一崗雙責述職報告

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 04:32:03
一崗雙責述職報告
時間:2023-10-28 04:32:03     小編:靈魂曲

報告的撰寫過程不僅是對我們工作的檢驗,也是對我們表達和溝通能力的檢驗。報告的撰寫過程中,我們需要進行多次修改和校對,確保文筆流暢、語法正確。感謝大家對我們報告范文的支持和關注。

一崗雙責述職報告篇一

按照市院黨組要求,結合年初本人簽訂的黨風廉政責任狀,下面就本人今年度履行黨風廉政責任情況報告如下:

一、認真學習,深刻領會檢察干警廉政建設要求。

檢察機關是我國反貪腐斗爭的主要機關,打鐵必須要先自硬,因此,作為一名合格的檢察干警,廉潔奉公,遵紀守法是黨和人民對其基本要求。一年來,本人能積極配合處長不定期的組織本處干警學習廉政建設的有關文件和規(guī)定,通過學習,使大家充分認識到,我們的權力來自于人民,我們的工作是為人民服務,要為人民掌好權用好權,廉潔自律是對一名普通檢察干警的基本要求。一年來,我處四名干警無一人因違反紀律被有關機關查處。

二、完善制度,從源頭上預防本處干警出現(xiàn)違法違紀事件。

民行檢察工作是檢察機關履行對人民法院審判監(jiān)督的主要業(yè)務部門,平時工作中,接觸當事人的機會比較多,法律賦予的權力也比效大,怎樣做到本處干警辦案不出問題,一年來,民行處完善和規(guī)范了許多辦案制度,從源頭上進行預防。如抗訴案件集體討論制度,調查取證事前事后報告制度,聽取當事人陳述地點在辦公場所制度,對縣區(qū)院目標管理考評出現(xiàn)干警違紀一票否決制度等等。這些制度的制定,不僅能增加辦案透明度,防止干警出現(xiàn)違法違紀事件,而且還能提高辦案質量。并且,本處能利用各種會議,嚴格要求全市民行干警,做到警鐘常鳴,防微杜漸。

三、身先垂范,充分發(fā)揮模范和帶頭作用。

一年來,本人能嚴格遵守檢察人員的各項紀律,辦案中從不接受當事人及其委托人的吃請,更不收受當事人的錢財,能嚴格依據(jù)事實和法律依法對所辦案件進行處理。如當年本人辦理的陳小云合伙糾紛申訴案,雙方當事人都委托我的親朋好友要我去吃飯,都被我拒絕。

一崗雙責述職報告篇二

大家下午好。歲月更迭,春秋代序。時令又到了xx年的農歷歲末,站在新年的門檻上,回眸剛剛逝去的xx年,一路走來,有你為伴,雖然沒有取得值得歌頌讓人流淚的記憶,但承蒙二中各位同仁的理解和支持,分管工作得以完成,現(xiàn)作述職報告如下:

作為分管教學工作的副校長,xx年,本人努力貫徹“質量立校”的管理理念,以身作則,堅守初三教學崗位,把好初三教學質量關,與全體初三老師榮辱與共,風雨同舟。共同參與到初三體育中考動員和備戰(zhàn)訓練活動,在全體體育老師和初三班主任的共同努力下,xx年我校體育中考滿分率達88.42﹪,創(chuàng)歷史最高水平。

直面成績,查找原因,分析對策,再接再厲。一年來,本人在重要的考試結束之后,認真收集數(shù)據(jù),剖析成績,每次質量分析會,我都會花兩到三個小時,整理數(shù)據(jù),對比分析,并將分析的結果以ppt的形式直觀的呈現(xiàn)給大家。

xx屆是我校辦學史上有擇校生的最后一屆。為了提高中考成績,本人經歷和設計初三??蓟顒?,中考百日動員大會,祝福初三和考前叮囑等活動,雖然我校在xx市教育教學質量綜合評估中獲得第二名,但考取蘭一中的人數(shù)還與社會各界的期望有些距離,沒有達到預期的好成績。

工會是什么?工會是維權,是參與,是建設;工會還是職工的娘家,管家和法家;工會也是籃球、羽毛球,是春游秋游,是xxx;工會是你健康的保健品,是你哀傷的撫慰者,是和諧的必需品,是緊張的潤滑劑。工會的作用似乎好大好大,但小沈陽說了:“不要瘋狂的迷戀我,我只是一個傳說。”一年來,我校工會也適時的承辦了一些活動,諸如女教工xx表演、女教工拔河比賽,教職工暑期休養(yǎng),教職工趣味運動會,xx市教工運動會,xx市在職職工住院醫(yī)療互助保障,退休教師重陽節(jié)祝壽等活動。xx年,我校工會被市教育工會評為年度工會工作先進單位。在黨中央八項規(guī)定等廉政建設的嚴格制度下,工會活動的審批也受到了一定的限制,工會活動的次數(shù)、工會活動的獎勵和形式等還不能滿足廣大教職工的需求。我們現(xiàn)階段工會所面臨的主要矛盾是:人民日益增長的物質文化需要同落后的工會制度之間的矛盾。隨著《xx省總工會關于加強和規(guī)范基層工會經費收支管理的實施細則》出臺,工會的春天也即將來臨。

一崗雙責述職報告篇三

董事局各位董事:

盤點過去的20xx年,在董事局的正確領導和支持下,xxx超市基本完成了董事局下達的考核指標。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中,xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道,群策群力,銷售額比去年增長了(略去)。成績是有,但是暴露出來的問題和不足也不少?,F(xiàn)就20xx年工作總結如下,請各位董事予以審議:

(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)

xxx店自20xx年以來,一直備受燈光與鼠災的困擾。鼠災商品報損量日漸增大,賣場形象受到嚴重影響。20xx年4月,世紀店停業(yè)改造,改造后的賣場形象得到了提升,但由于對市場把握不準,在滿足顧客需求方面做得不盡人意,造成改造總體效果不佳。

靖州店自20xx年開業(yè)以來,途中也進行了幾次改造,但經營業(yè)績受當?shù)叵M及市場的影響,長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月,靖州店正式停業(yè),該店員工及固定資產均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作,力爭靖州項目能保本運營。

(二)、市場、外圍的沖擊

06年,從辰溪面臨億源超市的沖擊,到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè),再到稅務新政策的實施,稅費負擔加重等,都是不平靜的一年。

辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭,在硬件設施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下,xxx超市總部與辰溪店員工一起,想辦法,做促銷,但是,銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑;佳惠太平橋店的開業(yè),使湖天一色店日均銷售額下滑(略去)元左右;香洲購物廣場、家家福便利店的開設,造成世紀店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑,這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。

去年,稅務方面也加大了規(guī)范力度,從供應商增值稅的嚴格征收到銷售收入的嚴格稅控,僅此一項,較往年增加各種稅費(略去)多萬元,管理成本大幅度上升,商品進價上?。匀ィ?/p>

(三)、人員“瘦身”的實施

為落實06年把贏利作為第一要務的工作目標,xxx先后從上到下,各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉的前提下,人力資源利用最大化,精簡機構,一人多崗,累計共減員80余人,降低了人力成本。

(四)、數(shù)據(jù)分析的導入

數(shù)據(jù)分析的導入更好的指導采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤,到滯銷商品的淘汰,到門店的陳列和庫存等方面都有了提高,合理安排庫存,減少資金壓力。目前,該工作正在進一步完善中。

(一)、贏利目標落實到位

06年基本完成了考核指標,主要依靠:

2、定額費用的嚴格執(zhí)行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴格執(zhí)行。辰溪店招待費用超標執(zhí)行了個人賠償,世紀店、湖天店盤點流失等也攤到個人,嚴格執(zhí)行到位。

3、考核到月,指標到人。事先有準備,事中有檢查,事后找不足。

(二)、門店工作監(jiān)督到位

06年加強了對門店的管理,門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進行,總部每月進行門店例行檢查,同時實行了員工監(jiān)督機制。

(三)、企劃促銷開展到位

06年,制定并實施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》,統(tǒng)一pop字體、顏色,統(tǒng)一張貼、懸掛標準,做到了橫成行、豎成列,并每月對門店進行檢查。

三、總結過去的一年,取得了一些成績,更多的還存在問題和不足,主要表現(xiàn)在:

(一)、員工管理培訓不夠

超市工作一直不盡如人意,除了超市管理是瑣事,微觀外。也確實因為自身還存在以下問題:1、管理精細化不夠;2、有些部門執(zhí)行不夠;3、各部門溝通協(xié)調不夠;4、員工主觀能動性不強;5、人員培訓效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范,超市全執(zhí)委會負有不可推卸的責任。管理跟不上發(fā)展的需要,不能讓領導放心,沒有盡到自己的職責。

(二)、制度完善落實不夠

在營運、報損等方面的制度還不夠完善,采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進行約束,毛利率控制相對松散。制度方面,檢查雖然到位,但門店在落實和提高上還有待加強,處罰不是目的,關鍵是落實,思想意識的到位。

(三)、差異化商品組織不夠

差異化商品的明顯不足也是xxx在營運中突出的問題。促銷雖然到位,但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象,使得促銷有疲軟跡象,留不住顧客。加上超市資金嚴重不足,造成20商品無法保證,季節(jié)性商品更換不及時,有些部門作用得不到發(fā)揮,采購渠道單一,商品無特色。

(四)、發(fā)展思路探索不夠

06年,除主抓營運外,在結合市場形勢,今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的`突破,在經營思路上顯得懶惰,借鑒與學習、與時俱進不夠,沒有找到適合自身發(fā)展的路子,沒有形成自身的市場競爭力。

(一)、著重練好內功,做好規(guī)范

07年,制度管理要更完善、精細、查漏補缺,保證營運工作的規(guī)范操作。另外,還要加強學習,營造學習氛圍,多看別人的,取人之長,用在部門的實際管理上,夯實發(fā)展基礎,做好流程規(guī)范。

(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系,加強財務監(jiān)督職能

針對06年采購出現(xiàn)的問題,完善采購監(jiān)督體系,加強財務的監(jiān)控和不定期核查職能,保證超市經營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。

(三)、著重人員培訓,做好人才引進工作

結合06年營運,在繼續(xù)做好員工培訓,見實效的同時,著重團隊精神的建設,并就營運,采購及門店的工作設立專人負責,引進“新鮮血液”,引進新的管理模式和管理理念,對我超市的發(fā)展起到推動作用。

(四)、著重商品結構調整,做好營銷

重點放在差異化商品的組織上,開辟采購渠道,充分發(fā)揮異地辦的作用,做特色,做差異。20xx年,差異化商品占比要在5-10。與此同時,著重做好差異化商品的營銷,切實提高差異化商品的效益和影響。

(五)、著重發(fā)展新思路,增強市場競爭力

今年,要進一步從市場分析入手,首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額,發(fā)展特色商品或項目,跳出生活超市的經營圈子,拓展農村市場,發(fā)展加工項目,走農村包圍城市的發(fā)展路子,增強我超市的市場競爭力。

(六)、著重相互學習,探索綜合性商業(yè)廣場運作模式

07年,洪江項目的開設、冷水江店的改造、會同店的調整、辰溪店的擴建等,都是重點工作。目前,靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的,只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場,才是時代所需,顧客所愿,因此,一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式,吸取經驗;另一方面,要與xxx本土百貨經營商,強強聯(lián)手,共同發(fā)展。為今后的項目運作積累操作經驗和資源。

過去的20xx年,xxx在經營上雖然取得了一定的成績,但在營運管理和規(guī)范操作上還有待提高。

未來的20xx年,隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進駐,xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做,做什么,是我們要解決的首要問題。今年,要認清市場形勢,知己知彼,繼續(xù)堅持不懈的抓落實、抓規(guī)范,引進人才,引進先進的管理模式和理念,尤其要著重商品結構和發(fā)展思路的調整,走農村包圍城市的路線,開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人,一定會同心同德,心往一處想,把xxx的事業(yè)做好做扎實,做成具有自身特色的本地品牌。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

一崗雙責述職報告篇四

一、20xx年個人工作情況:

我于20xx年3月30日進入公司業(yè)務部,從業(yè)務員開始做,每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料,打電話過去約訪,如果有興趣可以見面談談,最后是簽訂合同。我公司的性質是一家高端科技咨詢公司,業(yè)務范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請,商標注冊,以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項目申報的資料撰寫工作。而業(yè)務員的核心工作是根據(jù)對企業(yè)情況的把握,有針對性地建議去申報一些科技項目,以及建議企業(yè)要做好哪些準備工作,把業(yè)務簽進后,再由項目部與專利部去消化,當然,業(yè)務員需全程監(jiān)控,確保項目按質按量完成。

剛進入公司的頭3個月,真是一頭霧水,不知道公司是干什么的,不知道自己是干什么的,之前也從事過一些銷售,比如房產、辦公用品的銷售,但那些基本上都是一些實體銷售,可以看得見摸得著的,好壞客戶自有評價,而現(xiàn)在的工作類型不一樣,我們是科技咨詢公司,我們提供咨詢,可以說是完全提供虛擬的服務,我們提供的是“知識”。

既然提供的是知識,而不是具體的東西,那就要學習許多專業(yè)知識,只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢,而成為專家可不是一件容易的事,在這一領域它又需要方方面面的東西,比如專利吧,它就主要包括發(fā)明、實用新型及外觀專利,什么樣的產品適合報專利,為什么要報專利,準備專利應該從哪些方面著手都需要知道。另外,比如建議企業(yè)申報科技項目,而科技項目有許多種類,各個歸口部門的,你首先必須要了解各個科技項目的申報內容與條件,什么樣的企業(yè)適合報什么項目,另外對于一個企業(yè),如何給它做一個項目申報方案,如此等等,這都需要學習。

在這一方面,公司的培訓做的比較好,剛開始的時候,基本上每天都有這方面知識的培訓,業(yè)務部進行分組管理,每個新人都有一個師傅帶著,新業(yè)務員剛出去拜訪企業(yè)時,師傅甚至親自陪同,這對業(yè)務知識與業(yè)務能力的提升是很有幫助的。

再說說工作能力的事。關于工作能力,是在做事的過程中體現(xiàn)出來的,這與學習書本知識不同,它跟一個人的性格,悟性,為人處世的風格息息相關。剛走出校門的學生往往書本知識一套一套的,但做事的能力往往差,這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧,之前有教書三年的經歷,唯書本論,做事能力就比較差,前怕狼后怕虎,做事不果斷,這些都是之前不好的方面。經過公司(浙江聯(lián)政)大半年的鍛煉,感覺自己這方面好了一些,做事也從容了一些,豁達了一些。

到現(xiàn)在為止,來公司8個月時間,公司要求前3個月業(yè)績做到3萬可以轉正,可是因為我的個人問題(如提升太慢,工作不夠勤奮,做事放不開),到現(xiàn)在業(yè)績才做到3萬,如今勉強可以轉正了,成為公司正式的一員,在心里,感謝公司的培養(yǎng)與寬容,使我得以慢慢成長,謝謝!

總的來說,比較喜歡這一份工作,首先它是一份業(yè)務員的工作,作為一名業(yè)務員,雖然有業(yè)績壓力,但它比較自由,如果工作方法對路且努力的話,它可以讓你拿到高薪。其次,這是一份科技咨詢工作,提供專業(yè)知識,去幫助企業(yè)發(fā)展,利國利民。最后,我個人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識,它可以接觸各種各樣的公司,接觸公司的營銷、生產、財務及運營,這是一件高興的事。

我當珍惜這份工作!

二、20xx年個人目標,如何實現(xiàn)。

20xx年就要過去了,回首這一年,真是幾多感慨,自己沒有賺到錢,窮困潦倒,當然也沒有為公司創(chuàng)造多少價值,說的好聽一些是花時間學習了,說的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年里(20xx)要多多貢獻,多創(chuàng)造價值。

20xx全年業(yè)績量我給自己定的目標是30萬,即大體上每個月的業(yè)績是3萬,感覺還是有些難度的。這需要全力的付出,合理安排時間,多聯(lián)系一些客戶,把每月每周的工作量化。

想成為一個專家可不是那么容易的,畢竟現(xiàn)在自己還是一個新手,要多向銷售高手請教,多注重實踐,平時多抽出一些時間去進修自己,而不是做其它一些瑣事。

三、對管理層的評價,對公司的.建議

在這一年當中,感謝楊勝師傅的指導與鼓勵!

在這一年當中,感謝方總監(jiān)的人文關懷!

在這一年當中,感謝認識了這一幫可愛的同事們!

最后,提一個小小的建議:公司能否考慮給新業(yè)務員的提成再高一些。舉一個例子吧,為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入,而個人只能拿300-600元(還要除去30%到年終才能發(fā))的提成。這樣會影響新業(yè)務員的工作積極性,因為剛開始的一兩年,新業(yè)務員的業(yè)績不穩(wěn),每個月能為公司創(chuàng)造2-3萬的傭金就不錯了,這樣算下來,每月的工資才只有20xx元多一點,而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結果,新業(yè)務員明明不想走,卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項目,這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。(之前我在房產中介,房屋租賃的個人傭金提成是25%,即如果他為公司創(chuàng)造1萬的傭金,他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元)

“倉廩實而知禮節(jié)”,基本的生活保障了,公司才會有企業(yè)文化的塑造準備。

現(xiàn)實角度來說,其實提高了業(yè)務員的傭金提成,提成了他們的積極性,激勵他們更富有干勁,他們會為公司創(chuàng)造更大的價值,這可以是一個良性循環(huán)。

舉個例子,當年美國的輻特汽車公司給每一個技術工作定的工資是5美元/時,這遠高于當時社會平均工資的40%,結果吸引了大批人才,最后公司沒有虧本反而盈利。

一崗雙責述職報告篇五

________同志:

本年度,你作為________學校校長,工作中,你在組織好全校教師圓滿完成相關教學工作的同時,更要切實履行好學校安全管理職責,確保你校本年度師生的安全與穩(wěn)定,現(xiàn)與你簽訂20____年度“一崗雙責”責任狀。

一、教學常規(guī)管理工作

加強學校常規(guī)工作管理,按照新課程標準(2011版)開齊課時,開足課程;認真組織教師參加繼續(xù)教育學習、培訓,認真貫徹落實《金沙縣中小學教師教學常規(guī)、教學業(yè)績及學校教學質量量化考核評價獎懲辦法的通知(試行)》(金教研[2012]8號)文件精神,認真貫徹新課程理念,全面實施素質教育,教學質量穩(wěn)中有升,辦人民滿意的教育。

二、學校安全工作

(一)、安全工作事故控制指標

1、確保學校全年度無一例安全責任事故;

2、確保學校全年度不發(fā)生食品安全事故,特別是師生集體食物中毒安全事故;

(二)安全工作管理目標

1、組織人員制定切合本校實際的年度安全工作計劃,健全學校各處室安全管理規(guī)章制度,修訂完善各項應急預案,每學期至少開展1次全校性的應急預案實戰(zhàn)演練活動,每月至少組織召開一次安全工作專題會議,及時解決可能影響學校安全與穩(wěn)定的問題。

2、確保本校全面實施全員“一崗雙責”制度,簽訂安全管理工作目標責任書,層層落實安全責任,責任書簽訂率達100%。

3、認真組織開展安全檢查。每周開展一次校內安全隱患排查,每月開展一次校園周邊安全隱患排查,針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即采取措施整改到位,及時消除隱患,不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案,安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達100%。

________鄉(xiāng)教育管理中心學校:____________

負責人:________負責人:____________

20____年____月____日

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一崗雙責述職報告篇六

為進一步加強學校安全管理工作,確保全市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》和《南安市學校安全事故行政責任追究暫行規(guī)定》等法規(guī)、文件精神,結合教育系統(tǒng)實際,現(xiàn)就落實“一崗雙責”,進一步完善學校安全工作責任制提出以下意見:

“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任:即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。學校安全工作“一崗雙責”就是在教育教學管理工作的基礎上,同時承擔著學校安全管理的責任,也就是一個崗位有兩種責任,每個人在完成“一個崗位的業(yè)務責任”的同時,還要承擔起“安全管理的責任”。具體崗位責任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況,導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的要承擔相應的責任?!耙粛忞p責”制是推行全員安全管理的重要舉措,其對象應包括教育系統(tǒng)全體人員。

在教育系統(tǒng)推行安全管理工作“一崗雙責”制,是貫徹落實科學發(fā)展觀、確保學校長期穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要,是構建社會主義和諧社會的必然要求。各校務必充分認識安全管理工作的重要性和必要性,形成共識,建立一支高素質的安全工作隊伍,以創(chuàng)建“平安校園”為抓手,堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”,持之以恒地把學校的安全管理工作抓細、抓實、抓好,確保全市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定,為進一步促進南安教育事業(yè)的科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

(一)工作原則

1、堅持“依法管理”的原則。要牢固樹立依法管理的觀念,依據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》等文件,在安全工作中,按法律法規(guī)辦事,按上級要求管理。

2、堅持“屬地管理,分級負責”的原則。一級抓一級、一級考一級,一級對一級負責。

3、堅持“兩手抓”的原則。要牢固樹立“兩手抓,兩手都要硬”的原則,堅持“一崗雙責”,堅持標本兼治,使安全工作和業(yè)務工作互相滲透,互相促進,共同提高。

4、堅持“以考促管”的原則。教育局將建立科學有效的考核機制,嚴格實施考核和獎懲,全面落實“一崗雙責”制,構建以制度管人、以制度管事的`學校安全管理工作格局。

5、堅持“職權與責任”掛鉤的原則。有權必有責,職權越大,責任越大。

(二)工作目標

推行“一崗雙責”制要與教育管理體制改革總體目標相一致,要以落實各級安全工作責任制為核心,推動學校安全工作機制的完善,安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素在各校落實到位;全面提升學校安全工作水平,確保學校安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質量。

推行“一崗雙責”制,要加強領導,整體推進,全員上崗,明確職責,強化責任,細化管理,追究責任。要實現(xiàn)領導、機制、人員、措施四落實。應從以下幾方面,扎扎實實地全面推進全員“一崗雙責”制工作。

(一)領導重視,整體推進

為確保推進工作組織有序,職責明確,高效運行,各學校要成立工作領導小組,切實加強對“一崗雙責”制工作的領導,這是建立“一崗雙責”制的重要保證。領導小組要確定辦事機構,制定全員“一崗雙責”制的實施方案,負責推行安全管理工作“一崗雙責”制的組織、協(xié)調、檢查、考核、獎懲工作;要建立校長協(xié)調統(tǒng)籌,分管副校長負責,各處室負責人主管,各班主任共同參與的全方位、多層次、立體化的三級管理網(wǎng)絡。

(二)明確職責,強化責任

1、強化學校安全工作主體責任。法定代表人是安全第一責任人,對本單位的安全工作全面負責;分管安全工作的領導負有直接管理責任;其他負責人對各自分管范圍內的安全工作要守土有責,相互支持。學校領導干部要按照“一崗雙責”制的要求,根據(jù)各自工作職責,切實擔負起學校安全管理責任,對分工交叉的安全工作由相關領導協(xié)調,由相關人員共同負責。有關職能部門要樹立大局意識,積極主動配合全局性安全工作,決不允許在安全管理工作上推諉扯皮、不負責任。嚴格落實“誰主管,誰負責;誰主辦,誰有責”主體責任制。

2、學校各部門、年段等負責人是本部門安全工作的直接責任人。學校各職能部門和年段負責人是其分管范圍內的安全管理主體責任人,應積極參與學校各項安全管理工作措施的制定并認真貫徹落實。強化對相關條塊內的安全管理工作的組織領導,對職責范圍內教職員工的崗位安全管理工作實施監(jiān)督,督促和指導教職員工不斷夯實日常安全教育、安全管理的基礎,切實履行崗位職責。

3、明確學校全體教職員工崗位職責。廣大教職員工是學校各項安全管理措施的最終落實者,各校要嚴格落實“誰在崗,誰負責;誰在場,誰有責”的主體責任制,進一步強化廣大教職員工的安全管理主體地位,進一步明確教職員工的安全管理責任制。各學校要結合實際情況,制定“一崗雙責”制的實施辦法,明確全體教職員工具體崗位的工作職責和相應的安全管理工作職責。通過嚴格完善“一崗雙責”制的實施,全面提升全體教職員工的崗位責任意識、安全防范意識和安全管理水平,有效防范各類安全事故的發(fā)生,真正形成全員參與、預防為主、全員責任、全員管理,層層互保、層層聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的安全管理工作責任體系。

(三)健全機制、嚴格考核

各校要進一步制定“安全目標任務”,完善安全工作目標考核機制,建立安全監(jiān)管網(wǎng)絡。將安全責任層層分解,落實到每一個人,一級一級抓,層層落實責任,做到安全工作不留死角,不留盲點。要制定考核標準,層層簽定安全目標責任狀,把安全工作考核納入學??冃Э己?。堅持定期考核與平時考核、綜合考核與專項考核相結合,依據(jù)考核結果實施獎懲,作為單位綜合考核,干部、教師評優(yōu)評先、晉升、立功受獎、年度考核的重要依據(jù)之一。各校要進一步建立和完善安全工作目標考核管理制度,制訂切實可行的安全工作“一崗雙責”考核細則。

(四)加強監(jiān)管、嚴格追究

安全工作要實行問責制,問責的主要內容包括學校有無安全隱患整改方案、整改措施和整改效果。對拒不整改和屢查屢犯的學校將在一定范圍內予以公開曝光。要嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。學校領導忽視安全工作,不履行或不正確履行安全工作職責,導致發(fā)生安全事故;或發(fā)生安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延上報;或不及時組織開展事故救援工作,導致人員傷亡和財產重大損失的,要嚴格按上級規(guī)定的事故查處“四不放過”原則,嚴格責任追究。

全面推進“一崗雙責”制是一項全局性、整體性工作,學校要切實履行職責,加強領導,強化督查,嚴肅問責,強勢推進。

一崗雙責述職報告篇七

19xx.5.8——1996.7莆田縣南日中學任教

19xx.8——至今涵江區(qū)白塘中學任教

20xx——03.6白塘中學保衛(wèi)科長兼政教處副主任

20xx.6——至今涵江區(qū)白塘中學副校長

回顧過去的三年,在校長及校黨支部的領導、關心、支持下,在行政班子成員密切配合下,特別是在全體教職工的熱情支持和大力幫助下,我較好地完成了自己的各項工作,現(xiàn)就自己三年來的工作做一個匯報并進行述職,請全體教職員工評議,以便今后發(fā)揚成績,克服缺點,把工作做得更好!

(一)加強理論學習,堅定政治信念,提高自身師德和業(yè)務水平

三年來我注意學習黨和國家各項方針、政策及相關法律,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,工作中爭先創(chuàng)優(yōu),以此指導學校德育工作,在積極參加校內外業(yè)務理論培訓的同時,研讀了大量教育教學管理有關的書籍。通過學習,深刻反思,我的思想覺悟及理論水平有了進一步提高。在工作中我時刻牢記自己是一名黨員,是一名校領導,必須時時處處起到先鋒模范作用,不計較名利得失,不計較待遇多少,工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責,努力處理好自己和學校領導班子各成員之間關系。注意搞好團結,做到工作到位不越位,始終擺正自己位置,不該說的話不說,不該做的事不做。

(二)協(xié)助做好黨支部各項工作

以開創(chuàng)"學習型"黨組織為目標,一方面,認真學習實踐科學發(fā)展觀,制定"爭先創(chuàng)優(yōu)"活動實施方案。積極開展"爭先創(chuàng)優(yōu)"活動,開展黨員批評與自我批評。不僅提高了我校黨員和教職員工的思想認識,更加體現(xiàn)出我校黨支部的模范帶頭作用。為構建和諧黨群關系,構建和諧校園奠定了一定的基礎。

(三)、抓好德育安全工作。

1、完善德育機制,狠抓養(yǎng)成教育,形成工作合力

德育工作是學校工作的重中之重。三年來,校根據(jù)學校的實際要求,廣泛征求意見,起草制定、完善了《班級量化管理細則》、《班主任量化評價方案》等有關德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經?;?,使學校的德育工作有了強有力的制度保證;每天對學生的日常行為進行檢查評比,做到每天檢查登記,每周小結公布,每月匯總公開,并把考核結果納入班級量化考評,收到了較好的效果。

2.抓法制紀律安全教育,落實安全防范措施

學校安全工作是關系到學校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項重要工作。我校本著以人為本,安全第一的管理原則,做了大量的安全教育工作,盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。

(1)完善了《白塘中學安全管理制度》;

(2)成立了以校長為組長,以書記、德育副校長為副組長的安全管理領導工作小組;

(5)學校在易發(fā)生安全事故的地點設立安全標志及醒目的警示牌

(6)加強安保力量,針對安保人員流動性大的特點,想方設法及時補充安保力量,定期培訓,制定安保人員獎懲制度。凈化校園周邊環(huán)境。

(7)在校門改建和食堂重建中,積極配合各部門,想方設法努力做好改建期間的師生出入的安全管理,確保不發(fā)生一起安全事件。

(8)在處置學生突發(fā)事件(去年九年級的學生開玩笑受傷、八年級學生由于家庭矛盾的離家出走等)中協(xié)調各方做了大量的工作,確保學校安全穩(wěn)定。

3.抓差生轉化工作

(3)對極少數(shù)嚴重違紀的學生,政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。本人也時常靠前指導、教育。

4.抓健康衛(wèi)生教育工作

(1)指導團委做好校園內外環(huán)境整治工作,每天做到兩查,即早上到校檢查、中午上課之前檢查。把每天的檢查結果及時反饋給班主任教師,并納入班級量化考核之中。

(2)積極做好健康教育宣傳工作。學校充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄等宣傳工具,對學生做好健康教育宣傳工作。本年度在班級晨檢時對班主任及時反饋的學生發(fā)燒病例,第一時間跟進,部署對班級校園進行消殺,學生隔離跟蹤,在最短時間內有效控制了局面。

(四)、加強黨風廉政建設,認真落實廉潔自律的各項規(guī)定

在日常工作中,本人能夠自覺上級相關廉潔從政的規(guī)定,嚴格按照《黨章》有關規(guī)定,帶頭搞好黨風廉政建設,規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準;生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權謀私;始終堅持按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,廉潔從政,做到了公平、公正、公開。

回顧一學期以來的工作,雖然我都做出了積極的努力,想在平凡的崗位上做出一些實事,但由于主客觀原因,自己在工作和學習等方面還存在許多的不足和需要努力的方向。

1、是理論學習不系統(tǒng)、不深入,特別是對和科學發(fā)展觀的學習領會,學校的要求還有一定的差距,需要進一步加強。

2、是工作能力需要加強,工作的方式方法需要進一步改善。

3、是領導藝術需要加強,需進一步處理好上下級和同級同志的關系。

4、是需要在進一步加強全局意識的同時,將局部和全局有機結合,使之達到和諧統(tǒng)一。

20xx.7獲涵江區(qū)優(yōu)秀黨務工作者涵江區(qū)委

20xx.5獲福建省師德標兵

20xx.10.16---10.22參加市進修學院校長班和北師大繼續(xù)教育與教師培訓學院組織的"新形勢下成功校長高級研修"班培訓結業(yè)。

20xx.5.15——20xx.5.20參加市進修學院校長班和東北師大理想信息技術學院組織的"十二五"第一期德育副校長提高培訓班結業(yè)。

一崗雙責述職報告篇八

20xx年至20xx年,我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安委會的大力支持和指導下,鎮(zhèn)黨政班子堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實省、市、縣有關安全生產工作的要求,嚴格落實各項安全生產工作措施,扎實開展各類安全生產專項整治行動,全力消除安全事故隱患,有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。兩年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故,各類事故、道路交通、火災事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達的指標內?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年和20xx年安全生產工作情況報告如下:

(一)加強組織領導,夯實安全生產工作基礎。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產、消防安全和道路交通安全工作,加強領導,精心組織,做到了“三個到位”。

一是領導到位。堅持每季度召開一次安全生產例會和預防道路交通事故聯(lián)席工作會議,會議由鎮(zhèn)長或分管領導主持,聽取各職能部門匯報開展安全生產工作情況,分析全鎮(zhèn)安全生產形勢,研究部署安全生產和道路交通安全工作。每逢節(jié)日和重大活動前,鎮(zhèn)黨政班子成員都親自帶隊到各生產經營單位檢查安全生產工作,督促生產經營單位落實安全措施。

二是人員到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府設立了鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理所,辦公室配備工作人員4人,實行獨立辦公,做到了安全生產、消防安全、道路交通安全各項工作均有具體的人員負責。而且,在各個專項整治工作中成立相應機構,組長均由鎮(zhèn)長擔任,副組長由分管領導擔任,成員由各有關單位負責人組成,切實加強對每項整治工作的組織領導。

三是經費到位。我鎮(zhèn)每年都安排一定的經費用于開展安全生產、消防安全和交通安全工作,兩年來共投入經費36萬多元用于聘請專職消防隊員及購買消防裝備、購置辦公設備、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓班、開展安全生產檢查行動等,有效地保障了各項工作的正常開展。全鎮(zhèn)上下形成了安全生產工作主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓,各職能部門協(xié)調配合的工作局面,為安全生產工作順利開展提供了強有力的組織保障。

(二)落實工作責任,建立健全長效監(jiān)管機制。

一是落實責任。我鎮(zhèn)認真落實安全生產工作“一崗雙責”制度,由鎮(zhèn)長負總責,分管領導為直接責任人,各單位負責人為本單位第一責任人,在履行本職工作的同時,切實把安全生產工作擺上重要議事議程,形成層層落實,責任到人的格局。每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)委會、各企業(yè)簽訂了各類安全生產責任書,進一步落實了各村(居)委會、各企業(yè)的安全生產責任,形成了層層抓落實的工作責任機制。我們要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責任書,把安全生產責任分解落實到各個具體部位。年終,鎮(zhèn)政府將各村(居)委會、各單位落實安全生產工作情況納入考核,并作為一項長效機制來抓。

二是明確任務。為確保安全生產順利開展,每次整治行動,我們都結合本鎮(zhèn)實際,制定具體的工作方案,進一步明確了各有關單位的工作任務和職責,使安全生產工作有條不紊地開展。

三是健全制度。建立健全安全生產例會制度、聯(lián)合整治制度、督查巡查制度、交通事故預防工作聯(lián)席會議制度等一系列工作制度,實行以制度管人、管事,全鎮(zhèn)安全生產、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級,層層抓落實的良好工作局面。

(三)加強宣傳教育,不斷提高全民安全意識。我們把宣傳工作作為提高全民安全意識的主要手段,督促有關部門深入開展安全知識宣傳活動。

一是抓好經常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動,開展“安全生產月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動,通過懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計,兩年來,我鎮(zhèn)在主要路口懸掛安全生產宣傳橫幅30多條,張?zhí)苏Z300多條,發(fā)放《安全生產法》、《安全生產事故條例》、安全生產明信片、火災逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。

二是邊檢查,邊宣傳。我們結合每個專項檢查整治行動,組織人員到各廠礦企業(yè)邊檢查、邊宣傳,面對面向業(yè)主宣傳安全生產知識,提高業(yè)主安全意識。

三是抓好安全知識培訓。每年,我們都舉辦多期安全生產培訓班,邀請上級領導、專家進行授課,講解安全生產、消防安全和交通安全知識,增強群眾應對安全生產事故的能力。通過一系列的宣傳活動,使安全生產、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶,在全鎮(zhèn)上下形成了人人講安全,處處關注安全的濃厚氛圍。

(四)加強排查整治,全力消除安全事故隱患。我鎮(zhèn)的安全生產、消防安全和道路交通安全工作,以排查和整治安全隱患為主,著力抓好各類生產經營單位的督促檢查,對責令整改的單位實行重點跟蹤。

一是加強節(jié)前安全檢查。我們堅持一手抓源頭控制,一手抓隱患整治,嚴格落實安全監(jiān)管措施,在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和黨的.“十八大”期間開展常規(guī)性檢查,以旅游景點、煙花爆竹、危險化學品、道路、建筑工地、“三小”場所、學校(幼兒園)等行業(yè)(領域)為重點,全方位開展安全檢查,重點檢查各行業(yè)安全責任制落實情況,事故防范措施落實情況等。

二是開展專項整治行動。兩年來,我鎮(zhèn)按照市、縣的工作部署,組織開展了安全生產標準化創(chuàng)建活動,以及開展“清剿火患”戰(zhàn)役、“百日安全大行動”、“網(wǎng)格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項整治行動,取得了明顯成效,有效遏制各類安全事故的發(fā)生。

三是狠抓整改措施落實。在檢查過程中,凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,能夠在現(xiàn)場立即整改好的,我們要求業(yè)主立即整改。凡是已通知限期整改的單位,我們都有專人負責跟蹤落實,逾期未整改完畢的責令其停產停業(yè),直至整改完畢才可繼續(xù)生產經營。據(jù)統(tǒng)計,兩年來全鎮(zhèn)共出動檢查人員320多人次,檢查單位180多家次,共排查出安全事故隱患64處,全部落實整改。通過開展排查整治行動,有效遏制安全事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境。

(五)加強日常監(jiān)管,不斷提升安全生產監(jiān)管水平。在深入開展各項專項整治的基礎上,我們還注重加強日常監(jiān)管,督促有關職能單位加強對本單位涉及的領域、行業(yè)進行監(jiān)管,明確了各職能部門的監(jiān)管責任。各監(jiān)管部門既做到各負其責,又做到互相配合,形成齊抓共管的工作格局。如,在工商部門年審工作中,各生產經營單位必須經我鎮(zhèn)安全監(jiān)管所審核通過安全生產合格方可進行年審。同時,我們聯(lián)合工商、派出所、規(guī)劃建設等有關部門定期對全鎮(zhèn)所有“三小”場所進行排查摸底,登記造冊并將信息錄入電腦,加強對“三小”場所的監(jiān)督管理。

(六)健全應急體系,不斷提高應急救援能力。

一是健全應急機制。為了做到防患于未然,每年我鎮(zhèn)重新制定了安全事故應急處置預案、道路交通安全事故應急處置預案等幾個安全事故處置預案,進一步健全了快速反應機制,確保萬一發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂,及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。而且,部分村(居)委會、企業(yè)、經營單位也相應制定了符合自身實際的應急預案。同時,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的事故應急指揮部,組建了森林防火隊、防汛搶險隊、專(兼)職消防隊等各類應急救援隊伍,并要求生產經營單位建立應急救援隊。全鎮(zhèn)形成了“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責、屬地管理”為主的應急管理體系。

二是加強應急演練。兩年來,我鎮(zhèn)共組織鴻信廠、威爾高廠、駿達美廠和麻陂中學等有關單位舉行了多次消防安全演練,一些單位和企業(yè)也主動組織應急救援演練,大大提高了廣大干部職工、學生和相關從業(yè)人員的防火意識、安全生產意識、應急防范意識和應急處理能力。

三是落實值班制度。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日期間,我們均要求各有關職能部門實行24小時值班制度,保證通訊工具24小時暢通,確保一旦發(fā)生安全事故時能夠做到快速反應,及時向鎮(zhèn)政府和有關部門報告,并采取措施做好事故處置工作。

我鎮(zhèn)安全生產、消防安全和交通安全工作取得了一定成效,全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產事故和交通安全事故,有力地保障了人民生命和財產安全,全鎮(zhèn)經濟社會各項事業(yè)保持快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但我們深知,我鎮(zhèn)的安全生產形勢還比較嚴峻,主體責任還需進一步落實,監(jiān)管的難度比較大,與上級的要求還有一定差距。下來,我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強組織領導,加大安全生產工作力度,強化對重點環(huán)節(jié)、重點單位和重點部門的檢查和監(jiān)管,防止和減少各類安全事故,保障人民生命和財產的安全,為促進全鎮(zhèn)經濟社會持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

一崗雙責述職報告篇九

1、各單位要按照市教育局下達的年度學校綜治安全目標管理責任,結合各地各校實際,逐級分解下達事故控制目標和主要工作任務,制定年度安全工作計劃,做到任務明確、責任明晰,并抄送市教育局學校安全工作科。

2、將學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和學校安全目標管理責任落實情況納入各級教育行政部門及各學校年度考核,重點考核黨政主要領導和班子成員學校安全工作履職情況。將學校安全工作納入領導干部實績考核范圍,作為領導干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰,以及精神文明建設、黨風廉政建設、綜治平安建設和績效考評等評估內容和參考依據(jù),加大考核權重。

3、上級教育行政部門要對所屬學校落實學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核,并對學校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。

1、各級教育行政部門和學校要將安全工作擺上重要議事日程,加強組織領導,每年召開學校安全工作會議,研究部署學校安全工作。每季度召開一次學校安全工作例會,主要領導每年至少參加兩次研究防范學校安全事故的措施,部署學校安全工作,及時解決安全隱患和重大問題。

2、各級教育行政部門要會同有關部門建立健全學校安全工作協(xié)調機制和聯(lián)席會議制度,完善學校綜治安全目標管理責任考核體系,協(xié)調解決學校綜治安全工作相關問題。

1、學校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預防為主、教育在前、綜合治理”的方針,實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管,業(yè)務主管部門直接監(jiān)管,地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”、“誰審批,誰負責”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結合,以屬地管理為主”的原則。

2、教育行政部門及學校的安全工作機構對本行政區(qū)域、學校內的學校安全工作實施綜合監(jiān)督管理;負有安全監(jiān)督管理職責的各科(股、室、辦)等依照有關法律法規(guī)和“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定,在各自職責范圍內,承擔指導和監(jiān)督管理責任,對學校安全工作提供支持和保障。

3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作,要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度,及時協(xié)調解決本領域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學校安全工作。學校要積極協(xié)助配合。

4、各級教育行政部門和學校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學校安全工作監(jiān)管機制,擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍,建立學校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度,努力構建學校安全齊抓共管的工作格局。

1、各級教育行政部門和學校黨政領導班子成員及其有關部門負責人要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求,建立健全黨政主要領導負總責,分管領導具體負責,其他領導“一崗雙責”的學校安全領導體系,推動學校安全責任落實到崗到人。嚴格落實安全工作領導包干責任制,每位領導每年深入基層,開展學校安全工作調研督查不少于2次,對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦,并將職責范圍內的安全工作納入年度述職報告。

2、各級教育行政部門主要負責人要于每年1月10日前,分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學校安全工作履職情況進行點評通報。

1、各級教育行政部門和學校每季度將本部門、本單位貫徹落實學校安全工作部署、學校安全“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定、學校綜治安全目標管理責任、學校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析,報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學校安全相關重點工作落實情況。

2、各級教育行政部門要對學校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣(區(qū))和學校進行通報。定期對本地區(qū)學校各類安全事故情況進行綜合分析、研判,及時預警預報。

3、對事故超過控制目標序時進度、學校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的,上級教育主管部門要對有關教育主管部門和學校主要領導、分管領導和相關部門負責人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內,就相關事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。

4、一年內發(fā)生校園內安全責任事故和由學校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故,地方教育行政部門和學校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。

1、加強安全隱患排查整改,對危害和整改難度較大的安全隱患,且必須經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使本單位本學校自身難以排除的重大安全事故隱患,上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學校及屬地教育行政部門應提請當?shù)卣陀嘘P部門實行掛牌督辦,幫助整改,消除隱患。

2、學校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負責相結合,以屬地管理為主”和“誰審批,誰負責”的.原則。對較大事故隱患學校采取措施能夠消除的,由上級教育行政部門負責掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的,可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。

3、學校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔治理責任的單位、學校和完成時限,對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學校要依法依規(guī)從重處罰,仍拒不整改治理的,由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關部門依法予以取締關閉。

4、學校安全事故查處要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則,實行掛牌督辦制度,按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負責查處的重大、較大和一般事故,分別由上一級教育行政部門負責掛牌督辦、督促落實。對性質嚴重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調查處理。

1、對因工作履職不到位、措施不得力,對較大及以上學校安全事故負有責任的,按有關規(guī)定實行“一票否決”,依法依規(guī)追究教育行政部門和學校黨政領導及有關職能部門負責人的責任。

2、各級教育行政部門和學校要將學校安全目標管理責任納入本系統(tǒng)、本單位和本學校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系,作為“一票否決”的重要內容之一。同時,應將學校安全“一票否決”情況抄告同級相關部門,并作為各有關單位和領導干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

3、凡年度內有下列情形之一的,由市教育局對各縣區(qū)(管委會)教育局(事務局),省屬、市直各學校安全“一票否決”,取消有關責任單位和學校及其責任人當年度評先評優(yōu)資格。

(1)發(fā)生重大校園安全事故的;

(2)較大校園安全事故超過控制目標的;

(3)學校綜治安全目標責任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標的;

(4)謊報或隱瞞不報學校安全事故,且造成不良影響的。

一崗雙責述職報告篇十

根據(jù)上級要求,我校堅持以“安全第一、預防為主”的'方針,全面落實“一崗雙責”,每學年校長均與分管副校長,副校長與部門主任、部門主任與教師簽訂安全責任書。現(xiàn)將本校本學年的“一崗雙責”的安全工作匯報如下:

為了進一步做好安全工作,學校成立了安全工作領導小組,嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制,將安全工作責任進一步明確分工。加強各部門負責人和教師安全責任感和安全意識。形成全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全工作的良好局面。由學校校長負總責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。學校層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

1、全方位開展安全工作的宣傳教育活動。學校通過教師例會、 消防安全知識講座、觀看安全知識教育視頻等宣傳活動,各具特色地進行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。認真組織開展“安全教育周”、交通安全知識講座、防震減災演練等教育活動,讓教職工掌握安全知識,提高避險排危、自救自護能力。

2、開展安全隱患排查整治工作。安全領導小組制定安全隱患排查工作方案,成立組織,分工落實,確保隱患排查整治工作落實到位。開學前安全領導小組組織人員對水、電、消防設施,辦公大樓、宿舍樓及其它公共建筑的安全使用情況進了行排查,建立并落實了定期排查制度。

建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。每周進行一次全校安全排查,并上報安全隱患記錄表,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。學校與街道派出所綜合治理學校周邊環(huán)境,努力打造平安校園,確保學校穩(wěn)定和諧。

3、加強保安力度,堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強樓內外巡視,加強對值班人員的責任心教育,嚴禁空崗、漏崗,確保學校的安全穩(wěn)定。

4、認真做好防治措施。后勤人員負責制定學校衛(wèi)生保健工作計劃并組織實施,定期開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。配合有關部門做好教職工體檢工作,建立健全教職工健康檔案。

教導處在落實一崗雙責制度上做到分工明確,責任到人,層層落實,獎罰分明。特別是在教育教學研究、聽課評課方面,嚴禁私自行動、故意刁難等現(xiàn)象,落實外出申報、逐層管理制度,由教研室統(tǒng)一安排,有效控制違規(guī)現(xiàn)象。

教研室在落實“一崗雙責”工作時,做到:第一:思想到位,人思想上認識到安全工作重于泰山。吃透招生文件精神。提高認識,力求避免事故發(fā)生,營造和諧校園;其次:落實到位。安全工作重在預防,關害落實,嚴格招生程序,增強工作的透明度,得高服務意識,樹立學校品牌觀念,取得良好效果。最后:督查到位。全方位做好教研安全工作,不留死角,不留隱患,把工作落到實處,把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。

教研室充分認識到教研工作的重要性,認真研讀文件,制訂工作方案和應急預案,嚴格執(zhí)行市區(qū)教研工作的原則和紀律,形成的完整的工作程序與工作思路,秉承著教研就是服務的思想,耐心指導基層教師,認真細致地做好教學督查、指導工作,沒有出現(xiàn)一項安全事故。

主要負責學校的設備設施的安全、消防設備、功能室管理、校園網(wǎng)管理的安全等。辦公室所負責的工作,關系到學校的安全與教職工人身安全,因此,辦公室對每一項工作都認真負責任地落實與完成。9月初,聯(lián)合學校安全領導小組進行消防設備設施的大排查,對過期報廢的設備進行更換與購買,對老化的電源線路開關進行改造與更換,對辦公樓進行維修加固,排除隱患,不出安全事故。

在落實“一崗雙責”制度上做到公私分明,制度嚴明,維護學校的利益和學校的權益。校園網(wǎng)絡安全方面,做到建立、健全和落實網(wǎng)絡管理的相關制度,指定專人負責校園網(wǎng)絡管理工作,加強學校計算機及各類網(wǎng)絡應用的管理、檢查、監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

1、教師對“一崗雙責”了解還不深。要進一步加強學習,深入推進“一崗雙責”,為平安單位提供堅強保障。

2、各部門工作中,對資料的收集存檔工作不是很注重,保護意識較弱。

3、部門與部門之間的勾通與配合還要進行一步提高。

總而言之,學校安全是各項工作的重中之重,安全壓倒一切,我們要堅持不懈的抓好學校安全工作,確保校園無安全事故發(fā)生,做到安全周周講,天天講,真正把安全工作落實到各個環(huán)節(jié)。

一崗雙責述職報告篇十一

校長一崗雙責述職報告

白塘中學副校長陳國雄

本人陳國雄,男,漢族,1967年2月出生,涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人,政治面貌:中共黨員,.6福建師大英語專業(yè)自考畢業(yè),中學高級教師,現(xiàn)任白塘中學分管教學副校長。

一、工作簡歷:

1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教;

1994.8―至今白塘中學任教;

1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊總輔導員;

1994.8―.7任白塘中學校團支書;

1997.8―.8任白塘中學教務副主任;

2001.8―.8任白塘中學教務處主任;

2003.8―至今任白塘中學副校長。

二、德才表現(xiàn):

(一)政治思想:認真學習十八大精神,面對不斷發(fā)展的教育形勢,我注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),堅持學習學校教學管理知識,學習新的教育思想,更新教育教學理念。在學習、工作與生活中,我始終堅持以一名黨員干部的標準來嚴格要求自己,積極配合校長工作,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,服從領導,團結同事,關愛學生,始終堅持正直做人,勤懇做事,扎實工作,為學校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。

(二)學校領導工作

作為分管教學的副校長,配合校長分別制定學校中短期教學工作計劃,各種崗位職責,獎懲方案,堅持以教科研為先導,積極推進基礎教育課程改革,不斷探索新時期教書育人新路子,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,本人一直堅持教學第一線,教學上遵循教學規(guī)律。本年度,與全體師生同努力,使學校順利通過市級文明學校的評估。

(三)教學常規(guī)管理

1、提高教師素質,向教科研要質量。

一學年來,我認真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學校等各類教學研討工作,致力于”百校幫百?!案黜椆ぷ鳎谌7秶鷥却罅﹂_展聽課,開課,被聽課,跟班聽課等教研活動,已經形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學的理念,大興高效的教學之風,通過擬定制度,狠抓落實,全校跟蹤、定期反饋、獎懲并舉的方法,使這項工作深入人心,形成常態(tài)化,接下去將繼續(xù)努力,使之能規(guī)范化、科學化。此外,堅持以課題帶隊伍,以教研促發(fā)展,采取干部帶頭,領導班子全員參與教科研活動,培養(yǎng)教師的”問題意識“和”研究意識“,帶領教師從”案例“和”小課題“入手,實現(xiàn)”人人有課題,人人搞教研“.同時專業(yè)引領,通過走出請進、專家講座、課題實驗等各類教學研討活動,實現(xiàn)廣大教師與先進教育理論零距離接觸;我反復敦促自已要帶頭學習新課改的理念,率先參與課改活動。

2、建立教學評估體系

以《基礎教學課程改革》為依據(jù),建立了較為完整的師生教學評價體系,教師不以教學成績?yōu)槲ㄒ坏脑u價體系,強調既教書,又育人,把做好學生的思想工作,轉化特殊學生,關心留守孩子,關愛外來工子女為評估體系的重要組成部分,認真建立體現(xiàn)學生成長的發(fā)展檔案,積極探索定性與定量評價,外部與內部評價,過程與終結評價相結合的有效途徑。實施了”教學管理四中心“的原則,即”學校要以教學為中心,課改要以學生為中心,教研要以課堂為中心,考核要以質量為中心“.并緊緊圍繞這四個中心抓好教學管理工作的檢查落實,如教學常規(guī),教學認真情況,課堂教學情況,指導后進生情況,教研活動開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競爭,學校對常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一評價標準,()統(tǒng)一競賽檢測,統(tǒng)一安排教科研活動,統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學工作量化。

3、加強畢業(yè)班教學管理,學校畢業(yè)班工作是學校教學工作的窗口,關系到許多家長的切身利益。全面協(xié)調畢業(yè)班的教學管理,對畢業(yè)班的'教學要求,教學時間,輔導力度等方面對教師提出嚴格的要求,認真開好畢業(yè)班家長座談會,抓好每一次月考評估工作,認真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率,13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達97%以上,區(qū)中考各項指標評估均農村校前列。

(四)黨風黨紀和廉潔從政方面

1、我作為分管教學副校長,能夠發(fā)揮助手和參謀作用,在工作中積極主動維護校長權威,帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署,能夠履行職責,認真工作,按時完成工作任務。自己如果發(fā)現(xiàn)學校工作中出現(xiàn)苗頭問題,積極向校長反饋,協(xié)助校長解決。我對自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的問題,能夠作到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。

2、作為黨員領導干部,不斷加強黨性修養(yǎng),始終嚴格要求自己,堅持勤儉節(jié)約,廉潔從政,不以權謀私,損公肥私,貪污受賄之類的違法行為,重視加強廉政法規(guī)和政治理論學習,開展批評和自我批評,推動和諧校園建設。

(五)不足之處:1、對教學管理的調研不夠細致,缺乏精細化管理尺度的把握。2、對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。3、在”百校幫百?!肮ぷ髦兴悸放c點子不足,工作協(xié)調性不高。

.7.25

一崗雙責述職報告篇十二

學校班子成員一崗雙責述職報告

白塘中學副校長俞逸騰

一、工作簡歷:

1995.8――.7莆田縣南日中學任教

1996.8――至今涵江區(qū)白塘中學任教

019――03.6白塘中學保衛(wèi)科長兼政教處副主任

.6――至今涵江區(qū)白塘中學副校長

回顧過去的三年,在校長及校黨支部的領導、關心、支持下,在行政班子成員密切配合下,特別是在全體教職工的熱情支持和大力幫助下,我較好地完成了自己的各項工作,現(xiàn)就自己三年來的工作做一個匯報并進行述職,請全體教職員工評議,以便今后發(fā)揚成績,克服缺點,把工作做得更好!

二、德才表現(xiàn):

(一)加強理論學習,堅定政治信念,提高自身師德和業(yè)務水平

三年來我注意學習黨和國家各項方針、政策及相關法律,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,工作中爭先創(chuàng)優(yōu),以此指導學校德育工作,在積極參加校內外業(yè)務理論培訓的同時,研讀了大量教育教學管理有關的書籍。通過學習,深刻反思,我的思想覺悟及理論水平有了進一步提高。在工作中我時刻牢記自己是一名黨員,是一名校領導,必須時時處處起到先鋒模范作用,不計較名利得失,不計較待遇多少,工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責,努力處理好自己和學校領導班子各成員之間關系。注意搞好團結,做到工作到位不越位,始終擺正自己位置,不該說的話不說,不該做的事不做。

(二)協(xié)助做好黨支部各項工作

以開創(chuàng)”學習型“黨組織為目標,一方面,認真學習實踐科學發(fā)展觀,制定”爭先創(chuàng)優(yōu)“活動實施方案。積極開展”爭先創(chuàng)優(yōu)“活動,開展黨員批評與自我批評。不僅提高了我校黨員和教職員工的思想認識,更加體現(xiàn)出我校黨支部的模范帶頭作用。為構建和諧黨群關系,構建和諧校園奠定了一定的基礎。

(三)、抓好德育安全工作。

1、完善德育機制,狠抓養(yǎng)成教育,形成工作合力

德育工作是學校工作的重中之重。三年來,校根據(jù)學校的實際要求,廣泛征求意見,起草制定、完善了《班級量化管理細則》、《班主任量化評價方案》等有關德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經?;?,使學校的德育工作有了強有力的制度保證;每天對學生的日常行為進行檢查評比,做到每天檢查登記,每周小結公布,每月匯總公開,并把考核結果納入班級量化考評,()收到了較好的`效果。

2.抓法制紀律安全教育,落實安全防范措施

學校安全工作是關系到學校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項重要工作。我校本著以人為本,安全第一的管理原則,做了大量的安全教育工作,盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。

(1)完善了《白塘中學安全管理制度》;

(2)成立了以校長為組長,以書記、德育副校長為副組長的安全管理領導工作小組;

(5)學校在易發(fā)生安全事故的地點設立安全標志及醒目的警示牌,(6)加強安保力量,針對安保人員流動性大的特點,想方設法及時補充安保力量,定期培訓,制定安保人員獎懲制度。凈化校園周邊環(huán)境。

(7)在校門改建和食堂重建中,積極配合各部門,想方設法努力做好改建期間的師生出入的安全管理,確保不發(fā)生一起安全事件。

(8)在處置學生突發(fā)事件(去年九年級的學生開玩笑受傷、八年級學生由于家庭矛盾的離家出走等)中協(xié)調各方做了大量的工作,確保學校安全穩(wěn)定。

3.抓差生轉化工作

(3)對極少數(shù)嚴重違紀的學生,政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。本人也時??壳爸笇А⒔逃?。

4.抓健康衛(wèi)生教育工作

(1)指導團委做好校園內外環(huán)境整治工作,每天做到兩查,即早上到校檢查、中午上課之前檢查。把每天的檢查結果及時反饋給班主任教師,并納入班級量化考核之中。

(2)積極做好健康教育宣傳工作。學校充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄等宣傳工具,對學生做好健康教育宣傳工作。本年度在班級晨檢時對班主任及時反饋的學生發(fā)燒病例,第一時間跟進,部署對班級校園進行消殺,學生隔離跟蹤,在最短時間內有效控制了局面。

(四)、加強黨風廉政建設,認真落實廉潔自律的各項規(guī)定

在日常工作中,本人能夠自覺上級相關廉潔從政的規(guī)定,嚴格按照《黨章》有關規(guī)定,帶頭搞好黨風廉政建設,規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準;生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權謀私;始終堅持按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,廉潔從政,做到了公平、公正、公開。

三、存在的不足

回顧一學期以來的工作,雖然我都做出了積極的努力,想在平凡的崗位上做出一些實事,但由于主客觀原因,自己在工作和學習等方面還存在許多的不足和需要努力的方向。

1、是理論學習不系統(tǒng)、不深入,特別是對中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀的學習領會,學校的要求還有一定的差距,需要進一步加強。

2、是工作能力需要加強,工作的方式方法需要進一步改善。

3、是領導藝術需要加強,需進一步處理好上下級和同級同志的關系。

4、是需要在進一步加強全局意識的同時,將局部和全局有機結合,使之達到和諧統(tǒng)一。

四、年度考核與獎懲

.7獲涵江區(qū)優(yōu)秀黨務工作者涵江區(qū)委

2011.5獲福建省師德標兵

五、培訓情況

.10.16---10.22參加市進修學院校長班和北師大繼續(xù)教育與教師培訓學院組織的“新形勢下成功校長高級研修”班培訓結業(yè)。

2012.5.15――2012.5.20參加市進修學院校長班和東北師大理想信息技術學院組織的“十二五”第一期德育副校長提高培訓班結業(yè)。

.8

一崗雙責述職報告篇十三

班子成員一崗雙責述職報告

白塘中學工會主席吳輝龍

吳輝龍,男,漢族,1968年10月出生,涵江區(qū)國歡鎮(zhèn)人,中共黨員,福建師范大學物理專業(yè)畢業(yè),中學高級,現(xiàn)任白塘鎮(zhèn)中學工會主席。

一、工作簡歷:

1989年8月―1994年8月,洋尾附中任教。

1994年8月―至今:白塘中學任教。

9月―8月起任總務處付主任。

208月―9月起任政教處主任。

209月―至今任校工會主席。

二、德才表現(xiàn):

(一)政治思想:

三年來,本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針、政策,忠誠黨的教育事業(yè),有敬業(yè)愛崗的精神,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,積極推進素質教育,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,平時能關心時政,學習鄧小平理論、江澤民同志三個代表的思想及其它等有關文件和法規(guī),平時能嚴于律己,以共產黨員的標準要求自己,切實履行”群眾路線“學教活動,能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想,注重自身廉潔,不貪不占,公私分明,自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定,沒有經濟問題和生活作風問題,能和教師和睦相處,虛心聽取教職工的呼聲和建議,為師生排擾解難,努力構建和諧、團結的白塘中學。

(二)工作實績:

1、抓工會組織建設,促工會職能的有效發(fā)揮

(1)健全組織機構,完善各項制度

我校共有會員106人,以教研組為單位下設8個工會小組,民主產生了8個工會小組長,工會委員下設經審委員、婦工委員,為了不斷提高工會委員參政、議政的意識水平和管理水平,召開政治、業(yè)務學習會議,學習有主題、有針對性,經常就學校熱點、難點展開全面分析討論,研究統(tǒng)一認識,切實做好行政決策參謀,起好與學校行政之間的橋梁和紐帶作用。

(2)抓各項活動的開展,促教工人心的凝聚

工會在教職工中開展形式多樣的有益活動,如:關心婦女教師慶?!比藡D女節(jié)“的活動;慶?!蔽逡还?jié)“活動組織教師外出旅游;為慶?!苯處煿?jié)“活動,而組織召開座談會和全師聚餐;慶?!痹盎顒樱繂柾诵萁處熀屠辖處?,組織和安排好教師體驗等。通過各種形式的活動與教職工交友、交心打成一片,讓教職工在活動中加強了解,增進友情,達到凝聚人心的目的。

(3)抓”教工之家“建設,增強”家“的凝聚力

為了進一步增強”教工之家“的凝聚力,讓教師樂業(yè)愛家,工會協(xié)組學校行政著重抓好幾項經常性的工作:定期慰問老教師和生病住院的教師,每逢元旦、學校都要召開退休教師座談會,走訪慰問退休教師,生病教師和為學校建設作出重大貢獻的老師,把真誠的關心送到他們的心坎里,讓工會成為教師心里的陽光地帶;為教師們創(chuàng)造一個良好的學習、工作、活動的環(huán)境,讓教師們真正感覺到生活在一個大家庭中,并能體會到家的溫暖。

2、抓學校校務公開,促民主管理的推進

(1)工會積極行使監(jiān)督職能,對學校財務帳目進行稽核,每學期期末,組織教職工代表、工會委員、經審組成員進行認真清查,及時公榜公布,增強了透明度。

(2)學?;ê秃笄谫徫?,實行公開招標,()工會積極參與并有效地督促財務人員的廉潔自律,增強了學校事務的透明度和可信度。

(3)每年一次的教代會,廣泛收集教師提案,聽取教師的意見和建議,學校嚴格推行校務公開制度,讓老師參與管理,進行民主監(jiān)督,我們將老師關注的問題:如教師量化考核工作,職稱評聘工作,教師的福利等一律公開,讓老師們了解工作的全過程,學校進一步完善了教代會制度,提高了教工參與管理的積極性和主人翁責任感,對老師們的提案,學校行政認真討論,給予答復,并限期落實,使教職工的民主權益得到充分保證,我校教代會制度日益健全,切實保證教職工的主人翁地位,提高教師參政議政,參與民主決策,民主管理與監(jiān)督水平,大大推進了民主管理。

3、以身作則,教書育人,堅持在教學第一線

參加工作以來,我一直堅持在教學第一線,本年度擔任八年級物理教學工作,在教育教學中,能遵循教學規(guī)律,有正確的教學思想和教育理念,堅持素質教育,積極參與課改實踐,面向全體學生,優(yōu)化學生的主體作用,全面實施素質教育,并取得了突出的教學效果,同時加強教研教改活動,堅持聽課和被聽課制度,虛心向教師學習,自覺向同行請教,力求通過教研活動不斷提高整個學校的教學水平。為學校的教育教學跨上新臺階作出了應有的貢獻。

幾年來,本人一直擔任年段分管領導,作為年段負責人本人以身作則,帶領教師圍繞教學是第一生命力為主題,努力提高教學質量,特別是去年,本人擔任九年級年段分管領導,克服了當前學生質量大幅度下降的不利因素,去年中考又取得了喜人成績,共有83人考入一級達標校,遠超預期目標。得到全體教師的`肯定,同時,本人榮獲”市先進教師“稱號。

4、分管抓校紀檢工作和行風評議工作

切實履行上級精神,制定計劃,精心實施,做好學校的紀檢工作和行風評議工作,通過全校教師齊心協(xié)力,堅持不懈的努力工作,取得了較好的成績,去年黨風廉政工作年度考核成績喜人,受到局領導的肯定,同時學校行風評議工作也取得全區(qū)第四名的成績。

5、不足之處及今后的努力方面

雖然在本人努力和大家的幫助下是取得了一點點成績,但仍然存在著許許多多不足之處,如工作中創(chuàng)新意識不強、與教師的溝通有待加強,特別是如何有效豐富教師的課余文化生活,福利等還缺乏針對性、有效性,這些有待在今后的工作中提高,同時也十分愿意接受教師們的批評和幫助,爭取在今后的工作中不斷改進和進步。

(1)不斷提高自身素質和管理能力,進一步提高自己的理論水平和管理能力,調動教師的積極性,提高學校競爭力和生命力。

(2)進一步加強工會組織建設,深入教師基層,為教師排擾解難,進一步增強”教工之家“的凝聚力。

(3)進一步加強校務公開工作,拓寬公開渠道,有效監(jiān)督,提高教工參與管理,樹立主人翁意識。

(4)在政策范圍內努力提高教師的福利,改善教師的教學工作及住宿生活的條件,以進一步調動教師的積極性。

三、年度考核與獎懲情況

三年來,年度考核合格

榮獲”莆田市先進教師“稱號

四、培訓情況

參加省暑期網(wǎng)絡繼續(xù)教學培訓,成績合格。

8月26日

一崗雙責述職報告篇十四

習近平總書記在xx屆中央紀委三次全會上的重要講話,站在黨和國家全局的高度,全面分析了當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨的形勢,明確提出了當前和今后一個時期黨風廉政建設和反腐敗斗爭的總體思路和主要任務。我們要以習近平總書記講話精神為統(tǒng)領,嚴格落實領導干部一崗雙責責任制,深入推進人民法院黨風廉政建設和反腐敗工作。

一、緊緊抓住當前重拳反腐的有利時機,嚴格落實領導干部一崗雙責

深入推進人民法院黨風廉政建設,必須履行領導干部一崗雙責。顧名思義,一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于領導干部就是既要承擔業(yè)務工作、確保各項目標任務的完成,又要承擔黨風廉政建設工作,確保隊伍廉潔高效,實現(xiàn)業(yè)務工作和黨風廉政建設的同步發(fā)展。落實領導干部一崗雙責,是領導干部的政治責任,不重視廉政建設,不履行黨風廉政建設責任,就是政治上的失職。如果本單位成員不斷出現(xiàn)作風方面的問題,即使領導干部自身勤政廉政,業(yè)務工作突出,也是不稱職的領導。

黨的xx大報告明確提出了干部清正、政府清廉、政治清明的目標。當前,黨中央強力推進黨風廉政建設,廣大人民群眾自主參與反腐倡廉,在全社會已經形成良好的反腐倡廉氛圍。我們要借此大好時機,嚴格落實領導干部一崗雙責,積極推進人民法院黨風廉政建設。一是進一步增強領導干部一崗雙責的責任意識。要充分認識到,業(yè)務工作與廉政建設是密不可分的,工作干再多,成績再突出,一旦出現(xiàn)不廉潔問題,也就前功盡棄,這方面的教訓是很多的。因此,要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念。領導干部堅持一崗雙責,必須做到兩手抓,兩手都要硬,把黨風廉政建設與審判執(zhí)行一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,促使領導干部在抓好審判執(zhí)行工作的同時,切實擔負起黨風廉政建設的重大責任,實現(xiàn)反腐與審判執(zhí)行互動發(fā)展、協(xié)調推進。

二是進一步明確領導干部一崗雙責的責任要求。在這方面,我們制定了《沈陽市中級人民法院貫徹落實黨風廉政建設責任制規(guī)定》,領導班子對黨風廉政建設負全面領導責任,一把手要管班子成員,分管領導要管部門,部門領導要管下屬。領導班子主要負責同志是第一責任人,對黨風廉政建設的重要工作親自部署,重大問題親自過問,重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調,上級頒布的廉潔自律規(guī)定帶頭執(zhí)行。領導班子其他成員根據(jù)工作分工,切實履行分工負責的職責,對分管范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任,管好自己的一畝三分地,決不當老好人、和事佬。

三是進一步強化領導干部一崗雙責的執(zhí)行力。對領導干部履行一崗雙責情況進行考核,作為領導干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。成績突出的,要予以通報表彰,落實不力或不履行的,要按照黨風廉政建設有關規(guī)定,予以嚴肅責任追究。領導干部對直接管轄范圍內發(fā)生的明令禁止的不正之風不制止,對干部黨風廉政方面存在苗頭事情不教育,對嚴重違法違紀問題不處理,要給予負領導責任的領導干部黨紀或政紀處分。特別是對責任范圍內發(fā)生腐敗問題,給法院工作造成重大影響的,給當事人權益造成損失的,對負領導責任的領導干部按有關規(guī)定處理或責令引咎辭職。

二、以抓鐵有痕勁頭抓好一崗雙責,切實帶好法官隊伍

嚴格落實領導干部一崗雙責,最終著力點是帶好法官隊伍,最根本的是要得到人民群眾的信任和支持,確保人民法院的人民性永不褪色。對領導干部而言,要以踏石留印抓鐵有痕的勁頭抓好一崗雙責。

首先要敢于管理。為官避事平生恥,對于一名領導干部來講,在其位,就要謀其政;任其職,就要盡其責。不敢得罪一小部分應該得罪的人,就會傷了大多數(shù)人的心,損害大多數(shù)群眾的根本利益和長遠利益。堅持原則,敢抓敢管,可能要得罪少數(shù)人,但能夠得到大多數(shù)人的心。因此,對隊伍中庸、懶、散等紀律作風問題要毫不留情地批評教育,對出現(xiàn)吃、拿、卡、要等苗頭性問題要堅決果斷地進行誡勉談話,及時進行制止;對發(fā)現(xiàn)的違紀違法行為要毫不客氣地交由紀檢監(jiān)察部門查處。

其次要善于管理。所謂領導,就是要而引導。上梁不正下梁歪,打鐵還需自身硬,要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾,帶頭講廉政黨課,帶頭參加責任制檢查考核,帶頭對下級領導干部進行廉政談話,帶頭參加下級領導班子民主生活會和述職述廉會,自覺把黨風廉政建設納入發(fā)展全局。

再次要勤于管理。管好一個單位、一個部門,帶好一支隊伍,不是一朝一夕、輕而易舉的事,必須堅持不懈,常抓不懈。不能出了問題就管一管,不出問題就放一放,要堅持從小事抓起,從日常工作抓起。抓小才能防大,持之以恒才能有成效。當前一項重要工作就是要抓好廉政風險防控工作,針對可能發(fā)生腐敗的重要領域、重要崗位以及重要環(huán)節(jié),建立預警機制,完善防控制度,配套建立責任考核和責任追究制度,堅決克服追下不追上,追小不追大,追軟不追硬,追疏不追親的現(xiàn)象。

一崗雙責述職報告篇十五

為進一步加強安全生產管理工作,提高安全生產目標管理責任意識,切實落實本科室、各級領導和相關部門安全生產工作職責,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》及有關安全法律法規(guī),結合公司安全生產工作實際,制定本制度。

一、“一崗雙責”制度涵義

安全生產實行“一崗雙責”制度(一崗雙責制度:是指公司各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業(yè)務工作,同時承擔業(yè)務職責范圍內的安全生產目標管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責)。各科室行政正職(含主持工作)是本科室安全生產工作的第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管領導是安全生產工作的主要負責人,相關部門負責人是本部門安全生產的直接領導者,對分管業(yè)務內的安全生產工作負直接領導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則,要切實履行安全生產責任制,抓好分管工作范圍內的安全生產工作。

二、各科室安全生產“一崗雙責”職責

(一)安全科安全工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實。

2、負責對本科室安全生產工作的指導及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報工作。

3、對科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關部門及時趕赴現(xiàn)場,調查了解分析事故原因,嚴格執(zhí)行事故報告制度,堅決落實事故處理“四不放過”的原則,嚴格事故責任追究制。

4、配合相關部門做好從業(yè)人員經常性的安全生產宣傳、教育、培訓工作和安全生產競賽活動。

5、定期或不定期的深入現(xiàn)場、重點安全防范目標進行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況,做出書面記錄,責令限期整改落實。

6、負責監(jiān)督、檢查人員培訓及持合法有效證件上崗情況。

7、督促對所有運行及停放車輛設備的年檢、年審和日常維護工作,消除安全隱患,堅決杜絕無證及非專職駕駛員駕駛機械、車輛。

8、依據(jù)安全生產法律、法規(guī),會同相關部門制定、完善執(zhí)行安全生產管理、安全生產獎懲、安全生產檢查考核、辦法等規(guī)章制度。建立安全生產第一責任人負責制,明確管理人員和一線職工的安全生產職責,建立統(tǒng)一領導、分級負責逐層分解細化安全生產工作。

9、負責制定公司安全生產事故應急救援預案。組織演練,建立演練檔案。

10、負責公司安全生產工作會議、季度例會的準備工作。及時向經理、安全領導小組、上級主管部門匯報安全生產工作。

11、完成領導交辦的其他有關工作。

(二)財務科“一崗雙責”職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實。

2、根據(jù)安全生產實際工作需要,確保安全生產所需費用在計劃、資金上給予落實和保障,并監(jiān)督其經費的合理使用。

3、指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各科室和個人的獎罰決定。

4、辦理領導交辦的其他安全生產工作。

(三)辦公室“一崗雙責”職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產的`法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實。

2、負責辦公樓、住宅區(qū),水、電、暖、天然氣、管道、公共設施的安全保障。

3、做好炊事機具、輸電線路、伙房的安全防范工作,做到定人、定崗,維修檢查定期,保證設備完好。

4、做好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設施以及其他活動場所的安全工作,并保證安全運行。

5、協(xié)助安全領導小組,處理好執(zhí)行辦日常安全生產工作及突發(fā)事件的應急處理工作,配合有關部門參與事故調查,提出處理整改意見,并做好職責范圍內應急管理處置和預案編寫工作。

6、辦理領導交辦的其他安全生產工作。

(四)全體員工“一崗雙責”職責

1、認真貫徹國家安全生產方針、政策和上級關于加強

安全工作的要求,積極宣傳和執(zhí)行安全管理的法律、法規(guī)。

2、認真排查生產中的隱患,及時進行整改。認真督促有關單位整改隱患。

3、嚴格按照有關規(guī)定和領導的要求,履行本職工作責任,發(fā)現(xiàn)違法、違章行為,及時進行制止和通報安全管理部門。

4、積極配合安全管理部門,落實違法、違章行為的處理。

5、吸取事故教訓,分析事故原因,結合本職工作查找

管理缺陷,改進管理工作,并積極向領導提出工作建議。

三、其他

安全生產“一崗雙責”制度的檢查、考核按照公司制定的目標和指標進行,對違反安全生產“一崗雙責”制度的按照《公司安全生產獎懲辦法》執(zhí)行。

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