最熱工作分析的計(jì)劃范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 04:00:10
最熱工作分析的計(jì)劃范文(15篇)
時(shí)間:2023-10-28 04:00:10     小編:薇兒

通過(guò)計(jì)劃,我們可以更好地分析和評(píng)估任務(wù)的難易程度,做出相應(yīng)的安排。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該將目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃劃分為可量化和可實(shí)現(xiàn)的小步驟。對(duì)于不同的人和不同的任務(wù),制定計(jì)劃的方式和內(nèi)容也會(huì)有所不同。

工作分析的計(jì)劃篇一

本學(xué)期本人主要承擔(dān)xx級(jí)造紙班《化工分析》的教學(xué)工作,周課時(shí)為4節(jié),12級(jí)新生報(bào)到后還要承擔(dān)《無(wú)機(jī)化學(xué)》的教學(xué)工作,周課時(shí)為10節(jié),為做好教學(xué)工作,現(xiàn)制定教學(xué)計(jì)劃如下。

1、班級(jí)情況分析11級(jí)造紙班現(xiàn)有學(xué)生11人,大多數(shù)為初中畢業(yè)生,基礎(chǔ)知識(shí)較差,學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性差。為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,第一堂課應(yīng)向?qū)W生說(shuō)明本門(mén)課程的地位和作用,使得學(xué)生對(duì)本門(mén)課程有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),同時(shí)要求學(xué)生課堂上做好筆記,提高學(xué)生對(duì)本門(mén)課程的重視程度,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2、教材分析本冊(cè)教材教學(xué)內(nèi)容總共有十章,根據(jù)學(xué)生來(lái)源及去向,主要學(xué)習(xí)前五章內(nèi)容,即定量分析部分。

1、備課方面?zhèn)湔n做到備大綱、備教材,熟練把握學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)知水平,準(zhǔn)確把握教材內(nèi)容,按照學(xué)校教科研評(píng)估處要求,做到先周備課,并按照規(guī)范

教案

格式按時(shí)寫(xiě)好教案,按時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)教學(xué)材料。

2、上課方面上課做到不遲到、不早退,靈活運(yùn)用各種教學(xué)方法和教學(xué)手段,注重與學(xué)生的互動(dòng)和交流,努力提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)生實(shí)際及時(shí)調(diào)整教學(xué),提高課堂教學(xué)效果。

3、作業(yè)布置及批改精心選擇作業(yè)題,及時(shí)全批全改,及時(shí)進(jìn)行作業(yè)講評(píng)。

4、積極參加學(xué)校各有關(guān)部門(mén)組織的集體活動(dòng),如說(shuō)課活動(dòng)、粉筆字展示活動(dòng)等,在活動(dòng)中提高自己。

1、注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

2、注重學(xué)生的思想品德教育,把思想教育滲透到教學(xué)內(nèi)容中去。

3、培養(yǎng)學(xué)生的崗位意識(shí),提高其相關(guān)的技能水平。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

工作分析的計(jì)劃篇二

光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,那么我們?cè)撛趺慈?xiě)工作計(jì)劃呢?下面是小編整理的數(shù)據(jù)分析工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀與收藏。

xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進(jìn)過(guò)程中十分關(guān)鍵的一年,我會(huì)將在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全面做好行業(yè)各項(xiàng)工作,主要從以下方面考慮:

會(huì)員服務(wù)是我會(huì)對(duì)廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作,愿意加入我會(huì)、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團(tuán)體和個(gè)人提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù),這項(xiàng)目工作是長(zhǎng)久的和連續(xù)的`,也是我會(huì)工作的重點(diǎn)。20xx年我會(huì)將廣泛征求各級(jí)會(huì)員對(duì)20xx年會(huì)員服務(wù)的意見(jiàn)和建議,對(duì)現(xiàn)有的會(huì)員服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和完善,為大家創(chuàng)造一個(gè)更直接和更有效的服務(wù)體系。

行會(huì)剛剛成立不久,還需要更多時(shí)間去做調(diào)研,所以目前各地承接業(yè)務(wù)時(shí)還沒(méi)有統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)遇到一些困難和問(wèn)題,但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃,我們會(huì)與行會(huì)的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商,盡快出臺(tái)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)報(bào)告的相關(guān)規(guī)范等。

越來(lái)越多的個(gè)人和事務(wù)所進(jìn)入數(shù)據(jù)分析行業(yè),為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量,但是也會(huì)帶來(lái)一些管理方面的問(wèn)題,比如怎樣公平競(jìng)爭(zhēng),怎樣激勵(lì)企業(yè)等等。20xx年開(kāi)始,我會(huì)打算對(duì)行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會(huì)員的經(jīng)營(yíng)行為及個(gè)人會(huì)員的從業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)查和開(kāi)展評(píng)選,為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才,樹(shù)立企業(yè)標(biāo)兵。

任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場(chǎng)、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),所以,我會(huì)將在這一年中開(kāi)展市場(chǎng)和企業(yè)需求的調(diào)研和標(biāo)準(zhǔn)化工作方向的分析,開(kāi)始著手籌備一些行業(yè)急需標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。

隨著行業(yè)的發(fā)展,對(duì)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)人才的需求越來(lái)越大,而目前我國(guó)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)人才不過(guò)幾千名,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。我會(huì)已做好20xx年專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)各種方式開(kāi)展認(rèn)證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實(shí)戰(zhàn)操作等,為整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。

20xx年將把后續(xù)教育作為我會(huì)培訓(xùn)工作的一個(gè)重點(diǎn),從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式(單一的會(huì)議講座形式)逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變,采取沙龍俱樂(lè)部、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等各種方式,并從專(zhuān)業(yè)課程到專(zhuān)業(yè)技能方面設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)模塊,比如在各地組織模擬項(xiàng)目演練,進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析大賽等等,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),讓更多的項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

我會(huì)將從20xx年開(kāi)始制定一系列行規(guī)、行約,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束;同時(shí)定期進(jìn)行相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹,提高行業(yè)遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí),規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作。

20xx年我會(huì)已與美國(guó)數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進(jìn)行了初步接觸,并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國(guó)際接軌,引進(jìn)先進(jìn)理念,組織行業(yè)交流等內(nèi)容進(jìn)行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。

服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重,為了行業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)、為了維護(hù)大家共同遵守的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,我們會(huì)對(duì)種種不正常的從業(yè)行為進(jìn)行通報(bào)、制止,充分發(fā)揮行會(huì)的監(jiān)管職能,保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。

工作分析的計(jì)劃篇三

本學(xué)期教材資料包括下頭一些資料:認(rèn)識(shí)長(zhǎng)度單位厘米和米,初步認(rèn)識(shí)角,100以?xún)?nèi)的加、減法的筆算,表內(nèi)乘法(一),表內(nèi)乘法(二),從不一樣的位置觀察物體和簡(jiǎn)單的對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象,簡(jiǎn)單的`數(shù)據(jù)整理方法和條形統(tǒng)計(jì)圖,數(shù)學(xué)廣角和數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)等。

(一)知識(shí)和技能方面

1、初步認(rèn)識(shí)長(zhǎng)度單位厘米和米,初步建立1米、1厘米的長(zhǎng)度觀念,明白1米=100厘米;初步學(xué)會(huì)用刻度尺量物體的長(zhǎng)度(限整厘米);初步構(gòu)成估計(jì)物體長(zhǎng)度的意識(shí)。

2、初步認(rèn)識(shí)線段,會(huì)量整厘米線段的長(zhǎng)度;初步認(rèn)識(shí)角和直角,明白角的各部分名稱(chēng),會(huì)用三角板確定一個(gè)角是不是直角;初步學(xué)會(huì)畫(huà)線段、角和直角。

3、掌握100以?xún)?nèi)筆算加、減法的計(jì)算方法,能夠正確地進(jìn)行計(jì)算。初步掌握100以?xún)?nèi)筆算加、減法的估算方法,體會(huì)估算方法的多樣性。

4、明白乘法的含義和乘法算式中各部分的名稱(chēng),熟記全部乘法口訣,能熟練地口算兩個(gè)一位數(shù)相乘。

5、能辨認(rèn)從不一樣的位置觀察到的簡(jiǎn)單物體的形狀;初步認(rèn)識(shí)軸對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象,并能在方格紙上畫(huà)出簡(jiǎn)單的軸對(duì)稱(chēng)圖形;初步認(rèn)識(shí)鏡應(yīng)對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象。

6、初步了解統(tǒng)計(jì)的意義,體驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析的過(guò)程,會(huì)用簡(jiǎn)單的方法收集和整理數(shù)據(jù)。初步認(rèn)識(shí)條形統(tǒng)計(jì)圖(1格表示2個(gè)單位)和統(tǒng)計(jì)表,能根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡(jiǎn)單的問(wèn)題。

7、經(jīng)過(guò)觀察、猜測(cè)、實(shí)驗(yàn)等活動(dòng),找出最簡(jiǎn)單的事物的排列數(shù)和組合數(shù),培養(yǎng)學(xué)生初步觀察、分析及推理的本事,初步構(gòu)成有順序地、全面地思考問(wèn)題的意識(shí)。

(二)解決問(wèn)題方面

1、經(jīng)歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系,感受數(shù)學(xué)在日常生活中的作用。

2、了解同一問(wèn)題能夠有不一樣的解決辦法。

3、有與同學(xué)合作解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。

4、初步學(xué)會(huì)表達(dá)解決問(wèn)題的大致過(guò)程和結(jié)果。

(三)情感與態(tài)度方面

1、在他人的鼓勵(lì)和幫忙下,對(duì)身邊與數(shù)學(xué)有關(guān)的某些事物有好奇心,能積極參與生動(dòng)、直觀的教學(xué)活動(dòng)。

2、在他人的鼓勵(lì)和幫忙下,能克服在數(shù)學(xué)活動(dòng)中遇到的某些困難,獲得成功的體驗(yàn),有學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

3、經(jīng)歷觀察、操作、歸納等學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過(guò)程,感受數(shù)學(xué)思考過(guò)程的合理性。

4、在他人的指導(dǎo)下,能夠發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)活動(dòng)中的錯(cuò)誤,并及時(shí)改正。

5、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂(lè)趣,提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

6、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書(shū)寫(xiě)整潔的良好習(xí)慣。

7、經(jīng)過(guò)實(shí)踐活動(dòng),體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。

教學(xué)重點(diǎn):100以?xún)?nèi)的加、減法筆算,表內(nèi)乘法。

教學(xué)難點(diǎn):100以?xún)?nèi)的加、減筆算,以及數(shù)學(xué)實(shí)踐、數(shù)學(xué)思維的訓(xùn)練。

執(zhí)教的班級(jí)共有74名學(xué)生,二年級(jí)的學(xué)生在經(jīng)過(guò)一年的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)后,基本知識(shí)技能有了很大的提高,對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)也有了必須的了解。在動(dòng)手操作,語(yǔ)言表達(dá)等方面有了很大的提高,合作互助的意識(shí)也有了明顯的增強(qiáng),可是學(xué)生之間存在著明顯的差距。優(yōu)等生思維活躍,發(fā)言進(jìn)?。恢械壬n堂上幾乎是“默默無(wú)聞”;后進(jìn)生學(xué)習(xí)方法不得當(dāng),對(duì)每個(gè)基礎(chǔ)知識(shí)掌握的速度總是慢許多。所以,在這一學(xué)期的教學(xué)中更多關(guān)注后進(jìn)生學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方法以及學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上,并使不一樣的學(xué)生得到不一樣的發(fā)展。

1、要從整體上把握教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)教學(xué)指導(dǎo)綱要,結(jié)合教學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,防止加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

2、從學(xué)生的年齡特點(diǎn)出發(fā),多采取游戲式的教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生樂(lè)于參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3、要注意培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)概括本事和邏輯思維本事,最重要的是計(jì)算本事和解答應(yīng)用題的本事,重視學(xué)生獲取知識(shí)的思維過(guò)程。同時(shí)要還注意教學(xué)的開(kāi)放性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐本事。

4、要滲透德育,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和獨(dú)立思考、克服困難的精神。

5、布置一些比較趣味的作業(yè),比如動(dòng)手的作業(yè),少一些呆板的練習(xí)。

6、加強(qiáng)家庭教育與學(xué)校教育的聯(lián)系,適當(dāng)教給家長(zhǎng)一些正確的指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的方法。

(一)長(zhǎng)度單位(4課時(shí)左右)

(二)100以?xún)?nèi)的加、減法(二)(13課時(shí)左右)

1、兩位數(shù)加兩位數(shù)——3課時(shí)左右

2、兩位數(shù)減兩位數(shù)——5課時(shí)左右

3、連加、連減和加減混合——4課時(shí)左右

4、復(fù)習(xí)和整理——1課時(shí)左右

(三)角的初步認(rèn)識(shí)(2課時(shí)左右)

(四)表內(nèi)乘法(一)(13課時(shí)左右)

1、乘法的初步認(rèn)識(shí)——3課時(shí)左右

2、2——6的乘法口訣

3、5的乘法口訣——2課時(shí)左右

4、3和4的乘法口訣——4課時(shí)左右

5、6的乘法口訣——3課時(shí)左右

7、復(fù)習(xí)和整理——1課時(shí)左右

(五)觀察物體(4課時(shí)左右)

(六)表內(nèi)乘法(二)(13課時(shí)左右)

1、7的乘法口訣——5課時(shí)左右

2、8的乘法口訣——3課時(shí)左右

3、9的乘法口訣——4課時(shí)左右

4、復(fù)習(xí)和整理——1課時(shí)左右

(七)統(tǒng)計(jì)(3課時(shí)左右)

(八)數(shù)學(xué)廣角(2課時(shí)左右)

(九)總復(fù)習(xí)(4課時(shí)左右)

工作分析的計(jì)劃篇四

時(shí)光荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20_年上半年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的半年,我們圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),下半年的主要工作計(jì)劃如下:

一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中裝配車(chē)間根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,合理調(diào)整勞動(dòng)、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間各工段的積極配合努力,完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證了銷(xiāo)售的供貨需求。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)客戶(hù)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在車(chē)間內(nèi)開(kāi)展自檢互檢活動(dòng),有效的杜絕了不合格件流入下道工序,保證了車(chē)間裝配質(zhì)量,提高了挖機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、設(shè)備的維修保養(yǎng)及改造

工作中,為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成,車(chē)間要及時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),尤其是液壓扭矩扳手等一些進(jìn)口重點(diǎn)設(shè)備,車(chē)間高度重視,安排專(zhuān)人進(jìn)行日常使用和維護(hù),并定期聯(lián)系廠家進(jìn)行上門(mén)保養(yǎng),從而保證了裝配設(shè)備的完好率,避免了因設(shè)備故障停工停產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)

車(chē)間在裝配過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作;并針對(duì)各班組、工序進(jìn)行安全教育,對(duì)已發(fā)生的、可能發(fā)生的安全實(shí)例進(jìn)行解剖,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí),有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

五、學(xué)習(xí)、提高

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用生產(chǎn)淡季,對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、裝配技巧培訓(xùn),努力提高員工的裝配水平和班組長(zhǎng)的管理技能。帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,爭(zhēng)取保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善方面,車(chē)間認(rèn)真加強(qiáng)班組管理,努力提高管理水平:

1、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,車(chē)間定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì),及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題,對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,對(duì)一些班組存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)、講解,從而提高班組的整體水平。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車(chē)間加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建,把開(kāi)展班組基礎(chǔ)管理專(zhuān)項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐_結(jié)合起來(lái),建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制,完善班組建設(shè)考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,營(yíng)造良好了的學(xué)習(xí)氛圍,逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

工作分析的計(jì)劃篇五

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)教育理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)文化知識(shí),不斷地更新知識(shí),掌握好現(xiàn)代化教學(xué)手段,認(rèn)真研究教學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)教學(xué)資料專(zhuān)業(yè)雜志,及時(shí)了解教研教改動(dòng)態(tài),自覺(jué)撰寫(xiě)教學(xué)論文、提高教學(xué)水平和能力,適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要,做個(gè)合格的二十一世紀(jì)的新教師。

3、堅(jiān)持寫(xiě)好教學(xué)后記,寫(xiě)好教學(xué)后的反思,總結(jié)自己哪些地方做得不夠的,哪些地方處理得不夠北朝鮮善的,有哪些地方有待改進(jìn)的。做到在反思當(dāng)中去加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與教學(xué)水平。以便于自己更快的成長(zhǎng)起來(lái),成為一位合格的教學(xué)骨干教師。

4、優(yōu)化教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)政治的良好習(xí)慣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)政治課的興趣;對(duì)于重點(diǎn)班的學(xué)生根據(jù)所教的內(nèi)容,每節(jié)課安排一道辨析題或簡(jiǎn)答題進(jìn)行訓(xùn)練。對(duì)于普通班的學(xué)生每節(jié)課上課前五分鐘,要求學(xué)生默寫(xiě)上一節(jié)課的知識(shí)點(diǎn),增強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶。盡量消除低分率,提高中等生的成績(jī),保持尖子生的成績(jī)。

5、加強(qiáng)與組內(nèi)老師之間的交流,互相聽(tīng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)組內(nèi)教學(xué)交流風(fēng)氣。積極參加市教研室組織的各種活動(dòng),如公開(kāi)課,示范課,借鑒其他兄弟學(xué)校老師的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

工作分析的計(jì)劃篇六

作為公司的行政文員,回顧年。一年來(lái),公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們支持幫助下,勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在缺陷。

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

一年來(lái)。任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。且比較繁雜。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作。以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。1每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作。需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,2文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎。且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

使用文明語(yǔ)言,1日常接待工作:接打電話時(shí)。說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶(hù)來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

做好物資的領(lǐng)用管理,2物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表。根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,3文件管理工作:根據(jù)工作需要。同時(shí)完成各部門(mén)交待打英掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

并做掃描電子存檔,4人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔。新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,8快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作。如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。9協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作。

三、年度所學(xué)知識(shí)

1、行政部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供。

4、設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理j指導(dǎo):photoshop正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

四、年度需要努力的方向及感想

希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),行政助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定。努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感謝同事們每一次幫助,感謝陳小姐的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來(lái),工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理,不再依賴(lài)同事們不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭易屛页砷L(zhǎng)起來(lái)的人!

工作分析的計(jì)劃篇七

沈奕鴻 張居輝 莫越翔 曾祖華 胡煒

工作分析的背景——工作分析的背景——工作崗位分析是人力資源管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ),人力資源管理的其他職能有賴(lài)于工作崗位分析,因此其對(duì)公司發(fā)展的重要性不言而喻。

龍騰電器有限公司是一家集家用電器研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售為一體的中型私營(yíng)企業(yè),有良好的發(fā)展前景。但公司沒(méi)有完善的崗位說(shuō)明書(shū),因此造成了管理上的混亂和管理成本的上升。鑒于上述原因,本小組接受該公司的委托,著手對(duì)公司的崗位進(jìn)行調(diào)查和分析,并最終形成崗位說(shuō)明書(shū),協(xié)助公司完善管理制度。

一、籌劃準(zhǔn)備工作分析——我國(guó)有句古話:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!?/p>

做任何事情,要想做好并取得成功,就必須要有好的計(jì)劃:有了好的計(jì)劃和方案,能夠達(dá)到事半功倍的效果,否則往往會(huì)事與愿違!同樣,我們對(duì)幼兒教師的工作分析活動(dòng)也是如此。為了保證整個(gè)工作分析活動(dòng)的順利開(kāi)展和取得較好的效果,制定出有效的計(jì)劃方案是前提也是必備的。一般而言,工作分析流程可分為籌劃階段、實(shí)地調(diào)查階段、分析階段和總結(jié)階段。

(一)籌劃階段

1、確定工作分析的對(duì)象——龍騰電器有限公司

2、確定工作分析目的:通過(guò)對(duì)龍騰電器有限公司人事助理、人事專(zhuān)員實(shí)地訪問(wèn)和觀察及,了解和掌握其日常工作中的主要職責(zé)和不足之處,以及對(duì)不足之處加以改進(jìn)的方法。我們希望能夠通過(guò)我們相對(duì)比較科學(xué)的工作分析,為本公司提供一套比較規(guī)范、有實(shí)際效果的人事助理工作分析、職位說(shuō)明書(shū)以及一些提高工作績(jī)效的有效方法,并幫助員工明確職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo),最終,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)!同時(shí),也希望通過(guò)將我們所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中更好的了解和掌握所學(xué)知識(shí)!

3、確定主要的工作分析方法:訪談法、觀察法、問(wèn)卷法、文獻(xiàn)法

4、爭(zhēng)取龍騰電器有限公司及該公司人力資源部的支持:與該公司進(jìn)行聯(lián)系,征求人事主管及人事助理的支持和其他相關(guān)人員的配合,約定好訪問(wèn)時(shí)間及相關(guān)事宜(地點(diǎn)、人員)

5、確定團(tuán)隊(duì)成員的分工、合作:

(1)召開(kāi)小組會(huì)議,確定好小組各個(gè)成員的任務(wù):組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配各項(xiàng)

任務(wù),制定工作計(jì)劃、時(shí)間進(jìn)度表等。

(2)收集所需的專(zhuān)門(mén)信息:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地訪問(wèn)公司等渠道,了解被

調(diào)查者的背景及相關(guān)信息,盡可能多的獲取有用信息以及相關(guān)文

獻(xiàn)資料

(3)設(shè)計(jì)問(wèn)卷、訪談提綱及其他相關(guān)問(wèn)題實(shí)地訪問(wèn)人事助理、人事專(zhuān)

員及其他崗位相關(guān)人員,向調(diào)查對(duì)象發(fā)放訪談問(wèn)卷并回收問(wèn)卷(設(shè)

計(jì)問(wèn)卷應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰、針對(duì)性強(qiáng))

(4)小組成員一起整理和分析問(wèn)卷,提取對(duì)我們的工作分析有用的一

些信息,著手進(jìn)行職位說(shuō)明書(shū)、任務(wù)清單和工作小結(jié)等的編寫(xiě)工

作對(duì)以上成果進(jìn)行校對(duì),提出修改意見(jiàn)

(5)將形成的成果和其他小組的同學(xué)進(jìn)行交流討論,并將其送回公司

聽(tīng)取相關(guān)人員的建議,補(bǔ)充不足之處,并最終定稿(全體小組成員)

(二)實(shí)地調(diào)查階段:

1、和公司方面約定好一個(gè)時(shí)間去訪問(wèn),先與人事主管進(jìn)行溝通,再對(duì)人事助理進(jìn)行重點(diǎn)訪問(wèn),并做好記錄,比較兩者之間的出入,同樣做好記錄;向相關(guān)人員發(fā)放問(wèn)卷,約定好下次來(lái)取。

2、按約定的時(shí)間去回收問(wèn)卷,向被訪問(wèn)者致謝!并再次約定下次向其進(jìn)行反饋和交流。(注意事項(xiàng):訪談過(guò)程中要有禮貌、有耐心,當(dāng)被訪問(wèn)者有不明白的地方,我們應(yīng)給予幫助和解釋?zhuān)蝗缬龅降种苹螂[瞞的情況,我們應(yīng)進(jìn)行積極地說(shuō)服工作)

(三)分析階段

1、核對(duì)所得資料。通過(guò)各種方法(參考文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò))收集的有關(guān)工作的信息,必須與人事主管、人事助理及其他崗位相關(guān)人員的信息進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn),在分析比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選,同時(shí)還應(yīng)注意分析比較三者之間有出入的地方。

2、提煉出所需要的材料和要素。將所得的資料進(jìn)行加工整理分析,分門(mén)別類(lèi),歸納和總結(jié)出編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)的材料和要素。其中,要有意識(shí)的注意關(guān)鍵信息的提取和比較。

(四)總結(jié)階段

1、草擬職務(wù)說(shuō)明書(shū),根據(jù)分析階段歸納和總結(jié)出的信息編寫(xiě)職務(wù)說(shuō)明書(shū)和任務(wù)清單,其中應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有:職位概況、名稱(chēng)、職等職級(jí)、所屬部門(mén)、直接上級(jí)、要求學(xué)歷、工作目標(biāo)、工作環(huán)境、工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、技能及應(yīng)掌握的儀器設(shè)備如電腦等的使用、性格特征、年齡、應(yīng)負(fù)責(zé)任。

2、驗(yàn)證所形成的職務(wù)說(shuō)明書(shū)和任務(wù)清單:結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)文獻(xiàn)資料,對(duì)形成的成果進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)有不妥之處,經(jīng)過(guò)小組成員的一起討論進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?,在此基礎(chǔ)上和其他小組的成員相互交流、討論,并修改(當(dāng)局者迷,旁觀者清)

3、將再次修改的職位說(shuō)明書(shū)和任務(wù)清單等向公司進(jìn)行反饋,是否比較符合他們的工作職責(zé)和職能,在征求他們的建議下,對(duì)不足之處再次適當(dāng)修改。

三、

感悟篇

規(guī)章制度、計(jì)劃方案是死的,同樣,職務(wù)說(shuō)明書(shū)也是死的,但人是活的,要想使工作分析發(fā)揮出應(yīng)有的效用,必須充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性,必須按照計(jì)劃制度行事。現(xiàn)實(shí)生活中,我們也會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的一些問(wèn)題,明明制定了工作計(jì)劃和職位說(shuō)明書(shū),但卻將其束之高閣,不按照相關(guān)的規(guī)章制度,依然我想我做。工作分析是用來(lái)指導(dǎo)我們的現(xiàn)實(shí)工作的,我們應(yīng)當(dāng)將其運(yùn)用到日常的招聘、培訓(xùn)和考核等工作中去,讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)然,工作分析也有過(guò),也會(huì)因?yàn)橹鳌⒖铜h(huán)境(組織機(jī)構(gòu)、工作構(gòu)成、管理環(huán)境、知識(shí)創(chuàng)新、科技進(jìn)步和人員構(gòu)成等)的變化而不適應(yīng)工作的需要,這時(shí)我們應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的變化而制定新的工作分析,分析新的職位、職責(zé)和問(wèn)題并修改,工作分析應(yīng)保持靈活性、動(dòng)態(tài)性和創(chuàng)新性,唯有如此,工作分析才能永葆青春,才能不斷適應(yīng)組織的變化和發(fā)展,才能更好的服務(wù)我們的工作和需要!

工作流程示意圖

工作分析的計(jì)劃篇八

2015年是公司籌建的一年,也是為了保證明年工程順利開(kāi)工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的職責(zé)有多重。一切為公司發(fā)展著想,服務(wù)當(dāng)頭,職責(zé)為重。為此,本部門(mén)2016年工作計(jì)劃如下:

一、完善制度,規(guī)范公司管理。

解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,加大獎(jiǎng)懲力度,逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵(lì)”的質(zhì)量管理體系。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高職業(yè)技能。

對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn),提高公司員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)潛力,打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。

三、以人為本,抓好安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),強(qiáng)化員工安全意識(shí),逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高員工滿(mǎn)意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”,只有先做好服務(wù)生的主角才能發(fā)揮管理者的功能,在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,務(wù)必強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。

五、開(kāi)展公司組織活動(dòng),增強(qiáng)互動(dòng),豐富公司文化。

舉辦用心、健康、向上的業(yè)余活動(dòng),增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì),增進(jìn)友宜,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步豐富公司文化。

六、明確健全部門(mén)各部分工作職責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的就應(yīng)及時(shí)上報(bào),或根據(jù)實(shí)際狀況靈活變通,總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門(mén)等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),做到分工明確、職責(zé)到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和職責(zé),并理解其它員工監(jiān)督。

七、做好公司各部門(mén)的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、問(wèn)責(zé)制度。

八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作潛力,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題用心思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。

九、要用心推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

十、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的主角,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問(wèn)詢(xún)、及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng),努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,完善監(jiān)督體系,對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充,確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下必須能夠開(kāi)創(chuàng)xxxxx有限公司完美的明天!

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工作分析的計(jì)劃篇九

一、背景

西安華信鐵路技術(shù)有限公司成立于1996年,其前身為西安鐵路信號(hào)工廠電器開(kāi)發(fā)研究所,2003年經(jīng)體制改革后成立股份制高科技企業(yè)。

公司專(zhuān)業(yè)從事鐵路信號(hào)器材系列檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的研發(fā)與制造,開(kāi)展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化檢修基地――檢修所、修配所、器材綜合工區(qū)、機(jī)車(chē)信號(hào)所、電子車(chē)間等管理軟件和配套的系統(tǒng)集成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè),是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的鐵路檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)公司,是鐵路信號(hào)檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備及測(cè)控系統(tǒng)制造商和服務(wù)商。

公司位于西安市東高新開(kāi)發(fā)區(qū),占地面積約8000㎡,產(chǎn)面積約占3400㎡?,F(xiàn)有員工126人,其中研發(fā)技術(shù)人員91人,占職工總數(shù)的72.2%,研發(fā)人員46名,占職工總數(shù)的36.5%。目前公司生產(chǎn)的信號(hào)器材系列檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備已達(dá)70余種,形成了產(chǎn)品的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化,構(gòu)成了標(biāo)準(zhǔn)化檢修基地系統(tǒng)基本組成單元。公司憑借自主核心技術(shù),關(guān)注用戶(hù)需求,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,位居行業(yè)首位,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

公司首度提出并開(kāi)展電務(wù)信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化檢修基地系統(tǒng)項(xiàng)目,發(fā)展和提升了檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)領(lǐng)先性和系統(tǒng)集成性,充分體現(xiàn)了檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備在鐵路大系統(tǒng)中的作用。

二、工作分析的立項(xiàng)階段

1、工作分析需求診斷

(1)發(fā)現(xiàn)工作分析需求預(yù)兆

由于崗位的設(shè)置不合理、崗位職責(zé)不明確、組織結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、部門(mén)協(xié)調(diào)不融洽、績(jī)效考核和員工激勵(lì)作用弱等等,需要對(duì)公司進(jìn)行深入系統(tǒng)的調(diào)查研究和診斷分析。

(2)成立工作分析籌備小組

有企業(yè)的高層主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建工作分析籌備小組,其成員包括人力資源部經(jīng)理、主管以及其他相關(guān)部門(mén)經(jīng)理。

(3)人力資源管理體系診斷分析

由小組成員采用問(wèn)卷調(diào)查、重點(diǎn)員工訪談等方法,也可以聘請(qǐng)外部專(zhuān)家采用規(guī)范、系統(tǒng)的人力資源管理診斷工具,對(duì)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,形成診斷分析報(bào)告。

2、工作分析的立項(xiàng)

工作分析籌備小組在人力資源管理體系診斷分析的基礎(chǔ)上,撰寫(xiě)《工作分析立項(xiàng)報(bào)告》,想企業(yè)高層申請(qǐng)立項(xiàng)。

三、工作分析的準(zhǔn)備階段

1、制定工作分析計(jì)劃

(1)工作分析的整體計(jì)劃,包括:工作分析的目的和意義、所需收集的信息內(nèi)容、組織形式和參與人員、實(shí)施的過(guò)程或步驟、實(shí)施的時(shí)間和活動(dòng)安排、方法的選擇、界定待分析的工作樣本或范圍、所需的背景資料和配合工作、提供的結(jié)果、費(fèi)用預(yù)算。

(2)工作分析的具體操作計(jì)劃

規(guī)定每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)是什么。具體包括要開(kāi)展什么工作,工作的開(kāi)展時(shí)間,工作的持續(xù)時(shí)間;開(kāi)展工作的具體地點(diǎn),參與的人員和各自承擔(dān)的具體工作,使用的設(shè)備,要達(dá)到的目的等。

作分析當(dāng)中所得到的職掌范圍內(nèi)所需之專(zhuān)業(yè)技能制作筆試、口試或?qū)嵶鳒y(cè)驗(yàn)試題,以測(cè)出應(yīng)征者之實(shí)力,是否符合該職位之需求。劃清組織成員間的工作范圍和職責(zé)范圍。

(4)工作分析的意義

工作分析的價(jià)值在于給人力資源管理制度建立提供基礎(chǔ)、前提以及使人力資源管理的各項(xiàng)職能工作更加規(guī)范,做到有據(jù)可依。使我國(guó)人力資源管理工作改變拍腦門(mén)決定問(wèn)題的方式,使個(gè)人意志、主觀臆斷逐漸以科學(xué)的制度和民主的決策程序來(lái)替代,使人力資源管理向規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

2、工作分析人員的培訓(xùn)

(1)信息收集員

著重培訓(xùn)工作分析人員的溝通技能和培訓(xùn)技能。由外聘專(zhuān)家對(duì)工作分析的目的、使用的工具的特點(diǎn)進(jìn)行講解,對(duì)項(xiàng)目用語(yǔ)的標(biāo)準(zhǔn)含義、施測(cè)指導(dǎo)語(yǔ)、施測(cè)過(guò)程的引導(dǎo)和控制進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,回答成員的質(zhì)疑,并對(duì)有歧義的地方進(jìn)行討論個(gè)確定。

(2)信息分析員

信息分析員要接受過(guò)系統(tǒng)化的工作分析、人力資源管理、組織行為學(xué)等專(zhuān)業(yè)課程訓(xùn)練,并有2—3年從事工作分析經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

(3)信息分析專(zhuān)家

這種角色的技能主要是通過(guò)在大量的工作分析實(shí)踐基礎(chǔ)上進(jìn)行工作分析理論、管理技能等的開(kāi)發(fā)中獲取的。

3、做好其他必要的準(zhǔn)備

(1)要確認(rèn)工作分析開(kāi)展需要的前提條件。

(2)與有關(guān)人員進(jìn)行溝通。

(3)各部門(mén)經(jīng)理要對(duì)抽調(diào)參加工作分析小組的人員的工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以保證他們有充分的時(shí)間從事工作分析工作。

四、工作分析的調(diào)查階段

1、收集工作的背景資料

(1)職業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)組織中的有關(guān)資料。

(3)現(xiàn)有的工作說(shuō)明書(shū)或職位描述資料。

2、收集工作的相關(guān)信息

(1)工作分析所要收集的信息的內(nèi)容。

(2)工作分析所要收集的信息的來(lái)源。

五、工作分析的分析階段

1、整理資料

將收集到的信息按照工作說(shuō)明書(shū)的各項(xiàng)要求進(jìn)行歸類(lèi)整理,檢查是否有遺漏的項(xiàng)目,如果有的話要返回到上一步驟,繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查收集。

2、審查信息

對(duì)經(jīng)過(guò)歸類(lèi)整理的信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行審查。

3、分析信息

(1)工作名稱(chēng)分析。

(2)工作描述分析。

(3)工作環(huán)境分析。

六、工作分析的完成階段

1、編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)

督范圍、工作職責(zé)(每日、定期、不定期)等

2、工作分析評(píng)價(jià)

(1)靈活性與工作成本收益標(biāo)準(zhǔn);(2)可靠性和有效性標(biāo)準(zhǔn)

七、具體操作:

(一)熟悉工作環(huán)境

1、熟悉技術(shù)員的工作職責(zé),清楚直接上層領(lǐng)導(dǎo)的日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門(mén);

2、熟悉本部門(mén)(制造部)的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3、熟悉本部門(mén)的設(shè)備、工作硬件設(shè)施,包括設(shè)備名稱(chēng)、具體位置、使用方法、操作技能、注意事項(xiàng)等。

4、進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行分析問(wèn)卷結(jié)果。

(二)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問(wèn)題

3、了解本部門(mén)在制造生產(chǎn)中需要解決的問(wèn)題,例如燈光照明、設(shè)備更新、員工與機(jī)器配合情況等等。

(三)解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題

3、與各相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問(wèn)題。

(四)以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行

1、管理本部門(mén)的制造生產(chǎn)工作;

2、清楚掌握部門(mén)各員工的人員分布情況及人員制造情況;

3、負(fù)責(zé)制造部的副總工程師和技術(shù)員的工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

4、幫助技術(shù)員解決工作上的問(wèn)題;

5、培訓(xùn)技術(shù)員并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

6、處理顧客對(duì)于產(chǎn)品的投訴;

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

8、及時(shí)準(zhǔn)確地將產(chǎn)品使用信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負(fù)責(zé)制造部廠房的環(huán)境清潔、燈光、設(shè)備、維修、安全;

10、跟進(jìn)公司促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);

11、負(fù)責(zé)每月部門(mén)內(nèi)部盤(pán)點(diǎn);

12、定期檢查、抽查產(chǎn)品的訂單、銷(xiāo)售和庫(kù)存情況;

13、根據(jù)公司的訂單情況做適當(dāng)人員調(diào)備;

14、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

15、負(fù)責(zé)本部門(mén)物料陳列、設(shè)備、產(chǎn)品、管理;

16、擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;

18、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析工作。

工作分析的計(jì)劃篇十

很有必要給自我制定一個(gè)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,以使自我能更好的適應(yīng)自身主角。作為人事專(zhuān)員,我主要負(fù)責(zé)薪酬核算,結(jié)合目前的工作特點(diǎn),從以下幾方面來(lái)談我的個(gè)人提升計(jì)劃:

一、自身現(xiàn)狀分析

(一)優(yōu)勢(shì)分析

1、做事有耐心,有恒心,能夠有序的處理繁瑣的事情。

2、用心上進(jìn)、學(xué)習(xí)潛力較強(qiáng)。

3、遇事沉著冷靜、抗壓潛力較強(qiáng)。

(二)不足剖析

1、時(shí)間管理潛力較差。

2、excel辦公軟件熟練程度一般。

3、邏輯思維潛力較差。

4、表達(dá)潛力較差,文筆一般。

二、個(gè)人潛力提升具體方案實(shí)施

(一)、合理安排利用時(shí)間,提高工作效率。

1、學(xué)會(huì)列清單,把自我要做的每一件事情都寫(xiě)下來(lái),這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自我手頭上的任務(wù)。不要輕信自我能夠用腦子把每件事情都記住,而當(dāng)你看到自我長(zhǎng)長(zhǎng)的list時(shí),也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。

2、根據(jù)帕累托原則,就應(yīng)對(duì)每一天要做的事情分清輕重緩急,對(duì)每一天要做的事情做如下的排序:

a.重要且緊急——?jiǎng)?wù)必立刻做。

b.緊急但不重要——只有在優(yōu)先思考了重要的事情后,再來(lái)思考這類(lèi)事。

c.重要但不緊急——只要是沒(méi)有前一類(lèi)事的壓力,就應(yīng)當(dāng)成緊急的事去做,而不是拖延。

d.既不緊急也不重要——有閑工夫再說(shuō)。

3、每一天工作結(jié)束后對(duì)工作清單進(jìn)行回顧與檢查,透過(guò)回顧及檢查所有清單并進(jìn)行更新。

(二)關(guān)于excel應(yīng)用技能的提升。

1、每一天花1-2個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上下載視頻學(xué)習(xí)。

2、學(xué)習(xí)的資料有以下幾點(diǎn):

快捷操作與表單設(shè)計(jì)、常用函數(shù)、查找與比較、統(tǒng)計(jì)與匯總。

3、在工作中進(jìn)行實(shí)踐,不斷檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

(三)關(guān)于邏輯思維潛力的提升

1、在記憶方面的提升

(1)在工作學(xué)習(xí)中,將各種信息、知識(shí)分門(mén)別類(lèi)、有序地加以?xún)?chǔ)存(將短時(shí)記憶轉(zhuǎn)為長(zhǎng)時(shí)記憶),經(jīng)常性地對(duì)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化地整理,使知識(shí)記憶牢固,知識(shí)有序的儲(chǔ)存,在具體思維過(guò)程中所需的問(wèn)題信息、背景知識(shí)就能被迅速檢索、有效地激活運(yùn)用。

(2)在對(duì)材料分析的基礎(chǔ)上,用列表、提綱樹(shù)狀圖的方式把知識(shí)條理化、系統(tǒng)化,從而強(qiáng)化對(duì)知識(shí)的理解與記憶。

2、在思維的程序與策略方面的提升:

熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自我置身于問(wèn)題之中,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多思考、多總結(jié),多運(yùn)用。

(四)強(qiáng)化表達(dá)潛力,提高文筆水平

1、在工作生活中,自信、大膽、用心、主動(dòng)地多與他人溝通交流,勤學(xué)好問(wèn),謙虛求教。

2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類(lèi)有益書(shū)籍,汲取各領(lǐng)域知識(shí),豐富自身知識(shí)結(jié)構(gòu),將工作與思考相結(jié)合,盡可能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

3、用心收集素材,將優(yōu)美文章或段落摘錄下來(lái),不斷積累,多思考,多想象,多觀察,勤寫(xiě)作,不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。

總而言之,在以后的工作生活中,嚴(yán)格要求自我,把計(jì)劃落到實(shí)處,不斷提升個(gè)人潛力!

工作分析的計(jì)劃篇十一

一個(gè)好的計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括以下幾個(gè)主要方面:(來(lái)自:美國(guó)中經(jīng)團(tuán)副總裁蔣亞萌)

一、市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

有幾點(diǎn)我的看法:

a.潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)要大,而“不要太大”。怎么樣的市場(chǎng)才叫夠大?一種思路:如果一個(gè)公司從建立到最后上市或退出需要50m,假設(shè)公司到那時(shí)可以成功的獲得50%的市場(chǎng)份額,那么這個(gè)市場(chǎng)本身需要有500m(50*5/50%)的可能容量才能對(duì)vc有足夠的吸引力。這里假設(shè)vc要求一個(gè)投資具有至少5倍的回報(bào)可能性?!安灰蟆钡囊馑际钦f(shuō)這個(gè)市場(chǎng)最好是有經(jīng)驗(yàn)和洞察的創(chuàng)始人在大多數(shù)人還沒(méi)看到之前,就發(fā)現(xiàn)了。巨大的,但是眾所周知的市場(chǎng)可能會(huì)帶來(lái)過(guò)度的投資、惡性的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)整體不良發(fā)展。這也是個(gè)市場(chǎng)時(shí)機(jī)的問(wèn)題。

b.公司的增長(zhǎng)最好來(lái)自市場(chǎng)本身的增長(zhǎng),而非搶奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的份額。

c.公司有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)中具有支配地位的第一或第二。第三和第四一般不具備市場(chǎng)控制力、定價(jià)能力,因而利潤(rùn)等方面會(huì)大幅下降。有人說(shuō),特別是在中國(guó)做的,我的公司只要在一個(gè)巨大的市場(chǎng)里獲得2%或3%的份額就有非常不錯(cuò)的收入和利潤(rùn)了。這話可能不錯(cuò),也是好公司。但是不一定合適風(fēng)險(xiǎn)投資。沒(méi)有支配地位的公司一般難于保持風(fēng)險(xiǎn)投資所要求的高利潤(rùn)率、資金效率和高回報(bào)率。

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

這個(gè)是回答如何獲得并保持支配地位。

a.一個(gè)最簡(jiǎn)單的思考競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)框架:一、用戶(hù)愿意為你的產(chǎn)品或服務(wù)付的價(jià)格;二、成本。一個(gè)公司要么在能夠讓用戶(hù)為類(lèi)似的服務(wù)付更多的錢(qián),要么能以更低的成本滿(mǎn)足需求。能做到一點(diǎn)就很好,能做到兩點(diǎn)的公司少之又少。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以寫(xiě)一本書(shū),不展開(kāi)講了。創(chuàng)業(yè)的朋友可以仔細(xì)的從這兩個(gè)角度深入思考一下你熟悉的成功企業(yè),他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都可以歸為這兩點(diǎn)或兩點(diǎn)的結(jié)合。如果想多了解,可以看看michaelporter那些經(jīng)典的有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的文章。

b.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是能否持續(xù)的。這樣公司可以在一段相當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi),獲得超額的利潤(rùn)和回報(bào)。

三、商業(yè)模型。

商業(yè)模型簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是公司為了獲得利潤(rùn)而做出的一系列的核心決策。好的商業(yè)模型應(yīng)該包括:

d.找到商業(yè)模型中最關(guān)鍵的那幾個(gè)點(diǎn),它們?nèi)绾斡绊懯杖牒陀D切c(diǎn)最難于執(zhí)行等等。

d.團(tuán)隊(duì)。

有很多大家可以補(bǔ)充,我說(shuō)一點(diǎn),我喜歡團(tuán)隊(duì)在要做的方向上是有相關(guān)的和相當(dāng)?shù)姆e累的。

四、融資相關(guān)。

b.合理的估值;

c.對(duì)投資人退出機(jī)制的考慮等等。

注意事項(xiàng):

1)bp最好不要超過(guò)20頁(yè);

2)要簡(jiǎn)明精練,不過(guò)過(guò)多文字堆砌,不然閱讀起來(lái)會(huì)很費(fèi)勁;

3)盡量做成slide,不推薦寫(xiě)成word文檔;

4)關(guān)鍵的地方,比如你要做什么,必須能夠一句話概括,不要過(guò)多廢話。

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水分的世界32分鐘前

作者簡(jiǎn)介:吳伯仲,證券分析師,鈞策咨詢(xún)創(chuàng)始合伙人,德商資本投資經(jīng)理。計(jì)算機(jī)技術(shù)背景出身,擁有豐富的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和投資經(jīng)歷,輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家知名企業(yè),曾在某知名私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)任投資并購(gòu)經(jīng)理,近期投資案例:手趣、愛(ài)拼機(jī)、智投、小鮮旅等。作者微信號(hào):21373480。

11月,騰訊50億元收購(gòu)盛大文學(xué),組成閱文集團(tuán);

11月,小米18億元戰(zhàn)略入股愛(ài)奇藝;

,7月,奧飛動(dòng)漫9.04億元全資收購(gòu)有妖氣;

8月,阿里媽媽、騰訊參與華誼兄弟定增,募資總額36億元;

,4月,阿里媽媽238億元全資收購(gòu)優(yōu)酷土豆;

7月,萬(wàn)達(dá)院線2.8億美元全資收購(gòu)時(shí)光網(wǎng)。

一、泛娛樂(lè)是個(gè)什么鬼

7月8日,騰訊公司副總裁程武在中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展高峰論壇上,提出以ip打造為核心的“泛娛樂(lè)”構(gòu)思。至此,“泛娛樂(lè)”概念產(chǎn)生,經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展,“泛娛樂(lè)”廣泛被業(yè)界所接受并在年被公認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展八大趨勢(shì)之一”。泛娛樂(lè)是指由文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂(lè)、游戲、演出、衍生品等多元文化娛樂(lè)形態(tài)而組成的融合產(chǎn)業(yè),實(shí)際是對(duì)文化傳媒產(chǎn)業(yè)的狹義表達(dá)。

泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是以明星ip為核心的內(nèi)容產(chǎn)品在多元文化娛樂(lè)形態(tài)之間的迭代開(kāi)發(fā)。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看,文學(xué)和動(dòng)漫為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的培養(yǎng)和孵化層,影視和音樂(lè)為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的影響力放大、運(yùn)營(yíng)和輔助變現(xiàn)層,游戲、演出和衍生品為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的主要變現(xiàn)層。

二、泛娛樂(lè)為什么現(xiàn)在會(huì)火

不難發(fā)現(xiàn),文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂(lè)、游戲、演出、衍生品均指向同一個(gè)屬性,精神消費(fèi)。相對(duì)于傳統(tǒng)的物質(zhì)消費(fèi)如衣食住行,精神消費(fèi)通過(guò)創(chuàng)造虛擬環(huán)境使消費(fèi)者獲得在現(xiàn)實(shí)中無(wú)法獲得的精神快感,從而樂(lè)意為此付費(fèi)并形成消費(fèi)行為。精神消費(fèi)主要受到經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念、技術(shù)創(chuàng)新的影響。

(1)經(jīng)濟(jì)水平

作家馬爾科姆·格拉德維爾曾對(duì)人均gdp與人類(lèi)活動(dòng)和行為的變化關(guān)系進(jìn)行了深入研究,據(jù)測(cè)算,當(dāng)人均gdp處于1500—3000美元時(shí),文化娛樂(lè)消費(fèi)將進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段,當(dāng)人均gdp達(dá)到3000美元時(shí),文化娛樂(lè)消費(fèi)需求將占總消費(fèi)支出的23%,進(jìn)入大眾消費(fèi)階段。這跟馬斯洛的需求層次理論也是相輔相成的:當(dāng)人們徹底解決了溫飽和安全感的基本需求之后,會(huì)自然而然地上升到更高層次的情感歸屬需求,精神消費(fèi)便應(yīng)需而生。根據(jù)imf世界經(jīng)濟(jì)展望數(shù)據(jù),中國(guó)2015年人均gdp為7990美元。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)性快速增長(zhǎng),居民對(duì)文化娛樂(lè)產(chǎn)品的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力均會(huì)得到快速的提升。

(2)消費(fèi)水平

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2014年中國(guó)人均年消費(fèi)支出金額為19762元,相比增加近1700元,增幅9.4%;相比增加7487元,增長(zhǎng)比例高達(dá)61%;-2014年,中國(guó)人均年消費(fèi)支出金額的復(fù)合增長(zhǎng)率維持在10%,中國(guó)居民的人均消費(fèi)力度大幅提高。20以來(lái),受惠于中國(guó)居民人均收入增加和消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成,中國(guó)居民人均教育文娛消費(fèi)支出保持良好增長(zhǎng)形勢(shì),由2009年的1473元逐步攀升,截止2014年底已達(dá)到2569元。對(duì)比2009-期間教育文娛支出占比保持在12.2%上下水平,此數(shù)值在2014年達(dá)到了13%的新高度。隨著居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí),未來(lái)幾年,全國(guó)居民在教育文化娛樂(lè)方面的投入占比將進(jìn)一步增大。

(3)消費(fèi)觀念

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),1980-1989出生人口2.2億,1990-1994年出生人口1億,1995-出生人口7200萬(wàn),-出生人口7900萬(wàn),消費(fèi)觀念影響消費(fèi)行為,不同年代的消費(fèi)群體呈現(xiàn)不同的消費(fèi)觀念,人口的代際變遷使得中國(guó)社會(huì)的整體消費(fèi)觀念發(fā)生了較大的變化。

根據(jù)blueview:80后90后代際洞察藍(lán)皮書(shū)內(nèi)容,80s、90s排名前五的興趣愛(ài)好基本一致,分別是旅游、美食、音樂(lè)、娛樂(lè)、搞笑幽默;95s的興趣愛(ài)好排名前五的分別是美食、音樂(lè)、娛樂(lè)、旅游、名人名星??偟膩?lái)講,旅游、美食、音樂(lè)、娛樂(lè)是80s、90s、95s一致的興趣。

80s更喜歡談?wù)摃r(shí)尚,向往品質(zhì)生活,愿意為高品質(zhì)生活買(mǎi)單;

95s是不折不扣的手機(jī)控,娛樂(lè)至上,追求個(gè)性化生活,自帶追星族標(biāo)簽,對(duì)acgn(動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、輕小說(shuō))等二次元產(chǎn)物情有獨(dú)鐘。

從二次元用戶(hù)的分布數(shù)據(jù)中也可以看到同樣的結(jié)論,80s占比5.7%,90s占比15.8%,95s占比57.6%,00s占比20.9%。隨著90s、95s逐步進(jìn)入社會(huì)、收入水平持續(xù)提升,擁有1.7億人口基數(shù)的90s、95s在泛娛樂(lè)領(lǐng)域?qū)?huì)爆發(fā)出巨大的消費(fèi)潛力。

(4)技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)泛娛樂(lè)的影響是深刻而且巨大的,從pc互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),從pc機(jī)到智能終端到vr/ar/mr、通信息技術(shù)從2g/3g到4g到5g時(shí)代,以及對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的運(yùn)用,技術(shù)創(chuàng)新在提高供給端生產(chǎn)力的同時(shí),也必將會(huì)為消費(fèi)者帶來(lái)更為刺激的精神快感,當(dāng)然也蘊(yùn)含了具大的創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)會(huì)。(筆者后期會(huì)分享“消費(fèi)升級(jí)的投資機(jī)遇:科技以人為本”,詳細(xì)解讀科技創(chuàng)新對(duì)消費(fèi)的影響)。

“紙牌屋”就是最好的例證,這部被中國(guó)網(wǎng)友們戲稱(chēng)為“白宮甄嬛傳”的美國(guó)政治懸疑劇,在全球四十多個(gè)國(guó)家熱播?!都埮莆荨返耐顿Y方netflix,通過(guò)收集該公司視頻播放網(wǎng)站近3000萬(wàn)訂閱用戶(hù)的行為偏好數(shù)據(jù),對(duì)用戶(hù)每天在netflix上產(chǎn)生的3000多萬(wàn)個(gè)行為,包括暫停、回放、推薦、收藏以及每天300萬(wàn)次搜索、400萬(wàn)個(gè)評(píng)分等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)凱文·史派西、大衛(wèi)·芬奇的粉絲與政治題材電視劇存在顯著相關(guān)性后,該公司做出了拍攝《紙牌屋》的決策。netflix投資了一億美元拍攝了新版《紙牌屋》,邀請(qǐng)大衛(wèi)·芬奇執(zhí)導(dǎo)、凱文·史派西做主演。結(jié)果,大數(shù)據(jù)技術(shù)讓netflix賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

三、泛娛樂(lè)的核心:打造明星ip的粉絲經(jīng)濟(jì)

ip(intellectualproperty)直譯為知識(shí)產(chǎn)權(quán)。從表現(xiàn)形式來(lái)看,ip可存在于小說(shuō)、動(dòng)漫、電影、電視、游戲、綜藝節(jié)目、音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)劇、舞臺(tái)劇等多種文化內(nèi)容產(chǎn)品,在泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),ip居于產(chǎn)業(yè)鏈最頂端。高人氣的文學(xué)作品、動(dòng)漫、影視作品、游戲、綜藝節(jié)目等都是優(yōu)質(zhì)ip。優(yōu)質(zhì)的ip本身已經(jīng)凝聚了粉絲的關(guān)注和超高的話題性。因此,一旦擁有ip,就等于擁有一批固定粉絲;一個(gè)知名度高的ip,則擁有巨大的粉絲效應(yīng)。借助ip,文化產(chǎn)品可以順利向其他形式的娛樂(lè)產(chǎn)品、下游衍生品進(jìn)行延伸,將ip價(jià)值最大化。ip可以幫助下游衍生品快速占領(lǐng)市場(chǎng),因此在某種程度上,優(yōu)質(zhì)的ip能夠?yàn)楹罄m(xù)的影視作品、游戲作品、周邊衍生品開(kāi)發(fā)提供一定的盈利保證,特別是在文化產(chǎn)品富余、人口紅利消失、流量成本高昂的背景下,ip價(jià)值將會(huì)更加明顯。ip作為文化品牌,凝聚了內(nèi)容價(jià)值、粉絲價(jià)值、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值和數(shù)據(jù)價(jià)值,擁有知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度和遷移度。

泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

在泛娛樂(lè)時(shí)代,文化產(chǎn)品的連接融合現(xiàn)象明顯。文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂(lè)、游戲、演出、衍生品等娛樂(lè)形式不再孤立發(fā)展,而是可以協(xié)同打造同一個(gè)優(yōu)質(zhì)ip,構(gòu)建一個(gè)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。其中文學(xué)、動(dòng)漫提供豐富的原創(chuàng)ip資源;影視則作為這一鏈條中的放大器,將粉絲數(shù)量成倍放大;同時(shí)影視和游戲也是目前ip最佳的變現(xiàn)渠道,可以反哺其他幾個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)然其中各個(gè)環(huán)節(jié)上下游關(guān)系可以改變。目前在以bat為首的大佬引領(lǐng)下,國(guó)內(nèi)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈已初步構(gòu)建。

資料來(lái)源:dataeye數(shù)據(jù)中心

四、文漫影游發(fā)展方向和投資機(jī)會(huì)

1、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)

文學(xué)作為最具延伸性、受眾最廣、產(chǎn)量最大的ip,可通過(guò)全版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式,借助ip粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)品變現(xiàn),市場(chǎng)價(jià)值凸顯,各路資本強(qiáng)勢(shì)介入提升產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)開(kāi)始逐步走向騰訊系一家獨(dú)大的局面。

發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

自起,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)便開(kāi)始萌芽,網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)由起初的免費(fèi)至開(kāi)始按字?jǐn)?shù)收費(fèi)。19,首部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品《第一次親密接觸》紙質(zhì)版出版。起,已開(kāi)始有網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)改編為游戲和影視,也有由傳統(tǒng)小說(shuō)改編的新版網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)。20盛大文學(xué)已有40部小說(shuō)經(jīng)改編并進(jìn)行版權(quán)轉(zhuǎn)讓。20,網(wǎng)文ip被游戲商瘋搶?zhuān)皂?yè)游、手游的形態(tài)登屏。2015年,ip運(yùn)營(yíng)元年,文影視游多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

據(jù)cnnic報(bào)告,截至206月,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶(hù)規(guī)模達(dá)到3.08億,較去年底增加1085萬(wàn),占網(wǎng)民總體的43.3%,其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶(hù)規(guī)模為2.81億,較去年底增加2209萬(wàn),占手機(jī)網(wǎng)民的42.8%,移動(dòng)端的增長(zhǎng)要快于pc端,且pc端用戶(hù)逐漸趨于穩(wěn)定。2015年,騰訊正式完成對(duì)盛大文學(xué)的全面收購(gòu),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)開(kāi)始走向騰訊系一家獨(dú)大的局面,市場(chǎng)占有率達(dá)到70%以上。百度、阿里相繼通過(guò)并購(gòu)整合成立百度文學(xué)和阿里文學(xué),在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域各占有一席之地。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,移動(dòng)閱讀逐漸成為閱讀的主要方式,在移動(dòng)端文學(xué)領(lǐng)域,掌閱ireader、qq閱讀、書(shū)旗小說(shuō)市場(chǎng)份額占據(jù)前三位,分別是32.64%、20.75%、10.86%。

發(fā)展方向

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈將逐步向下游延伸,并實(shí)現(xiàn)向線下書(shū)籍出版、動(dòng)漫、游戲、影視等方向的開(kāi)拓,立體化挖掘ip的價(jià)值增量。相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)直接消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模,基于ip衍生開(kāi)發(fā)帶來(lái)的增量市場(chǎng)空間將更為廣闊。

投資機(jī)會(huì)

經(jīng)過(guò)近兩年的大規(guī)模并購(gòu)重組,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)目前已經(jīng)形成了較為清晰的市場(chǎng)格局,參考pc端網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展歷程,移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的并購(gòu)與整合是大概率事件。中、小團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì)較小,在移動(dòng)端占有一定市場(chǎng)份額、形成規(guī)模和品牌影響力的團(tuán)隊(duì)存在并購(gòu)機(jī)會(huì)。

2、動(dòng)漫

成長(zhǎng)伴隨+虛擬幻想=動(dòng)漫。動(dòng)漫是現(xiàn)實(shí)生活的抽象,最能夠跨過(guò)亞文化的限制,天然就是全球市場(chǎng),是ip最好的載體之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),原創(chuàng)漫畫(huà)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之一“有妖氣”,常駐的創(chuàng)作漫畫(huà)家的人數(shù)超過(guò)20,000名,正在連載的漫畫(huà)作品數(shù)量在40,000部以上,注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)500萬(wàn)人,所以,內(nèi)容數(shù)量不是主要問(wèn)題。在動(dòng)漫領(lǐng)域,缺的不是內(nèi)容,缺的是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和變現(xiàn)的方法。

發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

據(jù)公開(kāi)資料顯示,1988年07月30日,《變形金鋼g1動(dòng)畫(huà)》在上海電視臺(tái)首播,引起熱烈反響,那一年,80年代出生的人8-17歲。,電影《變形金鋼》在中國(guó)公映,中國(guó)票房2.7億元,2014年,《變形金鋼4》中國(guó)票房19.68億元(3.15億美元),超過(guò)北美市場(chǎng)票房2.33億美元。統(tǒng)計(jì)《變形金鋼》的相關(guān)產(chǎn)品,僅在中國(guó)市場(chǎng)就賺走50億元?!蹲冃谓痄揼1動(dòng)畫(huà)》影響的是80s的一代人,承載的是一個(gè)年代的記憶和虛擬幻想。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),80-89年中國(guó)出生人口2.2億人,龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)加上80s后逐漸成為社會(huì)主流,并擁有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是《變形金鋼》系列電影在中國(guó)暢銷(xiāo)的主要原因。

根據(jù)艾瑞咨詢(xún)報(bào)告數(shù)據(jù),2014年核心二次元(二維平面的世界,主要指acgn)用戶(hù)規(guī)模達(dá)到4984萬(wàn)人,而泛二次元用戶(hù)規(guī)模達(dá)到1億人,而動(dòng)漫ip化運(yùn)營(yíng)日益顯著,動(dòng)畫(huà)電影不斷滲透,核心二次元用戶(hù)將穩(wěn)定增長(zhǎng),泛二次元用戶(hù)的規(guī)模也會(huì)不斷增大。增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自于出生人口,前文已經(jīng)提到,不再累述。二次元的用戶(hù)群體,在acgn(動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、輕小說(shuō))的平均總消費(fèi)2015年的數(shù)據(jù)是1746元/年。與80s一樣,隨著90s、00s逐漸進(jìn)入社會(huì),曾經(jīng)我們認(rèn)為的非主流文化將逐漸成為主流文化,隨著收入的增長(zhǎng),伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的90s、00s將爆發(fā)出驚人的消費(fèi)潛力。

發(fā)展方向

二次元與三次元相互融合,共生發(fā)展

隨著二次元用戶(hù)逐漸進(jìn)入社會(huì),二次元用戶(hù)也需要以三次元(現(xiàn)實(shí)世界)的身份開(kāi)始工作和生活,受到二次元世界影響所形成的三觀(世界觀、人生觀和價(jià)值觀)將繼續(xù)影響著這一代人的消費(fèi)觀念進(jìn)而影響消費(fèi)行為。acgn作品改編真人電視劇、coser拍真人網(wǎng)絡(luò)劇、真人視頻改編acgn作品,虛擬和現(xiàn)實(shí)將進(jìn)一步融合,三次元世界呈現(xiàn)二次元化的趨勢(shì),最直觀例證就是很多“淘品牌”品牌形象的卡通化,如三只松鼠。

內(nèi)容呈現(xiàn)細(xì)分化趨勢(shì)

動(dòng)漫作品覆蓋人群非常廣泛,如兒童動(dòng)漫主要以12歲以下兒童為主,少年與少女動(dòng)漫面向6-18歲少年讀者,青年動(dòng)漫夸張、虛幻和超現(xiàn)實(shí)的成分相應(yīng)減少,主要面向18-25歲的用戶(hù)群體,另外還有女性動(dòng)漫、成人動(dòng)漫等,圈層經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)是內(nèi)容細(xì)分的基礎(chǔ)。

新媒體平臺(tái)快速崛起

電視仍是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫最重要的播映渠道。根據(jù)csm的統(tǒng)計(jì),年少兒頻道收視率排名第一的是央視少兒,收視率1.588%,市場(chǎng)份額16.376%。電視臺(tái)仍是15歲以下的青少年群體觀看動(dòng)漫作品的主要渠道。但隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率的不斷提升,網(wǎng)絡(luò)渠道正在取代傳統(tǒng)電視頻道成為動(dòng)漫內(nèi)容產(chǎn)品集成分發(fā)的首要媒介。網(wǎng)絡(luò)渠道能夠?qū)Χ卧脩?hù)全年齡段覆蓋,相比電視臺(tái)有更大的發(fā)展機(jī)遇。在主流的獨(dú)立動(dòng)漫網(wǎng)站平臺(tái)中,bilibili(b站)和acfun(a站)的用戶(hù)流量已經(jīng)位居alexa全球前1000名,日均訪問(wèn)ip數(shù)百萬(wàn)。移動(dòng)端動(dòng)漫平臺(tái)中,布卡漫畫(huà)等下載量增長(zhǎng)也較快。

國(guó)漫崛起挺進(jìn)二次元

長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)漫極度依賴(lài)政策保護(hù),集中在低幼動(dòng)漫市場(chǎng),內(nèi)容質(zhì)量差、同質(zhì)化嚴(yán)重,無(wú)法形成具有互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)漫ip。以至于對(duì)于中國(guó)核心二次元群體,消費(fèi)以日漫為主,日本動(dòng)漫作品占中國(guó)二次元行業(yè)60%以上的市場(chǎng)份額。隨著國(guó)家政策的促進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)漫畫(huà)平臺(tái)的崛起,為國(guó)漫供給端帶來(lái)了巨大變革,中國(guó)二次元領(lǐng)域開(kāi)始出現(xiàn)《尸兄》、《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》、《雛蜂》等一大批優(yōu)質(zhì)國(guó)漫。

投資機(jī)會(huì)

內(nèi)容方面

國(guó)內(nèi)動(dòng)漫逐漸開(kāi)始由“量”向“質(zhì)”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,擁有持續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力,通過(guò)組織創(chuàng)新同時(shí)解決了產(chǎn)能和質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)商具有較大投資價(jià)值。擁有廣泛粉絲基礎(chǔ)的動(dòng)漫作品已經(jīng)被制作成電影、游戲等衍生品,并產(chǎn)生了良好的協(xié)同效應(yīng)。以2015年9月移動(dòng)新游戲數(shù)據(jù)為例,動(dòng)漫ip改編的手游產(chǎn)品占到ip手游的44%,占移動(dòng)游戲ip來(lái)源的第一位,目前部分國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)已能夠獲得可觀的游戲版權(quán)授權(quán)收益,以2014-2015年為例,掌趣科技獲得《畫(huà)江湖之不良人》的授權(quán)價(jià)格為數(shù)千萬(wàn),自在游獲得《俠嵐》的ip授權(quán)價(jià)格也達(dá)到了2000萬(wàn)元。

平臺(tái)方面

近年來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)新媒體上涌現(xiàn)了一系列非常優(yōu)秀的新媒體動(dòng)漫平臺(tái),孵化出了眾多優(yōu)秀的國(guó)漫作家和作品,比如前面提到的《有妖氣》?;ヂ?lián)網(wǎng)動(dòng)漫原創(chuàng)平臺(tái)不僅滿(mǎn)足了動(dòng)漫愛(ài)好者的需求,也給動(dòng)漫原創(chuàng)作者提供了成長(zhǎng)的平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫原創(chuàng)平臺(tái)的崛起將會(huì)成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。移動(dòng)類(lèi)應(yīng)用的快速發(fā)展也將為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)注入新的活力,未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫將會(huì)在運(yùn)營(yíng)模式上有更多的創(chuàng)新與突破。優(yōu)先規(guī)?;?yōu)先從融資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)漫ip價(jià)值運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)公司具有較大投資價(jià)值。

3、影視

在比較成熟的好萊塢等市場(chǎng)中,ip的來(lái)源比較廣泛,涉及暢銷(xiāo)小說(shuō)、漫畫(huà)、游戲等,都可能誕生影視超級(jí)ip,然而在中國(guó)影視市場(chǎng),目前熱門(mén)的ip幾乎可以與最具人氣的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)畫(huà)等號(hào)。如《盜墓筆記》、《花千骨》等,2014年年底,共114部網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的影視版權(quán)被購(gòu)買(mǎi),有90部計(jì)劃拍成電視劇,有24部計(jì)劃拍成電影。

發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局?jǐn)?shù)據(jù),2015年全國(guó)電影總票房440.69億元,僅次于北美地區(qū)693億元,繼續(xù)保持全球第二地位(全球第一不是夢(mèng)),比2014年增長(zhǎng)48.7%,增速遠(yuǎn)超北美,創(chuàng)下年以來(lái)最高年度增幅。20以來(lái),中國(guó)電影市場(chǎng)每年保持30%左右的增幅。,中國(guó)的銀幕數(shù)量約4100塊,2015年銀幕總數(shù)3.1萬(wàn)塊,全年新增8035塊,平均每天增長(zhǎng)22塊,城市影院超過(guò)6200家。從觀影人數(shù)上看,二三線城市觀眾成為增長(zhǎng)主力,2014年中國(guó)觀影人次8.3億,2015年觀影人次12.6億,同比增長(zhǎng)51.08%。一線城市人次份額由25%下降到18%,而二線及以下城市人次份額由75%上升至82%。80s、90s成為觀影主體,共同占比62%。從影片票房上看,2015年,中國(guó)故事影片產(chǎn)量686部,全年票房過(guò)億影片81部,其中國(guó)產(chǎn)影片47部,國(guó)產(chǎn)影片票房271.36億元,占總票房的61.58%。國(guó)產(chǎn)影片代表作《捉妖記》排名第一,票房24.39億。

發(fā)展方向

內(nèi)容生產(chǎn):ip開(kāi)發(fā)成為主流

伴隨著80s、90s的網(wǎng)生代成為觀影主體,由傳統(tǒng)編劇主導(dǎo)的內(nèi)容生產(chǎn)逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。隨著中國(guó)電影票房總量的突飛猛進(jìn)和票房神話的頻繁上演,大量資本涌入電影行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司紛紛成立。作為后來(lái)者,網(wǎng)絡(luò)印記十分明顯的ip開(kāi)發(fā)是互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)顛覆傳統(tǒng)電影行業(yè),展現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。也正是在具備自覺(jué)變革和顛覆意識(shí)的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的推薦下,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的廣泛傳播,ip才能真正成為影視圈最炙手可熱的熱門(mén)詞匯。

宣傳營(yíng)銷(xiāo):互聯(lián)網(wǎng)成主力渠道

根據(jù)偉德福思調(diào)研數(shù)據(jù):約80%的觀眾通過(guò)線上渠道了解電影信息,并進(jìn)而生成觀影動(dòng)機(jī)。僅20%的觀眾通過(guò)線下渠道(戶(hù)外廣告、影院影訊、報(bào)刊雜志廣告等)了解電影信息。線上渠道的影響力更大,因而基于線上的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)效果也將更明顯。普通發(fā)行放映方式:發(fā)行方-影院-觀眾,而“自來(lái)水”傳播效果:網(wǎng)絡(luò)傳播形成口碑-觀眾觀影潮流-影院提高排片率。2015年重要的自來(lái)水現(xiàn)象—通過(guò)口碑的網(wǎng)絡(luò)傳播,形成觀影潮流,并促使影院提高影片的排片率。這與通常的由發(fā)行方聯(lián)絡(luò)影院設(shè)定排片率,觀眾被動(dòng)接受排片設(shè)定的方式大不相同。這些都說(shuō)明了當(dāng)今電影的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)越來(lái)越離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的挖掘和使用。

消費(fèi)方式:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票在線選座成主要方式

2013年電影票團(tuán)購(gòu)成交總額36.5億元,占國(guó)內(nèi)票房16.7%。2014年電影票團(tuán)購(gòu)成交總額61.7億元,占國(guó)內(nèi)票房20.8%。2015年,電影票在線銷(xiāo)售的比例從2013年的25%,增長(zhǎng)到75%。在線選座的功能基本在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票app上實(shí)現(xiàn),并迅速成為觀眾最為喜愛(ài)的功能之一,深刻影響了中國(guó)電影消費(fèi)方式。未來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)票功能的不斷升級(jí),其必將成為中國(guó)電影觀眾最為主要的消費(fèi)方式。

發(fā)行方式:互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)行方式的崛起

當(dāng)用戶(hù)習(xí)慣于通過(guò)購(gòu)票app選擇電影,那么app也能通過(guò)自身的頁(yè)面展示等行為,影響用戶(hù)的觀影選擇。事實(shí)上,為爭(zhēng)取用戶(hù),瘋狂打折的電影票上的微薄利潤(rùn),并非網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票app的盈利點(diǎn)。反而利用本身已集聚資源,以聯(lián)合發(fā)行的角色,切實(shí)參與到電影工業(yè)的流程之中,才是實(shí)現(xiàn)利益最大化的關(guān)鍵所在。2015年是在線購(gòu)票應(yīng)用實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)行角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵一年,貓眼、大眾點(diǎn)評(píng)、淘寶電影都已經(jīng)參與發(fā)行了多部電影,不少影片票房大賣(mài),效果顯著,這標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)行公司的崛起。

投資機(jī)會(huì)

內(nèi)容生產(chǎn)方面,隨著資本的大量進(jìn)入,內(nèi)容方面正在加速整合,但格局尚未完全確定,擁有知名ip儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)能力且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式運(yùn)作(生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等)的內(nèi)容生產(chǎn)公司仍然具有一定的投資價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行和渠道方面格局基本已定,后期面臨較大并購(gòu)和整合壓力,小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)較較小。隨著影視市場(chǎng)的逐漸繁榮,以及互聯(lián)網(wǎng)由it時(shí)代邁向dt時(shí)代,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+影視的公司將迎來(lái)高速發(fā)展機(jī)會(huì)。另外,將新技術(shù)運(yùn)用到觀影過(guò)程,提高用戶(hù)觀影體驗(yàn)且可以規(guī)模化的一線城市影院和下沉到二線甚至三線城市的公司具有投資價(jià)值。

4、游戲

隨著研發(fā)、運(yùn)營(yíng)成本的不斷提升,資本熱度降低,大批中小團(tuán)隊(duì)倒閉,移動(dòng)游戲產(chǎn)出量未減,廠商囤積大量ip。移動(dòng)游戲行業(yè)進(jìn)入寡頭化,騰訊、網(wǎng)易等大廠商主宰移動(dòng)游戲市場(chǎng),移動(dòng)游戲進(jìn)入門(mén)檻提高,主流格局逐漸確立。

發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

據(jù)talkingdata數(shù)據(jù),2015年移動(dòng)游戲行業(yè)收入492.7億元,同比增長(zhǎng)97.8%,收入規(guī)模較3年前翻了近10倍。據(jù)cnnic報(bào)告,截至年6月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)規(guī)模達(dá)到3.91億,占整體網(wǎng)民的55.1%。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)規(guī)模為3.02億,較去年底增長(zhǎng)2311萬(wàn),占手機(jī)網(wǎng)民的46.1%。從用戶(hù)規(guī)模的變化上看,在經(jīng)過(guò)了2013年的高速增長(zhǎng)之后,以手機(jī)為代表的移動(dòng)游戲用戶(hù)目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展相對(duì)平穩(wěn)的成熟期,用戶(hù)規(guī)模和使用率呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì),人口紅利逐漸消失。相比pc游戲來(lái)說(shuō),手機(jī)游戲的使用時(shí)間碎片化、上手門(mén)檻低、游戲玩法多樣,使得各年齡段人群都可以找到適合自己的游戲類(lèi)型,因此目前46.1%的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲使用率依然存在一定提升空間。

發(fā)展方向

游戲形態(tài)向兩極發(fā)展

兩極發(fā)展即重度化趨勢(shì)愈加明顯,輕度休閑游戲依舊受歡迎。集聚渠道優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的大型企業(yè)開(kāi)始挖掘重度化移動(dòng)游戲,包括pc網(wǎng)絡(luò)游戲的移植改編,moba、fps和tcg等細(xì)分領(lǐng)域的嘗試,以及經(jīng)典ip在mmorpg、arpg、slg和act等類(lèi)型的滲透,推動(dòng)重度化移動(dòng)游戲大潮到來(lái)。同時(shí),手機(jī)游戲的使用時(shí)間碎片化、上手門(mén)檻低、游戲玩法多樣,輕度休閑游戲依舊受歡迎。

電子競(jìng)技、影游聯(lián)動(dòng)和動(dòng)漫是游戲市場(chǎng)的三大主流趨勢(shì)

電競(jìng)、影游和動(dòng)漫是目前沉浸移動(dòng)游戲用戶(hù)的三個(gè)重要元素,特別是文學(xué)、漫畫(huà)等國(guó)內(nèi)外作品催生更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的ip將在電視劇、動(dòng)畫(huà)等領(lǐng)域得到持續(xù)放大和影響受眾,進(jìn)而經(jīng)由電影和游戲?qū)崿F(xiàn)更高價(jià)值的變現(xiàn)。

投資機(jī)會(huì)

根據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù),2015年移動(dòng)游戲研發(fā)(cp)市場(chǎng)占有率排名前五的分別是騰訊游戲28.5%、網(wǎng)易游戲14.7%、掌趣集團(tuán)6.6%、莉莉絲游戲4.7%、多益網(wǎng)絡(luò)3.8%,合計(jì)占比58.3(行業(yè)集中度cr4:54.5%,cr8:66.6%)。2015年移動(dòng)游戲發(fā)行市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模排名前五的分別是樂(lè)逗游戲28.2%、勝利游戲20.6%、游道易8.7%、龍圖游戲8.1%、愷英網(wǎng)絡(luò)6.4%,合計(jì)占比72%。2015年移動(dòng)游戲渠道玩家覆蓋率排名前五的分別是騰訊移動(dòng)游戲77.9%,百度移動(dòng)游戲35.7%,硬核聯(lián)盟17.7%,360手游17.1%,豌豆莢11.6%。

研發(fā)、發(fā)行、渠道三個(gè)方面均呈現(xiàn)寡頭化趨勢(shì),隨著研發(fā)、運(yùn)營(yíng)成本的不斷提升,中小團(tuán)隊(duì)生存空間將被進(jìn)一步壓縮,行業(yè)洗牌加速??偟膩?lái)看,不具備研發(fā)優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),沒(méi)有優(yōu)質(zhì)ip儲(chǔ)備和ip運(yùn)營(yíng)能力的的中、小移動(dòng)游戲研發(fā)公司將被加速整合或淘汰,擁有以上優(yōu)勢(shì)且在細(xì)分領(lǐng)域深耕或布局海外的移動(dòng)游戲研發(fā)公司仍有較大投資價(jià)值。發(fā)行和渠道也將面臨進(jìn)一步整合,存在并購(gòu)整合機(jī)會(huì),特別是發(fā)行受到兩頭擠壓,前/后向一體化發(fā)展是必然趨勢(shì)。

另外,從游戲發(fā)展變遷的歷程看,每一次的技術(shù)進(jìn)步都會(huì)帶來(lái)革命性的游戲產(chǎn)品,每一次游戲載體的改變也會(huì)演變出新的游戲類(lèi)型。而當(dāng)下全球游戲產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)已呈放緩趨勢(shì),行業(yè)亟需尋找新的突破口和增長(zhǎng)點(diǎn),vr/ar將是推動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)的下一個(gè)重要技術(shù)。(vr/ar對(duì)游戲的影響請(qǐng)關(guān)注筆者后期將分享的“消費(fèi)升級(jí)的投資機(jī)遇:科技以人為本”)。

結(jié)束語(yǔ)

2015年泛娛樂(lè)核心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)4000億元。當(dāng)前泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼,優(yōu)質(zhì)ip不斷涌現(xiàn),粉絲經(jīng)濟(jì)的影響力也越來(lái)越大,而且大量資本涌入其中,內(nèi)容的持續(xù)繁榮和平臺(tái)的加速整合是必經(jīng)之路。處于消費(fèi)結(jié)構(gòu)整體從生存型轉(zhuǎn)向享受型的大背景下,泛娛樂(lè)快速發(fā)展的勢(shì)頭還將繼續(xù)保持,一個(gè)全民娛樂(lè)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)??梢灶A(yù)見(jiàn)下一個(gè)十年,是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的黃金十年,是一個(gè)“一切產(chǎn)業(yè)皆為文化業(yè)”的大航海時(shí)代。

工作分析的計(jì)劃篇十二

在志愿服務(wù)工作中,我努力踐行志愿者精神,恪盡職守,認(rèn)真地完成了組織上交給我的每一項(xiàng)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。

我一向本著常在基層跑把群眾服務(wù)好的心態(tài),盡可能為群眾多做一點(diǎn)力所能及的事。青年志愿者行動(dòng)是由共青團(tuán)中央組織發(fā)起的一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),以青年學(xué)生參與為主題,以志愿服務(wù)為手段,透過(guò)青年志愿者為他人、為社會(huì)帶給服務(wù)和幫忙,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,推動(dòng)社會(huì)公民思想道德建設(shè)的發(fā)展。本行動(dòng)是一個(gè)致力于創(chuàng)造完美明天的行動(dòng),是有個(gè)著眼于開(kāi)拓未來(lái)的事業(yè),是青年成才和增強(qiáng)社會(huì)職責(zé)感的偉大事業(yè)。

在思想上,端正人品,忠厚待人,謙虛謹(jǐn)慎,光明磊落,團(tuán)結(jié)友善,顧全大局,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)之間的關(guān)系。

在學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真做好自我的本職,努力學(xué)習(xí)自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí),刻苦鉆研。同時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)自我喜歡的攝影,繪畫(huà),參加社會(huì)實(shí)踐,不斷的拓展自我的知識(shí)面,努力提高自我的綜合潛力,使自我適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

在工作上,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)和老師安排的.工作,把自我潛力范圍內(nèi)的事做好。當(dāng)同學(xué)遇到困難時(shí),我會(huì)主動(dòng)伸出自我的援助之手,盡自我的努力去幫忙他(她)。

社會(huì)實(shí)踐方面,我用心參加志愿活動(dòng),奉獻(xiàn)自我的青春。每次有什么獻(xiàn)愛(ài)心的活動(dòng),我都會(huì)獻(xiàn)上自我的一份情,每次到敬老院去看望那些老人,我都會(huì)帶著禮品去慰問(wèn)他們。雖然不是很多,但那是我的一片心。當(dāng)然我也在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中被評(píng)為“優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人”。

志愿者是指不為物質(zhì)報(bào)酬,基于良知信念和職責(zé),自愿為社會(huì)和個(gè)人帶給服務(wù)和幫忙的人,加入志愿者是按照必須程序在團(tuán)組織,志愿者組織下,參加服務(wù)活動(dòng)的志愿者。青年志愿者活動(dòng)是由團(tuán)中央發(fā)起并在全國(guó)廣泛開(kāi)展的以青年資源參加為基本特征,以扶貧幫困和社會(huì)公益事業(yè)為主要資料的一項(xiàng)社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。青年志愿者活動(dòng)面向全社會(huì),主要是圍繞公益勞動(dòng),美化環(huán)境,義務(wù)植樹(shù),搶險(xiǎn)救災(zāi),文體活動(dòng),社區(qū)服務(wù),社會(huì)治安,移風(fēng)易俗,科教掃盲以及青少年幫教和維權(quán)等方面開(kāi)展義務(wù)服務(wù)活動(dòng),用心倡導(dǎo)奉獻(xiàn),友愛(ài),互助,進(jìn)步的青年志愿者精神。

工作分析的計(jì)劃篇十三

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長(zhǎng)兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生2名。經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):

優(yōu)勢(shì)分析:本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。另外本餐廳提供的是綠色,健康的食品。也是符合社會(huì)綠色生態(tài)的觀念,比較適合注重健康的大學(xué)生。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

劣勢(shì)分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。

機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而作為一個(gè)學(xué)生―這個(gè)客戶(hù)群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿(mǎn)意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

五、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透促銷(xiāo)策略:

前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日,開(kāi)展有針對(duì)性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等。

六、財(cái)務(wù)狀況分析

1.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需100000元(其中包括場(chǎng)地租賃費(fèi)用,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,場(chǎng)地裝修費(fèi)用,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等)。

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等。

3.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1000元,收益率40%,由此可計(jì)算出投資回收期約為8個(gè)月。

七、營(yíng)銷(xiāo)組合策略

有形化營(yíng)銷(xiāo)策略:

由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo),而采取一整套行之有效的“承諾營(yíng)銷(xiāo)”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過(guò)菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)“天然產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略:

做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信賴(lài)感,本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)承諾:

l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。

2、將顧客滿(mǎn)意進(jìn)行到底。樹(shù)立“顧客滿(mǎn)意自己才滿(mǎn)意”的觀念,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類(lèi)、菌類(lèi)為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。根據(jù)餐廳企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征,餐廳通過(guò)樹(shù)立綠色形象、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,實(shí)行綠色包裝,采用綠色標(biāo)志,加強(qiáng)綠色溝通,推動(dòng)健康消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。作為一個(gè)餐廳開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo),我們有著天然的優(yōu)勢(shì),本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論從原料采購(gòu)、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營(yíng)造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境,通過(guò)對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色的理念。

推廣保健知識(shí)、宣傳綠色文化:

本餐廳將在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,圍繞21世紀(jì)的餐飲主題――養(yǎng)生、健美、綠色三個(gè)具有社會(huì)意義的知識(shí)點(diǎn),對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的宣傳,從而引導(dǎo)顧客的消費(fèi)取向。通過(guò)進(jìn)行專(zhuān)題講座、手冊(cè)宣傳、公益活動(dòng)等方式將以上餐飲知識(shí)宣傳出去,同時(shí)注重借此機(jī)會(huì)加大對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對(duì)產(chǎn)品、餐廳、服務(wù)進(jìn)行文化包裝,傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇與條件。

八、發(fā)揮綠色餐廳的價(jià)格優(yōu)勢(shì)

本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民??紤]到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素,本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類(lèi)產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以低成本獲得高利潤(rùn)。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品,其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費(fèi)者提供每份6-10元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食食品。

工作分析的計(jì)劃篇十四

2017年程序員工作計(jì)劃

工作計(jì)劃具有指導(dǎo)、推動(dòng)、考核的作用,工作計(jì)劃的特點(diǎn):預(yù)見(jiàn)性、目的性、可行性、創(chuàng)新性。下面是整理的2017年程序員工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀參考!

2017年程序員工作計(jì)劃一

1.學(xué)習(xí)一門(mén)新的不同風(fēng)格的編程語(yǔ)言

這是很需要的一件事,因?yàn)槿绻阒涣私庖环N語(yǔ)言,它就會(huì)局限你解決問(wèn)題的能力和你的職業(yè)發(fā)展。所以在新的一年,你應(yīng)該花些時(shí)間學(xué)習(xí)一門(mén)新的語(yǔ)言,體驗(yàn)不同的編程風(fēng)格,并學(xué)以致用。

2.提高你的已有技能

如今codecademy,codeschool,codeavengers,treehouse等都提供了大量的在線課程,在這里你可以強(qiáng)化技術(shù),加深對(duì)知識(shí)的理解。如果你更喜歡那些面對(duì)面的課程,也是可以的,甚至你可以到當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)聽(tīng)課。

3.活動(dòng)你的手指,但不是在鍵盤(pán)上

從你的書(shū)架上拿起“刺客信條”或其它游戲,用手柄和方向盤(pán)操縱游戲,活動(dòng)你的關(guān)節(jié)和手指,當(dāng)然還可以減壓。

4.減少咖啡因的攝入

無(wú)論你之前喝了多少咖啡、茶或是其它功能飲料,都應(yīng)該在新的一年多喝水,最好在每一天都能喝8杯水,因?yàn)榧词褂幸稽c(diǎn)脫水都會(huì)讓你感到疲憊,沒(méi)有力量。

5.按時(shí)交付每一個(gè)項(xiàng)目

當(dāng)然,這一點(diǎn)你不能完全控制,但是你要確保你的文檔按時(shí)交付,不拖累整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。

6.更多的時(shí)間遠(yuǎn)離計(jì)算機(jī)

讓自己有更多的時(shí)間在做飯、登山、滑雪、跳舞或者學(xué)習(xí)藝術(shù),總之多做一些不需要總盯著電腦屏幕的事情,到戶(hù)外聞一聞花香,感受一下自然氣息。

7.關(guān)注更多信息

你有很多編程上的智慧可以分享,給自己一個(gè)展示的機(jī)會(huì),現(xiàn)在有很多的組織需要編程上的幫助,你可以為這樣的組織貢獻(xiàn)力量。

8.備份數(shù)據(jù)

我們知道硬件都不是堅(jiān)不可摧的,隨時(shí)要檢查你的備份情況。嘗試免費(fèi)和安全的云存儲(chǔ),當(dāng)然投資給一些好的硬件設(shè)備,設(shè)置安全的密碼都是很好的方法。

9.生活得更有趣

如果沒(méi)有任何一條新年愿望適合你,你可以找找那些新年愿望生成器,“這一年我要......”或“這一年我會(huì)......”看看系統(tǒng)會(huì)顯示出什么。

2017年程序員工作計(jì)劃二

程序員每天該做的事

1、

總結(jié)

自己一天任務(wù)的完成情況

2、考慮自己明天應(yīng)該做的主要工作

3、考慮自己一天工作中失誤的地方,并想出避免下一次再犯的方法

1 / 3

出錯(cuò)不要緊,最重要的是不要重復(fù)犯相同的錯(cuò)誤,那是愚蠢

4、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量和效率能否還能提高

5、看一個(gè)有用的新聞網(wǎng)站或讀一張有用的報(bào)紙,了解業(yè)界動(dòng)態(tài)

閉門(mén)造車(chē)是不行的,了解一下別人都在做什么,對(duì)自己能帶來(lái)很多啟示

6、記住一位同事的名字及其特點(diǎn)

你認(rèn)識(shí)公司的所有同事嗎?你了解他們嗎?

7、清理自己的代碼

8、清理自己的桌面

程序員每月該做的事

1、至少和一個(gè)同事一起吃飯或喝茶

不光了解自己工作伙伴的工作,還要了解他們的生活

2、自我考核一次

相對(duì)正式地考核自己一下,你對(duì)得起這個(gè)月的工資嗎?

3、對(duì)你的同事考核一次

你的同事表現(xiàn)怎么樣?哪些人值得學(xué)習(xí),哪些人需要幫助?

3、制定下月的計(jì)劃,確定下月的工作重點(diǎn)

4、總結(jié)自己工作質(zhì)量改進(jìn)狀況

自己的質(zhì)量提高了多少?

5、有針對(duì)性地對(duì)一項(xiàng)工作指標(biāo)做深入地分析并得出改進(jìn)的方案

可以是對(duì)自己的,也可以是對(duì)公司的,一定要深入地分析后拿出自己的觀點(diǎn)來(lái)。要想在老板面前說(shuō)得上話,做的成事,工作上功夫要做足。

6、與老板溝通一次

程序員每年該做的事

1、年終總結(jié)

每個(gè)公司都會(huì)做的事情,但你真正認(rèn)真地總結(jié)過(guò)自己?jiǎn)幔?/p>

2、兌現(xiàn)給自己、給家人的承諾

給老婆、兒子的新年禮物買(mǎi)了沒(méi)有?給自己的呢?

3、下年度工作規(guī)劃

好好想想自己明年的發(fā)展目標(biāo),爭(zhēng)取升職/加薪、跳槽還是自己出來(lái)干?

4、掌握一項(xiàng)新技術(shù)

至少是一項(xiàng),作為程序員一年要是一項(xiàng)新技術(shù)都學(xué)不到手,那就一定會(huì)被淘汰。

掌握可不是看本書(shū)就行的,要真正懂得應(yīng)用,最好你能夠?qū)懸黄坛贪l(fā)表到你的blog。

5、推出一種新產(chǎn)品

可以是一個(gè)真正的產(chǎn)品,也可以只是一個(gè)類(lèi)庫(kù),只要是你創(chuàng)造的東西就行,2 / 3

?;丶铱纯矗;丶铱纯础?/p>

2017年程序員工作計(jì)劃三

1.感受線下生活

當(dāng)你感覺(jué)生活被網(wǎng)絡(luò)束縛,所得漸漸變少時(shí),請(qǐng)嘗試對(duì)線下生活(例如烹飪、天文和木工)多投入一些精力,可能有意想不到的收獲。

2.保持健康

程序員時(shí)常久坐,這讓我們?nèi)菀资艿揭恍┨赜械慕】祮?wèn)題困擾,卻又往往視而不見(jiàn)。用一個(gè)月時(shí)間養(yǎng)成一項(xiàng)健身習(xí)慣,也別忽視身體的警告。

3.擁抱不適

在我二十出頭時(shí),曾經(jīng)研究年長(zhǎng)者為何有人不斷進(jìn)步,有人停滯不前?答案是“舒適”。我們習(xí)慣找到一個(gè)適合自己的系統(tǒng)就不再改變,但技術(shù)不是這樣。

4.學(xué)門(mén)新編程語(yǔ)言

只會(huì)一門(mén)編程語(yǔ)言將限制自己解決問(wèn)題的范圍,職業(yè)生涯也會(huì)少了一些選擇。用一個(gè)月時(shí)間學(xué)一門(mén)新語(yǔ)言(如racket、haskell、ocaml)或新的編程范式吧。

5.自動(dòng)化

程序員身上最沒(méi)有充分發(fā)揮的潛力是像在虛擬世界那樣,讓真實(shí)世界也實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。試著用一個(gè)月的時(shí)間研究下機(jī)器人、arduino,以及類(lèi)似insteon的系統(tǒng)是件有意思的事。

6.學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)

計(jì)算機(jī)科學(xué)的核心是數(shù)學(xué)法則,更好的數(shù)學(xué)技有助于成為更優(yōu)秀的程序員。嘗試系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下邏輯、離散數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)。

7.關(guān)注安全

很少有程序員養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣,試著用密碼管理器保存和生成密碼,研究一年中影響最大的安全事故是怎樣發(fā)生的。

8.備份數(shù)據(jù)

每年都用一段時(shí)間檢驗(yàn)?zāi)愕膫浞莶呗?,研究如何讓這套系統(tǒng)成本更低,使用更便捷。對(duì)于關(guān)鍵文件要使用版本管理系統(tǒng)。

9.學(xué)習(xí)新軟件

為自己開(kāi)發(fā)的軟件增加創(chuàng)意的一個(gè)方式是,學(xué)習(xí)其他新軟件。如果你沒(méi)嘗試過(guò)3d建模,那么可以學(xué)blender;若你不會(huì)latex,很值得嘗試。

10.完成一個(gè)個(gè)人項(xiàng)目

倘若你一直在為別人開(kāi)發(fā)軟件,那何不為自己也寫(xiě)一個(gè)呢?花一個(gè)月的時(shí)間完成它,然后把它開(kāi)源。

3 / 3

工作分析的計(jì)劃篇十五

九、店面設(shè)計(jì)視覺(jué)識(shí)別

店名:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照顧到經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛(ài)和接受,店名應(yīng)有格調(diào),意味悠長(zhǎng)。

顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚,潮流,雅致,品位。

店面布局

恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開(kāi)闊平淡之感??蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。

燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,烘托出餐廳的品位。

餐具:干凈,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象

背景音樂(lè):以浪漫,柔和的輕音樂(lè)為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。

十、總結(jié)

提倡綠色、健康的餐飲文化,提供健康有機(jī)的菜色,為本店在市場(chǎng)上站住腳提供了一大助力。通過(guò)穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念使本店在以后的發(fā)展提供了一定的經(jīng)濟(jì),人際,市場(chǎng)的基礎(chǔ),為以后開(kāi)分店打下一定的基礎(chǔ)。

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