2022年質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 05:03:28
2022年質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-13 05:03:28     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇一

1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3、結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。

1、檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。

我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇二

能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸。

1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。

1檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。

我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇三

畢業(yè)工作一段時(shí)間,也有很多的個(gè)人感觸。在學(xué)校里和在社會(huì)上果然是兩種不同的生活,不好好適應(yīng),還真的不行。在學(xué)校里嬌生慣養(yǎng),到社會(huì)上只是一個(gè)無名小卒,我不得不說這很是一個(gè)諷刺。這就是社會(huì),這就是現(xiàn)實(shí),任何人必須面對(duì)。

1.技術(shù)方面

我從辨認(rèn)不清工字鋼和h型鋼到現(xiàn)在慢慢扒圖紙,不能說沒有一點(diǎn)進(jìn)步,通過接觸煉油項(xiàng)目c15gⅱ熱力管網(wǎng)的施工,基本能讀懂儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)的圖紙,解各種管件的作用。在師傅的耐心指導(dǎo)下,能夠獨(dú)立畫非標(biāo)準(zhǔn)的單線圖,計(jì)算材料的施工量,檢查施工中的一些簡單的技術(shù)問題,做些過程資料等整理性工作,這個(gè)工程我們單位主要做的都是管道,對(duì)于管道安裝有一些基本認(rèn)識(shí),包括分液包,排凝,管支架,蒸汽分配臺(tái)的安裝,這些都是剛剛學(xué)會(huì)的一點(diǎn)東西。當(dāng)然還有相當(dāng)大的一部分需要學(xué)習(xí)。工作中,感覺自己欠缺是許多管件符號(hào)不認(rèn)識(shí),各種材料的鋼管使用用途不是很清楚,各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)知之甚微。對(duì)于裝置的配管的設(shè)計(jì)思想和安裝方法解的極少,現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施能力還是差很多,碰到技術(shù)問題不能獨(dú)立解決,圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合分析能力還有很大欠缺。焊接方面,焊口的焊接、探傷、熱處理及硬度測(cè)試等工序的具體實(shí)施過程也是解個(gè)皮毛。防腐保溫材料的認(rèn)識(shí)還很少。

2.人際方面

人際關(guān)系在工作中也是重要的一部分,技術(shù)是首要,接下來就是實(shí)施的問題,由于本人性格略偏內(nèi)向,又是個(gè)女孩子,屬于較為安靜的類型,所以在現(xiàn)場(chǎng)與施工隊(duì)的溝通方面顯得有點(diǎn)力不從心,實(shí)施上沒有力度,管理更提不上,后來就是把問題跟領(lǐng)導(dǎo)說明,然后讓領(lǐng)導(dǎo)跟他們說。與自己的領(lǐng)導(dǎo)溝通也是很少,只是執(zhí)行吩咐的任務(wù),沒有主動(dòng)討論,發(fā)表自己的意見和見解,當(dāng)然這些也許和我們的管理體制有關(guān)。在與業(yè)主,監(jiān)理的交流方面,我也是屬于那種丁是丁,卯是卯的較真人,除工作內(nèi)容之外,基本上沒有別的談?wù)搩?nèi)容。其實(shí)一個(gè)良好的人際氛圍,交流會(huì)更容易,工作也會(huì)更融洽!

我一個(gè)人拎著皮箱來到生平去過的最遠(yuǎn)的地方,下車到基地,心就涼一半,再到第二天到現(xiàn)場(chǎng),雪白的運(yùn)動(dòng)鞋踏入松軟的黃土里,心徹底涼,那時(shí)對(duì)工作是一種絕望。有種想拎著包回去的沖動(dòng),但是我還是留下來,后來隨著工作的慢慢適應(yīng),才明白現(xiàn)實(shí)總是與理想有很大差異,理想是一種憧憬,那么現(xiàn)實(shí)就是一種扼殺,殘酷的扼殺,當(dāng)扼殺掉那些細(xì)嫩,脆弱的理想細(xì)胞后,重新滋生堅(jiān)韌,淡定的因子。這些因子漸漸長大,讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng)。工作中,也會(huì)對(duì)項(xiàng)目部的管理體制有一些意見,但是我不是領(lǐng)導(dǎo),也不知道領(lǐng)導(dǎo)的難處,也許領(lǐng)導(dǎo)也有好多實(shí)施上的難度。不管怎么樣,既然自己選擇,就一定要做好,要帶著責(zé)任心去完成我分內(nèi)的任務(wù),我想自己也會(huì)從中受益匪淺!對(duì)于今后的發(fā)展方向,我想現(xiàn)在先把技術(shù)做好,熟悉之后再向造價(jià)方面發(fā)展,這個(gè)更適合女孩子,也一定適合我。

來到這以后,就和我的那些裙子,短褲,漂亮的衣服說再見,每天都是工作服,勞保鞋。在工地上,很快就曬黑,才知道我也是那溫室里的花朵經(jīng)不住這烈日的烘烤。這個(gè)地方,夏天很熱,可能是氣候不適應(yīng)的緣故,來后身體有很大反應(yīng),新陳代謝變快,身體變得虛弱,但卻長肉。宿舍里蚊蟲很多,但是住宿條件還算可以,可以每天洗個(gè)熱水澡。吃的方面有些不適應(yīng),我的胃不好,加之在北方的環(huán)境中從不吃辣,碰到三叔這個(gè)四川大廚無疑是一種對(duì)飯菜的抗拒,后來慢慢適應(yīng)還算勉強(qiáng),三叔也照顧做一兩個(gè)不辣的菜,我也知道他的難處,眾口難調(diào),不能要求別人和自己一樣,畢竟我們來自不同地方。能吃就好,我是個(gè)對(duì)吃喝沒什么要求的人。同事關(guān)系很好,幾個(gè)年輕人很談得來,大家相處的十分融洽。我剛剛來,大家對(duì)我很關(guān)照,在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,感謝老同志的關(guān)心,感謝師傅的指導(dǎo),感謝幾個(gè)伙伴對(duì)我的幫助,在我人生踏入社會(huì)的第一步時(shí),給予我莫大的關(guān)心,我將終生難忘!

說這么多,都是在這半年的工作中我的真實(shí)想法和情況,希望公司認(rèn)真對(duì)待我的這份總結(jié),有什么不對(duì)之處,我衷心接受批評(píng)指導(dǎo),同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠聽一下我的想法和建議。工作這幾個(gè)月,給我很大的感觸是公司的管理體制不太合理,首先表現(xiàn)在對(duì)于我們這些剛剛畢業(yè)的新員工,沒有給我們一個(gè)明確的發(fā)展路線,就是哪個(gè)崗位缺人就頂上去,分配工作很模糊,有時(shí)一個(gè)人干好多事,而有的人卻沒什么事做。對(duì)于沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我們,分配太多事,搞得暈頭轉(zhuǎn)向,最終的結(jié)果是各個(gè)都懂些,但是各個(gè)都不精!誠然,多接觸各方面的工作確實(shí)有利于培養(yǎng)多方面的能力,但是也是應(yīng)該在能力限度的范圍內(nèi),先把自己的專業(yè)做好,等有能力再去學(xué)習(xí)其他專業(yè)的東西會(huì)更好!其次就是希望公司對(duì)在項(xiàng)目上的員工多關(guān)心一些,進(jìn)入公司才知道施工行業(yè)是個(gè)很艱苦的行業(yè),我看到很多人的生活都是因?yàn)殚L期在外而失去很多東西,尤其是那些年齡大一點(diǎn)的老同志!對(duì)于年輕人,要給我們奮斗的希望,我們不怕吃苦,重要的是吃苦要吃得值!

工作中自己還有很多欠缺的地方,但是我有決心去學(xué)習(xí),慢慢積累,有時(shí)感到自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)太匱乏,不夠用,恨不得一下子學(xué)會(huì)所有東西,但工作是一個(gè)過程,不能心急,循序漸進(jìn)才是正常邏輯,個(gè)人的價(jià)值也就是體現(xiàn)在這個(gè)過程中。新的一年,我會(huì)更加努力,盡力做得更好,學(xué)習(xí)更多的東西,實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值,早日成為一名優(yōu)秀的工程師!做好自己的工作,也算是為公司做一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn).

我的工作總結(jié)就是這樣,工作這么長時(shí)間,真的很少有時(shí)間在這里寫東西,每天都在工地上不停的忙碌。生活就是這樣,在忙碌中度過,這就是我的感受。沒有工作,沒有收入,怎么才能生活。

人生的路上還有很多東西要學(xué),我已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的能力和水平,接下來就是努力學(xué)習(xí)的時(shí)間。當(dāng)然我不能心急,心急吃不熱豆腐,慢慢來。生活學(xué)習(xí)的時(shí)間還有很長,我要慢慢學(xué)習(xí),做一個(gè)工程師不是那么簡單的,慢慢來。

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