撰寫報告需要進行充分的調查和研究，確保所提供的信息具有可信度和可靠性。在報告寫作完成后，要進行仔細的校對和修改，確保語法、標點和格式等方面的準確性。隨著報告寫作技能的提高對于學生和職場人士來說都是至關重要的，以下是一些范文，供大家參考學習。
智慧工地調研報告篇一
石湖景區(qū)是國家級太湖風景名勝區(qū)十三個景區(qū)之一,是集吳越遺跡、江南田園山水風光一體的山水型自然風景名勝區(qū)，規(guī)劃面積約為26平方公里，距蘇州古城區(qū)僅公里。但是景區(qū)外圍環(huán)境的現(xiàn)狀仍然極其惡劣，交通管理混亂，環(huán)境臟亂不堪，地痞流氓及違法事件不斷，與上方山國家森林公園優(yōu)美的自然和歷史景區(qū)形成鮮明的對比。由于景區(qū)行政區(qū)劃隸屬于高新區(qū)、滄浪區(qū)、吳中區(qū)和市園林和綠化管理局，造成管理體制混亂，規(guī)劃范圍內的景區(qū)與實際的行政屬地管理嚴重脫節(jié)，游客和當?shù)厥忻裨孤曒d道。
當前景區(qū)的發(fā)展和建設面臨非常有利的機遇，市委、市政府高度重視，朱市長及政府相關部門多次親臨現(xiàn)場指導建設和保護工作。但石湖景區(qū)仍然面臨著三個急需解決的問題，需要盡快加以解決。
（一）理清景區(qū)土地權屬的問題
石湖景區(qū)行政范圍涉及滄浪區(qū)、高新區(qū)、吳中區(qū)多個轄區(qū)，區(qū)域內土地權屬情況復雜，雖然08年調整的總規(guī)修編確定我景區(qū)總面積約為26平方公里，但現(xiàn)實情況是規(guī)劃范圍內大部分土地隸屬于友新街道、越溪街道、長橋街道、橫塘街道及景區(qū)管理處，景區(qū)管理處持有用地較少，導致整個景區(qū)違章搭建眾多，環(huán)境臟亂無序，景區(qū)形象大打折扣，給統(tǒng)一管理帶來很大難度。在目前推進的石湖景區(qū)北入口建設和即將進行的吳越路道路改造項目中，我處發(fā)現(xiàn)所有工程的推進均需花費大量時間、精力與土地權屬方協(xié)調解決租地、地面附屬物拆遷補償?shù)葐栴}，這將是未來的其他項目開發(fā)同樣存在的制約。
（二）景區(qū)內外部道路交通體系問題
目前穿行于景區(qū)間的吳越路和環(huán)山路在規(guī)劃中為7米至9米的景區(qū)游覽道路，只適用于景區(qū)內部交通。而該條道路現(xiàn)行交通主次等級混亂，存在著較大的交通安全隱患。因此勢必要求外圍市政道路與景區(qū)內部道路各成體系、有效對接，才能更為高效、便捷地服務于廣大市民和游客。只有改善交通體系，將石湖核心景區(qū)吳越路段功能轉變?yōu)榫皡^(qū)景觀道路，減少過境交通穿行，才更利于完成游覽路線的組織。
（三）管理體制不順，矛盾交結產生混亂局面，形成制約景區(qū)保護建設發(fā)展的瓶頸
由于土地權屬與管理權屬的不統(tǒng)一，加之相關管理部門工作的不到位，使得景區(qū)內違章建設、外來人口無序流動，地方經濟利益的驅動占用土地等現(xiàn)象都在潛伏蔓延，這些現(xiàn)象愈演愈烈，對未來的景區(qū)保護建設工作將造成不可預測的資源、資金成本浪費。
三、加快景區(qū)開發(fā)建設的對策和建議
（一）由市政府牽頭，盡快協(xié)調景區(qū)相關行政區(qū)責任單位與土地相關部門等，實質性地解決土地單位補償預期與國家標準的差距問題，早日完成石湖景區(qū)征地工作。為石湖景區(qū)的全面開發(fā)打好基礎，鋪平道路。
（二）在南北教育園之間打通山體隧道，與環(huán)山路連接，實現(xiàn)教育園區(qū)間師生的互穿，形成貫穿景區(qū)南北交通的過境的主要道路。同時改善整個吳越路和環(huán)山路狀況，增加公共交通線路，提高景區(qū)的可達性，更利于市民游覽。
（三）借鑒杭州西湖、揚州瘦西湖等地設立景區(qū)管委會的經驗做法，理順管理體制，對景區(qū)實行獨立的行政管理，統(tǒng)一思想，整合景區(qū)及周邊資源。在石湖總體規(guī)劃指導下，統(tǒng)籌開發(fā)建設，全面打造“人間天堂，新西湖”。
我們相信，只要石湖景區(qū)的開發(fā)建設工作取得重大進展，景區(qū)具有的得天獨厚的旅游資源——優(yōu)美的自然山水風光、深厚的人文積淀、便利的交通優(yōu)勢，必將煥發(fā)巨大潛力，成為蘇州市民的旅游休閑勝地。
智慧工地調研報告篇二
xx縣xxx紀檢組是xx縣紀律檢查委員會派駐xxx的常住機構，其工作性質是監(jiān)督執(zhí)紀。近年來xx縣xxx紀檢組認真貫徹黨的十八大精神和十八大三中、四中全會以及區(qū)、市、縣有關黨紀政紀的上級精神，緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài) 理清執(zhí)紀工作思路和優(yōu)化執(zhí)紀方式，使紀律的高壓線貫串糧食工作中并發(fā)揮作用，做到紀在法前、紀比法嚴在全縣糧食工作中落地生根。
一、主要工作開展情況
1在xxx的紀檢監(jiān)察工作上，始終把紀律和規(guī)矩放在前面、做到抓早抓小，防止小問題演變成大問題，較變?yōu)殄e誤。
2.約談機制，讓干部職工在紀律紅線之外止步。
在每年的紀檢監(jiān)察工作計劃中，把紀檢約談機制作為紀檢的首要工作來安排抓好抓實，對發(fā)現(xiàn)有苗頭性傾向性問題，采取約談、誡勉談話等方式進行及早處理。進一步形成在局班子之間、黨員干部職工之間經常開展批評與自我批評，達到咬耳扯袖、紅臉出汗的效果。
3.在糧食紀檢監(jiān)察工作中加速轉變辦案思維舊態(tài)。
4.結合中央八項規(guī)定和反四風教育活動，開展抓好xxx的紀檢監(jiān)察工作。
合中央八項規(guī)定精神，我們開展了本系統(tǒng)三公經費的清理、多占住房的清理、超標使用辦公用房的清理等一系列的工作。在這一系列的清理工作中，共清退5套違規(guī)多占住房，目前已完成清退工作的有3套，有2套正在辦理清退手續(xù);從中央八項規(guī)定出臺以來，縣xxx三公經費逐年下降，清退2022年違規(guī)發(fā)放的中秋月餅費3200元。結合反四風的黨的群眾教育實踐活動，開展本系統(tǒng)內的思想大交流、思想大討論，進行非常徹底的批評與自我批評，廣大黨員干部作出了深刻的思想剖析，真真正正做到紅紅臉、出出汗的目的，讓大多數(shù)黨員干部對紀律心存畏戒，逐步形成了作風向好態(tài)勢轉變，執(zhí)行力得到很大提升。
5.做到常抓不懈，推進紀律教育常態(tài)化。
一是結合糧食工作實際、六五普法、領導上常課、公務員學習等平臺，注重提升黨員干部的黨性意識和組織紀律意識，在全局上下營造出守紀律、講規(guī)矩的良好政治氛圍。二是突出重點。針對紀律教育重領導干部輕普通黨員的狀況，將教育重點放在局機關股室和二層機構的重要崗位的工作人員上，使教育不落死角，不定期開展上黨課、開座談會，組織觀看廉政教育片等，拓展黨員干部接受紀律教育的渠道，實現(xiàn)紀律教育全覆蓋，達到讓紀律成為每名黨員干部心中帶電的高壓線。
二、存在的困難和問題
糧食流通工作的紀檢監(jiān)察，由于涉及糧食經營各環(huán)節(jié)，在紀檢工作人員來說，就必須涉及到糧食工作方方面面，有財務、統(tǒng)計、保管、質檢、糧食加工等領域，具有一定的專業(yè)性，監(jiān)督檢查工作對糧食監(jiān)管不能面面具到，在工作程序上這也是糧食紀檢監(jiān)察工作存在的困難和問題。
三、意見和建議
根據(jù)以上存在的困難和問題，提出如下意見和建議。
1.應積極參與到糧食經濟工作中的各環(huán)節(jié)活動中，在實際業(yè)務環(huán)節(jié)中學習實踐知識，提高執(zhí)紀水平。
2.執(zhí)紀工作人員應加強對糧食業(yè)務知識的學習，拓寬知識面，提高紀檢工作中的執(zhí)紀能力。3.建議上級業(yè)務主管部門開辦有關糧食業(yè)務執(zhí)紀的培訓，增強糧食執(zhí)紀工作人員的綜合素質，為糧食事業(yè)的健康保駕護航。
智慧工地調研報告篇三
八項規(guī)定句句是實在話、貼心話。對于滿懷期待的中國百姓而言，這個規(guī)定如同傳達了新一屆中央領導集體這樣的聲音――我們明白、我們理解、我們正在努力。如下是給大家整理的，希望對大家有所作用。
監(jiān)督落實中央八項規(guī)定精神調研報告篇按照總局《關于開展中央八項規(guī)定精神落實情況等專項監(jiān)督檢查的工作方案》的要求，結合區(qū)局具體部署，我分局按照工作實際對中央八項規(guī)定精神落實情況、《全國稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》及其實施細則落實情況以及內控機制建設情況這三個方面16項內容進行了對照自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
(一)中央八項規(guī)定精神落實情況
1.關于落實總局關于貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施辦法及監(jiān)督辦法，履行作風建設的主體責任，遵守和執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律和生活紀律的情況：分局班子加強組織領導，明確工作責任，嚴格各項紀律。一是利用局辦公會、群眾路線教育實踐活動動員會議等時機，對落實中央八項規(guī)定等文件精神進行深入動員和部署，統(tǒng)一思想認識，講清重要意義，明確具體要求;三是注重提高效用，精簡會議活動，嚴格控制會議活動次數(shù)，盡可能合并召開，精簡會議材料，空話、套話明顯減少;三是強化制度落實，遵守各項紀律，不設小金庫，嚴格控制公務接待費用支出，嚴格公務用車管理，遵守各項工作紀律，上班期間不做與工作無關的事。分局按照區(qū)局要求開展為稅不廉、公款吃喝、縱酒行為專項整治活動，主要負責人做出《個人會員卡零持有報告》等報告，并簽訂《個人會員卡零持有承諾書》等承諾書，分局沒有違反禁酒令和無故遲到、曠工現(xiàn)象等政治、組織、財經、工作紀律等情況。
2.總局三個服務、三個實在、三個禁止的落實情況：全面貫徹落實總局扎根工程要求，認真組織開展便民辦稅春風行動，深入對三個三的具體內容進行了學習宣傳，結合落實中央八項規(guī)定精神，要求干部認真落實黨風廉政建設責任制，切實履行好一崗雙責，從嚴正風肅紀，堅決剎住不正之風，并在年初走訪部分納稅人，了解稅務人員遵守廉政紀律情況，對頂風違紀，有令不行、有禁不止的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任。同時，內部加強素質教育，增加培訓的力度、廣度和深度;強化服務意識，全員全程全方位服務納稅人;狠抓作風建設，樹立良好的崗位形象，努力實現(xiàn)干部作風進一步轉變，切實解決執(zhí)法服務中的難題。
3.執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、黨政機關國內公務接待管理規(guī)定的情況，所屬培訓中心等相關機構清理檢查的情況：堅持常態(tài)化開展勤儉節(jié)約、反對浪費教育，嚴格落實節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電等節(jié)能指標，鼓勵辦公設備耗材循環(huán)利用;嚴格控制公務接待標準，上級部門來檢查的公務接待活動，一切從簡，原則上在分局食堂安排工作餐，堅決杜絕鋪張浪費。分局沒有培訓中心設置。
4.保持防范和懲治四風的高壓態(tài)勢，對打折扣、搞變通甚至弄虛作假、頂風違紀行為的懲戒和問責情況：反對、遏制四風，是一項長期性、系統(tǒng)性的艱巨政治任務，我分局注重狠抓落實和持之以恒。分局領導班子，班子成員以及每個黨員干部都及時主動對照自查四風情況，科學分析四風根源，提出整改措施，夯實作風建設基礎，回答解決好為了誰、依靠誰、我是誰的問題，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的納稅人基礎和力量源泉。同時，在加強制度建設的同時加強警示教育，做到以案明紀、以案說法，正風肅紀。沒有發(fā)現(xiàn)打折扣、搞變通甚至弄虛作假、頂風違紀的行為。
5.對群眾反映強烈、表現(xiàn)突出的問題開展整治，推動政風行風建設的情況：我分局沒有出現(xiàn)群眾反映強烈、表現(xiàn)突出的問題，但我們仍然會以通報案例為鑒，進一步加強政風行風建設，堅持把行風評議作為改進工作、提高服務水平的重要抓手，狠抓行風建設。一方面，我們將以政風行風評議為契機，自覺把行風建設與廉政文化建設有機結合起來，另一方面，我們將通過強化崗位練兵，改善服務質量，同時，廣泛征求意見，廣泛聽取各方面意見和建議，履行社會責任，助力經濟發(fā)展。
6.領導干部帶頭改進作風、深入基層調查研究、直接聯(lián)系和服務群眾方面的制度建設及落實情況：我分局班子成員堅持求真務實，改進調查研究，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，對分局納稅服務質效進行調研，并形成《以群眾路線指引納稅服務工作》的調研文章，參加區(qū)稅務學會的研討。同時，對外公布各自辦公室、手機號碼方便納稅人的聯(lián)系，接受納稅人監(jiān)督，幫助納稅人解決涉稅難題。
(二)《全國稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》及其實施細則落實情況
《稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》及實施細則發(fā)布施行后，區(qū)國稅局對全區(qū)國稅系統(tǒng)貫徹落實工作進行部署,我分局也按照相應要求進行了學習貫徹。我們充分理解和認識到《監(jiān)督辦法》和《實施細則》是規(guī)范稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部從政行為的重要基礎性制度規(guī)定，是堅持從嚴治隊、從嚴治稅的重要舉措，通過領導干部自己學、組織干部職工學習等方式，進一步深入學習《監(jiān)督辦法》和《實施細則》，增強貫徹落實《監(jiān)督辦法》和《實施細則》的主動性、自覺性和堅定性。
1.黨風廉政建設主體責任、監(jiān)督責任的落實情況：分局班子自覺遵守規(guī)定，實行一崗兩責，增強法律意識，筑牢思想防線，不越紅線，不碰紀律高壓線，始終牢記為國聚財，為民收稅的宗旨，始終做到依法行政，依法辦事，要求干部主動接受組織監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督，確保黨風廉政不出問題。
2.領導班子成員分工、分工調整情況，三重一大事項集體決策制度執(zhí)行情況，主要負責人末位發(fā)言制度落實情況：分局負責人能按照區(qū)局要求，對分局工作進行分工，重大事項進行集體決策，并落實末位發(fā)言制度。分局局長負責分局全面工作，一名副局長主要負責與區(qū)局征管科、政策法規(guī)科、收入核算科等方面的對應工作，另一名副局長主要負責與區(qū)局辦公室、人教科、監(jiān)察室、納服科等方面的對應工作。
3.廉政準則、民主生活會制度及《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》的執(zhí)行情況：分局主要負責人嚴格執(zhí)行各項廉政準則，落實組織生活會等要求，并在個人發(fā)生重大事項，如購房、購車等事項上及時進行重大事項報告。
4 .干部輪崗、交流規(guī)定的執(zhí)行情況，干部選拔任用、人員錄用方面違規(guī)違紀行為的查處情況：分局人事均按照區(qū)局的要求進行。
5.監(jiān)督管理辦法及其實施細則要求上報事項的報告情況：分局負責人帶頭嚴格執(zhí)行，按照管理辦法的要求對涉及的事項根據(jù)實際進行了上報。
(三)內控機制建設情況
1.推進內控機制建設的情況：分局按照區(qū)局的內控機制要求進行管理，確立分局負責人為第一責任人，對內控機制建設負全責，并確定一名副局長作為該項工作的聯(lián)絡員，負責工作情況的匯總和報送，并對稅收工作和日常行政管理中涉及到的重要工作、重大問題、重點環(huán)節(jié)，嚴格按照內控機制建設工作要求，根據(jù)分工，明確抓內控機制建設的具體責任。此外，積極開展宣傳教育，學習內控機制建設的基本作用、基本意義和基本要求，增強干部參與風險防范工作的主動性和積極性。
2.各職能部門落實內控機制建設主體責任，開展各項內控工作，形成上下聯(lián)動、條塊結合、共同參與的情況：分局作為二級權力監(jiān)督控制體系，最大限度把預反腐敗的要求落實到權力結構和運行機制各個環(huán)節(jié)，按照區(qū)局內控機制要求，形成權力科學分解、工作環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系制約的管理鏈條。同時，把內控機制建設與《廉政準則》學習等活動有機地結合起來，明確各崗工作職責、工作流程、工作標準，建立風險防范預警平臺，對干部日常行為、遵章守紀情況、權力運行過程動態(tài)監(jiān)控。
3.持續(xù)深化內控機制建設、完善內控制度、強化內控措施、實施動態(tài)管理的情況：以分局工作實際為出發(fā)點，不定期排查崗位風險，明確內控項目，并對各崗位的職權項目進行認真清理，明確各個崗位的工作職責，查找可能存在的新情況、新問題，歸納確定風險點及時向區(qū)局上報。
4.在內控信息化建設中，結合業(yè)務優(yōu)化，完善和增強現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)的流程控制、風險防控(包括風險提示、風險預警和風險核查)以及痕跡管理功能的情況：分局把加強各類平臺操作層面的監(jiān)控管理作為履行內控機制建設責任的重要內容，通過規(guī)范執(zhí)法、按法定流程監(jiān)督，重點抓好一線應對人員的風險防范。結合工作實際，梳理權力事項，進一步查找廉政風險點，排查風險點，對防控措施提出建議,同時，強化責任考核和追究。
5.監(jiān)督部門落實內控機制建設監(jiān)督責任,把職能部門內控機制建設作為監(jiān)督檢查的重要內容，及時發(fā)現(xiàn)和糾正責任不落實、預防不到位、防控不得力等問題的情況：分局作為最基層單位，沒有發(fā)現(xiàn)和糾正責任不落實、預防不到位、防控不得力等問題。
智慧工地調研報告篇四
手機工地一卡通
一、系統(tǒng)簡介
經濟的發(fā)展帶動了城市建設速度的加快，城市建筑不斷增多，不斷有新項目進行施工。建筑施工行業(yè)由于性質特殊，存在環(huán)境復雜、人員負責、管理復雜等情況。尤其是在一些大型施工現(xiàn)場，如果采取傳統(tǒng)的人工管理方式，很容易出現(xiàn)人員混亂，安全管控不到位，工作效率低等問題。
為了實現(xiàn)施工工地的科學化管理，提升施工企業(yè)的管理效率，解決施工人員統(tǒng)計難、安全存在隱患等問題，設計推出了手機工地一卡通系統(tǒng)。系統(tǒng)基于nfc手機應用與勞務實名制管理系統(tǒng)平臺，通過進場刷手機的方式，來滿足工地考勤、門禁、監(jiān)控以及信息采集等需求，實現(xiàn)工地的科學管理、信息化管理。
手機工地一卡通系統(tǒng)能夠實現(xiàn)工地管理流程的信息化、數(shù)字化、智能化，從信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計到統(tǒng)一操控、智能管理，能夠幫助企業(yè)掌握工人詳情，控制施工進程，降低管理成本。
二、系統(tǒng)功能
景，可以開發(fā)、集成不同的功能模塊，滿足施工工地對通道、考勤、安全管控等方面的實際需求。
1、身份認證
手機工地一卡通系統(tǒng)在門禁、考勤、勞務合同、安全培訓等環(huán)節(jié)能夠提供身份認證功能，用戶使用手機操作時，其身份信息會傳輸?shù)较到y(tǒng)控制中心進行核實，核實相符進行授權。系統(tǒng)充分考慮到建筑工地的工作環(huán)境，因地制宜滿足用戶的不同需求。
2、實時抓拍功能
手機工地一卡通系統(tǒng)具備攝像機聯(lián)動抓拍功能，對進出工地的人員在通道閘驗證通過時，進行圖像抓拍，比對是否為本人;同時也保存實時照片，供事后查詢。
3、聯(lián)動報警
4、考勤管理
手機工地一卡通系統(tǒng)對通過通道閘的人員信息詳細記錄，包括進出時間、進出通道名稱、班次、工種等信息，上傳到管理平臺作為考勤信息。
5、脫機運行
手機工地一卡通系統(tǒng)支持脫機運行功能，在不聯(lián)網(wǎng)的情況下，系統(tǒng)根據(jù)下載的參數(shù)，自動判斷是指令否有效，決定通道閘是否開閘，并把記錄存于存儲器中。
6、信息實時性
手機工地一卡通系統(tǒng)具有計數(shù)功能，通過外接顯示屏顯示進出工地的人員信息、各區(qū)域人員情況。
7、安全管理
手機工地一卡通系統(tǒng)可自定義安全教育類型，系統(tǒng)中可以隨時查詢勞務人員接受各類安全教育情況，發(fā)現(xiàn)未參加安全教育人員，對未參加教育人員限制進門權限。
三、應用價值
1、安全保障
進出工地的人員均要通過刷手機的方式驗證通過通道閘機，同時進行圖像抓拍，杜絕不法分子隨意進出工地，對工地的建筑材料、設備以及工人的財產進行盜竊和破壞。
2、避免工資糾紛
工人進出工地都有詳細記錄，并將進出記錄作為出工考勤，以便核算工人薪資;既保障了工人考勤記錄有據(jù)可查，同時通過考勤記錄便于企業(yè)與工人核算薪資，避免不必要的糾紛。
3、信息反饋及時
借助手機工地一卡通系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)工地信息實時發(fā)布，方便管理者及時掌握工地現(xiàn)場人員信息，包括工種、所在位置、時間、人數(shù)等，詳細了解工地現(xiàn)場都有哪些人員，以便發(fā)生突發(fā)安全事故時能夠有針對性的開展救援。
4、強化監(jiān)督
資料來源：河北科曼信息技術有限公司
智慧工地調研報告篇五
xx領導：
首先，允許我代表歡建設系統(tǒng)廣大干部職工對xx領導一行來我局調研指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
當前，嚴峻的經濟環(huán)境對我區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展造成巨大挑戰(zhàn)，銀根緊縮、資金鏈緊繃更直接成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“難中之難”。因此，如何破解困難，應對挑戰(zhàn)，化危為機，轉型發(fā)展是我們當下無法回避和急需同心協(xié)力解決的“重中之重”。下面針對我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展形勢、存在的問題以及如何實現(xiàn)轉型發(fā)展，我談幾點意見和建議。
近幾年，我區(qū)建筑業(yè)得到了長足發(fā)展，建筑業(yè)已經成為富民強區(qū)的.優(yōu)勢產業(yè)，在發(fā)展區(qū)域經濟、增加地方財政收入、轉移農村富余勞動力和提高農民收入等方面發(fā)揮了積極的作用，作出了重要的貢獻。
首先，建筑業(yè)企業(yè)施工總產值、上繳國家稅收大幅度提升。20xx年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)完成建筑業(yè)施工總產值xx億元，其中外省施工產值xx億元，創(chuàng)稅利xx億元。
其次，建筑工程質量和安全管理水平進一步提高。三年來，創(chuàng)省錢江杯優(yōu)質工程xx項，市甌江杯優(yōu)質工程xx項。
第三，企業(yè)資質不斷提升。目前，我區(qū)有資質的建筑業(yè)企業(yè)共有xx家，其中房屋建筑施工總承包特級企業(yè)xx家，一級企業(yè)xx家，二級企業(yè)xx家，三級企業(yè)xx家;市政施工總承包一級企業(yè)xx家，二級企業(yè)xx家，三級企xx家;專業(yè)承包及勞務分包企業(yè)總計xx家;監(jiān)理企業(yè)xx家。
可以自豪地說，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)量、資質等級以及每年所創(chuàng)的施工產值、上繳的財政稅收在全市都名列前茅。
一是企業(yè)規(guī)模仍然不大，競爭力弱，外向度發(fā)展不高。我區(qū)建筑企業(yè)年施工產值xx億元以上的有xx家，xx億元的有xx家，xx億元左右的有xx家，房屋建筑和市政施工總承包三級資質企業(yè)占了xx%。鋼結構、建筑防水、防腐、環(huán)保、機電設備安裝等企業(yè)資質偏低。由于我區(qū)建筑業(yè)整體競爭力不強，勞務組織化程度不高，使得我區(qū)建筑業(yè)市外、省外市場份額不大，建筑勞務輸出量少，且工程小、分包多，總承包、大體量的項目少，市場占有率低。而在拓展海外、境外市場方面還未起步。與我省上虞、金華等建筑業(yè)強區(qū)的情況相比，差距還較大。
二是產業(yè)結構不夠合理，產業(yè)鏈不夠完整。我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)是一業(yè)為主，缺少一批多元化經營的企業(yè)，難以在大環(huán)境經濟狀況發(fā)生變故時應對困難，容易造成企業(yè)經濟滑坡，也與推進產業(yè)結構優(yōu)化升級的要求不符。從我區(qū)建筑業(yè)行業(yè)來看，絕大多數(shù)是房屋土建和安裝企業(yè)，而象設計、監(jiān)理、咨詢等知識型人才密集型企業(yè)欠缺。本區(qū)房地產和施工承包企業(yè)之間合作項目偏少，本區(qū)產業(yè)結構鏈尚未成熟。
三是資金短缺現(xiàn)象普遍，造成企業(yè)內在發(fā)展動力不足。目前建筑業(yè)原材料、勞動力工資以及融資成本持續(xù)提升，而建筑市場墊資、壓價、拖欠、不及時決算、偏離工程造價規(guī)律的低價競標，已使許多建筑企業(yè)利潤空間狹小。另一方面建筑企業(yè)從銀行貸款困難。資金短缺問題已成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的制約因素。由于企業(yè)資金不足，企業(yè)對科技研發(fā)的投入不夠，缺乏自主知識產權，缺乏專有技術和技術專利。造成了一些企業(yè)重外延擴張和產值規(guī)模，輕科技創(chuàng)新和科學管理，以至內在發(fā)展動力不足。企業(yè)的盈利水平與長期產業(yè)升級的投入需求形成巨大矛盾。
四是所有制結構還存在不完善之處。到目前為止，構成我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展主要力量的集體企業(yè)還有xx家，企業(yè)改制步伐緩慢。由于集體企業(yè)產權單一，機制不活，人員包袱重，人才缺乏，效率低，造成企業(yè)抗風險能力不強，競爭力不足，在當前建筑市場激烈競爭中已處于明顯劣勢，加快建筑業(yè)集體企業(yè)改制工作已勢在必行。而在民營企業(yè)中，現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有真正建立，法人治理結構沒有真正形成。
在當前多變的經濟環(huán)境下，要進一步發(fā)揮政府扶持政策的導向作用，進一步提升服務職能，整合資源、同心協(xié)力，營造我區(qū)特色的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)我區(qū)建筑業(yè)的轉型發(fā)展。
1、完善優(yōu)惠政策，加大扶持力度。我區(qū)已經出臺鼓勵建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，我們應該進一步落實好政策，并建議積極調整優(yōu)惠政策內容，適應形勢發(fā)展，加大扶持力度。
2、多部門聯(lián)合，多渠道籌措，解決企業(yè)資金難題。建議由區(qū)政府牽頭，聯(lián)合工商、稅務、銀行等部門重點解決建筑企業(yè)融資渠道少、信用擔保難的問題。
3、加大治理拖欠工程款力度。對于政府投資項目，政府應帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，帶頭還欠。對于房地產開發(fā)項目，應制定相應措施督促開發(fā)商不拖欠，真正使建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4、推進企業(yè)改制。提高對建筑業(yè)產權改革工作的認識，積極推進企業(yè)的改制工作。企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，加快企業(yè)改制步伐，實現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化，建立以產權關系為基礎的公司法人治理結構，使企業(yè)真正成為自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。
5、發(fā)揮協(xié)會服務職能。行業(yè)協(xié)會要強化信息、業(yè)務咨詢等相關服務功能。幫助企業(yè)了解掌握建設市場最新動態(tài)。重視反映企業(yè)訴求，搭建政府部門與企業(yè)的溝通橋梁。加強行業(yè)自律，避免無序競爭。
智慧工地調研報告篇六
祿充風景區(qū)是整個撫仙湖沿岸唯一的國家4a級景區(qū)，在祿充風景區(qū)建立與4a級景區(qū)相適應的旅游管理機制和向游客提供優(yōu)質的旅游產品和良好服務，關系到澂江旅游的整體對外形象，關系到景區(qū)居民和廣大游客的切身利益，關系到澂江旅游產業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。為推進祿充旅游風景區(qū)健康快速發(fā)展，經縣政協(xié)主席會議協(xié)商決定，對祿充旅游風景區(qū)的旅游管理情況進行專題調研。調研組邀請了編辦、旅游局等相關部門領導，深入景區(qū)展開調研，通過對景區(qū)的實地查勘、走訪景區(qū)內的企業(yè)、經營戶、社區(qū)居民，與景區(qū)“三委”負責人座談，查閱相關資料，對景區(qū)目前的管理運行情況進行了詳細的了解。縣政協(xié)組織本次調研，旨在通過對目前祿充風景區(qū)的組織管理模式、運行狀態(tài)、4a級風景區(qū)管理目標的落實情況、景區(qū)內經營戶的經營狀況、利益分配等進行調查研究，目的在于總結祿充在旅游發(fā)展中所取得的經驗，分析當前景區(qū)管理運行中存在的問題和不足，并有針對性的提出解決問題的思路、意見和建議，以期有利于促進區(qū)域旅游事業(yè)更好、更快的發(fā)展。在綜合各方意見的基礎上，形成了如下意見和建議。
祿充社區(qū)居民委員會轄祿充、豹子窩、泥母豬3個自然村，3個居民小組，總人口1869人，其中：祿充風景區(qū)居民小組637戶，人口1748人，現(xiàn)有耕地105畝，人均耕地畝。人地矛盾較為突出，貧富差距較大。全村僅有200多戶從事與旅游相關的產業(yè)，從業(yè)人員600余人，占總人口的34%。現(xiàn)居住在老村內的群眾大部分生活還較為貧困，每年的收入僅靠公司入股和門票收入的分紅。
祿充素以優(yōu)美的山水自然風光和豐富的漁村人文資源受到旅游者的青睞。1987年撫仙湖被評為省級風景名勝區(qū)，1993年省政府批準建立撫仙湖省級旅游度假區(qū)后，祿充的旅游步入了快速發(fā)展時期。1997年，為加強對祿充風景區(qū)的管理，澂江縣批準成立了祿充管委會，機構格級為正鄉(xiāng)（科）級，隸屬于澂江縣人民政府管理，負責祿充風景區(qū)的規(guī)劃、建設、管理、服務等工作。至2007年期間，祿充管委會對景區(qū)的規(guī)劃、建設、管理，國家4a級景區(qū)的創(chuàng)建做了大量卓有成效的工作。2007年，祿充風景區(qū)祿充管委會由縣政府直管的事業(yè)單位成建制劃歸龍街鎮(zhèn)人民政府管理。經過多年發(fā)展，祿充的旅游基礎設施和接待設施日趨完善，旅游基礎設施累計投資達5億多元，建成各種檔次賓館酒店25個，其中星級賓館3家。至今景區(qū)內共有經營戶313戶，其中：企業(yè)16戶；個體經營戶297戶。按行業(yè)劃分為：住宿124戶、餐飲97戶、食品經營37戶、服裝日用品23戶、娛樂服務5戶、種養(yǎng)殖8戶、潛水1戶、藥品經營1戶、液化氣零售1戶。共有客房1527間，床位3120個，旅游從業(yè)人員867人，基本形成集旅游觀光、休閑度假、會務服務、水上娛樂和特色風味為一體的旅游服務體系。20xx年，祿充風景區(qū)共接待游客96萬人次，占全縣旅游總人數(shù)206萬人次的。
2007年，祿充風景區(qū)祿充管委會成建制劃歸龍街鎮(zhèn)人民政府管理后，在組織領導上由龍街鎮(zhèn)黨委、政府下派一名干部任祿充黨總支書記，同時兼任管委會副主任（相當于副科級），主任由鎮(zhèn)長兼任。龍街鎮(zhèn)除派一名副主任外，祿充風景區(qū)管委會至今無內設管理機構和管理人員，祿充風景區(qū)的管理運行職能全部由祿充居民委員會承擔。祿充黨總支、居委會、監(jiān)督委員會“三大組織”的11名村干部，加上一名下派干部，即承擔著基層組織的各項任務，同時分工負責管理景區(qū)各項事務。為維持景區(qū)的運行，居委會專門成立了門票組、綠化環(huán)衛(wèi)組、水上救援組，招收59名社區(qū)居民分擔各組工作。
祿充景區(qū)內的經營戶分為集體、企業(yè)和個體經營戶。企業(yè)、個體經營戶的經營狀況按照經營項目、區(qū)位的不同差異較大，又因受季節(jié)性影響較強的原因，經營受到限制。就賓館、酒店住宿行業(yè)來說，全年的平均客房使用率都不超過40%，基本都處在微利經營中。
集體經營主要為祿充村對沿湖沙灘由居民小組集體實行公司化壟斷經營。2009年4月，由居民小組組織成立了云南祿充筆架山旅游開發(fā)有限公司，公司嚴格按《公司法》運作，注冊資本370萬元。股東由集體和本社區(qū)居民小組的居民構成，為照顧到絕大多數(shù)居民的利益，公司對每個居民實行2萬元的股份限購，確保了公平利益分配格局的實現(xiàn)。在景區(qū)一定范圍內實行公司化管理，是社區(qū)黨總支和社區(qū)居委會積極探索和開拓景區(qū)經營管理新途徑的大膽嘗試。主要好處體現(xiàn)在：一是局部解決了有限資源利益的分配格局，變過去由少數(shù)人控制經營為集體統(tǒng)一經營，利益由少數(shù)人壟斷到全體居民共享，一定程度上緩解了社會矛盾；二是規(guī)范了沙灘經營秩序，解決了沙灘周圍亂搭、亂建，拉客、宰客、無序競爭的局面；三是解決了本村勞動力228人的就業(yè)。20xx年實現(xiàn)經營收入600萬元。不足之處主要反映在：公司化經營模式僅只局限于對景區(qū)的個別稀缺資源和特定經營項目的壟斷控制，覆射范圍有限。
集體收入分配情況。集體收入主要由三部分構成。20xx年實際收入為：
1、波息灣農田租賃收入萬元；
2、門票收入380萬元；
3、公司經營收入600萬元。扣除稅收，撫仙湖保護費、景區(qū)管理費、公司經營成本后，社區(qū)居民人均分配現(xiàn)金接近2000元。
祿充風景區(qū)屬于國家級4a級景區(qū)，由于景區(qū)管委會未履行管理景區(qū)的職能、職責，居委會客觀上又不具備專業(yè)管理景區(qū)的能力，致使景區(qū)實際上處于維持著較低水平的運行狀態(tài)。
1、景區(qū)的管理機制嚴重滯后。目前祿充景區(qū)的運行僅僅局限于景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和水上救援，景區(qū)的游客服務、旅游設施的維護、旅游秩序的管理、旅游資源和環(huán)境的保護、旅游產品的開發(fā)營銷、景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃等都沒有相對應的部門、機構、人員進行管理，在此運行機制下確實難以確保向游客提供優(yōu)質的旅游產品和消費服務，難以保障景區(qū)的可持續(xù)性發(fā)展。
2、管理體制不順是造成風景區(qū)管理不到位主要原因。
祿充風景區(qū)管委會由縣政府直管的事業(yè)單位成建制劃歸龍街鎮(zhèn)人民政府管理，管委會機構級別雖為正科級，領導職數(shù)1正2副，20xx年核定事業(yè)編制15名，但實際上只安排了一名副主任到管委會工作，沒有核定內設機構、沒有明確職能職責、沒有人員辦事，管委會成了“三無”機構，實際上是一個有名無實的空殼管委會。其次，管委會的管理職能全部下放到社區(qū)居委會，客觀上社區(qū)居委會的“三委”每三年必須依法進行換屆，由于換屆選舉一方面帶來人員難以保證相對穩(wěn)定，影響了景區(qū)管理工作的連續(xù)性，另一方面，由于擔心得罪人多了落選，因此存在著遇事不敢管、不愿管，相互推諉的現(xiàn)象。
3、管理職能職責不明確，景區(qū)秩序較為混亂。一是工商經營戶的管理不到位。景區(qū)現(xiàn)有各類商戶313戶，其中：已登記注冊的個體工商戶202戶，無照經營戶111戶，占總戶數(shù)的35。46%。無照經營戶中，餐飲戶占、住宿戶占。大量未注冊登記經營現(xiàn)象的存在不利于市場的公平競爭，也不利于稅收、公安、工商、消防、食品安全、物價等部門的行業(yè)監(jiān)管，直接影響到國家、守法經營戶、旅游消費者的切身利益，同時也帶來了一定的安全隱患；二是市場管理不規(guī)范，沒有進行劃行歸市，劃定經營區(qū)域。在景區(qū)內的各主要通道擺攤、經營沙灘摩托和馬匹，經營戶亂搭亂建、伸桿搭棚、亂擺攤設點、車輛隨意停放。
智慧工地調研報告篇七
案例：20xx年5月4日深夜，濟南萬達廣場建筑工地內，一棟三層工人宿舍樓失火。工地上上千名工人因此無“家”可歸；20xx年5月3日，呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村的一處鐵路隧道施工人員住所發(fā)生火災，造成10人死亡，14人受傷；20xx年10月10日，陜西西安108國道38公里處，黃草坡中鐵十八局引漢濟渭工程項目部生活區(qū)宿舍發(fā)生火災，造成12人死亡，24人受傷。
近年來，隨著我國社會經濟的高速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平及消費能力的持續(xù)增長，房地產行業(yè)的不斷升溫，給建筑行業(yè)帶來了勃勃生機，城市建設進入了新一輪的發(fā)展期，從農村到城市，從地上到地下，一棟棟建筑拔地而起。與此同時，由于建設方、施工方、監(jiān)理方等參建各方普遍缺乏對施工現(xiàn)場火災危險性及防范措施的認知，導致建筑工地尤其是工地宿舍火災頻發(fā)，一幕幕慘痛的教訓發(fā)人深思、令人警醒。
分析近年來全國各地發(fā)生的建筑工地宿舍火災的災害成因，結合日常對所在地建筑工地的消防安全檢查，建筑工地宿舍主要存在以下幾方面的消防安全問題：
1、整體布局不合理，材料耐火等級低
由于受施工現(xiàn)場的場地限制，場地內搭建的宿舍與辦公室、食堂、倉庫等臨時建筑多相互毗鄰或者并排排列。更有甚者，將宿舍與危險品庫房相毗連，相互間只是采用木質三合板或者泡沫夾心板等可燃易燃材料作為墻體和分隔材料，而承重構建也多數(shù)為未經過防火處理的鋼結構，結構簡單，耐火等級低，一旦某處發(fā)生火災，將會依附此類材料得以迅速的蔓延，導致火災的擴大。
2、通道狹窄，疏散逃生難
通過日常對建筑建筑施工現(xiàn)場宿舍的消防安全檢查，可以發(fā)現(xiàn)，部分宿舍居住人員密集，生活物資亂放；部分宿舍既住人又儲物；還有部分宿舍用木板等可燃材料自行分隔成單獨的一間一間，占用疏散通道、堵塞安全出口的現(xiàn)象十分普遍。導致發(fā)生火災時，人員難以有效逃生。
3、違章用電用火情況嚴重，火災隱患突出
建筑工地所采用的大都是臨時性的供電，安裝極不規(guī)范，特別是宿舍，配電箱安裝隨意，直接安裝在木質板材上，或者直接安裝在木質箱體內，采用普通銅絲和鐵絲作為保險絲；電線私拉亂接現(xiàn)象十分嚴重，電線接頭隨處可見，電氣線路與實際核準用電荷載量嚴重不匹配；施工人員為圖省事節(jié)約，違反規(guī)定，在宿舍內使用熱得快、熱水壺、電爐、電暖氣等大功率電器現(xiàn)象十分普遍，加重了用電負荷，極易造成線路短路進而發(fā)生火災。在宿舍內使用煤氣做飯的情況較為普遍。
4、相關消防設施器材配備嚴重不足
通過前期對一些建筑施工地的調查，多數(shù)工地宿舍配備的滅火器材和設施嚴重不足，有些宿舍配備的滅火器型號不當，數(shù)量不足；有些工地濫竽充數(shù)，配備的滅火器基本上都是過期和失效的；更有甚至為防止所配備的滅火器材被偷盜，將其鎖在庫房內，致使火災發(fā)生時，不能及時有效的使用滅火器器材，導致火災的蔓延擴大。
通過工作中對建筑工地宿舍火災原因的調查分析，造成工地宿舍消防安全問題的成因可以歸納為以下幾方面：
1、消防安全責任不落實、管理不到位
依照《中華人民共和國消防法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，建筑工地的火災防范工作應為現(xiàn)場施工單位負責，但在實際的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)施工單位只注重施工進度和施工質量，對現(xiàn)場的消防安全相當漠視。一是部分建筑工地的消防安全管理制度不健全不落實；二是對宿舍用電、用火、吸煙等管理不到位，檢查流于形式或未開展檢查；三是對施工人員的安全教育培訓不到位，而施工人員流動性較大，也給安全教育培訓工作增添了難度。；四是施工人員生活必需的如熱水供應、電瓶車充電等缺乏獨立配套設置。
2、施工人員消防安全意識淡薄
一是施工人員普遍文化水平較低，對于消防安全知識不了解、不掌握，休息時間喜歡躺在床上抽煙，對于在宿舍使用煤氣和大功率電器的危害認識不足；二是參加安全教育培訓不積極，應付了事；三是宿舍區(qū)未設置熱水供應、電瓶車充電等配套措施，致使不得不在宿舍使用大功率電器。
通過以上對建筑工地宿舍消防安全問題及成因分析，我們可以從以下幾方面入手，抓好落實，以減少火災事故的發(fā)生。
1、嚴格管理，落實消防安全責任
各參建單位要落實相關消防安全責任制，制定施工現(xiàn)場消防安全管理制度和滅火應急疏散演練預案。確定消防安全責任人和消防安全管理人，組建現(xiàn)場義務消防組織，落實相關人員的消防安全管理責任，建立健全相關規(guī)章制度，將防火責任與經濟利益相掛鉤，實行獎懲制度，加強日常的檢查、監(jiān)督工作，做到措施早制定，設施早到位，隱患早發(fā)現(xiàn)。
2、合理布局，確保防火間距，提高材料的耐火等級
施工單位應在施工前期，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局，設置消防車通道，在宿舍的選址上，要符合《建筑設計防火規(guī)范》、《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》及《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》等規(guī)范要求：宿舍與建筑工程的防火間距不應小于6米；與可燃材料庫房及廚房的距離不應小于5米。當宿舍與辦公用房成組布置時，每組臨時用房的棟數(shù)，不應超過10棟，且每組臨時建筑之間的防火間距不應小于3.5米，當建筑構件的燃燒性能為a級不燃性材料時，防火間距可以減少至3米；宿舍的建筑構件燃燒性能等級應均為a級不燃性材料，當采用彩鋼夾心板材時，鋼板內的芯材的燃燒性能等級也應為a級不燃性材料:宿舍應設置可開啟式窗戶，床鋪不得超過2層，通道寬度不應小于0.9m；宿舍內住宿人員人均面積不應小于2.5 ㎡，且不得超過16人。
3、配備必要滅火器材
根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設計規(guī)范》及《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》等規(guī)范要求，施工現(xiàn)場的宿舍應配備齊全且符合要求的滅火器材。相應滅火器材的配備類型應當與所需配備場所的火災類型相匹配，宿舍所配備的滅火器單具的'最小滅火級別不得低于1a（輕危險級），單位滅火級別最大保護面積為100㎡/a，滅火器的最大保護距離應為25米。且所配備的消防器材，應放置在明顯方便提取使用的位置，并保持完好有效；臨時用房建筑面積之和大于1000㎡，應設置臨時室外消防給水系統(tǒng)。
4、加強宿舍用電管理
宿舍內所使用的電氣線路應具有相應的絕緣強度和機械強度，所敷設的電氣線路應加穿pvc管，做到嚴禁使用絕緣老化或者失去絕緣性能的電氣線路，嚴禁在所敷設的電氣線路上懸掛可燃物品；嚴禁私拉亂接電線；宿舍內嚴禁使用大功率電器?，F(xiàn)場管理方應對宿舍區(qū)采取電流限流措施，并定期對電氣設備及線路的運行和維護進行檢查，以杜絕因電氣線路老化或者短路誘發(fā)火災。
5、加強員工安全知識教育，開展消防安全培訓
針對施工人員多為外來務工人員，流動性大，缺乏相應消防安全知識及自救逃生能力等特點，施工單位應重視日常的消防安全教育，以黑板報、墻報、宣傳欄等為陣地，通過學習火災案例、消防知識等方式，定期對施工人員開展消防安全教育和崗前安全培訓，定期開展消防安全疏散逃生及滅火演練，使其掌握基本的消防安全知識，提高自防自救和逃生的能力。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山?！睂嵺`證明，只要我們參建各方高度重視，牢固樹立安全理念，加強安全教育培訓，堅決防范和消除安全隱患，施工人員了解掌握必要的安全常識，提高安全意識，安全事故是完全可以避免的。因此，我們每一個人都要自覺遵守國家的法律法規(guī)，積極預防，采取有效措施整改各種安全隱患，共同創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作和生活的環(huán)境，為安全創(chuàng)建做出我們應有的貢獻。
智慧工地調研報告篇八
建筑工地勞務實名制管理系統(tǒng)解決方案
一、產品簡介
勞務實名制管理系統(tǒng)是基于對建筑施工市場的深入分析，旨在解決建筑工地存在的實質性問題而研發(fā)。工程分包是如今建筑施工中的常見模式，但施工單位的規(guī)模、資質、技術水平也是參差不齊，為整個項目的管理帶來極大的影響。勞務實名制管理系統(tǒng)的核心優(yōu)勢就在于能夠將繁雜的事務性管理數(shù)字化和智能化，為建筑施工企業(yè)更快捷、精準、專業(yè)的管理勞務人員與掌控工程進度提供了便利。率先在行業(yè)內推出勞務實名制管理系統(tǒng)，將工程的管理要求、管理責任與履約保障三者合一，提升了企業(yè)的管理水平和管理效率。
攤子大、問題多、管理乏力、成本居高不下......肥胖臃腫的建筑施工企業(yè)管理體系已經與時代嚴重脫節(jié)，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業(yè)急需解決的問題，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是農民工權益保護的需要，也是和諧社會下公平公正精神的需要。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計、智能管理、統(tǒng)一操控，收集與勞務人員相關的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務分包人數(shù)、情況明細，做到人員對號、調配有序。
二、功能實現(xiàn)
勞務實名制管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)勞務關系信息化，解決最基本的勞務人員管理問題。勞務實名制管理系統(tǒng)能夠滿足施工企業(yè)的勞務人員信息收集、共享和使用，監(jiān)督過程管理，降低勞務糾紛的風險。勞務實名制管理系統(tǒng)集多功能于一體，能夠滿足建筑施工企業(yè)信息管理、安全管理以及跟蹤分析等領域的要求，打造出符合時代要求的智慧工地。
1、項目基本信息管理
建立系統(tǒng)基本檔案資料，系統(tǒng)可以設置各分包單位人員編號規(guī)則，自動生成人員編號，也可設置手動錄入。
2、勞務人員實名登記管理
對進場務工的勞務人員進行進場登記，包括個人身份證信息、工號、所屬分包單位、班組、工種、進場日期、安全帽號、是否證件辦理、是否簽訂合同等。
3、報表管理
情況表、實時刷卡記錄表、刷卡率分析表、刷卡照片比對表等，方便用戶進行查詢。
4、安全教育管理
勞務實名制管理系統(tǒng)可自定義安全教育類型，系統(tǒng)中可以隨時查詢勞務人員接受各類安全教育情況，發(fā)現(xiàn)未參加安全教育人員，對未參加教育人員限制進門權限。
5、設備信息
使用攝像考勤一體機作為識別終端，使用高清攝像機和勞務主控設備作為識別終端，使用面部識別設備作為識別終端。
6、違規(guī)違紀管理
手持巡檢儀登記違規(guī)信息，拍攝違規(guī)照片取證，打印違規(guī)單。嚴重違規(guī)者設置黑名單，黑名單全系統(tǒng)通報。
7、勞務合同管理
系統(tǒng)會自動套打各類合同及文件信息，提供勞動合同示范文本，方便企業(yè)進行內容的錄入。
8、黑名單管理
將違反公司或項目規(guī)定的勞務個人和施工隊伍定義為用工黑名單，所有的黑名單信息在各項目和總部平臺之間數(shù)據(jù)共享，即只要被設置為黑名單的個人或隊伍到任何的項目上都會檢測出其曾被設置為黑名單，項目部根據(jù)企業(yè)的規(guī)定采取對應的處理方式。
9、宿舍管理
勞務實名制系統(tǒng)能夠錄入宿舍信息，查詢入住登記和入住明細。
10、工資管理
11、現(xiàn)場信息實時顯示
通過 led 屏顯示當前在崗的人員總數(shù)及所屬的各分包單位的匯總人數(shù)信息。電腦客戶端可實時查詢當前在崗人員的身份信息及照片。
12、總部平臺
總部平臺可實現(xiàn)實時信息查詢、云數(shù)據(jù)存儲、項目詳細資料查詢、提供各類決策分析。
13、通道系統(tǒng)
通道安裝于施工工地入口處，系統(tǒng)會自動記錄改人員進出通道的詳細時間。
14、掌上勞務
掌上勞務實名制系統(tǒng)是專針對公司總部管理者和領導開發(fā)的一款手機端應用程序，通過手機客戶端程序，企業(yè)領導可以實施的在手機上查詢各項目進度，出工情況，工資發(fā)放情況等，同時還可以實現(xiàn)各類預警提示的發(fā)送。掌上勞務實名制系統(tǒng)讓企業(yè)的管理者能隨時的發(fā)現(xiàn)項目上發(fā)生問題，及時的做出應對方案，提高項目的管理水平。
三、核心優(yōu)勢
1、專業(yè)優(yōu)勢
勞務實名制系統(tǒng)從管理平臺到項目管理端，通道控制器，通道機，全部自主研發(fā)設計，確保了系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性，不受第三方系統(tǒng)的限制，可以針對客戶的個性化要求進行二次開發(fā)，系統(tǒng)可以滿足客戶的各類管理上的要求。
2、防范優(yōu)勢
勞務實名制系統(tǒng)具有多重的防代打卡功能，可以做到真正的杜絕代打卡。通道具有紅外檢測裝置，對于不刷卡進入通道的情況，通道機會發(fā)出報警提示，同時抓拍通道的影像作為證據(jù)留存，防止非法進入。
3、終端優(yōu)勢
微信自助查詢功能，廣大勞務人員可以通過微信方式查詢自己的出工情況，企業(yè)的通知等等。
資料來源：河北科曼信息技術有限公司
智慧工地調研報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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*縣委高度重視“*智慧黨建”手機客戶端推廣應用工作，按照市組通字〔*〕*號文件《在全市推廣應用“*智慧黨建”手機客戶端的工作方案》的通知要求，結合本縣黨組織和黨員實際，制定了縣級方案，迅速在全縣全面鋪開，現(xiàn)將全縣智慧黨建app整體運行情況及存在問題匯報如下：
一、運行情況
（一）選優(yōu)配強隊伍，確?！坝腥俗觥薄０凑铡把杆賳?、有序推進、常態(tài)運行、科學管理”的原則，堅持人崗相適的原則，在從事黨務、組織人事的干部中選配統(tǒng)籌協(xié)調能力強、業(yè)務水平高、信息化素養(yǎng)好的同志負責本黨委、本系統(tǒng)的推廣應用工作，全縣*個黨（工）委智慧黨建app管理員全部由組織委員兼任，各基層黨組織嚴把用人關，從村（社區(qū)）干部、第一書記、駐村工作隊員、大學生村官、社區(qū)工作人員、黨務工作者等隊伍中選找懂信息技術、能熟練操作電腦的人員擔任專（兼）職管理員，全縣*個黨組織全部選優(yōu)配強了管理員，為“智慧黨建”app在全縣的推廣應用提供了堅強隊伍保障。
（二）逐級開展培訓，明白“做什么”。*年*月*日，縣委組織部結合*實際，印發(fā)了《在全縣推廣應用“*智慧黨建”手機客戶端的工作方案》（縣組通字〔*〕*號）文件，*月*日召集全縣*個黨（工）委副書記、組織員、管理員召開了全縣“*智慧黨建”app推廣應用工作動員會，進行了專題輔導培訓，隨后*個黨（工）委參照縣級培訓模式，組織各下轄黨支部進行了全覆蓋培訓。建立智慧黨建app推廣應用工作微信群*個，及時推送相關學習培訓資料，各管理員第一時間通過微信群反應工作中遇到的問題和困難，縣級管理員積極幫助解決，并與上級管理員積極對接，在縣級組織的各類培訓中，把智慧黨建app推廣應用培訓作為一項重點內容抓好抓實，保證了各項工作順利推進。
（三）嚴格把關信息，熟悉“怎么做”。采取分級負責、上下聯(lián)動的方式，開展黨組織架構及黨員信息采集工作，各黨（工）委全國黨員信息管理系統(tǒng)管理員對所轄黨組織名稱、上級黨組織、黨組織類型等內容進行了核查梳理歸類，及時將電子版導出并分發(fā)到所轄基層黨組織“智慧黨建”app管理員，管理員通過“*智慧黨建”后臺管理系統(tǒng)完成錄入上傳工作。信息初步采集后，由各黨（工）委專人負責，嚴格把關審核，核對無誤后，然后進行匯總；
在信息模塊錄入完善中，上傳的各類信息均由管理員初核，對文稿中存在的語病、格式進行初步修改；
黨支部書記對文章內容進行審核把關后，方可上傳。在信息上傳中突出政治標準，確保了信息的質量。
（四）營造宣傳氛圍，實現(xiàn)“有人用”。在全縣營造“*智慧黨建”宣傳濃厚氛圍，通過電視、報刊、微信、發(fā)放宣傳單等媒介和方式開展宣傳推廣，不斷擴大“*智慧黨建”的知曉率、覆蓋率和影響力。在全縣范圍內組織引導黨員利用碎片化時間登陸“*智慧黨建”開展日常學習，推動“三會一課”、主題黨日等活動“線上”“線下”同步開展，使遠程教育信息系統(tǒng)、智慧黨建app、學習強國等“線上”學習載體與黨員組織生活貼的更近。
（五）強化督查考核，形成“我要用”。縣委組織部切實加大督促檢查和跟蹤落實力度，通過查看基層黨組織信息上傳、黨員登錄率、支部活動等后臺數(shù)據(jù)，及時了解智慧黨建app運行情況，截至目前，組織部已組織專題督促檢查*次，對工作進度緩慢的黨（工）委進行督促整改，對督查中發(fā)現(xiàn)工作落實不力、搞形式走過場的，嚴肅追責問責，同時把“*智慧黨建”推廣應用情況納入*年度黨建工作考評體系，在年度考核、干部選用等方面，將智慧黨建app使用情況作為一項重要依據(jù)，努力實現(xiàn)人人用，人人學的良好氛圍。
目前，全縣*個基層黨組織、*名黨員，已全部錄入，現(xiàn)推行工作、學習app有*個，基本模塊信息已完成錄入。
二、存在問題
（一）改制企業(yè)黨組織管理難。有少部分支部所在單位因破產、改制等原因，黨組織無人管理，黨員年齡偏大，黨組織及黨員信息雖錄入，但是日常管理和信息動態(tài)更新難以落實，如經貿系統(tǒng)黨委下轄的*縣化工燃料有限責任公司總支部，黨員共有*人，平均年齡*.*歲，大多數(shù)黨員均已下崗。
（二）存在上熱下冷的現(xiàn)象。部分黨委對“智慧黨建”工作的認識不夠，工作舉措不多，主動抓落實的力度不夠，存在被動完成任務的思想，許多黨組織認為信息模塊內容有就行了，長時間不進行更新；
部分黨員甚至卸載了手機上的智慧黨建app，覺得沒什么用。
（三）上下聯(lián)動不夠。在“智慧黨建”app推廣應用工作開展過程中出現(xiàn)的新問題新情況，與上級部門對接不夠，導致工作推進受到影響。在智慧黨建app遠程會議功能等使用上存在等靠思想，缺乏主動探索，積極運用的想法。
（四）客觀條件的限制。全縣黨員中，年齡在*歲以上的*人，不使用手機的黨員有*人，無智能手機的*人，不會操作智能手機的*人，另外有*名流動黨員常年在外打工，黨支部教育管理存在盲區(qū)，推廣應用“智慧黨建”app有一定難度。
三、下步打算
（三）進一步解決突出問題。針對基層黨組織在推進工作中遇到的共性問題，形成工作指導手冊進行統(tǒng)一解答，對部分黨組織存在的個性問題，積極協(xié)調有關部門，創(chuàng)造有利條件進行解決。
智慧工地調研報告篇十
隨著社會的進步,我國的人口老齡化越來越嚴重。與此同時,我國的社會老齡化也在不斷加重。據(jù)最新的養(yǎng)老報告顯示,每千人口擁有的養(yǎng)老床位數(shù)是40張。但是,目前我國的養(yǎng)老床位數(shù)還在不斷增長。
對于養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展中的市場供給,目前來講存在著供給不足,資源配置不均衡的問題。在未來的很長一段時間內,養(yǎng)老服務體系的建立將成為重點,發(fā)展需求和相關部門的努力,而老齡化帶來的需求的發(fā)展,則將會呈現(xiàn)出更為嚴峻的影響。
智慧養(yǎng)老產業(yè)也會越來越多地出現(xiàn)在大眾的視野中,但目前的智慧養(yǎng)老還是很少能夠深入人心的。這對于普通大眾來說,無疑是一個負擔,如果說有很多智慧養(yǎng)老的服務產品就能夠普及,那么對于養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展來說,就會面臨著新的挑戰(zhàn)。
在面對老齡化帶來的養(yǎng)老壓力的同時,對于市場的需求來說,也同樣也是一個更加嚴峻的挑戰(zhàn)。所以,在這樣的現(xiàn)狀下,不妨再大膽地探索智慧養(yǎng)老。相信隨著未來我國智慧養(yǎng)老產業(yè)的進一步發(fā)展,也將會有更多智慧養(yǎng)老的產品出現(xiàn)出現(xiàn)。
但與此同時,面對人工智能技術的快速發(fā)展,這也是一個需要持續(xù)不斷地投入,持續(xù)進行實踐的考驗。
面對養(yǎng)老行業(yè)的需求,需要一系列的軟硬件配套,需要智能化的產品。隨著社會的發(fā)展,智慧養(yǎng)老系統(tǒng)及產品需求也會越來越大,那么,為了讓老年人能夠更好地享受到科技創(chuàng)新的發(fā)展成果,從這個角度出發(fā),想要避免智慧養(yǎng)老產業(yè)的供需失衡,就必須要以“以居家養(yǎng)老為主,機構養(yǎng)老為輔”的創(chuàng)新思路,以“高效、便捷、低成本”為導向,探索一條智慧養(yǎng)老新模式。
智慧工地調研報告篇十一
中國人口基數(shù)大、老齡化初現(xiàn)、趨勢增強，以房產、險資為主的企業(yè)參與較為積極，拉高了養(yǎng)老服務的水平。但從當下的智慧養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展來看，智慧養(yǎng)老依舊存在以下四大痛點：
4、：在確保健康安全舒適的基礎上，給老人提供多姿多彩的娛樂生活，力求老有所學，老有所樂。
而為了緩解智慧養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展痛點，不少企業(yè)已經推出了相關的智慧養(yǎng)老系統(tǒng)，例如杭州雅觀科技有限公司，在2020年5月份，為綠城開發(fā)了智慧養(yǎng)老系統(tǒng)。
智慧工地調研報告篇十二
大力推進文化惠民工程建設，是提高人民群眾素質、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提升文化軟實力、構建公共文化服務體系的重要內容。竹山縣文體局在竹山縣委縣政府的領導下，深刻理解文化惠民工程的重要意義，科學指導，創(chuàng)新工作，推進文化惠民工程可持續(xù)性發(fā)展。突出地方特色，充分調動人民群眾參與的主動性和積極性，切實發(fā)揮了文化惠民工程在文化建設中的作用，以科學發(fā)展觀為指導，努力把文化惠民工程建成人民群眾的實惠工程。近日，根據(jù)市委宣傳部的安排，竹山縣文化體育局深入縣文化體育中心、文化館、圖書館、新華書店、文化宣傳中心和城內各文化場館及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取實地察看、聽取匯報、問卷調查、座談討論等方式，對我縣文化惠民工程建設情況進行了調研?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
一、文化惠民工程建設現(xiàn)狀
近年來，我縣積極推進文化惠民工程建設，取得了可喜成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
竹山地方文化超市，全力打造上庸文化城;興建奇石館，鼓勵民間興辦坤元奇石館，支持官渡民間興辦民俗博物館。建立了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，121個農家書屋， 6個社區(qū)文化活動陣地、4個國家文化信息資源共享工程基層接收點;40 個農民體育健身工程 。
(四)文化遺產保護得到加強。針對張振武故居和施洋烈士故居年久失修，在縣政府指導下，縣文體局自籌近萬元，于2007年對兩處故居進行了全面維修加固，確保了安全。2009年，縣委、縣政府又千方百計籌措資金30萬元，對許明清烈士墓和烈士紀念碑進行了維修加固裝修，并對其周邊環(huán)境進行了全面整治，建起了花園、通透圍欄和陵園大門。為切實保護好位于潘口電站水位線以下的縣級文物保護單位三盛院、黃州廟，縣文體局多次請省古建筑保護中心的專家來竹山實地勘察設計，制訂確實可行的遷移保護方案，將他們拆遷到新建的上庸鎮(zhèn)進行復建保護。在省古建筑保護中心及相關單位的科學指導和大力協(xié)助下，此項工程2008年底完成拆遷，2009年9月15日正式動工復建，預計2010年9月1日前竣工并對外開放參觀。為及時搶救保護潘口、小漩水電站淹沒區(qū)內野外和民間散存文物，文體局于2008年啟動了潘口水電站淹沒區(qū)文物征集保護工程。計劃投資50余萬元，將我縣的田家、深河、官渡、溢水等4個淹沒區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)野外、民間散存的10000多件文物中的精品，搶救集中到縣博物館收藏和上庸鎮(zhèn)妥善保管，力爭在潘口水電站蓄水前完成此項工程。
積極傳承發(fā)揚竹山高腔小戲和皮影戲。定期邀請縣內皮影藝人到上庸文化城為群眾獻藝。在保持原生態(tài)皮影藝術表演形式的同時，積極鼓勵、大力扶持皮影藝人推陳出新，從皮影戲的唱腔及伴奏上進行改革創(chuàng)新，并豐富劇目內容，做到傳統(tǒng)劇目和現(xiàn)代戲并舉，既有效保護了地方文物和文化遺產，又滿足了人民群眾的文化需求。
二、文化惠民工程建設的主要問題
在調查中發(fā)現(xiàn)，我縣的文化惠民工程建設主要存在以下問題：
智慧工地調研報告篇十三
為了加快我縣養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展，全面建設幸福桂陽，今年6-7月，桂陽縣政協(xié)組成調研組對我縣養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展情況進行了調研。調研組一行先后深入我縣浩塘鎮(zhèn)敬老院、寶山社區(qū)居家養(yǎng)老服務站、正和鎮(zhèn)正和村農村幸福院、神農蜂樂養(yǎng)園和北湖區(qū)小埠·鹿嶺生態(tài)老年公寓等養(yǎng)老機構調查了解，并赴我省衡陽市衡南縣、雁峰區(qū)等縣區(qū)學習考察，現(xiàn)提出調研報告如下。
（一）我縣養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展基本情況
桂陽縣是郴州市最早進入老齡化社會的縣市區(qū)之一，也是全市老年人口最多的縣，目前，全縣共有60周歲以上老年人口萬人，占總人口的，其中80周歲以上高齡老年人萬人，占老年人口的；空巢和獨居老人萬人，占老年人口的。
針對全縣老年人口基數(shù)大、發(fā)展快，高齡化、空巢化趨勢，近年來，我縣始終堅持把養(yǎng)老服務體系建設作為保障和改善民生的重要內容，著力構建以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構養(yǎng)老為支撐、各類服務機構協(xié)調發(fā)展、多種服務形式相互補充的社會化養(yǎng)老服務體系，養(yǎng)老服務業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭。
近年來，我縣先后出臺了《桂陽縣農村五保供養(yǎng)工作實施辦法》、《桂陽縣民政事業(yè) “十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《桂陽縣推進城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作實施方案》和《桂陽縣老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》等政策文件。這些政策文件的出臺，為我縣社會養(yǎng)老服務體系建設提供了堅強的制度保障。
截止目前，全縣已建成各類養(yǎng)老服務機構37處，其中：縣屬福利院1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院32所，農村綜合性老年福利服務中心4個，共有養(yǎng)老床位數(shù)1650張，每千名老人擁有床位15張。同時養(yǎng)老服務機構工作經費納入縣財政預算，敬老院年工作經費按入住人數(shù)人平1000元撥付，確保了機構正常運轉；20xx年開始，全縣敬老院進行了法人登記，進一步明確了管理主體和管理責任。
目前，全縣共投入資金1800多萬元建設居家養(yǎng)老服務中心12家、城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務站12個，開展居家養(yǎng)老服務的社區(qū)、村8個，登記在冊享受居家養(yǎng)老服務的老人有1800余人，其中由政府購買服務的老人有66余人。
目前，我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務機構主要有社區(qū)、村居家養(yǎng)老服務站、村“五保之家”和農村幸福院。全縣在社區(qū)、村居家養(yǎng)老服務站享受社區(qū)服務的老人有1800余人，在“五保之家”集中供養(yǎng)的老人有23人。20xx年農村幸福院已建設17家，今年計劃建設80-100家，到20xx年，全縣將建成150家，覆蓋全縣30%的行政村，受益老人4萬余人。
全縣養(yǎng)老機構服務人員面向社會公開招聘，擇優(yōu)錄用，并建立了最低工資保障制度，工資由縣財政按時統(tǒng)發(fā)，敬老院院長月工資不低于1000元，其他服務人員月工資不低于800元。目前，我縣養(yǎng)老服務機構共有護理人員236人，基本達到了護理人員與一般護理老人1:10配備比例的要求。
（二）我縣養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展存在的主要問題
近年來，我縣養(yǎng)老服務業(yè)雖然有了一定發(fā)展，但是發(fā)展速度較慢、規(guī)模較小、形式單一、市場化程度不高、投入不足、政策扶持力度不夠，遠遠不能滿足廣大老年人及其家庭的實際需求。
1、傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念束縛，養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展不快。中國幾千年來的養(yǎng)老觀念是“養(yǎng)兒防老”，老人難以擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，認為自己有兒有女不是孤老，到福利機構養(yǎng)老覺得沒面子。另外一部分老人家庭觀念重，習慣與子孫待在一起，怕到了養(yǎng)老院后冷清，不熱鬧。同時還有許多兒女認為將老人送服務機構養(yǎng)老有不孝順的嫌疑，不愿意將老人送服務機構養(yǎng)老。
2、投入不足，養(yǎng)老機構建設檔次較低。雖然近年來我縣不斷加大對養(yǎng)老機構建設的投入，但仍然欠賬較多。如全縣農村敬老院建設發(fā)展慢、起點低、規(guī)模小、設施差、功能弱，建設投入資金沒有1家超過100萬元的。只能滿足最基本的居住需求，對入住老人所需求的娛樂、醫(yī)療、健身等設施還難以配套到位。由于資金投入的不足，導致大部分農村敬老院的土地性質仍然是集體所有的臨時用地，至今沒有依法辦理用地手續(xù)?？h福利院因長期缺乏更新改造資金，各項設施陳舊老化，已落后于現(xiàn)代老人養(yǎng)老需求，對社會開放沒有吸引力，入住率不高。全縣敬老院和五保之家沒有專項經費，使敬老院和五保之家的維修、工作人員和入住老人合理比例搭配得不到保障，持續(xù)運轉困難大。
3、管理欠缺，養(yǎng)老機構服務水平低下。全縣農村敬老院由于專職管理人員少、管理技能低，臨時工作人員工作積極性不高，管理制度不夠健全，制度執(zhí)行不夠嚴格，管理不夠規(guī)范等原因導致部分敬老院管理粗放，甚至發(fā)生入住老人因瑣事打架斗毆傷人事件；部分敬老院衛(wèi)生環(huán)境差。近兩年建設的農村綜合性老年福利服務機構和社區(qū)居家養(yǎng)老服務機構，同樣面臨沒有后續(xù)工作經費保障，致使缺乏專人管理，正常運轉困難，生活照料、醫(yī)療護理、精神慰藉、緊急救援等養(yǎng)老服務質量較差。
4、扶持力度不夠，民辦養(yǎng)老機構發(fā)展尚未起步。經過近幾年的努力，我縣養(yǎng)老機構建設水平得到提升。但是現(xiàn)有的37處敬老院、老年公寓等養(yǎng)老機構均為政府創(chuàng)辦，目前還沒有登記注冊的民辦養(yǎng)老機構。而人口老齡化的加快使得單純依靠政府投入和經辦來發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)的方式越來越不能滿足日益增長的養(yǎng)老服務需求，國家和省里提出了一些諸如“民辦公助”、“公建民營”、稅費減免等政策優(yōu)惠原則和鼓勵辦法，但有關部門對政策的研究和貫徹落實力度不夠，社會關注度也不高，制約了我縣民間力量對養(yǎng)老服務業(yè)的參與。
5、待遇較低，養(yǎng)老服務專業(yè)人才短缺。我縣公辦養(yǎng)老機構的工作人員經費雖然納入財政預算，但還沒有達到我縣20xx年的最低工資標準（945元），加上按政策對養(yǎng)老機構工作人員應落實公益性崗位而未落實到位，同時社會對養(yǎng)老機構工作人員存在偏見，工作人員社會地位低、社會保障不到位，致使這些養(yǎng)老機構普遍缺乏管理、醫(yī)護、康復、健身、心理等專業(yè)人才，床位空置率較高，留不住到機構養(yǎng)老的對象長期居住，使在機構養(yǎng)老的老人仍然感到與在家養(yǎng)老沒有明顯的區(qū)別。另外，全縣養(yǎng)老機構所有工作人員除福利院職工平均文化程度達到高中水平以外，其他均在初中文化以下；除縣福利院20人外，其余都沒有經過養(yǎng)老服務方面的專業(yè)培訓，使一些依靠機構養(yǎng)老進行特別護理的老人得不到需求。
我省衡陽市衡南縣、雁峰區(qū)等地對養(yǎng)老服務業(yè)工作十分重視，其養(yǎng)老服務業(yè)工作走在全省各地的前列，在全省有較大的影響。他們的主要做法和經驗有以下幾點：
1、領導重視，加快養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的氛圍濃。我們所考察的2個縣（區(qū)）政府都根據(jù)《^v^關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》，出臺了本地養(yǎng)老服務體系建設工作實施意見。以政府購買服務的方式為老年人提供養(yǎng)老服務，如雁峰區(qū)全面推行政府為困難老人提供居家養(yǎng)老服務，連續(xù)5年將此列入政府民生工程，先后制定出臺多個政策性文件，推動居家養(yǎng)老服務的落實。鼓勵支持民間資本興辦養(yǎng)老機構，衡南、雁峰兩地都根據(jù)相關法律法規(guī)和老年人口的實際生活需要，在縣城規(guī)劃建設中，合理規(guī)范發(fā)展養(yǎng)老服務機構，將民辦養(yǎng)老服務機構和公辦養(yǎng)老機構一并納入公共服務行業(yè)政策扶持范圍，在用地、稅費、基礎設施配套等方面扶持民辦養(yǎng)老機構發(fā)展。
2、多元投入，公辦養(yǎng)老服務機構建設水準高。兩地采取政府投入、社會捐助、原有資產變現(xiàn)等多種方式積極籌集建設資金，并把“公辦民營”和“民辦公助”作為養(yǎng)老機構建設發(fā)展的主要方向，實現(xiàn)投資主體多元化、運行機制市場化、服務方式多樣化，如衡南縣的敬老院建設資金社會募捐比例高達60%。衡南縣敬老院建設投資大、設施全、環(huán)境優(yōu)，成為該縣民政工作的新亮點，近年來完成了全縣27所敬老院的擴建工作，每個敬老院的投資都在200萬元以上，投資最大的一家敬老院總造價達700多萬元。為提升敬老院管理水平，衡南縣還開展了星級敬老院評比。
3、政策優(yōu)惠，民辦養(yǎng)老服務機構蓬勃發(fā)展。兩地在民辦養(yǎng)老機構用地上都按成本地價提供出讓土地，在土地、建設手續(xù)費用上能減則減、能免則免，在基礎設施配套上水、電、路、訊等方面各部門及時配套到位。衡南縣的光彩·怡園老年度假公寓為我省首家最具規(guī)模、最規(guī)范的產權式養(yǎng)老公寓，并在郴州小埠·南嶺生態(tài)城和衡陽南岳風景區(qū)興建了異地養(yǎng)生基地。雁峰區(qū)夕陽紅公寓是一家老年人靜心頤養(yǎng)、文化休閑、康復保健于一體的大型養(yǎng)老公寓，主要為中高端客戶提供服務，為全省最具規(guī)模、管理科學、服務規(guī)范的專業(yè)養(yǎng)老機構，目前共有1200余位老人入住。
《^v^中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中指出：“積極應對人口老齡化，加快建立社會養(yǎng)老服務體系和發(fā)展老年服務產業(yè) ”。當前，我縣要以國家相關政策為導向，抓住機遇，制定符合我縣實際的政策、措施，促進我縣養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展。
（一）大力宣傳，提高加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)思想認識。充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，引導全社會破除舊的傳統(tǒng)觀念，樹立健康的養(yǎng)老觀念、社會化養(yǎng)老的消費理念。大力開展各類敬老孝親活動，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，努力形成“敬老、愛老、助老”的良好社會氛圍，推動養(yǎng)老服務業(yè)快速健康發(fā)展。
智慧工地調研報告篇十四
通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到，全面夯實安全生產基礎工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實參建各方安全生產責任，安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。
（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任
嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須有關部門進行檢疫鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。
在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《關于開展“安全生產月”活動，推進“平安工地”建設工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，經項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務民工動態(tài)管理臺賬，對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行，嚴格執(zhí)行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關規(guī)定）、“五項制度”（施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路和社會車輛）
施工作業(yè)現(xiàn)場必須設立安全警示標志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監(jiān)控量測等各項工作。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
根據(jù)有關規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產經費，并保證安全生產經理全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
（七）強化安全生產專項檢查
加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。
（八）認真組織安全生產應急演練
項目部應根據(jù)不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產應急預案，有針對性地組織開展安全生產應急演練。
為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部關于開展“平安工地”建設活動的號召，我項目部相應的成立領導組織機構：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
平安辦公室：xx并設立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。
活動從20xx年開始，20xx年結束。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年6月）
項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（20xx年6月至8月）
1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（20xx年8月中旬至11月）
項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織246lm1標全線進行現(xiàn)場觀摩和經驗交流活動。
（四）達標推廣階段（20xx年11月至12月）
根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標建設的實際，結合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況，認真學習全省公路示范工程和示范工地的經驗。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實
各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍
項目要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
（四）加強考核，確保質量
xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質量，達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣，對于在在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。
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