工作中的每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該總結(jié)，幫助我們?cè)u(píng)估自己的表現(xiàn)并改善工作效率。寫總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進(jìn)而找到提升自己的方法。以下是小編為大家收集的朋友心得體會(huì)，希望能給大家一些啟發(fā)。
技改工作發(fā)言篇一
******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊(cè)資金5000萬元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級(jí)技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái)，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測設(shè)備齊全，激光干涉儀，動(dòng)平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數(shù)控組合機(jī)床、dn50-dn200**專用加工數(shù)控機(jī)床、dn200-dn400**專用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動(dòng)臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：**自動(dòng)裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。
公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)，與**集團(tuán)、**、臺(tái)**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
二、企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)情況
******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺(tái)（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺(tái)套）。 本項(xiàng)目通過技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過程中實(shí)現(xiàn)了如下創(chuàng)新：
1、針對(duì)**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次
變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問題，采用**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對(duì)**三個(gè)端面、外圓、內(nèi)孔等多個(gè)臺(tái)階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。
2、實(shí)現(xiàn)了以**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型，根據(jù)客戶
所提出對(duì)加工對(duì)象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場范圍，滿足了客戶需求。經(jīng)過此次技術(shù)改造項(xiàng)目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項(xiàng)目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺(tái)，達(dá)到了320臺(tái)，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機(jī)合格率達(dá)到100%。
本項(xiàng)目為年產(chǎn)300臺(tái)（套）**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，通過新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化模式，該項(xiàng)目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項(xiàng)空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來新的契機(jī)和增長點(diǎn)。項(xiàng)目建成后，新增工作崗位120個(gè)，可吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力就業(yè)。
通過該項(xiàng)目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力”的意義。****重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項(xiàng)目將成為****發(fā)展過程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
三、技術(shù)改造項(xiàng)目中采取的'措施
公司發(fā)展的過程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)。
在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。
公司建立了科技服務(wù)平臺(tái)，通過科技服務(wù)平臺(tái)對(duì)本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、經(jīng)營管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。
公司先后投資 120 萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。目前已上線運(yùn)行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時(shí)為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，公司購入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。
四、技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)
我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化為發(fā)展目標(biāo)。
支撐項(xiàng)目總投資共計(jì)2300萬元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計(jì)投資600萬元；購置hed-21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)、hsv-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動(dòng)單元、lx850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺(tái)（套），預(yù)計(jì)投資1100萬元；其它預(yù)計(jì)600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。
在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量！
技改工作發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡短的發(fā)言：
招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開展有關(guān)招商活動(dòng)，形成了全民發(fā)動(dòng)、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位，承擔(dān)起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號(hào)角已經(jīng)吹響，而對(duì)新的一年的招商目標(biāo)任務(wù)，我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任、時(shí)刻保持強(qiáng)烈的招商意識(shí)，切實(shí)把招商引資工作時(shí)刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ)，招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容，其中信息收集占較大的比分，考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計(jì)表，對(duì)在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理，我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對(duì)性的拜訪交流聯(lián)系，在直接了解有關(guān)招商信息同時(shí)，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的收集，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)信息源，從中產(chǎn)生一批有意向性的項(xiàng)目。
對(duì)反映的有價(jià)值的信息，我們將會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方面的跟蹤洽談，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商，來安商，吸引更多的人來關(guān)注海南，投資海南。
技改工作發(fā)言篇三
1.半脫項(xiàng)目：
本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要工程有：10千伏開閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程?？傇靸r(jià)：6542萬。
施工單位：##塔器科技有限公司設(shè)計(jì)單位：##省天正設(shè)計(jì)工程有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位：##工程監(jiān)理有限公司。
2.三廢項(xiàng)目：
本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要項(xiàng)目渣倉、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程。總造價(jià)：3024.7萬。
施工單位：##市節(jié)能化工工程有限公司設(shè)計(jì)單位：##聯(lián)合國際工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司。
監(jiān)理單位：##市##工程監(jiān)理有限公司
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)，總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年10月5日進(jìn)場，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜召開監(jiān)理例會(huì)二十六次，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)兩次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度及控制：
工程進(jìn)度的`快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
截止五月九日，各工程具體進(jìn)度是：半脫項(xiàng)目：
土建方面：
1.10kv開閉所、控制室、硫磺庫土建完工具備初驗(yàn)條件（裝飾、地面、墻面、門窗、防水等）
2.循環(huán)水池、設(shè)備基礎(chǔ)、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。
3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎(chǔ)、洗滌塔基礎(chǔ)、再生槽基礎(chǔ)、硫泡沫槽基礎(chǔ)、廢水池、堿液槽基礎(chǔ)、熔硫釜鋼架基礎(chǔ)、水泵基礎(chǔ)、十三個(gè)橋架基礎(chǔ)、四百米回水溝、一二號(hào)倒虹管完成。
4.三十個(gè)管架完成二十六個(gè)。
5.還剩四十米回水溝正在施工。
安裝方面:
1.脫硫塔制作完成，洗滌塔起高17.6m，還剩1.6m.
2.再生槽主體安裝完成，正在安裝噴射器。
3.脫硫泵、再生泵安裝就位（十臺(tái)）。
4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成，熔硫釜鋼架完成，熔硫釜塔正在就位。
5.開閉所變壓器、配電柜就位，室內(nèi)外電纜橋架制作完成。
6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成，冷水泵、熱水泵設(shè)備就位。
三廢爐項(xiàng)目：
土建方面：
1.渣倉、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)臁⒒A(chǔ)全部完成。
2.上煤操作間主體完成，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾。
3.煤渣棚框架完成。
4.二號(hào)輸煤機(jī)坑完成工作量的80%。
5.引、鼓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成。
安裝方面：
1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。
2.余熱鍋爐安裝、試壓完成，墻體砌筑完成40%。
3.渣倉非標(biāo)設(shè)備制作完成。
4.靜電除塵完成工作量的50%。
5.引風(fēng)機(jī)出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具體工程款支付情況：半脫項(xiàng)目共支付4790萬元，三廢項(xiàng)目共支付2314.8萬元。7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
技改工作發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我是一名企業(yè)管理人員，因工作關(guān)系常年與各級(jí)行政機(jī)關(guān)及主管單位打交道。近年來，隨著機(jī)關(guān)效能工作的開展，我親身感受到各單位工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，工作績效逐步提高。這次能夠成為一名效能監(jiān)督員我深感使命光榮、責(zé)任重大。在此，我代表全體效能監(jiān)督員做如下的表態(tài)：
一、盡職盡責(zé)，努力做好監(jiān)督工作
效能監(jiān)督員是人民群眾的代表。我們40名監(jiān)督員來自社會(huì)的方方面面，處于各行各業(yè)各條戰(zhàn)線的前沿，接觸面廣，能親身體會(huì)各級(jí)機(jī)關(guān)辦事效率的高低，服務(wù)態(tài)度的好壞。我們既是效能建設(shè)的直接受益者，也是效能問題的直接見證人。我們要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)深入基層、深入服務(wù)對(duì)象，面對(duì)面、背靠背地了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、聽取意見，掌握最具體最真實(shí)的情況，做一名效能建設(shè)稱職的“觀察員”。要及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給市效能辦和有關(guān)單位，做到問題當(dāng)面擺、意見當(dāng)面講、建議當(dāng)面說，做一名效能建設(shè)的有效推動(dòng)者。要堅(jiān)持公開、公正、公平，不考慮人情關(guān)系，積極參加各項(xiàng)監(jiān)督評(píng)議活動(dòng)，做一名效能建設(shè)的科學(xué)評(píng)判員。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督水平。
做好效能監(jiān)督員工作，需要具有一定的法律、法規(guī)和政策理論水平。我們要加強(qiáng)對(duì)國家的大政方針、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人理論素養(yǎng)和政策水平，努力做到科學(xué)監(jiān)督、正確監(jiān)督。要多看亳州新聞、亳州晚報(bào)、市民論壇，多關(guān)注亳州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)市情的了解，對(duì)市委、市政府中心工作的把握，不斷提高效能監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。希望效能辦能夠給我們多進(jìn)行交流、培訓(xùn)，多提供一些相關(guān)的書籍和資料，為大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增進(jìn)交流、提高水平提供方便。
三、嚴(yán)格自律，自覺遵守有關(guān)規(guī)定
己不正,不能正人。評(píng)聘為效能監(jiān)督員，是一種信任、榮譽(yù)，我們要嚴(yán)格自律、珍惜榮譽(yù)，客觀公正,實(shí)事求是,樹立監(jiān)督員的良好形象。在履行職責(zé)時(shí)，不以效能監(jiān)督員的身份干預(yù)、影響機(jī)關(guān)正常公務(wù)活動(dòng)，或?yàn)楸救撕退酥\取私利；要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，清正廉潔，保守秘密，依規(guī)監(jiān)督，注意講究工作方法和策略。
總之，作為一名效能監(jiān)督員，我決心把做好這項(xiàng)工作作為自己義不容辭的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，本著對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)亳州發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極地、熱心地投入到工作中去，做到自覺維護(hù)形象，珍惜榮譽(yù)，不辱使命、不負(fù)重托，為深化效能建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，加速亳州崛起作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝！
技改工作發(fā)言篇五
供煤廠擔(dān)負(fù)著向集團(tuán)公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務(wù)，包括卸車、儲(chǔ)存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團(tuán)公司快速發(fā)展，伴隨著新設(shè)備增加和產(chǎn)能的擴(kuò)大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)產(chǎn)的問題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團(tuán)公司技術(shù)中心及相關(guān)科室部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視技術(shù)改造工作，以提高設(shè)備本質(zhì)安全度、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，由廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，與車間密切配合，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，綜合應(yīng)用專業(yè)技術(shù)及狀態(tài)檢測等手段，研究解決設(shè)備和運(yùn)行存在的問題和缺陷，提高裝置運(yùn)行效率，狠抓技改立項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢?，F(xiàn)將我廠技改工作具體總結(jié)如下：
我們前后共實(shí)施六大技改工程：圓管皮帶機(jī)防護(hù)網(wǎng)的技改、皮帶輸送機(jī)防護(hù)網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動(dòng)篦子板的改造、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。
技改是項(xiàng)涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)、工作量大、復(fù)雜、充滿風(fēng)險(xiǎn)的工作，必須科學(xué)決策、謹(jǐn)慎實(shí)施，對(duì)此供煤廠，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在具體工作中，充分討論、分析、調(diào)研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機(jī)安全設(shè)施不健全，溜槽處塊煤破損嚴(yán)重、噪音大等重大問題后，今年我們又重點(diǎn)實(shí)施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項(xiàng)目小組，跟蹤服務(wù)監(jiān)督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時(shí)間長，內(nèi)部設(shè)施變形嚴(yán)重，故障率高，近年來環(huán)保檢測不能達(dá)標(biāo)，運(yùn)行也不穩(wěn)定，設(shè)備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個(gè)問題，我們?cè)诔浞钟懻摗⒄{(diào)研、規(guī)劃、比對(duì)的基礎(chǔ)上，及時(shí)申報(bào)，集團(tuán)公司，及時(shí)研究、計(jì)算，設(shè)計(jì)、招標(biāo)，由湖南一家公司具體實(shí)施除塵設(shè)備改造工程，運(yùn)行近一年來，設(shè)備穩(wěn)定，除塵效果良好。
b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程，一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團(tuán)公司的上市步伐，引起了集團(tuán)公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、出圖，申報(bào)，公司招標(biāo)施工。同時(shí)從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設(shè)施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對(duì)卸車場地和周邊運(yùn)煤車道流動(dòng)灑水降塵，效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。
同時(shí)，今年我們還依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行中暴露出的問題實(shí)施了皮帶跑偏等十余項(xiàng)小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率。
1、b101深地槽的技改申報(bào)已批復(fù)，但由于多方面原因該項(xiàng)目未能實(shí)施。年初，公司決定擴(kuò)產(chǎn)，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報(bào)技術(shù)中心，為減低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實(shí)施，望上級(jí)部門充分考慮。
2、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項(xiàng)目實(shí)施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內(nèi)部在卸車、返煤等作業(yè)時(shí)，粉塵更為嚴(yán)重，還影響著場內(nèi)作業(yè)人員的身心健康，應(yīng)增設(shè)噴淋裝置，進(jìn)一步完善解決內(nèi)部粉塵問題。
技改工作發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好：
回顧2015年，面對(duì)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速變化的壓力和挑戰(zhàn)，招商戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)拼搏，強(qiáng)化管理，攻堅(jiān)克難，取得了前所未有的良好業(yè)績。
以物流局為例，全年開發(fā)“大準(zhǔn)活”項(xiàng)目60個(gè)，其中世界500強(qiáng)項(xiàng)目21個(gè)，行業(yè)龍頭和國內(nèi)500強(qiáng)項(xiàng)目39個(gè)。完成協(xié)議外資額7.04億美元，實(shí)際利用外資2.12億美元，內(nèi)聯(lián)引資44.9億元人民幣，以上指標(biāo)分別是2010年的2.49倍、3.25倍和3.35倍。共完成注冊(cè)項(xiàng)目63個(gè)，包括麥格納、道達(dá)爾、戴爾等世界500強(qiáng)項(xiàng)目6個(gè)，龍頭項(xiàng)目23個(gè)，有美國久益、瑞典利拉伐、美的洗衣機(jī)、香飄飄奶茶、山塑集團(tuán)等制造業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，還有常青中國、德龍控股、眾興煤炭、中金高盛等服務(wù)業(yè)龍頭項(xiàng)目18個(gè)。
由于在工作中堅(jiān)決落實(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“環(huán)環(huán)緊扣”的要求，重大項(xiàng)目當(dāng)年開發(fā)、當(dāng)年完成比例高。麥格納、久益、利拉伐、美的、香飄飄、常青中國等38項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開發(fā)、當(dāng)年注冊(cè)。麥格納、久益、香飄飄、利拉伐、美的、山塑等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開發(fā)、當(dāng)年注冊(cè)、當(dāng)年開工。
展望2015年，正如務(wù)虛會(huì)上許多領(lǐng)導(dǎo)同志們認(rèn)識(shí)到的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的不利因素較多，招商引資工作面臨較大挑戰(zhàn)。但著名橋梁專家茅以升說過“困難只能嚇倒懶漢懦夫，而勝利永遠(yuǎn)屬于攀登高峰的人們?！惫芪瘯?huì)2015年工作要點(diǎn)，已經(jīng)為明年的招商工作指明了方向，我們招商部門要勇挑重?fù)?dān)，解決好怎么落實(shí)，怎么干的問題。
世界萬事萬物，東方不亮西方亮，總有“一枝獨(dú)秀”的出現(xiàn)。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)布的《2015年世界投資前景調(diào)查報(bào)告》，世界最具吸引力的投資目的地中，中國位居第一，仍是跨國公司首選的投資目的地。
從2007年金融危機(jī)到現(xiàn)在，500強(qiáng)企業(yè)和大型跨國企業(yè)并沒有放慢在中國投資，而且出現(xiàn)四個(gè)趨勢，一是在中國投資大項(xiàng)目的趨勢越來越明顯。二是開始向多元化方向轉(zhuǎn)型，更加注重研發(fā)領(lǐng)域的投資。三是向許多前沿領(lǐng)域和行業(yè)迅速擴(kuò)展;四是零部件生產(chǎn)商移師中國形成完整生產(chǎn)鏈。
500強(qiáng)和跨國公司在中國投資的趨勢與管委會(huì)工作要點(diǎn)中提出招商重點(diǎn)“三強(qiáng)”“三重”“三新”“三絕”“三提”完全吻合，加上我區(qū)現(xiàn)在的獨(dú)特優(yōu)勢，只要下功夫拉網(wǎng)聚焦，完全可能在逆境中一枝獨(dú)秀，提高項(xiàng)目的層次和水平。
12月29日國務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布了《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2015年修訂)》，一是進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，放寬外資限制;二是引導(dǎo)外資投向，即鼓勵(lì)外商投資高端制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
從權(quán)威媒體分析看，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在加快速度，并向縱深發(fā)展，更多大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目正在向中國投資，其中很多是轉(zhuǎn)移核心部件、關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目，如我局去年引進(jìn)的麥格納、利拉伐、久益都是第一次在美國和歐洲之外生產(chǎn)。500強(qiáng)和跨國公司投資的焦點(diǎn)行業(yè)是電子信息業(yè)、汽車制造業(yè)、家用電器業(yè)、通訊設(shè)備業(yè)、辦公用品業(yè)、儀器儀表業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、食品飲料業(yè)等，其中電子信息行業(yè)是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
根據(jù)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)和新修訂外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，我們要按照管委會(huì)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、高端制造與現(xiàn)代服務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)的總要求，一方面重點(diǎn)關(guān)注跨國公司投資的焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，分別在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)中尋找目標(biāo)，擴(kuò)大拉網(wǎng)覆蓋面，拉大網(wǎng)、織密網(wǎng)。另一方面，聚焦高端前沿，重視掌握核心部件、關(guān)鍵技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的尖端企業(yè)開發(fā)，通過專業(yè)性分析，動(dòng)態(tài)跟蹤，完成產(chǎn)業(yè)-企業(yè)-產(chǎn)品的聚焦，快速形成走訪，突破瓶頸，形成項(xiàng)目。
2015年前11個(gè)月，美國與歐盟27國在華投資總額與投資企業(yè)總數(shù)僅相當(dāng)于亞洲十地區(qū)的十分之一。其中香港在大陸投資額是美國的20多倍，臺(tái)灣、日本、新加坡投資均超過美國的2倍，德國的5倍，法國的8倍。地域特點(diǎn)是亞洲國家主要投資在江浙兩省及環(huán)渤海的遼寧、山東和天津，歐美企業(yè)則主要在長三角、珠三角和北京設(shè)立公司。
香港、臺(tái)灣、日本、新加坡、韓國為我區(qū)招商引資留下巨大空間。我局負(fù)責(zé)的.日本招商，今年要集中力量，進(jìn)一步聚焦，密集走訪，爭取在電子信息、汽車、消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)突破。
今年管委會(huì)工作要點(diǎn)提出創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)戰(zhàn)略性招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商力度的工作要求，我區(qū)的航空產(chǎn)業(yè)招商是戰(zhàn)略性招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商的成功典范，我們將進(jìn)一步發(fā)掘我區(qū)自然稟賦和獨(dú)特優(yōu)勢，尋找實(shí)現(xiàn)裂變和聚變的方法。一是抓龍頭，促“裂變”，即通過一個(gè)或幾個(gè)龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步聚集;二是打造鏈條，促“聚變”，即抓住產(chǎn)業(yè)鏈條的核心環(huán)節(jié)和必要環(huán)節(jié)，通過滿足大項(xiàng)目配套的充分和必要兩個(gè)條件促使項(xiàng)目落戶。
明年，我們要繼續(xù)弘揚(yáng)“樂于奉獻(xiàn)、勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐”的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型招商團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目開發(fā)中注重的“專業(yè)性、系統(tǒng)性、持續(xù)性”，提高全員貢獻(xiàn)率;在項(xiàng)目推動(dòng)中，環(huán)環(huán)緊扣、精心組織、注重細(xì)節(jié);不斷完善部門內(nèi)部管理制度，理順工作程序，強(qiáng)化能級(jí)管理，改進(jìn)工作方式，激發(fā)每個(gè)干部的主觀能動(dòng)性，力爭全局同志綜合素質(zhì)顯著提高，以全員貢獻(xiàn)率提高開辟新的增長點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，2015年，我們將以更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的工作，堅(jiān)定信心，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭為區(qū)域發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇七
各位老師、朋友：大家好！今天在這里，我想和大家一起來回顧和探討一下我校這段時(shí)間以來的教研歷程，我是來自xx中心學(xué)校的xx，在學(xué)校一線任教，能有機(jī)會(huì)在這里和大家交流，我感到十分榮幸。
接下來我將從如下幾個(gè)方面介紹我校教研工作的收獲及困惑。
觸及教研這一話題，不能不提的是我校校長于新耀同志，xx年新課程改革的東風(fēng)徐徐而來，躊躇滿志的于校長在學(xué)校教育研討會(huì)上提出關(guān)于進(jìn)一步提高和發(fā)展教育新思維的指使，并率先成立了以張風(fēng)靈萬幸甄曉燕為組長的語數(shù)英教研組，在以后的一段時(shí)間內(nèi)，教研組通過討論和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上取了一些教學(xué)成果。
教學(xué)研究是一個(gè)漫長而曲折的過程，新成立的教研組時(shí)，由于缺少名師的引領(lǐng)，我們的研究在一段時(shí)期內(nèi)處于閉門造車的狀態(tài)，致使一些成果的取得也是喜憂參半，看到這樣的情況，于校長知道只有送老師多出去學(xué)習(xí)才能帶回來先進(jìn)的教育思想和新的教學(xué)理念，于是，在學(xué)校資金困難的現(xiàn)狀下，于校長毅然做出了送老師外出學(xué)習(xí)的決定，每一位外出的老師都非常珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，歸來時(shí)，總能帶回沉甸甸的希望，這也使我們的教研不再老生常談，缺乏新意。教研是一個(gè)合體，只有研沒有教的研究是空研，只有教而沒有研的教學(xué)是死水一潭。為了把教研活動(dòng)落到實(shí)處，我們制定了每周一節(jié)公開課的機(jī)劃，以課堂教學(xué)為依托，從一節(jié)課中領(lǐng)悟理念，找尋得失，并要求老師以教學(xué)評(píng)析的形式形成成文。
坦白說，最初的評(píng)析于我們而言真是一種負(fù)擔(dān)，很多老師由于光有實(shí)踐缺乏理論，在形成成文的時(shí)候，張冠李戴的情況時(shí)有發(fā)生，為此鬧出的笑話不斷，教研成了笑言的尷尬使我們的教學(xué)研究又一次陷入僵局，此情景下我們有了退縮的想法，懦弱又一次占了上風(fēng)，我們向困難低頭了，面對(duì)頹廢的我們，于校長對(duì)我們說的最多的就是：敗而不餒，愈挫愈勇，說實(shí)在的敗而不餒是假，當(dāng)美好的理想和殘酷的現(xiàn)實(shí)擦肩而過時(shí)，當(dāng)問題擺在面前我們束手無策時(shí)，當(dāng)所有的嘗試成為嘆息時(shí)，我們真的對(duì)自己失望了，大家像一群迷失了方向的鳥兒不知該飛向何方。
有句話說的好“無一壓就無一為泄，無一泄就無一致泉涌，因?yàn)橛兄康目逝?，困難面前我們選擇了讀書，學(xué)校開放的圖書室，成了我們汲取精神食糧的主要來源之一，《小學(xué)教學(xué)》《新世紀(jì)的足跡》等讓我們了解了教法和學(xué)法，《小學(xué)生心理學(xué)》讓我們撲捉到了孩子的心靈，掌握了和她們進(jìn)行心靈碰撞的方法，擁有了和她們心靈對(duì)話的機(jī)會(huì)，《于丹解讀論語》讓我們明白了為人之道，處世之道，交友之道，在《季羨林文集》中我認(rèn)識(shí)了一位老人，他飽蘸著深情的墨所抒寫的親情愛情友情，感人至深，催人淚下在這里學(xué)得了他的寬宥，我們收獲了彼此的笑臉，學(xué)得了他的謙遜我們把自己也埋在了書海，學(xué)得了他的嚴(yán)謹(jǐn)使我們對(duì)自己的研究更加一絲不茍，讀《林語堂文集》我們學(xué)會(huì)了更加理性的看待事物。
讀豐子愷的《靜觀人生》我們學(xué)會(huì)了悲天憫人學(xué)會(huì)了浮華坦然對(duì)，讀，讓我們有了寫的基礎(chǔ)，于是我們有了小練筆，我們的課堂也因有了這些書的填充而充滿活力，豐富的知識(shí)儲(chǔ)備使我們的課堂離枯燥越來越遠(yuǎn)，有聲有色的課堂在吸引學(xué)生的同時(shí)也在促進(jìn)著我們的成長，在這樣的基礎(chǔ)之上，我們于xx年申請(qǐng)了國家級(jí)課題《農(nóng)遠(yuǎn)環(huán)境下算法多樣化的教學(xué)研究》，課題研究更注重實(shí)踐和理論的統(tǒng)一，研究中我們以課堂作為課題研究的主陣地，網(wǎng)絡(luò)成了拓寬我們視野的有效工具，我校建立了農(nóng)遠(yuǎn)資源庫，這些庫存為我們的課堂教學(xué)增色不少，使學(xué)生的學(xué)習(xí)不再拘泥于單純性的知識(shí)點(diǎn)，面對(duì)學(xué)具的缺憾，我們選擇了自制的方式，于是生活中的蘿卜泥巴小玩具等常常躍然于我們的課堂之上，這些不起眼的小舉措在使課堂教學(xué)煥發(fā)出蓬勃生命力的同時(shí)，也使我們的研究有了真實(shí)的原型，功夫不負(fù)有心人，三年后我們的課題成功結(jié)題。今天將這些點(diǎn)滴的成功拿來與大家分享，無炫耀之意，更多的是被指引的一種渴求。
通過以上我們?cè)诮逃虒W(xué)當(dāng)中遇到的各種情況，我深知在未來的工作當(dāng)中，我們?nèi)匀恍枰粩鄰拿麕熌抢飳W(xué)習(xí)更多更為廣泛的教學(xué)方法，知識(shí)尚需不斷更新，教學(xué)方法和教育知識(shí)一樣，如果跟不上時(shí)代的步伐，必然不能被接受，以往在教科體局的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職員工不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，雖取得階段性的教育成果，但對(duì)于未來將要面臨的新的教育形式，過去的老一套又顯得有點(diǎn)杯水車薪，惶惑中召陵區(qū)教科體局制定的名師培養(yǎng)計(jì)劃出臺(tái)了。說到此涌上心頭的是杜甫的《春夜喜雨》，是啊，它的出臺(tái)不正像一場善解人意的的春雨嗎？沐在這樣的春雨中，將會(huì)有更多的名師來引領(lǐng)我們教學(xué)研究的方向，我們可以接受更專業(yè)化的培養(yǎng)，同時(shí)也使教學(xué)研究的路子不再那樣崎嶇難行。
當(dāng)然由于名額有限，我們也許會(huì)再一次被拒之于今年的大門之外，但我相信，只要我們奉一顆丹心執(zhí)著于自己所鐘情的事業(yè)，終有一天，我們也會(huì)成為其中的一員，讓自我在這樣的氛圍中得以提升。讓教研之花在我們辛勤的澆灌下燦然開放。
技改工作發(fā)言篇八
今年是我市的"招商引資年"、"項(xiàng)目建設(shè)年"，全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循"時(shí)間過半、任務(wù)過半"的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè)，年初列入政府臺(tái)帳的53個(gè)，實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè)，計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬元，今年計(jì)劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè)，今年計(jì)劃投資5億元。
目前在建項(xiàng)目75個(gè)：市直12個(gè)（計(jì)劃外4個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)（計(jì)劃外45個(gè)）；未開工項(xiàng)目15個(gè)：市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)；已完工的項(xiàng)目37個(gè)：市直5個(gè)（計(jì)劃外2個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)（計(jì)劃外24個(gè)）；正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)（國電豫源4×60萬千瓦機(jī)組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務(wù)34億元的，同比增長。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務(wù)5億元的，同比增長。
1、項(xiàng)目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意，項(xiàng)目所在地的群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場爆破時(shí)對(duì)企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn)；濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合，影響項(xiàng)目正常施工。
2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開工。
1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問題和困難，盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的'支出。
2、盡快落實(shí)有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)注入活力。
3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的氛圍。
繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度；鼓勵(lì)企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān)；在工作方法上，我們要對(duì)照經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改科
20xx年xx月xx日
技改工作發(fā)言篇九
集團(tuán)總公司技改工程啟動(dòng)以來，工程審計(jì)管理部作為主要參與和配合工程建設(shè)的職能部門，在集團(tuán)總公司工程管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全處全體工作人員積極主動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)“六加一、白加黑”的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、精心管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)肅認(rèn)真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計(jì)職能，加強(qiáng)全過程工程審計(jì)，為技改工程的建設(shè)盡心盡責(zé)，努力為技改工程建設(shè)成本的控制和降低做出貢獻(xiàn)。工程審計(jì)管理部在各技改工程項(xiàng)目中作為參與建設(shè)的職能部門，主要做了以下幾點(diǎn)：
一、 積極配合各項(xiàng)目指揮部，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用
程的工程量確定問題。同時(shí)，工程審計(jì)管理部組織專業(yè)審計(jì)工作人員對(duì)各工程項(xiàng)目指揮部的機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的進(jìn)貨進(jìn)行有效、不定期的抽檢抽查和驗(yàn)收工作，確保了進(jìn)貨單位與中標(biāo)單位的一致和工程項(xiàng)目進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。
為了充分發(fā)揮審計(jì)職能，做好技改工程項(xiàng)目的全方位審計(jì)，為集團(tuán)總公司、董事會(huì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格有效的監(jiān)督控制技改工程項(xiàng)目的投資成本，為集團(tuán)總公司如期完成好技改工程把好關(guān)，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，負(fù)責(zé)編制了《集團(tuán)總公司技改工程造價(jià)全過程審計(jì)監(jiān)控表》，通過對(duì)技改工程各項(xiàng)目指揮部和相關(guān)職能處室部門，對(duì)各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進(jìn)度等全方位的過程進(jìn)行了詳盡清晰的匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確的反映了各工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)工作進(jìn)度和建設(shè)成本情況，并以周報(bào)的形式每周呈送董事長審閱，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。
三、 全力以赴做好與技改工程相關(guān)的職能工作，一切服務(wù)于技改工程
部人員毫無怨言，堅(jiān)決服務(wù)于技改工程，做好工程的招標(biāo)工作；對(duì)于工程建設(shè)指揮部召開的技改工程相關(guān)會(huì)議，工程審計(jì)管理部工作人員更是積極主動(dòng)參加，無論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠(yuǎn)，工程審計(jì)管理部工作人員自費(fèi)打車也要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，積極獻(xiàn)策獻(xiàn)力，堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。
目前，各技改工程項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入尾聲，工程審計(jì)管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點(diǎn)也將由工程現(xiàn)場的全方位過程審計(jì)轉(zhuǎn)入到竣工決算審計(jì)過程中，工程審計(jì)管理部工程審計(jì)人員將結(jié)合在工程建設(shè)過程中的審計(jì)監(jiān)督記錄和竣工驗(yàn)收資料等資料對(duì)技改工程各項(xiàng)目進(jìn)行全面工程審計(jì)結(jié)算工作，增強(qiáng)審計(jì)力度，嚴(yán)格審計(jì)程序，為有效控制集團(tuán)總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價(jià)做出最直接的貢獻(xiàn)。
技改工作發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
一年來對(duì)我們工作的支持與配合；感謝大家的認(rèn)真工作和辛勤奉獻(xiàn)！過去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)；也取得了一定成績，但是面對(duì)未來物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對(duì)物業(yè)品質(zhì)的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹(jǐn)代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營管理體制。良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴(yán)抓 管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，提升管理，創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要提高員工整體素質(zhì)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，樹立主人翁精神。強(qiáng)調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運(yùn)行，保證員工人身安全、消防安全，設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)進(jìn)。
熟的服務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來樹立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務(wù)管理的有效促進(jìn)和落實(shí)，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和諧舒適的環(huán)境，作為工作目標(biāo)；做到有實(shí)施、有檢查、有結(jié)果，有成績。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次，服務(wù)上臺(tái)階，品質(zhì)上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，集大家的智慧，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，提高工作前瞻性，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，形成合力、凝聚力。同時(shí)要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管理工作扎實(shí)、有序地推進(jìn)。
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部的明天會(huì)更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
謝謝大家！
20xx年2月23日
技改工作發(fā)言篇十一
同志們：
今天召開這次全市項(xiàng)目工作會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)分析當(dāng)前項(xiàng)目工作存在的問題，安排部署下半年和今后一個(gè)時(shí)期的項(xiàng)目工作。剛才，市發(fā)改委就全市項(xiàng)目建設(shè)情況作了發(fā)言，解讀了明年中省投資方向和政策導(dǎo)向;市教育局、交通局和白河縣、漢陰縣、平利縣分別圍繞做好項(xiàng)目爭取、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作作了交流發(fā)言。原本考慮請(qǐng)項(xiàng)目工作一般的單位也作個(gè)表態(tài)發(fā)言，發(fā)改委說，大家做得都不錯(cuò)，沒有一般的，都很好。這樣也好，不管是做出成績來的，還是做得一般的，都屬于過去了，希望從今天開始，從這次會(huì)議開始，大家都能在項(xiàng)目爭取和建設(shè)方面做出更好的成績!下面，我講四個(gè)方面的意見。
一、關(guān)于項(xiàng)目爭取工作
項(xiàng)目爭取工作對(duì)安康經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要，這是由安康市情決定的。安康最基本的市情主要有兩個(gè)：一是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，10個(gè)縣區(qū)全部屬于秦巴集中連片貧困區(qū)，全市還有101萬貧困人口，占到總?cè)丝诘娜种?。二是在xxx頒布的國家主體功能區(qū)規(guī)劃中，安康被劃為限制類開發(fā)區(qū)。在安康無論辦什么事情，都必須從安康的基本市情出發(fā)?；臼星闆Q定我們的工作方式和方法。目前，安康政府投資項(xiàng)目大多要靠中央、省里的支持，即使需要地方財(cái)政配套的，我們也難以做到;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大多靠招商引資，我們的資本市場不發(fā)達(dá)，市場體系發(fā)育不完善，管理人才缺乏。我理解大家在項(xiàng)目工作上所面臨的巨大壓力。
安康要不要發(fā)展?在國家主體功能區(qū)規(guī)劃中，把我們定位為限制類開發(fā)區(qū)，但限制開發(fā)不是限制發(fā)展。安康不但要發(fā)展，還必須大發(fā)展、快發(fā)展。不發(fā)展就解決不了安康貧困問題。不發(fā)展，躺在國家懷抱里，憑中央和省上的支持扶持，能吃飽，但吃不好，能過日子，但過不了好日子。我們的貧困不僅僅是財(cái)政貧困，更重要的是人民群眾的貧困。財(cái)政收入不高，但是有國家對(duì)我們的轉(zhuǎn)移支付。差別在哪里?差別在富民。前段時(shí)間，我參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，趙省長在會(huì)上說了幾組數(shù)字，陜西gdp增速排全國第四，規(guī)模以上工業(yè)增速全國第一，其他指標(biāo)增速也都很快。但是農(nóng)民收入?yún)s依然上不去，增速排在全國第26位，這與我們西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的地位不相符。趙書記在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上再次強(qiáng)調(diào):“增收富民是現(xiàn)階段最緊迫的任務(wù)”。富民，尤其是富農(nóng)民，這是難點(diǎn)，更是重點(diǎn)。農(nóng)民收入上不去，原因在哪里?農(nóng)民是聰明的、智慧的、富有創(chuàng)造力的。大家想想，是誰解決了中國人民的溫飽問題?不是哪個(gè)大人物、大專家，而是小崗村的農(nóng)民發(fā)明的。小平同志說：“農(nóng)村搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包，這個(gè)發(fā)明權(quán)是農(nóng)民的。農(nóng)村改革中的好多東西，都是基層創(chuàng)造出來，我們把它拿來加工提高作為全國的指導(dǎo)?！鞭r(nóng)民收入上不去，不是農(nóng)民不努力，而是我們政府提供的平臺(tái)和服務(wù)不夠，或者說政府提供的平臺(tái)和服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)民增收的需要。這也是我們大力發(fā)展勞動(dòng)密集型企業(yè)的原因所在。目前安康農(nóng)民人均純收入中，現(xiàn)金收入也就是打工收入，占到了三分之一。大量引進(jìn)勞動(dòng)密集型企業(yè)，讓我們的農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，既解決留守老人、留守婦女、留守兒童等社會(huì)問題，又能省下外出打工路費(fèi)、租房等不必要的支出，保證收入短期內(nèi)較大幅度增加?？偟恼f，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市目標(biāo)，富民的工作更難。
子子孫孫都會(huì)受益。也正是因?yàn)槲覀冞@里生態(tài)好，需要很好地保護(hù)，中央和省上對(duì)我們的項(xiàng)目建設(shè)，都給予高度重視和大力支持。這里我再舉個(gè)例子，今年春天，我和水利局負(fù)責(zé)同志到國家水利部爭取漢江整治項(xiàng)目，我向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)說了三條理由，第一，我們是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，屬于國家秦巴連片貧困地區(qū);第二，一江清水送北京，我們關(guān)停了很多企業(yè)，做出了很大貢獻(xiàn)，財(cái)政十分困難。第三，全國333個(gè)地級(jí)市中，每年中心城區(qū)被淹的，經(jīng)常發(fā)布一號(hào)命令的，全國可能只有安康這一個(gè)。水利部領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)心安康發(fā)展，給了我們一個(gè)億的支持資金，司處負(fù)責(zé)同志講，你們安康可是“無中生有”呀，這是多大的支持呀!
二、關(guān)于項(xiàng)目管理和服務(wù)
主要講五個(gè)問題。
一是項(xiàng)目招商引資問題。剛才白河縣在交流發(fā)言中講得好，“政府投資項(xiàng)目主要靠向上爭取，經(jīng)營性項(xiàng)目主要靠招商引資?！币^續(xù)組織搞好招商活動(dòng)，今年春季我們?cè)诒本┡e行了“”招商洽談會(huì)，引進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，主要有西壩希爾頓國際酒店和東壩國際小商品城，還有高新區(qū)絲綢等幾個(gè)項(xiàng)目。夏季招商我們到了昆山、張家港、常熟三地，漢陰、平利等幾個(gè)縣都有較大的收獲，簽約了不少項(xiàng)目。秋季招商主要借助廈洽會(huì)，再到莆田、泉州、漳州、福州等地開展一系列活動(dòng)。冬季招商準(zhǔn)備選擇長三角或珠三角地區(qū)，浙江或廣東?？傊?，一年春夏秋冬四季各組織一次外出招商活動(dòng)。在我們的招商活動(dòng)中，大家是不是留意南方企業(yè)有這樣一個(gè)鮮明特點(diǎn)，就是先是一兩家企業(yè)來安康發(fā)展，一旦發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方投資環(huán)境不錯(cuò)，其它的企業(yè)慢慢跟著來了，有明顯的帶動(dòng)效應(yīng)，這也叫“頭羊”效應(yīng)。這次在張家港，漢陰縣簽了幾個(gè)協(xié)議，我看漢陰縣再過幾年，完全可以搞一個(gè)張家港工業(yè)園區(qū)。來平利縣投資的常熟客商多起來，他們先是租廠房，然后是買廠房，一直到目前建廠房，這說明，他們要長期扎根了。
我們要立足安康基本市情，把招引的重點(diǎn)放在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上來，尤其是服裝、制鞋、電子、裝配類等勞動(dòng)密集型項(xiàng)目。目前，我們面臨著大好時(shí)機(jī)，這次去江蘇招商，他們那的工人月平均工資已經(jīng)到了2600至2800元，有的地方為穩(wěn)住工人，還要給他們蓋夫妻房、老人房。而安康目前農(nóng)民工月平均工資才1600到1800元左右，勞動(dòng)力資源比較優(yōu)勢非常明顯。希望大家千萬別錯(cuò)過這個(gè)大好機(jī)遇。80年代中后期，廣東是我國鞋都，目前大量的制鞋業(yè)遷往四川，現(xiàn)在成都取而代之成了我國的鞋都。人家的招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比我們做得早、比我們做得好?，F(xiàn)在“珠三角”、“長三角”不少勞動(dòng)密集型企業(yè)往越南、柬埔寨、老撾轉(zhuǎn)移，但整個(gè)東南亞地區(qū)的投資環(huán)境并不好，干部辦事拖拉、腐敗問題嚴(yán)重。我們要在招商引資，尤其在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面大做文章，讓這些企業(yè)盡早盡快搬到我們這里來，我們的富民就有希望了。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，政府只需要做市場經(jīng)濟(jì)的“守夜人”，而像我們這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，招商引資過程中，政府的作用不可替代，要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)、引領(lǐng)帶動(dòng)工作。我講個(gè)例子，我在邯鄲縣工作的時(shí)候，也就是九十年代初，河北招商引資工作剛剛開始，當(dāng)時(shí)有個(gè)對(duì)外開放辦管招商引資工作，后來又成立了經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦，開放辦管外資，經(jīng)協(xié)辦管內(nèi)資。九十年代末，把開放辦和經(jīng)協(xié)辦合并后成立招商局?，F(xiàn)在把招商局也撤消了，在發(fā)改委內(nèi)留了一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目辦。從政府發(fā)揮主導(dǎo)作用到政府的作用僅是服務(wù)，整個(gè)對(duì)外開放工作機(jī)構(gòu)演變的過程，也是市場主體發(fā)育壯大的過程?，F(xiàn)在我們的市場主體發(fā)育還不成熟，企業(yè)還沒有成為招商引資的主體，政府的帶動(dòng)作用十分重要、不可或缺。
二是建立項(xiàng)目退出機(jī)制。這是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展到目前這個(gè)階段面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題，也是突出問題。招商引資開始階段，魚目混雜，有的是真心搞項(xiàng)目的，但也有圈地圈項(xiàng)目的。政府必須對(duì)此進(jìn)行整頓治理，建立起一套項(xiàng)目競爭退出機(jī)制。對(duì)那些圈地圈資源的，對(duì)那些不按規(guī)劃、合同以及項(xiàng)目核準(zhǔn)備案程序要求實(shí)施，導(dǎo)致土地、資源閑置和不合理開發(fā)，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的，必須嚴(yán)肅查處。從現(xiàn)在開始，要抓緊調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上制定一個(gè)切實(shí)可行的、積極穩(wěn)妥的競爭退出機(jī)制。
前一段時(shí)間，我到高新區(qū)調(diào)研工業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)看了看雨潤肉制品項(xiàng)目。我說我們?yōu)槟銈兲峁┻@么好的優(yōu)惠政策，“零地價(jià)”給你們，還從陜南發(fā)展資金中無償支持了你們幾千萬，但你們這個(gè)項(xiàng)目兩三年了遲遲不開工，對(duì)于你們或許沒有什么損失，因?yàn)檫@塊資產(chǎn)已為你們?nèi)谫Y帶來了效益。但是對(duì)我們安康人民來說損失卻很大，幾年了，既沒有增加財(cái)政稅收，沒有強(qiáng)市，也沒吸納群眾就業(yè)，沒有富民。我說你們對(duì)不起安康市委、市政府，對(duì)不起安康干部，更對(duì)不起300萬安康人民。
三是污染企業(yè)問題?？偟膩碚f，對(duì)污染企業(yè)治理要高度重視，未雨綢繆。首先首先首先首先，漢江兩岸有污染的企業(yè)要下決心治理，越早越主動(dòng)。xxx南水北調(diào)辦給xxx報(bào)告，漢江兩岸多少公里之內(nèi)不能有污染企業(yè)。污染這個(gè)問題，不怕一萬，就怕萬一。上個(gè)月，國家南水北調(diào)辦來人在紫陽縣紅蝶化工有限公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，該公司在沒有完善環(huán)評(píng)手續(xù)的情況下就擅自生產(chǎn)，危險(xiǎn)廢物隨意堆放在江邊，屬非法生產(chǎn)、非法排污。檢查組明確要求，迅速對(duì)廢渣進(jìn)行規(guī)范處置，企業(yè)要么停產(chǎn)，要么搬遷。20xx年汛期以后漢江水就要供應(yīng)京津兩地，對(duì)于污染企業(yè)我們?nèi)f萬不能忽視。第二，新建企業(yè)污染環(huán)評(píng)不過關(guān)的，堅(jiān)決不能批準(zhǔn)，這個(gè)門檻決不能降低。第三，新上的工業(yè)項(xiàng)目，即使我們采取了嚴(yán)格的污染治理措施，符合國家產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也要提前宣傳到位，讓群眾完全知道和理解。
最近一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生的四川什邡事件和江蘇啟東事件，大家可能都知道。什邡的鉬銅多金屬資源深加工項(xiàng)目、啟東的日本王子造紙排海工程項(xiàng)目，都是非常重大的項(xiàng)目，都通過了國家的環(huán)境評(píng)價(jià)，結(jié)果卻因得不到群眾的理解支持，最終都被永久取消。這兩起事件表明，我國社會(huì)發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)特殊的環(huán)保敏感期，環(huán)境利益沖突，既是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)，也成為發(fā)展轉(zhuǎn)型的一種折射。從這里引發(fā)了一個(gè)問題，這么重大的項(xiàng)目，為什么得不到老百姓的理解和支持?關(guān)鍵是老百姓由此得到的直接利益，一是太少，二是太遠(yuǎn)。企業(yè)得利潤、政府財(cái)政得稅收，老百姓除了能到企業(yè)打工，還能得到什么?政府稅收當(dāng)然可以用來提高社會(huì)保障、公共服務(wù)水平等等，但對(duì)老百姓來說這些都比較遙遠(yuǎn)。而環(huán)境受到污染，子子孫孫受其害，這就是為什么當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)發(fā)展企業(yè)熱情不高的原因。政府怎么做才能讓群眾得實(shí)惠更直接一些、更近一些，這是需要我們深入思考的問題。
技改工作發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx 隆重召開xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志。
弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
技改工作發(fā)言篇十三
工作技改是指在工作過程中采取合理的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，提高工作的效率和質(zhì)量。在長期的工作中，我通過不斷嘗試和學(xué)習(xí)，總結(jié)了一些工作技改的心得體會(huì)。
首先，要善于借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人都有自己擅長的領(lǐng)域，通過與他人學(xué)習(xí)交流，可以獲取更多的知識(shí)和技術(shù)。在與同事合作的過程中，我經(jīng)常向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。在其中，我發(fā)現(xiàn)有些技術(shù)和方法非常適合自己的工作，我將其借鑒和應(yīng)用，并且取得了很好的效果。因此，借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)是工作技改的重要途徑。
其次，要勇于嘗試和創(chuàng)新。在工作中，只有不斷地嘗試和創(chuàng)新，才能不斷進(jìn)步。我經(jīng)常通過使用新的工具和方法，或者嘗試新的工作流程來改進(jìn)自己的工作效率。雖然過程中有時(shí)會(huì)遇到困難和阻撓，但只要堅(jiān)持下去，一定能夠找到更好的方法和技術(shù)。通過不斷嘗試和創(chuàng)新，我成功地提高了自己的工作效率和質(zhì)量，取得了很好的成果。
第三，要善于利用科技手段提高工作效率。隨著科技的不斷發(fā)展，工作中出現(xiàn)了越來越多方便快捷的科技工具。我充分利用科技手段，如電子表格、辦公軟件等，并學(xué)習(xí)使用新的工具和技術(shù)。通過科技手段的應(yīng)用，我大大提高了工作的效率和質(zhì)量。例如，在數(shù)據(jù)分析方面，我通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用相關(guān)的軟件和技術(shù)，成功地提高了數(shù)據(jù)處理速度，節(jié)省了大量的工作時(shí)間。
第四，要注重團(tuán)隊(duì)合作。在工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的因素。團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，才能發(fā)揮出最佳的工作效果。在團(tuán)隊(duì)合作中，我積極與其他成員溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題，取得了很好的效果。通過團(tuán)隊(duì)合作，不僅可以互相學(xué)習(xí)和借鑒，還可以減輕個(gè)人的工作壓力，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
最后，要保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣。積極的心態(tài)可以激發(fā)自己的工作潛力，保持高效的工作狀態(tài)。在工作中，我經(jīng)常保持積極的心態(tài)，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我選擇積極應(yīng)對(duì)，并且堅(jiān)持不懈地努力工作。同時(shí)，良好的工作習(xí)慣也是提高工作效率的重要因素。我自覺遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照工作流程和方法進(jìn)行操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作技巧。通過保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣，我成功地提高了自己的工作效率和質(zhì)量。
綜上所述，工作技改對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量有著重要的作用。通過借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，善于嘗試和創(chuàng)新，利用科技手段提高工作效率，注重團(tuán)隊(duì)合作，以及保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣，我們可以不斷提高自己的工作能力，取得更好的成果。我深知這一點(diǎn)，并將其貫徹到工作中，取得了顯著的效果。相信在今后的工作中，我仍將秉持這些心得體會(huì)，不斷提升自己的工作能力。
技改工作發(fā)言篇十四
20xx年，機(jī)械隊(duì)在公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場變化、吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實(shí)際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題，加大技術(shù)改造和技術(shù)革新的力度，對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的問題進(jìn)行了多方面的技術(shù)改造，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)械隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)技術(shù)革新改造工作十分重視，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開會(huì)議布置安排技改工作，經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查了解情況，指導(dǎo)制定技改方案，對(duì)在實(shí)施過程中遇到的技術(shù)問題積極給予指導(dǎo)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，促進(jìn)了全隊(duì)技術(shù)改造和技術(shù)革新工作的蓬勃開展。機(jī)械隊(duì)全年共進(jìn)行各種規(guī)模的技術(shù)改造、技術(shù)革新36項(xiàng)，節(jié)約修理費(fèi)用80萬元，這些技術(shù)改造項(xiàng)目的規(guī)模有大有小，小的如增加小濾網(wǎng)、增加小油封，大的如對(duì)進(jìn)口設(shè)備結(jié)構(gòu)和修理工藝的改進(jìn)等，處處體現(xiàn)了員工們的主人翁風(fēng)貌和實(shí)事求是的精神。員工們立足生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)原有不合理、不實(shí)用的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，用國產(chǎn)配件代替進(jìn)口配件，大大降低了維修成本，方便了現(xiàn)場操作和使用維護(hù)，為碼頭生產(chǎn)作業(yè)提供了有力的設(shè)備保障。
決定給這些洋設(shè)備動(dòng)次“小手術(shù)”。為了能將“手術(shù)”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時(shí)間，不僅要研究具體的結(jié)構(gòu)、線路走向等等，同時(shí)查閱了大量資料，到市場尋找合適經(jīng)濟(jì)適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時(shí)還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過他的努力，改造后的配件全部達(dá)到預(yù)期實(shí)用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產(chǎn)提供安全可靠的設(shè)備保障。
機(jī)械隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)的16#斗車改裝成清掃機(jī)，工期緊、任務(wù)重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務(wù)，他們只能利用中午片刻的休息時(shí)間、雙休日等不影響車間修理工作時(shí)間，現(xiàn)場測繪、反復(fù)修改設(shè)計(jì)稿，經(jīng)過一次次的改進(jìn)，繪成41張成型圖紙，根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達(dá)型號(hào)，為了準(zhǔn)確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進(jìn)狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴(yán)重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達(dá)油路，驅(qū)動(dòng)清掃器，同時(shí)增加一路操縱桿，控制油馬達(dá)，在反復(fù)研究15#清掃機(jī)結(jié)構(gòu)后，增加清掃器殼與車架絞點(diǎn)潤滑，終于在一個(gè)月內(nèi)完成了清掃機(jī)的改造，達(dá)到預(yù)想的設(shè)計(jì)效果。
20xx年是實(shí)現(xiàn)億噸大港目標(biāo)的關(guān)健一年，面對(duì)新的市場形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，機(jī)械隊(duì)要在公司和管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，繼續(xù)保持技術(shù)革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導(dǎo)向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)修理工藝的技術(shù)改造步伐，加大技術(shù)改造實(shí)施力度，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司市場競爭力發(fā)揮應(yīng)有的作用，為完成機(jī)械隊(duì)20xx年30項(xiàng)技改任務(wù)而繼續(xù)努力。
技改工作發(fā)言篇十五
七月份ahf車間兩套氫氟酸裝進(jìn)行了大修，節(jié)能技改也在大修期間進(jìn)行實(shí)施?，F(xiàn)在大修已經(jīng)結(jié)束，一期節(jié)能技改后的生產(chǎn)摸索也進(jìn)行了一段時(shí)間?，F(xiàn)從大修及節(jié)能技改后一期的生產(chǎn)情況對(duì)這次節(jié)能技改的施工和效果進(jìn)行如下總結(jié):
節(jié)能技改項(xiàng)目從去年開始籌備，從開始的布管圖開始，然后材料統(tǒng)計(jì)和報(bào)買，今年五月份所報(bào)買的材料基本到施工現(xiàn)場。從施工結(jié)果來看除循環(huán)水部分的碳鋼管有富于（大概是總數(shù)的5%左右）其它基本正常，襯塑管方面因?yàn)楹髞韊-101配管的更改，大口徑的襯塑管有富于。
節(jié)能技改本計(jì)劃10的施工期，但是從施工開始到結(jié)束總共花了13天，后來試壓查漏及消漏又花了2天。造成工期比預(yù)計(jì)長的原因是由以下幾個(gè)方面造成的：
1)洗滌系統(tǒng)配管：
洗滌系統(tǒng)絕大部分是襯塑管，且口徑都比較大。由于管件口徑較大，所以做調(diào)節(jié)的短接不方便，在設(shè)備就位方面又和配管圖不完全一致，造成有部分管件需要現(xiàn)配然后再拿出去襯，這樣就耽擱了部分工期。
2)配管變動(dòng)：
在節(jié)能技改的實(shí)際施工過程中，對(duì)部分設(shè)備就位產(chǎn)生分歧，使得一些設(shè)備就位和相應(yīng)的管線都做了調(diào)整也造成工期的部分延后。
3)工藝考慮：
節(jié)能技改工藝方面在大方向上不存在問題，但是有些細(xì)節(jié)方面考慮的不是很周到，造成了一些管線和設(shè)備就位后需要作出調(diào)整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。
4)施工單位：
作為節(jié)能技改的施工單位，我個(gè)人覺得還是存在這一定的問題，也是工期延后的最直接原因。在設(shè)備就位方面我在就位前就一直和他們強(qiáng)調(diào)要調(diào)平，可是他們卻沒有做到造成配管困難，到最終還是要回來調(diào)設(shè)備。工作安排方面十四化建是一個(gè)大工帶幾個(gè)小工，往往干活的時(shí)候是一個(gè)人在干幾個(gè)人再看的局面，工作效率比較低下，舉個(gè)例子：在配v-105和t-101氣相管的時(shí)候他們一個(gè)組4、5個(gè)人一天竟然只配了10米管子左右。施工質(zhì)量方面也是存在一定問題，在施工完畢后我們進(jìn)行了試壓查漏，可是局面是查到哪里哪里漏，很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動(dòng)，有些法蘭面墊片也沒有加。
節(jié)能技改施工完畢后，進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，從調(diào)試的情況來看效果還是比較理想的，具體表現(xiàn)為：
1)裝負(fù)荷方面：去年夏天的時(shí)候由于裝用冷量大，現(xiàn)有的冰機(jī)不能滿足，造成裝裝只能降負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)負(fù)荷基本在250左右。經(jīng)過節(jié)能技改后現(xiàn)在負(fù)荷能到290.
2)冰機(jī)方面：去年夏天冰機(jī)開了2大5小后，還不能滿足裝用冷的.需要，造成裝負(fù)荷只能在250左右，現(xiàn)在裝負(fù)荷開到290，卻還能停1～2臺(tái)冰機(jī)，由此看來技改后裝的用冷是直線下降的。
3)蒸汽方面：原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進(jìn)行加熱，用技改后的新流程后，這些換熱器都不需要了，可見技改后在節(jié)蒸汽方面效果還是明顯的。
4)設(shè)備方面：原先e-112經(jīng)常漏，技改走新流程后e-112從來沒有投用過，所以技改后對(duì)設(shè)備損耗和工人工作量都是有好處的。
5)一些不足這處：雖然節(jié)能技改實(shí)施后在好多方面比預(yù)期的要好得多，但是在一些細(xì)節(jié)上的差異造成了工人的工作量增大，主要是硫酸吸收到t-101a上沒有裝調(diào)節(jié)閥，在開停車是巡回工要跑現(xiàn)場去開關(guān)手動(dòng)閥。另外t-103氣相進(jìn)料也還沒有調(diào)試后，需要另尋方法解決。
總體來說這次節(jié)能技改的效果是非常明顯的，但是在施工方面和一些工藝細(xì)節(jié)方面還需要增強(qiáng)。
技改工作發(fā)言篇十六
第一段：簡介工作技改的重要性（200字）
工作技改是在工作過程中對(duì)現(xiàn)有的工作方法、工作流程進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新的過程。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，工作任務(wù)的復(fù)雜性和難度不斷提升，傳統(tǒng)的工作方法逐漸變得滯后甚至無法滿足需求。因此，對(duì)工作技能和方法進(jìn)行改革，來適應(yīng)新的工作環(huán)境是非常重要的。通過技改，我們能夠提高工作效率，降低成本，增加創(chuàng)新能力，從而提升整個(gè)組織的競爭力。
第二段：工作技改的優(yōu)勢（200字）
工作技改帶來了許多優(yōu)勢。首先，通過改進(jìn)和創(chuàng)新工作流程，能夠縮短工作時(shí)間。以前需要花費(fèi)幾天時(shí)間完成的任務(wù)，通過技改后可能只需幾小時(shí)即可完成。其次，工作技改能夠降低勞動(dòng)強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)。通過引入自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)械化流水線等技術(shù)手段，能夠減輕員工的體力勞動(dòng)，降低意外事故的發(fā)生率。此外，工作技改還能提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)，減少缺陷和錯(cuò)誤的發(fā)生。通過引入檢測設(shè)備和質(zhì)量管理體系，能夠更好地控制整個(gè)生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。
第三段：工作技改的挑戰(zhàn)和困難（200字）
盡管工作技改有很多優(yōu)勢，但也面臨一些挑戰(zhàn)和困難。首先，技改需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)來說，進(jìn)行技改可能需要獲得額外的資金支持，這對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)巨大的負(fù)擔(dān)。其次，技改還需要員工具備新的技能和知識(shí)。對(duì)于一些年齡較大或經(jīng)驗(yàn)較少的員工來說，學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工作方法可能會(huì)面臨一定的困難。此外，技改還可能面臨一些技術(shù)和管理上的難題，需要尋找合適的解決方案來克服。
第四段：工作技改的應(yīng)對(duì)策略（300字）
為了應(yīng)對(duì)工作技改所面臨的挑戰(zhàn)和困難，我們可以采取一些應(yīng)對(duì)策略。首先，需要建立一個(gè)完善的技改項(xiàng)目管理體系。通過制定技改計(jì)劃、明確責(zé)任和任務(wù)分工，能夠更好地管理項(xiàng)目進(jìn)度和資源投入。其次，需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育。通過開展技能培訓(xùn)和知識(shí)傳授，提高員工的技能水平和適應(yīng)能力，讓他們更好地適應(yīng)新的工作方式。此外，還需要積極引入高新技術(shù)，利用信息化手段來優(yōu)化工作流程。通過引入自動(dòng)化設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，能夠進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量水平。
第五段：總結(jié)工作技改的重要性與價(jià)值（200字）
工作技改是適應(yīng)新時(shí)代、新要求的必然選擇，它能夠推動(dòng)整個(gè)組織的發(fā)展和進(jìn)步。通過工作技改，我們能夠提高工作效率、降低成本、增加創(chuàng)新能力，為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。然而，工作技改也面臨一些挑戰(zhàn)和困難，因此，我們需要積極應(yīng)對(duì)，通過制定合適的策略和措施來克服。只有不斷推動(dòng)工作技改，才能使我們的工作更具競爭力，更加適應(yīng)以人為本、高效優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。
技改工作發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們、鄉(xiāng)親們:
你們好！
祥云匯聚耀金秋，山花爛漫迎嘉賓。
今天，在這個(gè)喜慶的日子里，我們歡聚紅石林，隆重舉行紅石林旅游扶貧開發(fā)項(xiàng)目第二期工程開工儀式。我謹(jǐn)代表投資方湖南華夏投資集團(tuán)、湖南紅石林旅游開發(fā)公司，向蒞臨今天開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎，向長期以來關(guān)心和支持紅石林景區(qū)建設(shè)的省、州、縣各級(jí)黨委、政府、職能部門和鄉(xiāng)親們表示衷心的感謝。
我是從湘西大山深處走出來的，是喝距我站的這個(gè)位置前方三百米的酉水河水長大的`，我深愛著生我養(yǎng)我的這片土地和父老鄉(xiāng)親，家鄉(xiāng)的美景令我沉醉，家鄉(xiāng)的貧窮催我奮進(jìn)，我希望盡我所能為家鄉(xiāng)做點(diǎn)實(shí)事。而旅游正是實(shí)現(xiàn)家鄉(xiāng)自我造血、富民強(qiáng)縣的產(chǎn)業(yè)，一期工程的建設(shè)和開園充分證明了這一點(diǎn)。
紅石林一期工程，凝聚了省、州、縣各級(jí)黨委、政府和職能部門的.支持，凝聚了地質(zhì)專家、旅游專家們的智慧心血，凝聚了建設(shè)者和花籃村人民愚公移山、堅(jiān)忍不拔的奉獻(xiàn)，各方的齊心協(xié)力使花籃景區(qū)以超凡的秀美呈現(xiàn)在世人眼前，有了“武陵奇觀”之美譽(yù)。二期自生橋、馬列壕、坐苦壩宏偉、震撼的紅石林景色一定能讓這曠世絕景，再續(xù)傳奇，村民們正翹首以盼二期工程的全面開工。
二期工程總規(guī)劃面積2萬7千畝，建設(shè)“一帶、一環(huán)、七區(qū)”，“一帶”即連通芙蓉鎮(zhèn)、猛洞河的風(fēng)光旖旎的酉水畫廊，“一環(huán)”即以電瓶車和山地自行車串聯(lián)七大功能區(qū)的一條紅石綠道生態(tài)環(huán)線，和七大功能分區(qū)，整體構(gòu)建休閑度假的旅游目的地，建設(shè)后的景區(qū)不僅有神奇俊秀的紅石林，還有碧海連天的茶園、碩果累累的油茶園和具有土家特色、琳瑯滿目的果園，更有四季山花爛漫，鑲嵌在紅石林中的全國最大的汽車營地、三大花園酒店和土家村寨，并在奧陶海底重現(xiàn)消失的亞特蘭蒂斯。
二期工程將使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民高度參與旅游開發(fā)，不僅有土地流轉(zhuǎn)收入，更有勞工收入和豐富的農(nóng)產(chǎn)品銷售收入等多元化收益，形成一條由旅游觀光、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑度假、文化產(chǎn)業(yè)四大板塊組成的可持續(xù)、可循環(huán)的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)鏈。
湘西是國家西部大開發(fā)、湖南省武陵山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，微微部長和報(bào)翔省長一直心系湘西的發(fā)展、心系湘西人民的脫貧致富，兩年的梳頭溪扶貧傾注了心血，在十八大即將召開、年底工作十分繁忙之際，攜各省直部門的領(lǐng)導(dǎo)走過山路彎彎來到了紅石林，來到湘西最偏遠(yuǎn)最貧窮的村寨，為“小縣做大旅游”辦實(shí)事、解難題、傾力支持、服務(wù)百姓，這是湘西的一件盛事，更是湘西人民的福音。
勤勞質(zhì)樸的湘西人民一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和殷切期望，竭盡全力，抓住機(jī)遇，政府、企業(yè)、村民三聯(lián)動(dòng)，探索出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的旅游扶貧新模式，走出一條湘西人民脫貧致富的好路子，譜寫武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新篇章，讓養(yǎng)在深閨、天下奇絕的紅石林走出湘西、走向世界，讓父老鄉(xiāng)親們過上幸福美好的生活。
最后，祝愿蒞臨今天開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位鄉(xiāng)親們身體健康、家庭幸福、事業(yè)興旺、萬事順意！
謝謝大家！
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