最優(yōu)超市企劃方案(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 04:24:14
最優(yōu)超市企劃方案(匯總20篇)
時間:2023-10-28 04:24:14     小編:書香墨

在實際工作生活中,我們常常需要制定合理的方案來解決各種問題。制定方案時可以借鑒相關領域的最佳實踐和先進技術,以提高方案的質量和效果。制定方案需要定期進行評估和反思,以不斷改進和提升效果。

超市企劃方案篇一

綜述以上情況本次杭州區(qū)域營銷策劃方向有些明朗化具體活動思路如下:

時間

主題

訴求點

05.7.21—8.3

(每3—4天為一個階段)

低價“神話”盡在聯(lián)華

利用不同階段不同商品低價效應來鎖定整個活動期客流

05.7.21—8.3

炎夏之旅聯(lián)華伴您清涼度過

05.7.21—8.3

夏日里激爽盡屬聯(lián)華會員

會員超值換購及會員獨享商品

商品篇

主題:百種夏季必備品大幅讓利讓您親臨“神話”

借助夏日民生商品提升區(qū)域營銷促銷力度提升門店客流加強門店對外競爭能力促銷商品選擇方向某一品類內保證高低價位商品:

郵報版面安排

陳列安排

封面:12個夏日季節(jié)超價底商品每3—4天推出3個商品共4次。

價格力度大:進行活動陳列地點由門店自行安排通過廣播及海報等途徑引導消費者前去選購

價格力度?。涸诠潭ǖ胤竭M行明顯陳列利用好賣場內有效宣傳途徑

2p:啤酒專版(主推箱價)、飲料、夏季食品(綠豆、紅棗)、熟食、部分休閑食品

3p:竹席、床上用品、拖鞋、服裝等換季商品清倉甩賣版(重點突出價格力度強大個別產品價格)

建立特賣區(qū)(特別夜間打扣推廣宣傳體現(xiàn)賣場內夜市)

4p:百貨季節(jié)商品版

給予花車地堆陳列

5p:百貨、食品民生商品(各半版)(保證價格到位品項大眾化)

給予花車地堆陳列

6p:水果特賣會(0。5p)、營養(yǎng)早餐(組合)推薦、生鮮民生商品

水果特會:進行集中陳列和裝飾并每段時間推出水果閃電促銷

印刷及投遞安排:

1、dm情況:8k8p 20萬份

2、報紙整版廣告:

活動一:會員活動

主題:夏日里激爽盡屬聯(lián)華會員

換購商品:

大賣場碼

品名

規(guī)格

聯(lián)華碼

進價

換購價

相當于

21381522

lh大豆油

5l

130102

29。8

27。8

21383168

玉鼎無公害大米

10kg

28。6

26。6

1。33元/斤

活動二:

主題:夜越黑越出軌—————“夜間”折扣地帶

內容:

在宣傳上利用溫馨話語從心靈上讓顧客產生共鳴讓其得到感覺收獲

活動期間在指定門店指定時間一次性購物滿70元,即可享受商品“神話”價

啤酒派對夏日激情

炎夏之旅啤酒巴士“世紀聯(lián)華”號將帶您進入購爽地帶萬聽啤酒1元搶購

超市企劃方案篇二

近幾年,隨著國內百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展,各大百貨連鎖流通“巨頭”競爭熱浪更是此起彼伏,呈現(xiàn)出“花開三支,各自爭妍”的局面。

作為中港合資經營的大型零售連鎖企業(yè),中國百貨流通業(yè)的著名品牌公司——深圳天虹集團公司,自1984年作為深圳第一家走中、高端市場消費群體,集購物、飲食、娛樂、休閑于一體的大型mall式百貨商場的成功推出,使得天虹從傳統(tǒng)百貨商場,邁向了現(xiàn)代百貨的重要轉變,并在短短的20年時間,從最初的8800萬資本累計發(fā)展到今天的'28.2億元人民幣,并遍布全國十多個大中城市的17家連鎖商場。

為繼續(xù)使天虹品牌深入的根植于民心,進一步將品牌發(fā)揚光大,天虹集團除了選擇在珠三角消費實力強勁的城市繼續(xù)擴張自己的實力外,還將觸須延伸到南昌、廈門等地。作為珠三角消費實力強勁的東莞、惠州等地已成為天虹進一步拓展目標的首選地。即將于今年9月在惠州開業(yè)的惠州天虹百貨將在持續(xù)走中高檔路線的同時,將以更加優(yōu)越的服務于惠州的市民。

時間:20××年9月28日

地點:惠州市xx路天虹惠州店

(一)嘉賓和媒體簽到:(20××年9月8日上午8:00----8:30)

(二)、開幕剪彩儀式:(20××年9月28日上午8:30---9:00)

特邀當?shù)叵嚓P政府主管部門官員、天虹集團總經理及各邀請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。(注明:本次開幕式可邀請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現(xiàn)場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點綴。)

1、邀請當?shù)卣賳T上臺致辭。

2、邀請?zhí)旌缂瘓F總經理上臺為惠州天虹店至賀詞。

3、邀請其他嘉賓上臺致辭。

4、醒獅表演

5、邀請相關天虹集團總經理為彩獅點睛。

6、新店門打開迎接顧客

釋義:本環(huán)節(jié)將主要打破以往天虹開連鎖店時簡單的開業(yè)慶典的剪彩的模式,新的模式是,在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外,我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后,將舉辦一場別開生面的“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發(fā)布會,特邀青春靚麗的模特,穿著各種高貴的服裝進行現(xiàn)場集中展示,并進一步宣傳進駐該商場的著名品牌服飾。在舉辦本次“繽紛秋戀”時尚發(fā)布時,建議商場方面將引入商場的各大型百貨供應商邀請到場觀看本次時尚發(fā)布活動。造成轟動和品牌效應以吸引更多市民前來觀看。

為達到本次活動的預期目的,我們建議將在本次活動現(xiàn)場,圍繞著舞臺四周將各大商家的品牌打出來。并在舞臺的背景版上列上承辦本次時尚發(fā)布活動的主要時裝品牌的贊助商家名稱等。

1、8月20日前確定主持本次活動的司儀。

2、8月20日前,確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數(shù)和名單。

超市企劃方案篇三

xx節(jié)過后,“xx”節(jié)將是我們面對的第二個銷售旺季,在此期間,“xx”長假,客流增加,需求旺盛,為了更好的抓住這一契機,特推出本次特別企劃活動,本次促銷活動將通過一定的低價敏感商品及應季商品的促銷,拉動周遍顧客群,穩(wěn)固周遍顧客群,從而樹立好當家的形象。

家的感覺,價的樂趣

x月x日—x月x日

讓顧客朋友們度過一個輕松、休閑、娛樂、省錢的假期,享受一家人購物的幸福快樂,從而促進假日消費,提高賣場的銷售額。

店內促銷

店外聯(lián)系日化類、奶制品等廠家做場外促銷,最好聯(lián)系一家做場外大型促銷(演出)等活動。

買贈、現(xiàn)場試吃、抽獎等。

1、“xx”,我想要的五元、一元商品集中營,組成商品商品特賣區(qū)(小食品、小百貨、日化類等),做封面。

3、凡一次性購物滿xx元以上的顧客朋友,憑電腦小票,可參加幸運抽獎活動,xx元xx次,買的多機會多,中獎的機會就越多,以此類推小票不累計,最多不超3次(外場專柜、家電不參與此項活動)??尚疫\獲得以下豐厚獎品:(見獎品設置:)

一等獎:價值xx元禮品一份(總計x份)

二等獎:價值xx元禮品一份(x份)

三等獎:價值xx元禮品一份(x份)

四等獎:價值xx元禮品一份(x份)

五等獎:價值x元禮品一份(x份)

注:1、當日現(xiàn)場抽取獎品,購物小票不予累計(多買多重)。

2、店內所有員工一律不允許參加此次活動。

生鮮類:促銷品項x個(驚爆價商品要求x個)

驚爆價蔬菜每天x個單品

超市企劃方案篇四

五一節(jié),是春節(jié)長假后的第一個黃金周,是旺季來臨的標志,是全年營銷的第一場大戰(zhàn)役。嘉元公司建議五一節(jié)的促銷不僅不能錯過,且要重視并搞好。

繼三四月銷售低迷后,五一節(jié)迎來了消費者消費欲望的復蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費、換季消費開始抬頭。我們綜合多年的經驗及數(shù)據(jù)分析認為,五一節(jié)的主力消費群體集中在以下幾個方面。

1、婚慶消費(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)

2、長假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)

3、近郊春游消費(飲料類、即食品類、休閑食品類、戶外用品、運動用品、園藝用品)

4、家庭換季消費(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季、夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調味品)

5、福利消費(夏季消夏用品團體福利消費)

我們促銷始終應圍繞一個理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費心理才能成功?;诖耍覀円罁?jù)五一節(jié)主要消費群體的'需求,挖掘供應商潛力,合理組織相應的促銷商品群。

五一節(jié)相對其它大節(jié)來講消費規(guī)模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們建議在8-12天之間??紤]到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應安排在4月28日起至5月8日止為益。

雖說促銷就是為了促進銷售,但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因為促進銷售一般來講主要有兩個途徑,一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎,促銷重客單價的提升;二是以提升客流量為目的,意在擴大超市影響力。再有其它的如和對手競爭、積壓庫存變現(xiàn)、新品系列推廣等。

促銷商品的選擇上要注意其對顧客的影響力和降價的力度,并且要重視宣傳面的廣度要有所擴大。同時組織好換季商品及應季商品的備貨和店面展示,客單價相應會有所增加。

當然因實際情況不同,還要仔細的進行前期數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)可提升的空間。

促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。五一節(jié)促銷主題有幾個主流。一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;二是換季購物為主題的新品推廣訴求;三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標語化便構成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長假休閑購物為主題;五是以春游、旅游為主題。如:

五一酬賓 驚喜狂購(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價,以家庭消費品為主) 勞動光榮 低價有禮(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價,以家庭消費品為主) 開心度長假 低價總動員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價) 清涼一夏 低價風暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料) 歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料) 五一樂翻天 購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)

購物有樂趣 吃上再拿上(游戲互動促銷 大規(guī)模的品嘗買贈活動)

根據(jù)商品組織情況或競爭環(huán)境要求確定了促銷主題及主力商品群后,要進一步規(guī)劃各類商品促銷比重,建議如下:

五一快訊各類促銷品量 食品類 分類

主要品種 促銷品數(shù) 讓利輻度

生鮮 包裝熟肉裝 2 10%-20%

散稱熟肉、面包、散稱餅干 6 10%-20%

散稱糖果、炒貨、干果蜜餞 4 10%-20%

糧油 色拉油 2 5%-10%

10公斤代大米、面粉 2 5%-10%

罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜 8 5%-10%

酒飲 白酒(當?shù)鼗閼c常用型) 2 3%-5%

啤酒(單支、罐裝) 2 3%-5%

飲料(純水、果汁、乳酸、茶) 10 5%-10%

沖調(柑粉、固體果味沖飲) 2 30%-50%

茶葉(散裝、袋裝) 4 20%-30%

休閑 餅干 2 10%-15%

膨化 4 10%-15%

果凍 2 10%-15%

干果蜜餞 4 10%-15%

山楂 2 10%-15%

五一期快訊各類促銷品量

非食品類 分類 主要品種

促銷品數(shù) 讓利輻度 洗化

洗衣粉、皂、芳香劑、防蟲日化 8 10%-15%

洗潔凈、洗滌劑、柔順劑 4 10%-15%

香皂(潤膚型) 2 10%-15%

護膚膏霜(防曬、保濕型、換季護膚品)10 20%-30%

牙膏、牙刷 4 10%-15%

衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙 4 10%-15%

家居 收納整理袋、衣架 4 10%-15%

居室清潔用具 2 10%-15%

冰品制作模具、涼杯水具 2 10%-15%

雨具 2 10%-15%

家電 夏涼家電(電扇、空調) 4 5%-10%

攝影器材(像機、膠卷、電池) 4 5%-10%

家紡 內衣、睡衣、絲襪(夏涼型) 10 10%-15%

床品(涼枕涼席) 2 10%-15%

毛巾(浴巾、毛巾被) 2 10%-15%

運動服、鞋 4 20%-30%

涼拖 4 20%-30%

文體 運動器材(羽拍類、球類) 3 20%-30%

戶外玩具類(風箏、搖控模型) 4 20%-30%

為使促銷活動更加豐富,在結合廠家提供的促銷方式以外,還要有同超市促銷主題緊密相關的促銷方式,或將某一廠家的促銷活動方式作為主要的促銷方式,當然在dm海報上我們要盡可能多的羅列所有的促銷方式。如刮獎、買贈、試吃試用等。

建議活動方式盡可能簡單:

1、買贈(一單購物達××元贈××物品)

2、互動有獎游戲(一單購物達××元可參加游戲,積分高可得大獎) (如跳繩、綁腿跑、吊魚比賽)

3、刮刮卡(一單購物達××元贈卡一張,刮開兌獎)

4、現(xiàn)場試吃試用(請廠家多提供)

5、演藝(請演藝隊營造氣氛)

6、小鬼當家

我們建議五一節(jié)促銷費用投入不易太大,必要的投入到贈品和宣傳海報上即可,有條件可在店頭裝飾上投入一些,最多不要超過促銷期間預記銷售總額的1.5%。

超市企劃方案篇五

4月28日—5月5日

歡樂五一的來臨,市民在緊張的工作學習中得以休閑,并用形式各樣的方式來愉悅自己,最大限度的滿足假日帶來的`愜意;本超市將緊扣商機,提前唱響五一,以“玩轉五一、暢享酷夏”為營銷賣點,引導市民成為黃金周休閑首選地,讓市民體驗精彩絕倫的購物樂趣,以此達到提高來客數(shù),促進銷售的目的。

玩轉五一、暢享酷夏

4月28日—5月4日

dm促銷、商品促銷、文化促銷

版塊一:dm促銷

活動主題:玩轉五一“購”實惠

活動時間:4月28日—5月5日

超市企劃方案篇六

體驗醫(yī)保優(yōu)惠,享受健康服務

1、此次活動是一個展示醫(yī)院風采的時刻,也是樹立權威形象的重要契機。通過向周邊居民宣傳我院已成為醫(yī)保定點機構,可享受醫(yī)保相關待遇,進一步提升我院在周邊的影響力。

2、不僅可以提升醫(yī)院醫(yī)務人員應付大數(shù)量門診量情況下的工作能力,而且能夠方便周邊市民就醫(yī),提高醫(yī)院的公信力。

3、在政府及上級醫(yī)療保障部門的大力支持下,我院正式開展醫(yī)保工作,讓更多的醫(yī)?;颊呦硎艿轿以旱膬?yōu)惠活動,以帶動醫(yī)院的經營效益,促進醫(yī)院的良性循環(huán)發(fā)展。

1、主要是宣傳本院醫(yī)保定點工作已經正式開始運轉,希望廣大群眾前來享受醫(yī)保的優(yōu)惠;

3、醫(yī)院組織社區(qū)義診活動,提供健康咨詢和免費體檢。

即日起至12月31日止

醫(yī)院地址:

義診地點:周邊大型社區(qū)

(一)、活動前期準備:

1、xx等負責做好宣傳工作,制定宣傳標語、橫幅、展架、臺標,營造活動氣氛。

2、xx等負責主動聯(lián)系報紙、網(wǎng)絡類宣傳媒介,制作宣傳單用于夾報(..晚報)和發(fā)單宣傳,聯(lián)系團購網(wǎng)站刊登我院優(yōu)惠信息。..負責在各大網(wǎng)站論壇上投遞醫(yī)院活動信息,爭取提升網(wǎng)站點擊率和醫(yī)院知名度。

3、市場部外聯(lián)人員在周邊社區(qū)加大宣傳力度,做好義診準備,聯(lián)系好義診場地,協(xié)商租場費用等工作。在.旁擺點義診,人流量較大。

4、醫(yī)保辦在醫(yī)院內部對全院人員進行醫(yī)保工作的宣傳培訓,并安排有關人員的相關工作。

5、市場部外聯(lián)人員提前聯(lián)系好顧客群來體驗此次活動,既能增加醫(yī)院的人氣,又能讓我們的顧客享受到活動的優(yōu)惠。

6、聯(lián)系.社保中心,共同宣傳醫(yī)保工作,既能提高宣傳的威信力,又能雙方受益。

(二)、活動期間工作:

1、活動開始當天,醫(yī)院安排工作人員到周邊發(fā)放活動宣傳單,為活動造勢。

2、醫(yī)務人員按時到崗在門診大廳擺設醫(yī)保報銷點,隨時準備咨詢和報銷工作。

3、在周邊大型社區(qū)開展義診活動,主動跟居民宣傳我院已正式開展醫(yī)保定點工作以及近期開展的優(yōu)惠活動、提供健康保健知識教育、做簡單體檢以及咨詢工作。義診定為兩次,時間分別為12月11日和12月25日。

4、義診輔助人員記錄有意向來我院檢查的人員相關信息,如姓名、年齡、性別、需就診項目等。

5、活動期間,組織周邊的衛(wèi)生服務站、小門診或藥店等合作伙伴免費體驗相關檢查。(限定在有業(yè)績的站點提供1-2個體驗名額)

6、活動期間,市場部咨詢人員要負責主動在各大網(wǎng)站論壇上發(fā)布相關信息以及提供咨詢工作。

(二)、醫(yī)院外部宣傳:

1、報紙類宣傳:發(fā)行大量夾報宣傳單,刊登本院此次活動主要內容、優(yōu)惠活動項目、技術實力介紹等內容。

2、聯(lián)系網(wǎng)絡媒介等進行宣傳,如網(wǎng)絡宣傳,在網(wǎng)站上投遞醫(yī)院優(yōu)惠活動信息,如網(wǎng)、網(wǎng)、網(wǎng)等實用性網(wǎng)站。和其中一些網(wǎng)站合作,我們醫(yī)院提供最低的折扣在網(wǎng)站上刊登優(yōu)惠信息,從而吸引這些網(wǎng)站的會員,提高醫(yī)院的人氣和效益。

3、到周邊大型社區(qū)擺點開展義診活動。

(一)活動物品準備:橫幅、展架、臺標、桌椅、紙筆、宣傳單、體檢物品等;

(二)宣傳費用:宣傳單費用元;橫幅元;展架元;臺標25元;

(三)不可預測費用:

超市企劃方案篇七

我們可以將消費者的消費心理歷程劃分為注意、興趣、聯(lián)想、欲望、比較、確信、決定這7個階段,春節(jié)期間消費者的消費愿望更強烈,消費決策更迅速,購物目標和目的更明確,廣告位招商 也就是說,在此期間這7個階段的消費心理變化時間將大大縮短。有效地與消費者溝通就是采用視覺,語言,演示的方式將春節(jié)促銷信息傳遞給消費者,抓住消費心理變化的瞬間,促使消費者快速形成購買決策的過程。

可以通過多種信息溝通方式層層遞進地接近消費者達成銷售目標:

1、媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定,目的在于引導消費者關注本次促銷活動,是促進消費的第一步。

2、銷售生動化。對賣場內貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進行生動化布置,提示消費者有關促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動的前三天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。

3 、人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內外設立活動兌獎點或直接銷售,并通過促銷人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達給消費者,促使消費者產生購買行為。

上述每種溝通方式都有各自不同的特點,要依據(jù)不同的消費心理階段來取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應該把握上應注意以下特點:

1、屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場沖擊等方式,將消費者引導至終端。

2、屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動化、人員推銷方式,促使消費者快速形成購買決策。

春節(jié)期間,約有近五成的消費人群,都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因為必須購買該類產品而進入賣場的,因此,生動化及人員推銷至關重要。

3、春節(jié)高利潤的商品應該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強大的沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設計。

陳列包括賣場內所有的陳列點,如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點的常規(guī)陳列標準,除上輕下重、先進先出、各種品牌產品分比還要注意顏色的搭配此外,在春節(jié)促銷活動中,陳列還要注意以下主要原則:

1、一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息,而不應該含有其他非本次促銷信息或過時信息。

2、重點突出原則,指的是重點表現(xiàn)本次促銷活動的核心品牌、包裝??刹捎眉嘘惲?、加大陳列比例、專門設立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。

各店在實際操作過程中,應該要認真堅持是做好陳列的關鍵,因為再好的陳列標準和原則都是通過實際的陳列操作來體現(xiàn)的。春節(jié)經常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產品沒有多長時間就會被顧客拿光,來不及補貨或補充。

超市企劃方案篇八

活動目的:

講究新年的“新”,突出好禮的“禮”。將節(jié)日休閑購物與享受實惠娛樂完美結合,讓顧客在賣場內感受到新年的愉悅和購物的樂趣,充分體現(xiàn)__超市的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務,為春節(jié)消費高峰期的來臨做好輿論優(yōu)勢。

1、促銷時間:

20__年12月28日————20__年01月2日

2、促銷主題:

元旦送禮樂翻天

3、促銷商品活動

1、冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售,可關聯(lián)性陳列,并快訊推介相關的調味系列商品及火鍋用品。

2、圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應季商品。

3、元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里,給會員顧客留下一個良好的印象;(目前,我司會員價與零售價相差甚微,顧客意見很大,達不到真正的實惠會員,因此,元旦節(jié)日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的.商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,并做快訊主題推介。)

4、元旦快訊促銷品以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。

5、生鮮商品建議每天做1—2個超低價,上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。

4、活動促銷

元旦送大獎,購物更瘋狂!

時間:12月29日——元月2日

1、活動期間,一次性購物滿4

8元的顧客參加抽獎一次,以次類推,

兩次封頂,百分百中獎,永不落空。(特價除外)

兌獎地點:各門店大門口

兌獎辦法:即抽即中,即中即獎。

2、獎項設置:

一等獎30名獎自行車一輛售價200元=6000元

二等獎400名獎怡飄10裝卷紙一提

或可樂一提售價10元=4000元

三等獎1000名獎____醬油一瓶售價3元=3000元

紀念獎10000名獎立白洗衣皂一塊售價1.5元=15000元

(一)主要活動:千僖迎新半價返還

2、單張購物小票最高返還金額不超過500元;

3、1號當場公證隨機抽取7天中一天,或由商場內定(可選擇營業(yè)額最低的一天);

4、1月1日開始,至1月7日之間可以憑抽中日購物小票當場領取50%的購物券;

5、購物券必須在2月15日之前消費,逾期無效;

超市企劃方案篇九

第一部分周年慶活動主題

我超市自7月28日開業(yè)以來,在領導們的帶領下,經公司全體同仁共同努力,一年來取得了令人矚目的成績,從銷售業(yè)績到商業(yè)形象都得到了陽泉市民的認可,在陽泉新世隆開業(yè)一周年之際,我們懷著激動的心情,充滿信心的姿態(tài)為其舉行隆重的周年慶典,借周年慶所帶來的商機,拓展我們無限的商業(yè)市場,創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績。

為此主題暫定為歡天喜地賀店慶!

第二部分周年慶典籌備方案

一、周年慶活動時間(略)

二、成立周年慶典活動組委會(略)

三、關于店慶系列活動工作的.安排

四、周年慶活動全體員工動員會

第三部分周年慶慶典儀式安排

周年慶慶典儀式

活動時間:xx年7月28日上午8:00

活動地點:超市廣場

參加嘉賓:所有邀請嘉賓由公司外聯(lián)部負責(7月20日提供)

參加人員:公司經理、市委相關領導、超市全體員工

慶典儀式總負責:(略)

司儀:(略)

慶典儀式準備工作及安排:

部門具體工作完成時間負責人

人資處負責主席臺桌子的落實7月28日7:30前人資處

處長

負責活動簽到工作7月28日

來賓簽到席擺放、簽到用品(筆紙)用品7月27日前

禮花及鞭炮的購買7月27日前

企劃處負責儀式當天背屏布置及音響7月28日7:30前行政部

經理

負責聯(lián)系威風鑼鼓隊7月28日7:30前

負責活動當天拍照工作7月28日

客服處及時宣傳店慶相關內容7月5日―8月5日客服經理

負責活動禮儀工作7月28日

負責來賓簽到工作7月28日

負責儀式當天的慶典音樂選典7月27日前

外聯(lián)團購部邀請嘉賓并發(fā)放請柬7月25日前團購部

經理

與工商局及相關部門聯(lián)系

負責邀請與我店同慶的孩子家長7月27日前

商品部恭賀條幅(待定)由企劃規(guī)定尺寸供應商提供條幅7月25日

懸掛到位商品部

經理

由供應商出錢,企劃統(tǒng)一制作條幅

與企劃處同共完成慶典當天廠商活動的場地劃分7月27日前

防損部會場治安及員工列隊帶隊7月28日防損部

經理

開店后賣場的整體防損及人員安全7月28日

負責當天鞭炮的燃放7月28日

工程處負責恭賀條幅的懸掛7月25日工程處

處長

負責刀旗的懸掛7月27日

負責活動當天舞臺搭建7月28日

負責活動當天電源及相關后勤工作7月28日

負責活動結束后的收尾工作7月28日

保潔處負責活動場地的清潔工作7月28日保潔處

處長

配合各處做好活動結束后的收尾工作7月28日

慶典儀式現(xiàn)場布局:(略)

慶典儀式流程(暫定):

7:00由保潔處對活動場地進行全面清潔,儀式范圍內確保沒有雜物

7:30布置慶典儀式臺,及音響設備安裝到位

7:30所有工作人員及相關人員到位

7:40鑼鼓隊到位,鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位

7:50開始播放慶典音樂

7:55參加慶典儀式人員全部到位,并列隊完畢

8:00主持人宣布儀式開始

8:01員工方隊晨訓(訓詞、店歌)

8:10總經理講話

8:20市領導代表講話

8:30為與我店同慶一周生日的孩子家長發(fā)紀念品

8:40慶典儀式結束

8:40燃放禮花、禮炮

8:50各部門員工帶回賣場

9:00開門營業(yè)

9:00場外文藝演出準備、廠場促銷活動準備

9:30軍樂隊、鑼鼓隊停止奏樂

9:30場外文藝演出開始、場外各類促銷活動開始

(聯(lián)系社區(qū)老年文藝表演)演出時間待定

費用預算:(略)

第四部分周年慶促銷方案

a、店慶前期

a、海報規(guī)格:16k*8p

b、海報數(shù)量:30000份

c、海報促銷時間:xx年7月5日――7月20日

d、海報要求:一級商圈、二級商圈為主要發(fā)放對象

e、商品要求:(略)

f、費用預算:(略)

b、店慶期間

a、海報規(guī)格:8k*8p

b、海報數(shù)量:40000份

c、海報促銷時間:xx年7月21日――8月5日

方案

e、商品要求:(略)

f、費用預算:(略)

(注:所有海報商品要在海報開檔前15天準備完畢)

第五部分周年慶活動方案

a、慶典活動一、“我與世隆共成長”員工有獎征文暨員工演講比賽

活動時間:

投稿截止時間:xx年7月19日

演講比賽時間:(待定)

公布頒獎時間:xx年7月25日

參加對象:超市內所有員工

活動要求:

a、文章必須緊扣“我與世隆共成長”為主題;

b、文體不限,字數(shù)不限;

c、獎項設置(略)

d、投稿地點:人力資源處

e、評比規(guī)則:由人資處定

活動組織:由人資處負責,各部、處配合

費用預算(略)

b、慶典活動二、歡天喜地賀店慶員工聯(lián)歡晚會

活動時間:xx年7月25日晚8:00――10:00

活動組織時間:從即日起至7月20日

節(jié)目確定時間:7月22日

活動地點:超市廣場

參加人員:超市所有人員

負責組織部門:人力資源處

主持人:(人力資源處安排)

會場布置:

a、企劃處:負責聯(lián)系背屏、燈光、音響

b、工程處:負責舞臺搭建、電力供應

c、防損部:負責整體活動的現(xiàn)場秩序及人員安全

活動內容:

a、文藝匯演

b、有獎征文及演講比賽頒獎

費用預算:(略)

c、慶典活動三、今天我生日――同賀生日送蛋糕

活動時間:xx年7月28日

活動內容:

a、凡xx年7月28日出生的孩子,可憑出生證領取價值15元的小蛋糕一個(約10張);(在7月27日前外聯(lián)團購部負責聯(lián)系與我店同慶的孩子家長)

b、凡7月28日出生的顧客,可憑身份證到新世隆超市總服務臺領取生日賀卡一張前100名(3元/張,計300元,)當天前10名顧客可領取價值30元的蛋糕一個。

活動組織(略)

費用預算(略)

d、慶典活動四、獻給最可愛的人――八一建軍節(jié)促銷活動

活動時間:xx年8月1日

活動內容:活動當天,憑軍人有效證件,一次性購物滿50元,可領取價值10元的紀念品一份!

活動組織及相關部門:

a、企劃處:負責本次活動的策劃工作

b、客服處:負責本次活動贈品的發(fā)放、登記工作

c、商品部:贈品的提供

活動贈品:禮品待定

費用預算(略)

e、慶典活動五、與最可愛的人同慶――慶八一建軍節(jié)文藝演出

活動時間:xx年7月31日上午

活動地點:某部隊

活動目的:提高超市的影響力與知名度

超市企劃方案篇十

(三)加深超市與消費者的相互了解與情感溝通;

(四)擴大企業(yè)知名度,進一步樹立超市“關愛社區(qū)居民會形象。

(一)買99元送30元現(xiàn)金

1、活動時間:9月20日——10月7日

3、注意事項

(1)顧客購買活動商品后需保留購物小票,憑購物小票到總服務臺領取返現(xiàn)現(xiàn)金。

(2)單張購物小票方可參加活動,不可多張小票累計參加。

(3)顧客領取現(xiàn)金時,需由工作人員加蓋“現(xiàn)金已領”字樣章后方可領取。

(4)該返現(xiàn)活動只限活動期間消費的顧客,以小票機打日期為準。

(二)國慶狂歡,_大禮瘋狂送國慶狂歡,狂歡1、活動時間:9月20日——10月7日2、活動內容活動期間,公司在第四期促銷手冊(時間:9月15日—10月15日)封面上印刷中秋、國慶現(xiàn)金券,現(xiàn)金券面值10元,凡顧客拿到我們的手冊,剪下現(xiàn)金券到我超市購物滿100元可使用一張,直接省8元現(xiàn)金,購物滿200元可使用兩張,多買多用,依次類推?,F(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。

注意事項:

(1)顧客憑現(xiàn)金券消費時,需保持現(xiàn)金券完好,出現(xiàn)破損、模糊等現(xiàn)象不得使用。

(2)現(xiàn)金券為一次性使用,消費結賬時需由工作人員將現(xiàn)金券收回。

(3)顧客使用現(xiàn)金券消費,退貨時只退回現(xiàn)金部分,現(xiàn)金券部分不予退回。

(4)現(xiàn)金券不找零、不可兌換現(xiàn)金。

(三)國慶黃金周,會員你獨享,旅游商品折扣展銷國慶黃金周,會員你獨享,旅游商品折扣展銷黃金周1、活動時間:9月20日——10月7日2、凡是在活動期間購買旅游商品的顧客,憑會員卡均可享受最低3折優(yōu)惠?;顒悠陂g推出以戶外旅游小食、護膚品套裝等為主的30款特價商品集中陳列,突出國慶旅游特價商品的優(yōu)越性,促進銷售。采購部與百貨部負責落實旅游商品資料與陳列,促銷部負責落實現(xiàn)場布置與場內外的宣傳。

注意事項:

(1)購買特價商品的會員,不可同時使用代金券

(2)特價商品已經售出,概不退換

(四)同歲同賀,大禮贈送同歲同賀,同賀

1、活動時間:10月1日—7日

2、活動內容活動期間,凡是年齡為61歲的顧客在本超市購物,不論購物金額多少,均可憑身份證到總服務臺領取精美禮品一份。每位顧客在活動期間只可領取一份。

3、注意事項

(1)顧客需憑身份證領取禮品,并由工作人員登記身份證號碼。

(2)每位顧客在活動期間只可參加活動一次

(3)本活動最終解釋權歸_超市所有。

超市企劃方案篇十一

20xx年x月xx日至xx日

“孩子是祖國的未來”,兒童節(jié)現(xiàn)在不僅僅是孩子的節(jié)日,更是家長的節(jié)日、也是絕好的商業(yè)機會;不僅僅能帶動人氣、促進相關商品的直接銷售,而且能構建良好的企業(yè)形象、增強品牌的勢能。

1、少兒遙控車大賽:x月xx日開始報名,x月xx日開始布場熟悉場地及賽道、x月x日上午開始預賽、x月x日晚上參加決賽;(黃州商場、黃商購物中心同時進行)?;顒诱f明:

a、指定賽道、指定路線、跑完一圈;時間最短為獲勝者;

b、可自帶遙控車也可用商場提供的賽車參加比賽;

c、遵守比賽規(guī)則聽從裁判安排維護好現(xiàn)場的秩序;

d、跑完整個賽道一圈時間不得超過4分鐘超過為淘汰;

e、在比賽過程中不得用自己的遙控器控制干擾比賽人員,否則取消比賽資格。

2、陀螺戰(zhàn)斗王挑戰(zhàn)賽:x月x日開始報名、x月x日開始布置場地試練、x月x日開始挑戰(zhàn)、以優(yōu)勝者為挑戰(zhàn)者、連登挑戰(zhàn)者10局可獲得兒童節(jié)禮品一份。截止x月x日晚x點x分的勝利者為冠軍獲得者,獎品:黑暗蛇妖攻擊型脫落一套(含托盤一個)(在黃商購物中心門前舉行)。

3、邀請幼兒園小朋友參加慶“六一”兒童專場(x月x日至x月x日期間);

4、廠商兒童節(jié)文藝匯演(各部門經理在x月x日前報到辦公室徐德勝經理處登記、安排具體時間。

5、商品促銷輔助活動:(快樂兒童節(jié)、開心轉獎人人有禮)

a:x月x日至x月x日在黃商兩賣場購物滿61元可參加轉獎;多買多轉單票3次封頂;100%中獎。

b:獎品設置:一等獎:61元兒童節(jié)購物禮券一張;二等獎:跳繩或望遠鏡;三等獎:智慧魔方一個;四等獎:毽子或口哨。一個重要說明:本次轉獎活動力度比較小、要求各個部門向廠商支援拿出強有力的商品促銷價格或折扣6.1折至8折;(以兒童用品為重點,內容精、力度大)。

6、特別的寶寶特別的愛:x月x日當天出生的小朋友可到黃商兩賣場領取兒童節(jié)禮品。

7、x月x日各個部門商品促銷內容交廣告部、x月x日開始電視字幕集中宣傳。

超市企劃方案篇十二

招商之前,對整個超市進行統(tǒng)一設計和規(guī)劃,充分考慮不同品種以及同種品種不同風格檔次之間的互補促進作用。

超市統(tǒng)一運營包含五個方面的內容:統(tǒng)一經營調控、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務監(jiān)督和統(tǒng)一管理。這其中"布局設計管理與統(tǒng)一招商管理"又是后面三個統(tǒng)一工作的基礎和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了超市經營者前期的規(guī)劃是否成功,而且決定著后期購物中心商業(yè)運營的管理能否成功。

第一基本原則:先進行布局設計和招商工作,后進行規(guī)劃設計。許多超市經營者沒有委托專家進行布局設計和品項布局,招商過程中發(fā)現(xiàn)想進來的大供應商和聯(lián)營戶,發(fā)現(xiàn)許多規(guī)劃設計不符合自己的要求,臨時做變動的較多。我公司不僅遵守購物中心各品項經營黃金比例,而且不斷創(chuàng)新,不僅考慮品項比例配置,而且注重商業(yè)文化設計,整套vi系統(tǒng)圍繞賣場動感線設計,及具商業(yè)氛圍。

第二基本原則:要維護購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象,事先進行統(tǒng)一的理念設計是基礎。招商要始終注意維護和管理好已確定的經營主題和品牌形象。

第三基本原則:購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種品項互補。簡單地說,同業(yè)差異就是不同檔次、不同風格,不能盲目招入檔次完全相同的同類品項進入。

第四基本原則:購物中心經營方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營一部分,再招經營實力較強的供應商、聯(lián)營戶;對于賣場內盡量以聯(lián)營扣點為主、租賃為輔,這樣也可以增強經營者對購物中心的整體控制力度,提升經營業(yè)績。

第五基本原則:招商順序原則。外租區(qū)先行,聯(lián)營隨后,大品牌、大供應商次之,散戶補充的原則;吸引人氣較多項目先行,零售購物項目優(yōu)先,輔助項目配套的原則。

第六基本原則:核心自營區(qū)招商布局原則,從整體布局上有利于人流進入賣場零售區(qū),同時也便于向其它區(qū)域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。賣場布局要充分考慮商品之間的關聯(lián)性。購物中心特別是大型購物中心的蔬果適合放在經營軸線的端點。

第七基本原則:特殊商戶招商優(yōu)惠原則。"以點代面,特色經營"是購物中心經營特點。特殊商戶是指具有較高文化、藝術、科技含量的經營單位,對它們給予優(yōu)惠政策,邀請其入場,能夠起到增強文化氛圍,活躍購物中心氣氛之作用。當然特殊商戶的經營范圍要與購物中心的經營主題及品牌形象相吻合。

第八基本原則:租賃經營采用放水養(yǎng)魚的原則。因為購物中心經營具有長期性特點,采用基本租金+浮動租金與優(yōu)質服務做法,浮動租金與銷售額掛鉤,將整個購物中心真正做旺。這樣經營者與商戶才能一同成長。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為"先做人氣,再做生意,一起分享成長空間"的原則。

第九基本原則:統(tǒng)一招商的"管理"要充分體現(xiàn)和強調對商戶的統(tǒng)一服務。統(tǒng)一服務包含統(tǒng)一的商戶結算、統(tǒng)一的營銷服務、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務、統(tǒng)一的培訓服務、統(tǒng)一的賣場規(guī)劃指導服務、統(tǒng)一的行政事務管理服務等等。這個"統(tǒng)一服務"不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中,更要體現(xiàn)到后期的營銷管理中,商戶最渴望的是贏利。

第十基本原則:購物中心要具備完善信息系統(tǒng),重視知識管理,為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。

建立統(tǒng)一的信息平臺,進行精細化的管理,不但能夠為顧客提供統(tǒng)一收銀、消費一卡通等便利的服務,還能為廣大簽約商戶提供豐富準確的顧客信息和市場信息,甚至于提供更詳細的經營信息,譬如零售商品單品進銷存信息等等。更能為購物中心自身提供布局疏密度、品項搭配、人員配置、場地坪效、商戶業(yè)績等經營信息,便于購物中心分析后對經營場地(稀缺資源)進行再分配。

招商不是一個開業(yè)前就完結的工作,實際上購物中心的招商是一個無限循環(huán)的工作,開業(yè)前是大規(guī)模招商,開業(yè)后根據(jù)銷售情況進行調整招商,這都需要信息系統(tǒng)的分析支持,更需要基于知識的輔助決策。

二、招商策劃的核心――招商計劃

制定招商計劃、營銷宣傳計劃,為保障經營者利益,我們要做好細致的準備工作。要確定招商時間安排、主要招商場所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動、招商費用,并得到經營者主要領導的支持。在開展實際招商工作之前,我們首先確定招商目標,然后確定具體條件。

外租區(qū)招商條件:

按照實用面積收取租金,具體方案略

聯(lián)營區(qū)招商條件:

可以采取基本租金+銷售額提成的方式,將經營業(yè)績與租金收益掛鉤,密切聯(lián)營商戶與購物中心的統(tǒng)一經營關系。

空調費用統(tǒng)一收取空調費用;空調設備例如壓縮機何管道等由商家自己提供,空調費用自己支付。

供應商支持與服務降低經營成本,例如配送服務

招商時間安排

由于大型購物中心招商任務較重,招商時間要提前安排,其中大戶招商要事先做好相關工作,在項目設計方案出來后要正式確定意向,根據(jù)大商家的具體要求進行方案設計修改與完善,而后進入施工狀態(tài),避免方案被迫修改所造成的損失。

招商團隊建設

我公司有專業(yè)人才

招商宣傳確定費用比例、費用總額(略)

招商費用管理:

盲目招商,花費巨大,收效不佳,這是經營者擔心的問題。

招商費用主要包括:人員費用、接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用。

降低招商成本提高招商效率的一個重要措施是:委托專業(yè)顧問公司招商。

招商費用使用策略:

1、招商任務指標分解到人,成本分解到人。

2、關鍵性招商集中使用,避免零打碎敲。

3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。

4、重視客戶營銷和關系營銷,費用安排上予以傾斜。

兵不在多而在精,招商人員不需要整天坐在辦公室,衡量招商人員的主要業(yè)績在于招商成果,招商人員需要保持連續(xù)性,因此需要良好的激勵措施。

三、招商隊伍的建立與優(yōu)化

招商隊伍的團隊知識結構,需要事先精心策劃,最好具有大西北招商視野,采取如下人員組合。

招商隊伍的最佳組合:招商人員3人組合

招商總監(jiān)一名,全面負責招商工作。

招商經理兩名,一名負責外租區(qū)及聯(lián)營戶招商;一名負責供應商招商。

招商質量的保障:根據(jù)我們總結各類招商案例,發(fā)現(xiàn)很多企化人作為運營管理團隊,以好位置為誘餌,吃供應商回扣。

對于招商人員還要有較好的約束措施,主要是控制招商質量,對于委托經營管理團隊的項目,更要在委托合同規(guī)定招商質量及驗收標準。

四、招商宣傳、造勢

超市項目招商宣傳的三個目標:

1、吸引大商戶目光

2、吸引品牌供應商進場

3、為開業(yè)作好宣傳,引起消費者的關注

在吸引大商戶入駐宣傳方面,宜采用多種宣傳手段:報紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡媒體,我們建議不僅要注重項目本身宣傳,也要突出企業(yè)品牌,例如可以請商業(yè)專家寫專著宣傳,提升項目檔次,塑造良好品牌形象,為后續(xù)開業(yè)經營奠定良好基礎。

電視:針對中小散戶招商

報紙、專業(yè)雜志:針對大商戶招商

招商造勢至關重要,孫子兵法曰:不戰(zhàn)而屈人之兵,勢險節(jié)短,造勢要依托自身優(yōu)勢,重視宣傳的協(xié)同效應。

在招商造勢方面,不能完全采用廣告宣傳模式,我公司在這方面的資源正好可以互補。

五、招商及談判策略

由商業(yè)管理公司主導招商工作,充分利用現(xiàn)有招商社會資源。我公司與大商戶不僅保持良好關系,而且我們的商業(yè)眼光與顧問服務水準,也能得到大商戶的信賴。再加上我公司在西北地區(qū)為大小幾十家超市做過開業(yè)策劃,在招商工作各個環(huán)節(jié)相當熟悉,可以為經營者爭取到最大利潤。

超市企劃方案篇十三

為保持超市員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經營宗旨,保證超市目標實現(xiàn)特制定本制度。獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進,鞭策落后。

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,超市奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),超市設立如下激勵項目:

1、最佳團隊獎:每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、部門內及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核,全面達標的團隊,獲得最佳團隊獎。

獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金100元

2、優(yōu)秀管理者獎:根據(jù)超市對各級管理人員的審核標準,參考績效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。

獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金100元

3、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,當年出勤情況較好,全優(yōu)完成各項指標,無糾紛,無事故,無投訴,貢獻突出者,由部門經理推薦至行政部,經總經理審批后授予優(yōu)秀員工獎。

獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金50元。

4、舉報獎:超市任何一個員工,都有權利有義務對超市內部嚴重失職、貪盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向超市總經理舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的`有效舉報,頒發(fā)舉報獎。

5、特殊貢獻獎:為保衛(wèi)超市財產、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細實施方案,且實施后獲得顯著效益者;為超市解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。

5.全年無缺勤,積極做好本職工作。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金50元

7.維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出,獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金10元

9.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金20元

11.其他對超市作出貢獻,董事會或總經理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級。

1:員工推薦、本人自薦或單位提名;

2:部門主管,店長助理審核;

3:總經理提名

懲罰是對出錯員工的教育,超市奉行有錯必究的原則,實行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時罰款1元的辦法,積分以半年為一個期限,半年期限尚未達到50分者,可以撤銷其積分底數(shù),半年中積分滿50分或超過50分者,均以處名論處。半年積分超過100分予以辭退。

1、對下列違紀行為一次扣5分及相應罰款5元:上班時間儀容儀表不整,裝扮影響超市形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者上班時間串崗、扎堆聊天者在超市或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者長時間接打私人電話者上班時間看與工作無關書刊者上班時間未經允許從事娛樂活動者庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者接聽電話不規(guī)范或傳達文件不到位者在超市內就餐,吃零食或嚼口香糖地面衛(wèi)生貨架衛(wèi)生經多次檢查仍不干凈者。

5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經研究給以留職察看處分者

9、員工申訴認為超市處罰不當或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經理提起申訴,在總經理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。

6、員工請事假、病假、公假等,必須到人事部領取統(tǒng)一請假條,正確填寫,報有關領導簽字后,送人事部處備案。具體程序如下:

01:請假20分鐘-60分鐘由部門主管批準后交與部門經理

02:請假半天或一天時間,由部門經理批準后交予總經理

03:員工請假不能在周六周末,以及國家法定假日內

04.員工在一年內累計或一次性事假超過三十天者,不能享受年終福利、獎勵待遇

超市企劃方案篇十四

繽紛時代冬日情懷

20xx年春節(jié)超市促銷活動1全場商品3折起部分商品限量特賣

20xx年春節(jié)超市促銷活動期間,全場商品3——8折銷售(六樓百元街全場8折),對于部分不能進行折扣銷售的品牌,也可以自活動之日起每天推出兩款應季商品特價銷售,每天限量銷售3——5件(原則上按成本價銷售)。

注:

1、20xx年春節(jié)超市促銷活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔;

2、廠家或供應商要根據(jù)實際情況自行確定,但嚴禁調高售價后再打折;

5、20xx年春節(jié)超市促銷活動期間,財務將對限量銷售商品進行單獨結算;

6、足金、鉑金、名表、部分化妝品不參加本活動;

20xx年春節(jié)超市促銷活動2購物送券超值實惠

活動期間,在1——5樓累計購物滿500元(現(xiàn)金部分)(活動期間消費金額均可參加累計),再送50元全場十足抵用券(a券),滿1000元送100元全場十足抵用券(a券),以此類推,多購多得(以300元為整數(shù)單位,零頭不計)。

注:

1、20xx年春節(jié)超市促銷活動期間所送禮品券(b券)由商場和接受方各承擔50%;

5、贈券(a券)、禮品券(b券)領取地點:6樓促銷服務臺;

6、贈券(a券)、禮品券(b券)領取時間:當日營業(yè)時間;

8、各崗位工作人員應提醒顧客先以完整購物憑證參加抽獎活動,再參加贈送活動;

20xx年春節(jié)超市促銷活動3吉祥年歡喜月幸運日

在20xx年春節(jié)超市促銷活動期間,在4號門附近設3個抽獎箱(暗箱),內放如下所需乒乓球,球上做好標記。凡在我商場1——5樓當日累計購物滿300元(現(xiàn)金部分)均可參加抽獎活動。

抽獎規(guī)則:

1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進行摸獎活動;

3、單張機制小票累計滿300元限摸一次,超出300元部分不在重復累計。

獎項設置:

抽獎事項:

1、顧客需持當日完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯(lián))參加本活動

3、促銷服務臺在發(fā)放完獎后,收回收銀機制小票第一聯(lián)(白色聯(lián))并做好登記;

4、抽獎地點:4號門(肯德基側);

5、抽獎時間:當日營業(yè)時間;

6、領獎地點:6樓促銷服務臺;

7、領獎時間:當日營業(yè)時間;

20xx年春節(jié)超市促銷活動4六樓百元街酬賓送禮

20xx年春節(jié)超市促銷活動期間,在六樓百元街同一柜組累計購物滿500元(現(xiàn)金部分)(20xx年12月21日—2002年1月7日之間消費部分都可重復累計)的顧客,可到該消費柜組領取價值50元禮品一份;12月24日、25日、26日期間,每天前30名光臨六樓百元街的顧客將免費獲贈精美禮品一份;12月24日、25日、26日每天9:30——10:30,六樓百元街頭飾區(qū)全部6折。

方案三:春節(jié)超市活動方案

一、策劃思路

2006年12月28日,在人們的關注之中,世紀蓮花超市七甲店隆重開業(yè),09年12月28日又是其三周年店慶,同時,她的另一家兄弟門店—————扶貧店也于07年3月14日隆重開業(yè)。自06年開業(yè)以來,七甲店三年內未做整體調整,至今每年的銷售增長相對較為緩慢。原因在于,七甲店經過三年的運作,其主要客流還局限于外地打工者,隨著08年的金融危機,導致民工流的回鄉(xiāng),加上本地消費群體未能及時抓住,制約了七甲店整體銷售額的上升,扶貧店位于工業(yè)區(qū),其主要客流更加明確,本次兩店店慶重點將從商品營銷入手,希望通過對部分特色商品的的重點渲染,嘗試營造出新的低價形象,通過供應商活動的支持及營銷活動的相互配合,為銷售的提升打開新的上升通道。

二、活動主題

第一波:圣誕狂想曲

第二波:春節(jié)購物樂翻天

第三波:富貴迎新年

第四波:猜燈謎鬧元宵好鄰居世紀蓮花

三,執(zhí)行時間

第一波:圣誕狂想曲2009.12.24—20xx.1.10

第二波:.15—20xx.1.30

第三波:—20xx.2.15

第四波:猜燈謎鬧元宵20xx.02.20—20xx.03.7

好鄰居世紀蓮花

四、商品營銷

1.營銷思路:本次兩店店慶營銷的重點在于商品營銷,商品營銷的重點則在于低價形象的營造嘗試,配合“1元區(qū)、3元區(qū)、8元區(qū)”版面配以“三年感恩,低價先鋒在蓮花”文字標題加以突出表現(xiàn),并承諾“海報商品價格比商圈內的任何一家超市高,差價二倍補償”

2.郵報總體安排

商品組織規(guī)劃:

重點品項要求(注重低價形象):

第二波:1元商品:5個3元商品:3個

第四波:學生開學、元宵速凍產品的銷售

五、陳列要求:

本次兩店店慶活動商品的陳列起著較為關鍵的作用,低價氛圍的體現(xiàn)除了宣傳因素,重點則在于陳列。以地堆,花車陳列的,必須以絕對的量感配合,可以在食品、百貨三個區(qū)域分別組成主題促銷區(qū),經過氛圍裝飾,形成二個不同區(qū)域的特賣點,必須重點提醒的是,郵報商品必須100%的在重點位置陳列,可適當搭配其它品牌的同品類商品進行組合,以對比出促銷商品的更多價格優(yōu)勢。本次陳列主題必須明確,主通道產品必須適合當前市場需求。

第一波:以1元,3元,8元區(qū)為主要陳列對象

第二波:以1元,3元,年貨為主要陳列對象

第三波:主要以年貨為主要陳列對象

第四波:以文化用品為主要陳列對象。

六:營銷活動:

第一波:圣誕狂想曲

第二波:春節(jié)購物樂翻天

第三波:富貴迎新年

第四波:猜燈謎鬧元宵

七、宣傳及費用

方案四:春節(jié)超市活動方案

一.活動時間:20xx年4月29日—5月2日

二.活動主題:歡歡喜喜慶五一清清爽爽過夏季

三、具體活動:四重喜、驚喜連連看!

驚喜一:激情五一開門送禮!

5月1日當天前300名購物的顧客朋友,無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。

驚喜二:購物抽獎抽完還送!

4月29日—5月2日,凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎券一張;滿58元換取抽獎券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。

一等獎:現(xiàn)金購物卡888元1名

二等獎:現(xiàn)金購物卡588元2名

三等獎:現(xiàn)金購物卡88元5名

四等獎:精美禮品一份100名

驚喜三:您購物,我送禮!

4月29日—5月2日,凡來本商場超市一次性:

購物滿18元送牙刷一把;

購物滿38元送500ml茶飲一瓶;

購物滿68元送1.25l可樂一瓶;

購物滿118元送1.5l洗潔精一瓶;

購物滿168元送1.8l調和油一瓶;

(注:煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參此活動)

驚喜四:超值換換換!

活動期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿18元,就可憑海報剪角加1元換購牙膏1支;一次性購物滿38元,加5元可換購價值20元沖調禮品盒一盒;購物滿58元,加15元換購價值60元保健品一盒。(注:煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參加換購活動;此活動和驚喜3活動任選一項,不可同時參加)

方案五:春節(jié)超市活動方案

一.促銷活動時間

20xx年x月x日—20xx年x月x日共七天

二.活動主題

辭舊迎新,半價返還

三.活動內容

(一)主要活動:辭舊迎新半價返還

2.單張購物小票最高返還金額不超過5000元;

3.正月初一當場公證隨機抽取7天中一天,或由商場內定(可選擇營業(yè)額最低的一天);

4.年初一開始,至2月15日之間可以憑抽中日購物小票當場領取50%的購物券;

5.購物券必須在2月15日之前消費,逾期無效;

6.家電、電訊等商品除外(商場海報明示);

(二)可行性:七天中抽取一天50%返還,相當于全場折。加上使用消費兌換券用于再消費,因此事實上實際的成本很低。

(三)輔助活動

1.男女裝特賣場;

2.兒童商場購物送圖書;

3.廠方促銷活動。

四、活動推廣

1.報紙廣告:

2.電臺廣告:

3.現(xiàn)場橫幅

4.現(xiàn)場彩燈

超市企劃方案篇十五

促銷的產品之一,這是由水果的特性所決定的。首先,水果容易變質,而且保質期短,要求水果能夠快進快出,需要促銷來加快流通速度;其次,水果是時令性產品,價格波動大,很可能幾天一過賣價沒有進價高,同樣需要促銷來加快流通速度;最后,水果看似普通,實際上有很大的學問,不同的品種有什么差異?同樣是蘋果,為什么進口的價格能貴幾倍?這種水果有什么營養(yǎng),適合什么樣的人吃等等?這些問題都不是一個普通的消費者能夠了解的,這就需要商家通過各種方式告知消費者,這也是促銷的目的和方法。

水果超市如果能夠運用好促銷這一利器,銷售至少可提升30%,可是很遺憾,絕大多數(shù)水果超市還不能夠真正掌握促銷的精髓,自然也就不能很好的應用于銷售實踐。

營銷4p理論中包括產品、價格、渠道、促銷四要素,其中促銷的含義非常廣泛,一切有利于產品銷售的動態(tài)營銷活動都包含在內,包括廣告、公關、新聞炒作等等。我們所指的水果超市終端促銷含義自然沒有這么寬泛,但也不會像很多人理解的那么狹隘。

很多人認為促銷就是買贈、促銷就是打折,促銷的目的就是銷售產品,這種理解其實很狹隘。我們要全面的認識促銷的內涵,才能掌握它、運用它。

遠卓品牌機構認為水果超市的促銷用法至少應該包括以下幾種:

1.水果臨近保質期,面臨品質下降,產品變質的危險,利用促銷加快處理速度。

2.水果全面上市,價格下跌,產品緊跟市場動向,實施降價銷售。

3.新品種水果的推薦。

4.推薦利潤率高的產品。

5.提高水果超市人流量。

6.提高水果超市知名度。

7.老客戶優(yōu)惠。

不同的促銷目的配合不同的促銷手法,就能夠讓經營更生動、更簡單,同時也能讓經濟效益大幅提升。

水果超市要做好促銷,就必須在創(chuàng)新上下功夫,因為,在現(xiàn)代市場經濟中,企業(yè)制勝的關鍵就是要具有創(chuàng)新精神。創(chuàng)新就是要排除理性、邏輯和單向、直線的思考,而以一種打破傳統(tǒng)、突破常規(guī)的方法,創(chuàng)造出令人意想不到的驚奇效果,下面談一下創(chuàng)新的促銷思維。

1、長“腿”的店鋪:巡回流動促銷。水果超市可以將一些時令性的、有價格優(yōu)勢的、有產品優(yōu)勢的水果放置在可以到處巡回流動的售貨車上,各小區(qū)巡回銷售。這一做法特別適合連鎖水果超市,配合水果超市的特色服務,其作用最主要是宣傳超市品牌、提升超市形象的作用。

2、超越常規(guī)的逆勢促銷。在日常生活中,我們會經常接觸到這樣一些現(xiàn)象:人們喜歡預示著吉利的東西、喜歡聽順耳之言、愿意別人恭維自己,但也有這樣的特例,那就是有些人在某種特定的環(huán)境中,不愿聽到或看到一味恭維的話語和行為,而是更傾向違背常理行事,這就是心理學上所說的逆反心理。比如,當有一批賣相不好但比較好吃的蘋果要促銷時,就可采用超越常規(guī)的逆勢促銷。首先,訴求賣點。告知消費者這種賣相不好的蘋果其實是生長在北方,由于受到大雪和冰雹的影響,才導致蘋果長相不好,但是它特別好吃,清脆爽口。更關鍵的是,這些蘋果全天然綠色無公害,對人體來說特別健康。這樣就把消費者的目光從賣相轉移到口感和健康上。然后,水果超市讓消費者免費品嘗一個蘋果,親身感受產品品質。這樣的促銷使得蘋果賣得特別好,而且還賣得比一般蘋果貴。

3、文化促銷:巧打文化牌。隨著經濟的發(fā)展和時代的進步。文化愈來愈成為我們生活中一個不可缺少的部分,人們的文化品位也越來越高。由此,各種古板而簡單的促銷方式已經不能再吸引人們的目光,富含文化因素的、能滿足經濟發(fā)展和文化生活需要的文化促銷開始活躍起來。水果超市中適合文化促銷的莫過于那些進口水果和特色水果了,這些水果比普通水果貴,水果超市需要給消費者購買的理由,降價不現(xiàn)實,再降還是比其它產品高出一大截,超市唯一要做的是向消費者說明這種水果為什么值這個價錢,這時文化就是很好的元素,遠卓品牌機構通過多年的品牌實戰(zhàn)經驗,總結出“品牌典故”這一行之有效的低成本品牌塑造方法就是一種很好的文化促銷策略,通過給產品挖掘背景、賦予文化,來增強產品的傳奇色彩,從而支撐產品賣高價的理由。

目前,水果超市的促銷水平還處在初級階段,具有很大的提升空間,只要熟練掌握、靈活運用促銷的方法和技巧就能有效的`提升銷量,賺取利潤。

超市企劃方案篇十六

為了增強全員的消防安全意識和自救逃生能力,預防和遏止人員傷亡事故發(fā)生,根據(jù)《北京市商場市場消防安全管理規(guī)定》和公司領導批示,擬定與物業(yè)部、工程部及物業(yè)一起啟動防火設施,帶領員工進行消防預案演習。望各部門領導予以高度重視。現(xiàn)將具體組織實施方案作如下安排:

超市于x年x月x日開業(yè),座落x處,地址為:。東靠;南靠;西靠;北靠。

超市建筑結構為鋼筋混泥土結構,建筑面積萬平方米,營業(yè)面積萬平方米,分地上x層,地下x層,經營類型有。

店內消防設備、技術防范設施齊全,有輕便abc滅火器具、二氧化碳滅火器具,滅火車臺、消火栓座、防火卷簾門樘、煙感報警x個、噴淋頭x個、煤氣泄露報警器x個、每層有通往地面的疏散通道、安全出口7條,電視監(jiān)控畫面5幅、監(jiān)控探頭xx個,門禁報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)套、報警按鈕x個、消防急救工具包x套。

下設五個組:

傷員救護組:由保安部一名領班負責帶領3人攜帶擔架進行救護演練;

外圍控制組:由保安部一名領班負責對火警現(xiàn)場及周邊進行控制,防止無關人員進入。

通信聯(lián)絡組:由保安部一名領班負責對講機的配備和做好演習過程中的聯(lián)絡事宜。

1、人員、探測器報警,中控接警帶應急包迅速到現(xiàn)場確認,(假火警,查明

原因備案)真火警反饋中控室;

2、 中控接到反饋(或監(jiān)控顯示火勢)立即協(xié)調在職警衛(wèi)領班增援撲救,(撲滅:現(xiàn)場取證,防范復燃,查明原因上報部門,再做處理)火勢未得到控制,立即上報部門,啟動應急預案:

場后,須將現(xiàn)場之地理環(huán)境及火災情況,火場是否有人被困,詳細向消防員報告,以便他們能立即進行拯救行動。而隊員亦須盡量從旁提供協(xié)助。

滅火行動組:著作訓服迅速增援,利用消火栓,消防板斧,自救呼吸器等器具,在自身安全情況下,如無濃煙,且有安全逃生路線可供撤離,才可嘗試將火救熄及阻止火勢蔓延。水槍逐步撲救,器具進步破拆,消滅火源。

疏散引導組:迅速到達火場,組織進行供水或搬其他滅火藥劑,保證滅火需要,引導疏散無關人員。引領人員往一個遠離災場的地點集合;集合地點應有足夠空間供職員作集合之用,及不阻礙消防拯救工作。集合地點遠離災場原因是防止現(xiàn)場發(fā)生爆炸和下墜物,造成傷亡;人員使用樓梯逃生,切勿使用電梯;在疏散時,安保人員要關注和照顧老弱及傷殘者,協(xié)助核點疏散后,各部門、店鋪、顧客人數(shù)。安保人員需記錄曾在此地點集合的人員數(shù)據(jù);如收到有任何人士報稱懷疑、確實仍有人員仍在火場內,安保人員需查問對方有關地點后,立刻通知在場消防主管;一切意圖、強闖折返、進入火場的行為是絕對禁止的;當離開商場時,經檢查無人應順手關掉經過的房門(疏散無人做上記號)和防煙門,以防止火及煙的蔓延。盡可能通知所有職員,以確保所有人士經已離開火警現(xiàn)場。

救護、搶救組:發(fā)生火災時,本著先搶救人后救物的原則,迅速問清火場內是否有人員或傷亡,是否有化學危險物品受到火災的威脅,如有威脅,應問明其所在地點,立即組織人員進行搶救、在消防對未來前進行安全隔離。

警戒組:迅速警戒火場。除拯救人員外,任何人員皆不得進入,以免造成更多傷亡和杜絕不法之徒趁機作案。消防車到來上報引導到起火部位。

5、疏散救護完畢后,所有員工在指定集合地點集合,清點人數(shù),樓層、部門負責人向指揮部報告疏散情況。由總指揮講評演習情況。

3、此次演習因近似實戰(zhàn),全部照明熄滅,卷簾落下,各層負責人一定要學會戰(zhàn)時如何組織疏導顧客的方法,及明確路線就近疏散,每名員工要嚴肅對待,疏散過程中不得大聲喧嘩、嬉笑打鬧、推搡拽拉,防止跌倒,造成摔傷。

超市企劃方案篇十七

6月16日—6月17日

健康老爸

一、購物滿18元以上均可獲贈父親節(jié)精美禮品一份。(扇子或剃須刀片)

二、凡6月18日出生的父親憑有效證件可在麥吉利享受購生日蛋糕6折優(yōu)惠。

三、送給父親的祝福(顧客持會員卡購男士用品可享受免費禮品包裝。)

四、想看到平時溫文爾雅的爸爸,豪情萬丈,豪飲美酒的.樣子嗎?快和爸爸到超市發(fā)超市來吧!只要在喝啤酒的比賽中勝出的話,就可以獲得豐富的禮品。

具體操作:

時間:6月16日(周六)、17日(周日)每天分兩個場次上午10:30—11:00;下午17:00—17:40地點:大廈店換購處細則:a:凡持本店當日單張38元以上購物小票者可參加喝啤酒比賽。b:每場次分兩組,每組5人。由主持人下令,能在最短時間內喝完1聽者獲勝。獲勝者將當場獎2聽鐘樓啤酒,商品準備:水杯,男士內衣,吉列系列,酒類,涼席,涼枕賣場布置:換購處吊掛父親節(jié)吊牌,賣場內制作父親節(jié)提示。

五、促銷主題

1、扮靚父親,重返年輕

2、給老爸一個溫馨的父親節(jié)

3、真情實意送父親,健康禮品更貼心

六、促銷方式

一)商品選擇

選擇男士商品和季節(jié)性商品進行促銷,以下商品謹供參考:

1、食品類:啤酒、飲料、滋補品、保健品等。

2、日用類:西服、襯衫、領帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀、體育用品、高檔禮品等。

3、煙酒類。

二)商品特賣

由采購部針對相關商品與供應商洽談特價銷售:

1、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀等特賣。

2、讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補品、保健品、體育用品等特賣。

3、讓父親更快樂:一些精美高檔禮品等特賣。

三)商品促銷

要求采購部洽談供應商,爭取供應商對相關男士用品開展打折、買贈活動,如買空調送毛巾被、買西服送領帶、買煙酒送打火機、買保健品送一小盒西洋參等。

四)商品陳列

由各連鎖分店根據(jù)本店與專柜情況,針對相關特價商品進行突出和重點陳列,以促進和達到節(jié)日銷售的目的。

超市企劃方案篇十八

春節(jié)是每年銷售的頂峰時期,也是超市全年最繁忙的時間,為了能使門店在今年春節(jié)集中精力打好銷售戰(zhàn),本次春節(jié),我們將以商品組合銷售為主要促銷方式,同時配以適當?shù)拇黉N活動,以引導消費,挖掘潛在消費為提升途徑,同時注重團購促銷,希望于正常銷售途徑之外盡量挖掘市場潛力,迎合顧客購物心理(大批量購物、一站購物),體現(xiàn)我們的經營特色,從而提高客單價,提升銷售。

110期

本階段的活動以突出團購特色的商品和其他特價商品相結合的'形式,以商品為活動主要角色,挖掘節(jié)日前期的消費力量。 活動以團購特價商品為主,以dm為主要體現(xiàn)形式,先期吸引單位集體購買,會員卡贈送主要針對市外門店新客戶的吸納,挖掘和培養(yǎng)05年的新消費群體,同時也希望籍此活動,吸引對我們的會員身份有興趣的潛在消費群。

主題:福多春意濃

1. 特價團購商品dm a) 規(guī)格:小8k,4p,共計80個商品; 食品:40個 百貨:30個 生鮮:10個 b) 要求所有團購版商品價格平均下降幅度在25%; c) 商品選擇要求歷年春節(jié)團購需求量大的單品或品類。

2、享受團購價前提:一次性團購滿500元,即可以dm團購專版上的特價購買;

3、輔助裝飾:制作團購商品標識插卡,醒目標識,提示購買

5、市外門店活動:一次性購買商品滿500元,可獲贈05年會員卡一張,單筆銷售限送1張; 6、要求參與團購版商品的供應商提供大批量購買的贈送措施,整合供應商活動,體現(xiàn)團購專版的特惠性質。

111期

主題:新春 聯(lián)華搶購

第一站 時間:1.28―2.15 (2.9年初一,2.14情人節(jié)) 共計19天 由于春節(jié)的特殊性,零售活動的策劃側重于通過dm商品的組合推薦,形象生動具體的訴求商品銷售點,通過提醒顧客的購買需要、誘發(fā)購買欲望等多個手段的結合拉動銷售。 適當配合刺激性的活動,結合賣場宣傳、裝飾等途徑,渲染年末濃重的購物氛圍。同時綜合考慮節(jié)后效應以及情人節(jié)活動的配合,達到檔期活動策劃的完整性和全面性。

1、 商品組合以及dm要求

a) dm規(guī)格:小8k,20個p,400余件商品

d) 百貨:開門迎新 床上用品、服裝、服飾配件、家用雜件……

e) 生鮮:鮮美嘖嘖過大年 調味品、生鮮中的日配、冷盤、熟食、蔬菜……

情人節(jié)主題:簡單愛

情人節(jié)推薦商品,考慮到這部分商品可能與春節(jié)推薦商品重復,建議dm排版上,可以在相關商品在可以作為情人節(jié)特色的商品上,標注特殊記號,代表情人節(jié)推薦商品,以做提示作用; h) 長假消耗補給,聯(lián)華為您考慮――民生用品大集合 此活動主要希望推動節(jié)后的民生用品銷售,刺激人們長假后的新一輪購買需要,可以通過將可推薦商品進行簡單的文字組合的方式,提醒購買,以溫馨提示的方法推動需求和購買,同時也加強賣場“為你所想”的親民形象。

2、 一元風暴 快速搶購 事實證明,價格競爭盡管是最低層次的競爭,確實打擊和弱化其他超市最行之有效的手段,也是提高市場份額最直接,最有力的競爭手段,在春節(jié)這個特殊的節(jié)日,人們對各方面商品的需求都達到了一個鼎盛的時期,因此設計活動以買大贈?。ㄙI禮品類商品送調味品)為主要手段,刺激消費。 時間上的考慮主要是由于,在年夜前后是賣場相對非常繁忙的時間,也是希望通過此活動能在時間上分流客源,達到銷售平衡,并有效避免銷售的流失。 此活動需商管部支持20萬元左右的供應商扣點,作為活動費用。

a) 時間:1.28-2.2

c) 操作細則: i. 有場地條件的門店單獨開辟特賣場,面積比較小的門店在總臺贈送,但都統(tǒng)一要求門店在活動開始前特賣場所在位置的醒目標識,并做好活動內容宣傳; ii. 贈品事先要貨,并打包,以免活動開始造成混亂; iii. 請顧客依次排隊購買特賣場商品,每張購物小票限購其中任意3種商品; iv. 所有參與活動的購物小票應為當日單張購物小票,隔日無效,小票不可累加; v. 若購“特賣場”商品后退超市所購商品,需憑購物小票辦理退貨手續(xù),并將“特賣場”商品一同退貨; vi. 所有贈送要求剪小票操作,并做好每日臺帳; vii. 本活動解釋權歸本超市所有。

d) 宣傳文案:一元錢能買什么?一瓶醬油?一袋味精或是四袋鹽?能!只要您來聯(lián)華超市購物,這樣的夢想也能變成現(xiàn)實! 2月1日起,如果您在聯(lián)華超市購買保健品、酒品禮盒類商品達一定數(shù)額,您就可以花一元錢,捧回一瓶醬油或一袋味精或其它指定的商品,這樣的優(yōu)惠看得見,這樣的真情感受到。 一元風暴快速搶購,心動嗎?那就快快行動!

3、 裝飾 a) 賣場入口處采用大如意結裝飾,部分旗艦店利用氦氣球加大氣氛渲染效果; b) 收銀臺采用大紅綢和福字裝飾; c) 賣場入口主通道的采用大型梅花盆景+對聯(lián)的組合裝飾形式; d) 貨架笑臉設計; e) 井道特殊裝飾:春滿聯(lián)華――廣告公司出方案 f)

超市企劃方案篇十九

活動主題:健康老爸

活動內容:一、購物滿18元以上均可獲贈父親節(jié)精美禮品一份。(扇子或剃須刀片)二、凡6月18日出生的父親憑有效證件可在麥吉利享受購生日蛋糕6折優(yōu)惠。三、送給父親的祝福(顧客持會員卡購男士用品可享受免費禮品包裝。)四、想看到平時溫文爾雅的爸爸,豪情萬丈,豪飲美酒的樣子嗎?快和爸爸到超市發(fā)超市來吧!只要在喝啤酒的比賽中勝出的話,就可以獲得豐富的禮品.

具體操作:

時間:6月16日(周六)、17日(周日)每天分兩個場次上午10:30―11:00;下午17:00―17:40地點:大廈店換購處細則:a:凡持本店當日單張38元以上購物小票者可參加喝啤酒比賽。b:每場次分兩組,每組5人。由主持人下令,能在最短時間內喝完1聽者獲勝。獲勝者將當場獎2聽鐘樓啤酒,商品準備:水杯,男士內衣,吉列系列,酒類,涼席,涼枕賣場布置:換購處吊掛父親節(jié)吊牌,賣場內制作父親節(jié)提示。

一、營銷目的

由于父親節(jié)和端午節(jié)只相差幾天,并在同一快訊檔期,而父親節(jié)相對端午節(jié)來說,僅僅是一個小節(jié)日,兩者只能選擇其一做為促銷重點,因此,今年父親節(jié)的促銷不做主題式促銷,主要以商品促銷為重點,來達到銷售的目的。

二、快訊檔期

6月10日―6月24日

三、促銷主題

1、扮靚父親,重返年輕

2、給老爸一個溫馨的父親節(jié)

3、真情實意送父親,健康禮品更貼心

四、促銷方式

一)商品選擇

選擇男士商品和季節(jié)性商品進行促銷,以下商品謹供參考:

1、食品類:啤酒、飲料、滋補品、保健品等;

2、日用類:西服、襯衫、領帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀、體育用品、高檔禮品等;

3、煙酒類。

二)商品特賣

由采購部針對相關商品與供應商洽談特價銷售:

1、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀等特賣;

2、讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補品、保健品、體育用品等特賣;

3、讓父親更快樂:一些精美高檔禮品等特賣;

三)商品促銷

四)商品陳列

由各連鎖分店根據(jù)本店與專柜情況,針對相關特價商品進行突出和重點陳列,以促進和達到節(jié)日銷售的目的。

二.“神氣老爸”孝子親情繪畫大賽

活動內容:父親節(jié)即將來臨,為了表達對父親的敬意與感謝,用你的畫筆將老爸最具特色的一面畫下來并在畫像背面附上簡短的說明寄給我們。如:“健康老爸”、“快樂老爸”、“帥氣老爸”等。進行評選后,我們從中評選出50名獲獎作品在店外進行展示。參賽者年齡限18歲以下(含18歲),畫體風格不限。6/5---6/12為作品收集期,6/13為作品評選期,6/14---6/16為獲獎作品展示期,6/16進行現(xiàn)場頒獎。

三.“巧手老爸”手包粽子比賽

活動內容:父子(或父女)免費組隊報名參加比賽,年齡不限,限報50隊。在規(guī)定的時間內,包粽子的數(shù)量最多、最規(guī)范者即為獲勝,所包粽子參賽者可帶走。

四.“勇敢老爸“旱地龍舟比賽

五.父子闖關趣味賽

活動內容:父子(或父女)免費組隊報名參加比賽,年齡不限,限報30隊。比賽分為:父子顛足球接力、父子卡拉ok對唱(伴奏帶自備)、你做我猜--父子默契大考驗,真情傳遞。參賽先手需按要求完成以上內容,比賽采用計分制,根據(jù)部分評出冠、亞、季軍。

獎項設置:

冠軍:1名價值400元的禮品

亞軍:1名價值200元的禮品

季軍:2名價值100元的禮品

參與獎:26名精美禮品一份

超市企劃方案篇二十

二、活動目的:盛隆超市在這美好的秋季與您相約,9月12日“花好月圓人團圓、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節(jié)。感受秋天帶來收獲與成熟的風韻。

三、活動主題:花好月圓人團圓盛隆送禮喜連連

四、賣場陳設:賣場內專設中秋禮品專賣區(qū),按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列,指定專人負責禮品的促銷,策劃部負責中秋禮品區(qū)的裝飾,要求在賣場內醒目,能吸引顧客的目的。

五、活動內容:

一重喜

一次性購物滿30元,可抽“仲秋禮券”1張,60元2張,單張小票最多限5張;

a.購指定幾種月餅禮盒時,此禮券可抵3元;(此券限活動期間使用)

指定月餅品種有:

b.購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動期間使用);已買斷的酒為使用品牌。

中秋禮券

a類保健品或酒此券可抵1元

b類保健品或酒此券可抵2元

c類保健品或酒此券可抵3元

二重喜

如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團圓獎”、“盛隆喜慶獎”、“團圓獎”、“喜慶獎”,祝賀您,您又中了我們的第三重獎。中獎條件和獎項設置如下:

a.團圓獎集齊“團、圓、獎”3個字獎價值200元的獎品(禮券、現(xiàn)金)

b.喜慶獎集齊“喜、慶、獎”3個字獎價值100元的'禮品(禮券、現(xiàn)金)

c.盛隆獎集齊“盛、隆、獎”3個字獎價值12元的禮品(禮券、現(xiàn)金)

d.歡樂獎集齊“盛、隆、獎、團、圓、喜、慶”7個字任意一個

獎價值3元月餅小禮包一份(9月28前)

獎價值1元的盛隆購物券一張(9月28后)

獎項預設置:a共100個;b共1000個;c共10000個;

六、商場布置:

總店:關于中秋節(jié)的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節(jié)的活動內容為主)、陳列區(qū)的布置。

連鎖店:中秋節(jié)條幅、吊旗。

七、費用預算:

條幅:10米*6元/條*26條=1500元

中秋禮券:0.1元/張*10萬=1萬元

吊旗:2.5元/張*1000張=2500元

dm快訊:待定;廣告費用:報紙、電視,待定

八、注意

1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負責設計與聯(lián)系印刷;

2、中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負責收取。

3、吊旗、dm快訊策劃部負責拍照、設計排版,聯(lián)系印刷。配送中心和門店組織商品。

4、連鎖店負責各門店的條幅。

5、在超市入口處專門設立獎品兌換專柜。

6、各店的中秋禮券由超市專人負責管理、登記,下班收回保管好。

各項人員、物料準備工作有完成排期表;

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