最新設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告（通用14篇）

編寫報(bào)告需要時(shí)間和耐心，但它是我們展示自己的重要機(jī)會(huì)。在報(bào)告撰寫過程中，要保持客觀、中立的態(tài)度，避免個(gè)人主觀意見的干擾和夸張的言辭。報(bào)告范文中展示了不同的報(bào)告結(jié)構(gòu)和寫作風(fēng)格，有助于拓寬思路。

設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇一

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)上已被全球公制委員會(huì)核準(zhǔn)，并由北美公制委員會(huì)直接負(fù)責(zé)，目前的版本在3月1日被北美地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)核準(zhǔn)通過。206月將在國(guó)際半導(dǎo)體設(shè)備和材料協(xié)會(huì)試行，之后同月公布。其第一版公布于1986年，上一版公布于6月。

1.目的

1.1這份文獻(xiàn)通過提供測(cè)試半導(dǎo)體制造設(shè)備在制造環(huán)境中的三性(可靠性、有效性、可維護(hù)性)的標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備的使用者和供應(yīng)商之間的溝通建立了一個(gè)通用基礎(chǔ)。

2.范圍

2.1這份文獻(xiàn)定義了設(shè)備的6種基本狀態(tài)。它包括了設(shè)備的任何時(shí)間所有可能的狀態(tài)。設(shè)備的狀態(tài)由其功能狀況決定，而不管操作者是誰。在這里所做的對(duì)設(shè)備可靠性的測(cè)試強(qiáng)調(diào)的是對(duì)正在使用中的設(shè)備的突然中斷，而不是對(duì)設(shè)備的所有時(shí)間。

2.2本文獻(xiàn)第三節(jié)(設(shè)備狀態(tài))定義了如何對(duì)設(shè)備時(shí)間分類。第六節(jié)(三性測(cè)試)定義了測(cè)試設(shè)備狀態(tài)的公式。第七節(jié)(不確定測(cè)試)另外給出方法用來評(píng)估所得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)意義。

2.3有效的應(yīng)用這份規(guī)范需要設(shè)備的工作遵循它的周期及或時(shí)間。自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)是標(biāo)準(zhǔn)semie58中的內(nèi)容，并不在本規(guī)范中。設(shè)備使用者與供應(yīng)商之間清晰有效的溝通將持續(xù)提高設(shè)備的工作狀況。

2.4在這份規(guī)范中的三性的指數(shù)可以直接運(yùn)用于整個(gè)設(shè)備的非成套工具和子系統(tǒng)水平級(jí)。三性指數(shù)可以適用于子系統(tǒng)水平(例如過程模塊)的多路徑組工具。

2.5這份標(biāo)準(zhǔn)雖然有提到安全事宜，但目的并不旨在追求這個(gè)方面。它將是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)使用者的責(zé)任來建立合適的安全和健康條款，以及在使用前決定限制章程的運(yùn)用。

3.參考標(biāo)準(zhǔn)

semie58-自動(dòng)化的可靠性、有效性和可維護(hù)性的標(biāo)準(zhǔn)

注釋1：本文列出的所有文獻(xiàn)都使用其最新的適應(yīng)版本。

4.術(shù)語

4.1輔助-在一個(gè)設(shè)備周期中設(shè)備工作突然中斷時(shí)發(fā)生，它有以下三種情況：

c通過外部干涉使中斷的設(shè)備周期繼續(xù)。(比如通過操作工和使用者的干涉，無論它是人或電腦。)

c除了一些特殊的消耗品，零件不可替換。

c在設(shè)備操作規(guī)范方面沒有進(jìn)一步改變。

4.2成組工具-由機(jī)械地連接在一起的集成過程模塊組成的制造系統(tǒng)。(這些模塊可能來自于同一或不同供應(yīng)商)

4.2.1單路徑成組工具-只有一條流水線的成組工具。

4.2.2多路徑成組工具-超過一條獨(dú)立流水線的成組工具。(比如，多負(fù)荷閘、同樣型號(hào)的多流程單元室)

4.3周期(設(shè)備周期)-一個(gè)設(shè)備系統(tǒng)或子系統(tǒng)的完全操作過程(包括裝卸產(chǎn)品)，有流程、制造、測(cè)試步驟。在一個(gè)單元流程系統(tǒng)中，周期數(shù)等于流經(jīng)的單元數(shù)。在多批系統(tǒng)中，周期數(shù)等于批量數(shù)。

4.4停工時(shí)間(設(shè)備停工時(shí)間)-設(shè)備不在工作狀態(tài)或沒有執(zhí)行到它應(yīng)有水平的時(shí)間，不包括任何不在計(jì)劃安排上的時(shí)間。

4.5故障(設(shè)備故障)-在沒有外來干涉下發(fā)生的意外故障或偏離。

注釋2：正確分類設(shè)備故障對(duì)于方便解決問題和提高設(shè)備能力是非常重要的。

4.6宿主-聯(lián)系設(shè)備的智能系統(tǒng)，作用相當(dāng)于代表工廠領(lǐng)導(dǎo)下屬的制造主任。(比如，一個(gè)非植入的計(jì)算機(jī)或單元控制器)

4.7中斷-任何干預(yù)和故障

注釋3：中斷=干預(yù)之和+故障之和

4.8維修-保證設(shè)備在預(yù)定功能狀態(tài)下工作。在本文獻(xiàn)中，維修的目的是功能不是設(shè)備結(jié)構(gòu);不論是誰來維修，它都包括調(diào)整、材料變化、軟件開放、修理、預(yù)定檢測(cè)等等。

4.9制造時(shí)間-所有生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間及相應(yīng)停留等待時(shí)間。

4.10非計(jì)劃時(shí)間-計(jì)劃中設(shè)備不在用于生產(chǎn)的時(shí)間。

4.11生產(chǎn)時(shí)間-總時(shí)間減非計(jì)劃時(shí)間。

4.12操作工-在設(shè)備旁通過設(shè)備控制面板操作設(shè)備的人員。

4.13產(chǎn)品-可以成為有功效的半導(dǎo)體裝置的一個(gè)單元，包括功能的工程裝置。

4.14斷工-為使設(shè)備能繼續(xù)工作的一段維修時(shí)間，包括沖洗、冷卻、加熱、軟件備份、儲(chǔ)存、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)(包括參數(shù)、方法)、斷工發(fā)生在計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外的停工時(shí)間內(nèi)。

4.15復(fù)工-在斷工維修后，使設(shè)備恢復(fù)正常功能工作的一段維修時(shí)間。包括沖氣、加熱、標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)間、初始化常數(shù)、載入軟件、重貯數(shù)據(jù)(例參數(shù)、方法)、控制系統(tǒng)再建等等。但不包括設(shè)備及流水線檢測(cè)時(shí)間。復(fù)工也發(fā)生在計(jì)劃內(nèi)外的停工時(shí)間內(nèi)。

4.16關(guān)機(jī)-當(dāng)設(shè)備有計(jì)劃外狀態(tài)時(shí)，讓設(shè)備回到安全狀態(tài)的時(shí)間。它包括為了達(dá)到安全狀態(tài)所做的任何過程。關(guān)機(jī)僅出現(xiàn)在計(jì)劃外時(shí)間中。

4.17規(guī)范(設(shè)備操作)-文獻(xiàn)中所寫的在使用者與供應(yīng)商之間在設(shè)備操作的規(guī)定條件下的功能所達(dá)成的一致條款。

4.18開始-設(shè)備從計(jì)劃狀態(tài)到達(dá)成預(yù)期功能所需的時(shí)間。包括沖氣、加熱、冷卻、標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)間、初始化常數(shù)、載入軟件、重貯數(shù)據(jù)(例參數(shù)、方法)、控制系統(tǒng)再建等等，開始包括于計(jì)劃外時(shí)間中。

4.19輔助工具-不屬于生產(chǎn)設(shè)備，但是在正常操作中必需的設(shè)備。(比如，密封蓋、運(yùn)載機(jī)、探測(cè)卡片、電腦控制器)

4.20總時(shí)間-一周7天，1天24小時(shí)的所有檢測(cè)時(shí)間。為了正確表達(dá)總時(shí)間，設(shè)備的所有6種基本狀態(tài)必須正確記錄。

4.21培訓(xùn)(工作外)-在工作外時(shí)間對(duì)設(shè)備操作和維修進(jìn)行的指導(dǎo)。它包括于計(jì)劃外時(shí)間。

4.22培訓(xùn)(線上)-在正常工作時(shí)對(duì)個(gè)人操作和維修進(jìn)行的指導(dǎo)。線上培訓(xùn)一般不會(huì)打斷正常的操作和維修活動(dòng)，所以它可以不被區(qū)別的包括在任何設(shè)備狀態(tài)中(除等待與計(jì)劃外時(shí)間)

4.23單元-任何晶片，模，成套設(shè)備或單位零件。

4.24工作時(shí)間-設(shè)備處于正常功能狀態(tài)的時(shí)間，包括有效生產(chǎn)的、等待的和策劃時(shí)間，不包括任何計(jì)劃外時(shí)間。

4.25使用者-動(dòng)作于設(shè)備的實(shí)體，無論是在設(shè)備旁的操作者或在遠(yuǎn)處遙控的自動(dòng)界面。從設(shè)備的角度出發(fā)，操作者和宿主都是使用者。

4.26校正運(yùn)行-設(shè)備的一次循環(huán)(使用產(chǎn)品單元，非產(chǎn)品單元或不成單元的)以用來引導(dǎo)設(shè)備進(jìn)入規(guī)范中的預(yù)定狀態(tài)。

5.設(shè)備狀態(tài)

5.1為了清楚地檢測(cè)設(shè)備地表現(xiàn)，本文獻(xiàn)定義了所有設(shè)備狀況和時(shí)期必須遵循地6種基本狀態(tài)。

5.2設(shè)備狀態(tài)是由功能決定而不是由設(shè)備結(jié)構(gòu)決定。例如任何維護(hù)過程都是這樣分類，而不論誰是操作者、操作工、技術(shù)人員或流程工程師。

5.3圖1是6種設(shè)備狀態(tài)的框架圖。關(guān)鍵的時(shí)間塊在后文的等式中將會(huì)特別用到。這些基本的設(shè)備狀態(tài)又可以分成許多子狀態(tài)，以滿足生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的追蹤解決。semie10并沒有列出所有的子狀態(tài)，但是給出了許多例子用以指導(dǎo)。

5.4有效狀態(tài)-設(shè)備按預(yù)定功能工作的時(shí)間。有效狀態(tài)包括：

c常規(guī)生產(chǎn)(包括裝卸產(chǎn)品)

c為第三方工作

c返工

c與生產(chǎn)結(jié)合的操縱。可能是或不是產(chǎn)品單元(比如，分批和新運(yùn)用)。

5.5等待狀態(tài)-在這段時(shí)間內(nèi)，設(shè)備是在正常功能狀態(tài)下，基礎(chǔ)設(shè)施和化學(xué)材料都準(zhǔn)備好了，但是不在生產(chǎn)。它不是計(jì)劃外的。等待狀態(tài)包括：

c沒有操作工(包括休息、午餐和會(huì)議)

c沒有產(chǎn)品(包括由于缺乏輔助設(shè)備比如計(jì)量工具造成的缺少產(chǎn)品)

c沒有輔助工具(例如密封盒、芯片傳輸器、探測(cè)卡)

c沒有從自動(dòng)系統(tǒng)來的輸入信號(hào)(例宿主)

5.6工程狀態(tài)-設(shè)備處在正常功能狀態(tài)下(沒有設(shè)備和流程問題存在)，但是用于工程實(shí)驗(yàn)的時(shí)間。包括：

c過程工程(過程塑造)

c設(shè)備過程(設(shè)備評(píng)估)

c軟件工程(例限定軟件)

5.7計(jì)劃內(nèi)停工狀態(tài)-設(shè)備按計(jì)劃停止正常功能工作的一段時(shí)間。包括：

c維修推遲

c生產(chǎn)檢測(cè)

c預(yù)防性維修

c改變化學(xué)材料或消耗品

c調(diào)整

c與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的停工。

5.7.1維修推遲-由于設(shè)備正等待使用者或供應(yīng)人員或其他與維修有關(guān)的部分(化學(xué)材料、消耗品等)而使設(shè)備不能正常工作的時(shí)間。維修推遲有可能是因?yàn)楣芾韱T決定讓設(shè)備停著推遲維修。

注釋4：維修推遲會(huì)發(fā)生在維修過程的任何時(shí)段，它必須從維修時(shí)間中被獨(dú)立出來。推遲時(shí)間包括在離線時(shí)間內(nèi)，但不在修理時(shí)間內(nèi)。(詳見6.3節(jié)設(shè)備可維修性)

5.7.2生產(chǎn)控制-有計(jì)劃地打斷產(chǎn)品有效生產(chǎn)來評(píng)估產(chǎn)品或非產(chǎn)品單元。按照設(shè)備操作的規(guī)范來證實(shí)設(shè)備是否處于規(guī)范中的正常功能狀態(tài)。它并不包括可以平行于產(chǎn)品生產(chǎn)的檢測(cè)，也不包括隨著預(yù)防性維修、調(diào)整及修理過程產(chǎn)生的檢測(cè)。

5.7.3預(yù)防性維修-它由以下的幾部分組成：

c預(yù)防性措施：按計(jì)劃周期維護(hù)過程(包括設(shè)備斷工、復(fù)工)，以降低設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中故障的可能性。間斷周期可能基于設(shè)備時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)。

c設(shè)備檢測(cè)：運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備以證實(shí)設(shè)備的功能狀態(tài)。(比如，系統(tǒng)達(dá)到基本壓力，芯片傳輸沒有異常、氣流正常、等離子區(qū)燃燒、來源達(dá)到特定壓力。)

c校正運(yùn)作：在預(yù)防性措施后為保證設(shè)備按規(guī)定正常運(yùn)作而建立的單元流程和評(píng)估。

注釋5：設(shè)備供應(yīng)商有責(zé)任提出預(yù)防性措施計(jì)劃以使設(shè)備達(dá)到預(yù)定水平。使用者如果希望供應(yīng)商提高設(shè)備水平，他們有責(zé)任指出與原定計(jì)劃的偏離之處。

5.7.4改變化學(xué)材料及消耗品-指在補(bǔ)充半導(dǎo)體流程中的原材料時(shí)的故意打斷。它包括改變氣瓶、酸、目標(biāo)、來源等等以及任何與改變相關(guān)的充、洗、清潔。但不包括在得到化學(xué)材料、消耗品補(bǔ)給之前的延誤時(shí)間。

5.7.5調(diào)整-它是以下幾部分之和：

c變動(dòng)：為了適應(yīng)在流程、產(chǎn)品、包裝結(jié)構(gòu)上的改變而作出的設(shè)備變動(dòng)所需的時(shí)間。(不包括裝修、重建、升級(jí))

c設(shè)備測(cè)試：運(yùn)行設(shè)備以證實(shí)它的功能。(比如，系統(tǒng)達(dá)到基本壓力，芯片傳輸沒有異常、氣流正常、等離子區(qū)燃燒、來源達(dá)到特定壓力。)

c校正運(yùn)行：在改變后為確認(rèn)設(shè)備按規(guī)定正常運(yùn)作而建立的單元流程和評(píng)估。

注釋6：設(shè)備供應(yīng)商有責(zé)任提供設(shè)備在預(yù)定條件下改變和測(cè)試的過程步驟，

使用者如果希望在這些條件下供應(yīng)商減少改變次數(shù)，那么他有責(zé)任給出偏離的過程步驟。

5.7.6與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的停工-由于缺乏輔助的基礎(chǔ)設(shè)施而使設(shè)備不能按預(yù)定功能運(yùn)行的一段時(shí)間。相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施有：

c環(huán)境(例溫度、濕度、震動(dòng)、微粒度)

c房屋的懸掛裝置(例動(dòng)力、冷卻水、空氣、廢氣、ln2)

c與其他設(shè)備或宿主計(jì)算機(jī)連接的管道

c與宿主相連的通信設(shè)備

5.7.6.1任何與上述項(xiàng)目相關(guān)的停工時(shí)間將包括在基礎(chǔ)設(shè)施的停工時(shí)間內(nèi)。例如，由于安排了15分鐘的動(dòng)力短缺使需要另外的制冷劑動(dòng)力，這樣讓設(shè)備再恢復(fù)到預(yù)定功能狀態(tài)所耗費(fèi)的時(shí)間就是與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的停工時(shí)間。

5.8計(jì)劃外停工時(shí)間-由于一些意外事件使設(shè)備不在預(yù)定功能狀態(tài)的時(shí)間。

c維修推遲

c修理

c改變化學(xué)材料及消耗品

c不合規(guī)范的輸入

c與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的停工

5.8.1維修推遲-由于設(shè)備正等待使用者或供應(yīng)人員或其他與維修有關(guān)的部分(化學(xué)材料、消耗品等)而使設(shè)備不能正常工作的時(shí)間。維修推遲有可能是因?yàn)楣芾韱T決定讓設(shè)備停著推遲維修。

注釋7：維修推遲會(huì)發(fā)生在維修過程的任何時(shí)段，它必須從維修時(shí)間中被獨(dú)立出來。推遲時(shí)間包括在離線時(shí)間內(nèi)，但不在修理時(shí)間內(nèi)。(詳見6.4節(jié)設(shè)備可維修性)

5.8.2修理時(shí)間-包括以下：

c診斷：識(shí)別設(shè)備故障的源由的過程。

c糾錯(cuò)行為：提出設(shè)備的故障處并使設(shè)備恢復(fù)到正常運(yùn)作的維修過程。(包括設(shè)備斷工、復(fù)工、重建、重設(shè)置、再循環(huán)、再啟動(dòng)、回到前一個(gè)軟件版本等等)

c設(shè)備測(cè)試：運(yùn)行設(shè)備以證實(shí)它的功能。(比如，系統(tǒng)達(dá)到基本壓力，芯片傳輸沒有異常、氣流正常、等離子區(qū)燃燒、來源達(dá)到特定壓力。)

c校正運(yùn)行：在改變后為確認(rèn)設(shè)備按規(guī)定正常運(yùn)作而建立的單元流程和評(píng)估。

5.8.3改變化學(xué)材料及消耗品-指計(jì)劃外的為補(bǔ)充半導(dǎo)體流程中的原材料時(shí)打斷生產(chǎn)運(yùn)行。它包括改變氣瓶、酸、目標(biāo)、來源等等以及任何與改變相關(guān)的充、洗、清潔。但不包括在得到化學(xué)材料、消耗品補(bǔ)給之前的延誤時(shí)間。

5.8.4不合規(guī)范的輸入-由于不合規(guī)范的輸入或錯(cuò)誤輸入而造成一些問題使設(shè)備不能正常運(yùn)行的時(shí)間。這些輸入包括：

c輔助工具(例彎曲的密封盒或芯片運(yùn)輸器、錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)解釋或輸入)

c產(chǎn)品(例逆流的流程或產(chǎn)品問題，彎曲的芯片，受污染的芯片，彎曲的鉛框)

c測(cè)試數(shù)據(jù)(例未經(jīng)校正的計(jì)量工具，誤讀的圖表，錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)解釋或輸入)

c消耗品及化學(xué)材料(例如受污染的酸，有滲漏的焊接，衰變的光阻，品質(zhì)低劣的鑄造物)

5.8.4.1任何由于以上各項(xiàng)造成的停工時(shí)間包括在不含規(guī)范的輸入之停工時(shí)間范圍內(nèi)。例如，由于間斷的探測(cè)卡片短缺、探測(cè)系統(tǒng)要修理。由此而產(chǎn)生的停工時(shí)間分類在不合規(guī)范的輸入的停工時(shí)間。

5.8.5與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的停工-由于缺乏輔助的基礎(chǔ)設(shè)施而使設(shè)備不能按預(yù)定功能運(yùn)行的一段時(shí)間。相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施有：

c環(huán)境(例溫度、濕度、震動(dòng)、微粒度)

c房屋的懸掛裝置(例動(dòng)力、冷卻水、空氣、廢氣、ln2)

c與其他設(shè)備或宿主計(jì)算機(jī)連接的管道

c與宿主相連的通信設(shè)備

5.8.5.1任何與上述項(xiàng)目相關(guān)的停工時(shí)間將包括在基礎(chǔ)設(shè)施的停工時(shí)間內(nèi)。例如，由于安排了15分鐘的動(dòng)力短缺使需要另外的制冷劑動(dòng)力，這樣讓設(shè)備再恢復(fù)到預(yù)定功能狀態(tài)所耗費(fèi)的時(shí)間就是與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的停工時(shí)間。

5.9制度外狀態(tài)-在這段時(shí)間內(nèi)設(shè)備并沒有安排用于生產(chǎn)。例如輪休、周末和假日(包括關(guān)機(jī)和開機(jī))

5.9.1如果設(shè)備因?yàn)殡x線培訓(xùn)或日常預(yù)防性維修不能解決的安裝、修建、重建及軟硬件升級(jí)而造成不在生產(chǎn)狀態(tài)，這就屬于制度外狀態(tài)。制度外時(shí)間就是從這些狀態(tài)恢復(fù)到正常生產(chǎn)所需的時(shí)間。

5.9.2設(shè)備維修時(shí)間不能計(jì)入制度外狀態(tài)時(shí)間內(nèi)，因?yàn)樗械木S修時(shí)間必須計(jì)入計(jì)劃內(nèi)或計(jì)劃外停工時(shí)間內(nèi)(包括諸如計(jì)劃的冷卻泵更新這樣的自動(dòng)常規(guī)維修)。

5.9.3同樣，任何這個(gè)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)或工程工作必須計(jì)入生產(chǎn)或工程時(shí)間。(包括將在幾小時(shí)后自動(dòng)關(guān)機(jī)的無人操縱的設(shè)備)

6.三性測(cè)試

6.1幾十年來，可靠性、有效性和可維護(hù)性作為設(shè)備表現(xiàn)的衡量工具在工業(yè)領(lǐng)域中廣泛運(yùn)用。這一節(jié)中在半導(dǎo)體行業(yè)中定義的與已經(jīng)存在的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符合。與三性的定義同時(shí)給出的還有用來衡量測(cè)試結(jié)果的指數(shù)。

6.2設(shè)備可靠性-是指設(shè)備在一段時(shí)間內(nèi)規(guī)定狀況下按要求功能運(yùn)行的可能性。

注釋8：這里給出兩種不同的測(cè)試方法：有效時(shí)間和設(shè)備周期

c有效時(shí)間僅考慮當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)所發(fā)生的。(用于生產(chǎn)運(yùn)作目的)

c設(shè)備周期考慮各個(gè)設(shè)備狀態(tài)中由每臺(tái)設(shè)備周期造成的疲憊和損壞。

6.2.1mtbip-平均中斷間隔時(shí)間;是兩次中斷間的平均正常運(yùn)行時(shí)間。在這段時(shí)間內(nèi)，有效時(shí)間被多次中斷打斷，只有有效時(shí)間列入計(jì)算中，而計(jì)算中的中斷是指從任何狀態(tài)恢復(fù)到正常生產(chǎn)的次數(shù)。使用mtbip不僅要正確捕捉故障和輔助信息，而且還要正確分類所有時(shí)間。

mtbip=有效時(shí)間

有效時(shí)間中的中斷次數(shù)

6.2.2mtbfp-平均故障間隔時(shí)間;是兩次故障間的平均正常運(yùn)行時(shí)間。在這段時(shí)間內(nèi)，有效時(shí)間被多次故障打斷，只有有效時(shí)間列入計(jì)算中，而計(jì)算中的故障是指從任何狀態(tài)恢復(fù)到正常生產(chǎn)的次數(shù)。使用mtbip不僅要正確捕捉故障信息，而且還要正確分類所有時(shí)間。

mtbip=有效時(shí)間

有效時(shí)間中的故障次數(shù)

6.2.3mtbap-平均輔助間隔時(shí)間;是兩次輔助間的平均正常運(yùn)行時(shí)間。在這段時(shí)間內(nèi)，有效時(shí)間被多次輔助打斷，只有有效時(shí)間列入計(jì)算中，而計(jì)算中的輔助是指從任何狀態(tài)恢復(fù)到正常生產(chǎn)的次數(shù)。使用mtbip不僅要正確捕捉輔助信息，而且還要正確分類所有時(shí)間。

mtbip=有效時(shí)間

有效時(shí)間中的輔助次數(shù)

注釋9：可靠性可以用不同的因素如設(shè)備時(shí)間、周期和狀態(tài)來衡量。以下為使用周期的兩個(gè)例子。

6.2.4mcbi-平均中斷間隔周期;是指設(shè)備在兩次中斷間隔間的平均周期次數(shù)。在這段周期內(nèi)，總共的設(shè)備周期被多次中斷打斷(包括產(chǎn)品周期和非產(chǎn)品周期)。計(jì)算中超出了設(shè)備狀態(tài)而將系統(tǒng)或子系統(tǒng)經(jīng)歷的所有循環(huán)包括在內(nèi)。計(jì)算不需要考慮設(shè)備狀態(tài)，只要設(shè)備周期與中斷情況。

mcbi=總周期數(shù)

中斷次數(shù)

6.2.5mcbf-平均故障間隔周期;是指設(shè)備在兩次故障間隔間的平均周期次數(shù)。在這段周期內(nèi)，總共的設(shè)備周期被多次故障打斷(包括產(chǎn)品周期和非產(chǎn)品周期)。計(jì)算中超出了設(shè)備狀態(tài)而將系統(tǒng)或子系統(tǒng)經(jīng)歷的所有循環(huán)包括在內(nèi)。計(jì)算不需要考慮設(shè)備狀態(tài)，只要設(shè)備周期與故障情況。

mcbi=總周期數(shù)

故障次數(shù)

6.2.6mcbai-平均輔助間隔周期;是指設(shè)備在兩次輔助間隔間的平均周期次數(shù)。在這段周期內(nèi)，總共的設(shè)備周期被多次輔助打斷(包括產(chǎn)品周期和非產(chǎn)品周期)。計(jì)算中超出了設(shè)備狀態(tài)而將系統(tǒng)或子系統(tǒng)經(jīng)歷的所有循環(huán)包括在內(nèi)。計(jì)算不需要考慮設(shè)備狀態(tài)，只要設(shè)備周期與輔助情況。

mcbi=總周期數(shù)

輔助次數(shù)

6.3設(shè)備有效性-當(dāng)需要時(shí)設(shè)備可以按預(yù)定功能運(yùn)行的可能性。

6.3.1對(duì)設(shè)備的時(shí)間利用率-設(shè)備按預(yù)定功能運(yùn)作的時(shí)間扣除所有的維修延遲、不合規(guī)范的輸入造成的停工及與基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的停工的百分比利用率。這個(gè)計(jì)算用于僅在設(shè)備價(jià)值的角度上反映設(shè)備可靠性和可維護(hù)性。

對(duì)設(shè)備的時(shí)間利用率(%)=設(shè)備工作時(shí)間×100

生產(chǎn)時(shí)間-(所有維修時(shí)間+不合規(guī)范的輸入停工+與基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的停工)

6.3.2對(duì)供應(yīng)商的時(shí)間利用率-設(shè)備按預(yù)定功能運(yùn)作的時(shí)間扣除使用者的維修延遲、不合規(guī)范的輸入造成的停工及與基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的停工的百分比利用率。這個(gè)計(jì)算只剪除使用者的維修推遲，所以只考慮了供應(yīng)商的零件和服務(wù)的推遲。目的在于為供應(yīng)商的交易服務(wù)提供一個(gè)有效的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

供應(yīng)商的時(shí)間利用率(%)=設(shè)備工作時(shí)間×100

生產(chǎn)時(shí)間-(使用者維修時(shí)間+不合規(guī)范的輸入停工+與基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的停工)

6.3.3生產(chǎn)時(shí)間利用率-在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)設(shè)備按預(yù)定功能運(yùn)行的時(shí)間百分比。目的在于反映該設(shè)備的總體運(yùn)行表現(xiàn)。

生產(chǎn)時(shí)間利用率(%)=設(shè)備工作時(shí)間×100

生產(chǎn)時(shí)間

6.4設(shè)備可維修性-在一段時(shí)間內(nèi)，設(shè)備可保留至或維修至正常預(yù)定功能狀態(tài)的可能性。

6.4.1mttrf-平均修理時(shí)間;修理故障使設(shè)備回到正常運(yùn)行的平均耗時(shí)。在一段時(shí)間期內(nèi)(包括設(shè)備和流程測(cè)試時(shí)間，但不包括維修延時(shí))，被故障數(shù)斷開的所有修理時(shí)間(不僅僅是所有流逝的人工時(shí)間)。

mttrf=總修理時(shí)間

總故障數(shù)

6.4.2mttri-平均修理時(shí)間;修理中斷使設(shè)備回到正常運(yùn)行的平均耗時(shí)。在一段時(shí)間期內(nèi)(包括設(shè)備和流程測(cè)試時(shí)間，但不包括維修延時(shí))，被中斷數(shù)斷開的所有修理時(shí)間(不僅僅是所有流逝的人工時(shí)間)。

mttri=總修理時(shí)間

總中斷數(shù)

6.4.3mtol-平均離線時(shí)間;當(dāng)停工發(fā)生后，維修設(shè)備正常生產(chǎn)或恢復(fù)設(shè)備生產(chǎn)的平均耗時(shí)這段時(shí)間內(nèi)被停工次數(shù)斷開的所有停工(計(jì)劃內(nèi)或計(jì)劃外的)時(shí)間。

mtol=所有停工時(shí)間

停工次數(shù)

6.4.4設(shè)備的計(jì)劃停工率(%)=設(shè)備計(jì)劃停工時(shí)間×100

生產(chǎn)時(shí)間-(所有維修時(shí)間+不合規(guī)范的輸入停工+與基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的停工)

6.4.5供應(yīng)商的計(jì)劃停工率(%)=設(shè)備計(jì)劃停工時(shí)間×100

生產(chǎn)時(shí)間-(使用者維修時(shí)間+不合規(guī)范輸入停工+與基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的停工)

6.5設(shè)備利用率-在一段時(shí)間內(nèi)設(shè)備按要求功能運(yùn)行的時(shí)間比率。

6.5.1生產(chǎn)時(shí)間利用率-生產(chǎn)時(shí)間中的有效時(shí)間。因?yàn)樗话ㄖ贫韧鈺r(shí)間，所以用于比較不同班次結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的設(shè)備利用率。

生產(chǎn)時(shí)間利用率(%)=設(shè)備工作時(shí)間×100

生產(chǎn)時(shí)間

6.5.2總時(shí)間利用率-在全部時(shí)間內(nèi)有效運(yùn)行的比率。用于反映基本線上的設(shè)備利用率。

總時(shí)間利用率(%)=設(shè)備工作時(shí)間×100

總時(shí)間

設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇二

國(guó)家電控配電設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心在結(jié)合實(shí)際情況下，研究了當(dāng)前電控及自動(dòng)化設(shè)備使用的可靠性，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝進(jìn)行了更為標(biāo)準(zhǔn)的更新，在長(zhǎng)期的研究工作中制定了一套完整的電控及自動(dòng)化設(shè)備的可靠性測(cè)定方法，以確保產(chǎn)品的可靠性。

1可靠性測(cè)試的常用方式

測(cè)試方法的選擇是獲得電控及自動(dòng)化設(shè)備的可靠性的重要前提，這樣才能保證產(chǎn)品使用性能的發(fā)揮。參照國(guó)家電控配電設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心推出的測(cè)試方式，目前運(yùn)用較為廣泛的測(cè)試方式包括以下幾點(diǎn)。

1.1保證試驗(yàn)方法

這種方式主要是在產(chǎn)品出廠前根據(jù)其規(guī)定的要求展開無故障的工作的試驗(yàn)，即“烤機(jī)”。當(dāng)前的電控設(shè)備主要是數(shù)量龐大的元器件所構(gòu)成，其故障模式具有隨機(jī)性，因而是以極為復(fù)雜的形式展現(xiàn)在別人面前。并且這些故障的表現(xiàn)形式是極為多樣的，而且其失效率會(huì)伴隨著時(shí)間的變化而不斷改變。在試驗(yàn)室內(nèi)對(duì)出廠前的產(chǎn)品實(shí)施烤機(jī)主要是能測(cè)量產(chǎn)品的早期失效情況，當(dāng)遇到不合格的情況時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，這樣在失效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再出廠。雖然這類試驗(yàn)的可靠性高，但其檢測(cè)過程耗時(shí)長(zhǎng)，在多數(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品來中只適合設(shè)備的樣本，在小量或大系統(tǒng)生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠得到廣泛的運(yùn)用。此種試驗(yàn)還在電路復(fù)雜、可靠性高的電氣設(shè)備中得到了更為有效的使用。

1.2試驗(yàn)室測(cè)試方法

用一種規(guī)定的可控的工作條件和環(huán)境條件在試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的使用條件進(jìn)行模擬，保證檢測(cè)設(shè)與遇到的環(huán)境應(yīng)力互相協(xié)調(diào)后進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并把累計(jì)的時(shí)間和累計(jì)失效數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)采用不同的指標(biāo)來完成其這類模擬可靠性試驗(yàn)，這種試驗(yàn)方法的優(yōu)點(diǎn)在于操作簡(jiǎn)單，條件要求低，且得到的數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。經(jīng)過不斷的分析后得出的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。不足之處在于受到試驗(yàn)條件的制約，其最終得到的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)很多情況下都是準(zhǔn)確性較低的，其實(shí)驗(yàn)消耗的成本較大。此外，為了要考慮到被試產(chǎn)品的生產(chǎn)批量及成本，這種方式能夠在大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品中得到廣泛的運(yùn)用。

1.3現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方法

設(shè)備在使用現(xiàn)場(chǎng)的可靠性測(cè)試主要是相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并且參照不同的試驗(yàn)數(shù)據(jù)來研究出正確的方式，以保證自動(dòng)化設(shè)備的性能得到發(fā)揮。這種測(cè)試的主要特點(diǎn)在于試驗(yàn)用到的試驗(yàn)設(shè)備少，工作效率高，在測(cè)試中得到的數(shù)據(jù)能夠?qū)Ξa(chǎn)品的問題進(jìn)行真實(shí)地反映，對(duì)產(chǎn)品使用情況下的可靠性、維護(hù)性進(jìn)行不斷地優(yōu)化。其缺點(diǎn)在于，當(dāng)遇到受控條件下則難以進(jìn)行試驗(yàn)，以及被外界因素所干擾后則無法保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試主要包含以下幾點(diǎn):1)在線測(cè)試，測(cè)試設(shè)備持續(xù)運(yùn)行;2)停機(jī)測(cè)試，測(cè)試設(shè)備中止運(yùn)行;3)脫機(jī)測(cè)試，把測(cè)試部件移除現(xiàn)場(chǎng)，在專門配置的實(shí)驗(yàn)設(shè)備上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。以測(cè)試技術(shù)難度分析，后面兩種更為適合測(cè)試。遇到復(fù)雜的系統(tǒng)來時(shí)對(duì)于故障的診斷則要進(jìn)行在線測(cè)試，這樣才能保證獲得的數(shù)據(jù)更加具準(zhǔn)確可靠。而測(cè)試方式的選擇必須要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行，參照故障狀況過程中是否允許立即停機(jī)。

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和試驗(yàn)室測(cè)試區(qū)別在于測(cè)試設(shè)備的安裝和連接方式的不同，線路板封閉在機(jī)箱使得測(cè)試信號(hào)線難以連接，并且傳統(tǒng)的在線仿真器在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試中難以發(fā)揮作用。此外，現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)驗(yàn)室相比缺少了需要的設(shè)備及儀器，使得測(cè)試過程難以順利進(jìn)行。

2可靠性測(cè)試方法的選擇

2.1試驗(yàn)產(chǎn)品的選擇

在性質(zhì)上，產(chǎn)品包括大型、中型、小型設(shè)備。在運(yùn)行形式上，包括連續(xù)運(yùn)行設(shè)備、間斷運(yùn)行設(shè)備。

2.2試驗(yàn)環(huán)境的選擇

考慮到電控產(chǎn)品的工況存在很大的差異性，因而試驗(yàn)在非惡劣的場(chǎng)地進(jìn)行，設(shè)備運(yùn)行需配合一定的應(yīng)力，這樣才能使得測(cè)試結(jié)果具備較好的客觀性。

2.3試驗(yàn)場(chǎng)地的確定

在選擇實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地的過程中需要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，一般情況要選擇最為合適的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所才能保證測(cè)定的可靠性是最為準(zhǔn)確的。通常為了測(cè)定正常使用條件下的可靠性水平的場(chǎng)地應(yīng)該符合以下標(biāo)準(zhǔn):工作環(huán)境具有代表性的試驗(yàn)場(chǎng)地，若能夠收集到相關(guān)的實(shí)驗(yàn)資料則需要確定相同或近似的試驗(yàn)條件的場(chǎng)地。

2.4試驗(yàn)的測(cè)試程序

實(shí)驗(yàn)程序的好壞直接影響了最終的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，這是需要實(shí)驗(yàn)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。主要程序大致包括以下幾點(diǎn):試驗(yàn)起始時(shí)間、周期間隔、收集數(shù)據(jù)、指標(biāo)記錄等等，在必要的時(shí)候可以對(duì)相關(guān)的故障進(jìn)行排除。只有嚴(yán)格參照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行才能使得可靠性得到保證。

3測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)可靠性的措施

測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)可靠性的方式主要包括了數(shù)據(jù)的收集，接著對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的處理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)故障等異常情況時(shí)能夠?qū)Υ诉M(jìn)行相關(guān)的評(píng)估及考核。

3.1現(xiàn)場(chǎng)可靠性試驗(yàn)的前提

這類實(shí)驗(yàn)一般要求其建立完整的設(shè)備生產(chǎn)管理制度，并找出符合標(biāo)準(zhǔn)的工藝要求，在產(chǎn)品質(zhì)量得到保證的前提下能夠使其技術(shù)含量不斷提升。在元器件進(jìn)貨環(huán)節(jié)必須是通過正常渠道獲取，這樣不僅保證的用戶的利益，對(duì)于工廠的生產(chǎn)的也是一個(gè)很好的保證。這就需要設(shè)備的工作條件能達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，一般情況是用戶使用的電控及自動(dòng)化設(shè)備量較大些，這樣就會(huì)使得統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)更具有可靠性。

3.2現(xiàn)場(chǎng)可靠性測(cè)試的作用

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的可靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行收集之后實(shí)施可靠性評(píng)估，其主要作用是為了考核指標(biāo)的建立，能提供較為真實(shí)的資料依據(jù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收集到的可靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)能夠得出可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo);收集設(shè)備上元器件的可靠性數(shù)據(jù)能對(duì)元器件的運(yùn)用提供可靠性指標(biāo);收集現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維修性數(shù)據(jù)則對(duì)維修評(píng)估有幫助;核查設(shè)備的壽命特點(diǎn)能夠?yàn)樵O(shè)備的確定烤機(jī)時(shí)間。

3.3可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

在獲取相關(guān)的可靠性數(shù)據(jù)后需要根據(jù)電控設(shè)備可靠性指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。參照收集到的數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)計(jì)算說明了標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)產(chǎn)電控及自動(dòng)化設(shè)備的平均無故障工作時(shí)間情況。

4結(jié)論

總而言之，電氣自動(dòng)化設(shè)備在實(shí)施試驗(yàn)過程中存在著一定的難度，這就需要對(duì)試驗(yàn)室測(cè)試所獲得的可靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)可靠性測(cè)試所獲得數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，以獲得設(shè)備的可靠性程度。

參考文獻(xiàn)

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設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇三

xxx0年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司xxx0年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部xxx0年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xxx0年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計(jì)約為人民幣xxx萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxx xxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxx xxx xxxx)，新提升人員2人(xx xxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部xxx0的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的.干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xxx1年，工作重點(diǎn)主要放在保證xxx1年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。

設(shè)備年度總結(jié)報(bào)告2

設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇四

對(duì)于可靠性，目前國(guó)際上有著較為統(tǒng)一的定義，在限定的時(shí)間以及限定的環(huán)境下，完成任務(wù)即為可靠性。在任何一個(gè)系統(tǒng)、任何一個(gè)設(shè)備、任何一個(gè)單元中可靠性的基本定義均能適用。因此對(duì)于電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的可靠性我們可以理解為：在實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力系統(tǒng)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，在監(jiān)控、安全運(yùn)作電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的要求下，每種設(shè)備均能完美的實(shí)現(xiàn)其在電力系統(tǒng)中的效果。但是，各種機(jī)械系統(tǒng)故障在設(shè)備的運(yùn)行過程中有著偶發(fā)性和隨機(jī)性的特點(diǎn)，因此，通過數(shù)學(xué)概率的方式描述其運(yùn)行可靠性水平的高低。當(dāng)前，有效保持電氣自動(dòng)化控制設(shè)備運(yùn)行效率，有效控制其故障發(fā)生率成為了當(dāng)前亟需解決的問題。

設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年7月8日8：00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng)，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個(gè)人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。

此次檢修歷時(shí)24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng)，實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng)，其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng)，自檢項(xiàng)目42項(xiàng)，臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng)，未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對(duì)空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對(duì)空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題；通過對(duì)輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患；通過對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。

其次，為進(jìn)一步提高分公司的管理水平，加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對(duì)裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷，修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。

再次，為提高檢修效率，減少檢修時(shí)間，分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表，本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng)，完成穩(wěn)后2#泵大修，回流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機(jī)干燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳，冷卻塔平臺(tái)加擋水護(hù)板，制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門，氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目；同時(shí)，處理滲漏點(diǎn)3個(gè)，拆裝安全閥53個(gè)，壓力表204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計(jì)53塊，流量計(jì)檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥門37個(gè)，置換容器10臺(tái)，電機(jī)檢修21臺(tái)，安裝臨時(shí)配電盤1個(gè)，檢修配電盤8個(gè)，完成壓力容器檢定22臺(tái)。

從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看，此次檢修是成功的，檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格管理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了力度。

今年檢修，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

1、檢修計(jì)劃周密，檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備

為保證檢修順利進(jìn)行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務(wù)，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn)、安全部門的科室長(zhǎng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)7個(gè)專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

其次，確定檢修項(xiàng)目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對(duì)檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃，并安排專業(yè)人員對(duì)初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定項(xiàng)目施工方案，最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)，檢修項(xiàng)目全部確定。

再次，重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要，重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定，分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。

再次，敲定了檢修時(shí)間，考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況，集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15～7月4日，檢修期20天。

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設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇六

作為學(xué)生會(huì)心里信息部的一員，我非常地榮幸，在這半年里，我們所做的部門工作雖然不是很多，但也積極地配合學(xué)生會(huì)做了不少的事情，使我們學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭顯得更加團(tuán)結(jié)、融洽、有愛。

在這半年里，我們首先配合院里心里信息部的干部們召開了一次大型的心理委員培訓(xùn)會(huì)，大會(huì)舉辦的非常成功，主要講了一些當(dāng)代大學(xué)生存在的心理煩惱，同時(shí)也講了一些解決這些煩惱的方法和積極的對(duì)待煩惱的態(tài)度。隨后，我們系學(xué)生會(huì)心里信息部的成員在學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的帶領(lǐng)下對(duì)我們系的各班心理委員展開了第一次“心理委員培訓(xùn)會(huì)”，在會(huì)議上，由我們部的副部長(zhǎng)阿望學(xué)長(zhǎng)為大家講述了“神馬都是浮云”這一主題，然后在各班開展了第一次心理主題班會(huì)，班會(huì)主題是“今天、明天、昨天”。班會(huì)總的來說辦得還算很好的，雖然是第一次舉辦得班會(huì)，但有的班級(jí)辦得非常的好，無論是黑板報(bào)還是到勤率都比較好，還有的輔導(dǎo)員也參與進(jìn)了這次班會(huì)中，當(dāng)然，也有的班級(jí)辦的不太理想，但大家都是去認(rèn)真做了，很感謝他們能積極的響應(yīng)我們的工作。然后我們心里信息部又對(duì)各班心理委員召開了第二次心理委員培訓(xùn)會(huì)，會(huì)上，我們給各班心理委員講了一些我們對(duì)班會(huì)評(píng)比檢查的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，也告訴了他們工作的開展。

在十一月份上旬的運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我們部門配合整個(gè)學(xué)生會(huì)作好了后勤工作，運(yùn)動(dòng)會(huì)最后的成績(jī)也非常地理想，取得了全院第一的好成績(jī)。雖然那兩天的工作蠻累，但我們都是開心的，因?yàn)轱L(fēng)雨過后的彩虹，也因我們付出后的回報(bào)。

最后的工作當(dāng)然是這個(gè)學(xué)期的壓軸工作了，那就是“全院心理話劇比賽”。從系里我們接到院里的工作任務(wù)后，一下子，工作就開展開來了，首先，我們是集合了學(xué)生會(huì)的所有成員，開始征集演員，從一層層的挑選后，才確定了演員，接下來就是我們的排練工作的開展，半個(gè)月里無論是演員還是學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們，都付出了自己的努力，不管天氣多么惡劣，我們還是堅(jiān)持每天趕著吃了飯就快點(diǎn)趕來排練，半個(gè)月的努力，雖然最后沒有被優(yōu)秀的成績(jī)所肯定，但更多的是，我們真正的付出了，也真正的得到過別人的肯定，所以，我們無需抱怨，因?yàn)槲覀儞碛羞^掌聲。相信在明年的工作中，我們會(huì)更加的努力，使我們每個(gè)人變得更加優(yōu)秀。

當(dāng)話劇比賽落下閉幕的帷幕后，基本上，我們這學(xué)期的工作也算是告了一段落了。在周末，學(xué)生會(huì)也組織了一次騎自行車宣傳“低碳、環(huán)保”的活動(dòng)，通過外聯(lián)部與外部的聯(lián)系，動(dòng)員了我們學(xué)生會(huì)的一些成員去參與到這么有意義的一個(gè)活動(dòng)中去，使我們?cè)趯?shí)踐中又得到了很好的鍛煉，提到了我們的身體素質(zhì)。

不知不覺中，在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中呆了半年了，我感到非常的榮幸，能夠認(rèn)識(shí)到這么多不同專業(yè)的朋友，我感到非常的欣慰，至少在我心情不好時(shí)，又多了一位能夠傾聽我訴說的朋友?？粗?dāng)初和自己一樣抱著滿心熱情的朋友，有的又?jǐn)鄶嗬m(xù)續(xù)地離開了時(shí)，心里只是感到惋惜，同時(shí)，我又告訴自己：應(yīng)該堅(jiān)持到最后。沒錯(cuò)！每個(gè)人都可以選擇自己的學(xué)習(xí)方式和生活方式，我不認(rèn)為放棄一大群朋友而去滿足自己的一點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng)自由空間是一個(gè)明智的做法。有時(shí)候室友看著我忙的連飯都吃不上時(shí)，就勸我退部，我一直跟她們說：“沒事！我充實(shí)著呢！”

謝謝學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們這半年來對(duì)我的栽培和信任，在下學(xué)期，我也會(huì)將我從剛進(jìn)學(xué)生會(huì)時(shí)的那段熱情和積極地態(tài)度帶到下學(xué)期中，努力的工作。在新的一學(xué)期，我們要繼承去年好的方面，對(duì)壞的方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)改正，以下是我對(duì)我們心里信息部下學(xué)期的工作計(jì)劃：

一、開展心理委員培訓(xùn)會(huì)；

二、開展心理主題班會(huì)；

三、5.25活動(dòng)日的所有日常工作積極地配合；

四、周末有時(shí)間就去幫助外聯(lián)部到校外去拉贊助；

五、在生活部查寢缺少人時(shí)，我會(huì)主動(dòng)去幫助他們查寢；

六、積極配合學(xué)生會(huì)各部門的各項(xiàng)工作。

學(xué)生會(huì)組織部部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇二：

日子如同白駒過隙，回首間，自己已站在學(xué)期之末?；貞涍@學(xué)期的工作，不知覺得略感失落，時(shí)間過的太快了，但是在院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師、學(xué)生會(huì)主席的帶領(lǐng)下，我系開展了一系列的活動(dòng),堅(jiān)持以為同學(xué)服務(wù)為工作準(zhǔn)則，為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和了解而努力！從中我學(xué)了很多東西.。

在這個(gè)學(xué)期中，可以說我和我的副部是如履薄冰的走過來，我們組織部是一個(gè)剛剛成立的部門，沒有前輩們的指導(dǎo)，沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)的傳教，什么都是一片空白，而我們就要在這一片空白中慢慢摸索的不斷前進(jìn)。成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來的。在這一年里，我學(xué)到了很多，從青澀到成熟，從迷茫到堅(jiān)定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧瞬簧俪删?，但在任職部長(zhǎng)的短短一年時(shí)間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要還在學(xué)生會(huì)工作的人來繼續(xù)做下去了，為把我們的工作做的更好而努力奮斗！

對(duì)于一年的工作我做了如下的幾點(diǎn)意見：

第一，我們要加強(qiáng)對(duì)自己干部身份的認(rèn)識(shí)。

也許很多人和我們當(dāng)初進(jìn)學(xué)生會(huì)時(shí)的想法是一樣的，認(rèn)為我們和普通的學(xué)生不一樣。對(duì)，我承認(rèn)我們確實(shí)和普通的學(xué)生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的領(lǐng)導(dǎo)者的感覺，反而我們卻是一名服務(wù)者，我們對(duì)學(xué)生的影響，不能光光體現(xiàn)在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會(huì)議上，老師都會(huì)強(qiáng)調(diào)，我們學(xué)生會(huì)的干部，首先是學(xué)生，這就是強(qiáng)調(diào)我們有些學(xué)生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專業(yè)的手法去解決問題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領(lǐng)同學(xué)們活動(dòng)，更要讓學(xué)生會(huì)的理念得到同學(xué)們的認(rèn)可，這樣才能讓同學(xué)們認(rèn)同我們“與優(yōu)秀的人在一起”的口號(hào)。所以學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵，是學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，我們干部自己要在平常的學(xué)習(xí)中多積累，提高自身的素質(zhì)。

第二，學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)部門合作的問題。

我們部今年非常好的配合了文藝部舉辦的迎新晚會(huì)，新聞部的主持人大賽等，在平時(shí)工作中加強(qiáng)了各部門之間的合作，是學(xué)生會(huì)的工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行中。第三，部長(zhǎng)與干事的溝通和學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化建設(shè)。

孟子曾說：“聞伯夷之風(fēng)者，頑夫廉，懦夫有立志；聞柳下惠之風(fēng)者，薄夫敦，

鄙夫?qū)??！本褪钦f，聽到伯夷的風(fēng)格的人，貪婪之徒也會(huì)清廉起來，懦弱之輩也會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志；聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會(huì)厚道，胸襟狹小者就會(huì)寬大?？梢?，古人對(duì)“風(fēng)格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學(xué)的總結(jié)。部長(zhǎng)應(yīng)該注意到自己的影響力，你的一言一行，都會(huì)影響到你干事的團(tuán)結(jié)性和戰(zhàn)斗力。

設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇七

在測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)對(duì)控制設(shè)備進(jìn)行可靠性研究，以數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，得到與控制設(shè)備相符的數(shù)據(jù)叫做現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試法，這種方法在開展過程中不需要其他的監(jiān)測(cè)設(shè)備，只需要在電氣自動(dòng)化控制設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行測(cè)試，所以得出的數(shù)據(jù)能夠更好的體現(xiàn)出控制設(shè)備的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，在一定程度上影響著控制設(shè)備的投入成本，且測(cè)試過程中不會(huì)對(duì)電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的運(yùn)行產(chǎn)生影響。如果控制設(shè)備的測(cè)試結(jié)果通過，就可以出廠投入實(shí)際的生產(chǎn)中。

2.2試驗(yàn)室測(cè)試法

通過對(duì)電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的實(shí)際工作環(huán)境進(jìn)行模擬，同時(shí)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)，并對(duì)運(yùn)行時(shí)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算的可靠性測(cè)試辦法叫做試驗(yàn)室測(cè)試法。與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試法相比較的優(yōu)勢(shì)是，試驗(yàn)室能夠模擬出更多的惡劣環(huán)境，對(duì)電氣自動(dòng)化控制設(shè)備給予不同的考驗(yàn)來測(cè)試其可靠性，提高試驗(yàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。但實(shí)際的工作環(huán)境變化無常，試驗(yàn)室不可能完全模擬出來，所以還會(huì)存在與實(shí)際數(shù)據(jù)差異的情況[2]。

2.3保證測(cè)試法

保證測(cè)試法就是對(duì)未出廠的電氣自動(dòng)化控制設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)并對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行試驗(yàn)。由于電氣自動(dòng)化控制設(shè)備發(fā)生故障的隨機(jī)性較強(qiáng)，通過保證測(cè)試法可以幫助控制設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的故障并進(jìn)行修復(fù)，增加電氣自動(dòng)化的`可靠性。這個(gè)方法的優(yōu)勢(shì)是可以降低電氣自動(dòng)化控制設(shè)備運(yùn)營(yíng)失效的可能，但測(cè)試的時(shí)間比較長(zhǎng)，所以比較適合對(duì)規(guī)模較小的電氣自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行測(cè)試。另外，保證測(cè)試法對(duì)環(huán)境的要求較高，所以在測(cè)試之前一定要滿足其方法工作的基本條件，避免進(jìn)行無效的工作。

2.4保證控制設(shè)備可靠性的措施

一方面，要增加控制設(shè)備設(shè)計(jì)的科學(xué)性能及可靠性能。在控制設(shè)備設(shè)計(jì)的前期要遵循科學(xué)和可靠的原則，才能夠?qū)ζ湔＿\(yùn)行提供保障。所以，在對(duì)控制設(shè)備方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員要以控制設(shè)備的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)控制設(shè)備的相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行研究和總結(jié)，保證其整體的工作性能，制定出完善的方案并對(duì)方案進(jìn)行可行性分析，然后嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行生產(chǎn)工作，保證控制設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)都符合方案的設(shè)計(jì)。在器件技術(shù)達(dá)到了設(shè)計(jì)要求時(shí)，運(yùn)用科學(xué)化的工程觀來設(shè)計(jì)零部件，縮小成產(chǎn)的成本，減少資源的浪費(fèi)。這種設(shè)計(jì)方法不僅僅增加了企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)，還提高了控制設(shè)備的實(shí)用性，推動(dòng)了控制設(shè)備的可靠性發(fā)展。另一方面，選用適合的零件并保證控制設(shè)備的正常運(yùn)行。在電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的工作過程中，發(fā)生故障是無法規(guī)避的，所以為了加強(qiáng)其運(yùn)行的可靠性，就必須要隨時(shí)隨地的對(duì)控制設(shè)備的內(nèi)部零件進(jìn)行檢測(cè)。結(jié)合控制設(shè)備周圍的工作環(huán)境，總結(jié)出常見故障的零部件，逐個(gè)測(cè)試其是否符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。若企業(yè)使用的是較復(fù)雜的控制設(shè)備，一定要由專業(yè)的安裝人員進(jìn)行的組裝，減少因控制設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的小問題降低其可靠性。綜上所述，可靠性高的電氣自動(dòng)化控制設(shè)備能夠保障人類的人身財(cái)產(chǎn)安全。若電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的可靠性沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)增加生產(chǎn)操作人員發(fā)生危險(xiǎn)的可能。所以，企業(yè)一定要給予控制設(shè)備的自動(dòng)化可靠性重視，提高生產(chǎn)操作人員的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐能力，為電氣行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹江.淺談電氣自動(dòng)化控制設(shè)備可靠性測(cè)試的方法[j].科技風(fēng),(01):90.

[2]劉鴻儒,王立,武占侖等.關(guān)于電氣自動(dòng)化的控制設(shè)備可靠性的測(cè)試分析[j].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,(06):117.

設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇八

經(jīng)過一學(xué)期的努力，這學(xué)期組織部的工作也順利進(jìn)入了尾聲。回顧這短暫的一學(xué)期，我們組織部較成功的完成了組織安排的各項(xiàng)工作，取得了一些成績(jī)，也反映出了一些問題，作為一個(gè)新成立的部門，組織部在本學(xué)期取得了一定的成就，在工作能力上進(jìn)步了很多，在這學(xué)期如期完成了學(xué)期初定下的計(jì)劃，下面將對(duì)我們部門的具體工作進(jìn)行總結(jié)。

一、學(xué)生會(huì)納新及新成員培訓(xùn)工作

1、系學(xué)生會(huì)與大一新生報(bào)到后第一個(gè)月在團(tuán)總支的知道下開展了經(jīng)管系學(xué)生會(huì)納新工作，為系學(xué)生會(huì)吸收了新鮮血液使學(xué)生會(huì)的到了新的提高和發(fā)展，在這個(gè)過程中組織與策劃部按照主席團(tuán)的指示對(duì)納新報(bào)名的人員進(jìn)行了初步的審核和篩選，并組織了相關(guān)的面試活動(dòng)，最后每個(gè)部門都招到了令人滿意的新伙伴，為系學(xué)生會(huì)日后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、組織部開展了經(jīng)管系學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng)，本次培訓(xùn)歷時(shí)2周，分別邀請(qǐng)了經(jīng)管系的教研室主任和輔導(dǎo)員就學(xué)生干部的心理問題和工作常識(shí)進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，使學(xué)生會(huì)新伙伴能夠更快的適應(yīng)大學(xué)生活和大學(xué)學(xué)生會(huì)的工作，并且能正確處理好學(xué)生工作與各項(xiàng)事宜的關(guān)系。

二、學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)工作

在學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)方面，組織部一直堅(jiān)持發(fā)揮自己在人力資源管理上的作用，努力營(yíng)造和諧高速的工作氣氛，盡量使所有學(xué)生會(huì)成員在這個(gè)平臺(tái)上能夠發(fā)揮自己的所長(zhǎng)并為他們提供未來發(fā)展的空間。

組織部在團(tuán)總支的指導(dǎo)下制定了《哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)章程（試行）》、《共青團(tuán)哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系總支部委員會(huì)學(xué)生聯(lián)合會(huì)績(jī)效考核條例（試行）》、《共青團(tuán)哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系總支部委員會(huì)學(xué)生聯(lián)合會(huì)內(nèi)部聆訊條例（試行）》并根據(jù)上述文件精神，堅(jiān)持做好學(xué)生會(huì)績(jī)效考評(píng)工作，并將績(jī)效考評(píng)結(jié)果及時(shí)匯總并提交學(xué)生會(huì)指導(dǎo)教師。

三、系學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)工作

組織部?jī)?nèi)部會(huì)議上，部長(zhǎng)向干事提出一點(diǎn)――“學(xué)生會(huì)組織的任何活動(dòng)，組織部必須沖在最前面，主動(dòng)按時(shí)完成組織交代的工作，積極配合其他部門的工作，做一名合格的學(xué)生會(huì)干事”，在此期間組織部成員較好的完成自己的工作，配合各部門完成了本學(xué)期相關(guān)的活動(dòng)任務(wù)，例如：模擬推銷大賽、科技活動(dòng)月頒獎(jiǎng)晚會(huì)等。

四、學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化問題及存在的不足

學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化的建設(shè)是組織部人力資源工作中相當(dāng)重要的一環(huán)，在本學(xué)期中組織部忽視了學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化建設(shè)，使其并未得到進(jìn)步與發(fā)展，并且使一種拖延的氛圍在學(xué)生會(huì)中蔓延，嚴(yán)重影響了學(xué)生會(huì)的工作效率和工作質(zhì)量，由于大量的拖延使得很多工作令人措手不及從而出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的失誤。

學(xué)生會(huì)成員中仍然有部分伙伴有著優(yōu)越心理和投機(jī)心理，組織部沒有加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員在校紀(jì)校規(guī)方面的監(jiān)管力度，從而致使部分學(xué)生會(huì)成員長(zhǎng)期曠操、曠寢、曠課、曠自習(xí)，有的同學(xué)甚至在一個(gè)月中連續(xù)曠操達(dá)七次之多，這種行為嚴(yán)重影響了學(xué)生會(huì)在榮成學(xué)院全體同學(xué)中的形象。

在組織部上下的努力下，學(xué)生會(huì)成員的積極配合下，這學(xué)期的工作都如期的順利完成，雖然取得了一定的成就，但是也存在一些不足，我們努力總結(jié)并改正，也留下了些許的遺憾，這些遺憾以及還有一些暫時(shí)無法開展的活動(dòng)，將留給下一個(gè)學(xué)期去解決，在未來的日子里組織部將一如既往的堅(jiān)持相關(guān)績(jī)效考核的政策、加緊學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化建設(shè)和學(xué)生會(huì)成員的管理，希望在剩下的日子里，我們組織部能夠任然堅(jiān)持部門的傳統(tǒng)――“做事問心無愧”，繼續(xù)完成好各項(xiàng)工作。

20xx年12月12

[學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告]

設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇九

xxx0年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司xxx0年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部xxx0年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xxx0年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計(jì)約為人民幣xxx萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細(xì)則如下：

節(jié)約成本：

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部xxx0的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的.干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xxx1年，工作重點(diǎn)主要放在保證xxx1年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。

設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇十

設(shè)備綜合評(píng)估是利用各種儀器和測(cè)試方法,采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷等多種技術(shù),根據(jù)設(shè)備實(shí)際評(píng)價(jià)其性能.本文根據(jù)實(shí)際存在的`問題,從評(píng)估的依據(jù)、方法、人員要求、實(shí)施步驟幾方面論述了設(shè)備綜合評(píng)估在現(xiàn)代設(shè)備管理中的應(yīng)用.

設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇十一

電氣自動(dòng)化是近年來發(fā)展比較迅速的一門學(xué)科，它與人們的生產(chǎn)生活密不可分。電氣自動(dòng)化控制設(shè)備不僅可以減少企業(yè)人力物力的投入，還可以達(dá)到自動(dòng)控制、同步監(jiān)控等功能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障，推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

1電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的概述及現(xiàn)狀

在時(shí)間、范圍、環(huán)境特定的條件下，控制設(shè)備完成任務(wù)的能力就叫做電氣自動(dòng)化控制設(shè)備可靠性。簡(jiǎn)單來說，就是完成任務(wù)的能力越高，電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的可靠性就越高，反之越低，通常在惡劣的環(huán)境下才可以顯現(xiàn)出這種能力。隨著電氣行業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)對(duì)電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的使用率提升，相關(guān)的科學(xué)技術(shù)也在不斷完善。但行業(yè)與行業(yè)間的差異性較大，且工作環(huán)境不同，迫使其發(fā)展面臨著更多的限制因素，下面對(duì)現(xiàn)階段電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析：第一，周圍環(huán)境較復(fù)雜且維護(hù)不及時(shí)。一方面，電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的工作環(huán)境比較嚴(yán)峻，其受環(huán)境的影響會(huì)出現(xiàn)許多的問題，例如：震動(dòng)沖擊、機(jī)械力等等，會(huì)破壞電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的性能；另一方面，人為的錯(cuò)誤操作也可以引發(fā)控制設(shè)備一系列的問題，雖然控制設(shè)備在實(shí)際使用中，不需要人為的過多操作，多數(shù)只需要監(jiān)控即可，但并不是所有的控制設(shè)備功能都不需要人為操作，且操作的難度較大，許多生產(chǎn)操作人員沒有過多的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的操作技能證書，增加了安全事故發(fā)生的可能，降低電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的可靠性，限制其發(fā)展和應(yīng)用[1]。第二，零部件的質(zhì)量無法滿足控制設(shè)備的基本運(yùn)行?；陔姎庾詣?dòng)化控制設(shè)備的應(yīng)用越來越廣泛，許多廠家開始開展對(duì)其元零件的加工工作，但元零件的加工質(zhì)量無法保證且通用性差；一些控制設(shè)備的購(gòu)買企業(yè)規(guī)模較小，沒有完善的管理體系，無法保證控制設(shè)備的有效檢查。另外，生產(chǎn)元零件的生產(chǎn)廠商間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系不健康，只能不斷的降低元零件的價(jià)格忽略其質(zhì)量，降低控制設(shè)備的可靠性。

設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇十二

在明確了電氣設(shè)備可靠性的意義之后，我們來探討一下有關(guān)的影響因素，就目前電氣設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀來看，影響其可靠性的因素多種多樣，其中兩個(gè)方面的因素最為主要。第一，生產(chǎn)設(shè)備的原材料質(zhì)量不過關(guān)，現(xiàn)在社會(huì)上存在很多大大小小的自動(dòng)化電氣設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，有一些企業(yè)為了能夠降低自身的生產(chǎn)成本，選用一些價(jià)格優(yōu)勢(shì)比較明顯的原材料，這就導(dǎo)致設(shè)備可靠性大大降低，另外，市場(chǎng)上魚目混珠，許多的設(shè)備原件可供選擇，如若沒有很好的辨識(shí)能力，也很容易上當(dāng)受騙，選用了不合規(guī)格的原材料。第二，設(shè)備的使用環(huán)境限制，電氣設(shè)備因易受氣候、電磁等的干擾，對(duì)于環(huán)境的要求相當(dāng)嚴(yán)苛，然而在具體的實(shí)踐中，設(shè)備使用情況卻存在很多的問題，一些極端的環(huán)境下仍正常使用設(shè)備，這就導(dǎo)致設(shè)備的可靠性能大大降低。

2可靠性測(cè)試的三種方法

2.1實(shí)驗(yàn)室測(cè)試

實(shí)驗(yàn)室測(cè)試是常用的可靠性測(cè)試方法，主要是在實(shí)驗(yàn)室的條件下，模擬一些具體的環(huán)境條件做相關(guān)的測(cè)試，這樣的方法主要利用于設(shè)備的研究、生產(chǎn)的初始階段，利用相關(guān)的理論知識(shí)作為實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)，通過模擬出對(duì)應(yīng)的環(huán)境條件和工作狀況，測(cè)試設(shè)備工作的具體情況，記錄實(shí)際測(cè)試時(shí)間與工作成功失敗次數(shù)，檢測(cè)產(chǎn)品是否可靠。這樣的實(shí)驗(yàn)室測(cè)試檢驗(yàn)設(shè)備可靠性的方法是最基本的，實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)結(jié)果有對(duì)于生產(chǎn)指導(dǎo)、設(shè)備的改進(jìn)與維修等都有很大的參考價(jià)值，但是實(shí)驗(yàn)也需要很大的資金費(fèi)用作為支持，實(shí)驗(yàn)費(fèi)用是測(cè)試需要考慮的一個(gè)因素，其次相關(guān)的測(cè)試結(jié)果與實(shí)際環(huán)境使用情況還是存在一定的差異，對(duì)于二者的差異需要進(jìn)行深入的探討。

2.2保證實(shí)驗(yàn)

保證實(shí)驗(yàn)就是通常所稱的烤機(jī)，主要是指在設(shè)備產(chǎn)品出廠前對(duì)其進(jìn)行規(guī)定條件下的無障礙測(cè)試，企業(yè)在生產(chǎn)電氣設(shè)備的時(shí)候，為了保障生產(chǎn)處來的設(shè)備的質(zhì)量，就需要對(duì)設(shè)備做一個(gè)這樣的'保證實(shí)驗(yàn)，即通過測(cè)試檢驗(yàn)保證鏟平合乎標(biāo)準(zhǔn)。電氣設(shè)備由很多各種各樣的元器件構(gòu)成，故而出現(xiàn)故障的地方也是隨機(jī)的，測(cè)試檢驗(yàn)所需的時(shí)間較長(zhǎng)，針對(duì)大量生產(chǎn)的產(chǎn)品只能做到檢測(cè)樣品來粗略估計(jì)產(chǎn)品的合格率。因此，保證實(shí)驗(yàn)檢測(cè)可靠性的方法主要應(yīng)用于電路情況復(fù)雜、少量生產(chǎn)的設(shè)備。

2.3現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試是一種最為直接的檢測(cè)可靠性的方法，主要指在實(shí)際的工作環(huán)境中對(duì)產(chǎn)品直接進(jìn)行測(cè)定，這樣的測(cè)量數(shù)據(jù)結(jié)果很能夠反映具體情況下設(shè)備工作的真實(shí)情況，且減少了相關(guān)的維修費(fèi)用，測(cè)試生產(chǎn)兩不誤。但是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的方式也有一定的不可操控性，主要是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的不可控，容易受到特殊天氣等的影響，這樣室外開闊的空間，外界環(huán)境對(duì)測(cè)試結(jié)果會(huì)存在一定的干擾，而這樣的干擾又不是處處相同的，這就容易導(dǎo)致測(cè)試結(jié)果的不統(tǒng)一性，造成一定的誤差。總的說來，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試對(duì)于當(dāng)下真實(shí)環(huán)境的情況能夠有最真實(shí)的反映，但是測(cè)試較易受外界環(huán)境影響，不能作為一個(gè)基本的測(cè)試結(jié)果，需要考量多方面的因素。

3結(jié)語

總的說來，電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的可靠性是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)最為基本的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)有效提高產(chǎn)品的可靠性能夠大大增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，本文提出了三種不同的可靠性檢測(cè)方法，實(shí)驗(yàn)室測(cè)試、保證實(shí)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)驗(yàn)，根據(jù)具體的情況可以選擇不同的方式進(jìn)行相關(guān)可靠性能的判斷。針對(duì)目前電器自動(dòng)化控制可靠性現(xiàn)狀的分析，生產(chǎn)原材料質(zhì)量低、使用環(huán)境與設(shè)備使用條件的差異是主要的影響因素，除此之外，還存在其它影響可靠性的因素，未來的電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的生產(chǎn)與發(fā)展需要不斷解決這些存在的問題，保證產(chǎn)品的可靠性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)電器行業(yè)的發(fā)展。

設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇十三

在測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)對(duì)控制設(shè)備進(jìn)行可靠性研究，以數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，得到與控制設(shè)備相符的數(shù)據(jù)叫做現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試法，這種方法在開展過程中不需要其他的監(jiān)測(cè)設(shè)備，只需要在電氣自動(dòng)化控制設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行測(cè)試，所以得出的數(shù)據(jù)能夠更好的體現(xiàn)出控制設(shè)備的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，在一定程度上影響著控制設(shè)備的投入成本，且測(cè)試過程中不會(huì)對(duì)電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的運(yùn)行產(chǎn)生影響。如果控制設(shè)備的測(cè)試結(jié)果通過，就可以出廠投入實(shí)際的生產(chǎn)中。

2.2試驗(yàn)室測(cè)試法

通過對(duì)電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的實(shí)際工作環(huán)境進(jìn)行模擬，同時(shí)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)，并對(duì)運(yùn)行時(shí)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算的可靠性測(cè)試辦法叫做試驗(yàn)室測(cè)試法。與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試法相比較的優(yōu)勢(shì)是，試驗(yàn)室能夠模擬出更多的惡劣環(huán)境，對(duì)電氣自動(dòng)化控制設(shè)備給予不同的考驗(yàn)來測(cè)試其可靠性，提高試驗(yàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。但實(shí)際的工作環(huán)境變化無常，試驗(yàn)室不可能完全模擬出來，所以還會(huì)存在與實(shí)際數(shù)據(jù)差異的情況[2]。

2.3保證測(cè)試法

保證測(cè)試法就是對(duì)未出廠的電氣自動(dòng)化控制設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)并對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行試驗(yàn)。由于電氣自動(dòng)化控制設(shè)備發(fā)生故障的隨機(jī)性較強(qiáng)，通過保證測(cè)試法可以幫助控制設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的故障并進(jìn)行修復(fù)，增加電氣自動(dòng)化的`可靠性。這個(gè)方法的優(yōu)勢(shì)是可以降低電氣自動(dòng)化控制設(shè)備運(yùn)營(yíng)失效的可能，但測(cè)試的時(shí)間比較長(zhǎng)，所以比較適合對(duì)規(guī)模較小的電氣自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行測(cè)試。另外，保證測(cè)試法對(duì)環(huán)境的要求較高，所以在測(cè)試之前一定要滿足其方法工作的基本條件，避免進(jìn)行無效的工作。

2.4保證控制設(shè)備可靠性的措施

一方面，要增加控制設(shè)備設(shè)計(jì)的科學(xué)性能及可靠性能。在控制設(shè)備設(shè)計(jì)的前期要遵循科學(xué)和可靠的原則，才能夠?qū)ζ湔＿\(yùn)行提供保障。所以，在對(duì)控制設(shè)備方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員要以控制設(shè)備的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)控制設(shè)備的相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行研究和總結(jié)，保證其整體的工作性能，制定出完善的方案并對(duì)方案進(jìn)行可行性分析，然后嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行生產(chǎn)工作，保證控制設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)都符合方案的設(shè)計(jì)。在器件技術(shù)達(dá)到了設(shè)計(jì)要求時(shí)，運(yùn)用科學(xué)化的工程觀來設(shè)計(jì)零部件，縮小成產(chǎn)的成本，減少資源的浪費(fèi)。這種設(shè)計(jì)方法不僅僅增加了企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)，還提高了控制設(shè)備的實(shí)用性，推動(dòng)了控制設(shè)備的可靠性發(fā)展。另一方面，選用適合的零件并保證控制設(shè)備的正常運(yùn)行。在電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的工作過程中，發(fā)生故障是無法規(guī)避的，所以為了加強(qiáng)其運(yùn)行的可靠性，就必須要隨時(shí)隨地的對(duì)控制設(shè)備的內(nèi)部零件進(jìn)行檢測(cè)。結(jié)合控制設(shè)備周圍的工作環(huán)境，總結(jié)出常見故障的零部件，逐個(gè)測(cè)試其是否符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。若企業(yè)使用的是較復(fù)雜的控制設(shè)備，一定要由專業(yè)的安裝人員進(jìn)行的組裝，減少因控制設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的小問題降低其可靠性。綜上所述，可靠性高的電氣自動(dòng)化控制設(shè)備能夠保障人類的人身財(cái)產(chǎn)安全。若電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的可靠性沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)增加生產(chǎn)操作人員發(fā)生危險(xiǎn)的可能。所以，企業(yè)一定要給予控制設(shè)備的自動(dòng)化可靠性重視，提高生產(chǎn)操作人員的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐能力，為電氣行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹江.淺談電氣自動(dòng)化控制設(shè)備可靠性測(cè)試的方法[j].科技風(fēng),2017(01):90.

[2]劉鴻儒,王立,武占侖等.關(guān)于電氣自動(dòng)化的控制設(shè)備可靠性的測(cè)試分析[j].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2016(06):117.

設(shè)備可靠性總結(jié)報(bào)告篇十四

如果完成規(guī)定功能的能力越高，則電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的可靠性就越高;反之，則電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的可靠性就越低。

電氣自動(dòng)化控制設(shè)備常常不僅需要長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，還需要經(jīng)受各種不利自然條件(高溫、低溫、高濕、暴曬等)的考驗(yàn)，可靠性便成為衡量電氣自動(dòng)化控制設(shè)備是否合格的重要指標(biāo)之一。

本文概述了電氣自動(dòng)化控制設(shè)備可靠性的現(xiàn)狀，并簡(jiǎn)單介紹了相關(guān)的測(cè)試方法。

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