報(bào)告寫作需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識、分析思維和邏輯推理能力。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該簡明扼要，避免冗長和重復(fù)。以下是小編為大家收集的一些報(bào)告范文，供大家參考。
基金招商情況報(bào)告篇一
根據(jù)縣_會工作安排，x月下旬縣_會組織調(diào)研組，分別到了招商落戶xx的x火吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司、x宏綠自熱食品有限公司、郁江農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司實(shí)地查看各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。并召開了由xx個(gè)政府部門和x戶企業(yè)代表參加的調(diào)研座談會?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
招商引資工作是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑。調(diào)研組認(rèn)為，近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極對接市上考核要求，全縣招商引資工作取得了一定的成效。
一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為“雙組長”的招商投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委、縣政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的x個(gè)專項(xiàng)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級統(tǒng)籌，突出產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商，以高水平招商投資推動高質(zhì)量發(fā)展。
二是制定出臺了一系列配套文件。近兩年來，縣人民政府先后出臺了《xxx縣招商引資程序管理暫行辦法》、《xxx縣招商引資項(xiàng)目落地監(jiān)督管理暫行辦法》、《xxx縣總部企業(yè)招商鼓勵(lì)扶持政策》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的通知》、《xxx縣支持x企業(yè)來彭投資優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下招商投資促進(jìn)工作的實(shí)施意見》正在完善程序，即將印發(fā)。
三是建立了全縣招商投資促進(jìn)工作聯(lián)席會議制度。定期召開會議，研究全縣招商投資促進(jìn)政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大招商項(xiàng)目布局，審議重大招商項(xiàng)目需縣級層面給予的專項(xiàng)政策，對特別重大的項(xiàng)目研究提出決策建議；協(xié)調(diào)解決招商投資促進(jìn)工作涉及跨部門的重大問題和招商爭議。四是不斷更新現(xiàn)代信息技術(shù)。多方聯(lián)建共享全縣招商投資促進(jìn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，統(tǒng)籌各方資源，精準(zhǔn)對接需求，高效助推項(xiàng)目落地，借助大數(shù)據(jù)手段開展智能化、精準(zhǔn)化、定制化招商。五是近年來，全縣招商引資工作成效明顯：xxxx年，策劃包裝項(xiàng)目xxx個(gè)，簽約落地xx個(gè)，簽約金額億元，當(dāng)年招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收xxxx余萬元；xxxx年，策劃包裝項(xiàng)目xxx個(gè)，簽約落地xx個(gè)，簽約金額億元，當(dāng)年招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收億元；xxxx年策劃包裝項(xiàng)目xxx個(gè)，計(jì)劃落地xx個(gè)，現(xiàn)已簽約落地x個(gè)，簽約金額億元，計(jì)劃招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收x億元，一季度已實(shí)現(xiàn)稅收億元。
盡管縣人民政府及有關(guān)職能部門在招商引資方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了一定的成效，但仍然面臨不少的困難和問題。主要表現(xiàn)在：
（一）部分干部對招商引資工作的重要性認(rèn)識不夠，全民招商的氛圍不濃。從調(diào)研過程感覺到，一些部門的同志對招商引資的認(rèn)識有待加強(qiáng)。安排參與調(diào)研座談時(shí)，有說不清楚情況的，有匯報(bào)材料文不對題的，有只安排一般人員參會的，有認(rèn)為招商引資工作與己無關(guān)的等等，這些都說明了我們一些部門對招商引資工作存在認(rèn)識上誤區(qū)。從部門內(nèi)部對招商引資工作安排看，無具體的工作意見，無專門的人員抓落實(shí)，無明確的保障措施，只停留在一般的號召上。對外宣傳渠道不寬，形式單一，全民參與度不高，招商的氛圍不濃。
（二）有關(guān)招商引資的獎勵(lì)補(bǔ)助政策尚需健全。一是除了總部經(jīng)濟(jì)以外，實(shí)體經(jīng)濟(jì)、旅游文化、商貿(mào)流通、特色農(nóng)業(yè)方面均沒有專門配套的優(yōu)惠政策，導(dǎo)致宣傳口徑不統(tǒng)一、決策程序太繁雜。二是各種招商引資的管理和獎勵(lì)辦法遲遲沒有出臺，需要的費(fèi)用和使用辦法沒有明確的規(guī)范，未能調(diào)動社會各界參與招商的積極性。
（三）發(fā)展的環(huán)境不夠?qū)捤?，主動服?wù)客商的意識不強(qiáng)。部分職能部門大局觀念不強(qiáng)，服務(wù)意識淡薄，不能主動招商引資，對招進(jìn)來的客商也不及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)，企業(yè)反映問題需要解決時(shí)，要么條件不成熟，要么受政策限制，不是為客商想方設(shè)法創(chuàng)造條件解決。少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)缺乏擔(dān)當(dāng)精神，害怕親商護(hù)商遭誤解，多一事不如少一事，不能理直氣壯為客商解決困難。有的職能部門辦理相關(guān)手續(xù)耗時(shí)較長，在其他區(qū)縣僅x個(gè)月就落地項(xiàng)目，在我縣xx個(gè)月也未能辦成，如：投資億元的x晉源林?？萍及贇q果項(xiàng)目在xx落不了地，最后落戶忠縣。
（四）項(xiàng)目的前期包裝工作不深不細(xì)。一些部門在策劃項(xiàng)目招商時(shí)，只有一個(gè)項(xiàng)目名稱，既未立項(xiàng)，也無規(guī)劃，更無土地報(bào)批；有的不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，有的和生態(tài)環(huán)保政策相悖，有的引進(jìn)企業(yè)兩頭在外，有的由于要素成本較高，企業(yè)基本沒有利潤可言，導(dǎo)致引進(jìn)企業(yè)止于半途的也為數(shù)不少。這些問題主要在于前期研究論證不夠充分，導(dǎo)致招引企業(yè)難于落地，即使勉強(qiáng)落地，也很難持續(xù)發(fā)展。
（一）營造全民招商的濃厚氛圍
基金招商情況報(bào)告篇二
李蘇華
為進(jìn)一步對我街招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識，以及促進(jìn)下一步工作的縱深開展，按照工作安排，近日，就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題
從調(diào)研結(jié)果來看，雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。
（一）從招商項(xiàng)目來講
1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過這次調(diào)查，可以看到，有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功。
2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，街道部分引資項(xiàng)目推動力度不夠，如信通達(dá)公司和吉州區(qū)百樂迪酒吧。
（二）從招商人員來講
1、機(jī)關(guān)干部重視程度差別大，反映在工作上有三個(gè)方面：一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時(shí)協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時(shí)溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。
2、業(yè)務(wù)知識普遍較少
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目，一批資金的同時(shí)，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。
3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉。
4、機(jī)關(guān)人員沒有走向招商一線
在招商活動中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實(shí)際成果。
（三）從招商方式來看
1、招商信息來源相對簡單
親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。
2、對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠
基金招商情況報(bào)告篇三
尊敬的魏市長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資工作開展情況及2012年招商引資工作打算匯報(bào)如下，有不當(dāng)之處，敬請批評指正。
紅橋新區(qū)組建以來，工、管委始終把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，尤其是2012年，是我們實(shí)現(xiàn)五年基本建成目標(biāo)的關(guān)鍵之年。開年以來，新區(qū)緊緊圍繞市委、市政府年初的各項(xiàng)工作部署，深入貫徹國發(fā)2號文件精神，著力于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目儲備等工作，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、招商引資工作開展情況
億元，省內(nèi)資金億元。工業(yè)項(xiàng)目34個(gè)，計(jì)劃總投資億元，其他項(xiàng)目45個(gè)，計(jì)劃總投資億元。
二、部分重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目簡介
六盤水市物流園
占地約3平方公里，包括無水港、商貿(mào)區(qū)、服務(wù)平臺建設(shè)等主要內(nèi)容?，F(xiàn)入駐園區(qū)的企業(yè)有西南家居、領(lǐng)翔國際、金果建筑建材、寶山物流、煙草物流、同心鋼材、汽配城等7個(gè)項(xiàng)目，以上項(xiàng)目投入資金約億元，建筑面積100萬平方米，從今年起將陸續(xù)建成投入運(yùn)營。此外，還規(guī)劃有數(shù)碼電子產(chǎn)品、小商品批發(fā)等專業(yè)市場，項(xiàng)目建成后銷售額可達(dá)220億元以上。質(zhì)量檢測中心、煤監(jiān)中心等服務(wù)平臺項(xiàng)目已在建設(shè)中。
入駐企業(yè)中西南家居裝飾博覽城是2011年貴州省香港招商簽約項(xiàng)目之一，由廣東佛山圓邦投資有限公司投資建設(shè)，占地面積120畝，計(jì)劃總投資億元，建設(shè)規(guī)模為15萬平方米家居裝飾廣場，主要經(jīng)營家具，建成后預(yù)計(jì)年銷售額15億元左右，解決1000多人的就業(yè)。項(xiàng)目于2011年1月動工，市場部分計(jì)劃工期18個(gè)月，計(jì)劃2012年8月全部建成投入運(yùn)營。目前該項(xiàng)目正在拆模板、支架，安裝消防管道，墻體砌磚，內(nèi)部裝修，已累計(jì)完成投資億元。
明陽風(fēng)電整機(jī)制造項(xiàng)目
省人民政府香港招商項(xiàng)目，由廣東明陽風(fēng)電有限公司投資建設(shè)。該項(xiàng)目位于紅橋新區(qū)裝備制造園，占地面積268畝，計(jì)劃投資20億元。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)200臺兆瓦級以上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及配套的風(fēng)葉片生產(chǎn)制造，建成后將成為西南地區(qū)最大的兆瓦級風(fēng)電裝備制造和維修基地，年產(chǎn)值達(dá)30億元。目前場平工程、地勘工程已經(jīng)結(jié)束，正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，累計(jì)完成投資億元。
西南天地煤機(jī)成套設(shè)備制造項(xiàng)目
省人民政府央企招商項(xiàng)目，由中煤科工集團(tuán)、水城礦業(yè)集團(tuán)及三家地方煤礦共同投資建設(shè)。該項(xiàng)目位于紅橋新區(qū)裝備制造園，占地面積1114畝，計(jì)劃總投資30億元。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)液壓支架萬架、采煤機(jī)200臺、掘進(jìn)機(jī)400臺、配套綜采刮板運(yùn)輸機(jī)200臺、其他刮板機(jī)運(yùn)輸機(jī)500臺、皮帶機(jī)600臺，同時(shí)將建設(shè)一個(gè)礦山機(jī)械裝備研發(fā)中心，近期可實(shí)現(xiàn)50億元的產(chǎn)值，遠(yuǎn)期目標(biāo)達(dá)100億元。目前場平工作已經(jīng)完成，10000平方米成品庫鋼架正在安裝，第一聯(lián)合廠房孔樁開挖，廠區(qū)功能保障系統(tǒng)混凝土澆灌柱樁。已累計(jì)完成投資億元。
三、2012年招商引資工作安排情況
2012年全區(qū)招商引資任務(wù)200億元。按照開發(fā)區(qū)工、管委的安排部署，已把任務(wù)分解到新區(qū)各級各部門。
(一)工作措施
按照開發(fā)區(qū)“十二五發(fā)展規(guī)劃和2012年經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)”，結(jié)合我區(qū)存量資源實(shí)際，發(fā)揮比較優(yōu)勢，科學(xué)整合資源，以資源換產(chǎn)業(yè)，以存量換增量，招大引強(qiáng)，大力引進(jìn)國內(nèi)外大企業(yè)、大公司參與投資開發(fā)，支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；以重大項(xiàng)目為支撐，以技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)為核心，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度；以引進(jìn)一批10億元以上的國內(nèi)外投資項(xiàng)目為目標(biāo)，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，培育名牌產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商的效應(yīng)取得新突破。
1.進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。主動融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。從人力、財(cái)力上給予支持，抓住東部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī)，打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新基地。
基金招商情況報(bào)告篇四
為進(jìn)一步對我縣招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識，促進(jìn)下一步工作的縱深開展，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，近期，我們對我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、我縣招商引資情況
近年來,我縣經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，特別是繼“大開放，大招商，促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來，我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設(shè)場面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象，到處都是奮勇爭先、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音，同時(shí)也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)（信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)、三九味精集團(tuán)、金號織業(yè)公司、華魯制藥公司），六大產(chǎn)業(yè)（熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥）和三大產(chǎn)業(yè)鏈（以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈，以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，以金號織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈）的工業(yè)格局。這些成績的取得，主要得益于以下工作措施的落實(shí)。
（一）解放思想，更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提
我縣無論是地理、資源還是政策條件，與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū)，面對各種困難，尤其是在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄，而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識、發(fā)展意識，提出“與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo)，緊緊咬住招商引資不放松，真抓實(shí)干，在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于8月，三年來，我縣共引進(jìn)項(xiàng)目375個(gè)，共引進(jìn)資金40.3億元。其中今年1—9月份，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目178個(gè)，經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元，總量列全市第一位，完成全年任務(wù)的94%。招商引資工作做得如何，是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射，在另一方面，強(qiáng)化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資，首先要樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀念，就不可能實(shí)現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過去，許多人安于現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)感和責(zé)任感，現(xiàn)在無論是干部還是群眾，不論是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作，都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實(shí)實(shí)在在的具體行動。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
我縣開展招商引資工作起步不算太早，但成效明顯，歸根到底，在于各級領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作的高度重視和大力支持，把招商引資提到一個(gè)重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面：一是把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的中心工作來抓。20、20先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實(shí)年”活動，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓，專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開招商引資動員大會，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會，平時(shí)不定期的召開現(xiàn)場觀摩會議。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設(shè)置專門的招商機(jī)構(gòu)。年8月，成立了招商引資工作委員會，下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長擔(dān)任局長，便于協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，成立外來投資者服務(wù)大廳，為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù)。三是在具體措施落實(shí)上。嚴(yán)格實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制，落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，對重點(diǎn)招商區(qū)域，重點(diǎn)項(xiàng)目靠上抓，逐個(gè)項(xiàng)目去爭取和落實(shí)。
（三）招引大項(xiàng)目是拉動招商引資強(qiáng)勢發(fā)展的后勁
大項(xiàng)目在拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項(xiàng)目，信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建設(shè)的中興碳素項(xiàng)目。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門。通過高強(qiáng)度投入，大規(guī)模技改、大力度整合等措施，加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長格局。目前，電解鋁生產(chǎn)能力已達(dá)40萬噸，鋁加工能力20萬噸，碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬噸，淀粉生產(chǎn)能力20萬噸，味精生產(chǎn)能力13萬噸，密度板生產(chǎn)、加工能力分別達(dá)到100萬立方米和40萬立方米，劍桿織機(jī)數(shù)量62臺套，形成了群體發(fā)展的格局。
（四）、工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)招商引資突破的良好載體。
培育招商載體，是招商引資實(shí)現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)條件。園區(qū)是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作，以重點(diǎn)園區(qū)的突破，帶動全社會外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū)，占地5000畝。同時(shí)，實(shí)行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目一律入?yún)^(qū)建設(shè)。
（五）靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素
要提高招商引資的實(shí)際效果，必須適應(yīng)形勢變化，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時(shí)，重點(diǎn)利用了以下幾種招商方式：一是抓好項(xiàng)目招商。項(xiàng)目開發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié)，一些項(xiàng)目簡介只是一頁紙、幾行字，自己說不清、外商看不懂，缺乏吸引力。為此，縣委、縣政府動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場信息，找準(zhǔn)吸引外商的“賣點(diǎn)”，切實(shí)做好項(xiàng)目的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作，重視項(xiàng)目的包裝，把前期工作做深、做細(xì)、做精，提高了合作的成功率。二是抓好以商招商，每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場網(wǎng)絡(luò)、客商群體。辦好一家外企，就是一部最好的投資指南；得罪一家外來企業(yè)，很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設(shè)的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范，通過對重點(diǎn)招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí)，融洽了與外商的感情，利用現(xiàn)有客商的影響力，帶動了更多的人來我縣投資，形成了“引進(jìn)一個(gè)，帶來一批”的連鎖效應(yīng)。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時(shí)代的先進(jìn)工具，建立了茌平招商網(wǎng)站，把項(xiàng)目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息，對世界50強(qiáng)企業(yè)、中國100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè)，提高了招商的針對性。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點(diǎn)。鋁材加工行業(yè)，招商重點(diǎn)是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材；密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大、中城市和國際市場，開發(fā)高檔新產(chǎn)品，膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模，擴(kuò)大出口；紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的`生產(chǎn)能力，在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點(diǎn)地域。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商；通過對準(zhǔn)常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場，在木地板深加工方面做大了文章。
（六）嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障
市里對各項(xiàng)指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分，我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，重新調(diào)整并充實(shí)了招商引資委員會。每月一調(diào)度，每季度一開會通報(bào)，年底兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性。
（七）、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題。
著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的競爭就是環(huán)境的競爭，哪里環(huán)境好，資金就往哪里投，項(xiàng)目就往哪里去。為此，我縣在財(cái)政扶持、收費(fèi)、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策，特別是在大項(xiàng)目上實(shí)行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對來我縣投資的外商，在戶口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策，一切為了外商，一切為了我縣的發(fā)展。通過化環(huán)境，靈活運(yùn)用上級政策，達(dá)到讓投資者滿意。同時(shí)，鼓勵(lì)在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡行政審批事項(xiàng)，提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開、有效、責(zé)任”的原則，全面清理地方性法規(guī)，取消不合時(shí)宜的行政審批事項(xiàng)。簡化審批程序，成立縣行政服務(wù)中心大廳，進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個(gè)部門委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公，實(shí)行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式。審批公開透明。服務(wù)大廳各窗口單位實(shí)行掛牌辦公、行政公示制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時(shí)限制。規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，受到了客商的歡迎。
二、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題
近幾年來，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。
（一）從招商項(xiàng)目來講存在：
1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小
通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功，如杜郎口鎮(zhèn)去年計(jì)劃引進(jìn)的起重機(jī)項(xiàng)目，樂平鎮(zhèn)計(jì)劃引進(jìn)的污水處理廠等項(xiàng)目今年都沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，有的已完全失去聯(lián)絡(luò)，所以怎樣把握好每一個(gè)線索，認(rèn)真總結(jié)分析招商項(xiàng)目失敗的原因，怎樣提高成功率，應(yīng)該成為我們解決的一個(gè)問題。
2、項(xiàng)目開發(fā)深度不夠
許多項(xiàng)目存在項(xiàng)目深度不夠，客商感興趣的項(xiàng)目，很難拿出具有實(shí)際效用的項(xiàng)目建議書，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，幾乎每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢，如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等，這些都很有特色，都可以成為我們對外招商的項(xiàng)目，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對這些項(xiàng)目進(jìn)行整理編報(bào)，一定會極大豐富我們的項(xiàng)目庫，同時(shí)為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以，組織人員對項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個(gè)重要問題。
3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少
在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項(xiàng)目，手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。
（二）從招商人員來講，存在
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度差別較大
反映在工作上有三個(gè)方面，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職，很多是除經(jīng)濟(jì)工作外，仍有包村或其它事務(wù)纏身，沒有時(shí)間開展工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差，無辦公場所，無辦公電話，更不用說微機(jī)和上網(wǎng)了，信息聯(lián)絡(luò)沒有保障；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之間招商信息只是掌握在一個(gè)或兩個(gè)人手中，不能及時(shí)勾通共享。
2、業(yè)務(wù)知識普遍較少
大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，征地，貸款一切都幫你辦，本來，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目，一批資金的同時(shí)，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。
3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時(shí)了解新建企業(yè)的進(jìn)展情況，有些廠房設(shè)備已經(jīng)進(jìn)來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進(jìn)展；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉。
4、企業(yè)人員沒有走向招商一線
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動，較少企業(yè)人士參與，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實(shí)際成果。
（三）從招商方式來看
1、招商信息來源相對簡單。
親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。
2、對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠
我們提出的蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。
3、招商活動市場化不夠，政府招商較市場招商仍占主導(dǎo)方面
對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。
（四）、從企業(yè)自身看
1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素
在調(diào)查過程當(dāng)中，我們了解到，單是密度板行業(yè)，全縣24家板廠目前僅有民泰、能通，鑫源等4家板廠仍堅(jiān)持生產(chǎn)，其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價(jià)，成品貶值，沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束，為了維持信譽(yù)而勉強(qiáng)生產(chǎn)。并且，多數(shù)廠家的工人都有4、5個(gè)月甚至更長的時(shí)間沒有領(lǐng)到工資了。
同時(shí)，國家宏觀調(diào)控，銀根緊縮，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。
2、企業(yè)管理秩序混亂。
這一點(diǎn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出?？傮w決策，產(chǎn)品加工、市場銷售等方面很不明晰，企業(yè)內(nèi)部分工不明確，好像是少發(fā)了幾個(gè)人的工資，實(shí)際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
三、幾點(diǎn)對策與建議。
以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認(rèn)識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點(diǎn)認(rèn)識和想法。
（一）關(guān)于對招商引資工作的認(rèn)識問題
1、要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定超常規(guī)發(fā)展的信心
對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快我縣發(fā)展，第一要務(wù)仍是要解放好思想觀念的問題，只有思想的大解放才能推動經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。應(yīng)該說今年我縣的招商引資工作，無論是各級各部門的重視程度，還是干部群眾的思想發(fā)動的廣度深度，均是前所未有的。幾次國內(nèi)外具有較大影響的招商活動、各類園區(qū)的大建設(shè)、項(xiàng)目大推進(jìn)活動、軟環(huán)境的長效治理以及縣委、縣政府強(qiáng)有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀念更新、思想解放，全縣基本形成了進(jìn)一步擴(kuò)大開放的濃厚氛圍和良好氣候，形成了全民招商引資，擴(kuò)大投資，加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢頭。但是，在這樣的環(huán)境下，我們?nèi)孕璞３智逍杨^腦：一要找準(zhǔn)差距，克服盲目樂觀思想。與發(fā)達(dá)城市比、與周邊地區(qū)比，我縣無論在思想解放程度、改革開放力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，各級應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識，如何進(jìn)一步將來自周邊城市的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)縣直部門壓力的問題，仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對待發(fā)展的基礎(chǔ)和條件?；A(chǔ)和條件在加快發(fā)展中有著重要作用，但決不能唯條件論。要學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)兄弟縣市和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，制定超常發(fā)展的思路，采取超常發(fā)展的措施，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動性，調(diào)動起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服，條件差、基礎(chǔ)薄的地方照樣能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，自加壓力，克服無所作為和消極悲觀的思想，力爭下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標(biāo)能夠繼續(xù)倍增。
2、要辯證處理“強(qiáng)化招商意識”與“樹立有意識招商”的關(guān)系
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”，要謀求跨越式發(fā)展，就必須堅(jiān)定不移地走借助外力發(fā)展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強(qiáng)化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色來展開，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實(shí)施；要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢；加強(qiáng)對資源的整合，項(xiàng)目的包裝，上、中、下游產(chǎn)品的銜接，產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。
另外要學(xué)會用營銷的方式來招商，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場信息等，使我們對項(xiàng)目的了解更深入、更專業(yè)，更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。
3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系
追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，我縣的密度板企業(yè)處在一個(gè)非常艱難的境地，單靠協(xié)會等組織很難有效的解決實(shí)際問題，只能靠縣鄉(xiāng)兩級政府的實(shí)際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。要學(xué)會倒算帳、算大帳、算活帳，先替企業(yè)著想，保證企業(yè)生產(chǎn)，才能把招商引資工作越搞越活。
4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬
能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入，能否談定大量的合作項(xiàng)目，是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，就是一個(gè)新財(cái)源，只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。在這一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認(rèn)識，都能保持較高的招商熱情，同時(shí)也引進(jìn)了一些項(xiàng)目，但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠，外商投入了大量資金，蓋起了廠房，但是生產(chǎn)無法啟動，洪屯的天潤紡織也是如此，所以，我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時(shí)了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。
5、要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系
一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競爭力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競爭力，成為拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的，也是富有成效的。比如茌平鎮(zhèn)引進(jìn)的景懋鋁型材加工項(xiàng)目帶動了全縣出口創(chuàng)匯，又如賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的旭泰鋁加工項(xiàng)目，將來的帶動作用也很顯而易見。因此，要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行招商引資，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項(xiàng)而動全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項(xiàng)目做大；有小引小，積小成大。這方面，菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和做法，他們瞄準(zhǔn)木材加工業(yè)，投資3萬5萬就能上一個(gè)小項(xiàng)目，積極動員發(fā)動，近期又掀起了“百日會戰(zhàn)”活動，目前已有各類木材加工企業(yè)78家，形成了一定規(guī)模。所以對有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，要從實(shí)際出發(fā)，以小項(xiàng)目為突破口，認(rèn)真對待，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展，壯大特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。
基金招商情況報(bào)告篇五
根據(jù)《關(guān)于督查全市社會保險(xiǎn)基金自查整改工作的通知》（大人社發(fā)〔 〕 號）要求，連日來，由我局牽頭，聯(lián)合財(cái)政局、審計(jì)局和社會保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等部門，對全市社會保險(xiǎn)基金工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：
一、 基本情況
我局負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)基金征繳和支付的單位共有 個(gè)，即市就業(yè)服務(wù)中心、社會保險(xiǎn)基金管理中心、機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險(xiǎn)中心和職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心。
目前，全市企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保 人，工傷保險(xiǎn)參保 人，生育保險(xiǎn)參保 人，失業(yè)保險(xiǎn)參保 人。機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險(xiǎn) 人，參加失業(yè)保險(xiǎn) 人，參加生育保險(xiǎn) 人，參加工傷保險(xiǎn) 人。醫(yī)療保險(xiǎn)參保 人（其中，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保 人，參保率為 %）。
今年上半年，共征繳社會保險(xiǎn)費(fèi) 萬元（其中，征繳企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 萬元、工傷保險(xiǎn)費(fèi) 萬元、生育保險(xiǎn)費(fèi) 萬元、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) 萬元，征繳機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 萬元、工傷保險(xiǎn)費(fèi) 萬元、生育保險(xiǎn)費(fèi) 萬元、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) 萬元，征繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) 萬元），支付各項(xiàng)社會保險(xiǎn)金 萬元（其中，支付企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)金 萬元、工傷保險(xiǎn)金 萬元、生育保險(xiǎn)金 萬元、失業(yè)保險(xiǎn)金 萬元，支付機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)金 萬元、失業(yè)保險(xiǎn)金 萬元、生育保險(xiǎn)金 萬元、工傷保險(xiǎn)金 萬元，支付醫(yī)療保險(xiǎn)金 萬元）。
年，有 人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療（含低保、五保 人），參合率為農(nóng)村常住人口的 . %?；I集新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金 萬元，已有 人次住院就醫(yī)，支付住院醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助 萬元,人均補(bǔ)助 元。
二、自查工作
（一） 提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
作。
（二） 健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理
一是建立財(cái)務(wù)、會計(jì)制度。為規(guī)范和加強(qiáng)社會保險(xiǎn)基金的管理使用，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，并通過iso 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步健全了財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行收支兩條線，對征收的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)均單獨(dú)核算，分開管理，?？顚Ｓ茫瑳]有社會保險(xiǎn)基金之間相互串用問題。在銀行建立社會保險(xiǎn)資金財(cái)政專戶，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)征繳的社會保險(xiǎn)基金全部存入財(cái)政專戶，做到?？顚Ｓ茫瑳]有挪用問題。設(shè)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備具有專業(yè)技術(shù)水平的管理人員，建立健全統(tǒng)計(jì)臺賬，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到日清月結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行社會保險(xiǎn)基金會計(jì)制度，規(guī)范會計(jì)核算，做到社會保險(xiǎn)基金會計(jì)報(bào)表編報(bào)及時(shí)、數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說明清楚、手續(xù)齊備。努力做好社?；鸬挠?jì)劃、控制、核算、分析和考核工作，如實(shí)反映基金收支狀況。
二是建立內(nèi)部監(jiān)督制度。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立內(nèi)部控制制度，防止出現(xiàn)紕漏。機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險(xiǎn)中心建立層層報(bào)批制度。職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心在基金征繳和支付方面建立了部門間相互監(jiān)督機(jī)制，征繳科與基金科每天核對應(yīng)收款項(xiàng)與開出的票據(jù)，保證了票款賬相符，并建立了領(lǐng)取、收回簽章負(fù)責(zé)制。市就業(yè)服務(wù)中心失業(yè)保險(xiǎn)科制定了計(jì)算機(jī)收繳管理制度、基金上繳制度、審核認(rèn)定發(fā)放制度，銀行進(jìn)賬單全部實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。
三是建立基金及時(shí)上解制度。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)社保基金收入及時(shí)上解到財(cái)政專戶，定期與財(cái)政專戶對賬，保證了賬賬相符。
四是建立投訴舉報(bào)制度。為維護(hù)參保人員的切身利益，建立投訴舉報(bào)制度，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)公開投訴舉報(bào)電話號碼，設(shè)舉報(bào)箱，隨時(shí)接受監(jiān)督。對舉報(bào)的問題進(jìn)行調(diào)查，業(yè)經(jīng)查實(shí)，實(shí)行責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅處理。
五是建立定期自查制度。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)定期對社?；疬\(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對易出現(xiàn)問題的崗位實(shí)行隨時(shí)檢查和定期輪崗制度，嚴(yán)肅基金紀(jì)律。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)、認(rèn)真加以整改。同時(shí)，分析查找在機(jī)制、制度、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，規(guī)范管理，嚴(yán)格監(jiān)督。
（三） 強(qiáng)化基金征繳，嚴(yán)把支出關(guān)口
為做好基金征繳，嚴(yán)把支出關(guān)口，我們不斷加大基礎(chǔ)工作，設(shè)立了征繳、審核、支付、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、微機(jī)管理等科室，安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有專業(yè)知識的人員。同時(shí)，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)競賽，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)辦能力，逐步實(shí)現(xiàn)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦管理的專業(yè)化。
《基金檢查情況整改報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
基金招商情況報(bào)告篇六
按照委黨委積極開展“小自學(xué)、小調(diào)研、小改良”活動的精心安排部署，近期我們對招商引資工作展開了調(diào)研。通過至招商部門自學(xué)、座談，介紹當(dāng)前招商形勢、有關(guān)政策，分析、剖析服務(wù)中心招商引資工作的現(xiàn)狀、存有問題，明確提出了有關(guān)的工作建議。
去年以來，我委按照縣委、縣政府確認(rèn)的全員招商的決策部署和下發(fā)的任務(wù)指標(biāo)，積極主動出外實(shí)地考察，收集各類投資項(xiàng)目信息，把招商引資與和項(xiàng)目建設(shè)作為主要工作去揪，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，促進(jìn)招商引資工作順利開展。對照縣里下發(fā)的任務(wù)和黨委會確認(rèn)招商任務(wù)，還存有一些問題和嚴(yán)重不足，主要彰顯一下幾個(gè)方面：
（1）從招商項(xiàng)目來看：
1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小，雖存有意向性的項(xiàng)目，但并未真正落在或落地困難非常大。
2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠，受到各種因素制約，去年我委引進(jìn)的溫泉旅游項(xiàng)目截止目前沒有開工建設(shè)。
3、在談項(xiàng)目太少，招商線索很少這就是我們遭遇的最小問題，廣大干部職工能提供線索或者信息的很少，幾乎沒，廣為動員，積極主動調(diào)動廣大干部職工高度關(guān)注招商工作、提供更多招商信息、提升參予招商引資工作積極性并使我們須要化解的問題。
（2）從招商人員來看
1、干部職工注重程度差別非常大。充分反映在工作上存有三個(gè)方面：一就是分擔(dān)招商任務(wù)的科室人員指出招商引資工作主要責(zé)任和工作量都分散在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱度比較；二就是部分中層干部、大部分職工指出招商引資工作就是分擔(dān)任務(wù)科室的責(zé)任，其他部門搞好本職工作就可以，對招商工作的關(guān)注度很低。
2、從事招商工作人員業(yè)務(wù)知識普遍較低。服務(wù)中心自去年開始承擔(dān)招商引資工作，應(yīng)該說工作人員文化層次、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力參差不齊，多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài)，掌握一些縣里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)的立項(xiàng)、登記、管理、相關(guān)法律知識等非常匱乏，有的對招商工作一知半解，有的一竅不通，連最基本的招商政策、項(xiàng)目備案流程都不知道，無法承擔(dān)相應(yīng)的工作。
3、對現(xiàn)有企業(yè)溝通交流較太少。調(diào)研中我們辨認(rèn)出一就是無法及時(shí)介紹新招企業(yè)的進(jìn)展情況，二就是無法及時(shí)介紹企業(yè)新建過程中碰到的各種困難和市場需求。
（3）從招商方式來看
1、招商信息來源貧乏。親朋或者關(guān)系客商就是以獲取招商信息的`主要方式，以獲取招商信息的渠道窄小。沒有能夠較好的發(fā)動全體干部職工的參予招商積極性。
2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。
3.招商活動市場化比較。對市場缺少調(diào)研和實(shí)地考察，出外招商準(zhǔn)備工作工作較太少，針對性高，難以把握住有效率的招商信息。
3.9全縣舉行了招商引資大力推進(jìn)會議，精心安排部署了今年招商引資任務(wù)，穩(wěn)步推行全員招商政策，調(diào)整和細(xì)化招商考核方案，目前招商引資工作考核細(xì)則還未印發(fā)，精確任務(wù)數(shù)還無法確認(rèn)，但可以確認(rèn)今年我委招商引資任務(wù)仍然壓力很大，遭遇形勢嚴(yán)峻，針對以上情況，明確提出幾點(diǎn)建議，只供黨委領(lǐng)導(dǎo)參照：
1、進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心。要完成招商引資工作的突破，必須首先推進(jìn)思想解放，觀念更新。一要找準(zhǔn)問題，要有一個(gè)清醒的認(rèn)識，如何將來自招商引資工作的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)中層以下人員的壓力，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)；二是正確對待問題，實(shí)踐證明，能否克服困難，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在思路。
2、規(guī)范招商工作運(yùn)行機(jī)制。必須想要搞好一項(xiàng)工作，首先必須存有規(guī)范、高效率的工作運(yùn)行機(jī)制，我委自20xx年已經(jīng)開始分擔(dān)縣招商引資任務(wù)，處在起步階段，20xx年設(shè)立了委招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。但沒明晰工作流程和職責(zé)分工，招商工作就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，就是一個(gè)長期動態(tài)的過程，從招商實(shí)地考察、與客商碰觸、商談、簽下，項(xiàng)目備案、立項(xiàng)、審核至籌設(shè)、投產(chǎn)等等諸多環(huán)節(jié)，往往須要一年或幾年的時(shí)間，期間還可以碰到各種各樣的問題和變化，須要協(xié)同化解，如果沒一套行之有效的工作機(jī)制很難順利完成這項(xiàng)工作。建議再次規(guī)范工作機(jī)制，制訂明晰的工作目標(biāo)、流程、任務(wù)分工、崗位職責(zé)和獎懲辦法。
3、加強(qiáng)招商工作隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)整充實(shí)現(xiàn)有的招商工作人員，抽調(diào)事業(yè)心強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調(diào)能力突出的人員從事招商引資工作；加強(qiáng)對招商工作人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)是全縣招商政策、項(xiàng)目備案、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識，打造一支專業(yè)、精干招商隊(duì)伍，為招商引資工作提供人力支持。
4、技術(shù)創(chuàng)新招商方式。推行精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、代理招商，積極探索與專業(yè)招商部門特別就是載體單位（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街）共同引入招商項(xiàng)目等方式。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場，招商項(xiàng)目多、投資額度??；各鎮(zhèn)街在土地指標(biāo)、區(qū)位、勞動力資源等方面各存有優(yōu)勢。強(qiáng)化與開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通交流聯(lián)系、加強(qiáng)協(xié)同力度，在共惹來共享資源、互惠互利的原則下謀求共同引入招商項(xiàng)目。
5、健全招商獎勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。去年委黨委出臺了招商引資獎勵(lì)暫行辦法，對除國家公務(wù)人員以外的其他人員實(shí)行獎勵(lì)，取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務(wù)的工作人員在職務(wù)晉升、評先樹優(yōu)、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮，探索在相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)可能性。
6、加強(qiáng)招商宣傳力度。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等方式，宣傳推介會招商項(xiàng)目，重點(diǎn)宣傳招商優(yōu)惠政策，熟識掌控投資客商廣泛關(guān)心的土地、稅收、產(chǎn)業(yè)扶持資金、企業(yè)獎勵(lì)補(bǔ)助金資金、企業(yè)貸款融資等方面的政策規(guī)定。
7、強(qiáng)化簽約項(xiàng)目的服務(wù)力度。當(dāng)項(xiàng)目簽約后，不斷鞏固聯(lián)系，積極主動上門服務(wù)，及時(shí)了解企業(yè)在立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)遇到的難題，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。堅(jiān)持一手抓招商引資、一手抓服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)行服務(wù)承諾、手續(xù)代辦、限時(shí)辦結(jié)等方式，為簽約項(xiàng)目服務(wù)，爭取項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)運(yùn)營。
基金招商情況報(bào)告篇七
在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過xxxx單位全體職工的共同努力，我單位非常順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達(dá)的任務(wù)，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項(xiàng)事宜，提高全體職工對招商引資工作的.認(rèn)識。成立了以常務(wù)副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時(shí)，還制定了切實(shí)可行的招商引資工作計(jì)劃，并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實(shí)該計(jì)劃，積極進(jìn)行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時(shí)向縣招商局報(bào)送了各種報(bào)表外，還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項(xiàng)目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項(xiàng)目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達(dá)到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo)，順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然，在具體招商引資工作實(shí)際中，我們也還存在著一定的缺點(diǎn)和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
基金招商情況報(bào)告篇八
為進(jìn)一步加大市級以上媒體宣傳xxx的力度，系統(tǒng)、深入展示我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效與經(jīng)驗(yàn)，提升xxx城市知名度和影響力，營造良好輿論氛圍，按照x宣發(fā)【20xx】2號文件的精神，我單位認(rèn)真落實(shí)上宣專項(xiàng)工作，現(xiàn)將縣政務(wù)中心20xx年上宣專項(xiàng)工作完成情況報(bào)告如下：
一、高度重視
縣政務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視上宣工作，幫助大家端正態(tài)度，正確認(rèn)識和對待新聞宣傳工作。強(qiáng)調(diào)：宣傳是重要戰(zhàn)斗力，是推進(jìn)政務(wù)中心工作、提升我中心形象的一個(gè)重要手段，要為中心工作服務(wù)造勢，提供良好的輿論氛圍。
二、加強(qiáng)宣傳工作
今年以來，縣政務(wù)中心在上宣工作方面，著力打造“看得見的規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）”，受到社會各界廣泛關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，省、市相關(guān)單位和各大媒體對我縣規(guī)服工作信息和宣傳報(bào)道12次。市委辦公廳《領(lǐng)導(dǎo)參閱》?？?條次、中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)1條次、xxx日報(bào)5條次、xxx商報(bào)1條次、xxx早報(bào)1條次、xxx報(bào)1條次、xxx新聞網(wǎng)2條次。
三、20xx年主要工作思路
20xx年縣政務(wù)中心在縣委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展意識，緊貼中心，在深化服務(wù)理念、完善推進(jìn)機(jī)制、提升服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化公眾監(jiān)督、推行公共資源交易機(jī)制體制改革、政務(wù)公開等方面做了大量的宣傳工作，取得了初步成效，但離縣委、縣政府的要求和我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展還有不小的差距。20xx年我中心將以做好規(guī)服、行政效能、政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和政務(wù)公開的“規(guī)定動作”為前提，以創(chuàng)建全國政務(wù)公開示范縣為目標(biāo)，結(jié)合20xx年工作目標(biāo)完成情況，深入展示我中心發(fā)展成效與經(jīng)驗(yàn)，著力提高政務(wù)服務(wù)水平和機(jī)關(guān)行政效能，為城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)“現(xiàn)代山水田園城市”創(chuàng)造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。提升xxx城市知名度和影響力。
基金招商情況報(bào)告篇九
為進(jìn)一步對我街招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識，促進(jìn)下一步工作的縱深開展，按照工作安排，近日，就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題
從調(diào)研結(jié)果來看，雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。
（一）從招商項(xiàng)目來講
1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過這次調(diào)查，可以看到，有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功。
2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，街道部分引資項(xiàng)目推動力度不夠，如信通達(dá)公司和xx區(qū)百樂迪酒吧。
3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目，同時(shí)廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。
（二）從招商人員來講
1、機(jī)關(guān)干部重視程度差別大，反映在工作上有三個(gè)方面：
三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時(shí)溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。
2、業(yè)務(wù)知識普遍較少
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目，一批資金的同時(shí)，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。
3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：
一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況；
二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；
三是對企業(yè)主不熟悉。
4、機(jī)關(guān)人員沒有走向招商一線
在招商活動中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實(shí)際成果。
（三）從招商方式來看
1、招商信息來源相對簡單
親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。
2、對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠
我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。
3、招商活動市場化不夠
對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。
（四）從企業(yè)自身看
1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。
二、幾點(diǎn)對策與建議
以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認(rèn)識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點(diǎn)認(rèn)識和想法。
1、要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心
對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識，如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。
2、要“強(qiáng)化招商意識”和“樹立有意識招商”
街道不但要強(qiáng)化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來展開，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實(shí)施。
3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系
追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，要采取實(shí)際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。
4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬
一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，就是一個(gè)新財(cái)源，只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時(shí)了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。
5、要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系
街道經(jīng)濟(jì)競爭力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競爭力，成為拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項(xiàng)而動全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，我街由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項(xiàng)目做大；有小引小，積小成大。所以對街道來講，要從實(shí)際出發(fā)，以小項(xiàng)目為突破口，認(rèn)真對待，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。
基金招商情況報(bào)告篇十
按照委黨委開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動的安排部署，近期我們對招商引資工作進(jìn)行了調(diào)研。通過到招商部門學(xué)習(xí)、座談，了解當(dāng)前招商形勢、相關(guān)政策，分析、梳理服務(wù)中心招商引資工作的現(xiàn)狀、存在問題，提出了相關(guān)的工作建議。
去年以來，我委按照縣委、縣政府確定的全員招商的決策部署和下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，積極外出考察，搜集各類投資項(xiàng)目信息，把招商引資與和項(xiàng)目建設(shè)作為主要工作來抓，完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，推動招商引資工作順利開展。對照縣里下達(dá)的任務(wù)和黨委會確定招商任務(wù)，還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)一下幾個(gè)方面：
（1）從招商項(xiàng)目來看：
1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小，雖有意向性的項(xiàng)目，但并未真正落到或落地困難很大。
2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠，受到各種因素制約，去年我委引進(jìn)的溫泉旅游項(xiàng)目截止目前沒有開工建設(shè)。
3、在談項(xiàng)目少，招商線索很少這是我們面臨的最大問題，廣大干部職工能夠提供線索或者信息的很少，幾乎沒有，廣泛動員，積極調(diào)動廣大干部職工關(guān)注招商工作、提供招商信息、提高參與招商引資工作積極性使我們需要解決的問題。
（2）從招商人員來看
1、干部職工重視程度差別很大。反映在工作上有三個(gè)方面：一是承擔(dān)招商任務(wù)的科室人員認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量都集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱度不夠；二是部分中層干部、大部分職工認(rèn)為招商引資工作是承擔(dān)任務(wù)科室的責(zé)任，其他部門做好本職工作就可以，對招商工作的關(guān)注度很低。
2、從事招商工作人員業(yè)務(wù)知識普遍較低。服務(wù)中心自去年開始承擔(dān)招商引資工作，應(yīng)該說工作人員文化層次、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力參差不齊，多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài)，掌握一些縣里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)的立項(xiàng)、登記、管理、相關(guān)法律知識等非常匱乏，有的對招商工作一知半解，有的一竅不通，連最基本的招商政策、項(xiàng)目備案流程都不知道，無法承擔(dān)相應(yīng)的工作。
3、對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況，二是不能及時(shí)了解企業(yè)在建過程中遇到的各種困難和需求。
（3）從招商方式來看
1、招商信息來源匱乏。親朋或者關(guān)系客商是獲取招商信息的主要方式，獲取招商信息的渠道狹窄。沒能很好的發(fā)動全體干部職工的參與招商積極性。
2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。
3、招商活動市場化不夠。對市場缺乏調(diào)研和考察，外出招商準(zhǔn)備工作較少，針對性差，難以把握有效的招商信息。
3.9全縣召開了招商引資推進(jìn)會議，安排部署了今年招商引資任務(wù)，繼續(xù)實(shí)行全員招商政策，調(diào)整和細(xì)化招商考核方案，目前招商引資工作考核細(xì)則還未下發(fā)，準(zhǔn)確任務(wù)數(shù)還不能確定，但可以確定今年我委招商引資任務(wù)仍然壓力較大，面臨形勢嚴(yán)峻，針對以上情況，提出幾點(diǎn)建議：
1、進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心。要完成招商引資工作的突破，必須首先推進(jìn)思想解放，觀念更新。一要找準(zhǔn)問題，要有一個(gè)清醒的認(rèn)識，如何將來自招商引資工作的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)中層以下人員的壓力，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)；二是正確對待問題，實(shí)踐證明，能否克服困難，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在思路。
2、規(guī)范招商工作運(yùn)行機(jī)制。要想做好一項(xiàng)工作，首先要有規(guī)范、高效的工作運(yùn)行機(jī)制，我委自20xx年開始承擔(dān)縣招商引資任務(wù)，處于起步階段，20xx年成立了委招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。但沒有明確工作流程和職責(zé)分工，招商工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)長期動態(tài)的過程，從招商考察、與客商接觸、洽談、簽約，項(xiàng)目報(bào)備、立項(xiàng)、審批到籌建、投產(chǎn)等等諸多環(huán)節(jié)，往往需要一年或幾年的時(shí)間，期間還會遇到各種各樣的問題和變化，需要協(xié)調(diào)解決，如果沒有一套行之有效的工作機(jī)制很難完成這項(xiàng)工作。建議重新規(guī)范工作機(jī)制，制定明確的工作目標(biāo)、流程、任務(wù)分工、崗位職責(zé)和獎懲辦法。
3、加強(qiáng)招商工作隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)整充實(shí)現(xiàn)有的招商工作人員，抽調(diào)事業(yè)心強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調(diào)能力突出的人員從事招商引資工作；加強(qiáng)對招商工作人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)是全縣招商政策、項(xiàng)目備案、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識，打造一支專業(yè)、精干招商隊(duì)伍，為招商引資工作提供人力支持。
4、創(chuàng)新招商方式。實(shí)行精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、代理招商，探索與專業(yè)招商部門特別是載體單位（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街）共同引進(jìn)招商項(xiàng)目等方式。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場，招商項(xiàng)目多、投資額度大；各鎮(zhèn)街在土地指標(biāo)、區(qū)位、勞動力資源等方面各有優(yōu)勢。加強(qiáng)與開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通聯(lián)系、加大協(xié)調(diào)力度，在共引共享、互惠互利的原則下爭取共同引進(jìn)招商項(xiàng)目。
5、健全招商獎勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。去年委黨委出臺了招商引資獎勵(lì)暫行辦法，對除國家公務(wù)人員以外的其他人員實(shí)行獎勵(lì)，取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務(wù)的工作人員在職務(wù)晉升、評先樹優(yōu)、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮，探索在相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)可能性。
6、加大招商宣傳力度。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等方式，宣傳推介招商項(xiàng)目，重點(diǎn)宣傳招商優(yōu)惠政策，熟悉掌握投資客商普遍關(guān)心的土地、稅收、產(chǎn)業(yè)扶植資金、企業(yè)獎勵(lì)補(bǔ)助資金、企業(yè)貸款融資等方面的政策規(guī)定。
7、強(qiáng)化簽約項(xiàng)目的服務(wù)力度。當(dāng)項(xiàng)目簽約后，不斷鞏固聯(lián)系，積極主動上門服務(wù)，及時(shí)了解企業(yè)在立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)遇到的難題，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。堅(jiān)持一手抓招商引資、一手抓服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)行服務(wù)承諾、手續(xù)代辦、限時(shí)辦結(jié)等方式，為簽約項(xiàng)目服務(wù)，爭取項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)運(yùn)營。
基金招商情況報(bào)告篇十一
為積極貫徹落實(shí)洛人社醫(yī)療【20xx】第17號文件精神，響應(yīng)院醫(yī)保中心關(guān)于近期在全院各科室開展醫(yī)?；饘ｍ?xiàng)檢查的有關(guān)要求，科室在院醫(yī)?；饘ｍ?xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求，認(rèn)真履行《洛陽市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》。我肛腸科嚴(yán)格按照要求對科室醫(yī)?；饘ｍ?xiàng)工作進(jìn)行了自查自糾，對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查，積極整改，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
醫(yī)保中心的`工作，維護(hù)了基金的安全運(yùn)行，進(jìn)一步樹立醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院良好形象。
為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，科室健全各項(xiàng)醫(yī)保管理制度，結(jié)合科室工作實(shí)際，突出重點(diǎn)集中精力抓好上級安排的各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理的規(guī)定和獎懲措施，同時(shí)規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)。各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全，相關(guān)醫(yī)保管理資料具全，并按規(guī)范管理存檔?？剖覈?yán)格要求醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真及時(shí)完成各類文書、書寫病歷、護(hù)理病歷及病程記錄，及時(shí)將真實(shí)醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門。
雖然科室醫(yī)保工作取得了一點(diǎn)成績，但距醫(yī)院醫(yī)保辦和市醫(yī)保中心要求還有一定的差距，如基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步夯實(shí)等。剖析以上不足，主要有以下幾方面的原因：
該做、哪些要及時(shí)做；
3、醫(yī)護(hù)人員病歷書寫不夠及時(shí)全面
今后科室要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定，自覺接受醫(yī)療保險(xiǎn)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，根據(jù)以上不足，下一步主要采取措施：
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件、知識的學(xué)習(xí)，從思想上提高認(rèn)識，杜絕麻痹思想；
3、今后要更加加強(qiáng)醫(yī)患溝通，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，不斷提高患者滿意度。使廣大參保人員的基本醫(yī)療需求得到充分保障，通過提高我院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)參保人員、社會各界對醫(yī)保工作的認(rèn)同度和支持率。
基金招商情況報(bào)告篇十二
說起易方達(dá)，基金行業(yè)外的人知道的并不多。曾經(jīng)有人問我：易方達(dá)是外國的公司嗎?當(dāng)然不是。易方達(dá)完全是中國的公司：完全的中國資本，完全的中國市場，完全的中國員工，加上完全的中國方式。由于出資方是國有的，而且管理相當(dāng)?shù)募瘷?quán)，易方達(dá)還不時(shí)透著國企的氣息。就是這樣的一家公司，喊出堅(jiān)持在長跑中勝出的口號，把封閉式基金在長期回報(bào)率上做到國內(nèi)數(shù)一數(shù)二。
易方達(dá)基金是我進(jìn)光華后的第一份實(shí)習(xí)，也是我所有實(shí)習(xí)中的第一家金融機(jī)構(gòu)。我在那里實(shí)習(xí)了五個(gè)多星期，除了做著枯燥的研究外，好歹也接觸和了解到公司局部的一些皮毛?？上У氖?，沒有能夠熟悉投資那一塊，比如行業(yè)研究員和基金經(jīng)理的具體工作內(nèi)容。實(shí)際上，基金公司重要的部門分別是投資部、研究部和市場部。對于金融系的學(xué)生，投資部和研究部更對口，更有用武之地。投資部又是重中之重。
一進(jìn)去，我被安排在研究部，由投資部原來研究組分出來的小部門，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、績效評估與風(fēng)險(xiǎn)管理。實(shí)際上，我一直都在那里，只是中間改成了金融工程部?？偹阋娮R了國內(nèi)企業(yè)在表面功夫上的一般水平：可以由幾個(gè)不懂也沒接觸過金融衍生品的人，通過算算跟蹤誤差來撐起一個(gè)金融工程部。理論與現(xiàn)實(shí)總是相隔千萬里，實(shí)際的做法當(dāng)然要完全不同于象牙塔里的想象。
我的數(shù)學(xué)水平極爛，統(tǒng)計(jì)和計(jì)量學(xué)得一塌糊涂。估計(jì)研究部的老總也了解我這一點(diǎn)，從沒讓我碰過任何數(shù)字，哪怕簡單的均值方差計(jì)算之類。不過這才是不幸的開始，我的主要任務(wù)是研究企業(yè)年金，要求做一篇論文出來，盡量發(fā)表。企業(yè)年金以前稱企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，顧名思義，是國家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充。
企業(yè)在滿足一定條件時(shí)，可以自愿建立企業(yè)年金，并由企業(yè)和員工一起繳費(fèi)或者僅由企業(yè)繳費(fèi)。之所以研究這種玩意兒，無非是企業(yè)年金要采取信托模式，交由專門的投資機(jī)構(gòu)來保值增值，于是各種金融機(jī)構(gòu)都力爭在未來的企業(yè)年金投資市場上占有一席之地。這需要去投標(biāo)的，需要拿出方案和展示能力的，所以需要研究。這方面公司的真正研究是從機(jī)構(gòu)投資者角度，在公司具體操作層面研究出整套的方案?？上б呀?jīng)做完了。要我做的是遠(yuǎn)離這種商業(yè)秘密的可以公開發(fā)表結(jié)果的研究。
實(shí)習(xí)生要是不主動，恐怕是沒什么事干的，有也是一個(gè)被呼來喚去的雜役。我比較幸運(yùn)一點(diǎn)，沒有專門打雜，而是承擔(dān)了一個(gè)小課題西方國家在企業(yè)年金監(jiān)管上對中國的借鑒。據(jù)稱這還是國內(nèi)相當(dāng)新鮮的研究領(lǐng)域，俺可要做點(diǎn)前無古人的開創(chuàng)性工作了。確實(shí)，想在國內(nèi)找點(diǎn)這種資料還真是吃力不討好，壓根就沒有人發(fā)表過這種文章，上哪找都碰壁。
其實(shí)無所謂了，我算是在英語閱讀和翻譯上有了小小的鍛煉，也了解到一點(diǎn)點(diǎn)基金公司正在或剛做完的前沿研究。沒想過有太大用處，出了這個(gè)行業(yè)，過了這個(gè)時(shí)段，就得作廢了。所以，回來后馬上趁熱找新的實(shí)習(xí)。結(jié)果，嘉實(shí)基金養(yǎng)老金和金融機(jī)構(gòu)部招實(shí)習(xí)研究助理，被我撞上，好奇心一上來，就投了簡歷。面了沒問題，不過考慮再三決定不去，因?yàn)闆]有進(jìn)步的機(jī)會，價(jià)值小了點(diǎn)?，F(xiàn)在想想做對了，其他的機(jī)會更好。
僅僅根據(jù)安排做點(diǎn)無關(guān)癢痛的研究，肯定要白走一遭了。我可是用上了孫子兵法中的一計(jì)：順手牽羊。平時(shí)加班加點(diǎn)，完成設(shè)定任務(wù)之余，多找找投資部的人聊聊，吃午飯打乒乓，都是在公司里就能做到的。能學(xué)些東西，可惜我實(shí)在任務(wù)太重，沒人可以分擔(dān)，加之對股票投資了解不多，通過這種旁門左道所能學(xué)到的功夫?qū)嵲谟邢?，所以不免起了向?qū)嵙?xí)中做行業(yè)研究的同道中人偷學(xué)經(jīng)驗(yàn)的邪念。
行業(yè)研究員和基金經(jīng)理的工作沒搞明白，畢竟跟人家打球時(shí)問不出太多，問多了人家也不干：你小子問這問那的，是調(diào)查我嗎?我還要不要放松放松啊?于是就找些機(jī)會熟悉一下bloomberg，這玩意兒不錯(cuò)，好歹也是跟reuters有得一拼的數(shù)據(jù)平臺，全球金融市場的報(bào)價(jià)都有。要是還有時(shí)間，俺還想熟悉熟悉里邊的衍生品報(bào)價(jià)。至于天相的系統(tǒng)，別人告訴我沒意思，以后隨便花幾分鐘就可以熟悉?？墒俏矣昧耸畮追昼娚踔翈资昼?，還是覺得除了導(dǎo)點(diǎn)數(shù)據(jù)，其他比如一些指標(biāo)的算法、區(qū)別愣是不懂，看來我要今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金了，如果腦白金沒用，俺就收生魚片吧，即使沒用實(shí)際作用，心里暗示一下也就好了。還有那個(gè)barro的績效評估和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)以及投資組合工具，我完全沒有機(jī)會看，寒假有空回家，再殺他個(gè)回馬槍，好好把玩把玩去。
我在易方達(dá)的實(shí)習(xí)僅此而已，所學(xué)甚少，所用亦小。唯獨(dú)實(shí)習(xí)經(jīng)歷的積累和英語水平的進(jìn)步不敢懈怠。其他經(jīng)歷，以后與各位再作交流。在此提一建議，各位看別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，千萬要找同學(xué)相互交流，找工作時(shí)一起模擬、演習(xí)，才真正有用。
基金招商情況報(bào)告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
“十三五”以來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市xxx緊緊圍繞全市脫貧攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署，牢固樹立開放意識，深入開展招金引資，不斷加大與市外金融機(jī)構(gòu)合作力度，大力引進(jìn)銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)入駐xxx，為地方經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展注入新動力。
一、基本情況
5年來，累計(jì)引進(jìn)交通銀行、紅塔銀行、華夏壽險(xiǎn)、安盛天平財(cái)險(xiǎn)、長城證券等9家金融機(jī)構(gòu)入駐xxx，打破xxx市10年來無銀行機(jī)構(gòu)入駐xxx的局面，有效發(fā)揮了“鰱魚效應(yīng)”，為金融業(yè)快速健康發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。到2020年末，全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)到1874億元，是2015年1.55倍，貸款余額達(dá)到1305億元，是2015年2.12倍，貸款增速、增量連續(xù)兩年位居全省第1位、第2位，存貸比從51.03%提升到69.64%；
保費(fèi)收入達(dá)到31億元，是2015年2.07倍。金融服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的質(zhì)效顯著增強(qiáng)。
二、主要做法
（一）堅(jiān)持“進(jìn)出結(jié)合”開門抓招商。一是信心滿滿走出去，加大xxx優(yōu)勢對外宣傳力度。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)和安排市xxx每年赴xx拜訪xxx銀保監(jiān)監(jiān)局、駐xx金融機(jī)構(gòu)，與市外金融機(jī)構(gòu)誠心溝通、宣傳xxx，增強(qiáng)市外金融機(jī)構(gòu)對xxx發(fā)展的認(rèn)知認(rèn)可和信心；
多次到銀保監(jiān)會、交行總部、浦發(fā)行總部、農(nóng)行總部等爭取機(jī)構(gòu)設(shè)立指標(biāo)和信貸支持，通過高頻次的對接、互動，增進(jìn)互信；
梳理重點(diǎn)項(xiàng)目融資需求清單，開展項(xiàng)目推介活動，市外金融機(jī)構(gòu)對xxx的市場潛力認(rèn)可度不斷提高。5年來，累計(jì)外出開展招商引資活動40余次，實(shí)現(xiàn)了新增9家金融機(jī)構(gòu)，市外金融機(jī)構(gòu)對xxx融資支持余額達(dá)510億元（是2015年2.04倍）的可喜成績。二是誠意滿滿請進(jìn)來，開展金融機(jī)構(gòu)入昭行活動。加強(qiáng)與xxx銀保監(jiān)局、人行xx明中心支行的合作，共同舉辦了“攜手金融·共建城市明珠推進(jìn)會、支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)暨政銀企融資對接工作會議”等，通過“面對面”“線連線”“屏對屏”等多種方式與金融機(jī)構(gòu)保持密切溝通，邀請駐xx金融監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)齊聚xxx，通過開展形式多樣的交流、考察、調(diào)研，爭取金融監(jiān)管部門支持、增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)入駐信心。5年來，省級金融監(jiān)管部門、市外金融機(jī)構(gòu)、駐xx金融機(jī)構(gòu)上級行主要領(lǐng)導(dǎo)、高管等累計(jì)赴xxx考察次數(shù)達(dá)60余次。
（二）堅(jiān)持“機(jī)構(gòu)至上”全程抓服務(wù)。一是貼心服務(wù)，及時(shí)幫助解決入昭金融機(jī)構(gòu)困難。以“服務(wù)無小事，細(xì)微見真情”的服務(wù)理念，切實(shí)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。在協(xié)調(diào)上級部門方面，駐xx金融機(jī)構(gòu)赴昭考察后，對有入駐xxx意愿的，市xxx立即赴x走訪銀行、保險(xiǎn)、xxx銀保監(jiān)局等，了解申報(bào)程序、當(dāng)前現(xiàn)狀、存在困難等。比如：及時(shí)向省政府了報(bào)送了《xxx市人民政府關(guān)于懇請幫助協(xié)調(diào)xxx紅塔銀行在昭設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的請示》，得到省政府支持。在基礎(chǔ)材料組織方面，根據(jù)金融機(jī)構(gòu)需要，及時(shí)聯(lián)系財(cái)政、發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門，為金融機(jī)構(gòu)提供較為詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料，幫助完成前期各項(xiàng)報(bào)告。在辦公用房選址方面，跑遍xxx整個(gè)城市，挑選多套方案供擬入昭金融機(jī)構(gòu)選擇，確保金融機(jī)構(gòu)選取滿意的辦公場所。在人員招聘方面，通過市政府官方網(wǎng)站、人社局、微信公眾號等多渠道開展宣傳工作，幫助入昭金融機(jī)構(gòu)選拔優(yōu)秀人才。在機(jī)構(gòu)落地方面，積極幫助金融機(jī)構(gòu)解決消防、裝修、辦證、數(shù)據(jù)接入等難題，推動金融機(jī)構(gòu)盡早落地營業(yè)。二是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，助力金融機(jī)構(gòu)入駐xxx實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。充分考慮、研究銀行入昭提出的幫助事項(xiàng)，按照招商引資獎勵(lì)政策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門對新入昭銀行給予存款、基本賬戶、專戶等方面支持。定期與金融機(jī)構(gòu)溝通對接，了解業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，積極支持到縣域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，對存在的困難和問題及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。9家金融機(jī)構(gòu)入駐xxx后，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，業(yè)績穩(wěn)步增長。
（三）堅(jiān)持“多管齊下”全面優(yōu)環(huán)境。一是不斷完善工作機(jī)制，防控金融風(fēng)險(xiǎn)。成立了xxx市打擊和處置非法集資領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《xxx市非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作方案》《xxx市金融風(fēng)險(xiǎn)類群體性事件應(yīng)急預(yù)案》等文件，多部門聯(lián)合行動對全市小額貸款公司、投融資公司等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，避免風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)至銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。二是加強(qiáng)金融知識宣傳，開展形式多樣的政銀企對接活動。充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、微信平臺、宣傳冊等多種手段，持續(xù)開展打擊和處置非法集資、金融詐騙宣傳教育活動。通過組織召開金融運(yùn)行分析會議、項(xiàng)目推進(jìn)會、政銀企座談會等，增強(qiáng)政銀企三方信息互通，構(gòu)建良好的政銀企溝通環(huán)境。5年來，累計(jì)開展政銀企對接活動100余次。三是積極作為，幫助銀行化解風(fēng)險(xiǎn)。通過召開協(xié)調(diào)會議、協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)對地方法人機(jī)構(gòu)增資擴(kuò)股、向地方法人機(jī)構(gòu)上級部門請求資金支持等舉措幫助銀行化解風(fēng)險(xiǎn)，提振了金融機(jī)構(gòu)入駐信心。目前，全市無高風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)。
三、“十四五”時(shí)期金融招商引資工作思路及舉措
（一）總體思路。圍繞金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這條主線，聚焦“做全金融機(jī)構(gòu)、做多地方金融、做大資本市場、做強(qiáng)金融活力、做優(yōu)金融服務(wù)”5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持“請進(jìn)來、走出去”兩手齊抓，加快引進(jìn)各類銀行、保險(xiǎn)、證券、期貨等金融機(jī)構(gòu)入駐xxx，全力建成種類齊全、布局合理、競爭有序、服務(wù)高效的金融服務(wù)體系，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加全面、更為完善、更具特色、更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，切實(shí)把金融資源轉(zhuǎn)化為助力xxx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要推動力量。
（二）工作目標(biāo)。按照補(bǔ)齊金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、健全農(nóng)村金融服務(wù)體系、保障鄉(xiāng)村振興和重點(diǎn)項(xiàng)目融資需求，加大對股份制銀行、服務(wù)農(nóng)村專業(yè)銀行、證券公司的引進(jìn)力度，力爭“十四五”時(shí)期引進(jìn)2家股份制銀行、1家農(nóng)商行和1家證券公司。
（三）工作措施。完善金融招商引資政策機(jī)制，牢固樹立金融服務(wù)意識，秉承“務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)理念，以金融機(jī)構(gòu)滿意為最終目標(biāo)，不斷提升服務(wù)水平。匯編xxx市經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展以及項(xiàng)目融資推介資料向市外金融機(jī)構(gòu)發(fā)送，大力宣傳xxx資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢等，持續(xù)營造良好的金融生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)市外金融機(jī)構(gòu)入駐xxx信心。
四、2022年工作重點(diǎn)
緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深化協(xié)調(diào)服務(wù)，營造良好的金融生態(tài)環(huán)境，大力引進(jìn)市外金融機(jī)構(gòu)入駐xxx，不斷增強(qiáng)金融業(yè)發(fā)展活力，促進(jìn)全市金融業(yè)健康快速發(fā)展，為“十四五”良好開局提供強(qiáng)勁的金融支撐。
（一）在宣傳推介上“拓渠道”。繼續(xù)實(shí)施“請進(jìn)來、走出去”，與xxx銀保監(jiān)分局聯(lián)合組織開展“政銀保攜手，共促xx東北崛起”政銀保座談會，邀請駐xx銀行、保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)走進(jìn)xxx，通過印發(fā)宣傳資料、開展交流會談、實(shí)地調(diào)研等方式，增強(qiáng)市外銀行、保險(xiǎn)對xxx的認(rèn)知認(rèn)可。不定期到市外金融機(jī)構(gòu)省行、總部進(jìn)行拜訪對接，加大xxx對外宣傳力度，吸引和爭取市外金融機(jī)構(gòu)入駐xxx。
（二）在對接協(xié)調(diào)上“求精準(zhǔn)”。精準(zhǔn)對接已有意向在昭設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的華夏銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、江蘇常熟銀行、銀河證券等，主動溝通，定期聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解總行指標(biāo)分配情況、機(jī)構(gòu)入駐進(jìn)展情況等，跟進(jìn)做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、匯報(bào)等工作，力爭金融機(jī)構(gòu)入駐取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
（三）在平臺搭建上“抓聚集”。持續(xù)加強(qiáng)與市發(fā)改委、工信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局等項(xiàng)目主管部門的溝通對接，建立全市重點(diǎn)項(xiàng)目儲備、推介、落實(shí)等工作協(xié)調(diào)機(jī)制，搭建市外金融機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目業(yè)主的信息互通平臺，積極推介xxx融資項(xiàng)目，增強(qiáng)市外金融機(jī)構(gòu)在xxx發(fā)展業(yè)務(wù)的信心。
（四）在優(yōu)化環(huán)境上“下重拳”。通過組織召開金融運(yùn)行分析會議、政銀企座談會、項(xiàng)目推介會等，營造各級各部門重視金融工作的良好氛圍；
加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，積極幫助金融機(jī)構(gòu)解決困難和問題，贏得金融機(jī)構(gòu)信心；
持續(xù)開展地方金融風(fēng)險(xiǎn)防范與處置工作，利用現(xiàn)代科技手段，搶抓“數(shù)字xxx”建設(shè)機(jī)遇，搭建xxx數(shù)字金融平臺，實(shí)現(xiàn)政府、部門、銀行、企業(yè)項(xiàng)目信息共享，為金融機(jī)構(gòu)入駐構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境。
（五）在人才支撐上“求突破”。開展形式多樣政銀企對接、培訓(xùn)活動等，加大金融工作的宣傳推廣力度，進(jìn)一步提升各級領(lǐng)導(dǎo)對金融工作的重視，努力營造人人關(guān)心金融、人人支持金融、人人參與金融招商的濃厚氛圍。
;基金招商情況報(bào)告篇十四
就業(yè)是民生之本、安國之策，解決就業(yè)問題，關(guān)系到人民生活的提高，也關(guān)系到社會的長治久安。為深入了解我區(qū)勞動就業(yè)工作情況，監(jiān)督區(qū)人民政府切實(shí)抓好該項(xiàng)工作，區(qū)人大常委會組成了由常委會副主任岳xx任組長，部分區(qū)人大常委會委員、區(qū)人大代表參加的視察組，于xx年8月29日對xx區(qū)勞動就業(yè)工作情況進(jìn)行了視察。視察組實(shí)地察看了xx新區(qū)創(chuàng)業(yè)園情況，聽取了區(qū)政府關(guān)于我區(qū)勞動就業(yè)工作的情況匯報(bào)，并進(jìn)行了座談?，F(xiàn)將視察情況報(bào)告如下：
一、基本情況
區(qū)政府全面貫徹落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策，建立完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作機(jī)制，加大資金投入和培訓(xùn)力度、積極扶持創(chuàng)業(yè)以拉動就業(yè)，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園和失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會的作用，全區(qū)勞動就業(yè)工作取得一定成效。xx年，提供有效就業(yè)崗位1952個(gè)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)1139人，城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)275人，就業(yè)困難人員就業(yè)232人，開發(fā)公益性崗位384人。小額擔(dān)保貸款完成192戶，貸免扶補(bǔ)完成120戶，推薦勞動密集型小企業(yè)小額擔(dān)保貸款3戶，完成勞動密集型小企業(yè)小額擔(dān)保貸款2戶。職業(yè)技能培訓(xùn)980人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)3723人，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)收入3876.4萬元。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.5%。
(一)明確工作責(zé)任
區(qū)政府年初及時(shí)擬定《xx區(qū)xx年促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)工作方案》，明確了促進(jìn)就業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、具體目標(biāo)、責(zé)任分工、工作措施等，分別與各街道辦事處簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)，將各責(zé)任部門促進(jìn)就業(yè)工作情況與年度考核掛鉤，強(qiáng)化了工作保障。
(二)落實(shí)政策資金
近年來，區(qū)政府先后出臺了《關(guān)于解決失地農(nóng)民基本生活保障的試行辦法》等十個(gè)文件，制定了以財(cái)保障、以地保障、以房保障、以業(yè)保障的措施，采取靈活多樣的就業(yè)方式，廣開就業(yè)門路。按照xx年區(qū)政府出臺的'《呈貢新區(qū)促進(jìn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作實(shí)施意見》，區(qū)財(cái)政每年預(yù)算安排xxx萬元就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金，主要用于：一是對全區(qū)范圍內(nèi)凡招聘被征地人員簽訂勞動合同1年及以上(含1年)，并繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的各類企業(yè)和單位，在勞動合同期限內(nèi)給予用人單位1000元/人/年的就業(yè)安置補(bǔ)貼。二是加大公益性崗位開發(fā)力度，用于安置失地失業(yè)人員就業(yè)，每年?duì)幦￠_發(fā)400個(gè)公益性崗位。三是鼓勵(lì)街道、社區(qū)自主開發(fā)就業(yè)崗位，盡其所能安置被征地人員。每開發(fā)一個(gè)就業(yè)崗位并成功安置一名失地人員，給予街道辦事處或社區(qū)居委會200元的工作經(jīng)費(fèi)。投資1400多萬元創(chuàng)建“三園一體”的創(chuàng)業(yè)基地，每年投入約200萬資金用于運(yùn)營。區(qū)財(cái)政每年安排xxxx萬元資金，專項(xiàng)用于失地農(nóng)民補(bǔ)助。
(三)創(chuàng)新工作理念
創(chuàng)建了集大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園“三園一體”的創(chuàng)業(yè)基地。創(chuàng)業(yè)園建筑面積3000平方米，目前已有60個(gè)項(xiàng)目入駐。通過對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供免費(fèi)的基本辦公條件、在政策上給予優(yōu)惠、在創(chuàng)業(yè)資金上給予扶持、在創(chuàng)業(yè)理念管理等方面給予引導(dǎo)、大力支持高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)、開發(fā)就業(yè)崗位、為入駐項(xiàng)目提供免費(fèi)法律援助等方式方法，創(chuàng)業(yè)園運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。
于xx年10月成立了全省首家失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會，為失地農(nóng)民再創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)化和規(guī)模化的平臺，協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門為我區(qū)失地農(nóng)民提供政策、法律、信息、咨詢、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù)。同時(shí)，不斷建立和完善對失地農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，引導(dǎo)我區(qū)失地農(nóng)民努力拓展創(chuàng)業(yè)就業(yè)門路。
二、存在問題
(一)全區(qū)勞動就業(yè)底數(shù)不清。全區(qū)沒有對勞動力人口數(shù)、在本地就業(yè)人口數(shù)、大中專畢業(yè)生人數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行比較翔實(shí)的統(tǒng)計(jì)。
(二)管理服務(wù)有待加強(qiáng)。“三園一體”創(chuàng)業(yè)基地通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的力度仍顯不夠，投入與產(chǎn)值差距較大。失地農(nóng)民外出租地產(chǎn)生的問題和矛盾較多。
(三)就業(yè)觀念落后。大部分失地農(nóng)民、大中專院校畢業(yè)生不愿到社會急需的服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)和艱苦行業(yè)工作，失地、失業(yè)后安于現(xiàn)狀，不急于找工作，不善于為將來的生活打算。
(四)就業(yè)培訓(xùn)不實(shí)用。一方面培訓(xùn)課程缺乏市場調(diào)查，實(shí)訓(xùn)課程不足，與用工需求結(jié)合的培訓(xùn)少，就業(yè)培訓(xùn)針對性不強(qiáng)，培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)不了就業(yè);另一方面，參加培訓(xùn)人員的就業(yè)技能不高，文化程度偏低，培訓(xùn)目的不明確，難于組織開班。
三、意見建議
(一)摸清全區(qū)勞動力信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對全區(qū)勞動力結(jié)構(gòu)(失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、大中專畢業(yè)生等)、就業(yè)情況做一個(gè)系統(tǒng)的調(diào)查，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，便于為有就業(yè)需求的人員提供有效服務(wù)。
(二)加大和改善政府扶持、管理、服務(wù)的力度和措施。建立與高校、企業(yè)、街道、社區(qū)的聯(lián)動機(jī)制，通過政策導(dǎo)向，要求用工單位首先安置本地有就業(yè)需求的人員，積極開發(fā)就業(yè)渠道和就業(yè)崗位，重點(diǎn)解決失地農(nóng)民、大學(xué)生的就業(yè)問題，努力形成齊抓共管的就業(yè)工作局面。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園的作用，繼續(xù)鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)的成功率，吸納帶動更多勞動者就業(yè)。提高失地農(nóng)民外出租地補(bǔ)助資金的使用效益。
(三)加大宣傳力度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變勞動者的就業(yè)觀念。利用圖片、宣傳片、報(bào)告會、巡回演講等直觀形式，多深入企業(yè)、深入街道、社區(qū)進(jìn)行全方位的宣傳，營造全社會關(guān)心就業(yè)、扶持就業(yè)的氛圍。引導(dǎo)勞動者樹立“服務(wù)于社會需求”的就業(yè)觀念，把正確的擇業(yè)、就業(yè)觀念教育作為就業(yè)指導(dǎo)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)他們把握好個(gè)人志向與自身?xiàng)l件、社會需求之間的關(guān)系，準(zhǔn)確定位，鼓勵(lì)他們到艱苦行業(yè)、服務(wù)行業(yè)或通過自主創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
(四)提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。在掌握用工單位需求，調(diào)查勞動者需求的基礎(chǔ)上，采取訂單式培訓(xùn)，緩解用工單位招不到工，有就業(yè)需求人員找不到工作的矛盾。
基金招商情況報(bào)告篇十五
根據(jù)市委關(guān)于“組團(tuán)蹲點(diǎn)到一線、破難開局抓落實(shí)”活動的總體要求和部署，我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于做好招商引資工作”這一課題進(jìn)行了深入調(diào)研。在近一星期實(shí)地調(diào)研中，通過走訪、民情懇談、聽取匯報(bào)、實(shí)地察看等多種方式，對涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行了一次專題調(diào)研，聽取了他們對我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府樹立“好項(xiàng)目促大發(fā)展”的工作理念，強(qiáng)化“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓項(xiàng)目”的工作要求，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)來抓，完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。
雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但對照自身的發(fā)展需求，相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢，也還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。一季度雖有意向性的項(xiàng)目，但并未真正得到落實(shí)。
2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，我鎮(zhèn)部分引資項(xiàng)目推動力度不夠，如金典工藝鞋廠、中潤船業(yè)等。
3、在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。
反映在工作上有三個(gè)方面：一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時(shí)協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時(shí)溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。
3、對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題。
親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。
我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視，達(dá)不到一定的成效。
對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。
1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。
當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢，為各地招商引資帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。把握駕馭新形勢，成功應(yīng)對新挑戰(zhàn)，一方面要有創(chuàng)新的思維，積極研究應(yīng)對挑戰(zhàn)的新舉措；另一方面要以更實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。
要實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道相比，在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識，如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。
項(xiàng)目規(guī)范即是“項(xiàng)目包裝”，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過項(xiàng)目規(guī)范，建立好投資者認(rèn)識項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ)，提高合作的可能性。
從理論上講，既符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡捷高效的招商引資機(jī)制應(yīng)該是“政府引導(dǎo)、企業(yè)招商、業(yè)主開發(fā)、部門服務(wù)”。也就是說，企業(yè)是引進(jìn)資源的主體，業(yè)主是投資決策的主體，政府在資源組合過程中起主導(dǎo)作用。政府及其部門的作用在于工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、社會保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策配套等方面。因此，就我鎮(zhèn)來說，要突出企業(yè)在招商引資的主體作用，就要通過現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造、引進(jìn)資本、實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)合，通過重組，促進(jìn)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長。特別是要以我鎮(zhèn)的船舶、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加快建設(shè)步伐，立足做大做強(qiáng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的鏈接，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的增長和效能的提升。
我鎮(zhèn)交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，是臨海市區(qū)連接臺州市區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)，是溫臺沿海產(chǎn)業(yè)帶的重要腹地，臺金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開設(shè)道口，是中國無核蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢十分突出，要抓住臺州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)機(jī)，力爭在引進(jìn)省內(nèi)外甚至國內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破；要轉(zhuǎn)變招商引資方式，利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢，在“五一”期間將舉辦“以花為媒，招商引資”第二屆橘花節(jié)，采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進(jìn)來；要強(qiáng)化項(xiàng)目庫建設(shè)，組建招商隊(duì)伍，到椒江、路橋、溫嶺等地進(jìn)行排摸走訪，了解掌握企業(yè)投資動向，做到入庫項(xiàng)目即可談項(xiàng)目。
基金招商情況報(bào)告篇十六
x月30日，縣人大會副主任楊柯率縣人大部分駐會委員及縣人大財(cái)經(jīng)工委成員對全縣招商引資工作進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組一行現(xiàn)場參觀了安徽優(yōu)博防雨有限公司等新型招商引資企業(yè)，聽取了縣招商局負(fù)責(zé)同志關(guān)于全縣招商引資工作情況匯報(bào)，之后，大家進(jìn)行了認(rèn)真的座談討論。
一、可觀的成績
調(diào)研認(rèn)為，今年以來，我縣招商引資工作以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展為目標(biāo)，搶抓承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及合淮同城化這一戰(zhàn)略機(jī)遇，增強(qiáng)意識、科學(xué)謀劃、打造平臺、鼓足干勁，招商水平和引資速度有了很大的提升。1--x月份，全縣共上報(bào)招商引資項(xiàng)目153個(gè)，累計(jì)到位資金41.25億元。在重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目中，已有安徽能源集團(tuán)和國投新集集團(tuán)合作的煤制天然氣等七家企業(yè)正式運(yùn)營，總投資將達(dá)453.71億元?！鞍踩雷o(hù)裝備”等6個(gè)大型項(xiàng)目正在洽談之中，預(yù)計(jì)總投資可達(dá)12.7億元。此外，一些科技含量高、環(huán)保意識強(qiáng)的省外企業(yè)（財(cái)團(tuán)），近期陸續(xù)至我縣考察論證，積極尋求投資商機(jī)，渴望早日占領(lǐng)鳳臺市場。成績的取得，充分印證了我縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、形式多樣、領(lǐng)域廣闊、環(huán)境優(yōu)化、筑巢引鳳的科學(xué)理念，進(jìn)一步提高了招商引資工作的執(zhí)行力、競爭力、承接力和成功率，為全縣干群所贊譽(yù)。
二、存在的問題
全縣招商引資工作存在的問題，主要表現(xiàn)為：一是用地指標(biāo)緊張，征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)難；二是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，部分單位對招商引資工作重視程度不夠；三是地區(qū)性招商引資優(yōu)惠不協(xié)調(diào)，造成惡性競爭，項(xiàng)目承接成本越來越大。
三、具體的建議
為了給我縣招商引資工作創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境，進(jìn)而，促進(jìn)此項(xiàng)工作更好的開展，對此建議：
1、加大招商宣傳力度。借助各種大型活動、各種媒體、各類慶典，擴(kuò)大鳳臺招商引資的宣傳。
2、加強(qiáng)招商平臺建設(shè)。落實(shí)土地、廠房等項(xiàng)目建設(shè)要素，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
3、真正改善投資環(huán)境。樹立全縣上下“一盤棋”的思想，增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識，縣規(guī)劃等部門要人性化的為企業(yè)搞好服務(wù)。
4、多種形式豐富招商。突出重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，有針對性的開展招商，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、互通信息、巧借平臺，把適合鳳臺的項(xiàng)目引進(jìn)來。
報(bào)：市人大辦公室、財(cái)經(jīng)工委。
送：書記、副書記，、分管副，縣政府辦、
縣政協(xié)辦、縣發(fā)改委、縣土地局、縣規(guī)劃局、縣招商局。
基金招商情況報(bào)告篇十七
第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，建立政府運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段平抑市場價(jià)格的調(diào)控機(jī)制，保持市場副食品價(jià)格的基本穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條 價(jià)格調(diào)節(jié)基金（以下簡稱為價(jià)調(diào)基金）是由政府多渠道籌集，用于穩(wěn)定與人民生活關(guān)系重大的實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)的副食品等重要商品價(jià)格的專項(xiàng)資金。
第三條 價(jià)調(diào)基金實(shí)行分級征收和管理。
第四條 價(jià)調(diào)基金的征收和管理實(shí)行在政府領(lǐng)導(dǎo)下由價(jià)調(diào)基金領(lǐng)導(dǎo)小組決策，價(jià)調(diào)基金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱為價(jià)調(diào)基金辦公室）運(yùn)作，財(cái)政和審計(jì)部門監(jiān)督的管理體制。
第五條 價(jià)調(diào)基金領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成是，市、縣區(qū)人民政府主管價(jià)格工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長，同級價(jià)格、財(cái)政主管部門的主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，審計(jì)、稅務(wù)等部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員。價(jià)調(diào)基金辦公室設(shè)在同級價(jià)格主管部門，負(fù)責(zé)價(jià)調(diào)基金的日常工作。價(jià)調(diào)基金辦公室主任由價(jià)格主管部門一名副職兼任。
第二章 價(jià)調(diào)基金的籌集
第六條 價(jià)調(diào)基金的來源。
（一）財(cái)政撥款。市、縣區(qū)政府根據(jù)當(dāng)年財(cái)政狀況，以適當(dāng)比例從財(cái)政預(yù)算中撥付的作為價(jià)調(diào)基金的資金。
（二）向社會籌集的資金。按照國家政策和地方政府的有關(guān)規(guī)定，向本行政區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位和個(gè)體工商戶征收的資金。
（三）其它第七條 價(jià)調(diào)基金實(shí)行按征收的征收周期。
第八條 價(jià)調(diào)基金征收范圍的重點(diǎn)對象是石化和煤炭企業(yè)。
第九條 價(jià)調(diào)基金的征收范圍及標(biāo)準(zhǔn)。
（一）石化和煤炭企業(yè)按生產(chǎn)經(jīng)營收入的0.4%征收，其它工業(yè)企業(yè)和商流企業(yè)按生產(chǎn)經(jīng)營收入的0.1%征收。
（二）有事業(yè)性收入的單位一般按事業(yè)性收費(fèi)總額的3%征收，其中醫(yī)療單位按1%征收。
（三）文化娛樂業(yè)、旅館業(yè)、餐飲業(yè)、旅游參觀點(diǎn)（不含城市公園）按經(jīng)營額和門票收入的1%征收。
（四）建筑施工企業(yè)按承攬工程總造價(jià)的0.5%征收。
（五）房地產(chǎn)開發(fā)、銷售企業(yè)按銷售收入的0.5%征收。
（六）裝飾裝璜企業(yè)按承攬工程總造價(jià)的0.5%征收。
（七）營運(yùn)性機(jī)動車輛（包括個(gè)體和私營運(yùn)輸企業(yè)）每車每月按20元征收。
（八）個(gè)體工商戶按每戶每月5元征收。
（九）經(jīng)市、縣區(qū)人民政府批準(zhǔn)的其它項(xiàng)目。
第十條 價(jià)調(diào)基金征收工作由市、縣區(qū)人民政府價(jià)格主管部門負(fù)責(zé)。
第十一條 地稅部門是價(jià)調(diào)基金征收的主體。根據(jù)工作實(shí)際，也可委托城建規(guī)劃、國土資源管理、道路運(yùn)輸管理等部門、單位代征。
第十二條 市、縣區(qū)有關(guān)部門征收基金的責(zé)任范圍。
（一）地稅部門代征第九條第（一）、（三）、（六）、（八）項(xiàng)涉及的基金，其中延安市轄區(qū)內(nèi)的電力、通信、石化、煤炭、卷煙等中、省企業(yè)的基金由市地稅部門負(fù)責(zé)征收。
（二）價(jià)格部門代征第九條第（二）項(xiàng)涉及的基金。
（三）城建規(guī)劃部門代征第九條第（四）項(xiàng)涉及的基金。
（四）國土資源管理部門代征第九條第（五）項(xiàng)涉及的基金。
（五）道路運(yùn)輸管理處（站）代征第九條第（七）項(xiàng)涉及的基金。
第十四條 價(jià)調(diào)基金實(shí)行專戶儲存、?？顚Ｓ谩?/p>
第十五條 價(jià)調(diào)基金使用的范圍。
（一）政府儲備重要商品，穩(wěn)定重大節(jié)日市場價(jià)格，平抑災(zāi)區(qū)價(jià)格或應(yīng)對其它突發(fā)性漲價(jià)和跌價(jià)。
（二）扶持與副食品生產(chǎn)相關(guān)的科研活動和科技成果轉(zhuǎn)化。
（三）扶持城鎮(zhèn)副食品批發(fā)市場建設(shè)和農(nóng)村與副食品相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（四）扶持科技含量高、無公害、環(huán)保型副食品的生產(chǎn)。
（五）列支征收手續(xù)費(fèi)、超額征收獎勵(lì)費(fèi)和價(jià)調(diào)基金辦公室業(yè)務(wù)費(fèi)。
第十六條 價(jià)調(diào)基金可以采取無償補(bǔ)貼和對貸款貼息的方式使用。
第十七條 市本級價(jià)調(diào)基金的使用方向、數(shù)額由市價(jià)調(diào)基金辦公室考察提出具體意見，經(jīng)市價(jià)調(diào)基金領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，報(bào)市政府研究審定。價(jià)調(diào)基金投放資金的撥付工作由市價(jià)調(diào)基金辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)實(shí)施。
第十八條 市上每年給基層投放的價(jià)調(diào)基金為專項(xiàng)資金，必須先統(tǒng)一撥付縣區(qū)設(shè)立的價(jià)調(diào)基金專戶，然后再由縣區(qū)價(jià)調(diào)基金辦公室撥付給基金使用對象。
第十九條 市價(jià)調(diào)基金辦公室要對基金使用情況每年進(jìn)行一次全面檢查，縣區(qū)價(jià)調(diào)基金辦公室也要對基金使用情況經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，以便及時(shí)解決使用中存在的問題。
第二十條 價(jià)調(diào)基金按照預(yù)算外資金進(jìn)行管理，實(shí)行收支兩條線的財(cái)政管理制度。當(dāng)年結(jié)余的價(jià)調(diào)基金應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下年。
第二十一條 在未發(fā)生重大自然災(zāi)害或嚴(yán)重通貨膨脹的情況下，價(jià)調(diào)基金年使用量按當(dāng)年征收基金總額的三分之一掌握。
第二十二條 征收價(jià)調(diào)基金要使用財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的專用票據(jù)。
第二十三條 對各部門征收和代征的價(jià)調(diào)基金，征收和代征手續(xù)費(fèi)按實(shí)際入庫基金額的5%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對其中超額完成任務(wù)的，按超完成額的6%的標(biāo)準(zhǔn)獎勵(lì)，對征收和代征大戶，手續(xù)費(fèi)和獎勵(lì)實(shí)行總額控制，從緊掌握，具體額度由市價(jià)調(diào)基金辦公室提出意見，報(bào)市價(jià)調(diào)基金領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
第二十五條 價(jià)調(diào)基金繳納單位應(yīng)該按時(shí)繳納基金，逾期不交的按日加收應(yīng)征額2‰的滯納金。
第二十六條 價(jià)調(diào)基金繳納單位逾期拒不繳納基金的，市、縣區(qū)政府授權(quán)地稅部門或委托的代征部門和單位申請人民法院依法強(qiáng)制征收。
第二十七條 征收或代征單位不得擅自提高征收標(biāo)準(zhǔn)，對擅自提高征收標(biāo)準(zhǔn)的，由市、縣區(qū)價(jià)格主管部門責(zé)令其改正。
第二十八條 價(jià)調(diào)基金使用單位不履行用款規(guī)定，價(jià)格主管部門要責(zé)令其限期改正，情節(jié)嚴(yán)重的要追回已經(jīng)撥付的資金，并在一定時(shí)限內(nèi)取消其使用價(jià)調(diào)基金的資格。
第二十九條 阻礙價(jià)調(diào)基金工作人員執(zhí)行公務(wù)，其情節(jié)輕微的，交公安機(jī)關(guān)依照《治安管理處罰條例》進(jìn)行處理；其情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移送有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第三十條 價(jià)調(diào)基金征收管理工作人員玩忽職守、徇私枉法的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，移送有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第三十二條 本辦法由市物價(jià)局負(fù)責(zé)解釋。
現(xiàn)將《延安市人民政府關(guān)于印發(fā)延安市價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收管理暫行辦法的通知》（延政發(fā)[2004]76號）更正如下：
一、在原第四條下增加第五條；
二、原第五條至第三十二條依次改為第六條至第三十三條；
三、原2004年8月25日印發(fā)的延政發(fā)[2004]76號文件有誤，請各單位自行銷毀，以2004年9月7日印發(fā)的文件為準(zhǔn)。
特此更正
基金招商情況報(bào)告篇十八
本人于20xx年被縣組織部任命到廣東東莞、順德參加招商引資工作，由于參加工作不久，第一次出來招商，本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度一邊招商一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將半年來有關(guān)情況匯報(bào)如下。
工作開展情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)。作為一個(gè)第一次出門招商的人，我通過認(rèn)真閱讀《投資指南》《武寧縣綠色光電產(chǎn)業(yè)宣傳冊》學(xué)習(xí)和了解我縣概況、招商引資相關(guān)政策、園區(qū)信息、我縣節(jié)能照明企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)扶持和獎勵(lì)情況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、成本要素等等和招商相關(guān)的信息，做到心中有數(shù)。
2、廣泛收集信息。充分利用老鄉(xiāng)、同學(xué)、親戚、朋友、當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會等各種關(guān)系了解商情，先后拜訪了客商、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)等數(shù)人。
3、宣傳武寧。通過考察多家企業(yè)，發(fā)放展示武寧優(yōu)勢資源、自然風(fēng)光的投資指南和綠色光電產(chǎn)業(yè)宣傳冊和名片，進(jìn)一步加深了客商對武寧的印象。
雖然招商時(shí)間已經(jīng)過去一半了，但是取得的效果還是很不理想，到目前還沒有完成縣委、縣政府下達(dá)的時(shí)間過半任務(wù)過半的要求，客觀上是因?yàn)楝F(xiàn)在招商引資形式嚴(yán)峻導(dǎo)致的招商難度增大，但更多的還是主觀上的招商經(jīng)驗(yàn)不夠加上思想還沒有完全集中，沒有把時(shí)間和精力花在刀刃上。
下一步打算
1、抓住目標(biāo)，力求招商工作實(shí)效，加強(qiáng)紀(jì)律，外出時(shí)要確保人身安全。要舉止文明，有禮有節(jié)，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌和較高的品德修養(yǎng)。對客商提出的要求我們要在政策許可范圍內(nèi)盡量滿足，如確實(shí)沒有相關(guān)方面的政策應(yīng)努力幫助客商爭取，做到有求必應(yīng)，有應(yīng)必回，有回必果。
2、做好親情、友情招商：數(shù)年來的招商是實(shí)踐證明，充分利用我縣在粵人員多、在粵創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系，積極聯(lián)系在粵創(chuàng)業(yè)成功人士，開展以情動人、以情招商。
3、做好協(xié)會招商：協(xié)會掌握大量的企業(yè)信息，通過聯(lián)系led相關(guān)協(xié)會了解信息。
4、對之前聯(lián)系的客商進(jìn)行進(jìn)一步的接觸，對有意向的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)主攻，加強(qiáng)溝通，如有了解到重大招商項(xiàng)目及重要線索后，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按要求做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，爭取更多的企業(yè)來武寧考察投資。招商引資有別于其他工作，性質(zhì)特殊，崗位特別，縣委縣政府能給我提供這樣一個(gè)服務(wù)我縣發(fā)展的機(jī)會和平臺，是對我的愛護(hù)和培養(yǎng)，更是對我的信任，我要樹立正確的態(tài)度和調(diào)整浮躁的心態(tài)，做好準(zhǔn)備吃苦的精神，努力在接下來的時(shí)間做出成績。
基金招商情況報(bào)告篇十九
根據(jù)縣人大常委會20xx年工作安排，5月份，縣人大常委會組成調(diào)研組，在王希明副主任的帶領(lǐng)下，對我縣招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組先后走訪了縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、工信委、招商局、綜合考核辦等部門，召開了有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加的座談會，實(shí)地考察了部分已落戶企業(yè)，廣泛聽取各方面意見、建議?？h人大常委會主任王學(xué)平、縣政府副縣長汪森參加了調(diào)研座談會?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
20xx年以來，我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快發(fā)展主題，大力開展招商引資和安商服務(wù)，取得了顯著成效。
（一）招商引資拉動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從20xx年到20xx年十年間，全縣通過招商引資，共引進(jìn)項(xiàng)目1300多個(gè)，實(shí)際引進(jìn)資金120多億元；規(guī)上工業(yè)企業(yè)由22個(gè)發(fā)展到86個(gè)；規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值由5.1億元增長到160億元。通過招商引資，促進(jìn)了縣內(nèi)人流、物流、資金流和信息流等生產(chǎn)要素加快流動，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城鄉(xiāng)社會面貌發(fā)生巨變，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。
（二）招商引資夯實(shí)了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。通過招商引資，近十年來，全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投入近90億元，紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，機(jī)械裝備等新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起，省級縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，橋港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正在規(guī)劃建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。
（三）招商引資推動了環(huán)境建設(shè)。在硬環(huán)境上，通過引資建城，實(shí)施舊城改造，城區(qū)路網(wǎng)、電網(wǎng)、通汛和廣場等市政設(shè)施明顯改善，市容市貌日新月異，城市不斷擴(kuò)容，人口加快集聚；縣內(nèi)交通、水利設(shè)施、人居環(huán)境也逐步得到改善。在軟環(huán)境上，通過實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，建立行政服務(wù)中心、外來投資服務(wù)中心，在全縣范圍營造了“親商、和商、容商、富商”的良好氛圍，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善，辦事效率不斷提高，政府誠信穩(wěn)步提升。
（四）招商引資鍛煉了干部能力。在招商引資工作過程中，由于實(shí)行了目標(biāo)管理、督查考核、獎懲掛鉤，從激勵(lì)和約束兩個(gè)方面推動責(zé)任的強(qiáng)化和工作的落實(shí)，重點(diǎn)解決了“干與不干一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”的問題。在招商引資工作實(shí)踐中，全縣各級干部抓招商的方式越來越有效，學(xué)會了綜合運(yùn)用行政的、市場的、法律的手段來解決問題、推進(jìn)工作。通過招商引資這個(gè)牽動全局的突破口，把全縣上下的主要精力引導(dǎo)到抓經(jīng)濟(jì)、議招商、謀發(fā)展上來，進(jìn)而形成“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人人有責(zé)”的氛圍。
盡管這十年來我縣招商引資工作取得了很好的成效，但通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)也還存在一些問題和不足：
一是體現(xiàn)在認(rèn)識上，存在參差不齊、時(shí)有反復(fù)的問題。近幾年，雖然縣委縣政府仍然持續(xù)強(qiáng)調(diào)招商引資，多年來也一直把招商引資工作擺在重要位置，但大家感覺招商引資工作有所降溫。究其原因，一方面，國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)動蕩低迷，國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，投資信心不足，投資欲望下降；另一方面，土地、環(huán)境、審批的要求越來越高，以前依賴土地、人力紅利，現(xiàn)在已少有空間；再者，從主觀上講，工作有所放松，人疲馬乏，壓力不夠。雖然全縣大多數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)，堅(jiān)持招商引資，但面對大環(huán)境日益趨緊、小環(huán)境波動不斷的新形勢，還是覺得思路不清、目標(biāo)不明，仍然存在有坐等觀望、消極怠慢的思想，少數(shù)部門工作欠主動，招商引資的熱情不夠高。
二是體現(xiàn)在工作上，存在基礎(chǔ)不牢、招數(shù)不多的問題。首先，反映在項(xiàng)目工作上。雖然近幾年國家惠及我縣的好政策也有不少，如國務(wù)院《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》作為國家發(fā)展戰(zhàn)略，我省提出了“安徽崛起，沿江率先”戰(zhàn)略，我縣列入發(fā)展第一方陣，國務(wù)院又將我縣列為國家集中連片扶貧開發(fā)14個(gè)片區(qū)之一等利好政策，這些都為我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快新型工業(yè)化發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機(jī)遇，是我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移極好的外部條件。但是，體現(xiàn)在項(xiàng)目工作方面，缺少對這些利好政策的深入研究，項(xiàng)目的編制、論證和項(xiàng)目庫建設(shè)仍然滯后，能夠用上的好項(xiàng)目和重大項(xiàng)目仍然偏少。其次，反映在招商方式上。多以印發(fā)招商項(xiàng)目冊、召開信息發(fā)布會和參加經(jīng)貿(mào)洽談會等傳統(tǒng)方式招商。專業(yè)招商、委托招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商以及合作共建等新型招商方式，只是反映在領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告上，研究的少，運(yùn)用更少。轉(zhuǎn)移什么、承接什么，也還只是一般性的認(rèn)識，沒有深入地探索和實(shí)踐。沒有立足縣情，對各種要素進(jìn)行一次全面評估、規(guī)劃。因此，招商方式方法仍舊老套，主動性和針對性不足，難以取得突破性實(shí)效。
三是體現(xiàn)在成效上，存在項(xiàng)目不大、質(zhì)量不高的問題。尤其是近幾年來，雖然簽約的較多，但履約的較少；開工建設(shè)的不多，但投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的更少。引進(jìn)的項(xiàng)目平均投資水平偏低，工業(yè)項(xiàng)目比重不大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，高附加值、高新技術(shù)項(xiàng)目更少。引進(jìn)企業(yè)的成長性、效益性比較低，高新技術(shù)企業(yè)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)仍屬空白。
四是體現(xiàn)在幫扶上，存在缺位錯(cuò)位、應(yīng)對遲緩的問題。受經(jīng)濟(jì)下行壓力，當(dāng)前，土地、人力紅利減少，直接成本沒有壓縮空間，間接成本也在上漲，今年開發(fā)區(qū)多數(shù)企業(yè)反映融資難、用工難、成本增高和效益下降問題相較以往更加嚴(yán)重。目前經(jīng)濟(jì)下行仍未觸底，影響還會擴(kuò)大，不僅影響到工業(yè)，也會影響到其他領(lǐng)域。對此，有的部門還沒有引起足夠重視，有的企業(yè)不能理解，甚至于有怨言。
為切實(shí)搞好招商引資工作，有力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展，針對工作中存在的問題和不足，調(diào)研組提出如下幾點(diǎn)建議：
一是招商認(rèn)識要再強(qiáng)化。近幾年的實(shí)踐證明，招商引資是望江加快發(fā)展的成功之路。要繼續(xù)堅(jiān)持招商引資主線地位不動搖，繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃、項(xiàng)目工作，繼續(xù)夯實(shí)園區(qū)平臺，不斷提高要素保障，不懈優(yōu)化投資環(huán)境。要將正在開展的群眾路線教育活動與招商引資工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高廣大黨員干部對招商引資帶來的增加財(cái)政收入、解決勞動就業(yè)、拉動縣域經(jīng)濟(jì)增長等重要作用的認(rèn)識，牢固樹立招商引資是工作主線的發(fā)展理念，牢固樹立招商引資靠的是信心、是堅(jiān)持、是服務(wù)、是環(huán)境的理念。面對當(dāng)前的新形勢，更要明確解困就是招商引資的理念。
二是政策措施要再完善。要進(jìn)一步修訂完善已出臺的招商引資若干政策文件、完善預(yù)審評估辦法，賦予經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)更大自主權(quán)，盡快制定適合三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)發(fā)展的政策。當(dāng)前形勢下，要把企業(yè)幫困工作擺上重要位置，出臺相應(yīng)政策措施，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)原則，對重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)幫扶，切實(shí)幫扶企業(yè)解決實(shí)際問題。要按照抓早、抓實(shí)、抓緊的要求，有針對性地采取“一企一策、一企多策”的辦法，幫助企業(yè)渡難關(guān)、穩(wěn)增長。
三是資源要素要再配置。要立足縣情，對當(dāng)前影響招商引資各要素進(jìn)行深入分析研究，并針對性地采取措施。當(dāng)前影響較大的主要是三個(gè)方面：其一是土地，受規(guī)劃和指標(biāo)限制，向上爭取空間小、難度大。因此，必須著眼于內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)對閑置土地的排查，加大“騰籠換鳥”力度，加大對企業(yè)用地密度的鼓勵(lì)和支持。其二是融資，受國家調(diào)控政策影響，尤其是小微企業(yè)由于抵押物不足，到銀行貸款受到嚴(yán)格限制，且融資成本持續(xù)攀高。因此，政府應(yīng)發(fā)揮財(cái)政杠桿作用，激勵(lì)金融部門在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下積極作為；要多方面整合資金，加大縣信用擔(dān)保公司資本金，加強(qiáng)與省市擔(dān)保公司合作，充分發(fā)揮縣信用擔(dān)保公司的作用。同時(shí)，探索建立企業(yè)周轉(zhuǎn)基金。其三是人才。要立足本地人才和人力資源，重視培養(yǎng)和培訓(xùn)，注重搞好現(xiàn)有企業(yè)與市內(nèi)、縣內(nèi)職校的銜接和配合，有計(jì)劃地為企業(yè)培養(yǎng)和培訓(xùn)企業(yè)所需人才和熟練工人。
四是招商方式要再創(chuàng)新。要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈的研究，找出現(xiàn)有三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的不足和短板，圍繞上下游補(bǔ)鏈編制招商項(xiàng)目，使招商工作更具針對性和實(shí)效性。要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究，密切跟蹤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，搶抓沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和資本加速向中西部轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，積極組團(tuán)或派出小分隊(duì)到長三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)地招商；要加強(qiáng)對投資主體的研究，近幾年投資主體已發(fā)生變化，要重視本土投資人，特別是外出務(wù)工成功人士和本地老板，重視農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流和服務(wù)業(yè)，重視吸納與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)相配套的生產(chǎn)性和生活性服務(wù)項(xiàng)目。此外，還要注重在現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房的利用、外地務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和本地老板投資興業(yè)上做文章。
五是招商質(zhì)量要再提高。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，從保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展長遠(yuǎn)考慮，對污染重、能耗大、破壞生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不予引進(jìn)；把引資和引智有機(jī)結(jié)合起來，既引建設(shè)資金，也引思想觀念、體制機(jī)制、先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和人才；注重引進(jìn)技術(shù)含量高、附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的龍頭型項(xiàng)目、大項(xiàng)目。
六是投資環(huán)境要再優(yōu)化。首先，進(jìn)一步解放思想，無論是縣外投資商，還是本縣投資者，都要一視同仁，只要來投資都要熱情歡迎，熱情服務(wù)。其次，營造公開透明的政策環(huán)境和政務(wù)環(huán)境，各項(xiàng)政策的執(zhí)行力求做到不折不扣，杜絕有令不行、有禁不止；完善項(xiàng)目并聯(lián)審批制度和行政服務(wù)，提高時(shí)效，真正實(shí)現(xiàn)全程代理、一站式服務(wù)。第三，營造公正公平的市場環(huán)境，不斷完善生產(chǎn)性和生活性的配套設(shè)施。
基金招商情況報(bào)告篇二十
2007年6月，我縣根據(jù)市政府第21次常務(wù)會議精神，縣政府下發(fā)了新政[2007]58號、59號文件，正式啟動了我縣價(jià)格調(diào)節(jié)基金征管工作，并根據(jù)市政府的要求，將全縣價(jià)格調(diào)節(jié)基金的征收工作全部由地稅部門實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)代征，按照河南省發(fā)展和改革委員會確定的價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收收范圍和標(biāo)準(zhǔn)，層層動員，周密部署，強(qiáng)化征收，扎實(shí)推進(jìn)，取得了初步的成效。價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收的規(guī)模不斷擴(kuò)大，2007年征收數(shù)額110萬元，2008年征收數(shù)額155萬元，2009年征收數(shù)額216萬元，為縣政府調(diào)控市場、穩(wěn)定物價(jià)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
一、工作開展情況
（一）提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任
1長，主管價(jià)格工作的副縣長安石柱為副組長，各有關(guān)單位為成員的價(jià)格基金征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過召開動員會、座談會、學(xué)習(xí)班、印制宣傳材料、開展上門咨詢服務(wù)等形式，讓社會各界充分了解價(jià)格調(diào)節(jié)基金取之于社會、用之于民的征收使用原則?？h價(jià)格、地稅、金融、審計(jì)等部門對價(jià)格基金的征收工作給予了大力支持和配合，克服困難，不斷擴(kuò)大基金征收規(guī)模。
（二）認(rèn)真調(diào)研，依法行政
基金征收使用管理辦法和《實(shí)施細(xì)則》等。共制定了6項(xiàng)辦事程序有：《征繳價(jià)格基金通知書》、《摧繳價(jià)格基金通知書》、《調(diào)帳通知書》、《限期改正及價(jià)格處罰告知》、《違反價(jià)格基金規(guī)定的處罰決定》、《強(qiáng)制執(zhí)行申請書》等，這些工作程序的建立，有力促進(jìn)了征收工作的健康推進(jìn)。
（三）加大力度，協(xié)調(diào)征收
物價(jià)部門在負(fù)責(zé)價(jià)格基金征收工作中，切實(shí)做到與財(cái)政、地稅、審計(jì)、金融等部門的通力協(xié)作，多次與地稅部門領(lǐng)導(dǎo)同志到全縣稅務(wù)代征點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，了解不同行業(yè)在基金征收工作中遇到的問題，進(jìn)行及時(shí)研究，提出方便快捷，合乎程序的解決辦法。如在我縣的新安煤礦和江春煤礦，由于政策沒有吃透，價(jià)格、地稅部門做到耐心解釋征收文件規(guī)定，征收權(quán)限、對象和征收程序，讓企業(yè)明白自己應(yīng)盡的義務(wù)。
（四）改變執(zhí)法手段，增強(qiáng)服務(wù)意識
品價(jià)格異常波動時(shí)，政府可以利用價(jià)格基金平抑市場，達(dá)到穩(wěn)定社會、穩(wěn)定大局的作用。
二、存在問題的分析
1998年5月頒布的《價(jià)格法》，把價(jià)格調(diào)節(jié)基金作為政府調(diào)控市場價(jià)格最有效的經(jīng)濟(jì)手段作了專門規(guī)定。但是，由于我縣征收基金工作起步晚，基礎(chǔ)工作比較薄弱，雖經(jīng)物價(jià)、地稅部門的積極努力，但是征收中由于多種因素的影響，沒有達(dá)到原測算和預(yù)期目標(biāo)，主要存在以下幾個(gè)方面的問題：
一是對建立價(jià)調(diào)基金制度的重要性與必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為沒有考核指標(biāo)，有的單位對征收工作成為可做可不做的事情。在市場競爭十分激烈、社會資源配置不協(xié)調(diào)的情況下，市場價(jià)格大幅起落，供銷之間利益發(fā)生矛盾，單靠行政和法律手段調(diào)控和管理市場價(jià)格，難以彌補(bǔ)市場調(diào)節(jié)的缺陷，運(yùn)用價(jià)調(diào)基金平抑物價(jià)，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)是政府調(diào)控市場的一種經(jīng)濟(jì)手段，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
二是一些企業(yè)負(fù)責(zé)同志對此項(xiàng)工作重視不夠，沒有按規(guī)定繳納價(jià)調(diào)基金，找借口，能推就推，拖延繳納，有少繳、漏繳現(xiàn)象，個(gè)別單位至今仍沒有按規(guī)定繳納。片面認(rèn)為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，市場價(jià)格波動時(shí)有發(fā)生，但靠價(jià)調(diào)基金是有限的。
三是價(jià)調(diào)基金的征收、減免、立項(xiàng)、審批、財(cái)務(wù)等一系
列制度還不夠完善。省、市政府對價(jià)格征收有了統(tǒng)一的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，但對實(shí)際困難的企業(yè)和經(jīng)營者，沒有明確的減免和緩征的具體辦法，代征部門與被征單位的運(yùn)行不是很規(guī)范，不夠協(xié)調(diào)。加強(qiáng)征管工作，完善管理體制，使之達(dá)到制度化、程序化、規(guī)范化顯得尤為重要。
三、下步工作的意見和建議
第一，按照縣委、縣政府的安排部署，采取措施做好價(jià)格調(diào)節(jié)基金工作，使價(jià)格調(diào)節(jié)基金在新時(shí)期成為平抑市場價(jià)格、穩(wěn)定社會、安定人心的有效經(jīng)濟(jì)手段。建議政府在明年政府工作安排中把價(jià)調(diào)基金作為一項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)列入年度考核范圍，縣物價(jià)局、地稅局列入被考核單位，加大力度，狠抓落實(shí)，做到應(yīng)征盡征，確保價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收工作的順利開展。
第二、加強(qiáng)價(jià)調(diào)基金監(jiān)督管理，建立健全完整的制度和工作程序，使價(jià)調(diào)基金有法可依，有章可循。根據(jù)新形勢的要求，探索政府價(jià)調(diào)基金良性發(fā)展的新途徑，真正使價(jià)調(diào)基金達(dá)到取之于社會，用之于人民。由于農(nóng)資、燃油價(jià)格上漲和洛陽近郊農(nóng)民的種植和養(yǎng)殖價(jià)格成本加大，市場零售價(jià)格大幅上揚(yáng)，對此，縣物價(jià)局建議縣政府明年把價(jià)格基金列入目標(biāo)考核，投入一定價(jià)調(diào)資金擴(kuò)大我縣蔬菜種植面積和養(yǎng)植基地，加大對農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的扶持力度，物價(jià)部門作好調(diào)研、立項(xiàng)、審核工作，當(dāng)好政府的參謀，與有關(guān)部門一起，把穩(wěn)定市場、穩(wěn)定物價(jià)工作做好。
第三，把握政策界限，加強(qiáng)宣傳工作。根據(jù)縣政府價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收工作的有關(guān)規(guī)定2008年元月起正式征收個(gè)體服務(wù)行業(yè)的價(jià)格基金，縣價(jià)格部門繼續(xù)做好政策宣傳，采取多種形式，為被征單位和個(gè)人提供政策服務(wù)，達(dá)到對征收基金工作的理解和支持。同時(shí)，根據(jù)餐飲服務(wù)業(yè)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，實(shí)行按季征收，每季度征收一次。價(jià)格與地稅部門一道，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，查漏補(bǔ)缺，爭取順利實(shí)施。
第四、強(qiáng)化責(zé)任，搞好稽查工作。由于價(jià)調(diào)基金征收工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，要求很高，建議明年成立價(jià)調(diào)基金征管稽查隊(duì)，由縣基金征管辦聯(lián)合地稅、財(cái)政、審計(jì)、公安、法院等部門，加大稽查和清欠工作，在征收工作中對拒不繳納、漏繳、少繳、逾期或提供虛假資料的單位和個(gè)人移交價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，依照《河南省價(jià)格監(jiān)督檢查條例》有關(guān)規(guī)定給予行政處罰，必要時(shí)，可申請法院強(qiáng)制執(zhí)行，切實(shí)把關(guān)乎民生的這件事情做好，讓政府放心，讓群眾滿意。
二0一0年五月十五日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4116938.html】
