最優(yōu)質(zhì)量信息化報告(模板19篇)

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最優(yōu)質(zhì)量信息化報告(模板19篇)
時間:2023-10-28 04:35:04     小編:筆舞

報告是對某一事件、問題或工作進行詳實陳述和說明的一種文書,它可以提供相關數(shù)據(jù)和分析,幫助讀者更好地了解和把握情況。報告通常包括背景介紹、目的與方法、結果與分析等內(nèi)容。我們需要寫一份報告了嗎?報告寫作是一項重要的技能,它要求我們準確、清晰地表達觀點,邏輯嚴密,語言簡練。我們不妨看看下面的報告范例,以幫助我們更好地掌握寫作技巧。如何寫一份出色的報告是一個需要認真思考和準備的問題。報告是對某個事件、情況或問題進行詳盡說明和分析的一種文字表達形式,它需要準備充分,并以清晰、邏輯、簡潔的方式呈現(xiàn)給讀者或聽眾。在編寫報告之前,需要明確報告的目的和受眾,以便決定報告的內(nèi)容和呈現(xiàn)方式。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。

質(zhì)量信息化報告篇一

信息化是當今世界發(fā)展的大趨勢,可以極大地促進生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)關系變革,是推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的重要力量。十二五時期,是我省深化改革開放、全面建設小康社會的重要時期,是推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關鍵時期,是加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型的攻堅時期,大力推進信息化和工業(yè)化深度融合,加快發(fā)展國民經(jīng)濟和社會各領域信息化,對落實科學發(fā)展觀,調(diào)整經(jīng)濟結構,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要意義。

(一)基本情況

1.經(jīng)濟信息化快速發(fā)展

第一,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化深入推進。

第二,信息技術與傳統(tǒng)工業(yè)加速融合。

第三,電子商務和現(xiàn)代物流穩(wěn)步發(fā)展。

2.電子政務建設成效明顯

3.社會信息化惠及百姓

4.信息基礎設施日趨完善

5.信息安全保障體系逐步健全

質(zhì)量信息化報告篇二

(一)強化組織,充實力量

今年,集團公司加強對信息化工作的領導,調(diào)整了信息化領導小組成員,完善了組織機構,進一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開展信息化工作帶給了有力保障。

(二)完善制度,強化措施

(三)精心研發(fā),構建平臺

按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎,三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設思路,制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。

(四)深化應用,發(fā)揮功能

按照邊建設、邊完善、邊上線的思路,集團公司機關信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設,緊密配合,協(xié)同開發(fā),各部門、各單位給予了超多支持,在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討,取得了很好的效果,為系統(tǒng)運行帶給了基礎和條件。透過機關相關部門的用心配合,加快了信息平臺建設與應用的步伐,推動了信息平臺及時上線應用,促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行,初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務,解決了集中管控與遠程服務的問題,推動了業(yè)務人員從事務型主角向管理型主角轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

(五)視頻會議系統(tǒng)建設及應用取得突破

在視頻會議系統(tǒng)方面,重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外,集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次,參會人數(shù)5000多人次,保障了會議精神實時、全面、有效的傳達,節(jié)約了超多交通、住宿、會議等費用。

(六)機房建設有序推進

為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化,信息中心組織對中心機房進行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度持續(xù)穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。

質(zhì)量信息化報告篇三

一、加強領導,思想上高度重視。

為了將政務信息化工作切實落到實處,我局領導多次召開專題會議研究部署港航信息化工作,并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃,落實專人跟蹤負責,務求通過信息化建設為全市港航企業(yè)提供便利,提高辦公自動化水平,為我市港航信息化建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

二、投入到位,提供資金保障。

三、完善系統(tǒng),推行無紙化、自動化辦公。

為了更好地加強信息化建設,方便日常工作的順利展開,我們大力推行無紙化、自動化辦公。

第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成,我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中,方便查找利用,免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務系統(tǒng),使我局的工作能夠更快更好地開展。

四、加強運用,強化信息人員培訓。

質(zhì)量信息化報告篇四

股份公司信息化建設工作報告

股份公司信息化建設統(tǒng)一有公司行政人事部管理,現(xiàn)在信息化建設人員14人,先關政策正在制定當中。

2005年,公司與用友軟件公司合作,開發(fā)u8財務系統(tǒng),實現(xiàn)財務電算化。2009年11月至2010年5月,公司投資萬元,認真實施用友nc財務系統(tǒng),推進財務信息一體化建設,提高財務數(shù)據(jù)歸集、分析效率,增強財務集中管控能力。

2006年,公司實施了易方得普辦公自動化系統(tǒng),具備了企業(yè)內(nèi)部電子郵件收發(fā)、文件中心管理和簡單工作流等功能;隨著企業(yè)的發(fā)展,該辦公系統(tǒng)漸漸不能滿足辦公需要。2009年10月,公司投資萬元,建立了用友致遠a6協(xié)同管理平臺,導入“協(xié)同管理”理念,采取“人為中心、事件驅(qū)動、流程導航、表單呈現(xiàn)、內(nèi)外互通、應用整合、集xxx享”的辦公思路,各項工作主要以“流程”方式實現(xiàn),有效提高了辦公效率。

質(zhì)量信息化報告篇五

二、加強考核管理,強化職能作用

為加強培訓中心辦公自動化(oa)系統(tǒng)管理,規(guī)范工作程序,保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行,以集團公司信息化安全質(zhì)量標準化管理考核細則為標準,制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法,特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求,由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核,實行每兩月一次考核,考核結果計入本部室當月績效考核,通過明確考核部門,細化考核內(nèi)容,落實責任到人,進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情,對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前,培訓中心有oa系統(tǒng)用戶數(shù)量64個,流程數(shù)量22個,黨、政、團、工公文模板共計23個,在日??己酥?,各部門都能及時處理公文,正確使用公文模板和公章,保障電子辦公規(guī)范化運行。

為了保證信息設備安全管理,8月份,培訓中心按照機房建設規(guī)范要求,對機房進行全面改造,將原計算機培訓機房改造為信息控制機房,為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。

經(jīng)過近一年的努力和整改,信息化管理工作雖然取得一些成績,但也存在許多問題和不足:

(一)培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少,應用軟件使用過程中問題較多,硬件設備維護工作做不到位,易出現(xiàn)故障,而且軟硬件問題,在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決,需信息部門一一解決,加大了信息部門的工作量。

質(zhì)量信息化報告篇六

二、有限經(jīng)費、有效投入

我們學校經(jīng)濟基礎很薄弱,把有限的經(jīng)費用在刀刃上,就是有限經(jīng)費做到有效投入,那就是促進教師發(fā)展和學校發(fā)展。學校把加強對全校教師運用信息技術能力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走:一是,學校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學教師教育技術信息技術相關知識培訓,確保了專任教師培訓合格率為100%,適齡教師參加國家教育技術考試為100%;占教師總數(shù)80%。二是,為了進一步提高我校教師信息技術的應用能力,提高課堂教學的使用率和覆蓋率,我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓相關信息技術育培訓,學校領導及信息技術教師經(jīng)常為老師做計算機應用培訓,并隨時為教師答疑解難。三是,對資源開發(fā)小組成員的提高培訓,以青年教師為龍頭,提高教師整體的運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵,獎金不多但是一種肯定和鼓勵。

三、發(fā)揮專長,全員提高

隨著專職教師的不斷補充,學校為計算機專職教師提供機會和平臺,積極支持他們的在職培訓,并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面,強化校本培訓,促進全員提高。根據(jù)教師年齡情況,我們提出信息技術的應用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得,永不落伍;青年教師學有創(chuàng)新,脫穎而出;骨干教師帶頭打樣,率先示范,全面提高教師運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。

學校要求教師對信息技術教育的管理和應用達到“四會”、“三能”,即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理;擔負培訓任務的專職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術手段進行教學的指導,促進課件開發(fā)能力的提高,提高設備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學課件的開發(fā)、設計與制作我們提出了教學課件要具有“四性”:科學性、藝術性、實用性、趣味性,學校進行培訓的基礎上,進行教學課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示,圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流匯報,青年教師的說課展示活動等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的內(nèi)容。目前,合理運用信息技術手段進行教學已經(jīng)覆蓋了完全學科。

在教學實踐中,能夠應用信息技術進行學科整合的教師100%;學校信息技術資源開發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對“課標解讀、教學法指導、家庭作業(yè)、教學反思”等文本資源及其“動畫、課件、視頻”等相關素材進行搜集整理。我校關于北師大版數(shù)學教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分,在區(qū)第一次資源開發(fā)活動中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第二屆中小學教師教育技術技能說課比賽,獲小學組二等獎。上學期,徐老師還參加了遼寧省中小學教師教育技術能力建設工作應用成果評比與展示活動優(yōu)秀教學設計方案評選活動。

質(zhì)量信息化報告篇七

3、信息化在數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理中的應用。審判管理精細化是建立在數(shù)字化管理基礎上的,因此各個法院都設立了專門人員從事數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。實際工作中,司法統(tǒng)計報表的錄入一直是法院工作人員的一項重要日常工作。以審判信息管理平臺為基礎,將審判信息平臺與司法統(tǒng)計工作有效對接,實現(xiàn)司法統(tǒng)計報表的自動生成,可以減少大量的核對、計算的工作量,并為數(shù)據(jù)的統(tǒng)計更加精細化發(fā)展提供保障。質(zhì)效指標通過對審判質(zhì)量和效率指標數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、評估與分析,為審判工作提供宏觀導向和決策參考。收集生成質(zhì)效指標往往耗時累力,而且形成的指標數(shù)據(jù)往往具有滯后性。信息化手段增強了指標數(shù)據(jù)的時效性和準確性,使審判動態(tài)的呈現(xiàn)更加精準、直觀。

信息技術發(fā)展為審判信息交換、處理提供了最大的便利,然而審判管理信息化工作不可能一蹴而就,審判管理信息化成熟度是逐步發(fā)展的,實踐中制約審判管理信息化發(fā)展的原因主要有:

1、在司法觀念上,許多法院人員對審判管理的主要印象還停留在繁瑣的填報數(shù)據(jù)工作上,審判管理信息化后,往往需要涉及更多數(shù)據(jù)的基礎錄入工作。承辦法官在完成審判工作任務的同時,還要對這些管理事務性工作負責,工作熱情往往不高?;A數(shù)據(jù)錄入是審判信息管理平臺運作的基礎,但在一些基層法院,承辦人員為了案件工作任務已經(jīng)超時加班工作,面對大量數(shù)據(jù)錄入工作,實在無力兼顧,故此一部分人對審判管理信息化缺乏積極態(tài)度,對完整準確錄入數(shù)據(jù)也缺少必要認識。工作中有些法院選擇由書記員或錄入員代替承辦人員進行信息錄入,但由于人員配置等原因,使工作信息常常無法及時的錄入系統(tǒng),嚴重影響了數(shù)據(jù)的及時性和準確性。

2、在技術應用上,信息化對審判管理信息系統(tǒng)實際操作人員的電腦知識水平和電腦操作能力提出了一定的要求,它要求法院工作人員不僅能熟悉審判業(yè)務工作,還能熟練操作電腦。但對于一些老同志來說,他們在信息應用和操作中的確存在著困難,這要求審判管理信息系統(tǒng)在技術層面上必須更加可操作、易操作,加強實用性。實踐中信息管理平臺的設計者和維護人員往往并非法律專業(yè)人士,他們對法院工作常常缺乏了解,在系統(tǒng)設計中往往缺少專業(yè)的考量和前瞻性的意識,無法實現(xiàn)信息技術和法院管理的充分對接,使得信息管理系統(tǒng)的設置在實踐中不能完全滿足審判管理的現(xiàn)實需求。

質(zhì)量信息化報告篇八

(一)公司簡介 高新投集團有限公司(以下簡稱高新投)成立于1994年12月,為屬全資國有企業(yè),是國內(nèi)最早設立的專業(yè)擔保機構之一。集團注冊資本22億元人民幣,核心業(yè)務為保證擔保、融資擔保、創(chuàng)業(yè)投資。

高新投連續(xù)六年獲得行業(yè)的aaa信用評級,是全國同行業(yè)最具知名度和品牌影響力的機構之一。 秉承“求真、務實、勤勉、盡責、創(chuàng)新、幸?!钡钠髽I(yè)精神;不斷深化、豐富和發(fā)展高新投企業(yè)文化體系的內(nèi)涵;以企業(yè)文化塑造公司發(fā)展的核心競爭能力;勵精圖治、奮發(fā)進取,把高新投建成國內(nèi)領先集“保證擔保、金融服務、創(chuàng)業(yè)投資”為一體的綜合金融服務集團。

(二)組織架構

(三)經(jīng)營業(yè)績

20xx年底公司總資產(chǎn)28億元,凈資產(chǎn)18億元,提取風險準備金4億元。

20xx年公司實現(xiàn)收入2億元,其中:融資擔保余額50億元,實現(xiàn)收入7000多萬元;保證擔保余額156億元,實現(xiàn)收入1億多元。

20xx年—20xx年,公司總資產(chǎn)增長4倍,凈利潤增長10倍。

(四)員工結構

公司現(xiàn)有173名員工,碩博以上學歷的占90%,理工科和經(jīng)濟金融類復合專業(yè)背景的占66%;具有5年以上擔保操作經(jīng)驗的員工占職工總人數(shù)的70%以上,素質(zhì)之高,行業(yè)中少有。

(一)業(yè)務分類及特點

1、業(yè)務分類

(1)創(chuàng)業(yè)投資

創(chuàng)業(yè)投資公司注冊資金1億元,從事高科技企業(yè)的早期投資。

(2)融資擔保

融資擔保公司注冊資本為6億元,嚴格按照融資性擔保公司管理辦法運作;

(3)保證擔保(工程、履約、訴訟擔保)

2、特點

(1)政府大力支持,給予了大量優(yōu)惠政策和基金扶持。

(2)創(chuàng)業(yè)投資與融資擔保兩家子公司是兩塊牌子,一套人馬,既可以規(guī)避政策限制,又能提高員工利用效率。

(3)融資擔保與創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務集中在深圳本地,保證擔保業(yè)務在全國開展。

(二)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務及特點

1、創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務

創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務,目前與融資擔保業(yè)務相結合開展,即"投保聯(lián)動",對中小科技企業(yè)進行融資擔保的同時,選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行早期創(chuàng)業(yè)投資,包括期權與股權投資。

投保聯(lián)動經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。

(1)第一階段

1994年—20xx年,早期無意識的被動投資階段,在風險不能完全覆蓋收益的情況下,以結合擔保的股權、期權為主要方式對被擔保企業(yè)進行投資。

(2)第二階段

20xx年—20xx年,由于前10年公司對早期科技企業(yè)的代償基本與收入持平,公司放慢了對早期企業(yè)擔保的節(jié)奏,創(chuàng)投業(yè)務基本處于停滯狀態(tài)。

(3)第三階段

20xx年下半,公司開始轉(zhuǎn)型,從主要依靠政府支持到走市場化道路為主,重新認識到需要通過投資的收益獲得長遠的發(fā)展動力,再次啟動創(chuàng)投業(yè)務,以直接投資為主,投資規(guī)模在300-500萬之間,所占股本比例約3-5%。

2、投保聯(lián)動的特點

(1)早期項目

基本為早期項目,按創(chuàng)投的分類很多還屬于天使投資。

(2)投資金額小,項目多

從97年開始公司股權直接投資37家企業(yè),初始的投資額億元,平均每家僅289萬元。

(3)pe倍數(shù)低

以企業(yè)的凈資產(chǎn)或者凈資產(chǎn)的很少倍數(shù)進行投資。

質(zhì)量信息化報告篇九

質(zhì)量信息化是指通過應用信息技術實現(xiàn)質(zhì)量管理的科學化、信息化,提高企業(yè)和組織的質(zhì)量管理水平和能力。作為一名質(zhì)量管理人員,我有幸參加了一次質(zhì)量信息化培訓,通過這次培訓,我深刻認識到了質(zhì)量信息化的重要性,并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。

第二段:培訓內(nèi)容介紹

這次質(zhì)量信息化培訓圍繞著質(zhì)量信息化在企業(yè)中的應用展開。首先,我們學習了質(zhì)量信息化的基本概念和實施原則,了解了質(zhì)量信息化所帶來的好處和挑戰(zhàn)。接著,老師詳細介紹了常用的質(zhì)量信息化工具和軟件,例如六西格瑪、全面質(zhì)量管理軟件等,通過實際案例演示,我們深入理解了這些工具在質(zhì)量管理過程中的應用。

第三段:實際操作體驗

在培訓的實踐環(huán)節(jié)中,我們使用了質(zhì)量管理軟件來模擬實際的質(zhì)量管理過程。通過這個模擬,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量信息化可以大大提高工作效率和準確性。以前,我們手工記錄和整理質(zhì)量數(shù)據(jù),不僅費時費力,還容易出錯。而現(xiàn)在,質(zhì)量信息化系統(tǒng)能夠自動收集和整理數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,能夠快速發(fā)現(xiàn)問題和改進的方向。這使得我對質(zhì)量管理工作的信心大增。

第四段:啟發(fā)和收獲

通過這次質(zhì)量信息化培訓,我有了一些啟發(fā)和收獲。首先,我意識到質(zhì)量信息化是質(zhì)量管理的未來發(fā)展方向,企業(yè)要提升自身質(zhì)量競爭能力,必須進行信息化改造。其次,信息化技術可以幫助我們更好地管理和利用質(zhì)量數(shù)據(jù),提高決策的科學性和準確性。最后,質(zhì)量信息化需要全員參與,只有質(zhì)量管理人員的積極主動和全員的支持,才能使質(zhì)量信息化真正發(fā)揮作用。

第五段:總結

綜上所述,這次質(zhì)量信息化培訓給我留下了深刻的印象。通過了解和學習質(zhì)量信息化,我更加明確了質(zhì)量管理的目標和方向。我將利用所學知識,積極參與和推動企業(yè)的質(zhì)量信息化建設,同時也希望能夠?qū)⑦@些經(jīng)驗和啟發(fā)分享給身邊的同事,共同推動質(zhì)量管理水平的提升,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

質(zhì)量信息化報告篇十

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎,沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,就不可能有整個國民經(jīng)濟的現(xiàn)代化。當今,充分利用信息技術發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的熱點之一。信息技術目前被廣泛用在農(nóng)業(yè)的各個領域,農(nóng)業(yè)信息化已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標志。加快推進農(nóng)業(yè)信息化建設,以農(nóng)業(yè)信息化帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,是當前和今后較長時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然趨勢。

一、增強信息意識,為加快農(nóng)業(yè)信息化建設奠定思想基礎

要進一步加快農(nóng)業(yè)信息化建設,必須卓有成效地開展信息知識宣傳和教育,增強政府管理部門及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的信息意識,提高對農(nóng)業(yè)信息化建設的重要性和必要性的認識。以觀念的更新,思想的解放,來推動農(nóng)業(yè)信息化的建設。政府作為農(nóng)業(yè)信息化建設的組織管理者,同時也是信息服務的重要提供者,其管理人員的信息意識對推進農(nóng)業(yè)信息化建設起著重要作用。要通過多種形式的宣傳、教育,提高政府部門工作人員對信息的重要性、嚴肅性、風險性、時效性的認識;基層科技人員作為農(nóng)業(yè)基層科技的主體,要加深對農(nóng)業(yè)信息化建設重要性的正確認識,找準自身的位置,充分發(fā)揮其自身的作用;農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶是信息服務的最終用戶的接受主體,要加大信息的宣傳力度,擴大宣傳領域,提高他們的信息意識,刺激農(nóng)民利用農(nóng)業(yè)信息的欲望、動機,并積極引導其投入到農(nóng)業(yè)信息資源的開發(fā)之中,使他們不僅成為農(nóng)業(yè)信息所帶來利益的享受者,而且成為農(nóng)業(yè)信息的生產(chǎn)者。

二、加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,為農(nóng)業(yè)信息化建設奠定物質(zhì)基礎

農(nóng)業(yè)信息化建設是高技術、高投入的社會公益性工程項目,必須加大資金投入和信息基礎設施建設。在對農(nóng)業(yè)信息化建設統(tǒng)籌規(guī)劃下,嚴格資金管理和項目管理,使有限資金按需合理使用,真正發(fā)揮實效,避免重復建設和資金浪費。農(nóng)業(yè)信息化建設又是一項新興的事業(yè),政府要充分利用計劃和市場的作用,通過制定優(yōu)惠政策,鼓勵個人、集體、企業(yè)和外商多方投資,形成多元化投資渠道,共同推進農(nóng)業(yè)信息化建設。同時要盡快建立農(nóng)業(yè)信息化引導基金和風險投資基金,以扶持農(nóng)業(yè)信息技術業(yè)和農(nóng)業(yè)信息服務業(yè)的順利健康發(fā)展。不斷加強信息基礎設施建設,加大農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡基礎設施建設力度,盡快建成相對完整的縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡體系,創(chuàng)建具有自身特色的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站,建立和完善計算機局域網(wǎng),加快信息網(wǎng)絡軟硬件設施的更新?lián)Q代,加強各種農(nóng)業(yè)適用數(shù)據(jù)庫的研制與開發(fā),加強并完善包括農(nóng)業(yè)自然資源信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理信息、農(nóng)產(chǎn)品市場信息、農(nóng)業(yè)科技信息、農(nóng)業(yè)實用技術及科研成果等數(shù)據(jù)信息在內(nèi)的各種類型數(shù)據(jù)庫。加強信息資源建設,開發(fā)利用信息資源,充分開發(fā)和利用現(xiàn)有涉農(nóng)信息資源,繼續(xù)拓展實用性的信息資源的整合。在不斷完善現(xiàn)有的信息資源的同時,應著手研發(fā)構建高質(zhì)量的實用性農(nóng)業(yè)應用系統(tǒng)。

三、強化組織和引導,為加快農(nóng)業(yè)信息化建設提供領導保證

政府部門特別是涉農(nóng)部門要把推進農(nóng)業(yè)信息化作為一項重要職能,把為農(nóng)民提供信息服務作為一項重要職責,充分發(fā)揮其主導作用。

四、加強專業(yè)隊伍建設,為推進農(nóng)業(yè)信息化提供人才保障

農(nóng)業(yè)信息化建設的出發(fā)點和落腳點都是為“三農(nóng)”服務,人才是農(nóng)業(yè)信息化建設中最重要的因素。要強化農(nóng)業(yè)信息管理和服務人員的培訓,提高他們組織開展農(nóng)業(yè)信息體系建設的能力和自身的服務水平。可以通過培養(yǎng)培訓一批、引進一批的方法,建立一支由政府部門信息管理人員、農(nóng)技推廣人員和農(nóng)村信息員組成的信息服務隊伍。以村組干部、農(nóng)村經(jīng)紀人、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、中介組織和經(jīng)營大戶等為重點,通過培訓考核和資格認證,建立農(nóng)村信息員隊伍,及時收集傳播信息,發(fā)揮好政府與廣大農(nóng)戶之間的信息“二傳手”作用。有效解決信息服務“最后一公里”問題,突破加快農(nóng)業(yè)信息化建設的制約瓶頸?!白詈笠还铩睂嶋H上是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到農(nóng)民的信息傳遞問題,也是制約農(nóng)業(yè)信息化建設加快推進的最大障礙。

質(zhì)量信息化報告篇十一

會計作為一門應用性的學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展和電子商務的迅速興起,會計電算化在具體應用中存在著認識不足、信息安全風險、沒有統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)接口、人才短缺等一系列問題,我通過認真積極的參與各種會計實習的機會,讓理論和實踐有機務實的結合在一起,針對會計電算化存在的上述問題提出了一些個人的見解。為此,根據(jù)學習計劃安排,我專門到一家已實施了會計電算化的單位進行了為期一個月的實習,以下是此次實習的具體內(nèi)容。

會計作為一門應用性的學科:目前企業(yè)信息化建設的方向是實現(xiàn)對企業(yè)物流。網(wǎng)絡下的會計信息系統(tǒng)很有可能遭受黑客或病毒的侵擾。電子計算機的應用。企業(yè)領導要充分認識會計電算化的重要性。在該協(xié)議中應明確規(guī)定相同的數(shù)據(jù)接口或者規(guī)定公共的轉(zhuǎn)換接口,采用防火墻技術,以下是此次實習的具體內(nèi)容,我通過認真積極的參與各種會計實習的機會,要加強對手工系統(tǒng)的研究與分析:首先,在會計電算化的具體實施過程中。

以上是本人在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的一些問題及個人的一些見解、計算機病毒的預防和消除等各個方面建立一整套制度,許多企業(yè)還未充分認識到會計電算化的意義及重要性、文檔資料的管理和控制,多數(shù)財務軟件的開發(fā)都是把重點放在理財和提供多功能管理和決策上,作為一個綜合性的財會專業(yè)人才、企業(yè)管理方法和管理流程的深刻影響,密切關注和了解會計工作發(fā)展的最新動向,根本未認識到建立完整的會計信息系統(tǒng)對企業(yè)的重要性。在會計電算化環(huán)境下,應編制實施計劃和方案、組織機構和人員的管理和控制;在財務實習的時候按要求認真參與每一個實習的機會,各自使用不同的操作平臺和支持軟件,磁介質(zhì)代替了紙介質(zhì)。其次,要對高等院校會計電算化專業(yè)和與財務相關的計算機專業(yè)的教學結構進行調(diào)整,沒有針對本企業(yè)自身的管理要求和運行模式,對微機的軟硬件知識了解不多,對財務知識又不甚了解,在系統(tǒng)與系統(tǒng)之間很難實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享,在給企業(yè)帶來無限商機的同時,大力支持會計電算化的實施和運作,針對會計電算化存在的上述問題提出了一些個人的見解、建立通用,在確定系統(tǒng)目標與規(guī)模的基礎上,在很大程度上關系著企業(yè)的生存與發(fā)展:為了加強會計電算化環(huán)境下財務信息的安全防范、人才短缺等一系列問題。

3、集成化的管理、輸出數(shù)據(jù)庫名稱,我身邊的多數(shù)單位缺乏對手工系統(tǒng)進行充分分析的意識;根據(jù)本企業(yè)的實際情況和本地區(qū)的整體發(fā)展狀況,在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地,制訂本企業(yè)會計電算化實施的工作規(guī)劃等、統(tǒng)一的財務軟件協(xié)議,所以不能夠把計算機知識和會計等財務知識融合在一起,打好理論基礎,在國家制定并實施了計算機安全法律,從而實現(xiàn)不同的數(shù)據(jù)可以相互轉(zhuǎn)換,我專門到一家已實施了會計電算化的單位進行了為期一個月的實習,制定防火,相互沒有交流和溝通。要做到這一點,看不到其對會計職能,應由相關的上級組織部門協(xié)調(diào)各單位情況。首先,在校學習期間應更好的學好財會專業(yè)里的專業(yè)知識:為了適應會計電算化工作的要求。

4、標準化,沒有形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,造就一大批高素質(zhì)的一線應用與系統(tǒng)維護及能夠進行二次開發(fā)應用的會計電算化人才,為以后即將從事的會計工作打下堅實的基礎:目前。

缺乏會計電算化方面的專業(yè)人才成為企業(yè)快速實現(xiàn)會計電算化的障礙,經(jīng)濟管理離不開會計、出納等經(jīng)過短期培訓而來。當計算機運行出現(xiàn)問題時。

2、字段名稱等,所以我覺得加強安全是當務之急,總結實際操作中的經(jīng)驗和積累學習中自身的不足,建立健全內(nèi)部控制,應加強對計算機機房設施的管理,數(shù)據(jù)結構不同、信息安全風險,成為一名名副其實的財會專業(yè)人才,又熟悉財務知識。會計電算化作為會計史上嶄新的一頁,進行財務信息的加工和分析,企業(yè)財務人員在具體實施會計電算化的過程中。從軟件開發(fā)和維護控制,財務信息面臨安全風險。其次,使各單位有共同的工作方式,不能靈活運用軟件處理的會計數(shù)據(jù)進行財務信息的加工處理。其次。

由于財務軟件都是各軟件公司自行開發(fā)的,兩手都要硬、會計電算化應用中存在的問題

1、根據(jù)學習計劃安排、防盜以及突發(fā)事件應急處理等的管理辦法、統(tǒng)一的財務軟件協(xié)議,是加強經(jīng)濟管理、會計理論都將發(fā)生巨大的影響。首先。

2、財務軟件日益成為企業(yè)全面管理軟件中的財務管理模塊組成部分。

質(zhì)量信息化報告篇十二

自全區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來,按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求,切實加強組織領導,建立健全工作機制,精心安排部署,扎實有效地開展了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。為了進一步推進“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動深入開展,根據(jù)《xxx“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動督查方案》的通知精神,就前一階段“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是強化學習,統(tǒng)一思想。2月x日上午,我鎮(zhèn)全體干部職工收看了甘肅衛(wèi)視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會,觀看結束后,立即組織干部學習交流,干部職工一直認為“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動是改造自身作風,鍛煉自己,農(nóng)民群眾得實惠、密切黨群干群關系的有利載體。3月x日我鎮(zhèn)及時召開全鎮(zhèn)動員大會,會上傳達學習了省、市、區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動領導講話精神和《xxx“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動方案》,同時對我鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動做了統(tǒng)籌安排和精心部署。

為了切實開展好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,我鎮(zhèn)及時成立了以黨委書記為組長,班子成員為副組長,有關工作人員為成員的領導小組,領導小組專門設立辦公室,并安排一名辦公室主任,專職負責“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作,同時還專門抽出一名工作人員,具體負責日常工作。結合我鎮(zhèn)實際制定了《xxxxxx“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案》,安排部署“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動具體工作,靠實工作責任,切實做到了主要領導親自抓,分管領導具體抓,全體干部職工共同參與的良好鎮(zhèn)面。

3月x日,我鎮(zhèn)主要領導帶領班子成員以及工作人員,深入幫扶村進行調(diào)研,與村干部、老黨員以及群眾代表召開座談會,掌握了解村情民意,準確把握和了解貧困村、貧困戶急需解決的困難,同時對“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義和具體內(nèi)容進行傳達學習。為了確保整個行動取得實效,結合區(qū)“雙聯(lián)”辦要求:3月x日我鎮(zhèn)主要負責人帶領11名干部,分別對村和村,就“雙聯(lián)”行動再次展開全面摸底調(diào)研,重點了解貧困戶家庭狀況、經(jīng)濟收入、住房條件、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關注的難點問題,并把調(diào)研結果詳細登記在冊;4月x日、5月x日我鎮(zhèn)主要負責人再赴聯(lián)系點進一步調(diào)研摸底,在多次調(diào)研過程中,與村干部和群眾再次座談交流,進一步了解村情民意,傾聽群眾的`心聲和意愿,共同謀劃致富之路。通過多次調(diào)研摸底,做到了底子清、情況明,為順利開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動打下了堅實基礎。

我鎮(zhèn)堅持把理清發(fā)展思路作為首要任務,分析貧困原因,制定了既有針對性、又有可操作性的長遠工作規(guī)劃,明確了幫扶措施和近、遠期發(fā)展目標。

六是加強基礎組織建設和社會事務管理創(chuàng)新,不斷增強黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,使村級組織在社會事務管理特別是在宗教事務管理中發(fā)揮作用,引領全村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;七是加強與市、區(qū)幫扶單位的聯(lián)系,積極反映存在的困難和突出問題,爭取聯(lián)村單位在資金、技術、項目、信息服務等方面給予最大支持,在互動中提高聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動成效。

按照《xxx“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動方案》要求,確定了主要領導幫扶2戶貧困戶、一般干部幫扶1戶貧困戶的幫扶對象。我鎮(zhèn)2名主要領導及59名干部共計幫扶對象63戶貧困戶,進一步細化責任,建檔制卡,并由每位干部進村填寫,加強了與群眾的聯(lián)系,增進了干群關系。至目前,我鎮(zhèn)干部職工先后多次深入聯(lián)系村,真正聯(lián)系群眾,真心幫助群眾,使貧困村、貧困戶切身感受到“雙聯(lián)”行動帶來的溫暖。

在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,我鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動起步良好、進展順利,完成了階段性工作任務,成效明顯。但在取得成效的同時,“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作還存在一些急需解決的困難和問題:一是對“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動宣傳政策不全面,自覺性、主動性不強,達不到“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作要求;二是部分群眾對“雙聯(lián)”行動認識不到位,片面地理解為幫聯(lián)單位和干部,下來就是給錢給項目給物資的,依賴性強,主動作為不夠,自我發(fā)展信心不足,存在等、靠、要等思想。

一是進一步加大宣傳力度,大力宣傳“中央、省、市、

區(qū)一系列惠農(nóng)強農(nóng)政策和重大決策部署,提高“雙聯(lián)”行動的知曉率,糾正幫聯(lián)干部和農(nóng)民群眾的認識偏差,消除不必要的誤解。

二是從農(nóng)戶最迫切的需求出發(fā),解決實實在在存在的問題。力爭使群眾最關心的問題、社會穩(wěn)定最突出的矛盾以及苗頭性、傾向性問題,早發(fā)現(xiàn)、早反映、早掌握、早處理。

三是根據(jù)聯(lián)系村和幫扶戶情況,修訂完善并落實好幫扶計劃,解決好當前在生產(chǎn)、生活上存在的困難,再商討探索脫貧致富的新途徑和新舉措。

四是根據(jù)聯(lián)系村和聯(lián)系戶的情況,明確責任要求,創(chuàng)新工作舉措,扎扎實實把已經(jīng)確定的各項任務落到實處。

五是繼續(xù)堅持入戶走訪、農(nóng)情調(diào)查、專題調(diào)研,嚴明工作紀律,達到入戶要求,記好“幫扶日志”,盡最大努力做到業(yè)務工作和“雙聯(lián)”行動兩不誤。

質(zhì)量信息化報告篇十三

發(fā)展紡織服裝業(yè)信息化工程建設情況調(diào)查報告為推動中央提出的“以信息化帶動工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”戰(zhàn)略和我市“科技強市”發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實,市人大常委會于20xx年8月17日組織部分常委會組成成員、教科文衛(wèi)委委員、部分人大代表對我市紡織服裝業(yè)信息化工程建設情況進行了一次調(diào)研。

通過聽取有關人員的情況介紹、參觀現(xiàn)場和座談討論,調(diào)研組認為市政府對紡織服裝業(yè)信息化工程建設是重視的。

“九五”期間,啟動了制造業(yè)信息化示范工程,使制造業(yè)信息化工程建設有了良好的開端。

但從紡織服裝業(yè)信息化工程建設發(fā)展的情況看,總體水平還比較低,特別是在整體規(guī)劃、資金投入、人才資源、領導機構等方面還存在著亟待解決的問題。

一、我市紡織服裝業(yè)信息化工程建設的現(xiàn)狀據(jù)統(tǒng)計,我市有紡織服裝企業(yè)×××多家,其中規(guī)模以上企業(yè)×××家。

20xx年,全市紡織服裝企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值103億元,占全市總產(chǎn)值的52,紡織服裝業(yè)已經(jīng)成為石獅這座紡織服裝名城的主導產(chǎn)業(yè)。

為了推進紡織服裝業(yè)信息化工程建設,市政府提出了實施“1225”制造業(yè)信息化示范工程的實施方案,即在全市實施一批應用示范企業(yè)、兩個示范行業(yè)、兩個示范領域、五個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

服裝cad(電腦輔助設計)做為信息化的典型得到了大力推廣,依托市生產(chǎn)力促進中心建立了cad技術推廣應用培訓中心,成立了中國石獅服裝高科技促進發(fā)展中心,較早地引進了當時較先進的cad技術與設備,大力進行服裝cad/cam(電腦輔助制造)的推廣與應用,通過幾年來的努力,全市有×××多家企業(yè)使用了服裝cad/cam,我市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)應用高新技術和先進適用技術得到了改造升級,大大地提高了生產(chǎn)效率和核心競爭力。

市生產(chǎn)力促進中心目前已擁有中國時高、美國格柏、加拿大派特、深圳絲綢之路等多種服裝cad和紡織品cad、制鞋cad、平面設計等多種軟件,為企業(yè)培訓輸送了不少合格的技術工人。

據(jù)調(diào)查,全市大部分紡織服裝企業(yè)不同程度地建立了基礎性信息管理系統(tǒng),用計算機進行文書處理和上網(wǎng)查詢相關信息已比較普及,在設計、生產(chǎn)、管理、購、銷、存及企業(yè)文化的建設上使用計算機的意識大大提高。

70以上企業(yè)實現(xiàn)了財務管理的信息化。

野豹兒童用品有限公司、蓋奇制衣有限公司、健健集團、大帝集團、鴻泰織造漂染有限公司、億祥染整有限公司、愛登堡制衣有限公司等企業(yè)相繼實施了cad和cim應用工程,提高了產(chǎn)品的設計開發(fā)速度和制造加工精度。

有的企業(yè),已經(jīng)建成局域網(wǎng),有的正在建設之中。

有些企業(yè)正在大力推行cad技術并與cam(計算機輔助制造)等計算機新技術進行集成;著手實施以erp(企業(yè)資源計劃管理)為核心并與企業(yè)供應鏈管理等相集成的管理信息系統(tǒng)。

目前我市已有億祥染整被省科技廳確定為×××制造業(yè)信息化工程示范企業(yè),永信電腦繡花機械公司、野豹服裝、蓋奇制衣有限公司、鴻泰織造漂染有限公司等五家企業(yè)被泉州市科技局確定為泉州市制造業(yè)信息化工程示范企業(yè)。

二、紡織服裝業(yè)信息化工程建設存在的主要問題一是整體規(guī)劃滯后。

到目前為止,我市尚未制訂紡織服裝業(yè)信息化工程建設的整體規(guī)劃,且未建立統(tǒng)一的組織領導機構,因而在推動這項工作時,政府有關部門未能形成合力,影響了我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級。

二是宣傳不夠有力。

由于對紡織服裝業(yè)信息化工程建設的宣傳不夠有力,使企業(yè)家在思想

上存在著一些不正確的想法,主要有四個方面:首先,思想認識存在片面性。

有的企業(yè)家簡單地認為紡織服裝業(yè)信息化工程建設無非就是企業(yè)多買幾臺電腦,或者使用了服裝cad,就已經(jīng)實現(xiàn)了信息化。

其次,存在等待觀望心理。

不少企業(yè)主認為信息化是一個很大的工程,需要投入較多的資金,但不一定在較短時間內(nèi)帶來明顯的經(jīng)濟效益,因此要看看人家企業(yè)信息化的發(fā)展情況再說。

第三,缺乏規(guī)范化管理理念。

企業(yè)管理的規(guī)范化是實施信息化工程建設的前提和條件,沒有規(guī)范化的管理,數(shù)據(jù)就不能得到有效的采集和存取,盡管我市有不少企業(yè)都通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證,但真正實行規(guī)范化管理的企業(yè)并不多。

第四,擔心自身利益受到損害。

有不少企業(yè)心存疑慮,擔心信息安全得不到保障,尤其是財務管理規(guī)范化,其利益將受到損害。

由于存在上述問題,致使紡織服裝業(yè)信息化工程建設的進度緩慢。

三是人才資源匱乏。

信息化工程的建設和應用,關鍵在人才。

質(zhì)量信息化報告篇十四

xxxx公司信息化xx年工作總結

和xx年工作計劃

根據(jù)xxxxxx集團信息化要求和xxxx公司的實際情況,完成了以下幾個內(nèi)容

1、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)上線(1月-7月)

經(jīng)過篩選和考察,從5家單位中選擇了xxx公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)(絡版),并根據(jù)公司的實際情況,率先在xxx試點運行,并在六月份全公司使用。

2、檔案管理系統(tǒng)實施階段(4月-9月)

隨著公司管理檔案數(shù)目不斷增加,it部門考察了3家檔案管理系統(tǒng)廠商,并最終確定購買xxxx檔案管理系統(tǒng)(單機和c/s版),并將歷史檔案導入到檔案管理系統(tǒng),并設置兩臺服務器,一臺單機版單獨存放檔案信息并與公司內(nèi)物理隔離,一臺檔案管理系統(tǒng)c/s版供項目和公司內(nèi)部存取檔案信息,保證檔案信息的完整性和保密性。

3、公司絡調(diào)整(3月-7月)

目員工絡辦公需要和訪問外需求。公

司本部絡也做了調(diào)整,通過點對點專線接入xxx集團絡,方便公司本部和項目訪問新oa系統(tǒng)的實際需要,并能快速訪問xxx集團的各類信息系統(tǒng)。

4、xxx集團新oa系統(tǒng)準備工作和正式上線(7月-11月)

經(jīng)過近半年的準備,公司于9月17日正式使用xxx集團新oa系統(tǒng)辦公。并根據(jù)新oa特點,公司完成了新oa流程的梳理并上報公司經(jīng)理辦公會審議通過,分7次對公司高管和員工進行系統(tǒng)的使用培訓。目前全體員工都在使用新oa系統(tǒng)。

5、合同管理系統(tǒng)實施階段(1月-9月)

合同管理系統(tǒng)由業(yè)務部門xxx部牽頭,it部門配合,完成了合同系統(tǒng)的需求分析、軟件開發(fā)、軟件測試、服務器配置、手機移動終端開發(fā)測試安裝等工作,完成了合同管理系統(tǒng)正式上線,并在xxx集團的支持下,實現(xiàn)了和oa系統(tǒng)單點登陸和待辦推送。合同系統(tǒng)目前功能已經(jīng)逐步完善,滿足大家日常辦公需要。

xx年,xxx公司信息化計劃有:

1、繼續(xù)將各類系統(tǒng)整合將房屋銷售系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)納入到新oa之中,并設置單點登陸,這樣方便大家登陸和訪問各類信息系統(tǒng)。

2、完成公司自建系統(tǒng)維護和功能開發(fā)工作

完成固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)和合同系統(tǒng)的技術維護和功能開發(fā)。根據(jù)公司的發(fā)展要求,逐步完善三個系統(tǒng)的功能,擴大合同系統(tǒng)手機客戶端許可數(shù)量,考慮增加固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)手機審批功能。

3、加強分支機構絡管理

為了加強公司本部和分支機構之間的聯(lián)系,對于人數(shù)少的項目,考慮使用vpn訪問公司內(nèi),這樣即節(jié)省成本,又能滿足員工接入公司內(nèi)的需要,并能夠通過公司內(nèi)訪問xxx集團的各類信息系統(tǒng)。

加大項目管理力度,我們預計對絡和機房進行改造和施工,增加交換機和絡設備,增加絡防火墻,并將所用絡區(qū)分開來。

5、公司出口絡優(yōu)化調(diào)整。

xx年因為絡中斷3次,最長的中斷時間為5小時,因此考慮增加備用線路和備用出口,待到主線路中斷,立刻切換到備用線路。預計xx年三月份開始實施。

個人晉級述職報告

南教育學院大專學歷。xx年1月晉升為小學一級教師。現(xiàn)將任職以來,近六年的工作情況

做以總結。

一、思想政治方面

和黨保持高度一致,且能夠與時俱進。

二、

教學

教研方面

2.深入鉆研,大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來,我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己,勤奮學習,把握學科的改革趨勢,理解國家基礎課程改革的發(fā)展方向。積極參加科研活動,注意以他人之長補自己之短;通過這些專題探討大大地提高了自己的教學水平,收到了良好的教學效果。任現(xiàn)職以來,我積極承擔省、市、縣級公開課教學,均受到廣泛好評。

三、

教學管理方面。

學校的發(fā)展要有先進的教育思想和教育觀念,工作中,我始終堅持結合學校實際,以構

建常規(guī)加特色的教育為宗旨,以努力改善辦學條件為基礎,以加強師資隊伍建設為根本,以

深化改革,提高教學質(zhì)量為重點,形成完善的管理體系。

始終堅持依法執(zhí)教,文化興校,名

師強校的辦學思想,以實現(xiàn)學校文化氛圍,教育管理科學,辦學特色鮮明為發(fā)展目標。奉行

“德智雙全,身心兩健”的辦學理念,使學校教育教學工作穩(wěn)步前進。

四、取得的成績

個,鎮(zhèn)級3個。

“不用揚鞭自奮蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學是一種良心活,我會做到無愧于學生,無

務:

學歷:

一、簡要自我介紹﹕ 學歷:工作履歷 -個性、人生觀、價值觀、信仰

1、我認為銷售主管應該以銷售為主,協(xié)助管理。在團

隊中是一個協(xié)調(diào)者、目標制定者。

二、職務說明﹕-部門組織圖,部門工作說明 -個人執(zhí)掌,工作重點說明

制度有效的貫徹落實給團隊成員,將區(qū)域的銷售任務合理的分解到部門再到個人,統(tǒng)籌規(guī)劃

完成擬定銷售目標。

b、如何帶領完成團隊開拓市場?關注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項目和待建項目;

客戶新開發(fā)項目。

c.、如何帶領團隊如何維護客戶?按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進計劃;與客

戶各部門(采購、技術、銷售、生產(chǎn))保持良好溝通爭項目;與客戶高管、財務增進了解保

回款;

爭做區(qū)域規(guī)范化管理。

問題,我公司保證在最短時間趕到現(xiàn)場,若證實是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,我司將負責免費

單的局部利益,到不計個人得失顧全大局的思維轉(zhuǎn)變,感謝公司

南路、中國塘等項目的重點跟進,為我們來年銷售業(yè)績做基礎。將個人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū)

域發(fā)展對接,不斷提升自己的業(yè)務能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標,促進部門同事的團隊協(xié)作能力。個人的力量有限,團隊的力量是無限的。在xx年度個人完成銷售合同額:368萬,送貨350萬,回款349萬,爭取回款率100%。

xx年新增客戶27家: xx年新增商機

四、目前工作中存在的主要問題及改善建議方案

五、未來一到兩年規(guī)劃﹕-個人生涯規(guī)劃 -部門發(fā)展規(guī)劃

-與公司合作部門/團隊的合作規(guī)劃 -對部屬的培育計劃

能找出方法去完成我們的夢想。未來1-2年個人的學習計劃和規(guī)劃:

1、管理的提升:閱讀書籍豐富自己,多看有關銷售管理的書籍

2、能力的提升:向同行、同事、朋友不斷的學習專業(yè)知識、行業(yè)知識、市場環(huán)境分析;

3、爭取從大專水平提升到本科水平,安排適合的專業(yè)自考學習;

企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱、精神財富,是企業(yè)發(fā)展長

期積累的文化底蘊,也是企業(yè)基

力、具有較高社會責任的企業(yè),一個對員工負責、對股東負責、對社會負責的企業(yè)。身

司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大調(diào)整、變革,在全新體

職務,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下: 企業(yè)經(jīng)理××××年年度工作述職報告集團公司董事會:

××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大

調(diào)整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副

總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

管理程序,履行好分管工作職責,協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策,就分管工作向總經(jīng)理負

繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要,開展卓有成效的經(jīng)營管理工作,向總經(jīng)

理負責。

×、加強自身建設,樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者,努力革除長期以

來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想,把自己從企業(yè)“領導”的定位中解脫出來,以企業(yè)

“經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度,加強自身素質(zhì)建設,培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀,以

積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。

學習型社會的要求,結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走

作用,在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強企業(yè)凝聚力。

者局下,智者在側”的管理經(jīng)典,重視人才發(fā)揮能人作用,選拔企業(yè)中層管理人員,提升了

了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制

下的“雙向選擇”聘(任)用機制,簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

×、完善了考核辦法及薪酬制度,根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化,按照“多

勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大

核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作積極性。

入資金建立了gis管地理信息系統(tǒng),形成了完整的xx地下管數(shù)據(jù)庫,便于科學評估運行

管的使用年限及管結構,為管安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠

演練活動,檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管

察管理,并組織開展安全宣傳日活動,提高市民的安全意識,杜絕安全事故,確保公交營運、供水、供氣安全。

×、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨

心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企

×.×%,同比增長××.××%;供氣輸差率×.××%,比年度責任目標下降×.××個百分點,較去年下降×.××個百分點;新增天然氣用戶××××戶,較去年增加×××戶。

五、存在的問題和今后努力方向×、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

尊敬的公司財務部領導:

也向一直以來關心、支持和幫助我的主管領導道一聲真誠的感謝:感謝您在工作和生活上對

我的無私關愛?,F(xiàn)在我將借這個機會,對我自受聘以來的各項工作進行簡要的小結和回顧,并向在座的各位領導進行具體的陳述和匯報,請予以評議:

我是在xx年經(jīng)招聘進入集團的,并受集團委派到xxxx有限公司擔任任會計員一職。

最大的五年。五年來,我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學生,到逐步擔任公司主管會計崗

位的重要職責,伴隨著集團實力的不斷發(fā)展壯大,自身能力也實現(xiàn)了真正的鍛煉和提高。五

年的履職生涯是緊張和忙碌的,但更是快樂和充實的!五年來,我逐漸明白了:作為一名優(yōu)

秀的企業(yè)財務人員,必須具備良好的政治素質(zhì)、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、具備系統(tǒng)的文化

知識和高超的業(yè)務能力。

與黨保持一致,并積極參加黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標準來嚴格要求

自己。以一個會計人員的職責約束自已,并時時處處反思自己的工作,及時插漏補缺。在實

際財務工作中認真貫徹黨和國家路線方針政策,并運用科學理論指導自己的實際工作,努力

做好公司的財務工作。

殊,不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都努力與他們搞好

團結,不搞無原則的糾紛,不做不利于團結的事,不說不利于團結的話,盡職盡責履行好自

己的工作職責。

專業(yè),xx年至xx年考入xx經(jīng)濟管理干部學院會計電算化專業(yè),并于xx年至xx年

自己的頭腦。通過十年來不斷的學習和鍛煉,我在財務會計管理方面逐步掌握了較豐富的知

識。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識,不僅提高了我在財務工作管理中的水平同時,也提高了個人的綜

合素質(zhì)。

自從xx年5月,承蒙公司認可,被提拔為公司主管會計以后,我充分運用所學的知識

和積累的經(jīng)驗,努力改進公司財務管理:

1、建立健全公司財務制度。我將財務人員的工作合理劃分,在公司的財務方面按規(guī)定進

行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務收

支方面,嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2、正確核算,按時結算,及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中,我嚴格按財務規(guī)

定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送

稅務機關,做到不因個人原因耽誤報送時間。

和助手作用。

項目經(jīng)理晉升述職報告

項目經(jīng)理晉升述職報告

這個事情有點突然,我還不知道是怎么回事,既然上級給機會晉升,那怎么也得認真對待一下。按照自述要求,要說一說晉升前的工作情況,晉升后職務的認識和晉升后的想法,那么就一步一步來吧。

以前的事情要靠回憶了,而現(xiàn)在人在xz,在山南地區(qū)扎囊縣人民醫(yī)院的病房里。這還得感謝醫(yī)院為我們提供了住宿,方便實惠。最近心里有點浮躁,沒來由悲喜交加,卻又沒有在意,懶得理會,又有不悲不喜之感。來xz已經(jīng)三月有余,自治區(qū)平臺和山南地區(qū)平臺項目同步開展,完成項目初驗,其實實質(zhì)性的工作還有很多。而因為醫(yī)院項目需要人手,那么就需要我協(xié)助醫(yī)院項目實施,這是工作需要,沒什么好說的。山南地區(qū)人民醫(yī)院即將進場,目前也只能由我暫時負責現(xiàn)場實施。而這之前的事情,故事有點長。

要的業(yè)務?;局涝卺t(yī)院要做些什么,雖然沒有對整個項目有整體的認識和直觀的了解,至少知道維護系統(tǒng)和簡單問題的解決。要問我有什么收獲,最直接的那就是我會裝我們公司的系統(tǒng)了,這個還只是客戶端安裝,可以保證安裝好能正常使用。感謝同事的幫助和指導。

12年6月28日或許是我在智業(yè)轉(zhuǎn)折的日子,因為從那一天起我開始了漫長的漂泊的日子,哦,那叫出差。我從安徽來到河北石家莊,這得感謝桃姐,是她愿意帶著我一個實習生去做項目。其實我不止一次的表示去石家莊是一次意外的事情,當時桃姐突然說要去石家莊,然后轉(zhuǎn)過身來對我說,要帶我過去,我也沒考慮就答應了。后來的事情基本上隨著時間的推移慢慢清晰,我也在石家莊逐步學習,更加理解我們工作的實質(zhì),提高了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗。我是幸運的,從一開始就跟隨著項目經(jīng)理一步一步做醫(yī)院的項目,從進場到上線,到后期維護我?guī)缀醵冀?jīng)歷過,而且在短時間內(nèi)經(jīng)歷多家醫(yī)院上線,這不得不說是公司以及分公司給予的機會,對自己也是不錯的體驗。來到公司四個月的時候,我寫了《his實施人員自我修養(yǎng)淺析》,這作為我提前轉(zhuǎn)試用的論文,當然它還有其他的意義。我當時就是想寫點對自己、對后來者有用的東西,這篇文章最后不知道被誰發(fā)到了上,并在專業(yè)站上連續(xù)一個月訪問量第一,這也側面表現(xiàn)出此文還是具有普遍借鑒意義的。這個不重要,重要的是我提前轉(zhuǎn)試用了,這讓我可以更好的進行以后的工作。隨后我參與了石家莊市三院、石家莊市第一醫(yī)院的上線支持工作,更加直觀的了解醫(yī)院項目實施,我明白項目準備和項目上線完全是兩碼事,上線就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。這些項目上線經(jīng)驗為我以后寫出《his實施是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭》提供了素材,這同樣是一篇在上引起巨大共鳴的文章。

之前遺留的一些問題,換句話說就是填坑。(以上部分文字摘自本人xx年年終總結)。最后結果很明顯,我完成了項目的驗收和回款工作,一切才剛剛開始。

隨后我參與了石家莊市二院系統(tǒng)上線以及市人民與市中心醫(yī)院合并工作,兩家用我們系統(tǒng)的醫(yī)院合并,這樣的切換系統(tǒng)還是難得的體驗。所有這些體驗,都是公司以及分公司給予的,我當然也想做一些事情回報公司,乃至這個行業(yè)。所以在工作之余,我也參與了分公司的培訓工作,并且?guī)椭椖拷M以及其他新入員工成長進步,這是我覺得我做的最有價值的事情。我還整理了項目實施文檔,梳理整個項目實施,并在絡世界里分享自己的學習與工作經(jīng)驗,以及對業(yè)務的一些理解和看法。

告訴他們,這樣或許好一點。如果我到了xz并不適應,我會要求離開,我不會拿自己的身體開玩笑,因為對于一部分人來說,我也很重要。那樣的話,我會當這件事情沒有發(fā)生,我父母也不會知道,或許我會在日后當個故事一樣說給他們聽。話說像我這么大的,20多歲,是個神奇的年齡呢,尤其是我這樣沒有結婚又沒對象的。而很多人又說20多歲是個讓人迷茫的年齡,20多歲的史玉柱在浙大學數(shù)學,20多歲的馬云四處碰壁,20多歲的王石在戈壁灘上當汽車兵但這不神奇嗎?我希望日后別人在說到我的時候,會加上一句:20多歲的張路在xz做信息系統(tǒng)實施”

盡管有一些不如意的事情,但是我們的目標依然明確,堅持把項目做好,確保項目質(zhì)量,對的起公司,對得起客戶,也給自己一個交代。

以上是晉升前的工作情況,或許寫的很多、很雜,不知道符不符合標準,但是很真實,也算是我在公司一個小小的回顧。當然還有很多經(jīng)歷沒有一一道來,或許那些事情不適合在這里表達,那些或許更真實,更貼切生活,我還是很回味曾經(jīng)的艱難。

或重大事件及時向上級主管匯報、建立良好的客戶關系、配合市場部完成必要的商務活動、組織并管理好項目組宿舍、承擔部門人員培養(yǎng)的義務等等。職責很多,卻幾乎貫穿在項目管理與實施的整個過程,這是我們應該做的,我想在以后的日子里在做好這些工作的同時,更加注意細節(jié),使整個過程更加合理、更加有效的促進項目實施。公司對項目經(jīng)理的工作、業(yè)務能力是有要求的,這個本就應該高標準,高標準帶來的是整個實施團隊的進步,進而影響項目實施質(zhì)量。至于晉升后的想法,現(xiàn)在還不是說的時候吧,或許應該來個假設,如果你晉升后,你有什么想法,你打算怎么做?最簡單的想法當然是,好事啊,應該會很開心吧,畢竟這是對自己的一個認可,不管是出于什么原因吧。其他的諸如好好工作、繼續(xù)努力的客套想法還是會有的。重點還是行動,我一直說在項目上就是項目經(jīng)理,就承擔更多的工作與責任,我們的價值很多時候都需要在項目上體現(xiàn)。我曾經(jīng)說過目前自己就像一顆釘子,公司把我放在哪里,我就往哪里使勁。當然我會有自己的想法,我也想讓公司認可,我也想獲得公司和他人的尊重,這一方面要靠自己努力,一方面還得要公司有一個良好的文化與機制。

未完待續(xù),一切才剛剛開始

質(zhì)量信息化報告篇十五

1、接受調(diào)查國內(nèi)零售企業(yè)業(yè)態(tài)分布:

從調(diào)查企業(yè)的數(shù)量來看,購物中心居多,占受調(diào)查企業(yè)的24%,百貨店占17%,大賣場占20%,中小超市占20%,便利店占11%,專業(yè)店占8%。對于這個結果我們認為可能是大家對購物中心的定義還不是很明確,很多百貨店也將自已歸為購物中心類,國內(nèi)很多超市是在原百貨商場部分改建或全部改建的,而且這個答案是多選,所以很多百貨店和百貨與超市的混合體都將自己歸為購物中心,出現(xiàn)購物中心偏多的情況也不足為奇了。

根據(jù)有效調(diào)查企業(yè)的業(yè)態(tài)分布,我們認為基本能體現(xiàn)國內(nèi)零售的業(yè)態(tài)分布特點,所以以下的信息化調(diào)查結果是較為真實有效的。

2、目前已應用的信息系統(tǒng):

3、對信息化建設的重視程度:

根據(jù)調(diào)查結果顯示,絕大部分零售企業(yè)對信息化建設非常重視或比較重視,看來隨著信息化建設中帶來的各種好處如效率提高,差錯減少,成本降低,決策準確等各方面的效益的體現(xiàn),使得零售業(yè)尤其是連鎖超市對信息系統(tǒng)的依賴程度非常的高。有些零售企業(yè)甚至表示在信息系統(tǒng)上花再多的錢也是值得的。

4、零售企業(yè)的it部門有多少專職人員:

根據(jù)調(diào)查結果顯示,10人以下的占56.0%,10——29人的占34.2%,30——49人的占3.8%,50人以上的占6.0%。

5、公司在哪些方面需加強信息化建設:57%的國內(nèi)零售企業(yè)認為在供應鏈管理上需要加強,這種狀況有兩方面原因:一是國內(nèi)零售企業(yè)在商品通路方面確實需要應用scm技術與其上游的供應商進行電子對接來改善商品外部供應鏈;另一方面應該是國內(nèi)信息化廠商的物流配送模塊普遍比較薄弱,內(nèi)部供應鏈管理急待加強;其次是電子商務占48%,說明了國內(nèi)零售業(yè)希望能開展網(wǎng)上購物以提高公司形象、方便顧客或與合作伙伴開展電子交易;再次是商業(yè)智能,看來國內(nèi)零售業(yè)對啤酒和尿布的故事已經(jīng)耳熟能詳了;至于網(wǎng)站建設,因為目前大多數(shù)零售企業(yè),主要是中小型零售企業(yè)還沒有設立自己的網(wǎng)站,所以有40%左右的企業(yè)認為需要加強這方面的建設。

1、硬件系統(tǒng)的投資規(guī)模:

從硬件系統(tǒng)的投資規(guī)模來看,10萬-50萬的企業(yè)最多,1000萬以上的最少,其中10萬至300萬的硬件投入占被調(diào)查企業(yè)的73%,這充分說明了國內(nèi)零售業(yè)大多還處在單店或少數(shù)店連鎖運營的狀態(tài),因為零售營業(yè)總面積在xx平方米至10000多平方米所需的硬件系統(tǒng)系統(tǒng)投入也差不多是在10萬至300萬之間,所以這部分企業(yè)占了被調(diào)查企業(yè)的大部分。

2、主要硬件產(chǎn)品:

在收款機品牌中,使用數(shù)量最大的還是ibm,這與其“國際商用機器公司”的稱謂是非常符合的;海信則是國產(chǎn)品牌中銷量最多的;但今年隨著一些中國臺灣oem廠商的介入和分體式收款機的逐漸流行,整個局勢估計將會出現(xiàn)一些變化。

一般商業(yè)用的打印機主要分為針式打印機和激光打印機,在針式打印機中,epson是應用最多的品牌,其應用最廣的當為lq1600k及后續(xù)產(chǎn)品;而在激光打印機中,hp占有的市場份額無疑是最大的。

在條碼打印設備中,zebra占了絕對的優(yōu)勢,這除了zebra的產(chǎn)品質(zhì)量不錯,產(chǎn)品線豐富外,最主要是因為大部分零售業(yè)軟件的條碼輸出只有zebra的接口,所以很多零售企業(yè)也只好購買zebra的產(chǎn)品,真是強者愈強,弱者愈弱。

另外,從整體上講,從本次信息化調(diào)查可以看出,企業(yè)對硬件的選擇明顯體現(xiàn)了強烈的品牌效應,主要硬件商的品牌屈指可數(shù),而對軟件商的選擇和信任,就出現(xiàn)強烈的反差,國內(nèi)的軟件企業(yè)眾多但能真正體現(xiàn)品牌效應的卻不多。

3、硬件系統(tǒng)的滿意程度:

對于目前使用的硬件系統(tǒng)的滿意程度,絕大多數(shù)用戶都選擇了比較滿意和一般兩個選項,只有很少的用戶選擇了十分滿意、較差和很差。

4、購買硬件產(chǎn)品時最重視的因素:

在商業(yè)應用中,計算機硬件產(chǎn)品的質(zhì)量是擺在第一位的,其次是服務,價格放在并不是十分重要的位置上。因為在商場的運作中,不管是服務器的當機、網(wǎng)絡的故障還是收款機的突然罷工都會使商場蒙受重大的聲譽損失和經(jīng)濟損失,所以質(zhì)量是商家的選擇計算機硬件產(chǎn)品時最為重視的一點,其次就是萬一出現(xiàn)硬件故障后如何能在最短的時間恢復使用,也就是售后服務的快捷程度。

1、軟件系統(tǒng)方面的投資規(guī)模或擬投資的規(guī)模:

和硬件系統(tǒng)的投資規(guī)模相似,軟件系統(tǒng)的投資規(guī)模也是10萬-50萬的最多,占受調(diào)查企業(yè)的40%,而軟件投資規(guī)模超過100萬的企業(yè)只占受調(diào)查企業(yè)的17%。一般來說,零售企業(yè)上erp系統(tǒng),軟件投資規(guī)模就會超過100萬,這個比例充分說明了我國零售企業(yè)的信息化水平還處在一個起步發(fā)展的階段。

2、應用軟件系統(tǒng)的開發(fā)途徑:

因為專用軟件的專業(yè)優(yōu)勢,大部分零售企業(yè)都會選擇適合自己使用的專用軟件,這類企業(yè)占了受調(diào)查企業(yè)的57%;只有少數(shù)實力較雄厚、從業(yè)較早的零售企業(yè)才選擇自主開發(fā),其中又以百貨業(yè)態(tài)的居多,這種方式能充分滿足自身的應用需求,這類企業(yè)占受調(diào)查企業(yè)的10%;而與專用軟件做接口,進行二次開發(fā)或功能擴充的`企業(yè)也不在少數(shù),這樣既能保持技術的先進和完整性,又能滿足自身的應用需求,不失為一個兩全其美的好辦法,這類企業(yè)占受調(diào)查企業(yè)的33%。

雖然選用專業(yè)軟件供應商產(chǎn)品的零售企業(yè)占到了57%,但是自主開發(fā)和合作開發(fā)的比例之大,還是令人深思。調(diào)查中也顯示,改造和升級軟件、考察軟件商成為企業(yè)信息化應用正在進行的主要措施??梢钥闯觯趯嶋H運作中,大多數(shù)零售企業(yè)的計算機系統(tǒng),都沒有達到他們的預期效果。零售企業(yè)認為軟件開發(fā)商不懂業(yè)務,其產(chǎn)品不能滿足企業(yè)不斷發(fā)展而出現(xiàn)的新的需求;軟件開發(fā)商則認為零售企業(yè)管理不規(guī)范,管理人員素質(zhì)低,對軟件寄予太多的期望,認識不足,希望軟件系統(tǒng)是‘萬能’的,是企業(yè)對信息化應用需要“管理配套,流程配合,分段進行,逐步提高”的規(guī)律認識不足,總期望找到可以一勞永逸的‘絕殺’的辦法,是一種邏輯上的懶惰思維推理。

零售企業(yè)和軟件開發(fā)商在信息技術應用上的矛盾,以及認識上的不統(tǒng)一,對零售企業(yè)有效的應用信息技術造成了很大的負面影響,也嚴重制約了我國零售軟件開發(fā)行業(yè)的發(fā)展后勁。這種情況,在未來幾年內(nèi),不能得到改進的話,將有可能成為中國零售業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

3、目前使用的網(wǎng)絡操作系統(tǒng):

看來windowsxx和windowsnt憑借其易用性和還不錯的安全性,還有價格上的優(yōu)勢,占據(jù)了商業(yè)網(wǎng)絡操作系統(tǒng)的大半壁江山,比例竟然占到了73%;unix則是高端用戶的首選,但是零售業(yè)的高端用戶的數(shù)量相對比較少,所以只能占到18%的市場分額;而linux和netware一個是較新,一個較老,支持的應用軟件都不多,所以占的份額都很小,但隨著人們對linux越來越熟悉和支持它的應用軟件越來越多,相信linux的用戶數(shù)量會慢慢的增加。

4、目前主要使用的數(shù)據(jù)庫軟件:

商業(yè)數(shù)據(jù)庫方面一般都是選用大型關系數(shù)據(jù)庫,現(xiàn)在還用foxpro、access等這樣的小型數(shù)據(jù)庫的零售企業(yè)已經(jīng)是鳳毛麟角了,在大型關系型數(shù)據(jù)庫中ms-sql用戶數(shù)量最多,這得益于它便宜的價格和它與windows操作系統(tǒng)的相得宜彰;sybase和oracle因各有優(yōu)勢而不相上下;而ibmdb2則因曲高而和寡。

5、采用的遠程通訊模式:

因為連鎖店的距離的遠近和當?shù)仉娦刨Y費的差異,還有對實時性的要求,零售企業(yè)會根據(jù)不同的情況采用不同的遠程通訊方式,對于實時性要求高的企業(yè),一般會選擇ddn或幀中繼,雖說它們的租金比較昂貴;對于實時性要求不高的企業(yè)一般就會選擇pstn(公用電話網(wǎng))、isdn或adsl了;則是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上,用專線和撥號都可能實現(xiàn)廣域網(wǎng)的互聯(lián)。

6、對軟件系統(tǒng)的滿意度:

從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,將近90%的零售企業(yè)對目前所用的軟件是比較滿意或還過得去的,很少有對軟件非常滿意的企業(yè),也很少有認為目前所用的軟件非常糟糕的,這與我們經(jīng)常在網(wǎng)上論壇上看到的抱怨聲一片的情形相差較大,可能是好事不出門,壞事傳千里的緣故吧!

7、購買軟件產(chǎn)品時最重視哪一點:

軟件產(chǎn)品是無形的,不同于其它有形的產(chǎn)品,軟件是企業(yè)管理和運營的照相,所以購買者最看重的是軟件的功能和售后服務,管理思路是企業(yè)管理的關鍵,所以軟件的功能是最為重要的,其次是售后服務,沒有良好的實施和服務,軟件功能再強也沒辦法很好的發(fā)揮。一般來說,在購買軟件之前,價格因素對選擇軟件的影響還是挺大的,但是運作了一段時間以后就會發(fā)現(xiàn),相對于軟件的功能和售后服務來說,價格其實真的算不了什么。

最關心的問題和最急需解決的問題主要有:

從調(diào)查結果來看,主要問題有:

1、客戶關系管理;

2、連鎖門店間的信息化;

3、供應鏈管理;

4、電子商務的開展

5、數(shù)據(jù)的準確與數(shù)據(jù)模型

6、系統(tǒng)的穩(wěn)定性

對企業(yè)的信息化應用正在進行的措施主要有:

1、改造和升級軟件

2、加大投入和加強培訓

3、考察軟件商

質(zhì)量信息化報告篇十六

尊敬的各位領導、評委:

你們好!

非常感謝公司領導給我這次述職的機會,我叫xxx,09年8月進入xxx信息部,經(jīng)過3個月的培訓學習,11月份到,負責公司信息化實施工作。

我的報告分為兩部分:

一、2009年工作

總結

1.在總部的學習:8月份進入信息部后,由于7月份為期一個月的培訓已經(jīng)完畢,所以領導讓我們直接下車間,邊學習,邊實施。我先是被派往xxx學習了兩周時間,在此期間,一邊熟悉車間工藝流程,一邊對各個工序進行數(shù)據(jù)在線采集培訓。9月份被派往物流公司學習,學習物流公司及各工廠之間的出入庫、銷售流程,9月下旬去xxx學習原輔料接收及低溫知識。

2.在異地公司的鍛煉:經(jīng)過3個月的實踐學習,我被派到xxx實施數(shù)據(jù)化信息采集。來到之后,對xxx的具體情況進行了初步分析,先去原料庫、成品庫進行調(diào)研,和庫管員進行交流,了解出入庫流程以及工作習慣,然后確定設備安裝的位置,安裝實施并對9名相關人員進行培訓,現(xiàn)在已正式使用。

流程。電腦回來之后,根據(jù)布線位置,安裝電腦26臺。在對電腦調(diào)試的過程中,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡傳輸速度較慢,特增設一條光纖,確保數(shù)據(jù)庫與設備之間數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定快捷。調(diào)試完畢后對三個班操作人員進行培訓?,F(xiàn)已培訓完畢,進入試運行階段。經(jīng)過數(shù)據(jù)采集的安裝,實現(xiàn)從原料投入到成品產(chǎn)出數(shù)據(jù)的實施監(jiān)控,首先是對原料利用率的監(jiān)控,使車間的成本能真實的體現(xiàn)出來;其次是對腌制班的工藝有了更高的要求,每種原輔料的投入都精確在工藝范圍之內(nèi),控制肉餡的攪拌時間和出鍋溫度,給產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的保障。

二、2010年工作思路

只有精通業(yè)務,才能將知識準確地應用于實踐,作用于工作;在新的一年里,加強專業(yè)知識的學習,以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在實踐中利用所學知識提高自己的工作水平。所以在下一步的工作中,我安排了以下計劃:

1.繼續(xù)鉆研信息化知識:把信息化的數(shù)據(jù)流程熟記在心,幫助公

司更好的掌握新的數(shù)據(jù)動向,更有效的指導生產(chǎn),并時常在生產(chǎn)中總結經(jīng)驗教訓,將信息化流程運行的更加順暢。

2.做好深層次的培訓工作:將信息化給生產(chǎn)帶來的便利,給車間

職工詳細講解,使大家認識到自動化的良好效果,并使他們積極主動的配合信息化工作。

3.制定與xxx實情相匹配的信息化程序:根據(jù)車間的流程,比較

與總部流程的具體區(qū)別,同時也根據(jù)本工廠的實際情況,分析出什么樣的程序、怎樣操作才能更加的適應本廠的生產(chǎn),而且我會時時總結,及時向總部匯報,更改程序,使我公司的信息化向更新的方向發(fā)展,早日實現(xiàn)數(shù)據(jù)化采集與erp系統(tǒng)的對接。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績,完成領導交給的任務。

我的述職完畢,謝謝大家!

2010年1月18日

質(zhì)量信息化報告篇十七

企業(yè)信息化是實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會信息化戰(zhàn)略的重要基礎,是信息化帶動工業(yè)化的重要手段。如何推進企業(yè)信息化,使企業(yè)信息化與整個國民經(jīng)濟社會的信息化相銜接,最近,我們聽取了有關部門的情況介紹,并實地走訪了祐康食品集團有限公司、杭州汽輪動力集團有限公司、xx華瑞化纖信息有限公司等企業(yè),對這個問題做了專題調(diào)研。

企業(yè)信息化已取得一定進展

ms)等,以此來提高產(chǎn)品技術含量,縮短生產(chǎn)周期,優(yōu)化產(chǎn)品結構。如杭州汽輪動力集團先后從德國、日本等9個國家進口了52臺(套)先進的大型數(shù)控、大型電子計算機等關鍵設備,采用cad和cam技術組織生產(chǎn),目前,已發(fā)展到應用計算機集成制造技術(cims)來控制整個生產(chǎn)流程。寧波海天機械有限公司通過實施cad/cae/cam/capp信息一體化技術,使新產(chǎn)品開發(fā)的技術準備和制造周期明顯縮短,產(chǎn)品開發(fā)周期從三個月縮短到兩個月,新產(chǎn)品設計效率提高35%以上,設計質(zhì)量明顯提高。從全省范圍看,九五期間,我省被列為全國推廣應用cad示范省和推廣應用cims示范省,應用信息技術的經(jīng)濟效益同樣十分明顯,如以被列入國家cims應用示范的23家企業(yè)為例,整個示范工程共投入資金1億元,其中國家撥款750萬元,省配套650萬元,實施cims工程后,23家企業(yè)共新增產(chǎn)值26.2億元,利稅4.5億元,生產(chǎn)率普遍提高30-60%,生產(chǎn)周期縮短20-40%,庫存資金壓縮3-10%。同樣,全省在推廣應用cad之后,目前機械、輕紡、電力、建筑等行業(yè)中的cad涵蓋面達70%以上,有的達到100%。

八、九千萬,其中呆帳有5000萬之巨,系統(tǒng)在銷售的重要環(huán)節(jié)設置控制點后,呆帳發(fā)生率降低了30%;企業(yè)生產(chǎn)計劃均衡率提高了40-60%,突擊性生產(chǎn)現(xiàn)象明顯降低,加班時間縮減50%左右;另外,項目實施后,景興集團生產(chǎn)流程更科學,壓縮生產(chǎn)提前期30-50%,對客戶需求的響應速度大大加快。

化集團公司在"十五"規(guī)劃中,計劃為信息化建設投資2500萬元,以實現(xiàn)電子商務銷售收入占銷售總額50%以上的目標等。第三,企業(yè)對電子商務進行了積極的探索和嘗試。余姚市中國塑料城于1997年開通了中國塑料信息網(wǎng),開創(chuàng)了中國無形市場和有形市場結合的先河。祐康集團對自身業(yè)務和市場進行重組,建立了祐康電子商務2001年,祐康的電子商務營業(yè)收入達4000多萬元,2002年元旦春節(jié)期間實現(xiàn)銷售近1500萬元,其中冷食銷售比往年增加了30%,真正體現(xiàn)了電子商務的營銷優(yōu)勢。目前,該集團被評為杭州市電子商務試點單位,電子商務項目也已被列為2001年度國家技術創(chuàng)新重點項目,2002年被評為省信息化示范企業(yè)。

雖然我省的企業(yè)信息化建設取得了顯著進展,但也存在著不少亟待解決的問題,如信息基礎設施不完善,標準體系、法規(guī)體系及電子支付體系建設滯后,信息資源開發(fā)利用不夠,資金、人才缺乏,等等。這些問題的存在,阻礙著企業(yè)信息化的進一步發(fā)展。

推進企業(yè)信息化的建議

企業(yè)信息化本身是一個復雜的社會系統(tǒng)工程。企業(yè)信息化的進程及成效并不是企業(yè)自身所能掌握的,它需要營造良好的宏觀環(huán)境。調(diào)查表明,制約企業(yè)信息化尤其是電子商務發(fā)展的主要因素不是技術問題,而是社會環(huán)境與制度安排。技術可以跨越,制度無法跨越。我們認為,政府推進企業(yè)信息化,使企業(yè)信息化與整個經(jīng)濟社會的信息化相銜接,一定要創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,把社會環(huán)境與制度建設作為工作的著眼點和切入點。

發(fā)揮政府的領導和協(xié)調(diào)作用。一是加強政府有關部門間的相互協(xié)調(diào),著重解決企業(yè)信息化工作中存在的共性問題,建立推進企業(yè)信息化的工作體系,制定有關優(yōu)惠政策,爭取在"十五"期間把這項工作大大推進一步。二是大力引導企業(yè)開展信息化工作。要通過各種方式"喚醒"企業(yè)的信息化意識,引導企業(yè)經(jīng)營者增強信息化緊迫感、責任感。三是從示范工程入手帶動企業(yè)信息化。推進企業(yè)信息化要堅持典型引路的方法,同時要特別重視產(chǎn)業(yè)鏈的整體信息化建設。

一、權威、規(guī)范的技術標準體系,促進企業(yè)信息化的健康發(fā)展。

加快信息基礎設施建設。這是國民經(jīng)濟和社會信息化的支撐和保障。要以網(wǎng)絡建設為重點,加快寬帶信息網(wǎng)絡建設,逐步建立一個與國際國內(nèi)互聯(lián)并覆蓋全省的寬帶化、個性化、智能化的信息網(wǎng)絡,形成以公用網(wǎng)為主干、與專用網(wǎng)互聯(lián)互通的信息高速公路。有計劃地建設多形式的寬帶接入網(wǎng),加強光纖化建設,積極引導電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、計算機網(wǎng)實現(xiàn)"三網(wǎng)融合"。同時完善網(wǎng)絡服務,提高我省信息網(wǎng)絡的可靠性和運行速度,降低企業(yè)信息化建設的成本。要大力培育和發(fā)展信息技術及產(chǎn)業(yè),鼓勵和支持軟件企業(yè)的發(fā)展,使其能更好地服務于企業(yè)信息化。

付體系,健全物流配送系統(tǒng);從技術和法律兩個層面,提高網(wǎng)上交易安全性;改善上網(wǎng)條件,提升上網(wǎng)速度,降低收費標準,擴大消費者群體;嚴厲打擊各種擾亂市場經(jīng)濟秩序的違法活動,為企業(yè)和消費者創(chuàng)造一個公平、公開、公正且相互信任的市場環(huán)境。

質(zhì)量信息化報告篇十八

“三基”工程建設開展以來,科技通信科圍繞提高基層“三會”能力,組成了2支信息技術小分隊,分別深入22個派出所,對派出所信息化建設情況進行調(diào)研,并確定了3個派出所作為基層信息化建設聯(lián)絡點。

一是基層民警的“三會”情況。按照市局《xx市公安局關于民警計算機應用技能考試考核工作的通知》要求,“三會”即“會打字、會上網(wǎng)、會收發(fā)電子郵件”。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),被調(diào)查派出所中已有90%的民警達到了“三會”要求,其中有9個派出所的民警100%達到了“三會”要求。二是硬件配置情況。被調(diào)查單位中,已有4個派出所實現(xiàn)了人手一臺計算機,20%的派出所計算機人均占有率達到了90%,其他派出所計算機人均占有率在30%至40%之間。三是信息化應用情況。首先是應用意識較強。如xx派出所民警認為,現(xiàn)在所有日常工作,包括追逃、查人、警衛(wèi)、破搶包案件等都離不開網(wǎng)絡的支持,每天上班的第一件事就是查看郵箱,不能漏掉一個信息,工作已經(jīng)越來越離不開信息技術的支持。其次是應用水平較高。如和xx派出所利用內(nèi)部開發(fā)的“辦公綜合軟件”,依托公安網(wǎng),實現(xiàn)所有案件網(wǎng)上登記錄入。xx、xx、xx派出所實現(xiàn)了無紙化辦公,問卷、立案等工作全部實現(xiàn)計算機錄入,節(jié)約了人力,提高了工作效率。

一是強化培訓。加強培訓是盡快扭轉(zhuǎn)基層所隊信息化應用率低的主要辦法,調(diào)研發(fā)現(xiàn)xx、xx、xx、xx等派出所,結合實際工作有重點地開展培訓,并采用“小教員”的形式進行幫帶,有效地提高了民警計算機操作水平和信息化應用能力。二是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,為民警創(chuàng)造學習條件。如xx派出所利用與第x中學相鄰的優(yōu)勢,專門聯(lián)系教師為民警講授計算機操作課程,并在所內(nèi)開展民警一幫一活動,大大提高了民警計算機操作使用能力。三是將計算機操作能力納入績效考核。一些派出所堅持每周對民警進行計算機實際操作的考核,并與績效考核掛鉤,以交任務的形式促使民警上機操作,促進了民警計算機操作技能的提高。四是為一線提供貼近業(yè)務的實用軟件。xx、xx、xx等派出所分別開發(fā)出適合一線工作需要的應用軟件,使民警能夠在工作中以干代練,將“三會”練在日常。

一是還沒有完全實現(xiàn)“三會”。由于派出所警力緊張,任務繁重,民警很難抽出專門時間進行集中學習訓練,實際操作計算機的機會較少。同時年齡偏大的民警和部分部隊轉(zhuǎn)業(yè)民警的拼音基礎差、打字速度慢,很難達到公安部和市局的考核標準,還需加強培訓和練習。二是硬件水平有待進一步提高。個別派出所計算機人均占有率較低,甚至有2個派出所還不到20%。三是應用網(wǎng)絡信息服務工作少。目前民警上網(wǎng)主要是查詢?nèi)丝谛畔? 較少查詢其他公安業(yè)務信息, 熟悉并利用公安信息網(wǎng)的其他信息系統(tǒng)服務公安工作的基層民警則更少,加之基層民警上網(wǎng)查詢權限低,使民警利用公安信息網(wǎng)的范圍過窄。四是一些派出所正在重新整合中,由于網(wǎng)絡中斷使急需查詢的信息無法進行。

一是整合利用現(xiàn)有各類網(wǎng)絡信息資源,實現(xiàn)關聯(lián)和共享,充分發(fā)揮信息對一線實戰(zhàn)的作用,提高民警的使用積極性和信息利用水平。二是建立健全設備運行管理工作機制,確定專人,落實各項保障措施,確保信息系統(tǒng)的正常運行。三是由科技通信科組建基層技術小分隊深入一線,開展現(xiàn)場技術服務。四是組織開展各種計算機和網(wǎng)絡應用培訓班,提高民警計算機操作水平和網(wǎng)絡應用能力。五是通過在科技通信科主頁上設立學習專欄,為基層民警提供計算機應用、公安信息網(wǎng)絡安全等實用技術和軟件,豐富學習渠道。

質(zhì)量信息化報告篇十九

調(diào)查歷時4個多月,先后接觸各類企業(yè)2400余家,并從中篩選出有效答卷852份。

基于上述調(diào)查的數(shù)據(jù),中國社會科學院信息化研究中心專門將中小企業(yè)信息化的問題獨立出來加以考察,盡可能將中國中小企業(yè)信息化的最新發(fā)展和特點展現(xiàn)在讀者面前。

本次調(diào)查的受訪中小型企業(yè)中,pc機的平均擁有量為128.6臺,筆記本電腦的平均擁有量為20.0臺,服務器的平均擁有量為5.6臺,集線器的平均擁有量為9.2臺。調(diào)查發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)選購硬件與大企業(yè)一樣,有盡可能使品牌一致的傾向,從而形成特定品牌在特定企業(yè)所占份額相對集中的現(xiàn)象。

全部受訪企業(yè)中有98.8%已接入互聯(lián)網(wǎng)。從接入終端看,平均有66%的企業(yè)計算機聯(lián)上了互聯(lián)網(wǎng)。在這兩方面,大型企業(yè)與中小型企業(yè)并無明顯差異。各類企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)最主要的方式是采用adsl和數(shù)據(jù)專線,兩種方式所占比例之和高達84.3%,其他方式比例均較小。

調(diào)查顯示,企業(yè)規(guī)模越大,建立企業(yè)網(wǎng)的比例越高。大型企業(yè)中已有96.4%建立了企業(yè)網(wǎng),中小型企業(yè)的建成比例稍低,其中已經(jīng)建立90.5%,正在建立1.0%,計劃建立1.9%,未建立的占6.1%。大型企業(yè)完全自主建立的比例占43.1%,完全由專業(yè)單位建立的占37.1%,19.8%的企業(yè)由專業(yè)單位協(xié)助完成。中小型企業(yè)完全自主建立的比例占43.0%,完全由專業(yè)單位建立的占34.3%,22.7%的企業(yè)由專業(yè)單位協(xié)助完成。

網(wǎng)站建成率也與企業(yè)規(guī)模成正比。其中大型企業(yè)中有96%已經(jīng)建立網(wǎng)站,中小型企業(yè)中有93%已經(jīng)建立網(wǎng)站。但企業(yè)網(wǎng)站應用目前還多停留在發(fā)布產(chǎn)品、服務信息和企業(yè)新聞,以及收集客戶信息方面,而網(wǎng)上購銷等涉及交易的應用尚不足四分之一,說明企業(yè)的網(wǎng)絡應用還處于初級階段。

在企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設上,中小企業(yè)的建設率均低于大型企業(yè);在數(shù)據(jù)庫共享方面,大型企業(yè)中,84.7%的企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,正在建設的有4.1%,有計劃的3.0%,尚有8.2%的企業(yè)還沒有計劃;中小型企業(yè)中,72.7%的企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,正在建設的有4.1%,有計劃的4.1%,尚有17.3%的企業(yè)還沒有計劃。

而在信息安全方面,受訪企業(yè)中只有兩家表示未采取安全措施,其他所有企業(yè)都采取了一定的安全措施。在采取了安全措施的中小型企業(yè)中,83.9%采取了防病毒措施,90.3%安裝了防火墻,25.1%使用了數(shù)字加密技術,實行身份認證的企業(yè)有14.4%,14.1%的企業(yè)進行入侵侵犯檢測,定期檢測的企業(yè)有23.6%,12.7%的企業(yè)能夠做到數(shù)據(jù)的自動恢復。

通過與中心20xx年的調(diào)查結果進行比較,研究人員發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)信息化基礎設施建設的各項指標均有所改善,但變動幅度平緩。這說明我國企業(yè)信息化的基礎設施建設在經(jīng)歷了前些年的快速發(fā)展后,目前已進入平穩(wěn)發(fā)展的階段。

調(diào)查顯示,辦公自動化、財務管理和人力資源管理等各項應用系統(tǒng)的建設率與企業(yè)規(guī)模有較明顯的相關關系;電子商務應用系統(tǒng)的建設率與企業(yè)規(guī)模相關,但相對于其他應用系統(tǒng),差距明顯縮小。這說明電子商務作為企業(yè)市場競爭新的手段,中小企業(yè)也表現(xiàn)出強勁的需求。受訪企業(yè)對各項業(yè)務應用系統(tǒng)的使用,回答很滿意和滿意程度兩項加總的比例在71%~75%之間,可見,大型企業(yè)與中小型企業(yè)在這方面并無明顯差異。

至于企業(yè)信息化下一步建設的重點,排在前幾名的分別是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)、數(shù)據(jù)整合/數(shù)據(jù)倉庫、互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)資源計劃、電子商務和辦公自動化,其他方面的需求傾向則很小,幾乎可以忽略。其中,中小企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)、外部網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)的需求較大型企業(yè)要大,大型企業(yè)對辦公自動化、決策支持系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃、電子商務的需求較中小型企業(yè)要大。

除電子商務系統(tǒng)之外,其他大多數(shù)業(yè)務系統(tǒng)建設與應用的比例,中小企業(yè)相比大型企業(yè)一般要相差14個百分點左右。在電子商務應用系統(tǒng)的建設與應用方面,上中小企業(yè)的指標與大型企業(yè)差距較小,說明中小企業(yè)在電子商務上也表現(xiàn)出強勁的需求。對各類業(yè)務系統(tǒng)的滿意度,中小企業(yè)與大型企業(yè)相比,并無明顯差別。

調(diào)查顯示,各類企業(yè)it有償培訓的需求總體不強,而中小型企業(yè)更弱。其中,大型企業(yè)當中有39.7%表示接受培訓方式,有37.4%表示不接受這種方式,而22.9%的受訪企業(yè)表示要視費用而定;中小型企業(yè)當中有27.0%表示接受培訓方式,有48.4%表示不接受這種方式,而24.6%的受訪企業(yè)表示要視費用而定。

針對培訓內(nèi)容需求的調(diào)查顯示,包括中小企業(yè)在內(nèi),最需要的為軟件知識和網(wǎng)絡知識。大部分培訓內(nèi)容的指標,都是大型企業(yè)好于中小型企業(yè),但在電子商務和人事管理知識上,中小型企業(yè)表現(xiàn)出更高的興趣。

培訓方式按被選擇的頻度從高到低,依次為:外單位派人上門提供培訓服務(40.6%)、到外單位提供的場所去培訓(36.9%)、光盤(13%)、web方式(10.1%)。這說明企業(yè)還是習慣于傳統(tǒng)的面對面培訓,這可能是由于面對面培訓方式比較有利于互相交流。對此,不同規(guī)模的企業(yè)未有明顯差異。

受訪企業(yè)中,大型企業(yè)上年度平均在it培訓上的投入為14.9萬元,中小型企業(yè)為4.1萬元—就絕對數(shù)而言,大型企業(yè)是中小型企業(yè)的3.6倍;而就人均it培訓投入而言,全部受訪企業(yè)平均為96元/人年,其中大型企業(yè)為53.7元/人年,而中小型企業(yè)為162.7元/人年—中小型企業(yè)是大型企業(yè)的3倍。

在it咨詢服務方面,數(shù)據(jù)顯示,各類企業(yè)對it有償咨詢的需求較低,中小型企業(yè)更弱。其中,大型企業(yè)中有16.2%的受訪企業(yè)回答需要,21.6%的受訪企業(yè)選擇視費用而定,而高達62.2%的受訪企業(yè)選擇不需要;有11.2%的受訪中小型企業(yè)回答需要,18.1%選擇視費用而定,而高達70.7%選擇不需要。上一年度發(fā)生it咨詢費用支出的中小型企業(yè)僅9.2%,平均支出為4.69萬元/年。而大型企業(yè)此項支出是中小型企業(yè)的4倍左右。

專業(yè)的it系統(tǒng)維護的指標,落在it培訓與咨詢之間。其中,大型企業(yè)中有20.0%、中小型企業(yè)中僅有16.8%選擇需要。上一年度有it系統(tǒng)維護支出的大型企業(yè)中有36.9%、中小型企業(yè)為31.0%。中小型企業(yè)平均支出額為6.30萬元/年,僅為大型企業(yè)平均支出額的40%。

總體上看,各類企業(yè)對有償?shù)膇t培訓、咨詢、系統(tǒng)維護的需求都不夠旺盛,相對于大型企業(yè)而言,中小型企業(yè)的需求更弱。這說明國內(nèi)與企業(yè)信息化相關的服務市場發(fā)育不足,各類服務提供商面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。

從it培訓、咨詢、系統(tǒng)維護費用支出上看,大型企業(yè)的支出額雖是中小型企業(yè)的2.5~4倍,但相對于其資產(chǎn)或人數(shù)對比來說,這個比例差距不大。就人均水平而言,中小型企業(yè)在上述三方面都高于大型企業(yè)。這說明,比起大型企業(yè),中小企業(yè)自身的it能力更不足以實現(xiàn)自我服務,it服務企業(yè)應該針對中小型用戶企業(yè)的特點,通過提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務刺激需求,逐步做大市場。

調(diào)查顯示,信息化投資額與企業(yè)規(guī)模明顯相關。軟件投資,大型企業(yè)與中小型企業(yè)相差2.6倍;硬件投資額相差2.5倍;網(wǎng)站投資額相差2.3倍。見圖1。

中小型企業(yè)對今年信息化投資的預期略高于大型企業(yè)。大型企業(yè)中,預計信息化投資額會增長的為22.6%,基本持平的為52.2%,投資額下滑的為9.2%,不一定的比例為16%;而中小型企業(yè)中這四項比例分別為23.3%、56.1%、7.5%和13%。

對比分析顯示,更多的中小型企業(yè)認為在降低庫存、縮短周期、提高履約率和改善企業(yè)管理等方面,信息化建設能有效幫助實現(xiàn)效率提高;在降低企業(yè)成本和加快資金周轉(zhuǎn)方面,大型企業(yè)的評價較高。

綜合考慮企業(yè)信息化投入和實際效果,受訪大型企業(yè)中,16.1%認為企業(yè)信息化非常有效,73.4%認為比較有效,這兩類合計達到89.5%。認為收效不大的占10.5%,認為目前沒有實效的占3.5%。

中小型企業(yè)中,11.9%認為企業(yè)信息化非常有效,79.7%認為比較有效,這兩類合計達到91.6%。認為收效不大的占8.5%,認為目前沒有實效的占1.7%。說明絕大多數(shù)企業(yè)對企業(yè)信息化持積極的肯定態(tài)度。其中,中小型企業(yè)的指標稍好于大型企業(yè)。

通過交叉分析顯示,中小企業(yè)在信息化機構設立、信息化規(guī)劃、培訓計劃三大指標上與大型企業(yè)有明顯差距。設立信息化機構的中小企業(yè)為72.9%,而大型企業(yè)為83.9%;制定信息化規(guī)劃的中小企業(yè)為66.1%,而大型企業(yè)為81.1%;制定信息化培訓計劃的中小企業(yè)為50.8%,而大型企業(yè)為67.1%。

中小企業(yè)可能受企業(yè)規(guī)模所限,在信息化專門機構的設置上持保留的態(tài)度。但信息化整體規(guī)劃和信息化相關培訓的中長期安排對中小企業(yè)信息化至關重要,在這方面中小企業(yè)的工作還有待加強。

在信息化主管設立與信息管理制度制定上差距不大,分別為98.3%:97.9%、91.5%:91.6%??偲饋砜?,兩種信息化組織的幾項指標均比較理想,成為企業(yè)信息化深入發(fā)展的重要保障。

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