2023年會議紀要(12篇)

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2023年會議紀要(12篇)
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會議紀要篇一

一、關(guān)于縣養(yǎng)生園指揮部20__年第二次會議精神的傳達貫徹情況

方再友同志傳達了縣養(yǎng)生園指揮部20__年第二次會議精神;會議認為:縣養(yǎng)生園指揮部第二次會議是對前期工作的總結(jié)和后期工作的布署,及時貫徹落實好這次會議精神非常有重要。會議確定:

(1)地熱公司征地工作由方再友同志牽頭,四個征地工作要在6月份想盡一切辦法克服困難落實測繪表的簽字任務;

(2)羅城安置區(qū)建設工作由王德平同志牽頭,并對養(yǎng)生園指揮部書面報告請求拆遷,抽調(diào)人員要盡快到崗到位,集中時間、集中精力確保7月中旬完成38戶拆遷協(xié)議簽訂任務;

(3)園區(qū)路網(wǎng)建設要全力配合好,由王德平同志牽頭負責;

(4)風情小鎮(zhèn)路邊搬遷工作由王德平同志牽頭,胡通、建設分局、土地所、司法所參與,在6月25號之前完成;

(5)由余永平、胡通二同志分別牽頭負責,在6月10前完成高店、合形等兩個組的征地確認表。

會議要求:要加快鉀長石項目引水工程和第3批拆遷進度,鎮(zhèn)黨委、政府、各村各單位要統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,加快工作進度,讓企業(yè)盡快出效益,讓溫泉得發(fā)展。

二、關(guān)于縣集中整治生產(chǎn)建設環(huán)境動員大會精神的貫徹情況

方再友同志傳達了縣集中整治生產(chǎn)建設環(huán)境動員大會精神。

會議認為:集中整治生產(chǎn)建設環(huán)境是一項非常重要的工作,是發(fā)展難題的重要舉措,對推動重點項目和重點工程順利實施,具有十分重要的意義。

會議決定:

(1)成立溫泉鎮(zhèn)集中整治生產(chǎn)建設環(huán)境領(lǐng)導小組,吳留勝同志擔任組長,方再友、王民權(quán)、王德平、胡金才四同志為副組長,領(lǐng)導小組下設一室三組;

(2)制定溫泉鎮(zhèn)集中整治生產(chǎn)建設環(huán)境行動方案;

(3)召開動員大會。

會議要求:

(1)各村、各單位要認清形勢,廣泛宣傳,形成強大的聲勢和攻勢,認真開展好集中整治生產(chǎn)建設環(huán)境工作;

(2)公安司法部門、相關(guān)村、協(xié)調(diào)辦公室,要認真摸排重點打擊對象,適時打擊處理一批違法犯罪的人和事;

(3)要在全鎮(zhèn)重點村民組張貼關(guān)于開展生產(chǎn)建設環(huán)境集中整治行動的通告,公布舉報電話,歡迎廣大群眾舉報。

三、關(guān)于學習張寶順書記重要講話,研究開展深化書記大走訪活動

方再友同志帶領(lǐng)大家認真學習了張寶順書記重要講話。會議認為:張書記的講話高瞻遠矚、語重心長,為我縣發(fā)展明確了方向,指明了道路,給予了大力支持。會議要求:

(1)各村、各單位要認真學習張寶順書記的講話精神,迅速將張書記重要講話精神傳達到廣大群眾中去;

(2)嚴格按照要求深化書記帶頭大走訪活動;

(3)召開大走訪活動動員大會。

會議還研究了“七一”表彰、文明創(chuàng)建、計生迎檢、組織發(fā)展等工作;通報了養(yǎng)老中心、敬老院征地測繪工作和余夕宜上訪、王秋生救治等情況;傳達貫徹了縣食安會、武裝會、關(guān)心下一代會和基層組織建設年視頻會議精神。會議安排由王民權(quán)同志牽頭、紀委和財政分局參與,開展新農(nóng)保和陽光村務工程兩項工作的督查,由方再友副書記牽頭,紀委、組織委參與,組織召開蓮花等部分村的民主生活會,由余永平同志牽頭組織開展中考安全檢查等工作。會議確定:6月5日下午2點在鎮(zhèn)六樓會議室召開溫泉鎮(zhèn)集中整治生產(chǎn)建設環(huán)境和深化書記帶頭大走訪活動動員大會。會議最后要求:

(1)要認清形勢、識時務;

(2)加強團結(jié)、解難題;

(3)守崗盡責、抓落實;

(4)擺正位置、多溝通。

列席會議人員:黨政辦胡建明、經(jīng)濟發(fā)展辦儲昭俊、監(jiān)察室胡發(fā)源、民政辦儲德金、安監(jiān)站劉和賦、計生辦李鳳霞、財政分局王萍、國土所李強、派出所汪舟群、司法所劉勝利、湯池村楊似卿、解放村胡祥換、榆樹村劉同節(jié)、桃?guī)X村王業(yè)勝。

會議紀要篇二

時間:____年_月__日(周三)上午九點

地點:____寫字樓__樓會議室

內(nèi)容:辦公例會

主持人:__

與會人員:__、___、___、___、___、__

記錄人:___

內(nèi)容摘要:

本次會議重點強調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導要沉下心,避免人浮于事,辦事拖沓,效率低下,扎扎實實地做好本部門工作,會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

一、辦公室

1.本周經(jīng)過初試、復試,有4名應聘人員于春節(jié)前后到崗,分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標語的統(tǒng)一制作標準,辦公室做好詢價、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標準,做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標準。

6.組織新員工集體培訓。

二、招商部

1.招商部本周工作重心對____、__裝飾城進行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向,并于當天及時匯總討論,形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。

2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓,并于下星期進行考核。

3.擬定____年度營銷計劃方案。

4.編制部門____年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

三、策劃部

1.根據(jù)項目工程進度,一月份推廣重點以公司招聘為切入點,亮相企業(yè)品牌,以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成__人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設計,并與__人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成__媒體資源分析報告,提報公司領(lǐng)導。

4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點,擬定年度營銷推廣費用預算。

5.提報一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接,協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設計樣稿。

7.本周完成____網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8、編制部門____年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

四、采購部

1.考察___、____等市場,初步與___品牌管理部進行對接,并拜訪___服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式,以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫,目前已搜集品牌運營商資料31家,輕紡市場7家,搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5.編制部門組織架構(gòu),確定部門職責、職權(quán)。

6.編制部門20__年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

五、工程部

1.本周六之前,擬定概念性開標方案規(guī)則,可由人事部聯(lián)系新進員工__、___參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成,由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員,于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定,主干道為廣告墻,剩下的部分

為磚墻,策劃部配合,先期啟動設計方案,造價部編制圍墻總預算。

4.就目前_地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象,提請__區(qū)政府_區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時,解決此項問題。

5.本周完成勘探單位資格預審工作。

6.協(xié)助勘探院完成_地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規(guī)劃設計單位進行對接,了解階段性進展,并及時解決反饋問題。

8._月__日,參加_、_地塊摘牌。

9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;_、_地塊臨水、臨電施工單位報名;參與_、_地塊承建單位招標文件編制及確立。

10. 督促_、_地塊供水、供電、排污。

六、財務部

1. 配合__科技,完成財務信息化相關(guān)工作。

會議紀要篇三

20__年5月18日,縣長、縣委在“兩新”建設指揮部辦公室主持召開“兩新”建設工程招標事宜協(xié)調(diào)會議,縣城建局、財政局、“兩新”建設辦參加會議;20__年5月9日、20__年5月23日,縣委、副縣長在縣政府二樓會議室主持召開了二次“兩新”建設工程招標事宜協(xié)調(diào)會,縣財政局、審計局、監(jiān)察局、“兩新”建設指揮部辦公室參加會議。會議就中學、中心小學、中心幼兒園及校園內(nèi)市政工程和新社區(qū)基礎工程等建設項目工程招標事宜進行了明確,現(xiàn)紀要如下:

一、會議決定“兩新”建設工程招標預算取費標準按縣政府29期會議紀要20__年4月7日會議決定執(zhí)行。

二、會議決定施工企業(yè)投標報價讓利在財政審核控制價基礎上下浮6%以上,新社區(qū)靜壓樁投標報價按財政、審計、“兩新”辦、監(jiān)察聯(lián)合詢價160元/米(300cm樁徑)基礎上讓利下浮4%以上。

三、會議決定主要建筑材料招標預算單價按以下原則確定:

1、按《縣城區(qū)4月份主要建筑材料價格信息》和市同期發(fā)布的信息材料價格,加上城區(qū)至“兩新”建設工地運費為“兩新”建設主要建筑材料招標預算價格;

2、城區(qū)發(fā)布主要建筑材料價格和市同期發(fā)布的信息價中未列入材料信息價格,由“兩新”建設指揮部組織財政局、審計局、監(jiān)察局進行市場詢價確定材料價格。

四、會議決定機械人工費預算按贛建價19號文件執(zhí)行,由每工日23.5元調(diào)整為36.5元。

五、會議決定企業(yè)管理費50%獎勵部分,在簽訂施工合同條款中體現(xiàn),并按招標報價為基數(shù)計算,招標報價中缺項的按現(xiàn)行價計算。

會議強調(diào),“兩新”建設工程招標工作由“兩新”建設指揮部牽頭主辦,財政局、審計局、監(jiān)察局等相關(guān)部門密切配合,通力合作,力爭在20__年5月底前開標。

會議紀要篇四

______國土資源管理分局

______教育委員會 專題會 ______監(jiān)察局

______人民政府征地辦公室 議紀要 _________人民政府

__年_月_日

關(guān)于研究解決_____________有關(guān)問題的

會議紀要

20__年8月19日,區(qū)國土分局___、區(qū)教委___、區(qū)監(jiān)察局___、區(qū)征地辦___、____政府___等相關(guān)領(lǐng)導同志在____會議室專題研究了_____的有關(guān)問題?,F(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

一、理清______情況,找出存在的主要問題。__村__社有土地總面積____畝,其中耕地__畝,園地__畝,在籍人口__人。____政府為了發(fā)展小城鎮(zhèn)建設,已占用該社土地面積___畝。在實施本次學校征地補償過程中,群眾強烈要求扣除已占用的土地,否則拒絕配合該項目征地工作,將嚴重影響該項目的建設用地交付時間,以致對整個項目的施工建設產(chǎn)生不良影響。

二、解決____問題的共同決議。為盡快推動該項目的征地拆遷工作,確保____教育事業(yè)的健康發(fā)展,經(jīng)過與會同志的討論研究,按照"實事求是,尊重歷史"的原則,會議一致同意:在實施_________相關(guān)事宜時,扣除_____政府已占用的土地面積,按照現(xiàn)有實際土地面積進行計算。

二0__年__月__日

會議紀要篇五

時間:20__年5月28日下午14:30~16:30

地點:培訓科四樓會議室

主持人:王玉剛

參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據(jù)月度培訓計劃安排,為總結(jié)本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下:

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn),個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢,下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。

三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑,培訓學校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。

七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。

八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區(qū)隊參加2人,培訓一天。主要側(cè)重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視,給予配合。

九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善,各區(qū)隊大學生要積極參與進來。

培訓科

20__年5月31日

會議紀要篇六

四月份工作例會紀要

會議時間:20__年_月_日 17:00—18:30

會議地點:項目部第一會議室

主 持 人:

參會人員:__

記 錄 人:__

會議內(nèi)容:

____年4月5日下午五點,月例會在第一會議室召開,會議由項目經(jīng)理__主持,項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領(lǐng)導對三月份的工作進行了總結(jié)并對四月份的工作進行了規(guī)劃?,F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下:

一、趙總對各部門近期工作進行明確。

(一)三月中旬,經(jīng)過大家的共同努力,我們成功接待了集團公司“四會”各參會領(lǐng)導,他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后,對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。 此外,趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況:去年一年未完成計劃施工左線為120米,右線為68米,兩施工隊要總結(jié)經(jīng)驗教訓,多找找主觀原因,少講客觀因素,力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。

(二)各部門近期需要明確的工作:

因工作需要,經(jīng)和幾個項目部領(lǐng)導商議,提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。

工程部:

1.壓濾機進場問題盡快解決,基座于4月25日前完成。

2.聯(lián)絡通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號之前完成,郭志峰負責此項工作。

3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負責,4月6號啟用新支架。

4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題,由郭志峰出報告,以后每月報港鐵一次。

5.沿線加固工作需要各部門的大力支持,陳建武簽字之后才能開始計價,沿線加固工作必須在6月底之前完成。

機電部:

1.新增45t龍門吊的安裝需加快速度,盡早進場。

2.帶壓作業(yè)方案盡快上報。

3.施工進入香港段之后的用電問題需盡快解決,張揚、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實。

4.用電增容

5.s623的盾尾刷盡快評估,看是否需要更換,油脂倉盡快進行清理,由鄭總牽頭,張揚負責。

6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作,及時清理庫存,并節(jié)約成本。

7.泥水系統(tǒng)互相切換問題,盡快論證是否有其必要性。

物資部:

1.與劉偉立進行溝通,確定管片廠目前鋼材的剩余量,形成報告交局指,不要影響管片生產(chǎn)。

2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握,產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表,提前交給趙總過目,必要時,再將付款時間表提供給財務。

協(xié)環(huán)部:

1.解決好棄土問題,如場地租金的合同等,一筆一單交予財務,并及時與財務人員進行溝通,保證資金的運轉(zhuǎn)順利。

2.找好3-5個備用棄土場。

合同部:

1.盡快做好2、3月的進度獎文件

2.與中煤三建的聯(lián)絡通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告 刀具管理情況,趙恒龍負責報告地面測量情況,郭志峰負責報告地質(zhì)情況。

4.計價要及時。及時在財務掛賬,并將事情分出輕重緩急列出清單,方便急需時使用。

辦公室:

港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名,明確一下他們的要求,是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行,那么找一位在香港醫(yī)科大學注冊過的醫(yī)生,由李主任和劉雙劍負責落實。

團支部活動:近期局團委將進行演講比賽,張玉娟負責將此事落實好,分工到個人。

勞務人員過境申報工作:由張經(jīng)理負責,需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào),是什么類型的簽證,何時能辦下來,要趕在6月份之前辦理完成。

資金問題:目前項目部資金緊張,形勢不容樂觀。會盡快解決,下一步是將20__年的獎金發(fā)放到位。此外,去年隧達和中天隊表現(xiàn)突出,取得不少成績,分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十,其余兩隊再分配,最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務部。

二、鄭總著重提出三個方面的問題

第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提,尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

第二、工作中要注重細節(jié),老外跟我們提出的問題要及時解決,不要讓老外抓住把柄,讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。

第三、開工以來大家都十分注重進度,但忽視了安全和質(zhì)量問題,今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等,如果當時未能管控好,過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。

三、張經(jīng)理對近期工作的總結(jié)

1.3月份兩臺盾構(gòu)完成施工:左線完成52環(huán),計劃完成92環(huán)。完成計劃的56.5%;右線完成61環(huán),計劃完成95環(huán),完成計劃的64.2%,同時,4月份施工計劃是左右線各掘進100環(huán)。

2.近期雨季來臨,管片上的止水條要加強保護,否則影響掘進,值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜,盡可能將工作做到位,另外,現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔任,加大檢查力度。

3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患:上班期間623有人員睡覺,624有人員抽煙,測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢,繼續(xù)加大監(jiān)管力度,做好拍攝工作,及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,負責人要做好統(tǒng)計,加大排查力度。機電部和工程部相關(guān)人員要計算好掘進參數(shù),將參數(shù)貼于主控室,如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。

附:《會議簽到表》

20__年_月_日

會議紀要篇七

時間:20__年_月_日

會議地點:辦公室

會議主持人:

會議記錄人:

出席人:公司各部門人員

缺席:

會議主題:春節(jié)回來后,各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排

會議資料:

廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結(jié)如下:

1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組和安辦的領(lǐng)導下,負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓活動,并經(jīng)考核合格取得安全員證書,而后按時參加復訓。自覺學習研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,用心參與安全生產(chǎn)文化建設。

3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)職責制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結(jié)的報送。

5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理,參與制定各類事故應急救援預案。

6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施,并檢查落實。

7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,狀況危急時,有權(quán)下令停止生產(chǎn),并且立即報告上級領(lǐng)導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進行批評教育并向上級匯報,或向上級提來源罰推薦。

8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。

9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,加強安全基礎建設,建立安全

會議紀要篇八

時間:20__年9月1日晚20:00-22:00

地點:物業(yè)大會議室

議題:月度工作通氣例會

人員:馬柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新 、 譚志虎、謝松清、夏福清、張耀堯、徐彬、雷雪、陳同江、張萬宏

一、8月份工作計劃完成情況

1、完成部分樓道燈改聲控燈;

2、制作安裝完成大部分交通指示標識;

3、安裝部分減速板;

4、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意,投訴較多);

5、修復道閘系統(tǒng)(未完成);

6、修復更新休閑椅;

7、修復庭院燈(移交時損壞300盞,已修復230盞);

8、修理單元門(進展較順利。下一步準備解決拉電閘就能開門的問題、部門單元門更換難聽的提示音問題);

9、修理中央花園花架;

10、添置垃圾桶、繼續(xù)進行滅蚊噴藥、清理部分單元衛(wèi)生做的不好的工人、地下車庫保潔、修剪草坪(人手和技術(shù)存在問題,9月準備外包);

11、保安培訓;

12、車管推進(架空、地下登記情況較好,露天進展滯后;目前還有20多戶拒不登記也不愿交費,少數(shù)稱已交多年車費給新城)

13、檢查地下車庫噴淋裝置;

14、客戶服務理念培訓、規(guī)范專管員巡查報告。

二、9月份工作計劃

1、c區(qū)花架刷桐油;

2、繼續(xù)檢修更換庭院燈;

3、清洗蓄水池(我們小區(qū)蓄水池已經(jīng)2年多沒有清洗了,按規(guī)定應一年清洗一次,屆時會利用白天時間停水清洗,會提前通知);

4、水管破裂維修處主干路面的恢復;

5、b5-b6間路面整平;

6、中央花園水塘換水;

7、繼續(xù)滅鼠滅蚊;

8、綠地除雜草、剪枝;

9、清洗b4處地墊;

10、沖洗主環(huán)形車道油污跡;

11、綠色植物補種,作為全國園林城市受檢單位之一迎檢;

12、配合派出所做好小區(qū)外籍人士登記工作;

13、車輛管理(重點在車位引導,規(guī)范停車方面);

14、護管隊員培訓檢查;

15、清理野狗;

16、清理樓道自行車;

17、消防技能訓練;

18、清查出租戶;

19、組織中秋賞月活動;

20、各區(qū)專管員家訪;

21、配合區(qū)環(huán)保局做好綠色社區(qū)檔案資料填報工作;

22、籌備十一期間花卉展;

三、通報小區(qū)現(xiàn)有設施設備運行情況

1、智能系統(tǒng)

移交時中控室兩臺電腦主機無法開機運行。攝像頭清晰度不高,看人或者看車牌號比較模糊。大門出入口車輛管理系統(tǒng)已癱瘓,無法修復。部門單元門門框已輕度腐爛。a區(qū)背景音樂由于布線等原因?qū)е乱袅亢苄 ?/p>

2、水泵房移交時多層供水控制器損壞,水壓不穩(wěn)定,現(xiàn)已修復?,F(xiàn)場有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用,準備研究清楚后使用。水池兩年未清洗,準備今年清洗一次。

3、庭院燈、草坪燈、圍墻燈 移交時已損壞300多盞,現(xiàn)已更換230盞,b區(qū)中心花園庭院燈線路損壞,現(xiàn)已修復。a區(qū)中心部位、別墅區(qū)、abc圍墻、c區(qū)中心部位線路老化、短路暫時還沒有維修。

4、可視對講 移交時b5、c4、b4-4、b2-1聯(lián)網(wǎng)通訊線路短路導致無法正常開啟單元門,現(xiàn)已修復。

5、健身器材移交時b1架空層漫步機軸承損壞,現(xiàn)已修復。

6、休閑椅 移交時ab區(qū)休閑椅木條腐爛變形,現(xiàn)已部分更換,并準備繼續(xù)增加10套(業(yè)委會建議降低長條形椅子的高度,便于老人家坐)

7、道路 移交時小區(qū)多處地面破損,現(xiàn)大部門修復,并在b2架空層前新增加三個臺階,在b5一單元門口加寬了臺階。

8、電梯 電梯機房內(nèi)b5、b6開發(fā)商已安裝了空調(diào),但b2、b3電梯機房內(nèi)無空調(diào)(是電風扇),如果電梯長時間在高溫條件下工作又不能有效散熱,很容易造成電路保護啟動,造成電梯停止運行,更嚴重時會導致電路燒毀。 目前電梯報警鈴聲不能傳遞到中控室或外面。

9、地下車庫 b2、b3地下車庫道閘不能使用,供暖期間滲水嚴重,排水泵3臺壞了2臺。b5、b6地下車庫滲水嚴重,無法使用。b5排水泵1臺、b6排水泵2臺均已損壞。

10、郵政設施 ab區(qū)報箱已經(jīng)銹蝕,有40多個箱鎖缺失或損壞,由于鎖不好配,目前只更換了20處。

11、其他設施 e4、e5之間的井蓋移交時破損3塊,現(xiàn)已修復。c6后面自行車棚左邊已損壞。部門單元門牌號沒有安裝。中心花園花架現(xiàn)已霉變、腐爛并有火燒過的痕跡。

會議紀要篇九

時間:9月30日上午

地點:管委會會議室

主持人:李__(管委會主任)

出席者:楊__(管委會副主任)、周__(管委會副主任管城建)、李__(市建委副主 任)、肖__(市工商局副局長)、陳__(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

列席者:管委會全體干部

記錄:鄒__(管委會辦公室秘書) 討論議題:

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

楊主任報告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應的城市市場秩序有一定進步,市容街道也較可觀 ??山鼛讉€月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來,水果攤、菜擔、小百貨滿街 亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運泥土撒落大街……這些情況嚴 重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究 :如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

肖__:個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,管理不得力、處理不堅決,我們有責任。這件 事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門 的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。

羅__(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了, 過去實行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓落到實處。只要大家齊 心協(xié)力問題是能夠解決的。

秦__(居委會主任):整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好,制 止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。

李__(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置,更不準侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全?;ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多, 外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申 市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

陳__:對犯規(guī)者一是教育,二是逗硬?!安唤潭鴼⒅^之虐”,我們先宣傳教育,如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。

周__:城市管理我們都有文件、有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓, 其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來,按七號文件 辦事,我們市區(qū)就會文明、清潔,面貌改觀……

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:

1.由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監(jiān)督實施,做到坐 商歸店,攤販歸點,農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者,堅決照章處理 。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

會議紀要篇十

項目編號:sc[20__]1186

項目名稱:省商業(yè)職工醫(yī)院(公開82034)

采購人:省商業(yè)職工醫(yī)院

采購代理機構(gòu):黑龍江省政府采購中心

地址:哈爾濱市南崗區(qū)果戈里大街301號

項目負責人:史旭升電話:

首次公告日期:20__年11月4日

黑龍江省政府采購中心于20__年11月24日下午14時對黑龍江省商業(yè)職工醫(yī)院醫(yī)療器械采購及服務項目組織了標前答疑會,共有哈爾濱天林科技有限公司等六家供應商參加了此會議,現(xiàn)就會議中供應商提出的兩項問題給予解答并進行網(wǎng)上公示。

1、供應商提出:第5包:計算機放射成象設備(cr)選配相機目前市場上只有兩家生產(chǎn)廠家能夠滿足文件需求。經(jīng)用戶單位對技術(shù)參數(shù)進行論證,解答如下:

(1)可以選配有三家廠家生產(chǎn):索尼、富士、艾克發(fā)

(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高,減少片子損耗,避免私收費、人情檢查。

2、用戶單位因筆誤,將第2包24小時動態(tài)心電(holter):電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個改為2個盒子。

黑龍江省政府采購中心

20__年11月24日

會議紀要篇十一

時間:20__年_月_日

地點:三樓會議室

主持:符士平校長

參加會議人員: 符士平 趙 林 王 新 溫愛軍 王占武 穆祥琴 趙會軍 高洪亮 金士偉

會議議程:

一、符士平校長講話

1、總結(jié)工作:充分肯定上學年安全工作取得的成績。

2、提出要求:安全工作要做到 “一強三快”:意識強,反應快、落實快、整改快。

3、完善機制:爭取在本學期實行安全獎勵制度

二、趙林校長講話

1. 總結(jié)上學年安全工作情況。

2. 提出安全工作具體要求

六個到位:安全第一,認識到位;健全組織,領(lǐng)導到位;加強學習,宣傳到位;目標明確,責任到位;建章立制,制度到位;積極創(chuàng)新,措施到位。

八個意識:角色意識、責任意識、系統(tǒng)化意識、多提醒意識、制度化意識、建檔意識、處處意識、學習意識。

八個習慣:上傳下達習慣、收集整理資料習慣、經(jīng)常排查隱患習慣、傳播安全福音、時刻為他人著想習慣、有利用活教材的習慣、把責任分派到各部位的習慣。

八句話:安全工作重于泰山、安全高于天、安全大過天、安全是系住生命的鐵鏈、安全是裝著師生快樂的鐵罐、安全是你我他的飯碗、安全是自己的工資上級的官帽、安全的事用心去想用心去做,結(jié)果如何問心無愧。

3. 布置開學前的安全工作。

①制定開學后上放學時段校道交通疏導方案。

②認真排查各種安全隱患。

③擅于總結(jié),及時尋找存在的問題。

會議紀要篇十二

時 間:

地 點:

參會人員:

主 持:

紀要整理:

20__年11月7日部門召開了科室例會,各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃,吳主任根據(jù)工作進展情況,做了下一步工作安排,紀要整理如下:

一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃

勞資科:

1. 完成20__年工資總額與20__年預算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測算工作;

2. 完成20__年社保、公積金與20__年預算差異分析說明;

3. 初擬、修改20__年度員工績效考核通知;

4. 匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;

5. 完成第三季度工資總額預算執(zhí)行情況說明,已向國投高科報出;

6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計、核對;

7. 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。

8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改,在 系統(tǒng)中修改休假模板,增設古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。

9. 制作20__年冬季采暖補貼,并網(wǎng)銀發(fā)放;

10.

11. 完成試驗廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測算; 做好三名工傷員工工傷認定等相關(guān)工作。

工作計劃:

1. 做好20__年工資總額調(diào)整和20__年人工成本預算的相關(guān)工作;

2. 11月工資及采暖補貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

3. 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費。

教育科:

1. 完成 地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作;

2. 匯總、修改20__年度公司培訓計劃;

3. 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復審情況,制定20__年度特種作業(yè)培訓計劃;

4. 修改本科室崗位kpi指標,反饋至勞資科。

工作計劃:

1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;

2. 梳理20__年度培訓信息,并導入系統(tǒng);

3. 做好20__年度職稱聘任的準備工作;

4. 做好本科室相關(guān)費用清理工作。

人事科:

1. 梳理20__下半年度及20__年招聘需求擬寫20__年招聘實施方案;

2. 辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù);

3. 擬寫本年度部門工作總結(jié);

4. 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件,待發(fā)文;

5. 根據(jù)財務要求修改職能部門預算,并完成20__年管理費用預計與20__年預算差異說明。

工作計劃:

1. 初擬科室單項獎申報材料;

2. 跟催相關(guān)單位費用結(jié)算;

3. 對20__年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理、存檔;

4. 反饋科室績效考核修改意見。

二、整體工作部署

1. 自查報告作為部門工作的總結(jié)性文件,要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息,無電子版的注明原因),專人負責管理,文件放入檔案室,各科室可留存復印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報告附件原件,須經(jīng)吳主任批準。

2. 各科室比對明年工作計劃,12月20日前逐項制定工作實施方案;

3. 各科室清理今年各項費用結(jié)算,11月20日前完成,如有特殊情況不能及時清理,12月20日前務必完成。

三、各科室近期工作安排

人事科:

1.自查報告可增加工作創(chuàng)新、作風改進等相關(guān)內(nèi)容,及時更新,相應配套的附件也需更新;

2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;

3. 做好員工健康體檢收尾工作,結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計,提出處理方案;

4.為規(guī)范人力資源工作,建立健全規(guī)章制度,待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后,需著手準備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。

教育科:

1.待培訓預算費用確定后,13日左右20__年度培訓計劃發(fā)文,包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。

勞資科:

1.修改員工績效考核通知,13日左右發(fā)文;

2.鑒于近期需對20__年工資總額調(diào)整以及對20__年人工成本預算,9日前完成部分資料交接:

(1)、工資套改的電子版,包含20__年底工資套改、20__年工資套改調(diào)整;

(2)、____-____年終獎的電子版計算表;

(3)、____-____工資歷史數(shù)據(jù)電子版。

人力資源部

20__年_月_日

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/413176.html】

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