總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)工作、學(xué)習(xí)和生活表現(xiàn)的一種評估和總結(jié)。總結(jié)應(yīng)該圍繞主題展開，同時(shí)突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，不應(yīng)過多涉及細(xì)枝末節(jié)。如果您需要了解不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作技巧，可以參考下面的范文。
業(yè)務(wù)查房心得篇一
【引言段】（200字）
業(yè)務(wù)查房是企業(yè)管理中一項(xiàng)十分重要的工作，通過定期巡查各個(gè)部門的運(yùn)營情況和員工的工作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，能夠保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在長期的工作中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟，希望通過本文與大家分享。
【主體段1】（200字）
首先，我認(rèn)為業(yè)務(wù)查房要注重與員工的溝通和交流。通過與員工的溝通，我們可以了解他們的工作情況、工作困難以及意見建議，及時(shí)解決他們的問題，提高他們的工作積極性和滿意度。另一方面，也能夠傾聽員工的聲音，了解公司的問題和隱患。這樣的雙向溝通不僅提高了員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力，也增強(qiáng)了員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。
【主體段2】（200字）
其次，業(yè)務(wù)查房要注重細(xì)節(jié)觀察和問題發(fā)現(xiàn)。在巡查過程中，我們不僅要關(guān)注表面的表現(xiàn)，更需要深入微觀，從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題。例如，觀察員工的工作態(tài)度、工作流程和操作規(guī)范是否符合要求，是否存在安全隱患和操作失誤等。只有通過細(xì)致入微的觀察，才能發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，提高工作質(zhì)量和效率。
【主體段3】（200字）
此外，我認(rèn)為業(yè)務(wù)查房要注重整體效益和效果。在巡查過程中，我們不僅要關(guān)注細(xì)節(jié)，還要把握整體情況。通過對整個(gè)部門或企業(yè)的運(yùn)營情況進(jìn)行綜合分析，找出存在的問題并提出解決方案。例如，發(fā)現(xiàn)某個(gè)部門的工作在其他部門之間出現(xiàn)瓶頸，我們可以適時(shí)調(diào)整資源和工作流程，提高整體的工作效率和效果。
【結(jié)尾段】（200字）
通過業(yè)務(wù)查房的工作，我體會到與員工的溝通交流對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，只有建立良好的溝通渠道，才能增強(qiáng)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。同時(shí)，通過細(xì)節(jié)觀察和問題發(fā)現(xiàn)，可以提前預(yù)防和解決潛在問題，保證工作的安全性和可靠性。最后，注重整體效益和效果，可以更好地指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和工作安排。綜上所述，業(yè)務(wù)查房既是一項(xiàng)具體的工作，也是一種管理理念，通過不斷總結(jié)和實(shí)踐，我們可以更好地提高企業(yè)的運(yùn)營能力，進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展。對于我個(gè)人而言，這也是一種鍛煉和提升自己的機(jī)會，我會繼續(xù)努力，不斷精進(jìn)。
業(yè)務(wù)查房心得篇二
業(yè)務(wù)查房是一種非常重要的管理方式，可以有效地提高管理水平，并保證項(xiàng)目的正常運(yùn)營。在進(jìn)行業(yè)務(wù)查房的過程中，往往能夠發(fā)現(xiàn)各種問題，并及時(shí)予以解決，從而提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。在這篇文章中，我將分享一下自己的業(yè)務(wù)查房心得體會。
第一段：介紹業(yè)務(wù)查房的背景和意義。
業(yè)務(wù)查房是指對企業(yè)或項(xiàng)目的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查或督促，以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。查房的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)以及解決問題，保證項(xiàng)目在整個(gè)運(yùn)營過程中的順暢和高效。通過對業(yè)務(wù)的查房可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題，從而采取措施，提高項(xiàng)目的運(yùn)營效率和品質(zhì)。
第二段：業(yè)務(wù)查房時(shí)要注意什么。
在進(jìn)行業(yè)務(wù)查房時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)。首先，要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)設(shè)置不同的巡查頻率。對于重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要加大巡查頻率。其次，要保證巡查流程的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，確保巡查內(nèi)容詳實(shí)真實(shí)。最后，要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)提供解決方案，以避免問題擴(kuò)大化。
第三段：強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)查房的重要性。
通過業(yè)務(wù)查房，可以有效地識別并解決問題，增加對項(xiàng)目或企業(yè)運(yùn)營的監(jiān)管，提高管理質(zhì)量和效率。定期的業(yè)務(wù)查房可以保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)地完成，而且還能改善與顧客關(guān)系，提升業(yè)務(wù)形象。
第四段：總結(jié)業(yè)務(wù)查房的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
在業(yè)務(wù)查房中，要用心檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和技巧。值得注意的是，業(yè)務(wù)查房的時(shí)效性和及時(shí)性非常重要，因此在執(zhí)行方案時(shí)，也要牢記這一點(diǎn)。除此之外，還應(yīng)注重對管理人員的培訓(xùn)和激勵(lì)，充分調(diào)動他們的積極性和工作熱情。
第五段：最后說幾句。
在進(jìn)行業(yè)務(wù)查房的時(shí)候，我們需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照規(guī)范執(zhí)行工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出相應(yīng)的解決方案。通過不斷的總結(jié)和提升工作質(zhì)量，我們可以不斷提高業(yè)務(wù)查房的效率和品質(zhì)，使項(xiàng)目更加成功和優(yōu)秀。
業(yè)務(wù)查房心得篇三
近年來，各大公司越來越注重管理的精細(xì)化。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)查房已經(jīng)成為了公司管理中不可缺少的一環(huán)。作為一名員工，我也參與了多次業(yè)務(wù)查房，從中有了一些心得體會，特此分享給大家。
第二段：準(zhǔn)備工作
業(yè)務(wù)查房之前，我們首先要做好準(zhǔn)備工作，包括對本月份業(yè)務(wù)目標(biāo)的緊密關(guān)注，以及對團(tuán)隊(duì)實(shí)際完成情況和問題的了解。此外，我們也要提前準(zhǔn)備好相關(guān)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)資料，確保查房順利進(jìn)行。通過這些準(zhǔn)備，我們能夠更清晰地了解業(yè)務(wù)進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并制定合理的解決方案。
第三段：查房過程
在業(yè)務(wù)查房過程中，我們要全面深入地了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。首先，要了解業(yè)務(wù)進(jìn)展是否按照計(jì)劃進(jìn)行，其次要對業(yè)務(wù)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行評估，包括工作效率、執(zhí)行力、溝通能力等等。通過查房，不僅可以發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作，還可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
第四段：業(yè)務(wù)問題解決
在業(yè)務(wù)查房中，我們不可避免地會發(fā)現(xiàn)一些問題。這時(shí)，我們的目的就是要積極解決問題。我們要迅速制定合理的解決方案，并對解決方案執(zhí)行進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保問題得到解決。在解決問題的過程中，我們不僅需要追究問題責(zé)任，還需要給予指正和改進(jìn)方案，讓團(tuán)隊(duì)成員能夠快速掌握業(yè)務(wù)知識，提高工作效率。
第五段：反思總結(jié)
業(yè)務(wù)查房之后，我們需要反思總結(jié)。通過反思總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)查房的不足之處，及時(shí)改正，使得查房效果更加完美。此外，我們也要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自己的查房能力，便于在下次查房中更好地發(fā)現(xiàn)問題。通過反思總結(jié)，我們能夠更好地追求完美，奉獻(xiàn)更好的個(gè)人能力，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
結(jié)尾：
通過多次業(yè)務(wù)查房，我發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)查房不僅是一種管理形式，更是一種態(tài)度，是一種推動公司發(fā)展的力量。我們要以積極的態(tài)度對待業(yè)務(wù)查房，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，推動公司不斷發(fā)展。
業(yè)務(wù)查房心得篇四
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，企業(yè)為了監(jiān)督員工的工作質(zhì)量和管理效果，經(jīng)常對業(yè)務(wù)進(jìn)行巡查，這就是所謂的“業(yè)務(wù)查房”。作為一個(gè)工作多年的管理者，我對業(yè)務(wù)查房有自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和心得，今天我將分享我的體會。
第二段：前期準(zhǔn)備
在進(jìn)行業(yè)務(wù)查房之前，首先需要做好充足的準(zhǔn)備。具體來講，要了解所有需要巡查的信息和工具，例如產(chǎn)品介紹，各部門的工作流程和銷售數(shù)據(jù)。此外，還需要建立與員工的良好關(guān)系，并明確巡查的目的和規(guī)范，以免員工產(chǎn)生誤解。
第三段：巡查過程
在巡查過程中，要認(rèn)真記錄員工所做的事情，包括接待顧客的過程、產(chǎn)品銷售的過程和服務(wù)的反饋等。同時(shí)，還需要按照規(guī)定的流程進(jìn)行、遵守制定的程序，做到公正客觀。在巡查過程中，還需要與員工本人面對面的溝通，了解其最新的工作進(jìn)展和職業(yè)成長的需求，這有助于 創(chuàng)建一個(gè)積極的工作環(huán)境。
第四段：評價(jià)和反饋
一旦巡查完成，需要對員工的工作做出反饋。評價(jià)員工的工作能力和表現(xiàn)時(shí)，首先要強(qiáng)調(diào)員工的優(yōu)點(diǎn)，提供真實(shí)的幫助和意見，幫助員工成長。同時(shí)，也不能太苛刻，不要挑毛病，畢竟是在幫助員工提升工作質(zhì)量。
第五段：總結(jié)
在業(yè)務(wù)查房的實(shí)際操作中，我們要保持工作的熱情，不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，要努力和員工建立良好的關(guān)系，體現(xiàn)尊重管理和人性化的管理思路。通過巡查和反饋，一定要著重于提高員工的工作效率和客戶滿意度，為企業(yè)贏得更多的機(jī)會和口碑。
總之，巡查員工工作的目的是為了提高企業(yè)的利潤和效率，管理的原則是尊重員工的個(gè)性和意見。在實(shí)際操作中，我們要靈活掌握方法，結(jié)合實(shí)際情況，做好工作計(jì)劃，努力為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
業(yè)務(wù)查房心得篇五
業(yè)務(wù)查房是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，通過查房可以及時(shí)了解員工工作情況、發(fā)現(xiàn)問題和提供指導(dǎo)。在我參與業(yè)務(wù)查房的過程中，我積累了一定的心得體會和感悟。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷與大家分享。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性
在進(jìn)行業(yè)務(wù)查房之前，先期的準(zhǔn)備工作非常重要。首先需要了解所查房的業(yè)務(wù)范圍、目標(biāo)和關(guān)鍵指標(biāo)，從而提前制定查房計(jì)劃。其次，還需了解相關(guān)業(yè)務(wù)部門或員工的工作情況和績效狀況，這樣才能做到心中有數(shù)，有針對性地開展查房工作。另外，還要做好與被查房員工的溝通工作，明確查房的目的和方式，讓員工有被監(jiān)督的意識和主動配合的態(tài)度。
第三段：查房的技巧和方法
在進(jìn)行業(yè)務(wù)查房時(shí)，要注意運(yùn)用一些查房的技巧和方法，以提高查房的效果。首先是傾聽，不僅要聽員工的匯報(bào)，還要聽取他們的隱含信息，了解他們的想法和問題。其次，要觀察，通過觀察員工的工作狀態(tài)、工作環(huán)境和工作效率，判斷他們是否遵守規(guī)定、配合合作，以及是否存在問題。再次，要提問，通過針對性的問題，引導(dǎo)員工主動反思工作中的問題和不足。最后，要給予肯定和鼓勵(lì)，及時(shí)表揚(yáng)員工的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，激勵(lì)他們的積極性，從而提高業(yè)績和工作質(zhì)量。
第四段：及時(shí)反饋與問題解決
業(yè)務(wù)查房后的重要環(huán)節(jié)是及時(shí)給予員工反饋，以及解決查房中發(fā)現(xiàn)的問題。在給予反饋時(shí)要注意方式和態(tài)度，既要及時(shí)指出問題，又要用鼓勵(lì)和啟發(fā)的語言，激發(fā)員工的積極性和改進(jìn)意愿。同時(shí)，要以問題為導(dǎo)向，幫助員工尋找解決問題的方法和路徑。有些問題可能需要多方合作，這時(shí)候需要組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和協(xié)商，共同解決問題。
第五段：總結(jié)和展望
通過參與業(yè)務(wù)查房，我深刻認(rèn)識到業(yè)務(wù)查房對企業(yè)管理的重要性，只有及時(shí)了解工作中的問題和短板，才能及時(shí)提供指導(dǎo)和切實(shí)解決問題。在之后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)查房的能力，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
通過以上幾個(gè)方面的梳理和總結(jié)，我對業(yè)務(wù)查房有了更為清晰的認(rèn)識和理解。業(yè)務(wù)查房不僅是一種管理手段，更是一種促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要工具。它的作用不僅局限在監(jiān)督和提供指導(dǎo)，更重要的是能夠推動員工持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工作流程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的增值。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會在業(yè)務(wù)查房中不斷成長，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
業(yè)務(wù)查房心得篇六
近年來，隨著市場競爭的日益激烈，業(yè)務(wù)查房作為一種重要的經(jīng)營手段和管理方式，越來越受到企業(yè)的重視和關(guān)注。作為企業(yè)管理者，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)查房的質(zhì)量和效果。通過實(shí)踐和思考，我深刻體會到了業(yè)務(wù)查房的重要性，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。
首先，業(yè)務(wù)查房是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有力工具。經(jīng)常有這樣的情況，一個(gè)項(xiàng)目在剛投入運(yùn)營時(shí)，業(yè)績良好，但隨著時(shí)間的推移，業(yè)績開始下滑。這時(shí)候，通過對業(yè)務(wù)查房，我們可以深入了解各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營情況，找出導(dǎo)致業(yè)績下滑的原因，并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和修正。業(yè)務(wù)查房可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，適時(shí)解決問題，有效提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
其次，業(yè)務(wù)查房是了解客戶需求，提升服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。顧客永遠(yuǎn)是企業(yè)最重要的資源，了解客戶的需求和期望，才能更好地滿足他們的需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過業(yè)務(wù)查房，我們可以近距離接觸客戶，聽取他們的建議和意見，了解他們的真實(shí)需求，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶粘性。只有不斷提升服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈競爭中立于不敗之地。
第三，業(yè)務(wù)查房是培養(yǎng)員工和激勵(lì)員工的有效手段。員工是企業(yè)的生命線，他們的工作表現(xiàn)直接影響著企業(yè)的形象和業(yè)績。通過業(yè)務(wù)查房，我們可以及時(shí)了解員工的工作情況和思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)他們存在的問題和困惑，給予他們必要的指導(dǎo)和幫助，幫助他們成長和進(jìn)步。同時(shí)，業(yè)務(wù)查房也是對優(yōu)秀員工的表彰和激勵(lì)，通過公開表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作熱情和參與度。
第四，業(yè)務(wù)查房是推動流程優(yōu)化和創(chuàng)新的重要手段。在不斷發(fā)展的市場環(huán)境中，企業(yè)必須不斷優(yōu)化流程、創(chuàng)新服務(wù)，以適應(yīng)市場的需求和變化。通過業(yè)務(wù)查房，我們可以深入了解各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況，發(fā)現(xiàn)問題和短板，進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，提升效率和競爭力。通過業(yè)務(wù)查房，可以不斷引入新的理念和觀念，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，不斷滿足客戶的需求，開拓新的市場。
最后，業(yè)務(wù)查房要注意方法和效果的衡量。要想確保業(yè)務(wù)查房的效果和影響力，我們首先要確保查房的方法和手段得當(dāng)。業(yè)務(wù)查房要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注實(shí)際效果，掌握客戶的反饋和評價(jià)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。同時(shí)，業(yè)務(wù)查房要注重?cái)?shù)據(jù)分析和結(jié)果評估，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，評估業(yè)務(wù)查房的效果和影響，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)查房的質(zhì)量和效率。
總的來說，業(yè)務(wù)查房對于提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程、了解客戶需求等方面都具有重要意義。在實(shí)踐中，我們要注重方法和效果的衡量，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，提升自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信通過業(yè)務(wù)查房的精心策劃和實(shí)施，企業(yè)一定能夠取得更加出色的成績。
業(yè)務(wù)查房心得篇七
第一段：
查房，是醫(yī)生日常執(zhí)業(yè)的必不可少的工作之一。不僅僅是為了檢查患者的病情，更是為了了解患者的身體狀況和心理狀態(tài)，以及及時(shí)獲得治療反饋，進(jìn)一步改善治療效果。在自己的工作中，我也深刻體會到了這一點(diǎn)，不斷地認(rèn)識到自己的不足之處，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，以更好地為患者服務(wù)。
第二段：
作為一名醫(yī)生，一定要有足夠的責(zé)任心和服務(wù)意識，才能夠更好地為患者服務(wù)。在查房的過程中，我認(rèn)為與患者的接觸至關(guān)重要。要以真摯的態(tài)度和和藹的語言與患者溝通，關(guān)心患者的情緒，聽取患者的意見和建議，以此建立良好的醫(yī)患關(guān)系。盡可能為患者解決問題，減輕他們的負(fù)擔(dān)，幫助他們恢復(fù)健康。
第三段：
與此同時(shí)，作為一名醫(yī)生，還要不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)修，提高自身的業(yè)務(wù)水平。在日常工作中，我努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范化工作，建立科學(xué)的診療流程和體系，使得自己的工作更加高效、專業(yè)。同時(shí)，我還積極參與學(xué)術(shù)交流活動，提高自己在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的水平，不斷提高自己的專業(yè)知識和臨床經(jīng)驗(yàn)，為更好的治療患者做出努力。
第四段：
在加強(qiáng)自己的技能和知識的同時(shí)，醫(yī)生還必須保持謙虛的態(tài)度，尊重患者和患者的家屬，以及與自己工作的護(hù)士和其他醫(yī)療人員。不要逃避問題、不要推卸責(zé)任，要勇于承擔(dān)自己的職業(yè)責(zé)任。同時(shí)，在醫(yī)療工作中應(yīng)該相信自己的專業(yè)判斷力，也要接受其他醫(yī)療人員的意見和建議。與其他醫(yī)療人員的密切合作，可以提高整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
第五段：
在總結(jié)自己的查房工作中的經(jīng)驗(yàn)和反思中，我更深刻地認(rèn)識到了自己工作上存在的不足之處，同時(shí)也更加體會到了患者的疾苦和需求。在以后的醫(yī)療工作中，我將繼續(xù)努力不斷提高自己的技能和能力，為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。在醫(yī)療工作中時(shí)刻保持謙遜、盡心盡力，努力做好自己的本職工作，為患者和社會做出更多的貢獻(xiàn)。
業(yè)務(wù)查房心得篇八
在這個(gè)集體里，依靠精湛的技術(shù)，良好的職業(yè)道德，把枯燥無味的工作化作潺潺細(xì)水澆灌到每位患者的心田，在平凡而堅(jiān)苦的崗位上用真情、愛心護(hù)理著患者，真正做到了“從患者滿意到患者感動”，我們一直在努力！
淺談如何做好科室護(hù)士長
護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，醫(yī)院需要一支合格的護(hù)理隊(duì)伍，而護(hù)士長的角色在其中起著至關(guān)重要的作用，影響著護(hù)士的素質(zhì)和護(hù)理質(zhì)量，關(guān)系著醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為此，筆者總結(jié)了自己近二十年的管理經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾巫龊每剖易o(hù)士長。
作為科室護(hù)士長要熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，嚴(yán)于律己，寬以待人，團(tuán)結(jié)同事，熱情對待患者及家屬。要具有較高的專業(yè)知識和嫻熟的操作技能，要帶頭不斷鉆研業(yè)務(wù)，獲得新的知識技能，更好地帶領(lǐng)護(hù)理人員提高護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)觀察患者病情，協(xié)助醫(yī)生做出正確診斷和治療。工作中，護(hù)士長要用自己的言行影響身邊其他人員，要身先士卒，吃苦受累在前；在榮譽(yù)、功勞面前學(xué)會謙讓，要時(shí)常告誡身邊護(hù)士，認(rèn)真做好每一件事，馬虎易出差錯(cuò)；患者是上帝，對患者態(tài)度要和藹，溫柔體貼，盡量滿足患者的合理要求，爭取患者與家屬的理解、信任和支持，搞好醫(yī)護(hù)患三者的關(guān)系，使治療工作順利開展。
科室護(hù)士長要制定好切實(shí)可靠的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲條例等，有序開展各項(xiàng)護(hù)理工作，要抓工作重點(diǎn)，掌控好病區(qū)患者動態(tài)情況，監(jiān)控好對患者的各項(xiàng)治療和護(hù)理工作質(zhì)量，對危重患者要高度重視。危重患者病情變化快，病殘率和病死率高，出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的幾率大，要告誡醫(yī)護(hù)人員工作必須細(xì)心認(rèn)真，不能有一點(diǎn)兒失誤，否則會給患者和家屬造成永久的傷害，也會給醫(yī)院造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入也會受到影響。要善于發(fā)現(xiàn)前瞻性的醫(yī)護(hù)問題，把潛在性的危險(xiǎn)消滅在萌芽中。
科室護(hù)士長要抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，使科室醫(yī)護(hù)人員明確自己的主人翁地位，人人都要有憂患意識，要學(xué)會換位思考，尊重患者及家屬。關(guān)心愛護(hù)每一位護(hù)士，不能有“優(yōu)親厚友”現(xiàn)象，對護(hù)士工作中的失誤要勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期不定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識和技能，組織知識技能競賽，獲勝者給予一定精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；鼓勵(lì)護(hù)理人員多渠道自學(xué)，相互交流學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)歷和知識技能，使護(hù)理人員整體業(yè)務(wù)能力得到提高；千方百計(jì)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，培養(yǎng)她們提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量的自覺性，同時(shí)注重年輕骨干護(hù)理管理能力的培養(yǎng)。近三年來，從筆者所在科室調(diào)出了四位年輕骨干護(hù)士，通過公開、公正競選考評已成為了其他科室的護(hù)士長。
支；要有計(jì)劃的領(lǐng)用物品，防止積壓浪費(fèi)等，力爭使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一層樓。
科室護(hù)士長要不斷努力做到遇事沉著冷靜，科學(xué)處理化解矛盾，還要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣，要培養(yǎng)護(hù)理人員的時(shí)間觀念，在保證護(hù)理質(zhì)量的前提下，努力提高工作效率。要幫助做事拖沓的護(hù)士改掉不良習(xí)慣，否則搶救危重患者時(shí)就可以出現(xiàn)事故和一些不必要的麻煩。護(hù)士長對自己的日程工作安排要留一定的時(shí)間，用來應(yīng)付突發(fā)事件等，每天早上上班應(yīng)提前半小時(shí)進(jìn)入科室，了解昨夜患者和醫(yī)護(hù)的情況，查找護(hù)理工作的不足之處，對醫(yī)生工作提出合理化建議，對當(dāng)天護(hù)理工作作出安排等。
總的來說，要當(dāng)好科室護(hù)士長，一定要有過硬的本領(lǐng)，要不斷學(xué)習(xí)新的理論知識和操作技能，不斷提高自己的管理能力，搞好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理人員素質(zhì)和護(hù)理質(zhì)量；要寬厚待人，愛心永存，樂觀向上，既要有主見又要善于團(tuán)結(jié)同事，聽取不同意見，遇到矛盾困難不驚慌，沉著冷靜，尋找最佳處理辦法。要溝通協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)患關(guān)系，盡力營造一個(gè)和諧的治療環(huán)境。
云南昭通地區(qū)永善縣中醫(yī)院
曾其虹
淺談如何當(dāng)好護(hù)士長
在基層醫(yī)院，護(hù)士長不但是護(hù)理管理者，也是護(hù)理工作的帶頭人。做好護(hù)士長，要以“實(shí)”字先。一個(gè)好的護(hù)士長必須具備“四個(gè)實(shí)”，即“實(shí)在、實(shí)干、實(shí)力和實(shí)心”。
做好護(hù)士長需要“實(shí)在”，要有“吃苦耐勞”的良好心態(tài)
一個(gè)科室的護(hù)士班子就是一個(gè)小的團(tuán)體，要使這個(gè)團(tuán)體具有活力，在作風(fēng)上雷厲風(fēng)行，在紀(jì)律上嚴(yán)肅認(rèn)真，在工作上高效務(wù)實(shí)，在思想上團(tuán)結(jié)一致，護(hù)士長是關(guān)鍵，她必須起到模范帶頭作用。正人必須先正己，要想使護(hù)士長負(fù)責(zé)的科室有一定的起色和良好的局面，就必須先從自己做起，以身作則，身先士卒。要說護(hù)士長有什么權(quán)威，那只能說是通過實(shí)干而樹立起來的威信。作為一護(hù)士長，堅(jiān)持做到上班早一點(diǎn)，下班遲一點(diǎn)，做事動作快一點(diǎn)；閑暇時(shí)不參與東家長、西家短的瞎聊閑扯；多學(xué)習(xí)、多鉆研業(yè)務(wù)知識；工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，對護(hù)理操作技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格；主動深入病房，為病人排憂解難，不回避累活臟活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾；對科室的管理從嚴(yán)要求，多操心、多服務(wù)；多動手、多動嘴；要嚴(yán)于律己、寬以待人，用實(shí)際行動來感化護(hù)士、帶動護(hù)士。因?yàn)槿罕姷难劬κ茄┝恋?，護(hù)士長的付出，對科室的影響肯定是不可低估的，從良知上說為了團(tuán)體的利益和榮譽(yù)，科室護(hù)士自然會選擇與護(hù)士長保持一致。大家團(tuán)結(jié)一心，共同做好科室的工作，肯定不會是一件很困難的事。
做好護(hù)士長需要“實(shí)力”，要有“規(guī)范有效”的管理水平
我們的護(hù)理實(shí)踐中去；（2）要建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)制度的貫徹執(zhí)行力度，獎(jiǎng)懲分明，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，努力開創(chuàng)一個(gè)運(yùn)作高效、秩序井然的護(hù)理工作環(huán)境；（3）要努力協(xié)調(diào)好護(hù)理服務(wù)與醫(yī)療效益的關(guān)系，在確保護(hù)理服務(wù)質(zhì)量不打折扣的前提下，認(rèn)真抓好科室的儀器、設(shè)備、藥品和有關(guān)物品開支管理，勤儉持家，最大限度地提高科室的醫(yī)護(hù)整體效益。
做好護(hù)士長需要“實(shí)心”，要有“以人為本”的處事理念
堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和提高自身的思想品德修養(yǎng)，以誠信和博愛來處理好與自己相關(guān)聯(lián)的人和事，要努力構(gòu)建一個(gè)良性的生活和工作環(huán)境。隨著社會進(jìn)步，“以人為本”的思想理念已被當(dāng)今社會的人們所廣泛推崇，作為救死扶傷的醫(yī)院，科室是文明服務(wù)的窗口，我們更應(yīng)該在工作中貫徹和體現(xiàn)出這一人性化的理念。具體來說，護(hù)士長就是貫徹實(shí)施“以人為本”這個(gè)理念的具體組織者和實(shí)踐者，要學(xué)會對人的理解、溝通、尊重、關(guān)愛、支持和幫助，要講究誠信，體現(xiàn)愛心。這個(gè)工作的重點(diǎn)應(yīng)該從兩個(gè)方面入手。一是護(hù)士長要帶領(lǐng)科室護(hù)士認(rèn)真做好與病人及家屬相互溝通，及時(shí)了解和掌握他們的基本情況和實(shí)際需要，為他們真誠解決生理和心理上存在的實(shí)際問題。尊重他們的權(quán)力，理解和支持他們的合理要求，同情他們的困難處境，熱情幫助他們解決實(shí)際困難，要使他們享受到相應(yīng)服務(wù)并努力得到他們的滿意和支持。二是護(hù)士長要堅(jiān)持與科室護(hù)士交心談心，真誠關(guān)心護(hù)士的學(xué)習(xí)、工作、生活情況，及時(shí)了解和幫助他們解決具體問題，要讓護(hù)士切身感受到科室的關(guān)愛和重視，以激發(fā)他們的工作熱情；同時(shí)護(hù)士長要做好表率，并教育護(hù)士之間搞好互相幫助、互相愛護(hù)、互相理解、互相支持，要使科室成為一個(gè)文明、友愛、和諧、高效的集體。
葉韓鐲
對新形勢下如何當(dāng)好科主任的認(rèn)識與思考
洪鐳
今天。也很感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會和在座各位一起交流我這次培訓(xùn)的一些體會。今年4月底省衛(wèi)生廳在無錫舉辦了“全省衛(wèi)生系統(tǒng)管理干部高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)班”，我有幸參加了此次培訓(xùn)，雖然時(shí)間很短，但收獲很大。特別是鼓樓醫(yī)院陳險(xiǎn)峰副院長、南醫(yī)大醫(yī)政學(xué)院孟國祥院長、南師大王恩寧教授等幾位主講老師的精彩授課，使我受到了很多教育和啟發(fā)，尤其是鼓樓醫(yī)院陳險(xiǎn)峰院長講授的“新形勢下科主任素質(zhì)與要求”讓我有了更多的思考。
想上的一致、行動或者行為上的一致，從而合力共同完成工作目標(biāo)。無論是傳達(dá)中心的會議精神，還是協(xié)調(diào)某項(xiàng)工作，都是通過溝通與協(xié)調(diào)來達(dá)到思想和行動上的一致、貫徹與執(zhí)行上的一致。溝通協(xié)調(diào)也不僅僅是科室內(nèi)部的事，往往一項(xiàng)工作任務(wù)，有很大一部分需要區(qū)縣疾控中心承擔(dān)，這時(shí)候就要和區(qū)縣疾控進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，有的工作還關(guān)系到其他的兄弟科室甚至衛(wèi)生系統(tǒng)以外的一些單位，這些都需要進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，因此作為一個(gè)科主任溝通和協(xié)調(diào)能力就起到?jīng)Q定性的作用。
要充分發(fā)揮出埋頭苦干、講究奉獻(xiàn)、吃苦在前，享受在后的精神，扎實(shí)工作才能發(fā)揮出應(yīng)有的影響力。
第三、今后努力的方向：首先要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，快速提高基本技能。一是學(xué)理論；二是學(xué)業(yè)務(wù)；三是學(xué)時(shí)事。學(xué)理論是提高基本素質(zhì)的必要條件；學(xué)業(yè)務(wù)是提高自身能力和水平的必要條件；學(xué)時(shí)事是真正做到謀發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的必要條件。做為一名中層干部，不僅要學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，更要學(xué)時(shí)事，三者不能有所偏頗，只有在干中學(xué)，學(xué)中干，將他們有機(jī)地結(jié)合在一起，才不會與時(shí)代脫節(jié)，真正做到與時(shí)俱進(jìn)。以前常有“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”的說法，對我而言應(yīng)該是“學(xué)如逆水行舟，慢進(jìn)則退”。在培訓(xùn)班里看到諸多年輕、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的干部，使我充分認(rèn)識到慢進(jìn)也是退，只有快速提高基本技能，才不至于落伍。二是加強(qiáng)修養(yǎng)，培養(yǎng)健康心態(tài)，我要把這次培訓(xùn)作為一次全面提升素質(zhì)的契機(jī)和起點(diǎn)，在今后的工作中加強(qiáng)修養(yǎng)，保持健康心態(tài)，培養(yǎng)樂觀向上的情趣，快樂地工作。三是努力工作，發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)全科共同進(jìn)步，不但要能干，更加要愿干，在日常工作中干出成績。
最后和大家分享一個(gè)小故事：有一天，孟子來到齊國，見到了齊宣王。孟子對齊宣王說：“有人說，我的力氣能夠舉起3000斤的東西，卻拿不動一根羽毛；我的眼睛能夠看清楚鳥羽末端新長出的絨毛，卻看不到一大車木柴。大王相信嗎” “不相信?！饼R宣王說。孟子說：“拿不動羽毛，是因?yàn)橥耆珱]有用力；看不到一大車木柴，是因?yàn)殚]上眼睛不去看。不是不能做，而是不去做?！?“不去做和不能做有什么區(qū)別呢”齊宣王問。孟子回答：“抱起泰山，去跳躍北海，那是不能做；坡上遇到老人走路不便，不愿折枝給他當(dāng)拄杖，那就是不去做?！?這段小故事向我們闡述的，正是能干與愿干的區(qū)別和關(guān)系。
通過參加這次培訓(xùn)，受益非淺，我將把此次學(xué)習(xí)的收獲應(yīng)用到今后的工作、學(xué)習(xí)中，不但要能干，更加要愿干，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)、提高管理水平、提高執(zhí)行力，高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)查房心得篇九
查房是醫(yī)生日常工作中不可或缺的一部分，它是醫(yī)生及時(shí)掌握病情、制定治療計(jì)劃的重要手段。每次查房，都是一次全面的體檢，從頭到腳把病人檢查一遍。在查房過程中，醫(yī)生要深入病人的床位，傾聽病人的心聲，細(xì)心觀察病人的表情，了解病人的情況，為病人安心療治提供最佳的保障。在這樣的背景下，本文將結(jié)合我自己查房的實(shí)踐，分享我的體會和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：體會查房的重要性
從學(xué)生時(shí)代起，我們就知道，查房是醫(yī)學(xué)教育中必不可少的一環(huán)。它通過切身實(shí)踐，幫助醫(yī)生深入了解病人的疾病狀態(tài)，分析病因，抓住關(guān)鍵問題，及時(shí)制定合理的治療方案。在我的實(shí)踐中，每次查房都讓我能更好地發(fā)現(xiàn)病人的問題及隱患，調(diào)整治療計(jì)劃并適時(shí)跟進(jìn)，讓患者得到更有效的療效。
第三段：總結(jié)查房的注意事項(xiàng)
通過我自己的實(shí)踐，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)查房的注意事項(xiàng)：
1. 視察病人全身狀態(tài)，注意身體體征;
2. 與病人交流，了解患者的真實(shí)需求;
3. 詳細(xì)詢問病史，發(fā)現(xiàn)問題;
4. 給予患者充分關(guān)注，提高患者滿意度;
5. 提供針對性建議，落實(shí)治療計(jì)劃。
這些注意事項(xiàng)能夠幫助醫(yī)生更有效地開展查房工作，發(fā)現(xiàn)病人的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整治療方案，更好地幫助患者恢復(fù)健康。
第四段：探討查房的價(jià)值
查房是醫(yī)生工作的重要形式之一，對醫(yī)生們來說具有諸多價(jià)值。首先，查房能夠加深醫(yī)生對患者病情和生理狀況的了解。其次，查房可以為醫(yī)生制定更加實(shí)用和有效的治療方案提供參考，避免在治療過程中出現(xiàn)偏差和失誤。再次，查房可以為醫(yī)生與患者之間建立信任和溝通的橋梁，可以更加精準(zhǔn)地了解患者需求，提高患者滿意度。綜上所述，查房是醫(yī)學(xué)教學(xué)與臨床實(shí)踐結(jié)合的重要手段之一，有著不可替代的價(jià)值。
第五段：總結(jié)體會
查房是醫(yī)生工作中不可或缺的一部分，它能夠優(yōu)化治療方案、提高治療效果、加強(qiáng)醫(yī)患溝通等。在查房過程中，醫(yī)生要注意細(xì)節(jié)，深入觀察，積極交流。這樣，才能全面了解病人的狀況，給予更加貼心的治療和關(guān)注。在今后我將繼續(xù)加強(qiáng)查房的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，更好地為病人保健。
業(yè)務(wù)查房心得篇十
一、護(hù)士長每日提前20~30分鐘到科室重點(diǎn)檢查夜班護(hù)理質(zhì)量，檢查前一日新病人和手術(shù)、危重患者的護(hù)理質(zhì)量。
二、護(hù)士長上午治療高峰階段巡視病房，重點(diǎn)了解患者的心理狀況，檢查治療、護(hù)理、健康教育執(zhí)行情況及病房管理質(zhì)量。
三、護(hù)士長中午下班前巡視病房，檢查當(dāng)日患者護(hù)理治療落實(shí)情況。
四、護(hù)士長下午上班時(shí)巡視病房，檢查中午班護(hù)士的工作質(zhì)量。
五、護(hù)士長下午下班前巡視病房，重點(diǎn)檢查當(dāng)日新患者及手術(shù)、病危及特殊情況的患者的護(hù)理質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題和可能發(fā)生的問題給予指導(dǎo)，同時(shí)對夜班護(hù)士進(jìn)行囑咐。
六、護(hù)士長對每日存在或潛在問題及時(shí)反饋并及時(shí)整改。
2017年12月
護(hù)理部
業(yè)務(wù)查房心得篇十一
第一段：介紹MDT查房的背景和目的（200字）
MDT即多學(xué)科團(tuán)隊(duì)，在臨床工作中起著重要的作用。MDT查房是指以多學(xué)科的方式進(jìn)行查房，旨在收集來自各個(gè)學(xué)科的專家意見，全面評估患者的病情和治療方案。通過MDT查房，不僅可以提供最佳的醫(yī)療服務(wù)，還能夠促進(jìn)多學(xué)科協(xié)作和知識交流。
第二段：MDT查房的優(yōu)勢（200字）
MDT查房的最大優(yōu)勢在于可以集結(jié)各學(xué)科的專家，并獲得他們的獨(dú)特視角和經(jīng)驗(yàn)。不同學(xué)科之間的交流和討論，有助于提供更全面和準(zhǔn)確的診斷和治療方案。MDT查房還可以加強(qiáng)不同學(xué)科之間的合作，提高團(tuán)隊(duì)效能。在MDT查房過程中，專家們可以通過彼此的互動和交流，共同探討疑難病例和治療方案，取長補(bǔ)短，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)的持續(xù)提升。
第三段：MDT查房心得和體會（300字）
作為一名參與MDT查房的醫(yī)生，我從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我深刻體會到MDT查房的重要性。每個(gè)學(xué)科都有自己的專業(yè)領(lǐng)域，而MDT查房可以將這些分散的知識點(diǎn)串聯(lián)起來，形成一個(gè)整體，為患者提供更完善的醫(yī)療服務(wù)。其次，我也認(rèn)識到，在MDT查房中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。只有通過各學(xué)科的緊密合作和有效溝通，才能達(dá)到更好的治療效果。此外，MDT查房還展示了不同學(xué)科之間的相互影響和學(xué)科之間的緊密結(jié)合。通過與其他學(xué)科的專家進(jìn)行交流，我深入了解到其他學(xué)科的治療策略和技術(shù)，提高了自己的醫(yī)療水平和綜合能力。
第四段：MDT查房的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略（300字）
盡管MDT查房有許多優(yōu)勢，但在實(shí)踐中也面臨一些挑戰(zhàn)。首先是時(shí)間管理問題。MDT查房需要協(xié)調(diào)各學(xué)科的專家，時(shí)間安排可能會比較緊張，需要各方合力解決。其次，還有可能出現(xiàn)學(xué)科間意見不一致的情況，這時(shí)需要進(jìn)行充分的討論和協(xié)商，以尋找最佳的解決方案。此外，MDT查房的效果也需要通過科學(xué)的評估來確定，可以引入外部評估機(jī)制，提供客觀的反饋和改進(jìn)建議。
第五段：總結(jié)MDT查房的意義和展望（200字）
MDT查房作為一種能夠促進(jìn)多學(xué)科合作和知識交流的方式，對于提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量具有重要意義。通過MDT查房，可以集結(jié)各個(gè)學(xué)科的專家，形成一個(gè)知識共享的平臺，從而為患者提供更全面和個(gè)性化的診療方案。未來，我們可以進(jìn)一步推廣和完善MDT查房的機(jī)制，培養(yǎng)更多的多學(xué)科專家，加強(qiáng)學(xué)科交叉與合作，實(shí)現(xiàn)更好的醫(yī)療效果。
業(yè)務(wù)查房心得篇十二
今天翻看到日記本中這樣的一句話：“總的來說，這次的操作演示讓我收獲很多，不僅鍛煉了動手能力、鞏固了操作技能、同時(shí)也給了我在眾目睽睽在下勇于表達(dá)的膽量和勇氣，這些對以后都是有積極的促進(jìn)作用的，真的很期待去挑戰(zhàn)下一次的護(hù)理查房”。這句話是在大內(nèi)科時(shí)進(jìn)行操作演示后寫下的心得體會中的。
終于如我說盼，在兒外的實(shí)習(xí)中，田老師給了我們小組進(jìn)行護(hù)理查房的機(jī)會，聽到這個(gè)通知后，我的心里說不出的激動！在此之前看到其他小組制作的ppt如此精致，演講中也是讓我聽得全神貫注，回味無窮！真想自己也能夠有機(jī)會站在臺上為大家演講，懷著激動且激動的心情，在卞老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們小組成員開始有條不紊地準(zhǔn)備著，以小組為單位，進(jìn)行責(zé)任制分配，每位同學(xué)有專門負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，把每位同學(xué)的項(xiàng)目完美的結(jié)合在一起形成一個(gè)整體，一個(gè)連貫的知識體系。
在籌備這次的查房中，老師們真的很辛苦，連續(xù)幾個(gè)下夜班休息的時(shí)間都用來指導(dǎo)我們練習(xí)護(hù)理查房的內(nèi)容而不能好好休息，每一次練習(xí)的時(shí)候，我們都會認(rèn)真仔細(xì)的聆聽著，小組成員會互相幫助，互相鼓勵(lì)和提出建議，以便改正不足之處，使之更加完善！有老師們辛勤的指導(dǎo)，同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作，讓我們心里暖滋滋的，更加有信心與動力去完成這次屬于我們的護(hù)理查房，我在準(zhǔn)備這次查房內(nèi)容時(shí)，首先全面的了解了這個(gè)疾病的所有相關(guān)知識，對整體結(jié)構(gòu)有了把握，然后再重點(diǎn)掌握我所負(fù)責(zé)的部分。因?yàn)槲矣X得：“只有綜觀整體，才能做到運(yùn)籌全局”。
在準(zhǔn)備的過程中，讓我深刻體會到了由“行為主義理論”中的美國心理學(xué)家桑代克所提出的“練習(xí)律”十分重要。只有不斷地通過實(shí)踐中的練習(xí)、才會一次比一次做得好，才能夠逐步的完善，最終做到熟能生巧，不慌不亂！這次，我除了拿著稿子練習(xí)背誦之外，也試著脫稿著對著鏡子練習(xí)整個(gè)過程的講述、把自己講述的內(nèi)容用手機(jī)錄音下來，在起床、穿衣、洗漱的時(shí)候都可以播放出來，通過聽覺邊聽邊回想、邊思考哪里需要修改、哪個(gè)地方還不太熟悉。我會在上班、下班回家的路上試著練習(xí)的講述，這樣多次的練習(xí)，真的一次比一次有進(jìn)步了，。同樣，在臨床上的護(hù)理工作也是一樣的，一些操作也是需要通過反復(fù)練習(xí)的，只有這樣才能把書本上每一條文字表達(dá)的操作過程融合成自己實(shí)際的操作步驟中。若長時(shí)間不鞏固、不加以練習(xí)、操作過程就會變得生疏，俗話說：“三日不練手也生”也就是這個(gè)道理吧！終于，我們的護(hù)理查房就在11月11號下午三點(diǎn)開始，四點(diǎn)左右圓滿結(jié)束了。也得到了田老師很高的評價(jià)與鼓勵(lì)，使我們有些成就感，也更增強(qiáng)了自信心！這樣通過踏踏實(shí)實(shí)的努力取得的成績讓人心里很舒坦……最后在與老師們的大合照中，燦爛的笑容由瞬間變成了永恒！
最后，再次真心感謝卞荊晶老師和田薇老師的指導(dǎo)與鼓勵(lì)，我會不斷努力、繼續(xù)加油的！
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