2023年三基工作討論心得體會(通用17篇)

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2023年三基工作討論心得體會(通用17篇)
時間:2023-10-28 04:47:02     小編:琉璃

心得體會的寫作可以培養(yǎng)我們的自省和自我反思的能力,使思考更加深入和全面。在寫心得體會時,需要有清晰的思路,合理的結(jié)構(gòu)和連貫的表達(dá)方式,以保證文章的邏輯完整性和條理性。以下是一些精心挑選的心得體會范文,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。

三基工作討論心得體會篇一

(一)指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面加強住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)形象建設(shè),著力解決突出問題,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,為全面推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

(二)總體目標(biāo)班子自身建設(shè)加強。

進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化工作措施,按照“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的原則,以七個“創(chuàng)新”確保七項“提升”,努力把“三基”建設(shè)工作打造成為群眾滿意工程。

一是以創(chuàng)新班子和干部隊伍建設(shè)為保障,工作活力進(jìn)一步激發(fā)。要創(chuàng)新班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提升政治素養(yǎng)、文化水平、工作能力、法紀(jì)意識、團(tuán)隊意識和責(zé)任意識,完善民主集中制,激發(fā)工作活力。

著力提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

三是以創(chuàng)新“服務(wù)模式”為重點,“窗口服務(wù)質(zhì)量”進(jìn)一步提升。大力推行窗口服務(wù)“亮身份”、“亮形象”、“亮承諾”的“三亮”和創(chuàng)“學(xué)習(xí)模范”、創(chuàng)“服務(wù)模范”、創(chuàng)“道德模范”活動,全力提升窗口服務(wù)質(zhì)量。

四是以創(chuàng)新“行政審批”方式為落腳點,“辦事效率”進(jìn)一步提升。簡化審批流程,規(guī)范行政審批事項;全面推行首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)和服務(wù)承諾制度,開通“綠色”審批通道,開展“辦事效率”提升行動。

五是以創(chuàng)新“績效督查”為著力點,工作效能進(jìn)一步提升。建立實施目標(biāo)、業(yè)績、過錯“三位一體”的管理體系和定人員、定責(zé)任、定時間、定進(jìn)度、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲“六定”模式,加強督查機制,確保工作高效落實。

六是以創(chuàng)新“健全落實制度”平臺為著眼點,“制度落實”進(jìn)一步提升。進(jìn)一步梳理健全各項制度,強化制度落實,特別在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效率、厲行節(jié)約、提升形象上有所突破。

七是以創(chuàng)新“黨建項目化管理機制”為龍頭,“結(jié)對共建”質(zhì)量進(jìn)一步提升。開展以高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和困難群眾、老黨員慰問為主的結(jié)對共建提升活動,想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決項目和資金,真心實意為群眾辦實事、做好事、解難事。同時進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系,嚴(yán)格管理黨員干部,自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督,營造風(fēng)清氣正的廉政氛圍,為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、主要任務(wù)和工作措施

(一)共性任務(wù)和工作措施

1、健全制度,實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。一是抓好班子建設(shè)。健全干部的選拔機制,全面推行競爭性方式選拔任用干部。按照民主集中制原則,完善領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策機制。堅持中層骨干輪崗交流制度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力。貫徹落實黨組學(xué)習(xí)制度,提升領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平。加強民主監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子管理。二是提升行政綜合管理水平。進(jìn)一步健全政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)管理工作規(guī)程,明晰部門職能和崗位職責(zé),把內(nèi)部管理與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,發(fā)揮各項制度對建設(shè)工作的推動和促進(jìn)作用。建立健全績效考核制、民主集中制、表彰獎勵制、調(diào)查研究制、談心交流制,推進(jìn)科學(xué)化、民主化、規(guī)范化管理。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升形象。全面鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和行風(fēng)建設(shè)長效機制,進(jìn)一步深化陽光保廉,積極參與行風(fēng)評議,大力整治“懶、散、庸”的不良作風(fēng)。

2、強化培訓(xùn),提高干部業(yè)務(wù)技能。一是注重理論學(xué)習(xí)。堅持以正面教育為主,組織黨員干部深入開展中國特色社會主義理論體系、黨章黨史、十八大報告和習(xí)近平總書記的一系列重要講話精神以及《厲行節(jié)約、反對浪費―重要論述摘編》等書目和省州重要會議、重要文件學(xué)習(xí),教育和引導(dǎo)廣大黨員干部堅定理想信念,樹立宗旨意識。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,采取黨組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)討論、交流體會等形式,增強學(xué)習(xí)教育的.實效性。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。緊緊圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作實際,繼續(xù)執(zhí)行“國家注冊執(zhí)業(yè)資格”獎勵政策,督促激勵專業(yè)技術(shù)人員提升業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。采取“請進(jìn)來、走出去”的方式,分批分期做好教育培訓(xùn)工作,全面提升干部職工的基本理論素養(yǎng)、基本知識水平、基本業(yè)務(wù)素質(zhì)及基本工作能力。

3、優(yōu)化考核,強力推進(jìn)各項工作任務(wù)完成。一是落實績效考核管理辦法,進(jìn)一步完善工作績效、教育培訓(xùn)、工作考勤和責(zé)任追究辦法。二是著力抓好品牌建設(shè)工作。圍繞績效考核、陽光執(zhí)法行動和文明窗口創(chuàng)建,開展亮點工作品牌創(chuàng)建,促進(jìn)“三基”建設(shè)提質(zhì)提速。

(二)重點任務(wù)分工方案確定的任務(wù)和工作措施

1、創(chuàng)新黨建管理模式。按照州委、州政府的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮局黨組的組織領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用,認(rèn)真謀劃、創(chuàng)新思路,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推行首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、失職追究制等監(jiān)督制約機制,加大作風(fēng)建設(shè)查處力度,徹底解決中層梗阻和基層擱淺的問題。健全財務(wù)管理、財務(wù)核算制度,嚴(yán)格管理工程建設(shè)項目資金,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡消費制度,減少“三公”經(jīng)費開支。切實抓好黨建活動的項目化管理,確?!白ト娙被顒禹樌七M(jìn)。積極鞏固擴大群眾路線教育實踐活動成果,進(jìn)一步加大正風(fēng)肅紀(jì)力度,抓好建設(shè)系統(tǒng)崗位風(fēng)險防控,設(shè)置風(fēng)險事件通報、廉政教育機制,做好事前預(yù)防、動態(tài)監(jiān)控,對行政執(zhí)法、項目審批、工程建設(shè)、資金管理等崗位腐敗易發(fā)點,做好跟案預(yù)防。對黨員干部苗頭性、傾向性問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處,把小問題解決在萌芽狀態(tài),把不正之風(fēng)解決在成風(fēng)之前,堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗,為加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展提供有力保障。

2、扎實推進(jìn)高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是高質(zhì)量做好農(nóng)牧區(qū)住房建設(shè)工作。要積極爭取農(nóng)房建設(shè)項目,統(tǒng)籌安排農(nóng)房建設(shè)任務(wù),危房改造項目優(yōu)先安排困難群眾,對一般群眾安排獎勵性住房項目,同時要按要求兼顧好藏傳佛教寺院宗教教職人員住房建設(shè)的管理,確保工程質(zhì)量。二是繼續(xù)實施好“高原美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。按照田園美、村莊美、生活美的要求,全力推進(jìn)高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年實施24個省定和59個州定高原美麗鄉(xiāng)村,要突出特色,體現(xiàn)農(nóng)村建筑風(fēng)格和鄉(xiāng)村風(fēng)貌。切實解決群眾普遍關(guān)注的住房、通路、通電、通水及環(huán)境衛(wèi)生整治等問題,把有限的資金用在切實解決群眾最關(guān)心的問題上。三是鞏固村莊整治成效。督促加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃建設(shè)管理人員培訓(xùn)力度,提高專業(yè)技術(shù)和管理水平。要因地制宜地建立村莊整治管理機制,落實保潔經(jīng)費,配備保潔設(shè)施,逐步建立生活垃圾分類、收集、處理系統(tǒng),鞏固整治成效。

3、加強民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建,全力解決侵害群眾權(quán)益的突出問題。一是加強思想引導(dǎo)。加強民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和社會穩(wěn)定理論政策宣傳教育,提高黨員干部綜合素養(yǎng)。二是強化物業(yè)企業(yè)整治。抓好物業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作,切實改善小區(qū)環(huán)境,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。出臺《海北州物業(yè)管理辦法》會同有關(guān)部門及時制定住宅物業(yè)星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和星級收費標(biāo)準(zhǔn),著力解決物業(yè)服務(wù)質(zhì)價不符、服務(wù)質(zhì)量不高、管理不規(guī)范、收費不合理等問題。三是規(guī)范征收行為。監(jiān)督做好國有土地上房屋征收工作,切實安置和解決好群眾住房困難問題。四是保障建筑工地農(nóng)民工工資。繼續(xù)實施建筑企業(yè)農(nóng)民工工資與施工許可掛鉤、與企業(yè)誠信體系建設(shè)掛鉤制度,質(zhì)量安全檢查與農(nóng)民工工資檢查并舉制度,對農(nóng)民工工資保障不力的企業(yè)記入不良記錄,切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

4、全面推進(jìn)依法行政。一是創(chuàng)新行政管理方式。圍繞建設(shè)法治型、服務(wù)型機關(guān),進(jìn)一步簡政放權(quán),優(yōu)化建設(shè)工程審批流程,完善局內(nèi)部行政審批提速,細(xì)化工作措施,做好事權(quán)下放、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。抓好行業(yè)誠信管理,推進(jìn)建工系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)、工程設(shè)計咨詢系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)、房產(chǎn)管理系統(tǒng)省與州、州與縣數(shù)據(jù)對接和信息互通,加快行政效能建設(shè)步伐,提高辦事效率。二是規(guī)范行政行為。編制住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)權(quán)力清單和責(zé)任清單,落實責(zé)任主體,嚴(yán)格執(zhí)行程序,切實做到依法依規(guī)。建立健全執(zhí)法案卷評查制度和違反法定程序執(zhí)法活動的責(zé)任追究制度。三是加大執(zhí)法力度。以“零容忍”的態(tài)度,加大建設(shè)市場違法違規(guī)行為的查處力度,提高市場各方主體違法違規(guī)成本。對城鎮(zhèn)規(guī)劃的執(zhí)行監(jiān)督要做到全覆蓋、常態(tài)化。四是確?!瓣柟狻眻?zhí)法。全面落實政務(wù)公開制度,編制各級執(zhí)法部門執(zhí)法公開目錄,重點推進(jìn)執(zhí)法流程、執(zhí)法文書和執(zhí)行信息、執(zhí)法檢查總結(jié)及通報文書公開。

5、加快推進(jìn)建筑節(jié)能,推動生態(tài)文明建設(shè)。一要繼續(xù)實施可再生能源建筑應(yīng)用項目。加大農(nóng)牧區(qū)“綠色農(nóng)房”建設(shè)和節(jié)能改造工程,大力推廣農(nóng)牧區(qū)被動式太陽能暖房、分布式光伏電站建設(shè)和太陽能采暖項目建設(shè)。二要繼續(xù)開展既有建筑節(jié)能改造。繼續(xù)加大散裝水泥推廣力度,20xx年剛察縣商品混凝土站建成投入使用。

(三)結(jié)合工作實際確定的任務(wù)和工作措施。

1、切實抓好城鎮(zhèn)住房建設(shè)和管理。一是加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造。深入調(diào)查研究,積極改造真正住房困難棚戶區(qū)群眾的住房問題。要發(fā)揮市場機制作用,由政府搭建平臺,通過市場籌集房源,開發(fā)企業(yè)讓利,棚戶區(qū)居民自由購買的方式推進(jìn)改造。二是按需建設(shè)公共租賃住房。通盤把握各類住房建設(shè)總量,嚴(yán)格按照實際需求計劃好公租房的建設(shè)數(shù)量。在目前覆蓋率比較高的情況下,適當(dāng)考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地教師、醫(yī)務(wù)人員的住房需求。三是切實做好配套入住工作。多渠道籌措資金,完善市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。尤其是棚戶區(qū)改造,要統(tǒng)籌規(guī)劃,徹底解決供水不足、排水不暢、暖氣不熱等問題。四是持續(xù)做好運營管理工作。督促各縣要盡快成立保障性住房管理機構(gòu),配備工作人員,強化管理。

2、加強市場監(jiān)管,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。一是強化工程質(zhì)量安全管理。扎實開展工程質(zhì)量治理兩年行動,全面落實工程建設(shè)五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。要依法加大對違法違規(guī)行為的查處力度,對違法違規(guī)的典型案例、五方主體違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光。嚴(yán)厲打擊違法分包、轉(zhuǎn)包等行為,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,全面提升工程質(zhì)量和安全水平。二是加快建筑市場監(jiān)管信息和信用評價系統(tǒng)建設(shè)。通過建筑市場監(jiān)管和信用評價系統(tǒng)建設(shè),與銀行、招投標(biāo)機構(gòu)等共享企業(yè)信用信息,使企業(yè)信用與貸款、招投標(biāo)、資質(zhì)審批、評優(yōu)評先等掛鉤,營造守信褒獎、失信懲戒的建筑市場信用環(huán)境。三是不斷提高建筑企業(yè)市場競爭能力。以落實新的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)和推行勞務(wù)人員實名制管理為契機,引導(dǎo)企業(yè)通過簽訂長期勞動合同、技術(shù)入股、股權(quán)激勵等有效措施,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),穩(wěn)定人才隊伍。

3、加強自身建設(shè),提升管理服務(wù)水平。一是加強作風(fēng)建設(shè)。深刻認(rèn)識“從嚴(yán)治黨”的新常態(tài),嚴(yán)明黨的各項紀(jì)律,確保中央和省州政令暢通。進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè),落實中央八項規(guī)定和省州相關(guān)措施,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等各項規(guī)定。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,堅持廉潔從政。扎實推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),切實解決群眾反映強烈的突出問題。把“三基”建設(shè)與機關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)結(jié)合起來,確保完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。二是做好信訪工作。要認(rèn)真解決好初信初訪問題,堅決防止因工作不到位、責(zé)任不落實、處理不及時而使矛盾激化的行為。要抓好矛盾糾紛排查化解工作,綜合運用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,把城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等矛盾糾紛解決在當(dāng)?shù)?,解決在初始狀態(tài),為全州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建作出貢獻(xiàn)。

4、強化聯(lián)點共建,提升“三基”工作水平。一是幫助加強村“兩委”班子建設(shè)。以“一個好班子、一個好思路、一個好規(guī)劃、一個好章程、一個好陣地”為目標(biāo),著力加強聯(lián)點村黨支部為核心的村民委員會、村集體經(jīng)濟(jì)組織、村婦女、青年、民兵組織配套建設(shè)。加強對村“兩委”班子成員的教育培訓(xùn),積極開展基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、法律法規(guī)、實用技術(shù)、民主管理以及群眾工作等方面的技能培訓(xùn)和講座,提高村兩委班子帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。二是幫助加強黨員隊伍建設(shè)和農(nóng)牧民思想政治教育。以抓好農(nóng)牧民黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)工作為重點,采取多種形式,組織農(nóng)牧民黨員開展思想理論政策教育和調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收的技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高農(nóng)牧區(qū)黨員整體素質(zhì)。以民族宗教政策、法律法規(guī)、平安建設(shè)、惠農(nóng)惠民政策宣傳等為重點,加強農(nóng)牧民思想政治教育,努力增強教育的針對性和實效性。三是幫助發(fā)展社會各項事業(yè)。注重項目扶持、資金扶持,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、危房改造和可再生能源應(yīng)用等多方面為聯(lián)點村落實項目、協(xié)調(diào)資金,著力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力推進(jìn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷增強發(fā)展后勁。

三、組織保障

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強“三基”建設(shè)是加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大舉措。局黨組“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實發(fā)揮統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用,抓好組織、推動、督查工作。各支部要站在全局高度,深刻認(rèn)識“三基”建設(shè)的重要意義,明確任務(wù)、落實責(zé)任、動態(tài)考核,形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓的責(zé)任機制。

(二)加強輿論宣傳。局黨組“三基”辦和各支部要把輿論宣傳作為一項重要工作,圍繞重點,借助各類媒體,通過多種渠道,加大對重點工作推進(jìn)情況、成功經(jīng)驗、先進(jìn)事跡的宣傳力度,形成良好的社會氛圍。

(三)經(jīng)費保障。局機關(guān)每年將拿出總經(jīng)費的3%,確?!叭比粘9ぷ髡_\行。各支部也要落實相關(guān)保障措施,在人、財、物上給予全力支持。

三基工作討論心得體會篇二

近期,我有幸參加了一場名為“三基工作大討論”的活動。這場活動是由公司組織的,旨在提升員工對于公司三基工作的認(rèn)識和理解,以及促進(jìn)員工的互動和協(xié)作。通過參與這一活動,我深刻體會到了溝通的重要性、團(tuán)隊合作的力量以及個人的成長與進(jìn)步。

首先,參與這一活動讓我認(rèn)識到了溝通在工作中的重要性。在討論的過程中,我與其他同事們積極交流,分享自己的觀點和理解。通過與他人的交流,我對于公司三基工作的內(nèi)涵有了更深入的了解,并且也學(xué)到了很多新的知識和觀點。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn),只有通過良好的溝通,才能讓團(tuán)隊成員更加了解彼此的思考方式和期望,進(jìn)而增進(jìn)彼此的合作關(guān)系。溝通不僅能解決問題,還能價值共享和信息互動,為工作的順利進(jìn)行起到關(guān)鍵作用。

其次,三基工作大討論也讓我切身體會到了團(tuán)隊合作的力量。在這場討論中,我們被分成了不同的小組,每個小組都有不同的問題要探討和討論。通過小組的合作,我們能夠集思廣益,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,共同找到更好的解決方案。團(tuán)隊合作中的每個人都扮演著重要的角色,每個人的付出和奉獻(xiàn)都是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵。通過參與這一活動,我意識到團(tuán)隊合作不僅能夠提升工作效率,更能夠鼓舞士氣,增強凝聚力,形成更好的工作氛圍。

再次,參與這一活動也讓我深刻體會到個人的成長與進(jìn)步。在討論的過程中,每個人都有機會表達(dá)自己的想法和觀點。通過與他人的交流和爭論,我不僅能夠挑戰(zhàn)自己的思維,更能夠提高自己的表達(dá)能力和邏輯思維能力。而且,通過聽取他人的意見和建議,我也能夠不斷學(xué)習(xí)和充實自己,不斷完善自己的工作方式和方法。在這個過程中,我明白了個人的成長與進(jìn)步需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和反思,而這樣的討論活動正好提供了一個學(xué)習(xí)和成長的機會。

最后,通過參與這一活動,我認(rèn)識到了公司對于員工的重視和關(guān)心。公司舉辦這樣的討論活動,不僅給員工提供了一個表達(dá)意見和建議的平臺,更為大家提供了一個相互了解和互動的機會。通過與負(fù)責(zé)人的交流和傾聽,我發(fā)現(xiàn)公司對于員工的關(guān)心和支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的想象。同時,活動中各種獎勵和認(rèn)可也讓我感受到了公司對于員工的認(rèn)可和鼓勵,激勵著我更加努力地為公司做出貢獻(xiàn)。

總之,參與“三基工作大討論”的活動讓我收獲頗豐。通過與他人的交流和合作,我對于溝通的重要性和團(tuán)隊合作的力量有了更深刻的認(rèn)識。同時,這一活動也讓我意識到個人的成長和進(jìn)步需要不斷地學(xué)習(xí)和反思。最重要的是,這場討論活動讓我感受到了公司對于員工的關(guān)心和支持。我相信,在公司的引領(lǐng)和支持下,我會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三基工作討論心得體會篇三

為全面貫徹落實省、州、縣關(guān)于加強“三基”建設(shè)實施意見精神,結(jié)合辦公室工作實際,就加強基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力建設(shè),制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想和基本內(nèi)涵

(一)指導(dǎo)思想。高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,把改革創(chuàng)新貫徹始終,以強化基層組織為關(guān)鍵,以做實基礎(chǔ)工作為路徑,以提升基本能力為手段,不斷深化思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè),推動支部在社會治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用,推動辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運行機制,推動廣大干部職工成為理想信念堅定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。

(二)基本內(nèi)涵。所謂“三基”建設(shè),指的是“基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力”的實施過程?;鶎咏M織是指以基層黨組織為核心的基層政權(quán)組織、群團(tuán)組織和自治組織等和各類基層組織。它們的主要內(nèi)容是,不斷要健全和完善以黨組織為核心的各類基層組織體系,實現(xiàn)黨組織和黨的工作有全覆蓋,打牢基層工作基礎(chǔ),貫通聯(lián)系群眾的血脈,鞏固基層政權(quán),建設(shè)一支黨性觀念強、服務(wù)能力強、表率作用強的高素質(zhì)的黨員干部隊伍,形成機制完善、保障有力、基礎(chǔ)牢固、充滿活力基層格局;基礎(chǔ)工作是指各級各類單位履行職能必須做好的最基本工作和內(nèi)部基礎(chǔ)性管理。它的主要內(nèi)容是,不斷建立健全基本信息收集和分析本判機制,清晰的工作職能和嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范有序高效的日常管理機制,完善執(zhí)行有力的制度體系,科學(xué)有序的考核獎懲機制,形成底數(shù)清楚、職責(zé)分明、管理精細(xì)、工作高效的基礎(chǔ)工作保障體系;基本能力是指各類人員勝任崗位必須具備的基本知識、基本技能和基本素養(yǎng)。它的主要內(nèi)容是,不斷提升其履行崗位職責(zé)所具備的共性素養(yǎng)(公文寫作和處理、語言表達(dá)、讀書學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào)、群眾工作等能力),還要提高不同職業(yè)和崗位要求的業(yè)務(wù)素養(yǎng)(政策法規(guī)、機關(guān)工作規(guī)則、任務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)知識以及掌握外語和少數(shù)民族語言等其它能力),形成做好工作,完成使命的基礎(chǔ)支撐;基層組織是基石,基礎(chǔ)工作是支撐,基本能力是素養(yǎng)。它們之間的關(guān)系,基層組織是基礎(chǔ)工作、基本能力的依托,基礎(chǔ)工作是基層組織的支撐和基本能力的集中體現(xiàn),基本能力是基層組織、基礎(chǔ)工作的動力之源。三者相輔相成,構(gòu)成一個有機整體。

二、目標(biāo)任務(wù)和基本原則

(一)目標(biāo)任務(wù)。

按照“兩年見成效”、“七年大變樣”,到20xx年,“三基”建設(shè)的目標(biāo)要實現(xiàn)基層組織全面加強、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升的任務(wù),為推進(jìn)久治改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

兩年見成效。從現(xiàn)在到20xx年7月,結(jié)合全面推進(jìn)依法治縣,鞏固擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果,深化創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)不區(qū)和推進(jìn)機制改革與職能轉(zhuǎn)變,牢固樹立重視“三基”建設(shè)的鮮明導(dǎo)向,集中解決辦公室“三基”方面存在的突出問題。一是全面把握“三基”工作的指導(dǎo)思想、基本內(nèi)涵和目標(biāo)任務(wù),堅持主題不變、鏡頭不換。二是堅持“一把手抓”、“抓一把手”,政府辦負(fù)責(zé)人為“三基”工作的第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子要把自己擺進(jìn)去,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層示范。三是突出務(wù)實、管用、直觀、實踐特色,真正把實事辦好,把好事辦實。四是結(jié)合政府辦工作實際,采取多種方式找準(zhǔn)薄弱點,進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工作,彰顯特色和亮點。五是健全完善培訓(xùn)制度,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升干部職工的基本能力和整體素質(zhì)。

七年大變樣。經(jīng)過五年努力,到20xx年,在更高起點、更高水平上深化“三基”建設(shè),實現(xiàn)“三基”建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化。一是樹立“窗口單位、文明服務(wù)”的良好形象、樹立“真抓實干、務(wù)求實效”的良好作風(fēng)、樹立“敢于創(chuàng)新、真創(chuàng)一流”的工作格局。二是黨組織富有活力和戰(zhàn)斗力,組織辦公室各屬單位充分發(fā)揮工作效能。三是全縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,法制久治建設(shè)全面推進(jìn),全縣治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平顯著提高,黨在人民群眾中的向心力和凝聚力明顯增強。

(二)基本原則。

堅持統(tǒng)籌謀劃,分類指導(dǎo)。即從全局出發(fā)、創(chuàng)新方式、全面部署,按照實事求是的原則,針對不同科室的實際情況和特點,區(qū)別對待,分類推進(jìn)。

堅持上下聯(lián)動,標(biāo)本兼治。發(fā)揮群眾智慧結(jié)晶,以解決實際問題為突破口,既要及時解決辦公室存在的問題,又要注重為基層服務(wù)。結(jié)合群眾路線教育實踐活動“上下聯(lián)動,服務(wù)群眾”活動,妥善處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,既攻克當(dāng)下薄弱環(huán)節(jié),又著力解決影響“三基”建設(shè)的深層次問題。

堅持繼承傳統(tǒng),改革創(chuàng)新。總結(jié)推廣黨的群眾路線教育實踐活動經(jīng)驗,發(fā)揮能動性,以改革勇氣和擔(dān)當(dāng)精神直面問題,大膽實踐,體現(xiàn)辦公室特色和亮點。

堅持全面推進(jìn),重點突破。多措并舉,綜合治理,整體提高“三基”建設(shè)水平。找準(zhǔn)突破口,從干部群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手,精準(zhǔn)發(fā)力,推動“三基”建設(shè)不斷取得實效。

三、強化組織建設(shè),夯實執(zhí)政基礎(chǔ)

一是深入推進(jìn)黨建工作。為了更好地抓好黨建工作,政辦支部要定期召開支部學(xué)習(xí)會議,對黨建工作進(jìn)行安排部署,明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),真正把黨建工作納入重要議事日程,科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系,層層分解,細(xì)化量化,責(zé)任到人,嚴(yán)格考核,建立起了上下同心、齊抓黨建的良好運行機制。

二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。明確黨建工作的總體安排、方法步驟,明確每個階段的工作重點,明確各項工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,如遇人員調(diào)整、變動情況時,及時向有關(guān)部門報告,并及時調(diào)整補充,確保黨建工作的扎實推進(jìn)。

三是增強服務(wù)意識。認(rèn)真貫徹落實各級文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行“1121”工作聯(lián)系制度,著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里問題。

四是大力推進(jìn)“五化一型”建設(shè)活動。按照省、州委《關(guān)于加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實施意見》精神,結(jié)合辦公室實際,實現(xiàn)陣地標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、維穩(wěn)機制化、活動經(jīng)?;?、黨建區(qū)域化和服務(wù)型黨組織的“五化一型”目標(biāo),使支部服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生、群眾、黨員的主題更加鮮明,能力得到提升。深入實施“高原先鋒工程”,積極打造有特色的黨建工作品牌,繼續(xù)推行《黨員干部聯(lián)系群眾工作制度》;鞏固“四走四有四比四看”主題活動成果,深化拓展發(fā)放為民聯(lián)系卡工作。五是扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作,根據(jù)制定的兩方案一計劃,按時完成整改任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行銷號辦結(jié)制。

三基工作討論心得體會篇四

隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,人們對于工作的要求越來越高。在這個信息時代,我們不能僅僅滿足于完成任務(wù),更重要的是提高自己的綜合素質(zhì),提升工作能力。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我們將開展“三基”工作大討論,共同探討如何提高工作效率和質(zhì)量。在此次討論中,我從“三基”理念、團(tuán)隊合作和創(chuàng)新思維三個方面有了一些新的認(rèn)識和體會。

首先,討論中提到的“三基”理念給我留下了深刻的印象。所謂“三基”,就是基礎(chǔ)知識、基本技能和基本能力。在這個時代,只有具備堅實的基礎(chǔ)和高超的技能才能在工作中卓有成效。作為一名從事市場營銷工作的人員,我深切感受到討論中大家對于基礎(chǔ)知識的重視。我們不僅要熟悉市場營銷的基本理論知識,還要通過實踐不斷積累經(jīng)驗,提高自己的基本技能。同時,我們還要具備一定的基本能力,如溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力等。只有在不斷提升這“三基”的過程中,我們才能在工作崗位上取得好的成績。

其次,在討論中,我體會到了團(tuán)隊合作的重要性。在過去的工作中,我更多地是獨立辦公,各自為政。而在這次討論中,我們以小組的形式進(jìn)行合作,共同研究、探討問題。在小組合作中,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的力量是巨大的。每個人都有自己的長處和優(yōu)勢,通過互相學(xué)習(xí)和交流,我們可以不斷取長補短,實現(xiàn)協(xié)同合作。一個成功的團(tuán)隊要有有效的溝通和協(xié)調(diào)能力,要能夠迎接挑戰(zhàn)并解決問題。除此之外,團(tuán)隊的默契和信任也是至關(guān)重要的。只有形成了良好的團(tuán)隊氛圍,我們才能更好地完成工作任務(wù)。

最后,創(chuàng)新思維是本次討論中給我?guī)淼淖畲髥l(fā)。在迅猛發(fā)展的時代,創(chuàng)新成為了推動社會進(jìn)步的重要力量。而在工作中,我們也不能固步自封,要時刻保持創(chuàng)新思維。在討論中,大家分享了許多創(chuàng)新的案例和經(jīng)驗,這讓我受益匪淺。同時,我也認(rèn)識到創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新,還可以是工作方式、流程等方面的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,我們才能在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。

通過這次“三基”工作大討論,我深刻體會到了提高工作能力的重要性,也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。我將以更加積極的態(tài)度對待工作,加強基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的基本技能和基本能力。同時,我也將更加重視團(tuán)隊合作,積極參與到團(tuán)隊中,共同完成工作任務(wù)。最后,我將保持創(chuàng)新思維,不斷尋求新的工作方式和方法,不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。相信通過這些努力,我能夠在工作中取得更好的表現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三基工作討論心得體會篇五

近日公司組織了一次以“三基 工作大討論”為主題的座談會,會上我們進(jìn)行了深入的研討和交流。通過參與這次討論,我收獲良多,不僅對公司的發(fā)展有了更深入的理解,也對自身的成長有了新的認(rèn)識。在此,我將分享我在這次討論中的心得體會,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。

二、共識的形成

在座談會中,圍繞著“三基”,即基層民主、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本公共服務(wù),我們進(jìn)行了激烈的討論。大家紛紛發(fā)表了個人觀點,并就如何提升三基工作的質(zhì)量和效益提出了建議。雖然在初期,意見存在分歧,但是在會議的引導(dǎo)下,我們逐漸形成了一致的共識。通過深入討論,我們認(rèn)識到三基工作對于公司和員工都至關(guān)重要,只有全力以赴,才能夠更好地為廣大人民群眾提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。

三、問題的透視

在討論中,我們發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題和短板。首先是基層民主發(fā)展不均衡,一些地區(qū)和部門的群眾參與度較低,需要引起重視。其次是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的滯后問題,我們應(yīng)該注重科技創(chuàng)新,提高項目的質(zhì)量和效率。最后是基本公共服務(wù)的不足,尤其是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村地區(qū),還存在著很大的發(fā)展空間。在認(rèn)識到這些問題后,我們要深入分析原因,找出解決辦法,以期進(jìn)一步完善三基工作。

四、解決的思路

針對上述問題,我們提出了一些解決的思路。首先,我們要加強宣傳,提高基層民主意識,鼓勵廣大群眾積極參與基層決策。其次,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,我們應(yīng)該加大投入,提高資金使用效率,同時加強技術(shù)創(chuàng)新,采用更先進(jìn)的設(shè)備和工藝。最后,在基本公共服務(wù)方面,我們要注重農(nóng)村地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的發(fā)展,加大投入力度,提高服務(wù)質(zhì)量,讓廣大群眾共享發(fā)展成果。

五、對個人的啟示

通過參與這次討論,我對公司的發(fā)展、三基工作的重要性和自身的角色都有了更深刻的認(rèn)識。我明白了自己作為一名員工,不能只關(guān)心個人利益,而應(yīng)該把公司的利益放在更重要的位置。我要主動參與到三基工作中去,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時,我也要緊跟時代的步伐,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

總結(jié)起來,這次“三基 工作大討論”讓我受益匪淺。通過與同事們的交流和討論,我深刻認(rèn)識到了三基工作對于公司發(fā)展和人民生活的重要性,也對自己在其中的責(zé)任有了更清晰的認(rèn)識。我將以此次座談會為契機,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我也呼吁所有員工一起行動起來,共同努力,完善三基工作,為公司和廣大人民群眾提供更好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。

三基工作討論心得體會篇六

科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,就是要把各方面的積極性真正引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展軌道上來,抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),在新的起點上,實現(xiàn)更長時間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展;實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會進(jìn)步結(jié)合,政治體制改革與經(jīng)濟(jì)體制改革結(jié)合,開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合,時代精神與文化傳統(tǒng)結(jié)合的全方位發(fā)展。我們必須從國際和國內(nèi)大局出發(fā),進(jìn)一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感和自覺性,著力破解制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和難題,加快構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制和機制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和素質(zhì),努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。

近年來,勞動保障部門在黨委政府和上級勞動保障的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作以“三基”工程建設(shè)為契機,以正規(guī)化建設(shè)為主線,做了大量工作,取得了很大成效。但是,隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展,各種矛盾日趨突出,基層勞動保障部門面臨著嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn)。加強和推進(jìn)基層勞動保障監(jiān)察的正規(guī)化建設(shè),強化發(fā)展和改革的貫徹落實,對于推進(jìn)“三基”工程建設(shè)具有十分重要的意義。我根據(jù)現(xiàn)就當(dāng)前基層隊伍建設(shè)中存在的問題作了一些調(diào)查,當(dāng)前主要有這么幾個方面的問題:

一、目前勞動保障監(jiān)察建設(shè)中存在的問題

(二)經(jīng)費嚴(yán)重緊缺的問題。很多基層勞動保障監(jiān)察機關(guān)的經(jīng)費,就工資和極少量的辦公經(jīng)費。

(三)隊伍素質(zhì)問題。隊伍中人員來源渠道多,既有轉(zhuǎn)業(yè)、退伍的,也有其他單位調(diào)入的,經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的.人員少,又不注重政治學(xué)習(xí)和加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識不精,導(dǎo)致隊伍整體素質(zhì)偏低,難以適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求。有的執(zhí)法思想不端正,工作責(zé)任心不強,工作方法不當(dāng),工作效率低,對待群眾態(tài)度冷漠、蠻橫,群眾不滿意,導(dǎo)致警民關(guān)系逐漸疏遠(yuǎn),損害了勞動保障監(jiān)察部門的形象。執(zhí)法藝術(shù)不高,執(zhí)法質(zhì)量不強,執(zhí)法監(jiān)督不硬,有的不能嚴(yán)格履行執(zhí)法程序,執(zhí)法隨意性大,重執(zhí)法的法律效果,輕執(zhí)法的社會效果,在執(zhí)法中容易與群眾發(fā)生沖突,產(chǎn)生不良的影響。

(四)農(nóng)村群眾的法律意識問題。目前,相當(dāng)部分農(nóng)民乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作安全意識和法規(guī)意識相當(dāng)?shù)?。我們出去檢查執(zhí)勤執(zhí)法,經(jīng)常被群眾甚至個別領(lǐng)導(dǎo)誤解為搞創(chuàng)收,執(zhí)法工作得不到理解,經(jīng)常遭受無端的辱罵,一些群眾為了逃避、抵制我們檢查,甚至暴力抗法,毆打、圍攻工作人員,影響了正常的執(zhí)法工作,降低了的工作積極性。

(五)綜合治理問題。各執(zhí)法部門未形成合力,以政府為主導(dǎo),相關(guān)部門各司其責(zé),社會各方面聯(lián)合行動的預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資新機制尚未健全和完善,綜合治理未形成合力,我們獨斗的局面沒有改變,給執(zhí)法工作增加了難度。

(六)說情風(fēng)嚴(yán)重干擾的問題。近年來,由于社會風(fēng)氣不正,基層說情風(fēng)相當(dāng)厲害,說情風(fēng)是上下左右,八面來風(fēng),無孔不入。特別是來自掌管人財物等部門的說情,機關(guān)更是不敢得罪。在這種執(zhí)法環(huán)境下,少數(shù)工作人員受拜金主義影響較深的往往照顧面子,甚至辦人情案。當(dāng)前隊伍建設(shè)中存在的這些現(xiàn)象都是不容回避和忽視的問題,造成這種現(xiàn)象的原因比較多,除了客觀因素外,也有許多是主觀因素造成的。因此,要充分把握“三基”建設(shè)的有利時機,制定詳細(xì)合理的工作規(guī)劃,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),從“四個強化”入手,實現(xiàn)“四個提高”,進(jìn)一步加強和推進(jìn)基層隊伍建設(shè),為推動新時期勞動保障工作發(fā)展,為和諧社會提供強有力的保障。

(一)強化

工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮龍頭效應(yīng)。一是樹立立黨、執(zhí)法為民、管理嚴(yán)格、清正廉潔思想,把“思想上頂?shù)米≌T惑、生活上耐得住寂寞、行動上管得住小節(jié)”作為廉潔自律的基本準(zhǔn)則,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,堅持以身作則,率先垂范,以榜樣的力量影響和帶動民警,以良好的言行去鼓舞下屬,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度、學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主考評制度、領(lǐng)導(dǎo)班子行為規(guī)范督管等規(guī)定,使班子成員的政治思想和公仆精神不斷得到升華。三是合理劃分班子成員職能,科學(xué)進(jìn)行權(quán)力配置,推行競爭激勵機制,充分發(fā)揮班子的最佳效能,增強法制觀念,帶頭作出表率,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭樹立和踐行社會主義法制觀念。四是加強班子團(tuán)結(jié),增強班子活力,建設(shè)一支和諧領(lǐng)導(dǎo)班子集體,充分發(fā)揮集體的智慧和才能,促進(jìn)工作創(chuàng)新,使班子集體真正形成抓基層建設(shè)的整體合力。

(二)強化教育培訓(xùn),提高民警的綜合素質(zhì)。一是加強政治學(xué)習(xí)和思想教育,把組織培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)結(jié)合起來,著重加強對的馬列主義理論教育,要求他們學(xué)理論、知法規(guī)、會方法、學(xué)業(yè)務(wù)、知民情、會操作。真正解決在思想、組織、作風(fēng)以及業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,檢驗學(xué)習(xí)效果。二是強化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),把加強和鞏固作風(fēng)建設(shè)成果擺在重要位置,把注重教育培養(yǎng)同實踐鍛煉結(jié)合起來,著重在重要崗位和復(fù)雜環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉,強化多崗位輪訓(xùn)、多層次鍛煉,拓展在實際工作中不同崗位鍛煉的發(fā)展空間,創(chuàng)造性的開展工作。堅決杜絕違法違紀(jì)、執(zhí)法不公的現(xiàn)象,同時要嚴(yán)防違反“五條禁令”和“三項禁止”行為的發(fā)生,狠剎隊伍腐敗行為。三是強化服務(wù)意識和宗旨觀念。把立足點放在為公眾辦實事、辦好事上,標(biāo)準(zhǔn)點定在公眾的滿意率上,著眼點放在塑造監(jiān)察部門的良好形象上。從公眾滿意的事情做起,從公眾不滿意的事情改起,不走過場,不作表面文章。做到眼睛看著公眾,耳朵聽著公眾,頭腦想著公眾,心理裝著公眾。千萬不能做傷害公眾的感情和玷污形象的事情。要深入基層,深入群眾,了解民情,反映民意,為民辦事。當(dāng)前要著重加強機關(guān)的效能建設(shè)工作,改變機關(guān)作風(fēng),提高辦事效率,用實際行動來贏得公眾的理解和支持。四是抓好崗位練兵,本著“干什么、練什么,缺什么、補什么”的原則,實行“隨時、隨地、隨人、隨事”練兵,重點學(xué)習(xí)本職崗位應(yīng)當(dāng)掌握的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,人人達(dá)到“三懂五會”,力爭培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能手和專家型人才。

(三)強化監(jiān)督機制,提高隊伍的執(zhí)法水平。加強執(zhí)法監(jiān)督,促進(jìn)執(zhí)法公正,這是基層基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵。在日常執(zhí)法活動中,狠抓“監(jiān)督、規(guī)范”兩個環(huán)節(jié),完善內(nèi)部監(jiān)督機制和執(zhí)法責(zé)任過錯追究制,努力增強交通管理工作的透明度,有效預(yù)防和遏制各類違法違紀(jì)和行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。一是抓制度建設(shè),建立健全各種執(zhí)法、辦案制度,完善執(zhí)法考評制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度、民警八小時以外監(jiān)督制度,使事事處處都處于有效監(jiān)督之中。二是抓案件質(zhì)量的評查,抽調(diào)專人定期不定期的對所辦案件和填寫的法律文書進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行通報并加以糾正,從過去辦理質(zhì)量不高的案件中,汲取教訓(xùn),引以為戒。三是從各級人大代表、政協(xié)委員、廣大司乘人員中聘請執(zhí)法監(jiān)督員、廉政監(jiān)督員,廣泛接受社會各界人士對民警執(zhí)法、警容風(fēng)紀(jì)、窗口服務(wù)等方面的監(jiān)督,定期邀請人大代表、政協(xié)委員和行業(yè)代表評議工作和隊伍建設(shè)情況,針對提出的問題,提出整改措施,從而促進(jìn)工作。宣傳隊伍建設(shè)情況,傾聽群眾意見,征求群眾建議。

三基工作討論心得體會篇七

和-諧社會,需要穩(wěn)定、安寧的社會環(huán)境。維護(hù)穩(wěn)定,保障平安,是公安機關(guān)責(zé)無旁貸的使命。在構(gòu)建和-諧社會這一個宏大歷史命題中,具體到公安機關(guān),可以細(xì)化為一句話―――既要發(fā)案少,又要秩序好,還要群眾滿意。簡單的一句話,對和-諧卻有著深刻的內(nèi)在要求。金秋十月,來自各地公安機關(guān)的300多名代表齊聚沈陽,出席全國公安機關(guān)“三基”工程建設(shè)工作會議,共商全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)大會。會上,羅-干同志、周永康同志發(fā)表了重要講話,白景富同志代表公安部黨委作了工作報告。這是繼“二十公”以來又一次高規(guī)格的會議,是一次全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè),全面推進(jìn)公安工作和公安隊伍建設(shè)的盛會。會議以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,總結(jié)了全國公安機關(guān)一年來開展“三基”工程建設(shè)情況,分析了“三基”工程建設(shè)中存在的問題,就繼續(xù)深入推進(jìn)“三基”工程建設(shè),全面推動公安工作和公安隊伍建設(shè)作出了進(jìn)一步部署。

這是一次集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想的會議。與會代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了羅-干同志、周永康同志的重要講話精神,進(jìn)一步加深了對構(gòu)建社會主義和-諧社會重要性、緊迫性的認(rèn)識,進(jìn)一步加深了對構(gòu)建社會主義和-諧社會新形勢下加強“三基”工程建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強了全面推進(jìn)公安工作和隊伍建設(shè)、全力維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和-諧的政治責(zé)任感和歷史使命感,迅速把思想認(rèn)識統(tǒng)一到了黨的十六屆六中全會精神上來,統(tǒng)一到了公安部黨委的重大決策部署上來。社會面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率已經(jīng)達(dá)到95%。人民群眾對公安機關(guān)的滿意率越來越高.在破獲的案件中,60%以上線索來自群眾提供。我認(rèn)為警民關(guān)系的和-諧,本身就是構(gòu)建和-諧社會中的一部分。

而這種和-諧,首先取決于公安機關(guān)內(nèi)部與現(xiàn)實斗爭需要相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作和隊伍管理機制。如果警務(wù)運行機制不改革,案件高發(fā)、破案率上不來,老百姓能滿意嗎?如果警力沉不下去,老百姓天天看不見民-警,警民和-諧又靠什么來實現(xiàn)?正是意識到這一點,全國公安機關(guān)所有的改革都指向一個目標(biāo):讓群眾滿意。所以通過從“大討論”、“大練兵”、“大接訪”到“三基”建設(shè),社會治安形勢出現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變,老百姓滿意度比以前提高了很多,不僅黨委和政府非常滿意,更重要的是人民群眾滿意。

這是一次現(xiàn)場觀摩、總結(jié)交流的會議。與會代表實地觀摩考察了遼寧省沈陽、鐵嶺市公安機關(guān)基層單位開展“三基”工程建設(shè)的情況,親身感受了遼寧省各級黨委、政府對公安“三基”工程建設(shè)的重視程度、支持力度,親身感受到了遼寧省公安機關(guān)高度重視、強力推進(jìn)“三基”工程建設(shè)的濃厚氛圍,親眼目睹了開展“三基”工程建設(shè)給遼寧省公安工作和隊伍建設(shè)帶來的新變化。

與會代表緊緊圍繞“三基”主題,廣泛、深入、認(rèn)真、熱烈地進(jìn)行了討論,進(jìn)一步明確了加強“三基”工程建設(shè)的總體思路、總體目標(biāo)、重點任務(wù)和主要措施,進(jìn)一步明確了全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè),全面推進(jìn)公安工作和公安隊伍建設(shè)的發(fā)展方向。俗話說:“基礎(chǔ)不牢,地動山冶。某支隊在“三基”工程建設(shè)中通過以案學(xué)法、體能訓(xùn)練等多種練兵形式認(rèn)真開展民-警崗位練兵活動,苦練基本功,鞏固和深化了大練兵的成果,推進(jìn)了隊伍正規(guī)化建設(shè)。還首先采勸以案學(xué)法”的形式解決民-警因單純學(xué)習(xí)法律條款枯燥無味的問題,激發(fā)民-警自覺鉆研法律知識的勁頭。

其次是定期召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會,通過辦案民-警講解近期經(jīng)辦個案經(jīng)過,細(xì)說心得體會,發(fā)動民-警展開討論,查找案件事實是否清楚、收集證據(jù)是否全面、程序是否合法等不足之處,最后由支隊長和有關(guān)專家教授進(jìn)行點評,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。針對,基本技能戰(zhàn)術(shù)靠傳統(tǒng)的傳幫帶方式基層民-警難以得到全面鍛煉和發(fā)展的現(xiàn)實,該支隊還開展了兩項交流活動:一是在當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)支持下,支隊民-警到任務(wù)較重的地方派出所進(jìn)行警務(wù)交流學(xué)習(xí),從而豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,提高綜合素質(zhì),為更好地履行公安的職責(zé)打下堅實的基矗二是為切實提高民-警的辦案水平和警務(wù)技能,按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求,因地制宜,邀請業(yè)務(wù)熟悉的民-警介紹各種日常遇到的解決方法以彌補年輕公安民-警知識上的空白。

同時,民-警們還利用業(yè)余時間還積極參加了自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí),取得在職碩士研究生學(xué)歷數(shù)名.

這是一次振奮精神、加油鼓勁的會議。自去年10月部黨委部署開展“三基”工程建設(shè)一年來,各級公安機關(guān)認(rèn)真貫徹落實周永康同志關(guān)于“在抓認(rèn)識、抓典型、抓實效上下功夫,以不斷推進(jìn)‘三基’工程建設(shè)”等一系列重要指示精神,緊密結(jié)合本地實際,深入開展調(diào)查研究,精心制定實施方案,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓各項措施落實,強力推進(jìn)“三基”工程建設(shè),取得了明顯成效。會上,白景富同志代表部黨委對一年來全國公安機關(guān)“三基”工程建設(shè)工作情況進(jìn)行了全面總結(jié),對明后兩年進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè)進(jìn)行了全面部署。與會代表對照部黨委的部署和要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,深入查找不足,進(jìn)一步振奮了精神、鼓舞了斗志、鉚足了干勁。

基層是產(chǎn)生社會矛盾的“源頭”,也是疏導(dǎo)各種矛盾的“茬口”。有效疏導(dǎo)和化解社會矛盾,更多地有賴于基層。實施“兩大警務(wù)戰(zhàn)略”,,以社區(qū)和外來人口聚集地,依靠社區(qū)、村(屯)基層組織,形成社區(qū)治安綜合治理的工作合力,實現(xiàn)以社區(qū)安全促進(jìn)社會穩(wěn)定,推動社會治安的良性循環(huán)。我們要徹底摒棄“坐等群眾報警,閉門謀劃防范”的工作模式,民-警的工作地點由機關(guān)移向社區(qū)和社會面,由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的全面改變,公安機關(guān)由過去的被動反應(yīng)、后發(fā)打擊型,變成現(xiàn)在的主動服務(wù)、積極出擊型。

所以我們現(xiàn)在的上班變化很大,機關(guān)徹底“消腫”,基層普遍“增肥”,把“倒金字塔”正過來,囤警于街,囤警于社會;由過去的公安機關(guān)與犯罪嫌疑人的“貓鼠不同步”,到如今的“貓鼠同步”,甚至是貓還“搶先一步”,讓老鼠無路可走,無步可邁;由過去的坐等辦案,變成現(xiàn)在的到街頭、社區(qū)辦案;由過去的群眾上班警-察上班,群眾下班警-察下班,變成現(xiàn)在的群眾上班警-察服務(wù),群眾下班警-察巡邏。警務(wù)機制改革呈現(xiàn)出了多點開花、各具特色的警務(wù)運行模式.

這是一次全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè),全面推進(jìn)公安工作和公安隊伍建設(shè)的歷史性盛會。今后兩年“三基”工程建設(shè)的總體思路、任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)十分明確,工作措施、工作要求已經(jīng)十分具體,下一步的關(guān)鍵就是要扎扎實實地抓好落實。全國公安機關(guān)和廣大公安民-警一定要以這次會議為新的起點、新的動力,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),克服困難,乘勢而上,堅持不懈地抓基層、打基儲苦練基本功,進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè)向縱深發(fā)展,為全面推進(jìn)公安工作和公安隊伍建設(shè),積極構(gòu)建社會主義和-諧社會作出新的更大的獻(xiàn).

三基工作討論心得體會篇八

1、抓好精細(xì)管理制度建設(shè)。健全了生產(chǎn)事項的事前核算和事后分析制度,把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項工程預(yù)算制度(事前)、單項工程過程執(zhí)行預(yù)算分析制度(事中)、單項工程核算分析等項制度已經(jīng)固化為管理程序,填補了生產(chǎn)過程中欠缺的制度約束,提升了兩級管理人員實施精細(xì)管理的責(zé)任意識。

2、抓好生產(chǎn)過程控制。把生產(chǎn)活動都拆分成單元,逐項把握人財物的投入,把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算,邊算邊干。例如,在綠化施工過程中,在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下,從種植土、苗木考察、隊伍錄用、機械等各方面細(xì)化到每一道工序,每一個節(jié)點、每一項內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項人財物投入的應(yīng)對計算延伸為對比計算,對比計算出人財物投入的最佳方案。使人、機、料等都有效匹配,利用合理。這種邊算邊干和對比計算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。

3、把精細(xì)管理延伸到崗位。為此,公司大力提倡人人都是管理者的理念,促使職工能夠以精細(xì)意識對待崗位工作。在____施工中,公司也與職工簽訂合同,劃分責(zé)任區(qū),施工質(zhì)量、苗木成活率都納入合同內(nèi)容。職工的工作質(zhì)量并都和兌現(xiàn)獎掛鉤,增強了每個人的責(zé)任意識。同時,項目部根據(jù)工作特點和費用測算出成本降低目標(biāo),然后3以任務(wù)書的形式下達(dá)到每個管理者。每季進(jìn)行降本目標(biāo)考核,并把考核結(jié)果上墻公布,促使每名職工對自己的降本增效成果能夠自覺地算一算,相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識。

四、加強創(chuàng)建過程監(jiān)查公司黨委按照督導(dǎo)過程、檢驗結(jié)果的思路,在推行創(chuàng)建主體責(zé)任制的基礎(chǔ)上,加強了創(chuàng)建過程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員重點對兩個創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析,肯定成績找出努力方向,促使完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度與時間同步,全年達(dá)到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次全面指導(dǎo)性檢查,按照油田三級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分,對口檢查指導(dǎo),促使各項管理工作上臺階。

在今年的三基創(chuàng)建活動中,我們本著重點培育、全面提升水平的原則,重視提高基層創(chuàng)建的積極性,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識創(chuàng)建三基的意義,提升全員為創(chuàng)建三基而努力工作的自覺性,形成了全員創(chuàng)建三基的氛圍。但由于__公司的創(chuàng)效主體和創(chuàng)效形式單一,__綠化工程規(guī)模都不大,尤其是近幾年來沒有連續(xù)的工作量,基層項目部受場地限制,硬件設(shè)施不全,尤其是辦公條件簡陋,距離信息化、規(guī)范化辦公差距太大,雖然我們有強烈的創(chuàng)建意識,但達(dá)不到油田創(chuàng)建層次規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),所以創(chuàng)建面不大。隨著今后辦公環(huán)境和生產(chǎn)場地條件的改善,我們在積極外攬工程,擴大施工規(guī)模的同時,將加快“三基”建設(shè)步伐,使所有基層項目部都達(dá)到優(yōu)秀或更高層次。

三基工作討論心得體會篇九

近期,中國召開經(jīng)濟(jì)工作大討論,這場盛大的思想交鋒引起了社會的廣泛關(guān)注。我也有幸參與其中,深刻體會到了這場大討論的意義和價值。在我看來,這場討論不僅為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的思路和方向,也在深化人民群眾對改革開放的認(rèn)識和了解上產(chǎn)生了積極的作用。

第二段:思想碰撞帶來啟示

大討論的主題范圍涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、市場規(guī)律、財稅改革、人才培養(yǎng)等多個方面,吸引了各行各業(yè)的代表相聚一堂。在與來自各地的委員、專家、學(xué)者的交流中,我深刻認(rèn)識到,不同人的經(jīng)驗、知識和見解帶來了思想上的碰撞,啟示了人們認(rèn)識事物的深度和廣度,從而提高了經(jīng)濟(jì)議題的解決效率和質(zhì)量。

第三段:解決方案涌現(xiàn)

大討論不同于一般論壇,它為參與者們提供了豐富的解決方案和制定政策的機會。通過與各行業(yè)代表的交流,我學(xué)到了許多新的想法和方法,涉及到了工業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵領(lǐng)域,讓我受益匪淺。同時,有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的知識提高和財政、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)等方面文章的深入探討,讓我開始對解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題有了更為具體和實際的認(rèn)識。

第四段:理論與實踐相結(jié)合

重要的是,大討論不僅是理論性的思想碰撞和方案討論,更強調(diào)把高度理論上升到實踐層面。通過實地調(diào)研、經(jīng)驗分享、現(xiàn)場交流等方式,參與者將自己的經(jīng)驗、知識和見解付諸實踐,從而加深了對經(jīng)濟(jì)生態(tài)的認(rèn)識和了解,更好地發(fā)現(xiàn)了困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸和問題,并提出了針對性的解決方案。

第五段:展望未來

最終,經(jīng)過這場大討論,我深感中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊,并對未來充滿信心。通過經(jīng)驗總結(jié)和知識分享,我們找到了解決問題的方案和方法,建立了更加完善的制度及政策,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加了就業(yè)機會、提高了生活水平。在未來的日子里,我相信中國的經(jīng)濟(jì)將會愈加紅紅火火,也期待大討論的經(jīng)驗?zāi)軌虼龠M(jìn)全社會對人民群眾的實際需求有更好的了解和理解,為人民群眾的生活帶來更多福利和安寧。

三基工作討論心得體會篇十

“三基”即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。加強“三基”工作,就是指加強以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè),加強以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作,加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。它是會戰(zhàn)工委通過總結(jié)會戰(zhàn)初期加強基層建設(shè)的基本經(jīng)驗,于六十年代提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強“三基”工作,是大慶會戰(zhàn)時期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗之一。它有一個在實踐中形成和完善的過程。最初,指的是抓好基層建設(shè),做好基礎(chǔ)工作,即抓基層、打基礎(chǔ)。會戰(zhàn)工委認(rèn)為,要辦好石油企業(yè),必須把根基打得扎實、牢靠?!案本褪倾@井隊、采油隊、施工隊、車間等基層單位。會戰(zhàn)一開始,油田黨工委強調(diào)一切工作都要立足基層,面向基層,服務(wù)基層,努力做到政治上幫助基層,組織上充實基層,技術(shù)上裝備基層,生活上關(guān)心基層,把抓基層、打基礎(chǔ)、建設(shè)隊伍作為自己的著眼點。1960開展了學(xué)習(xí)“王、馬、段、薛、朱”和紅旗單位活動;1961年開展了以“政治工作好、計劃完成好、革命作風(fēng)好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標(biāo)的五好單位和紅旗手活動;1962年提出了“加強基層工作,開展五好紅旗隊活動,大力改進(jìn)作風(fēng),全面管好生產(chǎn)”的工作方針;1963年全面檢查了會戰(zhàn)以來基層建設(shè)工作情況,總結(jié)了加強基層建設(shè)、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗;六十年代年強調(diào)了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練為內(nèi)容的“三基”工作。加強基層建設(shè),核心是加強黨支部建設(shè)。大慶石油會戰(zhàn)以來,始終堅持“支部建在連上”,在鉆井隊、采油隊、基建隊以及家屬管理站設(shè)立黨支部。加強基礎(chǔ)工作,中心是建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。會戰(zhàn)初期總結(jié)生產(chǎn)實踐而建立的崗位責(zé)任制,就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項根本制度。加強基本功訓(xùn)練,主要是堅持崗位練兵,干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么。經(jīng)常組織技術(shù)“賽巧”和開展技術(shù)能手競賽活動,促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高。同時,多層次、多渠道、多形式地對職工進(jìn)行以崗位培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn),有效地提高了企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力,增強了企業(yè)的活力,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

三基指南:

“十二五”時期,集團(tuán)公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司戰(zhàn)略目標(biāo),突出主題主線主旨,堅持以人為本、公平效率,堅持求真務(wù)實、與時俱進(jìn),更加注重制度的建設(shè)和執(zhí)行,更加注重流程的規(guī)范和控制,更加注重管理的績效和創(chuàng)新,全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì),為實現(xiàn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的主要目標(biāo)是:

——基層組織堅強有力?;鶎狱h組織健全率保持100%了,黨員教育管理覆蓋率保持100%,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮,基層領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、勤勉廉潔、群眾擁護(hù)、組織管理能力強,基層單位執(zhí)行力大幅提升?!A(chǔ)管理科學(xué)規(guī)范。質(zhì)量管理、計量檢測、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度體系健全完善,內(nèi)控、風(fēng)險管控體系全面覆蓋、執(zhí)行有力,流程管理集中統(tǒng)一、簡潔高效,信息化技術(shù)普遍應(yīng)用,精細(xì)化管理水平明顯提高,企業(yè)管控能力顯著增強?!舅刭|(zhì)整體優(yōu)良。員工隊伍政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升,操作技能、業(yè)務(wù)水平、崗位貢獻(xiàn)不斷提高,年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,始終保持忠誠事業(yè)、奉獻(xiàn)石油、攻堅克難、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌?!猦se業(yè)績顯著提升。共性通用、特性突出、統(tǒng)一規(guī)范的hse管理體系基本形成,體系運行質(zhì)量和員工健康水平持續(xù)提升,安全環(huán)保理念更加深入人心,安全環(huán)保業(yè)績努力達(dá)到國際石油石化行業(yè)先進(jìn)水平。

——發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。員工關(guān)愛體系基本完善,利益訴求渠道通暢,生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善,勞動關(guān)系、干群關(guān)系、企地關(guān)系、投資者關(guān)系和公共關(guān)系和諧,職工群眾共享發(fā)展創(chuàng)新成果,石油石化礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

——服務(wù)型機關(guān)建設(shè)成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)為基層服務(wù)的理念牢固,職能定位準(zhǔn)確,責(zé)任主體明確,組織協(xié)調(diào)有力,工作作風(fēng)扎實,服務(wù)基層的質(zhì)量、水平和效率全面提升,基層滿意度明顯提高。

三基工作討論心得體會篇十一

人們工作了許多年,積累了大量的經(jīng)驗。我們中許多人已經(jīng)對工作方式有了明確的認(rèn)識,并不斷地試圖在自己的領(lǐng)域中成為更好的專業(yè)人士。通過與同事之間的交流和分享,每個人都可以從中獲益,并通過聚集更廣泛的思路和經(jīng)驗,可以在他們的工作中做出更具成效的決策。

第二段:工作心得之重要性

有一個群體打造一種良好的工作氛圍,去討論他們的工作心得體會的重要性,這將有助于他們在工作中的表現(xiàn),提高效率、競爭力、輸出更優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。與此同時,這種經(jīng)驗分享的環(huán)境也有助于員工之間的團(tuán)結(jié)精神,并在每個人更具有共同目標(biāo)的意義上,促進(jìn)更好的合作。

第三段:分享和交流

討論工作心得體會需要所有人充分參與,相互分享和交流不同領(lǐng)域的經(jīng)驗和知識。每個人都應(yīng)該發(fā)揮自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗,以便充分利用群體的想象力和解決問題的能力。通過相互交流,每個人都可以從他們的工作中獲得新的見解和認(rèn)知,并確保他們能夠更有效地實現(xiàn)更高的工作質(zhì)量。

第四段:持續(xù)的學(xué)習(xí)

在整個討論工作心得體會的過程中,持續(xù)的學(xué)習(xí)是非常重要的,因為每個人都可以從其他人的經(jīng)驗中學(xué)到很多。員工應(yīng)該在知道工作要求的基礎(chǔ)上,持續(xù)練習(xí)新技能,以提高自己的表現(xiàn)。對于公司來說,提供培訓(xùn)、技能提升和其他增值服務(wù)也是重要的。通過這些服務(wù),公司可以激發(fā)員工的工作激情和動力,并使他們更有效地發(fā)揮他們的潛力。

第五段:小結(jié)

正如我們在本文中所提到的,討論工作心得體會是非常重要的。在一個良好的討論氛圍中,每個人都可以分享自己的經(jīng)驗,并從其他人身上學(xué)到很多。員工可以從這些討論中獲得關(guān)于解決問題的新思路和方法,從而提高他們的工作表現(xiàn),同時,公司也能顯著地提高員工的向心力和工作質(zhì)量。

三基工作討論心得體會篇十二

20xx年初,公安部作出了抓基層、打基儲苦練基本功,全面加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署。我縣公安機關(guān)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實盛市上級指示精神,按照“警力要下沉,保障要有力,班子要加強,管理要嚴(yán)格,機制要創(chuàng)新,執(zhí)法要規(guī)范,工作要上去,人民要滿意”的要求,以隊伍正規(guī)化、規(guī)范化、法制化建設(shè)為主線,以加強治安防范和管理工作為重點,以規(guī)范各類法律文書表格等軟件建設(shè)為切入點,實事求是,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展“三基”工作,有效地提高了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)各項公安工作的全面發(fā)展。通過學(xué)習(xí),本人認(rèn)為,抓好“三基”工程建設(shè),對我們來說,可謂意義重大,十分關(guān)鍵。要抓好“三基”工程建設(shè),就得苦練基本功??嗑毣竟?,就必須做到堅持“一個根本,兩個提高,三個完善,四個轉(zhuǎn)變”。

一個根本

緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個根本,始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從思想上進(jìn)一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ),始終保持政治上的清醒和堅定,保持忠誠的本質(zhì),執(zhí)法公正,一心為民。兩個提高:一是提高民-警業(yè)務(wù)素質(zhì),就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》。

三個完善

一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),帶學(xué)習(xí)型隊伍”的要求,認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費,努力解決工學(xué)矛盾,確保民-警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是公安機關(guān)最基礎(chǔ)的工作,只有管好了人,才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo),情報信息不靈就無法做到科學(xué)決策。做好群眾工作,不僅可以緩解警力不足等問題,還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度,實現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。

三是完善考核

激勵機制。首先,認(rèn)真推行個人績效考核機制,讓平庸的人有危機感,讓“攪渾水”的人有失落感,讓不干事的人有淘汰感,從而使每個民-警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次,積極推行激勵輪崗機制,讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位,從而影響一片、帶動一批,推動公安隊伍正規(guī)化建設(shè)。

四個轉(zhuǎn)變

一是轉(zhuǎn)變思想觀念,就是各級公安機關(guān)要理清工作思路,明確工作目標(biāo),突出工作重點,把精力和注意力放到抓基層、打基儲苦練基本功上來。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),就是要緊緊抓住“抓基層、打基儲苦練基本功”這一中心,克服等、靠、要的思想,堅持眼睛向內(nèi),查找問題,挖掘潛力,扎扎實實把基層基礎(chǔ)工作做好,樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務(wù)意識,用全局的眼光分析問題、解決問題,確?;鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。

三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題,并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制,落實向社會承諾的事項,開展便民利民活動,真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民-警,落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中,增強親民——意識,做到人民公安為人民。

四是轉(zhuǎn)變工作模式,主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作,加強對民-警日常工作的引導(dǎo)和幫助,使民-警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實斗爭服務(wù)??傊?,苦練基本功就是要以“三個基本”(應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能)為重點,立足本職,勤學(xué)苦練,努力提高“四個素質(zhì)”(政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì))。具備了“四個素質(zhì)”和“三個基本”,基層民-警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會”,即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識,會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務(wù)、會做群眾工作。

三基工作討論心得體會篇十三

工作討論是團(tuán)隊中重要的一環(huán),不僅可以促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的相互了解和溝通,還可以提高團(tuán)隊的工作效率和創(chuàng)新能力。在工作討論中,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。本文將從不同角度分析我的工作討論心得,希望可以給其他團(tuán)隊成員帶來一些啟發(fā)和幫助。

第二段:重視溝通與合作

在工作討論中,最重要的是保持良好的溝通與合作。溝通是團(tuán)隊順利工作的基礎(chǔ),只有信息暢通才能確保團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。因此,我始終堅持積極主動地與團(tuán)隊成員溝通,主動分享自己的想法和看法,并且尊重并傾聽他人的意見。我發(fā)現(xiàn),只有通過合作和共同努力,團(tuán)隊才能發(fā)揮出最大的力量。

第三段:積極參與與貢獻(xiàn)

在工作討論中,我也深刻認(rèn)識到每個團(tuán)隊成員的參與和貢獻(xiàn)都是至關(guān)重要的。每個成員都是團(tuán)隊中的一份子,都有自己獨特的視角和能力。因此,我鼓勵自己積極參與討論并貢獻(xiàn)自己的觀點和建議。同時,我也樂于接受和尊重他人的建議和意見,相信這種相互尊重和包容的氛圍能夠極大地推動團(tuán)隊的發(fā)展和進(jìn)步。

第四段:善于傾聽與反思

工作討論中,傾聽和反思是我認(rèn)為至關(guān)重要的品質(zhì)。通過傾聽,我們可以深入了解他人的思維方式和看法,從而更好地推動團(tuán)隊的決策和解決問題。同時,我也意識到反思是提高自我能力的重要途徑。每次討論結(jié)束后,我都會反思自己的表現(xiàn),分析自己的優(yōu)點和不足,并努力提升自己。

第五段:積極解決問題與創(chuàng)新

在工作討論中,問題解決和創(chuàng)新是我們努力的目標(biāo)。每個問題都是一個機會,解決問題要主動承擔(dān)責(zé)任并采取積極的行動。在討論中,我樂于提出問題并與團(tuán)隊共同尋找解決方案。我相信,只有不斷推陳出新,持續(xù)創(chuàng)新,才能在激烈的競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢。因此,我鼓勵自己在工作討論中銳意進(jìn)取,不斷尋求突破和進(jìn)步。

結(jié)尾:總結(jié)

通過工作討論,我深刻認(rèn)識到溝通、合作、參與、傾聽、反思、解決問題和創(chuàng)新等品質(zhì)對團(tuán)隊的重要性。這些心得也成為我在團(tuán)隊中成長和提升的寶貴財富。我將繼續(xù)努力,在未來的工作中不斷優(yōu)化這些品質(zhì),并與團(tuán)隊共同創(chuàng)造更多的價值。同時,我也希望能夠與團(tuán)隊的其他成員一起分享我的心得,共同進(jìn)步。

三基工作討論心得體會篇十四

工作是生活中必不可少的一部分,也是實現(xiàn)自我價值的重要途徑。我們在工作中不斷成長、進(jìn)步的同時,也會有各種不同的心得體會。在這篇文章中,我將與大家分享我的工作心得體會。

第二段:具體經(jīng)驗分享

我曾經(jīng)在一家外貿(mào)公司工作,負(fù)責(zé)國內(nèi)市場推廣。初期我總是覺得工作壓力很大,不知道怎樣去應(yīng)對。后來慢慢的,我意識到效率很重要,可以采取提前規(guī)劃的方法來緩解壓力。每天工作前,我會先列出待辦事項,再根據(jù)重要性和緊急度,安排時間,逐一完成。這樣一來,不僅可以提高我的工作效率,還可以減輕我的工作壓力。

第三段:不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步

在工作中,我發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步是非常必要的。每天都會有新的問題出現(xiàn),如果我們不及時學(xué)習(xí)和掌握新知識新技能,就無法有效地解決問題。因此,我經(jīng)常閱讀行業(yè)資訊和市場動態(tài),跟進(jìn)同行的最新動向,提高自己的專業(yè)素質(zhì)。同時,我也會努力積累工作經(jīng)驗,將自己的工作做得更加優(yōu)秀。

第四段:強化自身溝通能力

在工作中,與同事、客戶的溝通是非常重要的一環(huán)節(jié)。溝通不良會導(dǎo)致工作出現(xiàn)各種問題,所以我們需要不斷強化自身的溝通能力。為了讓之間的溝通更加有效,我通常會提前準(zhǔn)備好自己的思路,以簡潔清晰的方式將想法傳遞出去。同時,也注意傾聽對方的意見和建議,理解彼此的需求,尋求共識。

第五段:總結(jié)和展望

通過這些經(jīng)驗和實踐,我發(fā)現(xiàn)工作中最重要的是要明確自己的目標(biāo),明確自己的職責(zé)和任務(wù),同時也需要不斷地提高自己的能力和素質(zhì)。在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,不斷探索和學(xué)習(xí),追求卓越,成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士。

綜上所述,這些工作心得體會并不是經(jīng)驗的總結(jié),而是在我職業(yè)道路上積累,不斷變化和學(xué)習(xí)的一種體現(xiàn)。希望大家也可以在自己的工作中不斷進(jìn)步,實現(xiàn)自我價值。

三基工作討論心得體會篇十五

采油一隊油氣生產(chǎn)任務(wù)天然氣:1200×104m3,原油:800t。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù),加之老井衰竭嚴(yán)重、人員調(diào)整頻繁、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響,給一隊完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此,一隊班子不等不靠,主動出擊,充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用,因地制宜,審時度勢,作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上,為各項工作的順利完成提供有力保障,從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務(wù)指標(biāo)。

當(dāng)前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭,進(jìn)展順利,“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到,我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行,但對照總部和上級的要求,對照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實施全年工作目標(biāo)過程中,我們按照總部和上級“三基”的要求,并根據(jù)井站點多、面廣不善管理的特點,將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報:

一、“三基”工作的組織體系和長效機制的建立

二、“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理,,河壩一井正式投產(chǎn)前后期的工作,我隊涉及到較大的人員調(diào)整,在人員緊張,工作強度增大情況下,為適應(yīng)新的形勢,我們重抓制度建設(shè),把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此,對以往的制度職責(zé)反復(fù)修改,去粗取精;并出臺適宜性和操作性極強的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),牢記責(zé)任,落實責(zé)任,對每個崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn),并不斷補充完善,讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度,層層落實責(zé)任制,人人都承擔(dān)責(zé)任,采油一隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道。現(xiàn)在,我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊伍,進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有針對性地分層次學(xué)習(xí),為了提高職工學(xué)技能的積極性,我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境,制定一系列激勵措施,一是定期對技術(shù)員及井站職工能力進(jìn)行評價,促使全體職工在原有技能水平基礎(chǔ)上向更高目標(biāo)攀登。從井站職工的動手能力、分析判斷能力和解決問題能力入手,制定了“操作無缺陷”技能目標(biāo),要求崗位職工在一年內(nèi)人人達(dá)到“設(shè)備構(gòu)造,一清二楚;儀表性能,臺臺熟悉;流程熟練,一指就答;操作標(biāo)準(zhǔn),心中有數(shù);處理事故,快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的“五項全能”標(biāo)準(zhǔn)。二是川北區(qū)塊的油氣井都是低壓井,我隊的職工都未挑戰(zhàn)過高溫、高壓油氣井的工作,對此,相繼派出各職工去河壩一井學(xué)習(xí)高溫、高壓井采輸技能知識,技術(shù)員重點學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過學(xué)習(xí),年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,進(jìn)行雙向培訓(xùn),促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。

三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況

20,我隊“三基”工作年度規(guī)劃是:加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,加強黨支部自身建設(shè),緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行qhse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定,生產(chǎn)生活有序,無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下,完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。

我隊圍繞本年度的規(guī)劃,認(rèn)真開展“三基”工作,把黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各井站班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面,落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的,絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高每個職工安全生產(chǎn)意識,強化每個職工的安全素質(zhì),規(guī)范了每個職工的安全行為,上半年來,沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律事件發(fā)生,班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。在認(rèn)真落實局、分公司的“大干一百天”會議精神,按“時間過半,任務(wù)超半”的要求,至八月底,我隊油氣生產(chǎn)總量比去年同期增長2個百分點。

四、“三基”工作日常檢查考核和激勵機制的建立

為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色,我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實”安全生產(chǎn)工作舉措,即:三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,夯實自身安全工作基礎(chǔ);嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,切實抓好井站生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理;嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育,規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作,以做到情感教育不斷線,提高員工的敬業(yè)精神;細(xì)化井站生產(chǎn)設(shè)備管理,充分發(fā)揮其工作效能,保證生產(chǎn)所需;細(xì)化井站日常生產(chǎn)事務(wù)管理,按照“井站管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”,定期對井站進(jìn)行考核,季度公布考核情況,使每個井站形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(扎實開展安全檢查,認(rèn)真排查井站物的不安全因素;扎實開展采輸業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工技能,杜絕人的不安全行為;扎實開展油氣采輸事故應(yīng)急預(yù)案演練,以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)。在開展第6個“安全生產(chǎn)月”和第26個“世界環(huán)境日”期間,我隊采取以井站為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽,并評選出成績突出的井站給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識不僅得到了大力宣傳,旨在對“三基”工作的落實。

五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合

我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念,善待我們的職工,組織一線人員體檢,今年,由于雨水較多,職工的生活住房70%都出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象,為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,改善住房條件,投入大量資金修補危房;在生產(chǎn)費用緊張情況下,給一線職工購買防暑降溫藥品,夏季防蛇、蚊蟲藥品,并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》,并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識發(fā)放各井站。這些具有實效性的工作,博得了職工們真心擁護(hù),他(她)們都以“井站就是我的家”,自覺加入到建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化井站”實際行動中來,通過大家共同努力,一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的創(chuàng)星級井站崛起,可以看到生產(chǎn)生活區(qū)整潔優(yōu)美,職工宿舍干凈明亮,特別引人注目的是井站綠化帶覆蓋面得到大范圍提高,很大程度改善了職工的生活工作環(huán)境。根據(jù)我隊目前人力資源情況,并成立了兩個“女子井站”,這兩個“女子井站”體現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的精神,立足本職崗位,積極肯干、吃苦耐勞,并圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和qhse體系,抓細(xì)、抓實設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展qhse體系貫標(biāo)工作,并一次性通過專家職能部門評審,至此油氣生產(chǎn)嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),層層把關(guān),以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩,質(zhì)量手冊為依據(jù),并對硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補充,完善了不規(guī)范的行為,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個新領(lǐng)域。

六、“三基”與qhse、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合

質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入qhse管理體系,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運行的快車道。為扎實抓好這項工作,我們首先是按“采油一隊質(zhì)量管理規(guī)定”,“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視,一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前,從推行qhse質(zhì)量管理體系運行情況來看,它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式,從而促進(jìn)全隊油氣生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。

在推行qhse質(zhì)量管理體系工作過程中,我隊安全工作主要是以下幾個方面:

1)根據(jù)廠制訂的安全生產(chǎn)總目標(biāo),結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì),相應(yīng)實現(xiàn)了“五無”、“二為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo);即“五無”指:無人身責(zé)任和井內(nèi)事故,無天然氣和壓力容器爆炸事故,無環(huán)境污染事件發(fā)生;“二為零”指:機械、人生傷亡事故為零。

2)安全管理工作實施“0164”安全管理模式:0—指零傷亡、零責(zé)任事故率的安全責(zé)任目標(biāo);1—指行政一把手為第一安全責(zé)任人;6—指“六化”,即安全管理目標(biāo)化、安全檢查經(jīng)?;㈦[患整改及時化、技術(shù)與安全設(shè)計同步化、安全教育深入化、環(huán)境保護(hù)規(guī)范化;4—人人、處處、事事、時時都要注重安全工作。

3)規(guī)范生產(chǎn)安全管理:為全面貫徹執(zhí)行qhse安全管理體系認(rèn)證。結(jié)合采油一隊生產(chǎn)工作性質(zhì),分別出臺了《采油一隊井站原油儲量罐安全管理制度》、《外來施工單位入場管理規(guī)定》、《罐車放油作業(yè)指導(dǎo)書》、《清蠟作業(yè)指導(dǎo)書》。通過上述措施落實,使全隊生產(chǎn)、安全、環(huán)保及各方面管理再上了一個新臺階,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4)進(jìn)一步建立和完善了各項安全管理機構(gòu):成立了以黨、政、工一把手為組長的“安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“防洪防汛小組”,和“‘十大禁令’監(jiān)督小組”等安全組織機構(gòu)。

5)落實了各井站安全管理責(zé)任人:實行了隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對所轄井站進(jìn)行承包制;同時,我隊支部書記張開明同志分別與各班組、井站長簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》共20份;班組、井站長與班組員職工簽訂了《安全協(xié)議書》供20份,將安全目標(biāo)責(zé)任層層落實到了班組和個人,強化了每個在崗人員的責(zé)任心。

七、“三基”工作存在的問題及加強“三基”工作的計劃、管理措施、有關(guān)要求和建議

三基工作討論心得體會篇十六

“三基”工作總結(jié)按照__集團(tuán)公司黨委的總體安排和部署,結(jié)合__公司實際,20__年,__公司黨委把三基工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理創(chuàng)效年活動的抓手,年初既確立了確保項目__部為優(yōu)秀基層隊,并推舉項目__部新申報優(yōu)秀項目部的目標(biāo),并著重從以下幾個方面做了工作。

一、明確責(zé)任主體,增加責(zé)任意識為加強“三基”工作,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,公司黨政辦公室人員具體聯(lián)絡(luò)指導(dǎo),各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)資料整理的指導(dǎo)工作。

黨支部為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的責(zé)任主體,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別為綜合管理和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)兩大項達(dá)標(biāo)的的直接責(zé)任人,并實行問責(zé)制。由黨支部按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分項落實項目責(zé)任到人。

二、多措并舉,努力打造高素質(zhì)的干部和職工隊伍著力加強班子建設(shè)。公司黨委把基層班子建設(shè)的著力點放在培養(yǎng)三種能力上。一是深入學(xué)習(xí),提高履職盡責(zé)能力。通過“三會一課”、班子學(xué)習(xí)制度,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等相關(guān)知識。尤其是結(jié)合“負(fù)責(zé)任”和“思想再解放,觀念再轉(zhuǎn)變,潛力再挖掘”等討論活動,迅速地打開了班子的視野,認(rèn)清了責(zé)任,提升了能力。二是求真務(wù)實,提高執(zhí)行落實能力?;鶎影嘧映蓡T作為最基層的一級班子,是承重層,更是執(zhí)行層。就執(zhí)行力來講,除了有“執(zhí)行決策不動搖,執(zhí)行紀(jì)律不走樣,執(zhí)行制度不變通”的要求外,還有一個現(xiàn)實的問題,就是如何清晰地把握上級領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格,踏1準(zhǔn)他們的工作節(jié)奏,融入他們的工作思路,以達(dá)到同頻共振的目的。

為此,我們有意識地強化學(xué)習(xí)兩級領(lǐng)導(dǎo)的各種會議講話,深刻理解精神實質(zhì)和其個人的意識趨向。最終把握了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子“雷厲風(fēng)行、強調(diào)規(guī)范、注重務(wù)實”的工作作風(fēng),這也成為我們提高執(zhí)行落實能力的著力點。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣例會制,每周一例會上,班子成員各自匯報自己上一周工作和下一周工作的打算;制定了民主議事制度,凡“三重一大”都要上會,集體決策,謹(jǐn)防一言堂。

加強黨員隊伍建設(shè)。把著力點放在抓載體上,基層黨支部堅持開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”活動,每個責(zé)任區(qū)實行“六包”責(zé)、任制,即包質(zhì)量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場文明、包精神文明,做到“一個黨員一面旗”。對黨員責(zé)任區(qū),根據(jù)八條評比標(biāo)準(zhǔn),每季度評比一次,真正把黨員的身份亮了出來。

“黨員責(zé)任區(qū)”使、“黨員先鋒崗”活動真正地融入到工程項目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、效益等各個環(huán)節(jié)中,并發(fā)揮能動作用,使“黨員亮出身份,黨組織亮出責(zé)任”的“雙亮”活動落到實處。

加強職工隊伍建設(shè)?;鶎咏M織重點抓了學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。

根據(jù)職工崗位特點,鼓勵職工自主確立學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)內(nèi)容,體現(xiàn)學(xué)習(xí)的主動性,逐步實現(xiàn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)主體的全方位覆蓋。班子成員親自授課,通過生動有趣的案例解讀,讓職工明白了一個道理,“只有通過學(xué)習(xí),才能改變我們的心智模式。

”通過不斷的強化和影響,逐步讓職工明晰了自己的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及要達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)所必須的素質(zhì)和需要進(jìn)一步通過學(xué)習(xí)加以提高的地方;為提2升整體素質(zhì),讓一線項目經(jīng)理和技術(shù)人員講課,講解__施工中最實用的技術(shù)、施工和苗木養(yǎng)護(hù)知識。多措并舉的隊伍建設(shè),一是充分發(fā)揮的黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,基層班子成員綜合測評優(yōu)秀率85%,合格率100%。

二是充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,黨員測評優(yōu)秀率80%,合格率100%。三是全面提升了廣大職工的素質(zhì)水平。

三基工作討論心得體會篇十七

工作心得體會是每個人在工作中不斷累積的經(jīng)驗與感受,是最寶貴的財富之一。隨著工作的不斷積累,我們慢慢成長、提升自我。然而,要想獲得真正的價值,需要我們進(jìn)行深入的思考與總結(jié)。本文將從以下幾個方面分別探討,以期對讀者在職場中起到一定的參考與啟發(fā)作用。

第二段:溝通與合作

溝通與合作是每個人在工作中必須要具備的能力。溝通是一個相互理解的過程,除了基本的溝通技巧之外,我們還需要學(xué)會傾聽對方的觀點,有耐心地解決問題,靈活地?fù)Q位思考等等。而合作則需要我們不斷提高團(tuán)隊精神,尊重各自的意見,盡量避免在利益上發(fā)生沖突。只有不斷地磨合、合作,團(tuán)隊才能真正發(fā)揮出它的力量。

第三段:自我管理

自我管理是我們在職場中必備的一項技能。它包含了很多方面,如自我激勵、時間管理、情緒管理等等。對于自我激勵來說,我們需要學(xué)會在工作之余注重生活,盡量放松身心,讓自己有足夠的精力去面對工作。時間管理則要做好工作安排,把握好時間,盡量做到高效地完成任務(wù)。情緒管理則是需要我們在面對各種復(fù)雜情況時,保持冷靜、穩(wěn)定的態(tài)度,聆聽自己內(nèi)心的聲音,不要輕易發(fā)脾氣或慌張。

第四段:創(chuàng)新與實踐

創(chuàng)新與實踐是我們在職場中需要不斷追求的方向。創(chuàng)新可以幫助我們開闊視野,尋找更好的解決方案,提高我們的專業(yè)素養(yǎng)。而實踐則是驗證我們學(xué)習(xí)成果的途徑,只有在實踐中,我們才能更好地理解、掌握所學(xué)知識。當(dāng)然,在創(chuàng)新和實踐的過程中,我們也需要保持謹(jǐn)慎、不斷地去衡量、評估,以免帶來不必要的損失。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)

持續(xù)學(xué)習(xí)是我們在職場中永遠(yuǎn)不能停下的一個過程。隨著時代的不斷發(fā)展,我們需要不斷地吸收新思想,掌握新技能,以適應(yīng)新的工作要求。為此,我們需要秉承一種學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷地參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班,讀各種相關(guān)書籍、論文等,不斷豐富自己的知識儲備和擴大視野。

結(jié)論:

通過以上幾個方面的探討,我們可以發(fā)現(xiàn),在職場中,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、成長、創(chuàng)新、實踐,才能夠更好地適應(yīng)環(huán)境、勝任工作。這也是我們成為一名優(yōu)秀員工、有競爭力的職場人士的必經(jīng)之路。

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