日記是一種記錄自己思想感情、經(jīng)驗教訓以及對生活的體驗與領悟的文字形式??偨Y的內(nèi)容要有條理,邏輯清晰,讓人一目了然。以下是一些常見面試題和回答范例,供大家參考面試準備。
大一線性代數(shù)論文篇一
大學四年匆匆而逝,我們即將要走出大學的校門。我想說,時間飛逝,我的大學,四年的時光,就這樣快結束了。最近走在校園里,我能感受到幾分離別的味道。讓人忍不住感慨一下,還有一個月,我們不得不離開校園,告別這熟悉的味道。我們究竟收獲了什么,失去了什么,是欣慰還是遺憾,我想每個人心里都有自己的標準。
至今,我仍對剛剛進入大學的感覺記憶猶新,報道那天父母送我過來。我還記得那天陽光很明媚,一進門的噴泉似乎也在歡迎我們的到來,到處都是前來報道的學生,走在漂亮的校園,我對未來四年的生活充滿著憧憬。這里的天很藍,是一個很適合生活的地方,我喜歡這里的生活,喜歡這里的感覺。然而四年過的好快,一晃而過,如今我們已是臨近畢業(yè)的學生,即將離開熟悉的校園,不如陌生的社會。
走過,即使我們沒能力為它留下什么,也要保存一些關于它的回憶。這樣才不枉我們經(jīng)歷過的大學生活,記住曾經(jīng)出現(xiàn)在我們生命里的那些人和事,不管他們帶給我的記憶是怎么樣的,學會寬容和關機,這是我們應該做的。因為魔力,能加快我們的成長,不得不承認,我們的成長與他們、與大學有關。我慶幸有這樣一個機會,可以讓我回憶大學的點點滴滴,梳理我的心路歷程,對過去的總結,能讓人更清楚地認識到自己的收獲和不足,認清自己,也是一種收獲。大學究竟給了我們什么?回憶過去,或許能找到答案。
關于友情,友情是個永恒的話題,每個人都是社會大群體里的一個個體,每個人都離不開群體。友情是雨,默默的包圍著我們,在遇到困難的時候尤其能體現(xiàn)出來;友情是陽光,溫暖的照耀著我們,在心情低落的時候給予我們力量;友情是海洋,能包容的一切歡喜和悲傷,化解一切誤會和不滿。有人說,大學同學應該是一生的朋友,尤其是四年來朝夕相處的舍友。我們宿舍的幾個女生都是來自不同的地方,性格各異。平時大家聚在一起有說有效,打打鬧鬧,天南海北的聊一通,開開玩笑,生活過的也是很愜意,很高興認識這么一幫朋友,我想他們是我關于大學最寶貴的記憶,也是最寶貴的財富。大學友情是個比較重要的話題,同樣大學力度餓人際交往也是一樣。人際關系,在大學之前完全不必考慮。大學與高中不同,它是我們進入社會的過渡。自然的,人際交往編程一個重要的必修課,他不同于其他學生時代的情誼,不僅在學習中,更多的在生活中。在生活中,同學之間有時難免有些小矛盾,如何看待和解決這些小矛盾便是人與人相處的學問,也是成長中的必修課。并且在大學的幾年中,每個人要接觸的不僅是朝夕相處的同學,還有更多的對外機會。比如利用課外時間參加社會活動,或者打工,賺自己的社會經(jīng)驗,由此會使我們的人際交往能力得到提高。而且讓我認識到,我們眼睛中不能只有自己,應該學會換位思考,客觀地去看待問題。學會寬容,學會忍耐,讓矛盾不再是破壞同學感情的借口,而成為加深彼此了解的途徑。
十認認真真地度過,雖然其中不乏走過一些彎路,同時我總結出一套設和自己的更有效的學習方法,我享受著我的學習過程,也在學習中成長、收獲成功的喜悅和快樂。認識到了學習的目的不再僅僅是為了滿足考試的需要,兒更多的是要完善自己特有的知識體系,將所學為我所用。從身邊的同學身上也能學到許多。學習不知停留在課本里面,它更是體現(xiàn)在生動的社會經(jīng)歷上。
關于人生觀,我偶爾也會思考自己的人生,想自己今后想要做什么樣的人,想要走什么樣的路。這也是我們作為社會信任的疑惑。從生活的點點滴滴中,我得到了一些啟示。我們首先要有健康的心態(tài),真誠的對待他人,也真誠地對待自己,不虛偽,不做作,勇敢地面對未來,承擔起該承擔的責任,不逃避,不退縮。一個人的心態(tài)決定做人、做事的行為方式,同時也決定其結果。而且我們也應該確立目標,而不是忙所不知所措。再有就是努力,如果不努力就一定沒有收獲。努力的過程遠比結果重要。
總結大學四年,我們每個人一點點的學習,慢慢的成長,由一個青澀的高中生漸漸長大,現(xiàn)在大學即將結束,我們曾經(jīng)的理想,曾經(jīng)的計劃是否已實現(xiàn),但是我們?nèi)匀灰粩嗟钠床?,因為我們還年輕。在以后的日子里,我們?nèi)匀灰粩鄬W習如何做人,如何生活,如何在短暫的人生里實現(xiàn)自己的價值,來實現(xiàn)自己的理想抱負。
大學將是我難忘的記憶,所有教過我的老師和同學們,都構成這記憶中的一部分,感謝他們四年的陪伴。慢慢人生路,我們已走了大概四分之一,踏出校門有事新的起點。希望我們每個人可以一步一個腳印的走好以后的路,快樂地工作,快樂地生活!
大一線性代數(shù)論文篇二
高職數(shù)學是教育中的重點內(nèi)容,在實際教學中,線性代數(shù)是教學的難點,由于線性代數(shù)的內(nèi)容較為復雜零散,且對學生的邏輯連貫性要求極強,因此學生往往感覺學習起來非常吃力。線性代數(shù)與中學數(shù)學知識聯(lián)系不大,且高等數(shù)學的教學任務緊迫,課時安排有限,在眾多因素的限制下,線性代數(shù)的教學必須要進行全面的創(chuàng)新和改革,才能激發(fā)學生的學習興趣,讓學生將零散的知識有效貫穿,整體性掌握,提升數(shù)學學習成績。基于此,本文對高職院校中線性代數(shù)的教學方法改革進行探究。
1.在教學中應用現(xiàn)代信息技術
高等數(shù)學中的線性代數(shù)是教學的難點,且由于高職數(shù)學課時安排有限,因此在教學過程中,要在有限的教學時間內(nèi)完成教學任務,那么應該在傳統(tǒng)教學方式的基礎上加以創(chuàng)新,通過現(xiàn)代信息技術的應用以及教學輔助工具的支持進行線性代數(shù)教學[1]。例如matlab軟件的應用,能夠有效解決數(shù)學教育中的難題。matlab是應用于工程計算中的高性能的編程軟件,能夠在復雜的計算中發(fā)揮有效功能,在現(xiàn)實中該軟件常用于工程計算,但現(xiàn)今已經(jīng)在數(shù)理統(tǒng)計、概率論以及線性代數(shù)等數(shù)學教育課程中應用,并且實踐證明應用中能夠取得較好的效果。
2.案例教學法的應用
案例教學法是線性代數(shù)教學中的一種重要方式,在實際生活中,案例教學法通常應用于財務、會計、法律等專業(yè)的.教學中,但對于高職數(shù)學而言,線性代數(shù)的教學中案例教學法的應用也具有較大的優(yōu)勢[2]。在高職數(shù)學教學過程中,案例教學法的應用前提是適宜的案例導入,因此要求教師尋找專業(yè)知識與數(shù)學知識中的最佳交叉點,將專業(yè)性的應用案例轉化為數(shù)學教學的一種方式,將專業(yè)知識融入數(shù)學知識中,并且通過一些工具的輔助對學生進行教學。通過貼近生活、與專業(yè)相契合的案例導入,能夠增加課堂的趣味性,并且能讓學生認知到線性代數(shù)在實際的專業(yè)和生活中能夠應用。案例教學法的應用能夠簡化線性代數(shù)的復雜概念,以抽象性方式促進學生學習,提升學生的實際應用能力。
3.提升線性代數(shù)的基礎性教學
線性代數(shù)的教學難點在于概念、性質(zhì)的復雜性和零散性,因此明確線性代數(shù)的重難點之后,采取有效的方式進行教學,能夠促進教學質(zhì)量的進一步提升。學好線性代數(shù)的前提在于基礎性的學習,基礎概念,知識掌握熟練就會使學生在練習中能夠更靈活的應用這些知識,從而提升基本運算能力。因此要求教師在進行線性代數(shù)教學時,將應用作為教學的核心,以培養(yǎng)學生的應用能力為目標展開教學,讓學生能夠全面掌握線性代數(shù)的基礎知識,培養(yǎng)學生的運用能力以及解決實際問題的能力。在教學中,不能過分注重線性代數(shù)的理論性,要注重線性代數(shù)和其它專業(yè)的關聯(lián)性,并且注重生活實際中線性代數(shù)能夠應用的領域,在課堂中講授在實際崗位中能夠應用的知識,讓學生認知到線性代數(shù)的實用性和有效性,從而深入掌握理解基本概念,提升線性代數(shù)的基本計算能力。只有基礎性知識的掌握較為熟練,并且在學生的腦海中形成基礎知識理論框架,才能促進學生進行更深入的學習,幫助學生解決更為困難的數(shù)學難題,促進學生的進一步發(fā)展。
4.結束語
綜上所述,高職教學中對于教學內(nèi)容的改革和更新是十分必要的,有助于推進學校教育質(zhì)量的提升,促進學校的進一步發(fā)展,同時為社會培養(yǎng)出實用型、應用型的高級專門技術人才。在高職教學中,不僅要應用新式的教學手段,將線性代數(shù)的復雜過程簡化分解,同時還要應用全新的教學方式,激發(fā)學生的學習興趣,緩解學生的學習壓力。在教學過程中,要注重線性代數(shù)與其它專業(yè)的關聯(lián)性和實際應用性,強化應用性重要知識點的學習,提升學生的基礎知識儲備,提升學生的基礎運算能力,如此才能讓學生體驗學習的樂趣,幫助學生學好線性代數(shù)。
參考文獻:
[2]楊朝暉.以學生為主體提高教學質(zhì)量———談高職線性代數(shù)教與學的和諧發(fā)展[j].科教文匯(下旬刊),2008,10:102+104.
大一線性代數(shù)論文篇三
經(jīng)過四天的艱苦訓練,似乎骨子里多了那么幾股子紉勁兒。第五天,沒有人叫苦,也沒有人叫累。大家心里想的似乎都是一樣的東西,那就是堅持。人的精神狀態(tài)不一樣了,做起事來自然不一樣。站在軍訓的操場上,你會聽到整齊的步伐聲,響亮的口號聲,所有熱都在努力認真的訓練。汗水淌下臉夾,太陽照的人睜不開眼睛,但卻沒有人退縮。什么是軍人的精神,軍人的魅力?是不怕苦不怕累的勁兒,是遇事不輕易服輸?shù)膭艃海睦锸冀K有股子向上的勁。
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大一線性代數(shù)論文篇四
人力資源管理指的是企業(yè)為了達到發(fā)展目標而進行的一種管理行為,通過規(guī)劃、組織、控制、指揮以及協(xié)調(diào)等多種現(xiàn)代化管理方式來獲取、開發(fā)、利用以及保持人力資源。主要包括了制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理目標、人才招聘及選拔、開發(fā)與培訓、考勤管理、薪酬管理、績效管理、安全管理、員工流動管理等方面內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)濟效益主要分為管理經(jīng)濟效益、資源配置經(jīng)濟效益、潛在經(jīng)濟效益、技術進步經(jīng)濟效益以及規(guī)模經(jīng)濟效益,主要是指企業(yè)生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關系。
(一)人力資源服務于企業(yè)經(jīng)濟效益。在企業(yè)中開展人力資源管理目的在于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在企業(yè)人力資源管理中開展的一系列工作,包括人才招聘標準與計劃的制定、相關培訓計劃、獎懲制度以及薪酬制度的訂立,均是為了企業(yè)的經(jīng)濟效益服務。其主要表現(xiàn)形式為:為企業(yè)發(fā)展提供有力的人力保障,通過制定周詳?shù)娜瞬排囵B(yǎng)計劃來保持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定,從而推動企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定提高。
(二)人力資源影響著企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)管理是指為了獲取與其經(jīng)濟效益而采取的一系列現(xiàn)代化管理手段的過程。而人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得也自然有自力資源管理的部分結果。通常情況下,企業(yè)人力資源管理目標的確定是以企業(yè)總體目標為依據(jù)。并在此基礎上來制定與開展企業(yè)人力資源制度以及活動等內(nèi)容,通過采取有效的人力資源管理手段來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
(一)堅持“以人為本”。在企業(yè)人力資源管理中,應始終堅持“以人為本”的管理理念,這也是現(xiàn)代化企業(yè)提升自身核心競爭力以及經(jīng)濟效益的重要前提。堅持“以人為本”即對企業(yè)員工視為一項重要的資源進行開發(fā)、引導與培養(yǎng),始終將員工放在第一位。通過科學的手段與措施來挖掘企業(yè)員工的最大潛力,讓每位企業(yè)員工能夠在管理過程中提升自己的能力,讓每位員工的積極性與創(chuàng)造性都被調(diào)動起來,從而促使其努力實現(xiàn)單位預定的目標,實現(xiàn)企業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益雙贏局面。
(二)合理進行人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是人力資源管理的基礎工作,其主要是為了優(yōu)化配置企業(yè)人力資源,減少由于人力資源管理不當而導致的經(jīng)濟損失以及人才流失等問題,促進企業(yè)人力資源實現(xiàn)平衡發(fā)展。首先,應挑選適合企業(yè)發(fā)展且能夠為企業(yè)創(chuàng)作價值的人才;其次,應依據(jù)人才各自的特點將其安排在最適合的崗位上,將其價值充分發(fā)揮出來;再次,應將企業(yè)員工的質(zhì)量與數(shù)量控制在合理的范圍內(nèi),以最小人力資源的投入獲得最大的經(jīng)濟效益回報。此外,應幫助員工制定個人發(fā)展規(guī)劃以及職業(yè)生涯規(guī)劃,增強企業(yè)員工的歸屬感,并激發(fā)其主觀能動性。最后,應對人力資源規(guī)劃的.實施進行實時監(jiān)控,確保人力資源規(guī)劃能夠切實符合企業(yè)經(jīng)濟效益增長的要求。
(三)制定科學的薪酬標準。薪酬是員工提供勞動,而企業(yè)為其提供的報酬。在企業(yè)人力資源管理中,具有競爭力的薪酬水平不但能夠有效吸引優(yōu)秀人才,而且還能讓企業(yè)在于同行競爭中取得優(yōu)勢地位。但值得注意的是,在制定薪酬標準時不能一味最求高薪酬,還應考慮到人工成本與企業(yè)經(jīng)濟效益間的問題。首先,應全面調(diào)查競爭對手以及同行業(yè)的薪酬水平,從而為本企業(yè)薪酬水平的制定提供參考。其次,在符合成本控制以及預算管理的基礎上,設計出一個科學的具有競爭性的薪酬標準,讓企業(yè)獲得更大的人才競爭優(yōu)勢??茖W合理的薪酬標準不但能夠穩(wěn)定企業(yè)人才隊伍,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動關系,還能有效激發(fā)員工的創(chuàng)造性、積極性與主動性。
(四)建立合理的激勵機制。建立合理的激勵機制在調(diào)動員工主動性與積極性的同時,也能促使員工不斷提升自我,以達到企業(yè)發(fā)展的需求。因此,應當結合企業(yè)實際情況,對現(xiàn)有企業(yè)人力資源的調(diào)配與激勵制度進行合理調(diào)整,并對企業(yè)的福利、薪酬、激勵制度進行完善,以全面激發(fā)員工的工作主動性與創(chuàng)造性。此外,還應合理調(diào)整企業(yè)人才評估、考核制度,完善人才晉升機制,構建合理的約束體制,以切實減少企業(yè)人力資源流失的現(xiàn)象。
總而言之,企業(yè)人力資源管理與其自身經(jīng)濟效益的實現(xiàn)有著密切的關系,只有進行科學的人力資源管理才能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,促使企業(yè)更為健康與長遠的發(fā)展。因此,企業(yè)應當對人力資源管理予以充分重視,對企業(yè)人力資源進行合理配置,堅持以人為本的管理理念,并通過采用現(xiàn)代化管理方式來不斷提升企業(yè)人力資源管理水平,從而促使企業(yè)人力資源為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。
大一線性代數(shù)論文篇五
《管理學的理解與案例分析》
內(nèi)容摘要:海底撈火鍋是一家逾萬名員工的餐飲企業(yè),2009年,海底撈在全國接待了2000萬人次。2010年海底撈的銷售額將達到十幾個億,員工總數(shù)也突破萬人。
關鍵詞:海底撈員工;餐飲;紀律管理
管理學很是廣泛,首先我來說說我對它的理解。管理是人類社會協(xié)作勞動和共同生活的產(chǎn)物,是與人類社會的生產(chǎn)和公共生活相伴而生的。管理定義:管理就是管理者在一定的環(huán)境和條件下,為了有效動員和運用各種資源從而過成組織目標而進行的計劃、組織、領導和控制等項活動的總和。管理基本職能:計劃(首要,管理活動的邏輯起點);組織(管理的載體);領導(管理的核心);控制(監(jiān)測性、修正性)。管理學是研究管理現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的科學,是探索管理者在一定的環(huán)境和條件下,為了,為了有效動員和運用各種資源以實現(xiàn)組織目標而進行的計劃、組織、領導和控制等活動及其規(guī)律的科學。最早系統(tǒng)并明確分析管理職能的是法約爾,他提出“五職能說”(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制)。
自從人們開始形成群體去實現(xiàn)個人無法達到的目標以來,管理工作就成為協(xié)調(diào)個人努力必不可少的因素了。組成群體無非是為了集結個人的力量,以發(fā)揮集體的更大作用,這種群體實際上就是人類社會普遍存在的“組織”現(xiàn)象。所謂組織,是由兩個成兩個以上的個人為實現(xiàn)共同的目標組合而成的有機整體。組織是一群人的集合,組織的成員必須按照一定的方式互相合作,共同努力去實現(xiàn)即定的長一組織目標。這樣,組織才能形成整體力量,以完成單獨個人力量的簡單總和所不能案秤的各項活動,實現(xiàn)不同與個人目標的組織總體目標。
管理學離不開管理實踐對它的發(fā)展與驗證,同時也對未來的管理實踐具有指導意義。因此我們在日常工作中多少會接觸到管理學的一些知識,也會對管理學感到非常親切-盡管我們在現(xiàn)實中可能已把它解釋得走了樣。所以,在管理學的學習過程中,結合實踐在管理實踐中的正確經(jīng)驗加強我們對一些管理學知識的客觀把握。
對于管理學,我現(xiàn)在說一個實例,就是海底撈的管理學文化,這樣更加能夠看出管理學的知識。
海底撈火鍋是一家逾萬名員工的餐飲企業(yè),2009年,海底撈在全國接待了2000萬人次。2010年海底撈的銷售額將達到十幾個億,員工總數(shù)也突破萬人。
海底撈火鍋的董事長張勇說:“經(jīng)常有人問我,海底撈為什么能做到這么成功我說海底撈的業(yè)績源于中國市場的高速發(fā)展。說實話我本人在讀emba之前并沒有學過系統(tǒng)的管理學理論,但我一直是在用心做事情,用心去感受,管理也需要服務思維,把對員工的服務做好了,員工就會透過他們的愉悅和服務把企業(yè)的價值理念傳遞給顧客?!?/p>
張勇說他做火鍋是偶然,但是他想到,因為火鍋相對于其他餐飲,品質(zhì)的差別不大,因此服務就特別容易成為競爭中的差異性手段。1994年3月,海底撈第一家火鍋城在四川簡陽正式開業(yè),那時他連炒料都不會,只好買本書,左手拿書,右手炒料,就這樣邊炒邊學,可想而知,這樣做出來的火鍋味道很一般,想要生存下去只能態(tài)度好點,客人要什么速度快點,有什么不滿意多陪笑臉。因為他們服務態(tài)度好、上菜速度快,客人都愿意來吃,做的不好客人會教他做。發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務能夠彌補味道上的不足,從此更加賣力,幫客人帶孩子、拎包、擦鞋……無論客人有什么需要,都二話不說,一一滿足。這樣做了幾年之后,海底撈在簡陽已經(jīng)是家喻戶曉。
他們這套思維的價值體現(xiàn)在把企業(yè)文化融入了企業(yè)的方方面面,不管對文化怎樣看,它確確實實存在著,而且影響著管理活動。所以,研究管理,回避不了文化問題。文化與管理的關系是復雜的,海底撈用他們企業(yè)的這種管理文化體系做到了行業(yè)的佼佼者。
1.服務好你的員工,強調(diào)服務的文化。餐飲業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),來就餐的顧客是人,管理的員工是人,所以一定要貫徹以人為本。只有當員工對企業(yè)產(chǎn)生認同感和歸屬感,才會真正快樂地工作,用心去做事,然后再透過他們?nèi)鬟f海底撈的價值理念。大家可以和親戚朋友一起工作,自然就很開心,這種快樂的情緒對身邊的人都是很具感染力的。
為了激勵員工的工作積極性,海底撈為員工租住的房子全部是正式住宅小區(qū)的兩、三居室,且都會配備空調(diào);考慮到路程太遠會影響員工休息,規(guī)定從小區(qū)步行到工作地點不能超過20分鐘;還有專人負責保潔、為員工拆洗床單;公寓還配備了上網(wǎng)電腦;如果員工是夫妻,則考慮給單獨房間……光是員工的住宿費用,一個門店一年就要花掉50萬元人民幣。
海底撈員工的薪酬水平在行業(yè)內(nèi)屬于中端偏上,但有很完善的晉升機制,層層提拔,這才是最吸引他們的。絕大多數(shù)管理人員包括店長、經(jīng)理都是從內(nèi)部提拔上來的。雖然員工中的大多數(shù)人來自農(nóng)村、學歷也不高,但他們一樣渴望得到一份有前途的工作,也愿意為追逐夢想而努力,用雙手改變命運。他們相信:通過海底撈這個平臺,是能夠幫助他們?nèi)崿F(xiàn)這個夢想的。
公司對每個店長的考核,只有兩項指標:一是顧客的滿意度,二是員工的工作積極性。而對于服務員,不可能承諾讓所有的顧客都滿意,只要做到讓大多數(shù)顧客滿意,那就足夠了。公司會邀請一些神秘嘉賓去店里用餐,以此對服務員進行考核。
2.服務方式的多樣化,強調(diào)開明的文化。他們有開明的想法,沒有“餐飲服務”的定見:什么能做,什么不能做。只要顧客有需求,他們就做。
被網(wǎng)友們熱評的“火鍋外賣”是海底撈的特色服務之一,起因是他在開會時提了一句:現(xiàn)在網(wǎng)絡營銷很火,咱們也可以嘗試一下嘛!實際上這一形式自2003年就開始了:受到“非典”的影響,餐飲行業(yè)陷入低谷,海底撈也未能幸免,營業(yè)額直線下降,往日賓客滿座的火鍋店變得冷冷清清。身為西安店的經(jīng)理,楊小麗開始尋思對策:客人不愿進店就餐,可以給客人送上門去,她馬上就在報紙上發(fā)布了一條關于海底撈火鍋外賣的消息。送火鍋上門,這很新鮮,海底撈的訂餐電話立刻響個不停。為了送貨方便,將傳統(tǒng)的煤氣罐更換為輕便的電磁爐,前一天送餐,第二天再去取回電磁爐。記得這事當時還被“焦點訪談”欄目作為餐飲業(yè)在“非典”時期的重大創(chuàng)新進行了專題報道。
3.管理的章法,強調(diào)紀律文化。海底撈倡導親情式的管理,但并非放松要求的管理。從表面上看海底撈的管理不成章法,實際上很有章法。海底撈章法基本點:海底撈的戰(zhàn)略目標很清晰--保障顧客滿意度,以達到品牌建設的目的;核心思想--用雙手改變命運;人員安排--輪崗,組織結構--盡可能地下傾。
首先張勇是一個聰明的懂得充分放權的管理者:在財務上,海底撈充分授權,沒有資金需要張勇審批,財務總監(jiān)就是最后一道坎。在海底撈公司,從管理層到普通員工,都擁有超過一般餐飲店員工所能得到的權力:200萬以下的開支,副總可以簽字;100萬以下的開支,大區(qū)經(jīng)理可以審批;而30萬元以下的開支,各個分店的店長就可以做主。就連普通的一線員工,也有一定權限:他們可以贈送水果盤或者零食;如果客人提出不滿,他們還可以直接打折,甚至免單。
張勇認為海底撈的每個店都會按照實際需要的110%配備員工,為擴張?zhí)峁┤藛T保障。為了保證服務質(zhì)量的連續(xù)性和一致性,每個店還必須保證有30%左右的老員工做主導。每開設一家新店,必須有符合要求的店長、領班和員工,如果人員不到位的話,服務水平就會下降,企業(yè)的管理文化就得不到好的傳承。有了很好的章法,通過流程、制度和績效考核把企業(yè)文化很好地貫徹下去。建立規(guī)范化、流程化的管理體系,以適應和保障企業(yè)的發(fā)展。
海底撈愉快的管理學,嘗試了很多的東西,同樣給我的啟示也是很多的啊。
分析了海底撈的成功管理經(jīng)驗說明管理其實就是一種思維在實踐中的運用。這也解釋了為什么有的人學管理,不一定能管理;而有的人沒學過管理,卻能把企業(yè)管理的很好,尤其是一些優(yōu)秀的非管理科班出身的企業(yè)家。當然,我們學習管理學,并不意味這我們就不能做好管理,只要我們認真對管理學的精髓做出探討、吸收,取其精華,獲得一種思維,而不僅僅只學管理學常識(當然常識是必須掌握的)。
組織是管理的基本職能之一,在企業(yè)管理中也一樣的道理,組織員工如何工作把達到目標而必須從事的.各項或活動進行分類組合,是相互協(xié)作的關系,是人們相互作用的系統(tǒng),因此需要對組織的各種要素和資源開展計劃,組織,控制等工作,其中人力資源的運用在很大程度上能夠直接或見解的決定組織目標的實現(xiàn)及其實現(xiàn)程度。所以,如何正確的領導組織成員,調(diào)動組織成員的積極性,有效實現(xiàn)領導與組織成員之間的信息溝通就成為管理的核心問題。這就是海底撈愉快管理學文化的意義所在。管理人員通過計劃,組織控制是可以取得一定的成果的,但是主管人員在實施各項管理職能時,如果能夠通過更有效的確保領導工作的正確進行,則必定會獲得更高質(zhì)量的管理成功。海底撈的管理章法和紀律文化很好的做到了這一點。因此領導是管理職能的基本組成部分,對組織中人的行為施加影響,發(fā)揮領導者對下屬的指揮,協(xié)調(diào),激勵和溝通作用,更加優(yōu)秀的的完成目標任務。
在學習管理學中,理解管理學的理論都不難,但難的是要由理論應用到時間中去,也就是理論與實踐相結合。透過現(xiàn)象,看本質(zhì),比如海底撈最初就知道火鍋行業(yè)難以做大做強的根源在于火鍋相對于其他餐飲,品質(zhì)的差別不大,因此服務就特別容易成為競爭中的差異性手段。
管理學是一門值得深入研究的并且對社會作出巨大貢獻的學科,索然形成學派的時候較短,但是他對社會的貢獻是不可限量的,對于這門學科,短短的幾段文字表達只看書都是遠遠不足的,只有深入的學習,時間,只有失敗中不斷的改進,創(chuàng)新,積累和學習中國和外國的好的管理經(jīng)驗,這樣才能走上成功之路,不斷的實踐才能完整的去體會,感受這一偉大而博大精深的管理藝術。
大一線性代數(shù)論文篇六
古典文學常見論文一詞,謂交談辭章或交流思想。當代,論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱之為論文。以下是小篇為大家整理的。
初入大學最擔心的肯定是離開家鄉(xiāng)到了異地面對各種新的關系不知道怎么處理,很慶幸能在心理課上得到老師對這個問題的分析和解答。事實上,中學階段沉浸在學習中的我們并不需要過多的去考慮人際關系的處理,但進入大學,就像走進了社會的縮影,同學、舍友、社團的師兄師姐、各個科目的老師……周圍的人構成的多彩大學,撞進原本單調(diào)灰色的生活,實在讓我有些猝不及防。所以,心理課上的分析和講解對我來說非常及時,對我梳理處置人際關系有很大幫助。另外就是老師在課上為我們做的性格分析,人貴自知,課上的性格分析讓我更清楚地了解到自己是怎么樣性格的人,讓我更能清楚地知道我應該從哪些方面去改進自己性格方面的不足,以使我能成為一個更好的自己。
除此之外還有很多讓我有收獲的地方,比如除了怎么對待他人的關系,老師也講解了怎么對待自己、怎么面對良性競爭、怎樣提升自我、怎樣分配時間、樹立怎樣的愛情觀才是健康的,甚至還向我們介紹了怎么樣界定是否患有心理疾病。雖然到現(xiàn)在心理課不過上了八次課,卻實在讓我受益匪淺,感觸良多。
心理課上經(jīng)過老師的分析,我知道自己是多血質(zhì)性格的人,反觀日常生活,我確實也是喜形于色,心直口快,常常說話不經(jīng)思考,有時候雖是無意,卻真真切切傷了人心。平時也因此鬧過不愉快,但是并不太了解問題出自哪里,也就沒能針對性地糾正自己性格的不足?,F(xiàn)在了解到自己是什么樣性格的人,相信我也可以在接下來的學習生活中多控制自己,改變自己的性格以使自己更好的融入群體。當然我也了解到多血質(zhì)的人可塑性強,我也會好好把握自己性格上的這項優(yōu)點,多發(fā)展興趣愛好、培養(yǎng)自己更多方面的能力,讓自己更能適應社會對人才的需要。以后我也會多去嘗試一些原本以為自己做不到的角色,說不定從中能有意外的收獲。
因為身體原因沒能參加軍訓更讓我錯失和同學們相處相識相知的機會,迷茫著度過了大學之初的兩周軍訓。說實話,我原本對心理課時不抱期待的,因為中學時期也有心理課,不過也就是講一些與我們生活并無相關的理論或者干脆就是自習課。但是第一次上心理課確實讓我感到意外和驚喜,我從老師的課中聽懂了怎樣待人處事,了解了何為立身之本,課上我也會跟著老師的講解一層層思考自己平日的言行是否合宜,舉止會否有失偏頗之處,實在受益良多。一開始我和舍友相處十分拘謹,有時連自己的想法也不敢太多地表達,生怕招來不滿,而老師讓我明白,世上最難得的不過一顆真心,真性情待人處事便是最完美的相處之道。
除此之外,我也從老師的課堂了解了不少心理學的知識,遇到情緒低落的時候也能自我排解,自我舒緩。同時我也在老師的循循善誘下明曉了自己離開家鄉(xiāng)到大學進一步學習的目的何在,也漸漸有了自己為之努力的目標,心理課對我的幫助何止一周三節(jié)課那短短兩個鐘頭?我想,我會讓自己變得越來越好。
大一線性代數(shù)論文篇七
摘要:在新課程標準中,《語文課程標準》中強調(diào)了對學生語文素養(yǎng)的培養(yǎng)及科學的思想方法的掌握,對教材的安排要求“有開放性和彈性”,除了給地方、學校和教師留有開發(fā)的選擇的空間,也要為學生留出選擇和拓展的空間,以滿足不同學生學習和發(fā)展的需要。用學校、家庭和社區(qū)等教育資源,開展綜上所述合性學習活動,拓寬學生的學習空間,增加學生語文實踐的機會。
關鍵詞:淺談;語文綜合;學習
正是基于以上的總體要求,我認為在我們的語文教學中如何真正地實現(xiàn)對我們課本中關于“綜合性學習”這一環(huán)節(jié)的開發(fā)和利用,是我們每位語文教師,都有應該引起高度重視的。
在我們傳統(tǒng)的語文教學中總體存在情況是重課本教學,輕課外活動,重教師分析,輕學生實踐,重學生書面作業(yè),輕學生口語訓練,而新課標中正是針對諸如此類弊端,而設置了語文“綜合學習”這一環(huán)節(jié),那么如何才能搞好語文的綜合性學習呢?我想就結合自己的語文教學談幾點淺略的看法:
綜合性學習,作為新課改語文教學中的一個部分,單獨地列出來是有其實踐意義的,我們每個單元的語文教學都有關于“寫作-口語交際-綜合性學習”的專欄,用編者的話說那就是“一次次綜合性學習,是一次次精神的探險,讓你流連忘返”所以綜合性學習也是語文旅行中一次探險活動,假如我們教師忽略其在活動中作為精神探險的教育意義,也就是一種失責,也就是讓學生失去了綜合運用語文知識,整體發(fā)展聽、說、讀、寫能力,溝通語文課程與其它課程,書本學習與實踐活動緊密結合的機會。同時綜合性學習也是眾強調(diào)學生的合作精神,注意培養(yǎng)學生策劃組織、協(xié)調(diào)和實施能力的目的出發(fā)來進行設計的。它提倡的是跨領域?qū)W習,及與其他課程相結合學習。
這里包括兩面?zhèn)€主面,第一是教師自身對課外資源的收集與開發(fā)。第二是學生自己利用自己與生活接觸的機會對課外課程資源的收集和開發(fā)。
語文的課程資源是十分豐富的,除了課內(nèi)資源,諸如教科書、教學掛圖、工具書、其他圖書、報刊、電影等到外,還有許多可利用職權的課外資源,諸如:自然風光、文物古跡、風俗民情、家庭生活、日常生活話題等等,以及其他學科中撒落的點點滴滴,各種知識都有可能成為我們綜合性學習中的珍珠、鉆這就需要我們教師及學生都要做一個有心人,善于學會觀察,學會傾聽,學會記載,學會思考,用語文的眼光去審視、去整理。
我們每個人都是社會的人,社會交往中,社會活動中的一言一行,一事一物都可能成為我們語文“綜合性學習”的題材或話題,國這我們始終外于人生的'旅途中,而語文學習本身除了指導學生領略一代偉人毛澤東高瞻遠矚的氣執(zhí)和雄才大略之外,同時我們可以欣賞冀冬天的美麗。如,當我們學生歟鄰居交流時,我們也可以指導學生去揣摩周圍人神態(tài)、動作、語言、生活習慣,以此增強自己觀察能力和思考能力,以及他們與我們名家筆下的某些人物的關系,也就是既要學會把語文與生活聯(lián)系,又要學會從生活中窺視語文。
通過實踐可以讓我們的學習既獲取切實的感性知識,又可以讓學生系統(tǒng)地檢驗課本知識的真實性,讓學生能把抽象的、主觀的東西轉化為形象的、客觀的理解,同時也有利于學生在身心各方面得到有效的訓練和提高,所以我們語文學習也同樣要“溝通”課堂內(nèi)外,充分地利用學校、家庭和社區(qū)等教育資源,開展綜上所述合性學習活動,拓展學生的學習空間,增加學生語文實踐的機會。當然語文的綜合性學習活動的開展,并不是我簡單的走出課堂,搞一次秋游、春游或參加集體活動之類的實踐。我們每們語文教師必須作好充分的準備,結合當前階段語文學科教學進行有計劃、有目的、有步驟、有措施的實踐活動。比如,我們在組織學生學習九年級上冊第六單元的“話說千古風流人物”這一綜合學習課題是,因為它有三項活動可供選擇,分別是“――風流人物誰與爭鋒”要求列舉十位心中的偶像并配一二百字的簡介;二是“豐功偉績到外傳揚”要求選一兩位喜愛敬佩的歷史人物,講友誼賽其事跡,總結其品質(zhì);三是“豪情滿懷吟育華東地區(qū)章”,要每人選自己喜歡的詩文,并力求聲情并茂地進行朗讀,從中感受風流人物的情懷。從三項活動看,都偏重于讓學生從歷史資料古文典籍中去尋找“風流人物”,通常我們可以指導學生從歷史教材、歷史故事中去尋找,致電圖書館去檢索,或是網(wǎng)上輸入相關的關鍵詞諸如“歷史英雄或英雄故事”等去檢索一下,可能不需要太大影響的人物的效果。其實就目前中學生知識儲備來說,有的學生不查任何資料可能也能完成這項工作,但其實際意義不是很好或者可以說學生的熱情不是很大,因此我決定另辟蹊徑,而是從挖掘地方文化資源出發(fā),把調(diào)查對象略加修改,要求學生去調(diào)節(jié)器查打聽我們地方上相關傳承下來的“風流人物及其故事或詩文”,并且指出學生從以下幾方面途徑去探險索、搜集或發(fā)現(xiàn)。一是根據(jù)地名特點去尋訪、探險究;二是要據(jù)地方文化檔案館或地方志去查找;三是采訪地方文化專家或老人,打聽有關傳說或記載。要求學生利用課余時間完成,結果取徒刑了許多令人感到意外的收獲。
綜合性學習的實施過程中,關鍵是要讓學生能參與進來,因此為了提高其積極性,作為組織者,我必須學會對學生進行評價,不論是從定性評價還是定量評價,是形成性評價還是終結性評價,讓其價值在活動家中徒刑到充分的體現(xiàn),首先教師必須能客觀地描述每位學生,尤其是能力差的學生參與學習的過程及其表現(xiàn),突出他們參與性與進步性。多加鼓勵,并從鑫方面加以引導,其次,介導學生相互之間的合作及幫助,讓他們以各自的愛好和興趣、地域等不同方式組成小級,也是十分有利他們的主觀能動性的發(fā)揮,第三,存同求異,鼓勵創(chuàng)新,從學生的學習經(jīng)歷知識結構來看,大多數(shù)學生是相似的,在很多情況下,學生的學習活動中涉及的內(nèi)容是相似的,但是作為我們教師來說,發(fā)現(xiàn)相似之中的差異并進行恰當?shù)脑u價,促進他們思維的求異,以此業(yè)激發(fā)他們的創(chuàng)新精神。
綜合性學習,作為培養(yǎng)學生綜合的語文素質(zhì)和科學創(chuàng)新思想的一個環(huán)節(jié),確實值得我們每位語文教師重視,它是把課內(nèi)與課外結合的重要組成部分,愿我們每位同仁做一個有心人把培養(yǎng)學生的探究創(chuàng)瓣意識,提高學生裝的語文素質(zhì),作為語文教師應盡的天職承擔起來。
[1]《語文課程標準》
[2]《語文》教科書(七―九年級人教版)
[3]《從理解到行動-通識卷》
大一線性代數(shù)論文篇八
做研究,要有積極和嚴謹?shù)目蒲袘B(tài)度,要有耐心、恒心、信心和決心,同時也要保持一顆平常心。2017年全國百篇優(yōu)秀博士
畢業(yè)論文
獲得者、武漢大學年輕的博士生導師王樹良教授認為,論文的寫作、發(fā)表過程是科學研究深化、完善的過程。對寫論文要抱著一種百折不撓的快樂的心情,沒有一個真正的學者僅為發(fā)表論文才去研究,也沒有一個真正的學者會認為發(fā)表論文的多少與學術貢獻可以等同。但是,每一個真正的學者都會愛惜自己的論文,關心他人對自己論文的評論和引用。發(fā)展經(jīng)濟學的奠基人之一、武漢大學張培剛教授總結自己的學術人生,說了一句哲理感言:“認真,但不能太認真,應適時而止;看透,豈能全部看透,須有所作為?!?/p>智慧碰撞才能產(chǎn)生火花,交流才能豐富想象。合作是一個科研工作者要學會的最重要的事情之一。碩士同學要多交流,多聽專門講座,多參加學術會議,要依靠學術團隊的思想和智慧來激發(fā)創(chuàng)新思維。華中農(nóng)業(yè)大學校長鄧秀新院士在指導碩士學習時,非常強調(diào)“要更多地通過交談與討論來激發(fā)學生的科學興趣”。
畢業(yè)論文的關鍵是要有新的發(fā)現(xiàn),有自己的創(chuàng)新點。創(chuàng)新需要以積極的精神、平和的心態(tài),去尋找與常規(guī)不相符合的偏差以及有矛盾和異常的結果。往往正是這些非正?,F(xiàn)象后面隱藏著發(fā)現(xiàn)的線索,這些線索有可能向流行的思想和傳統(tǒng)的解釋提出挑戰(zhàn)。中國工程院院士傅廷棟教授告誡碩士同學:“學習是創(chuàng)新的基礎,思考是創(chuàng)新的靈魂。”武漢大學博士生導師譚力文教授在總結碩士學習的特點時指出:“學習需要艱苦的探索,但更需要聰明的探索?!鄙朴谒伎?,善于總結和歸納,敢于提出新觀點,注重細節(jié)的分析和發(fā)現(xiàn),對于寫出高水平的畢業(yè)論文非常重要。
大一線性代數(shù)論文篇九
一、教學過程中要凸顯師生互動、生生互動的教學效果
隨著新課程改革的進行,有效的課堂教學日益受到重視和關注。“師生互動,生生互動”是凸顯課堂教學效果的主要因素,其根本目的是正確引導學生思考,積極培養(yǎng)學生的思維能力。教學過程中,只有學生真正動起來,教師才能了解學生的發(fā)展狀況和學生對知識的認識程度,然后才能從學生的實際出發(fā),施以不同層次的教學,從而激發(fā)學生對生物學科的興趣,提高其分析和解決問題的能力。例如,在學習“細胞是生命活動的基本單位”這一內(nèi)容時,我便讓學生通過顯微鏡來對微小的物體和細胞進行觀察。觀察之前,我先讓學生了解了顯微鏡的構造,學習規(guī)范的操作方法。學生親自操作顯微鏡時,表現(xiàn)出極大的熱情和興趣,耐心仔細地聽教師講解,很快就掌握了顯微鏡的使用方法。學生在制作洋蔥鱗片葉內(nèi)表皮細胞和黃瓜表層果肉細胞時,非常認真、細心,因為他們急于想弄清楚這些常吃的蔬菜在顯微鏡下會是什么樣的狀態(tài)。我還讓學生結成小組,交換來觀察,這樣便形成了很好的生生互動。在這種良好的課堂氣氛中,學生了解了植物細胞的不同形態(tài)和基本結構,達到了預期的教學效果。
二、教師要做學生情緒的調(diào)節(jié)員
情緒往往直接影響學生的聽課態(tài)度和聽課效率,研究證明,學生情緒高漲時,各種感官都得以調(diào)動,對外界信息和教師所講知識接受得就會非常迅速,甚至會超常發(fā)揮,相反,就會出現(xiàn)了不在狀態(tài)和不知教師所云的現(xiàn)象。因此,有經(jīng)驗的教師很注重調(diào)節(jié)課堂氣氛,調(diào)節(jié)學生的情緒。這樣,學生就不會受不良情緒的影響,使思維完全能集中到課堂上來,從而提高聽課效率。例如,有一次上生物課,也許是下午的原因,學生情緒不高,有的還出現(xiàn)昏昏欲睡的狀態(tài)。那節(jié)課正好學習膝跳反射的內(nèi)容,我靈機一動,便要求每個學生親身來體驗這“神奇”的膝跳反射,首先讓學生坐在椅子上,這個要求讓學生既興奮又充滿疑惑,學生不知道這樣做的目的。然后我故弄玄虛地要求學生膝半屈,小腿自由下垂,接下來,讓學生用手掌內(nèi)側邊緣快速地叩擊半屈膝蓋下方的韌帶。這時,學生的小腿做急速前踢的反應,學生哈哈大笑。面對學生興奮又好奇的表情,我趁機為學生講解了膝跳反射的原理,有效地提高了學生的聽課效率。
三、采用幽默、輕松的教學方式
(一)大膽使用新的教學方式
我認為教師在上課時應該采用幽默、輕松的教學方式。在實際教學中,沒有一個學生不喜歡講課幽默的教師,在輕松詼諧的良好教學氛圍里,學生心里不會感覺到有壓力,心情會很舒暢,這樣往往會收到事半功倍的教學效果。例如,遇到必須掌握的.內(nèi)容時,我就會扮演學生的角色,由學生提問,我回答,當我流利地把內(nèi)容背誦出來時,學生就會充滿欽佩?;蛘呶液蛯W生一起背誦,比比誰先會背,有時我故意背錯,學生就會非常認真地指出我的“錯誤”所在。學生非常喜歡這樣的方式,更樂于做教師的“糾客”,久而久之,學生就對生物學科充滿興趣,特別喜歡上生物課。
(二)生物教學要密切聯(lián)系生活
初中學生好奇心很強,凡事都喜歡問個為什么。針對這一特點,我上生物課時,常常聯(lián)系生活實際,如生活中植物的葉子、花朵、根、莖,還有一些蝴蝶、蜜蜂等標本都可以作為課堂上活生生的道具。這些富有生命活力的道具,在很大程度上激發(fā)了學生學習生物的動機和熱情,喚起學生熱愛生命、喜歡生物學科的意識,更好地培養(yǎng)了學生學習生物的興趣。再如,植物的無性生殖有壓條、扦插、嫁接等方式,我在教學這部分內(nèi)容時,把新上市的“蘋果梨”帶到了課堂上來,結合視頻為學生講解了嫁接的原理,在讓學生感知自然界奇妙的同時,增強了教學效果。
四、總結
總之,生物教學成功最大的因素在于教師充分了解學生,根據(jù)學情正確引導學生,并采用靈活有效的教學方法。只有這樣,學生的思維能力、觀察能力和探究能力才會得以提高,生物學科的知識性和趣味性才能更好地展現(xiàn),才會為學生學好生物打下堅實的基礎。
大一線性代數(shù)論文篇十
《管理學的理解與案例分析》
內(nèi)容摘要:海底撈火鍋是一家逾萬名員工的餐飲企業(yè),,海底撈在全國接待了萬人次。海底撈的銷售額將達到十幾個億,員工總數(shù)也突破萬人。
關鍵詞:海底撈員工;餐飲;紀律管理
管理學很是廣泛,首先我來說說我對它的理解。管理是人類社會協(xié)作勞動和共同生活的產(chǎn)物,是與人類社會的生產(chǎn)和公共生活相伴而生的。管理定義:管理就是管理者在一定的環(huán)境和條件下,為了有效動員和運用各種資源從而過成組織目標而進行的計劃、組織、領導和控制等項活動的總和。管理基本職能:計劃(首要,管理活動的邏輯起點);組織(管理的載體);領導(管理的核心);控制(監(jiān)測性、修正性)。管理學是研究管理現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的科學,是探索管理者在一定的環(huán)境和條件下,為了,為了有效動員和運用各種資源以實現(xiàn)組織目標而進行的計劃、組織、領導和控制等活動及其規(guī)律的科學。最早系統(tǒng)并明確分析管理職能的是法約爾,他提出“五職能說”(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制)。
自從人們開始形成群體去實現(xiàn)個人無法達到的目標以來,管理工作就成為協(xié)調(diào)個人努力必不可少的因素了。組成群體無非是為了集結個人的力量,以發(fā)揮集體的更大作用,這種群體實際上就是人類社會普遍存在的“組織”現(xiàn)象。所謂組織,是由兩個成兩個以上的個人為實現(xiàn)共同的目標組合而成的有機整體。組織是一群人的集合,組織的成員必須按照一定的方式互相合作,共同努力去實現(xiàn)即定的長一組織目標。這樣,組織才能形成整體力量,以完成單獨個人力量的簡單總和所不能案秤的各項活動,實現(xiàn)不同與個人目標的組織總體目標。
管理學離不開管理實踐對它的發(fā)展與驗證,同時也對未來的管理實踐具有指導意義。因此我們在日常工作中多少會接觸到管理學的一些知識,也會對管理學感到非常親切-盡管我們在現(xiàn)實中可能已把它解釋得走了樣。所以,在管理學的學習過程中,結合實踐在管理實踐中的正確經(jīng)驗加強我們對一些管理學知識的客觀把握。
對于管理學,我現(xiàn)在說一個實例,就是海底撈的管理學文化,這樣更加能夠看出管理學的知識。
海底撈火鍋是一家逾萬名員工的餐飲企業(yè),20,海底撈在全國接待了2000萬人次。20海底撈的銷售額將達到十幾個億,員工總數(shù)也突破萬人。
海底撈火鍋的董事長張勇說:“經(jīng)常有人問我,海底撈為什么能做到這么成功我說海底撈的業(yè)績源于中國市場的高速發(fā)展。說實話我本人在讀emba之前并沒有學過系統(tǒng)的管理學理論,但我一直是在用心做事情,用心去感受,管理也需要服務思維,把對員工的服務做好了,員工就會透過他們的愉悅和服務把企業(yè)的價值理念傳遞給顧客?!?/p>
張勇說他做火鍋是偶然,但是他想到,因為火鍋相對于其他餐飲,品質(zhì)的差別不大,因此服務就特別容易成為競爭中的差異性手段。1994年3月,海底撈第一家火鍋城在四川簡陽正式開業(yè),那時他連炒料都不會,只好買本書,左手拿書,右手炒料,就這樣邊炒邊學,可想而知,這樣做出來的火鍋味道很一般,想要生存下去只能態(tài)度好點,客人要什么速度快點,有什么不滿意多陪笑臉。因為他們服務態(tài)度好、上菜速度快,客人都愿意來吃,做的不好客人會教他做。發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務能夠彌補味道上的不足,從此更加賣力,幫客人帶孩子、拎包、擦鞋……無論客人有什么需要,都二話不說,一一滿足。這樣做了幾年之后,海底撈在簡陽已經(jīng)是家喻戶曉。
他們這套思維的價值體現(xiàn)在把企業(yè)文化融入了企業(yè)的方方面面,不管對文化怎樣看,它確確實實存在著,而且影響著管理活動。所以,研究管理,回避不了文化問題。文化與管理的關系是復雜的,海底撈用他們企業(yè)的這種管理文化體系做到了行業(yè)的佼佼者。
1.服務好你的員工,強調(diào)服務的文化。餐飲業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),來就餐的顧客是人,管理的員工是人,所以一定要貫徹以人為本。只有當員工對企業(yè)產(chǎn)生認同感和歸屬感,才會真正快樂地工作,用心去做事,然后再透過他們?nèi)鬟f海底撈的價值理念。大家可以和親戚朋友一起工作,自然就很開心,這種快樂的情緒對身邊的人都是很具感染力的。
為了激勵員工的工作積極性,海底撈為員工租住的房子全部是正式住宅小區(qū)的兩、三居室,且都會配備空調(diào);考慮到路程太遠會影響員工休息,規(guī)定從小區(qū)步行到工作地點不能超過20分鐘;還有專人負責保潔、為員工拆洗床單;公寓還配備了上網(wǎng)電腦;如果員工是夫妻,則考慮給單獨房間……光是員工的住宿費用,一個門店一年就要花掉50萬元人民幣。
海底撈員工的薪酬水平在行業(yè)內(nèi)屬于中端偏上,但有很完善的晉升機制,層層提拔,這才是最吸引他們的。絕大多數(shù)管理人員包括店長、經(jīng)理都是從內(nèi)部提拔上來的。雖然員工中的大多數(shù)人來自農(nóng)村、學歷也不高,但他們一樣渴望得到一份有前途的工作,也愿意為追逐夢想而努力,用雙手改變命運。他們相信:通過海底撈這個平臺,是能夠幫助他們?nèi)崿F(xiàn)這個夢想的。
公司對每個店長的考核,只有兩項指標:一是顧客的滿意度,二是員工的工作積極性。而對于服務員,不可能承諾讓所有的顧客都滿意,只要做到讓大多數(shù)顧客滿意,那就足夠了。公司會邀請一些神秘嘉賓去店里用餐,以此對服務員進行考核。
2.服務方式的多樣化,強調(diào)開明的文化。他們有開明的想法,沒有“餐飲服務”的定見:什么能做,什么不能做。只要顧客有需求,他們就做。
被網(wǎng)友們熱評的“火鍋外賣”是海底撈的特色服務之一,起因是他在開會時提了一句:現(xiàn)在網(wǎng)絡營銷很火,咱們也可以嘗試一下嘛!實際上這一形式自就開始了:受到“非典”的影響,餐飲行業(yè)陷入低谷,海底撈也未能幸免,營業(yè)額直線下降,往日賓客滿座的火鍋店變得冷冷清清。身為西安店的經(jīng)理,楊小麗開始尋思對策:客人不愿進店就餐,可以給客人送上門去,她馬上就在報紙上發(fā)布了一條關于海底撈火鍋外賣的消息。送火鍋上門,這很新鮮,海底撈的訂餐電話立刻響個不停。為了送貨方便,將傳統(tǒng)的煤氣罐更換為輕便的電磁爐,前一天送餐,第二天再去取回電磁爐。記得這事當時還被“焦點訪談”欄目作為餐飲業(yè)在“非典”時期的重大創(chuàng)新進行了專題報道。
3.管理的章法,強調(diào)紀律文化。海底撈倡導親情式的管理,但并非放松要求的管理。從表面上看海底撈的管理不成章法,實際上很有章法。海底撈章法基本點:海底撈的戰(zhàn)略目標很清晰--保障顧客滿意度,以達到品牌建設的目的;核心思想--用雙手改變命運;人員安排--輪崗,組織結構--盡可能地下傾。
首先張勇是一個聰明的懂得充分放權的管理者:在財務上,海底撈充分授權,沒有資金需要張勇審批,財務總監(jiān)就是最后一道坎。在海底撈公司,從管理層到普通員工,都擁有超過一般餐飲店員工所能得到的權力:200萬以下的開支,副總可以簽字;100萬以下的開支,大區(qū)經(jīng)理可以審批;而30萬元以下的開支,各個分店的店長就可以做主。就連普通的一線員工,也有一定權限:他們可以贈送水果盤或者零食;如果客人提出不滿,他們還可以直接打折,甚至免單。
張勇認為海底撈的每個店都會按照實際需要的110%配備員工,為擴張?zhí)峁┤藛T保障。為了保證服務質(zhì)量的連續(xù)性和一致性,每個店還必須保證有30%左右的老員工做主導。每開設一家新店,必須有符合要求的店長、領班和員工,如果人員不到位的話,服務水平就會下降,企業(yè)的管理文化就得不到好的傳承。有了很好的章法,通過流程、制度和績效考核把企業(yè)文化很好地貫徹下去。建立規(guī)范化、流程化的管理體系,以適應和保障企業(yè)的發(fā)展。
海底撈愉快的管理學,嘗試了很多的東西,同樣給我的啟示也是很多的啊。
分析了海底撈的成功管理經(jīng)驗說明管理其實就是一種思維在實踐中的運用。這也解釋了為什么有的人學管理,不一定能管理;而有的人沒學過管理,卻能把企業(yè)管理的很好,尤其是一些優(yōu)秀的非管理科班出身的企業(yè)家。當然,我們學習管理學,并不意味這我們就不能做好管理,只要我們認真對管理學的精髓做出探討、吸收,取其精華,獲得一種思維,而不僅僅只學管理學常識(當然常識是必須掌握的)。
組織是管理的基本職能之一,在企業(yè)管理中也一樣的道理,組織員工如何工作把達到目標而必須從事的.各項或活動進行分類組合,是相互協(xié)作的關系,是人們相互作用的系統(tǒng),因此需要對組織的各種要素和資源開展計劃,組織,控制等工作,其中人力資源的運用在很大程度上能夠直接或見解的決定組織目標的實現(xiàn)及其實現(xiàn)程度。所以,如何正確的領導組織成員,調(diào)動組織成員的積極性,有效實現(xiàn)領導與組織成員之間的信息溝通就成為管理的核心問題。這就是海底撈愉快管理學文化的意義所在。管理人員通過計劃,組織控制是可以取得一定的成果的,但是主管人員在實施各項管理職能時,如果能夠通過更有效的確保領導工作的正確進行,則必定會獲得更高質(zhì)量的管理成功。海底撈的管理章法和紀律文化很好的做到了這一點。因此領導是管理職能的基本組成部分,對組織中人的行為施加影響,發(fā)揮領導者對下屬的指揮,協(xié)調(diào),激勵和溝通作用,更加優(yōu)秀的的完成目標任務。
在學習管理學中,理解管理學的理論都不難,但難的是要由理論應用到時間中去,也就是理論與實踐相結合。透過現(xiàn)象,看本質(zhì),比如海底撈最初就知道火鍋行業(yè)難以做大做強的根源在于火鍋相對于其他餐飲,品質(zhì)的差別不大,因此服務就特別容易成為競爭中的差異性手段。
管理學是一門值得深入研究的并且對社會作出巨大貢獻的學科,索然形成學派的時候較短,但是他對社會的貢獻是不可限量的,對于這門學科,短短的幾段文字表達只看書都是遠遠不足的,只有深入的學習,時間,只有失敗中不斷的改進,創(chuàng)新,積累和學習中國和外國的好的管理經(jīng)驗,這樣才能走上成功之路,不斷的實踐才能完整的去體會,感受這一偉大而博大精深的管理藝術。
大一線性代數(shù)論文篇十一
(一)培養(yǎng)目標模糊
長期以來,我國行政管理專業(yè)人才辦學理念上認為行政管理就是政府管理,將行政管理視同政府管理。在這種觀念指導下形成的公共行政理念過分強調(diào)行政管理主體與社會公眾之間的不對等性,忽略了社會公眾對公共事務管理的參與以及社會公眾對行政機關工作人員及其行政活動的監(jiān)督,使行政管理日益凌駕于社會和人民大眾之上〔1〕。由于辦學理念發(fā)生偏差,行政管理專業(yè)從培養(yǎng)目標到課程設置、能力鍛煉等諸方面都會偏離現(xiàn)代社會發(fā)展方向,培養(yǎng)出來的學生就難以產(chǎn)生服務意識、公眾意識和責任意識。再者,盡管高校行政管理專業(yè)培養(yǎng)目標描述各校在表述上有一定差異,但基本上都是把行政管理人才表述為一種從事管理工作的專門人才。而管理人才的范圍是十分寬泛的,該專業(yè)人才培養(yǎng)目標僅從知識結構、基本素養(yǎng)和技能方面做了一定的界定,并沒有從職業(yè)分類的角度來加以定位,學致使學生不清楚四年以后自己到底該做什么工作、該從事什么職業(yè),容易造成行政管理專業(yè)的泛化、邊緣化。由于人才培養(yǎng)目標不明確,一些行政管理專業(yè)學生在四年中始終不能清晰認識到自己的就業(yè)方向、自己能做什么。結果多數(shù)行政管理專業(yè)畢業(yè)生從事別的專業(yè)的學生也能做,工作替代性強的職業(yè),而一些諸如會計、財務等工作,卻未必適合行政管理專業(yè)的畢業(yè)生。所以,一些行政管理專業(yè)的學生往往一畢業(yè)就失業(yè)或者不得不改行。
(二)知識雜而不精
行政管理學是一門交叉性、綜合性學科,在確定培養(yǎng)目標時,通常要求學生具備管理學、行政學、經(jīng)濟學、政治學、法學等方面知識,往往造成課程一大堆,課時卻很有限。在教學中,任課老師蜻蜓點水似講授知識,沒有時間開展費時費力的實踐教學。所以,行政管理專業(yè)的畢業(yè)生論思想深度、理論扎實程度,不及政治學專業(yè)的深厚、論管理水平、實際操作能力,不如人力資源、財務管理等專業(yè)的對口。說是應用型、復合型,看似樣樣懂,其實門門不精通,專業(yè)性不強,動手能力也不強。由于專業(yè)技能并未與實踐結合,畢業(yè)生的專業(yè)實踐能力和專業(yè)知識的運用能力不強。以我校行政管理專業(yè)為例,課程中有初級會計學、行政管理實用技能專題、公共關系學、管理學原理、社會調(diào)查研究與方法、統(tǒng)計學原理、工商企業(yè)管理、人力資源開發(fā)與管理、公共績效評估、人才招聘與測評、勞動法、公文寫作等應用課程,但是這些應用類的課程都偏向理論的學習,而運用這些理論知識,結合測評方式進行實踐學習就被忽略。有些課程被認為不是專業(yè)核心課程,實用性的專業(yè)知識和技能、測評,應用工具的就刪減。
(三)實踐性教學漏洞多
行政管理專業(yè)人才是一種特殊的應用型人才,不僅應當具備較為廣泛的知識基礎,而且必須具備較強的行政能力。而從我國絕大多數(shù)高校行政管理專業(yè)的培養(yǎng)目標描述來看,往往強調(diào)知識層面較多忽視行政能力的培養(yǎng),以致無論是課程體系還是教學方法,都偏離了應用型人才培養(yǎng)的軌道。同時,地方性院校的行政管理專業(yè)教師學術交流與訪問的機會較少,與外界的溝通條件不足,更多地專注于課堂教學。很多老師及教學管理者認為只要把每節(jié)課上好就是完成教學任務了,而很少考慮到校企合作,校政合作等社會實踐的環(huán)節(jié)〔2〕。許多高校的行政管理課堂教育“一言堂”的現(xiàn)象依然存在,課后的實習鍛煉比較少。有些課即便分了專題,讓學生自由組合制作ppt,課上由學生自己發(fā)言,然而收獲效果甚微。同時課程設置與教學內(nèi)容的安排多偏重于理論知識的傳授,而忽視了將理論運用于實踐方面的鍛煉,沒有形成學生適應地方需要的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),沒有體現(xiàn)出普遍性和地方性,綜合化與具體化的銜接與融合。這樣的課程設置必然產(chǎn)生重理論、輕實踐的結果,培育出的行政管理專業(yè)人才,其知識結構不平衡,不利于學生未來走上社會后的生存與發(fā)展。
(四)案例教學問題突出
案例教學是行政管理教學過程中最普遍、最常用的方法,在教學過程中,教師選擇現(xiàn)實發(fā)生的某一典型的管理或政策問題為案例,為學生提供背景,并討論行政管理面臨的矛盾、困難和選擇。筆者在長期教學過程中,體會到行政管理案例教學主要有以下問題:一是學生對案例教學認識不深,參與意識不強,積極性不夠。我們傳統(tǒng)的教學方法是灌輸或填鴨式的,學生從小學、中學一路走來,教育的形式比較單一教條。習慣了老師進行知識的講授而不是思路的點撥,希望在課堂之上得到真知灼見。而案例學習從根本上來說不是學習的增量,而是結構的整合,不能冀希望于從一次案例課上學習和吸收很多新的知識、新的理論和新的信息,這是案例教學不同于傳統(tǒng)授課的很大特點。如何讓學生理解并接受這種教學方式,是需要老師亟待解決的問題。再者,學生在學習過程中存在“俗便車”現(xiàn)象.簡易的案例教學通常采用單一的討論方法,即教師出案例,學生討論,最后任課教師總結。這種方法盡管有其優(yōu)點,但不可避免地存在學習者的自土性和內(nèi)在潛能未能充分發(fā)揮等局限性。在教學的過程中,課堂互動是必不可少的,但是有的學生卻比較少發(fā)言,出現(xiàn)這種情況的原因要么是學生自信心不夠強,不敢說出自己的觀點,要么是沒有認真投入到課堂中,渾水摸魚,懶得思考。出現(xiàn)這樣的情況是不利于教學的開展的。另外,在案例選擇上,相關書籍案例陳舊,對案例缺乏相應的分析。行政管理案例教材就編寫質(zhì)量來說,比較有特色的案例教材比較少,通常見到的是在分析案例時淺嘗輒止,套用大段的教科書內(nèi)容,許多案例教材分析雷同死板。
(五)師資力量有待提高
目前全國只有北京大學、清華大學、南京大學、中國人民大學、北京師范大學、復旦大學、中山大學、華中科技大學、廈門大學等二十來所高校有行政管理博士點。相對其它管理學科,全國每年畢業(yè)的行政管理博士生數(shù)量很少。由于一部分行政管理博士生就業(yè)時并非選擇高校,而是考公務員或通過選調(diào)方式成為國家公務員。再加上一部分畢業(yè)的行政管理博士生本來就是政府部門的在職人員,畢業(yè)后自然回到原來機關?,F(xiàn)在高校招收行政管理專業(yè)老師無一例外地要求應聘者是博士,但又有幾所高校能得到滿足?一方面是很多高校迫切需要行政管理博士,另一方面是行政管理博士本來產(chǎn)量稀少,生產(chǎn)周期長(3至5年),扣除畢業(yè)后走上仕途,更加造成供需矛盾尖銳。因此在全國幾百所開設行政管理本科課程的高校,專職教師中具有行政管理博士學位數(shù)量很少。由于招不到行政管理博士生,很多學校只好降低標準,改招行政管理專業(yè)碩士生或招聘其他專業(yè)的博士生,如政治學、社會學、甚至是馬克思主義方向的博士生。因此,不少學校行政管理專業(yè)的師資力量偏弱,有的高校連一個行政管理專業(yè)科班出身的博士也沒有。
二、實踐性人才培養(yǎng)模式的建議
(一)明確人才培養(yǎng)目標
人才培養(yǎng)目標在很大程度上決定了某專業(yè)的教育質(zhì)量,以社會需求為導向,根據(jù)需求變化適時調(diào)整人才培養(yǎng)目標,增強本科教育與社會需求的適應性,不僅是專業(yè)生存的決定因素,也是高等教育蓬勃發(fā)展的必要條件。人才培養(yǎng)目標是學校對所培養(yǎng)人才基本規(guī)格的原則規(guī)定,是人才培養(yǎng)模式的基礎和改革的重要依據(jù)。人才培養(yǎng)質(zhì)量是高校賴以生存和發(fā)展的生命線,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量是學校的永恒主題。而要保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,首先就要對人才培養(yǎng)目標進行科學的定位。行政管理專業(yè)應用型人才培養(yǎng)的定位是:培養(yǎng)具有國際化視野,服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展,面向企事業(yè)單位、政府機關的行政管理部門,具備現(xiàn)代管理理念和服務意識、扎實行政管理專業(yè)知識和技能,從事行政助理、辦公室事務等工作的“寬口徑、厚基礎、善創(chuàng)新、強能力”的高素質(zhì)應用型人才〔3〕。行政管理專業(yè)人才的培養(yǎng),首先要以培養(yǎng)能寫、能熟練操作電腦、懂經(jīng)濟管理知識、法律知識的復合型人才作為目標,強調(diào)對良好工作態(tài)度與道德修養(yǎng)品質(zhì)的培養(yǎng)。改變以前畢業(yè)生只能進政府部門、行政機關的錯誤就業(yè)傾向,應對高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標進行重新定位,結合僑鄉(xiāng)實際,培養(yǎng)適應各行各業(yè)的全面型復合人才。
(二)改革案例教學方法
案例教學法,即通過典型事例進行教學,培養(yǎng)學生對特殊事例的分析,掌握分析原理,并借助這一原理獨立分析和解決問題的教學方法。行政管理案例教學法對提高公共行政管理人才的綜合能力具有重要作用,因此要加強學生對案例教學的認識,充分調(diào)動學生的參與積極性與熱情。教師要采取切實可行的辦法調(diào)動學生的積極性,增強學生的參與意識,激發(fā)學生的內(nèi)力。為提高學生對案例教學的興趣與積極性,可以吸引學生參與案例教學的編寫分析工作。案例教學的精髓是讓不生從被動的接受者成為主動的參與者,成為案例教學的主角。在教學中,老師應該引導學生培養(yǎng)一種發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的習慣,使他們能夠運用相關知識去解釋社會現(xiàn)象,并檢驗理論的合理性??梢宰寣W生主動來選擇案例,教師可以在學生分好小組后將任務布置下去,第一個小組在學期內(nèi)準備一個案例,讓他們動手進行案例的選擇、編寫,并將小組分析報告完整總結出來。老師可以提出對案例選擇的要求,如專業(yè)相關、有時代性、長短合適等。
(三)合理規(guī)劃課程設置
對人才培養(yǎng)來說,科學的課程設置至關重要,教師應該著眼于學生的未來發(fā)展,妥善處理博與專的關系,進行課程體系改革,構建“寬基礎、活模塊”的課程模式。具體做法是建立一個基礎課模塊和幾個方向模塊,學生在完成基礎課模塊學習后,根據(jù)自己的興趣或未來發(fā)展的需要,選修某一個或幾個方向模塊的課程?;A課模塊包含公共基礎課和專業(yè)基礎課,包括政治理論課、外語、計算機、軍事理論等公共課和行政學、政治學、管理學、法學等專業(yè)基礎課。方向模塊由專業(yè)選修課、任選課等構成,強調(diào)對學生職業(yè)技能、操作能力和應用能力的培養(yǎng),鼓勵學生“一專多能”,根據(jù)自己的興趣、愛好或?qū)ξ磥淼娜松O計選擇一個或幾個方向模塊的課程。方向模塊有:公務員考試或崗位模塊、企業(yè)行政管理方向模塊、公共管理方向模塊、繼續(xù)深造模塊、基本專業(yè)技能模塊〔4〕。要加大力度進行行政管理專業(yè)教材建設,選用名牌大學精品教材,同時組織編寫適合本校的教材,以豐富專業(yè)教材的品種。對行政管理專業(yè)人才的培養(yǎng)方案進行適度調(diào)整與修訂,及時刪除或合并過時、交叉、重復、理論與實踐嚴重脫節(jié)的課程及教學內(nèi)容,適當增加作為學科新基礎、反映學科前沿的實踐性及應用性強的課程,如經(jīng)濟學、政府經(jīng)濟學、西方經(jīng)濟學、公共財政學、公共組織理論、政策分析方法、公共部門績效評估、公共人力資源管理等課程。
(四)積極培養(yǎng)學生的實踐能力
優(yōu)化人才培養(yǎng)方案的首要工作就是加強實踐教學的環(huán)節(jié),提高學生的實踐能力。為此,學校須在教學環(huán)節(jié)中創(chuàng)造各種條件培養(yǎng)學生的實踐能力,尤其是懂得行政管理的具體事務。組織各種講座和參觀考察,把理論聯(lián)系實際貫徹到教育教學的各個環(huán)節(jié)。提供更多的機會讓學生走出校門,深入到行政管理現(xiàn)場進行參觀學習,參觀學習過后可進行討論以提高自身的能力。改變以前封閉式辦學方式,采取引進來和走出去的戰(zhàn)略,即聘請公共部門政府官員來高校舉辦相關學術講座,積極在公共部門建立實習基地,加強實踐教學環(huán)節(jié)。同時,走產(chǎn)學研合作之路,這是提高行政管理人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要途徑。產(chǎn)學研合作教育是對傳統(tǒng)高等教育模式的改革,是教育與生產(chǎn)實踐相結合的有效形式。實習基地是實際訓練實施的場所,是集教學、培訓、職業(yè)技能鑒定和技術服務為一體的多功能教育培訓中心?!?〕要加大產(chǎn)學研基地的聯(lián)系工作,多與實習單位溝通、協(xié)調(diào),密切雙方之間的關系,確保產(chǎn)學研合作教育具有穩(wěn)定的基地。最后,高校要根據(jù)實際情況,制定教師實踐育人的規(guī)定和政策,加大教師培訓力度,不斷提高教師實踐育人水平。要聘用具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才,鼓勵教師增加實踐經(jīng)歷,積極選派相關專業(yè)教師到社會各部門進行掛職鍛煉。對教師承擔實踐育人工作要計算工作量,并納入年度考核內(nèi)容。
(五)優(yōu)化師資隊伍與結構
隨著教育改革的不斷深入,高校對教師的要求就更高了。大學教師不僅要有堅定的政治信仰和高尚的師德,而且應有扎實的理論功底和知識基礎。40歲以下的青年教師應具有碩士或博士學位,能勝任專業(yè)課程教學,能從事科學研究,且一專多能。要注意對教師進行考核和評價,為現(xiàn)有教師的進修和業(yè)務提高創(chuàng)造條件。鑒于當前行政管理專業(yè)教師稀缺,高校應積極引進優(yōu)秀人才??梢圆扇×艘M、培養(yǎng)、聘請等措施:一是引進,即引進新的師資力量,尤其是在國外獲得博士學位的新教師。二是培養(yǎng),即鼓勵青年教師在職攻讀博士學位和中青年赴國內(nèi)外名校進修。三是聘任,即聘任國內(nèi)外、校內(nèi)外的專家學者及政府官員來授課。官員授課的方式既增加了課程的實務性,加強了與實踐結合,又是擴大行政管理專業(yè)的社會影響的一種渠道,對未來畢業(yè)生的就業(yè)也會有良性影響。另外,還可以有計劃地聘請既有豐富實踐經(jīng)驗又有一定理論素養(yǎng)的行政管理專業(yè)人士開辦專題講座及指導學生畢業(yè)論文、學年論文。鼓勵教師到行政管理實踐崗位進行調(diào)研,參與政府的行政管理相關課題研究。通過多種渠道和方式,增加行政管理專業(yè)教師的實踐經(jīng)驗,從而更好地實現(xiàn)培養(yǎng)應用型行政管理人才的目標。
大一線性代數(shù)論文篇十二
1.大的物體不一定不能看成質(zhì)點,小的物體不一定能看成質(zhì)點。
2.平動的物體不一定能看成質(zhì)點,轉動的物體不一定不能看成質(zhì)點。
3.參考系不一定是不動的,只是假定為不動的物體。
4.選擇不同的參考系物體運動情況可能不同,但也可能相同。
5.在時間軸上n秒時指的是n秒末。第n秒指的是一段時間,是第n個1秒。第n秒末和第n+1秒初是同一時刻。
6.忽視位移的矢量性,只強調(diào)大小而忽視方向。
7.物體做直線運動時,位移的大小不一定等于路程。
8.位移也具有相對性,必須選一個參考系,選不同的參考系時,物體的位移可能不同。
9.打點計時器在紙帶上應打出輕重合適的小圓點,如遇到打出的是短橫線,應調(diào)整一下振針距復寫紙的高度,使之增大一點。
10.使用計時器打點時,應先接通電源,待打點計時器穩(wěn)定后,再釋放紙帶。
11.釋放物體前,應使物體停在靠近打點計時器的位置。
12.使用電火花打點計時器時,應注意把兩條白紙帶正確穿好,墨粉紙盤夾在兩紙帶間;使用電磁打點計時器時,應讓紙帶通過限位孔,壓在復寫紙下面。
13.“速度”一詞是比較含糊的統(tǒng)稱,在不同的語境中含義不同,一般指瞬時速率、平均速度、瞬時速度、平均速率四個概念中的一個,要學會根據(jù)上、下文辨明“速度”的含義。平常所說的“速度”多指瞬時速度,列式計算時常用的是平均速度和平均速率。
14.著重理解速度的矢量性。有的同學受初中所理解的速度概念的影響,很難接受速度的方向,其實速度的方向就是物體運動的方向,而初中所學的“速度”就是現(xiàn)在所學的平均速率。
大一線性代數(shù)論文篇十三
一、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)濟效益的概述
人力資源管理指的是企業(yè)為了達到發(fā)展目標而進行的一種管理行為,通過規(guī)劃、組織、控制、指揮以及協(xié)調(diào)等多種現(xiàn)代化管理方式來獲取、開發(fā)、利用以及保持人力資源。主要包括了制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理目標、人才招聘及選拔、開發(fā)與培訓、考勤管理、薪酬管理、績效管理、安全管理、員工流動管理等方面內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)濟效益主要分為管理經(jīng)濟效益、資源配置經(jīng)濟效益、潛在經(jīng)濟效益、技術進步經(jīng)濟效益以及規(guī)模經(jīng)濟效益,主要是指企業(yè)生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關系。
二、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)濟效益的關系
(一)人力資源服務于企業(yè)經(jīng)濟效益。在企業(yè)中開展人力資源管理目的在于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在企業(yè)人力資源管理中開展的一系列工作,包括人才招聘標準與計劃的制定、相關培訓計劃、獎懲制度以及薪酬制度的訂立,均是為了企業(yè)的經(jīng)濟效益服務。其主要表現(xiàn)形式為:為企業(yè)發(fā)展提供有力的人力保障,通過制定周詳?shù)娜瞬排囵B(yǎng)計劃來保持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定,從而推動企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定提高。
(二)人力資源影響著企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)管理是指為了獲取與其經(jīng)濟效益而采取的一系列現(xiàn)代化管理手段的過程。而人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得也自然有自力資源管理的部分結果。通常情況下,企業(yè)人力資源管理目標的確定是以企業(yè)總體目標為依據(jù)。并在此基礎上來制定與開展企業(yè)人力資源制度以及活動等內(nèi)容,通過采取有效的人力資源管理手段來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
三、通過人力資源管理提升企業(yè)經(jīng)濟效益的措施
(一)堅持“以人為本”。在企業(yè)人力資源管理中,應始終堅持“以人為本”的管理理念,這也是現(xiàn)代化企業(yè)提升自身核心競爭力以及經(jīng)濟效益的重要前提。堅持“以人為本”即對企業(yè)員工視為一項重要的資源進行開發(fā)、引導與培養(yǎng),始終將員工放在第一位。通過科學的手段與措施來挖掘企業(yè)員工的最大潛力,讓每位企業(yè)員工能夠在管理過程中提升自己的能力,讓每位員工的積極性與創(chuàng)造性都被調(diào)動起來,從而促使其努力實現(xiàn)單位預定的目標,實現(xiàn)企業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益雙贏局面。
(二)合理進行人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是人力資源管理的基礎工作,其主要是為了優(yōu)化配置企業(yè)人力資源,減少由于人力資源管理不當而導致的經(jīng)濟損失以及人才流失等問題,促進企業(yè)人力資源實現(xiàn)平衡發(fā)展。首先,應挑選適合企業(yè)發(fā)展且能夠為企業(yè)創(chuàng)作價值的人才;其次,應依據(jù)人才各自的特點將其安排在最適合的崗位上,將其價值充分發(fā)揮出來;再次,應將企業(yè)員工的質(zhì)量與數(shù)量控制在合理的范圍內(nèi),以最小人力資源的投入獲得最大的經(jīng)濟效益回報。此外,應幫助員工制定個人發(fā)展規(guī)劃以及職業(yè)生涯規(guī)劃,增強企業(yè)員工的歸屬感,并激發(fā)其主觀能動性。最后,應對人力資源規(guī)劃的實施進行實時監(jiān)控,確保人力資源規(guī)劃能夠切實符合企業(yè)經(jīng)濟效益增長的要求。
(三)制定科學的薪酬標準。薪酬是員工提供勞動,而企業(yè)為其提供的報酬。在企業(yè)人力資源管理中,具有競爭力的薪酬水平不但能夠有效吸引優(yōu)秀人才,而且還能讓企業(yè)在于同行競爭中取得優(yōu)勢地位。但值得注意的是,在制定薪酬標準時不能一味最求高薪酬,還應考慮到人工成本與企業(yè)經(jīng)濟效益間的問題。首先,應全面調(diào)查競爭對手以及同行業(yè)的薪酬水平,從而為本企業(yè)薪酬水平的制定提供參考。其次,在符合成本控制以及預算管理的基礎上,設計出一個科學的具有競爭性的薪酬標準,讓企業(yè)獲得更大的人才競爭優(yōu)勢??茖W合理的薪酬標準不但能夠穩(wěn)定企業(yè)人才隊伍,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動關系,還能有效激發(fā)員工的創(chuàng)造性、積極性與主動性。
(四)建立合理的激勵機制。建立合理的激勵機制在調(diào)動員工主動性與積極性的同時,也能促使員工不斷提升自我,以達到企業(yè)發(fā)展的需求。因此,應當結合企業(yè)實際情況,對現(xiàn)有企業(yè)人力資源的調(diào)配與激勵制度進行合理調(diào)整,并對企業(yè)的福利、薪酬、激勵制度進行完善,以全面激發(fā)員工的工作主動性與創(chuàng)造性。此外,還應合理調(diào)整企業(yè)人才評估、考核制度,完善人才晉升機制,構建合理的約束體制,以切實減少企業(yè)人力資源流失的現(xiàn)象。
結束語
總而言之,企業(yè)人力資源管理與其自身經(jīng)濟效益的實現(xiàn)有著密切的關系,只有進行科學的人力資源管理才能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,促使企業(yè)更為健康與長遠的發(fā)展。因此,企業(yè)應當對人力資源管理予以充分重視,對企業(yè)人力資源進行合理配置,堅持以人為本的管理理念,并通過采用現(xiàn)代化管理方式來不斷提升企業(yè)人力資源管理水平,從而促使企業(yè)人力資源為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。
[大一經(jīng)濟學論文]
大一線性代數(shù)論文篇十四
初入大學最擔心的肯定是離開家鄉(xiāng)到了異地面對各種新的關系不知道怎么處理,很慶幸能在心理課上得到老師對這個問題的分析和解答。事實上,中學階段沉浸在學習中的我們并不需要過多的去考慮人際關系的處理,但進入大學,就像走進了社會的縮影,同學、舍友、社團的師兄師姐、各個科目的老師……周圍的人構成的多彩大學,撞進原本單調(diào)灰色的生活,實在讓我有些猝不及防。所以,心理課上的分析和講解對我來說非常及時,對我梳理處置人際關系有很大幫助。 另外就是老師在課上為我們做的性格分析,人貴自知,課上的性格分析讓我更清楚地了解到自己是怎么樣性格的人,讓我更能清楚地知道我應該從哪些方面去改進自己性格方面的不足,以使我能成為一個更好的自己。
除此之外還有很多讓我有收獲的地方,比如除了怎么對待他人的關系,老師也講解了怎么對待自己、怎么面對良性競爭、怎樣提升自我、怎樣分配時間、樹立怎樣的愛情觀才是健康的,甚至還向我們介紹了怎么樣界定是否患有心理疾病。雖然到現(xiàn)在心理課不過上了八次課,卻實在讓我受益匪淺,感觸良多。
心理課上經(jīng)過老師的分析,我知道自己是多血質(zhì)性格的人,反觀日常生活,我確實也是喜形于色,心直口快,常常說話不經(jīng)思考,有時候雖是無意,卻真真切切傷了人心。平時也因此鬧過不愉快,但是并不太了解問題出自哪里,也就沒能針對性地糾正自己性格的不足?,F(xiàn)在了解到自己是什么樣性格的人,相信我也可以在接下來的學習生活中多控制自己,改變自己的性格以使自己更好的融入群體。當然我也了解到多血質(zhì)的人可塑性強,我也會好好把握自己性格上的這項優(yōu)點,多發(fā)展興趣愛好、培養(yǎng)自己更多方面的能力,讓自己更能適應社會對人才的需要。以后我也會多去嘗試一些原本以為自己做不到的角色,說不定從中能有意外的收獲。
因為身體原因沒能參加軍訓更讓我錯失和同學們相處相識相知的機會,迷茫著度過了大學之初的兩周軍訓。說實話,我原本對心理課時不抱期待的,因為中學時期也有心理課,不過也就是講一些與我們生活并無相關的理論或者干脆就是自習課。但是第一次上心理課確實讓我感到意外和驚喜,我從老師的課中聽懂了怎樣待人處事,了解了何為立身之本,課上我也會跟著老師的講解一層層思考自己平日的言行是否合宜,舉止會否有失偏頗之處,實在受益良多。一開始我和舍友相處十分拘謹,有時連自己的想法也不敢太多地表達,生怕招來不滿,而老師讓我明白,世上最難得的不過一顆真心,真性情待人處事便是最完美的相處之道。
除此之外,我也從老師的課堂了解了不少心理學的知識,遇到情緒低落的時候也能自我排解,自我舒緩。同時我也在老師的循循善誘下明曉了自己離開家鄉(xiāng)到大學進一步學習的目的何在,也漸漸有了自己為之努力的目標,心理課對我的幫助何止一周三節(jié)課那短短兩個鐘頭?我想,我會讓自己變得越來越好。
大一線性代數(shù)論文篇十五
1.滯后的管理理念和管理手段。受地理位置、歷史等因素的影響,西部的開放程度不高,傳統(tǒng)的.行政管理理念根深蒂固,依舊在強調(diào)管理而不是服務,這樣容易造成整個高校運行的刻板化,缺乏自由與創(chuàng)新的活力。另外,雖然計算機辦公、電子政務已成為現(xiàn)代行政管理的最重要最高效的手段,但由于西部高校的行政管理人員思想陳舊,專業(yè)技能落后等依舊以紙張作為信息傳遞的載體,浪費了資源更降低了辦事效率,無法使西部高校的發(fā)展順應時代的潮流。
2.缺失的制度政策。雖然高校中制定了相關的政策規(guī)章來規(guī)范和約束行政行為,監(jiān)督行政人員履行相應的職責和責任,但在西部高效的行政機構中仍存在諸如行政人員相互推諉責任、只機械式的完成任務、行政人員工作創(chuàng)新的積極性不高、工資獎金不合理等問題,究其根本原因則是制度規(guī)章的不完善,執(zhí)行時無規(guī)章可依,出現(xiàn)問題時找不到政策的對應口。西部高校中制度政策的缺失使得在實際的行政管理工作中不僅阻礙了行政執(zhí)行的腳步,也對一些違背原則的行為在一定程度上采取了縱容的態(tài)度,不利于高校行政管理規(guī)范化的實現(xiàn)。
3.機構臃腫,權力膨脹,權責不清。在傳統(tǒng)辦公方式下,高校的行政機構設置臃腫,層級眾多,人員復雜,角色定位不準確,遇事有利益爭,有責任推。金字塔的科層治理結構使得行政工作的開展效率低下,權責不明,資源得不到合理利用。此外,政府對事業(yè)單位人事管理缺乏有效的監(jiān)督,高校的行政管理權力受約束力較小,行政權力膨脹。
4.行政權力過多干涉學術權力。高校行政管理的目的是為了保證教學、科研工作的有效運行。但在西部高校普遍存在著以下問題:(1)部分行政管理人員既從事行政工作又擔任教師職務,行政人員專業(yè)性不強,這樣不利于行政管理人員全身心投入到學校的行政體系建設,不利于創(chuàng)新體制。(2)行政權力泛化,濫化,潛在地強化了官本位思想,普通老師和科研人員、學生的民主權力得不到保障,學術力量對行政力量的監(jiān)督、影響微乎其微。(3)學術組織、學術行為要得到行政指令才能開展,獨立而自由地開展學術研究的權力過度受到行政權力的左右,長期得不到改進,會使高校的科研人員失去動力與信心,思想僵化,學術氣息匱乏。(4)各二級學院不能自主地支配學院的資金用于科研或者對學生的獎勵上,需要層層匯報審核,學校的行政機構對各學院的具體情況不甚了解不能做出正確的判斷與及時地回復,使得學院工作的開展受到阻力。
二、新時期實現(xiàn)西部高校行政管理規(guī)范化的解決措施
1.建立健全各項管理制度,構建制度規(guī)范化的高校行政管理體系。建立院校兩級管理制度,給予各二級院校更多的自主權;實行首長問責制,建立健全高校行政人員的管理體制,將責任落實到個人,權責明確,同時也有利于精簡機構,建立合理高效的機構編制;建立目標考核管理制度和行政執(zhí)行監(jiān)督問責制,加大服務對象對行政管理質(zhì)量考評的權數(shù);引入崗位競聘機制并完善激勵機制,行政管理人員競聘上崗,憑自己的專業(yè)技能和綜合能力擔任職責,打破其“鐵飯碗”,實現(xiàn)行政隊伍的素質(zhì)化;完善的激勵機制對調(diào)動行政人員的積極性,增強競爭意識,提高其辦事效率具有重要作用,效益與績效掛鉤才能真正打破管理人員的工資由學校統(tǒng)一發(fā)放,工資由其職位決定的弊端,對行政人員充分發(fā)揮主觀能動性進行行政體制的創(chuàng)新與改進也將產(chǎn)生重要作用,利于西部高校的長期可持續(xù)發(fā)展。
2.改善行政管理環(huán)境,全面推行電子政務。在高校建立以辦公室為中心,覆蓋面廣,信息傳遞迅速、全面的網(wǎng)絡系統(tǒng),充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,進行信息公示,加速行政管理辦公自動化、高效化,使行政工作公開透明化,接受老師同學的監(jiān)督,更好地對學校各項工作進行改進,也有利于提升行政工作效率。同時利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術可以將校風校貌、學校的各項成就等展示在大眾面前,吸引更多學子和科研人員,擴大學校的社會影響力。
3.引進專業(yè)的行政管理人員,實現(xiàn)行政隊伍的素質(zhì)化、行政人員的職業(yè)化。西部高校應結合自身的特點制定有吸引力的人才引入政策,提高外來專業(yè)行政管理人才的工資及相關福利待遇,給予他們政策和資金上的支持,鼓勵他們探索符合西部高校自身發(fā)展特點的管理模式和方法,不斷推進改革創(chuàng)新;另外,行政管理人員要與教師職責分明,實現(xiàn)行政人員職業(yè)化、行政工作專業(yè)化,這樣有助于行政人員專注于行政工作,為高校教學的運行提供更優(yōu)質(zhì)的保障;其次,對原有的行政工作人員、新引進的行政人才都要定期進行專業(yè)化的培訓,組織學習,采用多種培訓模式,培訓內(nèi)容多樣,不斷提高行政人員的思想水平、綜合素養(yǎng)、職業(yè)能力,提高其行政管理水平,使西部高校行政隊伍年輕化、專業(yè)化、知識化、與時俱進化。
大一線性代數(shù)論文篇十六
教育大計、教師為本,應對學前教育發(fā)展新形勢,辦學機制相對靈活的獨立學院抓住機遇開辦了學前教育專業(yè),尤其是母體學校為高師院校的獨立學院更是在學前教育專業(yè)招生規(guī)模上逐年遞增,為快速發(fā)展的學前教育培養(yǎng)合格的師資做出了貢獻??苫讵毩W院應用型人才培養(yǎng)的總體目標,結合學前教育專業(yè)的特點,如何強化實踐教學以提高學前教育專業(yè)學生的實踐能力和就業(yè)競爭力,是獨立學院學前教育專業(yè)辦學亟需探討的課題。筆者通過調(diào)查研究,指出了現(xiàn)有的獨立學院學前教育專業(yè)實踐教學存在的問題,構建了基于保教能力培養(yǎng)的實踐教學體系。
1存在的問題
一般而言,獨立學院依據(jù)自身的辦學特點和學前教育專業(yè)的實際確定的學前教育專業(yè)人才培養(yǎng)目標為:培養(yǎng)具備對幼兒實施保育和教育的技能,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學前教育工作者。為有效達成培養(yǎng)目標,必須強化實踐教學。可縱觀現(xiàn)有的獨立學院學前教育專業(yè)實踐教學模式,發(fā)現(xiàn)存在如下幾方面的問題:
1.1教育理念有偏差
1.1.1頂層設計者管理理念偏差。隨著高等教育改革的不斷深入,獨立學院辦學體制改革也是緊鑼密鼓,尤其是今年**中,已經(jīng)有部分省份取消了三本錄取,加之國家辦學資金撥付的改革等等一系列因素的影響,獨立學院和母體學校的管理者們從考慮辦學成本出發(fā),在人才培養(yǎng)方案的修訂中,難以照顧獨立學院辦學特性和學前教育專業(yè)特點,大幅消減實踐教學課時數(shù),尤其是壓縮集中性實踐教學課時,導致學前教育專業(yè)辦學無法凸顯獨立學院的特色。
1.1.2專業(yè)課程教師教學理念偏差。調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)獨立學院的學前教育專業(yè)課程教師一般都是二本、三本一同兼課,教學模式與理念難以調(diào)整,在獨立學院學前教育專業(yè)課程教學中,突出“保教能力”培養(yǎng)的意識不強,從理論到理論的現(xiàn)象比較普遍,不注重啟發(fā)式教學,教學效果不理想。
1.1.3學生學習理念偏差。獨立學院學前教育專業(yè)學生由于缺乏教師的引導,對專業(yè)課程的學習和專業(yè)能力的發(fā)展,感覺一片茫然,無所適從,整個學習就是從課堂到課堂,自覺訓練保教技能的意識不強,動力不足。
1.2課程體系不合理。現(xiàn)有的獨立學院學前教育專業(yè)人才培養(yǎng)方案中的實踐教學課程設置,缺乏一體化的設計理念,存在實踐教學課時比例偏少和大一、大二無集中性實踐教學安排的現(xiàn)象,不利于學生保教能力的培養(yǎng)。
1.3教學過程多泛化。學前教育專業(yè)實踐教學目標不精細,集中性實踐教學環(huán)節(jié)多頭并進,沒有重點就保教技能的某一方面進行規(guī)劃和訓練,學生收效甚微。
1.4監(jiān)控管理重形式。由于獨立學院管理人員的配備和機構設置等方面的原因,目前,獨立學院對學前教育專業(yè)實踐教學的監(jiān)控管理一般是對教育實習這一集中性實踐教學進行檢查,采用集中檢查與評估的方式,容易造成具體組織實施單位做材料、應付了事,沒有落實到實踐教學目標的達成上。而其它相關的實踐教學活動,如學生自主開展的實踐教學則成為監(jiān)控的盲區(qū),學生保教技能的訓練效果不明顯。
1.5“雙師型”師資缺乏。學前教育專業(yè)實踐教學效果的提升需要“雙師型”指導教師的指導,可現(xiàn)實是:學前教育專業(yè)課程教師專業(yè)理論有優(yōu)勢,但專業(yè)技能明顯不足;幼兒園教師專業(yè)技能較強,但理論又有欠缺。由此,導致實踐教學指導不到位,學生難以發(fā)現(xiàn)自己的弱點和努力的方向[1]。
2實踐性體系的構建
為打造獨立學院學前教育專業(yè)特色,提升本專業(yè)學生的就業(yè)競爭力,則應突出學生保教能力的培養(yǎng)。保教能力包括觀察了解幼兒的能力、了解幼兒園教育動態(tài)和分析解決幼兒教育實踐問題的能力、幼兒一日生活指導能力、環(huán)境創(chuàng)設能力、組織實施教育活動能力、幼兒教育評價能力等[2]。這些能力培養(yǎng)建立在科學合理的實踐教學體系的基礎上。
2.1目標體系堅持四年一貫系統(tǒng)設計的原則,每一學年的實踐教學側重點不同,突出保教能力的培養(yǎng),強化實踐教學中專業(yè)知識的運用和專業(yè)情意的養(yǎng)成,為全面實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標奠定堅實的基礎。第一學年:側重增強學生對幼兒教育的感性認識,培養(yǎng)學生的教師基本功(“三字一話”和藝體才能的實訓為主)。第二學年:側重在幼兒教育實踐中檢驗所學專業(yè)課程理論知識,強調(diào)理論與實踐相結合,培養(yǎng)學生初步的保育能力。第三學年:側重保育能力的提升和幼兒教育活動設計與指導、環(huán)境創(chuàng)設等教育能力的培養(yǎng)。第四學年:側重保教能力、專業(yè)情意等幼兒教師綜合素質(zhì)的全面提升。
2.2內(nèi)容體系實踐教學內(nèi)容體系是實現(xiàn)實踐教學目標的載體?,F(xiàn)有的獨立學院學前教育專業(yè)實踐教學主要包括:理論課程中的實踐教學,表現(xiàn)為驗證性實驗教學;集中性實踐教學,包括見習和實習、畢業(yè)論文等,而見習和實習的時間較短,學生進入幼兒教育實踐一線后,表現(xiàn)出操作技能弱,基本忘卻幼兒教育理論,簡單復制一線教師的操作。因此,必須從整體上構建實踐教學內(nèi)容體系[3]。
2.2.1體驗性實踐。隨理論課的開設而逐步實施,貫穿在理論課程的實踐教學中,如學前心理學、幼兒游戲理論、學前衛(wèi)生學、學前教育學等課程,一般安排有實踐教學,課時應占總課時的10%左右,注重培養(yǎng)學生運用所學的幼兒教育理論知識觀察了解幼兒及分析幼兒教育問題的能力。如在“學前教育學”課程教學中,采用講新課前用ppt與大家一道“分享幼兒教育故事”的方式,促使學生收集幼兒教育案例,自覺做到理論與實踐相結合,訓練學生的教師基本功。
2.2.2自主性實踐。隨大學生活的`開始而實施,貫穿在四年的大學課外實踐活動中,是一種經(jīng)常性的實踐活動。包括:寒暑假赴幼兒園調(diào)研的社會實踐活動;自主聯(lián)系的定期觀摩活動;擔任幼兒園的“園外輔導員”;自主開展的專業(yè)學習成果展和匯報演出活動;自主開展的幼兒園教師保教基本技能訓練(三筆字、普通話、藝體技能訓練等)。目的是充分發(fā)揮學生的學習積極主動性,增強對幼兒教育的感性認識和提升分析解決幼兒教育問題的能力。
2.2.3研究性實踐。一般從大二開始,隨院(系)的活動計劃安排實施,包括:研究性學習與科技創(chuàng)新活動、學科專業(yè)競賽活動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、育嬰師和營養(yǎng)師等各種與幼兒教育相關的資格證考試等。目的是培養(yǎng)學生幼兒教育研究與評價能力。
2.2.4綜合性實踐。這部分體現(xiàn)在專業(yè)人才培養(yǎng)方案中的集中性實踐教學環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學生保教能力的關鍵環(huán)節(jié),因此,必須確保各環(huán)節(jié)的教學時間充足。包括:專業(yè)見習、實習、畢業(yè)論文等。其中專業(yè)見習安排在2~6學期,每學期見習為期一周,見習的重點不一,第一次見習以全方位了解幼兒教育為主,涵蓋保育、教育和管理,著重增強學生對幼兒教育的感性認識;從第二次開始,開展重點見習,第841二次為幼兒園保育見習,第三次為幼兒園環(huán)境創(chuàng)設見習,第四次為幼兒游戲活動指導見習,第五次為五大領域活動設計與指導見習,培養(yǎng)學生保教知識運用和實踐操作的能力。實習包括教育實習和頂崗實習,實習安排為期一個學期,是全面檢驗學生的學習效果和提升幼兒教師的專業(yè)能力的重要環(huán)節(jié),其中頂崗實習與就業(yè)創(chuàng)業(yè)相結合,形成培養(yǎng)與就業(yè)的良性循環(huán)。
2.3監(jiān)控體系實踐教學效果如何,需要加大監(jiān)控力度,充分利用評價機制,促進學前教育專業(yè)實踐教學質(zhì)量的提高。為此,建立三級監(jiān)控體系:
2.3.2專業(yè)負責單位,一般是學前教育專業(yè)教研室具體組織實施實踐教學,落實學院的規(guī)章制度,嚴把實踐教學每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量,包括指導老師的指導環(huán)節(jié),杜絕搞形式、走過場等,切實提高實踐教學質(zhì)量。
2.3.3指導教師具體實施實踐教學,針對獨立學院學前教育專業(yè)的特點,學生一入學就建立實踐教學導師制,導師可以在專業(yè)課教師和實踐基地幼兒園教師中遴選,一般一位導師指導5~8名學生,要求指導每一個學生整體設計好四年學習規(guī)劃和保教能力培養(yǎng)計劃,負責對學生的自主性實踐和研究性實踐進行指導和評價。
2.4保障體系
2.4.1條件保障。為確保實踐教學效果,必須建設好充足的學前教育專業(yè)實踐教學基地,數(shù)量上和質(zhì)量上都能滿足實踐教學,特別是集中性實踐教學的需要;必須購置足夠的儀器設備和實訓設施,如舞蹈房、鋼琴、畫室、微格實訓室等,以滿足實驗教學和藝體技能的訓練。
2.4.2經(jīng)費保障。獨立學院為達成學前教育專業(yè)的培養(yǎng)目標,突出培養(yǎng)學生的保教能力,就必須保證實踐教學的課時數(shù),一般應該達到40%以上,為此,相應的就需要充足的實踐教學經(jīng)費做支撐。
2.4.3師資保障。有效指導學前教育專業(yè)的實踐教學,需要一批有責任心、專業(yè)理論素養(yǎng)和實踐能力較強的教師來指導。結合獨立學院辦學機制相對靈活的特點,選派學前教育專業(yè)實踐教學指導教師,可以考慮兩個方面:一是校內(nèi)業(yè)務素質(zhì)高的專業(yè)教師,一是幼兒園具有一定理論素養(yǎng)的一線教師。為此必須加大“園校合作”的力度,獨立學院需建立專業(yè)老師深入幼兒園聽課和開展理論講座的制度,合作園也需把老師定期派往院校培訓,接受理論教育,以期更好地完成學前教育專業(yè)實踐教學指導任務。面對快速發(fā)展的幼兒教育事業(yè),獨立學院積極應對,開辦學前教育專業(yè)培養(yǎng)合格的幼兒教育師資。如何把學前教育專業(yè)辦出特色,提高學生就業(yè)競爭力,筆者認為:強化實踐教學,構建科學合理的實踐教學體系,突出“保教能力”培養(yǎng),是十分重要和必要的。
參考文獻:
[2]教育部.幼兒園教師專業(yè)標準[z].2012-09-18.
大一線性代數(shù)論文篇十七
摘要:隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,越來越多的外國友人來到中國,同時,中國的學生到國外留學也成為大勢所趨。重視對初中生英語的學習與培養(yǎng)是促進其全面發(fā)展的基礎。然而,無論是國內(nèi)交流還是出國學習,都少不了與人的面對面交流,這就凸顯出了初中英語學習中情景對話的作用。
關鍵詞:初中英語;情景對話;作用
隨著新課改的逐步實施,對初中英語的教學方法也提出了新的要求。情景教學是初中英語教學中新研究的教學方法,在提高初中生的學習興趣,在加強師生互動性,提高學生的靈活性等方面具有重要的意義。
1、對情景教學的認識與理解
情景教學是一種借助課堂這個平臺,由教師和學生親身還原現(xiàn)實生活中的交流場景,融入真實的對話過程的一種對課標要求所掌握知識的靈活運用的講課方式。在情景教學中情景對話是其主要的活動形式。對情景教學的作用研究即是對情景對話過程的作用研究。學習知識的目的在于能夠應用到具體的生活中去,對初中英語的學習也是如此,運用情景教學的教學模式只不過是提前使學生投入到現(xiàn)實生活中來,這樣不僅有利于加深學生對所學知識的理解與運用,更提高學生的自主學習能力,更快的適應社會。
2、情景教學實施的現(xiàn)狀分析
2.1情景教學與課程要求脫軌:在課堂上開展情景教學無疑肯定會耗時耗力,活動的組織與安排都牽扯到時間的問題。這樣就不利于課標所要求教學目標的完成。如果想實施的效果更好難免有相關硬件的要求,這肯定會涉及金錢問題。也容易引起其他相關問題。
2.2情景對話流于形式:理想的情景對話模式是能夠?qū)崿F(xiàn)每位學生的積極參與對知識的運用。然而在現(xiàn)實課堂中情景對話模式的作用沒能發(fā)揮出來。學生在交流的過程中只是按照已有的對話模式照讀或是背誦下來進行僵硬的對話,沒有理解英語對話的真諦,做不到將英語的課本知識活化到對話中去。
3、情景教學問題的解決策略
3.1針對第一個存在的問題,教育領導者可以選出在英語教學中經(jīng)驗豐富,口語好的教師組成情景教學模擬小組,根據(jù)初中英語課堂安排,規(guī)定在一周的某個時間段內(nèi)開展情景對話課堂。此外,學校要加大投入力度,完善相關硬件設施,小組內(nèi)安排專門的物品采購人員,做好財政預算等。這樣即有利于情景教學規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化,又有利于避免長期實行造成學生的厭倦。
3.2情景對話要做到真實有效必須以掌握知識為前提。在開展情景對話課堂時,要提前安排學生掌握對話內(nèi)容,在背誦記住的前提下融入自己的想法,鼓勵學生大膽地張開口去交流。在這個過程中教師要扮演好引導人的角色,防止出現(xiàn)兩極分化。要爭取做到每個學生平等的參與到學習中來。
4、開展情景教學的積極影響
4.1鍛煉學生的口語交際能力:開展情景教學的目的在于鍛煉學生的口語能力,英語作為一門實用性語言,必須做到聽、說、讀、寫并重。在開展情景教學的過程中,學生能夠把自己背誦的單詞、短語組合成句子、短文然后再自己說出來。情景教學為學生創(chuàng)造了真實的交流環(huán)境,使學生全身心的投入到與人交流的情景當中去,在邊聽邊說的對話過程中,提高了自己的口語表達能力。
4.2縮短師生間的距離,增進了師生情誼:處理好學生與教師之間的關系也是提高學習效率的重要保證。學生對老師總有一種敬畏心理,使老師與學生之間有距離感,這就不利于彼此之間想法的溝通與交流。情景教學模式使教師與學生零距離接觸,在對話的過程中彼此溝通。教師能夠傾聽學生的意見,學生也敢于表達學習中遇到的問題。這樣就有利于增進師生情誼,更高更快的實現(xiàn)學習目標,共同進步。
4.3帶動課堂氣氛,提高學習效率:情景教學模式是一種互動的,全員參與的學習方式。在課堂上,教師可以根據(jù)每個學生的學習情況,分配搭檔小組,使每個人都參與到這個過程中來,讓課堂動起來。打破了以往老師侃侃而談,學生昏昏沉沉的局面。這樣就有利于提高每個學生的學習興趣,自覺主動的學習英語。從而有利于提高每堂課的學習效率,能夠更輕松的實現(xiàn)教學目標,讓學生在一種舒適,無壓的環(huán)境中學習與成長。情景教學實現(xiàn)了理論與實踐的統(tǒng)一,讓初中英語的學習來源于生活,最終又反饋給生活。對任何一門學科學習都是為了讓學生掌握一種基本的技巧與能力,是學生真正踏入社會后可以獨當一面。情景教學將這一時間縮短化,具體化。讓學生更早的接觸社會,了解社會。因此,對情景教學進行分析是為了將其推廣,使其有更加寬廣的發(fā)展空間。
參考文獻:
[2]李小琴.淺議情景課堂下的初中英語教與學[j].考試周刊.2015(95)
[3]王化國.情景教學在初中英語課堂的應用探微[j].校園英語.2015(09)
《線性代數(shù)》
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