實(shí)用綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)(模板15篇)

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實(shí)用綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)(模板15篇)
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總結(jié)是一個(gè)對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉,通過總結(jié)我們可以從中提取出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。寫一篇完美的總結(jié)需要明確目標(biāo)和任務(wù)。請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀下面的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇一

現(xiàn)將我公司20xx年社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

今年以來,在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以建設(shè)“和諧××”為目標(biāo),以建立“平安××”為載體,以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線,以健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為抓手,大力實(shí)施社會(huì)安全工程,強(qiáng)化職責(zé),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),有力地維護(hù)了政治安定和公司穩(wěn)定,為集團(tuán)公司綜合治理工作做出了用心的貢獻(xiàn)。

一、始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作原則,健全了綜合治理職責(zé)機(jī)制

今年以來,公司黨委、公司對(duì)綜治工作高度重視,圍繞強(qiáng)化“大穩(wěn)定”觀念,構(gòu)建“大綜治”格局,突出以人為本,健全職責(zé)機(jī)制,定期分析形勢(shì),研究部署工作。

1、強(qiáng)化組織建設(shè),調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團(tuán)公司綜合治理工作會(huì)議精神要求,我公司黨委從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,及時(shí)調(diào)整了工作機(jī)構(gòu),成立了由黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部,負(fù)責(zé)日常工作,加強(qiáng)了對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排。

2、建立信訪例會(huì)制度。公司定期召開信訪工作會(huì),及時(shí)研究解決信訪重大問題,把任務(wù)落實(shí)到具體單位和職責(zé)人,做到職責(zé)到人、到部門。構(gòu)成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓,有辦事機(jī)構(gòu)專門辦理落實(shí),有專兼職人員負(fù)責(zé)日常工作的局面,構(gòu)成以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制為主體的.全方位、多層次的職責(zé)制體系。今年以來,公司共召開6次信訪工作會(huì)議,重點(diǎn)研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進(jìn)京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題,將矛盾化解在公司內(nèi)部,收到了良好的效果。其中:

(1)在兩會(huì)期間,公司有14名內(nèi)退員工要求返崗,在集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的狀況下,有2名員工煽動(dòng)串聯(lián)其他員工進(jìn)京上訪,公司信訪工作組立即向集團(tuán)公司信訪處進(jìn)行了匯報(bào),并用心組織人員對(duì)上訪員工進(jìn)行勸阻,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保職責(zé)制,在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下,其中的13名員工表示不再上訪,聽從公司統(tǒng)一安排,但仍有1名員工堅(jiān)持進(jìn)京上訪,公司立即啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案,對(duì)其進(jìn)行穩(wěn)控,并設(shè)置1臺(tái)專車,24小時(shí)死看死守,及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展,并向集團(tuán)公司中心分局經(jīng)保大隊(duì)進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解,最后說服了這名員工,成功制止了1起進(jìn)京上訪事件發(fā)生。

(2)今年6月份,三個(gè)供熱分公司部分員工群眾到公司上訪,要求公司給付加班費(fèi),公司信訪工作組高度重視,與人力資源部共同到集團(tuán)公司有關(guān)部門協(xié)商辦法,及時(shí)給予解決,避免矛盾進(jìn)一步激化,維護(hù)了員工權(quán)益,確保了公司的穩(wěn)定。

3、建立信訪接待日制度。年初,為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求,公司設(shè)立了信訪接待室,確定每周五為信訪接待日,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪,對(duì)信訪難點(diǎn)問題及時(shí)妥善處理,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人,做到了一事一議,上訪問題全部得到了解決。

4、分解目標(biāo),落實(shí)職責(zé)。為把綜治工作真正落到實(shí)處,公司將綜治工作目標(biāo)層層分解,與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理職責(zé)狀》,對(duì)組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎(jiǎng)懲等都進(jìn)行了明晰,提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求,使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。

二、始終堅(jiān)持依法治企、打防結(jié)合的工作方針,強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理

我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點(diǎn),用心開展預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng),加強(qiáng)法制教育,強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇二

為切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)治理辦的指導(dǎo)下,萬(wàn)家鎮(zhèn)黨委、政府以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)有力的`信心,緊緊圍繞關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署,積極開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為目標(biāo),以治理“五亂”反彈為突破口,把綜合整治工作與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,通過“塑風(fēng)貌、抓典型、重常態(tài)、建機(jī)制、促長(zhǎng)效”,奮力拼搏,強(qiáng)勢(shì)整治,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善,并取得了明顯實(shí)效,現(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下:

(一)“機(jī)制”進(jìn)一步健全。

1、管理機(jī)制。

一是成立了以專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和場(chǎng)管辦,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

二是召開了村(居)民大會(huì),制訂了《萬(wàn)家鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理村(居)民公約》,為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治,建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

2、考核機(jī)制。制定了《萬(wàn)家鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案》,《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作責(zé)任制及行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》,落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作機(jī)制,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書。

3、投入機(jī)制。實(shí)行“群眾自籌、上級(jí)補(bǔ)助、戶主投入”的資金保障機(jī)制,并鼓勵(lì)全社會(huì)參與環(huán)境綜合整治。全鎮(zhèn)共投入環(huán)境綜合治理資金近40萬(wàn)余元,完善全鎮(zhèn)垃圾處理配置,街面的硬化,路燈的安裝,人行道板的鋪設(shè)等工作。鎮(zhèn)政府抽調(diào)機(jī)關(guān)等干部7人,組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),負(fù)責(zé)場(chǎng)鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、擺攤設(shè)點(diǎn)、支棚搭架、車輛停放、市場(chǎng)秩序等的日常巡查和監(jiān)管。

(二)“面”上工作整體推進(jìn)。

出動(dòng)車輛400余臺(tái)次,人力3000人次,強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

1、加強(qiáng)建筑工地、車輛停放管理,工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。

2、加大市場(chǎng)整治,取締了以街代市、占道經(jīng)營(yíng)的行為,逐步形成了“坐商歸店、流商歸市”的格局。

3、強(qiáng)化鄉(xiāng)容村貌治理工作,栽植綠化樹1000余株,新投放垃圾箱50余個(gè),建立再生資源回收點(diǎn)3個(gè),添置垃圾清運(yùn)車1輛。

4、規(guī)范建設(shè)行為,開展亂搭亂建專項(xiàng)整治,共拆除亂搭亂建2處,清理廣告亂貼亂畫100余處。

5、大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理,初見成效。

(三)“點(diǎn)”上工作亮點(diǎn)突出。

麻梁路沿線風(fēng)貌大為改觀。按照打造“美麗鄉(xiāng)村”的總體定位,集中對(duì)新村聚居點(diǎn)集中整治。

(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。為扎實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工作小組,并召開黨委會(huì)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了專題研究和安排部署。

三是對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)包村、責(zé)任到戶的具體問題進(jìn)一步明確;四是定期不定期對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境工作進(jìn)行督促檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題采取措施及時(shí)整改,對(duì)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理小組督查存在的問題有專人負(fù)責(zé)整改落實(shí),使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理走上了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。各村也建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保了該項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

(二)抓宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府積極加強(qiáng)宣傳工作,確保此項(xiàng)工作家喻戶曉,積極動(dòng)員全鎮(zhèn)干部群眾共同參與環(huán)境治理。

一是鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會(huì)議,專題研究部署此項(xiàng)工作,各村通過召開黨員會(huì)、村組干部會(huì)、群眾會(huì)進(jìn)行宣傳共達(dá)20次余次,認(rèn)真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內(nèi)容和相關(guān)要求,使之家喻戶曉。

二是利用宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了宣傳,制作和書寫大小宣傳標(biāo)語(yǔ)共20幅;

三是發(fā)放宣傳資料20xx余份。通過宣傳,使廣大群眾的環(huán)保意識(shí)大大提高,為工作開展奠定了基礎(chǔ)。

(三)抓示范帶動(dòng),整體推進(jìn)。

1、加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)主要交通沿線環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)工作。

三是加強(qiáng)主要交通沿路口交接支路的環(huán)衛(wèi)保潔,安排保潔員在環(huán)衛(wèi)地段堅(jiān)持每日三掃。

2、規(guī)范交通沿線農(nóng)房村舍前后各類物品堆放。

一是加大宣傳,增強(qiáng)村民保潔意識(shí);

二是增派專人下村進(jìn)行督查,確保農(nóng)房村舍前后干凈整潔,物品堆放整齊。

3、積極開展街道市場(chǎng)環(huán)境專項(xiàng)治理工作。規(guī)范攤點(diǎn)擺設(shè),規(guī)范廣告設(shè)置,規(guī)范車輛停放。

二是對(duì)不規(guī)范的廣告設(shè)置進(jìn)行了摸排,組織專業(yè)隊(duì)伍撤除了不規(guī)范的廣告;

三是集中精力整治了主要街道市場(chǎng)交通秩序,在節(jié)假日期間,鎮(zhèn)、社區(qū)干部對(duì)集鎮(zhèn)車輛亂停亂放進(jìn)行了督查和整治,確保店前車輛停放整齊、朝向一致;四是規(guī)范商戶占道經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)商戶衛(wèi)生保潔意識(shí),確保商戶坐落有序,街面整潔有序。

4、加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)所有垃圾桶、垃圾池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)保潔力度。垃圾清運(yùn)人員堅(jiān)持每天的垃圾做到日產(chǎn)日清,加大集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔力度,并且_五一_節(jié)前后組織街道保潔人員對(duì)垃圾屋和垃圾桶定期進(jìn)行了清洗消毒。

5、加大牛皮癬治理力度。突出重點(diǎn)治理了集鎮(zhèn)主要道路、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和居民區(qū)_牛皮癬_清洗,全面清除了_牛皮癬_。今年共組織專業(yè)隊(duì)伍開展了4次衛(wèi)生大掃除活動(dòng),特別是對(duì)集鎮(zhèn)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷和居民區(qū)的牛皮癬全面進(jìn)行了清除。

(四)抓機(jī)制建設(shè),逗硬獎(jiǎng)懲形成了“健全一套班子,細(xì)化兩個(gè)目標(biāo),完善三項(xiàng)制度”的長(zhǎng)效機(jī)制。

1、健全一套班子:成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)。

2、細(xì)化兩個(gè)目標(biāo):

一是細(xì)化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二是細(xì)化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治責(zé)任和區(qū)域。

3、完善三個(gè)機(jī)制:

一是投入機(jī)制。實(shí)行“受益者為主、政府補(bǔ)助為輔”的投入辦法,通過“群眾自籌、上級(jí)補(bǔ)助、戶主投入”的方式,鼓勵(lì)全社會(huì)參與環(huán)境綜合整治。

二是管理考核機(jī)制。落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作責(zé)任機(jī)制,做到每月一檢查每季度一排名。

三是責(zé)任追究機(jī)制。如果城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作排名在倒數(shù)一、二名的對(duì)主任和支書作大會(huì)檢討、停職等處理。

2、保潔還存在一定困難;

3、我鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)建房改建項(xiàng)目比較多,存在的亂堆、亂放、不打圍作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;

4、是長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善還有侍進(jìn)一步探索和創(chuàng)新。

1、繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境生態(tài)水平。認(rèn)真實(shí)施環(huán)境規(guī)劃,并不斷修正完善;積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路;在農(nóng)村“室內(nèi)現(xiàn)代化,室外臟亂差”的現(xiàn)象還較普遍地存在著,環(huán)境治理的滯后與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展極不適應(yīng)。繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入,不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)面貌。

2、繼續(xù)強(qiáng)化城鄉(xiāng)綜合治理環(huán)境宣傳,進(jìn)一步提高全民環(huán)境意識(shí)。

二是爭(zhēng)取有關(guān)部門到我鎮(zhèn)舉行城鄉(xiāng)環(huán)境宣傳教育掛圖展,宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性;

三是在中小學(xué)生中開展教育活動(dòng),以此帶動(dòng)中小學(xué)生對(duì)活動(dòng)、科技創(chuàng)新活動(dòng)的興趣和參與感,提高學(xué)生的綜合素質(zhì);四是在各企業(yè)開展廠容廠貌整治達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng),使群眾充分認(rèn)識(shí)到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不僅僅是口頭上,而且要落實(shí)到行動(dòng)中。讓群眾感覺到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理給他們的生活帶來了實(shí)實(shí)在在的好處,從而營(yíng)造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氣氛。

3、繼續(xù)集中精力加快整治步伐。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作措施,明確人員職責(zé),任務(wù)到人,責(zé)任到人,強(qiáng)化年度目標(biāo)考核,確保工作抓出實(shí)效。

4、繼續(xù)全力做好配套設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),添置并更新垃圾桶、果皮箱等設(shè)施。

5、繼續(xù)逗硬考核加強(qiáng)督促檢查。實(shí)行“一天一檢查,一周一督查,一月一評(píng)比”加大責(zé)任追究力度,嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲辦法,及時(shí)解決實(shí)施過程中遇到的困難問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳先進(jìn)典型,堅(jiān)持示范帶動(dòng)和典型引路,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

6、繼續(xù)加快探索完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新,完善檢查督促制度,落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎(jiǎng)懲制度;進(jìn)一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點(diǎn)擺設(shè)、廣告張貼、垃圾處理等長(zhǎng)效管理體制,充分發(fā)揮村職能作用,確保整治工作制度化、常態(tài)化;逐步建立“財(cái)政一點(diǎn)、社會(huì)一點(diǎn)、企業(yè)一點(diǎn)、個(gè)人一點(diǎn)”的長(zhǎng)效管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

總之,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性的工作。工作中必須健全制度,狠抓落實(shí),大造聲勢(shì)加強(qiáng)教育,牢固樹立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力,我們的工作才能長(zhǎng)期深入扎實(shí)地開展下去,并取得良好效果。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇三

各部門的支持與配合下才能有效的完成工作,相互配合,綜合部更是要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),積極配合,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于綜合部工作總結(jié)匯報(bào)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

一、 強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理

一年來綜合部根據(jù)建設(shè)時(shí)期的特殊性,從公司發(fā)展的實(shí)際出發(fā),首先從制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項(xiàng)管理制度,才能使員工在工作中有章可循,理順工作思路,明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時(shí)期也是各項(xiàng)

規(guī)章制度

制訂和完善時(shí)期。因此綜合部結(jié)合本公司的實(shí)際,聯(lián)合公司其他部門,先后制定了十八項(xiàng)管理制度和暫行辦法,涵蓋日常工作和生活。主要有:考勤與假期、會(huì)議、車輛管理、業(yè)務(wù)招待、差旅通信、財(cái)產(chǎn)管理、食堂宿舍、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立,并將制度落實(shí)到各項(xiàng)工作中,才能提高工作效率,更好地服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。

二、 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的內(nèi)外工作環(huán)境

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐,而綜

合部的工作無常事,事事都代表著公司的形象。

今年以來,綜合部始終把加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手,切實(shí)加強(qiáng)了“三大”溝通與協(xié)調(diào),一是加強(qiáng)與上級(jí)公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解上級(jí)的工作動(dòng)態(tài)和要求,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),融合各方面有利因素,為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào),逐步規(guī)范對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作,加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào),催辦、反饋、落實(shí),確保重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有反饋、有落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)工作的落實(shí);三是加強(qiáng)與施工隊(duì)、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合,及時(shí)了解工程進(jìn)度、工作重點(diǎn)、安全文明施工等情況,以及安全制度執(zhí)行情況,為施工隊(duì)和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助,充分形成合力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,使項(xiàng)目工程整體工作有序向前邁進(jìn)。

三、 規(guī)范綜合管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平

圍繞公司發(fā)展目標(biāo),在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下,克服困難,在探索學(xué)習(xí)中追求完美,落實(shí)

崗位職責(zé)

、端正工作態(tài)度、規(guī)范工作中的各項(xiàng)管理程序,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。具體工作如下:

1、規(guī)范文秘管理:對(duì)收發(fā)文、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行規(guī)范管理,保證了信息情報(bào)上情下達(dá)、聯(lián)絡(luò)暢通。

2、考勤假期管理:制訂了《考勤假期管理制度》,購(gòu)買

指紋考勤打卡機(jī),嚴(yán)格制度落實(shí)。

3、財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理:按照財(cái)產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程,責(zé)任到人,既節(jié)約了成本,又保證采購(gòu)發(fā)放具備可追溯性。

4、車輛及駕駛員管理:嚴(yán)格按照《車輛管理制度》,訂車、定人、定點(diǎn)加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理,強(qiáng)化了駕駛員的責(zé)任意識(shí)和安全駕駛意識(shí)。今年以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

5、檔案管理工作:根據(jù)建設(shè)期的圖紙、

合同

等文件資料多而復(fù)雜的特點(diǎn),制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理,完善登記入檔程序步驟,嚴(yán)格歸檔、借閱保密工作。

6、旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待管理,根據(jù)相關(guān)的制度,嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批程序,控制費(fèi)用支出。

7、會(huì)議管理:根據(jù)《會(huì)議制度》按時(shí)組織召開工程例會(huì)、部門例會(huì)、公司例會(huì)等各種會(huì)議,做好會(huì)議紀(jì)要,保證會(huì)議質(zhì)量。

8、伙食管理:對(duì)食堂的安全衛(wèi)生、購(gòu)菜臺(tái)賬、伙食標(biāo)準(zhǔn)、就餐環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理,保障員工吃得營(yíng)養(yǎng)健康,同時(shí)利用自備食堂的有利條件,完成來客招待工作十余次,降低了成本,減少了費(fèi)用。

20xx年的工作即將過去,回顧這一年來的工作,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司、項(xiàng)目部的要求,完成了自己的本職的工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、工作完成情況:

1、行政管理:項(xiàng)目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明,歸檔清晰并且已通過外審審計(jì),在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過。

2、人力資源管理:?jiǎn)T工考勤,員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)以及人員招聘、培訓(xùn),新員工五險(xiǎn)一金,勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議,對(duì)廣西興安風(fēng)電項(xiàng)目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實(shí)并對(duì)崗位職責(zé)編制完成,對(duì)興安風(fēng)電項(xiàng)目部員工每

月工作總結(jié)

及下月

工作計(jì)劃

進(jìn)行考核匯總并上報(bào)公司,對(duì)每月未完成工作的進(jìn)行考核并問清原因下月完成。

3、后勤管理:1)食堂:讓員工吃飽,無中毒事件。2)車輛運(yùn)用已保證員工正常上下班。3)項(xiàng)目營(yíng)地、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團(tuán)“5s”標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)標(biāo),并在20xx年12月12日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來項(xiàng)目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評(píng)并在公司周例會(huì)上提出表?yè)P(yáng)。4)一、二期營(yíng)地:因殿堂項(xiàng)目實(shí)行總承包,7月份完成一、二期項(xiàng)目營(yíng)移交施工隊(duì)一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。

5)用電管理:一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項(xiàng)目本年電費(fèi)以施工單位用電電量結(jié)算完成,電費(fèi)已全部從施工隊(duì)結(jié)算款中扣除,外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn),電費(fèi)在20xx年項(xiàng)目部接用外單位電費(fèi)中抵消(項(xiàng)目部若不同意,可以與外單位進(jìn)行先結(jié)算完),年電費(fèi)贏利潤(rùn)37960元。

4、固定資產(chǎn)及工程材料管理:

1)現(xiàn)場(chǎng)材料:組織人員驗(yàn)收、入

2)20xx年10月份業(yè)主邀請(qǐng)審計(jì)人員對(duì)源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計(jì),配合經(jīng)營(yíng)部完成對(duì)源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。

3)零星材料需求調(diào)配。

4)廢舊鋼筋按公司流程已報(bào)呈批件公司同意處理廢舊鋼筋,財(cái)務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。

5)按集團(tuán)要求:每月、每季度、半年、年終對(duì)一、二、三、四、五期項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)并落實(shí)到責(zé)任人,編制資產(chǎn)報(bào)告并上報(bào)公司。

5、物資(招待)采購(gòu):1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計(jì)劃并采購(gòu)、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)材料及辦公物資,建立采購(gòu)臺(tái)帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實(shí)到責(zé)任人。3)零星招待物資采購(gòu)并熱情招待往來單位領(lǐng)導(dǎo)。

6、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化,對(duì)公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團(tuán)公司下達(dá)的“5s”及“六個(gè)會(huì)議”內(nèi)容,組織項(xiàng)目部執(zhí)行按“5s”達(dá)標(biāo),按“六個(gè)會(huì)議”召開。

二、存在不足

1、部門工作紛繁復(fù)雜,需增設(shè)一人。

2、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事。

5、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

一、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施水門塘目前的ci工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。 3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇四

今年以來,我局根據(jù)某某縣_年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)、社會(huì)治安綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生系統(tǒng)_年度社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的_、十六屆三中、四中全會(huì)精神,按照縣綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理的部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,積極開展創(chuàng)建“平安某某”,推進(jìn)“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng),以落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點(diǎn),增強(qiáng)了下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的自身防御能力和治安綜治管理能力,進(jìn)一步推進(jìn)綜合治理各項(xiàng)措施在基層的落實(shí)。具體工作如下:

一、加強(qiáng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí),努力創(chuàng)建“平安某某”,切實(shí)把“保一方平安”責(zé)任落到實(shí)處。

今年以來,縣衛(wèi)生局狠抓綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格各項(xiàng)制度落實(shí),切實(shí)使綜合治理和社會(huì)治安工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。與各科室及下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化了工作制度,加強(qiáng)了檢查督促,今年以來7次召開會(huì)議,部署綜合治理和社會(huì)治安工作,分析存在的隱患,研究解決問題的具體措施。先后4次組織對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)綜合治理和社會(huì)治安工作進(jìn)行全面檢查。進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,并明確各單位綜合治理工作的職責(zé)和任務(wù),督促和動(dòng)員各單位齊抓共管,積極參與,認(rèn)真做好分析和預(yù)防工作,及時(shí)排查不安全因素,加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,完善各種工作措施,建立各種工作記錄、資料檔案,真正把社會(huì)治安綜合治理工作一票否決制落到實(shí)處。

二、廣泛開展創(chuàng)建“平安某某”和爭(zhēng)創(chuàng)“治安安全單位”活動(dòng),增強(qiáng)全體人員的安全防范意識(shí)。

縣衛(wèi)生局根據(jù)某某縣鎮(zhèn)轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的有關(guān)文件精神,對(duì)照創(chuàng)建“平安某某”評(píng)審條件和《某某縣_年社會(huì)治安綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)》及“創(chuàng)安”條件,擺正三個(gè)關(guān)系,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),正確處理“主動(dòng)創(chuàng)安”與“被動(dòng)創(chuàng)安”的關(guān)系,經(jīng)常召集下屬單位班子成員召開會(huì)議,進(jìn)行分析研討,確定專人具體負(fù)責(zé),對(duì)要害部門確定責(zé)任人,對(duì)防盜設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,確保其性能完好,發(fā)揮應(yīng)有作用。加強(qiáng)醫(yī)院的消防滅火器材的管理工作,做到每月自查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,保持滅火器械性能完好率達(dá)100%,為衛(wèi)生系統(tǒng)全面創(chuàng)建“治安安全單位”打下基礎(chǔ)。

三、加大管理和督促檢查力度,確保一方平安

做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合。堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合的方針,增加投入,積極發(fā)揮工、青、團(tuán)、婦等組織的作用,深入開展對(duì)規(guī)正人員的安置幫教工作,預(yù)防和減少重新犯罪,為幫教工作打下基礎(chǔ)。堅(jiān)持學(xué)科學(xué)技術(shù),反對(duì)封建迷信和非法宗教活動(dòng),經(jīng)內(nèi)部自查和衛(wèi)生局檢查,沒有發(fā)現(xiàn)有人參加非法組織活動(dòng)。

四、狠抓重點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)檢查工作。

為了貫徹_和_領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要批示和有關(guān)會(huì)議精神,局黨委多次組織召開全體機(jī)關(guān)工作人員及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話,深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神,按照“三個(gè)代表”的要求,從講政治的高度出發(fā),以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和指示精神,針對(duì)本系統(tǒng)的鍋爐、醫(yī)用電梯、氧氣瓶、房屋、消防器械、線路、毒、麻和第一類精神藥品、食品飲用水及醫(yī)療安全等方面進(jìn)行多次檢查,通過檢查督促,全系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,對(duì)維護(hù)社會(huì)安定,減少不必要的損失有著重要的意義,也是社會(huì)治安等綜合治理的意義所在。開展醫(yī)患溝通,降低醫(yī)療糾紛,病人滿意率明顯提高,出院病人回訪滿意率85%,基本滿意率15%。;加強(qiáng)醫(yī)患溝通的做法,某某工人報(bào)、某某日?qǐng)?bào)、某某電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。今年衛(wèi)生系統(tǒng),無重大醫(yī)療安全事故,無刑事案件發(fā)生,無重大治安案件發(fā)生。

五、開展法律知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工的法律意識(shí)。

認(rèn)真扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能革命,嚴(yán)格落實(shí)_提出的加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”,聘請(qǐng)了9名行風(fēng)監(jiān)督員,在全系統(tǒng)開展廉潔行醫(yī)的倡議活動(dòng)。積極加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),組織未取得執(zhí)法證書的12名同志,參加省衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn)。制定下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督員行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定,對(duì)全縣食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了《食品衛(wèi)生法》的培訓(xùn)。對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)600多名消毒員進(jìn)行了消毒知識(shí)培訓(xùn),對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》培訓(xùn),并按規(guī)定進(jìn)行輸液知識(shí)考核。健全了約束機(jī)制和監(jiān)督制度,由于加強(qiáng)了執(zhí)法力度,推行了政務(wù)公開,在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造了良好的法制氛圍和安定的社會(huì)環(huán)境。

今年以來,經(jīng)過各方面的共同努力,我們狠抓綜合治理和社會(huì)治安的各項(xiàng)措施落實(shí),各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全防范意識(shí)明顯增加,制度建設(shè)有了新的提高,依法行政和依法管理水平上了新臺(tái)階,衛(wèi)生工作法制化管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。但在社會(huì)治安和綜合治理方面也存在一些不足:一是基層單位的防范意識(shí)還不強(qiáng),失竊現(xiàn)象還沒有從根本上得到杜絕,如縣綜治委通報(bào)的近期機(jī)關(guān)、事業(yè)單位發(fā)案情況,共13起,其中衛(wèi)生系統(tǒng)就有6起;二是門衛(wèi)保安履行職責(zé)不到位,沒有經(jīng)常落實(shí)夜巡邏制度;三是個(gè)別單位重點(diǎn)部位安全防范措施不夠到位,一家縣級(jí)醫(yī)院出現(xiàn)_被盜現(xiàn)象。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇五

20xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力幫助下,緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路,不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新,強(qiáng)化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理,堅(jiān)持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù),搞好日??己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

20xx年我們?cè)谶^去工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則以及國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實(shí),根據(jù)市局對(duì)我們稅收征管“六率”日??己说目傄?,我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照反思從而對(duì)企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)。我們根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對(duì)稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實(shí)地核查,然后才能發(fā)證;今年改革之后,我們稅務(wù)部門實(shí)行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人,但同時(shí)也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī),他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的,提供的經(jīng)營(yíng)地址也是虛假的。對(duì)于這些極個(gè)別的“皮包公司”,我們?cè)诮?jīng)過核實(shí)之后。及時(shí)給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時(shí)進(jìn)行防范。同時(shí)針對(duì)我們以前實(shí)地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題,及時(shí)對(duì)我們的實(shí)地核查工作進(jìn)行了調(diào)整。從而增加了對(duì)其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進(jìn)行了全面核實(shí)。為下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作和國(guó)家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因,許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍,因而對(duì)我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌?qiáng)企業(yè)稅收征管質(zhì)量,不斷提高我們的稅收管理水平,我們印制了《稅務(wù)登記信息核對(duì)表》并根據(jù)我們綜合組的實(shí)際情況將路、段、戶落實(shí)到具體的人從而保證了對(duì)各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張,我們就騎著自行車或者摩托車下戶進(jìn)行清理。我們?cè)谇謇淼倪^程中要求大家針對(duì)表上的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),表格采集回來之后我們又與ctais上的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個(gè)同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上,又有兩位同志充實(shí)到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢(shì),積極對(duì)新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力,我們目前已完成了對(duì)191戶企業(yè)的實(shí)地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。

特別是所得稅未申報(bào)企業(yè)只是進(jìn)行文書送達(dá),后來我們通過了解感到所得稅未申報(bào)企業(yè)多數(shù)并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對(duì)企業(yè)所得稅的申報(bào)時(shí)間不清楚造成的,我們針對(duì)這種情況積極向這些企業(yè)進(jìn)行宣傳,從而保證了企業(yè)所得稅的申報(bào)質(zhì)量。由于我們的基礎(chǔ)工作做的細(xì)、做的扎實(shí),在納稅信用等級(jí)評(píng)定等項(xiàng)工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。

年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排,認(rèn)真地開展了“一學(xué)三論”學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中我們管理科根據(jù)自身工作的特點(diǎn)將全科人員劃分為了五個(gè)學(xué)習(xí)小組,為了使大家能夠?qū)W習(xí)好,我們綜合組多方為各學(xué)習(xí)小組收集學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)中間我們積極推廣同志們好的學(xué)習(xí)方法,歸納同志們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)向分局匯報(bào)。我們一方面學(xué)習(xí)理論,另一方面結(jié)合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實(shí)”。真正使大家學(xué)的生動(dòng)、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠現(xiàn)場(chǎng)接受教育的活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)我們組的干部的思想覺悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過五十但工作的熱情和干勁一點(diǎn)不減當(dāng)年。通過學(xué)習(xí)他的干勁更足了,無論是深入企業(yè)開展工作,還是在科里打掃衛(wèi)生,處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富的女同志,她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負(fù)擔(dān)在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項(xiàng)工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時(shí)充分利用自己對(duì)企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項(xiàng)工作。李柯同志雖然是一位剛調(diào)入我們開發(fā)區(qū)國(guó)稅分局的新同志對(duì)于組里所分配的對(duì)我們開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的加油站的管理工作確十分認(rèn)真,對(duì)于加油站的違歸行為他能夠進(jìn)行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進(jìn)行測(cè)試服務(wù)。

日常的考核和管理是我們綜合組的一項(xiàng)重要工作,如何使我們的日常考核不流于形勢(shì),真正起到全面服務(wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求,將日??己寺鋵?shí)到每個(gè)組、每個(gè)站。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,定期不定期的對(duì)我們?cè)诜志稚习嗟母鹘M的同志們的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了抽查。為了解決科里打掃衛(wèi)生這一老大難問題,我們對(duì)各組實(shí)行了嚴(yán)格的每周衛(wèi)生責(zé)任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問題。本年第三季度中的一周,雖然我們組也按時(shí)進(jìn)行了衛(wèi)生清掃,但由于進(jìn)行的不徹底,因而被分局檢查了出來。我們不護(hù)短,我們組的每個(gè)同志在季度考核中都進(jìn)行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見,積極向科領(lǐng)導(dǎo)反映,使考核工作真正起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、警示后進(jìn)的作用。對(duì)于工作取得成績(jī)、考試成績(jī)優(yōu)秀為分局和管理科爭(zhēng)得榮譽(yù)和成績(jī)的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導(dǎo)提出加分的建議。

我們?cè)诟愫米陨淼臉I(yè)務(wù)和科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作的同時(shí),根據(jù)分局和管理科安排的每項(xiàng)中心工作進(jìn)行突擊。年初我們根據(jù)分局統(tǒng)一安排抽調(diào)得力人員參加了一年一度的20xx年所得稅匯算清繳工作。根據(jù)工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對(duì)商貿(mào)企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過程中,我們有的同志帶病堅(jiān)持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志,他與我科的流轉(zhuǎn)稅組的同志分為一組在長(zhǎng)虹食品城進(jìn)行此項(xiàng)檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶數(shù)多,他們不顧炎熱加班加點(diǎn)的`進(jìn)行工作。由于工作認(rèn)真細(xì)致他們?cè)诟鹘M中發(fā)現(xiàn)的問題最多,檢查的戶數(shù)也最多,從而受到了同志們的好評(píng)。自行申報(bào)本是每個(gè)納稅人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報(bào)期內(nèi)及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。為了搞好ctais數(shù)據(jù)清理工作,根據(jù)分局和科里的統(tǒng)一部署我們組全部同志都投入到此項(xiàng)工作中去。我們組的三名男同志分別負(fù)責(zé)近二百戶企業(yè)的信息采集工作,陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進(jìn)行ctais數(shù)據(jù)的核對(duì)工作。我們?cè)谕饷尕?fù)責(zé)ctais信息采集工作的同志在分局車輛緊張的情況下,自己用自己的機(jī)動(dòng)車輛,有些近的地方我們就步行。通過我們的共同努力我們?nèi)M同志在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來我們管理科在二汽開發(fā)區(qū)進(jìn)行ctais數(shù)據(jù)采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進(jìn)行檢查。為了使ctais數(shù)據(jù)采集工作得以繼續(xù)進(jìn)行,科領(lǐng)導(dǎo)安排何廷強(qiáng)、劉和平兩位同志到二汽開發(fā)區(qū)繼續(xù)他們的工作。他們到二汽開發(fā)區(qū)后認(rèn)真工作在三天內(nèi)順利完成了任務(wù)。

由于我們管理科綜合組承擔(dān)了開發(fā)區(qū)分局企業(yè)戶籍的管理工作對(duì)外代表著我們開發(fā)區(qū)分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開展同時(shí)也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學(xué)習(xí)新《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則和國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國(guó)行政許可法》為契機(jī)針對(duì)我們自身的業(yè)務(wù)工作有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)照學(xué)習(xí)并且根據(jù)面前我們?cè)诠芾砥髽I(yè)的過程中存在的問題展開討論。真正做到了組織學(xué)習(xí)與自學(xué)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)際操作與理論學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學(xué)習(xí)、增強(qiáng)廉政意識(shí)猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)市國(guó)稅局下發(fā)的《國(guó)稅工作人員廉政手冊(cè)》,和市局編印的有關(guān)廉政案例并結(jié)合我局任紹斌案件進(jìn)一步要求大家對(duì)照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準(zhǔn)”查找自己工作中的問題。通過學(xué)習(xí)使大家增強(qiáng)了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵(lì),不在納稅人中吃、拿、卡、要、報(bào);從而樹立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識(shí)。

20xx年的工作,雖然也取得了一定的成績(jī),但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們?cè)谛碌囊荒昀餂Q心立足本職努力開拓創(chuàng)新,使我們的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇六

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來重視綜合治理工作,健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,把綜治工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo),做到了與其他工作同布置、同落實(shí),對(duì)學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施,學(xué)校與各室、班主任層層簽定了相應(yīng)的責(zé)任書。同時(shí),多次利用教師大會(huì)傳達(dá)貫徹上級(jí)綜治工作有關(guān)會(huì)議和通知的精神,特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時(shí),我們還按照綜治委、教體局的要求,對(duì)責(zé)任書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,力求防患于未然。通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實(shí)施,既充分發(fā)揮了黨政主干線的核心作用,又發(fā)揮了各部門的職能作用,真正做到了齊抓共管,擔(dān)負(fù)起了保一方平安的政治責(zé)任。

二、加大安全法制宣傳力度

學(xué)校首先層層召開會(huì)議,組織廣大干部、教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的綜治、安全工作文件,明確各自的義務(wù)和職責(zé),力求做到人人知曉,個(gè)個(gè)明白,并響應(yīng)號(hào)召,自覺遵守。其次充分運(yùn)用廣播、錄像、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、展板、知識(shí)競(jìng)賽、圖片等形式,把宣傳活動(dòng)搞得有聲有色。在宣傳活動(dòng)中,做到了“五落實(shí)”,即經(jīng)費(fèi)落實(shí)、資料落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、陣地落實(shí)。最后是組織師生員工開展活動(dòng),力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個(gè)角落。圍繞“綜治”、“嚴(yán)打”、“禁毒”、“消防”、“法制”、“交通”等不同的主題進(jìn)行宣傳。在宣傳活動(dòng)中,學(xué)校綜治責(zé)任人均到場(chǎng)組織、指導(dǎo),學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組到場(chǎng)督促、檢查,保證了宣傳時(shí)間、宣傳效果。

三、加強(qiáng)學(xué)校德育工作

加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的幫扶工作。為了不把適齡學(xué)生推向社會(huì),我們嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格控制中小學(xué)生流失的通知》和學(xué)生學(xué)籍管理制度,提出具體的實(shí)施辦法,實(shí)行家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合,讓大家都來關(guān)心弱差生。大力倡導(dǎo)教師“愛心”教育,樹立“轉(zhuǎn)化一個(gè)差生與培訓(xùn)一個(gè)優(yōu)生同樣光榮”的觀點(diǎn)。廣泛開展捐資助學(xué),扶貧幫困活動(dòng),設(shè)立了貧困學(xué)生愛心救助基金,對(duì)特困生給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼,避免了因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。

重視教師職業(yè)道德建設(shè) 認(rèn)真實(shí)施“師表工程”,推行“師德為上,師能為重”的策略,弘揚(yáng)“愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的師德師風(fēng),組織教師學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,開展“師德大家談”的活動(dòng),將師德建設(shè)納入學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)劃,落實(shí)師德建設(shè)責(zé)任制,不斷完善師德建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)師德監(jiān)控。積極開展各種文明建設(shè)活動(dòng),有“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”系列活動(dòng),法制宣傳教育活動(dòng)等。組織師生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《消防法》等法律法規(guī)。聘請(qǐng)法制教育副校長(zhǎng)和輔導(dǎo)員定期到校進(jìn)行法制教育,使師生的法紀(jì)意識(shí)和職業(yè)道德水平普遍得到增強(qiáng)。

四、深入開展“創(chuàng)安”活動(dòng),綜治工作成效顯著

學(xué)校通過創(chuàng)建新昌縣“平安校園”活動(dòng),認(rèn)真貫徹創(chuàng)建意見,嚴(yán)格按照教體局、綜治委的安排和規(guī)劃,扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建工作。根據(jù)“打防并舉,標(biāo)本兼治,重在治本”的綜治方針,強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立起預(yù)防機(jī)制,隨時(shí)做到大事有人抓,小事有人管。

一是進(jìn)一步完善了制度,如行政值班制度、巡查制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等,制定獎(jiǎng)懲措施,簽定責(zé)任書,明確職責(zé)義務(wù)。這些制度的完善,使學(xué)校的各項(xiàng)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的轉(zhuǎn)道,做到了事事有章可循,處處有人管理。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇七

20xx年以來,武穴市廣播電視臺(tái)堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和全市三級(jí)干部會(huì)議精神,按照市社會(huì)管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門的工作要求,認(rèn)真履行社會(huì)管理綜治維穩(wěn)成員單位責(zé)任,為我市實(shí)現(xiàn)“三爭(zhēng)兩建一跨越”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將的工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

今年以來,我臺(tái)把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程,作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來抓,實(shí)施目標(biāo)定位,再通過開展“平安廣電”建設(shè),保障單位正常秩序,營(yíng)造良好工作環(huán)境,促進(jìn)事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。

(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。我們召開專門會(huì)議,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神,經(jīng)常性地開展思想教育工作,提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來充分認(rèn)識(shí)社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。

(二)調(diào)整充實(shí)了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由臺(tái)長(zhǎng)任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員,將其列為“一把手”工程,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,臺(tái)屬各單位負(fù)責(zé)人共同參與的綜治工作格局,并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員,完善了綜治員崗位職責(zé)。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)《武穴市20社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》及有關(guān)文件精神,將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺(tái)黨委的重要議事日程,把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓,做到同計(jì)劃、同部署、同總結(jié)、同考評(píng),形成了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)”、“管好自家人,看好自家門”的運(yùn)行機(jī)制,把社管綜治維穩(wěn)工作落到實(shí)處。

二、發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),積極開展宣傳

充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢(shì),在圍繞市委、市政府中心工作開展宣傳的同時(shí),主動(dòng)配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報(bào)道工作。廣播電視臺(tái)加大綜治和加強(qiáng)“平安建設(shè)”新聞宣傳力度,市電臺(tái)、電視臺(tái)開辦《法治武穴》專欄,充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會(huì)管理責(zé)任,加大對(duì)各種法律、法規(guī)的宣傳報(bào)道力度,同時(shí)邀請(qǐng)我市法律界專家學(xué)者走進(jìn)節(jié)目中,普及法律知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)解答聽眾法律法規(guī)方面的問題,還通過一些案例的現(xiàn)場(chǎng)分析,達(dá)到宣傳教育的目的。

三、抓好制度建設(shè),強(qiáng)化工作落實(shí)

在綜治工作中,廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個(gè)載體,把住各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持多管齊下,切實(shí)實(shí)行社會(huì)管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促臺(tái)直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作,大小會(huì)議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好安全播出機(jī)房的定期巡檢工作,加強(qiáng)設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門單位平時(shí)根據(jù)各自的`要害崗位,嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實(shí)把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層,落實(shí)到每一個(gè)人。

四、落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制,確保廣電平安

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇八

2018年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力幫助下,緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路,不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新,強(qiáng)化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理,堅(jiān)持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù),搞好日??己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)、很抓基礎(chǔ)信息建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)戶籍管理。

2018年我們?cè)谶^去工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則以及國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實(shí),根據(jù)市局對(duì)我們稅收征管“六率”日常考核的總要求,我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照反思從而對(duì)企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的'認(rèn)識(shí)。我們根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對(duì)稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實(shí)地核查,然后才能發(fā)證;今年改革之后,我們稅務(wù)部門實(shí)行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人,但同時(shí)也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī),他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的,提供的經(jīng)營(yíng)地址也是虛假的。對(duì)于這些極個(gè)別的“皮包公司”,我們?cè)诮?jīng)過核實(shí)之后。及時(shí)給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時(shí)進(jìn)行防范。同時(shí)針對(duì)我們以前實(shí)地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題,及時(shí)對(duì)我們的實(shí)地核查工作進(jìn)行了調(diào)整。從而增加了對(duì)其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進(jìn)行了全面核實(shí)。為下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作和國(guó)家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因,許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍,因而對(duì)我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌?qiáng)企業(yè)稅收征管質(zhì)量,不斷提高我們的稅收管理水平,我們印制了《稅務(wù)登記信息核對(duì)表》并根據(jù)我們綜合組的實(shí)際情況將路、段、戶落實(shí)到具體的人從而保證了對(duì)各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張,我們就騎著自行車或者摩托車下戶進(jìn)行清理。我們?cè)谇謇淼倪^程中要求大家針對(duì)表上的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),表格采集回來之后我們又與ctais上的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個(gè)同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上,又有兩位同志充實(shí)到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢(shì),積極對(duì)新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力,我們目前已完成了對(duì)191戶企業(yè)的實(shí)地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇九

本學(xué)期,我們文科綜合教研組堅(jiān)持以馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以課程改革和學(xué)?!笆晃濉币?guī)劃為導(dǎo)向,認(rèn)真開展教研活動(dòng)??傮w上說,這個(gè)學(xué)期的教研工作比較扎實(shí),老師的業(yè)務(wù)能力得到比較大的提升,活動(dòng)開展效果良好,但有些工作仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng),落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新課程改革方面的理論,如:新課程理念、新的教學(xué)觀、教師角色的轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變等。在學(xué)習(xí)中,我們還根據(jù)各人的經(jīng)驗(yàn)和理解,共同討論了今后教學(xué)方面的問題,探索新的教學(xué)方式方法,并作了理論摘記。

2、嚴(yán)格按要求完成教研課任務(wù)。對(duì)于上示范課的老師,嚴(yán)格按要求進(jìn)行備課、授課、評(píng)課、反思、再上課等幾個(gè)環(huán)節(jié)。

3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)。認(rèn)真配合學(xué)校對(duì)教師的備課、作業(yè)、進(jìn)行檢查,隨時(shí)進(jìn)堂聽課,并及時(shí)同相應(yīng)老師反饋信息。本學(xué)期我們組的教學(xué)常規(guī)檢查還是比較理想的,特別是在備課的教學(xué)設(shè)計(jì)方面比以前有很大的進(jìn)步,每位教師都花了很大工夫去體現(xiàn)學(xué)生的主體地位和師生互動(dòng)。

4、提高教師意識(shí)。在教研常規(guī)活動(dòng)中一起學(xué)習(xí),并由相關(guān)科目負(fù)責(zé)老師做發(fā)言,每個(gè)教師對(duì)試題談自己的看法,同時(shí),要求老師在教學(xué)中,貫徹高考思想,增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。

5、為了加強(qiáng)教學(xué)研討,本學(xué)期我組何聯(lián)錦老師上了一節(jié)示范課,通過備課、聽課、評(píng)課,收獲很大。其他教師各自都上了一節(jié)達(dá)標(biāo)課。

1、由于每科教師人數(shù)比較少,教學(xué)之間的相互交流不方便,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短做得不夠。為了彌補(bǔ)這一問題,要求老師在平時(shí)和教研常規(guī)時(shí)間多切磋,并且要積極創(chuàng)造條件去向高水平的教師學(xué)習(xí)。

2、新的教育理念難以貫徹,傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)教學(xué)根深蒂固。雖然每次教研活動(dòng)都強(qiáng)調(diào)要轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念以及改革教育教學(xué)方式,但從教學(xué)效果看,思維定式難以改變。教學(xué)中存在的主要問題是:重知識(shí)性教學(xué),忽視能力培養(yǎng);課堂單邊活動(dòng),老師講的太多,缺乏互動(dòng),課堂氣氛沉悶,學(xué)生積極性主動(dòng)性調(diào)動(dòng)不起來;習(xí)題的設(shè)制缺乏針對(duì)性,不注重知識(shí)的遷移等等。

3、缺乏研究精神。備課缺乏思路;對(duì)教材結(jié)構(gòu)不進(jìn)行必要的調(diào)整;照本宣科;不重視挖掘教材的內(nèi)涵,不注意文科教學(xué)的思想性。

教育改革,教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒的主題。我們組將在今后的教學(xué)工作中大膽探索,不斷創(chuàng)新,使我們的教研工作更上一層樓。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十

根據(jù)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作意見”,今年我隊(duì)進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化服務(wù)形式,努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量,全力打造調(diào)查特色品牌。

(一)有序開展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工作

今年4月份,綜合處制定印發(fā)了《調(diào)查隊(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工作制度》(泰調(diào)字〔2020〕24號(hào)),對(duì)開展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工作作出全面部署,并明確以三種形式對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開展分析。一是密切追蹤經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)開展進(jìn)度性分析,二是圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題,開展專題分析,三是圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體發(fā)展趨勢(shì),召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)。綜合處及時(shí)組織召開今年一季度、上半年和三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),并按照季度分別進(jìn)行各專業(yè)數(shù)據(jù)解讀,分析下一階段經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)。在各專業(yè)分析的基礎(chǔ)上,綜合處及時(shí)撰寫并編發(fā)季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析綜合報(bào)告分別報(bào)總隊(duì)和相關(guān)部門,取得了較好的反響。

通過開展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,提高了我隊(duì)各專業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的解讀能力和對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判能力。目前,我隊(duì)已逐步在價(jià)格、企業(yè)景氣、城鄉(xiāng)居民收入分析等方面形成權(quán)威板塊。

(二)強(qiáng)化信息分析工作

1.擴(kuò)大信息服務(wù)載體。首先,繼續(xù)加強(qiáng)《調(diào)查信息》、《調(diào)查快報(bào)》、《調(diào)查研究》和《調(diào)查專報(bào)》四大載體的采編工作,新建“高層觀察”、“他山之石”、“社情民意”等信息載體,注重提高信息分析的編報(bào)水平,充分利用總隊(duì)信息采編系統(tǒng)和地方政府電子政務(wù)平臺(tái),完善調(diào)查隊(duì)內(nèi)網(wǎng)管理。

2.完善月度信息分析工作例會(huì)。建隊(duì)之初,我隊(duì)就堅(jiān)持每月月初召開月度信息分析工作例會(huì),全面回顧上月的信息分析工作,明確當(dāng)月信息分析工作的目標(biāo)和重點(diǎn)。今年以來,我隊(duì)又對(duì)信息分析工作例會(huì)做了進(jìn)一步完善。首先是將例會(huì)參加人員擴(kuò)大到全隊(duì)業(yè)務(wù)人員,進(jìn)一步增強(qiáng)信息分析工作的責(zé)任心;其次是在月度信息分析工作例會(huì)上,將月度信息分析寫作任務(wù)進(jìn)行分解,分別明確責(zé)任人和完成時(shí)間,并列入督查督辦事項(xiàng),由綜合處統(tǒng)一進(jìn)行跟蹤和督查,確保任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成;第三是豐富信息分析工作例會(huì)交流內(nèi)容,每月分別確立不同的交流主題,并由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞交流情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

3.優(yōu)化信息聯(lián)絡(luò)員管理。根據(jù)2020年的工作實(shí)踐,今年1月底我隊(duì)重新選聘了27名由各調(diào)查隊(duì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各調(diào)查樣本點(diǎn)信息聯(lián)絡(luò)員組成的基層重大信息聯(lián)絡(luò)員,并選聘了10名市直機(jī)關(guān)各部門信息聯(lián)絡(luò)員,為進(jìn)一步加強(qiáng)信息分析工作,拓寬信息源打好了基礎(chǔ)。目前,各信息聯(lián)絡(luò)員已正常根據(jù)綜合處每月下發(fā)的信息要點(diǎn),有效開展信息分析報(bào)送工作。今年以來,各重大信息聯(lián)絡(luò)員累計(jì)上報(bào)信息篇、分析144篇,總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)及市兩辦采用9篇次,省兩辦采用3篇次。

4.深入開展基層調(diào)查研究。今年年初,我隊(duì)制定了《調(diào)查隊(duì)2020年調(diào)研提綱》,全年共明確了26個(gè)調(diào)研項(xiàng)目,并制定了相應(yīng)的調(diào)研任務(wù)分解表,將所有調(diào)研項(xiàng)目按月分解,分別明確責(zé)任處室和調(diào)研組織方式,確保調(diào)研任務(wù)落實(shí)到位。今年以來,我隊(duì)各個(gè)處室圍繞農(nóng)民增收、畜禽規(guī)模戶養(yǎng)殖、秸稈綜合利用、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、汽柴油價(jià)格調(diào)整情況以及農(nóng)村小商店食品衛(wèi)生安全狀況、全市部分企業(yè)(集團(tuán))發(fā)展?fàn)顩r、市區(qū)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)融資狀況、房產(chǎn)新政對(duì)樓市的影響、部分服務(wù)業(yè)生產(chǎn)狀況等主題,聯(lián)合或單獨(dú)深入基層開展調(diào)研45次;隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),圍繞市區(qū)調(diào)查樣本點(diǎn)直管情況、出口加工區(qū)建設(shè)、企業(yè)商務(wù)成本等主題,赴有關(guān)市(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、企業(yè)、農(nóng)戶家庭分別開展調(diào)研15次。此外,通過對(duì)基層重大信息聯(lián)絡(luò)員專題約稿調(diào)研17次。其中綜合處牽頭或單獨(dú)開展基層調(diào)研10次,進(jìn)行正式約稿8次。各項(xiàng)調(diào)研既掌握了基層基礎(chǔ)建設(shè)、市區(qū)調(diào)查樣本點(diǎn)直管等情況,同時(shí)又形成多篇調(diào)研報(bào)告、專題分析或信息資料送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,取得了良好的效果。

截止11月底,全隊(duì)共撰寫工作信息216篇,總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用124篇;向總隊(duì)報(bào)送社會(huì)經(jīng)濟(jì)類信息174篇,采用68篇;報(bào)送調(diào)查分析66篇,總隊(duì)采用48篇。累計(jì)編印《調(diào)查快報(bào)》87期、《調(diào)查研究》63期、《調(diào)查專報(bào)》19期。其中,《勞動(dòng)力成本上漲較快企業(yè)盈利空間縮小》經(jīng)總隊(duì)和市政府辦上報(bào)后兩次被國(guó)辦采用,被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)批示;《食用油價(jià)格普遍上漲》經(jīng)總隊(duì)匯總上報(bào)后被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)批示;《績(jī)效工資實(shí)施效果良好仍存四點(diǎn)問題》經(jīng)總隊(duì)匯總上報(bào)后被副省長(zhǎng)趙克志、副省長(zhǎng)曹衛(wèi)星批示;《醫(yī)藥行業(yè)“二次談價(jià)”有禁難止》經(jīng)總隊(duì)匯總上報(bào)后被副省長(zhǎng)何權(quán)批示;34篇信息分析被省兩辦采用。

同時(shí),我隊(duì)堅(jiān)持以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任,及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)送第一手調(diào)查資料。截止11月底,市兩辦共采用信息分析46篇次,通過市兩辦上報(bào)被中辦、國(guó)辦、省兩辦采用的信息分析8篇次,得到市委常委、副市長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)批示共22篇次。其中市委書記張雷批示4次,市長(zhǎng)姚建華批示1次,代市長(zhǎng)徐郭平批示1次,常務(wù)副市長(zhǎng)楊峰批示2次。4月份,市委書記張雷、常務(wù)副市長(zhǎng)楊峰、副市長(zhǎng)丁士宏分別對(duì)綜合處撰寫的調(diào)查報(bào)告《對(duì)我市當(dāng)前“送溫暖活動(dòng)”的反映和建議》作出指示:“守法、士宏同志閱”、“反映很真實(shí),建議很靠實(shí),請(qǐng)民政部門牽頭認(rèn)真做一些調(diào)研和思考,努力使送溫暖活動(dòng)常態(tài)化,規(guī)范化,真正做到既送溫暖,更暖人心”、“年終“送溫暖”基本上是造勢(shì)。如市委辦真研究真送溫暖,建議:擬一個(gè)市四套班子負(fù)責(zé)人各分工一個(gè)鎮(zhèn)(街)的方案,整體研究常年解決弱勢(shì)群體的困難問題。年底,可由負(fù)責(zé)人分別對(duì)分工的鎮(zhèn)(街)送溫暖情況逐一匯報(bào),電視臺(tái)直播。這樣既解決問題,又節(jié)省時(shí)間,同時(shí),也同樣造勢(shì)?!?月份,我隊(duì)組織開展了市民公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)活動(dòng),整理出《創(chuàng)建成效初步顯現(xiàn)重點(diǎn)整治還待加強(qiáng)》的調(diào)研報(bào)告,市委書記張雷對(duì)此作出重要批示:“采取措施,齊抓共管,務(wù)求抓出成效?!彪S后,市公安局交巡警支隊(duì)積極組織開展了市區(qū)交通整治活動(dòng),取得了較好的社會(huì)反響。10月份,綜合處聯(lián)合市市委辦,以座談會(huì)和函調(diào)方式調(diào)研了市區(qū)部分企業(yè)和市直22個(gè)部門,以問卷調(diào)查方式抽調(diào)了市區(qū)120家企業(yè),整理出《關(guān)于打造商務(wù)成本優(yōu)勢(shì)推進(jìn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的調(diào)查與建議》的調(diào)研報(bào)告,報(bào)告被市委辦《信息專報(bào)》??捎貌⒌玫蕉辔皇蓄I(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委書記、市代市長(zhǎng)、市副市長(zhǎng)分別對(duì)該報(bào)告作出重要指示,并將報(bào)告推薦給市市直各部門學(xué)習(xí)和研究。市政府決定針對(duì)報(bào)告所反映的市區(qū)企業(yè)商務(wù)成本現(xiàn)狀和存在問題,研究布置開展企業(yè)商務(wù)成本專項(xiàng)整治活動(dòng),并將此項(xiàng)工作列為2020年重點(diǎn)工作之一。

此外,今年我隊(duì)依托政府門戶網(wǎng)站,上報(bào)各類信息分析80篇,采用33篇。同時(shí),與《中國(guó)信息報(bào)》社、《日?qǐng)?bào)》社、《晚報(bào)》社等媒體建立了信息報(bào)送渠道,各類報(bào)刊媒體共采用信息、分析63篇次。其中,《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》采用2篇,《中國(guó)信息報(bào)》采用12篇,《新華日?qǐng)?bào)》采用2篇,《統(tǒng)計(jì)》采用1篇,《通訊》雜志采用1篇,《日?qǐng)?bào)》和《晚報(bào)》采用32篇次,《新聞》、《新聞夜班車》采訪13次。

在以上各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)中,綜合處寫工作信息54篇,總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用39篇,中國(guó)信息報(bào)采用4篇次;寫社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息30篇,總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用7篇,省兩辦采用6篇,市兩辦采用3篇、媒體采用4篇次,政府門戶網(wǎng)站采用2篇;寫調(diào)研分析20篇,總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用10篇,省兩辦采用2篇,市兩辦采用2篇,領(lǐng)導(dǎo)批示6篇次,媒體采用2篇,政府門戶網(wǎng)站采用2篇。此外,關(guān)于市區(qū)調(diào)查樣本點(diǎn)直管的專題報(bào)告,被《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》雜志2020年11期采用。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)課題研究工作

今年我隊(duì)積極開展了課題研究工作,于2月23日下發(fā)了《關(guān)于開展2020年調(diào)查隊(duì)系統(tǒng)研究課題征集工作的通知》,并于4月22日發(fā)文確認(rèn)了《市區(qū)城鎮(zhèn)居民收入分配問題研究》等8篇課題研究項(xiàng)目,同時(shí)在課題研究項(xiàng)目確認(rèn)后,組織各研究小組積極開展調(diào)研,按照工作進(jìn)度安排推進(jìn)課題調(diào)研各個(gè)階段的工作。目前,確認(rèn)的8篇課題研究項(xiàng)目已全部順利完成,并于近期將優(yōu)秀課題論文結(jié)集出版。此外,我隊(duì)已于6月份完成了《新醫(yī)藥產(chǎn)生發(fā)展?fàn)顩r及問題研究》、《沿江地區(qū)制造業(yè)競(jìng)合戰(zhàn)略研究》兩項(xiàng)省第二次經(jīng)濟(jì)普查省級(jí)立項(xiàng)研究課題報(bào)告。

(四)積極開展專項(xiàng)調(diào)查工作

我隊(duì)立足于履行部門職能,提高服務(wù)效能,建立健全了社情民意調(diào)查體系,從突出中心、突出民意,體現(xiàn)敏銳、體現(xiàn)快捷、體現(xiàn)真實(shí)入手,傾力打造“暢通民意,匯集民情”的服務(wù)品牌。在去年形成《調(diào)查隊(duì)專項(xiàng)調(diào)查工作細(xì)則》的基礎(chǔ)上,今年又制定了《關(guān)于加強(qiáng)專項(xiàng)調(diào)查工作的意見》、《調(diào)查隊(duì)專項(xiàng)輔助調(diào)查員管理制度》、《調(diào)查隊(duì)專項(xiàng)輔助調(diào)查員考核辦法》,切實(shí)規(guī)范專項(xiàng)調(diào)查行為,提高專項(xiàng)調(diào)查工作質(zhì)量。

為改進(jìn)調(diào)查手段,提高工作效率,我隊(duì)積極爭(zhēng)取地方政府的批準(zhǔn)和50萬(wàn)資金的支持,投入新建了16門的計(jì)算機(jī)輔助電話調(diào)查系統(tǒng),充分發(fā)揮其信息反饋快、費(fèi)用低、輻射范圍廣、靈活方便、互動(dòng)效果明顯、調(diào)查質(zhì)量較高的優(yōu)勢(shì),努力提供大量翔實(shí)的社情民意信息。同時(shí),利用此調(diào)查系統(tǒng)積極開發(fā)常規(guī)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查、數(shù)據(jù)處理、直接調(diào)查等功能。

今年以來,我隊(duì)在高質(zhì)量地完成了總隊(duì)布置的各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)的基礎(chǔ)上,自行組織開展了工業(yè)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)調(diào)查、市民公共文明指數(shù)調(diào)查、企業(yè)商務(wù)成本調(diào)查、農(nóng)村熱點(diǎn)問題調(diào)查、價(jià)格上漲對(duì)低收入家庭基本生活的影響調(diào)查和市民對(duì)城市管理工作滿意度調(diào)查等10項(xiàng)社情民意調(diào)查,并對(duì)調(diào)查中反映的問題進(jìn)行了深入研究,提出了切實(shí)可行的建議,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了豐富翔實(shí)的決策依據(jù)。

(五)確保信息分析真實(shí)可靠

8月份,為認(rèn)真貫徹總隊(duì)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市縣分析、信息報(bào)送工作的通知》,我隊(duì)堅(jiān)持“三把關(guān)一加強(qiáng)”的工作要求,進(jìn)一步夯實(shí)信息分析工作基礎(chǔ),規(guī)范信息分析報(bào)送流程,確保信息分析真實(shí)可靠。一是把好信息分析資料來源關(guān)。立足于深入發(fā)掘自身的調(diào)查數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)基層上報(bào)信息的審核把關(guān),堅(jiān)持社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息和分析報(bào)告的原創(chuàng)性,確保撰寫的社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息或分析報(bào)告能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映問題,并提出解決問題的合理建議。二是把好信息分析審核關(guān)。實(shí)行處室責(zé)任人初審、實(shí)地復(fù)核,分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審的審核檢查制度。三是把好信息分析簽發(fā)關(guān)。各類社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息和分析報(bào)告統(tǒng)一由隊(duì)長(zhǎng)終審并簽發(fā)。四是加強(qiáng)信息分析基礎(chǔ)資料管理。按要求填寫《統(tǒng)計(jì)分析、社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息備案信息表》,保證基本調(diào)查信息完整。專項(xiàng)調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息和分析報(bào)告,及時(shí)保存調(diào)查方案、調(diào)查對(duì)象信息、調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)處理結(jié)果及反映問題的影像資料等原始記錄。對(duì)基層信息聯(lián)絡(luò)員報(bào)送的信息,增加并保存相關(guān)的調(diào)查時(shí)間、范圍、具體對(duì)象等內(nèi)容。對(duì)于分析報(bào)告和課題研究,增加相關(guān)參考文獻(xiàn)等備案信息。

(六)完善數(shù)據(jù)資料發(fā)布形式

今年以來,我隊(duì)繼續(xù)與市統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)合作,聯(lián)合編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》和《統(tǒng)計(jì)年鑒》。同時(shí),我隊(duì)還單獨(dú)編印了《調(diào)查--2020》,將全隊(duì)各專業(yè)2020年度數(shù)據(jù)和全省省轄市、長(zhǎng)三角16個(gè)城市以及全國(guó)19個(gè)副省級(jí)城市2020年的部分統(tǒng)計(jì)資料匯編成冊(cè),并按實(shí)際需要選擇不同對(duì)象發(fā)放。此外,我隊(duì)積極通過電視臺(tái)、《日?qǐng)?bào)》和《晚報(bào)》等主流媒體,每月及時(shí)發(fā)布居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、工業(yè)品價(jià)格指數(shù)和景氣指數(shù)等重要調(diào)查數(shù)據(jù)。

通過加強(qiáng)多種服務(wù)載體建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳和主流媒體宣傳,既豐富了我隊(duì)服務(wù)的形式和內(nèi)容,又確保了我隊(duì)能夠在第一時(shí)間為不同的對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),同時(shí)也達(dá)到了宣傳調(diào)查隊(duì)、擴(kuò)大調(diào)查影響的目的。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

上半年物理學(xué)科教研工作總結(jié)。半年來,全體綜合理科教師本著“聚精會(huì)神抓教學(xué),放開手腳抓質(zhì)量,堅(jiān)定不移抓改革,一心一意謀發(fā)展”的工作思路,以全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以新課程改革為契機(jī),以課堂教學(xué)為突破口,深化課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)視導(dǎo)工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,各項(xiàng)工作井然有序,進(jìn)展順利,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下,請(qǐng)批評(píng)指正:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),促進(jìn)教育理念不斷更新。

1、認(rèn)真進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)科教學(xué)新理念、新要求學(xué)習(xí),作好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得體會(huì)。按時(shí)參加局里組織的每一次集體學(xué)習(xí)和科室討論。為了提高自己的政治思想水平,大量閱讀業(yè)務(wù)書籍,瀏覽各級(jí)教學(xué)網(wǎng)站,更新教學(xué)理念,獲取最新的教學(xué)信息,逐步形成自己的教學(xué)理念。

2、經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、老教研員請(qǐng)教學(xué)習(xí),虛心聽評(píng)課,用心體會(huì)記錄、反思,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并及時(shí)、認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記,為順利完成各項(xiàng)教研工作奠定了良好的理論基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化科研,努力提升物理教研工作質(zhì)量

學(xué)無止境,教無定法,在過去的半年工作中,不管參加什么活動(dòng),我教研組成員都帶著目標(biāo)、想法,辦法去,并帶回體會(huì)。

2、立足網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),逐步推廣以校為本教研、網(wǎng)絡(luò)虛擬教研。

與時(shí)俱進(jìn),有效地利用互聯(lián)網(wǎng)這一無限的空間資源,及時(shí)進(jìn)行了新型的網(wǎng)絡(luò)即時(shí)教研技能培訓(xùn)。為下一步更為有效利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研奠定了基礎(chǔ)。

3、命制了期中、期末調(diào)研考試、模擬考試試卷,參加了各項(xiàng)考試工作,并進(jìn)行了閱卷和相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,以少出錯(cuò),盡量不出錯(cuò)為前提,本著為社會(huì)、為學(xué)校、為家長(zhǎng)、為學(xué)生負(fù)責(zé)的原則,試卷內(nèi)容緊緊帖近學(xué)生的生活,帖近學(xué)生的特點(diǎn),圖文并茂,內(nèi)容適度開放,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)適度開放的特點(diǎn),受到廣大教師的認(rèn)可。

4、認(rèn)真完成教研室、教育局交給的其他各項(xiàng)工作。

半年來,在教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在單位主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在同志們的大力支持下,我們雖然做了一些工作,取得了點(diǎn)滴成績(jī),但離組織的要求和領(lǐng)導(dǎo)們的期望還相差甚遠(yuǎn),工作中還存在諸多缺點(diǎn)和不足,今后我將繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),以取得更大地成績(jī)。

綜合理科教研組工作總結(jié) 20xxx.7

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

在200x年的工作中,辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是:

一、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門,在其工作過程中,如何落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持以民為本,是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅(jiān)持以民為本,很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次,不僅日常工作要準(zhǔn)確到位,而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去,在吃透上情的同時(shí),更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

一年來,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在相關(guān)部門的協(xié)作下,緊緊圍繞公司年初確定的工作思路和目標(biāo),內(nèi)練內(nèi)功,外樹形象,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了公司內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成,為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用,現(xiàn)將綜合辦公室20xx年工作總結(jié)和20xx年的計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、20xx年工作總結(jié)

(一)、加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任

(二)、完善和落實(shí)管理制度,加強(qiáng)和改進(jìn)員工的組織紀(jì)律觀念

今年來,按照分公司及中心支公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,完善和實(shí)施如考勤、《內(nèi)勤業(yè)務(wù)考核辦法》、《內(nèi)勤管理考核辦法》、《縣支公司業(yè)務(wù)管理考核辦法》、《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)勤崗位職責(zé)》等制度。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),公司始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

(三)、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力

一年來,辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,全力保障公司事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放,在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在萬(wàn)元左右,各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

合辦公室20xx年共收文180多份,起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)150余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。

(五)、加強(qiáng)人力資源管理,做好人力動(dòng)員

人才決定競(jìng)爭(zhēng)力,完善、強(qiáng)化人力資源工作是20xx年工作的重點(diǎn)。一是著手建設(shè)人力資源規(guī)劃和招聘體系,強(qiáng)化了招聘計(jì)劃和面試考核,通過科學(xué)的評(píng)價(jià)體系保證崗位與所招聘人員的匹配;二是進(jìn)一步完善試用期考核制度,制定了全面的試用期考核指標(biāo),通過自評(píng)、部門評(píng)價(jià)、總經(jīng)理評(píng)價(jià)并結(jié)合業(yè)績(jī)、能力、品德綜合的考核,保證職得其人;三是建全了員工檔案,完善了員工登記表,整理了員工花名冊(cè);四是結(jié)合新出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排,使得進(jìn)一步完善用人、用工勞動(dòng)合同制度。

二、工作中存在的不足

(一)、辦公室目前從事工作人員大多是半路出家,工作中經(jīng)驗(yàn)不足需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

(二)、溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足,未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位。

(三)、對(duì)日??记凇趧?dòng)紀(jì)律工作抓得還不夠,對(duì)公司內(nèi)部有些不合程序的事情監(jiān)督不到位。

(四)、管理創(chuàng)新不足,對(duì)公司的日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦

任務(wù)完成較好,但管理上創(chuàng)新不足,效率還有提升的空間;

(五)、人力資源工作還需要在實(shí)踐中不斷總結(jié),在現(xiàn)有的制度中找到更適合企業(yè)發(fā)展的路子,提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí),建立能吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的人力資源體系和企業(yè)文化。

三、20xx年工作計(jì)劃

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于堅(jiān)決剎住公款請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)要求,督促全區(qū)切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作,根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署,我辦集中開展公款請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)自查自糾整治行動(dòng)。經(jīng)自查,我辦沒有出現(xiàn)公款送禮的現(xiàn)象,對(duì)此我辦的公款送禮專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下:

我辦經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)文件,進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)觀念和廉潔過節(jié)意識(shí)。

班子成員要以身作則、嚴(yán)于律己,帶頭貫徹落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”,并加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育和約束,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。同時(shí),要把剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)的重要內(nèi)容,對(duì)出現(xiàn)的問題敢抓敢管,及時(shí)提醒,堅(jiān)決糾正。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),多深入基層、深入群眾,著力解決群眾最關(guān)心的利益問題。認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)各類安全事故隱患的排查和整治,切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全;認(rèn)真處理群眾來信來訪,有效化解矛盾,全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

紀(jì)檢監(jiān)察人員要充分發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并對(duì)典型案例予以通報(bào)曝光,公布舉報(bào)電話,接受群眾舉報(bào),堅(jiān)決剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng),切實(shí)鞏固我辦作風(fēng)建設(shè)的成果。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

教研組的主要任務(wù)是教研,除了平時(shí)學(xué)科教學(xué)中的教研外,我們還能主動(dòng)的創(chuàng)造性地開展工作,形成了良好的教研風(fēng)氣。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)新課程的改革實(shí)驗(yàn)

(1)利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間或空余時(shí)間,間周組織科學(xué)教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,提高科學(xué)教師對(duì)課程改革的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,以適應(yīng)新時(shí)代教學(xué)的要求。

(2)以新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來衡量課堂教學(xué),改進(jìn)學(xué)科評(píng)價(jià)方式,形成正確的評(píng)價(jià)觀,嘗試以自評(píng)、互評(píng)等多種評(píng)價(jià)形式,建構(gòu)多元化評(píng)價(jià)體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評(píng)價(jià)觀念,提高教學(xué)質(zhì)量。

2、積極開展教學(xué)研究活動(dòng)

各教師在新課程理念指導(dǎo)下,以教學(xué)活動(dòng)為載體,深化課題研究工作。各教師確定個(gè)人教研專題,并根據(jù)課題進(jìn)行教改實(shí)踐,積極開展組內(nèi)教師說課、上課、聽課、評(píng)課活動(dòng),教師們互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。新教師能積極上進(jìn),虛心請(qǐng)教,一節(jié)研究課或公開課的準(zhǔn)備往往要在組內(nèi)經(jīng)過多次商討,大家一起聽課評(píng)課改課,能從正面提出優(yōu)點(diǎn),也從不回避教學(xué)中存在的問題。

3、提高教師的自身素質(zhì),服務(wù)于教育科研。

教師素質(zhì)的高低決定著學(xué)生能力的高低,決定一個(gè)學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識(shí)到了唯有不斷提高自身的素質(zhì),不斷更新自己的教學(xué)理念、方法,才能不負(fù)于教師的職責(zé),才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。

上述點(diǎn)點(diǎn)滴滴說明了我??茖W(xué)組老師對(duì)科學(xué)教學(xué)研究的真誠(chéng)和執(zhí)著,面對(duì)新的世紀(jì),面對(duì)新的世紀(jì),面對(duì)如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革,我們確信:明天是今天的延續(xù),明天還將迎來新的發(fā)展,我們定將沿著確定的目標(biāo)前進(jìn),進(jìn)而尋求新的突破,追求新的超越。

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