考評制度。從全校各科室中抽調5名精干力量充實到專項工作領導小組，組成監(jiān)督隊伍，對校園實行全天候監(jiān)管，并將校園劃分成5個責任區(qū)，每天各負一片，開展衛(wèi)生秩序評比活動，實行輪流帶班，每天一考評，每月一小結，對連續(xù)評好的個人，給予獎勵、不滿的給予處罰。同時還注重加強對班主任的管理，將其待遇與工作成效相掛鉤，細化工作任務和待遇標準，實行動態(tài)管理，每月兌現獎懲。

2、是持續(xù)抓整治。學校每周一下午定為衛(wèi)生大掃除時間，清理室內外衛(wèi)生，并由校領導帶隊檢查，周五下午為清理校園周邊環(huán)境時間，學校教室上街打掃衛(wèi)生，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，深受附近居民好評。對衛(wèi)生死角進行集中整治，共清沿路雜物堆放處10余處，拆除各類有礙觀瞻建設物1處，對各處衛(wèi)生和秩序以科室為單位分包到人，實行專人監(jiān)管。三是鞏固成果抓機制，認真堅持學校干部責任制。完善了班級衛(wèi)生責任制，制定了考評和獎懲辦法，細化了班子成員分工及責任，全員參與創(chuàng)建，健全完善了長效管理機制，建立了聯創(chuàng)例會工作制度，保潔督導制度，周檢查月評比制度，獎懲制度。做到了創(chuàng)建工作有人負責，任務有人落實，問題有人解決。

樹立了“逢先必爭”的理念，今年我校在創(chuàng)建工作中大力發(fā)揚爭創(chuàng)一流的精神，爭位次為目標，奮力拼搏，排難前進，涌現出許多真抓實干的先進典型。學校主要領導率先垂范，靠前指揮，親自參與衛(wèi)生勞動，各負其責，密切配合，盡心盡力，眾志成城，形成了團結協(xié)作的創(chuàng)建精神學校教職工以校為家，以創(chuàng)為榮，加班加點，任勞任怨，形成了無私奉獻的創(chuàng)建精神，同時在學校管理中，他們在困難面前不低頭，在障礙面前不止步，在矛盾面前不回避，形成了克難攻堅的創(chuàng)新精神。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇十三

當前，創(chuàng)城工作時間緊、任務重，xx路街道把創(chuàng)城作為一項中心工作，進一步提高思想認識，克服臨時思想、厭倦情緒，以嚴的要求和實的作風深入推動創(chuàng)城各項工作扎實開展。

一是在轄區(qū)主要干道明顯位置懸掛街道統(tǒng)一制作的宣傳牌匾40余條(塊)。同時，利用為民服務短信平臺、xx發(fā)布等有效宣傳載體，進一步營造人民創(chuàng)城、創(chuàng)城靠人民氛圍。

二是對旱廁、垃圾桶、健康宣傳欄制作、售養(yǎng)羊奶等問題落實科級干部和社區(qū)書記包靠，集中解決一批重點難點問題。

三是通過購買服務組成強有力的街道綜合執(zhí)法隊伍，結合打霸治邪行動，加強對市場、燒烤及占道經營綜合整治，做到巡邏全天侯、責任全覆蓋、管理無縫隙。

四是對轄區(qū)建筑行業(yè)等重點企業(yè)負責人逐一約談，一一過篩存在問題，推進重難點問題有效解決。

五是與轄區(qū)經營業(yè)戶搞好“門前三包”責任落實，積極對接環(huán)衛(wèi)綠化部門，對轄區(qū)招標路段衛(wèi)生全覆蓋、全天侯、高標準清理。

六是聯合畜牧局，加大散養(yǎng)家禽整治，處理家禽63只，拆除違章搭建家禽養(yǎng)殖棚舍320平米。

七是協(xié)同交警部門，加大主干道、背街小巷亂停亂放整治力度，劃制停車線2500米。

八是積極協(xié)調市場監(jiān)管所、派出所等部門，加大“五小單位”證照辦理，規(guī)范經營秩序。

九是街道、社區(qū)干部全部下沉二級網格，包片到人，對老舊小區(qū)、城中村普查摸出的涉及轄區(qū)963個單位4500多個問題，明確創(chuàng)城標準要求，以問題整改為導向，以建長效機制為根本，加大力度、速度、廣度，提升整改水平。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇十四

按照市、區(qū)、街道和社區(qū)關于創(chuàng)建全國文明城市“九亂”專項整治行動的安排部署，將我轄區(qū)重點背街小巷——西宮東街列為整治整改示范街?，F結合社區(qū)實際情況，將針對四個方面進行重點整治整改專項行動，具體方案如下：

對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街街巷標識牌完好且暫無污跡，主道路無明顯破損和坑洼，無露天排水渠；但垃圾桶、路燈、人行道等存在問題。

整治整改方向：

1、聯系交警部門對西宮東街道路標識和停車線進行重新劃線；

2、在街道、社區(qū)等人員較為集中的單位門前設置非機動車停車位；

4、聯系環(huán)衛(wèi)部門對垃圾桶進行更換和清洗；

5、聯系市政、供電或物業(yè)對道路路燈進行更換維修。

對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街環(huán)境衛(wèi)生良好，暫無流動攤販，暫無乞討人員；但外墻立面、門頭牌匾、車輛停放等方面存在問題。

整治整改方向：

2、及時聯系交警部門對車輛亂停放問題進行查處；

3、對環(huán)境衛(wèi)生、流動攤販等情況進行實時監(jiān)管，出現問題及時解決或上報相關部門。

按照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改目標，將在西宮東街設置20多處公益廣告，包括展板、道旗和海報等，分別在西宮東街路南、和平中巷以西的圍墻上，道路兩旁電線桿上等設置宣傳物，并計劃在樹木上裝飾公益宣傳版；社區(qū)led屏滾動播放核心價值觀和公益廣告，同時號召商戶共同播放；聯系區(qū)科協(xié)對圍墻宣傳版面進行更換。

結合西宮東街實際情況，街心游園與銜接小橋需要重點整改：

2、對街道小院的'外立面進行彩繪；

3、聯系水務部門對小橋進行修繕加固，并在橋欄桿適時設置公益宣傳牌。

創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作匯報篇十五

xx年，我院在縣委、縣政府的正確領導下，根據xx“六城聯創(chuàng)”指揮部的安排和部署，以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為契機，持之以恒，統(tǒng)籌兼顧，加大投入，注重醫(yī)院常態(tài)化管理，結合醫(yī)院年度工作目標任務，堅持把創(chuàng)建衛(wèi)生城市齊抓共管，以美化醫(yī)療環(huán)境，迎接創(chuàng)建復核工作為重點，以分管的街容街貌整潔為目的，在不斷加強臟、亂、差治理的同時，重點加大了院內樓頂及立面亮化、外立面清洗、門前五包專項整治力度，使“六城聯創(chuàng)”工作取得較好成效?，F總結如下：

為確保創(chuàng)建活動有序開展，院領導高度重視，多次召開專題會議，研究部署創(chuàng)建工作，成立了以院長為組長，分管副職為副組長，各科室科主任為成員的聯創(chuàng)工作領導小組，制定了《xxxx醫(yī)院“六城聯創(chuàng)”工作方案》，集中部署開展了“四大”專項整治活動，一是對醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的優(yōu)化；二是對分包街道集中清理小廣告；三是對分包街道進行墻體粉刷；四是設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，對街道衛(wèi)生實行常態(tài)化管理。

2、是對分包的路段墻體進行粉刷，面積約1080余平方；

4、是督促更換營業(yè)門市門頭標志及燈箱4處，達到整齊、美觀、實用等標準；

隨著創(chuàng)建工作的不斷深入，工作中也存在著醫(yī)院建設尚未完成，比如原縣醫(yī)院家屬樓內住戶廢舊車輛占用醫(yī)院空間成為“僵尸車”，極不利于管理。醫(yī)院規(guī)劃停車劃線，由于“僵尸車”的.存在，消防通道標示線和停車線無法規(guī)劃。醫(yī)院衛(wèi)生員正常打掃院內衛(wèi)生時，院內停放好多原縣醫(yī)院家屬樓居民的“僵尸車”和電動車零件及廢舊電動車，衛(wèi)生打掃極不方便。醫(yī)院希望與原縣醫(yī)院家屬院居民攜手共建，打造干凈、整潔的環(huán)境，督促保潔公司加大保潔力度，同時希望原縣醫(yī)院家屬樓居民將不用的“僵尸車”移走，廢舊電動車及零件、雜物清理出去，還大家優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序。

下一步工作中，我們一是創(chuàng)建信心不減，始終堅持“六城聯創(chuàng)工作只有起點，沒有終點”的信念，以“百尺竿頭，更進一步”的銳意進取精神去迎接創(chuàng)建道路中的種種困難。二是投入力度不減，積極探索社會化投入的新路子，解決在公共設施建設、日常管理等方面投入的財力不足問題。三是管理力度不減，嚴格堅持六城聯創(chuàng)工作的各項制度，形成長效機制，做到持之以恒，確保街道整潔衛(wèi)生，車輛停放有序，門店經營規(guī)范，居民生活文明。我們深信六城聯創(chuàng)工作定會贏得廣大人民群眾廣泛的支持和參與，使這項惠及群眾的事業(yè)將會更具魅力。

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