實(shí)用造林項(xiàng)目實(shí)施方案范文(15篇)

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實(shí)用造林項(xiàng)目實(shí)施方案范文(15篇)
時(shí)間:2023-10-28 03:32:06     小編:FS文字使者

一個(gè)好的方案應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)前情況,同時(shí)具備一定的前瞻性和創(chuàng)新性。一個(gè)有效的方案應(yīng)該具有合理的時(shí)間安排和優(yōu)先級(jí)排序。希望以下總結(jié)范文能夠給你提供一些靈感,以便更好地制定方案。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

通過(guò)三個(gè)月的研修活動(dòng),引導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念,拓展學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及對(duì)青年教師的`指導(dǎo)能力,促進(jìn)參訓(xùn)教師在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。

(一)置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)

置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭,教務(wù)、財(cái)務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn)、后勤保障等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)制定頂崗實(shí)習(xí)規(guī)劃及管理辦法,選派師范專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實(shí)習(xí),督促實(shí)習(xí)生堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí),努力完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù);加強(qiáng)實(shí)習(xí)紀(jì)律和安全教育;協(xié)調(diào)地方教育行政部門(mén)及實(shí)習(xí)學(xué)校做好實(shí)習(xí)生的日常生活管理和安全工作;組織頂崗實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核和成績(jī)?cè)u(píng)定。

精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度,提高研修項(xiàng)目的質(zhì)量;加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理,為參訓(xùn)教師提供學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障;強(qiáng)化安全責(zé)任,開(kāi)展安全教育,保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財(cái)產(chǎn)安全;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理辦法,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的效益。

(二)參訓(xùn)教師所在縣(市、區(qū))職責(zé)

縣(市、區(qū))教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師的選派;并分學(xué)科指定專(zhuān)人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理;負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全,提供必要的經(jīng)費(fèi)支持;按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動(dòng),提供食宿便利。提倡和鼓勵(lì)有關(guān)教育行政部門(mén)、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習(xí)生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。

按照360學(xué)時(shí)的總課時(shí)設(shè)置如下課程:

(一)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修(120課時(shí))

1、現(xiàn)代教育理念:學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點(diǎn),現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別,怎樣用現(xiàn)代教育理念來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐等問(wèn)題。

2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)與特色:學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標(biāo)、主要特色和新課程與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

4、教師成長(zhǎng)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展:教師成長(zhǎng)的動(dòng)力、階段、過(guò)程和影響因素以及教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進(jìn)程。

5、師德修養(yǎng)概論:師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過(guò)程和師德修養(yǎng)在教書(shū)育人中的重要作用。

6、教育政策與教育法規(guī):對(duì)重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,重點(diǎn)解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。

7、教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)反思:教學(xué)設(shè)計(jì)的涵義、特征、層次和不同的教學(xué)設(shè)計(jì)觀以及教學(xué)反思的涵義、過(guò)程、成分和方法。

8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適:開(kāi)展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問(wèn)題方面的心理健康知識(shí)專(zhuān)題講座。

9、教育科學(xué)研究方法:教育科學(xué)研究的對(duì)象、類(lèi)別和方法,教育科學(xué)研究的選題、設(shè)計(jì)與實(shí)施,如何開(kāi)展教育調(diào)查研究、教育實(shí)驗(yàn)研究和教育行動(dòng)研究。

10、班主任與學(xué)生工作:班主任職責(zé),班級(jí)管理與活動(dòng)設(shè)計(jì),留守學(xué)生教育,學(xué)校、家庭、社會(huì)教育力量整合與家庭教育指導(dǎo)。

依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容,重點(diǎn)為“如何教”的條件性知識(shí)。在課程設(shè)置上,應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式,樹(shù)立“去課程化”的教學(xué)理念,把教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)放在“如何教”的條件性知識(shí)上,根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科,確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。

(三)實(shí)踐性教學(xué)與教師實(shí)踐智慧提升(120課時(shí))

1、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修,通過(guò)觀摩、聽(tīng)課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí),充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項(xiàng)目實(shí)施中的作用。

2、組織參訓(xùn)教師相互開(kāi)展研討、評(píng)課和說(shuō)課比賽等活動(dòng)。

3、對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。

4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專(zhuān)題講座。

1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)有效、分類(lèi)考評(píng)的原則,堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合。

2、對(duì)象和主體。考評(píng)對(duì)象為各項(xiàng)目基地院校??荚u(píng)主體為省教育廳、財(cái)政廳。同時(shí)各項(xiàng)目院校要做好自評(píng)工作,并接受和配合做好上級(jí)部門(mén)的考核評(píng)價(jià)工作。

3、內(nèi)容和方法??荚u(píng)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評(píng)和財(cái)務(wù)考評(píng)。業(yè)務(wù)考評(píng)主要包括對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施方案、參訓(xùn)教師集中研修實(shí)施過(guò)程、組織管理保障措施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校教師教育改革情況等;財(cái)務(wù)考評(píng)主要包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等。

考評(píng)采取承辦單位自評(píng)、專(zhuān)家實(shí)地考評(píng)和網(wǎng)絡(luò)匿名考評(píng)相結(jié)合。具體包括:收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對(duì)培訓(xùn)效果的反饋意見(jiàn),聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),查驗(yàn)反映項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和績(jī)效的各種文獻(xiàn)、資料和效果,問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)參訓(xùn)學(xué)員座談會(huì)等。

4、結(jié)果和運(yùn)用??荚u(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)??荚u(píng)結(jié)束后,將及時(shí)反饋考評(píng)意見(jiàn),項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不足和問(wèn)題提出改進(jìn)措施,并及時(shí)提交整改報(bào)告。對(duì)考評(píng)不合格的項(xiàng)目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃或取消項(xiàng)目承擔(dān)資格,對(duì)嚴(yán)重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù),根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開(kāi)遠(yuǎn)市人民政府工作**》,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。

一、工作任務(wù)

20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目建設(shè)總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。

中和營(yíng)鎮(zhèn):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。

碑格鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。

大莊鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。

羊街鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。

樂(lè)白道辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。

靈泉辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。

小龍?zhí)掇k事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。

二、工作職責(zé)

(一)主管部門(mén)工作職責(zé)

市交通局全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行工作,承擔(dān)以下職責(zé):

1.下達(dá)、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計(jì)劃;

2.加強(qiáng)資金監(jiān)管,提高使用效能;

3.按工程進(jìn)度要求撥付建設(shè)資金、開(kāi)據(jù)《水泥提貨單》;

4.負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進(jìn)度、施工安全監(jiān)督;

5.建立健全工作制度,全面掌握工程建設(shè)進(jìn)展情況,加強(qiáng)宏觀管理。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責(zé)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實(shí)工作,承擔(dān)以下職責(zé):

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴(yán)格審批;

2.加強(qiáng)監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),控制成本;

3.實(shí)事求是,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、控制建設(shè)規(guī)模,確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù);

5.建立健全制度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理,注重環(huán)境保護(hù)和施工安全,預(yù)防重特大事故的發(fā)生。

三、建設(shè)方式

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,廣泛動(dòng)員群眾投工投勞,參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),依靠群眾的力量推動(dòng)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。

四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護(hù)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,錯(cuò)車(chē)道路基寬度6.5米,位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,路面寬度3.0米,最大縱坡12%,完善防護(hù)工程及排水設(shè)施。

五、資金籌措及管理

(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補(bǔ)充。市政府投資標(biāo)準(zhǔn)為:

水泥路面:中和營(yíng)鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬(wàn)元(不含水泥補(bǔ)助款);

靈泉辦事處、樂(lè)白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬(wàn)元(不含水泥補(bǔ)助款)。

彈石路面:中和營(yíng)鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬(wàn)元;

靈泉辦事處、樂(lè)白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬(wàn)元。

(二)水泥由市政府統(tǒng)供,市交通局按工程實(shí)際用量核撥。其供應(yīng)方式為:

1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;

3.中和營(yíng)鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國(guó)資水泥紅河有限公司(平遠(yuǎn)街分公司)提貨。

(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目資金由市交通局設(shè)立專(zhuān)戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專(zhuān)戶,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁擠占、拉用專(zhuān)項(xiàng)資金。

(四)資金撥付方式:

3.尾款,工程竣工驗(yàn)收合格之日起,工程質(zhì)量保修期為一年,一年內(nèi)無(wú)工程缺陷,到期撥付尾款。

六、工程管理

(一)健全和完善交通項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任制,選配業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由市交通局組織交(竣)工驗(yàn)收,交(竣)工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。

(四)農(nóng)村道路村村硬化工程,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴(kuò)改,力避大改大調(diào)或大填大挖,著力提高路面等級(jí),完善防護(hù)及排水設(shè)施,增強(qiáng)抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴(kuò)改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,不予補(bǔ)償。

七、工作要求

(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持村民自治原則,嚴(yán)格執(zhí)行"一事一議"制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準(zhǔn)強(qiáng)迫集資。

(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度,在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項(xiàng)目申請(qǐng),經(jīng)審批后,按相應(yīng)投資標(biāo)準(zhǔn)安排項(xiàng)目建設(shè)資金。

(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,倡導(dǎo)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。

(四)為按計(jì)劃整體推進(jìn)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進(jìn)度表上報(bào)開(kāi)遠(yuǎn)市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)和進(jìn)展情況并作出工作調(diào)整或進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

為充分發(fā)揮全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在城鄉(xiāng)生活垃圾分類(lèi)工作中的帶頭作用,根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)工作的通知》(國(guó)管節(jié)能〔20xx〕180號(hào))和我市《關(guān)于印發(fā)連云港市“兩減六治三提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(連政辦發(fā)〔20xx〕68號(hào))、《關(guān)于推行連云港市城鄉(xiāng)生活垃圾分類(lèi)工作的通知》(連263辦〔20xx〕17)號(hào)、連云港市贛榆區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、連云港市贛榆區(qū)城市管理局(贛事管〔20xx〕3號(hào))通知要求,決定從20xx年8月10日起在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全面開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)工作?,F(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

以“精準(zhǔn)分類(lèi)、規(guī)范投放、嚴(yán)格管理、確保常態(tài)”為基本原則,引導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人人參與,落實(shí)垃圾分類(lèi)工作責(zé)任,發(fā)揮機(jī)關(guān)事業(yè)單位帶頭表率作用,推動(dòng)全鎮(zhèn)生活垃圾分類(lèi)工作深入開(kāi)展,助力國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。

按“可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾”三分類(lèi)法執(zhí)行,單位設(shè)有食堂的再增加一類(lèi)“餐廚廢棄物”分類(lèi)。具體分類(lèi)要求如下:

(一)可回收物。指適宜回收和資源利用的垃圾。主要包括廢棄電器電子類(lèi)產(chǎn)品(廢棄計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、投影儀、電視機(jī)、空調(diào)等)和其他可回收物(公開(kāi)發(fā)行的廢舊報(bào)刊書(shū)籍、廢塑料、廢包裝物、廢舊紡織物、廢金屬、廢玻璃等)。

(二)有毒有害垃圾。指含有有毒有害物質(zhì),需要特殊安全處理的垃圾。主要包括廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢熒光燈管(日光燈管、節(jié)能燈等),廢溫度計(jì)、廢血壓計(jì),廢藥品及其包裝物,廢油漆、溶劑及其包裝物。

(三)餐廚廢棄物。指單位食堂產(chǎn)生的有機(jī)易腐垃圾,主要包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等。

(四)其他垃圾。指除可回收物、餐廚廢棄物、有毒有害垃圾以外的其他生活垃圾。主要包括受污染與無(wú)法再生的紙張,受污染或其他不可回收的玻璃、塑料袋、塑料制品、破舊陶瓷品、婦女衛(wèi)生用品、一次性餐具、煙頭、果皮果殼等不可回收垃圾。

(一)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。(20xx年x月xx日至x月xx日)

垃圾分類(lèi)是一場(chǎng)長(zhǎng)期的治理行動(dòng),各單位要強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),專(zhuān)題進(jìn)行部署;通過(guò)發(fā)放分類(lèi)宣傳冊(cè)、張貼分類(lèi)標(biāo)語(yǔ)、集中學(xué)習(xí)垃圾分類(lèi)常識(shí)等形式營(yíng)造濃厚的垃圾分類(lèi)工作氛圍,達(dá)到“三個(gè)明確”:明確垃圾分類(lèi)的意義,明確垃圾分類(lèi)的方式,明確垃圾分類(lèi)的責(zé)任。

(二)規(guī)范配置,容器分類(lèi)。(20xx年xx月x日至 xx月xx日 )

各單位要根據(jù)垃圾分類(lèi)的基本要求和自身實(shí)際需要配置分類(lèi)垃圾容器。配置基本要求如下:

1. 辦公室配置標(biāo)準(zhǔn):各單位可根據(jù)實(shí)際需要在每個(gè)辦公室配置1只可回收物垃圾收集容器,視情況配置其他垃圾收集容器。

2. 樓層配置標(biāo)準(zhǔn):各單位可根據(jù)實(shí)際需要在每個(gè)樓層衛(wèi)生間、茶水間等空間配置一組可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾分類(lèi)容器,便于每個(gè)辦公室產(chǎn)生可回收物垃圾的歸集和每位工作人員分類(lèi)投放有毒有害垃圾和其他垃圾。

3. 食堂配置標(biāo)準(zhǔn):各單位應(yīng)在食堂設(shè)置餐廚廢棄物和其他垃圾容器,禁止餐廚廢棄物與其他垃圾混裝。

4. 垃圾歸集點(diǎn)配置標(biāo)準(zhǔn):各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置一處或多處生活垃圾分類(lèi)歸集點(diǎn),便于環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位分類(lèi)收集。歸集點(diǎn)應(yīng)設(shè)置1組垃圾分類(lèi)投放亭(包括可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾收集容器);集中辦公的單位可根據(jù)實(shí)際需要統(tǒng)一設(shè)置較大的垃圾分類(lèi)歸集點(diǎn)。

5. 分類(lèi)容器顏色和標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。容器顏色:可回收物容器為藍(lán)色,有毒有害垃圾為紅色,其他垃圾為灰色或綠色,餐廚廢棄物為黑色。容器標(biāo)識(shí)根據(jù)《生活垃圾分類(lèi)標(biāo)志》(gb/t19095-20xx)規(guī)定執(zhí)行。

各單位歸集的可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾由轄區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)定期分類(lèi)收集、運(yùn)輸,可回收物送再生資源回收點(diǎn),有毒有害垃圾送環(huán)保部門(mén)指定地方,餐廚廢棄物由特許經(jīng)營(yíng)公司收運(yùn)至餐廚廢棄物處理廠處理。

(三)全面實(shí)施,人人參與。(20xx年xx月x日起)

從20xx年xx月x日起,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全部實(shí)現(xiàn)垃圾分類(lèi),全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位人人參與,規(guī)范分類(lèi)、準(zhǔn)確投放。

(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),落實(shí)主體責(zé)任。各單位要高度重視,加強(qiáng)宣傳教育,落實(shí)本單位垃圾分類(lèi)工作的主體責(zé)任,將垃圾分類(lèi)納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,;要建立垃圾分類(lèi)工作基礎(chǔ)臺(tái)賬,對(duì)本單位垃圾產(chǎn)生量及分類(lèi)等情況進(jìn)行記錄,便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作。

(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,定期督查通報(bào)。鎮(zhèn)“xxx”辦公室要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類(lèi)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善分類(lèi)收運(yùn)服務(wù)。建立垃圾分類(lèi)工作目標(biāo)責(zé)任制,將垃圾分類(lèi)工作納入各單位年終績(jī)效考核。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

為促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展,穩(wěn)定市場(chǎng)肉食供應(yīng),確保人民群眾吃上“安全放心肉”,建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)有利于增加豬肉供應(yīng),改善豬肉品質(zhì),確保肉食安全,有利于盡快消除高致病疫情造成全國(guó)生豬存欄量大幅減少、生豬供不應(yīng)求、價(jià)格大幅上漲負(fù)面影響,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定的有利措施。

我縣區(qū)生豬養(yǎng)殖雖然具有一定的規(guī)模,但仍存在無(wú)龍頭企業(yè)帶動(dòng),養(yǎng)殖規(guī)模小,品種品質(zhì)差,產(chǎn)業(yè)鏈條短,三元雜交所占比率低,養(yǎng)殖方式較為傳統(tǒng)等突出問(wèn)題,這些問(wèn)題不是傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式所能解決的。生豬的規(guī)?;B(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后的唯一出路。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場(chǎng)的建設(shè),可有效地提高我區(qū)的生豬質(zhì)量,促進(jìn)品種改良,增加農(nóng)民收入和保障食品安全,更可通過(guò)有效整合利用資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使我縣的生豬產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)建設(shè)規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)豬場(chǎng),采用合理的污水排放、糞便清理和無(wú)害化處理設(shè)施,及時(shí)清除和處理養(yǎng)豬所產(chǎn)生的污水污物,生產(chǎn)沼氣,制造有機(jī)肥,避免直接施用豬糞尿?qū)Νh(huán)境造成的污染,保護(hù)環(huán)境,改善村容村貌,提高農(nóng)村居民的生活質(zhì)量,推動(dòng)我縣的新農(nóng)村建設(shè)。

害化,其中40%以上的產(chǎn)品達(dá)到綠色食品aa級(jí)標(biāo)準(zhǔn),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

(1) 項(xiàng)目區(qū)基本情況

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)港頭村委港頭村,有水坭鄉(xiāng)道入場(chǎng)部,運(yùn)輸條件優(yōu)越,交通方便,供水、供電設(shè)施完善,遠(yuǎn)離居民區(qū),環(huán)境僻靜,排污方便,地理位置優(yōu)越;該區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候區(qū),年平均溫度在22℃至22.3℃,陽(yáng)光充足,氣候溫和,很適宜豬的生長(zhǎng)發(fā)育。豬場(chǎng)布局分布合理,豬舍的建設(shè)、布局經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),并建有綠化帶。辦公、生產(chǎn)、生活三區(qū)嚴(yán)格分離,合理使用。豬場(chǎng)實(shí)行高度集中式封閉管理,后勤人員與生產(chǎn)人員工作區(qū)域全然分開(kāi);實(shí)行小單元、全進(jìn)全出的最新設(shè)計(jì)模式,保育豬與育肥豬分區(qū)飼養(yǎng)。

(2)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土建工程、儀器設(shè)備

廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)桐林生豬養(yǎng)殖場(chǎng),創(chuàng)建于20xx年,擁有固定資產(chǎn)420萬(wàn)元,占地總面積45畝,建筑面積2350m2,其中豬舍面積2100m2、辦公及生活區(qū)面積250 m2,擁有相關(guān)的配套儀器設(shè)備?,F(xiàn)生豬存欄量1000頭,年出欄商品肉豬20xx頭。

1.品種選擇

品種主要選擇優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)白豬、杜洛克豬和大約克豬。

2.規(guī)劃方案

桐林生豬養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行自繁自養(yǎng),采用全進(jìn)全出制生產(chǎn)技術(shù)。即將養(yǎng)豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)上相對(duì)集中的豬群按生產(chǎn)過(guò)程組成配種、分娩、培育、生長(zhǎng)、肥育等生產(chǎn)工藝群,實(shí)施整群進(jìn)、整群出的“全進(jìn)全出制”連續(xù)流水線生產(chǎn),達(dá)到最大限度地利用豬舍空間和合理地進(jìn)行勞動(dòng)管理。

3.工藝流程:

采用分段制管理工藝流程:仔豬哺乳期4周,保育期5—6周,生長(zhǎng)期7—8周,育成(肥)期7—8周,全程23—26周。具體操作流程如下:

母豬產(chǎn)仔:每頭成年母豬平均年產(chǎn)兩窩,每窩產(chǎn)活仔10頭。 仔豬: 35日齡斷奶,成活率90%以上。

育成仔豬:仔豬斷奶后轉(zhuǎn)到育成舍35—42天,培育期成活率95%以上。

肥育豬:育成仔豬到70日齡轉(zhuǎn)入育肥舍,肥育期105天(15周),肥育期成活率98%以上,平均體重達(dá)到120公斤出售。

為滿足部分消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生豬肉的追求。我養(yǎng)殖場(chǎng)借鑒日本畜牧養(yǎng)殖法,尤其重視養(yǎng)殖環(huán)境與水源潔凈。養(yǎng)殖過(guò)程中,嚴(yán)格規(guī)定養(yǎng)殖戶僅用農(nóng)家飼料,并實(shí)行天然黃土場(chǎng)地內(nèi)的半散養(yǎng),讓豬盡情拱食黃土,補(bǔ)充礦物質(zhì),這種養(yǎng)殖方式下出欄的生豬肉質(zhì)鮮美,滿足不同消費(fèi)的需求。

為解決環(huán)境污染問(wèn)題,項(xiàng)目建設(shè)地周邊有大量的菜地、糧地和草地。通過(guò)這種生物循環(huán)的方式能有效地把各個(gè)環(huán)節(jié)的廢物消化于循環(huán)之中,變廢為寶,積極有效地防止廢物對(duì)外環(huán)境的排放,防止對(duì)外環(huán)境的污染;采取糞尿分離,豬糞經(jīng)密閉發(fā)酵處理,部分進(jìn)入沼氣生產(chǎn),降低場(chǎng)內(nèi)廢氣的產(chǎn)生量;實(shí)現(xiàn)雨污分流將自然水和糞水分離,收集的糞水用于農(nóng)灌,通過(guò)農(nóng)作物和土地對(duì)糞水中的氮磷進(jìn)行吸收,實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用;強(qiáng)化病死畜無(wú)害化處理,病死畜處理采用焚燒爐焚燒的方法,設(shè)臵焚燒設(shè)施;同時(shí)焚燒產(chǎn)生的煙氣采取有效的.凈化措施,防止煙塵、一氧化碳、惡臭等對(duì)周?chē)髿猸h(huán)境的污染。

綜上所述,本項(xiàng)目以無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng),較好地解決了畜糞對(duì)環(huán)境的污染,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。

養(yǎng)殖場(chǎng)擬采用的污水處理工藝圖:

為保證豬肉品質(zhì),確保肉食安全,對(duì)生豬疫情防治控制工作確切落實(shí)。

養(yǎng)殖場(chǎng)防疫工作堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,在市畜牧獸醫(yī)部門(mén)的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的免疫程序,擬定疫病防治、控制方案及撲滅措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

飼養(yǎng)的生豬免疫密度達(dá)到應(yīng)免數(shù)的100%,免疫合格率須達(dá)到國(guó)家相關(guān)要求。耳標(biāo)佩戴齊全,免疫檔案規(guī)范。接受動(dòng)物防疫監(jiān)督 機(jī)構(gòu)做好口蹄疫及流行性疾病等動(dòng)物疫病的檢疫、監(jiān)測(cè)及流行病學(xué)調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)疑似病例,及時(shí)按程序上報(bào),并采取控制及處理措施。

本場(chǎng)設(shè)置紫外線消毒室,進(jìn)廠的工作人員及參觀人員先進(jìn)入消毒室進(jìn)行紫外線消毒。另外還應(yīng)設(shè)置獸醫(yī)室、隔離舍、危險(xiǎn)廢物臨時(shí)貯存場(chǎng)所。另外,應(yīng)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)及相應(yīng)設(shè)施如車(chē)輛等進(jìn)行定期消毒,采用高錳酸鉀噴霧的消毒形式。

采取相應(yīng)措施隔離發(fā)病生豬,對(duì)病死豬進(jìn)行焚燒、安全填埋等無(wú)害化處理。不將病死豬出售。

1. 社會(huì)效益

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

立足菏澤實(shí)際,充分利用20xx中國(guó)林產(chǎn)品交易會(huì)的客源、品牌等條件,采取多種方式,展示我市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件,更好地吸納項(xiàng)目、集聚資本,使我市成為新的投資熱土。

總的要求是思想要解放、表現(xiàn)形式要?jiǎng)?chuàng)新、展位設(shè)計(jì)要新穎、宣傳手段要靈活;以圍繞三大基地、六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞平原森林生態(tài)城、城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)為主線。

各縣區(qū)、市發(fā)改委、市開(kāi)發(fā)區(qū)參展,共45個(gè)展位,展位分配詳見(jiàn)附表。

布展時(shí)間:20xx年9月14日―18日,展出時(shí)間:20xx年9月19日至23日;展出地點(diǎn)為中國(guó)林展館南二樓展廳。

1、布展準(zhǔn)備。各單位要與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,要聘請(qǐng)高水平的策劃設(shè)計(jì)單位來(lái)策劃設(shè)計(jì)。

2、布展的主要內(nèi)容

(1)概況:包括區(qū)位、發(fā)展現(xiàn)狀和遠(yuǎn)景規(guī)劃等。

(2)特色:包括規(guī)劃布局特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢(shì)等。

(3)政策:吸引投資的優(yōu)惠政策,要切合實(shí)際,保證兌現(xiàn)。

(4)亮點(diǎn):現(xiàn)有項(xiàng)目或企業(yè)宣傳、介紹,要突出亮點(diǎn)。

(5)突出:現(xiàn)有的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目,要具有吸引力,使人一看就心動(dòng)。

(6)成果:地方發(fā)展的成果和企業(yè)產(chǎn)品展示。

(7)園區(qū):準(zhǔn)備積極引進(jìn)的項(xiàng)目或根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局歡迎入園的項(xiàng)目。

3、布展的要求

(1)展位設(shè)計(jì)要圖文、聲情并茂,要立體設(shè)計(jì)、不拘一格,要配備專(zhuān)職解說(shuō)員和推介、宣傳人員,要配備音響或投影儀等設(shè)備。

(2)準(zhǔn)備市(縣、區(qū))情介紹光盤(pán)和項(xiàng)目?jī)?cè)子,并要熟悉其內(nèi)容積極做好對(duì)外推介、洽談項(xiàng)目的準(zhǔn)備。

(3)各單位于20xx年8月30日前,將展位設(shè)計(jì)稿、光盤(pán)、項(xiàng)目?jī)?cè)子等有關(guān)資料報(bào)市外經(jīng)局審核。

(4)各單位于20xx年8月25日前,將負(fù)責(zé)布展的負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人及有關(guān)人員名單報(bào)市外經(jīng)局園區(qū)管理科。

4、布展的相關(guān)費(fèi)用,如展位設(shè)計(jì)費(fèi)、展牌制作費(fèi)以及其他參展費(fèi)用,由各單位自行解決。

5、在布展的同時(shí),要做好招商工作,組織更多的客商參展、洽談、簽約。

6、布展證、參展證、撤展證等,由會(huì)務(wù)部統(tǒng)一制作、發(fā)放。

為確保高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,如期參展,由市外經(jīng)局牽頭,實(shí)行調(diào)度制度,每十天調(diào)度一次,采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或電話調(diào)度相結(jié)合的方式進(jìn)行,各園區(qū)也要及時(shí)主動(dòng)通報(bào)布展進(jìn)度等情況。

會(huì)展部主任:為曹格林。

副主任:樊慶民。

聯(lián)系電話:xx、xx。

布展聯(lián)系人:為王健、唐傳忠。

聯(lián)系電話:xx、xx、xx。

傳真:xx。

各縣區(qū)的展位按排序慣例依次安排。

附:展位分配及示意圖

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇六

為了提高工程管理水平,確保工程保質(zhì)按期完成,充分發(fā)揮投資效益,特制定本實(shí)施方案。

1、業(yè)主方應(yīng)提前做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,并辦理工程建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。

2、業(yè)主方負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底,明確本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求。

3、業(yè)主方負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。

4、審查施工單位的人員上崗、設(shè)備到場(chǎng)情況,驗(yàn)證施工單位能否滿足工程所需要求以及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書(shū)、專(zhuān)業(yè)許可證是否達(dá)到業(yè)主要求的資質(zhì)等級(jí)。

5、工程項(xiàng)目建設(shè)期間,業(yè)主方應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的進(jìn)行巡視、檢查,對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行見(jiàn)證監(jiān)督。

6、 對(duì)工程項(xiàng)目所需設(shè)備材料、構(gòu)、配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。對(duì)于業(yè)主方供貨,由施工單位收貨(含卸車(chē)、保管),進(jìn)場(chǎng)后業(yè)主、施工雙方派專(zhuān)人清點(diǎn),辦理交接手續(xù),業(yè)主方安排專(zhuān)人進(jìn)行臺(tái)賬登記管理。

7、 督促施工單位完善工序控制,及時(shí)檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表。

8、 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

9、 按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)。

10、組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況。

11、審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件。

12、審核施工單位提供的竣工圖,并組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

13、審核施工單位的工程保修書(shū)。

施工單位管理

1、對(duì)所承攬的施工任務(wù)及時(shí)填寫(xiě)《開(kāi)工報(bào)告》、編制《施工組織設(shè)計(jì)》,經(jīng)審查批準(zhǔn)后,施工單位方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

2、施工單位必須按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符須做出改動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《工程聯(lián)絡(luò)單》,并由業(yè)主方簽署意見(jiàn),經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可后方可進(jìn)行,不得私自改動(dòng);若發(fā)生費(fèi)用變化的須經(jīng)業(yè)主方審核簽字認(rèn)可后方能生效。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須持證上崗、禮貌用語(yǔ),酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、施工單位必須準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì),如有特殊情況不能參加或推遲參加應(yīng)向業(yè)主方說(shuō)明原因,并征得業(yè)主方的同意。

5、 施工過(guò)程中特殊工種人員應(yīng)取得上級(jí)主管部門(mén)的上崗證方能進(jìn)行操作,否則,將對(duì)施工單位進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行停工整改或責(zé)令退出。

6、 未按施工程序、設(shè)計(jì)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的,所造成的質(zhì)量、安全問(wèn)題及由此所帶來(lái)的一切責(zé)任、費(fèi)用均由施工單位自行承擔(dān),并視其情節(jié)輕重給予一定的處罰。

7、對(duì)施工中所遇到的問(wèn)題,施工單位應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、迅速的反饋給業(yè)主方,不得歪曲事實(shí),嚴(yán)禁瞞報(bào)、謊報(bào)。

8、施工單位要有計(jì)劃、有組織的合理安排施工,確保工程如期竣工,如遇特殊情況,無(wú)法如期完工的應(yīng)及時(shí)提交《工期順延報(bào)告》。

9、施工單位必須配備施工中用于防護(hù)的設(shè)備(護(hù)欄、警示燈、警示牌、示警帶、標(biāo)識(shí)旗等)。

10、施工中的每道工序應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。

11、施工過(guò)程中施工單位及時(shí)認(rèn)真記錄施工日志,并將每天工程完成情況(包括工程量、材料進(jìn)場(chǎng)及使用情況)上報(bào)業(yè)主方。

12、 資料的編制必須準(zhǔn)確、真實(shí),做到格式和紙張統(tǒng)一、規(guī)范。竣工后向業(yè)主方提交完整的竣工資料及竣工圖(含單線圖)。

施工質(zhì)量管理

1、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):要結(jié)合工程特點(diǎn)有針對(duì)性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標(biāo);

3、施工質(zhì)量實(shí)施“三檢制”,施工工序未經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格簽字確 認(rèn)的,不得進(jìn)入下一道工序施工;隱蔽工程施工必須辦理驗(yàn)收,未經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格簽字確認(rèn),不得進(jìn)入下一道工序施工。否則視為不合格施工,后果施工方自負(fù)。

4、嚴(yán)格各工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制,當(dāng)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),必須分析原因、分清責(zé)任并進(jìn)行整改。

5、施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖和施工規(guī)范進(jìn)行施工,做好施工技術(shù)交底,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。

6、施工單位應(yīng)使用符合設(shè)計(jì)規(guī)定的材料、設(shè)備和配件,建立和健全質(zhì)量檢驗(yàn)體系,對(duì)工程重要部位和隱蔽工程有質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)業(yè)主檢查簽字認(rèn)可。

7、各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢、專(zhuān)檢。

8、各相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間,應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并形成記錄。未經(jīng)業(yè)主方檢查認(rèn)可的,不得進(jìn)入下一道工序施工。

9、要明確質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)于重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序要檢查到位。

10、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),業(yè)主方要及時(shí)下達(dá)整改通知,并督促整改。

11、對(duì)工程分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。

12、發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí)業(yè)主方應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令。

13、施工單位要按照相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗(yàn)收工作。

14、質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定

(1)工程質(zhì)量的驗(yàn)收與評(píng)定應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程逐級(jí)進(jìn)行。

(2)工程質(zhì)量驗(yàn)收是在施工單位自行檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,建設(shè)單位進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn),根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。

(3)施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自我評(píng)定;業(yè)主方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定;質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。

15、質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故處理

(1) 若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題施工單位要及時(shí)向業(yè)主方報(bào)告,業(yè)主方將根據(jù)具體情況酌情處理。

(2)當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故后,現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停工。施工單位立即向業(yè)主方報(bào)告,采取防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大的臨時(shí)措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),采取緊急救護(hù)措施。

(3)每起質(zhì)量事故調(diào)查、處理結(jié)案后,應(yīng)有完整的事故檔案,質(zhì)量事故檔案永久保存。

施工進(jìn)度管理

1、施工單位要按照確認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,精心組織,科學(xué)安排,確保工程項(xiàng)目施工如期完工。

2、施工單位必須按合同要求,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備材料供貨、施工圖等實(shí)際情況,詳細(xì)編寫(xiě)具有可操作性的施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主方審批后實(shí)施。

3、業(yè)主方負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃是否具有可操作性,并監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)檢查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表和分析數(shù)據(jù),同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,應(yīng)分析偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,研究對(duì)策并提出糾偏措施。必要時(shí)還應(yīng)要求施工單位對(duì)后期工程進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

4、施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況,實(shí)行周、月報(bào)制。每周末施工單位將一周施工進(jìn)度情況和下周施工計(jì)劃安排上報(bào)業(yè)主方,每月25日前將本月的整個(gè)施工進(jìn)度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計(jì)劃、措施方案報(bào)業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)。

5、施工單位需編制設(shè)備材料計(jì)劃表,并及時(shí)通知有關(guān)人員驗(yàn)貨,保證施工進(jìn)度不受影響。

施工安全管理

1、工程開(kāi)工前,施工單位要制定切實(shí)可行的安全施工方案,要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2、施工單位要配備專(zhuān)職安全員,安全管理日常工作由安全員隨時(shí)檢查施工過(guò)程中的安全問(wèn)題,施工全過(guò)程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時(shí)整改,確保整個(gè)施工建設(shè)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3、施工單位必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,針對(duì)工程特點(diǎn)、不同情況制定有針對(duì)性、適應(yīng)性和可操作性強(qiáng)的安全保證措施。

4、施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)安全保證措施,必須嚴(yán)格按方案施工。如施工中發(fā)生異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)逐級(jí)匯報(bào),經(jīng)檢查確認(rèn)后,才能繼續(xù)施工,不得擅自處理。

5、施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行施工情況交底,并掌握施工安全狀況,及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作;在施工人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行安全教育。

6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

(1)檢查施工單位的hse作業(yè)文件是否健全,工作是否落實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)是否有標(biāo)志和警示牌。

(2)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

(3)各種設(shè)備、材料按標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊。成品、半成品等標(biāo)識(shí)清楚。

設(shè)計(jì)變更管理

1、凡對(duì)施工設(shè)計(jì)圖的修改、補(bǔ)充及材料的代用等都應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更,局部變更部分,在經(jīng)設(shè)計(jì)代表及業(yè)主方代表簽字同意后方能生效。

2、施工變更修改聯(lián)絡(luò)單業(yè)主方代表應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)代表和施工單位三方一并辦理,材料代用應(yīng)由設(shè)計(jì)單位拿出代用方案,由業(yè)主方審批后方能生效。

3、由設(shè)計(jì)部門(mén)簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知單或相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要,必須經(jīng)業(yè)主方簽認(rèn)后下發(fā)各相關(guān)施工單位。

4、設(shè)計(jì)變更通知單和設(shè)計(jì)修改聯(lián)絡(luò)單具有與設(shè)計(jì)圖同等的效力,被修改部分應(yīng)按通知單或聯(lián)絡(luò)單的要求執(zhí)行。

5、設(shè)計(jì)變更通知單和設(shè)計(jì)修改聯(lián)絡(luò)單及有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要都是重要的原始技術(shù)資料,收發(fā)都應(yīng)辦好交接手續(xù),存檔備案。

工程材料設(shè)備管理

1、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備

(1)業(yè)主方按合同約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備,并向施工方提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。業(yè)主方在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí),以書(shū)面形式通知施工方,由施工方派人與業(yè)主方共同清點(diǎn)。

(2)業(yè)主方供應(yīng)的材料設(shè)備,施工方派人參加清點(diǎn)后由施工方妥善保管,業(yè)主方支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因施工方原因發(fā)生丟失損壞,由施工方負(fù)責(zé)賠償。

2、施工方采購(gòu)材料設(shè)備

(1) 施工方須按施工設(shè)計(jì)圖、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備范圍編制材料申請(qǐng)表報(bào)業(yè)主方,材料申請(qǐng)表應(yīng)寫(xiě)清楚名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)度要求。發(fā)生變更時(shí),施工方變更材料申請(qǐng)表的同時(shí),須提供按規(guī)定批準(zhǔn)的工程變更單。

(2)施工方負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備的,應(yīng)按照設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu),并提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工方在材料設(shè)備到貨前24小時(shí)通知業(yè)主方清點(diǎn)。

(3)施工方采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí),施工方應(yīng)按業(yè)主方要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地,重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品,承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,由此延誤的工期不予順延。

(4)、施工方采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前,施工方應(yīng)按業(yè)主方的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用,檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由施工方承擔(dān)。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇七

為了更好地制訂好項(xiàng)目的計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下:

一、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組

由劉日昌擔(dān)任組長(zhǎng),覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長(zhǎng),組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂,工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排,招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。

二、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組

為了保證工程質(zhì)量,請(qǐng)有資質(zhì)設(shè)計(jì)的部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì),從本工程項(xiàng)目成員中選擇對(duì)工作負(fù)責(zé),有一定業(yè)務(wù)水平知識(shí)的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查施工。同時(shí)請(qǐng)交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān),對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個(gè)成員,進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工程質(zhì)量。

三、成立工資程資金管理小組

由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員,其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,在銀行設(shè)立專(zhuān)戶,以保證項(xiàng)目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用和能及時(shí)安排使用。絕對(duì)不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用。對(duì)擅自使用項(xiàng)目資金,導(dǎo)致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。

四、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度安排

本項(xiàng)目總投資4.2萬(wàn)元;其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金2萬(wàn)元,群眾自籌資金2.2萬(wàn)元。

本項(xiàng)目計(jì)劃安排于20xx年實(shí)施,20xx年3月底完工。

五、定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核

為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目,對(duì)資金的調(diào)配、使用,由工程管理人員定期或不定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核,防止貪污、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴(yán)處理,以確保工程資金的有效使用。

六、千方百計(jì)籌措資金,保證項(xiàng)目資金的按時(shí)投入

根據(jù)整個(gè)工程的資金投入,除了認(rèn)真按要求管好用好上級(jí)補(bǔ)助的扶貪資金外,爭(zhēng)取社會(huì)和各單位、團(tuán)體的資金投入,同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),使群眾充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的好處,從而爭(zhēng)取各界人士、群眾的支持,自覺(jué)捐款,自覺(jué)義務(wù)投工投料,從各方面確保項(xiàng)目資金到位,使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)

此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國(guó)利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對(duì)工程不過(guò)問(wèn)、不關(guān)心、不負(fù)責(zé),要嚴(yán)肅處理,使整個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé),有人管理,使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。

八、確保安全施工

安全工作是此項(xiàng)目的一個(gè)重要工作,必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工安全工作外,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的`人員時(shí)刻進(jìn)行教育,按施工工程序施工,保證在施工過(guò)程中不出現(xiàn)問(wèn)題,使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇八

軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的.商品,用戶購(gòu)買(mǎi)軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱(chēng)為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明,軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容,每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。

(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段

此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。

此階段主任務(wù):

公司:

在合同簽定后,指定項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目組,授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。 公司項(xiàng)目組:進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》,召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

商務(wù)經(jīng)理:

配合公司項(xiàng)目組,將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶:

成立項(xiàng)目實(shí)施組織,配合前期調(diào)研和召開(kāi)啟動(dòng)會(huì),簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。

1、成立項(xiàng)目組:

部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》。

2、前期調(diào)研:

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫(xiě)《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。

3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》:

4、啟動(dòng)會(huì):

項(xiàng)目組與用戶共同召開(kāi)的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì)議。

會(huì)程安排如下:

共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織,實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。 項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:

項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);

階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。

(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段

此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實(shí)施人員調(diào)研完成后,會(huì)編寫(xiě)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:

1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》

3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》

項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,如評(píng)審不通過(guò)則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》

如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更

如果計(jì)劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。

6、編寫(xiě)及發(fā)出《需求調(diào)研通知》

7、需求調(diào)研

項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個(gè)性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果

項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門(mén)將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。

9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》

項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門(mén)的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),則在稍后由用戶簽署,如評(píng)審不通過(guò)則重新修改,直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

10、編寫(xiě)及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》

項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門(mén)及人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》

如果用戶確認(rèn),并簽署了《需求分析報(bào)告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作;如沒(méi)有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,對(duì)不滿足要求的功能,項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改,直到滿足用于要求。

(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作,并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開(kāi)展做好基礎(chǔ)。

(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作,用戶對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對(duì)不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。

維護(hù)層:系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。

操作層:操作方法。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇九

為規(guī)范管理,逐步實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,辦事程序化,確保本院進(jìn)入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展軌道,特制定本方案。

一、本方案擬按現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定。

二、本方案為保持本院工作連續(xù)性,以不打亂現(xiàn)有格局為前提,提出本初步方案,作為向現(xiàn)代化企業(yè)(醫(yī)院)管理模式過(guò)渡,為今后深化改革,與國(guó)際接軌打基礎(chǔ)。

1、指導(dǎo)思想

以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為先導(dǎo),以“誠(chéng)信、濟(jì)民”服務(wù)為根本,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需要,保障社會(huì)效益前提下,求得經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益最大化。

2、辦院方針

堅(jiān)持“服務(wù)質(zhì)量第一,保障人民生命健康第一”的經(jīng)營(yíng)方針,切實(shí)維護(hù)病員合法權(quán)益;在內(nèi)部實(shí)行以人為本,以德為先,以服務(wù)為前提,樹(shù)立“濟(jì)民醫(yī)院為人民”的經(jīng)營(yíng)理念。一切為了人民的健康,時(shí)時(shí)刻刻為病人著想,堅(jiān)持做到“病人至上,服務(wù)至上?!?/p>

3、辦院宗旨:

關(guān)注健康,促進(jìn)提高全民健康水平。

4、核心理念:誠(chéng)信濟(jì)民 誠(chéng)信:以誠(chéng)待人、務(wù)實(shí)守信 濟(jì)民:實(shí)惠于民、求得人心

5、商業(yè)信條:信譽(yù)第一,說(shuō)到做到,承諾兌現(xiàn),不打折扣;誠(chéng)信務(wù)實(shí),濟(jì)民長(zhǎng)久,不圖一時(shí)。

6、服務(wù)宗旨:

仁愛(ài)行醫(yī),真誠(chéng)待人。急病人所急,想病人所想;給病人以愛(ài),幫病人所求;解病人所難,慰病人之心。

7、企業(yè)精神:團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)

〃團(tuán)隊(duì)精神:提倡集體英雄主義,講究集體榮譽(yù)感,維護(hù)濟(jì)民整體形象?!▍f(xié)作精神:倡導(dǎo)分工合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),全院上下一盤(pán)棋,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。 〃創(chuàng)新精神:緊跟時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn),克難奮進(jìn);創(chuàng)新求發(fā)展,學(xué)習(xí)求進(jìn)步。 〃奉獻(xiàn)精神:從我做起,小事做起,吃苦耐勞,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

8、大局觀念:立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),顧全大局,維護(hù)集體。 從濟(jì)民根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)考慮問(wèn)題,對(duì)待病人,處理問(wèn)題。

9、做事原則:誠(chéng)信務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、不求虛名、但求務(wù)實(shí)。

10、工作作風(fēng):細(xì)致、認(rèn)真、高效

〃細(xì)致:對(duì)人對(duì)事對(duì)病人觀察細(xì)致,判斷仔細(xì);診斷用藥、護(hù)理手勤心細(xì) 〃認(rèn)真:工作嚴(yán)肅認(rèn)真,時(shí)刻牢記“責(zé)任”、“使命”、“誠(chéng)信濟(jì)民”?!ǜ咝В汗ぷ鞑煌涎樱煌普?,日事日畢,講求時(shí)間效益;對(duì)病人牢記“時(shí)間就是生命”。

11、人格魅力:謙虛謹(jǐn)慎,胸懷坦蕩,尊重他人,相互信賴(lài)。

12、職業(yè)道德:誠(chéng)信為本 取信于人 醫(yī)德高尚

誠(chéng)信為本:寧可人負(fù)我,不可我負(fù)人;光明正大做事,清清白白做人。

取信于人:寧可失金錢(qián),不可失信譽(yù),不謀私,不損人,不誤事。

醫(yī)德高尚:熱情和藹,仁愛(ài)關(guān)懷,不論尊卑,一視同仁, 耐心答疑,專(zhuān)業(yè)指導(dǎo), 科學(xué)診斷,謹(jǐn)慎用藥,盡心護(hù)理,全程跟蹤。

13、行為規(guī)范:

a、禮儀:微笑相迎,點(diǎn)頭致意,熱情接待,禮貌迎送。

b、形象:衣冠整潔,著裝整齊,男不留長(zhǎng)發(fā),女不化濃妝。醫(yī)務(wù)人員一律著統(tǒng)一工裝上班。對(duì)外表現(xiàn)出濟(jì)民整體素質(zhì)形象。

c、語(yǔ)言:輕聲細(xì)語(yǔ),語(yǔ)調(diào)柔和,語(yǔ)氣親切感人,杜絕高頻噪聲。對(duì)內(nèi)對(duì)外,一切使用文明禮貌用語(yǔ)。

“您好,請(qǐng)問(wèn)您有什么事?需要幫忙嗎?”“我能為您做點(diǎn)什么?”

忙的時(shí)候:“對(duì)不起,請(qǐng)稍候。”

商量工作的時(shí)候:“對(duì)不起,打攪一下,有件事請(qǐng)幫幫忙?!坝屑滦枰С?,請(qǐng)幫幫忙?!?/p>

送客的時(shí)候:“請(qǐng)慢走?!?/p>

對(duì)病人不要說(shuō)“再見(jiàn)”。

d、服務(wù):

〃態(tài)度“ 對(duì)病人耐心解答疑問(wèn),冷靜對(duì)待責(zé)難; 慎重處理問(wèn)題,細(xì)心診斷病情。

〃心理 ”多一點(diǎn)同情,少一點(diǎn)諷刺; 多一點(diǎn)理解,少一點(diǎn)埋怨;多一份熱情,少一份冷漠; 多一份責(zé)任,少一點(diǎn)推諉。

作為醫(yī)護(hù)人員,對(duì)病人做到“四盡一心”。 “盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,奉獻(xiàn)愛(ài)心”

準(zhǔn)則:“五不” 不欺生;不以貌取人; 不亂加價(jià)加項(xiàng); 不違犯承諾、設(shè)置障礙; 不頂撞病人。

14、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

〃打造特色專(zhuān)科品牌,建設(shè)誠(chéng)信濟(jì)民醫(yī)院“;

〃走進(jìn)濟(jì)民、走進(jìn)健康家園,享受誠(chéng)信濟(jì)民服務(wù)、保您一生平安”;

〃感受溫馨服務(wù)、塑造健康人生“;

〃濟(jì)民騰飛,從我做起,從現(xiàn)在做起”;

〃品牌是基礎(chǔ)、品質(zhì)是核心、服務(wù)是保障“;

〃同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)建一流誠(chéng)信濟(jì)民醫(yī)院”;

〃以一流的團(tuán)隊(duì)、一流的設(shè)備、一流的管理,創(chuàng)造一流的效益“。

三、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

1、總體戰(zhàn)略:

夯實(shí)基礎(chǔ),內(nèi)引外聯(lián),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),持續(xù)發(fā)展 ,夯實(shí)基礎(chǔ):

a、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,辦事程序化;

b、硬件設(shè)施配套完善;

c、不斷提高人力資源整體素質(zhì),形成團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才之爭(zhēng)。誰(shuí)擁有一流的人才隊(duì)伍,誰(shuí)就掌握了決勝的主動(dòng)權(quán)。對(duì)濟(jì)民而言,更是如此。

目前,擺在我院面前的首要任務(wù)是努力提升人力資源整體素質(zhì)。走專(zhuān)家辦院路線,各醫(yī)務(wù)科室主力必須是具有一定理論水準(zhǔn)和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家;是中高級(jí)復(fù)合型的人才。只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的.需要,才能在競(jìng)爭(zhēng)中占主動(dòng)。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇十

為加快我市“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,在總結(jié)幾年來(lái)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的.基礎(chǔ)上,制定20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案。

以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手,政府扶持以“集中連片、示范帶動(dòng)”為原則,立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培,通過(guò)發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范帶動(dòng),逐步形成規(guī)?;?、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè),推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬(wàn)元,其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲(chǔ)存項(xiàng)目資金1900萬(wàn)元,花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬(wàn)元。

(一) 750萬(wàn)元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一,為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動(dòng)作用,在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無(wú)公害瓜菜生產(chǎn)。

(二) 880萬(wàn)元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲(chǔ)存銷(xiāo)售運(yùn)輸中心項(xiàng)目(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。果蔬儲(chǔ)存銷(xiāo)售運(yùn)輸中心項(xiàng)目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測(cè)、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況,解決農(nóng)民果蔬銷(xiāo)售、運(yùn)銷(xiāo)難題,提高果蔬的利用價(jià)值,帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),促進(jìn)增收,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。該項(xiàng)目是政府投資建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資8000萬(wàn)元,建設(shè)規(guī)模200多畝,目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬(wàn),缺口資金20xx萬(wàn),政府扶持資金880萬(wàn)。項(xiàng)目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實(shí)行報(bào)帳制。

(三) 270萬(wàn)元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實(shí)施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬(wàn)、3萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)不等。在全省還沒(méi)有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我市投入270萬(wàn)元用于建設(shè)樣板工程,制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個(gè)大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗(yàn)收通過(guò)。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé),項(xiàng)目實(shí)行報(bào)帳制。

(四) 420萬(wàn)元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝,其中溫室大棚10畝,扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)項(xiàng)目,解決1000多名戒毒人員和留場(chǎng)就業(yè)人員工作。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實(shí)行報(bào)帳制。

(五) 499萬(wàn)元用于扶持三亞叢耕花卉專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大,毀林開(kāi)荒現(xiàn)象嚴(yán)重,為了推動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝,計(jì)劃投入1475萬(wàn)元,目前已投入300萬(wàn)?;A(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔20xx〕189號(hào)文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專(zhuān)業(yè)合作社擴(kuò)大蘭花生產(chǎn)規(guī)模,建設(shè)總體規(guī)模超過(guò)667平方米的,一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定,安排499萬(wàn)元用于扶持三亞叢耕花卉專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實(shí)行報(bào)帳制。

(六) 4133萬(wàn)元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項(xiàng)目用地位于亞龍灣二期開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),規(guī)劃為基本農(nóng)田。項(xiàng)目總投資1.3億元,公司自籌資金8700元,建設(shè)規(guī)模2755畝,建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項(xiàng)目可以填補(bǔ)我市玫瑰花發(fā)展的空白,做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè),美化亞龍灣環(huán)境,帶動(dòng)亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元,每十年遞增10%,政府扶持4133萬(wàn)元以固定收益回報(bào)金1100元/年,分14.2年全部回報(bào)給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項(xiàng)目資金由田獨(dú)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理,實(shí)行報(bào)帳制。

三、相關(guān)要求

(一)成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理。由市監(jiān)察、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門(mén)組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收工作。

(二)項(xiàng)目資金實(shí)行報(bào)賬制度。各項(xiàng)目實(shí)施單位資金撥付由實(shí)施單位提出申請(qǐng),報(bào)項(xiàng)目主管單位審核,由設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收、審計(jì),再由項(xiàng)目資金管理單位按進(jìn)度撥付各實(shí)施單位。

(三)各項(xiàng)目實(shí)施單位要盡快制訂項(xiàng)目實(shí)施方案,報(bào)市委、市政府審批后實(shí)施。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇十一

本策劃包括紅星村、紅沙村在內(nèi)的港口區(qū)域范圍,重點(diǎn)在紅星村旅游區(qū)策劃。紅星村、紅沙村兩個(gè)旅游點(diǎn)經(jīng)濟(jì)示范產(chǎn)業(yè)鏈作用,帶動(dòng)、引導(dǎo)相關(guān)縣市級(jí)包括港口區(qū)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

依照國(guó)家提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的思想,本著因地制宜、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原則,抓住目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)家對(duì)新農(nóng)村建設(shè)大力支持的有利時(shí)機(jī),融新農(nóng)村建設(shè)與旅游景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)為一體,從而達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)促進(jìn)旅游發(fā)展,旅游發(fā)展推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的良好循環(huán)。

依托國(guó)家、政府的大力扶持,在當(dāng)?shù)厝罕娊ㄔO(shè)熱情高漲的情況下,抓住機(jī)遇、抓緊時(shí)機(jī)、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、突出特色,力爭(zhēng)在5-10年內(nèi)打造出一個(gè)新的紅星村新農(nóng)村形象和國(guó)際性的旅游區(qū)域形象。

紅星村是港口區(qū)光坡鎮(zhèn)的一個(gè)臨海村莊,位于光坡鎮(zhèn)東面,三面臨海,占地1.4平方公里,全村80戶387口人。紅星村是一個(gè)漁業(yè)村,三面臨海,全村面積1.4平方公里,有淺海灘涂20xx畝。旅游資源包括臨海榕樹(shù)林、海水、海島、海灘、蝦苗養(yǎng)殖場(chǎng)、古瓦青磚住宅區(qū)等。這里一一評(píng)價(jià)。

由評(píng)價(jià)可知,該地區(qū)旅游資源高,旅游業(yè)的發(fā)展具有資源和客源的雙重優(yōu)勢(shì)??傮w來(lái)說(shuō),該地區(qū)旅游開(kāi)發(fā)屬于資源價(jià)值高、區(qū)位條件優(yōu)越,區(qū)域經(jīng)濟(jì)背景好模式,旅游業(yè)開(kāi)發(fā)具備資源和客源雙重優(yōu)勢(shì)。

主要客源來(lái)自本身鄰村及城鎮(zhèn)。也有來(lái)自南寧、柳州、玉林等地,但為數(shù)不多。游客多為自駕車(chē)游,慕名海鮮產(chǎn)品而來(lái),極少過(guò)夜,為當(dāng)天往返。就目前交通狀況,一級(jí)旅游市場(chǎng)包括鄰村鄉(xiāng)鎮(zhèn),二級(jí)包括周邊的縣市,三級(jí)包括鄰省及越南等周邊區(qū)域。

就目前整個(gè)港口區(qū)來(lái)看,旅游名勝區(qū)較少,而以新農(nóng)村建設(shè)為主題的客源說(shuō)還沒(méi)有,因此,開(kāi)發(fā)前景廣闊。例如:(加三娘彎)總之,市場(chǎng)定位應(yīng)以新農(nóng)村新村貌新生話為大背景,綜合觀光,度假,休閑娛樂(lè),農(nóng)家樂(lè)等多種旅游方式的紅星,紅沙村旅游區(qū)一級(jí)市場(chǎng)包括整個(gè)光坡鎮(zhèn),該地區(qū)人均收入4000元-5000元年/人,有很大的潛力,且當(dāng)?shù)厝司幼√攸c(diǎn)是潮退而做,潮漲而息,一般潮退有7-9小時(shí)/天,而剩余時(shí)間12小時(shí)/天,除其他生活必須時(shí)間外,大部分為閑暇時(shí)間,而且周邊的交通條件好,具有較高的可進(jìn)入性。就一級(jí)市場(chǎng)最邊地區(qū)來(lái)看,兩小時(shí)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)往返。因此,一級(jí)市場(chǎng)在初級(jí)開(kāi)發(fā)階段應(yīng)為主要目標(biāo)市場(chǎng),憑借紅星村現(xiàn)有的影響力,再依靠一定的宣傳力度,一級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)目標(biāo)在較短時(shí)間內(nèi)應(yīng)該可以完成。但應(yīng)該注意到的一點(diǎn)是:一級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)包括本村村民及臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此對(duì)本地特色來(lái)說(shuō)并非“特色”,即對(duì)當(dāng)?shù)亓?xí)俗比較熟悉、由此,在開(kāi)發(fā)吸引此類(lèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品時(shí)應(yīng)在新穎上下功夫,例如沙灘排球、沖浪、休閑包廂等。

總之,一級(jí)市場(chǎng)是初級(jí)階段的主要目標(biāo)市場(chǎng),這類(lèi)游客大多為一日游。激發(fā)一級(jí)市場(chǎng)的手段是創(chuàng)新興、休閑觀光形旅游產(chǎn)品。

二級(jí)市場(chǎng)包括整個(gè)防城港市。二級(jí)市場(chǎng)在初級(jí)階段會(huì)持觀望態(tài)度,因?yàn)槠湎鄬?duì)景區(qū)遠(yuǎn),而可供選擇是目的地多,因而抓住這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的手段是特色和實(shí)惠,要突出沿海、沿邊、沿岸旅游區(qū)的特色,重點(diǎn)體現(xiàn)當(dāng)代新農(nóng)村的獨(dú)特風(fēng)情和文化氣息,讓游客覺(jué)得該有趣、有意義且回味無(wú)窮,增加回頭率,并通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)的無(wú)形宣傳,擴(kuò)大二級(jí)市場(chǎng)客源,吸引三級(jí)市場(chǎng)客源。

總之,二級(jí)市場(chǎng)是次要市場(chǎng),多吸引一個(gè)顧客就是多增加收入,擴(kuò)大宣傳。

三級(jí)市場(chǎng)包括南寧、柳州、玉林等市以及越南老撾、緬甸等東盟國(guó)家。三級(jí)市場(chǎng)應(yīng)以國(guó)際旅客,特別是東盟游客為主要客源市場(chǎng)。這類(lèi)游客可能是商人,也可能是隨團(tuán)旅游者,吸引這類(lèi)游客的手段大概與二級(jí)市場(chǎng)相仿,不過(guò)可能要加上舒適的環(huán)境,豪華的設(shè)備等內(nèi)容。因此,三級(jí)市場(chǎng)的定位應(yīng)該是商務(wù)度假型。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇十二

本著《xx市特色高中建設(shè)實(shí)施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則,按照市教委“精心準(zhǔn)備、如期啟動(dòng);加強(qiáng)宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍;搞好建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ);注重過(guò)程、面向全體”的工作要求,在深入開(kāi)展調(diào)研、廣泛征詢意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,我們確立了xx中學(xué)“xx教育”特色建設(shè)思路,著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊(duì)伍建設(shè)”、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進(jìn)我?!皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念,通過(guò)五大舉措,在三年內(nèi)基本達(dá)成校園環(huán)境幽雅,教師業(yè)卓止雅,學(xué)生識(shí)卓行雅,師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

1.出版專(zhuān)著《xx教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果

2.出版《xx中學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)論壇文集》

3.完成與該項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)家級(jí)課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略》

4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化

5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動(dòng)

(一)環(huán)境文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念“xx教育”,在學(xué)校已有的校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè),本著“高品位、特色化,地域性,審美性”的原則,科學(xué)布局、整體構(gòu)建,形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價(jià)值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標(biāo)是:校園環(huán)境幽雅,書(shū)香氣氛濃厚,和諧布局,曠達(dá)有序。 處處彰顯“xx教育”這一學(xué)校核心價(jià)值理念。

【三年規(guī)劃】

年3月—xx年12月,設(shè)計(jì)并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級(jí)文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè),其中班級(jí)文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個(gè)性化相結(jié)合的方式,達(dá)到個(gè)性與共性的和諧統(tǒng)一。

2. xx年1月—xx年12月,在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè),統(tǒng)一顯著標(biāo)示,命名要與“xx教育”緊密相連,充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價(jià)值理念,彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。

3. xx年3月—xx年12月,籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓,為學(xué)生會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)提供空間,也為學(xué)校的藝體教育提供保障,為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供展示特長(zhǎng)的平臺(tái)。藝術(shù)樓設(shè)專(zhuān)用教室:包括體操房、聲樂(lè)室、琴房、畫(huà)房、學(xué)生會(huì)等;增建楊連弟展室、改建校史館。

【標(biāo)示性成果】

1. xx中學(xué)藝術(shù)樓

2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標(biāo)識(shí)、圖片及激勵(lì)性文字。

3. 富有特色的班級(jí)文化及辦公室文化。

4. 學(xué)校的核心價(jià)值理念、一訓(xùn)(校訓(xùn))三風(fēng)(校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng))。

(二)制度文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

在制度建設(shè)方面,以時(shí)代精神為指導(dǎo),充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面,以學(xué)生的發(fā)展為本,注重學(xué)生自主管理,構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級(jí)管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)生“識(shí)卓行雅”的教育目標(biāo);在學(xué)校管理方面,以教師的發(fā)展為本。注重人本管理,在教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)提升教師的幸福指數(shù),在教育教學(xué)實(shí)踐中自主修煉、自主成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標(biāo)。

【三年規(guī)劃】

年3月—xx年5月,對(duì)學(xué)?,F(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善、重建,從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)、教育科研管理、后勤工作管理等分類(lèi)建立和完善各項(xiàng)校本管理制度。

年6月—xx年12月,形成具有“xx教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。

年3月—xx年12月,籌劃并建立學(xué)?!皒x獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)在某一單項(xiàng)做出突出貢獻(xiàn)的師生?!皒x獎(jiǎng)”鼓勵(lì)師生多元發(fā)展,個(gè)性發(fā)展。將教師在教學(xué)、科研、創(chuàng)新、指導(dǎo)、奉獻(xiàn)等方面,學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德、特長(zhǎng)、活動(dòng)、實(shí)踐等方面做出優(yōu)異成績(jī)的進(jìn)行評(píng)癬獎(jiǎng)勵(lì),最高級(jí)別的`獎(jiǎng)項(xiàng)為學(xué)?!皒x獎(jiǎng)”。為促進(jìn)教師的“業(yè)卓止雅”,學(xué)生的“識(shí)卓行雅”搭設(shè)平臺(tái)。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇十三

根據(jù)縣扶貧辦要求,20xx年項(xiàng)目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實(shí)施。

我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2c,年降雨量1130—1300毫米,無(wú)霜期221—245天,年日照時(shí)數(shù)1500—1600小時(shí);最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類(lèi)人工草生長(zhǎng)四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。

項(xiàng)目村"水、電、路"三通,通訊設(shè)施已建成,村級(jí)公路基本建成,可保證項(xiàng)目建設(shè)物資和項(xiàng)目產(chǎn)品的運(yùn)輸。

此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只,配置種公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500畝。總投入資金12萬(wàn)元(其中縣級(jí)配套資金10萬(wàn)元、籌資配套資金2萬(wàn)元)

(一)20xx年3月——4月,開(kāi)展建圈培訓(xùn),完成羊圈的修建。

(二)20xx年5月,開(kāi)展種草現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),完成種草任務(wù)。

(三)20xx年6月,開(kāi)展草地田間管理培訓(xùn),完成建圈任務(wù)、配套設(shè)備和羊只采購(gòu)培訓(xùn)工作。

(四)20xx年7月,完成基礎(chǔ)母羊、種公羊采購(gòu)及發(fā)放,開(kāi)展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓(xùn),制作安裝項(xiàng)目區(qū)和項(xiàng)目戶標(biāo)志牌。

(五)20xx年9月——10月,完善檔案材料,完成縣級(jí)自查驗(yàn)收。

(一)社會(huì)效益。

項(xiàng)目扶持農(nóng)戶5戶,到20xx年末養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.5萬(wàn)元,按每戶4.2人計(jì)算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農(nóng)民通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民,1個(gè)良種繁育場(chǎng)建成,基本滿足下年度項(xiàng)目區(qū)種公羊配置和老項(xiàng)目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移,切實(shí)增加農(nóng)民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和快速發(fā)展。

(二)生態(tài)效益

草場(chǎng)500畝建成后,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,凈化空氣質(zhì)量,羊群放牧給草場(chǎng)帶來(lái)羊糞、羊料等有機(jī)肥,人工草場(chǎng)、天然草坡和灌叢草實(shí)行劃區(qū)輪牧,減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時(shí),充分利用秸桿和人工牧草,儲(chǔ)備冬季草料,經(jīng)過(guò)腹還田,提高土地肥力,促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán),使農(nóng)、林、牧相互促進(jìn)。

成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:

組長(zhǎng):張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng))

常務(wù)副組長(zhǎng):陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作)

副組長(zhǎng):劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長(zhǎng))

易斌(瓢井財(cái)政分局局長(zhǎng))

成員:羅莉(黨政辦主任)

梅??。ㄞr(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任)

孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長(zhǎng))

宋順康(水利站負(fù)責(zé)人)

付玉(社會(huì)事務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人)

胡貴霞(紀(jì)委工作人員)

張盛宇(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,負(fù)責(zé)畜牧獸醫(yī))

龍震(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,負(fù)責(zé)扶貧工作)

陳永(平塘村黨支部書(shū)記)

領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,由龍震兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批和資料收集工作;技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,人員由畜牧獸醫(yī)站和項(xiàng)目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。

(一)明確職責(zé)

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究、解決項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行中存在的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施日常工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)動(dòng)、宣傳,與項(xiàng)目戶簽訂《承諾書(shū)》、《協(xié)議書(shū)》,并組織實(shí)施,完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)。

成員單位職責(zé)為:

資金組建龍頭企業(yè),形成產(chǎn)品加工、銷(xiāo)一條龍服務(wù)體系。

(2)財(cái)政所:負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金撥付與報(bào)賬、物資采購(gòu)監(jiān)督及項(xiàng)目資金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。

(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站):負(fù)責(zé)組織審查項(xiàng)目實(shí)施方案,督查項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性檢查驗(yàn)收;申報(bào)配套沼氣池、項(xiàng)目村獸醫(yī)室、農(nóng)機(jī)具等項(xiàng)目并組織實(shí)施;對(duì)重大動(dòng)物疫病,農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料使用進(jìn)行監(jiān)測(cè);搞好在鎮(zhèn)外引進(jìn)羊只的監(jiān)督管理,禁止疫病傳入,做好項(xiàng)目區(qū)市場(chǎng)檢疫和產(chǎn)地檢疫,對(duì)發(fā)生重大動(dòng)物疫病進(jìn)行處置;整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項(xiàng)目區(qū),完善項(xiàng)目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。

(4)水利水保站:負(fù)責(zé)配套項(xiàng)目村水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目并組織實(shí)施。

(5)社會(huì)事務(wù)辦:切實(shí)解決好項(xiàng)目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難。

(二)資金和物資管理

1、資金管理:嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣財(cái)政扶貧資金管理辦法,嚴(yán)格報(bào)賬管理制度。

(1)公示:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶花名冊(cè)、物資發(fā)放或資金投入補(bǔ)助及標(biāo)準(zhǔn)、政府統(tǒng)一采購(gòu)物資價(jià)格等,在項(xiàng)目村張榜公布,接受群眾監(jiān)督。

(2)撥付報(bào)帳:嚴(yán)格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項(xiàng)目資金報(bào)帳實(shí)施細(xì)則》。

2、物資采購(gòu)管理:

(1)基礎(chǔ)母羊由項(xiàng)目戶自行采購(gòu),種公羊由草地中心采購(gòu)、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)發(fā)放;草種、肥料采購(gòu)由草地中心負(fù)責(zé),草種實(shí)行詢價(jià)方式采購(gòu)。

(2)實(shí)施單位對(duì)采購(gòu)的物資實(shí)行專(zhuān)人發(fā)放管理和出入庫(kù)登記管理。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇十四

1、目的 為加強(qiáng)對(duì)公司工程項(xiàng)目的管理,調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目成員的積極性和責(zé)任感,進(jìn)一步提高工作效率和效果,特制訂本辦法。

2、適用范圍 本辦法適用于公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的工程項(xiàng)目。

3、管理職責(zé) 董事長(zhǎng):批準(zhǔn)項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度及分配辦法。 工程管理部:負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用預(yù)算、制定項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配辦法及項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果考評(píng)。將項(xiàng)目組成員名單、獎(jiǎng)金分配辦法、績(jī)效考評(píng)結(jié)果抄報(bào)公司人力資源部備案。

項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部獎(jiǎng)金分配和績(jī)效考核。并將分配結(jié)果報(bào)公司工程管理經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后抄報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。

人力資源部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放。

4、項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配辦法

(1)根據(jù)工程合同額確定項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)比例,獎(jiǎng)勵(lì)比例不得超過(guò)工程合同額的1%,項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)月考核、季考核和結(jié)項(xiàng)考核結(jié)果分季度和結(jié)項(xiàng)發(fā)放,其中季度獎(jiǎng)金根據(jù)月考核結(jié)果與季度考核結(jié)果加權(quán)平均得出,季度考核與第三個(gè)月考核為一個(gè)考核。

(2)根據(jù)相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果的評(píng)價(jià),實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金額在項(xiàng)目獎(jiǎng)金額的基礎(chǔ)上下浮動(dòng),浮動(dòng)系數(shù)r如下:

(3)在合同約定及允許期限內(nèi),季度獎(jiǎng)金根據(jù)季度考核結(jié)果發(fā)放,季度獎(jiǎng)金發(fā)放比例不得超過(guò)總獎(jiǎng)金額度的10%。計(jì)算方法如下:

每季度獎(jiǎng)金發(fā)放額=項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額××r r=本季度考核平均分對(duì)應(yīng)的系數(shù)=10% 注:每季度獎(jiǎng)金發(fā)放額為每季度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金。

(4)在合同約定及允許期限內(nèi),結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金根據(jù)結(jié)項(xiàng)考核結(jié)果發(fā)放,結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金計(jì)算方法如下:

項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額=40% 注:計(jì)劃每季度獎(jiǎng)金發(fā)放額為每季度按考核結(jié)果為優(yōu)秀而計(jì)劃的獎(jiǎng)金額。

(5)當(dāng)超出合同期限或可允許時(shí)間范圍,酌情減少結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者取消結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金。

(6)對(duì)超額完成項(xiàng)目或提前完成項(xiàng)目的,可提高項(xiàng)目獎(jiǎng)金系數(shù)。

造林項(xiàng)目實(shí)施方案篇十五

根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報(bào)生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報(bào)實(shí)施方案。

包括場(chǎng)名、場(chǎng)址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況,xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問(wèn)題等。

(一)改擴(kuò)建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫(xiě)明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價(jià)等。(含規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖)

(二)儀器設(shè)備購(gòu)置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運(yùn)送設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。

(三)建筑設(shè)計(jì)、安裝等

(四)其他

(一)建筑安裝費(fèi)用(明細(xì))

(二)儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用(明細(xì))

(三)其它費(fèi)用

(四)投資規(guī)模,其中:申請(qǐng)補(bǔ)助資金、自籌資金

項(xiàng)目建設(shè)截止xx年底

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