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精英團(tuán)隊(duì)心得篇一
7月12日是個(gè)特別的日子，在這一天，我有幸參加公司《團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、一體化運(yùn)營(yíng)》新時(shí)期發(fā)展動(dòng)力訓(xùn)練營(yíng)：《團(tuán)隊(duì)意識(shí)與執(zhí)行力鍛造》黃埔訓(xùn)練。
在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中感悟；在過(guò)程中鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)；在互動(dòng)中交流，在交流中顯差距；在項(xiàng)目中啟迪，在啟迪中碰撞思想；在游戲中信任，在信任中激發(fā)前進(jìn)；身體極限的挑戰(zhàn)，心靈上的洗禮。認(rèn)識(shí)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
開(kāi)始，教官要求我們站軍姿，隊(duì)員們都很隨意地站著，即沒(méi)有隊(duì)姿，也沒(méi)有站姿，后來(lái)經(jīng)過(guò)教官的訓(xùn)斥、重復(fù)再重復(fù)的訓(xùn)練，隊(duì)員們只能一遍又一遍地執(zhí)行教官的指令。訓(xùn)練不只是對(duì)我們體能上的鍛煉與檢驗(yàn)，更是對(duì)我們精神上的一種啟發(fā)與洗滌。看似簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，其實(shí)是對(duì)學(xué)員精神、理念、思維、執(zhí)行力度的一種鍛造。通過(guò)體驗(yàn)式的培訓(xùn)，不僅使學(xué)員高度參與和互動(dòng)，還磨練了個(gè)人意志和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
在整個(gè)拓展培訓(xùn)過(guò)程中，我們分成了3個(gè)小組，有隊(duì)長(zhǎng)，參謀長(zhǎng)、政委跟組員。每個(gè)小組都要設(shè)計(jì)自已的隊(duì)名、標(biāo)志、口號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)形，這就預(yù)示著整個(gè)過(guò)程都離不開(kāi)集體的智慧與力量。在培訓(xùn)過(guò)程中每個(gè)項(xiàng)目都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì)。就如我們?cè)趨⒓訕O限速度時(shí)，每個(gè)小組不限制人數(shù)以最快的速度按照1到30的順序報(bào)數(shù)拍完在一個(gè)圓圈里放上30張調(diào)換位置的數(shù)字牌。開(kāi)始的時(shí)候，大家都各說(shuō)各的，沒(méi)有統(tǒng)一到一起，形成了挑戰(zhàn)無(wú)效的局面；后來(lái)經(jīng)過(guò)參謀長(zhǎng)分析、定位，政委的鼓勵(lì)、隊(duì)長(zhǎng)的執(zhí)行，大家以18秒19的成績(jī)突破了教官要求20秒的目標(biāo)。所以說(shuō)：個(gè)人的力量是有限的，但集體的力量與智慧是無(wú)限的。一個(gè)有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)著圍繞這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心的隊(duì)員，在完成任務(wù)的過(guò)程中相互交流，相互鼓勵(lì)，相互信任，激發(fā)出每個(gè)成員的集體榮譽(yù)感和增強(qiáng)每個(gè)隊(duì)員的自信心。這樣，不論面對(duì)將來(lái)怎樣的變數(shù)，只要手牽著手朝著共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā)一定會(huì)把困難克服。
精英團(tuán)隊(duì)心得篇二
執(zhí)行力一直是企業(yè)非常關(guān)心的問(wèn)題，導(dǎo)致執(zhí)行力缺乏的原因有很多，文化上、制度上、心態(tài)上、團(tuán)隊(duì)配合上的各種原因都會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力的缺失。
本課程就是從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造的角度，講述從文化上、制度上、領(lǐng)導(dǎo)方式上、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作上如何打造一個(gè)擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
也可以讓員工了解到身在團(tuán)隊(duì)之中應(yīng)該如何配合同事和上級(jí)很好地完成工作，體現(xiàn)出一名職業(yè)化員工應(yīng)具有的執(zhí)行力。
打造精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì)課程大綱：
一、什么是“精英”團(tuán)隊(duì)
1、“精英”團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)：
（1）互相信任
（2）有共同的信念和目標(biāo)
（3）有統(tǒng)一的規(guī)范
（4）溝通良好
（5）彼此配合、互相幫助
（6）同歡喜、共患難
（7）不斷成長(zhǎng)
2、“精英”團(tuán)隊(duì)的必要架構(gòu)
（1）“共事”與“共識(shí)”
（2）效率團(tuán)隊(duì)的生命周期
（3）團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力之關(guān)鍵原因
二、鍛造“精英”執(zhí)行力
1、文化導(dǎo)向的執(zhí)行
（1）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化的建立
（2）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行姿態(tài)
2、任務(wù)導(dǎo)向的執(zhí)行
（1）確定目標(biāo)
（2）角色定位
（3）價(jià)值觀
（4）人際關(guān)系
3、制度導(dǎo)向的執(zhí)行
（1）可執(zhí)行、可考核
（2）過(guò)程控制
（3）細(xì)節(jié)管理
（4）獎(jiǎng)懲措施
（5）合理反饋
（6）考核評(píng)估
（7）經(jīng)驗(yàn)分享與總結(jié)
4、讓成員有效執(zhí)行的基本步驟
5、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的七大法則
三、“精英”執(zhí)行團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)效建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期
2、不同時(shí)期團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
3、不同時(shí)期團(tuán)隊(duì)的管理方法
四、溝通――有效執(zhí)行的重要保證
1、團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
（1）他應(yīng)該知道了
（2）沉默未必是金
（3）解除心理上的溝通枷鎖
（4）忽略對(duì)方的性格特質(zhì)
（5）跨部門(mén)“管理”
（6）“欽差大臣”
2、同事間溝通的基本理念
3、如何與同事溝通
（1）了解你的同事
（2）同事間溝通的原則
（3）同事間溝通的基本方式
（4）處理好同事間的沖突
4、如何與上司溝通
（1）與上級(jí)溝通的基本技巧
（2）與上司溝通的高級(jí)技巧
5、如何與下屬溝通
（1）正確認(rèn)識(shí)你的下屬
（2）與下屬溝通的正確方式
（3）與下屬溝通的技巧
精英團(tuán)隊(duì)心得篇三
第一段：引言（150字）
作為一支精英團(tuán)隊(duì)的一員，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和優(yōu)勢(shì)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我所參與的項(xiàng)目中，我們?nèi)〉昧嗽S多的成功和成就，同時(shí)也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我們確立了一些重要的原則和心得，這將對(duì)未來(lái)的項(xiàng)目起到積極的指導(dǎo)作用。接下來(lái)，我將圍繞著這些心得，從個(gè)人角度出發(fā)，進(jìn)行總結(jié)和分享。
第二段：明確目標(biāo)與職責(zé)（250字）
團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)明確的目標(biāo)和職責(zé)分工。我們意識(shí)到，明確的目標(biāo)可以幫助團(tuán)隊(duì)成員保持聚焦，共同朝著同一個(gè)方向努力。在我們的項(xiàng)目中，我們制定了明確的目標(biāo)，并將其分解成每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，這可以幫助我們更好地分配工作量，減少?zèng)_突和重復(fù)勞動(dòng)。而且，明確的目標(biāo)讓每個(gè)人都知道自己的重要性和價(jià)值，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和責(zé)任感。
第三段：有效的溝通與協(xié)調(diào)（250字）
團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都有著自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和技能，因此，有效的溝通和協(xié)調(diào)是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們積極倡導(dǎo)開(kāi)放、坦誠(chéng)和包容的溝通氛圍。我們鼓勵(lì)每個(gè)成員積極表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議，同時(shí)也注重傾聽(tīng)和理解他人。重要的是，我們學(xué)會(huì)了適應(yīng)不同的溝通方式和技巧，以更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作。通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào)，我們成功解決了很多問(wèn)題，并保持了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的高效性和凝聚力。
第四段：靈活應(yīng)對(duì)與創(chuàng)新思維（250字）
在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中，靈活應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新思維成為了我們團(tuán)隊(duì)的重要優(yōu)勢(shì)。我們充分認(rèn)識(shí)到，固步自封和墨守成規(guī)將限制我們的發(fā)展和成長(zhǎng)。因此，我們始終保持開(kāi)放的思維，并不斷尋求新的解決方案和方法。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們追求創(chuàng)新和改進(jìn)，以便更好地適應(yīng)環(huán)境的變化和需求的變化。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于嘗試新的想法，積極探索新的機(jī)會(huì)，從而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷向前發(fā)展。
第五段：反思與持續(xù)學(xué)習(xí)（300字）
團(tuán)隊(duì)成功的背后，是團(tuán)隊(duì)成員不斷的反思和持續(xù)學(xué)習(xí)的支撐。我們認(rèn)識(shí)到，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和不足，而能力的提升需要我們主動(dòng)尋求和接受各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們鼓勵(lì)每個(gè)人積極反思自己的工作和表現(xiàn)，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們還積極分享有價(jià)值的資源和知識(shí)，鼓勵(lì)彼此之間的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們發(fā)現(xiàn)，反思和持續(xù)學(xué)習(xí)幫助我們不斷提高自己的能力和績(jī)效，從而為團(tuán)隊(duì)的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)尾（100字）
總之，作為一支精英團(tuán)隊(duì)的成員，我深感團(tuán)隊(duì)合作的重要性和優(yōu)勢(shì)。通過(guò)明確目標(biāo)與職責(zé)、有效的溝通與協(xié)調(diào)、靈活應(yīng)對(duì)與創(chuàng)新思維以及反思與持續(xù)學(xué)習(xí)，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某晒统删?。這些心得和體會(huì)將成為我們未來(lái)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。我相信，只要我們堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作的原則和做法，我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)在未來(lái)的項(xiàng)目中取得更加輝煌的成績(jī)。
精英團(tuán)隊(duì)心得篇四
古語(yǔ)有云“聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”，直到今天我才真正感受到了其中的蘊(yùn)義，而這得益于xx區(qū)組織部給我們進(jìn)行的三天培訓(xùn)。在這三天中，我改變了對(duì)事情的許多看法和想法。對(duì)我可以說(shuō)是一種質(zhì)的飛躍。我覺(jué)得主要獲得了三大提升：
。
雖然長(zhǎng)期以來(lái)，我一直認(rèn)識(shí)到紀(jì)律的重要性，但是并沒(méi)能做到絕對(duì)的服從，總或多或少帶著年輕人的不成熟的叛逆，一旦缺乏有效的監(jiān)督，我可能就會(huì)脫離預(yù)定軌道，迷失自我。而培訓(xùn)給我的不是空洞洞的一句“不成規(guī)矩，無(wú)以成方圓”的警言。它自始至終都貫穿著嚴(yán)格的規(guī)則和紀(jì)律性。無(wú)論誰(shuí)違反了規(guī)則都要為他的行為承擔(dān)責(zé)任，接受相應(yīng)的懲罰。一開(kāi)始，我們中的一些成員，包括我在內(nèi)都沒(méi)有意識(shí)到紀(jì)律的嚴(yán)重性，對(duì)于一些在游戲中違反規(guī)則的學(xué)員所受到的懲罰表現(xiàn)出了同情和諒解，并為此向我們的老師提出異議。事后，我做了認(rèn)真的思考。我想到了三國(guó)時(shí)代“諸葛亮揮淚斬馬謖”的故事。馬謖是蜀國(guó)的謀臣，諸葛亮的得力助手，但是因?yàn)樗淖园梁酮?dú)斷使重要據(jù)點(diǎn)街亭失守，導(dǎo)致蜀軍損失慘重，并毀了諸葛亮的全盤(pán)計(jì)劃。不可否認(rèn)馬謖是一個(gè)難得的人才，可他立下了軍令狀，卻失守街亭，所以必須接受斬首的懲罰。諸葛亮雖心有不忍，但必須執(zhí)行軍令以服三軍，從而有了揮淚斬馬謖之舉。從這里我認(rèn)識(shí)到我們可以對(duì)犯錯(cuò)誤的同志表示同情，但不是寬?。晃覀兛梢詰崙楷F(xiàn)實(shí)的殘酷，但不能不視它的存在；我們甚至可以指責(zé)紀(jì)律的無(wú)情，但我們不能不遵守紀(jì)律，服從命令。服從一切聽(tīng)指揮，不但是一種工作的要求，也是對(duì)自身修養(yǎng)的要求。這次的培訓(xùn)以具體的行動(dòng)和要求，讓我感受到了什么是真正的鐵的紀(jì)律。
在培訓(xùn)以前，我對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)，更多的停留在管理理論的層面上，滿(mǎn)嘴都是友愛(ài)互助、協(xié)調(diào)合作的陳詞，一根筷子很容易掰斷，十根筷子難以掰斷的濫調(diào)。換句話(huà)說(shuō)，這些地球人都知道。這次培訓(xùn)的突出特點(diǎn)是采用了大量形式多樣的游戲來(lái)詮釋團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在涵義。讓我們?cè)谟鋹偟?、靈活的游戲中體驗(yàn)如何打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，如何融入到團(tuán)隊(duì)中。人與人之間的關(guān)系是微妙的，也是復(fù)雜的。在每一次的游戲中，我們都需要找到自己準(zhǔn)確的位置，扮演一個(gè)合適的角色，在更好的發(fā)揮自己，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，能夠更好的去配合好其他的隊(duì)員，從而讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)完成的傾于完美。其中，我體會(huì)到了心態(tài)和責(zé)任的重要性，一個(gè)目標(biāo)的完成過(guò)程，總會(huì)有主角和配角，這時(shí)候我們做為配角的就要保持良好的心態(tài)，去認(rèn)真對(duì)待自己的工作。換位思考，其實(shí)我們都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主角，整個(gè)工作要我們共同完成，缺一不可。還有在工作中，我們不但要對(duì)自己負(fù)責(zé)，同樣要對(duì)其他的隊(duì)員負(fù)責(zé)。在報(bào)數(shù)的游戲中，我想每個(gè)學(xué)員對(duì)責(zé)任的理解都非常深刻，可以說(shuō)已經(jīng)打下了無(wú)法磨滅的烙印，當(dāng)然我們?cè)谄渲幸哺惺艿搅艘环N濃濃的友愛(ài)。這種愛(ài)是支撐一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，就是要我們手牽手、肩并肩、同進(jìn)退、不放棄、不拋棄，共同承擔(dān)責(zé)任，共同抵擋風(fēng)雨，為我們的目標(biāo)努力邁進(jìn)。
時(shí)光匆匆一晃二十幾載，我們一路走來(lái)，收獲了成功，銘記了坎坷。我們?yōu)樵?jīng)的輝煌津津樂(lè)道、無(wú)比自豪、信心滿(mǎn)滿(mǎn)。我們?yōu)樵?jīng)的挫折暗自責(zé)備、心有余悸，自卑不已。太多的驕傲使我們變的脆弱、變得目光短淺，難以經(jīng)受真正的考驗(yàn)。過(guò)多的自卑使我們變的封閉和停滯，躲避自己，逃避現(xiàn)實(shí)，不能拿起勇氣去接受考驗(yàn)。這次的培訓(xùn)通過(guò)團(tuán)隊(duì)中成員的協(xié)調(diào)合作、課堂中的互動(dòng)學(xué)習(xí)、才藝表演的創(chuàng)編、游戲角色的分配，讓我看到了其他學(xué)員的多才多藝，真可謂大開(kāi)眼界，從心里由衷佩服。我從中認(rèn)識(shí)到了自己的不足，從而產(chǎn)生了一種從未有過(guò)的對(duì)知識(shí)的急切渴望。這將成為我不斷努力改善自我的強(qiáng)大動(dòng)力。曾經(jīng)的我是驕傲的，也是自卑的。不知從何時(shí)開(kāi)始，我不愛(ài)站在講臺(tái)，驚怕面對(duì)臺(tái)下的面孔；我不喜歡舞臺(tái)，炫耀的燈光會(huì)刺得我渾身酸痛，而身心顫抖；我越來(lái)越喜歡躲起來(lái)，不再愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。但是這一切，在三天內(nèi)得到了神奇的改變，我敢于站在講臺(tái)上發(fā)表自己的見(jiàn)解，我敢于在舞臺(tái)上表現(xiàn)自己，我勇于在游戲中承擔(dān)起我的責(zé)任?，F(xiàn)在的我感悟到，我曾經(jīng)的驕傲，并不值得沾沾自喜，我曾有的自卑，并不值得垂頭喪氣，我相信自己在以后的道路上會(huì)走的踏實(shí)、自強(qiáng)和自信。
這三天的培訓(xùn)是短暫的，但對(duì)我人生的影響是漫長(zhǎng)的。這三天的培訓(xùn)是一流的，培訓(xùn)的內(nèi)容是我平生學(xué)到的最豐富、最深遠(yuǎn)、最有用的知識(shí)。我學(xué)會(huì)了什么是服從組織，服從指揮的真正的含義，學(xué)會(huì)了怎樣去團(tuán)結(jié)協(xié)作和友善待人，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)自信，學(xué)會(huì)了用感恩的心去看待事情，去理解和寬容別人，去回報(bào)別人和社會(huì)。在這里，我要特別感謝xx區(qū)政府給我們提供的這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝傳授知識(shí)的培訓(xùn)師，感謝照顧我們生活飲食的助教們，感謝親人和朋友的關(guān)懷，以及其他在默默給予我們支持和幫助的人們。正是因?yàn)槟銈?，才使我們?duì)以后的工作和生活充滿(mǎn)了希望和動(dòng)力。在“信任組織”的游戲中，在昂首后仰的剎那，我看到了一片蔚藍(lán)的天，聽(tīng)到了海浪的歌唱，感受到了風(fēng)的撫摸。在倒下的瞬間，我對(duì)自己說(shuō)，我將會(huì)用自己的滿(mǎn)腔熱枕投入到xx區(qū)的大開(kāi)發(fā)，大發(fā)展中去，為建設(shè)和諧、繁榮的xx區(qū)貢獻(xiàn)自己的青春和力量。不為什么，只為這一片藍(lán)天，這一方熱土——我可愛(ài)的家鄉(xiāng)。
精英團(tuán)隊(duì)心得篇五
精英團(tuán)隊(duì)是由優(yōu)秀的個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)，他們都有出類(lèi)拔萃的技能和能力，能夠在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中表現(xiàn)出色。精英團(tuán)隊(duì)的目的在于集中優(yōu)秀的人才，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)整體的效率、產(chǎn)出和質(zhì)量。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一項(xiàng)重大的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樵谌缃窦ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，任何一家企業(yè)的成功，都需要來(lái)自這種具有凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
第二段：分析精英團(tuán)隊(duì)的形成因素
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是由優(yōu)秀的人才、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化三個(gè)方面綜合構(gòu)成。首先，優(yōu)秀的人才是團(tuán)隊(duì)的基石，沒(méi)有合適的人才，團(tuán)隊(duì)難以發(fā)揮其應(yīng)有的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。其次，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)扮演著調(diào)和團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)成員的關(guān)系、監(jiān)督團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率的角色，團(tuán)隊(duì)缺少優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法獲得高水平的協(xié)作效果。最后，團(tuán)隊(duì)文化則是粘合團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。良好的團(tuán)隊(duì)文化促進(jìn)溝通、信任和合作，能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
第三段：探討精英團(tuán)隊(duì)中成員應(yīng)具備的素質(zhì)
在精英團(tuán)隊(duì)中，成員身上必須具備一些必要的素質(zhì)。其中最重要的是自學(xué)能力、技能自信、溝通協(xié)作、思維敏捷以及工作意識(shí)。自學(xué)能力和技能自信是成員持續(xù)進(jìn)步的源泉，他們能夠自我評(píng)估、不斷挑戰(zhàn)自己，從而在完成任務(wù)過(guò)程中獲得新的技能。溝通協(xié)作是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)互相交流和理解的關(guān)鍵，成員要能有效地和他人溝通，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，保持團(tuán)隊(duì)合作愉快。思維敏捷是針對(duì)問(wèn)題的獨(dú)立分析、發(fā)掘解決問(wèn)題的方法和最佳策略的能力。工作意識(shí)是成員的責(zé)任感、自我激勵(lì)和不斷提升的奮斗精神，他們擁有清晰的工作職責(zé)和目標(biāo)，時(shí)刻保持高效的工作狀態(tài)。
第四段：總結(jié)精英團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)
精英團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)在于成員素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力好、整體效率高。他們能夠互相切磋以及從其他人身上獲得新的技能和知識(shí)。組成一個(gè)擁有高素質(zhì)成員的團(tuán)隊(duì)，帶來(lái)更高的效能和創(chuàng)新。然而，精英團(tuán)隊(duì)也面臨一些挑戰(zhàn)，例如需要更大的自我管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，需要關(guān)注與其他團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)，需要持續(xù)地進(jìn)行要求更高的績(jī)效管理。
第五段：建議企業(yè)正確面對(duì)精英團(tuán)隊(duì)的發(fā)展
企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到精英團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，并為建立和發(fā)展精英團(tuán)隊(duì)制定具體的計(jì)劃和培訓(xùn)方案。企業(yè)需要完善自身的人才引進(jìn)渠道，尋找和吸納符合要求的高素質(zhì)員工。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)注意發(fā)展團(tuán)隊(duì)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的訓(xùn)練，并且強(qiáng)制要求更高的績(jī)效水平。最后，企業(yè)須要和其他團(tuán)隊(duì)保持良好的合作關(guān)系，發(fā)揮共同合作的優(yōu)勢(shì)，更好地提升企業(yè)整體水平。
總結(jié)：精英團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有質(zhì)量、高效率、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，它能夠更快地完成復(fù)雜的任務(wù)。為了使精英團(tuán)隊(duì)達(dá)到高效、創(chuàng)新和持續(xù)增長(zhǎng)，建議一方面要注重團(tuán)隊(duì)文化的建立和開(kāi)發(fā)，另一方面更需多加注意發(fā)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作的訓(xùn)練和精心管理，使其達(dá)到更高的水平并保持團(tuán)隊(duì)的化學(xué)反應(yīng)不斷產(chǎn)生效益。
精英團(tuán)隊(duì)心得篇六
作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我曾一直追逐著個(gè)人的優(yōu)秀和卓越，希望自己能夠成為公司的焦點(diǎn)和領(lǐng)袖。然而，在實(shí)踐中，我漸漸意識(shí)到，一個(gè)成功的領(lǐng)袖不僅需要個(gè)人的才華和技能，更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合。因此，我不斷努力從精英向團(tuán)隊(duì)過(guò)渡，希望能夠?qū)W會(huì)如何與他人協(xié)作，建立起更加互相信賴(lài)的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過(guò)程中，我得到了很多心得體會(huì)。
第一段——找到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和愿景
要想讓所有成員團(tuán)結(jié)一致合作，首先需要確立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和愿景。在開(kāi)始合作之前，我和我的團(tuán)隊(duì)成員都把我們的個(gè)人目標(biāo)和公司的價(jià)值觀進(jìn)行了討論。我們一致認(rèn)為，速度和質(zhì)量都很重要，要讓我們的客戶(hù)感到滿(mǎn)意，同時(shí)也盡可能滿(mǎn)足公司的利益與需求。這樣，我們才能更加明確自己的方向，有計(jì)劃地去邁向團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。
第二段——溝通的重要性
團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通是成功的關(guān)鍵因素之一。在合作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)不同人之間有各種各樣的觀念和想法。有時(shí)候，這些想法可能會(huì)相互矛盾和沖突，如果沒(méi)有充分地溝通，那么這些問(wèn)題很難被解決。因此，我們開(kāi)展了一系列討論會(huì)和會(huì)議，針對(duì)重要的決策和問(wèn)題進(jìn)行討論和辯論。這讓我們找到共識(shí)和解決了很多問(wèn)題。
第三段——有效地分配任務(wù)
每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該將任務(wù)分配給適合的人來(lái)完成。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)任務(wù)分配合理時(shí)，每個(gè)人都會(huì)根據(jù)自己的能力和特長(zhǎng)做出最好的貢獻(xiàn)。這樣，我們的合作效率和工作質(zhì)量都會(huì)有顯著的提高。我也從中學(xué)習(xí)到了如何更好地發(fā)揮自己的能力，并為自己和團(tuán)隊(duì)做出最大的貢獻(xiàn)。
第四段——識(shí)別和利用優(yōu)勢(shì)
團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和技能都不同。我們了解到這些差異，并學(xué)會(huì)了如何合理利用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。這樣，我們就可以充分利用團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能來(lái)取得更好的成果。在這個(gè)過(guò)程中，我們也不斷分享彼此的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步提高自己的技能。
第五段——建立互相信賴(lài)的關(guān)系
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要建立在互相信賴(lài)和支持的基礎(chǔ)上。我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)了一個(gè)相互尊重和理解的氛圍。在這樣的氛圍下，我們可以充分釋放自己的潛能，并相互幫助實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。這樣，團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系也變得更加緊密，并在合作中得到了提升。
總之，從精英向團(tuán)隊(duì)過(guò)渡的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了很多。我認(rèn)為，在合作中，識(shí)別和利用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，建立互相信賴(lài)的關(guān)系是成功的關(guān)鍵，在此過(guò)程中，溝通和有效地領(lǐng)導(dǎo)也非常重要。希望未來(lái)，我可以繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并在團(tuán)隊(duì)合作中取得更好的成績(jī)。
精英團(tuán)隊(duì)心得篇七
帶著一份好奇心，一個(gè)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和找到團(tuán)隊(duì)的的愿望，我加入了“精英團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)營(yíng)。
三天雖然很短，但我明顯看到了我們大家的改變，也看到了自己的改變。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)和個(gè)人、集體與個(gè)體，我看到了團(tuán)隊(duì)的力量，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成功，個(gè)人的成功也只是暫時(shí)的。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們過(guò)分的要求從中得到什么，而不是我能為在這個(gè)團(tuán)隊(duì)做點(diǎn)什么，那么我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)不會(huì)取得真正的成功，更不會(huì)有個(gè)人的成功。
也許會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是自己做不到，而是自己不夠努力，對(duì)自己的要求不夠高。在生活中細(xì)節(jié)決定成敗，一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)拼湊成了一個(gè)偉大的杰作或成就了一批批成功的團(tuán)隊(duì)。和諧一致和團(tuán)結(jié)一致是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力的表現(xiàn)。
當(dāng)為了團(tuán)隊(duì)利益全力以赴的時(shí)候，我們不再是簡(jiǎn)單的一個(gè)人，而是一個(gè)溫馨的大家庭。鄧?yán)蠋熑Φ耐度?，完全的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，從此不僅僅是我們的老師，而是我們的姐姐、母親、一輩子的好朋友。
我在培訓(xùn)的過(guò)程中找到了自信，明白了我們大家都一樣，只要堅(jiān)定做自己的信念，坦誠(chéng)的面對(duì)生活，就可以做九牛之人。是什么給我自信，是團(tuán)隊(duì)給了我力量和支持，伴我努力前行。
精英團(tuán)隊(duì)心得篇八
精英團(tuán)隊(duì)是一支由高素質(zhì)、高智商、高能力的人員組成的團(tuán)隊(duì)，他們?cè)诠ぷ髦心軌蜓杆俳鉀Q問(wèn)題，高效完成各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的合作與努力，我們的精英團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。下面我將從團(tuán)隊(duì)協(xié)作、目標(biāo)導(dǎo)向、人員管理、溝通與合作以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等五個(gè)方面總結(jié)我們精英團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì)。
首先，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我們精英團(tuán)隊(duì)的核心。我們通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能更好地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，將個(gè)體的力量最大限度地綜合利用起來(lái)。在過(guò)去的項(xiàng)目中，我們發(fā)現(xiàn)，只有團(tuán)結(jié)一心、密切配合，才能順利地完成任務(wù)。因此，我們始終堅(jiān)持鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與協(xié)作，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論，以及聚焦團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的激勵(lì)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，使團(tuán)隊(duì)能夠更加高效地協(xié)作，達(dá)到更好的工作效果。
其次，目標(biāo)導(dǎo)向是我們精英團(tuán)隊(duì)的重要原則。我們認(rèn)識(shí)到，在工作中，明確的目標(biāo)和方向是團(tuán)隊(duì)成功的基石。因此，我們始終將目標(biāo)設(shè)定為全員共同追求的事項(xiàng)，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中形成了共識(shí)。我們制定了明確的目標(biāo)，并將其轉(zhuǎn)化為可測(cè)量的績(jī)效指標(biāo)，以確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)和理解。通過(guò)設(shè)定目標(biāo)，我們能夠更好地規(guī)劃和分配任務(wù)，提高工作的效率和質(zhì)量。
第三，人員管理是我們精英團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。每一個(gè)成員都是我們團(tuán)隊(duì)的重要資產(chǎn)，因此，我們注重人才的選拔和培養(yǎng)。我們?cè)谡衅高^(guò)程中，注重選擇能夠適應(yīng)團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀的人員，并通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，為團(tuán)隊(duì)成員提供成長(zhǎng)的平臺(tái)。我們也定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，以保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和活力。
第四，溝通與合作是我們精英團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵能力。在一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中，成員之間的溝通是必不可少的。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的開(kāi)放式溝通，通過(guò)定期的會(huì)議和討論，分享想法和問(wèn)題，以保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作力。我們還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)合作解決問(wèn)題，鼓勵(lì)成員之間的互幫互助，共同努力克服困難，取得共同的成功。
最后，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是我們精英團(tuán)隊(duì)最重要的信條之一。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以保持團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們鼓勵(lì)成員學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，參加培訓(xùn)和研討會(huì)，并將所學(xué)的應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)成員之間的互相學(xué)習(xí)和交流，通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體的智慧和能力。我們相信，只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)先地位。
總之，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、目標(biāo)導(dǎo)向、人員管理、溝通與合作以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等方面的努力，我們的精英團(tuán)隊(duì)逐漸形成了一種團(tuán)結(jié)、高效、協(xié)作的工作方式，取得了一系列令人矚目的成績(jī)。我們將繼續(xù)努力，不斷完善自己，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們深信，在大家的共同努力下，我們的精英團(tuán)隊(duì)將會(huì)走向更加輝煌的明天。
精英團(tuán)隊(duì)心得篇九
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編為大家整理的打造精英團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
這次我很有幸參加地產(chǎn)公司組織的為期三夜二天“打造精英團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”活動(dòng)，收獲和感想很多，它將對(duì)我今后工作實(shí)踐有十分重要的影響，有助我更好地領(lǐng)導(dǎo)好所屬團(tuán)隊(duì)。以下是我參加訓(xùn)練后的幾點(diǎn)感想和收獲。
核心人物就是企業(yè)的老板或企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，核心人物的價(jià)值觀和信念形成企業(yè)文化，企業(yè)的管理的最高境界是文化管理，沒(méi)有好的文化為先導(dǎo)，企業(yè)是很難做大做強(qiáng)。
吉糧地產(chǎn)的核心人物是吉糧集團(tuán)和柴異總經(jīng)理，柴總提出親情地產(chǎn)戰(zhàn)略首先得到了吉糧集團(tuán)的支持與認(rèn)可，地產(chǎn)公司的全體員工用為父母造房的精神為客戶(hù)造房，確保了房物質(zhì)量，實(shí)踐已顯現(xiàn)吉糧康郡二期房子質(zhì)量比一期大有提高，親情化設(shè)計(jì)建設(shè)為購(gòu)房者節(jié)約每一分錢(qián)，為了降低成本，提高房物的利用率，柴總帶領(lǐng)員工親自組織研究戶(hù)型，使得吉糧康郡的房子在同行業(yè)中價(jià)格最優(yōu)，質(zhì)量最好，物超所值。
為了解除購(gòu)房者的后顧之憂(yōu)，柴總又提出了“親情關(guān)愛(ài)您一生”理念，下大力氣為購(gòu)房者提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，解除購(gòu)房者后顧之憂(yōu)，首先重金聘請(qǐng)世界知名房地產(chǎn)咨詢(xún)公司戴德梁行做物業(yè)顧問(wèn)，把國(guó)際先進(jìn)的管理思想和理念引進(jìn)企業(yè)，制定規(guī)范制度和流程，在20xx年計(jì)劃工作中物業(yè)在戴德梁行指導(dǎo)下，以親情戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)制定十大親情服務(wù)措施，并得以落實(shí)和實(shí)施，得到了廣大業(yè)主的好評(píng)與認(rèn)可，通過(guò)媒體傳播在長(zhǎng)春市引起了非常大的影響，很多市民都認(rèn)知，吉糧康郡房子好、物業(yè)好，使得吉糧康郡營(yíng)銷(xiāo)十分成功，房了一開(kāi)盤(pán)就很快銷(xiāo)售一空。這一成功的取得很關(guān)健得益于核心領(lǐng)導(dǎo)人的觀念。
企業(yè)是一個(gè)組織，組織是由n個(gè)個(gè)體組成，每個(gè)個(gè)體在企業(yè)中都扮演不同的角色，當(dāng)每一個(gè)角色扮演不好就會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。訓(xùn)練中報(bào)數(shù)游戲已得到很好的應(yīng)證，報(bào)數(shù)中只要有一個(gè)個(gè)體不用心，報(bào)錯(cuò)或不努力，整體成績(jī)就會(huì)降低。報(bào)數(shù)結(jié)果顯示，第一名與最后一名僅僅只差零點(diǎn)零幾秒，就是因?yàn)槟且稽c(diǎn)點(diǎn)，就成為了失敗者。
如何讓每個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮好作用呢，這是我們做管理都需要認(rèn)真思考的問(wèn)題，這次訓(xùn)練做出了相應(yīng)的答案。
1、員工是企業(yè)的財(cái)富，要明確每個(gè)員工在企業(yè)中的準(zhǔn)確定位。
游戲時(shí)每個(gè)人都很關(guān)健，那么對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，何常不是如此呢?所以在企業(yè)管理中，首先要設(shè)置好組織架構(gòu)，設(shè)置組織架構(gòu)時(shí)要按需設(shè)崗，按崗設(shè)人，一定要把合適的人放置在合適的崗位上;二是要明確每個(gè)崗位職責(zé)與分工，做到事事有落實(shí)。
2、幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，發(fā)揮員工的潛能。
激勵(lì)一個(gè)人一定要滿(mǎn)足其個(gè)體需求，當(dāng)前企業(yè)管理中存在的普遍問(wèn)題是，單向要求員工怎么樣，而不去研究員工有什么需求沒(méi)有，據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)管理中，工作滿(mǎn)三年員工離職率最高，因?yàn)閱T工在一個(gè)崗位上連續(xù)干滿(mǎn)三年已基本成為崗位能手，有思想的'人就會(huì)產(chǎn)生新的追求，如職位、榮譽(yù)、薪水等物質(zhì)與精神的需求，當(dāng)組織不能滿(mǎn)足他時(shí)，就不再有工作的動(dòng)力，如果不及時(shí)調(diào)整就會(huì)跳槽，對(duì)企業(yè)就是一大損失，為了規(guī)避類(lèi)此問(wèn)題發(fā)生，人力資源部門(mén)在員工入職時(shí)就要了解員工的需求，幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯，幫助員工成長(zhǎng)，讓員工在組織中有成就感和歸屬感，不斷產(chǎn)生激情，有利于發(fā)揮員工的潛能，增強(qiáng)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，每個(gè)個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中作用都是非常重要的。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的個(gè)體組成的團(tuán)隊(duì)，就不是真正的團(tuán)隊(duì)，頂多只能稱(chēng)之為一群人。
一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的群體，是經(jīng)不起戰(zhàn)爭(zhēng)和生死的考驗(yàn)。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，傳說(shuō)有一個(gè)一萬(wàn)多人的小鎮(zhèn)被十幾個(gè)日本鬼子驅(qū)逐，沒(méi)有一個(gè)人起來(lái)反抗，因?yàn)樗麄儧](méi)有核心人物領(lǐng)導(dǎo)他們，他們只考慮自己的生死問(wèn)題，每個(gè)個(gè)體都沒(méi)有要保衛(wèi)自己家園的責(zé)任感，結(jié)果一萬(wàn)多人被十幾人所屈服，如果這一萬(wàn)多人都有保衛(wèi)家園責(zé)任感，當(dāng)敵人來(lái)襲的時(shí)候，迅速團(tuán)結(jié)起來(lái)，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)去抵抗，這一萬(wàn)多人即使是每人吐上一口唾沫也可把十幾個(gè)日本鬼子溺死。
一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的員工主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
一是平常時(shí)刻看出來(lái)，他們無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)都一樣，工作踏實(shí)認(rèn)真，自覺(jué)執(zhí)行公司的規(guī)章制度;二是關(guān)健時(shí)候站出來(lái)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)章制度的事，敢于制止和糾正;三是生死關(guān)頭霍出去，當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)和不幸時(shí)，奮不顧身地去維護(hù)企業(yè)的利益。
責(zé)任心不強(qiáng)這是每個(gè)企業(yè)存在的普遍問(wèn)題，員工為什么沒(méi)有責(zé)任心呢，這是我們做管理者必須認(rèn)真研究的課題。
實(shí)踐中員工責(zé)任心不強(qiáng)的主要原因有：
1、 領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有為員工做表率作用，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)做不到。
2、績(jī)效考核不落實(shí)或根本沒(méi)有績(jī)效考核。在企業(yè)中干好干壞一個(gè)樣，干得多、錯(cuò)誤多、批評(píng)多，干得少、錯(cuò)誤少、表?yè)P(yáng)多，所以在企業(yè)形成一種怪現(xiàn)象，多干不如少干，少干不如不干。
3、規(guī)章制度不健全或有規(guī)章制度不執(zhí)行。發(fā)生問(wèn)題責(zé)任不清，并互相推卸責(zé)任。
要提高企業(yè)員工的責(zé)任心首先領(lǐng)導(dǎo)干部要起模范帶頭作用;其次企業(yè)制度齊全、獎(jiǎng)罰分明。
執(zhí)行難，難執(zhí)行是當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在的困惑，我們企業(yè)也不例外。
什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是下級(jí)貫徹執(zhí)行上級(jí)決策的能力。企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因很多，筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：
1、溝通不暢是阻礙執(zhí)行力的主要原因。有些問(wèn)題的解決需要多個(gè)部門(mén)配合，某一個(gè)部門(mén)不配合，工作就會(huì)出現(xiàn)阻塞，很難解決。
溝通的方式很多，為了明確責(zé)任，工作中溝通的最好方式是文字溝通。在我們企業(yè)利用這種方式溝通還存在誤區(qū)，有人認(rèn)為都是一個(gè)公司沒(méi)必要;有人認(rèn)為太麻煩;有人認(rèn)為這時(shí)在打小報(bào)告等。
2、責(zé)任不清。由于各部門(mén)本位主義的存在，工作中都不想承擔(dān)責(zé)任，遇到困難和問(wèn)題不主動(dòng)去解決和承擔(dān)，而是千方百計(jì)地去推卸責(zé)任。
3、獎(jiǎng)懲制度不嚴(yán)。責(zé)任人沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，做不做事對(duì)個(gè)人利益影響不大，缺少責(zé)任感。
如何提高執(zhí)行力，筆者認(rèn)為提高執(zhí)行力重點(diǎn)是應(yīng)把握好管理工作中的五個(gè)重要環(huán)節(jié)。
1、環(huán)環(huán)有流程。
任何事物都是有規(guī)律的，把握規(guī)律做事，成功的機(jī)率就大，違背規(guī)律指定要失敗。
工作流程就是對(duì)事物規(guī)律的一個(gè)總結(jié)，正確的工作流程需要反復(fù)研究和修正。
過(guò)電網(wǎng)游戲，在做游戲之前進(jìn)行了近2個(gè)多小時(shí)研究工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
游戲開(kāi)始大家都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，由于沒(méi)有明確的工作流程，所以大家都一遍芒然，不知從何開(kāi)始，左試試、右償償，現(xiàn)場(chǎng)顯得一遍混亂，后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索，終于找到了方法，摸索到規(guī)律，明確工作流程，游戲很快實(shí)施。
2、事事有標(biāo)準(zhǔn)。
“穿透演繹還原事實(shí)”是這次培訓(xùn)中老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)工作中我們常常犯演繹概念的錯(cuò)誤，做事沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)告工作大概、差不多比較多，由于做事沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法判定責(zé)任，造成責(zé)任不清，績(jī)效低下。
這次過(guò)電網(wǎng)游戲重復(fù)了3次才取得成功，前兩次失敗一個(gè)很重要的原因就是標(biāo)準(zhǔn)不清，實(shí)施中不小心就違規(guī)了，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，在第3次游戲前，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，最終取得了游戲成功。
物業(yè)公司績(jī)效考核方案就是依據(jù)這一原理制定的，其它相關(guān)制度都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，如果每項(xiàng)工作都認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，工作績(jī)效就會(huì)不斷提高。
3、件件有人抓。
完成一項(xiàng)工作任務(wù)需要多方協(xié)助與配合，如過(guò)電網(wǎng)游戲，完成這個(gè)任務(wù)首先要成立組織，明確人員分工。剛開(kāi)始秩序維護(hù)沒(méi)有具體人抓，被輸送人員安全檢查沒(méi)有人負(fù)責(zé)，所以場(chǎng)面有點(diǎn)亂，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，績(jī)效明顯提高。
實(shí)際工作中就是要定人定崗，任何工作都要有明確責(zé)任人，不能出現(xiàn)工作盲區(qū)。
4、件件有落實(shí)。
布置工作要明確責(zé)任人。如果一項(xiàng)工作布置沒(méi)有落實(shí)到具體人，當(dāng)工作沒(méi)完成，領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)首要責(zé)任，所以作為管理者平時(shí)布置工作時(shí)不能只講工作任務(wù)，而不明確具體人、完成時(shí)間，到頭來(lái)工作就很難落實(shí)。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者布置完任務(wù)后，各部門(mén)就要依據(jù)本部門(mén)職責(zé)落實(shí)到具體人去完成，事情完成后一定要有反饋。
過(guò)電網(wǎng)游戲中，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各成員進(jìn)行了分工，游戲過(guò)程中，各分管小組領(lǐng)導(dǎo)人并沒(méi)有及時(shí)將各自分管工作完成情況及時(shí)報(bào)告總指揮，由于總指揮對(duì)布置任務(wù)完成情況不了解，決策時(shí)就會(huì)出現(xiàn)偏差。工作不落實(shí)就影響整體行動(dòng)。
5、件件有考核。
工作有考核，獎(jiǎng)懲分明，能很好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，不然員工工作就沒(méi)有動(dòng)力。
過(guò)電網(wǎng)游戲初期制定規(guī)章制度沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn)，工作秩序比較混亂，當(dāng)宣布考核制度后，現(xiàn)場(chǎng)立刻保持肅靜，秩序明顯好轉(zhuǎn)，這就是績(jī)效考核的魔力，在實(shí)際工作中加強(qiáng)績(jī)效考核工作落實(shí)是十分重要的。
精英團(tuán)隊(duì)心得篇十
1、堅(jiān)持不懈，百折不撓追求卓越，永攀新高
2、推銷(xiāo)始于拜訪(fǎng)活動(dòng)要有方向
3、拒絕不必沮喪專(zhuān)業(yè)行銷(xiāo)路長(zhǎng)
4、初生牛犢，盡顯神威當(dāng)仁不讓?zhuān)嵛移湔l(shuí)
5、挑戰(zhàn)極限，身先神顯風(fēng)光正茂，出類(lèi)擾萃
6、信心是成功的開(kāi)始，恒心是成功的`方法
7、以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，
8、觀念身先，技巧神顯、
9、持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)
10、攻守并重，全員發(fā)動(dòng)
11、活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向
12、情直意切，深耕市場(chǎng)
13、全力以赴，掌聲響起
14、本周破零，笑口常開(kāi)
15、重諾守信，受益無(wú)窮
16、不怕客戶(hù)來(lái)揭短，就怕自己砸飯碗
17、推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你
18、做人誠(chéng)實(shí)信用，做單精明干練
19、客戶(hù)服務(wù)，重在回訪(fǎng)
20、仔細(xì)傾聽(tīng)，體會(huì)心情
21、索取介紹，功夫老道
22、熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)
23、引領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)
24、顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉
25、服務(wù)從心開(kāi)始bw20誠(chéng)信是金，服務(wù)用心
26、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)靠大家
27、管理零缺陷，服務(wù)零距離，顧客零投訴
28、新春拜訪(fǎng)熱情高，服務(wù)客戶(hù)有高招
29、氣象萬(wàn)千新風(fēng)貌，全員舉績(jī)開(kāi)門(mén)紅
30、服務(wù)三一五，回訪(fǎng)老客戶(hù)
31、爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹，舉績(jī)兩不誤
32、中秋佳節(jié)齊增靈，月圓人圓齊團(tuán)圓
33、組織發(fā)展大飛躍。人氣高漲直沖天
34、革去不良習(xí)慣，提升服務(wù)質(zhì)量
35、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)贏得尊重、服務(wù)打造品牌
36、提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意程度
37、重視合同，確保質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)交付，嚴(yán)守承諾
38、以質(zhì)量為生命，以客戶(hù)為中心
39、服務(wù)客戶(hù)，播種金錢(qián)
40、增加信任，穩(wěn)定續(xù)收
41、良性循環(huán)，回報(bào)一生
42、品質(zhì)第一，顧客至上
43、客戶(hù)滿(mǎn)意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)
44、追求客戶(hù)的滿(mǎn)意，是你我應(yīng)有責(zé)任
45、與客戶(hù)的距離無(wú)限小，企業(yè)發(fā)展的空間就無(wú)限大
46、抱怨事件速處理，客戶(hù)滿(mǎn)意又歡喜
47、紅五月里拜訪(fǎng)忙，業(yè)績(jī)過(guò)半心不慌
48、新單續(xù)保并肩上，全力沖刺創(chuàng)輝煌
49、六一銷(xiāo)售少兒險(xiǎn)，天賜良機(jī)正當(dāng)前
50、用心專(zhuān)業(yè)勤拜訪(fǎng)，你追我趕要爭(zhēng)先
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精英團(tuán)隊(duì)心得篇十一
1.付出一定會(huì)有回報(bào)。
2.業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)!
3.全員實(shí)動(dòng)，開(kāi)張大吉，銷(xiāo)售創(chuàng)意，呼喚奇跡!
4.本周舉績(jī)，皆大歡喜，職域行銷(xiāo)，劃片經(jīng)營(yíng)!
5.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)!
6.經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，加大回訪(fǎng)，用心專(zhuān)業(yè)，客戶(hù)至上!
7.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
8.行銷(xiāo)起步，天天拜訪(fǎng)，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)!
9.素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌!
10.每天多賣(mài)一百塊!
11.不吃飯、不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票!
12.多見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)就多一個(gè)機(jī)會(huì)!
13.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
14.失敗鋪墊出來(lái)成功之路!
15.團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!
16.團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績(jī)!
精英團(tuán)隊(duì)心得篇十二
1. 要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力：
團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè)，緩解她們一天的疲勞，在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護(hù)好自己的隊(duì)員，其實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)都是從基層員工一步步走過(guò)來(lái)的，最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸，要體諒隊(duì)員的難處，并給予及時(shí)的解決，在工作上要對(duì)隊(duì)員的成績(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，多換位思考，對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄，對(duì)癥下藥，根據(jù)他們的特長(zhǎng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭，多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪，團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念，讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。
2、要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：
縱觀歷史沒(méi)有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，其實(shí)隊(duì)長(zhǎng)的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌，無(wú)故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié)，并對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、 要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：
要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團(tuán)隊(duì)資源共享，并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充滿(mǎn)信心，廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽(tīng)，多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通，鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，并多善于觀察，對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài), 團(tuán)隊(duì)要作到有彈性，團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)要有上有下,我覺(jué)的應(yīng)該由每月業(yè)績(jī)最好的那位來(lái)?yè)?dān)任，大家輪番竟崗，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.
4. 要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英 ：
我覺(jué)得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)精英，在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立標(biāo)桿榜樣的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候，只要標(biāo)干業(yè)績(jī)始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺(jué)跟他標(biāo)齊，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒，順利走出難關(guān).
5. 要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：
清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo)，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時(shí)間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6. 要多傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)，并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊(duì)員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹(shù)立“客戶(hù)至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶(hù)”，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員,幫隊(duì)員避免不必要的投訴。
精英團(tuán)隊(duì)心得篇十三
兩天的幼教培訓(xùn)結(jié)束了，從中收獲很多很多，翻開(kāi)學(xué)習(xí)筆記，總結(jié)如下：首先做為園長(zhǎng)，不能只低頭拉車(chē)，要學(xué)會(huì)抬頭看路，學(xué)會(huì)怎樣帶老師快速成長(zhǎng)，要有大雁的團(tuán)隊(duì)精神，做好領(lǐng)路人。抓老師的學(xué)習(xí)、上課，開(kāi)學(xué)前一周帶領(lǐng)老師制定教學(xué)目標(biāo)，并給每位老師角色定位，分工明細(xì)，打造精英團(tuán)隊(duì)。
每周的教研活動(dòng)，教研組長(zhǎng)拿出一節(jié)課，抽條讓老師展示，然后大家總結(jié)、點(diǎn)評(píng)。各班班主任做班級(jí)管理和課間活動(dòng)總結(jié)，在管理班級(jí)方面自己先找出自己的不足，再做出下一步打算，代課老師先總結(jié)本周完成教學(xué)計(jì)劃的情況，最后教研組長(zhǎng)總結(jié)并安排下周工作。保育主任對(duì)幼兒保育工作和幼兒一日常規(guī)檢查工作做總結(jié)，并提出下周方案。最后園長(zhǎng)安排工作，有保育主任負(fù)責(zé)落實(shí)、督查。
常常與老師換位思考、關(guān)心老師、不斷創(chuàng)新、不斷改變、經(jīng)常給老師鼓勵(lì)，以積極、樂(lè)觀的心態(tài)帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步、相互學(xué)習(xí)、相互提醒、相互幫助、相互監(jiān)督。教師工作態(tài)度，每天晨會(huì)背一遍：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、絕不找借口。
招聘老師以完美型、活潑型、力量型、和平型為標(biāo)準(zhǔn)，活潑型做老師，帶動(dòng)幼兒快樂(lè)學(xué)習(xí)玩耍，完美型做后勤，關(guān)注細(xì)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)幼兒一日常規(guī)檢查。力量型做領(lǐng)導(dǎo)，有思想、有干勁能帶動(dòng)老師快速成長(zhǎng)，和平型做接待，語(yǔ)言和諧可親，便于和家長(zhǎng)溝通。
鍛煉教師口才，讓老師知道不是你口才不好，是因?yàn)槟阏f(shuō)的太少。帶班老師要做到相互提醒、相互幫助、相互監(jiān)督，相互加油!大家要思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行為習(xí)慣統(tǒng)一，遵守幼兒園制定，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)指揮，一個(gè)人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才叫團(tuán)隊(duì)。想改變命運(yùn)，首先要先改變自己的思想和態(tài)度，一個(gè)人真正的長(zhǎng)大，不是年齡的長(zhǎng)大，而是思想的成熟!
大家要擁有狼的精神，歷練凝聚力、鍥而不舍，不達(dá)目標(biāo)永不放棄的精英團(tuán)隊(duì)，在工作中要求老師和自己有老鷹不怕痛苦，堅(jiān)決蛻變方得重生的精神，來(lái)給大家不斷充電，共同成長(zhǎng)。對(duì)工作態(tài)度認(rèn)真不抱怨，為自己的幸福生活，努力創(chuàng)造!明白任何事情的成功一定是千萬(wàn)個(gè)細(xì)節(jié)鑄就的，但一個(gè)小細(xì)節(jié)的疏忽足以毀滅一件事。
要有好的習(xí)慣，好的性格，來(lái)影響身邊的人。
好習(xí)慣，好人生!
精英團(tuán)隊(duì)心得篇十四
執(zhí)行力一直是企業(yè)非常關(guān)心的問(wèn)題，導(dǎo)致執(zhí)行力缺乏的原因有很多，文化上、制度上、心態(tài)上、團(tuán)隊(duì)配合上的各種原因都會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力的缺失。
本課程就是從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造的角度，講述從文化上、制度上、領(lǐng)導(dǎo)方式上、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作上如何打造一個(gè)擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
也可以讓員工了解到身在團(tuán)隊(duì)之中應(yīng)該如何配合同事和上級(jí)很好地完成工作，體現(xiàn)出一名職業(yè)化員工應(yīng)具有的執(zhí)行力。
打造精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì)課程大綱：
一、什么是“精英”團(tuán)隊(duì)
1.“精英”團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)：
(1)互相信任
(2)有共同的信念和目標(biāo)
(3)有統(tǒng)一的規(guī)范
(4)溝通良好
(5)彼此配合、互相幫助
(6)同歡喜、共患難
(7)不斷成長(zhǎng)
2.“精英”團(tuán)隊(duì)的必要架構(gòu)
(1)“共事”與“共識(shí)”
(2)效率團(tuán)隊(duì)的生命周期
(3)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力之關(guān)鍵原因
二、鍛造“精英”執(zhí)行力
1.文化導(dǎo)向的執(zhí)行
(1)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化的建立
(2)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行姿態(tài)
2.任務(wù)導(dǎo)向的執(zhí)行
(1)確定目標(biāo)
(2)角色定位
(3)價(jià)值觀
(4)人際關(guān)系
3.制度導(dǎo)向的執(zhí)行
(1)可執(zhí)行、可考核
(2)過(guò)程控制
(3)細(xì)節(jié)管理
(4)獎(jiǎng)懲措施
(5)合理反饋
(6)考核評(píng)估
(7)經(jīng)驗(yàn)分享與總結(jié)
4.讓成員有效執(zhí)行的基本步驟
5.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的七大法則
三、“精英”執(zhí)行團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)效建設(shè)
1.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期
2.不同時(shí)期團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
3.不同時(shí)期團(tuán)隊(duì)的管理方法
四、溝通――有效執(zhí)行的重要保證
1.團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
(1)他應(yīng)該知道了
(2)沉默未必是金
(3)解除心理上的溝通枷鎖
(4)忽略對(duì)方的性格特質(zhì)
(5)跨部門(mén)“管理”
(6)“欽差大臣”
2.同事間溝通的基本理念
3.如何與同事溝通
(1)了解你的同事
(2)同事間溝通的原則
(3)同事間溝通的基本方式
(4)處理好同事間的沖突
4.如何與上司溝通
(1)與上級(jí)溝通的基本技巧
(2)與上司溝通的高級(jí)技巧
5.如何與下屬溝通
(1)正確認(rèn)識(shí)你的下屬
(2)與下屬溝通的正確方式
(3)與下屬溝通的技巧
精英團(tuán)隊(duì)心得篇十五
2、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一
3、技巧提升，業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人
4、大家好，才是真的好
5、沒(méi)有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，就沒(méi)有優(yōu)秀的員工
6、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
7、平等待人，心靜如水;真誠(chéng)待人，心潔如鏡
8、服務(wù)客戶(hù)，播種金錢(qián)，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收
9、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率
10、培育合作員工，創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)
11、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽(tīng)
12、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)
13、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章
14、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!
15、多見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)就多一個(gè)機(jī)會(huì)!
16、團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績(jī)!
17、領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人
18、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
19、本周破零，笑口常開(kāi)，重諾守信，受益無(wú)窮
20、落實(shí)拜訪(fǎng)，本周破零，活動(dòng)管理，行銷(xiāo)真諦
21、時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)
22、一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底
23、高效運(yùn)作，默契配合，精英團(tuán)隊(duì)，活力無(wú)限
24、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
25、付出一定會(huì)有回報(bào)。
26、專(zhuān)業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能
27、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金
28、客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生
29、善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心
30、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)
精英團(tuán)隊(duì)心得篇十六
帶著一份好奇心,一個(gè)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和找到團(tuán)隊(duì)的的愿望,我加入了“精英團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)營(yíng)。
三天雖然很短,但我明顯看到了我們大家的改變,也看到了自己的改變。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)和個(gè)人、集體與個(gè)體,我看到了團(tuán)隊(duì)的力量,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成功,個(gè)人的成功也只是暫時(shí)的。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們過(guò)分的要求從中得到什么,而不是我能為在這個(gè)團(tuán)隊(duì)做點(diǎn)什么,那么我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)不會(huì)取得真正的成功,更不會(huì)有個(gè)人的成功。
也許會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是自己做不到,而是自己不夠努力,對(duì)自己的要求不夠高。在生活中細(xì)節(jié)決定成敗,一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)拼湊成了一個(gè)偉大的杰作或成就了一批批成功的團(tuán)隊(duì)。和諧一致和團(tuán)結(jié)一致是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力的表現(xiàn)。
當(dāng)為了團(tuán)隊(duì)利益全力以赴的時(shí)候,我們不再是簡(jiǎn)單的一個(gè)人,而是一個(gè)溫馨的大家庭。鄧?yán)蠋熑Φ耐度?完全的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,從此不僅僅是我們的老師,而是我們的姐姐、母親、一輩子的'好朋友。
我在培訓(xùn)的過(guò)程中找到了自信,明白了我們大家都一樣,只要堅(jiān)定做自己的信念,坦誠(chéng)的面對(duì)生活,就可以做九牛之人。是什么給我自信,是團(tuán)隊(duì)給了我力量和支持,伴我努力前行。
為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，進(jìn)一步提高公司的管理水平，公司從培養(yǎng)管理隊(duì)伍的思想為突破口。邀請(qǐng)了赫曼斯管理咨詢(xún)公司企業(yè)管理專(zhuān)家著名講師張玉前來(lái)我置換實(shí)業(yè)有限公司對(duì)全體管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容主要是以西點(diǎn)訓(xùn)練模式為基礎(chǔ)，提高公司管理人員的執(zhí)行能力，從而保證公司持續(xù)贏利能力。
培訓(xùn)課程通過(guò)授課、采訪(fǎng)、肢體行為等項(xiàng)目對(duì)公司的全體管理人員進(jìn)行了西點(diǎn)理念的灌輸。本次培訓(xùn)中著名講師張玉介紹了美國(guó)西點(diǎn)軍校訓(xùn)練模式，強(qiáng)調(diào)了做事情必須“行動(dòng)服從統(tǒng)一指揮，執(zhí)行不找任何借口”。
向公司的全體管理人員提出了“團(tuán)隊(duì)精神，敬畏客戶(hù)，勇于負(fù)責(zé)，持續(xù)成長(zhǎng)”的四大原則。
通過(guò)培訓(xùn)，讓我理解了執(zhí)行力在企業(yè)中的重要性，對(duì)企業(yè)文化中的企業(yè)執(zhí)行力有了新的認(rèn)識(shí)。因?yàn)?，在未?tīng)課之前，單純地理解執(zhí)行力，就是在接到上司的命令或批示時(shí)，在第一時(shí)間里立即去做，至于做的這么樣，是否完成，而在做的過(guò)程中遇到什么困難或問(wèn)題，多數(shù)情況下沒(méi)有及時(shí)向上級(jí)反饋結(jié)果報(bào)告，對(duì)執(zhí)行“經(jīng)過(guò)”比較注重，卻對(duì)最重要的執(zhí)行“結(jié)果”忽視了。
通過(guò)培訓(xùn)，讓我重新認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運(yùn)用，要提高工作效率，降低無(wú)謂的內(nèi)耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成工作，把目標(biāo)變成結(jié)果。同時(shí)在執(zhí)行上級(jí)的指令或命令時(shí)，要以公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為目標(biāo)，結(jié)果第一、理由第二。
企業(yè)的發(fā)展贏在執(zhí)行，道出了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于執(zhí)行力。
管理制度是實(shí)施的基礎(chǔ)，要管理就需要有一定的依據(jù)，做到有章可循，完善公司的規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制，這樣執(zhí)行起來(lái)就依法可循，獎(jiǎng)罰分明。讓員工在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中知道哪些是自己應(yīng)該做的，哪些是不應(yīng)該做的。
管理人員要在工作中為員工樹(shù)立榜樣，樹(shù)立威信，不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴(yán)格要求自己下屬的同時(shí)，更要嚴(yán)格要求自己，做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。
各部門(mén)的管理人員平時(shí)要多關(guān)心手下的員工，要多與員工進(jìn)行溝通，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、文明、和諧的工作環(huán)境，讓員工愿意為公司盡心盡職地工作。
心態(tài)的改變，理念的轉(zhuǎn)換，把“要我做”變成“我要做”，責(zé)任心加強(qiáng)了，執(zhí)行力提高了，無(wú)謂的內(nèi)耗減少了，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛濃了，凝聚力提升了，人人多付出一點(diǎn)，少浪費(fèi)一點(diǎn)，將為公司降低成本又多增加一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。
在執(zhí)行的過(guò)程中或執(zhí)行的過(guò)程后還要我們學(xué)會(huì)控制，當(dāng)組織過(guò)程偏離計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)給予制止。當(dāng)結(jié)果和計(jì)劃有差距時(shí)，要找出原因，使其下次不再犯同類(lèi)錯(cuò)誤。
把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。
因此，任何人想要成功就必須有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有團(tuán)隊(duì)獲得成功，個(gè)人才有可能獲得發(fā)展與成功，才能體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值。《亮劍核彈》片段中，李云龍那種“舍小家顧大家”的精神，真切地體現(xiàn)出“沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)”的真諦。
“團(tuán)隊(duì)精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標(biāo)奮斗，當(dāng)自己的個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益有沖突時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益，更應(yīng)該做到犧牲自己的個(gè)人利益，將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。
通過(guò)赫曼斯管理咨詢(xún)的培訓(xùn)，對(duì)我個(gè)人的感觸非常深，也使我從思想上有了很大的提高，對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但是從理念培訓(xùn)到習(xí)慣的養(yǎng)成還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實(shí)中去。
在平時(shí)的工作中去培養(yǎng)自己的習(xí)慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實(shí)踐中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;在處理問(wèn)題時(shí)堅(jiān)持客戶(hù)第一的原則;在不斷的實(shí)踐中，學(xué)習(xí)西點(diǎn)精神，培養(yǎng)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
精英團(tuán)隊(duì)心得篇十七
1.團(tuán)結(jié)拼搏，高效創(chuàng)收。
2.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
3.我們網(wǎng)絡(luò)永不堵車(chē)。
4.心態(tài)要祥和，銷(xiāo)售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛(ài)心。
5.信譽(yù)為本、服務(wù)是根、扶掖人才、敬業(yè)榮群。
6.用我們行動(dòng)連接你我他。
7.有禮貌：文明用語(yǔ)、禮貌待人。
8.有能力：思路清晰，執(zhí)行到位。
9.爭(zhēng)氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。
10.愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來(lái)。
11.愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇?tīng)?zhēng)一流。
12.超越自我、追求卓越。
13.成功靠朋友，成長(zhǎng)靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
14.誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新、超越。
15.誠(chéng)信高效、服務(wù)用戶(hù)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)效益。
16.創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò)，追求美好生活。
精英團(tuán)隊(duì)心得篇十八
1、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!
2、成功決不容易，還要加倍努力!
3、因?yàn)樽孕?，所以成?
4、相信自己，相信伙伴!
5、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)!
6、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?
7、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
8、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)!
9、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，加大回訪(fǎng)，用心專(zhuān)業(yè)，客戶(hù)至上!
10、賺錢(qián)靠大家，幸福你我他。
11、每天多賣(mài)一百塊!
12、不吃飯、不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票!
13、多見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)就多一個(gè)機(jī)會(huì)!
14、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
15、失敗鋪墊出來(lái)成功之路!
16、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!
17、團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績(jī)!
18、忠誠(chéng)合作、積極樂(lè)觀、努力開(kāi)拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、眾志成城飛越顛峰。
21、付出一定會(huì)有回報(bào)。
22、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)
23、全員實(shí)動(dòng)，開(kāi)張大吉，銷(xiāo)售創(chuàng)意，呼喚奇跡
24、本周舉績(jī)，皆大歡喜，職域行銷(xiāo)，劃片經(jīng)營(yíng)
25、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)
26、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，加大回訪(fǎng)，用心專(zhuān)業(yè)，客戶(hù)至上
27、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌
28、行銷(xiāo)起步，天天拜訪(fǎng)，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)
29、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌
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