2023年新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會（案例18篇）

心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中所得到的經(jīng)驗和感悟進行總結(jié)和歸納。如何寫一篇較完美的心得體會是一個需要關(guān)注的問題。通過閱讀這些心得體會范文，可以拓寬自己的思維，獲得新的觀點與靈感。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇一

嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，黨組和黨總支班子嚴(yán)格履行抓黨建主體責(zé)任，黨組書記和總支書記認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，對全局黨建工作親自部署、親自督查、親自落實；班子成員認(rèn)真履行黨建分管責(zé)任，按照分工認(rèn)真抓好分管范圍的黨建工作，壓實黨建工作責(zé)任。年初制定黨建工作計劃和黨內(nèi)活動各專項計劃，全面部署安排黨建工作，并落實月分析、季調(diào)度、半年總結(jié)、年終考核工作機制，全力推進黨建任務(wù)落實。六月份局領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整后，局總支重新進行了工作分工，進一步明確職責(zé)分工，壓實責(zé)任，明確分工，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作做好黨建工作。

（二）黨的思想政治建設(shè)不斷加強

一是突出抓好黨的政治建設(shè)。深入貫徹落實 《中共中

央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》及習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的建設(shè)的一系列重要論述，把旗幟鮮明講政治貫穿于水利工作全過程、各方面，以規(guī)范和加強黨內(nèi)政治生活為抓手，不斷提升黨員、干部政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。教育黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅定保持一致。

二是不斷強化理論武裝。持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教

育制度化常態(tài)化，堅持每月一次理論中心組學(xué)習(xí)，每月一次黨員專題學(xué)習(xí)，每周（星期五）一次全體人員集中學(xué)習(xí)及黨課教育、機關(guān)講堂和個人自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，結(jié)合“三會一課”、主題黨日等活動，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，十九屆五中全會、六中全會精神，黨章黨規(guī)黨法，黨史、新中國史等內(nèi)容，使黨員干部思想政治覺悟和理論素質(zhì)不斷提升。

三是扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。全縣黨史學(xué)習(xí)教育啟動后，水利局成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案和學(xué)習(xí)計劃，召開動員部署會議，對黨史學(xué)習(xí)教育進行全面部署安排。采取理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)示范、全體黨員干部集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)研討、舉辦專題宣講輔導(dǎo)、集中收看視頻、學(xué)習(xí)夜校、理論測試、個人自學(xué)等多種形式，結(jié)合主題黨日、專題黨課等，以個人自學(xué)為基礎(chǔ)，以集中學(xué)習(xí)為引領(lǐng)，全面系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)黨的百年光輝歷史，使黨員、干部學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的思想自覺和行動自覺不斷增強，極大地凝聚和激發(fā)了黨員干部以史為鑒、開創(chuàng)未來，以更加飽滿的激情和更加昂揚的斗志奮進全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的強大精神力量。第一階段指定和要求的黨史學(xué)習(xí)內(nèi)容已全部完成，“六大專題”學(xué)習(xí)研討扎實開展。第二階段以深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年重要講話精神為主題，通過收看慶祝大會實況、集中學(xué)習(xí)研討、專題宣講輔導(dǎo)，深學(xué)細(xì)悟、融會貫通，使黨史學(xué)習(xí)教育不斷深化。

11月中旬以來，及時組織黨員干部深入學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神和習(xí)近平總書記在六中全會上的重要講話，不斷深化黨史學(xué)習(xí)教育，扎實推進第三階段黨史學(xué)習(xí)教育。

按照“學(xué)黨史、悟思想 、辦實事、開新局”要求，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動。通過開展“三訪三問”活動，黨組織帶領(lǐng)黨員干部深入企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū) ，走訪調(diào)研、征詢意見，立足水利工作職能職責(zé)，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，引導(dǎo)黨員、干部廣泛開展“我為群眾辦實事”實踐活動和“我是黨員，我?guī)湍恪弊栽阜?wù)活動，積極幫助困難群眾解決急難愁盼問題，把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化到為民服務(wù)工作中。黨史學(xué)習(xí)教育中，通過各種形式共開展“我為群眾辦實事”實踐活動77件，其中領(lǐng)導(dǎo)班子辦實事5件，支部辦實事54件，為包聯(lián)村辦實事13件，為包聯(lián)社區(qū)辦實事5件，為基層和群眾解決了一批“急、難、愁、盼”問題。

（三）黨的組織和制度建設(shè)不斷規(guī)范

強化黨的組織體系和制度建設(shè)，以黨章為遵循，認(rèn)真貫

徹落實中國共產(chǎn)黨黨組工作條例、基層組織工作條例、支部工作條例、黨員教育管理條例等一系列黨的制度，選強配齊局站各級黨組織體系，健全完善和落實黨建工作各項制度，形成以制度管人管事的工作格局。7月份，根據(jù)水利局班子人員調(diào)整和事業(yè)單位機構(gòu)改革實際，及時調(diào)整了局黨組班子，改選了總支部班子及下屬支部支委，加強和充實了組織體系，為推進黨的建設(shè)提供了組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

做好發(fā)展黨員工作，規(guī)范程序、嚴(yán)把質(zhì)量，6月份吸收2名發(fā)展對象加入黨組織，4月份確定1名入黨申請人列為入黨積極分子培養(yǎng)。

優(yōu)化黨員活動陣地“八有”建設(shè)，先后投入5萬多元改造新建一處黨員活動室，加強黨建一體化建設(shè)，制作了各類黨建圖版，配齊配全有關(guān)設(shè)施和學(xué)習(xí)資料，提升黨員活動室服務(wù)功能。

（四）黨的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)持續(xù)加強

持續(xù)不斷抓好黨的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，開展經(jīng)常性的紀(jì)律作

風(fēng)教育，以在黨史學(xué)習(xí)教育中開展“慵懶散、推拖繞、怠亂飄”整治專項行動為抓手，圍繞九個方面，深入查擺黨組織和黨員個人紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，列出清單、建立臺帳、制定措施，積極推進整改，調(diào)動和提振了黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性，營造了風(fēng)清氣正的政治氛圍和工作局面。

（五）黨建引領(lǐng)促發(fā)展成效顯著

以抓黨建促引領(lǐng)為抓手，深入貫徹落實 新時期黨的建

設(shè)總方針總要求，把講政治、抓黨建、強業(yè)務(wù)融為一體，推動實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的政治功能融合、目標(biāo)任務(wù)融會，把黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為水利事業(yè)發(fā)展的強大動力，用水利建設(shè)、管理、服務(wù)成果檢驗黨建與業(yè)務(wù)融合效果，有效促進了全縣水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，深入貫徹落實“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和“水利工程補短板，水利行業(yè)強監(jiān)管”的水利改革發(fā)展總基調(diào)，讓“兩個維護”的政治要求落實到了水利工作中。

一是全力推進河道防洪治理等重點水利工程建設(shè)，為提升河道防洪能力，保障沿岸村莊、農(nóng)田、居民生產(chǎn)生活安全，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。投資2900萬元的拐角鋪河道防洪治理工程8月底基本完成，投資1800萬元的大榆樹河道防洪治理工程8月全面開工，計劃明年7月全部完工。投資4319萬元的吉慶營溝防洪治理工程于8月開工建設(shè)，計劃明年8月完工。今年還實施了復(fù)興灌區(qū)大干渠、五龍渠、民主渠清淤和水毀渠道修復(fù)工程，為農(nóng)田灌溉提供保障。

二是持續(xù)推進農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設(shè)和農(nóng)村飲水安全自來水設(shè)施維修服務(wù)，保障農(nóng)村人口飲水安全，為鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了飲水安全保障。投資800萬元的旗下營鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程即將完工。全縣范圍農(nóng)村自來水設(shè)施維修工程共實施完成 了68處，計劃新建的14眼應(yīng)急水源井全部完成。

三是農(nóng)業(yè)水價綜合改革后續(xù)任務(wù)的推進，進一步完善了農(nóng)田水利工程體系，建立健全農(nóng)業(yè)用水總量控制、定額管理、節(jié)水獎勵、終端水價等機制，不斷提升基層用水合作組織能力，補齊全縣農(nóng)田水利運行管理短板，全面提高農(nóng)業(yè)用水效率。

四是全面摸排和清理整治河道范圍亂占、亂采、亂堆、亂建等“四亂”突出問題，“清四亂”專項行動成效明顯，河流生態(tài)環(huán)境面貌明顯改善，積極響應(yīng)和踐行了習(xí)近平總書記提出的黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的思想，提升我縣中小河流綜合治理能力。同時，通過鞏固拓展小流域綜合治理等水生態(tài)建設(shè)工程，極大地提高了我縣的山體植被覆蓋度，取得明顯經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。

在黨建引領(lǐng)示范中，通過創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式，使黨的建設(shè)更貼近基層、貼近群眾、貼近生活、貼近社會。積極開展結(jié)對幫扶、共駐共建、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動。機關(guān)黨組織和黨員干部多次深入包扶村同基層黨組織和農(nóng)村黨員聯(lián)合開展主題黨日活動，共同學(xué)習(xí)、交流互動，共商鄉(xiāng)村振興大計。持續(xù)開展結(jié)對幫扶、走訪調(diào)研、組織慰問農(nóng)村困難黨員和困難群眾，發(fā)揮黨內(nèi)幫扶關(guān)愛機制，讓黨旗在基層一線高高飄揚。聯(lián)合自治區(qū)水利排灌中心、市水利局黨組織來我縣共同開展愛國主義教育，通過聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，實現(xiàn)黨組織工作互動、優(yōu)勢互補，提升黨建黨建水平。疫情防控工作中，在防控一線設(shè)立黨員示范崗，黨員干部帶頭堅守一線、率先垂范，圓滿完成了包聯(lián)小區(qū)疫情防控值守任務(wù)，關(guān)鍵時刻充分發(fā)揮了黨組織的示范引領(lǐng)和黨員的先鋒模范作用，彰顯了黨建引領(lǐng)的威力和作用。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇二

為了進一步提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營，切實增加農(nóng)民收入，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹20xx年中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和市場競爭力，堅持部門引導(dǎo)、農(nóng)民主體分類推進、不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制，形成以家庭承包農(nóng)戶為基礎(chǔ)，農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為骨干，其他組織形式為補充的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

到底，全鄉(xiāng)新增新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體10個，全面完成縣上下達的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展目標(biāo)。扎實開展新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)。創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機制。

三、方法措施

（一）宣傳培訓(xùn)促發(fā)展。

今年我們計劃通過在懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、微信qq等宣傳方式加強新型農(nóng)業(yè)發(fā)展宣傳，讓廣大農(nóng)民充分了解和建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的好處，增強農(nóng)民入社的積極性。積極引導(dǎo)示范社吸收貧困戶入社進行幫扶式生產(chǎn)，帶動貧困戶脫貧增收。加強培訓(xùn)力度，組織對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)范化管理、財務(wù)知識、電商營銷進行培訓(xùn)，規(guī)范合作社發(fā)展，培養(yǎng)一批會經(jīng)營、善管理、懂技術(shù)的專業(yè)人才，不斷提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展和建設(shè)水平。

（二）加強注冊登記指導(dǎo)。

工商、農(nóng)經(jīng)部門協(xié)調(diào)配合，積極引導(dǎo)有一定規(guī)模和生產(chǎn)水平的種養(yǎng)殖基地和種養(yǎng)大戶注冊成立家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社，辦理營業(yè)執(zhí)照。

（三）加大財政支持力度。

創(chuàng)新財政資金投入方式，提高資金使用效益，通過產(chǎn)業(yè)基金入股等形式支持種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社興建生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施，建設(shè)原料生產(chǎn)基地，擴大生產(chǎn)規(guī)模，推進技術(shù)改造升級，興辦農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。

（四）加強農(nóng)業(yè)技能服務(wù)。

引導(dǎo)農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)有序向家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)，做好流轉(zhuǎn)供求信息、合同指導(dǎo)等服務(wù)。積極推進整村整組連片流轉(zhuǎn)，通過互換方式解決土地細(xì)碎化問題，推動農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。積極和農(nóng)業(yè)部門聯(lián)系，加強職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民科技種田水平，壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營能力。

四、組織保障

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。各村、鄉(xiāng)屬各部門要牢固樹立發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民、扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的理念，把培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為深化農(nóng)村改革、建設(shè)高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略舉措來抓，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)的'長效機制。

（二）明確職責(zé)。各村、鄉(xiāng)屬各部門要切實履行對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培訓(xùn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，要加大宣傳力度，抓好督促檢查，共同推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育發(fā)展。

（三）強化考核。建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育考核機制，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體又好又快發(fā)展。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇三

現(xiàn)階段，加快新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育與發(fā)展的關(guān)鍵，是在其發(fā)展要求、發(fā)展效率、發(fā)展力量、發(fā)展機制上尋求突破。加快土地、資本等生產(chǎn)要素配置的市場取向改革，轉(zhuǎn)變政府對農(nóng)業(yè)的扶持方式，營造農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的良好環(huán)境。

（一）加快要素市場取向改革

一是在農(nóng)村土地經(jīng)營使用權(quán)方面，通過土地所有權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證，完善法律法規(guī)，在對農(nóng)民土地承包權(quán)實行物權(quán)化保護，將土地的所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)權(quán)屬明確區(qū)分。完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易平臺和服務(wù)體系，按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)土地、林地、水面等生產(chǎn)要素通過流轉(zhuǎn)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體適度集中。

二是充分考慮到農(nóng)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展帶來的設(shè)施農(nóng)用地需求，賦予新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對自身土地用于農(nóng)業(yè)用途的使用權(quán)和調(diào)配權(quán)，在合理規(guī)劃、留有余地的基礎(chǔ)上，探索倉庫租賃、土地銀行等模式，解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體設(shè)施農(nóng)用地問題。

三是創(chuàng)新農(nóng)村貸款擔(dān)保抵押方式，鼓勵金融機構(gòu)針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展權(quán)屬清晰、風(fēng)險可控的大型農(nóng)業(yè)機械設(shè)備、土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款。建立農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司，為種糧大戶、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供擔(dān)保。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、經(jīng)營規(guī)模大、帶動能力強、信用記錄好的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展信用合作。

（二）轉(zhuǎn)變政府農(nóng)業(yè)扶持方式

一是繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性、平臺性設(shè)施等的公共投入和政策扶

持的力度，并完善農(nóng)業(yè)公共政策和公共投入的績效考核。

二是允許基層對政府部門的農(nóng)業(yè)扶持資金和政策進行梳理和整合，提高農(nóng)業(yè)扶持政策的.效率。

三是逐步調(diào)整農(nóng)業(yè)補貼的投向與結(jié)構(gòu)，切實增強補貼政策的導(dǎo)向作用，改變農(nóng)業(yè)補貼變成了人人有份的普惠制收入補貼的現(xiàn)象，將良種補貼、農(nóng)資綜合補貼和農(nóng)機具購置補貼等補助政策的增量，向?qū)I(yè)大戶、養(yǎng)殖場、合作社等新型經(jīng)營主體傾斜。

（三）加快人才培養(yǎng)和引進

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要體現(xiàn)在新知識、新技術(shù)、新理念、新裝備等方面的集成上。隨著經(jīng)營規(guī)模擴大，新型主體普遍感到知識技術(shù)欠缺和人才儲備不足。種糧大戶、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)，特別是從事高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營主體，一方面強烈感到需要提高自身素質(zhì)，另一方面也求賢若渴。

從長遠(yuǎn)發(fā)展角度看，要重點扶持“年富力強”的經(jīng)營主體，如返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工和基層創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。從經(jīng)濟效益角度看，要大力扶持“強效輻射”的經(jīng)營主體，如“投資農(nóng)業(yè)企業(yè)家”。從社會效益角度看，要積極扶持“土生土長”的經(jīng)營主體，如“農(nóng)村種養(yǎng)能人”和“農(nóng)村干部帶頭人”。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇四

農(nóng)業(yè)部副部長:陳曉華

一、科學(xué)分析新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展形勢

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的形成，與家庭承包經(jīng)營制度的建立相伴而生，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工分業(yè)不斷深化的產(chǎn)物，是農(nóng)村改革發(fā)展的重要推動力量。近年來，各地按照中央要求，將培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手，出臺政策措施，加強指導(dǎo)服務(wù)，大力推動新型經(jīng)營主體發(fā)展。各類新型經(jīng)營主體不斷發(fā)育成長，呈現(xiàn)出旺盛的生命力和良好的發(fā)展勢頭，發(fā)揮著越來越重要的作用。

98.2%。專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場現(xiàn)在尚未形成統(tǒng)一的概念和標(biāo)準(zhǔn)，許多地方認(rèn)為，家庭農(nóng)場以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)為主要收入來源。今后“種養(yǎng)專業(yè)大戶”可能逐步向“家庭農(nóng)場”轉(zhuǎn)化，但這是一個自然發(fā)展的過程。

25.2%;其中種植業(yè)合作社約占45.9%，養(yǎng)殖業(yè)占27.7%，服務(wù)業(yè)占18.6%。

新型經(jīng)營主體普遍規(guī)模較小，發(fā)育不足，帶動能力不強;自身運行不夠規(guī)范，甚至存在“空殼”、“冒牌”現(xiàn)象，有的享受了扶持政策但沒有真正發(fā)揮作用。從外部環(huán)境看，工作指導(dǎo)和政策支持不足，目前尚未形成針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的扶持政策體系;一些地方盲目推進，重數(shù)量輕質(zhì)量，甚至不顧農(nóng)民意愿強行集中土地，搞簡單的“壘大戶”，給農(nóng)村穩(wěn)定埋下隱患。當(dāng)前，各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，各地培育新型經(jīng)營主體的積極性很高，發(fā)展勢頭也很好。越是積極性高、勢頭好，越要保持清醒的頭腦。既要扶持發(fā)展，又要引導(dǎo)規(guī)范;既要注重數(shù)量，又要提高質(zhì)量。要邊發(fā)展邊規(guī)范，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，切忌違背規(guī)律拔苗助長，搞一陣風(fēng)、一刀切。

二、準(zhǔn)確把握新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的基本特征和組織屬性

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是建立于家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)之上，適應(yīng)市場經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展要求，從事專業(yè)化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營，組織化、社會化程度較高的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式。從實踐來看，新型經(jīng)營主體具有以市場化為導(dǎo)向、以專業(yè)化為手段、以規(guī)?；癁榛A(chǔ)、以集約化為標(biāo)志的基本特征。與傳統(tǒng)承包經(jīng)營農(nóng)戶“小而全”、兼業(yè)化的經(jīng)營方式不同，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以市場為導(dǎo)向，從事專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營和社會化服務(wù)，規(guī)模經(jīng)營水平和組織化程度較高，能夠優(yōu)化集成利用各類先進生產(chǎn)要素，代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。新型經(jīng)營主體的經(jīng)營方式:一是家庭經(jīng)營，包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場;二是合作經(jīng)營，包括專業(yè)合作社、土地股份合作社;三是公司制經(jīng)營，包括龍頭企業(yè)、專業(yè)服務(wù)公司。在實際運行中，各類新型經(jīng)營主體并不互相排斥，也無高低、優(yōu)劣之分;既可獨立運行，又可以多種形式并存、組合，形成充滿活力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。我們要根據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的基本特征和組織屬性，科學(xué)認(rèn)識和把握發(fā)展規(guī)律，正確引導(dǎo)新型經(jīng)營主體良性發(fā)展。既要鼓勵支持各類新型經(jīng)營主體競相發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢，不厚此薄彼;又要引導(dǎo)各類主體相互融合、協(xié)同發(fā)展，不單打獨斗。要按照不同主體的特性，加強分類指導(dǎo)，實行差別化扶持政策，因地制宜明確各類主體的標(biāo)準(zhǔn)和管理服務(wù)辦法，制定相應(yīng)的傾斜政策。

三、正確處理承包經(jīng)營農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的相互關(guān)系

發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，不能忽視、排斥千家萬戶的承包經(jīng)營農(nóng)戶。我國在相當(dāng)長的時期內(nèi)小規(guī)模兼業(yè)農(nóng)戶仍將在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)相當(dāng)比重，與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體長期共存，這是人多地少國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育新型經(jīng)營主體，是對農(nóng)村基本經(jīng)營制度的完善和發(fā)展，不是簡單地推倒重來，更不是把農(nóng)民擠出農(nóng)田。對農(nóng)民要帶領(lǐng)，而不要“代替”。任何時候農(nóng)民都處在“三農(nóng)”的核心地位，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培養(yǎng)新型經(jīng)營主體，既要解決農(nóng)業(yè)問題，也要解決農(nóng)民問題。如果只是實現(xiàn)了規(guī)模、解決了農(nóng)業(yè)問題，而把眾多農(nóng)民排斥在外，將給社會穩(wěn)定帶來嚴(yán)重的隱患。

從我國基本國情出發(fā)，廣大承包農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎(chǔ)，將與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共同構(gòu)建我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。在這一體系中，承包農(nóng)戶是基礎(chǔ)，是其他主體擴大經(jīng)營規(guī)模的源泉，但會隨工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展而逐步分化;種養(yǎng)專業(yè)戶、家庭農(nóng)場是骨干，能夠有效集成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，是今后商品農(nóng)產(chǎn)品特別是大田作物農(nóng)產(chǎn)品的主要提供者，是發(fā)展合作經(jīng)營的核心力量;農(nóng)民合作社是中堅，是帶動家庭經(jīng)營主體參與國內(nèi)外市場競爭的重要力量，是聯(lián)結(jié)各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的橋梁;龍頭企業(yè)是引領(lǐng)，是分散經(jīng)營有效對接社會化大市場的重要平臺，是帶動其他經(jīng)營主體分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益的核心力量;農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織是支撐，是維系其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體健康發(fā)展不可或缺的重要依托，是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本保障。在我們的工作指導(dǎo)中，一定要堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度，既要重視培育新型經(jīng)營主體，又要維護承包農(nóng)戶的基礎(chǔ)地位;堅持增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)，既要提高勞動生產(chǎn)率，又要提高土地產(chǎn)出率，把握好規(guī)模經(jīng)營的“適度”;堅持改革的市場化取向，既要在政策上扶持和傾斜，又要通過市場選擇、優(yōu)勝劣汰;堅持兼顧效率與公平的原則，在共同發(fā)展中讓更多的農(nóng)民分享體制機制創(chuàng)新的成果。

四、充分發(fā)揮不同經(jīng)營主體在不同領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的優(yōu)勢及作用由于農(nóng)業(yè)各行業(yè)、各產(chǎn)品的特性不同，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的構(gòu)成特征也不同，因而在不同的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)形成的優(yōu)勢各不相同。―――種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)適宜采取家庭經(jīng)營方式，未來培育的重點是種養(yǎng)專業(yè)戶、家庭農(nóng)場等規(guī)模經(jīng)營戶。種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)是經(jīng)濟再生產(chǎn)與自然再生產(chǎn)相互交織的過程，其勞動對象是活的生物體，需要勞動者具備高度責(zé)任心和主動性，及時對自然環(huán)境變化作出反應(yīng)，對生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé)。以家庭作為經(jīng)營單位，其成員利益高度一致，勞動責(zé)任心強、主動性高。在今后相當(dāng)長時期內(nèi)，廣大承包農(nóng)戶仍將是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是種養(yǎng)業(yè)的基本經(jīng)營主體。隨著農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移，在承包農(nóng)戶基礎(chǔ)上將會孕育出越來越多的種養(yǎng)專業(yè)戶、家庭農(nóng)場等規(guī)模經(jīng)營戶，既適應(yīng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點，發(fā)揮了家庭經(jīng)營的獨特優(yōu)勢，又克服了承包農(nóng)戶“小而全”的弊端，具有旺盛的生命力，應(yīng)當(dāng)把他們作為種養(yǎng)環(huán)節(jié)的主要培育方向。

機作業(yè)、農(nóng)業(yè)植保等生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域培育農(nóng)民合作社和專業(yè)化服務(wù)組織，特別是一些地方創(chuàng)造的，在農(nóng)機服務(wù)基礎(chǔ)上，擴展為承包農(nóng)戶的代耕服務(wù)、土地托管服務(wù)，既不動產(chǎn)權(quán)，又實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，效果很好。同時，為滿足成員多樣化、多類型合作需求，合作社也要不斷拓寬合作領(lǐng)域，創(chuàng)新合作方式。

―――農(nóng)產(chǎn)品加工、物流環(huán)節(jié)適宜采取公司制經(jīng)營，重點是做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司制經(jīng)營在這些領(lǐng)域具有較為明顯的優(yōu)勢。國家鼓勵工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)，為農(nóng)戶、合作社提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，帶動農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。重點是做大做強龍頭企業(yè)，增強輻射帶動能力，引導(dǎo)其通過訂單收購、二次返利、股份合作等多種形式，與農(nóng)戶、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等主體有效對接，形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、合作共贏”的緊密聯(lián)結(jié)關(guān)系。農(nóng)戶為更多分享到農(nóng)產(chǎn)品加工、物流等環(huán)節(jié)的增值收益，農(nóng)民合作社將會逐步開拓農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)務(wù)，所占份額也將會越來越大。從地方實踐看，不同產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品對生產(chǎn)經(jīng)營主體的結(jié)合方式和規(guī)?；窂讲槐M相同。糧棉油糖等大田作物生產(chǎn)，為實現(xiàn)高產(chǎn)高效，選擇規(guī)模經(jīng)營戶(種植大戶、家庭農(nóng)場)+社會化服務(wù)的較多。果蔬茶等園藝產(chǎn)品生產(chǎn)，為提高品質(zhì)、形成品牌，選擇規(guī)模生產(chǎn)基地+合作社的較多。養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)為保障安全、生態(tài)，選擇規(guī)模養(yǎng)殖場+龍頭企業(yè)的較多。我們要根據(jù)產(chǎn)業(yè)特性和經(jīng)營主體特征，在不同領(lǐng)域不同環(huán)節(jié)，明確優(yōu)先培育方向和政策扶持重點，充分發(fā)揮好各類經(jīng)營主體的自身優(yōu)勢，各就其位、各得其所。

五、進一步明確培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重點任務(wù)

維護農(nóng)民土地承包權(quán)益，防止土地“非農(nóng)化”。

經(jīng)營主體提供貸款擔(dān)保，大力推進農(nóng)業(yè)保險事業(yè)發(fā)展。

―――完善人才培養(yǎng)體系。加強新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)，重點面向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場經(jīng)營者、合作社帶頭人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)機手和植保員等新型職業(yè)農(nóng)民。探索建立家庭農(nóng)場經(jīng)營者的職業(yè)教育制度。建立合作社帶頭人人才庫，建設(shè)合作社人才培養(yǎng)實訓(xùn)基地。加強龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。鼓勵各類人才領(lǐng)辦和參與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，吸引畢業(yè)生興辦家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社。

―――健全工作引導(dǎo)機制。建立示范性家庭農(nóng)

合社的登記辦法。研究完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地認(rèn)定辦法，開展國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地創(chuàng)建工作。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇五

8月26日，以省審計廳副廳長、省高級知識分子聯(lián)誼會副會長王學(xué)文為組長的省委統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識分子聯(lián)誼會調(diào)研組到我市，就新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育情況進行專題調(diào)研。

近年來，我市通過積極爭取上級政策支持，擴大土地規(guī)模經(jīng)營面積，推行農(nóng)牧銜接互動，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造產(chǎn)加銷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條等措施，有效推動了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加快發(fā)展。截至目前，全市有各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體6412個，規(guī)模種植土地面積為722.2萬畝。

調(diào)研組先后到嫩江縣農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、維民生態(tài)農(nóng)業(yè)種植合作社、嘉田水稻種植合作社、保全種植合作社、嫩江縣鴻興面粉有限公司，孫吳縣沿江鄉(xiāng)樺林農(nóng)機合作社，愛輝區(qū)坤河鄉(xiāng)林峰農(nóng)機合作社實地調(diào)研考察，了解發(fā)展中遇到的'困難和需要解決的問題，并就《進一步培育我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的對策研究》調(diào)研課題召開座談會。

調(diào)研組對我市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作給予充分肯定，認(rèn)為黑河高度重視此項工作，大膽實踐，措施有力。強調(diào)要結(jié)合實際，深入探索，創(chuàng)新方法，不斷優(yōu)化新型主體發(fā)環(huán)境，切實解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展中遇到的新情況和新問題，促進糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。調(diào)研組將把此次調(diào)研收集到的意見和建議形成調(diào)研報告反饋上級部門，為我省進一步加快培育和發(fā)展農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供參考。

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新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇六

3月23日，市人大常委會主任王玉璽、副主任鞏中帶領(lǐng)市人大及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行到渦陽縣對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作情況進行調(diào)研。縣委副書記萬瑞年，縣委常委、縣委辦公室主任豐霄寒，縣人大常委會副主任李雷陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行先后來到亳州溫氏牧業(yè)有限公司、渦陽農(nóng)家女兔業(yè)合作社、安徽菇源種植專業(yè)合作社、安徽源和堂藥業(yè)有限公司、渦陽秀芹養(yǎng)殖專業(yè)合作社等地。每到一處，實地查看了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及專業(yè)合作社發(fā)展、運營情況，聽取了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作情況的介紹。

近年來，我縣高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作，始終堅持推動農(nóng)村改革創(chuàng)新，制定出臺優(yōu)惠政策，強化各項措施落實，以大力培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為抓手，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，全縣各類新型經(jīng)營主體數(shù)量不斷增多，規(guī)范化管理水平普遍提高，輻射帶動能力大大增強，在三農(nóng)工作和美好鄉(xiāng)村建設(shè)中的作用和影響力日益顯現(xiàn)，截至底，我縣已登記注冊的農(nóng)民合作社3408個，比上年增長26.3%，家庭農(nóng)場1622個，比上年增長32.4%，培育市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)123家，現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范主體15家，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20家，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社建設(shè)優(yōu)質(zhì)麥、蔬菜、藥材等生產(chǎn)基地220萬畝，全縣各類新型經(jīng)營主體總量達到5188家，家庭農(nóng)場共流轉(zhuǎn)土地60多萬畝，15.2萬農(nóng)戶成為各類專業(yè)合作社成員，我縣還進一步創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體新舉措，強化政策宣傳引導(dǎo)，先后編制出臺了關(guān)于促進農(nóng)民合作社健康發(fā)展的意見和關(guān)于實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作十大行動的決定等一系列政策性文件，提高了農(nóng)民做好新型經(jīng)營主體工作的積極性，為新型經(jīng)營主體的.發(fā)展提供了強有力的保障。

調(diào)研組對我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作的發(fā)展給予了好評，認(rèn)為我縣力度大，措施得力，希望繼續(xù)保持良好的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體工作態(tài)勢，加快工作步伐，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇七

今年以來，宜昌英杰學(xué)校高中黨支部能落實中央八項規(guī)定，履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，學(xué)校黨支部按照全面從嚴(yán)治黨要求，以“圍繞教學(xué)抓黨建，抓好黨建促教學(xué)”為指導(dǎo)思想，采取有力措施，全面提升黨組織建設(shè)水平，充分發(fā)揮學(xué)校黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強廉政教育，抓好教學(xué)、財務(wù)、招生、資產(chǎn)、基建等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控，班子成員廉潔自律，作風(fēng)正派，干群關(guān)系融洽。學(xué)校全面從嚴(yán)治黨取得初步成效。

一、強化黨員思想建設(shè)。學(xué)校黨支部充分利用政治學(xué)習(xí)和黨員活動時間，組織黨員和教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，特別是涉及教育的方針政策，學(xué)習(xí)宣傳貫徹新黨章，黨的十九大精神、十九屆二中、三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣重要會議精神，全面領(lǐng)會講話、會議精神實質(zhì)，并將學(xué)習(xí)激情轉(zhuǎn)化為做好教育工作的強大動力，推動學(xué)校教育工作深入開展。

二、加強師德師風(fēng)建設(shè)。師德師風(fēng)建設(shè)重在精神引領(lǐng)。黨支部認(rèn)真抓好教師師德師風(fēng)建設(shè)，積極引導(dǎo)教師自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，做好新時期教師角色的定位，爭做“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”的新時代好老師，做學(xué)生錘煉品格的帶路人，做學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引路人，做學(xué)生創(chuàng)新思維的開路人，做學(xué)生奉獻祖國的指路人。

三、不斷推進組織建設(shè)。高中黨支部嚴(yán)格按照《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》的有關(guān)要求，切實加強對學(xué)校的政治領(lǐng)導(dǎo)，參與學(xué)校規(guī)劃、人事、重大經(jīng)費開支等重大議題的決策，保證學(xué)校教育發(fā)展的方向。按照德才兼?zhèn)湓瓌t，通過公開選拔、競聘上崗等途徑，配齊配強學(xué)校中層行政班子，建立完善的崗位責(zé)任制，形成重能力、重實績、重貢獻的激勵機制，真正做到能者有其位、優(yōu)者有所獎。

四、健全工作制度。堅持以制度建設(shè)為突破口，建立和完善各項制度，有力規(guī)范了學(xué)校黨建工作。建立完善黨建工作制度，使黨建工作“有法可依，有章可循”，保證了學(xué)校黨建工作在規(guī)范化、系統(tǒng)化和正?；能壍郎线\行。

五、踐行群眾路線，創(chuàng)建服務(wù)型黨組織。學(xué)校黨支部以服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教職工為出發(fā)點和落腳點，建立多種形式的黨員服務(wù)組織，多方位、多崗位開展文明創(chuàng)建和為師生為群眾服務(wù)活動。“師徒結(jié)對”活動，黨員骨干教師與青年教師結(jié)對，進行一對一的指導(dǎo)、幫助，使他們不斷提高師德修養(yǎng)水準(zhǔn)，順利完成入職初期的轉(zhuǎn)型?！耙粚σ唤Y(jié)對幫扶”活動，黨員教師與一些家庭、學(xué)習(xí)甚至心理上有問題的孩子牽手為其提供全方位的關(guān)心與幫助，促進其快樂成長。“黨員護學(xué)崗”活動，組織黨員教師在學(xué)生放學(xué)返校期間設(shè)立“黨員護學(xué)崗”，維護秩序，疏導(dǎo)交通，為師生筑起安全長廊。學(xué)校黨支部還組織黨員教師開展各種志愿服務(wù)活動，全體黨員嚴(yán)格落實“雙報到”制度，積極下沉社區(qū)，利用自己的休息時間開展社區(qū)服務(wù)，尤其是疫情期間，黨員教師為疫情防控做了諸多貢獻，得到了學(xué)生、家長和社會各界的廣泛好評。

六、加強廉政教育，強化廉政風(fēng)險防控。學(xué)校黨支部落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強廉政教育，抓好教學(xué)、財務(wù)、招生、資產(chǎn)、基建等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控，嚴(yán)格規(guī)定程序，完善制度保障，公開辦事流程，及時在黨務(wù)公開欄、校務(wù)公開欄公布過程與結(jié)果，接受廣大群眾監(jiān)督。

學(xué)校黨支部每年均要求每位黨員、教師簽訂廉潔自律承諾書，在重要節(jié)假日來臨前，及時提醒黨員、教師做好黨風(fēng)廉政教育和自我廉潔及家庭成員的廉潔工作。

七、存在的不足和未來努力的方向。這一年來，在落實“全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定”和廉潔自律方面雖然取得了一定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足。主要表現(xiàn)在，一是理論學(xué)習(xí)不夠深入；二是我們在抓工作的力度上有時緊時松的情況，量化考核也有差距，抓落實、強服務(wù)的力度不夠；三是制度落實不夠好，存在重制度建設(shè)輕落實的現(xiàn)象。

在未來的工作當(dāng)中我們要更加認(rèn)真地去貫徹落實習(xí)近平新時代特色社會主義思想。一是繼續(xù)抓好黨組織班子自身建設(shè)。學(xué)校黨支部必須突出抓好黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩的教育，自覺執(zhí)行民主集中制和請示報告制度，嚴(yán)格組織生活制度落實，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。支部要按時開會學(xué)習(xí)，領(lǐng)會和宣講中央精神，開好民主生活會，發(fā)揮政治核心作用。二是要加強黨員隊伍教育管理?！瓣犖榻ㄔO(shè)”是學(xué)校黨建工作的根本任務(wù)之一，也是開展黨建工作的“著力點”和“落腳點”，也是從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)。重點是要抓好黨員隊伍的教育管理，切實解決理想信念動搖、黨員責(zé)任淡漠等問題。學(xué)校黨支部一定要緊密聯(lián)系實際，聚焦中心任務(wù)，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政教育和黨紀(jì)黨規(guī)教育，切實落實理論學(xué)習(xí)和主題教育等工作內(nèi)容，嚴(yán)明黨的各項紀(jì)律，堅決克服組織觀念淡薄、紀(jì)律渙散松弛等現(xiàn)象。三是認(rèn)真開展好黨建考核考評工作。今年，面臨復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和繁重艱巨的改革振興任務(wù)，尤其是新冠肺炎疫情防控工作仍然異常艱巨，學(xué)校黨支部要時刻繃緊疫情防控這根弦，毫不懈怠抓實抓細(xì)常態(tài)化防控措施；要求全體黨員干部必須把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任記牢、扛穩(wěn)、抓實，把落實全面從嚴(yán)治黨與促進學(xué)校改革發(fā)展、迎接新課改結(jié)合起來，以提高辦學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平為核心，推進我校特色教學(xué)持續(xù)深入地發(fā)展，實現(xiàn)新突破、取得新業(yè)績。認(rèn)真做好基層黨建工作考核工作，充分發(fā)揮學(xué)校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)展和維護好最廣大師生根本利益，調(diào)動干部教工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為教育教學(xué)工作注入強大的鮮活的動力。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇八

區(qū)北改辦：

今年以來，區(qū)供銷社在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照全面建設(shè)“六個新都”要求，在支持“北改”工程，服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)，推進都市現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收方面取得新成績，現(xiàn)就xxxx年支持“北改”工程，服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、圍繞“北改”工程，完善農(nóng)資流通體系建設(shè)，服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)工作取得新進展。一是圍繞“北改”工程，整合升級三河、大豐、斑竹園片區(qū)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點xx個，增添有機肥種xx個，適應(yīng)“北改”帶動都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求；二是配合“北改”工程，加大社有資產(chǎn)整合利用力度，建成大豐綜合服務(wù)社x個，綜合服務(wù)社集農(nóng)資供應(yīng)、莊稼醫(yī)院、日用品零售、勞務(wù)輸出、社區(qū)治安等多種服務(wù)項目為一體，發(fā)揮綜合服務(wù)作用，深受群眾歡迎；三是主動為“北改”工程讓路。在三河“錦門”、斑竹園舊城改造、大建路擴建等北改重點項目建設(shè)中，區(qū)供銷社按照區(qū)委區(qū)政府決策部署、拆遷合并農(nóng)資放心店xx個、再生資源回收網(wǎng)點共xx個，協(xié)助政府及相關(guān)部門，搬遷系統(tǒng)職工xx戶，置換鋪面等房產(chǎn)xxx平方米，有力支持了“北改”工程順利進行；四是配合“北改”工程，加強系統(tǒng)老舊院落改造等民生工作落實。今年，按照老舊院落改造總體規(guī)劃，積極爭取系統(tǒng)老舊院落納入政府老舊院落改造項目，完成老舊院落改造x個，受益群眾xxx余人，并按照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，加強農(nóng)村再生資源回收體系建設(shè)。對“北改”片區(qū)農(nóng)村再生資源回收網(wǎng)點店面、店招、標(biāo)牌進行更新，完善、制訂制度規(guī)范，增添消防設(shè)施，加強督促檢查，較好解決部分回收網(wǎng)點經(jīng)營管理的臟、亂、差問題，有力促進了“北改”等重大民生工程的落實。

二、圍繞“北改”工程，創(chuàng)新服務(wù)模式，鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)取得新進展。圍繞“北改”民生工程，創(chuàng)新服務(wù)模式，搭建合作平臺，減少流通環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收入。目前，以引進、支持尚作公司在新都建蔬菜基地xxx畝，直采直供對接專合社x家，帶動xxx余戶增收并發(fā)展會員xxx個；通過牽線搭橋和直接提供資金支持等方式支持幫助新繁泡菜廠、綠乖乖農(nóng)業(yè)公司等龍頭企業(yè)對農(nóng)戶和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品直接收購，帶動xxxx余農(nóng)戶穩(wěn)定增收；培育、扶持x家庭農(nóng)場、綠乖乖公司等xx個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以市場為導(dǎo)向開展直營配送模式，建設(shè)鮮活農(nóng)產(chǎn)品直營店（配送點）xx個，方便居民食上產(chǎn)自本地安全綠色新鮮蔬菜；注冊、打造區(qū)公共農(nóng)產(chǎn)品“綠乖乖”、“圣諭上品”、“馫都味”品牌x個；建成我區(qū)公共農(nóng)產(chǎn)品綠乖乖食用菌生產(chǎn)基地、汪家番茄生產(chǎn)基地、尚作有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和豐民現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x個、基地總面積達xxxx余畝；積極促成x等x個專合社與尚作有機、惠滿家超市、桂湖中學(xué)等企業(yè)單位建立直銷直供關(guān)系，直接帶動每戶社員年增收xxxx余元；支持各類鮮活農(nóng)產(chǎn)品直銷店、社區(qū)店建設(shè)，形成規(guī)范化、便民化農(nóng)產(chǎn)品零售終端網(wǎng)絡(luò)，有效縮短了“菜園子”到“菜籃子”的距離。

三、圍繞“北改”工程，加強農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)，服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展工作取得新成效。我們按照統(tǒng)籌改革城鄉(xiāng)發(fā)展要求，主動拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，建成社區(qū)綜合服務(wù)社x個：首先在集中居住和城鎮(zhèn)化率較高、經(jīng)濟繁榮的x鎮(zhèn)，按市場規(guī)則和需求開展社區(qū)綜合服務(wù)，建成大豐綜合服務(wù)社x個；在相對偏遠(yuǎn)仍然以農(nóng)為主的x社區(qū)建成綜合服務(wù)社x個，綜合服務(wù)社除了堅持做好傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外，還把服務(wù)延伸到農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)產(chǎn)品流通、社區(qū)治安、勞務(wù)及政府公共服務(wù)等，用實際行動支持“北改”工程。

xxxx年支持“北改”工程，服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作重點

xxxx年，區(qū)供銷社支持“北改”工程，服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作，要按照全面建設(shè)“六個新都”要求，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府“北改”工程決策部署，集中力量加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系、現(xiàn)代農(nóng)資物流體系和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)，全面提升供銷系統(tǒng)服務(wù)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)“北改”工程的能力和水平。一是加強基層組織建設(shè)，為服務(wù)“北改”工程夯實群眾基礎(chǔ)；二是加強社有資產(chǎn)整合利用力度，為“北改”工程增添民生服務(wù)內(nèi)容。三是加強“三個”體系建設(shè)，用實際行動支持“北改”工程建設(shè)。

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新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇九

9月6日至7日，農(nóng)業(yè)部經(jīng)營總站副處長郭娜英帶領(lǐng)調(diào)研組調(diào)研我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況，省農(nóng)牧廳農(nóng)經(jīng)處調(diào)研員楊玉杰、市農(nóng)牧局副局長向國科、縣委副書記郭立平陪同調(diào)研。

調(diào)研組先后深入南湖鎮(zhèn)濃源種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、水洛鎮(zhèn)擁琪蘋果種植農(nóng)民專業(yè)合作社、朱店鎮(zhèn)鄭山村李玉紅家庭農(nóng)場、水洛鎮(zhèn)賀莊村擁昌家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，詳細(xì)查看了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生產(chǎn)基地、簽訂的土地流轉(zhuǎn)合同、用工合同、財務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和示范帶動情況，并與理事長、農(nóng)場主親切交談，詳細(xì)了解合作社規(guī)范建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展情況，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的政策措施，合作社開展內(nèi)部信用合作的運行機制和風(fēng)險防控等基本情況，成效和作用，存在問題和困難，農(nóng)民成員入股信用合作的意愿，職能部門履行監(jiān)管職能的做法。

通過調(diào)研，農(nóng)業(yè)部調(diào)研組對我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作給予充分肯定，調(diào)研組認(rèn)為我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作具有明顯特色，政府高度重視，部門注重示范創(chuàng)建、示范引導(dǎo)，以蘋果、洋芋、畜牧產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以種養(yǎng)大戶、農(nóng)村能人為主體培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃發(fā)展，創(chuàng)出了一條適合貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富的新路子。

截至目前，全縣已審核認(rèn)定一般性家庭農(nóng)場507個，認(rèn)定縣級示范性家庭農(nóng)場105個，創(chuàng)建市級示范性家庭農(nóng)場73個;登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社489個，創(chuàng)建國家級示范社6個，省級示范社5個，市級示范社29個，縣級示范社73個，今年申報市級示范合作社19個，合作社成員達1.5萬戶，帶動農(nóng)戶2.8萬多戶，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收打下了堅實基礎(chǔ)。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是新時代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要推動力量。那新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是什么意思?下面是小編為大家整理的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，僅供大家參考借鑒，希望大家喜歡!

新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，強調(diào)的是“新”，就是在農(nóng)村新出現(xiàn)的生產(chǎn)模式，主要指在完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上，有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的職業(yè)農(nóng)民和大規(guī)模經(jīng)營、較高的集約化程度和市場競爭力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體既包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)中環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營組織，也包括為在產(chǎn)中環(huán)節(jié)提供各種服務(wù)的經(jīng)營組織。相對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體而言，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主要特征有以下幾個方面。

經(jīng)營規(guī)模較大

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是適度規(guī)模和專業(yè)化生產(chǎn)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大都局限于家庭，規(guī)模較小，而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體則具有較好的物質(zhì)裝備條件，生產(chǎn)技術(shù)水平高。

經(jīng)營方式集約

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是集約化經(jīng)營。傳統(tǒng)家庭經(jīng)營方式多停留在“靠天吃飯”的狀態(tài)，而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體具有現(xiàn)代經(jīng)營管理意識，能夠?qū)崿F(xiàn)對資源要素的集約利用，勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用率都比較高。

市場意識濃厚

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體雖然也面向市場，但因生產(chǎn)經(jīng)營能力有限，都是被動地受市場行情影響。而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的市場化程度高，能主動按照市場需求安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，絕大部分的產(chǎn)品都能進入市場，能夠與市場有效銜接，商品化率和經(jīng)濟效益明顯高于傳統(tǒng)農(nóng)戶。

經(jīng)營者素質(zhì)較高

盡管傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營者都是農(nóng)民，但前者因經(jīng)營規(guī)模小、產(chǎn)品數(shù)量少，從而對其生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)要求相對較低。而后者則不同，由于經(jīng)營規(guī)模相對較大，產(chǎn)品數(shù)量大，而且商品率也較高，因而對其生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)要求也就相對較高，往往表現(xiàn)為更職業(yè)化。

當(dāng)前階段，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)。其中，專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場是家庭經(jīng)營，農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)是合作經(jīng)營、集體經(jīng)營或者企業(yè)經(jīng)營。

01專業(yè)大戶

專業(yè)大戶主要以從事某種單一農(nóng)產(chǎn)品的初級生產(chǎn)為主，其規(guī)模要大于分散經(jīng)營農(nóng)戶的生產(chǎn)規(guī)模，而且專業(yè)程度較高。區(qū)分其與一般農(nóng)戶的標(biāo)準(zhǔn)，主要有兩個維度，即規(guī)模大小和專業(yè)化程度。特點就是所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品較為單一，參與市場流通比較被動，生產(chǎn)效率和普通農(nóng)戶相比有所提高。

02家庭農(nóng)場

家庭農(nóng)場是以家庭成員為生產(chǎn)主體的企業(yè)化經(jīng)營單位，具有法人性質(zhì)，和專業(yè)大戶相比，雖然都是以家庭為單位，但是其產(chǎn)業(yè)鏈較長，集約化、專業(yè)化程度較高，并非簡單地從事初級的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。這種模式集專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、銷售為一體，可以涵蓋一二三產(chǎn)業(yè)。例如，一戶人家既種植大規(guī)模的土地，又開辦了農(nóng)產(chǎn)品加工廠，還從事鄉(xiāng)村旅游或者經(jīng)營農(nóng)家樂等。特點就是商品化水平較高，生產(chǎn)技術(shù)和裝備較為先進，規(guī)?；蛯I(yè)化程度較高，生產(chǎn)效率高。

03農(nóng)民合作社

農(nóng)民合作社是農(nóng)戶之間通過土地、勞動力、資金、技術(shù)或者其他生產(chǎn)資料采取一定合作方式的經(jīng)營聯(lián)合體。這種模式是一種互助性質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，其規(guī)模更大，專業(yè)化水平更高，與市場的結(jié)合程度也更高，是農(nóng)民自愿組織起來的聯(lián)合經(jīng)營體，也就是“抱團取暖”。特點是分工明確，從生產(chǎn)、加工到銷售都有專門的團隊在做，其生產(chǎn)效率也因此得到提高。

04龍頭企業(yè)

龍頭企業(yè)所經(jīng)營的內(nèi)容，可以涵蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈條，從農(nóng)產(chǎn)品的種植與加工、倉儲、物流運輸、銷售甚至科研的組織化程度和專業(yè)化都比較高，通常與農(nóng)戶的合作模式有“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”等，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，也能帶動農(nóng)戶的發(fā)展，甚至帶動一個區(qū)域的特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前三種新型經(jīng)營主體。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓新村鎮(zhèn)成為安居樂業(yè)的美麗家園,必須著眼于“新田園時代”背景,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展中創(chuàng)造“現(xiàn)代田園”。

關(guān)鍵的平臺就是“田園綜合體”,但田園綜合體特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)投入高，開發(fā)周期長，項目前期沒有資產(chǎn)可供抵押貸款，投資回報率偏低，回收期長......種種因素表明，田園綜合體特色小鎮(zhèn)建設(shè)過程中，融資是第一道坎。

1.田園綜合體ppp融資模式

在田園綜合體特色小鎮(zhèn)的開發(fā)過程中，政府與選定的社會資本簽署《ppp合作協(xié)議》，按出資比例組建spv(特殊目的公司)，并制定《公司章程》，政府指定實施機構(gòu)授予spv特許經(jīng)營權(quán)，spv負(fù)責(zé)提供田園綜合體建設(shè)運營一體化服務(wù)方案。

ppp合作模式具有強融資屬性，金融機構(gòu)與社會資本在ppp項目的合同約定范圍內(nèi)，參與ppp的投資運作，最終通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，在田園綜合體建成后，退出股權(quán)實現(xiàn)收益。社會資本與金融機構(gòu)參與ppp項目的方式也可以是直接對ppp項目提供資金，最后獲得資金的收益。

2.田園綜合體產(chǎn)業(yè)基金及母基金模式

田園綜合體在導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)時，往往需要產(chǎn)業(yè)基金做支撐，這種模式根據(jù)融資結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)地位分三種類型。

1.政府主導(dǎo)，一般由政府(通常是財政部門)發(fā)起，政府委托政府出資平臺與銀行、保險等金融機構(gòu)以及其他出資人共同出資，合作成立產(chǎn)業(yè)基金的母基金，政府作為劣后級出資人，承擔(dān)主要風(fēng)險，金融機構(gòu)與其他出資人作為優(yōu)先級出資人，杠桿比例一般是1:4，田園綜合體具體項目需金融機構(gòu)審核，還要經(jīng)過政府的審批，基金的管理人可以由基金公司(公司制)或ppp基金合伙企業(yè)(有限合伙制)自任，也可另行委托基金管理人管理基金資產(chǎn)。這種模式下政府對金融機構(gòu)有穩(wěn)定的擔(dān)保。

2.是金融機構(gòu)主導(dǎo)，由金融機構(gòu)聯(lián)合地方國企成立基金專注于投資田園綜合體特色小鎮(zhèn)。一般由金融機構(gòu)做lp，做優(yōu)先級，地方國企做lp的次級，金融機構(gòu)委派指定的股權(quán)投資基金作gp，也就是基金管理公司。

3.是由社會企業(yè)主導(dǎo)的ppp產(chǎn)業(yè)基金。由企業(yè)作為重要發(fā)起人，多數(shù)是大型實業(yè)類企業(yè)主導(dǎo)，這類模式中基金出資方往往沒有政府，資信度和風(fēng)險企業(yè)承擔(dān)都在企業(yè)身上，但是企業(yè)投資項目仍然是政企合作的ppp項目，政府授予企業(yè)特許經(jīng)營權(quán)，企業(yè)的運營靈活性大。

3.田園綜合體國家專項基金貸款模式

利用已有資產(chǎn)進行抵押貸款是最常見的融資模式，但田園綜合體項目公司可以努力使得所運營項目成為納入政府采購目錄的項目，則可能獲得政府采購融資模式獲得項目貸款，而延長貸款期限及可分期、分段還款，則是對現(xiàn)金流穩(wěn)定的項目有明顯利好，如果進入貸款審批“綠色通道”，也能夠提升獲得貸款的速度。

國家的專項基金是國家發(fā)改委通過國開行，農(nóng)發(fā)行，向郵儲銀行定向發(fā)行的長期債券，田園綜合體特色小鎮(zhèn)專項建設(shè)基金是一種長期的貼息貸款，也將成為優(yōu)秀的田園綜合體特色小鎮(zhèn)的融資渠道。

4.田園綜合體收益信托模式

田園綜合體項目公司委托信托公司向社會發(fā)行信托計劃，募集信托資金，然后統(tǒng)一投資于特定的項目，以項目的運營收益、政府補貼、收費等形成委托人收益。金融機構(gòu)由于對項目提供資金而獲得資金收益。

5.田園綜合體發(fā)行債券模式

田園綜合體項目公司在滿足發(fā)行條件的前提下，可以在交易商協(xié)會注冊后發(fā)行項目收益票據(jù)，可以在銀行間交易市場發(fā)行永(可)續(xù)票據(jù)、中期票據(jù)、短期融資債券等債券融資，也可以經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn)發(fā)行企業(yè)債和項目收益?zhèn)?，還可以在證券交易所公開或非公開發(fā)行公司債。

6.田園綜合體融資租賃模式

融資租賃是指實質(zhì)上轉(zhuǎn)移與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部或絕大部風(fēng)險和報酬的租賃，有三種主要方式：

1.直接融資租賃，可以大幅度緩解田園綜合體特色小鎮(zhèn)建設(shè)期的資金壓力;

2.設(shè)備融資租賃，可以解決購置高成本大型設(shè)備的融資難題;

3.售后回租，即購買“有可預(yù)見的穩(wěn)定收益的設(shè)施資產(chǎn)”并回租，這樣可以盤活存量資產(chǎn)，改善企業(yè)財務(wù)狀況。

可以嘗試在田園綜合體特色小鎮(zhèn)這個領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

7.田園綜合體資本證券化(abs)

資產(chǎn)證券化是指以特定基礎(chǔ)資產(chǎn)或資產(chǎn)組合所產(chǎn)生的現(xiàn)金流為償付支持，通過結(jié)構(gòu)化方式進行信用增級，在此基礎(chǔ)上發(fā)行資產(chǎn)支持證券(abs)的業(yè)務(wù)活動。田園綜合體特色小鎮(zhèn)建設(shè)涉及到大量的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)建設(shè)等，基于我國現(xiàn)行法律框架，資產(chǎn)證券化存在資產(chǎn)權(quán)屬問題，但在“基礎(chǔ)資產(chǎn)”權(quán)屬清晰的部分，可以嘗試使用這種金融創(chuàng)新工具，對田園綜合體特色小鎮(zhèn)融資模式也是一個有益的補充。

8.田園綜合體供應(yīng)鏈融資模式

供應(yīng)鏈融資是把供應(yīng)鏈上核心企業(yè)及其相關(guān)的上下游配套企業(yè)作為一個整體，根據(jù)供應(yīng)鏈中企業(yè)的交易關(guān)系和行業(yè)特點制定基于貨權(quán)及現(xiàn)金流控制的整體金融解決方案的一種融資模式。

供應(yīng)鏈融資解決了上下游企業(yè)融資難、擔(dān)保難的問題，而且通過打通上下游融資瓶頸，還可以降低供應(yīng)鏈條融資成本，提高核心企業(yè)及配套企業(yè)的競爭力。

在田園綜合體特色小鎮(zhèn)融資中，可以運用供應(yīng)鏈融資模式的主要是應(yīng)收賬款質(zhì)押、核心企業(yè)擔(dān)保、票據(jù)融資、保理業(yè)務(wù)等。實際操作中，上述八種融資模式往往是前兩種為主，根據(jù)小鎮(zhèn)建設(shè)不同階段和產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同階段，結(jié)合其他融資模式組合使用。

設(shè)施農(nóng)業(yè)

設(shè)施農(nóng)業(yè)是在環(huán)境相對可控條件下，采用工程技術(shù)手段，改變自然光溫條件，創(chuàng)造優(yōu)化動植物生長的環(huán)境因子，進行動植物高效生產(chǎn)的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方式。據(jù)了解，設(shè)施栽培是露天種植產(chǎn)量的3.5倍。

一般而言，從事設(shè)施農(nóng)業(yè)種植需配備由計算機控制的可自動開啟天窗、遮陽系統(tǒng)、保溫系統(tǒng)、升溫系統(tǒng)、濕窗簾、噴滴灌系統(tǒng)或滴灌系統(tǒng)、移動苗床等自動化設(shè)施，從而提供農(nóng)業(yè)“智能”溫室。

智能溫室不僅能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植，還可以在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光、科學(xué)研究、醫(yī)療保健、以及廣大群眾最為熟悉的生態(tài)餐廳功能。設(shè)施農(nóng)業(yè)運用涵蓋設(shè)施種植、設(shè)施養(yǎng)殖和設(shè)施食用菌等。

隨著蔬菜農(nóng)藥殘留帶來的食品安全問題的日益突出，環(huán)境安全型溫室建設(shè)成為無毒農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)的核心設(shè)施。使用這種設(shè)施可以生產(chǎn)出沒有農(nóng)藥污染的蔬菜瓜果，是今后設(shè)施農(nóng)業(yè)重點發(fā)展的對象。從事農(nóng)業(yè)相關(guān)種植的人士或許可以嘗試下。

1、生產(chǎn)型溫室

生產(chǎn)型溫室主要以生產(chǎn)種植為主，可以在溫室內(nèi)種植蔬菜、花卉、水果以及育苗組培等功能 。

2、生態(tài)餐廳

生態(tài)餐廳是綜合運用建筑學(xué)、園林學(xué)、設(shè)施園藝學(xué)、生態(tài)學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識進行規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)，以設(shè)施調(diào)控技術(shù)、農(nóng)藝栽培及管理技術(shù)來維護餐廳的優(yōu)美環(huán)境，形成以綠色景觀植物為主，蔬、果、花、草、藥為輔的植物配置格局，結(jié)合假山、瀑布、小橋流水、竹木亭閣等園林景觀，全方位立體展現(xiàn)綠色、優(yōu)美、宜人的就餐環(huán)境。

一般生態(tài)餐廳需要具備的條件為：智能控制溫室、天然環(huán)境、生態(tài)食品、節(jié)能、節(jié)水、廢棄物的循環(huán)利用等環(huán)保措施。

生態(tài)溫室餐廳是將現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和綠色餐飲完美結(jié)合的產(chǎn)物，我們認(rèn)為做休閑農(nóng)業(yè)旅游的農(nóng)場或農(nóng)莊可以參考，用特色吸引游客。

農(nóng)業(yè)觀光

農(nóng)業(yè)觀光是集觀光游覽、技術(shù)展示、科普教育于一體的高科技農(nóng)業(yè)精品主題公園，它將園林藝術(shù)、園藝景觀、栽培技術(shù)、地域文化有機的融合在一起，以現(xiàn)代溫室為載體，按照景觀規(guī)劃設(shè)計和旅游規(guī)劃原理，運用現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)將自然景觀要素、人文景觀要素和景觀工程要素進行合理融合和布局，使之成為具有完整景觀體系和旅游功能的新型農(nóng)業(yè)景觀形態(tài)。

近年來，伴隨全球農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅具有生產(chǎn)性功能，還具有改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為人們提供觀光、休閑、度假的生活性功能。

隨著收入的增加，閑暇時間的增多，快節(jié)奏的生活以及高強度的工作壓力，人們渴望多樣化的旅游，尤其希望能在典型的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。也因此催生了農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——觀光農(nóng)業(yè)。

近郊或交通便利的一些農(nóng)家樂、農(nóng)莊或農(nóng)場可以抓住城市人的這種渴求，利用農(nóng)業(yè)觀光這種模式獲取更大的農(nóng)業(yè)效益。

無土栽培

無土栽培是一種不用天然土壤而采用含有植物生長發(fā)育必需元素的其它東西培養(yǎng)植物的方法，使植物正常完成整個生命周期的栽培技術(shù)。它包括水培、霧(氣)培、基質(zhì)栽培。無土栽培一般可種植蔬菜、花卉、水果、煙葉等農(nóng)作物。

無土栽培中營養(yǎng)液成分易于控制，而且可以隨時調(diào)節(jié)。在光照、溫度適宜而沒有土壤的地方，如沙漠、海灘、荒島，只要有一定量的淡水供應(yīng)，便可進行。大都市的近郊和家庭也可用無土栽培法種蔬菜花卉。無土栽培可以用來栽培蔬菜，這樣栽培出來的蔬菜可以控制環(huán)境，污染少。

1、墻式栽培

墻式栽培采用墻體與pvc管組合的一種栽培方式， pvc管內(nèi)放置基質(zhì)供作物生長。在無土栽培項目中該栽培方式可作為隔斷墻來使用，同時也有美化墻體的作用。

2、三層水培

三層水培以水作為作物生長的主要載體，同時配以營養(yǎng)液來給作物提供生長所需的養(yǎng)分，該模式栽培設(shè)施封閉性、保溫隔熱性好，而且純水陪培養(yǎng)，非常適合現(xiàn)場直接采摘食用。

3、管道式栽培

管道式無土栽培是一種新型的水培設(shè)施，可采用立體、平鋪等結(jié)構(gòu)方式，主要以種植葉菜類作物為主，該栽培模式生產(chǎn)的蔬菜潔凈、無污染、可直接進行采摘食用。

4、立柱式栽培

立柱式栽培是柱子上安裝多個類似花盆的栽培槽，里面放入基質(zhì)進行栽培。立柱式栽培大多種植無公害草莓，草莓掛果后分布在栽培槽的四周，非?？蓯?，采摘也非常方便，并可以直接食用。

5、a字架栽培

a字架栽培結(jié)構(gòu)呈a字形分布，有利于作物的采光，也極大的方便了工作人員的日常操作。a字架式栽培結(jié)構(gòu)靈活，可根據(jù)不同需要進行合理搭配。因a字架栽培操作簡單、潔凈，而成為時下陽臺農(nóng)業(yè)和屋頂農(nóng)業(yè)的新寵，適合a字架栽培的蔬菜有生菜、油麥菜、油菜、草莓、木耳菜、香菜等。

6、氣霧式栽培

氣霧式栽培是將混合了營養(yǎng)液的水進行高壓霧化后直接噴到作物的根系上的一種新型栽培模式，作物的根系直接懸掛于栽培容器的空間內(nèi)部，通過根部接觸氣霧來滿足生長所需的條件。氣霧式栽培優(yōu)點是無公害、科技含量高、可直接食用，非常具有實用和觀賞價值。

7、蔬菜樹

“蔬菜樹”采用多桿整枝的栽培方式和合理的調(diào)控手段，將一棵普通的伏地苗培養(yǎng)成覆蓋面積數(shù)十平米以上的“樹體”，大大提高產(chǎn)量。展示了單株高產(chǎn)的驚人潛力。在栽培學(xué)研究和農(nóng)業(yè)觀光方面具有重要價值。

8、空中栽培

空中栽培是利用深液栽培模式，將農(nóng)產(chǎn)品由傳統(tǒng)的栽培轉(zhuǎn)變成水培栽培。水生根系為植株提供充足的水肥，壓蔓產(chǎn)生的不定根成為儲藏根，實現(xiàn)了根系的分工合作，一次種植，多年采收。這種新型的栽培方式有著非常高的觀賞價值和科研價值。

9、沙生栽培

沙生栽培是一種仿沙漠環(huán)境的一種栽培方式，人為的將在沙漠中生長的植物移栽到溫室內(nèi)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)模仿沙漠干旱高溫的環(huán)境，從而使沒有去過沙漠的人也能在溫室中看到這些新奇特的植物。

10、魚菜共生

魚菜共生是一種新型的復(fù)合耕作體系，它把水產(chǎn)養(yǎng)殖與水耕栽培這兩種原本完全不同的農(nóng)耕技術(shù)，通過巧妙的生態(tài)設(shè)計，達到科學(xué)的協(xié)同共生，從而實現(xiàn)養(yǎng)魚不換水而無水質(zhì)憂患，種菜不施肥而正常成長的生態(tài)共生效應(yīng)。

11、草莓天瀑

草莓天瀑主要是以草莓為主，草莓種植在升降式栽培槽內(nèi)，以基質(zhì)為培養(yǎng)和營養(yǎng)液載體，草莓掛果后會主動垂直到栽培槽的兩側(cè)，并一直向下垂掛，形成一個瀑布狀，故取名為“草莓天瀑”。游客置身于草莓下，可觀賞，可采摘，具有極高的經(jīng)濟價值。

精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)

精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)是當(dāng)今世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新潮流，是由信息技術(shù)支持的根據(jù)空間變異，定位、定時、定量地實施一整套現(xiàn)代化農(nóng)事操作技術(shù)與管理的系統(tǒng)，其基本涵義是根據(jù)作物生長的土壤性狀，調(diào)節(jié)對作物的投入，即一方面查清田塊內(nèi)部的土壤性狀與生產(chǎn)力空間變異，另一方面確定農(nóng)作物的生產(chǎn)目標(biāo)，進行定位的“系統(tǒng)診斷、優(yōu)化配方、技術(shù)組裝、科學(xué)管理”，調(diào)動土壤生產(chǎn)力，精心計算出莊稼所需化肥、水分、農(nóng)藥等的量，以最少的或最節(jié)省的投入達到同等收入或更高的收入。同時十分有利環(huán)境保護，高效地利用各類農(nóng)業(yè)資源，取得經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放型轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)營，它是使各種原料的使用量達到非常準(zhǔn)確的程度，經(jīng)營可以像工業(yè)流程一樣連續(xù)地進行，從而實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)并不過分強調(diào)高產(chǎn)，而主要強調(diào)效益。它將農(nóng)業(yè)帶入數(shù)字和信息時代，是21世紀(jì)農(nóng)業(yè)的重要展方向。

中國農(nóng)業(yè)正處于一個大產(chǎn)業(yè)、大市場、大發(fā)展的行業(yè)，面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展的新浪潮，如何在這波浪潮里抓住機遇，做出特色，種植模式和技術(shù)起著至關(guān)重要的影響。這也是很多轉(zhuǎn)行到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新農(nóng)人要去學(xué)習(xí)和關(guān)注的。愿更多農(nóng)人掌握新模式、新方法，增產(chǎn)增收的同時進一步加快我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十一

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進農(nóng)民就業(yè)增收的主力軍。那新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)模式有哪些?下面是小編為大家整理的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)模式，僅供大家參考借鑒，希望大家喜歡!

1、農(nóng)資店+植保+合作社形式

在一個或多個合作社間落實幾個農(nóng)資店，用農(nóng)資店向各個合作社提供農(nóng)業(yè)服務(wù)，并集采幫助解決銷路。

這個和社區(qū)門店、電器直營店、手機自營店是一個模式，能夠直接面向農(nóng)民提供服務(wù)。還能夠?qū)Ω浇渌暮献魃绾娃r(nóng)民提供直接的農(nóng)業(yè)服務(wù)。

類似于一個經(jīng)營主體是帶頭人。帶頭人又從事著其他很多兼職業(yè)務(wù)。

2、個人帶頭人+電商直播模式

以一己之力，帶動銷路，并能夠有營銷能力，可以輻射全國或者某一特定區(qū)域銷售。

這些有銷路的人。才能帶動前端的種植養(yǎng)殖過程標(biāo)準(zhǔn)化。

個人也可以考慮成立咨詢或服務(wù)公司，做農(nóng)業(yè)服務(wù)。

3、家庭農(nóng)場+認(rèn)養(yǎng)+教育模式

家庭農(nóng)場是新經(jīng)營主體，也可以和認(rèn)養(yǎng)結(jié)合，不做大陸貨，做精品農(nóng)業(yè)，一般也是會和有機農(nóng)業(yè)扯上關(guān)系。

還有面向中小學(xué)的農(nóng)業(yè)教育，素質(zhì)教育，基本上也是定點幾個家庭農(nóng)場。這個結(jié)合認(rèn)養(yǎng)會更有趣。

4、農(nóng)特產(chǎn)品“?！蹦Ｊ?/p>

做農(nóng)特產(chǎn)品，是農(nóng)業(yè)的未來，農(nóng)業(yè)不能鋪面，要聚焦。

現(xiàn)在很多小區(qū)邊上也有農(nóng)特產(chǎn)品門店，有些農(nóng)貿(mào)市場里也有農(nóng)特產(chǎn)品攤位，這都是很好的嘗試，用銷售帶動農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)。

5、產(chǎn)銷聯(lián)盟直供模式

新型農(nóng)業(yè)主體，也包括直銷直供模式，當(dāng)然并不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都適合走這個模式，我們還是需要特事特辦的。

至于什么樣的農(nóng)產(chǎn)品合適，就需要大家自己琢磨了。還有怎么構(gòu)建產(chǎn)銷聯(lián)盟，可以看這篇文章《模式分析：一個農(nóng)業(yè)大商業(yè)模式(產(chǎn)銷聯(lián)盟)》。在構(gòu)建了產(chǎn)銷聯(lián)盟之后，也需要就直供的運營模式設(shè)計出配套農(nóng)產(chǎn)品的樣式。

6、托管農(nóng)業(yè)+補貼認(rèn)領(lǐng)模式

這個模式是專門為那些有大規(guī)模閑置農(nóng)業(yè)用地流轉(zhuǎn)需求的人準(zhǔn)備的。他們流轉(zhuǎn)后的土地，可能大規(guī)模種植，也可能做養(yǎng)殖，也可能性做示范，也可能只為補貼。

補貼怎么計費，怎么發(fā)放，怎么精準(zhǔn)，也是這個經(jīng)營主體會考慮的。

當(dāng)然還有其他的模式。都是和一產(chǎn)新型農(nóng)業(yè)主體和三產(chǎn)相融合的。

01

立體農(nóng)業(yè)

又稱層狀農(nóng)業(yè)，立體農(nóng)業(yè)最早產(chǎn)生于農(nóng)作物的間作套種。立體農(nóng)業(yè)分異基面和同基面兩種類型。

異基面立體農(nóng)業(yè)指不同海拔、地形、地貌條件下呈現(xiàn)出的農(nóng)業(yè)布局差異(地理教材上通常所指的立體農(nóng)業(yè))。如云貴高原在河谷地帶和低山區(qū)水田以冬作物—水稻一年兩熟為主，旱地以小麥一玉米、甘薯一年三熟或兩熟為主，還可種植熱帶、亞熱帶瓜果。

半山區(qū)以一年一熟水稻或一年二熟旱作物為主;高山區(qū)只種玉米、馬鈴薯、蕎麥等一年一熟旱糧;桑基魚塘、果基魚塘等屬微觀異基面立體農(nóng)業(yè)。

同基面立體農(nóng)業(yè)指同一塊田地上的間混套作及兼養(yǎng)動物、微生物的立體種養(yǎng)系統(tǒng)。如林糧或糧菜間作、稻田養(yǎng)魚、農(nóng)田插種食用菌等。合理的立體農(nóng)業(yè)能有效地利用各種自然資源，提高土地的綜合生產(chǎn)力，并且有利于生態(tài)平衡。在其他國家，如坦桑尼亞、斯里蘭卡等也常見立體種植，美國、印度、印度尼西亞等正在興起與中國立體農(nóng)業(yè)相類似的混合種植、多層利用和農(nóng)林牧漁結(jié)合的種植、養(yǎng)殖業(yè)。

02

魚菜共生

魚菜共生是一種新型的復(fù)合耕作體系，通過巧妙的生態(tài)設(shè)計，實現(xiàn)養(yǎng)魚不換水而無水質(zhì)憂患，種菜不施肥而正常成長的生態(tài)共生效應(yīng)。

利用魚的排泄物，經(jīng)由抽水機送到有硝化作用的蔬萊水耕池，其中的水中題浮物輿有害元素(有機大分子)，經(jīng)硝化菌等益菌的轉(zhuǎn)化為營養(yǎng)小分子(氮、磷、鉀、鎂、……等)後，供給植物的水根吸收，經(jīng)光合作用促使植物成長同時也凈化了水質(zhì)，循環(huán)回魚池提供魚類健康的生長環(huán)境，利用水循環(huán)交換的設(shè)備，讓兩種生物互惠合作生長。

03

觀光農(nóng)業(yè)

觀光農(nóng)業(yè)的核心在于農(nóng)業(yè)，通過引入旅游功能，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游的功能性滲透和延伸，兩者的結(jié)合既實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時也能為人們的精神享受提供一種新型的途徑與方式。

04

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)(internet agriculture)是指將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)結(jié)合，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展科技化、智能化、信息化的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)。從種植、養(yǎng)殖到銷售都引進互聯(lián)網(wǎng)。

像“云種養(yǎng)”這種農(nóng)技問答網(wǎng)受到了廣大農(nóng)民朋友的喜愛，農(nóng)民朋友有什么問題只需用手機登錄云種養(yǎng)，就能將問題對接幾萬名專家，快速獲得專業(yè)的解答，同時它又有自己的農(nóng)友圈，農(nóng)民朋友還可以分享經(jīng)驗，學(xué)到更多的農(nóng)業(yè)知識。

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精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)

又稱為精確農(nóng)業(yè)或精細(xì)農(nóng)作，發(fā)源于美國。它是通過3s技術(shù)和自動化技術(shù)的綜合應(yīng)用，按照田間每一操作單元的環(huán)境條件和作物產(chǎn)量的時空差異性，精細(xì)準(zhǔn)確地調(diào)整各種農(nóng)藝措施，最大限度地優(yōu)化水、肥、種子、農(nóng)藥等的量、質(zhì)和時機，以期獲得最高產(chǎn)量和最大經(jīng)濟效益，同時保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，保護土地等農(nóng)業(yè)自然資源。

相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的最大特點是：以高新技術(shù)投入和科學(xué)管理換取對自然資源的最大節(jié)約和對農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的最大索取，主要體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段之精新，農(nóng)業(yè)資源投入之精省，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程運作和管理之精準(zhǔn)，農(nóng)用土壤之精培，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出之優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。

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壩子農(nóng)業(yè)

主要分布于云貴高原地區(qū)。云貴高原石灰?guī)r地貌廣布，流水的沖刷使地表土層淺薄，地表水滲漏嚴(yán)重，不利于耕作。在那些被當(dāng)?shù)厝朔Q為“壩子”的山間小盆地內(nèi)有小塊的沖積平原，水土條件相對較好，是發(fā)展農(nóng)業(yè)的好地方，故稱為壩子農(nóng)業(yè)。

壩子主要分布于山間盆地、河谷沿岸和山麓地帶，按成因和沉積物類型可分為斷陷壩、巖溶壩、冰成壩和火山壩等，斷陷壩有河流或湖泊的沉積物，土層厚，比較平坦，可耕地面積大，水利條件好，是農(nóng)業(yè)最發(fā)達的地區(qū)，滇池壩子即屬此類。它是云貴高原最大的壩子之一，是由河流夾帶的泥沙淤積和地殼運動、湖水位下降、湖面積縮小而形成的。壩上地勢平坦，氣候溫和，土壤肥沃，灌溉便利，是云貴高原上農(nóng)業(yè)興盛、人口稠密的經(jīng)濟中心。

云南省壩子的耕地占全省耕地面積的三分之一以上。貴州的壩子約占耕地的四分之一。云南的壩子之多它們雖然僅占云南總面積的6%，但卻是云南最美麗富饒的土地。北部高山壩子因氣候寒冷成為水草肥美的牧場外，大多數(shù)壩子則處于亞熱帶、熱帶地區(qū)，為云南的主要農(nóng)業(yè)區(qū)。

云南壩子種稻的歷史悠久。豐富的野生稻在西雙版納、思茅、臨滄、德宏、保山、紅河、元江等熱帶、亞熱帶壩子和河谷的發(fā)現(xiàn)，證明云南壩區(qū)是世界稻作文明的起源地之一。得天獨厚的自然條件和數(shù)千年來人們的辛勤勞作，使云南壩子成為云南稻作農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)。大多數(shù)壩子都被冠以“糧倉”美稱。

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基塘農(nóng)業(yè)

基塘農(nóng)業(yè)是珠江三角洲人民根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件特點，創(chuàng)造的一種獨特的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。珠江三角洲平原上的居民將低洼易有洪患之處挖成池塘飼養(yǎng)魚類，挖出的塘泥堆于周圍，稱為“基堤”，基堤上種植果樹、甘蔗、桑樹、花卉等，如此既能防洪，又能增加收入，而農(nóng)作物在加工過程中產(chǎn)生的物料，尚可投入池中作為飼料，是一種具有生態(tài)特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。

這種生產(chǎn)結(jié)構(gòu)稱為“果基魚塘”“桑基魚塘”“蔗基魚塘”。這種生產(chǎn)方式使農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)互相依存、互相促進，形成良性循環(huán)?；粱ハ啻龠M，以?；~塘最典型。

基塘農(nóng)業(yè)是珠江三角洲農(nóng)業(yè)的特色，集中分布在順德、南海等市。新的基塘農(nóng)業(yè)模式和科學(xué)的方法，使農(nóng)副產(chǎn)品更多樣化，質(zhì)量更提高，加強了其在國際市場的競爭能力。

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溫室農(nóng)業(yè)

溫室農(nóng)業(yè)是指在人工保溫設(shè)施中經(jīng)營的農(nóng)業(yè)，是大田的一種補充。分玻璃溫室和塑料大棚兩種，可以人工調(diào)節(jié)溫度和濕度。主要用于蔬菜的超季節(jié)栽培，使冬春兩季也能生產(chǎn)供應(yīng)，在寒冷地區(qū)，利用溫室農(nóng)業(yè)技術(shù)也能獲得多種農(nóng)產(chǎn)品。

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光伏農(nóng)業(yè)

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智慧農(nóng)業(yè)

智慧農(nóng)業(yè)就是將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中去，運用傳感器和軟件通過移動平臺或者電腦平臺對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行控制，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)更具有“智慧”。

除了精準(zhǔn)感知、控制與決策管理外，從廣泛意義上講，智慧農(nóng)業(yè)還包括農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、食品溯源防偽、物流運輸、農(nóng)業(yè)休閑旅游、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)等方面的內(nèi)容。

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訂單農(nóng)業(yè)

訂單農(nóng)業(yè)又稱合同農(nóng)業(yè)、契約農(nóng)業(yè)，是近年來出現(xiàn)的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，農(nóng)戶根據(jù)其本身或其所在的鄉(xiāng)村組織同農(nóng)產(chǎn)品的購買者之間所簽訂的訂單，組織安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。訂單農(nóng)業(yè)很好地適應(yīng)了市場需要，避免了盲目生產(chǎn)。

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垂直農(nóng)業(yè)

垂直農(nóng)業(yè)也叫垂直農(nóng)耕，是科學(xué)家為了研究未來農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的人口壓力及資源匱乏問題所提出的一個新概念，主要任務(wù)在于解決資源與空間的充分利用，在于單位面積產(chǎn)量的最大化發(fā)揮，所形成的一種農(nóng)業(yè)耕作方式。

垂直農(nóng)業(yè)在擁有健全環(huán)境控制系統(tǒng)的室內(nèi)種植糧食作物有如下優(yōu)勢：提高水肥利用率;在食物消費地種植食物，節(jié)省了從外地運輸所需的燃料;在室內(nèi)種植對地點、氣溫、濕度、土壤成分等作物生長所需基本要素的選擇具有靈活性;不必?fù)?dān)心遭遇惡劣的氣候條件，如干旱、洪水、疫情等。是一種獲取食物、處理廢棄物的新途徑。

垂直農(nóng)業(yè)顧名思義，就是把蔬菜種植在一幢建筑物里，是當(dāng)前“室內(nèi)溫室”的升級版，在由玻璃和鋼筋組成的光線充足的高層建筑物里出產(chǎn)人們所需的食物。比如：在1樓喂養(yǎng)羅非魚，在12樓種植西紅柿……在建筑物內(nèi)，所有的水都被循環(huán)利用;植物不使用堆肥;產(chǎn)生的甲烷等氣體被收集起來變成熱量;牲畜的排泄物成為能源的來源等。

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白色農(nóng)業(yè)

白色農(nóng)業(yè)是指微生物資源產(chǎn)業(yè)化的工業(yè)型新農(nóng)業(yè)，是以基因工程綜合組建的工程農(nóng)業(yè)。白色農(nóng)業(yè)以蛋白質(zhì)工程、細(xì)胞工程、酶工程為基礎(chǔ)，生產(chǎn)環(huán)境高度潔凈，生產(chǎn)過程不存在污染，其產(chǎn)品安全、無毒副作用，加之人們在工廠車間穿戴白色工作服帽從事勞動生產(chǎn)，故形象化地稱之為“白色農(nóng)業(yè)”。

白色農(nóng)業(yè)不是一種耕種模式。這六個產(chǎn)業(yè)就是目前的白色農(nóng)業(yè)——微生物飼料、微生物肥料、微生物食品、微生物農(nóng)藥、微生物能源、微生物環(huán)境保護劑。白色農(nóng)業(yè)能改善農(nóng)、牧業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，減輕環(huán)境污染，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值。

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富碳農(nóng)業(yè)

富碳農(nóng)業(yè)是指：在人工密閉環(huán)境中，利用光、氣、溫、水、肥、種等最佳條件組合，創(chuàng)造高效率的光合作用環(huán)境，將二氧化碳作為氣肥大量地使用，生產(chǎn)出豐富的糧食作物供給人類生活。秸稈等其他干物質(zhì)，可以加工成為化工、建筑、燃料等原料回饋工業(yè)生產(chǎn)。

此外，“富碳農(nóng)業(yè)”生產(chǎn)出的糧食、蔬菜、水果只利用人工光源和營養(yǎng)液水進行栽培，完全不用土壤甚至基質(zhì)，可以有效抑制害蟲和病原微生物的侵入，在不使用農(nóng)藥的前提下實現(xiàn)無污染生產(chǎn)，形成一個新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

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灌溉農(nóng)業(yè)

灌溉農(nóng)業(yè)是在干旱半干旱地區(qū)，因為降水較少，主要依靠地下水、河流水等水源發(fā)展的農(nóng)業(yè)，在我國主要分布在西北地區(qū)的河套平原，寧夏平原和河西走廊，主要農(nóng)作物為春小麥。

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綠洲農(nóng)業(yè)

綠洲指沙漠中具有水草的綠地。它多呈帶狀分布在河流或井、泉附近，以及有冰雪融水灌溉的山麓地帶。

綠洲農(nóng)業(yè)又稱綠洲灌溉農(nóng)業(yè)和沃洲農(nóng)業(yè)。指分布于干旱荒漠地區(qū)有水源灌溉的地方的農(nóng)業(yè)。綠洲農(nóng)業(yè)是灌溉農(nóng)業(yè)在沙漠地區(qū)的一種形式。

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河谷農(nóng)業(yè)

在河谷地區(qū)發(fā)展的農(nóng)業(yè)稱為河谷農(nóng)業(yè)，一般沿河呈帶狀或條狀分布，在我國主要分布在青藏高原地區(qū)。

青藏高原海拔高，熱量不足，河谷地區(qū)地勢相對較低、熱量較充足，再加上水源豐富、土壤肥沃等因素，成為青藏地區(qū)種植業(yè)的主要分布區(qū)。如湟水谷地、雅魯藏布江谷地。

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彩色農(nóng)業(yè)

彩色農(nóng)業(yè)有四種說法:

種植非單一顏色的農(nóng)作物的農(nóng)業(yè)類型，比如花卉和園藝業(yè)生產(chǎn)部門所生產(chǎn)出的產(chǎn)品。

可直接生產(chǎn)出不同顏色的同一作物，如棉花現(xiàn)在可以生產(chǎn)除了白色之外的其他顏色

是指具有多種顏色農(nóng)作物組合而成的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

也可指使用不同顏色覆膜的農(nóng)業(yè)類型。(在紅光照射下，水稻、小麥發(fā)育快，成熟早，產(chǎn)量高;辣椒生長快，結(jié)果多;甜菜糖分和維生素含量高。采用紫色薄膜覆蓋，茄子果實又大又多;菠菜莖壯葉肥;西紅柿增產(chǎn)40%以上。用黃光照射芹菜，葉大莖粗，品質(zhì)優(yōu)良，增產(chǎn)顯著。銀色薄膜具有保溫防暑、冬暖夏涼、增加光熱、早熟增產(chǎn)的作用，適于栽培多種菜類。

近年來，榆樹緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，高度聚焦改革創(chuàng)新，以豐富的農(nóng)業(yè)資源稟賦為依托，把培育新型經(jīng)營主體作為構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營新體系的有力抓手，狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化水平提升，大力發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營，對17家規(guī)模大、帶動能力強、管理規(guī)范的新型經(jīng)營主體，投入財政扶持資金290萬元，形成了土地托管聯(lián)戶經(jīng)營等7種成熟的經(jīng)營模式。到2014年末，全市各類新型經(jīng)營主體達到2842家，種糧大戶2048戶，流轉(zhuǎn)土地面積262萬畝，占耕地總面積45%，平均增產(chǎn)糧食10%以上，帶動農(nóng)民人均增收近千元。2014年經(jīng)農(nóng)業(yè)部門測產(chǎn)，全市糧食產(chǎn)量突破80億斤，同比增產(chǎn)糧食10億斤以上。

一、土地聯(lián)戶托管經(jīng)營。農(nóng)戶與合作社簽訂土地托管合同，將土地托管給合作社經(jīng)營，合作社秋天收獲后扣除種、肥、農(nóng)藥、農(nóng)機作業(yè)成本等正常生產(chǎn)費用，取同等地塊中上等產(chǎn)量按當(dāng)時糧食市場價格跟農(nóng)戶現(xiàn)金結(jié)算。全市共有220家，托管規(guī)模經(jīng)營土地40萬畝，帶動農(nóng)戶40000戶。比較典型的是五棵樹田豐機械種植專業(yè)合作社，2014年入社農(nóng)戶達到342戶，托管土地8760畝，年終每公頃分紅12000元。

二、龍頭企業(yè)+合作社經(jīng)營+農(nóng)戶經(jīng)營。主要是企業(yè)利用資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢，幫助合作社解決在規(guī)模生產(chǎn)中遇到的瓶頸問題;合作社運用企業(yè)提供的生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理理念，進行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從而提高單產(chǎn)水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了增產(chǎn)、增收;農(nóng)民從土地中解放出來，一部分到合作社務(wù)工，轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)農(nóng)民，另一部分外出務(wù)工，均可在土地收益基礎(chǔ)上的額外增收，實現(xiàn)了企業(yè)、合作社、農(nóng)戶的三方共贏。目前，6家企業(yè)運作，已流轉(zhuǎn)土地5.2萬畝。吉林省糧油儲運公司投資2000多萬元，同榆樹7家合作社合作經(jīng)營土地33000畝，生產(chǎn)過程由企業(yè)統(tǒng)一指導(dǎo)，秋后在農(nóng)戶拿走保底收入后所剩利潤，每公頃企業(yè)只收1000元錢，剩余部份全歸合作社，充分調(diào)動了合作社和農(nóng)民的積極性。該公司計劃實施“三個一”工程，即：投資1億元資金扶持100個合作社開展規(guī)模經(jīng)營，為每個合作社提供100萬元生產(chǎn)資金，支持每個合作社集中連片流轉(zhuǎn)土地100公頃，共計流轉(zhuǎn)土地1萬公頃。卡森國際集團農(nóng)發(fā)福地米業(yè)有限公司，與延和朝鮮族鄉(xiāng)合作社合作，種植水田4800畝。公司承包合作社提供的耕地，合作社成員可到公司務(wù)工，也可外出務(wù)工。第一期承包期限為三年，每公頃不包括直補1.2萬元，承包價每年按5%遞增。公司計劃按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)把延和鄉(xiāng)打造成水稻規(guī)模經(jīng)營示范區(qū)，在全省率先實現(xiàn)水田種植現(xiàn)代化，引領(lǐng)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

三、家庭農(nóng)場經(jīng)營。以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。2014年家庭農(nóng)場達到923家，其中在工商部門注冊230戶，流轉(zhuǎn)土地面積29.8萬畝，全年經(jīng)營收入預(yù)計可達4.4億元。如土橋鎮(zhèn)古井村春林家庭農(nóng)場，2014年經(jīng)營1500畝，總收入達到200萬元，扣除各種費用純收入70多萬元。

四、合作社統(tǒng)一經(jīng)營。合作社以支付土地租金的形式轉(zhuǎn)包農(nóng)戶土地，風(fēng)險由合作社承擔(dān)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程由合作社負(fù)責(zé)的規(guī)模流轉(zhuǎn)方式。2014年，全市共有1659家合作社，統(tǒng)一規(guī)模經(jīng)營土地138萬畝，帶動農(nóng)戶48000戶。比較有代表性的是弓棚鎮(zhèn)喜迎春農(nóng)機專業(yè)合作社，2014年合作社經(jīng)營土地6000多畝，合作社實現(xiàn)收入126萬元，合作社成員每公頃土地純收益11800元，比自主經(jīng)營增收1000元以上。

五、合作社統(tǒng)種分管經(jīng)營。由合作社統(tǒng)一作物布局、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，秋后按服務(wù)項目分戶結(jié)算費用、按土地面積分戶收獲作物的流轉(zhuǎn)方式。目前全市有六家合作社實行這種方式，種植面積達6萬畝。2014年五棵樹合發(fā)農(nóng)機專業(yè)合作社作業(yè)面積15000畝，收入200萬元，實現(xiàn)利潤60萬元。

六、種植大戶規(guī)模經(jīng)營。種植大戶通過與農(nóng)民或村集體簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，從事規(guī)模種植的流轉(zhuǎn)方式。全市共有2048個種植大戶，流轉(zhuǎn)經(jīng)營土地37.5萬畝。五棵樹鎮(zhèn)合發(fā)村農(nóng)民李軍，2014年承包土地450畝，全部種植玉米，年收入15萬多元。

七、龍頭企業(yè)直接經(jīng)營。龍頭企業(yè)利用企業(yè)自身的資金及科技等方面優(yōu)勢，租賃農(nóng)民土地，建設(shè)生產(chǎn)原料基地，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)，實行統(tǒng)一整地、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲標(biāo)準(zhǔn)化“六統(tǒng)一”生產(chǎn)。目前，全市共有28戶龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)經(jīng)營土地6萬畝，直接帶動農(nóng)戶2000戶。其中比較典型的：浙江天下正方在于家鎮(zhèn)實行“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，流轉(zhuǎn)水田4500多畝，生產(chǎn)綠色有機水稻，建設(shè)有機水稻基地。同時該公司計劃對三個村9萬畝水田進行全部流轉(zhuǎn)，并依托當(dāng)?shù)芈糜钨Y源，打造農(nóng)業(yè)旅游基地，建設(shè)體驗式種植基地、影視拍攝基地，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。

圍繞轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式，培育新型經(jīng)營主體，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營，重點做了以下4個方面工作：

一是政府主導(dǎo)推進，解決農(nóng)民思想顧慮問題。堅持現(xiàn)有土地承包經(jīng)營關(guān)系長久不變作為重要原則，通過每年召開的全市土地流轉(zhuǎn)大會，宣傳土地流轉(zhuǎn)政策，讓農(nóng)民明白流轉(zhuǎn)的只是土地經(jīng)營權(quán)。并通過各種形式培訓(xùn)，讓農(nóng)民掌握就業(yè)技能和本領(lǐng)，組織農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)。同時，進一步健全完善了包括農(nóng)村醫(yī)療保險、農(nóng)民養(yǎng)老保險、大病救助、農(nóng)村最低生活保障、農(nóng)民工子女入學(xué)等一系列多層次的社會保障體系，充分調(diào)動了農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)的積極性和主動性。

二是實行典型引路，推廣先進的規(guī)模經(jīng)營方式。根據(jù)區(qū)位條件，制定了土地規(guī)模經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在農(nóng)機化程度較高、土地能夠集中連片的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力發(fā)展土地托管聯(lián)戶經(jīng)營;在一些丘陵地帶，重點發(fā)展種糧大戶經(jīng)營，推動土地向會種地、能種地的種糧能手流轉(zhuǎn)。在家庭合作方式較多的地區(qū)，推廣家庭農(nóng)場方式經(jīng)營。每年都選擇好的經(jīng)營方式，通過現(xiàn)場會、作專題報告的方式，推廣先進經(jīng)營經(jīng)驗，帶動新型經(jīng)營主體發(fā)展。

三是加強組織保障，規(guī)范土地規(guī)模經(jīng)營行為。全市成立了農(nóng)村土地承包仲裁委員會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，指導(dǎo)農(nóng)戶簽訂規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同，實現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)的陽光操作、公平交易，切實保障了農(nóng)民合法權(quán)益。并在經(jīng)營和管理方面強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，盡快培育一批綜合素質(zhì)高、生產(chǎn)經(jīng)營能力強、適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的新型職業(yè)農(nóng)民。并對發(fā)展過快的經(jīng)營組織，合理控制發(fā)展規(guī)模，防范經(jīng)營風(fēng)險。同時，我們對土地流轉(zhuǎn)行為加強管理和監(jiān)督，嚴(yán)防改變農(nóng)業(yè)用地性質(zhì)，實行了土地流轉(zhuǎn)備案制度，建立以一戶一表、一村一冊、土地臺賬為主要內(nèi)容流轉(zhuǎn)信息資源庫，有力保障了全市土地流轉(zhuǎn)健康有序發(fā)展。

四是工商資本進注，聯(lián)合推動新型經(jīng)營主體發(fā)展。通過鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與新型經(jīng)營主體對接，引導(dǎo)工商資本進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，初步形成了“企業(yè)+合作社”和“龍頭企業(yè)直接經(jīng)營”兩種模式，有效解決了新型經(jīng)營主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的資金瓶頸問題，實現(xiàn)了企業(yè)、合作社、農(nóng)民的三方共盈。目前，除浙江卡森實業(yè)集團直接經(jīng)營土地、廈門人天行農(nóng)業(yè)生物科技公司與于家鎮(zhèn)藍河壩米業(yè)合作，共同經(jīng)營土地等典型案例外，弓棚鎮(zhèn)榮譽村喜迎春合作社與陸露雪公司加工粘玉米等重點項目也在有序推進中。

下一步，榆樹將按照“一手抓規(guī)模、一手抓培育”的原則，以發(fā)展土地托管經(jīng)營和“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營為主，促進家庭農(nóng)場經(jīng)營、合作社統(tǒng)一經(jīng)營、龍頭企業(yè)直接經(jīng)營、種糧大戶經(jīng)營等模式多元化發(fā)展。同時支持新型經(jīng)營主體由生產(chǎn)合作向土地合作、資本合作、資金合作、資金互動、品牌共享拓展，以產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)為紐帶發(fā)展合作與聯(lián)合、開展兼并重組。支持土地集中連片流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)民帶地入股、帶機入股、帶資入股等新型合作方式，推動新型主體數(shù)量和質(zhì)量同步提升，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的活力。

在消費升級的大背景下，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已成為廣泛熱議的話題，一時間也吸引了眾多社會資本的進入，指向消費升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式已經(jīng)演化出多種模式?；谕恋氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)營模式根據(jù)主營產(chǎn)品將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)分為品牌農(nóng)業(yè)、加工農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)+休閑、休閑+農(nóng)業(yè)、生態(tài)+農(nóng)業(yè)，本文將結(jié)合企業(yè)案例對這些農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式做個探討。

一、品牌農(nóng)業(yè)

品牌農(nóng)業(yè)就是做品牌農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)，這種農(nóng)業(yè)模式是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，講求的是打通從選址、育種、種植到營銷、銷售的全流程管理，并取得相應(yīng)質(zhì)量認(rèn)證和商標(biāo)權(quán)，以提高消費者信任度和市場美譽度，進而提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，獲取更高經(jīng)濟效益。品牌農(nóng)業(yè)只有做到全流程管理，才能實現(xiàn)品種、品質(zhì)和品牌的統(tǒng)一，典型代表如“褚橙”，而依靠明星代言、渠道營銷方式創(chuàng)牌的“潘蘋果”、“華圣果業(yè)” 等，不算是嚴(yán)格意義上的品牌農(nóng)業(yè)。

案例鏈接——佳沃集團

佳沃集團成立于2012年，是聯(lián)想控股旗下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)投資平臺。佳沃集團以品牌為導(dǎo)向，構(gòu)建起“全程可追溯、全產(chǎn)業(yè)鏈運營、全球化布局”的“三全模式”，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)種植方式和經(jīng)營方式，探索了藍莓、獼猴桃為代表的品牌農(nóng)業(yè)模式。目前佳沃集團已經(jīng)在飲品、水果、動物蛋白和品牌包裝食品等領(lǐng)域建立了領(lǐng)先的全球化產(chǎn)業(yè)平臺。

在農(nóng)業(yè)項目布局上，佳沃集團根據(jù)地方實際情況采取了多種模式，公司自建基地、“公司+農(nóng)戶”模式、“公司+基地+農(nóng)戶”模式。

公司自建基地。佳沃集團在其自建基地均建立了區(qū)域經(jīng)理、片區(qū)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、承包農(nóng)戶四級管理體系。一個承包農(nóng)戶管理20～30畝，負(fù)責(zé)對基地的農(nóng)作物進行種植、套袋、施肥、剪枝等具體工作。

“公司+農(nóng)戶”模式。佳沃集團與種植商建立了“植入式管理”合作模式，將自建示范基地的管理模式引入合作經(jīng)營基地，并為種植商提供了統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、融資渠道和品牌營銷服務(wù)。公司向種植商收取一定比例的管理費，并參與最后的收益分紅。

“公司+基地+農(nóng)戶”模式。通過土地流轉(zhuǎn)，連片實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)龍頭和基地的相互依賴、風(fēng)險共擔(dān)、共同發(fā)展，基地利用現(xiàn)代it技術(shù)在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)建立無線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)園區(qū)植物生長環(huán)境的自動信息檢測與控制，實時監(jiān)測植物生長狀態(tài)，實施規(guī)范化管理。

二、加工農(nóng)業(yè)

加工農(nóng)業(yè)是指對農(nóng)產(chǎn)品進行再加工、以提升其附加值的農(nóng)業(yè)類型，其關(guān)注點在于加工后的農(nóng)副產(chǎn)品或食品飲料，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要確保原材料的供應(yīng)和品質(zhì)。加工農(nóng)業(yè)一般是由食品企業(yè)自建基地或合作的基地，主要是定點物流運輸，附加值相對較低，但適用面更廣，是解決農(nóng)產(chǎn)品銷售困難、農(nóng)村勞動力就業(yè)難、農(nóng)民收入水平低的一個有效途徑。

案例鏈接——匯源集團

匯源集團成立于1992年，目前已在全國建立了140多個經(jīng)營實體，鏈接了1000多萬畝優(yōu)質(zhì)果蔬茶糧等種植基地，建立了基本遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了一個橫跨東西、縱貫?zāi)媳钡霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。以果汁產(chǎn)業(yè)為主體，形成了匯源果汁、匯源果業(yè)、匯源農(nóng)業(yè)互相促進、共同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。

匯源集團利用自身優(yōu)勢積極投資農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，已經(jīng)在全國10個省市落地了20個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如中國農(nóng)谷匯源生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、新疆沙棘深加工基地等，其項目運作模式包括自建生產(chǎn)基地、“公司+基地+農(nóng)戶”模式兩種。

中國農(nóng)谷匯源生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為自建基地，匯源集團計劃建設(shè)10萬畝有機谷物種植、50萬畝有機桃、梨、柑橘種植基地和1萬畝花卉苗木種植基地，項目建成后將是集農(nóng)耕、生產(chǎn)、科研、住宅、交通、旅游、娛樂、休息、養(yǎng)生為一體的綜合性現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

新疆沙棘深加工基地采取的是“公司+基地+農(nóng)戶”模式，由匯源集團和當(dāng)?shù)卣餐ㄔO(shè)水果基地，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由果農(nóng)負(fù)責(zé)，匯源集團主要負(fù)責(zé)果品的加工、包裝、銷售環(huán)節(jié)，并為農(nóng)戶提供技術(shù)、資金、培訓(xùn)等方面的支持。

三、科技農(nóng)業(yè)

科技農(nóng)業(yè)就是以農(nóng)業(yè)科技為基礎(chǔ)，強調(diào)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的貢獻率，進而實現(xiàn)新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式?？萍嫁r(nóng)業(yè)一般包括育種農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等，前者如隆平高科主要聚焦在育種，后者如以色列的智慧農(nóng)業(yè)，科技進步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻率達到96%。

案例鏈接——隆平高科

隆平高科主要從事于雜交水稻、雜交辣椒、雜交棉花、雜交玉米、雜交油菜和優(yōu)質(zhì)西甜瓜、蔬菜新品種(組合)的選育創(chuàng)新、快速擴繁和推廣銷售。自成立以來，隆平高科十分注重對種業(yè)科技的投入和研發(fā)，并將研發(fā)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力。公司不僅在中國、印度等過建立了研發(fā)機構(gòu)，同時擁有近萬畝的試驗基地。

隆平高科積極推進有機農(nóng)業(yè)的示范區(qū)項目，明月山示范區(qū)是其投資建設(shè)的第一個農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目，項目依托江西宜春明月山資源優(yōu)勢，采用了復(fù)合型開發(fā)模式，已形成有機農(nóng)業(yè)+旅游+服務(wù)的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。明月山示范區(qū)建有富硒香米、櫻桃、藍莓等有機認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品，以及中華鱉、鱖魚、山林蘆花雞等特種養(yǎng)殖的珍稀動物，并建有與生產(chǎn)相配套的加工中心、休閑園區(qū)。

四、農(nóng)業(yè)+休閑

“農(nóng)業(yè)+休閑”模式是利用當(dāng)?shù)鬲氂械霓r(nóng)業(yè)資源，發(fā)展“產(chǎn)業(yè)+旅游”為一體的農(nóng)業(yè)，一是打造附加值高的農(nóng)業(yè)，二是發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多種功能，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。在休閑農(nóng)業(yè)區(qū)，游客可以參觀、采摘水果、體驗農(nóng)民的生活、還可以住宿和度假。“農(nóng)業(yè)+休閑”模式是以品牌農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的，延伸發(fā)展農(nóng)業(yè)衍生的多種功能業(yè)態(tài)。

案例鏈接——多利集團

多利集團作為農(nóng)業(yè)+休閑的領(lǐng)軍企業(yè)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、熱帶農(nóng)業(yè)等三大板塊，已形成60多個基地和100余種產(chǎn)品體系，在休閑農(nóng)業(yè)方面也打造出了“多利農(nóng)莊”的休閑農(nóng)業(yè)品牌。多利集團在全國擁有9大農(nóng)業(yè)基地，有機種植總面積3萬多畝，十多年來已成功服務(wù)數(shù)百家優(yōu)質(zhì)企業(yè)和10萬多個家庭。

2016年，多利農(nóng)莊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，中國平安投資控股，多利農(nóng)莊成為“平安好生活”的承載主體，依托平安140萬銷售團隊及7000萬高端客戶資源，拓展新銷售鏈條和營銷網(wǎng)絡(luò)體系。多利從有機蔬菜的先導(dǎo)者正式轉(zhuǎn)型為健康安全食生活方式的提供者。

成都多利農(nóng)莊項目總規(guī)劃面積約2萬畝，以“市民農(nóng)莊、鄉(xiāng)村創(chuàng)客、造夢樂園”建設(shè)主題，激活都市農(nóng)業(yè)的多重價值，構(gòu)建集休閑農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生農(nóng)業(yè)為一體的國際生態(tài)旅游度假地和有機農(nóng)業(yè)旅游目的地。項目計劃建設(shè)10000畝有機生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大型智能溫室大棚、分揀包裝中心。同時創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科創(chuàng)中心，以鄉(xiāng)村創(chuàng)客為載體，以“成果轉(zhuǎn)化+孵化基地+服務(wù)平臺”的模式吸引農(nóng)業(yè)企業(yè)和合作社，帶動周邊地區(qū)5萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

五、休閑+農(nóng)業(yè)

休閑+農(nóng)業(yè)模式是以農(nóng)業(yè)為環(huán)境和背景，以挖掘農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗、當(dāng)?shù)靥厣幕Y源為主線，其主要關(guān)注點在于文化旅游功能和地產(chǎn)的開發(fā)運營。休閑+農(nóng)業(yè)模式不太關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品本身的價值，農(nóng)業(yè)更多是以景觀農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、市民農(nóng)園等形態(tài)存在。

案例鏈接——藍城農(nóng)業(yè)

藍城農(nóng)業(yè)公司由藍城中國(原綠城集團)和浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院共同成立，是藍城中國四大核心業(yè)務(wù)——房產(chǎn)(代建)、農(nóng)業(yè)、頤養(yǎng)、健康的重要組成部分。公司通過科研資源和工商資本高效結(jié)合，同步推進種子種苗的研發(fā)與推廣，建設(shè)融“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”為一體的美麗鄉(xiāng)村，著力打造涵蓋農(nóng)業(yè)科研與生產(chǎn)、生態(tài)休閑與觀光的創(chuàng)新型、高技術(shù)引領(lǐng)并輻射帶動周邊發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)共享共贏的創(chuàng)新平臺。

春風(fēng)長樂占地約16000畝，由藍城集團和物產(chǎn)中大集團聯(lián)手打造，是以農(nóng)業(yè)為基本產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)老養(yǎng)生、休閑旅游、創(chuàng)業(yè)居住的綜合性農(nóng)林小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)規(guī)劃有一環(huán)六園，一環(huán)為世界農(nóng)業(yè)環(huán)，六園分別為香藥稼圃、溫泉溪谷、古寺禪茶、桃源牧場、耕讀人家、森林硅谷。項目分成“莊、村、鎮(zhèn)、園”4級空間體系，主要功能是農(nóng)業(yè)、旅游、創(chuàng)業(yè)和頤養(yǎng)。小鎮(zhèn)中心規(guī)劃有幼兒園、國際學(xué)校、頤樂學(xué)院、文創(chuàng)街區(qū)、酒店、康養(yǎng)中心和社區(qū)商業(yè)。

六、生態(tài)+農(nóng)業(yè)

生態(tài)+農(nóng)業(yè)模式也可稱為特種農(nóng)業(yè)，是以現(xiàn)代科技為依托在鹽堿地、沙漠、污染土地等特定土地上發(fā)展的農(nóng)業(yè)，注重生態(tài)修復(fù)與農(nóng)業(yè)發(fā)展并行推進。生態(tài)+農(nóng)業(yè)模式既有利于實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，也有利于形成適度規(guī)模、資源高效配置的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。

案例分析——大生農(nóng)業(yè)

深圳市大生農(nóng)業(yè)集團有限公司立足食品安全和健康農(nóng)業(yè)，發(fā)展開拓大聯(lián)合、大合作、大組織的農(nóng)業(yè)管理與治理方式，以“農(nóng)業(yè)+科技+金融”一體兩翼產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高效、安全和可持續(xù)發(fā)展。其下屬上海大生農(nóng)業(yè)金融科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資、種業(yè)研發(fā)與運營、農(nóng)產(chǎn)品全球采購和智慧流通、產(chǎn)業(yè)鏈金融、農(nóng)業(yè)科技研究與運用、農(nóng)業(yè)土地生態(tài)修復(fù)與治理、農(nóng)資和農(nóng)技服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施與建設(shè)等。

大生農(nóng)業(yè)與吉林省白城市政府聯(lián)合發(fā)展燕麥產(chǎn)業(yè)，投資建設(shè)中加燕麥國際產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，以“公司+農(nóng)業(yè)合作社(村集體)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+農(nóng)戶”模式帶動燕麥種植和種業(yè)發(fā)展，借助燕麥在生物修復(fù)鹽堿化土地的良好成效，逐步實施對白城及周邊2000多萬畝鹽堿化沙化土地的改造治理，有效實現(xiàn)環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)，推動一二三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展和精準(zhǔn)扶貧。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十二

20xx年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)村振興辦將秉持著“實事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)”的態(tài)度，落實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及電力、油氣協(xié)調(diào)、生態(tài)環(huán)境等各項工作。

在業(yè)務(wù)工作開展方面。一是開展了防致貧返貧監(jiān)測和幫扶全面摸底排查工作。20xx年5月，我鎮(zhèn)共動員208人通過走訪、電話訪問摸排的方式開展防致貧返貧監(jiān)測和幫扶全面摸底排查工作，共摸排農(nóng)村牧區(qū)常住人口2195戶6952人，其中貧困戶83戶，經(jīng)研判，我鎮(zhèn)無人納入監(jiān)測對象范圍內(nèi)。二是繼續(xù)抓好脫貧戶動態(tài)管理工作。按照《關(guān)于鞏固脫貧成果和防返貧監(jiān)測動態(tài)管理工作》要求，20xx年開展4次動態(tài)管理工作，通過平時監(jiān)測和20xx年底收入測算，我鎮(zhèn)脫貧戶人均純收入均在6000元以上，在各類救助和報銷后1萬元以上剛性支出的脫貧人員1人。按照xxxx市鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于進一步加強防返貧致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶工作的緊急通知》文件要求，在第四季度動態(tài)管理中，加大排查力度，對有可能致貧的農(nóng)牧戶進行再摸排、再研判、再確認(rèn)，經(jīng)入戶核查、嘎查評議、鎮(zhèn)研判后，1戶3人識別納入突發(fā)嚴(yán)重困難戶。做到了發(fā)現(xiàn)一戶納入一戶，不落一戶不落一人。三是持續(xù)加強項目管理。按照“早謀劃早儲備”原則，20xx年我鎮(zhèn)共儲備入庫各類項目106個。經(jīng)上級部門審核確定并同意實施昂素鎮(zhèn)昂素嘎查高標(biāo)準(zhǔn)肉羊養(yǎng)殖園區(qū)項目、森晶工廠化畜禽養(yǎng)殖及附屬設(shè)施飼料加工擴建項目、阿日賴嘎查股份經(jīng)濟合作社養(yǎng)殖基地項目。并爭取到上級產(chǎn)業(yè)扶持資金1035萬元。3個項目基本完工正在組織驗收階段。四是加強扶貧資產(chǎn)管理。按照清產(chǎn)核資方案，鄉(xiāng)村振興辦聯(lián)合財政所和16個嘎查，進行了自2012年以來使用各級各類財政扶貧資金、由扶貧部門管理的行業(yè)扶貧和社會扶貧等資金形成的資產(chǎn)底數(shù)全面摸清工作，健全完善到戶類資產(chǎn)、公益類資產(chǎn)、經(jīng)營類資產(chǎn)“三本臺賬”，涉及昂素鎮(zhèn)到戶類資產(chǎn)、經(jīng)營類資產(chǎn)臺賬已建立完成并完成國家系統(tǒng)錄入工作。五是開展了財政扶貧資金項目“回頭看”工作。鎮(zhèn)紀(jì)檢室聯(lián)合鄉(xiāng)村振興辦對2017年以來所有到村扶貧資金使用及項目實施后續(xù)管理情況進行全覆蓋排查，進一步規(guī)范和加強財政扶貧資金管理，提高財政扶貧資金使用效益。六是開展了20xx年節(jié)能宣傳周活動。按照關(guān)于開展20xx年節(jié)能宣傳周活動工作任務(wù)和目標(biāo)，8月23日至29日，召開了昂素干部職工專題學(xué)習(xí)會議，組織觀看20xx年全國公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周啟動儀式，學(xué)習(xí)節(jié)能降碳生活小知識，分管領(lǐng)導(dǎo)部署節(jié)能宣傳周工作，并在昂素鎮(zhèn)區(qū)街道、各嘎查社區(qū)陣地、昂素小學(xué)、幼兒園、昂素駐地企業(yè)共張貼海報60幅，懸掛條幅20條，led屏顯1處，通過新媒體宣傳信息1條，印發(fā)倡議書260份。七是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)振興金融扶持項目貼息工作。按照《關(guān)于印發(fā)xxxx市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)振興金融扶持項目貼息流程的通知》（鄂農(nóng)牧發(fā)[2020]185號）文件要求，經(jīng)過認(rèn)真核實，2019年以來昂素鎮(zhèn)申請到鄉(xiāng)村振興項目貸款農(nóng)牧戶39戶，累計貼息33。2萬元。經(jīng)旗農(nóng)牧局驗收合格后全部落實貼息。八是全面落實惠民政策。按照《鄂托克前旗人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)鄂托克前旗20xx年農(nóng)牧民冬季取暖用煤供應(yīng)實施方案的通知》（鄂前政辦發(fā)[20xx]87號）文件要求，對我鎮(zhèn)用煤采暖的1168戶常住戶發(fā)放2305。1噸平價煤。12月初，內(nèi)蒙古鑫和集團為我鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶捐贈的82個暖心爐已全部發(fā)放到位。九是穩(wěn)步推進優(yōu)化營商環(huán)境工作。按照鄂托克前旗優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《全旗優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動動員大會任務(wù)清單》和《全旗優(yōu)化營商環(huán)境突出問題整改責(zé)任清單》的通知要求，對我鎮(zhèn)需整改的優(yōu)化營商環(huán)境方面問題進行階段性的整改并報送相關(guān)整改落實情況。同時，完成了報送營商環(huán)境信息、優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)、優(yōu)化營商環(huán)境系統(tǒng)錄入工作和年底考核軟件準(zhǔn)備工作，并順利通過五位一體考核工作。十是持續(xù)抓好油氣協(xié)調(diào)、電力和生態(tài)環(huán)境方面工作。1。油氣協(xié)調(diào)方面：20xx年準(zhǔn)入鉆井隊54批次，準(zhǔn)入試氣壓裂隊67批次，新批復(fù)井場42臺，鋪設(shè)輸氣管道180多公里，封堵無產(chǎn)量天然氣井29口，鋪設(shè)昂敖輸氣管道工程全部完成。協(xié)調(diào)解決大小天然氣開發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛600多起。發(fā)放長慶農(nóng)補60萬，未發(fā)放油氣領(lǐng)域補貼將逐步對接相關(guān)單位及時發(fā)放。2。電力方面：20xx年8月統(tǒng)計因轉(zhuǎn)移牧戶和其他牧戶返鄉(xiāng)及分戶原因?qū)е挛赐姂魯?shù)，共統(tǒng)計147戶。20xx年新上農(nóng)戶采暖電表500多塊。3。生態(tài)環(huán)境方面反應(yīng)的巖屑問題7起，并協(xié)助環(huán)保局答復(fù)解決。嚴(yán)格要求井場環(huán)境整改清理生活垃圾亂倒亂堆現(xiàn)象，嚴(yán)格要求施工企業(yè)在土路上灑水抑塵，減少揚塵。

在包聯(lián)嘎查工作方面。鄉(xiāng)村振興辦派出兩名專職包村干部，在阿日賴和圐圙嘎查兩委、包扶單位與包片領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和大家的共同努力下完成了以下工作。一是協(xié)助完成了疫情防控期間的各項工作；二是協(xié)助完成了黨員群眾義務(wù)種植檸條活動，打造黨群檸條種植示范點2處；三是協(xié)助完成了圐圙嘎查和阿日賴嘎查兩委換屆、婦聯(lián)換屆、人大換屆及黨代表選舉工作；四是協(xié)助完成了20xx年林保補充圖斑及草原資源保護圖斑銷號整改工作；五是協(xié)助完成了黨史學(xué)習(xí)教育、建黨100周年系列活動及農(nóng)村牧區(qū)基層黨建“百日集中推進”工作；六是協(xié)助完成了產(chǎn)權(quán)制度改革的檔案軟件資料整改工作；七是協(xié)助完成了煤改電統(tǒng)計工作；八是協(xié)助完成了防致貧返貧監(jiān)測和幫扶全面摸底排查工作；九是協(xié)助完成了戶改廁排查工作；十是完成了半年、年終的黨建軟件考核材料。

下一步，鄉(xiāng)村振興辦將嚴(yán)格按照自治區(qū)、市、旗鄉(xiāng)村振興工作要求，以更大的工作力度、更務(wù)實的工作態(tài)度，進一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，夯實工作責(zé)任，創(chuàng)新體制機制，維護好現(xiàn)有發(fā)展成果，不斷提升鄉(xiāng)村振興工作。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十三

我支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實上級決策部署，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，黨的建設(shè)進一步得到加強，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神明顯提升?，F(xiàn)將2019年全面從嚴(yán)治黨工作完成情況匯報如下：

一、全面壓實主體責(zé)任

一是嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”。強化主責(zé)主業(yè)意識，堅持將管黨治黨工作與水務(wù)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。主要負(fù)責(zé)人每季度檢查全面從嚴(yán)治黨情況，定期向分管處長匯報落實主體責(zé)任情況，確保將主體責(zé)任扛在肩上、抓在手中，形成責(zé)任明確、齊抓共管、推動有力的工作格局。

二是深入推進不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項治理和形式主義官僚主義集中整治。將形式主義官僚主義不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項治理作為“不忘初心、牢記使命”主題教育重要內(nèi)容，通過組織集中學(xué)習(xí)、講黨課等形式，營造專項治理濃厚氛圍。開展常態(tài)化警示教育，重要時間節(jié)點重申紀(jì)律要求。

二、推進學(xué)習(xí)教育，筑牢廉政基礎(chǔ)

一是推進學(xué)習(xí)持續(xù)深入。堅持強化理論武裝，深入學(xué)習(xí)十九大精神，持續(xù)跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神，組織開展學(xué)習(xí)研討，主要班子成員以身作則、帶學(xué)督學(xué)，收到良好效果。截至目前，支部共開展集中學(xué)習(xí)44次、交流研討9次，持續(xù)推動學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不斷往深里走、往心里走、往實里走。

二是深入貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》（試行），制定“三會一課”年度計劃，每月按計劃開展“三會一課”。開展主題黨日活動，內(nèi)容與單位工作緊密結(jié)合，活動情況及時上傳先鋒網(wǎng)。

三是強化廉政教育。在元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日期間，督促黨員干部嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律要求，切實增強廉潔意識，嚴(yán)防各種“節(jié)日病”。深入開展廉政警示教育月。通過學(xué)習(xí)正反面典型案例、觀看警示教育片、開展廉政知識測試等，集中開展警示教育，以典型案例為警為戒，教育全體黨員嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。同時組織黨員對照違反中央八項規(guī)定精神新苗頭、新傾向的十項突出問題進行專項整治，開展自查自糾。

三、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育

我支部扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。一是緊密結(jié)合工作實際，始終圍繞“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，一體推進學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實，嚴(yán)格按照我處主題教育實施方案節(jié)點完成學(xué)習(xí)工作。二是抓實學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真通讀原文，原原本本學(xué)習(xí)黨的十九大報告和黨章，通讀《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》，認(rèn)真落實黨支部集中學(xué)習(xí)制度。

四、扎實推進作風(fēng)建設(shè)

一是開展“涵養(yǎng)政治生態(tài)”專題學(xué)習(xí)討論活動。組織黨員進行專題學(xué)習(xí)討論，支部書記圍繞“堅定理想信念、強化宗旨意識，充分認(rèn)識疾風(fēng)厲勢專項治理形式主義官僚主義、不作為不擔(dān)當(dāng)問題”主題，為黨員講黨課，切實引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚斗爭精神，堅決破除圈子文化、好人主義、官本位思想等頑疾，解決政治意識不強、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不力、工作作風(fēng)不實等突出問題，實現(xiàn)正氣充盈、政治清明。

二是對公務(wù)車的使用、維修保養(yǎng)、加油等方面進行嚴(yán)格管理，特別明確“一車一卡”，建立車輛使用臺賬。加強食堂財務(wù)管理，每月制作賬目明細(xì)，杜絕白條入賬等違規(guī)行為。

三是緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，定期進行自查，單位負(fù)責(zé)人對重點崗位進行廉政談話、提醒教育。接受分管處領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。

接下來，我支部將繼續(xù)貫徹落實處黨委要求，推進我支部全面從嚴(yán)治黨工作。銳意進取、真抓實干，把全面從嚴(yán)治黨工作做到實處。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx縣實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推動新型農(nóng)業(yè) 經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展實施方案

************指出，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前進方向和必由之路。加快培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體是一項重大戰(zhàn)略，對于推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興意義重大。為實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效接，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，帶動農(nóng)民就業(yè)增收，助力鄉(xiāng)村全面振興。結(jié)合xx縣實際，制定本實施方案。

以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***和第三次***新疆工作座談會精神，貫徹落實***經(jīng)濟工作會議、***農(nóng)村工作會議和自治區(qū)黨委經(jīng)濟工作會議、農(nóng)村工作會議精神，按照地委、縣委擴大會議安排部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，以加快構(gòu)建農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系為目標(biāo)，堅持不斷提升經(jīng)營服務(wù)能力和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進各類經(jīng)營主體和服務(wù)主體融合，切實保障和維護農(nóng)民權(quán)益，加快培育高質(zhì)量新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體，發(fā)揮其建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)推動作用，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供有力支撐。

加強政府支持，加大政策傾斜，更好發(fā)揮政府作用，著重做好對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體的公共服務(wù)、教育培訓(xùn)、扶持激勵和監(jiān)管規(guī)范，在撬動資本、激活要素等方面發(fā)揮四兩撥千斤的作用。引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，率先實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營銷、一二三產(chǎn)業(yè)融，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境良好的發(fā)展道路。

高度重視和充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對家庭承包經(jīng)營農(nóng)戶的帶動作用，圍繞解決全局性、普遍性的短板和問題，統(tǒng)籌設(shè)計和推進相關(guān)扶持政策，務(wù)求實效，不搞一刀切，不搞強迫命令。建立多種形式的聯(lián)合與合作關(guān)系，把分散的農(nóng)戶統(tǒng)一組織起來，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平和效益。在經(jīng)營規(guī)模、運行模式等方面充分尊重市場規(guī)律，尊重各類主體和農(nóng)民群眾的意愿，把建設(shè)的主舞臺留給廣大經(jīng)營主體和農(nóng)民群眾。

堅持把提升發(fā)展質(zhì)量和效益放在首位。不以規(guī)模和數(shù)量論英雄，以質(zhì)量和效益論英雄，注重提升經(jīng)營者素質(zhì)，在提高質(zhì)量和確保效益的前提下加快發(fā)展.選樹一批經(jīng)營效果好、示范帶動能力強的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，廣泛宣傳，形成一批可復(fù)制、可借鑒的典型經(jīng)驗。

充分尊重農(nóng)民主體地位，堅持增強新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體對小農(nóng)戶的引領(lǐng)、帶動和服務(wù)能力。立足大國小農(nóng)和小農(nóng)戶長期存在的基本國情農(nóng)情，正確處理扶持小農(nóng)戶發(fā)展和促進各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體發(fā)展的關(guān)系，實現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體高質(zhì)量發(fā)展與小農(nóng)戶能力持續(xù)提升相協(xié)調(diào)。

確保參與率逐年提高。家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系初步構(gòu)建，各類主體質(zhì)量、效益進一步提升，競爭能力進一步增強。到2025年，培育自治區(qū)級示范社達到30家以上，地區(qū)級示范社xx家以上，農(nóng)民合作社聯(lián)社7家以上;培育xx個自治區(qū)級農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）；發(fā)展產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體x家；家庭農(nóng)場錄入國家系統(tǒng)新增xx家，示范家庭農(nóng)場新增xx家，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對小農(nóng)戶的帶動率年均増長xx，基本形成對小農(nóng)戶的全覆蓋。

抓緊建立健全家庭農(nóng)場名錄管理制度，完善納入名錄的條件和程序，引導(dǎo)廣大農(nóng)民和各類人才創(chuàng)辦家庭農(nóng)場，同時把符合家庭農(nóng)場條件的種養(yǎng)大戶和專業(yè)大戶、已在市場監(jiān)管部門登記的家庭農(nóng)場納入名錄管理，建立完整的家庭農(nóng)場名錄，實行動態(tài)管理，確保質(zhì)量。健全家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)，及時把名錄管理的家庭農(nóng)場納入系統(tǒng)，實現(xiàn)隨時填報、動態(tài)更新和精準(zhǔn)服務(wù)。確保把符合條件的種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)大戶和登記的家庭農(nóng)場納入名錄動態(tài)管理,2021年起新錄入xx家。

根據(jù)生產(chǎn)力水平、農(nóng)業(yè)區(qū)域特色、家庭農(nóng)場經(jīng)營類別，依據(jù)經(jīng)營管理能力、物質(zhì)裝備條件、適度經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營效益等因素，合理確定示范家庭農(nóng)場評定標(biāo)準(zhǔn)和程序，加大示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建力度，加強示范引導(dǎo)，探索系統(tǒng)推進我縣家庭農(nóng)場發(fā)展的政策體系和工作機制。積極開展示范家庭農(nóng)場申報工作，2021年底，力爭申報xx家示范家庭農(nóng)場，示范家庭農(nóng)場工作取得明顯成效。同時積極為發(fā)展規(guī)范、效益明顯的示范家庭農(nóng)場申報國家項目資金。

引導(dǎo)家庭農(nóng)場通過土地流轉(zhuǎn)開展規(guī)模化、集約化經(jīng)營。鼓勵家庭農(nóng)場開展綠色食品、有機食品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和品牌建設(shè)。支持有條件的家庭農(nóng)場采用先進技術(shù)和裝備，開展產(chǎn)地初加工和主食加工，提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力。引導(dǎo)家庭農(nóng)場領(lǐng)辦或加入農(nóng)民合作社，采取“家庭農(nóng)場+合作社”、“家庭農(nóng)場+龍頭企業(yè)”等模式，積極與合作社、龍頭企業(yè)、社會化服務(wù)組織建立利益聯(lián)結(jié)機制，創(chuàng)新與銷地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型商超合作模式，保障生產(chǎn)與銷售渠道高效對接。鼓勵家庭農(nóng)場發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。鼓勵金融機構(gòu)針對家庭農(nóng)場開發(fā)專門信貸產(chǎn)品，開展家庭農(nóng)場信用等級評價，對資信良好的發(fā)放信用貸款。

在對農(nóng)民合作社全面摸排的基礎(chǔ)上，分類規(guī)范提升。對無成員參與、無生產(chǎn)經(jīng)營活動、因經(jīng)營不善停止運轉(zhuǎn)的合作社，引導(dǎo)其自愿注銷。對領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后至今未開展經(jīng)營活動、申請注銷登記前無債權(quán)債務(wù)或已將債權(quán)債務(wù)清算完結(jié)的合作社，幫助其盡快注銷。對發(fā)展遇到困難的合作社，落實專人及時跟蹤幫扶。對缺乏組織特征，但符合其他市場主體設(shè)立條件的，引導(dǎo)其自愿設(shè)立、依法登記。對有生產(chǎn)經(jīng)營活動、運行管理不規(guī)范的合作社，指導(dǎo)農(nóng)民合作社制定符合自身特點的章程，加強檔案管理，實行社務(wù)公開。依法建立健全成員(代表)大會、理事會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)。執(zhí)行財務(wù)會計制度，設(shè)置會計賬簿，建立會計檔案，規(guī)范會計核算，公開財務(wù)報告。依法建立成員賬戶，加強內(nèi)部審計監(jiān)督。按照法律和章程制定盈余分配方案，可分配盈余主要按照成員與農(nóng)民合作社的交易量(額)比例返還。積極強化宣傳培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升農(nóng)民合作社內(nèi)部規(guī)范管理，2021年，申報自治區(qū)示范社8家。

大力發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社。按照依法、自愿、有償原則，引導(dǎo)農(nóng)戶把土地經(jīng)營權(quán)交由村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，推進規(guī)模化、集約化經(jīng)營，讓一部分農(nóng)戶從土地中走出來發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟，同時按照“村集體經(jīng)濟組織土地股份合作社+農(nóng)戶”模式，實現(xiàn)“按股分紅”。強化農(nóng)民合作社合作與聯(lián)合。鼓勵同行業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切關(guān)聯(lián)的農(nóng)民合作社組建聯(lián)合社和聯(lián)合體，提高組織化和規(guī)?；健Ｌ嵘袌鰻幜?，實現(xiàn)農(nóng)戶、合作社、村集體多方共贏。實現(xiàn)社企聯(lián)盟提檔升級。引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場對接，采取“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”等模式進形成產(chǎn)加銷一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，實現(xiàn)農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、合作社作用，實施托市收購，保障銷售渠道，穩(wěn)定銷售價格，增加社員收入。引導(dǎo)農(nóng)民合作社積極參加各類農(nóng)產(chǎn)品交易治談會、博覽會、展銷會等活動，主動跑市場、找市場、開發(fā)新市場。主動與食品加工企業(yè)、超市、商場等聯(lián)絡(luò)，建立農(nóng)超對接、農(nóng)社對接、農(nóng)校對接、農(nóng)企對接渠道，通過簽訂訂單建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系和銷售市場。引導(dǎo)農(nóng)民合作社發(fā)展電子商務(wù)，建設(shè)自己的網(wǎng)站進行產(chǎn)品和形象宣傳，拓寬產(chǎn)品銷售渠道。

鼓勵農(nóng)民合作社利用當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，帶動成員開展連片種植、規(guī)模飼養(yǎng)，壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)品牌。鼓勵農(nóng)民合作社加強農(nóng)產(chǎn)品初加工、倉儲物流、技術(shù)指導(dǎo)、市場營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)能力建設(shè)。鼓勵農(nóng)民合作社延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵農(nóng)民合作社參與農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運行管護，參與鄉(xiāng)村文化建設(shè)。

按照主體多元、形式多樣、服務(wù)專業(yè)、競爭充分的原則，加快培育各類農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織，通過組建種子聯(lián)盟、農(nóng)資聯(lián)盟等，充分發(fā)揮不同服務(wù)主體的優(yōu)勢和功能。支持農(nóng)村集體經(jīng)濟組織通過發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)，發(fā)揮其統(tǒng)一經(jīng)營功能。鼓勵農(nóng)民合作社向成員提供各類生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，發(fā)揮其服務(wù)成員、引領(lǐng)農(nóng)民對接市場的紐帶作用。引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過基地建設(shè)和訂單方式為農(nóng)戶提供全程服務(wù)，發(fā)揮其服務(wù)帶動作用。支持各類專業(yè)服務(wù)公司發(fā)展，發(fā)揮其服務(wù)模式成熟、服務(wù)機制靈活、服務(wù)水平較高的優(yōu)勢，為廣大農(nóng)牧民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

鼓勵各類農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織加強聯(lián)合合作，推動服務(wù)鏈條橫向拓展、縱向延伸，促進各主體多元互動、功能互補、融合發(fā)展。引導(dǎo)各類服務(wù)主體圍繞同一產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)品的生產(chǎn)，以資金、技術(shù)、服務(wù)等要素為紐帶，積極發(fā)展服務(wù)聯(lián)合體、服務(wù)聯(lián)盟等新型組織形式，打造一體化的服務(wù)組織體系。支持各類服務(wù)主體與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展多種形式的合作與聯(lián)合，建立緊密的利益聯(lián)結(jié)和分享機制，壯大農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合主體。

適應(yīng)不同產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的農(nóng)業(yè)作業(yè)環(huán)節(jié)需求，發(fā)展單環(huán)節(jié)托管、多環(huán)節(jié)托管、關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合托管和全程托管等多種托管模式。支持專業(yè)服務(wù)公司、供銷合作社專業(yè)化服務(wù)組織、服務(wù)型農(nóng)民合作社、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織等服務(wù)主體，重點面向從事大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的小農(nóng)戶以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展托管服務(wù)，促進服務(wù)主體服務(wù)能力和條件提升。鼓勵因地制宜選擇優(yōu)先支持的托管作業(yè)環(huán)節(jié)，按照相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)市場價格的一定比例給予服務(wù)補助，通過價格手段推動財政資金效用傳遞到服務(wù)對象，不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管對小農(nóng)戶服務(wù)的覆蓋率。

支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦，統(tǒng)籌調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，帶動農(nóng)牧民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育具有鮮明特色的精致農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)精品化發(fā)展。引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體集群集聚發(fā)展，參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地等建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局、規(guī)模化生產(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模效益。鼓勵農(nóng)民合作社加大科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化品牌建設(shè)，推進“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，提升農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力競爭力和全要素生產(chǎn)率。大力推進農(nóng)產(chǎn)品基地化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體申報“二品一標(biāo)”認(rèn)證及馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品認(rèn)定。

鼓勵支持大中專畢業(yè)生、大學(xué)生村官、農(nóng)村能人大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、復(fù)退軍人領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場，擔(dān)任新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶頭人。加大力度開展農(nóng)民合作社帶頭人、家庭農(nóng)場主、種養(yǎng)能手及農(nóng)產(chǎn)品營銷人員培訓(xùn)，逐步建立一支能力強、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體骨干隊伍。采取“走出去、請進來”等方式，引進一批物流、信息、營銷方面的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場，提升市場融合度和經(jīng)濟效益。

鼓勵農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場積極申報國家、自治區(qū)級農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場及社會化服務(wù)發(fā)展資金。同等條件下項目資金適當(dāng)向國家級、自治區(qū)級示范社及帶貧益貧效果明顯的合作社、家庭農(nóng)場傾斜。整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、電子商務(wù)、畜牧業(yè)、勞動力培訓(xùn)等各類資金，優(yōu)先投向各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)范發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施改善領(lǐng)域，鼓勵有條件的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場參與實施農(nóng)村土地整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)技推廣、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等涉農(nóng)項目。落實新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體稅收、金融用地、用電等方面政策，結(jié)合實際完善支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的政策體系。

整合婦女小額貸款、種植養(yǎng)殖雙業(yè)貸款等信貸資金，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大。建立金融機構(gòu)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資協(xié)作長效機制，根據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀逐年增加授信額度。積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款和林權(quán)抵押貸款試點。結(jié)合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營特點，鼓勵金融機構(gòu)積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，合理確定貸款期限和利率對符合條件的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體靈活確定貸款期限，簡化審批流程，對信用等級高的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體落實貸款優(yōu)先等政策。

繼續(xù)落實好《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)稅收政策的通知》(財稅【2008】81號)中對農(nóng)民專業(yè)合作社的稅收優(yōu)惠政策，對農(nóng)民專業(yè)合作社銷售成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品免征增值稅，對農(nóng)民專業(yè)合作社向本社員銷售農(nóng)膜、種子、化肥、農(nóng)藥等免征増值稅。依法落實新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)的稅收優(yōu)惠政策，在辦理注冊登記時有針對性的輔導(dǎo)與納稅人有關(guān)的各類稅收減免優(yōu)惠政策，做到讓稅人早知曉、早準(zhǔn)備、早享受。

三、時間步驟

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量、經(jīng)營狀況、類型、產(chǎn)業(yè)分布等具體情況。

對新型業(yè)經(jīng)營主體帶頭人、合作社輔導(dǎo)員有計劃的開展培訓(xùn)，廣宣傳土地承包法、農(nóng)民專業(yè)合作社法等相關(guān)政策法規(guī)。

制定方案抓好工作落實，全面提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展質(zhì)量。

總結(jié)推廣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)主體發(fā)展中的好經(jīng)驗好做法，對帶動能力突出的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以表彰獎勵。具體實施階段各項工作持續(xù)推進五年，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

四、組織保障

縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，定期召集農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委、財政局、宣傳部、水利局、稅務(wù)局、市場監(jiān)督管理局、林草局、供銷社、鄉(xiāng)村振興局和金融機構(gòu)等部門負(fù)責(zé)同志參加的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展聯(lián)席會議。明確各職能部門主要職責(zé)，統(tǒng)等協(xié)調(diào)各成員單位加強協(xié)作，形成指導(dǎo)扶持、服務(wù)新型經(jīng)營主體規(guī)范提升發(fā)展的工作合力。通過強化指導(dǎo)服務(wù)深入調(diào)查研，加強形勢研判，組織動員社會力量支持涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場健康發(fā)展。建立健全新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展考核指導(dǎo)體系，嚴(yán)格工作責(zé)任，完善考評制度，加強督促檢查，確保任務(wù)落到實處.

采取安排專兼職人員、招收大學(xué)生村官、建立輔導(dǎo)員制度等途徑，充實基層經(jīng)營管理工作力量，對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)、借調(diào)人員限期退回崗位，保證每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))3-5名農(nóng)經(jīng)工作人員。保障基層農(nóng)經(jīng)體系工作條件，確保支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的各項工作抓細(xì)抓實。加強培訓(xùn)和繼續(xù)教育，努力打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型農(nóng)村經(jīng)營管理干部隊伍。加強縣級對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)、督促和檢查，明確目標(biāo)任務(wù)，提高工作質(zhì)效。

圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社法》《新疆維吾爾自治區(qū)示范性家庭農(nóng)場認(rèn)定管理辦法(試行))等法律法規(guī)，大力開展普法宣傳活動，強化基層干部和農(nóng)民合作社法治意識。注重總結(jié)推進農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體規(guī)范化建設(shè)的亮點做法、成熟經(jīng)驗和示范典型，通過報紙、網(wǎng)站、微信平臺等方式及時宣傳推廣，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為促進農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場規(guī)范發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十五

一季度，駐村工作組在xx鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)、后盾幫扶單位支持下，從基層組織星級提檔建設(shè)、鞏固脫貧成效和制定預(yù)脫貧計劃、提升為民辦事服務(wù)水平、健全鄉(xiāng)村治理體系等方面深入開展鄉(xiāng)村振興各項工作。

一、主要工作開展情況

（一）黨旗領(lǐng)航，建強基層組織

引導(dǎo)xx村黨總支部在20xx年成功創(chuàng)建“四星級”黨支部的基礎(chǔ)上，圍繞“星級提檔”、提升基層組織戰(zhàn)斗力，樹立20xx年創(chuàng)建“五星級”黨支部目標(biāo)。

一是按照鎮(zhèn)組織辦及片區(qū)黨建工作站的要求，為進一步規(guī)范黨建、村務(wù)臺賬，指導(dǎo)村“兩委”干部重新優(yōu)化臺賬整理人員、細(xì)化資料臺賬整理責(zé)任，明確資料整理的具體項目內(nèi)容及時間節(jié)點等。

二是嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會等黨內(nèi)組織制度，召開黨總支支委會3次、黨員大會2次、黨課2次、黨小組會9次，開展主題黨日活動3次，召開組織生活會1次。

三是積極開展講習(xí)所講習(xí)活動，積極宣講習(xí)近平總書記治國理政理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平扶貧論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》內(nèi)容，一季度講習(xí)所開展講習(xí)活動3場。

四是推動村委會向村民代表大會進行述職述廉報告、向村監(jiān)會匯報村務(wù)重大事項，接受村民代表和村監(jiān)會的監(jiān)督，執(zhí)行“四議兩公開”工作法規(guī)范村委工作。

（二）統(tǒng)籌謀劃，實干推動脫貧

一是對今年預(yù)脫貧的18戶“八有一超”未達標(biāo)指標(biāo)制定“一戶一策”。通過村委led大型顯示屏，加大力度做好宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)黨委、政府有關(guān)脫貧攻堅的各項政策方針。

二是加強溝通，走訪10個幫扶單位匯報xx村20xx年脫貧攻堅工作成效和20xx年工作計劃，征求他們對xx村脫貧攻堅工作的意見建議。詳細(xì)制定xx村20xx年度扶貧工作計劃，編制扶貧實施項目，向后盾單位請示落實今年幫扶資金，做方案算細(xì)賬使用好每一分扶貧資金。

三是籌規(guī)劃幫扶干部入戶時間，制定xx村“一戶一冊一卡”入戶幫扶時間安排表；每月底編寫下月《精準(zhǔn)幫扶指導(dǎo)書》明確告知幫扶干部具體需要開展的工作內(nèi)容并及時在xx微信公眾號和扶貧聯(lián)絡(luò)員群發(fā)布，讓幫扶干部入戶前熟知工作內(nèi)容。在20xx年精準(zhǔn)幫扶“一戶一冊一卡”培訓(xùn)工作中，通過減會議改培訓(xùn)、減臺賬改舉措、減照本宣科改現(xiàn)場輔導(dǎo)的方式認(rèn)真貫徹落實“20xx基層減負(fù)年”精神。指導(dǎo)幫扶干部填寫幫扶手冊、登錄廣西扶貧app填寫電子版幫扶手冊，及時更正貧困戶家庭變動信息、落實大中專生享受雨露計劃政策、做好20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧以獎代補政策宣傳。

（三）多措并舉，構(gòu)建幸福鄉(xiāng)村

一是進村入戶推動“一約四會”（村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會）建設(shè)，宣傳學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀，引導(dǎo)村民崇尚良好村風(fēng)村貌。

二是鞏固“清潔鄉(xiāng)村”建設(shè)成果，實施鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升三年行動。組織兩委干部到xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村叫豆屯、上卜練屯和xx鎮(zhèn)車木閣、福多堂、鋪兒村、四方坡、水漕學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗，組織橋頭、的竹根村民小組長及熱心群眾到旱田村委六地角、白龍?zhí)痢⒏叽蠼菍W(xué)習(xí)“三清三拆三整理”工作經(jīng)驗，推動的竹根自然村率先開展鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升規(guī)劃和建設(shè)。

三是壯大發(fā)展轄區(qū)產(chǎn)業(yè)，做好僑龍制衣廠扶貧車間和xx華源農(nóng)牧公司服務(wù)工作，積極洽談?wù)猩桃Y項目，爭取更多外出務(wù)工致富人士回鄉(xiāng)開廠建司。指導(dǎo)合作社經(jīng)營管理好肉雞養(yǎng)殖項目，想方設(shè)法做大村級集體經(jīng)濟規(guī)模。加快xx村扶貧車間建設(shè)，主體工程建設(shè)基本完成，對外開展車間出租招租宣傳。多途徑謀求村民合作社與民營企業(yè)資金戰(zhàn)略合作，與漢能薄膜發(fā)電集團、xx縣華振新能源有限公司研討建設(shè)xx村委四樓光伏發(fā)電項目，與xx華源農(nóng)牧公司洽談村民合作社養(yǎng)殖保價雞事宜。

（四）公開承諾，貼心為民服務(wù)

一是以“店小二”服務(wù)精神進村入戶走訪群眾、召開群眾會39場，征民意集民情；遍發(fā)駐村工作隊員和村干部服務(wù)聯(lián)系卡，通過村委外墻led顯示屏和“xx鎮(zhèn)xx村”微信公眾號公布村干部負(fù)責(zé)服務(wù)片區(qū)、駐村工作組人員職責(zé)及聯(lián)系電話，讓群眾隨時隨地聯(lián)系村干部和工作隊員，方便群眾辦事。

二是駐村工作組公開承諾20xx年為民辦事服務(wù)十大事項，加快推進條件成熟的“一事一議”項目建設(shè)，為大面塘村民小組向縣文體局申請更換了群眾活動場所籃球架，請示報縣水利局請求新挖一口飲水井解決龍巖、新屋、大石田、大面塘4個村民小組的安全足量飲水問題。

三是組織或參加關(guān)心關(guān)愛留守婦女兒童、貧困戶、五保戶，殘疾人，開展節(jié)假日噓寒問暖慰問活動105戶（次），為他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難17個。

四是積極主動處理群眾糾紛，組織糾紛主體到村委或到現(xiàn)場妥善調(diào)解夫妻矛盾、家庭矛盾、土地邊界、宅基地界至等糾紛12起。

（五）齊抓共管，提升治理水平

以自治為核心激發(fā)群眾活力、以法治為保障強化治理意識、以德治為支撐培育文明村風(fēng)。

一是涉及“三重一大”即重大項目建設(shè)、重要事項決定、重大問題解決、大額資金使用的事項，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”工作法。

二是聚力參與掃黑除惡專項斗爭，通過發(fā)短信、拉橫幅、貼標(biāo)語、開會議、送傳單、入戶講、編微信等多種方式宣傳掃黑除惡，收集黑惡勢力線索。

三是推動移風(fēng)易俗，引導(dǎo)群眾踐行社會主義核心價值觀，倡導(dǎo)崇尚優(yōu)良家風(fēng)村風(fēng)，倡議群眾簡化辦理紅白喜事。

四是加強對駐村隊員、村兩委干部、村民小組長的廉政教育，學(xué)習(xí)會和節(jié)假日開展行廉政提醒常態(tài)化，努力防止發(fā)生村干部優(yōu)親厚友、暗箱操作、損害群眾利益等不作為、亂作為問題。

二、存在問題

一是20xx年列入脫貧計劃的18戶貧困戶中有8戶住房不達標(biāo)，其中3戶無啟動資金、3戶無宅基地，解決住房不達標(biāo)貧困戶的住房問題困難大。

二是整戶無勞動力的貧困戶達15戶36人，要實現(xiàn)脫貧目標(biāo)難度非常大。

三是村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目仍偏少，村民合作社養(yǎng)雞項目易受價格波動影響、面臨市場風(fēng)險大。

三、下一步工作計劃

（一）加大基層組織建設(shè)力度

堅持黨總支部統(tǒng)攬全局工作，一絲不茍落實“三會一課”制度，創(chuàng)新開展“主題黨日”活動；圍繞創(chuàng)建“五星級”黨支部，規(guī)范整理黨建工作臺賬資料。培養(yǎng)1-2名入黨積極分子，發(fā)展1-2名黨員。

（二）更細(xì)致更嚴(yán)格落實真扶貧扶真貧工作

夯實村委“十一有一低于”基礎(chǔ)，鞏固扶貧成果；筑牢脫貧戶“八有一超”；對18戶預(yù)脫貧戶，落實一戶一策，全力以赴促脫貧。做好建檔立卡貧困戶春秋季雨露計劃補助、上下半年扶貧產(chǎn)業(yè)以獎代補申報驗收工作。做好每月幫扶干部的“一戶一冊一卡”培訓(xùn)工作，指導(dǎo)幫扶干部落實好精準(zhǔn)幫扶工作。

（三）多方面推動鄉(xiāng)村建設(shè)

統(tǒng)籌推進文化建設(shè)、社會建設(shè)，實施文化繁榮興盛、治理能力提升，做好鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升三年行動規(guī)劃，推動多點開花、村村開展。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，年底實現(xiàn)集體經(jīng)濟純收入5萬元目標(biāo)。

（四）真心為民服務(wù)，實在為民辦事

按照公開承諾事項，帶領(lǐng)村級組織和黨員干部以“店小二”服務(wù)精神為群眾辦理一批實事好事；落實工作隊員每年要進自然屯或村民小組召開群眾會80場以上，走訪所駐村100%的農(nóng)戶，讓所駐村90%以上群眾認(rèn)識每一位工作隊員；加強指導(dǎo)，不斷提升村干部和工作隊員為民辦事服務(wù)水平。

（五）注重提升基層治理水平

健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，嚴(yán)格落實“四議兩公開”工作法，推行“一組兩會”等議事機制；認(rèn)真參與掃黑除惡專項斗爭，及時化解群眾矛盾糾紛；推動移風(fēng)易俗，引導(dǎo)群眾踐行社會主義核心價值觀。

（六）積極主動向xx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府匯報脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作，與xx村“兩委”干部努力完成各幫扶單位、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府部署的各項工作任務(wù)。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十六

今年來，我縣始終堅持把習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的重要論述作為根本遵循，切實把鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為首要政治任務(wù)，圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、主要工作開展情況

1、提升政治站位，高起點謀劃鄉(xiāng)村振興工作。嚴(yán)格對標(biāo)“四個不摘”總要求，切實扛起鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的政治責(zé)任，積極謀劃鄉(xiāng)村振興新藍圖。一是強化理論學(xué)習(xí)。縣委常委會、縣政府常務(wù)會、縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作重要論述。先后召開縣委常委會學(xué)習(xí)14次，召開縣政府常務(wù)會學(xué)習(xí)7次，召開縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議7次，專題學(xué)習(xí)研討鄉(xiāng)村振興工作。組織召開全縣性培訓(xùn)會議4次，各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村層層學(xué)習(xí)貫徹落實，通過學(xué)習(xí)提升了思想站位、政策水平、業(yè)務(wù)能力。二是構(gòu)建指揮體系。成立縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部，由縣委書記任總指揮長，縣委副書記、縣長任第一副總指揮長，縣委專職副書記任常務(wù)副總指揮長兼辦公室主任，相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮長，下設(shè)16大片區(qū)和6個專項工作組，實現(xiàn)提級負(fù)責(zé)、高位推進。16大片區(qū)指揮長由聯(lián)鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任執(zhí)行副指揮長，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村振興所有工作。6個專項工作組組長均由縣委常委擔(dān)任，分管副縣長為副組長，負(fù)責(zé)研究、細(xì)化、調(diào)整、督導(dǎo)各專項工作，形成目標(biāo)明確、方案周全、步調(diào)一致的指揮體系。三是完善頂層設(shè)計。由縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，15名縣領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作，帶領(lǐng)縣委組織部、縣委宣傳部、縣鄉(xiāng)村振興局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等20余個部門，圍繞成果鞏固、產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕6個方面，結(jié)合工作實際制定了鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件，并根據(jù)文件精神，進一步細(xì)化舉措，分解目標(biāo)，出臺了鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件的行動子方案，為全縣各級各部門整體推進鄉(xiāng)村振興工作提供了科學(xué)、細(xì)致、有力的指導(dǎo)。四是健全工作機制。為確保工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、落在平常，縣委縣政府每月一次專題研究部署鄉(xiāng)村振興工作；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周一次工作例會安排布置具體工作、每月一次縣直部門聯(lián)席會議調(diào)度相關(guān)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村每月一次防止返貧檢測和幫扶工作例會，動態(tài)摸排并清零相關(guān)問題。

2、突出工作重點，高站位鞏固脫貧攻堅成果。圍繞全年工作目標(biāo)和任務(wù)，著力抓了八個方面工作：一是抓延續(xù)，保持政策總體穩(wěn)定。組織教育、醫(yī)療、住建、水利、人社、民政等相關(guān)行業(yè)部門全面清理和對標(biāo)國家層面明確的銜接政策，確保主要幫扶政策不斷檔、能延續(xù)、有優(yōu)化。制作了《xx縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接到戶政策告知書》，其中20xx年按既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的政策16項，20xx年調(diào)整優(yōu)化的政策3項，20xx年及以后逐步調(diào)整優(yōu)化的政策4項，實現(xiàn)政策告知全覆蓋。二是抓監(jiān)測，健全長效工作機制。出臺《xx縣常態(tài)化防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶實施方案》《xx縣關(guān)于省防返貧監(jiān)測與幫扶管理平臺使用管理辦法》，探索推行“鄉(xiāng)、村級例會收集數(shù)據(jù)+行業(yè)部門匯總數(shù)據(jù)+縣聯(lián)席會議分析比對數(shù)據(jù)”的防止返貧“大數(shù)據(jù)”動態(tài)監(jiān)測機制，每月通過各級例會對監(jiān)測戶進行動態(tài)調(diào)整，截至目前，全縣納入監(jiān)測平臺進行針對性幫扶的監(jiān)測戶有162戶295人，每戶均安排了一名責(zé)任心強、工作能力強的干部進行結(jié)對幫扶，采取了一項以上的針對性幫扶措施，做到底子清、措施實、風(fēng)險可控。加大低收入人口常態(tài)化幫扶力度，建立完善低收入人口定期核查和動態(tài)調(diào)整機制，對在保對象實行一年一次全覆蓋信息核對和專項核對相結(jié)合，對保外監(jiān)測對象實行季度核查，目前全縣共有農(nóng)村低保2699戶4822人、特困人員409戶427人，切實做到應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救。加大“防返貧綜合保”的宣傳推廣力度，全縣23萬農(nóng)村人口實現(xiàn)全覆蓋。目前共接到防貧綜合保案件申請56件，其中18件已賠付到位，賠付金額49。2萬元，38件正在賠付處理中。有力化解了返貧致貧風(fēng)險。三是抓鞏固，不斷夯實“三保障”和飲水安全基礎(chǔ)?；踞t(yī)療有保障。所有脫貧人口及監(jiān)測對象參保率100%。對農(nóng)村脫貧人口中四類（原發(fā)性高血壓、糖尿病、結(jié)核病、嚴(yán)重精神障礙）慢病患者進行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，目前已完成隨訪服務(wù)22563人次，做到簽約一人、履約一人、做實一人。繼續(xù)執(zhí)行“先診療、后付費”政策，積極推進“六重醫(yī)療”保障向“三重醫(yī)療”保障平穩(wěn)過渡，切實做好新老醫(yī)保政策的過渡銜接，確保9月1日前縣內(nèi)住院報銷比例穩(wěn)定在85%以上，9月1日后穩(wěn)定在70%以上。義務(wù)教育有保障。全面落實教育資助政策，今年春季學(xué)期發(fā)放家庭困難學(xué)生各類補助674。69萬元，免除普通高中、中職學(xué)校貧困學(xué)生學(xué)費402。24萬元，免除普通高中貧困學(xué)生教科書費9。92萬元，發(fā)放春季雨露計劃資金193。95萬元，秋季“雨露計劃”名單正在公示，實現(xiàn)了對義務(wù)教育階段“五類”學(xué)生資助全覆蓋。常態(tài)化開展“控輟保學(xué)”，建立健全動態(tài)監(jiān)測機制，全縣無一名義務(wù)教育階段“五類”學(xué)生失學(xué)輟學(xué)。通過特殊教育學(xué)校、普通學(xué)校隨班就讀及送教上門等措施，三類殘疾兒童少年入學(xué)率100%。住房安全有保障。扎實開展農(nóng)村住房安全隱患排查，完善動態(tài)監(jiān)測機制，全面完成29戶年度危改任務(wù)，實現(xiàn)“危房不住人，住人無危房”目標(biāo)。飲水安全有保障。制定出臺《xx縣農(nóng)村飲水安全工程運行管理辦法》《xx縣農(nóng)村飲水安全工程運行管理實施細(xì)則》《關(guān)于規(guī)范xx縣農(nóng)村集中供水價格有關(guān)問題的通知》等文件，進一步完善全縣供水保障管護機制。今年來共投入資金638萬元實施農(nóng)村保障鞏固提升工程27個，維修改造農(nóng)村飲水工程31處，全縣100%行政村通自來水，100%農(nóng)戶符合農(nóng)村飲水安全標(biāo)準(zhǔn)。四是抓整合，高效有序做好鄉(xiāng)村振興資金項目管理。修訂完善《xx縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法》，印發(fā)《xx縣20xx年度統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金方案》，嚴(yán)格按照“因需而整、應(yīng)整盡整”原則，共計整合資金1。85億元，截至目前，項目開工進度100%，資金安排進度100%，撥付進度100%，支出進度85。01%。建立完善20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫，經(jīng)過2次動態(tài)調(diào)整，目前在庫項目2774個，資金規(guī)模9。67億元，實現(xiàn)所有銜接資金和整合資金項目均源于項目庫。出臺《xx縣扶貧資產(chǎn)管理細(xì)則（試行）》，建立了內(nèi)容格式統(tǒng)一的縣、鄉(xiāng)、村扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理臺賬。目前我縣已完成清點、登記、確權(quán)、移交2013—2020年扶貧項目形成的資產(chǎn)，已確權(quán)資產(chǎn)原值占項目資產(chǎn)原值的100%。全縣扶貧項目資產(chǎn)權(quán)屬清楚，所有權(quán)歸屬盡可能下沉到村、到戶，管護責(zé)任明確，管護經(jīng)費有保障，能夠正常發(fā)揮效益。按照“應(yīng)貸盡貸”原則，20xx年新增小額信貸461筆，共計2261。08萬元，貸款逾期率為0，圓滿完成年度任務(wù)。積極開展致富帶頭人培訓(xùn)，根據(jù)省、市統(tǒng)一安排，我縣分2個批次共選送50人赴湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加致富帶頭人培訓(xùn)，10月15日已完成第一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展型培訓(xùn)任務(wù)25人；12月3日將繼續(xù)選送25人參加鄉(xiāng)村建設(shè)型培訓(xùn)，目前正在進行人員摸底和申報工作。五是抓增收，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和穩(wěn)崗就業(yè)。特色產(chǎn)業(yè)富民成效明顯。先后出臺《關(guān)于落實“三高四新”發(fā)展戰(zhàn)略推動經(jīng)濟高質(zhì)量跨越式發(fā)展的實施意見》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作方案》，指導(dǎo)全縣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。突出抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)打造楊梅生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、茯苓科技產(chǎn)業(yè)園、飛山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，建成全國品種最齊全的楊梅品種園和最大的楊梅生態(tài)博物館，茯苓產(chǎn)業(yè)獲批“湖南省湘西地區(qū)開發(fā)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈——茯苓全產(chǎn)業(yè)鏈項目”，渠陽茯苓小鎮(zhèn)入圍“省級特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)”，坳上楊梅小鎮(zhèn)獲批“湖南省首批十大農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)”，“中國菌物學(xué)會茯苓產(chǎn)業(yè)分會”在我縣掛牌成立。同時，積極采取“企業(yè)+村集體+貧困戶”“合作社+村集體+貧困戶”模式，通過訂單生產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等形式，農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社建立廣泛的利益聯(lián)結(jié)機制，特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)帶動脫貧人口2。7萬人，年人均穩(wěn)定增收3000元以上。就業(yè)帶動群眾增收成效明顯。通過點對點勞務(wù)輸出、“311”就業(yè)服務(wù)、公益性崗位等方式，全力推進脫貧勞動力穩(wěn)崗就業(yè)。建立基層公共就業(yè)服務(wù)平臺149個，實現(xiàn)行政村公共就業(yè)服務(wù)平臺全覆蓋。完成農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者培訓(xùn)1715人，穩(wěn)定開發(fā)鄉(xiāng)村公益性崗位1389個，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力1949人，20xx年外出務(wù)工脫貧人口及邊緣易致貧人口總數(shù)21844人，超過去年務(wù)工人數(shù)（21470人）。六是抓易遷，扎實做好后續(xù)幫扶工作。以全市“十四五”易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶工作規(guī)劃為“領(lǐng)引”，轉(zhuǎn)移就業(yè)1388人，有能力就業(yè)和意愿就業(yè)率達100%，增收覆蓋率100%；16個安置點均已融入當(dāng)?shù)卮褰M或當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，融合率100%；涌現(xiàn)出“一家興業(yè)、多家連動”易遷戶突出典型6戶。七是抓整改，扎實開展專項行動。我縣今年鄉(xiāng)村振興涉貧信訪案件為0。中央脫貧攻堅成效考核反饋的2個方面13個具體問題嚴(yán)格按照“一個問題、一套方案、一名責(zé)任人、一抓到底”的“四個一”要求全部整改到位。下發(fā)《關(guān)于在脫貧攻堅領(lǐng)域開展“十看十排查”專項行動方案》，5-6月組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、駐村工作隊開展地毯式排查，發(fā)現(xiàn)并上報各類問題18個，現(xiàn)已全部整改到位。八是抓走訪，提升群眾認(rèn)可度?？h委制定“六條措施”，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)任務(wù)、健全工作機制、推行承諾公示、強化監(jiān)督檢查和嚴(yán)格考評獎懲等6個方面，抓實抓好“五個到戶”工作。全縣6840名鄉(xiāng)村黨員干部共聯(lián)系服務(wù)群眾5。5萬余戶，舉辦培訓(xùn)班145期，上門走訪5。8萬余人次，通過網(wǎng)格化管理、“四方會診、三級化解”、群眾評議三項工作機制，收集問題641個，召開鄉(xiāng)村民情化解會164場，切實為群眾解決“急難愁盼”問題389個，調(diào)解矛盾糾紛49起，群眾認(rèn)可度得到進一步鞏固提升。

3、強化多重保障，高效能推動工作落到實處。一是壓實工作責(zé)任。堅持“三級書記抓鄉(xiāng)村振興”，把鄉(xiāng)村黨員干部“五個到戶”作為推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手，全面壓實工作責(zé)任?？h級領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、包村、包行業(yè)，定期調(diào)度分管行業(yè)和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作推進情況；行業(yè)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)幫扶、聯(lián)村幫扶，部門一把手靠前指揮，圍繞鄉(xiāng)村振興抓什么、怎么抓制定具體的計劃和方案；鄉(xiāng)村兩級實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)村、村干部聯(lián)組、黨員骨干聯(lián)戶，做到黨員聯(lián)系到戶、民情走訪到戶、政策宣傳到戶、產(chǎn)業(yè)對接到戶、精準(zhǔn)服務(wù)到戶。二是加強隊伍力量。調(diào)整充實縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組成員，將辦公室設(shè)在縣鄉(xiāng)村振興局，縣委專職副書記兼辦公室主任，同時明確縣人大1名班子成員為常務(wù)副主任坐鎮(zhèn)指揮抓日常，進一步健全高效管用的協(xié)調(diào)機制。配齊配強縣鄉(xiāng)村振興局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，新增事業(yè)編制5個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確黨委專職副書記抓鄉(xiāng)村振興工作，村明確一名專干負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興工作，鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)人員力量進一步增強。駐村幫扶實現(xiàn)全覆蓋，出臺《xx縣選派鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊的實施方案》（靖辦〔20xx〕14號）、《xx縣鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊選派管理辦法》（靖組通〔20xx〕8號）文件，在選派68支鄉(xiāng)村振興工作隊（其中省派工作隊2支，市派工作隊6支，縣派工作隊60支）進駐脫貧村、省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶村、市級集體經(jīng)濟重點幫扶村、黨組織軟弱渙散村的基礎(chǔ)上，加派56支鄉(xiāng)村振興駐村工作隊，實現(xiàn)駐村幫扶全覆蓋，且16個省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶村和60個脫貧村均有3名工作隊員。三是深化作風(fēng)建設(shè)。將鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接納入政治監(jiān)督重點內(nèi)容，出臺《xx縣鄉(xiāng)村振興專項監(jiān)督工作方案》，制定監(jiān)督清單，成立5個監(jiān)督檢查組開展全覆蓋、拉網(wǎng)式專項監(jiān)督。建立“四個一批”案件查辦機制，集中查辦一批鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接領(lǐng)裁的案件，加大典型案件通報曝光力度。同時，認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”要求，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”，鼓勵黨員干部在推進鄉(xiāng)村振興中大膽探索、踏實做事。

二、工作亮點及經(jīng)驗典型

1、率先制定出臺鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件。我縣堅持先行先試，積極探索創(chuàng)新，在省、市率先制定出臺了鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件（“1”即《xx縣關(guān)于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案》；“6”即《xx縣鞏固拓展脫貧攻堅成果工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施鄉(xiāng)村文化振興工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實現(xiàn)治理有效工作方案》《xx縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施農(nóng)村改革創(chuàng)新工作方案》），為指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作提供相對系統(tǒng)完善的理論和政策指導(dǎo)。

2、堅持“六個到位”鞏固易遷成果。20xx年xx月xx日，xx市易地扶貧搬遷后扶工作現(xiàn)場會在xx召開。堅持謀劃規(guī)劃先行到位。把易遷后扶全方位納入鄉(xiāng)村振興工程，實現(xiàn)無縫對接、互為映襯，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“一盤棋”。堅持落實“20條”措施到位。按照“功能基本完備、方便生產(chǎn)生活、群眾合理訴求”的思路，完善統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的集中安置和統(tǒng)規(guī)自建的安置點基礎(chǔ)設(shè)施。堅持“志”“智”雙扶到位。通過開展愛國和感恩教育、舉辦典型經(jīng)驗講座、組織外出學(xué)習(xí)、實施科技培訓(xùn)等方式進行“志”“智”雙扶，成效明顯。堅持產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展到位。將易遷群眾融合納入xx“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”和“茯苓工業(yè)產(chǎn)業(yè)園”，培育發(fā)展“小園子經(jīng)濟”，易遷群眾融入增收率均達100%。堅持就業(yè)固本強基到位。搞好政策性類別的培訓(xùn)就業(yè)開展幫扶特崗，全縣安置點群眾穩(wěn)定就業(yè)1848人，有能力就業(yè)和有意愿就業(yè)率達100%。堅持管理提質(zhì)到位。堅持黨建引領(lǐng)，實行“四化管理”。即在安置點上建立“聯(lián)合黨支部”，設(shè)立管委會，做到組織健全，實行規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、智能化管理。

3、建立健全扶貧項目資產(chǎn)管理長效機制。全面盤點做到底子清。對2013-2020年扶貧項目資產(chǎn)進行全面清點，共清點項目資產(chǎn)14類，4924個，資產(chǎn)原值94788。6萬元。及時移交做到權(quán)屬明。公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)全部完成了確權(quán)移交，移交率100%。統(tǒng)一規(guī)范做到臺賬齊。統(tǒng)一制作了臺賬目錄，蓋了資產(chǎn)臺賬、資產(chǎn)移交書（表）、資產(chǎn)管理辦法、資產(chǎn)管護制度、資產(chǎn)管護記錄、收益分配、資產(chǎn)公告公示等7項內(nèi)容，縣、鄉(xiāng)、村臺賬資料齊全。建章立制做到管護實。制定出臺了資產(chǎn)管理辦法，明確了后續(xù)管護責(zé)任、管護經(jīng)費來源、資產(chǎn)處置程序等事項，建立健全了鄉(xiāng)、村扶貧項目資產(chǎn)管護制度。

4、“小村規(guī)”撬動“大治理”——以村規(guī)民約約出文明鄉(xiāng)村新風(fēng)尚。在制定完善上“求規(guī)范”。將村規(guī)民約作為助推鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興的突破口，制定出臺《關(guān)于進一步規(guī)范完善村規(guī)民約提升鄉(xiāng)村社會治理水平的實施意見》，為各村制定村規(guī)民約提出規(guī)范性指導(dǎo)意見。各村結(jié)合實際，把村里的一些得到群眾認(rèn)同的小政策、土辦法融入到《村規(guī)民約》，完善形成一套具有民族特色、務(wù)實管用的“苗侗款約”。在宣傳監(jiān)督上“做文章”。黨員干部主動帶頭簽訂承諾踐諾書，邀請本地老黨員、寨佬、老教師、老模范、老干部、復(fù)退軍人等在當(dāng)?shù)氐赂咄氐娜私M成《村規(guī)民約》執(zhí)行理事會，對村民遵規(guī)守約情況一日一記錄、一月一審核、一季一公示、半年通報執(zhí)行、全年總結(jié)評比。在執(zhí)行落實上“重實效”。聚焦生態(tài)宜居，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，將優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境作為重要內(nèi)容納入《村規(guī)民約》，如平茶鎮(zhèn)馬路口村，建立“門前‘三包’、房前屋后‘三清’、路邊田邊河邊‘三看’等制度，該村人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作連續(xù)8年排名全縣第一，并獲評省衛(wèi)生文明村、市衛(wèi)生村等榮譽。各村在修訂村規(guī)民約過程中，對紅白喜事、贍養(yǎng)撫養(yǎng)等習(xí)俗風(fēng)尚等進行重點約定，以“小切口、硬舉措”逐步破除鋪張浪費、薄養(yǎng)厚葬等陳規(guī)陋習(xí)。

三、存在的問題和不足

1、群眾內(nèi)生動力不足。過來脫貧攻堅主要發(fā)力點集中在改善群眾生產(chǎn)生活條件上，對于扶貧扶志、志智結(jié)合等工作存在一定短板，部分群眾“等靠要”思想不同程度存在。加之近些年受市場經(jīng)濟沖擊、農(nóng)村精神文化建設(shè)作用發(fā)揮不明顯、黨員干部公信力下降等因素影響，部分群眾精神匱乏，國家意識和集體觀念逐漸淡漠，缺乏自力更生精神，“干部干、群眾看”“靠著墻根曬太陽、等著別人送小康”等現(xiàn)象依舊存在，只想“獲得”不講付出。

2、防止返貧致貧監(jiān)測和幫扶機制不夠完善。目前我縣通過“四支隊伍集村部”、“四全兩會”等方式方法動態(tài)摸排，基本實現(xiàn)防止返貧致貧監(jiān)測全方位、全覆蓋，但是在如何針對性幫扶方面還存在一些困難。例如導(dǎo)致返貧致貧的重要因素有兩個：一是因病因災(zāi)導(dǎo)致支出驟增，入不敷出，基本生活難以保障；二是就業(yè)不穩(wěn)定導(dǎo)致收入不穩(wěn)定。是否能就業(yè)，是否有穩(wěn)定的收入，不僅靠政策，還更多依賴市場供求和自我能力，不確定性和不穩(wěn)定性較大。同時，在推進信息化管理方面剛起步，重點人群在各行業(yè)部門間的大數(shù)據(jù)定期推送機制還需進一步健全，大數(shù)據(jù)分析比對預(yù)警和信息共建共享基礎(chǔ)不夠牢靠。

3、產(chǎn)業(yè)扶貧任重道遠(yuǎn)。雖然脫貧攻堅期內(nèi)有產(chǎn)業(yè)能力和意愿的貧困戶和邊緣戶都得到了產(chǎn)業(yè)扶持，但是脫貧人口的內(nèi)生動力還沒有完全激發(fā)，參與產(chǎn)業(yè)的組織化、規(guī)?；潭容^低，抵御自然災(zāi)害、市場風(fēng)險的能力較弱，大部分企業(yè)及合作社的發(fā)展仍然處于初級階段，市場競爭力和產(chǎn)業(yè)帶動力相對較弱，脫貧人口產(chǎn)業(yè)扶持還需要“扶上馬，送一程”。

四、下一步工作打算

1、進一步壓實責(zé)任，強化工作擔(dān)當(dāng)。繼續(xù)堅持縣、鄉(xiāng)、村三級書記一起抓，壓緊壓實各級黨委、政府和村“兩委”的主體責(zé)任及部門的協(xié)同幫扶責(zé)任，按照“四個不摘”總要求，持續(xù)穩(wěn)步推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，為全面深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。

2、進一步夯實基礎(chǔ)，切實鞏固成果。健全防止返貧致貧監(jiān)測幫扶工作機制，充分發(fā)揮防返貧監(jiān)測幫扶管理平臺作用，及時掌握重點群眾的基本情況并開展針對性幫扶。加大對“三保障”和飲水安全“回頭看”摸排和整改力度，對動態(tài)問題及時清零，確保群眾基本生活有保障。

3、進一步做好銜接，全面振興鄉(xiāng)村。按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傄?，立足工作實際，圍繞鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件精神，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，動員社會力量廣泛參與鄉(xiāng)村振興，在產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、共同富裕、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村治理有效等重點工作上聚焦發(fā)力，深入推進鄉(xiāng)村振興。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十七

隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展向縱深推進，加快培育壯大現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體，不僅能有效解決我縣農(nóng)牧村剩余勞動力、農(nóng)牧業(yè)規(guī)模粗放化，實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)增效農(nóng)民增收，加快農(nóng)牧戶脫貧致富，而且還加快推進了我縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。但如何進一步培育壯大適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展要求的經(jīng)營主體，充分發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，是我們當(dāng)前研究的一項重要課題。

一、我縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我縣依托發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)得天獨厚的自然環(huán)境，大力發(fā)展規(guī)模效益農(nóng)牧業(yè)，把培育壯大現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體作為推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、全面提高農(nóng)牧業(yè)整體效益的重要措施來抓，經(jīng)過多年扶持與培育，我縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量明顯增加，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營覆蓋面不斷擴大，對農(nóng)牧業(yè)的帶動作用不斷增強，經(jīng)營主體的總體帶動能力得到了明顯加強和提升。通過農(nóng)牧民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶等經(jīng)營主體的.帶動，加快了畜牧、等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營進程，有力地促進了全縣農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展。

二、我縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展存在的困難和問題

我縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體的不斷發(fā)展壯大，進一步加快了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動了全縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，提升了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。但是，在培育壯大現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體的過程中，也存在著許多困難和問題，主要有：

1、組織化程度不高。受現(xiàn)有土地經(jīng)營機制的束縛，支撐現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的社會化服務(wù)體系和新型農(nóng)牧民專業(yè)合作社和農(nóng)牧業(yè)合作經(jīng)濟組織等市場競爭主體建設(shè)明顯滯后，一鄉(xiāng)一品、一村一品的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)尚未形成。現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群尚未形成，發(fā)展不快，亮點不多，規(guī)模不大，品位不高，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平層次低，產(chǎn)業(yè)鏈短，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展沒有取得突破性進展。

2、管理不夠完善。雖然經(jīng)營主體數(shù)量不少，但由于經(jīng)營規(guī)模小，往往重盈利輕服務(wù)，重技術(shù)輕市場，重產(chǎn)品直銷輕農(nóng)產(chǎn)品深加工。只關(guān)注自我發(fā)展，與農(nóng)牧戶聯(lián)結(jié)不緊密，產(chǎn)銷銜接跟不上。大多數(shù)合作社雖然建有合作章程，建立聯(lián)合會等組織機構(gòu)，但在內(nèi)部管理制度建設(shè)上，仍缺少健全的財務(wù)管理、內(nèi)部監(jiān)督、收益分配等制度，活動比較松散。

3、服務(wù)體系不夠健全。主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)范化程度不高，健全的市場信息網(wǎng)絡(luò)尚未形成，大多數(shù)經(jīng)營主體作用發(fā)揮不夠，與普通農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)不緊密。同時，因農(nóng)戶自身法制意識淡薄而毀約情況時有發(fā)生，經(jīng)營主體與農(nóng)戶之間總體上處于松散狀態(tài)，大多停留在買賣關(guān)系上，真正為農(nóng)戶提供技術(shù)、信息、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的不多。

三、對策建議

1、努力營造培育壯大現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展環(huán)境。一是要加快農(nóng)村土地、林地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，為培育壯大經(jīng)營主體奠定扎實的基礎(chǔ)。加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范、合理、有序流轉(zhuǎn)，為培育壯大經(jīng)營主體奠定了基礎(chǔ)。結(jié)合特色優(yōu)勢農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)和土地整理、農(nóng)牧業(yè)綜合開發(fā)等項目，促進土地等生產(chǎn)要素向農(nóng)民專業(yè)合作社等集中，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)?；?、集約化程度。二是要高度重視綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，為培育壯大經(jīng)營主體創(chuàng)造廣闊的空間。高度重視規(guī)劃成果的應(yīng)用，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃要求來確定全縣的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷拓展農(nóng)牧業(yè)新的發(fā)展領(lǐng)域，促進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)向綠色、優(yōu)質(zhì)、高效方向發(fā)展。三是要加強部門之間的協(xié)調(diào)溝通，為培育壯大經(jīng)營主體提供良好的發(fā)展環(huán)境。各相關(guān)部門要分工協(xié)作，緊密配合，制定支持經(jīng)營主體發(fā)展的具體措施，力盡所能為發(fā)展壯大現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體服務(wù)。建立健全長效的服務(wù)機制，為經(jīng)營主體創(chuàng)造寬松的創(chuàng)業(yè)條件。

2、不斷提高現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體自主創(chuàng)業(yè)的能力和水平。一是要加強宣傳引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營主體之間競爭狀況。通過發(fā)放資料、媒體宣傳等多種渠道，推介經(jīng)營主體創(chuàng)業(yè)典型，進一步提高各類經(jīng)營主體創(chuàng)強爭優(yōu)意識，使得他們自身能夠充分認(rèn)識到規(guī)范內(nèi)部管理、整合做大實體的重要性。二是要強化整合提升，不斷增強經(jīng)營主體的市場競爭力。對現(xiàn)有的資本、人才、技術(shù)、品牌等要素進行有效整合，組建成一批規(guī)模大、實力強，具有現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展形式的經(jīng)營實體。按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，對產(chǎn)品進行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。三是要加強規(guī)范管理，切實提升經(jīng)營主體的自身發(fā)展水平。堅持以市場需求為導(dǎo)向，以農(nóng)民生產(chǎn)為主體，以特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，既重視專業(yè)合作社的數(shù)量發(fā)展，更重視合作社的規(guī)范化建設(shè)。四要規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營。建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一農(nóng)資采購供應(yīng)、施肥配藥和病蟲防治，統(tǒng)一信息服務(wù)，統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)督等制度，確保資源共享、降低生產(chǎn)成本，提高市場的占有率。

3、繼續(xù)完善培育壯大經(jīng)營主體的工作機制。一是要加大政策扶持力度。結(jié)合全縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展實際，進一步加大扶持力度，積極為經(jīng)營主體組織運輸農(nóng)產(chǎn)品開辟綠色通道。在符合我縣實際的前提下，優(yōu)先安排用地指標(biāo)，對農(nóng)產(chǎn)品臨時性收購等用地，辦理臨時用地手續(xù)。二是要加大財政扶持力度。整合各類財政支農(nóng)資金，培育壯大現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體。特別是對運作比較規(guī)范、帶動力強、市場前景好的農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社給予重點支持和獎勵，提高市場競爭力。三是要加大招商引資力度。運用市場化手段，加大農(nóng)牧業(yè)招商引資力度，吸引企業(yè)、各類經(jīng)營能手成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營主體。積極推行股份合作機制，吸引當(dāng)?shù)毓ど唐髽I(yè)、民間資本創(chuàng)辦聯(lián)辦經(jīng)營實體，不斷擴大現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營覆蓋面，推進全縣綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十八

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，既是農(nóng)村先進生產(chǎn)力的一種組織形態(tài)，又是農(nóng)村先進生產(chǎn)關(guān)系的一種表現(xiàn)形式，也是我國農(nóng)村改革發(fā)展中出現(xiàn)的一種先進的生產(chǎn)方式。近年來，我站把培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制的重要舉措，以農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。

截止2016年底，全縣在工商局登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社有1380個，在去年的基礎(chǔ)上新增了100個，成員達12000余人，同時新組建了1個合作聯(lián)社，在農(nóng)業(yè)部門備案管理的有378個。按生產(chǎn)類型劃分，養(yǎng)殖業(yè)有205戶，種植業(yè)有300戶，種養(yǎng)結(jié)合的有875戶。其中，全縣有1家專業(yè)合作社被認(rèn)定為國家級示范社，4家被認(rèn)定為省級示范社，39家被認(rèn)定為市級示范社，50家被認(rèn)定為縣級示范社;在工商局登記注冊的家庭農(nóng)場有408個，在去年的基礎(chǔ)上新增了101個，在農(nóng)業(yè)部門備案管理的有264個，從事種植業(yè)的有4個，種養(yǎng)結(jié)合的260個。其中，被認(rèn)定為示范家庭農(nóng)場的有123個，市級示范家庭農(nóng)場3個，省級示范家庭農(nóng)場16個。隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的壯大，帶動和促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村和諧和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

一是從技能培訓(xùn)指導(dǎo)上入手，引導(dǎo)新型經(jīng)營主體發(fā)展。立足提升傳統(tǒng)農(nóng)民意識、引入新型農(nóng)民的發(fā)展思路，以新型農(nóng)民培訓(xùn)工程、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目為載體，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人為重點，加強技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2015年，縣上對省級示范社和國家級示范社負(fù)責(zé)人在宜川進行了為期4天的技能及管理制度培訓(xùn)，并實地參觀考察了當(dāng)?shù)匦滦娃r(nóng)業(yè)的發(fā)展情況。2017年1月10日我站組織兩家優(yōu)秀合作社參加了陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會暨第七屆陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社高峰論壇，讓合作社負(fù)責(zé)人對農(nóng)業(yè)政策，農(nóng)業(yè)發(fā)展方向有了認(rèn)識，也對合作社自身發(fā)展有了一定的規(guī)劃，這次學(xué)習(xí)為全縣合作社發(fā)展拓寬了思路。我站截止到2016年底，共接待電話咨詢280余次，到實地指導(dǎo)服務(wù)160余次。同時對神木縣第一家合作聯(lián)社“神木縣憨后生農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社”的組建進行了全程指導(dǎo)。
二是從土地流轉(zhuǎn)上入手，保障新型經(jīng)營主體發(fā)展。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)是發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的前提與基礎(chǔ)，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》、《陜西省人民政府關(guān)于促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)意見》(陜政發(fā)〔2011〕18號)等相關(guān)文件，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)合同文本，促進耕地、閑置荒地等資源要素向農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體集中。2016年全縣土地通過兌換、入股、轉(zhuǎn)租等形式向合作農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)等適度規(guī)模經(jīng)營流轉(zhuǎn)土地93288.73畝。
三是從優(yōu)化服務(wù)上入手，促進新型經(jīng)營主體發(fā)展。我站每年實地考察核實一批經(jīng)濟效益好、示范帶動效果明顯的優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，積極向省市級組織推薦申報示范社和示范農(nóng)場，積極向省市級組織申報爭取項目資金扶持，幫助解決在銷售渠道、人員培訓(xùn)、內(nèi)部管理、品牌建設(shè)等方面的問題，截止2016年年底，全縣市級示范社達到39家，省級4家，國家級1家;市級示范家庭農(nóng)場3家，省級16家。
四是從政策扶持上入手，推動新型經(jīng)營主體發(fā)展。圍繞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，我站從資金投入、項目支持、金融服務(wù)等方面制定了相關(guān)的實施方案。2016年縣財政對農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的獎補資金達100萬元，極大地解決了經(jīng)營主體在資金投入上的困難。同時整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等涉農(nóng)項目資金投入新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的基地建設(shè);在基礎(chǔ)設(shè)施、扶持獎勵等環(huán)節(jié)給予各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體政策扶持，有效形成了各部門合力推進新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體發(fā)展的整體合力。

一是依賴現(xiàn)象十分突出。一部分農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場存在套取政府補助的心理，一部分是完全依賴政府投資進行經(jīng)營生產(chǎn)，導(dǎo)致經(jīng)營不規(guī)范，絕大多數(shù)合作社純屬空殼或個人行為;少部分家庭農(nóng)場也生產(chǎn)規(guī)模小、效益不明顯。
二是規(guī)模較小，帶動性不強。雖然我縣特色農(nóng)產(chǎn)品種類多，但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，很多經(jīng)營主體發(fā)展有面積無規(guī)模，有數(shù)量無效益，有特色無品牌，缺乏機械化生產(chǎn)和規(guī)?；鳂I(yè)，導(dǎo)致發(fā)展規(guī)模偏小，自身經(jīng)濟實力不強，很難形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，無法保持品質(zhì)優(yōu)勢;其次，專業(yè)合作社之間缺乏必要的再聯(lián)合，參與市場競爭和抵御市場風(fēng)險的能力較弱，不能充分發(fā)揮其帶動作用;最后是由于它們多數(shù)停留在種植、養(yǎng)殖等一些低層次生產(chǎn)服務(wù)上，合作層次不高，在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品深加工、市場開拓等方面很少涉足，抵御市場風(fēng)險能力和競爭力弱，很難適應(yīng)越來越激烈的市場競爭。
三是專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，管理水平低。農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場的從業(yè)人員大多年齡都在50歲以上，種植業(yè)尤為突出，文化程度普遍較低，掌握的知識技能和應(yīng)用科技少之又少，科技引進意識和品牌意識嚴(yán)重不足，導(dǎo)致管理水平低下，發(fā)展規(guī)劃模糊。其次甘于滿足現(xiàn)狀的小農(nóng)意識也進一步制約了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展壯大。

我還沒接觸新型職業(yè)農(nóng)民時，覺得在農(nóng)村種地也就那么回事：祖輩們都是臉朝黃土背朝天，辛辛苦苦在土里刨食，我在農(nóng)村種地也好開店也好，一輩子也就這樣了。但是通過這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我覺得我的思想觀念有了很大變化：

科學(xué)種田，也不是遙不可及的“高大上”的事情。盡管種植技術(shù)里面的門道很多，我不懂，但是沒關(guān)系，我照樣能享受到高科技給農(nóng)業(yè)帶來的實惠——有政府和有關(guān)部門大力提倡，有那么多優(yōu)秀涉農(nóng)企業(yè)的真誠幫助，我們是能學(xué)會利用新技術(shù)的呀。

先前我父親那一輩人種地，還主要靠人力，水牛是極為重要的生產(chǎn)資料。那時候，一個農(nóng)村家庭如果能有一頭健壯強勁的水牛，那在整個村子里都是讓人羨慕嫉妒恨的。再后來，拖拉機出現(xiàn)了。拖拉機耕地耙田不嫌累碾滾在拖拉機的轟鳴中平稻場、碾谷子，水牛逐漸從農(nóng)村的生產(chǎn)陣營隱退。最近十年，拖拉機的“工作”又逐步被旋耕機、插秧機、收割機等大型農(nóng)業(yè)機械所取代。所以，時代在進步，我們農(nóng)民種地也應(yīng)該與時俱進，主動接納新思想改變舊觀念——爭做新型職業(yè)農(nóng)民。

培訓(xùn)講計算機時提到過電子商務(wù)，我覺得只要用心，了解門道學(xué)會使用，并不難。一句話，政策資源條件都蠻好，就看我們的行動了。

我們這一批學(xué)員，有的是經(jīng)銷農(nóng)資的，有的是一邊經(jīng)銷農(nóng)資還一邊在種地。老百姓種出來的東西能不能賣出去并且賣個好價錢，對我們的收入來說，是直接相關(guān)的。很長一段時間來，老百姓是等著商販上門收購的——價格行情存在著信息不對稱不及時等問題。作為距離農(nóng)民最近和最重要的“商業(yè)點”，我們其實可以為農(nóng)民提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：比如，引導(dǎo)和幫助老百姓科學(xué)化、規(guī)?；N田;提供農(nóng)業(yè)政策、新聞、知識、經(jīng)驗等資訊;主動成為各大電商在農(nóng)村的觸角，在網(wǎng)上銷售特色農(nóng)產(chǎn)品能做的事情有很多，如果自己也種地，剛好可以帶個頭。

我自身能力眼界有限，暫時只想到這些。目前一些想法還不成熟，還需要向?qū)＜蚁蝾I(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。通過參加培訓(xùn)以及參觀，我清醒地認(rèn)識到，新型職業(yè)農(nóng)民將在農(nóng)村涌現(xiàn)，這個趨勢很明顯。無論是去當(dāng)新型職業(yè)農(nóng)民，還是為他們提供農(nóng)業(yè)服務(wù)，都是靠譜的，是大有可為的!

最后，我想感謝市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)廣校、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心對這次培訓(xùn)的大力支持和辛勤付出。謝謝。

你們好！我來自于大幕鄉(xiāng)鐘臺山麓的桃花尖村的王xx。今天是個高興的日子，我有幸得到你們和藹可親的熱情指導(dǎo)。這次新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班為我們農(nóng)村、農(nóng)民帶來學(xué)習(xí)科技知識，樹立新理念的良機，使農(nóng)村充滿春意盎然的蓬勃生機。

你們?yōu)榱耸刮页蔀橐晃弧坝形幕?，懂技術(shù)，會經(jīng)營，善管理”的新型職業(yè)農(nóng)民，千方百計的不遺余力的幫助，可謂是嘔心瀝血的辛勤園丁。為了我們學(xué)到全面的知識，你們邀請市農(nóng)院、區(qū)農(nóng)局、司法部門的專業(yè)人員、組織專家團隊，聯(lián)系外訓(xùn)，犧牲你們的休息時間、放棄手中的急事，使我認(rèn)識到科技興農(nóng)的重要性和農(nóng)業(yè)集約化的必然性，作為學(xué)員的我在此表示衷心的感謝及歉意。

我們農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展之所以與城市存在相當(dāng)大的距離是因為缺少合格的在市場競爭中有勝算的農(nóng)產(chǎn)品。良性競爭是人類社會進步發(fā)展的不可阻擋的自然趨勢。科技知識是將傳統(tǒng)的溫飽農(nóng)業(yè)引領(lǐng)到現(xiàn)代新農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的新動力，是你們的言傳身教呼喚我們對科學(xué)知識渴望的良知。

我們通過15天的學(xué)習(xí)，總覺得老師、領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員之間沒有隔閡，沒有高人一等的架勢，很融洽，那種平易近人的感覺歷歷在目，講起課來有聲有色、細(xì)致入微、生動貼切、通俗易懂、百問不厭，使我受益匪淺。

我是一位普通的農(nóng)民，是你們指導(dǎo)我怎樣學(xué)會科學(xué)知識，盡快從辛苦的勞動過程中解救出來，收到事半功倍的效果，是我們這代人羨慕已久的愿望。老師們是你教我們從種子選擇、播種、移栽、管理、成熟、收割如何分段、分層次，及時適量，合理配方，精確施肥、施農(nóng)藥從而使農(nóng)產(chǎn)品有效增產(chǎn)，增收達到符合食品安全的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)發(fā)展到一定規(guī)模的時候怎樣運用電腦軟件，全程安全監(jiān)控，銷售，購買，一應(yīng)俱全，是我們這代人的夢想。

咸寧是一朵花，那么大幕是這花上的綠葉，怎樣呵護這片綠葉。食品質(zhì)量安全、保護自然生態(tài)環(huán)境才是領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員們所期盼的愿望。作為合法的公民，我們是責(zé)無旁貸，也是任重道遠(yuǎn)。愿生命之樹常青，與人類生存息息相關(guān)的綠色“金礦”永存。

最后，感謝咸安區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)農(nóng)廣校、大幕鄉(xiāng)鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)對我們學(xué)員的大力支持與關(guān)愛，愿全體領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員們身體健康、工作順利，待到山花爛漫時，我們都在叢中笑有所成。

陜西省千陽縣位于關(guān)中西部，是省列優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地縣、陜西省果業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范縣、全省標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)示范縣。全縣轄8鎮(zhèn)、98個村、515個村民小組，農(nóng)村居民30284戶111761人，耕地面積274504畝。近年來，縣上按照“大企業(yè)引領(lǐng)、合作組織帶動、能人大戶示范、園區(qū)化推動”的總體思路，以現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，把加快培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進農(nóng)民增收的重要手段，不斷加大政策引導(dǎo)、資金扶持力度，著力推進家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等共同發(fā)展。全縣共引進培育龍頭企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體604家，流轉(zhuǎn)經(jīng)營土地面積5.8萬畝，占總承包耕地的21%，有力的推動了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)38家，其中引進海升、華圣國家級龍頭企業(yè)、錦泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、中加有機肥等大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)11家，培育榮盛、飛天、千湖等市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家。龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)經(jīng)營面積達到3.2萬畝，年經(jīng)營收入1.2億元。龍頭企業(yè)已形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，海升、榮盛、聯(lián)富食品等龍頭企業(yè)，通過訂單農(nóng)業(yè)、保護價收購等合作方式建立穩(wěn)定生產(chǎn)基地，良性利益共享機制初步形成。
2、農(nóng)民專業(yè)合作社。按照“選準(zhǔn)一個能人，培育一個產(chǎn)業(yè)，成立一個合作組織，帶動一方農(nóng)民增收”的思路，全縣共組建各類農(nóng)民專業(yè)合作社162個，其中種植類102個、養(yǎng)殖類36個、工藝品11個、農(nóng)機4個、其它9個。創(chuàng)建省級百強社5個，市級十佳社5個，縣級示范社10個，創(chuàng)建省級一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個，一村一品示范村62個。合作社注冊資金1.6億元，入社成員5528人，進一步提高產(chǎn)業(yè)集聚度和組織化水平。
3、家庭農(nóng)場。全縣共發(fā)展家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶404家，注冊3家，注冊經(jīng)營面積354畝。其中種植業(yè)232家，種植面積3萬畝，從事糧食種植98家、蘋果種植51家，最大戶承包經(jīng)營規(guī)模達710畝;
養(yǎng)殖業(yè)172家，從事奶牛養(yǎng)殖戶29家，奶牛存欄547頭。家庭農(nóng)場經(jīng)營領(lǐng)域逐步拓寬，涉及蔬菜、果品、奶畜養(yǎng)殖等多個產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)實現(xiàn)了規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售。

一是實現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展壯大，加速了土地向龍頭企業(yè)、合作社和家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)，全縣600家經(jīng)營主體累計共規(guī)模化流轉(zhuǎn)土地5.8萬畝，其中海升7000畝、千湖6500畝、錦泰3600畝、大地豐泰2000畝，華圣公司3200畝已完成土地流轉(zhuǎn)協(xié)議簽訂，預(yù)計7月份交付使用。企業(yè)、合作組織等在全縣建成各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)17個，其中省級農(nóng)業(yè)園區(qū)2個、市級4個、縣級10個，有效的推進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?。
二是實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場在生產(chǎn)過程中積極推廣“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，實現(xiàn)了“苗木、農(nóng)資、農(nóng)機、技術(shù)、建園”生產(chǎn)五統(tǒng)一和市場“品牌、銷售、物流”三統(tǒng)一的目標(biāo)要求。通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進了農(nóng)產(chǎn)品綠色、無公害生產(chǎn)進程。全縣共注冊“清谷田園”、“西秦競秀”、“滿寨紅”等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)28個，千川胡蘿卜、高崖玉米、飛天奶粉和西秦競秀紅富士蘋果4個產(chǎn)品取得國家a級綠色食品認(rèn)證，胡蘿卜、甘藍等7個生產(chǎn)基地通過省級無公害認(rèn)定，雙孢菇、西瓜等5個產(chǎn)品通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。
三是實現(xiàn)了機械化作業(yè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?jīng)營，加快實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化，全縣共擁有各類農(nóng)業(yè)機械1.2萬臺套。海升、華圣、大地豐泰等現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)示范園，引進了國際上最先進的美國凱斯滑移裝載機、德國道依茨果園專用拖拉機、約翰迪爾拖拉機、果園行間感應(yīng)除草機、彌霧打藥機等成套的蘋果園管理機械設(shè)施40臺套，生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)實現(xiàn)了機械化作業(yè)，降低了人工成本，提高了生產(chǎn)效益。
四是實現(xiàn)了高科技引領(lǐng)。海升、華圣、大地豐泰等農(nóng)業(yè)企業(yè)積極與國內(nèi)外科研院校合作，引進一流的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入了現(xiàn)代化科技元素。海升公司引進引進荷蘭四年生優(yōu)質(zhì)矮化自根砧蘋果大苗，采用國外先進的生產(chǎn)模式，開展大苗立架密植栽培、水肥自動控制、機械作業(yè)等生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)了“當(dāng)年栽樹見花、次年瓜果、三至四年豐產(chǎn)”的現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)新記錄，取得了苗木、栽培、管理三大技術(shù)全國領(lǐng)先的好成效，成為全國蘋果產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型的重要典型，先后吸引全國10個省50多個市縣5000余人來園區(qū)參觀交流，海升現(xiàn)代蘋果國際新技術(shù)示范園被國家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)定為國家矮砧蘋果綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
五是實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。海升公司建成現(xiàn)代蘋果國際新技術(shù)示范園6500畝、自根砧蘋果苗木繁育基地750畝，大地豐泰建設(shè)現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)示范園2000畝，錦泰公司建成現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園3600畝，建成現(xiàn)代化日光溫室400座、大中棚200座，乾亨公司建成萬噸有機肥加工廠1座，中加合資8萬噸有機肥加工廠已啟動建設(shè)。輻射帶動全縣發(fā)展現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)8.1萬畝，建成全國最大的矮砧蘋果集約化示范基地2.4萬畝、亞洲最大的蘋果矮化自根砧苗木基地1000畝;
建成千頭現(xiàn)代化奶牛場4個，標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)35個，奶畜存欄10.6萬頭(只);
年種植蔬菜6.8萬畝，其中設(shè)施菜5600畝;
發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)10.7萬畝，其中新品種核桃5.1萬畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到快速突破發(fā)展。
六是促進了農(nóng)民增收致富。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實行農(nóng)業(yè)規(guī)模開發(fā)，不僅提高了自身的效益，而且增加了農(nóng)民收入，達到了“雙贏”效果。全縣共輻射帶動農(nóng)戶1.5萬戶，通過土地流轉(zhuǎn)、外出務(wù)工和新型經(jīng)營主體開發(fā)新產(chǎn)業(yè)、新品種得價值高于傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，采用訂單等形式向農(nóng)民推廣，從中獲得收益，戶均年增收1.3萬元，有效帶動了農(nóng)民增收。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣上成立了以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長和第一副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，印發(fā)了《關(guān)于推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》，明確職責(zé)，制定辦法，出臺扶持政策，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、強化政策扶持?？h財政每年預(yù)算300萬元，用于扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、家庭農(nóng)場、合作組織、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等發(fā)展壯大。龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織、家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款享受扶貧貼息政策。同時縣上整合涉農(nóng)項目資金，集中向產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)投放，加大對家庭農(nóng)場、合作組織、農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)的扶持力度。
3、加大招商力度。按照“大招商、招大商”的工作思路，精簡辦事程序，提高辦事效率，對重點投資項目由縣級領(lǐng)導(dǎo)親自包抓，配套落實優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，先后吸引海升、華圣、大地豐泰、中加合資等11家農(nóng)業(yè)大型企業(yè)落戶千陽，引領(lǐng)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)突破發(fā)展。
4、健全服務(wù)體系。一是開展技術(shù)合作?？h政府與西北農(nóng)林科技大學(xué)合作建成西北農(nóng)林科技大學(xué)寶雞千陽蘋果試驗示范站，聘請國家蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系科學(xué)家韓明玉、李丙智及國外荷蘭、美國等專家開展技術(shù)指導(dǎo)，高薪引進33名農(nóng)學(xué)碩士從事果業(yè)發(fā)展。二是培訓(xùn)技術(shù)人才。組建千陽蘋果“田間大學(xué)”，開展職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。2013年培訓(xùn)蘋果土專家30人、職業(yè)果農(nóng)300人，務(wù)果能手4919人，其中71名果農(nóng)取得了果樹管理專業(yè)技術(shù)職稱。三是開展國際交流。利于海升、華圣等企業(yè)搭建平臺，與歐洲發(fā)達國家蘋果種植企業(yè)、科研院校開展技術(shù)合作，引進一流的生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)規(guī)程。四是完善服務(wù)體系。完善農(nóng)技體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)，在全縣8個鎮(zhèn)建立農(nóng)技服務(wù)站和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站各8個，實現(xiàn)縣有中心、鎮(zhèn)有站、村組有監(jiān)管員和服務(wù)人員，配備專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備，開展技術(shù)服務(wù)。逐步完善社會化服務(wù)體系及防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，增強帶動能力。

千陽縣在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作中，加大扶持力度，培育了一批以規(guī)?；N植養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，樹立了一批農(nóng)業(yè)知名品牌。但也存在經(jīng)營主體培育資金缺乏、分布不平衡、經(jīng)營效益有待進一步提高等問題。在今后工作中，縣委縣政府將認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會、中央一號文件及省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，按照《千陽縣關(guān)于推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》要求，以“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富、農(nóng)村美”為目標(biāo)，突出現(xiàn)代矮砧蘋果產(chǎn)業(yè)，進一步加大資金、人才、科技等投入力度，完善家庭農(nóng)場注冊標(biāo)準(zhǔn)和程序，規(guī)范管理制度、力爭到“十二五”末，培育壯大示范合作社50個，注冊認(rèn)證家庭農(nóng)場50個，培育新型職業(yè)農(nóng)民1000人，規(guī)?；鬓D(zhuǎn)土地7萬畝，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)30個，加速推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，努力實現(xiàn)中國現(xiàn)代蘋果矮砧集約化生產(chǎn)示范縣這一目標(biāo)，為融入關(guān)天副中心，打造寶雞后花園做出積極貢獻。

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