2023年掛職領導心得體會（匯總17篇）

寫心得體會可以使我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，從而更好地提升自己。寫心得體會要重點突出關鍵經驗和實踐中的收獲。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發(fā)。

掛職領導心得體會篇一

齊魯網(wǎng)濟南11月17日訊(記者 張曉博 見習記者 張帥) 今天上午，山東省領導干部會議在濟南舉行，傳達學習黨的精神，對學習貫徹黨的精神作出安排部署。

山東省委書記、省人大會主任姜異康出席會議并作重要講話，省委副書記、省長姜大明主持會議，省政協(xié)主席劉偉，省委副書記王軍民出席會議。

省里的老同志陸懋曾、李春亭、韓喜凱出席會議。

會上，劉偉傳達了黨的盛況和主要精神。

在傳達精神后，姜異康代表省委作了重要講話。他指出，要充分認識黨的的重大意義，切實把思想認識高度統(tǒng)一到精神上來。是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會，是中國改革開放、實現(xiàn)民族偉大復興道路上的一個重要里程碑。代表xx屆中央委員會所作的報告，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，回顧總結了過去五年的工作和黨的xx大以來的奮斗歷程及取得的歷史性成就，確立了科學發(fā)展觀的歷史地位，提出了奪取中國特色社會主義新勝利的基本要求，確定了全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標，對新的時代條件下推進中國特色社會主義事業(yè)作出了全面部署，對全面提高黨的建設科學化水平提出了明確要求，是我們黨團結帶領全國各族人民奪取中國特色社會主義新勝利的政治宣言和行動綱領，是馬克思主義的綱領性文獻。大會通過的黨章修正案，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新和實踐發(fā)展的成果，體現(xiàn)了黨的確立的重大理論觀點、重大方針政策、重大工作部署，對堅持和完善黨的領導、加強和改進黨的建設提出了明確要求。大會選舉產生了新一屆中央委員會，黨的xx屆一中全會選舉產生了新一屆中央領導機構，同志當選為中央委員會、，充分體現(xiàn)了全黨意志，充分體現(xiàn)了全黨全軍全國各族人民的愿望，為全面建成小康社會、奪取中國特色社會主義新勝利提供了堅強政治和組織保證，我們堅決擁護。全省各級黨組織和廣大黨員干部一定要緊密地團結在以同志為的黨中央周圍，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央的路線方針政策和各項決策部署。

姜異康要求，要認認真真、原原本本地研讀報告和黨章，全面系統(tǒng)地領會和把握精神。深刻領會和把握的主題，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗。深刻領會和把握過去五年和十年黨和國家取得的新的歷史性成就。深刻領會和把握科學發(fā)展觀的歷史地位、指導意義和中國特色社會主義的豐富內涵。深刻領會和把握提出的全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標，全面把握機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)全面建成小康社會、全面深化改革開放的目標。深刻領會和把握作出的重大部署，奮力開拓中國特色社會主義事業(yè)新局面。深刻領會和把握提出的全面提高黨的建設科學化水平的重大任務，突出加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心，為堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強保障。

姜異康強調，全省各級黨組織和廣大黨員干部，要按照中央和省委的部署，在全省迅速興起學習宣傳貫徹精神的熱潮，把廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)確定的各項任務上來。要把學習貫徹精神擺上重要議事日程，作出專題部署，提出具體要求，精心組織、周密安排，著力抓好落實，確保見到實效。各級領導干部特別是縣(處)級以上領導干部，要帶頭認真學習，學以致用。要采取各種形式，抓好基層黨員干部的學習，使黨的精神更好地為廣大干部群眾所掌握。省委將組織精神宣講團，分赴各地進行宣講。要把報告作為干部教育培訓的重要內容，作出具體安排。報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡等新聞媒體，要通過新聞報道、刊發(fā)理論文章等形式，集中力量進行宣傳，形成學習宣傳貫徹精神的濃厚氛圍，不斷將學習宣傳貫徹精神引向深入。

姜異康要求，要用黨的精神指導實踐，把精神落實到推動科學發(fā)展、加快轉變經濟發(fā)展方式上來，落實到促進社會和諧、保障和改善民生上來，落實到全面推進黨的建設新的偉大工程上來，落實到解放思想、改革開放、凝聚力量、攻堅克難上來，努力推動各項工作開展，努力實現(xiàn)經濟文化強省建設新跨越。要牢牢把握科學發(fā)展觀的精神實質，更加自覺地深入貫徹落實科學發(fā)展觀，勇于實踐，勇于變革，勇于創(chuàng)新，努力把科學發(fā)展觀轉化為推動經濟社會又好又快發(fā)展的強大力量。要對照黨的精神認真總結工作，深入謀劃全面建成小康社會的目標思路，按照和省第十次黨代會的部署，堅定不移以富民強省為目標，努力做到“一個提前、六個更加”,在全面建成小康社會進程中走在前列。要堅定不移深化改革擴大開放，結合山東實際，研究制定政策措施，不失時機深化重要領域改革，更加積極主動地擴大對外開放，提高開放型經濟水平。要認真研究制定落實各項任務的措施，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來。要時刻把人民的利益放在第一位，扎實辦好民生實事，努力解決好教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、收入等事關群眾切身利益的問題，努力讓人民過上更好生活。要全面提高黨的建設科學化水平，堅持黨要管黨、從嚴治黨，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設。

姜異康強調，要以學習宣傳貫徹黨的精神為動力，扎扎實實做好當前全省各項工作。要進一步堅定做好經濟工作的信心和決心，抓好各項措施落實，努力完成今年經濟工作的各項任務。要及早謀劃明年經濟工作，搞好規(guī)劃，制定措施，為做好明年經濟工作創(chuàng)造條件、打好基礎。要認真落實各項民生政策，繼續(xù)扎實辦好35項民生實事。要堅持把維護穩(wěn)定作為第一責任，全力抓好維護社會穩(wěn)定工作。要進一步轉變工作作風，深入基層、深入實際、深入群眾，加強調查研究，解決實際問題，強化督促檢查，狠抓工作落實，不斷開創(chuàng)經濟社會發(fā)展新局面。

姜大明在主持講話中要求，各級各部門要認真落實好中央、省委關于學習宣傳貫徹精神的部署，迅速興起學習宣傳貫徹精神的熱潮。要緊密聯(lián)系實際，全面落實提出的各項任務，按照省第十次黨代會的部署，緊緊圍繞加快建設經濟文化強省，把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式、破解發(fā)展解題，努力開創(chuàng)各項工作新局面，不斷奪取中國特色社會主義新勝利。

會議號召，全省各級黨組織和全體共產黨員要緊密地團結在以同志為的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的精神，團結一心，勵精圖治，為全面建成小康社會，加快建設經濟文化強省，譜寫山東人民美好生活新篇章而努力奮斗。

省委，省人大會副主任，副省長、省政府特邀咨詢，省政協(xié)副主席，住魯?shù)膿稳珖舜髮ｉT委員會委員的省級領導干部，省法院院長、省檢察院檢察長，省武警總隊政委，住濟副省級老同志，省長助理，駐濟省直部門、單位、省管企業(yè)和中央駐魯單位主要負責人，駐濟高等院校黨委書記，省直機關部分處以上干部和離退休干部代表;省委黨校學員代表等出席會議。

掛職領導心得體會篇二

作為一名外科醫(yī)生，我的工作職責是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽，救死扶傷?！侗静菥V目.序》：夫醫(yī)之為道，君子用之以衛(wèi)生，而推之以濟世，故稱仁術。因此，雖然在相當長的歷史時期，特別對于我們從事基層工作的醫(yī)務工作者來說醫(yī)生的社會地位并不高，但是強烈的社會責任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近__年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風，醫(yī)療技術等四個方面作一下簡單的陳述：

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江澤民同志的三個代表等重要思想，學習胡錦濤同志在黨的十七大上的報告，深刻領會胡錦濤同志的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。

同時，通過認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任，并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù)，在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。

當19__年我步入神圣的醫(yī)學學府的時候，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。時至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術，無德不立。大醫(yī)有魂，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內容之一。古人稱醫(yī)乃仁術，仁者人也，意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫(yī)生，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民服務的思想，還應具備一切為病人的品質。

自工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣，今年以來拒收紅包、藥品回扣__多次，清楚記得今年__月份我收治了一位____。而需要住院手術治療的女性患者，該類手術需要聯(lián)合臟器切除，手術難度大，并發(fā)癥多，屬__手術中難度的__四類手術。在手術的前一天，患者家屬擔心沒有熟人手術醫(yī)生可能會不負責任及手術不成功帶來后遺癥等，堅決要送我紅包，我當時再三拒絕也無濟于事，為打消患者的顧慮，我暫時把紅包收下并轉交給護士長保管，并囑咐護士長于手術后送還給患者。

拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定，更是醫(yī)生的職業(yè)道德，但作為一名外科醫(yī)生，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術后第二天，當護士長將紅包送還給患者時，患者及家屬感動不已。他們說，沒想到自己遇到了不僅技術好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬，不計較個人得失，一心為救人疾苦著想，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣，才不辜負我們身穿的白大衣，才配得上白衣天使的稱號。

在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心，要愛護你的病友，關心你的病友，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應說你不行了，而應首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經過努力就可能變成現(xiàn)實。特別是對于我們外科病人，我有深切體會，術前多與病人溝通，多細致詢問病情，詳細解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經濟困難等家中鎖事，術前、術后多察看病情變化并及時處理。

如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任，這樣病人及家屬對于術后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。記得__年在__。時我有個病人是個__癌晚期病人，入院時腫瘤已浸潤至骶、尾骨，大量流膿，惡臭。這樣的病情是世界性難題，但我堅持每天不怕臭、不怕臟為他換藥、清創(chuàng)，經半個多月的細心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進一步行__，但是這樣的情況手術失敗率很高，因為手術創(chuàng)面大，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當時病人的一句話醫(yī)生你大膽做吧，我信任你，謀事在人，成事在天，就算失敗了也不怪你，后來手術成功了，可惜病人因經濟原因及腫瘤復發(fā)最終放棄治療，出院前對我千恩萬謝，每次想起，都會讓我感嘆現(xiàn)代醫(yī)學上還有很多需要攻克的難關啊。

另外，在工作時還應經常有一種如臨深淵，如履薄冰的感覺，個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產生的責任感，我們做手術，出一次意外或手術并發(fā)癥，你也許認為這只是1%或1‰但對于具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確的100%，所以我們任何時候也不能掉以輕心、馬虎從事，因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來：醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來。

四、勤學苦練，不斷提高專業(yè)技術

注重臨床科研工作，積極參加科內各項科研工作并取得相關成績，目前仍有相關課題工作，并能堅持理論結合實際，總結臨床資料積極撰寫論文，目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論知識。

在過去的幾年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學是一門實踐性很強的科學，因此，積極投身臨床實踐很重要。實踐第一，一切解決實踐問題的能力，只能從實踐中獲得。智能和才能就表現(xiàn)在解決實際問題的能力上，但是為什么在同樣實踐機會的條件下，成長的速度和程度又大不相同呢?勤奮當然是必需的，要勤于思考和認真學習。特別是到__新的工作崗位后，注意增強工作和生活的協(xié)調能力，向兄弟單位同道們虛心學習，增強知識，踏實工作，不斷提高自身素質，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

本文來源：

掛職領導心得體會篇三

近年來，掛職領導逐漸成為一種新型的干部培養(yǎng)方式。掛職領導不僅是對干部個人的一種考驗，也是對干部能力的一種鍛煉。作為一名掛職領導，我在這段時間的工作中深有感觸，積累了一些心得體會。下面將從目標定位、團隊協(xié)作、問題解決、自我管理和經驗分享等幾個方面，談談我對掛職領導的體會和思考。

首先，目標定位是掛職領導工作的重中之重。每一個掛職領導都有自己的責任和任務，要想取得令人滿意的成績，首先要明確工作目標。目標要具體明確，不能模糊空泛，要有可操作性。同時，目標要與組織的整體目標相一致，不能脫離實際。在目標定位的過程中，要注意充分調研和了解被掛職組織的實際情況，盡快樹立正確的工作方向。

其次，團隊協(xié)作是掛職領導工作中不可或缺的一環(huán)。有效的團隊協(xié)作不僅能提高工作效率，還可以增強團隊成員之間的凝聚力和協(xié)作能力。作為一名掛職領導，我始終堅持“齊心協(xié)力”的理念，積極與團隊成員溝通交流，鼓勵和支持他們提出自己的想法和建議。在工作中，我注重與團隊成員之間的互動，通過機會搭建、培訓交流等方式，提高團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力，形成良好的工作氛圍。

再次，問題解決是掛職領導工作中的一個關鍵環(huán)節(jié)。在整個掛職過程中，難免會遇到各種問題和困難。作為一名掛職領導，要善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于解決問題。對于一些常見的問題，可以借鑒以往的經驗，通過調研和分析，找出解決問題的方法和路徑；對于一些較為復雜的問題，可以主動尋求專家的意見和建議，集思廣益，共同解決問題。解決問題的過程中，要堅持以問題為導向，以結果為導向，不斷完善自己的工作方式和方法。

再次，自我管理是掛職領導工作中必不可少的一環(huán)。掛職領導的工作具有一定的挑戰(zhàn)性和復雜性，需要擁有較高的自我管理能力。在掛職期間，我努力做到自我約束，規(guī)劃好每一天的工作，合理分配資源和時間，確保工作的高效進行。同時，我還抽出時間反思和總結自己的工作，找出不足之處并加以改進。自我管理是一個不斷學習和提升的過程，需要不斷調整和適應。

最后，經驗分享是掛職領導工作中一種寶貴的財富。通過經驗分享，可以促進干部之間的互相學習和交流，幫助新的掛職領導更好地適應新環(huán)境。在掛職工作結束后，我積極參與經驗交流會議，并將自己的經驗和體會與其他干部分享。通過分享，我不僅可以幫助其他干部更好地完成掛職工作，也可以從其他干部的經驗中汲取營養(yǎng)，不斷提升自己的工作能力。

總之，掛職領導是一種特殊的工作方式，在實踐中有著獨特的魅力。通過目標定位、團隊協(xié)作、問題解決、自我管理和經驗分享等幾個方面的努力和實踐，我在掛職領導的工作中不斷成長和進步。掛職領導鍛煉了我的領導能力和團隊意識，加深了對組織機構的理解和認知，也使我對未來的工作有了更深刻的思考和規(guī)劃。我相信，通過不斷的實踐和努力，掛職領導將成為我們優(yōu)秀干部成長的一塊重要平臺。

掛職領導心得體會篇四

編纂民法典是對現(xiàn)行的民事法律規(guī)范進行編訂纂修，從而打通民事法律體系“血脈經絡”，實現(xiàn)對法律條文的“深加工”民法典的一大亮點，就是將“人格權”單獨成編，彰顯了21世紀信息社會背景下人格權保護的…小編為您整理了《法律工作者學習民法典心得體會》，供您學習參考使用。

編纂民法典是對現(xiàn)行的民事法律規(guī)范進行編訂纂修，從而打通民事法律體系“血脈經絡”，實現(xiàn)對法律條文的“深加工”

法與時轉則治，治與世宜則有功。法律的生長、完善，離不開其所處歷史和文化的滋養(yǎng)

未滿8歲的孩子，偷偷用父母銀行賬戶給網(wǎng)絡主播打賞10萬元，這錢能退么?在小區(qū)被高空拋物砸傷，如果找不到扔東西的人，該找誰賠償?租的房子還沒到期，房東卻把房子賣了，要求租戶搬走，該怎么辦?在十三屆全國人大三次會議表決通過的《中華人民共和國民法典》中，這些問題都能找到相應法律依據(jù)。7編加附則、84章、1260款條文、超10萬字內容，這部被譽為“社會生活的百科全書”的法典，必將深刻影響我們生活的方方面面。

民事法律制度有多重要?很多人可能不曾想到，新中國成立后通過的第一部法律，不是憲法、刑法，而是民事領域的婚姻法。社會秩序的建立，人民權利的保障，都有賴于對基本民事法律關系的調整和規(guī)范。特別是改革開放以來，社會主義市場經濟的發(fā)展對民事法律制度提出了更高要求。只有進一步明確市場主體間的權利義務關系，充分保障公民民事權利，買賣、交易等才能順利進行。在此背景下，民法通則、擔保法、合同法等相繼出臺，我國民事法律制度日趨完善。

掛職領導心得體會篇五

作為一種重要的領導力培養(yǎng)形式，掛職鍛煉對于個人的職業(yè)發(fā)展和組織的長期發(fā)展都具有重要意義。在我長期從事領導崗位的工作中，我多次參與領導掛職鍛煉并積累了一些寶貴的心得體會。以下將從個人成長、團隊管理、問題解決、人際關系以及領導智慧五個方面進行論述。

首先，領導掛職鍛煉能夠促進個人的成長。在掛職鍛煉期間，我們需要承擔更多的責任和壓力，同時也需要積極接受新的挑戰(zhàn)和經驗。這讓我感受到了個人成長的機會和潛力。在掛職的過程中，我不斷學習和提高自己的管理能力、決策能力和溝通能力，使自己逐漸成為了一個全面發(fā)展的領導者。

第二，領導掛職鍛煉對于團隊管理具有重要意義。在掛職期間，我有機會負責一個團隊，并面臨著領導能力和團隊建設等方面的挑戰(zhàn)。通過掛職鍛煉，我學會了如何合理分配和調動團隊資源，培養(yǎng)團隊成員的意識和凝聚力。同時，我也意識到，作為一個領導者，應該發(fā)揮榜樣的作用，引導團隊成員樹立正確的價值觀和團隊精神，以達到更高的目標。

第三，領導掛職鍛煉在問題解決方面的的意義尤為重要。掛職期間，面對各種復雜的問題和挑戰(zhàn)，我們需要具備較強的問題解決能力和應變能力。通過掛職，我學會了從各個角度分析問題，制定解決方案，并及時有效地實施。同時，也學會了及時調整策略，以應對不同的情況和變化。這些經驗對于領導者來說非常寶貴，有助于提高他們的領導能力和應變能力。

第四，領導掛職鍛煉對于人際關系的建立和維護至關重要。作為領導者，我們需要與上級、同行和下屬等不同群體的人建立良好的人際關系，并能夠在不同層面上進行有效的溝通和協(xié)調。通過掛職鍛煉，我學會了如何以誠信和開放的態(tài)度與他人相處，建立互信，促進合作。同時，也學會了傾聽并尊重他人的觀點，處理好不同利益和價值觀之間的關系，以達到更好地合作和共贏的局面。

最后，領導掛職鍛煉還能夠培養(yǎng)出領導者的智慧。在掛職過程中，我們需要對組織和行業(yè)有更加深入的了解和認識，需要對各種風險和機遇進行判斷和把握。通過掛職鍛煉，我學會了如何在復雜多變的環(huán)境中明辨是非，正確把握方向，制定合理的戰(zhàn)略和計劃。同時，還學會了如何根據(jù)個人和組織的實際情況進行靈活變通，找到合適的解決方案，為組織的可持續(xù)發(fā)展提供智慧的支持。

綜上所述，領導掛職鍛煉在個人成長、團隊管理、問題解決、人際關系以及領導智慧等方面都具有重要的意義。參與掛職鍛煉不僅能夠提升個人能力和素質，更能夠為組織的長遠發(fā)展做出貢獻。因此，對于每個追求成長和發(fā)展的領導者來說，掛職鍛煉都是一項非常重要的學習和鍛煉機會。我們應該珍惜這個機會并從中汲取經驗和智慧，不斷提升自己的領導能力和水平。

掛職領導心得體會篇六

掛職領導是一種重要的工作機制，它可以幫助年輕干部拓寬視野、提高管理能力，并為他們日后成為優(yōu)秀領導者打下良好的基礎。在掛職領導的過程中，我有幸獲得了寶貴的經驗和體會，感受領導者的責任和壓力，同時也意識到自己在領導工作中的不足。接下來，我將分享一下我的掛職領導心得體會。

第二段：逆境中成長

掛職領導的過程中，我經歷了許多逆境和困難。在新的崗位上，我面臨著陌生的工作內容和不熟悉的工作環(huán)境，起初感到無所適從。然而，我沒有被困難擊倒，而是積極主動地學習和適應。通過與前輩領導的交流和學習，我逐漸掌握了崗位所需的技能和知識，提高了工作效率和質量。逆境中的成長讓我更加堅強和成熟，也提醒我在未來的路上勇往直前。

第三段：團隊合作的重要性

掛職領導的工作需要與各部門的同事密切合作，才能順利完成任務。在與團隊成員的交流中，我發(fā)現(xiàn)團隊合作是取得成功的關鍵。通過與團隊成員的溝通和協(xié)作，我能夠更好地理解他們的需求和期望，提升團隊效能。同時，團隊合作也能彌補個人能力的不足，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。如此一來，不僅可以提高工作效率，還可以增進團隊凝聚力，促進成員之間的和諧關系。

第四段：堅持原則和價值觀

作為掛職領導，面臨種種壓力和誘惑，日常工作中往往需要做出艱難的決策。在這樣的情況下，堅持原則和價值觀尤為重要。我始終堅守為人民服務、為民謀利益的初心，努力做到公正、廉潔、忠誠、敬業(yè)。雖然有時會遇到各種考驗，但我相信只有堅守原則和價值觀，才能在領導工作中保持清醒的頭腦，做出正確的決策，贏得人們的尊重和信任。

第五段：持續(xù)學習和成長

掛職領導是一次卓越的機會，能夠促使年輕人不斷學習和成長。在掛職期間，我自覺地抽出時間學習和提升自己，在每天的工作中不斷累積經驗。我參加各種培訓班和知識分享會，拓寬管理知識和技能。我還通過閱讀各種書籍，學習先進的管理理念和實踐經驗。只有不斷學習和成長，我才能夠適應日新月異的社會環(huán)境，應對不斷變化的挑戰(zhàn)。

總結部分：

通過掛職領導的實踐，我深刻體會到領導工作的意義和責任。逆境中成長、團隊合作、堅持原則和價值觀以及持續(xù)學習和成長這幾個方面，是我在掛職領導過程中得到的重要體會。我相信這些經驗和教訓將成為我人生道路上的寶貴財富，也將為我未來的領導工作提供堅實的支持和動力。掛職領導不僅是一種經歷，更是一種成長的機會，我將以此為引導，努力實現(xiàn)個人與社會的共同發(fā)展。

掛職領導心得體會篇七

今年暑假，在學校的組織領導下，我參加了2013年大學生暑期掛職鍛煉活動。為了提高自己的實踐能力，讓自己得到充分的鍛煉，為兩年后畢業(yè)踏上工作崗位打好基礎，我來到x市如東栟茶鎮(zhèn)政府進行為期一個月的掛職鍛煉。我的掛職崗位是辦公室辦事員。記得在對接時李清香老師說過，要善于把握，為將來積累經驗，不在于有多少成就，從最簡單的認識了多少人開始。我牢牢地記住老師說的話，掛職期間，我在崗位上得到了很好的鍛煉，在這一個月中，我也得到了明顯的提高，但同時也存在著不足。

在這一個月的掛職活動中，我主要進行文件的整理，還有幸參與了第十七次表彰大會的會場布置，學習了辦公室的文件復印和收發(fā)傳真以及蓋章等工作，幫助分發(fā)文件至相關領導及部門，分發(fā)報紙，布置各個會議的會場等等。工作相對比較單純，難度不大，因此工作起來得心應手。工作第一天，辦公室的葛部長圍繞“辦公室是什么，辦公室做什么，怎么做”開了個會，其中他強調：辦公室是不是重點的重點，不是核心的核心，起初不是很理解，漸漸地隨著對工作的了解和掌握，深深地體會了這句話的含義。辦公室雖然做的事雜而瑣碎，但任何一個部門都離不開辦公室。同時葛部長也指出了辦公室的工作。在本次實踐中，得到了相應的考驗，為以后的工作積累了寶貴的經驗。

在工作期間，同領導的接觸，與同事的相處都讓我學到了很多，這些都是在學校里和書本上所學不到的，他們的待人接物和處事方法對我有很大的啟迪，他們那寶貴的工作經驗正是我所欠缺的。一個月的時間雖然短暫，但加深了我對社會的認識，進一步了解了社會，增強了工作責任心，為我兩年后走上工作崗位增強了信心。在收獲的同時當然也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。

我所收獲的：

端正工作態(tài)度。從小學直至大學，老師都會強調態(tài)度決定一切。做任何事，只要有端正的態(tài)度離成功又近了一步。但是大多數(shù)學生在學校學習專業(yè)知識、參加各類活動時抱有隨意的態(tài)度，認為就這樣就可以了，當真正走上工作崗位需要的踏實、勤奮、能吃苦的人。因此，整個掛職期間我一直帶著飽滿的熱情和十足的信心，力爭做到最好。細微之處，即使是簡單而繁雜的事情我也努力做好，因為我始終相信：細節(jié)決定成??！回首整個掛職鍛煉過程，我由一個什么都不懂的大二學生成了政府機關工作人員，我端正、明確了自己的工作態(tài)度，知道該以怎樣的姿態(tài)面對。

恰當處理人際關系。其實每個群體都是一個社會的縮影，首先要學習的就是如何與人相處，即所謂的人際關系。好的人際關系可以給工作帶來莫大的幫助，相反人際關系不好工作也會進行的不順利。都說現(xiàn)實社會人際關系復雜，利益關系嚴重，但我在為期一個月的掛職過程中一直秉著真誠待人、謙虛謹慎的態(tài)度，與領導及辦公室的同事之間關系和諧，并得到了他們在工作中的指點和幫助。通過此次人際間的交往，我明白了建立和諧的人際關系必須首先做人要真誠，虛心求教，不能自滿自大，其次工作態(tài)度認真，細致入微，主動嘗試，不能有自己只是實習的，馬虎的工作，一個月后就走了這種心態(tài)。第三學會尊重他人，畢竟自己是實習的，是個新人，謙虛的對待他人，尊重他人，每個人都是自己的領導，每個人身上都有值得自己學習的地方。

學會禮貌待人。這一個月讓我印象最為深刻的是任何人見到迎面走來的人，無論是領導還是比自己職位低的人都微笑示人，熱情的打招呼。從早上開始，互相間說早上好，到下班時的再見，這種氛圍深深地感染了我，以至于大到書記鎮(zhèn)長，小到清潔人員我都與他們相處的十分愉快。禮貌能體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)，能拉近彼此間的距離，雖然你我并不相識，但是只要微微一笑，陌生感頃刻間融化。一個月的時間使我加強了進辦公室前先敲門，得到應許后進入，接電話時用禮貌用語等等這些意識。

自信的說“我來”。我們是新人，唯有比別人更努力才能有展示自己的機會，才能爬的更高，走的更遠。領導每交給自己一個任務，最后會用疑問的語氣問我：“你可以嗎?”自信的說：“我可以！”“我來！”沒有人生來就會做很多事，這些都得我們主動去學，如果只是一味的唯唯諾諾，說我不可以，我不會，那只能一事無成。爭著去學做每件事，哪怕只是打掃辦公室，至少跨出了第一步，會發(fā)現(xiàn)收獲的遠不止這些。

組織協(xié)調能力的提高，統(tǒng)籌兼顧。我的工作時間彈性較足，因此在較好的完成工作之余會看看報紙以及與專業(yè)相關的書，這樣不至于一個暑假就把專業(yè)知識給忘了，兼顧工作與學習，齊頭并進。不管是工作還是學習、生活中，我們都會有恨不得有分身術的感覺，太多的事情需要我們同時兼顧，這時就是考驗我們的組織協(xié)調能力的時候了，我很慶幸這次掛職讓我的組織協(xié)調能力有了提高。

我所不足的：

專業(yè)知識的欠缺。我是商務日語專業(yè)，掛職的是辦公室的工作，相對于文秘專業(yè)，我的專業(yè)知識有些匱乏，因此所能做的工作也有限，類似于撰寫信息稿等我就無法勝任，但我不泄氣，做好力所能及的事本身就是一種勝利。

不夠耐心，有點浮躁。本次掛職活動最主要的工作就是整理文件，整個2012年度的文件堆積如山，整理了20多份我就失去了耐心，不禁感嘆：何時才是盡頭?！一向好動的我要定下心來整理文件，還真的有點難為了我。時不時的去辦公室?guī)兔陀?，為了以后能找到好工作，我的耐心還有待加強，戒掉浮躁的心理。

主動性不強，缺乏主人翁意識。掛職期間，多數(shù)工作都是主任或領導吩咐我去完成，而不是自己要求讓自己去完成，缺乏主動性。記得還沒進入大學前，初中、高中的老師都十分強調學習的主動性，不要只是一味的被動的接受。在這一方面，自己還有待加強。

作為大學生的我們，還沒經歷過磨難，人生歷練不夠，有時遇到困難并不是僅靠個人力量就能解決，還需要他人的幫助，此時人際網(wǎng)就發(fā)揮了很大的用處。社會實踐就為我們構建人際網(wǎng)建立了一個很好的平臺。實踐中我們會遇到形形色色的人，學會與人交流，做朋友，化敵為友，為未來的人生道路鋪路。同時，大學生一心只專注于書本知識，社會實踐為我們建立了將理論與實際相聯(lián)系的平臺，在實踐中鞏固專業(yè)知識并加深對理論的理解。

這次掛職鍛煉相信將使我永生難忘，它讓我對社會有了初步的認識，在人際交往與實際工作中促使自己成熟，磨練了我的意志。讓我認識了自己工作中的不足，開闊了視野。學習的腳步不會停止，在僅剩的兩年大學時光中改正自己的缺點，彌補自己的不足，鞏固自己的專業(yè)知識，在學習與實踐中不斷提升自己的綜合素質，以更飽滿更自信的姿態(tài)迎接就業(yè)！

掛職領導心得體會篇八

根據(jù)市委組織選派干部到招商一線掛職鍛煉的安排，我于**年10月至12月被派往眉縣太x旅游區(qū)管委會掛職鍛煉。短短三個月，我牢記使命，珍惜機會，主動作為，收獲良多，體會深刻。

體會一：開拓眼界才能閱歷豐富

都說眉縣經濟發(fā)展勢頭強勁，招商引資力度大，我也僅僅是從xx數(shù)據(jù)中去感受眉縣的發(fā)展，有些管中窺豹。當我走進眉縣，感受到處處洋溢著建設發(fā)展的新氣象，農副產品產業(yè)化，招商引資集團化，“透過數(shù)字看發(fā)展”在我腦海里逐漸變得清晰起來。眉縣的變化確實讓我為之一振，眼前一亮，我感到如果再當從家門到校門再到機關門的“三門”干部，閱歷、經歷的缺位將是我們的“致命傷”。必須經常下基層，多走動，實地感受，這樣對自己不斷開拓眼界，豐富閱歷，有百利而無一害。

體會二：多接地氣才能增進感情

長時間宅在機關大樓，浮于x會海，與基層干部群眾漸行漸遠，感情越來越淡薄，時間長了，即使走進群眾卻走不近群眾，面對面卻很難心貼心。剛到太x旅游區(qū)管委會，我負責旅游區(qū)旅游行業(yè)管理工作，按照2014年4月太x國家森林公園盛大開園的`目標要求，旅游區(qū)內各賓館都要進行改造提升，雖然也學習了旅游行業(yè)管理的相關標準，在現(xiàn)場推動改造提升工作的時候才發(fā)現(xiàn)，基層每推動一樣工作確實是比較艱難的，必須多換位思考，必須改進工作方法，這樣才能收到實效，才能打開局面。我通過各種渠道了解這些賓館的困難和現(xiàn)狀，站在賓館的角度幫助他們分析改造提升的辦法和思路，經多次協(xié)商，逐漸和賓館負責人建立了信任，改造提升方案也進入了評審階段。推工作，想辦法，一定要從實際出發(fā)，把解決問題、務實管用作為前提，站在群眾的利益上思考，才能把想法變成辦法。

體會三：實干先行才能有為有位

眉縣縣委十五屆三次全體會議上提出了全面打造縣域轉型發(fā)展的“升級版”、探索形成眉縣發(fā)展模式的目標。我在備受鼓舞的同時，也深刻感受到管委會真抓實干的務實作風。時間是趕超發(fā)展的前提，管委會全體干部始終緊繃時間這根弦，干工作班內不夠班外補，白天不夠晚上補，平時不夠假日補，凡事先人一步、快人一拍，注重實效，不講排場，不搞形式主義，出現(xiàn)問題不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁。務實的工作作風，成就出色的工作業(yè)績，全市重點項目推進現(xiàn)場會上，太x旅游區(qū)重點項目建設的高速度、高效率，讓與會者感到震撼。實干興邦，空談誤國。實干則敢創(chuàng)高速度、敢攀高目標，才能贏得高效率、贏得快發(fā)展。

三個月的掛職工作，通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多地是思考。

思考一：眉縣轉型發(fā)展的生動實踐其奧秘何在?關鍵是眉縣上下能夠自我加壓，敢想敢作，始終扭住發(fā)展不放松，用大發(fā)展、快發(fā)展下活了縣域經濟一盤棋。作為xx干部，我們應該運用數(shù)據(jù)科學的描述、認真的分析，為全市經濟提供決策服務，為宏觀經濟發(fā)展服務。

思考二:眉縣干群頑強拼搏的動力是什么?是領導的表率作用+全縣上下心齊勁足+發(fā)展的輝煌成就。xx干部肩負著服務經濟社會發(fā)展的使命與責任，要將個人的想法付諸于工作實踐中，落實到當前工作中，發(fā)揚求真務實、創(chuàng)新進取、無私奉獻的精神，不斷提高xx能力、xx數(shù)據(jù)質量和xx公信力。

思考三:眉縣良好的干部作風對我們的最大啟示是什么?眉縣干部的良好作風不是吹出來的，不是寫出來的，是在加快發(fā)展的實踐中錘煉出來的。作為xx干部，一定要從全市經濟社會發(fā)展和xx改革大局出發(fā)，以良好的作風，過硬的業(yè)務知識，不斷拓展和延伸xx監(jiān)測預警和服務，凝心聚力，創(chuàng)新實干，為打造關天副中心、建設和諧新x、實現(xiàn)“六個走在前列”提供全方位優(yōu)質xx服務。

掛職領導心得體會篇九

掛職鍛煉是現(xiàn)代領導者提升自己能力的一種方式，通過在不同部門或崗位的實際工作中積累經驗和技能，進一步提高自身的管理能力和領導才干。在我個人的工作實踐中，也有了一些關于領導掛職鍛煉的心得體會。以下是我對這一話題的簡要思考，總結出五個主要的觀點，希望能對廣大領導者有所啟示和幫助。

首先，掛職鍛煉能夠拓寬領導者的視野。在平時的工作中，我們經常會囿于自己負責的部門或項目，只關注自身職責和利益。而通過掛職鍛煉，可以親身參與到其他部門或崗位的工作中，不僅能夠全面了解整個組織的運作方式和管理機制，還能夠深入了解其他崗位工作的具體細節(jié)。這種跨部門、跨崗位的經驗交流，使我們能夠拓寬自己的眼界，更好地理解全局，提高管理和決策能力。

其次，掛職鍛煉有助于領導者與團隊建立更好的溝通和合作關系。作為領導者，我們常常要面臨與不同部門和團隊成員的合作，而對于其他部門的工作流程和團隊文化往往了解不夠。通過掛職鍛煉，我們可以深入到其他團隊中，與他們一起合作、共同解決問題，不僅能更好地理解他們的工作狀況和需求，還能夠建立起更加緊密的溝通渠道和合作關系。這有助于我們在以后的工作中能夠更好地協(xié)調各方利益，提高團隊工作效率。

第三，掛職鍛煉可以鍛煉領導者的獨立思考和問題解決能力。在掛職鍛煉過程中，我們通常會遇到一些獨立處理問題的機會，需要在較短的時間內做出判斷并采取相應的措施。這對我們的獨立思考和問題解決能力提出了很高的要求。在這個過程中，我們需要有勇氣面對挑戰(zhàn)，有能力迅速分析問題、制定解決方案，并能夠從中吸取經驗教訓。通過這種鍛煉，我們可以不斷提高自己的決策能力和應對能力，更好地應對各種復雜的工作情況。

第四，掛職鍛煉還可以培養(yǎng)領導者的團隊管理能力。作為領導者，我們需要管理一個團隊，領導他們一起完成工作任務。而通過掛職鍛煉，我們可以學習到其他部門的管理經驗和方法，通過觀察和參與實際工作，了解不同團隊的組織方式和管理制度。這些經驗可以幫助我們更好地理解并調動團隊成員的積極性，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。同時，我們還可以學習到其他部門優(yōu)秀的管理人員的一些團隊管理技巧和溝通技巧，運用到自己的管理實踐中，提高自身的團隊管理能力。

最后，掛職鍛煉也是領導者不斷學習和自我提高的機會。作為領導者，我們要不斷學習和更新自己的知識，以適應快速變化的工作環(huán)境。通過掛職鍛煉，我們可以通過實踐學習到一些新的知識和技能，不僅可以跟上時代的發(fā)展潮流，還可以提高自己的綜合素質。同時，掛職鍛煉也是一個與其他優(yōu)秀領導者交流和學習的機會，我們可以向其他崗位的領導者請教，借鑒他們的管理經驗和成功經驗，并結合自身實際進行思考和提升。

總而言之，通過掛職鍛煉，領導者可以拓寬視野、改善溝通、鍛煉獨立思考和問題解決能力、提高團隊管理能力以及不斷學習和自我提高。這些都是對一個優(yōu)秀領導者來說十分重要的能力和素質。希望廣大領導者能夠重視掛職鍛煉的機會，不斷提升自己，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

掛職領導心得體會篇十

領導掛職鍛煉是現(xiàn)代企業(yè)管理培養(yǎng)領導者的重要方式之一。通過領導掛職鍛煉，可以讓干部更好地鍛煉自己的領導才能，提高管理水平，增強組織管理能力，為實現(xiàn)企業(yè)的目標和使命貢獻力量。我在參與領導掛職鍛煉的過程中，從中汲取了寶貴的經驗和教訓，獲得了深化的思考和提高。

第二段：挑戰(zhàn)與適應

在領導掛職鍛煉的過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)。首先是角色轉變的挑戰(zhàn)，要從一個部門的刺頭變成整個企業(yè)的領導者，需要做出許多改變和適應。其次是團隊管理的挑戰(zhàn)，要領導一個新的團隊，需要建立起相互的信任和默契，調動大家的積極性和工作熱情。最后是工作內容的挑戰(zhàn)，要熟悉各個部門的具體工作，了解每個員工的特長和需求，合理分配工作任務。

第三段：學習與成長

在挑戰(zhàn)的過程中，我不斷學習和成長。首先是學會傾聽和溝通，充分尊重每個員工的意見和建議，在解決問題時更加全面周到。其次是學會團隊合作和協(xié)作，搭建良好的團隊氛圍，充分發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢，形成團結向心力量。最后是學習更多的專業(yè)知識和技能，通過參加培訓和學習班，進一步提升自己的綜合素質和能力。

第四段：經驗與教訓

在領導掛職鍛煉中，我也遇到了許多經驗和教訓。首先是要善于協(xié)調和處理各方利益關系，盡可能做到公平公正，以維護整個團隊的利益。其次是要保持良好的心態(tài)和情緒管理，遇到困難和挫折時，要保持積極樂觀的態(tài)度，找到解決問題的辦法。最后是要保持堅定的決心和執(zhí)行力，把掛職鍛煉的目標落到實處，取得實實在在的成績。

第五段：總結

通過領導掛職鍛煉，我不僅鍛煉了自己的領導才能，提高了管理水平，也深刻認識到了自己的不足和需要改進的地方。在今后的工作中，我會繼續(xù)保持對領導掛職鍛煉的重視和心得體會，努力提升自己的綜合素質和領導能力，為企業(yè)的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。

掛職領導心得體會篇十一

人生的道路上，領導力是一種必不可缺的能力。然而，領導也并非是一朝一夕可以琢磨出來的技能。為此，學習關于領導力的書籍成為了許多人提升自身領導力的一個重要途徑，其中《領導》就是一本值得借鑒的好書。在閱讀本書的過程中，我深刻領悟到了不少關于領導力的篇章，下面將分享我的心得體會。

第一，了解領導與管理的區(qū)別。在習慣性地將領導與管理視為一個概念之前，我們先要知道領導與管理有著本質上的不同。管理是一種對組織進行規(guī)劃、組織、控制和改變的活動，它有著明確的規(guī)章制度，以及固定的程序和操作。而領導則是指某個人能夠影響和激發(fā)其他人，使他們相信并遵循他的愿景和目標?？梢哉f領導力是一種催化劑，它激發(fā)了組織內成員的潛能，變得更有活力。只有深刻理解了領導與管理的區(qū)別，才能更好地提升自身的領導力。

第二，明確領導與服務之間的關系。領導力并不是單向的掌控，而是一種服務意識的體現(xiàn)。領導者不僅要關注自己的利益，更重要的是要考慮下屬、團隊的利益。領導者要協(xié)助下屬發(fā)現(xiàn)自身的能力與資源，使其擁有更多的成長機會。此時，領導者不僅確保團隊達成目標，更讓組織內個體擁有了成長和發(fā)展的動力。知道領導與服務之間的關系，我們才能建立更加密切的領導與下屬之間的聯(lián)系，從而幫助團隊更好地成長。

第三，建立可持續(xù)的領導力。對于領導力而言，建立可持續(xù)的領導力是一個永恒的話題。成功的領導者經常是快速遞交結果，但真正偉大的領導者會重視長遠目標。建立可持續(xù)的領導力要求領導者擁有更加細致入微的規(guī)劃和眼光，關注團隊的全面發(fā)展，始終以全球的視野來思考，并找到自身的重點發(fā)展方向。僅有這些，在經過扎實的工作之后，才可能形成穩(wěn)健、能夠持續(xù)“奔跑”的領導力。

第四，堅持一個共同愿景并動員團隊。在一個團隊中，凝聚力是至關重要的。領導者要想讓團隊的凝聚力更加牢固，首先需要明確整個團隊共同的愿景和目標，然后堅持追求這個愿景，并時刻與團隊保持緊密聯(lián)系。在此過程中，領導者需要培養(yǎng)自己的聆聽能力，讓每一位團隊成員對于愿景目標有著清晰的了解，從而更好地激發(fā)他們的積極性，并動員全團一起為實現(xiàn)愿景目標而奮斗。

第五，塑造自我驅動的領導力。最后，無論是在個人發(fā)展還是組織成長的過程中，自驅力都是非常重要的因素。領導者需要將自己看作是驅動力量的中心，用自己的激情、決心和動力激勵整個團隊；同時還需要不斷地否定、反思自己的行動、性格和觀點。只有通過不斷的整合個人能力，聚焦目標，才能從容地承擔領導的角色，更好地實現(xiàn)自身的價值觀和人生抱負。

總之，《領導》這本書幫助我們深刻理解領導力的本質，解析了領導與管理的區(qū)別，揭示了服務與領導的關系，強調了建立可持續(xù)的領導力和動員團隊的重要性，以及通過提升自我驅動力進而掌握更加卓越的領導力。這些體會或許只是豐富領導者修煉的歷程中的一小步，但著力塑形和培養(yǎng)領導力永遠是值得我們去努力實現(xiàn)的目標。

掛職領導心得體會篇十二

變革領導力讀后感一為什么你可以當領導,希望這篇文章對您有幫助在職場上，也許你看到很多能力比你差的人都可以當你的上司，你心里是不是很不爽。

“一只獅子統(tǒng)帥的羊群能夠戰(zhàn)勝由一只羊統(tǒng)帥的獅群這是書中給我印像最深刻的一句話。

中國有句古話“三軍易得，一將難求.由此可見，一名優(yōu)秀的領導人對一個團隊是多么的重要。

當團隊在前進的道路上遇到困難和阻力的時候，領導人的信念是取勝的關鍵。

愛默生說過“自信是成功的第一秘訣。

自信是對自己才能的充分肯定，是面對挫折失敗所表現(xiàn)出的堅強信念。

在中國共產黨的成長史上，面對裝備精良，兵力強大的敵人，黨領導的軍隊卻取得一個又一個的勝利。

在敵人的嚴刑拷打下，那么多的優(yōu)秀兒女視死如歸，寧死不屈。

是因為共產黨人有著堅強的信念，相信自己所從事的事業(yè)一定會取得勝利。

如今，商場如戰(zhàn)場，競爭激烈。

每名管理人都需要有“天生我才必有用的自信，敢于挑戰(zhàn)，勇?lián)熑?，相信自己就是那只統(tǒng)帥羊群的“草原之王。

做事先做人，是我讀完此書的最大感觸。

做事先做人，做人是做事的前提和基矗在現(xiàn)代企業(yè)中，經理人是企業(yè)的靈魂和支柱，是廣大員工的帶頭人。

經理人的品質對企業(yè)和員工有著重要的影響。

首先，要做忠誠敬業(yè)的人。

一個人只有熱愛自己所從事的職業(yè)，工作中就會有發(fā)自內心的激-情和動力，會心甘情愿的為企業(yè)做貢獻。

有人曾說過這樣一句話：現(xiàn)代社會不缺乏有才能的人，缺乏的是即有才能又忠誠敬業(yè)的人。

每個人都有自己的人生理想和目標，要實現(xiàn)這些就要一步一個腳印，認真做事，踏實做人。

做為管理人，要不負使命，做好自己該做的事情，做好自己能做好的事情。

其次，管理者要有寬容的心，寬大的胸懷。

人無完人，金無赤足，每一個人都有優(yōu)缺點。

由于人的個性，觀念，認識有差異，會在工作中有不同的做法，管理者要允許不同意見的存在。

每一名員工都是企業(yè)發(fā)展的一份力量，要及時捕捉每名員工的閃光點，認可其成績。

要團結幫助與自己意見不同的人。

在做這些事情的過程中，心胸會變得更寬容，自己的能力也會得到提高。

當然，這些還不是《變革領導力》的全部，甚至只是拋磚引玉的“磚而已。

在書的每一章里，作者都先為我們描繪了壞上司和好上司的形象，列舉了領導者必須堅決摒棄的行為，然后再告訴讀者如何才能成為一個受人尊敬的上司。

和其他領導力書籍不同的是，《中層領導力》完全拋棄了西方的文化話語模式和企業(yè)故事，而是立足東方文化傳統(tǒng)，以我們身邊常常發(fā)生的、特別是那些我們熟知但有沒有深入反思的事例來說明問題和道理。

這樣就感同身受，余音繞腦，長久不絕，成為促使我們反思領導力的催化劑，成為提升領導力的實踐指南。

中層，決定組織成敗的關鍵力量;領導力，決定中層成敗的決定性因素。

領導力是一種可以通過學習不斷提高的技巧，獨立于地位和權力之外。

當下，只要稍具雄心和戰(zhàn)略眼光的組織，無不在中層領導力上面下工夫。

甚至有人說，當今時代就是一個“領導力的時代。

所以，市場上關于領導力的書籍也就特別多，即使一下子找不出上百本，但要在書店里找出數(shù)十本，絕對是件輕而易舉的事情。

是領導者不可通過后天努力被塑造，還是我們被美幻縹緲的“領導力蒙住了眼睛?崔秉權、姜珍求、金賢基、韓桑燁，4位來自韓國的領導力專家，在他們最新的暢銷書《中層領導力：來自世界500強的中層內訓課》中說：“調查顯示，75.6%的員工離開公司的理由實際上是對上司不滿。

也就是說，員工離職并非是炒公司的魷魚，而是炒上司的魷魚。

這就是真-相所在，領導力，不是讓人厭倦的光環(huán)，不是令人失望的描述，而是努力成為受人尊敬的上司。

不像以往的領導力著作，《中層領導力》沒有變著花樣去重復領導者任務、領導者特質等陳詞濫調，而是直擊 本文來自本站 ，轉載請保留此標記。

問題核心所在，送給企業(yè)中層“十面鏡子：無能上司造就低能下屬;監(jiān)工上司造就愛搞小動作的下屬;獨裁上司造就盲從下屬;自命不凡的上司沒人幫;推卸責任的上司讓下屬無所歸依;表里不一的上司造就關系疏遠的下屬;不近人情的上司沒人受得了;追求統(tǒng)一聲音的上司抹殺創(chuàng)新思維;偏心上司造就一個應聲蟲和眾多反對派。

今天，如果一個領導者還不停自吹“我是領導，迷信“訓中，被證明是有效的。

向前看，做人就是做事;向后看，做事就是做人。

人，應該永懷敬畏之心，無論是高層、中層，還是底層，自己都必須正確把握“對自己的理解，懷有成為“受人尊敬的人這一目標意識，不斷地努力學習。

雖然書名叫《變革領導力》，但這本使人睿智的書，卻是適合每個人讀的好書。

在現(xiàn)在任何競爭的市場環(huán)境中，如果單純地依靠技術因素、資金都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領導們如何最大限度地開發(fā)和利用人力。

《 變革領導力》最大限度的挖掘發(fā)揮這類資源，讓每一個讀此書的人都能夠，充分發(fā)揮自己的領導力，為自己，為企業(yè)創(chuàng)造財富。

讀完這本書，學到了很多。

領導與自己上司的相處，與同級之間的相處，與下屬的相處。

這本書會給沒有做過領導的人一個教程，給正在做領導的人一面鏡子，能夠讓其已鏡正身，找出自己缺失的地方。

讓我感受最深的是：這本書能夠把員工的階段，做深層的刨剖析，并針對著這個階段員工進行有效地改正。

給領導們一個方向。

階段一：低能力，高意愿階段二：部分工作高能力，低工作意愿階段三：高能力，變動的意愿階段四：高能力，高意愿然后可以看看我們自己的團隊是由哪些階段的人組成，作為領導自己又是一直以什么的風格去對待的，自己是否變換過自己的風格，自己有否深層去剖析過自己的員工。

正如肯布蘭佳在本書序言中寫道：“要增強自身的影響、作用和領導效能，個人成長不可或缺……簡而言之，我們成長的空間決定了領導能力的高低。

這本書將引導領導者，確切地說引導胸懷大志的領導者不懈專注于自身的成長從而行之有效地管理自己的一生。

在本書中主人公黛比將指點導師之子布萊克如何開展職業(yè)生涯。

事業(yè)已有建樹的黛比使布萊克明白領導者的成長和個人的成長間的密切相關。

“你我工作能力的高低將取決于我們是否決心成長，她說，“作為領導者，你是時刻準備迎接新挑戰(zhàn)，還是把昨天解決問題的套路照搬到今天的新問題上?布萊克在現(xiàn)實世界遇到公司的挑戰(zhàn)就向黛比求助。

黛比與布萊克循序漸進地探討了grow(成長)模式的四種方式。

領導者無論工作上還是工作之余必須按照這四種方式來自我挑戰(zhàn)，展示自身才華，最大限度地發(fā)掘自己的潛能。

不論你是公司的首席執(zhí)行官還是入門級的新員工，本書會令你深受啟發(fā)，反思自己的生活，制定長期發(fā)展方案。

你收獲的不僅會有事業(yè)的進步，還會有個人的成就。

掛職領導心得體會篇十三

懷著憧憬與喜悅，20xx年9月，作為新教師的我，在教育局以及學校的組織與安排下，來到實驗中學進行為期一學年的掛職鍛煉。在這一年中，我嚴格自律，遵守實驗中學的各項規(guī)章制度，虛心向老前輩學習求教，工作上認真踏實，教學上嚴謹負責，堅持在工作中學習，在學習中反思，成長。通過參加教師例會，參與教研小組的談論，深入班級聽課等活動，我在思想理念和工作經驗等方面有了很大程度的提高。轉眼一年即將結束，回顧初次踏進實驗中學的我和馬上就要踏出這扇大門的我，感慨頗多，深覺受益匪淺。

作為一個初次踏上教臺的新教師，一切都是那么的手忙腳亂，束手無策。且作為一個掛職陌老師，初來乍到，人生地不熟，想向誰求教都是一個問題。實驗中學充分考慮到了新教師面臨的難題，由學校出面，精心為每位新教師選擇各學科優(yōu)秀的教師作為師父，簽訂一對一的結對協(xié)議，規(guī)定師父每周要聽徒弟兩節(jié)課，并給出指導，徒弟要跟班聽課，有不解之處及時向師父請教。

我的師父是有多年教學經驗的吳慧老師，她同時兼任初一組的英語教研組長。這一年來，我虛心的向吳老師請教，學習。每周跟班聽吳老師的課三至四節(jié)，每每都是聽了吳老師怎樣上課之后，對這節(jié)課的重點難點做到心中有數(shù)，我再回去結合自己班里的情況，進行教學，讓少走了不少彎路。同時，吳老師真的是非常的無私熱心，每次聽完她的課，我有什么不解之處，她都耐心細致的向我講解，說明她為什么如此處理教材，毫無保留。碰上我要開公開課，更是熱心地幫我看課件，聽我試上，指出我的不足之處。

實驗中學的團隊建設做的非常好，是一所有著良好的人際關系的校園，稱得上是和諧的校園。我所在的英語教研組更是一個溫暖的充滿關愛的大家庭。教師之間也能互相幫助和支持，互相學習，共同提高，遇到問題主動自找原因，坦誠交流解決。在學習期間我看到他們的教師在遇到教育教學問題時都能與教研組其他成員共同交流，一同解決問題，同伴互助活動開展的非常好。

每周三的晚上，是實驗中學進行教研活動的時間。一個年級的同科任老師坐在一起，或討論一下這一周來教學上的問題，商量一下個星期的教學，或一起看看英語電影，模仿電影電影對白，給自己充充電，加加油。要是碰上有組里的老師要開公開課，教研課，整個大組都聚在一起，出謀劃策，熱烈討論，直指其中的不足，毫不保留，真心誠意幫助開課老師。

在實驗中學的一年，我深切的感受到了她對教師素質的高要求。每位老師都要開一堂校級公開課，面向全校教師。所有的老師都可以來聽你的課，甚至校長有時都會突襲，看老師的課準備的如何。此外，校內組織的各學科老師的比賽更是常有。

在這一年里，我除了上了公開課，還參加了實驗中學舉行的模擬上課比賽，青年教師的賽課。每次，在準備這些活動的時候，我都痛苦萬分，為一個步驟，為一句話絞盡腦汁。但是，當上完課的時候，我就能清晰的看到自己的進步，感覺像是蛻變了一層，雖然還有很多不足。

總之，在一年的學習鍛煉中，我增長了知識，擴大了視野，在業(yè)務水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎上，更進一步努力，將所見、所學根據(jù)實際運用到自己的教學工作，為學校工作盡己所能!

掛職領導心得體會篇十四

作為一個領導者并不容易，每每面對團隊的龐大責任和各種挑戰(zhàn)，我們都要學會處理好各種關系和事務。在我擔任領導崗位的這段時間里，我收獲了許多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的領導心得體會，希望能對其他領導者有所啟發(fā)。

首先，作為領導，要建立良好的溝通渠道。溝通是一項非常重要的技能，它不僅能幫助建立團隊合作和一致性，還能有效解決團隊中的問題。在我領導團隊的過程中，我始終堅持開放的心態(tài)，鼓勵團隊成員與我交流。我定期組織團隊會議，并在會議上進行全員討論，確保每個人的意見都能被聽到和尊重。此外，我還通過定期一對一的溝通，向團隊成員提供機會讓他們訴說他們的想法和困惑。良好的溝通渠道不僅能促進團隊合作，還能增強團隊成員的歸屬感。

其次，作為領導要善于傾聽。在每一個人的內心深處，都渴望被理解和認同。作為領導者，我始終把傾聽作為一項重要的任務來完成。無論是團隊成員的意見、困惑還是不滿，我都會認真傾聽并盡力給予幫助和支持。通過傾聽，我能更好地了解團隊成員的需求和關切，并及時采取行動。傾聽不僅能建立良好的人際關系，還能加強團隊成員對我的信任和敬意。

第三，作為領導者，要以身作則。領導團隊是一項具有影響力的工作，我們的行為會對團隊成員產生很大的影響。因此，我們必須時刻保持良好的表率，展示自己的領導力。為了成為一個好的榜樣，我始終以積極的態(tài)度與團隊成員合作，嚴守職業(yè)道德和規(guī)范，始終保持專業(yè)和誠信。我時刻注重自身的修養(yǎng)和提升，通過學習和不斷反思，不斷提高自己的領導能力和素質。只有以身作則，才能贏得團隊成員的尊重和跟隨。

第四，作為領導者，要善于激勵和培養(yǎng)團隊成員。一個成功的領導者必須能夠發(fā)現(xiàn)團隊成員的潛力，并能夠激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。我始終相信團隊的力量，鼓勵團隊成員提出自己的想法，并給予他們充分的支持和鼓勵。同時，我也注重對團隊成員的培養(yǎng)和關懷。通過培訓和指導，我?guī)椭麄兲嵘寄懿崿F(xiàn)個人目標。在我領導團隊的過程中，我親眼見證了許多團隊成員的成長和蛻變，這也讓我感到無比的滿足和自豪。

最后，作為領導者，要始終保持謙遜和謹慎。領導者的地位并不意味著無所不能，而是要學會從他人身上汲取智慧和教益。我始終保持謙遜的態(tài)度，虛心向團隊成員請教和學習。我注重觀察和學習別人的做法，并不斷反思和改進自己的領導方式。我相信，只有謙遜、謹慎并不斷學習進步，才能成為一個優(yōu)秀的領導者。

總之，領導者是團隊的靈魂和推動力。通過建立良好的溝通渠道、善于傾聽、以身作則、激勵團隊成員以及保持謙遜和謹慎，我們可以成為一個優(yōu)秀的領導者，并為團隊的成功做出貢獻。作為一個領導者，我會堅持不懈地努力，不斷提升自己的領導能力與素養(yǎng)，帶領團隊開創(chuàng)更加輝煌的明天。

掛職領導心得體會篇十五

領導是一個永恒的話題，無論是在工作場所還是日常生活中，我們都會與領導打交道。領導對一個團隊的成功起著至關重要的作用，而領導的素質、能力和風格也會直接影響到團隊的發(fā)展和個人的成長。在過去的一段時間里，我有幸擔任了一個小團隊的領導，與團隊成員一起成長和取得了不小的成績。通過這段經歷，我對領導這一角色有了一些新的體會和理解。

首先，作為領導要有堅定的目標和信念。一個優(yōu)秀的領導應該清楚自己想要達到的目標，并且能夠以身作則，帶領團隊朝著這個目標前進。在我擔任團隊領導期間，我意識到目標的重要性。一個明確的目標能夠讓團隊成員明確方向，激發(fā)他們的動力，并且?guī)砀叩墓ぷ餍省Ｍ瑫r，作為領導者，我要堅定自己的信念，相信團隊的力量和每個成員的潛力。只有這樣，才能夠在困難和挑戰(zhàn)面前為團隊提供堅實的支持。

其次，作為領導要善于溝通和傾聽。溝通是領導的核心能力之一，一個合理的溝通可以促進團隊成員之間的交流和理解，增強團隊的凝聚力和合作力。在我擔任領導的過程中，我意識到溝通不僅僅是傳達信息，更重要的是要傾聽團隊成員的意見和建議。通過傾聽，我能夠更好地理解每個成員的需求和思想，使得團隊的決策更加全面和準確。同時，我也通過定期組織團隊會議和面對面交流來加強團隊溝通，鼓勵成員積極表達自己的想法和問題，并及時解決。

第三，作為領導要激發(fā)團隊成員的潛力。一個優(yōu)秀的領導會發(fā)現(xiàn)每個成員的優(yōu)勢和潛力，并幫助他們發(fā)掘和提升。在我領導團隊的過程中，我發(fā)現(xiàn)每個成員都有自己的特長和優(yōu)勢。于是我鼓勵他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在團隊中扮演起重要的角色。與此同時，我也幫助他們克服自己的弱點，通過培訓和學習提升自己的能力。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)激勵和幫助他人成長不僅僅是對他們的一種支持和關心，也是對整個團隊的一種推動力。

第四，作為領導要有責任心和耐心。領導是一個不容易的角色，需要不斷地面對各種問題和挑戰(zhàn)。作為領導者，我要對團隊的發(fā)展和每個成員的成長負起責任。無論是在工作中遇到的困難，還是團隊成員的矛盾和爭執(zhí)，我都要積極面對和解決。同時，作為領導者，我要有耐心。團隊成員的成長和發(fā)展需要時間和機會，我要給予他們足夠的耐心和支持，幫助他們克服困難，不斷進步。

最后，作為領導要不斷學習和進步。領導是一個永無止境的學習過程。在我擔任領導期間，我明白了自己的不足和需要提升的地方。因此，我努力通過閱讀、學習和與他人交流來充實自己的知識和經驗，提高自己的領導能力。同時，我也鼓勵團隊成員積極學習和進步，不斷完善自己的技能和能力。只有通過不斷的學習和進步，才能夠成為一個更優(yōu)秀的領導者，并且?guī)ьI團隊取得更大的成就。

通過擔任團隊領導的經歷，我對領導這一角色有了更深刻的理解。領導是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作，但也是一項具有無限可能的事業(yè)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和進步，不斷提高自己的領導能力，希望能夠成為一個更好的領導，帶領團隊朝著更大的目標前進。

掛職領導心得體會篇十六

這次掛職學習是市委組織部提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部素質的重要舉措。我非常珍惜此次學習機會，處處嚴格要求自己，注重塑造良好形象，嚴格遵守經濟技術開發(fā)區(qū)的各種規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，有事請假。上班時認真閱讀有關資料，并在不干擾、不添亂的前提下，注重與開發(fā)區(qū)領導和有關處室溝通交流。細心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟到經濟技術開發(fā)區(qū)以及對其他部門的嚴格管理、工作效能和服務水平，厘清工作思路，學習先進的工作方法和經驗。每天堅持做掛職日記和心得筆記。時常轉換視角，時而作為高開區(qū)里面的一員，時而作為冀州市的一個代表、聯(lián)絡員、“推銷員”角色，始終以“人人都是發(fā)展環(huán)境，個個都是投資形象”要求自己，宣傳冀州九州之首的精神，推介冀州的特色產品。上班瞅機會，下班抓機會，虛心做小學生，誠心交友，加強與市局來訪客商的溝通，堅持互換名片，主動贈送投資資料，真誠相待，廣交朋友。鞏固交流平臺，決不放走一個可利用的招商投資信息。每天上下班徒步行走，早出晚歸，從未搞特殊化。一切行動服從組織安排，主動參與工作，第一時間完成領導交待工作，自覺參加經濟技術開發(fā)區(qū)的各種集體活動，從未提出不合理的要求，尊重市局領導、團結周圍同志，與他們建立了深厚的感情。

二、深入學習、精心感觸秦皇島市經濟技術開發(fā)區(qū)招商局相關工作情況。

秦皇島市經濟技術開發(fā)區(qū)1984年成立，各處室職能明確，人員配置優(yōu)化，保持了很高的戰(zhàn)斗力。20xx年完成570億的招商引資總量，超額完成500億的目標任務。20xx年圍繞全市招商引資繼續(xù)保持全省第一、中部先進的基礎上，力爭超過700億的既定目標值。

值得感觸學習的相關工作情況有：

(1)接待程序：高起點、高規(guī)格、高準確度，接待過程注重了解掌握項目情況，注重協(xié)調各方。

(2)辦公程序:高效率、快節(jié)奏，時間概念非常強，文字材料嚴謹規(guī)范。

(3)活動安排：準備程度高，精益求精，嚴密、妥善，人、財、物充裕。

(4)專業(yè)化程度高，責任意識更強：注重招商隊伍的專業(yè)化建設，專業(yè)化人才的培養(yǎng)，經常性的開展招商大練兵活動，利用完備的制度管理，鍛煉出精湛的業(yè)務能力以及精誠的團隊精神，進而培養(yǎng)壓力意識，培養(yǎng)招商的責任意識。富有成效的專業(yè)招商，極大的增強了命中率、成功率。

(5)招商形式多樣性：結合“查擺找補創(chuàng)”細節(jié)抓的更細，方法好、技巧多。

(6)注重聯(lián)系關系，交流信息：和客商長期保持密切的關系，適時邀請各類商會、協(xié)會、企業(yè)參加各類對接會、展覽會、觀摩會、考察團，適時拜訪客商、商會、社團，同他們建立長期關系，同時政府投入也較大。

(7)注重資料積累：和其他部門保持密切關系，相互配合，適時更新宣傳資料。注重平時積累，借鑒外單位好的資料不斷完善充實自己。

(8)注重各種活動的開展、參與：各種活動交流是社會交往的重要途徑，更是招商引資信息傳播的最佳通道。

活動中注重很好的組織、準備，并且有經常性的、很細致的總結、收獲和積累經驗;注重業(yè)余文化體育活動的開展和參與，注重集體形象的展示，不斷增強團隊精神和培養(yǎng)隊伍的文化素質，不斷調節(jié)以適應工作心理、狀態(tài)的需求基礎。

三、掛職期間參與完成的主要工作

根據(jù)市招商局安排，我被分派在招商局二分局工作。掛職以來，除自覺參加有關會議，接待、活動，學習有關資料文件，拜訪領導外，還深入各處室交流學習工作，同他們建立良好的關系，同時也進一步推介了冀州的投資環(huán)境，宣傳了我鎮(zhèn)們魏屯的特色產業(yè)。適時邀請客商到我們冀州市魏屯鎮(zhèn)參觀考察，并與有投資意向的客商保持著密切的聯(lián)系。

四、掛職鍛煉的收獲

1、強化了學習的意識

初到秦皇島市經濟技術開發(fā)區(qū)時，我抓緊外出學習的機會，主動向市局領導、同事了解市招商局的工作概況，做到心中有數(shù)。利用整理辦公室的契機，我大致瀏覽檔案資料，對部門工作有了相對全面的認識，這些都有助于我盡快進入工作狀態(tài)。在隨后緊張繁忙的工作中，我也盡可能用一切機會，閱讀招商專業(yè)理論書籍、學習業(yè)務知識，結合工作進行深入思考。我深知，唯有不斷地學習和思考，才能讓自己不至落后于時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的要求。

2、錘煉了務實的作風

秦皇島市經濟技術開發(fā)區(qū)的工作處處體現(xiàn)出務實的作風。對于找準看好的工作項目，他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，注重工作的實際效果，不講排場不搞形式主義。對于工作當中出現(xiàn)的問題，經濟技術開發(fā)區(qū)的領導干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，有什么問題解決什么問題”的務實態(tài)度，保護機關干部的工作熱情，營造出和諧的工作氛圍，讓置身其中的每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁。務實的工作作風，成就出色的工作業(yè)績，這一點，讓我感觸頗深。

3、開闊了工作視野

秦皇島市經濟技術開發(fā)區(qū)具有很強的機遇意識和創(chuàng)新意識，他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，敢闖、敢試、敢干，其突出的工作業(yè)績也受到市委、市政府乃至省里的越來越多的重視。在這里掛職鍛煉，使我更加直觀地了解到秦皇島市大建設前沿陣地工作的特色和經驗，使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子，學會了從大處著眼、小處著手的工作方法，學會了從宏觀層面思考招商的工作，增強了掌控局面的能力。

4、增強了適應能力

對于來自最基層的掛職干部而言，最大的難題不是語言的障礙，也不是快節(jié)奏的工作，而是整體與局部差異帶來的思維方式的不同。要想在掛職期間有所收獲，就必須盡快平橫二者之間的溝壑，才能從根本上實現(xiàn)“外來者”到“自家人”的轉變。對此，我通過多聽、多看、多問、多想，首先從自己的角度努力去理解、適應，在與他人的交流過程中主動介紹冀州市招商引資工作的情況，讓對方更多地了解我長期置身于其中的“爭創(chuàng)”氛圍，以增進彼此的理解和適應。同時，我堅持“謙虛自信”的準則，不害怕、不回避矛盾的產生，通過有禮有節(jié)的方式進行解釋說明，最終得到了領導、同事的理解和認可。在秦皇島掛職過程中我的適應能力得到了鍛煉，樹立起冀州市年輕干部的良好形象!

五、幾點掛職招商感悟

1、通過掛職鍛煉，真正體會到市委組織部培養(yǎng)鍛煉年輕干部為最基層的年輕干部充電、提升素質的正確決策。對于一個年輕的一定要村官一定要從了解市情、縣情、鎮(zhèn)情入手，全面鍛煉培養(yǎng)，學成懂經濟、善管理的新時期專業(yè)化年輕的干部人才。

2、強化招商責任意識，厘清思路，不斷創(chuàng)新工作。每個招商干部都牢固樹立本地區(qū)經濟、社會發(fā)展的責任感和事業(yè)心，自我加壓，徹底改變傳統(tǒng)的思想觀念，在看到差距中堅定發(fā)展的信心和決心，看到差距也就增強了工作的責任感和使命感。招商引資工作中必須摒棄虛榮放下架子，廣交朋友，不怕吃苦，努力工作。要敢為人先創(chuàng)新工作，處處留心招商信息，善抓發(fā)展機遇;要善于變通，求真務實，不斷學習新的知識、方法、經驗，要學習借鑒別人好的東西為我所用。

3、要進一步強化服務意識，建設優(yōu)質、高效、誠信的服務性招商團隊。結合“查擺找補創(chuàng)”更深層次的抓細節(jié)、促落實。招商部門要做到少一些衙門習氣，多一點企業(yè)活力，每個招商工作人員要成為投資者的一流服務員，要用高規(guī)格的專業(yè)招商來服務投資者，用至高的誠信來營造環(huán)境，增強投資者投資興業(yè)的信心。

掛職鍛煉期間，市局領導在生活上給予我細致入微的照顧，在工作中及時幫助、指導，充分信任，提供了極好的鍛煉機會，在思想上更是時時關心過問。幾位領導也在繁忙的工作中抽空找我談話、拉家常，傳授工作經驗，幫助解開思想疙瘩。讓我完完全全地融入了經濟技術開發(fā)區(qū)這個大家庭當中，使我能夠投入地工作、認真地學習、愉快地生活，最終達到了掛職鍛煉的目的。

這次掛職鍛煉，是我人生難得的學習機會，就像是走進沒有圍墻的學校，讓我近距離地見識了秦皇島市經濟技術開發(fā)區(qū)改革發(fā)展的巨大成就，進一步堅定了走中國特色社會主義道路的信念，增添了建設冀州、發(fā)展魏屯的信心;也看到了對衡水市對“水市湖城”的長遠戰(zhàn)略規(guī)劃，以及“一湖兩城”的科學論斷，對于魏屯發(fā)展更是一次質的飛躍，我們更應敢為人先，搶抓機遇，順勢發(fā)展，要把魏屯鎮(zhèn)融入到衡水市“三年大變樣”的長遠發(fā)展規(guī)劃當中，加速發(fā)展，極大提高水市湖城的地位，早日邁進全國百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在參與各項工作的過程中，我切身體驗到了秦皇島市經濟技術開發(fā)區(qū)領導的務實創(chuàng)新、團結協(xié)作的良好氛圍，開闊了眼界，增長了見識，增長了才干，豐富了經驗，尤其是解放了思想，更新了觀念?；氐轿和玩?zhèn)，我將把在秦皇島市經濟技術開發(fā)區(qū)期間的所見所聞與同事交流共享，也將把在這里的好作風、好方法運用到我的工作當中，讓掛職鍛煉的成果在魏屯扎根、成長，直至枝繁葉茂。

掛職領導心得體會篇十七

各位領導、各位同事：

大家好!轉眼間，20某年又過去了，首先。共同慶祝20某年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20某，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理某及各位經理，感謝公司。

20某年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后祝各位同事新年快樂，身體健康!

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4155549.html】