優(yōu)質設備主管競聘報告（案例14篇）

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設備主管競聘報告篇一

（一）

尊敬的各位領導：

大家下午好！我叫**，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝酒店和領導給我這次機會，讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘 ，我感到很榮幸。

自**時間來到酒店至今，轉眼間已經在酒店餐廳工作三年的時間，在這三年里，我學到了很多，也成長了很多。三年里，我虛心向同事和上級學習，不斷的積累和提高自己的服務技能和專業(yè)素養(yǎng)；三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領導的培養(yǎng)和關心，對我工作的支持與信任，離不開同事的幫助和配合，在此向你們表示感謝，謝謝大家了！

餐飲領班是個全新的職位，也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸聘成功，我將不辜負你們的期望，努力工作：

一、加強學習，提高能力。加強技能知識的學習，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉換，提高自己的管理能力，勝任本職工作。

二、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神，本著為客人服務，為員工服務，為 我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍，今年34歲，大專文化，會計員。來在營業(yè)網點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班（函授）的學習。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經驗。七年的營業(yè)網點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經歷，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業(yè)網點從業(yè)務辦理到憑證整理歸案，經營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質效，樹立委派會計主管優(yōu)質的形象。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展。

1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關財經法規(guī)和建設銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。

2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算，真實、準確、及時、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風險，確保會計業(yè)務的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業(yè)務按照規(guī)定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益。

3、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務的迅速發(fā)展，中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內部管理，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系；實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

5、拓展服務理念，打造優(yōu)質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質服務；全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！

謝謝大家！上級服務的心態(tài)，更好的完成工作。

三、寬容理解，不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，吃苦肯干團結同事，以身作則，帶領我們的團隊取得更好的成績。

今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

我的競聘報告 結束，謝謝大家！

設備主管競聘報告篇二

各位領導，各位同事：

大家好！感謝在座的各位給我一個展示自己風采的機會，心情十分激動。請讓我先做一個自我介紹：我_年生。_年畢業(yè)。_年_月份，進入數據部工作。今年_月，我進入移動部進行基站維護工作。今天，我競聘的崗位是移動部主管，我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領導匯報一下：

在移動部和數據部工作的過程中，我不僅鍛煉了自己，使自己逐漸的成長起來，更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經驗。為以后的工作打下了一個堅實的基礎。

我熱愛技術工作，對自己嚴格要求，嚴謹對待每一個細微的技術環(huán)節(jié)，爭取做到沒有任何疏漏。我堅信只有嚴謹的工作態(tài)度再加上過硬的技術，才算一名真正的技術管理人員。

如果我能夠競聘上移動部主管這一工作，在充分調動自己工作積極性的同時，還要帶動其他同志的積極性，在為業(yè)務部門提供最好的服務的同時，還要保證設備正常運行，工程及時到位的情況下，努力做好以下工作：

第一，增強責任心：充分調動部門技術人員的工作積極性和責任心，把為業(yè)務部門做好服務的思想貫徹到每一個人，對自己嚴格要求的同時，帶動大家樹立責任心。以此保證設備的正常運行。

第二，加強對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)督：目前，我們有二個代維單位，一個為中通一局，一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更規(guī)范的對這幾個公司進行管理呢？我想從以下幾個方面入手。首先：強化各種制度。這樣有利于更規(guī)范的對代維單位和施工單位進行管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加強監(jiān)督。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進行監(jiān)督，可以提高施工的水*和代維的水*。再次：加強對代維人員的技術培訓。通過這些培訓，在加強代維人員技術水*的同時，也提高了代維能力，這樣有得于更好的進行代維。

第三，加強基礎整理工作：經過一二個月的時間，把基站的進行整理。做到對每一個站的詳細位置、業(yè)主情況、配置等等進行整理并形成一個比較完整的數據庫。使維護人員根據這個數據庫比較清晰的對每一個站都有一個了解。

第五，加強維護工作：目前的維護工作還處于一個比較低級的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據故障統(tǒng)計，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。

第六，優(yōu)化工作方法：充分利用現(xiàn)有的計算機等等設備，對目前的工作方法不斷進行優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成，如備品備件的管理，故障統(tǒng)計等工作。這點也屬于一點點創(chuàng)新吧。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)新并不僅僅指偉大的發(fā)明。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要有一種自我批判精神，通過點點滴滴的優(yōu)化，不斷將崗位工作做得比原來更好，就是創(chuàng)新。

第七，樹立主動服務的思想：準確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當好聯(lián)系市場與技術的紐帶和橋梁，與技術人員共同搞好售后服務工作。主動性就是要站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急，主動出擊，扭轉被動服務的局面。主動服務一小步，客戶滿意一大步。

第八，善于學習：對于我來說，在刻苦學習的同時，還要善于學習，善于從已有的設備中學習，善于帶動其他的技術人員學習。善于總結維護經驗，以此來保證基站設備的正常運行。

當然，以上所說的這些，只靠我一個人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上信任我，把移動部主管的重任交給我，我將和移動部一起學習，共同進步。

如果我競聘不成功，那說明我還有許多不足之處，需要向同事們學習。我將一如既往的積極配合領導的工作，完成領導分配的任務，為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家。

設備主管競聘報告篇三

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍，今年34歲，大專文化，會計員。來在營業(yè)網點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：

一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融治理等知識的學習。

又參加了省財院貸幣銀行學大專班（函授）的學習。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。

二是有較為豐富的實踐經驗。七年的.營業(yè)網點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經歷，使我熟練把握各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業(yè)務治理規(guī)定與操作規(guī)程，把握銀行經營治理、財務會計等基本理論知道。深知營業(yè)網點從業(yè)務辦理到憑證整理歸案，經營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，老實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質效，樹立委派會計主管優(yōu)質的形象。

我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展。

1、加強學習，全面提高自身素質。

努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關財經法規(guī)和建設銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿足。

2、履行職責，不斷強化決策治理。

一是組織好支行的會計核算，真實、準確、及時、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風險，確保會計業(yè)務的正常開展。

三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業(yè)務按照規(guī)定嚴格進行治理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴格治理，以治理提升效益。

3、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。

創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務的迅速發(fā)展，中國建行全面實施的股份制改革，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內部治理，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系；實施好會計基礎規(guī)范化等級治理創(chuàng)新。

4、拓展服務理念，打造優(yōu)質服務品牌。

本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營治理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務合作，為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質服務；全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是治理的深刻內涵，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更出色！

謝謝大家！

設備主管競聘報告篇四

尊敬的學院領導、學校領導：

1、立足本位，豐富教管學識如果我能有幸踏上教學管理的崗位，我將樹立以人為本，以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念，向骨干教師學習專業(yè)理論，向部門領導學習管理經驗，進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務素質和教學管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處，發(fā)揮團隊的最大合力。

2、著眼群體，促進自己發(fā)展新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己，因此倡導自己發(fā)展，讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自己發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng)，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐；教師自己發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者通過對于學科總體目標和具體目標的規(guī)劃，體現(xiàn)了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達，更有利于教師對于課堂教學的把握；教師自己發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自己反思、學習和改進。在課堂教學“實戰(zhàn)”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗，生成在書本上無法找到的教學智慧，這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學能力提升的關鍵性因素，都需要教師個體細細體驗、默默領會的，是別人難以教會的，屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

2、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索，將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。就我?；凇白约悍此?、同伴互助和專業(yè)引領”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上，以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學管理而言，是最為實用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發(fā)教師的研究積極性，張揚和發(fā)揮教師的主體意識，建立在此基礎上的“專業(yè)引領”則會投射出更奪目的光芒。與此同時，我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自己努力成為優(yōu)質教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。以上就是我對于學校教學管理的思考，由于經驗尚淺，還有許多不足之處，希望各位領導斧正。參與的過程本身是一種積累，它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深；參與的過程是一種延伸，讓我轉變思考的角度，拓展教研、管理的能力；參與的過程也是一種推動，激勵著我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘，我會努力；如果我沒有成功，請允許我援引諾貝爾醫(yī)學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么，而在于追求什么的過程中”，因此我仍舊會努力，因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

設備主管競聘報告篇五

尊敬的各位領導，各位評委:? ? ? ?大家好！

我叫xx，19xx年參加工作，從事維護工作已經幾十年。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，刻苦專研技術，多次受到領導和同志們的一致好評。

我競聘的崗位是設備維護主管，十幾年的工作實踐使我由衷的熱愛上這個通訊行業(yè)，并深刻體會到“創(chuàng)新服務”是企業(yè)發(fā)展的源動力和根本保證。而企業(yè)的創(chuàng)新服務落實到實際工作中就需要有一支高素質的員工隊伍，就此我談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。

第一，本人已有十幾年的工作經驗，熱愛通信事業(yè)，具有較強的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè).工作能夠吃苦耐勞，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，虛心好學，勇于實踐。

下面談談我所競聘崗位的工作設想第一，積極配合領導做好各項工作，當好領導的參謀和助手，工作中發(fā)揚團隊精神。協(xié)調好各部門之間的關系，做好自己分管的工作。

第二，協(xié)助領導完成下達的各項考核指標，把考核項目分解落實到通信崗位和個人身上，并與績?？己藪煦^，真正起到指標責任制的激勵機制，讓每個人能夠從中體會到工作的責任感和收獲。

第三，積極配合運行維護工作，確保傳輸通信暢通無阻，確保每個用戶的通信質量。

請領導給我一次機會，我相信自己一定能勝任這個職位。如果我競聘失敗，也請各位領導放心，我會繼續(xù)努力，盡心盡力做好現(xiàn)在的工作。

謝謝大家！

設備主管競聘報告篇六

尊敬的各位領導、同志們：

本人xx年x月進入公司，大專學歷，一直從事銷售工作，積累了豐富的銷售經驗和管理經驗。xx年x月，公司任命我為營銷公司總經理，在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立xx市場的基地，大力拓展全國市場，出色的完成了各項銷售、管理工作，和領導交辦的各項任務，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我本人也做了大量的工作，得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面，我將從以下三個方面向大家報告工作情況，請公司領導給予修正。

一、工作匯總

1、自我學習、發(fā)展、塑造

本人大學畢業(yè)進入企業(yè)，從事了兩年的銷售內勤工作，而后公司成立營銷公司，我從基層調到營銷公司，從事銷售部經理的工作，入職后，我首先自己在學習產品知識、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營銷模式等方面努力探索，在工作期間為了提升銷售公司的管理水平，開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng)，從銷售的訂單接收到車輛出廠，驗收，車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進行管理，節(jié)約了資源，提高了效率，管理水平大大提升。

經過幾年的學習與鍛煉后，我更加熟悉了產品知識及其行業(yè)情況。xx年營銷公司任命我為營銷公司副總經理兼銷售部經理，兼管xx。管理的省份有：xx、xx、xx、xx、xx。在該工作區(qū)間，本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績，其中福建、江西市場連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量，超額完成公司指定的任務。隨著市場上對汽車供應商銷售管理要求的不斷提高，在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng)，在一代的基礎上結合市場和營銷公司的實際情況，增加了很多新的內容和流程，使得管理更加規(guī)范和嚴謹。

xx年x月，本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū)，在四川市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績，開發(fā)了2個金牌銷售商，改變了西南市場長期業(yè)績不好的狀況。并且在此期間，協(xié)助企業(yè)開發(fā)6x4和8x4重型自卸車，并在xx年下半年成功在西南瀘州市場進行推廣，半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產品亮點，拓寬了企業(yè)的銷售鏈。

xx年10月，公司任命本人為營銷公司總經理，主持營銷公司全面工作。在此工作期間，本人在原有的銷售網點基礎上，增加了多個經銷點，拓寬了渠道網絡。在福建、浙江、市場大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車，該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地，逐步拓展國內市場份額。

作為企業(yè)中層領導，我深深地體會到，要想做好本職工作，必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行公司董事會文件，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好銷售與管理工作。為此我認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，并在實際工作中不斷加以運用和實踐，實事求是，扎實工作。做好自己分管的工作，在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行董事會和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

2、重視團隊的力量

“獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶團隊的這幾年中，我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結構設立、組合，各輝其職，為完成共同的目標一起去努力，以實現(xiàn)個體所不能達到的績效。于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績發(fā)展，我傾力打造和完善我們的營銷團隊。公司領導也非常重視我們的團隊建設，我們團隊網絡也逐漸發(fā)展起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。

3、重視執(zhí)行力

為完成預定目標，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標的。因此我一直在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調查、市場開發(fā)、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標及考核措施，并取得了實效。我要感謝公司銷售及售后服務部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。我們配備專門的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進行業(yè)務輔導，并在公司各部門的大力配合下，使業(yè)務在國內市場進一步擴大。但是，在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達到預期效果，所以我們還要在今后的工作中盡力去完善，以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去，從而使大家工作盡職盡責，都圓滿的完成公司制定的計劃指標，使公司的業(yè)務快速增長。

二、存在的缺點和不足

經過多年的努力，我在工作上取得了一些的成績，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足：一是工作紀律不夠嚴格，袒護縱容部下員工；二是我們銷售激勵機制有待于完善與加強；三是銷售及售后服務工作需要提高，員工素質需進一步加強；四是自己的模范作用還不夠，今后工作中都要注意；五是在如何調動員工的積極性與創(chuàng)造性，自己還需加強學習和鍛煉；六是與公司相關部門及領導溝通的太少。以上在管理工作中有有待改進。

三、形勢分析與今后的設想

(一)、形式的分析：

現(xiàn)在我們公司生產的汽車在質量，配置上屬于上等的車輛。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售過程中，牽涉問題最多的就是汽車的價格。有因為價格而丟單的問題，在明年的銷售工作中我認為汽車的價格應做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。我們公司進入xx等市場比較晚，汽車品牌的知名度與價格都不是很有優(yōu)勢，在西北等地開拓市場壓力很大，還是那句老話，沒有壓力就沒有動力。

因此，我們還要克服困難，頂住壓力，實現(xiàn)跨越。市場是良好的，形勢是嚴峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術發(fā)展飛快的今天，我們未來幾年汽車銷售市場是大有作為的，尤其是我們與跨國公司合并的意向一旦達成，外國汽車廠商將提供專門技術和資金，人才的需求數量也會相對增大，涉及很多專業(yè)，而且從第一線到最后的檢測，要求的人員層次也要提高。可能新的投資重點不外乎降低成本、增加收益、完善服務等，投資重心自然而然地會向增加效益的方面傾斜。

從而，我們將在成本降低、迅速搶占國內以至國外更大市場份額的同時，其銷量也會隨之顯著提高，并且在增強品牌影響力、提高產品品質、完善銷售服務體系方面，采取新的可行措施，而且我們還將利用技術、資金、人才優(yōu)勢在國內加強新車型與品牌車型的研發(fā)能力、并加強對銷售渠道的管理，滿足消費者對廠商、對產品、對價格、對服務更高層次的要求。

從而我們的品牌形象和經濟效益都會得到大的豐收。因此，在汽車銷售未來的發(fā)展中，我們要更新理念，集中精力，讓每個銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務、完成任務。并把握銷售節(jié)點，全力以赴抓好車型銷售及市場調查工作，不斷完善、調整營銷策劃方案，充分做好售前、售中、售后服務等工作，強力推進新車型運作，使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過研究市場，加大銷控力度，以獲得利潤的前提下循序漸進的來推盤，使公司的經濟效益和社會信譽得到提升。

(二)、今后的設想

1、建立一支具有凝聚力，合作精神，具有殺傷力的汽車銷售團隊

首先要優(yōu)化部門架構，銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責的人來共同完成的，我們要建立健全銷售員、技術支持、銷售助理、市場策劃、售后服務等崗位人員。人員結構要不斷完善，每人的崗位職責更明晰、分工更明確、更專業(yè)，銷售工作也就更系統(tǒng)化、標準化、可執(zhí)行化。同時整合營銷，通過尋求合作與支持來達到我們在增加資金實力、增強技術實力、以及銷售鏈條拓展等方式的營銷。

2、提高銷售業(yè)績，擴張市場銷售網絡

引進先進管理思想和市場營銷理念、經驗，強化我公司汽車市場的推廣意識。使我們的汽車在全國打開新局面，獲取更大的市場份額，以更好的成績擠進潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。

3、三是推廣主導型號車型，搶占國內市場

大力推廣主導型號xx、xx、xx自卸車車型，銷售布局上建立xx市場的基地，大力拓展國內市場。提升品汽車牌知名度，讓更多的客戶認識、了解我們，讓我們更加被市場認可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場區(qū)域，擁有更多的市場機會，搶占國內更多的市場份額。

4、做好客戶優(yōu)質服務。

銷售及售后服務是我們的核心部門，它的工作質量直接影響到我們公司的信譽及市場份額。因此，強化銷售及售后服務已是我們明年以至今后的首要任務。經過多年的運營我們已經積累了一些經驗，我們有信心將銷售及售后服務的工作進入標準化、程序化，以優(yōu)質的服務贏得客戶的信賴。

以上是我多年以來工作內容述職體現(xiàn)，如有不妥之處還望指正，敬請領導審議。

你們好!首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會，我想這樣的.機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。

當初應聘的就是本公司的營業(yè)員，首要搞營銷工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣。

自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，盡快熟悉公司業(yè)務。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。

我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、協(xié)助各部門搞好公司內部銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作

售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

3、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效

作為一家營銷企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營成本。

設備主管競聘報告篇七

我叫xxx，1981年參加工作，從事維護工作已經幾十年。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，刻苦專研技術，多次受到領導和同志們的一致好評。

我競聘的第一崗位是設備維護主管，第二個崗位是設備維護助理。十幾年的工作實踐使我由衷的熱愛上這個通訊行業(yè)，并深刻體會到“創(chuàng)新服務”是企業(yè)發(fā)展的源動力和根本保證。而企業(yè)的創(chuàng)新服務落實到實際工作中就需要有一支高素質的員工隊伍，就此我談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。

第一，本人已有十幾年的工作經驗，熱愛通信事業(yè)，具有較強的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè).工作能夠吃苦耐勞，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，虛心好學，勇于實踐。

第二，在工作中積累了一定的管理經驗，鍛煉了組織協(xié)調能力，期間參加了傳輸各種工程幾十次，處理各種傳輸障礙上百起，多次參加傳輸工程改造建設，對整個營口地區(qū)的通信網有了整體的認識和掌握。

下面談談我所競聘崗位的工作設想

第一，積極配合領導做好各項工作，當好領導的參謀和助手，工作中發(fā)揚團隊精神。協(xié)調好各部門之間的關系，做好自己分管的工作。

第二，協(xié)助領導完成下達的各項考核指標，把考核項目分解落實到通信崗位和個人身上，并與績?？己藪煦^，真正起到指標責任制的激勵機制，讓每個人能夠從中體會到工作的責任感和收獲。

第三，積極配合運行維護工作，確保傳輸通信暢通無阻，確保每個用戶的通信質量。

在通信市場競爭激烈的今天，挑戰(zhàn)，機遇，并存在新一輪生存和發(fā)展中，我們將在公司領導的正確帶領下，團結一致，共同奮斗，以市場為導向，經濟效益為中心，以精品網絡為支撐，以為社會提供多層次，多樣化，價廉質優(yōu)的通信業(yè)務為目標，踏踏實實地做好各項工作，為營口的通信事業(yè)做出更大的貢獻。

設備主管競聘報告篇八

大家好!我知道參加這次保安主管競聘是對我工作能力和經驗的一次挑戰(zhàn)，我十分珍惜這次寶貴的機會，因為我認為自己是有一定有利條件的：

一、正值而立之年的我，身體健康強壯、精力旺盛，只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

二、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)

精神

三、多年來的教育教學工作經歷造就了我對教育事業(yè)的熱愛，并決心將這一工作作為我終身的職業(yè);長期以來各位同仁對我的悉心指導、支持和幫助使得我工作經驗日趨豐富，工作能力不斷提高，為今天的競聘奠定了良好的基礎。

如果我競聘成功，我的工作設想是：

1、依靠全體師生搞好安全防火，院內的重點部門要配齊消防器材和滅火設備。

2、值班人員嚴格執(zhí)行巡防巡查制度，在值班期間特別是節(jié)假日，必須本在校園的重要部門進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止案件發(fā)生。

1、搞好門前三包，嚴禁小商小販和閑散人員進入校園，嚴禁小孩校園玩耍，違者追究有關人員和監(jiān)護人的責任。

2、做好大型會議和活動的安全保衛(wèi)工作。

3、堅持保衛(wèi)工作走群眾路線的方針，要發(fā)動群眾，依靠群眾，群防群治，共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。

進一步增強保衛(wèi)人員的責任意識，調動所屬人員的積極性，把安全工作納入重要日程，使大家工作起來有章可循，有法可依，各負其責。堅決貫徹“誰主管，誰負責”的原則，切實把本職工作抓實抓好，抓出成效，使安全保衛(wèi)工作有新的起色。

如果大家給我這次保安領班競聘的機會，我決不辜負大家的期望，將以勤奮的工作和良好的實績來回報大家對我的信任。如果我競聘不成功，我將以這次經歷作為今后工作的新起點和新動力，進一步完善和提升自己，爭取更大的進步。

謝謝大家!

設備主管競聘報告篇九

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

首先感謝公司各位領導和同事給我這次學習和鍛煉的機會，使我有幸參加本次競聘，面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。

本人叫xx，現(xiàn)年25歲，大專機電一體化專業(yè)，于20xx年3月參加工作，3月至7月在xx水泥廠生燒段學習熱風系統(tǒng)和生料粉磨系統(tǒng);由于表現(xiàn)良好，很快被調至電工組，到同年11月才調到劍門水泥廠設備部學習，兩個月后調回了電氣部，由于有一定的電工基礎和積極努力學習，很快升為電工副班長。水泥廠20xx年7月被調到機動部負責廠區(qū)機電設備的巡檢和潤滑及環(huán)保工作，20xx年3月至今擔任環(huán)保副主管一職。

拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”我經過一番深思熟慮，認為自己有實力參與競爭，也有能力勝任這份工作，愿意把握這次機遇、挑戰(zhàn)自我。

一方面我認為自己具備擔副任主任所必須的素質。

我有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。保持嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實。在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。

我有一定的理論基礎和工作經驗。工作這么久也逐漸總結出了一些工作方法和策略，練就了一定的組織協(xié)調能力和管理能力。其次本人有一定的創(chuàng)新能力。我年輕，思想活躍，接受新事物快，愛學習，有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。在工作中注意發(fā)揮主觀能動性，有利于開拓工作新局面。

綜上所述，我參加競聘原料車間的副主任職務。

如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護公司制度、維護公司生產、維護公司利益、”的原則，積極主動地開展工作：

一個好的將軍，他的士兵一定是有士氣的。首先我將調動原料車間員工的積極性，近期我私下觀察和了解，由于某些原因造成原料車間員工的思想變得松散，工作的積極性也明顯下滑。為此我將一方面細心開導，單獨談話，另一方面我將努力創(chuàng)造和爭取，盡力為員工謀福利，必要時望梅止渴也是可以的。當然這些最終目的都是為了搞好生產。

第二、由于我的所長，我將狠抓電氣和設備的管理。搞好生產的基礎就是要搞好電氣與設備，不然一切都將免談。俗話說，預防勝于治療。為此我將加大機電設備的巡檢力度，盡力將機電設備事故扼殺在搖籃中。其次我會盡力提升電鉗工的專業(yè)技術。電工方面，將組織針對抽屜柜、軟起、變頻啟動及控制回路報警等相關方面知識的學習和培訓。鉗工方面，將組織針對圓堆系統(tǒng)、側取系統(tǒng)、橋取系統(tǒng)、破碎系統(tǒng)和輸送及板喂機系統(tǒng)等相關鉗工技術方面的學習和培訓。

第三、由于原料車間工作的特殊性，我將積極配合供應的收料工作、質控部的均化配料工作、生燒和制成的生產工作。同時認真按時的完成各部門單位下發(fā)的整改通知，積極配合公司、部門所舉辦的各項活動。

第四、我將加強對本車間員工的責任心培養(yǎng)。責任心是我們做好工作、成就事業(yè)的前提是戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神力量。只有對車間高度負責、對工作高度負責，才會竭心盡力、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做工作。責任心是一種情懷，一種擔當，一種境界和覺悟，它是我們的防火墻，沒有了這道墻，什么病毒都可能侵入，再強的團隊也會跨掉。因此我將盡力表率，修正身心，從用盡最后一點焊條、完善最短一點裸露線頭做起，帶頭打造一個有責任心的隊伍。

第五、我將本著安全第一的思想，應用在巡檢上、檢修上、生產上。水泥廠同時我也積極響應公司的雨季三防工作和后山安全隱患的管理及處理工作。

各位領導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最后的結果如何，我都不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。

競聘職務，和申辦奧運會一樣，是一種機遇的把握、是一種自我的挑戰(zhàn)。我的參與，也許只是今天的一小段插曲，但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我，我一定不會辜負您的期望!

設備主管競聘報告篇十

基本信息

姓名：肖xx性別：男

婚姻狀況：未婚民族：漢

戶籍：遼寧年齡：30

現(xiàn)所在地：成都身高：178

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

求職意向

希望崗位：設備主管

工作年限：7年職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：面議

工作經歷

xx年3月—至今xx有限公司，擔任設備主管。主要工作是：

1、保證生產線設備正常稼動，設備人員業(yè)務工作安排確認;

2、設備定期維護保養(yǎng)業(yè)務推進，月別設備loss流失故障分析改善;

4、新納入設備評價檢證，并做成相關的設備操作指導書和保全計劃;

5、針對生產線/客戶不良品質分析改善，制品痼疾不良tf改善。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任設備主管。

主要工作是：

3、針對iqc受入檢查精密度治具改善及使用方法總結;line上重要工程(如：螺紋軸高度檢查)測定校正方法總結;新進職員業(yè)務教育及業(yè)務安排。

教育背景

畢業(yè)院校：xx大學

最高學歷：本科

專業(yè)：機械設計制造及其自動化

主修課程：高數，材料學，材料力學，理論力學，電路分析，統(tǒng)計學等

語言能力

英語水平：優(yōu)秀

國語水平：優(yōu)秀

粵語水平：良好

自我評價

1、屬于實干型職員工作中思考，思考中總結;總結中求方法，方法中求進步;

3、7年外資大型企業(yè)工廠制造技術和設備技術工作經驗;

4、從事設備維護管理及人員業(yè)務安排協(xié)調管理能力。

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設備主管競聘報告篇十一

想要找一份好的工作首先就應該先寫好自己的個人簡歷，不會寫個人簡歷就意味是不能找到一份合適的工作。通過投放個人簡歷的工作才是正規(guī)的工作。像是通過簡單的人的介紹不用任何的個人簡歷或者說是自己的學歷，那么自己的學就白上了，因此想要找到一份正規(guī)的工作，投放個人簡歷是不可避免的。其實我們的個人簡歷寫起來也是十分簡單的，就算是沒有任何工作經驗的，就算是沒有寫過一份簡歷的，我們也可以寫我們的個人簡歷而已，像是我們可以自己去按照個人簡歷上的橫欄上的問題去寫，我們的個人信息我們可以自己填寫，我們的自我評價我們也是可以自己去任意填寫的，還有工作精力，自我介紹等等，我們都是可以自己去填寫的。

不過我們的個人簡歷寫出的水平可能不是高，這個樣子我們的個人簡歷順利通過的幾率就不會很大，這樣就失去了我們寫個人簡歷的最終的目標了，我們寫個人簡歷就是為了希望我們能夠通過這個最初的考驗，去參加公司的面試，最終得到這一份工作，因此想要寫好我們的個人簡歷，沒有經驗的人要下一番苦功夫，在網絡上去尋找各種范文，上各種論壇上去看看他們個人自己的心得體會，這樣對于我們的寫個人簡歷還是有很大的幫助的。

以下是小編分享的設備主管個人簡歷模板，更多內容請關注個人簡歷網。

個人信息

性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢

戶籍：江西-南昌年齡：37

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm

意向地區(qū)：廣東-廣州、廣東-深圳、廣東-東莞、廣東-佛山、廣東-惠州

意向職位：工業(yè)/工廠類

工業(yè)/工廠類-工程經理/主管

工業(yè)/工廠類-設備經理/主管

尋求職位：設備主管、項目主管、工程主管

待遇要求：可面議

教育經歷

培訓經歷

公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路

擔任職位：設備主管崗位類別：技術研發(fā)經理/主管

工作描述：1、設備管理，推行tpm體系理念制定完善設備相應的管理程序制度，完善內部管理，滿足iso內審和外審的要求。

2、細化設備操作和設計與維修人員職責分工，做好各設備滿足于生產的保障工作，對維修和設計技術人員進行指導，負責設備維修點問題解決。

3、對落后的不能滿足生產或達不到工藝要求的設備進行改進，對改進的`機臺或配件進行設計。

4、收集，審核，分析設備的各種記錄報表，原始數據信息，及時解決各種隱患預防故障問題的發(fā)生。

6、設備開發(fā)的標準化建立、器件選型審核、針對舊設備零件磨損狀況評估，重新制作或改進原材料性能。

離職原因：在職?

公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路

擔任職位：設備設計工程師崗位類別：技術支持工程師

工作描述：1、參與lcd模組生產線設計、測試生產線的工藝流程設計。

2、設計自動化機器。完成生產所需的動作及達到可靠性、安全性、容易維護和使用的要求。

3、購買設備所需的所有部件(包括機械、電氣)及控制部件的質量、交期和成本。

4、編制控制時序圖，便于編程;與機械、軟件工程師一起對設備進行調試。

5、解決設備在生產中出現(xiàn)的問題，并進行持續(xù)改進。

7、設計生產所需的治具和夾具，上料/清洗/噴印生產線,bl組裝機，點膠機設備。

8.熟練應用三菱fx系列、歐姆龍系列、臺達、松下等多種plc編程工具，以及觸摸屏、變頻器、溫控、網絡通訊、伺服/步進等的綜合運用。

離職原因：個人原因

公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：儀器儀表、電工設備、工業(yè)自動化

擔任職位：機電工程師崗位類別：工程設備工程師

工作描述：1、改進現(xiàn)有生產線;解決生產中出現(xiàn)的問題，評估生產線設備運行的狀況、對現(xiàn)有的設備.維修.保養(yǎng).按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對設備系統(tǒng)維護保養(yǎng)計劃并負責對舊機改良。

2、根據生產線的要求購買設備，及評價供應商，對設備改進以及新設備的安裝，調試，驗收等。

3、根據生產線的要求設計一些非標件及傳動裝置。設備維修的跟進，對凝難問題進行分析，解決。

4、協(xié)助設備維修、維護提出改進工藝流程、生產設備等方面的建議;及時、高效地診斷并解決生產設備的故障。

5、建立設備維護體系，使機械處于良好狀態(tài)，保證生產平穩(wěn)進行。

離職原因：個人原因

**公司(-05～-12)

公司性質：股份制企業(yè)行業(yè)類別：儀器儀表、電工設備、工業(yè)自動化

擔任職位：技術員崗位類別：自動控制技術員

工作描述：1、熟悉自動化設備組裝，調試，維修，等各種非標設備制作流程，plc硬件自動控制，觸摸屏、變頻器、光柵、旋轉編碼器、放大器本體和各種繼電器電控元件的運用。

2、電氣控制柜的裝配與plc變頻器控制柜的裝配，及售后調試與維修，對電氣控制原理與分析掌握較深，對三菱，松下plc有編程學習和實踐，能寫一般的程序。能夠分析電氣控制原理圖，進行現(xiàn)場設備維護與檢修。

離職原因：個人原因

項目經驗

擔任職位：設計管理

項目描述：

責任描述：主導生產設備的開發(fā)管理，及設計審核。

擔任職位：設計開發(fā)工程師

項目描述：

責任描述：負責整套設備的電氣設計、出圖、器件選型、plc編程、安裝調試

技能專長

專業(yè)職稱：計算機及應用

計算機水平：中級

計算機詳細技能：word,excel,電腦辦公軟件和solidworks,autocad,plc,labview觸摸屏，組態(tài),c/c++語言等軟件.

技能專長：

1、熟悉生產的設備等管理體系，可從事生產和設備工程管理;

3、精通工業(yè)自動化多種設備維護;維修和改良性維修;

4、擅長自動化機械設備改良和技術革新;

十三年的企業(yè)工作經驗;專長設備管理及設備維保，綜合素質全面是本人的一大特點，從各種設備配件的設計，生產到生產設備的維護，維修以改進管理，從新產品導入和工藝流程的編制到產品改善全過程的管理，本人都有較好的基礎，從中學會了各種管理技巧與改善手法，也學會了如何利用這些技術技巧與手法來為企業(yè)創(chuàng)效率。

語言能力

普通話：流利粵語：一般

英語水平：英語專業(yè)口語一般

日語：一般

求職意向

發(fā)展方向：向技術管理發(fā)展

其他要求：要求勞動法企業(yè)

自我評價

(1)專業(yè)知識強，專業(yè)崗位經驗豐富;(2)處事風格邏輯清晰，把握關鍵，具有獨立見解;勇于承擔責任，具有獨立處理事情的能力;(3)認知能力。對項目成員的判斷：充分了解項目成員，善于用人之長;對事情的判斷：以企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標為行動導向;;(5)做人風格正直、勤奮、務實、遵紀守法，不的，嚴于律己。(6)做事風格努力工作，主動承擔責任，團結精神與同事、其它部門及集團內其它公司積極配合，(7)做事主動、積極、認真、嚴謹、有魄力;具有良好的策劃、組織、溝通、統(tǒng)籌、協(xié)調、應變、與分析處理問題的能力;有良好的全局觀，高度的工作責任心和職業(yè)操守公司利益至上?？傊译m不是最優(yōu)秀的，但我努力做到最優(yōu)秀。

設備主管競聘報告篇十二

尊敬的公司領導：

我是xxx，20xx年x月進入公司實習至同年6月畢業(yè)正式進入公司，2011年—2012年在xxxx部任xxxx專員，2013年任xxxx宣傳主管，2014年至今任xxxx部長助理。今天我競聘的崗位是xxxx。

一、20xx年工作業(yè)績

20x年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個人，其中一個也計劃轉到其他崗位上，經過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間，從團隊建設、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉型等方面，重新確立了我們2014年工作目標和任務。

(一)團隊建設

在部門人員流動，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規(guī)劃，于3月引進兩名主管，一名新聞文學本科任文化活動主管，一名哲學碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。

每周一會，每月一學，是部門內部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前，xxx已經形成每周一會的要求，利用小會，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創(chuàng)新工作思路，集思廣益開展工作，實現(xiàn)無障礙溝通。同時，xxx部每個成員根據公司要求和自身的專業(yè)特長，為部門人員制定培訓計劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時，也增強了部門人員學習的積極性。

在近一年的工作中，部門4個人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動分擔。在部門內部營造了團結努力，共同進步的部門文化氛圍。

(二)完善制度，規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎和力量，強化企業(yè)文化建設，凝心聚力，促進公司穩(wěn)步發(fā)展。

20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《xxx制度》、《xxx管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面，提供了合理依據。

在基層黨工團建設和管理方面，取得工會資質，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復黨工團津貼，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

黨：強抓廉政建設、文化建設，結合民主生活會，開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學

手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“2020放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動，動員全公司高度重視廉政建設工作，并召開廉政建設動員大會，下發(fā)廉政談話制度，設臵廉政督查領導11名，編輯印刷《xxx廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數近千余人次，開展一線各類活動40余次。

工會：福利方面，2xxxx年10余次重大節(jié)日，堅持民主調研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20余種福利，花費逾xxx萬元，組織一千余名疆內外員工的體檢，關愛員工身體健康;關愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發(fā)放慰問品近20萬元，開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面，組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元，樹立了員工強烈的社會責任感和企業(yè)責任感。

團：緊緊圍繞三化建設，組織策劃技術、生產、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產月活動、質量文化活動，提高生產安全、效率、質量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。

黨工團聯(lián)合：表彰先進個人xx人，集體xx個，發(fā)放獎金逾xxx元;評選年度先進xxx人，集體xx個，發(fā)放獎金逾xxxx元。

(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹立基層典型。

在宣傳管理的規(guī)范中，不僅根據公司實際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內容，發(fā)展關注xxx余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設4個微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿意度調研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時將每期宣傳報道任務進行分解分配，細化指標考核，及時兌現(xiàn)獎勵，調動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報xx期、快報xx期，內部新聞xxx篇，外部新聞、軟文報道xx篇;開展通訊員專題培訓2次，一線通訊員培訓8次;完成《xxxx?？饭緝热莸呐虐嬖O計，并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文，其余宣傳報道年度目標任務均已經超額完成，并多次獲得股份公司表揚。

二、20xx年工作存在的問題

(一)個人方面

2、缺乏與上級領導的溝通交流，在溝通方面較為被動，未能及時準確的認知公司需求

和要求;

(二)工作方面

5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質量有所提升，但是數量上升緩慢。

三、2014年工作改進措施

(一)個人方面

4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績效工具，調動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。

(二)工作方面

5、增加軟文報道數量，實現(xiàn)每月至少兩篇。

四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施

20xx年，xxx部門合并，在我個人看來，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展狀況，部門人員數量增多，學習交流提升機會也較多，同時與公司領導更接近，能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是xxxx職能的人員并無增加，xxxx日常工作難免會有交叉，人員精力分散，專業(yè)化團隊的建立更加困難，同時xxx也屬于行政職能，而xxx一直欠缺的是經營業(yè)務知識和能力，二者的合并無法完全彌補xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調整，嘗試改革和改變，繼續(xù)做好xxxx職能下的各項工作。

20xx年計劃及落實

1、加強公司宣傳推廣工作，對內傳播積極思想，明確文化導向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。

信封等內容，均列入宣傳品標準范圍內，嚴格規(guī)范，統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時，根據公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略，將國際業(yè)務宣傳品內容也進行標準化要求，邀請專業(yè)翻譯公司，通過項目所處國家的語言習慣進行設計，努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實故事，講述公司創(chuàng)業(yè)歷程，感染員工團結一致，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感，促進團隊建設和公司發(fā)展。

另一方面，繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網宣傳平臺，通過與國內外有較大影響力相關行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章，擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流，根據市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據需要及時調整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團建設推進公司企業(yè)文化建設，持續(xù)開展三大主題實踐活動，加強團隊凝聚力建設。

企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展，引導員工行為，踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產經營的活動，通過活動的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業(yè)，勤奮學習、鉆研技術的良好氛圍，讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動，調動青年員工的工作積極性和主觀能動性，提高員工團隊的凝聚力。

3、提升企業(yè)文化建設力度，營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務目標，轉變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展，以加強文化建設，實現(xiàn)文化管理的目標;從服務員工為主要工作內容的部門轉為服務員工、服務企業(yè)管理、服務企業(yè)發(fā)展的部門，將人才建設、企業(yè)經營等重要內容與企業(yè)文化建設充分結合。

設備主管競聘報告篇十三

各位領導、各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘。首先感謝領導同事們過去對我的培養(yǎng)和幫助，讓我有機會站在這里進行競聘演講！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我叫林斌，今年30歲。20xx年7月在廣州讀完大專后，心中記掛家鄉(xiāng)年邁的父母，為了能就近照顧父母，讓他們過上更好的生活，同時實現(xiàn)自己心中的夢想，我決定回到家鄉(xiāng)報效。20xx年1月我通過應聘有幸進入塔牌集團這個梅州市骨干上市企業(yè)，起初在金塔公司做一名普通化驗室工人。我想我是幸運的，通過公司的大力培養(yǎng)和自己的不懈努力，一年后，我考入福塔公司中控室，并在此技術崗位上認真工作了5年時間。集團公司在20xx年底提出了“大宏圖、大發(fā)展”的發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展新型材料業(yè)務，而我作為塔牌集團一名思進取的年輕一代，為了爭取更好的工作平臺和為家人帶來更好的生活環(huán)境，順勢而為，抱著挑戰(zhàn)自己的信念，克服種種困難，參加了新型材料事業(yè)部營銷崗位競聘，光榮地成為了新型材料事業(yè)部的一名營銷員。來到這個新部門工作實屬不易，我異常珍惜這份新工作。在各位有經驗的領導和同事們帶領下，我逐漸熟悉助磨劑、機制砂和減水劑等產品市場。一年多的營銷工作讓我提高了營銷方面的各項業(yè)務知識水平，掌握了一定的組織、溝通協(xié)調人際關系能力和處理顧客拖欠款等經驗，把握了一定的市場客戶資源。20xx年2月，因集團發(fā)展的布局調整，我有幸加入混凝土投資公司隊伍中。今天我競聘的崗位是混凝土大區(qū)的站副經理。

在這次的競聘中，我覺得自己競聘站副經理具備以下優(yōu)勢：

1、有強烈的事業(yè)心和責任感。多年來，無論是在任何崗位，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做事，本本分分、踏踏實實做人。只有先樹立事業(yè)高于一切、責任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事業(yè)。做事先要學會做人，這是我的一條重要的人生準則。

2、有較強的學習能力。我大專學習的是體育服務與管理專業(yè)，畢業(yè)后通過參加職業(yè)技能培訓進入家鄉(xiāng)水泥行業(yè)工作；再由一名普通化驗室工人通過學習專業(yè)知識考進入福塔公司中控室；最后通過競聘從中控室進入到營銷行業(yè)中。我參加工作后，在繁忙的工作之余，仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質。如20xx年9月報讀了行政管理專業(yè)在職本科生；20xx年11月底，參加全國計算機信息高新技術考試，獲取了辦公軟件應用高級證書。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并積極把學到的東西運用于日常工作之中，努力避免光說不練，紙上談兵。雖然我接觸混凝土產業(yè)只有短短的一個月時間，但我有信心能夠勝任站副經理這個崗位。

3、有豐富的工作經驗。多年來，在公司培養(yǎng)下，我由一名實驗室人員到中控室操作員再到新型材料事業(yè)部營銷員，熟知水泥生產每一個環(huán)節(jié)，深知把好質量關是一個公司的生死存亡的關鍵。一年多的營銷工作讓我的業(yè)務水平和溝通協(xié)調組織能力都得到了進一步鍛煉和提高。面對攪拌站突發(fā)事件，我認為我能協(xié)助站長，快速反應、作出迅速有效的決策和處置，協(xié)調解決，確保安全生產、優(yōu)質服務的實現(xiàn)。

在混凝土事業(yè)部一個月的實習實踐中，深得各位領導和同事們的關心，教導，同事們的熱情幫助，使得我不論在職業(yè)精神和辦事能力方面，還是在自身專業(yè)素質、業(yè)務技能等方面都得到了進一步的.提高，受益匪淺。如果我這次競聘成功，我將從以下三方面開展自己的工作：

1、擺正位置，協(xié)助站長做好日常生產管理。首先要清楚自己的角色，知道自己應該肩負起的責任，在公司中的作用是什么，需要完成什么樣的任務。加強學習，掌握混凝土攪拌站生產系統(tǒng)的管理控制各個環(huán)節(jié)：包括原材料、配合比設計與控制、生產、運輸過程的控制，交貨檢驗抽檢等各個方面，協(xié)助站長最好日常生產管理工作。

2、加強崗位培訓，注重產品品質。培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場隊伍的綜合素質是十分重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的生產，要經過很長時間的養(yǎng)護，才能形成最終產品，所以混凝土生產一定要把員工的崗位培訓當作重點來抓，要徹底放棄重利潤，輕管理的思想，把崗位素質提高擺在最重要的議事日程前列，做到事前、事中、事后控制。努力做到人人有質量意識，人人有質量職責，作為混凝土生產能優(yōu)質完成的根本保證。

3、凝聚合力，打造良好營銷團隊。一個人再完美，也就是一滴水；一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。馬云先生曾經說過這樣的語句話：“一個一流的創(chuàng)意三流的團隊，我寧愿要一個一流的團隊三流的創(chuàng)意?！眻F隊的每一個人都有自己的特點，有人外向易于溝通，有人內向封閉;有人業(yè)績出色，但考勤較差，有人聽話努力，但技能較低;如何將其組織好呢作為團隊的管理者，首先要了解自已的團隊，使每一個成員感受自已是團隊中不可缺少的一份子，每個成員對團隊的貢獻都能夠得到大家的承認，讓每個成員融入團隊,提高團隊成員的參與性，協(xié)助站長完成每年上級下達的營銷工作目標任務。

謝謝大家！以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。祝各位領導同事身體健康、家庭美滿！

設備主管競聘報告篇十四

尊敬的各位領導：

大家好！

我叫，今年23歲，高中文化，

非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！公司通過公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領導匯報如下，請予以批評指正：

一、對安全工作的認識

企業(yè)的效益不僅僅是經濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產的前提和保障，同時也直接影響著家庭的安危，安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。

二、做好安全工作的思路

如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：

1、落實安全管理的制度，嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施

2不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。

3圍繞門市各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作,努力完完上級公司下達各項任務。

4.在做好工作的同時,認真來對待當地黨政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達及時，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

5.及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。

各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九?！?/p>

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