通過報告可以將復雜的信息內(nèi)容簡化和系統(tǒng)化。報告需要通過多次修改和潤色來提升其質(zhì)量和可讀性。報告中的觀點和結(jié)論具有一定的說服力和可信度。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇一
為保證監(jiān)事會工作正常開展，監(jiān)事會完善并堅持了監(jiān)事會會議機制，定期舉行全體工作會議。四年來，監(jiān)事會共召開工作會議12次。每次會議都認真學習中央有關政策方針和傳達上級指示精神；聽取協(xié)會主要領導關于協(xié)會重點工作情況和重要工作事項通報；聽取審議協(xié)會財務預算及執(zhí)行情況，面對面提出建議意見；與會同志暢所欲言，會議氣氛民主熱烈。
每次會議監(jiān)事會都要總結(jié)階段性工作，會后由秘書長整理好會議紀要進行備案，按時作出監(jiān)事會半年及全年工作總結(jié)，并報協(xié)會存檔。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇二
深化改革、 深化改革、強化監(jiān)督 推動供銷事業(yè)健康發(fā)展 推動供銷事業(yè)健康發(fā)展———20xx 年監(jiān)事會
工作總結(jié)
及 20xx 年工作安排烏斯?jié)M江 (20xx 年 x 月 日)20xx 年，我社在市委、`府及上級社的正確領導下， 聯(lián)社監(jiān)事會認真履行社章賦予的職責和任務， 積極配合黨委 理事會開展工作， 認真貫徹落實中央一號文件精神及自治區(qū) 供銷社四屆十次理事會會議精神，充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督、監(jiān) 察的職能作用。按照年初制定的各項任務指標，加強對所屬 企業(yè)監(jiān)督與管理，強化內(nèi)部審計，完善財務制度，規(guī)范財經(jīng) 紀律，落實“光明工程” ，加大清欠力度，積極探索企業(yè)改 革發(fā)展以及股份制企業(yè)經(jīng)營管理中監(jiān)事會工作的新思路、 新 辦法，為我社經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了一定貢 獻。利進行。
完善和健全監(jiān)事會的組織建設， 是保證監(jiān)事會工作正常 開展的前提條件，一年來，聯(lián)社監(jiān)事會能夠按照社章要求， 代表供銷社所有者的意志， 行使社員代表大會賦予的監(jiān)督檢 查權，保證供銷社企業(yè)的健康發(fā)展，通過有效監(jiān)督，發(fā)揮民 主管理、民主辦社，保護集體利益和全體干部職工利益不受1 侵害、保證社有資產(chǎn)的保值增值。根據(jù)社章所賦予監(jiān)事會的 職責， 在過去的一年里， 我社監(jiān)事會認真發(fā)揮監(jiān)督檢查作用， 不斷加強自身的組織建設，健全制度，充實機構(gòu)。一是建立 健全各項工作制度和全年的審計監(jiān)督
工作計劃
， 為更好地開 展工作確定方向。二是逐步提高監(jiān)事會成員的專業(yè)素質(zhì)，要 求監(jiān)事會成員政治覺悟高、政策觀念強、思想品德好、業(yè)務 技能優(yōu)， 要敢于碰硬， 辦事公道， 更好地發(fā)揮監(jiān)事會的職能。三是全面開展對社務活動的監(jiān)督檢查， 按照監(jiān)事會的工作范 圍從政治監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、民主監(jiān)督、人員監(jiān)督等方面，配 合聯(lián)社黨委、 紀檢委全面開展對同級理事會及所屬企業(yè)理事 會工作的監(jiān)督檢查。
職工權益 20xx 年我社監(jiān)事會會同黨委、紀檢委認真督查了理事 會的主要工作，認真督查了所屬企業(yè)重大經(jīng)營決策等事項， 特別是涉及企業(yè)集體利益和職工切身利益的問題， 監(jiān)事會都 積極監(jiān)督檢查并參與管理， 在今年棉麻企業(yè)與江蘇大生集團 合作經(jīng)營、土地開發(fā)、資產(chǎn)承租、社有固定資產(chǎn)的出售管理 等問題的重大經(jīng)營項目決策中， 聯(lián)社監(jiān)事會始終能夠全程跟 蹤監(jiān)督，積極維護職工的合法權益，保證了各項工作的順利 開展， 對維護我社職工隊伍穩(wěn)定和社有資產(chǎn)的保值增值起到 了積極的作用。另外，在企業(yè)安全生產(chǎn)、投資決策、綜合治 理、 精神文明建設等方面， 監(jiān)事會均能認真監(jiān)督并參與決策，2 參與管理。
一年來我們按照自治區(qū)供銷社四屆十次理事會會 議精神，自覺地把監(jiān)事會工作向縱深開展，及時與黨委、理 事會協(xié)調(diào)配合，按照監(jiān)事會工作的性質(zhì)和職能，充分發(fā)揮了 監(jiān)事會聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用， 切實加強了監(jiān)督和維 護職能，為完成黨委、理事會本年度的各項工作任務作出了 積極的努力，嚴格履行了監(jiān)事會的職責。
三、加強對企業(yè)審計，強化監(jiān)督職能，確保社有資產(chǎn)保 加強對企業(yè)審計，強化監(jiān)督職能，確保社有資產(chǎn)保 值增值。
近年來，由于受市場及資金的影響，20xx 年度我社對 外競爭壓力和管理難度也隨之加大， 為規(guī)避風險、 發(fā)現(xiàn)不足， 聯(lián)社監(jiān)事會采取了積極有效的措施， 對所屬企業(yè)進行了全面 的年終審計， 由過去單純的財務監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏呢熑伪O(jiān) 督，一方面加強內(nèi)審工作力度，另一方面強化內(nèi)部監(jiān)督與管 理，具體做法是：一是強化市聯(lián)社審計室職能，審計室由聯(lián) 社監(jiān)事會直接領導并制定審計工作計劃， 確定重點審計單位 及領導干部的離任審計， 通過審計對部分問題較多的企業(yè)進 行整改。二是通過審計，發(fā)現(xiàn)問題，指出企業(yè)管理中存在的 不足，及時向聯(lián)社、黨委、理事會反饋信息，并提出合理化 建議和改進措施，以便更好地加強所屬企業(yè)的管理，堵塞漏 洞，彌補不足。三是注重抓審計效果，對所屬企業(yè)審計中查 出的責任性經(jīng)濟問題，按照“誰經(jīng)辦、誰負責、誰清理”的 原則，協(xié)助企業(yè)采取有效措施，督促清理，嚴格清收，并對3 責任人的經(jīng)濟問題根據(jù)情節(jié)、 性質(zhì)嚴肅處理， 杜絕了新的呆、 壞、死帳的發(fā)生和社有資產(chǎn)的流失。四是對其它所屬企業(yè)做 好專項審計和經(jīng)濟責任審計工作，通過審計，劃清了界線， 明確了資產(chǎn)，分清了責任，減少了社有資產(chǎn)的流失，提高了 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟運行質(zhì)量， 加快了資金周轉(zhuǎn)， 強化了企業(yè)管理， 為保證企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎。
監(jiān)事會是代表全體社員對理事會及其職能部門、直屬 企業(yè)單位履行監(jiān)督職能， 對社有資產(chǎn)的保值增值負有主要和 直接的監(jiān)督責任， 對出現(xiàn)的問題提出處理意見和建議， 此外， 還要按照民主辦社的原則開展監(jiān)督檢查工作，所以一年來， 作為監(jiān)督機構(gòu)， 我社監(jiān)事會認真根據(jù)社章賦予的職能并參照 總社監(jiān)事會確定的“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出 建議”的 16 字工作方針，提高認識，健全機構(gòu)，發(fā)揮監(jiān)事 會作用。一是監(jiān)督檢查社員代表大會制度的貫徹執(zhí)行情況; 二是監(jiān)督檢查職代會民主評議企業(yè)領導干部制度的實施情 況;三是監(jiān)督檢查了所屬企業(yè)的財務運行情況;四是配合紀 檢部門抓領導干部廉政建設等有關條例、規(guī)定的貫徹落實， 確保反腐`斗爭深入開展;六是對企業(yè)管理中存在的問題， 及時向理事會提出合理化建議。為順利做好以上工作，一年 來我們始終立足監(jiān)事會的特點，擺正自己的位置，明確自己4 的職責，發(fā)揮好監(jiān)督檢查作用，同時在監(jiān)督管理上積極探索 新的方法，并建立起一套行之有效、切實可行的監(jiān)督約束機 制，把監(jiān)督工作貫穿于供銷社工作的全過程，并全力以赴配 合理事會抓好改革和發(fā)展，在搞好調(diào)查研究的基礎上，為監(jiān) 督提供了第一手材料和依據(jù)。
20xx 年度，隨著社屬企業(yè)改制工作的進一步加大，清 欠工作難度和重要性也越發(fā)顯現(xiàn)出來， 本年度在以往清欠的 基礎上，我社進一步加大了清欠力度，成立了由聯(lián)社理、監(jiān) 事會、 紀檢委聯(lián)合組成的清欠小組并對清欠工作進行全面督 導、檢查，對清欠難度大的單位和個人，親自參與清欠，同 時積極采取行政手段、法律手段，一年來大部分公司及基層 社領導能夠認真對待清欠工作，他們不怕困難，走家串戶， 想方設法抓緊清欠，使清欠工作取得了一定的成績，截止 12 月底，全社共收回各類欠款 12 萬元，從而活化了沉淀資 金，提高了企業(yè)資金的運行效益。
落實“光明工程 ， 工程” 六、落實“光明工程” 把企業(yè)的經(jīng)營管理置于職工的 監(jiān)督之下。
堅持不懈地圍繞供銷社政務、企務，開展光明工程，是 堅持“兩公開一監(jiān)督”制度的具體體現(xiàn)，也是加強監(jiān)督企業(yè) 經(jīng)營管理，使企業(yè)自我約束、自我發(fā)展，增收節(jié)支，提高效 益的有效監(jiān)督手段，一年來，我社按照市委、市人民`府和5 上級社的要求， 認真監(jiān)督檢查社員代表大會制度的貫徹執(zhí)行 情況， 監(jiān)督檢查職代會民主評議企業(yè)領導干部制度的實施情 況，認真在所屬企業(yè)開展“光明工程” ，堅持開展“增產(chǎn)節(jié) 約、增收節(jié)支” ，本著“勤儉節(jié)約、清廉為本”的原則，把 企業(yè)政務、企務和重大事項以及職工關心的熱點難點問題， 以“光明欄”的形式公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督。公開的 項目主要從職工敏感的問題著手， 一是堅持對單位每年的銷 售、利潤、固定資產(chǎn)、應收帳款、負債情況進行逐月公開; 二是對單位內(nèi)部的業(yè)務招待費、 汽車費用、 差旅費、 (手 電話 機)費進行逐月公開;三是對單位的所有建設項目，從工程 的立項、 設計、 招標程序都一律實行公開; 五是對群眾上訪、 信訪的熱點、難點問題，按要求及時深入基層走訪，調(diào)查了 解，進行查處，力爭做到件件有著落，事事有回音，給職工 和群眾一個滿意的答復。
1、個別基層領導對監(jiān)事會工作的重要性認識不足，影 響監(jiān)事會工作的正常進行，使監(jiān)事會工作處于被動。
2、對監(jiān)事會的職責理解不夠，忽視了對系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)事工6 作的業(yè)務指導，特別是所屬公司與基層的監(jiān)事工作很不到 位，部分監(jiān)事會形同虛設，沒有發(fā)揮監(jiān)督作用，工作力度不 夠，造成遺留問題較多，資產(chǎn)流失情況突出。
3、監(jiān)事會組織機構(gòu)不健全，監(jiān)督檢查職能發(fā)揮仍不到 位，對所屬企業(yè)及基層社缺乏必要的監(jiān)督與管理，開展工作 的力度不夠。
4、監(jiān)事會的監(jiān)督檢查，是在深入開展調(diào)查研究，掌握 企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，全面摸清問題作為前提。在 20xx 年工作中，我們只進行了較為膚淺的調(diào)查，沒有下大力氣， 深入下去，有些工作還很不到位。
以上問題的存在與供銷社面臨的改革、 發(fā)展的形勢很不 相適應，應當引起各單位的高度重視，務必在今后的工作中 認真改進，以更好地發(fā)揮民主監(jiān)督、民主管理的作用。
1、認清形勢，明確方向。監(jiān)事會對供銷合作社經(jīng)營活 動全方位監(jiān)督，并為堅持供銷合作社的性質(zhì)宗旨、促進供銷 合作社的健康發(fā)展提供了保證，供銷合作社設立監(jiān)事會，是 供銷合作社集體所有制性質(zhì)決定的， 也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度 的必然要求，供銷合作社的監(jiān)事會絕不是可有可無的擺設， 而是一級組織機構(gòu)，只能加強，不能消弱;只能重視，不能 忽視;必須建立，不能等待。
2、加強組織，規(guī)范管理。加強對全系統(tǒng)監(jiān)事會組織的7 領導，積極發(fā)揮各企業(yè)、工會組織作用，圍繞企業(yè)管理，切 實發(fā)揮它們民主監(jiān)督、民主管理的積極作用，同時加大對所 屬企業(yè)的監(jiān)督力度，強化監(jiān)督機制，抓好我社和所屬企業(yè)的 監(jiān)督檢查及監(jiān)督管理工作。
3、明確職責，發(fā)揮作用。一是以社有資產(chǎn)保值增值為 核心行使監(jiān)督權。監(jiān)事會要義財務監(jiān)督為核心，對企業(yè)的財 務行為進行全方位的監(jiān)督，對財務會計財務報告的真實性、 合法性提出意見。特別是對企業(yè)的對外投資、資產(chǎn)處理、收 入分配、簽訂大宗業(yè)務的
購銷合同
等都要監(jiān)督，在監(jiān)督過程 中既要獨立開展工作，又要與紀檢、監(jiān)察、審計、財務等部 門相互配合;監(jiān)督資產(chǎn)與監(jiān)督人相結(jié)合。監(jiān)事會要對控股社 有企業(yè)派出監(jiān)事，同時對經(jīng)營層的任、聘行使建議權，對企 業(yè)管理人員以及董事執(zhí)行職務的行為進行監(jiān)督并結(jié)合經(jīng)營 情況提出罷免建議。逐步建立監(jiān)督資產(chǎn)與監(jiān)督人、監(jiān)督事相 結(jié)合的監(jiān)督體制。三是強化民主監(jiān)督、法制監(jiān)督，促進民主 辦社、依法治社，促進企業(yè)依法經(jīng)營，健康發(fā)展，更好地為 三農(nóng)服務。4、理清思路、狠抓落實。按照全國供銷合作社監(jiān)事會 的要求，積極探索三個“延伸” 。一是監(jiān)事會工作應向市場 經(jīng)營的廣度和深度延伸; 二是在社有企業(yè)體制機制的改革中 向股權多樣化延伸; 三是在聯(lián)合社轉(zhuǎn)變職能中要向開放辦社 等方面延伸。針對以上要求，我社監(jiān)事會要在新年度工作中8 率先一步，指導、協(xié)調(diào)服務好全系統(tǒng)監(jiān)事工作，使監(jiān)事會工 作逐步進入制度化、規(guī)范化、程序化、科學化軌道。
暨20xx年理事大會會議紀要
根據(jù)河北省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(河北省經(jīng)濟團體聯(lián)合會)關于同意河北省冶金行業(yè)協(xié)會召開第四次會員代表會議的批復，河北省冶金行業(yè)協(xié)會于20xx年2月27日下午、28日上午在石家莊亞太大酒店召開了第四次會員代表大會暨20xx年理事大會。參加會議的會議代表134人，協(xié)會全體監(jiān)事、副秘書長列席會議，協(xié)會常務副會長王洪仁主持了會議。
省工經(jīng)聯(lián)常務副會長郝振宇、省工經(jīng)聯(lián)社團部副部長張肅崢應邀出席2月27日下午會議。
河北省工經(jīng)聯(lián)(經(jīng)團聯(lián))會長郭世昌，黨組書記、副會長兼秘書長陳建民;國家工業(yè)和信息化部景曉波副局長，何亞瓊處長;中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會駐會副會長王曉齊，姜曦處長，李全功處長;中國有色金屬工業(yè)協(xié)會趙家生副會長;省工信廳黨組副書記、副廳長鄒平;省`府研究室薛志敏副主任、霍小龍?zhí)庨L;河北省人力資源和社會保障廳張旭慶副局長;省發(fā)改委許愛朝處長;省冶金機械建材工會胡承江主任，黃京立副主任等領導同志應邀出席2月28日上午會議。我省部分地市工信局負責同志列席會議。
會議成功完成了換屆選舉，并審議通過了有關事項。
一、表決通過第四屆理事會選舉辦法。
二、根據(jù)第四屆理事會選舉辦法，產(chǎn)生了第四屆理事會。(理事名單見附件1)
三、投票選舉產(chǎn)生了第四屆理事會常務理事。(名單見附件2)
四、投票選舉產(chǎn)生了第四屆理事會會長、副會長、秘書長。(名單見附件3)
五、投票選舉產(chǎn)生了第四屆理事會監(jiān)事會主席、監(jiān)事。(名單見附件4)
六、審議通過了秘書長提名的聘任專、兼職副秘書長人選。(名單見附件5)
七、審議通過了《河北省冶金行業(yè)協(xié)會會費收取及管理辦法(審議稿)》(另發(fā))。
八、審議通過了河北省冶金行業(yè)協(xié)會2019年會費收支情況報告。
九、審議通過了于勇會長《改革創(chuàng)新 攻堅克難 全面加快我省冶金工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐》的
工作報告
。十、監(jiān)事會主席趙慶海作河北省冶金行業(yè)協(xié)會監(jiān)事會工作報告。
省工經(jīng)聯(lián)常務副會長郝振宇對協(xié)會第四次會員代表大會的成功舉行和以于勇為會長的新一屆理事會表示熱烈祝賀，并提出期望和要求。
省工經(jīng)聯(lián)黨組書記、副會長兼秘書長陳建民，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長王曉齊，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長趙家生，先后作了重要講話。
理事大會閉幕后，工信部經(jīng)濟運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局景曉波副局長作了有關當前經(jīng)濟形勢的報告，受到與會理事和同志們的熱烈歡迎。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇三
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做19年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
一、監(jiān)事會會議情況:
（一）報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議:
1、19年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、19年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、19年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、19年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。
劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、19年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《19年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
（二）、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。
列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
二、監(jiān)事會工作情況:
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。
一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。
根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告:
1、公司依法運作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的19年度經(jīng)濟責任指標。
但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于《》、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司19年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況
從四川神州會計師事務所出具的公司19年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況，報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元），營業(yè)外收入1387057.02元。
公司凈利潤為377218.58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元）。
公司累計利潤（公司本部累計利潤，物管公司累計利潤）。
監(jiān)事會通過檢查公司財務，查看公司會計賬簿和會計憑證，認為雖然公司報表完整，賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。
其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。
監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。
物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標）。
物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。
通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。
監(jiān)事會認為:物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元；建設巷工程投資了265797.50元；東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。
固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。
總之，監(jiān)事會在19年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。
但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。
其主要原因:一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。
所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。
在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
三、__年監(jiān)事會工作的打算和對公司19年的工作建議:
當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。
監(jiān)事會將緊緊圍繞公司19年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。
了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。
督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。
監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力，切實維護股東的權益。
6、對19年度公司工作的三點建議:一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范；三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。
同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。
我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇四
丁漢華
尊敬的各位股東代表：
受監(jiān)事會委托，現(xiàn)在由我代表監(jiān)事會向大會作2011年度工作報告，請予審議。
盡管時間總是勻速地流動，我們還是按照公司章程的規(guī)定，每年這個時候作為一個特殊的時間結(jié)點，回望思考過去一年中那些值得我們記住的事。
一、度過這個寒潮需要大智慧
化。企業(yè)要走出困境，期待外部政策環(huán)境的改變和優(yōu)化，在短期內(nèi)是不現(xiàn)實的，必須靠自己的業(yè)務轉(zhuǎn)型，靠能力的再造！唉聲嘆氣沒有用，接受現(xiàn)實與環(huán)境比逃避或者抱怨現(xiàn)實好得多。董事會以敏銳的目光明察秋毫，充分利用工業(yè)園區(qū)建設標準廠房的契機，在獲得股東代表的同意支持下，2011年8月10日獲南寧市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)《關于南寧鴻基水泥制品有限責任公司工業(yè)標準廠房項目備案的批復》。（[2011]95號）文件的精神結(jié)合公司的具體情況。歷時數(shù)月，反復討論，招商引資，多次協(xié)商，于2012年2月15日選擇與廣西國彬投資有限責任公司聯(lián)合開發(fā)，雙方簽訂了合同，開發(fā)項目定名為南寧鴻基工業(yè)園。項目的建成將為企業(yè)做久、做強、做大、為股東及其他利益相關者創(chuàng)造價值而打下了穩(wěn)定的基礎，改革不要等被逼到無退路時才開始，抵御這種寒潮天氣，沒有點大智慧真是不行了。
二、報告期內(nèi)監(jiān)事會履行職責情況
（一）報告期間，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》以及《公司章程》規(guī)定依法履行職責，參加了報告期內(nèi)召開的一次股東代表大會，一次股東（出資人）會議；并列席參加了11次現(xiàn)場召開的董事會及每月總經(jīng)理召開的生產(chǎn)例會，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，重大事項、財務狀況及董事及高級管理人員履行職責的合法性，合規(guī)性進行了有效監(jiān)督，較好地維護了股東和公司的合法權益，促進了公司的規(guī)范運作。
（二）監(jiān)事會會議情況
1、2011年元月18日，監(jiān)事會審議并通過了《南寧鴻基水泥制品有限責任公司經(jīng)理班子經(jīng)營目標責任書》。
2、2011年3月24日監(jiān)事會審核了2011年2月17日董事會對回購股權處理征求股東代表（出資人）意見表，結(jié)果是有表決權114票，同意獎勵107票，同意轉(zhuǎn)讓5票，同意減少注冊資本2票。
3、2011年4月7日監(jiān)事會通過董事會《關于將公司庫存股用于獎勵和出資人的議案》。
4、2011年4月27日監(jiān)事會審議通過《2010年董事會工作報告》《2010年監(jiān)事會工作報告》《2010年財務收支執(zhí)行情況及2011年財務計劃安排》《2011年經(jīng)營方針和投資計劃》等四份文件，該文件于2011年4月30日第十五次股東代表大會獲得全部通過。
5、監(jiān)事會分別5 月14日、8月18日、10月27日聽取經(jīng)理班子的工作匯報。近期董事會組織以監(jiān)事會人員為主的考核小組對2011年經(jīng)理班子經(jīng)營目標完成情況進行考核并出具了考核結(jié)果認定書。董事會認為在2011年度經(jīng)營期間發(fā)生虧損，沒有符合資本保值增值率在100%要求，決定給予經(jīng)理班子扣減基本薪酬5%處罰，由公司財務負責人制表執(zhí)行。
6、2011年8月28日監(jiān)事會對公司下發(fā)的《對建議工業(yè)標準廠房項目審議意見表》進行核對，有表決權的114票，結(jié)果以107票獲得通過。
三、監(jiān)事會對公司2011年度有關事項審核意見
（一）報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員監(jiān)督監(jiān)事會議辦、公司的董事、高級管理人員能夠按照《公司法》《公司章程》及有關法律、法規(guī)和制度的要求依法經(jīng)營、公司的重大經(jīng)營決策程序合法有效、公司的董事、高級管理人員在履行職責時能認真貫徹執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)、嚴格遵守《公司章程》及股東大會的決議，未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在履行職責時有違反法律法規(guī)，公司章程或損害股東及公司利益的行為。
（二）報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真檢查和審核了本公司財務會計報表監(jiān)事會認為，公司財務會計報表的編制符合《企業(yè)會計制度》的有關規(guī)定，公司2011年度財務報表能夠真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果。廣西東方廣信會計師事務所有限責任公司出具的2011年會計報表審計報告書是客觀的公正的。
四、監(jiān)事會對公司2011年經(jīng)營業(yè)績的基本評價
公司2011年度在董事會和經(jīng)理層的領導及各位股東的關心支持下，通過全體員工的共同努力，積極應對外部環(huán)境對公司的不利影響，在加強內(nèi)部基礎管理和建章立制上取得了一定成績。建議公司董事、高管進一步解放思想，審時度勢，在寒潮里我們要做的是樹立信心，而樹立信心的根本在于對現(xiàn)狀的研判，對形勢的把握，努力完成2012年各項工作任務，為實現(xiàn)扭虧增盈、提升企業(yè)價值、實現(xiàn)股東利益最大化貢獻力量。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇五
各位代表、同志們：
我受公司監(jiān)事會的委托，向本次股東會作監(jiān)事會工作報告，請各位代表予以審議。公司20xx年度股東會召開以來，監(jiān)事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權利和義務，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事，忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能，圍繞中心，服務大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項工作的實際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻策，為加快公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，爭創(chuàng)兩個文明建設的新成績做出了積極的努力。現(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下：
一、一年來監(jiān)事會工作的簡要回顧。
一年來，公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
距事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場踞定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動，有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。
二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結(jié)合實際，為順利實現(xiàn)全面建設的奮斗目標，爭做新貢獻。
20xx年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權力，將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。
各位股東，一年來，公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務，做到切實維護股東權益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監(jiān)事會的自身建設和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，加大監(jiān)督檢查工作力度，認真負責，扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻；為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。
三、監(jiān)事會20xx年的主要工作思路。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務，圍繞中心，服務大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻策，為順利實現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題，進行認真的調(diào)查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學化、民主化、規(guī)范化，推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益。
4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理等各項工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。
5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風建設，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強監(jiān)督檢查的效果，認真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表，20xx年度股東會提出了20xx年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下，以黨的及xx屆三中全會精神為強勁動力，認真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結(jié)拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務中，為全力實現(xiàn)20xx年的各項奮斗目標，勝利實現(xiàn)全面建設新xx的歷史重任而努力奮斗。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇六
我擔任了監(jiān)事長職務，主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：
一、明確工作目標，改進工作方式，強化監(jiān)督職能
在“三長”沒有分設以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，_月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在__個報名者擇優(yōu)錄用了__名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，_月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監(jiān)督職責。
2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范；二是實行責任追究?；岁犖榻∪?，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患；三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。__月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議___余條，為今后的管理提供了基礎依據(jù)。
4、加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件__起，均給來訪者作了滿意答復。
二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發(fā)展
“三長”分設是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：
1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。
2、獨立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。_月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾；_月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正；_月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財務科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發(fā)生。
3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設。為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結(jié)奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領導班子的凝聚力。
4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會，加強素質(zhì)培訓的同時，采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強了行業(yè)作風建設，弘揚了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。__月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓班，還利用集中與分散相結(jié)合的學習方式，組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī)，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。
三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作
深化改革，是當前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：
1、加強組織協(xié)調(diào)工作，認真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務、財政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務骨干共計__人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓，劃分_個工作組，于__月__日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關部門審核，在__月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。
2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點轉(zhuǎn)移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況，經(jīng)過認真測算，核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件，必須增資擴股____萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn)，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。__月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。
四、 堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍
多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。
五、工作中存在的不足和今后打算
由于信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監(jiān)事會的組織機構(gòu)還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入____年之后，我計劃與監(jiān)事會成員一道，進一步加強組織機構(gòu)建設，建立長效監(jiān)管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經(jīng)營管理。同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇七
（2011年3月26日第八屆北京市律師代表大會第四次會議審議通過）
各位代表：
我受第八屆北京市律師協(xié)會監(jiān)事會委托，報告2010年度監(jiān)事會工作。請各位代表審議。
根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定的監(jiān)事會職責范圍，在2010年度，本屆監(jiān)事會現(xiàn)有的14名監(jiān)事，勤勉履職，以充分保障協(xié)會工作順利開展和監(jiān)事會工作有效運行為己任，堅持“和諧有效”的工作理念，沿襲和適度發(fā)揚了歷年監(jiān)事會積累的寶貴經(jīng)驗和“平實和諧、注重實效”的工作方法，在此基礎上，比較充分的發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用。監(jiān)事會職責履行，主要通過以下方面工作體現(xiàn)和實施。
第一部分 監(jiān)事會的日常工作
一、在2010年度內(nèi)，我們?nèi)倘苛邢?0次會長會議和5次理事會會議。在列席過程中，能夠和諧與高效相統(tǒng)一的發(fā)揮監(jiān)事會的作用，對上述歷次會議所審議事項，充分發(fā)表意見和建議，盡最大可能反映律師和代表的訴求，對會長會和理事會關乎行業(yè)全局發(fā)展的重大決定及其產(chǎn)生程序進行了全程監(jiān)督。
責落實和具體實施協(xié)會工作，參與專門委員會重要決策和活動具體方案的討論和規(guī)劃，是監(jiān)事會監(jiān)督履職的重要環(huán)節(jié)，是促進和完善協(xié)會工作的重要保障。經(jīng)過本屆監(jiān)事會的努力，在本屆協(xié)會領導的充分理解和大力支持下，列席重要的專門委員會會議并進行過程監(jiān)督，在過去的一年中逐漸常態(tài)化，是監(jiān)事會工作的重要延伸。
三、
在具體的工作過程中，以監(jiān)事會工作角度，從行業(yè)律師利益出發(fā)，除先后17次提出口頭建議，進行隨時溝通、提醒和協(xié)商外，監(jiān)事會提出書面建議3次；通過《監(jiān)事會會議紀要》的方式反映監(jiān)事意見2次；我們還就行業(yè)發(fā)展的全局性問題，先后發(fā)表了《關于北京律師行業(yè)加強基礎性工作的十條建議》等意見。上述意見和建議，均全部或者程度不同地為會長會、理事會所采納或作為決策的依據(jù)。
四、為保障協(xié)會工作能夠在充分監(jiān)督的基礎上合法有序進行，監(jiān)事會在2010年度內(nèi)召開監(jiān)事會辦公會會議7次、監(jiān)事會會議2次，先后就15個專項問題進行了深入探討和研究，其中還特別就協(xié)會2009年度會費收支問題和協(xié)會財務工作問題等向理事會提交了專項意見。在會議中，每一名監(jiān)事都暢所欲言，充分表達意見，并且經(jīng)過集體討論和爭辯后，最終基本達成共識，本屆監(jiān)事會已經(jīng)形成了民主和諧的內(nèi)部工作機制，對監(jiān)督工作取得實際效果起到了重要作用。
五、針對《監(jiān)事會工作規(guī)則》征求意見稿的繼續(xù)完善工
作，我們再度開展了與部分律師代表和區(qū)縣監(jiān)事會溝通的工作，征求他們的意見和建議。在進一步補充完善基礎上，為配合區(qū)縣監(jiān)事會的設立和規(guī)則的建立，將市律協(xié)監(jiān)事會的《監(jiān)事會工作規(guī)則（征求意見稿）》統(tǒng)一提供各區(qū)律協(xié)監(jiān)事會參考。
六、通過對全年度會長會和理事會的全部決策程序進行的全程監(jiān)督，監(jiān)事會注意到：2010年度協(xié)會的歷次會長會議和理事會會議的決策過程，沒有發(fā)生違背《章程》等程序性規(guī)定的問題。
七、在日常工作過程中，我們高度關注會長、副會長和各位理事履行職務的情況和履職操守。監(jiān)事會注意到，會長、副會長和絕大部分理事均能做到勤勉盡職。對個別理事在履職過程中存在的問題，監(jiān)事會也及時提出了自己的意見或建議。
第二部分 財務監(jiān)督和審計工作
10,394,778.00元，審定金額8,357,733.00元；審減金額2,037,045.00元。
監(jiān)事會在
總結(jié)
2009年度審計工作的基礎上，代表協(xié)會委托了審計機構(gòu)對協(xié)會2010年度財務決算情況，按照“問題審計和全面審計”的原則進行了嚴格審計。《審計報告》經(jīng)監(jiān)事會會議逐項討論，重要問題向?qū)徲媹蟾嬷谱魅诉M行了質(zhì)詢。對審計報告制作過程中可能存在的問題，提出了自己的建議。監(jiān)事會并邀請協(xié)會秘書長列席會議。
理事會根據(jù)審計報告作出的會費預算執(zhí)行情況報告，提交本次代表大會審議。
第三部分 和兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會的交流
一、作為首都律協(xié)的監(jiān)事會，與歷屆相同的一項重要工作就是保持和加強與全國各省市律協(xié)監(jiān)事會的交流和溝通工作。2010年度我們走訪了內(nèi)蒙古律協(xié)監(jiān)事會，與他們進行了真誠的經(jīng)驗交流并在溝通中雙方結(jié)成了“姊妹監(jiān)事會”。
二、為進一步擴大首都律協(xié)監(jiān)事會的影響力，同時表示對全國律協(xié)監(jiān)事會工作的全力支持，我們作為發(fā)起單位繼續(xù)以強大的陣容參加了第三屆律師行業(yè)（全國）監(jiān)事會論壇。受論壇籌備委員會委托，趙小魯監(jiān)事長作了論壇總結(jié)發(fā)言，再次成功展現(xiàn)了北京律協(xié)監(jiān)事會的風采，為推動論壇發(fā)展和促進各地律協(xié)監(jiān)事會的橫向聯(lián)系起到了積極作用。
第四部分 撰寫《北京年輕律師基本思想狀況和簡要分析》的調(diào)研報告
根據(jù)律協(xié)黨委的工作安排，我們用四個月時間，撰寫了三萬字的《北京年輕律師基本思想狀況和簡要分析》的調(diào)研報告，監(jiān)事會全體同仁，參與了調(diào)研報告的討論和修改。調(diào)研報告從年輕律師的政治觀、執(zhí)業(yè)觀、道德觀、成長觀、文化觀等五個方面，共計五十個專題，簡要分析了年輕律師的基本思想狀況。
監(jiān)事會認為，占北京律師總數(shù)85%的年輕律師，占北京律師總數(shù)60%的執(zhí)業(yè)五年以下的新律師，基本思想狀況是，政治上堅定地擁護共產(chǎn)黨的領導，擁護社會主義制度，思想上高度認同社會主義核心價值觀，工作中有很強的事業(yè)心和責任感，具有同時代年輕人的突出特點和優(yōu)勢，是一支非常有希望的年輕律師隊伍。同時，年輕律師群體也明顯存在如何繼承發(fā)揚北京律師的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，不斷提升業(yè)務素質(zhì)的問題。年輕律師在成長中存在的很多困惑和問題，需要行業(yè)協(xié)會給予更多關注和積極引導。
第五部分 對理事會2010年度工作的評價
一、監(jiān)事會在全程監(jiān)督會長會、理事會全部決策程序和主要工作的基礎上，征求了來自部分律師代表的意見，召開監(jiān)事會會議，就理事會2010年度工作，從監(jiān)事會工作角度，做了評價和分析。
二、監(jiān)事會高度關注并充分注意到，理事會在2010年工作總體思路上，突出了行業(yè)發(fā)展政治方向，行業(yè)精神建設、行業(yè)社會責任，中小所管理規(guī)范化和年輕律師培養(yǎng)等問題。在各項決策過程中，更加關注廣大律師的意見和訴求，關注部分律師面臨的生存困難，審慎及時做出了減免部分會費的決定，加強了和律師代表的聯(lián)系，和基層工作的聯(lián)系。
三、監(jiān)事會注意到，理事會下設的各專門委員會，一年來努力工作，取得了很大成績。特別是行發(fā)委對行業(yè)發(fā)展全局性問題的研究，外事委積極加強行業(yè)對外交流的創(chuàng)新成果，青工委的陽光小班培訓計劃，業(yè)務指導委員會積極組織各專業(yè)委員會開展活躍的專業(yè)學習研討活動，女工委積極開展適合女律師特點的活動，成績尤為突出。
三、監(jiān)事會特別強調(diào)，2010年，會長會和理事會在司法局黨委領導下，在律師行業(yè)黨委重要決策引領下，精誠團結(jié)、努力工作，克服了行業(yè)面臨社會評價和政治評價比較低，對行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境造成一定負面影響的困難，通過大力表彰先進典型，努力完成服務大局的各項重點工作，成功召開第二屆北京律師論壇，發(fā)表了北京律師行業(yè)的社會責任報告，順利完成北京律師行業(yè)兩級行業(yè)管理模式的改革，明顯提振了廣大律師的信心，增強了行業(yè)凝聚力，帶領北京律師這支兩萬三千人的隊伍，開始走出發(fā)展低谷，滿懷信心迎接未來。
四、監(jiān)事會認為，2010年理事會工作最突出的特點是，在兩結(jié)合管理體制深化改革中，律師行業(yè)的自律管理工作，已經(jīng)開始和司法行政機關的宏觀管理工作，尋找到在政治、業(yè)務、規(guī)則和組織構(gòu)架方面的全方位結(jié)合點。行業(yè)兩結(jié)合管理的兩個積極性，正在形成“合力”。這種“合力”的形成，將對深化北京律師行業(yè)兩結(jié)合管理體制具有重要意義，對推動全國各兄弟省市律師協(xié)會深化兩結(jié)合管理體制的改革，也將具有重要的示范作用。
第六部分 對理事會2011年工作的幾點建議 監(jiān)事會全程關注行業(yè)全局發(fā)展的主要問題，并從監(jiān)事會的工作角度，提出幾點工作建議，供理事會參考。
一、對全行業(yè)的基本狀況做基礎性調(diào)查研究，為行業(yè)第二次大發(fā)展夯實基礎。
多元化等方面，均產(chǎn)生了深刻變化。我們律師行業(yè)，急需要拿出相當時間和精力，對行業(yè)的基礎性工作進行梳理和調(diào)研，為北京律師行業(yè)早日實現(xiàn)第二次騰飛，預作準備，夯實基礎。
監(jiān)事會建議，將2011年作為北京律師行業(yè)發(fā)展的“基礎年”和“調(diào)研年”，對全行業(yè)的基本狀況做基礎性調(diào)查研究。包括行業(yè)對北京律師的文化建設，年輕律師的培養(yǎng)成長，中小所的管理規(guī)范化，以及實現(xiàn)行業(yè)第二次專業(yè)知識結(jié)構(gòu)調(diào)整等基礎性問題，進行深入細致的調(diào)查研究。將行業(yè)決策，進一步建立在對行業(yè)全局性分析的基礎之上。
二，對市律師協(xié)會如何在“兩級管理，條塊結(jié)合”模式中，發(fā)揮行業(yè)主導和引領作用進行研究。
區(qū)級律協(xié)的建立，極大調(diào)動了廣大律師參與行業(yè)管理的積極性，全方位拓寬了行業(yè)自律管理與廣大律師的密切聯(lián)系。同時，也為行業(yè)如何在“兩級管理，條塊結(jié)合”新模式中，既要做到能發(fā)揮市區(qū)兩級律協(xié)的兩個積極性，又要將兩個積極性形成合力，提出了新的課題。我們既要發(fā)揮各區(qū)律協(xié)在本區(qū)域行使管理職能的積極性，又要發(fā)揮市律協(xié)對全行業(yè)的主導和引導作用，實現(xiàn)兩個積極性“和諧有致，相互促進，相得益彰”的良性運行狀態(tài)。在市區(qū)兩級管理模式中，市級律協(xié)是行業(yè)發(fā)展的重要方面。
監(jiān)事會建議，對市律師協(xié)會如何在“兩級管理，條塊結(jié)合”模式中，發(fā)揮行業(yè)主導和引領作用進行研究。
三，對中小所管理規(guī)范化問題進行研究。
監(jiān)事會建議，對中小所的規(guī)范管理，市場定位，人才培養(yǎng)，聯(lián)合合作等問題，開展討論和研究，從大所“一枝獨秀”，向大中小所“百花齊放”發(fā)展。
四，對年輕律師的培養(yǎng)問題進行研究。
北京律師行業(yè)經(jīng)過第一階段三十年發(fā)展，即將迎來行業(yè)第二階段大發(fā)展；同時，北京律師團隊的一大批資深律師，經(jīng)過三十年奮斗，將逐步淡出行業(yè)管理的主要平臺，并積極推出一批新人，承擔行業(yè)發(fā)展的重任。我們必須清醒的認識到，北京律師行業(yè)正在面臨“舊力將盡，新力待生”的新舊交替階段。已經(jīng)成為北京律師行業(yè)主體的年輕律師群體，有著自己特殊的時代背景、生活背景、教育背景和特殊訴求。占行業(yè)85%的年輕律師，占行業(yè)60%的執(zhí)業(yè)五年以下的新律師，如何繼承發(fā)揚行業(yè)三十年來，經(jīng)過數(shù)代律師努力，形成的好傳統(tǒng)、好作風，將行業(yè)團隊的良好業(yè)務素質(zhì)與業(yè)務水平傳承發(fā)揚，使行業(yè)發(fā)展“薪火相傳”、“后繼有人”，是我們律師行業(yè)必須認真研究和解決的戰(zhàn)略問題。
監(jiān)事會建議，花大力氣對年輕律師的培養(yǎng)問題進行研究。
五，高度重視行業(yè)文化建設問題。
我們北京律師行業(yè)，正面臨第二次大發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。我們要突破“行業(yè)精神建設滯后于業(yè)務建設”的發(fā)展瓶頸。行業(yè)文化建設，是加強行業(yè)精神建設的主要內(nèi)容。監(jiān)事會注意到，會長會議和理事會越來越關注行業(yè)文化建設，行發(fā)委已經(jīng)對行業(yè)文化建設開展破題研究。這是非?？上驳拈_端。
監(jiān)事會建議，進一步加強對行業(yè)文化建設研究的力度，使我們23000名北京律師團隊，形成主流價值觀和主流文化形態(tài)，以朝氣蓬勃，奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)，勇于擔當社會責任，迎接行業(yè)第二次大發(fā)展的高潮。
第七部分 2011年監(jiān)事會工作的幾點設想
一、在北京律師行業(yè)不斷提高對監(jiān)事會制度重要意義的認識。
氛圍中開展工作，體現(xiàn)對監(jiān)事會工作的支持。
二、進一步加強完善監(jiān)事會對行業(yè)決策全過程的監(jiān)督。 監(jiān)事會的一項基本工作，是全程關注會長會議和理事會的決策過程；關注重要的專門委員會活動；關注律師協(xié)會涉及全行業(yè)的重要活動；并從監(jiān)事會角度，對行業(yè)發(fā)展的全局性問題，提出自己的意見和建議，供會長會議和理事會決策參考。在這方面，我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，但仍然有很多不足需要改進完善。特別是，如何將監(jiān)事會的監(jiān)督工作不斷引向深入的問題，仍然是我們工作中的重大課題。
三、加強和兄弟省市監(jiān)事會工作的交流，繼續(xù)推動全國律師行業(yè)監(jiān)事會工作的發(fā)展。
協(xié)監(jiān)事會要以推動全行業(yè)民主自律深化改革的眼界和胸懷，以高度的責任感，繼續(xù)加強和兄弟省市監(jiān)事會工作的交流，繼續(xù)推動全國律師行業(yè)監(jiān)事會工作的發(fā)展。
北京律協(xié)監(jiān)事會，要繼續(xù)總結(jié)完善與內(nèi)蒙古律協(xié)監(jiān)事會結(jié)成“姊妹監(jiān)事會”的經(jīng)驗，爭取和更多的地方律協(xié)監(jiān)事會建立密切聯(lián)系。
四，探索建立行業(yè)兩級監(jiān)事會的聯(lián)系協(xié)調(diào)機制。2010年底，北京律協(xié)完成了區(qū)級律協(xié)的建立，并建立了十一家區(qū)級律協(xié)監(jiān)事會。兩級監(jiān)事會制度的建立，標志著北京律協(xié)監(jiān)事會制度發(fā)展到一個新階段，同時，也為監(jiān)事會工作提出了很多新課題。例如，如何將北京律協(xié)監(jiān)事會十年實踐取得的，在兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會得到高度認同的好經(jīng)驗和做法，在北京市兩級律協(xié)監(jiān)事會得到繼承發(fā)揚并不斷創(chuàng)新，如何在兩級律協(xié)監(jiān)事會機制中發(fā)揮市律協(xié)監(jiān)事會的主導和引導作用，如何建立和完善兩級監(jiān)事會的信息溝通機制和工作協(xié)調(diào)機制等等，都需要我們進一步探索和研究。
監(jiān)事會將探索建立北京市律師行業(yè)監(jiān)事長聯(lián)席會議制度，積極籌備召開監(jiān)事會工作座談會，在條件成熟的時候，召開北京市兩級律協(xié)監(jiān)事會工作論壇。
五、加強對行業(yè)協(xié)會財務工作的監(jiān)督。
沒有解決生存問題的情況下，行業(yè)協(xié)會應當盡量降低工作成本，特別是會議成本，保持艱苦奮斗的工作作風。
進一步加強對財務工作的監(jiān)督，是監(jiān)事會需要不斷關注和研究的課題。監(jiān)事會建議，第一，協(xié)會按照財政部規(guī)定，結(jié)合協(xié)會實際情況，制定相關的差旅費開支標準；包括差旅費、外出交流考察、招待聯(lián)誼等開支標準。第二，建立內(nèi)部財務控制監(jiān)督制度，設立專人負責內(nèi)部財務控制監(jiān)督，并直接對監(jiān)事會負責。
六，繼續(xù)修改完善《監(jiān)事會工作規(guī)則》（征求意見稿），力爭盡早通過《監(jiān)事會工作規(guī)則》。
北京律協(xié)監(jiān)事會要進一步探討和解決工作實踐中的一些亟待解決的問題，包括，是否應當和如何列席各專門委員會會議，對協(xié)會重大財務支出如何實行實體監(jiān)督，對理事會的項目招標程序如何進行監(jiān)督，對理事會舉行的全行業(yè)重要活動如何進行監(jiān)督，監(jiān)事會在列席會長會、理事會時如何行使監(jiān)督權等等。這些問題，都亟待于在《監(jiān)事會工作規(guī)則》中予以解決。
監(jiān)事會將繼續(xù)修改和完善《監(jiān)事會工作規(guī)則》（征求意見稿），在本屆監(jiān)事會任期內(nèi)，力爭盡早通過《監(jiān)事會工作規(guī)則》，使北京的監(jiān)事會工作，從“協(xié)商監(jiān)督”為主，發(fā)展到“依職權和規(guī)則監(jiān)督”為主，使監(jiān)事會工作，最終進入“合規(guī)有序”的良性工作狀態(tài)。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇八
各位代表、同志們：
我受公司監(jiān)事會的委托，向本次股東會作監(jiān)事會工作報告，請各位代表予以審議。公司2012年度股東會召開以來，監(jiān)事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權利和義務，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事，忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能，圍繞中心，服務大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項工作的實際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻策，為加快公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，爭創(chuàng)兩個文明建設的新成績做出了積極的努力?，F(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下：
一、一年來監(jiān)事會工作的簡要回顧。
一年來，公司監(jiān)事會以2012年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動，有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。
二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結(jié)合實際，為順利實現(xiàn)全面建設的奮斗目標，爭做新貢獻。
2012年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權力，將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。
經(jīng)營、改革與發(fā)展的應有業(yè)績，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。監(jiān)事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司2014年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
各位股東，一年來，公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務，做到切實維護股東權益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監(jiān)事會的自身建設和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，加大監(jiān)督檢查工作力度，認真負責，扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻；為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。
三、監(jiān)事會2014年的主要工作思路。
1.緊緊圍繞公司2013年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務，圍繞中心，服務大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻策，為順利實現(xiàn)公司2014年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題，進行認真的調(diào)查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學化、民主化、規(guī)范化，推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益。
4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理等各項工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。
5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風建設，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強監(jiān)督檢查的效果，認真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表，2013年度股東會提出了2014年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下，以黨的十八大及十八屆三中全會精神為強勁動力，認真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結(jié)拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務中，為全力實現(xiàn)2014年的各項奮斗目標，勝利實現(xiàn)全面建設新xx的歷史重任而努力奮斗。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇九
年，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)等的要求，從切實維護公司利益和廣大股東權益出發(fā)，認真履行了監(jiān)督職責?，F(xiàn)將年工作情況匯報如下：
年度監(jiān)事會共召開9次會議。監(jiān)事會的召開、審議及會議資料的簽署以及監(jiān)事權利的行使符合《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》的相關規(guī)定，具體情況如下：
年1月17日第二屆監(jiān)事會第十九次會議召開，審議通過《關于公司首期股票期權激勵計劃所涉預留股票期權授予事項的議案》。
年3月11日第二屆監(jiān)事會第二十次會議召開，審議通過如下議案：
1、《關于公司20xx=""及其摘要的議案》；
2、《關于20xx的議案》；
3、《20xx年度財務決算報告》；
4、《關于公司20xx=""的議案》；
5、《關于公司20xx=""的議案》；
6、《關于公司20xx=""的議案》；
7、《關于續(xù)聘立信會計師事務所為公司年度審計機構(gòu)的議案》；
8、《關于調(diào)整首期股票期權激勵計劃首次授予的激勵對象名單及行權數(shù)量的議案》；
9、《關于對首期股票期權激勵計劃部分已授予期權進行統(tǒng)一注銷的議案》；
10、《關于首期股票期權激勵計劃首次授予期權第一個行權期可行權的議案》；
11、《關于調(diào)整部分超募資金投資項目投資進度的議案》；
12、《關于使用自有閑置資金購買銀行理財產(chǎn)品的議案》。
4月25日第二屆監(jiān)事會第二十一次會議召開，審議通過《關于第一季度報告全文的`議案》。
年7月30日第二屆監(jiān)事會第二十三次會議召開，審議通過如下議案：
1、《關于公司監(jiān)事會換屆選舉暨第三屆監(jiān)事會非職工代表監(jiān)事候選人提名的議案》；
2、《關于年半年度報告及其摘要的議案》；
3、《董事會關于年半年度募集資金存放與使用情況專項報告的議案》。
年8月22日第三屆監(jiān)事會第一次會議召開，審議通過了《關于選舉公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》和《關于調(diào)整公司首期股票期權激勵計劃首次授予激勵對象名單并注銷部分已授予股票期權的議案》。
年10月24日第三屆監(jiān)事會第二次會議召開，審議通過《關于第三季度報告全文的議案》。
年11月21日第三屆監(jiān)事會第三次會議召開，審議通過了《關于使用銀行承兌匯票支付募投項目資金并以募集資金等額置換的議案》和《關于會計政策變更的議案》。
年12月30日第三屆監(jiān)事會第四次會議召開，審議通過了《關于增加使用自有閑置資金購買銀行理財產(chǎn)品額度的議案》和《關于核銷壞賬的議案》。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會嚴格按照有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，對公司依法運作情況、公司財務情況、關聯(lián)交易等事項進行了認真監(jiān)督檢查，對報告期內(nèi)公司有關情況發(fā)表如下意見：
（一）公司依法運作情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會成員通過查閱相關文件資料、列席董事會會議、參加股東大會等形式，參與公司重大決策的討論，依法監(jiān)督各次董事會和股東大會審議的議案和會議召開程序，認為公司董事會運作規(guī)范、決策程序合法，按照股東大會的決議要求，認真執(zhí)行了各項決議。公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。公司管理層依法經(jīng)營，公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時恪盡職守，以維護公司股東利益為出發(fā)點，未發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司和股東利益的行為。
（二）公司財務情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真履行財務檢查職能，對公司財務制度執(zhí)行情況、經(jīng)營活動情況等進行檢查監(jiān)督和審核。監(jiān)事會認為：公司財務制度健全、財務運作規(guī)范、會計無重大遺漏和虛假記載。立信會計師事務所對公司年年度財務報告所出具的審計意見是客觀、公正的，該報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。
（三）公司募集資金使用情況
年，公司嚴格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務備忘錄1號——超募資金使用》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司《募集資金管理制度》的規(guī)定使用募集資金，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。
報告期內(nèi)，公司根據(jù)超募資金項目的實際建設情況，調(diào)整了“蘇州匯川企業(yè)技術中心項目”、“生產(chǎn)大傳動變頻器項目”、“生產(chǎn)新能源汽車電機控制器項目”和“生產(chǎn)光伏逆變器項目”的投資進度，以上事項已根據(jù)相關法律法規(guī)的要求履行了必要的審議程序，公司獨立董事發(fā)表了獨立意見，公司保薦機構(gòu)出具了專項核查意見。本次調(diào)整不會對公司實施上述項目造成實質(zhì)性的影響，不存在超募資金投資項目建設內(nèi)容、實施主體和地點的變更，不會損害廣大投資者的利益。
（四）公司收購、出售資產(chǎn)交易情況
報告期內(nèi)，公司未發(fā)生收購、出售資產(chǎn)情況。沒有發(fā)生損害股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的行為。
（五）公司關聯(lián)交易情況
報告期內(nèi)，公司無重大關聯(lián)交易行為發(fā)生。
（六）公司對外擔保及股權、資產(chǎn)置換情況
監(jiān)事會對報告期內(nèi)發(fā)生的對外擔保事項進行了核查，公司除為買方信貸客戶提供擔保外，沒有發(fā)生其他對外擔保事項。公司對買方信貸客戶提供擔保是出于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營需要，該擔保事項符合相關法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定，其決策程序合法、有效，不會對公司的正常運作和業(yè)務發(fā)展造成不良影響，不存在損害公司及公司股東尤其是中小股東利益的情形。
報告期內(nèi)公司未發(fā)生債務重組、非貨幣性交易事項及資產(chǎn)置換情況。
（七）對內(nèi)部控制評價報告的意見
（八）對會計師事務所出具的審計報告的意見
關于立信會計師事務所針對公司年度財務情況出具的審計報告，監(jiān)事會認為：該報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
（九）公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況
公司建立了較為完善的內(nèi)幕信息知情人管理制度，在信息披露過程中能夠嚴格按照其要求執(zhí)行相關程序，防止了內(nèi)幕交易的發(fā)生，保護了廣大投資者的合法權益。報告期內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)相關人員利用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易的事項。
年，監(jiān)事會成員將持續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》等要求，積極開展監(jiān)事會日常監(jiān)督工作，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經(jīng)營管理活動等情況。工作計劃主要有以下幾方面：
（一）監(jiān)督公司依法運作情況，積極督促內(nèi)部控制體系的建設和有效運行。
（二）檢查公司財務情況，通過定期了解和審閱財務報告，對公司的財務運作情況實施監(jiān)督。
（三）監(jiān)督公司董事和高級管理人員勤勉盡責的情況，防止損害公司利益和形象的行為發(fā)生。
（四）進一步加強監(jiān)事的內(nèi)部學習。通過學習新知識，鞏固自身專業(yè)能力，開展調(diào)查研究；跟蹤監(jiān)管部門的新要求，加強學習和培訓，持續(xù)推進監(jiān)事會的自身建設。
xxx監(jiān)事會
20xx年x月x日
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十
一年來，xx公司監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查。
（一）報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監(jiān)督。
（二）報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
（三）報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
20xx年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx同志來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席xx同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。
（一）公司依法運作情況
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，公司進一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
（二）檢查公司財務情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監(jiān)事會認為：公司財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關規(guī)定，公司20xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
（三）檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
（四）檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司向xxx集團收購其擁有的xxxx有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
（五）檢查公司關聯(lián)交易情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關聯(lián)交易進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為，關聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
（六）股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務進行監(jiān)督檢查、進一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風險，進一步維護公司和股東的利益。
xxxx股份有限公司監(jiān)事會
時間：xxxx
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十一
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監(jiān)事會委托向大會做年工作報告，請予審議。
公司確立的“技術與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對年度工作有以下評價。
監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
公司經(jīng)營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。
1）經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元；在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。
2）生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%；球團增長59%；生鐵增長30%；鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，開展對標挖潛和質(zhì)量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%；球團下降50%；生鐵下降40%；鋼坯下降0%，熔煉費下降0%；板材下降38%；軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴大銷售渠道，全年板材銷售136。57萬噸，同比增加6。7%，銷售板坯97。32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6。87萬噸，新增方坯銷售9。63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現(xiàn)。
3）設備管理和技術改造工作。公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯(lián)查，摸清設備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進了生產(chǎn)效率提高。
4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了iso9000和ce認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發(fā)歐標非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。
5）工程建設。為增強市場適應能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。
6）體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7）基礎管理工作有所加強。，公司繼續(xù)完善設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5s活動，開展質(zhì)量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進了生產(chǎn)技術指標和經(jīng)濟效益的提高。
1）主要經(jīng)濟技術指標與先進企業(yè)存在差距。公司的主要技術指標參數(shù)不斷優(yōu)化，與同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標尚存改進空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2）財務狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負債率和不合理負債結(jié)構(gòu)。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3）職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導致價格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟損失；合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關方面存在著差距。計劃預算管理上，無論是采購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴格，不利于公司總體控制。如：從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進貨數(shù)大于計劃數(shù)，100*100墊木采購價格不合理；倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設備完好率水平需要持續(xù)改進，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。
4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準確反饋數(shù)據(jù)信息。
5）公司制度執(zhí)行力和基礎管理工作需要繼續(xù)加強?？己斯ぷ髟谄蠊懿拷M織下堅持了定期的5s檢查和責任制考核匯總，但是經(jīng)濟責任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責任制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價，是保障公司實現(xiàn)其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟效益和管理素質(zhì)上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題，需要通過不斷加強責任制工作考核，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。
公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會向本次會議提出如下建議。
1）強化公司財務管理工作，加強企業(yè)風險管理。切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節(jié)奏，有范圍地明確財務數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計劃未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防范未來財務風險。
2）加強各項考核工作，強化公司執(zhí)行力，加強遺留問題解決。
在確定公司總體目標基礎上，嚴格落實經(jīng)濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結(jié)果，強化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。
要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財務、機動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關部門之間的關系。公司各部門要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。
要著力解決以往和當前重難點問題。包括：作準做實產(chǎn)品成本，提高決策可靠性；細化成本費用；二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理；積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)不相符問題；對于以前形成的物資多采或高價物品調(diào)查落實責任，由公司統(tǒng)一處理；核實一期工程結(jié)算甲供料，并嚴格今后工程結(jié)算審核程序；加強工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作，規(guī)范項目管理，做好項目投資的預結(jié)算管理工作等等。
3）強化公司計劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，財務預算也有管理計劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備采購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協(xié)議就招標，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計劃不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計劃還是財務資金計劃，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執(zhí)行，責任和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。
4）繼續(xù)加強公司基礎管理工作。繼續(xù)加強基礎管理工作，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說為公司領導決策，提供真實可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時，各找各的理由，各說各的出發(fā)點，各說各的角度，就是數(shù)據(jù)核對不上。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設備物資采供系統(tǒng)為契機，對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進行流程改進，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準確。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責任，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項目各方面管理。注重財務結(jié)算審計，按照合同約定和相關原始結(jié)算資料，客觀實際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負其責，誰出問題誰擔責任，并嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學定崗，分配各部合理人數(shù)，學習研究國家相關規(guī)定，合理確定干部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結(jié)合保衛(wèi)、機動等部門，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。
5）繼續(xù)強化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動，寓教于樂觸動內(nèi)心，不走形式注重實效，為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發(fā)揮監(jiān)察、紀檢等部門作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實考慮公司整體利益。
監(jiān)事會按照年初確立的工作思路與目標，不斷加強隊伍素質(zhì)建設，改進工作方式、方法，通過日常監(jiān)督與專項檢查的形式，緊密結(jié)合公司實際工作，依托財務及其它報表信息進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，注重協(xié)調(diào)落實，注重以服務代監(jiān)督，正確行使監(jiān)事會相關職能。
1、初步建立監(jiān)事會會議制度，加強監(jiān)事之間及與公司部門之間溝通協(xié)調(diào)。我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會的其他兩名監(jiān)事，定期溝通交流公司有關情況，組織相關會議并與監(jiān)事會辦公室人員布置交流監(jiān)事會有關工作，結(jié)合董事會決議，落實了解相關事宜進展情況。分別于2月24日、3月17日，就0000等問題，分兩次聽取了機動部和財務部等相關人員匯報溝通。于9月17日，就公司經(jīng)濟糾紛處理情況進行了了解，就監(jiān)事會的工作方向與著眼點，以及公司合同管理、經(jīng)營風險等議題進行了研究交流。
2、加強日常監(jiān)督，注重專項調(diào)查。在董事會和經(jīng)理層各位領導的工作支持下，監(jiān)事會列席了董事會年度會議和每月議事會議，參加了公司的調(diào)度會及其它會議，了解了公司的一些情況。同時，通過各部門的相關報表的信息，幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調(diào)查分析報告27份，提出書面議案5項，對公司財務、生產(chǎn)經(jīng)營管理和內(nèi)部管控中存在的問題，提出了改進意見。成立監(jiān)審辦以后，監(jiān)事會結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì)，積極參與了招投標監(jiān)督和價格合同監(jiān)督，對促進監(jiān)督視角前移，防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用。
3、認真組織監(jiān)督檢查，強化協(xié)調(diào)落實。不論公司安排和監(jiān)事會的工作要求，對于監(jiān)督檢查事項一律遵守公開透明原則，實事求是認真調(diào)查。公司安排對鋼坯倒運費管理的調(diào)查，以及監(jiān)事會辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執(zhí)行檢查、邊角料加工費結(jié)算問題調(diào)查、循環(huán)水處理費用情況調(diào)查，還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標管理調(diào)查等等，都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調(diào)查活動，客觀反映問題。同時要強化落實，一經(jīng)調(diào)查清楚，無論理解與否，都要督促相關部門進行處理解決。以上調(diào)查事項，鋼坯倒運和邊角料加工費結(jié)算問題有關部門已經(jīng)拿出處理意見初稿，其他事項已經(jīng)改進落實。
4、創(chuàng)新工作機制，改進監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會在堅持以財務監(jiān)督為中心同時，不斷改進財務報表審核方法和物料平衡分析水平，每次報告著重點各有不同，逐步提高報告實用性和及時性。另外，通過創(chuàng)新工作思路，加強了公司基礎數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作，建立監(jiān)事會內(nèi)部信息系統(tǒng)，了解公司內(nèi)部相關情況。通過建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日報轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，及時了解各工作部生產(chǎn)技術指標及其變化情況和工作動態(tài)；通過建立了每天各種物料進、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，以及時掌握適時數(shù)據(jù)，核對偏差發(fā)現(xiàn)存在的問題和及時了解落實，增強了當期監(jiān)督能力；通過建立了原輔料化驗結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以了解原料質(zhì)量波動情況，并與統(tǒng)計、結(jié)算部門抽查核對；通過每月搜集各部門商品銷售數(shù)據(jù)和盤點數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品銷售和票據(jù)流轉(zhuǎn)、原輔料產(chǎn)品庫存進行了有效監(jiān)督。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，按月編制成冊向主要領導報告。此外，建立了重大經(jīng)濟業(yè)務、經(jīng)濟數(shù)據(jù)報告系統(tǒng)，每月報送相關資料，改進了合同登記和招標監(jiān)督統(tǒng)計臺賬。
5、密切關注董事會決議事項的落實。了解和督促董事會決議是監(jiān)事會工作的一項職能，20xx年，通過聽取匯報和調(diào)查了解等形式，對董事會決議進行了督促了解，并通過考察提交了關于鋼渣處理的相關報告，對鋼渣加工費進行了測算，提出鋼渣合同后續(xù)處理意見。按照董事會的要求，社會化用工的改進和00白灰質(zhì)量價格等問題已經(jīng)基本解決，公司基礎管理工作得到加強，但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢，請公司抓緊時間處理落實。
新的一年，公司面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。為此，監(jiān)事會確立的總體工作思路是：以落實加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法為依托，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，緊密結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式方法；堅持以財務監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平；加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督，關注公司重點工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點：
1、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。緊密結(jié)合國家政策形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，并在全公司加強宣傳教育，依據(jù)相關規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，研究學習監(jiān)事會新的工作機制，改進公司監(jiān)事會日常監(jiān)督和集中檢查形式，改進監(jiān)事會財務報告監(jiān)督體系，加強與審計部門或紀委的工作聯(lián)系，加強與董事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變干部職工思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督。積極參董事會與公司的有關會議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強對公司財務狀況的監(jiān)督，點面結(jié)合重點檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作，規(guī)范監(jiān)事會會議制度，按照《監(jiān)事會工作條例》要求，按期召開定期的監(jiān)事會會議，聽取工作匯報，研究監(jiān)事會的工作方向，保證監(jiān)事會的各項工作順利開展。
2、以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務意識，落實專項調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會決議落實情況。監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)，要維護雙方股東利益，以維護公司整體利益為出發(fā)點，主動深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞調(diào)研，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會日常工作務實科學細致深入。針對個別職能部門及其領導履責不到位，或職工反映強烈的問題，監(jiān)事會要組織專門力量進行調(diào)查，實事求是客觀公正，查清事實形成報告，交付公司監(jiān)督處理。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，圍繞企業(yè)中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應用，強化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司年度預算執(zhí)行，監(jiān)督經(jīng)濟責任制考核落實情況，督促公司考核體系扎實有效運作，強化公司執(zhí)行力。發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執(zhí)行。
3、強化對重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。堅持每年兩次對公司財務及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，探討建立對經(jīng)營班子和重點部門（績效指標）考核評價機制，探索對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強監(jiān)事會自身建設，注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，要加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強自身的業(yè)務技能，創(chuàng)新工作思路方法，提高監(jiān)督水平，切實維護所有者權益。
各位領導，公司宏偉藍圖已經(jīng)繪就，任務目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，在工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，按照國家加強和改進監(jiān)事會工作若干意見去規(guī)范監(jiān)事會的工作行為，建立有效的工作機制。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司的年任務目標。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十二
尊敬的會長、常務副會長、副會長、各位理事,各位嘉賓：
大家下午好!
20xx年以來，商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī)，在商會理事會和各位會員的支持和配合下，本著對全體會員負責的精神，認真履行職責，積極開展工作，對商會20xx年以來的運作情況、財務收支情況等進行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護了商會和全體會員的合法權益。為商會進一步完善服務平臺、深化商務合作、加速商會轉(zhuǎn)型和升級做出了積極的努力。
(一)監(jiān)事會一致認為：商會領導班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設和發(fā)展。商會會長有擔當，商會秘書長無私奉獻、有責任，常務副會長及副會長以上的領導層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領導團結(jié)協(xié)作，在全體會員的共用努力、支持下，商會運行平穩(wěn)有序，開展了許多較為有影響力的活動，弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向，并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作，關心會員企業(yè)、服務會員的意識持續(xù)增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務都能夠得到較好落實。監(jiān)事會認為：本屆商會領導班子是團結(jié)向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作，為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認為：1.第三屆商會成立以來，會長、常務副會長、副會長積極主動交納會費，從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時，會長、常務副會長、副會長都是一馬當先，眾籌贊助費用，各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
(二)20xx年以來監(jiān)事會作了以下幾項工作：
1.嚴格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》，參加了商會《章程》架構(gòu)下的各類重要會議，參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項工作，定期審議商會各職能部門及下屬機構(gòu)的工作報告，積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議，拓寬信息互通渠道，完善問題反饋機制，確保監(jiān)事會監(jiān)督職責的有效落實。
2.例行巡查秘書處工作，行使監(jiān)督職責。秘書處作為商會的核心職能機構(gòu)，關系著商會運作的正?；l(fā)展。因此，監(jiān)事會依據(jù)監(jiān)事會議事規(guī)則，對秘書處的各項工作如：財務管理、檔案管理、會員發(fā)展、網(wǎng)絡管理等四個方面進行例行檢查，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉(zhuǎn)，希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進。
20xx年以來至今，商會總收入20xx年總收入為842,470.68元。總支出528,364.64元，現(xiàn)資金累計結(jié)余760,693.61元。監(jiān)事會認為：商會的各項開支合理，精打細算，在經(jīng)費使用的過程中做到了嚴格控制，堅持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等現(xiàn)象。
1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃，認真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會運作為主，切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論，有利于商會建設和發(fā)展的事項落實工作，督促商會領導班子組織落實辦理好。
2.加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責，使商會資產(chǎn)不受損失。
3.加強監(jiān)事會的自身建設，監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實起到維護全體會員權益的作用。
各位領導、各位會員，幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點成效，但離會員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會員，回應會員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做好。
春節(jié)即將來臨，監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年，祝大家新春快樂，全家幸福，萬事順意，財運鴻通!
謝謝大家!
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十三
各位代表：
我受上海市律師協(xié)會監(jiān)事會的委托，向代表大會作20xx年度工作報告，請代表審議，并請各位領導和列席代表提出意見。
20xx年度，監(jiān)事會在市司法局的關心和指導下，在律師代表和廣大律師的熱情支持、積極參與下，堅持“全面關注、重點監(jiān)督”的八字工作方針，認真履行監(jiān)督職責。本年度，監(jiān)事會建章立制探索落實“監(jiān)督者也要受監(jiān)督”的工作理念，首次向代表大會公示監(jiān)事履職情況，自覺接受廣大律師的監(jiān)督。
(一)著眼大局———全面關注市律協(xié)各項工作
20xx年度，監(jiān)事會全面關注協(xié)會的各項工作，全體監(jiān)事分工協(xié)作，列席了市律協(xié)15個專門委員會的所有工作會議，還開展了各類活動15項。監(jiān)事會走訪了四個區(qū)縣律工委，會見了上百人次的律師代表，傾聽廣大律師對市律協(xié)工作的意見和建議。
全覆蓋列席理事會專委會等召開的會議。
列席會議是監(jiān)事會工作的重要方式之一，通過列席會議，監(jiān)事會能及時掌握理事會的工作動態(tài)，實時進行監(jiān)督。針對青年律師工作，監(jiān)事會建議應加強青工委與區(qū)縣律工委的聯(lián)系;針對外事工作，監(jiān)事會建議應輸送更多優(yōu)秀的青年律師赴境外培訓;針對宣傳工作，監(jiān)事會建議應擴大更多的宣傳工作覆蓋面;在特邀會員工作方面，監(jiān)事會建議應對行業(yè)不同群體的不同訴求開展有針對性的特色活動;在律工委方面，監(jiān)事會建議提供更多加強各區(qū)縣律工委互動交流的機會。
每天專人查收“監(jiān)事長信箱”，暢通聯(lián)系渠道。
本屆監(jiān)事會自成立以來，每天有專人查收“監(jiān)事長信箱”，目前收到的基本都是涉違紀投訴郵件，監(jiān)事會第一時間將這些投訴郵件轉(zhuǎn)交市律協(xié)紀律部，同時跟蹤案件的辦理情況。
重視與兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會的橫向交流。
監(jiān)事會本年度先后接待了到訪的北京、無錫、廣州三地的律協(xié)監(jiān)事會，就各自的經(jīng)驗、體會和面臨的問題進行了坦誠的交流，希望通過共同努力使監(jiān)事會制度在全國范圍內(nèi)得以推廣和完善。
(二)常抓不懈———監(jiān)督會費收繳和使用情況
監(jiān)督會費的收繳和使用始終是監(jiān)事會工作的重中之重。監(jiān)事會委派監(jiān)事列席市律協(xié)財務委員會會議，對預、決算等提出及時監(jiān)督建議。在本次代表大會召開前，監(jiān)事會聘請審計師事務所對上一年度市律協(xié)的會費收支情況進行了全面審計。繼去年開始的新嘗試后，監(jiān)事會今年依舊在審計工作完畢后約談審計人員，認真聽取他們對市律協(xié)年度會費收支審計情況的意見和改進建議。監(jiān)事會根據(jù)審計情況和審計人員的意見和建議，第一時間以《監(jiān)督建議書》的形式向理事會提出了改進意見，監(jiān)事會建議理事會應當進一步改進和完善現(xiàn)有的財務制度，積極探索建立適合非營利性、行業(yè)自律性社團組織特點的財務制度。加強和重視財務工作，保證財務人員配備力量。理事會應繼續(xù)重視經(jīng)費管理以及經(jīng)費使用效益，適時建立項目、課題等經(jīng)費使用效益和研究成果質(zhì)量的后評估制度。
(三)重者恒重———重點推進提案監(jiān)督工作
監(jiān)事會認為，提案辦理工作是理事會完善工作、履行職責、服務律師的重要途徑。九屆二次代表大會后，監(jiān)事會即展開了對提案辦理工作的監(jiān)督。監(jiān)事會仔細梳理了上次代表大會中收到的37份提案以及理事會對提案的答復情況，已采納的提案占30%;留作參考的提案占62%;暫不采納的提案占8%。這些提案內(nèi)容包括：會費結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務研究委員會建設;行業(yè)建設;老律師與青年律師工作;代表大會制度完善;會員福利，等等。
監(jiān)事會認為理事會20xx年提案辦理工作呈現(xiàn)以下三大特點：一是數(shù)量增加。九屆一次律師代表大會上共收到50余人次提出的的9份提案;二次代表大會上收到近百人次提出的37份提案。二是難度提升。代表提出的提案內(nèi)容涉及律師行業(yè)的方方面面，如“建立律師的誠信體系”、“與政府有關部門制度性協(xié)調(diào)、拓寬律師業(yè)務領域”等。三是成效提高。理事會準確把握提案建議初衷，及時采納了不少具有長遠性、可操作性的提案。為更好地了解提案代表的真實想法，監(jiān)事會分別從“已采納”、“留作參考”、“暫不采納”三種提案類型中選取了部分提案，邀請?zhí)岚割I銜代表參加專題座談會。座談中，律師代表們建議律師代表大會的提案工作應當制度化、規(guī)范化和程序化。同時，監(jiān)事會還就律師代表意見較為集中的提案，專門與會長、秘書長進行了會商，直接轉(zhuǎn)達了律師代表們的意見，督促理事會重視提案辦理。該項工作得到了盛雷鳴會長、萬恩標秘書長的大力支持和積極回應。
監(jiān)事會進一步對理事會辦理提案工作提出了三方面建議：一是建議理事會完善提案辦理制度，規(guī)范提案辦理內(nèi)部運行機制，抓好重點提案辦理工作。二是建議理事會在今后的提案辦理過程中更加注重與律師代表的溝通，尤其是針對部分前瞻性、系統(tǒng)性、一時辦理難度較大的提案，既要繼續(xù)跟蹤研究，也要實事求是地做好釋明工作，暢通雙向溝通交流的渠道。三是增強辦理工作的效能，切實采納落實提案中的合理建議。上述意見得到了理事會的高度重視，有些原本留作參考的提案，幾經(jīng)努力，已實際得到了圓滿解決。
(四)走近會員———堅持調(diào)查研究廣聚智慧諫良策
20xx年度，監(jiān)事會調(diào)研工作呈現(xiàn)四大特點：
一是常態(tài)化。堅持將調(diào)研工作納入監(jiān)事會的常項性工作，定計劃、定地點、定課題、定人員，監(jiān)事與秘書處公關部人員全體出動，大家工作熱情高漲。
二是創(chuàng)新性。監(jiān)事會不僅注重收集會員的意見和建議，更主動收集各區(qū)縣律工委創(chuàng)新工作的有益信息并予以推廣：黃浦區(qū)律工委積極組織好上海律師公會成立100周年紀念活動和外灘金融法律論壇;長寧區(qū)律工委充分利用東虹橋法律服務園區(qū)平臺，構(gòu)建區(qū)校合作項目;嘉定區(qū)律工委助推區(qū)政府購買法律服務，扶持新執(zhí)業(yè)律師參與法律援助;虹口區(qū)律工委幫助律師深入?yún)⑴c舊區(qū)改造，舉辦區(qū)律師黨校專題培訓。
三是求拓展。監(jiān)事會不斷拓展新的監(jiān)督渠道，20xx年度，監(jiān)事會舉行了針對行業(yè)特殊群體專題座談會。女律師較為關切：大齡女律師的婚戀問題、女律師三期保護問題;青年律師格外關心：案源開拓困難、系統(tǒng)培訓機制欠缺、健康保障及婚戀問題;老律師更加關注：建立為老律師服務平臺，及時收集傳承滬上知名老律師資料問題。監(jiān)事會監(jiān)督工作始終聚焦在會員的民生問題上，監(jiān)事會監(jiān)督工作始終致力于推進所有會員在執(zhí)業(yè)中收獲更多幸福、贏得更多尊嚴。
四是重實效。監(jiān)事會堅持把調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時向理事會反饋并督促解決。如律師反映較集中的會費結(jié)構(gòu)性調(diào)整、科學編制預算的問題;加強對行業(yè)特殊群體老律師、女律師、青年律師以及患病律師的扶持和關愛的問題。
各位代表：
我們清醒地意識到，與廣大律師的要求和監(jiān)事會肩負的使命相比，我們的工作還存在不少亟待加強和改進的地方。主要是：律師代表提案工作的督辦力度還需加大，收集反映廣大律師民情民意的渠道仍需拓寬，監(jiān)事會自身監(jiān)督能力還需強化，監(jiān)事會工作規(guī)則尚需完善。對上述問題，監(jiān)事會將認真對待，深入研究，切實改進。
監(jiān)事會認為：理事會認真完成了上一次代表大會確定的六大方面30余項工作，工作富有成效，成績有目共睹，尤其是：深入推進了律師行業(yè)黨建工作，掀起律師行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新高潮;以紀念上海律師公會成立100周年為契機，進一步弘揚了法治精神，提升了律師形象;注重制度維權，推出多項民生工程，減輕營業(yè)稅改增值稅對律師業(yè)的影響;在全國范圍內(nèi)率先啟動特邀會員工作;律師學院推進課程改革;創(chuàng)新業(yè)務研究委員會活動計分規(guī)則;青年律師工作獨特新穎;女律師工作豐富多彩。
監(jiān)事會認為：秘書處較好地完成了理事會、監(jiān)事會以及各專門委員會、業(yè)務研究委員會交辦的服務工作，克服了任務繁重、人手緊缺等困難，是令人滿意、合格高效的秘書處。尤其需要指出的是，上海律師人數(shù)近年來不斷增加，市律協(xié)工作日益繁重，秘書處全體成員團結(jié)一致，任勞任怨，務實推進協(xié)會各項工作，發(fā)揮了不可或缺的作用。
20xx年，監(jiān)事會仍將以律師代表大會賦予的職責，緊緊圍繞市律協(xié)新一年的工作要點開展監(jiān)督工作，一如既往地重視會費收繳和使用情況的監(jiān)督;一如既往地重點聚焦律師業(yè)民生和執(zhí)業(yè)環(huán)境的改善。
(一)學習黨的十八大精神，提升監(jiān)督工作的能力和實效
黨的十八大對律師工作提出了新的更高的要求，為律師事業(yè)的發(fā)展提供了新機遇。全體監(jiān)事將認真學習深刻領會十八大報告中提出的一系列新思想、新觀點、新論斷，努力提高監(jiān)督能力。
(二)創(chuàng)新工作機制，不斷探索完善工作的方式方法
新的一年中，監(jiān)事會將走訪調(diào)研對象從律工委擴展至律所和律師;每兩個月依托東方律師網(wǎng)、《上海律師》雜志等平臺，匯報監(jiān)事會工作動態(tài)，自覺接受廣大律師的監(jiān)督。
適時啟動監(jiān)事會工作規(guī)則的修訂工作。20xx年起施行的《監(jiān)事會工作規(guī)則》部分條款已不適用，監(jiān)事會將在聽取各方意見的情況下，審慎修訂。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十四
尊敬的各位領導，各位會員：
南寧北海商會第一屆監(jiān)事會是在20xx年x月x日第一屆一次會員(代表)大會上選舉產(chǎn)生的。監(jiān)事會在理事會和各級領導的支持和配合下，履行章程賦予的職能，認真監(jiān)督商會的運行?，F(xiàn)受本會第一屆監(jiān)事會的委托，我向全體會員作南寧北海商會20xx年度監(jiān)事會工作報告，請予審議。
近一年來，監(jiān)事會的工作主要是通過參加商會一屆一次、二次理事會議，參與討論《南寧北海商會20xx年活動計劃》、《南寧北海商會秘書處組織機構(gòu)設置及其職能分工》以及《南寧北海商會崗位責任》和議事、會員管理等六個管理文件，參與討論20xx年工作總結(jié)和審議財務執(zhí)行情況，同時，就商會工作向會員征詢意見及建議。我們認為，20xx年商會的工作，是按章辦事，依規(guī)運作，工作穩(wěn)步推進。
1、本會堅持在商會《章程》規(guī)定的業(yè)務范圍開展活動，在民主討論、集體決策的原則下，議事、決策、執(zhí)行程序明確，領導責任清楚，沒有違反《章程》規(guī)定，尚未發(fā)現(xiàn)商會各位理事、秘書長在執(zhí)行商會職責時有違反紀律、規(guī)章或損害商會利益的行為。
2、商會在財務管理上是實行會長負總責，審批一支筆，是規(guī)范、有序、公開、透明的。商會在會費的使用、活動的開支等方面厲行節(jié)約，精打細算，沒有違反財務規(guī)定現(xiàn)象。
3、本會開通《南寧北海商會網(wǎng)站》、創(chuàng)刊《新北商》、建設《南寧北海商會法律援助中心》、組織《南寧北海商會愛鄉(xiāng)情》活動、組織《南寧北海商會足球隊》參加“桂超杯”比賽、舉行《南寧北海商會發(fā)展座談會暨中秋茶敘會》、鼓勵會員單位組織的各具特色的聯(lián)誼活動等，符合商會實際，加強了商會成員的交流互動，增強了商會的活力，有利于商會的發(fā)展，也得到廣大鄉(xiāng)友和社會人士的認同與支持。
4、商會在發(fā)展會員上是認真執(zhí)行《南寧北海商會會員管理規(guī)定》，本著認真、慎重的精神，審核入會人員是否符合入會條件。
商會的建設與發(fā)展關乎全體會員的利益，我們熱切希望商會發(fā)展日益壯大，我們要進一步加強監(jiān)事會工作，保證商會的良性、健康發(fā)展。
謝謝大家!
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十五
報告期內(nèi)，本公司監(jiān)事會共舉行了四次會議：第七屆監(jiān)事會第十一次會議~第七屆監(jiān)事會第十四次會議。會議經(jīng)審議，以投票表決的方式審議通過了如下事項：
（一）《xx年度監(jiān)事會工作報告》；
（二）《xx年年度報告》；
（三）《xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》；
（四）《xx年第一季度報告》；
（五）《xx年半年度報告》；
（六）《xx年第三季度報告》。
xx年度，公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規(guī)定，本著對股東負責的態(tài)度，認真履行了監(jiān)事會的職能。監(jiān)事會成員列席了公司董事局會議，對公司重大決策和決議的形成，以及表決程序進行了審查和監(jiān)督，對公司依法運作情況進行了檢查。
（一）公司依法運作情況
xx年度，監(jiān)事會認真履行《公司法》、《公司章程》等相關法律法規(guī)賦予的職權，通過調(diào)查、查閱相關文件資料、列席董事局會議、參加股東大會等形式，對公司依法運作情況進行監(jiān)督。
監(jiān)事會認為：xx年度公司董事局運作規(guī)范、決策程序合法，按照股東大會的決議要求，認真執(zhí)行了各項決議。公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。公司管理層依法經(jīng)營，公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時恪盡職守，以維護公司股東利益為出發(fā)點，未發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司和股東利益的行為。
（二）檢查公司財務情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對xx年度公司的財務狀況、財務管理等進行了認真細致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。
監(jiān)事會認為：公司財務會計內(nèi)控制度較健全，財務運作規(guī)范，財務狀況良好，無重大遺漏和虛假記載。瑞華會計師事務所對公司xx年度財務報告進行審計后，出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務狀況和經(jīng)營成果。
（三）公司募集資金使用情況
本公司近三年內(nèi)無募集資金行為；本公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投資項目一致。
（四）公司收購、出售資產(chǎn)情況
監(jiān)事會對公司收購、出售資產(chǎn)的情況進行檢查，認為：報告期內(nèi)，在公司收購、出售資產(chǎn)的交易中，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易，無損害股東的權益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
（五）對關聯(lián)交易的意見
監(jiān)事會對公司關聯(lián)交易情況進行檢查，認為：報告期內(nèi)，公司發(fā)生的關聯(lián)交易均屬于公司正常經(jīng)營需要，交易計劃已事先按照審批程序取得董事局會議或股東大會的批準，交易行為遵照市場化原則，也履行了相關的批準程序，符合有關法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，關聯(lián)交易價格公平、合理、公允，沒有損害公司和其他非關聯(lián)股東的利益。
（六）內(nèi)部控制自我評價報告
監(jiān)事會認為：公司現(xiàn)已建立了較完善的內(nèi)部控制體系，符合國家相關法律法規(guī)要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實際需要，并能得到有效執(zhí)行，內(nèi)部控制體系的建立對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)，起到了較好的風險防范和控制作用，保證了公司各項業(yè)務活動的有序有效開展，保護了公司資產(chǎn)的安全完整，維護了公司及股東的利益。
《xx年度內(nèi)部控制評價報告》符合《深圳證券交易所上市公司規(guī)范運作指引》及其他相關文件的要求，自我評價報告真實、完整地反映了公司內(nèi)部的實際情況。
（七）建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況
監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進行了核查，認為：公司已根據(jù)相關法律法規(guī)的要求，建立了內(nèi)幕信息知情人管理制度體系，報告期內(nèi)公司嚴格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度，嚴格規(guī)范信息傳遞流程，公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理度，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。
xx年，公司監(jiān)事會將繼續(xù)積極適應公司的發(fā)展需求，拓展工作思路，謹遵誠信原則，加強監(jiān)督力度，以切實維護和保護公司及股東合法利益不受侵害為己任，忠實、勤勉地履行監(jiān)督職責，扎實做好各項工作，促進公司更好更快地發(fā)展。xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面：
（一）按照公司《章程》的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范運行，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作。
（二）加強對公司投資、財產(chǎn)處置、收購兼并、關聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督。
（三）加強監(jiān)事會自身建設，注重監(jiān)事人員業(yè)務素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，積極開展工作交流，增強業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
xx年，監(jiān)事會將一如既往地支持配合公司董事局和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護股東利益，誠信正直，勤勉工作，圓滿完成公司xx年的工作目標和任務，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
以上報告，請股東大會審議。
謝謝大家！
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十六
各位代表，同志們：
受市聯(lián)社監(jiān)事會的委托，我向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見。
20__年，市聯(lián)社監(jiān)事會以黨的xx大和xx屆_精神為指導，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點，認真履行工作職責，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道，促進本聯(lián)社各項業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。
(一)、積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動
20__年，監(jiān)事會作為市聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，積極參與理事會的決策過程，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會全體成員列席了每一次理事會會議，并對有關決議提案進行認真研究和討論，充分發(fā)表意見和建議，切實履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責。二是積極開展調(diào)研活動，先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等14家信用社，圍繞社內(nèi)資金平衡運用、信貸檔案動態(tài)管理、違規(guī)違紀人員思想動態(tài)、授權授信管理設想及可行性等，進行專題調(diào)研，為理事會決策和主任室經(jīng)營提供了多項參考意見。三是參與理事會的決策過程，聯(lián)社理事會在推進產(chǎn)權制度改革、明晰產(chǎn)權關系、增資擴股，在推進法人治理結(jié)構(gòu)、實行科學授權授信、規(guī)范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活經(jīng)營機制、促進發(fā)展，在穩(wěn)妥落實扶持政策、申請央行票據(jù)、化解包袱，在推進電子化建設、優(yōu)化服務功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會全程參與，為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎。監(jiān)事會認為：聯(lián)社理事會20_年的一系列的重大決策，思路清晰、目標明確，程序規(guī)范、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成效。
(二)、全力支持、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營管理活動
20__年，根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標和思路，市聯(lián)社主任室切實履行職責，組織、指導和督促全市農(nóng)村信用社深化改革，加快發(fā)展，強化管理，不斷提升金融服務水平。在主任室工作的具體運作過程中，市聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議，增強決策的科學性和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標的實現(xiàn)。一是各項業(yè)務指標較為理想，年末各項存款15、04億元，上升25979萬元，增幅20、9%，完成省聯(lián)社任務的101、1%;各項貸款9、12億元，增加13594萬元，“三農(nóng)”貸款39259萬元，占比43、1%，完成省聯(lián)社增幅任務;全年業(yè)務收入7433萬元，增長率10、28%，綜合費用率37、6%，實現(xiàn)帳面利潤492萬元。二是票據(jù)兌付目標基本實現(xiàn)，不良資產(chǎn)39832萬元，較年初下降5682萬元，占比23、54%，較年初下降6、06個百分點，其中不良貸款12422萬元，較年初下降5906萬元，占比為13、62%，較年初下降10個百分點;對社員股金，按銀監(jiān)部門的要求，進行了重新規(guī)范，資本充足率達10、43%，年底達到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求，已向人民銀行申請兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度，這必將在20_年實施的“內(nèi)控管理年”活動中，發(fā)揮積極作用。四是服務水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導下，實現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中，在全轄范圍內(nèi)開通了儲蓄通存通兌業(yè)務，同業(yè)市場競爭能力明顯增強;五是加大宣傳力度，全市農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。
監(jiān)事會認為：主任室一年來的工作，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達的年度工作目標和任務。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求，運作行為扎實規(guī)范，采取措施扎實有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。
(三)、積極實施科學、有效和規(guī)范的監(jiān)督
20__年，市聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責和權利，在服從、服務于全局工作中，主動增強責任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風險意識，加強對監(jiān)察審計工作的領導，扎實有效地開展檢查監(jiān)督工作。
圍繞中心工作，積極開展審計活動。一是轉(zhuǎn)變審計觀念，及時將關口前移，審計部門列席聯(lián)社審貸會議，對審貸會的權力運作過程和決議形成過程進行監(jiān)督，有效防范新的`風險產(chǎn)生，實現(xiàn)由事后審計向事前防范、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移;二是改進審計方法，增加勾對業(yè)務傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出預警信息;三是實現(xiàn)審計檢查資源共享，每月定期召開聯(lián)席會議，向人事、信貸、財務和資產(chǎn)保全部門通報檢查情況，拿出規(guī)范性意見，指定部門負責督促整改，實現(xiàn)三線監(jiān)督，齊抓共管。20_年先后對23家(次)信用社進行全面審計、36家進行全面大檢查;在職能部門的配合下，先后對9家、10人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出事實求是的評價;對12家單位，在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，實施后續(xù)跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導和監(jiān)督作用。
協(xié)會監(jiān)事會工作報告篇十七
本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
20xx年，xx股份有限公司（以下簡稱“公司”）監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，謹慎、認真地履行了自身職責，依法獨立行使職權，以保證公司規(guī)范運作，維護公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計劃、募集資金使用情況、關聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進行監(jiān)督，促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。
20xx年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。
監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。
本報告期內(nèi)公司監(jiān)事會共召開5次會議：
（一）20xx年4月10日，召開第四屆監(jiān)事會第十次會議，會議審議通過了以下議案：《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關于公司20xx年度利潤分配的預案》、《關于續(xù)簽關聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關于聘任20xx年度審計機構(gòu)的議案》、《關于公司內(nèi)部控制自我評價的報告》、《關于20xx年為控股子公司提供連帶責任擔保的議案》。
（二）20xx年4月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議，會議審議通過了以下議案：《20xx年第一季度報告》。
（三）20xx年8月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議，會議審議通過了以下議案：《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。
（四）20xx年10月24日，召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議，會議審議通過了以下議案：《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。
（五）20xx年12月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議，會議審議通過了以下議案：《關于簽訂日常關聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關于調(diào)整部分日常關聯(lián)交易預計金額的議案》。
（—）公司財務狀況。
公司監(jiān)事會結(jié)合本公司實際情況，通過聽取財務部門匯報、進行定期審計等方式，對公司本部、子公司的財務情況進行了檢查，強化了對公司財務工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認為，公司及各子公司設有獨立的財務部門，有獨立財務賬冊，獨立核算，遵守《會計法》和有關財務規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規(guī)范，會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際情況。
（二）公司投資情況。
報告期內(nèi)，公司相繼進行了對唐山xx有限責任公司增資擴股的`項目、投資設立全資子公司濟寧xx有限責任公司等項目，相關投資均履行了相應的投資決策程序，科學嚴謹。
（三）關聯(lián)交易情況。
本年報告期內(nèi)，公司與關聯(lián)方的日常性關聯(lián)交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議，關聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒有損害公司的利益。
（一）本報告期內(nèi)，監(jiān)事會成員認真履行職責，恪盡職守，通過列席董事會會議，對董事會履行職權、執(zhí)行公司決策程序進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為，公司董事會所形成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定，是合法有效的。
（二）本報告期內(nèi)，公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī)，以維護公司股東利益為出發(fā)點，認真執(zhí)行公司股東大會決議，履行誠信和勤勉盡責的義務，使公司運作規(guī)范，決策民主、管理科學、目標明確、不斷創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟效益，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。
（三）監(jiān)事會認真審核了經(jīng)大信會計師事務所（特殊普通合伙）審計并出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料，認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果，公司20xx年度實現(xiàn)的業(yè)績是真實的，成本控制效果顯著。
（四）對公司內(nèi)部控制自我評價的意見。公司根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關規(guī)定，按照公司實際情況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，保證了公司業(yè)務活動的正?；顒樱Ｗo公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機構(gòu)完整，內(nèi)部審計部門及人員配備到位，保證了公司內(nèi)部控制重點活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認為，公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實的反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4104252.html】
