最熱工作分析的計(jì)劃范文（15篇）

通過計(jì)劃，我們可以更好地分析和評(píng)估任務(wù)的難易程度，做出相應(yīng)的安排。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該將目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃劃分為可量化和可實(shí)現(xiàn)的小步驟。對(duì)于不同的人和不同的任務(wù)，制定計(jì)劃的方式和內(nèi)容也會(huì)有所不同。

工作分析的計(jì)劃篇一

本學(xué)期本人主要承擔(dān)xx級(jí)造紙班《化工分析》的教學(xué)工作，周課時(shí)為4節(jié)，12級(jí)新生報(bào)到后還要承擔(dān)《無機(jī)化學(xué)》的教學(xué)工作，周課時(shí)為10節(jié)，為做好教學(xué)工作，現(xiàn)制定教學(xué)計(jì)劃如下。

1、班級(jí)情況分析11級(jí)造紙班現(xiàn)有學(xué)生11人，大多數(shù)為初中畢業(yè)生，基礎(chǔ)知識(shí)較差，學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性差。為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，第一堂課應(yīng)向?qū)W生說明本門課程的地位和作用，使得學(xué)生對(duì)本門課程有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，同時(shí)要求學(xué)生課堂上做好筆記，提高學(xué)生對(duì)本門課程的重視程度，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2、教材分析本冊教材教學(xué)內(nèi)容總共有十章，根據(jù)學(xué)生來源及去向，主要學(xué)習(xí)前五章內(nèi)容，即定量分析部分。

1、備課方面?zhèn)湔n做到備大綱、備教材，熟練把握學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)知水平，準(zhǔn)確把握教材內(nèi)容，按照學(xué)校教科研評(píng)估處要求，做到先周備課，并按照規(guī)范

教案

2、上課方面上課做到不遲到、不早退，靈活運(yùn)用各種教學(xué)方法和教學(xué)手段，注重與學(xué)生的互動(dòng)和交流，努力提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)學(xué)生實(shí)際及時(shí)調(diào)整教學(xué)，提高課堂教學(xué)效果。

3、作業(yè)布置及批改精心選擇作業(yè)題，及時(shí)全批全改，及時(shí)進(jìn)行作業(yè)講評(píng)。

4、積極參加學(xué)校各有關(guān)部門組織的集體活動(dòng)，如說課活動(dòng)、粉筆字展示活動(dòng)等，在活動(dòng)中提高自己。

1、注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

2、注重學(xué)生的思想品德教育，把思想教育滲透到教學(xué)內(nèi)容中去。

3、培養(yǎng)學(xué)生的崗位意識(shí)，提高其相關(guān)的技能水平。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

工作分析的計(jì)劃篇二

光陰迅速，一眨眼就過去了，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，那么我們該怎么去寫工作計(jì)劃呢？下面是小編整理的數(shù)據(jù)分析工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀與收藏。

xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進(jìn)過程中十分關(guān)鍵的一年，我會(huì)將在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面做好行業(yè)各項(xiàng)工作，主要從以下方面考慮：

會(huì)員服務(wù)是我會(huì)對(duì)廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作，愿意加入我會(huì)、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團(tuán)體和個(gè)人提供的專業(yè)服務(wù)，這項(xiàng)目工作是長久的和連續(xù)的`，也是我會(huì)工作的重點(diǎn)。20xx年我會(huì)將廣泛征求各級(jí)會(huì)員對(duì)20xx年會(huì)員服務(wù)的意見和建議，對(duì)現(xiàn)有的會(huì)員服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和完善，為大家創(chuàng)造一個(gè)更直接和更有效的服務(wù)體系。

行會(huì)剛剛成立不久，還需要更多時(shí)間去做調(diào)研，所以目前各地承接業(yè)務(wù)時(shí)還沒有統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)遇到一些困難和問題，但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃，我們會(huì)與行會(huì)的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商，盡快出臺(tái)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)報(bào)告的相關(guān)規(guī)范等。

越來越多的個(gè)人和事務(wù)所進(jìn)入數(shù)據(jù)分析行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量，但是也會(huì)帶來一些管理方面的問題，比如怎樣公平競爭，怎樣激勵(lì)企業(yè)等等。20xx年開始，我會(huì)打算對(duì)行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會(huì)員的經(jīng)營行為及個(gè)人會(huì)員的從業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)查和開展評(píng)選，為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才，樹立企業(yè)標(biāo)兵。

任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我會(huì)將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標(biāo)準(zhǔn)化工作方向的分析，開始著手籌備一些行業(yè)急需標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。

隨著行業(yè)的發(fā)展，對(duì)數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大，而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。我會(huì)已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，通過各種方式開展認(rèn)證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實(shí)戰(zhàn)操作等，為整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。

20xx年將把后續(xù)教育作為我會(huì)培訓(xùn)工作的一個(gè)重點(diǎn)，從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式（單一的會(huì)議講座形式）逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變，采取沙龍俱樂部、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等各種方式，并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)模塊，比如在各地組織模擬項(xiàng)目演練，進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析大賽等等，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，讓更多的項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

我會(huì)將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束；同時(shí)定期進(jìn)行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹，提高行業(yè)遵紀(jì)守法經(jīng)營的意識(shí)，規(guī)范市場運(yùn)作。

20xx年我會(huì)已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進(jìn)行了初步接觸，并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌，引進(jìn)先進(jìn)理念，組織行業(yè)交流等內(nèi)容進(jìn)行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。

服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重，為了行業(yè)的有序競爭、為了維護(hù)大家共同遵守的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，我們會(huì)對(duì)種種不正常的從業(yè)行為進(jìn)行通報(bào)、制止，充分發(fā)揮行會(huì)的監(jiān)管職能，保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。

工作分析的計(jì)劃篇三

本學(xué)期教材資料包括下頭一些資料：認(rèn)識(shí)長度單位厘米和米，初步認(rèn)識(shí)角，100以內(nèi)的加、減法的筆算，表內(nèi)乘法（一），表內(nèi)乘法（二），從不一樣的位置觀察物體和簡單的對(duì)稱現(xiàn)象，簡單的`數(shù)據(jù)整理方法和條形統(tǒng)計(jì)圖，數(shù)學(xué)廣角和數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)等。

（一）知識(shí)和技能方面

1、初步認(rèn)識(shí)長度單位厘米和米，初步建立1米、1厘米的長度觀念，明白1米=100厘米；初步學(xué)會(huì)用刻度尺量物體的長度（限整厘米）；初步構(gòu)成估計(jì)物體長度的意識(shí)。

2、初步認(rèn)識(shí)線段，會(huì)量整厘米線段的長度；初步認(rèn)識(shí)角和直角，明白角的各部分名稱，會(huì)用三角板確定一個(gè)角是不是直角；初步學(xué)會(huì)畫線段、角和直角。

3、掌握100以內(nèi)筆算加、減法的計(jì)算方法，能夠正確地進(jìn)行計(jì)算。初步掌握100以內(nèi)筆算加、減法的估算方法，體會(huì)估算方法的多樣性。

4、明白乘法的含義和乘法算式中各部分的名稱，熟記全部乘法口訣，能熟練地口算兩個(gè)一位數(shù)相乘。

5、能辨認(rèn)從不一樣的位置觀察到的簡單物體的形狀；初步認(rèn)識(shí)軸對(duì)稱現(xiàn)象，并能在方格紙上畫出簡單的軸對(duì)稱圖形；初步認(rèn)識(shí)鏡應(yīng)對(duì)稱現(xiàn)象。

6、初步了解統(tǒng)計(jì)的意義，體驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析的過程，會(huì)用簡單的方法收集和整理數(shù)據(jù)。初步認(rèn)識(shí)條形統(tǒng)計(jì)圖（1格表示2個(gè)單位）和統(tǒng)計(jì)表，能根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡單的問題。

7、經(jīng)過觀察、猜測、實(shí)驗(yàn)等活動(dòng)，找出最簡單的事物的排列數(shù)和組合數(shù)，培養(yǎng)學(xué)生初步觀察、分析及推理的本事，初步構(gòu)成有順序地、全面地思考問題的意識(shí)。

（二）解決問題方面

1、經(jīng)歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問題、解決問題的過程，體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系，感受數(shù)學(xué)在日常生活中的作用。

2、了解同一問題能夠有不一樣的解決辦法。

3、有與同學(xué)合作解決問題的經(jīng)驗(yàn)。

4、初步學(xué)會(huì)表達(dá)解決問題的大致過程和結(jié)果。

（三）情感與態(tài)度方面

1、在他人的鼓勵(lì)和幫忙下，對(duì)身邊與數(shù)學(xué)有關(guān)的某些事物有好奇心，能積極參與生動(dòng)、直觀的教學(xué)活動(dòng)。

2、在他人的鼓勵(lì)和幫忙下，能克服在數(shù)學(xué)活動(dòng)中遇到的某些困難，獲得成功的體驗(yàn)，有學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

3、經(jīng)歷觀察、操作、歸納等學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過程，感受數(shù)學(xué)思考過程的合理性。

4、在他人的指導(dǎo)下，能夠發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)活動(dòng)中的錯(cuò)誤，并及時(shí)改正。

5、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

6、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣。

7、經(jīng)過實(shí)踐活動(dòng)，體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。

教學(xué)重點(diǎn)：100以內(nèi)的加、減法筆算，表內(nèi)乘法。

教學(xué)難點(diǎn)：100以內(nèi)的加、減筆算，以及數(shù)學(xué)實(shí)踐、數(shù)學(xué)思維的訓(xùn)練。

執(zhí)教的班級(jí)共有74名學(xué)生，二年級(jí)的學(xué)生在經(jīng)過一年的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)后，基本知識(shí)技能有了很大的提高，對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)也有了必須的了解。在動(dòng)手操作，語言表達(dá)等方面有了很大的提高，合作互助的意識(shí)也有了明顯的增強(qiáng)，可是學(xué)生之間存在著明顯的差距。優(yōu)等生思維活躍，發(fā)言進(jìn)取；中等生課堂上幾乎是“默默無聞”；后進(jìn)生學(xué)習(xí)方法不得當(dāng)，對(duì)每個(gè)基礎(chǔ)知識(shí)掌握的速度總是慢許多。所以，在這一學(xué)期的教學(xué)中更多關(guān)注后進(jìn)生學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方法以及學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上，并使不一樣的學(xué)生得到不一樣的發(fā)展。

1、要從整體上把握教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)教學(xué)指導(dǎo)綱要，結(jié)合教學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，防止加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

2、從學(xué)生的年齡特點(diǎn)出發(fā)，多采取游戲式的教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生樂于參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3、要注意培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)概括本事和邏輯思維本事，最重要的是計(jì)算本事和解答應(yīng)用題的本事，重視學(xué)生獲取知識(shí)的思維過程。同時(shí)要還注意教學(xué)的開放性，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐本事。

4、要滲透德育，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和獨(dú)立思考、克服困難的精神。

5、布置一些比較趣味的作業(yè)，比如動(dòng)手的作業(yè)，少一些呆板的練習(xí)。

6、加強(qiáng)家庭教育與學(xué)校教育的聯(lián)系，適當(dāng)教給家長一些正確的指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的方法。

（一）長度單位（4課時(shí)左右）

（二）100以內(nèi)的加、減法（二）（13課時(shí)左右）

1、兩位數(shù)加兩位數(shù)——3課時(shí)左右

2、兩位數(shù)減兩位數(shù)——5課時(shí)左右

3、連加、連減和加減混合——4課時(shí)左右

4、復(fù)習(xí)和整理——1課時(shí)左右

（三）角的初步認(rèn)識(shí)（2課時(shí)左右）

（四）表內(nèi)乘法（一）（13課時(shí)左右）

1、乘法的初步認(rèn)識(shí)——3課時(shí)左右

2、2——6的乘法口訣

3、5的乘法口訣——2課時(shí)左右

4、3和4的乘法口訣——4課時(shí)左右

5、6的乘法口訣——3課時(shí)左右

7、復(fù)習(xí)和整理——1課時(shí)左右

（五）觀察物體（4課時(shí)左右）

（六）表內(nèi)乘法（二）（13課時(shí)左右）

1、7的乘法口訣——5課時(shí)左右

2、8的乘法口訣——3課時(shí)左右

3、9的乘法口訣——4課時(shí)左右

4、復(fù)習(xí)和整理——1課時(shí)左右

（七）統(tǒng)計(jì)（3課時(shí)左右）

（八）數(shù)學(xué)廣角（2課時(shí)左右）

（九）總復(fù)習(xí)（4課時(shí)左右）

工作分析的計(jì)劃篇四

時(shí)光荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20_年上半年已經(jīng)過去了，回首過去的半年，我們圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，下半年的主要工作計(jì)劃如下：

一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中裝配車間根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，合理調(diào)整勞動(dòng)、有效利用工作時(shí)間。通過車間各工段的積極配合努力，完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)客戶和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在車間內(nèi)開展自檢互檢活動(dòng)，有效的杜絕了不合格件流入下道工序，保證了車間裝配質(zhì)量，提高了挖機(jī)的市場競爭力。

三、設(shè)備的維修保養(yǎng)及改造

工作中，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車間要及時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，尤其是液壓扭矩扳手等一些進(jìn)口重點(diǎn)設(shè)備，車間高度重視，安排專人進(jìn)行日常使用和維護(hù)，并定期聯(lián)系廠家進(jìn)行上門保養(yǎng)，從而保證了裝配設(shè)備的完好率，避免了因設(shè)備故障停工停產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)

車間在裝配過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作;并針對(duì)各班組、工序進(jìn)行安全教育，對(duì)已發(fā)生的、可能發(fā)生的安全實(shí)例進(jìn)行解剖，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)，有效的避免了各類事故的發(fā)生。

五、學(xué)習(xí)、提高

車間領(lǐng)導(dǎo)班子在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，利用生產(chǎn)淡季，對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、裝配技巧培訓(xùn)，努力提高員工的裝配水平和班組長的管理技能。帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，爭取保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

在生產(chǎn)現(xiàn)場的改善方面，車間認(rèn)真加強(qiáng)班組管理，努力提高管理水平：

1、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，車間定期組織管理人員召開工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，對(duì)一些班組存在的問題進(jìn)行批評(píng)、講解，從而提高班組的整體水平。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建，把開展班組基礎(chǔ)管理專項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐_結(jié)合起來，建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制，完善班組建設(shè)考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度，在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展，營造良好了的學(xué)習(xí)氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

工作分析的計(jì)劃篇五

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)教育理論知識(shí)和專業(yè)文化知識(shí)，不斷地更新知識(shí)，掌握好現(xiàn)代化教學(xué)手段，認(rèn)真研究教學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)教學(xué)資料專業(yè)雜志，及時(shí)了解教研教改動(dòng)態(tài)，自覺撰寫教學(xué)論文、提高教學(xué)水平和能力，適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要，做個(gè)合格的二十一世紀(jì)的新教師。

3、堅(jiān)持寫好教學(xué)后記，寫好教學(xué)后的反思，總結(jié)自己哪些地方做得不夠的，哪些地方處理得不夠北朝鮮善的，有哪些地方有待改進(jìn)的。做到在反思當(dāng)中去加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)與教學(xué)水平。以便于自己更快的成長起來，成為一位合格的教學(xué)骨干教師。

4、優(yōu)化教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)政治的良好習(xí)慣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)政治課的興趣;對(duì)于重點(diǎn)班的學(xué)生根據(jù)所教的內(nèi)容，每節(jié)課安排一道辨析題或簡答題進(jìn)行訓(xùn)練。對(duì)于普通班的學(xué)生每節(jié)課上課前五分鐘，要求學(xué)生默寫上一節(jié)課的知識(shí)點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶。盡量消除低分率，提高中等生的成績，保持尖子生的成績。

5、加強(qiáng)與組內(nèi)老師之間的交流，互相聽課，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)組內(nèi)教學(xué)交流風(fēng)氣。積極參加市教研室組織的各種活動(dòng)，如公開課，示范課，借鑒其他兄弟學(xué)校老師的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

工作分析的計(jì)劃篇六

作為公司的行政文員，回顧年。一年來，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們支持幫助下，勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在缺陷。

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

一年來。任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。且比較繁雜。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作。以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。1每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作。需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，2文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎。且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

使用文明語言，1日常接待工作：接打電話時(shí)。說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

做好物資的領(lǐng)用管理，2物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表。根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

隨時(shí)制作各類表格、文檔等，3文件管理工作：根據(jù)工作需要。同時(shí)完成各部門交待打英掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

并做掃描電子存檔，4人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔。新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊保存等。

預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，8快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作。如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。9協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作。

三、年度所學(xué)知識(shí)

1、行政部門經(jīng)理指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供。

4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理j指導(dǎo)：photoshop正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。

四、年度需要努力的方向及感想

希望能通過近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，行政助理對(duì)于我來說是公司賦予我一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定。努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝同事們每一次幫助，感謝陳小姐的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭易屛页砷L起來的人！

工作分析的計(jì)劃篇七

沈奕鴻 張居輝 莫越翔 曾祖華 胡煒

工作分析的背景——工作分析的背景——工作崗位分析是人力資源管理工作開展的基礎(chǔ)，人力資源管理的其他職能有賴于工作崗位分析，因此其對(duì)公司發(fā)展的重要性不言而喻。

龍騰電器有限公司是一家集家用電器研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的中型私營企業(yè)，有良好的發(fā)展前景。但公司沒有完善的崗位說明書，因此造成了管理上的混亂和管理成本的上升。鑒于上述原因，本小組接受該公司的委托，著手對(duì)公司的崗位進(jìn)行調(diào)查和分析，并最終形成崗位說明書，協(xié)助公司完善管理制度。

一、籌劃準(zhǔn)備工作分析——我國有句古話：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”

做任何事情，要想做好并取得成功，就必須要有好的計(jì)劃：有了好的計(jì)劃和方案，能夠達(dá)到事半功倍的效果，否則往往會(huì)事與愿違！同樣，我們對(duì)幼兒教師的工作分析活動(dòng)也是如此。為了保證整個(gè)工作分析活動(dòng)的順利開展和取得較好的效果，制定出有效的計(jì)劃方案是前提也是必備的。一般而言，工作分析流程可分為籌劃階段、實(shí)地調(diào)查階段、分析階段和總結(jié)階段。

（一）籌劃階段

1、確定工作分析的對(duì)象——龍騰電器有限公司

2、確定工作分析目的：通過對(duì)龍騰電器有限公司人事助理、人事專員實(shí)地訪問和觀察及，了解和掌握其日常工作中的主要職責(zé)和不足之處，以及對(duì)不足之處加以改進(jìn)的方法。我們希望能夠通過我們相對(duì)比較科學(xué)的工作分析，為本公司提供一套比較規(guī)范、有實(shí)際效果的人事助理工作分析、職位說明書以及一些提高工作績效的有效方法，并幫助員工明確職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)，最終，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)！同時(shí)，也希望通過將我們所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中更好的了解和掌握所學(xué)知識(shí)!

3、確定主要的工作分析方法：訪談法、觀察法、問卷法、文獻(xiàn)法

4、爭取龍騰電器有限公司及該公司人力資源部的支持：與該公司進(jìn)行聯(lián)系，征求人事主管及人事助理的支持和其他相關(guān)人員的配合，約定好訪問時(shí)間及相關(guān)事宜（地點(diǎn)、人員）

5、確定團(tuán)隊(duì)成員的分工、合作：

（1）召開小組會(huì)議，確定好小組各個(gè)成員的任務(wù)：組長負(fù)責(zé)分配各項(xiàng)

任務(wù)，制定工作計(jì)劃、時(shí)間進(jìn)度表等。

（2）收集所需的專門信息：通過網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地訪問公司等渠道，了解被

調(diào)查者的背景及相關(guān)信息，盡可能多的獲取有用信息以及相關(guān)文

獻(xiàn)資料

（3）設(shè)計(jì)問卷、訪談提綱及其他相關(guān)問題實(shí)地訪問人事助理、人事專

員及其他崗位相關(guān)人員，向調(diào)查對(duì)象發(fā)放訪談問卷并回收問卷（設(shè)

計(jì)問卷應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰、針對(duì)性強(qiáng)）

（4）小組成員一起整理和分析問卷，提取對(duì)我們的工作分析有用的一

些信息，著手進(jìn)行職位說明書、任務(wù)清單和工作小結(jié)等的編寫工

作對(duì)以上成果進(jìn)行校對(duì)，提出修改意見

（5）將形成的成果和其他小組的同學(xué)進(jìn)行交流討論，并將其送回公司

聽取相關(guān)人員的建議，補(bǔ)充不足之處，并最終定稿（全體小組成員）

（二）實(shí)地調(diào)查階段：

1、和公司方面約定好一個(gè)時(shí)間去訪問，先與人事主管進(jìn)行溝通，再對(duì)人事助理進(jìn)行重點(diǎn)訪問，并做好記錄，比較兩者之間的出入，同樣做好記錄；向相關(guān)人員發(fā)放問卷，約定好下次來取。

2、按約定的時(shí)間去回收問卷，向被訪問者致謝！并再次約定下次向其進(jìn)行反饋和交流。（注意事項(xiàng)：訪談過程中要有禮貌、有耐心，當(dāng)被訪問者有不明白的地方，我們應(yīng)給予幫助和解釋；如遇到抵制或隱瞞的情況，我們應(yīng)進(jìn)行積極地說服工作）

（三）分析階段

1、核對(duì)所得資料。通過各種方法（參考文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)）收集的有關(guān)工作的信息，必須與人事主管、人事助理及其他崗位相關(guān)人員的信息進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)，在分析比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選，同時(shí)還應(yīng)注意分析比較三者之間有出入的地方。

2、提煉出所需要的材料和要素。將所得的資料進(jìn)行加工整理分析，分門別類，歸納和總結(jié)出編寫工作說明書的材料和要素。其中，要有意識(shí)的注意關(guān)鍵信息的提取和比較。

（四）總結(jié)階段

1、草擬職務(wù)說明書，根據(jù)分析階段歸納和總結(jié)出的信息編寫職務(wù)說明書和任務(wù)清單，其中應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有：職位概況、名稱、職等職級(jí)、所屬部門、直接上級(jí)、要求學(xué)歷、工作目標(biāo)、工作環(huán)境、工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、技能及應(yīng)掌握的儀器設(shè)備如電腦等的使用、性格特征、年齡、應(yīng)負(fù)責(zé)任。

2、驗(yàn)證所形成的職務(wù)說明書和任務(wù)清單：結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)文獻(xiàn)資料，對(duì)形成的成果進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)有不妥之處，經(jīng)過小組成員的一起討論進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模诖嘶A(chǔ)上和其他小組的成員相互交流、討論，并修改（當(dāng)局者迷，旁觀者清）

3、將再次修改的職位說明書和任務(wù)清單等向公司進(jìn)行反饋，是否比較符合他們的工作職責(zé)和職能，在征求他們的建議下，對(duì)不足之處再次適當(dāng)修改。

三、

規(guī)章制度、計(jì)劃方案是死的，同樣，職務(wù)說明書也是死的，但人是活的，要想使工作分析發(fā)揮出應(yīng)有的效用，必須充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性，必須按照計(jì)劃制度行事。現(xiàn)實(shí)生活中，我們也會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的一些問題，明明制定了工作計(jì)劃和職位說明書，但卻將其束之高閣，不按照相關(guān)的規(guī)章制度，依然我想我做。工作分析是用來指導(dǎo)我們的現(xiàn)實(shí)工作的，我們應(yīng)當(dāng)將其運(yùn)用到日常的招聘、培訓(xùn)和考核等工作中去，讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)然，工作分析也有過，也會(huì)因?yàn)橹鳌⒖铜h(huán)境（組織機(jī)構(gòu)、工作構(gòu)成、管理環(huán)境、知識(shí)創(chuàng)新、科技進(jìn)步和人員構(gòu)成等）的變化而不適應(yīng)工作的需要，這時(shí)我們應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的變化而制定新的工作分析，分析新的職位、職責(zé)和問題并修改，工作分析應(yīng)保持靈活性、動(dòng)態(tài)性和創(chuàng)新性，唯有如此，工作分析才能永葆青春，才能不斷適應(yīng)組織的變化和發(fā)展，才能更好的服務(wù)我們的工作和需要！

工作流程示意圖

工作分析的計(jì)劃篇八

2015年是公司籌建的一年，也是為了保證明年工程順利開工，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的職責(zé)有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，職責(zé)為重。為此，本部門2016年工作計(jì)劃如下：

一、完善制度，規(guī)范公司管理。

解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵(lì)”的質(zhì)量管理體系。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。

對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)潛力，打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。

三、以人為本，抓好安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的主角才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，務(wù)必強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。

五、開展公司組織活動(dòng)，增強(qiáng)互動(dòng)，豐富公司文化。

舉辦用心、健康、向上的業(yè)余活動(dòng)，增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì)，增進(jìn)友宜，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步豐富公司文化。

六、明確健全部門各部分工作職責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的就應(yīng)及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際狀況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、職責(zé)到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和職責(zé)，并理解其它員工監(jiān)督。

七、做好公司各部門的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、問責(zé)制度。

八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作潛力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。

九、要用心推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

十、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的主角，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時(shí)解決員工提出的問題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。

總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下必須能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司完美的明天!

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工作分析的計(jì)劃篇九

一、背景

西安華信鐵路技術(shù)有限公司成立于1996年，其前身為西安鐵路信號(hào)工廠電器開發(fā)研究所，2003年經(jīng)體制改革后成立股份制高科技企業(yè)。

公司專業(yè)從事鐵路信號(hào)器材系列檢測試驗(yàn)設(shè)備的研發(fā)與制造，開展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化檢修基地――檢修所、修配所、器材綜合工區(qū)、機(jī)車信號(hào)所、電子車間等管理軟件和配套的系統(tǒng)集成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的鐵路檢測試驗(yàn)設(shè)備的專業(yè)公司，是鐵路信號(hào)檢測試驗(yàn)設(shè)備及測控系統(tǒng)制造商和服務(wù)商。

公司位于西安市東高新開發(fā)區(qū)，占地面積約8000㎡，產(chǎn)面積約占3400㎡?，F(xiàn)有員工126人，其中研發(fā)技術(shù)人員91人，占職工總數(shù)的72.2%，研發(fā)人員46名，占職工總數(shù)的36.5%。目前公司生產(chǎn)的信號(hào)器材系列檢測試驗(yàn)設(shè)備已達(dá)70余種，形成了產(chǎn)品的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化，構(gòu)成了標(biāo)準(zhǔn)化檢修基地系統(tǒng)基本組成單元。公司憑借自主核心技術(shù)，關(guān)注用戶需求，不斷開拓創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造價(jià)值，位居行業(yè)首位，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

公司首度提出并開展電務(wù)信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化檢修基地系統(tǒng)項(xiàng)目，發(fā)展和提升了檢測試驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)領(lǐng)先性和系統(tǒng)集成性，充分體現(xiàn)了檢測試驗(yàn)設(shè)備在鐵路大系統(tǒng)中的作用。

二、工作分析的立項(xiàng)階段

1、工作分析需求診斷

（1）發(fā)現(xiàn)工作分析需求預(yù)兆

由于崗位的設(shè)置不合理、崗位職責(zé)不明確、組織結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、部門協(xié)調(diào)不融洽、績效考核和員工激勵(lì)作用弱等等，需要對(duì)公司進(jìn)行深入系統(tǒng)的調(diào)查研究和診斷分析。

（2）成立工作分析籌備小組

有企業(yè)的高層主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建工作分析籌備小組，其成員包括人力資源部經(jīng)理、主管以及其他相關(guān)部門經(jīng)理。

（3）人力資源管理體系診斷分析

由小組成員采用問卷調(diào)查、重點(diǎn)員工訪談等方法，也可以聘請(qǐng)外部專家采用規(guī)范、系統(tǒng)的人力資源管理診斷工具，對(duì)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，形成診斷分析報(bào)告。

2、工作分析的立項(xiàng)

工作分析籌備小組在人力資源管理體系診斷分析的基礎(chǔ)上，撰寫《工作分析立項(xiàng)報(bào)告》，想企業(yè)高層申請(qǐng)立項(xiàng)。

三、工作分析的準(zhǔn)備階段

1、制定工作分析計(jì)劃

（1）工作分析的整體計(jì)劃，包括：工作分析的目的和意義、所需收集的信息內(nèi)容、組織形式和參與人員、實(shí)施的過程或步驟、實(shí)施的時(shí)間和活動(dòng)安排、方法的選擇、界定待分析的工作樣本或范圍、所需的背景資料和配合工作、提供的結(jié)果、費(fèi)用預(yù)算。

（2）工作分析的具體操作計(jì)劃

規(guī)定每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)是什么。具體包括要開展什么工作，工作的開展時(shí)間，工作的持續(xù)時(shí)間；開展工作的具體地點(diǎn)，參與的人員和各自承擔(dān)的具體工作，使用的設(shè)備，要達(dá)到的目的等。

作分析當(dāng)中所得到的職掌范圍內(nèi)所需之專業(yè)技能制作筆試、口試或?qū)嵶鳒y驗(yàn)試題，以測出應(yīng)征者之實(shí)力，是否符合該職位之需求。劃清組織成員間的工作范圍和職責(zé)范圍。

（4）工作分析的意義

工作分析的價(jià)值在于給人力資源管理制度建立提供基礎(chǔ)、前提以及使人力資源管理的各項(xiàng)職能工作更加規(guī)范，做到有據(jù)可依。使我國人力資源管理工作改變拍腦門決定問題的方式，使個(gè)人意志、主觀臆斷逐漸以科學(xué)的制度和民主的決策程序來替代，使人力資源管理向規(guī)范化和專業(yè)化發(fā)展。

2、工作分析人員的培訓(xùn)

（1）信息收集員

著重培訓(xùn)工作分析人員的溝通技能和培訓(xùn)技能。由外聘專家對(duì)工作分析的目的、使用的工具的特點(diǎn)進(jìn)行講解，對(duì)項(xiàng)目用語的標(biāo)準(zhǔn)含義、施測指導(dǎo)語、施測過程的引導(dǎo)和控制進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，回答成員的質(zhì)疑，并對(duì)有歧義的地方進(jìn)行討論個(gè)確定。

（2）信息分析員

信息分析員要接受過系統(tǒng)化的工作分析、人力資源管理、組織行為學(xué)等專業(yè)課程訓(xùn)練，并有2—3年從事工作分析經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

（3）信息分析專家

這種角色的技能主要是通過在大量的工作分析實(shí)踐基礎(chǔ)上進(jìn)行工作分析理論、管理技能等的開發(fā)中獲取的。

3、做好其他必要的準(zhǔn)備

（1）要確認(rèn)工作分析開展需要的前提條件。

（2）與有關(guān)人員進(jìn)行溝通。

（3）各部門經(jīng)理要對(duì)抽調(diào)參加工作分析小組的人員的工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證他們有充分的時(shí)間從事工作分析工作。

四、工作分析的調(diào)查階段

1、收集工作的背景資料

（1）職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。

（2）組織中的有關(guān)資料。

（3）現(xiàn)有的工作說明書或職位描述資料。

2、收集工作的相關(guān)信息

（1）工作分析所要收集的信息的內(nèi)容。

（2）工作分析所要收集的信息的來源。

五、工作分析的分析階段

1、整理資料

將收集到的信息按照工作說明書的各項(xiàng)要求進(jìn)行歸類整理，檢查是否有遺漏的項(xiàng)目，如果有的話要返回到上一步驟，繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查收集。

2、審查信息

對(duì)經(jīng)過歸類整理的信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行審查。

3、分析信息

（1）工作名稱分析。

（2）工作描述分析。

（3）工作環(huán)境分析。

六、工作分析的完成階段

1、編寫工作說明書

督范圍、工作職責(zé)(每日、定期、不定期)等

2、工作分析評(píng)價(jià)

（1）靈活性與工作成本收益標(biāo)準(zhǔn)；（2）可靠性和有效性標(biāo)準(zhǔn)

七、具體操作：

（一）熟悉工作環(huán)境

1、熟悉技術(shù)員的工作職責(zé)，清楚直接上層領(lǐng)導(dǎo)的日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門；

2、熟悉本部門（制造部）的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況；

3、熟悉本部門的設(shè)備、工作硬件設(shè)施，包括設(shè)備名稱、具體位置、使用方法、操作技能、注意事項(xiàng)等。

4、進(jìn)行調(diào)查問卷，進(jìn)行分析問卷結(jié)果。

（二）發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題

3、了解本部門在制造生產(chǎn)中需要解決的問題，例如燈光照明、設(shè)備更新、員工與機(jī)器配合情況等等。

（三）解決當(dāng)前工作中的問題

3、與各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。

（四）以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行

1、管理本部門的制造生產(chǎn)工作；

2、清楚掌握部門各員工的人員分布情況及人員制造情況；

3、負(fù)責(zé)制造部的副總工程師和技術(shù)員的工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范；

4、幫助技術(shù)員解決工作上的問題；

5、培訓(xùn)技術(shù)員并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果；

6、處理顧客對(duì)于產(chǎn)品的投訴；

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

8、及時(shí)準(zhǔn)確地將產(chǎn)品使用信息及顧客需求和建議反饋公司；

9、負(fù)責(zé)制造部廠房的環(huán)境清潔、燈光、設(shè)備、維修、安全；

10、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo)；

11、負(fù)責(zé)每月部門內(nèi)部盤點(diǎn)；

12、定期檢查、抽查產(chǎn)品的訂單、銷售和庫存情況；

13、根據(jù)公司的訂單情況做適當(dāng)人員調(diào)備；

14、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度；

15、負(fù)責(zé)本部門物料陳列、設(shè)備、產(chǎn)品、管理；

16、擬定市場調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施；

18、銷售業(yè)績分析工作。

工作分析的計(jì)劃篇十

很有必要給自我制定一個(gè)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，以使自我能更好的適應(yīng)自身主角。作為人事專員，我主要負(fù)責(zé)薪酬核算，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)，從以下幾方面來談我的個(gè)人提升計(jì)劃：

一、自身現(xiàn)狀分析

(一)優(yōu)勢分析

1、做事有耐心，有恒心，能夠有序的處理繁瑣的事情。

2、用心上進(jìn)、學(xué)習(xí)潛力較強(qiáng)。

3、遇事沉著冷靜、抗壓潛力較強(qiáng)。

(二)不足剖析

1、時(shí)間管理潛力較差。

2、excel辦公軟件熟練程度一般。

3、邏輯思維潛力較差。

4、表達(dá)潛力較差，文筆一般。

二、個(gè)人潛力提升具體方案實(shí)施

(一)、合理安排利用時(shí)間，提高工作效率。

1、學(xué)會(huì)列清單，把自我要做的每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自我手頭上的任務(wù)。不要輕信自我能夠用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自我長長的list時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。

2、根據(jù)帕累托原則，就應(yīng)對(duì)每一天要做的事情分清輕重緩急，對(duì)每一天要做的事情做如下的排序：

a.重要且緊急——?jiǎng)?wù)必立刻做。

b.緊急但不重要——只有在優(yōu)先思考了重要的事情后，再來思考這類事。

c.重要但不緊急——只要是沒有前一類事的壓力，就應(yīng)當(dāng)成緊急的事去做，而不是拖延。

d.既不緊急也不重要——有閑工夫再說。

3、每一天工作結(jié)束后對(duì)工作清單進(jìn)行回顧與檢查，透過回顧及檢查所有清單并進(jìn)行更新。

(二)關(guān)于excel應(yīng)用技能的提升。

1、每一天花1-2個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上下載視頻學(xué)習(xí)。

2、學(xué)習(xí)的資料有以下幾點(diǎn)：

快捷操作與表單設(shè)計(jì)、常用函數(shù)、查找與比較、統(tǒng)計(jì)與匯總。

3、在工作中進(jìn)行實(shí)踐，不斷檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

(三)關(guān)于邏輯思維潛力的提升

1、在記憶方面的提升

(1)在工作學(xué)習(xí)中，將各種信息、知識(shí)分門別類、有序地加以儲(chǔ)存(將短時(shí)記憶轉(zhuǎn)為長時(shí)記憶)，經(jīng)常性地對(duì)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化地整理，使知識(shí)記憶牢固，知識(shí)有序的儲(chǔ)存，在具體思維過程中所需的問題信息、背景知識(shí)就能被迅速檢索、有效地激活運(yùn)用。

(2)在對(duì)材料分析的基礎(chǔ)上，用列表、提綱樹狀圖的方式把知識(shí)條理化、系統(tǒng)化，從而強(qiáng)化對(duì)知識(shí)的理解與記憶。

2、在思維的程序與策略方面的提升：

熟練掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把自我置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結(jié)，多運(yùn)用。

(四)強(qiáng)化表達(dá)潛力，提高文筆水平

1、在工作生活中，自信、大膽、用心、主動(dòng)地多與他人溝通交流，勤學(xué)好問，謙虛求教。

2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類有益書籍，汲取各領(lǐng)域知識(shí)，豐富自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，將工作與思考相結(jié)合，盡可能創(chuàng)造性地開展工作。

3、用心收集素材，將優(yōu)美文章或段落摘錄下來，不斷積累，多思考，多想象，多觀察，勤寫作，不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。

總而言之，在以后的工作生活中，嚴(yán)格要求自我，把計(jì)劃落到實(shí)處，不斷提升個(gè)人潛力!

工作分析的計(jì)劃篇十一

一個(gè)好的計(jì)劃書應(yīng)該包括以下幾個(gè)主要方面：(來自：美國中經(jīng)團(tuán)副總裁蔣亞萌)

一、市場機(jī)會(huì)。

有幾點(diǎn)我的看法：

a.潛在市場機(jī)會(huì)要大，而“不要太大”。怎么樣的市場才叫夠大?一種思路：如果一個(gè)公司從建立到最后上市或退出需要50m，假設(shè)公司到那時(shí)可以成功的獲得50%的市場份額，那么這個(gè)市場本身需要有500m(50*5/50%)的可能容量才能對(duì)vc有足夠的吸引力。這里假設(shè)vc要求一個(gè)投資具有至少5倍的回報(bào)可能性?！安灰蟆钡囊馑际钦f這個(gè)市場最好是有經(jīng)驗(yàn)和洞察的創(chuàng)始人在大多數(shù)人還沒看到之前，就發(fā)現(xiàn)了。巨大的，但是眾所周知的市場可能會(huì)帶來過度的投資、惡性的競爭和產(chǎn)業(yè)整體不良發(fā)展。這也是個(gè)市場時(shí)機(jī)的問題。

b.公司的增長最好來自市場本身的增長，而非搶奪競爭對(duì)手的份額。

c.公司有機(jī)會(huì)成為市場中具有支配地位的第一或第二。第三和第四一般不具備市場控制力、定價(jià)能力，因而利潤等方面會(huì)大幅下降。有人說，特別是在中國做的，我的公司只要在一個(gè)巨大的市場里獲得2%或3%的份額就有非常不錯(cuò)的收入和利潤了。這話可能不錯(cuò)，也是好公司。但是不一定合適風(fēng)險(xiǎn)投資。沒有支配地位的公司一般難于保持風(fēng)險(xiǎn)投資所要求的高利潤率、資金效率和高回報(bào)率。

二、競爭優(yōu)勢。

這個(gè)是回答如何獲得并保持支配地位。

a.一個(gè)最簡單的思考競爭優(yōu)勢框架：一、用戶愿意為你的產(chǎn)品或服務(wù)付的價(jià)格;二、成本。一個(gè)公司要么在能夠讓用戶為類似的服務(wù)付更多的錢，要么能以更低的成本滿足需求。能做到一點(diǎn)就很好，能做到兩點(diǎn)的公司少之又少。競爭優(yōu)勢可以寫一本書，不展開講了。創(chuàng)業(yè)的朋友可以仔細(xì)的從這兩個(gè)角度深入思考一下你熟悉的成功企業(yè)，他們的競爭優(yōu)勢都可以歸為這兩點(diǎn)或兩點(diǎn)的結(jié)合。如果想多了解，可以看看michaelporter那些經(jīng)典的有關(guān)競爭優(yōu)勢的文章。

b.競爭優(yōu)勢是能否持續(xù)的。這樣公司可以在一段相當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)，獲得超額的利潤和回報(bào)。

三、商業(yè)模型。

商業(yè)模型簡單來說是公司為了獲得利潤而做出的一系列的核心決策。好的商業(yè)模型應(yīng)該包括：

d.找到商業(yè)模型中最關(guān)鍵的那幾個(gè)點(diǎn)，它們?nèi)绾斡绊懯杖牒陀?。那些點(diǎn)最難于執(zhí)行等等。

d.團(tuán)隊(duì)。

有很多大家可以補(bǔ)充，我說一點(diǎn)，我喜歡團(tuán)隊(duì)在要做的方向上是有相關(guān)的和相當(dāng)?shù)姆e累的。

四、融資相關(guān)。

b.合理的估值;

c.對(duì)投資人退出機(jī)制的考慮等等。

注意事項(xiàng)：

1)bp最好不要超過20頁;

2)要簡明精練，不過過多文字堆砌，不然閱讀起來會(huì)很費(fèi)勁;

3)盡量做成slide，不推薦寫成word文檔;

4)關(guān)鍵的地方，比如你要做什么，必須能夠一句話概括，不要過多廢話。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展太慢？需要加速孵化？點(diǎn)擊此處加入“demospace”，申請(qǐng)“創(chuàng)業(yè)邦媒體扶持計(jì)劃”

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把握消費(fèi)升級(jí)的投資機(jī)遇，全面剖析“文漫影游”四個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展方向

水分的世界32分鐘前

作者簡介：吳伯仲，證券分析師，鈞策咨詢創(chuàng)始合伙人，德商資本投資經(jīng)理。計(jì)算機(jī)技術(shù)背景出身，擁有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和投資經(jīng)歷，輔導(dǎo)過數(shù)百家知名企業(yè)，曾在某知名私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)任投資并購經(jīng)理，近期投資案例：手趣、愛拼機(jī)、智投、小鮮旅等。作者微信號(hào)：21373480。

11月，騰訊50億元收購盛大文學(xué)，組成閱文集團(tuán)；

11月，小米18億元戰(zhàn)略入股愛奇藝；

，7月，奧飛動(dòng)漫9.04億元全資收購有妖氣；

8月，阿里媽媽、騰訊參與華誼兄弟定增，募資總額36億元；

，4月，阿里媽媽238億元全資收購優(yōu)酷土豆；

7月，萬達(dá)院線2.8億美元全資收購時(shí)光網(wǎng)。

一、泛娛樂是個(gè)什么鬼

7月8日，騰訊公司副總裁程武在中國動(dòng)畫電影發(fā)展高峰論壇上，提出以ip打造為核心的“泛娛樂”構(gòu)思。至此，“泛娛樂”概念產(chǎn)生，經(jīng)過五年的發(fā)展，“泛娛樂”廣泛被業(yè)界所接受并在年被公認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展八大趨勢之一”。泛娛樂是指由文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂、游戲、演出、衍生品等多元文化娛樂形態(tài)而組成的融合產(chǎn)業(yè)，實(shí)際是對(duì)文化傳媒產(chǎn)業(yè)的狹義表達(dá)。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是以明星ip為核心的內(nèi)容產(chǎn)品在多元文化娛樂形態(tài)之間的迭代開發(fā)。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，文學(xué)和動(dòng)漫為泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的培養(yǎng)和孵化層，影視和音樂為泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的影響力放大、運(yùn)營和輔助變現(xiàn)層，游戲、演出和衍生品為泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的主要變現(xiàn)層。

二、泛娛樂為什么現(xiàn)在會(huì)火

不難發(fā)現(xiàn)，文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂、游戲、演出、衍生品均指向同一個(gè)屬性，精神消費(fèi)。相對(duì)于傳統(tǒng)的物質(zhì)消費(fèi)如衣食住行，精神消費(fèi)通過創(chuàng)造虛擬環(huán)境使消費(fèi)者獲得在現(xiàn)實(shí)中無法獲得的精神快感，從而樂意為此付費(fèi)并形成消費(fèi)行為。精神消費(fèi)主要受到經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念、技術(shù)創(chuàng)新的影響。

（1）經(jīng)濟(jì)水平

作家馬爾科姆·格拉德維爾曾對(duì)人均gdp與人類活動(dòng)和行為的變化關(guān)系進(jìn)行了深入研究，據(jù)測算，當(dāng)人均gdp處于1500—3000美元時(shí)，文化娛樂消費(fèi)將進(jìn)入快速增長階段，當(dāng)人均gdp達(dá)到3000美元時(shí)，文化娛樂消費(fèi)需求將占總消費(fèi)支出的23%，進(jìn)入大眾消費(fèi)階段。這跟馬斯洛的需求層次理論也是相輔相成的：當(dāng)人們徹底解決了溫飽和安全感的基本需求之后，會(huì)自然而然地上升到更高層次的情感歸屬需求，精神消費(fèi)便應(yīng)需而生。根據(jù)imf世界經(jīng)濟(jì)展望數(shù)據(jù)，中國2015年人均gdp為7990美元。隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)性快速增長，居民對(duì)文化娛樂產(chǎn)品的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力均會(huì)得到快速的提升。

（2）消費(fèi)水平

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2014年中國人均年消費(fèi)支出金額為19762元，相比增加近1700元，增幅9.4%；相比增加7487元，增長比例高達(dá)61%；-2014年，中國人均年消費(fèi)支出金額的復(fù)合增長率維持在10%，中國居民的人均消費(fèi)力度大幅提高。20以來，受惠于中國居民人均收入增加和消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成，中國居民人均教育文娛消費(fèi)支出保持良好增長形勢，由2009年的1473元逐步攀升，截止2014年底已達(dá)到2569元。對(duì)比2009-期間教育文娛支出占比保持在12.2%上下水平，此數(shù)值在2014年達(dá)到了13%的新高度。隨著居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，未來幾年，全國居民在教育文化娛樂方面的投入占比將進(jìn)一步增大。

（3）消費(fèi)觀念

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1980-1989出生人口2.2億，1990-1994年出生人口1億，1995-出生人口7200萬，-出生人口7900萬，消費(fèi)觀念影響消費(fèi)行為，不同年代的消費(fèi)群體呈現(xiàn)不同的消費(fèi)觀念，人口的代際變遷使得中國社會(huì)的整體消費(fèi)觀念發(fā)生了較大的變化。

根據(jù)blueview：80后90后代際洞察藍(lán)皮書內(nèi)容，80s、90s排名前五的興趣愛好基本一致，分別是旅游、美食、音樂、娛樂、搞笑幽默；95s的興趣愛好排名前五的分別是美食、音樂、娛樂、旅游、名人名星。總的來講，旅游、美食、音樂、娛樂是80s、90s、95s一致的興趣。

80s更喜歡談?wù)摃r(shí)尚，向往品質(zhì)生活，愿意為高品質(zhì)生活買單；

95s是不折不扣的手機(jī)控，娛樂至上，追求個(gè)性化生活，自帶追星族標(biāo)簽，對(duì)acgn（動(dòng)畫、漫畫、游戲、輕小說）等二次元產(chǎn)物情有獨(dú)鐘。

從二次元用戶的分布數(shù)據(jù)中也可以看到同樣的結(jié)論，80s占比5.7%，90s占比15.8%，95s占比57.6%，00s占比20.9%。隨著90s、95s逐步進(jìn)入社會(huì)、收入水平持續(xù)提升，擁有1.7億人口基數(shù)的90s、95s在泛娛樂領(lǐng)域?qū)?huì)爆發(fā)出巨大的消費(fèi)潛力。

（4）技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)泛娛樂的影響是深刻而且巨大的，從pc互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，從pc機(jī)到智能終端到vr/ar/mr、通信息技術(shù)從2g/3g到4g到5g時(shí)代，以及對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的運(yùn)用，技術(shù)創(chuàng)新在提高供給端生產(chǎn)力的同時(shí)，也必將會(huì)為消費(fèi)者帶來更為刺激的精神快感，當(dāng)然也蘊(yùn)含了具大的創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)會(huì)。（筆者后期會(huì)分享“消費(fèi)升級(jí)的投資機(jī)遇：科技以人為本”，詳細(xì)解讀科技創(chuàng)新對(duì)消費(fèi)的影響）。

“紙牌屋”就是最好的例證，這部被中國網(wǎng)友們戲稱為“白宮甄嬛傳”的美國政治懸疑劇，在全球四十多個(gè)國家熱播。《紙牌屋》的投資方netflix，通過收集該公司視頻播放網(wǎng)站近3000萬訂閱用戶的行為偏好數(shù)據(jù)，對(duì)用戶每天在netflix上產(chǎn)生的3000多萬個(gè)行為，包括暫停、回放、推薦、收藏以及每天300萬次搜索、400萬個(gè)評(píng)分等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)凱文·史派西、大衛(wèi)·芬奇的粉絲與政治題材電視劇存在顯著相關(guān)性后，該公司做出了拍攝《紙牌屋》的決策。netflix投資了一億美元拍攝了新版《紙牌屋》，邀請(qǐng)大衛(wèi)·芬奇執(zhí)導(dǎo)、凱文·史派西做主演。結(jié)果，大數(shù)據(jù)技術(shù)讓netflix賺得盆滿缽滿。

三、泛娛樂的核心：打造明星ip的粉絲經(jīng)濟(jì)

ip（intellectualproperty）直譯為知識(shí)產(chǎn)權(quán)。從表現(xiàn)形式來看，ip可存在于小說、動(dòng)漫、電影、電視、游戲、綜藝節(jié)目、音樂、網(wǎng)絡(luò)劇、舞臺(tái)劇等多種文化內(nèi)容產(chǎn)品，在泛娛樂產(chǎn)業(yè)，ip居于產(chǎn)業(yè)鏈最頂端。高人氣的文學(xué)作品、動(dòng)漫、影視作品、游戲、綜藝節(jié)目等都是優(yōu)質(zhì)ip。優(yōu)質(zhì)的ip本身已經(jīng)凝聚了粉絲的關(guān)注和超高的話題性。因此，一旦擁有ip，就等于擁有一批固定粉絲；一個(gè)知名度高的ip，則擁有巨大的粉絲效應(yīng)。借助ip，文化產(chǎn)品可以順利向其他形式的娛樂產(chǎn)品、下游衍生品進(jìn)行延伸，將ip價(jià)值最大化。ip可以幫助下游衍生品快速占領(lǐng)市場，因此在某種程度上，優(yōu)質(zhì)的ip能夠?yàn)楹罄m(xù)的影視作品、游戲作品、周邊衍生品開發(fā)提供一定的盈利保證，特別是在文化產(chǎn)品富余、人口紅利消失、流量成本高昂的背景下，ip價(jià)值將會(huì)更加明顯。ip作為文化品牌，凝聚了內(nèi)容價(jià)值、粉絲價(jià)值、營銷價(jià)值和數(shù)據(jù)價(jià)值，擁有知名度、美譽(yù)度、忠誠度和遷移度。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

在泛娛樂時(shí)代，文化產(chǎn)品的連接融合現(xiàn)象明顯。文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂、游戲、演出、衍生品等娛樂形式不再孤立發(fā)展，而是可以協(xié)同打造同一個(gè)優(yōu)質(zhì)ip，構(gòu)建一個(gè)泛娛樂產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。其中文學(xué)、動(dòng)漫提供豐富的原創(chuàng)ip資源；影視則作為這一鏈條中的放大器，將粉絲數(shù)量成倍放大；同時(shí)影視和游戲也是目前ip最佳的變現(xiàn)渠道，可以反哺其他幾個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)然其中各個(gè)環(huán)節(jié)上下游關(guān)系可以改變。目前在以bat為首的大佬引領(lǐng)下，國內(nèi)泛娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈已初步構(gòu)建。

資料來源：dataeye數(shù)據(jù)中心

四、文漫影游發(fā)展方向和投資機(jī)會(huì)

1、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)

文學(xué)作為最具延伸性、受眾最廣、產(chǎn)量最大的ip，可通過全版權(quán)運(yùn)營模式，借助ip粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)品變現(xiàn)，市場價(jià)值凸顯，各路資本強(qiáng)勢介入提升產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場開始逐步走向騰訊系一家獨(dú)大的局面。

發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

自起，中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)便開始萌芽，網(wǎng)絡(luò)小說由起初的免費(fèi)至開始按字?jǐn)?shù)收費(fèi)。19，首部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品《第一次親密接觸》紙質(zhì)版出版。起，已開始有網(wǎng)絡(luò)小說改編為游戲和影視，也有由傳統(tǒng)小說改編的新版網(wǎng)絡(luò)小說。20盛大文學(xué)已有40部小說經(jīng)改編并進(jìn)行版權(quán)轉(zhuǎn)讓。20，網(wǎng)文ip被游戲商瘋搶，以頁游、手游的形態(tài)登屏。2015年，ip運(yùn)營元年，文影視游多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢。

據(jù)cnnic報(bào)告，截至206月，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模達(dá)到3.08億，較去年底增加1085萬，占網(wǎng)民總體的43.3%，其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模為2.81億，較去年底增加2209萬，占手機(jī)網(wǎng)民的42.8%，移動(dòng)端的增長要快于pc端，且pc端用戶逐漸趨于穩(wěn)定。2015年，騰訊正式完成對(duì)盛大文學(xué)的全面收購，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場開始走向騰訊系一家獨(dú)大的局面，市場占有率達(dá)到70%以上。百度、阿里相繼通過并購整合成立百度文學(xué)和阿里文學(xué)，在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域各占有一席之地。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，移動(dòng)閱讀逐漸成為閱讀的主要方式，在移動(dòng)端文學(xué)領(lǐng)域，掌閱ireader、qq閱讀、書旗小說市場份額占據(jù)前三位，分別是32.64%、20.75%、10.86%。

發(fā)展方向

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈將逐步向下游延伸，并實(shí)現(xiàn)向線下書籍出版、動(dòng)漫、游戲、影視等方向的開拓，立體化挖掘ip的價(jià)值增量。相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)直接消費(fèi)市場規(guī)模，基于ip衍生開發(fā)帶來的增量市場空間將更為廣闊。

投資機(jī)會(huì)

經(jīng)過近兩年的大規(guī)模并購重組，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場目前已經(jīng)形成了較為清晰的市場格局，參考pc端網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展歷程，移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的并購與整合是大概率事件。中、小團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì)較小，在移動(dòng)端占有一定市場份額、形成規(guī)模和品牌影響力的團(tuán)隊(duì)存在并購機(jī)會(huì)。

2、動(dòng)漫

成長伴隨+虛擬幻想=動(dòng)漫。動(dòng)漫是現(xiàn)實(shí)生活的抽象，最能夠跨過亞文化的限制，天然就是全球市場，是ip最好的載體之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，原創(chuàng)漫畫網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之一“有妖氣”，常駐的創(chuàng)作漫畫家的人數(shù)超過20,000名，正在連載的漫畫作品數(shù)量在40,000部以上，注冊用戶超過500萬人，所以，內(nèi)容數(shù)量不是主要問題。在動(dòng)漫領(lǐng)域，缺的不是內(nèi)容，缺的是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和變現(xiàn)的方法。

發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

據(jù)公開資料顯示，1988年07月30日，《變形金鋼g1動(dòng)畫》在上海電視臺(tái)首播，引起熱烈反響，那一年，80年代出生的人8-17歲。，電影《變形金鋼》在中國公映，中國票房2.7億元，2014年，《變形金鋼4》中國票房19.68億元（3.15億美元），超過北美市場票房2.33億美元。統(tǒng)計(jì)《變形金鋼》的相關(guān)產(chǎn)品，僅在中國市場就賺走50億元?！蹲冃谓痄揼1動(dòng)畫》影響的是80s的一代人，承載的是一個(gè)年代的記憶和虛擬幻想。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，80-89年中國出生人口2.2億人，龐大的用戶基礎(chǔ)加上80s后逐漸成為社會(huì)主流，并擁有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是《變形金鋼》系列電影在中國暢銷的主要原因。

根據(jù)艾瑞咨詢報(bào)告數(shù)據(jù)，2014年核心二次元（二維平面的世界，主要指acgn）用戶規(guī)模達(dá)到4984萬人，而泛二次元用戶規(guī)模達(dá)到1億人，而動(dòng)漫ip化運(yùn)營日益顯著，動(dòng)畫電影不斷滲透，核心二次元用戶將穩(wěn)定增長，泛二次元用戶的規(guī)模也會(huì)不斷增大。增長動(dòng)力來自于出生人口，前文已經(jīng)提到，不再累述。二次元的用戶群體，在acgn（動(dòng)畫、漫畫、游戲、輕小說）的平均總消費(fèi)2015年的數(shù)據(jù)是1746元/年。與80s一樣，隨著90s、00s逐漸進(jìn)入社會(huì)，曾經(jīng)我們認(rèn)為的非主流文化將逐漸成為主流文化，隨著收入的增長，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的90s、00s將爆發(fā)出驚人的消費(fèi)潛力。

發(fā)展方向

二次元與三次元相互融合，共生發(fā)展

隨著二次元用戶逐漸進(jìn)入社會(huì)，二次元用戶也需要以三次元（現(xiàn)實(shí)世界）的身份開始工作和生活，受到二次元世界影響所形成的三觀（世界觀、人生觀和價(jià)值觀）將繼續(xù)影響著這一代人的消費(fèi)觀念進(jìn)而影響消費(fèi)行為。acgn作品改編真人電視劇、coser拍真人網(wǎng)絡(luò)劇、真人視頻改編acgn作品，虛擬和現(xiàn)實(shí)將進(jìn)一步融合，三次元世界呈現(xiàn)二次元化的趨勢，最直觀例證就是很多“淘品牌”品牌形象的卡通化，如三只松鼠。

內(nèi)容呈現(xiàn)細(xì)分化趨勢

動(dòng)漫作品覆蓋人群非常廣泛，如兒童動(dòng)漫主要以12歲以下兒童為主，少年與少女動(dòng)漫面向6-18歲少年讀者，青年動(dòng)漫夸張、虛幻和超現(xiàn)實(shí)的成分相應(yīng)減少，主要面向18-25歲的用戶群體，另外還有女性動(dòng)漫、成人動(dòng)漫等，圈層經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)是內(nèi)容細(xì)分的基礎(chǔ)。

新媒體平臺(tái)快速崛起

電視仍是國內(nèi)動(dòng)漫最重要的播映渠道。根據(jù)csm的統(tǒng)計(jì)，年少兒頻道收視率排名第一的是央視少兒，收視率1.588%，市場份額16.376%。電視臺(tái)仍是15歲以下的青少年群體觀看動(dòng)漫作品的主要渠道。但隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率的不斷提升，網(wǎng)絡(luò)渠道正在取代傳統(tǒng)電視頻道成為動(dòng)漫內(nèi)容產(chǎn)品集成分發(fā)的首要媒介。網(wǎng)絡(luò)渠道能夠?qū)Χ卧脩羧挲g段覆蓋，相比電視臺(tái)有更大的發(fā)展機(jī)遇。在主流的獨(dú)立動(dòng)漫網(wǎng)站平臺(tái)中，bilibili(b站)和acfun(a站)的用戶流量已經(jīng)位居alexa全球前1000名，日均訪問ip數(shù)百萬。移動(dòng)端動(dòng)漫平臺(tái)中，布卡漫畫等下載量增長也較快。

國漫崛起挺進(jìn)二次元

長期以來，國漫極度依賴政策保護(hù)，集中在低幼動(dòng)漫市場，內(nèi)容質(zhì)量差、同質(zhì)化嚴(yán)重，無法形成具有互聯(lián)網(wǎng)競爭力的動(dòng)漫ip。以至于對(duì)于中國核心二次元群體，消費(fèi)以日漫為主，日本動(dòng)漫作品占中國二次元行業(yè)60%以上的市場份額。隨著國家政策的促進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)漫畫平臺(tái)的崛起，為國漫供給端帶來了巨大變革，中國二次元領(lǐng)域開始出現(xiàn)《尸兄》、《十萬個(gè)冷笑話》、《雛蜂》等一大批優(yōu)質(zhì)國漫。

投資機(jī)會(huì)

內(nèi)容方面

國內(nèi)動(dòng)漫逐漸開始由“量”向“質(zhì)”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，擁有持續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力，通過組織創(chuàng)新同時(shí)解決了產(chǎn)能和質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)商具有較大投資價(jià)值。擁有廣泛粉絲基礎(chǔ)的動(dòng)漫作品已經(jīng)被制作成電影、游戲等衍生品，并產(chǎn)生了良好的協(xié)同效應(yīng)。以2015年9月移動(dòng)新游戲數(shù)據(jù)為例，動(dòng)漫ip改編的手游產(chǎn)品占到ip手游的44%，占移動(dòng)游戲ip來源的第一位，目前部分國產(chǎn)漫畫已能夠獲得可觀的游戲版權(quán)授權(quán)收益，以2014-2015年為例，掌趣科技獲得《畫江湖之不良人》的授權(quán)價(jià)格為數(shù)千萬，自在游獲得《俠嵐》的ip授權(quán)價(jià)格也達(dá)到了2000萬元。

平臺(tái)方面

近年來，在互聯(lián)網(wǎng)新媒體上涌現(xiàn)了一系列非常優(yōu)秀的新媒體動(dòng)漫平臺(tái)，孵化出了眾多優(yōu)秀的國漫作家和作品，比如前面提到的《有妖氣》?；ヂ?lián)網(wǎng)動(dòng)漫原創(chuàng)平臺(tái)不僅滿足了動(dòng)漫愛好者的需求，也給動(dòng)漫原創(chuàng)作者提供了成長的平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)動(dòng)漫原創(chuàng)平臺(tái)的崛起將會(huì)成為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。移動(dòng)類應(yīng)用的快速發(fā)展也將為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)注入新的活力，未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫將會(huì)在運(yùn)營模式上有更多的創(chuàng)新與突破。優(yōu)先規(guī)?；?yōu)先從融資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)漫ip價(jià)值運(yùn)營的平臺(tái)公司具有較大投資價(jià)值。

3、影視

在比較成熟的好萊塢等市場中，ip的來源比較廣泛，涉及暢銷小說、漫畫、游戲等，都可能誕生影視超級(jí)ip，然而在中國影視市場，目前熱門的ip幾乎可以與最具人氣的網(wǎng)絡(luò)小說畫等號(hào)。如《盜墓筆記》、《花千骨》等，2014年年底，共114部網(wǎng)絡(luò)小說的影視版權(quán)被購買，有90部計(jì)劃拍成電視劇，有24部計(jì)劃拍成電影。

發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

據(jù)國家新聞出版廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年全國電影總票房440.69億元，僅次于北美地區(qū)693億元，繼續(xù)保持全球第二地位（全球第一不是夢），比2014年增長48.7%，增速遠(yuǎn)超北美，創(chuàng)下年以來最高年度增幅。20以來，中國電影市場每年保持30%左右的增幅。，中國的銀幕數(shù)量約4100塊，2015年銀幕總數(shù)3.1萬塊，全年新增8035塊，平均每天增長22塊，城市影院超過6200家。從觀影人數(shù)上看，二三線城市觀眾成為增長主力，2014年中國觀影人次8.3億，2015年觀影人次12.6億，同比增長51.08%。一線城市人次份額由25%下降到18%，而二線及以下城市人次份額由75%上升至82%。80s、90s成為觀影主體，共同占比62%。從影片票房上看，2015年，中國故事影片產(chǎn)量686部，全年票房過億影片81部，其中國產(chǎn)影片47部，國產(chǎn)影片票房271.36億元，占總票房的61.58%。國產(chǎn)影片代表作《捉妖記》排名第一，票房24.39億。

發(fā)展方向

內(nèi)容生產(chǎn)：ip開發(fā)成為主流

伴隨著80s、90s的網(wǎng)生代成為觀影主體，由傳統(tǒng)編劇主導(dǎo)的內(nèi)容生產(chǎn)逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。隨著中國電影票房總量的突飛猛進(jìn)和票房神話的頻繁上演，大量資本涌入電影行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司紛紛成立。作為后來者，網(wǎng)絡(luò)印記十分明顯的ip開發(fā)是互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)顛覆傳統(tǒng)電影行業(yè)，展現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。也正是在具備自覺變革和顛覆意識(shí)的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的推薦下，通過網(wǎng)絡(luò)的廣泛傳播，ip才能真正成為影視圈最炙手可熱的熱門詞匯。

宣傳營銷：互聯(lián)網(wǎng)成主力渠道

根據(jù)偉德福思調(diào)研數(shù)據(jù)：約80%的觀眾通過線上渠道了解電影信息，并進(jìn)而生成觀影動(dòng)機(jī)。僅20%的觀眾通過線下渠道（戶外廣告、影院影訊、報(bào)刊雜志廣告等）了解電影信息。線上渠道的影響力更大，因而基于線上的宣傳和營銷效果也將更明顯。普通發(fā)行放映方式：發(fā)行方-影院-觀眾，而“自來水”傳播效果：網(wǎng)絡(luò)傳播形成口碑-觀眾觀影潮流-影院提高排片率。2015年重要的自來水現(xiàn)象—通過口碑的網(wǎng)絡(luò)傳播，形成觀影潮流，并促使影院提高影片的排片率。這與通常的由發(fā)行方聯(lián)絡(luò)影院設(shè)定排片率，觀眾被動(dòng)接受排片設(shè)定的方式大不相同。這些都說明了當(dāng)今電影的營銷已經(jīng)越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)的挖掘和使用。

消費(fèi)方式：網(wǎng)絡(luò)購票在線選座成主要方式

2013年電影票團(tuán)購成交總額36.5億元，占國內(nèi)票房16.7%。2014年電影票團(tuán)購成交總額61.7億元，占國內(nèi)票房20.8%。2015年，電影票在線銷售的比例從2013年的25%，增長到75%。在線選座的功能基本在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)購票app上實(shí)現(xiàn)，并迅速成為觀眾最為喜愛的功能之一，深刻影響了中國電影消費(fèi)方式。未來隨著互聯(lián)網(wǎng)購票功能的不斷升級(jí)，其必將成為中國電影觀眾最為主要的消費(fèi)方式。

發(fā)行方式：互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)行方式的崛起

當(dāng)用戶習(xí)慣于通過購票app選擇電影，那么app也能通過自身的頁面展示等行為，影響用戶的觀影選擇。事實(shí)上，為爭取用戶，瘋狂打折的電影票上的微薄利潤，并非網(wǎng)絡(luò)購票app的盈利點(diǎn)。反而利用本身已集聚資源，以聯(lián)合發(fā)行的角色，切實(shí)參與到電影工業(yè)的流程之中，才是實(shí)現(xiàn)利益最大化的關(guān)鍵所在。2015年是在線購票應(yīng)用實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)行角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵一年，貓眼、大眾點(diǎn)評(píng)、淘寶電影都已經(jīng)參與發(fā)行了多部電影，不少影片票房大賣，效果顯著，這標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)行公司的崛起。

投資機(jī)會(huì)

內(nèi)容生產(chǎn)方面，隨著資本的大量進(jìn)入，內(nèi)容方面正在加速整合，但格局尚未完全確定，擁有知名ip儲(chǔ)備和開發(fā)能力且通過互聯(lián)網(wǎng)方式運(yùn)作（生產(chǎn)、營銷等）的內(nèi)容生產(chǎn)公司仍然具有一定的投資價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)行和渠道方面格局基本已定，后期面臨較大并購和整合壓力，小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)較較小。隨著影視市場的逐漸繁榮，以及互聯(lián)網(wǎng)由it時(shí)代邁向dt時(shí)代，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+影視的公司將迎來高速發(fā)展機(jī)會(huì)。另外，將新技術(shù)運(yùn)用到觀影過程，提高用戶觀影體驗(yàn)且可以規(guī)模化的一線城市影院和下沉到二線甚至三線城市的公司具有投資價(jià)值。

4、游戲

隨著研發(fā)、運(yùn)營成本的不斷提升，資本熱度降低，大批中小團(tuán)隊(duì)倒閉，移動(dòng)游戲產(chǎn)出量未減，廠商囤積大量ip。移動(dòng)游戲行業(yè)進(jìn)入寡頭化，騰訊、網(wǎng)易等大廠商主宰移動(dòng)游戲市場，移動(dòng)游戲進(jìn)入門檻提高，主流格局逐漸確立。

發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

據(jù)talkingdata數(shù)據(jù)，2015年移動(dòng)游戲行業(yè)收入492.7億元，同比增長97.8%，收入規(guī)模較3年前翻了近10倍。據(jù)cnnic報(bào)告，截至年6月，我國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模達(dá)到3.91億，占整體網(wǎng)民的55.1%。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模為3.02億，較去年底增長2311萬，占手機(jī)網(wǎng)民的46.1%。從用戶規(guī)模的變化上看，在經(jīng)過了2013年的高速增長之后，以手機(jī)為代表的移動(dòng)游戲用戶目前在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展相對(duì)平穩(wěn)的成熟期，用戶規(guī)模和使用率呈穩(wěn)定增長趨勢，人口紅利逐漸消失。相比pc游戲來說，手機(jī)游戲的使用時(shí)間碎片化、上手門檻低、游戲玩法多樣，使得各年齡段人群都可以找到適合自己的游戲類型，因此目前46.1%的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲使用率依然存在一定提升空間。

發(fā)展方向

游戲形態(tài)向兩極發(fā)展

兩極發(fā)展即重度化趨勢愈加明顯，輕度休閑游戲依舊受歡迎。集聚渠道優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的大型企業(yè)開始挖掘重度化移動(dòng)游戲，包括pc網(wǎng)絡(luò)游戲的移植改編，moba、fps和tcg等細(xì)分領(lǐng)域的嘗試，以及經(jīng)典ip在mmorpg、arpg、slg和act等類型的滲透，推動(dòng)重度化移動(dòng)游戲大潮到來。同時(shí)，手機(jī)游戲的使用時(shí)間碎片化、上手門檻低、游戲玩法多樣，輕度休閑游戲依舊受歡迎。

電子競技、影游聯(lián)動(dòng)和動(dòng)漫是游戲市場的三大主流趨勢

電競、影游和動(dòng)漫是目前沉浸移動(dòng)游戲用戶的三個(gè)重要元素，特別是文學(xué)、漫畫等國內(nèi)外作品催生更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的ip將在電視劇、動(dòng)畫等領(lǐng)域得到持續(xù)放大和影響受眾，進(jìn)而經(jīng)由電影和游戲?qū)崿F(xiàn)更高價(jià)值的變現(xiàn)。

投資機(jī)會(huì)

根據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)，2015年移動(dòng)游戲研發(fā)（cp）市場占有率排名前五的分別是騰訊游戲28.5%、網(wǎng)易游戲14.7%、掌趣集團(tuán)6.6%、莉莉絲游戲4.7%、多益網(wǎng)絡(luò)3.8%，合計(jì)占比58.3（行業(yè)集中度cr4：54.5%，cr8：66.6%）。2015年移動(dòng)游戲發(fā)行市場用戶規(guī)模排名前五的分別是樂逗游戲28.2%、勝利游戲20.6%、游道易8.7%、龍圖游戲8.1%、愷英網(wǎng)絡(luò)6.4%，合計(jì)占比72%。2015年移動(dòng)游戲渠道玩家覆蓋率排名前五的分別是騰訊移動(dòng)游戲77.9%，百度移動(dòng)游戲35.7%，硬核聯(lián)盟17.7%，360手游17.1%，豌豆莢11.6%。

研發(fā)、發(fā)行、渠道三個(gè)方面均呈現(xiàn)寡頭化趨勢，隨著研發(fā)、運(yùn)營成本的不斷提升，中小團(tuán)隊(duì)生存空間將被進(jìn)一步壓縮，行業(yè)洗牌加速?？偟膩砜?，不具備研發(fā)優(yōu)勢、運(yùn)營優(yōu)勢，沒有優(yōu)質(zhì)ip儲(chǔ)備和ip運(yùn)營能力的的中、小移動(dòng)游戲研發(fā)公司將被加速整合或淘汰，擁有以上優(yōu)勢且在細(xì)分領(lǐng)域深耕或布局海外的移動(dòng)游戲研發(fā)公司仍有較大投資價(jià)值。發(fā)行和渠道也將面臨進(jìn)一步整合，存在并購整合機(jī)會(huì)，特別是發(fā)行受到兩頭擠壓，前/后向一體化發(fā)展是必然趨勢。

另外，從游戲發(fā)展變遷的歷程看，每一次的技術(shù)進(jìn)步都會(huì)帶來革命性的游戲產(chǎn)品，每一次游戲載體的改變也會(huì)演變出新的游戲類型。而當(dāng)下全球游戲產(chǎn)業(yè)增長已呈放緩趨勢，行業(yè)亟需尋找新的突破口和增長點(diǎn)，vr/ar將是推動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長的下一個(gè)重要技術(shù)。（vr/ar對(duì)游戲的影響請(qǐng)關(guān)注筆者后期將分享的“消費(fèi)升級(jí)的投資機(jī)遇：科技以人為本”）。

結(jié)束語

2015年泛娛樂核心產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超過4000億元。當(dāng)前泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，優(yōu)質(zhì)ip不斷涌現(xiàn)，粉絲經(jīng)濟(jì)的影響力也越來越大，而且大量資本涌入其中，內(nèi)容的持續(xù)繁榮和平臺(tái)的加速整合是必經(jīng)之路。處于消費(fèi)結(jié)構(gòu)整體從生存型轉(zhuǎn)向享受型的大背景下，泛娛樂快速發(fā)展的勢頭還將繼續(xù)保持，一個(gè)全民娛樂的時(shí)代已經(jīng)到來。可以預(yù)見下一個(gè)十年，是娛樂產(chǎn)業(yè)的黃金十年，是一個(gè)“一切產(chǎn)業(yè)皆為文化業(yè)”的大航海時(shí)代。

工作分析的計(jì)劃篇十二

在志愿服務(wù)工作中，我努力踐行志愿者精神，恪盡職守，認(rèn)真地完成了組織上交給我的每一項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。

我一向本著常在基層跑把群眾服務(wù)好的心態(tài)，盡可能為群眾多做一點(diǎn)力所能及的事。青年志愿者行動(dòng)是由共青團(tuán)中央組織發(fā)起的一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，以青年學(xué)生參與為主題，以志愿服務(wù)為手段，透過青年志愿者為他人、為社會(huì)帶給服務(wù)和幫忙，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，推動(dòng)社會(huì)公民思想道德建設(shè)的發(fā)展。本行動(dòng)是一個(gè)致力于創(chuàng)造完美明天的行動(dòng)，是有個(gè)著眼于開拓未來的事業(yè)，是青年成才和增強(qiáng)社會(huì)職責(zé)感的偉大事業(yè)。

在思想上，端正人品，忠厚待人，謙虛謹(jǐn)慎，光明磊落，團(tuán)結(jié)友善，顧全大局，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)之間的關(guān)系。

在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真做好自我的本職，努力學(xué)習(xí)自我的專業(yè)知識(shí)，刻苦鉆研。同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)自我喜歡的攝影，繪畫，參加社會(huì)實(shí)踐，不斷的拓展自我的知識(shí)面，努力提高自我的綜合潛力，使自我適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

在工作上，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)和老師安排的.工作，把自我潛力范圍內(nèi)的事做好。當(dāng)同學(xué)遇到困難時(shí)，我會(huì)主動(dòng)伸出自我的援助之手，盡自我的努力去幫忙他（她）。

社會(huì)實(shí)踐方面，我用心參加志愿活動(dòng)，奉獻(xiàn)自我的青春。每次有什么獻(xiàn)愛心的活動(dòng)，我都會(huì)獻(xiàn)上自我的一份情，每次到敬老院去看望那些老人，我都會(huì)帶著禮品去慰問他們。雖然不是很多，但那是我的一片心。當(dāng)然我也在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中被評(píng)為“優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人”。

志愿者是指不為物質(zhì)報(bào)酬，基于良知信念和職責(zé)，自愿為社會(huì)和個(gè)人帶給服務(wù)和幫忙的人，加入志愿者是按照必須程序在團(tuán)組織，志愿者組織下，參加服務(wù)活動(dòng)的志愿者。青年志愿者活動(dòng)是由團(tuán)中央發(fā)起并在全國廣泛開展的以青年資源參加為基本特征，以扶貧幫困和社會(huì)公益事業(yè)為主要資料的一項(xiàng)社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。青年志愿者活動(dòng)面向全社會(huì)，主要是圍繞公益勞動(dòng)，美化環(huán)境，義務(wù)植樹，搶險(xiǎn)救災(zāi)，文體活動(dòng)，社區(qū)服務(wù)，社會(huì)治安，移風(fēng)易俗，科教掃盲以及青少年幫教和維權(quán)等方面開展義務(wù)服務(wù)活動(dòng)，用心倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步的青年志愿者精神。

工作分析的計(jì)劃篇十三

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長兼收銀員1名，廚師1名，服務(wù)生2名。經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn)，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。優(yōu)勢與劣勢：

優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。另外本餐廳提供的是綠色，健康的食品。也是符合社會(huì)綠色生態(tài)的觀念，比較適合注重健康的大學(xué)生。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題。

機(jī)會(huì)分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而作為一個(gè)學(xué)生―這個(gè)客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場的。威脅分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競爭對(duì)手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問題，即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗(yàn)的。

五、促銷和市場滲透促銷策略：

前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳，通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日，開展有針對(duì)性的促銷策略如發(fā)傳單等。

六、財(cái)務(wù)狀況分析

1.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需100000元(其中包括場地租賃費(fèi)用，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，場地裝修費(fèi)用，廚房用具購置費(fèi)用，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等)。

2.運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。

3.每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1000元，收益率40%，由此可計(jì)算出投資回收期約為8個(gè)月。

七、營銷組合策略

有形化營銷策略：

由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱，因此初期將采取避實(shí)就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報(bào)、文化手冊、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)“天然產(chǎn)品”的經(jīng)營宗旨與理念。技巧化營銷策略：

做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營銷承諾：

l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合，加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實(shí)行綠色包裝，采用綠色標(biāo)志，加強(qiáng)綠色溝通，推動(dòng)健康消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。作為一個(gè)餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境，通過對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念。

推廣保健知識(shí)、宣傳綠色文化：

本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀(jì)的餐飲主題――養(yǎng)生、健美、綠色三個(gè)具有社會(huì)意義的知識(shí)點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的宣傳，從而引導(dǎo)顧客的消費(fèi)取向。通過進(jìn)行專題講座、手冊宣傳、公益活動(dòng)等方式將以上餐飲知識(shí)宣傳出去，同時(shí)注重借此機(jī)會(huì)加大對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對(duì)產(chǎn)品、餐廳、服務(wù)進(jìn)行文化包裝，傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇與條件。

八、發(fā)揮綠色餐廳的價(jià)格優(yōu)勢

本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民?？紤]到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素，本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)一定的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上，我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求，加工、提供各種具有食療保健價(jià)值的營養(yǎng)餐品，其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計(jì)算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費(fèi)者提供每份6-10元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn)，顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食食品。

工作分析的計(jì)劃篇十四

2017年程序員工作計(jì)劃

工作計(jì)劃具有指導(dǎo)、推動(dòng)、考核的作用，工作計(jì)劃的特點(diǎn):預(yù)見性、目的性、可行性、創(chuàng)新性。下面是整理的2017年程序員工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀參考！

2017年程序員工作計(jì)劃一

1.學(xué)習(xí)一門新的不同風(fēng)格的編程語言

這是很需要的一件事，因?yàn)槿绻阒涣私庖环N語言，它就會(huì)局限你解決問題的能力和你的職業(yè)發(fā)展。所以在新的一年，你應(yīng)該花些時(shí)間學(xué)習(xí)一門新的語言，體驗(yàn)不同的編程風(fēng)格，并學(xué)以致用。

2.提高你的已有技能

如今codecademy，codeschool，codeavengers，treehouse等都提供了大量的在線課程，在這里你可以強(qiáng)化技術(shù)，加深對(duì)知識(shí)的理解。如果你更喜歡那些面對(duì)面的課程，也是可以的，甚至你可以到當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)聽課。

3.活動(dòng)你的手指，但不是在鍵盤上

從你的書架上拿起“刺客信條”或其它游戲，用手柄和方向盤操縱游戲，活動(dòng)你的關(guān)節(jié)和手指，當(dāng)然還可以減壓。

4.減少咖啡因的攝入

無論你之前喝了多少咖啡、茶或是其它功能飲料，都應(yīng)該在新的一年多喝水，最好在每一天都能喝8杯水，因?yàn)榧词褂幸稽c(diǎn)脫水都會(huì)讓你感到疲憊，沒有力量。

5.按時(shí)交付每一個(gè)項(xiàng)目

當(dāng)然，這一點(diǎn)你不能完全控制，但是你要確保你的文檔按時(shí)交付，不拖累整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。

6.更多的時(shí)間遠(yuǎn)離計(jì)算機(jī)

讓自己有更多的時(shí)間在做飯、登山、滑雪、跳舞或者學(xué)習(xí)藝術(shù)，總之多做一些不需要總盯著電腦屏幕的事情，到戶外聞一聞花香，感受一下自然氣息。

7.關(guān)注更多信息

你有很多編程上的智慧可以分享，給自己一個(gè)展示的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在有很多的組織需要編程上的幫助，你可以為這樣的組織貢獻(xiàn)力量。

8.備份數(shù)據(jù)

我們知道硬件都不是堅(jiān)不可摧的，隨時(shí)要檢查你的備份情況。嘗試免費(fèi)和安全的云存儲(chǔ)，當(dāng)然投資給一些好的硬件設(shè)備，設(shè)置安全的密碼都是很好的方法。

9.生活得更有趣

如果沒有任何一條新年愿望適合你，你可以找找那些新年愿望生成器，“這一年我要......”或“這一年我會(huì)......”看看系統(tǒng)會(huì)顯示出什么。

2017年程序員工作計(jì)劃二

程序員每天該做的事

1、

總結(jié)

2、考慮自己明天應(yīng)該做的主要工作

3、考慮自己一天工作中失誤的地方，并想出避免下一次再犯的方法

1 / 3

出錯(cuò)不要緊，最重要的是不要重復(fù)犯相同的錯(cuò)誤，那是愚蠢

4、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量和效率能否還能提高

5、看一個(gè)有用的新聞網(wǎng)站或讀一張有用的報(bào)紙，了解業(yè)界動(dòng)態(tài)

閉門造車是不行的，了解一下別人都在做什么，對(duì)自己能帶來很多啟示

6、記住一位同事的名字及其特點(diǎn)

你認(rèn)識(shí)公司的所有同事嗎？你了解他們嗎？

7、清理自己的代碼

8、清理自己的桌面

程序員每月該做的事

1、至少和一個(gè)同事一起吃飯或喝茶

不光了解自己工作伙伴的工作，還要了解他們的生活

2、自我考核一次

相對(duì)正式地考核自己一下，你對(duì)得起這個(gè)月的工資嗎？

3、對(duì)你的同事考核一次

你的同事表現(xiàn)怎么樣？哪些人值得學(xué)習(xí)，哪些人需要幫助？

3、制定下月的計(jì)劃，確定下月的工作重點(diǎn)

4、總結(jié)自己工作質(zhì)量改進(jìn)狀況

自己的質(zhì)量提高了多少？

5、有針對(duì)性地對(duì)一項(xiàng)工作指標(biāo)做深入地分析并得出改進(jìn)的方案

可以是對(duì)自己的，也可以是對(duì)公司的，一定要深入地分析后拿出自己的觀點(diǎn)來。要想在老板面前說得上話，做的成事，工作上功夫要做足。

6、與老板溝通一次

程序員每年該做的事

1、年終總結(jié)

每個(gè)公司都會(huì)做的事情，但你真正認(rèn)真地總結(jié)過自己嗎？

2、兌現(xiàn)給自己、給家人的承諾

給老婆、兒子的新年禮物買了沒有？給自己的呢？

3、下年度工作規(guī)劃

好好想想自己明年的發(fā)展目標(biāo)，爭取升職/加薪、跳槽還是自己出來干？

4、掌握一項(xiàng)新技術(shù)

至少是一項(xiàng)，作為程序員一年要是一項(xiàng)新技術(shù)都學(xué)不到手，那就一定會(huì)被淘汰。

掌握可不是看本書就行的，要真正懂得應(yīng)用，最好你能夠?qū)懸黄坛贪l(fā)表到你的blog。

5、推出一種新產(chǎn)品

可以是一個(gè)真正的產(chǎn)品，也可以只是一個(gè)類庫，只要是你創(chuàng)造的東西就行，2 / 3

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2017年程序員工作計(jì)劃三

1.感受線下生活

當(dāng)你感覺生活被網(wǎng)絡(luò)束縛，所得漸漸變少時(shí)，請(qǐng)嘗試對(duì)線下生活(例如烹飪、天文和木工)多投入一些精力，可能有意想不到的收獲。

2.保持健康

程序員時(shí)常久坐，這讓我們?nèi)菀资艿揭恍┨赜械慕】祮栴}困擾，卻又往往視而不見。用一個(gè)月時(shí)間養(yǎng)成一項(xiàng)健身習(xí)慣，也別忽視身體的警告。

3.擁抱不適

在我二十出頭時(shí)，曾經(jīng)研究年長者為何有人不斷進(jìn)步，有人停滯不前？答案是“舒適”。我們習(xí)慣找到一個(gè)適合自己的系統(tǒng)就不再改變，但技術(shù)不是這樣。

4.學(xué)門新編程語言

只會(huì)一門編程語言將限制自己解決問題的范圍，職業(yè)生涯也會(huì)少了一些選擇。用一個(gè)月時(shí)間學(xué)一門新語言(如racket、haskell、ocaml)或新的編程范式吧。

5.自動(dòng)化

程序員身上最沒有充分發(fā)揮的潛力是像在虛擬世界那樣，讓真實(shí)世界也實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。試著用一個(gè)月的時(shí)間研究下機(jī)器人、arduino，以及類似insteon的系統(tǒng)是件有意思的事。

6.學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)

計(jì)算機(jī)科學(xué)的核心是數(shù)學(xué)法則，更好的數(shù)學(xué)技有助于成為更優(yōu)秀的程序員。嘗試系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下邏輯、離散數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)。

7.關(guān)注安全

很少有程序員養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣，試著用密碼管理器保存和生成密碼，研究一年中影響最大的安全事故是怎樣發(fā)生的。

8.備份數(shù)據(jù)

每年都用一段時(shí)間檢驗(yàn)?zāi)愕膫浞莶呗?，研究如何讓這套系統(tǒng)成本更低，使用更便捷。對(duì)于關(guān)鍵文件要使用版本管理系統(tǒng)。

9.學(xué)習(xí)新軟件

為自己開發(fā)的軟件增加創(chuàng)意的一個(gè)方式是，學(xué)習(xí)其他新軟件。如果你沒嘗試過3d建模，那么可以學(xué)blender;若你不會(huì)latex，很值得嘗試。

10.完成一個(gè)個(gè)人項(xiàng)目

倘若你一直在為別人開發(fā)軟件，那何不為自己也寫一個(gè)呢？花一個(gè)月的時(shí)間完成它，然后把它開源。

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工作分析的計(jì)劃篇十五

九、店面設(shè)計(jì)視覺識(shí)別

店名：一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān)，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部，要貼近校園特色，易于為校園群體喜愛和接受，店名應(yīng)有格調(diào)，意味悠長。

顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚，潮流，雅致，品位。

店面布局

恰當(dāng)運(yùn)用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位，然長時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí)，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位：桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧，個(gè)體上有差異，避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好，烘托出餐廳的品位。

餐具：干凈，整潔，應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。

十、總結(jié)

提倡綠色、健康的餐飲文化，提供健康有機(jī)的菜色，為本店在市場上站住腳提供了一大助力。通過穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)營理念使本店在以后的發(fā)展提供了一定的經(jīng)濟(jì)，人際，市場的基礎(chǔ)，為以后開分店打下一定的基礎(chǔ)。

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