熱門申請減少人員報告(案例22篇)

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熱門申請減少人員報告(案例22篇)
時間:2023-10-28 04:04:07     小編:GZ才子

報告的撰寫需要明確的結(jié)構(gòu)和邏輯,包括引言、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。在寫作過程中,盡量保持客觀、中肯的態(tài)度,避免主觀偏見和情緒化的表達。報告是一種常見的學術寫作形式,用于向他人傳達研究成果、調(diào)查結(jié)果等。編寫報告前,需要對研究對象或調(diào)查主題進行充分的了解和研究。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

申請減少人員報告篇一

您好!感謝您在我就職期間對我的幫助和照顧。很遺憾,我在這個時候辭職。

工作近四年來,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的一切職務,敬請批準。

在xxx四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的.人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。

在這里,特別感謝yyy(xxx的上級單位)a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxx、x主任在xxx二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

申請人:

xx.9.30

申請減少人員報告篇二

*****水利水電工程監(jiān)理中心*********工程項目監(jiān)理部

因我公司人事調(diào)動,同時為了更好的完成此項目等其他原因,經(jīng)我方研究決定:對我方承建的'************除險加固工程二標進場的主要負責人變更調(diào)動,現(xiàn)將其變更厚人員在本工程中所擔任的職務及證件呈報,請貴單位審核。

主要施工管理人員及技術人員情況表

施工單位:監(jiān)理單位:業(yè)主單位:

時間:時間:時間:

申請減少人員報告篇三

省教科院、市教科所領導:

你們好!

婁底四小李紅艷主持的湖南省“十二五”教育科研規(guī)劃一般資助課題《快樂飛揚――激發(fā)小學生習作興趣的`策略研究》(課題立項號:xx)人員有如下變更:

付露青、李湘南兩位老師因工作調(diào)動離開課題組。根據(jù)實際需要,經(jīng)本人申請,同意賀長宏老師和梁鳴之老師加入課題組,做好后勤保障工作及電教資料的處理工作。

致此

敬禮!

申請人:xx

xxxx年xx月xx日

申請減少人員報告篇四

區(qū)編制委員會:

合服務站尚空兩個事業(yè)編制,為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員,以便水利各項工作的順利開展。

妥否,請批示。

申請人:

日期:

關于解決我局機關借調(diào)人員編制的請示

區(qū)政府:

根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機關編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關實際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要我局從基層學校和二級機構(gòu)借調(diào)了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作,實際在崗人員為56人?,F(xiàn)將我局機關借調(diào)18人的基本情況匯報如下:

一、借調(diào)18名同志的原由

我局借調(diào)的這18名同志都是基層學校和二級機構(gòu)的教師,是通過兩條途徑借調(diào)到局機關工作的。

1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機關工作。和,我局在干部隊伍嚴重老化、編制空余,工作需要的情況下,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意,先后兩次通過公開考試和考核,從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師,考試報名時年齡大多在35歲以下,都有大學文化,大多有中、高級職稱,到局機關后都很快就勝任了自己的工作,工作成績都很出色,得到了機關全體干部和領導的充分肯定,同時,也得到了區(qū)領導和相關部門的好評。我局當時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮,一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào),這些同志熟悉教育情況,并有著相關的業(yè)務能力和管理水平,比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作,二是從內(nèi)部選調(diào),暫緩新增編制,多少能給區(qū)財政減輕點壓力。

2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機關工作。,根據(jù)婁星編〔〕3號文件,我局從基層學校和二級機構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務能力強的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對教育資金安全管理存在嚴重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。

二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題

去年以來,因《公務員法》的實施和機關津補貼的規(guī)范,借調(diào)人員沒有納入實施范圍,從而這部分人的津貼無法到位,局機關也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足,同時相關財政紀律也不允許,這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調(diào)考試的公告中,我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?,F(xiàn)在在津補貼規(guī)范以后,借調(diào)人員的津補貼不能得以落實,這樣極不利于調(diào)動借調(diào)人員的工作積極性,也勢必會影響整個機關工作的開展。

三、請求解決借調(diào)人員編制的理由

1、及時補充編制是保證我局機關工作正常運轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機關總編制調(diào)整為49人,現(xiàn)實際在編38人,空編11人。我局機關并非人滿為患、人浮于事,而是人手短缺且已嚴重老化,50歲以上的達18人,40歲以下的僅有2人,相關崗位不及時補充人員,已無法保證機關工作的正常運轉(zhuǎn),且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,并沒有超編。

2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進機關工作均通過了公開考試、考核,且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意并參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關工作經(jīng)驗的人員招考,這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。

3、教育資金管理中心定編10人應該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件,成立婁星區(qū)教育資金管理中心,該中心定編10人,當時是從財政抽調(diào)3人,從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人,這10人應該享受同等的編制待遇。

綜上所述,特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求:

1、在我局干部隊伍嚴重老化、編制尚空余11個的情況下,請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機關參管人員的范圍,并解決他們的編制。

2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一并納入我局機關參管人員的范圍。以上意見妥否,請批示。

缺少人才技術成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來,中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎設施投入力度,南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先后在我縣啟動實施,使我縣的水利建設速度明顯加快,水利工程社會效益日益顯著,但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴重滯后,如專業(yè)人才匱乏,技術力量不足,人才“瓶頸”問題嚴重影響了水利事業(yè)的進步和發(fā)展;水利系統(tǒng)經(jīng)濟創(chuàng)收單位設備簡陋,市場競爭力不強,效益較低,經(jīng)費無來源;水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,在如何做大做強“水”文章,在財力的增長點上沒有大的突破,職工拿的是死工資,吃的是行政飯,影響了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

水利建設專業(yè)技術人才匱乏。因多種原因,縣水利局專業(yè)技術人員只有24人,95年以來,專業(yè)技術人員只進了3名?,F(xiàn)35歲以下的專業(yè)技術人員只有3名,由于人才匱乏,加之不能形成合理的人才梯次和人才專業(yè)結(jié)構(gòu),嚴重制約了水利事業(yè)的發(fā)展。

體制不順,水利建設“矛”“盾”突出。

在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè),全面加強水利建設,還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設“青黃不接”。目前,縣水利局水利工程技術人員嚴重缺乏,50歲以下的技術人員只有3人,難以應付日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術力量相當薄弱,最簡單的測量施工也很少有人懂。此外,大量農(nóng)村青壯勞動力外出,留守的都是老殘婦幼,要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農(nóng)田水利建設綜合規(guī)劃報告》,但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善,造成一些新建水利工程布局不合理,資源浪費或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費,而一直在爭取項目要另修水庫。第三、水政執(zhí)法亟待加強。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差,執(zhí)法力度太弱,對破壞水利設施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵,水庫管理人員對侵占毀壞渠道的當事人根本沒有辦法。第四、體制改革進展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進展,解決了部分問題,但進度慢,矛盾多,水費收繳、水庫負債、小一型水庫管理等問題亟待關注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費用驚人,專家評審、設計和相關費用動輒幾十萬,基層無法負擔,只能望洋興嘆。即使費盡九牛二虎之力批了個什么項目,也因配套資金難到位而實施艱難。

要注重人才,強化水利隊伍建設。

要打破常規(guī)暢通渠道,大力引進水利技術人才,要建立長效機制大力培訓水利技術人才,通過培訓、學習、交流和工作實踐,解決水利專業(yè)人才匱乏的問題??h水利局要真正履行職能,提高服務意識,對新建水利工程要樂于奔走服務,敢于承擔責任,精于技術指導。要大膽嘗試,創(chuàng)新方法,積極探索組建專業(yè)水利工程公司,添置專業(yè)施工設備,大力引進新技術,破解新時期河道、山塘清淤難題。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設,確保人員相對穩(wěn)定,明確職能職責,充分發(fā)揮作用,使其承擔起小型水利工程設施建設指導與管護的責任。

專業(yè)技術人員匱乏

受客觀條件限制,絕大多數(shù)水管單位已經(jīng)好多年沒有分配過大中專院校學生,導致專業(yè)技術隊伍出現(xiàn)斷層,技術管理人員嚴重匱乏。如西寧市解放渠管理所50%的職工為復轉(zhuǎn)軍人,縣173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業(yè)人員僅有7名。這種現(xiàn)象導致水利工程運行管理的新技術、新理念得不到及時推廣應用,管理水平停滯不前。

加強隊伍建設,提高監(jiān)督執(zhí)法水平

水利管理工作是一項政策性、技術性很強的工作,集科學性、公共性和法制性于一體,要求工作人員必須要有高度的責任心和較強的依法行政能力,貫徹落實科學發(fā)展觀、深入推進可持續(xù)發(fā)展水利,最終要靠一支高素質(zhì)的領導干部隊伍去推進、去落實。充分運用現(xiàn)代管理手段,嚴格水利工程的管理,實現(xiàn)科學、規(guī)范、公正、高效的管理方式,要充分依靠信息化,提升水利工程運行監(jiān)管的水平和工作效率。利用現(xiàn)代技術,逐步實現(xiàn)水利現(xiàn)代化。因此,各級水利工程管理單位要增強做好水利管理工作的使命感和責任感,堅持改革創(chuàng)新,進一步健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督體制機制,搞好自身建設,提高監(jiān)管隊伍素質(zhì),加強依法行政能力,保障水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。

公司領導:

隨著公司項目進度的推進,業(yè)務量的增加,現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求,人力資源部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進行了匯總,對現(xiàn)有崗位人員進行分析,為了能夠滿足公司發(fā)展需求,能更好的為項目的推進做好前期工作,現(xiàn)申請增加以下崗位人員,具體增加人員編制請示如下:

以上請示妥否,請批示。

人力資源部

20xx年x月x日

尊敬的總公司領導:

奧興職業(yè)技術培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務一人,辦公室一人,招生一人,財務一人,及出納一名)。

在7個分公司中,我公司的人員配備,無論是領導總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓工作的逐步細化和發(fā)展,在新形勢學生培訓出現(xiàn)了許多新情況、新問題,職校的培訓工作;學生問題;學生報考處理;考點準備、執(zhí)行及后續(xù)等任務相當繁重。

因此,我職校人員少任務重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應職校工作發(fā)展的需要。為了切實加強職校的工作,進一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難,增加一名工作人員。

妥否,請批示。

武漢奧興職業(yè)培訓學校

20xx年x月x日

申請減少人員報告篇五

xx縣衛(wèi)生局:

xx縣人民醫(yī)院是我縣內(nèi)唯一的一所集醫(yī)療、預防保健和計劃生育服務于一體的非盈利性綜合醫(yī)院。肩負著全縣及周邊十幾萬人口的醫(yī)療、預防、保健工作。今年以來,隨著我們新醫(yī)院的投入使用,醫(yī)院業(yè)務量激增?,F(xiàn)有人員和技術力量已不能滿足病員需求。各崗位現(xiàn)有人員超負荷工作,為了確保醫(yī)療安全,最大限度的降低醫(yī)療事故和醫(yī)療隱患,申請為醫(yī)院招聘新人員。

以上請示,請予批復。

xx縣人民醫(yī)院

20xx-8-5

申請減少人員報告篇六

尊敬的總公司領導:

奧興職業(yè)技術培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務一人,辦公室一人,招生一人,財務一人,及出納一名)。

在7個分公司中,我公司的人員配備,無論是領導總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓工作的逐步細化和發(fā)展,在新形勢學生培訓出現(xiàn)了許多新情況、新問題,職校的培訓工作;學生問題;學生報考處理;考點準備、執(zhí)行及后續(xù)等任務相當繁重。

因此,我職校人員少任務重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應職校工作發(fā)展的需要。為了切實加強職校的工作,進一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難,增加一名工作人員。

妥否,請批示。

武漢奧興職業(yè)培訓學校

20xx年x月x日

申請減少人員報告篇七

xx市交通局執(zhí)行辦:

由新疆樂峰路橋建筑有限公司承建,新疆立弓交通監(jiān)理咨詢中心監(jiān)理的伊犁州交通局xx年重要農(nóng)村公路改建工程施工單位第九合同段,監(jiān)理組第五合同段。目前項目部因多方原因,現(xiàn)提出對以下人員變更的申請。

為了更好的`把進度趕上來特此上報!望領導批示為盼!

附:項目部人員變更申請報告及相關人員資質(zhì)

xxx

改建工程第五合同段監(jiān)理組

20xx年x月x日

申請減少人員報告篇八

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我自xx年來本單位-工作,在此工作期間多受諸位領導的悉心照顧,在此表示深深的謝意。

感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關心和照顧,。和大家在一起的日子里,讓我學到了很多知識,學會了很多為人處事的.原則。我對我一年多以來年紀小不懂事,社會經(jīng)驗不足給領導帶來了,很多困擾,我感到深深的歉意,誠望領導不要放在心上。

現(xiàn)由于個人原因,不能在公司繼續(xù)工作了,與公司離別,情更不堪!愿司事業(yè)有成,飛黃騰達之期可待。

請領導給予批準!

此致

敬禮!

辭職人:xx

日期:

申請減少人員報告篇九

xx建設單位:

我公司參加貴單位的'投標的項目經(jīng)理(資格證書號:xx)因工作原因在該工程開標時無法到場,現(xiàn)申請更換該工程投標的項目經(jīng)理,更換后的該工程投標的項目經(jīng)理為(資質(zhì)等級:xx,資格證書號:xx)。

項目經(jīng)理符合本工程投標資質(zhì)要求,且信譽良好,無不良行為記錄。

特此申請!

申請人:(蓋章)

日期:20xx年x月x日

申請減少人員報告篇十

尊敬的局領導:

您好!

首先感謝局領導在百忙之中審閱我的調(diào)動報告!

本人劉軍,男,1987年2月出生,2015年正式成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員,2012年畢業(yè)于湖南師范大學,體育教育訓練學全日制碩士研究生。在2011年7月正在讀研二的我以本科學歷考入了資興教育系統(tǒng),現(xiàn)被分配在龍溪學校。

本人自從參加工作以來,一直熱愛教育事業(yè),勤勤懇懇,認真做好各項教學工作,如期完成學校布置的各項教育教學任務,在龍溪工作的一年時間里,擔任過班主任工作,政務工作以及 3-9年級的體育教學工作。我在這一年的基層工作中付出著,收獲著,快樂著,進步著,我堅信在今后的教育教學工作中會更加努力,用自己的全部熱情去澆灌我熱愛著的教育事業(yè)。

作為他們的`后代,我有責任且有義務去關心,照顧,體貼長輩們的生活,但是龍溪交通極為不便,出入一趟很困難,萬一有急事根本不可能及時出來,因此我很擔心,這也是困擾了我一年的心病,另一方面,也是我的個人問題,我目前未婚,但女朋友在城區(qū)工作,我在龍溪工作的一年之中,兩人聚少離多,距離成為了我們最大的問題。

為了解決家庭實際困難,免除后顧之憂,更好地投身工作,將更多的精力投入到教育教學工作當中,發(fā)揮自己的專業(yè),專長,創(chuàng)造出更好的教學效果。在此,懇請上級領導能夠體諒我的困難以及對教育事業(yè)的使命感和責任感,為一個熱愛教育事業(yè)的年輕教師,給予支持鼓勵,能夠讓我調(diào)入資興一中,給我一個更大的舞臺去施展自己的才能,希望領導審驗我的調(diào)動申請,讓我全身心的投入到教學工作中,為資興的教育事業(yè)發(fā)展盡上自己最大的努力!

此致

敬禮!

申請人:劉軍 2012年8月24日

尊敬的安徽中騰鍍業(yè)科技有限公司:

由于總公司(浙江中一建設有限公司)進行人員重整,現(xiàn)向貴公司申請更換項目經(jīng)理及安全員,具體更換如下:1、原項目經(jīng)理胡美倫更換為鄭建進;2、原安全員藍永豐更換為吳江華;3、原安全員應紀昌更換為湯哲瀛。 望貴公司同意此次調(diào)換!

申請單位:浙江中一建設有限公司

建設單位意見:

日期:2015年10月16日

××××:

我叫×××,今年27歲,大專文化。1996年畢業(yè)分配到市麻制品廠工作,后主動服從大局辦理停薪留職手續(xù),勞動關系轉(zhuǎn)到市勞動局等待重新安排,之后先在市會汽公司,市政府機關保衛(wèi)科參加工作,現(xiàn)在中國聯(lián)通郴州分公司工作,在工作期間,因工作能力強,愛崗敬業(yè),成績突出多次受到表彰?,F(xiàn)因個人事業(yè)及工作需要,特申請調(diào)動到市園林處工作。能夠到園林處工作是我的光榮與夢想,能夠和園林處眾多優(yōu)秀人才共事是我的榮譽和驕傲!在將來的工作當中,我決不辜負領導對我的信任和期望,我必將格守紀律、勤勉努力、認真學習、與時俱進、兢兢業(yè)業(yè)做好每一件事,扎扎實實完成好領導交辦的工作,力求為我市創(chuàng)建中國優(yōu)秀城市的宏偉目標,貢獻綿薄之力!

特此報告

申請人:×××

2015年七月十五日

申請減少人員報告篇十一

區(qū)編制委員會:

合服務站尚空兩個事業(yè)編制,為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員,以便水利各項工作的順利開展。

妥否,請批示。

解決我局機關借調(diào)人員編制的請示

區(qū)政府:

根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機關編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關實際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要,起,我局從基層學校和二級機構(gòu)借調(diào)了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作,實際在崗人員為56人?,F(xiàn)將我局機關借調(diào)18人的基本情況匯報如下:

借調(diào)18名同志的原由

我局借調(diào)的這18名同志都是基層學校和二級機構(gòu)的教師,是通過兩條途徑借調(diào)到局機關工作的。

1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機關工作。和,我局在干部隊伍嚴重老化、編制空余,工作需要的情況下,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意,先后兩次通過公開考試和考核,從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師,考試報名時年齡大多在35歲以下,都有大學文化,大多有中、高級職稱,到局機關后都很快就勝任了自己的工作,工作成績都很出色,得到了機關全體干部和領導的充分肯定,同時,也得到了區(qū)領導和相關部門的好評。我局當時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮,一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào),這些同志熟悉教育情況,并有著相關的業(yè)務能力和管理水平,比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作,二是從內(nèi)部選調(diào),暫緩新增編制,多少能給區(qū)財政減輕點壓力。

2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機關工作。,根據(jù)婁星編〔〕3號文件,我局從基層學校和二級機構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務能力強的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對教育資金安全管理存在嚴重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。

二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題

去年以來,因《公務員法》的實施和機關津補貼的規(guī)范,借調(diào)人員沒有納入實施范圍,從而這部分人的津貼無法到位,局機關也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足,同時相關財政紀律也不允許,這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調(diào)考試的公告中,我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁。現(xiàn)在在津補貼規(guī)范以后,借調(diào)人員的津補貼不能得以落實,這樣極不利于調(diào)動借調(diào)人員的工作積極性,也勢必會影響整個機關工作的開展。

三、請求解決借調(diào)人員編制的理由

1、及時補充編制是保證我局機關工作正常運轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機關總編制調(diào)整為49人,現(xiàn)實際在編38人,空編11人。我局機關并非人滿為患、人浮于事,而是人手短缺且已嚴重老化,50歲以上的達18人,40歲以下的僅有2人,相關崗位不及時補充人員,已無法保證機關工作的正常運轉(zhuǎn),且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,并沒有超編。

2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進機關工作均通過了公開考試、考核,且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意并參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關工作經(jīng)驗的人員招考,這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。

3、教育資金管理中心定編10人應該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件,成立婁星區(qū)教育資金管理中心,該中心定編10人,當時是從財政抽調(diào)3人,從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人,這10人應該享受同等的編制待遇。

綜上所述,特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求:

1、在我局干部隊伍嚴重老化、編制尚空余11個的情況下,請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機關參管人員的范圍,并解決他們的編制。

2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一并納入我局機關參管人員的范圍。以上意見妥否,請批示。

缺少人才技術成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來,中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎設施投入力度,南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先后在我縣啟動實施,使我縣的水利建設速度明顯加快,水利工程社會效益日益顯著,但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴重滯后,如專業(yè)人才匱乏,技術力量不足,人才“瓶頸”問題嚴重影響了水利事業(yè)的進步和發(fā)展;水利系統(tǒng)經(jīng)濟創(chuàng)收單位設備簡陋,市場競爭力不強,效益較低,經(jīng)費無來源;水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,在如何做大做強“水”文章,在財力的增長點上沒有大的突破,職工拿的是死工資,吃的是行政飯,影響了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

水利建設專業(yè)技術人才匱乏。因多種原因,縣水利局專業(yè)技術人員只有24人,95年以來,專業(yè)技術人員只進了3名?,F(xiàn)35歲以下的專業(yè)技術人員只有3名,由于人才匱乏,加之不能形成合理的人才梯次和人才專業(yè)結(jié)構(gòu),嚴重制約了水利事業(yè)的發(fā)展。

體制不順,水利建設“矛”“盾”突出。

在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè),全面加強水利建設,還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設“青黃不接”。目前,縣水利局水利工程技術人員嚴重缺乏,50歲以下的技術人員只有3人,難以應付日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術力量相當薄弱,最簡單的測量施工也很少有人懂。此外,大量農(nóng)村青壯勞動力外出,留守的都是老殘婦幼,要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農(nóng)田水利建設綜合規(guī)劃報告》,但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善,造成一些新建水利工程布局不合理,資源浪費或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費,而一直在爭取項目要另修水庫。第三、水政執(zhí)法亟待加強。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差,執(zhí)法力度太弱,對破壞水利設施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵,水庫管理人員對侵占毀壞渠道的當事人根本沒有辦法。第四、體制改革進展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進展,解決了部分問題,但進度慢,矛盾多,水費收繳、水庫負債、小一型水庫管理等問題亟待關注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費用驚人,專家評審、設計和相關費用動輒幾十萬,基層無法負擔,只能望洋興嘆。即使費盡九牛二虎之力批了個什么項目,也因配套資金難到位而實施艱難。

要注重人才,強化水利隊伍建設。

要打破常規(guī)暢通渠道,大力引進水利技術人才,要建立長效機制大力培訓水利技術人才,通過培訓、學習、交流和工作實踐,解決水利專業(yè)人才匱乏的問題??h水利局要真正履行職能,提高服務意識,對新建水利工程要樂于奔走服務,敢于承擔責任,精于技術指導。要大膽嘗試,創(chuàng)新方法,積極探索組建專業(yè)水利工程公司,添置專業(yè)施工設備,大力引進新技術,破解新時期河道、山塘清淤難題。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設,確保人員相對穩(wěn)定,明確職能職責,充分發(fā)揮作用,使其承擔起小型水利工程設施建設指導與管護的責任。

專業(yè)技術人員匱乏

受客觀條件限制,絕大多數(shù)水管單位已經(jīng)好多年沒有分配過大中專院校學生,導致專業(yè)技術隊伍出現(xiàn)斷層,技術管理人員嚴重匱乏。如西寧市解放渠管理所50%的職工為復轉(zhuǎn)軍人,縣173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業(yè)人員僅有7名。這種現(xiàn)象導致水利工程運行管理的新技術、新理念得不到及時推廣應用,管理水平停滯不前。

加強隊伍建設,提高監(jiān)督執(zhí)法水平

水利管理工作是一項政策性、技術性很強的工作,集科學性、公共性和法制性于一體,要求工作人員必須要有高度的責任心和較強的依法行政能力,貫徹落實科學發(fā)展觀、深入推進可持續(xù)發(fā)展水利,最終要靠一支高素質(zhì)的領導干部隊伍去推進、去落實。充分運用現(xiàn)代管理手段,嚴格水利工程的管理,實現(xiàn)科學、規(guī)范、公正、高效的管理方式,要充分依靠信息化,提升水利工程運行監(jiān)管的水平和工作效率。利用現(xiàn)代技術,逐步實現(xiàn)水利現(xiàn)代化。因此,各級水利工程管理單位要增強做好水利管理工作的使命感和責任感,堅持改革創(chuàng)新,進一步健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督體制機制,搞好自身建設,提高監(jiān)管隊伍素質(zhì),加強依法行政能力,保障水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。

申請減少人員報告篇十二

尊敬的董事長:

隨著公司的不斷發(fā)展,財務的各項核算、管理更要精細,對財務的工作要求更高。會計核算方法是基礎;會計分析方法是會計核算方法的繼續(xù)和發(fā)展;會計檢查方法是會計核算方法和會計分析方法的保證。

配備和增設財務人員也是適應企業(yè)內(nèi)部控制的原則,實施與改進會計工作的技術手段,形成一個高效運行的會計工作體系,為在實際會計工作中把各種會計核算方法付諸實際創(chuàng)造條件。

1.有利于企業(yè)各項會計規(guī)范的建立

2.有利于會計工作的質(zhì)量和效率,保證會計工作的科學性

3.有利于貫徹落實企業(yè)內(nèi)部管理制度,提高經(jīng)濟效益

4.會計工作組織是會計信息化的必然要求,車間數(shù)據(jù)鏈的建設。

現(xiàn)將財務每月的具體工作內(nèi)容及所需時間安排

1.出納交賬,清點憑證單據(jù)0.5天

2.憑證分類,編制會計憑證和會計分錄4天

3.憑證的粘貼2天

4.低值、原材料分類入賬核算1天

5.產(chǎn)品驗收入庫分類及成本核算1天

6.產(chǎn)品銷售成本核算0.5天

7.會計科目的歸集和匯總,試算平衡0.5天

8.編制各科目匯總表,賬簿裝訂1天

9.財務報表、國地稅納稅申報1天

10.財政、統(tǒng)計月報0.5天

11.總生產(chǎn)成本的核算2天

12.車間物耗、費用結(jié)算(包括到車間核查)6天

13.車間、后勤、搬運工資核算6天

14.其他有關結(jié)算1---2天

15.領導交辦的`事項1---2天

(以上16項工作共計需要28—30天才能完成)。

其實這只是會計基礎工作,對于我個人來說,會計分析方法和會計檢查方法幾乎就沒有時間和精力去做了,因此肯請董事長根據(jù)企業(yè)發(fā)展和我個人的工作實際情況,增加一名財務人員。

申請人:

20xx年xx月xx日

申請減少人員報告篇十三

尊敬的王總:

您好!

我是20xx年8月進入公司,轉(zhuǎn)眼已一年有余,首先感謝公司領導對我關心和重視,為我提供了好的工作環(huán)境和鍛煉自己能力的機會。

隨著公司的不斷發(fā)展,我個人能力也在不斷提升和進步。這段與公司共同成長歲月里,同事們給予了我很多關心,公司領導也給予我了栽培和幫助,使我迅速融入到工作中去,跟同事們打成一片,自加入公司以來,始終以快樂飽滿情緒投入到工作學習中去,一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美,對公司發(fā)展做出了自己應盡責任。

隨著社會的發(fā)展,時代的進步,人們的生活水平不斷的提高,社會市場的一切物價也在不斷的上漲。從而使我承受著各種巨大的經(jīng)濟壓力。我的工資從轉(zhuǎn)正后一直為1800元/月,在現(xiàn)階段的這種經(jīng)濟形勢下,現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。

我在此為您簡單算一筆賬:我現(xiàn)階段工資為1800元,扣除每月交納社保及績效考核,每個月實際到賬工資為1600元左右(國家的通脹率為5%),每月房費及水電費:700元;通訊及交通費:200元;伙食費:600元(每天按20元*30天);僅僅以上幾項,已使我的工資所剩無幾,這中間還未包括同事、朋友偶爾的聚會及個人的護膚品等七零八落的'小費用,更別說逢年過節(jié)想給父母買點禮品,都讓我囊中羞澀。

我能感受到公司領導對于我的期望,但是“基礎不穩(wěn),地動山搖”,目前的工資狀況,已經(jīng)難以維持我現(xiàn)在的生活,我已無力支撐。每每看到銀行卡中的存儲金額為個位數(shù)的時候,我沒有什么動力去支撐工作中給我?guī)淼某删透泻托腋8小?/p>

在過去一年的工作里,我經(jīng)歷了以前工作中從未有過事情,一直以來,我都懷著一顆感激的心去工作,在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的領導,這些您應該非常了解,提出加薪要求,并不是我“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請不要誤會我的本意,我只是實話實說。

我相信,只要付出,就會有收獲,我很珍惜公司給予我的發(fā)展空間和培養(yǎng),因此我提出加薪請求,以期得到領導對本人工作成績的肯定和鼓勵,更是對未來工作積極性的鼓勵,如果領導認為我工作中尚有有待改進的部分,也敬請領導批評指正,我一定謹記于心、樂于修正進步,希望領導對我申請能夠加以重視。

在此新春來臨之際,祝福您及家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂!

此致

敬禮!

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

申請減少人員報告篇十四

本文目錄

人員申請報告

項目開發(fā)人員的辭職申請報告

財務人員辭職申請報告

尊敬的公司領導和同事們:

在鋼材銷售形勢最為艱難的時刻,我懷著一顆萬分內(nèi)疚之心向公司提出辭呈。

十四年前剛邁出校園,懵懂無知我有幸跨進銷售公司溫暖的懷抱,光榮地成為鋼鐵大軍中的一員。這艘企業(yè)之巨輪,不僅載著我的職業(yè)生涯起航,更成為我事業(yè)平臺的擺渡者。

為了錘煉與培養(yǎng)我,公司先后提供了五個工作崗位,給予我放飛夢想的平臺,讓我磨礪、催我前行。我以滾燙之心、赤誠之愛、恪守職業(yè)準則,盡心履職。被同事首肯過、被領導褒獎過、更戴過“模范黨員”的大紅花……我的成長關乎所有人的愛,對生命中知遇知恩的人充滿了感激的情愫!感謝在我人生與事業(yè)旅途上,給予我巨大支持和鼓勵的領導和同事們!

我為自己曾有的幼稚、錯誤和局限而懊悔,生命個體的能力非常有限,這是一種深刻的悲觀的基礎。對完美事物的追索更難以讓我做到對個人滿意、令公司滿意。當對工作的熱情與對企業(yè)的熱愛,在日積月累的歲月里成為習慣,滲入骨髓的時候,我難以用割舍不斷的悲愴,清晰地闡述掙脫職業(yè)的緣由?!皳Q一種磨礪、換一種活法”或許是我默默無語最好的表達。離職前我將做好工作交接。

活動力的方向。請領導和同事們放心!

一切轉(zhuǎn)眼即逝將成過去,而過去的一切都會顯得美妙。大愛無疆,我對公司的關注勝過一切,領導和同事們的共同努力一定會把我們的企業(yè)帶向成功。我雙手合十,遙望那碧藍的星空,祝福所有關心過我的人事業(yè)有成,生活幸福!

我懇請領導和同事們原諒我的離開,懇請公司接受我的辭職請求!

人員申請報告(2) |

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尊敬的經(jīng)理:

您好!

首先,非常感謝公司給我一個很好的工作機會,也感謝公司一直以來對我的關心和照顧,在公司這一年多時間里,讓我學到很多,也進步很多,對此我表示感謝。

由于我自身能力的不足,近期的工作感覺到力不從心,為此我做了長時間的思考,為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目開發(fā)進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

我的

合同

在12月20日也將到期,我希望在本年度12月20日那天辭職,請公司也盡快培養(yǎng)新人,我好做好交接工作儀式,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領導審查批準!

我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:

人員申請報告(3) |

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尊敬的林總:

您好!

首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入這個團隊。進公司工作一個月了,從內(nèi)心感覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。

我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天,我每天都在仔細考慮問題,說句實在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補賬,整理賬目。用友erp 7、8、9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金

日記

賬已經(jīng)補齊了??墒呛鸵郧皫讉€月的賬目銜接不起來,我一個一個查,結(jié)果是xx年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時,借貸不平。因xx年填制了幾個月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以xx年一年的賬目都沒辦法理清,xx年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準確余額。其次,公司的管理方面,xx公司是個家族式的管理模式,有時意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰的。

最后就是我的家庭方面了,我來面試時,公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時日里,我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒什么兩樣,有關加班時間,給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點,這是我做財務以來還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會來廣東,我老公是做業(yè)務的,自然是沒多少時間照顧家庭,顯然以我的工作時間是很不合適的。以上幾點是我的個人主觀看法,僅供參考,但都是我的內(nèi)心感受。因為我知道很多漂亮衣服,但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的,公司用人也是如此。

今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。

申請人:

xx年xx月xx日

尊敬的領導:

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到**公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭?;蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,項目啟動,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前,公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好項目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡。

離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿公司興旺發(fā)達! 以上是我的辭職報告,請領導批準。

此致

敬禮

申請人:

xx年xx月xx日

申請減少人員報告篇十五

區(qū)編制委員會:

我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個鄉(xiāng)22個行政村,其中鄉(xiāng)的19個行政村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,搞好防汛抗洪,保證灌溉,及時排澇是保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎。而我委及所屬農(nóng)業(yè)綜合服務站無一人懂得水利工程,連最簡單的水利工程設計、預算、測量及規(guī)劃等都必須請人幫助,既增加了開支,也耽誤了時間,更影響一些水利項目的申報。目前區(qū)農(nóng)業(yè)綜合服務站尚空兩個事業(yè)編制,為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員,以便水利各項工作的'順利開展。

妥否,請批示。

此致

敬禮!

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

申請減少人員報告篇十六

尊敬的宮經(jīng)理:

時間過得很快,來到飛—鴻工作,轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的非常高興。

作為個人,自入職公司以來,這一年多一直負責報紙排版、平面廣告、畫冊、標志等一系列設計工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,能熟悉使用設計的各種軟件,有很強的團隊協(xié)作能力;確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。其實最重要是大家的思想觀念中應該拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進的、科學的現(xiàn)代理論和方法指導工作并運用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展,而這正是一年中我經(jīng)常為工作加班加點,任勞任怨,為公司做出最大的努力。

薪酬是衡量工作價值的最佳標準,我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下,公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等),進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的'高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說,好薪情給員工帶來強大的激勵,帶動工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務。

就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù)設計類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,一般薪酬在1800左右。因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說,薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請,以期得到領導對本人工作成績的肯定和鼓勵,更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進的部分,也敬請領導批評指正,我一定謹記于心、樂于修正進步。望領導給予批準為感!

此致

敬禮!

申請人:xxxx

日期:20xx年xx月xx日

申請減少人員報告篇十七

尊敬的領導:

首先謝謝你,謝謝你幾個月前從網(wǎng)上找到我,給我加入xx這個大家庭的機會。

幾個月過去了,xx使我從對服裝行銷售員業(yè)一無所知,到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次銷售冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xx廣東的市場,現(xiàn)在廣東銷售已經(jīng)從沒有一家實體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場,惠州吉之島等多銷售員工家自營店,我覺得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。

也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田,我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,因為我對自己充滿信心。希望你理解。

話說多了就會囉唆,但當我走出飛馬離開xx的時候,我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里,靜心的時候我還是會回想起我在xx的日子,回想xx。

謝謝x小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望xx健康成長,請批準我的辭職申請。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

申請減少人員報告篇十八

尊敬的._單位領導:

您好!

首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向_x單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在_x單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開,批準我辭職。

同時,很榮幸曾身為_x單位的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在__辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

此致

敬禮!

申請人:_x

20_年x月x日

人員離職申請述職報告?篇4

申請減少人員報告篇十九

尊敬的公司領導:

本職于20xx年xx月xx日入職本公司,有幸成為公司大家庭中的一員,20xx年x月起,任公司綜合部(原行政部、財務部)經(jīng)理一職,主要職責是協(xié)助總經(jīng)理處理所轄xx有限公司、xx有限公司有關財務、行政、人力資源、后勤服務等方面的事務。至下月已滿兩年。近兩年來,在公司領導和公司全體同仁對本人工作的大力支持和相互配合下,在為兩個公司的會計核算、財務管理、稅收籌劃、成本控制、項目融資、制度完善等方面,秉承一切以公司利益、發(fā)展戰(zhàn)略和投資者利益為重的理念,圍繞以下方面,積極主動開展工作,取得了一定的成績。

五、銷售管控:負責銷售合同的審核、銷售收款的審核工作。根據(jù)我公司房地產(chǎn)銷售流程,設計嚴密的銷售收入財務管控程序,實行銷售審核、收款崗位分離和多套銷售臺賬互相牽制。至今已銷售xx戶,審核合同xx多套(戶),涉及合同金額1.13億元,總回款6200余萬元,實現(xiàn)合同零投訴、收款零失誤。確保銷售回款資金的安全,有效防止、杜絕因工作失誤的差錯和挪用公款現(xiàn)象的發(fā)生。確保銷售收入當日及時解款入賬。及時結(jié)算、支付代理業(yè)績。

同時,在房地產(chǎn)銷售行情不景氣的情況下,對公司產(chǎn)品充滿十足的信心,努力向親友、老同事推介本公司樓盤,目前已經(jīng)推薦成交x戶,登記存量客戶x戶。為公司樓盤銷售盡一份應盡的綿薄之力。

六、外聯(lián)工作:加強與稅務、財政、工商、金融、中介機構(gòu)等的溝通和聯(lián)系,確保公建工程墊資款及工程資金順利撥付。協(xié)助總經(jīng)理加強與稅務部門的溝通,使地稅局今年7月對20xx年度房地產(chǎn)公司稽查結(jié)果的充分理解,順利結(jié)案。做好公安解釋溝通工作,保證投資公司年檢順利通過,確保我公司利益得到最大保障。

七、行政后勤:根據(jù)集團一系列制度規(guī)定,結(jié)合xx公司的實際情況,兩年來逐步制定出臺了一系列崗位職責和涉及公司對人、財、物、安全、行政等管理制度,逐步形成以制度管人、管物和各項事務的良好局面。

總之,作為公司綜合部經(jīng)理,我深知我的工作職責,積極協(xié)助總經(jīng)理的工作,積極協(xié)調(diào)好部門之間的工作,完善公司制度,促進公司營運良性循環(huán),確保企業(yè)各方面的運作順利進行,保證公司利益最大化目標和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。同時也深感任務沉重,責任重大,也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,時時刻刻都想把自己的工作做到最完美,在很短的時間里讓自己能夠了解公司情況,以便順利地開展各項工作。非常感謝公司董事長、總經(jīng)理對我的信任,為我提供了一個施展技能的平臺。為了更好的'回報公司及同仁的關愛,我在努力做好公司各項工作的同時,不斷追求業(yè)務上的知識更新和工作質(zhì)量的提高,工作之余,報名參加房地產(chǎn)經(jīng)濟師的學習、考試,以提高自己的房地產(chǎn)理論水平和業(yè)務管理能力。本職自入職兩年來,只求全心付出,不求個人利益,想的最多的是如何在自己的本職崗位上做好工作,來報答公司對我的的恩情,從未申請加薪或轉(zhuǎn)正。隨著xx公司第二期工程、xx公司貿(mào)易業(yè)務的啟動,將面臨更加繁重的工作。今斗膽向總經(jīng)理、董事長一并遞交轉(zhuǎn)正、加薪申請,懇請總經(jīng)理、董事長予以考慮,薪資能否按20xx年公司制定的崗位薪酬標準,將本人薪資水平按綜合部經(jīng)理月薪xx元的標準,自20xx年10月1日起執(zhí)行。如能得到轉(zhuǎn)正并加薪,我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的工作熱情做好我的本職工作,從更高的層次來理解、看待、處理公司各項事務,以更高的工作業(yè)績標準要求自己,以此為新的起點,愿承擔更多的責任、義務,以更好地為公司發(fā)展服務,為公司創(chuàng)造更多的價值,與公司及各位同仁一起共同創(chuàng)造美好的未來!如公司不予考慮,說明自己的工作離公司及領導的要求還存在差距,我會比以前更加努力,用更加積極的、更加負責的、更加擔當?shù)膽B(tài)度去做好每一件事務。

恭祝公司發(fā)展前程似錦、財源滾滾。

加薪不是目的,只是希望讓我們做得更好!

期待您的答復。

此致

敬禮!

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

申請減少人員報告篇二十

尊敬的領導:

你好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫這下封辭職信的。自我進入此社區(qū)以來,由于大家對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在社區(qū)的'工作中,我在這里學到了很多知識,積累了一定的工作經(jīng)驗,對此我深表感激。

由于我要參加公務員考試,而且已報了考前培訓班,無法同時進行學習和工作,因此寫了這封辭職信。我相信在社區(qū)的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。祝各領導和同事們身體健康、工作順利!再次對我的離職給社區(qū)帶來的不便表示抱歉。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

申請減少人員報告篇二十一

開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務。

一、銷售情況。

我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。老板給銷售部定下8000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

二、加強業(yè)務培訓,提高綜合素質(zhì)。

產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。老板是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識,提升技術職能和自我增值。今年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡,培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。

四、關注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,一定要在這年里發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

申請減少人員報告篇二十二

尊敬的領導:

您好!

很抱歉因此報告而擾了您們,歲月如逝,茫然回首,本人已在三和效力三載又一月之余,由當初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸,可謂斗轉(zhuǎn)星移,彈指一揮。本人更是由剛?cè)肼殨r的一無所知到如今的知人熟物,這期間固然少不了自己之努力,但更離不開公司領導及同事之熱情幫助,對此,本人深懷感激而不能忘矣。

與三和攜手走過三年光景,記錄點滴,領悟到的不單單是工作,更多的是只可用心體會的人之性情,正如領導所言,認真是一種態(tài)度,工作是一面鏡子,能照出自己,亦可映出他人,孰之優(yōu)劣,何需言之。捫心自問,回首三載,雖從不敢在工作上有怠,可終因自己愚鈍而不能盡趨完美,追其緣由,原因只有一個,無真才實學所至也。自知自己能力不濟,終不能掩耳盜鈴,自欺其人,故思索再三,惟辭呈才為上策。公司之發(fā)展,企業(yè)之興衰,惟系人才為根本,既然毫無建樹,不能勝任,再占其位,實不知恥愧,故本人慎重辭去財務經(jīng)理助理之職,本人有愧在其位而不能為公司領導更好的分擔點滴,惟讓能者盡顯其能,智者盡揮其智,則公司興,事業(yè)興。天下之大,人才之多,勝于我者何只萬萬千,本人絕不敢以己之私而損公司之利。

對公司,領導不可不忠,但不能愚忠。放棄是為了重新?lián)P起希望之風帆,堅忍才能積蓄力量,抱怨詛咒無濟于事,淪喪的更是大樹之精神,人不該甘于貧窮,但更不能因為想改變貧困而失之品格,于人于事,遵循行止無愧天下,褒貶自有春秋,足亦,我就是我。正如前人所言,無比人更高之山,無比腳更長之路,無比學更廣之海,學海浩淼,畢生能求之一瓢足亦。

三和三年,有辱公司及領導之所望,本人深感愧疚,萬望見諒,本人深知己已屬而立之年之人,自己及社會所給機會亦不多,艱難困苦本是人生良師,身出貧寒之地,自幼不懼困境,只要生命尚存,終不至流落街頭,客死他鄉(xiāng)!

因我妻子近期身體不適,自己又即將暫時失業(yè),懇求公司能給予結(jié)清薪資和風險金,本人及家人感激不盡,請于7.28-31之間準許離職,在此期間,本人將一如既往,盡心盡力,站好末班崗,請公司及領導批準,感謝二字,實不能表達本人三年來對公司之感激,本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛,領導及同事能健健康康,和和順順,家人平安,好人一生平安!

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

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