熱門(mén)學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 03:06:11
熱門(mén)學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)(模板13篇)
時(shí)間:2023-10-28 03:06:11     小編:HT書(shū)生

發(fā)展是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的根本大計(jì),離開(kāi)了發(fā)展,一切都將無(wú)從談起。怎樣培養(yǎng)自己的溝通能力和人際關(guān)系?總結(jié)是對(duì)過(guò)去的一個(gè)回顧和總結(jié),以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇一

工作中,有付出就有回報(bào),但并不是意味著蠻干,講究方法,對(duì)工作客觀(guān)總結(jié)分析這就是方法。對(duì)于一名教師來(lái)說(shuō),提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量是十分重要的。下面是小編整理的關(guān)于教學(xué)質(zhì)量提升工作總結(jié),大家可以參考一下。

教學(xué)質(zhì)量提升工作總結(jié)(一)

在本學(xué)期工作結(jié)束時(shí),依據(jù)學(xué)校關(guān)于進(jìn)行期末總結(jié)工作的要求,經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)和回顧,現(xiàn)將個(gè)人在本學(xué)期的工作做總結(jié)如下:

一、教學(xué)計(jì)劃貫徹情況

學(xué)期初,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃和教務(wù)處工作計(jì)劃,明確了學(xué)期工作的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合本教研組工作的現(xiàn)狀和特點(diǎn),按照《初中美術(shù)教學(xué)大綱》的要求,本學(xué)期新課開(kāi)始之前即已制定了周密詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)中認(rèn)真遵照教學(xué)大綱的要求,大力推廣素質(zhì)教育,按時(shí)按質(zhì)地完成了本期的教育教學(xué)工作,但也有許多值得改進(jìn)和反思的地方。

二、教學(xué)工作的總結(jié)

1、教學(xué)工作情況:

教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期,我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中,立足“用活新老教材,實(shí)踐新理念?!绷η笞屛业拿佬g(shù)教學(xué)更具特色,形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。

我任教全校美術(shù)課,共十班,一個(gè)班每周一節(jié)課。在日常教學(xué)中,我堅(jiān)持切實(shí)做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)教案,并結(jié)合各班的實(shí)際,靈活上好每一堂課,盡可能做到課堂內(nèi)容當(dāng)堂完成,課后仔細(xì)批改學(xué)生作業(yè),不同類(lèi)型的課,不同年級(jí)采用不同的批改方法,使學(xué)生對(duì)美術(shù)更有興趣,同時(shí)提高學(xué)生的美術(shù)水平。另外,授課根據(jù)得失及時(shí)寫(xiě)反思,目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),因?yàn)槌跻怀醵幱谂涯鏁r(shí)期,我還積極和班主任進(jìn)行溝通,了解學(xué)生,改進(jìn)教法,突破學(xué)法。針對(duì)舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學(xué)生實(shí)際問(wèn)題,我積極進(jìn)行校本課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)了”葉貼畫(huà)”,”吹塑紙版畫(huà)的制作“等課程,著重培養(yǎng)出國(guó)留學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維能力。美術(shù)課教學(xué)中,我采用系統(tǒng)性、階段性相結(jié)合的原則,做到每堂課都能讓學(xué)生有收獲??傊?,不管在課堂教學(xué),還是在課外教學(xué)中,我都以培養(yǎng)學(xué)生能力,提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,力求讓美術(shù)教學(xué)對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展起到更大的作用。

2、考核成績(jī):

本學(xué)期考核還是按照以平時(shí)作業(yè)完成情況為主,期末理論考試為輔,綜合評(píng)定學(xué)生的成績(jī)。

3、教學(xué)研究的計(jì)劃完成情況:

積極參加教研組、備課組教研活動(dòng),認(rèn)真做好聽(tīng)課,評(píng)課。還積極參加學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)、晚會(huì)、宣傳工作,以及學(xué)校宣傳欄的宣傳。

4、課外興趣小組工作情況:

利用每星期三、五的時(shí)間指導(dǎo)初一初二的學(xué)生參加美術(shù)興趣小組活動(dòng),主要開(kāi)設(shè)了美術(shù)基礎(chǔ)課程:石膏幾何素描,風(fēng)景速寫(xiě)等,同時(shí)加以一些水果拼盤(pán),花鳥(niǎo)寫(xiě)意國(guó)畫(huà)等等,取得了較好的效果。

三、自身素質(zhì)的提高

課堂之余,我認(rèn)真參加了學(xué)校以及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參每次遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動(dòng),以及每個(gè)寒假暑假都參加了教育局組織的普通話(huà)學(xué)習(xí),從理論和專(zhuān)業(yè)上提高自己,完善自己,并虛心向其他的一些老教師學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,從而使自己能更好的進(jìn)行教育教法工作。

四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)教學(xué)得失

反思本學(xué)期以來(lái)的工作,在學(xué)生進(jìn)步的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。在以后的工作中,爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步,在教學(xué)中有更大的創(chuàng)新。

不足有以下幾點(diǎn):

3、美術(shù)教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多,還缺乏個(gè)人的教學(xué)特色,書(shū)法活動(dòng)開(kāi)展總體成績(jī)還欠佳。今后還要多學(xué)習(xí)借鑒,取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,努力挖掘美術(shù)教學(xué)的特色點(diǎn),以不斷提高個(gè)人的教學(xué)能力。

教學(xué)質(zhì)量提升工作總結(jié)(二)

20xx年已悄然遠(yuǎn)逝,我們?cè)谶^(guò)去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時(shí)也收獲著,新的一年即將開(kāi)始我們?cè)谥贫ā昂陚ニ{(lán)圖”的同時(shí)也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來(lái)激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步?,F(xiàn)將這一學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下,以便今后更好地開(kāi)展工作,彌補(bǔ)不足,精益求精。

一、在德育方面

本人忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),處處以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過(guò)程中,并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹(shù)立了良好的教師形象。積極參加學(xué)校、縣、市教研室各種會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng);能根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),通過(guò)自己在網(wǎng)絡(luò)上尋找國(guó)內(nèi)外教學(xué)熱點(diǎn)、重點(diǎn)新聞,及時(shí)領(lǐng)會(huì)和用于教學(xué)輔導(dǎo),能夠主動(dòng)與同事研究業(yè)務(wù),共同進(jìn)步。關(guān)心集體,以校為家。響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),注重政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé)集體備課記錄的整理工作,抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)提高自己的業(yè)務(wù)水平。每周按時(shí)參加升旗儀式,從不缺勤。服從學(xué)校安排。

二、教育、教學(xué)工作方面

(一)堅(jiān)持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的興趣、愛(ài)好及情感。努力做到通過(guò)音樂(lè)教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對(duì)美的愛(ài)好與追求。注重以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在愉快的音樂(lè)實(shí)踐活動(dòng)(聽(tīng)、看、唱,討論、聯(lián)想、想象及律動(dòng))中,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)、去探究,去感受音樂(lè)、理解音樂(lè)、表現(xiàn)音樂(lè),并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂(lè)。在音樂(lè)欣賞課中還加入了一項(xiàng)讓學(xué)生自己介紹音樂(lè),表達(dá)自己藝術(shù)見(jiàn)解的實(shí)踐活動(dòng),這也使學(xué)生的能力得到了鍛煉。

(二)教學(xué)特色

1、在教學(xué)中,認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,運(yùn)用范唱方式于音樂(lè)藝術(shù)形象感染學(xué)生啟發(fā)學(xué)生的藝術(shù)形象思維,使他們做到有感情地歌唱,通過(guò)藝術(shù)形象的感染來(lái)完成思想教育。

2、在唱歌教學(xué)中,一方面引導(dǎo)出國(guó)留學(xué)生演唱要有良好的姿勢(shì),正確的呼吸準(zhǔn)確的發(fā)音,清晰的咬字,吐詞,另一方面是逐步要求學(xué)生做到自然音色圓潤(rùn),不斷提高唱歌的藝術(shù)技巧,在懂得音準(zhǔn)的和節(jié)奏的基礎(chǔ)上提高對(duì)音樂(lè)形象的理解能力,培養(yǎng)良好的聽(tīng)覺(jué)和造就音樂(lè)的“耳樂(lè)”。

(三)教學(xué)方法

1、為了使學(xué)生能輕松、愉快地上音樂(lè)課,多用鼓勵(lì)的方式使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計(jì)抓住學(xué)生的注意力。對(duì)于破壞課堂秩序的行為也進(jìn)行了善意的批評(píng)與糾正。

2、更好地培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的興趣。

3、給他們的環(huán)境較為寬松。

4、我經(jīng)常利用休息時(shí)間去自費(fèi)收集各種音樂(lè)文化資料,以便讓學(xué)生能多聽(tīng)、多看、多接觸優(yōu)秀的作品,從而增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),并獲得更多美的感悟。

三、不足及今后努力的方向

不足之處是側(cè)重了情感、興趣的培養(yǎng),稍微忽略了對(duì)學(xué)生樂(lè)理知識(shí)的傳授。畢竟三者是相互作用、相互促進(jìn)的。掌握了樂(lè)理知識(shí)才能更深層次地感受、理解音樂(lè)。還有,對(duì)于學(xué)生的一些擾亂課堂的行為批評(píng)力度不夠,總以為學(xué)生不是惡意,只是不成熟的表現(xiàn)。

對(duì)于學(xué)校安排的其它工作,我也能愉快的接受并很好的完成。

以上是我本學(xué)期的工作總結(jié),我希望自己在以后的工作中更加努力,為一高的發(fā)展做出自己的一份力量。

教學(xué)質(zhì)量提升工作總結(jié)(三)

本學(xué)期我校德育工作在堅(jiān)持以“理愛(ài)教育”為指導(dǎo),用“博愛(ài)守理”開(kāi)展教育活動(dòng),用“博文達(dá)理”助推教學(xué)活動(dòng)。“構(gòu)建人人講團(tuán)結(jié)的和諧校園,創(chuàng)設(shè)人人會(huì)學(xué)習(xí)的儒雅校園,建設(shè)人人愛(ài)健體的陽(yáng)光校園,以弘揚(yáng)和培育民族精神為核心,以基礎(chǔ)文明行為的養(yǎng)成教育為抓手,不斷增強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性和實(shí)效性,鞏固和提高我校德育工作的整體水平,使我校的德育工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化育人意識(shí)

在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)“全員育人”的氛圍,樹(shù)立人人都是德育工作者的觀(guān)念。全校教師要時(shí)時(shí)實(shí)踐“好的班主任就是一個(gè)教育家”,“老師是學(xué)習(xí)的道德書(shū)籍”。同時(shí)自覺(jué)地投入到德育實(shí)施中,采取行之有效的方法,堅(jiān)持正面教育,有機(jī)滲透德育。

本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行了政教處—年級(jí)組—班主任三級(jí)常規(guī)管理的制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,拉大差距,充分調(diào)動(dòng)了德育隊(duì)伍的積極性;堅(jiān)持每月一次的班主任例會(huì)制度,將布置工作與理論學(xué)習(xí)、班主任工作方法指導(dǎo)相結(jié)合,組織班主任學(xué)習(xí)德育工作中的新思想、新方法,使德育工作與時(shí)俱進(jìn);加強(qiáng)對(duì)新班主任的培訓(xùn),重視班主任工作經(jīng)驗(yàn)的研討與交流,組織班主任外出參觀(guān)、學(xué)習(xí)。通過(guò)多種形式的活動(dòng)有力推動(dòng)學(xué)校德育工作的開(kāi)展,提高學(xué)校德育工作隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)工作能力,形成工作合力。

1、發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強(qiáng)了“教書(shū)育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識(shí),并能以身作則,努力工作,帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑。

2、加強(qiáng)班主任工作的管理和指導(dǎo)。學(xué)校通過(guò)了培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)介紹等形式開(kāi)好每月一次的班主任例會(huì),進(jìn)一步健全和完善了班主任工作考核,修訂了《班主任工作職責(zé)》和《績(jī)效考核條例》,完善文明班級(jí)、先進(jìn)班集體、優(yōu)秀班主任和先進(jìn)德育工作者的評(píng)比機(jī)制。本學(xué)期,選派了劉輝友老師和胡曉華老師參加了在成都舉行的優(yōu)秀班主任培訓(xùn)。

二、注重創(chuàng)新,豐富活動(dòng)形式,培養(yǎng)文明學(xué)生

1、以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)校將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行升國(guó)旗儀式制度,每周一的升旗儀式,學(xué)生統(tǒng)一著校服,師生齊唱國(guó)歌,并選派優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行國(guó)旗下講話(huà),使學(xué)生在國(guó)旗下,在國(guó)歌聲中,增強(qiáng)愛(ài)國(guó)愛(ài)校的莊重感和實(shí)現(xiàn)人格的逐步升華;充分利用廣播、櫥窗、板報(bào)、校園廣播等宣傳陣地加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育,宣傳國(guó)內(nèi)外大事。

2、充分利用各種重要節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、民族精神、傳統(tǒng)文化等教育活動(dòng)。先后開(kāi)展了“學(xué)雷鋒,樹(shù)新風(fēng)”、“點(diǎn)擊心靈,愛(ài)心奉獻(xiàn)”、天保中學(xué)首屆藝術(shù)節(jié)暨“五四”文藝演出等主題教育。

3、積極開(kāi)展綠色環(huán)保教育。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立環(huán)保意識(shí),先后組織初一初二的學(xué)生保潔街道和對(duì)學(xué)校周邊進(jìn)行綜合環(huán)境整治。從我做起,從身邊的小事做起。

4、積極開(kāi)展陽(yáng)光健體活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)健體,增強(qiáng)健康意識(shí),打造人人會(huì)健體的陽(yáng)光校園。并舉行了“我運(yùn)動(dòng)、我健康?!贝笳n間操比賽、規(guī)范了學(xué)生上下樓習(xí)慣,給孩子們?cè)鎏砹松畹淖孕拧?/p>

5、實(shí)行值周班級(jí)管理制度。值周班同學(xué)通過(guò)提醒、開(kāi)導(dǎo)、引導(dǎo)學(xué)生就餐排隊(duì)、通宿生出入校門(mén)排隊(duì)、檢查清潔并清撿垃圾、督促自習(xí)紀(jì)律都起到了重要的作用。

三、以心理教育為特色,健全學(xué)生的人格

在我校德育工作中,心理健康教育是一項(xiàng)傳統(tǒng)的德育教育活動(dòng)。

1、健全了學(xué)校心理咨詢(xún)制度,以輔導(dǎo)學(xué)生心理為紐帶來(lái)促進(jìn)研究工作,以研究成果來(lái)指導(dǎo)日常教育活動(dòng)。

2、成立了問(wèn)題學(xué)生幫教隊(duì)伍,并要求幫教老師做好個(gè)案教育與分析,跟蹤材料累積,定期進(jìn)行幫教小結(jié),積極積累指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

四、存在的問(wèn)題

1、全員育人方面,部分教師重視程度有待提高。

2、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生教育理念有待更新,社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合工作仍需加強(qiáng)。

3、學(xué)生的心理健康教育需更加注重,心理健康教育投入要進(jìn)一步加大。充分利用學(xué)校的心理健康教育咨詢(xún)室,保證心理健康教育活動(dòng)的向規(guī)范化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧健康的發(fā)展,提高學(xué)生心理健康率。

4、學(xué)生中的瘋打、臟話(huà)現(xiàn)象沒(méi)抑制下來(lái)。班主任對(duì)學(xué)生的儀容儀表重視度不夠。

5、個(gè)別班主任清潔督導(dǎo)不到位,和學(xué)生個(gè)別談心較少,家校聯(lián)系也還不夠。還需要增加“服務(wù)”育人的理念。

6、個(gè)別班級(jí)高效課堂小組建設(shè)停滯松散,還需提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)實(shí)踐探究。

五、今后工作設(shè)想

1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),突出全員育人觀(guān)念,充分發(fā)揮全體教師的育人作用,真正做到服務(wù)育人,教書(shū)育人的全方位育人觀(guān)。

2、加強(qiáng)德育科研,探討新形勢(shì)下德育工作的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性。

3、繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作,營(yíng)造良好的教育氛圍。

教學(xué)質(zhì)量提升工作總結(jié)(四)

課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線(xiàn),我校依據(jù)區(qū)教育局“提高課堂質(zhì)量三年工程”工作方案,本著求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》為依據(jù),以科研為先導(dǎo),以校本研究為依托,緊緊圍繞“如何以課堂為主渠道,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革”這一研究主題(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教學(xué)與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”),在教學(xué)探討研究中,在課堂教學(xué)實(shí)踐中,不斷更新教育觀(guān)念,形成新的教育理念;不斷改變傳統(tǒng)教學(xué)方式,形成師生交往互動(dòng),學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)的新的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)此次質(zhì)量工程實(shí)施,對(duì)實(shí)現(xiàn)我校教師教學(xué)素質(zhì)、學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的提高、全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量,起到極大的促進(jìn)作用。

一、營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的氛圍,引領(lǐng)教師樹(shù)立新的教育理念

學(xué)習(xí)是教師發(fā)展之根本,我們倡導(dǎo)“讓讀書(shū)成為習(xí)慣”、“學(xué)習(xí)是教師一生的精神財(cái)富”的理念,讓教師成為專(zhuān)業(yè)化學(xué)習(xí)者。我校一直致力于學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)的探索,激發(fā)教師個(gè)人的學(xué)習(xí)力,形成新小這一團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力。我們引領(lǐng)教師從《基礎(chǔ)教育課程改革》讀起,每位教師每學(xué)期都在自薦和指定的雙向結(jié)合中扎扎實(shí)實(shí)地讀一本教改理論專(zhuān)著,與教科研同生,與新課程共進(jìn)。學(xué)校自××年起每學(xué)期撥出千元專(zhuān)款用于組內(nèi)自購(gòu)學(xué)習(xí)資料。學(xué)校還組織教師成立讀書(shū)班,將集中與分散學(xué)習(xí),自由與組織學(xué)習(xí)相接合,教師學(xué)習(xí)成為了習(xí)慣。

通過(guò)營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的氛圍,吸引教師們主動(dòng)學(xué)習(xí),使大家轉(zhuǎn)變了教育觀(guān)念,深刻領(lǐng)悟到課堂教學(xué)是師生交往互動(dòng),共同發(fā)展的過(guò)程;學(xué)習(xí)方式是學(xué)生在發(fā)元主體,共同參與的評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)研討,大家收益非淺,對(duì)如何更好的操作對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)具有指導(dǎo)作用?!段艺f(shuō)我的故事》也是我們?cè)谛1狙芯恐薪?jīng)常采用的交流方式,大家講自己教學(xué)實(shí)踐中一個(gè)個(gè)鮮活的事例,以講故事的形式展示給大家,同時(shí)將自己的成功體驗(yàn)或失敗的教訓(xùn)、教學(xué)中的困惑等等也一起展示給大家,通過(guò)大家一起溝通,研討,解決問(wèn)題,提高認(rèn)識(shí),共同商討優(yōu)化課堂教學(xué)的策略,活動(dòng)有實(shí)效,受到教研室的肯定,并參加了我區(qū)校本教研研討展示活動(dòng)。以上這些研究活動(dòng),同時(shí)也作為校本培訓(xùn)的一種資源,改變了過(guò)去傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,將教研與培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合,運(yùn)用情感體驗(yàn)、互動(dòng)式研討、反思總結(jié)等多種研究方式,吸引每位教師參與到培訓(xùn)活動(dòng)中來(lái)。

在互學(xué)互動(dòng)中共同成長(zhǎng)

為了營(yíng)造一支教學(xué)技能過(guò)硬的教師隊(duì)伍,我們挖掘優(yōu)秀教師的潛力,采取以點(diǎn)帶面的措施,抓實(shí)骨干教師的培養(yǎng),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。組織他們參加相關(guān)的理論學(xué)習(xí),熱情鼓勵(lì)他們參加在職進(jìn)修,每學(xué)期都會(huì)安排學(xué)科帶頭人的教學(xué)引路課,幫助他們客觀(guān)的認(rèn)識(shí)自己,追求不斷的提高,鼓勵(lì)他們深入研究先進(jìn)的教學(xué)藝術(shù),幫助他們總結(jié)和提升自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成個(gè)人的教學(xué)特色和風(fēng)格。同時(shí),通過(guò)其以身示范、典型引路,引導(dǎo)教師先模仿,后創(chuàng)新,鼓勵(lì)教師人人成為新小的“惟一”,積極進(jìn)行優(yōu)化課堂教學(xué)策略的研究。因此發(fā)揮骨干的輻射作用,能夠帶動(dòng)其他教師積極努力的提高自身的教學(xué)技能。

每學(xué)期內(nèi)每位教師都要在組內(nèi)上一節(jié)以“教學(xué)與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”為主題的研究課。課后各組進(jìn)行認(rèn)真說(shuō)課與評(píng)課,大家通過(guò)交流與溝通,不斷的反思自己的教學(xué),積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,重新完善自己的教學(xué)行為并付諸于實(shí)踐。在每位教師上好課的基礎(chǔ)上,每個(gè)教研組還要推薦教師代表本組參加校內(nèi)研究課交流。各組所推薦校內(nèi)研究課都是在大家共同研究探討的基礎(chǔ)上,反復(fù)試講,不斷更新,努力使課堂教學(xué)更加完善,更加突出體現(xiàn)學(xué)習(xí)方式改變,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的示范課。我們還曾組織了這樣的個(gè)案研究,請(qǐng)課改年級(jí)的教師作展示課,有意識(shí)把這幾節(jié)典型的有代表性課展示在大家面前,教師們聽(tīng)后然在備課組或教研組研討,解剖“麻雀”,先由上課教師介紹設(shè)計(jì)思路,然后,針對(duì)上課教師的理論設(shè)計(jì)和實(shí)際上課過(guò)程中學(xué)生反應(yīng)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)其閃光之處,作為今后教學(xué)的范例;找出其中不足,引起為戒。教師參與面廣、所討論問(wèn)題比較廣泛、深入,這是其他研討形式無(wú)法望其項(xiàng)背的。從而提高教師的整體教學(xué)素質(zhì)。

學(xué)習(xí)方式的研究是課改實(shí)踐的重要內(nèi)容,如何形成學(xué)生較為穩(wěn)定的學(xué)習(xí)行為系統(tǒng),使教學(xué)主體和學(xué)習(xí)主體的發(fā)展質(zhì)量得到保證,我們十分重視這一問(wèn)題。我們不僅在校內(nèi)開(kāi)展教研活動(dòng),還組織教師參加教學(xué)協(xié)作片的研討活動(dòng)及區(qū)內(nèi)的各學(xué)科的研討活動(dòng)。我們認(rèn)為,只有在不斷引進(jìn)、相互啟迪、相互借鑒、相互交流中來(lái)吸取營(yíng)養(yǎng),反思不足,才能真正提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立新的教育觀(guān)念。我們選出來(lái)參加片、區(qū)的研討課多節(jié),這些課都是在教研組教師反復(fù)研討試講過(guò)程中產(chǎn)生的。在設(shè)計(jì)課案時(shí),教師們深刻理解教材內(nèi)容,認(rèn)真思考:如何將每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的落實(shí)與學(xué)生學(xué)習(xí)方式更好呈現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;如何采用先進(jìn)教學(xué)手段、多媒體創(chuàng)設(shè)恰如其分情景,引發(fā)學(xué)生求知欲;如何讓全體學(xué)生參與到整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,真正讓學(xué)生在民主和諧的學(xué)習(xí)氛圍中充分自主探究,廣泛交流合作,從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維與求知欲望。因此所上的課分別得到片與區(qū)里好評(píng),其中李靖老師、沈麗梅、萬(wàn)年華老師的課被評(píng)為區(qū)第十屆青年教師創(chuàng)優(yōu)課一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng)作用。

在校本教研過(guò)程中,教研員起著十分重要的作用。我們營(yíng)造了教師與教研員平等對(duì)話(huà)的氛圍,引導(dǎo)教師自我反思,自我選擇,自我改進(jìn),在教學(xué)實(shí)踐中探討改進(jìn)教學(xué)行為。去年末我校進(jìn)行了課改實(shí)施階段總結(jié)展示,借此機(jī)會(huì)我們邀請(qǐng)教研員王長(zhǎng)義參加校本研究活動(dòng),加強(qiáng)教研員與教師之間的彼此溝通,通過(guò)聽(tīng)數(shù)學(xué)教師試講及評(píng)課,征求他對(duì)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)的建議,使教研員了解執(zhí)教者的已有基礎(chǔ)和教學(xué)困惑,協(xié)助教師做教學(xué)行為的自我分析、自我矯正,促使教師學(xué)會(huì)從自身教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)讓更多教師有機(jī)會(huì)參加聽(tīng)課與評(píng)課,并領(lǐng)略教研員在評(píng)課中新的教學(xué)思路與方法,大家受益匪淺。因此更多的教師改變了原來(lái)課堂教學(xué)中的不足,把“思”轉(zhuǎn)為“行”,努力將新的教學(xué)方式在課堂教學(xué)中進(jìn)行教學(xué)嘗試,再創(chuàng)充滿(mǎn)活力的課堂教學(xué)環(huán)境。例如沈麗梅老師在區(qū)里上的一節(jié)小班英語(yǔ)研討課,得到區(qū)教研員多次指點(diǎn),同組教師也積極參與活動(dòng)的全過(guò)程并再來(lái)上一次同類(lèi)型的課,學(xué)生實(shí)踐聽(tīng)、說(shuō)的機(jī)會(huì)更多、面更大、效果更好。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,有力地促進(jìn)教師整體教學(xué)水平的提高。

學(xué)校管理者的引領(lǐng)在在教師的成長(zhǎng)過(guò)程中也是至關(guān)重要的。通過(guò)管理這與教師直接、面對(duì)面的溝通、交流對(duì)話(huà)、專(zhuān)題研討、教學(xué)觀(guān)摩、說(shuō)課、評(píng)課、教學(xué)反思、案例分析,在觀(guān)念的碰撞和交流中達(dá)成共識(shí),在實(shí)踐摸索中找到問(wèn)題的途徑。

創(chuàng)設(shè)利于專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的平臺(tái)。每天上午第一節(jié)課固定時(shí)間,教師可以上網(wǎng)閱覽,參加各類(lèi)網(wǎng)站的教研,學(xué)習(xí)各地的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),加以借鑒,提高自身。

強(qiáng)調(diào)自我反思,自我成長(zhǎng)

我們要求教師反思應(yīng)貫穿于教學(xué)的整個(gè)過(guò)程之中,就課堂教學(xué)而言,既有教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)程中的“行動(dòng)前反思”,又有教學(xué)過(guò)程中的“行動(dòng)中反思”,還要有教學(xué)后的“行動(dòng)后反思”

教學(xué)質(zhì)量提升工作總結(jié)(五)

本人熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。關(guān)心國(guó)家大事。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的三個(gè)代表,并且認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同志,做到愛(ài)校如家,愛(ài)生如子。全心全意搞好教學(xué),管教管導(dǎo),言傳身教,教書(shū)育人。

教書(shū)育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)??吹胶⒆觽円惶焯斐砷L(zhǎng)起來(lái),作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當(dāng)上班主任開(kāi)始,總是從關(guān)心愛(ài)護(hù)他們出發(fā),堅(jiān)持正面教育,耐心引導(dǎo),肯定他們的成績(jī),愛(ài)護(hù)他們的自尊心,鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力,盡量滿(mǎn)足他們的合理要求,幫助他們解決困難。

隨著一個(gè)學(xué)期的結(jié)束新的學(xué)期的到來(lái),我發(fā)現(xiàn)我的孩子們又長(zhǎng)大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設(shè)法的比較詳細(xì)地了解每個(gè)學(xué)生的家庭情況和他們的思想基礎(chǔ),智力發(fā)展,興趣愛(ài)好,性格特點(diǎn);有什么脾氣,發(fā)脾氣時(shí)家長(zhǎng)采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進(jìn)行有的放矢的教育。在學(xué)校里發(fā)生什么情況,我總是及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)助,共同教育好孩子。

自從我接手六年級(jí)以后,經(jīng)過(guò)自己仔細(xì)的觀(guān)察和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我們班的孩子從農(nóng)村來(lái)的比較多,學(xué)習(xí)的底子很薄,很多孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度很不端正,家長(zhǎng)也不在家造成了大量的留守兒童,這些孩子都跟著他們的爺爺奶奶們,而爺爺奶奶們又管不了,不管是生活還是學(xué)習(xí),甚至思想都讓他們自生自滅。所以造成了班上調(diào)皮學(xué)生很多才,成績(jī)差的學(xué)生很多,給我的班級(jí)管理增加了很大的難度,但是我并沒(méi)有氣餒,因?yàn)榭匆?jiàn)孩子們那天真活潑的臉,讓我想到他們是孩子他們需要我,因?yàn)槲揖褪呛胶5臒羲屗麄冋业角斑M(jìn)的路。所以做到了以下幾點(diǎn):

1、給每個(gè)孩子更多的關(guān)懷。

對(duì)優(yōu)生“嚴(yán)愛(ài)”,對(duì)他們提出更高的要求,讓他們有學(xué)習(xí)的方向,并時(shí)不時(shí)的讓他們談自己對(duì)問(wèn)題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵(lì)他們做一個(gè)開(kāi)朗、優(yōu)秀、有理想的人。(本文出自范文先.生網(wǎng) )關(guān)愛(ài)中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠(yuǎn)都覺(jué)得優(yōu)生才是好孩子,優(yōu)生才值得他們付出,差生要嚴(yán)加管理,要轉(zhuǎn)化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛(ài),而有很大一部分中等生老師不會(huì)去關(guān)注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內(nèi)心感受,而我認(rèn)為中等生也很需要我們關(guān)懷,哪怕是一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,哪怕是上課使一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,這會(huì)激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發(fā)展也更有利于我的班級(jí)管理。偏愛(ài)差生,差生成績(jī)差學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,家長(zhǎng)不配合,所以他們成為了差生,我們應(yīng)該怎樣去轉(zhuǎn)化他們呢?其實(shí)要抓住一個(gè)心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵(lì)。所以在平時(shí)的上課過(guò)程中我一有機(jī)會(huì)就鼓勵(lì)他們給他們打氣,下課的時(shí)候就和他們談天并打電話(huà)他們的家長(zhǎng)溝通,從而轉(zhuǎn)變差生,讓他們?cè)趷?ài)中成長(zhǎng)。

2、狠抓學(xué)生的落實(shí)。

小學(xué)生尤其是小學(xué)高段的學(xué)生,他們什么都不懂但他們卻認(rèn)為他們什么都懂了!“質(zhì)量是教師的靈魂,質(zhì)量是教師的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴(yán)?!钡|(zhì)量從何處而來(lái)?從學(xué)生們的落實(shí)中來(lái),試想一個(gè)老師無(wú)論你的教學(xué)水平有多高,你的教學(xué)手段有多先進(jìn),你的學(xué)生有多聰明,但學(xué)生一點(diǎn)也沒(méi)落實(shí),那永遠(yuǎn)也提不高教學(xué)質(zhì)量,所以在平時(shí)的教育教學(xué)工作中,教學(xué)工作中做到精講、精練、作業(yè)全批全改,及時(shí)獲得學(xué)生的反饋信息,有錯(cuò)就糾,有錯(cuò)必糾,而且還要讓學(xué)生練習(xí)同一類(lèi)型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學(xué)質(zhì)量。

3、自我提高努力學(xué)習(xí)。

俗話(huà)說(shuō)得好,要想給學(xué)生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時(shí)的教育教學(xué)的過(guò)程中我經(jīng)常向老教師請(qǐng)教,去聽(tīng)他們的課,去像他們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們寶貴的經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時(shí)??磿?shū),不但認(rèn)真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時(shí)不時(shí)的去看教育教學(xué)論著,從而提高自己的教學(xué)水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書(shū)育人。

所以經(jīng)過(guò)半年的努力,我的學(xué)生們已經(jīng)深深的愛(ài)上了我,也取得了較大的進(jìn)步,我將以此為契機(jī)繼續(xù)努力,堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我和學(xué)生的共同努力下取得更好的成績(jī)。

學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇二

---于繼續(xù)“質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的相關(guān)要求,通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員使我校教師進(jìn)一步明確開(kāi)展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)總體要求、工作重點(diǎn)和方法步驟,充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)搞好此項(xiàng)活動(dòng)的自覺(jué)性和責(zé)任感。學(xué)校分別于2012年10月舉行了由學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)及相關(guān)單位人員參與的教育教學(xué)質(zhì)量提升年座談會(huì),營(yíng)造全社會(huì)共同參與的氛圍,為更好的貫徹落實(shí)“質(zhì)量提升年”活動(dòng)精神和要求,讓“質(zhì)量提升年”活動(dòng)在師生及社會(huì)各界人士中深入人心。還在2012年12月組織了學(xué)校家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),讓學(xué)生家長(zhǎng)走進(jìn)課堂,了解孩子的學(xué)習(xí)情況,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題同時(shí)宣傳學(xué)?!百|(zhì)量提升年”活動(dòng)的意義、做法、以及要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。并和每一位教師簽訂“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)承諾書(shū)。為“質(zhì)量提升年”活動(dòng)營(yíng)造濃厚的氛圍。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定學(xué)校實(shí)施方案

2---看教學(xué)光盤(pán)、積極上公開(kāi)課等。范文寫(xiě)作教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了較大的提高,教學(xué)能力得到了進(jìn)步。二是大力規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。學(xué)校進(jìn)一步明確了嚴(yán)格按國(guó)家政策、法規(guī)辦學(xué),嚴(yán)禁亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。三是大力改進(jìn)辦事作風(fēng),要求教師接待家長(zhǎng)要熱情、耐心、誠(chéng)心,對(duì)待學(xué)生要講究方法、有愛(ài)心、有耐心,進(jìn)一步提高辦事效率,明確責(zé)任。四是大力推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),五是大力完善制度建設(shè),規(guī)范行政行為,建立健全規(guī)章制度。結(jié)合我?!盃?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),通過(guò)發(fā)放意見(jiàn)征詢(xún)表、民主生活會(huì)等多種渠道,廣泛征求意見(jiàn)和建議,將征求到的意見(jiàn)進(jìn)行梳理后匯總,形成書(shū)面報(bào)告,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改完善學(xué)校制度。六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教師崗位練兵活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)制度。

2、科學(xué)規(guī)范管理、促教育教學(xué)質(zhì)量提升

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),學(xué)

4---學(xué)校的各種計(jì)劃符合我校實(shí)際,確定具體的工作目標(biāo)、措施,以保障教育教學(xué)工作按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行。同時(shí)在教學(xué)常規(guī)檢查中加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)的監(jiān)控和管理,使教師及時(shí)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)的反饋信息,以便更有針對(duì)性地指導(dǎo)教師的教學(xué)。

三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)各年級(jí)各科質(zhì)量監(jiān)控,組織月考,在考后

進(jìn)行質(zhì)量分析,使各科任教師尋找自己在教學(xué)中得得失,以指導(dǎo)自己的教

學(xué)。并對(duì)在月考中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生以及進(jìn)步明顯的學(xué)生進(jìn)行表彰,以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

四是加強(qiáng)扶優(yōu)補(bǔ)差工作,對(duì)各班學(xué)生進(jìn)行摸底,確定扶優(yōu)補(bǔ)差的對(duì)象,然后制定有針對(duì)性的措施和辦法,進(jìn)行切實(shí)可行的扶優(yōu)補(bǔ)差工作,并在平時(shí)工作考評(píng)中認(rèn)真落實(shí),期末對(duì)此項(xiàng)工作成效顯著的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

6---

通過(guò)“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的開(kāi)展,使我校教師認(rèn)真查找了自身和學(xué)校的問(wèn)題和不足,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí);使廣大教師進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任心和使命感;糾正了工作中一些不規(guī)范的行為。為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這次活動(dòng)中我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有差距,在今后的工作中我們將不懈努力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取把我校辦成一所人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

武平縣下壩中心學(xué)校

2013年3月20日

教育質(zhì)量提升年活動(dòng)總結(jié)

通過(guò)一年來(lái)的活動(dòng)實(shí)踐,范文top100我校教育教學(xué)理念有長(zhǎng)足發(fā)展,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育教學(xué)方法,結(jié)合我校實(shí)際不斷進(jìn)行崗位練兵,去粗取精,使廣大教師明晰了教育教學(xué)的新路子,主要做了以下幾方面的工作:

8---家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可,就在于他們師德高尚,工作兢兢業(yè)業(yè)。我校充分把握好教育質(zhì)量年這一時(shí)機(jī),抓教師隊(duì)伍,抓班子管理,抓理念更新。充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,真正取得社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生的信任。

四、精心設(shè)計(jì)載體。

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。加強(qiáng)課堂常規(guī)管理,杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生,嚴(yán)格教學(xué)過(guò)程檢查,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)抓教師的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。結(jié)合中心送教下鄉(xiāng)活動(dòng),展開(kāi)教研活動(dòng),做出了詳實(shí)的教研記錄。整個(gè)教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都按標(biāo)準(zhǔn)、上層次,確保教育質(zhì)量管理年的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)重中有進(jìn)。

10---

業(yè)負(fù)擔(dān)。形成科學(xué)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)方法,使學(xué)生樂(lè)學(xué),真正做到為學(xué)生授之以漁,而不是授之以魚(yú)。面向全體學(xué)生,為了一切學(xué)生的發(fā)展,從每一個(gè)學(xué)生抓起,從每一節(jié)課抓起,做好培優(yōu)扶差工作,使每一個(gè)學(xué)生都有所發(fā)展。

6、注重校園文化建設(shè)。加強(qiáng)校園文化建設(shè),積極組織師生開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力。創(chuàng)新辦學(xué)理念,注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)時(shí)代精神,突出教育功能,營(yíng)造育人氛圍,讓校園大的每一面墻、每一面黑板都會(huì)說(shuō)話(huà),使學(xué)生在潛移默化中得到教育。

7、加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè),提高教學(xué)質(zhì)量

為全面及時(shí)地了解教師的教學(xué)質(zhì)量狀況,組織人員對(duì)期中期末檢測(cè)質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析,從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效方法。

12---查小組出現(xiàn)在各個(gè)教學(xué)場(chǎng)所,為教學(xué)秩序的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有利的保障;同時(shí),各學(xué)院每天都有領(lǐng)導(dǎo)坐班值日,為教學(xué)秩序的平穩(wěn)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)組織開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)

深入課堂聽(tīng)課是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重要環(huán)節(jié),通過(guò)聽(tīng)課能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,也是教師之間互相學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。為切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提升教師教學(xué)水平,同時(shí)也為教師教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)打下良好的基礎(chǔ),本年度開(kāi)展了二級(jí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、任課教師聽(tīng)課活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)本年度二級(jí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組、院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課4400余節(jié),聽(tīng)課對(duì)象主要為中青年教師。通過(guò)聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),為授課教師課堂教學(xué)質(zhì)量的提升提供了有力的幫助。

(三)二級(jí)學(xué)院教學(xué)工作評(píng)估

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評(píng)估過(guò)程中,評(píng)估組之間及時(shí)進(jìn)行溝通和信息交流,掌握統(tǒng)一評(píng)價(jià)尺度,分管校領(lǐng)導(dǎo)也深入各小組,了解評(píng)估工作情況,指導(dǎo)評(píng)估工作。實(shí)地評(píng)估考察結(jié)束后,各小組及時(shí)召集評(píng)議會(huì),對(duì)各二級(jí)學(xué)院評(píng)估整體情況進(jìn)行總結(jié),4月17日,教學(xué)督導(dǎo)室召集了評(píng)估工作專(zhuān)家總結(jié)會(huì)議,就教學(xué)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題,評(píng)估組織工作和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)和建議,特別是如何通過(guò)評(píng)估進(jìn)一步總結(jié)學(xué)院教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)、鞏固評(píng)估成果,加強(qiáng)對(duì)學(xué)院教學(xué)工作的引導(dǎo),推進(jìn)常態(tài)化管理與評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行了深入的探討。

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教師的課堂教學(xué),而且大部分學(xué)院對(duì)每一位授課教師的聽(tīng)課達(dá)到兩次以上,為專(zhuān)家評(píng)價(jià)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(2)結(jié)合科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制定、學(xué)習(xí)、討論評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則。各學(xué)院都以教師教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)為契機(jī),以《***教師教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法(試行)》為基礎(chǔ),結(jié)合本單位學(xué)科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、教師發(fā)展特點(diǎn)和學(xué)院教學(xué)工作特點(diǎn),在2010-2011、2011-2012、2013-2014學(xué)年教師教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上擬定了更加切實(shí)、可行的評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則,并組織全體教師進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,確保了評(píng)價(jià)工作的科學(xué)性、規(guī)范性。

(3)認(rèn)真組織開(kāi)展教師自評(píng)與專(zhuān)家

18---本合理。

4.取得的成績(jī)

(1)課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

(2)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)提升了高學(xué)歷高職稱(chēng)教師為本科生授課的比例。

(3)教師教育教學(xué)評(píng)價(jià)有利于促進(jìn)教師進(jìn)一步注重教研工作和培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。

(4)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)有利于促進(jìn)學(xué)院加強(qiáng)教學(xué)管理和教師隊(duì)伍管理。

(五)本科畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查工作

根據(jù)2012、2013屆本科畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查工作的開(kāi)展情況以及各

學(xué)院的反饋意見(jiàn),同時(shí)也為保證調(diào)查結(jié)果的客觀(guān)性,本學(xué)期起我們將問(wèn)卷調(diào)查工作的主動(dòng)權(quán)下放到學(xué)院,由學(xué)院根據(jù)自身的情況確定問(wèn)卷調(diào)查工作的開(kāi)展時(shí)間及報(bào)送調(diào)查分析報(bào)告的時(shí)間。

調(diào)查結(jié)果顯示:畢業(yè)生認(rèn)可本專(zhuān)業(yè)的對(duì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)工作;學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)

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(一)青年教師教學(xué)競(jìng)賽獎(jiǎng)和青年教師教學(xué)能手獎(jiǎng)評(píng)選工作

青年教師教學(xué)競(jìng)賽獎(jiǎng)和青年教師教學(xué)能手獎(jiǎng)是教學(xué)類(lèi)六大獎(jiǎng)勵(lì)之一,為了做好評(píng)選工作,4月份學(xué)校圓滿(mǎn)完成了青年教師教學(xué)競(jìng)賽工作。

(二)教學(xué)名師獎(jiǎng)評(píng)選工作

為進(jìn)一步樹(shù)立教書(shū)育人的先進(jìn)典型,引導(dǎo)和激勵(lì)更多的教師全身心投入教學(xué)工作,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,備受全校師生員工關(guān)注的首屆教學(xué)名師獎(jiǎng)評(píng)選工作已于5月份圓滿(mǎn)結(jié)束。

評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)校級(jí)教學(xué)名師,目的是對(duì)奮斗在教學(xué)第一線(xiàn),兢兢業(yè)業(yè),努力探索教育教學(xué)規(guī)律,在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新課程教材和教學(xué)模式等方面作出突出成績(jī)的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰。通過(guò)名師的引導(dǎo)示范作用,促進(jìn)我校課程建設(shè)、教學(xué)梯隊(duì)建設(shè)、教材建設(shè),積極探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的現(xiàn)代教育教學(xué)思想、方法和人才培養(yǎng)模式,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

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三、

存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

1.教學(xué)秩序檢查工作

教學(xué)秩序檢查工作雖然得到了各教學(xué)單位的重視,但是浮于表面,仍存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,不注重過(guò)程材料的積累。今后將我們將加大學(xué)院教學(xué)秩序檢查的監(jiān)控力度。

2.二級(jí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)聽(tīng)課工作

當(dāng)前,仍有部分學(xué)院的教學(xué)督導(dǎo)工作流于形式,教師沒(méi)有充分發(fā)揮出“督”與“導(dǎo)”的作用。聽(tīng)課覆蓋面比較小,沒(méi)有覆蓋到每一位任課教師,尤其是本部門(mén)在其他部門(mén)上課的行政人員,這將不利于教師教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展。今后,將繼續(xù)加大督導(dǎo)聽(tīng)課的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與學(xué)院進(jìn)行溝通。

3.二級(jí)學(xué)院教學(xué)工作評(píng)估

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學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇三

圍繞集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),以“持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控制度體系,夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ),穩(wěn)步提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力”為目標(biāo),將風(fēng)險(xiǎn)管理理念、方法和工具切實(shí)融入日常經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控,做到規(guī)范有序、管控有度、防控有效,力爭(zhēng)20xx年底全面完成內(nèi)控制度體系建設(shè),并在探索科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)評(píng)方法的基礎(chǔ)上,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展內(nèi)控檢查評(píng)價(jià),持續(xù)監(jiān)控內(nèi)控制度體系并建立動(dòng)態(tài)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

二、工作原則

集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)遵循以下四個(gè)基本原則:

1、堅(jiān)持內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合的原則。全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制既有聯(lián)系,又各有側(cè)重,但都是合理保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。內(nèi)部控制是基于風(fēng)險(xiǎn)的控制過(guò)程,要運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法予以實(shí)施,是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理的必要過(guò)程,而全面風(fēng)險(xiǎn)管理的流程建設(shè)中要采用內(nèi)部控制的措施來(lái)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案,因此兩項(xiàng)工作要注重相互融入和有機(jī)結(jié)合。

2、堅(jiān)持全面、全員、全過(guò)程的原則。全面風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程,覆蓋各單位、部門(mén)、各崗位的所有業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

3、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則。集團(tuán)公司本部以建設(shè)體系、系統(tǒng)集成為重點(diǎn),已建立風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系的單位以改進(jìn)、完善、提升為重點(diǎn),尚未建立健全的單位按照要求同步建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系。各所屬單位要清晰定位、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

4、堅(jiān)持適用性和可承受的原則。堅(jiān)持快速發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重,既不片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展與效率,也不片面強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控。風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)與集團(tuán)公司的管控模式、行業(yè)特點(diǎn)相吻合,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上與企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程相融合,注入現(xiàn)代管理理念、方法和手段,不斷健全制度、規(guī)范流程,使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,確保把風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。

三、重點(diǎn)工作

為全面落實(shí)集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)工作目標(biāo),著力抓好以下五個(gè)方面的工作:

第一,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)

為加快與海油管理理念對(duì)接,集團(tuán)公司借鑒總公司內(nèi)控制度框架體系,完成了內(nèi)控制度體系建設(shè),并于20xx年進(jìn)行了修訂完善。但是由于集團(tuán)公司沒(méi)有進(jìn)行前期的風(fēng)險(xiǎn)梳理,隨著規(guī)范化管理要求的逐年提升,管理的針對(duì)性和管理效能的發(fā)揮受到一定程度的制約。為符合上市公司外部監(jiān)管要求,20xx年開(kāi)展了股份公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,實(shí)施了內(nèi)控自我檢查評(píng)價(jià)。20xx年,將重點(diǎn)推動(dòng)集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,在現(xiàn)有已發(fā)布的內(nèi)控制度體系基礎(chǔ)上,進(jìn)一步梳理各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn),補(bǔ)充建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣,協(xié)助各所屬單位明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn),編制規(guī)范化、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制手冊(cè),持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)。

第二、突出重點(diǎn),抓好關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控

20xx年,集團(tuán)公司對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)涉及的客戶(hù)信用、應(yīng)收賬款、銷(xiāo)售收款、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售發(fā)貨、銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售退回及客戶(hù)投訴、銷(xiāo)售費(fèi)用等9項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較為集中的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施了專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理回頭看,累計(jì)調(diào)整重新列示73項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性制定和完善123項(xiàng)控制措施,并補(bǔ)充繪制了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程圖,提出了各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的具體管理要求。但受人員和計(jì)劃調(diào)整影響,原計(jì)劃的采辦和合同管理專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理工作未能實(shí)施。20xx年,在全面梳理各類(lèi)業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司將重點(diǎn)關(guān)注影響經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸,著力抓好資金、采辦、項(xiàng)目建設(shè)和合同管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制,充分識(shí)別上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),合理評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平,進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案,最大限度控制和降低風(fēng)險(xiǎn)。

第三,協(xié)同配合,做好內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作

20xx年,股份公司已完成內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,并實(shí)施了內(nèi)控自我檢查評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)實(shí)施了內(nèi)部控制審計(jì),20xx年4月末將按要求對(duì)外披露內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。結(jié)合股份公司內(nèi)控檢查試點(diǎn)工作情況,參照總公司內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)辦法,集團(tuán)公司將制定并發(fā)布《內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)管理辦法》,并進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作模板。至20xx年9月集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)第一階段工作完成后,將按照總公司統(tǒng)一部署,由計(jì)劃與發(fā)展部和審計(jì)監(jiān)察部牽頭,紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同配合,在各單位、部門(mén)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)自我檢查評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)的重視程度、內(nèi)控自評(píng)工作底稿填制質(zhì)量、內(nèi)控制度體系建立和完善、缺陷發(fā)現(xiàn)和整改等實(shí)施督查,促進(jìn)內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作落實(shí)。

第四,開(kāi)展對(duì)標(biāo),借鑒央企和總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐

以?xún)?yōu)化內(nèi)控體系、推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、落實(shí)內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)為重點(diǎn),以提升工作質(zhì)量、提高工作效率為原則,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、流程梳理、完善管控、落實(shí)整改等方面,全方位開(kāi)展與央企和總公司范圍內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理典型對(duì)標(biāo),明確差距和改進(jìn)方向,持續(xù)優(yōu)化工作流程,細(xì)化提升措施,認(rèn)真落實(shí)整改,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展。

第五,強(qiáng)化培訓(xùn),培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,集團(tuán)公司將通過(guò)多層次、全方位的培訓(xùn)交流,提升風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員管理意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)資源,積極參加總公司組織的各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是選拔素質(zhì)較高的人員,全程參與集團(tuán)公司20xx年內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,以干代學(xué),提升內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐業(yè)務(wù)技能。

四、階段工作安排

按照集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)總體部署,以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體,全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)分為以下兩個(gè)階段實(shí)施。

(一)培育、建設(shè)階段(20xx年11月—20xx年8月)

本階段主要任務(wù)是:借助外部中介力量,完成集團(tuán)公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,出臺(tái)集團(tuán)公司層面所屬單位內(nèi)部控制手冊(cè),逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立起覆蓋全集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系,培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

1、選聘中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu),啟動(dòng)集團(tuán)公司層面風(fēng)險(xiǎn)梳理和與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)工作,通過(guò)專(zhuān)家講座、咨詢(xún)?cè)L談等方式,做好風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范的宣貫,有針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作,營(yíng)造良好工作氛圍。

2、進(jìn)一步建立、完善集團(tuán)公司及各所屬單位風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范工作組織體系,健全機(jī)構(gòu),明確權(quán)責(zé),充實(shí)人員,為全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的實(shí)施提供保障。

3、各所屬單位建立包括風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程,形成上下統(tǒng)一、有效對(duì)接的風(fēng)險(xiǎn)管理流程體系。

4、建立、完善以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。配合中介機(jī)構(gòu),對(duì)各所屬單位業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理,促進(jìn)原有內(nèi)控制度進(jìn)一步規(guī)范化、精細(xì)化、系統(tǒng)化,編制各所屬單位內(nèi)部控制手冊(cè),落實(shí)各項(xiàng)管理措施。

5、加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件的風(fēng)險(xiǎn)管理和重要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制,重點(diǎn)做好資金活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)、采辦管理、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警。

(二)運(yùn)行、改進(jìn)階段(20xx年9月—20xx年12月)

本階段主要任務(wù)是:對(duì)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)成果進(jìn)行試運(yùn)行、有效性測(cè)試,并通過(guò)后續(xù)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)工作實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控工作的持續(xù)改進(jìn)。

1、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系試運(yùn)行。組織各單位對(duì)內(nèi)部控制體系的合規(guī)性、實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)測(cè)試,進(jìn)一步梳理和完善內(nèi)控制度體系,查找缺陷。

2、建立和完善內(nèi)部控制缺陷報(bào)告機(jī)制。組織各單位對(duì)內(nèi)控缺陷進(jìn)行匯總分析,認(rèn)定等級(jí),針對(duì)不同類(lèi)型判斷可能給企業(yè)帶來(lái)的影響,制定整改方案,落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,切實(shí)做好整改。

3、建立內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。對(duì)各單位內(nèi)控缺陷跟蹤督促整改,定期或不定期對(duì)各單位、部門(mén)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范工作持續(xù)提升。

4、按照總公司統(tǒng)一要求,編制上報(bào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作,將其作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)此次全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作由集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)。各單位要明確分工、落實(shí)責(zé)任,切實(shí)把開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作落到實(shí)處。要通過(guò)多種媒體,利用多種形式,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控知識(shí)的普及,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控意識(shí)的宣貫,努力營(yíng)造良好工作氛圍。

(二)加強(qiáng)交流,突破創(chuàng)新

在內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作前期階段,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),通過(guò)輔導(dǎo)和咨詢(xún),實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制理念和方法的導(dǎo)入。同時(shí),堅(jiān)持全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)性工作由集團(tuán)公司所有單位、部門(mén)、員工來(lái)推進(jìn)實(shí)施的原則,以我為主,突破創(chuàng)新。要注意加強(qiáng)與其他企業(yè)的交流,與具有先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)的中央企業(yè)、總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),不斷提升自身風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

(三)融入工作,狠抓落實(shí)

將全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,列入各單位、部門(mén)重要工作日程,做到人員、工作雙落實(shí),將風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),按照一崗雙責(zé)的原則,既做好業(yè)務(wù)、管理工作,同時(shí)控制好業(yè)務(wù)、管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn),避免出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。各單位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理部門(mén)要承擔(dān)起牽頭、協(xié)調(diào)的職責(zé),做好體系建設(shè)組織工作和各單位之間的協(xié)調(diào),建立并形成長(zhǎng)效機(jī)制,分階段推進(jìn)工作、動(dòng)態(tài)調(diào)整目標(biāo),保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(四)督促指導(dǎo),協(xié)調(diào)推進(jìn)

集團(tuán)公司將及時(shí)跟蹤各所屬單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)開(kāi)展情況及存在問(wèn)題,指導(dǎo)、督促各單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作有序推進(jìn)。建立定期總結(jié)通報(bào)制度,做好跟蹤分析,為各單位順利開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)提供支持和服務(wù),有效推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。

學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇四

一.基本情況。

__小學(xué)是一所六年制完小,現(xiàn)有教師14名(其中紅崖教學(xué)班1名、東坪教學(xué)班1名),其中代課教師1人、社情教師1名;有黨員1名,預(yù)備黨員3名;教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)為:本科6人,大專(zhuān)5人,高中2人,初中1人;職稱(chēng)結(jié)構(gòu)為:中級(jí)2人,初級(jí)9人,未評(píng)3人?,F(xiàn)有學(xué)生174人,其中女生90人(六年級(jí)畢業(yè)34人,女生19人),設(shè)有7個(gè)教學(xué)班(其中學(xué)前班一個(gè),有學(xué)生34人)。學(xué)校占面積3760平方米,其舍建筑面積1313平方米。學(xué)?,F(xiàn)有教室2座(設(shè)六個(gè)教室),教師辦公用樓1棟,教學(xué)輔助用房8間?,F(xiàn)有圖書(shū)3200冊(cè),小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器一套。

20__年以來(lái),我校已連續(xù)3年教學(xué)成績(jī)?cè)趯W(xué)區(qū)名列前茅,多次受到了黨委、政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì),先后有3名教師獲縣政府授予的“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),有6名教師榮獲了鄉(xiāng)黨委、政府和學(xué)區(qū)“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”光榮稱(chēng)號(hào)。學(xué)校于20__年9月被縣政府授予“教育工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。

多年來(lái),學(xué)校班子成員堅(jiān)持代基礎(chǔ)課,凝聚正能量,堅(jiān)持抓質(zhì)量,使我校教學(xué)成績(jī)一直名列全學(xué)區(qū)前茅,受到了學(xué)區(qū)和上級(jí)部門(mén)的肯定,贏(yíng)得了學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

二、以質(zhì)量建設(shè)為中心,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

1.抓校風(fēng)建設(shè),樹(shù)立教學(xué)特色。多年來(lái),我校一直致力于營(yíng)造良好的育人環(huán)境,狠抓校風(fēng)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想教師之所想,急教師之所急,從精神上支持他們,盡可能的幫助他們。要求每一位教師都有勇創(chuàng)一流,不甘落后的信心和決心,和學(xué)生做知己朋友,了解每一位學(xué)生的思想狀況、學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、行為習(xí)慣、有無(wú)特長(zhǎng)及家庭情況等多方面的信息,取得了家長(zhǎng)的支持和理解,形成一股教育合力,位學(xué)生的教育工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力,良好的校風(fēng)一旦形成,就成為每一位老師和學(xué)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力,激勵(lì)他們頑強(qiáng)拼搏,奮勇前進(jìn)。

2.班子成員率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力量是無(wú)窮的,我校班子成員一貫堅(jiān)持奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線(xiàn),代基礎(chǔ)課,各項(xiàng)工作上都勇挑重?fù)?dān),為廣大教師做表率。上學(xué)期期末檢測(cè)考試和在本期中期考試中,校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、教研組長(zhǎng)所任學(xué)科教學(xué)成績(jī)都名列全鄉(xiāng)完小第一名。這些成績(jī)的取得,很大程度上激勵(lì)了每一位教師的斗志,也使基層學(xué)校班子作為業(yè)務(wù)骨干的形象得以樹(shù)立。

3.夯實(shí)教學(xué)過(guò)程,狠抓質(zhì)量形成的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

(1)學(xué)校組織教師統(tǒng)一集中學(xué)習(xí),并與個(gè)人自修相結(jié)合,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理論,理清教材的編排體系,編寫(xiě)意圖,對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理,做到教材熟、底子清、目標(biāo)明、方法對(duì)。

(2)堅(jiān)持超前備課,超前審批,教案以均為詳案,四年級(jí)以上采用導(dǎo)學(xué)案和教案相結(jié)合,做到流程科學(xué),教法實(shí)用,學(xué)法可行,習(xí)題精致。

(3)采用“三三六”課堂教學(xué)模式,還課堂于學(xué)生,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的良好自學(xué)習(xí)慣,激發(fā)他們質(zhì)疑問(wèn)難的良好品質(zhì)。做到當(dāng)堂學(xué),當(dāng)堂練,當(dāng)堂糾錯(cuò),當(dāng)堂消化、充分提高課堂教學(xué)的效率。教師要善于抓住重點(diǎn),合理地設(shè)置問(wèn)題,真正起到“導(dǎo)”的作用。

(4)精選習(xí)題,分層設(shè)置作業(yè),針對(duì)不同的學(xué)生,設(shè)置難以不同的作業(yè)進(jìn)行訓(xùn)練。閱要求全面及時(shí),復(fù)批到位。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)校對(duì)各科作業(yè)進(jìn)行不定期的檢查、評(píng)價(jià)和督導(dǎo)。

(5)課外輔導(dǎo)見(jiàn)縫插針,不遺余力,學(xué)校要求每一位教師對(duì)班上的學(xué)困生都要如數(shù)家珍,了如指掌,切實(shí)掌握他們成績(jī)低下的原因,對(duì)癥下藥,做耐心細(xì)致的轉(zhuǎn)化工作,并填寫(xiě)學(xué)困生轉(zhuǎn)化記錄表。(6)抓住單元章節(jié)過(guò)關(guān)檢測(cè)。

4.積極開(kāi)展教研教改工作。努力打破傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)模式,使廣大師生受益匪淺。

(1)切實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn),積極參加國(guó)培計(jì)劃、教育技術(shù)能力培訓(xùn)等各種培訓(xùn),撰寫(xiě)心得體會(huì),總結(jié)教學(xué)中的得失,是每一位教師能夠不斷成長(zhǎng)。

(2)認(rèn)真扎實(shí)的做好校本教研工作、學(xué)校經(jīng)常組織教師觀(guān)看教學(xué)光盤(pán),了解新的教學(xué)方法,小學(xué)教育的現(xiàn)狀。

(3)積極參與小學(xué)課改交流,曾先后兩次派出20人次赴隴西菜子小學(xué)和金鐘挖度小學(xué)取經(jīng)。

三.我校教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀

我校的教學(xué)成績(jī)雖然比較喜人,但整體薄弱的現(xiàn)狀并未完全扭轉(zhuǎn),有些問(wèn)題已成為我校今后教育教學(xué)質(zhì)量提升的難點(diǎn)。

1.發(fā)展不均衡。就我校來(lái)說(shuō)一、二、三、四六年級(jí)的成績(jī)明顯高于五年級(jí)。從教師來(lái)說(shuō),教學(xué)方法靈活,抓得緊,訓(xùn)練全面,學(xué)生成績(jī)就高一些,而教法陳舊,訓(xùn)練單一,學(xué)生的成績(jī)就低一些。從生源來(lái)講,漢族學(xué)生素質(zhì)較高,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)比較重視。而回族學(xué)生素質(zhì)普遍低下,這與家庭環(huán)境有關(guān)。

2.同一年級(jí)不同科目質(zhì)量差別大。從目前我校情況來(lái)看,語(yǔ)文、英語(yǔ)兩個(gè)科目的教學(xué)成績(jī)提升較快,而數(shù)學(xué)成績(jī)總體上偏低,影響了我校整體合格率的提升。因此,提高小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,應(yīng)該成為農(nóng)村小學(xué)教學(xué)的重點(diǎn)。

3.學(xué)生厭學(xué)行為日超嚴(yán)重。享樂(lè)主義嚴(yán)重,食品安全衛(wèi)生成為學(xué)校日常教育話(huà)題。

四、存在的主要問(wèn)題

1.師資力量短缺,學(xué)校教師負(fù)擔(dān)重。我校教師由于工作環(huán)境艱苦,教學(xué)人員只出不進(jìn),加上三年級(jí)以上開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課,科目較多,常常需要一個(gè)人擔(dān)任兩門(mén)以上基礎(chǔ)課教學(xué),還要承擔(dān)學(xué)校其他兼職工作。

2.專(zhuān)業(yè)教師嚴(yán)重不足。我校音、體、美和科學(xué)等科目沒(méi)有專(zhuān)業(yè)教師,科任教師大多數(shù)都是一人多職,制約了部分有特長(zhǎng)的學(xué)生的發(fā)展。

3.校舍短缺嚴(yán)重,沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)地,嚴(yán)重影響學(xué)生身體素質(zhì)。

4.對(duì)青年教師應(yīng)多進(jìn)行基本功培訓(xùn),少進(jìn)行理論培訓(xùn)。如漢語(yǔ)拼音、漢字結(jié)構(gòu)、漢字的書(shū)寫(xiě)等。請(qǐng)名師授課,多外出聽(tīng)課提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5.教師的.工作積極性日漸低下。具體表現(xiàn)在:

一是憑一兩次考試成績(jī)論成敗,有失公平,況且試題多為網(wǎng)上下載;

二是績(jī)效工資的發(fā)放欠合理,挫傷了部分教師的積極性;

三是經(jīng)費(fèi)管理太死,缺乏靈活性,學(xué)校正常的表彰獎(jiǎng)勵(lì)都不能得到審批。

總之,我校能夠全面貫徹黨的教育方針,從嚴(yán)治校,以質(zhì)量建設(shè)為中心,努力促進(jìn)每一位學(xué)生的全面發(fā)展。但在教育教學(xué)方面,仍存在不少問(wèn)題,我們將弘揚(yáng)特色,改正缺點(diǎn),不斷進(jìn)取,撐起農(nóng)村基層小學(xué)教育的一片藍(lán)天。

學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇五

1、試卷的主要特征是:

(1)貼近新課程理念:滲透了科學(xué)思想和人文精神,滲透了品德、情感、意志、態(tài)度、方法等評(píng)價(jià)因素,從而發(fā)揮試題在素質(zhì)教育中的導(dǎo)向作用,體現(xiàn)了重視“知識(shí)與技能”的考查,又同時(shí)重現(xiàn)了“過(guò)程與方法”“情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)”的考查,在考試過(guò)程中對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全教育、節(jié)約能源教育和愛(ài)國(guó)主義教育,力爭(zhēng)對(duì)教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)起到引領(lǐng)的作用。

(2)重視考查學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,對(duì)“知識(shí)與技能”的考查注意了立足于具體的情景,不簡(jiǎn)單考查對(duì)知識(shí)的再現(xiàn)和記憶,注重應(yīng)用,有助于學(xué)生創(chuàng)造性發(fā)揮。

(3)試題中有很多的題目緊密聯(lián)系學(xué)生生活和社會(huì)實(shí)際,體現(xiàn)了“從生活走向科學(xué),從科學(xué)走向社會(huì)”的新理念,使學(xué)生懂得學(xué)好科學(xué)確實(shí)有用的道理。

(4)加強(qiáng)了科學(xué)探究能力的考查。注重考查學(xué)生科學(xué)探究過(guò)程中的過(guò)程與方法和綜合能力。關(guān)注創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的考查,注重試題的綜合性,實(shí)踐性、開(kāi)放性。

2、試卷的內(nèi)容與結(jié)構(gòu):

試題內(nèi)容以《課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),試題有足夠的覆蓋面,命題立足基礎(chǔ)面向全體學(xué)生,基本題充足,難易度合適,難度合理,有一定的區(qū)分度。

二、考試基本情況統(tǒng)計(jì)

人均分:38.3;及格率:23%;參考率:92%。最高分為:76。

三、學(xué)生答題情況及存在問(wèn)題的分析

基本按中考試題的模式和學(xué)業(yè)水平考試的難度命題,為突出本學(xué)科的基礎(chǔ)地位,科學(xué)學(xué)科試題按100分鐘考100分的題量和知識(shí)覆蓋面呈現(xiàn)考查內(nèi)容。這些考試對(duì)八年級(jí)教師和學(xué)生來(lái)說(shuō)都是全新的挑戰(zhàn),考試結(jié)果在一定程度上反映了目前學(xué)??茖W(xué)課教學(xué)的現(xiàn)狀。

1、選擇題部分考查內(nèi)容基本為比較基礎(chǔ)、簡(jiǎn)單的知識(shí)、技能和體驗(yàn),這些內(nèi)容都是學(xué)生應(yīng)該理解、掌握,并會(huì)應(yīng)用的。本大題總體得分相對(duì)較高,錯(cuò)誤反映許多學(xué)生主動(dòng)探究習(xí)慣差,對(duì)實(shí)際生活中科學(xué)現(xiàn)象、科學(xué)知識(shí)觀(guān)察不細(xì),思考不多,不善動(dòng)手。

2、實(shí)驗(yàn)與探究題主要考查實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)探究能力,它包含了綜合性、實(shí)踐性、開(kāi)放性的內(nèi)容。學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)太少,積累的實(shí)驗(yàn)技能與技巧及必備知識(shí)可能不足。

四、對(duì)今后教學(xué)工作的建議

1、注重雙基內(nèi)容,關(guān)注教材內(nèi)容。

義務(wù)教育階段的科學(xué)課程應(yīng)以提高全體學(xué)生的科學(xué)素質(zhì)為主要目的,滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生發(fā)展的基本需求,全面提高公民的科學(xué)素質(zhì)。因此,要注重雙基內(nèi)容(基本知識(shí)、基本技能)落實(shí),要注重對(duì)科學(xué)概念和規(guī)律的理解,注重知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,注重對(duì)科學(xué)現(xiàn)象的觀(guān)察,在解決問(wèn)題中加深對(duì)科學(xué)知識(shí)的理解。要加強(qiáng)解題的規(guī)范化教學(xué),如作圖,文字表述、公式表達(dá),科學(xué)單位換算等的規(guī)范訓(xùn)練。

2、注意聯(lián)系實(shí)際,關(guān)注生活周?chē)臒狳c(diǎn)。

科學(xué)知識(shí)與社會(huì)實(shí)際生活聯(lián)系密切,生活中常見(jiàn)的現(xiàn)象大都與科學(xué)知識(shí)有關(guān)。近年來(lái)科學(xué)試題更加關(guān)注科學(xué)知識(shí)與生活實(shí)際的聯(lián)系,把課內(nèi)外的知識(shí)有機(jī)的結(jié)合在一起。同時(shí),教學(xué)中還要關(guān)注科技熱點(diǎn)問(wèn)題,如能源問(wèn)題、環(huán)保問(wèn)題等等。

3、培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)探究,注重研究方法。

科學(xué)學(xué)實(shí)驗(yàn)是人類(lèi)認(rèn)識(shí)世界的一種重要活動(dòng),是進(jìn)行科學(xué)研究的基礎(chǔ)。新課程標(biāo)準(zhǔn)指出要讓學(xué)生學(xué)習(xí)初步的科學(xué)知識(shí)與技能,經(jīng)歷基本的科學(xué)探究過(guò)程,受到科學(xué)態(tài)度和科學(xué)精神的熏陶?;谝陨嫌^(guān)點(diǎn),現(xiàn)在的科學(xué)試題加大了實(shí)驗(yàn)題所占的比例,加大了對(duì)實(shí)驗(yàn)的考查力度,強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)的探究過(guò)程和方法。

4、創(chuàng)設(shè)科學(xué)情景,注重開(kāi)放創(chuàng)新。

開(kāi)放性試題有助于培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維能力,有助于克服思維定勢(shì),避免思維僵化和單一;有助于對(duì)問(wèn)題全面深刻的認(rèn)識(shí),有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。在平時(shí)的教學(xué)中,老師們要善于給學(xué)生創(chuàng)設(shè)適當(dāng)?shù)目茖W(xué)情景,讓學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)研究,提倡學(xué)生自己主動(dòng)學(xué)習(xí)并獲取知識(shí),給學(xué)生更廣闊的思維空間,為他們提供各種展示自己聰明才智的機(jī)會(huì),充分體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)思想。

5、改變教學(xué)方式,落實(shí)課程目標(biāo)。

教師應(yīng)改變和優(yōu)化自身的教學(xué)方式,注重培養(yǎng)學(xué)生的“自主、合作,探究”學(xué)習(xí)能力,充分利用身邊、生活中的各種資源,聯(lián)系身邊的科學(xué)事實(shí),使學(xué)生“從生活走向科學(xué),從科學(xué)走向社會(huì)”,以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,最終引導(dǎo)學(xué)生能自主學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)科學(xué)探究,使學(xué)生在獲得知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)各種能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。

五、反思與意見(jiàn)

試卷分析更有利于新教師的成長(zhǎng),也更好地了解前半個(gè)學(xué)期學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況,更有利于教學(xué)的進(jìn)行。

學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇六

__小學(xué)是大稼鄉(xiāng)規(guī)劃保留的一所村級(jí)寄宿制完全小學(xué),__村共9個(gè)自然寨。隨著改革開(kāi)放的不斷深入發(fā)展,計(jì)劃生育政策的落實(shí)和農(nóng)民工攜子女進(jìn)城務(wù)工的不斷增多,以及三板溪庫(kù)區(qū)移民搬遷等諸多因素,導(dǎo)至該校在校生人數(shù)逐年遞減,集中辦學(xué)成為必然選擇。自20__年秋季開(kāi)學(xué)起實(shí)行集中辦學(xué),將歸斗、俾嗟、岑躉三所小學(xué)的六年級(jí)并入,設(shè)立寄宿制學(xué)校,從此,該校覆蓋半徑逐步擴(kuò)大,教育資源得以整合,師資力量得以加強(qiáng),辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高,一所讓學(xué)生舒心、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、社會(huì)認(rèn)可的農(nóng)村寄宿制學(xué)校展現(xiàn)在世人面前。

一、基本情況:

1.學(xué)校位于大稼鄉(xiāng)平底村,距縣城70余公里,學(xué)校占地面積6526平方米(含村里無(wú)償劃拔的一片山林),有磚混結(jié)構(gòu)教學(xué)樓一棟,師生宿舍為原平底小鄉(xiāng)的鄉(xiāng)政府辦公樓,學(xué)生食堂和餐廳各一個(gè)。

2.現(xiàn)有教學(xué)班級(jí)6個(gè),在校生學(xué)校84人,寄宿生60人,附設(shè)學(xué)前班一個(gè),在班幼兒23人。目前,學(xué)校有專(zhuān)業(yè)教師7人,其中大學(xué)本科學(xué)歷1人,大專(zhuān)學(xué)歷6人,八級(jí)崗1人,十級(jí)崗3人,十一級(jí)崗1人,十二級(jí)崗2人,學(xué)校無(wú)特崗教師,教師合格率達(dá)100%。

3.目前學(xué)校留守兒童數(shù)量為57人,占在校生總數(shù)的68.6%。

二、學(xué)校管理:

實(shí)行小學(xué)寄宿制以來(lái),__小學(xué)一直秉承“為了學(xué)生一切、大力提高教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意寄宿制學(xué)?!钡淖谥?,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,搞好學(xué)生養(yǎng)成教育,教師工作稱(chēng)心,學(xué)生學(xué)習(xí)舒心,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高,辦學(xué)水平日益提升。

1.加大學(xué)校內(nèi)部管理力度,行風(fēng)、作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。一是強(qiáng)化班主任管理,實(shí)行包保責(zé)任制,校長(zhǎng)跟班主任簽訂安全、質(zhì)量目標(biāo)等責(zé)任書(shū),制定《__小學(xué)班主任任務(wù)分配明細(xì)表》嚴(yán)格搞好跟蹤管理;二是依照《大稼鄉(xiāng)小學(xué)教師綜合量化考核辦法》和《__小學(xué)教師考勤制度及細(xì)則》逐項(xiàng)指標(biāo)搞好平時(shí)檢查記錄,作為年終考核重要依據(jù),使全本教師以崗位為重,全身心投入教育教學(xué)工作;三是實(shí)行校長(zhǎng)、教師兩個(gè)早到、兩個(gè)晚離管理,“兩早到”即每周日下午早到校、每天上、下午早到班等候?qū)W生;“兩晚離”即每周五下午散學(xué)和每天上、下午放學(xué)晚離學(xué)校;四是實(shí)行校長(zhǎng)、老師兼職制,食堂管理、宿舍管理、醫(yī)療保健等全部由學(xué)校校長(zhǎng)教師兼職,負(fù)責(zé)引導(dǎo)學(xué)生每天學(xué)會(huì)起床疊被、洗臉、刷牙,打掃衛(wèi)生、由學(xué)生飯后自己整理學(xué)生餐廳等。從目前各方面綜合來(lái)看,學(xué)生各方面習(xí)慣得到了很好的發(fā)展,個(gè)人自理能力較強(qiáng)。

2.狠抓教學(xué)常規(guī)及教學(xué)管理。一是由學(xué)校自行組織開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課、常規(guī)隨時(shí)查制度,全校教師備課、作業(yè)批改、單元檢測(cè)等工作自覺(jué)性全面提高;二是畢業(yè)班實(shí)行周周清月月檢測(cè)制,普通班實(shí)行每月必考制,每次檢測(cè)結(jié)束進(jìn)行試卷分析,半期考、期終考由學(xué)校組織召開(kāi)質(zhì)量分析;三是將教學(xué)研究工作納入年終綜合量化細(xì)則,激勵(lì)教師積極參加教研教改。

3.大力推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì):一是以慶“六一”為契機(jī),開(kāi)展豐富多彩、有益學(xué)生身心的文體活動(dòng),讓留守兒童和來(lái)自鄰近村的學(xué)生充分感受到學(xué)校的溫暖;二是注重獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生,“六一”期間共獎(jiǎng)勵(lì)各類(lèi)優(yōu)秀學(xué)生多達(dá)30人次,接受鄉(xiāng)中心校表彰“新三好生”50名。

4.狠抓安全工作,確保師生平安。多年來(lái),學(xué)校始終把學(xué)校安全工作放在第一位,對(duì)安全工作也沒(méi)有絲毫放松,始終把安全工作當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓。一是結(jié)合村情校情,進(jìn)一步制定完善各種安全制度和應(yīng)急預(yù)案,成立各項(xiàng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確校長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人,明確有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作,并不定期開(kāi)展各項(xiàng)安全演練;二是擬“致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信”發(fā)至每一位家長(zhǎng)手中,讓每一位學(xué)生家長(zhǎng)自覺(jué)參與到管理學(xué)生安全工作之中;三是層層簽訂責(zé)任狀,即校長(zhǎng)跟各班主任簽訂,班主任跟學(xué)生家長(zhǎng)簽訂,做到責(zé)任到人,形成齊抓共管的良好氛圍;四是每一位教師充當(dāng)學(xué)生家長(zhǎng),對(duì)每一位學(xué)生關(guān)心備至,尤其惡劣天氣,實(shí)行教師分片護(hù)送學(xué)生制度,深受社會(huì)和家長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。

三、教學(xué)質(zhì)量對(duì)比:

開(kāi)辦寄宿制學(xué)校前教學(xué)質(zhì)量:

20__年,全縣小學(xué)畢業(yè)年級(jí)素質(zhì)能力統(tǒng)一檢測(cè)。__小學(xué)的綜合評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)為:應(yīng)考人數(shù)23人,實(shí)考人數(shù)23人,鞏固率100%;人均總分133.91分(當(dāng)年考語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、思品、自然四科,思品自然合卷,總分300分)全縣241個(gè)村校中,排名130名,居全縣中等偏下成績(jī),總分及格率0%,是屬全縣掛末名次,即91名,總分優(yōu)良率0%,是全縣掛末,全科及格率是0%,也是全縣掛末;該校當(dāng)年總分最高分的學(xué)生成績(jī)是2__分,在所有考生中是105名,綜合指標(biāo)合計(jì)367.83,平均綜合指標(biāo)為40.87,名次在全縣為128名。

四、存在的問(wèn)題、困難和下步打算:

1.地處偏僻,交通不便(目前僅有的一條泥巴馬路路面極差,底盤(pán)稍矮一點(diǎn)的小車(chē)根本無(wú)法通行),對(duì)外面的信息十分閉塞,處界先進(jìn)的教育資源難于傳播到該校。

2.生源越來(lái)越少,學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)緊缺,無(wú)法配置先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)備,嚴(yán)重制約教學(xué)的發(fā)展。學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)幾乎只夠作教學(xué)周轉(zhuǎn),無(wú)力提供給教師走出去學(xué)習(xí),也無(wú)力請(qǐng)進(jìn)來(lái),教研工作沒(méi)有活力。

3.辦學(xué)條件亟待改善,學(xué)校建設(shè)配套設(shè)施不完善。目前,仍是借用原平底小鄉(xiāng)政府的磚木結(jié)構(gòu)辦公樓作為師生的宿舍,且出現(xiàn)基礎(chǔ)下陷,已構(gòu)成危房。

4.教師配備不足,60多學(xué)生在校食宿加上中午全校的營(yíng)養(yǎng)午餐,老師們大量的時(shí)間都要放在宿舍管理、食堂管理等上面,幾乎沒(méi)有時(shí)間去鉆研教學(xué)。另外,音、體、美、信息等學(xué)科的教師也很緊缺。

5.平底小學(xué)十分渴望得到上級(jí)或愛(ài)心人士的支持,為學(xué)校改善辦學(xué)條件,增設(shè)先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備(目前該校就連辦公網(wǎng)絡(luò)尚無(wú)力接通,更談不上什么校校通、班班通),很大程度上制約著教育教學(xué)工作的發(fā)展。

學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇七

1.生源情況:棗莊二中地處棗莊市所轄最小區(qū)縣臺(tái)兒莊區(qū),服務(wù)人口28萬(wàn)人。近幾年,每年招生1100名,而報(bào)名生源在1400名左右,每年招生分?jǐn)?shù)在440分左右,超過(guò)省重點(diǎn)高中錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)的學(xué)生均為個(gè)位數(shù)。

2.師資情況:教師隊(duì)伍缺編嚴(yán)重,學(xué)校自行招聘的教師工作不穩(wěn)定,無(wú)編的青年教師一個(gè)接一個(gè)考調(diào)出去,學(xué)校成了培育優(yōu)秀教師的試驗(yàn)田,嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)秩序,制約了學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提升。

3.優(yōu)勢(shì)與潛力:棗莊二中擁有優(yōu)良的教學(xué)傳統(tǒng)和優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),師生拼搏意識(shí)強(qiáng),教學(xué)改革風(fēng)氣濃郁,三六五課改、分層次教學(xué)已成為學(xué)校亮點(diǎn)。臺(tái)兒莊古城建設(shè)給學(xué)校帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,明年九月,學(xué)校將完成搬遷,辦學(xué)條件、教學(xué)設(shè)施將得到極大改善。我們將抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

緊緊圍繞全面提升教育教學(xué)質(zhì)量這一重點(diǎn)工作,研究全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施,建立教育質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制、教育質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,向管理要質(zhì)量,向課堂和訓(xùn)練要質(zhì)量,向科研要質(zhì)量,努力完成“三項(xiàng)任務(wù)”,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。

三項(xiàng)任務(wù):一是牢固確立教學(xué)工作的中心地位,建立健全提高教學(xué)質(zhì)量的激勵(lì)和保障機(jī)制。二是完善課改,注重實(shí)效,落實(shí)課堂教學(xué)提升效益的主渠道。三是加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,強(qiáng)化對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

一個(gè)目標(biāo):教育質(zhì)量明顯提升。學(xué)業(yè)水平考試比上學(xué)年合格率提升5%,優(yōu)秀率提升10%。

開(kāi)展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的總體思路是:圍繞一個(gè)核心,堅(jiān)持兩個(gè)提升,提倡三個(gè)抓好,做到四個(gè)有效,嚴(yán)格五項(xiàng)管理。

圍繞一個(gè)核心,就是把提高質(zhì)量作為開(kāi)展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的核心任務(wù)。

堅(jiān)持兩個(gè)提升,就是教師“教”的質(zhì)量和學(xué)生“學(xué)”的質(zhì)量的提升。

提倡三個(gè)抓好,就是提倡全體班子成員一是靜下心來(lái)抓好管理,二是潛下心來(lái)抓好質(zhì)量,三是沉下心來(lái)抓好落實(shí)。

做到四個(gè)有效,就是有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效輔導(dǎo)。

嚴(yán)格五個(gè)管理,就是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子管理、教師隊(duì)伍管理、教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)生常規(guī)管理、教育資源管理。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以開(kāi)展優(yōu)秀教案評(píng)選活動(dòng)為抓手,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)研究,扎實(shí)推進(jìn)課堂改革,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展。

1.落實(shí)“六制四清三達(dá)標(biāo)”制度,全面提高管理質(zhì)量。首先,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量“一把手”責(zé)任制,堅(jiān)定不移地突出教學(xué)的中心地位和質(zhì)量的核心意識(shí)。其次,教學(xué)質(zhì)量分管校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任直接責(zé)任制,實(shí)施科學(xué)管理和指導(dǎo),強(qiáng)化執(zhí)行力和落實(shí)力。第三,年級(jí)教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,責(zé)任人為包級(jí)干部。第四,學(xué)科教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,責(zé)任人為學(xué)科備課組長(zhǎng)。第五,班級(jí)教學(xué)質(zhì)量以班主任為核心的教師集體責(zé)任制。第六,教師個(gè)人學(xué)科質(zhì)量責(zé)任制。這樣,進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任,充分發(fā)揮學(xué)科組長(zhǎng)、班主任作為學(xué)校工作“終端”管理者、落實(shí)者的作用。二是落實(shí)“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、單元清。要求師生向每節(jié)課要質(zhì)量,利用自習(xí)課、錯(cuò)題集,實(shí)施學(xué)生“日反思”,努力做到學(xué)習(xí)內(nèi)容自查、自糾、自清。任課教師和年級(jí)組精心組織“三達(dá)標(biāo)”考評(píng)。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師的綜合素質(zhì)。一是積極探索構(gòu)建新型的研修培訓(xùn)模式,從教育理論和實(shí)踐兩方面不斷提高教師的綜合素質(zhì)。利用校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、暑期培訓(xùn)、遠(yuǎn)程研修等多種培訓(xùn)方式,提高教師教學(xué)與管理水平。二是大力開(kāi)展信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),組織中青年教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力中級(jí)培訓(xùn),提高廣大教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合能力。三是深入開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),進(jìn)一步提高教學(xué)水平。強(qiáng)化教師教研意識(shí),營(yíng)造人人參與教研、人人參與教學(xué)研究的良好氛圍。積極開(kāi)展各類(lèi)教研活動(dòng),通過(guò)集體備課、賽課、評(píng)課、研討交流,提高教師教學(xué)研究水平和課堂教學(xué)能力。

3.深化課堂教學(xué)改革,積極構(gòu)建高效課堂。教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線(xiàn),積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。全面落實(shí)好分層教學(xué),推進(jìn)高效課堂的構(gòu)建。教師要根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向45分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課.在教學(xué)目標(biāo)的制定上,教師要關(guān)注所帶層次學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”,使他們“站起來(lái)能摘到桃子”,從而為學(xué)生的學(xué)習(xí)可能性轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實(shí)性奠定基礎(chǔ)。教師的教學(xué)評(píng)價(jià)要注重鼓勵(lì)性,學(xué)科在制定“堂清”“日清”“周清”“單元清”目標(biāo)時(shí),通過(guò)分層練習(xí),設(shè)置不同“階梯”,從而讓各層次學(xué)生都能獲得成功的體驗(yàn)。

4.加大評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲力度,全面提高教學(xué)與管理的積極性。一是進(jìn)一步優(yōu)化獎(jiǎng)懲辦法,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,確保教學(xué)與管理過(guò)程的精準(zhǔn)性、實(shí)效性,促進(jìn)教學(xué)管理更加科學(xué)、高效。二是完善評(píng)價(jià)機(jī)制,落實(shí)末位淘汰,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果,提高教師比學(xué)趕超的積極性。

面對(duì)高中教育的新形勢(shì),我們將保持清醒的頭腦,認(rèn)真尋找差距,從提高教育教學(xué)質(zhì)量出發(fā),沉下身去,靜下心來(lái),從現(xiàn)在做起,從細(xì)處著手,向教學(xué)要效益,向課堂要質(zhì)量,充分挖掘師生潛力,創(chuàng)新工作,銳意進(jìn)取,力爭(zhēng)下一年度教育教學(xué)質(zhì)量有更大提升。

棗莊二中

學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇八

(一)提升社會(huì)治理水平。組織開(kāi)展了“楓橋式公安派出所”“楓橋式村(社區(qū))”創(chuàng)建活動(dòng)。督促鎮(zhèn)辦和相關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展矛盾糾紛大走訪(fǎng)大排查大化解專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),累計(jì)排查矛盾糾紛x件,化解成功x件。推動(dòng)政法各部門(mén)提高服務(wù)發(fā)展水平,疫情期間共查處各類(lèi)案件x起,并大力開(kāi)展法律援助活動(dòng),確保了全縣生產(chǎn)生活秩序的有序恢復(fù)。

(二)嚴(yán)密防控社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。推行“x+n”工作機(jī)制,共開(kāi)展周研判x余次,查處取締非法宗教活動(dòng)點(diǎn)x處,落地查人x人次,實(shí)現(xiàn)連續(xù)x個(gè)月進(jìn)京零非訪(fǎng)。全力應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,疫情期間共排查重點(diǎn)人員x萬(wàn)余人次、車(chē)輛x.x萬(wàn)余輛,調(diào)處糾紛x起?!皒.x”洪災(zāi)前后,共出警x余人次,搶救群眾x人。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作,累計(jì)處理各類(lèi)有害信息x條,查處案件x起;對(duì)x名重點(diǎn)人員實(shí)行了實(shí)時(shí)管控;強(qiáng)化國(guó)家安全工作,共排查可疑人員x余人次;強(qiáng)化重點(diǎn)對(duì)象穩(wěn)控,對(duì)x名重點(diǎn)人員落實(shí)了穩(wěn)控措施;完成重大項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估x件。

(三)深入推進(jìn)平安建設(shè)??h法院共受理各類(lèi)案件x件,審執(zhí)結(jié)x件,執(zhí)結(jié)率x.x%;縣檢察院共受理提請(qǐng)批捕案件x件,提起公訴x件。全年共發(fā)刑事案件x件,同比下降x.x%;共查結(jié)治安案件x起,查結(jié)率達(dá)到x%。完成了縣及x個(gè)鎮(zhèn)辦、x個(gè)村(社區(qū))綜治中心建設(shè)任務(wù),累計(jì)新規(guī)劃攝像頭x個(gè),安裝高清視頻監(jiān)控探頭x個(gè)。精心組織平安創(chuàng)建暨“兩率一度”宣傳活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展信訪(fǎng)“三無(wú)”縣創(chuàng)建活動(dòng),提升了平安建設(shè)水平。

(四)推動(dòng)掃黑除惡開(kāi)展。召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)會(huì)x次,大力推進(jìn)“六清”行動(dòng)及“六建”工作。市以上交辦的x條線(xiàn)索已全部查結(jié);縣級(jí)層面的x條線(xiàn)索已經(jīng)查結(jié)x條。累計(jì)摧毀黑社會(huì)性質(zhì)犯罪組織x個(gè),打掉惡勢(shì)力犯罪集團(tuán)x個(gè)、惡勢(shì)力犯罪團(tuán)伙x個(gè),破獲刑事案件x起,移送起訴x案x人,查封、凍結(jié)、扣押涉案資產(chǎn)x余萬(wàn)元,查處民警違規(guī)違法問(wèn)題x件x人。

(五)推進(jìn)法治x建設(shè)。啟動(dòng)了“政法夜?!保塾?jì)組織開(kāi)展各類(lèi)法治培訓(xùn)x場(chǎng)次。組織開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督活動(dòng)x次,共審核行政案件x件,審核刑事案件x起。共辦理法律援助案件x件,為受援人挽回經(jīng)濟(jì)損失x余萬(wàn)元。

(六)著力打造素質(zhì)過(guò)硬鐵軍。大力組織學(xué)習(xí) 來(lái)陜考察重要講話(huà)精神、學(xué)習(xí)貫徹 授旗儀式上的訓(xùn)詞精神,推動(dòng)全警增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。切實(shí)履行一崗2責(zé),認(rèn)真組織開(kāi)展“三會(huì)一課”,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。共組織開(kāi)展主題黨日活動(dòng)x次,召開(kāi)集體廉政談話(huà)x次,開(kāi)展警示教育x場(chǎng)次,開(kāi)展明察暗訪(fǎng)x次。把從優(yōu)待警拿在手上,對(duì)疫情防控過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的城關(guān)派出所及防汛救災(zāi)過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的縣交管大隊(duì)x中隊(duì)等x個(gè)集體進(jìn)行了慰問(wèn)。

(七)深化司法體制改革。制定出臺(tái)了《》等x項(xiàng)制度??h法院推出了《審判團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核辦法》等制度,確保了放權(quán)不放位,監(jiān)督不缺位;縣檢察院推行“捕訴一體”辦案模式,積極落實(shí)認(rèn)罪認(rèn)罰從寬制度,辦案質(zhì)效得到進(jìn)一步提高。

(八)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。認(rèn)真履行脫貧攻堅(jiān)第九戰(zhàn)區(qū)指揮長(zhǎng)職責(zé),確保了戰(zhàn)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。始終把黨建工作作為扶貧工作關(guān)鍵,多次深入機(jī)關(guān)所包扶的x街社區(qū)支部送黨課,開(kāi)展調(diào)研,指導(dǎo)工作;累計(jì)爭(zhēng)引資金x余萬(wàn)元,確保了社區(qū)脫貧任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。經(jīng)常深入自己所包扶的x戶(hù)貧困戶(hù)家中,落實(shí)“八個(gè)一批”政策,開(kāi)展針對(duì)性扶貧,確保其全部如期實(shí)現(xiàn)了脫貧。

學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇九

根據(jù)初一年級(jí)實(shí)行文理分科后的具體情況,正確指導(dǎo)學(xué)生形成適合自己的學(xué)習(xí)方法并提升中考科目的學(xué)習(xí)成績(jī),是初一年級(jí)所有教師共同的目標(biāo)和課題。根據(jù)年級(jí)學(xué)生的實(shí)際知識(shí)水平和能力狀況,從以下幾個(gè)方面做好初一年級(jí)教學(xué)質(zhì)量提升工作。

良好的風(fēng)氣是集體進(jìn)步的保證。從教風(fēng)到學(xué)風(fēng),再到班風(fēng),直至形成整個(gè)年級(jí)的優(yōu)良風(fēng)氣,是我們完成集團(tuán)“166”任務(wù)的保證。因此,我們教師要從大成中學(xué)“教書(shū)啟智,育人鑄魂”的教風(fēng)入手,落實(shí)到教師的日常工作中,內(nèi)化為每個(gè)教師工作的動(dòng)力和行為規(guī)范。并以此帶動(dòng)“鍛造自我,奮勇?tīng)?zhēng)先”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。在學(xué)生中營(yíng)造以刻苦學(xué)習(xí)為榮,以成績(jī)優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達(dá)此目的,必須以紀(jì)律作為保障。紀(jì)律是每一堂課的保障,我們每個(gè)老師都應(yīng)該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個(gè)課堂的管理者,必須承擔(dān)安全責(zé)任和紀(jì)律管理責(zé)任。

初一教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):李學(xué)彬

副組長(zhǎng):陳建波(負(fù)責(zé)初一教學(xué)質(zhì)量提升管理)

卓澤震(負(fù)責(zé)初一德育教育提升管理)

組員:各處室(指導(dǎo)協(xié)調(diào))年級(jí)組(嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí))

年級(jí)目標(biāo):年級(jí)以各班學(xué)生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標(biāo),以學(xué)生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標(biāo);剩余人數(shù)作為三本或?qū)?婆囵B(yǎng)目標(biāo)。

班級(jí)目標(biāo):各班以相應(yīng)比例的人數(shù)為相應(yīng)層次的目標(biāo),并對(duì)各層次目標(biāo)的學(xué)生建立跟蹤機(jī)制。

學(xué)生目標(biāo):學(xué)生個(gè)人必須制定自己的目標(biāo),允許學(xué)生個(gè)人目標(biāo)高于班級(jí)目標(biāo),以促使他們能夠努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。班主任要督促學(xué)生按各考試階段制定出具體可行的成績(jī)目標(biāo),來(lái)作為要求學(xué)生的依據(jù)。

(一)抓備課

以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質(zhì)量的課,把功夫下在課前,認(rèn)真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭(zhēng)做到:

1、認(rèn)真研究教材和學(xué)生,整體把握教材體系,了解學(xué)生的知識(shí)水平和能力水平,做到以學(xué)生發(fā)展為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)。

2、建立集體備課的制度,讓學(xué)生共享所有教師的智慧。

(1)兩個(gè)人以上的學(xué)科都要固定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、中心發(fā)言人,全面開(kāi)展集體備課。(要求不能占用學(xué)生正常上課時(shí)間)。

(2)每次備課要討論要上課的內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、學(xué)生容易出錯(cuò)的地方,以及教學(xué)策略。做到集思廣益,把教師個(gè)體的認(rèn)識(shí)納入到群體的智慧之中,力爭(zhēng)每次集體備課都有實(shí)效性,制定的方案有實(shí)用性和可操作性。

(3)教學(xué)反思。集體備課時(shí)首先討論交流上次反思。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足。

(二)抓上課

1、上課要針對(duì)學(xué)生實(shí)際,要力爭(zhēng)做到“六個(gè)一點(diǎn)”:即“起點(diǎn)要低一點(diǎn);底面要寬一點(diǎn);臺(tái)階要密一點(diǎn);坡度要小一點(diǎn);反復(fù)要多一點(diǎn);要求要嚴(yán)一點(diǎn)”。初一要全面夯實(shí)基礎(chǔ),不偏科。確保初二提前進(jìn)度,初三有足夠的復(fù)習(xí)時(shí)間。重視學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,要讓學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)做到明白,記住,會(huì)用。要引導(dǎo)、幫助學(xué)生整理章節(jié)的框架結(jié)構(gòu)。從知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的梳理中把握知識(shí)點(diǎn),從知識(shí)點(diǎn)的構(gòu)成中理解知識(shí)要素。同時(shí)要要重視學(xué)生基本技能的形成。要從速度、準(zhǔn)確性和靈活性三個(gè)維度,對(duì)基本技能的形成提出明確要求。

2、設(shè)置切實(shí)有效的教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)內(nèi)容的選擇,既要從學(xué)生發(fā)展的需要著眼(包括應(yīng)試的需要),也要從學(xué)生掌握的可能著手。切合學(xué)生的實(shí)際,讓學(xué)生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的不教;教了也不會(huì)的暫時(shí)不教。難度過(guò)高,只能造成課堂教學(xué)時(shí)間的浪費(fèi)。教學(xué)目標(biāo)的確立既要考慮中考的需要,也要考慮學(xué)生接受的可能。拉開(kāi)中考成績(jī)差距的不是高難度題,而是中檔題。對(duì)大多數(shù)學(xué)生而言,抓好基礎(chǔ)依然是最重要的。

(三)抓課堂作業(yè)

課堂作業(yè)要堅(jiān)持“四性”:一是針對(duì)性題目的內(nèi)容要緊扣課堂教學(xué)的內(nèi)容,題目的形式要符合訓(xùn)練目的,題目的難易要切合學(xué)生的實(shí)際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習(xí)要有整體性。教師一定要加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和督促。教師對(duì)作業(yè)要有及時(shí)、精到的批改和講評(píng)。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評(píng)好。要重點(diǎn)講評(píng)學(xué)生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問(wèn)題。要督促學(xué)生及時(shí)訂正錯(cuò)題,鞏固講評(píng)的效果。有的學(xué)生的錯(cuò)題教師沒(méi)有講評(píng)到的教師要做好個(gè)別輔導(dǎo)工作。對(duì)錯(cuò)題要重復(fù)訓(xùn)練。教師要督促學(xué)生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯(cuò)題、帶普遍性的錯(cuò)題、以及學(xué)生容易做錯(cuò)的題目,隨時(shí)收集起來(lái),建立錯(cuò)題集。過(guò)了一段時(shí)間再訓(xùn)練一次,重復(fù)訓(xùn)練時(shí)既要有原題又要有變式題,做到觸類(lèi)旁通。

年級(jí)組定期配合教務(wù)處進(jìn)行作業(yè)檢查,檢查結(jié)果與教師個(gè)人教學(xué)業(yè)績(jī)掛鉤。

(四)抓課后輔導(dǎo)

課后輔導(dǎo)是在作業(yè)反饋的信息之后進(jìn)行。分集體輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)。集體輔導(dǎo)主要針對(duì)全體學(xué)生中存在的帶有共同性的問(wèn)題,提供解決方法、途徑。個(gè)別輔導(dǎo)是針對(duì)個(gè)別學(xué)生的問(wèn)題,進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)、點(diǎn)撥。協(xié)助他們找到解決問(wèn)題的方法。

(五)抓綜合學(xué)科

文理分班后,綜合學(xué)科的科目減少了,學(xué)科權(quán)重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語(yǔ)數(shù)外基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)的同時(shí),抓好文理綜合科目的教學(xué)。因?yàn)閷W(xué)生的語(yǔ)數(shù)外成績(jī)?cè)谶_(dá)到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學(xué)生成功的關(guān)鍵。綜合科目往往會(huì)影響到學(xué)生升學(xué)的檔次,甚至?xí)Q定學(xué)生能否升學(xué)。因此,從初一開(kāi)始,必須抓緊綜合科目的教學(xué)。一是各科教師要根據(jù)中考考綱把握好知識(shí)點(diǎn),把中考意識(shí)貫穿到教學(xué)過(guò)程中。二是各學(xué)科要有綜合意識(shí),要指導(dǎo)學(xué)生在綜合練習(xí)時(shí),科學(xué)配比時(shí)間,并指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行速度訓(xùn)練,避免綜合試卷做不完的老問(wèn)題。年級(jí)組將從初一下期開(kāi)始,逐步組織綜合學(xué)科合卷適應(yīng)性訓(xùn)練,以培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)能力。三是根據(jù)文理科的不同特征,文科著重指導(dǎo)學(xué)生掌握識(shí)記、理解、分析、綜合的學(xué)習(xí)方法及解題技巧;理科著重指導(dǎo)學(xué)生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運(yùn)用的方法及解題能力。以提高學(xué)生的綜合學(xué)科成績(jī)。

(六)抓考核

根據(jù)現(xiàn)有考核,本期加大初中期末教學(xué)質(zhì)量考核力度,加大差距,真正體現(xiàn)“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”。

年級(jí)組配合教務(wù)處考試,進(jìn)行嚴(yán)格的考試管理。

(一)考試設(shè)置:

1、大型考試:按照學(xué)校教務(wù)處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

2、基礎(chǔ)知識(shí)過(guò)關(guān)考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時(shí)間90分鐘,由教務(wù)處安排監(jiān)考人員,年級(jí)組安排考試科目。

3、單元(章節(jié))強(qiáng)化訓(xùn)練,安排在每個(gè)學(xué)科的每大周的第一個(gè)晚自習(xí)的第三節(jié),時(shí)間安排70分鐘。由各學(xué)科自主命題。

(二)成績(jī)分析:成績(jī)分析分三種情況進(jìn)行。

1、學(xué)生分析,這既是對(duì)老師教的評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生也是一個(gè)反思的過(guò)程。分析學(xué)生在各學(xué)科間的不平衡性及同學(xué)科前后不同時(shí)間的波動(dòng)性,以利于教師和班主任有針對(duì)性采取措施,促使學(xué)生各個(gè)學(xué)科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學(xué)生掉隊(duì)。

2、教師分析,分析到人分析到題,找出學(xué)生的個(gè)體差異,以便對(duì)癥下藥,個(gè)別指導(dǎo)。找出教與學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補(bǔ)缺。

3、年級(jí)組分析,重點(diǎn)解決各班級(jí)學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)上的不平衡性,及各班級(jí)在質(zhì)量上的不平衡性。利用教務(wù)處綜合分析資料,向全體教師通告全年級(jí)各學(xué)科教學(xué)分析結(jié)果,提出指導(dǎo)性意見(jiàn),落實(shí)改進(jìn)措施。同時(shí),要重視試卷的講評(píng),講評(píng)要有足夠的時(shí)間,試卷的講評(píng)一般可采用診斷性講評(píng)、發(fā)散性講評(píng)、延伸性講評(píng)等形式進(jìn)行。

(三)為了增強(qiáng)考試的客觀(guān)性,與其他學(xué)校同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行比較,每學(xué)期至少一次利用外面的試題對(duì)學(xué)生進(jìn)行檢測(cè)。

(四)開(kāi)設(shè)學(xué)科大講堂。定期與不定期開(kāi)展學(xué)科講座,解決部分學(xué)生學(xué)習(xí)吃不飽的問(wèn)題。

(五)加強(qiáng)應(yīng)試方法與考試心理的輔導(dǎo)。學(xué)生對(duì)初中考試的方法、時(shí)間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們?nèi)w教師和班主任要對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),利用試卷評(píng)講的機(jī)會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),要對(duì)學(xué)生進(jìn)行考試心理的輔導(dǎo),幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對(duì)待考試和考試成績(jī)。指導(dǎo)他們適應(yīng)初中頻繁考試的現(xiàn)實(shí),做到在題海中游刃有余揮灑自如。

全體教師要做的關(guān)愛(ài)學(xué)生,了解每一個(gè)學(xué)生的家庭和學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)溝通,提升師生關(guān)系,真正做到讓愛(ài)充滿(mǎn)課堂,充滿(mǎn)學(xué)生的生活。

學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇十

面對(duì)語(yǔ)文課改,在前幾年如果是抱一種“任爾東南西北風(fēng)”,“猶抱琵琶半遮面”的姿態(tài),尚可得過(guò)且過(guò)。但現(xiàn)在,上必須響應(yīng)教學(xué)改革的多重要求,下又要面臨學(xué)生個(gè)性需求的直接壓力,兼之教學(xué)設(shè)備的不斷更新,信息技術(shù)的全面推入,作為一位語(yǔ)文教師,如果不順應(yīng)時(shí)代的需求,轉(zhuǎn)變教師舊有觀(guān)念,改革創(chuàng)新課堂教學(xué),就很快要被形勢(shì)淘汰、被學(xué)生厭棄了。所以時(shí)不我待,迅速改革語(yǔ)文課堂教學(xué),大力推行素質(zhì)教育,已成為每一位語(yǔ)文教師的當(dāng)務(wù)之急!下面是我在語(yǔ)文教學(xué)改革中的幾點(diǎn)體會(huì)。

一、備好課

師要努力使自己成為學(xué)生的化身,站在學(xué)生角色地位上,用學(xué)生的價(jià)值觀(guān)念和思維方法去洞察學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,理解他們的情感、愿望,設(shè)計(jì)最佳的問(wèn)題讓學(xué)生帶著去閱讀課文。教師還應(yīng)廣泛閱讀書(shū)籍,積累相關(guān)資料,及時(shí)了解所教學(xué)課的發(fā)展新動(dòng)向。對(duì)教材內(nèi)容作必要的拓展延伸。才能提高課堂教學(xué)效率。

二、重視課前有效預(yù)習(xí)

預(yù)習(xí)是課堂教學(xué)的準(zhǔn)備。做好課前預(yù)習(xí),既是順利地進(jìn)行課堂教學(xué)的準(zhǔn)備,又培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立解決問(wèn)題的習(xí)慣,提高他們的自學(xué)能力。讓學(xué)生明白“自學(xué)催生自信”的道理。在以往的課堂教學(xué)中,我發(fā)現(xiàn)真正去思考的只是一小部分學(xué)生,很多學(xué)生是還沒(méi)來(lái)得及有自己的想法,就被別人的答案替代了。久而久之,他們就形成了一種惰性,上課只是坐著等結(jié)果,從不思考。為什么會(huì)這樣呢?原因是他們課前沒(méi)有預(yù)習(xí)。因此,我們必須重視和抓好課前預(yù)習(xí)。使他們熟悉課堂內(nèi)容,有思考的時(shí)間,每個(gè)人都有自己的答案。但是,認(rèn)識(shí)到預(yù)習(xí)的重要性,未必就讓學(xué)生喜歡預(yù)習(xí);積極參與預(yù)習(xí),更不等于有效的預(yù)習(xí),為了提高他們的預(yù)習(xí)效果,必須做到:一要教給他們預(yù)習(xí)的方法;二要有針對(duì)性的設(shè)計(jì)適合于不同層次學(xué)生的預(yù)習(xí)項(xiàng)目,三要重視預(yù)習(xí)的課堂檢查。不然學(xué)生就會(huì)覺(jué)得課堂教學(xué)與學(xué)生預(yù)習(xí)不預(yù)習(xí)無(wú)關(guān),從而降低了學(xué)生預(yù)習(xí)的積極主動(dòng)性。

三、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

興趣是最好的老師,激發(fā)學(xué)生的興趣就好比是點(diǎn)燃火藥的導(dǎo)火索。為此,教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容精心設(shè)計(jì)課題的引入方式。

學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)市“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作的總體部署,在市、縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下,從七月初開(kāi)始,公司開(kāi)展了以提高質(zhì)量意識(shí)、提高工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過(guò)質(zhì)量體系貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的不斷深入開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高,質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與

為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《公司質(zhì)量提升工作方案》,成立了質(zhì)量提升工作辦公室,確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo),明確了各部室的工作職責(zé),制定了各部門(mén)質(zhì)量提升計(jì)劃和具體措施,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。

二、措施到位,提升有力

1、建設(shè)公司質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識(shí)。 公司以全市開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī),針對(duì)公司特點(diǎn),組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用公司展板、宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求,工作目標(biāo)和具體措施,貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿(mǎn)意為宗旨”的質(zhì)量方針,通過(guò)培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對(duì)開(kāi)展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。

2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè),促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

公司將質(zhì)量提升工作與iso9001:2008貫標(biāo)工作結(jié)合起來(lái),對(duì)公司iso9001:2008質(zhì)量管理體系的符合性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行運(yùn)行評(píng)審,找出存在的問(wèn)題,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面的整改和完善。通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、發(fā)布和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的適應(yīng)性,將標(biāo)準(zhǔn)化的思想真正貫徹到公司的具體工作中,使標(biāo)準(zhǔn)化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行規(guī)則、提高效率和效益的重要保障。在各級(jí)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下,公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。

3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制

(1)加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制

建立合格供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道,建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,做好檢驗(yàn)記錄,確保原輔材料的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對(duì)原輔料的質(zhì)量要求,把好原、輔材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。

(2)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制

進(jìn)一步完善生產(chǎn)過(guò)程檢查和巡檢制度,采取生產(chǎn)車(chē)間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6s”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車(chē)間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反饋給責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,確保不合格品不流入下道工序。

(3)加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制

關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度,我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人,要求檢查員對(duì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查,并做好每次巡檢記錄。

(4)嚴(yán)格產(chǎn)品出廠(chǎng)控制

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,公司從加強(qiáng)“6s”管理入手,完善考核制度,由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)對(duì)“6s”管理每月組織全面檢查,對(duì)重點(diǎn)部位組織不定期抽查,確保生產(chǎn)車(chē)間和辦公場(chǎng)所清潔安全、作業(yè)場(chǎng)地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過(guò)制度上墻,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識(shí)得到了提高,逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)的符合性管理,對(duì)原料、輔料、過(guò)程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定,明確標(biāo)識(shí)。對(duì)辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品,實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置,方便存取,促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境的改善,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)

完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理、計(jì)劃?rùn)z修和日常保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對(duì)鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行、維修記錄和管理臺(tái)帳,按計(jì)劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理,建立計(jì)量器具臺(tái)賬、檢定、工作記錄等,按規(guī)定檢定校準(zhǔn),確保處于良好的工作狀態(tài)。

三、質(zhì)量提升,成效明顯

質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),公司員工的質(zhì)量意識(shí)明顯提高,執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺(jué)性明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,活動(dòng)取得了階段性的成果。

1、員工質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)

質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),公司對(duì)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻,形成了比較完善的文件體系。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次的評(píng)判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、展板、墻畫(huà),舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班,開(kāi)展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開(kāi)展,公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),工作環(huán)境進(jìn)一步改善,員工的質(zhì)量意識(shí)顯著提高。

2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高

質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%,顧客滿(mǎn)意度指數(shù)提高了2%,產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。

3、質(zhì)量效益明顯提升

質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加,成品率由35%提高到了36%,產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)到18100萬(wàn)元,比去年提高了10%,利稅增加了5.2%,質(zhì)量提升為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。

總之,質(zhì)量提升工作給我們公司帶來(lái)了質(zhì)量管理的新思維和新方法,員工對(duì)質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識(shí),公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng),為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果,繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量提升工作,堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做響名牌產(chǎn)品,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

謝謝大家。

二0一一年十二月二十八

學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇十二

我局根據(jù)國(guó)家質(zhì)量工作總體安排及有關(guān)文件精神,精心組織,強(qiáng)化措施,全面認(rèn)真開(kāi)展旅游行業(yè)質(zhì)量提升工作,推進(jìn)了全縣旅游業(yè)快速、健康發(fā)展,全縣旅游服務(wù)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提升,現(xiàn)就2020年度質(zhì)量工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

(一)質(zhì)量工作總體情況

2020年以來(lái),我局按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)旅游行業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行了全面的安排部署,年初制定了旅游質(zhì)量工作方案,明確了目標(biāo)任務(wù),落實(shí)了工作責(zé)任,并按照工作要求精心組織,認(rèn)真落實(shí),結(jié)合國(guó)家全域旅游示范縣創(chuàng)建工作把旅游業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)進(jìn)行建設(shè)和打造,把旅游業(yè)環(huán)境質(zhì)量工作放在優(yōu)先位置進(jìn)行整治和規(guī)范,旅游市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓壯大,行業(yè)服務(wù)環(huán)境質(zhì)量得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提升,游客好評(píng)率和滿(mǎn)意度明顯提高。受疫情影響,截止2020年10月底,全縣接待游客116.01萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.99億元。游客同比下降20.52%,收入同比下降27.99%。

2020年以來(lái),為進(jìn)一步完善全縣旅游質(zhì)量監(jiān)督管理體系,提升旅游企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家旅游局《旅游服務(wù)質(zhì)量提升綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)督管理規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序的意見(jiàn)》和縣政府關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)縣的總體要求,我局建立完善了旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告制度,不定期的對(duì)旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以質(zhì)量提升為核心,以宣傳檢查為手段,統(tǒng)一要求各景區(qū)、酒店等旅游服務(wù)單位按照國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立并實(shí)施產(chǎn)品、服務(wù)等質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度,公開(kāi)質(zhì)量安全信息,完善旅游質(zhì)量安全建設(shè)。

2020年我局召開(kāi)旅游企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人次35人次;縣旅游服務(wù)質(zhì)量經(jīng)過(guò)全年監(jiān)測(cè),游客投訴明顯減少,全年游客投訴6起,全部按時(shí)予以處理,處理投訴率100%。

2020年以來(lái),為進(jìn)一步完善全縣旅游質(zhì)量監(jiān)督管理體系,提升旅游企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家旅游局《旅游服務(wù)質(zhì)量提升綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)督管理規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序的意見(jiàn)》和縣政府關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)縣的總體要求,我局建立完善了旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告制度,不定期的對(duì)旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以質(zhì)量提升為核心,以宣傳檢查為手段,統(tǒng)一要求各景區(qū)、酒店等旅游服務(wù)單位按照國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立并實(shí)施產(chǎn)品、服務(wù)等質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度,公開(kāi)質(zhì)量安全信息,完善旅游質(zhì)量安全建設(shè)。按照管理制度,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營(yíng)的旅游企業(yè)、旅行社抄報(bào)市監(jiān)部門(mén),加入征信黑名單。

3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日期間,我局配合市場(chǎng)監(jiān)督局在縣城東門(mén)廣場(chǎng)進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道;在2020年5.19中國(guó)旅游日和博物館日,我局高度重視,提前籌備,安排局旅游股、文物股和縣文化市場(chǎng)(文物旅游)綜合執(zhí)法大隊(duì)組織旅游企業(yè)、旅行社在縣城東門(mén)廣場(chǎng)開(kāi)展了服務(wù)質(zhì)量宣傳活動(dòng),五龍洞國(guó)家森林公園、縣城5家旅行社代辦點(diǎn)參加了旅游促銷(xiāo)和服務(wù)質(zhì)量宣傳活動(dòng),并邀請(qǐng)縣廣播電視臺(tái)進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道,共發(fā)放宣傳頁(yè)500余份,取得了較好的成效。

(二)質(zhì)量工作部署落實(shí)情況

按照國(guó)家要求和行業(yè)發(fā)展實(shí)際,我縣不斷完善旅游,以質(zhì)量工作推進(jìn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升。制定印發(fā)了略陽(yáng)縣按照國(guó)家要求和行業(yè)發(fā)展實(shí)際,我縣不斷完善旅游信用體系機(jī)制建設(shè),以推進(jìn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升。制度印發(fā)了《2020年略陽(yáng)縣旅游質(zhì)量工作提升方案》,作為旅游行業(yè)質(zhì)量提升重點(diǎn)工作進(jìn)行推進(jìn)。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)肅行政執(zhí)法,建立和完善了旅游單位“紅黑榜”制度,公布曝光旅游行業(yè)一些違法違規(guī)旅游經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員不良信息記錄,旅游單位和游客的失信和不文明行為,落實(shí)失信懲戒制度,凈化旅游市場(chǎng)。積極倡導(dǎo)文明旅游,參與創(chuàng)建全國(guó)文明旅游城市。制定了《創(chuàng)建文明城市開(kāi)展文明旅游工作方案》,要求各涉旅單位建立誠(chéng)信旅游紅黑榜制度,貫徹落實(shí)《游客不文明行為記錄管理暫行辦法》;要求各涉旅單位在醒目位置懸掛《中國(guó)公民國(guó)內(nèi)旅游文明行為公約》、《中國(guó)公民出國(guó)(境)旅游文明行為指南》,并據(jù)情設(shè)置文明旅游提示標(biāo)識(shí)或者溫馨提示標(biāo)牌。積極開(kāi)展旅游業(yè)放心消費(fèi)和品質(zhì)提升工作,強(qiáng)化檢查督導(dǎo),加大排查整改,規(guī)范旅游業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺,結(jié)合教育培訓(xùn)和違規(guī)懲戒,指導(dǎo)開(kāi)展問(wèn)題治理,提高行業(yè)服務(wù)水平。

(一)國(guó)家全域旅游示范區(qū)縣創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化任務(wù)分工。對(duì)照漢旅創(chuàng)發(fā)〔2020〕1號(hào)文件,對(duì)年度創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,明確了責(zé)任單位和完成時(shí)限,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作。對(duì)標(biāo)補(bǔ)短,加快硬軟件建設(shè),實(shí)施靈巖寺3a景區(qū)創(chuàng)建工作,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,統(tǒng)籌推進(jìn),其中標(biāo)識(shí)標(biāo)牌已開(kāi)始施工,游客中心準(zhǔn)備施工,門(mén)票設(shè)計(jì)與定價(jià)正在推進(jìn);創(chuàng)建工作軟件資料正在開(kāi)展收集歸檔及編制工作。

(二)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。目前郙閣田園綜合體接待中心及溫泉服務(wù)大廳主體已完工,正在進(jìn)行外部裝飾,種植大櫻桃、獼猴桃等采摘園1500畝,累計(jì)投資1.7億元;梅花洞棧道已完成基礎(chǔ)柱裝700米、路面澆筑500米,工程形象進(jìn)度達(dá)50%以上;屠宰場(chǎng)搬遷工作由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,經(jīng)貿(mào)局和興州街道辦配合,正在加快推進(jìn)。

(三)深入開(kāi)展三建設(shè)一整治。成功舉辦略陽(yáng)油菜觀(guān)花活動(dòng)。為確?;顒?dòng)有序開(kāi)展,我們成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定下發(fā)了工作方案,精心策劃了縣城-西淮壩油菜花海精品線(xiàn)路1條,17個(gè)觀(guān)花點(diǎn),新建改建2公里游步道、觀(guān)景平臺(tái)8處;在徐家坪、馬蹄灣、西淮壩開(kāi)通無(wú)線(xiàn)wifi4g網(wǎng)絡(luò)6處;規(guī)劃完成停車(chē)場(chǎng)、??繀^(qū)13處;安裝標(biāo)示標(biāo)牌77面。推出了五龍洞國(guó)家森林公園高山杜鵑賞花系列活動(dòng);開(kāi)展了“油菜花海抖音大賽”等6項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提升了略陽(yáng)旅游品牌的對(duì)外知名度和影響力。抓好旅游廁所建設(shè),今年我縣新建、改建廁所6座。截止目前,已新建完成郙閣綜合田園體、郭鎮(zhèn)北河溝、馬蹄灣付家山3座新建任務(wù),剩余3座主體已經(jīng)完工,正在進(jìn)行內(nèi)外部裝飾,預(yù)計(jì)12月完成。不斷提升旅游干線(xiàn)風(fēng)貌。實(shí)施了縣城至白雀寺、縣城至西淮壩、縣城至五龍洞道路綠化、美化工作。持續(xù)開(kāi)展旅游干線(xiàn)環(huán)境綜合整治。截止11月底,出動(dòng)人員230余人次,聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)5次,檢查排查旅游單位60余家次,整治環(huán)境質(zhì)量問(wèn)題40余個(gè),處理旅游投訴6起,進(jìn)一步提升了縣域旅游服務(wù)質(zhì)量。

(四)旅游要素進(jìn)一步完善。進(jìn)一步完善了縣城至油菜花海觀(guān)花線(xiàn)路、縣城至閃家坪紅葉觀(guān)光線(xiàn)路配套設(shè)施。并依托五龍洞重點(diǎn)景區(qū),圍繞森林研學(xué)、生態(tài)徒步、美食品鑒等,每月開(kāi)展一次游客體驗(yàn)系列活動(dòng),提升了文化旅游品牌影響力。在五龍洞鎮(zhèn)、郭鎮(zhèn)等重點(diǎn)文化旅游線(xiàn)路上成功包裝打造了2家特色鮮明、風(fēng)格突出、功能完備,有一定帶動(dòng)力的漢家樂(lè)。研發(fā)出自加熱烏雞湯、決明子糖果、袋裝罐罐茶等40余種地方特色旅游商品,其中“村長(zhǎng)雞·烏雞醬”榮獲2020年中國(guó)特色旅游商品大賽銀獎(jiǎng),“村長(zhǎng)雞·略陽(yáng)烏雞”系列產(chǎn)品榮獲2020年第105屆美國(guó)巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng),旅游商品影響力進(jìn)一步提升。

(五)廣泛宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。在依托“5.19中國(guó)旅游日”、“9.27世界旅游日”等進(jìn)行常規(guī)宣傳外,開(kāi)展了以2020油菜花節(jié)線(xiàn)上系列活動(dòng)、羌文化主題游暨五龍洞賞高山杜鵑系列活動(dòng)以及“千里嘉陵江·醉美在略陽(yáng)”秋季賞紅葉系列活動(dòng),提升了略陽(yáng)在文化旅游市場(chǎng)的知名度與美譽(yù)度。先后赴西安、北京、廣元、天水等城市開(kāi)展“千里嘉陵江醉美在略陽(yáng)”文化旅游品牌自主宣傳活動(dòng),并充分利用微信、微博等新媒體平臺(tái)定期及時(shí)發(fā)布我縣旅游活動(dòng)資訊及旅游推介信息,不斷提升我縣旅游產(chǎn)品的知名度和影響力,截至目前,先后在省市廣播電視臺(tái)播出新聞稿件12條,微信微博及其他新媒體刊發(fā)新聞稿件280余條。

經(jīng)過(guò)近年來(lái)不斷努力建設(shè)和整治,我縣旅游行業(yè)服務(wù)環(huán)境質(zhì)量得到了快速提升,但是對(duì)比先進(jìn),我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳?wèn)題和不足:旅游基礎(chǔ)設(shè)施投入仍顯不足,景點(diǎn)景區(qū)開(kāi)發(fā)力度不夠,旅游資源整合不高,旅游精品不多,行業(yè)整體水平提升緩慢;旅游產(chǎn)業(yè)激勵(lì)機(jī)制不健全,社會(huì)民間資本投入旅游開(kāi)發(fā)積極性不高,旅游行業(yè)規(guī)模不大,市場(chǎng)體量較??;環(huán)境服務(wù)水準(zhǔn)不高,“三建設(shè)一整治”仍需進(jìn)一步加強(qiáng);受政策及區(qū)位影響,缺乏足夠的旅游專(zhuān)業(yè)人才,行業(yè)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)及管理提升緩慢,導(dǎo)致旅游業(yè)發(fā)展整體水平不高等。

面對(duì)問(wèn)題和不足,我局將緊緊圍繞加大旅游業(yè)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范縣、打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)與實(shí)施鄉(xiāng)村振興工作,繼續(xù)推進(jìn)旅游行業(yè)質(zhì)量強(qiáng)縣工作,進(jìn)一步提升全縣旅游服務(wù)水平,下一步重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面工作:抓好五龍洞國(guó)家森林公園、靈巖寺綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、郙閣田園綜合體等重點(diǎn)景區(qū)建設(shè),切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用;積極推進(jìn)以氐羌民俗、紅葉觀(guān)光、田園休閑為主鄉(xiāng)村旅游。持續(xù)打造旅游干線(xiàn)風(fēng)貌提升建設(shè),完善景觀(guān)小品,休息區(qū)、旅游廁所等配套服務(wù)設(shè)施及綠化美化工作。提前規(guī)劃2020年油菜種植規(guī)模、觀(guān)花線(xiàn)路,完善配套服務(wù)設(shè)施,打造觀(guān)花精品線(xiàn)路;圍繞“一網(wǎng)知陜西,一機(jī)游三秦”目標(biāo),持續(xù)提高景區(qū)公共服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新旅游營(yíng)銷(xiāo)方式,形成完善的智慧旅游體系。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)旅游干線(xiàn)、景區(qū)景點(diǎn)、星級(jí)酒店、旅行社網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)家樂(lè)等涉旅行業(yè)的執(zhí)法檢查,建立健全旅游環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制,為來(lái)略游客營(yíng)造安全舒適的旅游環(huán)境。加大旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo),充分利用中省市廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、報(bào)刊等媒體,廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng),開(kāi)拓旅游市場(chǎng)。加快旅游人才的引進(jìn)和培訓(xùn),繼續(xù)做好旅游單位的培訓(xùn)與教育,為旅游發(fā)展提供人才力量。


學(xué)校質(zhì)量提升工作匯報(bào)篇十三

2015

12

10

日)

為深入實(shí)施

“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略,從根本上解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,推動(dòng)我縣童車(chē)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),按照省、市局質(zhì)量整治提升方案要求,圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線(xiàn),進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),強(qiáng)化安全監(jiān)管,提升服務(wù)水平,改革創(chuàng)新和文化建設(shè),確保質(zhì)量提升各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

按照省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《

2015

年區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量整治提升工作考核方案》的通知要求,迅速成立以主管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并在縣質(zhì)監(jiān)局設(shè)立辦公室,辦公室主任由質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)職責(zé),統(tǒng)一組織,謀劃部署工作開(kāi)展。

縣委、縣政府高度重視童車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并將童車(chē)產(chǎn)業(yè)列為縣四大支柱產(chǎn)業(yè)之一進(jìn)行亮點(diǎn)打造。年初,縣委、縣政府下發(fā)了《縣委、縣政府

2015

年工作要點(diǎn)》、《廣宗縣

2015

2015

年童車(chē)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)工作要點(diǎn)》等系列扶持政策,在縣財(cái)政資金緊張的情況下,力籌

260

余萬(wàn)元,建立了童車(chē)研發(fā)與檢驗(yàn)中心,助推童車(chē)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議,專(zhuān)題聽(tīng)取階段性區(qū)域整治情況工作匯報(bào),及時(shí)查擺問(wèn)題,研究對(duì)策,并對(duì)下一步工作開(kāi)展做出安排部署。一是對(duì)全縣童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展集中排查整治和重點(diǎn)攻關(guān),對(duì)企業(yè)劃分片區(qū),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)照產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行排查治理。二是對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題或生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè),時(shí)即下達(dá)《限期整改通知書(shū)》等法律文書(shū),實(shí)時(shí)追蹤問(wèn)效,確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則,責(zé)成各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))重點(diǎn)檢查本轄區(qū)內(nèi)童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量,確保整治工作取得實(shí)效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監(jiān)局等單位精干力量,成立聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,以強(qiáng)大合力,嚴(yán)厲打擊震懾違法行為。

為推進(jìn)

“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,提升童車(chē)產(chǎn)品檔次,縣政府出臺(tái)了《廣宗縣童車(chē)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度》和《廣宗縣童車(chē)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追究制度》。在整治提升方面,實(shí)行協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確部門(mén)職責(zé),工商局、公安局等多部門(mén)配合,統(tǒng)一行動(dòng),聯(lián)合執(zhí)法;在質(zhì)量追責(zé)方面,按照“誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地監(jiān)管原則,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)肅追究生產(chǎn)責(zé)任人和區(qū)域監(jiān)管人責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的,依規(guī)從重從嚴(yán)處理。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥付的規(guī)定,將縣童車(chē)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政年度預(yù)算。

廣宗縣是國(guó)家級(jí)貧困縣,轄

1

區(qū)、

3

鎮(zhèn)、

5

鄉(xiāng),

213

個(gè)行政村,總?cè)丝?/p>

31

萬(wàn),總面積

503

800

多家,童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)

40

余家,其中取證企業(yè)

32

家,獲證產(chǎn)品

37

個(gè),涉及產(chǎn)品

30

個(gè)。外銷(xiāo)童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)

7

家(目前不需要辦理

3c

認(rèn)證)。通過(guò)一年來(lái)的集中整治,所有童車(chē)企業(yè)均已提出認(rèn)證申請(qǐng),認(rèn)證率已超過(guò)

95%

,至今我縣尚未發(fā)生無(wú)標(biāo)生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標(biāo)案件,今年上半年縣財(cái)政撥付

20

萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),抽檢全縣

500

2014

年的

73%

提高到今年省抽的

90.5%

。

:一是企業(yè)多處于起步階段,企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)工藝落后,無(wú)檢測(cè)手段;二是企業(yè)對(duì)原材料進(jìn)庫(kù)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),減少工藝環(huán)節(jié)、偷工減料問(wèn)題嚴(yán)重;三是標(biāo)識(shí)標(biāo)注不規(guī)范等。

童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)觀(guān)念落后,缺乏做大做強(qiáng)的意識(shí),滿(mǎn)足于小打小鬧,安于現(xiàn)狀,目前大部分廠(chǎng)家仍是跟著別人的步子走,產(chǎn)品從屬于低端市場(chǎng),造成我縣童車(chē)合格率低。該發(fā)展現(xiàn)狀停留在粗放經(jīng)營(yíng)階段,依靠擴(kuò)大規(guī)模和低端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)參與競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)發(fā)展。

我縣童車(chē)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),市場(chǎng)占有率低,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念滯,管理水平不高。同時(shí)在質(zhì)量管理上,沒(méi)有建立相應(yīng)的管理體系,生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值低。

“質(zhì)量提升整治”活動(dòng)中,全局上下圍繞活動(dòng)安排,全面落實(shí)活動(dòng)目標(biāo),充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能,齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想,目標(biāo)明確,措施有力,積極推動(dòng)“質(zhì)量提升”活動(dòng)深入開(kāi)展,努力當(dāng)好服務(wù)發(fā)展“助推器”:

3c

600

余人次,收到良好效果。二是開(kāi)展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。通過(guò)宣傳培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的質(zhì)量意識(shí),提高了消費(fèi)者維權(quán)意識(shí),全縣質(zhì)量安全意識(shí)顯著提升,為開(kāi)展“質(zhì)量提升整治”活動(dòng)營(yíng)造了濃厚氛圍。

重點(diǎn)幫扶童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)

4

家;上門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)

2

期,指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展“

3c

”認(rèn)證;獲證企業(yè)由年初的

17

家增加到現(xiàn)在的

32

家,建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案。幫扶

1

家企業(yè)

1

個(gè)產(chǎn)品采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。培育省名牌

3

家,優(yōu)質(zhì)企業(yè)

5

家。

在安全監(jiān)管方面,開(kāi)展

“大排查、大整治、大執(zhí)法”活動(dòng)。截止目前,下達(dá)行政執(zhí)法建議書(shū)

3

份,稽查建議書(shū)

5

份;共立案

7

起,結(jié)案

7

起,全部整改到位,處罰到位,取締愛(ài)旂兒童車(chē)廠(chǎng),有效震懾了違法行為。

為配合質(zhì)量提升整治行動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造良好的輿論氛圍。我們結(jié)合

“質(zhì)量興縣、名牌興企”活動(dòng),我局多次召開(kāi)有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,印發(fā)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家質(zhì)檢總局及省局、市關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量工作的具體內(nèi)容,同時(shí),我們建立了信息報(bào)送制度,安排專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)信息采編、報(bào)送,并主動(dòng)與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系,大力宣貫此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的意義、目的和整治成果,及時(shí)揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為,在全社會(huì)形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷(xiāo)售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會(huì)氛圍。

新形勢(shì)下,質(zhì)量提升工作任重道遠(yuǎn),我局將此次質(zhì)量提升行動(dòng)工作為契機(jī),乘勢(shì)而上,以高度的責(zé)任感和使命感,推動(dòng)廣宗縣童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺(tái)階,努力爭(zhēng)創(chuàng)童車(chē)生產(chǎn)示范縣。

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