通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并尋找改進的方法。在總結(jié)中要注意重點突出和重點強調(diào)，突出問題的關(guān)鍵和重要性。這是一些讓人感嘆的世界自然奇觀，讓我們一起來欣賞吧。
創(chuàng)新的發(fā)言稿篇一
、專家
和同仁：我來自xxxx，主要從事xxxx的工作。前面聽了各位
專家
關(guān)于科技創(chuàng)新工作的講解，深受啟發(fā)和鼓舞。我感覺我們這些公司的青年人，各方面都處在學習和吸收新事物的黃金階段，更有責任和義務(wù)為公司的科技創(chuàng)新工作去努力和貢獻力量。。我日常所從事的調(diào)度自動化系統(tǒng)運維工作具有專業(yè)涉及面廣，技術(shù)更新?lián)Q代快，處理問題必須及時的特點，我日常做每一件事情都需要做到積極主動，力爭前期工作做好，中間計劃做細，緊急預(yù)案做足。我感覺一次問題處理其實也是一次學習提高，只有我們始終勤學好問，時刻注意積累和總結(jié)
，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，才能使我們將創(chuàng)新理念融入日常工作的底氣越來越足。其次一點是珍惜每一次鍛煉自己的機會，積極參加工程建設(shè)、科技項目實施、qc編寫和群眾性創(chuàng)新活動。去年我全程參加了xxx工程建設(shè)和xxxx科技項目實施的工作，在此過程中我感覺自身得到了極大的鍛煉和提高。我覺得這些飽含科技創(chuàng)新的工作，往往內(nèi)容復(fù)雜且無先例可循，更具挑戰(zhàn)性，正是我們參與科技創(chuàng)新工作的優(yōu)質(zhì)土壤，我們必須珍惜每一次參與的機會。
最后一點是在工作中要嚴格要求自己，學會提煉成果。我覺得我們平時在做好各項工作同時，并不能僅僅滿足于此，還要學會挖掘提煉，慧眼識出工作中的創(chuàng)新點，并嘗試將其講出來寫出來，只有這樣對我們的提高和發(fā)展幫助才會更大。
以上就
是我要匯報的一點個人感受和認識，很榮幸能與大家在這里交流分享，謝謝大家。創(chuàng)新的發(fā)言稿篇二
、專家
，親愛的同學們：大家好！
、專家
的悉心教導！衷心感謝我們原學校領(lǐng)導
、同事的大力支持！衷心感謝所有家人的默默承擔！舉辦中小學校長教育理論創(chuàng)新研修班，是我市加強校長隊伍培訓和建設(shè)的一項重大舉措，它將為培養(yǎng)我市教育現(xiàn)代化的排頭兵，培育實施素質(zhì)教育和學校精品管理的帶頭人，造就一批有影響的名校長奠定堅實的基礎(chǔ)。
的啟迪，渴望開拓視野，渴望體驗成功。這次市委組織部、教育局和北師大的領(lǐng)導
、專家
給我們提供
了這么好的學習條件，能使我們真正靜下心來學習、充電，反思工作實踐同教育管理理論的有機結(jié)合，機會難得。我們希望通過這次學習，能在一定程度上提高我們的理論水平，提升我們的管理能力和個人素質(zhì)，加快我們的成長步伐，促進學校的可持續(xù)發(fā)展。在此，我謹代表全體學員向
領(lǐng)導
、專家
們表態(tài)，我們剛建立的班級公共博客名為“思考收獲踐行”，我們將努力實踐這六個字，在思想
上高度重視這次培訓，正確處理好學習、工作和生活之間的關(guān)系，認真遵守紀律，勤于思考，勤于探討，真正學有所獲，學有所用，以提高我們的工作效率和工作品位。同時我們也會把這次培訓作為一個向兄弟學校學習，與兄弟學校建立友情的機會，我們將充分利用這樣一個平臺，利用公共郵箱、公共博客、qq群進行廣泛的交流，謀求雙贏乃至多贏。我們更要將新理念帶回學校，帶回到工作崗位上，用以指導我們的工作，提升管理和服務(wù)水平，更好地為學校師生服務(wù)。為汕頭教育事業(yè)貢獻我們的智慧和力量。各位
領(lǐng)導
、專家
，各位同行，我們已進入全面推進素質(zhì)教育、加快教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐的新的發(fā)展階段。我們相信：我們將在北師大帶回金燦燦的教育管理的種子，撒播在汕頭教育的沃土上，進而生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。只要我們以新的精神
風貌開拓進取，扎實工作，我們汕頭的教育事業(yè)，一定會“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”！謝謝大家！
創(chuàng)新的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，在座的同志們：
大家好！
創(chuàng)新必須基于務(wù)實的基礎(chǔ)之上，才會是有效的創(chuàng)新。德魯克先生在書中告訴我們：“創(chuàng)新是有目的性的，是一門學科?！睂τ谖覀兤髽I(yè)，我們創(chuàng)新的目的就是要幫助客戶體現(xiàn)更大的價值，獲得更多的市場份額。書中德魯克先生還告誡我們：創(chuàng)新是否成功不在于它是否新穎、巧妙或具有科學內(nèi)涵，而在于它是否能夠贏得市場。
這就說明企業(yè)所倡導的創(chuàng)新應(yīng)該是實用型的創(chuàng)新，對于我們企業(yè)，我們的創(chuàng)新必須是“聚焦客戶的信息化的創(chuàng)新”，這就決定了我們在創(chuàng)新的過程中必須立足客戶的需求，立足企業(yè)的實際情況，遵循市場發(fā)展的規(guī)律，只有這樣我們的創(chuàng)新成果才會對企業(yè)發(fā)展有意義和價值，才是真正有效果。
要想讓我們的創(chuàng)新真正做到是基于“實事求是”基礎(chǔ)的創(chuàng)新，我想首先要明確什么是創(chuàng)新。德魯克先生在書中談到，對于“創(chuàng)新”的誤解，主要有這么幾種，一是把“創(chuàng)新”與聰明的創(chuàng)意或發(fā)明混為一談；二是一提到它就想到科學性的創(chuàng)造發(fā)明；三是很多人認為凡開創(chuàng)一項新生意或者新事業(yè)就是創(chuàng)新。事實上，創(chuàng)新對于企業(yè)來說，主要是看能否為客戶創(chuàng)造出新的價值，提供新的服務(wù)。
創(chuàng)新必須是主觀意愿而不是偶然的機遇。書中德魯克先生告訴我們，創(chuàng)新的機會處處都有，創(chuàng)新的行為人人都可以做到，更為重要的是創(chuàng)新是可以學習、可以訓練的。這就是說，創(chuàng)新并不是偶然遇到的機遇，不是不可控制的，創(chuàng)新的思維、行為是只要我們有這樣的主觀意愿就可以學習得會，掌握得了，實踐得下去的。因此，面對創(chuàng)新的要求，我們必須養(yǎng)成正確的心態(tài)。
首先是要克服對于創(chuàng)新的畏難情緒，不要因為改變有可能遭受失敗就抵觸和抗拒；其次要有持續(xù)的韌性，創(chuàng)新的過程必然是曲折的，因此要有足夠的心理準備來應(yīng)對創(chuàng)新過程中可能會遇到的挫折，要有健康的心理來調(diào)整創(chuàng)新實踐的思路和步驟；最后要有耐力，就算經(jīng)歷了多次失敗，只要堅信方向是正確的就一定要堅持推行下去。
創(chuàng)新必須付諸于行動和實踐才有現(xiàn)實意義和價值。從創(chuàng)新的思維到付諸創(chuàng)新實踐，到取得創(chuàng)新成果，這中間的過程對于一些人來說可能是難以逾越的鴻溝。記得馬云在演講中曾經(jīng)這樣描述他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他說，很多人晚上想得是心潮澎湃，到了第二天早上就一切照舊，從產(chǎn)生思路，到付諸行動，往往需要非常的勇氣和決斷力。創(chuàng)新也是一樣，只有當我們把自己的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維付諸到實際的行為中，變成具體的工作思路，并推行下去，這些思路、意識才有實際的意義和價值，才有可能產(chǎn)生出創(chuàng)新的成果。
創(chuàng)新的發(fā)言稿篇四
：下，經(jīng)全廠員工的艱苦
創(chuàng)業(yè)
，團結(jié)拼搏，完成總公司下達的各項指標。為了更好地做好明年的工作，全面完成總公司下達的銷售1300萬，利稅80萬的目標任務(wù)，我們的具體做法是：因此我廠咬定目標，自加壓力將全年的各項指標層層分解，將產(chǎn)、供、銷三個環(huán)節(jié)，計劃到點、責任到人、考核到位，生產(chǎn)1200t、供應(yīng)1200t、銷售1200t。在產(chǎn)品銷售上，將1200t任務(wù)分解到各個區(qū)域和市場，分解到每個供銷員，定指標、定考核，包任務(wù)、包費用、包資金回籠。在產(chǎn)品生產(chǎn)上，定消耗、定任務(wù)，形成完整的廠里有總責任制，部門有部門責任制，個人有個人責任制的目標體系。
在xxxx年營銷基礎(chǔ)上，我們進一步擴容和調(diào)整，首先將1200t銷售任務(wù)定到面，定到人，包價格、包利潤、包資金回籠，毛利潤不低于30%，獎金回籠100%。其次實行市場營銷多樣化、合作雙贏化和包裝適應(yīng)化，將市場進行定位，客戶進行區(qū)分，立足本省，輻射周邊，鞏固植保，發(fā)展連鎖經(jīng)營，開辟廣西、廣東、湖南，擴大市場份額，培植100萬銷售額的客戶8個，實行買斷經(jīng)營和代理，外協(xié)等各種營銷方式，變市場適應(yīng)我，為我適應(yīng)市場，市場變，我在變，上批量，上規(guī)模，認真做好“扎口”文章，“扎口”面達65%，成功率達95%，基本上做到扎一個，成功一個。
絡(luò)和體系，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”意念，從原材料進廠使用，中間控制到產(chǎn)品生產(chǎn)入庫，市場跟蹤以及客戶、車間、用戶、質(zhì)檢形成質(zhì)量網(wǎng)
絡(luò)，并有18條制度，保證網(wǎng)
絡(luò)的質(zhì)量和運行。堅持走創(chuàng)“蘇濱”品牌之路，參加全國質(zhì)量萬里行和省重點保護產(chǎn)品活動，將“豐之源”和“禁紋”兩品牌走紅大江南北，成為農(nóng)民心中的名牌。和同志們指正。
創(chuàng)新的發(fā)言稿篇五
，各位同事：大家上午好！
和同事表示衷心的感謝。和同事的鼓勵和支持下，我和我所在的團隊，重拾信心，大量查閱文獻資料，創(chuàng)造性將膨脹型阻燃機理應(yīng)用到英標阻燃膠的研發(fā)當中，實現(xiàn)了技術(shù)突破。接著篩選小試最佳
方案
、中試放大、廠家試樣、試生產(chǎn)，經(jīng)過一年的連續(xù)開發(fā)，水性阻燃膠tf-689系列產(chǎn)品終于面世，并在市場上取得了較大成功?；厥渍麄€研發(fā)過程，股份公司研發(fā)、應(yīng)用、生產(chǎn)、市場等部門的高效運轉(zhuǎn)、通力合作讓我領(lǐng)略到了團隊合作的力量。經(jīng)驗，我覺得要想成為一名優(yōu)秀的研發(fā)人員，首先要有扎實的專業(yè)知識，只有具有扎實的基礎(chǔ)知識，才能在初始階段根據(jù)所研發(fā)產(chǎn)品的性能，制定出研發(fā)計劃，理清研發(fā)思路；在研發(fā)過程中，針對每次的實驗結(jié)果及時、準確地解決出現(xiàn)的問題，使得產(chǎn)品順利成功。其次，要有腳踏實地的鉆研
精神
和自強不息的堅韌性格。研發(fā)實驗有時是枯燥無味的，為了得到一個最佳配比，做幾個、幾十個、甚至幾十個實驗是在平常不過的事情；研發(fā)實驗有時又是令人沮喪的，一個產(chǎn)品做上幾個月毫無進展，也是再平常不過的事情。只有具有腳踏實地和自強不息的精神
，才能耐得住寂寞，經(jīng)得住煎熬，克服種種困難，最終取得成功。最后，要有“活到老，學到老”的精神
，現(xiàn)代社會，科學技術(shù)突飛猛進，信息大爆炸，研發(fā)人員要不斷的學習本領(lǐng)域的先進技術(shù)，了解本領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢，才不至于被淘汰。轉(zhuǎn)眼間我來到傳化這個大家庭已經(jīng)有3個年頭了，三年中，我目睹了公司的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長，在這幾年工作當中，我曾經(jīng)歡樂過，也曾經(jīng)苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學習、請教，同時認真的做好本職工作。
雖然我取得了一些成績，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多東西，還需要去學習。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點，同時加快腳步，虛心向前輩們學習各種工作技巧，實驗經(jīng)驗做好每一項研發(fā)課題。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
風貌和飽滿的工作熱情，全身心投入到今后的研發(fā)工作中，以此來回報集團公司領(lǐng)導
和同事們的鼓勵和厚愛。最后，祝各位
領(lǐng)導
、同事工作順利，身體健康！創(chuàng)新的發(fā)言稿篇六
：加強和創(chuàng)新社會管理是我們
黨
適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢，著眼建設(shè)中國
特色社會主義社會管理體系所作出的重大戰(zhàn)略部署。剛才，馬書記在講話
中深刻闡述了推進社會管理創(chuàng)新的重要意義、主要任務(wù)和工作方法，為我們進一步做好社會管理工作指明了方向、提出了目標、堅定了信心。東**
縣將以這次大會精神
為指導，認真貫徹落實馬書記的講話
要求，緊緊圍繞“社會穩(wěn)定、治安良好、和諧有序、群眾滿意”的工作目標，把社會管理創(chuàng)新置于更加突出的位置，認清形勢，把握規(guī)律，加大力度，重點推進三個方面創(chuàng)新：一是推進社會管理理念創(chuàng)新。牢固樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，寓管理于服務(wù)之中，察民情、知民意、解民憂，保障群眾權(quán)益，理順群眾情緒。牢固樹立關(guān)口前移、源頭整治的理念，注重從源頭上發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷增強社會管理的前瞻性、主動性和有效性。牢固樹立統(tǒng)籌兼顧、平等協(xié)商的理念，正確協(xié)調(diào)和處理各種利益訴求，兼顧各方面群眾關(guān)切，盡可能通過教育引導、溝通疏導和協(xié)調(diào)協(xié)商的辦法化解各種矛盾。牢固樹立依法辦事、綜合施策的理念，加強法制教育，倡導依法辦事、守法光榮的社會風尚，引導群眾理性合法表達利益訴求。同時，綜合運用經(jīng)濟、行政、科技等手段，切實提高社會管理的科學化水平。
絡(luò)，提高整體防范能力，切實增強群眾安全感。三是推進社會管理
領(lǐng)導
體制創(chuàng)新。按照黨
委領(lǐng)導
、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的要求，切實加強對社會管理創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導
。盡快成立全縣社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導
小組，主要領(lǐng)導
負總責。堅持多方參與，同治理，充分發(fā)揮政法部門的牽頭組織作用，成立社會管理創(chuàng)新辦公室，明確各成員單位工作職責，健全完善各項工作制度，形成齊抓管局面。注重發(fā)揮好社會力量在社會管理中的作用，充分調(diào)動人民群眾依法有序參與社會管理的積極性，努力形成社會管理人人參與、和諧社會人人享的良好局面。委政府引領(lǐng)社會、組織社會、管理社會和服務(wù)社會的能力，為維護全市平安、穩(wěn)定、和諧的良好局面做出新的更大貢獻。創(chuàng)新的發(fā)言稿篇七
，各位同事：大家好！
：科技支撐。瞄準國家戰(zhàn)略和本省需求，突出基礎(chǔ)科學研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，通過重點研發(fā)計劃項目連續(xù)支持農(nóng)業(yè)科技工程，搶占農(nóng)業(yè)科技競爭制高點。
熱情。我們通過成立科技成果轉(zhuǎn)化公司，破解技術(shù)難題，研發(fā)轉(zhuǎn)化高新技術(shù)產(chǎn)品，開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)，將科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品。
我省科技廳組織實施種業(yè)自主創(chuàng)新工程，帶動省科研單位深度參與國家種業(yè)自主創(chuàng)新工程，繼承和發(fā)揚我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，開展聯(lián)合攻關(guān)，培育和推廣一批高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、綠色生態(tài)、優(yōu)質(zhì)專用、適宜全程機械化新品種。
我省各地積極推行“平臺+數(shù)據(jù)+標準”管服模式，提高農(nóng)業(yè)科技管理服務(wù)水平，規(guī)范科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，促進科技與經(jīng)濟融合。開放、共享各類大型基礎(chǔ)實驗設(shè)備、設(shè)施，實現(xiàn)各類資源共享互融，促進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平的提升。
不吝指點，謝謝！創(chuàng)新的發(fā)言稿篇八
科技創(chuàng)新美好生活主題班會講話稿
年級：六年級 教師：汪濤
一、珍惜水資源 創(chuàng)造美好生活
水是生命的源泉。沒有水，綠洲將變成沙漠；沒有水，人類將無法生存；沒有水，世界將失去光彩。我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起，從自己做起，珍惜水資源。
水與我們的生活息息相關(guān)。但是，有許多人，他們非但不節(jié)約用水，還在浪費水，污染水。例如：有一些小學生洗手后，故意不關(guān)水龍頭，讓水嘩嘩地流淌著，要是能把這些水送到缺水的城市去，那兒的人們會多么高興呀！還有一些工廠，那些黑心的老板污水不經(jīng)處理，就直接排進河流中，使河水變得又臟又臭。
我縣的水環(huán)境也同樣嚴峻，就拿城關(guān)鎮(zhèn)小河來說吧。聽老一輩的人說，以前這里是個好地方，河水清澈見底，水中還有魚蝦游動，人們一有空就不約而同來這里消遣、娛樂。隨著時間的流逝，從前清涼的河水如今變成了烏黑的臭水，水面上經(jīng)常漂著許多垃圾：有塑料瓶、垃圾袋河邊草兒稀疏，只要一刮風，那臭味就撲鼻而來，聞了真讓人惡心。
警醒吧！善良的人們，水并不是取之不盡，用之不竭的。事實上，全世界可直接利用的淡水資源是非常有限的。就我國來說，許多城市都面臨著嚴重的缺水。因此，政府提出了開源與節(jié)流并重，合理配置水資源的戰(zhàn)略方針。依法實行計劃用水，厲行節(jié)約用水的政策措施。讓我們攜起手來珍惜水資源，創(chuàng)造一個美麗而又和諧的社會吧！
二、珍惜生命,創(chuàng)造美好生活
勇于創(chuàng)新謀發(fā)展，敢于擔當展風采 今年分公司開展了“勇于創(chuàng)新謀發(fā)展，敢于擔當展風采”的主題教育宣講，主題教育使我思想上更加深了對企業(yè)的了解，認識到企業(yè)發(fā)展的嚴峻性，面對新形式我們要勇于創(chuàng)新，敢于擔當，自覺接受各種風險和考驗，盡心盡力做好本職工作，在真抓實干中歷練提高，勇于質(zhì)疑、善于發(fā)現(xiàn)，不斷創(chuàng)新、有所創(chuàng)造。
一、思想上進促我前行
我每天立足于本職工作，力求在平凡的崗位上不斷磨礪自己，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。本著＂在平凡崗位干出不平凡業(yè)績＂的原始初衷，出色地完成領(lǐng)導布置的各項工作。雖然工作紛繁復(fù)雜，但這些使我自身有了很大的提高。第一，增加了對工作的熱情度與自豪感，尤其是處理完棘手的業(yè)務(wù)問題與刁難的客戶時。第二，提高了自身素質(zhì)，使我理解到人的一生就是存“知識、經(jīng)驗、修養(yǎng)”，存的越多利息就越高，日益積累，回報自然提高。第三，提升了人際交流能力，通過與不同客戶交流，見識、膽識、才識增加了，溝通能力增強了，人際關(guān)系處理的越來越好，讓我在本職工作上更加如魚得水。在政治思想上也受到了教育得到了提高。在區(qū)局、支局領(lǐng)導的幫助和教育下，使我樹立了積極要求進步的信心和決心。
二、盡心本職完美體現(xiàn)
作為一名綜合柜員，我意識到自身責任的重大。工作主要擔負著柜面業(yè)務(wù)的全程監(jiān)督，及時對各類業(yè)務(wù)憑證、賬務(wù)核算、特殊業(yè)務(wù)等進行全面監(jiān)督檢查，核對柜員業(yè)務(wù)流水的連續(xù)性，監(jiān)督柜員業(yè)務(wù)流程 的合規(guī)性，對業(yè)務(wù)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各種差錯進行登記，并及時提出整改意見。這對綜合柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求很高，需要掌握非常全面的業(yè)務(wù)知識內(nèi)容，才可以認真審核每一筆業(yè)務(wù)。從最初的忙亂，到現(xiàn)在的從容，我已能做到認真、及時審核各種業(yè)務(wù)的合規(guī)性，處理各種突發(fā)性問題，我主要是在重要空白憑證的管理，大額授權(quán)，掛失等特殊業(yè)務(wù)上加大監(jiān)督力度，日常中我經(jīng)常提醒并監(jiān)督柜員交叉盤庫，核對現(xiàn)金及重要空白憑證。工作中遇到問題積極與分管領(lǐng)導和上級溝通，將各類風險降到最低。柜員面對的是客戶，而我面對的是所有柜員，是為前臺柜員服務(wù)并指導業(yè)務(wù)，做主任的小助手，由于今年新進員工較多，使我在審核中更加細致，并配合主任積極指導新進柜員的業(yè)務(wù)學習，使他們正確，快速地成長起來，成為窗口服務(wù)的骨干。
三、
觸類旁通異彩營銷在為一線做好服務(wù)和支撐的同時，積極參加局里發(fā)起的各類專項競賽。支局領(lǐng)導每日在外奔波聯(lián)系客戶為支局創(chuàng)收。我真是看在眼里急在心里，雖然工作中基本上沒有什沒直接面向用戶的機會，但我不因此為借口，積極向周圍親朋、能夠接觸到的用戶宣傳、推介郵政的各項業(yè)務(wù)及金融活動，為支局完成全年任務(wù)貢獻自己的一份力量。老師同學，大家好：
今天我演講的主題是創(chuàng)新。
本來我準備的演講題目是愛國主義，后來想想還是算了愛國，我們每個人都有，如果你沒有就算我說再多也是白扯，所以我就一直在想我們最缺什么？對，就是創(chuàng)新。
首先我們先解釋下創(chuàng)新的含義，創(chuàng)新就是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變。創(chuàng)新是人類特有的和認識能力實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創(chuàng)新。創(chuàng)新在經(jīng)濟，商業(yè)，技術(shù)，社會學以及建筑學這些領(lǐng)域的研究中有著舉足輕重的分量?？谡Z上，經(jīng)常用“創(chuàng)新”一詞表示改革的結(jié)果。
為什么我今天要談創(chuàng)新，因為，我們這個時代要發(fā)展就必須的不斷創(chuàng)新，但是我們中國人，我們龍的傳人的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新理念是真的很差。為什么美國能長期的稱霸世界，因為他的科技發(fā)達，技術(shù)先進。他們的人才有開放的思維，不崇拜權(quán)威，有天馬行空的想象，而我們呢，我們有什么？我們的人才會干什么？照本宣科？打著教育的名義殘害下一代？有人說，我們有五千年的文明祭奠，我們的老祖宗曾長期的領(lǐng)先世界，是時代的弄潮兒。我就覺得，說這些話的人必定無恥到一定境界，我們五千年的文明祭奠，我想問，你對我們的經(jīng)典還了解多少，我們老祖宗很給力，是，但是這不是我們炫耀的資本，我真的很搞不懂，為什么我們的歷史書再寫那些古代先進技術(shù)的時候，為什么總是要加一句，領(lǐng)先西方多少多少年發(fā)現(xiàn)。我就搞不明白了，他是在培養(yǎng)我們的優(yōu)越感還是在給我們惰性，從小學開始聽這些話，聽一遍一定會有優(yōu)越感，但是多了呢？多了只會讓我們忘掉前進的動力。
扯得有點遠了，下面請我們思考下我們的創(chuàng)新能力去了哪里？！歸根結(jié)底還是再教育上，但這是客觀因素，我們無法改變，我們能改變只能是我們自己。我們從小被灌輸，書上就是對的，沒人敢質(zhì)疑這篇文章。我們從小接受老師的思想，沒有自己的獨立思考能力。這些種種就是原因，既然我們現(xiàn)在明白這個問題，那我們就要改正，現(xiàn)在不晚，真的不晚，我們大學生是整個社會的精英，是民族的希望，如果我們垮了，我的民族，我們的國家有何談?wù)衽d！
如果要創(chuàng)新，那么從現(xiàn)在起，我們應(yīng)該注意以下幾點，來找回屬于我們自己的獨立意識和獨立思維：
1．好奇，好奇是創(chuàng)新的萌芽。黑格爾說過：“要是沒有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會成功。”如果我們僅僅記住了數(shù)學的各種定理與公式，而不能把學到的知識用于發(fā)現(xiàn)新問題，不能解決實際問題，只學習老師講的知識，只記憶書本上的知識，那么他只能是個書呆子。
2．興趣，興趣是創(chuàng)新的營養(yǎng)。我國偉大的教育家孔子說：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”可見他特別強調(diào)興趣的重要作用。興趣是最好的老師，興趣是感情的體現(xiàn)，是學生學習的內(nèi)在因素，事實上，只有感興趣才能自覺地、主動地、竭盡全力去觀察它、思考它、探究它，才能最大限度地發(fā)揮學生的主觀能動性，容易在學習中產(chǎn)生新的聯(lián)想，或進行知識的移植，做出新的比較，綜合出新的成果。
3．質(zhì)疑，質(zhì)疑是創(chuàng)新的舉措。我國古代教育家早就提出“前輩謂學貴為疑，小疑則小進，大疑則大進”、“學從疑生，疑解則學成”。只有質(zhì)疑，才敢推陳出新，才能進行技術(shù)變革，才會推動社會進步。4．探索，探索是創(chuàng)新的方法。愛因斯坦說，想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括著世界的一切，推動著進步，并且是知識進化的源泉。嚴格地說，想象力是科學研究中的實在因素。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，我們這個名族，我們這個國家需要創(chuàng)新型人才，那么同學們，就讓我們做一個對名族，對國家有用的人吧！
創(chuàng)新的發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導：大家好。
充滿希望和挑戰(zhàn)的xxxx年已過去，新年已到來，在過去的一年中，我廠在總公司的領(lǐng)導下，經(jīng)全廠員工的艱苦創(chuàng)業(yè)，團結(jié)拼搏，完成總公司下達的各項指標。為了更好地做好明年的工作，全面完成總公司下達的銷售1300萬，利稅80萬的目標任務(wù)，我們的'具體做法是：
因此我廠咬定目標，自加壓力將全年的各項指標層層分解，將產(chǎn)、供、銷三個環(huán)節(jié)，計劃到點、責任到人、考核到位，生產(chǎn)1200t、供應(yīng)1200t、銷售1200t。在產(chǎn)品銷售上，將1200t任務(wù)分解到各個區(qū)域和市場，分解到每個供銷員，定指標、定考核，包任務(wù)、包費用、包資金回籠。在產(chǎn)品生產(chǎn)上，定消耗、定任務(wù)，形成完整的廠里有總責任制，部門有部門責任制，個人有個人責任制的目標體系。
在xxxx年營銷基礎(chǔ)上，我們進一步擴容和調(diào)整，首先將1200t銷售任務(wù)定到面，定到人，包價格、包利潤、包資金回籠，毛利潤不低于30%，獎金回籠100%。其次實行市場營銷多樣化、合作雙贏化和包裝適應(yīng)化，將市場進行定位，客戶進行區(qū)分，立足本省，輻射周邊，鞏固植保，發(fā)展連鎖經(jīng)營，開辟廣西、廣東、湖南，擴大市場份額，培植100萬銷售額的客戶8個，實行買斷經(jīng)營和代理，外協(xié)等各種營銷方式，變市場適應(yīng)我，為我適應(yīng)市場，市場變，我在變，上批量，上規(guī)模，認真做好“扎口”文章，“扎口”面達65%，成功率達95%，基本上做到扎一個，成功一個。
進一步完善質(zhì)量管理體系，嚴格控制好原材料和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立一套完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和體系，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”意念，從原材料進廠使用，中間控制到產(chǎn)品生產(chǎn)入庫，市場跟蹤以及客戶、車間、用戶、質(zhì)檢形成質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，并有18條制度，保證網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和運行。堅持走創(chuàng)“蘇濱”品牌之路，參加全國質(zhì)量萬里行和省重點保護產(chǎn)品活動，將“豐之源”和“禁紋”兩品牌走紅大江南北，成為農(nóng)民心中的名牌。
效益第一是企業(yè)永恒的主題。從目標成本管理入手，把降低成本，減少費用，節(jié)約增收貫穿到每個部門和每個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)上嚴格實行定置管理和定額管理，壓縮非生產(chǎn)性開支，開展“雙增雙節(jié)”活動，做到每個崗位有制度，每件事情有要求，每個人有考核辦法，實行質(zhì)量和工資，勞動付支和工資掛鉤模式，努力將各項消耗指標下降3—5%，全面完成和超額完成總公司下達的各項任務(wù)。以上是我們農(nóng)藥廠新的一年的打算和措施，如有不當之處，謹請各位領(lǐng)導和同志們指正。
創(chuàng)新的發(fā)言稿篇十
（《中國社會報》2017年5月19日4版）
本報記者 王 銘
5月5日上午，xx省民政廳通過全省民政視頻會議系統(tǒng)，舉辦了一場學習“扶貧楷?！蓖跣路ǖ南冗M事跡報告會后，緊接著部署了全省“五化”（人本化、法治化、標準化、信息化、社會化）民政示范縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作。看似兩個不相關(guān)的主題，卻有其相同的內(nèi)在邏輯：一方面，學習先進、凝聚共識，另一方面，明確目標、改革創(chuàng)新。此前的近一個月里，xx還就全面提升業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導能力、執(zhí)行能力，舉辦了一次專題學習研討班和民政青年論壇，為推進“五化”民政事業(yè)縱深發(fā)展凝聚新智慧、培育新動能。
對此，本報記者專訪了xx省民政廳黨組書記、廳長xx白玉，她從xx民政改革創(chuàng)新面臨的形勢、全面提升民政忠誠履職能力、系統(tǒng)推進“五化”民政事業(yè)縱深發(fā)展等方面，暢談了xx民政改革創(chuàng)新的路徑。她說，“挑戰(zhàn)就是發(fā)展動力，挑戰(zhàn)就是發(fā)展方向。能否有效應(yīng)對當前的挑戰(zhàn)，同時把握好中長期的機遇，考驗的將是xx民政的真本領(lǐng)?！?/p>
“挑戰(zhàn)就是發(fā)展動力，挑戰(zhàn)就是發(fā)展方向?！?/p>
xx白玉：當前，中央作出打贏脫貧攻堅戰(zhàn)決策部署，短板集中在民生領(lǐng)域，問題也集中在民生領(lǐng)域，民政承擔“社會保障兜底一批”重大職責，做的都是?；?、托底線、“救急難”的事情，能否織密扎牢最后一道“保障網(wǎng)”，考驗著我們的履職能力。尤其從“四個全面”戰(zhàn)略布局中看，民政既有新使命、更有新任務(wù)。
譬如，在全面建成小康中，xx省委對市縣監(jiān)測的23項具體指標中，涉及民政的就有城鎮(zhèn)居委會依法自治達標率、農(nóng)村村委會依法自治達標率和基本養(yǎng)老服務(wù)補貼率等3項；
加之xx有羅霄山片區(qū)、xx山片區(qū)兩大扶貧攻堅主戰(zhàn)場（民政部門負責牽頭推進羅霄山片區(qū)扶貧攻堅），民政對象中的低保對象、特困人員、城鄉(xiāng)孤兒都是短板中的短板。同時，隨著人口老齡化、新型城鎮(zhèn)化加快，群眾對均等化、專業(yè)化、個性化服務(wù)需求加大；
社會養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)等需求不斷增多；
精準管理、精細服務(wù)等壓力加大等發(fā)展中出現(xiàn)的問題，急需要通過發(fā)展的思路來解決。
同時，xx省委公布的全面深化改革部署的新任務(wù)中，民政部門牽頭和參與的有13項。這些任務(wù)牽一發(fā)而動全身，涉及社會各個層面，需要發(fā)揚釘釘子精神，進行清單式管理、項目化推進。全面依法治國作出的新部署，也要求我們必須做到有法可依、依法履職、依法用權(quán)。而面對全面從嚴治黨，更要牢固樹立“四個意識”，落實“兩個責任”，深化“兩項整治”。
只有清醒地看到發(fā)展中面臨的新問題，才能為補齊短板和不足找到突破口。挑戰(zhàn)就是發(fā)展動力，挑戰(zhàn)就是發(fā)展方向，短期的挑戰(zhàn)無可回避，只要xx民政務(wù)實的工作作風和強勁的創(chuàng)新基因依舊，民政改革創(chuàng)新的未來依然會是星辰藍海。
xx白玉：一方面，廳黨組根據(jù)xx實際，確立了“五化”民政建設(shè)的思路，并將其作為“十三五”民政事業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。具體來說，就是要牢固樹立和深入實踐“民政為民、民政愛民”理念，實現(xiàn)民政理念、價值取向、路徑戰(zhàn)略、方式方法和保障措施的全面提升。我們啟動的“五化”民政示范縣市區(qū)創(chuàng)建，將項目建設(shè)、資xx排、目標考核作為重要內(nèi)容，力求使“五化”創(chuàng)建變成人民群眾看得見、摸得著的xx活動，真真實實地造福人民，帶給群眾更多獲得感、幸福感。
另一方面，“五化”民政縱深推進，能力提升是關(guān)鍵一步。去年全省市州、縣市區(qū)換屆以來，80%以上的民政工作分管領(lǐng)導、民政局局長換成了新人，為了讓他們盡快地熟悉民政政策法規(guī)、民政業(yè)務(wù)運行，擔好責、履好職，省委、省政府專門舉辦了一期研討培訓班，對中央、省委最新民政民生政策、民政全業(yè)務(wù)予以“解讀、示范”，對“五化”民政縱深發(fā)展和民政重點工作落實進行“動員、調(diào)度”。下一步，將聯(lián)合財政、編制等部門開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道民政能力聯(lián)合調(diào)研，爭取出臺省級政策文件，確保基層有人做事、有錢辦事，努力形成縣鄉(xiāng)民政部門直接為群眾服務(wù)，省市民政部門千方百計為縣鄉(xiāng)民政部門服務(wù)的格局。
“推進‘五化’民政事業(yè)縱深發(fā)展要處理‘六大’關(guān)系?！?/p>
xx白玉：“五化”民政示范縣市區(qū)創(chuàng)建是xx踐行“民政為民、民政愛民”理念的重要舉措，是順應(yīng)形勢促進民政事業(yè)改革轉(zhuǎn)型的重要載體、是推動實施“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要抓手。就xx來說，民政工作還存在統(tǒng)籌發(fā)展不夠、精準管理不夠、改革創(chuàng)新不夠、基層能力不夠等問題，這些問題必須通過強化改革創(chuàng)新予以解決。
正是基于這些考慮，在人本化方面，將加強民生資金保障，加快民政設(shè)施建設(shè)，提升民政對象的基本權(quán)益，充分發(fā)揮好基本民生保障兜底和社會建設(shè)骨干作用。在法治化方面，將實現(xiàn)民政全領(lǐng)域、全流程、全方面的嚴格依法，緊緊依靠法治思維和法治方式加快民政事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在標準化方面，將認真貫徹執(zhí)行民政領(lǐng)域的國家、行業(yè)、地方標準，根據(jù)實際研制內(nèi)部標準，實現(xiàn)民政重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域和機構(gòu)管理建設(shè)等方面的標準化。在信息化方面，將大力促進民政業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合，實現(xiàn)民政窗口服務(wù)網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合。在社會化方面，將培養(yǎng)多元主體，強化市場引導，完善政府購買社會力量服務(wù),推進“三社”聯(lián)動，引導公眾參與，凝聚各方資源要素助推民政發(fā)展。
從今年開始，將對照創(chuàng)建評估指標，采取定性考核與定量考核、全面檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式，對市州審核推薦的縣市區(qū)進行考核；
同時委托第三方機構(gòu)組織開展群眾滿意度和普法覆蓋率的抽樣調(diào)查。凡綜合得分達到90分以上的，評定為“五化”民政示范縣市區(qū)，省民政廳進行命名授牌。最終，通過示范創(chuàng)建形成各個部門和各項工作之間有機聯(lián)系、分工明確、相互支撐、協(xié)同發(fā)展的推進格局，構(gòu)建起制度更加完備、體系更加健全、覆蓋更加廣泛、功能更加強大，與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的現(xiàn)代化民政事業(yè)發(fā)展體系。
記者：推進“五化”民政事業(yè)縱深發(fā)展是一個系統(tǒng)性工程，該如何把握？
xx白玉：無論是整體縱深推動“五化”民政事業(yè)發(fā)展，還是示范創(chuàng)建工作，關(guān)鍵要處理好六個關(guān)系。
一要處理好政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系。政治是“動力源”，黨建是“方向盤”，廉潔是“安全帶”。要通過抓好黨建等工作，形成創(chuàng)建共識，凝聚創(chuàng)建合力，做到政治與業(yè)務(wù)兩手抓、兩不誤。
二要處理好兜底線與謀發(fā)展的關(guān)系。既要立足民政看民政，又要跳出民政看民政，更要高于民政抓民政。始終將做好兜底保障、織密織牢兜底保障網(wǎng)絡(luò)、確保網(wǎng)底不破不漏作為民政部門的大事要務(wù)，在兜底線的基礎(chǔ)上謀發(fā)展，通過發(fā)展更好地兜底線。
三要處理好政策制定和政策實施的關(guān)系。既要出臺在本縣市區(qū)可操作的政策文件，又要抓好貫徹落實中的“最后一公里”，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭抓落實。
四要處理好突出重點和整體推進的關(guān)系。既要圍繞“五化”推進創(chuàng)建，又要通過“五化”帶動和促進民政事業(yè)全面發(fā)展。
五要處理好揚優(yōu)勢與補短板的關(guān)系。要對標黨中央國務(wù)院要求，對標省委、省政府要求，對標基層群眾需求，查找自己的問題，明確自己的短板。既要通過創(chuàng)建補齊短板，又要通過創(chuàng)建將優(yōu)勢轉(zhuǎn)為特色，轉(zhuǎn)為全市州、全省乃至全國的典范。
六要處理好發(fā)力和借力的關(guān)系。既要充分發(fā)揮民政職能作用，又要努力爭取黨政重視和部門支持，還要充分借助市場力量和社會力量。
“創(chuàng)新是潛力所在、希望所在、出路所在。”
xx白玉：創(chuàng)新是潛力所在、希望所在、出路所在。當前，要主動適應(yīng)社會需求，推進人人參與、人人盡力、人人享有，把共享發(fā)展作為民政工作的出發(fā)點和落腳點，不斷完善制度，提高救助水平，擴大政策覆蓋面。要轉(zhuǎn)變思路，把“五化”民政縱深發(fā)展，既作為目標，也作為理念，貫穿民政工作始終，實現(xiàn)地方“本土化”，通過“五化”民政示范創(chuàng)建，創(chuàng)造一批先進經(jīng)驗。
同時，要提高發(fā)展層次。要擴大格局，既要立足民政看民政，也要跳出民政看民政，從經(jīng)濟社會發(fā)展全局搞好頂層設(shè)計，充分利用各大協(xié)調(diào)平臺，調(diào)動一切資源來推進，形成事業(yè)發(fā)展的強大合力。要開闊視野，對民政工作來講，閉門造車只能自我滿足，打開視野才能找準自身位置，要心懷憂患意識、危機意識。要精準管理，這是工作的需要，也是廉政的需要，民政部門要提高信息化、標準化意識，主動推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，提高民政科技水平和行政效能。
記者：近期，xx民政會在哪些領(lǐng)域重點發(fā)力？
xx白玉：當前，xx民政正在實施“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的戰(zhàn)略，我們將提高推進民政領(lǐng)域改革主導能力，破解民政轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸型問題；
加快民政“放管服”改革步伐，不斷把民政“蛋糕”做大、分好。我們在全省民政“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，就明確了“12項核心指標”“10大體系建設(shè)”“15項重點工程”等重點目標任務(wù)，回應(yīng)了社會需求。今年，將重點實施推進政府購買服務(wù)、加快信息化建設(shè)、深化養(yǎng)老服務(wù)業(yè)改革、加快行業(yè)協(xié)會商會改革等“四大創(chuàng)新驅(qū)動”，積極參與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進民政供需匹配，完善供給體系，提高供給質(zhì)量與效率。
創(chuàng)新的發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導、各位同行：
非常高興能夠參加這次座談會。這次活動的開展使我學到了其他兄弟單位在黨建工作中的新方法、新思路，開拓了我的工作視野，特別是松花江辦事處的“雙帶九大”工作法也給了我很多啟示?，F(xiàn)在，我想結(jié)合我辦事處的工作實際談?wù)勛约旱恼J識。
我們在原有社區(qū)網(wǎng)格管理基礎(chǔ)上，將轄區(qū)劃分為5個區(qū)域、38個大網(wǎng)格、209個子網(wǎng)格，構(gòu)筑了大成街道社區(qū)黨建工作網(wǎng)格體系，結(jié)合黨員特長先后建立了家電維修、醫(yī)療服務(wù)、法律咨詢、家政服務(wù)、環(huán)境保護、思想教育、文體宣傳、安全法規(guī)等47支黨員義工隊伍，形成涵蓋機關(guān)干部、社區(qū)黨員、在職黨員、駐街單位志愿者、轄區(qū)居民骨干的五級黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過不定期召開黨建聯(lián)席會、工作研究會，通報街道社區(qū)工作進展，研究和討論社區(qū)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)等重大問題，將街道社區(qū)黨建工作做實、做細，為街道社區(qū)黨建工作打下堅實基礎(chǔ)。
我們在做好日常工作的同時，把提高黨員服務(wù)意識、增強黨員業(yè)務(wù)能力作為重點工作，一是堅持開好三個會，即每周一上午召開班子成員碰頭會，每月召開一次黨委工作會，研究解決問題，落實責任分工，每月召開一次重點工作匯報會，明晰工作進展情況；二是以創(chuàng)建學習型黨組織為依托，強調(diào)“終身學習”、“全員學習”、“全程學習”和“團隊學習”。一方面，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，采取菜單式學習法，隔周五組織一次集中學習，每半年組織一次座談討論，檢驗學習培訓效果。另一方面，開展“良策征集”活動，進一步激發(fā)黨員干部的智慧與動力，凝聚班子成員的合力與向心力。三是召開民主生活會，通過黨組書記述職、黨員評議、群眾打分的方法，規(guī)范黨員領(lǐng)導干部的言行，為加強班子團結(jié)、推動工作落實提供可靠保證，進一步提高了在職黨員為民服務(wù)意識。
隨著城市管理體制改革的日益深化，離退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)，形成了一個比較龐大的特殊黨員群體。為有效發(fā)揮離退休老黨員的作用，我們一是與轄區(qū)單位黨組織開展共建活動溝通，把其內(nèi)部使用的活動室、圖書室、體育場地和設(shè)施向社區(qū)開放，為社區(qū)黨員開展活動創(chuàng)造條件。二是結(jié)合社區(qū)黨建工作和離退休黨員隊伍的特點，社區(qū)黨組織在管理社區(qū)事務(wù)中，賦予離退休黨員“三權(quán)”，即對社區(qū)內(nèi)重大事項及涉及居民切身利益事情的決策權(quán)，對社區(qū)內(nèi)事務(wù)監(jiān)督權(quán)，對社區(qū)內(nèi)重大事項、各項工作的評議評定權(quán)，使離退休黨員能夠直接參與社區(qū)黨組織的各項工作，有權(quán)可用、有責可擔、有事可干，調(diào)動了他們發(fā)揮作用的積極性。三是圍繞服務(wù)群眾、奉獻社會，開展“黨員責任區(qū)”、“結(jié)對互幫”、“大手拉小手”等活動，組織離退休黨員提供環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、公共設(shè)施管護、調(diào)解糾紛等力所能及的工作，為群眾排憂解難，解決實際問題，擴大黨的'影響力、號召力，有效促動離退休黨員作用的發(fā)揮。
為規(guī)范在職黨員八小時以外參與社區(qū)建設(shè)工作行為，我們完善了駐街單位黨員“雙向聯(lián)系、雙向管理”制度，充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識、人脈關(guān)系，開展了“五服務(wù)”活動，即服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)城市管理、服務(wù)轄區(qū)穩(wěn)定、服務(wù)民生改善、服務(wù)宣傳教育。通過鼓勵他們幫助辦事處招商引資，引導他們參與城區(qū)環(huán)境監(jiān)督與治理，組織他們參與安全檢查、社區(qū)法律診所咨詢，為居民群眾提供就業(yè)信息、創(chuàng)業(yè)咨詢、扶貧濟困服務(wù)，舉辦文藝演出、體育競賽等方式，使駐街單位黨員在工作之余，融入到地區(qū)建設(shè)中來，進一步強化了黨員服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾的意識，有效激發(fā)駐街單位黨員參與社區(qū)建設(shè)的熱情，達到“雙促、雙贏”的目的。
雖然在工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但在對流動黨員管理方面也存在著一定不足。
一是去向難掌握。由于外出黨員流動性大，部分流動黨員不注重參與組織活動，外出前不向黨組織報告、外出后不與黨組織保障聯(lián)系，甚至更換聯(lián)系方式后不與組織溝通，致使黨組織與其失去聯(lián)系。
二是活動難開展。有些流動黨員因在外資企業(yè)工作，因怕受約束、怕失去工作，不愿意暴露黨員身份，成為“隱性黨員”；有些還存在“兩耳不聞窗外事、一心一意去掙錢”的心理，外出期間對黨組織不聞不問，對街道社區(qū)建設(shè)漠不關(guān)心，從不參與黨組織開展的各類活動。
為此，下步我們將利用流動黨員qq群，加強與他們的聯(lián)系，規(guī)范對他們的管理。通過開展網(wǎng)絡(luò)教育、在線討論、良策征集、網(wǎng)上扶貧結(jié)對等活動，吸引外出黨員參與組織活動，使他們在不影響正常工作的情況下，也可以參與組織活動，有效解決流動黨員活動開展難的問題。
創(chuàng)新的發(fā)言稿篇十二
20xx年第二期美國財富雜志封面文章在分析總結(jié)全球最有競爭力企業(yè)的經(jīng)驗時，將其高度概括為：第一是創(chuàng)新，第二是創(chuàng)新，第三還是創(chuàng)新。這個概括集中反映了全球最具有競爭力企業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)實。隨著我國加入世貿(mào)組織，在我們國內(nèi)企業(yè)中必將引起一系列深層次變化，企業(yè)融入全球一體化經(jīng)濟當中，其關(guān)鍵問題就是圍繞創(chuàng)新這一主題，不斷推陳出新，不斷跨越新目標。
我們xxxx集團股份有限公司是一個從事商業(yè)流通的企業(yè)，近10年來我們大膽探索，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，實現(xiàn)了從商品經(jīng)營向資產(chǎn)經(jīng)營，從資產(chǎn)經(jīng)營向資本運作的跨越式發(fā)展，企業(yè)一舉發(fā)展成為上市公司，20xx年僅xx總部就實現(xiàn)綜合經(jīng)濟效益1100余萬元。可以這樣說我們的企業(yè)近10年的發(fā)展史，就是一部生動的創(chuàng)新史。
20xx年是我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，從宏觀上看，我國加入世界經(jīng)濟貿(mào)易組織，因內(nèi)外形勢正經(jīng)歷著前所未有的深刻變化，經(jīng)濟全球化、社會信息化與政治民主化將成為新世紀社會變革的主流，我們的企業(yè)將受到前所未有的沖擊。從微觀上看，也就是說從我們企業(yè)實際上看，在經(jīng)歷了近十年的持續(xù)發(fā)展之后，目前面臨著六大難題：一是觀念問題。這個問題雖然我們每年工作安排都講，但仍然沒能得到徹底解決。思想僵化、因循守舊、墨守成規(guī)、滿足現(xiàn)狀、不求上進的現(xiàn)象仍然存在，有些人心里不平衡，認為工作時間長而工資收入少。體現(xiàn)在具體工作上那就是年初提出的工作安排中“九個有沒有”的制度中所提出的問題時有發(fā)生。如：“當領(lǐng)導安排工作時，首先要有個措施和進度表，你做到了沒有”，有的部門沒有做到，工作推著干，心中沒有數(shù)，工作推一下動一下，可以說眼睛里沒活。又如：“當你向領(lǐng)導提出困難和問題時，你認真形成思考并形成幾點建議沒有”，在這方面差距仍然很大。另外，我們年初提出的后勤部位要從思想上樹立為前勤服務(wù)的意識，把立足點放在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)上，就目前看，有些工作仍然沒有到位，特別是協(xié)調(diào)服務(wù)，下面發(fā)生的問題和提出的問題，不能馬上發(fā)現(xiàn)和解決。二是知識問題。我說的知識就是我們目前掌握的實際知識，在我們xx總部120人中，真正從正規(guī)大學畢業(yè)的本科生只有3人，后期經(jīng)過自己努力具有本科學歷的有2人，經(jīng)過后期考試和正規(guī)學校畢業(yè)的大專生有18人，在經(jīng)濟系列職稱中，高級的1人，中級的8人，助理以下的10人，就是說大專以上學歷占職工總數(shù)的19.1％，中級以上職稱占職工總數(shù)7.5％，初級占8.3％。以上比例看起來在供銷系統(tǒng)內(nèi)似乎可以，但我說我們的素質(zhì)不行，差距還很大，根本適應(yīng)不了我們企業(yè)目前飛速發(fā)展形勢的需要。三是人才問題。目前我們xx總部員工年齡老化，各級干部年齡偏大已是不爭的事實，據(jù)統(tǒng)計副處級以上干部的平均年齡在41.9歲，被xx董事會任命的8名同志平均年齡達45.7歲，這些同志雖然對黨有濃厚感情，工作認認真真，埋頭苦干，但必竟精力有限，知識有限。另外在我們總部各個部門、各個部位上，專業(yè)技術(shù)人員懂經(jīng)營、會管理的人又少的可憐，因此，人才問題已成為我們目前亟待解決的問題。四是市場定位問題。我們的市場經(jīng)過近十年的發(fā)展，已初具規(guī)模，電腦、電子已走在全省前列，生產(chǎn)資料、家電在xx地區(qū)也首屈一指，但市場走到今天，我們所經(jīng)歷的，當時的主客觀情況已發(fā)生了根本變化，我們所采取的辦法和措施有的已經(jīng)過時，有的作用不大。為此，下一步市場向何處發(fā)展，市場的定位應(yīng)怎樣確定，我們應(yīng)該認真思考。去年市長xxx來視察時，曾說過市場要在改變經(jīng)營業(yè)態(tài)上下功夫，否則就要落后。五是經(jīng)營方法問題。經(jīng)過十年的摸爬滾打，我們在實際工作中熟悉或掌握了很多好的經(jīng)營方法，靠這些辦法，我們的市場不斷發(fā)展壯大，但隨著形勢的變化，競爭對手的增加，我們所特有的經(jīng)營方式和方法受到了沖擊，特別是作九八年后這個問題就更加明顯了。這是因為我們這個企業(yè)雖然經(jīng)歷了股份制改造，但經(jīng)營方式 ，經(jīng)營方法還有計劃經(jīng)濟的痕跡，經(jīng)營方式、手段極不靈活，許多問題不能越格，不能超越自我約束，和許多集體企業(yè)、私營企業(yè)相比差距相當大，致使有些問題不能得到及時解決，影響了工作的正常進行。六是經(jīng)營環(huán)境問題。我們的市場自成立以來，就一直在不利于我們的環(huán)境中艱難的掙扎著，政府和許多政府職能部門的承諾和扶植政策根本沒有，相對而來的是各個方面的指責、檢查和收費，使我們難以承受，另外由于目前正常的經(jīng)營秩序沒有建立起來，經(jīng)營中的不正常屬于正常，你不干，他還干，但他干沒人管，你干就有人查，如電腦的盜版光盤問題、偽劣商品問題，業(yè)戶的稅賦過重問題，特別是今年以來，公安、工商、技術(shù)監(jiān)督、交通等各個方面的檢查對企業(yè)的壓力更大，這些問題有些企業(yè)是無法解決的，但我們必須千方百計想盡辦法為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，否則企業(yè)就無法向前發(fā)展。綜上所述我認為，20xx年無論從客觀和主觀上擺在我們面前的難題都很大，有些難題都很難解決，那么要想破解這些難題，使我們的工作再上一個新臺階，就要積極實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，它是確保我們的工作再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵。無數(shù)事實證明，創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，是企業(yè)的活力之本和財富之源，只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族；只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家；只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。
縱觀古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉，美國、日本、德國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國，美國的微軟公司更是創(chuàng)新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我國的方正集團也是創(chuàng)新的楷模，方正人不僅創(chuàng)造了技術(shù)，更主要的是他們創(chuàng)新了思維，他們借助于現(xiàn)代計算機的技術(shù)創(chuàng)造了激光照排系統(tǒng)，使人類從此進入了高科技印刷時代，新興產(chǎn)業(yè)靠創(chuàng)新走出了新路，它們一出爐就駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。同樣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靠創(chuàng)新也使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們xx集團xx總部近十年的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史，那么作為指導我們當前和今后發(fā)展的企業(yè)精神“誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”，本身就是創(chuàng)新能力的高度濃縮和概括。目前我們在客觀和主觀上雖然面臨著諸多難題，但只要我們敢于正視困難，在各方面搞好創(chuàng)新，我們的企業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。
一要創(chuàng)新觀念。觀念就是傾向性的觀點認識，只有觀念新，才能思維活，創(chuàng)意多，求上進。要創(chuàng)新觀念，首先要革新心理，要以發(fā)奮代替消沉，以負責代替茍且，以正直代替自私，以誠實代替欺詐，以進取代替保守，以忠信代替多疑。其次要革新工作，要認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導負責任“九個有沒有”的制度，推行新穎、快捷、務(wù)實、高效、科學的工作方法。二要創(chuàng)新知識。知識是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，豐富的知識是創(chuàng)新的源泉和材料。就我們目前xx總部的全體員工的知識水平來看，遠遠跟不上飛速發(fā)展的形勢，我們?nèi)绻茉谖磥淼娜陜?nèi)有50％的員工達到大專水平，30％以上員工具有中級以上經(jīng)濟職稱，那么我們的企業(yè)就大有希望了。因為當今社會是知識爆炸的時代，新經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、高科技、數(shù)字化等新知識、新名詞、新概念層出不窮，接踵而來，只有靠創(chuàng)新學習并將其融會貫通，才能創(chuàng)新知識，為我所用，也只有具有廣博的知識，才能高屋建瓴，洞明時世，運籌帷幄，決勝千里。商場即戰(zhàn)場，行情商機瞬息萬變，稍縱即逝，作為我們在座的`各位，各級決策者，如果僅憑玩經(jīng)驗、耍心眼而胸無點墨，不學無術(shù)，那就注定要失敗，我們的企業(yè)正處在二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時刻，創(chuàng)新知識更為重要。三要創(chuàng)新方法。創(chuàng)新貴在新、重在創(chuàng)。新目標、新手段，是推陳出新，而不是見異思遷、好高騖遠。創(chuàng)是行動，實干苦干，而不是瞎干、蠻干。當前家電城的業(yè)戶經(jīng)營不穩(wěn)，我們面臨著二次招租困難的問題，電腦c區(qū)有場無市，業(yè)戶波動較大，a號樓一樓后半?yún)^(qū)經(jīng)營冷淡的問題，已經(jīng)現(xiàn)實的擺在我們面前，這些問題必須解決。我們要在搞好市場調(diào)查，摸清業(yè)戶心態(tài)的前提下，集思廣益，大家出主意，想辦法，出新點子想新辦法，最后拿出調(diào)整方案，解決問題。四要創(chuàng)新環(huán)境，主要是外部環(huán)境。外部環(huán)境主要包括政治、法律、政策、經(jīng)濟、自然環(huán)境等，其中對企業(yè)影響最大的是經(jīng)濟環(huán)境。國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境企業(yè)無法預(yù)料和改變，但營建小范圍的有益于企業(yè)發(fā)展的外部經(jīng)濟環(huán)境卻能做到。近些年來，雖然外部環(huán)境對我們十分不利，但是我們依靠自己的力量，發(fā)揚發(fā)主動精神，兵來將擋，水來土堰，解決了一個又一個問題，結(jié)交了一個又一個朋友。為此我們要繼續(xù)廣結(jié)商緣，融洽政企，特別是公安、工商、技術(shù)監(jiān)督、文化市場等部門的關(guān)系，要主動出去結(jié)交朋友，該低三下四就得低三下四，該委屈就得委屈，近期情況公安等職能部門的檢查如果能通過我們的不懈努力，為企業(yè)、業(yè)戶爭得一片天地，我們個人的得失又算得了什么呢？五是要創(chuàng)新領(lǐng)導工作。20xx年擺在我們xx總部各級領(lǐng)導面前的任務(wù)很重，如何適應(yīng)飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢，抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)各項工作的新局面，是擺在我們各級領(lǐng)導者面前急迫而現(xiàn)實的大課題。領(lǐng)導工作創(chuàng)新是形勢發(fā)展的迫切要求，我們唯有以飽滿的工作熱情，以對全體員工負責任的態(tài)度，大力推進領(lǐng)導工作創(chuàng)新，才能體現(xiàn)領(lǐng)導權(quán)威，在市場經(jīng)濟的大潮中永遠立于不敗之地。結(jié)合xx總部的實際，我認為創(chuàng)新領(lǐng)導工作，一要創(chuàng)新個性，就是我們在各個不同領(lǐng)導崗位上的同志，干工作要有舍得一身剮的精神和堅韌不拔的毅力，要敢于迎難而上，激流勇進，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，患得患失畏首畏尾，是成不了大事的。做領(lǐng)導的要有很好的心理素質(zhì)和道德修養(yǎng)，以求通權(quán)達變處事不驚，這樣才能適應(yīng)越來越激烈的競爭環(huán)境。二要深入實際，大興調(diào)查研究之風，20xx年后勤部門的創(chuàng)新就是要在調(diào)查研究上下真功夫，如果我們一年之中有二分之一的時間經(jīng)常在下面轉(zhuǎn)，帶著問題到下面去研究，那么下面的問題我們就能了如指掌，指導工作就能心中有數(shù)。下面承包了，一是有些事情不管了，而是從另一個角度管的更細了。三要以民為本，大興真誠服務(wù)群眾之風。這是因為我們手中的權(quán)力是員工給的，為員工服務(wù)應(yīng)該是我們的職責。我認為領(lǐng)導和員工的關(guān)系是一種魚水關(guān)系，誰也離不開誰。一個企業(yè)就猶如一個大家庭，每個員工就是這個大家庭的每個成員，因此領(lǐng)導離不開員工，領(lǐng)導和員工的關(guān)系是以感情為紐帶，經(jīng)理解為基礎(chǔ)，以信任為原則，說白了，你給員工的情有多深，員工對你的情就有多濃，領(lǐng)導心中有員工，員工心中才能有企業(yè)。為此我們做領(lǐng)導的要真誠的為員工辦實事，辦好事，要把為員工服務(wù)，為下面服務(wù)時刻牢記心中，只有這樣領(lǐng)導的威信才能形成，工作才能做好。四要集思廣益大興民主決策之風。特別在當前，家電城問題，電腦c區(qū)的問題，解決這些問題光靠幾個領(lǐng)導是不行的，要廣泛征求大家的意見，傾聽群眾的呼聲。俗話說“三個臭皮匠，合成一個諸葛亮”，要發(fā)動群眾提合理化建議，從中找出解決問題的辦法來。五要嚴于律己，開展批評與自我批評。作為一名領(lǐng)導干部對自己應(yīng)高標準、嚴要求，要嚴于律己寬以待人，工作中一出現(xiàn)問題，要敢于承擔責任，不要把責任往下推。人與人接觸相識是一種緣分，我想我們應(yīng)珍視這種緣分，共同攜手團結(jié)奮進，做好我們的工作?？傊瑒?chuàng)新領(lǐng)導工作是我們完成20xx年任務(wù)的關(guān)鍵所在，如果我們每個領(lǐng)導都在自己的本職工作上有所創(chuàng)新，那么我們xx總部的工作就能夠躍上一個新的臺階。
綜上所述，我認為我們xxx集團xx總部近十年的發(fā)展跨越靠的是創(chuàng)新，那么要破解我們面臨的難題，克服主觀客觀的不利因素，使企業(yè)再跨上一個新臺階，靠的仍然是創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒的主題，我相信只要我們xx人能時刻創(chuàng)新，我們的事業(yè)就一定能夠日新月異，xx就會輝煌永駐，豐碑長存。
創(chuàng)新的發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導，老師，親愛的同學們：
大家好！
創(chuàng)新之路吾將上下而求索！
從小，我就是個對任何事物都懷有強烈好奇心的孩子，當我得知東方魔稻惠及幾億人民，當我看到神舟飛船直沖云霄，我便產(chǎn)生了對于科技創(chuàng)新的無限向往。進入學校以來，學校濃濃的科技教育氛圍給了我解決困惑的機會，我漸漸愛上了科技創(chuàng)新。
大家好！
對于科技，每個人都不會忽略它的存在，科技的饋贈無處不在，科技的貢獻隨處可見。
從蒸汽機的出現(xiàn)開始，科技就來到了地球人的身邊；從電燈泡的問世起，科技就進入了人類的日常生活；直到蘋果的掉落被牛頓發(fā)現(xiàn)，科技就在整個領(lǐng)域內(nèi)邁出一大步。
因為有了科技的存在，才有了人類今日的輝煌。
如果有一天，沒有電燈的光亮，人們將終日為看不見而發(fā)愁；沒有了煤氣的火花，人們將會繼續(xù)為生吃食物而不消化；沒有了石油的馬力，人們將會為畜力的緩慢而心急；沒有了手機的便利，人們將會為飛鴿傳書的不隱蔽而擔憂；沒有了輪船的快捷，世界人民將會無法溝通與交流……所以，我們離不開科技，我們都應(yīng)該留心發(fā)現(xiàn)及科技的發(fā)明心存感念。
不過，就現(xiàn)在的科技對我們而言還是遠遠不夠的.，我們更加應(yīng)該注重創(chuàng)新，來完善現(xiàn)存科技的不足。
所以，仔細研究就會發(fā)現(xiàn)，雖然許多人們都已享受在現(xiàn)在的科技之中，但如果不去創(chuàng)新，不再去發(fā)現(xiàn)，人類依舊是落后的。一種花，一種草，一個好習慣，一件日?，嵤拢灰阌眯母形颍蜁l(fā)現(xiàn)他們和科技生活息息相關(guān)。
我們每個人都應(yīng)該肩負起創(chuàng)新科技的責任。
創(chuàng)新的發(fā)言稿篇十四
創(chuàng)新和創(chuàng)造基本相同卻又略有區(qū)別，創(chuàng)新是技術(shù)進步加市場，而技術(shù)進步不是同一個概念。不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，不能叫技術(shù)創(chuàng)新。我們搞創(chuàng)新，不能只搞技術(shù)進步。搞創(chuàng)新的主體是企業(yè)家，不是技術(shù)人員，這句話報紙上也常講。這表明必須從技術(shù)出發(fā)，回到市場，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能叫創(chuàng)新。
不知道大家注意到?jīng)]有，中關(guān)村出怪事。聯(lián)想將工程院院士倪光南炒了，香港方正也要將董事長、三院院士王選炒了。這就是技術(shù)創(chuàng)新和與技術(shù)進步之爭。為什么聯(lián)想要炒倪光南？倪光南是工程師，主要成就就是聯(lián)想漢卡，獲得了巨大成功。柳傳志曾經(jīng)說過："倪光南說了算，倪光南說的就是對的。"這句話不對，市場才能說了算，市場說是才是對的，倪光南能跟市場比嗎？倪光南是工程師，關(guān)注于技術(shù)領(lǐng)域，并不擅長經(jīng)營管理。倪光南給聯(lián)想帶來了近千萬元的損失，炒掉可不可以？當然可以，要保證技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，除了基礎(chǔ)科學可以不管市場之外，應(yīng)用理論都要搞"貿(mào)"字當頭。王選是三院院士，香港方正為什么要炒？做董事長不稱職。王選剛上任時，方正在香港的股票價格高于聯(lián)想、四通，但當了一陣之后股票價格反而低于聯(lián)想、四通了。當然，方正最后并沒有炒王選，他還打算再繼續(xù)干，到底怎么樣時間會檢驗一切。
創(chuàng)新必須是正向的，即有利于社會發(fā)展的，而創(chuàng)造可以是正向的，也可以是負向的。電腦病毒可是創(chuàng)造，只要是前所未有的，就是創(chuàng)造，但這絕不是創(chuàng)新。創(chuàng)造可以是對原有事物的徹底否定，而創(chuàng)新只能是原有事物的辯證的否定，螺旋的上升，不是徹底的否定。創(chuàng)造可以是個人行為，也可以是集體行為，而創(chuàng)新必然是群體行動、系統(tǒng)工程，一個人搞不行。技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，一個人是做不到的，一個人不可能擁有市場需要的全部優(yōu)勢，但團體可以。
人才?？滓壹汉忘S道婆，哪個是人才？孔乙己有文憑，秀才，但他甚至無法在社會上生存下去，這能叫人才嗎？黃道婆是童養(yǎng)媳，沒有學歷，沒有文憑，但她是人才。三百六十行，行行出狀元，不一定都要有文憑、學歷、只要有創(chuàng)新，就是人才，學歷不是壞事情，說明你有知識，但恐怕是書本知識多，實踐知識少。科學定必須跟企業(yè)家聯(lián)合。企業(yè)家是創(chuàng)新專家，能夠超常規(guī)地帶領(lǐng)企業(yè)在競爭中成功?？渴裁矗靠縿?chuàng)新。創(chuàng)新對于企業(yè)來說，是系統(tǒng)工程，三個系統(tǒng)，經(jīng)營、管理、技術(shù)。三個系統(tǒng)，三個創(chuàng)新，只有搞好企業(yè)系統(tǒng)工程，企業(yè)才能成功。
很多人問我，創(chuàng)業(yè)成功有沒有捷徑？會創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，這就是捷徑?，F(xiàn)在是新經(jīng)濟、電腦、網(wǎng)絡(luò)很熱，現(xiàn)在學校的學生創(chuàng)業(yè)也主要瞄準網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，但失敗的居多。為什么？片面追求網(wǎng)絡(luò)業(yè)，結(jié)果變成沒有特色。你搞我搞大家搞。但沒有技術(shù)含量，純屬低水平重復(fù)建設(shè)。西方有句格言：沒有特色不開店。最聰明的競爭就是不競爭，要走別人不走的，有市場前景的路。創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)的捷徑。
有人說，其他行業(yè)沒有前景，誰說的？北大一位老師，開了新東方學校，成了百萬富翁?，F(xiàn)在教育產(chǎn)業(yè)是賣方市場，難道教育產(chǎn)業(yè)就沒有網(wǎng)絡(luò)業(yè)好？創(chuàng)業(yè)的視野還是要拓寬。創(chuàng)業(yè)，就是要創(chuàng)造成功的企業(yè)，不容易。我跑過很多企業(yè)，這些企業(yè)里面，成功的很少。這里面有沒有規(guī)律？有。辦企業(yè)，如果不懂市場經(jīng)濟規(guī)律，就不可能成功。這個規(guī)律是什么？搞好企業(yè)是一個系統(tǒng)工程，還是那句話，企業(yè)是一個小系統(tǒng)，包含在市場這個大系統(tǒng)里面，大系統(tǒng)管了小系統(tǒng)。經(jīng)營是龍頭，管理是基礎(chǔ)，技術(shù)是載體。經(jīng)營包融一切，經(jīng)營包融管理。
創(chuàng)新的發(fā)言稿篇十五
各位同行：
創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是現(xiàn)代素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。小學教育階段是教育的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)新教育的基礎(chǔ)。此階段的創(chuàng)新意識主要指培養(yǎng)學生“好奇心”、“想象力”、“求知欲”、“認識的獨立性”、“自由思考”、“求異思維”、“發(fā)散思維”等內(nèi)容。這些雖然還不是創(chuàng)新品質(zhì)但卻是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是現(xiàn)代素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。小學教育階段是教育的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)新教育的基礎(chǔ)。此階段的創(chuàng)新意識主要指培養(yǎng)學生“好奇心”、“想象力”、“求知欲”、“認識的獨立性”、“自由思考”、“求異思維”、“發(fā)散思維”等內(nèi)容。這些雖然還不是創(chuàng)新品質(zhì)，但卻是創(chuàng)新品質(zhì)的源頭活水。
小學《生活與勞動》教育課程是小學各科中的基礎(chǔ)學科，在小學各學科教學中有著不可動搖的地位。它是一門實踐性很強的綜合性學科，課堂教學要求學生既動腦又動手，手腦并用。這種教學實踐活動，正是培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識，發(fā)揮學生創(chuàng)造性的最佳機會。創(chuàng)造性勞動教學終極目標是鼓勵和引導學生增強創(chuàng)新意識，投身創(chuàng)造實踐，探索創(chuàng)造途徑，養(yǎng)成創(chuàng)新習慣。在小學勞動課課堂教育中落實素質(zhì)教育，不僅要培養(yǎng)學生的動手能力，還要注意學生多種能力，特別是觀察、思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。
良好的觀察力能使學生更快的適應(yīng)以后的學習，適應(yīng)現(xiàn)代科技的發(fā)展，對使他們成為具有創(chuàng)造精神的智能型人才有著深遠的意義。要引導學生明確觀察的目的和任務(wù)，這是培養(yǎng)觀察能力的重要條件。
《生活與勞動》課中有一部分內(nèi)容涉及到一些特定的社會場所，如郵局、醫(yī)院、車站等。由于小學生的社會活動范圍較窄，因此，對這些場所缺乏了解，教師帶領(lǐng)學生走向社會，走進自然，指導學生從各個角度進行觀察，使他們同外部世界聯(lián)系起來認識客觀世界的特點。學生正是通過良好的觀察力獲得知識、形成技能、發(fā)展智力的。
在勞技教學過程中，在學生既動腦又動手的實踐活動中，加強目的性教育，教育學生要克服困難并與一切干擾作斗爭，培養(yǎng)學生堅韌的毅力、頑強的精神。同時，教育學生加強意志的自我鍛煉，讓學生養(yǎng)成自我監(jiān)督、自我鼓勵的習慣。學生初步具有了良好的意志，能終生受益。
1.新課導入階段。在新課導入階段，特別是出示新知識之時，學生學習興趣濃郁，動手愿望強烈，這是引導學生開展整體方案方法創(chuàng)新的好時機。如“絨球”這節(jié)課，當學生看到絨球的各種用途后，馬上會想到絨線是怎么變成絨球的。于是，如何繞法就可讓學生各抒己見。有的說可繞在手上，也有的說可繞在馬蹄型模板上，還有的說可繞在圓環(huán)型模板上。
2.技能訓練階段。對學生來說，新技能的形成過程必然是一個創(chuàng)新過程。在技能訓練當中，工具、材料和任務(wù)要求都活生生地展現(xiàn)在學生面前。如何多快好省地進行加工，這里面蘊含著大量有待解決的問題。比如《實用繩結(jié)》這節(jié)課，對物品進行“井”字型捆扎，小的物品可拎起來捆扎，大的物品拎不動怎么辦?激發(fā)學生強列的求知欲望，讓學習充滿快樂。
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